度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言范文（19篇）

    總結(jié)能夠增強(qiáng)我們對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的認(rèn)知，為未來的進(jìn)步提供指導(dǎo)。充分了解總結(jié)的要求和目標(biāo)，才能寫出一個(gè)較為完美的總結(jié)。讓我們一起來閱讀以下精選總結(jié)范文，對(duì)自己的總結(jié)能力進(jìn)行提升吧。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇一
    
    三是全程紀(jì)實(shí)監(jiān)督。研究制定《xx領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”工作意見(試行)》，對(duì)年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀(jì)律以及“八小時(shí)外”“社交生活圈”開展監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小、及時(shí)咬耳扯袖，以有力監(jiān)督保忠誠干凈。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇二
    全省組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以深化“三化”建設(shè)為抓手，做好融入融合文章，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入，努力放大基層黨建助推高質(zhì)量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。我市大力健全黨建引領(lǐng)城市基層治理體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，壓實(shí)各部門治理責(zé)任，有效形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力，以城市基層黨建一域之光為打造新時(shí)代中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展樣板事業(yè)發(fā)展全當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看局添彩。
    以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)黨的基層陣地資源整合，清理社區(qū)各類牌子68塊，整合社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站34個(gè)，社區(qū)面貌更加整潔、站所設(shè)置更加合理、群眾辦事更加便捷。市、街道、社區(qū)分別成立市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、街道黨建工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，構(gòu)建城市基層治理工作“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”黨建工作新格局。大力推動(dòng)“街居接單、部門接單”與“12345熱線+網(wǎng)格化”資源有效整合，促進(jìn)“居民即時(shí)點(diǎn)單、街道社區(qū)或共建單位及時(shí)接單、按時(shí)消單”的閉環(huán)管理工作機(jī)制針對(duì)性更強(qiáng)、實(shí)效性更好。以樟樹市社會(huì)組織培育發(fā)展創(chuàng)新基地為載體，創(chuàng)新社區(qū)黨組織核心引領(lǐng)、社會(huì)組織培育發(fā)展基地精心對(duì)接、社會(huì)組織溫心運(yùn)作、社工暖心服務(wù)“四社四心”工作法，引導(dǎo)全市200余家社會(huì)組織參與社會(huì)治理，疫情防控期間，全市社會(huì)組織累計(jì)服務(wù)群眾333667人，募集防疫款物2314萬元。
    以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、任務(wù)相當(dāng)、便于管理”的要求科學(xué)劃分網(wǎng)格，建立全市統(tǒng)一的全要素社會(huì)治理網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”全覆蓋。選優(yōu)配齊網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格指導(dǎo)員、專職網(wǎng)格員、輔助網(wǎng)格員“一長(zhǎng)三員”隊(duì)伍，明確網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)干部擔(dān)任，網(wǎng)格指導(dǎo)員由社區(qū)民警、機(jī)關(guān)下沉網(wǎng)格干部、“兩代表一委員”兼任，專職網(wǎng)格員由城區(qū)街道公開招聘。每個(gè)網(wǎng)格確定若干名輔助網(wǎng)格員，由樓棟（單元）長(zhǎng)、“五老”人員、商店業(yè)主、志愿者、物業(yè)人員等擔(dān)任。全市2692名市直機(jī)關(guān)黨員、干部全部下沉到社區(qū)網(wǎng)格，每人聯(lián)系居民20+戶，常態(tài)化開展政策宣講、慰問走訪、應(yīng)急處置等工作，實(shí)現(xiàn)基層治理一呼百應(yīng)、全員響應(yīng)。
    納人全市干部培訓(xùn)計(jì)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，每年集中培訓(xùn)一次，其他社區(qū)工作者由街道（。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    ）黨委統(tǒng)籌組織培訓(xùn)。對(duì)取得高級(jí)社工師、社工師、助理社工師資格證書的社區(qū)。
    工作。
    者，由市財(cái)政分別給予每月300元、200元、100元的職業(yè)津貼。出臺(tái)《樟樹市村（社區(qū)）干部履職考核辦法》，既注重考核工作實(shí)績(jī)，又側(cè)重考核群眾滿意度，并將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,并作將考核結(jié)果為社區(qū)工作者續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、調(diào)整崗位和晉升工資的重要依據(jù)。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇三
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    以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，健全教育、管理、服務(wù)黨員的長(zhǎng)效機(jī)制，著力提升黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。在全市推行發(fā)展對(duì)象集中培訓(xùn)制度、志愿書編碼制度、發(fā)展黨員市級(jí)備案制度，切實(shí)提升黨員發(fā)展質(zhì)量。不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育、管理、服務(wù)，堅(jiān)持流出地與流入地黨組織雙重管理，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。充分挖掘和發(fā)揮“xx精神”這一獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，舉辦全市示范培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)基層黨組織書記和黨務(wù)工作者xx余名，各基層黨組織培訓(xùn)黨員xx萬人次，有效提升了全市黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。我市黨員集中培訓(xùn)的做法被收入中組部編寫的《黨員教育培訓(xùn)100例》。大力實(shí)施“百千萬”先鋒計(jì)劃，著力選樹100名各行業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，努力讓每個(gè)領(lǐng)域都有先進(jìn)群體。在xx開設(shè)“‘兩學(xué)一做’黨旗紅”專欄，集中宣傳xx社區(qū)黨總支、大腦村黨支部等先進(jìn)基層黨組織和xx、xx等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，使各基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇四
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    加強(qiáng)“三大”陣地建設(shè)?完善基層設(shè)施制度。
    不斷提升基層黨組織凝聚力向心力戰(zhàn)斗力。
    尊敬的市委x部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，今天由我結(jié)合xx縣黨建陣地建設(shè)情況作一交流發(fā)言。黨組織活動(dòng)陣地是基層黨組織凝聚黨員、干部和群眾，對(duì)其進(jìn)行教育管理和開展各項(xiàng)組織活動(dòng)的重要場(chǎng)所。加強(qiáng)黨支部陣地建設(shè),是基層組織規(guī)范化建設(shè)的一種有效形式。它不斷彰顯黨的基層組織建設(shè)的活力，使得黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步提高。
    一、建設(shè)規(guī)范化黨群服務(wù)中心。
    在推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，xx縣委按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓群眾辦事更加方便。
    2019年以來，xx縣委累計(jì)投入x余萬元，按照“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，在x個(gè)村（社區(qū)）全部建成規(guī)范化的黨群服務(wù)中心。整體提升后,全縣各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心，一站式便民服務(wù)站、黨員活動(dòng)室、民事調(diào)解室等功能室一應(yīng)俱全，黨群服務(wù)有聲有色。
    在主樓樓頂中間設(shè)置“xx村黨群服務(wù)中心”，前面設(shè)置黨徽?qǐng)D案，并用紅色led燈帶描邊，保證夜晚常亮。黨群服務(wù)中心大院門口統(tǒng)一懸掛“黨支部委員會(huì)、村民委員會(huì)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)”三塊牌子，已成立村集體經(jīng)濟(jì)組織的可加掛1塊牌子，牌子應(yīng)大小一致、字體統(tǒng)一。除此之外，不再掛其他牌子和標(biāo)識(shí)。
    結(jié)合實(shí)際,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對(duì)農(nóng)村黨群服務(wù)中心統(tǒng)一著色，堅(jiān)持與周圍建筑、村落環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，做到顏色不雜亂，整體和諧莊重。
    各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心統(tǒng)一按照“1+9+x”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布局,即設(shè)置1個(gè)便民服務(wù)站，配置黨支部辦公室、村委會(huì)辦公室、駐村第一書記辦公室（扶貧辦公室）、黨員教育培訓(xùn)室（黨員會(huì)議室）、黨性體檢延伸服務(wù)觸角提升辦事效率室、黨代表聯(lián)絡(luò)室、圖書閱覽室（紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園）、警務(wù)工作站（綜治工作室、矛盾調(diào)解室）、衛(wèi)生室等9種基本功能室。x為拓展功能室，由各村（社區(qū)）結(jié)合實(shí)際和群眾需求，設(shè)置相應(yīng)服務(wù)設(shè)施，如村“兩委”會(huì)議室、計(jì)生服務(wù)室、老年協(xié)會(huì)或紅白理事會(huì)辦公室、專業(yè)協(xié)會(huì)辦公室等。
    外部環(huán)境方面，做到村容村貌整潔有序,道路平坦標(biāo)線清晰，綠化苗木修剪平整，并在入村路口及村內(nèi)重要路口設(shè)置統(tǒng)一指向牌，方便辦事群眾及時(shí)到達(dá)村黨群服務(wù)中心。內(nèi)部環(huán)境方面，做到黨群服務(wù)中心院內(nèi)綠化整齊，地面硬化平整,衛(wèi)生干凈整潔，物品擺放有序。在醒目位置設(shè)置黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開欄（標(biāo)注每月x日為公開日），設(shè)置宣傳欄展示黨建及群眾活動(dòng)，宣傳關(guān)于精神文明、村規(guī)民約、文化法制等內(nèi)容，倡導(dǎo)美麗家園、和諧鄉(xiāng)村等。宣傳氛圍方面，在院內(nèi)或樓道走廊設(shè)置村“兩委”班子成員公示、村干部值班公示、本村優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡等必要版面。在村主要道路墻體上,涂刷黨建標(biāo)語3條以上，在活動(dòng)中心內(nèi)樓梯、走廊等處制作黨建標(biāo)語5條以上，根據(jù)情況還可在活動(dòng)廣場(chǎng)或其他區(qū)域設(shè)置黨建標(biāo)語。
    2018年，結(jié)合群眾需求和脫貧攻堅(jiān)形勢(shì)需要，xx縣委岀臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)黨群服務(wù)中心管理使用的若干規(guī)定》，著眼充分發(fā)揮村級(jí)黨群服務(wù)中心在聯(lián)系黨員、服務(wù)群眾、凝聚社會(huì)等方面作用的目標(biāo)，積極整合各類資源，探索發(fā)揮綜合效益的途徑和形式，圍繞四大功能，打造四大中心，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨群服務(wù)中心管理使用規(guī)范化。
    干部亮承諾，將每名村干部任期承諾、年度目標(biāo)承諾進(jìn)行上墻公示，接受黨員群眾監(jiān)督，督促履職盡責(zé);黨員亮身份，在黨員活動(dòng)室懸掛“黨員全家福”照片，增加黨員歸屬感、親情感;落實(shí)“一編三定”制度，推動(dòng)每名黨員結(jié)合實(shí)際認(rèn)領(lǐng)崗位、上崗履職;對(duì)黨員積分化管理、“雙線”管理情況進(jìn)行公開公示，督促黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
    拓展服務(wù)項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨群服務(wù)中心作用。創(chuàng)新服務(wù)模式，完善服務(wù)項(xiàng)目，在做好黨務(wù)、民生、便民、旅游等服務(wù)基礎(chǔ)上，整合益農(nóng)信息社、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、便民超市、法律顧問、警務(wù)室和金融網(wǎng)點(diǎn)等資源，為農(nóng)民群眾提供金融惠農(nóng)、信息咨詢、司法調(diào)解、勞務(wù)輸出、合作醫(yī)療等“一站式”服務(wù)，提高服務(wù)的針對(duì)性、有效性、便捷性，滿足黨員群眾生產(chǎn)生活需要。落實(shí)值班制度。嚴(yán)格落實(shí)村干部掛牌值班制度,全面推行代辦服務(wù)，對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)村民、貧困群體、殘疾人員、孤寡老人及行動(dòng)不便的弱勢(shì)群眾開展上門服務(wù)，做到“門常開、人常在、事常辦”，真正把便民服務(wù)落到實(shí)處。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。做好黨群服務(wù)中心衛(wèi)生保潔工作，堅(jiān)持“一天一小掃、一周一大掃”，保證黨群服務(wù)中心干凈整潔。認(rèn)真做好防火、防盜等安全工作和設(shè)施日常維護(hù)，確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失,正常發(fā)揮作用。
    豐富文體生活，發(fā)揮黨建文化廣場(chǎng)、戲臺(tái)、健身器材、大喇叭等公共資源作用,結(jié)合農(nóng)村傳統(tǒng)節(jié)日，經(jīng)常性舉辦道德講堂、農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式豐富多樣、內(nèi)容健康向上、群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，不斷豐富群眾精神娛樂生活，倡樹文明和諧的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。發(fā)展公益事業(yè)。引導(dǎo)有條件的村在黨群服務(wù)中心建設(shè)農(nóng)村老年幸福院，配備專兼職服務(wù)人員，為農(nóng)村非五保老人提供日間休息、休閑娛樂等綜合性日間照料服務(wù)。積極引導(dǎo)有條件的村探索建設(shè)黨史館、村史館，詳細(xì)記錄本村歷年來的發(fā)展進(jìn)程、重大事項(xiàng)、好人好事、道德模范人物等，通過文字、圖片、實(shí)物等多種陳展形式，增強(qiáng)群眾的自豪感、幸福感、歸屬感,激發(fā)追尋傳統(tǒng)、銘記歷史、感恩先賢和熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)美好家園的熱情。注重培養(yǎng)鄉(xiāng)土文化能人,積極搭建文化能人工作室、非遺傳承基地和非遺傳承人工作室等，鼓勵(lì)和支持文化能人、非遺傳承人開展文化創(chuàng)作演出、非遺項(xiàng)目傳習(xí)和成果展示活動(dòng),為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興注入文化動(dòng)力。
    現(xiàn)如今,全縣農(nóng)村黨員群眾“足不出村”便能辦理各類事項(xiàng)、享受公共文化服務(wù)，黨群服務(wù)中心成了每個(gè)村里最熱鬧的地方、群眾最愿意聚集的地方。
    二、開辦新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂。
    黨的十九大召開后，xx縣委以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為切入點(diǎn)，在全縣建成新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂x個(gè)，其中農(nóng)村（社區(qū)）x個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村（社區(qū)）大講堂全覆蓋，其他領(lǐng)域大講堂建設(shè)正在有序推進(jìn)。圍繞宣傳黨的理論創(chuàng)新成果、宣講脫貧攻堅(jiān)政策、培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)等,累計(jì)開展活動(dòng)x余場(chǎng)次,參加黨員群眾x余人次，全面推動(dòng)廣大黨員群眾學(xué)習(xí)新思想、掌握新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
    立足現(xiàn)有組織活動(dòng)陣地，黨群服務(wù)中心、黨員活動(dòng)室、黨群文化廣場(chǎng)、黨建書屋等，按照“四個(gè)統(tǒng)一”設(shè)立相對(duì)固定、軟硬件設(shè)施較為完善的講習(xí)場(chǎng)所。統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制作“新時(shí)代’三新'大講堂”的牌匾，在大講堂顯要位置懸掛。統(tǒng)一學(xué)習(xí)制度，結(jié)合實(shí)際,制定完善嚴(yán)格的大講堂學(xué)習(xí)制度，收集整理講習(xí)記錄、考勤記錄、活動(dòng)視頻、圖片等有關(guān)資料，分門別類進(jìn)行規(guī)范整理歸檔。統(tǒng)一配置學(xué)習(xí)資料，與黨建書屋相結(jié)合，配備黨的十九大報(bào)告、重點(diǎn)黨報(bào)黨刊、脫貧攻堅(jiān)政策、實(shí)用技術(shù)書籍等與講習(xí)活動(dòng)相關(guān)的資料。統(tǒng)一講習(xí)時(shí)間,每月至少開展1次講習(xí)活動(dòng)，在春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日，結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整講習(xí)內(nèi)容，使講習(xí)活動(dòng)更具針對(duì)性、實(shí)效性。
    圍繞增收致富，在貧困村依托扶貧車間、特色產(chǎn)業(yè)基地講授來料加工、種養(yǎng)殖等實(shí)用技術(shù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能，把群眾實(shí)現(xiàn)美好生活的所需知識(shí)講清講透。
    創(chuàng)新講習(xí)形式，杜絕照本宣科、脫白土鎮(zhèn)康山村新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂開展脫貧攻堅(jiān)離實(shí)際的填鴨式講習(xí)，用政策專題講座好課堂集中講、互動(dòng)靈活講、流動(dòng)分散講、網(wǎng)上即時(shí)講4種講習(xí)形式，充分挖掘講習(xí)新內(nèi)涵。創(chuàng)新講習(xí)活動(dòng)進(jìn)田間、“民間說唱”等形式，采取通俗易懂“拉家?！钡恼Z言風(fēng)格和“接地氣”有溫度的講習(xí)方式，用“地方話”講清“大道理”，使講習(xí)活動(dòng)接地氣、聚人氣。如，結(jié)合夏季天氣炎熱特點(diǎn)，創(chuàng)新開展“鄉(xiāng)村夜話”講習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)講師在群眾夜間休憩納涼期間，用通俗易懂“拉家?！钡男问街v習(xí)黨的大政方針和脫貧攻堅(jiān)政策等，起到了良好的教育效果。為吸引更多群眾到大講堂學(xué)習(xí)知識(shí)，部分大講堂發(fā)動(dòng)本村文藝能人、戲曲票友，采用“土語土戲說唱”的方式，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、精準(zhǔn)扶貧等融入到戲曲中，讓政策理論更直觀地深入人心，確保群眾聽得懂、學(xué)得進(jìn)，以寓教于樂的形式促使講習(xí)活動(dòng)“扎根見效”。
    針對(duì)黨員群眾多樣化需求，建立了一支專業(yè)程度高、講習(xí)內(nèi)容實(shí)、群眾口碑好的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)專業(yè)化講師隊(duì)伍。縣級(jí)層面，通過各級(jí)黨組織層層推薦，從黨校教師、業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)典型等中選拔x名縣級(jí)講師,每名講師籌備1至2節(jié)與自身工作密切相關(guān)、貼近群眾的講習(xí)課程，按照理論方針類、政策法規(guī)類、實(shí)用知識(shí)類、典型帶動(dòng)類四大類分類入庫，向全縣各大講堂印發(fā)講師名單、課程列表，方便基層自主選擇、因需施教。鄉(xiāng)級(jí)層面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志定期投身講習(xí)活動(dòng)，以講習(xí)推動(dòng)中心工作開展。村級(jí)層面，積極引導(dǎo)駐村干部、支部書記、鄉(xiāng)土人才、致富能手、道德模范等優(yōu)秀人才加入講習(xí)隊(duì)伍，并邀請(qǐng)“脫貧模范戶”典型現(xiàn)身說法，注重“身邊人講述身邊事、身邊事感動(dòng)身邊人”。強(qiáng)化對(duì)講師隊(duì)伍的教育管理，通過集中培訓(xùn)、交流研討等形式，不斷提高講師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。建立激勵(lì)機(jī)制，縣委組織部每年評(píng)選表彰一批優(yōu)秀講師,對(duì)表現(xiàn)突出的講師,優(yōu)先推薦為優(yōu)秀黨員、拔尖人才等。
    在“三新”大講堂的帶動(dòng)下，黨員群眾主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情更高了，黨組織的凝聚力更強(qiáng)了，這里成為名副其實(shí)傳播黨的好聲音、引領(lǐng)樂學(xué)新風(fēng)尚、促進(jìn)工作新進(jìn)展的主陣地。
    三、打造開放式組織生活基地。
    2019年以來，xx縣委高效整合全縣黨員教育資源，嚴(yán)格按照有一定規(guī)模的活動(dòng)場(chǎng)所（黨建廣場(chǎng)或者展廳）、有一名專業(yè)講解員、有一個(gè)可開展學(xué)習(xí)交流的會(huì)議室、有一個(gè)舉行入黨宣誓的場(chǎng)所、有一套系統(tǒng)的活動(dòng)流程、有一套規(guī)范的管理制度、有一個(gè)組織生活基地概況、有一個(gè)整潔的參觀環(huán)境的“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，打造命名了首批x個(gè)開放式組織生活基地。
    過去,黨員學(xué)習(xí)教育常常只是讀書看報(bào)、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件，內(nèi)容相對(duì)枯燥，與實(shí)際工作脫節(jié),缺乏應(yīng)有的活力。開放式組織生活打破了以往黨內(nèi)生活形式單一、關(guān)門開會(huì)的老套路，各基地結(jié)合自身實(shí)際,按照“一基地一特色”的要求，編制了黨性教育、素質(zhì)拓展、黨內(nèi)互助、志愿服務(wù)等組織生活“菜單”，每個(gè)基地至少包含3個(gè)主題明確、內(nèi)容豐富、特色鮮明的活動(dòng)項(xiàng)目，為開展活動(dòng)的黨支部、黨員提供各類“菜單式”服務(wù)，建立起了以資源共享為特征、按需設(shè)置為前提、體現(xiàn)黨員主體地位的組織生活新模式。組織生活內(nèi)容從以往局限于開會(huì)座談的務(wù)虛型向服務(wù)中心、提升能力的務(wù)實(shí)型轉(zhuǎn)變，讓黨員參與組織生活有了著力點(diǎn)，使組織生活有了吸引力。
    在以往組織生活中，通常黨支部書記是“主角”、一般黨員是“觀眾”，黨員積極參與意識(shí)不強(qiáng)。在開展開放式組織生活中，把以往的組織命題改為現(xiàn)在的黨員選題，對(duì)照各基地組織生活“菜單”，讓每個(gè)黨員都積極參與討論,多渠道征集黨員意見建議，“按需點(diǎn)餐”確定黨組織生活主題。同時(shí)，開放式組織生活強(qiáng)調(diào)開放性、互動(dòng)性，讓黨員唱“主角”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)“聽眾”，通過“角色”轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)變了“傳統(tǒng)灌輸式”的組織生活形式，增強(qiáng)了黨員民主推行開放式組織生活，提升黨員參與積極性意識(shí)，突出了黨員主體地位，調(diào)動(dòng)了黨員參與組織生活的積極性,使黨員真正成為組織生活的“主角”,提高了組織生活質(zhì)量,推進(jìn)了黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
    開放式組織生活具有對(duì)象開放、主體廣泛的特點(diǎn)，各基地本著開放的心態(tài)，堅(jiān)持開門辦基地,每個(gè)開放式組織生活基地均面向社會(huì)公布聯(lián)系人和預(yù)約電話，根據(jù)基地接待能力可同時(shí)接待一至多個(gè)黨支部同時(shí)開展組織活動(dòng)，從而打破了以往支部開展黨組織生活只有本支部黨員參加的現(xiàn)象，跨支部、跨部門、跨單位的聯(lián)合組織生活成為常態(tài)。堅(jiān)持過程開放、形式靈活，除了正常的參觀、學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)外,把互動(dòng)交流作為組織生活重點(diǎn)內(nèi)容，通過讓參與黨員談感悟、說體會(huì)、向黨支部提出意見建議、當(dāng)面質(zhì)詢提問等方式，增強(qiáng)組織生活的互動(dòng)性，使組織生活成為回應(yīng)黨員關(guān)切、解決實(shí)際問題、提高工作效能的重要平臺(tái)，增加了組織生活的“附加值”。
