一個好的計劃應該具備可行性和靈活性，能夠根據實際情況進行調整和變動。制定具體的行動步驟是實現(xiàn)計劃的關鍵。下面是一些計劃范例，供您參考和借鑒。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇一
1、深入一期施工現(xiàn)場、了解項目實際情況、根據項目竣工時間節(jié)點，編制一期物業(yè)服務方案。
2、對銷售部房屋本體；設備設施；園林綠化進行梳理；聯(lián)系分包單位對需要更換、維護更新的進行更新。
3、了解物業(yè)部門；保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。
4、制定一期物業(yè)部人員架構及各部門崗位職責。
二季度重點工作計劃
1、細化一期物業(yè)服務管理方案；及崗位職責。
2、整理編寫一期樓宇預驗收方案。
3、根據施工進度；物業(yè)部人員相繼到位；培訓驗房知識。
4、根據驗收時間節(jié)點；組織物業(yè)人員對房屋資料的接管。
5、配合各部門對裝修方案的審核。確定。
6、和開發(fā)商對接；對一期樓宇驗收。
7、編寫交房方案。
8、配合各部門交房。
隨著第一季度的結束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負責的.b庫進行賬目核對工作，并對存在的問題進行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導購員溝通，導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機提貨裝車，對貨不仔細，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進行盤點，并配合各部門對庫內小色號及淘汰產品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據各部門的需求及時準確的安排配送，充分調動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇二
1、認真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表，認真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉型發(fā)展”，圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經濟社會發(fā)展規(guī)劃的實施，發(fā)揮人大職能作用，彰顯人大代表的責任擔當，多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉(xiāng)人大主席團成員、多功村支部書記解術強擔任，聯(lián)系人為鄉(xiāng)機關代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機關和仁義村產生代表11人組成，組長由鄉(xiāng)人大主席團主席付永惠擔任，聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔任;羅代村和半溝村選舉產生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團成員尹偉偉擔任，聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉(xiāng)選舉產生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設在鄉(xiāng)人大辦，由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強同志擔任代表小組組長，聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認真開展學習、接訪、視察等活動。
2、規(guī)范人大代表活動室建設。多功鄉(xiāng)根據人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室?；顒邮野凑铡傲兴纳蠅Α睒藴式?六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學習制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強新一屆人大代表的培訓工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2020年11月19日依法選舉產生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權利、義務、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進行培訓。會上鄉(xiāng)紀委書記和與會代表一起學習了關于換屆紀律相關三個案件，并和代表一起學習了“九個嚴禁”、“九個一律”。會議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進行了再培訓。在20日的培訓會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權、人民代表大會相關知識、代表議案、建議意見進行培訓，會上福瓊主任就自己如何認真履市縣人大代表職責和與會代表進行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進行了工作安排。通過這兩次培訓會的召開，提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇三
在xxxx年新春初始，我們迎來了8a檢修，物業(yè)管理部本著服務于主業(yè)，立足本崗，及時的完成了各項服務保障工作。
一、工作完成情況。
1.水站保障了春節(jié)、8a檢修期間飲用水生產和配送服務，各飲水點無斷水、缺水，飲用水品質經檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次，共計送水5542桶。飲水機更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發(fā)生不安全和服務投訴事件。
2、會議服務共計367次，其中對外接待15次，公司級會議155次，部門日常會議197次，保障了8號機組a級檢修期間各類會議正常召開，并配合總經工作部做好相關對外接待服務工作。
3、綠化養(yǎng)護工作自開春以來，重點對廠區(qū)草坪進行了補栽和改造，對生產石膏樓南側800平方米被石膏漿液污染的草坪進行換土和栽種，同時對廢水處理站及車隊北側2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作，同時對廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進行局部換土和補栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象，保證了各類綠植正常生長和環(huán)境美化。
4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展，2月初和3月底對行政樓盆景進行調整替換231盆，重點對視頻會議室、領導辦公室、a樓展廳等關鍵區(qū)域進行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質。衛(wèi)生保潔工作注重品質管理，對保潔班組實行區(qū)域衛(wèi)生責任制，部門成立衛(wèi)生品質檢查小組每周進行全面檢查，對衛(wèi)生不達標實行督促整改。為避免因雨雪天氣而導致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風險系數(shù)，體現(xiàn)細節(jié)服務。
5、部門內控管理按照年度總經理工作報告提出的要求，根據實際工作完善年度計劃任務，按照不同崗位分解工作目標責任書，同時對年度預算進行了班組分級管控，建立業(yè)務預算電子臺賬，有效控制各項業(yè)務成本并做到及時調整。
二、存在的問題及不足。
1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高，針對性的培訓工作與前期脫節(jié)，未能持續(xù)開展，致使近一階段服務不注重環(huán)節(jié)，服務人員的隨意性比較突出，工作責任心和積極性不高。
2、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細則過于粗框，考核或嘉獎跨度不好掌控，對員工可能出現(xiàn)的同一事情導致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數(shù)。
3、公司下達的一些文件和管理規(guī)定未能落實到各個崗位，只是走過場，未能起到有效的指導性和約束力。
1、針對第一季度工作存在的問題，完善部門內控管理機制，轉變工作方法，創(chuàng)新工作思路，制定有效的改進措施，對服務品質提升方面收集相關資料，編制ppt培訓內容，來規(guī)范、指導和引領員工日常工作，督導員工對標操作，遵章辦事。細化部門績效考評細則，做到公平、公正，獎罰分明，促進員工的積極性和崗位責任心。
2、編制部門崗位技能練兵方案，分崗位、分時間段組織開展實質性的練兵活動。
3、加大本安管理體系的宣貫和學習，不走過場、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來，實現(xiàn)安全文明生產。
4、綠化養(yǎng)護工作要抓住二季度大好時機，對所轄區(qū)域的草坪、綠籬進行改造，不斷提升環(huán)境美化品質。
5、落實并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準備工作，提前做好應急措施，落實責任人。
6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實監(jiān)護管理責任，制定安全防范措施。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇四
一是加強黨的思想建設。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動暨“‘融杭’，我們怎么看、怎么干”解放思想大討論活動，切實解決思想層面的問題，凝聚共識，匯聚力量，確?！叭诤肌惫ぷ魅〉脤嵸|性成果。深入實施基層黨組織標準化建設“六項制度”，持續(xù)推進吳田、紅心村級活動場規(guī)范達標建設;加強黨內激勵關懷幫扶，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員處置工作，著力破解流動黨員教育管理難題。
二是提速重點項目建設。以“項目建設攻堅年”為契機，鎖定工作目標，“一把手”親自上陣，各項目分頭負責，將精干力量壓到一線，細化工作任務，明確時間節(jié)點，擼起袖子，鉚足干勁，強力推進車田城東棚戶區(qū)改造、中洲二期、春江翡翠城、黃山美好家園康養(yǎng)小鎮(zhèn)起步區(qū)項目等重點項目建設。
三是堅決打贏“攻堅戰(zhàn)”。堅決打贏脫貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設“攻堅戰(zhàn)”。加強幫扶干部管理，聚焦“十大工程”，實施好危房改造、產業(yè)扶貧、教育扶貧、健康脫貧等工作;全力推進美麗鄉(xiāng)村建設。
四是抓好生態(tài)文明。扎實做好創(chuàng)建“全省文明示范縣”工作，深入推進生態(tài)文明建設“六大行動”，扎實推進農村人居環(huán)境整治工作，將全域環(huán)境整治向村組延伸，確保無死角。同時抓好安全環(huán)保、防汛抗旱、信訪維穩(wěn)、民計民生等重點工作。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇五
隨著第一季度的結束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負責的b庫進行賬目核對工作，并對存在的問題進行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導購員溝通，導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機提貨裝車，對貨不仔細，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進行盤點，并配合各部門對庫內小色號及淘汰產品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據各部門的需求及時準確的安排配送，充分調動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團公司及礦領導交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結如下：
一、一季度主要工作小結
1、加強日常監(jiān)督，完善內控機制。
根據集團公司財務內控機制和風險管理的要求，不斷強化內控約束機制，增強防范意識。
在資金管理上，嚴格按照國家有關財經法規(guī)和集團公司財務制度要求，每月25日做好下月資金收支預算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團公司審批，待資金計劃審批后，嚴格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進行現(xiàn)金盤點，做到日清月結，帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務的核算，集團公司經營大檢查之前，對各自承擔的會計業(yè)務進行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進行分析總結以不斷完善。
