2023年區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃范文（21篇）

    一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)料并應(yīng)對(duì)各種情況。如何合理安排時(shí)間是制定計(jì)劃的重要內(nèi)容之一。希望通過這些計(jì)劃范文的分享，能夠幫助大家更好地制定自己的計(jì)劃。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇一
    
    二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為
    （一）落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理
    
    （二）壓實(shí)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理
    
    三、強(qiáng)化品質(zhì)提升，著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為
    （一）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平
    
    （二）堅(jiān)持以學(xué)促干，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平
    
    （三）堅(jiān)持清單管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平
    
    四、強(qiáng)化節(jié)能降碳，著力在推動(dòng)綠色發(fā)展上奮發(fā)有為
    （一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)
    
    （二）落實(shí)節(jié)電舉措，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理
    
    （三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位
    
    （四）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，積極開展國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建
    
    五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為
    （一）抓實(shí)廉政教育，守牢紀(jì)律底線
    
    （二）優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事動(dòng)力
    
    （三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
    
    （四）加強(qiáng)日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效
    
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇二
    (一)精細(xì)做好公務(wù)接待。一是嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真完成省市縣領(lǐng)導(dǎo)等在嵊的重要接待任務(wù)，保障重大節(jié)日、會(huì)議、活動(dòng)接待服務(wù)工作。二是完善機(jī)關(guān)食堂的物料采購(gòu)制度，進(jìn)一步規(guī)范接待工作的流程，接待手冊(cè)、接待清單審批的規(guī)范等;三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)(商務(wù))接待情況監(jiān)督檢查：擬定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范xx縣黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法的通知》。
    (二)扎實(shí)安全保衛(wèi)管理。一是建立安全保衛(wèi)工作例會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制，召開安保工作會(huì)議，簽訂《2020年安全目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確和落實(shí)各部門人員安全工作職責(zé);二是抓好元旦、春節(jié)、臺(tái)風(fēng)期間安全保衛(wèi)工作，特別是電力、電信、供水、電梯等系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理和維修保養(yǎng)工作和應(yīng)對(duì)大風(fēng)和暴雨災(zāi)害天氣基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢排查;三是對(duì)大院低矮圍墻進(jìn)行了加高并安裝了鐵制防盜圍墻，在門衛(wèi)室增加了監(jiān)控視頻，切實(shí)做好機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)和群體性上訪突發(fā)事件處置工作。2020年，共處理上訪253人，41批，10人以上5次，來訪來人登記共計(jì)2418人次。
    (三)提高后勤服務(wù)保障。一是加強(qiáng)重大活動(dòng)、會(huì)議服務(wù)的管理，不斷提高會(huì)議服務(wù)水平，共完成全縣大小會(huì)議800余次;二是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院、東方海景城綜合大樓物業(yè)管理的監(jiān)督，及時(shí)響應(yīng)各部門的零星維修需求，完成縣機(jī)關(guān)大院零星電器線路等維修共計(jì)3000余次;三是做好機(jī)構(gòu)改革涉及單位的辦公用房和工作人員摸底調(diào)查等前期工作。
    (四)加大工程項(xiàng)目管理。一是新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)便民服務(wù)中心裝修工程完工，并竣工驗(yàn)收，已移交入住辦公。同時(shí)便民服務(wù)中心進(jìn)入二期工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審;二是完成原審招辦辦公樓、縣委組織部辦公室、縣政府檔案室等其他零星維修工程及消防系統(tǒng)維修;三是制定完善《基建設(shè)備工程項(xiàng)目管理制度》，成立局政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)職能制度上墻。
    (五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是完成了94家公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。9月，xx縣人民醫(yī)院被授予“浙江省節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”稱號(hào);二是開展全國(guó)節(jié)能宣傳周?低碳日活動(dòng)，舉辦“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”主題宣傳。對(duì)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家縣屬單位開展了公共機(jī)構(gòu)夏季辦公用能專項(xiàng)監(jiān)察;三是積極做好垃圾分類，在機(jī)關(guān)大院內(nèi)配置可回收、有害、其它垃圾桶50余只，對(duì)13家單位發(fā)出多功能垃圾分類收集容器232只，發(fā)放垃圾分類指導(dǎo)宣傳資料200余份，舉辦垃圾分類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班一期。
    (六)公車平臺(tái)科學(xué)運(yùn)行。一是為縣黨代會(huì)、兩會(huì)、環(huán)xx群島新區(qū)女子國(guó)際自行車賽、全國(guó)沙灘排球巡回站(xx站)、全省美麗鄉(xiāng)村.環(huán)浙騎游(xx站)、縣領(lǐng)導(dǎo)考察等重大型活動(dòng)提供車輛保障。嚴(yán)格執(zhí)行平臺(tái)派車制度。截止目前，公務(wù)車總出車訂單次5500余次;二是根據(jù)要求對(duì)17輛執(zhí)法車進(jìn)行g(shù)ps車載定位安裝。嚴(yán)格規(guī)范雙休日、節(jié)假日公車使用規(guī)定，夜間車輛定點(diǎn)停放制度，杜絕違章和公車私用;三是落實(shí)效能建設(shè)。為更加完善公務(wù)用車平臺(tái)保障工作，進(jìn)一步提高平臺(tái)的服務(wù)效率和管理水平，開展為期3個(gè)月的“效能建設(shè)提升月”專項(xiàng)活動(dòng)。共檢查12次，處罰1人。
    (七)完善財(cái)務(wù)管理工作。積極完成縣委辦等19家單位的財(cái)會(huì)服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律，堅(jiān)持照章辦事，嚴(yán)格費(fèi)用支出，做到依法理財(cái)。并配合紀(jì)委、紀(jì)檢組做好差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用的督查工作。
    二、聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多層次落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    (一)明確黨建責(zé)任分工。進(jìn)一步明確局黨組書記是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)。制定《2020年xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作要點(diǎn)》、《2020年xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。班子成員簽訂《xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)、中層干部簽訂廉潔自律承諾書，機(jī)關(guān)干部對(duì)照縣委、縣紀(jì)委要求簽訂“八小時(shí)外”自律承諾書，牢筑拒腐防變的思想道德防線。充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用，支持派駐紀(jì)檢組履行職責(zé)。2020年黨組集體研究重大建設(shè)項(xiàng)目、重要資金使用、重要人事任免等24次。
    (二)創(chuàng)新活動(dòng)教育載體。黨支部積極開展“我的芳華我的信仰”主題大討論、以“我們的節(jié)日?清明”為主題的愛國(guó)主義教育活動(dòng)、“5.20”思廉倡廉日系列教育活動(dòng)，“不忘初心牢記使命”慶“七一”主題系列活動(dòng)、“限塑整治低碳環(huán)保”家門口志愿服務(wù)活動(dòng)、平安志愿者巡邏活動(dòng)、“學(xué)紀(jì)律處分條例做遵規(guī)守紀(jì)黨員”主題黨日活動(dòng)等12次。積極參與“不忘黨的初心，共創(chuàng)幸福生活”微心愿認(rèn)領(lǐng)服務(wù)，同時(shí)結(jié)對(duì)走訪慰問，并向困難黨員送上慰問金。專題學(xué)習(xí)十九大精神、“八八戰(zhàn)略”、《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等共15次，進(jìn)一步豐富活動(dòng)形式，確保黨建工作取得實(shí)效。
    (三)強(qiáng)化廉政監(jiān)督制約。1、規(guī)范公務(wù)接待工作，嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)“兩票兩單一函”審批制度，對(duì)縣紀(jì)委專項(xiàng)督查反饋意見進(jìn)行專題部署，立行整改;2、3-4月，重點(diǎn)完成局新一輪中層聘任工作，并邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢組進(jìn)行新任職中層干部任前集體廉政談話;3、召開廉政風(fēng)險(xiǎn)排查專題會(huì)議，局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)自己崗位職責(zé)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，并提出了防控措施。此次會(huì)議查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共13條，個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共23條。4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項(xiàng)督查工作、公職人員違規(guī)取酬和從事營(yíng)利活動(dòng)專項(xiàng)清理工作、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易專項(xiàng)治理工作等。為進(jìn)一步推動(dòng)黨組工作制度化和規(guī)范化，制定《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(接待辦)黨組工作規(guī)則》。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     今年以來，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)管局的有力指導(dǎo)下，xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長(zhǎng)xxxx榮獲“xxxx”。
     一是突出頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)精神和省委、國(guó)管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
     二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)xx期，省委黨史辦采用xx篇，國(guó)管局公眾號(hào)采用x篇，省級(jí)媒體采用xxx篇。
     三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識(shí)競(jìng)賽等多種形式學(xué)教活動(dòng)，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長(zhǎng)廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
     四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市，為xx多個(gè)村、xx萬(wàn)余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬(wàn)元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實(shí)施省級(jí)xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實(shí)事。會(huì)同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實(shí)離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
     按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強(qiáng)、資產(chǎn)實(shí)、負(fù)債低、效益好”的原則，積極推動(dòng)省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)、人員編制精簡(jiǎn)xx以上，黨對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)；工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬(wàn)元；局機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動(dòng)了政企分開、事企分開、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強(qiáng)。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調(diào)研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開展工作，對(duì)x個(gè)公寓和x個(gè)幼兒園進(jìn)行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個(gè)集團(tuán)“六定”方案均已出臺(tái)，設(shè)置了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和二級(jí)單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面，方案已報(bào)人社部門備案，崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機(jī)構(gòu)運(yùn)行方面，各單位大力開展建章立制，不斷完善工作機(jī)制、程序、流程。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，配齊建強(qiáng)黨組織，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐；兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
     一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復(fù)同意，我局更名為“xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實(shí)省委和國(guó)管局各項(xiàng)決策部署，更好地融入全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告和巡檢考核工作。對(duì)xx家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級(jí)干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面，以專項(xiàng)領(lǐng)域示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增設(shè)“xxxx”社會(huì)化租賃平臺(tái)，做實(shí)做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)，x家單位評(píng)選為全國(guó)公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動(dòng)。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動(dòng)產(chǎn)管理模式，解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面，出臺(tái)《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競(jìng)賽，取得優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)營(yíng)管理方面，出臺(tái)x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
     二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會(huì)議和大型活動(dòng)共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺(tái)《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
     三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面，構(gòu)建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進(jìn)保教費(fèi)調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作，推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級(jí)住房資金服務(wù)方面，提升省直機(jī)關(guān)住房資金管理服務(wù)水平，推出“xx”公積金貸款平臺(tái)，職工購(gòu)買“xxx”實(shí)現(xiàn)一站式辦理；完成xx個(gè)省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補(bǔ)貼xxxx萬(wàn)元的申報(bào)工作，完成目標(biāo)任務(wù)的x倍；加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國(guó)住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。
     酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實(shí)施“文化”營(yíng)銷；借助“攜程”、公眾號(hào)、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營(yíng)銷；開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
     二是加強(qiáng)組織建設(shè),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)實(shí)保證。打造省級(jí)干部公寓“xxxx”，把臨時(shí)黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。xxxx總支書記xxx被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號(hào)。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號(hào)。
