一個好的計劃可以幫助我們明確目標和方向，增強動力和自信心。在制定計劃時，要考慮可能出現(xiàn)的風險和變數(shù)，做好應對措施。以下是小編為大家整理的一些計劃范文，希望對大家的計劃制定有所幫助。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇一
(一)抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月組織開展黨員活動，組織黨員交納黨費，給黨員過政治生日;抓好制度建設，在全辦開展“履職我爭先，擔當我自豪”的活動，讓全辦干部在你趕我超、進一步提高自身履職與擔當氛圍中開展好各項工作;推行“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，按期進行專題學習并按照問題清單進行整改;做好教育培訓工作，每季度組織開展黨課。
(二)持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。通過多形式、多途徑學習貫徹落實十九大精神，提高理論素養(yǎng)，并邀請有關專家講授十九大精神，并要求每人撰寫讀書筆記和心得體會，各黨(總)支部做好痕跡管理，讓十九大精神深入信任，為以后的工作和生活指明前進的方向和道路。
(三)抓好村(居)干部隊伍建設。利用黨組織換屆選舉的契機，選舉出了一支能力強、素質(zhì)高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，推選出了一批年輕的有能力、有激情、有干凈的人員充實到了村(居)“兩委干部”隊伍中，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好的開展各項工作提供了人員保障。
(四)大力推行黨建+，強化黨建引領作用。截止到目前，在市縣的正確領導下，在全辦的一致努力下，xx街道辦事處實現(xiàn)了頤養(yǎng)之家自然村和有需求的老人全覆蓋，共建有6個頤養(yǎng)之家，其中萬溪牛欄布頤養(yǎng)之家為吃住一體，入家老人共有98人，大大的解決了農(nóng)村養(yǎng)老難題，讓老有所養(yǎng)、老有所樂真正得以實現(xiàn)。2020年，xx街道辦5個行政村共實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入56.45萬，較之往年有了大幅增長，因地制宜發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，已形成“荷花、油茶、藥材、生態(tài)養(yǎng)殖”四個特色產(chǎn)業(yè)，其中收村村率先在全縣進行泥鰍養(yǎng)殖，收益頗豐，大大充實了村集體經(jīng)濟。在黨建引領下，頤養(yǎng)之家全面覆蓋，村集體經(jīng)濟長足發(fā)展。
(六)進行作風整改，抓好作風建設。對照劉奇書記講話精神，嚴格按照“怕、慢、假、庸、散”查擺自身不足，深入剖析自身突出問題及具體表現(xiàn)，并提出具體整改措施上報黨(總)支部，由黨組織監(jiān)督整改，取得了一定成效。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇二
1、圍繞完善監(jiān)督機制，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格落實“一崗雙責”和“三重一大”等制度。街道成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組、黨風廉政建設督查小組，由街道工委書記牽頭對黨員干部同志開展廉政談話17次，同時各社區(qū)配備了紀檢員，促使我街的黨風廉政建設工作落到實處;建立了舉報箱、舉報電話，定期召開領導班子黨風廉政建設專題會議;街道工委與辦事處各科室、各社區(qū)簽訂黨風廉政建設責任書，提高了全單位黨員干部的勤政廉政意識與責任，進一步完善了黨風廉政建設長效機制。
下發(fā)制定《關于規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報告制度的通知》《關于開展黨風廉政建設責任制廉政談話方案》《關于在掃黑除惡專項斗爭中強化監(jiān)督執(zhí)紀問責的實施方案》等文件;街道班子成員簽署《xx路街道班子成員黨風廉政承諾書》，街道黨員干部簽署《黨員干部廉潔、家庭助廉承諾書》，街道全體干部職工簽署《文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書》，確保了黨風廉政工作的全面性、針對性、可操作性。
2、運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，街道紀委半年來對街道各科室(各站所)、各社區(qū)進行督查23次，辦理好問題線索4例，對8名黨員干部同志提醒談話，對1名黨員干部約談、對1名辦事處工作人員誡勉談話，對1黨員和1名辦事處工作人員進行了責令檢查和通報批評問責。
3、抓好問題線索工作。關于民生信息涉嫌違規(guī)問題線索65例(共133例，去年已了結68例)，已初步核實65例，了結42例，追繳金額32825元。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇三
(一)民政工作扎實有效推進。截止到目前，xx街道辦事處共有城市低保戶470戶，743人，月保障金額266975元，農(nóng)村低保戶342戶，504人，月保障金額113584元，切實保障了苦難居民的基本生活權益，同時，按程序?qū)徟罾щy、無勞動力、無經(jīng)濟收入的73名城市農(nóng)村醫(yī)療救助對象，認真貫徹落實雙擁、優(yōu)撫安置政策，多舉措落實高齡老人補貼工作，深入扎實有效推進各項民政工作。
(二)計劃生育服務優(yōu)化。截止到目前，辦事處共完成孕前優(yōu)生健康檢查60人，參檢率達36.5%，征收社會撫養(yǎng)費42000元，男女總性別比為111.76。創(chuàng)建了“三個示范點”，一個示范企業(yè)和和一個流動人口計生協(xié)會，提高了“十項服務率”，提升了“三大服務”，完善了“三大計生網(wǎng)絡建設”夯實了“五大基礎”，著力開展服務工程，提升計劃生育服務范疇和服務質(zhì)量。
(三)社會治安平穩(wěn)有序。開展“掃黑除惡”專項行動，通過張貼懸掛橫幅、發(fā)放掃黑除惡專項斗爭的宣傳單等形式讓全民知曉，多渠道摸排線索，全面掌握轄區(qū)內(nèi)黑惡勢力動態(tài)，對于黑惡勢力，“露頭就打”，除盡勿盡，讓黨和政府充當人民群眾的保護傘，打造朗朗乾坤，社會治安平穩(wěn)有序。
(四)財稅工作有新進展。截止目前，共完成稅收6000萬元，發(fā)放財政補貼農(nóng)民資金313萬元，做到撥款有預算，支出有計劃，壓縮一般消費性支出，確保人員經(jīng)費、民政優(yōu)撫等各項法定支出，確保正常的政府運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出，嚴格限制招待費和非公務性支出。
(五)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實完成。截止目前，辦事處共有參保人員5537人，已完成繳費3430人，繳費率達60.93%，認真做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇核查、錄入工作，確保到齡人員能夠按時領取養(yǎng)老保險金，做好城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險待遇領取人員的年檢工作。
行百里者半九十，2020年下半年，xx街道辦事處會繼續(xù)在中央、省、市、縣的指導下，緊緊圍繞中心工作，凝心聚力，攻堅克難，久久為功，開展好、落實好各項工作，現(xiàn)將2020年下半年工作計劃如下：
一、持續(xù)抓好意識形態(tài)工作。把做好意識形態(tài)工作作為重大政治任務，黨委班子高度自覺，主動肩負起意識形態(tài)工作主體責任，深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神，分析研判意識形態(tài)領域的重大問題，把好轄區(qū)各類宣傳文化陣地的導向，批評錯誤觀點和錯誤傾向，嚴守輿論陣地。
二、全面加強基層黨組織建設。發(fā)揮好黨支部主體作用，組織學習黨章黨規(guī)黨紀，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，同時，注重切實調(diào)動支部普通黨員的積極性，增強黨員教育管理針對性和有效性，在教育內(nèi)容上緊貼實際、務實求效，在教育方法上突出主題、形式多樣。
三、夯實城市基層黨建基礎。加大居民工作經(jīng)費和黨組織服務群眾專項經(jīng)費投入，實現(xiàn)人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，努力推動城市基層黨建務實攻強實效，不斷深入黨支部規(guī)范化建設，堅持黨建與中心工作緊密結合，大力培育駐區(qū)單位、各類組織和全體成員的共建意識、參與意識、公共服務意識。
四、理順縣城社區(qū)管理體制。協(xié)助好、配合好縣委縣城理順社區(qū)管理體制，按照街道辦只管社區(qū)、不管村的設置辦法，重新劃分管轄區(qū)域，調(diào)整街道辦功能，管理好、服務好社區(qū)。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇四
1、進一步加強黨員干部隊伍思想政治教育。切實抓好“兩學一做”常態(tài)化、制度化學習教育，把黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神學深學透，同時緊扣重點任務和關鍵環(huán)節(jié)，堅持以精神引領、以學習推動工作。切實加強理論武裝工作，把黨性教育作為干部教育培訓的主課和必修課，切實加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨性黨風教育，不斷提高xx路街道黨員干部的政治素質(zhì)，提振xx路街道黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。鞏固教育實踐活動成果，將學習教育成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，助推xx路街道黨建工作領先發(fā)展。
2、全力搞好民生服務。一要加強社區(qū)建設。進一步推進社區(qū)軟硬件建設，推動社區(qū)管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，打造“一社區(qū)一品牌”。二要完善社會救助。對轄區(qū)內(nèi)低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進地區(qū)就業(yè)。完善就業(yè)援助制度，同就業(yè)困難群體簽訂服務協(xié)議，提供一對一指導，送崗到家，送人到崗。四要狠抓計生服務。不斷完善計生信息平臺，力保政策內(nèi)生育率保持在100%以上，出生人口統(tǒng)計準確率保持100%，爭做全區(qū)模范計生單位。
3、全力維護社會穩(wěn)定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺賬，落實穩(wěn)控責任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應急處理。二要扎實做好矛盾糾紛的調(diào)解工作。妥善處理好的矛盾糾紛及各類突發(fā)性事件，確保社會穩(wěn)定。三要全面落實安全生產(chǎn)責任。加強安全生產(chǎn)、公共消防等領域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患，確保綜治工作在全區(qū)爭先進位。
4、積極開展文明創(chuàng)建活動。按照區(qū)工委、區(qū)管委、區(qū)文明辦的要求加大創(chuàng)建工作力度，進一步推進街道綜合文化活動中心及社區(qū)文化站的對外開放及維護工作，組織好常規(guī)節(jié)假日的文化活動，進一步豐富群眾及干部職工的精神文化生活。
5、圍繞服務旅游發(fā)展，著力建設特色街道，為“建設全國知名旅游目的地城市”戰(zhàn)略目標努力奮斗。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，街道辦事處深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，嚴格執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)工作決策部署，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，扎實開展安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就2022年上半年安全生產(chǎn)及專項整治三年行動階段性工作開展情況總結如下：
一、高度重視，全面落實安全生產(chǎn)責任。
×街道辦事處高度重視應急管理安全生產(chǎn)防災減災工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，將安全生產(chǎn)工作擺在第一位來抓，納入辦事處日常工作重要議事日程。堅持把安全生產(chǎn)與其他工作結合起來，做到定期召開安全生產(chǎn)工作會，及時傳達上級精神，狠抓督促落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，扎實開展重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪危龅綇脑搭^上預防治理安全事故，努力提高事故防范能力，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，嚴防事故發(fā)生。
二、精準施策，扎實開展隱患排查治理。
按照《×區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作計劃》的要求，結合我街道實際，強化對重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管，對重點行業(yè)、重點領域開展了安全隱患排查治理，要求企業(yè)開展自查自改，認真整改存在的安全隱患。截至目前，共計檢查企業(yè)24家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患6條，督促相關單位整改落實到位?！皟晒?jié)兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等重點時段節(jié)點，街道主要領導和分管領導先后多次帶隊開展安全專項督查檢查，重點檢查危險化學品、消防、建筑工地等行業(yè)的安全生產(chǎn)，確保轄區(qū)各重點行業(yè)重要時段安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
三、周密部署，做好歲末年初取暖安全工作。
為全面做好歲末年初安全取暖工作，堅決防止用電、用煤造成火災、煤氣中毒等惡性事件發(fā)生，確保群眾安全、溫暖過冬，街道重點對獨居老人等特殊人群進行摸排，定期開展走訪，強化安全取暖相關知識的宣傳，提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項，嚴防火災、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。
四、防控結合，有序推進疫情防控期間復工復產(chǎn)。
深入貫徹落實市、區(qū)疫情防控和復工復產(chǎn)有關會議精神，堅持疫情防控、復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進，詢問企業(yè)存在的困難，要求有意愿復工的企業(yè)復工前必須向相關部門及我街道報告，做好設備維修及返崗人員登記管理，確保盡快復工，有序恢復正常生產(chǎn)生活。
五、突出重點，切實做好消防安全及森林草原防滅火工作。
為有效預防森林草原火災發(fā)生，街道及時召開專題會議，要求各社區(qū)緊盯重點部位、重點區(qū)域、重點時段，嚴格落實網(wǎng)格化及屬地管理責任，深入開展火災隱患排查整治，確保森林草原防滅火壓力不減、責任不空。
六、加強宣傳，深入開展防災減災周及第21個“安全生產(chǎn)月”活動。
各社區(qū)相應開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，采取“五進”的方式，大力開展安全知識普及活動，將各類安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應急自救能力，活動正在開展中。
七、加強預警，做好汛期安全防范工作。
為及時防范汛期暴雨、大風天氣帶來的損失，及時向各社區(qū)推送雨情預警信息，提醒群眾做好預防措施，不定時推送防災減災相關制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災減災水平。我街道于5月至6月組織各社區(qū)開展了自然災害隱患點排查，重點對危房、低洼地帶、地質(zhì)災害隱患點、河道坑塘、小街巷、避險場所等重點區(qū)域、重要地段和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的隱患排查，并確定了責任人，嚴格落實轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域和地段安全監(jiān)管責任，在醒目位置設立警示牌，嚴格落實領導帶班及24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保安全度汛。
