技術(shù)部月工作總結(jié)(模板14篇)

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    技術(shù)部月工作總結(jié)篇一
    本人于20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)環(huán)境工程專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后到xx公司工作,主要從事煙氣脫硫除塵、煙塵污染治理、有機(jī)廢氣凈化、酸性氣體凈化、廢水處理、噪聲控制等環(huán)保工程的設(shè)計(jì)、制圖、管理、研究和運(yùn)行調(diào)試等工作。
    工作以來,本人工作態(tài)度認(rèn)真,踏踏實(shí)實(shí)的工作,盡心盡力把工作做好,并且熱愛本職工作。同時(shí),還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,自覺遵守國(guó)家法規(guī),積極投身祖國(guó)的建設(shè)。
    本人任現(xiàn)職以來完成的主要技術(shù)工作如下:
    1、xx公司燃油鍋爐廢氣治理工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制圖、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)試;投入運(yùn)行,合格。
    2、xx公司導(dǎo)熱油爐廢氣治理工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制圖、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)試;投入運(yùn)行,合格。
    3、xx公司3×65th燃煤煙氣除塵系統(tǒng)配套的灰?guī)煜到y(tǒng)工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制圖、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)試;投入運(yùn)行,合格。
    4、增容擴(kuò)建項(xiàng)目污水處理站工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),并參與、指導(dǎo)后期施工與調(diào)試;投入運(yùn)行,合格。
    5、xx公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程;負(fù)責(zé)投標(biāo)文件還原劑制備與儲(chǔ)存系統(tǒng)內(nèi)容的編制,并完成了尿素制備區(qū)的所有設(shè)計(jì)、各模塊安裝圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)管道等工程施工圖設(shè)計(jì),參與了現(xiàn)場(chǎng)施工及后期的脫硝系統(tǒng)調(diào)試等工作;投入運(yùn)行,合格。
    6、參與了亞運(yùn)保障項(xiàng)目《廣東國(guó)際劃船中心水質(zhì)保障工程》的施工及后期運(yùn)營(yíng)保障工作。
    7、負(fù)責(zé)啤酒廠燃煤鍋爐煙氣改造工程工藝設(shè)計(jì)、制圖。
    8、參與李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠振動(dòng)與噪聲治理工程投標(biāo),負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書的編制。
    9、負(fù)責(zé)xx有限公司煙氣脫硫項(xiàng)目整個(gè)投標(biāo)文件的編制。
    10、參與xx有限公司二號(hào)鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制。
    11、負(fù)責(zé)xx有限公司鍋爐煙氣脫硫除塵工程投標(biāo)文件的編制。
    12、負(fù)責(zé)xx有限公司焊裝車間二氧化碳焊房通風(fēng)除塵系統(tǒng)設(shè)備投標(biāo)文件的編制。
    13、負(fù)責(zé)xx有限公司擴(kuò)建工程項(xiàng)目車間中央除塵系統(tǒng)工程投標(biāo)文件的編制。
    14、xx有限公司煉油廢氣治理工程方案設(shè)計(jì)。
    15、負(fù)責(zé)xx有限公司玻璃爐窯脫硝工程投標(biāo)文件編制。
    16、完成xx有限公司油漆廢氣治理工程、鑄造車間廢氣治理工程的方案設(shè)計(jì)。
    17、完成xx有限公司車間有機(jī)廢氣治理工程的方案設(shè)計(jì)。
    18、參與了xx有限公司3×65t/h鍋爐煙氣脫硝工程系統(tǒng)168小時(shí)連續(xù)運(yùn)行調(diào)試。
    除了平時(shí)從事環(huán)保工程的設(shè)計(jì)、管理、研究和運(yùn)行調(diào)試等工作外,自己還積極參加各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面和掌握新的技術(shù)。xx年通過考試獲得xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊證,并于xx年和20xx年通過換證考試成功換證。20xx年5月參加污廢水處理工的培訓(xùn)班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的污廢水處理工上崗證;20xx年6月參加廢氣處理工的培訓(xùn)班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的廢氣處理工上崗證。
    任職期間,本人作為第一作者在20xx年第x期發(fā)表了《sncr脫硝技術(shù)應(yīng)用》。
    任現(xiàn)職后,從事的環(huán)保項(xiàng)目基本上都是從項(xiàng)目前期調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、系統(tǒng)調(diào)試到項(xiàng)目竣工投入使用,這就要求自己要盡可能的了解污染源的情況、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件、項(xiàng)目的可行性等資料。
    在取得原始資料后,自己還要進(jìn)行多種方案的比較,最終確定可行、經(jīng)濟(jì)的治理方案。項(xiàng)目進(jìn)行施工階段也是重要把關(guān)的環(huán)節(jié)之一,高質(zhì)量的施工也是保證項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ)條件。施工過程中,自己跟進(jìn)施工進(jìn)度,并時(shí)刻檢查施工質(zhì)量,對(duì)施工作業(yè)不合格的地方立即給予整改,直至合格。安全也是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),并且是重中之重,安全施工始終要擺在第一位。項(xiàng)目進(jìn)行到調(diào)試階段,也是項(xiàng)目重點(diǎn)之一,要制訂調(diào)試方案,并對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行應(yīng)對(duì),最終確定各運(yùn)行參數(shù)的最佳值,使設(shè)計(jì)的處理系統(tǒng)運(yùn)行效率最高。最后項(xiàng)目的投入運(yùn)行階段,積極組織業(yè)主操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的'操作培訓(xùn),并作好資料的移交工作。整個(gè)過程都需要自己認(rèn)真的對(duì)待,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),遇到難題積極面對(duì),這樣不斷提高自己的設(shè)計(jì)、管理水平,促進(jìn)自己不斷的進(jìn)步。
    在工作中,為了提高自己的設(shè)計(jì)水平及加強(qiáng)管理水平,經(jīng)常深入到工程第一線,親自蹲點(diǎn)工地,時(shí)刻監(jiān)督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的調(diào)試及業(yè)主操作人員的培訓(xùn)。為了完成工作任務(wù),不惜加班加點(diǎn),比如xx有限公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程,由于脫硝項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)屬于新興環(huán)境治理項(xiàng)目,可以借鑒和參考的資料非常少,又加上業(yè)主方要求提供圖紙的時(shí)間很緊,自己不畏艱苦,任勞任怨,加班加點(diǎn),查找資料,最終按時(shí)按質(zhì)完成了相關(guān)施工圖紙的設(shè)計(jì),受到了廠方的好評(píng)。
    總之,工作以來,自己收獲很大,無論是知識(shí)業(yè)務(wù)水平,還是思考問題解決實(shí)際問題的能力,都得到了很大的提高。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新的很快,要掌握好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),只有堅(jiān)持不懈的刻苦學(xué)習(xí),才能緊跟時(shí)代的步伐。自己更要努力的充實(shí)和掌握新的理論知識(shí),并努力將其運(yùn)用于實(shí)踐,只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進(jìn)一步;嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持不懈地用科學(xué)精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去,只有這樣,才能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇二
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!
