總結是對所學知識的回顧和反思，通過總結，我們可以發(fā)現學習過程中的不足和問題，從而更好地進行下一步的學習?？偨Y的寫作要注意語言的準確性和簡潔性，避免冗長贅述?？偨Y范文的多樣性和完整性，為我們提供了一個全面了解總結寫作的機會。
贏在執(zhí)行讀書心得篇一
該書的作者余世維博士，美國哈佛大學企業(yè)管理博士后，英國牛津大學國際經濟學博士后，美國佛州諾瓦大學公共決策博士。曾任美國富頓集團(中國)總經理、美國雅黛公司副總裁、日本航空公司中國臺灣地區(qū)副總裁，豐富的實踐，多年的培訓咨詢經歷，使他一針見血地指明中國企業(yè)執(zhí)行力不佳的癥結所在，并系統(tǒng)而鮮明地提出了提升個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的解決方案，同時對各級管理者如何規(guī)避"執(zhí)行的七大陷阱"與執(zhí)行力扭曲的問題給予了特別的提示。
全書沒有高深的理論，完全以通俗的言詞和案例寫成，讀過本書，我清晰地感受到余世維博士向我們傳遞著他的理念與熱情：贏在執(zhí)行!高效執(zhí)行，中國人也能做到!
長期的公司管理經歷，使得余世維對國人的執(zhí)行力現狀有了明確地認識，它歸結的四個原因也正是我們在日常管理工作中碰到的最大問題：對偏差缺乏敏感性;不注重細節(jié)，不追求完美;不會在自己職責范圍內處理一切問題;不能也不想堅持公司的制度與標準。造成執(zhí)行力偏差的四個原因，對照在我們公司，也或多或少的存在這樣那樣的問題。
記得在如何建設高績效團隊的培訓中，當時的老師給我們放了一段電視片段，好像是《走向共和》，李鴻章有這樣一段臺詞"我說的話，底下的人聽進去50%，想一想得有20%，做到的有10%，我就很滿意了"，李鴻章面對的是一個執(zhí)行力何等羸弱的王朝，這個王朝的命運，大家也可想而知。國人執(zhí)行力的羸弱可謂根深蒂固，但是中國移動要做強做大，要領導世界通信，不能光靠國家政策，不能指望競爭對手固步自封，要不斷打造企業(yè)的核心競爭力，要不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力。
提升企業(yè)的執(zhí)行力，關鍵在哪里?關鍵在人，人員流程是執(zhí)行力第一位的核心，這個講得太大了，作為基層的管理者，基層團隊的執(zhí)行力關鍵看領導，要讓底下的人發(fā)揮強大的執(zhí)行力，首先要看看自己是不是以身作則。影響企業(yè)的執(zhí)行力的八個原因，第一個就是管理者沒有常抓不懈。一項工作布置下去，如果我時時關心，密切跟蹤，出來的結果往往符合大家的期望;但是如果布置以后，不去關心和指導，最后可能造成期望和結果的背離。作為一名管理者，要明白一個道理：領導里就在執(zhí)行力之中，領導就是要領導執(zhí)行。要做到始終如一的執(zhí)行下去，必須抓住重點，一段時間關注一件事情，專注就是力量，專注做事情就會成功。在工作中，我要以身作則，親力親為，認真研究現狀，了解項目的執(zhí)行情況、員工的狀態(tài)，找出執(zhí)行結果和預期效果之間的差距，并進行正確深入地引導。
提升基層的執(zhí)行力關鍵在領導，那么我要盡可能的使自己變成一個執(zhí)行力強的人，這樣帶領我的團隊成為一個執(zhí)行力強的團隊?！囤A在執(zhí)行》書中介紹了幾種提升個人執(zhí)行力的方法，無論是管好自己、他人和事情，都是比較實用和有效的。
例如：管人的方法=崗位+任務+目標+預算+責任。
責任心=努力+認真+細致+組織協(xié)調性+計劃性+……。
在人員的管理中，除了要激發(fā)員工的責任心之外，適當的控制也是必須的，書中列舉了一些方法，結合自己的工作，我進行了比較:。
在執(zhí)行的過程中，將信任與監(jiān)控同時并存，讓我們的工作得到有效控制與開展，最終提升整個團隊的執(zhí)行力。
通過對《贏在執(zhí)行》這本書的學習，我感覺提升個人、團隊的執(zhí)行力，不再是空洞的教條，有許多可以著手的地方。最后用《贏在執(zhí)行》中的一句話與大家共勉："做夢的價值為零，行動起來才有可能成功"。
贏在執(zhí)行讀書心得篇二
政協(xié)辦公室干部讀《不折不扣地執(zhí)行》心得體會二今天市政協(xié)機關舉行首次讀書學習交流會，主題是提高執(zhí)行力。我認為非常有意義，可以通過讀書交流達到相互學習、相互啟發(fā)、共同提高的學習效果，對提高機關執(zhí)行力，推進市政協(xié)機關行政效能建設和政協(xié)事業(yè)發(fā)展必將起到積極作用。我談以下三點：
這本書是中國長安出版社出版，賴新元主編的，這本書共有230頁18萬字，共有九章55個小節(jié)，講了不折不扣地執(zhí)行的九個觀點55個論點。這是一本關于完美執(zhí)行的指導性讀物和勵志精品讀物。我學習這本書對提高執(zhí)行力有了新的收獲，用“四個一”來概括，即把握一個核心——又好又快地執(zhí)行；注意一個關鍵——人人以身作則，領導要帶頭，高標準嚴要求；重視一個重點——把好細節(jié)，杜絕差錯；追求一個目標——完美執(zhí)行，提高滿意度。
近兩年來，政協(xié)領導十分重視提高辦公室執(zhí)行力：
一是加強機關業(yè)務學習培訓，提高干部隊伍綜合素質能力；
二是領導以身作則，親力親為，搞好傳幫帶；
三是完善規(guī)章制度，堅持按制度辦事，推進機關制度化、規(guī)范化、程序化建設；
四是建立激勵機制，堅持督查督辦和獎勵制度；
五是不斷改進機關作風，提高服務質量和辦事效率；
六是明確崗位職責，加強團結協(xié)作，提倡和諧包容，全力推進“五型”機關建設。
通過以上措施辦公室按照“快速、高效、嚴謹、細致”的工作要求不斷改進工作方法，轉變工作作風，認真履行參與政務，管理事務，搞好服務的職責。辦公室在上傳下達，綜合協(xié)調，參謀助手，后勤保障，督查督辦，服務全局等方面工作到位。實現了團隊能力素質明顯提高，辦文辦會辦事服務質量明顯提高，差錯明顯減少，滿意度明顯提高，機關管理實現無安全事故和責任事故發(fā)生。營造了辦公室和機關團結協(xié)作、和諧共事的良好氛圍，有效地推進了各項任務的落實。辦公室工作雖然有了一點成績，但執(zhí)行力上仍有不盡人意之處，離領導的要求，干部的期望還有較大差距。表現在一是在又好又快執(zhí)行上有差距。有時存在好但不快或快但不好的情況。
二是在不折不扣執(zhí)行上有差距。特別是領導交辦事項上有時存在行動不快，督辦不力。
三是在完美執(zhí)行上有差距。辦文上把關不嚴，出現差距；交辦事項有的不親力親為，反饋不及時。這些都有待今后工作中高度重視并切實改進。
一要愛崗敬業(yè)，忠于職守要熱愛政協(xié)事業(yè)，熱愛本職崗位，只有熱愛才會付出，才會細心耐心盡心，激情飽滿，不畏艱難，沖鋒陷陣，才不會麻木不仁，玩忽職守，敷衍塞責，應付了事。只有熱愛才會精益求精，在大事小事上千方百計自覺追求盡善盡美，只有熱愛才會時刻把工作和事業(yè)放在第一位，全身心投入本職工作，獻身本職工作，不獲全勝不罷休，拒絕缺陷，才不會在辦文辦會辦事上出現差距。才不會感覺是領導在苛刻管束你、上司在用權力逼迫你。
二要快速高效，政令暢通執(zhí)行是辦公室辦事人員的本能，服務是辦公室工作人員的天職。領導交辦工作時要大聲說：“馬上行動，保證完成任務，請領導放心”！服從是一種美德，是執(zhí)行的第一要素，是基石。服從就是要下級服從上級，做事不講借口，按時保質保量完成交辦任務，認真及時又好又快完成好每一件小事。阻礙執(zhí)行，就是阻礙自己。辦公室要注意克服這本書中提到的，影響不折不扣執(zhí)行的“七大因素”：缺少全觀局，論資排輩，自以為是，沒大沒小，先爭后受，缺少訓練，陽奉陰違。辦公室干部要“一日三審”，經常反思自己的言行是否與黨組會、主席會和領導保持一致？隨時擺正位置，警醒自己，要言行一致、政令暢通。執(zhí)行力強調人的因素，但執(zhí)行力不在乎干部年齡大小，不在乎資歷深淺，不在乎職位高低，關鍵在于是否有強烈的責任心、事業(yè)心和榮譽感。完美的執(zhí)行者肯定有嚴肅的工作態(tài)度，嚴謹的工作方法，細致的工作思路，嚴密的工作部署，柔韌的工作心態(tài)，務實的`工作作風。有時辦公室工作效率比質量更重要，只要注意把握又好又快地執(zhí)行的準則，最終是可以達到不折不扣完美的執(zhí)行效果。
三要注重細節(jié)，追求完美要樹立辦公室無小事，牢記小事大責任的教訓。努力做到辦文無毛病，辦到無可挑剔；辦事無失誤，辦到恰到好處；辦會無差錯，辦到規(guī)范高效；服務周到細致，辦到普遍滿意。辦公室工作經驗告訴我：“要把工作當成學問做”。只要善于把握規(guī)律，把住細節(jié)，嚴把關鍵環(huán)節(jié)做好辦公室工作也不難。比如在辦文上要注意把好七關：即把好文種關、文字關、政策法規(guī)關、發(fā)文范圍關、程序關、計算機備份關、發(fā)文前審核關。在辦會上要注意把好七關：即把好通知關、會場關、材料關、會場秩序關、后勤服務關、安全處突關、材料歸檔關。
在辦事上要注意把好四關：即把好方案制定關、方案送審修改關、方案執(zhí)行關、督辦反饋關。
在接待上要注意方案呈報，來賓送迎、參觀點、住宿、行程安全、禮品安排等，做到熱情周到，節(jié)儉大方，注意禮節(jié)，讓來賓高興而來，滿意而歸。樹好辦公室窗口形象就是樹好機關形象，只有人人注意把好細節(jié)關，拒絕差錯，就會有效防止失誤，杜絕重大事故。工作失職就要失誤，工作失誤就要失位。人人都要珍惜到政協(xié)工作的機會，干好份內每項工作，我們要以出色的執(zhí)行使人生達到“人近黃昏，了無遺憾”的境界。
四要樂于奉獻，樂觀進取我們到政協(xié)工作感到比起黨政一線干部，比起企業(yè)的崗位目標管理是寬松的，領導對干部是愛護有佳，痛愛有佳，這兩年安排干部休假，鼓勵學習增長才干，能到政協(xié)工作是福氣、運氣。辦公室工作具有隱性而非顯性的特點，但辦公室工作又處于綜合、樞紐的位置上，對辦公室工作的關注度高，期值高，辦公室同志隨時處于被評議，被挑剔的位置，誤解批評和指責、乃至夸大的非議在所難免。
我們要有足夠的心理準備和素質，受得起表揚和獎勵，經得起批評和指責，要把批評和指責作為一種關心愛護，作為推進工作的動力，要把批評和指責當作一種正常的工作關系和溝通方式，批評不等于否定，反對不等于為敵，糾正不等于沒有采納，沖突不等于無情。辦公室的同志要時刻牢記謙虛謹慎，保持健康心理和陽光心態(tài)，消除不良情緒，化解各種矛盾，快樂執(zhí)行，詩意生活，以實際言行營造好快樂政協(xié)，和諧政協(xié)的良好機關氛圍。
贏在執(zhí)行讀書心得篇三
“執(zhí)行力”無疑是當前世界企業(yè)所共同關心和研究的問題，有關于“執(zhí)行力”的各種書籍也很多。記得保羅。托馬斯和大衛(wèi)。伯恩合著的《執(zhí)行力》一書的封面寫著兩句話。分別是：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭”;“企業(yè)管理的最大黑洞——沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是一切的關鍵”，由此，“執(zhí)行力”在企業(yè)運作過程當中的重要性可見一斑。此書當中更是列舉了無數世界500強企業(yè)在經營過程中如何有效利用和加強自身的“執(zhí)行力”而擊敗那些不注重執(zhí)行力或執(zhí)行力不夠的企業(yè)而躋身于某個行業(yè)的前沿，成為世界級的企業(yè)。執(zhí)行力不僅僅是企業(yè)的問題也是企業(yè)員工所要肩負的重任，因為企業(yè)的執(zhí)行力說到底就是企業(yè)員工的工作執(zhí)行力的問題。只有員工認識到執(zhí)行力的重要性并把它認真、有效、準確地落實到自己的工作當中去，企業(yè)的執(zhí)行力才不會是一句空話，才能真正體現“執(zhí)行力”所能帶給一個企業(yè)的長遠發(fā)展和高效的業(yè)績。
現在我僅就我所處的部門——客服部，以一個主管的角度結合“做一個有執(zhí)行力的基層主管”一文展開闡述。
一、明確目標——目標是執(zhí)行力的方向。
1、個人目標與團隊的目標統(tǒng)一：客服部做為公司一個對外的窗口，不僅是肩負著貨物和信息流的供給和傳遞，也是公司除了一線銷售人員以外面對客戶最多的一個部門，因此從某種意義上來講是公司的另一個招牌，它的好壞直接影響到公司的形象，其重要性可見一斑;在提倡“服務營銷”的今天，客服部也將要扮演的是一個越來越重要的角色，因此在本部門工作的我及我們的同事將要面對的是越來越高的要求，但其同時也是一種潛在的機遇。認清這一點有助于大家對自我工作的認識和認可，明確各自的工作職責、提高工作效率和工作積極性、更好地完成任務。
2、有效溝通并達成共識：在明了當前的實際情況之后，通過有效的溝通了解各基層員工的工作和困難，并根據目前的市場需要和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定有效的工作流程，明確各崗位職責，做好分工，使各崗位的工作流程有一個更加有效的銜接，同時互相合作和監(jiān)督，以減少工作漏洞，使整個部門的運作更加流暢有序并完成既定的任務。
二、制定周密的計劃——計劃是執(zhí)行力的前提。
1、合理的分工及合作：確定部門的每一個員工的工作范圍及權責，環(huán)環(huán)相扣，讓每一個人都清晰了解自己所要肩負的任務及所要跟進和傳達的對象是誰并監(jiān)督自己所要傳達的下一個任務人，是否有在規(guī)定的時間內完成既定的工作并及時報告部門主管，以防止出現工作漏洞。
2、有效的反饋：在工作過程中不斷的聽取部門員工的反饋意見并結合部門的實際情況不斷改進工作流程，使每一個人都參與到工作中來，而不僅僅是驢子拉磨式的只會按要求轉圈，給每個人發(fā)言的機會有助于培養(yǎng)工作的參與性與積極性，使整個團隊煥發(fā)出朝氣。
培養(yǎng)執(zhí)行力的過程是員工自我認識、合理安排工作時間和工作任務的一個過程，不可能一蹴而就，需要在工作中培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣也是一種執(zhí)行力的體現，培養(yǎng)部門員工良好的工作習慣也是我部門未來的工作目標之一。
四、分清工作的輕重緩急——專注是執(zhí)行力的手段：
讓每一個部門的員工了解工作的輕重緩急是一件重中之重的事情，只有部門的員工能清楚的劃分哪些事情需要先做，哪些事情可以后做，才能有效的完成任務而不至被一些不重要的事情而耽誤了既定的工作計劃。
五、貫徹執(zhí)行——貫徹是執(zhí)行力的關鍵：
當新的問題出現時，做為主管需第一時間扛起重任，想出或議出一個有效的應對方案并落實下去。讓每一個人都清楚自己的任務和方法。
六、定期檢查、匯報和循環(huán)修正——檢查是執(zhí)行力的保證：
光有好的計劃而沒有有效的監(jiān)督是很難保證計劃和方案是否能得到有效落實的。因而，定期的檢查是檢測落實情況最好的方法，而匯報有助于了解員工的工作用心程度和問題所在，從而為及時的修正提供了基礎。而修正是為了適時的改正不好的或過時的工作流程和行動方案，以期能更好服務于市場，立足于市場。綜上所述，執(zhí)行力的管理六步驟將有助于我們部門在以后的工作中更好的減少工作漏洞，提高工作效率，將成為本部門跟進公司未來發(fā)展及以后工作方向的理論指導。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
贏在執(zhí)行讀書心得篇四
近期，部機關組織全體機關干部觀看學習了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余世維博士在培訓課中講述了許多國內外知名企業(yè)的案例，引用各企業(yè)高層領導人對執(zhí)行力的理解和運用以及取得效果，其風格生動、幽默，講解深入淺出，令我受益匪淺。立足工作崗位實際，我認為應該從以下幾方面做起，著力提高自身的執(zhí)行力。
第一要進一步明確自己的工作責任。在很多情況下，我們會認為工作做得好壞或是否偏離標準與我們沒有直接責任，我們會找到很多理由和客觀條件來為自己的工作失誤辯白，這主要是因為我們的責任感不夠，才會使我們的工作目標難以實現。做任何事情，都要記住自己的責任，在任何工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口去執(zhí)行，努力、認真地工作。要工作細致，聽從安排，肯于協(xié)作；要按時、按質、按量完成任務，解決問題；要做到有人監(jiān)視與無人監(jiān)視都能主動承當責任而不推卸責任。
第二要學會解碼和回報。要學會發(fā)現問題、思考問題、解決問題，努力將高端目標解碼成每個過程中一步步切實可行的步驟，并付諸實踐，在實踐過程中把每一個環(huán)節(jié)做好，以保證最終能夠高質量地實現高端目標。在完成任務的過程中，要注意不斷向領導回報任務完成情況，以便能及時發(fā)現問題、調整對策，糾正錯誤和讓領導了解任務完成進度。
第三要注重細節(jié)。任何一件大事都是由假設干細節(jié)組成的，只有注重細節(jié)，追求完美，才能最終將事情做好。我們在工作中常常由于時間、精力有限而顧不上細節(jié)，認為其無關緊要，可是后來，這些看似無關緊要的細節(jié)卻牽動了大局。做任何事情都需要聚沙成塔，離不開細節(jié)的積累，所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，從小事做起，一絲不茍，善始善終，把每一件小事、每一個細節(jié)做到完美。