1、繼續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實上級關于安全生產(chǎn)決策部署，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，認真落實隱患排查制度，加強動態(tài)管理和信息上報，嚴格督促企業(yè)落實主體責任，加大對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵要害的安全監(jiān)管力度，落實好各項安全措施，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故。
2、抓好宣傳工作，通過開展安全生產(chǎn)事故警示、安全生產(chǎn)普法、專題講座等宣傳教育，增強群眾安全意識，提高群眾自我保護能力。同時，充分利用版面、微信、橫幅、沿街led等宣傳形式，大力營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇六
區(qū)委、區(qū)政府：
xxxx年上半年，桃蹊路街道深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央和省、市、區(qū)委相關部署，著力穩(wěn)增長、促改革、惠民生、防風險，確保“十三五”發(fā)展開好局、起好步，現(xiàn)將街道上半年工作總結及下半年工作計劃報告如下：
上半年，預計完成區(qū)級區(qū)以下財稅收入xxxx萬元，%；預計完成固定資產(chǎn)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；預計完成服務業(yè)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；主要領導帶隊招商x次，分管領導帶隊招商xx次，達目標進度的xx%。其余經(jīng)濟指標均達進度。
1.在建項目。狠抓首創(chuàng)xx、八里莊路xx號等項目促進，實現(xiàn)投資x.x億元。玉錦華庭、成功悅都、博聞時代錦匯x個繼建項目進展順利，年度計劃投資x.x億元，億元，超過計劃投資進度。
2.舊城區(qū)棚戶區(qū)項目。xxx倉庫、踏水新村二組、虹開x棟、虹開x棟、踏水新村一組、電焊機廠宿舍項目搬遷改造進展順利，已完成簽約，準備拆除舊房。完成省機司、成商倉庫項目項目摸底，計劃年內(nèi)啟動搬遷。加強電焊機研究所、農(nóng)商銀行、xxx倉庫項目對接，促進項目啟動。
1.提檔社區(qū)活動場所。已購買世家·東部時空商業(yè)房產(chǎn)用于解決文德社區(qū)辦公用房不達標問題。完成踏水社區(qū)藍光項目公建配套用房基礎裝飾裝修，引進在全省有示范效應的婦女兒童之家?；就瓿商に绻ぶ行?、社工專業(yè)實務實訓基地辦公設施設備政府采購。
2.開展院落+社團”工程。創(chuàng)立踏水社區(qū)園業(yè)交流會、桃蹊院落互助社等特色居民自治品牌。充分利用踏水社工中心培育本地社團，已培育社會組織xxx個。組織開展“院落乒乓球賽”、“籃球賽”、“太極拳賽”等活動，舉辦第三屆“和諧桃蹊杯”、院落象棋團體賽和“影像桃蹊攝影展”。
3.豐富公共服務內(nèi)容。規(guī)范志愿者招募方式，結合愛心超市的運營開展志愿者服務積分回饋活動。在x社區(qū)開設社區(qū)少年宮，對學齡兒童進行興趣愛好培養(yǎng)。依托生命綠島為流動育齡婦女做好計生服務，在x社區(qū)xxx號院內(nèi)新建陽光家園，解決轄區(qū)內(nèi)智障人員入園難問題。
4.加強城市管理水平。探索建立城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責任制，擇優(yōu)雙向選聘片區(qū)負責人、協(xié)管隊員，明確職責，建立健全工作機制。拆除違法建設xxxx平方米，清理占道經(jīng)營xxxx余處，整治商招店招xxxx余處。開展安全生產(chǎn)宣傳活動x次，巡查工地xx處，督促整改xx處。方家河清淤xxx立方米，黌門堰清淤xx立方米。
5.維護社會秩序穩(wěn)定。深入推進“大聯(lián)動、微治理”工作，完善xx個維穩(wěn)網(wǎng)格，開展治安巡邏xxx余次，進行防范檢查xxx余次。
1.扎實開展“兩學一做”學習教育。開展主題黨日xx場次，開展第一專題學習討論xx場次，已完成黨章黨規(guī)、《習近平系列重要講話》等必學內(nèi)容。創(chuàng)新方式講黨課，聯(lián)系區(qū)領導和班子成員帶頭講黨課。開展“合格黨員大討論”、評選“紅色先鋒”等示范行動，結合紀念2.全面夯實黨建基礎。公開招聘社區(qū)副書記x名，全力做好社區(qū)兩委換屆準備，制定《嚴肅換屆紀律工作實施方案》。抓好黨員發(fā)展工作，上半年已發(fā)展預備黨員x名。分類培育桃源社區(qū)“愛之援”和怡福社區(qū)“怡心家園”黨建工作項目，怡福社區(qū)黨委被x市委評委“先進基層黨組織”。
1.深挖潛力，確保財稅增收。密切掌握首創(chuàng)天禧xx等在建在銷項目銷售回款情況，積極協(xié)助企業(yè)做好銷售工作，引導周邊舊城拆遷居民就近購置房產(chǎn)，最大限度做增量；進一步加大走訪和征收力度，加強與省機司、省地勘院的溝通、聯(lián)系，積極爭取協(xié)作配合，深挖稅收潛力，力爭穩(wěn)定稅源有亮點，最大限度保存量；對轄區(qū)在建項目建安稅進行全面清理，確保轄區(qū)內(nèi)建安稅應收盡收，力爭轄區(qū)外建安稅有所斬獲。
2.狠抓項目，做大發(fā)展底盤。進一步加大首創(chuàng)天禧xx項目促建力度，及時掌握進展動態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題，切實推動在建項目早完工、早投產(chǎn)，力爭多出實物量；強化保障、通力配合，扎實推進踏水片區(qū)、踏水新村二組、八里莊路xx號等棚改項目，不斷蓄積投資后勁。
3.招大引強，增強發(fā)展后勁。深挖轄區(qū)潛力，積極培育有意向開展外貿(mào)出口的企業(yè)和“四上”企業(yè)。用好協(xié)信中心載體資源，促進目標企業(yè)總部落地；加大推介力度，促進幸福里特色商業(yè)街和首創(chuàng)天禧xx項目特色招商，并提前介入八里莊xx號等擬建項目前期招商，引導意向入駐企業(yè)與項目業(yè)主對接，量身打造商業(yè)載體。
1.深化實驗區(qū)建設。聘請專業(yè)社會組織對街道xxxx到xxxx年實驗區(qū)創(chuàng)建工作進行考察、評估，形成集案例、經(jīng)驗、圖片、專家點評為一體的實驗區(qū)工作成果匯編。進一步加強老舊院落改造宣傳力度，完成新風路xxx號院、xx號院、xx號院等十二個老舊院落改造工作。繼續(xù)培育社會組織，組織十余個社會自治組織參加公益創(chuàng)投大賽，并依托踏水社區(qū)社工中心對社會工作者進行專業(yè)培訓。
2.創(chuàng)新社會自治方式。試點建立黨群服務、社會治理“雙中心”，采取邊建立黨組織、邊孵化社會組織的融合形式，社區(qū)黨群服務中心從黨務工作方面、治理服務中心從社會服務治理方面聯(lián)合培育社會組織人才，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋、黨社融合共發(fā)展。對重大社會服務治理問題進行立項，通過專業(yè)社會組織以購買服務的形式承接政府職能轉(zhuǎn)移，促進資源整合、政社互動。
3.提高城市管理水平。繼續(xù)落實城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責任制，堅持日常管理監(jiān)督、檢查、通報制度，對各片區(qū)城市管理情況逐月進行檢查評比，結合協(xié)管員目標考核體系嚴格獎懲辦法，落實長效管理措施。按照區(qū)城市建設管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)的要求，將二環(huán)路東一段、府青路二段兩條街道列為重點打造精品示范街，著力抓好示范街綜合整治，以點帶面，整體推進。
4.抓實安全穩(wěn)定工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全力做好防汛工作，確保安全事故“零”發(fā)生。不斷強化社會治安防控體系，扎實做好流動人口、司法宣傳、人民調(diào)解、信訪、武裝等工作，落實領導班子成員輪流接訪、社區(qū)負責人每日值守、維穩(wěn)隊員每天進院落制度，實現(xiàn)院落治安隊伍“全履蓋”。
1.繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育。按照專題二、專題三計劃扎實開展“勇于擔當作為”、“堅守紀律底線”等學習討論，分層分類開展優(yōu)秀黨課報告評選。以“兩學一做”學習教育為主題召開年度民主生活會、專題組織生活會，進行黨性分析和自我剖析。按照“兩學一做”問題臺賬逐條自查，落實整改時間、措施和責任人。
2.繼續(xù)深化黨建項目工作。根據(jù)“雙強六好”黨建示范點倍增計劃做好怡福社區(qū)、踏水社區(qū)示范點建設。各社區(qū)根據(jù)黨建項目特點以及工作實際，制定階段推進方案并分步落實，年底對各社區(qū)黨建項目進行評選打分，將得分情況納入黨建工作年度目標進行考核。
3.全力保障社區(qū)“兩委”換屆。落實省、市、區(qū)社區(qū)換屆專題會議部署，密切關注社區(qū)人員思想動向，完善換屆風氣工作方案，認真防范換屆中的不正之風，及時化解換屆過程中的各種矛盾。認真思考社區(qū)黨委下屬黨支部的設置，提前物色支部書記和支部委員人選，確保換屆工作順利進行。
下半年，街道將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定和要求，堅持攻堅克難、奮勇爭先，努力做到經(jīng)濟穩(wěn)中求進、城市功能完善、社會和諧穩(wěn)定，全面完成年度各項目標任務，為加快打造“現(xiàn)代城東、宜人成華”、建設“宜商宜居、和諧桃蹊”奠定堅實基礎。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇七
上半年，我鎮(zhèn)按照“xxxxx”工作思路攻堅破難、奮發(fā)作為，實現(xiàn)了“時間過半、完成任務過半”目標。x-x月，預計完成工商稅收xxx萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)增加值xxxx萬元，完成限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額xxx萬元，億元、協(xié)議資金xx億元，引進特別重大項目x個；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達xxxxx.x元。
（一）著力加快工業(yè)園區(qū)建設。按節(jié)點推進x工業(yè)園x平方公里起步區(qū)農(nóng)戶搬遷掃尾和農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，搬遷面積xxxx余畝，現(xiàn)已搬遷xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和土地流轉(zhuǎn)工作已進入掃尾階段，目前正在進行征地的前期準備工作；完成了園區(qū)桿、管、線遷改方案制定工作；完成貨運大道征地拆遷工作，畝、xx戶xxx人，貨運大道已完成建設。
（二）著力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，以土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)、經(jīng)營方式多樣化，引進社會資本推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展富有x特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。截至x月，跟蹤和引進了多個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，協(xié)議資金x.x億元；完成了投資x.x億元的柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊一期近xxx畝土地流轉(zhuǎn)，一期項目進入全面建設階段，相關農(nóng)業(yè)品種的種植已經(jīng)完成，景觀打造全面鋪開。
（三）著力推進幸福美麗新村。按照“三景融合”建設思路，積極推進“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”幸福美麗新村建設。目前，已按“x+xx”標準配套完善了孔雀、柏楊統(tǒng)規(guī)自建安置小區(qū)的公共服務設施相關方案制訂，摸底調(diào)查、立項等工作已經(jīng)完成；完成廟山、涼水、柏楊等村莊規(guī)劃編制，啟動小橋、井壩村村莊規(guī)劃編制。
（四）著力全方位招商引資。強化精準招商，積極補位招商，推進文化招商，高質(zhì)量地引進對“三生合一”、“三景融合”有促進、對增強x實力與財力有貢獻、符合x產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和高端項目。截至目前，共引進特別重大項目x個，在談項目x個，新引進項目x個。按照“三個一批”的要求簽約的和潤物流項目拆遷農(nóng)戶xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和征地工作已完成，項目平場工作已經(jīng)完成。
（五）著力改善保障民生。人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境、揚塵污染、交通秩序、違法建筑、非法營運、非法傾倒渣土、農(nóng)村垃圾、非法養(yǎng)殖場關閉、污染源治理等專項整治初見成效，完成了貨運大道x段x萬余平方米的綠化美化。安置點建設加快推進，涼水統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置點面積約xxx畝，已拆遷農(nóng)戶x戶xx人，青苗補償工作已基本完成，目前正在進行征地拆遷掃尾和社保購買工作。x幼兒園面積約xx畝，需拆遷農(nóng)戶x戶xx人、企業(yè)x家，現(xiàn)正進行拆遷協(xié)商，青苗補償、征地工作完成。持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會，舉辦現(xiàn)場招聘會x次，簽訂用工協(xié)議xxx份，安置就業(yè)困難人員xx人，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出xxxxx人，完成職業(yè)技能培訓xxx人、農(nóng)民實用技術培訓xxxx人。農(nóng)村飲水安全工程建設基本建成，解決了困擾多年的安全飲水問題。
（六）著力全面從嚴管黨治黨。上半年，鎮(zhèn)黨委聚焦新常態(tài)下基層組織建設中的突出問題，樹立大抓基層導向，深入實施“活力提升”工程、“頭雁工程”、“功能提升”行動、“夯基助力”行動“兩工程兩行動”，努力推動基層黨組織全面進步、全面過硬；常態(tài)開展了“走進基層、走進群眾、走進困難、走進矛盾，服務改革、服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生”這一“四走進四服務”活動，創(chuàng)建了直接聯(lián)系服務群眾的嶄新機制；嚴肅查處了一起黨員違紀案件；及時啟動了領導干部“三嚴三實”專題教育，為加快建設x區(qū)的“產(chǎn)城之域·中央花園·文化高地”提供了堅強的政治保證。
一是都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目落地慢。一是因為土地補償?shù)牟唤y(tǒng)一性，項目發(fā)展遭遇土地“瓶頸”，致使投資進來緩慢；二是因為項目涉及程序多、審批慢，影響了項目落地。
二是黨員干部隊伍存在“不嚴不實”現(xiàn)象。有的黨員干部理想信念迷失、慎獨慎微能力差、干事創(chuàng)業(yè)精神不夠，缺少了坦誠、干凈和擔當，“領頭羊”作用發(fā)揮不好。
三是基層基礎建設還不強。由于有的干部對工作重要性、緊迫性認識不足，仍有兩個村的班子成員沒配齊，新型社區(qū)自治管理進展較慢、工作還沒到位。
按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總體部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，繼續(xù)圍繞“xxxxx”發(fā)展思路，緊盯全年各項奮斗目標，認真踐行“三嚴三實”要求，以嚴的作風、實的行動真抓實干、坦誠擔當，在真“做”上下足工夫，六大舉措精準發(fā)力，圓滿書寫好今年社會經(jīng)濟發(fā)展大文章，實現(xiàn)我鎮(zhèn)追趕型跨越式大發(fā)展。
（一）做強組織保障。以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，以強化班子建設、黨員干部隊伍建設、“三型”政府建設、兩新組織及基層基礎建設為內(nèi)容，全面推進從嚴管黨治黨工作，不斷增強黨組織的凝聚力、政府的公信力、干部的執(zhí)行力和制度的約束力，為完成和超額完成全年各項目標提供堅強的政治保障。
（二）做美幸福新村。按照“小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化”模式，啟動廟山村土地綜合整治項目建新區(qū)工程、涼水“幺店子”項目和柏楊、孔雀兩個安置小區(qū)新農(nóng)村示范點建設，全力加快建設業(yè)興、家富、人和、村美的幸福美麗新村步伐，年內(nèi)打造x-x個幸福美麗新村樣板，逐步讓廣大農(nóng)村群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。
（三）做大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。做實x工業(yè)園區(qū)要素保障，優(yōu)先保障已簽約的重大項目用地，抓早抓好園區(qū)內(nèi)各類管線設施的遷改、水電氣等基礎設施配套、污水處理廠建設等各項重點工作，積極促進已簽約的高端產(chǎn)業(yè)進園發(fā)展，力求快建快產(chǎn)早見效，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟大起步。加速推進藍頂二期xx畝土地流轉(zhuǎn)和建設，加快和潤物流項目建設，努力做強以文化創(chuàng)意和物流產(chǎn)業(yè)為主導的現(xiàn)代服務業(yè)。年內(nèi)啟動xxx變電站建設。