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物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇六
第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網絡配送xx萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。
二、開發(fā)客源，積極拓展業(yè)務。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。
三、加強gsp培訓
改進。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業(yè)務增長點，尋求業(yè)務新突破。
二、加強各部門gsp培訓。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇七
下面，我就我鎮(zhèn)安全生產工作匯報如下：
一、強化組織領導。
城關鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產工作尤為重要。按照安全生產工作要求，我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產網絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機制。
鎮(zhèn)安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責；二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度；三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，并印發(fā)到各村、各學校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳。
“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產實施方案，組織全體機關干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發(fā)了《安全生產實施意見》，與各村、學校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產責任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98％以上。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇八
在街道黨工委的的正確指導下，我總支認真貫徹落實黨的___的精神，全面推進黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結如下：
一、工作開展情況。
(1)加強學習，不斷提升黨員干部隊伍素質。
一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學習，年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃，并結合遠程教育，做到學習有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的____。
精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內容。
(2)認真落實，扎實開展農村黨員干部主題教育實踐活動。
自農村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領導小組，并認真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進行了一次以____額的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認真落實其他經常性工作任務，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調研等工作，認真落實黨務公開。
(4)建立機制，確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經費使用方面，凡是黨建工作需要的相關經費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業(yè)務水平還有待提高，黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業(yè)務，在搜集整理材料方面還不夠完善，導致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結黨建工作中的好的經驗和做法，認真查找存在的問題和不足，以高度的政治責任心和使命感，以求真務實的工作作風，不斷完善和推進我村黨建工作。
三是強化工作理念，要求黨務工作者不斷加強學習，提高自身業(yè)務水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設“鞏固提升年”實施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強化基層服務型黨組織建設，強化三個分支部的支部陣地建設，配備相關硬件設施，做到平衡發(fā)展，確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓，提高其業(yè)務素質，開展分支部間相互交流學習，確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經費給予服務型黨組織創(chuàng)建，確保服務型黨組織有經費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結合自身實際，充分發(fā)揮主觀能動性。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇九
1、擬定2020年多功鄉(xiāng)人大工作計劃。多功鄉(xiāng)2020年人大工作堅持黨的領導，人民當家作主和依法辦事相結合的原則。始終堅持黨的領導是人大工作的根本保證，維護群眾根本利益是人大工作的使命，發(fā)揮代表主體作用是人大工作的基礎，求真務實較真逗硬是人大工作的內在要求。多功鄉(xiāng)結合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求，認真擬定2020年人大工作計劃，經鄉(xiāng)黨委研究，上報縣人大常委會。
2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團工作。要認真學習《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作條例》，嚴格按條例要求開展工作。召開主席團會議一次，主要研究2020年工作、一次人代會上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅人大代表再行動相關內容。
3、依法按照程序認真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團要認真梳理人大代表在大會期間或者閉幕期間的代表批評、建議和意見共9條，依法按程序、按職責認真交政府辦理，在督辦問效上下功夫，重在解決實際問題，見成效，達到代表和群眾、社會滿意。二是針對多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設成功后人氣不旺、商氣不旺特點，結合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農旅發(fā)展”，給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關活動提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風箏節(jié)，并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農旅結合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設。通過外出學習、代表們增長知識、轉變觀念，更堅定了本鄉(xiāng)農旅結合發(fā)展信心。
4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。
5、作好《雅安市新村聚居點管理條例》正式實施前的宣傳工作。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十
2011年第一季度，牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產暨消防工作會議精神，以維護全區(qū)生產安全為目標，以創(chuàng)建“平安國土”為抓手，切實做到思想認識到位，安排部署到位，責任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進“平安牡丹區(qū)”建設，安全生產第一季度工作總結及第二季度工作計劃。
一、第一季度工作進展情況。
(一)高度重視，精心部署。市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產工作，年初專門召開會議，研究安全生產工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產暨消防工作會議精神，(轉自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建“平安國土”這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責人為成員的安全生產工作領導小組。三是制訂安全生產工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開展安全生產工作。四是落實責任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書，明確了責任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產工作納入千分制考核內容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。我們將安全生產作為一項重要工作來抓，抓排查、定責任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了“五個機制”。一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內安全隱患進行一次集中排查。二是建立安全保障機制，分局按照“一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實隱患整治責任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定，工作計劃《安全生產第一季度工作總結及第二季度工作計劃》。三是完善了責任追究機制，堅持領導包案制度，對重大安全隱患落實“四定”責任制，即定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限，定期對包案處理情況進行督導調度，對完不成任務的進行通報批評；對工作不負責，釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制，對排查出的安全隱患，按照“誰主管、誰負責”的原則和部門職責分工，逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應急機制。加強信息預警，通過設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網絡，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系，并制定了《應急預案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。
(三)排查隱患，分類解決。針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》，規(guī)定了關停期限。經排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在“3.19”礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓班1期，培訓人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二是對分局機關的供電線路進行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十一
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標圖）。
2、勞動合同的簽訂，3、考勤管理制度的執(zhí)行情況。
4、季度考核工作的檢查與落實情況。
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）。
行政工作。
1、辦公用品的購置與盤點。
2、營業(yè)執(zhí)照的年審。
3、公司固定資產統(tǒng)計及盤點情況。
4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十二
2010年以來，我們按照市委、市政府的總體工作部署，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“把握大局、關注民生、和諧建設”這個主題，埋頭實干，拼搏進取，建設工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作完成情況和2010年工作要點匯報如下：