     三是加強(qiáng)“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營(yíng)造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實(shí)國(guó)管局《xxxx》，強(qiáng)化對(duì)市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評(píng)價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。
     四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強(qiáng)化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會(huì)議，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體，推動(dòng)標(biāo)本兼治。
     五是加強(qiáng)能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“好干部在線”等平臺(tái)，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會(huì)”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動(dòng)省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
     2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會(huì)把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，胸懷兩個(gè)大局，著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，在推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭(zhēng)取更多作為，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造良好氛圍。
     一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*********、***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第十二次***精神，抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，確保省委和國(guó)管局的重大決策部署落地落實(shí)。
     二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
     三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會(huì)堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉(cāng)建設(shè)，積極推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
     四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動(dòng)擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會(huì)、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
     五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實(shí)，加快配套辦法的制定出臺(tái)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動(dòng)“三化”有機(jī)融合。
     六是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競(jìng)賽，加強(qiáng)干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇四
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計(jì)劃，更多市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    為了切實(shí)推進(jìn)我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定2019年健康教育工作計(jì)劃。
    一、總體目標(biāo)。
    圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo)，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識(shí)，廣泛開展控?zé)熁顒?dòng)，使廣大職工衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
    二、工作任務(wù)。
    （一）完善健康教育體系。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負(fù)責(zé)抓好健康教育工作。
    （二）每季度組織開展一次文體活動(dòng)。鼓勵(lì)職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
    （三）加大健康知識(shí)的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識(shí)宣傳專欄，利用支部活動(dòng)、有關(guān)會(huì)議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識(shí)。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。
    （四）設(shè)立禁煙標(biāo)志牌，建立控?zé)熞?guī)章制度，開展控?zé)熜麄?，開展無煙科室創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
    （五）落實(shí)職工體檢制度，年內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行一次全面的體檢。
    （六）按照“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng)的'要求，完善健康教育工作檔案。
    三、有關(guān)要求。
    切實(shí)加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化督促落實(shí)。要抓好硬件和軟件兩項(xiàng)建設(shè)，硬件主要落實(shí)人、財(cái)、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動(dòng)。軟件重點(diǎn)抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實(shí)際，有創(chuàng)造性的認(rèn)真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔，做到不缺項(xiàng)漏項(xiàng)，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇五
    今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)及“兩會(huì)”精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代管理要求，健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障，同時(shí)，今年伴隨著全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上，我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點(diǎn)，做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作有序開展，機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)，把有限的資金用在刀刃上。
    一、今年工作任務(wù)完成情況。
    （一）機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實(shí)黨的建設(shè)，奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，就是堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持制定年度黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單，切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，組織黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，筑牢中華民族共同體意識(shí)，堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動(dòng)，不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻摚瑖@領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展自糾自查，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際，建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。著力打造后勤文化，著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。
    11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》，積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
    （三）辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房，有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。并在10月份向國(guó)管局上報(bào)了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺(tái)上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實(shí)行網(wǎng)上派車，做到一車一卡，一車一檔。各類公務(wù)用車實(shí)行標(biāo)識(shí)化，安裝了北斗定位系統(tǒng)，做到有效監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
    通過采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)放心菜、米面油、玉米等糧食，既保障了食品衛(wèi)生安全，又效降低了進(jìn)菜成本，還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會(huì)議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，保重點(diǎn)、提檔次、抓質(zhì)量，加強(qiáng)日常對(duì)會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作，確保每場(chǎng)會(huì)議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會(huì)議、活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。
    （五）全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，全局黨員干部從正月初二開始，在職黨員干部全部提前返崗，加入到抗擊疫情一線工作中去，區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時(shí)，做好社區(qū)卡口點(diǎn)站崗執(zhí)勤，測(cè)體溫，登記進(jìn)出人員，所有人員全力沖鋒在前，堅(jiān)守一線，嚴(yán)防疫情，迎難而上，配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作?？箵粢咔槠陂g，食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐，堅(jiān)持嚴(yán)把食品安全關(guān)，確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)。讓他們吃的安心，吃得放心，除此之外，我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐，保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
    冬季也是疫情高發(fā)期，我局制定并采取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時(shí)間購(gòu)買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資，對(duì)個(gè)辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記，并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室，做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗(yàn)和登記，確保來源可查，同時(shí)，加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。
    今年的工作，雖然取得一些成績(jī)，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
    （一）強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》，做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，加強(qiáng)閑置辦公用房的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作，并做好相關(guān)臺(tái)賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
    （二）扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺(tái)信息化功能，加強(qiáng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各單位申請(qǐng)用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請(qǐng)用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
    （三）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色，通過多種形式，利用各類媒體，組織特色活動(dòng)，廣泛深入的開展生動(dòng)活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計(jì)劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，動(dòng)員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報(bào)，力爭(zhēng)申報(bào)一個(gè)，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)一個(gè)。
    （四）著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造有利于垃圾分類的輿論氛圍，積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。
    （五）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為長(zhǎng)期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對(duì)黨員干部及黨外人士的思想教育，凝聚共識(shí)、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
    （六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報(bào)在第一時(shí)間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購(gòu)全過程中監(jiān)督不到位問題，公開招選采購(gòu)供貨商，全面推動(dòng)后勤服務(wù)物資采購(gòu)職責(zé)清、程序明、可溯源。
    （七）雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對(duì)黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對(duì)大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作，給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇六
    (一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅(jiān)持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議和大型活動(dòng)的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強(qiáng)對(duì)園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會(huì)議環(huán)境。
    (二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。目前，區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國(guó)管局驗(yàn)收，我局將認(rèn)真開展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)第二階段工作，力爭(zhēng)年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)任務(wù)。做好區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)前期工作，力爭(zhēng)2020年完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、招標(biāo)等工作，確保2020年底前如期完成項(xiàng)目建設(shè)要求。
    (三)在重點(diǎn)項(xiàng)目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項(xiàng)目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項(xiàng)目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項(xiàng)目推進(jìn)，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對(duì)接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識(shí)改造等消防設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造方案，力爭(zhēng)年底前完成項(xiàng)目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項(xiàng)目試點(diǎn)及推進(jìn)工作。
    (四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識(shí)等，提升隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營(yíng)造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長(zhǎng)于實(shí)踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇七
    (一)圍繞“一崗雙責(zé)”要點(diǎn)，不斷深化質(zhì)量黨建深度。通過及時(shí)對(duì)黨支部進(jìn)行補(bǔ)選、健全支委班子、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀等一系列措施，有效強(qiáng)化黨建陣地建設(shè)，層層傳導(dǎo)廉政責(zé)任壓力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育等，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“第一議題”等制度，推動(dòng)落實(shí)黨建教育規(guī)范化常態(tài)化。積極履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“抓早抓小”監(jiān)督機(jī)制，開展針對(duì)性的談話提醒，黨風(fēng)廉政教育警鐘長(zhǎng)鳴。積極配合做好七屆區(qū)委第四輪巡察工作，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動(dòng)，筑牢干部職工的思想防線。