    開放式組織生活基地的命名，豐富了黨員教育的形式，充實(shí)了黨員教育的內(nèi)容，拓寬了黨員教育的對(duì)象，增強(qiáng)了黨員教育的效果，提高了組織生活的儀式感、時(shí)代感。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上就是關(guān)于我縣黨建陣地建設(shè)的一些做法和探索，不足不到之處請(qǐng)大家批評(píng)指正！謝謝！
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    我區(qū)委將認(rèn)真按照本次會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委“強(qiáng)工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，以“四個(gè)爭(zhēng)先”譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。
    一、在深化理論武裝上“爭(zhēng)先”，筑牢砥礪奮進(jìn)的精神支柱。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，推動(dòng)廣大黨員干部堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會(huì)精神、黨的二十大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分級(jí)分類開展黨員干部全覆蓋培訓(xùn)，切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，積極挖掘**黨性教育資源，依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，打造一批精品黨性教育課程，不斷提升黨性教育質(zhì)量。用力抓發(fā)展賦能。深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升和新時(shí)代基層干部培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃，適時(shí)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班，有針對(duì)性地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以能力大提升推動(dòng)高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。
    二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭(zhēng)先”，形成黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，通過“五項(xiàng)行動(dòng)”推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。黨建整體“夯基提質(zhì)”行動(dòng)。在全區(qū)扎實(shí)開展基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)全區(qū)所有基層黨務(wù)工作者開展集中輪訓(xùn)，對(duì)全區(qū)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面排查，打造20個(gè)基層黨建示范點(diǎn)。堅(jiān)持一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一抽查、半年（年底）一檢查，整體實(shí)現(xiàn)黨建工作量質(zhì)雙升。城市黨建“融合提效”行動(dòng)。推廣黨建“五級(jí)治理”模式，結(jié)合“黨建+微網(wǎng)格”，健全完善網(wǎng)格管理服務(wù)機(jī)制，探索“未來社區(qū)”試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)“7+2+n”社區(qū)專職工作者隊(duì)伍體系建設(shè)，落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、在小區(qū)服務(wù)制度，打造一批小區(qū)黨建示范樣板，不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標(biāo)”行動(dòng)。全面實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項(xiàng)行動(dòng)”，深化黨群連心“五個(gè)到戶”成果，深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“五個(gè)一百”工程，確保每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定在5萬元以上，精心打造8個(gè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領(lǐng)提升”行動(dòng)。實(shí)施兩新黨組織組建攻堅(jiān)行動(dòng)，總結(jié)推廣在樓宇、商圈、市場(chǎng)、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個(gè)覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”，開展“標(biāo)桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵(lì)扶持、助力千企”等工作，提升“兩個(gè)覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量，打造10個(gè)區(qū)級(jí)兩新標(biāo)桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動(dòng)。重點(diǎn)在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動(dòng)黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。
    三、在鍛造過硬隊(duì)伍上“爭(zhēng)先”，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條，著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)。充分運(yùn)用政治建設(shè)考察、巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等成果，對(duì)政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用，“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺(tái)階，著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題，適當(dāng)提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位任正職的比例。強(qiáng)化監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化干部選用監(jiān)督和公務(wù)員管理，嚴(yán)格選用程序，防止“帶病提拔”。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新任“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國（境）管理制度。激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。統(tǒng)籌推進(jìn)績(jī)效考核工作，完善細(xì)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來，對(duì)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實(shí)干激勵(lì)表彰的干部，在提拔重用和職級(jí)晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。
    四、在培育第一資源上“爭(zhēng)先”，構(gòu)建近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，提檔升級(jí)“人才興區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。健全人才體制機(jī)制。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)和保障等方面的制度。對(duì)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化管理，做好引進(jìn)人才跟蹤管理和考核評(píng)價(jià)，壓實(shí)用人單位責(zé)任，推動(dòng)人才項(xiàng)目落地落實(shí)。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大鄉(xiāng)村柔性引才示范點(diǎn)覆蓋面和示范效應(yīng)，深入實(shí)施全職和柔性引才行動(dòng)，促進(jìn)人才向重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目集聚。加強(qiáng)科技專家服務(wù)團(tuán)管理和考核，確保所有村科技特派員全覆蓋，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持，落實(shí)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家制度，及時(shí)為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作，加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳，構(gòu)建識(shí)才愛才敬才的良好風(fēng)尚。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇六
    *區(qū)始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎(chǔ)性工程、戰(zhàn)略性任務(wù)，聚焦堪當(dāng)時(shí)代重任關(guān)鍵要求，構(gòu)建選育管用全鏈條體系，著力破解年輕干部工作堵點(diǎn)難點(diǎn)，全面鍛造敢擔(dān)當(dāng)善作為的新生力量、接續(xù)力量。
    一、抓戰(zhàn)略儲(chǔ)備，在“蓄”上做好源頭文章。
    正視數(shù)量缺口，拓源頭、暢活水，做大基本盤。注重統(tǒng)盤謀劃，構(gòu)建主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、分管責(zé)任三級(jí)工作體系，實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化三年行動(dòng)，落實(shí)“結(jié)構(gòu)源頭把控”等八項(xiàng)舉措，推動(dòng)年輕干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，有效拓展后續(xù)用人空間。加強(qiáng)源頭儲(chǔ)備，統(tǒng)籌公務(wù)員、事業(yè)、國企考錄工作，實(shí)現(xiàn)貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)，深化*起航攬才計(jì)劃，實(shí)施年輕干部配備專項(xiàng)預(yù)審，一批30歲以下年輕干部進(jìn)入中層隊(duì)伍，儲(chǔ)備增量持續(xù)擴(kuò)大。分層分類管理，完善優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，直接掌握320余名“儲(chǔ)備、培養(yǎng)、關(guān)注”三級(jí)梯隊(duì)庫名單。開展教育、衛(wèi)生等專業(yè)領(lǐng)域干部隊(duì)伍專題考察，一批專業(yè)化干部入庫納管，活水效應(yīng)初顯。
    二、抓賦能提升，在“育”上下足繡花功夫。
    正視年輕干部能力不足，提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)，完善接續(xù)培養(yǎng)鏈。注重素質(zhì)提升，緊扣政治能力和專業(yè)能力雙提升，實(shí)施練兵提能專項(xiàng)行動(dòng)，打造“學(xué)習(xí)提能”大講堂、“*青鋒”學(xué)習(xí)社等載體，推動(dòng)年輕干部上講臺(tái)展風(fēng)采，給年輕干部表現(xiàn)的空間、展示的舞臺(tái)。推行實(shí)戰(zhàn)練兵，擇優(yōu)選派一批年輕干部赴城市有機(jī)更新等關(guān)鍵崗位歷練，圍繞拼經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展推動(dòng)年輕干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)壯筋骨、長(zhǎng)才干，不斷營造“到基層鍛煉、在基層成長(zhǎng)”的濃厚氛圍。強(qiáng)化跟蹤培養(yǎng)，打破“部門所有”慣性思維，對(duì)13名年輕干部開展制度性交流，堅(jiān)持新招錄人員雙向輪崗，彌補(bǔ)知識(shí)缺陷、經(jīng)驗(yàn)弱項(xiàng)，助力實(shí)現(xiàn)“螺旋式”成長(zhǎng)。
    三、抓精準(zhǔn)選任，在“用”上實(shí)現(xiàn)雙向貫通。
    廉政集體。
    談話。
    用好擔(dān)當(dāng)力“雙指數(shù)”評(píng)價(jià)和試用期評(píng)級(jí)注重結(jié)果運(yùn)用專題談話一批、堅(jiān)決調(diào)整一批明確只有。
    工作。
    干出樣子，才能邁好成長(zhǎng)步子。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    近年來，xx縣始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為科學(xué)指導(dǎo)、根本遵循，在市委組織部的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持大抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，著力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過認(rèn)真探索、主動(dòng)實(shí)踐，取得了一定成效。我們認(rèn)為，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要始終把握好三對(duì)關(guān)系：
    一要準(zhǔn)確把握好緊扣基本和緊盯中心的關(guān)系。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性、全局性工作。要緊扣基層黨建基本制度、基本任務(wù)的規(guī)范落實(shí)，把班子建強(qiáng)、隊(duì)伍建強(qiáng)、群眾帶動(dòng)好、作用發(fā)揮好作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)黨支部政治功能、服務(wù)功能有效發(fā)揮。要跳出黨建抓黨建，在緊貼中心、服務(wù)發(fā)展中找準(zhǔn)定位，用工作成效檢驗(yàn)創(chuàng)建成果，防止“自我空轉(zhuǎn)”“兩張皮”，切實(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)中心工作上臺(tái)階。
    二要準(zhǔn)確把握好本質(zhì)內(nèi)容與量化形式的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)化是通過量化形式來實(shí)現(xiàn)本質(zhì)內(nèi)容的，形式為內(nèi)容服務(wù)。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化本質(zhì)內(nèi)容和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)黨建工作質(zhì)量提升，細(xì)化是對(duì)本質(zhì)內(nèi)容做出的操作規(guī)定。在“標(biāo)準(zhǔn)”中，“標(biāo)”是直觀，“準(zhǔn)”是確定，必須深入調(diào)查研究、科學(xué)篩選提煉，確立既服務(wù)全局又簡(jiǎn)便高效的標(biāo)準(zhǔn)體系和推進(jìn)機(jī)制，才能使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具備內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)容互相印證、高度統(tǒng)一，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬。
    三要準(zhǔn)確把握好對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的關(guān)系。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化為推進(jìn)基層黨建工作提供了全新視角和路徑選擇，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入實(shí)踐會(huì)推進(jìn)黨的建設(shè)質(zhì)量快速提高，高水平的黨建質(zhì)量又會(huì)進(jìn)一步創(chuàng)造出高水平的標(biāo)準(zhǔn)化，提高黨的建設(shè)質(zhì)量的過程就是標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的良性互動(dòng)過程。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不能畢其功于一役，而是永遠(yuǎn)在路上。要堅(jiān)持以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維，探索總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，找準(zhǔn)抓手，創(chuàng)新載體，靈活方法，在拓展外延中豐富內(nèi)涵，在開放創(chuàng)新中增添活力，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的“底色”與特色。
    根據(jù)這次培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，今天我主要圍繞黨支部基層制度建設(shè)，以點(diǎn)帶面、拋磚引玉，匯報(bào)一下我縣開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和探索。
    一、出臺(tái)基層黨建工作規(guī)范，提供科學(xué)有效的依據(jù)和遵循。
    根據(jù)《黨章》和黨內(nèi)有關(guān)法規(guī)，按照易學(xué)、易記、易操作的原則，出臺(tái)《xx縣基層黨建工作規(guī)范30條》，分別從基層黨委、黨支部和黨員三個(gè)層面制定工作規(guī)范，使基層黨建工作有章可循。30條工作規(guī)范可概括為“三個(gè)十”。
    （一）基層黨委要做到“十個(gè)一”。每月召開一次黨委會(huì)議專題研究黨建工作、每半年組織班子成員講一次黨課、每半年組織一次黨支部書記培訓(xùn)、每半年開展一次警示教育、每年召開一次民主生活會(huì)、每年組織一次黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議、每年組織一次軟弱渙散黨組織整頓、每年組織一次黨員全員輪訓(xùn)、每年組織一次困難黨員捐助幫扶活動(dòng)、每年開展一次黨性分析。
    （二）基層黨支部要做到“十個(gè)一”。每月召開一次支部委員會(huì)議、每月開展一次主題黨日活動(dòng)、每月安排一次黨小組會(huì)議、每季度召開一次黨員大會(huì)、每季度組織一次黨課、每半年召開一次組織生活會(huì)議、每年制定一個(gè)“三會(huì)一課”計(jì)劃、每年組織一次民主評(píng)議黨員、每年開展一次黨員黨性體檢、每年組織一次評(píng)先表優(yōu)。
    （三）黨員要做到“十個(gè)一”。每年主動(dòng)接受一次黨內(nèi)培訓(xùn)、每年系統(tǒng)學(xué)一遍黨章、每年講好一次微黨課、每年重溫一次入黨誓詞、每月參加一次黨員主題活動(dòng)、每月宣傳一次黨的主張、每月參加一次志愿服務(wù)、每月提一條合理化建議、每月完成一項(xiàng)黨組織交辦的任務(wù)、每月為群眾辦一件實(shí)事。
    二、設(shè)計(jì)組織生活流程圖，提供可操作性強(qiáng)的規(guī)范套路。
    由于缺乏必要的指導(dǎo)，加之部分基層黨務(wù)干部任職時(shí)間短、業(yè)務(wù)不熟練，導(dǎo)致一些基層黨組織落實(shí)制度不規(guī)范。為解決基層黨組織的困擾，xx縣委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨支部組織生活制度的通知》，明確基層黨支部需要堅(jiān)持的七項(xiàng)基本制度，并制定黨支部組織生活流程圖，為全縣各黨支部開展組織生活理清程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、壓緊責(zé)任，使黨內(nèi)組織生活有固定的“流程”，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)組織生活運(yùn)行的“規(guī)范化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“程序化”。
    （一）理清工作流程，解決組織生活“不會(huì)開”的問題。對(duì)黨的組織生活重要制度進(jìn)行梳理，明確會(huì)議制度、黨課制度、黨支部主題黨日制度、民主生活制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員匯報(bào)制度和報(bào)告工作制度等組織生活七項(xiàng)制度，并對(duì)每項(xiàng)制度落實(shí)流程進(jìn)行分解、細(xì)化，明確會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)具體工作內(nèi)容，做到一看就明白、拿來就能用，“手把手”地指導(dǎo)基層黨支部開展組織生活。
    （二）嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，解決組織生活“開不好”的問題。堅(jiān)持抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，將每項(xiàng)具體工作時(shí)間安排、組織形式、具體程序、操作標(biāo)準(zhǔn)融入流程圖，指導(dǎo)黨支部對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)做、照著要求抓，為嚴(yán)肅組織生活建立“硬標(biāo)尺”、劃好“硬杠杠”，確保組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真、有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，從而有針對(duì)性地解決基層黨支部開展組織生活中遇到的各種問題。
    （三）壓緊工作責(zé)任，解決組織生活“不想開”的問題。建立考評(píng)、問責(zé)機(jī)制，組織生活流程圖每一個(gè)環(huán)節(jié)均明確具體責(zé)任人，對(duì)隨意變通、肆意規(guī)避等行為，所在黨委追究黨支部書記和相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)，進(jìn)一步加大黨支部開展組織生活的日常檢查和專項(xiàng)督查力度，將相關(guān)責(zé)任人納入問責(zé)范圍，真正形成靠制度管人管事的剛性約束。
    三、推行“1+5+x”主題黨日模式，提供激活凝聚力的引擎。
    開展主題黨日活動(dòng)，是規(guī)范基層黨支部組織生活、從嚴(yán)教育管理黨員的有效途徑，也是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要載體。如何使黨日活動(dòng)主題更突出、效果更明顯，是當(dāng)前每一個(gè)基層黨組織必須思考和探索的重要課題。
    近年來，xx縣委著眼凝聚支部力量、彰顯黨員活力的目標(biāo)，固定每月在全縣各級(jí)黨組織中開展一次“主題黨日+”活動(dòng)，既對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、主題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和明確，又保證全縣各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際自主確定活動(dòng)的形式和內(nèi)容，有力促進(jìn)全縣黨組織活動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效、規(guī)范有序、實(shí)際實(shí)用，從而進(jìn)一步煥發(fā)基層組織活力，激發(fā)黨員隊(duì)伍動(dòng)力。
    （一）統(tǒng)一活動(dòng)時(shí)間。“主題黨日+”活動(dòng)每月開展一次，覆蓋全縣各個(gè)黨支部、每名黨員。確定每月15日為全縣各級(jí)黨組織固定黨員活動(dòng)日，原則上不得擅自變更活動(dòng)時(shí)間。確有特殊情況需要變更的，黨支部需向上級(jí)黨委提交書面情況報(bào)告，說明延期原因和擬開展活動(dòng)日期，黨委視情況作出批示意見，并留存?zhèn)洳椤?BR>    （二）靈活黨日形式。為了讓“主題黨日+”活動(dòng)“活”起來，讓每名黨員“動(dòng)”起來，xx縣委創(chuàng)新黨日活動(dòng)組織形式，推行“1+5+x”黨日活動(dòng)模式，有效解決活動(dòng)中“黨味不足”“行動(dòng)乏力”問題。一個(gè)主題定基調(diào)，每次黨日活動(dòng)前，縣委組織部結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，明確當(dāng)月同一活動(dòng)主題，下發(fā)活動(dòng)通知、學(xué)習(xí)資料和督導(dǎo)注意事項(xiàng)，每個(gè)主題都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，把真學(xué)實(shí)做的要求融入日常、抓在經(jīng)常，讓主題黨日活動(dòng)“活”起來。五項(xiàng)規(guī)定出黨味，將誦讀黨章其中一章、重溫入黨誓詞、交納黨費(fèi)、政治生日談感悟、學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話五項(xiàng)內(nèi)容作為規(guī)定動(dòng)作，使主題黨日成為“學(xué)的載體、做的平臺(tái)、改的抓手”，使廣大黨員錘煉黨性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情。自選動(dòng)作提實(shí)效，縣委組織部為主題黨日確定開展講習(xí)、學(xué)黨務(wù)知識(shí)、學(xué)最新文件、扶貧對(duì)接、開展民主議事、收看遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、講微黨課、支部聯(lián)建、清潔家園、走訪慰問等十余項(xiàng)自主菜單，各黨支部根據(jù)黨員數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)可以自行“點(diǎn)單”，從而制定出更具個(gè)性化的主題黨日活動(dòng)，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效。
    （三）強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)。為確?！爸黝}黨日+”活動(dòng)落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)黨支部活動(dòng)開展情況的督促指導(dǎo)，縣委組織部每月抽調(diào)人員組成督查組進(jìn)行督導(dǎo)檢查。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與率、開展次數(shù)達(dá)標(biāo)率、黨員活動(dòng)出勤率等硬性指標(biāo)，采取隨機(jī)暗訪的形式，抽查一批農(nóng)村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)（事業(yè)單位）、國有企業(yè)等基層黨組織活動(dòng)開展情況，對(duì)存在開展活動(dòng)走過場(chǎng)、黨員參與率低等問題的，在全縣范圍通報(bào)批評(píng)。對(duì)活動(dòng)主題特色鮮明、活動(dòng)形式靈活多樣的典型案例，擇優(yōu)在全縣進(jìn)行宣傳、推廣。
