企業(yè)工會工作報告總結(jié)（精選18篇）

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    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇一
    我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會。
    請各位代表審議。
    20xx年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，維護職工合法權(quán)益，強化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
    總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：
    1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
    堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達(dá)100%。
    職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
    組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。
    對基層單位廠務(wù)公開實施情況進(jìn)行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
    2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻(xiàn)力量。
    一是結(jié)合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點，以競賽為實，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
    二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
    三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進(jìn)一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
    四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共收集到建議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。
    3、加大維權(quán)力度，積極為職工群眾辦實事和好事。
    一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障;二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品;對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元;對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元;四是進(jìn)行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
    去年響應(yīng)省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元，用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠摯愛心。
    4、積極開展企業(yè)文化體育活動。
    一是建立職工文化活動的常態(tài)機制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活;二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位，進(jìn)行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。
    各基層單位也結(jié)合自身特點，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。
    5、認(rèn)真扎實地做好女職工工作。
    一是針對女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》，有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護;二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評;三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶?！叭恕濒摺敖韼浇üαI(yè)”表彰大會，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來;四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動，并獲得優(yōu)秀獎;五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。
    6、加強工會自身建設(shè)，促進(jìn)公司工會工作邁上新臺階。
    工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展提供了組織保障;二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進(jìn)干部加強了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項工作;三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的要求，堅持勤儉原則用好經(jīng)費，使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎，創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。
    一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。
    各位代表、同志們：
    過去的一年，職代會和工會工作取得的成績，是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會委員會，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
    在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，工會干部的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高;二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強，民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進(jìn)一步提高;三是工會的維護職能需進(jìn)一步發(fā)揮。新的。
    勞動合同。
    法的實施，給我們的工作提出新的要求，既要維護好企業(yè)的利益，又要維護好職工的合法權(quán)益，這就需要工會組織不斷提高“兩個維護”的能力。
    以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。
    20xx年是國家實施規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢，提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路，明確了20xx年的工作目標(biāo)?？芍^形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動為平臺，以工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    1、廣開渠道，注重實效，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作。
    ——以職代會為重點，不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內(nèi)容，依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度;二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決;三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度;四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用;五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行巡視制度，促進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進(jìn)一步深入。
    ——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之成為職工參政議政的窗口，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。
    ——認(rèn)真做好換屆選舉工作。20xx年公司第七屆工會委員會任期屆滿，按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，將進(jìn)行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的職工選入工會委員會，建立一個堅強有力、團結(jié)奮進(jìn)的工會班子，以推進(jìn)新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。
    ——強化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督;二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用;三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進(jìn)物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。
    2、團結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)。
    ——認(rèn)真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工會組織履行維護職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面：一是各級工會干部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到依法維權(quán);二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境;三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用;四是充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提高監(jiān)督質(zhì)量;五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    ——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力，提高職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽，要緊密結(jié)合工程實際，細(xì)計劃，巧安排，強措施，抓落實，達(dá)到增強團隊意識和提高單位效益的目的;二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干;三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動，健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策，推動企業(yè)發(fā)展;四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。
    3、弘揚企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    ——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強決策層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動加強管理層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動加強執(zhí)行層建設(shè)。
    其重點是選擇強化班組管理為切入點，把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對標(biāo)等相結(jié)合，建立班組管理的反思-反饋-共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動公司班組建設(shè)再上新臺階。
    ——加強企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵員工，使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識，增強他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作，團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力;三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會組織的作用。
    ——建造安全文化體系，維護職工的生命健康權(quán)。維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷;在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展，為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。
    ——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神，增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實活動場地、器具和資金;二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新;公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時機，同甲方單位進(jìn)行文體聯(lián)誼活動，以達(dá)到交流感情，開拓工作的目的;三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施，繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進(jìn)行慰問演出;四是借助20xx年奧運年，大力舉辦“迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線，不斷擴大公司影響。
    4、突出維護職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
    ——圍繞中心，服務(wù)大局，維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下，工會維權(quán)的擔(dān)子將越來越重，壓力越來越大，全體工會干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作，引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，正確理解兩個維護相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展;二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。
    ——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護的關(guān)鍵。各級工會組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作，要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來，對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時解決，以確保集體合同的履行質(zhì)量，使職工的切身利益得到保障。
    ——繼續(xù)實施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。
    工會干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們在解決實際困難上辦實事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。
    工會要完善特困職工檔案，構(gòu)建幫扶體系，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況;要運用好互助會資金，保證扶困資金及時足額到位;要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。
    做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
    ——不斷完善工會的組織體系，增強工會工作活力。隨著公司近年來承接任務(wù)量加大和新員工的增加，工會組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況，及時建立和完善工會的組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸收到工會中來，堅持哪里有職工，哪里就有工會組織。這也是保持職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一、增強黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標(biāo)。
    ——加強工會干部隊伍建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)。一是加強工會干部的作風(fēng)建設(shè)，努力解決不同程度存在的形式主義和機關(guān)化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí)，提高工會干部分析把握問題的能力、團結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制，深化同業(yè)對標(biāo)，強化能力建設(shè)，把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設(shè)，抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，不斷整合信息管理平臺，使工會信息傳遞的渠道更加暢通。
    ——加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強資產(chǎn)管理。一是要按時準(zhǔn)確編制財務(wù)報表，推行工會活動費用預(yù)算申報制度;二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費，確保工會工作正常開展;三是定期公布財務(wù)收支情況，接受職工群眾監(jiān)督;四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能;五是定期清查和登記工會財產(chǎn)，實行專人負(fù)責(zé)和管理，避免工會財產(chǎn)流失。
    ——完善組織，履行職責(zé)，認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安”活動，努力營造家庭包保平安的氛圍，構(gòu)筑家庭安全防線;二是要不斷創(chuàng)新活動載體，深化活動內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平;三是要維護女職工們特殊利益和合法權(quán)益，關(guān)心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實，為她們分憂解難;四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性，使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
    6、履行管理和服務(wù)職能，做好離退休工作。
    ——要加強對離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定，通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以得到離退休職工的理解、擁護和支持。
    各位代表、同志們：
    在推進(jìn)公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下，工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意!
    圍繞中心工作全面履行職能。
    在公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用。
    謝謝大家!
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇二
    我園工會在上級教育工會和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，深入貫徹《工會法》，緊緊圍繞幼兒園的中心工作，服務(wù)廣大教職員工，努力加強工會的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面履行工會的各項職能，充分發(fā)揮工會在學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督和參政議政方面的作用，積極維護教職工合法權(quán)益，熱心為教職工辦好事、辦實事、解難事，幫助教職工全面提高素質(zhì)，為學(xué)校的改革、創(chuàng)新與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    學(xué)校工會按照上級工會的`要求，把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作納入學(xué)校目標(biāo)管理中去，作為檢查、督導(dǎo)學(xué)校工作的重要內(nèi)容，使學(xué)校在民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作中逐步走向制度化、規(guī)范化和法制化。
    一年來，在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們園的各項工作取得了顯著的成績。(一)主要工作。
    重視教職工的政治思想工作，開展各種活動，全面提高教職工的整體素質(zhì)，努力營造和諧校園環(huán)境。
    1、認(rèn)真組織教職工開展政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并深入貫徹黨的十八大會議精神，把思想統(tǒng)一到行動上來，把智慧和力量凝聚到團結(jié)動員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)上來。
    2、加強教師素質(zhì)提升，提高教師技能方面，在我園開展的各項活動中，校工會積極參與并協(xié)助教研室組織開展全園的教育活動。自20**年以來，我園訂制強化目標(biāo)，使教務(wù)組與后勤組月月有競賽，月月有活動，全面提高教師的各項技能。開展了電子琴彈唱比賽、命題畫比賽、廢舊物品制作比賽等活動，充分展現(xiàn)了教師們多才多藝的一面。
    20**年4月，我園3名教師參加了由教育局舉辦的第二次幼兒教師基本功大賽，教師劉麗娜取得了第二名的好成績。5月，由縣教育局組織開展的“最美教師”演講比賽中，我園教師韓蓮·韓兵也取得了第二名的優(yōu)異成績。同月，由鎮(zhèn)政府開展的“踐行群眾路線，譜寫中國夢”知識競賽中，我園喜獲佳績，榮獲了第一名的優(yōu)異成績，這些教師都為我園爭光出彩。
    3、要充分發(fā)揮我園骨干教師，學(xué)科帶頭人，特色教師的示范和帶頭作用，在每學(xué)期我園都開展觀摩課活動，課上認(rèn)真記錄，課下互相點評，互相學(xué)習(xí)，去其糟粕，取其精華。
    4、開展各種形式的活動，幫助教職工全面提高自身素質(zhì)。
    豐富多的文體活動，為學(xué)校工作帶來了生氣與活力，同時更進(jìn)一步活躍了教職工的生活，在慶“三·八”婦女節(jié)、教師節(jié)、十一雙節(jié)當(dāng)中，工會充分發(fā)揮主人翁意識，組織全體教職工積極參與各項活動。在20**年7月，由縣總工會組織開展的“第二屆廣場舞比賽”中，我園教師以青春、活力的舞步，嶄露頭角，力壓群軸，獲得了第一名的好成績。這些活動，不僅促進(jìn)了教職工的身心健康，同時也增添了教職工的凝聚力和向心力，使廣大教職工都精神愉快、生氣勃勃、團結(jié)一致的投入到工作中去，為學(xué)校的發(fā)展做了重要貢獻(xiàn)。(二)積極維護教職工的合法權(quán)益、熱心為群眾辦好事辦實事。我園工會準(zhǔn)確把握了正確處理整體與局部、個人與集體利益關(guān)系的原則，經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究，廣泛了解群眾的困難和要求，對廣大教師反映強烈的難點、熱點問題，及時向?qū)W校反映。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常支持工會工作，重視工會反映的問題，根據(jù)教職工意愿和學(xué)校實際，同工會一起，研究落實措施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提倡人性化管理，關(guān)心職工生活，在這方面，工會也做了大量工作，工會干部和園領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工，為教師送去溫暖。為家在外地的教師解決了住宿難的問題，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，園領(lǐng)導(dǎo)在得知宿舍沒有來暖氣的情況下，為住宿教職工送去了厚棉被與暖手寶，真正的把溫暖送到了每一位的教職工的心里，增強了全體教職工對學(xué)校的親和力，激發(fā)了他們的工作積極性，促進(jìn)了學(xué)校工作的全面發(fā)展。
    加強工會的自身建設(shè)，努力提高學(xué)校工會組織的親和力、凝聚力。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行《工會法》，全面促進(jìn)學(xué)校工會工作，切實加強工會的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)是搞好工會工作的關(guān)鍵。我們要加強工會干部的政治理論學(xué)習(xí)和有關(guān)法律的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力為教職工排憂解難。
    2、繼續(xù)加強工會的自身建設(shè)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，加強“教職工之家”的建設(shè)，不斷增強基層工會的活力。積極配合教育工會的活動安排，從我園工會的實際出發(fā)，精心設(shè)計活動計劃，利用好教職工之家與各項活動想結(jié)合，本著教職工廣泛參與的精神，有利于相互溝通，有利于增強教職工的集體主義觀念和競爭意識，有利于調(diào)動教職工的工作的積極性，增強工會的吸引力和凝聚力。
    3、加強師德師風(fēng)教育，繼續(xù)與教研室相互協(xié)作、密切聯(lián)系，開展業(yè)務(wù)競賽活動，強化教師的學(xué)習(xí)意識、研究意識和發(fā)展意識。
    4、加強對學(xué)校女工委員的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)開展“四自”教育，自尊、自信、自立、自強，提高女教職工的綜合素質(zhì)，切實發(fā)揮女職工在學(xué)校建設(shè)中的半邊天作用。園工會將充分發(fā)揮女工會委員的作用，做好青年教職工的教育和關(guān)愛工作，讓他們盡快成為學(xué)校的骨干力量。
    5、通過各種渠道，維護職工合法權(quán)益，為職工解困救急，辦實事，實施溫暖工程。
    6、繼續(xù)加強“教職工之家”的創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建工作納入到每年的工作計劃中，有計劃、有方案合理有序的開展創(chuàng)建工作。
    7、加強工會的信息和檔案工作。及時反映我園工會工作的動態(tài)，同時做好臺帳資料的規(guī)范管理，定期做好工會各類工作的檔案，進(jìn)一步提高檔案的質(zhì)量。
    各位老師，在新的形勢下，我們學(xué)校的改革與發(fā)展進(jìn)入了一個全新的時期。前途光明，道路曲折，讓我們在學(xué)校的支持下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，按照工會工作的任務(wù)和要求，團結(jié)一致，勤奮工作，為開創(chuàng)學(xué)校工會工作的新局面而努力奮斗!
