寫一份總結(jié)可以幫助我們掌握自己學習的規(guī)律，邁向更高的層次?？偨Y(jié)應(yīng)該簡潔明了，言之有物，不啰嗦?？偨Y(jié)范文是學習總結(jié)技巧的重要資源和參考資料。
人事工作匯報篇一
一、踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。
(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：
(1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
(2)做好每日學生及其他人員來往登記。
2、物資管理工作：
(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
(2)維護學校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負責簡單的維修。
3、文件管理工作：
(1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行筆試及面試。
5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負責人都已下達總部傳達。
的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
6、財務(wù)工作：
(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。
(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。
(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
9、協(xié)助工作：(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
行政周工作計劃。
1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。
2.了解部門工作目標及領(lǐng)導對本部門的要求。
3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。
4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理。
5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。
8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。
擴展閱讀篇：
工作總結(jié)寫作指導。
工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。
基本情況。
1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
需要注意的問題。
1.工作總結(jié)前要充分占有材料。
2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。
3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。
5.工作總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會議論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進措施。
人事工作匯報篇二
首先感謝領(lǐng)導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)臵、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。
一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是：
1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表)，任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。?
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。
13、學生學籍變動記錄材料。
14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學生體檢表。
二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。
三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
二、勞資管理。
勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導、非領(lǐng)導、正局領(lǐng)導、非領(lǐng)導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)臵。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)臵進行人員配臵。
五、職稱的評審與聘用。
一是助理職稱評定條件。
(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
(2)全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
(3)中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
(4)高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
(5)初中以下學歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件。
(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。
(2)大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。
(3)中專(高中)畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。
(4)初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件。
(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。
(2)大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。
(3)中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)臵到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
六、認真做好各級人事統(tǒng)報工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
人事工作匯報篇三
2018年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴治黨，從嚴管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設(shè)，努力提升干部管理素質(zhì)，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)？通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下：
9名股級股室負責人。
目前局機關(guān)人員共84人（含勞務(wù)派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調(diào)出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。
提拔任用各級各類學校正股級干部24名，任職崗位調(diào)整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。
（一）落實“四項權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真組織學習有關(guān)政策文件，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了“知情權(quán)”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了“選擇權(quán)”。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認真聽取干部教職工的意見。
“三談”，即與單位領(lǐng)導班子、與分管同志、與教職工談；
“五審”，主動請紀檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關(guān)。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導和分管紀檢工作領(lǐng)導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制（加強對股級干部的管理，男同志達58歲、女同志53歲聘任為兼職督學），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關(guān)，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。
二是對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；
三是干部人員年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領(lǐng)導崗位的股級干部的學習與培訓、貫徹與執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。
為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊伍。
根據(jù)中共沛縣縣委巡察組工作要求，2017年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下：
（一）人員編制及領(lǐng)導職數(shù)配置情況。園林中心編制人數(shù)22名，實有14人。領(lǐng)導職數(shù)配置為一正三副，內(nèi)設(shè)六個科室人秘股、辦公室、審批股、綠化管理股、財審股、紀檢監(jiān)察室（作風辦），目前已配置黨組書記和副局長2名。
（二）干部選拔任用情況。2017年以來，共任命周敏、張征為科員，重用劉明旭為新成立的綠化管護中心主任，張真真為綠化管護中書記。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況。
（一）落實“四項權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了“知情權(quán)”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。
“三談”，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導、與同科室人員談；
“三審”，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公示關(guān)。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導和分管紀檢工作領(lǐng)導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
二是對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；
三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴重，專業(yè)性人才缺乏；
四是領(lǐng)導分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導崗位科級干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務(wù)”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
人事工作匯報篇四
根據(jù)中央組織部《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》、《干部人事檔案工作目標管理檢查驗收細則》和組織部《廣東省干部人事檔案工作目標管理達標升級辦法》等文件要求，在組織部指導下，我部從2007年開始，全面開展干部人事檔案達標工作。經(jīng)過近三年的努力，干部人事檔案管理工作經(jīng)自評得分97.5分，達到干部人事檔案二級管理目標的標準要求?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向你部報告。
一、領(lǐng)導重視，強化責任
1．主要領(lǐng)導重視親自抓，保證干部人事檔案達標升級工作順利實施。把干部人事檔案達標升級工作作為單位規(guī)范化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，成立以、組織部長為組長的干部人事檔案工作目標管理領(lǐng)導小組，落實一名分管副部長具體抓，配備一名專職的人事檔案工作人員和一名兼職的人事檔案工作人員。領(lǐng)導小組成立后，多次召開干部人事檔案工作會議，加強了對干部人事檔案目標管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，宣傳干部人事檔案材料的重要性，明確各單位的干部人事檔案材料補缺任務(wù)和補缺時間，要求各單位要以對黨負責、對干部負責的態(tài)度，做好干部人事檔案材料補缺工作，使檔案材料補缺工作得以全面完成，保證干部人事檔案目標管理工作的順利和深入開展。
2．分管領(lǐng)導嚴格要求，奠定干部人事檔案達標升級工作扎實基礎(chǔ)。分管干部人事檔案的部領(lǐng)導意識強，對干部人事檔案工作嚴格要求，每月聽取干部人事檔案達標升級工作情況匯報，切實解決干部人事檔案工作中的實際問題，提出下一階段工作要求；并親自與縣直相關(guān)單位協(xié)調(diào)，抽調(diào)6名干部到檔案室參加干部人事檔案整理工作。
3．管檔干部履職專責，確保干部人事檔案達標升級穩(wěn)步推進。我部注重干部人事檔案管理干部的相對穩(wěn)定性和工作延續(xù)性。對管檔干部做到先培訓后上崗，不定期參加上級組織、人事部門組織的業(yè)務(wù)學習和培訓；工作上實行專職專責，一般情況下不抽調(diào)參與其他工作和不進行輪崗交流；對工作取得一定成效的予以提拔使用，使干部人事檔案管理干部工作有沖勁，能認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，履職盡責做好工作，積極主動研究探索干部人事檔案工作中的新情況、新問題，認真制定好干部人事檔案5年發(fā)展規(guī)劃和每年，嚴格按照規(guī)劃目標和年度實施。
二、加強建設(shè)，規(guī)范管理
1. 健全制度，確保干部人事檔案工作規(guī)范化。我部認真履行干部人事檔案管理部門十項職責，完善和健全了查(借)閱制度、收集制度、鑒別歸檔制度、轉(zhuǎn)遞制度、檢查核對制度、保管保密制度、管理人員制度、送交檔案材料歸檔制度等八項制度建設(shè)，并嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，堅持按制度辦事，使檔案材料的建立和管理工作有章可循、有據(jù)可依，實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。
2．加強硬件建設(shè)，確保干部人事檔案做到安全管護。在辦公場所緊張的情況下，我部爭取的大力支持，專門安排了118.97平方米的辦公場所作為檔案庫，完善了“一庫三室”；把干部人事檔案工作所需經(jīng)費列入部的財務(wù)計劃，積極向上級爭取資金支持，投入了20多萬元，按照一級檔案庫的標準進行了裝修，購置了配套設(shè)備設(shè)施:更新一批檔案盒、檔案皮、分類紙；安裝滅火器、空調(diào)機、排氣扇、抽濕機、溫濕度表等相關(guān)設(shè)施，防盜、防火、防潮、防蛀、防光、防高溫等“六防”措施得到有效的落實；此外，還按規(guī)定專門為檔案室配置了切紙機、打孔機、復(fù)印機以及滅菌殺蟲機等設(shè)備，使檔案的保管與保護工作得到有效加強。
3.集中管理，提升干部人事檔案安全和質(zhì)量。我部針對各鎮(zhèn)、縣直各單位檔案室硬件設(shè)施不完備、檔案管理不夠規(guī)范的情況，今年已對全縣管理公務(wù)員人事檔案50卷以下的單位的公務(wù)員人事檔案，全部收歸我部檔案室集中代管，對管理公務(wù)員人事檔案50卷以上的單位（縣公安局、縣財政局），我部專門派出工作人員對單位檔案庫和檔案管理情況進行檢查，對不符合要求的提出了整改要求和整改時限，并實行跟蹤管理。
較好地為領(lǐng)導提供信息和決策依據(jù)。
三、認真組織，確保達標
1.加強歸檔和整理，確保干部人事檔案符合有關(guān)要求。為了做好歸檔和整理工作，把好裝訂整理質(zhì)量關(guān)，我部重點抓了幾方面工作。一是把好參加整理檔案同志的業(yè)務(wù)培訓關(guān)。集中參加檔案整理的人員學習如何分類、如何辨別材料，并具體操作示范，嚴格要求參加整理檔案的同志必須樹立質(zhì)量第一的思想，時間服從質(zhì)量，并由一名熟悉業(yè)務(wù)的同志進行復(fù)查，把好分類準確的質(zhì)量關(guān)。二是把好目錄打印關(guān)。由2名熟悉電腦且責任心比較強的同志專門負責目錄打印工作。三是把好裝訂關(guān)。由一名責任心強、認真細致的同志專門進行裝訂工作，使檔案裝訂規(guī)范，做到四面整齊。四是把好入庫關(guān)。對已整理裝訂完畢的檔案逐本驗收入庫，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，翻工重新整理。通過干部人事檔案的整理，達到了材料齊全、分類準確、編排有序、加工合理、目錄清楚、裝訂整齊、新型檔案夾和目錄紙用品符合有關(guān)要求。
2.加強自查自糾，確保干部人事檔案材料的真實性和完備性。從20xx年開始，我部從縣直有關(guān)單位抽調(diào)6名思想素質(zhì)好，責任心強的組織人事干部，按照標準對每一個干部人事檔案認真地進行查漏補缺，本著對每一個干部負責的態(tài)度，堅持實事求是的原則，嚴格按照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，對收集到的每一份材料進行嚴格的審查鑒別，做到手續(xù)完備，組織上形成的材料有形成材料的時間和組織印章，個人撰寫的材料有形成時間和本人簽名;對不屬于干部人事檔案歸檔范圍的材料及時轉(zhuǎn)遞或按有關(guān)規(guī)定銷毀，力求使每份干部人事檔案材料達到完整、真實、符合規(guī)定;對所欠缺的材料逐一登記進行追收及嚴格把關(guān)，確保每一份材料的真實性、完備性，目前共追收欠缺材料800多份。
3. 加強聯(lián)系，及時領(lǐng)會和執(zhí)行上級的有關(guān)政策，自覺接受上級的監(jiān)督、檢查和指導。我部能按時參加上級部門召開的有關(guān)會議、學習有關(guān)的文件，認真領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行上級部門對干部人事檔案工作的有關(guān)精神和要求，積極派人參加上級部門安排的各種學習培訓。加強與上級部門聯(lián)系，每半年向上級部門報告一次工作情況，平時與上級部門的業(yè)務(wù)人員加強溝通聯(lián)系，經(jīng)常向上級部門的業(yè)務(wù)人員請教工作過程中遇到的各種困難和問題，并邀請上級部門的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員前來檢查指導。
4. 加強業(yè)務(wù)指導，確保全縣干部人事檔案工作總體水平有明顯的提高。加強干部人事檔案管理干部的培訓工作，狠抓干部人事檔案信息管理建設(shè)，對干部人事檔案管理干部嚴格要求，每年結(jié)合組織工作會議對干部人事檔案管理干部進行一次思想的教育和業(yè)務(wù)知識的培訓。平時經(jīng)常深入各鎮(zhèn)、縣直各單位進行干部人事檔案工作檢查和指導，對存在的問題提出建議和要求，對個別素質(zhì)較低的管理人員建議有關(guān)單位進行調(diào)整，使全縣干部人事檔案管理工作有明顯的提高。
幾年來，我縣的干部人事檔案管理工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在上級組織部門的幫助和具體指導下取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的距離。今后，我部將更加注重干部人事檔案工作，繼續(xù)加大人力、物力、財力、精力的投入，加強對干部人事檔案干部的培訓，切實抓好本部干部人事檔案工作和對各單位干部人事檔案工作進行業(yè)務(wù)指導，在完成全縣科級干部人事檔案整理的基礎(chǔ)上，加大力度對全縣公務(wù)員的人事檔案進行規(guī)范化整理和信息化管理，更好地保障干部人事檔案的安全性和完整性、真實性，發(fā)揮干部人事檔案在干部管理中的重要作用，努力向干部人事檔案管理達到更高級別的目標而努力奮斗。
人事工作匯報篇五
各位領(lǐng)導：
今年以來，海陽聯(lián)社人事綜合部在辦事處綜合科和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞總體年度工作部署和階級性工作任務(wù)，認真履行職責，以黨建工作為根本，以加強干部員工隊伍建設(shè)為重點，不斷增強改革意識、競爭意識和服務(wù)意識，切實做好教育培訓和日常人事綜合工作，為推動我市農(nóng)村信用社發(fā)展，順利完成各項目標任務(wù)做出了一定成績，現(xiàn)將今年一至八月份的工作情況匯報如下：
一、堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅強的政治保障。
持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營密切結(jié)合，用加強黨建工作來確保業(yè)務(wù)工作的圓滿完成，用業(yè)務(wù)工作的完成情況來檢驗黨建工作的實際效果，通過扎扎實實的開展黨建工作，有力地推動了業(yè)務(wù)工作。機關(guān)黨員領(lǐng)導干部和全體黨員的帶頭作用得到發(fā)揮，影響和帶動了全體職工的工作熱情，實現(xiàn)了黨建工作業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合，使得各項業(yè)務(wù)的增長幅度和增長額度都創(chuàng)新高。
確保了市農(nóng)村統(tǒng)一法人改革工作的順利進行
二、加強班子建設(shè)，推進“三項制度”實施，抓好員工教育培訓。
業(yè)務(wù)、比技能的良好習慣，為迅速成為業(yè)務(wù)骨干奠定了基礎(chǔ)，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能、比學習的.氛圍在我社逐步形成。
三、進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善工資分配制度，健全員工社會保障體系。
一是進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。自去年12月27日，煙臺銀監(jiān)局批準我市32處分支機構(gòu)開業(yè)以來，我們先后多次到當?shù)毓ど滩块T報批營業(yè)執(zhí)照手續(xù)，從申請、注銷、變更、設(shè)立等多個步驟的基礎(chǔ)資料做起，從中做了大量的工作，4月23日轄內(nèi)的32處機構(gòu)同時領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照，其中在市區(qū)范圍內(nèi)增加3處營業(yè)網(wǎng)點，并于6月18正式營業(yè)。這對我市的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭能力增添新的活力，同時，標志著我市的一級法人治理取得階段性成果。二是完善工資分配制度。按照煙臺辦事處薪酬分配意見的要求，重新制定了新的薪酬分配考核辦法。體現(xiàn)了基本工資保飯吃、效益工資靠實干、獎勵工資靠貢獻的分配原則，拉開了分配檔次，激勵廣大員工盡職盡責，徹底結(jié)束了平均主義和干好干壞一個樣的分配方式，使員工工作熱情和干勁空前高漲。三是健全員工社會保障體系。進一步做好員工基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、等社會保險，三月份，經(jīng)過與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，我社員工醫(yī)療保險全部加入地方統(tǒng)籌，每年組織全轄干部員工綜合健康檢查一次，切實解決職工后顧之憂。
三、大力開展企業(yè)文化建設(shè)，建立宣傳工作機制，做好服務(wù)和后勤保障工作。
一是大力開展企業(yè)文化建設(shè)。建立實施了“周六學習日”制度，
由45名成員組成的全市信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)會，通過他們的有效工作，及時反映出全市的社情民-意和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，通過這些措施，我們實現(xiàn)了宣傳工作網(wǎng)絡(luò)化，進一步增強了宣傳工作的活力，截止到8月份，在省、市級刊物共發(fā)表稿件30余篇。三是做好服務(wù)和后勤保障工作。在車輛、食堂的管理、會務(wù)接待等工作上，力求精細化、規(guī)范化，與機關(guān)其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮人事綜合部的整體效應(yīng)，最大限度地提高機關(guān)工作效率。對基層社的合理要求在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的及時解決，屬職權(quán)外的及時向上級、向領(lǐng)導請示匯報，發(fā)揮好聯(lián)社與基層的橋梁與紐帶作用。
各位領(lǐng)導，海陽聯(lián)社人事綜合部下一步工作將在辦事處綜合科和聯(lián)社黨委領(lǐng)導下，繼續(xù)圍繞聯(lián)社中心工作，借鑒兄弟聯(lián)社的先進經(jīng)驗，大膽探索黨建、人事、教育綜合等工作新思路、新方法，銳意創(chuàng)新，勇于實踐，積極配合推進農(nóng)村信用社體制改革，不斷提高-干部隊伍素質(zhì)，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭取為我市農(nóng)村信用社的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
人事工作匯報篇六
尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結(jié)合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標困難較大。2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復(fù)的養(yǎng)護預(yù)算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務(wù)存在較大壓力。
是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、作風建設(shè)各項規(guī)定的情況。
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設(shè)責任制》，且主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設(shè)。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領(lǐng)導干部對作風建設(shè)的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領(lǐng)導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。
3、廉政風險防控情況。結(jié)合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權(quán)力關(guān)進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務(wù)工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。
向市委巡視組進點匯報材料。
尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導，同志們:大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況。
（一）機構(gòu)編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領(lǐng)導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構(gòu)改革和后續(xù)部分機構(gòu)調(diào)整，目前局機關(guān)行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構(gòu)編制3人，合計局機關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導職數(shù)4個；處級領(lǐng)導職數(shù)19個；非領(lǐng)導職數(shù)27個。內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機構(gòu)5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護科學研究院（編制××人，現(xiàn)有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機構(gòu)即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理?！痢两?jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導。因人員偏少，機構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關(guān)先進團組織；局機關(guān)婦委會被評為市級機關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領(lǐng)導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主。
題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
向省委第七巡視組專題匯報工作材料。
中共--縣委常委、縣紀委書記。
（2011年2月25日）。
尊敬的巡視組蔣組長及各位領(lǐng)導：
首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導，我謹代表縣紀委常委班子及全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領(lǐng)導到--縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況作簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。
2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市紀委全會精神，全面落實黨風廉政建設(shè)責任，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧提供了強有力的政治和紀律保證。
一、高度重視，黨風廉政建設(shè)責任制有效落實縣委始終將反腐倡廉建設(shè)納入全縣總體工作部署，按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”要求，狠抓組織領(lǐng)導、責任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強黨員領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任意識，保證了責任制工作落實到位。
（一）強化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導機構(gòu)，各級各部門相應(yīng)成立了由單位“一把手”任組長的責任制工作領(lǐng)導機構(gòu)，切實把黨風廉政建設(shè)責任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細化到黨政領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，做到了與經(jīng)濟建設(shè)和其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