    (二)聚焦后勤保障熱點(diǎn)，努力提升職工滿意程度。通過實(shí)施門樓綜合改造、大院綠化提升、植草地磚鋪設(shè)、大堂裝備升級(jí)等系列工程，大幅提升整體辦公環(huán)境。通過落實(shí)侯會(huì)室環(huán)境提升、洗手間環(huán)境改造、會(huì)議室溫度調(diào)控、老舊設(shè)備更新等系列措施，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過推進(jìn)食品檢測(cè)機(jī)制建立、廚師技藝評(píng)價(jià)公示、菜式績(jī)效考核創(chuàng)新等系列機(jī)制，提升膳食保障水平。今年先后開通大院2樓處級(jí)干部餐廳、商務(wù)中心25樓處級(jí)餐廳、博隆食堂、福利大廈、婦聯(lián)、工會(huì)食堂等，在就餐點(diǎn)及人數(shù)增加的情況下，通過人性化管理、改善就餐環(huán)境，緩解就餐壓力。
    (三)破解辦公用房難點(diǎn)，推動(dòng)加快優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度。湖貝片區(qū)區(qū)屬單位拆遷安置項(xiàng)目全部完成;完成博隆大廈裝修項(xiàng)目配套設(shè)備的采購(gòu)和項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作;完成環(huán)衛(wèi)公寓裝修改造和區(qū)城管局會(huì)駐三防大廈單位、區(qū)總商的辦公用房調(diào)整工作;完成區(qū)福利中心、區(qū)工人活動(dòng)中心和區(qū)青少年活動(dòng)中心、婦女活動(dòng)中心裝修工作，全區(qū)辦公用房調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，按照省、市有關(guān)要求，牽頭推進(jìn)辦公用房整改工作，規(guī)范辦公用房管理。
    (四)突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，持續(xù)加大安全防控力度。推進(jìn)“人防”，協(xié)調(diào)公安分局派駐機(jī)訓(xùn)隊(duì)伍，向社會(huì)專業(yè)安保公司新增購(gòu)買20名保安服務(wù)，建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)體系;推進(jìn)“物防”，完成大樓微型消防站建設(shè)并配置一批先進(jìn)消防裝備器材，機(jī)關(guān)食堂新建了食品安全檢測(cè)室并加強(qiáng)食品源頭管控;推進(jìn)“技防”，建立部署了移動(dòng)報(bào)警執(zhí)法系統(tǒng)，實(shí)施安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)，推進(jìn)大院監(jiān)控設(shè)備更新升級(jí)，規(guī)范區(qū)委大院出入通道，實(shí)行人車分流管理，多措并舉提升大院安保水平。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇八
    2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機(jī)關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
    一、強(qiáng)化政治建設(shè)，著力在政治型機(jī)關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
    （一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”
    把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，對(duì)標(biāo)“品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實(shí)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊(duì)伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
    （二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
    學(xué)習(xí)。
    教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強(qiáng)督促檢查，擇時(shí)開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，破解實(shí)際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”的具體成效。
    （三）夯實(shí)發(fā)展根基，持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
    一是以提升組織力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，強(qiáng)化“帶”的效果，落實(shí)局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實(shí)增強(qiáng)局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。二是堅(jiān)持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項(xiàng)標(biāo)兵”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開展主題黨日、結(jié)對(duì)共建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，每季度組織“黨員政治生日會(huì)”，強(qiáng)化黨支部建設(shè)的生機(jī)活力。
    二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
    （一）落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
    一是做好機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機(jī)關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對(duì)各單位辦公用房使用加強(qiáng)監(jiān)督管理；節(jié)約財(cái)力、量力而行，推動(dòng)辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機(jī)，對(duì)區(qū)政府大院、機(jī)關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動(dòng)社保大樓、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪，推動(dòng)辦公用房相對(duì)集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房分批做好測(cè)量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價(jià)合規(guī)的要求，對(duì)各單位50萬(wàn)元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對(duì)辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報(bào)廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺(tái)，落細(xì)落實(shí)車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動(dòng)做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實(shí)情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實(shí)際問題。
    （二）壓實(shí)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
    一是推動(dòng)內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作“點(diǎn)多、面廣、事雜”的特點(diǎn)，全面推行“6s”精益管理，以實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識(shí)化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo)，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費(fèi)、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營(yíng)造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實(shí)《6s精益管理常態(tài)化運(yùn)行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)“6s”精益管理常態(tài)化運(yùn)行并取得實(shí)效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實(shí)施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點(diǎn)工程，在節(jié)約財(cái)政資金、加快工程進(jìn)度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財(cái)綜合樓及勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機(jī)關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項(xiàng)目的籌備和立項(xiàng)工作；統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機(jī)關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審監(jiān)督管理。抓實(shí)局項(xiàng)目評(píng)審工作，推行競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目評(píng)選，常態(tài)化組織開展《項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分析與分享》培訓(xùn)，提高評(píng)審工作的科學(xué)性。在項(xiàng)目評(píng)審過程中認(rèn)真實(shí)行監(jiān)督核查，跟蹤項(xiàng)目落實(shí)情況，進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費(fèi)用零增長(zhǎng)、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后并賬運(yùn)行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保原四個(gè)事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約，對(duì)公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在前期對(duì)市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對(duì)條件成熟的區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂實(shí)行集約化管理。建立聯(lián)席會(huì)議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗(yàn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)工作良性發(fā)展；制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
    三、強(qiáng)化品質(zhì)提升，著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
    （一）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
    運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化，加強(qiáng)省公務(wù)用車管理平臺(tái)的應(yīng)用和維護(hù)，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費(fèi)用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識(shí)別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購(gòu)線上訂單管理，努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
    （二）堅(jiān)持以學(xué)促干，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
    實(shí)施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲(chǔ)備”等措施，針對(duì)干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴(kuò)展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動(dòng)干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，到基層一線、重要平臺(tái)、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，引進(jìn)專業(yè)力量，與高職院校、社會(huì)機(jī)構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對(duì)全局工作人員按照不同類型開展分層級(jí)、全方位的崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)操演練、比武競(jìng)賽、系列評(píng)比活動(dòng)，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場(chǎng)感、針對(duì)性、實(shí)效性，提升會(huì)務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機(jī)關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
    （三）堅(jiān)持清單管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
    實(shí)施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對(duì)會(huì)議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”，下足“繡花功夫”，做精做細(xì)做實(shí)服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動(dòng)、重大會(huì)議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”，充分調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性創(chuàng)造性，鼓勵(lì)將本職工作做到極致，于細(xì)微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機(jī)關(guān)干部職工滿意度作為衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
    四、強(qiáng)化節(jié)能降碳，著力在推動(dòng)綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
    （一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
    形成可復(fù)制的樣板，“以點(diǎn)帶面”推至全區(qū)。
    （二）落實(shí)節(jié)電舉措，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理。
    在機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯(cuò)峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識(shí)和良好行為習(xí)慣。督促落實(shí)《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會(huì)同區(qū)督查室不定期對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊(cè)，對(duì)提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，切實(shí)把促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色發(fā)展的職能落到實(shí)處。
    （三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位。
    在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭(zhēng)取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機(jī)構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
    （四）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，積極開展國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。
    對(duì)標(biāo)國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，在分類創(chuàng)建區(qū)級(jí)節(jié)能管理示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭(zhēng)指導(dǎo)推動(dòng)xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級(jí)中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
    五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為。
    （一）抓實(shí)廉政教育，守牢紀(jì)律底線。
    持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級(jí)廉政教育基地現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，牢記初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實(shí)者，持續(xù)推動(dòng)我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
    （二）優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事動(dòng)力。
    鞏固深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評(píng)比表彰，結(jié)合季度技能競(jìng)賽和日常工作表現(xiàn)，評(píng)選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長(zhǎng)之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽(yù)感?？茖W(xué)合理制定聘員績(jī)效考核方案，績(jī)效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)作用。
    （三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
    陽(yáng)光招標(biāo)合同管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度，做到依制度強(qiáng)管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
    （四）加強(qiáng)日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
    和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保黨員干部干凈辦事；正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊(duì)伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊(duì)伍，在深化“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績(jī)。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇九
    今年以來，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)管局的有力指導(dǎo)下，xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長(zhǎng)xxxx榮獲“xxxx”。
    一、2021年工作總結(jié)。
    （一）黨史學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)。
    一是突出頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)精神和省委、國(guó)管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