    謝謝大家!
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇三
    為了加強賀派鄉(xiāng)小學(xué)工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提高賀派鄉(xiāng)小學(xué)教育工會財務(wù)工作水平，根據(jù)《耿馬總工會關(guān)于基層工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的實施意見》耿工字【20____】52號文件的要求，我們于20____年12月21至24日進(jìn)行自檢自查工作，自檢自查內(nèi)容三大項，17小項，自查結(jié)果得分為95分（合格），自檢自查情況報告如下：
    一、工會財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面40分。
    1、在工會財務(wù)管理工作的過程中，我們做到工會獨立開設(shè)賬戶。依法建立銀行賬戶，并按工會財務(wù)會計制度的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨核算和管理。此項滿分10分，自評分10分。
    2、在財務(wù)管理工作工作的過程中，我們實行“一支筆”審批制度。各項經(jīng)費開支有預(yù)算、審批，并有書面記錄。
    此項滿分5分，自評分5分。
    3、在財務(wù)管理工作的過程中，我們配備專（兼）職會計、出納人員，并做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。
    此項滿分10分，自評分8分。
    4、我們按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。工作程序符合有關(guān)規(guī)定。
    此項滿分3分，自評分3分。
    5、在會計工作運行過程中，會計符合規(guī)范，做到賬證、賬賬、帳表、賬實相符。
    此項滿分5分，自評分5分。
    6、在財務(wù)工作的.過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。
    此項滿分5分，自評分5分。
    7、在工會財務(wù)工作管理過程中，我們按規(guī)定建立會計檔案且妥善保管。會計檔案按照國家會計檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。
    此項滿分2分，自評分2分。
    二、收好工會經(jīng)費方面30分。
    8、做到工會配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時足額計提撥交工會經(jīng)費。
    此項滿分15分，自評分15分。
    9、做到積極爭取行政支持補助經(jīng)費。
    此項滿分5分，自評分4分。
    10、在工會工作的過程中，做到按規(guī)定收好用好工會費。
    此項滿分7分，自評分7分。
    11、我們工會各項收入合理合法。工會的收入和代管項目按《工會法》和工會會計制度規(guī)定辦理，對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費不收取，也不進(jìn)入工會賬戶代為管理。
    此項滿分3分，自評分3分。
    三、管好用好工會經(jīng)費方面30分。
    12、做到嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。工會按上級工會規(guī)定及時編報年度預(yù)算和結(jié)算，按時上報資產(chǎn)負(fù)債表。
    此項滿分7分，自評分7分。
    13、在工會經(jīng)費的支出過程中，我們按年度預(yù)算安排項目，做到量入而出，收支平衡，工會滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字。
    此項滿分5分，自評分4分。
    14、做到工會經(jīng)費使用合理。在經(jīng)費使用中，經(jīng)費重點用于維護職工權(quán)益，用的合理，職工滿意。
    此項滿分5分，自評分4.5分。
    15、我們嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。各項支出按國家和上級工會的有關(guān)規(guī)定辦理。
    此項滿分5分，自評分5分。
    16、在財務(wù)管理工作的過程中，我們實行民主管理，定期公布財務(wù)收支，接受廣大教職工的監(jiān)督。
    此項滿分5分，自評分5分。
    17、我們做到工會資產(chǎn)安全完整。工會資產(chǎn)做到定期盤點。
    此項滿分3分，自評分2.5分。
    本次自檢自查共三大項，17小項。滿分100分，自評95分（合格）。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇四
    xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
    集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
    職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識，推動企業(yè)民主管理。
    集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
    為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺xx年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進(jìn)，加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會的好評。
    年初，集團公司工會開展了一年一度的'“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進(jìn)行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
    上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇五
    各位代表、同志們：
    我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。
    一、過去20__年的工作回顧。
    20__年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，維護職工合法權(quán)益，強化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
    總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：
    1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
    堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達(dá)100%。
    職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
    組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。
    對基層單位廠務(wù)公開實施情況進(jìn)行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
    2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻(xiàn)力量。
    一是結(jié)合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點，以競賽為實，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
    二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
    三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進(jìn)一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
    四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共收集到建議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。
    3、加大維權(quán)力度，積極為職工群眾辦實事和好事。
    一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，20__年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進(jìn)行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
    去年響應(yīng)省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元，用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠摯愛心。
    4、積極開展企業(yè)文化體育活動。
    一是建立職工文化活動的常態(tài)機制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位，進(jìn)行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)亍⒓追胶托值軉挝恢袠淞⒐玖己玫钠髽I(yè)形象。
    各基層單位也結(jié)合自身特點，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。
    5、認(rèn)真扎實地做好女職工工作。
    一是針對女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》，有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動，并獲得優(yōu)秀獎；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。
    6、加強工會自身建設(shè)，促進(jìn)公司工會工作邁上新臺階。
    工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20__年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展提供了組織保障；二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進(jìn)干部加強了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項工作；三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的要求，堅持勤儉原則用好經(jīng)費，使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎，創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。
    一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。
    各位代表、同志們：
    過去的一年，職代會和工會工作取得的成績，是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會委員會，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
    在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，工會干部的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高；二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強，民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進(jìn)一步提高；三是工會的維護職能需進(jìn)一步發(fā)揮。新的勞動合同法的實施，給我們的工作提出新的要求，既要維護好企業(yè)的利益，又要維護好職工的合法權(quán)益，這就需要工會組織不斷提高“兩個維護”的能力。
    以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。
    二、20__年的工作思路。
    20__年是國家實施“十一五”規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢，提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路，明確了20__年的工作目標(biāo)?？芍^形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動為平臺，以工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    1、廣開渠道，注重實效，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作。
    ——以職代會為重點，不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內(nèi)容，依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度；二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決；三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度；四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用；五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行巡視制度，促進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進(jìn)一步深入。
    ——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之成為職工參政議政的窗口，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。
    ——認(rèn)真做好換屆選舉工作。20__年公司第七屆工會委員會任期屆滿，按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，將進(jìn)行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的職工選入工會委員會，建立一個堅強有力、團結(jié)奮進(jìn)的工會班子，以推進(jìn)新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。
    ——強化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進(jìn)物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。
    2、團結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)。
    ——認(rèn)真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工會組織履行維護職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面：一是各級工會干部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到依法維權(quán)；二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境；三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用；四是充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提高監(jiān)督質(zhì)量；五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    ——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力，提高職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽，要緊密結(jié)合工程實際，細(xì)計劃，巧安排，強措施，抓落實，達(dá)到增強團隊意識和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動，健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策，推動企業(yè)發(fā)展；四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。