    時(shí)光飛逝,不知不覺20xx年已過去,回顧這一年來劉淳在劉總,史總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年來我主要在劉淳技術(shù)部工作,現(xiàn)將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結(jié):
    1、在技術(shù)部同事的配合下編制了本年度的新產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及規(guī)程、圖紙發(fā)放計(jì)劃、qc審核校對(duì)、工序圖校對(duì),修改并審批了各工序的作業(yè)指導(dǎo)書等文件。
    2、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)了三條石門、副斜井、上組煤準(zhǔn)備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風(fēng)井的開工施工方案。
    3、配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的測(cè)量、放樣、繪圖等工作。
    4、與通風(fēng)部門配合調(diào)整了井下各條巷道的通風(fēng)設(shè)施,使得井下通風(fēng)系統(tǒng)日趨合理。
    5、經(jīng)常下井指導(dǎo)各掘進(jìn)工作面的探放水工作,尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣,及時(shí)消除了安全隱患。
    6、認(rèn)真履行跟班下井制度,正確指導(dǎo)工人在打眼放炮,錨桿支護(hù),探放水等工作操作中的不足之處,堅(jiān)持以人為本的原則,以管理為重點(diǎn),幫助工人提高操作技能水平。
    1、工作有時(shí)時(shí)間緊,任務(wù)重,缺乏超前思維導(dǎo)致工作比較滯后,工作中不夠大膽,溝通能力差,理解能力差,依賴性強(qiáng)。
    2、由于部門之間的不協(xié)調(diào),意見不統(tǒng)一,不能在一起很好的協(xié)作,致使有些工作不能很快的貫徹下去。
    1、團(tuán)結(jié)在以房志猛總工的周圍,不受外界環(huán)境的影響,站正自己的位置,搞好本職工作。
    2、抓好技術(shù)工作,尤其是所領(lǐng)導(dǎo)的采掘組和防治水方面的工作,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新技術(shù),新工藝,提高技術(shù)水平,樹立新觀念,更好的服務(wù)于工作。
    3、對(duì)工作一絲不茍,放大膽子,將自己所掌握的采掘、地質(zhì)構(gòu)造方面的情況,聯(lián)系實(shí)際情況進(jìn)行分析,多提醒領(lǐng)導(dǎo),便于正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)。
    4、在孟董事長(zhǎng)、申總經(jīng)理和房總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)部的所有人員眾志成城、精誠(chéng)合作、不懈努力,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇三
    在即將過去的一年里,工作室技術(shù)部做出了不少改變和進(jìn)步,但同時(shí)也存在著不少問題.這一年,技術(shù)部有條不紊地接受學(xué)院和各大組織所給的任務(wù),從最重要的學(xué)院網(wǎng)站的`維護(hù)來說,雖然大體上沒出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題,但小問題還是隔三差五地出現(xiàn),如主頁(yè)亂碼或者主頁(yè)中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動(dòng)是新生迎接、工作室招新、院運(yùn)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)月。在這一年中,技術(shù)部主要負(fù)責(zé)的工作是活動(dòng)前期的海報(bào)宣傳與活動(dòng)專題網(wǎng)制作。除了這幾個(gè)比較大的活動(dòng)之外,技術(shù)部所接受的小工作更是多不勝數(shù),這里就不一一列舉了。上述是對(duì)外的工作情況,在這一年技術(shù)部的活動(dòng)中,更注重的是對(duì)新干事的培養(yǎng)。從招干事進(jìn)技術(shù)部之后的第二周開始就對(duì)他們進(jìn)行ps基礎(chǔ)培訓(xùn),到日后的切片、dreamweaver代碼首頁(yè)設(shè)計(jì)、到最后的網(wǎng)站后天嵌入?;旧蠈?duì)干事進(jìn)行了對(duì)技術(shù)部工作需要的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。
    從學(xué)院網(wǎng)站維護(hù)情況中可以看出,學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題是比較多,即是需要維護(hù)者要時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)院網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)。如今出現(xiàn)比較多的情況是,維護(hù)者通常是通過他人的投訴和反應(yīng)問題才得知網(wǎng)站出現(xiàn)問題,這一種做法是不可取的。學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問題通常是:1.學(xué)院主頁(yè)被人為修改或者病毒攻擊而轉(zhuǎn)為亂碼;2.學(xué)院主頁(yè)鏈接出現(xiàn)問題。
    這兩個(gè)問題解決方法比較簡(jiǎn)單,1.是重新上傳主頁(yè);2.修改鏈接地址。
    在各種比較大型活動(dòng)中,技術(shù)部可以說是充當(dāng)一個(gè)較重要角色。在前期的海報(bào)宣傳階段,技術(shù)部所制作的海報(bào)是整個(gè)活動(dòng)能否得到更多關(guān)注的一個(gè)影響比較重要的因素,所以海報(bào)的質(zhì)量就相當(dāng)?shù)闹匾?,在這年的海報(bào)中可以說海報(bào)的質(zhì)量還算過得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不準(zhǔn)確之類的需要更多的改進(jìn)。而制作專題網(wǎng),更需要的是質(zhì)量,因?yàn)閷W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)看重的是專題網(wǎng),他們通過專題網(wǎng)來了解學(xué)院學(xué)生活動(dòng)或者教師活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài),所以技術(shù)部更需要把關(guān)專題網(wǎng)的質(zhì)量,現(xiàn)在專題網(wǎng)的后臺(tái)主要是重復(fù)使用上幾年院運(yùn)的后臺(tái),使得網(wǎng)站比較容易出現(xiàn)問題,這一方面要進(jìn)行改進(jìn),而專題網(wǎng)的設(shè)計(jì),這xx屆總體來說,網(wǎng)站設(shè)計(jì)方面取得了比較大的進(jìn)步,而后臺(tái)技術(shù)方面確實(shí)是欠缺的。
    通過技術(shù)助手欄目,工作室能更好地跟學(xué)院各大組織進(jìn)行合作,并且能夠?yàn)榧夹g(shù)部提供更多的練習(xí)機(jī)會(huì),技術(shù)助手欄目雖然說只是剛剛開始,但是,作品的質(zhì)量不斷在提高,越來越多的組織或者協(xié)會(huì)通過技術(shù)助手得到自己心儀的海報(bào)或者專題網(wǎng)。技術(shù)助手不得不說確實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)的欄目。
    這一年來說,對(duì)干事的培訓(xùn)的形式進(jìn)行了改進(jìn),由上一年的部長(zhǎng)團(tuán)個(gè)別帶變成統(tǒng)一上課并即時(shí)進(jìn)行實(shí)操,從效果來看,這種形式的培訓(xùn)算是比較成功的,理論和實(shí)踐相結(jié)合?,F(xiàn)在,干事的技術(shù)大體上,已經(jīng)滿足了平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)前臺(tái)設(shè)計(jì),由于,網(wǎng)站后臺(tái)方面教學(xué)比較少,故干事在這一方面還需要很大的加強(qiáng)。
    為了能夠下xx屆的網(wǎng)絡(luò)信息工作室技術(shù)部能更好的發(fā)展,通過這一年的工作總結(jié)回顧,我得出了需要改進(jìn)的方面有以下幾點(diǎn):
    技術(shù)部委員派遣干事或者委員本身,每隔一天必須登錄學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行觀察,使學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)問題及時(shí)作出對(duì)策。
    規(guī)范海報(bào)制作信息的格式,如logo放置位置等等.