    二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)xx期，省委黨史辦采用xx篇，國(guó)管局公眾號(hào)采用x篇，省級(jí)媒體采用xxx篇。
    三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識(shí)競(jìng)賽等多種形式學(xué)教活動(dòng)，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長(zhǎng)廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
    四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市，為xx多個(gè)村、xx萬(wàn)余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬(wàn)元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實(shí)施省級(jí)xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實(shí)事。會(huì)同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實(shí)離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
    （二）省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革取得階段性成果。
    工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬(wàn)元；
    絕大多數(shù)班子成員已配備到位；
    兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
    （三）保障水平和管理效能顯著提升。
    公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)，x家單位評(píng)選為全國(guó)公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動(dòng)。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動(dòng)產(chǎn)管理模式，解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面，出臺(tái)《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競(jìng)賽，取得優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)營(yíng)管理方面，出臺(tái)x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
    二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會(huì)議和大型活動(dòng)共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺(tái)《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
    加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國(guó)住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。
    酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實(shí)施“文化”營(yíng)銷；
    借助“攜程”、公眾號(hào)、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營(yíng)銷；
    開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
    （四）自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
    一是加強(qiáng)思想建設(shè)，凝聚干事激情。局中心組示范帶動(dòng)、以上率下，層層壓實(shí)責(zé)任，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    xxx被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號(hào)。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號(hào)。
    三是加強(qiáng)“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營(yíng)造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實(shí)國(guó)管局《xxxx》，強(qiáng)化對(duì)市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評(píng)價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。
    四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強(qiáng)化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會(huì)議，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體，推動(dòng)標(biāo)本兼治。
    五是加強(qiáng)能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“好干部在線”等平臺(tái)，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會(huì)”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動(dòng)省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
    2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會(huì)把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，胸懷兩個(gè)大局，著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，在推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭(zhēng)取更多作為，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造良好氛圍。
    一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第十二次黨代會(huì)精神，抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，確保省委和國(guó)管局的重大決策部署落地落實(shí)。
    二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
    三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會(huì)堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉(cāng)建設(shè)，積極推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
    四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動(dòng)擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會(huì)、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
    五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實(shí)，加快配套辦法的制定出臺(tái)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動(dòng)“三化”有機(jī)融合。
    六是大力弘揚(yáng)。
    勞模。
    精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競(jìng)賽，加強(qiáng)干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十
    在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)的實(shí)施意見。
    的通知》（雨委辦發(fā)〔。
    2013。
    〕
    87。
    號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)。
    在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)的實(shí)施意見。
    2013。
    〕
    1
    號(hào)）文件要求，我局結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
    2013。
    年至。
    2015。
    2013。
    年至。
    2015。
    5
    戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源提高農(nóng)民致富潛力。
    “四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國(guó)夢(mèng)以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
    （二）根據(jù)聯(lián)系村實(shí)際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
    （三）實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。組織全局黨員干部透過。
    “一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對(duì)子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
    （一）按照目標(biāo)考核要求，局長(zhǎng)謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
    2
    次；結(jié)對(duì)幫扶科室認(rèn)真落實(shí)幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
    （二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點(diǎn)了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)，有利于及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。
    （三）在工作中要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
    （四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照工作目標(biāo)定期對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。
    （五）要樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、不畏艱險(xiǎn)的意識(shí)，以聯(lián)系點(diǎn)為基礎(chǔ)，及時(shí)收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯總上報(bào)資料。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十一
    縱觀2020工作，雖然取得一些成績(jī)，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
    (一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革，抓好組織實(shí)施工作，確?！拔鍌€(gè)統(tǒng)一”制度落地生根，著力解決好長(zhǎng)期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問題。
    (二)著力推進(jìn)公車管理平臺(tái)運(yùn)行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求，加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通銜接，研究制定并實(shí)施符合我縣實(shí)際的公務(wù)用車管理配套方案，探索建立與政策相銜接，與市場(chǎng)相統(tǒng)一，與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制，規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理，確保機(jī)關(guān)高效用車。
    (三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動(dòng)，積極創(chuàng)建市、縣級(jí)節(jié)水示范單位，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè)，以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開展，確保完成明年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
    (四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對(duì)當(dāng)前安保任務(wù)重且隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)的實(shí)際，有計(jì)劃地開展安保隊(duì)伍履職的教育和技能培訓(xùn)，著力提升安保隊(duì)伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合，嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實(shí)。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
    (五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動(dòng)力。運(yùn)用審計(jì)、巡察成果，健全各項(xiàng)工作制度，提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)工作。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十二
    區(qū)政府全體成員會(huì)議提出“三個(gè)一點(diǎn)”工作，我們及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公，我們及時(shí)組織人力對(duì)現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)測(cè)算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化，本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝。
    四、不斷創(chuàng)新改革，爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤。
    為適應(yīng)新形勢(shì)，上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實(shí)際情況，即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。
    三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財(cái)政開支，彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測(cè)算，控制運(yùn)行成本，另一方面根據(jù)社會(huì)需求，利用自身的條件和優(yōu)勢(shì)，開展社會(huì)服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會(huì)議中心對(duì)外開放，食堂對(duì)外承辦外來會(huì)議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十三
    今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)政治思想教育。
    上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
    2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
    3、廉潔自律。
    從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
    4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
    為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
    二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
    今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
    1、認(rèn)真履行管理職能。
    2、提升服務(wù)質(zhì)量。
    一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
    3、預(yù)防禽流感。
    我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個(gè)大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時(shí)，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識(shí)和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間及時(shí)食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會(huì)期間的食品供應(yīng)。
    三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障。
    1、做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。
    今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會(huì)、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。
    2、做好穩(wěn)定工作。
    根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動(dòng)配合山陽(yáng)鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
    3、千人幫萬(wàn)人活動(dòng)。
    為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬(wàn)人活動(dòng)，我局及時(shí)與山陽(yáng)鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動(dòng)承擔(dān)幫困對(duì)象，對(duì)12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。
    4、繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一點(diǎn)”工作。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十四
    市委、市人大、市政府機(jī)關(guān)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，機(jī)關(guān)建設(shè)狀況，直接反映全市社會(huì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來，在市委、市政府的重視支持下，我們始終把改善機(jī)關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來抓，按照“綠起來、亮起來、美起來”的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng)，加大機(jī)關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源，為發(fā)展資興，推介資興，市委、市政府推出了一系列大型活動(dòng)，每一次活動(dòng)，為機(jī)關(guān)建設(shè)提供一次良好的機(jī)遇。借我市承辦“中國(guó)生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機(jī)，搶抓機(jī)遇，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目。如投入530萬(wàn)元，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場(chǎng)——人民廣場(chǎng)和典雅別致的政府小游園，投入220萬(wàn)元對(duì)三棟辦公大樓進(jìn)行了裝修改造，投入470萬(wàn)元改造了人民會(huì)堂，興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場(chǎng)、停車場(chǎng)，投入51萬(wàn)元，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個(gè)機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實(shí)，打造精品工程?！耙筒蛔觯鼍妥龊?，做成優(yōu)良工程，做成精品工程”，市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的，我們是這們想的，也是這樣做的。每項(xiàng)工程都做到嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了工程預(yù)期效果。目前，整個(gè)辦公區(qū)域已實(shí)現(xiàn)了“三季有花四季長(zhǎng)青”，夜晚華燈高照、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀，受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱贊，也正是這種創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺(tái)階、上水平的大好局面。