    自“主題黨日+”活動(dòng)開展以來，全縣廣大黨員參與組織生活的熱情顯著提高，每月一次的“主題黨日”已成為全縣各領(lǐng)域黨員雷打不動(dòng)的生活習(xí)慣。
    四、建立調(diào)閱問責(zé)機(jī)制，提供責(zé)任扛穩(wěn)落實(shí)的有力抓手。
    “組織生活松一下，黨員干部懈三分?！睘槠平饣鶎狱h組織組織生活管理不規(guī)范等難題，xx縣委在推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印制《黨支部工作手冊(cè)》《“四議兩公開”工作法記錄本》《黨費(fèi)證》“三本臺(tái)賬”，配發(fā)至全縣各基層黨組織，動(dòng)態(tài)跟蹤記錄組織生活開展情況，實(shí)現(xiàn)了基層組織生活“有據(jù)可查”。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)部分基層黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活不規(guī)范、重?cái)?shù)量不重質(zhì)量、黨的組織生活不規(guī)范、質(zhì)量不高等問題，做好“三道加法”，確保組織生活制度從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范，真正落地生根。
    （一）“調(diào)閱+反饋”。建立基層黨支部組織生活記錄定期調(diào)閱制度，將各基層黨支部《黨支部工作手冊(cè)》《“四議兩公開”工作法記錄本》《黨費(fèi)證》等全部納入調(diào)閱范圍?？h委組織部實(shí)行基層組織生活記錄調(diào)閱制度，原則上每年對(duì)基層黨支部的組織生活記錄調(diào)閱一遍，重點(diǎn)檢查黨支部是否按時(shí)召開“三會(huì)一課”、是否按時(shí)按規(guī)定開展組織生活，會(huì)議記錄是否規(guī)范、完善等。各基層黨（工）委實(shí)行黨支部組織生活記錄調(diào)閱、審簽制度，每月對(duì)所轄黨支部組織生活記錄審閱一遍，并指出存在問題，簽署審閱意見。
    （二）“整改+督查”。按照“誰調(diào)閱誰督促誰落實(shí)”的辦法，要求被調(diào)閱黨組織有針對(duì)性地制定整改措施，建立整改臺(tái)賬及時(shí)認(rèn)真整改。縣委組織部定期采取“回頭看”方式，對(duì)各基層黨組織整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，逐項(xiàng)落實(shí)整改情況，以實(shí)打?qū)嵉挠补Ψ驂簩?shí)基層黨組織各項(xiàng)組織生活制度高效落實(shí)、生根發(fā)芽。
    對(duì)其他黨員分別采取提醒教育、書面檢查、組織約談、公開檢討、通報(bào)批評(píng)、組織處置、黨紀(jì)處理等七種問責(zé)方式，讓不作為、慢作為者受到懲治處理。
    我們認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是把龐雜的基層黨建工作，簡(jiǎn)化為管根本、可考量的指標(biāo)體系，順應(yīng)黨建工作規(guī)律，成為提升黨建質(zhì)量的有效方式。過去，我們積極進(jìn)取。未來，我們更需努力。下步，我們將繼續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基層黨組織的組織力，堅(jiān)持辯證思維，科學(xué)施策，久久為功，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，以規(guī)范化提升基層黨建工作質(zhì)量。我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇八
    近年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組牢記習(xí)近平總書記“中國糧食，中國飯碗”重要囑托，以創(chuàng)建“黨旗耀三農(nóng)·爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”特色品牌為抓手，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，實(shí)施“××戰(zhàn)略”，推動(dòng)糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十八連豐”，糧食總產(chǎn)量連續(xù)12年保持全國首位，讓中國飯碗裝更多××優(yōu)質(zhì)糧的目標(biāo)成色更足，保障國家糧食安全的擔(dān)子扛得更穩(wěn)。
    一、堅(jiān)持舉旗鑄魂，筑牢思想政治根基。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。一是強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，充分發(fā)揮黨組理論中心組示范作用，通過建立黨組會(huì)第一議題學(xué)習(xí)制度、黨組成員講黨課、青年理論學(xué)習(xí)小組、建立“百題斬”題庫，創(chuàng)新“學(xué)習(xí)+思考+測(cè)試”形式，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要指示批示，通過廳黨組集中攻堅(jiān)打會(huì)戰(zhàn)、建立專班專項(xiàng)抓、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比推，推動(dòng)黨中央和×委決策部署落地見效。近年來，我們高質(zhì)量打贏“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)“回頭看”，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)連續(xù)兩年獲國務(wù)院督察獎(jiǎng)勵(lì)，黑土地保護(hù)“××模式”“××模式”納入全國主推技術(shù)模式。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立“巡察監(jiān)督員”“黨建指導(dǎo)員”“紀(jì)律檢查員”制度，對(duì)76個(gè)基層黨組織實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，推動(dòng)形成上下貫通、整體聯(lián)動(dòng)的黨建責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查全覆蓋。對(duì)標(biāo)機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)到支部”要求，建立“1+8”黨建責(zé)任臺(tái)賬，建立清單式落實(shí)、閉環(huán)式運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)黨建工作責(zé)任落細(xì)落靠。
    二、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。以機(jī)關(guān)基層組織工作條例為基本遵循，扎實(shí)開展“質(zhì)量提升系統(tǒng)推進(jìn)年”行動(dòng)，制定實(shí)施《2021年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作方案》，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，打造學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型黨支部，××%的黨支部達(dá)到“四強(qiáng)六規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，加力推進(jìn)基層黨支部全面進(jìn)步全面過硬。二是深入推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力。積極落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”“不見面審批”“證照分離”等改革舉措，59項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。深入開展“六查六找六提”大反思活動(dòng)，先后查擺解決在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作用發(fā)揮等方面存在的問題××個(gè)。扎實(shí)推進(jìn)“能力建設(shè)提升年”，開展“三學(xué)三比三提升”活動(dòng)，深入推進(jìn)“基本業(yè)務(wù)+”建設(shè)，組織業(yè)務(wù)大講堂64期，努力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”干部隊(duì)伍。三是充分激發(fā)黨組織活力。組織“建黨一百周年·獻(xiàn)血傳遞愛心”“聚黨心講黨性塑黨形”系列主題黨日活動(dòng)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部積極參加志愿服務(wù)、駐村扶貧、疫情防控，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。扎實(shí)開展我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)，面源污染、農(nóng)民增收等11個(gè)方面、38件實(shí)事全部辦結(jié)。
    三、堅(jiān)持深度融合，推動(dòng)形成發(fā)展合力。堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“黨建+n”主題活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)村富裕富足。一是黨建助力科技興農(nóng)。堅(jiān)持以科技賦能糧食生產(chǎn)，組織制定了《××××種業(yè)振興行動(dòng)實(shí)施方案》《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣的實(shí)施意見》，通過組建廳黨組成員為組長(zhǎng)的12個(gè)包市（地）工作指導(dǎo)組，帶動(dòng)市縣鄉(xiāng)近萬名農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線黨員干部和技術(shù)人員開展糧食生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)，推動(dòng)主要農(nóng)作物良種基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到××%。二是黨建助力耕地保護(hù)。廳黨組堅(jiān)決落實(shí)“切實(shí)把黑土地這個(gè)‘耕地中的大熊貓’保護(hù)好、利用好”的政治任務(wù)，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)分解、項(xiàng)目實(shí)施、飛檢驗(yàn)收等工作上全程研判把關(guān)，在起草《黑土地保護(hù)利用條例》和修訂《××××耕地保護(hù)條例》中全面研究指導(dǎo)，組織基層黨組織和黨員干部在建立科學(xué)輪耕制度、落實(shí)耕地輪作休耕試點(diǎn)、推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量增效等工作上全力攻堅(jiān)，努力讓黑土地成為最可靠的“口糧田”。三是黨建助力農(nóng)民增收。廣泛開展黨員干部下基層、抓三農(nóng)、促發(fā)展活動(dòng)，成立廳機(jī)關(guān)黨員服務(wù)隊(duì)，把黨的力量“挺”在農(nóng)村一線。深入落實(shí)村黨組織書記與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“一肩挑”，×萬余個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織完成換屆工作。選派優(yōu)秀黨員干部掛任村第一書記，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體、推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作力量。2021年，農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)×××元，增長(zhǎng)××%，增速創(chuàng)7年來新高。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    研究制定《xx領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”工作意見(試行)》，對(duì)年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀(jì)律以及“八小時(shí)外”“社交生活圈”開展監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小、及時(shí)咬耳扯袖，以有力監(jiān)督保忠誠干凈。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十
    我區(qū)委將認(rèn)真按照本次會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委“強(qiáng)工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，以“四個(gè)爭(zhēng)先”譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。
    （街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班，有針對(duì)性地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以能力大提升推動(dòng)高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。
    二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭(zhēng)先”，形成。
    黨建。
    總結(jié)。
    推廣在樓宇、商圈、市場(chǎng)、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個(gè)覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”，開展“標(biāo)桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵(lì)扶持、助力千企”等工作，提升“兩個(gè)覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量，打造10個(gè)區(qū)級(jí)兩新標(biāo)桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動(dòng)。重點(diǎn)在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動(dòng)黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實(shí)干激勵(lì)表彰的干部，在提拔重用和職級(jí)晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香實(shí)干者實(shí)惠優(yōu)秀者優(yōu)先有為者有位”。
    、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”
    工作。
    加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳構(gòu)建識(shí)才愛才敬才的良好風(fēng)尚。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十一
    當(dāng)前，xx區(qū)緊抓xx建設(shè)國家中心城市機(jī)遇，奮力推動(dòng)“xx國家中心城市首善區(qū)”建設(shè)，城市顏值、城市格局實(shí)現(xiàn)了“美麗蝶變”，基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)、思想觀念、行為方式等隨之發(fā)生深刻改變，基層民生需求結(jié)構(gòu)日益多元化，居民小區(qū)治理難、矛盾化解難、活動(dòng)開展難等問題日益凸顯，迫切需要我們不斷優(yōu)化基層社會(huì)治理，持續(xù)滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。民有所呼，我有所行。xx區(qū)聚焦基層治理的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，大力推動(dòng)工作力量向服務(wù)群眾一線匯集，通過推進(jìn)“小區(qū)工作站”和“小區(qū)樓棟長(zhǎng)”兩個(gè)全覆蓋，打通服務(wù)群眾的“最后一米”，構(gòu)建起“區(qū)街—社區(qū)—小區(qū)—樓棟”基層治理全鏈條管理格局，初步探索出一條具有xx特色的基層治理新路徑。
    一是聚力破解難題，推動(dòng)治理力量向一線延伸。面對(duì)疫情防控工作中社區(qū)管轄小區(qū)較多、社區(qū)工作力量不足而造成的社區(qū)管控面無法快速、準(zhǔn)確覆蓋所有管控點(diǎn)位的難題，xx區(qū)委印發(fā)《關(guān)于設(shè)立小區(qū)工作站選聘樓棟長(zhǎng)夯實(shí)基層基礎(chǔ)的意見》，把黨的建設(shè)、疫情防控、應(yīng)急管理、社會(huì)保障、綜合治理等工作統(tǒng)籌納入小區(qū)治理，按照“有人管事、有錢辦事、有處議事、有章理事”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，通過新建、改建、臨建的方式，建設(shè)466個(gè)小區(qū)工作站，配備4900余名樓棟長(zhǎng)，成立498個(gè)小區(qū)黨組織，派駐101名黨建指導(dǎo)員，治理力量在小區(qū)全線集結(jié)，工作觸角在基層蔓延扎根，黨的組織和工作在小區(qū)全面覆蓋。
    二是聚力服務(wù)民生，推動(dòng)治理能力向高效邁進(jìn)。作為社區(qū)工作的“小分隊(duì)”，小區(qū)工作站和小區(qū)樓棟長(zhǎng)距離居民群眾最近，是社會(huì)治理和動(dòng)員服務(wù)群眾的“前沿陣地”。全區(qū)4900余名樓棟長(zhǎng)主動(dòng)亮出樓長(zhǎng)身份、主動(dòng)了解居民所需、主動(dòng)回應(yīng)居民呼聲，通過落實(shí)“敲門問需送關(guān)懷”行動(dòng)，奔走在小區(qū)、樓棟等疫情防控一線，履行“數(shù)據(jù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員、安全員”的“七員”職責(zé)，為社會(huì)治理的“末梢神經(jīng)”高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。疫情防控期間，樓棟長(zhǎng)累計(jì)深入78.9萬戶（次）群眾家庭，敲門問需求，第一時(shí)間收集民意、發(fā)現(xiàn)問題、反映問題，實(shí)現(xiàn)了民情速遞。先后有兩萬余名黨員群眾到社區(qū)報(bào)到，組成各類社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，成為基層治理的“生力軍”。
    三是聚力資源銜接，推動(dòng)治理體系向共治轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新實(shí)踐中，我們通過建設(shè)小區(qū)工作站、選聘樓棟長(zhǎng)，搭建起基層治理最便捷的“治理基站”，精準(zhǔn)鏈接起了居民自治、物業(yè)服務(wù)和社區(qū)治理的三方資源，形成了小區(qū)“生活圈”“服務(wù)圈”“管理圈”高度統(tǒng)一、共建共治有效銜接的小區(qū)治理新格局。比如，有熱情、有意愿、有能力參與小區(qū)治理居民加入樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍，在小區(qū)工作站的指導(dǎo)下開展工作，實(shí)現(xiàn)了居民自治和社區(qū)治理的有效融合；樓棟長(zhǎng)定期收集居民關(guān)心的煩事難事，由工作站及時(shí)反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)，督促提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了居民自治和物業(yè)服務(wù)的高效協(xié)同；小區(qū)黨組織及時(shí)將熱心小區(qū)服務(wù)、工作吃苦耐勞的樓棟長(zhǎng)、志愿者和物業(yè)從業(yè)者等骨干力量培養(yǎng)發(fā)展為黨員，推薦進(jìn)入業(yè)委會(huì)或社區(qū)“兩委”，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)和居民自治的高度契合。
    下一步，xx區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，重點(diǎn)在黨建引領(lǐng)城市社區(qū)和農(nóng)村治理兩大領(lǐng)域出實(shí)招：一是開展城市黨建提質(zhì)行動(dòng)。積極探索社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，建立健全小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶“三位一體”組織鏈條。大力開展“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)建活動(dòng)和“三無”小區(qū)清零行動(dòng)，持續(xù)發(fā)揮小區(qū)工作站效能，著力打造一支以小區(qū)黨組織為核心，樓棟長(zhǎng)、志愿者、在職黨員為骨干的末梢治理力量。全面建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)各方力量參與基層治理。二是開展農(nóng)村精細(xì)管理行動(dòng)。以城中村管理提升為突破口，通過“治亂、補(bǔ)短、提升、增收”四措并舉，進(jìn)一步優(yōu)化城中村人居環(huán)境，提升城中村管理精細(xì)化水平，疏通城中村治理“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，有效破解全區(qū)城中村治理難題，探索建立一套可復(fù)制、常態(tài)化管理新模式。
    目標(biāo)明確，干在當(dāng)下。我們將堅(jiān)決貫徹市委部署要求，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，以時(shí)不我待的精神，抓鐵留痕的勁頭，奮力譜寫黨建引領(lǐng)基層治理新篇章，為推動(dòng)“xx國家中心城市首善區(qū)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十二
    全省組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)：“要把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入，努力放大基層黨建助推高質(zhì)量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)?！睘?022年做好黨的建設(shè)和組織工作指明了航向、提供了遵循。我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神和部署要求，按照“作示范、勇爭(zhēng)先”目標(biāo)要求，著力落實(shí)黨建質(zhì)量過硬行動(dòng)，通過實(shí)施“三提工程”實(shí)現(xiàn)基層黨組織全面過硬。
    一是抓深黨建“三化”提標(biāo)，讓黨建和發(fā)展“合起來”。抓好基層黨建“三化”建設(shè)，是落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署、加強(qiáng)基層黨建工作的創(chuàng)新舉措。2020年以來，我區(qū)始終堅(jiān)持以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手，以實(shí)現(xiàn)“六好”為目標(biāo)，引導(dǎo)基層黨組織對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)、對(duì)照標(biāo)桿改進(jìn)提升。但基層黨建“三化”工作不只是抓建設(shè)，更要發(fā)揮作用，我們將聚焦現(xiàn)階段基層黨建“三化”建設(shè)的短板和弱項(xiàng)，探索分領(lǐng)域設(shè)置“三化”指數(shù)評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)“三化”建設(shè)從有形到有效轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興模范黨組織、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶、紅色名村，打造沿206國道、320國道和梁余線“三化”建設(shè)示范帶，提升基層黨組織政治功能和組織力。
    二是抓優(yōu)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)，讓產(chǎn)業(yè)和人才“強(qiáng)起來”。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村級(jí)組織的號(hào)召力就減弱，必須把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層打基礎(chǔ)的重要抓手，積極探索多渠道、多模式、多元化增加集體收入、擴(kuò)大集體積累的有效辦法，為提高村級(jí)組織自轉(zhuǎn)能力和服務(wù)群眾能力、夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基奠定堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。余江區(qū)將大力推行“強(qiáng)村帶弱村”的聯(lián)村發(fā)展模式，目前已選定10個(gè)強(qiáng)村，結(jié)對(duì)幫帶20個(gè)弱村、示范帶動(dòng)10個(gè)中等村，形成強(qiáng)村弱村同頻共振、發(fā)展互促的良好局面。強(qiáng)化黨建指導(dǎo)員、金融幫扶員、人才服務(wù)員等人才支撐，探索實(shí)施“頭雁”引領(lǐng)發(fā)展、片區(qū)抱團(tuán)發(fā)展、改革融合發(fā)展等模式，落實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度，完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理辦法，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)性發(fā)展。
    三是抓實(shí)村(社區(qū))干部提能，讓培養(yǎng)和使用“活起來”。支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看頭羊；
    鄉(xiāng)村興不興，關(guān)鍵得看人。在基層黨組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作中，需要一批貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的“引路人”、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“帶頭人”。我們將深化實(shí)施學(xué)歷提升工程，打造一批“改革勁旅”，培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r(nóng)村基層干部。探索建立村干部職業(yè)化體系，改進(jìn)村干部報(bào)酬發(fā)放模式、完善回村大學(xué)生管理，建設(shè)一支充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的新時(shí)代基層人才。持續(xù)深化實(shí)施支部書記大比武、鄉(xiāng)村振興大擂臺(tái)和基層黨建述職，以練促學(xué)，以比促干，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成“比學(xué)趕超、奮力爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。運(yùn)用好五方面人員招考等選拔使用措施，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才保障。