（四）做優(yōu)招商引資。按照“三個一批”要求，擴大開放力度、做優(yōu)招商引資，協(xié)同推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高端制造業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及旅游服務業(yè)同步、連片發(fā)展，力爭到年底實現(xiàn)招商引資協(xié)議資金xx億元、省外內(nèi)資到位x億元，提升x開放型經(jīng)濟發(fā)展趕超跨越水平。
（五）做精都市農(nóng)業(yè)。立足“四態(tài)合一”，利用我鎮(zhèn)的自然稟賦和資源特色，有序做精都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造有影響力的品牌。著力推進體現(xiàn)生態(tài)與現(xiàn)代要求、口碑好見效快的“家園農(nóng)莊”項目啟動建設，柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊年底形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（六）做好民生項目。加快推進項目建設，x幼兒園、中學建設力爭x月開工，xxxx年初主體全面完工，xxxx年x月投入使用。繼續(xù)深化鎮(zhèn)域環(huán)境整治，關閉陡溝河、黃沙河養(yǎng)殖場，完成黃沙河綜合治理。多渠道增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民人均純收入xxxxx元、農(nóng)村人均可支配收入增長xx.x%。x月啟動廟山村農(nóng)民集中建房項目，分批有序建設各類項目拆（搬）遷農(nóng)戶安置小區(qū)，加快安居工程進度。年內(nèi)實現(xiàn)“五大保險”擴面，及時做好被征地農(nóng)民社保工作和領取失業(yè)保險待遇的準備工作；健全城鄉(xiāng)低保和社會救助體系，完善居民養(yǎng)老服務和高齡老人生活補助服務體系。年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化全覆蓋。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇八
1、抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月按時組織開展黨員活動，組織黨員齊唱國歌、重溫入黨誓詞、集體誦讀黨章、集中交納黨費;抓好制度建設，以深入開展“基層黨建質(zhì)量提升年”為契機，促進各支部“建設標準化、組織生活正常化、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化”;抓好黨員學習工作，按期進行專題學習，做好黨員的教育培訓，多次組織黨員到革命舊址、愛國主義教育或廉政教育基地參觀學習;抓好黨員發(fā)展工作，嚴格執(zhí)行中央《發(fā)展黨員工作細則》，上半年確定了17名入黨積極分子，6名發(fā)展對象，2名預備黨員。
2、持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。街道為每位在職干部職工配備十九大學習口袋書、為全體黨員配備十九大學習系列叢書;街道工委帶頭以集中學習為輔、自主學習為主的形式深入學習十九大精神，2020年上半年以來，街道多次組織以街道班子成員為講師集中學習、組織了一次十九大知識點考試、開展了一次街道十九大知識競賽、參加了一次區(qū)級十九大知識搶答賽;多途徑學習，提高了街道全體干部職工的理論素養(yǎng)，為街道全體干部職工接下來的工作和生活指明前進的方向和道路讓十九大精神在xx路街道落地生根。
3、完善基層黨建隊伍建設。及時根據(jù)街道機關黨支部的人員變動實際情況改選機關支部委員會成員，在換屆選舉中嚴格根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和中央有關規(guī)定的要求開展，嚴明紀律，確保程序的到位、嚴謹;及時根據(jù)川巖社區(qū)黨支部由于黨員極少，導致黨組織班子配備不強的現(xiàn)狀，于2020年4月16日選派街道副主任許麗娜同志到川巖社區(qū)任職第一書記，并于2020年6月19日選舉出黨支部支委會。通過這兩次的選舉，選舉出了一支能力強、素質(zhì)高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好地開展各項工作提供了人員保障。
4、加強意識形態(tài)建設，維護意識形態(tài)安全。街道工委將意識形態(tài)工作擺上本單位工作的重要位置，成立由街道工委書記任組長的專門領導小組，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入年度工作計劃以及年底考核，簽訂目標責任書。以學習型黨組織建設為平臺，結合學習和街道工作實際，把意識形態(tài)作為重要學習內(nèi)容納入。對于在公眾平臺的信息發(fā)布嚴格遵守xx路街道信息“三審制度”，嚴格把好了街道信息審核關，。半年來xx路街道在輿論方面都是積極向上，未發(fā)生不良事件。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇九
xx年上半年，鎮(zhèn)團委堅持貫徹"黨"xx的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以“服務大局、服務青年、服務基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路，團結帶領廣大團員青年，切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設，在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結如下：
第一、持續(xù)開展一團一品活動
一團一品活動自啟動以來，各支部紛紛推出自己的品牌活動，極大的增強了團組織的凝聚力，提高了團員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎上，繼續(xù)堅持開展一團一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團建步伐
自以來，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應團中央“眼睛向下，重心下移”的號召，按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中，推選10家團組織作為團建活動示范基地，進行重點培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會進行了授牌。
第三、做強大學生村官服務工作
自我鎮(zhèn)成立大學生村官聯(lián)誼分會之后，鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門，在大學生村官的生活、學習、工作等各方面關懷備至，開展了多次活動及業(yè)務培訓等。今年上半年，鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學生村官的服務工作，開展了志愿者活動，并與帶領村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關的事情，也是關系青年切身利益的事情，團組織應做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團委召開工作會議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地。
第五、穩(wěn)步推進志愿服務工作
志愿服務工作是團委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務站的建設在團委班子及各志愿者的積極行動下，建設的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務植樹活動；5月15日，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門，在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務活動；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
第六、深入開展少先隊工作
少先隊是共青團的后備力量，少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀社會主義合格建設者和接班人為目標，以抓德育為重點，以教學質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時，開展系列活動，使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領導。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會，并邀請有關領導擔任校外輔導員。二是結合學校實際，有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育，堅持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等，使廣大少先隊員在活動中受到教育，得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作，團干作雖然有一些成績和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長，團工作的每一點成績，都離不開黨的領導和關懷，離不開社會各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團干部和團員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴格自己，力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好。
正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團委將重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）進一步加強團干部隊伍建設和團員隊伍建設。重點加強團干部、團員的隊伍建設與業(yè)務知識培訓，要求各支部團干部深入實際，深入團員青年，自覺按照《團章》及相關要求，抓好支部的隊伍建設，并切實有效的對團員進行相關的團的業(yè)務知識培訓。
（二）進一步加強志愿服務站建設，加大志愿者服務力度。為促進志愿服務隊的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊伍中，加強志愿者隊伍建設；強化服務效果、服務范圍、服務重點。
（三）進一步加強大學生村官服務工作。以提高大學生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的，計劃開展豐富多彩的大學生村官聯(lián)誼活動，開展好大學生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學生村官們進行聯(lián)誼活動。
（三）在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎上，拓寬改進青年活動的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務大局、服務社會、服務青年、服務基層”為宗旨，為廣大青年提供學習、就業(yè)、維權等服務項目，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高。
（四）進一步加強團隊伍的組織建設，在去年的基礎上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團支部的建設活動，將我鎮(zhèn)更多的有建團條件的企業(yè)納入到建團范圍，拓寬團組織的覆蓋面，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到進一步提高。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網(wǎng)”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。
(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質(zhì)疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務實創(chuàng)新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構。主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務;緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十一
1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關文件精神，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務及質(zhì)量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設我院臨床?？谱o理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展。
3、完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理。
4、每月召開2次護士長工作例會，總結上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
5、進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
6、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
7、建立我院護士專業(yè)技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術培訓及考核資料。
1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護理質(zhì)量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量。
4、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關整改措施，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況，制定相應整改措施并監(jiān)督落實。
6、召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
3、按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
4、?？谱o士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的?？婆嘤枴Ｉ习肽旯矃⒓邮〖壟嘤?5人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
1、護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展。
2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
一、護理管理
1、結合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查，根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
2、積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設置護理質(zhì)量考核獎，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
二、護理質(zhì)量與護理安全
1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護理質(zhì)量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、護士規(guī)范化培訓
1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床?？谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，積極安排護士進修培訓。
2、在?？剖?、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓，提高專科護士急救水平。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十二
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領導下，謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計促進教育公平，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、上半年工作總結