第四要力求創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主動能動性，創(chuàng)造性地開展工作。組織工作有很多條條框框，不能夠隨意有新的創(chuàng)新和舉措，但是這不代表我們沒有創(chuàng)新的空間，我們可以在不違背工作原那么的前提下，突破傳統(tǒng)思維定勢和傳統(tǒng)經驗的`束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
喜歡把簡單的問題復雜化，以證明自己懂得很多東西和研究了很多東西，這是余世維對時下某些教授學者的評價。竊以為余博士的講座《贏在執(zhí)行》亦有類似嫌疑?！囤A在執(zhí)行》列舉了眾多卓越的任務和大量精彩的案例，道出了許多企業(yè)管理的精辟道理，無非說明了四個字以身作那么。
以為執(zhí)行力只是最底層員工的事，總是指責手下的人執(zhí)行能力不強，而從不看看自己是不是做了應該做的事，說的是以身作那么；要求手下員工節(jié)約，而自己開著奔馳、寶馬，仍然說的是以身作那么；講座的最后談到領導的影響力問題，還是說的以身作那么。與以身作那么相關的詞匯和語句很多，比方模范帶頭、從我做起、上行下效等等，說的都是同一個道理，那就是要求每一個人要用正確的、良好的行為來影響和帶動身邊的人或是下級。共產黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，就是要求共產黨員始終能以身作那么，在工作上、學習上要求更加嚴格，取得更好的成績。在急難險重任務和重大困難面前能沖鋒在前，帶著和帶動人民群眾完成任務戰(zhàn)勝困難。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就是要求組工干部帶頭加強黨性錘煉、更加注重品行，在廣闊黨員干部隊伍中發(fā)揮良好的示范作用，形成良好的導向。
執(zhí)行力是一種能力，更是一種作風，能力的提高是一個日積月累的過程，而作風的形成有時只在朝夕之間，更多時候取決于每一個人能否都做到，尤其是領導干部能否做到以身作那么。作為一名領導干部，其言行足以對下級產生直接的影響。你假設經常遲到，你的下級不可能按時上班；你對每項工作只布置不催促，久而久之你的下級不可能按時按量完成工作，執(zhí)行力也就成為一句空話。反之，領導干部以身作那么，在工作、學習和作風上帶頭，下級那么不敢；制定的每一項制度都認真執(zhí)行，下級自然會懼于制度而不敢違反；你假設有過問的習慣，下級自然會養(yǎng)成回報的習慣。你假設以身作那么了，那么你的下級都能逐漸學會以身作那么。而都以身作那么了，執(zhí)行力也就強了。
因此，提高執(zhí)行力的最有效途徑是：以身作那么。
贏在執(zhí)行讀書心得篇五
喜歡把簡單的問題復雜化，以證明自己懂得很多東西和研究了很多東西，這是余世維對時下某些教授學者的評價。竊以為余博士的講座《贏在執(zhí)行》亦有類似嫌疑?！囤A在執(zhí)行》列舉了眾多卓越的任務和大量精彩的案例，道出了許多企業(yè)管理的精辟道理，無非說明了四個字以身作那么。
以為執(zhí)行力只是最底層員工的事，總是指責手下的人執(zhí)行才能不強，而從不看看自己是不是做了應該做的事，說的是以身作那么；要求手下員工節(jié)約，而自己開著奔馳、寶馬，仍然說的是以身作那么；講座的最后談到指導的影響力問題，還是說的以身作那么。與以身作那么相關的詞匯和語句很多，比方模范帶頭、從我做起、上行下效等等，說的都是同一個道理，那就是要求每一個人要用正確的、良好的行為來影響和帶動身邊的人或是下級。共產黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，就是要求共產黨員始終能以身作那么，在工作上、學習上要求更加嚴格，獲得更好的成績。在急難險重任務和重大困難面前能沖鋒在前，帶著和帶動人民群眾完成任務戰(zhàn)勝困難。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就是要求組工干部帶頭加強黨性錘煉、更加注重品行，在廣闊黨員干部隊伍中發(fā)揮良好的示范作用，形成良好的導向。
執(zhí)行力是一種才能，更是一種作風，才能的進步是一個日積月累的過程，而作風的形成有時只在朝夕之間，更多時候取決于每一個人能否都做到，尤其是指導干部能否做到以身作那么。作為一名指導干部，其言行足以對下級產生直接的影響。你假設經常遲到，你的下級不可能按時上班；你對每項工作只布置不催促，久而久之你的下級不可能按時按量完成工作，執(zhí)行力也就成為一句空話。反之，指導干部以身作那么，在工作、學習和作風上帶頭，下級那么不敢；制定的每一項制度都認真執(zhí)行，下級自然會懼于制度而不敢違犯；你假設有過問的習慣，下級自然會養(yǎng)成回報的習慣。你假設以身作那么了，那么你的下級都能逐漸學會以身作那么。而都以身作那么了，執(zhí)行力也就強了。
因此，進步執(zhí)行力的最有效途徑是：以身作那么。
兩個月來，跟同事們一起學習了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座，包括《執(zhí)行力的衡量標準》、《執(zhí)行力的三個核心》、《國內企業(yè)家在人員流程上的缺失》、《決策的首要問題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團隊》、《贏得人心與進步影響力的重要性》。個人認為，余老師雖然講的是如何進步執(zhí)行力來管理中國企業(yè)，但對于黨的干部，他的一些觀點同樣受用無比。結合自身，打算從五個方面努力，把自己培養(yǎng)成一個有執(zhí)行力的人。
所謂學，而后知缺乏也，特別是當前知識日新月異，任何學習上的松懈都會導致思想、才能、行為上的落伍。一要加強對黨的道路、方針、政策的學習。要在學習中不斷進步自己的思想境界和認識程度，進步對大局大勢的敏銳性和鑒別力；要深化洞察經濟社會開展的新動向和新特點，確保在任何時候、任何情況下都能使自己的工作與上級的要求合拍、一致。二要加強業(yè)務知識和專業(yè)技能的學習。對于我而言，除了學習信息技術方面的知識，更好地從事本職工作外，還要加強組工業(yè)務方面的學習，爭取一專多能。三要多讀書，讀好書。認真執(zhí)行個人讀書方案，做好，寫好讀書心得體會。學而不思那么罔。邊學習邊考慮，把書本上好的思想裝入自己的大腦，變成自己的才能；邊工作邊考慮，養(yǎng)成考慮的好習慣，對任何一項工作，都要將考慮貫穿始終。事前考慮，每項工作執(zhí)行之前都要認真考慮，理清思路，事半功倍；事中考慮，根據工作情況進展科學調整；事后考慮，總結每項工作的得與失。
一個有責任心的人，是敬業(yè)、熱忱、主動、忠誠，力求完美的人。要積極挖掘自我潛能，更加英勇、堅忍和執(zhí)著，充滿激情地勤奮工作。對于我來說，我的工作崗位就是一個詳細的才能席位，都意味著責任。以后要時時處處牢記責任，保持強烈的事業(yè)心，從而自動自發(fā)地扎實完成每一項任務。凡事最怕認真二字，人只要一認真，就什么事情都做出來了，以后要努力改掉不夠認真的缺點，以自己突出的敬業(yè)精神扎實把每項工作在規(guī)定時間內完成好。
遵守各項規(guī)章制度，保證人身自由。不該做的不做，不該拿的不拿，不該想的也不去想。培養(yǎng)自己的良好的品行，做到言行一致，做一個高尚的人，做一個純粹的人，做一個有道德的人做到表里如一，言必信，行必果，對上對下一致，人前人后一致，講的與做的一致；對人坦誠，永遠講真話。
加強體育鍛煉，增強體格，以安康的身體和良好的精神相貌投入工作，讓社會認可。
優(yōu)秀團隊是由優(yōu)秀個體組成。只要個人的執(zhí)行力進步了，團隊的執(zhí)行力自然強。以后要把個人的執(zhí)行力融入到團隊中，執(zhí)行力才有不絕的動力。所謂不謀全局者缺乏謀一域，不謀萬世者缺乏謀一時，培養(yǎng)自己的全局觀念，加強溝通和協(xié)調，多回報，多請示，對于上級決策和部署的工作，要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行，不找借口，不打折扣，努力做到不讓工作在自己手中延誤，不讓過失在自己身上發(fā)生，不讓組織部形象在自己這里受損，努力做最好的自己，融入組織部這個優(yōu)秀團隊。
執(zhí)行力是一個非常熾熱的話題。當前正在開展的才能建立年、作風建立年活動，本質上就是執(zhí)行力問題。近期，連續(xù)聽了幾期余世維先生《贏在執(zhí)行》的講座，感覺余先生對執(zhí)行力的認識與見解非常地精辟，確實受益匪淺。其實反向思維，贏在執(zhí)行，輸也在執(zhí)行，問題的關鍵就在執(zhí)行上存在偏向。
個人認為，執(zhí)行并不是一篙子到底，執(zhí)行是一門真正的科學，其過程也是非常復雜的。這種復雜性必然導致執(zhí)行偏向的'出現。從簡單來講，執(zhí)行的偏向應該表現為三種：首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯誤。這可能是最大的偏向。就是說執(zhí)行的方向與事物運動開展的正確方向不是零角度。角度越大，偏向越大，甚至可能是完全相反的方向。在這種情況下，執(zhí)行的力度越大，間隔我們的目的就會越遠。所謂差之毫厘，謬以千里。其次是執(zhí)行不到位。方向對了但力度不夠，間隔目的還差一段。工作中執(zhí)行力不強大多數都是這種情況。還有一種比擬少出現的情況，就是過度執(zhí)行，過猶不及。事物都有兩面性，過了就是不到位。這其實是最難把握的。
贏在執(zhí)行讀書心得篇六
第一段：引言（包括闡述讀書的重要性）。
讀書是人類獲取知識、啟迪智慧、提升修養(yǎng)的重要途徑。通過閱讀，我們可以了解世界的全貌，拓寬自己的視野，培養(yǎng)良好的思維習慣，增強自己的綜合素質。但僅僅讀書而不去實踐，就如同只有理論沒有實踐的舞臺，是一種空洞無物的事物。因此，在讀書的過程中，我們必須注重把書中的知識轉化為行動，將讀書心得變?yōu)閷嵺`經驗，才能真正做到學以致用、以書啟示以行動充實。下面，我將結合自己的親身經歷，闡述執(zhí)行讀書心得的重要性。
第二段：實踐是學習的關鍵（闡述實踐對于知識的重要性）。
知識的本質在于應用，只有將書本上的知識融入到實際生活中，才能夠更好地發(fā)揮它的作用。實踐不僅能夠幫助我們加深對知識的理解，還能夠讓我們掌握更多的技能，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和實踐能力。比如，我在讀書時學到的管理理論，只有將其應用到實際工作中，才能夠更好地指導團隊的管理，做到以理論指導實踐，以實踐檢驗理論，逐步提升自己的管理能力。因此，實踐是學習的關鍵，只有將書本上的知識付諸實踐，才能更好地運用和豐富自己的知識體系。
第三段：實踐需注重反思（解釋實踐和讀書心得的關系）。
在實踐過程中，我們需要不斷地反思和總結，將實踐中的經驗與讀書的心得進行有機結合。反思有助于我們發(fā)現問題、找到問題的原因，總結經驗、吸取經驗的精華，并在下一次實踐中加以應用。例如，我在團隊管理中遇到過一次崛起沖突的情況，我通過反思自己的思維方式、溝通方式，發(fā)現了自己的問題所在，并及時進行了調整。同時，我還通過讀書的方式學習了團隊合作的理論知識，進一步提升了自己的團隊管理能力。通過反思和總結，我發(fā)現實踐和讀書心得之間有著互為補充的關系，通過不斷的反思，我不僅將讀書的知識轉化為實踐能力，還能夠在實踐中發(fā)現問題、找到問題的解決方法，并通過讀書不斷提升自己在實踐中的表現。
第四段：執(zhí)行讀書心得可以幫助個人成長（闡述如何通過執(zhí)行讀書心得實現個人成長）。
在實踐中將讀書的知識付諸實踐，并形成自己的讀書心得，不僅可以幫助個人在實踐中取得更好的成績，在公司、團隊中充分發(fā)揮自己的作用，還可以培養(yǎng)個人的領導力和創(chuàng)新力。通過執(zhí)行讀書心得，我在實踐中逐漸形成了自己的理論體系和實踐經驗，使自己得以在實踐中不斷地提升、不斷地成長。在這個過程中，我學會了如何找準問題的關鍵，如何制定可行的解決方案，學會了如何與人溝通、如何謙虛和包容。通過執(zhí)行讀書心得，我不僅能夠在實踐中取得成績，還可以培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和領導力，幫助自己在社會中不斷地成長和發(fā)展。
第五段：結尾（對本文進行總結，并強調執(zhí)行讀書心得的重要性）。
通過實踐并執(zhí)行讀書心得，我們可以將書本上的知識活學活用，將讀書心得轉化為實踐經驗，并通過實踐不斷地完善自己。執(zhí)行讀書心得是我們在實踐中轉化知識的重要方式，培養(yǎng)自己的實際能力，加強自己的實踐意識。因此，我們在讀書的同時，要注重將讀書的心得運用到實際中去，將書本上的知識應用到實踐中，使其得以轉化和發(fā)展，才能夠真正做到知行合一、學以致用，并在實踐中不斷提升自己的能力和素質。只有這樣，我們才能夠在實踐中不斷進步，在社會中不斷成長。
贏在執(zhí)行讀書心得篇七
前段時間，根據部機關集中學習方案的安排，我認真觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余博士的講座語言幽默，內容豐富，案例實在，分析深刻，時間緊湊，初看令人耳目一新，思之讓人回味無窮，有一種多看幾遍的沖動。但學習不是目的，回味不是終點，學而不思那么罔，學習知識是為了反思自己，提高自己，完善自己，對照余先生講座，深感提高自身執(zhí)行力，要做的事情還很多，可謂任重而道遠。結合自身思考，有幾點心得：
1、方向比速度更重要。執(zhí)行力有三個核心，即用正確的人，做正確的事，把事做正確，所謂做正確的事講的就是方向問題。方向是起點，方向是航標燈，方向是導航儀。方向正確就能不斷走向成功，方向錯了，就會南轅北轍，距離成功越來越遠。就拿寫材料來說，學習、借鑒他人的文章是對的，但一定要消化、吸收后變成自己的思想、自己的語言，這樣才能不斷進步。如果習慣于照抄照搬，習慣于復制、粘貼，copy得越多，你的能力提高得越慢。對每個人而言，實現人生價值的.過程就是執(zhí)行的過程，執(zhí)行力的強弱，決定了能否成功。執(zhí)行的首要條件就是明確人生大方向，樹立正確的價值觀和堅決的理想信念，才能不走彎路、邪路，實現自己的人生目標。對待每一項具體工作，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，要有明確的方向，領導的要求是什么，要實現什么目標，到達什么效果？事先一定要弄清楚，實施過程中，也要經常梳理，注意回報，隨時修正工作方向，把工作不偏不斜落實到位。
2、凡事都要認真。對執(zhí)行的偏差沒有感覺，個性上也不追求完美，做錯了事請總是覺得無所謂，這是余先生對國人執(zhí)行態(tài)度的概括和總結。歸根到底就是缺乏認真的精神，所以毛主席說世界上怕就怕認真二字。做到一時認真并不難，難的是幾十年如一日地認真。首先要想認真，雖然任何事都不會十全十美，但我們還是要以追求完美的精神，作一條勤奮的雙曲線，向著心中的理想和目標奮進，不斷靠近完美的坐標軸。其次要能認真，凡事精益求精，把每一項工作，每一件事情當作一件藝術品，傾注心血，凝聚智慧，竭力雕琢。讓認真成為工作的常態(tài)，而不是咬牙的結果。最后還要敢認真，不回避矛盾，不掩蓋問題，敢于揭短，敢于露丑，本著有那么改之，無那么加勉的態(tài)度，不斷改進和完善工作。
3、細節(jié)也是一種美。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。每一件事情都是由假設干個細節(jié)和小事組成的，做好一個細節(jié)，你可能并不一定成功，因為成功需要每一個細節(jié)的盡善盡美，但是做不好一個細節(jié)，可能就會功敗垂成。追求細節(jié)沒有轟轟烈烈、驚天動地的激情與豪邁，更多的是一種隨風潛入夜，潤物細無聲的簡單和細膩，但是就在這種簡單，這種細膩中，你的執(zhí)行力得到提高，你的業(yè)績更加突出。關注細節(jié)、考慮細節(jié)的人，不會把細節(jié)看作一種包袱，而會看作一種財富，善于在細節(jié)中找到時機，抓住時機；不重視細節(jié)的人只會把工作當作一種差事和苦役，應付了事，毫無樂趣，更談不上成功。
4、團隊就是力量。一根手指拿不了東西，攥成拳頭就有了力量，一個筷子輕輕就被折斷，十根筷子卻能緊緊抱成團。個人的執(zhí)行力再強畢竟有限度，只有一群有執(zhí)行力的人團結在一起，才會擁有足夠的競爭力。提高執(zhí)行力就要將團隊意識貫穿到工作的每個方面，一個科室是一支團隊，一個單位是一支團隊，一支球隊同樣是一個團隊。作為組工干部，大家為了謀求組織工作開展走到一起，共同奮斗，團隊中的每個人既要各司其職，各負其責，又要互幫互助，團結友愛，歡樂大家分享，困難一起承當，努力打造堅強的團隊執(zhí)行力，就能夠面對任何困難，突破任何障礙，取得更大的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得篇八
看完《贏在執(zhí)行》，突然讓我更深刻地回憶起小時候曾讀過的成語故事“紙上談兵”，悲劇人物趙括的癥結在于他的滿腹經綸，沒有一個切實而有效的執(zhí)行力，他只是個理論家，而并非一個完美的執(zhí)行者，于是功敗垂成、萬劫不復。
余世雄先生所著的《贏在執(zhí)行》，教導我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力，而打贏人生中時時處處可能出現的大大小小每一場戰(zhàn)役，不再重蹈古人的覆轍。
