項目質(zhì)檢員工作總結(jié)(模板18篇)

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    總結(jié)是一個自我反省的過程,可以讓我們更加清晰地認識自己的困惑和問題。撰寫總結(jié)的方法和技巧這些總結(jié)范文從不同角度和側(cè)面展示了總結(jié)的重要性和寫作技巧,讓我受益良多。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一
    由云**水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的**縣**山水鑫村工程于20xx年4月27日實行公開招、投標,云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責任公司中標承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡,幢號分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h,共11棟??蚧旖Y(jié)構(gòu),建筑物總高度11.6米。投標中標價為1074.44萬元,合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因,致使工期延誤,經(jīng)過一年多的艱辛施工,在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下,于20xx年12月28日竣工驗收。雖然**山水鑫村項目工程已圓滿完成,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:
    1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
    2、由于業(yè)主的不理解,多次要求修改設(shè)計,導(dǎo)致設(shè)計變更較多且設(shè)計方難以及時回復(fù),對投資和進度控制不利。
    3、施工單位停工待令(等待圖紙)的時間較長,停停干干,干干停停,施工隊伍志氣不高,加之項目距離**較遠,作業(yè)班組來回成本大,人工費偏高,工效低,不利于組織施工班組人員,計劃工期不能按時推進。
    4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
    5、該工程在投標時,由于時間相當緊迫,工程量不能完全核對清楚,承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時,施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算,發(fā)現(xiàn)造價差額較大,按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。
    6、由于受市場物價的影響,鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價,結(jié)算時未能按市場價,仍按投標價執(zhí)行,導(dǎo)致實際超出預(yù)算達30萬元,加大了工程成本費。
    7、根據(jù)**州建設(shè)局當?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗室提供的混凝土配合比通知單,水泥的實際用量超出了預(yù)算中的定額量,僅水泥就多使用450噸,增加17萬元的成本。
    現(xiàn)對在該項目工程管理過程中總結(jié)的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下:
    該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外,還存在以下一些問題:現(xiàn)澆板混凝土開裂,一、原因:**街土壤是膨脹土,設(shè)計的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ),膨脹土遇水變稀,地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因:1、人工自辦混凝土,水灰比過大也會造成板開裂,混凝土澆筑完后,沒有做好收面工作,當混凝土達到一定強度時,對它進行麻袋覆蓋,然后進行澆水養(yǎng)護,最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規(guī)范及要求進行控制。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二
    1、依據(jù)科研所工作要點,以提高教育教學質(zhì)量為核心,學校確定了打造“精品學?!睘槟繕说目蒲兄?,以“精煉課堂”為研究重點,以“解決問題,抓實過程”為方法,堅持“質(zhì)量立校,科研興校,特色強?!钡霓k學理念。
    2、學期伊始,學校召開了班子成員工作會和課題研究小組會議,研究科研工作計劃、明確工作職責分工、布置科研工作任務(wù)。學期中結(jié)合常規(guī)教學檢查,召開教研組長碰頭會,交流各組的教研狀況,傾聽各組教師的建議和心聲,查漏補缺,力求管理上的嚴密與規(guī)范。
    進課程改革,轉(zhuǎn)變觀念,使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度。
    1、開好“兩個”會。首先根據(jù)市科研所得工作精神,召開了學校20xx年教育科研工作會,并安排了學校20xx年教育科研工作。第二,召開了科研課題分析實施工作會,總結(jié)了前一階段課題實施的情況,分析了取得的效果和存在的問題,部署了下一階段的實施目標和實施策略。通過會議,統(tǒng)一了思想、明確了目標,為科研與教學的結(jié)合打好了基礎(chǔ)。
    2、做好課題的研究和申報工作。學校現(xiàn)有兩項省級規(guī)劃課題《提高小學生抗挫折能力的教育研究》、《小學數(shù)學計算能力提高的實踐研究》,一項臨江市級課題《讀寫結(jié)合,以讀促寫》;一項校級課題《提高小學生計算能力的實驗與研究》。申報了中國教育學會“十二五”教育科研規(guī)劃課題《教師繼續(xù)教育的評價標準的研究》。為了扎實開展研究活動,推進課題研究進程,明確職責,落實任務(wù)。課題的實施由校長主抓、教研組組長負責、全體教師參與的形式展開,各課題組進一步明確分工,及時修訂實施研究計劃,明確階段目標,落實活動安排,不斷改進課題研究的策略與方法,保證課題研究工作的有序進行。
    設(shè)計競賽活動。通過一系列的活動,既加強了教師備課、講課的能力,提升教師備課質(zhì)量,提高課堂教學效率,又促進了學校教學常規(guī)管理和學校研培一體化進程,實現(xiàn)了教研體現(xiàn)科研,科研促進教研,做到了研中有培,培中促研,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    4、認真組織教師開展校本培訓活動。5月6日下午河南小學召開《如何開展課題研究》教育科研培訓會。使教師們明確了問題即課題,教學即研究,成長即成果,同時對課題研究方案的撰寫有了更全面的了解,促進了教師科研能力的提高。5月16日,對全校教師進行了“小學合作學習現(xiàn)狀的反思及操作建議”的專題培訓。學校教師也在學校的統(tǒng)一布署下,自己上網(wǎng)找所任學科的合作學習的相關(guān)內(nèi)容進行學習。既讓老師們獲得了操作性強的方法指導(dǎo),感受了小組合作與傳統(tǒng)教學模式的區(qū)別,體會到了小組合作學習的優(yōu)越性,解開了老師們心中很多的困惑,又有助于全體教師進一步領(lǐng)會課改的核心理念,對指導(dǎo)教師的教學和教研實踐,改變教師的教學行為,促進教師的專業(yè)化成長,起到積極的推動作用。6月,召開合作學習主題研討會,在課堂教學中,教師能夠把一段時間以來學到的指導(dǎo)學生小組合作學習的方法運用到課堂教學中,學生基本掌握了合作學習的技能,如:聽取、求助、反思、自控、幫助、說服、建議等,改變了以往合作學習流于形式的狀況。
    去該項工作較為薄弱的現(xiàn)實,本學期科研處著重抓了宣傳報道工作的落實。在平時努力挖掘新聞線索,注意上交的稿件的質(zhì)量,本學期宣傳報道工作有了一定的起色,共有11篇有關(guān)科研工作的報道發(fā)表。
    1、校本課程需進一步開發(fā)。
    2、有的工作指導(dǎo)不到位,沒有為老師們提供良好的交流平臺和推廣經(jīng)驗的平臺:如備課組的集體討論、優(yōu)秀教學案例的經(jīng)驗推廣等。
    3、科研處直接進入課堂太少,與教師主動交流、了解困惑、提供幫助方面做得還不夠。
    在今后的工作中,我們將進一步學習,發(fā)揮科研工作理論方面的指導(dǎo)作用,并要積極走出去,向科研工作成效好的兄弟學校學習,借鑒他們的成型經(jīng)驗,使我??蒲泄ぷ髟偕弦粋€新臺階,努力實現(xiàn)科研興校的遠大目標。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三