(一)市重點工程建設順利完成。
今年是我市城市建設投入最大、步伐最快的一年。投資1200多萬元的阜盛路西延工程（全長1308米），是建設局通過招商引資的方式由桓臺縣建設工程有限公司出資并承建，現(xiàn)已竣工通車；投資1800萬元的污水管網工程已完成23里（計劃25里）；投資1500萬元的污水處理廠二期工程土建已完工，正在進行設備的安裝工作；總投資900萬元的棗城大街改造和文昌路改造工程已全部完工；投資1.5億元的城市集中供熱工程由濟南市鑫恒源熱力公司承建，總供熱面積達300萬平方米，一期工程全部完工，投資9000萬元,供熱能力60萬平方米,鋪設主管網15公里，次管網10公里，建設熱力分配站20個；投資450多萬元進行了元寶湖、玉心池的清淤改造工程及樂陵大酒店廣場改造工程，目前元寶湖清淤改造和大酒店廣場工程工程已完工，玉心池改造工程正在施工中。
（二）規(guī)范建筑市場，促進健康發(fā)展。
一是今年共有開工面積31.8萬平方米，工程造價22287萬元(其中包括續(xù)建項目)，招標項目24個,招標率達100%，建筑面積30萬平方米,造價21971萬元,(其中市政工程項目7個,造價1715萬元),合同示范文本簽定率100%。二是加強企業(yè)的資質管理，目前我市的建筑施工企業(yè)共有11家（其中勞務分包企業(yè)承包1家），房地產開發(fā)企業(yè)15家，建筑施工企業(yè)今年全部一次性通過了年檢考核，房地產開發(fā)企業(yè)也都已通過初審，上報了德州，證書即將下發(fā)，三是規(guī)范勞務用工行為，簽訂勞動合同800多份，收取農民工工資保證金405萬元。四是嚴格落實法定建設程序，今年開工的建設項目、建設手續(xù)都已齊全，程序合法，并嚴格按照山東省建設廳就加強我省城鄉(xiāng)建設和工程建設抗震和工程建設抗震防災工作的文件要求，加強建筑施工圖紙審查，特別是涉及到教學樓建筑、幼兒園、醫(yī)院建筑都不得采用砌體結構、預制板，末經圖紙審查，不予辦理有關建設手續(xù)。五是投資3萬元多元專門購置了電腦、投影儀、幕布等設備用于招投標工作，讓每個投標企業(yè)都看得清清楚楚，明明白白，提高了招投標工作的“透明度”。
（三）強化監(jiān)督檢查,提升工程質量安全。
一是加強質量監(jiān)督管理，投資40余萬元新上了室內空氣檢測項目，完成了主要檢測項目的自動采集、傳輸、報告出具、平臺共享的改造并網，提高了檢測能力。組織開展了多次質量大檢查活動，全年累計下達工程質量整改通知書174份，提出有關問題近xx條。全面推行了分戶驗收制度。二是建筑材料全部納入質監(jiān)通道。通過對建筑市場徹底整頓，所有建筑材料從購入到使用每個環(huán)節(jié)，都受到了嚴格、科學的一系列新的管理制度的全面制約，狠抓落實，目前已檢測在建工程原材料、半成品、產品、物件共計15000余組。三是重點抓了新型墻體材料的推廣應用和監(jiān)督檢查,目前新墻材占建筑面積總量的65%，建筑節(jié)能工程占建筑面積總量的80%，節(jié)能設計率達100%。四是安全生產常抓不懈，安全生產形勢穩(wěn)定，文明施工水平提高，完善了安全報監(jiān)制度和工人意外傷害保險制度，辦理報監(jiān)手續(xù)40份，報監(jiān)率100%，意外傷害保險辦理率100%，簽訂建筑工程安全雙向承諾責任書40份，采取日常巡查、定期檢查相結合的方式，加大對施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理，先后組織多次拉網式大檢查，共查出安全隱患1000多條，下達限期整改通知書100份，責令停止違法行為通知書17份，通過典型帶路、現(xiàn)場觀摩等活動的開展，各建筑施工企業(yè)安全意識不斷增強，爭創(chuàng)文明工地的積極性不斷提高，在德州市組織的春、秋兩次安全大檢查中，其中創(chuàng)省級文明工地1個，創(chuàng)德州市文明工地10個，工程合格率100%。
（四）優(yōu)化服務質量,開拓外地市場。
一是監(jiān)理公司在7月份取得了監(jiān)理工程甲級資質，成為德州縣市區(qū)中唯一一家具有甲級資質的企業(yè)，全省縣級市中具有甲級資質的第三家，可承攬國內任何工程的監(jiān)理任務。今年共承接本地監(jiān)理工程15個，監(jiān)理面積276586平方米。同時承接了濟南玫瑰園、德州銀龍公司糧食儲備庫等5個外地監(jiān)理業(yè)務。二是設計有限公司提高了建筑工程項目設計的抗震能力，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學的教學樓和住宿樓，均按7級抗震能力進行設計。同時通過市場化運作共完成設計面積30000多平方米。
（五）加大執(zhí)法力度,加快村鎮(zhèn)規(guī)劃。
總結。
今年以來共舉辦二期培訓，符合村鎮(zhèn)建筑工匠從業(yè)資格的`人員180余人,提升了村鎮(zhèn)建設管理工作水平；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度加大，通過實施“三清、四改、五化”工程，提升亮點，消除暗點，村鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了較大改善。
【1】【2】。
二、存在的主要問題。
2010年，我局的工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，這離市委、市政府和廣大人民群眾的要求和希望還有很大距離。當前城市建設工作中還面臨著許多亟待解決的問題：城市建設中違反規(guī)劃、浪費資源、破壞環(huán)境的行為仍然存在；城建資金比較短缺，不同程度地影響著一些工作項目的正常運轉和進展；建設系統(tǒng)源頭防治腐敗的體制機制還不完善；工作作風和工作效率有待進一步改進和提高。對于這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。今后，我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新、努力拼搏，不斷提高我市城建管理水平，為把我市建設成生態(tài)園林宜居城市而努力奮斗。
三、2010年工作計劃。
(一)注重基礎建設，全面改善人居環(huán)境。
加快市政工程建設，完善城市配套功能。一是高標準完成安居路、渤海路改造,進一步拉大城區(qū)框架。二是重點實施好地下污水管網建設工程及中水回用工程，盡快組織污水管網建設工程招標，實施工程建設。三是全面啟動城區(qū)集中供熱二期工程，完善落實市委市政府即定實施方案，加大供熱管網鋪設，使城區(qū)內全部實現(xiàn)集中供熱。四是全力打造盤河、躍馬河風景區(qū)；五是突出抓好城區(qū)飲用水工程。
(二)注重規(guī)范整治，不斷加強建筑市場管理。
規(guī)范建筑市場管理。發(fā)揮現(xiàn)有體制和組織人員及有關法律法規(guī)的應有作用，突出抓好工程質量、安全生產、工人勞保等問題，將所有工程全部實行招投標，規(guī)范好招投標程序，規(guī)范好評委行為，依法查處施工隊伍無資質、亂掛靠、打招牌等違法行為，嚴把《施工許可》審批關，確保工程報建報監(jiān)率達100%，工程招投標率達100%；加強工程質量管理。進一步規(guī)范工程質量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督隊伍素質和政治素質，強化責任意識和質量意識，進一步嚴格規(guī)范工程質量監(jiān)督行為，重點對工地的五大員、資料以及掛靠等問題實施監(jiān)督管理，最大限度地擴大工程建設監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村，力爭監(jiān)督覆蓋率達100%；強化安全生產管理。加大建筑工地的安全監(jiān)管力度，全力搞好建筑工地安全生產防范，嚴格要求施工單位按施工程序操作施工。開展建筑市場專項治理整頓活動，通過總結評比，樹立行業(yè)典型，創(chuàng)建文明建設大市場，促進全市建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(三)注重科學定位，不斷完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理。
一是進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村鎮(zhèn)規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地詳細規(guī)劃的編制等工作中，積極指導、協(xié)助和搞好服務，配合合村并居工作，搞好全市的新農村規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃；二是加強規(guī)劃管理。積極探索規(guī)劃管理新機制，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范規(guī)劃審批，規(guī)范規(guī)劃驗收；嚴格規(guī)劃執(zhí)法，嚴肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設按規(guī)劃實施。三是協(xié)助扶持地理位置優(yōu)越、經濟條件好、意識超前的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“五個市場、五個景點、五個樣板”，突出亮點工程建設，打造省、市級示范鎮(zhèn)、示范村，促進村鎮(zhèn)建設工作上水平。四是加快中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設改貌工程。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道駐地的規(guī)劃建設改造力度，提升中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的承載力，推進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
（四）注重節(jié)能降耗大力推廣建筑節(jié)能。
創(chuàng)造資源節(jié)約型行業(yè)是建設系統(tǒng)的一大工作目標，以政府推動、試點推廣，促進生產與搞好應用相結合的原則，通過示范工程，運用典型的實例廣泛進行宣傳，深入開展工作，積極組織好新型墻材和節(jié)能材料的生產供應工作，做到保質保量和良好的售后服務工作，強制“禁實”，全面推動建筑節(jié)能降耗。
(五)注重招商引資，全力搞好城市經營。
發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為“一號工程”來抓，成立專業(yè)招商隊伍，明確招商任務，強化招商責任，激發(fā)干部職工招商積極性，積極找線索、抓機遇，把招商引資工作推向新境界，同時為客商創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境，通過優(yōu)良的服務讓客商在我市安營扎寨，大展宏圖，并積極配合有關部門盤活城市現(xiàn)有資產，以及搞好土地收儲、開發(fā)與拍賣，為城市建設積累資金。
(六)注重工作實效，抓好精神文明建設。
12。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十三
1.切實抓好十九大精神的學習貫徹。堅持把學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，在學懂、弄通、做實上下功夫，切實用十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想武裝司法行政隊伍，我局于3月5日和3月6日分別召開了“解放思想破解難題強力推進司法行政工作”專題研討會、動員會，以黨的十九大精神為指導，深刻分析全市司法行政工作發(fā)展“不平衡不充分”的突出問題，廣泛動員全市各級司法行政機關進一步解放思想、破解難題、凝心聚力、真抓實干，以思想大解放推動全市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持在真學實做上深化拓展，堅持“三會一課”制度，不斷加強基層黨組織建設，印發(fā)了《中共xx市司法局黨組關于做好2020年度黨員領導干部上黨課工作的通知》，進一步推動領導干部以身作則、當好表率，帶頭旗幟鮮明講政治、帶頭強化黨性修養(yǎng)、帶頭嚴格自律，切實做到忠誠干凈擔當。
2.切實加強隊伍能力素質建設。繼續(xù)深化和拓展全面從嚴治警“五查五整頓”專項行動，著力解決隊伍中存在的突出問題，為切實發(fā)揮好司法行政機關職能作用提供堅強保障。一是組織全市司法行政系統(tǒng)全體干部職工觀看了央視“守望初心—新時代最美法律服務人”揭曉儀式，認真學習各行業(yè)公共法律服務人員的先進事跡，不斷提升司法行政工作者的自豪感和責任感，爭做新時代最美法律服務人。二是組織全體干部職工認真學習全區(qū)zd機關不嚴不實典型案件，深入剖析問題根源，深刻汲取教訓，引以為戒。三是組織開展2020-2020年度xx市“優(yōu)秀律師事務所”、“十佳律師”、“優(yōu)秀青年律師”的評選活動。
3.不斷提升黨建工作水平。充分發(fā)揮法律服務行業(yè)黨建聯(lián)盟作用，于1月21日舉辦了2020年xx市首屆律師行業(yè)雙向選擇會。建立了全市司法行政機關書記面對面現(xiàn)場問效黨建工作平臺，擬于4月上旬召開第一期問效會議。開展了第一季度黨建聯(lián)盟活動，組織各聯(lián)盟單位到西江航運黨建聯(lián)盟進行參觀學習，交流借鑒先進工作經驗。
4.扎實推進黨風廉政建設工作。3月6日召開了全市司法行政暨黨風廉政建設工作會議，認真總結回顧了2020年黨風廉政建設和反腐敗工作，動員部署了2020年黨風廉政建設和反腐敗工作。成立xx市司法局扶貧領域作風問題專項治理工作領導小組，扎實開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理工作，印發(fā)了《關于開展扶貧領域作風問題專項治理實施方案》。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十四
