方案通常是在分析和評估多種可選方案后確定最優(yōu)解決方案。方案的實施過程中，我們需要不斷跟蹤和評估，及時調整和改進，以確保達到預期效果。以下是小編整理的一些方案范例，供大家參考和借鑒。
汽修廠活動方案篇一
(1)準備工作：準備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現場。培訓部統計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現場布置。
(2)活動流程：
1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單。
2、關于祝福;給壽星送上生日祝福：準備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片，一般的精品商店有賣)，公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福，在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。
汽修廠活動方案篇二
隨著汽車迅速進入千家萬戶，現階段維修行業(yè)葉錦茹了黃金時期，該行業(yè)的發(fā)展又僅僅依靠技術，而后發(fā)展為服務型。所以技術是基礎，服務是支撐。
創(chuàng)業(yè)的根本利益是盈利，關鍵是客源。開店之初，客戶源不明確，應該選擇人口密集較大的地方附件，主要以專項維修、維護為主，（建議選擇三橋附近），業(yè)務面不要鋪開太大，會造成資金流轉不暢通。主要項目為:車身修理、涂漆、蓬布、坐墊及內裝飾修理，電器、儀表修理、蓄電池修理、散熱器、油箱修理、輪胎修補、安裝汽車門窗玻璃、空調、暖風機修理、油泵、噴油器、化油器、火花塞修理、曲軸磨修、洗車、外帶加氣業(yè)務。
主要是場地，需要找一個面積較大、相對方便停車的地方，滿足作業(yè)空間要求，并符合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等相關規(guī)定，不能占用道路和公共場地維修和停車。具體投資估算：租金：場地租金最少也在10000元/月。
辦證：大學生創(chuàng)業(yè)或下崗可享受優(yōu)惠。
設備：吊裝、巨升設備5000左右；裁板設備焊接設備3000左右；砂輪機800左右；空氣壓縮機1500左右；車身校正設備及附件800左右；烤漆設備25000左右；電器性能測試儀萬用表100；繞線機100；烘箱500；儀表檢修工作臺、拉壓器500；充電器、熔鉛設備、電解液比重計、高頻放電叉、電解液配置容器20xx左右；氧-乙炔、噴燈1000；氣壓表100；千斤頂200；各種扳手工機具5000左右；電腦一臺2500元。
熟練修理人員2名（包括修理及烤漆等技術服務），小工1名（工具管理），財務及接待、庫管共1名，加氣工洗車工共1名。
配件正宗，廠家供貨。還有根據客戶需要可以適當選擇付廠配件（便宜）。進貨周期為一個月，常用小配件要根據需求增補，不能斷貨。非常用的或大件較貴的在客戶需要的前提下隨時訂貨。配件急需時，可以向附近同行購買。正宗配件選擇應該貨比三家，根據經驗選擇，適優(yōu)的可以長期合作，并且設法與國內汽車代理商聯系，爭取拿到各類原廠配件（車城），長期代理產品和特約維修店，增加信譽。
1.凡在開業(yè)期間維修的可送精美固體香盒一個；
空氣濾芯、機油濾芯”打包服務，可以優(yōu)惠大點。
3.凡在開業(yè)活動期間維修的客戶可以免費洗車，并發(fā)給每一位客戶名片一張。
戶可以免費洗車，享受優(yōu)惠，視情況而定。
固定支出：水電5000；通訊500；員工工資10000；雜品500；租賃費按8000算；人情世故1000。月支出共計：25000元。
車輛進入。
駕駛員報修、建立檔案。
車輛交接、維修檢測。
修理完成。
車主檢驗。
在服務期間一定要注意與客戶交談的方式方法，根據客戶類型推薦服務項目及附加項目。維修完成后根據需要給予附加優(yōu)惠項目，聊一聊車倆方面的問題，根據客戶車倆情況給予以后注意事項的建議。設立服務區(qū)，提供服務區(qū)設立雜志、報紙、水。
店面環(huán)境一定要整潔、干凈，工機具按照型號歸類整理（可設立工具架）方便查找。用電設備、機具使用放置安全。
注意發(fā)展長期客戶及客戶信譽，提高技術技能。
合計投資約合85000元左右。（可根據具體情況添加或取消，加氣業(yè)務未進預算）。
汽修廠活動方案篇三
作為湖北華泰汽修有限公司（以下簡稱“華泰汽修”）的一項促銷推廣服務活動。
1）拓展新客戶，穩(wěn)定老客戶，通過服務活動對用戶進行宣傳；
2）提高華泰汽修服務形象、樹立服務品牌和口碑。
1.電話回訪老客戶50名，（有條件可以贈送相應的'備件及小禮品），并對老客戶汽車進行免費體檢。
2.在車多的地方（比如商場，廣場等）通過豎立氣球拱形門及超大宣傳橫幅必要時派發(fā)活動宣傳單對新客戶進行汽車免費體檢宣傳。
3.活動日期間新老客戶汽車維修一律8折優(yōu)惠回饋。
20xx年x月x日（星期x）-20xx年x月x日（星期x）（最好有雙休）。
全縣地區(qū)。
全縣所有私家車及單位公車（限小車）。
1）向用戶贈送禮品袋一個，（比如方向機油封一套、“華泰汽修”背心一件、水杯一只、毛巾一條等）。對老客戶采用電話回訪通知上門領取，對活動現場，新用戶進行現場登記并現場派發(fā)優(yōu)惠劵（客戶憑劵在活動期間去進行車輛的免費體檢并補發(fā)禮品袋）。
按發(fā)生項目填報鑒定單后向我公司申報工時費用。油料費用由用戶自理，標準按表3執(zhí)行。（此表格必須張貼于華泰汽修及活動現場醒目位置）。
表1華泰汽修汽車免費檢查項目。
表2華泰汽修10000km保養(yǎng)項目及收費標準表3華泰汽修底盤潤滑油料費標準。
4）從20xx年x月x日起，在華泰汽修門口、主要路口懸掛橫幅，廣場或者停車場派發(fā)宣傳單擴大活動的影響力。橫幅內容為：華泰汽修汽車優(yōu)惠服務活動月（比如5月20日-6月19日）?；顒咏Y束后橫幅妥善保管，下次備用。
5）根據用戶實際的情況可以增設特色服務項目，如上門服務、免費洗車、優(yōu)惠拖車、贈送其他小禮品等個性化服務。
要求：
1）統一布署、組織工作人員進在華泰汽修廠進行活動準備（橫幅懸掛、通知用戶、禮品袋分裝等）。
2）另外對活動場地的布置，活動現場的服務以及宣傳單的派發(fā)等可以請一些兼職的學生來完成，每個人各施其職。
3）負責人員在活動期間協調現場，全局把控。
4）活動期間必須嚴格按本次活動要求進行落實禮品贈送維修保養(yǎng)等。
汽修廠活動方案篇四
1、為提升經理人員的工作績效，提高酒店的整體運行效率，促進酒店持續(xù)快速發(fā)展，特制定本制度。
2、通過對經理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度進行客觀評價，為酒店經理人員薪酬管理提供有效依據，激勵經理人員努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。
3、本制度適用于公司經理級人員。
4、酒店成立經理人員績效考核領導小組，負責經理人員績效考核工作的組織實施，由總經理直接領導。
5、考核小組成員由行政、財務、經營工作高層管理人員擔任，行政人事部為考核小組下設日常工作辦公室。
7、考核小組根據考核工作實際下設相關工作小組，安排相關人員具體負責考核數據統計工作。
8、考核分為月度考核和年度考核兩個類別。
9、考核時間安排如下表：
考核類別。
考核期。
考核實施時間。
年度考核。
每年1月1日----12月31日全年。
下個年度1月10日----1月25日。
次月的前五天。
四考核內容。
10、考核內容分為工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分。
11、考核內容權重設置如下表：
考核內容。
權重。
工作業(yè)績。
60%。
工作能力。
30%。
工作態(tài)度。
10%。
12、工作業(yè)績考核，是對經理人員履行崗位職責、完成酒店各項指令、實施部門管理情況的考核。工作業(yè)績重點考核內容和標準如下：
(1)組織落實經營工作計劃，部門年營業(yè)目標額，并按月分解，完成率達100%。
(2)部門成本費用控制在酒店規(guī)定預算內，成本費用節(jié)約率達%。
(3)有規(guī)范健全各崗位服務質量(工作質量)標準和流程，執(zhí)行率100%。
(4)嚴格落實酒店下達各項工作指令，指令性工作完成率100%。
(5)嚴格執(zhí)行走動式管理，監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)和工作質量，指導員工的工作，及時發(fā)現員工存在問題隨時解決。
(6)妥善處理客人投訴，處理客人投訴及時率100%。
(7)酒店聯合檢查無不良通報，日常質檢出現的問題認真對待和處理。
(8)積極開展部門崗上培訓、崗位練兵，培訓計劃完成率100%，員工業(yè)務技能達標率100%。
(9)積極參加酒店優(yōu)質服務百日競賽活動，活動達標率70%。
(10)加強員工隊伍日常管理，無嚴重違紀行為，員工違紀率低于%，出勤率達100%。