    在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
    1.首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
    3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。
    4、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。
    5、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
    6、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
    1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的.印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
    3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
    2,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。
    在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
    過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結(jié):首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到點。其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊,重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四
    為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,20xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績??偨Y(jié)一年來的工作,xx項目部在工作中的的具體做法:
    20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長,xxx等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
    為配合項目20xx年度樣板工程申報和“aaa”工地評選,xx項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
    施工生產(chǎn)中,xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
    20xx年xx項目部認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    20xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓,并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。
    為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。
    環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。
    安全技術(shù)措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
    經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,xx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五
    歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結(jié)同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自進入石紅六標項目部,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會了責任與嚴謹,生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會?,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):
    一、日常工作:
    自進入石紅六標項目部,我便一直從事質(zhì)檢資料工作,主要負責:
    二、
    心得體會。
    資料工作看似輕松,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過程工程質(zhì)量控制的重要載體,是工程計量和日后公路通車運營管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當前公路工程施工管理的一項重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的“全”、“準”、“嚴”?!叭本褪窃趦?nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象?!皽省本褪窃趦?nèi)業(yè)資料整理上嚴把準確關(guān),確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準確性,經(jīng)得起推敲和檢查。“嚴”就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴禁進入工程檔案室。
    三、
    存在不足:、未能給自己一個明確的定位,認為做資料是收集整理資料,對于能不能交檔,自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少,不能及時的配合項目部其他部門的工作。、工程實施過程中,未能及時結(jié)合現(xiàn)場,資料編制與現(xiàn)場實際施工較為滯后,未能如實反映現(xiàn)場實際情況,平時不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,沒能正確認識到工程資料的重要性,且對內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進行,只“整”不“理”,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯誤“百出”。、對整體施工概念不了解,不熟悉項目工程的設(shè)計圖紙,與實際脫節(jié),導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強自身學習。
    四、2014年工作改進:
    1、明確職責、協(xié)調(diào)配合。
    根據(jù)工地項目部應(yīng)制定資料、文件管理制度,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標要求的基礎(chǔ)上,明確自身工作職責,給自己一個正確的定位,加強工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,提交工程竣工文件資料,業(yè)務(wù)水平有待提高。
    2、加強自身檢查,規(guī)范檔案管理。
    在編制施工資料的過程中,結(jié)合現(xiàn)場及相關(guān)驗收標準,定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,對文件資料整理的及時性、準確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進行檢查評價,發(fā)現(xiàn)問題及時提示和整改,不斷規(guī)范管理。
    3、學習業(yè)務(wù)、提高管理水平。
    公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項專業(yè)性較強的技術(shù)工作,在即將到來新的一年,我將不斷加強自身學習,不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識,改進工作方法,以提高自身業(yè)務(wù)水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長起來,獨擋一面。
    在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