    二、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)功能?
    此外，先后引進(jìn)的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機(jī)關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的需求，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)功能，為機(jī)關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺(tái)階、上水平。推行物業(yè)管理是機(jī)關(guān)后勤史上的一次革命，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開的一項(xiàng)重大舉措，引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進(jìn)一步提高，服務(wù)功能將進(jìn)一步增強(qiáng)，與此同時(shí)，單位和個(gè)人承擔(dān)的物業(yè)管理費(fèi)也要相應(yīng)增加，面臨的困難和問題也會(huì)不少，但我們決心已定，只許成功不許失敗。目前，機(jī)關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動(dòng)。
    三、敢為人先，推行公務(wù)用車制度改革。
    四、以人為本，重塑機(jī)關(guān)后勤形象品牌?
    “后勤工作無小事”，這是我們后勤人的一句口頭禪。機(jī)關(guān)事務(wù)工作工種多，崗位分散，既繁雜又具體，涉及到各個(gè)單位，各家各戶，甚致各個(gè)角落，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)為主線，落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個(gè)放心”、“四個(gè)熱心”作為工作目標(biāo)，即：保證機(jī)關(guān)的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機(jī)關(guān)宿舍安全，讓住戶放心;保證車輛行駛安全，讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機(jī)關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們著重抓好后勤隊(duì)伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè)，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓道德法制教育，樹文明新風(fēng)，全局上下掀起了“我為機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn)，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先熱潮，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，為機(jī)關(guān)營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境，機(jī)關(guān)后勤工作取得了明顯成效，得到上級(jí)和機(jī)關(guān)干部群眾的好評(píng)，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“湖南省園林綠化先進(jìn)單位”、“全國(guó)造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)，xx年又被郴州市委辦公室評(píng)為“全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十五
    今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。
    服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
    1、加強(qiáng)政治思想教育。
    上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
    2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
    3、廉潔自律。
    從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
    4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
    為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
    二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
    今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
    1、認(rèn)真履行管理職能。
    一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車輛15輛，對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷的得到及時(shí)糾正;五是國(guó)有資產(chǎn)管理，同時(shí)為區(qū)建造2萬(wàn)平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。
    2、提升服務(wù)質(zhì)量。
    一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十六
    縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，于**年組建成立，承擔(dān)著世紀(jì)廣場(chǎng)、“四大家”機(jī)關(guān)及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作，小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中：辦公樓*棟，住宅樓*棟，小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶，常居人口約**人，院內(nèi)有各種類型小轎車150余輛，摩托車100余輛，重點(diǎn)涉密辦公室20余個(gè)。
    縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)是一個(gè)集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū)，人員復(fù)雜，管理難度大，傳統(tǒng)治安防范手段，已不能適應(yīng)新形勢(shì)要求，而社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段，在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來，縣機(jī)關(guān)事務(wù)局緊緊圍繞“打造平安機(jī)關(guān)，構(gòu)建和諧社會(huì)”的綜治目標(biāo)，積極實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)，在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會(huì)治安管理水平等方面做了一部分工作。
    一、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況。
    縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后，縣“四大家”院內(nèi)機(jī)關(guān)辦公小區(qū)、住宅小區(qū)，世紀(jì)廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位共裝有視頻監(jiān)控點(diǎn)24個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)情況的晝夜監(jiān)控，初步形成了覆蓋全面，保障有力的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實(shí)踐，深刻體會(huì)到，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成，取得實(shí)效，得益于以下幾個(gè)因素。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。**年初，縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，要求縣“四大家”小區(qū)機(jī)關(guān)進(jìn)行試點(diǎn)，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局高度重視，積極配合，主動(dòng)開展調(diào)研，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作納入議事日程，并積極籌措資金，在**年一次性建成到位。
    （二）前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)。為了確保動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成，工程實(shí)施前，我局會(huì)同公安等相關(guān)部門做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是視頻監(jiān)控點(diǎn)布點(diǎn)選擇，經(jīng)過對(duì)縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀(jì)廣場(chǎng)重點(diǎn)部位的縝密勘察，結(jié)合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況，最終確定了24個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀(jì)廣場(chǎng)、進(jìn)出通道口、比較敏感的辦公室，如縣委、縣政府信訪接待室等，形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn)，做到既要對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施監(jiān)控，又要不涉及業(yè)主個(gè)人隱私，在安裝監(jiān)控點(diǎn)開始前，我們主動(dòng)與院內(nèi)相關(guān)部門和住戶進(jìn)行了前期宣傳和溝通，確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的的順利進(jìn)行。
    （三）確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu)上，我們堅(jiān)持選擇具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)及工程施工。在施工過程中，安排專人負(fù)責(zé)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備使用上，我們制定嚴(yán)格的管理制度，安排專人參與設(shè)備的安裝調(diào)試接受培訓(xùn)，確保了整個(gè)工程的質(zhì)量，為系統(tǒng)的正常運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運(yùn)行情況。
    系統(tǒng)建成后，如何有效利用，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，關(guān)鍵在于完善操作規(guī)范和管理運(yùn)行制度?？h機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在系統(tǒng)正式投入使用后，積極探索研究系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、管理等運(yùn)行機(jī)制，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行和長(zhǎng)效發(fā)展。
    （一）注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，人是關(guān)鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時(shí)，把事業(yè)心和責(zé)任心放在首位，從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的保安進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)中心的監(jiān)控工作，實(shí)行24小時(shí)全天侯監(jiān)控，隨時(shí)掌控整個(gè)“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會(huì)治安情況，同時(shí)，在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。
    （二）注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)全天候監(jiān)控的同時(shí)，注重搞好地面巡邏隊(duì)伍建設(shè)，組建了夜間巡邏隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人防與技防的配合銜接，努力實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)、打防互動(dòng)，全面提高打擊違法犯罪，維護(hù)社會(huì)治安的效能。
    （三）注重在使用中不斷探索和完善。幾年來，中心監(jiān)控人員在負(fù)責(zé)日常監(jiān)控的同時(shí)，我們又結(jié)合實(shí)際對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了監(jiān)控中心平臺(tái)操縱技能，特別是依托視頻監(jiān)控如何實(shí)現(xiàn)全面有效監(jiān)控，從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的不斷更新問題，去年，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局投入20多萬(wàn)元，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新增視頻探頭13個(gè)，極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。
    （四）注重健全監(jiān)控中心各項(xiàng)工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運(yùn)作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后，我們及時(shí)制定了相關(guān)工作制度，既明確了中心工作人員的職責(zé)，又規(guī)范了中心的工作秩序，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （五）注重日常維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時(shí)清理，對(duì)損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)，保證了監(jiān)控效果，真正發(fā)揮監(jiān)控作用。
    三、實(shí)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效。
    視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來，機(jī)關(guān)小區(qū)的社會(huì)治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控，并與日常巡邏機(jī)制銜接，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)互動(dòng)，大大提高了控制社會(huì)治安局勢(shì)的能力，成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評(píng)為“平安小區(qū)”，案件明顯下降，沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機(jī)動(dòng)車案件，監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機(jī)關(guān)提供線索破案1起，抓獲犯罪嫌疑人1名，有效地打擊了各類違法犯罪活動(dòng)。
    （一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù)，提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪，還能把許多重要的信息真實(shí)記錄下來，為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人，提高工作效率，固定證據(jù)起到了關(guān)健作用。如今年殺人縱火案中，犯罪嫌疑人陳某在作案前，前往某藥店購(gòu)買安眠藥進(jìn)行犯罪的行蹤被世紀(jì)廣場(chǎng)上的幾個(gè)視頻監(jiān)控探頭記錄下來，給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。
    （二）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點(diǎn)，鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪，在進(jìn)縣委大樓及來到縣委辦接訪室后，乘人不注意，拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下，并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角，徐某進(jìn)縣委大院及到接訪室、喝藥等整個(gè)過程都被監(jiān)控視頻記錄在案，從而避免了干群之間的誤會(huì)和矛盾進(jìn)一步升級(jí)。今年10月12日上午，**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計(jì)劃生育糾紛到縣政府上訪，在縣政府接訪室，曾某突發(fā)高血壓，當(dāng)場(chǎng)人事不省，辦公室工作人員及時(shí)聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄，為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。
    （三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項(xiàng)機(jī)關(guān)平安建設(shè)的重大實(shí)事工程投入使用后，大大提升了打防效果，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，機(jī)關(guān)干部群眾安全感明顯增強(qiáng)，群眾滿意度也有了提高。同時(shí)，為今后實(shí)現(xiàn)縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)“三個(gè)遠(yuǎn)安”將起到積極的推動(dòng)作用。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十七
    為有效防控和積極應(yīng)對(duì)2020年秋冬季可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情，按照黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府以及達(dá)州市委、市政府決策部署，學(xué)習(xí)借鑒他地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市疫情防控工作實(shí)際，特制定本方案。
    進(jìn)一步細(xì)化新冠肺炎疫情防控、醫(yī)療救治各項(xiàng)措施，嚴(yán)格落實(shí)“四早”“四集中”“一遠(yuǎn)程”原則，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求，為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，保障人民群眾生命安全和身體健康。