    由于如今使用的網(wǎng)站后臺(tái)都是幾年前的,雖然說功能什么的比較算是比較齊全,但始終是幾年前的東西,希望重新找另外一個(gè)更好更先進(jìn)的后臺(tái)。
    技術(shù)助手這一個(gè)欄目要繼續(xù)進(jìn)行下去并且不斷提升技術(shù)部的作品質(zhì)量。
    這一年的學(xué)習(xí)方式雖然取得進(jìn)步不過一個(gè)比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓(xùn)的時(shí)間可能比較長(zhǎng),下xx屆可以改進(jìn)。
    后臺(tái)學(xué)習(xí)是要有一定語言功底,建議下屆委員群進(jìn)行學(xué)習(xí)asp技術(shù),并且可能地進(jìn)行對(duì)新干事進(jìn)行這一方面的培訓(xùn)。
    這一年中,技術(shù)部?jī)?nèi)部比較突出的問題是干事之間的交流不足,原因是各方面的,主要是部門會(huì)議開展比較少而且部門外出活動(dòng)沒有展開,下xx屆委員必須進(jìn)行改進(jìn)。
    總的來說,這xx屆的技術(shù)部在發(fā)展上可以說取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但是不足還是很多,希望下xx屆的委員能進(jìn)行改進(jìn),讓工作室讓技術(shù)部走得更快更好更遠(yuǎn)。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇四
    20xx年是充實(shí)和忙碌的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任下,技術(shù)部的同事們共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步,伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步快速成長(zhǎng)起來。
    現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下:
    1、人事狀況:從今年6月開始,技術(shù)部注入了新鮮的血液。技術(shù)部門作為公司一個(gè)重要組成部分,人員力量一直都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的重大事項(xiàng),老員工5人,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間從事估價(jià)工作,目前均已經(jīng)能夠獨(dú)立完成估價(jià)任務(wù),但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大,經(jīng)營(yíng)品種的增多,技術(shù)力量略顯不足,為此公司從6月開始從各個(gè)院校新招了一批相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到公司實(shí)習(xí)工作,截止目前,技術(shù)部人員在職為8人,其中不乏從事專業(yè)評(píng)估工作的老員工和評(píng)估專業(yè)的新同事,可以說技術(shù)部的技術(shù)力量通過短時(shí)間的培訓(xùn)、實(shí)操,能得到很大提高。
    2、技術(shù)培訓(xùn):隨著技術(shù)部人員的增加,技術(shù)培訓(xùn)工作尤其重要,為此,公司安排技術(shù)部人員以老帶新,一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)設(shè)立技術(shù)總監(jiān)一職進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)工作、張主任多次進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)講課,通過半年的時(shí)間,效果十分顯著,大大的提高了新同事們對(duì)專業(yè)估價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)的效率,同時(shí)也對(duì)老員工提供了一個(gè)自我學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會(huì),得到了雙贏的目的。目前技術(shù)部新員工除了對(duì)疑難報(bào)告需要引導(dǎo)以外均可獨(dú)立完成。
    3、報(bào)告質(zhì)量:今年是評(píng)估行業(yè)趨緊的一年,評(píng)估公司的增多、行業(yè)內(nèi)部的新要求、相關(guān)部門的新規(guī)定層出不窮,變化不定,等等這些都告誡著我們,一份完整、高質(zhì)量的報(bào)告在未來評(píng)估市場(chǎng)中占有不可估量的作用,為此在公司出臺(tái)了相應(yīng)的《辦法》,以用來督促技術(shù)部成員虛心、專心、細(xì)心的完成估價(jià)報(bào)告撰寫任務(wù),提高報(bào)告質(zhì)量。通過這一年的緊抓細(xì)摳,同事們較以前有了很大提升,報(bào)告樣式更加趨于規(guī)范、報(bào)告內(nèi)容更加嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)路線更加明晰、報(bào)告錯(cuò)誤率大大降低。
    4、報(bào)告資料:報(bào)告原始資料是做評(píng)估的重要行為依據(jù),為此檔案資料全不全直接影響現(xiàn)在或者未來工作的開展。今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度,為此要求我們技術(shù)人員前期資料的收集尤為重要,什么標(biāo)的需要什么資料,什么資料需要什么部門提供都做了詳細(xì)的說明與學(xué)習(xí),同事們通過這一年的不斷工作,目前都已經(jīng)能夠完成該項(xiàng)任務(wù)。
    5、操作流程:目前整個(gè)技術(shù)部從接受評(píng)估任務(wù)到報(bào)告已經(jīng)整個(gè)流程比較順暢,每個(gè)員工都是按照公司規(guī)定完成估價(jià)任務(wù)的,雖有特殊情況出現(xiàn),但都能夠事后補(bǔ)齊補(bǔ)全完善。
    6、技術(shù)部?jī)?nèi)部和諧,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),具有相當(dāng)?shù)哪哿?,不?huì)因?yàn)樾∈缕茐膱F(tuán)結(jié),員工之間都通比較融洽,互幫互助,互相提升。
    7、溝通能力提升。作為技術(shù)部成員,員工們通過一段時(shí)間的實(shí)務(wù)操作,無論是技術(shù)部?jī)?nèi)部溝通、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升,能夠及時(shí)的將一些問題進(jìn)行匯報(bào),并作出合理的解決方案。
    8、工作業(yè)績(jī):20xx年,技術(shù)部共做報(bào)告867份,其中房地產(chǎn)抵押評(píng)估436份,土地評(píng)估216份,價(jià)格評(píng)估(含核定資產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目評(píng)估等)40份,工程造價(jià)及審計(jì)5份,可研報(bào)告2份,船舶評(píng)估168份;另外,在報(bào)告統(tǒng)計(jì)總數(shù)中,我公司征收評(píng)估含有12份,司法鑒定26份。較去年無論是報(bào)告數(shù)量、報(bào)告品種都有了較大提升。相比較去年報(bào)告729份,今年的報(bào)告數(shù)量上有了顯著的提升,達(dá)到近20%的增長(zhǎng)率。
    這一年工作的成果是豐碩的,但在工作中,暴露出很多不足,主要表現(xiàn)在:
    1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠
    雖然技術(shù)部目前新老員工都能夠獨(dú)立完成報(bào)告的撰寫,但是由于新老員工多數(shù)不是本專業(yè)畢業(yè)的,所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多原則性錯(cuò)誤,技術(shù)路線不夠清晰、估價(jià)方法使用出錯(cuò),特殊評(píng)估標(biāo)的無從下手等。
    2、新老員工習(xí)慣了按部就班的套用報(bào)告模板,針對(duì)于不同標(biāo)的物、不同的估價(jià)目的不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行分析、總結(jié),造成了廠房就是廠房,土地就是土地這樣千篇一律的報(bào)告,沒有新意,沒有創(chuàng)新。而實(shí)際上看似相同的標(biāo)的物,有著很大的區(qū)別,標(biāo)的物的亮點(diǎn)、缺陷報(bào)告中都很少提及。
    3、考慮問題不太周全、思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
    針對(duì)一些疑難報(bào)告,尤其是征收、司法、處置這類報(bào)告,以及一些可靠性不高的抵押融資報(bào)告,不能夠把細(xì)節(jié)想到,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如何表述,語言組織能力較差,思路不是很清晰。
    4、做事馬虎,低級(jí)錯(cuò)誤經(jīng)常犯。
    這類現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從勘查現(xiàn)場(chǎng)到移交報(bào)告,經(jīng)常出現(xiàn)資料不全、勘查記錄粗糙、報(bào)告錯(cuò)誤頻現(xiàn)等問題。
    5、思想作風(fēng)及工作態(tài)度過于松散。
    實(shí)際工作中,經(jīng)常出現(xiàn)工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲、聊天等現(xiàn)象,有充足的的時(shí)間不去學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,缺少緊迫感。
    6、主人翁責(zé)任感不強(qiáng)。
    身為公司員工,要牢記公司為家的理念,保持整理整潔的工作環(huán)境,養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、離開公司檢查公司消防安全、防盜安全,斷電、鎖門的習(xí)慣。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)晚上下班不關(guān)電腦、中午下班不鎖大門、工作臺(tái)過于凌亂等情形。
    1、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。建議公司多舉行一些相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和估價(jià)實(shí)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)一些專業(yè)人員授課,同時(shí)提倡自我學(xué)習(xí),廣泛涉獵,彌補(bǔ)知識(shí)空白。
    2、互相學(xué)習(xí),拓寬思路。技術(shù)部挑取一些報(bào)告質(zhì)量較好的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí),查找亮點(diǎn)、糾正不足。盡可能的收集一些其他評(píng)估公司報(bào)告,汲取優(yōu)點(diǎn),集思廣益,開拓視野,力爭(zhēng)做到報(bào)告創(chuàng)新、完美。
