每個人都應(yīng)該習慣總結(jié)自己的經(jīng)歷，這樣才能不斷進步。總結(jié)應(yīng)該突出重點和核心內(nèi)容，避免涉及太多次要的細節(jié)。通過閱讀這些總結(jié)范文，你可以了解到不同行業(yè)對總結(jié)的要求和展示方式。
工程部員工發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們、同甘共苦的戰(zhàn)友們：
大家下午好！今天學習的《案防文件》及案例，對我們每個人來說是非常重要的，為我們今后的工作指明了方向，端正了我們的思想觀念，讓我們知曉了什么可為、什么不可為，知曉了“莫伸手，伸手必被抓”。
理事長熱情洋溢的講話使我們對信合充滿了信心，讓我們感到了作為信合人的驕傲。徐經(jīng)理語重心長的講話讓我們明白了終身學習的重要性，活生生的案例講述讓我們知道了高尚的職業(yè)操守的重要性以及銀行工作“責任重于泰山”的道理。張師兄推心置腹，以自身經(jīng)歷闡釋了如何處理遠大理想和平淡的現(xiàn)實之間的矛盾，并告訴了我們工作中遇到困難該如何處理的妙策。這是在我們奔向工作崗位前送給我們最好的禮物，在此，感謝你們！
既來之，則安之。既然我們選擇了信合，哪怕條件再苦，我也要勇往直前，為信合發(fā)展無私的貢獻光與熱。我們中大多數(shù)將會從基層做起，沒有大城市整夜的燈火通明，沒有朋友間通宵達旦的娛樂，在寂寞面前，我們既要保持高昂的戰(zhàn)斗激情，又要保持清醒的頭腦，抵擋住糖衣炮彈的攻擊。把每一天都當作新的一天，勝不驕，敗不餒，要相信“天生我材必有用”，只有把平凡的工作干得不平凡，把簡單的工作干得不簡單，在平凡的崗位上才能彰顯人性的光輝、譜寫華美的人生。那么，基層工作照樣也精彩，照樣也能實現(xiàn)理想抱負。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，沒有基層工作的人生是不圓滿的，沒有經(jīng)過基層的鍛煉是不能迅速成長起來的。
我們即將奔向工作崗位，起初會遇到些許困難，但我們要敢于攻堅。腳踏實地的同時也要仰望星空，在工作中散發(fā)出青春中的熱與火，牢記湖北信合“敬業(yè)忠信嚴謹創(chuàng)新”的精神，在愛崗敬業(yè)的同時，時時刻刻保持一顆忠于信合、發(fā)展信合的心，與信合“肝膽相照榮辱與共”。俗話說“人心齊，泰山移”，只要我們一條心，循規(guī)蹈矩，按章辦事，齊頭并進，天門信合必將迎來新的春天。問天門金融界誰好？信合，這邊風景獨好！
今天的學習，使我受益匪淺，我將牢記會議精神用來指導我今后的工作，并且在認真工作的同時，勤學業(yè)務(wù)知識和金融知識，虛心向前輩們請教，遵紀守法，廉潔自律，做一個領(lǐng)導信任、同事贊賞、客戶滿意的清清白白的基層工作人員，早日實現(xiàn)信合“福滿城鄉(xiāng)”的愿望。
工程部員工發(fā)言稿篇二
尊敬的置業(yè)公司領(lǐng)導、酒店領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
今天我很榮幸代表工程部全體同事站在這個講臺上，因為這說明大家對工程部2xx-x年工作的肯定與認同。在此，我代表工程部全體同事向在2xx-x年工作中給予我們關(guān)心、支持的置業(yè)公司領(lǐng)導，酒店領(lǐng)導及同事，真誠的向你們說聲謝謝，謝謝你們!
記得在酒店即將開業(yè)前的那些日子里，酒店全體員工在葉總的帶領(lǐng)下上下同心，團結(jié)奮斗迎接6月28號的開業(yè)，當然工程部也不列外，為了酒店能順利通過6月11日的消防驗收，工程部員工在6月10日加班安裝客房1至3樓的應(yīng)急電源，直到次日凌晨5點，為了保證宴會區(qū)域的音響設(shè)備在開業(yè)期間能夠正常使用，我們奮戰(zhàn)了4個白晝順利完成了音響設(shè)備的安裝調(diào)試，開業(yè)的`前一天晚上由于島上風特別大而且還下著雨，為了保證酒店開業(yè)典禮的背景不被風吹壞，凌晨1點羅總監(jiān)帶著工程部人員將游泳池旁邊噴繪拆除，像這樣的例子還有很多，不再一一表述，但值得我們欣慰的是，經(jīng)過酒店各部門的共同努力舟山鳳凰島雷迪森假日酒店終于在2008年6月28日隆重開業(yè)了。
開業(yè)后，由于受世界金融危機的影響，為了認真貫徹總經(jīng)理“開源節(jié)流”的指示，認真落實部門“修舊利廢”的原則，我們通過各種手段與措施為酒店努力節(jié)約能源控制物耗，面對金融危機，工程部全體員工與酒店同呼聲，共命運，冒著嚴寒自己動手鋪貼兒童樂園的塑膠地板，安裝室外背景音樂設(shè)備，僅此兩項直接為酒店節(jié)省了一定費用開支，當然工程部這些成績的取得離不開酒店領(lǐng)導和各部門同事的大力支持，在此我代表工程部再一次向大家說聲謝謝你們!。
2008年我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也讓我們看到了自己的不足，離我們酒店經(jīng)營的目標還有一定的距離，我們工程部的員工都比較年輕，因為年輕，我們涉世不深;因為年輕，我們經(jīng)驗不足;因為年輕，我們需要學習成長的空間;2009年對酒店對工程部是不平凡的一年，面臨酒店評星工作的全面展開，面對設(shè)施設(shè)備的逐步老化，硬件設(shè)施的改造、節(jié)能工作的開展，都將是任重而道遠，工程部的工作壓力也與日俱增，但我們決不輕言放棄，在新的一年里，我們將做好三個方面的工作：一是加強業(yè)務(wù)技能的培訓，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，保障酒店設(shè)施設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，更好的服務(wù)于酒店各個部門;二是強化禮節(jié)禮貌，使我們的言行舉止都符合一個標準的五星級員工;三是努力挖掘內(nèi)在潛能，節(jié)約能源、控制成本、降低物耗。同時也希望酒店領(lǐng)導和各部門的同事在新的一年里，一如既往的支持我們的工作，對我們工作的不足提出寶貴的意見，因為評星的道路上有了你們，我們才會做得更好。
回首2008年是辛苦的一年，我們一起辛勤耕耘揮汗如雨，希望09年的今天我們能一起收獲成功，笑看風云。
最后我代表工程部全體同事，向在座的各位領(lǐng)導，同事提前說一聲：新年快樂，祝大家在新的一年里，身體健康，合家幸福、事業(yè)蒸蒸日上。
工程部員工發(fā)言稿篇三
自從學習了郭行長的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深。文章從幾個方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、良好的職業(yè)操守、和諧的人際關(guān)系、清醒的自我認識、正確的機遇意識。我認為《怎樣做個好員工》是一部很好的著作，實實在在地告訴人們做人、做事的道理。當前在許多的企業(yè)中，都有員工有安于現(xiàn)狀，抱怨在現(xiàn)有大的機制下不能夠得以更好開拓發(fā)展。其實作為青年人不能抱怨，也不應(yīng)該抱怨，我們所能做到的`是如何增加自己的能力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，提高處事應(yīng)變能力，提升自身素質(zhì)，人不能改變客觀環(huán)境，所以要考慮到怎樣去適應(yīng)這個環(huán)境，主動面對變化、適應(yīng)變化。我想從以下幾方面談一下我個人學習的感受：
首先，我認為當好一名合格的員工首先要有強烈的事業(yè)心和高度的責任心：事事有人管，人人都管事，我們每個人都有極愿改善自己的工作，環(huán)境，并努力靠近這個目標，這就必須在實際的工作中從一點一滴的小事做起，以主人翁的精神切實關(guān)注甘肅中行的發(fā)展，從方方面面來維護我行的信譽和尊嚴，為中國銀行這塊金字招牌增光，時時清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色，在每一天里該做什么？做了嗎？做的怎么樣？這樣就不會無效勞動。
打個比方，現(xiàn)在是計算機時代，我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平，去學習很多相關(guān)知識和操作技能，也會請教別人，其實這個過程就是一個努力進步的過程，我認為只有認真去做某一件事情，充滿激情，才可以做好。在日常工作中，才能敬業(yè)、奉獻、進取，做起事情來才能夠得心應(yīng)手。
再一點，我個人認為要做個好員工，還要謙虛好學、有團隊精神，在實際工作中應(yīng)聽從各級領(lǐng)導的安排，不能搞自我主義，不管碰到什么情況，都要把注意力集中到“工作方面”，愿意為了公司的利益而犧牲個人的利益。人都不是十全十美的，每個人都會有不足之處，要在一個團隊中學會互補從而進步，同事、上級的專長和才能是在長期工作中取得的，要想迅速增長才干，必須虛心求教、勤學多問。每一項工作完成后，都應(yīng)仔細總結(jié)分析，從中獲取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，這樣才能進步快。多學學別人的長處，相互激勵，一起努力，這也是我從這篇文中得到的啟示。
第三點，要做個好員工我認為，還有一點就是不要怕多承擔工作，當別人把更多的任務(wù)交給你時，就是把更多的信任交給了你，相信你能夠完成，并能做得好，有一句廣告語說：“心有多大舞臺就有多大”，把額外的工作當成發(fā)展的機遇，讓自身得以鍛煉和發(fā)展，這樣才能快樂工作，快樂生活?！坝⑿劬褪墙?jīng)過頑強奮斗，而努力去實現(xiàn)自己目標的人?！薄爸艺\才有信任，如果投機取巧，就不可能得到信任。勤奮、忠誠、敬業(yè)是可貴的一面，通過學習后更明確了要實踐自己，鍛煉自己，提高自己的能力這種信念。
最后一點也很重要，我認為要做個好員工還要聯(lián)系實際，為自己的發(fā)展目標定好位。發(fā)展方向要合理，必須根據(jù)自己的知識、能力、潛力、氣質(zhì)、興趣及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位，清楚自己具有哪些專長和潛能，知識、愛好興趣和自己的發(fā)展方向是什么，在工作中要激活興趣愛好，以快樂平穩(wěn)的心態(tài)，腳踏實地的工作和生活，這樣才能愛行如家，把企業(yè)的經(jīng)營活動當作是自己人生的經(jīng)營活動，把個人理想與現(xiàn)實工作實際結(jié)合起來。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位，新的理想發(fā)展，這樣工作起來才有激情才有積極性。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人，通過深入學習《如何做個好員工》一文我從思想上收獲很大，更重要的是與自身結(jié)合，找到了差距和不足，我一定會在今后的工作中拾遺補缺，以高標準嚴格要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個好員工！
工程部員工發(fā)言稿篇四
冬天，春天來了。借順杰、服務(wù)公寓在新的一年里晚餐，我代表順杰的股東和自己，每個人都在這里，和你，一年在工作中奉獻，辛勤工作在快速發(fā)展的員工，表示衷心的感謝和親切的問候!您辛苦了!謝謝你！
所有一次順杰斗爭，現(xiàn)在仍然奮斗在一線干部、職工家庭，由于早期!祝大家在新的一年里工作順利，學習進步，身體健康，生活快樂，萬事如意!