    附件:上一年內(nèi)業(yè)資料簽認情況及存在問題。
    石紅高速公路六合同段。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六
    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項:
    一、工作收獲。
    在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
    1、原輔料的取樣存放工作。
    我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。
    2、樣品檢驗。
    檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
    3、數(shù)據(jù)處理。
    在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
    二、感想及體會。
    1、態(tài)度決定一切。
    結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考。
    崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
    3、不斷學習。
    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
    一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
    三、自身的不足。
    1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
    2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
    上半年結(jié)束,下半年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負____給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和____一起成長。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七
    出差目的:完成物流項目相關(guān)工作。
    1、物流app安裝培訓會。
    (1)、前期準備工作(8月24日-8月31號)。
    在馬總的領(lǐng)導(dǎo)下,前面幾天我首先了解遠蒙產(chǎn)區(qū)的大體情況,在26號和30號分別組織了兩次麥肯app培訓會,各農(nóng)場的負責人參與會議。第一次會議不太成功,第二次會議基本完成了培訓工作,會議期間,我們將各位負責人拉進微信交流群,以方便后面的工作展開。在此期間我也理清了思路,將app培訓的重點放在磅房的發(fā)貨員身上。
    (2)、發(fā)貨人培訓工作。
    9月2號-9月10號,在制定的培訓計劃下,我與馬總驅(qū)車前往各個農(nóng)場對發(fā)貨人實施培訓。我主要負責手把手教會發(fā)貨人如何安裝和使用麥肯app,以及培訓他們?nèi)绾沃笇?dǎo)司機安裝使用app,同時給予發(fā)貨人一份app司機端安裝使用材料,最后將發(fā)貨人拉進微信群,方便后期的發(fā)貨人紅包發(fā)放。直至9月底麥肯運輸結(jié)束,發(fā)貨人在出現(xiàn)安裝使用問題時,會及時聯(lián)系我,我再遠程幫助他們解決問題。有幾家農(nóng)場沒有配合使用app,我方會仔細詢問了具體原因,并及時解決,實在不能解決的問題,我方會詳細記錄下來。
    2、雪川運輸項目。
    雪川項目自8月22日開始,于9月21日結(jié)束。我主要負責運輸日報的制作,請款和其他事宜,單據(jù)收集任務(wù)是難點,包括產(chǎn)地單據(jù)和工廠單據(jù),需要與磅房發(fā)貨員、司機及配貨站打交道。
    在一個月的內(nèi)蒙古出差期間,我首先是外出開闊了眼界,對這個世界有了更多的認知,其次是感知了自己物流知識的不足,在馬總的指導(dǎo)下,我不斷學習和改正,對物流有了更多認識,同時做人做事方面李總和馬總也是對我指導(dǎo)頗多。
    對于麥肯項目,我在一線的戰(zhàn)場上感受明顯,實際工作開展確實有很多的難處,但是馬總一直在努力地去開展和配合工作,我也在這種拼搏的精神下積極參與,做好我的助理工作。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八
    每個人的工作都存在差異,每個人的思想境界也各有不同。但是,上帝很公平地給了每個人一天24小時,因此我們提出管理時間。
    管理時間是每個人都可以做到的事情。每天把24小時規(guī)劃好,也就管理好了自己。平時大家會說時間不夠,事情做不過來,我建議大家把時間拿出來分析一下,根據(jù)工作性質(zhì)合理安排時間。
    對于項目經(jīng)理,事情多、工作瑣碎,這樣就需要養(yǎng)成每天入睡前回顧一天工作的習慣,并對第二天的工作進行安排。
    在安排工作上,要求本部門員工要把握主次、分清輕重緩急。這樣,員工每天一到工作崗位上就能很快進入工作狀態(tài),把工作抓好。這樣就提高了"工作時效"。
    "輕重緩急"對于每個人來說都很重要,這就要求員工思維要活躍,把火燒眉頭的事情先處理掉,然后再去做日常工作。
    就好比用戶要一個深層次的技術(shù)交流,,特別著急,這時項目經(jīng)理就需要安排資深人員進行相關(guān)的支持,如果客戶需要,可提供面對面的現(xiàn)場交流,因為用戶的需要就是一切。
    總之,輕重緩急具有一定的靈活性、時間性、場合性,要視具體情況而當機立斷,做好了可減少客戶的抱怨。
    談到管理,就一定要從規(guī)范入手。規(guī)范是我們?nèi)粘9ぷ鞯男袨闇蕜t,是企業(yè)生存、運作、發(fā)展、壯大的標尺和綱要。規(guī)范的實施者既包括管理者,也包括員工。只是各個崗位所規(guī)范的內(nèi)容不同罷了。
    萬事開頭難,難就難在你走出的第一步,第一步邁出去了,第二步、第三步就沒有問題了。
    正如我們?nèi)粘9ぷ鳎绻麤]有第一稿資料,就沒有后續(xù)的所有工作內(nèi)容。你最近沒有向職能部門提交××問題,就沒有人來問你這個或那個問題是如何解決的,等大家都反映這件事,就有人開始琢磨怎樣規(guī)范這項工作,讓大家都按這個規(guī)定來做。
    規(guī)定一出,大家就在這個基礎(chǔ)上逐步完善工作,把工作做得更好。任何事情都是一樣的道理,只要你想做,就會去規(guī)范這件事,每個人也就有了行為的準則。
    工作中的很多問題都是在會議中解決的。會議使我們對問題有了更多、更好的解決方案。
    我們平常開的會議比較多,大大小小、各式各樣的都有。那么,如何提高開會的效率,就成為大家關(guān)注的事情。
    如果我們在會議之前把要開會的內(nèi)容告訴所有人,讓大家有所準備,開會時就可以直接切入主題,讓每個人談自己的思路,這樣可以有效利用時間。
    但在會議上,往往大家談著談著就跑題了,這時就需要會議的主持人能往主題方向引導(dǎo)大家的思路。此外,會議結(jié)束前,主持人或主管人員一定要重述這次會議的幾項內(nèi)容和解決措施,這樣大家才會感覺到會議的重要性。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù),簡單地說是工作量化,是總結(jié)工作最直接、最明了的方法之一。統(tǒng)計對于各項工作都很重要,沒有數(shù)據(jù)的分析,我們不知道努力的方向,至少說輕重緩急把握不好,有了數(shù)據(jù)就可以比較,知道目前面臨最大的缺陷在哪里,針對缺欠加以改進。
    對于基層的管理人員來說,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計可以通過公司相關(guān)部門獲得,得到的數(shù)據(jù)分析后一定要應(yīng)用,只作分析不加以應(yīng)用等于白搭,反而增加了工作量。
    有人會說,應(yīng)用了分析但效果不大,問題就在于應(yīng)用后,有沒有跟蹤驗證,我們對分析出來的數(shù)據(jù)沒有應(yīng)用、沒有驗證,怎么會知道分析是對的呢!因此,分析—應(yīng)用—驗證,三者缺一不可。
    愿景每次開會公司都會給我們描繪一下愿景,公司現(xiàn)在……即將……將來是……對于這些傳到耳朵里的信息,員工們總是格外的在意,有的甚至在聆聽筆記,這是不知不覺的愿景激勵。
    因為這些與公司的每一個成員的切身利益直接相關(guān),不管愿景好與壞大家都會關(guān)注,我們跟同事開會的時候也不要忘記強調(diào)三年規(guī)劃。
    尊重同事之間相互尊重,可以加深合作,同時也會得到其他人的尊重,做起事情來也會順暢。