（二）強化任務(wù)分解，確保責任主體到位。制定出臺了黨風廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，對工作進行了細化分解，明確了牽頭部門和責任單位。制定了黨風廉政建設(shè)責任狀，縣委、政府班子其他成員根據(jù)分工認真履行“一崗雙責”，主動與分管單位研究黨風廉政建設(shè)工作；各級各部門領(lǐng)導帶頭落實“一把手”負總責制，對責任內(nèi)容進行分解和細化，層層簽訂目標責任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設(shè)責任體系。
（三）強化監(jiān)督檢查，確保任務(wù)落實到位。把監(jiān)督檢查作為促進責任制落實的重要環(huán)節(jié)，強化了日常督查，派出縣委巡視組、紀工委干部多次深入負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導和檢查責任制工作落實情況，進行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價的依據(jù)。強化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點單位和部門貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達80%以上；年終由縣級領(lǐng)導帶隊，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實責任制的情況進行全面檢查考核。
（四）強化考核考評，確保責任追究到位。完善了責任制獎懲和責任追究辦法，將各級領(lǐng)導干部履行職責、落實黨風廉政建設(shè)責任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據(jù)。2007年以來，通過嚴格考評，共評出黨風廉政建設(shè)責任制工作先進集體46個，兌現(xiàn)獎勵資金6萬元；對9個年度考核為縣倒數(shù)三名的單位進行了通報批評，對5名領(lǐng)導實施誡勉談話，有力地維護了黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性。
二、突出重點，全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
圍繞懲防體系建設(shè)主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風、改革和作風建設(shè)重點，有力推動了全縣反腐倡廉建設(shè)深入開展。
（一）狠抓教育宣傳，筑牢思想道德防線。積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育模式，不斷強化黨員干部廉政勤政意識。著力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了黨風廉政建設(shè)宣傳教育方案，堅持把反腐倡廉宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署，把反腐倡廉建設(shè)理論作為全縣各級黨委理論中心組學習的重要內(nèi)容，定期安排專題學習；把反腐倡廉建設(shè)宣傳教育納入黨校干部培訓。
教學。
計劃，開辦培訓班，進行教育培訓。圍繞學習宣傳貫徹《廉政準則》，縣委中心學習組將《廉政準則》作為重要內(nèi)容進行了認真學習，對照檢查和整改，縣四套班子領(lǐng)導公開作出廉政承諾，并在縣委民主生活會上對貫徹執(zhí)行《廉政準則》的情況進行了專題匯報；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位認真召開專題會議、學習會議、培訓會議，進行自檢自查和整改落實；縣紀委切實加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，舉辦了鄉(xiāng)科級干部和村支書主任學習貫徹廉政準則培訓班，向科級以上黨員干部征訂發(fā)放《廉政準則》學習讀本，開展了以《廉政準則》為主要內(nèi)容的知識測試，將《廉政準則》編成短信分期向副科以上領(lǐng)導干部發(fā)送，在縣電視臺開辦宣傳專欄，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展巡回輔導和監(jiān)督檢查。廣泛開展廉政文化“六進”活動，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、機關(guān)、農(nóng)村建立了廉政文化示范點；通過開展送廉政春聯(lián)活動，播放反腐倡廉電教片，開通領(lǐng)導干部廉政短信平臺，開辦黨風廉政建設(shè)專題培訓班，召開典型案件通報會等形式，進行廉政勤政教育，不斷擴大了宣傳教育的覆蓋面和影響力，增強了黨員干部的廉潔自律意識，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。
（二）狠抓監(jiān)督制約，規(guī)范領(lǐng)導權(quán)力運行。嚴格執(zhí)行“三談兩述”制度，創(chuàng)造性地制定出臺了《--縣領(lǐng)導干部勤政廉政“三提醒五必談”實施辦法（試行）》，前移監(jiān)督關(guān)口，改進監(jiān)督方式，增強了干部教育監(jiān)督的實效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領(lǐng)導干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴格落實個人重大事項報告、民主生活會及提拔調(diào)整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時期重點工作安排，制定專項工作紀律規(guī)定，健全全縣重點工作督查機制，強化對擴大內(nèi)需項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗旱救災(zāi)、征地拆遷、城市建設(shè)、扶貧救濟資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領(lǐng)導干部正確履職、各項任務(wù)按時完成。認真開展了領(lǐng)導干部入股采礦、經(jīng)商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預(yù)算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進行了清理；建立縣紀委、紀工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)部監(jiān)督制度，全面落實8個禁止52個不準要求，使各級各部門黨員領(lǐng)導干部執(zhí)行《廉政準則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進陽光政府四項制度，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布重大決策聽證事項36項，公示重要事項206項，通報重點工作319項。實施重大招投標、政府采購、土地招拍掛活動監(jiān)督326項，簽訂工程建設(shè)廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。
人事工作匯報篇七
2015年是一個具有意義的一年，我們在縣領(lǐng)導的正確指導下，不斷加強對人事工作的改進，取得了良好的成果。
一、深入貫徹上級人才工作會議精神，進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度
1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境。、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動人員代理349人?？h人才交流中心接收學生報到共331人，庫存學生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人)，為學生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱服務(wù)近百次。
2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強。今年，我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個。我縣舉辦招聘會2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從?？埔陨蠈W生中公開招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營企業(yè)招聘9人。
3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來，我局加強了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓，推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)知識考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗證工作。
4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的要求，我們加強了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加xx年度全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進行了評審，并辦理了技術(shù)等級證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進行了專項考核，發(fā)放高級專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評選。
5、人才轉(zhuǎn)化流動順利進行。我們對新成立的'縣城-管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊保留20人，劃轉(zhuǎn)城-管辦執(zhí)法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進4人，調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。
二、適應(yīng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革
6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點，堅持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯位機構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員506名、暫保留在機關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。
7、圓滿完成行政審批制度改革。按照、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實推進行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責，調(diào)整設(shè)置了67個職能股室，其中設(shè)行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機關(guān)行政編制、46名機關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
人事工作匯報篇八
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫，于20__年_月_日入職，擔任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進入已經(jīng)兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我2021年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：
1、員工勞動關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓工作，主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進行統(tǒng)計，同時作出企管部培訓計劃。
結(jié)合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我2019年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。
謝謝大家！
述職人：___。
2021年_月_日。
人事工作匯報篇九
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，人事干部必須結(jié)合實際，深入思考如何把科學發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到干部人事工作的各個方面，為服務(wù)促進機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展做出積極貢獻。
一、堅持正確導向，促進機關(guān)事務(wù)科學發(fā)展。
選什么樣的人，用什么樣的人，事關(guān)倡導什么樣的思想行為，樹立什么樣的用人導向。機關(guān)事務(wù)工作涉及到方方面面的利益，長期存在服務(wù)保障能力不能滿足干部職工需求的矛盾。要引導廣大干部在管理科學化、保障法制化、服務(wù)社會化方面進行積極探索和創(chuàng)新，研究解決機關(guān)事務(wù)工作的新情況、新問題、新矛盾，統(tǒng)籌兼顧各方利益，促進和諧社會和諧機關(guān)建設(shè)，大膽重用勇于創(chuàng)新，實績突出的干部。機關(guān)事務(wù)工作點多、面廣、繁雜、具體，要鼓勵廣大干部特別能吃苦、勇于自我犧牲，特別講認真、工作一絲不茍，特別能忍耐、始終任勞任怨，多做打基礎(chǔ)管長遠的好事、實事，把好事辦實，把實事辦好，大膽重用那些埋頭苦干、默默奉獻的干部。機關(guān)事務(wù)工作管錢、管物、管資產(chǎn)，要大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，進一步完善機關(guān)事務(wù)工作的管理體制和運行機制，嚴格管理，嚴于律己，努力降低行政成本，提高行政效率，大膽重用那些廉潔奉公、群眾公認的干部。
二、加強制度建設(shè)，建立符合科學發(fā)展觀要求的干部考核評價機制。
干部考核是組織人事工作的重要基礎(chǔ)。必須緊緊圍繞服務(wù)促進機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價的制度建設(shè)。在考核制度的設(shè)計上，要堅持定性考核與定量考核相結(jié)合，既要對干部的思想政治素質(zhì)、道德品行、黨風廉政進行定性分析，又要對工作成績、領(lǐng)導能力、群眾滿意度等進行量化對比分析。要堅持結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合，在重視結(jié)果性指標考核的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風轉(zhuǎn)變、效能提升等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析。要堅持單項考核與綜合考核相結(jié)合，既要考核經(jīng)濟效益、工作實績、節(jié)能降耗等個別因素，又要分析“顯績”與“潛績”、主觀努力與客觀條件、經(jīng)濟指標與社會指標等綜合因素。要堅持平時考核與任職考核相結(jié)合，既要健全年度考核和平時考核的各項指標，明確考核要求，規(guī)范考核方法，增強考核效果，又要做好民主推薦、民主測評、個別談話、經(jīng)濟責任審計等任職考核。在科學考核評價的基礎(chǔ)上，對那些自覺堅持科學發(fā)展、善于領(lǐng)導科學發(fā)展、德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部給予表彰獎勵，優(yōu)先提拔使用。
三、深化教育培訓，提高廣大干部推動機關(guān)事務(wù)科學發(fā)。
展的能力。
做好教育培訓工作是提高干部隊伍能力素質(zhì)的重要手段之一。要用中國特色社會主義理論武裝干部，特別是要用科學發(fā)展觀來教育培訓干部，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，研究解決影響和制約機關(guān)事務(wù)科學發(fā)展的突出問題，著力提高推動機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展的本領(lǐng)。要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃和突出重點相結(jié)合，按照科學人才觀的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃我局公務(wù)員、經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓工作，圍繞管理、保障、服務(wù)等職能，重點抓好政治理論培訓、業(yè)務(wù)知識培訓和技術(shù)技能培訓。要堅持品德教育和能力建設(shè)相結(jié)合，通過多種方法和途徑，進行理想信念、廉潔自律、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，在不斷提高品德修養(yǎng)的同時，著重培養(yǎng)全局干部職工的學習能力、研究能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，全面提升綜合素質(zhì)。要堅持教育培養(yǎng)和實踐鍛煉相結(jié)合，通過繼續(xù)教育、學歷教育和職業(yè)教育，進一步優(yōu)化我局干部的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。同時，不斷拓寬年輕干部掛職鍛煉的渠道，鼓勵支持新進大學生到基層單位實習鍛煉，促使他們開闊視野，積累經(jīng)驗，增長才干。
人事工作匯報篇十
自治區(qū)國土資源廳檢查組各位領(lǐng)導：
首先，我代表巴州國土資源局黨組對自治區(qū)國土資源廳平主任一行來巴州檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
按照自治區(qū)國土資源廳《關(guān)于開展干部任用條例和有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神》，現(xiàn)將巴州國土資源系統(tǒng)工作情況匯報如下：
近年來，巴州國土資源系統(tǒng)干部選拔任用工作在自治區(qū)國土資源廳黨組的正確領(lǐng)導下，在各級黨委和組織部門的關(guān)心支持下，堅持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，抓班子、帶隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)了一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍，為自治州經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出了突出的貢獻。
一、干部選拔任用的總體情況。
巴州國土資源局轄八縣一市9個國土資源局；直屬單位有州國土資源局庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、州國土資源勘測規(guī)劃設(shè)計院、州測繪管理辦公室、州土地整理和儲備中心（建設(shè)用地咨詢服務(wù)部）、州礦產(chǎn)資源儲量管理征收中心；局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)為7個職能科室；編制人員23人；全系統(tǒng)在冊人數(shù)556人。2007年以來，在自治區(qū)國土資源廳黨組的關(guān)心和支持下，巴州國土資源系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子不斷加強，新提拔任職的干部共計34名，其中：正科級10名，副科級24名；民族比例適中，其中：漢族干部24名，少數(shù)民族干部10名；干部綜合素質(zhì)進一步提高，本科以上學歷的20人，本科以下學歷的14人；年齡結(jié)構(gòu)趨于合理，40歲以上的23人，40歲以下的11人；黨員32人，非黨員2人；尤其是加大了婦女干部的培養(yǎng)力度，新提拔任職的4名婦女干部中有3名擔任縣國土資源局（分局）行政“一把手”。
二、以宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)為主線，營造良好的宣傳氛圍。
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）等相關(guān)政策法規(guī)的學習宣傳活動，把《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學習宣傳工作作為黨組的重要工作來抓，列入黨組的重要議事日程，局領(lǐng)導經(jīng)常召開會議，集中學習《條例》等相關(guān)政策和法規(guī)知識，并對上級確定的學習宣傳周活動做出具體的安排，確定由組織人事教育科具體負責此項工作，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成，并將學習宣傳工作落到實處，使學習宣傳活動取得實效。
拔任用工作是滿意的，意見和建議主要是加大對基層干部的選拔任用的力度，解決基層國土資源所的編制問題和加大異地交流輪崗的力度等。四是組織召開座談會。黨組及時組織機關(guān)干部職工召開干部選拔任用工作座談會，面對面的了解廣大干部職工對《條例》的認知程度，聽取大家對干部選拔任用工作的意見和建議，掌握干部選拔任用工作中好的做法，促進干部選拔任用工作的規(guī)范化。
（三）完善機制，注重實效。干部選拔任用工作是提升國土資源管理工作的有效途徑，也是國土資源管理工作的重中之重。因此，黨組以《條例》學習宣傳活動為契機，建立學習宣傳《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的長效機制，把學習《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學習作為一項長期的工作抓緊抓好，不斷提高干部選拔作用工作水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。黨組始終把學習《條例》等相關(guān)政策法規(guī)作為中心組學習的重點，學深、學透，增強對干部選拔任用工作的政治責任感，使干部的選拔任用工作能夠嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止用人上的不正之風。（四）突出重點，推進工作。今年3月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度出臺后，黨組把學習四項監(jiān)督制度作為今年工作的重點。一是在黨組會上認真學習了四項監(jiān)督制度，使事前要報告，事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責要追究的思想深入每個黨組成員的心中；二是組織局機關(guān)全體干部通讀四項監(jiān)督制度，使廣大干部職工對四項監(jiān)督制度有一個全面的認識和理解；三是組織黨員領(lǐng)導干部進行集中測試，進一步加深理解、鞏固學習效果；四是要求各縣市國土資源局及直屬單位認真學習宣傳四項監(jiān)督制度，營造濃厚的學習氛圍；五是開展集中調(diào)研，對各縣市國土資源局及直屬事業(yè)單位干部選拔任用工作情況進行摸底，及時發(fā)現(xiàn)在干部選拔任用中的突出問題，制定相應(yīng)的解決方法和措施；六是制作四項監(jiān)督制度宣傳欄，提升廣大黨員干部和職工對四項監(jiān)督制度的認知度。
三、建立健全干部人事管理的體制機制，推進干部人事制度改革。
黨組認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷完善科學規(guī)范的黨政領(lǐng)導干部選拔任用制度，努力營造富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進國土資源系統(tǒng)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。
（一）堅持正確的用人導向，選準用好干部。我局在選拔任用干部中，始終以高度的政治責任感，全面正確執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅持以注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認為主要標準的用人導向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。注重選拔在基層一線工作的優(yōu)秀干部，對那些長期在環(huán)境艱苦、條件較差、困難較多的地方工作的干部格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠打基礎(chǔ)的干部絕不虧待。
（二）加強干部交流輪崗的力度，提高干部的責任意識。近年來，巴州國土資源系統(tǒng)不斷加大干部交流輪崗的力度，州局黨組在配備各縣市國土資源局領(lǐng)導班子過程中，一是注重從工作需要出發(fā)；二是注重干部的領(lǐng)導能力和政治素質(zhì)；三是注重加大干部的異地交流；四是注重在各縣市局領(lǐng)導班子內(nèi)部進行輪崗交流。各縣市國土資源局也加大了基層國土資源所干部的交流輪崗力度，把能干事的干部選拔到基層國土資源所的主要崗位，充實基層國土資源管理力量。加大干部交流輪崗工作的力度，不僅能夠鍛煉干部適應(yīng)不同的崗位，也有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。2007年以來，全州有86％的基層國土資源所所長進行了輪崗。
（三）堅持走出去、引進來的方針，做好和地方的干部交流。在選拔任用干部過。
程中，我們始終堅持走出去、引進來的方針，走出去就是把國土資源系統(tǒng)政治素質(zhì)高、工作能力強而本系統(tǒng)暫時不能提拔任用的年輕干部推薦到地方使用，使其能夠盡快的成長起來。近年來，推薦到地方的副科級干部有3名。引進來就是把地方優(yōu)秀的干部充實到國土資源系統(tǒng)，選派到急需人才的地方，進一步壯大國土資源隊伍。近年來，有7個縣市黨委為縣市國土資源局配備了紀檢組長。通過雙向交流，不斷拓寬干部選拔任用的路子，使一些年富力強的干部能夠盡早得到提拔任用。
（四）加大干部的教育培訓力度，提高人員的綜合素質(zhì)。通過開展集中培訓，教育和引導廣大干部職工進一步確立改革創(chuàng)新的理念、增強依法行政的觀念、掌握宏觀調(diào)控的知識、強化拒腐防變的意識、提高履行崗位職責的能力，做到政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風嚴謹、公道正派、誠實守信。在干部學習培訓中，我們堅持“請進來、送出去”的方針，一方面把確定的重點培養(yǎng)對象選派到內(nèi)地發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，先后有3名干部選派到內(nèi)地去掛職鍛煉，學習先進的管理方法和經(jīng)驗；另一方面請自治區(qū)一些專家來我州授課，面對面的傳授一些管理方法和業(yè)務(wù)知識，豐富國土資源管理的相關(guān)知識。
（五）加大干部考核工作力度，強化干部監(jiān)督。干部考核是干部選拔任用的重要依據(jù)。因此，我局在干部考核中，始終堅持公正、公平、公開的原則，制定了嚴密的考核考察程序，堅持任人唯賢，對有能力、群眾公認的干部，果斷予以提拔使用；對能力差、工作責任心不強、群眾公認度低的干部，果斷撤換，不論資排輩。通過干部考核，有效地解決了過去干部能上不能下的問題，變過去的組織上要我干為我要干,使一批年輕干部脫穎而出走上了領(lǐng)導崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導干部的人員結(jié)構(gòu)。
四、嚴格干部選拔任用工作紀律，杜絕選人用人上的不正之風。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。（一）堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。黨組始終把民主推薦作為選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)來抓，充分體現(xiàn)走群眾路線和群眾公認的原則，在這方面加大了工作力度。黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在進行民主推薦時，要求必須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，組織人事部門都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，規(guī)范操作，確保推薦工作的順利進行。在每年的干部考核和選拔工作中，都能夠堅持充分的發(fā)揚民主，對每一次的科級干部選拔任用和縣級后備干部的推薦工作，都能夠按規(guī)定的程序進行民主推薦和民主測評。
（二）嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部，是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨組在選拔任用干部時，嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了“誰考察，誰負責”，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
（三）嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會議討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上黨組會，確保工作程序到位。
（四）積極主動介入，把好監(jiān)督關(guān)。在干部考察中紀檢組始終堅持主動介入，全程參與干部的選拔任用工作。一是抓好自查自糾。按照干部管理權(quán)限，每年對提拔任用的干部任職條件、任用程序等進行一次自查，分析存在問題的原因，認真進行整改。二是抓好問題查處。通過公布舉報電話、網(wǎng)上舉報信箱、受理群眾來信來訪等形式，及時掌握干部選拔任用工作中存在的問題。對違反規(guī)定選人用人的，舉報一起、查處一起。三是加強監(jiān)督查處。認真落實中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》要求，加強對民主推薦中拉票行為的監(jiān)督和查處。堅決把違反政策法規(guī)選人用人；為他人提拔說情、打招呼；在民主推薦和選舉中搞拉票賄選等非組織活動的問題作為監(jiān)督查處的重點，及時受理，認真核實。實行專辦督查制度，明確辦理機構(gòu)、方式、程序和時限，對查實確屬違反紀律規(guī)定的，一律嚴肅處理。
從總體情況來看，局黨組能夠認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)，思想認識上高度重視，工作措施上狠抓落實，取得了一定的成效。同時也清醒地認識到，工作中還有不少薄弱之處。一是學習干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強，組織學習的形式比較單調(diào)；二是少數(shù)提拔任用的干部培訓時間短，工作經(jīng)歷單一；三是領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)能力與促進科學發(fā)展的要求還有不相適應(yīng)、不相符合的情況等等。我們將以這次檢查為契機，采取切實有效措施，進一步深化干部選拔任用制度改革，深入整治用人上的不正之風，堅持用好的作風選人，選作風好的人，使廣大干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風工作的滿意度不斷得到提高。
大同縣干部人事制度改革情況匯報。
近年來，大同縣高度重視干部選拔任用工作，認真執(zhí)行《干部任用條例》，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為重點，不斷創(chuàng)新干部選拔任用方式，為我縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強的組織保證。
一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效。
基層調(diào)研、廣泛聽取意見、擴大群眾參與作為深化干部人事制度改革的重要手段貫穿始終，不斷堅持和完善從基層一線選拔干部，著力激發(fā)干部隊伍活力，深入探索選任方法，進一步拓寬選人用人視野，建立和完善了差額選拔制度。
1、實行“三步工作法”，充分聽取基層意見。
縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。
接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進行自查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、干部工作方面。我局認真執(zhí)行《中共縣委批。