我本人總結歸納了一下，本書首先闡述了執(zhí)行力攸關企業(yè)生死存亡的重要性，然后具體展開：
1、思想態(tài)度決定結果。
2、制定目標逐步跟進。
3、因地制宜，勤于溝通。
4、團隊合作。
一、思想態(tài)度決定結果：
有個典型寓言故事可以說明，故事說有兩只貓參加動物體檢，一只被診斷為肺炎，另一只健康，得肺炎的那只不久后病入膏肓，而另一只活蹦亂跳如常，哪知后來得到消息，原來兩份體檢報告搞錯了，病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強大。
現實生活中，我們只要擁有良好的心態(tài)，面對挫折不低頭，面對責任勇?lián)敚鎸щy和誤解不抱怨，積極樂觀，愈挫愈勇，光明坦誠，設身處地而不急功近利，在失敗中積累經驗、吸取教訓，做什么都可以事半功倍。
二、制定目標，逐步跟進：
我認為目標與夢想其實是個近義詞。只要夢想得不至于離譜，不至于天馬行空。我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標。制定目標的目的在于讓我們規(guī)劃自己的行為，謙虛我們不至于無的放矢，亂跑亂撞而迷失方向。
比如我們做銷售，不妨就給自己定下一個高難度的臺階標準。當目標制定以后就要把所有的細節(jié)與精力圍繞它而進行了。如果沒有汗水的付出，沒有智慧的投入，那么所謂的目標就永遠也只能是個空泛的夢想。反之，一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年，但他真的做到了，其間艱辛唯有自知。
三、因地制宜，勤于溝通：
另外，與領導的溝通也極其重要，在一個等級分明的大公司，領導下達的只是決策指令，縱然員工的理解能力沒有偏差，執(zhí)行起來自然也會有意外。一切現實中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案，達到雙贏的目的。
四、團隊合作。
這是一個最好理解的題目。一根筷子容易折，十根筷子就會組成一個強大的團體。在一個公司里，同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個共同目標而付出努力。如果同事之間離心離德，互相拆臺的話，除了拖后腿而導致事情失敗，實在還想不出會有多么意外的收獲。相反，如果團結一致，眾志成城，三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮呢。每一個人都有優(yōu)點也有不足，良好的同事互動，可以互為補足。
于企業(yè)和公司來說，人才是本，人才是財富。企業(yè)的執(zhí)行者，其實不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工，這個企業(yè)無疑已經擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣，無論是企業(yè)還是個人，前途都是無可限量的。
贏在執(zhí)行，贏在人。這本書，不僅在教導我們怎么做人，也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財產。
簡歷贏在細節(jié)。
贏在執(zhí)行讀書心得篇九
第一段：導入引言（大約150字）。
讀書是增長智慧、開闊視野的重要途徑，但單純的讀書并不能產生真正的收獲。為了達到最高效的讀書體驗，我意識到了執(zhí)行讀書心得的重要性。通過深入思考和實踐，我積累了一些寶貴的體會，即通過一系列執(zhí)行方法，可以更好地理解和應用所讀的知識，從而提升自己的學習效果與能力。
第二段：精選讀書目錄（大約200字）。
為了充實自己的思想與知識儲備，我精心挑選了一系列優(yōu)秀的讀書目錄，并通過綜合性閱讀的方式掌握其中的精華。對于每一本讀過的書籍，我會使用筆記本記錄關鍵觀點、例子、亮點和自己的反思。這不僅有助于激發(fā)更多的思考和創(chuàng)意，也方便我以后回顧和復習。這種方法讓我把大量的書籍整合在一起，形成了自己獨特的知識庫。
第三段：共享與應用（大約250字）。
除了讀書的過程，我還喜歡與他人分享所讀書籍的觀點和心得。通過和朋友的討論，參加讀書會，或分享讀書博客文章，我可以更深入地理解書籍中的知識，并從不同的觀點中受益。而在實踐中應用所學也是提高閱讀體驗的重要環(huán)節(jié)。我喜歡將書中的理念與自己的日常生活、工作、學習相結合，并試著將書中的知識應用到實際環(huán)境中。這不僅讓我更好地理解概念，也增加了對自己的反省和思考。
第四段：遇到挑戰(zhàn)（大約250字）。
在執(zhí)行讀書心得的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。有時候，我會發(fā)現某些觀點與我原有的觀念沖突，或者理解起來比較艱難。但我堅信在克服這些困難后，我的思維將會得到飛躍。我試圖從不同的角度思考和理解，盡可能多地尋找支持和爭論，以便形成自己獨特的見解。這種挑戰(zhàn)和辯論的過程讓我對自己的思考方式和知識儲備有了更深刻的認識。
第五段：總結與展望（大約300字）。
通過執(zhí)行讀書心得，我逐漸掌握了更高效的讀書方法與技巧。通過精選目錄、記錄筆記、共享與應用，我能夠更清晰地理解和吸收所讀的內容。雖然在這個過程中遇到困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我更加堅定了自己的學習意愿和決心。未來，我將繼續(xù)堅持這一方法，不斷擴展我所讀的書籍范圍，并繼續(xù)在實踐和分享中深化對知識的理解。通過這個過程，我相信我會不斷提升自己的觀點、靈感和智慧。
總結：執(zhí)行讀書心得是提高閱讀體驗和學習效果的重要方法。通過精選目錄、記錄筆記、共享與應用，我們可以更好地理解、吸收和使用所讀的知識。在克服挑戰(zhàn)和困難中成長，我們能夠不斷提升自己的智慧與能力。相信通過積極實踐這一方法，每個人都能夠達到最高效的讀書體驗，不斷拓展自己的認知邊界，獲得更大的成長和突破。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十
執(zhí)行實際是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，大多數情況下，公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力。正如書中開篇第一章所指出：中國企業(yè)不缺技術、人才與戰(zhàn)略，嚴重缺失的是執(zhí)行力。執(zhí)行已經成為今天的企業(yè)界所共同關心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關鍵因素！我認為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待x一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認知程度。
作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關鍵是如何做到正確的執(zhí)行，那么怎樣才能使企業(yè)快速提高執(zhí)行力呢？除了書中所講的執(zhí)行力不佳的八個原因以及提升執(zhí)行力的方法外，根據我個人在實際工作中的體會淺說以下三點：
要想時針走的準確必須控制好秒針的運動。高效的的執(zhí)行來源與精確的管理，精確的管理必是精細的管理，凡是精細的管理，一定是標準化的管理、一定要經過嚴格的程序化的管理，最終是科學的數據化管理。
要想做到提升執(zhí)行力，就首先要理解他。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)決策的能力。不難看出，執(zhí)行力是要部門和個人相配和完成的，不是只靠個人執(zhí)行就叫有效執(zhí)行了，部門也要有行之有效的操作流程。二者結合在一起才能說這個企業(yè)的執(zhí)行力強。關鍵點又回到了團隊配合，就像新的木桶理論，現在看木板不能只看短長了，如果所有木板都長了，但板與板之間拼扣得不緊，水也裝不滿。其實高效的執(zhí)行首先是正確的執(zhí)行，要做到正確的執(zhí)行，在組織上要集中與民主相統(tǒng)一。在工作中要細節(jié)與簡約相統(tǒng)一。就如琴弦過緊回崩、松而無音。
反復實踐與總結的過程其實就是創(chuàng)新的過程，任何規(guī)章制度以及流程都是有時效性和求真性的。我們在執(zhí)行的過程中要注意對問題的發(fā)現與總結，以及時修正。這讓我想起一個故事，對我啟迪很深的一個故事，在這篇讀后感的最后把它送給大家一起分享吧。
iso管理中，有一個要求：企業(yè)與客戶的合同必須經過評審。審核時，審核員發(fā)現客戶已經在合同上簽名，而沒有本公司銷售經理的簽名。按照程序文件的要求，合同必須要有銷售經理的簽名，所以這是一個不合格項。多數的企業(yè)，審核員發(fā)現問題后，會在“糾正措施“上填寫：沒有簽名的地方補上簽名。但這種事發(fā)生在海爾，處理的方法就完全不同：發(fā)現沒有簽名，不是簡單的讓負責人補上。而是通過分析原因發(fā)現：銷售經理經常出差，但合同又不能不簽名。說明程序文件不具備可操作性。然后在填寫糾正處寫上：更改xx號程序文件！
贏在執(zhí)行讀書心得篇十一
《贏在執(zhí)行》通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：執(zhí)行力決定事業(yè)的成敗，談談讀書心得。下面是本站小編為大家收集整理的aaaaa，歡迎大家閱讀。
兩個月來，跟同事們一起學習了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座，包括《執(zhí)行力的衡量標準》、《執(zhí)行力的三個核心》、《國內企業(yè)家在人員流程上的缺失》、《決策的首要問題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團隊》、《贏得人心與提高影響力的重要性》。個人認為，余老師雖然講的是如何提高執(zhí)行力來管理中國企業(yè)，但對于黨的干部，他的一些觀點同樣受用無比。結合自身，打算從五個方面努力，把自己培養(yǎng)成一個有執(zhí)行力的人。
一、好好學習，常常思考。
所謂“學，而后知不足也”，特別是當前知識日新月異，任何學習上的松懈都會導致思想、能力、行為上的落伍。一要加強對黨的路線、方針、政策的學習。要在學習中不斷提高自己的思想境界和認識水平，提高對大局大勢的敏銳性和鑒別力;要深刻洞察經濟社會發(fā)展的新動向和新特點，確保在任何時候、任何情況下都能使自己的工作與上級的要求合拍、一致。二要加強業(yè)務知識和專業(yè)技能的學習。對于我而言，除了學習信息技術方面的知識，更好地從事本職工作外，還要加強組工業(yè)務方面的學習，爭取一專多能。三要多讀書，讀好書。認真執(zhí)行個人讀書計劃，做好。
讀書筆記。
寫好讀書。
心得體會。
“學而不思則罔”。邊學習邊思考，把書本上好的思想裝入自己的大腦，變成自己的能力;邊工作邊思考，養(yǎng)成思考的好習慣，對任何一項工作，都要將思考貫穿始終。事前思考，每項工作執(zhí)行之前都要認真思考，理清思路，事半功倍;事中思考，根據工作情況進行科學調整;事后思考，總結每項工作的得與失。
二、負責任，扎實把工作做到位。
一個有責任心的人，是敬業(yè)、熱忱、主動、忠誠，力求完美的人。要積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅忍和執(zhí)著，充滿激情地勤奮工作。對于我來說，我的工作崗位就是一個具體的能力席位，都意味著責任。以后要時時處處牢記責任，保持強烈的事業(yè)心，從而自動自發(fā)地扎實完成每一項任務。凡事最怕認真二字，人只要一認真，就什么事情都做出來了，以后要努力改掉不夠認真的毛病，以自己突出的敬業(yè)精神扎實把每項工作在規(guī)定時間內完成好。
三、遵紀守法，保證人格健康。
遵守各項。
規(guī)章制度。
保證人身自由。不該做的不做不該拿的不拿不該想的也不去想。培養(yǎng)自己的良好的品行做到言行一致“做一個高尚的人做一個純粹的人做一個有道德的人”;做到表里如一“言必信行必果”對上對下一致人前人后一致講的與做的一致;對人坦誠永遠講真話。
加強體育鍛煉，增強體格，以健康的身體和良好的精神面貌投入工作，讓社會認可。
四、做最好的自己，融入優(yōu)秀團隊。
優(yōu)秀團隊是由優(yōu)秀個體組成。只要個人的執(zhí)行力提高了，團隊的執(zhí)行力自然強。以后要把個人的執(zhí)行力融入到團隊中，執(zhí)行力才有不絕的動力。所謂“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”，培養(yǎng)自己的全局觀念，加強溝通和協(xié)調，多回報，多請示，對于上級決策和部署的工作，要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行，不找借口，不打折扣，努力做到不讓工作在自己手中延誤，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓組織部形象在自己這里受損，努力做最好的自己，融入組織部這個優(yōu)秀團隊。
執(zhí)行力是一個十分“火熱”的話題。當前正在開展的“能力建設年”、“作風建設年”活動，實質上就是執(zhí)行力問題。近期，連續(xù)聽了幾期余世維先生《贏在執(zhí)行》的講座，感覺余先生對執(zhí)行力的認識與見解十分地精辟，的確受益匪淺。其實反向思維，贏在執(zhí)行，輸也在執(zhí)行，問題的關鍵就在執(zhí)行上存在偏差。
個人認為，執(zhí)行并不是一篙子到底，執(zhí)行是一門真正的科學，其過程也是十分復雜的。這種復雜性必然導致執(zhí)行偏差的出現。從簡單來講，執(zhí)行的偏差應該表現為三種：首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯誤。這可能是最大的偏差。就是說執(zhí)行的方向與事物運動發(fā)展的正確方向不是零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全相反的方向。在這種情況下，執(zhí)行的力度越大，距離我們的目標就會越遠。所謂“差之毫厘，謬以千里”。其次是執(zhí)行不到位。方向對了但力度不夠，距離目標還差一段。工作中執(zhí)行力不強大多數都是這種情況。還有一種比較少出現的情況，就是過度執(zhí)行，“過猶不及”。事物都有兩面性，過了就是不到位。這其實是最難把握的。
任何一種執(zhí)行不到位，都有其主客觀原因。從主觀上講，絕大多數人在執(zhí)行過程中都抱有較為良好的愿望，希望把事情不折不扣地執(zhí)行到位;那些主觀上不講執(zhí)行力的絕大多數是惡意行為，不足以深入分析。但有一種主觀，可能是影響執(zhí)行力的最大障礙，而且往往不易被人察覺，甚至不被人承認，或被人作為執(zhí)行不到位的借口，這就是習慣。傳統(tǒng)習慣可能是經驗的代名詞。往往沒有養(yǎng)成習慣的，或者說沒有經驗的，在執(zhí)行中存在的偏差，大多數可以及時地發(fā)現，主動地得到修正;但對長期以來形成習慣的，不管是好習慣還是壞習慣，更易犯經驗主義錯誤。事物是不斷發(fā)展變化的，一味依賴于經驗，很容量出現方向性偏差;一旦發(fā)生很難發(fā)現，甚至即使發(fā)現，當事人也不能正視，很可能導致嚴重錯誤和后果。人在執(zhí)行過程中依賴于習慣，其實是思想上的“懶漢”行為，缺少根據客觀事物運動規(guī)律主動思考、主動研究的過程，以不變應萬變，當然就會出現執(zhí)行偏差。當然，影響執(zhí)行力還有很多客觀原因，如人治制度、客觀條件限制等，可以從多角度進行分析，真正找準原因。
博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：執(zhí)行力決定事業(yè)的成敗。那么，如何提高執(zhí)行力，我個人有以下幾點認識：
思想決定行動。思想是行動的先導,思路決定出路。做好任何事情,都必須從提高思想認識、轉變思想觀念入手。因此,抓思想,是“第一道工序”。組工干部是管干部的干部，只有系統(tǒng)、深入、全面地學習和掌握理論知識，提高思想境界，才能時刻保證政治上的清醒，并以強烈的使命感和事業(yè)心激勵自己，做到接受任務不找借口，執(zhí)行政策不打折扣，落實部署不走過場，積極主動地完成上級交辦的各項任務。在此基礎上，要認真學習組織人事工作政策法規(guī)，刻苦鉆研本職業(yè)務，努力成為熟悉黨務的“政策通”，清楚人頭的“活。
字典。
”，掌握各項工作的“多面手”，通過業(yè)務上的精通，促進和保證執(zhí)行上的到位。同時組織干部考察人、識別人，首先要熟悉這個人所從事的工作，這就要求組工干部要有很寬的知識面，因此，要加強對市場經濟、科技、金融、法律、現代管理等方面知識的學習，廣泛涉獵，兼收并蓄，不斷優(yōu)化知識結構，拓寬知識面。
