糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)(通用19篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行系統(tǒng)梳理和整理的一種表現(xiàn)方式。在寫總結(jié)之前,我們需要仔細(xì)分析自己的學(xué)習(xí)和工作過程,找出其中的問題和不足。在這里,小編為大家搜集了一些總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇一
    時(shí)間過的真快,不知不覺之間,_年已經(jīng)來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在2018年x月進(jìn)生產(chǎn)車間室工作,擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來,在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,服從工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。以下是我這一年的工作總結(jié)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。
    做車間統(tǒng)計(jì)是我工作以來第一次接觸到的知識(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn),使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
    在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,主動(dòng)性,責(zé)任性。無論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭(zhēng)取將自己工作做到最好。從車間到辦公室,思想上沒有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過,但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來說,也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位、做到好,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。
    團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,每當(dāng)此時(shí),我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批評(píng),我會(huì)虛心接受、認(rèn)真思考。無論在哪個(gè)崗位,我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事倍功半的成效。
    二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作。
    統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
    每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子,既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé)。
    在這一年的生產(chǎn)過程當(dāng)中,積極配合部門,及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位,隨時(shí)保持6s標(biāo)示清晰可見。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對(duì)員工提出的要求,隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。
    生產(chǎn)車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學(xué)習(xí),主動(dòng)工作,不計(jì)較個(gè)人得失,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足:
    一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,不到位。
    二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透。
    三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。
    四是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。
    在新的一年里,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),做到揚(yáng)長避短,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,達(dá)到理想中的自我。為我公司多做貢獻(xiàn),以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇二
    20xx年,在xxx政府及xx糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們緊緊圍繞以搞活糧食流通為主題,以加強(qiáng)宏觀調(diào)控、保障糧食安全為主線,以xxx法律法規(guī)為依據(jù),認(rèn)真分析研究糧食流通的多元化、多層次結(jié)構(gòu)形勢(shì),側(cè)重工作重心、找準(zhǔn)工作難點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了20xx年糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,切實(shí)抓好糧食購銷工作。根據(jù)省局下達(dá)我市糧油購銷目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我市實(shí)際,下達(dá)了xxx市局直屬各企業(yè)糧油購銷目標(biāo)任務(wù),定期通報(bào)了各階段目標(biāo)任務(wù)完成情況,督促指導(dǎo)企業(yè)積極入市收購糧食,并加大跨區(qū)域采購力度,活躍市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營,增大了糧食庫存,增加效益,保障了我市糧食市場(chǎng)供應(yīng)和糧食價(jià)格的基本穩(wěn)定。
    20xx年,我市糧食收購xxx噸,占年初與市政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的xx%;銷售糧食xxx噸,占年初與xx政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的xx%。
    (二)加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理。一是根據(jù)國家、省上有關(guān)文件精神,20xx年,我局加大了對(duì)地方儲(chǔ)備糧管理工作,除做好日常的監(jiān)督管理工作外,重點(diǎn)對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)采購、銷售、輪換出入庫等各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了檢查指導(dǎo),針對(duì)檢查出的問題和不足,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改,并按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范和完善了有關(guān)制度,做到了各環(huán)節(jié)資料齊全、記錄真實(shí),確保我市庫存地方儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、儲(chǔ)藏安全、質(zhì)量良好、管理規(guī)范,我市按照20xx年各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃組織實(shí)施,及時(shí)下達(dá)了20xx年省、市、縣(區(qū))級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,督促和指導(dǎo)承儲(chǔ)企業(yè)積極入市收購。
    20xx年,永昌縣新增縣級(jí)儲(chǔ)備小麥xx噸,全面完成縣級(jí)儲(chǔ)備任務(wù)。截止20xx年xx月末,全市庫存各類地方儲(chǔ)備糧油xxx噸,其中:省級(jí)儲(chǔ)備小麥xxx噸、市縣(區(qū))級(jí)地方儲(chǔ)備糧油xxx噸(市級(jí)小麥xxx噸、縣級(jí)小麥xxx噸、區(qū)級(jí)小麥xxx噸、成品糧xxx噸、成品油xx噸),占省局下達(dá)規(guī)模計(jì)劃xx%。
    (三)完善價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建立。為了使我市區(qū)域內(nèi)監(jiān)測(cè)的糧油價(jià)格信息及時(shí)有效,我市重新確定了xx個(gè)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),初步形成了糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。以目前運(yùn)行的情況看,監(jiān)測(cè)出的信息能比較全面地反映市場(chǎng)行情,為我們及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)前沿信息奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也為我們分析價(jià)格走勢(shì)和預(yù)測(cè)糧食供需狀況,指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展起到了很大作用。
    (四)加強(qiáng)糧食應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急處置能力。一是修改完善了糧食應(yīng)急預(yù)案。按照xxx當(dāng)前國家有關(guān)糧食安全的一系列政策措施,結(jié)合我市實(shí)際,對(duì)原來的xxx進(jìn)行了修改和完善。二是為了提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力,以“調(diào)得動(dòng),用得上”的原則,我們對(duì)全市xx個(gè)應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查考核,根據(jù)檢查結(jié)果和目前市場(chǎng)需求、布局等因素,按照屬地管理原則,市、縣(區(qū))糧食局取消了部分經(jīng)營不規(guī)范、衛(wèi)生條件不合格的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),同時(shí),對(duì)居民區(qū)人口少、經(jīng)營量小,已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)需求的應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),市、xx做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。從調(diào)整后的情況看,新確定的應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)銷量大、經(jīng)營活、效益好,對(duì)做好應(yīng)急保障工作更加有利。
    (一)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)xxx和新的xx,組織全市國有及相關(guān)涉糧企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),既提高了大家對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),也使涉糧企業(yè)法人充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性。對(duì)新入行的統(tǒng)計(jì)人員,按照不重不漏的原則,就具體業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)處理、指標(biāo)解釋進(jìn)行了詳細(xì)講解,并對(duì)統(tǒng)計(jì)口徑按照國家的要求進(jìn)行了進(jìn)一步的統(tǒng)一。此次統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)為做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映我市糧食流通實(shí)際奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查。按照規(guī)定的時(shí)間、要求準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。主要做好四類報(bào)表一項(xiàng)調(diào)查:xxx流通統(tǒng)計(jì)月(年)報(bào)、夏秋兩季糧食收購進(jìn)度五日?qǐng)?bào)、價(jià)格周報(bào)、糧油加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、糧油供需平衡調(diào)查表。
    (三)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù),認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè),形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,提出合理建議,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在了解全市糧食流通現(xiàn)狀、服務(wù)糧食宏現(xiàn)調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)中的重要作用。
    (一)統(tǒng)計(jì)力量不足及統(tǒng)計(jì)人員的不穩(wěn)定。改制后的國有糧食企業(yè),從經(jīng)營的角度看,逐步進(jìn)入市場(chǎng)化、正?;?,但企業(yè)人員并沒有注入新鮮血液。糧食購銷市場(chǎng)化后的全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作依然主要依靠國有購銷企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,而基層購銷企業(yè)基本上沒有專職統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)工作都是由單位的糧食購銷經(jīng)營業(yè)務(wù)人員或財(cái)務(wù)人員兼任,甚至部分涉糧企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作由企業(yè)主自己兼任,其知識(shí)水平和工作能力都難以滿足全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
    (二)統(tǒng)計(jì)覆蓋面需要進(jìn)一步提高。部分非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及較大的糧食經(jīng)紀(jì)人依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)淡薄,認(rèn)識(shí)不足,對(duì)糧食行政管理部門開展糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的支持和配合不夠。也有部分企業(yè)由于擔(dān)心稅收等原因,怕影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,不愿承擔(dān)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作,更不愿意規(guī)范他們的企業(yè)行為,以致現(xiàn)有的糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還不能反映真正意義上的全覆蓋。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇三
    20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞社會(huì)糧食流通的中心工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查職能,有效的組織了糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,保證了糧食流通統(tǒng)計(jì)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性,發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計(jì)在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用,做了一些的工作?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
    隨著糧食流通體制的改革,糧食市場(chǎng)的全面開放,糧食流通市場(chǎng)主體多元化格局的形成,社會(huì)糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中,糧食流通統(tǒng)計(jì)工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作,同時(shí)也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
    今年,我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,印制了大量宣傳手冊(cè)和宣傳品,先后在我縣廣場(chǎng)和主街道兩次設(shè)臺(tái)宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等政策法規(guī)及儲(chǔ)糧知識(shí),懸掛了宣傳橫幅,張貼了標(biāo)語和宣傳畫,發(fā)放了宣傳資料;同時(shí)安排糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查,組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)糧食市場(chǎng)流通和《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,營造了良好的糧食行政管理社會(huì)氛圍,給糧食流通統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。
    1、全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。
    根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神,我局結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真安排部署社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法,通過上門的形式,采取問答方式進(jìn)行調(diào)查,對(duì)全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進(jìn)行了調(diào)查;對(duì)城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行審核回收,并填制基礎(chǔ)調(diào)查表;同時(shí)對(duì)20xx年度糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行發(fā)放,指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫,并相互留下更新后的電話號(hào)碼,以便及時(shí)解決在登記臺(tái)帳中出現(xiàn)的問題;提高了對(duì)城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補(bǔ)貼,每戶發(fā)放調(diào)查補(bǔ)貼費(fèi)300元,調(diào)動(dòng)了調(diào)查戶的積極性,確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和連續(xù)性,圓滿的完成了20xx年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作,并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。
    2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。
    為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀,我局由副局長帶隊(duì)下基層進(jìn)農(nóng)村對(duì)全縣糧油經(jīng)營戶進(jìn)行摸底調(diào)查,摸清了經(jīng)營戶的經(jīng)營類型、經(jīng)營性質(zhì)、所在地、注冊(cè)登記號(hào)、營業(yè)面積、經(jīng)營規(guī)模、主營品種和品牌,為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時(shí)根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)16戶,截止20xx年12月底已完成,也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),并簽訂了應(yīng)急協(xié)議,及時(shí)完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的布局工作。
    3、市場(chǎng)價(jià)格信息檢測(cè)。
    近年來糧油價(jià)格、糧油供需情況整體波動(dòng)較大,我縣糧油價(jià)格深受外部大市場(chǎng)的影響。今年糧油價(jià)格面粉整體上漲與國家提供保護(hù)價(jià)幅度相當(dāng),大米價(jià)格趨穩(wěn)略有上漲,食用油價(jià)格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和安全,及時(shí)提供第一手的價(jià)格信息,我局對(duì)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo),要求遇價(jià)格突變的情況及時(shí)反饋各種價(jià)格信息。
    4、月報(bào)、年報(bào)及其他工作。
    認(rèn)真完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,按照統(tǒng)計(jì)制度,逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計(jì)范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)月報(bào),做到及時(shí)、準(zhǔn)確。按照年報(bào)文件的要求,認(rèn)真整理匯總月報(bào)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)年報(bào),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1、在糧食市場(chǎng)全面放開的情況下,糧食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就顯的尤為激勵(lì),我縣屬于糧食銷區(qū),糧油市場(chǎng)主要是成品糧油市場(chǎng),糧油銷售門店過多、過小,小的庫存量?jī)H幾百公斤,其經(jīng)營主體變化尤為頻繁,這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識(shí),缺乏對(duì)糧食政策、法規(guī)認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行上顯得比較難。
    2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊,總體文化程度低,在填寫臺(tái)帳、填報(bào)報(bào)表上往往有不少不夠到位的,影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
    四、解決問題的辦法和建議。
    1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機(jī)構(gòu),以對(duì)糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,保障能對(duì)宏觀調(diào)控提供真實(shí)、有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),促使糧油市場(chǎng)的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
    2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè),和扶持重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營企業(yè),使經(jīng)營主體多元化的糧食市場(chǎng)有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團(tuán)體就有利于糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定,有利于糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作的開展,有利于對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管,有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
    3、加強(qiáng)糧食政策法規(guī)的宣傳,強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法,形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制。
    4、加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,使統(tǒng)計(jì)工作實(shí)實(shí)在在能對(duì)宏觀調(diào)控提供及時(shí)、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。
    繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),為干好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做好知識(shí)、技能儲(chǔ)備。做好糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)工作,做好社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查,做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作,積極開展各項(xiàng)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作,在有困難和條件不成熟的情況下,努力克服困難,積極的創(chuàng)造條件,將我們的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做的更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更到位。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇四
    20xx年我縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞社會(huì)糧食流通的中心工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查職能,有效的組織了糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,保證了糧食流通統(tǒng)計(jì)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性,發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計(jì)在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導(dǎo)中的作用,做了一些的工作。現(xiàn)將本年度的。
    如下:
    隨著糧食流通體制的改革,糧食市場(chǎng)的全面開放,糧食流通市場(chǎng)主體多元化格局的形成,社會(huì)糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中,糧食流通統(tǒng)計(jì)工作是糧食流通管理最基本的、最基礎(chǔ)的管理工作,同時(shí)也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
    今年,我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,印制了大量宣傳手冊(cè)和宣傳品,先后在我縣廣場(chǎng)和主街道兩次設(shè)臺(tái)宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等政策法規(guī)及儲(chǔ)糧知識(shí),懸掛了宣傳橫幅,張貼了標(biāo)語和宣傳畫,發(fā)放了宣傳資料;同時(shí)安排糧食流通統(tǒng)計(jì)調(diào)查,組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)糧食市場(chǎng)流通和《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,營造了良好的糧食行政管理社會(huì)氛圍,給糧食流通統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。
    1、全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。
    根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于做好20xx年度社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神,我局結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真安排部署社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)查方法,通過上門的形式,采取問答方式進(jìn)行調(diào)查,對(duì)全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進(jìn)行了調(diào)查;對(duì)城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行審核回收,并填制基礎(chǔ)調(diào)查表;同時(shí)對(duì)20xx年度糧食消費(fèi)調(diào)查臺(tái)帳進(jìn)行發(fā)放,指導(dǎo)調(diào)查戶的規(guī)范填寫,并相互留下更新后的電話號(hào)碼,以便及時(shí)解決在登記臺(tái)帳中出現(xiàn)的問題;提高了對(duì)城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補(bǔ)貼,每戶發(fā)放調(diào)查補(bǔ)貼費(fèi)300元,調(diào)動(dòng)了調(diào)查戶的積極性,確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和連續(xù)性,圓滿的完成了20xx年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作,并為20xx年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎(chǔ)。
    2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。
    為了進(jìn)一步摸清全縣糧油經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀,我局由副局長帶隊(duì)下基層進(jìn)農(nóng)村對(duì)全縣糧油經(jīng)營戶進(jìn)行摸底調(diào)查,摸清了經(jīng)營戶的經(jīng)營類型、經(jīng)營性質(zhì)、所在地、注冊(cè)登記號(hào)、營業(yè)面積、經(jīng)營規(guī)模、主營品種和品牌,為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。同時(shí)根據(jù)xx市下達(dá)我縣放心糧油示范店和經(jīng)銷點(diǎn)16戶,截止20xx年12月底已完成,也是糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),并簽訂了應(yīng)急協(xié)議,及時(shí)完成了糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的布局工作。
    3、市場(chǎng)價(jià)格信息檢測(cè)。