1、加強思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導向來重視意識形態(tài)教育，堅持把加強思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學習制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導干部學先一步、學深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學習計劃》，結(jié)合每月中心組理論學習擴大會和局內(nèi)外學習培訓工作，局領(lǐng)導帶頭學習，起到了領(lǐng)導干部帶頭學習的模范作用，一級抓一級，層層抓落實，使學習做到了有領(lǐng)導、有計劃、有措施。全局學習培訓人次達到300多人次，通過學習，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實為人民”學習討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導小組，制定了聯(lián)系局工作實際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，活動取得了實實在在的成效。
2、嚴格黨的組織生活。堅持高標準、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認真落實整改，不走過場，達到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認識、增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。
授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。
4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，對此，我局扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認真按照個人承諾服務(wù)社會；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風正氣等方面全面提高，大大促進了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。
三、人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員名，后勤服務(wù)人員2名，現(xiàn)有在編在職人員名，其中后勤服務(wù)人員1名，臨時聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。
xxxx2012年上半年組織人事**情況匯報發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！按照上級黨委組織部的安排部署，現(xiàn)就我場2012年上半年組織人事**情況，向各位領(lǐng)導匯報如下：2012年，xxxx組織人事**以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機，堅持做到了“圍繞一條主線、突出四個重點、統(tǒng)籌五項**”的**部署，按照“抓班子、打基礎(chǔ)、強隊伍，辦實事、轉(zhuǎn)作風、提素質(zhì)”為思路，緊扣服務(wù)團場經(jīng)濟社會發(fā)展大局，取得了較好的成效。一、具體**：“一條主線”是指緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神這條主線“突出四個重點”是：（一）全面推進干部人才**。一是強化干部教育培訓**。制訂了《2012年干部教育培訓**計劃》，采取集中學習和分散學習兩種形式，對全場干部進行培訓，保證了團場干部的正常理論學習。二是實施基層黨支部書記、副書記輪訓工程，借助赴河南、師黨校多種培訓方式，確保全場56名基層黨支部書記、副書記全部輪訓一遍。二是干部管理進一步加強。制定了《連科級后備干部管理辦法》，逐步建立健全科學規(guī)范的連科級后備干部**制度，加強了對后備干部培養(yǎng)，在全場營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的**氛圍。三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。
人事工作匯報篇十一
1、年度招聘結(jié)果。
xx年底公司共有員工xxx人，xx年底xxx人，全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況。
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時通過中介招聘的方式，為工人的招聘開拓了新思路。
針對應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少，因此對面試人員精挑細選，通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。
針對高級研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。
3、招聘測評工具研究情況。
為提高招聘的信度和效度，針對管理和技術(shù)人才，人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型，并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善，但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型，因此在面試、筆試題的設(shè)計上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓。
1、年度培訓結(jié)果。
人事部共組織各部門員工參加各種培訓課題xx個，累計培訓人次超過了xxx人次，培訓工作主要集中在新員工入職培訓、特殊工種持證上崗培訓、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓等。
2、培訓工作檢討。
(三)績效考核。
3、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領(lǐng)導，為全面實施績效考核工作做出準備。
(四)。
薪酬福利。
3、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。
4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。xx年共申報x例工傷，其中x例為未評級的小工傷，x例較嚴重被評為x級。
(五)勞動關(guān)系。
1、嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。
2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案，并實施，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進和諧勞動關(guān)系。
人事工作匯報篇十二
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的'轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
人事工作匯報篇十三
我區(qū)按照這個重點，從制度上加強、機制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進學習型組織建設(shè)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年組織人事培訓班開學式上的重要講話，希望大家喜歡。
同志們：
這次集中培訓是組織人事干部常規(guī)培訓，也是我們開展主題教育活動的一個重要內(nèi)容，學習培訓的主要內(nèi)容，安排了學習習近平近期重要講話重要指示精神、十九屆六中全會精神等新理論、新思想、新觀點，又安排干部工作考核考察、督促檢查、人才管理、創(chuàng)新農(nóng)村機制等組織人事基本業(yè)務(wù)的培訓，更重要的是對去年區(qū)委出臺的加強干部管理一系列文件的再學習、再落實。學習這些內(nèi)容的出發(fā)點在于了解新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的新要求，在于全面系統(tǒng)掌握組織人事工作的基本知識，特別是干部隊伍管理工作的基本原則、基本程序、方法步驟和具體要求，并熟練掌握這些業(yè)務(wù)技能，規(guī)范工作行為，使區(qū)委出臺的措施辦法得到全面落實。學習培訓的最終目的在于提高全區(qū)組織人事干部的整體素質(zhì)，為更好地履行職責、促進加快發(fā)展、推動率先崛起提供有力、有效的服務(wù)和保障。
組織人事工作是黨的建設(shè)重要組成部分，組織人事干部作為聯(lián)系本級黨員干部的橋梁紐帶，作為單位領(lǐng)導的參謀助手，是保障組織人事工作良性有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)力量。所以，組織人事干部的素質(zhì)、能力、作風，直接關(guān)系黨委決策部署的具體實施，直接影響黨組織賦予的各項任務(wù)能否扎實推進順利完成，直接影響到一個單位、一個區(qū)域在全局中的形象。從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，一般的要求就是要做好組織分工的各項工作;它的特殊性，就是要加強自身建設(shè)，落實好上級黨組織和區(qū)委的決策部署，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，合理調(diào)配使用和集聚人才資源，想問題、定計劃、推工作都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，為加快推進中心城區(qū)率先崛起提供強有力的保障。組織人事工作這一特性，決定了組織人事干部不僅要在保障上求先行，而且要在學習上求先行，做到更加重視學習，積極主動學習，科學有效學習。下面，我圍繞發(fā)展就組織人事干部如何加強學習問題談兩點看法，供大家參考。
一、著眼發(fā)展大局，重視加強學習。
知識是推動社會進步的重要動力，知識的積累來自與時俱進的學習和生動活潑的實踐。加強學習是推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的內(nèi)在動力。習近平總書記指出：“重視學習是我們黨推動事業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗?！被仡櫚倌隁v程，瞻望復(fù)興偉業(yè)，中國共產(chǎn)黨從學習中走來，在學習掌握馬克思列寧主義理論的過程中_，中國共產(chǎn)黨成立后又積極推進學習。這種與生俱來的學習基因，一以貫之于中國共產(chǎn)黨以后的奮斗歷程中，鍛造了一個具有強大學習能力、依靠學習走向未來的學習型政黨。區(qū)委一直重視學習，始終把加強學習作為提高干部隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，來謀劃、來推進、來落實、來堅持。區(qū)第x次黨代會提出實現(xiàn)中心城區(qū)率先崛起的奮斗目標，確定的發(fā)展重點，其中一個就是“提升大教育”，這個“大教育”包括各類各級各個層面的教育，不僅要加強基礎(chǔ)教育，提高素質(zhì)教育，推動均衡教育，而且要加大職業(yè)教育、社會教育;不僅要抓好青少年的教育，而且要抓好成年人、老年人的教育，不僅要抓好黨員干部隊伍的教育培訓，而且要抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓。
近年來，我區(qū)按照這個重點，從制度上加強、機制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進學習型組織建設(shè)，建立健全了一系列黨員干部的教育管理制度，每年培訓了一批干部，每年開展一次主題教育活動，每年研究探討了一批事關(guān)發(fā)展的重點調(diào)研課題，同時從區(qū)委領(lǐng)導班子做起，區(qū)委中心組每兩周集中學習，雷打不動，長期堅持下來，在全區(qū)上下營造了較好的學習氛圍，無論是理論學習還是其他方面的業(yè)務(wù)學習，都取得了一定進步。我們干部隊伍的理論水平、知識結(jié)構(gòu)、組織和推動區(qū)域發(fā)展的能力有了明顯的提升，有力地推動了我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。
但是，我們學習的方法、內(nèi)容、實效以及學習制度的落實都與大幅度提高干部隊伍整體素質(zhì)的要求，還有很大差距，與適應(yīng)發(fā)展形勢、擔負發(fā)展任務(wù)的要求，還做的遠遠不夠。當前，我區(qū)正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展、大進步的關(guān)鍵時期，面臨的形勢、繁重的任務(wù)和干部隊伍的狀況，都要求我們高度重視加強學習、善于提升學習。
一要把學習作為一種信念來堅持。要不要學習、能不能學習，這不僅是態(tài)度問題、習慣問題，而且是黨性問題、責任問題。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就要通過強化學習，不斷提高黨性修養(yǎng)和人生境界，進一步增強政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性，進一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象，創(chuàng)新求實、注重改革的可敬形象，團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。這些都是新時期組工干部加強黨性修養(yǎng)的基本要求。
二要把學習作為一種責任來落實。通過學習上的先行，努力擴大知識面，增強全局觀念和工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，增強干成事、干好事的本領(lǐng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中站好位、履好職，以開闊的眼界來審視加快推進xx發(fā)展的新要求，來統(tǒng)籌組織人事工作，以創(chuàng)新的意識、開拓的精神和務(wù)實的作風來解決組織人事工作的難點、熱點問題，來落實我們的奮斗目標和發(fā)展要求。
二、立足服務(wù)發(fā)展，善于提升學習。
發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理，服務(wù)發(fā)展大局、推動發(fā)展大事、落實發(fā)展重任，這是學習的基本立足點。說白了一點，就是要牢牢把握“學什么、怎么學、達到什么目的、養(yǎng)成什么學風”這條主線。組織人事干部要在學習上求先行，就是要圍繞發(fā)展抓學習，提升學習促發(fā)展，切實把“必須學”的客觀要求與“我要學”的主觀能動性結(jié)合起來，把理論業(yè)務(wù)學習與實際應(yīng)用結(jié)合起來，把加強學習當作一種提升自我、服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的硬任務(wù)來落實，在服務(wù)發(fā)展中汲取營養(yǎng)、充實知識、提高本領(lǐng)，在學習工作中推動發(fā)展，切實做到“三個立足”：
(一)立足推動工作，確定學習內(nèi)容。
現(xiàn)在需要學習的內(nèi)容很多，需要補充的內(nèi)容更多，可供學習的材料也很多，要從工作需要出發(fā)，從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，需要什么、學習什么，缺什么、補什么。不論學習什么，離不開理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
一要注重理論學習。思想理論建設(shè)黨的根本建設(shè)，一個政黨要走在時代前列，一刻也離不開理論指導，一個干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學習。作為黨的干部，特別是組織人事干部，政治思想上的統(tǒng)一、政治信念上的堅定是組織上、行動上統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。當前，加強理論學習最重要的是要深入學習黨的十九屆六中全會精神以及即將召開的黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)，這是黨員干部也是組織人事干部必須認真把握、自覺服從的政治大局。
二要注重業(yè)務(wù)學習。學識水平很大程度上決定工作水平，當今時代知識更新周期大大縮短，各種知識、新情況、新事物層出不窮。據(jù)專家考證，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀初的5%上升到今天的80%--90%，18世紀前，知識更新速度為80—90年番一翻，19世紀60年代，知識更新為50年左右番一翻，20世紀90年代以來，知識更新速度為3--5年番一翻，近50年以來，人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時代，讀幾年的書可以管用一輩子，到了工業(yè)經(jīng)濟時代，讀十幾年的書才能管用一輩子，到了知識經(jīng)濟時代，只有終身學習才能夠用一輩子，這也就是我們常說的活到老、學到老、用到老。因此，學習業(yè)務(wù)，最緊迫的是學習與我們工作要求密切相關(guān)的知識，特別要學習習近平總書記近期一系列關(guān)于經(jīng)濟、科技、社會等重要講話重要指示精神。作為組織人事干部，還要學習黨史黨章、黨規(guī)條例、黨紀制度、黨員管理各種機制，掌握了解新時期黨建工作的總體要求，掌握了解黨務(wù)工作和公務(wù)員工作基本業(yè)務(wù)，掌握了解區(qū)委出臺的加強干部管理教育的一系列制度和相關(guān)配套措施，只有這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。
(二)立足自身實際，選擇學習方式。
把學習的要求落實到實處，并能長期堅持下去，必須選擇切實可行、行之有效的學習方式方法。學習方式有多種多樣，堅持經(jīng)常性學習，在干中學、在學中干是一種形式;根據(jù)工作需要自覺地開展自我學習，也是一種形式;參加中心組學習、單位集中學習也是一種形式;相對集中一段時間參加黨校、行政學院的脫產(chǎn)半脫產(chǎn)，又是一種學習形式，當然這是一種比較系統(tǒng)、比較深入、比較便捷的有效方式，我們要重視利用這種學習。所以在黨校學習期間一定要靜下心、坐得住、鉆得進、學得好。學習是一門大課題，采取切實可行有效的方式，可以收到事半功倍的效果，我們在選擇學習方式時，要明確學習目標，注意把握以下幾個環(huán)節(jié)：
一是因人而異。從實際出發(fā)，什么形式便于學習，就采取什么形式，什么形式有效，就采取什么形式。比如向書本研讀理論、向文件研究政策、向?qū)嵺`學習經(jīng)驗、向他人借鑒長處等等都是有效的學習形式。二是注重創(chuàng)新。我們單位的學習一般都有一定的學習制度和基本的學習要求，但往往缺乏剛性的措施保障，要么學習形式與學習內(nèi)容脫節(jié)，要么疲于應(yīng)付、流于形式，達不到應(yīng)有的效果。這固然與責任有關(guān)，但與學習形式單調(diào)、呆板有關(guān)，所以，要改變這種狀況，就要總結(jié)過去創(chuàng)造的學習好形式，并結(jié)合新情況，創(chuàng)新靈活多樣的學習載體，增強學習的吸引力和感染力，提高學習的廣度和深度。三是勤于鉆研。學習沒有坦途和捷徑，需要不斷積累，輕輕松松、分散精力是學不到東西的，非下苦功夫不可，就是我們經(jīng)常講的要做到腦勤、手勤、口勤、腿勤，達到認真而不敷衍地學習、具體而不抽象地學習，系統(tǒng)而不零碎地學習、主動而不被動地學習的基本要求。
(三)立足解決問題，增強學習實效。
如何在土地資源十分有限的情況下，通過項目策劃、盤活資源、拓寬招商途徑等辦法，引進生產(chǎn)性項目，走出一條集約土地、優(yōu)化環(huán)境的新型工業(yè)化路子;等等。比如，在社會發(fā)展領(lǐng)域，如何在城市建設(shè)過程中，處理好建設(shè)、開發(fā)、規(guī)劃、保護、管理、服務(wù)等多重關(guān)系，按照市委xx書記提出的“高檔次規(guī)劃、快節(jié)奏運作、景觀式建設(shè)、規(guī)范化管理”的新要求，來建設(shè)好中心城區(qū);如何加快推進文化教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民的科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì);如何在深化改革過程中，處理好各種利益訴求和人民內(nèi)部矛盾，不斷增加和諧因素，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境，等等。這些都是全區(qū)上下必須著力解決的全局性問題。區(qū)委組織部、黨校要引導大家邊學習、邊討論、邊思考，并提出可行性建議對策，把一些好的意見運用到工作中去，這樣才能達到我們學習培訓的目的。
總之，這次學習培訓，區(qū)委高度重視，研究了培訓方案，組織部、黨校做了充分準備，無論是學員、輔導教師，還是后勤服務(wù)人員，都應(yīng)該做到“四個認真”：
一要認真對待，這次學習培訓課程安排比較緊湊，學習內(nèi)容重點突出，希望大家一定要利用這次脫產(chǎn)培訓的機會，靜心學習，端正學習態(tài)度，排除不必要干擾，嚴格遵守紀律，把好的作風帶到培訓班上來，決不能以種種理由為借口隨意請假，對學習態(tài)度不認真的，要采取必要的組織措施。
二要認真思考，這次組織單位分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干來集中學習，大家對組織人事工作好的方面和不足的問題，應(yīng)該有切實的體會，大家要聯(lián)系實際，互相交流，并根據(jù)所學知識，結(jié)合平時工作實際，多反思、多討論、多總結(jié)，在思考中總結(jié)經(jīng)驗教訓，在思考中理清工作思路，做到學有所得。
三要認真輔導，所有的授課同志都要本著高度負責的精神，嚴格要求，精心授課，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，精心授課，不斷改進教學方法。輔導中一定要針對培訓對象的認知程度，因材施教、有的放矢，充分運用啟發(fā)式、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等教學方法，提高學員的參與程度，創(chuàng)造條件，增強學員與教師之間、學員與學員之間的交流互動，增強教學的吸引力。
四要認真組織，區(qū)委黨校要把這次培訓作為一項重要任務(wù)來抓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定抓好學員在校學習和后勤管理，敢于管理，嚴格請銷假制度，加強與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好培訓有關(guān)情況的溝通交流。區(qū)委組織部要繼續(xù)做好面上指導、組織協(xié)調(diào)等工作，主動加強與學員的交流溝通，積極組織好交流討論等各種活動，及時收集學員們提出的各種意見建議，并認真梳理匯總，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考。最后，希望同志們珍惜這次機會，靜下心來，潛心修學，做到學有所思、學有所得。
人事工作匯報篇十四
我市人事系統(tǒng)的糾風工作在市糾風辦和各位評議代表的指導下，系統(tǒng)上下，集中精力，扎實抓好評議整改落實工作，特別是做好專項治理“公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招聘工作”的整治工作。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、主要做法。
（一）健全機構(gòu)，深入發(fā)動。
一是成立領(lǐng)導機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導。我局成立了以一把手為組長的項治理工作領(lǐng)導小組，形成了由分管領(lǐng)導具體抓，科（股）室負責人主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是召開動員大會，統(tǒng)一思想認識。人事系統(tǒng)先后召開會議進行部署，下發(fā)專項治理方案，市公務(wù)員局黨組書記、局長xx對xxxx年全市人事系統(tǒng)政風行風強調(diào)要求：強化教育、嚴明紀律、突出重點、樹好形象，要切實做到“一個擺位、兩個堅持、突出三個重點、狠抓工作落實。一個擺位即要把政風行風評議工作擺在重要位置來抓；兩個堅持即堅持一手抓懲治，一手抓預(yù)防，做到懲防并舉；突出三個重點即公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位考試招聘、人事業(yè)務(wù)服務(wù)窗口等三項工作，作為今年重點加強監(jiān)督檢查；狠抓工作落實把干部職工的思想集中到政風、行風評議上來。三是深入宣傳發(fā)動，接受社會監(jiān)督。我局下達糾風工作責任書、全體干部在會上承諾并簽署承諾書；聘請行風監(jiān)督員。
（二）多措并舉，多方協(xié)調(diào)。
一是明確職責，確保措施到位。成立了xx市人事考試工作領(lǐng)導小組，對相關(guān)部門在人事考試工作中的任務(wù)作了具體分工，進一步明確了各自的.職責，力求與其他單位協(xié)調(diào)合作確?？荚嚬ぷ鞯捻樌M行。同時采取切實可行的措施層層分解，逐級落實責任。對考試工作的任務(wù)、要求、責任逐一明確，并進行記錄，確保每一項措施都落到實處，每一項工作都可以追溯。二是嚴肅紀律，確保監(jiān)督到位。完善考試制度，同時借助高科技（如監(jiān)考大師、屏蔽儀等），加強對人事考試實施全過程的安全監(jiān)督。主動、自覺開展內(nèi)部督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時補缺不漏。紀檢、監(jiān)察部門加強對考試工作的監(jiān)督檢查，加強對重點人員和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。確?？荚嚬ぷ鳌叭f無一失”。三是完善機制，確保安全到位。牢固樹立“一盤棋”思想，加強對人事考試工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，形成上下聯(lián)動、密切配合的快速響應(yīng)機制，防控考試風險，維護考風考紀，應(yīng)對復(fù)雜的考試環(huán)境。
（三）突出重點，注重實效。
第一，完善制度，定期排查，確保考錄工作的公平公正。
一是組織開展人事考試保密安全專項檢查。征求有關(guān)單位意見，進一步查擺當前公務(wù)員考錄和事業(yè)單位公開招聘人員工作中存在的突出問題。二是召開人事考試工作會議。研究加強人事考試保密安全管理，建立部門聯(lián)動機制和加強制度建設(shè)等問題，進一步促進人事考試的公開、公正、科學。三是邀請行評代表代表觀摩、指導。加強公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘面試工作的監(jiān)督指導，強化社會監(jiān)督、增加工作透明度、擴大宣傳教育。四是規(guī)范崗位條件設(shè)置工作。認真實施公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘招考崗位條件集體審核制度，防止“因人設(shè)崗”問題發(fā)生。五是認真實施公務(wù)員錄用面試資格二審終審和否定報備制度，指導、規(guī)范考生資格審核工作，切實維護考生權(quán)益。六是健全考生申訴舉報辦理工作臺賬。定期分析考生申訴舉報辦理情況，加強業(yè)務(wù)部門與監(jiān)督部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，不斷完善管理。七是總結(jié)工作經(jīng)驗、深入調(diào)查研究。制定人事考試重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作規(guī)程、事業(yè)單位公開招聘人員面試政策規(guī)定、公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘防止利益沖突工作管理辦法等制度。八是將公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘有關(guān)工作納入年度機關(guān)各科室、直屬單位實行黨風廉政建設(shè)責任制量化考評的內(nèi)容之一，并對有關(guān)工作開展檢查、評議。
第二，四舉措確保招考筆試安全。
一是嚴密制定考試工作方案。根據(jù)考試工作情況，局領(lǐng)導認真研究，反復(fù)論證，制定了一套嚴密的考試工作方案，確保考試工作順利進行。二是嚴格責任區(qū)分。及時成立了考試工作領(lǐng)導小組，明確各自分工，做到每一項工作和每一個環(huán)節(jié)有人負責，確保每一個環(huán)節(jié)達到無縫連接不出紕漏。三是嚴格考試工作監(jiān)督。邀請紀檢和組織部門人員以及人大、政協(xié)、紀檢、民族黨派等特邀人事監(jiān)督員，自始至終參與整個考試工作過程的監(jiān)督，確?？荚嚬ぷ鞑怀鰡栴}。四是嚴肅考試紀律。專門召開考試工作動員部署會議，提出考試工作要求，明確考試工作紀律，使每一個考務(wù)工作人員保持頭腦清醒，規(guī)矩謹慎行事。通過以上嚴密措施，確保了安全穩(wěn)定順利完成。
第三，嚴密規(guī)范面試流程，確保面試公開透明。
與筆試相比，面試的社會關(guān)注度高。為確保面試工作公平、公開、公正，市公務(wù)員局高度重視，完善措施，嚴肅紀律，主要采用抽簽、隔離、監(jiān)督、回避等措施，考官考室抽簽全程監(jiān)督監(jiān)控成績當場宣布邀請媒體到場等措施，堅決杜絕面試時的人情、暗箱操作等違紀行為發(fā)生。
一是面試考官每天隨機抽簽更換。在面試前一天的晚上，采用電腦隨機抽簽方式，在全市近800名考官庫里隨機抽取，確定面試考官人選；面試前考官及考務(wù)工作人員（導考員、計時員和計分員等）分別進行抽簽確定各自的考室號。同時考生面試順序、考室也隨機抽簽確定。二是做到“四個隔離”。為了防止考官、考生與工作人員交叉造成信息泄露，對參加抽取考官人選的工作人員進行隔離；對考生、考官和考務(wù)工作人員進行隔離；對考官與考官之間也進行隔離。()三是面試過程全程監(jiān)督監(jiān)控。紀檢監(jiān)察干部、人大、政協(xié)和特邀人事監(jiān)督員全程面試監(jiān)督，考室內(nèi)電子監(jiān)控錄像全方位監(jiān)督，面試時，邀請媒體記者現(xiàn)場監(jiān)督。同時，為了防止手機作弊，整個考點范圍內(nèi)手機屏蔽全覆蓋。四是面試主評委由考點負責人隨機指定，用人單位工作人員不擔任本單位考生的面試考官。此外，市公務(wù)員局工作人員也同樣實行面試考官回避制度，一般不擔任面試考官。五是當場打分并亮分。面試采取7名考官當場打分并亮分，去掉一個最高分和一個最低分，總和取平均值當場公布。面試統(tǒng)一安排上午進行，考生面試筆試總成績于當天下午在人事考試網(wǎng)上公布。
三、下步措施。
（一）深入整治，擴大成果。我局已對縣區(qū)公務(wù)員局進行專項治理進行全面考核檢查，努力通過驗收和明察暗訪等“回頭看”的形式，對人事系統(tǒng)行風評議“排排隊”，鼓勵先進，鞭策后進，對行風政風評議成果進一步固強補弱，防止回潮。
（二）健全制度，鞏固成效。制定和完善提高辦事效率和服務(wù)水平的長效機制。把在專項治理工作中出現(xiàn)的行之有效的措施，以制度形式固定下來，使行風建設(shè)工作經(jīng)?；㈤L期化、制度化。
（三）以點代面，全面建設(shè)。雖然對自查反饋問題進行了大力整改，成效明顯，但還有許多不足，我局將繼續(xù)糾建并舉，邊查邊改，標本兼治，努力通過行風建設(shè)促進業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)工作的開展，齊心協(xié)力把我局建設(shè)成為“服務(wù)型、學習型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型”的機關(guān)。
人事工作匯報篇十五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝衲甑墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的'努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。以下是對于今年的工作總結(jié)：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
人事工作匯報篇十六
在全區(qū)“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動進入轉(zhuǎn)段總結(jié)的關(guān)鍵時期，按照區(qū)委“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導組的統(tǒng)一安排，通過縝密開展“回頭看”總結(jié)，以落實“六看”內(nèi)容作為衡量我局“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動“宣傳發(fā)動、學習教育”階段環(huán)節(jié)工作是否扎實、保障措施是否到位、培訓是否取得實效的工作標尺。下面就“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動第一階段學習工作情況總結(jié)如下：