1.加強各類矛盾糾紛排查化解。持續(xù)開展人民調解“精準排查精細化解”專項活動，對摸排出影響社會穩(wěn)定的矛盾問題，落實化解責任領導，制定化解措施，全力做好元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作。1—3月，調處各類矛盾糾紛3812件，調處成功3724件，成功率97.7%。做好醫(yī)患糾紛調解工作，1-3月市醫(yī)調委接待咨詢39多人次，收案9件，調結5件，賠償金全部兌現(xiàn)，沒有反復。
2.推進訴調對接工作。與市中級人民法院溝通聯(lián)系，草擬了《關于推進訴調對接工作的實施方案》，探索建立律師調解工作模式，在xx市律師協(xié)會設立xx市律師調解中心，選聘律師作為人民調解員，接受當事人申請或人民法院移送，參與矛盾化解和糾紛調解;在各級人民法院訴訟設立律師調解工作室，律師調解工作室調解員由xx市律師調解中心選派律師擔任，律師調解工作室負責調解人民法院訴前、訴中案件。
3.做好重點時段社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作。為確保元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間社區(qū)矯正安全穩(wěn)定，組成督查組對各縣(市、區(qū))社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作進行督查，對社區(qū)服刑人員進行點驗和集中教育等，杜絕社區(qū)服刑人員脫管、漏管及重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十五
（一）進一步加大項目的謀劃、運行、管理、建設力度。按照縣委、政府“做大做強縣域經濟”的理念，以“七區(qū)聯(lián)動”、“三城同創(chuàng)”、“三點三線”等工作戰(zhàn)略為總抓手，立足推進統(tǒng)籌謀劃城鄉(xiāng)規(guī)劃建設、產業(yè)發(fā)展、勞動就業(yè)、社會保障、社會事業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等“六大板塊”，加大重點項目的謀劃、協(xié)調、統(tǒng)籌建設力度。一是與工業(yè)聚集區(qū)、工信局、商務局等相關部門加強溝通對接，認真研究國家出臺的各項政策，密切跟蹤和把握中央資金投向，廣泛收集項目信息，先期做好項目前期和對接，及時謀劃的.重點項目并完善項目儲備庫，重點圍繞工業(yè)能源、農林水利、交通城建、節(jié)能減排、科技信息、社會事業(yè)等重點領域謀劃一批對縣域經濟發(fā)展具有長遠戰(zhàn)略意義的大項目。最全面的范文參考寫作網站特別針對管道裝備、機床附件、體育器材等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，要抓住政策機遇，采取有效舉措，推動我縣傳統(tǒng)產業(yè)升級、升位，引導扶持企業(yè)向“三高四新一融合”發(fā)展，嚴把項目入口關，大力引進綠色、低碳、環(huán)保、發(fā)展前景好，科技含量高的項目。二是進一步加強對重點項目的協(xié)調調度，做好重大項目的前期工作。搞好項目全程服務。繼續(xù)完善項目建設運行機制，既在協(xié)調項目落地等前期工作上下功夫，又在項目落地建設等后期工作上做文章，確保項目引得來、落得下、建得快、發(fā)展好。三是做好項目動態(tài)管理。積極推進xx縣民用航空產業(yè)園申報特色小鎮(zhèn)建設項目，重點協(xié)調推進xx鎮(zhèn)xx村旅游基礎建設項目、xx縣第x中學項目、xx裝備科技股份有限公司高耐腐蝕化工管odf生產線等項目建設進度，推動縣域經濟加力提速和促進發(fā)展成果全民共享。
（二）堅持加大跑項爭資力度。進一搶抓機遇對接國家產業(yè)政策，全力謀劃、跟蹤爭資項目。在民政、衛(wèi)生、節(jié)能技改、產業(yè)調整等重點領域加大爭資力度，確保20爭資再次實現(xiàn)新突破。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十六
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
（1）采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
（2）出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
（1）精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的`“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
（2）準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人；在武所屯監(jiān)獄培訓161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓xx多人；在濟寧運河礦培訓80人；培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94％，入黨積極分子滿意度為85.7％，職工群眾滿意度為94.4％，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十七
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下，從嚴落實有關制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系，保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質災害檢查，為全區(qū)經濟社會建設又好又快發(fā)展做好國土資源服務工作?，F(xiàn)總結如下：
一、全力保障重點項目用地，促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應工作：共辦理《建設用地批準書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
（二）用地報批轉用工作：共組織報市政府辦理轉用手續(xù)16個批次，涉及新增建設用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復，新增建設用地19.4372公頃。
（三）土地使用權出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預審及用地審查工作：辦理用地預審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標準基本農田建設工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標準基本農田建設均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標準基本農田建設項目于20xx年3月23日獲得市國土資源局、市海洋農業(yè)和水務局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。高標準基本農田建設項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設規(guī)模為2500畝）。高標準基本農田建設通過土地平整，田間道路建設，很大程度上改善了村容村貌，完善了農村生產生活設施，改善農村農業(yè)機械化，規(guī)模化生產條件，增強抵御自然災害能力，提高綜合生產保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標準基本農田建設任務指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。
三、土地利用總體規(guī)劃調整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調整完善工作的契機，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經濟發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx―20xx年）調整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農田劃定工作的具體審核技術要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認真履行“一崗雙責”，加強地質災害防治工作。
（一）重視安全生產工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任，成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產工作領導小組，班子成員輪流負責安全生產值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務、管生產必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12?20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領導即布置地質災害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質災害巡查員進行拉網式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關問題。轄區(qū)第一季度沒因地質災害發(fā)生人員傷亡和財產損失的重大事故。
（二）認真落實“風雨中檢查，風雨后復查”工作要求。一季度共11次組織相關單位對全區(qū)取土點、治理點、地質災害隱患治理點和應急點進行安全生產現(xiàn)場排查、檢查和復查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產問題，4次書面上報了有關情況，已向包括13個地質災害隱患點在內的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害隱患防災工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質災害應急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共xx0余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農田13.82畝。變更調查上報成果經省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調查；需復耕復綠圖斑共12個，其中4個已復耕，3個正在組織復耕。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十八
201x年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委，政府的領導和高度重視下，在上級衛(wèi)生主管部門的關心指導及相關部門的密切配合下，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，緊扣衛(wèi)生改革和發(fā)展總目標，認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針政策。結合我院實際，抓住當前有利時機，通過全院職工的不懈努力和辛勤工作，使我院201x年第一季度工作取得一定成效?，F(xiàn)將第一季度工作做如下總結：
一、業(yè)務工作開展情況。
1、防疫工作：?應種人數(shù)396次，實種人數(shù)396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗:0人，麻腮瘋：28人，a群：53人，a+c流腦疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接種率達到98%。第一輪脊髓灰質炎補充免疫接種摸底人數(shù)：464人，實際補充免疫兒童：485人；第二輪摸底463人，實際接種：464人。?為扎實落實專項整治活動，我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計生辦、補充免疫活動等相關管理資料，一一核對管理兒童，不僅管理在鄉(xiāng)內居住兒童，也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設備運轉正常，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設備進行了檢修。
0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人，兒童系統(tǒng)管理率為98.31%，保健覆蓋率98.82%，新生兒訪視人數(shù)24人，6個月內兒童調查人數(shù)49人，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人，母乳喂養(yǎng)率100%，5歲以下兒童體格檢查實查人次519人，（1—3月份的孕產婦艾滋病檢測人數(shù)14人，乙肝檢測人數(shù)14人，孕產婦梅毒檢測人數(shù)14人）新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶，葉酸服用人數(shù)3人。
3、公共衛(wèi)生：
（1）、重點人群管理：全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人，共建立居民健康檔案數(shù)8897人，全鄉(xiāng)居民建檔率97%以上，常住65歲以上老人423人，高血壓559人，糖尿病人125人，精神病18人。常駐重點人群管理率100%.