    3、弘揚企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    ——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強決策層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動加強管理層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動加強執(zhí)行層建設(shè)。
    其重點是選擇強化班組管理為切入點，把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對標(biāo)等相結(jié)合，建立班組管理的反思-反饋-共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動公司班組建設(shè)再上新臺階。
    ——加強企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵員工，使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識，增強他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作，團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力；三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會組織的作用。
    ——建造安全文化體系，維護職工的生命健康權(quán)。維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷；在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展，為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。
    ——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神，增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際cnfla，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實活動場地、器具和資金；二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新；公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時機，同甲方單位進(jìn)行文體聯(lián)誼活動，以達(dá)到交流感情，開拓工作的目的；三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施，繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進(jìn)行慰問演出；四是借助20__年奧運年，大力舉辦“迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線，不斷擴大公司影響。
    4、突出維護職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
    ——圍繞中心，服務(wù)大局，維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下，工會維權(quán)的擔(dān)子將越來越重，壓力越來越大，全體工會干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作，引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，正確理解兩個維護相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展；二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。
    ——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護的關(guān)鍵。各級工會組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作，要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來，對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時解決，以確保集體合同的履行質(zhì)量，使職工的切身利益得到保障。
    ——繼續(xù)實施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。
    工會干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們在解決實際困難上辦實事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。
    工會要完善特困職工檔案，構(gòu)建幫扶體系，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況；要運用好互助會資金，保證扶困資金及時足額到位；要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。
    做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
    5、切實加強新形勢下的工會建設(shè)工作。
    ——不斷完善工會的組織體系，增強工會工作活力。隨著公司近年來承接任務(wù)量加大和新員工的增加，工會組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況，及時建立和完善工會的組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸收到工會中來，堅持哪里有職工，哪里就有工會組織。這也是保持職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一、增強黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標(biāo)。
    ——加強工會干部隊伍建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)。一是加強工會干部的作風(fēng)建設(shè)，努力解決不同程度存在的形式主義和機關(guān)化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí)，提高工會干部分析把握問題的能力、團結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制，深化同業(yè)對標(biāo)，強化能力建設(shè)，把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設(shè)，抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，不斷整合信息管理平臺，使工會信息傳遞的渠道更加暢通。
    ——加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強資產(chǎn)管理。一是要按時準(zhǔn)確編制財務(wù)報表，推行工會活動費用預(yù)算申報制度；二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費，確保工會工作正常開展；三是定期公布財務(wù)收支情況，接受職工群眾監(jiān)督；四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能；五是定期清查和登記工會財產(chǎn)，實行專人負(fù)責(zé)和管理，避免工會財產(chǎn)流失。
    ——完善組織，履行職責(zé)，認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安”活動，努力營造家庭包保平安的氛圍，構(gòu)筑家庭安全防線；二是要不斷創(chuàng)新活動載體，深化活動內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平；三是要維護女職工們特殊利益和合法權(quán)益，關(guān)心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實，為她們分憂解難；四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性，使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
    6、履行管理和服務(wù)職能，做好離退休工作。
    ——要加強對離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定，通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以得到離退休職工的理解、擁護和支持。
    ——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作，按時開放棋室和閱覽室等活動場所，使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。
    各位代表、同志們：
    在推進(jìn)公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下，工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
    最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
    圍繞中心工作全面履行職能。
    在公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用。
    謝謝大家！
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇六
    2017年，對于xx物業(yè)管理有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一年，也是飛速發(fā)展的一年，緊隨公司的步伐，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下，我們本著誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念，較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    通過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司管理人員達(dá)成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大物業(yè)服務(wù)范圍是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此，必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制?，F(xiàn)實行項目管理層層負(fù)責(zé)制：張文先任中央佳地項目主任，中央佳地的各項工作由其全權(quán)負(fù)責(zé)，包括秩序維護員、保潔、綠化、工程等工作，周莉任1#樓寫字樓客服員，做好本職工作外，協(xié)助項目主任完成其他工作;李全勝任陽光別墅、陽光花園二期項目主任，負(fù)責(zé)陽光別墅及陽光花園二期的全部工作，王明芬任客服員，做好自己的本職工作外，同樣協(xié)助項目主任完成其他工作;李全勝任設(shè)備科科長，主要進(jìn)行的是工程維修方面的工作，同時監(jiān)管兩個項目的綠化工具、工程設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作。這項制度明確了管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實避虛，一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作人員崗位職責(zé)》、《保潔人員的崗位職責(zé)》、《秩序維護員處罰與管理辦法》、《秩序維護員的崗位職責(zé)》、《消防泵房操作規(guī)程》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《考勤制度》、《夜班巡邏制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強各項規(guī)章制度的檢查落實力度使物業(yè)公司的各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。
    作為物業(yè)公司，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象。公司的領(lǐng)導(dǎo)的起到模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個臺階，在今后的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了對所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部各項目的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進(jìn)各項工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實在近期實施的員工上下班制度，我們下了極大的功夫，在考核部門的同時管理人員也要接受嚴(yán)格的考勤制度。實施幾個月個月來，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平都有了顯著提高。第五，因秉承“微笑服務(wù)”的工作理念，在實際的工作中，對于業(yè)主提出的意見，進(jìn)行廣泛的收集，合理性的建議會在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后進(jìn)行采納、使用，對于日常業(yè)主出現(xiàn)的困難我們會盡力地協(xié)助其解決，最終的服務(wù)工作最終集中體現(xiàn)在物業(yè)費的收繳率上。20xx年中央佳地1#寫字樓的物業(yè)費收繳率達(dá)100%，陽光別墅的物業(yè)費的收繳率達(dá)98%以上，陽光二期的`物業(yè)費收繳率達(dá)98%以上。
    物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識到，必須強化全體員工的成本意識、加強內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。首先，針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的采購制度，所需物品必須由項目主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫物品申購單，經(jīng)辦公室審核后，總經(jīng)理簽字才可購買，購買的過程中，常置易耗品與供貨單位建立長期供貨關(guān)系，同時，財務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握常購物品的市場價格;還改變了原誰需要誰負(fù)責(zé)的采購方式為任何采購都必須辦公室人員跟從兩人以上進(jìn)行采購，通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，在日常的工作中，結(jié)合實際情況，在必要的情況下減少一部分員工，如冬季綠化工作相對較少，在考慮公司運營成本的基礎(chǔ)上，與綠化工、綠化臨時員工解除勞動關(guān)系，切實為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。最后，開展修舊利廢活動，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就省;保潔人員把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用;工程部對于公司內(nèi)部設(shè)備(飲水機、取暖器、空調(diào)等)出現(xiàn)問題的自己動手維修，僅綠化工具方面的維修就節(jié)省了2000元左右，通過修理陽光別墅車庫門20多家，實現(xiàn)創(chuàng)收達(dá)6000元之多，同時購買維修工具修補陽光別墅路面磚，為公司節(jié)省了很大一部分的維修費用;值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開、能少開的少開，通過各個項目人員的共同努力，達(dá)到了降低消耗的目的。
    xx物業(yè)公司2017年度工作計劃。
    其次，改革人事制度，這需要做好幾個工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的問題;2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，落實到崗，將上崗者經(jīng)濟收入與去留升降掛鉤，不留責(zé)任空白區(qū)，避免相互扯皮、推諉;3、建立競聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。
    第三，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運轉(zhuǎn)起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性，使全體干部、員工人人爭事干。
    第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠化、家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟和社會效益。