    近年來糧油價(jià)格、糧油供需情況整體波動(dòng)較大,我縣糧油價(jià)格深受外部大市場(chǎng)的影響。今年糧油價(jià)格面粉整體上漲與國家提供保護(hù)價(jià)幅度相當(dāng),大米價(jià)格趨穩(wěn)略有上漲,食用油價(jià)格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和安全,及時(shí)提供第一手的價(jià)格信息,我局對(duì)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)做了進(jìn)一步的管理和指導(dǎo),要求遇價(jià)格突變的情況及時(shí)反饋各種價(jià)格信息。
    4、月報(bào)、年報(bào)及其他工作。
    認(rèn)真完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,按照統(tǒng)計(jì)制度,逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計(jì)范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)月報(bào),做到及時(shí)、準(zhǔn)確。按照年報(bào)文件的要求,認(rèn)真整理匯總月報(bào)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)糧食流通統(tǒng)計(jì)年報(bào),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1、在糧食市場(chǎng)全面放開的情況下,糧食市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就顯的尤為激勵(lì),我縣屬于糧食銷區(qū),糧油市場(chǎng)主要是成品糧油市場(chǎng),糧油銷售門店過多、過小,小的庫存量?jī)H幾百公斤,其經(jīng)營主體變化尤為頻繁,這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識(shí),缺乏對(duì)糧食政策、法規(guī)認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在糧食流通統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行上顯得比較難。
    2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊,總體文化程度低,在填寫臺(tái)帳、填報(bào)報(bào)表上往往有不少不夠到位的,影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
    四、解決問題的辦法和建議。
    1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機(jī)構(gòu),以對(duì)糧食這一特殊商品進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,保障能對(duì)宏觀調(diào)控提供真實(shí)、有效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),促使糧油市場(chǎng)的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
    2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè),和扶持重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營企業(yè),使經(jīng)營主體多元化的糧食市場(chǎng)有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團(tuán)體就有利于糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定,有利于糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作的開展,有利于對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管,有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
    3、加強(qiáng)糧食政策法規(guī)的宣傳,強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法,形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作機(jī)制。
    4、加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,使統(tǒng)計(jì)工作實(shí)實(shí)在在能對(duì)宏觀調(diào)控提供及時(shí)、科學(xué)、可靠的決策依據(jù)。
    繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),為干好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做好知識(shí)、技能儲(chǔ)備。做好糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)工作,做好社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查,做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作,積極開展各項(xiàng)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作,在有困難和條件不成熟的情況下,努力克服困難,積極的創(chuàng)造條件,將我們的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作做的更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更到位。
    今年以來,面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的糧情走勢(shì),在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心,奮力進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,全力支持糧食生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績(jī)。
    一、20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況。
    1、全市收購、銷售糧食50億斤。
    截止11月底,全市全社會(huì)收購糧食55億斤,銷售糧食94億斤,均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
    2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
    截止11月底,全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成520億元,提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
    3、按照“一縣一企”原則,全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
    目前,全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外,其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù),正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
    4、堅(jiān)持依法行政,維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
    今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起,教育處理了85名不法糧商,確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
    6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
    軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
    7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上,安全糧油比例達(dá)到95%以上,確保原糧儲(chǔ)存安全。“四無”糧倉比例達(dá)到96%以上;安全糧油比例達(dá)到98%以上。
    8、全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
    全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤x萬元。
    9、對(duì)上爭(zhēng)取資金x萬元。
    對(duì)上已爭(zhēng)取資金已完成x萬元,預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
    10、完成。
    合同。
    投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
    實(shí)際完成招商引資合同投資30億元,實(shí)際到資x億元,完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
    二、今年糧食工作取得的主要成效。
    (一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。(各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述)。
    (二)糧食市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。
    我們站在國家糧食安全的高度,時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)查,向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告”,被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購價(jià)預(yù)案,是歷年最早的,有力促進(jìn)了托市收購,保護(hù)了農(nóng)民利益。
    三是積極協(xié)調(diào)新增市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào),我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》(x糧發(fā)【20xx】12號(hào)文件,明確了東儲(chǔ)備庫新增700萬斤市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫的有關(guān)事宜。
    (三)企業(yè)改革取得新突破。
    全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工,分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣(市)“一縣一企”改革。9月在召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前,全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外,其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù),正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
    (四)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
    目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家,稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸,小麥加工產(chǎn)能330萬噸,油料加工產(chǎn)能340萬噸,油脂精煉能力119萬噸,飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元,銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元,全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5,糧食加工銷售收入約占全省的1/5,經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
    (五)糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。
    我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能,全面提高執(zhí)法水平。
    一是加大對(duì)執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查,杜絕“打白條”問題的發(fā)生。
    二是做好對(duì)全市糧食收購資格、糧油庫存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)常化,以案件辦理作為手段履行職責(zé),達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。
    三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度,從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范,確保辦案質(zhì)量。
    四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起,教育處理了85名不法糧商,確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
    (六)糧油市場(chǎng)體系建設(shè)形成新格局。
    今年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度,建設(shè)1家糧油批發(fā)市場(chǎng),建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對(duì)重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店,實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送,加強(qiáng)和完善管理,形成了市場(chǎng)體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的樣板,并在本月召開的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上向全省推廣。
    (七)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。
    近年來,我們進(jìn)一步加大了倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年,完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉改造,對(duì)全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造,5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級(jí),大大改善了倉儲(chǔ)設(shè)施條件,提高了科技儲(chǔ)糧水平,確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,2個(gè)倉庫被評(píng)為省級(jí)示范庫,5個(gè)倉庫被評(píng)為達(dá)標(biāo)庫。
    (八)隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。
    為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
    一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位建立健全了黨的基層組織,完善配套其它群團(tuán)組織,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度,并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊(cè)。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法,開展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)工作落實(shí),促進(jìn)事業(yè)發(fā)展;為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè),幫助解決問題,促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹立宗旨觀念,自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者,用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心,加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè),以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心,加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn),為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
    今年以來,面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的糧情走勢(shì),在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心,奮力進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,全力支持糧食生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績(jī)。
    一、20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況。
    1、全市收購、銷售糧食50億斤。
    截止11月底,全市全社會(huì)收購糧食55億斤,銷售糧食94億斤,均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
    2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
    截止11月底,全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成520億元,提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
    3、按照“一縣一企”原則,全面完成國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)。
    目前,全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外,其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù),正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
    4、堅(jiān)持依法行政,維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
    今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起,教育處理了85名不法糧商,確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
    6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
    軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
    7、“四無”糧倉比例達(dá)到90%以上,安全糧油比例達(dá)到95%以上,確保原糧儲(chǔ)存安全?!八臒o”糧倉比例達(dá)到96%以上;安全糧油比例達(dá)到98%以上。
    8、全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
    全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤x萬元。
    9、對(duì)上爭(zhēng)取資金x萬元。
    對(duì)上已爭(zhēng)取資金已完成x萬元,預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
    10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
    實(shí)際完成招商引資合同投資30億元,實(shí)際到資x億元,完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
    二、今年糧食工作取得的主要成效。
    (一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。(各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述)。
    (二)糧食市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。
    我們站在國家糧食安全的高度,時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)。在夏糧收購前認(rèn)真開展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)查,向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告”,被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購價(jià)預(yù)案,是歷年最早的,有力促進(jìn)了托市收購,保護(hù)了農(nóng)民利益。
    三是積極協(xié)調(diào)新增市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫工作。通過協(xié)調(diào),我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問題的通知》(x糧發(fā)【20xx】12號(hào)文件,明確了東儲(chǔ)備庫新增700萬斤市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫的有關(guān)事宜。
    (三)企業(yè)改革取得新突破。
    全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工,分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣(市)“一縣一企”改革。9月在召開了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前,全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外,其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù),正在積極推進(jìn)。其中xx區(qū)的改革工作已基本完成。
    (四)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
    目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家,稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸,小麥加工產(chǎn)能330萬噸,油料加工產(chǎn)能340萬噸,油脂精煉能力119萬噸,飼料100萬噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元,銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元,全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5,糧食加工銷售收入約占全省的1/5,經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
    (五)糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。
    我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能,全面提高執(zhí)法水平。
    一是加大對(duì)執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督檢查,杜絕“打白條”問題的發(fā)生。
    二是做好對(duì)全市糧食收購資格、糧油庫存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng)常化,以案件辦理作為手段履行職責(zé),達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。
    三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度,從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范,確保辦案質(zhì)量。
    四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起,教育處理了85名不法糧商,確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
    (六)糧油市場(chǎng)體系建設(shè)形成新格局。
    今年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度,建設(shè)1家糧油批發(fā)市場(chǎng),建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對(duì)重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店,實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送,加強(qiáng)和完善管理,形成了市場(chǎng)體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的樣板,并在本月召開的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上向全省推廣。
    (七)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。
    近年來,我們進(jìn)一步加大了倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年,完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉改造,對(duì)全市9個(gè)骨干收納庫進(jìn)行了維修改造,5個(gè)中心庫進(jìn)行了升級(jí),大大改善了倉儲(chǔ)設(shè)施條件,提高了科技儲(chǔ)糧水平,確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉庫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,2個(gè)倉庫被評(píng)為省級(jí)示范庫,5個(gè)倉庫被評(píng)為達(dá)標(biāo)庫。
    (八)隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。
    為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
    一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位建立健全了黨的基層組織,完善配套其它群團(tuán)組織,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度,并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊(cè)。
    三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法,開展“轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)工作落實(shí),促進(jìn)事業(yè)發(fā)展;為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè),幫助解決問題,促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹立宗旨觀念,自覺地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者,用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心,加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè),以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心,加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn),為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇五
    20xx年是我國“xxx”規(guī)劃的開局之年,也是我國建設(shè)和諧社會(huì)主義的關(guān)鍵之年,積極做好糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作,適應(yīng)服務(wù)調(diào)控保障安全新形勢(shì)的各項(xiàng)要求,不僅關(guān)系著我國國民生活資料的基本保障問題,更關(guān)系和諧社會(huì)主義建設(shè)的成效,因此,我縣積極貫徹省糧食局關(guān)于糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)要求,明確我縣糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn),切實(shí)履行好人事統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
    1、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作是需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,通過團(tuán)隊(duì)來促進(jìn)人事統(tǒng)計(jì)工作的深入有效開展,因此,我們一方面加大相關(guān)部門的思想認(rèn)識(shí)度,另外一方面積極發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,促進(jìn)此項(xiàng)工作的圓滿完成。
    2、建立適應(yīng)我縣糧食行業(yè)實(shí)際情況的人事統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作涉及的方面十分廣泛、隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步加大,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作必須要結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)開展的實(shí)際情況,因此,我縣以省糧食局關(guān)于糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)要求為指導(dǎo),探索建立適應(yīng)區(qū)域農(nóng)業(yè)行業(yè)實(shí)際情況的人事統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。
    3、以現(xiàn)代化信息手段促進(jìn)糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作的開展。隨著現(xiàn)代化信息手段的逐步加快,信息科技化不僅極大的改善了我們的工作,同時(shí)也改善了我們的工作,因此我縣利用現(xiàn)代化信息手段努力促進(jìn)人事統(tǒng)計(jì)工作效能的提升。
    1、資金保障不足,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,在實(shí)際工作的開展中,必須要有一定的資金保障,但我們?cè)陂_展此項(xiàng)工作時(shí),常常由于資金不足,而使統(tǒng)計(jì)工作往往陷入困境。
    2、技術(shù)力量不足。糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作需要現(xiàn)代化信息技術(shù)做為堅(jiān)強(qiáng)的保障機(jī)制,但在實(shí)際工作中,往往由于所需的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不健全,導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)工作中存在這樣或那樣的缺陷或不足。