(11)認真落實酒店會議接待和婚宴接待各項工作，涉及本部門的工作安排詳實周密，無組織疏漏，客戶滿意度100%。
(12)與各部門溝通協調情況良好，內部投訴率為0。
(13)部門資產管理規(guī)范，責任落實到人，設施設備報修及時，設施設備完好率100%。
(14)部門營業(yè)、辦公、庫房各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生合格率100%。
(15)導致酒店經濟損失和影響酒店社會聲譽的`工作失誤為零。
13、工作能力考核，是對經理人員的組織協調能力、分析判斷能力、領導能力、創(chuàng)新能力、學習能力、業(yè)務能力、指導能力、執(zhí)行能力、授權與激勵能力等的考核。
14、工作態(tài)度考核，是對經理人員工作事業(yè)心、責任感、主動性、紀律性、協作性、奉獻精神等進行考核。
15、根據經理人員所在職位特征不同，考核具體內容和標準有所不同，酒店按職位制定相應崗位經理人員績效考核量表，按量表進行考核評定。
16、月度考核，以工作業(yè)績考核為重點，按經理人員績效考核量表規(guī)定標準實施考核。月度考核是年度考核的基礎。
17、月度考核總分100分，每個考核項目分達標、基本達標、不達標三個考核評價。被考核項目達到考核要求標準，為“達標”，得標準分滿分;被考核項目未達到考核要求標準，小有差異，或因不可抗力因素影響未能完全符合考核標準要求，申訴理由正當屬實，為“基本達標”，考核者依據實際情況評標準分的60%-90%分值;未能達到考核標準要求，又沒有正當申訴理由，為“不達標”，不得分值。
18、年度考核，是對工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的綜合評定。
年度考核得分=月度考核的平均得分×60%+年度測評得分×40%。
19、年度測評以工作能力和工作態(tài)度考核為重點，考核實行百分制，考核內容包括：
(1)述職報告評定，10分。經理級人員對全年工作業(yè)績情況形成書面述職報告，并進行述職演說?？己诵〗M依據述職情況進行考評計分。
(2)基礎知識考試測評，10分，考察被考核者酒店知識、管理知識、專業(yè)知識儲備情況。
(3)直屬下級和下級員工代表民意測評，20分。
(4)經理級人員互評，10分。
(5)其他部門員工代表民意測評，10分。
(6)直屬上級總經理評定，20分。
(7)考核調查，20分，考核組依據擬定的調查提綱對被考核者進行考核調查，分別與被考核者本人、直屬下級、下級員工代表進行面談，了解被考評者工作情況和綜合表現。
年度測評得分統計后，年度測評總分公開，具體項目得分情況保密。
20、考核小組下設安全保障、財務統計、行政質檢三個工作組。
21、財務統計工作組負責對經理人員財務運營類績效指標完成情況進行月度和年度統計，對部門財務運營管理進行考核評定。
22、行政質檢工作組負責對經理人員下屬部門日常管理和下屬員工管理工作進行考核，包括對酒店指令性工作完成情況和員工服務(工作)質量、儀容儀表、勞動紀律、員工培訓、獎懲記錄、內外部投訴等方面工作進行考評。
23、安全保障工作組由安全保衛(wèi)、設備維護、客戶投訴相關工作負責人組成，負責對經理人員部門相關工作進行考評。
24、考核小組依據各工作組考評計分，對經理人員工作績效進行綜合分析和考評，測算考核得分，填寫考核結果表，撰寫考核評語，提出初步改進意見。
25、考評小組將考評結果告之被考核者，就績效考評的結果與被考核者進行面談。若被考核者對考核結果無異議，則在考核結果表上簽字表示確認;若有異議，可進行考核申訴。
26、在對被考核者的績效考評結束后，考核小組與被考核者共同對被考核者績效中未達到酒店要求的內容進行深入分析，并制定相應的改進計劃，為被考核者提供績效改進指導和幫助，并跟蹤其改進結果。
27、被考核者對考核結果不服，有權進行考核申訴。
28、考核申訴有效期為績效溝通面談結束后的一個星期之內，進行績效考核申訴須填寫“績效考核申訴表”交至行政人事部。
29、考核小組在接到申訴后的10個工作日內對考核結果進行復查，并給予答復。
30、經被考核者簽字確認后的考核成績資料由行政人事部整理后，報送總經辦存檔。
31、考核小組對經理人員的考評成績分成a、b、c、d四個等級。a級，考核成績90分以上(含90分)者;b級，考核成績80-89分者;c級，考核成績60-79分者;d級，考核成績60分以下者。
32、考核成績可作為被考核者評先選優(yōu)、獎金發(fā)放、薪資調整、職務升降、培訓考察等的重要依據。
33、a、b級成績獲得者，酒店給予其年度兌現獎金;c級成績獲得者，須在20個工作日內制定并上報績效改進報告，考核小組審議通過后，方可發(fā)放年度兌現獎金;d級成績者，取消其年度兌現獎金及下一年度錄用資格。
34、被考核者考核期內出現下列行為，酒店實行一票否決，取消被考核者全部年終獎金并按酒店規(guī)定實施處罰：
a、貪索賄、吃拿卡要行為;。
b、嚴重的安全保衛(wèi)事件;。
c、由于管理不善造成資產嚴重損壞的行為;。
d、出現嚴重的客傷投訴;。
e、因管理混亂，出現嚴重的經濟責任和經濟糾紛事件;。
f、擾亂酒店正常工作秩序、對酒店社會聲譽造成不良影響的其他行為。
35、成本費用(包括管理成本、經營成本、工資成本等)超出財務規(guī)定預算指標，按超出預算額占預算額比例，扣出被考核者年終兌現獎金相應等值比例，扣完為止。
36、本制度同樣適用于考核小組成員經理的考評，對小組成員經理和小組工作人員進行考評時，被考評者須進行有效回避。
汽修廠活動方案篇五
春日漸暖，寒潮消退，隨著疫情防控形勢的積極變化，市交通控股集團下屬汽服汽修中心重按啟動鍵，扎實做好疫情防控的同時逐步有序恢復生產生活。
在復工籌備工作中，汽修中心按照上級主管部門防疫要求建立疫情防控工作機制，制定疫情防控工作方案和復工生產實施方案，排查返崗人員，配備防疫物資，進行了復工前安全生產專項檢查，對相關公共場所及設施、設備進行全面消毒，保證經營環(huán)境安全衛(wèi)生。
一是測量體溫，
二是佩戴防護物品，
三是車輛消毒處理，建立登記臺賬實現100%的可追溯。
自復工之日起，汽修中心采取有效措施逐步恢復生產經營，日均進廠臺次十多臺。汽修中心采取最嚴格防護措施，做好疫情防控各項工作，同時全力抓好生產經營，確保生產和疫情防控工作兩不誤。
汽修廠活動方案篇六
1.召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來，好統一安排。
4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
6.8點準時出發(fā)預計8：30上輪渡。
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
汽修廠活動方案篇七
維也納酒店福華路店。
三、參與人員。
國利半導體全體員工。
四、游戲規(guī)則。
將國利半導體全體員工分為四組，每組人數基本相等，拿到a的為該組組長，站到對尾，負責游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內自行商議決定(商議時間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行，游戲期間由負責對每一組進行計時。當對內所有隊員都完成形體傳遞詞語后，由組長進行猜詞，當組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。
表演的人員不許用聲音及口型。
表演完的本隊人員可以看但是不許用任何方式交流。
等候的隊員不許偷看。
不許使用道具。
場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂別的不能做。
違反此規(guī)則的全隊給一次提醒機會。
給一分鐘準備。
五、游戲方式。
每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉過身，向前走兩步進行表演，表演結束后回歸隊伍，表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時10分鐘。
六、獲勝條件。
當猜詞成功時，使用時間最少者為獲勝隊;。
當所有參賽組均未猜對詞語時，則使用時間最短者為獲勝。
七、違規(guī)判定。
1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演;。
3、如若出現上述情況，視為犯規(guī)。
八、懲罰。
違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計時，為了對違規(guī)隊的懲罰，詞語的難度將有所增加。
九、獎勵。
粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權利進行選擇自己喜愛的口味，剩余組將由派發(fā)的方式進行。
十、注意事項。
1.裝備照相機及攝像機---。
2.購買粽子及帶蒸鍋----/。
3.準備兩幅牌并發(fā)給大家---。
4.制作分組隊員名單---。
5.計時工作---。
6.現場拍照及攝像----//。
7.游戲過程中進行粽子的加熱----。
8.準備若干與端午相關的語句---/。
十一、活動開場臺詞。
各位領導、同事們：
大家好!