    3、加強(qiáng)審核管理,對(duì)疑難復(fù)雜報(bào)告加強(qiáng)審核程序,逐字逐句推敲后報(bào)審省公司。
    4、挑戰(zhàn)精神,我們要有挑戰(zhàn)新項(xiàng)目的決心與信息,沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢、多請(qǐng)教、多交流一定能夠創(chuàng)新,并且完成高質(zhì)量、高水平的報(bào)告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級(jí)資質(zhì)評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標(biāo)準(zhǔn),讓公司報(bào)告種類更加全面。
    5、加大處罰力度,加強(qiáng)思想教育工作,正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度,踏實(shí)工作。
    回顧過去,展望未來。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為公司不斷壯大,貢獻(xiàn)一份力量。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇五
    時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在202x年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將202x年工作情況做如下總結(jié)。
    制定了技術(shù)部門的基本章程,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是回訪機(jī)制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來,未見成效;員工考核只落實(shí)了銷售部,技術(shù)部門未落實(shí);銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防完全沒有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率,用戶的口碑,需盡快落實(shí)。
    進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培養(yǎng),給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實(shí)施,為公司帶來效益。
    落實(shí)售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了x次重要的`技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。
    技術(shù)部門,常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對(duì)于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來自然和以前有所不同。
    做事的時(shí)候過于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間??陬^表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。
    有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。
    思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來的寄予希望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇六
    今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學(xué)樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項(xiàng)目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學(xué)樓、”“華農(nóng)動(dòng)醫(yī)動(dòng)科樓”等。有今年參加評(píng)審的項(xiàng)目,也有列入目標(biāo)管理的項(xiàng)目。
    為繼續(xù)推進(jìn)一體化管理體系工作,作為公司貫標(biāo)核心部門,在主管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)指揮帶領(lǐng)下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標(biāo)計(jì)劃,對(duì)×××個(gè)項(xiàng)目部開展了貫標(biāo)活動(dòng)。在項(xiàng)目部貫標(biāo)過程中,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的培訓(xùn)、宣講,指導(dǎo)他們?nèi)绾尾僮?,并督促檢查存在的問題和落實(shí)問題的整改,同時(shí)對(duì)公司及項(xiàng)目部×××個(gè)部室進(jìn)行了×××余個(gè)條款全面的內(nèi)部審核,并完成了管理評(píng)審、體系改進(jìn)等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認(rèn)證中心在5月份對(duì)我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項(xiàng),受到了專家檢查組的好評(píng)。
    由于資金監(jiān)管直接影響到項(xiàng)目部的資金使用,我們?cè)谑紫缺WC安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)保證金和工人工資進(jìn)行??顚S玫那疤嵯拢郧蟾憷貫轫?xiàng)目部提供服務(wù)。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)保證金和工人工資進(jìn)行??顚S茫坏诙毫η笤陧?xiàng)目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責(zé)任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項(xiàng)目資金使用到位。
    根據(jù)市建委[xx]635號(hào)文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務(wù)用工秩序的重要舉措。為配合上級(jí)部門這一行動(dòng),本部指定專人等負(fù)責(zé)辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓(xùn)教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬?gòu)V州市內(nèi)已辦理施工許可證的項(xiàng)目有×××個(gè),全部成功申請(qǐng)開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項(xiàng)目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求,有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)后續(xù)工作。
    召開施工會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)精神。
    為及時(shí)傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項(xiàng)目經(jīng)理的凝聚力,達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會(huì)議。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇七
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年就要來臨,技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一年來,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,與黨組織堅(jiān)持高度一致。
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)臺(tái)規(guī)制度,嚴(yán)格要求自我,擺正工作位置,時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
    工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。技術(shù)維護(hù)管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并做好記錄外,還堅(jiān)持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,使設(shè)備處于良好的'工作狀態(tài)。對(duì)制作室的管理我部室制度上墻,并認(rèn)真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會(huì)登記在冊(cè),常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查核對(duì)。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,及時(shí)清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。能對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)排除,大問題能及時(shí)上報(bào),并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動(dòng),能不打折扣完成臺(tái)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,有時(shí)還要傳出網(wǎng)外,還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題??墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡(luò)又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復(fù)研究,把各修改電腦的u盤封閉,不安裝光驅(qū),就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們專門的能播放u盤的dvd采集進(jìn)去。對(duì)于輸出素材,我們修改網(wǎng)專配了一臺(tái)殺毒電腦,平時(shí)這臺(tái)電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),素材輸出時(shí),能夠用這臺(tái)機(jī)器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對(duì)于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行,良好運(yùn)行。全年負(fù)責(zé)各種開幕式,會(huì)議,活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,零故障。