    3、培訓(xùn)力度不夠。目前糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平普遍不高,難以以適應(yīng)糧食信息化發(fā)展的需要。
    1、加強(qiáng)資金保障力度,糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,在實(shí)際工作的開展中,需要有一定的專用資金做為保障,因此,建議可增加省市或地方財(cái)政的資金劃撥。
    2、加強(qiáng)技術(shù)力量。選撥專業(yè)技術(shù)人才積極參與糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作。
    3、培訓(xùn)力度不夠。加大對(duì)于基層糧食行業(yè)人事統(tǒng)計(jì)工作從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高從業(yè)人員的技能水平。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇六
    20xx年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況:
    一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對(duì)新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。
    二、我車間擁有員工17xxxx人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。
    三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
    四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,膠囊和口服液,共計(jì)xxxx品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
    以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取把工作做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    報(bào)告人:某某
    20xx年11月10日
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇七
    一、工作總結(jié)今年以來,我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),推動(dòng)了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。
    (一)逐步完善了糧食執(zhí)法體系。
    一是認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作,始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作之中,通過召開座談會(huì)、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式,大力宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》。在《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施七周年之際,縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳,向過往行人講解涉糧法規(guī),發(fā)放宣傳資料,當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時(shí),還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機(jī),宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能,擴(kuò)大糧食部門的社會(huì)影響力。
    二是不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)了執(zhí)法人員,對(duì)執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充,完善了執(zhí)法制度。三是認(rèn)真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日,免費(fèi)為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》,免費(fèi)為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù),免費(fèi)為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù),注銷《糧食收購許可證》5個(gè),協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前,全縣擁有《糧食收購許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營的企業(yè)及個(gè)體戶達(dá)到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查,根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求,對(duì)全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行了收購資格核查,并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動(dòng)車輛18臺(tái)(次),參加人員36人(次),檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。
    (二)逐步建立社會(huì)糧油統(tǒng)計(jì)體系。
    一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò),提高社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)率。進(jìn)一步完善全縣糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系,與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計(jì)員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比辦法》,規(guī)范社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)人員行為,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。三是定期進(jìn)行社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督檢查,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。年初,建立了報(bào)表情況記錄表,對(duì)各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報(bào)表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋,提高了報(bào)表的質(zhì)量和時(shí)效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對(duì)我縣26戶糧情固定調(diào)查點(diǎn)進(jìn)行了定期和不定期回訪,指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認(rèn)真搞好社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查和社會(huì)食用油供需平衡調(diào)查,全年共走訪農(nóng)戶116戶,城鎮(zhèn)居民18戶,餐飲企業(yè)47家,填寫各類調(diào)查表330余份,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)數(shù)據(jù)。
    (三)建立健全糧食儲(chǔ)備管理體系。
    一是管好地方儲(chǔ)備糧。健全地方儲(chǔ)備糧輪換、管理、儲(chǔ)存、糧情檢查等制度,派出了兩名監(jiān)督人員對(duì)地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行監(jiān)管,并制定了監(jiān)管崗位職責(zé),確保地方儲(chǔ)備糧品種、數(shù)量真實(shí),安全無事故。為了確保儲(chǔ)糧安全,我們從四月初開始,到五月中旬結(jié)束,全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲(chǔ)管理中,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》,堅(jiān)持每日巡查制度,實(shí)行了雙低保糧、無藥保糧,“雙低”儲(chǔ)糧率達(dá)到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份,我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲(chǔ)管理情況、儲(chǔ)備糧輪換情況、政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況和糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查,確保我縣儲(chǔ)糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。
    5—6月份,縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對(duì)中央儲(chǔ)備油、國家臨時(shí)存儲(chǔ)油、地方儲(chǔ)備油庫存,以及上述政策性油脂承儲(chǔ)企業(yè)的商品油庫存進(jìn)行摸底調(diào)查核實(shí),確保儲(chǔ)備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)小組,組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶,加強(qiáng)對(duì)科技儲(chǔ)糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上,在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲(chǔ)糧倉500個(gè)。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲(chǔ)糧。立足于確保我縣糧食安全,引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式,核實(shí)企業(yè)最低庫存量,加強(qiáng)對(duì)糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。
    (四)進(jìn)一步完善和健全糧食應(yīng)急體系建設(shè)。一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案工作流程,使其更切合實(shí)際,更具可操作性。二是進(jìn)一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度,保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。四是進(jìn)一步完善了糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò),對(duì)全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握市場(chǎng)波動(dòng)。
    (五)著力抓好招商引資和對(duì)上爭(zhēng)取支持工作。一是采取全員動(dòng)員、全員參與、引進(jìn)有獎(jiǎng)的辦法,促進(jìn)招商引資工作再上新臺(tái)階。對(duì)于往年引進(jìn)的項(xiàng)目,盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個(gè)肉兔加工出口項(xiàng)目,擬投資3000萬元,現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑栴}。二是多次進(jìn)京赴省到市向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取政策、資金,已從國家發(fā)改委爭(zhēng)取到高青國家糧食儲(chǔ)備庫擴(kuò)建資金450萬元。
    (六)突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度,修訂了糧食儲(chǔ)備庫應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間,堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并在每周五的上午將檢查情況書面報(bào)縣安監(jiān)局,確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,能盡快整改的盡快整改,不能盡快整改的限期整改,不留后患。三是強(qiáng)化預(yù)防措施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的監(jiān)控,全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標(biāo)。
    (七)實(shí)施放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工程。一是按照上級(jí)安排,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。二是在對(duì)全縣糧油店及超市糧油專柜進(jìn)行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則,將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中,使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達(dá)到18家和3家。三是加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽(yù)評(píng)估,鼓勵(lì)其積極加入到爭(zhēng)創(chuàng)放心糧油店的行列中來。
    (八)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)一步深入。一是保持和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的機(jī)關(guān)文化,形成扎實(shí)務(wù)實(shí),說辦就辦,辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳,進(jìn)一步提升糧食局社會(huì)形象。截止目前,向《高青工作》、縣電視臺(tái)、縣委、縣府信息科、市糧食局等報(bào)送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。三是認(rèn)真開展“千百十”為民主題實(shí)踐活動(dòng)。組織包村干部深入農(nóng)戶家中,了解農(nóng)戶思想動(dòng)態(tài),解決農(nóng)戶生產(chǎn)實(shí)際問題。四是財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。五是重視機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的思想政治教育。機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持每周一上午集中學(xué)習(xí),建立起了學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。在機(jī)關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動(dòng)。老干部黨支部的老黨員堅(jiān)持讀書、看報(bào)、收看電視新聞,做到眼光不老、思想常新。認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動(dòng)。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識(shí)競(jìng)賽,同時(shí)今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,同單位的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,統(tǒng)一研究,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實(shí),統(tǒng)一檢查,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)。七是扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開工作。堅(jiān)持民主集中制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財(cái)務(wù)開支、重大項(xiàng)目審批等重大問題上,堅(jiān)持集體討論、集體決策,并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度,保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。八是深入開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用,形成了齊抓共管的局面。
    (一)全力做好糧食執(zhí)法工作,做到嚴(yán)格執(zhí)法,廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為,強(qiáng)化糧食流通環(huán)節(jié)管理,加大對(duì)無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度,推動(dòng)糧食執(zhí)法工作上臺(tái)階、上水平。
    (二)做好糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),適時(shí)啟動(dòng)托市收購預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場(chǎng)價(jià)格變化情況,認(rèn)真執(zhí)行國家糧食最低收購價(jià)政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強(qiáng)糧食收購市場(chǎng)的監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序,保護(hù)糧農(nóng)利益,讓政府滿意,讓農(nóng)民放心。
    (三)加強(qiáng)儲(chǔ)備糧體系建設(shè),確保糧食安全。確保高青國家糧食儲(chǔ)備庫擴(kuò)建項(xiàng)目順利實(shí)施。
    (四)繼續(xù)做好對(duì)上爭(zhēng)取支持和招商引資工作。
    (五)繼續(xù)做好社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。一是重點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)的半年報(bào)和年報(bào)工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價(jià)格周報(bào)、分析及各類統(tǒng)計(jì)分析上報(bào),為政府決策提供第一手詳實(shí)的資料。
    (六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場(chǎng)監(jiān)管,減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對(duì)地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)管,確保儲(chǔ)糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作,確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。
    (七)進(jìn)一步深入搞好機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (八)認(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項(xiàng)其他工作。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇八
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合本地工作實(shí)際,緊緊圍繞績(jī)效工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策,切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)糧食流通工作會(huì)議的決策部署,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲(chǔ)備糧規(guī)模落實(shí)等工作重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力,各項(xiàng)工作均取得了一定成效。現(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、主要工作成效和措施。
    (一)做好糧食購銷工作,確保市場(chǎng)流通和供應(yīng)。截止11月底,全年社會(huì)糧食銷售已完成2.62萬噸,占任務(wù)2.6萬噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項(xiàng)收購稻谷105843公斤,大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤,稻谷87667公斤,供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶,救濟(jì)人口9667人。
    (二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時(shí)按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作,認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》,保持與武警中隊(duì)聯(lián)系和溝通,隨時(shí)了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求,及時(shí)為部隊(duì)配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定,做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作,杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作,重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲(chǔ)代供協(xié)議書;四是認(rèn)真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會(huì)議和全市軍糧供應(yīng)工作會(huì)議精神,撰寫軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案,達(dá)到促進(jìn)軍地同心,共同發(fā)展的目標(biāo)。
    (三)做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫任務(wù)。20xx年計(jì)劃輪換縣儲(chǔ)備糧1043噸,增加儲(chǔ)備規(guī)模400噸。儲(chǔ)備糧輪出銷售和收購補(bǔ)庫數(shù)量、價(jià)格,分別在第74次、77次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作,正在抓緊開展20xx年儲(chǔ)備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲(chǔ)備糧輪入補(bǔ)庫工作,以確保按時(shí)年底完成縣儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)和增儲(chǔ)任務(wù)。
    (四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號(hào))文件要求,我局在4月中旬至4月末,開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式,開展全縣糧食庫存檢查,我縣地方儲(chǔ)備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符,質(zhì)量良好。儲(chǔ)存安全。
    (五)努力推進(jìn)縣糧食儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底,縣糧食儲(chǔ)備庫檢化驗(yàn)樓已完工,2號(hào)倉庫完成主體工程驗(yàn)收,正在進(jìn)行裝修,3號(hào)、4號(hào)倉庫正在拱頂,5號(hào)倉庫在砌筑當(dāng)中,應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程,泵房及蓄水池已完工。目前項(xiàng)目已完成投資1371萬元(其中征地費(fèi)360萬元、各種前期費(fèi)用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。。由于舊糧食儲(chǔ)備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo),新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈,就會(huì)停工,影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對(duì)舊儲(chǔ)備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn),同時(shí)希望上級(jí)主管部門給予更多的項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金,以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口,確保項(xiàng)目在20xx年能夠竣工驗(yàn)收投入使用。
    (六)認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號(hào))精神,制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查方案》,并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查,共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷4214噸,所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài),全部存糧屬于基本無蟲糧,質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級(jí)。
    (七)開展糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號(hào))精神,我局開展了全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作,按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則,做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確",對(duì)轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲(chǔ)設(shè)施逐一全面地調(diào)查,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù),導(dǎo)入圖片,生成調(diào)查數(shù)據(jù)包,完成專項(xiàng)調(diào)查上報(bào)任務(wù),為全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。
    (八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件,并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片,更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排,組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲(chǔ)糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲(chǔ)糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署,8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所防粉塵爆炸大檢查,以杜絕安全監(jiān)管漏洞,防止粉塵爆炸事故發(fā)生,確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
    二、主要措施。
    (一)高度重視糧食倉儲(chǔ)和安全生產(chǎn)工作??朔楸源笠馑枷?,警鐘長鳴,經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主,措施到位,安全防范,萬無一失”的要求,積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作,深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況,確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
    (二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系,做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作,準(zhǔn)備足夠的糧源,做好糧食調(diào)度擺布到位,保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時(shí)有效供應(yīng),保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng),促進(jìn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
    (三)落實(shí)好縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫和增儲(chǔ)任務(wù)糧食收購計(jì)劃。抓好糧食輪換出庫工作,騰倉并倉,清倉消毒,面向市場(chǎng)落實(shí)收購糧源,確保20xx年底全面完成儲(chǔ)備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲(chǔ)任務(wù)。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇九
    今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,緊緊圍繞“收好糧食惠民生,管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較好成績(jī),我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為2013年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“2013年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
    年工作總結(jié)。
    一、加強(qiáng)主題教育踐行群眾路線。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好學(xué)習(xí)教育。區(qū)委部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以后,我局高度重視,及早部署,精心組織、扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的效果。活動(dòng)中,我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫串活動(dòng)始終,先后組織集中學(xué)習(xí)14次、專題學(xué)習(xí)2天、辦班學(xué)習(xí)2天、觀看教育影片4部,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章每人2篇。
    2、堅(jiān)持開門活動(dòng),查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題,我局先后召開座談會(huì)8次,走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次,開展談話談心110余人次,征求意見、建議67條。
    3、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神,抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”,先后整改問題16項(xiàng)、修訂制度18項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