    四是落實(shí)提標(biāo)提質(zhì)提能工程，讓基層黨組織“硬起來”。同步制定2022年度組織工作要點(diǎn)，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化”的要求，制定《2022年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任分解表》，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，明確重點(diǎn)工作內(nèi)容、目標(biāo)措施、完成時(shí)間、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人等，做到人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。采取項(xiàng)目化推進(jìn)，定期跟蹤督導(dǎo)、調(diào)度推進(jìn)落實(shí)情況，奮力推動(dòng)黨建質(zhì)量過硬行動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)全面提升、全面過硬。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十三
    做好城市的工作，關(guān)鍵在于要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，那么在城市工作會(huì)議交流上要怎么發(fā)言才能打動(dòng)人心？今天現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的城市工作會(huì)議上的交流。
    發(fā)言稿。
    范文，歡迎閱讀。
    同志們:。
    今天召開這次會(huì)議，主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題，研究相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)一步動(dòng)員各部門、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系，全面提高城市管理水平，為實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和爭(zhēng)創(chuàng)#的目標(biāo)而作出積極的努力。下面，我主要講三個(gè)方面的問題。
    一、認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感。
    今年以來，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比中取得了第一名的較好成績(jī)。#月#日，市政府關(guān)于調(diào)整城市管理體制職能的方案公布以后，各有關(guān)部門、各街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、通力合作、積極落實(shí)，迅速完成了區(qū)級(jí)城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
    根據(jù)市、區(qū)近期對(duì)城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個(gè)城市管理工作而言，進(jìn)一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)：
    一是治臟不徹底。個(gè)別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時(shí)清運(yùn);臨街餐飲店、市場(chǎng)及洗車場(chǎng)污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多，垃圾運(yùn)輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢(shì)，拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯;占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、漲市經(jīng)營、亂設(shè)夜市燒烤點(diǎn)出現(xiàn)回潮，個(gè)別路段、小區(qū)還十分嚴(yán)重;戶外廣告設(shè)置不規(guī)范，隨意性大，缺乏有效監(jiān)督;非機(jī)動(dòng)車擺放不規(guī)范，無人進(jìn)行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重;一些沿街小門面門頭字號(hào)設(shè)置不規(guī)范，檔次低，店外亂堆亂放嚴(yán)重;家犬管理有所放松，不辦證、不按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民、噪聲擾民情況嚴(yán)重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權(quán)限落實(shí)工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠，對(duì)出現(xiàn)的問題，不是重復(fù)處罰，就是無人過問;少數(shù)單位不能堅(jiān)持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收;要么不作為，為了經(jīng)濟(jì)收入，不認(rèn)真履行法定職責(zé)，該管的不管，該罰的不罰。
    對(duì)于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的過程、時(shí)間和財(cái)力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理i作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒，面對(duì)面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作與城市管理關(guān)系處理不當(dāng)，害怕管得太嚴(yán)，影響經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，甚至給執(zhí)法隊(duì)員下達(dá)拉稅源、搞創(chuàng)收的硬性任務(wù)，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作，而且還要想方設(shè)法亂批、亂設(shè)、亂罰。其次，少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。沒有工作主動(dòng)性、積極性，對(duì)存在問題熟識(shí)無睹。第三，城管工作制度流于形式?！八亩ā惫ぷ鳈C(jī)制和工作責(zé)任制、責(zé)任追究制、評(píng)議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實(shí)，造成責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明，城市管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。
    對(duì)于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實(shí)有效的措施，努力加以解決，千方百計(jì)把城市管理工作落到實(shí)處，抓出成效。
    二、集中解決城市管理突出問題，努力實(shí)現(xiàn)城管工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)。
    市政府已作出決定，各部門、各街道要針對(duì)當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢(shì)，以城管體制職能調(diào)整為契機(jī)，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問題，努力實(shí)現(xiàn)全市城市管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)。
    (一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動(dòng)。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、市場(chǎng)治理等六項(xiàng)專項(xiàng)整治，是市委、市政府#工程之一。經(jīng)過前幾個(gè)月的整治和檢查驗(yàn)收，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看，對(duì)全區(qū)#條主次干道、#個(gè)較差居民小區(qū)存在的問題進(jìn)行摸底排隊(duì)，從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進(jìn)行一次臟、亂、差全面整治活動(dòng)，確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個(gè)明顯的改善，城管工作水平有一個(gè)顯著的提高。
    爭(zhēng)阻止在開始階段，杜絕既成事實(shí)增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對(duì)已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查、落實(shí)，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強(qiáng)化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對(duì)轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費(fèi)、亂罰款，堅(jiān)決遏止違章搭建上升的勢(shì)頭。二是加強(qiáng)廣告管理工作。對(duì)已經(jīng)設(shè)立的廣告，要依法進(jìn)行全面清理，凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次，達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn);凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除。對(duì)于今后的廣告審批，要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃，從嚴(yán)控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對(duì)居民樓下、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音、油煙污染的行業(yè)，要進(jìn)行一次專項(xiàng)整治，協(xié)調(diào)工商、環(huán)保部門，無證經(jīng)營的一律取締;雖證照齊全，但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷。四是認(rèn)真解決市場(chǎng)漲市經(jīng)營問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場(chǎng)和市場(chǎng)漲市，規(guī)范市場(chǎng)周圍秩序，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車停放管理，強(qiáng)化對(duì)各類停車場(chǎng)、洗車場(chǎng)的監(jiān)管。
    (三)進(jìn)一步加大城市中心區(qū)整治工作落實(shí)力度。城市中心區(qū)#路的整治是市委、市政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對(duì)老城區(qū)提檔升級(jí)采取的重大舉措，沿線相關(guān)街道，特別是#承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。雖然前一段時(shí)間整治工作進(jìn)展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這項(xiàng)整治工作的重要意義，明確改造任務(wù)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地把市委、市政府的決策部署落實(shí)到位;要采取先易后難的辦法，選準(zhǔn)突破口，帶動(dòng)兩條道路整治工作開展;要牢牢把握。
    施工合同。
    簽訂工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實(shí)施;要按照市政府“四統(tǒng)一，’的要求，加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)、配合，確保10月底前全面完成整治任務(wù)。
    政設(shè)施維修問題，排出方案，制定計(jì)劃，年底前再整治一批;要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市政配套設(shè)施的管理，對(duì)掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴(yán)格審批，加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)恢復(fù)，完善城市服務(wù)功能。綠化管理職能下放后，綠委辦、綠化所做了大量的工作，但從市綠化監(jiān)督部門通報(bào)的情況看，樹木、花壇、廣場(chǎng)的除草、修剪、維護(hù)工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強(qiáng)這方面的工作，同時(shí)做好病蟲害防治和汛期造成的險(xiǎn)樹、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責(zé)，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整，區(qū)房管、執(zhí)法、街道都具有一定的職權(quán)。對(duì)物業(yè)管理企業(yè)，各有關(guān)單位要密切配合，加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，采取一定的管理手段，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來，全面提高居民小區(qū)管理水平。
    三、強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面。
    抓城市管理工作，關(guān)鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，做徐州城市管理工作的領(lǐng)頭羊。
    一是要強(qiáng)化對(duì)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要按照爭(zhēng)創(chuàng)#的要求，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力保持城市管理的領(lǐng)先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔(dān)起轄區(qū)城市管理工作的各項(xiàng)責(zé)任，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，不得出現(xiàn)利用職權(quán)，亂搭亂建、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象，不得向城管執(zhí)法隊(duì)員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)和罰款任務(wù)，確保城管隊(duì)伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法、建設(shè)、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責(zé)分工，既要履行各自職責(zé)，又要與街道辦事處加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。
    二是要進(jìn)一步完善城管機(jī)制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)職工、民辦保潔員近千人，組織好、使用好這支隊(duì)伍，提高城市管理和保潔水平，關(guān)鍵是要靠良好的機(jī)制去激勵(lì)人，嚴(yán)格的制度去約束人。雖然我們圍繞機(jī)制、制度創(chuàng)新作?大量工作，但在落實(shí)問題上還存在許多不足。近期，要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進(jìn)一步完善定人、定崗、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲的工作機(jī)制，制定明確的獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任明確、人員到位、制度健全，確?？己擞袚?jù)、獎(jiǎng)罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度、錯(cuò)案追究制度和執(zhí)法評(píng)議考核制度，促進(jìn)執(zhí)法水平的不斷提高。
    三是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。城市管理執(zhí)法隊(duì)伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要。因城管體制調(diào)整，目前的執(zhí)法隊(duì)伍還很不穩(wěn)定。月底前，對(duì)經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊(duì)員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中，要注重純潔執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅(jiān)決拒之門外。個(gè)別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法，有劣跡的協(xié)管人員要嚴(yán)格清退。
    四是要把綜合整治與日常管理有機(jī)結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始，要利用一周的時(shí)間，采取一次綜合整治活動(dòng)，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效化管理。在全面集中整治以后，開展“集中整治日”活動(dòng)，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日，由各街道牽頭組織，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題?！凹姓稳铡被顒?dòng)要有計(jì)劃、有方案、有總結(jié)、有講評(píng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，要精心組織，解決問題，求得實(shí)效，不準(zhǔn)流于形式，不了了之。
    同志們，加強(qiáng)城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責(zé)任，讓我們振奮精神，開拓創(chuàng)新，正視困難，扎實(shí)工作，為我區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗!
    20xx年，在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北侖區(qū)城管局堅(jiān)持以黨的、xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞全區(qū)工作大局，按照全市城市管理工作會(huì)議部署，以“理順體制、提升素質(zhì)、精細(xì)管養(yǎng)、執(zhí)法實(shí)效、公眾參與、難題破解”為目標(biāo)，凝心聚力，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)計(jì)劃部署。現(xiàn)將20xx。
    年度工作總結(jié)。
    如下：
    一、固本強(qiáng)基，城管隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平不斷提升。
    一是狠抓推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。精心組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，聚焦“四風(fēng)”突出問題，將注重“學(xué)用結(jié)合、開門納諫、知行合一、求真務(wù)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”貫穿于活動(dòng)始終，通過活動(dòng)達(dá)到了黨員、干部受教育，“四風(fēng)”突出問題得到有力整治的目的，恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)了批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保了黨委班子成員堅(jiān)定政治立場(chǎng)，自覺當(dāng)好表率。堅(jiān)持每周一次黨委工作會(huì)議，所有決策民主集中;堅(jiān)持《局長(zhǎng)巡查制度》，每天有一名班子成員在馬路辦公;堅(jiān)持《局長(zhǎng)聯(lián)系基層制度》，每一位班子成員聯(lián)系一個(gè)基層單位。修訂出臺(tái)了14項(xiàng)內(nèi)部管理制度，推動(dòng)了權(quán)責(zé)利相結(jié)合，為持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變提供了制度保障。
    二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)責(zé)任”的重大意義，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)回歸主業(yè)，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)任清晰、履職到位、剛性追責(zé)的全鏈條、閉環(huán)式的責(zé)任落實(shí)體系。制定并下發(fā)《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見》，與下屬13個(gè)基層支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)“三書兩報(bào)告”制度。開展“正風(fēng)肅紀(jì)”效能專項(xiàng)督查和落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”回頭看，制發(fā)通報(bào)4期。黨委負(fù)責(zé)人聽取了班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告，黨委班子向組織做了屆中述職。
    述廉報(bào)告。
    對(duì)班子成員屆中述職述廉報(bào)告進(jìn)行了審核。積極依托紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè)加快城管執(zhí)法人員廉情分析預(yù)警機(jī)制構(gòu)建強(qiáng)化“陽光辦案”系統(tǒng)的應(yīng)用和重大案件會(huì)審制度堅(jiān)持每月開展一次局系統(tǒng)效能內(nèi)部督查嚴(yán)格落實(shí)每季度隊(duì)伍管理和績(jī)效管理的雙軌考核機(jī)制。
    規(guī)章制度。
    和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件建設(shè)，梳理規(guī)范了21個(gè)臺(tái)賬，修訂了71項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章規(guī)定，積極做好新碶中隊(duì)“三星”復(fù)評(píng)，大碶、小港中隊(duì)“三星”創(chuàng)建，戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建，力爭(zhēng)在改革第二年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“星級(jí)文明中隊(duì)”達(dá)70%。組織全員封閉式崗位大練兵，培訓(xùn)人數(shù)444人，組織22名中層干部參加市局業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，抽調(diào)120人次參與重大或疑難案件會(huì)審，組織28名新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)。探索推動(dòng)城管執(zhí)法勤務(wù)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調(diào)機(jī)制，逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
    四是狠抓城管文化宣傳。邀請(qǐng)“兩代表一委員”走進(jìn)城管，借“兩會(huì)”辦理平臺(tái)，強(qiáng)化與代表委員的溝通，按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件)，市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運(yùn)用，繼續(xù)強(qiáng)化局官方網(wǎng)站“城管視點(diǎn)”平臺(tái)應(yīng)用，今年累計(jì)公布信息20xx條，開通了政務(wù)微博和官方微信，推動(dòng)新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量，1月下旬，我局接受人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺(tái)、中新社、浙江在線、寧波日?qǐng)?bào)12家主流媒體集體采訪。11月4日，浙江日?qǐng)?bào)頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報(bào)道。今年，在市級(jí)及以上主要媒體宣傳報(bào)道420篇次，在北侖電視臺(tái)、北侖新區(qū)時(shí)刊等區(qū)級(jí)媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會(huì)組織作用，深入開展“城管義工”活動(dòng)，城管義工獲評(píng)4a級(jí)社會(huì)組織，組建了全省首個(gè)維族大學(xué)生城管義工隊(duì)伍，3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內(nèi)各個(gè)文化平臺(tái)，創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“保護(hù)母親河號(hào)”、省級(jí)“青少年維權(quán)崗”集體3家。
    二、提能增效，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)。
    一是城市市政設(shè)施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程，投資418萬元完成雪松路改造，配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實(shí)施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程，截止10月底，電力上改下部分共完成了1500萬元投資，目前已開工，通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進(jìn)行前期工作，通訊線纜改造初步設(shè)計(jì)方案已批復(fù)，正在進(jìn)行預(yù)算評(píng)審。用足用好市政養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金，今年市政專項(xiàng)改造資金只有300萬，通過排摸計(jì)劃，完成了富春江路路面維修等12項(xiàng)重點(diǎn)改造工程，完成人行道改造、橋梁結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測(cè)和路面搶修等10項(xiàng)基礎(chǔ)工程，截止10月底，20xx年度改造人行道1。73萬平方米，瀝青路面2。36萬平方米，砼路面4079平方米。健全工程管理模式，對(duì)北侖城區(qū)管轄范圍內(nèi)區(qū)域以太河路為界分東西兩塊，進(jìn)行服務(wù)外包，完成市政零星維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目招標(biāo)，對(duì)大碶疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了招標(biāo)。推進(jìn)市政服務(wù)規(guī)范化，明確市政行業(yè)管理目標(biāo)、行業(yè)管理工作內(nèi)容，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護(hù)和管理網(wǎng)絡(luò)，截止10月底，移交大碶疏港公路延伸段等工程7項(xiàng)，移交道路9。7公里，辦理挖掘手續(xù)89起，挖掘面積3。07萬平方米，辦理占道手續(xù)252起，占用面積3414平方米。