    我們也深知我們知識(shí)不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員進(jìn)取學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。能在學(xué)習(xí)中積累,在實(shí)際運(yùn)用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,為臺(tái)節(jié)儉了資金。各大型活動(dòng)時(shí),我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認(rèn)真操作,多做預(yù)案,多準(zhǔn)備,成功完成各大直播工作。有時(shí)為了一個(gè)活動(dòng)能早上5點(diǎn)鐘就來到單位,晚上10點(diǎn)鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。
    當(dāng)然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個(gè)技術(shù)含量很高的單位,我們必須好好學(xué)習(xí),為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自我的力量。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇八
    時(shí)光如水,光陰似箭,20xx年已經(jīng)成為歷史,過去的一年里,技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,加之全部門員工注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術(shù)部管理工作的,半年來,技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械剑约哼€是稱職、能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將二00九年的主要工作情況述職如下:
    從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調(diào)到技術(shù)部,在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭(zhēng)在語言能力上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí),感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
    一年來,由于工作任務(wù)繁雜,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
    俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在會(huì)上說的是一套,在會(huì)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違法。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的發(fā)展,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。四.存在的問題及下步打算:
    回顧一年來的工作,認(rèn)為自己做得不夠好,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品(管燈、路燈、隧道燈)的開發(fā)任務(wù)沒有完成,沒有實(shí)現(xiàn)我當(dāng)初的開發(fā)計(jì)劃,這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績(jī),但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡(jiǎn)單;在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間控制好。其次,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在新的一年,led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié)。
    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè),使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁(yè)面改版,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面,改版人脈搜索、xx等頁(yè)面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)xx商圈流程等。在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。
    技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用ja技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的`技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機(jī)找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
    xx增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和xx合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。
    部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。
    以上是本部門在202x年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇十
    x年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會(huì)有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實(shí),只有接受,無力抗?,F(xiàn)就x年的所作所為做一番總結(jié)與回望,給自己一個(gè)代。x年的大多工作與生活的時(shí)光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實(shí),汗里帶著甘甜,完了自己的大多數(shù)目標(biāo),沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應(yīng)該做的事,也完的不錯(cuò),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點(diǎn)致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會(huì)陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時(shí)間的磨合中也為了中月。
    其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,可這個(gè)過程太長(zhǎng)太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的.就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下x年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅(jiān)持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測(cè)設(shè)計(jì),從工程到維護(hù),我都做了,雖然不全是得心應(yīng)手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)該是協(xié)調(diào)和維護(hù)。在協(xié)調(diào)中學(xué)會(huì)了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達(dá)一致,做到了雙贏。在維護(hù)中,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從無線到光纖再到微,雖有些時(shí)候做起來顯得力不從心,儲(chǔ)備的知識(shí)也時(shí)常會(huì)是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營(yíng)先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對(duì)我的指點(diǎn)和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí)工作有工作的態(tài)度,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。x年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,包括老的和最新的,雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,但我想只要堅(jiān)持不懈的去努力,我會(huì)掌握的,而且不會(huì)比別差。一直做一個(gè)自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會(huì)導(dǎo)致崩潰,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時(shí)間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個(gè)的態(tài)度決定著一個(gè)的走向,我也不例外。
    既然我想在通信的這個(gè)圈子里有所作為,京信是一個(gè)好的施展天地,把握,我不會(huì)費(fèi)。我的角我自己清楚,領(lǐng)導(dǎo)心里也會(huì)曉得,可能也就是基于這個(gè)原因,在年末的時(shí)候我回到了長(zhǎng),專職去做勘測(cè)設(shè)計(jì)這一塊,說實(shí)話,勘測(cè)設(shè)計(jì)我不是很喜歡,但誰讓我是一個(gè)不服輸?shù)哪?,別做好的事我也可以。在這段時(shí)間里,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對(duì)我的指導(dǎo),給我的幫助,還是那句話,時(shí)刻懷著一顆感恩的心,對(duì)待每一個(gè)和每一件事。由于在外市工作時(shí)間過長(zhǎng),在長(zhǎng)本部呆的時(shí)間過短,不免會(huì)把一些不適宜長(zhǎng)的工作方式帶進(jìn)來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,有時(shí)控制不住,緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的x年過的總體來說還算是很踏實(shí),沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時(shí)不努力用心,等待何時(shí)。
    x年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
    1。在新的一年里,在完本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能,把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。
    2。改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時(shí)刻的示著自己,嚴(yán)格的恪守。