    （一）加強(qiáng)秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1.夯實(shí)防控責(zé)任。各地各部門要認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)部分地區(qū)管控不力導(dǎo)致疫情反彈的教訓(xùn)，堅(jiān)持底線思維，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒，健全常態(tài)化疫情防控機(jī)制，保持來之不易的疫情持續(xù)向好態(tài)勢(shì)；要加強(qiáng)對(duì)秋冬季疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬地防控工作負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)屬地管理、部門監(jiān)管、行業(yè)督導(dǎo)、企事業(yè)單位主體責(zé)任；要制定秋冬季疫情防控應(yīng)急預(yù)案，建立健全秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)、健康管理、物資保障、信息報(bào)告等工作制度，提前做好秋冬季疫情防控組織準(zhǔn)備。
    2.強(qiáng)化防控力量。市應(yīng)急指揮部要在堅(jiān)持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的前提下，按照“機(jī)構(gòu)不散、人員不減、工作不松”的要求和“外松內(nèi)緊、精干高效、調(diào)度有力”的原則，確保秋冬季疫情防控指揮更加有力、人員更加精干、運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效；要密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)疫情動(dòng)態(tài)，定期組織開展分析研判和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，適時(shí)調(diào)整防控策略和措施，優(yōu)化防控方案；要聚焦疫情防控關(guān)鍵要素，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，確保秋冬季疫情防控措施落實(shí)落細(xì)。
    3.落實(shí)工作保障。財(cái)政部門要做好秋冬季疫情應(yīng)對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，持續(xù)為定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診、疾控機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)護(hù)、防疫、社區(qū)（村）工作人員做好保障工作，提前做好防護(hù)物資儲(chǔ)備。衛(wèi)健部門要提升疾控機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力，加快完成二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)，具備條件的二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立生物安全二級(jí)及以上實(shí)驗(yàn)室并具備核酸檢測(cè)能力，配備更簡(jiǎn)便、更高效、更準(zhǔn)確的檢測(cè)設(shè)備，積極推進(jìn)商業(yè)化應(yīng)用。
    （二）抓細(xì)抓實(shí)秋冬季疫情防控工作措施。
    4.嚴(yán)格查看健康碼。按照“統(tǒng)一規(guī)則、互信互認(rèn)、動(dòng)態(tài)管理”的原則，全面落實(shí)健康碼管理，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家健康碼“綠碼”一碼通行的有關(guān)要求。加強(qiáng)小區(qū)、單位、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店和商場(chǎng)超市等人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所和火車站、汽車站、公交車等交通樞紐掃碼亮碼、測(cè)溫等防控措施，對(duì)于紅碼和黃碼人員嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)管控措施。
    5.嚴(yán)防秋冬季疫情輸入。密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)疫情動(dòng)態(tài)，積極做好成都口岸及其他口岸入境來萬(wàn)返萬(wàn)人員管控，形成人員管控閉環(huán)。充分利用達(dá)州市反饋、大數(shù)據(jù)排查的各類入境人員和國(guó)內(nèi)中（高）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域來（返）萬(wàn)人員信息，做到核查結(jié)果及時(shí)反饋、管控措施及時(shí)落實(shí)、管理信息及時(shí)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)對(duì)高危人員精準(zhǔn)管控，形成信息管理閉環(huán)。對(duì)已集中隔離14天后抵達(dá)萬(wàn)源的，由居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、村（社區(qū)）做好健康檢測(cè)；對(duì)已集中隔離7天后抵達(dá)萬(wàn)源的，從抵達(dá)之日起繼續(xù)居家隔離7天，在第6天安排進(jìn)行核酸檢測(cè)，隔離期滿核酸檢測(cè)陰性后解除隔離，同時(shí)納入社區(qū)網(wǎng)格體系防控管理。
    6.進(jìn)一步提高核酸檢測(cè)能力。按照“應(yīng)檢盡檢”要求，對(duì)發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護(hù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員等重點(diǎn)人群全部進(jìn)行核酸檢測(cè)；對(duì)其他人群要主動(dòng)提供服務(wù)，確保“愿檢盡檢著力加強(qiáng)核酸檢測(cè)能力建設(shè)，秋冬季節(jié)來臨前，市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測(cè)能力，檢測(cè)能力要與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)秋冬季最大診療量相匹配。對(duì)于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測(cè)，要在4—6小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果；對(duì)于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群的核酸檢測(cè)，原則上要在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果；對(duì)于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測(cè)，一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告結(jié)果。通過開展實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評(píng)，做好核酸檢測(cè)質(zhì)控工作，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
    7.強(qiáng)化食品和重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控。強(qiáng)化境外入萬(wàn)食品檢測(cè)和溯源管理，突出排查市內(nèi)肉魚蝦冷凍進(jìn)口食品倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和冷鏈物流環(huán)節(jié)病毒污染風(fēng)險(xiǎn)、從業(yè)人員暴露感染風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、冷鏈物流批發(fā)市場(chǎng)和電影院等密閉場(chǎng)所環(huán)境消殺與從業(yè)人員健康管理，加大進(jìn)口食品銷售、加工、搬運(yùn)等從業(yè)人員的核酸檢測(cè)。加強(qiáng)對(duì)兒童福利院、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、救助管理機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)疫情防控工作的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)精神病醫(yī)院、戒毒所、看守所等重點(diǎn)單位疫情防控工作的監(jiān)管，落實(shí)體溫檢測(cè)、通風(fēng)消毒等防控措施。
    8.強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控群防群控。各地各部門要進(jìn)一步完善部門和區(qū)域間應(yīng)急協(xié)作機(jī)制，健全高效快捷有針對(duì)性的工作方案，做到能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的個(gè)別散發(fā)病例并妥善處置，各地要結(jié)合本地實(shí)際，開展一次秋冬季疫情防控應(yīng)急演練，加強(qiáng)部門協(xié)作、區(qū)域合作。做好出入掃碼測(cè)溫和環(huán)境整治等社區(qū)防控措施，做好居家醫(yī)學(xué)觀察人員管理服務(wù)工作，提供相關(guān)生活保障支持；做好老年人、嬰幼兒“一老一小”等困難群眾關(guān)懷幫扶工作，建立健全社區(qū)居民守望相助的社區(qū)防控互助體系。
    9.強(qiáng)化集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)服務(wù)能力。加強(qiáng)集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)的建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，擴(kuò)大集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)的數(shù)量，增加收治床位數(shù)量，各隔離點(diǎn)要組建管理團(tuán)隊(duì)，開展個(gè)性化、人性化服務(wù)。加強(qiáng)集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)的各類物資保障，做好日常檢測(cè)、健康指導(dǎo)、清潔消毒、廢棄物處理和預(yù)防感染工作，切實(shí)把感染風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，形成健康服務(wù)閉環(huán)，杜絕安全、消防等事故事件發(fā)生。
    10.完善衛(wèi)生員制度。完善基層及各行業(yè)傳染病防控衛(wèi)生員工作機(jī)制，堅(jiān)持在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等沒有內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單位設(shè)立衛(wèi)生員，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、日常環(huán)境消毒、職業(yè)病防控宣傳教育，指導(dǎo)員工落實(shí)健康監(jiān)測(cè)、傳染病防控、個(gè)人防護(hù)等日常措施。
    11.做好季節(jié)性傳染病防控。各地各單位要統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)決落實(shí)防汛救災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)霍亂、鼠疫、甲肝、手足口病、乙腦、登革熱等傳染性疾病的監(jiān)測(cè)預(yù)警，強(qiáng)化新冠肺炎與流感的鑒別診斷。加強(qiáng)洪澇災(zāi)害期間食品和飲水衛(wèi)生安全，積極做好隱患排查、應(yīng)急處置、受災(zāi)群眾安置以及新冠肺炎“秋冬季保衛(wèi)戰(zhàn)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)秋冬季疫情防控工作措施。
    （三）強(qiáng)化秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治。
    12.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級(jí)以上醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，并在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可設(shè)置發(fā)熱門診（或診室）和留觀室，規(guī)范開展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對(duì)寬敞的空間，原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗(yàn)在該區(qū)域獨(dú)立完成c相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護(hù)、消毒等用品準(zhǔn)備，確保滿足臨床需求。發(fā)熱門診（診室）所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、地址、聯(lián)系電話應(yīng)向社會(huì)公開。
    13.強(qiáng)化發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理，將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程，確保所有來院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診。發(fā)熱患者全部由專人按指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診，防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員出診，做好發(fā)熱病人基本身份信息登記，加強(qiáng)流行病學(xué)問診，強(qiáng)化新冠肺炎臨床癥狀早期識(shí)別，不得以任何理由推諉病人。三是加強(qiáng)病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測(cè)（必要時(shí)還可進(jìn)行抗體、ct等檢查），可疑患者應(yīng)全部留觀，按照2小時(shí)報(bào)告疑似和確診病例，4—6小時(shí)回報(bào)核酸檢測(cè)結(jié)果，24小時(shí)完成流行病學(xué)調(diào)查要求，對(duì)可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時(shí)值班制，不得無故自行停診。
    14.強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)“雙推進(jìn)”50項(xiàng)措施，牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)""。嚴(yán)格執(zhí)行院感制度，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理，指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。尤其是進(jìn)出醫(yī)院通道管控和測(cè)溫規(guī)范管理，嚴(yán)格探視防護(hù)管控。積極開展院感防控全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識(shí)和能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員均應(yīng)佩戴口罩、測(cè)量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。
    15.做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)病區(qū)（病房）準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院改造。市中心醫(yī)院為定點(diǎn)救治醫(yī)院，要將名稱、地址、聯(lián)系電話向社會(huì)公布。市中醫(yī)院為后備定點(diǎn)醫(yī)院，要對(duì)硬件條件進(jìn)行改造，確保達(dá)標(biāo)。要50張床位進(jìn)行準(zhǔn)備，重點(diǎn)加強(qiáng)“三區(qū)兩通道”、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造，使之符合秋冬季傳染病診療要求。加強(qiáng)物資和設(shè)備配備，確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。提前做好重癥病區(qū)設(shè)置，原則上重癥監(jiān)護(hù)床位數(shù)量應(yīng)不少于50張。二是完善定點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)⒂梅桨?。市中心醫(yī)院要制定定點(diǎn)醫(yī)院分級(jí)啟用方案，啟用時(shí)必須整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時(shí)收治于一個(gè)院區(qū)。三是做好臨時(shí)性擴(kuò)充收治床位準(zhǔn)備。市中心醫(yī)院要根據(jù)實(shí)際，加強(qiáng)可擴(kuò)充床位儲(chǔ)備，做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時(shí)集中收治場(chǎng)所的準(zhǔn)備，并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
    16.全力做好醫(yī)療救治。按照“四集中一遠(yuǎn)程”原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配備，對(duì)新冠肺炎患者實(shí)行定點(diǎn)集中治療，確?！皯?yīng)收盡收”“應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合治療，對(duì)輕型、普通型患者盡早介入，防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥；重癥病例按照“一人一策”原則，開展多學(xué)科診療，千方百計(jì)提高診療效果；要加強(qiáng)治愈患者健康監(jiān)測(cè)、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療，促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。
    17.嚴(yán)格新冠肺炎病例管理。要按照最新版新冠肺炎診療方案要求，加強(qiáng)對(duì)新冠肺炎疑似病例的診斷，不漏診任何一個(gè)可疑患者。疑似和確診病例要由專人專車（救護(hù)車）盡快轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。衛(wèi)健部門和所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對(duì)應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診而未及時(shí)轉(zhuǎn)診，造成新冠肺炎傳播擴(kuò)散的單位和個(gè)人，嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。進(jìn)一步加強(qiáng)出院確診患者健康狀況監(jiān)測(cè)和康復(fù)服務(wù)，復(fù)陽(yáng)患者第一時(shí)間轉(zhuǎn)至定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查和機(jī)會(huì)性篩查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的無癥狀感染者立即隔離治療，2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，24小時(shí)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查，對(duì)其密切接觸者進(jìn)行14天集中醫(yī)學(xué)觀察。
    18.加強(qiáng)醫(yī)療力量和物資設(shè)備保障。一是統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量。衛(wèi)健部門要對(duì)全市醫(yī)療力量，特別是呼吸、感染、重癥、護(hù)理、臨床檢驗(yàn)、院感防控等重點(diǎn)科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量底數(shù)清、情況明，各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)配，保障臨床一線醫(yī)療力量充足。二是加強(qiáng)物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護(hù)、檢測(cè)等儀器設(shè)備，做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護(hù)裝備、消毒用品等儲(chǔ)備工作，建立物資儲(chǔ)備清單，實(shí)行物資設(shè)備動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備，原則上物資藥品儲(chǔ)備量應(yīng)滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求。衛(wèi)健部門要加強(qiáng)全市統(tǒng)籌，確保儲(chǔ)備充足，調(diào)配渠道暢通。