一是實施義務教育經(jīng)費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元，維護學校工作正常運行。
二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年，我區(qū)學前教育三年行動計劃任務是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準備開工建設事宜；熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設工程，現(xiàn)已建成，待移交。
三是加快學校標準化建設。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區(qū)最后三所標準化創(chuàng)建學校，目前，區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標準化建設工作。
四是強化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進入學校，實行24小時安全值班，應急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查，對教師危房進行了摸底排查，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時，加強校園安全教育，實行一校兩表安全隱患報告，開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動，防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動，維護校園安全穩(wěn)定。
五是推進城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成，20xx年，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一，完成了學?；厩闆r摸底。3月份，區(qū)教育局由督導室牽頭，對照十項指標，開展辦學情況摸底調(diào)查，摸清家底，找準差距。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證，問診把脈，明確創(chuàng)建重點。第二，改善了辦學條件。利用教育費附加，配備計算機等基礎設施，改善薄弱學校辦學條件，部分考核指標基本達到要求。第三，制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領導小組，制定實施方案，實行包保責任制，保障創(chuàng)建工作的順利進行。
六是規(guī)范招生工作。第一，界定招生服務區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務教育階段秋季新生入學工作，區(qū)教育局于4月份組織有關人員，對區(qū)屬各小學的招生服務區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史，立足實際，按照就近或相對就近的原則，以安全、方便、均衡為前提，對各小學的招生服務區(qū)進一步細化和明確，并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二，反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核，并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃，全面實行單校劃片或多校劃片，爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三，嚴明了招生紀律。嚴格執(zhí)行招生意見和招生計劃，嚴謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學校能夠嚴格落實招生意見和要求，招生工作正在有序進行。第四，耐心做好政策宣傳工作。目前，我區(qū)招生總體形勢是好的，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意，對招生政策不理解的情況，區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作，維護正常的招生秩序。
七是全面發(fā)展素質(zhì)教育。第一，強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽，提高德育水平。第二，加強體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領導小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學足球教練培訓班，9所學校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查，加強學校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術展演，報送藝術展演節(jié)目10個，藝術作品20幅。
八是加強教育信息化建設。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年），與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡共建框架協(xié)議，參加全國教育信息化應用展覽，穩(wěn)步推進教育信息化建設。全區(qū)中小學（包括教學點）校寬帶接入率達到100%，中小學校園網(wǎng)建有率達100%，實現(xiàn)學校教學場所網(wǎng)絡全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設備配備覆蓋率達到39.95%，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡空間。
九是加強師資隊伍建設。第一，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三，依托市編制等部門，繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準備案，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份，320名原民師教齡補貼所需資金已經(jīng)撥付。第五，加強農(nóng)村教師隊伍建設。實施農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展援助項目，開展音體美和信息技術等農(nóng)村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓，城鎮(zhèn)名教師、學科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動，促進農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展。
十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質(zhì)量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領等活動，鼓勵廣大教師積極參與，努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法，通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改，優(yōu)質(zhì)課評比等活動，努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質(zhì)量評價體系，將“六率”（各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業(yè)成績合格率、綜合素質(zhì)評價合格率）納入質(zhì)量考評內(nèi)容，充分調(diào)動各學校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。
二、下半年工作安排
一是加強作風建設。深入學習討論三嚴三實，結合中央、省市區(qū)改進工作作風的有關要求，大力整治“四風”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行公務接待、外出學習、教師培訓等有關規(guī)定。進一步規(guī)范辦學行為，杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題，嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設，形成作風建設的長效機制，從嚴整治校風渙散的長效機制。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十三
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十四
xx年上半年地方志工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在州志辦的具體幫助指導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全省三級志辦主任會議精神和全州地方志會議精神，以全面推進二輪修志為目標，圍繞縣委、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路，進一步增強服務經(jīng)濟發(fā)展，文化建設的能力。二輪修志有新進展，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進展，地方志自身建設得到了加強，地方志工作服務于地方經(jīng)濟建設、文化建設取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
（一）加強領導，《地方志工作條例》得到進一步落實
（二）、二輪修志有序推進
20xx年二輪修志進入總纂以來，縣志辦相繼召開了二次會議，認真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書生命基準，在總纂中優(yōu)化工作方案，細化每個階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細刻，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開展續(xù)志工作，同時志稿編纂班子邊總纂志書稿，邊做好查缺補漏工作，把編審完的志稿分別返回各部門，讓各部門認真審閱志稿，提出意見和建議，確保地方志資料真實可靠，并返回縣志辦進行再認真編纂。堅持“一支筆統(tǒng)稿”，同時廣泛聽取各方意見，大膽進行方法、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量，目前，續(xù)志工作按要求和時間表有序推進，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務。
（三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展
報送省、州年鑒材料?！对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟、文化材料，這是對外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專人撰寫，負責撰寫的同志積極主動到有關單位查閱資料，核實數(shù)據(jù)，做到準確反映××縣20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展變化。到6月中旬，已完成報送資料。
（四）抓好地方志理論研究，積極組織撰寫理論文章和信息報導工作
我們在全力抓好續(xù)志和年鑒編纂工作的同時，注重加強理論和業(yè)務知識的學習，組織動員和鼓勵修志人員，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報道工作。上半年，向州級以上刊物報送理論文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州級考核任務。同時，緊密結合我縣地方志工作的實際，組織全體職工和修志人員，有針對性地開展了理論研討。如，我們結合國務院《地方志工作條例》的頒布實施，針對修志和年鑒編纂工作的實際，圍繞“如何進一步提高認識，加強領導，努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進行研討；結合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，開展了學習討論。大家談認識、談體會，談設想，交流思想，相互學習，收到了較好的效果。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十五
一年以來，執(zhí)法督導科在局黨組的正確領導下，立足實際，緊緊圍繞局中心任務，按計劃、分步驟開展行政執(zhí)法督導工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
（一）做好日常及領導交辦的各項工作。
在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺數(shù)據(jù)上報和日常督查工作同時，按照局領導要求，做好重點時間節(jié)點和重點路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作，并及時將督查情況匯報給局領導。對需要落實的工作，做到及時提醒和催辦，較好的完成了各項工作任務。
（二）及時通報有關問題，使問題得到及時有效地整改。
借助在局例會上匯報工作的機會，及時通報近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關問題，提醒存在問題的大隊及時整改。
（三）積極開展我局行政執(zhí)法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。
按照法治政府的工作要求，積極實施行政執(zhí)法專項檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案，并征求各方意見。方案于4月開始實施，分為三個階段進行，一是自查自糾；二是現(xiàn)場抽查；三是總結經(jīng)驗。通過落實專項督查實施方案，督促執(zhí)法人員進一步落實執(zhí)法全過程記錄制度，提高了執(zhí)法人員法治意識。
（四）對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管。
為了進一步落實上下班和加班制度，我科室制定加班核查表，并安排專人進行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單，及時對照排班表名單，對當天沒有疑問的加班人員在核查表相應名單上打鉤。同時采取不定期到現(xiàn)場進行抽查，查看監(jiān)控錄像等相結合的方式進行督查。通過有效監(jiān)管，外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進一步落實，工作紀律有了進一步的好轉(zhuǎn)。
（五）對執(zhí)法隊伍著裝問題進行抽查。
為了樹立執(zhí)法隊伍新形象，我局出臺著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定，我科室對執(zhí)法隊伍裝著問題進行不定期抽查。截止目前，抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人，口頭指正15人；發(fā)現(xiàn)著裝問題12起，提醒12起。通過對著裝問題的抽查，有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。
（六）強化隊伍建設，參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓有關工作
為了切實提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊伍骨干培訓的通知，根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓人員名單和分配好培訓名額，由分管領導審核，經(jīng)主要領導審定后，上報住建廳城管局?，F(xiàn)在此項工作正在有序開展中。
（七）加大督查力度，助力我局城市管理工作取得成效。
今年來，按照市委市政府和局領導對揚塵污染整治實施“嚴管重罰”的工作要求，我科室加大了對城區(qū)主要街道占道經(jīng)營、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度。截至目前，我科室開展監(jiān)督檢查50多次，檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動攤販80多起，現(xiàn)場勸導20多次，嚴重占道經(jīng)營等問題15起，建筑工地揚塵污染8起，道路揚塵污染9起，通過電話、微信通知整改40多次，填寫巡查記錄表18份，發(fā)送督查函6份。經(jīng)過與兩個支隊共同努力，我市城市管理工作取得較好的成績。
我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作，結合本科室工作職責，助力我局城市管理工作再上新臺階：
一、繼續(xù)做好日常督查和領導交辦其他工作；
二、繼續(xù)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管；
三、繼續(xù)對執(zhí)法人員著裝問題進行抽查；
四、組織督查人員加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，強化工作職責。