又到一年粽飄香，咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來，在這個喜慶與祥和的日子里，為了增強我們國利半導體團隊的凝聚力，彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃，國利半導體黨支部、團支部為大家精心設計了一個精彩的趣味游戲，稍后我會給大家說明一下游戲規(guī)則，下面我們先請國利半導體領導為大家講話，大家鼓掌歡迎。。。我們再鼓掌歡迎領導為我們講兩句。。。
我們非常感謝兩位領導的講話，下面我向大家介紹一下這個游戲的具體規(guī)則。。。
汽修廠活動方案篇八
三、活動地點：
四、活動內容：
活動期間，凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈。另外活動期間店內所有禮品機內娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機促銷，顧客填寫好抽獎券，把副券投入放置于收銀臺上的抽獎箱中，正券自己保留以備兌獎用，即可參與驚喜連連大抽獎活動，本次抽獎活動分為兩次抽取，時間安排如下：
現場由主持人唱票三聲還不出現則取消其本次中獎資格，需另外抽取這個獎項的下一個幸運玩家，直到幸運的玩家在現場為止(如不明白可查看下面詳細流程)。每次抽獎的獎項設置如下：
1、20年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細節(jié)和流程。
如抽取到的幸運顧客不在現場，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現場獎票會在抽獎結束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單，直至獲獎的顧客在現場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運顧客到驗票臺進行驗票，驗票獎品臺要2人)。三，二，一等獎就一起排隊領獎拍照留念，市場部準備好各個獎項的憑證。
3、20年月日15：00分抽獎活動結束后，主持人把抽取到不在現場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上，保潔負責清理活動現場。
4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
5、抽獎活動全部結束后，活動負責人把禮品簽收表填單進行統計。
b、物料準備：
驗票臺一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎箱一個，小框一個(放不在現場獎券)，三等獎憑證3份，二等獎憑證2份，一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場地要求：舞臺附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月日至月日期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張，參加抽獎總動員活動，歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
汽修廠活動方案篇九
公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結合設計知識的趣味競賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動方案如下：
1、主持人：(待定)。
2、競賽仲裁委員會成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設計工作室組長。
3、參賽崗位：設計院全員及一所全員。
4、競賽形式及辦法：
(一)組隊模式：抽簽決定。
分為5隊抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)。
(二)比賽方式：題目類型有以下三種。
第一輪競答。
1、選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分，題目由抽簽決定。
2、終極30杪：分數相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。
第二輪大家來找茬。
1、團隊協作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時間內哪隊發(fā)現的錯誤較多且準確即為勝出，勝出隊計一分。
2、分數相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
第三輪添磚加瓦。
1、填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
2、分數相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設置。
設一等獎1隊，二等獎1隊，三等獎1隊，紀念獎2隊三、經費預算。
備品：隊旗，桌牌費用另計。
汽修廠活動方案篇十
為了加強物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主/住戶之間的溝通，增進彼此之間的信任與理解，進一步提高物業(yè)管理服務水平，也為增強業(yè)主之間有更多交流時間，共同創(chuàng)建文明、舒適、和諧的小區(qū)，特制定此活動方案。
二、宣傳活動(由客服主管安排人員負責)
鑒于本次活動范圍為小區(qū)的全體業(yè)主,，涵蓋了小區(qū)所有工作人員，故前期宣傳組織工作尤為重要。
1. 在小區(qū)設立宣傳欄,在宣傳欄內張貼宣傳畫及海報; 2. 在合適的地點設置展牌; 3. 在小區(qū)主要干道懸掛條幅; 4. 給每戶業(yè)主.發(fā)放傳單。
三、活動籌備
晚會將以“家園 。交流”等迎新春為主題。通過活動展現業(yè)主/住戶的才能，加強物業(yè)與業(yè)主之間的交流，和物業(yè)部門與業(yè)主之間的.溝通。并溶親情、友情、愛情于一體。
整臺晚會將分三個部分：
(1)美好家園：用歌舞或帶動濃厚親情友情色彩的節(jié)目展現充滿生機與活力的美麗的南方家園、美麗的園林小區(qū)，還可配以帶有濃郁的民族風情，展示昂揚向上、蓬勃發(fā)展的住宅小區(qū)――盛天龍灣。(由客服主管安排人員負責)
(2)陽光旋律：用多種體裁、多種文藝形式反映全國示范單位的小區(qū)人民青春活潑、開拓創(chuàng)新、昂揚向上，奮發(fā)有為的新面貌。(由客服主管安排人員負責)
(3)歌唱未來：歌唱祖國、家園、寄語美好的未來，憧憬燦爛的明天，可考慮采用美聲、民族唱法、大氣磅礴的舞蹈，或其它形式，內容恢弘，壯闊，使整臺節(jié)目的思想內容得到延續(xù)和升華。(由客服主管安排人員負責)
汽修廠活動方案篇十一
院屬各科室：
目前，我市已進入創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市決戰(zhàn)決勝沖刺階段，根據市創(chuàng)衛(wèi)總指揮部、市衛(wèi)生局黨委的統一部署，按照“找差距、抓提升，盯弱點、抓突擊，建機制、抓管理”的工作要求，決定在全院開展為期兩周的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
一、活動主題。
愛國衛(wèi)生大掃除，我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻。
二、活動時間。
20_年6月24日至7月7日，每天下午16:30分到19時，除值班人員外，統一安排環(huán)境衛(wèi)生大掃除，每天不少于2小時。利用早、中、晚業(yè)余時間開展的衛(wèi)生大掃除活動，具體安排由各科室結合實際自行確定。
三、活動內容。
以凈化環(huán)境衛(wèi)生為重點，落實“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護)責任制，以院區(qū)、各病房區(qū)、就診診療區(qū)、宿舍區(qū)、活動區(qū)、廁所等為重點，開展地毯式的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，對垃圾、煙頭、小廣告、四害孳生地等進行清掃整治，徹底清理衛(wèi)生死角，主動開展控煙工作，確保達到創(chuàng)衛(wèi)標準。
四、有關要求。
(一)加強組織領導。各科室要加強領導，深入發(fā)動職工全員參與大掃除活動，力求活動取得實效?；顒铀韫ぞ哂筛骺剖易孕薪鉀Q。
(二)清理衛(wèi)生死角。各科室要嚴格按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準，加強衛(wèi)生整治，清除積存的各類垃圾、亂堆亂放等雜物和亂貼亂畫的小廣告。進一步清除四害孳生地，做好除四害工作。要通過大掃除徹底清理衛(wèi)生死角，同時進一步加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理，建立衛(wèi)生保潔長效機制，嚴防反彈。詳細標準參加《濟南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術指南》。
汽修廠活動方案篇十二
二、活動目標。
活動期間，手機銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶。
三、活動形式。
(一)活動內容。
本活動僅針對手機銀行活躍客戶。通過合作公司網絡營銷平臺搭建網點在線抽獎環(huán)境，客戶達成手機銀行活躍客戶標準(即完成手機銀行_筆賬務性交易)后，可邀請客戶登錄抽獎平臺參加抽獎。
(二)獎品設置。
活動共設四等獎。每日具體獎品和數量安排如下：
每日獎勵名額___名，費用小計___元/天，總計___萬元。
(三)活動流程。
第一步：客戶在網點完成手機銀行__筆賬務性交易，即可獲得抽獎機會;。
第二步：大堂經理登錄抽獎平臺，請客戶參加抽獎;。
第三步：抽獎客戶輸入本人姓名、手機號碼后，點擊頁面“開始抽獎”模塊進行抽獎;。
第四步：抽獎平臺實時反饋抽獎結果，客戶領取獎品。
(四)活動規(guī)則說明。
1、抽獎平臺網址為：____。
2、網點抽獎平臺開放時間為網點營業(yè)時間，即每日早8：30至下午5：30。
3、抽獎平臺僅面向全省網點開放，客戶不能直接登錄。網點抽獎平臺通過用戶名和登錄密碼控制登錄權限。
4、客戶必須在網點大堂經理指導下現場做夠手機銀行_筆賬務性交易，方可進入抽獎系統進行抽獎。新簽約客戶和在網點外自行辦理_筆賬務性交易達到活躍條件的客戶均無抽獎權限。
5、每個客戶登錄抽獎平臺后，需先登記客戶姓名、手機號碼兩個要素后，方可進入抽獎游戲界面參加抽獎?？蛻羧绯橹?—3等獎，系統會自動提示客戶中獎，并要求客戶填寫返現賬號?？蛻舯仨毴鐚嵦顚戀~號，如因號碼錄入錯誤導致返現無法成功的，則視為客戶放棄中獎資格，所中獎項不再補發(fā)。
6、本次抽獎活動中獎率為100%。1—3等獎現金返還將在中獎后的下一周的工作日內返還，紀念獎獎品由網點工作人員現場給客戶發(fā)放。
7、整個活動期間，每個手機銀行活躍客戶僅有一次抽獎機會。已抽過獎的客戶如再進入抽獎界面錄入姓名和手機號碼后，則系統自動提示“您的抽獎機會已用完，感謝您對我行手機銀行的支持!”
8、所有客戶中獎信息都將在抽獎頁面下方滾動展示。出獎信息包括出獎時間(幾點幾分)、出獎網點名稱、中獎客戶姓名、中獎客戶手機號、中獎獎品名稱五項。
汽修廠活動方案篇十三
為改善全鎮(zhèn)環(huán)境領域安全，堅決遏制生態(tài)環(huán)境領域安全生產事故發(fā)生，保障人民群眾身體健康，根據縣委、縣政府要求，鎮(zhèn)黨委政府結合我鎮(zhèn)實際，決定開展生態(tài)環(huán)境領域安全“排險除患”集中整治行動，具體工作方案如下：
進一步持續(xù)開展生態(tài)環(huán)境安全隱患排查整治，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，查明并消除環(huán)境安全隱患，從源頭防范突發(fā)環(huán)境安全事故。
1、凈化廠。由廠區(qū)監(jiān)管廢水、廢氣、廢渣的日常處置情況，年終向鎮(zhèn)城環(huán)辦提供自檢情況報告，政府視情況對其不定期的進行巡查抽查。
2、汽修廠。由汽修廠所在村（觀燈山村）負責對產生的廢棄物處置情況進行監(jiān)管，鎮(zhèn)城環(huán)辦對其情況進行巡查，確保廢棄物的有序處置。
3、水源保護地。由所在村（永福庵村、高巖口村、長勝村）負責監(jiān)管地理界標和警示標志是否完整，對可能發(fā)生的水環(huán)境污染行為及事件及時向鎮(zhèn)城環(huán)辦報告，城環(huán)辦要加強巡查頻次，確保人民群眾的用水安全。
4、污水處理廠。由國潤公司具體負責污水處理廠（站）排放的廢（污）水是否達到排放標準，鎮(zhèn)城環(huán)辦加強巡查其日常運轉及記錄情況。
5、垃圾轉運。各村（居）負責對垃圾池垃圾進行及時轉運，做到日產日銷，無遺漏散落垃圾，禁止將其傾倒于河溝或背陰地段。
6、河道。涉河村加強河道沿岸及河面漂浮物的日常打撈，防治污（廢）水直排，村（居）加強污水管網及三格化糞池建設，鎮(zhèn)城環(huán)辦加大日常巡查監(jiān)管力度，確保河道環(huán)境整治效果。
7、醫(yī)院廢棄物。由立山衛(wèi)生院對醫(yī)療廢棄物的處置流程監(jiān)管登記。鎮(zhèn)城環(huán)辦定期不定期進行抽檢。
1、高度重視。為確保工作任務的順利推進，長效堅持本次生態(tài)環(huán)境領域“排險除患”集中整治是省、市、縣部署的一項重點工作任務，各村（居）、相關企事業(yè)單位要充分認識環(huán)境安全的重要性和必要性，深刻領會環(huán)境安全無小事”，落實環(huán)境保護“黨政同責”、“一崗雙責”和“三管三必須”要求，切實履行屬地管理職責和企事業(yè)單位主體責任，認真開展“排險除患”集中整治工作，堅決防范遏制重特大突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生。
2、深入排查。各村（居）、相關企事業(yè)單位要以“嚴細實”的作風和對隱患問題“零容忍”的態(tài)度，狠抓落實，突出抓好飲用水源地等環(huán)境敏感區(qū)的巡查監(jiān)管，加大對凈化廠、汽修廠、污水處理廠(站)、垃圾轉運、河道、醫(yī)療廢棄物等環(huán)境風險的檢查力度，開展全面辨識管控風險、排查整治安全隱患，建立完善環(huán)境風險源隱患排查動態(tài)清單。
3、切實整改。各村（居）、相關企事業(yè)單位要切實履職盡責，及時整改排查工作中發(fā)現的問題，排查出一般問題，及時整改，重大或疑難環(huán)境問題，及時上報，協助落實整改措施。確保環(huán)保污染治理設施穩(wěn)定運行，環(huán)境安全措施落實到位，環(huán)境安全“排險除患”集中整治取得實效。
汽修廠活動方案篇十四
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
xxxx年10月18日(星期天)。
龍詳島。
全體人員和部分人員家屬。
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。
公司大門口。
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
1.召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來，好統一安排。
4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
6.8點準時出發(fā)預計8：30上輪渡。
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.輪渡往返費用40x元=240元。
費用合計：xxxx元。
汽修廠活動方案篇十五
___有限公司20__年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。
一、活動時間：20__年12月底，晚6點左右。
二、活動地點：等辦公室通知。
三、策劃準備。
1.地點選擇：與酒店方面聯系好，要求場地音響設備，定好日期
2.車輛安排：當天跟司機聯系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。
4.設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂)。
7.活動結束現場整理。
四、活動當天流程。
1.主持人宣布活動開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
汽修廠活動方案篇十六
感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!