細節(jié)構筑完美。沒有細節(jié)的完美就沒有整體的卓越。只有將每一環(huán)節(jié)、每一細節(jié)進行通盤考慮，周密安排，才能使工作措施務實高效，才能保證執(zhí)行落到實處。余世維博士講的三個“有銹”故事，已經從反面證明了這一點。組織工作程序性強，可以說每個環(huán)節(jié)都有明確的程序性規(guī)定，這些程序性的要求來不得半點馬虎大意。因此，只有牢固樹立細節(jié)意識，養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣，以認真、細致、耐心的工作態(tài)度，從大處著想，從細節(jié)著手，對每項工作的每一個程序、每一個環(huán)節(jié)，都考慮得全而又全、嚴而又嚴、細而又細、慎之又慎，才能于細微之處發(fā)現問題，不讓一粒生銹的螺絲釘破壞了整臺機器的運作。
團結成就未來。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。搞好團結才能有效提高執(zhí)行力。組織部門是一個講黨性、重品行、做表率的部門，團隊精神是組工干部必備的基本素質，心齊氣順是組織部門工作的堅實基礎，只有把“指頭”團結成為“拳頭”，才能形成強大的戰(zhàn)斗力，首先要強化內部合力，注重培養(yǎng)團隊精神，團結協(xié)作，凝聚合力，發(fā)揮整體優(yōu)勢，團結一致把工作做好。其次，要加強外部協(xié)作與聯(lián)系，整合資源，發(fā)揮部門優(yōu)勢。另外，要善于借鑒，他山之石可攻玉，別人的教訓都可以成為自己的寶貴財富，所以要主動借鑒別人的成功經驗，從而提高執(zhí)行效率。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十二
無論是在生活中還是在學習中我們都會有自己的心得體會，把自己在一段時間內做的事總結一下，內化成自己的經驗是在工作和學習中很重要的事情，本站為您提供很多心得體會范文，歡迎閱讀參考。
通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經濟健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結合實際學習。學習時要注重反思，結合實際提高“四個服務意識”，即提高服務基層意識、提高服務行政相對人意識、提高服務新農村建設意識、提高服務消費者意識。要學以致用，落實在行動上。
作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》，有很深的感觸，對于如何經營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解，作為普通職工的我，有以下幾點體會：
一、按質按量完成自己的工作任務。不管是處于項目哪個部門的職工，每個人都能做到這一點，就沒有做不好的事，就沒有實現不了的目標，那么我們項目的生產經營計劃就能完成。而事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別職工連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責。
二、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現。我們看到西點軍校的學員們的執(zhí)行力是如此的'驚人，才能使這所學校長盛不衰。他們的學員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項任務完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復雜的任務。一個成功的人就是要確立目標，不顧一切地去追求目標，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，最終去完成目標，取得成功。下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去對待每一項工作。決心，表明沒有任何借口，改變人的力量源自于決心;熱情，熱情具有非常大的感染力;盡責就是最大的動力。
三、注重每一個細節(jié)。任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導致你在競爭中失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖。只有執(zhí)行的好，才能完美地體現設計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從細節(jié)等小的方面抓起。對于領導布置的任務不能只把重點完成，而忽視了一些小的細節(jié)，所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，下屬應該把整個任務完整，完美的做好，應從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。
針對銷售部的實際情況就如何提高執(zhí)行力，我提出以下幾點看法：
1、提高每位職工的自動自發(fā)能力。讓每一位職工都主動去完成工作任務而不是被動。
2、明確目標和責任。不明確目標，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責任，自然事情就無人負責;無人負責，自然就做不好事情。
3、領導與下屬之間要加強溝通。領導要經常與下屬溝通，關心職工的工作和生活，讓職工心里感到溫暖，增強項目部的凝聚力;下屬要主動向領導回報工作，以便領導檢查執(zhí)行的結果和及時發(fā)現執(zhí)行是否有偏差。
4、加強考核力度。沒有考核，就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十三
在接受這項任務之前我是并沒有深刻理解贏在執(zhí)行這句話的。直到因為工作拖沓而受到領導的批評和同事的詬病，我才嚴重意識到這個道理。贏在執(zhí)行，就是最快最好得將工作完成和移交，這樣才能提高效率，并且讓客戶滿意。
贏在執(zhí)行，首先從心做起。沒有一顆激情的責任心是沒法產生執(zhí)行的動力的。當我們每一天來到工地，如果不深入思考，我們可能就會認為我們無事可做。但其實，要做的工作很多很多，工作的簽證、資料的編寫、計劃總結的提交?一樣樣，都要完成。如果有著激情的責任心，我們就會去尋找光明，將工作盡善盡美盡快的完成。
贏在執(zhí)行，要有清醒的頭腦。常聽說，自己也常說，“忙暈了頭”。為什么會暈頭，因為我們不夠冷靜?；馃岬男牟]有要求頭腦也發(fā)熱。于是，我們會發(fā)現，經常會吃力不討好。為什么做了那么多還是得不到肯定?其實，很簡單，因為事情還不夠完美。我們用不冷靜的腦子注定無法做出冷靜的事。不冷靜，還導致我們無法分清事情的輕重緩急，并產生“健忘癥”。
事無巨細，事必躬親，并不是任何時候都對的。
贏在執(zhí)行，要有良好的大局觀。每個人并不是單獨存在的，尤其是對團隊而言。世界允許有人獨立特行，但還是很希望每個人都能從大局出發(fā)。
贏在執(zhí)行，要有樂于奉獻的精神。每一天，我們其實都有很多事要處理，而有些事可能到下班也沒辦法完成。我們提倡：今日事，今日畢。但試問，又有多少人真正做到了呢!就拿我自己來說吧，有時明明在辦公室加1個小時的班就能完成的事情卻偏偏還要拖到第二天。結果，第二天的事情也跟著一起拖延。其實并不是沒辦法，只是不想加班。
《贏在執(zhí)行》，對我心靈的拷問。我終于意識到自己的缺點，也認識到自己要改正的方向。贏在執(zhí)行，也要求我盡快調整自己的心情，收拾行裝，輕松上陣。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十四
最近閱讀了《成于細節(jié)，贏在執(zhí)行》一書，其中對于細節(jié)和執(zhí)行的相關論述以及這兩者對于工作的重要意義都給我?guī)淼木薮蟮膯⑹?。這本書從細節(jié)和執(zhí)行兩個方面告誡我們只有兩者兼顧才能讓我們的日常工作生活更加順利，最終走向成功的彼岸。
其中對于細節(jié)方面。書中所提到細節(jié)決定成敗這一句話讓我感觸頗深。細節(jié)之重要，對于我們的工作與生活有著極其重要的意義。一個人小事做不好，工作粗枝大葉，是難以成就一番事業(yè)的。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還是能做一些具體小事、瑣碎的事、單調的事。也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。成功絕非一種偶然，而是在細節(jié)積累過程中由量變所引發(fā)的質變的過程。
在企業(yè)經營的過程中，加強對細節(jié)的重視，有助于企業(yè)不斷完善自身，不斷做大做強。萬丈高樓平地起，正是對于細節(jié)一點一滴的積累和堆砌才締造了無數的成功。在工作的過程中，我們經常會碰到工作中由于對于某些細節(jié)的忽視，最終導致不良后果的情況時有發(fā)生。因此，我們應當培養(yǎng)細節(jié)觀念，把細節(jié)觀念貫徹到工作的各個方面。在生產的過程中，安全問題一直是重中之重，而對細節(jié)的重視與否就是安全生產的決定性因素。
安全事故的產生往往就是因為對細節(jié)的忽視所導致的。其次，對細節(jié)的不重視，也會導致我們在完成工作出現錯誤，使我們需要花費更多的時間去糾正和修改錯誤。這大大降低了我們的工作效率。因此，重視細節(jié)，培養(yǎng)細節(jié)觀念不僅僅對于企業(yè)公司極為重要，更是對我們在工作中保護自身安全，提高工作效率有著十分重要的意義。
對于執(zhí)行方面，其中“沒有執(zhí)行一切都是空”值得人深思。很多人從小都有遠大的理想。比如成為科學家、企業(yè)家等等。但是最終能夠成功的寥寥無幾。其中導致這一結果的最主要原因就是缺乏執(zhí)行。目標再偉大缺乏執(zhí)行也只是空談。人不因夢想而偉大，人因實現了夢想而偉大。由此可見，執(zhí)行對于目標的實現有著決定性的作用。但是在執(zhí)行的過程中也需要做到幾個方面，使得執(zhí)行能夠更加的有效率。首先在執(zhí)行之前必須有著明確的目標，有著清晰明確的目標就像開車有了目的地一樣，才能夠保障工作方向的正確。
其次，為了保障目標能夠明確的傳達到執(zhí)行的各個部門，這就要求溝通過程暢通無阻，下級執(zhí)行機構能夠明確了解上級制定的目標，最終付諸實踐。
第三，在執(zhí)行的過程中要做到對命令的絕對服從。這要求我們在執(zhí)行上級下達的命令的過程中不因為可能所需要面對困難而拒絕執(zhí)行，應當毫無怨言的執(zhí)行上級的.命令。最后是執(zhí)行速度的保障。在了解到上級下達的命令之后應當立即落實下去。不因為各種原因而拖延命令的執(zhí)行。
高效迅速的完成上級下達的命令有助于提高企業(yè)整體的生產效率。先人一步往往能夠更好的把握住機遇。孩子不要輸在起跑線上，企業(yè)更不能輸在起跑線上。每一個命令都能做到高效迅速的完成使得企業(yè)在日益激烈的市場競爭中能夠更好的脫穎而出。也能夠幫助優(yōu)秀員工更好的被領導所發(fā)掘。走向事業(yè)的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十五
前段時間，根據部機關集中學習計劃的安排，我認真觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余博士的講座語言幽默，內容豐富，案例實在，分析深刻，時間緊湊，初看令人耳目一新，思之讓人回味無窮，有一種“多看幾遍”的沖動。但學習不是目的，回味不是終點，“學而不思則罔”，學習知識是為了反思自己，提高自己，完善自己，對照余先生講座，深感提高自身執(zhí)行力，要做的事情還很多，可謂任重而道遠。結合自身思考，有幾點心得：
1、方向比速度更重要。
執(zhí)行力有三個核心，即“用正確的人，做正確的事，把事做正確”，所謂“做正確的事”講的就是方向問題。方向是起點，方向是航標燈，方向是導航儀。方向正確就能不斷走向成功，方向錯了，就會“南轅北轍”，距離成功越來越遠。就拿寫材料來說，學習、借鑒他人的文章是對的，但一定要消化、吸收后變成自己的思想、自己的語言，這樣才能不斷進步。如果習慣于照抄照搬，習慣于復制、粘貼，“copy”得越多，你的能力提高得越慢。對每個人而言，實現人生價值的過程就是執(zhí)行的過程，執(zhí)行力的強弱，決定了能否成功。執(zhí)行的首要條件就是明確人生大方向，樹立正確的價值觀和堅定的理想信念，才能不走彎路、邪路，實現自己的人生目標。對待每一項具體工作，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，要有明確的方向，領導的要求是什么，要實現什么目標，達到什么效果?事先一定要弄清楚，實施過程中，也要經常梳理，注意“回報”，隨時修正工作方向，把工作不偏不斜落實到位。
2、凡事都要“認真”。
對執(zhí)行的偏差沒有感覺，個性上也不追求完美，做錯了事請總是覺得無所謂，這是余先生對國人執(zhí)行態(tài)度的概括和總結。歸根到底就是缺乏“認真”的精神。做到一時“認真”并不難，難的是幾十年如一日地“認真”。首先要想“認真”，雖然任何事都不會“十全十美”，但我們還是要以追求完美的精神，作一條勤奮的“雙曲線”，向著心中的理想和目標奮進，不斷靠近“完美”的坐標軸。其次要能“認真”，凡事精益求精，把每一項工作，每一件事情當作一件“藝術品”，傾注心血，凝聚智慧，極力雕琢。讓“認真”成為工作的常態(tài)，而不是“咬牙”的結果。最后還要敢“認真”，不回避矛盾，不掩蓋問題，敢于揭短，敢于露丑，本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，不斷改進和完善工作。
3、細節(jié)也是一種美。
“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下?！泵恳患虑槎际怯扇舾蓚€細節(jié)和小事組成的，做好一個細節(jié)，你可能并不一定成功，因為成功需要每一個細節(jié)的盡善盡美，但是做不好一個細節(jié)，可能就會功敗垂成。追求細節(jié)沒有轟轟烈烈、驚天動地的激情與豪邁，更多的是一種“隨風潛入夜，潤物細無聲”的簡單和細膩，但是就在這種簡單，這種細膩中，你的執(zhí)行力得到提高，你的業(yè)績更加突出。關注細節(jié)、考慮細節(jié)的人，不會把細節(jié)看作一種包袱，而會看作一種財富，善于在細節(jié)中找到機會，抓住機會;不重視細節(jié)的人只會把工作當作一種差事和苦役，應付了事，毫無樂趣，更談不上成功。
4、團隊就是力量。
一根手指拿不了東西，攥成拳頭就有了力量，一個筷子輕輕就被折斷，十根筷子卻能緊緊抱成團。個人的執(zhí)行力再強畢竟有限度，只有一群有執(zhí)行力的人團結在一起，才會擁有足夠的競爭力。提高執(zhí)行力就要將團隊意識貫穿到工作的每個方面，一個科室是一支團隊，一個單位是一支團隊，一支球隊同樣是一個團隊。作為組工干部，大家為了謀求組織工作發(fā)展走到一起，共同奮斗，團隊中的每個人既要各司其職，各負其責，又要互幫互助，團結友愛，歡樂大家分享，困難一起承擔，努力打造堅強的團隊執(zhí)行力，就能夠面對任何困難，突破任何障礙，取得更大的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十六
執(zhí)行是目標與結果之間"缺失的一環(huán)"，是組織不能實現預定目標的主要原因，是各級企事業(yè)單位領導層希望達到的目標與實現目標的實際能力之間的差距;它不是簡單的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是各級組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度。
企業(yè)經營要想成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可。市場競爭日益激烈，在大多數情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。如果對手在執(zhí)行方面比你做得更好，那么它就會在各方面領先。有關調查表明：成功的企業(yè)，20%靠戰(zhàn)略，60%靠企業(yè)各級管理者的執(zhí)行力，其余是運氣等因素。
在企業(yè)發(fā)展速度要加快、發(fā)展質量要提高、發(fā)展規(guī)模要擴大、企業(yè)壽命要延長的條件下，除了企業(yè)的決策層要不斷善于捕捉發(fā)展機遇，制定出好的戰(zhàn)略之外，更重要的是要具有實施這一戰(zhàn)略的執(zhí)行力，它是企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。中國臺灣著名學者湯明哲指出，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的30%靠運氣。
戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都到位。何況在戰(zhàn)略上完全踏空而失敗的公司并不多，更多的公司是在幾乎同樣的戰(zhàn)略方向下在競爭中拉開了距離，執(zhí)行力在公司的發(fā)展中起到了更持久的作用，它不僅可以執(zhí)行戰(zhàn)略，而且可以在過程中鞏固，優(yōu)化戰(zhàn)略的方向，形成戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的雙向互動。
沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的最有力的保障!