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。為準確、及時、無誤貫徹區(qū)“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動動員會議精神，把握“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動內(nèi)涵與實質(zhì)，真正使全局干部職工認識到開展“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動重要性和必要性，我局進行了積極而縝密地展開籌備工作。一是首先要求班子成員把思想認識聚集到區(qū)“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教動員會議精神上；其次，要充分估計和認識到“局小、人少，但思想難把握”的困難，實行支部成員按照職責分工，加強對黨員思想動態(tài)跟蹤了解，做到思想發(fā)動工作有的放矢；三是強化教育活動領(lǐng)導體系建設(shè)，成立以黨支部書記、局長劉海峰同志“一把手”負責的“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導小組，并召開了全局動員大會，出臺了《陽泉市郊區(qū)人事局關(guān)于開展“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學習教育活動實施辦法》。
“學習是最容易做到的，也是最不容易做到的。”局“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導組提出從務(wù)必認識學習的必要性，保持學習的熱情性，牢抓學習的主動性，力戒學習的形式性，結(jié)合自身工作性質(zhì)與內(nèi)容，有針對地開展學習的具體要求，用學習效果促進工作出成果，用工作成果檢驗學習見效果，確保學習取得實效。
一是確保集中學時、明確學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習形式，量化學習目標。“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動開展之初，我們制定了切實、可行的“學習流程安排”，確保必學篇目和28個學時以上的`集中學習時間，具體學習過程中，變被動學習為主動理解，變?nèi)巳寺牉槿巳酥v。要求每位干部以學習流程篇目為主，講授篇目要有發(fā)言提綱，充分發(fā)揮干部職工的學習積極性。同時結(jié)合局工作實際，開展了“作風建設(shè)年，狠抓落實年”為主要內(nèi)容的“六比、六看、六爭”競賽活動，使學習教育活動內(nèi)容更實、目標更清。
二是建立保障學習效果、促進工作成果的長效機制。確保以體現(xiàn)“作風建設(shè)年，狠抓落實年”為主要內(nèi)容的“六比、六看、六爭”活動落到實處，我局進一步修訂和完善了人事代理制度、專業(yè)技術(shù)人員管理制度、工資福利管理制度、人事檔案管理制度、工作崗位職責規(guī)范、人事局執(zhí)法責任制度，以及理論學習制度、考勤制度、衛(wèi)生責任制度等涉及工作崗位職責、管理、執(zhí)法追究責任等方面的規(guī)章制度，做到依法執(zhí)政。
三是為轉(zhuǎn)變職能、改進作風、推行了“首問責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、一次告知制、責任追究制”等六項服務(wù)承諾制，為確保工作高效開展、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風奠定了制度保證。
人事工作匯報篇十七
2011年，團組織人事工作按照上級組織部門和團黨委的總體部署，結(jié)合黨建工作要點，以深入學習貫徹落實胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神為統(tǒng)攬，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部作風建設(shè)年”和“基層黨建示范點”活動為載體，進一步解放思想、統(tǒng)一認識、創(chuàng)新理念、狠抓落實，為順利完成2011年黨建工作任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、提供了堅強的組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、學習貫徹落實胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神。
在學習好、貫徹好、落實好胡錦濤總書記的重要講話精神過程中，我團組織部門把胡錦濤總書記重要講話精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，帶頭學習領(lǐng)會、堅決貫徹落實。
（一）充分利用廣播、電視、簡報、橫幅、會議、中心組學習等各種媒介、途徑和場所，深入學習胡錦濤總書記重要講話精神實質(zhì)，全面準確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。7月1日，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表重要講話，當天我團各級黨組織組織全體黨員收看了電視實況轉(zhuǎn)播。先后通過團黨委理論中心組、基層黨支部“三會一課”等形式層層傳達學習了講話精神，舉辦了一期由黨委書記授課的基層主要領(lǐng)導學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神專題輔導班。
（二）深入學習領(lǐng)會講話精神實質(zhì)，全面準確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。進一步增強在黨的領(lǐng)導下不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的信心和決心；進一步堅定正確的政治方向，堅持黨要管黨、從嚴治黨的指導原則，進一步增強責任感、緊迫感、危機感，以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè)和組織工作。進一步發(fā)揮好組織部門職能工作，為團場各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
（三）堅持理論聯(lián)系實際，把講話精神貫徹落實到組織人事工作中，切實把學習效果轉(zhuǎn)化為改進組織人事工作的實際成效。按照學習型黨組織要求，把加強理論武裝作為干部教育培訓工作的首要任務(wù)。進一步落實大規(guī)模培訓干部任務(wù)，不斷加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)；進一步樹立正確用人導向，大力選拔優(yōu)秀人才，2011年，以黨委換屆為契機，著力配強基層領(lǐng)導班子，將6名年富力強、威信高、有闖勁的干部選拔為連隊黨支部書記，確立了黨支部在連隊的領(lǐng)導核心地位。
二、深入扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造“比、學、趕、超”的發(fā)展氛圍，重點開展了“六項活動”。一是“黨性教育”活動中，全團基層黨組織普遍開展了重溫入黨誓詞、到展館參觀、黨支部書記講黨課、黨員志愿服務(wù)等活動，使黨員的黨性得到進一步增強和升華；二是“公開承諾”活動，以創(chuàng)建“富民型連隊、效能型機關(guān)、和諧型社區(qū)、培育型學校、質(zhì)量型醫(yī)院、活力型企業(yè)”為目標，開展了新一輪黨組織和黨員公開承諾，做到了“一個領(lǐng)域一個主題、一個行業(yè)也個特色”。目前，全團33個黨組織和800余名黨員共承諾事項960余件，承諾率分別達到100%和84%；三是“崗位奉獻”活動，大力推行“在職黨員依崗承諾，無職黨員設(shè)崗定責”，根據(jù)不同行業(yè)的特點，組織開展了業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動；四是“服務(wù)群眾”活動，全團黨員、干部為困難職工墊付生產(chǎn)資金累計69萬元，走訪慰問貧困戶37戶，為群眾辦好事、辦實事125件；五是“亮牌示范”活動，全團黨組織和黨員普遍開展了黨員佩戴黨徽、窗口單位“亮牌上崗”。六是“組織創(chuàng)新”活動，擴大基層黨組織覆蓋面，開始在社區(qū)實行“網(wǎng)格化”黨組織設(shè)置，強化組織功能。
三、培養(yǎng)和使用年輕干部具體做法。
近年來黨委高度重視年輕后備干部培養(yǎng)和選拔任用工作。在接收“大學生連官”和“一連一生”工作中努力做到“感情留人、環(huán)境留人、待遇留人”，生活上給予悉心的關(guān)懷和照顧，工作中為他們搭建施展才華的平臺。一是把“一連一生”、“大學生連官”等高校畢業(yè)生作為重點培養(yǎng)對象。目前在團場連隊工作的11名高校畢業(yè)生，6人已培養(yǎng)發(fā)展為黨員，1人選拔為連隊連長，1人選拔為連隊政治指導員，9人作為連隊副職領(lǐng)導干部。二是立足于“留得住”，本著年輕化、知識化的原則，重點在團場未就業(yè)高校畢業(yè)生、優(yōu)秀青年黨員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部。目前，團場已選拔8人充實到基層連隊工作，現(xiàn)在有1人提拔為連隊黨支部書記、政治指導員，2人選拔為副連長。三是積極開展年輕干部后備力量建設(shè)，我團將表現(xiàn)優(yōu)秀的未就業(yè)團場職工子女，選征到民兵值班連，對值班連民兵開展政治學習、軍事訓練、生產(chǎn)勞動等多種形式的教育，積極鼓勵民兵參加學歷教育，努力把民兵值班連打造成為團場后備干部培養(yǎng)基地。民兵連成立近1年來，已有20人參加了學歷教育，并發(fā)展為入黨積極分子，其中2人稱為重點發(fā)展對象。
通過多年努力，我團干部隊伍逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢，團場基層連隊干部平均年齡由2007年的42歲下降到目前的39.8歲。
四、基層黨建示范點創(chuàng)建情況及黨建創(chuàng)新案例落實情況為進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新黨建工作方式，擴大示范帶動效應(yīng)。我團確定了三個基層黨建示范點，重點培育北區(qū)二連為黨建示范點，并已向師黨委組織部申報，目前，示范點創(chuàng)建工作在先行自查階段，對不符合創(chuàng)建標準的限期整改。為了切實搞好支部示范點建設(shè)工作，形成“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，示范點書記直接抓”的工作機制，責任到人，各司其責。同時，團黨委積極采取工作上加強指導，政策上加強傾斜，資金上加強扶持的方式，力爭使示范點達到“六個一”的創(chuàng)建要求。
黨建創(chuàng)新案例征集工作得到團領(lǐng)導的高度重視，安排專人深入基層調(diào)研，認真挖掘、提煉總結(jié)基層黨建工作中的創(chuàng)新做法，力求上報高質(zhì)量的基層黨建創(chuàng)新案例。目前此項工作正在積極準備中。
人事工作匯報篇十八
綜合部在公司及管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務(wù)，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務(wù)和管理工作所需人、財、物等方面的保障和供應(yīng)。本年度隨著公司實體化的建立和完善，綜合部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時傳達公司各方面規(guī)章制度和工作指導，作好信息的及時反饋和溝通，在人事、行政、品質(zhì)管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團相關(guān)部門配合良好，有效溝通，完成了各項常態(tài)業(yè)務(wù)及重點工作；在全年部門人員變化和崗位調(diào)整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就綜合部幾方面主要工作進行分類總結(jié)。
第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標完成情況。
綜合部常態(tài)業(yè)務(wù)工作主要包括人事管理、行政管理、品質(zhì)管理和資產(chǎn)管理以及培訓管理五個方面，以下分類總結(jié)。
1、1-4月份及時完成管理處員工社會保險、住房積金等社保福利的計算、繳納以及新增和轉(zhuǎn)移工作；此類勞資工作隨著公司與管理處結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整，自5月份起，由公司綜合部負責辦理，不再納入管理處綜合部工作業(yè)務(wù)范疇。
2、按月及時完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計匯總工作，保障員工工資的按時發(fā)放，自1月份調(diào)整考勤方式，增設(shè)id數(shù)字考勤機，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。
3、根據(jù)隨時出現(xiàn)的各部門員工離職流動情況，及時跟進和辦理員工招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、職位變動、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司《人事管理規(guī)定》的頒布實施，公司綜合部統(tǒng)一負責人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作，我部積極配合做好管理處范圍內(nèi)各環(huán)節(jié)，各項手續(xù)的具體經(jīng)辦和流轉(zhuǎn)工作，根據(jù)各月人員變動情況統(tǒng)計，全年管理處各部門、各級、各崗位人員變動情況如下：
（1）離職：共55人。
其中保養(yǎng)部：（技工）7人；
安保部：管理層3人；員工（中控室）9人；保安員33人；共45人。
客服部：客服助理2人。
保潔部：0人。
綜合部：文員1人。
（2）入職：共56人，基本補充上述離職人員崗位空缺。
4、針對全年員工流動頻繁現(xiàn)象，我部及時進行人員流動統(tǒng)計上報管理處，并與公司綜合部共同商議對策，針對保安、技工、中控等流動頻繁崗位，廣泛擴大招聘渠道，現(xiàn)已基本補充到位。
5、全面整理統(tǒng)計了管理處員工年假、倒休、病事假記錄，為年底評估工作做準備。
6、配合公司完成新的《考勤管理規(guī)定》的征詢意見工作，組織各部門學習并匯總相關(guān)意見。
二、行政管理工作：
（一）常態(tài)業(yè)務(wù)：
1、及時跟進管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理；
2、按時完成每月管理處各部門內(nèi)部報銷費用的審核匯總；
4、按時完成每月管理處各部門工作總結(jié)，計劃的匯總上報；
5、按時完成管理處員工餐卡充值及餐費對帳結(jié)算工作；
6、按時完成管理處員工工服洗滌費用的核對結(jié)算工作；
9、及時完成管理處各類費用集中上報和發(fā)送結(jié)算工作；
10、按時完成每月或定期的管理處員工福利的報請、發(fā)放工作，如員工生日、節(jié)日慰問、高溫補助等。
11、完成管理處元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日的值班準備及工作安排。
12、按時完成管理處夏裝、冬裝變季更換工作。
（二）重點工作：
1、1月份完成管理處06年度的員工評估、優(yōu)秀員工評選及年終獎的統(tǒng)計工作；
2、1月份完成管理處新春聯(lián)歡會的籌備組織工作；
3、2月份完成管理處《考勤管理規(guī)定》的修訂，并于4月1日起正式實施；
4、3月份完成物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；
5、4月份完成綜合部常態(tài)工作事項的制訂，并于9月份再次修訂；
6、自7月份起，調(diào)整管理處工作計劃格式和內(nèi)容，按公司統(tǒng)一要求執(zhí)行；12月份，調(diào)整了工作總結(jié)文本格式，較原有工作總結(jié)更加細化和規(guī)范，內(nèi)容更充實，要求更明確。
8、9月份組織各部門編寫崗位職責、常態(tài)工作并上報公司；
9、11月份辦理完成大廈人防使用證；此項工作歷時一年，經(jīng)過多次與人防辦的協(xié)調(diào)溝通及問題整改終于完成，交納首年人防使用費26000余元。
10、11月份參加公司組織的部門常態(tài)業(yè)務(wù)及工作標準討論，參與編寫部門各項業(yè)務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標準，通過此項工作全面梳理了部門現(xiàn)行各項工作，并再次修訂部門各崗位職責，部門架構(gòu)等。
11、12月份：
（1）完成管理處xx年新年聯(lián)歡會的策劃工作：方案擬定，上報請款，組織員工選報節(jié)目，著手籌備各項工作。
（2）擬定并落實執(zhí)行管理處《印章使用管理規(guī)定》，按公司要求，將原管理處安保、保養(yǎng)、綜合三枚業(yè)務(wù)用章上交公司停止使用；為管理處業(yè)務(wù)用章的統(tǒng)一規(guī)范使用制訂此制度并報公司備案，現(xiàn)管理處業(yè)務(wù)用章由綜合部保管。
（3）擬定管理處年終《員工考評方案》，并發(fā)布公司《關(guān)于年終評定和工作總結(jié)的通知》精神，組織各部門完成年終工作總結(jié)，xx年工作計劃、個人工作總結(jié)的編寫；同時進行管理處主管級以下員工評估工作。
（4）擬定管理處07年優(yōu)秀員工評選方案。
（5）擬定《冬季雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案》，并于頭場小雪時落實啟用；現(xiàn)方案已交保潔部跟進執(zhí)行。
（6）擬定《大廈冬季關(guān)窗防凍工作方案》，并交由安保部落實執(zhí)行，力保今年冬季不發(fā)生設(shè)備凍壞跑水事件。
（7）擬定《垃圾清運管理工作流程》協(xié)調(diào)保潔部、安保部共同管理，加強垃圾清運管理工作。
（8）根據(jù)公司發(fā)布的《突發(fā)事件管理制度》下發(fā)各部門、組織部門學習。
（9）調(diào)整了管理處外出公干業(yè)務(wù)用車安排，停止私車公用；同時增加了對業(yè)務(wù)用車出租費用的嚴格審核和統(tǒng)計，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)要求。
（10）調(diào)整了《管理處文件/費用的報送流程》，一方面調(diào)整明確工作流程，同時加強了綜合部行政管理職能。
（11）調(diào)整規(guī)范管理處各類文件格式樣板，此項工作為加強文件編寫的規(guī)范化管理。
（12）按照公司及財務(wù)中心要求，組織各部門集中申報了07年度對外應(yīng)結(jié)算費用，分別對已結(jié)和未結(jié)款項進行了統(tǒng)計。
（13）按照集團及物業(yè)公司要求，通知并組織管理處各部門進行年度文檔整理移交工作；因年底各部門工作繁忙，且文檔量很大，種類繁多，此項工作難以集中按時完成，目前各部門不同程度處于內(nèi)部整理之中。
（14）調(diào)整了管理處每月物品申購計劃的統(tǒng)計審核方式，增加了事前費用審核測算環(huán)節(jié)，使每月物品申購及相應(yīng)金額做到事前控制。
（15）增加設(shè)置了管理處每月各類費用支出的事后統(tǒng)計工作，使每月實際支出費用明確清晰。
（16）接手了員工餐廳的管理工作，下一步擬重點對員工餐廳飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、商品價格進行協(xié)調(diào)整改。
三、品質(zhì)管理工作：
（一）常態(tài)業(yè)務(wù)：
1、及時跟進大廈公共區(qū)域標識、標牌的日常檢查、維護工作，根據(jù)服務(wù)需求，本年度增設(shè)了一系列有關(guān)安全提示、對客引導內(nèi)容標識；同時負責日?？蛻羲疲菍?、大堂）的制作變更工作，做到及時、準確。
2、完成每月管理處月刊和公共宣傳欄的設(shè)計制作；及時反映國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、物業(yè)服務(wù)動態(tài)、好人好事和員工生活等各方面內(nèi)容。
3、做好日常內(nèi)部員工區(qū)域（更衣室、活動室、會議室、浴室）的檢查維護。
（二）重點工作：
1、1-10月份，按管理處要求，負責管理處每周經(jīng)理人員巡視問題的匯總、整理、分析工作，出據(jù)每周質(zhì)檢報告和每月質(zhì)檢報告；組織管理處每月聯(lián)合檢查，跟進各類問題整改。
2、自3月份，設(shè)立管理處《員工綜合表現(xiàn)一纜表》對員工日常行為，工作表現(xiàn)進行檢查和打分，表揚先進、暴光違紀。
3、12月份：
（1）擬定管理處xx年員工滿意度調(diào)查方案及問卷，發(fā)放各部門并收集匯總和分析。
（2）配合管理處對年終客戶滿意度調(diào)查工作進行整理、分析和匯總。
（3）組織各部門按照常態(tài)業(yè)務(wù)論證結(jié)果，進行各部門崗位職責、組織架構(gòu)、工作標準的編寫。
（4）從25/12正式啟動管理處內(nèi)部質(zhì)檢工作，調(diào)整部門人員分工，設(shè)專職質(zhì)檢員，制定質(zhì)檢工作要求和工作表格，參加各專業(yè)工作會議，對各部門工作完成情況及服務(wù)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
四、物資管理及采購工作：
（一）采購：
從2月份起，由張亞男副經(jīng)理負責管理處的采購工作，對所有供貨商的檔案資料進行整理，并重新審定供貨商簽定的供貨承諾書，從而繼續(xù)保證物資的質(zhì)量、價格符合我們管理處的標準。
1、每月管理處各部門非辦公用品（工程物料、清潔用品、勞保福利）及非辦公用品的申購、匯總上報、跟進采買工作。
2、按月與各供貨尚及公司財務(wù)中心進行對帳、結(jié)算工作。做到帳目清楚無誤差。
3、進行其他各類特殊、專項物品的制作、采買、維修工作。
4、每月將物品結(jié)算情況上報管理處。
5、對于管理處各部門申購的各項緊急采購物品，我部能夠督促供貨商送貨及時到位。
6、對于各部門申購貴重物品，我部都采取多家尋價，網(wǎng)上查詢或外出實地尋價，最終上報管理處的'原則。
7、11月份進行各家供貨/服務(wù)廠商的年終評定，與各相關(guān)部門拿出評審意見進行評估。
（一）培訓：
培訓是管理的前提，是管理的過程，同時又是管理的手段，怎樣調(diào)動員工的積極性，幫助員工提高自信心，減少工作失誤，把培訓和管理有效的結(jié)合在一起，使管理處整體有一個提高是我們的努力方向。今年的培訓著重點圍繞著新員工的入職培訓、公共課基礎(chǔ)培訓，各部門專業(yè)培訓，外部交流培訓共四方面的培訓。
1、1-6月份，組織各部門參加國貿(mào)物業(yè)服務(wù)培訓五次，重點是對客服務(wù)知識與溝通技巧；共參加30余人次。
2、隨著員工人數(shù)的不斷增多、我部根據(jù)員工的入職情況不定期的組織新員工進行入職培訓，培訓內(nèi)容主要是介紹大廈概況及企業(yè)文化、員工手冊、電話接聽禮儀、大廈安全消防常識、參觀大廈設(shè)施。讓新員工盡快的進入最佳工作狀態(tài)，更好的完成本職工作。本年度共組織新員工入職培訓8次，參加人數(shù)共計52人。
3、今年管理處更換車場人員，根據(jù)這種情況我們系統(tǒng)的對車場人員進行基礎(chǔ)培訓，從員工的儀容儀表、微笑服務(wù)、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范、工作制度入手由淺入深，循序漸進，盡快使車場員工的綜合素質(zhì)有所提高，讓培訓與管理相結(jié)合，培訓內(nèi)容力求具體并結(jié)合外包車管員工及車場收費員的文化水平低的特點，有針對性的進行基礎(chǔ)培訓。為了進一步做好培訓工作，加強培訓監(jiān)督管理力度，切切實實的把培訓落實到崗落實到人。所以員工通過培訓后，我們在平時的工作過程中采取滾動式檢查，也較注重培訓內(nèi)容的落實，力爭做到培訓、檢查、督導慣穿一體。
4、我部還著手抓全員的公共課培訓，我們客觀、科學地制定了管理處的公共課培訓計劃和培訓內(nèi)容，建立了員工培訓檔案和培訓考勤制度。保證員工100%的出勤率。同時還建立了員工培訓反饋信息表，了解各部門對培訓的反饋意見及培訓需求，以便及時調(diào)整培訓側(cè)重點和內(nèi)容，改進培訓質(zhì)量，真正實現(xiàn)培訓的作用。本年度共組織員工進行公共課培訓12次，參加人數(shù)146人次。
5、各部門專業(yè)培訓組織完成情況良好，由各部門訓導員負責，我部監(jiān)督，同時參加了他們的專業(yè)培訓聽課。
第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。
一、綜合部作為管理處內(nèi)部行政管理部門，長期以來在對管理處各級員工行為表現(xiàn)和基礎(chǔ)性制度的落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度不夠；例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象、行象著裝規(guī)范、辦公室環(huán)境秩序、一線服務(wù)崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進行嚴格有效的監(jiān)管。
在xx年工作中，擬通過質(zhì)檢工作的開展和深入，把質(zhì)檢工作從目前起點階段的對工作完成情況的檢查，擴展深入到對工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工行為的檢查；在這方面不求“多而全”，而求“少而精”，從某個或某幾個普遍存在的問題和現(xiàn)象入手，從辦公室抓起，從管理人員抓起，做到上行下效，嚴肅紀律。
二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項創(chuàng)新性工作內(nèi)容，如每月物品申購的費用測算和審核，每月各類結(jié)算、支付費用和報銷支出費用的全面統(tǒng)計、員工加班的統(tǒng)計、用車費用統(tǒng)計等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷。作為管理處各類費用支出的集中匯集處，必須對各類費用進行可能的、必要的、不同角度的詳細統(tǒng)計，從而進行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進提高。
在xx年工作中，應(yīng)擴展思路，對各類費用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行細化，從不同角度，不同階段進行時間和空間上的統(tǒng)計，從而得出分析結(jié)果。
三、對于物品和資產(chǎn)管理，只進行了表面性的、基礎(chǔ)性的申購量審核，而對于申購物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù)；對于物品和資產(chǎn)的使用過程的控制和管理以及對于報廢物品的處理，尚未健全相應(yīng)的管理制度和機制，有，但不完善。
在xx年工作中，應(yīng)對各類物品（至少是常規(guī)物品）的必要庫存量進行列項和確定；對于一些專業(yè)物品和設(shè)備工具的申購審核建立合理有效的把控機制和程序；對于各部門當前使用的固定資產(chǎn)，低值易耗品逐級建立清查管理制度；對于報廢物品的回庫，處理進行流程的理順等等。
綜上三點所述，從人、財、物三個方面的管理工作中反映出綜合部工作存在的問題。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個基本層面。沒有為管理處真正起到支持保障作用，這是經(jīng)驗問題，是意識問題，也是個能力問題；作為部門經(jīng)理，有不可推卸的責任。
第四部分：對公司及管理處的意見和建議。
一、針對綜合部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領(lǐng)導、各職能部門及管理處的指導，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進工作。
二、重點要說的是，針對一年中員工流動現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強管理處隊伍的穩(wěn)定。考慮各級員工薪資待遇問題，建議在適當?shù)臅r機給予適當提高。特別是對于技工、保安、服務(wù)和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積極性和隊伍穩(wěn)定；而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強團隊建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，進一步增加凝聚力。從這個意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關(guān)注，在日常工作之余，如何促使各級管理人員加強與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。
人事工作匯報篇一
一、踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。
(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：
(1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
(2)做好每日學生及其他人員來往登記。
2、物資管理工作：
(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
(2)維護學校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負責簡單的維修。
3、文件管理工作：
(1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行筆試及面試。
5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負責人都已下達總部傳達。
的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
6、財務(wù)工作：
(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。
(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。
(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
9、協(xié)助工作：(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
行政周工作計劃。
1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。
2.了解部門工作目標及領(lǐng)導對本部門的要求。
3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。
4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理。
5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。
8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。
擴展閱讀篇：
工作總結(jié)寫作指導。
工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。
基本情況。
1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
需要注意的問題。
1.工作總結(jié)前要充分占有材料。
2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。
3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜。
5.工作總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會議論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進措施。
人事工作匯報篇二
首先感謝領(lǐng)導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)臵、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。
一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是：
1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表)，任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。?