至此中秋佳節(jié)之計，恰逢我公司20周年慶典，公司將拿出價值十萬的禮品來進行抽獎活動，答謝廣大新老客戶。
一、活動時間：9月1日-9月15日。
二、活動背景：
自20__年始，我公司走過了二十余載歲月。二十年，只是歷史長河一瞬;二十年，我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展，不單單是一個企業(yè)壯大的過程，而是二十年來，我公司與廣大新老客戶一路隨行、風雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點，它聯接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進行活動開展!
在時光和歲月的成長中，歷經時間的洗禮，我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來，我公司與您的信賴相伴成長。如今，我公司再次滿載感恩，激情出發(fā)。
三、參與方式。
從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關注我公司___，發(fā)送本人基本情況(姓名、聯系方式、單位)，即可參與抽獎。
四、獎品設置。
1、特等獎1名：價值。
2、一等獎3名：價值。
3、二等獎10名：價值。
4、三等獎50名：價值。
五、活動細則。
2、發(fā)送的姓名和聯系方式必須為真實信息，如有虛假信息將取消中獎資格;。
4、抽獎結果將在三日內，通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機;。
5、中獎客戶五日內到我公司營銷部領取，過期不予辦理。
汽修廠活動方案篇十七
近年來，隨著我鎮(zhèn)機動車數量迅速增加，汽修服務行業(yè)發(fā)展迅猛，其中部分企業(yè)存在環(huán)保意識缺乏、環(huán)保投入不足、日常管理不到位，污染物處置不規(guī)范等現象，環(huán)境污染案件屢有發(fā)生。根據《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法》以及《機動車維修管理規(guī)定》和《浙江省道路運輸條例》等精神，決定在鎮(zhèn)域范圍內全面開展汽修行業(yè)環(huán)保規(guī)范化整治工作，特制定以下工作方案：
貫徹落實環(huán)境污染防治有關法律法規(guī)和文件精神，依據環(huán)保部《危險廢物規(guī)范化管理指標體系》、《浙江省涂裝行業(yè)揮發(fā)性有機物污染整治規(guī)范》等規(guī)定全面開展汽修行業(yè)危險廢物處置、噴烤漆房的有機廢氣治理規(guī)范化整治，提高全行業(yè)環(huán)境意識，普及危險廢物管理、噴烤漆房的有機廢氣治理知識，規(guī)范治理處置行為，完善收集網絡，逐步構建起一套完整的汽修行業(yè)危險廢物管理、噴烤漆房的有機廢氣治理體系，使全鎮(zhèn)汽修行業(yè)環(huán)境污染得到全面控制，環(huán)境違法行為得到有效預防。
（一）源頭控制。
推廣使用環(huán)境友好型的環(huán)保原料，如水性、高固份、粉末、紫外光固化涂料等低有機廢氣含量的環(huán)保型涂料，限制使用溶劑型涂料。鼓勵采用靜電噴涂等效率較高的涂裝工藝，不允許無廢氣凈化或回收措施的敞開式噴涂，稀釋劑、溶劑型涂料等調配應設置獨立密閉間。
（二）危廢規(guī)范。
1.規(guī)范暫存。汽修企業(yè)應設立相對獨立的`危險廢物臨時庫房或暫存專區(qū)，做到地面硬化、防滲防淋。各種危險廢物應分類存放于合適的容器中，不得相混，更不得混入一般生活垃圾。不同危險廢物之間應有明顯間隔。庫房應便于廢物裝卸和運輸。
2.規(guī)范標識。庫房外部醒目位置應設置統一的危險廢物警示標志和周知卡，需要隨危險廢物運輸的外包裝物應粘貼或懸掛符合規(guī)范的危險廢物標簽。
3.申報登記。汽修企業(yè)應每年將匯總后的危險廢物種類、數量、流向等信息在寧波生態(tài)環(huán)境局固廢全過程監(jiān)管平臺申報。
4.應急預案。針對存放過程中可能發(fā)生的意外事故制定相應的應急處置預案，以便預先防范和及時有效應對。位于地勢低洼的庫房應設置防洪導流圍堰，儲存廢機油等液態(tài)廢物的應設置應急收納設施。
（三）廢氣治理。
汽修行業(yè)產生的有機廢氣必須設立高效凈化處理裝置，有機廢氣治理設施正常使用，確保污染物排放滿足《大氣污染物綜合排放標準》(gb16297-xx)，實現穩(wěn)定達標排放。
（四）建章立制。
建立健全汽修企業(yè)環(huán)保規(guī)范化內部管理制度，落實具體責任人。各種廢機油、廢油壺、廢鉛酸蓄電池、廢漆渣漆桶、廢活性炭等危險廢物納入規(guī)范管理；所有危險廢物應與有相應資質的收集、處置單位簽訂委托處置合同，定期將危險廢物轉移處置。危險廢物轉移聯單保存至少5年，危險廢物的暫存期不超過一年。
（五）完善臺賬。
汽修企業(yè)應建立廢氣監(jiān)測臺賬、廢氣處理設施運行臺賬、含有機溶劑物料的消耗臺賬、廢氣處理耗材（活性炭、催化劑）更換臺賬、危險廢物管理臺賬，將產生的危險廢物按不同種類入庫登記，危險廢物轉移處置時須有交接記錄和負責人簽名。委托處置的危險廢物種類、數量應與管理臺賬一致。
（一）排查發(fā)動階段（20xx年12月30日前）。
1.制定工作方案：明確指導思想、整治范圍、整治目標、工作步驟、責任措施。
2.開展調查摸底：組織各村對轄區(qū)整治范圍企業(yè)的基本情況開展拉網式排查，將排查結果進行梳理分類，形成整治名單。
3.召開整治動員會，多途徑、多渠道進行廣泛宣傳，為整治工作營造良好氛圍。
（二）組織宣傳培訓（2021年1月）。
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心會同逍林生態(tài)環(huán)境所和逍林交通輸運管理所組織汽修企業(yè)進行政策法規(guī)的宣傳培訓，普及危險廢物管理常識、有機廢氣治理技術，提高遵紀守法意識。
（三）集中開展整治（2021年2月至6月）。
各汽修企業(yè)按規(guī)范要求落實各項治理污染硬件設施和管理措施，鼓勵行業(yè)協會或邀請第三方專業(yè)機構提供服務、指導以及各類統一規(guī)范的包裝容器等設施。也可采取危險廢物專業(yè)收集、處置單位延伸服務的方式收集處置。對拒不整改的違法企業(yè)，由鎮(zhèn)政府組織相關部門，通過聯合執(zhí)法實施強制關停。
（四）驗收與總結（2021年7月底前）。
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心會同逍林生態(tài)環(huán)境所和逍林交通輸運管理所，根據企業(yè)驗收申報資料，以現場檢查結合管理臺賬審查，組織驗收與評估。全面總結整治工作經驗，并以此為契機完善轄區(qū)環(huán)保管理機構，健全村環(huán)境監(jiān)管網絡，著力建立長效管理機制，鞏固行業(yè)整治成果。
（一）加強組織保障。成立整治工作領導小組，由岑迪科任組長，王科峰、馬鵬飛、許濤、許春輝、任孟迪、張建校、王錢明等為成員。各相關單位職責如下：
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心：負責本次整治牽頭協調工作。
逍林生態(tài)環(huán)境所：負責依法開展營業(yè)面積5000平米及以上且使用溶劑型涂料或年用非溶劑型低vocs含量涂料10噸及以上的企業(yè)項目環(huán)評審批，規(guī)范企業(yè)正常運行環(huán)保處理設施并達標排放、規(guī)范處置危險廢物等工作，配合鎮(zhèn)政府開展聯合執(zhí)法。
逍林交通運輸管理所：加強機動車維修行業(yè)監(jiān)管，查處未經備案、超越備案事項從事經營。
逍林市場監(jiān)管所：負責查處、規(guī)范無照企業(yè)；依法開展營業(yè)執(zhí)照的登記注冊工作。
逍林綜合行政執(zhí)法中心：負責查處、規(guī)范存在生產安全隱患的企業(yè)。
逍林派出所：對整治過程中發(fā)生的暴力阻撓執(zhí)法事件等依法采取相關措施。
逍林供電所：對整治過程中拒不配合的企業(yè)，必要時進行停電措施。
（二）建立獎懲機制。鎮(zhèn)交通輸運管理所要鼓勵、引導企業(yè)創(chuàng)建“綠色維修示范企業(yè)”，對環(huán)保規(guī)范化整治不達標的企業(yè)予以“一票否決”。鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境所加大日常巡查和執(zhí)法力度，依法查處并曝光各類環(huán)境違法行為。
（三）建立長效機制。加強汽修行業(yè)的日常監(jiān)管和動態(tài)管理，把整治企業(yè)納入雙隨機抽查范疇，不定期開展抽查，嚴防反彈。建立健全長效管理機制，進一步鞏固整治成效，提高行業(yè)發(fā)展水平。
汽修廠活動方案篇一