    二是城市生態(tài)綠化品質(zhì)不斷升級(jí)。開展“美好家園”建設(shè)，完成黃山路萬華景園北側(cè)地塊5200平方米公園建設(shè)，投資約28萬元，對(duì)黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進(jìn)行更換，做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀(jì)念林二期人行道鋪設(shè)，累計(jì)投資約40萬元，鋪設(shè)面積近1200平方米。配合工務(wù)局，及時(shí)做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復(fù)工程，完成30株大規(guī)格樹木的遷移，復(fù)綠近1000平方米，完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設(shè)，完成了城區(qū)可視綠地范圍內(nèi)54個(gè)高架橋橋墩的垂直綠化建設(shè)。創(chuàng)建“國家級(jí)生態(tài)區(qū)”，全面開展綠地補(bǔ)種，截止10月底，補(bǔ)植各類苗木59。5萬株，補(bǔ)種綠地面積近9。6萬平方米，完成行道樹樹池治理約700個(gè)，更換或補(bǔ)種各種時(shí)令草花累計(jì)近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護(hù)綠意識(shí)，20xx年推出城區(qū)14塊50。9萬平方米綠地供認(rèn)管認(rèn)養(yǎng)，舉辦“20xx年北侖區(qū)插花花藝培訓(xùn)”。當(dāng)好綠色管家，逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實(shí)際的管養(yǎng)模式，譬如“勤修細(xì)剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預(yù)防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口—廬山路)綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)》。截止10月底，完成約80噸的計(jì)劃施肥工作，每處綠地累計(jì)病蟲害防治在8次以上，累計(jì)修剪行道樹7000余株，辦理各類綠地審批手續(xù)92件，綠地設(shè)計(jì)審核60個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目75個(gè)。
    三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進(jìn)“中心城區(qū)道路清爽行動(dòng)”，繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式，建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度，健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險(xiǎn)制度。截止10月底，共處置生活垃圾22。4萬噸、糞便2。6萬噸，無害化處理率達(dá)100%，中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機(jī)掃率達(dá)90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治，取締無證流動(dòng)設(shè)攤1568家，拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治，截止10月底，查扣無證建筑渣土運(yùn)輸車輛330輛，處罰163起，收繳罰款246。7萬元，案件數(shù)量比去年同期增加94%。推動(dòng)全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)提升，爭(zhēng)取財(cái)政資金210萬，為西部5個(gè)街道購置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛15輛，同時(shí)投入500萬，對(duì)霞浦、戚家山兩個(gè)街道中轉(zhuǎn)站進(jìn)行升級(jí)改造，新建8噸坑位4個(gè)，在小港新建一座垃圾中轉(zhuǎn)站，新建8噸坑位3個(gè)。主動(dòng)做好項(xiàng)目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作，定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核，幫助協(xié)調(diào)保障垃圾供應(yīng)量，做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用，完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實(shí)施方案(20xx-20xx年)》，建設(shè)了督導(dǎo)員、志愿者和培訓(xùn)員“三支隊(duì)伍”，實(shí)施了廣播、電視、公交臺(tái)、公交車、公益圍擋和試點(diǎn)小區(qū)的廣泛宣傳，截止11月20日，垃圾分類覆蓋新碶街道10個(gè)小區(qū)的5301戶居民，圓滿完成了年初計(jì)劃。
    四是燃?xì)飧脑彀踩Ｕ夏芰Σ粩嗵嵘?。全力推進(jìn)天然氣普及，截止10月底，完成老小區(qū)燃?xì)飧脑?090戶，另外1533戶正在施工，已完成20xx年度計(jì)劃任務(wù)的70。9%。積極協(xié)調(diào)，促成興光公司收購接盤富茂公司燃?xì)赓Y產(chǎn)事宜，將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價(jià)，居民反映多年的老大難問題，也為我區(qū)加快推進(jìn)老小區(qū)燃?xì)飧脑祉?xiàng)目掃除障礙。強(qiáng)化燃?xì)獍踩卫恚M織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項(xiàng)行動(dòng)，截止10月底，查處瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營行為近20起，暫扣液化氣鋼瓶近900個(gè)，開展各類隱患排查和專項(xiàng)檢查7次，檢查管道燃?xì)馄髽I(yè)等71次，督促整改安全隱患6條，完成城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿离[患的整改5處。
    五是城市管理智能化水平長(zhǎng)足進(jìn)步。順利完成“數(shù)字城管”升級(jí)“智慧城管”工程，完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項(xiàng)目，并通過專家組驗(yàn)收。完成太河路等橋梁涵洞3個(gè)點(diǎn)共計(jì)6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺(tái)對(duì)接，啟動(dòng)智慧城管視頻建設(shè)(二期)項(xiàng)目，完成信息采集服務(wù)外包。建立了24小時(shí)全天候?qū)χ行某菂^(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)的“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置”城市管理機(jī)制。構(gòu)建智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，通過理順街道、職能部門管轄邊界，明確了處置責(zé)任單位。推行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“會(huì)診”機(jī)制，開展了積壓難點(diǎn)問題“代整治”專項(xiàng)行動(dòng)。在各協(xié)同單位的共同努力下，智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日，我區(qū)智慧城管平臺(tái)應(yīng)解決數(shù)12054件，結(jié)案12054件，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率、及時(shí)解決率均達(dá)到100%，中心共受理投訴5721起，及時(shí)辦理率100%。
    三、克難攻堅(jiān)，城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。
    一是明晰思路，深化推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案，圍繞改革在頂層設(shè)計(jì)、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題，完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運(yùn)行工作評(píng)估報(bào)告》，按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長(zhǎng)、張區(qū)長(zhǎng)聽取匯報(bào)的指示，完成深化推進(jìn)改革的工作材料。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，與市場(chǎng)監(jiān)管局建立聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步明確聯(lián)絡(luò)員制度，明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責(zé)，完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項(xiàng)執(zhí)法類權(quán)力清單梳理上報(bào)，對(duì)新劃轉(zhuǎn)531項(xiàng)行政處罰事項(xiàng)全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底，辦理各類案件10885起，較20xx年同比增長(zhǎng)33.43%，罰款1090.04萬元，較20xx年同比增長(zhǎng)135%。其中一般程序案件1091起(同比增長(zhǎng)39.87%)，罰款955.66萬元(同比增長(zhǎng)162.8%)。新劃轉(zhuǎn)案件366起(同比增長(zhǎng)83%)，罰款632.91萬元(同比增長(zhǎng)309%)。簡(jiǎn)易程序案件9794起(同比增長(zhǎng)32.75%)，罰款134.38萬元(同比增長(zhǎng)33.12%)。
    二是突出重點(diǎn)，“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。明確任務(wù)重點(diǎn)，按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署，我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上確定今年有13類問題作為專項(xiàng)行動(dòng)的整治重點(diǎn)。經(jīng)過努力，宗教場(chǎng)所和民間信仰點(diǎn)拆除15宗，面積4715平方米，率先完成宗教違建全年任務(wù)，且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生，成效良好，該項(xiàng)工作得到盧子躍市長(zhǎng)、陳利幸書記的批示;公路兩側(cè)拆除92宗，面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗，面積1。8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗，面積4。5萬平方米;涉水違建拆除31宗，面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗，黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務(wù)民生，我們積極結(jié)合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設(shè)、“四邊三化”等重點(diǎn)工作，以服務(wù)民生為主線，“拆、改、建”相結(jié)合，全區(qū)共實(shí)施拆后利用5.9萬平方米，其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場(chǎng)1460平方米;對(duì)24個(gè)共計(jì)36。4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設(shè)施完善、公共設(shè)施配套、秩序管理規(guī)范等措施實(shí)施綜合整治改造。完成4個(gè)舊廠區(qū)改造項(xiàng)目，建筑面積3。8萬平方米，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。今年，我們緊扣“無違建”創(chuàng)建，強(qiáng)化長(zhǎng)效管控。在原計(jì)劃3個(gè)無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴(kuò)面到5家，創(chuàng)建面過半，目前我區(qū)已向市申報(bào)了20家無違建(社區(qū))村。同時(shí)，在嚴(yán)控新增違建的基礎(chǔ)上，注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度，共辦理涉及省級(jí)信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底，共拆除違法建筑面積152.79萬平方米，占全年任務(wù)的141.47%;完成“三改”面積125。31萬平方米，其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米，舊廠區(qū)改造8.80萬平方米，城中村改造102.29萬平方米。
    三是圍繞中心，“五水共治”專項(xiàng)工作開局良好。抓雨污水管網(wǎng)建設(shè)，年初確定的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程項(xiàng)目24個(gè)，我們以“污水不落地、不落河”為目標(biāo)，抓緊時(shí)間搞建設(shè)。截止10月底，黃山路截污工程等3項(xiàng)工程已完工，處于前期準(zhǔn)備階段的有6個(gè)，進(jìn)入招投標(biāo)或政策處理階段的有5個(gè)，開始施工或正在施工的有10個(gè)。完成雨水管網(wǎng)建設(shè)11公里，完成年度計(jì)劃的92%。完成提標(biāo)改造管網(wǎng)7.53公里，完成年度計(jì)劃的73%。雨污分流改造15公里，完成年度計(jì)劃的100%。抓防汛排澇建設(shè)，城區(qū)新增2臺(tái)600立方米/小時(shí)以上應(yīng)急強(qiáng)排車，2臺(tái)150立方米/小時(shí)應(yīng)急排水泵，完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造。截止10月底，年初確定25處低洼地段管道改造項(xiàng)目已完成19處，累計(jì)完成管道疏通270多公里，管道維修改造200余米，清理各類窨井20xx0多座，清理淤泥20xx多噸，更換雨污水窨井蓋1212個(gè)。抓大管網(wǎng)建設(shè)，今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農(nóng)村二次水改工程，投資1044萬元啟動(dòng)春曉農(nóng)村二次水改工程。截止10月底，白峰農(nóng)村二次水改已全部完成，惠及29個(gè)村1。48萬戶居民。春曉農(nóng)村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設(shè)。累計(jì)完成外洋小區(qū)等5個(gè)區(qū)塊和新碶街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里，完成市下達(dá)任務(wù)的370%。新建供水管道26公里，完成市下達(dá)任務(wù)325%。截止11月20日，今年共完成學(xué)府名苑等25個(gè)小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改，到年底，我區(qū)原計(jì)劃對(duì)49個(gè)小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成，同時(shí)，今年還在原來任務(wù)基礎(chǔ)上對(duì)原由鎮(zhèn)海港務(wù)水廠供水的小港云鼎家園等3個(gè)小區(qū)進(jìn)行了二次水改，實(shí)際改造52個(gè)小區(qū)150000多戶居民住宅，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。抓節(jié)水體系建設(shè)，加速推進(jìn)形成與經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系，今年，再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應(yīng)用普及，來自寧波的大工業(yè)水已經(jīng)用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè)，城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉，在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農(nóng)村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套，會(huì)同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會(huì)等單位在曼哈頓廣場(chǎng)開展節(jié)水全民行動(dòng)暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動(dòng)，成功創(chuàng)建省級(jí)節(jié)水型小區(qū)2個(gè)，20個(gè)小區(qū)通過初審。
    四是齊心協(xié)力，較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中，區(qū)城管局承擔(dān)了任務(wù)總數(shù)的76.5%，有直接責(zé)任關(guān)系的扣分項(xiàng)占到60%，我們堅(jiān)持創(chuàng)建工作“一盤棋”，以局長(zhǎng)巡查、執(zhí)法督察為抓手，共制發(fā)11期《督察簡(jiǎn)報(bào)》，54期《督辦件》，共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個(gè)，其中63件上報(bào)區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)功能，統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點(diǎn)工作中，積極做好“國家園林城市復(fù)查”三級(jí)臺(tái)賬報(bào)送工作，完成對(duì)apec會(huì)議、中高考、女排大獎(jiǎng)賽及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的保障，繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治，開展“美好家園”建設(shè)。
    五是做好做細(xì)，全力落實(shí)“六小十題”專項(xiàng)整治。打好基礎(chǔ)設(shè)施“提升戰(zhàn)”，及時(shí)對(duì)中心城區(qū)人行道破損、松動(dòng)、缺失等進(jìn)行重新鋪磚，對(duì)無主部件，特別是涉及井蓋安全問題的，及時(shí)確認(rèn)和修復(fù)。截止10月底，維修井蓋66座，修復(fù)城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”。取締教育無證攤販2萬余次，查處跨門占道1。7萬余次，整治、取締馬路市場(chǎng)夜宵攤800多次，建筑渣土和治超治限專項(xiàng)整治檢查車輛3246輛，人行道違停抄告1.2萬余起。同時(shí)，在“六小十題”原有基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內(nèi)容的餐飲業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項(xiàng)整治行動(dòng)，并在新碶街道、小港街道、大碶街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”。我們實(shí)行“六小十題”平臺(tái)信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺(tái)考核成績(jī)與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤的模式，從制度上和操作層面強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“六小十題”信息化水平，并取得一定效果。今年，累計(jì)共輸入案件8344件，80%以上的管養(yǎng)工作實(shí)現(xiàn)了信息上網(wǎng)，績(jī)效對(duì)賬。
    六是強(qiáng)化措施，推動(dòng)“大城管”構(gòu)建駛?cè)肟燔嚨?。以推進(jìn)構(gòu)建與“全域城市化”相適應(yīng)的“大城管”格局為己任，將“城市管理與行政執(zhí)法”納入?yún)^(qū)對(duì)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點(diǎn)考核范疇，建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護(hù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，建立“條塊結(jié)合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運(yùn)行體制，建立綜合行政執(zhí)法兩級(jí)聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，建立智慧城管網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)框架，建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站，使我區(qū)城市管理體制機(jī)制走在全市前列。
    20xx年工作思路。
    20xx年是全面推進(jìn)依法治國的起始年，“理順城管執(zhí)法體制”更被提到國家重點(diǎn)改革項(xiàng)目，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新任務(wù)，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。20xx年著重做好以下五方面工作：
    一、深化推進(jìn)一項(xiàng)改革任務(wù)。
    在全省率先實(shí)行全區(qū)域“城鄉(xiāng)一體化”綜合行政執(zhí)法體制改革基礎(chǔ)上，20xx年，區(qū)城管局將堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動(dòng)搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅(jiān)持需求導(dǎo)向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實(shí)踐和實(shí)效作為檢驗(yàn)改革成果的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突破難點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)破解綜合行政執(zhí)法運(yùn)行中存在的問題。并按照“綜合化、法治化、扁平化、制度化”的改革思路，進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法組織領(lǐng)導(dǎo)體制和職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順城管執(zhí)法體制，明確執(zhí)法權(quán)責(zé)邊界。理順監(jiān)管與執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán)和電子執(zhí)法監(jiān)察，致力于形成在全省、全國范圍內(nèi)具有重要影響力、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“北侖模式”。
    二、突出抓好兩項(xiàng)牽頭工作。
    一是牽頭抓好“三改一拆”工作。20xx年是“三改一拆三年專項(xiàng)行動(dòng)”收官年，區(qū)城管局將繼續(xù)履行牽頭職責(zé)，推動(dòng)工作體制機(jī)制進(jìn)一步完善，行動(dòng)成果進(jìn)一步鞏固，在“無違建”創(chuàng)建日常化、管控體系網(wǎng)格化、建章立制系列化方面形成有效工作經(jīng)驗(yàn)，確保“三改一拆”工作轉(zhuǎn)入常態(tài)工作格局。
    二是牽頭抓好“五水共治”工作。在治污水方面：積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以“污水不落地、污水不落河”為目標(biāo)，抓好城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程;切實(shí)加強(qiáng)已建污水管網(wǎng)日常養(yǎng)管，實(shí)行“兩級(jí)管養(yǎng)，屬地為主”的管理體制，深化完善“城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站”運(yùn)行機(jī)制，將排水設(shè)施管養(yǎng)納入?yún)^(qū)政府績(jī)效考核，并出臺(tái)管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高全區(qū)管養(yǎng)水平。啟動(dòng)實(shí)施城區(qū)老舊管網(wǎng)檢測(cè)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有污水管網(wǎng)的檢測(cè)和修復(fù)工作，解決管網(wǎng)破損、滲水、漏水等問題，確保管網(wǎng)的正常使用。在排澇水方面：繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)應(yīng)急排澇工程建設(shè)，實(shí)施下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造、局部低洼地改造，全面完成排水管網(wǎng)疏通，加快井蓋安全全覆蓋，提升短時(shí)強(qiáng)排能力，建立和落實(shí)預(yù)警、應(yīng)急排澇處置預(yù)案。在供節(jié)水方面：加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)中高層住宅全部開展二次水改，推動(dòng)大管網(wǎng)供水農(nóng)村基本全覆蓋，城區(qū)節(jié)水器具基本普及并向農(nóng)村延伸普及;按照“優(yōu)水優(yōu)用”的理念，加速推進(jìn)形成與經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系，使我區(qū)分質(zhì)供水體系走在全省前列;大力實(shí)施工業(yè)節(jié)水行動(dòng)實(shí)施方案，將工業(yè)節(jié)水工作作為推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)行業(yè)用水定額達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的目標(biāo)。
    三、積極打造三項(xiàng)精品工程。
    一是打造“靚麗城市”精品工程。大力提升中心城區(qū)市政管理精細(xì)程度，力求市政改造專項(xiàng)工程做實(shí)做好，鞏固示范區(qū)、達(dá)標(biāo)區(qū)管理成果;積極探索管理創(chuàng)新模式，繼續(xù)實(shí)施路燈能源合同管理模式，穩(wěn)步推進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化，培育專業(yè)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，確保市政設(shè)施完好。大力提升園林綠化管養(yǎng)水平，鞏固國家園林城市成果，提升中心城區(qū)公園、城市綠化的美化更新能力，充分發(fā)揮“紀(jì)念林”公益效能，提高居民愛綠護(hù)綠意識(shí)，保持城區(qū)常綠常新。