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。
13、學生學籍變動記錄材料。
14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學生體檢表。
二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。
三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
二、勞資管理。
勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導、非領(lǐng)導、正局領(lǐng)導、非領(lǐng)導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)臵。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)臵進行人員配臵。
五、職稱的評審與聘用。
一是助理職稱評定條件。
(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
(2)全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
(3)中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
(4)高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
(5)初中以下學歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件。
(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。
(2)大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。
(3)中專(高中)畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。
(4)初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件。
(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。
(2)大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。
(3)中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)臵到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
六、認真做好各級人事統(tǒng)報工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
人事工作匯報篇三
2018年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴治黨，從嚴管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設(shè)，努力提升干部管理素質(zhì)，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)？通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下：
9名股級股室負責人。
目前局機關(guān)人員共84人（含勞務(wù)派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調(diào)出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。
提拔任用各級各類學校正股級干部24名，任職崗位調(diào)整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。
（一）落實“四項權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真組織學習有關(guān)政策文件，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了“知情權(quán)”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了“選擇權(quán)”。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認真聽取干部教職工的意見。
“三談”，即與單位領(lǐng)導班子、與分管同志、與教職工談；
“五審”，主動請紀檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關(guān)。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導和分管紀檢工作領(lǐng)導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制（加強對股級干部的管理，男同志達58歲、女同志53歲聘任為兼職督學），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關(guān)，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。
二是對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；
三是干部人員年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領(lǐng)導崗位的股級干部的學習與培訓、貫徹與執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。
為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊伍。
根據(jù)中共沛縣縣委巡察組工作要求，2017年以來，我局嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下：
（一）人員編制及領(lǐng)導職數(shù)配置情況。園林中心編制人數(shù)22名，實有14人。領(lǐng)導職數(shù)配置為一正三副，內(nèi)設(shè)六個科室人秘股、辦公室、審批股、綠化管理股、財審股、紀檢監(jiān)察室（作風辦），目前已配置黨組書記和副局長2名。
（二）干部選拔任用情況。2017年以來，共任命周敏、張征為科員，重用劉明旭為新成立的綠化管護中心主任，張真真為綠化管護中書記。
二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況。
（一）落實“四項權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了“知情權(quán)”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。
“三談”，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導、與同科室人員談；
“三審”，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公示關(guān)。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導和分管紀檢工作領(lǐng)導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀律嚴明。
在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。
二是對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大；
三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴重，專業(yè)性人才缺乏；
四是領(lǐng)導分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導崗位科級干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務(wù)”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
人事工作匯報篇四
根據(jù)中央組織部《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》、《干部人事檔案工作目標管理檢查驗收細則》和組織部《廣東省干部人事檔案工作目標管理達標升級辦法》等文件要求，在組織部指導下，我部從2007年開始，全面開展干部人事檔案達標工作。經(jīng)過近三年的努力，干部人事檔案管理工作經(jīng)自評得分97.5分，達到干部人事檔案二級管理目標的標準要求?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向你部報告。
一、領(lǐng)導重視，強化責任
1．主要領(lǐng)導重視親自抓，保證干部人事檔案達標升級工作順利實施。把干部人事檔案達標升級工作作為單位規(guī)范化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，成立以、組織部長為組長的干部人事檔案工作目標管理領(lǐng)導小組，落實一名分管副部長具體抓，配備一名專職的人事檔案工作人員和一名兼職的人事檔案工作人員。領(lǐng)導小組成立后，多次召開干部人事檔案工作會議，加強了對干部人事檔案目標管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，宣傳干部人事檔案材料的重要性，明確各單位的干部人事檔案材料補缺任務(wù)和補缺時間，要求各單位要以對黨負責、對干部負責的態(tài)度，做好干部人事檔案材料補缺工作，使檔案材料補缺工作得以全面完成，保證干部人事檔案目標管理工作的順利和深入開展。
2．分管領(lǐng)導嚴格要求，奠定干部人事檔案達標升級工作扎實基礎(chǔ)。分管干部人事檔案的部領(lǐng)導意識強，對干部人事檔案工作嚴格要求，每月聽取干部人事檔案達標升級工作情況匯報，切實解決干部人事檔案工作中的實際問題，提出下一階段工作要求；并親自與縣直相關(guān)單位協(xié)調(diào)，抽調(diào)6名干部到檔案室參加干部人事檔案整理工作。
3．管檔干部履職專責，確保干部人事檔案達標升級穩(wěn)步推進。我部注重干部人事檔案管理干部的相對穩(wěn)定性和工作延續(xù)性。對管檔干部做到先培訓后上崗，不定期參加上級組織、人事部門組織的業(yè)務(wù)學習和培訓；工作上實行專職專責，一般情況下不抽調(diào)參與其他工作和不進行輪崗交流；對工作取得一定成效的予以提拔使用，使干部人事檔案管理干部工作有沖勁，能認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，履職盡責做好工作，積極主動研究探索干部人事檔案工作中的新情況、新問題，認真制定好干部人事檔案5年發(fā)展規(guī)劃和每年，嚴格按照規(guī)劃目標和年度實施。
二、加強建設(shè)，規(guī)范管理
1. 健全制度，確保干部人事檔案工作規(guī)范化。我部認真履行干部人事檔案管理部門十項職責，完善和健全了查(借)閱制度、收集制度、鑒別歸檔制度、轉(zhuǎn)遞制度、檢查核對制度、保管保密制度、管理人員制度、送交檔案材料歸檔制度等八項制度建設(shè)，并嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，堅持按制度辦事，使檔案材料的建立和管理工作有章可循、有據(jù)可依，實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。
2．加強硬件建設(shè)，確保干部人事檔案做到安全管護。在辦公場所緊張的情況下，我部爭取的大力支持，專門安排了118.97平方米的辦公場所作為檔案庫，完善了“一庫三室”；把干部人事檔案工作所需經(jīng)費列入部的財務(wù)計劃，積極向上級爭取資金支持，投入了20多萬元，按照一級檔案庫的標準進行了裝修，購置了配套設(shè)備設(shè)施:更新一批檔案盒、檔案皮、分類紙；安裝滅火器、空調(diào)機、排氣扇、抽濕機、溫濕度表等相關(guān)設(shè)施，防盜、防火、防潮、防蛀、防光、防高溫等“六防”措施得到有效的落實；此外，還按規(guī)定專門為檔案室配置了切紙機、打孔機、復(fù)印機以及滅菌殺蟲機等設(shè)備，使檔案的保管與保護工作得到有效加強。
3.集中管理，提升干部人事檔案安全和質(zhì)量。我部針對各鎮(zhèn)、縣直各單位檔案室硬件設(shè)施不完備、檔案管理不夠規(guī)范的情況，今年已對全縣管理公務(wù)員人事檔案50卷以下的單位的公務(wù)員人事檔案，全部收歸我部檔案室集中代管，對管理公務(wù)員人事檔案50卷以上的單位（縣公安局、縣財政局），我部專門派出工作人員對單位檔案庫和檔案管理情況進行檢查，對不符合要求的提出了整改要求和整改時限，并實行跟蹤管理。
較好地為領(lǐng)導提供信息和決策依據(jù)。
三、認真組織，確保達標
1.加強歸檔和整理，確保干部人事檔案符合有關(guān)要求。為了做好歸檔和整理工作，把好裝訂整理質(zhì)量關(guān)，我部重點抓了幾方面工作。一是把好參加整理檔案同志的業(yè)務(wù)培訓關(guān)。集中參加檔案整理的人員學習如何分類、如何辨別材料，并具體操作示范，嚴格要求參加整理檔案的同志必須樹立質(zhì)量第一的思想，時間服從質(zhì)量，并由一名熟悉業(yè)務(wù)的同志進行復(fù)查，把好分類準確的質(zhì)量關(guān)。二是把好目錄打印關(guān)。由2名熟悉電腦且責任心比較強的同志專門負責目錄打印工作。三是把好裝訂關(guān)。由一名責任心強、認真細致的同志專門進行裝訂工作，使檔案裝訂規(guī)范，做到四面整齊。四是把好入庫關(guān)。對已整理裝訂完畢的檔案逐本驗收入庫，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，翻工重新整理。通過干部人事檔案的整理，達到了材料齊全、分類準確、編排有序、加工合理、目錄清楚、裝訂整齊、新型檔案夾和目錄紙用品符合有關(guān)要求。
2.加強自查自糾，確保干部人事檔案材料的真實性和完備性。從20xx年開始，我部從縣直有關(guān)單位抽調(diào)6名思想素質(zhì)好，責任心強的組織人事干部，按照標準對每一個干部人事檔案認真地進行查漏補缺，本著對每一個干部負責的態(tài)度，堅持實事求是的原則，嚴格按照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，對收集到的每一份材料進行嚴格的審查鑒別，做到手續(xù)完備，組織上形成的材料有形成材料的時間和組織印章，個人撰寫的材料有形成時間和本人簽名;對不屬于干部人事檔案歸檔范圍的材料及時轉(zhuǎn)遞或按有關(guān)規(guī)定銷毀，力求使每份干部人事檔案材料達到完整、真實、符合規(guī)定;對所欠缺的材料逐一登記進行追收及嚴格把關(guān)，確保每一份材料的真實性、完備性，目前共追收欠缺材料800多份。
3. 加強聯(lián)系，及時領(lǐng)會和執(zhí)行上級的有關(guān)政策，自覺接受上級的監(jiān)督、檢查和指導。我部能按時參加上級部門召開的有關(guān)會議、學習有關(guān)的文件，認真領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行上級部門對干部人事檔案工作的有關(guān)精神和要求，積極派人參加上級部門安排的各種學習培訓。加強與上級部門聯(lián)系，每半年向上級部門報告一次工作情況，平時與上級部門的業(yè)務(wù)人員加強溝通聯(lián)系，經(jīng)常向上級部門的業(yè)務(wù)人員請教工作過程中遇到的各種困難和問題，并邀請上級部門的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員前來檢查指導。
4. 加強業(yè)務(wù)指導，確保全縣干部人事檔案工作總體水平有明顯的提高。加強干部人事檔案管理干部的培訓工作，狠抓干部人事檔案信息管理建設(shè)，對干部人事檔案管理干部嚴格要求，每年結(jié)合組織工作會議對干部人事檔案管理干部進行一次思想的教育和業(yè)務(wù)知識的培訓。平時經(jīng)常深入各鎮(zhèn)、縣直各單位進行干部人事檔案工作檢查和指導，對存在的問題提出建議和要求，對個別素質(zhì)較低的管理人員建議有關(guān)單位進行調(diào)整，使全縣干部人事檔案管理工作有明顯的提高。
幾年來，我縣的干部人事檔案管理工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在上級組織部門的幫助和具體指導下取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的距離。今后，我部將更加注重干部人事檔案工作，繼續(xù)加大人力、物力、財力、精力的投入，加強對干部人事檔案干部的培訓，切實抓好本部干部人事檔案工作和對各單位干部人事檔案工作進行業(yè)務(wù)指導，在完成全縣科級干部人事檔案整理的基礎(chǔ)上，加大力度對全縣公務(wù)員的人事檔案進行規(guī)范化整理和信息化管理，更好地保障干部人事檔案的安全性和完整性、真實性，發(fā)揮干部人事檔案在干部管理中的重要作用，努力向干部人事檔案管理達到更高級別的目標而努力奮斗。
人事工作匯報篇五
各位領(lǐng)導：
今年以來，海陽聯(lián)社人事綜合部在辦事處綜合科和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞總體年度工作部署和階級性工作任務(wù)，認真履行職責，以黨建工作為根本，以加強干部員工隊伍建設(shè)為重點，不斷增強改革意識、競爭意識和服務(wù)意識，切實做好教育培訓和日常人事綜合工作，為推動我市農(nóng)村信用社發(fā)展，順利完成各項目標任務(wù)做出了一定成績，現(xiàn)將今年一至八月份的工作情況匯報如下：
一、堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅強的政治保障。
持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營密切結(jié)合，用加強黨建工作來確保業(yè)務(wù)工作的圓滿完成，用業(yè)務(wù)工作的完成情況來檢驗黨建工作的實際效果，通過扎扎實實的開展黨建工作，有力地推動了業(yè)務(wù)工作。機關(guān)黨員領(lǐng)導干部和全體黨員的帶頭作用得到發(fā)揮，影響和帶動了全體職工的工作熱情，實現(xiàn)了黨建工作業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合，使得各項業(yè)務(wù)的增長幅度和增長額度都創(chuàng)新高。
確保了市農(nóng)村統(tǒng)一法人改革工作的順利進行
二、加強班子建設(shè)，推進“三項制度”實施，抓好員工教育培訓。
業(yè)務(wù)、比技能的良好習慣，為迅速成為業(yè)務(wù)骨干奠定了基礎(chǔ)，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能、比學習的.氛圍在我社逐步形成。
三、進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善工資分配制度，健全員工社會保障體系。
一是進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。自去年12月27日，煙臺銀監(jiān)局批準我市32處分支機構(gòu)開業(yè)以來，我們先后多次到當?shù)毓ど滩块T報批營業(yè)執(zhí)照手續(xù)，從申請、注銷、變更、設(shè)立等多個步驟的基礎(chǔ)資料做起，從中做了大量的工作，4月23日轄內(nèi)的32處機構(gòu)同時領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照，其中在市區(qū)范圍內(nèi)增加3處營業(yè)網(wǎng)點，并于6月18正式營業(yè)。這對我市的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭能力增添新的活力，同時，標志著我市的一級法人治理取得階段性成果。二是完善工資分配制度。按照煙臺辦事處薪酬分配意見的要求，重新制定了新的薪酬分配考核辦法。體現(xiàn)了基本工資保飯吃、效益工資靠實干、獎勵工資靠貢獻的分配原則，拉開了分配檔次，激勵廣大員工盡職盡責，徹底結(jié)束了平均主義和干好干壞一個樣的分配方式，使員工工作熱情和干勁空前高漲。三是健全員工社會保障體系。進一步做好員工基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、等社會保險，三月份，經(jīng)過與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，我社員工醫(yī)療保險全部加入地方統(tǒng)籌，每年組織全轄干部員工綜合健康檢查一次，切實解決職工后顧之憂。
三、大力開展企業(yè)文化建設(shè)，建立宣傳工作機制，做好服務(wù)和后勤保障工作。
一是大力開展企業(yè)文化建設(shè)。建立實施了“周六學習日”制度，
由45名成員組成的全市信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)會，通過他們的有效工作，及時反映出全市的社情民-意和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，通過這些措施，我們實現(xiàn)了宣傳工作網(wǎng)絡(luò)化，進一步增強了宣傳工作的活力，截止到8月份，在省、市級刊物共發(fā)表稿件30余篇。三是做好服務(wù)和后勤保障工作。在車輛、食堂的管理、會務(wù)接待等工作上，力求精細化、規(guī)范化，與機關(guān)其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮人事綜合部的整體效應(yīng)，最大限度地提高機關(guān)工作效率。對基層社的合理要求在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的及時解決，屬職權(quán)外的及時向上級、向領(lǐng)導請示匯報，發(fā)揮好聯(lián)社與基層的橋梁與紐帶作用。
各位領(lǐng)導，海陽聯(lián)社人事綜合部下一步工作將在辦事處綜合科和聯(lián)社黨委領(lǐng)導下，繼續(xù)圍繞聯(lián)社中心工作，借鑒兄弟聯(lián)社的先進經(jīng)驗，大膽探索黨建、人事、教育綜合等工作新思路、新方法，銳意創(chuàng)新，勇于實踐，積極配合推進農(nóng)村信用社體制改革，不斷提高-干部隊伍素質(zhì)，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭取為我市農(nóng)村信用社的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
人事工作匯報篇六
尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結(jié)合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標困難較大。2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復(fù)的養(yǎng)護預(yù)算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務(wù)存在較大壓力。
是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、作風建設(shè)各項規(guī)定的情況。
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設(shè)責任制》，且主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設(shè)。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領(lǐng)導干部對作風建設(shè)的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領(lǐng)導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。
3、廉政風險防控情況。結(jié)合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權(quán)力關(guān)進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務(wù)工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。
向市委巡視組進點匯報材料。
尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導，同志們:大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況。
（一）機構(gòu)編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領(lǐng)導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構(gòu)改革和后續(xù)部分機構(gòu)調(diào)整，目前局機關(guān)行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構(gòu)編制3人，合計局機關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導職數(shù)4個；處級領(lǐng)導職數(shù)19個；非領(lǐng)導職數(shù)27個。內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機構(gòu)5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護科學研究院（編制××人，現(xiàn)有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機構(gòu)即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理?！痢两?jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導。因人員偏少，機構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關(guān)先進團組織；局機關(guān)婦委會被評為市級機關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領(lǐng)導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主。
題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
向省委第七巡視組專題匯報工作材料。
中共--縣委常委、縣紀委書記。
（2011年2月25日）。
尊敬的巡視組蔣組長及各位領(lǐng)導：
首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導，我謹代表縣紀委常委班子及全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領(lǐng)導到--縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況作簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。
2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市紀委全會精神，全面落實黨風廉政建設(shè)責任，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧提供了強有力的政治和紀律保證。
一、高度重視，黨風廉政建設(shè)責任制有效落實縣委始終將反腐倡廉建設(shè)納入全縣總體工作部署，按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”要求，狠抓組織領(lǐng)導、責任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強黨員領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任意識，保證了責任制工作落實到位。
（一）強化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導機構(gòu)，各級各部門相應(yīng)成立了由單位“一把手”任組長的責任制工作領(lǐng)導機構(gòu)，切實把黨風廉政建設(shè)責任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細化到黨政領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，做到了與經(jīng)濟建設(shè)和其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
（二）強化任務(wù)分解，確保責任主體到位。制定出臺了黨風廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，對工作進行了細化分解，明確了牽頭部門和責任單位。制定了黨風廉政建設(shè)責任狀，縣委、政府班子其他成員根據(jù)分工認真履行“一崗雙責”，主動與分管單位研究黨風廉政建設(shè)工作；各級各部門領(lǐng)導帶頭落實“一把手”負總責制，對責任內(nèi)容進行分解和細化，層層簽訂目標責任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設(shè)責任體系。
（三）強化監(jiān)督檢查，確保任務(wù)落實到位。把監(jiān)督檢查作為促進責任制落實的重要環(huán)節(jié)，強化了日常督查，派出縣委巡視組、紀工委干部多次深入負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導和檢查責任制工作落實情況，進行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價的依據(jù)。強化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點單位和部門貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達80%以上；年終由縣級領(lǐng)導帶隊，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實責任制的情況進行全面檢查考核。
（四）強化考核考評，確保責任追究到位。完善了責任制獎懲和責任追究辦法，將各級領(lǐng)導干部履行職責、落實黨風廉政建設(shè)責任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據(jù)。2007年以來，通過嚴格考評，共評出黨風廉政建設(shè)責任制工作先進集體46個，兌現(xiàn)獎勵資金6萬元；對9個年度考核為縣倒數(shù)三名的單位進行了通報批評，對5名領(lǐng)導實施誡勉談話，有力地維護了黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性。
二、突出重點，全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