(1)準備工作：準備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現場。培訓部統計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現場布置。
(2)活動流程：
1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單。
2、關于祝福;給壽星送上生日祝福：準備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片，一般的精品商店有賣)，公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福，在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。
汽修廠活動方案篇二
隨著汽車迅速進入千家萬戶，現階段維修行業(yè)葉錦茹了黃金時期，該行業(yè)的發(fā)展又僅僅依靠技術，而后發(fā)展為服務型。所以技術是基礎，服務是支撐。
創(chuàng)業(yè)的根本利益是盈利，關鍵是客源。開店之初，客戶源不明確，應該選擇人口密集較大的地方附件，主要以專項維修、維護為主，（建議選擇三橋附近），業(yè)務面不要鋪開太大，會造成資金流轉不暢通。主要項目為:車身修理、涂漆、蓬布、坐墊及內裝飾修理，電器、儀表修理、蓄電池修理、散熱器、油箱修理、輪胎修補、安裝汽車門窗玻璃、空調、暖風機修理、油泵、噴油器、化油器、火花塞修理、曲軸磨修、洗車、外帶加氣業(yè)務。
主要是場地，需要找一個面積較大、相對方便停車的地方，滿足作業(yè)空間要求，并符合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等相關規(guī)定，不能占用道路和公共場地維修和停車。具體投資估算：租金：場地租金最少也在10000元/月。
辦證：大學生創(chuàng)業(yè)或下崗可享受優(yōu)惠。
設備：吊裝、巨升設備5000左右；裁板設備焊接設備3000左右；砂輪機800左右；空氣壓縮機1500左右；車身校正設備及附件800左右；烤漆設備25000左右；電器性能測試儀萬用表100；繞線機100；烘箱500；儀表檢修工作臺、拉壓器500；充電器、熔鉛設備、電解液比重計、高頻放電叉、電解液配置容器20xx左右；氧-乙炔、噴燈1000；氣壓表100；千斤頂200；各種扳手工機具5000左右；電腦一臺2500元。
熟練修理人員2名（包括修理及烤漆等技術服務），小工1名（工具管理），財務及接待、庫管共1名，加氣工洗車工共1名。
配件正宗，廠家供貨。還有根據客戶需要可以適當選擇付廠配件（便宜）。進貨周期為一個月，常用小配件要根據需求增補，不能斷貨。非常用的或大件較貴的在客戶需要的前提下隨時訂貨。配件急需時，可以向附近同行購買。正宗配件選擇應該貨比三家，根據經驗選擇，適優(yōu)的可以長期合作，并且設法與國內汽車代理商聯系，爭取拿到各類原廠配件（車城），長期代理產品和特約維修店，增加信譽。
1.凡在開業(yè)期間維修的可送精美固體香盒一個；
空氣濾芯、機油濾芯”打包服務，可以優(yōu)惠大點。
3.凡在開業(yè)活動期間維修的客戶可以免費洗車，并發(fā)給每一位客戶名片一張。
戶可以免費洗車，享受優(yōu)惠，視情況而定。
固定支出：水電5000；通訊500；員工工資10000；雜品500；租賃費按8000算；人情世故1000。月支出共計：25000元。
車輛進入。
駕駛員報修、建立檔案。
車輛交接、維修檢測。
修理完成。
車主檢驗。
在服務期間一定要注意與客戶交談的方式方法，根據客戶類型推薦服務項目及附加項目。維修完成后根據需要給予附加優(yōu)惠項目，聊一聊車倆方面的問題，根據客戶車倆情況給予以后注意事項的建議。設立服務區(qū)，提供服務區(qū)設立雜志、報紙、水。
店面環(huán)境一定要整潔、干凈，工機具按照型號歸類整理（可設立工具架）方便查找。用電設備、機具使用放置安全。
注意發(fā)展長期客戶及客戶信譽，提高技術技能。
合計投資約合85000元左右。（可根據具體情況添加或取消，加氣業(yè)務未進預算）。
汽修廠活動方案篇三
作為湖北華泰汽修有限公司（以下簡稱“華泰汽修”）的一項促銷推廣服務活動。
1）拓展新客戶，穩(wěn)定老客戶，通過服務活動對用戶進行宣傳；
2）提高華泰汽修服務形象、樹立服務品牌和口碑。
1.電話回訪老客戶50名，（有條件可以贈送相應的'備件及小禮品），并對老客戶汽車進行免費體檢。
2.在車多的地方（比如商場，廣場等）通過豎立氣球拱形門及超大宣傳橫幅必要時派發(fā)活動宣傳單對新客戶進行汽車免費體檢宣傳。
3.活動日期間新老客戶汽車維修一律8折優(yōu)惠回饋。
20xx年x月x日（星期x）-20xx年x月x日（星期x）（最好有雙休）。
全縣地區(qū)。
全縣所有私家車及單位公車（限小車）。
1）向用戶贈送禮品袋一個，（比如方向機油封一套、“華泰汽修”背心一件、水杯一只、毛巾一條等）。對老客戶采用電話回訪通知上門領取，對活動現場，新用戶進行現場登記并現場派發(fā)優(yōu)惠劵（客戶憑劵在活動期間去進行車輛的免費體檢并補發(fā)禮品袋）。
按發(fā)生項目填報鑒定單后向我公司申報工時費用。油料費用由用戶自理，標準按表3執(zhí)行。（此表格必須張貼于華泰汽修及活動現場醒目位置）。
表1華泰汽修汽車免費檢查項目。
表2華泰汽修10000km保養(yǎng)項目及收費標準表3華泰汽修底盤潤滑油料費標準。
4）從20xx年x月x日起，在華泰汽修門口、主要路口懸掛橫幅，廣場或者停車場派發(fā)宣傳單擴大活動的影響力。橫幅內容為：華泰汽修汽車優(yōu)惠服務活動月（比如5月20日-6月19日）?；顒咏Y束后橫幅妥善保管，下次備用。
5）根據用戶實際的情況可以增設特色服務項目，如上門服務、免費洗車、優(yōu)惠拖車、贈送其他小禮品等個性化服務。
要求：
1）統一布署、組織工作人員進在華泰汽修廠進行活動準備（橫幅懸掛、通知用戶、禮品袋分裝等）。
2）另外對活動場地的布置，活動現場的服務以及宣傳單的派發(fā)等可以請一些兼職的學生來完成，每個人各施其職。
3）負責人員在活動期間協調現場，全局把控。
4）活動期間必須嚴格按本次活動要求進行落實禮品贈送維修保養(yǎng)等。
汽修廠活動方案篇四
1、為提升經理人員的工作績效，提高酒店的整體運行效率，促進酒店持續(xù)快速發(fā)展，特制定本制度。
2、通過對經理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度進行客觀評價，為酒店經理人員薪酬管理提供有效依據，激勵經理人員努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。
3、本制度適用于公司經理級人員。
4、酒店成立經理人員績效考核領導小組，負責經理人員績效考核工作的組織實施，由總經理直接領導。
5、考核小組成員由行政、財務、經營工作高層管理人員擔任，行政人事部為考核小組下設日常工作辦公室。
7、考核小組根據考核工作實際下設相關工作小組，安排相關人員具體負責考核數據統計工作。
8、考核分為月度考核和年度考核兩個類別。
9、考核時間安排如下表：
考核類別。
考核期。
考核實施時間。
年度考核。
每年1月1日----12月31日全年。
下個年度1月10日----1月25日。
次月的前五天。
四考核內容。
10、考核內容分為工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分。
11、考核內容權重設置如下表：
考核內容。
權重。
工作業(yè)績。
60%。
工作能力。
30%。
工作態(tài)度。
10%。
12、工作業(yè)績考核，是對經理人員履行崗位職責、完成酒店各項指令、實施部門管理情況的考核。工作業(yè)績重點考核內容和標準如下：
(1)組織落實經營工作計劃，部門年營業(yè)目標額，并按月分解，完成率達100%。
(2)部門成本費用控制在酒店規(guī)定預算內，成本費用節(jié)約率達%。
(3)有規(guī)范健全各崗位服務質量(工作質量)標準和流程，執(zhí)行率100%。
(4)嚴格落實酒店下達各項工作指令，指令性工作完成率100%。
(5)嚴格執(zhí)行走動式管理，監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)和工作質量，指導員工的工作，及時發(fā)現員工存在問題隨時解決。
(6)妥善處理客人投訴，處理客人投訴及時率100%。
(7)酒店聯合檢查無不良通報，日常質檢出現的問題認真對待和處理。
(8)積極開展部門崗上培訓、崗位練兵，培訓計劃完成率100%，員工業(yè)務技能達標率100%。
(9)積極參加酒店優(yōu)質服務百日競賽活動，活動達標率70%。
(10)加強員工隊伍日常管理，無嚴重違紀行為，員工違紀率低于%，出勤率達100%。
(11)認真落實酒店會議接待和婚宴接待各項工作，涉及本部門的工作安排詳實周密，無組織疏漏，客戶滿意度100%。
(12)與各部門溝通協調情況良好，內部投訴率為0。