    第五，爭取樹立品牌服務(wù)，利用“xx品牌”市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。
    目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段，有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上搶在前列，我們相信，通過我們求真務(wù)實的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇七
    公司工會工作重點圍繞“謀創(chuàng)新、拓市場、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求突破”為主題。認(rèn)真貫徹落實民主管理的工作要求，切實關(guān)心好維護好員工利益，滿足員工的精神文化需求，扎實開展各項主題立功競賽活動，以星級班組建設(shè)為抓手，不斷提高員工綜合素質(zhì)，扎實開展“安康杯”活動，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，以發(fā)展的共同價值觀，引導(dǎo)職工正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、個人與企業(yè)的關(guān)系，凝聚員工團結(jié)奮進(jìn)，配合公司黨政，共同完成公司2017年的各項工作任務(wù)，共同為公司發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。2017年工會主要做好以下幾項工作：
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職代會制度。一是按上級要求組織落實好基層工會參加上港物流工會召開的職代會。二是認(rèn)真組織召開了本公司工會職代會。
    2、以多種形式，不斷推進(jìn)和完善廠務(wù)公開。通過《xxxx》、公司oa網(wǎng)、食堂宣傳櫥窗等宣傳平臺，堅持開展好廠務(wù)公開。
    3、注重溝通平臺的創(chuàng)新，堅持領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層制度。由工會牽頭，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚民主作風(fēng)，定期深入基層班組召開座談會，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更加堅實的群眾基礎(chǔ)。
    1、按照上級工會工作要求，進(jìn)一步加強對班組建設(shè)活動的指導(dǎo)。2、班組創(chuàng)建工作的主要措施：
    1)、加強對班組長的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高班組長的管理能力。
    2)、建立完善激勵機制，促進(jìn)班組創(chuàng)星級班組創(chuàng)建意識和管理水平。
    4)、注重以先進(jìn)典型，發(fā)揮帶頭作用，弘揚正氣，廉潔從業(yè)。
    4、2017年目前為止，工會在在班組建設(shè)工作中取得階段性的成效：
    1)、市場經(jīng)營班組通過星級班組的申報與評審，獲得“xx集團四星級班組”榮譽稱號。
    2)、在由集團工會、安全監(jiān)督部、工程技術(shù)部聯(lián)合舉辦的職工節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果、優(yōu)秀合理化建議和先進(jìn)操作法的征集和評比活動中，本公司工會積極響應(yīng)，認(rèn)真組織發(fā)動，在xx集團19家單位上報的29項職工節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果x等相關(guān)資料中，經(jīng)集團組織專家專題評審，公司安全監(jiān)督部申報的“鏟車人機分離操作法”榮獲了2017年度集團節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新成果(先進(jìn)操作法)一等獎。
    2017年公司工會積極組織和倡導(dǎo)全體員工緊緊圍繞“弘揚安全文化加強班組安全管理”的主題，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，切實落實執(zhí)行“十個一”活動為群眾性安康工程建設(shè)手段，不斷增強廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，不斷激發(fā)員工杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀(jì)律的主動性和積極性。此外，工會組織職工代表進(jìn)行公司季節(jié)性安全防范措施落實情況的專項檢查，確保了2017年公司防暑降溫、防臺防汛應(yīng)急管理措施到位。
    工會積極協(xié)助公司行政，積極參加2017年度“強化管理、創(chuàng)新思維、力拓市場、轉(zhuǎn)型發(fā)展”立功競賽活動，以“多做一箱就是貢獻(xiàn)”為活動目標(biāo)，開展具有班組特色的“降本增效，實行裝卸機械單箱油耗考核”、“實行現(xiàn)場班組名次考核辦法，確保大型機械司機萬箱操作無事故”、“建立公司箱位咨詢系統(tǒng)，提升客戶滿意率”等項目的立功競賽活動，提高了員工的技術(shù)技能等級水平，優(yōu)化了作業(yè)流程，提高了工作效率，提升了客戶滿意率，降低了油耗成本，為推動公司經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和自主創(chuàng)新貢獻(xiàn)了力量。2017年工會協(xié)同綜合保稅區(qū)洋山保稅區(qū)口岸相關(guān)單位，共同開展區(qū)域大黨建工作，加強合作，破解難題，不斷優(yōu)化口岸環(huán)境，共同提升洋山保稅區(qū)的社會形象和地位，為構(gòu)建和諧口岸環(huán)境，推進(jìn)區(qū)域軟環(huán)境建設(shè)方面起到了積極的推動作用。
    公司工會始終堅持“以人為本”，關(guān)心關(guān)愛員工，為員工辦實事、做好事，切實關(guān)心員工生活，提高公司凝聚力。2017年上半年公司完成了企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、員工年休假、療休養(yǎng)等員工福利的實施工作，先后組織了5批員工參加了貴州、云南、xx及陜西的員工旅游，確保了員工利益。公司各級組織結(jié)合生產(chǎn)、工作實際情況，從各方面關(guān)心好員工工作和生活，開展了員工體檢以及為廣大員工提供健康咨詢，進(jìn)一步優(yōu)化了員工上下班的班車路線、提高了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步注重了對本公司外來勞務(wù)工及女性勞務(wù)工的關(guān)心和幫助，新增了女勞務(wù)工體檢項目、添置了生活用品，加大了對勞務(wù)工防暑降溫、防寒保暖慰問用品的發(fā)放力度。此外采用問卷、座談、個別談心等多種形式，了接和掌握勞務(wù)工人員的思想動態(tài)，并形成書面的勞務(wù)工思想動態(tài)情況報告呈報上級領(lǐng)導(dǎo)參考。結(jié)合實際情況，增設(shè)員工餐廳硬件配置等實事項目，今年公司員工食堂獲得“集團五星級員工餐廳”稱號。
    為確保敏感期間公司的和諧穩(wěn)定,妥善處置各類群眾信訪矛盾，防止重大群體性和惡性事件的發(fā)生，結(jié)合公司實際，制定了本公司的維穩(wěn)預(yù)案，進(jìn)一步深化綜合治理工作，加大不穩(wěn)定因素的排查，加強了人防、物防、技防以打擊各類違法犯罪行為，推動公司平安建設(shè)取得了新的成效，確保了一方平安。根據(jù)上級通知要求,認(rèn)真貫徹落實實行每日排查制度和零報告制度，對本單位信訪穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析研判,有事報事、急事急報、無事報平安。堅決做到“四個堅決防止發(fā)生”的工作目標(biāo)和“四個一律”的工作要求:堅決防止發(fā)生有重大影響的政治案(事)件;堅決防止發(fā)生規(guī)模性非法聚集活動;堅決防止發(fā)生重大群體性shi件;堅決防止出現(xiàn)各類社會矛盾碰頭疊加的復(fù)雜局面。確保敏感期平穩(wěn)過渡,確保社會大局穩(wěn)定。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇八
    2017年度以來，校工會在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校“搬遷新校區(qū)”和“去籌建院”兩項重點工作目標(biāo),努力發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，營造積極向上的輿論氛圍，主動服務(wù)廣大教職工,團結(jié)和引導(dǎo)全體工會會員發(fā)揚主人翁精神和吃苦耐勞的工作作風(fēng),為學(xué)校順利完成既定目標(biāo)任務(wù)、跨上新臺階做出了積極貢獻(xiàn)。
    黨的十x屆四中全會明確提出了“全面推進(jìn)依法治國”的綱領(lǐng)要求。這也意味著工會組織和工會干部必須學(xué)會運用法治思維和法治方式開展工作，努力提高工會依法開展工作的水平。校工會在工會專兼職干部中積極宣講尊法、信法、守法、用法、護法的思想，并對工會干部提出依法履職、依*，把法律賦予工會和職工的權(quán)利用好用實的具體要求，促進(jìn)了工會干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《中國工會章程》、《基層工會工作條例》、《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》等法規(guī)條文的積極性和主動性。本年度，校工會還在上級工會的統(tǒng)一組織下，安排相關(guān)工會干部參加了《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，并自覺接受上級工會經(jīng)費審查委員會的指導(dǎo)，校工會經(jīng)費審查委員會認(rèn)真開展每半年度一次的工會經(jīng)費使用情況的檢查,確保了工會財經(jīng)法紀(jì)的貫徹執(zhí)行和經(jīng)費的合理使用。
    1.堅持開展各類教職工文體活動。本年度，新校區(qū)建設(shè)搬遷和迎評去籌工作十分繁重。校工會根據(jù)教育教學(xué)中心工作安排和人員、場地等實際情況，發(fā)揮工會這一群眾組織的特點和優(yōu)勢，見縫插針地利用業(yè)余時間組織開展了“三八”婦女節(jié)活動、“六一”親子活動、教職工乒乓球比賽、暴走月活動、第二十四屆教職工趣味運動會、迎新春拔河比賽、“建校春晚”等各類文體活動，并發(fā)放獎金獎品費用共計315953.67元，豐富了教職工的業(yè)余生活，受到大家的歡迎。本年度，校工會還投入了上萬元經(jīng)費在新校區(qū)初步建成了教職工書畫活動室，進(jìn)一步豐富了教職工文體活動的內(nèi)容;繼續(xù)為校教職工羽毛球、臺球協(xié)會定期開展活動提供一定的經(jīng)費支持。通過這些活動既促進(jìn)了教職工保持昂揚向上的精神風(fēng)貌，也為進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，較好體現(xiàn)了工會工作的主動性、針對性和實效性。
    2.主動開展好各項送溫暖活動。一是堅持做好“六必訪”工作。校工會堅持為全體教職工發(fā)放生日蛋糕卡，看望走訪生病住院的教職工、生育女職工，為困難家庭和遭受突發(fā)性災(zāi)難的教職工送溫暖，對直系親屬病故的教職工前往吊唁或表達(dá)慰問，送上組織的`溫暖。本年度校工會共計發(fā)放各類慰問經(jīng)費計30500元，年內(nèi)為教職工發(fā)放生日蛋糕卡費用計55620元。二是為教職工認(rèn)真做好大病與住院保險投保理賠工作。年底，校工會到市總工會為9名符合賠付條件的教職工申請辦理了賠付手續(xù)，共得到賠付金13750元，為相關(guān)人員解決了一點實際困難;三是堅持關(guān)心慰問退休教職工。本年度校工會會同組織人事處、校辦、新校區(qū)工程指揮部、宣傳部等部門在春節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)開展了走訪慰問退休教職工活動，了解關(guān)心他們的退休生活;組織他們參觀新校區(qū)建設(shè)情況，積極聽取老教師的寶貴建議，為學(xué)校的發(fā)展贏得了更多層面的理解、關(guān)心與支持，也受到退休教職工的好評。
    1、廣開言路，傾聽心聲，在行政和教職工之間搭建溝通橋梁。本年度，學(xué)校搬遷新校區(qū)及教學(xué)組織模式、管理模式等的改變既給廣大師生的學(xué)習(xí)工作條件帶來極大改善但同時也給全體教職工的上下班交通和家庭生活造成諸多的不便，給教師的教學(xué)、管理工作也增加了更多的壓力。校工會能急職工所急，通過召開專題意見征集會、走訪相關(guān)教師等形式及時了解教職工的心聲，并主動向?qū)W校各有關(guān)部門和校領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通，使校領(lǐng)導(dǎo)能了解廣大教職工的想法，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時也把領(lǐng)導(dǎo)決策的想法反饋給有關(guān)教師，起到溝通與理解、相互尊重的橋梁作用，使學(xué)校在和諧中運轉(zhuǎn)，在理解中工作，在團結(jié)中發(fā)展。
    2、堅持教代會制度、提案制度、校務(wù)公開制度和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，不斷推進(jìn)學(xué)校民主進(jìn)程的規(guī)范化制度化。作為學(xué)校教職工代表大會的工作機構(gòu)，本年度以來，校工會繼續(xù)認(rèn)真履行相關(guān)工作職責(zé)。按照學(xué)?！督搪毠ご泶髸嵤┘?xì)則》的要求認(rèn)真組織召開了教職工代表大會和執(zhí)委會會議;協(xié)同教代會提案工作委員會開展提案征集和跟蹤落實工作，并不斷提高提案工作的規(guī)范化水平;協(xié)同并督促相關(guān)職能部門做好黨員發(fā)展、職稱評審、課題立項、評優(yōu)評先、財務(wù)預(yù)決算、新校區(qū)招投標(biāo)等各方面重大事項的校務(wù)公開工作;協(xié)助校黨政廣納眾言，保障維護全校教職工積極參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利和積極性。
    各位代表、同志們：過去的一年里，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在各工會小組及全體代表的支持下，我校工會工作在鞏固中不斷前行，較好地完成了上次代表大會確定的各項工作任務(wù),在服務(wù)全體會員、維護教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作還存在許多差距與不足，如工會活動在更好地滿足不同年齡教職工的個性化需求方面還做得不夠，教代會提案工作、校務(wù)公開工作做的還不夠深入細(xì)致等，這些都必須在今后的工作中著力加以改進(jìn)。
    “江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院”的發(fā)展序幕已經(jīng)拉開，2017年學(xué)校將在高職院的平臺上朝著新的目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)。工會工作的主要思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，深入貫徹黨的十x大，十x屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神，在廣大會員和教職工群眾中興起學(xué)習(xí)貫徹的新高潮，進(jìn)一步強化政治意識、大局意識，維護穩(wěn)定、服務(wù)大局、與時俱進(jìn);加強工會的自身建設(shè)，突出履行維護職能;大力推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，團結(jié)和動員全校教職工和工會會員，為譜寫江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院的精彩開篇而努力奮斗。按照上述思路，著重做好以下幾方面工作：
    一、切實履行基本職責(zé)，維護教職工合法權(quán)益。
    中國工會十六大提出：必須切實維護職工合法權(quán)益。把竭誠服務(wù)職工、發(fā)展職工利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力增進(jìn)廣大職工的福祉，不斷促進(jìn)社會公平正義。為此，工會干部必須牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實當(dāng)好教職工的貼心人，繼續(xù)突出維護職責(zé)，加大維護力度，堅持全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的方針，在推動改革中搞好維護，在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護;工會將進(jìn)一步完善工會小組和分工會建設(shè)，更加細(xì)致及時地為教職工辦實事、做好事、解難事。通過關(guān)注青年教師群體、女教職工群體、退休教職工群體、病重及家庭經(jīng)濟困難群體等，體現(xiàn)黨政關(guān)懷和工會組織的溫暖;通過職工文體協(xié)會及工會特色工作，不斷滿足教職工多樣性需求，高度關(guān)注和重視教職工的身心健康，使教職工強身健體、緩解壓力、愉悅身心。