主要工作措施：定期集中組織督查人員學習有關業(yè)務知識，下班空閑時間自主學習，做到熟練掌握相關法律法規(guī)及規(guī)章制度等，并在工作中運用自如。同時，積極爭取年內(nèi)一次以上到先進的單位學習有關業(yè)務方面的經(jīng)驗。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇一
(一)抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月組織開展黨員活動，組織黨員交納黨費，給黨員過政治生日;抓好制度建設，在全辦開展“履職我爭先，擔當我自豪”的活動，讓全辦干部在你趕我超、進一步提高自身履職與擔當氛圍中開展好各項工作;推行“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，按期進行專題學習并按照問題清單進行整改;做好教育培訓工作，每季度組織開展黨課。
(二)持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。通過多形式、多途徑學習貫徹落實十九大精神，提高理論素養(yǎng)，并邀請有關專家講授十九大精神，并要求每人撰寫讀書筆記和心得體會，各黨(總)支部做好痕跡管理，讓十九大精神深入信任，為以后的工作和生活指明前進的方向和道路。
(三)抓好村(居)干部隊伍建設。利用黨組織換屆選舉的契機，選舉出了一支能力強、素質(zhì)高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，推選出了一批年輕的有能力、有激情、有干凈的人員充實到了村(居)“兩委干部”隊伍中，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好的開展各項工作提供了人員保障。
(四)大力推行黨建+，強化黨建引領作用。截止到目前，在市縣的正確領導下，在全辦的一致努力下，xx街道辦事處實現(xiàn)了頤養(yǎng)之家自然村和有需求的老人全覆蓋，共建有6個頤養(yǎng)之家，其中萬溪牛欄布頤養(yǎng)之家為吃住一體，入家老人共有98人，大大的解決了農(nóng)村養(yǎng)老難題，讓老有所養(yǎng)、老有所樂真正得以實現(xiàn)。2020年，xx街道辦5個行政村共實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入56.45萬，較之往年有了大幅增長，因地制宜發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，已形成“荷花、油茶、藥材、生態(tài)養(yǎng)殖”四個特色產(chǎn)業(yè)，其中收村村率先在全縣進行泥鰍養(yǎng)殖，收益頗豐，大大充實了村集體經(jīng)濟。在黨建引領下，頤養(yǎng)之家全面覆蓋，村集體經(jīng)濟長足發(fā)展。
(六)進行作風整改，抓好作風建設。對照劉奇書記講話精神，嚴格按照“怕、慢、假、庸、散”查擺自身不足，深入剖析自身突出問題及具體表現(xiàn)，并提出具體整改措施上報黨(總)支部，由黨組織監(jiān)督整改，取得了一定成效。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇二
1、圍繞完善監(jiān)督機制，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格落實“一崗雙責”和“三重一大”等制度。街道成立了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組、黨風廉政建設督查小組，由街道工委書記牽頭對黨員干部同志開展廉政談話17次，同時各社區(qū)配備了紀檢員，促使我街的黨風廉政建設工作落到實處;建立了舉報箱、舉報電話，定期召開領導班子黨風廉政建設專題會議;街道工委與辦事處各科室、各社區(qū)簽訂黨風廉政建設責任書，提高了全單位黨員干部的勤政廉政意識與責任，進一步完善了黨風廉政建設長效機制。
下發(fā)制定《關于規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報告制度的通知》《關于開展黨風廉政建設責任制廉政談話方案》《關于在掃黑除惡專項斗爭中強化監(jiān)督執(zhí)紀問責的實施方案》等文件;街道班子成員簽署《xx路街道班子成員黨風廉政承諾書》，街道黨員干部簽署《黨員干部廉潔、家庭助廉承諾書》，街道全體干部職工簽署《文明節(jié)儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書》，確保了黨風廉政工作的全面性、針對性、可操作性。
2、運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，街道紀委半年來對街道各科室(各站所)、各社區(qū)進行督查23次，辦理好問題線索4例，對8名黨員干部同志提醒談話，對1名黨員干部約談、對1名辦事處工作人員誡勉談話，對1黨員和1名辦事處工作人員進行了責令檢查和通報批評問責。
3、抓好問題線索工作。關于民生信息涉嫌違規(guī)問題線索65例(共133例，去年已了結68例)，已初步核實65例，了結42例，追繳金額32825元。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇三
(一)民政工作扎實有效推進。截止到目前，xx街道辦事處共有城市低保戶470戶，743人，月保障金額266975元，農(nóng)村低保戶342戶，504人，月保障金額113584元，切實保障了苦難居民的基本生活權益，同時，按程序?qū)徟罾щy、無勞動力、無經(jīng)濟收入的73名城市農(nóng)村醫(yī)療救助對象，認真貫徹落實雙擁、優(yōu)撫安置政策，多舉措落實高齡老人補貼工作，深入扎實有效推進各項民政工作。
(二)計劃生育服務優(yōu)化。截止到目前，辦事處共完成孕前優(yōu)生健康檢查60人，參檢率達36.5%，征收社會撫養(yǎng)費42000元，男女總性別比為111.76。創(chuàng)建了“三個示范點”，一個示范企業(yè)和和一個流動人口計生協(xié)會，提高了“十項服務率”，提升了“三大服務”，完善了“三大計生網(wǎng)絡建設”夯實了“五大基礎”，著力開展服務工程，提升計劃生育服務范疇和服務質(zhì)量。
(三)社會治安平穩(wěn)有序。開展“掃黑除惡”專項行動，通過張貼懸掛橫幅、發(fā)放掃黑除惡專項斗爭的宣傳單等形式讓全民知曉，多渠道摸排線索，全面掌握轄區(qū)內(nèi)黑惡勢力動態(tài)，對于黑惡勢力，“露頭就打”，除盡勿盡，讓黨和政府充當人民群眾的保護傘，打造朗朗乾坤，社會治安平穩(wěn)有序。
(四)財稅工作有新進展。截止目前，共完成稅收6000萬元，發(fā)放財政補貼農(nóng)民資金313萬元，做到撥款有預算，支出有計劃，壓縮一般消費性支出，確保人員經(jīng)費、民政優(yōu)撫等各項法定支出，確保正常的政府運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出，嚴格限制招待費和非公務性支出。
(五)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實完成。截止目前，辦事處共有參保人員5537人，已完成繳費3430人，繳費率達60.93%，認真做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇核查、錄入工作，確保到齡人員能夠按時領取養(yǎng)老保險金，做好城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險待遇領取人員的年檢工作。
行百里者半九十，2020年下半年，xx街道辦事處會繼續(xù)在中央、省、市、縣的指導下，緊緊圍繞中心工作，凝心聚力，攻堅克難，久久為功，開展好、落實好各項工作，現(xiàn)將2020年下半年工作計劃如下：
一、持續(xù)抓好意識形態(tài)工作。把做好意識形態(tài)工作作為重大政治任務，黨委班子高度自覺，主動肩負起意識形態(tài)工作主體責任，深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神，分析研判意識形態(tài)領域的重大問題，把好轄區(qū)各類宣傳文化陣地的導向，批評錯誤觀點和錯誤傾向，嚴守輿論陣地。
二、全面加強基層黨組織建設。發(fā)揮好黨支部主體作用，組織學習黨章黨規(guī)黨紀，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，同時，注重切實調(diào)動支部普通黨員的積極性，增強黨員教育管理針對性和有效性，在教育內(nèi)容上緊貼實際、務實求效，在教育方法上突出主題、形式多樣。
三、夯實城市基層黨建基礎。加大居民工作經(jīng)費和黨組織服務群眾專項經(jīng)費投入，實現(xiàn)人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，努力推動城市基層黨建務實攻強實效，不斷深入黨支部規(guī)范化建設，堅持黨建與中心工作緊密結合，大力培育駐區(qū)單位、各類組織和全體成員的共建意識、參與意識、公共服務意識。
四、理順縣城社區(qū)管理體制。協(xié)助好、配合好縣委縣城理順社區(qū)管理體制，按照街道辦只管社區(qū)、不管村的設置辦法，重新劃分管轄區(qū)域，調(diào)整街道辦功能，管理好、服務好社區(qū)。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇四
1、進一步加強黨員干部隊伍思想政治教育。切實抓好“兩學一做”常態(tài)化、制度化學習教育，把黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神學深學透，同時緊扣重點任務和關鍵環(huán)節(jié)，堅持以精神引領、以學習推動工作。切實加強理論武裝工作，把黨性教育作為干部教育培訓的主課和必修課，切實加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨性黨風教育，不斷提高xx路街道黨員干部的政治素質(zhì)，提振xx路街道黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。鞏固教育實踐活動成果，將學習教育成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，助推xx路街道黨建工作領先發(fā)展。
2、全力搞好民生服務。一要加強社區(qū)建設。進一步推進社區(qū)軟硬件建設，推動社區(qū)管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，打造“一社區(qū)一品牌”。二要完善社會救助。對轄區(qū)內(nèi)低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進地區(qū)就業(yè)。完善就業(yè)援助制度，同就業(yè)困難群體簽訂服務協(xié)議，提供一對一指導，送崗到家，送人到崗。四要狠抓計生服務。不斷完善計生信息平臺，力保政策內(nèi)生育率保持在100%以上，出生人口統(tǒng)計準確率保持100%，爭做全區(qū)模范計生單位。
3、全力維護社會穩(wěn)定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺賬，落實穩(wěn)控責任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應急處理。二要扎實做好矛盾糾紛的調(diào)解工作。妥善處理好的矛盾糾紛及各類突發(fā)性事件，確保社會穩(wěn)定。三要全面落實安全生產(chǎn)責任。加強安全生產(chǎn)、公共消防等領域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患，確保綜治工作在全區(qū)爭先進位。
4、積極開展文明創(chuàng)建活動。按照區(qū)工委、區(qū)管委、區(qū)文明辦的要求加大創(chuàng)建工作力度，進一步推進街道綜合文化活動中心及社區(qū)文化站的對外開放及維護工作，組織好常規(guī)節(jié)假日的文化活動，進一步豐富群眾及干部職工的精神文化生活。
5、圍繞服務旅游發(fā)展，著力建設特色街道，為“建設全國知名旅游目的地城市”戰(zhàn)略目標努力奮斗。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，街道辦事處深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，嚴格執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)工作決策部署，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，扎實開展安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就2022年上半年安全生產(chǎn)及專項整治三年行動階段性工作開展情況總結如下：
一、高度重視，全面落實安全生產(chǎn)責任。
×街道辦事處高度重視應急管理安全生產(chǎn)防災減災工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，將安全生產(chǎn)工作擺在第一位來抓，納入辦事處日常工作重要議事日程。堅持把安全生產(chǎn)與其他工作結合起來，做到定期召開安全生產(chǎn)工作會，及時傳達上級精神，狠抓督促落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，扎實開展重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪危龅綇脑搭^上預防治理安全事故，努力提高事故防范能力，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，嚴防事故發(fā)生。
二、精準施策，扎實開展隱患排查治理。
按照《×區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作計劃》的要求，結合我街道實際，強化對重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管，對重點行業(yè)、重點領域開展了安全隱患排查治理，要求企業(yè)開展自查自改，認真整改存在的安全隱患。截至目前，共計檢查企業(yè)24家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患6條，督促相關單位整改落實到位?！皟晒?jié)兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等重點時段節(jié)點，街道主要領導和分管領導先后多次帶隊開展安全專項督查檢查，重點檢查危險化學品、消防、建筑工地等行業(yè)的安全生產(chǎn)，確保轄區(qū)各重點行業(yè)重要時段安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
三、周密部署，做好歲末年初取暖安全工作。
為全面做好歲末年初安全取暖工作，堅決防止用電、用煤造成火災、煤氣中毒等惡性事件發(fā)生，確保群眾安全、溫暖過冬，街道重點對獨居老人等特殊人群進行摸排，定期開展走訪，強化安全取暖相關知識的宣傳，提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項，嚴防火災、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。
四、防控結合，有序推進疫情防控期間復工復產(chǎn)。
深入貫徹落實市、區(qū)疫情防控和復工復產(chǎn)有關會議精神，堅持疫情防控、復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進，詢問企業(yè)存在的困難，要求有意愿復工的企業(yè)復工前必須向相關部門及我街道報告，做好設備維修及返崗人員登記管理，確保盡快復工，有序恢復正常生產(chǎn)生活。
五、突出重點，切實做好消防安全及森林草原防滅火工作。
為有效預防森林草原火災發(fā)生，街道及時召開專題會議，要求各社區(qū)緊盯重點部位、重點區(qū)域、重點時段，嚴格落實網(wǎng)格化及屬地管理責任，深入開展火災隱患排查整治，確保森林草原防滅火壓力不減、責任不空。
六、加強宣傳，深入開展防災減災周及第21個“安全生產(chǎn)月”活動。
各社區(qū)相應開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，采取“五進”的方式，大力開展安全知識普及活動，將各類安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應急自救能力，活動正在開展中。
七、加強預警，做好汛期安全防范工作。
為及時防范汛期暴雨、大風天氣帶來的損失，及時向各社區(qū)推送雨情預警信息，提醒群眾做好預防措施，不定時推送防災減災相關制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災減災水平。我街道于5月至6月組織各社區(qū)開展了自然災害隱患點排查，重點對危房、低洼地帶、地質(zhì)災害隱患點、河道坑塘、小街巷、避險場所等重點區(qū)域、重要地段和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的隱患排查，并確定了責任人，嚴格落實轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域和地段安全監(jiān)管責任，在醒目位置設立警示牌，嚴格落實領導帶班及24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保安全度汛。