圍繞懲防體系建設(shè)主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風、改革和作風建設(shè)重點，有力推動了全縣反腐倡廉建設(shè)深入開展。
（一）狠抓教育宣傳，筑牢思想道德防線。積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育模式，不斷強化黨員干部廉政勤政意識。著力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了黨風廉政建設(shè)宣傳教育方案，堅持把反腐倡廉宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署，把反腐倡廉建設(shè)理論作為全縣各級黨委理論中心組學習的重要內(nèi)容，定期安排專題學習；把反腐倡廉建設(shè)宣傳教育納入黨校干部培訓。
教學。
計劃，開辦培訓班，進行教育培訓。圍繞學習宣傳貫徹《廉政準則》，縣委中心學習組將《廉政準則》作為重要內(nèi)容進行了認真學習，對照檢查和整改，縣四套班子領(lǐng)導公開作出廉政承諾，并在縣委民主生活會上對貫徹執(zhí)行《廉政準則》的情況進行了專題匯報；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位認真召開專題會議、學習會議、培訓會議，進行自檢自查和整改落實；縣紀委切實加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，舉辦了鄉(xiāng)科級干部和村支書主任學習貫徹廉政準則培訓班，向科級以上黨員干部征訂發(fā)放《廉政準則》學習讀本，開展了以《廉政準則》為主要內(nèi)容的知識測試，將《廉政準則》編成短信分期向副科以上領(lǐng)導干部發(fā)送，在縣電視臺開辦宣傳專欄，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展巡回輔導和監(jiān)督檢查。廣泛開展廉政文化“六進”活動，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、機關(guān)、農(nóng)村建立了廉政文化示范點；通過開展送廉政春聯(lián)活動，播放反腐倡廉電教片，開通領(lǐng)導干部廉政短信平臺，開辦黨風廉政建設(shè)專題培訓班，召開典型案件通報會等形式，進行廉政勤政教育，不斷擴大了宣傳教育的覆蓋面和影響力，增強了黨員干部的廉潔自律意識，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。
（二）狠抓監(jiān)督制約，規(guī)范領(lǐng)導權(quán)力運行。嚴格執(zhí)行“三談兩述”制度，創(chuàng)造性地制定出臺了《--縣領(lǐng)導干部勤政廉政“三提醒五必談”實施辦法（試行）》，前移監(jiān)督關(guān)口，改進監(jiān)督方式，增強了干部教育監(jiān)督的實效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領(lǐng)導干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴格落實個人重大事項報告、民主生活會及提拔調(diào)整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時期重點工作安排，制定專項工作紀律規(guī)定，健全全縣重點工作督查機制，強化對擴大內(nèi)需項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗旱救災(zāi)、征地拆遷、城市建設(shè)、扶貧救濟資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領(lǐng)導干部正確履職、各項任務(wù)按時完成。認真開展了領(lǐng)導干部入股采礦、經(jīng)商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預(yù)算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進行了清理；建立縣紀委、紀工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)部監(jiān)督制度，全面落實8個禁止52個不準要求，使各級各部門黨員領(lǐng)導干部執(zhí)行《廉政準則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進陽光政府四項制度，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布重大決策聽證事項36項，公示重要事項206項，通報重點工作319項。實施重大招投標、政府采購、土地招拍掛活動監(jiān)督326項，簽訂工程建設(shè)廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。
人事工作匯報篇七
2015年是一個具有意義的一年，我們在縣領(lǐng)導的正確指導下，不斷加強對人事工作的改進，取得了良好的成果。
一、深入貫徹上級人才工作會議精神，進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度
1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境。、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動人員代理349人?？h人才交流中心接收學生報到共331人，庫存學生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人)，為學生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱服務(wù)近百次。
2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強。今年，我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個。我縣舉辦招聘會2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從?？埔陨蠈W生中公開招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營企業(yè)招聘9人。
3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來，我局加強了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓，推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)知識考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗證工作。
4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的要求，我們加強了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加xx年度全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進行了評審，并辦理了技術(shù)等級證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進行了專項考核，發(fā)放高級專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評選。
5、人才轉(zhuǎn)化流動順利進行。我們對新成立的'縣城-管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊保留20人，劃轉(zhuǎn)城-管辦執(zhí)法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進4人，調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。
二、適應(yīng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革
6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點，堅持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯位機構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員506名、暫保留在機關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。
7、圓滿完成行政審批制度改革。按照、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實推進行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責，調(diào)整設(shè)置了67個職能股室，其中設(shè)行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機關(guān)行政編制、46名機關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
人事工作匯報篇八
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫，于20__年_月_日入職，擔任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進入已經(jīng)兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我2021年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：
我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：
1、員工勞動關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。
2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓工作，主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進行統(tǒng)計，同時作出企管部培訓計劃。
結(jié)合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我2019年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。
謝謝大家！
述職人：___。
2021年_月_日。
人事工作匯報篇九
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，人事干部必須結(jié)合實際，深入思考如何把科學發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到干部人事工作的各個方面，為服務(wù)促進機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展做出積極貢獻。
一、堅持正確導向，促進機關(guān)事務(wù)科學發(fā)展。
選什么樣的人，用什么樣的人，事關(guān)倡導什么樣的思想行為，樹立什么樣的用人導向。機關(guān)事務(wù)工作涉及到方方面面的利益，長期存在服務(wù)保障能力不能滿足干部職工需求的矛盾。要引導廣大干部在管理科學化、保障法制化、服務(wù)社會化方面進行積極探索和創(chuàng)新，研究解決機關(guān)事務(wù)工作的新情況、新問題、新矛盾，統(tǒng)籌兼顧各方利益，促進和諧社會和諧機關(guān)建設(shè)，大膽重用勇于創(chuàng)新，實績突出的干部。機關(guān)事務(wù)工作點多、面廣、繁雜、具體，要鼓勵廣大干部特別能吃苦、勇于自我犧牲，特別講認真、工作一絲不茍，特別能忍耐、始終任勞任怨，多做打基礎(chǔ)管長遠的好事、實事，把好事辦實，把實事辦好，大膽重用那些埋頭苦干、默默奉獻的干部。機關(guān)事務(wù)工作管錢、管物、管資產(chǎn)，要大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，進一步完善機關(guān)事務(wù)工作的管理體制和運行機制，嚴格管理，嚴于律己，努力降低行政成本，提高行政效率，大膽重用那些廉潔奉公、群眾公認的干部。
二、加強制度建設(shè)，建立符合科學發(fā)展觀要求的干部考核評價機制。
干部考核是組織人事工作的重要基礎(chǔ)。必須緊緊圍繞服務(wù)促進機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價的制度建設(shè)。在考核制度的設(shè)計上，要堅持定性考核與定量考核相結(jié)合，既要對干部的思想政治素質(zhì)、道德品行、黨風廉政進行定性分析，又要對工作成績、領(lǐng)導能力、群眾滿意度等進行量化對比分析。要堅持結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合，在重視結(jié)果性指標考核的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風轉(zhuǎn)變、效能提升等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析。要堅持單項考核與綜合考核相結(jié)合，既要考核經(jīng)濟效益、工作實績、節(jié)能降耗等個別因素，又要分析“顯績”與“潛績”、主觀努力與客觀條件、經(jīng)濟指標與社會指標等綜合因素。要堅持平時考核與任職考核相結(jié)合，既要健全年度考核和平時考核的各項指標，明確考核要求，規(guī)范考核方法，增強考核效果，又要做好民主推薦、民主測評、個別談話、經(jīng)濟責任審計等任職考核。在科學考核評價的基礎(chǔ)上，對那些自覺堅持科學發(fā)展、善于領(lǐng)導科學發(fā)展、德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部給予表彰獎勵，優(yōu)先提拔使用。
三、深化教育培訓，提高廣大干部推動機關(guān)事務(wù)科學發(fā)。
展的能力。
做好教育培訓工作是提高干部隊伍能力素質(zhì)的重要手段之一。要用中國特色社會主義理論武裝干部，特別是要用科學發(fā)展觀來教育培訓干部，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，研究解決影響和制約機關(guān)事務(wù)科學發(fā)展的突出問題，著力提高推動機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展的本領(lǐng)。要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃和突出重點相結(jié)合，按照科學人才觀的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃我局公務(wù)員、經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓工作，圍繞管理、保障、服務(wù)等職能，重點抓好政治理論培訓、業(yè)務(wù)知識培訓和技術(shù)技能培訓。要堅持品德教育和能力建設(shè)相結(jié)合，通過多種方法和途徑，進行理想信念、廉潔自律、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，在不斷提高品德修養(yǎng)的同時，著重培養(yǎng)全局干部職工的學習能力、研究能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，全面提升綜合素質(zhì)。要堅持教育培養(yǎng)和實踐鍛煉相結(jié)合，通過繼續(xù)教育、學歷教育和職業(yè)教育，進一步優(yōu)化我局干部的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。同時，不斷拓寬年輕干部掛職鍛煉的渠道，鼓勵支持新進大學生到基層單位實習鍛煉，促使他們開闊視野，積累經(jīng)驗，增長才干。
人事工作匯報篇十
自治區(qū)國土資源廳檢查組各位領(lǐng)導：
首先，我代表巴州國土資源局黨組對自治區(qū)國土資源廳平主任一行來巴州檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
按照自治區(qū)國土資源廳《關(guān)于開展干部任用條例和有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神》，現(xiàn)將巴州國土資源系統(tǒng)工作情況匯報如下：
近年來，巴州國土資源系統(tǒng)干部選拔任用工作在自治區(qū)國土資源廳黨組的正確領(lǐng)導下，在各級黨委和組織部門的關(guān)心支持下，堅持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，抓班子、帶隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)了一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍，為自治州經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出了突出的貢獻。
一、干部選拔任用的總體情況。
巴州國土資源局轄八縣一市9個國土資源局；直屬單位有州國土資源局庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、州國土資源勘測規(guī)劃設(shè)計院、州測繪管理辦公室、州土地整理和儲備中心（建設(shè)用地咨詢服務(wù)部）、州礦產(chǎn)資源儲量管理征收中心；局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)為7個職能科室；編制人員23人；全系統(tǒng)在冊人數(shù)556人。2007年以來，在自治區(qū)國土資源廳黨組的關(guān)心和支持下，巴州國土資源系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子不斷加強，新提拔任職的干部共計34名，其中：正科級10名，副科級24名；民族比例適中，其中：漢族干部24名，少數(shù)民族干部10名；干部綜合素質(zhì)進一步提高，本科以上學歷的20人，本科以下學歷的14人；年齡結(jié)構(gòu)趨于合理，40歲以上的23人，40歲以下的11人；黨員32人，非黨員2人；尤其是加大了婦女干部的培養(yǎng)力度，新提拔任職的4名婦女干部中有3名擔任縣國土資源局（分局）行政“一把手”。
二、以宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)為主線，營造良好的宣傳氛圍。
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）等相關(guān)政策法規(guī)的學習宣傳活動，把《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學習宣傳工作作為黨組的重要工作來抓，列入黨組的重要議事日程，局領(lǐng)導經(jīng)常召開會議，集中學習《條例》等相關(guān)政策和法規(guī)知識，并對上級確定的學習宣傳周活動做出具體的安排，確定由組織人事教育科具體負責此項工作，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成，并將學習宣傳工作落到實處，使學習宣傳活動取得實效。
拔任用工作是滿意的，意見和建議主要是加大對基層干部的選拔任用的力度，解決基層國土資源所的編制問題和加大異地交流輪崗的力度等。四是組織召開座談會。黨組及時組織機關(guān)干部職工召開干部選拔任用工作座談會，面對面的了解廣大干部職工對《條例》的認知程度，聽取大家對干部選拔任用工作的意見和建議，掌握干部選拔任用工作中好的做法，促進干部選拔任用工作的規(guī)范化。
（三）完善機制，注重實效。干部選拔任用工作是提升國土資源管理工作的有效途徑，也是國土資源管理工作的重中之重。因此，黨組以《條例》學習宣傳活動為契機，建立學習宣傳《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的長效機制，把學習《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學習作為一項長期的工作抓緊抓好，不斷提高干部選拔作用工作水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。黨組始終把學習《條例》等相關(guān)政策法規(guī)作為中心組學習的重點，學深、學透，增強對干部選拔任用工作的政治責任感，使干部的選拔任用工作能夠嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止用人上的不正之風。（四）突出重點，推進工作。今年3月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度出臺后，黨組把學習四項監(jiān)督制度作為今年工作的重點。一是在黨組會上認真學習了四項監(jiān)督制度，使事前要報告，事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責要追究的思想深入每個黨組成員的心中；二是組織局機關(guān)全體干部通讀四項監(jiān)督制度，使廣大干部職工對四項監(jiān)督制度有一個全面的認識和理解；三是組織黨員領(lǐng)導干部進行集中測試，進一步加深理解、鞏固學習效果；四是要求各縣市國土資源局及直屬單位認真學習宣傳四項監(jiān)督制度，營造濃厚的學習氛圍；五是開展集中調(diào)研，對各縣市國土資源局及直屬事業(yè)單位干部選拔任用工作情況進行摸底，及時發(fā)現(xiàn)在干部選拔任用中的突出問題，制定相應(yīng)的解決方法和措施；六是制作四項監(jiān)督制度宣傳欄，提升廣大黨員干部和職工對四項監(jiān)督制度的認知度。
三、建立健全干部人事管理的體制機制，推進干部人事制度改革。
黨組認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷完善科學規(guī)范的黨政領(lǐng)導干部選拔任用制度，努力營造富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進國土資源系統(tǒng)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。
（一）堅持正確的用人導向，選準用好干部。我局在選拔任用干部中，始終以高度的政治責任感，全面正確執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅持以注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認為主要標準的用人導向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。注重選拔在基層一線工作的優(yōu)秀干部，對那些長期在環(huán)境艱苦、條件較差、困難較多的地方工作的干部格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠打基礎(chǔ)的干部絕不虧待。
（二）加強干部交流輪崗的力度，提高干部的責任意識。近年來，巴州國土資源系統(tǒng)不斷加大干部交流輪崗的力度，州局黨組在配備各縣市國土資源局領(lǐng)導班子過程中，一是注重從工作需要出發(fā)；二是注重干部的領(lǐng)導能力和政治素質(zhì)；三是注重加大干部的異地交流；四是注重在各縣市局領(lǐng)導班子內(nèi)部進行輪崗交流。各縣市國土資源局也加大了基層國土資源所干部的交流輪崗力度，把能干事的干部選拔到基層國土資源所的主要崗位，充實基層國土資源管理力量。加大干部交流輪崗工作的力度，不僅能夠鍛煉干部適應(yīng)不同的崗位，也有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。2007年以來，全州有86％的基層國土資源所所長進行了輪崗。
（三）堅持走出去、引進來的方針，做好和地方的干部交流。在選拔任用干部過。
程中，我們始終堅持走出去、引進來的方針，走出去就是把國土資源系統(tǒng)政治素質(zhì)高、工作能力強而本系統(tǒng)暫時不能提拔任用的年輕干部推薦到地方使用，使其能夠盡快的成長起來。近年來，推薦到地方的副科級干部有3名。引進來就是把地方優(yōu)秀的干部充實到國土資源系統(tǒng)，選派到急需人才的地方，進一步壯大國土資源隊伍。近年來，有7個縣市黨委為縣市國土資源局配備了紀檢組長。通過雙向交流，不斷拓寬干部選拔任用的路子，使一些年富力強的干部能夠盡早得到提拔任用。
（四）加大干部的教育培訓力度，提高人員的綜合素質(zhì)。通過開展集中培訓，教育和引導廣大干部職工進一步確立改革創(chuàng)新的理念、增強依法行政的觀念、掌握宏觀調(diào)控的知識、強化拒腐防變的意識、提高履行崗位職責的能力，做到政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風嚴謹、公道正派、誠實守信。在干部學習培訓中，我們堅持“請進來、送出去”的方針，一方面把確定的重點培養(yǎng)對象選派到內(nèi)地發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，先后有3名干部選派到內(nèi)地去掛職鍛煉，學習先進的管理方法和經(jīng)驗；另一方面請自治區(qū)一些專家來我州授課，面對面的傳授一些管理方法和業(yè)務(wù)知識，豐富國土資源管理的相關(guān)知識。
（五）加大干部考核工作力度，強化干部監(jiān)督。干部考核是干部選拔任用的重要依據(jù)。因此，我局在干部考核中，始終堅持公正、公平、公開的原則，制定了嚴密的考核考察程序，堅持任人唯賢，對有能力、群眾公認的干部，果斷予以提拔使用；對能力差、工作責任心不強、群眾公認度低的干部，果斷撤換，不論資排輩。通過干部考核，有效地解決了過去干部能上不能下的問題，變過去的組織上要我干為我要干,使一批年輕干部脫穎而出走上了領(lǐng)導崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導干部的人員結(jié)構(gòu)。
四、嚴格干部選拔任用工作紀律，杜絕選人用人上的不正之風。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。（一）堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。黨組始終把民主推薦作為選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)來抓，充分體現(xiàn)走群眾路線和群眾公認的原則，在這方面加大了工作力度。黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在進行民主推薦時，要求必須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，組織人事部門都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，規(guī)范操作，確保推薦工作的順利進行。在每年的干部考核和選拔工作中，都能夠堅持充分的發(fā)揚民主，對每一次的科級干部選拔任用和縣級后備干部的推薦工作，都能夠按規(guī)定的程序進行民主推薦和民主測評。
（二）嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部，是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨組在選拔任用干部時，嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了“誰考察，誰負責”，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
（三）嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會議討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上黨組會，確保工作程序到位。
（四）積極主動介入，把好監(jiān)督關(guān)。在干部考察中紀檢組始終堅持主動介入，全程參與干部的選拔任用工作。一是抓好自查自糾。按照干部管理權(quán)限，每年對提拔任用的干部任職條件、任用程序等進行一次自查，分析存在問題的原因，認真進行整改。二是抓好問題查處。通過公布舉報電話、網(wǎng)上舉報信箱、受理群眾來信來訪等形式，及時掌握干部選拔任用工作中存在的問題。對違反規(guī)定選人用人的，舉報一起、查處一起。三是加強監(jiān)督查處。認真落實中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》要求，加強對民主推薦中拉票行為的監(jiān)督和查處。堅決把違反政策法規(guī)選人用人；為他人提拔說情、打招呼；在民主推薦和選舉中搞拉票賄選等非組織活動的問題作為監(jiān)督查處的重點，及時受理，認真核實。實行專辦督查制度，明確辦理機構(gòu)、方式、程序和時限，對查實確屬違反紀律規(guī)定的，一律嚴肅處理。
從總體情況來看，局黨組能夠認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)，思想認識上高度重視，工作措施上狠抓落實，取得了一定的成效。同時也清醒地認識到，工作中還有不少薄弱之處。一是學習干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強，組織學習的形式比較單調(diào)；二是少數(shù)提拔任用的干部培訓時間短，工作經(jīng)歷單一；三是領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)能力與促進科學發(fā)展的要求還有不相適應(yīng)、不相符合的情況等等。我們將以這次檢查為契機，采取切實有效措施，進一步深化干部選拔任用制度改革，深入整治用人上的不正之風，堅持用好的作風選人，選作風好的人，使廣大干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風工作的滿意度不斷得到提高。
大同縣干部人事制度改革情況匯報。
近年來，大同縣高度重視干部選拔任用工作，認真執(zhí)行《干部任用條例》，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為重點，不斷創(chuàng)新干部選拔任用方式，為我縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強的組織保證。
一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效。
基層調(diào)研、廣泛聽取意見、擴大群眾參與作為深化干部人事制度改革的重要手段貫穿始終，不斷堅持和完善從基層一線選拔干部，著力激發(fā)干部隊伍活力，深入探索選任方法，進一步拓寬選人用人視野，建立和完善了差額選拔制度。
1、實行“三步工作法”，充分聽取基層意見。
縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。
接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進行自查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、干部工作方面。我局認真執(zhí)行《中共縣委批。