    二、加強(qiáng)糧食調(diào)控確保供求平衡。
    1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作,共收購夏糧1600余萬公斤,超過區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)700余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤,預(yù)計(jì)全區(qū)2400萬公斤儲(chǔ)備粳稻入庫任務(wù)可提前1個(gè)月完成。
    2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過聯(lián)合驗(yàn)收,確保2014年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,在4月底前完成900萬公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù),并取得較好效益;在10月底前完成2400萬公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。
    3、抓好倉儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查,確保了各類儲(chǔ)糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開展2014年糧食庫存檢查工作,做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”,全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作,共調(diào)查農(nóng)戶55戶,糧油經(jīng)營企業(yè)36家,餐飲企業(yè)和單位食堂70家,為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
    三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能糧食局工作總結(jié)1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資450萬元對(duì)全區(qū)5個(gè)糧庫進(jìn)行維修改造,規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié),狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全,確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
    2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能,對(duì)全區(qū)糧倉機(jī)械全面更新,全區(qū)74.2%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào),為糧食安全過夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫,全區(qū)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
    3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。
    四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管保障消費(fèi)安全。
    1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年,我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議,以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次,其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次,檢查企業(yè)49家;一般檢查32次,檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只,全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%。
    2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)5次,共印制各種宣傳資料8種近3萬份,宣傳購物袋10000只,宣傳傘600把,向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第34個(gè)世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng),組織“愛糧節(jié)糧.從我做起”群眾簽名活動(dòng),在《惠山新聞》開辟專版,紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
    3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級(jí)企業(yè)2家、2a級(jí)企業(yè)4家。投資10多萬元,新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。
    五、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)。
    1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn),全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月1次集中學(xué)習(xí),局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
    2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
    2015年工作思路。
    2015年,全區(qū)糧食工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全為重點(diǎn),加強(qiáng)宏觀調(diào)控,搞活糧食流通,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,為建設(shè)“三優(yōu)三宜”新惠山作出新的貢獻(xiàn)。
    主要工作目標(biāo):
    1、抓好糧食購銷,確保供求平衡。全年外購糧食2600萬公斤以上。
    2、抓好糧食儲(chǔ)備,確保糧食安全。全年完成900萬公斤儲(chǔ)備小麥、2400萬公斤儲(chǔ)備粳稻入庫任務(wù);完成120萬公斤大米、20萬公斤食油應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)。
    3、抓好糧食輪換,完成銷售任務(wù)。按計(jì)劃完成2400萬公斤儲(chǔ)備粳稻和900萬公斤儲(chǔ)備小麥輪換銷售工作,確保糧食順價(jià)銷售。
    4、抓好市場(chǎng)監(jiān)管,確保消費(fèi)安全。加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管和糧食行政執(zhí)法工作,防止有毒有害糧油進(jìn)入口糧市場(chǎng);新建糧油保供網(wǎng)點(diǎn)1—2家,提高“放心糧油”保供能力。
    5、抓好科學(xué)保糧和資產(chǎn)管理。確保各類糧食儲(chǔ)存安全,確保國有資產(chǎn)完整完好。
    6、抓好廉政建設(shè)和平安糧食。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年不發(fā)生違紀(jì)違法案件和重大安全責(zé)任事故。
    主要工作措施:
    一、著力抓好糧食收購。
    1、抓好引糧進(jìn)區(qū)。糧源不足是我區(qū)糧食工作的短腿,在新的一年,要把引糧進(jìn)區(qū)作為糧食工作的重中之重來抓,積極探索外建糧源基地等合作購銷新模式,確保產(chǎn)銷協(xié)作的長期性、可靠性和有效性,提高合同履約率,切實(shí)掌握有效糧源。
    2、抓好兩季收購。要認(rèn)真落實(shí)國家糧食購銷政策,充分發(fā)揮糧食部門的收購主渠道作用,創(chuàng)新收購方式、嚴(yán)把入庫糧質(zhì)、落實(shí)便民措施、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計(jì)方便農(nóng)民售糧,做到農(nóng)民滿意、企業(yè)增效、政府放心。
    加強(qiáng)執(zhí)法檢查。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)收購工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好收購工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,積極開展糧食收購專項(xiàng)執(zhí)法檢查,確保各項(xiàng)糧食收購政策落到實(shí)處,確保農(nóng)民利益和企業(yè)利益得到有效保護(hù)。
    二、著力抓好糧食儲(chǔ)備。
    1、抓好儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)輪換。要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局下達(dá)的儲(chǔ)備糧收購入庫計(jì)劃和輪換出庫計(jì)劃,按規(guī)定品種、數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求,抓好收購入庫和輪換銷售工作,努力降低收購、銷售成本,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    2、健全糧食應(yīng)急機(jī)制。落實(shí)好應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備,加強(qiáng)糧油市場(chǎng)安全監(jiān)測(cè),構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的糧食應(yīng)急管理工作機(jī)制和應(yīng)急加工、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,提高糧食應(yīng)急保供能力和水平。
    3、抓好儲(chǔ)備糧規(guī)范管理。按照“一符三專四落實(shí)”要求,加強(qiáng)儲(chǔ)備糧的管理,扎扎實(shí)實(shí)抓好清倉查庫,抓好數(shù)字糧庫、可視糧庫的應(yīng)用,推行科學(xué)保糧,推動(dòng)倉儲(chǔ)管理規(guī)范化和糧情監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)在糧食流通領(lǐng)域的應(yīng)用。
    三、著力抓好市場(chǎng)監(jiān)管。
    1、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管。要以榮獲“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”為新起點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查和糧油質(zhì)量抽樣檢測(cè),抓好儲(chǔ)備糧和“放心糧店”的質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)測(cè),保障糧油消費(fèi)安全。
    2、推進(jìn)放心糧油工程。要加強(qiáng)放心糧店的培育、創(chuàng)建和監(jiān)管,不斷鞏固、完善、發(fā)展和提高“放心糧店”的規(guī)模和檔次,發(fā)揮“放心糧店”示范引領(lǐng)作用。積極開展“放心糧油”進(jìn)萬家活動(dòng),抓好政策宣傳和糧油知識(shí)傳授,提高依法治糧的影響力和放心糧油的覆蓋面。
    3、抓好企業(yè)誠信建設(shè)。要堅(jiān)持依法行政、依法管糧;堅(jiān)持守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營;繼續(xù)開展誠信企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),抓好信用等級(jí)的升級(jí),提高企業(yè)資質(zhì)和信譽(yù),為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)贏得信任優(yōu)勢(shì)。
    四、著力加強(qiáng)企業(yè)管理。
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn),責(zé)任重大。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出預(yù)防為主,突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出責(zé)任落實(shí),徹底消除安全隱患,確保全行業(yè)生產(chǎn)、生活安全。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部管理。要加強(qiáng)制度建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,苦練內(nèi)功,嚴(yán)格管理,完善崗位考核和目標(biāo)管理辦法,特別要加強(qiáng)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,杜絕各種“跑、冒、滴、漏”,把資產(chǎn)和資金用好管好。
    3、抓好信訪維穩(wěn)。要落實(shí)好一把手維穩(wěn)工作責(zé)任制,做好新形勢(shì)下的思想政治工作,積極開展談話談心活動(dòng),化解不穩(wěn)定因素;要關(guān)心職工生活,做好企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作和扶貧幫困工作;要繼續(xù)抓好掛鎮(zhèn)包村幫企聯(lián)戶工作和助學(xué)結(jié)對(duì)工作,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    五、著力抓好行業(yè)建設(shè)。
    1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)后備干部培養(yǎng),加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn),通過引進(jìn)培養(yǎng),改善隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),提升隊(duì)伍的能力素質(zhì)和專業(yè)化水平,努力增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。
    2、加強(qiáng)廉政建設(shè)。要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,黨政一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉第一責(zé)任人的政治責(zé)任,加強(qiáng)廉政教育,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,不斷深化黨務(wù)公開、政務(wù)公開、企務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、區(qū)委各項(xiàng)規(guī)定,杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)效能建設(shè)。要深化“四亮”活動(dòng),抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)道德修養(yǎng),敢于創(chuàng)新突破,勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng);要積極開展述職述廉和民主評(píng)議活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,爭(zhēng)先進(jìn)位,在全系統(tǒng)形成學(xué)比趕超的良好氛圍。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十
    近年來,我局上下共同努力,嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高干部職工綜合素質(zhì),努力創(chuàng)建制度健全、管理有序、調(diào)控有力、運(yùn)行規(guī)范的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“建一流機(jī)關(guān),推一流服務(wù),塑一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo),取得了很大成效?,F(xiàn)將工作階段性情況總結(jié)如下。
    一、以勤奮好學(xué)、提高素質(zhì)為根本,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。
    在全局強(qiáng)調(diào)“不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”,努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),始終把抓學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,注重學(xué)習(xí)實(shí)效,在全局上下形成一個(gè)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的濃厚氛圍。
    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)。通過采取專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講課、中心發(fā)言等多種形式,及時(shí)組織學(xué)習(xí)了精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的一系列最新理論創(chuàng)新成果。年初建立學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周定期組織學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)盟黨校專家教授了為全系統(tǒng)干部作輔導(dǎo)報(bào)告。為克服工學(xué)矛盾,號(hào)召大家主動(dòng)進(jìn)行自學(xué),并通過檢查學(xué)習(xí)筆記、考試等方式進(jìn)行督導(dǎo)。另外,為全局干部職工推薦了學(xué)習(xí)書目,通過門戶網(wǎng)站發(fā)布知識(shí)點(diǎn),拓寬學(xué)習(xí)渠道和方法。
    二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)依法行政能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)與糧食食品安全工作密切相關(guān)的法律法規(guī),尤其是新出臺(tái)的基本法規(guī)條例,還將一些常見的法律法規(guī)編印成書或宣傳單,發(fā)給每名干部進(jìn)行學(xué)習(xí),切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)和依法辦事能力。
    三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和水平。重點(diǎn)突出糧食流通領(lǐng)域監(jiān)管法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高每個(gè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。在全局廣泛開展崗位練兵和技能比武活動(dòng),局機(jī)關(guān)和各二級(jí)單位都分別開展了各種類型的測(cè)試,激發(fā)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。定期安排干部職工參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    二、以與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取為理念,努力創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。
    創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力,同時(shí)創(chuàng)新也是一個(gè)機(jī)關(guān)始終充滿生機(jī)和活力的源泉。我們始終把創(chuàng)新貫穿到平常的工作中,通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段,努力建設(shè)解放思想、實(shí)事求是、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)關(guān)。
    一是圍繞拓展工作思路,進(jìn)行思想觀念創(chuàng)新。近年來,糧食工作面臨著新形勢(shì)、新任務(wù),糧食系統(tǒng)從上到下都在不停地探索和創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì),特別是思維方式、工作思路要?jiǎng)?chuàng)新。要求全體干部都要敢想敢試、奮力爭(zhēng)先,創(chuàng)出適合我市糧食發(fā)展的新思路、新辦法、新模式。認(rèn)真開展解放思想大討論、深入調(diào)研等方式,進(jìn)行思想創(chuàng)新,觀念創(chuàng)新。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究,不斷發(fā)現(xiàn)新情況、探討新問題、破除舊觀念,提出新思路。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉(zhuǎn)對(duì)糧食生產(chǎn)的影響為題,撰寫了兩篇調(diào)研報(bào)告,上報(bào)給省糧食局和市委調(diào)研室。
    二是圍繞提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)行工作方法創(chuàng)新。鼓勵(lì)干部職工圍繞簡(jiǎn)化程序、提高效率、為企業(yè)搞好服務(wù),大力推進(jìn)工作方式方法創(chuàng)新,力求在一個(gè)方面、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)程序上變革思維,打破常規(guī),創(chuàng)造性開展工作,使工作效率、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。針對(duì)過去糧食收購資格證審批不夠規(guī)范、環(huán)節(jié)過多、時(shí)間過長、效率不高的突出問題,我局大膽進(jìn)行改革完善,簡(jiǎn)化審批程序,行政審批服務(wù)質(zhì)量和工作效率顯著提高,經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)給市群教辦。
    三是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新。為激勵(lì)全局人員解放思想、創(chuàng)新方法,以創(chuàng)新的工作理念帶糧食各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階,營造積極向上、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍,建立完善工作創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求每名干部職工都要圍繞本職工作進(jìn)行創(chuàng)新和突破,對(duì)提出工作建議并得到局采納,均可評(píng)為“創(chuàng)新建議獎(jiǎng)”;工作建議得到盟級(jí)以上宣傳并推廣的,可評(píng)為“創(chuàng)新工作獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)作為年終考核和先進(jìn)評(píng)比的主要依據(jù),計(jì)入個(gè)人檔案。今年我市儲(chǔ)備庫常等3人開展的“環(huán)流熏蒸技術(shù)在大型糧倉中的應(yīng)用”課題項(xiàng)目獲市委市政府科技成果推廣二等獎(jiǎng)。
    三、以改進(jìn)作風(fēng)、勤政自律為目的,努力創(chuàng)建“廉潔型”機(jī)關(guān)。
    創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)是培養(yǎng)廉潔、高效、公道、正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)重要途徑。加強(qiáng)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化宣傳,建立機(jī)制,全方位抓好“廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)。
    一是狠抓責(zé)任落實(shí),建立責(zé)任追究機(jī)制。局黨組書記作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人,黨組成員按照分工負(fù)責(zé)的原則對(duì)所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,各科室負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。年初,局黨組書記和各單位、科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,同部署,同考核,實(shí)行“一票否決”,被“一票否決”的,取消一切評(píng)優(yōu)資格,對(duì)不履行工作職責(zé),導(dǎo)致工作失職的,還將給予處分。
    二是狠抓宣傳教育,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉一系列重要講話和工作報(bào)告,《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》等有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定和要求。將廉政教育納入黨員干部培訓(xùn)教育計(jì)劃。黨組書記每年以黨課形式對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次廉政教育;黨組每年召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會(huì);組織一次機(jī)關(guān)黨員干部觀看反腐倡廉電教片。
    三是狠抓制度建設(shè),健全預(yù)防腐敗機(jī)制。完善舉報(bào)投訴機(jī)制,設(shè)立舉報(bào)箱,公布投訴電話,聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員,主動(dòng)接受社會(huì)的投訴和舉報(bào)。重視違法違紀(jì)案件的查處工作,高度重視群眾來信來訪工作,做到實(shí)名信訪件查處率達(dá)到100%;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部提拔、錄用等重要領(lǐng)域進(jìn)行全方位的監(jiān)督。近年,我局相繼組織了多次機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和賬目公開,多次接受紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督,有力的增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。干部任用上,檢查民主公開,沒有人提出任何異議。同時(shí),對(duì)新提拔的干部,任前紀(jì)檢組也都進(jìn)行了廉政談話。
    四、以改進(jìn)工作,提高效率為目的,努力創(chuàng)建“效能型”機(jī)關(guān)。
    我們著重從加強(qiáng)思想教育入手,著重完善工作制度,不斷改變工作方式,達(dá)到既減少工作成本又提高辦事效果。
    一是認(rèn)真貫徹有關(guān)制度。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》和關(guān)于行政效能的有關(guān)制度,最大限度的簡(jiǎn)化和規(guī)范行政審批程序,清理規(guī)范已經(jīng)出臺(tái)的政策文件,針對(duì)存在問題研究制定具有較強(qiáng)針對(duì)性、操作性的政策措施,推進(jìn)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí),通過簡(jiǎn)化辦事程序,高效率、高標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé),不斷提高執(zhí)法效能、行政效能、服務(wù)效能和工作效能。
    二是嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人每年年初與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,就全年的工作任務(wù)進(jìn)行明確。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),令行禁止,雷厲風(fēng)行,園滿或超額完成年度工作目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)化督查力度,要求干部職工對(duì)本職工作按時(shí)按質(zhì)完成,不準(zhǔn)出現(xiàn)拖拉、扯皮、推托等現(xiàn)象,不準(zhǔn)出現(xiàn)漏辦、晚辦等問題。強(qiáng)化崗位責(zé)任制,提高工作效率和工作質(zhì)量方面。每周召開局黨組會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)工作完成情況;定期召開局務(wù)會(huì),總結(jié)和研究部署工作。
    三是大力開展節(jié)約辦公。通過局網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進(jìn)行宣傳和教育,從思想上加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義的認(rèn)識(shí),帶頭厲行節(jié)約,讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié),成為大家的共識(shí)和自覺行為。建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管事,用制度規(guī)范人的行為。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約,積極推進(jìn)無紙化辦公、網(wǎng)上辦公,提倡雙面打印。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規(guī)章制度和管理辦法,以預(yù)算為主體,統(tǒng)一支出程序,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)情況檢查,對(duì)故意浪費(fèi)現(xiàn)象,提出批評(píng)。
    五、以注重質(zhì)量、勤政高效為宗旨,努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。
    在工作中,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、遲緩服務(wù)為高效服務(wù)、單一服務(wù)為全程服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,寓執(zhí)法于服務(wù)之中,努力為群眾辦實(shí)事、好事,在服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在服務(wù)中樹立形象。
    一是積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。牢固樹立“服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)全盟重大項(xiàng)目,實(shí)行提前介入,超前服務(wù),確保每個(gè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的重點(diǎn)項(xiàng)目順利及時(shí)取得環(huán)保審批手續(xù)。開通項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”,對(duì)近重點(diǎn)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,大大壓縮工作時(shí)限,杜絕了因環(huán)保審批滯后而影響項(xiàng)目申報(bào)的情況。
    二是切實(shí)保障群眾基本環(huán)境權(quán)益。通過行政執(zhí)法加強(qiáng)收購檢查,查處短斤少兩,打“白條”,保護(hù)種糧農(nóng)民利益;通過“食品安全科技周”活動(dòng),全國食品安全城市創(chuàng)建活動(dòng)開展,保護(hù)廣大糧食消費(fèi)群體的利益。