在過去的一年是合適的，一個非同尋常的一年。在過去的一年里，與所有員工的不斷努力，我們慢慢地移動，和更好的完善公司的內(nèi)部管理制度，各級各部門，不同的工作崗位，可以個人，避開杰奠定了良好的基礎(chǔ)在未來的發(fā)展，也使我們避開杰進入一個新的發(fā)展階段，我們在競爭激烈的情況下，起伏的風潮的影響下，我們調(diào)整銷售策略，努力控制損失，更好的實現(xiàn)了所有的奮斗目標今年的銷售和發(fā)展；所有新商店在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們完成了“不要失去錢三個月后”的目標。這些成就來之不易，反映出我們有信仰，順杰家庭是一個有能力的團隊，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪。
親愛的朋友，員工20xx年將是充滿希望的一年，站在新的歷史起點上，我們感到興奮——飽腹感，信心一百倍。但是我們也必須清楚地看到，新的一年里，全球經(jīng)濟危機帶給我們的行業(yè)才剛剛開始，社會和經(jīng)濟增長的影響，公共支出下降，我們將面臨更多的競爭，面臨的形勢將更加復雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴重，我們的發(fā)展將更加困難。
但我們相信，只要我們堅定信念，團結(jié)，在“金杯銀杯客戶的口碑”的服務(wù)理念的指導下，繼續(xù)發(fā)揚“誠實的客戶，公司致力于心臟，負責他的“優(yōu)良傳統(tǒng)，認真落實“高速度等于高效”的工作風格，必須能夠完美，得到!我們一定能克服所有困難，實現(xiàn)更大發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!
最后，祝大家有一個快樂的春節(jié)，在牛年好運，家庭幸福，萬事如意!
各位同事(合作伙伴)。每個人都很好!
今天是一個非常特別的日子，特別的意義在我們中國，很多人可能知道，端午節(jié)的來源是紀念愛國詩人屈原，而自發(fā)形成的民間傳統(tǒng)節(jié)日。在這里，首先，祝大家節(jié)日快樂，并真誠希望能夠向你的家人問好!
工程部員工發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導、各位嘉賓，同事們：
大家下午好!
這天我十分榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。
在那里我首先向各位領(lǐng)導、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里，我們與所有員工一道，為安潔士公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝;無論是庫房管理，還是機械加工;無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得個性值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己最大的潛力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，在失敗中成長。當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨日，重要的是這天怎樣做，在新的一年里，我們必須不會辜負領(lǐng)導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一齊努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，在這玉兔方去，蛟龍早騰之際，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
工程部員工發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天公司召開2009年表彰大會，我代表金基曉廬項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。
金基曉廬工程位于杭州市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達21700m2，工程由杭州金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，深圳華森建筑工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計，杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，中天建設(shè)集團有限公司總承包。工程于2006年8月9日開土動工，計劃在2008年7月底竣工。世紀竣工時間為2009年9月份（其中8月由于甲方原因）。
金基曉廬項目部從工程一開始就嚴格貫徹執(zhí)行中天集團，每建必優(yōu)，精細管理的工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標，為確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創(chuàng)省級標化工地。（省標化免檢）。
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅持百年大計、質(zhì)量第一的方針，認真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1．在施工過程中，項目部嚴把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，對現(xiàn)場材料進行每批檢驗，現(xiàn)場取樣，報監(jiān)理驗收，對驗收，檢驗合格的產(chǎn)品進行標識，對不合格的材料和產(chǎn)品堅決退場。
2．狠抓落實各項質(zhì)量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，項目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術(shù)難題，上道工序達不到質(zhì)量要求絕不進入下道工序。
3．項目部嚴格執(zhí)行三控四檢制度，落實全過程質(zhì)量控制，嚴格要求各班組按照規(guī)范進行操作，做好各分部、分項技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監(jiān)理核檢。
4．監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、
企業(yè)標準要求還要的質(zhì)量計劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項目部貫徹中天集團的經(jīng)營理念，奉行“用戶至上”的準則，在工程管理中強化質(zhì)量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細致周密安排，僅4個月的時間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，于2007年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時間為13.5個月=-405天。
正是由于工作得力，金基曉廬項目部被杭州市建委通報表彰，并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標準化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時作為綠色環(huán)保項目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內(nèi)最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社區(qū)，省級綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項目部施工現(xiàn)場、民工學校、食堂等，大家對金基曉廬項目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價。
良好的項目文化濕的金基曉廬項目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自內(nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導蒞臨我們項目部召開全國民工學校創(chuàng)建工作會議。
成績只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績來回報公司。
工程部員工發(fā)言稿篇七
尊敬的領(lǐng)導,親愛的伙伴們:。
大家上午好!我叫xxx,來自xxxx,今天很榮幸有機會代表新人在這里跟大家分享我的心路歷程,當然,更多的是向大家學習!
我是今年5月18日入司的,在這之前,我是一名個體經(jīng)營者,因自己經(jīng)營不善,08年的經(jīng)融風暴,把我摧毀得體無完膚,在家休整了三個月,我試著走出來,決定找一份工作,但走出來后,我才發(fā)覺自己是多么的欠缺,一,無文憑,二,無經(jīng)驗.想找一份好的工作是多么不容易,就在我到處碰壁,心灰意冷的時候,我接觸到平安!
經(jīng)過一段時間的學習后,我回到部門上班,得到了經(jīng)理,主任以及伙伴們無私的幫助,他們的激情與關(guān)愛,時刻都在感染著我,使我每天都充滿了熱情,很快溶入到工作狀態(tài)中.我入司第10天,.公司在明光國際酒店舉辦產(chǎn)說會,當晚我簽下了兩張保單,終于邁開了第一步,也大大激勵了我的信心.后來,我更加努力的工作,又簽回了一張張保單.感謝平安,讓我獲得收入,又贏得掌聲!
當然我的每一張保單做得也不都是那么順利,因為是新人,技巧與知識方面還是很欠缺,記得有一次,我在跟客戶講解萬能產(chǎn)品的保障成本的扣出時,因自己解釋不情,惹得客戶當場大發(fā)雷庭講故事.后來我調(diào)整了心態(tài),抓緊學習產(chǎn)品知識,好讓自己在今后的展業(yè)過程中,面對客戶質(zhì)疑時才能從容面對,前不久,我又去找了那位客戶,把萬能產(chǎn)品重新跟她講解了一遍,你們猜,怎么了?她居然跟我簽單了,而且還給我轉(zhuǎn)介紹了,我真是受寵若驚呀!太奇妙了吧,其實,在展業(yè)過程中,顧客的拒絕是正常的,在面對顧客無情的拒絕時,我們失望,沮喪,痛苦也是正常的,但一定要盡快調(diào)整自己的心態(tài),早日走出低谷,讓我們的執(zhí)著與熱情去溶化一座座堅冰,只要我們堅持,一定會守得去開!
其實今天的成績,只是邁開了每一步,今后的路還很漫長,我知道只有制定遠大的目標,才能取得理想的成績,為了讓自己飛得更高,飛得更遠,我也為自己制定了目標.接下來的日子,我要加大拜訪量,做到天天增員,月月達鉆,明年7月1日之前一定晉升業(yè)務(wù)主任,圓我的平安大學夢!
伙伴們,讓我們跟上公司的步伐,以高度的熱情,懷著感恩的心,不斷開拓,迎接美好的未來!祝愿大家在平安大道上越走越寬闊,越活越精彩,也祝愿我們平安公司明天更美好!
工程部員工發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位同事：
我是公司***部的***，很榮幸，公司將代表老員工發(fā)言的機會賦于我，真有點誠惶誠恐，這時間過得還真快，一轉(zhuǎn)眼，一年又過去了，看著在座的各位，不禁想起我剛進公司的時候，也是這個時節(jié)，天寒地凍，那時公司正處在緊張的建設(shè)期，沒有一條像樣的路道，很多地方還是雜草叢生，再看看現(xiàn)在，整齊的廠房，寬闊的道路，我想告訴各位的，實在太多。
初進**，陌生的環(huán)境，陌生的同事，可以說，一年前的我和大家一樣，心懷忐忑，可現(xiàn)在，我由起初的迷茫到初步的融入再加上自己不懈的努力，最終得到了同事們的認知和接納，現(xiàn)在大家既然也選擇了****這個大家庭，希望大家試著去融入，試著去拼搏，相信必有斬獲，不管你把****當作是平臺還是跳板，是暫棲之地還是終身奮斗的目標，相信你在這兒收獲到的不僅僅是成長。
好每一步， “千里之行，始于足下”，相信我們一步一個腳印走下去，人生會活得很精彩。
讓我們努力融入這個團體吧，公司的發(fā)展，需要大家的堅持與合作，沒有一個良好的平臺，個人的聰明才智是很難發(fā)揮的，更別說有所成就了，也許我們在工作中會與同事有摩擦，與領(lǐng)導有分岐，這些都是難免的，只要加強交流與溝通，相信心與心之間就不會存在距離。讓我們在公司管理層英明的領(lǐng)導下齊心協(xié)力，一起共創(chuàng)****美好的明天。
工程部員工發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去與20xx年就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作個小總結(jié)。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務(wù)知識和新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實開拓。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列xx業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為我xx局、培訓中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
工程部員工發(fā)言稿篇十
尊敬的領(lǐng)導和同事：
大家好！
我是某個人。首先感謝裝修公司給我這個展示自我，實現(xiàn)自我價值的平臺。我感謝公司的愛和信任，感謝領(lǐng)導對我的尊重和關(guān)心，感謝同事的鼓勵和支持。
作為一名公司員工，我很高興也很興奮被授予績效員工的稱號。在這里，我想說，在公司領(lǐng)導的英明指導和親切關(guān)懷下，在全體同事的無私幫助和熱情鼓勵下，在客戶的極大信任和支持下，我今天能夠站在這個講臺上。再次向所有指導和幫助過我的領(lǐng)導、同事和客戶深深鞠躬。謝謝！
在過去的xx年里，我們努力工作，互相鼓勵，全力以赴。在所有同事的共同努力下，我們終于實現(xiàn)了公司預定的目標。我自己成了公司年度裝修冠軍。今天，和我們一起工作的同事們在這個大團隊中仍然是小團隊。我們?nèi)匀换ハ嘀С?，互相學習。和諧的氛圍讓我感到榮幸和欣慰。
雖然榮譽是給我個人的，但我認為這是對我們整個團隊的鞭策和鼓勵。公司和我們今天的聲譽、地位和成功績，是我們公司和高層領(lǐng)導們的戰(zhàn)略決策的英明和指導有方，更是公司每位員工們團結(jié)互助共同努力的結(jié)果。正是你們?nèi)粘５那趭^努力工作讓整個公司得以正常健康的運營，才有了今天的輝煌業(yè)績和良好的社會聲譽。同樣也得感謝你們，由此，我由衷的想說，優(yōu)秀的榮譽是我的，更是公司所有員工的。
今天獲獎，我有三個非常深刻的感受：
第一，我想說：努力不一定能成功，但不努力一定不能成功。
第二，行動是成功之母，有好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。
第三，向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。
我相信，只要我們?nèi)σ愿?，在某某新的一年里，我們一定可以?chuàng)造新的奇跡。
最后，我祝愿我們裝修公司20xx年里：顧客盈門若海如川川流不息，財源涌聚似潮入道道暢無阻。大展宏圖!
祝各位領(lǐng)導和各位同事在新的一年里合家幸福，心想事成，身體健康，萬事如意，新年快樂!