核心競爭力的本質是一種超越競爭對手的內在能力，是企業(yè)獨有的、比競爭對手強大的、具有持久力的某種優(yōu)勢。
美國企業(yè)核心競爭力權威詹姆斯·邁天博士認為，核心競爭力是包含在企業(yè)內部，與組織融為一體的技能和技術組合，是由企業(yè)內部集體的學習能力，而不是某一個單一的、獨立的技能和技術。核心競爭力的本質是一種超越競爭對手的內在能力，是企業(yè)獨有的。
無論是足球隊還是企業(yè)，一個團隊、一名隊員或員工，如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。
執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人。執(zhí)行力是指企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現。一個企業(yè)有無執(zhí)行力，關鍵看有沒有選對人。從某種意義上說，選對人意味著企業(yè)領導者成功了一大半。
如何才能選對人?對此，管理學大師彼得·德魯克有如下總結：?
第一，不要冒險給新來的干部安排新的重要工作;。?
第二，仔細推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質;。?
第三，著眼于一定數目的候選人并揚長避短;?
第四，與幾個曾和候選人一起工作過的人討論每一位候選人;?
第五，確保被任命者了解職位;。?
第六，及時糾錯。如果一個職位接連使兩個人栽了跟頭，領導者不要再去乞求"伯樂"發(fā)現新的"千里馬"，而應該取消這一職位。除非有所改變，否則它還會像擊敗前兩個人那樣，擊敗第三個上任者。
策略是企業(yè)發(fā)展的指南，根據策略來指定執(zhí)行方案：一方面，管理者制定策略時應考慮這是不是一個能夠得到徹底執(zhí)行的策略;另一方面，管理者需要用策略的眼光詮(quan)釋執(zhí)行。好的策略應與執(zhí)行力相匹配。
不注重糾正小的偏差，會帶來嚴重的后果。
一個做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做事完美，就必須注重細節(jié)。宏大的事業(yè)不要忽視微小的細節(jié)。
不要滿足于尚可的工作表現，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。人類永遠不能做到完美無缺，但是在我們不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候，我們對自己要求的標準會越來越高。這是人類精神的永恒本性。
追求完美是一種道德、是一種素養(yǎng)、是一種思想。
不管從事什么職業(yè)，處在什么崗位，每個人都有其擔負的責任，有分內應做的事。做好分內的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的最好體現。
如果一個人連分內應做的事都做不好，又何執(zhí)行呢?"在其位而不謀其政"或"在其位而亂謀其政"，其結果必定是"失職"，很可能會造成嚴重的后果。
點評：日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。?
如何真正有效地保證決策變成事實，達到既定的效果，這需要制定激勵與約束執(zhí)行者的標準和制度，即好的執(zhí)行往往以建立好的流程和標準為基礎。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系，既形成了內部控制標準，也表現了公司的經營原則。該控制標準對涉及收入、采購、工資、制造、融資、財務報告、計算機系統(tǒng)控制、政府法規(guī)、知識產權等各項業(yè)務的流程都做了詳盡的規(guī)定，而且還指出如果不按照標準做將會產生何種風險。所以，有好的戰(zhàn)略，又有好的運轉機制和標準來執(zhí)行這個戰(zhàn)略，企業(yè)才有可能獲得成功。
借口是可以克服的。只有不斷朝著卓越的工作目標邁進才能讓你找到成就感。
假如管理者的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點小的現象;?
假如管理者導走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。?管理者決定了整個團隊的執(zhí)行力強弱，一個企業(yè)的管理者決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的管理者決定著一個部門的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實施就是管理者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的管理者，必須身先士卒、百折不撓，由此產生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵和團結員工，共同實現企業(yè)目標。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十七
最近讀了余世維先生寫的《贏在執(zhí)行》這本書，看完之后感慨頗多，受益匪淺!余教授對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：保質保量地完成自己工作和任務的能力。雖然看起來很簡單，做起來難，但這是執(zhí)行力的根本，在其位謀其事，如果我們能夠保質保量地完成每項工作或上級指派的任務，就叫做執(zhí)行力。作為一名公司員工來說，對待工作，不要找任何借口，要隨時服從服從上級領導的安排。所以執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。如何提高個人執(zhí)行力呢?我有以下幾點感想：
首先要有個認真的態(tài)度。
態(tài)度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱著嚴謹的態(tài)度去完成，克服應付了事、馬虎做事的思想。在這里引用一個擦桌子的例子說：“如果讓一個日本員工擦桌子，每天六次，日本員工會每天都會堅持擦六次;可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天，他發(fā)現擦六次的桌子和擦五次或者四次的差不多干凈，然后擦桌子的次數就越來越少了，到最后桌子臟了他才會去擦?！边@就是不同的態(tài)度去對待工作。我們在平時只要多問幾個為什么，經常反思，看看哪里還可以改進完善?通過不斷反問與反思，這樣那工作就會越做越好。
其次不要找任何借口。
我們在日常工作中，因為這樣那樣的原因，常常因沒有完成的任務，總是找這樣那樣的借口。借口就是一種推責任的表現。一個人完不成任務，講借口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力，那么整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，領導交辦的任務，要及時保質保量的完成。今天要完成的任務就不能拖到明天，上午要上交的資料不能拖到下午。
最后要注重細節(jié)。
任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，在細節(jié)上下功夫，才能把整個事情做到完美。書中說到：“一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一階段都那個一絲不茍地切實執(zhí)行?！毙∈虏豢尚】?，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，就是不平凡的事。
總之，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。只有認真的去做了、去執(zhí)行了，并及時的向上級匯報工作任務和進度，才能提高執(zhí)行力和工作效率。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十八
近日，我校組織全體教師深入學習《贏在執(zhí)行》一書，并圍繞執(zhí)行力展開了熱烈地討論。書中余世維博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對"執(zhí)行力"這一問題進行了精彩的演繹，使我接受了一場現代管理思想的洗禮，也破解了許許多多工作中壓抑在心頭上的疑云，同時也讓我認識到自己在工作中的差距與不足，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，從中也學到一些真正對今后工作有益的東西，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。
什么是執(zhí)行力?一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力就是按質按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現在全體職工的精神面貌上，它無時不再影響著我們每個科室、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力呢?我個人有以下幾點認識：
完美的執(zhí)行不需要任何借口!借口有時候也許能讓我們暫時逃避困難和責任，但是代價往往是沉重的。找借口很容易形成惡性循環(huán)。人是有一個趨易心理的。這一次，我遇到困難了，靈機一動，找了個借口，輕松過關。哎呀，很輕松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困難，大概第一個想到的就是找借口了，找個借口總比去解決實際困難要簡單吧?？傔@樣下去，還能干出點什么來呢?人是在解決問題的過程中鍛煉成長起來的。當遇到困難和挫折時，不要去找借口，而要努力去想辦法解決問題。
我們工作的時候都習慣制定計劃，但是再完美的計劃，它也只是計劃而已。目標的實現最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。
另外，我們常常提出來的工作作風問題，我個人以為，一個大的方面也是指有部分工作人員在上傳下達，執(zhí)行任務的時候喜歡推委，喜歡找借口的現象。因此，"拒絕借口"是追求完美表現的有力保障!在工作中，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力!
古人曾經說過："天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。"我取它后一句，"天下大事、必做于細"。什么意思呢?就是每一項工作都應該從細微之處入手，要高度重視細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，執(zhí)行力也決定成敗。執(zhí)行與成功，這二者相輔相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，領導來考核執(zhí)行結果的時候，有人會說"啊，這個事情，我做了啊，我落實了啊。"但是，你"到位"了沒有?考試的時候，為什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分?雖然大家都算及格了，都算是"落實"了?關鍵是有沒有"到位"。有沒有"到位"，就是事情做得是否盡量完美。要想把事情做完美，你就沒法不注重細節(jié)。
我們的日常工作也是這樣。一個事情，一件任務，在具體執(zhí)行的時候都會把它分成很多小的環(huán)節(jié)，一步一步去執(zhí)行，一步一步去實現。
任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，把每個小的環(huán)節(jié)都執(zhí)行得完美，才能把整個任務執(zhí)行得四平八穩(wěn)，滴水不漏。還是那句話，"千里之行，始于足下"，提高執(zhí)行力，離不開注重細節(jié)、追求完美的精神。
我們昌樂外國語學校制定了一套完善的"績效考核"制度，我覺得，這就是提高執(zhí)行力的重要舉措。有一句話，"絕對的權力導致絕對的腐敗"。沒有考核的執(zhí)行呢，估計導致的就是絕對的效率低下。監(jiān)督是成功的保證，執(zhí)行才能鑄就輝煌。
總結就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，錯誤和失敗的工作會通過總結吸取教訓，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結，將發(fā)現的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經驗。就不會在今后的工作中犯同樣的錯誤。
在實現目標的過程中要不斷的關注、跟進、緊盯：同時要設立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。我們學校實行的"績效考核"制度，對各科室及每一位老師的工作進行了細分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。
"贏在執(zhí)行"這看似簡單的四個字，使我有了壓力和緊迫感。但是壓力才能產生動力。在今后的學習和工作中，我要注重提高執(zhí)行的能力，首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，要不折不扣，保質保量的按時完成領導交辦的各項工作任務，并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)新。再次，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴謹的工作態(tài)度和作風，找到工作的切入點，按輕重緩急進行分類，集中精力在更短的時間內使工作取得最佳效果。
我將這次學習作為起點：在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十九
在聽了余世維先生的《贏在執(zhí)行》后，我感觸頗深，受益頗多。對于如何經營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解，作為一個普通職員的我來說，我悟出了以下幾點感悟：
首先要盡職盡責地完成好自己的工作任務。
執(zhí)行力是一門學問、是我們對待工作的認真程度的行動體現。首先是在工作時態(tài)度一定要認真、其次是在完成工作時一定要想辦法、最后是要保證得到的結果能做到讓領導滿意?？偠灾褪窃趯Υぷ鲿r一定要認真細心仔細。執(zhí)行力是體現在工作中的每一個環(huán)節(jié)中的、每一個層級和每一個階段中的，所以無論什么時候我們對待工作都一定要認真。我們不管是處在哪個部門的員工，都應該做到這一點，如果我們每個人都能做到了這一點，我相信在工作中我們將沒有什么是做不好、做不到的;對于我們那跟客戶一道趕超世界500強的目標也將如期的完成、最后營造出我們前景中所說的：海利前景最廣，我們團隊最強，未來一定最好的景象。
其次是在工作中沒有任何借口可找。
在工作中不找任何借口即是執(zhí)行力的一種體現。完美的執(zhí)行工作時是不需任何借口的。在工作中沒有完成任務是沒有任何借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變你失敗的事實。我想那些成功的人在完成自己的工作時是不會為自己找任何借口的，他們會竭盡全力的去完成上級領導交代的每一項任務。無論此項工作是簡單或是復雜的。
第三是在做任何事時都要注重其細節(jié)，追求其完美。
中國偉大的思想家老子曾說過:“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細?！奔毠?jié)到位了，執(zhí)行力就不會有問題，再大的事也都能辦成，現實生活中想做大事的人太多了，但真正能從細節(jié)做起的，把細節(jié)做完美的人少之又少。其實我們每做一件是都是由做幾件甚至幾十件小事組成的只有把小事做好了，才能做成大事。古人云：“千里之堤，潰于蟻穴?！薄安环e小流，無以成江海;不積跬步，無以至千里”如果一個人能將一件小事做好、做完美，那么這個人是不可能不成功的。所以在看過《贏在執(zhí)行》之后，我想我們應該：在工作時我們一定要關注細節(jié)，做到跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
第四要有良好的大局觀。身處職場之中我們必須明白：每個人并不是單獨存在的，尤其是對團隊而言。世界允許有人獨立特行，但還是很希望每個人都能從大局出發(fā)。
身處職場之中，貴在其責任感，贏在其執(zhí)行力。遇到困難并不可怕，怕的是面對困境的時候，我們不想盡辦法找方法，而是絞盡腦汁找借口?；蛘呤谴中拇笠?，不注重細節(jié)，不住求完美。不是你的能力，而是你的態(tài)度決定你所能達到的高度，良好的工作態(tài)度才能指導我們采取有效的行動。
贏在執(zhí)行讀書心得篇一
該書的作者余世維博士，美國哈佛大學企業(yè)管理博士后，英國牛津大學國際經濟學博士后，美國佛州諾瓦大學公共決策博士。曾任美國富頓集團(中國)總經理、美國雅黛公司副總裁、日本航空公司中國臺灣地區(qū)副總裁，豐富的實踐，多年的培訓咨詢經歷，使他一針見血地指明中國企業(yè)執(zhí)行力不佳的癥結所在，并系統(tǒng)而鮮明地提出了提升個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的解決方案，同時對各級管理者如何規(guī)避"執(zhí)行的七大陷阱"與執(zhí)行力扭曲的問題給予了特別的提示。
全書沒有高深的理論，完全以通俗的言詞和案例寫成，讀過本書，我清晰地感受到余世維博士向我們傳遞著他的理念與熱情：贏在執(zhí)行!高效執(zhí)行，中國人也能做到!