    三是全力塑造糧食隊(duì)伍新形象。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),在全局干部職工中提出了“六個(gè)一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)服務(wù)理念。主動(dòng)深入基層解決實(shí)際問題,局黨組成員每人每年確定一個(gè)以上重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研,著重為基層環(huán)保局、企業(yè)或者人民群眾解決幾個(gè)突出問題,辦幾件實(shí)事。開展獻(xiàn)愛心和扶貧幫困活動(dòng),經(jīng)常性為結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象解決實(shí)際困難。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十一
    一年來,我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求,精心組織各項(xiàng)工作,全系統(tǒng)完成經(jīng)營總量萬噸,其中,收購萬噸,銷售萬噸,分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時(shí)的%、%和%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊(cè)外資到賬萬美元,內(nèi)資到賬x萬元,分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲(chǔ)備萬噸,全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),職能工作和共性工作也可圓滿完成。
    1、突出三大重點(diǎn),唱好糧食收購的大戲。
    無論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,抓好糧食收購,始終是糧食工作的重中之重。今年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策,順時(shí)應(yīng)勢(shì),突出了三大收購重點(diǎn):
    (1)圓滿完成首次托市收購。
    今年,國家首次對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)托市收購政策,為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好,我們圍繞四個(gè)環(huán)節(jié),精心組織,成效明顯,全縣累計(jì)托市收購小麥噸,并全部順利通過了驗(yàn)收。
    宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”,先后運(yùn)用電視臺(tái)“896關(guān)注”、廣播電臺(tái)“對(duì)農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體,全面解讀托市政策,同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份,分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)戶居住密集區(qū),并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶,把托市政策宣傳到了每個(gè)農(nóng)戶。
    夯實(shí)收購基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了收購方案,并對(duì)收儲(chǔ)庫點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托,我縣糧食購銷公司為委托收儲(chǔ)庫點(diǎn),經(jīng)審核批準(zhǔn),共在全縣設(shè)立6個(gè)延伸收購點(diǎn)掛牌敞開收購農(nóng)民余糧。對(duì)委托收購點(diǎn)及延伸庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會(huì)計(jì)人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn),為高質(zhì)量開展收購工作提供了保障。
    規(guī)范收購行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求,我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策,每個(gè)收購點(diǎn),都設(shè)置了樣品展示臺(tái),配備了水分測(cè)定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器,全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量?jī)x器;收購資金實(shí)行兩本臺(tái)帳、分類管理,序時(shí)登記使用情況,避免了托市收購資金的混用現(xiàn)象。同時(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)收購票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為,杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“帳表相符,糧帳一致”。為按時(shí)支付農(nóng)民售糧款,我們積極疏通籌措渠道,合理調(diào)度資金,全縣共發(fā)放最低收購價(jià)貸款4000多萬元,6個(gè)延伸收購庫點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。
    和諧收購環(huán)境。各收購點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品,而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰,增加人力,延長時(shí)間,并配備振動(dòng)篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備,既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,又加快了收糧進(jìn)度。收購中,對(duì)農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復(fù)檢核實(shí),對(duì)水分確不合格的,提供場(chǎng)地幫助整曬;針對(duì)部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點(diǎn)而未能享受到最低收購價(jià)的現(xiàn)象,及時(shí)向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”,確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購價(jià)政策,全縣糧農(nóng)通過托市收購增收300萬元以上。
    (2)有序組織儲(chǔ)備糧收購。
    身處糧食產(chǎn)區(qū),不忘糧食安全。今年,我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲(chǔ)糧儲(chǔ)備規(guī)模,繼續(xù)扎實(shí)開展了儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)工作。
    行政推動(dòng)力度加大。早在10月初,縣政府辦公室就專題發(fā)文,對(duì)儲(chǔ)備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確,要求全縣上下切實(shí)做好儲(chǔ)備稻谷輪入收購工作。同時(shí),要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度,嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購糧食的行為,維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會(huì)議,有力推動(dòng)了儲(chǔ)備糧收購工作的順利開展。
    倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價(jià)政策,全縣倉容基本爆滿,這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約,我們?cè)趯?duì)全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上,多措并舉,如:積極并倉,將有限的倉容充分利用;鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找加工企業(yè),一步到廠,以減輕倉容壓力,等等。特別是籌集資金,加大倉房維修力度,擴(kuò)大有效倉容,根據(jù)各單位報(bào)送的43個(gè)總修繕資金達(dá)170萬元的急需修理項(xiàng)目,與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道,聯(lián)合對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫逐項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查,最后確定20個(gè)維修項(xiàng)目,經(jīng)過精心組織,全部按期竣工,總投入109.9萬元,基本滿足了收購需要。
    資金矛盾有效化解。今年,農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào),面對(duì)新的要求,我們主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面,幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評(píng)估工作;一方面,引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動(dòng),最大限度地保證和提高自身信用等級(jí),創(chuàng)造條件爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行信貸支持,確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外,我們十分重視糧食收購資金管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管,有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
    (3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。
    今年,在認(rèn)真組織小麥托市收購和儲(chǔ)備稻谷輪入的同時(shí),各單位針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn),按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則,確立“效益最優(yōu)化”理念,正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對(duì)面”的協(xié)商溝通,1~10月份,經(jīng)營周轉(zhuǎn)糧總量近20萬噸,既靈活調(diào)節(jié)了市場(chǎng)余缺,又有效增加了企業(yè)效益,與各級(jí)儲(chǔ)備互為補(bǔ)充,為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    2、組織三大戰(zhàn)役,打好依法治糧的硬仗。
    今年,我們堅(jiān)持依法治糧,精心組織了“三大戰(zhàn)役”,累計(jì)出動(dòng)128人次,開展各項(xiàng)檢查32次,被檢查對(duì)象92個(gè)。
    (1)營造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機(jī),借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體,以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地,把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年來,在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時(shí),在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅,在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫,打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    (2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見》,進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化,進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)需要,先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,通報(bào)監(jiān)督檢查成果,分析面臨的問題,對(duì)當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí),建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò),出臺(tái)了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度,并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù),為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。
    (3)開展執(zhí)法。今年,我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則,積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動(dòng),同時(shí)開展了多次日常專項(xiàng)檢查,其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大,前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,對(duì)全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為,為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購期間,我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手,對(duì)全縣夏糧收購市場(chǎng)組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查,共發(fā)放整改通知書4份,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外,會(huì)同財(cái)政部門在全縣開展了縣級(jí)儲(chǔ)備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面,先后對(duì)全縣40家糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量核定情況,對(duì)托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況,對(duì)糧食經(jīng)營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營臺(tái)賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全縣12家民營企業(yè)和7家個(gè)體加工廠進(jìn)行了收購資格核查,并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況,敦促5家糧食經(jīng)營者新領(lǐng)取了《糧食收購許可證》。至目前為止,全縣累計(jì)審批糧食收購主體93家,其中法人42家,個(gè)體工商戶51家,收購許可證辦結(jié)率100%。今年來,我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈(zèng)送食用植物油促銷、移動(dòng)公司充值話費(fèi)贈(zèng)送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起,有效維護(hù)了糧食流通秩序。
    3、抓住三大契機(jī),鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新路。
    今年,我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念,搶抓一切機(jī)遇,全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    (1)以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門,我們積極策應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策,將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ),圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo),與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道,積極拓展綠色、有機(jī)、無公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模,建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬畝。同時(shí),我們以產(chǎn)銷對(duì)接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段,在菜籽收購期間,組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè),召開“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷銜接座談會(huì)”,為農(nóng)民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺(tái)。另外,我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體,一方面,狠抓品牌建設(shè),新增1個(gè)全國知名品牌和兩個(gè)全國“放心糧油”品牌,即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號(hào),“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號(hào),綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國放心糧店”稱號(hào)。至此,我縣已擁有1個(gè)全國知名品牌、6個(gè)全國“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省著名商標(biāo)、4個(gè)江蘇名牌產(chǎn)品、3個(gè)國家免檢產(chǎn)品和1個(gè)國家級(jí)綠色食品。另一方面,狠抓招商引資,引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道,排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻,特別強(qiáng)化了對(duì)所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升,為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。
    (2)以“千人評(píng)議”活動(dòng)為契機(jī),實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì),在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)?!皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評(píng)審活動(dòng),從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控,并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約,制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌,設(shè)置了“放心糧店”意見箱,全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營”,為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障,我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制,配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器,并在糧油檢測(cè)人員中開展了崗位練兵活動(dòng),有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jī)。根據(jù)千人評(píng)議活動(dòng)統(tǒng)一部署,還認(rèn)真開展了部門亮相、社會(huì)調(diào)查、直面群眾、開門評(píng)議等活動(dòng),共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題12條,并落實(shí)了整改措施。
    即將過去的20xx年,雖然取得了不少的成績(jī),但仍存在一些問題,一是國有糧食購銷企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究,特別是基層所庫的問題依然突出,不平衡性仍然存在,企業(yè)購銷經(jīng)營和消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié),作為縣級(jí)糧食行政管理部門,機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng),糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方,部分機(jī)關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識(shí)還很欠缺。懇請(qǐng)各級(jí)政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作,切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題,我們將緊緊依靠各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十二
    20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求,結(jié)合糧食局的實(shí)際情況,工作總結(jié)如下:
    (一)克服困難,全力推進(jìn)企業(yè)改制。
    我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署,我們專門召開了會(huì)議,下發(fā)了文件,明確了要求,落實(shí)了任務(wù),哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀,并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國有糧食企業(yè),我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì),20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元,如不加快改革,企業(yè)將無法生存,職工利益將無法保證。
    幾年來,我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重,緊緊抓在手上,謀劃在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各職能科室密切配合,企業(yè)干部職工積極響應(yīng),并組成了由局班子副職為組長的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組,具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù),以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等,使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前,全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家,一次性安置職工1485人,返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人,退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬元,其中上級(jí)劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬元,企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是:
    2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求,結(jié)合阿城實(shí)際,從20xx年開始,到20xx年底前全部改制到位,國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行,其他企業(yè)采取租、賣等形式。
    3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制,先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人,再組建公司制企業(yè),以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想,就是通過改制,運(yùn)用新思路,開辟新途徑,形成新體系,建立新模式,使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。
    4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元,企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元,上級(jí)并軌資金1643萬元,缺口3723萬元。
    5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署,結(jié)合阿城的具體情況,認(rèn)真研究制訂糧改總體方案,并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案,實(shí)行一企一議,結(jié)合實(shí)際,分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中,廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì),改革勢(shì)在必行,改革是出路,把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策,靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神,并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀,用足用活,既要符合政策要求,又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個(gè)人三者利益,達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備,又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序,精心籌劃,周密部署,規(guī)范運(yùn)作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上,廣泛征求職工意見,并召開職工代表大會(huì)討論通過,按程序逐級(jí)上報(bào)審批,不得盲目決策,草率行事。采取主動(dòng)措施,積極化解矛盾,耐心疏導(dǎo),消除疑慮,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見,先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn),待改制成功,取得經(jīng)驗(yàn)后,再全面鋪開。五是因企制宜,分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中,由于種種原因,企業(yè)的實(shí)際情況各有不同,我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則,采取不同的方式方法,符合企業(yè)的實(shí)際,以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助,我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門,打造糧改工作的“綠色通道”,保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難,重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè),要深入研究,舉全局之力,重點(diǎn)解決好。
    經(jīng)過近三年的努力,阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制,一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造,職工身份發(fā)生了根本性改變,企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變,經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效,卸掉了一定的歷史包袱,企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,通過整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),盤活閑置資產(chǎn),以資產(chǎn)為紐帶,以利益為連線,發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式,發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體,培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫場(chǎng)地,合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng),利用永源糧庫閑置場(chǎng)地,合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓,利用原飼料公司舊址,合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系,把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來,兼顧國家、集體和個(gè)人三者利益,限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
    (二)面向市場(chǎng),努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益。
    根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開的新形勢(shì),切實(shí)抓好糧食收購工作,收購糧食74807噸,其中:玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸,其中:水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中,其中:陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法:一是在缺少收購資金的前提下,不等不靠,積極想門路,開展代購代儲(chǔ)業(yè)務(wù),增加了收購量,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶,建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系,誠信為本,效益至上,為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng),籌集新年度糧食收購資金,切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷,減少糧食儲(chǔ)存成本。
    (三)廣開門路,大力拓展招商引資。
    根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表,糧食局高度重視,年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案,成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會(huì)進(jìn)行了研究,確立了招商引資項(xiàng)目:一是金京大廈地下自選商場(chǎng);二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng);三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要,一是深化了糧食流通體制改革,進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉,多種經(jīng)營的路子;二是通過項(xiàng)目建設(shè),可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入,鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性;四是通過項(xiàng)目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益,為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證;五是通過場(chǎng)地設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營環(huán)境,可以大力吸引客商落戶阿城,同時(shí)盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元,合計(jì)為680萬元。