工程部員工發(fā)言稿篇十一
大家下午好：
我是，首先感謝各位領(lǐng)導給我這次機會，能夠站在這個講臺上意味著領(lǐng)導給予我充分的肯定以及同事對我的信任，對此，我表示非常的榮幸，再次感謝大家。
x年x月我來到x公司，懷揣一顆好奇心來到這個陌生的環(huán)境，接觸陌生的人群，公司的領(lǐng)導和同事都特別的隨和，大家兄弟姐妹相稱，格外親切，于我而言，在外漂泊數(shù)年忽然在這里找到“家”的感覺，“歸屬感”油然而生，我決心要把自己的全部精力投入到工作中。
在這一年多的時間里，身為市場部的員工，出差洽談業(yè)務(wù)是我的本職工作，每一份合同的順利簽訂，每一個項目的成功完成，都是對我個人能力的肯定，更是對我的鞭策，時刻提醒我戒驕戒躁，鼓勵我更加努力工作。當然，每一個項目從開始到結(jié)束都會遇到些許困難，沒有大家對我的幫助，我也不會在這里如此迅速的成長，在此，感謝領(lǐng)導對我的悉心指點，感謝同事對我的熱心幫助，讓我在工作中不斷積累成功的經(jīng)驗，逐漸成熟。
三十歲前跟對人，三十歲后做對事，與其說決定人一生的是能力，不如說改變?nèi)艘簧氖菣C遇，一個公司興旺與否取決于領(lǐng)導的正確指引和員工的凝聚力，我慶幸自己來到x公司，慶幸自己來到這個團結(jié)的大家庭，慶幸能夠遇到在座這些精明干練的領(lǐng)導和任勞任怨、踏實肯干的同事，偌大的世界，天外有天，人外有人，不管我擁有什么，擁有多少，其實對于整個而言，我都是渺小的一份子，不過，我會努力發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔茫視３址e極的工作熱情，挖掘更多的環(huán)評項目，為公司創(chuàng)造更大的利益。
喜迎十年慶，眾員工齊心歡唱，借此機會，請容許我代表全體員工向公司送上祝福，祝愿我們的“”蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！
工程部員工發(fā)言稿篇十二
集團總公司將xx-xx年工作重點定位抓安全工作為主導思想，一切以安全為主。工程部。
總結(jié)。
自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標定為：
2.加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行;。
3.規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;。
4.加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5.加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為達到上述工作目標工程部做了如下工作：
1.制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準;。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃海量資料分享。
分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;。
但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4.對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理;。
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進海量資料分享。
行了仔細的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5.加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用;。
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期，檢查責任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
7.加強內(nèi)部管理，提高工作效率;。
工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求：
l班長負責接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負責處理海量資料分享。
日常維修出現(xiàn)的各類問題;。
l每月定期對技工的工作進行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;。
8.嚴格控制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗;。
在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。
9.加強廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì);。
由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計等因素，地面損壞率較高，如不及時加強維修工作，整個廣場內(nèi)外形象很差，嚴重損壞萬達廣場的聲譽，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。
10.配合項目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗收工作;。
寧波萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工。
-海量資料分享。
程問題，通過一年的整改，去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機房加裝空調(diào)的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。
11.配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進行維修;。
寧波萬達廣場是萬達開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復合材料，在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。
12.配合營運部搞好多種經(jīng)營;。
13.加強培訓工作，組織員工參加團隊活動，增加團隊精神和凝聚力;。
a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;。
b)組織技工學習公司月刊，了解萬達企業(yè)文化;。
c)不定期給員工進行技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)水平;海量資料分享。
2xx-xx年工作亮點。
通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導評為萬達廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護地最好的單位之一。
xx-xx年工作計劃。
1、加強工程部內(nèi)部管理，落實各崗位工作責任制，提高工作效率;。
3、每月對技工進行工作考評，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;。
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運行管理，力求達到預期的節(jié)能效果。
5、通過對廣場的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設(shè)施的品質(zhì);。
6、定期對技工進行企業(yè)文化和技術(shù)培訓。
7、組織技工參加公司的各項活動，做好團隊建設(shè)工作。
海量資料分享。
工程部員工發(fā)言稿篇十三
大家下午好!
這些年，我們經(jīng)歷了地震的悲痛，也經(jīng)歷了奧運的盛況。我們經(jīng)歷了金融的海嘯，也目睹了公司十年的發(fā)展光輝!回想這一年，我們都有太多太多的感慨。
在這我要感謝大家：首先，我代表所有員工感謝公司領(lǐng)導以及工會的關(guān)心，在并不樂觀的經(jīng)濟形勢下，是領(lǐng)導的正確決擇，公司才能有聲有色，并且還組織了足球，籃球，羽毛球等豐富多彩的業(yè)余活動，這些都溫暖和鼓舞著我們。
其次，我要代表我們部門的'兄弟姐妹感謝我們經(jīng)理的諄諄教誨和培養(yǎng)，經(jīng)理，謝謝你!謝謝你信心百倍地帶領(lǐng)我們一路向前。最后，我還要真心感謝公司的每一位同事，感謝你們對我工作的支持和幫助，感謝我們大家一起營造了一個如此溫暖和開心的工作氛圍。
總而言之我想說，沒有你們，就沒有所有先進員工今天的殊榮。站在臺上領(lǐng)獎的我們是優(yōu)秀的，但有更多更刻苦更勤奮的無名英雄們坐在臺下，他們也同樣是好樣的。作為xxxx年的先進銷售員和金牌銷售獎獲得者在體會這份榮譽的喜悅時，我們更應(yīng)戒驕戒躁，努力拼搏，做為銷售員，更要有逢山開路，遇水架橋的精神向前沖，在猴年到來之際，讓我們一起努力做來年的先進。同時，我也相信，新的一年我們公司一定會發(fā)展的更好、更強大!謝謝大家!
工程部員工發(fā)言稿篇十四
尊敬各位同仁，大家下午好！
今天我們懷著興奮的心情在這里舉行xx公司20xx年年會；在此，我向大家的到來表示熱烈的歡迎（鼓掌）。
今天是我們享受榮譽和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請xx為今天本次年會致開幕詞——掌聲有請xxx。
謝謝黃總！相信在新的一年，我們一定能夠創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
下面有請路總介紹xxx20xx年發(fā)展規(guī)劃。
回顧20xx年，在廣大員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營業(yè)績；是勤奮讓我們有所收獲；是付出讓我們倍感榮耀；現(xiàn)在，我們將為大家揭曉20xx年優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊獲獎名單。
一份耕耘一份收獲，辛勤播種必定碩果累累。在他們獲得的`同時一定付出了艱辛的汗水。下面我們請其中的獲獎代表進行獲獎感言。把掌聲送給......
讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR！
當然，這些成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。成功，只因為我們是大的隊伍！我們堅信20xx年，將是誠實守信、精耕細作，勇創(chuàng)佳績；持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就___品牌的一年。在此，讓我們齊心協(xié)力、同舟共濟，完成工作目標。
真誠祝愿xx欣欣向榮，蓬勃發(fā)展。
xx20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會到此結(jié)束！
謝謝大家！
工程部員工發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！很高興能在這里代表工程部作表態(tài)發(fā)言。工程部作為一個酒店營運重要保障部門在新的一年里將在酒店領(lǐng)導的指導下，以經(jīng)濟效益、節(jié)約能源為中心，為酒店多創(chuàng)效益而努力。為20xx年度指標更好的完成和超越，工程部將努力做好以下幾點：
1、加強對設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管和維護，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。
2、進一步健全維修制度，做到維修及時，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做到保值甚至增值。
3、群策群力，激發(fā)員工的工作積極性，做好節(jié)能減排工作。
4、穩(wěn)定好部門人員，認真執(zhí)行工程人員的崗位職責，使每個人各盡其位，各盡其責。通過各種途徑開展業(yè)務(wù)培訓和部門考核工作，從根本上提高部門人員的素質(zhì)和技能，努力激發(fā)其個人潛力和特長，提高其積極性、主動性和創(chuàng)造性。
結(jié)合酒店現(xiàn)在的設(shè)施設(shè)備情況，做好設(shè)施設(shè)備的檔案增補和管理工作，做到事事有人管，責任到人。同時認真做好月度工作計劃。具體如下：
1月份：設(shè)施設(shè)備的安全檢查和例行保養(yǎng)，對存在的隱患做好整改工作。
2月份：供配電設(shè)備、樓層動力、應(yīng)急配電系統(tǒng)的檢查和維護。弱電會議設(shè)備的檢查及維護。
3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、閥門、戶外照明的全面檢查和維護及外圍設(shè)施設(shè)備的安全檢查。4f弱電主機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護。
4月份：對冷卻塔進行清洗，做好中央空調(diào)主機的保養(yǎng)和制冷模式的轉(zhuǎn)換工作。弱電各管道井設(shè)備的監(jiān)護及維保。
5月份：戶外排水系統(tǒng)、各排污井道及屋面衛(wèi)生的清理，為梅雨季節(jié)的到來做好準備。弱電客房電話線路及話機的保養(yǎng)。
6月份：客房風機盤管的維護保養(yǎng)、過濾網(wǎng)的清洗及接水盤的清理。
7月份：防風防汛。做好戶外燈光及設(shè)備的檢查和加固工作。
8月份：12樓增壓泵的維護及增壓系統(tǒng)檢查。
9月份：鍋爐供油系統(tǒng)的安全檢查及維護。
10月份：大廳空氣處理機的維護和保養(yǎng)。
11月份：做好冷卻塔的清洗封存和制熱模式的轉(zhuǎn)換工作。
12月：做好戶外設(shè)施設(shè)備的防凍工作。
20xx年酒店的經(jīng)營目標和管理目標已確定，工程部會以此為目標，加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，全力保障每批賓客的接待任務(wù)的完成，齊心協(xié)力，團結(jié)一致。我堅信，在酒店領(lǐng)導的正確指引下，賓館一定會再創(chuàng)佳績！讓我們一起努力吧！
謝謝！
工程部員工發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
大家好!我是來自湖濱分理處的xx，今天能站在這里跟大家一起交流學習，感到非常的榮幸!感謝領(lǐng)導給我們這次暢談心聲、展示自我的機會。我演講的題目是《感恩、敬業(yè)、合規(guī)將是我永恒的追求》。
作為農(nóng)行的一名員工，感恩是我們最根本的職業(yè)精神，敬業(yè)是我們最基本的工作習慣，合規(guī)是我們最重要的行為準則，三者都沉淀著優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)。感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會道德，感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻精神。心存感恩，我們就會心平靜氣的對待工作中的許多事情，少一份抱怨，多一份忠誠;心存感恩，我們就會認真、務(wù)實的從每一件小事做起，少一份糊弄，多一份敬業(yè);心存感恩，我們就會自發(fā)的真正做到嚴于律己，少一份風險，多一份合規(guī)。學會讓自己生活在感恩的空氣中，努力讓自己養(yǎng)成感恩的好習慣。
習慣一、心懷感恩，把工作當成事業(yè)，忠誠勝于能力。
我們要學會感恩，感恩工作，感恩制度，工作為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，為我們提供了實戰(zhàn)才華的平臺，保證了我們豐衣足食，我們對工作為我們所帶來的一切，都要心存感恩。而規(guī)章制度就像一把保護傘一樣保護我們，為我們遮風擋雨，為我們的事業(yè)保駕護航!當我們以一種感恩的心情工作時，我們就會更加盡職盡責，更加敬業(yè)，更加合規(guī)。
工作并不等于事業(yè)，工作是謀生手段，而事業(yè)是畢生追求。把工作當成事業(yè)對待，可以極大地提升我們工作的內(nèi)涵。記得一位哲人說過：如果一個人能夠把本職工作當成事業(yè)來做，那么他就成功了一半。對工作懷有一顆感恩之心，將工作當成事業(yè)來做。今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力，把工作和我們的職業(yè)生涯聯(lián)系起來，對自己未來的事業(yè)負責，我們就能忍受工作中的壓力和單調(diào)，始終覺得自己所從事的是一份有價值、有意義的工作，而且也可以從中感受到使命感和成就感。
我們要以一顆感恩的心去珍惜我們所擁有的一切，忠于我們的工作，忠誠勝于能力。而作為農(nóng)行的一名員工，忠誠不是對某一個人的忠誠，而是一個整體的忠誠系統(tǒng)，在我們的忠誠系統(tǒng)中，不僅有我們對農(nóng)行的忠誠，我們員工之間的忠誠，更應(yīng)該有對顧客的忠誠。作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是我們工作的本質(zhì)，對顧客忠誠是做好服務(wù)的前提。也是我們敬業(yè)合規(guī)根本保證。
習慣二、把敬業(yè)當成自己的習慣，懂得高效學習，自我升值。
要恪守“七多七少”原則，即多一些踏實，少一些計較;多一些準備，少一些盲目;多一些奉獻，少一些索取;多一些完美，少一些缺陷;多一些務(wù)實，少一些浮躁;多一些擔當，少一些推諉;多一些認真，少一些糊弄。
當然敬業(yè)與能力也是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無法勝任工作，絕不是我們想要的。我們應(yīng)該明白新時代的金融工作人員應(yīng)該是一個全面加特長的復合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識，擁有吃苦耐勞的健康體魄，還要有良好的修養(yǎng)?！皩W習型”社會強調(diào)的就是不斷充電、學習，自我升值的步伐要大于變化的步伐才行。
習慣三、將合規(guī)作為日常的行為準則、提高服務(wù)質(zhì)量。
記得有這樣一個失敗王國的戰(zhàn)爭故事，因為丟失了一個釘子，壞了一只鐵蹄;因為壞了一只鐵蹄，折了一匹戰(zhàn)馬;因為折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;因為傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;因為輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個國家。這個故事發(fā)人深省，有誰會注意一個小小馬釘?shù)氖韬鼍谷粚е铝艘粋€國家的覆滅。這個故事告訴了我們合規(guī)的重要性，也就是我們的管理理念：“細節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價值，責任成就事業(yè)”。合規(guī)就是要從釘子做起，不忽視工作中的任何一個細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度，不能因為馬釘而失去國家。在金融業(yè)機構(gòu)競爭日益嚴重的今天，我們要牢記我們的風險理念，“違規(guī)就是風險，安全就是效益”。
當然，在合規(guī)的同時，我們也要提高我們的.服務(wù)質(zhì)量，很多時候，在既要盡心為客戶服務(wù)讓客戶滿意，又要嚴格遵守規(guī)章制度之間難以平衡，這就需要我們依靠鐵一樣的規(guī)章制度來靈活的服務(wù)我們的客戶，比如最常見的必須本人辦理的業(yè)務(wù)，顧客因種種原因不能來銀行辦理的，不管多遠的路程，我們的領(lǐng)導和我們的工作人員都會親自登門拜訪，經(jīng)客戶本人確認后盡心的為客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。這樣即遵守了我們的規(guī)章制度，同時也提高了服務(wù)質(zhì)量。
莊嚴承諾，作為農(nóng)行的一名員工，我承諾，感恩、敬業(yè)、合規(guī)將是我永恒的追求!