長期的公司管理經歷，使得余世維對國人的執(zhí)行力現狀有了明確地認識，它歸結的四個原因也正是我們在日常管理工作中碰到的最大問題：對偏差缺乏敏感性;不注重細節(jié)，不追求完美;不會在自己職責范圍內處理一切問題;不能也不想堅持公司的制度與標準。造成執(zhí)行力偏差的四個原因，對照在我們公司，也或多或少的存在這樣那樣的問題。
記得在如何建設高績效團隊的培訓中，當時的老師給我們放了一段電視片段，好像是《走向共和》，李鴻章有這樣一段臺詞"我說的話，底下的人聽進去50%，想一想得有20%，做到的有10%，我就很滿意了"，李鴻章面對的是一個執(zhí)行力何等羸弱的王朝，這個王朝的命運，大家也可想而知。國人執(zhí)行力的羸弱可謂根深蒂固，但是中國移動要做強做大，要領導世界通信，不能光靠國家政策，不能指望競爭對手固步自封，要不斷打造企業(yè)的核心競爭力，要不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力。
提升企業(yè)的執(zhí)行力，關鍵在哪里?關鍵在人，人員流程是執(zhí)行力第一位的核心，這個講得太大了，作為基層的管理者，基層團隊的執(zhí)行力關鍵看領導，要讓底下的人發(fā)揮強大的執(zhí)行力，首先要看看自己是不是以身作則。影響企業(yè)的執(zhí)行力的八個原因，第一個就是管理者沒有常抓不懈。一項工作布置下去，如果我時時關心，密切跟蹤，出來的結果往往符合大家的期望;但是如果布置以后，不去關心和指導，最后可能造成期望和結果的背離。作為一名管理者，要明白一個道理：領導里就在執(zhí)行力之中，領導就是要領導執(zhí)行。要做到始終如一的執(zhí)行下去，必須抓住重點，一段時間關注一件事情，專注就是力量，專注做事情就會成功。在工作中，我要以身作則，親力親為，認真研究現狀，了解項目的執(zhí)行情況、員工的狀態(tài)，找出執(zhí)行結果和預期效果之間的差距，并進行正確深入地引導。
提升基層的執(zhí)行力關鍵在領導，那么我要盡可能的使自己變成一個執(zhí)行力強的人，這樣帶領我的團隊成為一個執(zhí)行力強的團隊?！囤A在執(zhí)行》書中介紹了幾種提升個人執(zhí)行力的方法，無論是管好自己、他人和事情，都是比較實用和有效的。
例如：管人的方法=崗位+任務+目標+預算+責任。
責任心=努力+認真+細致+組織協(xié)調性+計劃性+……。
在人員的管理中，除了要激發(fā)員工的責任心之外，適當的控制也是必須的，書中列舉了一些方法，結合自己的工作，我進行了比較:。
在執(zhí)行的過程中，將信任與監(jiān)控同時并存，讓我們的工作得到有效控制與開展，最終提升整個團隊的執(zhí)行力。
通過對《贏在執(zhí)行》這本書的學習，我感覺提升個人、團隊的執(zhí)行力，不再是空洞的教條，有許多可以著手的地方。最后用《贏在執(zhí)行》中的一句話與大家共勉："做夢的價值為零，行動起來才有可能成功"。
贏在執(zhí)行讀書心得篇二
政協(xié)辦公室干部讀《不折不扣地執(zhí)行》心得體會二今天市政協(xié)機關舉行首次讀書學習交流會，主題是提高執(zhí)行力。我認為非常有意義，可以通過讀書交流達到相互學習、相互啟發(fā)、共同提高的學習效果，對提高機關執(zhí)行力，推進市政協(xié)機關行政效能建設和政協(xié)事業(yè)發(fā)展必將起到積極作用。我談以下三點：
這本書是中國長安出版社出版，賴新元主編的，這本書共有230頁18萬字，共有九章55個小節(jié)，講了不折不扣地執(zhí)行的九個觀點55個論點。這是一本關于完美執(zhí)行的指導性讀物和勵志精品讀物。我學習這本書對提高執(zhí)行力有了新的收獲，用“四個一”來概括，即把握一個核心——又好又快地執(zhí)行；注意一個關鍵——人人以身作則，領導要帶頭，高標準嚴要求；重視一個重點——把好細節(jié)，杜絕差錯；追求一個目標——完美執(zhí)行，提高滿意度。
近兩年來，政協(xié)領導十分重視提高辦公室執(zhí)行力：
一是加強機關業(yè)務學習培訓，提高干部隊伍綜合素質能力；
二是領導以身作則，親力親為，搞好傳幫帶；
三是完善規(guī)章制度，堅持按制度辦事，推進機關制度化、規(guī)范化、程序化建設；
四是建立激勵機制，堅持督查督辦和獎勵制度；
五是不斷改進機關作風，提高服務質量和辦事效率；
六是明確崗位職責，加強團結協(xié)作，提倡和諧包容，全力推進“五型”機關建設。
通過以上措施辦公室按照“快速、高效、嚴謹、細致”的工作要求不斷改進工作方法，轉變工作作風，認真履行參與政務，管理事務，搞好服務的職責。辦公室在上傳下達，綜合協(xié)調，參謀助手，后勤保障，督查督辦，服務全局等方面工作到位。實現了團隊能力素質明顯提高，辦文辦會辦事服務質量明顯提高，差錯明顯減少，滿意度明顯提高，機關管理實現無安全事故和責任事故發(fā)生。營造了辦公室和機關團結協(xié)作、和諧共事的良好氛圍，有效地推進了各項任務的落實。辦公室工作雖然有了一點成績，但執(zhí)行力上仍有不盡人意之處，離領導的要求，干部的期望還有較大差距。表現在一是在又好又快執(zhí)行上有差距。有時存在好但不快或快但不好的情況。
二是在不折不扣執(zhí)行上有差距。特別是領導交辦事項上有時存在行動不快，督辦不力。
三是在完美執(zhí)行上有差距。辦文上把關不嚴，出現差距；交辦事項有的不親力親為，反饋不及時。這些都有待今后工作中高度重視并切實改進。
一要愛崗敬業(yè)，忠于職守要熱愛政協(xié)事業(yè)，熱愛本職崗位，只有熱愛才會付出，才會細心耐心盡心，激情飽滿，不畏艱難，沖鋒陷陣，才不會麻木不仁，玩忽職守，敷衍塞責，應付了事。只有熱愛才會精益求精，在大事小事上千方百計自覺追求盡善盡美，只有熱愛才會時刻把工作和事業(yè)放在第一位，全身心投入本職工作，獻身本職工作，不獲全勝不罷休，拒絕缺陷，才不會在辦文辦會辦事上出現差距。才不會感覺是領導在苛刻管束你、上司在用權力逼迫你。
二要快速高效，政令暢通執(zhí)行是辦公室辦事人員的本能，服務是辦公室工作人員的天職。領導交辦工作時要大聲說：“馬上行動，保證完成任務，請領導放心”！服從是一種美德，是執(zhí)行的第一要素，是基石。服從就是要下級服從上級，做事不講借口，按時保質保量完成交辦任務，認真及時又好又快完成好每一件小事。阻礙執(zhí)行，就是阻礙自己。辦公室要注意克服這本書中提到的，影響不折不扣執(zhí)行的“七大因素”：缺少全觀局，論資排輩，自以為是，沒大沒小，先爭后受，缺少訓練，陽奉陰違。辦公室干部要“一日三審”，經常反思自己的言行是否與黨組會、主席會和領導保持一致？隨時擺正位置，警醒自己，要言行一致、政令暢通。執(zhí)行力強調人的因素，但執(zhí)行力不在乎干部年齡大小，不在乎資歷深淺，不在乎職位高低，關鍵在于是否有強烈的責任心、事業(yè)心和榮譽感。完美的執(zhí)行者肯定有嚴肅的工作態(tài)度，嚴謹的工作方法，細致的工作思路，嚴密的工作部署，柔韌的工作心態(tài)，務實的`工作作風。有時辦公室工作效率比質量更重要，只要注意把握又好又快地執(zhí)行的準則，最終是可以達到不折不扣完美的執(zhí)行效果。
三要注重細節(jié)，追求完美要樹立辦公室無小事，牢記小事大責任的教訓。努力做到辦文無毛病，辦到無可挑剔；辦事無失誤，辦到恰到好處；辦會無差錯，辦到規(guī)范高效；服務周到細致，辦到普遍滿意。辦公室工作經驗告訴我：“要把工作當成學問做”。只要善于把握規(guī)律，把住細節(jié)，嚴把關鍵環(huán)節(jié)做好辦公室工作也不難。比如在辦文上要注意把好七關：即把好文種關、文字關、政策法規(guī)關、發(fā)文范圍關、程序關、計算機備份關、發(fā)文前審核關。在辦會上要注意把好七關：即把好通知關、會場關、材料關、會場秩序關、后勤服務關、安全處突關、材料歸檔關。
在辦事上要注意把好四關：即把好方案制定關、方案送審修改關、方案執(zhí)行關、督辦反饋關。
在接待上要注意方案呈報，來賓送迎、參觀點、住宿、行程安全、禮品安排等，做到熱情周到，節(jié)儉大方，注意禮節(jié)，讓來賓高興而來，滿意而歸。樹好辦公室窗口形象就是樹好機關形象，只有人人注意把好細節(jié)關，拒絕差錯，就會有效防止失誤，杜絕重大事故。工作失職就要失誤，工作失誤就要失位。人人都要珍惜到政協(xié)工作的機會，干好份內每項工作，我們要以出色的執(zhí)行使人生達到“人近黃昏，了無遺憾”的境界。
四要樂于奉獻，樂觀進取我們到政協(xié)工作感到比起黨政一線干部，比起企業(yè)的崗位目標管理是寬松的，領導對干部是愛護有佳，痛愛有佳，這兩年安排干部休假，鼓勵學習增長才干，能到政協(xié)工作是福氣、運氣。辦公室工作具有隱性而非顯性的特點，但辦公室工作又處于綜合、樞紐的位置上，對辦公室工作的關注度高，期值高，辦公室同志隨時處于被評議，被挑剔的位置，誤解批評和指責、乃至夸大的非議在所難免。
我們要有足夠的心理準備和素質，受得起表揚和獎勵，經得起批評和指責，要把批評和指責作為一種關心愛護，作為推進工作的動力，要把批評和指責當作一種正常的工作關系和溝通方式，批評不等于否定，反對不等于為敵，糾正不等于沒有采納，沖突不等于無情。辦公室的同志要時刻牢記謙虛謹慎，保持健康心理和陽光心態(tài)，消除不良情緒，化解各種矛盾，快樂執(zhí)行，詩意生活，以實際言行營造好快樂政協(xié)，和諧政協(xié)的良好機關氛圍。
贏在執(zhí)行讀書心得篇三
“執(zhí)行力”無疑是當前世界企業(yè)所共同關心和研究的問題，有關于“執(zhí)行力”的各種書籍也很多。記得保羅。托馬斯和大衛(wèi)。伯恩合著的《執(zhí)行力》一書的封面寫著兩句話。分別是：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭”;“企業(yè)管理的最大黑洞——沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是一切的關鍵”，由此，“執(zhí)行力”在企業(yè)運作過程當中的重要性可見一斑。此書當中更是列舉了無數世界500強企業(yè)在經營過程中如何有效利用和加強自身的“執(zhí)行力”而擊敗那些不注重執(zhí)行力或執(zhí)行力不夠的企業(yè)而躋身于某個行業(yè)的前沿，成為世界級的企業(yè)。執(zhí)行力不僅僅是企業(yè)的問題也是企業(yè)員工所要肩負的重任，因為企業(yè)的執(zhí)行力說到底就是企業(yè)員工的工作執(zhí)行力的問題。只有員工認識到執(zhí)行力的重要性并把它認真、有效、準確地落實到自己的工作當中去，企業(yè)的執(zhí)行力才不會是一句空話，才能真正體現“執(zhí)行力”所能帶給一個企業(yè)的長遠發(fā)展和高效的業(yè)績。
現在我僅就我所處的部門——客服部，以一個主管的角度結合“做一個有執(zhí)行力的基層主管”一文展開闡述。
一、明確目標——目標是執(zhí)行力的方向。
1、個人目標與團隊的目標統(tǒng)一：客服部做為公司一個對外的窗口，不僅是肩負著貨物和信息流的供給和傳遞，也是公司除了一線銷售人員以外面對客戶最多的一個部門，因此從某種意義上來講是公司的另一個招牌，它的好壞直接影響到公司的形象，其重要性可見一斑;在提倡“服務營銷”的今天，客服部也將要扮演的是一個越來越重要的角色，因此在本部門工作的我及我們的同事將要面對的是越來越高的要求，但其同時也是一種潛在的機遇。認清這一點有助于大家對自我工作的認識和認可，明確各自的工作職責、提高工作效率和工作積極性、更好地完成任務。
2、有效溝通并達成共識：在明了當前的實際情況之后，通過有效的溝通了解各基層員工的工作和困難，并根據目前的市場需要和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定有效的工作流程，明確各崗位職責，做好分工，使各崗位的工作流程有一個更加有效的銜接，同時互相合作和監(jiān)督，以減少工作漏洞，使整個部門的運作更加流暢有序并完成既定的任務。
二、制定周密的計劃——計劃是執(zhí)行力的前提。
1、合理的分工及合作：確定部門的每一個員工的工作范圍及權責，環(huán)環(huán)相扣，讓每一個人都清晰了解自己所要肩負的任務及所要跟進和傳達的對象是誰并監(jiān)督自己所要傳達的下一個任務人，是否有在規(guī)定的時間內完成既定的工作并及時報告部門主管，以防止出現工作漏洞。
2、有效的反饋：在工作過程中不斷的聽取部門員工的反饋意見并結合部門的實際情況不斷改進工作流程，使每一個人都參與到工作中來，而不僅僅是驢子拉磨式的只會按要求轉圈，給每個人發(fā)言的機會有助于培養(yǎng)工作的參與性與積極性，使整個團隊煥發(fā)出朝氣。
培養(yǎng)執(zhí)行力的過程是員工自我認識、合理安排工作時間和工作任務的一個過程，不可能一蹴而就，需要在工作中培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣也是一種執(zhí)行力的體現，培養(yǎng)部門員工良好的工作習慣也是我部門未來的工作目標之一。
四、分清工作的輕重緩急——專注是執(zhí)行力的手段：
讓每一個部門的員工了解工作的輕重緩急是一件重中之重的事情，只有部門的員工能清楚的劃分哪些事情需要先做，哪些事情可以后做，才能有效的完成任務而不至被一些不重要的事情而耽誤了既定的工作計劃。
五、貫徹執(zhí)行——貫徹是執(zhí)行力的關鍵：
當新的問題出現時，做為主管需第一時間扛起重任，想出或議出一個有效的應對方案并落實下去。讓每一個人都清楚自己的任務和方法。
六、定期檢查、匯報和循環(huán)修正——檢查是執(zhí)行力的保證：
光有好的計劃而沒有有效的監(jiān)督是很難保證計劃和方案是否能得到有效落實的。因而，定期的檢查是檢測落實情況最好的方法，而匯報有助于了解員工的工作用心程度和問題所在，從而為及時的修正提供了基礎。而修正是為了適時的改正不好的或過時的工作流程和行動方案，以期能更好服務于市場，立足于市場。綜上所述，執(zhí)行力的管理六步驟將有助于我們部門在以后的工作中更好的減少工作漏洞，提高工作效率，將成為本部門跟進公司未來發(fā)展及以后工作方向的理論指導。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
贏在執(zhí)行讀書心得篇四
近期，部機關組織全體機關干部觀看學習了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余世維博士在培訓課中講述了許多國內外知名企業(yè)的案例，引用各企業(yè)高層領導人對執(zhí)行力的理解和運用以及取得效果，其風格生動、幽默，講解深入淺出，令我受益匪淺。立足工作崗位實際，我認為應該從以下幾方面做起，著力提高自身的執(zhí)行力。
第一要進一步明確自己的工作責任。在很多情況下，我們會認為工作做得好壞或是否偏離標準與我們沒有直接責任，我們會找到很多理由和客觀條件來為自己的工作失誤辯白，這主要是因為我們的責任感不夠，才會使我們的工作目標難以實現。做任何事情，都要記住自己的責任，在任何工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口去執(zhí)行，努力、認真地工作。要工作細致，聽從安排，肯于協(xié)作；要按時、按質、按量完成任務，解決問題；要做到有人監(jiān)視與無人監(jiān)視都能主動承當責任而不推卸責任。
第二要學會解碼和回報。要學會發(fā)現問題、思考問題、解決問題，努力將高端目標解碼成每個過程中一步步切實可行的步驟，并付諸實踐，在實踐過程中把每一個環(huán)節(jié)做好，以保證最終能夠高質量地實現高端目標。在完成任務的過程中，要注意不斷向領導回報任務完成情況，以便能及時發(fā)現問題、調整對策，糾正錯誤和讓領導了解任務完成進度。
第三要注重細節(jié)。任何一件大事都是由假設干細節(jié)組成的，只有注重細節(jié)，追求完美，才能最終將事情做好。我們在工作中常常由于時間、精力有限而顧不上細節(jié)，認為其無關緊要，可是后來，這些看似無關緊要的細節(jié)卻牽動了大局。做任何事情都需要聚沙成塔，離不開細節(jié)的積累，所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，從小事做起，一絲不茍，善始善終，把每一件小事、每一個細節(jié)做到完美。
第四要力求創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主動能動性，創(chuàng)造性地開展工作。組織工作有很多條條框框，不能夠隨意有新的創(chuàng)新和舉措，但是這不代表我們沒有創(chuàng)新的空間，我們可以在不違背工作原那么的前提下，突破傳統(tǒng)思維定勢和傳統(tǒng)經驗的`束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
喜歡把簡單的問題復雜化，以證明自己懂得很多東西和研究了很多東西，這是余世維對時下某些教授學者的評價。竊以為余博士的講座《贏在執(zhí)行》亦有類似嫌疑?！囤A在執(zhí)行》列舉了眾多卓越的任務和大量精彩的案例，道出了許多企業(yè)管理的精辟道理，無非說明了四個字以身作那么。