    (四)節(jié)約挖潛,抓管理,增加效益。
    一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作,向管理要效益,建立健全了企業(yè)規(guī)章制度,建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度;二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施,加強(qiáng)保糧管理,層層落實(shí)責(zé)任,糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀,將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭;三是開展了“四五”匯查活動(dòng),查找問題,及時(shí)整改,切實(shí)提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”,實(shí)行全員掛牌上崗,主支接受社會(huì)監(jiān)督,提供周到熱情服務(wù),努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價(jià)政策,不壓等、不壓價(jià),杜絕人情糧,切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng),做到供給及時(shí),保障數(shù)量、質(zhì)量和品種,提高服務(wù)水平,讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營,加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理,認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度,嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上,保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例,提高辦事效率,上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證,受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。
    (五)綜合治理,全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
    為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作,一是狠抓各部門間通力合作,協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議,對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署,使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好工作的跟蹤記實(shí),針對(duì)20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題,上半年集中進(jìn)行了整改,結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作,提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求,持證上崗;四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,落實(shí)責(zé)任,防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施,做到有章必循,有章必糾,我們制定了安全檢查制度,全年開展安全了檢查24次,夜查12次,共查出不安全隱患45處,落實(shí)整改37處,全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制,標(biāo)本兼志,采取有效措施,加強(qiáng)信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度,認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,對(duì)各種問題不回避,變上訪為下訪,有效地減少了信訪案件的數(shù)量,全年發(fā)生信訪案件12件次,88人次,上級(jí)交辦案件7件次,59人次,與去年相比減少了80%,從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
    (六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè),為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
    緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過制定方案,認(rèn)真學(xué)習(xí),征求意見,認(rèn)真整改,解決問題等工作,切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì),樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳,20xx年是糧食企業(yè)改革年,改革任務(wù)繁重,我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向,注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人,采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論,黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件,擺正位置,吃透精神,做到執(zhí)行政策不走樣,同時(shí)加大宣傳力度,向職工宣傳國企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策,使職工理解改革、參與改革,支持改革,必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間,實(shí)行掛牌上崗,設(shè)立公示板,規(guī)章制度上墻,真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價(jià)政策,不收人情糧,設(shè)立農(nóng)民接待室,積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問走訪,廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng),局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng);七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以思想教育為先導(dǎo),開展效能監(jiān)察,以制度規(guī)章來約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,不做局外人,積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
    二、存在問題。
    一是改制資金明顯不足,企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外,全部由企業(yè)自籌,且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓,為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,但缺乏改制資金,所以改制工作難以進(jìn)行。
    二是企業(yè)歷史包袱沉重,長期在低谷中運(yùn)行,糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消,加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本,入股資金1069萬元用于企業(yè)改制,職工工資拖欠十分嚴(yán)重,個(gè)別企業(yè)長達(dá)一年之久,初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬元,需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬元,造成了企業(yè)不安定,職工不穩(wěn)定,信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
    三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,銀企債務(wù)鏈沒有解開,資產(chǎn)很難得到盤活和利用,改制資金籌集困難,生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
    一是繼續(xù)深化改革,結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際,采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營模式,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合阿城實(shí)際,擬組建糧食購銷集團(tuán),減少內(nèi)耗,形成合力,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
    二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神,對(duì)出售公房、建筑物收入,處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入,由糧食局設(shè)立專戶,統(tǒng)一*,專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口,確保糧食企業(yè)改制順利完成。
    三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,堅(jiān)持國有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。
    四是繼續(xù)加大力度招商引資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項(xiàng)目,通過項(xiàng)目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
    五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作,利用好政策,運(yùn)用不同方式方法,多收糧、收好糧,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    六是按照《國家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定,依法履行糧食局的職責(zé),做好全市糧食監(jiān)管工作。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十三
    全市的糧食工作,在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo),緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹,落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施,利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。
    (一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。
    1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤,同比增加115%;。
    2、夏糧預(yù)計(jì)收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤,占預(yù)購數(shù)110%,其中執(zhí)行最低收購價(jià)收購小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。
    (二)、糧辦工業(yè)。
    實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元,占全年計(jì)劃41%,比去年同期增長32%;實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元,占計(jì)劃39%,比去年同期增長31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元,占計(jì)劃57%,比去年同期增長41%。
    (三)、市場(chǎng)管理。
    糧食市場(chǎng)秩序良好,各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部,依法加強(qiáng)了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管。
    (四)、財(cái)務(wù)狀況。
    國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元,比上年同期61424萬元增長35%,虧損309萬元,比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后,增強(qiáng)了經(jīng)營活力,減少了負(fù)擔(dān),以及國家實(shí)施小麥托市收購,帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。
    (五)、安全生產(chǎn)。
    上半年取得較好成效,全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
    主要工作特點(diǎn):
    1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購政策的第二年,為了切實(shí)做好糧油收購工作,全市糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購形勢(shì)分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日,全市納入統(tǒng)計(jì)的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤,其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤,按最低收購價(jià)收購糧食14.4億斤,全市農(nóng)民從出售最低收購價(jià)小麥中增收過億元。
    一是超前謀劃,把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底,我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo),托市小麥出庫6.3億公斤,占托市收購庫存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備,全市新增9000萬公斤倉容,準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(tái)(套);支部各類培訓(xùn)13期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對(duì)托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購入庫時(shí)間不一致的實(shí)際,做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
    二是履行職能,敞開收購。針對(duì)今年小麥成熟期提前,沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況,5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式,當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價(jià)收購工作會(huì)議,縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對(duì)收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,價(jià)格為每斤0.69元至0.71元,二等糧比例明顯高于去年,加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右,總產(chǎn)達(dá)10億公斤,農(nóng)民每畝增收80余元,總計(jì)增收2.3億元。
    三是優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍,收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求,全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購款,有效改進(jìn)對(duì)售糧農(nóng)民的服務(wù),并保證資金安全。
    四是協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個(gè)委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取了第二批47個(gè)點(diǎn),至此全市已達(dá)到160個(gè),基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
    1.在抓好糧油收購的同時(shí),全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競(jìng)價(jià)銷售,參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購價(jià)糧競(jìng)價(jià)拍賣交易會(huì),共拍賣最低價(jià)糧食96816萬斤,已全部銷售出庫,拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份,還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會(huì),共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤,其總量比去年增加了4000萬公斤,從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日,市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)《條例》及《xx年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳,深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶,著重聽取他們對(duì)糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
    3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績(jī)。
    一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初,市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》,并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年,儀征盛達(dá)面粉公司升級(jí)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),糧食行業(yè)市級(jí)以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭,以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心,連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶4000多戶,帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
    二是發(fā)展精深加工,提升科技水平。今年以來,我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn),加大科技投入,在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心,與江南大學(xué)食品學(xué)院合作,進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究,取得了多項(xiàng)成果。去年,投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù),生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁,該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前,米乳汁已順利生產(chǎn)下線,可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁,年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外,上半年,高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作,進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā),第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種,通過生物育種,提升小麥品質(zhì),項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)計(jì)總投資在-2500萬元,并將申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上,我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位,雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。
    三是加強(qiáng)基地建設(shè),帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種,建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝,采取公開承諾保底價(jià)收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施,與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時(shí),積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝,并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議,直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向,實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年,在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝,到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝,畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng),緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶,用足、做精多年來在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
    四是加強(qiáng)品牌建設(shè),做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年,寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目,“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
    4、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來,我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè),把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措,提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
    一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心,重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作,縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快,有的已經(jīng)完成。
    二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址,為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭(zhēng)取國家資金支持做了一些工作。目前,寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭(zhēng)取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬元,用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來,目前物流中心工地16幢糧食倉庫,已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫10幢,總面積達(dá)26000多平方米,總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門登記注冊(cè)。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址,正在抓緊辦理用地和公司注冊(cè)等手續(xù)。目前,圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。
    四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃,加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元,爭(zhēng)取財(cái)政部和省財(cái)政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元,維修倉容2400萬公斤,新增自動(dòng)磅秤(含地中衡)21臺(tái)(套),散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車,免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場(chǎng)使用,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。
    我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前,省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
    5、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全,按照省糧食局通知精神,全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真,為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階,市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求,實(shí)行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制,各縣(區(qū))按省市要求,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度,貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲(chǔ)條件作為提高倉儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長每季巡查制度,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測(cè)溫桿等各類保糧器具,執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求,支部人員,清理糧面浮雜,平整糧面,布好單面封和電子測(cè)溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作,嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》,確保糧食儲(chǔ)存安全。針對(duì)今年夏糧收購入庫高潮,到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增,糧食接收入庫量大,全市強(qiáng)化安全措施,確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
    教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)、市第五次黨代會(huì)精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初,局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng),共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年,共收到各類信息1360余篇,刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》,既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,又溝通了情況,密切了聯(lián)系,保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
    五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級(jí)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動(dòng),局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員,并對(duì)照要求,將符合條件的對(duì)象通過自薦、推薦、考察、考核等程序,黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流,4名符合條件的同志積極報(bào)名,經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定,2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門,圓滿完成干部交流工作。
    上半年全市糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十四
    20__年,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī)?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):
    一、基本情況。
    我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制,通過競(jìng)崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
    二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
    其次,及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
    三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作。
    夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:
    一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
    二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。
    秋糧收購中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
    今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。
    四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失。