    19.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練。衛(wèi)健部門、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)新冠肺炎防控和救治知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測(cè)、院感防控、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)等開展全員培訓(xùn)，重點(diǎn)科室還要針對(duì)新冠肺炎相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)。二要建立健全市級(jí)專家隊(duì)伍，通過視頻、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，適時(shí)組織新冠肺炎診療技術(shù)交流，開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練，提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
    20.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)工作。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū)，對(duì)血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者、急診急救患者、兒科患者，要在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上給予及時(shí)治療，不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對(duì)于髙度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)，對(duì)救治后需留院治療的，應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療，排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過預(yù)約診療、分時(shí)段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長(zhǎng)期處方等方式，加強(qiáng)管理，滿足患者正常就醫(yī)需求。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各地各部門要枳極做好秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各地要成立專班，提前做好布局改造、資源儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)等工作，要細(xì)化方案，完善預(yù)案，扎實(shí)穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
    （二）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。
    各地各部門要進(jìn)一步明確秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工，強(qiáng)化部門責(zé)任落實(shí)。衛(wèi)健部門和相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)疫情防控和醫(yī)療救治工作層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。對(duì)疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)工作開展不力的，要嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。
    （三）明確工作進(jìn)度。
    各地各部門要制定秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要盡快整改，明確整改方案和進(jìn)度安排。確實(shí)需要改造和擴(kuò)建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要制定改擴(kuò)建計(jì)劃。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建、物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于2020年9月底前全部完成，切實(shí)保障秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作順利開展。
    （四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
    各地各部門要加強(qiáng)疫情信息、防控工作進(jìn)展新聞宣傳，積極引導(dǎo)輿論，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。要加強(qiáng)法律法規(guī)、防控知識(shí)和防控指南宣傳教育，倡導(dǎo)公眾在密閉場(chǎng)所以及乘坐公共交通工具時(shí)佩戴口罩，少聚集、多通風(fēng)、勤洗手、常消毒，引導(dǎo)廣大干部群眾養(yǎng)成健康生活方式、形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
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    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十八
    今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。
    服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
    1、加強(qiáng)政治思想教育。
    上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng)，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
    2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是組織干部再教育，上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會(huì)一員，做一個(gè)好公民、我是單位一員，做一個(gè)好職工、我是家庭一員，做一個(gè)好成員，以社會(huì)公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
    3、廉潔自律。
    從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā)，我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
    4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
    為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng)，各中心班組也積極開展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
    二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
    今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作，機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。
    1、認(rèn)真履行管理職能。
    一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車輛15輛，對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷的得到及時(shí)糾正;五是國(guó)有資產(chǎn)管理，同時(shí)為區(qū)建造2萬(wàn)平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。
    2、提升服務(wù)質(zhì)量。
    一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定，我們及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實(shí)，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會(huì)議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問活動(dòng)，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
    3、預(yù)防禽流感。
    我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個(gè)大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn)，同時(shí)，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識(shí)和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間及時(shí)食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會(huì)期間的食品供應(yīng)。
    三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的后勤保障。
    1、做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。
    今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會(huì)、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計(jì)劃，落實(shí)車輛，保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。
    2、做好穩(wěn)定工作。
    根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動(dòng)配合山陽(yáng)鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實(shí)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
    3、千人幫萬(wàn)人活動(dòng)。
    為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬(wàn)人活動(dòng)，我局及時(shí)與山陽(yáng)鎮(zhèn)溝通，機(jī)關(guān)干部主動(dòng)承擔(dān)幫困對(duì)象，對(duì)12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實(shí)際情況，正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。
    4、繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一點(diǎn)”工作。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇十九
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個(gè)方面的內(nèi)容不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
    一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境。
    一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。
    二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠(chéng)”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，并積極發(fā)揮市級(jí)文明單位的示范、帶動(dòng)作用，熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺(tái)”，號(hào)召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計(jì)9000余人次。
    三是完善制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手，立足自身特點(diǎn)和實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理，先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng)，組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇，對(duì)工作成果進(jìn)行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二、攻重點(diǎn)，提高工作執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。
    由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺(tái)《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時(shí)出臺(tái)了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺(tái)規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則，對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定，并由上級(jí)公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對(duì)全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購(gòu)置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購(gòu)車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報(bào)廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評(píng)為**年度“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
    (二)積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。
    自中辦發(fā)**號(hào)、魯辦發(fā)**號(hào)、濟(jì)辦發(fā)**號(hào)文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問題進(jìn)行核實(shí)，對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn)，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
    (三)全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。
    節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系，完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作，為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出單位”。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作，節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對(duì)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng)，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購(gòu)物袋、宣傳冊(cè)等方式對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳，并對(duì)機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達(dá)80%。
    (四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作。
    一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點(diǎn)工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對(duì)各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核，做到賬實(shí)相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
    三、強(qiáng)薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度。
    食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對(duì)敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
    **年年初，我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格篩選，引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度。做到對(duì)來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度?；ネā⒒ピu(píng)每周工作完成情況及工作安排，強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量。
    為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂，同時(shí)，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購(gòu)、倉(cāng)管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解，對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)原材料購(gòu)置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
    (三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子。
    一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎?，即聽到宿舍業(yè)主報(bào)修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實(shí)地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達(dá)到住戶滿意;“查”，即對(duì)宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表?yè)P(yáng)。
    另一方面，根據(jù)形勢(shì)和要求，逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì)，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費(fèi)為輔的原則，擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組，在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點(diǎn)工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
    (四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作。
    根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助，在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢的情況下，有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造，為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì)，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù)，使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年，按照原來屋面防水維修25萬(wàn)/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬(wàn)元。
    四、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)制度化管理，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)。
    一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
    二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度，制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》，努力調(diào)動(dòng)各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。
    三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育，堅(jiān)持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專項(xiàng)檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。