以為執(zhí)行力只是最底層員工的事，總是指責手下的人執(zhí)行能力不強，而從不看看自己是不是做了應該做的事，說的是以身作那么；要求手下員工節(jié)約，而自己開著奔馳、寶馬，仍然說的是以身作那么；講座的最后談到領導的影響力問題，還是說的以身作那么。與以身作那么相關的詞匯和語句很多，比方模范帶頭、從我做起、上行下效等等，說的都是同一個道理，那就是要求每一個人要用正確的、良好的行為來影響和帶動身邊的人或是下級。共產黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，就是要求共產黨員始終能以身作那么，在工作上、學習上要求更加嚴格，取得更好的成績。在急難險重任務和重大困難面前能沖鋒在前，帶著和帶動人民群眾完成任務戰(zhàn)勝困難。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就是要求組工干部帶頭加強黨性錘煉、更加注重品行，在廣闊黨員干部隊伍中發(fā)揮良好的示范作用，形成良好的導向。
執(zhí)行力是一種能力，更是一種作風，能力的提高是一個日積月累的過程，而作風的形成有時只在朝夕之間，更多時候取決于每一個人能否都做到，尤其是領導干部能否做到以身作那么。作為一名領導干部，其言行足以對下級產生直接的影響。你假設經常遲到，你的下級不可能按時上班；你對每項工作只布置不催促，久而久之你的下級不可能按時按量完成工作，執(zhí)行力也就成為一句空話。反之，領導干部以身作那么，在工作、學習和作風上帶頭，下級那么不敢；制定的每一項制度都認真執(zhí)行，下級自然會懼于制度而不敢違反；你假設有過問的習慣，下級自然會養(yǎng)成回報的習慣。你假設以身作那么了，那么你的下級都能逐漸學會以身作那么。而都以身作那么了，執(zhí)行力也就強了。
因此，提高執(zhí)行力的最有效途徑是：以身作那么。
贏在執(zhí)行讀書心得篇五
喜歡把簡單的問題復雜化，以證明自己懂得很多東西和研究了很多東西，這是余世維對時下某些教授學者的評價。竊以為余博士的講座《贏在執(zhí)行》亦有類似嫌疑?！囤A在執(zhí)行》列舉了眾多卓越的任務和大量精彩的案例，道出了許多企業(yè)管理的精辟道理，無非說明了四個字以身作那么。
以為執(zhí)行力只是最底層員工的事，總是指責手下的人執(zhí)行才能不強，而從不看看自己是不是做了應該做的事，說的是以身作那么；要求手下員工節(jié)約，而自己開著奔馳、寶馬，仍然說的是以身作那么；講座的最后談到指導的影響力問題，還是說的以身作那么。與以身作那么相關的詞匯和語句很多，比方模范帶頭、從我做起、上行下效等等，說的都是同一個道理，那就是要求每一個人要用正確的、良好的行為來影響和帶動身邊的人或是下級。共產黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，就是要求共產黨員始終能以身作那么，在工作上、學習上要求更加嚴格，獲得更好的成績。在急難險重任務和重大困難面前能沖鋒在前，帶著和帶動人民群眾完成任務戰(zhàn)勝困難。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就是要求組工干部帶頭加強黨性錘煉、更加注重品行，在廣闊黨員干部隊伍中發(fā)揮良好的示范作用，形成良好的導向。
執(zhí)行力是一種才能，更是一種作風，才能的進步是一個日積月累的過程，而作風的形成有時只在朝夕之間，更多時候取決于每一個人能否都做到，尤其是指導干部能否做到以身作那么。作為一名指導干部，其言行足以對下級產生直接的影響。你假設經常遲到，你的下級不可能按時上班；你對每項工作只布置不催促，久而久之你的下級不可能按時按量完成工作，執(zhí)行力也就成為一句空話。反之，指導干部以身作那么，在工作、學習和作風上帶頭，下級那么不敢；制定的每一項制度都認真執(zhí)行，下級自然會懼于制度而不敢違犯；你假設有過問的習慣，下級自然會養(yǎng)成回報的習慣。你假設以身作那么了，那么你的下級都能逐漸學會以身作那么。而都以身作那么了，執(zhí)行力也就強了。
因此，進步執(zhí)行力的最有效途徑是：以身作那么。
兩個月來，跟同事們一起學習了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座，包括《執(zhí)行力的衡量標準》、《執(zhí)行力的三個核心》、《國內企業(yè)家在人員流程上的缺失》、《決策的首要問題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團隊》、《贏得人心與進步影響力的重要性》。個人認為，余老師雖然講的是如何進步執(zhí)行力來管理中國企業(yè)，但對于黨的干部，他的一些觀點同樣受用無比。結合自身，打算從五個方面努力，把自己培養(yǎng)成一個有執(zhí)行力的人。
所謂學，而后知缺乏也，特別是當前知識日新月異，任何學習上的松懈都會導致思想、才能、行為上的落伍。一要加強對黨的道路、方針、政策的學習。要在學習中不斷進步自己的思想境界和認識程度，進步對大局大勢的敏銳性和鑒別力；要深化洞察經濟社會開展的新動向和新特點，確保在任何時候、任何情況下都能使自己的工作與上級的要求合拍、一致。二要加強業(yè)務知識和專業(yè)技能的學習。對于我而言，除了學習信息技術方面的知識，更好地從事本職工作外，還要加強組工業(yè)務方面的學習，爭取一專多能。三要多讀書，讀好書。認真執(zhí)行個人讀書方案，做好，寫好讀書心得體會。學而不思那么罔。邊學習邊考慮，把書本上好的思想裝入自己的大腦，變成自己的才能；邊工作邊考慮，養(yǎng)成考慮的好習慣，對任何一項工作，都要將考慮貫穿始終。事前考慮，每項工作執(zhí)行之前都要認真考慮，理清思路，事半功倍；事中考慮，根據工作情況進展科學調整；事后考慮，總結每項工作的得與失。
一個有責任心的人，是敬業(yè)、熱忱、主動、忠誠，力求完美的人。要積極挖掘自我潛能，更加英勇、堅忍和執(zhí)著，充滿激情地勤奮工作。對于我來說，我的工作崗位就是一個詳細的才能席位，都意味著責任。以后要時時處處牢記責任，保持強烈的事業(yè)心，從而自動自發(fā)地扎實完成每一項任務。凡事最怕認真二字，人只要一認真，就什么事情都做出來了，以后要努力改掉不夠認真的缺點，以自己突出的敬業(yè)精神扎實把每項工作在規(guī)定時間內完成好。
遵守各項規(guī)章制度，保證人身自由。不該做的不做，不該拿的不拿，不該想的也不去想。培養(yǎng)自己的良好的品行，做到言行一致，做一個高尚的人，做一個純粹的人，做一個有道德的人做到表里如一，言必信，行必果，對上對下一致，人前人后一致，講的與做的一致；對人坦誠，永遠講真話。
加強體育鍛煉，增強體格，以安康的身體和良好的精神相貌投入工作，讓社會認可。
優(yōu)秀團隊是由優(yōu)秀個體組成。只要個人的執(zhí)行力進步了，團隊的執(zhí)行力自然強。以后要把個人的執(zhí)行力融入到團隊中，執(zhí)行力才有不絕的動力。所謂不謀全局者缺乏謀一域，不謀萬世者缺乏謀一時，培養(yǎng)自己的全局觀念，加強溝通和協(xié)調，多回報，多請示，對于上級決策和部署的工作，要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行，不找借口，不打折扣，努力做到不讓工作在自己手中延誤，不讓過失在自己身上發(fā)生，不讓組織部形象在自己這里受損，努力做最好的自己，融入組織部這個優(yōu)秀團隊。
執(zhí)行力是一個非常熾熱的話題。當前正在開展的才能建立年、作風建立年活動，本質上就是執(zhí)行力問題。近期，連續(xù)聽了幾期余世維先生《贏在執(zhí)行》的講座，感覺余先生對執(zhí)行力的認識與見解非常地精辟，確實受益匪淺。其實反向思維，贏在執(zhí)行，輸也在執(zhí)行，問題的關鍵就在執(zhí)行上存在偏向。
個人認為，執(zhí)行并不是一篙子到底，執(zhí)行是一門真正的科學，其過程也是非常復雜的。這種復雜性必然導致執(zhí)行偏向的'出現。從簡單來講，執(zhí)行的偏向應該表現為三種：首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯誤。這可能是最大的偏向。就是說執(zhí)行的方向與事物運動開展的正確方向不是零角度。角度越大，偏向越大，甚至可能是完全相反的方向。在這種情況下，執(zhí)行的力度越大，間隔我們的目的就會越遠。所謂差之毫厘，謬以千里。其次是執(zhí)行不到位。方向對了但力度不夠，間隔目的還差一段。工作中執(zhí)行力不強大多數都是這種情況。還有一種比擬少出現的情況，就是過度執(zhí)行，過猶不及。事物都有兩面性，過了就是不到位。這其實是最難把握的。
贏在執(zhí)行讀書心得篇六
第一段：引言（包括闡述讀書的重要性）。
讀書是人類獲取知識、啟迪智慧、提升修養(yǎng)的重要途徑。通過閱讀，我們可以了解世界的全貌，拓寬自己的視野，培養(yǎng)良好的思維習慣，增強自己的綜合素質。但僅僅讀書而不去實踐，就如同只有理論沒有實踐的舞臺，是一種空洞無物的事物。因此，在讀書的過程中，我們必須注重把書中的知識轉化為行動，將讀書心得變?yōu)閷嵺`經驗，才能真正做到學以致用、以書啟示以行動充實。下面，我將結合自己的親身經歷，闡述執(zhí)行讀書心得的重要性。
第二段：實踐是學習的關鍵（闡述實踐對于知識的重要性）。
知識的本質在于應用，只有將書本上的知識融入到實際生活中，才能夠更好地發(fā)揮它的作用。實踐不僅能夠幫助我們加深對知識的理解，還能夠讓我們掌握更多的技能，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和實踐能力。比如，我在讀書時學到的管理理論，只有將其應用到實際工作中，才能夠更好地指導團隊的管理，做到以理論指導實踐，以實踐檢驗理論，逐步提升自己的管理能力。因此，實踐是學習的關鍵，只有將書本上的知識付諸實踐，才能更好地運用和豐富自己的知識體系。
第三段：實踐需注重反思（解釋實踐和讀書心得的關系）。
在實踐過程中，我們需要不斷地反思和總結，將實踐中的經驗與讀書的心得進行有機結合。反思有助于我們發(fā)現問題、找到問題的原因，總結經驗、吸取經驗的精華，并在下一次實踐中加以應用。例如，我在團隊管理中遇到過一次崛起沖突的情況，我通過反思自己的思維方式、溝通方式，發(fā)現了自己的問題所在，并及時進行了調整。同時，我還通過讀書的方式學習了團隊合作的理論知識，進一步提升了自己的團隊管理能力。通過反思和總結，我發(fā)現實踐和讀書心得之間有著互為補充的關系，通過不斷的反思，我不僅將讀書的知識轉化為實踐能力，還能夠在實踐中發(fā)現問題、找到問題的解決方法，并通過讀書不斷提升自己在實踐中的表現。
第四段：執(zhí)行讀書心得可以幫助個人成長（闡述如何通過執(zhí)行讀書心得實現個人成長）。
在實踐中將讀書的知識付諸實踐，并形成自己的讀書心得，不僅可以幫助個人在實踐中取得更好的成績，在公司、團隊中充分發(fā)揮自己的作用，還可以培養(yǎng)個人的領導力和創(chuàng)新力。通過執(zhí)行讀書心得，我在實踐中逐漸形成了自己的理論體系和實踐經驗，使自己得以在實踐中不斷地提升、不斷地成長。在這個過程中，我學會了如何找準問題的關鍵，如何制定可行的解決方案，學會了如何與人溝通、如何謙虛和包容。通過執(zhí)行讀書心得，我不僅能夠在實踐中取得成績，還可以培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和領導力，幫助自己在社會中不斷地成長和發(fā)展。
第五段：結尾（對本文進行總結，并強調執(zhí)行讀書心得的重要性）。
通過實踐并執(zhí)行讀書心得，我們可以將書本上的知識活學活用，將讀書心得轉化為實踐經驗，并通過實踐不斷地完善自己。執(zhí)行讀書心得是我們在實踐中轉化知識的重要方式，培養(yǎng)自己的實際能力，加強自己的實踐意識。因此，我們在讀書的同時，要注重將讀書的心得運用到實際中去，將書本上的知識應用到實踐中，使其得以轉化和發(fā)展，才能夠真正做到知行合一、學以致用，并在實踐中不斷提升自己的能力和素質。只有這樣，我們才能夠在實踐中不斷進步，在社會中不斷成長。
贏在執(zhí)行讀書心得篇七
前段時間，根據部機關集中學習方案的安排，我認真觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余博士的講座語言幽默，內容豐富，案例實在，分析深刻，時間緊湊，初看令人耳目一新，思之讓人回味無窮，有一種多看幾遍的沖動。但學習不是目的，回味不是終點，學而不思那么罔，學習知識是為了反思自己，提高自己，完善自己，對照余先生講座，深感提高自身執(zhí)行力，要做的事情還很多，可謂任重而道遠。結合自身思考，有幾點心得：
1、方向比速度更重要。執(zhí)行力有三個核心，即用正確的人，做正確的事，把事做正確，所謂做正確的事講的就是方向問題。方向是起點，方向是航標燈，方向是導航儀。方向正確就能不斷走向成功，方向錯了，就會南轅北轍，距離成功越來越遠。就拿寫材料來說，學習、借鑒他人的文章是對的，但一定要消化、吸收后變成自己的思想、自己的語言，這樣才能不斷進步。如果習慣于照抄照搬，習慣于復制、粘貼，copy得越多，你的能力提高得越慢。對每個人而言，實現人生價值的.過程就是執(zhí)行的過程，執(zhí)行力的強弱，決定了能否成功。執(zhí)行的首要條件就是明確人生大方向，樹立正確的價值觀和堅決的理想信念，才能不走彎路、邪路，實現自己的人生目標。對待每一項具體工作，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，要有明確的方向，領導的要求是什么，要實現什么目標，到達什么效果？事先一定要弄清楚，實施過程中，也要經常梳理，注意回報，隨時修正工作方向，把工作不偏不斜落實到位。
2、凡事都要認真。對執(zhí)行的偏差沒有感覺，個性上也不追求完美，做錯了事請總是覺得無所謂，這是余先生對國人執(zhí)行態(tài)度的概括和總結。歸根到底就是缺乏認真的精神，所以毛主席說世界上怕就怕認真二字。做到一時認真并不難，難的是幾十年如一日地認真。首先要想認真，雖然任何事都不會十全十美，但我們還是要以追求完美的精神，作一條勤奮的雙曲線，向著心中的理想和目標奮進，不斷靠近完美的坐標軸。其次要能認真，凡事精益求精，把每一項工作，每一件事情當作一件藝術品，傾注心血，凝聚智慧，竭力雕琢。讓認真成為工作的常態(tài)，而不是咬牙的結果。最后還要敢認真，不回避矛盾，不掩蓋問題，敢于揭短，敢于露丑，本著有那么改之，無那么加勉的態(tài)度，不斷改進和完善工作。
3、細節(jié)也是一種美。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。每一件事情都是由假設干個細節(jié)和小事組成的，做好一個細節(jié)，你可能并不一定成功，因為成功需要每一個細節(jié)的盡善盡美，但是做不好一個細節(jié)，可能就會功敗垂成。追求細節(jié)沒有轟轟烈烈、驚天動地的激情與豪邁，更多的是一種隨風潛入夜，潤物細無聲的簡單和細膩，但是就在這種簡單，這種細膩中，你的執(zhí)行力得到提高，你的業(yè)績更加突出。關注細節(jié)、考慮細節(jié)的人，不會把細節(jié)看作一種包袱，而會看作一種財富，善于在細節(jié)中找到時機，抓住時機；不重視細節(jié)的人只會把工作當作一種差事和苦役，應付了事，毫無樂趣，更談不上成功。
4、團隊就是力量。一根手指拿不了東西，攥成拳頭就有了力量，一個筷子輕輕就被折斷，十根筷子卻能緊緊抱成團。個人的執(zhí)行力再強畢竟有限度，只有一群有執(zhí)行力的人團結在一起，才會擁有足夠的競爭力。提高執(zhí)行力就要將團隊意識貫穿到工作的每個方面，一個科室是一支團隊，一個單位是一支團隊，一支球隊同樣是一個團隊。作為組工干部，大家為了謀求組織工作開展走到一起，共同奮斗，團隊中的每個人既要各司其職，各負其責，又要互幫互助，團結友愛，歡樂大家分享，困難一起承當，努力打造堅強的團隊執(zhí)行力，就能夠面對任何困難，突破任何障礙，取得更大的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得篇八
看完《贏在執(zhí)行》，突然讓我更深刻地回憶起小時候曾讀過的成語故事“紙上談兵”，悲劇人物趙括的癥結在于他的滿腹經綸，沒有一個切實而有效的執(zhí)行力，他只是個理論家，而并非一個完美的執(zhí)行者，于是功敗垂成、萬劫不復。
余世雄先生所著的《贏在執(zhí)行》，教導我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力，而打贏人生中時時處處可能出現的大大小小每一場戰(zhàn)役，不再重蹈古人的覆轍。
我本人總結歸納了一下，本書首先闡述了執(zhí)行力攸關企業(yè)生死存亡的重要性，然后具體展開：
1、思想態(tài)度決定結果。
2、制定目標逐步跟進。
3、因地制宜，勤于溝通。
4、團隊合作。
一、思想態(tài)度決定結果：
有個典型寓言故事可以說明，故事說有兩只貓參加動物體檢，一只被診斷為肺炎，另一只健康，得肺炎的那只不久后病入膏肓，而另一只活蹦亂跳如常，哪知后來得到消息，原來兩份體檢報告搞錯了，病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強大。
現實生活中，我們只要擁有良好的心態(tài)，面對挫折不低頭，面對責任勇?lián)敚鎸щy和誤解不抱怨，積極樂觀，愈挫愈勇，光明坦誠，設身處地而不急功近利，在失敗中積累經驗、吸取教訓，做什么都可以事半功倍。
二、制定目標，逐步跟進：
我認為目標與夢想其實是個近義詞。只要夢想得不至于離譜，不至于天馬行空。我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標。制定目標的目的在于讓我們規(guī)劃自己的行為，謙虛我們不至于無的放矢，亂跑亂撞而迷失方向。
比如我們做銷售，不妨就給自己定下一個高難度的臺階標準。當目標制定以后就要把所有的細節(jié)與精力圍繞它而進行了。如果沒有汗水的付出，沒有智慧的投入，那么所謂的目標就永遠也只能是個空泛的夢想。反之，一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年，但他真的做到了，其間艱辛唯有自知。