    工作之余的溝通很關(guān)鍵,公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵下屬發(fā)言,但自己卻不太發(fā)言,結(jié)果是大家都不發(fā)言,最后就變成你看著我、我看著你,然后領(lǐng)導(dǎo)看著現(xiàn)場所有人,臉上一副“說話呀”的樣子。
    這種狀況就會導(dǎo)致大家對于自己想說的話都往肚子里吞,戒慎恐懼,一副“不要問我,我什么都不知道。”的樣子。
    所以,只要項目經(jīng)理要鼓勵大家把話說出來,大多數(shù)時候,盡管很難獲得到他們的回應(yīng),如果現(xiàn)場里有一兩個人敢勇于表達自己的意見,就算不錯。
    溝通“說出來”是溝通的最基本原則,如果連話都不愿意說出來,溝通肯定不會有任何的進展。
    如果在一個團隊里,每個人都必須要透過猜測才能了解他人的想法,這將會是一件很累人的事,而如果你是團隊里的一員,相信每天陪著你的一定是強烈的無力感。
    項目經(jīng)理要打破不說話的幾個因素:面子問題、怕?lián)熑巍⒅杏?、以為別人知道。
    此外,項目經(jīng)理的立場要明確,不能別人怎么說,就怎么做。如果那樣,員工以后有問題,就不會問你,而且對你逐漸失去信任。因此,項目經(jīng)理一定要有立場,在立場發(fā)生變化的時候要和員工做好溝通。
    一件事情的好與壞,如何去評價,首先要看所定目標是否合理性。合適的目標對每個人、企業(yè)都有好處,員工不會有太大的壓力,就會安心努力地工作。企業(yè)每年都會有穩(wěn)步的積累和發(fā)展。
    目標要靠人來執(zhí)行,執(zhí)行過程中會有各種各樣的評價,嚴格地說就是考核和監(jiān)督。員工努力地工作,到每個月底公司收集數(shù)據(jù)進行評估和考核,到年底公司檢查是否完成年初訂立的目標。
    關(guān)鍵在于怎么學。
    不管你在學校學習什么專業(yè),80%的學生找不到和自己本專業(yè)相同的工作,多數(shù)都是改行,有的從事與本專業(yè)臨近的工作,有的甚至與本專業(yè)搭不上邊。
    從事本專業(yè)的人未必就有好的成績,從事非本專業(yè)的人也有很多人打出一片天空。因此,關(guān)鍵不是你現(xiàn)在會什么,而是你怎么學。
    培養(yǎng)人才的關(guān)鍵在于留住人才,留住人才有三個因素:能力、價值觀、人生志趣。能力的體現(xiàn)就是知識內(nèi)涵,價值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度兩個方面。
    知識可分為內(nèi)隱知識和外顯知識(內(nèi)隱知識:平常看不到、學不到的,要靠個人的感悟和積累;外顯知識:看得到,學得到的東西)。
    公司總是要經(jīng)過選拔招聘找到適合自己的員工,員工進入公司后像小樹苗一樣被培育,初長成就要考慮如何使用,經(jīng)過一系列的洗禮,員工就有了一定的想法。因此,如何留住人才是公司要積極考慮的事情,特別是在資源不足的情況下,留住人才更難。
    隨著其他公司技術(shù)能力的提高,我們意識到,靠個人的力量是不行的,要靠一個團隊。
    如何培養(yǎng)一個可以打勝仗的團隊呢?首先要了解團隊中每個成員,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,挖掘其潛能,根據(jù)每個人的個性不同選擇不同的崗位,讓每個人在團隊中都能發(fā)揮作用,項目經(jīng)理就成功了一半,團隊也就有了競爭力。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九
    我部認真貫徹落實自治區(qū)建設(shè)管理局黨風廉政建設(shè)的工作任務(wù),以及代建指揮部《廉政建設(shè)責任制》的各項規(guī)定。按照廉政建設(shè)工作的總體部署和計劃安排,加強組織領(lǐng)導(dǎo),抓好員工教育工作,加大警示力度,把廉政建設(shè)貫穿于施工管理各項工作中,從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀問題,逐步建立健全了與項目部施工管理想適應(yīng)的廉政建設(shè)工作機制,有力地預(yù)防和揭制了各類違規(guī)違紀事件的發(fā)生,進一步推動和促進了我部的廉政建設(shè)工作,為完成各項工作任務(wù)起到了積極的保障作用?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,主要有以下做法和體會:
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實廉政建設(shè)責任制。
    我部自今年2月中旬進場以來,在開展開工準備、籌建拌。
    1、我部的材料采購、勞務(wù)分包、用人管理等重大決策,
    我部為了進一步落實廉政建設(shè)責任制,強化領(lǐng)導(dǎo)班子責。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十
    20xx年上半年,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版),繼續(xù)依》照市衛(wèi)生局《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求,加強內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,適時調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置,優(yōu)化組合,取得了較好的效果,現(xiàn)將我院20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定計劃基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,我院成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。
    二、強化培訓、定期督導(dǎo)今年以來,我院不定期的對村衛(wèi)生室人員進行公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的培訓,并多次進行督導(dǎo)檢查,保證了各項公共衛(wèi)生工作按照計劃完成。
    三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展落實情況。
    (一)居民健康檔案管理截止6月底全鎮(zhèn)共建立20xx版居民健康檔案59505份,其中高血壓管理檔案4128份;2型糖尿病管理檔案594份;兒童保健管理檔案1844份;孕產(chǎn)婦管理檔案489份;重性精神疾病管理檔案128份;老年人管理檔案6433份。
    (二)健康教育按照規(guī)范的安排,發(fā)放各類宣傳資料。
    (三)計劃免疫免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹類疫苗(麻風、麻腮風)、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國家免疫規(guī)劃疫苗,未發(fā)現(xiàn)及報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),對轄區(qū)內(nèi)計劃免疫疫苗預(yù)防疾病進行主動監(jiān)測,本年度無病發(fā)生。
    (四)兒童保健管理與健康情況0-6歲以下兒童保健管理情況:20xx年我鎮(zhèn)06歲兒童5115人,保健管理1844人。
    (五)孕產(chǎn)婦管理與健康情況今年我鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦489人,早孕建卡351人。
    (六)老年人保健本年度總計管理6433名65周歲以上老年人,全部進行了生活自理能力評估。已經(jīng)免費為3530位老年人進行體檢。
    (七)慢性病管理慢性病管理,主要是針對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理,定期進行隨訪,隨訪的`同時免費為慢性病患者提供隨機血糖監(jiān)測,并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學的健康評估、干預(yù)措施等,并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。
    (九)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。
    一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。