    3。多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進(jìn)步。
    4。在x年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時(shí)之需,不被市場(chǎng)淘汰。
    年紀(jì)的增長(zhǎng),不能白白費(fèi),更要全面的了解自己,知道自己的缺點(diǎn)在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點(diǎn)在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個(gè)結(jié)論。
    有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好x年的子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇十一
    20xx年在忙忙碌碌中過去了,想起年初每日的策劃會(huì)議,不盡感慨時(shí)光的飛逝,所幸我們一直努力的工作,回頭想想,還是很充實(shí)的,也扎扎實(shí)實(shí)做了不少有意義的工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    技術(shù)部是公司的重要部門,在人員配上公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,但由于這幾年人員流動(dòng)頻繁,現(xiàn)在技術(shù)部新人手占絕大多數(shù),這就使得技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng),在去年及今年的工作煅練中逐漸成長(zhǎng)成為較為合格的技術(shù)人員?,F(xiàn)在大多數(shù)都可以獨(dú)立完成工程項(xiàng)目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。忙的時(shí)候互相幫助,從工作大局出發(fā),從來不計(jì)較個(gè)人利益,工作氣氛非常團(tuán)結(jié)和諧,就像做熱力公司的24個(gè)工程時(shí),全部人員加班加點(diǎn),有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術(shù)部分為兩個(gè)小組,由組長(zhǎng)帶隊(duì),分組工作,一是提高了全體的競(jìng)爭(zhēng)力,二是加強(qiáng)了審核力度,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。三是增強(qiáng)了互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍。今年有意識(shí)的培養(yǎng)技術(shù)人員互相審核的能力,避免出現(xiàn)一人工作容易產(chǎn)生慣性思維及盲點(diǎn)的現(xiàn)象,有效改進(jìn)了工作方法使錯(cuò)誤發(fā)生率減少了很多。另外,今年本地工程比較多,我們積極參與了復(fù)核尺寸,查看現(xiàn)場(chǎng)等工作,在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了設(shè)計(jì)時(shí)的感觀認(rèn)識(shí)與整體思維的能力。
    我想以后我們的團(tuán)隊(duì)還會(huì)共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步,早日打造一支專業(yè)性強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任性強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。
    1、工程方案。20xx年,共做了方案180個(gè),加上重復(fù)設(shè)計(jì)的其實(shí)做到了兩百多個(gè),工程量達(dá)到近2萬噸,工程面積達(dá)到近34萬平米。其中還有不少方案是重復(fù)設(shè)計(jì)數(shù)次才定稿,還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設(shè)計(jì),這樣就增加了技術(shù)部的工作量,我們本著服務(wù)于全公司的心態(tài),不厭其煩地重復(fù)設(shè)計(jì),重復(fù)核算,以大局出發(fā),盡可能的將工作做到認(rèn)真細(xì)致。另外,由于鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)與我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求,今年的方案比往年多了許多難度大的,甚至以前從沒做過的類型,這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作,例如桃園精煤網(wǎng)架方案,集基礎(chǔ)、網(wǎng)架、網(wǎng)架墻體、棧橋于一體,并且是不規(guī)則形狀,難度較大并且原來沒有可借鑒的方案,在劉總的親自指點(diǎn)下,我們通過多次與介休設(shè)計(jì)院彭工,煤炭設(shè)計(jì)院石工研討最終才形成定稿,雖說這個(gè)方案耗費(fèi)了大量的精力,(總共計(jì)算實(shí)驗(yàn)就進(jìn)行了了二十三次才成功),但是我覺得從這個(gè)方案中學(xué)到了很多,對(duì)于工程的整體性上,基礎(chǔ)等要點(diǎn)上都有了重新深入的認(rèn)識(shí)。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達(dá)到5.9萬平米,可以說是咱公司設(shè)計(jì)的有史以來最大的輕鋼工程,我們也是反復(fù)設(shè)計(jì),考慮最優(yōu)化、最經(jīng)濟(jì)、最適用的方案。
    2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購(gòu)料計(jì)劃任務(wù)書等工程72個(gè),其中大型項(xiàng)目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋,一個(gè)拱形網(wǎng)架,還有一段是型鋼棧橋。由于現(xiàn)場(chǎng)變更問題,我們多次去現(xiàn)場(chǎng)溝通測(cè)量,反復(fù)設(shè)計(jì)最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個(gè)支架。工作比較繁瑣。要求技術(shù)人員耐心細(xì)致并快速的完成工作任務(wù)。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限,為了達(dá)到精準(zhǔn)設(shè)計(jì),不浪費(fèi)的要求,我們將共8榀的鋼架分為5種類型,另外,由于功能要求較多,有平臺(tái)梁及弧形造型,有花紋鋼板及樓承板,還有隔墻、采光等工程比較復(fù)雜,對(duì)圖紙及料單要求比較高,下料圖紙就出了近百?gòu)垼⑶矣捎诤芏嗖淮_定因素致使工作中常常得與甲方溝通,不斷商量,變更,簽證等,致使人們一聽到匯隆就頭疼,不過,我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫(kù)輕鋼工程,共26000平米,近千萬的業(yè)務(wù),也是多次設(shè)計(jì),做到了既優(yōu)化精準(zhǔn)又合理美觀的效果。
    3、在工作方法上,由于今年系列工程較多、大項(xiàng)目較多,比如安益網(wǎng)架及棧橋工程,左則溝拱形網(wǎng)架及棧橋工程均是多段棧橋,互相均有聯(lián)系,并與網(wǎng)架相接,或相貫,這就需要設(shè)計(jì)時(shí)整體考慮,統(tǒng)一規(guī)劃。下料時(shí)也需要盡快全部下全,以便物資部與生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。這就要求技術(shù)部必須在短時(shí)間內(nèi)做完很多段棧橋的購(gòu)料單及任務(wù)書,所以今年我們采取了多人合作的工作方法,以適應(yīng)工期緊,工程種類多的問題。在審核工作中,在柴總及我們的共同努力下,基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法,比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法,基本上每個(gè)料單都要經(jīng)過三個(gè)人以上的人審核。雖說比以往錯(cuò)誤率低了很多,但還是沒能做到百分之百的沒有低級(jí)錯(cuò)誤,明年在這方面還是要多強(qiáng)調(diào),加大力度,爭(zhēng)取做到百分百的零失誤。
    劉總在這一年的會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新工作的重要性,以及適應(yīng)今年公司業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)較迅速的要求,今年技術(shù)部在創(chuàng)新工作上有較多成績(jī)。一、下載了很多特別有用軟件,尤其是有一個(gè)軟件可與cad可以很好兼容,可以優(yōu)化材料,原來下購(gòu)料只是估計(jì),現(xiàn)在可以精準(zhǔn)的`排出利用率,還可用不同原料排出較高的利用率,大大減少了原料的浪費(fèi),最重要的功能是可以分片統(tǒng)計(jì)桿件,節(jié)點(diǎn)等,使原來需要一兩個(gè)月才能完成的工作一個(gè)小時(shí)就能完成,可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題,諸如設(shè)計(jì)說明出來是重復(fù)的,吊車梁基礎(chǔ)圖字都是亂碼等問題。三、在設(shè)計(jì)上研究出了網(wǎng)架墻的設(shè)計(jì)方法、圓形正放四角錐網(wǎng)架一次建模成功的方法。還與石工多次學(xué)習(xí)請(qǐng)教,首次設(shè)計(jì)了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見,購(gòu)物計(jì)劃和任務(wù)書均采用電子版,避免了手寫料單看不清,容易涂抹等問題。
    在公司企管部的精心組織安排下,今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓(xùn),更加增強(qiáng)了員工對(duì)公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動(dòng),并有多人獲獎(jiǎng),這項(xiàng)活動(dòng)中也體現(xiàn)出了技術(shù)員工的多姿多彩的另一面,也增加了我們技術(shù)員工蓬勃進(jìn)取的工作狀態(tài)。另外,與公司各部門建立良好的工作關(guān)系,樹立了技術(shù)服務(wù)于各部門的工作態(tài)度,做到與各部門有效及時(shí)溝通,有問題及時(shí)解決,而不是互相推諉,增強(qiáng)了工作責(zé)任感。
    總之,回顧20xx全年,工作能認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并在工作責(zé)任感,工作業(yè)績(jī),工作方法等諸方面都有了不少長(zhǎng)進(jìn),但問題還是有很多,比如低級(jí)錯(cuò)誤還時(shí)有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力,成為一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)硬,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊涣骷夹g(shù)隊(duì)伍!