謝謝大家。
工程部員工發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的同事們：
大家好!
我是xxx(部門)的xxx(姓名)，很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機會，向曾經(jīng)在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們，致以最衷心的感謝!
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的`總結(jié)。
同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
親愛的同事們：
我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任!
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功!
我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧!
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!
我很榮幸加入xxxx公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有勇于奮斗精神的職工，我堅信：xxxx的發(fā)展是xxxx的。
最后，我愿意和大家一同扎根xxxx，為我們共同的家——xxxxx公司奉獻上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為xxxx未來的騰飛撐起一片藍天!我相信，在公司董事會的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，xxx年我們將取得更好的成績。
立足xxx(城市)，放眼世界!
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成!
工程部員工發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！今天公司召開20xx年表彰大會，我代表金基曉廬項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。
金基曉廬工程位于杭州市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達21700m2，工程由杭州金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，深圳華森建筑工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計，杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，中天建設(shè)集團有限公司總承包。工程于20xx年8月9日開土動工，計劃在20xx年7月底竣工。世紀竣工時間為20xx年9月份。
金基曉廬項目部從工程一開始就嚴格貫徹執(zhí)行中天集團，每建必優(yōu)，精細管理的`工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標，為確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創(chuàng)省級標化工地。
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅持百年大計、質(zhì)量第一的方針，認真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1．在施工過程中，項目部嚴把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，對現(xiàn)場材料進行每批檢驗，現(xiàn)場取樣，報監(jiān)理驗收，對驗收，檢驗合格的產(chǎn)品進行標識，對不合格的材料和產(chǎn)品堅決退場。
2．狠抓落實各項質(zhì)量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，項目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術(shù)難題，上道工序達不到質(zhì)量要求絕不進入下道工序。
3．項目部嚴格執(zhí)行三控四檢制度，落實全過程質(zhì)量控制，嚴格要求各班組按照規(guī)范進行操作，做好各分部、分項技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監(jiān)理核檢。
4．監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標準要求還要的質(zhì)量計劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項目部貫徹中天集團的經(jīng)營理念，奉行“用戶至上”的準則，在工程管理中強化質(zhì)量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。
我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細致周密安排，僅4個月的時間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，于20xx年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時間為13、5個月=-405天。
正是由于工作得力，金基曉廬項目部被杭州市建委通報表彰，并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標準化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時作為綠色環(huán)保項目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內(nèi)最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社區(qū)，省級綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項目部施工現(xiàn)場、民工學校、食堂等，大家對金基曉廬項目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價。
良好的項目文化濕的金基曉廬項目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自內(nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導蒞臨我們項目部召開全國民工學校創(chuàng)建工作會議。
成績只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績來回報公司。
工程部員工發(fā)言稿篇十九
一、部門概述：
狀況，已成為酒店經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級標準的重要標志之酒店設(shè)備可分為四類：
1、是動能設(shè)備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備，以及風機、水泵等；
2、是機電設(shè)備，主要有電梯、起重設(shè)備、洗衣設(shè)備、清潔設(shè)備、各。
種維修機械設(shè)備、廚房機械設(shè)備、食品加工及儲藏設(shè)備等；
3、是電子設(shè)備，主要有通訊設(shè)備、影視設(shè)備、音響設(shè)備、閉路電視。
二、工程部工作溝通與協(xié)作（一）部門內(nèi)部溝通與協(xié)作。
1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同。
做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報；如遇到重大任務(wù)和重要。
情況時，由部門總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應(yīng)有整體意識和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時完成任務(wù)。
(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領(lǐng)班負責，并切實做好交接班工作。
當多工種從事同一修理任務(wù)時，應(yīng)指定一名維修工負責各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應(yīng)聽從安排，并按各自分工和操作程序進行維修。
（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作1、工程部與行政部。
1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設(shè)備管理等業(yè)務(wù)中涉及全店性。
活動或重大任務(wù)時，工程部應(yīng)將擬訂的計劃、措施以及落實情況及時報行政部。
2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見辦理，并按文書檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。
3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報酒店領(lǐng)導簽發(fā)。
2、工程部與保安部1）工程部在實施新建、改建和擴建工程項目中，應(yīng)主動配合保安部。
做好防火審核和辦理有關(guān)審批工作。
2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場的防火工作，以及對外來施工。
人員的安全教育和管理，并將外來施工人員的名單和有效證件送保安部審核。
3）工程部應(yīng)組織和教育本部門員工自覺接受和參加保安部開展的“四。
防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務(wù)培訓和演練。3、工程部與銷售部。
1）工程部應(yīng)將酒店改、擴建和更新、裝修計劃通知銷售部。
及時做好準備，并按要求提供。4、工程部與房務(wù)部。
1）工程部要對房務(wù)部使用設(shè)備的管理人員和操作人員進行安全生產(chǎn)。
教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識的培訓。
2）工程部應(yīng)對房務(wù)部區(qū)域內(nèi)的主要設(shè)備設(shè)施按周期做好計劃維修和大修。
3）全能技工除按計劃做好房務(wù)部區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的循環(huán)維修保養(yǎng)工。
作外，應(yīng)經(jīng)常保持與房務(wù)部的溝通與聯(lián)系，及時處理緊急報修事宜。5、工程部與餐飲部。
1）工程部應(yīng)對餐飲部使用的廚房設(shè)備、冷藏、水、煤氣、除油、除。
煙等重要設(shè)備的管理人員和操作人員，進行安全生產(chǎn)教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識的培訓。
2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設(shè)備設(shè)施的計劃維修保養(yǎng)工。
求以后，應(yīng)及時配合餐飲部做好使用場地維護保養(yǎng)工作。
4）工程部應(yīng)定期或不定期對餐飲部使用的設(shè)備進行檢查和抽查，發(fā)。
現(xiàn)問題，及時指出和糾正。6、工程部與財務(wù)部。
1）工程部應(yīng)配合財務(wù)部做好財產(chǎn)設(shè)備管理，每年定期與財務(wù)部核對。
機電等各類設(shè)備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財務(wù)部，各類合同若作修改和調(diào)整，應(yīng)及時報送財務(wù)部。
3）酒店每年更新裝修項目計劃的制訂、調(diào)整和費用支付，工程部要及時與財務(wù)部溝通。
4）新建、改建、擴建項目的預算計劃應(yīng)與財務(wù)部研究擬定，報酒店。
認可后由財務(wù)部執(zhí)行。工程費用支付情況要與財務(wù)部定期核對，防止工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負責審核各部門需添置設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)性能、質(zhì)量，并提出會簽意見，會同財務(wù)部提出報價方案，經(jīng)酒店認可后，由財務(wù)部采購部執(zhí)行。
6）工程部應(yīng)定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設(shè)備更新等情況。
與財務(wù)部溝通，并將上述費用支付情況與財務(wù)部核對。
1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對新員工安全生產(chǎn)等知識的崗前培訓。
2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請，參與錄用員工面試和。
技術(shù)考核，并負責做好新進員工的崗前技能培訓和現(xiàn)職員工的崗位資格培訓工作。
3）協(xié)同人力資源部做好本部門員工的職稱和技術(shù)等級評定考核工作。4）配合人力資源部做好本部門員工考勤、考核和工資獎金的評議、發(fā)放工作。
5）工程部對本部員工技術(shù)培訓計劃、特殊工種人員培訓、復證名單。
報人力資源部審定后付諸實施。工程部工作概述。
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對酒店總經(jīng)理負責；
2.制定工程部年度工作計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
4.負責審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督。
導員工執(zhí)行；
5.培訓下屬員工，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案。
6.清楚現(xiàn)代化酒店的運作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。
措施；
8.負責工程維修派工工作，處理值班時發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事。
務(wù)，安排各種維修工作的具體落實，及時派出維修人員完成各部。
門請修任務(wù)；
9.掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，定時巡視主要部位及其主要設(shè)備。
工作情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，立即作出正確判斷，采取有效措施。
及時解決；
大維修要親臨現(xiàn)場指導。
12.負責編制專業(yè)培訓計劃，配合人力資源部定期對員工進行專業(yè)知。
識和職業(yè)道德及服務(wù)理念培訓，并進行檢查考核。
13.積極配合酒店對設(shè)備管理的檢查評比，調(diào)動員工管好、用好、保。
養(yǎng)好設(shè)備的積極性，不斷提高對設(shè)備的管理水平。
14.負責制定所轄設(shè)備的工作標準、改造計劃、定期維護保養(yǎng)計劃、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施。
15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗收。
16.做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運行記錄、維修記錄、審批。
申購單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：
17.負責有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準確無誤地填。
制各種報表和表格；
工程部員工發(fā)言稿篇二十
集團總公司將20xx-20xx年工作重點定位抓安全工作為主導思想，一切以安全為主。自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標定為：
2、加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行;。
3、規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;。
4、加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5、加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為達到上述工作目標工程部做了如下工作：
1、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準;。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2、配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。
3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行;在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4、對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5、加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期，檢查責任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
工程部員工發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
第一個詞是感謝。我要感謝單位領(lǐng)導和同志們對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!
第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來到工行光明支行這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導的.信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。
第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，為了回報光明支行對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給光明支行，勤奮敬業(yè)，逐夢，在做大做強企業(yè)的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好!