    二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;采取多種形式對轄區(qū)居民進行傳染病防治知識的宣傳教育,提高了轄區(qū)居民傳染病防治知識的知曉率。
    我院基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道,但從考核情況來看,仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),歸納起來,主要有以下幾個方面:
    一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中配合不夠,在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
    二是措施不夠扎實。
    三是健康教育工作有待加強。
    四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時;服務(wù)項目工作重點是針對存在的問題,我院將扎扎實實地抓整改抓落實,著重做好以下幾方面工作:。
    一是我院認真對照日常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,緊密結(jié)合上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)意見,進一步強化責任,落實措施,扎扎實實地抓好整改落實工作,力爭在年內(nèi)完成各項公共衛(wèi)生服務(wù)指標。
    二是健全工作機制,強化工作職責。各科室要切實加強對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo),健全工作機制,強化工作職責,及時分析匯總上報項目實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
    三是加大宣傳力度,提高健康意識。各村衛(wèi)生室要利用慢病隨訪、發(fā)放健康教育服務(wù)包等入戶機會對群眾進行相關(guān)知識的健康教育,改變部分群眾的不良生活習慣,加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策,努力提高群眾的健康意識。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十一
    今年項目部全員參與,全員努力,安全生產(chǎn)工作取得較大成績,全年無安全事故發(fā)生。
    1、認真抓好員工安全教育工作,特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,針對新入場員工、季節(jié)變化、特殊工種等進行專項安全交底和安全教育,安全教育不放過每一名員工。切實加強員工意識和安全技能。
    2、加強安全預(yù)案和安全演練工作,項目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門高度評價,并在大汛來臨時起到較大作用,項目部根據(jù)演練情況,在洪水來臨之時,及時撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備,避免了較大損失。
    3、加強日常安全巡查工作,項目部堅持日常巡查的同時,聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。
    4、項目部高度重視掛籃、移動模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作,抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
    5、項目部重視安全基礎(chǔ)工作,認真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作,內(nèi)業(yè)工作通過安全體系認證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
    xxx年安全工作任重道遠,項目部將繼續(xù)抓好一崗雙責,全員參與安全生產(chǎn)工作,爭取新的成績。
    公路大橋工程(i標段)項目部。
    20xx年xx月。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十二
    20xx年,鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞縣委、縣政府的“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和“五個發(fā)展”,認真實施“秀美、宜居、平安、潛力”的戰(zhàn)略,以項目規(guī)劃為龍頭、以項目實施為載體,全面落實新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,最終達到全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年項目工作總結(jié)如下:
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)轄7個行政村,人口達4675人,項目推進工作涉及土地、水利、村鎮(zhèn)建設(shè)、電力、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。鄉(xiāng)黨委政府為了切實加強對項目推進工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實項目建設(shè)目標責任,特成立了鄉(xiāng)項目推進(規(guī)劃)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長擔任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長,并下設(shè)辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能辦公室負責實施的工作格局。同時,還成立了鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立相應(yīng)的職能辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組的'建立和職能辦公室的設(shè)立,全面加強了我鄉(xiāng)項目推進工作的領(lǐng)導(dǎo),充分認識項目帶動發(fā)展、發(fā)展促進和諧思想,使我鄉(xiāng)項目推進工作事事有人管、人人盡責任的良好工作氛圍,為項目推進工作一潮推一潮提供了堅強的組織保證和強大的人員保證,這是我鄉(xiāng)項目推進工作取得成效的主要原因。
    (二)統(tǒng)籌規(guī)劃。鄉(xiāng)項目推進工作以統(tǒng)籌安排、分步實施和全面推進為原則。全鄉(xiāng)建立了總項目庫,總項目庫分實施項目、爭取實施項目和預(yù)備探討項目,每個項目庫又按不同行業(yè)分別建立了土地、水利、村鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)等6個子項目庫,并按實際情況及時更新,同時與縣發(fā)展和改革局項目總庫做好銜接。鄉(xiāng)黨委政府積極做好項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,堅持經(jīng)常深入項目現(xiàn)場進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,全力推進項目前期工作。分解細化目標任務(wù),制定階段工作計劃,著力突破重點環(huán)節(jié),為項目推進工作取得成績打下良好基礎(chǔ)。
    (三)狠抓落實。鄉(xiāng)在建項目繁多,為了使項目推進工作順利開展,特成立了鄉(xiāng)項目推進政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了鄉(xiāng)政策處理工作制度。全鄉(xiāng)上下形成合力、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、攻堅克難的精神和作風,按項目建設(shè)要求及時完成征地等政策處理,為項目施工營造無障礙條件,把資金籌措、政策處理等難題一個一個破解,使項目推進工作取得了較好成效。