（2）、健康教育：第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次，圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個，各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個，并通過微信、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識。
院開展服務的方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等，讓老百姓更清楚、更主動參與基本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生：為使重點管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預防3、方便。201x年起，我院依托公共衛(wèi)生工作實施重點人群點對點的醫(yī)療方式，從家庭預防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點人員管理工作。
4、醫(yī)療收入情況：
1月-3月份：門診人次1800人，住院病人120人;總收入：155529.37元，其中：藥品收入88716.37元,醫(yī)療收入66813元;住院收入98045.27元,其中：住院藥品46706.27元，醫(yī)療收入51339元;門診收入57484.10元，其中:藥品收入42010.10元,醫(yī)療收入15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費31.94元，住院平均費817.04元;床位使用率46.66%。
二、行政管理：
式維穩(wěn)宣傳到位；5：年初對全部職員定崗位職責及任務分配，根據完成任務情況做考核計分；6：每月醫(yī)療知識培訓，每次測試三次機會，一直未合格者，將視為對培訓不重視，作為年底考核憑證之一；7：每月對考勤、日常工作通報，將通報結果累計，一并作為年底考核憑證之一；8：定期對職工進行法律知識和醫(yī)風醫(yī)德、黨政廉風的宣傳教育，糾正了一些醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中缺乏對患者的關懷和尊重，杜絕了服務質量和態(tài)度不佳情況。9:201x年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大，各村安排有駐村帶教醫(yī)生，要求每星期一到兩次駐村帶教、指導工作；公共衛(wèi)生工作及時督導、及時整改錯誤；村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時，院領導不定時抽查，駐村干部及村委會人員協(xié)助監(jiān)督。
三、新型農牧區(qū)合作醫(yī)療。
1、患者就醫(yī)要求越來越高，對于衛(wèi)生院硬性設備跟不上，
表示不滿。
2、因為基藥權限有限，部分藥品不能采購，患者治療用藥明顯受限。
3、我院目前因人員少開展公共衛(wèi)生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務工作不能達到同步，下一季度，計劃將以聯(lián)網的村衛(wèi)生院電子檔案交由村醫(yī)自行管理錄入。
在第一季度原有工作基礎上，更加努力，綜合管理，更好的完善服務質量；同時將201x年未完成部分工程于本季度開工，做好衛(wèi)生院綠化工作，打造更好的就醫(yī)環(huán)境。
1、將我院中哈醫(yī)工作推上更高一層，加大投資力度。
2、計劃順利開展放射科，將其為一項重要認為，更加方便百姓。
3、提高村醫(yī)醫(yī)療服務水平，加強管理力度，年初篩選合格村醫(yī)。
4、繼續(xù)推進民族團結一家親活動。
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物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇一
1、深入一期施工現(xiàn)場、了解項目實際情況、根據項目竣工時間節(jié)點，編制一期物業(yè)服務方案。
2、對銷售部房屋本體；設備設施；園林綠化進行梳理；聯(lián)系分包單位對需要更換、維護更新的進行更新。
3、了解物業(yè)部門；保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。
4、制定一期物業(yè)部人員架構及各部門崗位職責。
二季度重點工作計劃
1、細化一期物業(yè)服務管理方案；及崗位職責。
2、整理編寫一期樓宇預驗收方案。
3、根據施工進度；物業(yè)部人員相繼到位；培訓驗房知識。
4、根據驗收時間節(jié)點；組織物業(yè)人員對房屋資料的接管。
5、配合各部門對裝修方案的審核。確定。
6、和開發(fā)商對接；對一期樓宇驗收。
7、編寫交房方案。
8、配合各部門交房。
隨著第一季度的結束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負責的.b庫進行賬目核對工作，并對存在的問題進行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導購員溝通，導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機提貨裝車，對貨不仔細，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進行盤點，并配合各部門對庫內小色號及淘汰產品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據各部門的需求及時準確的安排配送，充分調動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇二
1、認真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表，認真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉型發(fā)展”，圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經濟社會發(fā)展規(guī)劃的實施，發(fā)揮人大職能作用，彰顯人大代表的責任擔當，多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉(xiāng)人大主席團成員、多功村支部書記解術強擔任，聯(lián)系人為鄉(xiāng)機關代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機關和仁義村產生代表11人組成，組長由鄉(xiāng)人大主席團主席付永惠擔任，聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔任;羅代村和半溝村選舉產生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團成員尹偉偉擔任，聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉(xiāng)選舉產生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設在鄉(xiāng)人大辦，由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強同志擔任代表小組組長，聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認真開展學習、接訪、視察等活動。
2、規(guī)范人大代表活動室建設。多功鄉(xiāng)根據人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室?；顒邮野凑铡傲兴纳蠅Α睒藴式?六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學習制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強新一屆人大代表的培訓工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2020年11月19日依法選舉產生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權利、義務、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進行培訓。會上鄉(xiāng)紀委書記和與會代表一起學習了關于換屆紀律相關三個案件，并和代表一起學習了“九個嚴禁”、“九個一律”。會議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進行了再培訓。在20日的培訓會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權、人民代表大會相關知識、代表議案、建議意見進行培訓，會上福瓊主任就自己如何認真履市縣人大代表職責和與會代表進行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進行了工作安排。通過這兩次培訓會的召開，提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇三
在xxxx年新春初始，我們迎來了8a檢修，物業(yè)管理部本著服務于主業(yè)，立足本崗，及時的完成了各項服務保障工作。
一、工作完成情況。
1.水站保障了春節(jié)、8a檢修期間飲用水生產和配送服務，各飲水點無斷水、缺水，飲用水品質經檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次，共計送水5542桶。飲水機更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發(fā)生不安全和服務投訴事件。
2、會議服務共計367次，其中對外接待15次，公司級會議155次，部門日常會議197次，保障了8號機組a級檢修期間各類會議正常召開，并配合總經工作部做好相關對外接待服務工作。
3、綠化養(yǎng)護工作自開春以來，重點對廠區(qū)草坪進行了補栽和改造，對生產石膏樓南側800平方米被石膏漿液污染的草坪進行換土和栽種，同時對廢水處理站及車隊北側2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作，同時對廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進行局部換土和補栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象，保證了各類綠植正常生長和環(huán)境美化。
4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展，2月初和3月底對行政樓盆景進行調整替換231盆，重點對視頻會議室、領導辦公室、a樓展廳等關鍵區(qū)域進行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質。衛(wèi)生保潔工作注重品質管理，對保潔班組實行區(qū)域衛(wèi)生責任制，部門成立衛(wèi)生品質檢查小組每周進行全面檢查，對衛(wèi)生不達標實行督促整改。為避免因雨雪天氣而導致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風險系數(shù)，體現(xiàn)細節(jié)服務。
5、部門內控管理按照年度總經理工作報告提出的要求，根據實際工作完善年度計劃任務，按照不同崗位分解工作目標責任書，同時對年度預算進行了班組分級管控，建立業(yè)務預算電子臺賬，有效控制各項業(yè)務成本并做到及時調整。
二、存在的問題及不足。
1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高，針對性的培訓工作與前期脫節(jié)，未能持續(xù)開展，致使近一階段服務不注重環(huán)節(jié)，服務人員的隨意性比較突出，工作責任心和積極性不高。
2、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細則過于粗框，考核或嘉獎跨度不好掌控，對員工可能出現(xiàn)的同一事情導致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數(shù)。
3、公司下達的一些文件和管理規(guī)定未能落實到各個崗位，只是走過場，未能起到有效的指導性和約束力。
1、針對第一季度工作存在的問題，完善部門內控管理機制，轉變工作方法，創(chuàng)新工作思路，制定有效的改進措施，對服務品質提升方面收集相關資料，編制ppt培訓內容，來規(guī)范、指導和引領員工日常工作，督導員工對標操作，遵章辦事。細化部門績效考評細則，做到公平、公正，獎罰分明，促進員工的積極性和崗位責任心。
2、編制部門崗位技能練兵方案，分崗位、分時間段組織開展實質性的練兵活動。
3、加大本安管理體系的宣貫和學習，不走過場、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來，實現(xiàn)安全文明生產。
4、綠化養(yǎng)護工作要抓住二季度大好時機，對所轄區(qū)域的草坪、綠籬進行改造，不斷提升環(huán)境美化品質。
5、落實并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準備工作，提前做好應急措施，落實責任人。
6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實監(jiān)護管理責任，制定安全防范措施。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇四
一是加強黨的思想建設。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動暨“‘融杭’，我們怎么看、怎么干”解放思想大討論活動，切實解決思想層面的問題，凝聚共識，匯聚力量，確?！叭诤肌惫ぷ魅〉脤嵸|性成果。深入實施基層黨組織標準化建設“六項制度”，持續(xù)推進吳田、紅心村級活動場規(guī)范達標建設;加強黨內激勵關懷幫扶，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員處置工作，著力破解流動黨員教育管理難題。
二是提速重點項目建設。以“項目建設攻堅年”為契機，鎖定工作目標，“一把手”親自上陣，各項目分頭負責，將精干力量壓到一線，細化工作任務，明確時間節(jié)點，擼起袖子，鉚足干勁，強力推進車田城東棚戶區(qū)改造、中洲二期、春江翡翠城、黃山美好家園康養(yǎng)小鎮(zhèn)起步區(qū)項目等重點項目建設。
三是堅決打贏“攻堅戰(zhàn)”。堅決打贏脫貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設“攻堅戰(zhàn)”。加強幫扶干部管理，聚焦“十大工程”，實施好危房改造、產業(yè)扶貧、教育扶貧、健康脫貧等工作;全力推進美麗鄉(xiāng)村建設。
四是抓好生態(tài)文明。扎實做好創(chuàng)建“全省文明示范縣”工作，深入推進生態(tài)文明建設“六大行動”，扎實推進農村人居環(huán)境整治工作，將全域環(huán)境整治向村組延伸，確保無死角。同時抓好安全環(huán)保、防汛抗旱、信訪維穩(wěn)、民計民生等重點工作。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇五