工程部員工發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們、同甘共苦的戰(zhàn)友們：
大家下午好！今天學習的《案防文件》及案例，對我們每個人來說是非常重要的，為我們今后的工作指明了方向，端正了我們的思想觀念，讓我們知曉了什么可為、什么不可為，知曉了“莫伸手，伸手必被抓”。
理事長熱情洋溢的講話使我們對信合充滿了信心，讓我們感到了作為信合人的驕傲。徐經(jīng)理語重心長的講話讓我們明白了終身學習的重要性，活生生的案例講述讓我們知道了高尚的職業(yè)操守的重要性以及銀行工作“責任重于泰山”的道理。張師兄推心置腹，以自身經(jīng)歷闡釋了如何處理遠大理想和平淡的現(xiàn)實之間的矛盾，并告訴了我們工作中遇到困難該如何處理的妙策。這是在我們奔向工作崗位前送給我們最好的禮物，在此，感謝你們！
既來之，則安之。既然我們選擇了信合，哪怕條件再苦，我也要勇往直前，為信合發(fā)展無私的貢獻光與熱。我們中大多數(shù)將會從基層做起，沒有大城市整夜的燈火通明，沒有朋友間通宵達旦的娛樂，在寂寞面前，我們既要保持高昂的戰(zhàn)斗激情，又要保持清醒的頭腦，抵擋住糖衣炮彈的攻擊。把每一天都當作新的一天，勝不驕，敗不餒，要相信“天生我材必有用”，只有把平凡的工作干得不平凡，把簡單的工作干得不簡單，在平凡的崗位上才能彰顯人性的光輝、譜寫華美的人生。那么，基層工作照樣也精彩，照樣也能實現(xiàn)理想抱負。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，沒有基層工作的人生是不圓滿的，沒有經(jīng)過基層的鍛煉是不能迅速成長起來的。
我們即將奔向工作崗位，起初會遇到些許困難，但我們要敢于攻堅。腳踏實地的同時也要仰望星空，在工作中散發(fā)出青春中的熱與火，牢記湖北信合“敬業(yè)忠信嚴謹創(chuàng)新”的精神，在愛崗敬業(yè)的同時，時時刻刻保持一顆忠于信合、發(fā)展信合的心，與信合“肝膽相照榮辱與共”。俗話說“人心齊，泰山移”，只要我們一條心，循規(guī)蹈矩，按章辦事，齊頭并進，天門信合必將迎來新的春天。問天門金融界誰好？信合，這邊風景獨好！
今天的學習，使我受益匪淺，我將牢記會議精神用來指導我今后的工作，并且在認真工作的同時，勤學業(yè)務(wù)知識和金融知識，虛心向前輩們請教，遵紀守法，廉潔自律，做一個領(lǐng)導信任、同事贊賞、客戶滿意的清清白白的基層工作人員，早日實現(xiàn)信合“福滿城鄉(xiāng)”的愿望。
工程部員工發(fā)言稿篇二
尊敬的置業(yè)公司領(lǐng)導、酒店領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
今天我很榮幸代表工程部全體同事站在這個講臺上，因為這說明大家對工程部2xx-x年工作的肯定與認同。在此，我代表工程部全體同事向在2xx-x年工作中給予我們關(guān)心、支持的置業(yè)公司領(lǐng)導，酒店領(lǐng)導及同事，真誠的向你們說聲謝謝，謝謝你們!
記得在酒店即將開業(yè)前的那些日子里，酒店全體員工在葉總的帶領(lǐng)下上下同心，團結(jié)奮斗迎接6月28號的開業(yè)，當然工程部也不列外，為了酒店能順利通過6月11日的消防驗收，工程部員工在6月10日加班安裝客房1至3樓的應(yīng)急電源，直到次日凌晨5點，為了保證宴會區(qū)域的音響設(shè)備在開業(yè)期間能夠正常使用，我們奮戰(zhàn)了4個白晝順利完成了音響設(shè)備的安裝調(diào)試，開業(yè)的`前一天晚上由于島上風特別大而且還下著雨，為了保證酒店開業(yè)典禮的背景不被風吹壞，凌晨1點羅總監(jiān)帶著工程部人員將游泳池旁邊噴繪拆除，像這樣的例子還有很多，不再一一表述，但值得我們欣慰的是，經(jīng)過酒店各部門的共同努力舟山鳳凰島雷迪森假日酒店終于在2008年6月28日隆重開業(yè)了。
開業(yè)后，由于受世界金融危機的影響，為了認真貫徹總經(jīng)理“開源節(jié)流”的指示，認真落實部門“修舊利廢”的原則，我們通過各種手段與措施為酒店努力節(jié)約能源控制物耗，面對金融危機，工程部全體員工與酒店同呼聲，共命運，冒著嚴寒自己動手鋪貼兒童樂園的塑膠地板，安裝室外背景音樂設(shè)備，僅此兩項直接為酒店節(jié)省了一定費用開支，當然工程部這些成績的取得離不開酒店領(lǐng)導和各部門同事的大力支持，在此我代表工程部再一次向大家說聲謝謝你們!。
2008年我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也讓我們看到了自己的不足，離我們酒店經(jīng)營的目標還有一定的距離，我們工程部的員工都比較年輕，因為年輕，我們涉世不深;因為年輕，我們經(jīng)驗不足;因為年輕，我們需要學習成長的空間;2009年對酒店對工程部是不平凡的一年，面臨酒店評星工作的全面展開，面對設(shè)施設(shè)備的逐步老化，硬件設(shè)施的改造、節(jié)能工作的開展，都將是任重而道遠，工程部的工作壓力也與日俱增，但我們決不輕言放棄，在新的一年里，我們將做好三個方面的工作：一是加強業(yè)務(wù)技能的培訓，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，保障酒店設(shè)施設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，更好的服務(wù)于酒店各個部門;二是強化禮節(jié)禮貌，使我們的言行舉止都符合一個標準的五星級員工;三是努力挖掘內(nèi)在潛能，節(jié)約能源、控制成本、降低物耗。同時也希望酒店領(lǐng)導和各部門的同事在新的一年里，一如既往的支持我們的工作，對我們工作的不足提出寶貴的意見，因為評星的道路上有了你們，我們才會做得更好。
回首2008年是辛苦的一年，我們一起辛勤耕耘揮汗如雨，希望09年的今天我們能一起收獲成功，笑看風云。
最后我代表工程部全體同事，向在座的各位領(lǐng)導，同事提前說一聲：新年快樂，祝大家在新的一年里，身體健康，合家幸福、事業(yè)蒸蒸日上。
工程部員工發(fā)言稿篇三
自從學習了郭行長的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深。文章從幾個方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、良好的職業(yè)操守、和諧的人際關(guān)系、清醒的自我認識、正確的機遇意識。我認為《怎樣做個好員工》是一部很好的著作，實實在在地告訴人們做人、做事的道理。當前在許多的企業(yè)中，都有員工有安于現(xiàn)狀，抱怨在現(xiàn)有大的機制下不能夠得以更好開拓發(fā)展。其實作為青年人不能抱怨，也不應(yīng)該抱怨，我們所能做到的`是如何增加自己的能力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，提高處事應(yīng)變能力，提升自身素質(zhì)，人不能改變客觀環(huán)境，所以要考慮到怎樣去適應(yīng)這個環(huán)境，主動面對變化、適應(yīng)變化。我想從以下幾方面談一下我個人學習的感受：
首先，我認為當好一名合格的員工首先要有強烈的事業(yè)心和高度的責任心：事事有人管，人人都管事，我們每個人都有極愿改善自己的工作，環(huán)境，并努力靠近這個目標，這就必須在實際的工作中從一點一滴的小事做起，以主人翁的精神切實關(guān)注甘肅中行的發(fā)展，從方方面面來維護我行的信譽和尊嚴，為中國銀行這塊金字招牌增光，時時清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色，在每一天里該做什么？做了嗎？做的怎么樣？這樣就不會無效勞動。
打個比方，現(xiàn)在是計算機時代，我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平，去學習很多相關(guān)知識和操作技能，也會請教別人，其實這個過程就是一個努力進步的過程，我認為只有認真去做某一件事情，充滿激情，才可以做好。在日常工作中，才能敬業(yè)、奉獻、進取，做起事情來才能夠得心應(yīng)手。
再一點，我個人認為要做個好員工，還要謙虛好學、有團隊精神，在實際工作中應(yīng)聽從各級領(lǐng)導的安排，不能搞自我主義，不管碰到什么情況，都要把注意力集中到“工作方面”，愿意為了公司的利益而犧牲個人的利益。人都不是十全十美的，每個人都會有不足之處，要在一個團隊中學會互補從而進步，同事、上級的專長和才能是在長期工作中取得的，要想迅速增長才干，必須虛心求教、勤學多問。每一項工作完成后，都應(yīng)仔細總結(jié)分析，從中獲取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，這樣才能進步快。多學學別人的長處，相互激勵，一起努力，這也是我從這篇文中得到的啟示。
第三點，要做個好員工我認為，還有一點就是不要怕多承擔工作，當別人把更多的任務(wù)交給你時，就是把更多的信任交給了你，相信你能夠完成，并能做得好，有一句廣告語說：“心有多大舞臺就有多大”，把額外的工作當成發(fā)展的機遇，讓自身得以鍛煉和發(fā)展，這樣才能快樂工作，快樂生活?！坝⑿劬褪墙?jīng)過頑強奮斗，而努力去實現(xiàn)自己目標的人?！薄爸艺\才有信任，如果投機取巧，就不可能得到信任。勤奮、忠誠、敬業(yè)是可貴的一面，通過學習后更明確了要實踐自己，鍛煉自己，提高自己的能力這種信念。
最后一點也很重要，我認為要做個好員工還要聯(lián)系實際，為自己的發(fā)展目標定好位。發(fā)展方向要合理，必須根據(jù)自己的知識、能力、潛力、氣質(zhì)、興趣及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位，清楚自己具有哪些專長和潛能，知識、愛好興趣和自己的發(fā)展方向是什么，在工作中要激活興趣愛好，以快樂平穩(wěn)的心態(tài)，腳踏實地的工作和生活，這樣才能愛行如家，把企業(yè)的經(jīng)營活動當作是自己人生的經(jīng)營活動，把個人理想與現(xiàn)實工作實際結(jié)合起來。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位，新的理想發(fā)展，這樣工作起來才有激情才有積極性。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人，通過深入學習《如何做個好員工》一文我從思想上收獲很大，更重要的是與自身結(jié)合，找到了差距和不足，我一定會在今后的工作中拾遺補缺，以高標準嚴格要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個好員工！
工程部員工發(fā)言稿篇四
冬天，春天來了。借順杰、服務(wù)公寓在新的一年里晚餐，我代表順杰的股東和自己，每個人都在這里，和你，一年在工作中奉獻，辛勤工作在快速發(fā)展的員工，表示衷心的感謝和親切的問候!您辛苦了!謝謝你！
所有一次順杰斗爭，現(xiàn)在仍然奮斗在一線干部、職工家庭，由于早期!祝大家在新的一年里工作順利，學習進步，身體健康，生活快樂，萬事如意!
在過去的一年是合適的，一個非同尋常的一年。在過去的一年里，與所有員工的不斷努力，我們慢慢地移動，和更好的完善公司的內(nèi)部管理制度，各級各部門，不同的工作崗位，可以個人，避開杰奠定了良好的基礎(chǔ)在未來的發(fā)展，也使我們避開杰進入一個新的發(fā)展階段，我們在競爭激烈的情況下，起伏的風潮的影響下，我們調(diào)整銷售策略，努力控制損失，更好的實現(xiàn)了所有的奮斗目標今年的銷售和發(fā)展；所有新商店在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們完成了“不要失去錢三個月后”的目標。這些成就來之不易，反映出我們有信仰，順杰家庭是一個有能力的團隊，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪。
親愛的朋友，員工20xx年將是充滿希望的一年，站在新的歷史起點上，我們感到興奮——飽腹感，信心一百倍。但是我們也必須清楚地看到，新的一年里，全球經(jīng)濟危機帶給我們的行業(yè)才剛剛開始，社會和經(jīng)濟增長的影響，公共支出下降，我們將面臨更多的競爭，面臨的形勢將更加復雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴重，我們的發(fā)展將更加困難。
但我們相信，只要我們堅定信念，團結(jié)，在“金杯銀杯客戶的口碑”的服務(wù)理念的指導下，繼續(xù)發(fā)揚“誠實的客戶，公司致力于心臟，負責他的“優(yōu)良傳統(tǒng)，認真落實“高速度等于高效”的工作風格，必須能夠完美，得到!我們一定能克服所有困難，實現(xiàn)更大發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!