    二、進(jìn)一步加強教代會制度建設(shè)，完善校務(wù)公開工作。
    以升格高職院后學(xué)院《章程》制定為契機，以落實評議監(jiān)督權(quán)為重點，狠抓教代會職權(quán)的落實，深化完善教代會制度。如，建立教代會閉會期間的代表議事制度和代表巡視制度等。以不斷提高教代會對學(xué)校改革發(fā)展重大決策的參與率;不斷擴大教代會對重大決策的審議范圍;繼續(xù)推進(jìn)實施與教職工利益密切相關(guān)的重大事項公示制度。切實把教職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)在源頭，保護在源頭，發(fā)揮在源頭，為廣大教職工參與學(xué)校管理，為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)了解民情、集中民智搭建堅實的平臺。
    三、加強自身建設(shè)，進(jìn)一步提升工會工作水平。
    我們要充分認(rèn)識到新形勢下加強工會建設(shè)的重要性，積極引導(dǎo)各工會干部強化政治意識，堅定理想信念;強化學(xué)習(xí)意識，提升認(rèn)識和解決問題的能力;強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，體現(xiàn)工會工作的宗旨和本質(zhì);強化現(xiàn)代意識，使我們的工作體現(xiàn)鮮明的時代特點;強化群眾意識，真正做教職工的貼心人。校工會將通過專題培訓(xùn)、理論研討等加大對工會干部和教職工代表的培訓(xùn)力度，使他們熟悉掌握勞動法律、社會保障、民主管理等方面的法律知識，提高他們的政策理論水平和工作水平;同時還要吸引相關(guān)課程教師利用學(xué)科優(yōu)勢投入學(xué)校教代會、工會工作研究，并及時向?qū)W校提出具有針對性、前瞻性的政策意見和建議。充分發(fā)揮教代會、工會在學(xué)校民主進(jìn)程和現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)中的重要作用。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇九
    我受公司委托，現(xiàn)將2__年工作做一總結(jié)，同時把20__年主要工作思路匯報一下：
    回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
    一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2__年公司共完成產(chǎn)值100524627、8元，實現(xiàn)銷售收入95114090、8元，利潤1758902、86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
    回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
    一、抓住時機，上馬順酐二期工程。
    我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2__年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
    大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從__年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
    首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
    其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
    三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象。
    企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：
    1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
    工進(jìn)行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
    3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
    4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
    回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比__年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
    1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20__年上半年被派往甘肅，至2__年底案發(fā)時止，在這長達(dá)兩年多的時間里，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。
    2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達(dá)一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達(dá)100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
    3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。
    再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
    同志們，說到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
    4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
    事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。
    6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20__年共消耗小五金567149、21元，比20__年少消耗了34萬多元，但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
    同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
    二20__年主要工作思路。
    為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：
    一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標(biāo)。
    做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
    強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。
    實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。
    實現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
    二、20__年公司的利潤指標(biāo)是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：
    (一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在20__年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。
    通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進(jìn)取意識，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。
    同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
    (二)、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康發(fā)展。
    20__年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。
    (三)、要繼續(xù)抓好安全工作。
    安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強化“三項責(zé)任”，提高“四種能力”。
    1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
    2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo)，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。
    3、強化“三項責(zé)任”。即強化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司的管理、的競爭力和的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
    同志們：20__年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20__年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20__年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十
    今年來，根據(jù)省市國土資源信息化工作的要求和全省國土資源信息化工作會議等相關(guān)文件精神，我局緊緊圍繞目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大信息化建設(shè)的力度，狠抓各項具體工作的落實，現(xiàn)將工作情況及20xx年打算匯報如下：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)。
    我局成立了局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，股室及二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作要點，做到信息管理工作的系統(tǒng)性，資料的完整性。
    二、務(wù)求實效，重點抓好。
    1、全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。今年通過電子政務(wù)辦理案卷2500多宗，其中其中公文管理業(yè)務(wù)689宗、地籍管理業(yè)務(wù)xx68宗、建設(shè)用地業(yè)務(wù)xx0宗、礦產(chǎn)管理業(yè)務(wù)24多宗，地產(chǎn)管理xx3宗、耕地管理44宗等，通過公文收發(fā)文系統(tǒng)辦理公文450宗。
    2、積極做好網(wǎng)上遠(yuǎn)程報批工作。今年，我局通過遠(yuǎn)程報批系統(tǒng)向省市申報案卷5宗，大大的提高了工作效率。
    3、認(rèn)真做好縣級“一張圖”建設(shè)。目前我局按照保密的相關(guān)要求，加強數(shù)據(jù)中心建設(shè)，目前安裝部署好城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫、二調(diào)數(shù)據(jù)庫等。
    4、加強數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。目前通過電子政務(wù)系統(tǒng)可以讀取采礦權(quán)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，做到了資源相互轉(zhuǎn)換，減少重復(fù)的錄入工作。
    5、切實做好政務(wù)信息網(wǎng)上公開工作。今年，我局公開信息與數(shù)據(jù)3000多條，并全面調(diào)整優(yōu)化門戶網(wǎng)站，每天更新政務(wù)信息，及時做好工作動態(tài)、機構(gòu)設(shè)置、政策法規(guī)、土地管理、礦產(chǎn)管理、資源規(guī)劃、人事信息、行政審批等共40多個欄目的信息公開發(fā)布，使網(wǎng)站內(nèi)容豐富、全面真實、更新即時，取得良好的社會效益，得到了上級主管部門的好評。
    6、全力開展國土資源網(wǎng)上交易工作。今年通過網(wǎng)上交易系統(tǒng)成交土地2宗，成交金額18500萬元左右，提高國土資源交易的公平公開性和透明度。
    7、強化信息安全保障機制。我局積極開展信息系統(tǒng)定級保護備案工作，我局的門戶網(wǎng)安全等級備案呈報為二級，國土資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)保護等級為三級。
    8、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。我局嚴(yán)格按照保密的要求，布設(shè)內(nèi)、外網(wǎng)兩套網(wǎng)絡(luò)，做到專人、專線、專機，上互聯(lián)網(wǎng)的電腦嚴(yán)禁上電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)。并在電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)機上安裝內(nèi)網(wǎng)桌面安全管理軟件，嚴(yán)禁u盤的交叉使用，避免信息泄密。
    9、認(rèn)真做好視頻會議前期調(diào)試工作。認(rèn)真做好每次視頻的前期調(diào)試等技術(shù)支撐工作，確保每次視頻會議能正常收看。
    11、加強培訓(xùn)，提高隊伍信息化應(yīng)用操作水平。我局通過集中或分散培訓(xùn)的方式，開展培訓(xùn)300余人/次，大大提高隊伍的信息化應(yīng)用操作水平。
    12、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所的信息化建設(shè)。我局為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所配備了電腦、打印機等信息化設(shè)備，并安裝了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，通過互聯(lián)網(wǎng)及時向上級傳達(dá)信息。
    三、存在的問題。
    一是經(jīng)費不足，沒有相應(yīng)的硬件設(shè)備做支撐，在一定情況下影響工作的`開展；
    二是沒有轉(zhuǎn)變理念，使信息化沒有最大的發(fā)揮作用。
    三是缺乏相應(yīng)的激勵機制，怠慢同志們的工作積極性。
    四、20xx年工作打算。
    三是加大門戶網(wǎng)站的建設(shè)力度，使我局網(wǎng)站進(jìn)入全國先進(jìn)行業(yè)；
    四是爭取上級資金，完善信息化的硬件設(shè)備支撐。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十一
    今年是我正式進(jìn)入設(shè)計院的第一年，此前在設(shè)計院實習(xí)一年半。在這正式一年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨立完成一些方案的設(shè)計和施工圖設(shè)計。在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過一年的實踐與磨練，我正由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名不斷摸索學(xué)習(xí)的建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計工作影響到各專業(yè)配合的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。這也是我以后還要不斷學(xué)習(xí)和提高的地方。
    眾所周知最能體驗一個建筑師價值的是方案設(shè)計，方案是一個從無到有的過程，從初期的構(gòu)思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經(jīng)歷一個一個痛苦的過程直到最后的豁然開朗。經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與甲方的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、我對建筑方案的創(chuàng)作有了更為深刻的認(rèn)識。建筑設(shè)計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。
    因為各種外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園，寶霖光電辦公及廠房，熱力公司辦公樓汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，輕鋼集團兗州焦化廠宿舍樓，甄莊回遷樓，朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設(shè)計。