隨著第一季度的結束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負責的b庫進行賬目核對工作，并對存在的問題進行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導購員溝通，導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機提貨裝車，對貨不仔細，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進行盤點，并配合各部門對庫內小色號及淘汰產品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據各部門的需求及時準確的安排配送，充分調動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團公司及礦領導交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結如下：
一、一季度主要工作小結
1、加強日常監(jiān)督，完善內控機制。
根據集團公司財務內控機制和風險管理的要求，不斷強化內控約束機制，增強防范意識。
在資金管理上，嚴格按照國家有關財經法規(guī)和集團公司財務制度要求，每月25日做好下月資金收支預算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團公司審批，待資金計劃審批后，嚴格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進行現(xiàn)金盤點，做到日清月結，帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務的核算，集團公司經營大檢查之前，對各自承擔的會計業(yè)務進行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進行分析總結以不斷完善。
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物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇六
第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網絡配送xx萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。
二、開發(fā)客源，積極拓展業(yè)務。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。
三、加強gsp培訓
改進。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業(yè)務增長點，尋求業(yè)務新突破。
二、加強各部門gsp培訓。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇七
下面，我就我鎮(zhèn)安全生產工作匯報如下：
一、強化組織領導。
城關鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產工作尤為重要。按照安全生產工作要求，我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產網絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機制。
鎮(zhèn)安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責；二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度；三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，并印發(fā)到各村、各學校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳。
“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產實施方案，組織全體機關干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發(fā)了《安全生產實施意見》，與各村、學校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產責任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98％以上。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇八
在街道黨工委的的正確指導下，我總支認真貫徹落實黨的___的精神，全面推進黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結如下：
一、工作開展情況。
(1)加強學習，不斷提升黨員干部隊伍素質。
一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學習，年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃，并結合遠程教育，做到學習有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的____。
精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內容。
(2)認真落實，扎實開展農村黨員干部主題教育實踐活動。
自農村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領導小組，并認真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進行了一次以____額的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認真落實其他經常性工作任務，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調研等工作，認真落實黨務公開。
(4)建立機制，確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經費使用方面，凡是黨建工作需要的相關經費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業(yè)務水平還有待提高，黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業(yè)務，在搜集整理材料方面還不夠完善，導致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結黨建工作中的好的經驗和做法，認真查找存在的問題和不足，以高度的政治責任心和使命感，以求真務實的工作作風，不斷完善和推進我村黨建工作。
三是強化工作理念，要求黨務工作者不斷加強學習，提高自身業(yè)務水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設“鞏固提升年”實施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強化基層服務型黨組織建設，強化三個分支部的支部陣地建設，配備相關硬件設施，做到平衡發(fā)展，確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓，提高其業(yè)務素質，開展分支部間相互交流學習，確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經費給予服務型黨組織創(chuàng)建，確保服務型黨組織有經費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結合自身實際，充分發(fā)揮主觀能動性。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇九
1、擬定2020年多功鄉(xiāng)人大工作計劃。多功鄉(xiāng)2020年人大工作堅持黨的領導，人民當家作主和依法辦事相結合的原則。始終堅持黨的領導是人大工作的根本保證，維護群眾根本利益是人大工作的使命，發(fā)揮代表主體作用是人大工作的基礎，求真務實較真逗硬是人大工作的內在要求。多功鄉(xiāng)結合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求，認真擬定2020年人大工作計劃，經鄉(xiāng)黨委研究，上報縣人大常委會。
2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團工作。要認真學習《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作條例》，嚴格按條例要求開展工作。召開主席團會議一次，主要研究2020年工作、一次人代會上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅人大代表再行動相關內容。
3、依法按照程序認真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團要認真梳理人大代表在大會期間或者閉幕期間的代表批評、建議和意見共9條，依法按程序、按職責認真交政府辦理，在督辦問效上下功夫，重在解決實際問題，見成效，達到代表和群眾、社會滿意。二是針對多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設成功后人氣不旺、商氣不旺特點，結合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農旅發(fā)展”，給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關活動提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風箏節(jié)，并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農旅結合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設。通過外出學習、代表們增長知識、轉變觀念，更堅定了本鄉(xiāng)農旅結合發(fā)展信心。
4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。
5、作好《雅安市新村聚居點管理條例》正式實施前的宣傳工作。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十
2011年第一季度，牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產暨消防工作會議精神，以維護全區(qū)生產安全為目標，以創(chuàng)建“平安國土”為抓手，切實做到思想認識到位，安排部署到位，責任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進“平安牡丹區(qū)”建設，安全生產第一季度工作總結及第二季度工作計劃。
一、第一季度工作進展情況。
(一)高度重視，精心部署。市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產工作，年初專門召開會議，研究安全生產工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產暨消防工作會議精神，(轉自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建“平安國土”這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責人為成員的安全生產工作領導小組。三是制訂安全生產工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開展安全生產工作。四是落實責任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書，明確了責任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產工作納入千分制考核內容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。我們將安全生產作為一項重要工作來抓，抓排查、定責任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了“五個機制”。一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內安全隱患進行一次集中排查。二是建立安全保障機制，分局按照“一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實隱患整治責任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定，工作計劃《安全生產第一季度工作總結及第二季度工作計劃》。三是完善了責任追究機制，堅持領導包案制度，對重大安全隱患落實“四定”責任制，即定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限，定期對包案處理情況進行督導調度，對完不成任務的進行通報批評；對工作不負責，釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制，對排查出的安全隱患，按照“誰主管、誰負責”的原則和部門職責分工，逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應急機制。加強信息預警，通過設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網絡，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系，并制定了《應急預案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。
(三)排查隱患，分類解決。針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》，規(guī)定了關停期限。經排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在“3.19”礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓班1期，培訓人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二是對分局機關的供電線路進行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十一
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標圖）。
2、勞動合同的簽訂，3、考勤管理制度的執(zhí)行情況。
4、季度考核工作的檢查與落實情況。
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）。
行政工作。
1、辦公用品的購置與盤點。
2、營業(yè)執(zhí)照的年審。
3、公司固定資產統(tǒng)計及盤點情況。
4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十二
2010年以來，我們按照市委、市政府的總體工作部署，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“把握大局、關注民生、和諧建設”這個主題，埋頭實干，拼搏進取，建設工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作完成情況和2010年工作要點匯報如下：