1、加強思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導向來重視意識形態(tài)教育，堅持把加強思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學習制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導干部學先一步、學深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學習計劃》，結(jié)合每月中心組理論學習擴大會和局內(nèi)外學習培訓工作，局領(lǐng)導帶頭學習，起到了領(lǐng)導干部帶頭學習的模范作用，一級抓一級，層層抓落實，使學習做到了有領(lǐng)導、有計劃、有措施。全局學習培訓人次達到300多人次，通過學習，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實為人民”學習討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導小組，制定了聯(lián)系局工作實際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，活動取得了實實在在的成效。
2、嚴格黨的組織生活。堅持高標準、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認真落實整改，不走過場，達到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認識、增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。
授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。
4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，對此，我局扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認真按照個人承諾服務(wù)社會；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風正氣等方面全面提高，大大促進了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。
三、人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員名，后勤服務(wù)人員2名，現(xiàn)有在編在職人員名，其中后勤服務(wù)人員1名，臨時聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。
xxxx2012年上半年組織人事**情況匯報發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！按照上級黨委組織部的安排部署，現(xiàn)就我場2012年上半年組織人事**情況，向各位領(lǐng)導匯報如下：2012年，xxxx組織人事**以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機，堅持做到了“圍繞一條主線、突出四個重點、統(tǒng)籌五項**”的**部署，按照“抓班子、打基礎(chǔ)、強隊伍，辦實事、轉(zhuǎn)作風、提素質(zhì)”為思路，緊扣服務(wù)團場經(jīng)濟社會發(fā)展大局，取得了較好的成效。一、具體**：“一條主線”是指緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神這條主線“突出四個重點”是：（一）全面推進干部人才**。一是強化干部教育培訓**。制訂了《2012年干部教育培訓**計劃》，采取集中學習和分散學習兩種形式，對全場干部進行培訓，保證了團場干部的正常理論學習。二是實施基層黨支部書記、副書記輪訓工程，借助赴河南、師黨校多種培訓方式，確保全場56名基層黨支部書記、副書記全部輪訓一遍。二是干部管理進一步加強。制定了《連科級后備干部管理辦法》，逐步建立健全科學規(guī)范的連科級后備干部**制度，加強了對后備干部培養(yǎng)，在全場營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的**氛圍。三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。
人事工作匯報篇十一
1、年度招聘結(jié)果。
xx年底公司共有員工xxx人，xx年底xxx人，全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況。
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時通過中介招聘的方式，為工人的招聘開拓了新思路。
針對應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少，因此對面試人員精挑細選，通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。
針對高級研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。
3、招聘測評工具研究情況。
為提高招聘的信度和效度，針對管理和技術(shù)人才，人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型，并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善，但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型，因此在面試、筆試題的設(shè)計上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓。
1、年度培訓結(jié)果。
人事部共組織各部門員工參加各種培訓課題xx個，累計培訓人次超過了xxx人次，培訓工作主要集中在新員工入職培訓、特殊工種持證上崗培訓、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓等。
2、培訓工作檢討。
(三)績效考核。
3、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領(lǐng)導，為全面實施績效考核工作做出準備。
(四)。
薪酬福利。
3、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。
4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。xx年共申報x例工傷，其中x例為未評級的小工傷，x例較嚴重被評為x級。
(五)勞動關(guān)系。
1、嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。
2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案，并實施，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進和諧勞動關(guān)系。
人事工作匯報篇十二
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的'轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
4、福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理：本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
人事工作匯報篇十三
我區(qū)按照這個重點，從制度上加強、機制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進學習型組織建設(shè)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年組織人事培訓班開學式上的重要講話，希望大家喜歡。
同志們：
這次集中培訓是組織人事干部常規(guī)培訓，也是我們開展主題教育活動的一個重要內(nèi)容，學習培訓的主要內(nèi)容，安排了學習習近平近期重要講話重要指示精神、十九屆六中全會精神等新理論、新思想、新觀點，又安排干部工作考核考察、督促檢查、人才管理、創(chuàng)新農(nóng)村機制等組織人事基本業(yè)務(wù)的培訓，更重要的是對去年區(qū)委出臺的加強干部管理一系列文件的再學習、再落實。學習這些內(nèi)容的出發(fā)點在于了解新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的新要求，在于全面系統(tǒng)掌握組織人事工作的基本知識，特別是干部隊伍管理工作的基本原則、基本程序、方法步驟和具體要求，并熟練掌握這些業(yè)務(wù)技能，規(guī)范工作行為，使區(qū)委出臺的措施辦法得到全面落實。學習培訓的最終目的在于提高全區(qū)組織人事干部的整體素質(zhì)，為更好地履行職責、促進加快發(fā)展、推動率先崛起提供有力、有效的服務(wù)和保障。
組織人事工作是黨的建設(shè)重要組成部分，組織人事干部作為聯(lián)系本級黨員干部的橋梁紐帶，作為單位領(lǐng)導的參謀助手，是保障組織人事工作良性有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)力量。所以，組織人事干部的素質(zhì)、能力、作風，直接關(guān)系黨委決策部署的具體實施，直接影響黨組織賦予的各項任務(wù)能否扎實推進順利完成，直接影響到一個單位、一個區(qū)域在全局中的形象。從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，一般的要求就是要做好組織分工的各項工作;它的特殊性，就是要加強自身建設(shè)，落實好上級黨組織和區(qū)委的決策部署，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，合理調(diào)配使用和集聚人才資源，想問題、定計劃、推工作都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，為加快推進中心城區(qū)率先崛起提供強有力的保障。組織人事工作這一特性，決定了組織人事干部不僅要在保障上求先行，而且要在學習上求先行，做到更加重視學習，積極主動學習，科學有效學習。下面，我圍繞發(fā)展就組織人事干部如何加強學習問題談兩點看法，供大家參考。
一、著眼發(fā)展大局，重視加強學習。
知識是推動社會進步的重要動力，知識的積累來自與時俱進的學習和生動活潑的實踐。加強學習是推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的內(nèi)在動力。習近平總書記指出：“重視學習是我們黨推動事業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗?！被仡櫚倌隁v程，瞻望復(fù)興偉業(yè)，中國共產(chǎn)黨從學習中走來，在學習掌握馬克思列寧主義理論的過程中_，中國共產(chǎn)黨成立后又積極推進學習。這種與生俱來的學習基因，一以貫之于中國共產(chǎn)黨以后的奮斗歷程中，鍛造了一個具有強大學習能力、依靠學習走向未來的學習型政黨。區(qū)委一直重視學習，始終把加強學習作為提高干部隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，來謀劃、來推進、來落實、來堅持。區(qū)第x次黨代會提出實現(xiàn)中心城區(qū)率先崛起的奮斗目標，確定的發(fā)展重點，其中一個就是“提升大教育”，這個“大教育”包括各類各級各個層面的教育，不僅要加強基礎(chǔ)教育，提高素質(zhì)教育，推動均衡教育，而且要加大職業(yè)教育、社會教育;不僅要抓好青少年的教育，而且要抓好成年人、老年人的教育，不僅要抓好黨員干部隊伍的教育培訓，而且要抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓。
近年來，我區(qū)按照這個重點，從制度上加強、機制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進學習型組織建設(shè)，建立健全了一系列黨員干部的教育管理制度，每年培訓了一批干部，每年開展一次主題教育活動，每年研究探討了一批事關(guān)發(fā)展的重點調(diào)研課題，同時從區(qū)委領(lǐng)導班子做起，區(qū)委中心組每兩周集中學習，雷打不動，長期堅持下來，在全區(qū)上下營造了較好的學習氛圍，無論是理論學習還是其他方面的業(yè)務(wù)學習，都取得了一定進步。我們干部隊伍的理論水平、知識結(jié)構(gòu)、組織和推動區(qū)域發(fā)展的能力有了明顯的提升，有力地推動了我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。
但是，我們學習的方法、內(nèi)容、實效以及學習制度的落實都與大幅度提高干部隊伍整體素質(zhì)的要求，還有很大差距，與適應(yīng)發(fā)展形勢、擔負發(fā)展任務(wù)的要求，還做的遠遠不夠。當前，我區(qū)正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展、大進步的關(guān)鍵時期，面臨的形勢、繁重的任務(wù)和干部隊伍的狀況，都要求我們高度重視加強學習、善于提升學習。
一要把學習作為一種信念來堅持。要不要學習、能不能學習，這不僅是態(tài)度問題、習慣問題，而且是黨性問題、責任問題。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就要通過強化學習，不斷提高黨性修養(yǎng)和人生境界，進一步增強政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性，進一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象，創(chuàng)新求實、注重改革的可敬形象，團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。這些都是新時期組工干部加強黨性修養(yǎng)的基本要求。
二要把學習作為一種責任來落實。通過學習上的先行，努力擴大知識面，增強全局觀念和工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，增強干成事、干好事的本領(lǐng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中站好位、履好職，以開闊的眼界來審視加快推進xx發(fā)展的新要求，來統(tǒng)籌組織人事工作，以創(chuàng)新的意識、開拓的精神和務(wù)實的作風來解決組織人事工作的難點、熱點問題，來落實我們的奮斗目標和發(fā)展要求。
二、立足服務(wù)發(fā)展，善于提升學習。
發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理，服務(wù)發(fā)展大局、推動發(fā)展大事、落實發(fā)展重任，這是學習的基本立足點。說白了一點，就是要牢牢把握“學什么、怎么學、達到什么目的、養(yǎng)成什么學風”這條主線。組織人事干部要在學習上求先行，就是要圍繞發(fā)展抓學習，提升學習促發(fā)展，切實把“必須學”的客觀要求與“我要學”的主觀能動性結(jié)合起來，把理論業(yè)務(wù)學習與實際應(yīng)用結(jié)合起來，把加強學習當作一種提升自我、服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的硬任務(wù)來落實，在服務(wù)發(fā)展中汲取營養(yǎng)、充實知識、提高本領(lǐng)，在學習工作中推動發(fā)展，切實做到“三個立足”：
(一)立足推動工作，確定學習內(nèi)容。
現(xiàn)在需要學習的內(nèi)容很多，需要補充的內(nèi)容更多，可供學習的材料也很多，要從工作需要出發(fā)，從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，需要什么、學習什么，缺什么、補什么。不論學習什么，離不開理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
一要注重理論學習。思想理論建設(shè)黨的根本建設(shè)，一個政黨要走在時代前列，一刻也離不開理論指導，一個干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學習。作為黨的干部，特別是組織人事干部，政治思想上的統(tǒng)一、政治信念上的堅定是組織上、行動上統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。當前，加強理論學習最重要的是要深入學習黨的十九屆六中全會精神以及即將召開的黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)，這是黨員干部也是組織人事干部必須認真把握、自覺服從的政治大局。
二要注重業(yè)務(wù)學習。學識水平很大程度上決定工作水平，當今時代知識更新周期大大縮短，各種知識、新情況、新事物層出不窮。據(jù)專家考證，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀初的5%上升到今天的80%--90%，18世紀前，知識更新速度為80—90年番一翻，19世紀60年代，知識更新為50年左右番一翻，20世紀90年代以來，知識更新速度為3--5年番一翻，近50年以來，人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時代，讀幾年的書可以管用一輩子，到了工業(yè)經(jīng)濟時代，讀十幾年的書才能管用一輩子，到了知識經(jīng)濟時代，只有終身學習才能夠用一輩子，這也就是我們常說的活到老、學到老、用到老。因此，學習業(yè)務(wù)，最緊迫的是學習與我們工作要求密切相關(guān)的知識，特別要學習習近平總書記近期一系列關(guān)于經(jīng)濟、科技、社會等重要講話重要指示精神。作為組織人事干部，還要學習黨史黨章、黨規(guī)條例、黨紀制度、黨員管理各種機制，掌握了解新時期黨建工作的總體要求，掌握了解黨務(wù)工作和公務(wù)員工作基本業(yè)務(wù)，掌握了解區(qū)委出臺的加強干部管理教育的一系列制度和相關(guān)配套措施，只有這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。
(二)立足自身實際，選擇學習方式。
把學習的要求落實到實處，并能長期堅持下去，必須選擇切實可行、行之有效的學習方式方法。學習方式有多種多樣，堅持經(jīng)常性學習，在干中學、在學中干是一種形式;根據(jù)工作需要自覺地開展自我學習，也是一種形式;參加中心組學習、單位集中學習也是一種形式;相對集中一段時間參加黨校、行政學院的脫產(chǎn)半脫產(chǎn)，又是一種學習形式，當然這是一種比較系統(tǒng)、比較深入、比較便捷的有效方式，我們要重視利用這種學習。所以在黨校學習期間一定要靜下心、坐得住、鉆得進、學得好。學習是一門大課題，采取切實可行有效的方式，可以收到事半功倍的效果，我們在選擇學習方式時，要明確學習目標，注意把握以下幾個環(huán)節(jié)：
一是因人而異。從實際出發(fā)，什么形式便于學習，就采取什么形式，什么形式有效，就采取什么形式。比如向書本研讀理論、向文件研究政策、向?qū)嵺`學習經(jīng)驗、向他人借鑒長處等等都是有效的學習形式。二是注重創(chuàng)新。我們單位的學習一般都有一定的學習制度和基本的學習要求，但往往缺乏剛性的措施保障，要么學習形式與學習內(nèi)容脫節(jié)，要么疲于應(yīng)付、流于形式，達不到應(yīng)有的效果。這固然與責任有關(guān)，但與學習形式單調(diào)、呆板有關(guān)，所以，要改變這種狀況，就要總結(jié)過去創(chuàng)造的學習好形式，并結(jié)合新情況，創(chuàng)新靈活多樣的學習載體，增強學習的吸引力和感染力，提高學習的廣度和深度。三是勤于鉆研。學習沒有坦途和捷徑，需要不斷積累，輕輕松松、分散精力是學不到東西的，非下苦功夫不可，就是我們經(jīng)常講的要做到腦勤、手勤、口勤、腿勤，達到認真而不敷衍地學習、具體而不抽象地學習，系統(tǒng)而不零碎地學習、主動而不被動地學習的基本要求。
(三)立足解決問題，增強學習實效。
如何在土地資源十分有限的情況下，通過項目策劃、盤活資源、拓寬招商途徑等辦法，引進生產(chǎn)性項目，走出一條集約土地、優(yōu)化環(huán)境的新型工業(yè)化路子;等等。比如，在社會發(fā)展領(lǐng)域，如何在城市建設(shè)過程中，處理好建設(shè)、開發(fā)、規(guī)劃、保護、管理、服務(wù)等多重關(guān)系，按照市委xx書記提出的“高檔次規(guī)劃、快節(jié)奏運作、景觀式建設(shè)、規(guī)范化管理”的新要求，來建設(shè)好中心城區(qū);如何加快推進文化教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民的科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì);如何在深化改革過程中，處理好各種利益訴求和人民內(nèi)部矛盾，不斷增加和諧因素，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境，等等。這些都是全區(qū)上下必須著力解決的全局性問題。區(qū)委組織部、黨校要引導大家邊學習、邊討論、邊思考，并提出可行性建議對策，把一些好的意見運用到工作中去，這樣才能達到我們學習培訓的目的。
總之，這次學習培訓，區(qū)委高度重視，研究了培訓方案，組織部、黨校做了充分準備，無論是學員、輔導教師，還是后勤服務(wù)人員，都應(yīng)該做到“四個認真”：
一要認真對待，這次學習培訓課程安排比較緊湊，學習內(nèi)容重點突出，希望大家一定要利用這次脫產(chǎn)培訓的機會，靜心學習，端正學習態(tài)度，排除不必要干擾，嚴格遵守紀律，把好的作風帶到培訓班上來，決不能以種種理由為借口隨意請假，對學習態(tài)度不認真的，要采取必要的組織措施。
二要認真思考，這次組織單位分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干來集中學習，大家對組織人事工作好的方面和不足的問題，應(yīng)該有切實的體會，大家要聯(lián)系實際，互相交流，并根據(jù)所學知識，結(jié)合平時工作實際，多反思、多討論、多總結(jié)，在思考中總結(jié)經(jīng)驗教訓，在思考中理清工作思路，做到學有所得。
三要認真輔導，所有的授課同志都要本著高度負責的精神，嚴格要求，精心授課，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，精心授課，不斷改進教學方法。輔導中一定要針對培訓對象的認知程度，因材施教、有的放矢，充分運用啟發(fā)式、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等教學方法，提高學員的參與程度，創(chuàng)造條件，增強學員與教師之間、學員與學員之間的交流互動，增強教學的吸引力。
四要認真組織，區(qū)委黨校要把這次培訓作為一項重要任務(wù)來抓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定抓好學員在校學習和后勤管理，敢于管理，嚴格請銷假制度，加強與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好培訓有關(guān)情況的溝通交流。區(qū)委組織部要繼續(xù)做好面上指導、組織協(xié)調(diào)等工作，主動加強與學員的交流溝通，積極組織好交流討論等各種活動，及時收集學員們提出的各種意見建議，并認真梳理匯總，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考。最后，希望同志們珍惜這次機會，靜下心來，潛心修學，做到學有所思、學有所得。
人事工作匯報篇十四
我市人事系統(tǒng)的糾風工作在市糾風辦和各位評議代表的指導下，系統(tǒng)上下，集中精力，扎實抓好評議整改落實工作，特別是做好專項治理“公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招聘工作”的整治工作。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、主要做法。
（一）健全機構(gòu)，深入發(fā)動。
一是成立領(lǐng)導機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導。我局成立了以一把手為組長的項治理工作領(lǐng)導小組，形成了由分管領(lǐng)導具體抓，科（股）室負責人主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是召開動員大會，統(tǒng)一思想認識。人事系統(tǒng)先后召開會議進行部署，下發(fā)專項治理方案，市公務(wù)員局黨組書記、局長xx對xxxx年全市人事系統(tǒng)政風行風強調(diào)要求：強化教育、嚴明紀律、突出重點、樹好形象，要切實做到“一個擺位、兩個堅持、突出三個重點、狠抓工作落實。一個擺位即要把政風行風評議工作擺在重要位置來抓；兩個堅持即堅持一手抓懲治，一手抓預(yù)防，做到懲防并舉；突出三個重點即公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位考試招聘、人事業(yè)務(wù)服務(wù)窗口等三項工作，作為今年重點加強監(jiān)督檢查；狠抓工作落實把干部職工的思想集中到政風、行風評議上來。三是深入宣傳發(fā)動，接受社會監(jiān)督。我局下達糾風工作責任書、全體干部在會上承諾并簽署承諾書；聘請行風監(jiān)督員。
（二）多措并舉，多方協(xié)調(diào)。
一是明確職責，確保措施到位。成立了xx市人事考試工作領(lǐng)導小組，對相關(guān)部門在人事考試工作中的任務(wù)作了具體分工，進一步明確了各自的.職責，力求與其他單位協(xié)調(diào)合作確?？荚嚬ぷ鞯捻樌M行。同時采取切實可行的措施層層分解，逐級落實責任。對考試工作的任務(wù)、要求、責任逐一明確，并進行記錄，確保每一項措施都落到實處，每一項工作都可以追溯。二是嚴肅紀律，確保監(jiān)督到位。完善考試制度，同時借助高科技（如監(jiān)考大師、屏蔽儀等），加強對人事考試實施全過程的安全監(jiān)督。主動、自覺開展內(nèi)部督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時補缺不漏。紀檢、監(jiān)察部門加強對考試工作的監(jiān)督檢查，加強對重點人員和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。確?？荚嚬ぷ鳌叭f無一失”。三是完善機制，確保安全到位。牢固樹立“一盤棋”思想，加強對人事考試工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，形成上下聯(lián)動、密切配合的快速響應(yīng)機制，防控考試風險，維護考風考紀，應(yīng)對復(fù)雜的考試環(huán)境。
（三）突出重點，注重實效。
第一，完善制度，定期排查，確保考錄工作的公平公正。
一是組織開展人事考試保密安全專項檢查。征求有關(guān)單位意見，進一步查擺當前公務(wù)員考錄和事業(yè)單位公開招聘人員工作中存在的突出問題。二是召開人事考試工作會議。研究加強人事考試保密安全管理，建立部門聯(lián)動機制和加強制度建設(shè)等問題，進一步促進人事考試的公開、公正、科學。三是邀請行評代表代表觀摩、指導。加強公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘面試工作的監(jiān)督指導，強化社會監(jiān)督、增加工作透明度、擴大宣傳教育。四是規(guī)范崗位條件設(shè)置工作。認真實施公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘招考崗位條件集體審核制度，防止“因人設(shè)崗”問題發(fā)生。五是認真實施公務(wù)員錄用面試資格二審終審和否定報備制度，指導、規(guī)范考生資格審核工作，切實維護考生權(quán)益。六是健全考生申訴舉報辦理工作臺賬。定期分析考生申訴舉報辦理情況，加強業(yè)務(wù)部門與監(jiān)督部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，不斷完善管理。七是總結(jié)工作經(jīng)驗、深入調(diào)查研究。制定人事考試重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作規(guī)程、事業(yè)單位公開招聘人員面試政策規(guī)定、公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘防止利益沖突工作管理辦法等制度。八是將公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘有關(guān)工作納入年度機關(guān)各科室、直屬單位實行黨風廉政建設(shè)責任制量化考評的內(nèi)容之一，并對有關(guān)工作開展檢查、評議。
第二，四舉措確保招考筆試安全。
一是嚴密制定考試工作方案。根據(jù)考試工作情況，局領(lǐng)導認真研究，反復(fù)論證，制定了一套嚴密的考試工作方案，確保考試工作順利進行。二是嚴格責任區(qū)分。及時成立了考試工作領(lǐng)導小組，明確各自分工，做到每一項工作和每一個環(huán)節(jié)有人負責，確保每一個環(huán)節(jié)達到無縫連接不出紕漏。三是嚴格考試工作監(jiān)督。邀請紀檢和組織部門人員以及人大、政協(xié)、紀檢、民族黨派等特邀人事監(jiān)督員，自始至終參與整個考試工作過程的監(jiān)督，確?？荚嚬ぷ鞑怀鰡栴}。四是嚴肅考試紀律。專門召開考試工作動員部署會議，提出考試工作要求，明確考試工作紀律，使每一個考務(wù)工作人員保持頭腦清醒，規(guī)矩謹慎行事。通過以上嚴密措施，確保了安全穩(wěn)定順利完成。
第三，嚴密規(guī)范面試流程，確保面試公開透明。
與筆試相比，面試的社會關(guān)注度高。為確保面試工作公平、公開、公正，市公務(wù)員局高度重視，完善措施，嚴肅紀律，主要采用抽簽、隔離、監(jiān)督、回避等措施，考官考室抽簽全程監(jiān)督監(jiān)控成績當場宣布邀請媒體到場等措施，堅決杜絕面試時的人情、暗箱操作等違紀行為發(fā)生。
一是面試考官每天隨機抽簽更換。在面試前一天的晚上，采用電腦隨機抽簽方式，在全市近800名考官庫里隨機抽取，確定面試考官人選；面試前考官及考務(wù)工作人員（導考員、計時員和計分員等）分別進行抽簽確定各自的考室號。同時考生面試順序、考室也隨機抽簽確定。二是做到“四個隔離”。為了防止考官、考生與工作人員交叉造成信息泄露，對參加抽取考官人選的工作人員進行隔離；對考生、考官和考務(wù)工作人員進行隔離；對考官與考官之間也進行隔離。()三是面試過程全程監(jiān)督監(jiān)控。紀檢監(jiān)察干部、人大、政協(xié)和特邀人事監(jiān)督員全程面試監(jiān)督，考室內(nèi)電子監(jiān)控錄像全方位監(jiān)督，面試時，邀請媒體記者現(xiàn)場監(jiān)督。同時，為了防止手機作弊，整個考點范圍內(nèi)手機屏蔽全覆蓋。四是面試主評委由考點負責人隨機指定，用人單位工作人員不擔任本單位考生的面試考官。此外，市公務(wù)員局工作人員也同樣實行面試考官回避制度，一般不擔任面試考官。五是當場打分并亮分。面試采取7名考官當場打分并亮分，去掉一個最高分和一個最低分，總和取平均值當場公布。面試統(tǒng)一安排上午進行，考生面試筆試總成績于當天下午在人事考試網(wǎng)上公布。
三、下步措施。
（一）深入整治，擴大成果。我局已對縣區(qū)公務(wù)員局進行專項治理進行全面考核檢查，努力通過驗收和明察暗訪等“回頭看”的形式，對人事系統(tǒng)行風評議“排排隊”，鼓勵先進，鞭策后進，對行風政風評議成果進一步固強補弱，防止回潮。