    如果說此前的方案設(shè)計是從無到有的過程，那施工圖設(shè)計就是把方案精髓更為深化以及付諸于實踐的過程，如果說方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴(yán)謹(jǐn)和周密容不得一絲馬虎，施工圖設(shè)計還是一個各個專業(yè)相互配合的過程，在共同完成一個工程的過程中，相互理解相互信任，不斷完善調(diào)整最終拿出最合理的設(shè)計。
    在施工過程中不可回避一點就是和甲方及施工人員溝通的問題，尤其是對于我們這樣剛?cè)胄械脑O(shè)計人員來說，一定要讓自己做到耐心和細(xì)致。這一年中完成的施工圖設(shè)計有長虹路東西市場，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場，冠亞上城嘉祥片區(qū)h區(qū)78#樓g區(qū)456#樓f區(qū)34#樓e區(qū)369#豐臺中學(xué)多功能廳和風(fēng)雨操場。
    通過深入的工程實踐與學(xué)習(xí)讓我了解到在施工圖設(shè)計過程中應(yīng)養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣以及細(xì)心細(xì)致的工作態(tài)度，能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素，能更懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十二
    以來，我公司嚴(yán)格貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加強信訪穩(wěn)定的工作部署，采取有效措施，切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作，圓滿完成了全國“兩會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù)，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    一、健全組織提高認(rèn)識。
    我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室能夠經(jīng)常深入基層站所，細(xì)致排查，做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)、親自抓，積極行動，及時召開了黨組會議，并成立以公司黨委書記__為組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定條例法規(guī)，強化思想認(rèn)識，掌握調(diào)解矛盾的方法，切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。
    二、創(chuàng)新形式確保效果。
    為了更廣泛地了解職工的愿望及需求，更好地服務(wù)職工生產(chǎn)生活，實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，我公司不斷把暢通職工意見表達(dá)和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程，嚴(yán)格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限，實行三卡一志，包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志，保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度，在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度，能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”，目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始，化解在萌芽，解決在基層，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早穩(wěn)控，防止信訪事態(tài)擴大，處理難度膨脹，進(jìn)而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決在基層，不使信訪變上訪。
    定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會，統(tǒng)一匯總一月來的各類信息，深入剖析存在的問題，共同尋求解決問題的方法，及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。
    三、多措并舉確保穩(wěn)定。
    下一步，我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)，認(rèn)真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié)，主動作為、細(xì)化措施，一是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制，及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，認(rèn)真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患，特別是農(nóng)電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下，建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭，確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十三
    參會人員：
    一、綜合管理部：秦總、王賓。
    二、客服中心：
    前臺接待組：肖君、胡楠、
    安全環(huán)境組：王勇洪、方圓、師瑞臣、
    工程維修組：徐建偉、任永進(jìn)、徐東升。
    會議時間：
    206月19日。
    會議地點：
    項目二層會議室。
    會議內(nèi)容：
    各部門、班組對年上半年工作的總結(jié)匯報及項目經(jīng)理對各部門、班組工作匯報的點評和指導(dǎo)方向。
    香山清琴山莊項目2010年的工作已經(jīng)過半，項目經(jīng)理秦總于2010年6月19日組織項目骨干人員召開了上半年的工作復(fù)盤會議。在會議中各部門、班組負(fù)責(zé)人將上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，并對其他部門在工作中存在的不足提出了意見及建議。秦總在會議當(dāng)中對各部門、班組的匯報進(jìn)行了點評及指導(dǎo)。此次會議，體現(xiàn)了員工及部門負(fù)責(zé)人的上進(jìn)心和責(zé)任心。項目的整體團隊步入穩(wěn)定的階段。首先安全環(huán)境組王勇洪主任對本組的工作進(jìn)行了總結(jié)。
    一、2010年上半年安全環(huán)境組基本上完成了各方面的工作，未出現(xiàn)重大安全事故，確保了園區(qū)及業(yè)主的安全。安全環(huán)境組的工作是項目中工作內(nèi)容最多的一個班組，囊括了項目三分之二的服務(wù)性工作。
    保安工作部分：主要是完成了人員的調(diào)控工作。門崗自從增加了女保安員后，門崗的工作質(zhì)量有了明顯的提高，與施工單位及業(yè)主發(fā)生矛盾的情況明顯減少。
    保潔工作部分：基本上能夠按照保潔工作計劃進(jìn)行工作。特別是冬季的幾場大雪，能夠及時進(jìn)行清理，保障業(yè)主的出行。同時入室保潔服務(wù)也得到了業(yè)主的認(rèn)可。
    綠化工作部分：未能達(dá)到預(yù)期的養(yǎng)護效果，部分黃楊枯死和到反青季節(jié)有個。
    別喬灌木未能返青。對業(yè)主小院的養(yǎng)護也沒得到業(yè)主的認(rèn)可。在此情況項目自行招聘了四名小院綠化養(yǎng)護工人，進(jìn)行養(yǎng)護業(yè)主家的小院養(yǎng)護工作。經(jīng)過一個月的加緊調(diào)整，現(xiàn)在的有償養(yǎng)護工作已走上正軌，基本上達(dá)到業(yè)主的滿意。
    施工現(xiàn)場工作部分：上半年以來施工裝修的業(yè)主家又增加不少，對其加建在爭得周邊業(yè)主的同意后，再進(jìn)行施工。對于周邊業(yè)主有異議的進(jìn)行重點監(jiān)控，直到雙方意見達(dá)成一致才可以施工。
    總結(jié)上述后，工作中依舊存在很多問題。主要還是老生常談的保安人員問題。對上半年出現(xiàn)的問題，先做一下分析和預(yù)防措施，在上半年以來安全環(huán)境組出現(xiàn)各種問題如，保安巡視不到位，與業(yè)主保姆發(fā)生沖突，保潔人員素質(zhì)及垃圾清理不及時。綠化養(yǎng)護工作不及時，樹木枯死現(xiàn)象。作為物業(yè)安全負(fù)責(zé)人，沒有做好跟進(jìn)及督促工作，造成物業(yè)服務(wù)品質(zhì)下降。為預(yù)防上述事件再次發(fā)生，本組下半年加強人員培訓(xùn)及考核，提高人員素質(zhì)，提高服務(wù)品質(zhì)及品牌形象。
    安全環(huán)境組王勇洪主任，建議工程和保安巡視建立聯(lián)動機制，加強信息共享，信息反饋，對出現(xiàn)的問題統(tǒng)一分析，各組團結(jié)一致。下半年的工作目標(biāo)：1、人人用心、落實到人、加強本組團隊精神，多提意見或建議，根據(jù)個人特點安排崗位，落實責(zé)任到人。2、突出重點月月進(jìn)步加強人員培訓(xùn)，案例分析，評選業(yè)務(wù)標(biāo)兵。3、夯實基礎(chǔ)提升服務(wù)遇到問題多替業(yè)主著想，從一點一滴做起，完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。
    三、各班組及項目經(jīng)理對安全環(huán)境組的工作提出建議或意見。
    前臺接待組和綜合管理部提出：針對業(yè)主提出園區(qū)看不見保安巡視、形象問題。建議在園區(qū)巡視時主動與業(yè)主進(jìn)行打招呼，主要是讓業(yè)主能感覺到有安全感，在服務(wù)的同時體現(xiàn)管理。帶動外包員工工作積極性，能夠更好的為業(yè)主服務(wù)。
    工程維修組：對園區(qū)停放車輛的管理不到位，車輛停放在路邊，影響其他業(yè)主車輛出入，此問題曾多次接到業(yè)主投訴，希望在車輛管理方面加大力度，水系內(nèi)的白色垃圾不能及時清理。
    上半年業(yè)主調(diào)查問卷，業(yè)主對物業(yè)滿意率是90.5%未達(dá)到目標(biāo)，物業(yè)費收費率是73%未達(dá)到目標(biāo)，報修處理率100%達(dá)到目標(biāo)，投訴處理率100%達(dá)到目標(biāo)。2010年接到有效投訴5起。對新進(jìn)入職實習(xí)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。上半年e區(qū)應(yīng)收房26戶，實收24戶；應(yīng)收物業(yè)管理費132戶，已收費95戶，未交34戶。上半年物業(yè)管理費收費率完成72%。完成元旦、春節(jié)節(jié)日裝飾。上半年園區(qū)業(yè)主入住共計43戶。向業(yè)主推廣小院綠化、入室保潔有償服務(wù)。
    b)存在問題及原因分析：
    1、物業(yè)費收繳緩慢，發(fā)現(xiàn)問題后的跟進(jìn)和關(guān)閉不及時，
    2、執(zhí)行力較差。增加業(yè)主的溝通，及時了解業(yè)主想法，對業(yè)主投訴高度重視，各班組做好自己內(nèi)部服務(wù)工作。
    3、客戶關(guān)系維系工作不到位。
    業(yè)主對客戶服務(wù)滿意率95%以上，物業(yè)管理費收取率95%，報修及未完成項跟進(jìn)100%，空置房管理覆蓋率100%，有償服務(wù)滿意率100%，業(yè)主有效投訴處理率100%，業(yè)主檔案電子版建檔率100%。
    二、各組對前臺接待組提出建議或意見。
    秦總提出前臺接待組與安環(huán)組一樣，工作總結(jié)中沒有突出重點。沒有按照項目的工作計劃去走?！肮ぷ鳟?dāng)中出現(xiàn)問題，沒有及時跟進(jìn)，關(guān)閉不及時”，問題出現(xiàn)在什么地方，為什么出現(xiàn)，要根據(jù)工作性質(zhì)進(jìn)行分析找出原因。要有具體的案例，根據(jù)自己的工作性質(zhì)進(jìn)行具體分析。沒有起到項目領(lǐng)頭羊的作用。沒有向各班組根據(jù)業(yè)主的需求，提出服務(wù)要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，以保證物業(yè)費正常收取?？蛻絷P(guān)系維系是每一次與業(yè)主的接觸作為客戶關(guān)系維系的機會，并進(jìn)行分析。做好客戶關(guān)系維系，才能提高收費率。怎樣做好客戶關(guān)系維系，不是單靠前臺接待組，需要各班組做好服務(wù)支持及保障。前臺接待組對此跟進(jìn)、督促、提要求及注意事項。關(guān)于業(yè)主投訴方面，一直沒有看到處理流程，沒有處理的文件。在有償綠化養(yǎng)護、入室保潔方面沒有業(yè)主反饋信息，業(yè)主的滿意程度。關(guān)于工程維修方面的滿意度是否全面了解？作為項目的領(lǐng)頭羊，你們對為業(yè)主提供的各項服務(wù)的滿意度的了解度是多少？你們對各部門班組提供的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)是什么，了解多少？前臺接待組是對客部門，各班組是服務(wù)支持部門，最為領(lǐng)頭羊應(yīng)該對項目的各個部門、班組的工作進(jìn)行全面了解。能夠?qū)⑽飿I(yè)公司的優(yōu)勢、略勢進(jìn)行全面的分析?？蛻絷P(guān)系的維系是要有基礎(chǔ)的。作為一個管家，對業(yè)主方面的信息量的掌握，是要不斷的與各部門班組溝通、了解。做好客戶關(guān)系維系不光是跟業(yè)主方面的溝通，同時也要對各個服務(wù)部門情況的掌握。
    做好部門內(nèi)部建設(shè)如何去做？怎樣讓員工有責(zé)任心？員工對項目的整體方面滿意。要有對大環(huán)境的需求。需要項目對部門的隊伍建設(shè)方面的支持。以此來促進(jìn)和提高部門的凝聚力。
    本次的工作總結(jié)，雖然是有了框架，但是沒有主線。沒有將重點需要的內(nèi)容進(jìn)行描述，沒有中心內(nèi)容。
    針對業(yè)主提出組織兒童聯(lián)誼，下半年可以考慮策劃組織，先做策劃方案，并進(jìn)行征詢調(diào)查工作。
    一、日常維修方面：
    良好的效果，也得到業(yè)主的好評。
    二、設(shè)備維修保養(yǎng)情況：
    1、定期對園區(qū)的各項設(shè)施設(shè)備進(jìn)行常規(guī)數(shù)據(jù)的測試等保養(yǎng)工作，所有設(shè)備均運轉(zhuǎn)正常，在測試中也未發(fā)現(xiàn)有異常或急速損耗的問題。
    2、春季安裝水系循環(huán)水泵，并進(jìn)行絕緣檢測和密封檢查，并對有問題的水泵進(jìn)行維修，目前運轉(zhuǎn)正常。
    3、3月份開始進(jìn)行了小市政工程的修繕和維護。
    4、申辦二次供水水箱間衛(wèi)生許可證，并配合衛(wèi)生防疫站對水箱進(jìn)行了清洗、消毒和水質(zhì)監(jiān)測，于1月25日順利取得了衛(wèi)生許可證件。
    5、配合廚房工程的施工，從裝飾裝修到廚房設(shè)備的安裝以及調(diào)試，目前除個別工程問題未能解決外，其他全部完成，已經(jīng)投入使用。
    三、空置房屋的管理：
    2、及時進(jìn)行雨后查房，發(fā)現(xiàn)漏水問題61項，經(jīng)督促和協(xié)調(diào)，目前已經(jīng)完成30項，剩余部分正在維修之中或處于觀察階段。
    四、e區(qū)接管和驗收：
    針對6月底e區(qū)收房，本組成立專業(yè)小組，對驗收中發(fā)現(xiàn)的工程問題詳細(xì)記錄，跟據(jù)記錄聯(lián)合甲方以及施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和維修，并隨時跟進(jìn)維修情況，關(guān)注維修工藝標(biāo)準(zhǔn)。
    五、存在的問題方面：
    1、在與業(yè)主溝通時語言能力較差，業(yè)主對我們班組的維修及時率不滿意，針對此兩項問題，需對本組人員加強服務(wù)用語及技能培訓(xùn)，提高人員服務(wù)意識，對不能及時維修處理的故障，要求員工做應(yīng)急處理，并向業(yè)主做好解釋工作。
    2、業(yè)主對我們班組的維修及時率不滿，針對此項問題，加強對派工單的監(jiān)管；要求員工簡單故障力爭自行解決，不能修復(fù)的故障作應(yīng)急處理。相關(guān)維修問題及時通報相關(guān)廠家，催促廠家盡快進(jìn)行維修。及時配合前臺接待組做好向業(yè)主的解釋說明工作。班組定期組織專業(yè)技能研討會，不斷提高員工技能，讓員工體會到學(xué)習(xí)的快樂。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十四