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇十二
    又一個(gè)學(xué)期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復(fù)回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時(shí)間都有它特別的東西通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事而留存下來!許許多多的時(shí)間片段是構(gòu)成時(shí)間長(zhǎng)河的水滴!
    在技術(shù)部的每一天我都會(huì)像珍惜每一滴水那樣讓這條長(zhǎng)河越變?cè)綄掗?!下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié):
    這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉!
    英子師姐當(dāng)選部長(zhǎng)之后對(duì)這件尤為重視!換屆結(jié)果是部門留下四個(gè)副部,六人參選,三人棄權(quán)!當(dāng)天我們還向三位退任部長(zhǎng)副部師兄贈(zèng)送禮物以表達(dá)我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,但是我們還是一個(gè)整體,曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過!留在技術(shù)部的也會(huì)為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!
    深感男丁少對(duì)部門開展工作的困難,這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多,這粗重活應(yīng)該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!
    所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn)!
    部門各同事都能做好本職工作,在各項(xiàng)活動(dòng)中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西!
    與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動(dòng)而一起工作,把活動(dòng)搞好!但平時(shí)一起工作的時(shí)間很有限,因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解!
    我部門主管學(xué)院音響設(shè)備,在那次四院聯(lián)歡晚會(huì)上彩排的'事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用!我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取更好的表現(xiàn)!
    在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會(huì)上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩,留下了美好的回憶作為技術(shù)部,我部在各項(xiàng)活動(dòng)的作用已經(jīng)越來越重要,我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨,不斷提高技術(shù)!
    這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個(gè)人的總結(jié):作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!同時(shí)我要明確責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任,做好每一件事!
    技術(shù)部月工作總結(jié)篇十三
    回顧這學(xué)期的工作,我在圖書館領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下認(rèn)真的完成了執(zhí)掌內(nèi)的各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面也有了更進(jìn)一步的提高,按照總結(jié)—反思—提高的工作思路,我也深深的意識(shí)到只有前進(jìn)中不斷總結(jié)和反思自己,才能有更大的進(jìn)步!現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:
    1、按照流通臺(tái)值班表進(jìn)行正常的借還書業(yè)務(wù);。
    5、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會(huì)把“秩序整頓月”的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)為日常工作,這一實(shí)質(zhì)性的跨越起到一定里程碑的作用;指導(dǎo)圖管會(huì)按委員興趣分為秘書、宣傳、活動(dòng)、信息咨詢四個(gè)組,并分別進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握一些基本技能;指導(dǎo)圖管會(huì)豐富課外活動(dòng),給委員們交流的機(jī)會(huì),使之溝通更方便,更利于工作的開展。
    7、按照領(lǐng)導(dǎo)指示,更新圖書館熒光板內(nèi)容;。
    8、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成圖書館流通科物品的請(qǐng)購(gòu);。
    9、按照自己的職掌認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
    1、認(rèn)真完成職掌之內(nèi)的事情,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的。
    業(yè)務(wù)素質(zhì),虛心向同事學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);。
    3、結(jié)合全國(guó)各大高校圖書館發(fā)展的實(shí)際情況,為發(fā)掘?qū)W生組織潛力,讓更多的愛好讀書的同學(xué)參與進(jìn)來,并更好的服務(wù)讀者,于是成立了大學(xué)生讀者協(xié)會(huì)并納入圖書館學(xué)生管理委員會(huì)管理。
    4、完成了圖書館學(xué)生管理委員會(huì)及大學(xué)生讀書協(xié)會(huì)的納新,給圖管會(huì)注入新的活力,保持圖管會(huì)優(yōu)良作風(fēng),既繼承傳統(tǒng)又不斷創(chuàng)新。
    5、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會(huì)開表彰及換屆大會(huì)和第一次全體大會(huì),通過會(huì)議,培訓(xùn)委員們策劃會(huì)議、擬定會(huì)議流程、安排會(huì)場(chǎng)、擬寫會(huì)議記錄、擬寫新聞稿,提高他們組織策劃能力、語言表達(dá)能力及寫作等能力,同時(shí)增強(qiáng)委員們的主人公意識(shí)。
    6、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會(huì)開期末總結(jié)及表彰大會(huì),調(diào)動(dòng)委員們的積極性,同時(shí),培養(yǎng)委員們總結(jié)、反省并不斷提高的意識(shí)。
    7、整治自習(xí)室占位、存包柜占柜行為,對(duì)同學(xué)們使用通道機(jī)進(jìn)行引導(dǎo),努力創(chuàng)建和諧的圖書館。通過一個(gè)學(xué)期的集中治理,自修室占位現(xiàn)象大大減少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道機(jī)旁擁堵現(xiàn)象也少了許多。
    1、飲水思源,認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)辦人的辦學(xué)理念,提高思想覺悟和服務(wù)水平,做一個(gè)好職員。
    不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)辦人的著作,深刻領(lǐng)悟其中蘊(yùn)含的哲理和思想,并主動(dòng)應(yīng)用到工作和實(shí)踐中。認(rèn)真做好流通臺(tái)借還書業(yè)務(wù),在工作中積極創(chuàng)新,急讀者之所急,想讀者之所想,以嫻熟的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效的工作態(tài)度為廣大師生服務(wù)。
    2、認(rèn)真對(duì)綜合書庫(kù)和工讀生進(jìn)行管理。
    隨著我院的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)與日俱增,給書庫(kù)管理增添了很多的困難,但是只要按照領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)制度用心管理書庫(kù),帶領(lǐng)工讀生踏踏實(shí)實(shí)的完成每項(xiàng)任務(wù)。肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)圖書館整體環(huán)境大的提升。
    3、加強(qiáng)圖管會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),完善圖管會(huì)的管理機(jī)制。
    (1)強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范圖管會(huì)委員的培養(yǎng),任用和選拔。
    圖管會(huì)經(jīng)過一年的鍛煉,各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善,但還不夠健全。只有結(jié)合圖書館的實(shí)際情況,具體問題具體分析,制定相關(guān)的管理辦法,才會(huì)有利于圖管會(huì)的長(zhǎng)足發(fā)展。如何保持圖管會(huì)委員的工作激情,有目標(biāo)有重點(diǎn)的對(duì)委員們進(jìn)行培養(yǎng)、任用,各種有關(guān)圖管會(huì)的制度建設(shè)和資料存檔,是下一階段的工作重點(diǎn)。
    (2)加強(qiáng)基本業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)讀者的意識(shí),充分發(fā)揮圖管會(huì)的各項(xiàng)職能。
    圖管會(huì)委員大部分都是大一新生,對(duì)圖書館內(nèi)工作內(nèi)容不熟悉,對(duì)活動(dòng)策劃不了解,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的培訓(xùn),在發(fā)揮圖管會(huì)的工作職責(zé)方面有所提高。但是,在下學(xué)期中要繼續(xù)加大委員的培訓(xùn)力度,健全培訓(xùn)機(jī)制長(zhǎng)效化。
    (3)健全組織結(jié)構(gòu),為圖管會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。
    (4)開拓創(chuàng)新,認(rèn)真籌劃,為師生讀者奉獻(xiàn)精彩的活動(dòng)。
    圖管會(huì)經(jīng)過一系列活動(dòng)的鍛煉和磨礪,已經(jīng)能夠承擔(dān)一定規(guī)模的活動(dòng),希望在以后的工作中能夠舉辦更多精彩活動(dòng)。