    (四)項目情況。一是220千伏段政策處理經(jīng)過耐心細致的進村入戶協(xié)調(diào),投入十余萬元,政策處理全部到位。二是新建危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)初具規(guī)模,20xx年全鄉(xiāng)實施困難群眾住房救助12戶,修繕17戶,全年投入60多萬元完善中心村和危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在確保全面超額完成危舊房改造任務(wù)基礎(chǔ)上,小區(qū)建成人口聚集、設(shè)施配套齊全、功能完善的新農(nóng)村;三是啟動實施爐西黃秀200畝土地開發(fā)項目,目前正大力推進項目進度;四是投入200多萬元實施沙垟防洪堤、庫頭防洪堤兩堤建設(shè),目前已經(jīng)基本完成項目建設(shè),正進入最后收尾階段;五是加大投入力度開展庫頭古村落保護項目,目前已經(jīng)完成庫頭古村落保護規(guī)劃設(shè)計,開始村級大會堂等相關(guān)保護建設(shè)子工程;六是投資五萬元實施燕安村委辦公樓修繕擴建,改善了燕安村辦公條件和便民服務(wù)中心建設(shè);七是在建項目中,鄉(xiāng)中心小學教學樓、投資70多萬元的鄉(xiāng)客運和貨運站都已竣工,即將迎接驗收。項目的建設(shè),為我鄉(xiāng)創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,得到社會各界人士和廣大人民群眾的稱贊。
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項目建設(shè)的專業(yè)人才,對項目前期中的方案設(shè)計、投資概算及建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督等不懂不精,造成能抓重點難抓關(guān)鍵。
    (二)項目建設(shè)中的部門程序過多過嚴,前期謀劃時間太長,缺少靈活性,合力建項目的氛圍有待進一步加強。
    (三)項目建設(shè)中受益人群的主體作用發(fā)揮不明顯,存在干部要做、政府要建、與我個人無關(guān)的思想,難以舍小家顧大家,政策處理難度大。爐西村土地開發(fā)就是由于個別農(nóng)戶思想不統(tǒng)一,影響了項目進度。
    20xx年我鄉(xiāng)的項目建設(shè)工作,將緊緊圍繞“四個”建設(shè),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部主觀能動性,在全鄉(xiāng)上下形成謀項目、抓項目、建項目的濃厚氛圍,使鄉(xiāng)的項目建設(shè)工作再一個新臺階。
    (一)進一步完善項目庫建設(shè)工作,做到項目建設(shè)有針對性、有計劃、有先后、有重點;
    (二)進一步做好項目前期準備工作,做到政策處理充分、規(guī)定動作到位和無障礙建設(shè);
    (五)進一步強化項目建設(shè)的責任體系建設(shè),簽訂安全產(chǎn)責任狀、施工合同和監(jiān)理合同,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,認真組織安全檢查。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    衷心感謝您在百忙之中蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)工作安排,現(xiàn)將我縣高寨新區(qū)、城市綜合體及寨頭民族村寨項目建設(shè)狀況匯報如下,不足之處,敬請批評指正。
    (一)基本概況
    高寨新區(qū)位于xx縣城西北面,在20xx年啟動的我縣縣城總體規(guī)劃修編工作中,結(jié)合我縣滬昆快速鐵路的建設(shè)實際,把火車站納入新城建設(shè)規(guī)劃當中。由重慶大學編制的《xx縣城總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已于20xx年6月由州人民政府批準實施,規(guī)劃高寨新區(qū)總面積約20平方公里,其中高鐵站前商務(wù)核心區(qū)約5平方米公里。
    (二)規(guī)劃思路
    高鐵站片區(qū)作為xx縣城的門戶及重要的交通節(jié)點,其功能以商業(yè)金融、旅游服務(wù)等公共服務(wù)功能為主,是三穗城市形象展示區(qū),是商務(wù)、商貿(mào)、文化等大型公共設(shè)施的集中區(qū)域。其建筑風貌重視城市公共空間、城市景觀的建設(shè),建筑體量相對較大,部分地段設(shè)置適量的高層建筑作為區(qū)域地標。在建筑風貌構(gòu)建過程中結(jié)合地方特色文化元素的應(yīng)用,強化片區(qū)特色。
    除為高鐵服務(wù)的高鐵用地,和商務(wù)商貿(mào)功能外,還布置三穗對外汽車站、文化中心、體育中心、醫(yī)院、旅游服務(wù)市場、三穗新區(qū)及車站附近居民建筑拆遷安置用地。結(jié)合高鐵站、汽車站、迎賓大道、游客服務(wù)中心及賓館酒店等功能設(shè)施,將高寨新區(qū)建設(shè)構(gòu)成集中反映現(xiàn)代服務(wù)功能和民族特色的新興城區(qū),對整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。
    (三)工作開展狀況
    20xx年9月由鐵道部設(shè)計單位設(shè)計的三穗站建筑概念設(shè)計方案已完成,建筑面積約6000平方米。建筑風格體現(xiàn)地方特色。目前我縣已委托xx市建筑設(shè)計院有限公司對高寨新區(qū)進行控制性詳細規(guī)劃及城市設(shè)計等編制工作,目前正在加緊評審及修改。規(guī)劃縣城xx區(qū)至高寨新區(qū)連接道路(二中至高寨新區(qū)、水利局至高寨新區(qū))已由中交遠洲交通科技集團有限公司貴州分公司進行設(shè)計編制,預(yù)計12月完成設(shè)計并啟動征地等前期工作。
    縣重點項目建設(shè)狀況工作匯報縣重點項目建設(shè)狀況工作匯報
    (一)基本概況
    xx縣邛水濱河城市綜合體位于我縣城南邊亞飛壩,是縣城xx區(qū)及工業(yè)區(qū)的結(jié)合地帶,是未來我縣重點開發(fā)建設(shè)的重要地段之一,該項目總用地面積約1400畝。
    (二)規(guī)劃思路
    邛水濱河城市綜合體項目將建成集高端居住、商業(yè)娛樂、休閑購物于一體的現(xiàn)代化、復(fù)合型“高端城市綜合體”,規(guī)劃惠民中心廣場、商住區(qū)、星級酒店區(qū)、步行商業(yè)街區(qū)、風情酒吧街區(qū)、商業(yè)中心及文化藝術(shù)區(qū)等7個功能分區(qū)。將以“品味文化、精致生活”的理念,打造公園式休閑和娛樂購物于一體的城市休閑文化廣場;建設(shè)高適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展水平的高端城市居住區(qū);建成我縣具有地標性高層五星級酒店,同時該區(qū)域還將吸納部分企業(yè)進駐,使城市建設(shè)項目各項功能設(shè)施更好發(fā)揮作用,進一步提高城市綜合品味。
    (三)工作開展狀況
    該項目目前正由xx市規(guī)劃設(shè)計院有限職責公司進行規(guī)劃編制。
    (一)基本概況
    寨頭民族旅游村寨屬臺烈鎮(zhèn)管轄,含寨頭、上坪兩個村,共1328戶、5616人(其中98%的人口屬苗族),南毗劍河、西鄰鎮(zhèn)遠,有“千戶苗寨”和“千里苗疆門戶”之稱,有濃郁的民族文化風情(語言、服飾、習俗、節(jié)日等完好傳承)。
    (二)規(guī)劃思路
    《xx縣寨頭民族旅游村莊規(guī)劃》由貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院編制。規(guī)劃定位寨頭為軍屯文化及蚩尤朝拜圣地。規(guī)劃總用地面積約3平方公里。一是打造苗家風情寨,塑造“黔東苗疆門戶”形象。二是開發(fā)民族文化項目,建設(shè)文化活動場所。三是立足傳統(tǒng)精美的手工技藝,豐富的飲食文化,創(chuàng)新開發(fā)打造模型化、品牌化、禮品化的旅游商品。修建蘆笙堂、風情樓、苗風苗趣體驗區(qū)、苗家對歌臺區(qū)、苗家私語區(qū)、苗家情話區(qū)、苗家工藝展示區(qū)、苗家生活展示區(qū)、苗家農(nóng)耕展示區(qū)及古戰(zhàn)場遺址博物館等,同時恢復(fù)古城墻,修建苗族英雄“萬官保?!奔o念廣場等。
    (三)工作開展狀況
    20xx年5月,穗黨通〔20xx〕10號文件通知精神,明確寨頭民族村項目建設(shè)列入縣年度19個重點建設(shè)項目之一,10月中旬,我縣組織相關(guān)人員到寨頭民族村進行調(diào)研,隨后組織設(shè)計方和施工方深入寨頭村實地查看,結(jié)合實際狀況,對項目樣板點調(diào)整為一棟磚房(4間、320國道邊)、一段便道(村信用社通道),按臺烈鎮(zhèn)的安排,明確由xx市金城建筑有限公司、個體戶張先光負責此次樣板點的實施工作,初步協(xié)調(diào)工期為15天。
    今年,黔東南府發(fā)〔20xx〕46號文件明確補助我縣3000萬資金用于我縣寨頭村及星光村農(nóng)危房改造整村推進試點建設(shè),我縣將整合資金落實寨頭風貌改造工作。
    一是加快設(shè)計編制及審批;