    為確保糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房?jī)?chǔ)存外,玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:
    首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績(jī)。
    其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
    針對(duì)消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
    五、正確對(duì)待工作中存在的問題和不足。
    通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
    六、20__年的工作思路及目標(biāo)。
    20__年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:
    1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
    2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
    明年著重抓好以下工作:。
    1、狠抓糧食購銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購銷市場(chǎng)化后由于購銷主體增加,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
    2、抓糧食倉儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施:
    一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
    二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。
    三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
    四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
    回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十五
    一年來,在市委、市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市糧食戰(zhàn)線廣大干部職工凝心聚力,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。我局先后榮獲全國糧食流通監(jiān)督檢查、軍糧供應(yīng)、倉儲(chǔ)管理三個(gè)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào);市軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)示范站”榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)第七年在全省糧食系統(tǒng)目標(biāo)考核中排名第一,獲得“全省先進(jìn)市州糧食局”稱號(hào);同時(shí)獲得“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”、“省級(jí)儲(chǔ)備糧油管理先進(jìn)單位”、“目標(biāo)責(zé)任制達(dá)標(biāo)單位”等榮譽(yù);8月17日,全省糧食倉儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開;11月29日,全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議在我市召開,推廣襄陽經(jīng)驗(yàn)。順利通過省級(jí)文明單位驗(yàn)收。被市委、市政府授予“政府目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“最佳文明單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“平安單位”、“雙擁工作先進(jìn)單位”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
    一、服務(wù)“百億斤糧食工程”,為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供保障。
    今年,市委、政府確定了糧食產(chǎn)量沖刺百億斤的“百億工程”。全市糧食部門圍繞“百億工程”建設(shè)積極開展工作,通過搞活糧食流通,以銷促產(chǎn),推進(jìn)和服務(wù)全市“百億工程”建設(shè)。
    (一)把握市場(chǎng)形勢(shì),落實(shí)惠農(nóng)政策。在夏糧和秋糧上市前夕,我們通過調(diào)研,完成了《全市夏季糧油生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》、《全市秋糧生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》、《全市小麥質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》、《全市中晚稻質(zhì)量品質(zhì)分析報(bào)告》,并呈報(bào)市委、市政府,受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)我局預(yù)測(cè)小麥上市后的價(jià)格將低于國家小麥最低收購價(jià)的情況,委托我局代市政府向省政府起草了《關(guān)于盡早實(shí)行小麥最低收購價(jià)政策的請(qǐng)示》,并送呈省政府,6月13日《2012年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》在全省范圍內(nèi)全面啟動(dòng),為早日啟動(dòng)今年的小麥最低收購價(jià)預(yù)案、保護(hù)農(nóng)民的利益起到了積極的推動(dòng)作用。僅此一項(xiàng),為農(nóng)民增收1.6億元。
    (二)及時(shí)召開會(huì)議,安排部署工作。年初,我們召開了全市糧食工作會(huì)議,對(duì)全年糧食工作進(jìn)行了安排部署。夏、秋糧食收購時(shí)節(jié),適時(shí)召開由縣(市、區(qū))分管副縣(區(qū))長、糧食局長參加的高規(guī)格會(huì)議,安排部署夏糧、秋糧收購工作。
    (三)成立工作專班,加強(qiáng)檢查督辦。夏、秋糧食收購期間,由市糧食局、中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到各縣(市、區(qū))巡回督查,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理收購中的問題。截止12月13日,全市全社會(huì)收購糧食27.2億公斤,同比增加5.9億公斤,增28%,超計(jì)劃收購8.2億公斤,超43%,占全省總收購量的18%,位居全省第一。全社會(huì)銷售糧食30億公斤,同比增加2億公斤,增7%,超計(jì)劃銷售11億公斤,超58%。
    二、推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展,為“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè)作貢獻(xiàn)。
    (一)抓重點(diǎn),龍頭帶動(dòng)。為推動(dòng)全市糧油工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入450億元的目標(biāo),我們對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,在全市規(guī)模以上的124家糧油加工企業(yè)中,重點(diǎn)支持建設(shè)4個(gè)銷售收入過60億元的糧油食品加工園區(qū)(襄州、棗陽、宜城、河口)。爭(zhēng)創(chuàng)5個(gè)在全國有競(jìng)爭(zhēng)力,年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到50億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(奧星、梅園、萬寶、襄大、三杰);6個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到25億元以上的糧油加工龍頭企業(yè);10個(gè)年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到5億元以上的糧油加工龍頭企業(yè)(金旭面粉、金良物流、荊楚源、梅園油脂科技、天谷、銀鴻糧油、梨花湖食品、回天油脂、久發(fā)、晶琦米業(yè)),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    (二)抓服務(wù),全力推動(dòng)。為促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,年初,我們分別由局黨組成員帶隊(duì),成立了七個(gè)產(chǎn)業(yè)化工作專班,制定下發(fā)了《襄陽市糧食局關(guān)于組建重點(diǎn)項(xiàng)目點(diǎn)工作專班工作方案的通知》,分片分縣市分企業(yè)進(jìn)行包干服務(wù),對(duì)全市前30強(qiáng)糧油企業(yè)進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶。通過全力幫扶,奧星糧油、棗陽三杰、湖北梅園、襄大農(nóng)牧等四家龍頭企業(yè)上半年擠身全國糧油生產(chǎn)“百強(qiáng)企業(yè)”。今年全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營銷售收入實(shí)際完成460.6億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的102.4%。在今年全省第十四屆糧油精品展活動(dòng)上,我市組織了19家優(yōu)質(zhì)企業(yè)共451個(gè)品種參加展覽,其中8個(gè)品種獲得“精品獎(jiǎng)”,2個(gè)單位獲得了“組織獎(jiǎng)”,市糧食局獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
    三、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理,確保國家糧食安全。
    (一)積極爭(zhēng)取儲(chǔ)備糧指標(biāo),增強(qiáng)調(diào)控能力維護(hù)糧食安全。為預(yù)防災(zāi)害等應(yīng)急需要,調(diào)控糧食市場(chǎng)。我們根據(jù)相關(guān)政策和要求,積極向相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),建議增加市級(jí)儲(chǔ)備糧700萬公斤。通過積極爭(zhēng)取,得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意,使我市市級(jí)儲(chǔ)備糧達(dá)到了2000萬公斤,為保障全市糧食安全作出了貢獻(xiàn)。糧食局工作總結(jié)(二)加強(qiáng)督辦,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。全市2012年輪入省級(jí)儲(chǔ)備糧3482萬公斤(小麥3482萬公斤),市級(jí)儲(chǔ)備小麥1231萬公斤,縣級(jí)儲(chǔ)備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤);輪出省級(jí)儲(chǔ)備1532萬公斤(小麥1182萬公斤、稻谷350萬公斤),市州級(jí)儲(chǔ)備小麥881萬公斤,縣級(jí)儲(chǔ)備1181萬公斤(小麥451萬公斤、稻谷730萬公斤)。經(jīng)過我們的積極努力、加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),全部按要求保質(zhì)保量完成了全年儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃。
    (三)加強(qiáng)檢查,確保儲(chǔ)糧安全。目前,我市各類地方儲(chǔ)備合計(jì)1.53億公斤(小麥1.41億公斤、稻谷0.12億公斤),儲(chǔ)備油5300噸。按照國家局、省局有關(guān)要求,我市認(rèn)真開展了全國糧食庫存檢查和春季儲(chǔ)糧安全普查,順利通過省局復(fù)查驗(yàn)收,并受到檢查組肯定。
    四、加強(qiáng)倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高儲(chǔ)糧管理水平。
    (一)突出重點(diǎn)項(xiàng)目,夯實(shí)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)。我們進(jìn)一步加大在建的襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫、老河口中心糧庫、南漳協(xié)同中心糧庫、谷城大峪橋中心糧庫建設(shè)督辦力度,確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。目前,南漳協(xié)同中心糧庫和谷城大峪橋中心糧庫已完工,并順利通過了市級(jí)驗(yàn)收認(rèn)定;襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫、老河口中心糧庫建設(shè)進(jìn)展順利,其中襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫二期物流項(xiàng)目2億斤庫容也已于6月19日正式開工建設(shè);此外,我們?yōu)橄宄?、樊城、谷城、老河口、宜城共?zhēng)取到500萬元的省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助,進(jìn)一步解決了中心骨干糧庫項(xiàng)目建設(shè)資金難題。8月17日,全省糧食倉儲(chǔ)單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在我市召開。11月17-22日,經(jīng)省局考評(píng)專家組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)打分,我市共有13個(gè)單位得分在80分以上,其中90分以上4個(gè),襄陽東國家糧食儲(chǔ)備庫更是以97.5分的高分位居全省第一。
    (二)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧,減少產(chǎn)后損失。今年我市圓滿完成了農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目2000套的計(jì)劃,彩色鋼板組合倉已全部安裝到農(nóng)戶家中。此外,全市還爭(zhēng)取了???、棗陽2縣市2012年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧計(jì)劃4000套計(jì)劃,項(xiàng)目總投資174.4萬元,目前???、棗陽已籌集占總額40%的縣市區(qū)財(cái)政配套和農(nóng)戶自籌資金,彩色鋼板組合倉正在安裝中。
    (三)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,提高管理水平。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,今年4月初我們組織開展了全市春季糧食安全普查工作,對(duì)儲(chǔ)糧安全、糧食質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了全面檢查。全市共組織409人次,檢查了72個(gè)國有糧油購銷企業(yè)、471個(gè)糧油購銷站點(diǎn)。共檢查倉庫容量2180538噸(含租借倉容),露天堆25個(gè)。經(jīng)檢查核實(shí),全市共儲(chǔ)存糧食506149噸,其中安全糧506149噸,占100%。經(jīng)普查鑒定,達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)的糧油購銷企業(yè)72個(gè),占100%;糧油購銷站(點(diǎn))471個(gè),占100%,保障了糧油食品安全。
    五、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
    (一)宣傳政策法規(guī),營造執(zhí)法氛圍。5月26日,結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布八周年紀(jì)念,我們印發(fā)了500多份《糧食流通管理?xiàng)l例宣傳提綱》;10月16日的世界糧食日,我們?cè)诰志W(wǎng)站首頁上的醒目位置登載宣傳信息、在市區(qū)超市l(wèi)ed顯示屏滾動(dòng)播放主題字幕、聯(lián)系市軍供站到糧食幼兒園宣傳節(jié)糧愛糧活動(dòng)?;顒?dòng)中,還邀請(qǐng)了市電臺(tái)、市電視臺(tái)、襄陽日?qǐng)?bào)、襄陽晚報(bào)等媒體記者參加,增強(qiáng)了宣傳效果;“12.4”普法宣傳日,我們制定了宣傳方案,上街設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗,在宣傳期間我們懸掛了“依法規(guī)范市場(chǎng)行為,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序”的橫幅,制作宣傳板6張,向群眾送發(fā)了《糧食流通管理?xiàng)l理宣傳提綱》等資料200多份,并解答了部分群眾對(duì)有關(guān)糧食政策的咨詢,使廣大群眾更進(jìn)一步地了解了國家的糧食政策法規(guī)。
    (二)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作深入。對(duì)xx市在夏糧收購前采取舉辦糧食流通管理法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)的做法和xx區(qū)構(gòu)建“五個(gè)宣傳陣地”的做法進(jìn)行了推薦宣傳,先后被省糧食局網(wǎng)站錄用,促進(jìn)各地監(jiān)督檢查工作的深入開展,取得了積極的效果。
    (三)堅(jiān)持文明執(zhí)法,維護(hù)市場(chǎng)秩序。為保護(hù)農(nóng)民利益,糧食收購期間,我局印發(fā)了《關(guān)于對(duì)糧油收購工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,并抽調(diào)人員,組成兩個(gè)專班,分別于6月中下旬、9月中下旬,專班采取聽取匯報(bào)、到糧食收購現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、與售糧農(nóng)民面對(duì)面溝通了解等方式,對(duì)全市分片進(jìn)行了檢查督辦。對(duì)拒不執(zhí)行收購政策、頂風(fēng)“打白條”的企業(yè)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。對(duì)違反收購政策的主要責(zé)任人,追究行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。我市共出動(dòng)檢查人員197人(次),檢查各類收購主體281個(gè),查處各類違法違規(guī)案件43例。切實(shí)維護(hù)了糧食收購市場(chǎng)秩序。
    六、全力推進(jìn)“一縣一企”改革,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。
    (一)出臺(tái)政策,指導(dǎo)改革。全省糧食系統(tǒng)“一縣一企”改革工作啟動(dòng)后,我局多形式、多渠道對(duì)“一縣一企”改革工作進(jìn)行了全面摸底和動(dòng)員。3月14日,襄陽市政府召開了全市“一縣一企”改革會(huì)議,郭忠副市長到會(huì)并做重要講話,縣市區(qū)分管糧食的縣市長和糧食局長參會(huì)。會(huì)后襄陽市政府下發(fā)了《關(guān)于深化全市國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見》。各級(jí)政府都成立了“一縣一企”改革領(lǐng)導(dǎo)小組,糧食部門也成立了改革工作專班,為下一步“一縣一企”改革的順利推進(jìn)提供政策和體制上的保障。
    (二)一縣一策,分類推進(jìn)。為加快“一縣一企”改革步伐,市糧食局黨組成員分別帶隊(duì)包縣(市、區(qū)),組織專班深入基層一線,現(xiàn)場(chǎng)督辦。各專班根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,具體情況具體分析,采取一縣一策、分類指導(dǎo)的方式推進(jìn)整體工作。一年中,全市先后召開了4次“一縣一企”改革會(huì)議,及時(shí)掌握改革情況,積極采取應(yīng)對(duì)措施,使“一縣一企”改革工作順利有序推進(jìn)。
    (三)加強(qiáng)督辦,狠抓落實(shí)。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問題,加速推進(jìn)改革進(jìn)度,在每月例行的局行政辦公會(huì)上,各縣(市、區(qū))當(dāng)月的改革進(jìn)度作為各組必須匯報(bào)的重點(diǎn)工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國有企業(yè)共有79家,其中購銷企業(yè)65家,儲(chǔ)備庫9家,工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)5家。截止11月底,已完成60家企業(yè)改革。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十六
    1、國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
    2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
    3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
    4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃,確?!皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
    5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。
    6、加大糧食流通監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管,確保全區(qū)糧食安全。
    7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》,推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù),糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”,達(dá)到“四無”要求,爭(zhēng)創(chuàng)示范糧庫。
    8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制,盤活資產(chǎn),增強(qiáng)國有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo),集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
    10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò),完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。
    1、著力搞好糧食收儲(chǔ),確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,確保收購資金及時(shí)到位;發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;落實(shí)訂單收購,提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用,積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù),努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施,落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定,搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制,確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控,搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保糧油供應(yīng)不脫銷,不斷檔,價(jià)格合理。
    2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)。
    3、著力推進(jìn)依法行政,維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度,開展糧食收購資格專項(xiàng)檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營行為,確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度,提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
    4、著力做好安全穩(wěn)定工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生,改善民生為已任,把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,對(duì)歷史遺留問題,對(duì)職工反映的合理訴求,要及時(shí)妥善解決。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十七
     xx年是深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神,推進(jìn)“xxx”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年,也是有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊,保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來,我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,以提高效益為中心,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、全年實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。
    2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬元,糧油銷售資金回籠率100%。
    3、完成收購糧食537噸。
    4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng),儲(chǔ)糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無事故,糧食儲(chǔ)存常年“四無”達(dá)到100%。
    5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升,部隊(duì)滿意率100%,代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。
    6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展,學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
    二、一年來的主要工作
    (一)、深化企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
    規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度,建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制,規(guī)范年度績(jī)效考核辦法,實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出,按3.50元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核,與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。
    1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們?cè)谄髽I(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下,積極做好收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極準(zhǔn)備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班,采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式,靈活有效的開展收購工作。在收購過程中,認(rèn)真執(zhí)行收購政策,主動(dòng)尋找糧源,組織專班,深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶,搞好產(chǎn)銷對(duì)接。收購人員不辭辛勞,克服困難,按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷
    500 噸任務(wù)。
    2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《xx年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求,繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng),即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定,建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案,做到驗(yàn)質(zhì)入庫,專庫存儲(chǔ),嚴(yán)格出庫質(zhì)量檢查,供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù),實(shí)行電話預(yù)約,讓部隊(duì)足不出戶,服務(wù)到部隊(duì),全年共開展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問部隊(duì),上門征求意見,開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評(píng),得到了一致好評(píng)。
    1、以資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策,政策性信貸資金規(guī)范使用,堅(jiān)持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則,完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù),確保了收購資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度,認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定,對(duì)維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制,維修工程公開招投標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。
    2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn),強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作,規(guī)范輪換,積極爭(zhēng)取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《**市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》,按照倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求,狠抓基礎(chǔ)工作,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,落實(shí)保管措施,確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式,大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。
    (1)大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè),以確保糧食安全為中心,圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作,提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。
    (2)認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》,全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定,以高度的政治責(zé)任感,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度,嚴(yán)格規(guī)范操作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主,綜合防治”的保糧方針,做到勤檢查,細(xì)分析,及時(shí)處理,達(dá)到常年“四無”糧倉合格率98%。