(一)市重點工程建設順利完成。
今年是我市城市建設投入最大、步伐最快的一年。投資1200多萬元的阜盛路西延工程（全長1308米），是建設局通過招商引資的方式由桓臺縣建設工程有限公司出資并承建，現(xiàn)已竣工通車；投資1800萬元的污水管網工程已完成23里（計劃25里）；投資1500萬元的污水處理廠二期工程土建已完工，正在進行設備的安裝工作；總投資900萬元的棗城大街改造和文昌路改造工程已全部完工；投資1.5億元的城市集中供熱工程由濟南市鑫恒源熱力公司承建，總供熱面積達300萬平方米，一期工程全部完工，投資9000萬元,供熱能力60萬平方米,鋪設主管網15公里，次管網10公里，建設熱力分配站20個；投資450多萬元進行了元寶湖、玉心池的清淤改造工程及樂陵大酒店廣場改造工程，目前元寶湖清淤改造和大酒店廣場工程工程已完工，玉心池改造工程正在施工中。
（二）規(guī)范建筑市場，促進健康發(fā)展。
一是今年共有開工面積31.8萬平方米，工程造價22287萬元(其中包括續(xù)建項目)，招標項目24個,招標率達100%，建筑面積30萬平方米,造價21971萬元,(其中市政工程項目7個,造價1715萬元),合同示范文本簽定率100%。二是加強企業(yè)的資質管理，目前我市的建筑施工企業(yè)共有11家（其中勞務分包企業(yè)承包1家），房地產開發(fā)企業(yè)15家，建筑施工企業(yè)今年全部一次性通過了年檢考核，房地產開發(fā)企業(yè)也都已通過初審，上報了德州，證書即將下發(fā)，三是規(guī)范勞務用工行為，簽訂勞動合同800多份，收取農民工工資保證金405萬元。四是嚴格落實法定建設程序，今年開工的建設項目、建設手續(xù)都已齊全，程序合法，并嚴格按照山東省建設廳就加強我省城鄉(xiāng)建設和工程建設抗震和工程建設抗震防災工作的文件要求，加強建筑施工圖紙審查，特別是涉及到教學樓建筑、幼兒園、醫(yī)院建筑都不得采用砌體結構、預制板，末經圖紙審查，不予辦理有關建設手續(xù)。五是投資3萬元多元專門購置了電腦、投影儀、幕布等設備用于招投標工作，讓每個投標企業(yè)都看得清清楚楚，明明白白，提高了招投標工作的“透明度”。
（三）強化監(jiān)督檢查,提升工程質量安全。
一是加強質量監(jiān)督管理，投資40余萬元新上了室內空氣檢測項目，完成了主要檢測項目的自動采集、傳輸、報告出具、平臺共享的改造并網，提高了檢測能力。組織開展了多次質量大檢查活動，全年累計下達工程質量整改通知書174份，提出有關問題近xx條。全面推行了分戶驗收制度。二是建筑材料全部納入質監(jiān)通道。通過對建筑市場徹底整頓，所有建筑材料從購入到使用每個環(huán)節(jié)，都受到了嚴格、科學的一系列新的管理制度的全面制約，狠抓落實，目前已檢測在建工程原材料、半成品、產品、物件共計15000余組。三是重點抓了新型墻體材料的推廣應用和監(jiān)督檢查,目前新墻材占建筑面積總量的65%，建筑節(jié)能工程占建筑面積總量的80%，節(jié)能設計率達100%。四是安全生產常抓不懈，安全生產形勢穩(wěn)定，文明施工水平提高，完善了安全報監(jiān)制度和工人意外傷害保險制度，辦理報監(jiān)手續(xù)40份，報監(jiān)率100%，意外傷害保險辦理率100%，簽訂建筑工程安全雙向承諾責任書40份，采取日常巡查、定期檢查相結合的方式，加大對施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理，先后組織多次拉網式大檢查，共查出安全隱患1000多條，下達限期整改通知書100份，責令停止違法行為通知書17份，通過典型帶路、現(xiàn)場觀摩等活動的開展，各建筑施工企業(yè)安全意識不斷增強，爭創(chuàng)文明工地的積極性不斷提高，在德州市組織的春、秋兩次安全大檢查中，其中創(chuàng)省級文明工地1個，創(chuàng)德州市文明工地10個，工程合格率100%。
（四）優(yōu)化服務質量,開拓外地市場。
一是監(jiān)理公司在7月份取得了監(jiān)理工程甲級資質，成為德州縣市區(qū)中唯一一家具有甲級資質的企業(yè)，全省縣級市中具有甲級資質的第三家，可承攬國內任何工程的監(jiān)理任務。今年共承接本地監(jiān)理工程15個，監(jiān)理面積276586平方米。同時承接了濟南玫瑰園、德州銀龍公司糧食儲備庫等5個外地監(jiān)理業(yè)務。二是設計有限公司提高了建筑工程項目設計的抗震能力，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學的教學樓和住宿樓，均按7級抗震能力進行設計。同時通過市場化運作共完成設計面積30000多平方米。
（五）加大執(zhí)法力度,加快村鎮(zhèn)規(guī)劃。
總結。
今年以來共舉辦二期培訓，符合村鎮(zhèn)建筑工匠從業(yè)資格的`人員180余人,提升了村鎮(zhèn)建設管理工作水平；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度加大，通過實施“三清、四改、五化”工程，提升亮點，消除暗點，村鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了較大改善。
【1】【2】。
二、存在的主要問題。
2010年，我局的工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，這離市委、市政府和廣大人民群眾的要求和希望還有很大距離。當前城市建設工作中還面臨著許多亟待解決的問題：城市建設中違反規(guī)劃、浪費資源、破壞環(huán)境的行為仍然存在；城建資金比較短缺，不同程度地影響著一些工作項目的正常運轉和進展；建設系統(tǒng)源頭防治腐敗的體制機制還不完善；工作作風和工作效率有待進一步改進和提高。對于這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。今后，我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新、努力拼搏，不斷提高我市城建管理水平，為把我市建設成生態(tài)園林宜居城市而努力奮斗。
三、2010年工作計劃。
(一)注重基礎建設，全面改善人居環(huán)境。
加快市政工程建設，完善城市配套功能。一是高標準完成安居路、渤海路改造,進一步拉大城區(qū)框架。二是重點實施好地下污水管網建設工程及中水回用工程，盡快組織污水管網建設工程招標，實施工程建設。三是全面啟動城區(qū)集中供熱二期工程，完善落實市委市政府即定實施方案，加大供熱管網鋪設，使城區(qū)內全部實現(xiàn)集中供熱。四是全力打造盤河、躍馬河風景區(qū)；五是突出抓好城區(qū)飲用水工程。
(二)注重規(guī)范整治，不斷加強建筑市場管理。
規(guī)范建筑市場管理。發(fā)揮現(xiàn)有體制和組織人員及有關法律法規(guī)的應有作用，突出抓好工程質量、安全生產、工人勞保等問題，將所有工程全部實行招投標，規(guī)范好招投標程序，規(guī)范好評委行為，依法查處施工隊伍無資質、亂掛靠、打招牌等違法行為，嚴把《施工許可》審批關，確保工程報建報監(jiān)率達100%，工程招投標率達100%；加強工程質量管理。進一步規(guī)范工程質量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督隊伍素質和政治素質，強化責任意識和質量意識，進一步嚴格規(guī)范工程質量監(jiān)督行為，重點對工地的五大員、資料以及掛靠等問題實施監(jiān)督管理，最大限度地擴大工程建設監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村，力爭監(jiān)督覆蓋率達100%；強化安全生產管理。加大建筑工地的安全監(jiān)管力度，全力搞好建筑工地安全生產防范，嚴格要求施工單位按施工程序操作施工。開展建筑市場專項治理整頓活動，通過總結評比，樹立行業(yè)典型，創(chuàng)建文明建設大市場，促進全市建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(三)注重科學定位，不斷完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理。
一是進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村鎮(zhèn)規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地詳細規(guī)劃的編制等工作中，積極指導、協(xié)助和搞好服務，配合合村并居工作，搞好全市的新農村規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃；二是加強規(guī)劃管理。積極探索規(guī)劃管理新機制，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范規(guī)劃審批，規(guī)范規(guī)劃驗收；嚴格規(guī)劃執(zhí)法，嚴肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設按規(guī)劃實施。三是協(xié)助扶持地理位置優(yōu)越、經濟條件好、意識超前的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“五個市場、五個景點、五個樣板”，突出亮點工程建設，打造省、市級示范鎮(zhèn)、示范村，促進村鎮(zhèn)建設工作上水平。四是加快中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設改貌工程。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道駐地的規(guī)劃建設改造力度，提升中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的承載力，推進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
（四）注重節(jié)能降耗大力推廣建筑節(jié)能。
創(chuàng)造資源節(jié)約型行業(yè)是建設系統(tǒng)的一大工作目標，以政府推動、試點推廣，促進生產與搞好應用相結合的原則，通過示范工程，運用典型的實例廣泛進行宣傳，深入開展工作，積極組織好新型墻材和節(jié)能材料的生產供應工作，做到保質保量和良好的售后服務工作，強制“禁實”，全面推動建筑節(jié)能降耗。
(五)注重招商引資，全力搞好城市經營。
發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為“一號工程”來抓，成立專業(yè)招商隊伍，明確招商任務，強化招商責任，激發(fā)干部職工招商積極性，積極找線索、抓機遇，把招商引資工作推向新境界，同時為客商創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境，通過優(yōu)良的服務讓客商在我市安營扎寨，大展宏圖，并積極配合有關部門盤活城市現(xiàn)有資產，以及搞好土地收儲、開發(fā)與拍賣，為城市建設積累資金。
(六)注重工作實效，抓好精神文明建設。
12。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十三
1.切實抓好十九大精神的學習貫徹。堅持把學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，在學懂、弄通、做實上下功夫，切實用十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想武裝司法行政隊伍，我局于3月5日和3月6日分別召開了“解放思想破解難題強力推進司法行政工作”專題研討會、動員會，以黨的十九大精神為指導，深刻分析全市司法行政工作發(fā)展“不平衡不充分”的突出問題，廣泛動員全市各級司法行政機關進一步解放思想、破解難題、凝心聚力、真抓實干，以思想大解放推動全市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持在真學實做上深化拓展，堅持“三會一課”制度，不斷加強基層黨組織建設，印發(fā)了《中共xx市司法局黨組關于做好2020年度黨員領導干部上黨課工作的通知》，進一步推動領導干部以身作則、當好表率，帶頭旗幟鮮明講政治、帶頭強化黨性修養(yǎng)、帶頭嚴格自律，切實做到忠誠干凈擔當。
2.切實加強隊伍能力素質建設。繼續(xù)深化和拓展全面從嚴治警“五查五整頓”專項行動，著力解決隊伍中存在的突出問題，為切實發(fā)揮好司法行政機關職能作用提供堅強保障。一是組織全市司法行政系統(tǒng)全體干部職工觀看了央視“守望初心—新時代最美法律服務人”揭曉儀式，認真學習各行業(yè)公共法律服務人員的先進事跡，不斷提升司法行政工作者的自豪感和責任感，爭做新時代最美法律服務人。二是組織全體干部職工認真學習全區(qū)zd機關不嚴不實典型案件，深入剖析問題根源，深刻汲取教訓，引以為戒。三是組織開展2020-2020年度xx市“優(yōu)秀律師事務所”、“十佳律師”、“優(yōu)秀青年律師”的評選活動。
3.不斷提升黨建工作水平。充分發(fā)揮法律服務行業(yè)黨建聯(lián)盟作用，于1月21日舉辦了2020年xx市首屆律師行業(yè)雙向選擇會。建立了全市司法行政機關書記面對面現(xiàn)場問效黨建工作平臺，擬于4月上旬召開第一期問效會議。開展了第一季度黨建聯(lián)盟活動，組織各聯(lián)盟單位到西江航運黨建聯(lián)盟進行參觀學習，交流借鑒先進工作經驗。
4.扎實推進黨風廉政建設工作。3月6日召開了全市司法行政暨黨風廉政建設工作會議，認真總結回顧了2020年黨風廉政建設和反腐敗工作，動員部署了2020年黨風廉政建設和反腐敗工作。成立xx市司法局扶貧領域作風問題專項治理工作領導小組，扎實開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理工作，印發(fā)了《關于開展扶貧領域作風問題專項治理實施方案》。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十四
1.加強各類矛盾糾紛排查化解。持續(xù)開展人民調解“精準排查精細化解”專項活動，對摸排出影響社會穩(wěn)定的矛盾問題，落實化解責任領導，制定化解措施，全力做好元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作。1—3月，調處各類矛盾糾紛3812件，調處成功3724件，成功率97.7%。做好醫(yī)患糾紛調解工作，1-3月市醫(yī)調委接待咨詢39多人次，收案9件，調結5件，賠償金全部兌現(xiàn)，沒有反復。
2.推進訴調對接工作。與市中級人民法院溝通聯(lián)系，草擬了《關于推進訴調對接工作的實施方案》，探索建立律師調解工作模式，在xx市律師協(xié)會設立xx市律師調解中心，選聘律師作為人民調解員，接受當事人申請或人民法院移送，參與矛盾化解和糾紛調解;在各級人民法院訴訟設立律師調解工作室，律師調解工作室調解員由xx市律師調解中心選派律師擔任，律師調解工作室負責調解人民法院訴前、訴中案件。
3.做好重點時段社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作。為確保元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間社區(qū)矯正安全穩(wěn)定，組成督查組對各縣(市、區(qū))社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作進行督查，對社區(qū)服刑人員進行點驗和集中教育等，杜絕社區(qū)服刑人員脫管、漏管及重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十五