最后，祝大家有一個快樂的春節(jié)，在牛年好運，家庭幸福，萬事如意!
各位同事(合作伙伴)。每個人都很好!
今天是一個非常特別的日子，特別的意義在我們中國，很多人可能知道，端午節(jié)的來源是紀念愛國詩人屈原，而自發(fā)形成的民間傳統(tǒng)節(jié)日。在這里，首先，祝大家節(jié)日快樂，并真誠希望能夠向你的家人問好!
工程部員工發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導、各位嘉賓，同事們：
大家下午好!
這天我十分榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。
在那里我首先向各位領(lǐng)導、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里，我們與所有員工一道，為安潔士公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝;無論是庫房管理，還是機械加工;無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得個性值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己最大的潛力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，在失敗中成長。當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨日，重要的是這天怎樣做，在新的一年里，我們必須不會辜負領(lǐng)導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一齊努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，在這玉兔方去，蛟龍早騰之際，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
工程部員工發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天公司召開2009年表彰大會，我代表金基曉廬項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。
金基曉廬工程位于杭州市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達21700m2，工程由杭州金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，深圳華森建筑工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計，杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，中天建設(shè)集團有限公司總承包。工程于2006年8月9日開土動工，計劃在2008年7月底竣工。世紀竣工時間為2009年9月份（其中8月由于甲方原因）。
金基曉廬項目部從工程一開始就嚴格貫徹執(zhí)行中天集團，每建必優(yōu)，精細管理的工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標，為確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創(chuàng)省級標化工地。（省標化免檢）。
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅持百年大計、質(zhì)量第一的方針，認真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1．在施工過程中，項目部嚴把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，對現(xiàn)場材料進行每批檢驗，現(xiàn)場取樣，報監(jiān)理驗收，對驗收，檢驗合格的產(chǎn)品進行標識，對不合格的材料和產(chǎn)品堅決退場。
2．狠抓落實各項質(zhì)量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，項目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術(shù)難題，上道工序達不到質(zhì)量要求絕不進入下道工序。
3．項目部嚴格執(zhí)行三控四檢制度，落實全過程質(zhì)量控制，嚴格要求各班組按照規(guī)范進行操作，做好各分部、分項技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監(jiān)理核檢。
4．監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、
企業(yè)標準要求還要的質(zhì)量計劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項目部貫徹中天集團的經(jīng)營理念，奉行“用戶至上”的準則，在工程管理中強化質(zhì)量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細致周密安排，僅4個月的時間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，于2007年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時間為13.5個月=-405天。
正是由于工作得力，金基曉廬項目部被杭州市建委通報表彰，并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標準化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時作為綠色環(huán)保項目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內(nèi)最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社區(qū)，省級綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項目部施工現(xiàn)場、民工學校、食堂等，大家對金基曉廬項目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價。
良好的項目文化濕的金基曉廬項目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自內(nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導蒞臨我們項目部召開全國民工學校創(chuàng)建工作會議。
成績只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績來回報公司。
工程部員工發(fā)言稿篇七
尊敬的領(lǐng)導,親愛的伙伴們:。
大家上午好!我叫xxx,來自xxxx,今天很榮幸有機會代表新人在這里跟大家分享我的心路歷程,當然,更多的是向大家學習!
我是今年5月18日入司的,在這之前,我是一名個體經(jīng)營者,因自己經(jīng)營不善,08年的經(jīng)融風暴,把我摧毀得體無完膚,在家休整了三個月,我試著走出來,決定找一份工作,但走出來后,我才發(fā)覺自己是多么的欠缺,一,無文憑,二,無經(jīng)驗.想找一份好的工作是多么不容易,就在我到處碰壁,心灰意冷的時候,我接觸到平安!
經(jīng)過一段時間的學習后,我回到部門上班,得到了經(jīng)理,主任以及伙伴們無私的幫助,他們的激情與關(guān)愛,時刻都在感染著我,使我每天都充滿了熱情,很快溶入到工作狀態(tài)中.我入司第10天,.公司在明光國際酒店舉辦產(chǎn)說會,當晚我簽下了兩張保單,終于邁開了第一步,也大大激勵了我的信心.后來,我更加努力的工作,又簽回了一張張保單.感謝平安,讓我獲得收入,又贏得掌聲!
當然我的每一張保單做得也不都是那么順利,因為是新人,技巧與知識方面還是很欠缺,記得有一次,我在跟客戶講解萬能產(chǎn)品的保障成本的扣出時,因自己解釋不情,惹得客戶當場大發(fā)雷庭講故事.后來我調(diào)整了心態(tài),抓緊學習產(chǎn)品知識,好讓自己在今后的展業(yè)過程中,面對客戶質(zhì)疑時才能從容面對,前不久,我又去找了那位客戶,把萬能產(chǎn)品重新跟她講解了一遍,你們猜,怎么了?她居然跟我簽單了,而且還給我轉(zhuǎn)介紹了,我真是受寵若驚呀!太奇妙了吧,其實,在展業(yè)過程中,顧客的拒絕是正常的,在面對顧客無情的拒絕時,我們失望,沮喪,痛苦也是正常的,但一定要盡快調(diào)整自己的心態(tài),早日走出低谷,讓我們的執(zhí)著與熱情去溶化一座座堅冰,只要我們堅持,一定會守得去開!
其實今天的成績,只是邁開了每一步,今后的路還很漫長,我知道只有制定遠大的目標,才能取得理想的成績,為了讓自己飛得更高,飛得更遠,我也為自己制定了目標.接下來的日子,我要加大拜訪量,做到天天增員,月月達鉆,明年7月1日之前一定晉升業(yè)務(wù)主任,圓我的平安大學夢!
伙伴們,讓我們跟上公司的步伐,以高度的熱情,懷著感恩的心,不斷開拓,迎接美好的未來!祝愿大家在平安大道上越走越寬闊,越活越精彩,也祝愿我們平安公司明天更美好!
工程部員工發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位同事：
我是公司***部的***，很榮幸，公司將代表老員工發(fā)言的機會賦于我，真有點誠惶誠恐，這時間過得還真快，一轉(zhuǎn)眼，一年又過去了，看著在座的各位，不禁想起我剛進公司的時候，也是這個時節(jié)，天寒地凍，那時公司正處在緊張的建設(shè)期，沒有一條像樣的路道，很多地方還是雜草叢生，再看看現(xiàn)在，整齊的廠房，寬闊的道路，我想告訴各位的，實在太多。
初進**，陌生的環(huán)境，陌生的同事，可以說，一年前的我和大家一樣，心懷忐忑，可現(xiàn)在，我由起初的迷茫到初步的融入再加上自己不懈的努力，最終得到了同事們的認知和接納，現(xiàn)在大家既然也選擇了****這個大家庭，希望大家試著去融入，試著去拼搏，相信必有斬獲，不管你把****當作是平臺還是跳板，是暫棲之地還是終身奮斗的目標，相信你在這兒收獲到的不僅僅是成長。
好每一步， “千里之行，始于足下”，相信我們一步一個腳印走下去，人生會活得很精彩。
讓我們努力融入這個團體吧，公司的發(fā)展，需要大家的堅持與合作，沒有一個良好的平臺，個人的聰明才智是很難發(fā)揮的，更別說有所成就了，也許我們在工作中會與同事有摩擦，與領(lǐng)導有分岐，這些都是難免的，只要加強交流與溝通，相信心與心之間就不會存在距離。讓我們在公司管理層英明的領(lǐng)導下齊心協(xié)力，一起共創(chuàng)****美好的明天。
工程部員工發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去與20xx年就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作個小總結(jié)。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務(wù)知識和新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實開拓。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列xx業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為我xx局、培訓中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
工程部員工發(fā)言稿篇十
尊敬的領(lǐng)導和同事：
大家好！
我是某個人。首先感謝裝修公司給我這個展示自我，實現(xiàn)自我價值的平臺。我感謝公司的愛和信任，感謝領(lǐng)導對我的尊重和關(guān)心，感謝同事的鼓勵和支持。
作為一名公司員工，我很高興也很興奮被授予績效員工的稱號。在這里，我想說，在公司領(lǐng)導的英明指導和親切關(guān)懷下，在全體同事的無私幫助和熱情鼓勵下，在客戶的極大信任和支持下，我今天能夠站在這個講臺上。再次向所有指導和幫助過我的領(lǐng)導、同事和客戶深深鞠躬。謝謝！
在過去的xx年里，我們努力工作，互相鼓勵，全力以赴。在所有同事的共同努力下，我們終于實現(xiàn)了公司預定的目標。我自己成了公司年度裝修冠軍。今天，和我們一起工作的同事們在這個大團隊中仍然是小團隊。我們?nèi)匀换ハ嘀С?，互相學習。和諧的氛圍讓我感到榮幸和欣慰。
雖然榮譽是給我個人的，但我認為這是對我們整個團隊的鞭策和鼓勵。公司和我們今天的聲譽、地位和成功績，是我們公司和高層領(lǐng)導們的戰(zhàn)略決策的英明和指導有方，更是公司每位員工們團結(jié)互助共同努力的結(jié)果。正是你們?nèi)粘５那趭^努力工作讓整個公司得以正常健康的運營，才有了今天的輝煌業(yè)績和良好的社會聲譽。同樣也得感謝你們，由此，我由衷的想說，優(yōu)秀的榮譽是我的，更是公司所有員工的。
今天獲獎，我有三個非常深刻的感受：
第一，我想說：努力不一定能成功，但不努力一定不能成功。
第二，行動是成功之母，有好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。
第三，向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。
我相信，只要我們?nèi)σ愿?，在某某新的一年里，我們一定可以?chuàng)造新的奇跡。
最后，我祝愿我們裝修公司20xx年里：顧客盈門若海如川川流不息，財源涌聚似潮入道道暢無阻。大展宏圖!
祝各位領(lǐng)導和各位同事在新的一年里合家幸福，心想事成，身體健康，萬事如意，新年快樂!