    《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國工會法》等有關(guān)法律規(guī)定，職工有組織工會的權(quán)利。為把法律法規(guī)的要求落到實處，我們一是始終把加強基層工會的組織建設(shè)，作為維護職工參加和組織工會權(quán)利的重要工作。隨著改革開放的深入，我們根據(jù)外商投資企業(yè)迅猛發(fā)展的形勢，針對基層工會組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，進(jìn)一步加大基層工會組建工作。一是提出明確要求。近年來，多次召開外商投資企業(yè)工會工作的會議，提出了在外資企業(yè)加快工會組建步伐的意見，與有關(guān)部門共同下發(fā)了《關(guān)于加強外商投資企業(yè)工會工作幾個問題的通知》，《關(guān)于對三資企業(yè)限期組建工會的通知》，《關(guān)于加強新建企業(yè)工會組建工作的意見》等文件，明確提出外資企業(yè)，都必須依照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》建立健全工會組織，保障工會組織依照國家法律和工會章程獨立自主地開展工作，有力地推動了外商投資企業(yè)工會組建工作。二是加強指導(dǎo)服務(wù)。組織人員，深入企業(yè)，面對面地向外商宣傳依法組建工會是法律賦予中國職工的權(quán)利。為做好宣傳工作，先后印發(fā)了《工會工作文件匯編》、《江蘇省外商投資企業(yè)條例》等法律法規(guī)文件三千余份，組織編寫了《外商投資企業(yè)組建工會宣傳要點》，給外商投資企業(yè)發(fā)出信函2600余封。充分發(fā)揮典型的引導(dǎo)作用，在全市大力宣傳與外商合作共事、共謀發(fā)展、雙方受益的典型。定期討論研究外商投資企業(yè)組建工會和開展工作遇到的新情況、新問題，及時采取措施，加以解決。
    近年來，我市外資企業(yè)工會的組建率和職工入會率大幅度提高。到2015年底，我市開業(yè)投產(chǎn)的外商投資企業(yè)1102家，建立工會組織的外商投資企業(yè)1049家，建會率達(dá)到95.2%；全市在外商投資企業(yè)中就業(yè)的工數(shù)77699人，工會會員數(shù)71333人，職工入會率達(dá)到91.8%。由此可見，我市維護職工參加和組織工會權(quán)利的工作，取得了較好的效果。
    二、 積極推行平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，促進(jìn)外資企業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。
    工會代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，這是法律賦予工會代表職工的集體談判權(quán)。近年來，我市外商投資企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同的工作也取得了突破性進(jìn)展。截至2002年底，我市外資企業(yè)建立平等協(xié)商、集體合同制度的企業(yè)已達(dá)612家，覆蓋職工60000多人，占已建工會企業(yè)總數(shù)的62%，。開展了簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同工作。有500多家企業(yè)開展了工資集體協(xié)商工作。
    為使依法治市工作得到延伸，更加具體，我們積極推進(jìn)外商投資企業(yè)集體合同工作。一是著力推進(jìn)外資企業(yè)簽訂集體合同制度。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國工會法》對集體合同制度的規(guī)定，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推行平等協(xié)商和集體合同制度的通知》。就加強集體合同的規(guī)范管理、監(jiān)督檢查和履行兌現(xiàn)等做出規(guī)定。先后多次召開推進(jìn)集體合同工作經(jīng)驗交流會，建立健全檔案管理制度，監(jiān)督制約和保證機制。多次組織職工代表對履約情況進(jìn)行民主評議和監(jiān)督檢查，并努力把它體現(xiàn)到企業(yè)各項管理制度之中。二是逐步拓展集體合同的內(nèi)容。通過簽訂集體合同這個載體，使有關(guān)法律法規(guī)的要求在外資企業(yè)得到了較好的貫徹落實。尤其注重把涉及職工切身利益的有關(guān)法律法規(guī)的要求作為主要內(nèi)容，納入集體合同之中。幾年來，我們簽訂集體合同的內(nèi)容，由單一的勞動時間、工資報酬，發(fā)展到包括勞動安全衛(wèi)生條件、社會統(tǒng)籌保險、女職工勞動特殊保護等方面。使我國的《社會保險法》、《職業(yè)病防治法》、《失業(yè)保險條例》、《社會保險費征繳暫行條例》、《安全生產(chǎn)法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)在企業(yè)得到較好的落實，職工的合法權(quán)益得到了保護。三是做好集體合同條款的落實工作。我們要求外資企業(yè)工會積極協(xié)助企業(yè)行政落實好集體合同，并加大對集體合同兌現(xiàn)情況的監(jiān)督檢查。首先是充分發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，建立健全群眾性勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)和體系，組織和動員廣大職工群防群治、防治結(jié)合，努力促進(jìn)企業(yè)勞動條件的改善，維護職工的生命安全和職業(yè)健康。加強對工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，注重提高工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作水平。其次是根據(jù)《企業(yè)最低工資規(guī)定》的要求，督促企業(yè)解決拖欠、克扣職工工資問題，維護了職工獲得勞動報酬的權(quán)利。做好基本養(yǎng)老保險制度擴大覆蓋面工作，提高統(tǒng)籌層次和保險費收繳率，保證資金應(yīng)收盡收。三是積極參與勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調(diào)解、仲裁與訴訟，在維護職工的合法權(quán)益、建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系中發(fā)揮積極作用。至2015年底，我市外商投資企業(yè)基層工會勞動法律監(jiān)督組織400多個。建立外資企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會346個，企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的主任由工會代表擔(dān)任，調(diào)解委員會的辦事機構(gòu)設(shè)在企業(yè)工會委員會。受理勞動爭議案件617件，調(diào)解成功的勞動爭議案件581件，成功率達(dá)94%。
    在簽訂集體合同的基礎(chǔ)上，加強了外商投資企業(yè)工資集體協(xié)商工作。積極指導(dǎo)、幫助外商投資企業(yè)開展工資集體協(xié)商，落實企業(yè)職工參與工資分配權(quán)利，維護了職工依法獲取勞動報酬的權(quán)益。下發(fā)了《外商投資企業(yè)工資集體協(xié)商的幾點意見》、《工會參加工資集體協(xié)商的指導(dǎo)意見》和《工資集體協(xié)商試行辦法》，明確規(guī)定由職工代表與企業(yè)代表就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進(jìn)行平等協(xié)商簽訂工資協(xié)議。在部分外資企業(yè)開展了工資集體協(xié)商試點工作，組織召開了工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場會，要求外資企業(yè)依據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》，把工資集體協(xié)商作為推行平等協(xié)商和集體合同制度的重要內(nèi)容抓緊抓好，維護了外資企業(yè)職工依法享有的勞動就業(yè)、工資分配、社會保險、生活福利等勞動經(jīng)濟權(quán)利。
    三、全力推進(jìn)職工代表大會為主要形式的民主管理工作，努力加強基層民主政治建設(shè)。
    法律規(guī)定，工會依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。職工代表大會是實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。為把法律的要求落到實處，保證職工行使知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。我們一是積極指導(dǎo)外資企業(yè)落實職工代表大會制度。先后下發(fā)了《南京市外商投資投資企業(yè)職工代表大會暫行規(guī)定》和《南京市外商投資企業(yè)職工代表大會代表選舉辦法》，對職工代表大會的性質(zhì)、職權(quán)和組織制度等做出了明確規(guī)定。明確了企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常工作。依法組織職工聽取企業(yè)行政的工作報告，審議企業(yè)改革方案、財務(wù)報告、生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策方案，并提出意見和建議；審查同意或否決工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法、重要的`規(guī)章制度和集體合同方案；審議決定涉及職工生活福利的重大事項；評議和監(jiān)督企業(yè)的管理人員；依照有關(guān)規(guī)定，選舉參加董事會、監(jiān)事會和平等協(xié)商的職工代表；組織職工代表檢查職工代表大會決議的執(zhí)行情況。截至2015年底，我市建立職工代表大會制度的外資企業(yè)有337家，占已建工會企業(yè)的32.1%。開展了職工代表大會民主評議企業(yè)管理人員的外資企業(yè)有100多家。
    二是在外資企業(yè)積極推行廠務(wù)公開工作。為確保外資企業(yè)職工能夠有效地行使民主參與權(quán)，落實職工代表大會的各項職權(quán)，我們在外資企業(yè)中廣泛推行了廠務(wù)公開工作。制定下發(fā)了《南京市關(guān)于推行廠務(wù)公開試行辦法》，要求外資企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營管理工作（商業(yè)秘密除外）、涉及職工切身利益的事項，都要向職工公開，讓職工了解情況，接受職工群眾的監(jiān)督，保證職工能夠有效地行使民主參與權(quán)利。截至2015年底，我市實行廠務(wù)公開的外資企業(yè)有982家，占已建工會組織企業(yè)的93.6%。
    三是依照法律規(guī)定，積極推動公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。通過職工代表大會或職工大會民主選舉一定數(shù)量的職工代表，依法進(jìn)入董事會、監(jiān)事會，代表職工參與決策和監(jiān)督。截至2002年底，我市已經(jīng)建立職工董事制度的外資企業(yè)102家。建立職工監(jiān)事制度的外資企業(yè)214家。建立職工董事、職工監(jiān)事向職工代表大會報告工作制度并接受職工群眾監(jiān)督的外資企業(yè)有186家。
    總之，我市外商投資企業(yè)工會積極開展依法治市工作，在落實有關(guān)法律法規(guī)，維護廣大外資企業(yè)職工權(quán)益方面做了大量工作，取得了較大進(jìn)展，廣大職工的經(jīng)濟利益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益，在我市目前的經(jīng)濟發(fā)展水平上得到了較大程度的實現(xiàn)。當(dāng)然，廣大職工權(quán)益的維護和實現(xiàn)也存在許多問題，需要不斷加以改善。今后，我們將進(jìn)一步貫徹落實依法治市的要求，充分發(fā)揮外資企業(yè)工會在依法治市工作中的作用，認(rèn)真履行維護職能，為維護廣大職工合法權(quán)益，保護、調(diào)動、發(fā)揮好廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十五
    工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧食堂的保管工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    二、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
    電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
    希望在今后的工作中，發(fā)揮優(yōu)點特長，克服缺點和困難，更好地完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十六
    本學(xué)年度上學(xué)期學(xué)校安全保衛(wèi)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教學(xué)和工作秩序。認(rèn)真做好學(xué)校安全穩(wěn)定的各項工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園，確保了我校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了各項事業(yè)的發(fā)展。為保證綜治工作落到實處，為營造穩(wěn)定和諧的校園秩序、良好的治安環(huán)境、和安全的工作生活環(huán)境，我們采取有力措施，真正做到了：領(lǐng)導(dǎo)重視、全體參與、上下齊心、常抓不懈、警鐘長鳴、強化責(zé)任、扎實工作，經(jīng)歷了一個又一個考驗，完成了一項又一項工作任務(wù)。通過大家一學(xué)期的努力確保了我校的安全穩(wěn)定，回顧一學(xué)期的工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一、制度保證，措施到位。
    不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，加強學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全等管理制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
    （一）持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。
    （二）堅持事故處置制度，及時正確處理突發(fā)事件。
    （三）堅持24小時值班和巡查制度，確保校園安全不失控。
    （四）堅持責(zé)任追究，落實獎懲制度，增強大家的責(zé)任心。
    二、加強教育，促進(jìn)自護。
    要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。在新生入學(xué)之際我們聯(lián)合德育部門對全校師生開展安全教育。我們積極與公安、消防、交警、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，并聯(lián)合各部門和學(xué)校一起組織開展一系列教育宣傳活動，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育，取得了良好的教育效果。
    三、積極與各外單位建立有效溝通渠道。
    我校地處市中心繁華地段，周邊環(huán)境相對復(fù)雜，人流量大，高峰時段問題突出，對安保工作來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。針對這一問題，我們主動與交警隊、轄區(qū)派出所、城管、消防等部門積極溝通，根據(jù)學(xué)校要求，制定具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。在大型活動開始前，各單位會根據(jù)學(xué)校需要，特派相關(guān)人員進(jìn)行專項活動保障，保證學(xué)校各類大型活動順利開展，較好的完成了學(xué)校和上級領(lǐng)導(dǎo)部門交予的任務(wù)。
    四、建立健全臺賬管理。
    學(xué)校是一個人員相對集中的公共場所，因此，各部門對學(xué)校的各類安全檢查也更為嚴(yán)格。我處不斷完善各類臺賬記錄，如消防臺賬、治安臺賬等，保證每日按時按要求上報消防檢查情況，及時掌握各類信息，便于各有關(guān)部門檢查管理。
    五、加強安全排查，防范于未然。
    我們采取定期或不定期的方式，對學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，對于安全問題不留余地，不留死角，盡量杜絕發(fā)生重大安全事故。
    六、完善人員培訓(xùn)制度。
    對學(xué)校安保核心部門，門衛(wèi)室進(jìn)行全面管理，實施嚴(yán)格的管理制度，定期開展人員培訓(xùn)和思想教育，針對門衛(wèi)室出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡量做到保衛(wèi)工作零失誤。對車庫人員加強工作規(guī)章制度培訓(xùn)，強調(diào)工作時間的完整有效性。請專人實地演練使用滅火器等設(shè)備，培訓(xùn)使用技能和宣講有關(guān)知識。
    七、部門特色亮點工作。
    （一）由于我校生源急劇增加，學(xué)校決定租用云南師范大學(xué)校舍進(jìn)行教學(xué)工作，該校舍人員及校舍環(huán)境更為復(fù)雜，大大增加了我處的管理難度。對此情況，我們積極與各部門協(xié)調(diào)合作，對師大校區(qū)進(jìn)行了監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程，對老舊、受損的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換，安裝了一批新的監(jiān)控設(shè)備，做到了校園監(jiān)控全面覆蓋，無死角、無漏洞。