    4、館內(nèi)應(yīng)定時(shí)組織科室間活動(dòng),加強(qiáng)彼此間的交流與合作,倡導(dǎo)工作中的互幫互助,為創(chuàng)辦優(yōu)美和諧的圖書館共同努力。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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    技術(shù)部月工作總結(jié)篇十四
    20pc年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20pc年的工作情況匯報(bào)如下:
    一、各分(子)公司20pc年生產(chǎn)完成情況。
    1、化工分公司。
    1-10月份,化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿15.15萬噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。
    2、熱電公司。
    1-10月份,熱電公司累計(jì)發(fā)電47498.85萬kwh,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計(jì)供應(yīng)蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。
    3、選煤分公司。
    1-10月份,選煤分公司累計(jì)入洗原煤54.28萬噸,完成年度計(jì)劃的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個(gè)百分點(diǎn)。
    4、碼頭分公司。
    1-10月份,運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤20.2萬噸,完成年度計(jì)劃的89.78%,同比增加1.44萬噸。
    5、華盛化工公司。
    1-10月份,華盛化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,完成年度計(jì)劃的70.91%,同比增加1364.53噸。
    二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
    1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情及時(shí)與各分(子)公司溝通,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。
    2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動(dòng),同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰,對(duì)查出的問題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,取得了良好效果。
    3、針對(duì)各分(子)公司無法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項(xiàng)目,確保了公司正常生產(chǎn)。
    4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對(duì)鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    5、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,針對(duì)化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,進(jìn)行了分類細(xì)化,分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù),并按一、二進(jìn)行分開考核,分開管理,進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。
    6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工。
    7、積極配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項(xiàng)目試車調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,保證了二期后15萬噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車。并編制了化工二期項(xiàng)目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿項(xiàng)目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),和現(xiàn)場(chǎng)操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。
    8、配合考核辦,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。
    并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。并于每個(gè)月的25日,與考核辦、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫(kù)工作,根據(jù)盤庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的促進(jìn)了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。
    9、積極做好金威煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)已將我公司化工分公司1項(xiàng)發(fā)明專利、5項(xiàng)實(shí)用新型專利和熱電公司1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利上報(bào)至縣科技局及濟(jì)南信達(dá)??剖聞?wù)所,等待審批。
    目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項(xiàng)發(fā)明專利和4項(xiàng)實(shí)用新型專利。8月份已將市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報(bào)送縣、市科技局審批。8月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng)。9月12日在金威煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了濟(jì)寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)項(xiàng)目的科技成果會(huì),與會(huì)專家一致認(rèn)為金威煤電兩項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目分別居國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
    三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計(jì)劃并組織檢修工作。
    為消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),進(jìn)一步確保安全生產(chǎn),確保二期項(xiàng)目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修總體計(jì)劃。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修,對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制20pc年12月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計(jì)劃。
    四、積極參與二期項(xiàng)目建設(shè),確保二期項(xiàng)目正常建設(shè)。
    1、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。
    2、針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,我部與相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)通知施工單位予以整改,確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展工作、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)。
    生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。
    除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資格證書,如初級(jí)工程書等。另外我部還積極參加上級(jí)主管部門組織的`各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,還增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),提高的員工素質(zhì)。
    六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
    在統(tǒng)計(jì)工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分(子)公司的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性。
    回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。
    20xx年的工作重點(diǎn):
    1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對(duì)員工進(jìn)行安全、操作規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。
    2、積極配合化工二期30萬噸/年pvc項(xiàng)目及100萬噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開車前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥項(xiàng)目順利開車。
    3、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作,加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度。
    4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動(dòng)力部等部門做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特別是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。
    5、為進(jìn)一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實(shí)力,我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項(xiàng)活動(dòng)開展的有效扎實(shí)。