(13)部門資產管理規(guī)范，責任落實到人，設施設備報修及時，設施設備完好率100%。
(14)部門營業(yè)、辦公、庫房各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生合格率100%。
(15)導致酒店經濟損失和影響酒店社會聲譽的`工作失誤為零。
13、工作能力考核，是對經理人員的組織協調能力、分析判斷能力、領導能力、創(chuàng)新能力、學習能力、業(yè)務能力、指導能力、執(zhí)行能力、授權與激勵能力等的考核。
14、工作態(tài)度考核，是對經理人員工作事業(yè)心、責任感、主動性、紀律性、協作性、奉獻精神等進行考核。
15、根據經理人員所在職位特征不同，考核具體內容和標準有所不同，酒店按職位制定相應崗位經理人員績效考核量表，按量表進行考核評定。
16、月度考核，以工作業(yè)績考核為重點，按經理人員績效考核量表規(guī)定標準實施考核。月度考核是年度考核的基礎。
17、月度考核總分100分，每個考核項目分達標、基本達標、不達標三個考核評價。被考核項目達到考核要求標準，為“達標”，得標準分滿分;被考核項目未達到考核要求標準，小有差異，或因不可抗力因素影響未能完全符合考核標準要求，申訴理由正當屬實，為“基本達標”，考核者依據實際情況評標準分的60%-90%分值;未能達到考核標準要求，又沒有正當申訴理由，為“不達標”，不得分值。
18、年度考核，是對工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的綜合評定。
年度考核得分=月度考核的平均得分×60%+年度測評得分×40%。
19、年度測評以工作能力和工作態(tài)度考核為重點，考核實行百分制，考核內容包括：
(1)述職報告評定，10分。經理級人員對全年工作業(yè)績情況形成書面述職報告，并進行述職演說?？己诵〗M依據述職情況進行考評計分。
(2)基礎知識考試測評，10分，考察被考核者酒店知識、管理知識、專業(yè)知識儲備情況。
(3)直屬下級和下級員工代表民意測評，20分。
(4)經理級人員互評，10分。
(5)其他部門員工代表民意測評，10分。
(6)直屬上級總經理評定，20分。
(7)考核調查，20分，考核組依據擬定的調查提綱對被考核者進行考核調查，分別與被考核者本人、直屬下級、下級員工代表進行面談，了解被考評者工作情況和綜合表現。
年度測評得分統計后，年度測評總分公開，具體項目得分情況保密。
20、考核小組下設安全保障、財務統計、行政質檢三個工作組。
21、財務統計工作組負責對經理人員財務運營類績效指標完成情況進行月度和年度統計，對部門財務運營管理進行考核評定。
22、行政質檢工作組負責對經理人員下屬部門日常管理和下屬員工管理工作進行考核，包括對酒店指令性工作完成情況和員工服務(工作)質量、儀容儀表、勞動紀律、員工培訓、獎懲記錄、內外部投訴等方面工作進行考評。
23、安全保障工作組由安全保衛(wèi)、設備維護、客戶投訴相關工作負責人組成，負責對經理人員部門相關工作進行考評。
24、考核小組依據各工作組考評計分，對經理人員工作績效進行綜合分析和考評，測算考核得分，填寫考核結果表，撰寫考核評語，提出初步改進意見。
25、考評小組將考評結果告之被考核者，就績效考評的結果與被考核者進行面談。若被考核者對考核結果無異議，則在考核結果表上簽字表示確認;若有異議，可進行考核申訴。
26、在對被考核者的績效考評結束后，考核小組與被考核者共同對被考核者績效中未達到酒店要求的內容進行深入分析，并制定相應的改進計劃，為被考核者提供績效改進指導和幫助，并跟蹤其改進結果。
27、被考核者對考核結果不服，有權進行考核申訴。
28、考核申訴有效期為績效溝通面談結束后的一個星期之內，進行績效考核申訴須填寫“績效考核申訴表”交至行政人事部。
29、考核小組在接到申訴后的10個工作日內對考核結果進行復查，并給予答復。
30、經被考核者簽字確認后的考核成績資料由行政人事部整理后，報送總經辦存檔。
31、考核小組對經理人員的考評成績分成a、b、c、d四個等級。a級，考核成績90分以上(含90分)者;b級，考核成績80-89分者;c級，考核成績60-79分者;d級，考核成績60分以下者。
32、考核成績可作為被考核者評先選優(yōu)、獎金發(fā)放、薪資調整、職務升降、培訓考察等的重要依據。
33、a、b級成績獲得者，酒店給予其年度兌現獎金;c級成績獲得者，須在20個工作日內制定并上報績效改進報告，考核小組審議通過后，方可發(fā)放年度兌現獎金;d級成績者，取消其年度兌現獎金及下一年度錄用資格。
34、被考核者考核期內出現下列行為，酒店實行一票否決，取消被考核者全部年終獎金并按酒店規(guī)定實施處罰：
a、貪索賄、吃拿卡要行為;。
b、嚴重的安全保衛(wèi)事件;。
c、由于管理不善造成資產嚴重損壞的行為;。
d、出現嚴重的客傷投訴;。
e、因管理混亂，出現嚴重的經濟責任和經濟糾紛事件;。
f、擾亂酒店正常工作秩序、對酒店社會聲譽造成不良影響的其他行為。
35、成本費用(包括管理成本、經營成本、工資成本等)超出財務規(guī)定預算指標，按超出預算額占預算額比例，扣出被考核者年終兌現獎金相應等值比例，扣完為止。
36、本制度同樣適用于考核小組成員經理的考評，對小組成員經理和小組工作人員進行考評時，被考評者須進行有效回避。
汽修廠活動方案篇五
春日漸暖，寒潮消退，隨著疫情防控形勢的積極變化，市交通控股集團下屬汽服汽修中心重按啟動鍵，扎實做好疫情防控的同時逐步有序恢復生產生活。
在復工籌備工作中，汽修中心按照上級主管部門防疫要求建立疫情防控工作機制，制定疫情防控工作方案和復工生產實施方案，排查返崗人員，配備防疫物資，進行了復工前安全生產專項檢查，對相關公共場所及設施、設備進行全面消毒，保證經營環(huán)境安全衛(wèi)生。
一是測量體溫，
二是佩戴防護物品，
三是車輛消毒處理，建立登記臺賬實現100%的可追溯。
自復工之日起，汽修中心采取有效措施逐步恢復生產經營，日均進廠臺次十多臺。汽修中心采取最嚴格防護措施，做好疫情防控各項工作，同時全力抓好生產經營，確保生產和疫情防控工作兩不誤。
汽修廠活動方案篇六
1.召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來，好統一安排。
4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
6.8點準時出發(fā)預計8：30上輪渡。
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
汽修廠活動方案篇七
維也納酒店福華路店。
三、參與人員。
國利半導體全體員工。
四、游戲規(guī)則。
將國利半導體全體員工分為四組，每組人數基本相等，拿到a的為該組組長，站到對尾，負責游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內自行商議決定(商議時間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行，游戲期間由負責對每一組進行計時。當對內所有隊員都完成形體傳遞詞語后，由組長進行猜詞，當組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。
表演的人員不許用聲音及口型。
表演完的本隊人員可以看但是不許用任何方式交流。
等候的隊員不許偷看。
不許使用道具。
場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂別的不能做。
違反此規(guī)則的全隊給一次提醒機會。
給一分鐘準備。
五、游戲方式。
每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉過身，向前走兩步進行表演，表演結束后回歸隊伍，表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時10分鐘。
六、獲勝條件。
當猜詞成功時，使用時間最少者為獲勝隊;。
當所有參賽組均未猜對詞語時，則使用時間最短者為獲勝。
七、違規(guī)判定。
1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演;。
3、如若出現上述情況，視為犯規(guī)。
八、懲罰。
違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計時，為了對違規(guī)隊的懲罰，詞語的難度將有所增加。
九、獎勵。
粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權利進行選擇自己喜愛的口味，剩余組將由派發(fā)的方式進行。
十、注意事項。
1.裝備照相機及攝像機---。
2.購買粽子及帶蒸鍋----/。
3.準備兩幅牌并發(fā)給大家---。
4.制作分組隊員名單---。
5.計時工作---。
6.現場拍照及攝像----//。
7.游戲過程中進行粽子的加熱----。
8.準備若干與端午相關的語句---/。
十一、活動開場臺詞。
各位領導、同事們：
大家好!