1、繼續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實上級關于安全生產(chǎn)決策部署，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，認真落實隱患排查制度，加強動態(tài)管理和信息上報，嚴格督促企業(yè)落實主體責任，加大對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵要害的安全監(jiān)管力度，落實好各項安全措施，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故。
2、抓好宣傳工作，通過開展安全生產(chǎn)事故警示、安全生產(chǎn)普法、專題講座等宣傳教育，增強群眾安全意識，提高群眾自我保護能力。同時，充分利用版面、微信、橫幅、沿街led等宣傳形式，大力營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇六
區(qū)委、區(qū)政府：
xxxx年上半年，桃蹊路街道深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央和省、市、區(qū)委相關部署，著力穩(wěn)增長、促改革、惠民生、防風險，確保“十三五”發(fā)展開好局、起好步，現(xiàn)將街道上半年工作總結及下半年工作計劃報告如下：
上半年，預計完成區(qū)級區(qū)以下財稅收入xxxx萬元，%；預計完成固定資產(chǎn)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；預計完成服務業(yè)投資xxxxx萬元，達目標進度的xx%；主要領導帶隊招商x次，分管領導帶隊招商xx次，達目標進度的xx%。其余經(jīng)濟指標均達進度。
1.在建項目。狠抓首創(chuàng)xx、八里莊路xx號等項目促進，實現(xiàn)投資x.x億元。玉錦華庭、成功悅都、博聞時代錦匯x個繼建項目進展順利，年度計劃投資x.x億元，億元，超過計劃投資進度。
2.舊城區(qū)棚戶區(qū)項目。xxx倉庫、踏水新村二組、虹開x棟、虹開x棟、踏水新村一組、電焊機廠宿舍項目搬遷改造進展順利，已完成簽約，準備拆除舊房。完成省機司、成商倉庫項目項目摸底，計劃年內(nèi)啟動搬遷。加強電焊機研究所、農(nóng)商銀行、xxx倉庫項目對接，促進項目啟動。
1.提檔社區(qū)活動場所。已購買世家·東部時空商業(yè)房產(chǎn)用于解決文德社區(qū)辦公用房不達標問題。完成踏水社區(qū)藍光項目公建配套用房基礎裝飾裝修，引進在全省有示范效應的婦女兒童之家?；就瓿商に绻ぶ行?、社工專業(yè)實務實訓基地辦公設施設備政府采購。
2.開展院落+社團”工程。創(chuàng)立踏水社區(qū)園業(yè)交流會、桃蹊院落互助社等特色居民自治品牌。充分利用踏水社工中心培育本地社團，已培育社會組織xxx個。組織開展“院落乒乓球賽”、“籃球賽”、“太極拳賽”等活動，舉辦第三屆“和諧桃蹊杯”、院落象棋團體賽和“影像桃蹊攝影展”。
3.豐富公共服務內(nèi)容。規(guī)范志愿者招募方式，結合愛心超市的運營開展志愿者服務積分回饋活動。在x社區(qū)開設社區(qū)少年宮，對學齡兒童進行興趣愛好培養(yǎng)。依托生命綠島為流動育齡婦女做好計生服務，在x社區(qū)xxx號院內(nèi)新建陽光家園，解決轄區(qū)內(nèi)智障人員入園難問題。
4.加強城市管理水平。探索建立城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責任制，擇優(yōu)雙向選聘片區(qū)負責人、協(xié)管隊員，明確職責，建立健全工作機制。拆除違法建設xxxx平方米，清理占道經(jīng)營xxxx余處，整治商招店招xxxx余處。開展安全生產(chǎn)宣傳活動x次，巡查工地xx處，督促整改xx處。方家河清淤xxx立方米，黌門堰清淤xx立方米。
5.維護社會秩序穩(wěn)定。深入推進“大聯(lián)動、微治理”工作，完善xx個維穩(wěn)網(wǎng)格，開展治安巡邏xxx余次，進行防范檢查xxx余次。
1.扎實開展“兩學一做”學習教育。開展主題黨日xx場次，開展第一專題學習討論xx場次，已完成黨章黨規(guī)、《習近平系列重要講話》等必學內(nèi)容。創(chuàng)新方式講黨課，聯(lián)系區(qū)領導和班子成員帶頭講黨課。開展“合格黨員大討論”、評選“紅色先鋒”等示范行動，結合紀念2.全面夯實黨建基礎。公開招聘社區(qū)副書記x名，全力做好社區(qū)兩委換屆準備，制定《嚴肅換屆紀律工作實施方案》。抓好黨員發(fā)展工作，上半年已發(fā)展預備黨員x名。分類培育桃源社區(qū)“愛之援”和怡福社區(qū)“怡心家園”黨建工作項目，怡福社區(qū)黨委被x市委評委“先進基層黨組織”。
1.深挖潛力，確保財稅增收。密切掌握首創(chuàng)天禧xx等在建在銷項目銷售回款情況，積極協(xié)助企業(yè)做好銷售工作，引導周邊舊城拆遷居民就近購置房產(chǎn)，最大限度做增量；進一步加大走訪和征收力度，加強與省機司、省地勘院的溝通、聯(lián)系，積極爭取協(xié)作配合，深挖稅收潛力，力爭穩(wěn)定稅源有亮點，最大限度保存量；對轄區(qū)在建項目建安稅進行全面清理，確保轄區(qū)內(nèi)建安稅應收盡收，力爭轄區(qū)外建安稅有所斬獲。
2.狠抓項目，做大發(fā)展底盤。進一步加大首創(chuàng)天禧xx項目促建力度，及時掌握進展動態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題，切實推動在建項目早完工、早投產(chǎn)，力爭多出實物量；強化保障、通力配合，扎實推進踏水片區(qū)、踏水新村二組、八里莊路xx號等棚改項目，不斷蓄積投資后勁。
3.招大引強，增強發(fā)展后勁。深挖轄區(qū)潛力，積極培育有意向開展外貿(mào)出口的企業(yè)和“四上”企業(yè)。用好協(xié)信中心載體資源，促進目標企業(yè)總部落地；加大推介力度，促進幸福里特色商業(yè)街和首創(chuàng)天禧xx項目特色招商，并提前介入八里莊xx號等擬建項目前期招商，引導意向入駐企業(yè)與項目業(yè)主對接，量身打造商業(yè)載體。
1.深化實驗區(qū)建設。聘請專業(yè)社會組織對街道xxxx到xxxx年實驗區(qū)創(chuàng)建工作進行考察、評估，形成集案例、經(jīng)驗、圖片、專家點評為一體的實驗區(qū)工作成果匯編。進一步加強老舊院落改造宣傳力度，完成新風路xxx號院、xx號院、xx號院等十二個老舊院落改造工作。繼續(xù)培育社會組織，組織十余個社會自治組織參加公益創(chuàng)投大賽，并依托踏水社區(qū)社工中心對社會工作者進行專業(yè)培訓。
2.創(chuàng)新社會自治方式。試點建立黨群服務、社會治理“雙中心”，采取邊建立黨組織、邊孵化社會組織的融合形式，社區(qū)黨群服務中心從黨務工作方面、治理服務中心從社會服務治理方面聯(lián)合培育社會組織人才，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋、黨社融合共發(fā)展。對重大社會服務治理問題進行立項，通過專業(yè)社會組織以購買服務的形式承接政府職能轉(zhuǎn)移，促進資源整合、政社互動。
3.提高城市管理水平。繼續(xù)落實城市管理網(wǎng)格化片區(qū)責任制，堅持日常管理監(jiān)督、檢查、通報制度，對各片區(qū)城市管理情況逐月進行檢查評比，結合協(xié)管員目標考核體系嚴格獎懲辦法，落實長效管理措施。按照區(qū)城市建設管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)的要求，將二環(huán)路東一段、府青路二段兩條街道列為重點打造精品示范街，著力抓好示范街綜合整治，以點帶面，整體推進。
4.抓實安全穩(wěn)定工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全力做好防汛工作，確保安全事故“零”發(fā)生。不斷強化社會治安防控體系，扎實做好流動人口、司法宣傳、人民調(diào)解、信訪、武裝等工作，落實領導班子成員輪流接訪、社區(qū)負責人每日值守、維穩(wěn)隊員每天進院落制度，實現(xiàn)院落治安隊伍“全履蓋”。
1.繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育。按照專題二、專題三計劃扎實開展“勇于擔當作為”、“堅守紀律底線”等學習討論，分層分類開展優(yōu)秀黨課報告評選。以“兩學一做”學習教育為主題召開年度民主生活會、專題組織生活會，進行黨性分析和自我剖析。按照“兩學一做”問題臺賬逐條自查，落實整改時間、措施和責任人。
2.繼續(xù)深化黨建項目工作。根據(jù)“雙強六好”黨建示范點倍增計劃做好怡福社區(qū)、踏水社區(qū)示范點建設。各社區(qū)根據(jù)黨建項目特點以及工作實際，制定階段推進方案并分步落實，年底對各社區(qū)黨建項目進行評選打分，將得分情況納入黨建工作年度目標進行考核。
3.全力保障社區(qū)“兩委”換屆。落實省、市、區(qū)社區(qū)換屆專題會議部署，密切關注社區(qū)人員思想動向，完善換屆風氣工作方案，認真防范換屆中的不正之風，及時化解換屆過程中的各種矛盾。認真思考社區(qū)黨委下屬黨支部的設置，提前物色支部書記和支部委員人選，確保換屆工作順利進行。
下半年，街道將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定和要求，堅持攻堅克難、奮勇爭先，努力做到經(jīng)濟穩(wěn)中求進、城市功能完善、社會和諧穩(wěn)定，全面完成年度各項目標任務，為加快打造“現(xiàn)代城東、宜人成華”、建設“宜商宜居、和諧桃蹊”奠定堅實基礎。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇七
上半年，我鎮(zhèn)按照“xxxxx”工作思路攻堅破難、奮發(fā)作為，實現(xiàn)了“時間過半、完成任務過半”目標。x-x月，預計完成工商稅收xxx萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)增加值xxxx萬元，完成限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額xxx萬元，億元、協(xié)議資金xx億元，引進特別重大項目x個；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達xxxxx.x元。
（一）著力加快工業(yè)園區(qū)建設。按節(jié)點推進x工業(yè)園x平方公里起步區(qū)農(nóng)戶搬遷掃尾和農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，搬遷面積xxxx余畝，現(xiàn)已搬遷xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和土地流轉(zhuǎn)工作已進入掃尾階段，目前正在進行征地的前期準備工作；完成了園區(qū)桿、管、線遷改方案制定工作；完成貨運大道征地拆遷工作，畝、xx戶xxx人，貨運大道已完成建設。
（二）著力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，以土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)、經(jīng)營方式多樣化，引進社會資本推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展富有x特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。截至x月，跟蹤和引進了多個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，協(xié)議資金x.x億元；完成了投資x.x億元的柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊一期近xxx畝土地流轉(zhuǎn)，一期項目進入全面建設階段，相關農(nóng)業(yè)品種的種植已經(jīng)完成，景觀打造全面鋪開。
（三）著力推進幸福美麗新村。按照“三景融合”建設思路，積極推進“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”幸福美麗新村建設。目前，已按“x+xx”標準配套完善了孔雀、柏楊統(tǒng)規(guī)自建安置小區(qū)的公共服務設施相關方案制訂，摸底調(diào)查、立項等工作已經(jīng)完成；完成廟山、涼水、柏楊等村莊規(guī)劃編制，啟動小橋、井壩村村莊規(guī)劃編制。
（四）著力全方位招商引資。強化精準招商，積極補位招商，推進文化招商，高質(zhì)量地引進對“三生合一”、“三景融合”有促進、對增強x實力與財力有貢獻、符合x產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和高端項目。截至目前，共引進特別重大項目x個，在談項目x個，新引進項目x個。按照“三個一批”的要求簽約的和潤物流項目拆遷農(nóng)戶xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和征地工作已完成，項目平場工作已經(jīng)完成。
（五）著力改善保障民生。人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境、揚塵污染、交通秩序、違法建筑、非法營運、非法傾倒渣土、農(nóng)村垃圾、非法養(yǎng)殖場關閉、污染源治理等專項整治初見成效，完成了貨運大道x段x萬余平方米的綠化美化。安置點建設加快推進，涼水統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置點面積約xxx畝，已拆遷農(nóng)戶x戶xx人，青苗補償工作已基本完成，目前正在進行征地拆遷掃尾和社保購買工作。x幼兒園面積約xx畝，需拆遷農(nóng)戶x戶xx人、企業(yè)x家，現(xiàn)正進行拆遷協(xié)商，青苗補償、征地工作完成。持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會，舉辦現(xiàn)場招聘會x次，簽訂用工協(xié)議xxx份，安置就業(yè)困難人員xx人，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出xxxxx人，完成職業(yè)技能培訓xxx人、農(nóng)民實用技術培訓xxxx人。農(nóng)村飲水安全工程建設基本建成，解決了困擾多年的安全飲水問題。
（六）著力全面從嚴管黨治黨。上半年，鎮(zhèn)黨委聚焦新常態(tài)下基層組織建設中的突出問題，樹立大抓基層導向，深入實施“活力提升”工程、“頭雁工程”、“功能提升”行動、“夯基助力”行動“兩工程兩行動”，努力推動基層黨組織全面進步、全面過硬；常態(tài)開展了“走進基層、走進群眾、走進困難、走進矛盾，服務改革、服務發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務民生”這一“四走進四服務”活動，創(chuàng)建了直接聯(lián)系服務群眾的嶄新機制；嚴肅查處了一起黨員違紀案件；及時啟動了領導干部“三嚴三實”專題教育，為加快建設x區(qū)的“產(chǎn)城之域·中央花園·文化高地”提供了堅強的政治保證。
一是都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目落地慢。一是因為土地補償?shù)牟唤y(tǒng)一性，項目發(fā)展遭遇土地“瓶頸”，致使投資進來緩慢；二是因為項目涉及程序多、審批慢，影響了項目落地。
二是黨員干部隊伍存在“不嚴不實”現(xiàn)象。有的黨員干部理想信念迷失、慎獨慎微能力差、干事創(chuàng)業(yè)精神不夠，缺少了坦誠、干凈和擔當，“領頭羊”作用發(fā)揮不好。
三是基層基礎建設還不強。由于有的干部對工作重要性、緊迫性認識不足，仍有兩個村的班子成員沒配齊，新型社區(qū)自治管理進展較慢、工作還沒到位。
按照“科學發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總體部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，繼續(xù)圍繞“xxxxx”發(fā)展思路，緊盯全年各項奮斗目標，認真踐行“三嚴三實”要求，以嚴的作風、實的行動真抓實干、坦誠擔當，在真“做”上下足工夫，六大舉措精準發(fā)力，圓滿書寫好今年社會經(jīng)濟發(fā)展大文章，實現(xiàn)我鎮(zhèn)追趕型跨越式大發(fā)展。
（一）做強組織保障。以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，以強化班子建設、黨員干部隊伍建設、“三型”政府建設、兩新組織及基層基礎建設為內(nèi)容，全面推進從嚴管黨治黨工作，不斷增強黨組織的凝聚力、政府的公信力、干部的執(zhí)行力和制度的約束力，為完成和超額完成全年各項目標提供堅強的政治保障。
（二）做美幸福新村。按照“小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化”模式，啟動廟山村土地綜合整治項目建新區(qū)工程、涼水“幺店子”項目和柏楊、孔雀兩個安置小區(qū)新農(nóng)村示范點建設，全力加快建設業(yè)興、家富、人和、村美的幸福美麗新村步伐，年內(nèi)打造x-x個幸福美麗新村樣板，逐步讓廣大農(nóng)村群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。
（三）做大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。做實x工業(yè)園區(qū)要素保障，優(yōu)先保障已簽約的重大項目用地，抓早抓好園區(qū)內(nèi)各類管線設施的遷改、水電氣等基礎設施配套、污水處理廠建設等各項重點工作，積極促進已簽約的高端產(chǎn)業(yè)進園發(fā)展，力求快建快產(chǎn)早見效，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟大起步。加速推進藍頂二期xx畝土地流轉(zhuǎn)和建設，加快和潤物流項目建設，努力做強以文化創(chuàng)意和物流產(chǎn)業(yè)為主導的現(xiàn)代服務業(yè)。年內(nèi)啟動xxx變電站建設。