    二是打造“清爽城市”精品工程。鞏固“清爽行動(dòng)”、戶外廣告整治成果，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，推動(dòng)全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)的提升，全面提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力，落實(shí)墻角到墻角“一把掃帚”清掃模式。深入推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度、達(dá)標(biāo)示范路創(chuàng)建活動(dòng)，開展建筑渣土、餐廚垃圾專項(xiàng)治理行動(dòng)，加快推進(jìn)垃圾分類工作，保持環(huán)衛(wèi)作業(yè)一流水平。
    三是打造“安居城市”精品工程。積極實(shí)施老小區(qū)燃?xì)飧脑?，加?qiáng)民用燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)供水供氣行業(yè)企業(yè)督導(dǎo)，推動(dòng)中高層住宅二次水改工作。全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)行業(yè)管理全流程實(shí)行安全隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、物資建設(shè)，組織排水、市政兩次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，重點(diǎn)針對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿腊踩[患、消火栓隱患、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患，保持對(duì)液化氣儲(chǔ)配站、供應(yīng)點(diǎn)、管道天然氣公司、汽車加氣站等重點(diǎn)單位的高密度安全檢查。
    四、完善構(gòu)建四大工作格局。
    一是進(jìn)一步構(gòu)建“大城管”工作格局。切實(shí)用足用好城市管理納入?yún)^(qū)對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核的有效機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站的平臺(tái)作用，建立適用全區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)“高標(biāo)準(zhǔn)、差異化、特色化”的市政公用設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)構(gòu)建與我區(qū)“全域城市化”戰(zhàn)略相適應(yīng)的大城管格局。
    二是進(jìn)一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局。充分用好區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、智慧城管協(xié)作機(jī)制，明確管理與執(zhí)法邊界，明確主體責(zé)任，進(jìn)一步形成城市管理合力，破解和消除管理盲區(qū)。推廣使用局oa電子平臺(tái)和“陽光辦案”系統(tǒng)，提高政務(wù)效能。
    三是進(jìn)一步構(gòu)建“大服務(wù)”工作格局。落實(shí)權(quán)力清單、服務(wù)清單，狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立項(xiàng)目建設(shè)、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高智慧中心應(yīng)急投訴、處置效率，主動(dòng)關(guān)切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量。
    四是進(jìn)一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機(jī)制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)信息平臺(tái)，積極提升宣傳工作效能，引導(dǎo)上級(jí)決策層關(guān)注。充分利用電視、報(bào)紙傳統(tǒng)媒介，加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺(tái)多維互動(dòng)的良性宣傳機(jī)制。進(jìn)一步完善城管義工發(fā)展機(jī)制，提高義工發(fā)展要素保障，開展服務(wù)購買計(jì)劃，推動(dòng)城管義工長(zhǎng)效發(fā)展。
    五、優(yōu)化形成五項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。
    一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。鞏固群眾路線教育實(shí)踐成果，建立適應(yīng)城管行業(yè)特點(diǎn)、干部隊(duì)伍特點(diǎn)的黨風(fēng)廉政制度體系，落實(shí)黨委主體責(zé)任制度，整合目標(biāo)管理考核、隊(duì)伍管理考核、黨風(fēng)廉政督查力量，特別針對(duì)三公經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)效能、人事調(diào)整、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過實(shí)施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制、督查整改日常化機(jī)制、廉政隱患點(diǎn)實(shí)時(shí)排查機(jī)制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。
    二是建立綜合行政執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。按照行業(yè)管理特點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，高密度、高強(qiáng)度部署全區(qū)范圍內(nèi)的綜合行政執(zhí)法專項(xiàng)整治。通過綜合整治，倒逼管理，提高前端管理水平，降低行政執(zhí)法成本，緩解行政執(zhí)法矛盾。推動(dòng)勤務(wù)機(jī)制改革，建立與區(qū)域?qū)嵡橄嗥ヅ浞旨?jí)、分類別、分區(qū)域、分事項(xiàng)的綜合行政執(zhí)法勤務(wù)模式，鼓勵(lì)和允許基層勤務(wù)模式創(chuàng)新，提升行政執(zhí)法公安保障、聯(lián)合執(zhí)法的效能。
    三是建立智慧城管運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。完善智慧城管頂層設(shè)計(jì)，加大智慧城管硬件、平臺(tái)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面，爭(zhēng)取智慧城管系統(tǒng)與智慧城市各分系統(tǒng)的有機(jī)融合，推動(dòng)硬件平臺(tái)與運(yùn)行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運(yùn)行、應(yīng)急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務(wù)、多部門聯(lián)動(dòng)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺(tái)、考核杠桿的功能。
    四是建立城市日常管理的長(zhǎng)效機(jī)制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構(gòu)城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬市政、園林、環(huán)衛(wèi)、排水等專業(yè)管理部門的力量、資源進(jìn)行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)、建設(shè)與管理聯(lián)動(dòng)、管理與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，在戶外廣告審批、道路挖掘、老小區(qū)改造、城市立面更新、城市家具設(shè)置等方面科學(xué)統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復(fù)建設(shè)的短期效益，切實(shí)提高管理的科學(xué)性和有效性。
    五是建立創(chuàng)建迎檢的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務(wù)多、牽頭工作多的特點(diǎn)，梳理各項(xiàng)創(chuàng)建迎檢的任務(wù)、節(jié)點(diǎn)，掌握有關(guān)規(guī)律，在領(lǐng)導(dǎo)指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學(xué)安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合，避免突擊運(yùn)動(dòng)式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。
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    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十四
    xx區(qū)位于xx市東北部，是著名的中國航空城，轄7個(gè)街道、105個(gè)村（社區(qū)），現(xiàn)有基層黨組織491個(gè)，黨員1.79萬人。近年來，xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的決策部署，堅(jiān)持把群眾需要作為“第一選擇”，把群眾滿意作為“第一標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)施“五心”行動(dòng)，推行“5+5”黨建引領(lǐng)基層治理模式，健全“五單”閉環(huán)服務(wù)機(jī)制，打造了“幸福紅旗合伙人”等服務(wù)品牌，群眾滿意度持續(xù)提升，xx區(qū)公眾滿意度測(cè)評(píng)連年位居全市前列。
    剛剛結(jié)束的全市組織部長(zhǎng)會(huì)議，結(jié)合基層黨建工作面臨的新形勢(shì)、新情況，提出新要求、新舉措，我們將全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，按照“抓重點(diǎn)整體提升、攻難點(diǎn)補(bǔ)齊短板、創(chuàng)亮點(diǎn)打造示范”工作思路，分步分類推進(jìn)，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。
    抓重點(diǎn)整體提升就是發(fā)揮7個(gè)省級(jí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范村和7個(gè)“五化標(biāo)桿”社區(qū)示范引領(lǐng)作用，連片拓展基層建設(shè)和治理示范模塊，鞏固擴(kuò)大基層治理成果。攻難點(diǎn)補(bǔ)齊短板就是主攻城中村和“三無”小區(qū)，建強(qiáng)組織鏈條，完善網(wǎng)格管理，強(qiáng)化力量供給，年底前“三無”小區(qū)全部清零，基層治理短板全面補(bǔ)齊。創(chuàng)亮點(diǎn)打造示范就是推廣北馮村“全國鄉(xiāng)村治理示范村”、潤天花苑社區(qū)“全國示范性老年友好型社區(qū)”經(jīng)驗(yàn)，在黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的村（社區(qū)），因地制宜、多措并舉，打造基層治理示范樣板。
    實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將探索“‘一核’引領(lǐng)、‘三維’支撐、‘三制’賦能、‘多元’聚力”的133n基層治理實(shí)踐路徑。
    “一核”引領(lǐng)，筑牢基層治理“橋頭堡”。強(qiáng)化核心引領(lǐng)。建立區(qū)、街道、村（社區(qū)）黨組織成員包抓機(jī)制，貫通責(zé)任傳導(dǎo)“最優(yōu)路徑”，構(gòu)建順暢高效的指揮調(diào)度模式。夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。扎實(shí)開展村“兩委”換屆回頭看，建強(qiáng)小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶組織鏈條，深化星級(jí)黨組織結(jié)對(duì)共建，筑牢新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體“紅色陣地”，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋、無盲區(qū)。建強(qiáng)先鋒示范。開展“大學(xué)習(xí)大練兵大比武”，深化積分制管理，持續(xù)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。
    “三維”支撐，構(gòu)建民呼我行“民心網(wǎng)”?？椕芫W(wǎng)格。按照小區(qū)樓棟、院落布局，精細(xì)切分基層治理網(wǎng)格“最小單元”，建好“全、大、中、小、微”五級(jí)網(wǎng)格，提高治理覆蓋率和精準(zhǔn)度，以“小網(wǎng)格”兜起群眾“幸福圈”。信息融合。實(shí)行黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格“兩網(wǎng)合一”，設(shè)置小區(qū)（村組）網(wǎng)格工作站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)系統(tǒng)與綜治平臺(tái)信息共享，加快推進(jìn)社會(huì)治理智能化。高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全網(wǎng)格內(nèi)“動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)響應(yīng)、責(zé)權(quán)清單、督導(dǎo)檢查、民情搜集、首問負(fù)責(zé)”六項(xiàng)制度，全面掌握社情，精準(zhǔn)處置問題，及時(shí)辦理訴求，確保人人網(wǎng)中管、事事網(wǎng)中辦。
    “三制”賦能，夯實(shí)組織保障“壓艙石”。推行“黨建訂單”工作機(jī)制。每年向各級(jí)黨組織書記下發(fā)1份問題整改訂單、1份亮點(diǎn)實(shí)績(jī)訂單，推動(dòng)基層黨建工作補(bǔ)短板、創(chuàng)亮點(diǎn)“兩手抓、兩過硬”。推行一線培養(yǎng)選拔機(jī)制。選派優(yōu)秀年輕干部到一線蹲苗歷練，職級(jí)晉升向基層傾斜，讓基層一線成為干部成長(zhǎng)成才的“主陣地”和“競(jìng)技場(chǎng)”。推行實(shí)績(jī)管理考核機(jī)制。完善村（社區(qū)）實(shí)績(jī)化管理體系，實(shí)行考核等次與群眾滿意度掛鉤、工作經(jīng)費(fèi)與成效掛鉤、干部待遇與實(shí)績(jī)掛鉤，充分激發(fā)基層干事活力。
    “多元”聚力，壯大基層治理“生力軍”。鼓勵(lì)自治共治。支持農(nóng)村“五老群眾會(huì)”、小區(qū)業(yè)委會(huì)等自治組織建設(shè)，發(fā)揮“銀發(fā)先鋒”“五色花”等志愿服務(wù)隊(duì)伍作用，不斷提升群眾參與基層治理的積極性、主動(dòng)性。強(qiáng)化互聯(lián)共建。做實(shí)區(qū)域黨建聯(lián)盟，加強(qiáng)部門常態(tài)包聯(lián)和企業(yè)定向互聯(lián)，建立資源、需求、服務(wù)“三張清單”，通過簽約共建、雙向認(rèn)領(lǐng)，共同開展基層治理和服務(wù)群眾活動(dòng)。干部應(yīng)急下沉。優(yōu)化應(yīng)急狀態(tài)下“千名下沉干部”調(diào)配，做到聞令而動(dòng)、精準(zhǔn)下沉，全面接受村（社區(qū)）黨組織領(lǐng)導(dǎo)。黨員常態(tài)報(bào)到。加強(qiáng)黨員（志愿者）社區(qū)報(bào)到聯(lián)系管理，深化“雙報(bào)到雙評(píng)議”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，引導(dǎo)在職黨員（志愿者）常態(tài)化參與基層治理工作，壯大村（社區(qū)）治理力量。
    藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。我們將搶抓機(jī)遇、只爭(zhēng)朝夕、擔(dān)當(dāng)作為，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力譜寫xx區(qū)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十五
    xx古老而年輕、典雅又時(shí)尚，現(xiàn)有16個(gè)街道88個(gè)社區(qū)，總面積1583平方公里，常住人口109.06萬人。近年來，xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“基層黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把社區(qū)管理和服務(wù)工作抓好，求真務(wù)實(shí)，讓人民群眾獲得實(shí)實(shí)在在的好處”的重要講話，貫通落實(shí)中央和省委、市委黨建引領(lǐng)基層治理工作部署及組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，秉持“黨建引領(lǐng)、共融共建、共治共享”理念，持續(xù)提升城市基層政治功能、治理能力和服務(wù)水平，有力構(gòu)建了符合xx實(shí)際的城市基層治理新格局。
    一、創(chuàng)新載體，拓寬治理渠道。堅(jiān)持做好小區(qū)治理這篇“大文章”，創(chuàng)新開展“末梢治理、為民服務(wù)”行動(dòng)，建立“1+2+4”城市治理模式。
    “1”即黨建引領(lǐng)，在區(qū)、社區(qū)、小區(qū)分層設(shè)立431個(gè)服務(wù)居民臨時(shí)黨組織，將黨組織覆蓋延伸到一線；“2”即服務(wù)長(zhǎng)和聯(lián)系長(zhǎng)，選優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部和街道干部兼職小區(qū)服務(wù)長(zhǎng)、聯(lián)系長(zhǎng)，深入群眾查清疏通治理堵點(diǎn)；“4”即社區(qū)民警、法律顧問、物業(yè)、自治組織，共同推進(jìn)公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、志愿服務(wù)下沉小區(qū)。
    “1+2+4”城市治理模式構(gòu)筑了一套真正服務(wù)到千家萬戶的工作網(wǎng)絡(luò)，工作成效明顯，國家住建部調(diào)研給予好評(píng)，經(jīng)驗(yàn)做法被新華社《內(nèi)部參考》《中國組織人事報(bào)》等媒體刊載推廣，榮獲xx市2020年度組織工作改革創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
    二、建強(qiáng)組織，完善治理架構(gòu)。堅(jiān)持把黨組織的政治功能突顯出來，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。
    一是健全組織覆蓋。將社區(qū)黨支部升格成黨委，在全區(qū)483個(gè)小區(qū)成立280個(gè)小區(qū)黨支部，向203個(gè)小區(qū)選派黨建指導(dǎo)員，形成了“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”這一上下貫通的城市治理“主動(dòng)脈”。
    二是推動(dòng)力量下沉。深化在職黨員“雙報(bào)到雙報(bào)告”，“黨員（志愿者）社區(qū)來報(bào)到”小程序共注冊(cè)黨員1.39萬人，并按照小區(qū)組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，“平時(shí)”落實(shí)關(guān)心關(guān)愛，“戰(zhàn)時(shí)”應(yīng)急上門服務(wù)，將組織關(guān)懷送到每家每戶。
    三是創(chuàng)新黨建聯(lián)建。發(fā)揮黨組織核心作用，以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為載體，設(shè)立物業(yè)“紅黑榜”，成立xx區(qū)物業(yè)協(xié)會(huì)及其黨支部，系統(tǒng)強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)黨的建設(shè)。
    三、鍛造隊(duì)伍，強(qiáng)化治理能力。堅(jiān)持以建設(shè)高素質(zhì)社區(qū)隊(duì)伍為抓手，實(shí)現(xiàn)城市治理提質(zhì)增效。
    一是高線選人強(qiáng)組織。選拔512名大專及以上學(xué)歷人員進(jìn)入“兩委”，平均年齡36.3歲；開展“強(qiáng)化基層治理，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”青年人才培訓(xùn)工程，建立健全人才選拔教育培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，用3到5年時(shí)間，培養(yǎng)儲(chǔ)備4000余名優(yōu)秀人才。
    二是多措育才強(qiáng)素質(zhì)。建立“崗前培訓(xùn)、年度輪訓(xùn)、專題調(diào)訓(xùn)、實(shí)地研訓(xùn)”和“學(xué)歷教育、職業(yè)資格教育”的“4+2”教育培訓(xùn)體系，已有103人完成學(xué)歷升級(jí)，179人取得社會(huì)工作者職業(yè)證書。
    三是關(guān)心關(guān)愛強(qiáng)活力。完成社區(qū)“三崗十八級(jí)”改革，人均增資1076元；推先育優(yōu)7人考取公務(wù)員或事業(yè)單位，36人當(dāng)選區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，基層組織吸附力大幅提升。
    四、做實(shí)服務(wù)，提升治理水平。堅(jiān)持基層治理“一盤棋”思維，將“民呼我行”貫穿始終，整合各方力量服務(wù)群眾。
    一是打造服務(wù)平臺(tái)。首批爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金990萬元，完成26個(gè)社區(qū)建設(shè)提升，擴(kuò)充紅色會(huì)客廳、老年活動(dòng)中心等為民服務(wù)功能區(qū)、新增面積3500平方米。
    二是拓展服務(wù)模式。成立水、電、氣等5個(gè)工作專班，廣泛開展大走訪、集中解難題、黨史進(jìn)小區(qū)、文化進(jìn)小區(qū)、我為群眾做好事“五個(gè)一”活動(dòng)，服務(wù)群眾10萬余人次。
    三是創(chuàng)新服務(wù)品牌?；I集410萬元開展社區(qū)公益創(chuàng)投大賽，簽約落地優(yōu)秀項(xiàng)目30個(gè)，打造“末梢微改造”“家門口服務(wù)站”“我為群眾辦小事”等黨建品牌，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得群眾信任。
    4月11日全市組織部長(zhǎng)會(huì)議暨基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)議，對(duì)今年組織工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排；針對(duì)黨建引領(lǐng)基層治理，王曉林部長(zhǎng)提出要“通過筑基、固本、補(bǔ)短、強(qiáng)弱，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力、凝聚力，在全方位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)提高基層群眾滿意度”，為我們做好下一步工作指明了方向、提供了遵循。在今年工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)任務(wù)。
    一是抓黨建，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。以加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)、村轉(zhuǎn)居社區(qū)、“三無”小區(qū)黨建為重點(diǎn)，發(fā)揮小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶作用，鞏固深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，用黨建引領(lǐng)助力基層治理能力提升。
    二是抓培訓(xùn)，建強(qiáng)工作隊(duì)伍。深化拓展“4+2”培訓(xùn)，探索建立與先進(jìn)地區(qū)社區(qū)黨組織經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，邀請(qǐng)陜師大社工專業(yè)教授定期指導(dǎo)，全面提升社區(qū)工作者能力素質(zhì)，以智力優(yōu)勢(shì)助推基層治理。
    三是抓融合，厚植治理力量。以末梢治理行動(dòng)為抓手，深化在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到雙報(bào)告”，推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，不斷提升黨員干部參與城市治理能力水平。
    四是抓創(chuàng)新，助力提質(zhì)增效。針對(duì)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，探索打造“先鋒騎手”“紅色方向盤”等黨建品牌，廣泛開展“隨手公益”“愛心快車”等志愿服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)快遞、網(wǎng)約車等新業(yè)態(tài)人員廣泛參與基層治理。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示命令，自覺做到講政治、守規(guī)矩，令行禁止；
    努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、律己淡泊；
    處事以公心，用人以公義，堅(jiān)持公平正義?？h委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴(yán)格自律上當(dāng)好表率、做好模范，自覺接受各級(jí)黨組織、廣大干部群眾和社會(huì)各方面的監(jiān)督?？h委組織部強(qiáng)調(diào)組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風(fēng)邪氣，為換屆順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和風(fēng)清氣正的環(huán)境?？h委組織部還研究完善部機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將責(zé)任內(nèi)容合理分解到科室到人，明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，切實(shí)把好用人關(guān)，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私。堅(jiān)決抵制跑官要官、任人唯親。堅(jiān)決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀(jì)律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動(dòng)，不為名利所惑，做發(fā)揚(yáng)正氣的表率。針對(duì)目前社會(huì)上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請(qǐng)干部家屬召開了干部家屬座談會(huì)，開展干部家庭成員廉政建設(shè)教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要地位和作用，請(qǐng)組工干部家人“守廉”。同時(shí)還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家上午好！