又到一年粽飄香，咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來，在這個喜慶與祥和的日子里，為了增強我們國利半導體團隊的凝聚力，彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃，國利半導體黨支部、團支部為大家精心設計了一個精彩的趣味游戲，稍后我會給大家說明一下游戲規(guī)則，下面我們先請國利半導體領導為大家講話，大家鼓掌歡迎。。。我們再鼓掌歡迎領導為我們講兩句。。。
我們非常感謝兩位領導的講話，下面我向大家介紹一下這個游戲的具體規(guī)則。。。
汽修廠活動方案篇八
三、活動地點：
四、活動內容：
活動期間，凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈。另外活動期間店內所有禮品機內娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機促銷，顧客填寫好抽獎券，把副券投入放置于收銀臺上的抽獎箱中，正券自己保留以備兌獎用，即可參與驚喜連連大抽獎活動，本次抽獎活動分為兩次抽取，時間安排如下：
現場由主持人唱票三聲還不出現則取消其本次中獎資格，需另外抽取這個獎項的下一個幸運玩家，直到幸運的玩家在現場為止(如不明白可查看下面詳細流程)。每次抽獎的獎項設置如下：
1、20年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細節(jié)和流程。
如抽取到的幸運顧客不在現場，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現場獎票會在抽獎結束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單，直至獲獎的顧客在現場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運顧客到驗票臺進行驗票，驗票獎品臺要2人)。三，二，一等獎就一起排隊領獎拍照留念，市場部準備好各個獎項的憑證。
3、20年月日15：00分抽獎活動結束后，主持人把抽取到不在現場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上，保潔負責清理活動現場。
4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
5、抽獎活動全部結束后，活動負責人把禮品簽收表填單進行統計。
b、物料準備：
驗票臺一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎箱一個，小框一個(放不在現場獎券)，三等獎憑證3份，二等獎憑證2份，一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場地要求：舞臺附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月日至月日期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張，參加抽獎總動員活動，歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
汽修廠活動方案篇九
公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結合設計知識的趣味競賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動方案如下：
1、主持人：(待定)。
2、競賽仲裁委員會成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設計工作室組長。
3、參賽崗位：設計院全員及一所全員。
4、競賽形式及辦法：
(一)組隊模式：抽簽決定。
分為5隊抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)。
(二)比賽方式：題目類型有以下三種。
第一輪競答。
1、選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分，題目由抽簽決定。
2、終極30杪：分數相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。
第二輪大家來找茬。
1、團隊協作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時間內哪隊發(fā)現的錯誤較多且準確即為勝出，勝出隊計一分。
2、分數相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
第三輪添磚加瓦。
1、填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
2、分數相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設置。
設一等獎1隊，二等獎1隊，三等獎1隊，紀念獎2隊三、經費預算。
備品：隊旗，桌牌費用另計。
汽修廠活動方案篇十
為了加強物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主/住戶之間的溝通，增進彼此之間的信任與理解，進一步提高物業(yè)管理服務水平，也為增強業(yè)主之間有更多交流時間，共同創(chuàng)建文明、舒適、和諧的小區(qū)，特制定此活動方案。
二、宣傳活動(由客服主管安排人員負責)
鑒于本次活動范圍為小區(qū)的全體業(yè)主,，涵蓋了小區(qū)所有工作人員，故前期宣傳組織工作尤為重要。
1. 在小區(qū)設立宣傳欄,在宣傳欄內張貼宣傳畫及海報; 2. 在合適的地點設置展牌; 3. 在小區(qū)主要干道懸掛條幅; 4. 給每戶業(yè)主.發(fā)放傳單。
三、活動籌備
晚會將以“家園 。交流”等迎新春為主題。通過活動展現業(yè)主/住戶的才能，加強物業(yè)與業(yè)主之間的交流，和物業(yè)部門與業(yè)主之間的.溝通。并溶親情、友情、愛情于一體。
整臺晚會將分三個部分：
(1)美好家園：用歌舞或帶動濃厚親情友情色彩的節(jié)目展現充滿生機與活力的美麗的南方家園、美麗的園林小區(qū)，還可配以帶有濃郁的民族風情，展示昂揚向上、蓬勃發(fā)展的住宅小區(qū)――盛天龍灣。(由客服主管安排人員負責)
(2)陽光旋律：用多種體裁、多種文藝形式反映全國示范單位的小區(qū)人民青春活潑、開拓創(chuàng)新、昂揚向上，奮發(fā)有為的新面貌。(由客服主管安排人員負責)
(3)歌唱未來：歌唱祖國、家園、寄語美好的未來，憧憬燦爛的明天，可考慮采用美聲、民族唱法、大氣磅礴的舞蹈，或其它形式，內容恢弘，壯闊，使整臺節(jié)目的思想內容得到延續(xù)和升華。(由客服主管安排人員負責)
汽修廠活動方案篇十一
院屬各科室：
目前，我市已進入創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市決戰(zhàn)決勝沖刺階段，根據市創(chuàng)衛(wèi)總指揮部、市衛(wèi)生局黨委的統一部署，按照“找差距、抓提升，盯弱點、抓突擊，建機制、抓管理”的工作要求，決定在全院開展為期兩周的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
一、活動主題。
愛國衛(wèi)生大掃除，我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻。
二、活動時間。
20_年6月24日至7月7日，每天下午16:30分到19時，除值班人員外，統一安排環(huán)境衛(wèi)生大掃除，每天不少于2小時。利用早、中、晚業(yè)余時間開展的衛(wèi)生大掃除活動，具體安排由各科室結合實際自行確定。
三、活動內容。
以凈化環(huán)境衛(wèi)生為重點，落實“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護)責任制，以院區(qū)、各病房區(qū)、就診診療區(qū)、宿舍區(qū)、活動區(qū)、廁所等為重點，開展地毯式的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，對垃圾、煙頭、小廣告、四害孳生地等進行清掃整治，徹底清理衛(wèi)生死角，主動開展控煙工作，確保達到創(chuàng)衛(wèi)標準。
四、有關要求。
(一)加強組織領導。各科室要加強領導，深入發(fā)動職工全員參與大掃除活動，力求活動取得實效?；顒铀韫ぞ哂筛骺剖易孕薪鉀Q。
(二)清理衛(wèi)生死角。各科室要嚴格按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準，加強衛(wèi)生整治，清除積存的各類垃圾、亂堆亂放等雜物和亂貼亂畫的小廣告。進一步清除四害孳生地，做好除四害工作。要通過大掃除徹底清理衛(wèi)生死角，同時進一步加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理，建立衛(wèi)生保潔長效機制，嚴防反彈。詳細標準參加《濟南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術指南》。
汽修廠活動方案篇十二
二、活動目標。
活動期間，手機銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶。
三、活動形式。
(一)活動內容。
本活動僅針對手機銀行活躍客戶。通過合作公司網絡營銷平臺搭建網點在線抽獎環(huán)境，客戶達成手機銀行活躍客戶標準(即完成手機銀行_筆賬務性交易)后，可邀請客戶登錄抽獎平臺參加抽獎。
(二)獎品設置。
活動共設四等獎。每日具體獎品和數量安排如下：
每日獎勵名額___名，費用小計___元/天，總計___萬元。
(三)活動流程。
第一步：客戶在網點完成手機銀行__筆賬務性交易，即可獲得抽獎機會;。
第二步：大堂經理登錄抽獎平臺，請客戶參加抽獎;。
第三步：抽獎客戶輸入本人姓名、手機號碼后，點擊頁面“開始抽獎”模塊進行抽獎;。
第四步：抽獎平臺實時反饋抽獎結果，客戶領取獎品。
(四)活動規(guī)則說明。
1、抽獎平臺網址為：____。
2、網點抽獎平臺開放時間為網點營業(yè)時間，即每日早8：30至下午5：30。
3、抽獎平臺僅面向全省網點開放，客戶不能直接登錄。網點抽獎平臺通過用戶名和登錄密碼控制登錄權限。
4、客戶必須在網點大堂經理指導下現場做夠手機銀行_筆賬務性交易，方可進入抽獎系統進行抽獎。新簽約客戶和在網點外自行辦理_筆賬務性交易達到活躍條件的客戶均無抽獎權限。
5、每個客戶登錄抽獎平臺后，需先登記客戶姓名、手機號碼兩個要素后，方可進入抽獎游戲界面參加抽獎?？蛻羧绯橹?—3等獎，系統會自動提示客戶中獎，并要求客戶填寫返現賬號?？蛻舯仨毴鐚嵦顚戀~號，如因號碼錄入錯誤導致返現無法成功的，則視為客戶放棄中獎資格，所中獎項不再補發(fā)。
6、本次抽獎活動中獎率為100%。1—3等獎現金返還將在中獎后的下一周的工作日內返還，紀念獎獎品由網點工作人員現場給客戶發(fā)放。
7、整個活動期間，每個手機銀行活躍客戶僅有一次抽獎機會。已抽過獎的客戶如再進入抽獎界面錄入姓名和手機號碼后，則系統自動提示“您的抽獎機會已用完，感謝您對我行手機銀行的支持!”
8、所有客戶中獎信息都將在抽獎頁面下方滾動展示。出獎信息包括出獎時間(幾點幾分)、出獎網點名稱、中獎客戶姓名、中獎客戶手機號、中獎獎品名稱五項。
汽修廠活動方案篇十三
為改善全鎮(zhèn)環(huán)境領域安全，堅決遏制生態(tài)環(huán)境領域安全生產事故發(fā)生，保障人民群眾身體健康，根據縣委、縣政府要求，鎮(zhèn)黨委政府結合我鎮(zhèn)實際，決定開展生態(tài)環(huán)境領域安全“排險除患”集中整治行動，具體工作方案如下：
進一步持續(xù)開展生態(tài)環(huán)境安全隱患排查整治，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，查明并消除環(huán)境安全隱患，從源頭防范突發(fā)環(huán)境安全事故。
1、凈化廠。由廠區(qū)監(jiān)管廢水、廢氣、廢渣的日常處置情況，年終向鎮(zhèn)城環(huán)辦提供自檢情況報告，政府視情況對其不定期的進行巡查抽查。
2、汽修廠。由汽修廠所在村（觀燈山村）負責對產生的廢棄物處置情況進行監(jiān)管，鎮(zhèn)城環(huán)辦對其情況進行巡查，確保廢棄物的有序處置。
3、水源保護地。由所在村（永福庵村、高巖口村、長勝村）負責監(jiān)管地理界標和警示標志是否完整，對可能發(fā)生的水環(huán)境污染行為及事件及時向鎮(zhèn)城環(huán)辦報告，城環(huán)辦要加強巡查頻次，確保人民群眾的用水安全。
4、污水處理廠。由國潤公司具體負責污水處理廠（站）排放的廢（污）水是否達到排放標準，鎮(zhèn)城環(huán)辦加強巡查其日常運轉及記錄情況。
5、垃圾轉運。各村（居）負責對垃圾池垃圾進行及時轉運，做到日產日銷，無遺漏散落垃圾，禁止將其傾倒于河溝或背陰地段。
6、河道。涉河村加強河道沿岸及河面漂浮物的日常打撈，防治污（廢）水直排，村（居）加強污水管網及三格化糞池建設，鎮(zhèn)城環(huán)辦加大日常巡查監(jiān)管力度，確保河道環(huán)境整治效果。
7、醫(yī)院廢棄物。由立山衛(wèi)生院對醫(yī)療廢棄物的處置流程監(jiān)管登記。鎮(zhèn)城環(huán)辦定期不定期進行抽檢。
1、高度重視。為確保工作任務的順利推進，長效堅持本次生態(tài)環(huán)境領域“排險除患”集中整治是省、市、縣部署的一項重點工作任務，各村（居）、相關企事業(yè)單位要充分認識環(huán)境安全的重要性和必要性，深刻領會環(huán)境安全無小事”，落實環(huán)境保護“黨政同責”、“一崗雙責”和“三管三必須”要求，切實履行屬地管理職責和企事業(yè)單位主體責任，認真開展“排險除患”集中整治工作，堅決防范遏制重特大突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生。
2、深入排查。各村（居）、相關企事業(yè)單位要以“嚴細實”的作風和對隱患問題“零容忍”的態(tài)度，狠抓落實，突出抓好飲用水源地等環(huán)境敏感區(qū)的巡查監(jiān)管，加大對凈化廠、汽修廠、污水處理廠(站)、垃圾轉運、河道、醫(yī)療廢棄物等環(huán)境風險的檢查力度，開展全面辨識管控風險、排查整治安全隱患，建立完善環(huán)境風險源隱患排查動態(tài)清單。
3、切實整改。各村（居）、相關企事業(yè)單位要切實履職盡責，及時整改排查工作中發(fā)現的問題，排查出一般問題，及時整改，重大或疑難環(huán)境問題，及時上報，協助落實整改措施。確保環(huán)保污染治理設施穩(wěn)定運行，環(huán)境安全措施落實到位，環(huán)境安全“排險除患”集中整治取得實效。
汽修廠活動方案篇十四
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
xxxx年10月18日(星期天)。
龍詳島。
全體人員和部分人員家屬。
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。
公司大門口。
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
1.召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來，好統一安排。
4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包。
6.8點準時出發(fā)預計8：30上輪渡。
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.輪渡往返費用40x元=240元。
費用合計：xxxx元。
汽修廠活動方案篇十五
___有限公司20__年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。
一、活動時間：20__年12月底，晚6點左右。
二、活動地點：等辦公室通知。
三、策劃準備。
1.地點選擇：與酒店方面聯系好，要求場地音響設備，定好日期
2.車輛安排：當天跟司機聯系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。
4.設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂)。
7.活動結束現場整理。
四、活動當天流程。
1.主持人宣布活動開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
汽修廠活動方案篇十六
感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!