（四）做優(yōu)招商引資。按照“三個一批”要求，擴大開放力度、做優(yōu)招商引資，協(xié)同推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高端制造業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及旅游服務業(yè)同步、連片發(fā)展，力爭到年底實現(xiàn)招商引資協(xié)議資金xx億元、省外內(nèi)資到位x億元，提升x開放型經(jīng)濟發(fā)展趕超跨越水平。
（五）做精都市農(nóng)業(yè)。立足“四態(tài)合一”，利用我鎮(zhèn)的自然稟賦和資源特色，有序做精都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造有影響力的品牌。著力推進體現(xiàn)生態(tài)與現(xiàn)代要求、口碑好見效快的“家園農(nóng)莊”項目啟動建設，柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊年底形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（六）做好民生項目。加快推進項目建設，x幼兒園、中學建設力爭x月開工，xxxx年初主體全面完工，xxxx年x月投入使用。繼續(xù)深化鎮(zhèn)域環(huán)境整治，關閉陡溝河、黃沙河養(yǎng)殖場，完成黃沙河綜合治理。多渠道增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民人均純收入xxxxx元、農(nóng)村人均可支配收入增長xx.x%。x月啟動廟山村農(nóng)民集中建房項目，分批有序建設各類項目拆（搬）遷農(nóng)戶安置小區(qū)，加快安居工程進度。年內(nèi)實現(xiàn)“五大保險”擴面，及時做好被征地農(nóng)民社保工作和領取失業(yè)保險待遇的準備工作；健全城鄉(xiāng)低保和社會救助體系，完善居民養(yǎng)老服務和高齡老人生活補助服務體系。年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化全覆蓋。
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇八
1、抓好基層黨建工作，夯實黨建基礎。嚴格落實三會一課制度，每月按時組織開展黨員活動，組織黨員齊唱國歌、重溫入黨誓詞、集體誦讀黨章、集中交納黨費;抓好制度建設，以深入開展“基層黨建質(zhì)量提升年”為契機，促進各支部“建設標準化、組織生活正常化、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化”;抓好黨員學習工作，按期進行專題學習，做好黨員的教育培訓，多次組織黨員到革命舊址、愛國主義教育或廉政教育基地參觀學習;抓好黨員發(fā)展工作，嚴格執(zhí)行中央《發(fā)展黨員工作細則》，上半年確定了17名入黨積極分子，6名發(fā)展對象，2名預備黨員。
2、持續(xù)深入學習十九大精神，充實理論基礎。街道為每位在職干部職工配備十九大學習口袋書、為全體黨員配備十九大學習系列叢書;街道工委帶頭以集中學習為輔、自主學習為主的形式深入學習十九大精神，2020年上半年以來，街道多次組織以街道班子成員為講師集中學習、組織了一次十九大知識點考試、開展了一次街道十九大知識競賽、參加了一次區(qū)級十九大知識搶答賽;多途徑學習，提高了街道全體干部職工的理論素養(yǎng)，為街道全體干部職工接下來的工作和生活指明前進的方向和道路讓十九大精神在xx路街道落地生根。
3、完善基層黨建隊伍建設。及時根據(jù)街道機關黨支部的人員變動實際情況改選機關支部委員會成員，在換屆選舉中嚴格根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和中央有關規(guī)定的要求開展，嚴明紀律，確保程序的到位、嚴謹;及時根據(jù)川巖社區(qū)黨支部由于黨員極少，導致黨組織班子配備不強的現(xiàn)狀，于2020年4月16日選派街道副主任許麗娜同志到川巖社區(qū)任職第一書記，并于2020年6月19日選舉出黨支部支委會。通過這兩次的選舉，選舉出了一支能力強、素質(zhì)高、覺悟高的新一屆黨組織隊伍，補充了新鮮血液，壯大了干部隊伍，為更好地開展各項工作提供了人員保障。
4、加強意識形態(tài)建設，維護意識形態(tài)安全。街道工委將意識形態(tài)工作擺上本單位工作的重要位置，成立由街道工委書記任組長的專門領導小組，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入年度工作計劃以及年底考核，簽訂目標責任書。以學習型黨組織建設為平臺，結合學習和街道工作實際，把意識形態(tài)作為重要學習內(nèi)容納入。對于在公眾平臺的信息發(fā)布嚴格遵守xx路街道信息“三審制度”，嚴格把好了街道信息審核關，。半年來xx路街道在輿論方面都是積極向上，未發(fā)生不良事件。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇九
xx年上半年，鎮(zhèn)團委堅持貫徹"黨"xx的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以“服務大局、服務青年、服務基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路，團結帶領廣大團員青年，切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設，在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結如下：
第一、持續(xù)開展一團一品活動
一團一品活動自啟動以來，各支部紛紛推出自己的品牌活動，極大的增強了團組織的凝聚力，提高了團員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎上，繼續(xù)堅持開展一團一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團建步伐
自以來，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應團中央“眼睛向下，重心下移”的號召，按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中，推選10家團組織作為團建活動示范基地，進行重點培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會進行了授牌。
第三、做強大學生村官服務工作
自我鎮(zhèn)成立大學生村官聯(lián)誼分會之后，鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門，在大學生村官的生活、學習、工作等各方面關懷備至，開展了多次活動及業(yè)務培訓等。今年上半年，鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學生村官的服務工作，開展了志愿者活動，并與帶領村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關的事情，也是關系青年切身利益的事情，團組織應做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團委召開工作會議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地。
第五、穩(wěn)步推進志愿服務工作
志愿服務工作是團委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務站的建設在團委班子及各志愿者的積極行動下，建設的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務植樹活動；5月15日，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門，在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務活動；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
第六、深入開展少先隊工作
少先隊是共青團的后備力量，少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀社會主義合格建設者和接班人為目標，以抓德育為重點，以教學質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時，開展系列活動，使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領導。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會，并邀請有關領導擔任校外輔導員。二是結合學校實際，有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育，堅持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等，使廣大少先隊員在活動中受到教育，得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作，團干作雖然有一些成績和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長，團工作的每一點成績，都離不開黨的領導和關懷，離不開社會各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團干部和團員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴格自己，力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好。
正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團委將重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）進一步加強團干部隊伍建設和團員隊伍建設。重點加強團干部、團員的隊伍建設與業(yè)務知識培訓，要求各支部團干部深入實際，深入團員青年，自覺按照《團章》及相關要求，抓好支部的隊伍建設，并切實有效的對團員進行相關的團的業(yè)務知識培訓。
（二）進一步加強志愿服務站建設，加大志愿者服務力度。為促進志愿服務隊的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊伍中，加強志愿者隊伍建設；強化服務效果、服務范圍、服務重點。
（三）進一步加強大學生村官服務工作。以提高大學生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的，計劃開展豐富多彩的大學生村官聯(lián)誼活動，開展好大學生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學生村官們進行聯(lián)誼活動。
（三）在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎上，拓寬改進青年活動的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務大局、服務社會、服務青年、服務基層”為宗旨，為廣大青年提供學習、就業(yè)、維權等服務項目，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高。
（四）進一步加強團隊伍的組織建設，在去年的基礎上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團支部的建設活動，將我鎮(zhèn)更多的有建團條件的企業(yè)納入到建團范圍，拓寬團組織的覆蓋面，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到進一步提高。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網(wǎng)”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。
(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質(zhì)疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務實創(chuàng)新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構。主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務;緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十一
1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關文件精神，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務及質(zhì)量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設我院臨床?？谱o理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展。
3、完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理。
4、每月召開2次護士長工作例會，總結上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
5、進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
6、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
7、建立我院護士專業(yè)技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術培訓及考核資料。
1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護理質(zhì)量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量。
4、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關整改措施，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況，制定相應整改措施并監(jiān)督落實。
6、召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
3、按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
4、?？谱o士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的?？婆嘤枴Ｉ习肽旯矃⒓邮〖壟嘤?5人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
1、護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展。
2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
一、護理管理
1、結合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查，根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
2、積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設置護理質(zhì)量考核獎，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
二、護理質(zhì)量與護理安全
1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護理質(zhì)量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、護士規(guī)范化培訓
1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床?？谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，積極安排護士進修培訓。
2、在?？剖?、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓，提高專科護士急救水平。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十二
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領導下，謝家集區(qū)教育局堅持不懈推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，千方百計促進教育公平，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、上半年工作總結
一是實施義務教育經(jīng)費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元，維護學校工作正常運行。