    我是來自xx學(xué)院黨委組織部的xx，非常高興參加今天的人才工作座談會(huì)。近年來，市委、市政府高度重視人才工作，推進(jìn)落實(shí)“新xxx人”計(jì)劃、“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才計(jì)劃”等人才發(fā)展舉措，為推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。
    在x月底召開的***人才工作會(huì)議上，************強(qiáng)調(diào)“國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看才。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。xxx學(xué)院作為地方職業(yè)院校，近年來一直踐行“立德樹人，以職興城”擔(dān)當(dāng)使命，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，發(fā)揮職業(yè)院校培育技術(shù)技能人才的主力軍作用。如何結(jié)合職業(yè)教育的類型定位，加快促進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，我們也一直在探索和實(shí)踐：
    （一）樹立“四鏈”融合育人理念。我們堅(jiān)持圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整專業(yè)鏈、圍繞專業(yè)鏈建設(shè)課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈，對(duì)接產(chǎn)業(yè)地圖，優(yōu)化專業(yè)布局。對(duì)接xx臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)需求，新辦飛機(jī)機(jī)電設(shè)備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專業(yè)x個(gè)。為xx產(chǎn)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能人才，推動(dòng)職業(yè)教育全面融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
    （二）實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。高校人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)核心就是師資隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于職業(yè)院校來講，要建設(shè)高水平高職學(xué)校，離不開一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍。為此，我們采取了多種措施“外引內(nèi)培”。一是鼓勵(lì)學(xué)校教師學(xué)歷提升，給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障，持續(xù)加強(qiáng)高水平教師隊(duì)伍建設(shè)。目前，學(xué)校正與xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)探索開展教師聯(lián)合培養(yǎng)，提升教師學(xué)歷水平。二是實(shí)施“千名教師進(jìn)千家企業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，積極參與“院士專家企業(yè)行”“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才支持計(jì)劃”，落實(shí)《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少x個(gè)月在企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地實(shí)訓(xùn)，落實(shí)教師x年一周期的全員輪訓(xùn)制度?！弊寣W(xué)校教師“走出去”，面向市場(chǎng)、面向企業(yè)和行業(yè)，在服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中開展科研和人才需求調(diào)研，開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請(qǐng)一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，創(chuàng)辦大師工作室近xx個(gè)，培育專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，如xx工作室、xx大師工作室等。
    （三）搭建校企育人平臺(tái)。深入開展校企合作、促進(jìn)校企資源雙向融通，搭建協(xié)同育人平臺(tái)是培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。學(xué)校堅(jiān)持開門辦學(xué)，對(duì)接不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)，共建校企育人平臺(tái)，與xxx個(gè)城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作，共建了xx個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。比如，搶抓工業(yè)機(jī)器人發(fā)展機(jī)遇，校企共建機(jī)器人及智能裝備研究院，共同推進(jìn)裝備智能化產(chǎn)業(yè)和智能化服務(wù)的研究與成果轉(zhuǎn)化，共同培育產(chǎn)業(yè)人才，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近期，為全面服務(wù)xx現(xiàn)代港口城市建設(shè)，正積極對(duì)接省交通運(yùn)輸廳、市交通局，籌建省級(jí)船員培訓(xùn)基地，面向交通、物流企業(yè)實(shí)施合作育人項(xiàng)目。
    雖然，在人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏尚?，但在?shí)際探索中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：如對(duì)全市人才政策吃不透、吃不準(zhǔn)；高水平專業(yè)群領(lǐng)軍人才和高層次人才偏少，校企資源互通、人才共育存在制度和機(jī)制障礙等。為此，提出如下建議：
    （一）理清全市關(guān)于人才工作的政策制度。如出臺(tái)xx市關(guān)于人才工作的政策匯編，讓各高校和相關(guān)市直部門集中學(xué)習(xí)，在政策清晰的前提下，高校合理出臺(tái)內(nèi)部人才政策，確保上下一致，匹配精準(zhǔn)。以我們學(xué)校為例，學(xué)校堅(jiān)持“內(nèi)培外引”人才思路，內(nèi)部制定了人才引進(jìn)管理辦法，每年列支xxx萬元作為人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但在具體執(zhí)行時(shí)，對(duì)于不同類別人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、編制、待遇政策等有關(guān)部門缺乏明確的指導(dǎo)意見；對(duì)于申請(qǐng)讀博的教師，學(xué)校希望他們學(xué)成后返校，但由于現(xiàn)行制度下，教師讀博需轉(zhuǎn)移人事檔案，學(xué)校需先按辭職辦理手續(xù)，對(duì)于有意向回校的與學(xué)校簽訂讀博協(xié)議，學(xué)校每月給予一定的金額補(bǔ)貼，并以借款擔(dān)保的方式發(fā)放。目前，關(guān)于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定，缺乏一個(gè)指導(dǎo)性規(guī)范性意見，不利于人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，希望能有更多政策出臺(tái)規(guī)范這類問題。
    （二）對(duì)接xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持高校高水平專業(yè)建設(shè)。市委十三屆十三次會(huì)議通過了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實(shí)施意見，對(duì)照發(fā)展目標(biāo)，建議支持本地高校關(guān)于航空物流、智能裝備等學(xué)科和高水平專業(yè)建設(shè)，為人才培育提供厚實(shí)的學(xué)科和專業(yè)資源，并在政策資金、人員編制上予以傾斜，方便學(xué)校招才引智。
    （三）加強(qiáng)制度創(chuàng)新，營造人才培育的良好生態(tài)。一是落實(shí)************重要講話精神，注重為科研人員減負(fù)降壓，改進(jìn)科研人才評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對(duì)引進(jìn)的高層次人才和急需緊缺人才，出臺(tái)政策直接申報(bào)或認(rèn)定相應(yīng)職稱。二是國家鼓勵(lì)企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動(dòng)。目前存在互通配套機(jī)制欠缺與資源共享不對(duì)稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機(jī)制缺乏導(dǎo)致校企資源共享受限。其二，資源共享不對(duì)稱導(dǎo)致合作育人深度不夠，希望市級(jí)層面加強(qiáng)統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實(shí)踐壁壘。三是強(qiáng)化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨(dú)是一個(gè)部門或者一個(gè)單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機(jī)制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十八
    近年來，xx區(qū)按照“民有所呼、我有所行”安排部署，立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，注重發(fā)揮黨建紅色聯(lián)動(dòng)功能，聚焦末端化治理單元、集約型財(cái)政投入、基礎(chǔ)性群眾需求，持續(xù)開展基層微治理，推動(dòng)力量、資源、服務(wù)“三個(gè)下沉”，縱向牽引、橫向互動(dòng)，合力構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的大格局。
    一、搭建服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)基層治理“一沉到底”。本著“便民、開放、共享”理念，出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)基層黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《實(shí)施意見》，擴(kuò)充創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等“十大親民”服務(wù)，不斷提升黨群服務(wù)中心凝聚力。全區(qū)14座城市驛站在發(fā)揮好“五站”基本功能的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同受眾群體，拓展了養(yǎng)老服務(wù)、讀書分享、心理疏導(dǎo)、文化展示、城市管理等“個(gè)性化”親民服務(wù)，成為街頭巷尾的“靚麗風(fēng)景”。延伸構(gòu)建五級(jí)網(wǎng)格綜合治理架構(gòu)，2508個(gè)社區(qū)樓棟、鄉(xiāng)村巷道網(wǎng)格，在疫情防控、敲門行動(dòng)、代辦服務(wù)中當(dāng)好“主力軍”；各居民小區(qū)建立了“紅橋義警工作站”“民情聯(lián)絡(luò)站”“代表工作室”等一線服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了基層治理“橫向到邊、縱向到底”。
    二、更新服務(wù)理念，推動(dòng)基層治理“協(xié)同作戰(zhàn)”。堅(jiān)持把“共駐共建共治共享”貫穿黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理全過程，充分發(fā)動(dòng)小區(qū)黨組織、駐地單位、兩新組織黨員和下沉干部，全方位、多維度充實(shí)基層治理力量。健全街道黨工委—社區(qū)黨委（黨總支）—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶五級(jí)組織鏈條，345個(gè)住宅小區(qū)黨組織發(fā)揮微治理領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推進(jìn)黨組織和網(wǎng)格耦合嵌入、雙網(wǎng)融合，形成“1+12”的良好治理局面。抓實(shí)在職黨員“雙報(bào)到雙評(píng)議”制度，探索“線上線下”管理辦法，把基層治理成效作為檢驗(yàn)兩新組織履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，引導(dǎo)13000余名黨員和志愿者聯(lián)手同心，聚集起人合、心合、事合、力合的強(qiáng)大勢(shì)能。
    三、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)基層治理“深入群眾”。建立健全多項(xiàng)服務(wù)群眾機(jī)制，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)從“事找人”到“人找事”的轉(zhuǎn)變。組建151個(gè)農(nóng)村、社區(qū)小桔燈黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“區(qū)域通辦”“跨街道協(xié)辦”。在村民小組、居民小區(qū)定期組織“板凳會(huì)”“小院座談”，面對(duì)面傾聽群眾心聲，了解群眾訴求，實(shí)現(xiàn)群眾少跑路、服務(wù)多上門。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，試點(diǎn)建立黨員（志愿者）、社區(qū)干部、小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員共同參與的入戶走訪制度，統(tǒng)籌特殊群眾固定訪、重點(diǎn)工作專項(xiàng)訪、日常聯(lián)系常態(tài)訪，上門了解實(shí)際困難，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”辦好為民實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)增進(jìn)了黨群互動(dòng)，贏得群眾口碑。
    四、創(chuàng)新服務(wù)模式，推動(dòng)基層治理“迸發(fā)活力”。緊盯基層治理難題，主動(dòng)作為、積極創(chuàng)新。繪制居民小區(qū)“民情資源圖”和15分鐘便民服務(wù)圈，標(biāo)清便利店、菜市場(chǎng)、醫(yī)院診所等具體位置，方便群眾生活。建立拆遷過渡村“黨群連心日”制度，通過群眾線上提交需求，支部固定時(shí)間集中辦理，提高了服務(wù)質(zhì)效。著眼鄉(xiāng)村治理中條塊分割、多頭下達(dá)、千線一針現(xiàn)象，探索建立了“一核三治”形體化治理模式，用活“腦口眼、手腿耳”，通過書記說、戶長(zhǎng)制、監(jiān)控眼等，實(shí)現(xiàn)宣傳教育與精準(zhǔn)服務(wù)融合，化解矛盾與提升鄉(xiāng)村善治水平并舉。依托智慧社區(qū)系統(tǒng)，開通“居民線上點(diǎn)單-社區(qū)受理-小區(qū)接單-網(wǎng)格辦理-居民評(píng)價(jià)”的閉環(huán)服務(wù)機(jī)制，做到了群眾訴求“件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)”。
    下一步，xx區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議及基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神，以“紅橋匯五大工程”為統(tǒng)攬，堅(jiān)持強(qiáng)基固本、破立并舉、開拓創(chuàng)新，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，趟出一條黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的新路子。
    一是以增進(jìn)黨群互動(dòng)為突破，提升治理水平。突出政治引領(lǐng)作用，不斷優(yōu)化提升轄區(qū)現(xiàn)有資源，著力建成集紅色基因育民、紅色文化潤民、紅色力量為民的馬列文化街區(qū)、城市黨建廣場(chǎng)、黨建主題公園等系列黨建新地標(biāo)，增進(jìn)黨群雙向互動(dòng)，推動(dòng)黨建與城市建設(shè)、文化傳播、休閑運(yùn)動(dòng)等基層治理的有機(jī)融合。
    二是以健全服務(wù)機(jī)制為重點(diǎn)，優(yōu)化治理效能。探索建立上下結(jié)合、內(nèi)外整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、服務(wù)融合的“合小區(qū)”黨建引領(lǐng)微治理機(jī)制，推動(dòng)基層治理重心向小區(qū)下移，推進(jìn)小區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)三方協(xié)同治理建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源在小區(qū)聚集、難題在小區(qū)化解、服務(wù)在小區(qū)落地。
    三是以做實(shí)全民共建為抓手，保障治理成果。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，厚植黨員為民服務(wù)情懷，做實(shí)做活黨員到社區(qū)報(bào)到工作，建成線上申請(qǐng)登記、線下服務(wù)反饋的志愿服務(wù)管理云平臺(tái)，完善社區(qū)志愿服務(wù)積分體系，結(jié)合服務(wù)內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)和效果，分級(jí)設(shè)置榮譽(yù)稱號(hào)、個(gè)人頁面和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，努力打造xx區(qū)黨員（志愿者）服務(wù)十佳品牌。
    度在組織部長(zhǎng)會(huì)議上交流發(fā)言篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    在、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟學(xué)校的大力支持下，我校教育教學(xué)工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，有了一點(diǎn)突破?，F(xiàn)在我以“以文化引領(lǐng)帶管理創(chuàng)新，以教學(xué)從實(shí)促全面發(fā)展”為題向大家介紹一些做法，不妥之處，敬請(qǐng)指正。
    一、抓文化引領(lǐng)，重振信心，激發(fā)人的活力
    縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)有過輝煌，我們?yōu)榇烁械津湴梁妥院?；近幾年學(xué)校踏入低谷，我們也感到沮喪和彷徨。如何重振信心，凝心聚力，鼓舞士氣，贏得縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)應(yīng)有尊嚴(yán)，擺在了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前。我們通過務(wù)虛會(huì)、研討會(huì)、座談了解等多種方式調(diào)查研究，審時(shí)度勢(shì)，把文化引領(lǐng)，重振信心，激發(fā)人的活力確定為工作的突破口。以“讓廣饒的孩子接受更好的教育”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提出了“為幸福人生和國家未來儲(chǔ)蓄智慧”的辦學(xué)理念和“敬時(shí)尚真，愛國孝親”的校訓(xùn)，總領(lǐng)學(xué)校工作。按照“實(shí)力廣饒，陽光實(shí)驗(yàn)”的要求，確定了“二如四園五中心”的辦學(xué)目標(biāo)，即“校園如家、校園如歌；書香校園，數(shù)字校園，成長(zhǎng)家園，學(xué)習(xí)樂園；教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者，先進(jìn)教育思想的聚集地，教育科研的中心，現(xiàn)代教育技術(shù)的示范，中外教育交流的窗口?！弊駨摹拔幕奚恚放屏⑿?，科研助動(dòng)，特色興校，教學(xué)從實(shí)，質(zhì)量強(qiáng)?！钡墓ぷ骰{(diào)，確立了“走進(jìn)鄉(xiāng)村找差距，走進(jìn)名校（名師）找標(biāo)桿，走進(jìn)家長(zhǎng)找合力，走進(jìn)課堂找支點(diǎn)，走進(jìn)學(xué)生找源泉”的“五走進(jìn)”工作思路，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的教育，努力為師生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)教育資源，努力把縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成一所富有國際視野、鮮明個(gè)性特色、引領(lǐng)基礎(chǔ)教育未來的現(xiàn)代化示范性學(xué)校。正是這些思想文化的提出、實(shí)施和發(fā)展，使處于爬坡上坎階段的學(xué)校、廣大師生特別是教職工價(jià)值觀高度統(tǒng)一，信心重新提振，活力再次激發(fā)。
    二、抓制度落實(shí)，遵章辦事，規(guī)范人的行為
    在思想文化引領(lǐng)的同時(shí)，我們以章建制，依制治校，以情感人，和諧上下關(guān)系，規(guī)范人的行為。在全面落實(shí)各種制度的同時(shí)，我們感覺有三項(xiàng)制度落實(shí)的較好，并取得了一定的成效。教師考核方案，做到了平?？己?、階段考核和年終考核相結(jié)合，定性考核、定量考核相結(jié)合，個(gè)人考核、集體考核相結(jié)合，體現(xiàn)了干多干少不一樣，干好干壞不一樣，合作單干不一樣，很好體現(xiàn)了激勵(lì)性、全面性、客觀性、導(dǎo)向性原則；實(shí)施了教師學(xué)業(yè)積分方案，將教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)、常規(guī)教研、繼續(xù)教育、科研成果、課程開發(fā)等教學(xué)能力均納入日常學(xué)業(yè)積分管理，把過程考核落到了實(shí)處；實(shí)施了教學(xué)工作“雙六條制度”，即教師課堂規(guī)則六條和學(xué)生課堂規(guī)則六條，規(guī)范了師生教和學(xué)的行為。
    如果說制度落實(shí)規(guī)范了人的行為，那么情感的投入就很好的激發(fā)了人的熱情。學(xué)年初，我們明確學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科和個(gè)人目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，做到了目標(biāo)激勵(lì)人；每年評(píng)選表彰“十佳骨干教師”、“十佳班主任”、“十佳青年教師”等十種稱號(hào)的“百佳教師”，做到了榜樣教育人；利用重陽節(jié)、母親節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師-父母和家人，做到了情感溫暖人；每年堅(jiān)持為教師體檢，隨時(shí)看望問候生病的教師和教師的家人，做到了生活關(guān)心人；開展豐富的教師文體活動(dòng)和業(yè)務(wù)比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)大家鍛煉身體、愉悅身心、提高能力，做到了活動(dòng)感染人；在成就學(xué)生的同時(shí)，重視教師專業(yè)能力發(fā)展和職業(yè)幸福感教育，成就教師，做到了事業(yè)提高人。
    三、抓課堂創(chuàng)新，教學(xué)從實(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，課堂改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的主題。我們?cè)谧灾骱献骱椭C高效課堂建設(shè)中，摒棄形式和套路，按照教學(xué)從實(shí)的要求，主要抓了兩方面工作：
    落實(shí)課堂教學(xué)的“三個(gè)必須”。在推行教案學(xué)案一體化的基礎(chǔ)上認(rèn)真落實(shí)了“三個(gè)必須”，即課堂教學(xué)過程中教師的講課時(shí)間必須控制在20分鐘左右，必須有學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間，必須有學(xué)生訓(xùn)練的時(shí)間。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！
    今天很榮幸能和大家在 相聚，感謝 工作會(huì)議，為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下面，我將結(jié)合我院綜合工作部實(shí)際情況，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
    一、強(qiáng)化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平 綜合工作部現(xiàn)有員工 人（其中司機(jī)４人），是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負(fù)著人事勞資、財(cái)務(wù)審計(jì)、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此，我們把健全工作機(jī)制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進(jìn)工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務(wù)。
    鉤，激勵(lì)員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、完善協(xié)作機(jī)制，形成工作合力。
    綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。二是切實(shí)加強(qiáng)上級(jí)單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢(shì)，形成了工作合力，保證了工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，豐富工作內(nèi)涵, 創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作 我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了適應(yīng)形勢(shì)變化，就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。
    進(jìn)員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實(shí)為員工排憂解難，做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時(shí)送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一起安排活動(dòng)，讓設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護(hù)了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