至此中秋佳節(jié)之計，恰逢我公司20周年慶典，公司將拿出價值十萬的禮品來進行抽獎活動，答謝廣大新老客戶。
一、活動時間：9月1日-9月15日。
二、活動背景：
自20__年始，我公司走過了二十余載歲月。二十年，只是歷史長河一瞬;二十年，我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展，不單單是一個企業(yè)壯大的過程，而是二十年來，我公司與廣大新老客戶一路隨行、風雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點，它聯接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進行活動開展!
在時光和歲月的成長中，歷經時間的洗禮，我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來，我公司與您的信賴相伴成長。如今，我公司再次滿載感恩，激情出發(fā)。
三、參與方式。
從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關注我公司___，發(fā)送本人基本情況(姓名、聯系方式、單位)，即可參與抽獎。
四、獎品設置。
1、特等獎1名：價值。
2、一等獎3名：價值。
3、二等獎10名：價值。
4、三等獎50名：價值。
五、活動細則。
2、發(fā)送的姓名和聯系方式必須為真實信息，如有虛假信息將取消中獎資格;。
4、抽獎結果將在三日內，通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機;。
5、中獎客戶五日內到我公司營銷部領取，過期不予辦理。
汽修廠活動方案篇十七
近年來，隨著我鎮(zhèn)機動車數量迅速增加，汽修服務行業(yè)發(fā)展迅猛，其中部分企業(yè)存在環(huán)保意識缺乏、環(huán)保投入不足、日常管理不到位，污染物處置不規(guī)范等現象，環(huán)境污染案件屢有發(fā)生。根據《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法》以及《機動車維修管理規(guī)定》和《浙江省道路運輸條例》等精神，決定在鎮(zhèn)域范圍內全面開展汽修行業(yè)環(huán)保規(guī)范化整治工作，特制定以下工作方案：
貫徹落實環(huán)境污染防治有關法律法規(guī)和文件精神，依據環(huán)保部《危險廢物規(guī)范化管理指標體系》、《浙江省涂裝行業(yè)揮發(fā)性有機物污染整治規(guī)范》等規(guī)定全面開展汽修行業(yè)危險廢物處置、噴烤漆房的有機廢氣治理規(guī)范化整治，提高全行業(yè)環(huán)境意識，普及危險廢物管理、噴烤漆房的有機廢氣治理知識，規(guī)范治理處置行為，完善收集網絡，逐步構建起一套完整的汽修行業(yè)危險廢物管理、噴烤漆房的有機廢氣治理體系，使全鎮(zhèn)汽修行業(yè)環(huán)境污染得到全面控制，環(huán)境違法行為得到有效預防。
（一）源頭控制。
推廣使用環(huán)境友好型的環(huán)保原料，如水性、高固份、粉末、紫外光固化涂料等低有機廢氣含量的環(huán)保型涂料，限制使用溶劑型涂料。鼓勵采用靜電噴涂等效率較高的涂裝工藝，不允許無廢氣凈化或回收措施的敞開式噴涂，稀釋劑、溶劑型涂料等調配應設置獨立密閉間。
（二）危廢規(guī)范。
1.規(guī)范暫存。汽修企業(yè)應設立相對獨立的`危險廢物臨時庫房或暫存專區(qū)，做到地面硬化、防滲防淋。各種危險廢物應分類存放于合適的容器中，不得相混，更不得混入一般生活垃圾。不同危險廢物之間應有明顯間隔。庫房應便于廢物裝卸和運輸。
2.規(guī)范標識。庫房外部醒目位置應設置統一的危險廢物警示標志和周知卡，需要隨危險廢物運輸的外包裝物應粘貼或懸掛符合規(guī)范的危險廢物標簽。
3.申報登記。汽修企業(yè)應每年將匯總后的危險廢物種類、數量、流向等信息在寧波生態(tài)環(huán)境局固廢全過程監(jiān)管平臺申報。
4.應急預案。針對存放過程中可能發(fā)生的意外事故制定相應的應急處置預案，以便預先防范和及時有效應對。位于地勢低洼的庫房應設置防洪導流圍堰，儲存廢機油等液態(tài)廢物的應設置應急收納設施。
（三）廢氣治理。
汽修行業(yè)產生的有機廢氣必須設立高效凈化處理裝置，有機廢氣治理設施正常使用，確保污染物排放滿足《大氣污染物綜合排放標準》(gb16297-xx)，實現穩(wěn)定達標排放。
（四）建章立制。
建立健全汽修企業(yè)環(huán)保規(guī)范化內部管理制度，落實具體責任人。各種廢機油、廢油壺、廢鉛酸蓄電池、廢漆渣漆桶、廢活性炭等危險廢物納入規(guī)范管理；所有危險廢物應與有相應資質的收集、處置單位簽訂委托處置合同，定期將危險廢物轉移處置。危險廢物轉移聯單保存至少5年，危險廢物的暫存期不超過一年。
（五）完善臺賬。
汽修企業(yè)應建立廢氣監(jiān)測臺賬、廢氣處理設施運行臺賬、含有機溶劑物料的消耗臺賬、廢氣處理耗材（活性炭、催化劑）更換臺賬、危險廢物管理臺賬，將產生的危險廢物按不同種類入庫登記，危險廢物轉移處置時須有交接記錄和負責人簽名。委托處置的危險廢物種類、數量應與管理臺賬一致。
（一）排查發(fā)動階段（20xx年12月30日前）。
1.制定工作方案：明確指導思想、整治范圍、整治目標、工作步驟、責任措施。
2.開展調查摸底：組織各村對轄區(qū)整治范圍企業(yè)的基本情況開展拉網式排查，將排查結果進行梳理分類，形成整治名單。
3.召開整治動員會，多途徑、多渠道進行廣泛宣傳，為整治工作營造良好氛圍。
（二）組織宣傳培訓（2021年1月）。
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心會同逍林生態(tài)環(huán)境所和逍林交通輸運管理所組織汽修企業(yè)進行政策法規(guī)的宣傳培訓，普及危險廢物管理常識、有機廢氣治理技術，提高遵紀守法意識。
（三）集中開展整治（2021年2月至6月）。
各汽修企業(yè)按規(guī)范要求落實各項治理污染硬件設施和管理措施，鼓勵行業(yè)協會或邀請第三方專業(yè)機構提供服務、指導以及各類統一規(guī)范的包裝容器等設施。也可采取危險廢物專業(yè)收集、處置單位延伸服務的方式收集處置。對拒不整改的違法企業(yè)，由鎮(zhèn)政府組織相關部門，通過聯合執(zhí)法實施強制關停。
（四）驗收與總結（2021年7月底前）。
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心會同逍林生態(tài)環(huán)境所和逍林交通輸運管理所，根據企業(yè)驗收申報資料，以現場檢查結合管理臺賬審查，組織驗收與評估。全面總結整治工作經驗，并以此為契機完善轄區(qū)環(huán)保管理機構，健全村環(huán)境監(jiān)管網絡，著力建立長效管理機制，鞏固行業(yè)整治成果。
（一）加強組織保障。成立整治工作領導小組，由岑迪科任組長，王科峰、馬鵬飛、許濤、許春輝、任孟迪、張建校、王錢明等為成員。各相關單位職責如下：
鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心：負責本次整治牽頭協調工作。
逍林生態(tài)環(huán)境所：負責依法開展營業(yè)面積5000平米及以上且使用溶劑型涂料或年用非溶劑型低vocs含量涂料10噸及以上的企業(yè)項目環(huán)評審批，規(guī)范企業(yè)正常運行環(huán)保處理設施并達標排放、規(guī)范處置危險廢物等工作，配合鎮(zhèn)政府開展聯合執(zhí)法。
逍林交通運輸管理所：加強機動車維修行業(yè)監(jiān)管，查處未經備案、超越備案事項從事經營。
逍林市場監(jiān)管所：負責查處、規(guī)范無照企業(yè)；依法開展營業(yè)執(zhí)照的登記注冊工作。
逍林綜合行政執(zhí)法中心：負責查處、規(guī)范存在生產安全隱患的企業(yè)。
逍林派出所：對整治過程中發(fā)生的暴力阻撓執(zhí)法事件等依法采取相關措施。
逍林供電所：對整治過程中拒不配合的企業(yè)，必要時進行停電措施。
（二）建立獎懲機制。鎮(zhèn)交通輸運管理所要鼓勵、引導企業(yè)創(chuàng)建“綠色維修示范企業(yè)”，對環(huán)保規(guī)范化整治不達標的企業(yè)予以“一票否決”。鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境所加大日常巡查和執(zhí)法力度，依法查處并曝光各類環(huán)境違法行為。
（三）建立長效機制。加強汽修行業(yè)的日常監(jiān)管和動態(tài)管理，把整治企業(yè)納入雙隨機抽查范疇，不定期開展抽查，嚴防反彈。建立健全長效管理機制，進一步鞏固整治成效，提高行業(yè)發(fā)展水平。