（二）健全制度，鞏固成效。制定和完善提高辦事效率和服務(wù)水平的長效機制。把在專項治理工作中出現(xiàn)的行之有效的措施，以制度形式固定下來，使行風建設(shè)工作經(jīng)?；㈤L期化、制度化。
（三）以點代面，全面建設(shè)。雖然對自查反饋問題進行了大力整改，成效明顯，但還有許多不足，我局將繼續(xù)糾建并舉，邊查邊改，標本兼治，努力通過行風建設(shè)促進業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)工作的開展，齊心協(xié)力把我局建設(shè)成為“服務(wù)型、學習型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型”的機關(guān)。
人事工作匯報篇十五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝衲甑墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的'努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。以下是對于今年的工作總結(jié)：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
人事工作匯報篇十六
在全區(qū)“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動進入轉(zhuǎn)段總結(jié)的關(guān)鍵時期，按照區(qū)委“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導組的統(tǒng)一安排，通過縝密開展“回頭看”總結(jié)，以落實“六看”內(nèi)容作為衡量我局“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動“宣傳發(fā)動、學習教育”階段環(huán)節(jié)工作是否扎實、保障措施是否到位、培訓是否取得實效的工作標尺。下面就“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動第一階段學習工作情況總結(jié)如下：
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。為準確、及時、無誤貫徹區(qū)“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動動員會議精神，把握“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動內(nèi)涵與實質(zhì)，真正使全局干部職工認識到開展“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動重要性和必要性，我局進行了積極而縝密地展開籌備工作。一是首先要求班子成員把思想認識聚集到區(qū)“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教動員會議精神上；其次，要充分估計和認識到“局小、人少，但思想難把握”的困難，實行支部成員按照職責分工，加強對黨員思想動態(tài)跟蹤了解，做到思想發(fā)動工作有的放矢；三是強化教育活動領(lǐng)導體系建設(shè)，成立以黨支部書記、局長劉海峰同志“一把手”負責的“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導小組，并召開了全局動員大會，出臺了《陽泉市郊區(qū)人事局關(guān)于開展“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學習教育活動實施辦法》。
“學習是最容易做到的，也是最不容易做到的。”局“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動領(lǐng)導組提出從務(wù)必認識學習的必要性，保持學習的熱情性，牢抓學習的主動性，力戒學習的形式性，結(jié)合自身工作性質(zhì)與內(nèi)容，有針對地開展學習的具體要求，用學習效果促進工作出成果，用工作成果檢驗學習見效果，確保學習取得實效。
一是確保集中學時、明確學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習形式，量化學習目標。“作風建設(shè)年，狠抓落實年”學教活動開展之初，我們制定了切實、可行的“學習流程安排”，確保必學篇目和28個學時以上的`集中學習時間，具體學習過程中，變被動學習為主動理解，變?nèi)巳寺牉槿巳酥v。要求每位干部以學習流程篇目為主，講授篇目要有發(fā)言提綱，充分發(fā)揮干部職工的學習積極性。同時結(jié)合局工作實際，開展了“作風建設(shè)年，狠抓落實年”為主要內(nèi)容的“六比、六看、六爭”競賽活動，使學習教育活動內(nèi)容更實、目標更清。
二是建立保障學習效果、促進工作成果的長效機制。確保以體現(xiàn)“作風建設(shè)年，狠抓落實年”為主要內(nèi)容的“六比、六看、六爭”活動落到實處，我局進一步修訂和完善了人事代理制度、專業(yè)技術(shù)人員管理制度、工資福利管理制度、人事檔案管理制度、工作崗位職責規(guī)范、人事局執(zhí)法責任制度，以及理論學習制度、考勤制度、衛(wèi)生責任制度等涉及工作崗位職責、管理、執(zhí)法追究責任等方面的規(guī)章制度，做到依法執(zhí)政。
三是為轉(zhuǎn)變職能、改進作風、推行了“首問責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、一次告知制、責任追究制”等六項服務(wù)承諾制，為確保工作高效開展、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風奠定了制度保證。
人事工作匯報篇十七
2011年，團組織人事工作按照上級組織部門和團黨委的總體部署，結(jié)合黨建工作要點，以深入學習貫徹落實胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神為統(tǒng)攬，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部作風建設(shè)年”和“基層黨建示范點”活動為載體，進一步解放思想、統(tǒng)一認識、創(chuàng)新理念、狠抓落實，為順利完成2011年黨建工作任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、提供了堅強的組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、學習貫徹落實胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神。
在學習好、貫徹好、落實好胡錦濤總書記的重要講話精神過程中，我團組織部門把胡錦濤總書記重要講話精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，帶頭學習領(lǐng)會、堅決貫徹落實。
（一）充分利用廣播、電視、簡報、橫幅、會議、中心組學習等各種媒介、途徑和場所，深入學習胡錦濤總書記重要講話精神實質(zhì)，全面準確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。7月1日，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表重要講話，當天我團各級黨組織組織全體黨員收看了電視實況轉(zhuǎn)播。先后通過團黨委理論中心組、基層黨支部“三會一課”等形式層層傳達學習了講話精神，舉辦了一期由黨委書記授課的基層主要領(lǐng)導學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神專題輔導班。
（二）深入學習領(lǐng)會講話精神實質(zhì)，全面準確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。進一步增強在黨的領(lǐng)導下不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的信心和決心；進一步堅定正確的政治方向，堅持黨要管黨、從嚴治黨的指導原則，進一步增強責任感、緊迫感、危機感，以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè)和組織工作。進一步發(fā)揮好組織部門職能工作，為團場各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
（三）堅持理論聯(lián)系實際，把講話精神貫徹落實到組織人事工作中，切實把學習效果轉(zhuǎn)化為改進組織人事工作的實際成效。按照學習型黨組織要求，把加強理論武裝作為干部教育培訓工作的首要任務(wù)。進一步落實大規(guī)模培訓干部任務(wù)，不斷加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)；進一步樹立正確用人導向，大力選拔優(yōu)秀人才，2011年，以黨委換屆為契機，著力配強基層領(lǐng)導班子，將6名年富力強、威信高、有闖勁的干部選拔為連隊黨支部書記，確立了黨支部在連隊的領(lǐng)導核心地位。
二、深入扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造“比、學、趕、超”的發(fā)展氛圍，重點開展了“六項活動”。一是“黨性教育”活動中，全團基層黨組織普遍開展了重溫入黨誓詞、到展館參觀、黨支部書記講黨課、黨員志愿服務(wù)等活動，使黨員的黨性得到進一步增強和升華；二是“公開承諾”活動，以創(chuàng)建“富民型連隊、效能型機關(guān)、和諧型社區(qū)、培育型學校、質(zhì)量型醫(yī)院、活力型企業(yè)”為目標，開展了新一輪黨組織和黨員公開承諾，做到了“一個領(lǐng)域一個主題、一個行業(yè)也個特色”。目前，全團33個黨組織和800余名黨員共承諾事項960余件，承諾率分別達到100%和84%；三是“崗位奉獻”活動，大力推行“在職黨員依崗承諾，無職黨員設(shè)崗定責”，根據(jù)不同行業(yè)的特點，組織開展了業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動；四是“服務(wù)群眾”活動，全團黨員、干部為困難職工墊付生產(chǎn)資金累計69萬元，走訪慰問貧困戶37戶，為群眾辦好事、辦實事125件；五是“亮牌示范”活動，全團黨組織和黨員普遍開展了黨員佩戴黨徽、窗口單位“亮牌上崗”。六是“組織創(chuàng)新”活動，擴大基層黨組織覆蓋面，開始在社區(qū)實行“網(wǎng)格化”黨組織設(shè)置，強化組織功能。
三、培養(yǎng)和使用年輕干部具體做法。
近年來黨委高度重視年輕后備干部培養(yǎng)和選拔任用工作。在接收“大學生連官”和“一連一生”工作中努力做到“感情留人、環(huán)境留人、待遇留人”，生活上給予悉心的關(guān)懷和照顧，工作中為他們搭建施展才華的平臺。一是把“一連一生”、“大學生連官”等高校畢業(yè)生作為重點培養(yǎng)對象。目前在團場連隊工作的11名高校畢業(yè)生，6人已培養(yǎng)發(fā)展為黨員，1人選拔為連隊連長，1人選拔為連隊政治指導員，9人作為連隊副職領(lǐng)導干部。二是立足于“留得住”，本著年輕化、知識化的原則，重點在團場未就業(yè)高校畢業(yè)生、優(yōu)秀青年黨員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部。目前，團場已選拔8人充實到基層連隊工作，現(xiàn)在有1人提拔為連隊黨支部書記、政治指導員，2人選拔為副連長。三是積極開展年輕干部后備力量建設(shè)，我團將表現(xiàn)優(yōu)秀的未就業(yè)團場職工子女，選征到民兵值班連，對值班連民兵開展政治學習、軍事訓練、生產(chǎn)勞動等多種形式的教育，積極鼓勵民兵參加學歷教育，努力把民兵值班連打造成為團場后備干部培養(yǎng)基地。民兵連成立近1年來，已有20人參加了學歷教育，并發(fā)展為入黨積極分子，其中2人稱為重點發(fā)展對象。
通過多年努力，我團干部隊伍逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢，團場基層連隊干部平均年齡由2007年的42歲下降到目前的39.8歲。
四、基層黨建示范點創(chuàng)建情況及黨建創(chuàng)新案例落實情況為進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新黨建工作方式，擴大示范帶動效應(yīng)。我團確定了三個基層黨建示范點，重點培育北區(qū)二連為黨建示范點，并已向師黨委組織部申報，目前，示范點創(chuàng)建工作在先行自查階段，對不符合創(chuàng)建標準的限期整改。為了切實搞好支部示范點建設(shè)工作，形成“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，示范點書記直接抓”的工作機制，責任到人，各司其責。同時，團黨委積極采取工作上加強指導，政策上加強傾斜，資金上加強扶持的方式，力爭使示范點達到“六個一”的創(chuàng)建要求。
黨建創(chuàng)新案例征集工作得到團領(lǐng)導的高度重視，安排專人深入基層調(diào)研，認真挖掘、提煉總結(jié)基層黨建工作中的創(chuàng)新做法，力求上報高質(zhì)量的基層黨建創(chuàng)新案例。目前此項工作正在積極準備中。
人事工作匯報篇十八
綜合部在公司及管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務(wù)，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務(wù)和管理工作所需人、財、物等方面的保障和供應(yīng)。本年度隨著公司實體化的建立和完善，綜合部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時傳達公司各方面規(guī)章制度和工作指導，作好信息的及時反饋和溝通，在人事、行政、品質(zhì)管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團相關(guān)部門配合良好，有效溝通，完成了各項常態(tài)業(yè)務(wù)及重點工作；在全年部門人員變化和崗位調(diào)整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就綜合部幾方面主要工作進行分類總結(jié)。
第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標完成情況。
綜合部常態(tài)業(yè)務(wù)工作主要包括人事管理、行政管理、品質(zhì)管理和資產(chǎn)管理以及培訓管理五個方面，以下分類總結(jié)。
1、1-4月份及時完成管理處員工社會保險、住房積金等社保福利的計算、繳納以及新增和轉(zhuǎn)移工作；此類勞資工作隨著公司與管理處結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整，自5月份起，由公司綜合部負責辦理，不再納入管理處綜合部工作業(yè)務(wù)范疇。
2、按月及時完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計匯總工作，保障員工工資的按時發(fā)放，自1月份調(diào)整考勤方式，增設(shè)id數(shù)字考勤機，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。
3、根據(jù)隨時出現(xiàn)的各部門員工離職流動情況，及時跟進和辦理員工招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、職位變動、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司《人事管理規(guī)定》的頒布實施，公司綜合部統(tǒng)一負責人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作，我部積極配合做好管理處范圍內(nèi)各環(huán)節(jié)，各項手續(xù)的具體經(jīng)辦和流轉(zhuǎn)工作，根據(jù)各月人員變動情況統(tǒng)計，全年管理處各部門、各級、各崗位人員變動情況如下：
（1）離職：共55人。
其中保養(yǎng)部：（技工）7人；
安保部：管理層3人；員工（中控室）9人；保安員33人；共45人。
客服部：客服助理2人。
保潔部：0人。
綜合部：文員1人。
（2）入職：共56人，基本補充上述離職人員崗位空缺。
4、針對全年員工流動頻繁現(xiàn)象，我部及時進行人員流動統(tǒng)計上報管理處，并與公司綜合部共同商議對策，針對保安、技工、中控等流動頻繁崗位，廣泛擴大招聘渠道，現(xiàn)已基本補充到位。
5、全面整理統(tǒng)計了管理處員工年假、倒休、病事假記錄，為年底評估工作做準備。
6、配合公司完成新的《考勤管理規(guī)定》的征詢意見工作，組織各部門學習并匯總相關(guān)意見。
二、行政管理工作：
（一）常態(tài)業(yè)務(wù)：
1、及時跟進管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理；
2、按時完成每月管理處各部門內(nèi)部報銷費用的審核匯總；
4、按時完成每月管理處各部門工作總結(jié)，計劃的匯總上報；
5、按時完成管理處員工餐卡充值及餐費對帳結(jié)算工作；
6、按時完成管理處員工工服洗滌費用的核對結(jié)算工作；
9、及時完成管理處各類費用集中上報和發(fā)送結(jié)算工作；
10、按時完成每月或定期的管理處員工福利的報請、發(fā)放工作，如員工生日、節(jié)日慰問、高溫補助等。
11、完成管理處元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日的值班準備及工作安排。
12、按時完成管理處夏裝、冬裝變季更換工作。
（二）重點工作：
1、1月份完成管理處06年度的員工評估、優(yōu)秀員工評選及年終獎的統(tǒng)計工作；
2、1月份完成管理處新春聯(lián)歡會的籌備組織工作；
3、2月份完成管理處《考勤管理規(guī)定》的修訂，并于4月1日起正式實施；
4、3月份完成物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；
5、4月份完成綜合部常態(tài)工作事項的制訂，并于9月份再次修訂；
6、自7月份起，調(diào)整管理處工作計劃格式和內(nèi)容，按公司統(tǒng)一要求執(zhí)行；12月份，調(diào)整了工作總結(jié)文本格式，較原有工作總結(jié)更加細化和規(guī)范，內(nèi)容更充實，要求更明確。
8、9月份組織各部門編寫崗位職責、常態(tài)工作并上報公司；
9、11月份辦理完成大廈人防使用證；此項工作歷時一年，經(jīng)過多次與人防辦的協(xié)調(diào)溝通及問題整改終于完成，交納首年人防使用費26000余元。
10、11月份參加公司組織的部門常態(tài)業(yè)務(wù)及工作標準討論，參與編寫部門各項業(yè)務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標準，通過此項工作全面梳理了部門現(xiàn)行各項工作，并再次修訂部門各崗位職責，部門架構(gòu)等。
11、12月份：
（1）完成管理處xx年新年聯(lián)歡會的策劃工作：方案擬定，上報請款，組織員工選報節(jié)目，著手籌備各項工作。
（2）擬定并落實執(zhí)行管理處《印章使用管理規(guī)定》，按公司要求，將原管理處安保、保養(yǎng)、綜合三枚業(yè)務(wù)用章上交公司停止使用；為管理處業(yè)務(wù)用章的統(tǒng)一規(guī)范使用制訂此制度并報公司備案，現(xiàn)管理處業(yè)務(wù)用章由綜合部保管。
（3）擬定管理處年終《員工考評方案》，并發(fā)布公司《關(guān)于年終評定和工作總結(jié)的通知》精神，組織各部門完成年終工作總結(jié)，xx年工作計劃、個人工作總結(jié)的編寫；同時進行管理處主管級以下員工評估工作。
（4）擬定管理處07年優(yōu)秀員工評選方案。
（5）擬定《冬季雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案》，并于頭場小雪時落實啟用；現(xiàn)方案已交保潔部跟進執(zhí)行。
（6）擬定《大廈冬季關(guān)窗防凍工作方案》，并交由安保部落實執(zhí)行，力保今年冬季不發(fā)生設(shè)備凍壞跑水事件。
（7）擬定《垃圾清運管理工作流程》協(xié)調(diào)保潔部、安保部共同管理，加強垃圾清運管理工作。
（8）根據(jù)公司發(fā)布的《突發(fā)事件管理制度》下發(fā)各部門、組織部門學習。
（9）調(diào)整了管理處外出公干業(yè)務(wù)用車安排，停止私車公用；同時增加了對業(yè)務(wù)用車出租費用的嚴格審核和統(tǒng)計，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)要求。
（10）調(diào)整了《管理處文件/費用的報送流程》，一方面調(diào)整明確工作流程，同時加強了綜合部行政管理職能。
（11）調(diào)整規(guī)范管理處各類文件格式樣板，此項工作為加強文件編寫的規(guī)范化管理。
（12）按照公司及財務(wù)中心要求，組織各部門集中申報了07年度對外應(yīng)結(jié)算費用，分別對已結(jié)和未結(jié)款項進行了統(tǒng)計。
（13）按照集團及物業(yè)公司要求，通知并組織管理處各部門進行年度文檔整理移交工作；因年底各部門工作繁忙，且文檔量很大，種類繁多，此項工作難以集中按時完成，目前各部門不同程度處于內(nèi)部整理之中。
（14）調(diào)整了管理處每月物品申購計劃的統(tǒng)計審核方式，增加了事前費用審核測算環(huán)節(jié)，使每月物品申購及相應(yīng)金額做到事前控制。
（15）增加設(shè)置了管理處每月各類費用支出的事后統(tǒng)計工作，使每月實際支出費用明確清晰。
（16）接手了員工餐廳的管理工作，下一步擬重點對員工餐廳飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、商品價格進行協(xié)調(diào)整改。
三、品質(zhì)管理工作：
（一）常態(tài)業(yè)務(wù)：
1、及時跟進大廈公共區(qū)域標識、標牌的日常檢查、維護工作，根據(jù)服務(wù)需求，本年度增設(shè)了一系列有關(guān)安全提示、對客引導內(nèi)容標識；同時負責日?？蛻羲疲菍?、大堂）的制作變更工作，做到及時、準確。
2、完成每月管理處月刊和公共宣傳欄的設(shè)計制作；及時反映國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、物業(yè)服務(wù)動態(tài)、好人好事和員工生活等各方面內(nèi)容。
3、做好日常內(nèi)部員工區(qū)域（更衣室、活動室、會議室、浴室）的檢查維護。
（二）重點工作：
1、1-10月份，按管理處要求，負責管理處每周經(jīng)理人員巡視問題的匯總、整理、分析工作，出據(jù)每周質(zhì)檢報告和每月質(zhì)檢報告；組織管理處每月聯(lián)合檢查，跟進各類問題整改。
2、自3月份，設(shè)立管理處《員工綜合表現(xiàn)一纜表》對員工日常行為，工作表現(xiàn)進行檢查和打分，表揚先進、暴光違紀。
3、12月份：
（1）擬定管理處xx年員工滿意度調(diào)查方案及問卷，發(fā)放各部門并收集匯總和分析。
（2）配合管理處對年終客戶滿意度調(diào)查工作進行整理、分析和匯總。
（3）組織各部門按照常態(tài)業(yè)務(wù)論證結(jié)果，進行各部門崗位職責、組織架構(gòu)、工作標準的編寫。
（4）從25/12正式啟動管理處內(nèi)部質(zhì)檢工作，調(diào)整部門人員分工，設(shè)專職質(zhì)檢員，制定質(zhì)檢工作要求和工作表格，參加各專業(yè)工作會議，對各部門工作完成情況及服務(wù)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
四、物資管理及采購工作：
（一）采購：
從2月份起，由張亞男副經(jīng)理負責管理處的采購工作，對所有供貨商的檔案資料進行整理，并重新審定供貨商簽定的供貨承諾書，從而繼續(xù)保證物資的質(zhì)量、價格符合我們管理處的標準。
1、每月管理處各部門非辦公用品（工程物料、清潔用品、勞保福利）及非辦公用品的申購、匯總上報、跟進采買工作。
2、按月與各供貨尚及公司財務(wù)中心進行對帳、結(jié)算工作。做到帳目清楚無誤差。
3、進行其他各類特殊、專項物品的制作、采買、維修工作。
4、每月將物品結(jié)算情況上報管理處。
5、對于管理處各部門申購的各項緊急采購物品，我部能夠督促供貨商送貨及時到位。
6、對于各部門申購貴重物品，我部都采取多家尋價，網(wǎng)上查詢或外出實地尋價，最終上報管理處的'原則。
7、11月份進行各家供貨/服務(wù)廠商的年終評定，與各相關(guān)部門拿出評審意見進行評估。
（一）培訓：
培訓是管理的前提，是管理的過程，同時又是管理的手段，怎樣調(diào)動員工的積極性，幫助員工提高自信心，減少工作失誤，把培訓和管理有效的結(jié)合在一起，使管理處整體有一個提高是我們的努力方向。今年的培訓著重點圍繞著新員工的入職培訓、公共課基礎(chǔ)培訓，各部門專業(yè)培訓，外部交流培訓共四方面的培訓。
1、1-6月份，組織各部門參加國貿(mào)物業(yè)服務(wù)培訓五次，重點是對客服務(wù)知識與溝通技巧；共參加30余人次。
2、隨著員工人數(shù)的不斷增多、我部根據(jù)員工的入職情況不定期的組織新員工進行入職培訓，培訓內(nèi)容主要是介紹大廈概況及企業(yè)文化、員工手冊、電話接聽禮儀、大廈安全消防常識、參觀大廈設(shè)施。讓新員工盡快的進入最佳工作狀態(tài)，更好的完成本職工作。本年度共組織新員工入職培訓8次，參加人數(shù)共計52人。
3、今年管理處更換車場人員，根據(jù)這種情況我們系統(tǒng)的對車場人員進行基礎(chǔ)培訓，從員工的儀容儀表、微笑服務(wù)、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范、工作制度入手由淺入深，循序漸進，盡快使車場員工的綜合素質(zhì)有所提高，讓培訓與管理相結(jié)合，培訓內(nèi)容力求具體并結(jié)合外包車管員工及車場收費員的文化水平低的特點，有針對性的進行基礎(chǔ)培訓。為了進一步做好培訓工作，加強培訓監(jiān)督管理力度，切切實實的把培訓落實到崗落實到人。所以員工通過培訓后，我們在平時的工作過程中采取滾動式檢查，也較注重培訓內(nèi)容的落實，力爭做到培訓、檢查、督導慣穿一體。
4、我部還著手抓全員的公共課培訓，我們客觀、科學地制定了管理處的公共課培訓計劃和培訓內(nèi)容，建立了員工培訓檔案和培訓考勤制度。保證員工100%的出勤率。同時還建立了員工培訓反饋信息表，了解各部門對培訓的反饋意見及培訓需求，以便及時調(diào)整培訓側(cè)重點和內(nèi)容，改進培訓質(zhì)量，真正實現(xiàn)培訓的作用。本年度共組織員工進行公共課培訓12次，參加人數(shù)146人次。
5、各部門專業(yè)培訓組織完成情況良好，由各部門訓導員負責，我部監(jiān)督，同時參加了他們的專業(yè)培訓聽課。
第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。
一、綜合部作為管理處內(nèi)部行政管理部門，長期以來在對管理處各級員工行為表現(xiàn)和基礎(chǔ)性制度的落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度不夠；例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象、行象著裝規(guī)范、辦公室環(huán)境秩序、一線服務(wù)崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進行嚴格有效的監(jiān)管。
在xx年工作中，擬通過質(zhì)檢工作的開展和深入，把質(zhì)檢工作從目前起點階段的對工作完成情況的檢查，擴展深入到對工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工行為的檢查；在這方面不求“多而全”，而求“少而精”，從某個或某幾個普遍存在的問題和現(xiàn)象入手，從辦公室抓起，從管理人員抓起，做到上行下效，嚴肅紀律。
二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項創(chuàng)新性工作內(nèi)容，如每月物品申購的費用測算和審核，每月各類結(jié)算、支付費用和報銷支出費用的全面統(tǒng)計、員工加班的統(tǒng)計、用車費用統(tǒng)計等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷。作為管理處各類費用支出的集中匯集處，必須對各類費用進行可能的、必要的、不同角度的詳細統(tǒng)計，從而進行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進提高。
在xx年工作中，應(yīng)擴展思路，對各類費用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行細化，從不同角度，不同階段進行時間和空間上的統(tǒng)計，從而得出分析結(jié)果。
三、對于物品和資產(chǎn)管理，只進行了表面性的、基礎(chǔ)性的申購量審核，而對于申購物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù)；對于物品和資產(chǎn)的使用過程的控制和管理以及對于報廢物品的處理，尚未健全相應(yīng)的管理制度和機制，有，但不完善。
在xx年工作中，應(yīng)對各類物品（至少是常規(guī)物品）的必要庫存量進行列項和確定；對于一些專業(yè)物品和設(shè)備工具的申購審核建立合理有效的把控機制和程序；對于各部門當前使用的固定資產(chǎn)，低值易耗品逐級建立清查管理制度；對于報廢物品的回庫，處理進行流程的理順等等。
綜上三點所述，從人、財、物三個方面的管理工作中反映出綜合部工作存在的問題。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個基本層面。沒有為管理處真正起到支持保障作用，這是經(jīng)驗問題，是意識問題，也是個能力問題；作為部門經(jīng)理，有不可推卸的責任。
第四部分：對公司及管理處的意見和建議。
一、針對綜合部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領(lǐng)導、各職能部門及管理處的指導，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進工作。
二、重點要說的是，針對一年中員工流動現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強管理處隊伍的穩(wěn)定。考慮各級員工薪資待遇問題，建議在適當?shù)臅r機給予適當提高。特別是對于技工、保安、服務(wù)和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積極性和隊伍穩(wěn)定；而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強團隊建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，進一步增加凝聚力。從這個意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關(guān)注，在日常工作之余，如何促使各級管理人員加強與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。