（一）進一步加大項目的謀劃、運行、管理、建設力度。按照縣委、政府“做大做強縣域經濟”的理念，以“七區(qū)聯(lián)動”、“三城同創(chuàng)”、“三點三線”等工作戰(zhàn)略為總抓手，立足推進統(tǒng)籌謀劃城鄉(xiāng)規(guī)劃建設、產業(yè)發(fā)展、勞動就業(yè)、社會保障、社會事業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等“六大板塊”，加大重點項目的謀劃、協(xié)調、統(tǒng)籌建設力度。一是與工業(yè)聚集區(qū)、工信局、商務局等相關部門加強溝通對接，認真研究國家出臺的各項政策，密切跟蹤和把握中央資金投向，廣泛收集項目信息，先期做好項目前期和對接，及時謀劃的.重點項目并完善項目儲備庫，重點圍繞工業(yè)能源、農林水利、交通城建、節(jié)能減排、科技信息、社會事業(yè)等重點領域謀劃一批對縣域經濟發(fā)展具有長遠戰(zhàn)略意義的大項目。最全面的范文參考寫作網站特別針對管道裝備、機床附件、體育器材等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，要抓住政策機遇，采取有效舉措，推動我縣傳統(tǒng)產業(yè)升級、升位，引導扶持企業(yè)向“三高四新一融合”發(fā)展，嚴把項目入口關，大力引進綠色、低碳、環(huán)保、發(fā)展前景好，科技含量高的項目。二是進一步加強對重點項目的協(xié)調調度，做好重大項目的前期工作。搞好項目全程服務。繼續(xù)完善項目建設運行機制，既在協(xié)調項目落地等前期工作上下功夫，又在項目落地建設等后期工作上做文章，確保項目引得來、落得下、建得快、發(fā)展好。三是做好項目動態(tài)管理。積極推進xx縣民用航空產業(yè)園申報特色小鎮(zhèn)建設項目，重點協(xié)調推進xx鎮(zhèn)xx村旅游基礎建設項目、xx縣第x中學項目、xx裝備科技股份有限公司高耐腐蝕化工管odf生產線等項目建設進度，推動縣域經濟加力提速和促進發(fā)展成果全民共享。
（二）堅持加大跑項爭資力度。進一搶抓機遇對接國家產業(yè)政策，全力謀劃、跟蹤爭資項目。在民政、衛(wèi)生、節(jié)能技改、產業(yè)調整等重點領域加大爭資力度，確保20爭資再次實現(xiàn)新突破。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十六
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
（1）采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
（2）出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
（1）精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的`“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
（2）準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人；在武所屯監(jiān)獄培訓161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓xx多人；在濟寧運河礦培訓80人；培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94％，入黨積極分子滿意度為85.7％，職工群眾滿意度為94.4％，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十七
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下，從嚴落實有關制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系，保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質災害檢查，為全區(qū)經濟社會建設又好又快發(fā)展做好國土資源服務工作?，F(xiàn)總結如下：
一、全力保障重點項目用地，促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應工作：共辦理《建設用地批準書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
（二）用地報批轉用工作：共組織報市政府辦理轉用手續(xù)16個批次，涉及新增建設用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復，新增建設用地19.4372公頃。
（三）土地使用權出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預審及用地審查工作：辦理用地預審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標準基本農田建設工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標準基本農田建設均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標準基本農田建設項目于20xx年3月23日獲得市國土資源局、市海洋農業(yè)和水務局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。高標準基本農田建設項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設規(guī)模為2500畝）。高標準基本農田建設通過土地平整，田間道路建設，很大程度上改善了村容村貌，完善了農村生產生活設施，改善農村農業(yè)機械化，規(guī)模化生產條件，增強抵御自然災害能力，提高綜合生產保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標準基本農田建設任務指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。
三、土地利用總體規(guī)劃調整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調整完善工作的契機，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經濟發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx―20xx年）調整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農田劃定工作的具體審核技術要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認真履行“一崗雙責”，加強地質災害防治工作。
（一）重視安全生產工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任，成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產工作領導小組，班子成員輪流負責安全生產值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務、管生產必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12?20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領導即布置地質災害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質災害巡查員進行拉網式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關問題。轄區(qū)第一季度沒因地質災害發(fā)生人員傷亡和財產損失的重大事故。
（二）認真落實“風雨中檢查，風雨后復查”工作要求。一季度共11次組織相關單位對全區(qū)取土點、治理點、地質災害隱患治理點和應急點進行安全生產現(xiàn)場排查、檢查和復查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產問題，4次書面上報了有關情況，已向包括13個地質災害隱患點在內的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害隱患防災工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質災害應急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共xx0余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農田13.82畝。變更調查上報成果經省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調查；需復耕復綠圖斑共12個，其中4個已復耕，3個正在組織復耕。
物業(yè)第一季度工作總結及二季度工作計劃篇十八
201x年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委，政府的領導和高度重視下，在上級衛(wèi)生主管部門的關心指導及相關部門的密切配合下，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，緊扣衛(wèi)生改革和發(fā)展總目標，認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針政策。結合我院實際，抓住當前有利時機，通過全院職工的不懈努力和辛勤工作，使我院201x年第一季度工作取得一定成效?，F(xiàn)將第一季度工作做如下總結：
一、業(yè)務工作開展情況。
1、防疫工作：?應種人數(shù)396次，實種人數(shù)396次，其中：服糖丸120人，百白破疫苗115人，乙肝疫苗:54人，卡介苗:0人，麻腮瘋：28人，a群：53人，a+c流腦疫苗:46人，甲肝疫苗：39人。接種率達到98%。第一輪脊髓灰質炎補充免疫接種摸底人數(shù)：464人，實際補充免疫兒童：485人；第二輪摸底463人，實際接種：464人。?為扎實落實專項整治活動，我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計生辦、補充免疫活動等相關管理資料，一一核對管理兒童，不僅管理在鄉(xiāng)內居住兒童，也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設備運轉正常，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設備進行了檢修。
0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人，3歲以下兒童為357人，兒童系統(tǒng)管理率為98.31%，保健覆蓋率98.82%，新生兒訪視人數(shù)24人，6個月內兒童調查人數(shù)49人，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人，母乳喂養(yǎng)率100%，5歲以下兒童體格檢查實查人次519人，（1—3月份的孕產婦艾滋病檢測人數(shù)14人，乙肝檢測人數(shù)14人，孕產婦梅毒檢測人數(shù)14人）新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶，葉酸服用人數(shù)3人。
3、公共衛(wèi)生：
（1）、重點人群管理：全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人，共建立居民健康檔案數(shù)8897人，全鄉(xiāng)居民建檔率97%以上，常住65歲以上老人423人，高血壓559人，糖尿病人125人，精神病18人。常駐重點人群管理率100%.
（2）、健康教育：第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次，圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個，各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個，并通過微信、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識。
院開展服務的方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等，讓老百姓更清楚、更主動參與基本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生：為使重點管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預防3、方便。201x年起，我院依托公共衛(wèi)生工作實施重點人群點對點的醫(yī)療方式，從家庭預防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點人員管理工作。
4、醫(yī)療收入情況：
1月-3月份：門診人次1800人，住院病人120人;總收入：155529.37元，其中：藥品收入88716.37元,醫(yī)療收入66813元;住院收入98045.27元,其中：住院藥品46706.27元，醫(yī)療收入51339元;門診收入57484.10元，其中:藥品收入42010.10元,醫(yī)療收入15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費31.94元，住院平均費817.04元;床位使用率46.66%。
二、行政管理：
式維穩(wěn)宣傳到位；5：年初對全部職員定崗位職責及任務分配，根據完成任務情況做考核計分；6：每月醫(yī)療知識培訓，每次測試三次機會，一直未合格者，將視為對培訓不重視，作為年底考核憑證之一；7：每月對考勤、日常工作通報，將通報結果累計，一并作為年底考核憑證之一；8：定期對職工進行法律知識和醫(yī)風醫(yī)德、黨政廉風的宣傳教育，糾正了一些醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中缺乏對患者的關懷和尊重，杜絕了服務質量和態(tài)度不佳情況。9:201x年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大，各村安排有駐村帶教醫(yī)生，要求每星期一到兩次駐村帶教、指導工作；公共衛(wèi)生工作及時督導、及時整改錯誤；村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時，院領導不定時抽查，駐村干部及村委會人員協(xié)助監(jiān)督。
三、新型農牧區(qū)合作醫(yī)療。
1、患者就醫(yī)要求越來越高，對于衛(wèi)生院硬性設備跟不上，
表示不滿。
2、因為基藥權限有限，部分藥品不能采購，患者治療用藥明顯受限。
3、我院目前因人員少開展公共衛(wèi)生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務工作不能達到同步，下一季度，計劃將以聯(lián)網的村衛(wèi)生院電子檔案交由村醫(yī)自行管理錄入。
在第一季度原有工作基礎上，更加努力，綜合管理，更好的完善服務質量；同時將201x年未完成部分工程于本季度開工，做好衛(wèi)生院綠化工作，打造更好的就醫(yī)環(huán)境。
1、將我院中哈醫(yī)工作推上更高一層，加大投資力度。
2、計劃順利開展放射科，將其為一項重要認為，更加方便百姓。
3、提高村醫(yī)醫(yī)療服務水平，加強管理力度，年初篩選合格村醫(yī)。
4、繼續(xù)推進民族團結一家親活動。
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