    回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā)，早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí)，我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。
    二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，做到“小修不請(qǐng)人，大修不出門”，從提高自修率入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備，對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí)，共節(jié)約資金10萬(wàn)余元。
    三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點(diǎn)”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動(dòng)，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實(shí)施。
    總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
    一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來越明顯，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。
    二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，同時(shí)，我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
    2016年，我局的工作重點(diǎn)是：
    一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點(diǎn)，努力做貫穿群眾路線的表率。
    二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作。
    一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī)，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點(diǎn)相對(duì)集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
    三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車改革工作，完善停車場(chǎng)管理制度。
    一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度，適時(shí)開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場(chǎng)收費(fèi)的管理工作，制定相匹配的管理運(yùn)作辦法，在交警部門的支持配合下，會(huì)同各街辦，進(jìn)一步完善全區(qū)停車場(chǎng)管理工作。
    四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。
    一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，會(huì)同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
    五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，規(guī)范監(jiān)管制度。
    加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
    六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理。
    一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開，為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程，規(guī)范政府采購(gòu)數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時(shí)盤存資產(chǎn)，做好年度國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。
    2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求，牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇二十
    制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
    (一)全局工作人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
    (二)上班時(shí)間各科室工作人員外出辦事，時(shí)間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    (三)本局工作人員，請(qǐng)假一天由各科(室)長(zhǎng)(主任)審批;請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)由分管局長(zhǎng)審批;請(qǐng)假三天以上七天以下由局長(zhǎng)審批;請(qǐng)假七天以上報(bào)縣委組織部審批。
    (五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請(qǐng)，報(bào)辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號(hào)文件執(zhí)行。
    (六)考勤登記，工作人員上下班時(shí)間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時(shí)差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎(jiǎng)10元，遲到或早退一次超過二小時(shí)按曠工半天論處，月累計(jì)遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計(jì)無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng);年累計(jì)曠工10天以上取消全年獎(jiǎng)金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時(shí)。
    (七)請(qǐng)假須事先填寫請(qǐng)假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)請(qǐng)其他同志代請(qǐng)假，事后說明原因，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
    (八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤，扣發(fā)的獎(jiǎng)金分別獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
    (九)各科室應(yīng)及時(shí)將請(qǐng)假條送局長(zhǎng)室審批，作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
    (十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計(jì)，實(shí)行按月登記，全年匯總，并報(bào)局長(zhǎng)室。
    (十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計(jì)劃篇二十一
    2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實(shí)干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
    一、突出中心抓保障。
    2012年，對(duì)于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進(jìn)一步擴(kuò)大，由原來較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機(jī)關(guān)事務(wù)管理。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時(shí)度勢(shì)，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。
    1序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們?cè)诙啻沃匾哟痛笮突顒?dòng)后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    二是做好城投大廈物業(yè)、機(jī)關(guān)文印中心和機(jī)關(guān)食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個(gè)舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢(shì)功能？這是擺在我局面前一項(xiàng)嶄新的課題。
    經(jīng)過多次考察，從合肥引進(jìn)具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長(zhǎng)江物業(yè)公司進(jìn)駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
    為了保障大廈內(nèi)機(jī)關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對(duì)原縣委辦和政府辦兩家文印中心進(jìn)行人力和資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)整合，成立?縣直機(jī)關(guān)文印中心?，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作的方式運(yùn)行，半年來效果良好。
    為加強(qiáng)大廈機(jī)關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營(yíng)業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進(jìn)入常規(guī)化管理階段。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個(gè)嶄新的課題，面對(duì)新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級(jí)部署，2開展了?節(jié)能宣傳周?活動(dòng)；7月份，對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機(jī)構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對(duì)縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對(duì)城投大廈用電進(jìn)行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時(shí)實(shí)行4層以下不?？?，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗(yàn)日?6層以下不?？?；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時(shí)關(guān)閉。
    二、突出規(guī)范抓管理。
    一是加強(qiáng)管理制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進(jìn)出庫(kù)管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點(diǎn)要求》和《壽縣公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格限定接待標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)力，厲行節(jié)約。
    3管理考評(píng)量化表，每周對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查、測(cè)評(píng)。五是召開辦公室主任聯(lián)席會(huì)。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會(huì)，匯總問題，統(tǒng)籌工作。
    在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機(jī)關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標(biāo)方式確定經(jīng)營(yíng)單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營(yíng)業(yè)，我局通過不定期考評(píng)對(duì)明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進(jìn)行監(jiān)管，現(xiàn)已進(jìn)入有序營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
    二是加強(qiáng)接待經(jīng)費(fèi)管理，厲行節(jié)約。在接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀(jì)念品常規(guī)接待用品實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的方式。根據(jù)級(jí)別分層次設(shè)定接待標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴(yán)格限定工作人員和工作餐的用餐標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格限定接待人員的接待權(quán)限，爭(zhēng)取最大限度的壓縮接待經(jīng)費(fèi)。
    在財(cái)務(wù)方面，嚴(yán)格規(guī)范接待活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算流程。接待費(fèi)用票據(jù)據(jù)實(shí)規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時(shí)監(jiān)管接待經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)。
    4對(duì)物品盤點(diǎn)并做詳細(xì)記錄。對(duì)于物業(yè)和機(jī)關(guān)食堂實(shí)行工作日?qǐng)?bào)制度和定期量化考評(píng)制度；對(duì)于文印中心實(shí)行績(jī)效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。
    三、突出“四化”抓服務(wù)。
    一是細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)化服務(wù)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開始，也就是接待前的細(xì)節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會(huì)用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會(huì)議、客房中的每一處細(xì)節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時(shí)更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動(dòng)過程中，在接待前一天晚上檢查1號(hào)首長(zhǎng)房間的淋浴房時(shí)，玻璃門突然意外倒下，幸虧?rùn)z查細(xì)致，避免了一場(chǎng)重大接待事故。
    二是人性化。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)服務(wù)也逐步提出了要求，細(xì)節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過程中，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長(zhǎng)陶鈞一再?gòu)?qiáng)調(diào)，此次接待服務(wù)不要標(biāo)準(zhǔn)化、要人性化。人性化服務(wù)的特點(diǎn)就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實(shí)用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個(gè)環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據(jù)此來制定方案，安排食宿的各個(gè)環(huán)節(jié)。
    三是個(gè)性化。在標(biāo)準(zhǔn)化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5要求就是個(gè)性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來賓滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來賓資料庫(kù)和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習(xí)慣，以便為來賓提供個(gè)性化的服務(wù)。
    四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請(qǐng)示和匯報(bào)，小到個(gè)人學(xué)習(xí)、工作。
    心得體會(huì)。
    大到大型接待或活動(dòng)籌劃實(shí)施所有工作任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)必須實(shí)行文字化、方案化做到?工作一‘案’在手任務(wù)了然于胸?。
    ?四化?服務(wù)既是目標(biāo)又是方法，下一步將它延伸到整個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中來，加強(qiáng)創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
    四、突出素質(zhì)抓隊(duì)伍。
    一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機(jī)關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以?人人都能獨(dú)擋一面，個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將?為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)接待業(yè)務(wù)、會(huì)議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
    6會(huì)接觸到一定的錢、財(cái)、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實(shí)人、放心人和明白人?為目標(biāo)，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強(qiáng)紀(jì)律。
    全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、?上班時(shí)間做不完的工作，下班時(shí)間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、?低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，張弛有度，努力營(yíng)造一個(gè)?團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑?工作氛圍。
    三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時(shí)要求全局同志們，在干好工作的同時(shí)，通過多種途徑和形式，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和其他知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿生氣的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級(jí)部門或兄弟部門的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機(jī)關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。
    7示著我們不犯第二次同樣的錯(cuò)誤，也盡量減少再犯其他低級(jí)、細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是最好的老師，針對(duì)這些教訓(xùn)，我局都認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會(huì)有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。
    2013年即將到來，我局的工作范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，任務(wù)進(jìn)一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國(guó)上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機(jī)，抓住新時(shí)代賦予我們的大好發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀(jì)律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻(xiàn)一份力量。