    （二）明通小學(xué)安全事故發(fā)生后，學(xué)校高度重視，組織全校教職工進(jìn)行安全教育，制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。根據(jù)本校實際情況，組建了安全檢查小組，每周四對校園安全隱患進(jìn)行排查，詳細(xì)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與各部門反應(yīng)，并利用周末進(jìn)行維修整改，切實做到了隱患馬上處理，安全時刻保障的目標(biāo)。
    （三）針對秋冬季節(jié)天氣干燥，容易出現(xiàn)火災(zāi)隱患的情況，我處對校園用電用火安全進(jìn)行了全面檢查，協(xié)同總務(wù)處、物管等部門檢修老舊電路，排除了電線因老化引起的火災(zāi)隱患，特別對教師宿舍違規(guī)用電行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，購進(jìn)了xx0個新的滅火器，對一些過期的，破損的滅火器進(jìn)行更換、補充，進(jìn)一步加強了處理突發(fā)火情的能力。
    （四）3、01暴恐事件發(fā)生后，社會公共安全問題顯得尤為突出，而學(xué)校作為社會公共安全的重要保護群體，各級部門領(lǐng)導(dǎo)也對我校提出了重要指示。保證師生在校學(xué)習(xí)工作安全，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門登記管理制度，我處主動與交警隊、轄區(qū)派出所、城管等部門聯(lián)系，共同保障校園周邊環(huán)境、交通安全。學(xué)校還組建了校園安全保衛(wèi)小組，給每一位組員配備防彈衣、鋼叉等防護用具，在每天上放學(xué)校時段進(jìn)行值班，有效緩解了學(xué)生在校門口大量聚集的情況，確保師生安全。
    （五）學(xué)校針對目前全球暴恐分子活動較為猖獗的問題，組織全校教師進(jìn)行反暴恐訓(xùn)練，模擬現(xiàn)場環(huán)境，并邀請轄區(qū)派出所的專業(yè)人員參與，教授一些面對突發(fā)暴恐事件的應(yīng)急處理方法，指導(dǎo)教師親身參與實踐。
    八、存在的主要問題和下學(xué)期工作計劃。
    經(jīng)過不懈的努力，我校安全保衛(wèi)工作取得了一定成效，但隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，而工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻，目前還存在著以下的一些問題：
    （一）近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)，但是學(xué)校周邊的小攤小販有屢禁不止的情況，存在食品安全隱患。在上放學(xué)高峰期，仍會造成交通擁堵，還存在一定的交通安全隱患，在下一學(xué)期需聯(lián)合各相關(guān)部門聯(lián)合整治。
    （二）在我校部分門衛(wèi)身上有時還存在不盡職，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象，門衛(wèi)服務(wù)意識和履職能力有待于進(jìn)一步加強。
    （一）鞏固落實學(xué)校本部門衛(wèi)管理制度，加強對師大校區(qū)保安人員的管理，完善各項臺賬，爭取申報云南省平安校園稱號。
    （二）安全保衛(wèi)工作多而復(fù)雜，有常規(guī)工作，也有重點工作，具有突擊性，更有持久性。師生、學(xué)校的人生財產(chǎn)安全始終是學(xué)校工作的重點，是保衛(wèi)處工作的核心。
    新的一年里，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平，增強保衛(wèi)人員事業(yè)心和責(zé)任感。在新形勢下開拓保衛(wèi)工作的新思路，不斷提高整個保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每項工作落到實處，做到防患于未然，確保安全無事故。保衛(wèi)處將戒驕戒躁，為了使學(xué)校有一個良好的工作生活環(huán)境，我們將會為了做出更好的成績而不懈努力。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十七
    勿忙的20__年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20__年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標(biāo)。
    (一)安全工作：增強安全意識，落實安全責(zé)任。
    公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。
    (二)營運工作。
    1、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
    確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
    2、加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
    企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。
    3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。
    公司對企劃工作非常重視，指定專人負(fù)責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新dm單設(shè)計，精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
    4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強公司主動權(quán)。
    針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
    5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績。
    管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂，
    并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。
    (三)拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié)，群策群力。針對時間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達(dá)1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。
    (四)萬村千鄉(xiāng)市場工作。
    積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20__年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。
    (五)加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財富。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
    2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，
    做到出有憑、入有據(jù)，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。
    (六)20__年工作存在的問題。
    1、賣場營運管理缺少專業(yè)指導(dǎo)，管理人員專業(yè)知識有待提高，具有專業(yè)知識的管理人員嚴(yán)重缺乏。
    2、賣場管理工作需大力加強，員工服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。
    3、公司執(zhí)行力需加強，各項制度、工作安排的落實、檢查督促需到位。
    4、商品陳列技巧和排面維護不力，陳列效果欠佳。
    5、dm促銷力度不夠、品項無新意，連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品，不能有效聚集人氣，對銷售的推動作用不大。
    6、商品的汰換工作落實差，單品過多，新品上架時未及時對滯銷商品進(jìn)行清理，導(dǎo)致只進(jìn)不出，陳列緊張。
    7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧，回答顧客詢問時，語言過于生硬，偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。
    8、員工流動性較大。隨著老員工的調(diào)離，門店新進(jìn)員工占比較大，尤其是收銀組，造成前臺收銀服務(wù)水平普遍較低，需進(jìn)一步加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升。
    企業(yè)工會工作報告總結(jié)篇十八
    根據(jù)公司統(tǒng)一部署安排，我們前往xx公司學(xué)習(xí)（以下簡稱日鋼），通過為期x日的學(xué)習(xí)考察，讓我感觸頗多，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)的體驗總結(jié)報告如下：
    一、日鋼銷售的狀況。
    目前，日鋼月銷售達(dá)百萬噸，其中型鋼10萬噸/月，棒材10萬噸/月，4條高線25萬噸，板材1580；日鋼根據(jù)銷售計劃，同時結(jié)合市場動態(tài)，隨著調(diào)整生產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)，計劃以3―7天排產(chǎn)，生產(chǎn)后直接組織發(fā)貨，庫存量只能最多有一天的承載量。日鋼銷售合同簽訂時客戶方先預(yù)付30%定金，提貨時交齊余款。合同審批流程至部長止，組織機構(gòu)按品種歸類劃分管理區(qū)域。
    二、日鋼的銷售管理的先進(jìn)經(jīng)驗。
    日鋼在銷售管理過程中十分注重銷售管理的科學(xué)性、規(guī)范性和合理性，其以市場銷售額的變化為導(dǎo)向，使得日鋼的市場銷售額逐年攀升，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。以下幾點值得我們學(xué)習(xí)，具體如下：
    1.0庫存，直發(fā)客戶。日鋼的銷售流程強調(diào)以銷定產(chǎn)，這樣的銷售管理模式，其特點在于操作靈活，對市場反應(yīng)靈敏，節(jié)約庫存資金占用率，能夠增加產(chǎn)品的銷售利潤。0庫存，直發(fā)客戶不僅可以有效的提高企業(yè)的資金鏈的利用率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，更能有效的規(guī)避因產(chǎn)量過多，市場蕭條而引發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，給銷售帶來的不利因素和影響。
    2.執(zhí)行力強，效率高。日鋼在生產(chǎn)銷售及日常管理過程中，注重執(zhí)行力，強調(diào)效率，制定了一套行之有效的管理考核體系，充分調(diào)動了員工的工作積極性，員工工作責(zé)任心強，工作效率高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提供了強有力的人力資源保障，這就是日鋼企業(yè)的核心競爭力強，市場占有率高的重要原因之一。
    3.以市場行情為生產(chǎn)銷售的航標(biāo)。日鋼時刻以市場為生產(chǎn)經(jīng)營的航標(biāo)，緊握市場行情，做到價格一日一定，每天的定價于當(dāng)晚6點開始執(zhí)行，到次日依舊。這種以市場為生產(chǎn)經(jīng)營銷售的航標(biāo)，使得企業(yè)和市場緊密相聯(lián)系，真正實現(xiàn)了市場為核心，一切為了市場，活躍了企業(yè)的生命力，對于促進(jìn)日鋼企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。
    4、做終端客戶，不做中間商。日鋼在生產(chǎn)銷售的過程中，只做終端客戶，不做中間商。企業(yè)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中，原本的出廠價往往因為加入中間商供求這一環(huán)節(jié)，使得產(chǎn)品的價格原高于出廠價，這部分高出的利潤，并沒有給生產(chǎn)企業(yè)帶來效益，而直接進(jìn)入了中間商的腰包，因此，減少中間商環(huán)節(jié)，可以提高生產(chǎn)廠商的利潤空間，降低了中間流失的利潤，有利于產(chǎn)品銷售利潤額的增加，有利于產(chǎn)品價格的提高。
    5、強調(diào)部門的專業(yè)化。日鋼企業(yè)在組織架構(gòu)上，時刻強調(diào)專業(yè)的部門做專業(yè)的事，日鋼成了專門負(fù)責(zé)進(jìn)出口專業(yè)的部門，極大的提高了部門工作的效能。這也是當(dāng)今企業(yè)在市場經(jīng)濟中，贏得產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的關(guān)鍵。
    三、日鋼企業(yè)對于我們的啟示。
    日鋼生產(chǎn)銷售的成功經(jīng)驗值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合我們企業(yè)的實際狀況而言，我認(rèn)為有以下幾點啟發(fā)：
    1、管理科學(xué)，簡化流程?？茖W(xué)合理的制定各項管理制度，
    簡化審批流程，提高工作效能對于企業(yè)的發(fā)展而言意義重大，不僅能夠降低經(jīng)營成本，同時能夠在第一時間較好的把握住市場商機。因此我們要捋順銷售部的各項工作流程，簡化不必要的審批流程，在生產(chǎn)銷售過程中，時刻以市場，以客戶為核心，開展一切經(jīng)營活動。
    2、提高效率、獎懲嚴(yán)明。企業(yè)員工是企業(yè)的核心競爭力。
    之一，要充分的調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，增強員工的工作責(zé)任感和自豪感，增強員工的企業(yè)歸屬感，就要制定科學(xué)合理的考核體系，量化銷售隊伍的指標(biāo)分解和績效考核工作，使得企業(yè)在銷售管理過程中，獎罰分明，這樣能夠極大的提高工作效率，增強銷售人員的工作積極性。
    3、成立專業(yè)的組織部門。要贏得市場，占有市場，就要有專業(yè)化的團隊，做專業(yè)化的工作，這樣才能更加有利于企業(yè)自己產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的提高及形成，因此，根據(jù)企業(yè)的實際狀況，成立市場信息部，負(fù)責(zé)對市場信息的搜集、整理和分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策提供必要的信息依據(jù)，這對于我們企業(yè)科學(xué)合理的制定生產(chǎn)銷售的戰(zhàn)略決策有著重要的意義。
    4、愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮進(jìn)。愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮進(jìn)是企業(yè)的核心競爭力，員工愛崗敬業(yè)，以企為家，企業(yè)時刻以員工合理的利益為首要實現(xiàn)目標(biāo)，充分調(diào)動企業(yè)員工的主觀能動性，這就需要有良好的企業(yè)文化，具體可以從三方面做起，一是要在企業(yè)中營造良好的宣傳輿論氛圍，努力宣傳實踐三講精神（主觀面前講客觀，困難面前講辦法，艱難面前講奉獻(xiàn)”“真抓實干（只看結(jié)果不看過程，講求實效,即看結(jié)果又看過程，注重質(zhì)量”等，二是加強員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)市場經(jīng)濟的各項游戲規(guī)則，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟的法律法規(guī)，堅持以市場為根本生產(chǎn)，不斷與時俱進(jìn)，不斷完善創(chuàng)新，要有多變思想少換人，不變思想就換人的先進(jìn)理念和壓力感，扎實做好每項工作。三是：開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，使員工在活動中，增強團結(jié)力、凝聚力和向心力，讓員工在工作體會到快樂，在快樂中更好的工作，這對于提高員工工作的責(zé)任心和積極性，增強員工的歸屬感和企業(yè)的核心文化的認(rèn)同感具有積極的意義。
    5、銷售前移。企業(yè)的生產(chǎn)銷售要講究時間，要形成時間就是生命的觀念，盡可能的減少不必要的時間流失，因此，企業(yè)的銷售要整體前移，要將產(chǎn)品的交通運輸問題擺上議事日常，積極解決好交通運輸?shù)南嚓P(guān)問題，贏得時間，為企業(yè)贏得更廣闊的市場。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，相信在全體同仁們的團結(jié)協(xié)作，努力奮進(jìn)下，我們企業(yè)的明天會越來越好，我們的生產(chǎn)銷售額也會節(jié)節(jié)攀高！