工程部員工發(fā)言稿篇十一
大家下午好：
我是，首先感謝各位領(lǐng)導給我這次機會，能夠站在這個講臺上意味著領(lǐng)導給予我充分的肯定以及同事對我的信任，對此，我表示非常的榮幸，再次感謝大家。
x年x月我來到x公司，懷揣一顆好奇心來到這個陌生的環(huán)境，接觸陌生的人群，公司的領(lǐng)導和同事都特別的隨和，大家兄弟姐妹相稱，格外親切，于我而言，在外漂泊數(shù)年忽然在這里找到“家”的感覺，“歸屬感”油然而生，我決心要把自己的全部精力投入到工作中。
在這一年多的時間里，身為市場部的員工，出差洽談業(yè)務(wù)是我的本職工作，每一份合同的順利簽訂，每一個項目的成功完成，都是對我個人能力的肯定，更是對我的鞭策，時刻提醒我戒驕戒躁，鼓勵我更加努力工作。當然，每一個項目從開始到結(jié)束都會遇到些許困難，沒有大家對我的幫助，我也不會在這里如此迅速的成長，在此，感謝領(lǐng)導對我的悉心指點，感謝同事對我的熱心幫助，讓我在工作中不斷積累成功的經(jīng)驗，逐漸成熟。
三十歲前跟對人，三十歲后做對事，與其說決定人一生的是能力，不如說改變?nèi)艘簧氖菣C遇，一個公司興旺與否取決于領(lǐng)導的正確指引和員工的凝聚力，我慶幸自己來到x公司，慶幸自己來到這個團結(jié)的大家庭，慶幸能夠遇到在座這些精明干練的領(lǐng)導和任勞任怨、踏實肯干的同事，偌大的世界，天外有天，人外有人，不管我擁有什么，擁有多少，其實對于整個而言，我都是渺小的一份子，不過，我會努力發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔茫視３址e極的工作熱情，挖掘更多的環(huán)評項目，為公司創(chuàng)造更大的利益。
喜迎十年慶，眾員工齊心歡唱，借此機會，請容許我代表全體員工向公司送上祝福，祝愿我們的“”蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！
工程部員工發(fā)言稿篇十二
集團總公司將xx-xx年工作重點定位抓安全工作為主導思想，一切以安全為主。工程部。
總結(jié)。
自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標定為：
2.加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行;。
3.規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;。
4.加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5.加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為達到上述工作目標工程部做了如下工作：
1.制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準;。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃海量資料分享。
分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;。
但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4.對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理;。
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進海量資料分享。
行了仔細的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5.加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用;。
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期，檢查責任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
7.加強內(nèi)部管理，提高工作效率;。
工程部為了提高工作效力對內(nèi)部管理作了以下要求：
l班長負責接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負責處理海量資料分享。
日常維修出現(xiàn)的各類問題;。
l每月定期對技工的工作進行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;。
8.嚴格控制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗;。
在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的。
9.加強廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì);。
由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計等因素，地面損壞率較高，如不及時加強維修工作，整個廣場內(nèi)外形象很差，嚴重損壞萬達廣場的聲譽，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。
10.配合項目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗收工作;。
寧波萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工。
-海量資料分享。
程問題，通過一年的整改，去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造，電梯機房加裝空調(diào)的改造項目，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。
11.配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進行維修;。
寧波萬達廣場是萬達開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復合材料，在前期施工期間，由于施工時間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。
12.配合營運部搞好多種經(jīng)營;。
13.加強培訓工作，組織員工參加團隊活動，增加團隊精神和凝聚力;。
a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;。
b)組織技工學習公司月刊，了解萬達企業(yè)文化;。
c)不定期給員工進行技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)水平;海量資料分享。
2xx-xx年工作亮點。
通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導評為萬達廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護地最好的單位之一。
xx-xx年工作計劃。
1、加強工程部內(nèi)部管理，落實各崗位工作責任制，提高工作效率;。
3、每月對技工進行工作考評，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;。
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運行管理，力求達到預期的節(jié)能效果。
5、通過對廣場的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場硬件設(shè)施的品質(zhì);。
6、定期對技工進行企業(yè)文化和技術(shù)培訓。
7、組織技工參加公司的各項活動，做好團隊建設(shè)工作。
海量資料分享。
工程部員工發(fā)言稿篇十三
大家下午好!
這些年，我們經(jīng)歷了地震的悲痛，也經(jīng)歷了奧運的盛況。我們經(jīng)歷了金融的海嘯，也目睹了公司十年的發(fā)展光輝!回想這一年，我們都有太多太多的感慨。
在這我要感謝大家：首先，我代表所有員工感謝公司領(lǐng)導以及工會的關(guān)心，在并不樂觀的經(jīng)濟形勢下，是領(lǐng)導的正確決擇，公司才能有聲有色，并且還組織了足球，籃球，羽毛球等豐富多彩的業(yè)余活動，這些都溫暖和鼓舞著我們。
其次，我要代表我們部門的'兄弟姐妹感謝我們經(jīng)理的諄諄教誨和培養(yǎng)，經(jīng)理，謝謝你!謝謝你信心百倍地帶領(lǐng)我們一路向前。最后，我還要真心感謝公司的每一位同事，感謝你們對我工作的支持和幫助，感謝我們大家一起營造了一個如此溫暖和開心的工作氛圍。
總而言之我想說，沒有你們，就沒有所有先進員工今天的殊榮。站在臺上領(lǐng)獎的我們是優(yōu)秀的，但有更多更刻苦更勤奮的無名英雄們坐在臺下，他們也同樣是好樣的。作為xxxx年的先進銷售員和金牌銷售獎獲得者在體會這份榮譽的喜悅時，我們更應(yīng)戒驕戒躁，努力拼搏，做為銷售員，更要有逢山開路，遇水架橋的精神向前沖，在猴年到來之際，讓我們一起努力做來年的先進。同時，我也相信，新的一年我們公司一定會發(fā)展的更好、更強大!謝謝大家!
工程部員工發(fā)言稿篇十四
尊敬各位同仁，大家下午好！
今天我們懷著興奮的心情在這里舉行xx公司20xx年年會；在此，我向大家的到來表示熱烈的歡迎（鼓掌）。
今天是我們享受榮譽和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請xx為今天本次年會致開幕詞——掌聲有請xxx。
謝謝黃總！相信在新的一年，我們一定能夠創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
下面有請路總介紹xxx20xx年發(fā)展規(guī)劃。
回顧20xx年，在廣大員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營業(yè)績；是勤奮讓我們有所收獲；是付出讓我們倍感榮耀；現(xiàn)在，我們將為大家揭曉20xx年優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊獲獎名單。
一份耕耘一份收獲，辛勤播種必定碩果累累。在他們獲得的`同時一定付出了艱辛的汗水。下面我們請其中的獲獎代表進行獲獎感言。把掌聲送給......
讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR！
當然，這些成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。成功，只因為我們是大的隊伍！我們堅信20xx年，將是誠實守信、精耕細作，勇創(chuàng)佳績；持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就___品牌的一年。在此，讓我們齊心協(xié)力、同舟共濟，完成工作目標。
真誠祝愿xx欣欣向榮，蓬勃發(fā)展。
xx20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會到此結(jié)束！
謝謝大家！
工程部員工發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！很高興能在這里代表工程部作表態(tài)發(fā)言。工程部作為一個酒店營運重要保障部門在新的一年里將在酒店領(lǐng)導的指導下，以經(jīng)濟效益、節(jié)約能源為中心，為酒店多創(chuàng)效益而努力。為20xx年度指標更好的完成和超越，工程部將努力做好以下幾點：
1、加強對設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管和維護，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。
2、進一步健全維修制度，做到維修及時，對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做到保值甚至增值。
3、群策群力，激發(fā)員工的工作積極性，做好節(jié)能減排工作。
4、穩(wěn)定好部門人員，認真執(zhí)行工程人員的崗位職責，使每個人各盡其位，各盡其責。通過各種途徑開展業(yè)務(wù)培訓和部門考核工作，從根本上提高部門人員的素質(zhì)和技能，努力激發(fā)其個人潛力和特長，提高其積極性、主動性和創(chuàng)造性。
結(jié)合酒店現(xiàn)在的設(shè)施設(shè)備情況，做好設(shè)施設(shè)備的檔案增補和管理工作，做到事事有人管，責任到人。同時認真做好月度工作計劃。具體如下：
1月份：設(shè)施設(shè)備的安全檢查和例行保養(yǎng)，對存在的隱患做好整改工作。
2月份：供配電設(shè)備、樓層動力、應(yīng)急配電系統(tǒng)的檢查和維護。弱電會議設(shè)備的檢查及維護。
3月份：水泵（污水泵、生活泵等）、閥門、戶外照明的全面檢查和維護及外圍設(shè)施設(shè)備的安全檢查。4f弱電主機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護。
4月份：對冷卻塔進行清洗，做好中央空調(diào)主機的保養(yǎng)和制冷模式的轉(zhuǎn)換工作。弱電各管道井設(shè)備的監(jiān)護及維保。
5月份：戶外排水系統(tǒng)、各排污井道及屋面衛(wèi)生的清理，為梅雨季節(jié)的到來做好準備。弱電客房電話線路及話機的保養(yǎng)。
6月份：客房風機盤管的維護保養(yǎng)、過濾網(wǎng)的清洗及接水盤的清理。
7月份：防風防汛。做好戶外燈光及設(shè)備的檢查和加固工作。
8月份：12樓增壓泵的維護及增壓系統(tǒng)檢查。
9月份：鍋爐供油系統(tǒng)的安全檢查及維護。
10月份：大廳空氣處理機的維護和保養(yǎng)。
11月份：做好冷卻塔的清洗封存和制熱模式的轉(zhuǎn)換工作。
12月：做好戶外設(shè)施設(shè)備的防凍工作。
20xx年酒店的經(jīng)營目標和管理目標已確定，工程部會以此為目標，加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，全力保障每批賓客的接待任務(wù)的完成，齊心協(xié)力，團結(jié)一致。我堅信，在酒店領(lǐng)導的正確指引下，賓館一定會再創(chuàng)佳績！讓我們一起努力吧！
謝謝！
工程部員工發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：
大家好!我是來自湖濱分理處的xx，今天能站在這里跟大家一起交流學習，感到非常的榮幸!感謝領(lǐng)導給我們這次暢談心聲、展示自我的機會。我演講的題目是《感恩、敬業(yè)、合規(guī)將是我永恒的追求》。
作為農(nóng)行的一名員工，感恩是我們最根本的職業(yè)精神，敬業(yè)是我們最基本的工作習慣，合規(guī)是我們最重要的行為準則，三者都沉淀著優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)。感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會道德，感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻精神。心存感恩，我們就會心平靜氣的對待工作中的許多事情，少一份抱怨，多一份忠誠;心存感恩，我們就會認真、務(wù)實的從每一件小事做起，少一份糊弄，多一份敬業(yè);心存感恩，我們就會自發(fā)的真正做到嚴于律己，少一份風險，多一份合規(guī)。學會讓自己生活在感恩的空氣中，努力讓自己養(yǎng)成感恩的好習慣。
習慣一、心懷感恩，把工作當成事業(yè)，忠誠勝于能力。
我們要學會感恩，感恩工作，感恩制度，工作為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，為我們提供了實戰(zhàn)才華的平臺，保證了我們豐衣足食，我們對工作為我們所帶來的一切，都要心存感恩。而規(guī)章制度就像一把保護傘一樣保護我們，為我們遮風擋雨，為我們的事業(yè)保駕護航!當我們以一種感恩的心情工作時，我們就會更加盡職盡責，更加敬業(yè)，更加合規(guī)。
工作并不等于事業(yè)，工作是謀生手段，而事業(yè)是畢生追求。把工作當成事業(yè)對待，可以極大地提升我們工作的內(nèi)涵。記得一位哲人說過：如果一個人能夠把本職工作當成事業(yè)來做，那么他就成功了一半。對工作懷有一顆感恩之心，將工作當成事業(yè)來做。今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力，把工作和我們的職業(yè)生涯聯(lián)系起來，對自己未來的事業(yè)負責，我們就能忍受工作中的壓力和單調(diào)，始終覺得自己所從事的是一份有價值、有意義的工作，而且也可以從中感受到使命感和成就感。
我們要以一顆感恩的心去珍惜我們所擁有的一切，忠于我們的工作，忠誠勝于能力。而作為農(nóng)行的一名員工，忠誠不是對某一個人的忠誠，而是一個整體的忠誠系統(tǒng)，在我們的忠誠系統(tǒng)中，不僅有我們對農(nóng)行的忠誠，我們員工之間的忠誠，更應(yīng)該有對顧客的忠誠。作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是我們工作的本質(zhì)，對顧客忠誠是做好服務(wù)的前提。也是我們敬業(yè)合規(guī)根本保證。
習慣二、把敬業(yè)當成自己的習慣，懂得高效學習，自我升值。
要恪守“七多七少”原則，即多一些踏實，少一些計較;多一些準備，少一些盲目;多一些奉獻，少一些索取;多一些完美，少一些缺陷;多一些務(wù)實，少一些浮躁;多一些擔當，少一些推諉;多一些認真，少一些糊弄。
當然敬業(yè)與能力也是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無法勝任工作，絕不是我們想要的。我們應(yīng)該明白新時代的金融工作人員應(yīng)該是一個全面加特長的復合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識，擁有吃苦耐勞的健康體魄，還要有良好的修養(yǎng)?！皩W習型”社會強調(diào)的就是不斷充電、學習，自我升值的步伐要大于變化的步伐才行。
習慣三、將合規(guī)作為日常的行為準則、提高服務(wù)質(zhì)量。
記得有這樣一個失敗王國的戰(zhàn)爭故事，因為丟失了一個釘子，壞了一只鐵蹄;因為壞了一只鐵蹄，折了一匹戰(zhàn)馬;因為折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;因為傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;因為輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個國家。這個故事發(fā)人深省，有誰會注意一個小小馬釘?shù)氖韬鼍谷粚е铝艘粋€國家的覆滅。這個故事告訴了我們合規(guī)的重要性，也就是我們的管理理念：“細節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價值，責任成就事業(yè)”。合規(guī)就是要從釘子做起，不忽視工作中的任何一個細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度，不能因為馬釘而失去國家。在金融業(yè)機構(gòu)競爭日益嚴重的今天，我們要牢記我們的風險理念，“違規(guī)就是風險，安全就是效益”。
當然，在合規(guī)的同時，我們也要提高我們的.服務(wù)質(zhì)量，很多時候，在既要盡心為客戶服務(wù)讓客戶滿意，又要嚴格遵守規(guī)章制度之間難以平衡，這就需要我們依靠鐵一樣的規(guī)章制度來靈活的服務(wù)我們的客戶，比如最常見的必須本人辦理的業(yè)務(wù)，顧客因種種原因不能來銀行辦理的，不管多遠的路程，我們的領(lǐng)導和我們的工作人員都會親自登門拜訪，經(jīng)客戶本人確認后盡心的為客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。這樣即遵守了我們的規(guī)章制度，同時也提高了服務(wù)質(zhì)量。
莊嚴承諾，作為農(nóng)行的一名員工，我承諾，感恩、敬業(yè)、合規(guī)將是我永恒的追求!