    (3)建立倉儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任,細(xì)化考核指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,實(shí)行糧食入庫、儲(chǔ)存、出庫等全程數(shù)量責(zé)任制,質(zhì)量負(fù)責(zé)制,與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。
    3、高度重視,精心組織實(shí)施,圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx年**市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[xx]35號(hào))文件精神,于xx年3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作,嚴(yán)格按“有倉必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的原則,對(duì)庫存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明:我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級(jí)的要求,做到了糧食庫存數(shù)真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符;地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范,輪換任務(wù)完成較好;庫存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量完好,安全;財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí),無拖欠現(xiàn)象;庫貸相符,收購貸款資金使用合理。
    4、以消防安全為重點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),抓好培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程,嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù),加強(qiáng)藥品安全存放管理。
    紅花套項(xiàng)目建設(shè)工作,在市政府的高度重視下,在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先,儲(chǔ)備為重的思想,在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè),在項(xiàng)目建設(shè)中,始終堅(jiān)持按程序辦事,從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理,堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則,確保了紅花糧油交易市場(chǎng)建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量,按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè),有利于提升倉儲(chǔ)設(shè)施條件,有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。
    1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng),落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。定期召開了民主生活會(huì),建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),辦學(xué)習(xí)園地二期,全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度,對(duì)企業(yè)的.重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示,實(shí)行民主管理,自覺接受群眾監(jiān)督。
    我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容,突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn),認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念,提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ),促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。
    抓活動(dòng),增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng),今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運(yùn)動(dòng)會(huì),不僅活躍了職工的文化生活,展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí),而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難,是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,及時(shí)辦理回復(fù)群眾來信來訪;指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪人員,為他們解決實(shí)際問題和困難,收到了良好的效果,為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。
    我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度,制訂了崗位責(zé)任制,對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理,如對(duì)駐廠人員,簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》,對(duì)財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》,對(duì)科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等,做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理,以管理提升工作效率。
    回顧一年來的工作,我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,信貸資金規(guī)模大幅度壓縮,人員減少,工作量加大,本地糧源短缺,倉庫緊張的不利形勢(shì)下,全庫職工團(tuán)結(jié)拼搏,與時(shí)俱進(jìn),立足崗位,盡心盡責(zé),努力工作,為完成“四個(gè)確保”的工作目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn),確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升,確保了糧食糧食政策全面落實(shí),確保了收購資金的安全運(yùn)行,確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固,倉儲(chǔ)條件不斷改善,為開創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;仡欉^去,展望未來,我們應(yīng)該清醒地看到,由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),市場(chǎng)的不確定因素增多,加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,糧食購銷工作面臨更多新情況,面對(duì)新的嚴(yán)峻形勢(shì),尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是xx年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里,我們要以新的姿態(tài),不斷開拓進(jìn)取,用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地,迎接新的挑戰(zhàn)。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十八
    (一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
    災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
    (二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
    20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題,達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
    在整個(gè)糧改中,由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
    (三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
    我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
    在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求,積極做好供應(yīng)工作:一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
    由于認(rèn)真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。
    (四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
    (五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,拓寬經(jīng)營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。
    在我接任糧食局長職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入,防止亂攤成本,亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理,使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
    經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
    糧食統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)篇十九
    上半年全市的糧食工作,在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo),緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹,落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施,利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。
    (一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。
    1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤,同比增加115%;
    2、夏糧預(yù)計(jì)收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤,占預(yù)購數(shù)110%,其中執(zhí)行最低收購價(jià)收購小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。
    (二)、糧辦工業(yè)。
    實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元,占全年計(jì)劃41%,比去年同期增長32%;實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元,占計(jì)劃39%,比去年同期增長31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元,占計(jì)劃57%,比去年同期增長41%。
    (三)、市場(chǎng)管理。
    糧食市場(chǎng)秩序良好,各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部,依法加強(qiáng)了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管。
    (四)、財(cái)務(wù)狀況。
    國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元,比上年同期61424萬元增長35%,虧損309萬元,比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后,增強(qiáng)了經(jīng)營活力,減少了負(fù)擔(dān),以及國家實(shí)施小麥托市收購,帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。
    (五)、安全生產(chǎn)。
    上半年取得較好成效,全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
    主要工作特點(diǎn):
    1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購政策的第二年,為了切實(shí)做好糧油收購工作,全市糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購形勢(shì)分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日,全市納入統(tǒng)計(jì)的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤,其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤,按最低收購價(jià)收購糧食14.4億斤,全市農(nóng)民從出售最低收購價(jià)小麥中增收過億元。
    一是超前謀劃,把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底,我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo),托市小麥出庫6.3億公斤,占托市收購庫存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備,全市新增9000萬公斤倉容,準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(tái)(套);支部各類培訓(xùn)13期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對(duì)托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購入庫時(shí)間不一致的實(shí)際,做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
    二是履行職能,敞開收購。針對(duì)今年小麥成熟期提前,沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況,5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式,當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價(jià)收購工作會(huì)議,縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對(duì)收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,價(jià)格為每斤0.69元至0.71元,二等糧比例明顯高于去年,加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右,總產(chǎn)達(dá)10億公斤,農(nóng)民每畝增收80余元,總計(jì)增收2.3億元。
    三是優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍,收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求,全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購款,有效改進(jìn)對(duì)售糧農(nóng)民的服務(wù),并保證資金安全。
    四是協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個(gè)委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取了第二批47個(gè)點(diǎn),至此全市已達(dá)到160個(gè),基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
    在抓好糧油收購的同時(shí),全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競(jìng)價(jià)銷售,參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購價(jià)糧競(jìng)價(jià)拍賣交易會(huì),共拍賣最低價(jià)糧食96816萬斤,已全部銷售出庫,拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份,還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會(huì),共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤,其總量比去年增加了4000萬公斤,從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日,市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)《條例》及《xx年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳,深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶,著重聽取他們對(duì)糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
    3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績(jī)。
    一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初,市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》,并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年,儀征盛達(dá)面粉公司升級(jí)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),糧食行業(yè)市級(jí)以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭,以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心,連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶4000多戶,帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
    二是發(fā)展精深加工,提升科技水平。今年以來,我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn),加大科技投入,在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心,與江南大學(xué)食品學(xué)院合作,進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究,取得了多項(xiàng)成果。去年,投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù),生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁,該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前,米乳汁已順利生產(chǎn)下線,可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁,年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外,上半年,高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作,進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā),第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種,通過生物育種,提升小麥品質(zhì),項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)計(jì)總投資在xx-2500萬元,并將申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上,我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位,雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。
    三是加強(qiáng)基地建設(shè),帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種,建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝,采取公開承諾保底價(jià)收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施,與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時(shí),積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝,并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議,直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向,實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年,在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝,到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝,畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng),緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶,用足、做精多年來在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
    四是加強(qiáng)品牌建設(shè),做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年,寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目,“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。xx-2011年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
    4、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來,我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè),把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措,提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
    一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心,重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作,縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快,有的已經(jīng)完成。
    二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址,為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭(zhēng)取國家資金支持做了一些工作。目前,寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭(zhēng)取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬元,用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來,目前物流中心工地16幢糧食倉庫,已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫10幢,總面積達(dá)26000多平方米,總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門登記注冊(cè)。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址,正在抓緊辦理用地和公司注冊(cè)等手續(xù)。目前,圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。
    四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的`勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃,加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元,爭(zhēng)取財(cái)政部和省財(cái)政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元,維修倉容2400萬公斤,新增自動(dòng)磅秤(含地中衡)21臺(tái)(套),散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車,免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場(chǎng)使用,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。
    我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用“三到位”,并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前,省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。
    5、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全,按照省糧食局通知精神,全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真,為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階,市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求,實(shí)行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制,各縣(區(qū))按省市要求,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度,貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲(chǔ)條件作為提高倉儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長每季巡查制度,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測(cè)溫桿等各類保糧器具,執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求,支部人員,清理糧面浮雜,平整糧面,布好單面封和電子測(cè)溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作,嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》,確保糧食儲(chǔ)存安全。針對(duì)今年夏糧收購入庫高潮,到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增,糧食接收入庫量大,全市強(qiáng)化安全措施,確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
    6、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的支部建設(shè)。圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)召開了專題民主生活會(huì),學(xué)習(xí)了xx在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話,按照樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,認(rèn)真對(duì)照檢查黨委班子及成員自身作風(fēng)建設(shè)的情況,深入查找存在的不足和問題,深刻剖析思想根源,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見,6名建黨對(duì)象進(jìn)行了詳細(xì)考察。在機(jī)關(guān)黨員中開展民主評(píng)議黨員和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),二是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞重大決策的落實(shí)以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決情況,開展督促檢查,上半年機(jī)關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》,進(jìn)一步明確和細(xì)化機(jī)關(guān)處室的職責(zé),根據(jù)其職能共制定了62條工作職責(zé)、42條服務(wù)承諾,根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項(xiàng),在機(jī)關(guān)購銷調(diào)控處增掛了“行政服務(wù)處”的牌子。繼續(xù)堅(jiān)持每季度公開機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支狀況,抓好人事任免與獎(jiǎng)懲事前公示等,提高決策透明度和公信力。三是切實(shí)抓好素質(zhì)教育。年初,局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng),共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年,共收到各類信息1360余篇,刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》,既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,又溝通了情況,密切了聯(lián)系,保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
    五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級(jí)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動(dòng),局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員,并對(duì)照要求,將符合條件的對(duì)象通過自薦、推薦、考察、考核等程序,黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流,4名符合條件的同志積極報(bào)名,經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定,2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門,圓滿完成干部交流工作。
    上半年全市糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。