二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年，我區(qū)學前教育三年行動計劃任務是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項目在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準備開工建設事宜；熙城春天幼兒園新建項目為小區(qū)配套建設工程，現(xiàn)已建成，待移交。
三是加快學校標準化建設。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區(qū)最后三所標準化創(chuàng)建學校，目前，區(qū)教育局有計劃、有步驟實施標準化建設工作。
四是強化校園安全管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進入學校，實行24小時安全值班，應急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查，對教師危房進行了摸底排查，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時，加強校園安全教育，實行一校兩表安全隱患報告，開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動，防溺水安全和環(huán)保知識的宣傳教育，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動，維護校園安全穩(wěn)定。
五是推進城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成，20xx年，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)建工作。第一，完成了學?；厩闆r摸底。3月份，區(qū)教育局由督導室牽頭，對照十項指標，開展辦學情況摸底調(diào)查，摸清家底，找準差距。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進行了專家論證，問診把脈，明確創(chuàng)建重點。第二，改善了辦學條件。利用教育費附加，配備計算機等基礎設施，改善薄弱學校辦學條件，部分考核指標基本達到要求。第三，制定創(chuàng)建工作實施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領導小組，制定實施方案，實行包保責任制，保障創(chuàng)建工作的順利進行。
六是規(guī)范招生工作。第一，界定招生服務區(qū)范圍。為切實做好20xx年義務教育階段秋季新生入學工作，區(qū)教育局于4月份組織有關人員，對區(qū)屬各小學的招生服務區(qū)范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史，立足實際，按照就近或相對就近的原則，以安全、方便、均衡為前提，對各小學的招生服務區(qū)進一步細化和明確，并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二，反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核，并報經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃，全面實行單校劃片或多校劃片，爭取盡早全面實現(xiàn)單校劃片。第三，嚴明了招生紀律。嚴格執(zhí)行招生意見和招生計劃，嚴謹違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學校能夠嚴格落實招生意見和要求，招生工作正在有序進行。第四，耐心做好政策宣傳工作。目前，我區(qū)招生總體形勢是好的，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意，對招生政策不理解的情況，區(qū)教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作，維護正常的招生秩序。
七是全面發(fā)展素質(zhì)教育。第一，強化德育工作。舉辦了 “奮發(fā)向上，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽，提高德育水平。第二，加強體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領導小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學足球教練培訓班，9所學校成立了校園足球隊。對全區(qū)中小學和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查，加強學校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術展演，報送藝術展演節(jié)目10個，藝術作品20幅。
八是加強教育信息化建設。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年），與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡共建框架協(xié)議，參加全國教育信息化應用展覽，穩(wěn)步推進教育信息化建設。全區(qū)中小學（包括教學點）校寬帶接入率達到100%，中小學校園網(wǎng)建有率達100%，實現(xiàn)學校教學場所網(wǎng)絡全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設備配備覆蓋率達到39.95%，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡空間。
九是加強師資隊伍建設。第一，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三，依托市編制等部門，繼續(xù)實施26名教師招考計劃。第四，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準備案，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份，320名原民師教齡補貼所需資金已經(jīng)撥付。第五，加強農(nóng)村教師隊伍建設。實施農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展援助項目，開展音體美和信息技術等農(nóng)村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓，城鎮(zhèn)名教師、學科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動，促進農(nóng)村中小學教師專業(yè)發(fā)展。
十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質(zhì)量、促進教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領等活動，鼓勵廣大教師積極參與，努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法，通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改，優(yōu)質(zhì)課評比等活動，努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質(zhì)量評價體系，將“六率”（各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業(yè)成績合格率、綜合素質(zhì)評價合格率）納入質(zhì)量考評內(nèi)容，充分調(diào)動各學校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。
二、下半年工作安排
一是加強作風建設。深入學習討論三嚴三實，結合中央、省市區(qū)改進工作作風的有關要求，大力整治“四風”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行公務接待、外出學習、教師培訓等有關規(guī)定。進一步規(guī)范辦學行為，杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題，嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設，形成作風建設的長效機制，從嚴整治校風渙散的長效機制。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十三
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十四
xx年上半年地方志工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在州志辦的具體幫助指導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全省三級志辦主任會議精神和全州地方志會議精神，以全面推進二輪修志為目標，圍繞縣委、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路，進一步增強服務經(jīng)濟發(fā)展，文化建設的能力。二輪修志有新進展，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進展，地方志自身建設得到了加強，地方志工作服務于地方經(jīng)濟建設、文化建設取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
（一）加強領導，《地方志工作條例》得到進一步落實
（二）、二輪修志有序推進
20xx年二輪修志進入總纂以來，縣志辦相繼召開了二次會議，認真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書生命基準，在總纂中優(yōu)化工作方案，細化每個階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細刻，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開展續(xù)志工作，同時志稿編纂班子邊總纂志書稿，邊做好查缺補漏工作，把編審完的志稿分別返回各部門，讓各部門認真審閱志稿，提出意見和建議，確保地方志資料真實可靠，并返回縣志辦進行再認真編纂。堅持“一支筆統(tǒng)稿”，同時廣泛聽取各方意見，大膽進行方法、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量，目前，續(xù)志工作按要求和時間表有序推進，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務。
（三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展
報送省、州年鑒材料?！对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟、文化材料，這是對外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專人撰寫，負責撰寫的同志積極主動到有關單位查閱資料，核實數(shù)據(jù)，做到準確反映××縣20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展變化。到6月中旬，已完成報送資料。
（四）抓好地方志理論研究，積極組織撰寫理論文章和信息報導工作
我們在全力抓好續(xù)志和年鑒編纂工作的同時，注重加強理論和業(yè)務知識的學習，組織動員和鼓勵修志人員，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報道工作。上半年，向州級以上刊物報送理論文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州級考核任務。同時，緊密結合我縣地方志工作的實際，組織全體職工和修志人員，有針對性地開展了理論研討。如，我們結合國務院《地方志工作條例》的頒布實施，針對修志和年鑒編纂工作的實際，圍繞“如何進一步提高認識，加強領導，努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進行研討；結合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，開展了學習討論。大家談認識、談體會，談設想，交流思想，相互學習，收到了較好的效果。
街道辦事處上半年工作總結和下半年工作計劃篇十五
一年以來，執(zhí)法督導科在局黨組的正確領導下，立足實際，緊緊圍繞局中心任務，按計劃、分步驟開展行政執(zhí)法督導工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
（一）做好日常及領導交辦的各項工作。
在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺數(shù)據(jù)上報和日常督查工作同時，按照局領導要求，做好重點時間節(jié)點和重點路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作，并及時將督查情況匯報給局領導。對需要落實的工作，做到及時提醒和催辦，較好的完成了各項工作任務。
（二）及時通報有關問題，使問題得到及時有效地整改。
借助在局例會上匯報工作的機會，及時通報近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關問題，提醒存在問題的大隊及時整改。
（三）積極開展我局行政執(zhí)法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。
按照法治政府的工作要求，積極實施行政執(zhí)法專項檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案，并征求各方意見。方案于4月開始實施，分為三個階段進行，一是自查自糾；二是現(xiàn)場抽查；三是總結經(jīng)驗。通過落實專項督查實施方案，督促執(zhí)法人員進一步落實執(zhí)法全過程記錄制度，提高了執(zhí)法人員法治意識。
（四）對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管。
為了進一步落實上下班和加班制度，我科室制定加班核查表，并安排專人進行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單，及時對照排班表名單，對當天沒有疑問的加班人員在核查表相應名單上打鉤。同時采取不定期到現(xiàn)場進行抽查，查看監(jiān)控錄像等相結合的方式進行督查。通過有效監(jiān)管，外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進一步落實，工作紀律有了進一步的好轉(zhuǎn)。
（五）對執(zhí)法隊伍著裝問題進行抽查。
為了樹立執(zhí)法隊伍新形象，我局出臺著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定，我科室對執(zhí)法隊伍裝著問題進行不定期抽查。截止目前，抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人，口頭指正15人；發(fā)現(xiàn)著裝問題12起，提醒12起。通過對著裝問題的抽查，有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。
（六）強化隊伍建設，參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓有關工作
為了切實提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊伍骨干培訓的通知，根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓人員名單和分配好培訓名額，由分管領導審核，經(jīng)主要領導審定后，上報住建廳城管局?，F(xiàn)在此項工作正在有序開展中。
（七）加大督查力度，助力我局城市管理工作取得成效。
今年來，按照市委市政府和局領導對揚塵污染整治實施“嚴管重罰”的工作要求，我科室加大了對城區(qū)主要街道占道經(jīng)營、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度。截至目前，我科室開展監(jiān)督檢查50多次，檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動攤販80多起，現(xiàn)場勸導20多次，嚴重占道經(jīng)營等問題15起，建筑工地揚塵污染8起，道路揚塵污染9起，通過電話、微信通知整改40多次，填寫巡查記錄表18份，發(fā)送督查函6份。經(jīng)過與兩個支隊共同努力，我市城市管理工作取得較好的成績。
我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作，結合本科室工作職責，助力我局城市管理工作再上新臺階：
一、繼續(xù)做好日常督查和領導交辦其他工作；
二、繼續(xù)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管；
三、繼續(xù)對執(zhí)法人員著裝問題進行抽查；
四、組織督查人員加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，強化工作職責。
主要工作措施：定期集中組織督查人員學習有關業(yè)務知識，下班空閑時間自主學習，做到熟練掌握相關法律法規(guī)及規(guī)章制度等，并在工作中運用自如。同時，積極爭取年內(nèi)一次以上到先進的單位學習有關業(yè)務方面的經(jīng)驗。