    ２、加強(qiáng)調(diào)研，勤于思考，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參。 綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意，是檢驗(yàn)辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，在改進(jìn)工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須：一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀職工之所求，謀到點(diǎn)子上，參在要害處。二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思；對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴粚?duì)工作中的難點(diǎn)問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實(shí)情，廣泛收集信息和資料，然后對(duì)各類信息進(jìn)行科學(xué)分析，結(jié)合本院實(shí)際加以整理提煉，形成比較有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告和方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導(dǎo)多做“選擇題”，少做“問答題”。
    虛心學(xué)習(xí)各方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平。最后，祝大會(huì)圓滿成功，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利！
    各位來賓，各位代表，同志們：
    在各有關(guān)方面和全體代表的共同努力下，全國科技特派員試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)已圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。一天半的會(huì)議是緊張、高效的，達(dá)到了預(yù)期目的。通過充分的交流和討論，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，堅(jiān)定了信心，明確了方向，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推動(dòng)科技特派員試點(diǎn)工作的健康發(fā)展，談幾點(diǎn)意見。
    一、從貫徹十六屆三中全會(huì)精神，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的.高度，準(zhǔn)確把握科技特派員制度的實(shí)質(zhì)。
    的發(fā)展，怎么理解它的精神實(shí)質(zhì)？劉部長(zhǎng)過去講過，這次會(huì)上也談到了，是機(jī)制、體制的創(chuàng)新。
    首先，科技特派員制度不是一個(gè)科技項(xiàng)目，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的工作，是由黨委、政府牽頭并組織實(shí)施的，這一點(diǎn)很重要。第二，科技特派員不是形式，叫別的名稱行不行？這不是本質(zhì)，本質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的體制和機(jī)制的變革，科技特派員就是要推動(dòng)這種體制和機(jī)制的變革，叫什么并不重要。以前我們?yōu)榱私鉀Q“三農(nóng)”問題，進(jìn)行了很多有成效的探索，這次和以前有什么不同？第一個(gè)不同是不同于過去科技下鄉(xiāng)和科技進(jìn)村的活動(dòng)，因?yàn)槟鞘嵌唐诘?，而這次是把短期變成長(zhǎng)期的行為。第二個(gè)不同是不同于過去的科技副職?？萍继嘏蓡T不是基層的行政領(lǐng)導(dǎo)者，而是直接的生產(chǎn)實(shí)踐者。第三個(gè)不同是不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，把培訓(xùn)、咨詢行為轉(zhuǎn)變?yōu)榕c農(nóng)民結(jié)成利益共同體而面向市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的、共同創(chuàng)業(yè)的行為。第四點(diǎn)是不同于扶貧，扶貧過去做了很多，這次把農(nóng)村的脫困解難轉(zhuǎn)變?yōu)閹е麄兏?、做給他們看的示范帶頭行為。第五點(diǎn)不同于過去機(jī)關(guān)改革時(shí)的分流下派，把干部被動(dòng)的鍛煉轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。科技特派員制度提供了舞臺(tái)，使廣大科技人員的價(jià)值得到了最好的體現(xiàn)。第六點(diǎn)是不同于簡(jiǎn)單的技術(shù)服務(wù)，把個(gè)別項(xiàng)目的服務(wù)行為轉(zhuǎn)變依托農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)大戶和行業(yè)協(xié)會(huì)，注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、專利、標(biāo)準(zhǔn)，興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷的集成運(yùn)作和系統(tǒng)的有效集成。
    總之，科技特派員制度是完全符合十六大精神的。因?yàn)槭?— 2 —
    大要求發(fā)展要有新思路，改革的新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措?？萍继嘏蓡T工作就是發(fā)展的新思路，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式，是改革的新突破，是農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革，是創(chuàng)新的新舉措。另外，這個(gè)制度是聚才創(chuàng)業(yè)的機(jī)制。
    鄧部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)講話都強(qiáng)調(diào)精神實(shí)質(zhì)問題，現(xiàn)在多數(shù)地區(qū)的試點(diǎn)工作剛剛開始，認(rèn)識(shí)有所不同，但精神實(shí)質(zhì)力求統(tǒng)一。做法上、模式上可以不同，目標(biāo)、宗旨一定要取得一致。
    這項(xiàng)工作對(duì)大多數(shù)地區(qū)剛剛開始，從目前的情況看，還不到制定統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的辦法、統(tǒng)一的政策的時(shí)候，還是要強(qiáng)調(diào)大膽實(shí)踐、鼓勵(lì)探索。探索的基礎(chǔ)就是十六大精神，就是這次三中全會(huì)的精神，就是奔小康的目標(biāo)。在這個(gè)原則目標(biāo)下，探索實(shí)踐允許不同模式、允許不同的做法。會(huì)后，各地一定不要盲目的照學(xué)誰的經(jīng)驗(yàn)，照搬誰的模式，一定要結(jié)合本地的情況，本地的實(shí)踐，摸索適合自己的模式和做法。
    政府要?jiǎng)?chuàng)造有利于科技人員創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。比如科技特派員的來源可以是多渠道的，除基層科技人員以外，可以是應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、科研院所的轉(zhuǎn)制分流人員，也可以是具有一技之長(zhǎng)的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、國有企業(yè)的下崗職工等等。特派員來源的潛力是巨大的，要疏通渠道，搭建平臺(tái)讓他們創(chuàng)業(yè)。但是，農(nóng)民是否愿意接收科技特派員，一定要遵循自覺自愿、雙向選擇的原則。
    科技特派員試點(diǎn)工作的良好開局，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，科技特派員試點(diǎn)工作，要安照鄧部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)的要求，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
    第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合?？萍疾窟M(jìn)一步聯(lián)合有關(guān)部門，并在部?jī)?nèi)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科技特派員試點(diǎn)工作的宏觀指導(dǎo)，努力創(chuàng)造條件，試點(diǎn)地區(qū)的地方黨委、政府以及科技行政部門，要將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)抓下去。
    第二，要努力營造良好的創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作，完善規(guī)章制度，提供組織保障，積極營造有利于科技特派員工作和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，努力為試點(diǎn)工作的開展創(chuàng)造良好氛圍。
    第四，要積極促進(jìn)合作與交流。要采取得力措施，推動(dòng)試點(diǎn)地區(qū)間的信息交流與技術(shù)合作，加強(qiáng)特派員間的相互學(xué)習(xí)與交流，通過交流、合作與培訓(xùn)等，使科技特派員不斷提高他們的技術(shù)水平和創(chuàng)業(yè)能力。
    要始終堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。衡量一項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新措施、新政策、新體系和新機(jī)制好壞的核心，是要看它能否經(jīng)得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，能否得到農(nóng)民的歡迎，能否使農(nóng)民得到實(shí)惠。同時(shí)，還要看各方是不實(shí)現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，只有實(shí)現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，科技特派員工作才能持續(xù)下去。
    科技特派員試點(diǎn)工作一定要從實(shí)際出發(fā)，不斷研究新情況、解決新問題，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，積極探索，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷將科技特派員試點(diǎn)工作引向深入，為開創(chuàng)科技特派員試點(diǎn)工作的新局面而努力奮斗。
    希望大家在認(rèn)真交流、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，將會(huì)議精神向所在地方黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得它們更大的理解和支持，以嶄新的精神風(fēng)貌投身到具體工作之中，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷探索和積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為破解“三農(nóng)”問題做出更大貢獻(xiàn)。
    會(huì)議結(jié)束后，大家就要返回自己的崗位，祝各位代表旅途順利！并預(yù)祝各地在今后的試點(diǎn)工作中取得更大的成績(jī)。
    謝謝大家。
    — 5 —
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    作為集團(tuán)公司與 公司合資經(jīng)營開發(fā)建設(shè)的 省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一的 煤礦， 自2015年7月籌備處組建以來，在上級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，我們積極抓項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)構(gòu)組建、內(nèi)部管控、文化建設(shè)等工作，通過內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外抓作風(fēng)樹形象，兩年來，籌備處的礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、員工素質(zhì)、制度機(jī)制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作均取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┙?jīng)驗(yàn)與大家共同交流，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正！
    一、統(tǒng)一思想，凝聚人心、形成合力，為項(xiàng)目建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎(chǔ)
    針對(duì)工作團(tuán)隊(duì)來源組成紛繁復(fù)雜這一基建項(xiàng)目的共性 2
    特點(diǎn)，我們?cè)谶吘S持和推進(jìn)項(xiàng)目日常工作的同時(shí)，首先突出抓好以下基礎(chǔ)工作：
    1.我們首先以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過各種形式的宣傳教育，讓全體員工明了和理會(huì)股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展的愿景目標(biāo)；讓努力從物質(zhì)基礎(chǔ)和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心，用這樣切實(shí)有效的文化建設(shè)促進(jìn)人心凝聚、促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。
    2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓?；I備處剛組建之初，聘用員工來源廣泛，好比一盤散沙，沒有長(zhǎng)期溶合形成的工作習(xí)慣和文化，于是我們便從抓制度建設(shè)著手，建立健全了辦公總務(wù)、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、機(jī)電設(shè)備、財(cái)務(wù)勞資、后勤服務(wù)七大類近100多項(xiàng)管理制度，規(guī)范了管理流程，使員有行有章可循。
    3.在力圖健全制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度貫徹學(xué)習(xí)。主要方法是利用員工晚上休息時(shí)間，每周安排1-2次集中培訓(xùn)。許多單位制度都比較健全的，但許多制度一旦文件下發(fā)后，再過一段時(shí)間都沉入箱箱柜柜，再問員工甚至部門負(fù)責(zé)任乃草擬相關(guān)制度的人都會(huì)一問三不知，更談不上落實(shí)和執(zhí)行。針對(duì)此現(xiàn)象，我們采取了強(qiáng)制集中學(xué)習(xí)管理制度（包括各級(jí)下發(fā)文件），并逐步推行月考，成績(jī)與績(jī)效掛鉤，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核還包括業(yè)務(wù)知識(shí)、合同的更新與貫徹。
    二、規(guī)范和強(qiáng)化日常管理，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程
    1.強(qiáng)化班子分工協(xié)作，進(jìn)一步明確籌備處領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任，主要措施：一是根據(jù)班子組成特點(diǎn)，與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)并同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)作的重要性；二是在業(yè)務(wù)分工的基礎(chǔ)上，實(shí)行籌備處聯(lián)系點(diǎn)工作制度，明確處每位領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)至少重點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)施工單位工作，如此簡(jiǎn)化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務(wù)聯(lián)系的層級(jí)，力避拖延扯皮，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構(gòu)建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。
    2.以各種手段方法，讓籌備處全體員工形成如下共識(shí)：一切工作務(wù)必圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、在合同條件下，竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件，對(duì)故意刁難施工單位的人和事長(zhǎng)期形成重處重罰的 態(tài)勢(shì)，并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。
    3.逐步規(guī)范管理流程，力避因決策失誤導(dǎo)致重大損失。
    考核兩類，讓出勤率高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作積極好的人員多勞多得，普遍向生產(chǎn)一線、工作臟、累崗位傾斜，此舉得到了廣大員工的認(rèn)可，取得了實(shí)在的效果。同時(shí)另一方面強(qiáng)調(diào)了開資的及時(shí)性。
    三、采取力所能及的科技投入，在常規(guī)制度落實(shí)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管理
    主要方法：
    1.將對(duì)施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理，完善相應(yīng)合同條款。
    2.不斷健全和完善安全管理制度，做到先有制度，后有相應(yīng)獎(jiǎng)罰、懲處，要力避因業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、代表隨意獎(jiǎng)、隨意罰，引發(fā)和激勵(lì)甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛，從而影響項(xiàng)目建設(shè)工作。
    3.多措并舉，強(qiáng)化制度落實(shí)。
    （1）前后列舉的制度集中學(xué)習(xí)、考核與績(jī)效工資掛鉤。
    （2）在強(qiáng)調(diào)認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的同時(shí)，盡力投入適用的科技設(shè)備以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。比如新華投入針對(duì)目前各施工單位員工流動(dòng)性大、施工隊(duì)伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項(xiàng)目班子對(duì)其下屬對(duì)人員狀況都難以準(zhǔn)確掌握現(xiàn)象和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督，經(jīng)調(diào)研，今年七月份在所有施工出入井口均安設(shè)了視頻監(jiān)控，七個(gè)井口共投入約3萬元，實(shí)現(xiàn)了任意時(shí)段出入井人員數(shù)的準(zhǔn)確查詢。
    4.堅(jiān)持并開好每周安全辦公例會(huì)，落實(shí)隱患整改。
    （1）強(qiáng)調(diào)各施工項(xiàng)目經(jīng)理每月不少于兩次例會(huì)，分管安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每次到會(huì)。
    （2）會(huì)上必須落實(shí)上周隱患整改情況，未按要求完成必須落實(shí)處罰。
    （3）每次例會(huì)必須出相應(yīng)會(huì)議紀(jì)要，做到有據(jù)可查。
    四、基建項(xiàng)目管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)是非常重要的工作，對(duì)投資和建設(shè)周期極為關(guān)鍵。
    五、加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，力避因腐敗事件而傷骨干，傷企業(yè)，影響項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。
    主要方法：1.日常警鐘長(zhǎng)鳴、文件、案例通報(bào)，制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
    2.利用職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不定期開展警示教育。
    3.工作、生活中逐級(jí)提醒，個(gè)別談話警誡交流。
    尤其針對(duì)基建期生活與工作的時(shí)空界線較難區(qū)分的實(shí)際，告誡員工要正確處好與乙方及業(yè)務(wù)戶關(guān)系。
    六、最后，借此機(jī)會(huì)提點(diǎn)目前尚未實(shí)現(xiàn)但本人認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目突擊建設(shè)有必要的要求和建設(shè)：
    措傷很大。就新華而言，明年提前投產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃以8月份初排，任務(wù)太重，但至今無明確政策，很難鼓動(dòng)而激發(fā)員工熱情，對(duì)高目標(biāo)、重任務(wù)的完成已形成極為不利影響。
    一、要準(zhǔn)確定位，明晰職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感
    務(wù)放在一邊，敷衍應(yīng)付。支部書記要準(zhǔn)確定位角色，不能把自己等同于行政干部，要在其位、謀其政、履其責(zé)。對(duì)如何干好支部書記，三點(diǎn)要求：一是支部書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，熟悉黨務(wù)知識(shí)，下次支部考核時(shí)可測(cè)試支部書記黨務(wù)基本知識(shí)、職責(zé)任務(wù)等；二是要按照15條職責(zé)任務(wù)要求，結(jié)合單位實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，思考黨支部工作的思路和方法；三是支部書記要親自推動(dòng)，親自過問，親自落實(shí)。支部書記既要抓安全生產(chǎn)，又有大量支部工作要做，有時(shí)開展工作較難，但不能因此懈怠，要主動(dòng)作為，尤其要搞好與行政的協(xié)調(diào)配合，尋求支持。還要求各單位黨政負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)溝通交流，相互支持，互相補(bǔ)臺(tái)，協(xié)調(diào)好支部工作和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    義務(wù)，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)，帶頭參加生產(chǎn)，帶動(dòng)群眾奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。要求各黨支部要在加強(qiáng)黨員的教育管理上做文章，進(jìn)一步加大黨員考評(píng)力度，增強(qiáng)黨員的“身份意識(shí)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”，讓黨員在實(shí)際工作中體現(xiàn)先進(jìn)性，做到平常時(shí)候看得出，關(guān)鍵時(shí)候站得出。指出，我礦黨建工作思路是抓兩頭、帶中間，促整體，要開展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，樹立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，提升黨建工作整體水平。黨建示范點(diǎn)至少要達(dá)到四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一是安全穩(wěn)、質(zhì)量?jī)?yōu)、任務(wù)完成好；二是班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定；三是支部工作整體優(yōu)良，特色鮮明；四是黨組織和黨員平時(shí)作用發(fā)揮明顯。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新載體，積極開展特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)。礦黨委對(duì)示范黨支部要大力宣傳表彰，同時(shí)要完善考評(píng)制度，對(duì)季度考評(píng)較差的黨支部，一年內(nèi)兩次考評(píng)后三名的對(duì)支部書記進(jìn)行約談，一年內(nèi)三次以上考評(píng)后三名的，按照黨政同責(zé)的要求，對(duì)支部書記、區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行問責(zé)。要通過黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，打造黨建工作“升級(jí)版”，基本目標(biāo)：一是形成支部個(gè)個(gè)有特色、整體高水準(zhǔn)的局面；二是培養(yǎng)1-3個(gè)在全公司乃至全省叫得響的黨建品牌。
    三、要立足當(dāng)前，抓住重點(diǎn)，努力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
    我礦當(dāng)前面臨安全、生產(chǎn)接替、市場(chǎng)疲軟三大壓力。各黨支部要認(rèn)清形勢(shì)，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)。
    要加大安全教育力度，讓全員和班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員了解安全生產(chǎn)、法律法規(guī)，從而杜絕違章指揮和違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；要以“示范工程”、“示范單位”及“標(biāo)桿單位”創(chuàng)建為契機(jī)，廣泛發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭攻堅(jiān)克難，在確保安全和工程質(zhì)量的前提下，提高單進(jìn)水平，緩解接替緊張局面；要加大形勢(shì)任務(wù)的宣教，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和憂患意識(shí)，引導(dǎo)職工向前看、向長(zhǎng)遠(yuǎn)看，樹立信心和希望，圍繞應(yīng)對(duì)危機(jī)發(fā)動(dòng)員工開展節(jié)支降耗活動(dòng)，確保企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)。指出，由于市場(chǎng)低迷、煤價(jià)下滑，3.12事故影響， 80后、90后價(jià)值觀多元化等問題，導(dǎo)致我礦在職工隊(duì)伍穩(wěn)定上壓力很大。各黨支部要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，根據(jù)員工特點(diǎn)開展職工思想調(diào)研，做實(shí)員工思想動(dòng)態(tài)排查和走訪談心工作，多聽取員工意見，幫助解決問題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。各支部要抓好廉政、社會(huì)治安和計(jì)劃生育“三個(gè)安全”，要向重視安全生產(chǎn)一樣重視這三項(xiàng)工作，確保本單位平安穩(wěn)定。對(duì)政工部門當(dāng)前工作做了具體要求：一是要加大公司和礦下半年工作會(huì)議內(nèi)容與形勢(shì)任務(wù)的宣傳；二是各政工部門現(xiàn)階段工作比較集中繁忙，各項(xiàng)工作要在王書記的帶領(lǐng)下扎實(shí)有序開展；三是各部門要認(rèn)真梳理現(xiàn)有文件，及時(shí)歸檔保存。