    三是加強制度建設(shè)及規(guī)劃建設(shè)宣傳。
    縣重點項目建設(shè)狀況工作匯報各類報告
    五、需請州領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事項
    (二)把站前土地2934畝(約2平方公里)納入州級土地收儲范圍;
    (三)請求州領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決320國道、310省道、830縣道改線項目。
    匯報完畢,多謝!
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十四
    今年來我鎮(zhèn)緊緊圍繞市場,加大技術(shù)改造力度,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。鎮(zhèn)黨委制定 “一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一班跟蹤服務(wù)人員、一套工作方案”的幫扶措施,為項目改造出謀劃策,力促在建改造項目早竣工、早投產(chǎn),迅速推動萬順紡織、興億達紡織等改造項目的實施。1-10月份千萬元以上項目投入10.44億元,一半以上的投入為技改企擴投入。同時抓住特色產(chǎn)業(yè)不放松,抓大促小,注重做大做強實現(xiàn)突圍。紡織業(yè)是xx鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè),也是全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),由于市場經(jīng)濟的影響部分中小型紡織企業(yè)陷入停產(chǎn)倒閉的境地。市場倒逼紡織企業(yè)尋出路,向技改要出路。今年來,全鎮(zhèn)先后有南通樂爾佳佳紡織新上48臺套噴氣織機項目、南通晨希紡織新上60臺套噴氣織機,南通宇翔紡織有限公司面對激烈的市場競爭,將32臺比利時噴氣機進行更新?lián)Q代,引進48臺日本當前國際最先進的豐田710噴氣織機,產(chǎn)品也將從過去的普通的床單、被套面料提升為生產(chǎn)高檔服裝面料,南通世紀天虹在去年技改基礎(chǔ)上今年又投資3000余萬元新建標準廠房4000平米進行擴錠改造,這四個項目的相繼開工。同時南通東盛米業(yè)有限公司、南通興億達紡織、xx萬順紡織、南通世紀天虹有限公司、南通天絲特紡織有限公司5個項目竣工投產(chǎn)。
    3000萬元以上新開工項目4個,占任務(wù)的50%。
    全鎮(zhèn)企業(yè)1-9月份累計投入9656萬元用于購置新設(shè)備。南通世紀天虹有限公司去年投入1800萬元新上的絡(luò)筒機項目已竣工投產(chǎn),使得企業(yè)的產(chǎn)能提高50%以上,嘗到設(shè)備更新甜頭后,公司今年再次投入3000萬元新上擴錠改造項目,4000平方米標準廠房月已竣工,部分機器陸續(xù)進場安裝,預(yù)計年銷售有望突破2億元。綜上所述我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作趨于平穩(wěn)態(tài)勢。但也存在不足,行業(yè)較單一成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸,除草根企業(yè)的技改技擴項目有序發(fā)展,今年來還沒有其他新項目的落戶,因此在項目開工上落后于序時。
    20xx年工作思路:
    根據(jù)20xx年項目建設(shè)工作總體情況來年我鎮(zhèn)將:1、繼續(xù)圍繞技改技擴項目服務(wù)為重點培植草根企業(yè),圍繞市場經(jīng)濟為企業(yè)在困境中謀發(fā)展,通過技術(shù)改造提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率,使企業(yè)在市場上占據(jù)份額,從而做大做強,發(fā)展壯大;2、加大現(xiàn)有項目轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造的力度,使得部分企業(yè)通過技改實現(xiàn)產(chǎn)品升級、通過節(jié)能改造實現(xiàn)產(chǎn)能擴大、效益提升3、通過招商引資平臺引進高新技術(shù)及機械類項目落戶,通過新的有實力企業(yè)的落戶來壯大我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展; 4、加大設(shè)備投入力度,鼓勵中小企業(yè)將耗能高、產(chǎn)出低的設(shè)備更新?lián)Q代提高產(chǎn)能從而促使企業(yè)做大做強;5、加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,提高我鎮(zhèn)投資環(huán)境整體形象。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十五
    2、完成了參與課題研究教師的個人研究檔案建立工作。試驗教師定期完成案例反思和階段小結(jié)。
    3、為加強參與課題研究教師間的交流與互動,本學期召開了課題研究案例反思交流會。
    4、針對課題研究中發(fā)現(xiàn)的新問題,本學期做好課題變更的準備工作。
    1、本學期重點加強學習團隊建設(shè),繼續(xù)以學習小組形式組織教師學習。主要建立以數(shù)學、語文、英語三學科為主的學習團隊,定期組織活動。
    2、以校本培訓為依托,提高廣大教師的教育科研能力,本學期圍繞課題進行了“有效教學”專題培訓和測試。以及對教師進行教育科研的認識和能力的培訓以及有關(guān)多元智能理論有關(guān)知識的學習。
    3、注重骨干教師的培養(yǎng),形成骨干教師培養(yǎng)和評選的相關(guān)制度。以校級骨干為基礎(chǔ),初步形成骨干教師梯隊。本學期內(nèi)選送了兩名教師參加區(qū)骨干培訓。
    2、總結(jié)課改經(jīng)驗,科研教改一體化,開展課題研討課活動,靳卓老師講了《豐碑》一課,課后組織聽課教師研討,引起了激烈的爭論,針對這節(jié)課提問題和改進意見,教者本人積極反思,有的'教師覺得上的不過癮,主動請纓在自己班上,到別人班再上這節(jié)課。極大的調(diào)動了廣大教師的研究家學的熱情和積極性。使之在學校形成課堂教學研究之風。
    3、有6名教師參加全國小學英語教師教學賽課選拔賽第一輪賽事—英語說課:王曉杰、連君、孫佳、杜文靜、孫薇、石紅霞,并取得了團體好成績,王曉杰取得了全區(qū)第二的優(yōu)異成績。王曉杰參加了此次賽課的第二輪比賽——微型課賽課,在原動力賽區(qū)又以第二名的.優(yōu)異成績?nèi)脒x。我校作為香坊區(qū)第三輪選拔賽的賽場,王曉杰又獲得了市紅杉杯市級優(yōu)質(zhì)課的好成績。
    1、認真完成了做為整改委基地學校的各項工作。
    2、及時做好科普信息交流工作。
    3、完成了各項科研成果征集工作。
    課題過程管理還不夠嚴密,教師們實驗過程中的材料收集還有待加強。今后,應(yīng)為創(chuàng)造教師們創(chuàng)造更多的實踐與交流的機會,使教育科研工作真正地與教師們的教育教學實踐緊密結(jié)合。
    去年年末,為提高院系教師科研的熱情和能力,學院共成立了五個創(chuàng)新科研團隊,我?guī)ьI(lǐng)的團隊研究方向是“中小微企業(yè)發(fā)展”,確定這個方向是結(jié)合了近兩年中國小微企業(yè)的現(xiàn)狀和困境,有一定實踐意義和指導(dǎo)意義。在團隊成員的組成時,可以打破教研室的限制,主要由興趣及研究方向而定。我個人認為,研究方向完全一致的很難實現(xiàn),即便是同一個專業(yè)的老師研究方向也可能大相徑庭,畢竟每個學科的范圍都很大,而科研人員所能做的僅僅是其中的一個部分,所以一個團隊組成后,能否形成合力,能否起到共同促進和提高的作用,團隊成員的入團動機和對科研的興趣與決心是最重要的,基于此,在我的團隊6個人中,就有非營銷專業(yè)的老師,其中科研積極性最高的還是過幾年將要評選副高職稱的中青年老師。
    為了促進團隊各項活動的開展,年初院系派發(fā)了3000元的啟動經(jīng)費,并對使用用途做了明確規(guī)定,嚴禁用于吃喝游玩,所謂??顚S?。對于我們這類高職院校來說,科研經(jīng)費基本上自籌,科研基金少,一個省級項目學校最多配套20xx元,而省里的基金幾乎很少落在高職院校,和本科院校相比,基金有著明顯的傾斜。一年的時間很快過去,因為種種原因,本來想和其它院系科研團隊合作聘請科研前輩來做講座的愿望沒有達成,但是本團隊的研討活動進行了一次,年底又率領(lǐng)團隊成員和另一個團隊的成員共同走訪了江蘇大學,并和那里商學院的領(lǐng)導(dǎo)、教授、博導(dǎo)們進行了交流,開闊了眼界,受到不少啟發(fā)。其實科研也是需要悟性的,在科研工作上,沒有人會手把手地教你,完完全全地告訴你,畢竟大家的基礎(chǔ)、研究方向、興趣、研究方法等有著很多的差異。但是有悟性的人,別人的一句話,一個案例就可以給你有用的啟發(fā),甚至會讓你有種醍醐灌頂?shù)母杏X。所以一個人獨自做科研不僅孤獨,更會陷入瓶頸,從而使個人喪失信心和勇氣。反之,如果有一個團隊或者幾個興趣相投、目標一致的科研朋友,結(jié)果就都大不一樣了,遇到困難有人指點和幫助,收獲成功有人祝福,即使失敗了很多也有人在旁安慰和鼓勵。這種安慰和鼓勵尤其對于剛剛從事科研的年輕教師是非常重要的,可以避免“瞎子過河”的無助感。