謝謝大家。
工程部員工發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的同事們：
大家好!
我是xxx(部門)的xxx(姓名)，很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機會，向曾經(jīng)在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們，致以最衷心的感謝!
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的`總結(jié)。
同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
親愛的同事們：
我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任!
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功!
我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧!
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!
我很榮幸加入xxxx公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有勇于奮斗精神的職工，我堅信：xxxx的發(fā)展是xxxx的。
最后，我愿意和大家一同扎根xxxx，為我們共同的家——xxxxx公司奉獻上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為xxxx未來的騰飛撐起一片藍天!我相信，在公司董事會的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，xxx年我們將取得更好的成績。
立足xxx(城市)，放眼世界!
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成!
工程部員工發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！今天公司召開20xx年表彰大會，我代表金基曉廬項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。
金基曉廬工程位于杭州市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建筑面積95184m2，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達21700m2，工程由杭州金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，深圳華森建筑工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計，杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，中天建設(shè)集團有限公司總承包。工程于20xx年8月9日開土動工，計劃在20xx年7月底竣工。世紀竣工時間為20xx年9月份。
金基曉廬項目部從工程一開始就嚴格貫徹執(zhí)行中天集團，每建必優(yōu)，精細管理的`工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標，為確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創(chuàng)省級標化工地。
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅持百年大計、質(zhì)量第一的方針，認真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1．在施工過程中，項目部嚴把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，對現(xiàn)場材料進行每批檢驗，現(xiàn)場取樣，報監(jiān)理驗收，對驗收，檢驗合格的產(chǎn)品進行標識，對不合格的材料和產(chǎn)品堅決退場。
2．狠抓落實各項質(zhì)量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，項目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術(shù)難題，上道工序達不到質(zhì)量要求絕不進入下道工序。
3．項目部嚴格執(zhí)行三控四檢制度，落實全過程質(zhì)量控制，嚴格要求各班組按照規(guī)范進行操作，做好各分部、分項技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監(jiān)理核檢。
4．監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標準要求還要的質(zhì)量計劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項目部貫徹中天集團的經(jīng)營理念，奉行“用戶至上”的準則，在工程管理中強化質(zhì)量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。
我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細致周密安排，僅4個月的時間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，于20xx年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時間為13、5個月=-405天。
正是由于工作得力，金基曉廬項目部被杭州市建委通報表彰，并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標準化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時作為綠色環(huán)保項目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內(nèi)最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社區(qū)，省級綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項目部施工現(xiàn)場、民工學校、食堂等，大家對金基曉廬項目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價。
良好的項目文化濕的金基曉廬項目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自內(nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導蒞臨我們項目部召開全國民工學校創(chuàng)建工作會議。
成績只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績來回報公司。
工程部員工發(fā)言稿篇十九
一、部門概述：
狀況，已成為酒店經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級標準的重要標志之酒店設(shè)備可分為四類：
1、是動能設(shè)備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備，以及風機、水泵等；
2、是機電設(shè)備，主要有電梯、起重設(shè)備、洗衣設(shè)備、清潔設(shè)備、各。
種維修機械設(shè)備、廚房機械設(shè)備、食品加工及儲藏設(shè)備等；
3、是電子設(shè)備，主要有通訊設(shè)備、影視設(shè)備、音響設(shè)備、閉路電視。
二、工程部工作溝通與協(xié)作（一）部門內(nèi)部溝通與協(xié)作。
1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同。
做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報；如遇到重大任務(wù)和重要。
情況時，由部門總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應(yīng)有整體意識和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時完成任務(wù)。
(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領(lǐng)班負責，并切實做好交接班工作。
當多工種從事同一修理任務(wù)時，應(yīng)指定一名維修工負責各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應(yīng)聽從安排，并按各自分工和操作程序進行維修。
（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作1、工程部與行政部。
1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設(shè)備管理等業(yè)務(wù)中涉及全店性。
活動或重大任務(wù)時，工程部應(yīng)將擬訂的計劃、措施以及落實情況及時報行政部。
2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見辦理，并按文書檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。
3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報酒店領(lǐng)導簽發(fā)。
2、工程部與保安部1）工程部在實施新建、改建和擴建工程項目中，應(yīng)主動配合保安部。
做好防火審核和辦理有關(guān)審批工作。
2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場的防火工作，以及對外來施工。
人員的安全教育和管理，并將外來施工人員的名單和有效證件送保安部審核。
3）工程部應(yīng)組織和教育本部門員工自覺接受和參加保安部開展的“四。
防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務(wù)培訓和演練。3、工程部與銷售部。
1）工程部應(yīng)將酒店改、擴建和更新、裝修計劃通知銷售部。
及時做好準備，并按要求提供。4、工程部與房務(wù)部。
1）工程部要對房務(wù)部使用設(shè)備的管理人員和操作人員進行安全生產(chǎn)。
教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識的培訓。
2）工程部應(yīng)對房務(wù)部區(qū)域內(nèi)的主要設(shè)備設(shè)施按周期做好計劃維修和大修。
3）全能技工除按計劃做好房務(wù)部區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的循環(huán)維修保養(yǎng)工。
作外，應(yīng)經(jīng)常保持與房務(wù)部的溝通與聯(lián)系，及時處理緊急報修事宜。5、工程部與餐飲部。
1）工程部應(yīng)對餐飲部使用的廚房設(shè)備、冷藏、水、煤氣、除油、除。
煙等重要設(shè)備的管理人員和操作人員，進行安全生產(chǎn)教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識的培訓。
2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設(shè)備設(shè)施的計劃維修保養(yǎng)工。
求以后，應(yīng)及時配合餐飲部做好使用場地維護保養(yǎng)工作。
4）工程部應(yīng)定期或不定期對餐飲部使用的設(shè)備進行檢查和抽查，發(fā)。
現(xiàn)問題，及時指出和糾正。6、工程部與財務(wù)部。
1）工程部應(yīng)配合財務(wù)部做好財產(chǎn)設(shè)備管理，每年定期與財務(wù)部核對。
機電等各類設(shè)備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財務(wù)部，各類合同若作修改和調(diào)整，應(yīng)及時報送財務(wù)部。
3）酒店每年更新裝修項目計劃的制訂、調(diào)整和費用支付，工程部要及時與財務(wù)部溝通。
4）新建、改建、擴建項目的預算計劃應(yīng)與財務(wù)部研究擬定，報酒店。
認可后由財務(wù)部執(zhí)行。工程費用支付情況要與財務(wù)部定期核對，防止工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負責審核各部門需添置設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)性能、質(zhì)量，并提出會簽意見，會同財務(wù)部提出報價方案，經(jīng)酒店認可后，由財務(wù)部采購部執(zhí)行。
6）工程部應(yīng)定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設(shè)備更新等情況。
與財務(wù)部溝通，并將上述費用支付情況與財務(wù)部核對。
1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對新員工安全生產(chǎn)等知識的崗前培訓。
2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請，參與錄用員工面試和。
技術(shù)考核，并負責做好新進員工的崗前技能培訓和現(xiàn)職員工的崗位資格培訓工作。
3）協(xié)同人力資源部做好本部門員工的職稱和技術(shù)等級評定考核工作。4）配合人力資源部做好本部門員工考勤、考核和工資獎金的評議、發(fā)放工作。
5）工程部對本部員工技術(shù)培訓計劃、特殊工種人員培訓、復證名單。
報人力資源部審定后付諸實施。工程部工作概述。
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對酒店總經(jīng)理負責；
2.制定工程部年度工作計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
4.負責審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督。
導員工執(zhí)行；
5.培訓下屬員工，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案。
6.清楚現(xiàn)代化酒店的運作規(guī)律和方式，對酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專業(yè)知識有全面的了解。
措施；
8.負責工程維修派工工作，處理值班時發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事。
務(wù)，安排各種維修工作的具體落實，及時派出維修人員完成各部。
門請修任務(wù)；
9.掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，定時巡視主要部位及其主要設(shè)備。
工作情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，立即作出正確判斷，采取有效措施。
及時解決；
大維修要親臨現(xiàn)場指導。
12.負責編制專業(yè)培訓計劃，配合人力資源部定期對員工進行專業(yè)知。
識和職業(yè)道德及服務(wù)理念培訓，并進行檢查考核。
13.積極配合酒店對設(shè)備管理的檢查評比，調(diào)動員工管好、用好、保。
養(yǎng)好設(shè)備的積極性，不斷提高對設(shè)備的管理水平。
14.負責制定所轄設(shè)備的工作標準、改造計劃、定期維護保養(yǎng)計劃、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施。
15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗收。
16.做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運行記錄、維修記錄、審批。
申購單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：
17.負責有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準確無誤地填。
制各種報表和表格；
工程部員工發(fā)言稿篇二十
集團總公司將20xx-20xx年工作重點定位抓安全工作為主導思想，一切以安全為主。自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標定為：
2、加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行;。
3、規(guī)范管理機制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;。
4、加強主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5、加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為達到上述工作目標工程部做了如下工作：
1、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準;。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2、配合行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導的要求配合行政和財務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。
3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行;在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生;但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4、對三標體系進行修改，完善管理機制，配合品質(zhì)部加強品質(zhì)管理;為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領(lǐng)會，結(jié)合實際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5、加強主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達資產(chǎn)的有效使用;去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期，檢查責任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進行檢查，對不合格項要求主力店限時整改，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。
工程部員工發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們：
第一個詞是感謝。我要感謝單位領(lǐng)導和同志們對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!
第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來到工行光明支行這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導的.信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。
第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，為了回報光明支行對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給光明支行，勤奮敬業(yè)，逐夢，在做大做強企業(yè)的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好!