    在團隊成員的共同努力下,我們團隊取得了很好的成績,院系領(lǐng)導(dǎo)也很滿意。這次在院系所發(fā)的9200元科研獎勵中,我們團隊中的四個人就獲得了2200元,只占整個院系總?cè)藬?shù)的1/10。在所有的成果中:共發(fā)表論文9篇,其中北大核心期刊3篇;江蘇省教育廳課題2項,江蘇省社科聯(lián)課題1項,橫向課題2項;國家規(guī)劃教材選題立項1項;此外還獲得省級獎勵1項,市級獎勵1項,校級獎勵1項。最令人欣喜的是幾位年經(jīng)老師今年在科研方面進步很大,橫向課題均產(chǎn)生于年輕老師,有從未申報過課題的今年也成功申報了市級課題。我想,成績只屬于過去,但是通過自身的努力而帶來的成就感和自信心的提高將是深遠的,它將激勵著我們進一步向前,向前。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十六
    還記得9月3號那一天,原本計劃早上八點開始對bc段、cd段、dd段、fa段,以及ab段雙排樁進行混凝土澆筑,但由于各種原因不得不推遲到下午四點開始澆筑,為了順利的把工作任務(wù)按期完成,工人干不好的活我們監(jiān)督著干,工人不愿干的活我們自己干。從護欄預(yù)埋管的制作安裝,到督促班組順利按節(jié)點完成冠梁的支模以及雙排樁暗梁的鋼筋綁扎及預(yù)埋,一整天馬經(jīng)理和xx始終都堅持在一線。大家合理分工,直到下午六點澆筑完兩車共計20m?的混凝土,然后趁著工人們休息吃晚飯的時間,我們才交替著去吃了晚飯。
    事情雖然簡單,但我們對工作的態(tài)度是極其認真負責的。后面原本計劃于夜間兩點之前澆筑完所有混凝土,但同樣由于現(xiàn)場澆筑時模板脹模以及洗車槽洗車不及時等各種原因,導(dǎo)致計劃完成時間無限期滯后,但是我們并沒有著急,而是耐心的去解決問題。工人們有情緒我們耐心的去安撫,最終在第二天早上八點完成了所有冠梁的混凝土澆筑。
    在整個工作過程中,沒有一絲的困意,沒有一丁點的煩躁,有的是滿滿的責任與激情??粗诹阂稽c一點的澆筑完成,心里感到一絲欣慰,一些踏實,一種喜悅。這是我的工作,我一定要堅持到最后。
    之前的歲月沒有把握好,那就從現(xiàn)在開始把握好未來。今日的我后悔當初沒有努力,絕不能讓未來的我再一次重蹈覆轍。人生沒有后悔,改變不了,那就勇敢的去面對。
    一個人在外面,再苦再累,沒啥,拼的就是堅強?,F(xiàn)在的你就是在創(chuàng)造未來,未來的你也必將實現(xiàn)今日所想。要永遠懷著一顆善良的心,時刻提醒自己,改變自己,低調(diào)做人,主動做事。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十七
    納赤物流園現(xiàn)有2260平方米保鮮庫1棟、共8500余平米標準庫4棟、3259平方米產(chǎn)品展示廳、4000平方米零擔貨運中心2棟、1920平方米貨棚1棟、8512平方米信息中心大樓1棟、10571平方米接待中心1棟均已建成并投入使用。園區(qū)外配套工程計劃在明年初報竣工驗收并交付使用。
    20xx年5月,納赤物流園開始試運營。園區(qū)試運營及近幾年內(nèi)主要任務(wù)是針對當?shù)赜袀}儲、貨運、加工、配送等物流需求的當?shù)仄髽I(yè)、個體及商戶,招攬客戶入園,為客戶提供倉儲、配送、加工場地及物業(yè)管理服務(wù)。目前,園區(qū)已引進入園客戶43家,其中企業(yè)28家,個體15家,長期客戶占90%。
    目前,保鮮庫淡(春夏)季出租率達30%,旺(秋冬)季出租率達90%,客戶主要是農(nóng)副產(chǎn)品零售商,存放貨物為水果、速凍食品等。入駐客戶主要有:嘉航商貿(mào)有限責任公司、市三達農(nóng)牧有限責任公司、水果商販7家。
    標準庫出租率達50%,主要出租倉庫作為倉儲、汽修廠房、加工使用。長期入園客戶已有十幾家,主要有:商貿(mào)有限責任公司、創(chuàng)科技有限公司、石油技術(shù)有限公司、檢測技術(shù)有限公司。
    零擔貨運中心、產(chǎn)品展示廳出租率為20%,客戶認為租金太高,所以出租率偏低。少部分客戶出租作為物流托運部、倉儲、辦公使用。大部分臨時作為農(nóng)民工人宿舍出租。
    信息中心大樓目前為集團公司及其下屬分公司辦公樓使用,三層租賃給軟件技術(shù)有限公司辦公使用。
    總之,今年項目試運營期間取得了不少成果,但仍然存在很多不足之處。由于項目今年才全部建成,今年試運營期間園區(qū)部分場地還在施工,對客戶入園有不少影響。另外,由于園區(qū)四周沒有形成物流市場氛圍,人氣不旺,很多客戶前來洽商但考慮到租金價格問題使客戶經(jīng)營成本增加,無法接受該租賃價格放棄入園,而選擇了更遠、條件相對較差的場地經(jīng)營。明年,我們在考慮項目投資成本的前提下,盡可能降低租金價格,加大招商力度,吸引更多物流商家企業(yè)入園。為此我們也聯(lián)系了區(qū)經(jīng)信委,希望明年在相關(guān)部門的推動下,吸引更多物流企業(yè)入園,將納赤物流園打造成為及其周邊地區(qū)最具競爭力的綜合性物流園區(qū)。
    項目質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十八
    昨天下午到今天上午,整整一天時間,把原本該6個半天培訓的任務(wù)完成了,看著書,看著別人的實例,一步一步摸索,終于能夠大功告成,真是太了不起了自己!
    經(jīng)歷了這一段難忘的歷程,我總算明白了學而不厭的真正含義,也懂得了活到老,學到老的樸素道理。
    是的,做為一名教師要做的遠遠不只是教書育人,教師的教學是一門科學,需要我們認真研究。
    教育技術(shù)也是一門科學,更要研究,教師要成為研究者,研究教育教學的規(guī)律與教育信息技術(shù)整合的問題。
    六個半天的培訓,給我的感受很深。
    也學到了很多。
    其實,我一向自認為自己所掌握的信息技術(shù)手段足以應(yīng)付日常的教學,甚至可能做的比一般人都好,所以對這次的培訓根本沒有畏難情緒,覺得憑自己的基礎(chǔ)肯定是沒問題的。
    但當我第一次進入電腦房,聽到老師的講解,看到教材的知識,我發(fā)覺我錯了。
    錯在這不僅是關(guān)于信息技術(shù)方面的,其實它的重點是放在教育技術(shù)上。
    它將信息技術(shù)與教育教學工作緊密地結(jié)合在一起,因此在培訓過程中,我懷著飽滿的學習熱情,認真聽講,大膽實踐,覺得收獲頗多。
    這次接觸到的思維導(dǎo)圖這種形式,確實給我印象深刻。
    說實在的,這個手段并不復(fù)雜,我自學就能掌握,但是在演練設(shè)計的過程中,我越來越強烈地認識到,它真的是無愧于思維導(dǎo)圖這一稱號!
    因為它在幫助我們寫下文字和插入節(jié)點的同時,還在幫助我們整理思路,使原本凌亂繁雜的思緒變得清晰,茫然無措的想法變得有條理!我真切地認識到教師的成長離不開教育信息技術(shù)。
    通過此次培訓,讓我認識到,學會把信息技術(shù)應(yīng)用在學科教學中能使自己的教學過程條理清晰,學生明白易懂,特別是思維導(dǎo)圖讓教學過程更明朗化,為我的教學增添了光彩,使我對課程發(fā)展、教育信息技術(shù)有了新的認識。
    我真的感覺自己要好好學習,學習她的專業(yè)知識,學習她的敬業(yè)精神!經(jīng)過她耐心細致的講解,讓我認識到學無止盡,自己的專業(yè)知識、學科理論等水平還有待于提高。
    在培訓期間,老師組織我們研討優(yōu)秀的教育教學課例、教學設(shè)計、課題研究等,使我們能夠理論聯(lián)系實際,切實提高教育教學的能力和水平。
    也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學中需解決的根本的問題,發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學中的差距與不足。
    特別是這三天培訓所學到的東西,要在今后的教學生活中不斷地復(fù)習、鞏固、運用。
    真正的把教學和教育信息技術(shù)整合,融會貫通。
    不知不覺中,我覺得自己無論是在技能操作還是理念認知方面,能力都得到了提高。
    以后的教學中,我一定要秉承這種求真務(wù)實、嚴謹細致的,努力開拓學生學習的資源,提高教師自我的能力,通過教育技術(shù)的整合,在自己的課堂教學中增強學生的學習能力,提高語文學科的教學質(zhì)量。