三、因地制宜，勤于溝通：
另外，與領導的溝通也極其重要，在一個等級分明的大公司，領導下達的只是決策指令，縱然員工的理解能力沒有偏差，執(zhí)行起來自然也會有意外。一切現實中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案，達到雙贏的目的。
四、團隊合作。
這是一個最好理解的題目。一根筷子容易折，十根筷子就會組成一個強大的團體。在一個公司里，同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個共同目標而付出努力。如果同事之間離心離德，互相拆臺的話，除了拖后腿而導致事情失敗，實在還想不出會有多么意外的收獲。相反，如果團結一致，眾志成城，三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮呢。每一個人都有優(yōu)點也有不足，良好的同事互動，可以互為補足。
于企業(yè)和公司來說，人才是本，人才是財富。企業(yè)的執(zhí)行者，其實不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工，這個企業(yè)無疑已經擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣，無論是企業(yè)還是個人，前途都是無可限量的。
贏在執(zhí)行，贏在人。這本書，不僅在教導我們怎么做人，也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財產。
簡歷贏在細節(jié)。
贏在執(zhí)行讀書心得篇九
第一段：導入引言（大約150字）。
讀書是增長智慧、開闊視野的重要途徑，但單純的讀書并不能產生真正的收獲。為了達到最高效的讀書體驗，我意識到了執(zhí)行讀書心得的重要性。通過深入思考和實踐，我積累了一些寶貴的體會，即通過一系列執(zhí)行方法，可以更好地理解和應用所讀的知識，從而提升自己的學習效果與能力。
第二段：精選讀書目錄（大約200字）。
為了充實自己的思想與知識儲備，我精心挑選了一系列優(yōu)秀的讀書目錄，并通過綜合性閱讀的方式掌握其中的精華。對于每一本讀過的書籍，我會使用筆記本記錄關鍵觀點、例子、亮點和自己的反思。這不僅有助于激發(fā)更多的思考和創(chuàng)意，也方便我以后回顧和復習。這種方法讓我把大量的書籍整合在一起，形成了自己獨特的知識庫。
第三段：共享與應用（大約250字）。
除了讀書的過程，我還喜歡與他人分享所讀書籍的觀點和心得。通過和朋友的討論，參加讀書會，或分享讀書博客文章，我可以更深入地理解書籍中的知識，并從不同的觀點中受益。而在實踐中應用所學也是提高閱讀體驗的重要環(huán)節(jié)。我喜歡將書中的理念與自己的日常生活、工作、學習相結合，并試著將書中的知識應用到實際環(huán)境中。這不僅讓我更好地理解概念，也增加了對自己的反省和思考。
第四段：遇到挑戰(zhàn)（大約250字）。
在執(zhí)行讀書心得的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。有時候，我會發(fā)現某些觀點與我原有的觀念沖突，或者理解起來比較艱難。但我堅信在克服這些困難后，我的思維將會得到飛躍。我試圖從不同的角度思考和理解，盡可能多地尋找支持和爭論，以便形成自己獨特的見解。這種挑戰(zhàn)和辯論的過程讓我對自己的思考方式和知識儲備有了更深刻的認識。
第五段：總結與展望（大約300字）。
通過執(zhí)行讀書心得，我逐漸掌握了更高效的讀書方法與技巧。通過精選目錄、記錄筆記、共享與應用，我能夠更清晰地理解和吸收所讀的內容。雖然在這個過程中遇到困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我更加堅定了自己的學習意愿和決心。未來，我將繼續(xù)堅持這一方法，不斷擴展我所讀的書籍范圍，并繼續(xù)在實踐和分享中深化對知識的理解。通過這個過程，我相信我會不斷提升自己的觀點、靈感和智慧。
總結：執(zhí)行讀書心得是提高閱讀體驗和學習效果的重要方法。通過精選目錄、記錄筆記、共享與應用，我們可以更好地理解、吸收和使用所讀的知識。在克服挑戰(zhàn)和困難中成長，我們能夠不斷提升自己的智慧與能力。相信通過積極實踐這一方法，每個人都能夠達到最高效的讀書體驗，不斷拓展自己的認知邊界，獲得更大的成長和突破。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十
執(zhí)行實際是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，大多數情況下，公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力。正如書中開篇第一章所指出：中國企業(yè)不缺技術、人才與戰(zhàn)略，嚴重缺失的是執(zhí)行力。執(zhí)行已經成為今天的企業(yè)界所共同關心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關鍵因素！我認為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待x一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認知程度。
作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關鍵是如何做到正確的執(zhí)行，那么怎樣才能使企業(yè)快速提高執(zhí)行力呢？除了書中所講的執(zhí)行力不佳的八個原因以及提升執(zhí)行力的方法外，根據我個人在實際工作中的體會淺說以下三點：
要想時針走的準確必須控制好秒針的運動。高效的的執(zhí)行來源與精確的管理，精確的管理必是精細的管理，凡是精細的管理，一定是標準化的管理、一定要經過嚴格的程序化的管理，最終是科學的數據化管理。
要想做到提升執(zhí)行力，就首先要理解他。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)決策的能力。不難看出，執(zhí)行力是要部門和個人相配和完成的，不是只靠個人執(zhí)行就叫有效執(zhí)行了，部門也要有行之有效的操作流程。二者結合在一起才能說這個企業(yè)的執(zhí)行力強。關鍵點又回到了團隊配合，就像新的木桶理論，現在看木板不能只看短長了，如果所有木板都長了，但板與板之間拼扣得不緊，水也裝不滿。其實高效的執(zhí)行首先是正確的執(zhí)行，要做到正確的執(zhí)行，在組織上要集中與民主相統(tǒng)一。在工作中要細節(jié)與簡約相統(tǒng)一。就如琴弦過緊回崩、松而無音。
反復實踐與總結的過程其實就是創(chuàng)新的過程，任何規(guī)章制度以及流程都是有時效性和求真性的。我們在執(zhí)行的過程中要注意對問題的發(fā)現與總結，以及時修正。這讓我想起一個故事，對我啟迪很深的一個故事，在這篇讀后感的最后把它送給大家一起分享吧。
iso管理中，有一個要求：企業(yè)與客戶的合同必須經過評審。審核時，審核員發(fā)現客戶已經在合同上簽名，而沒有本公司銷售經理的簽名。按照程序文件的要求，合同必須要有銷售經理的簽名，所以這是一個不合格項。多數的企業(yè)，審核員發(fā)現問題后，會在“糾正措施“上填寫：沒有簽名的地方補上簽名。但這種事發(fā)生在海爾，處理的方法就完全不同：發(fā)現沒有簽名，不是簡單的讓負責人補上。而是通過分析原因發(fā)現：銷售經理經常出差，但合同又不能不簽名。說明程序文件不具備可操作性。然后在填寫糾正處寫上：更改xx號程序文件！
贏在執(zhí)行讀書心得篇十一
《贏在執(zhí)行》通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：執(zhí)行力決定事業(yè)的成敗，談談讀書心得。下面是本站小編為大家收集整理的aaaaa，歡迎大家閱讀。
兩個月來，跟同事們一起學習了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座，包括《執(zhí)行力的衡量標準》、《執(zhí)行力的三個核心》、《國內企業(yè)家在人員流程上的缺失》、《決策的首要問題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團隊》、《贏得人心與提高影響力的重要性》。個人認為，余老師雖然講的是如何提高執(zhí)行力來管理中國企業(yè)，但對于黨的干部，他的一些觀點同樣受用無比。結合自身，打算從五個方面努力，把自己培養(yǎng)成一個有執(zhí)行力的人。
一、好好學習，常常思考。
所謂“學，而后知不足也”，特別是當前知識日新月異，任何學習上的松懈都會導致思想、能力、行為上的落伍。一要加強對黨的路線、方針、政策的學習。要在學習中不斷提高自己的思想境界和認識水平，提高對大局大勢的敏銳性和鑒別力;要深刻洞察經濟社會發(fā)展的新動向和新特點，確保在任何時候、任何情況下都能使自己的工作與上級的要求合拍、一致。二要加強業(yè)務知識和專業(yè)技能的學習。對于我而言，除了學習信息技術方面的知識，更好地從事本職工作外，還要加強組工業(yè)務方面的學習，爭取一專多能。三要多讀書，讀好書。認真執(zhí)行個人讀書計劃，做好。
讀書筆記。
寫好讀書。
心得體會。
“學而不思則罔”。邊學習邊思考，把書本上好的思想裝入自己的大腦，變成自己的能力;邊工作邊思考，養(yǎng)成思考的好習慣，對任何一項工作，都要將思考貫穿始終。事前思考，每項工作執(zhí)行之前都要認真思考，理清思路，事半功倍;事中思考，根據工作情況進行科學調整;事后思考，總結每項工作的得與失。
二、負責任，扎實把工作做到位。
一個有責任心的人，是敬業(yè)、熱忱、主動、忠誠，力求完美的人。要積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅忍和執(zhí)著，充滿激情地勤奮工作。對于我來說，我的工作崗位就是一個具體的能力席位，都意味著責任。以后要時時處處牢記責任，保持強烈的事業(yè)心，從而自動自發(fā)地扎實完成每一項任務。凡事最怕認真二字，人只要一認真，就什么事情都做出來了，以后要努力改掉不夠認真的毛病，以自己突出的敬業(yè)精神扎實把每項工作在規(guī)定時間內完成好。
三、遵紀守法，保證人格健康。
遵守各項。
規(guī)章制度。
保證人身自由。不該做的不做不該拿的不拿不該想的也不去想。培養(yǎng)自己的良好的品行做到言行一致“做一個高尚的人做一個純粹的人做一個有道德的人”;做到表里如一“言必信行必果”對上對下一致人前人后一致講的與做的一致;對人坦誠永遠講真話。
加強體育鍛煉，增強體格，以健康的身體和良好的精神面貌投入工作，讓社會認可。
四、做最好的自己，融入優(yōu)秀團隊。
優(yōu)秀團隊是由優(yōu)秀個體組成。只要個人的執(zhí)行力提高了，團隊的執(zhí)行力自然強。以后要把個人的執(zhí)行力融入到團隊中，執(zhí)行力才有不絕的動力。所謂“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”，培養(yǎng)自己的全局觀念，加強溝通和協(xié)調，多回報，多請示，對于上級決策和部署的工作，要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行，不找借口，不打折扣，努力做到不讓工作在自己手中延誤，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓組織部形象在自己這里受損，努力做最好的自己，融入組織部這個優(yōu)秀團隊。
執(zhí)行力是一個十分“火熱”的話題。當前正在開展的“能力建設年”、“作風建設年”活動，實質上就是執(zhí)行力問題。近期，連續(xù)聽了幾期余世維先生《贏在執(zhí)行》的講座，感覺余先生對執(zhí)行力的認識與見解十分地精辟，的確受益匪淺。其實反向思維，贏在執(zhí)行，輸也在執(zhí)行，問題的關鍵就在執(zhí)行上存在偏差。
個人認為，執(zhí)行并不是一篙子到底，執(zhí)行是一門真正的科學，其過程也是十分復雜的。這種復雜性必然導致執(zhí)行偏差的出現。從簡單來講，執(zhí)行的偏差應該表現為三種：首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯誤。這可能是最大的偏差。就是說執(zhí)行的方向與事物運動發(fā)展的正確方向不是零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全相反的方向。在這種情況下，執(zhí)行的力度越大，距離我們的目標就會越遠。所謂“差之毫厘，謬以千里”。其次是執(zhí)行不到位。方向對了但力度不夠，距離目標還差一段。工作中執(zhí)行力不強大多數都是這種情況。還有一種比較少出現的情況，就是過度執(zhí)行，“過猶不及”。事物都有兩面性，過了就是不到位。這其實是最難把握的。
任何一種執(zhí)行不到位，都有其主客觀原因。從主觀上講，絕大多數人在執(zhí)行過程中都抱有較為良好的愿望，希望把事情不折不扣地執(zhí)行到位;那些主觀上不講執(zhí)行力的絕大多數是惡意行為，不足以深入分析。但有一種主觀，可能是影響執(zhí)行力的最大障礙，而且往往不易被人察覺，甚至不被人承認，或被人作為執(zhí)行不到位的借口，這就是習慣。傳統(tǒng)習慣可能是經驗的代名詞。往往沒有養(yǎng)成習慣的，或者說沒有經驗的，在執(zhí)行中存在的偏差，大多數可以及時地發(fā)現，主動地得到修正;但對長期以來形成習慣的，不管是好習慣還是壞習慣，更易犯經驗主義錯誤。事物是不斷發(fā)展變化的，一味依賴于經驗，很容量出現方向性偏差;一旦發(fā)生很難發(fā)現，甚至即使發(fā)現，當事人也不能正視，很可能導致嚴重錯誤和后果。人在執(zhí)行過程中依賴于習慣，其實是思想上的“懶漢”行為，缺少根據客觀事物運動規(guī)律主動思考、主動研究的過程，以不變應萬變，當然就會出現執(zhí)行偏差。當然，影響執(zhí)行力還有很多客觀原因，如人治制度、客觀條件限制等，可以從多角度進行分析，真正找準原因。
博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：執(zhí)行力決定事業(yè)的成敗。那么，如何提高執(zhí)行力，我個人有以下幾點認識：
思想決定行動。思想是行動的先導,思路決定出路。做好任何事情,都必須從提高思想認識、轉變思想觀念入手。因此,抓思想,是“第一道工序”。組工干部是管干部的干部，只有系統(tǒng)、深入、全面地學習和掌握理論知識，提高思想境界，才能時刻保證政治上的清醒，并以強烈的使命感和事業(yè)心激勵自己，做到接受任務不找借口，執(zhí)行政策不打折扣，落實部署不走過場，積極主動地完成上級交辦的各項任務。在此基礎上，要認真學習組織人事工作政策法規(guī)，刻苦鉆研本職業(yè)務，努力成為熟悉黨務的“政策通”，清楚人頭的“活。
字典。
”，掌握各項工作的“多面手”，通過業(yè)務上的精通，促進和保證執(zhí)行上的到位。同時組織干部考察人、識別人，首先要熟悉這個人所從事的工作，這就要求組工干部要有很寬的知識面，因此，要加強對市場經濟、科技、金融、法律、現代管理等方面知識的學習，廣泛涉獵，兼收并蓄，不斷優(yōu)化知識結構，拓寬知識面。
細節(jié)構筑完美。沒有細節(jié)的完美就沒有整體的卓越。只有將每一環(huán)節(jié)、每一細節(jié)進行通盤考慮，周密安排，才能使工作措施務實高效，才能保證執(zhí)行落到實處。余世維博士講的三個“有銹”故事，已經從反面證明了這一點。組織工作程序性強，可以說每個環(huán)節(jié)都有明確的程序性規(guī)定，這些程序性的要求來不得半點馬虎大意。因此，只有牢固樹立細節(jié)意識，養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣，以認真、細致、耐心的工作態(tài)度，從大處著想，從細節(jié)著手，對每項工作的每一個程序、每一個環(huán)節(jié)，都考慮得全而又全、嚴而又嚴、細而又細、慎之又慎，才能于細微之處發(fā)現問題，不讓一粒生銹的螺絲釘破壞了整臺機器的運作。
團結成就未來。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。搞好團結才能有效提高執(zhí)行力。組織部門是一個講黨性、重品行、做表率的部門，團隊精神是組工干部必備的基本素質，心齊氣順是組織部門工作的堅實基礎，只有把“指頭”團結成為“拳頭”，才能形成強大的戰(zhàn)斗力，首先要強化內部合力，注重培養(yǎng)團隊精神，團結協(xié)作，凝聚合力，發(fā)揮整體優(yōu)勢，團結一致把工作做好。其次，要加強外部協(xié)作與聯(lián)系，整合資源，發(fā)揮部門優(yōu)勢。另外，要善于借鑒，他山之石可攻玉，別人的教訓都可以成為自己的寶貴財富，所以要主動借鑒別人的成功經驗，從而提高執(zhí)行效率。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十二
無論是在生活中還是在學習中我們都會有自己的心得體會，把自己在一段時間內做的事總結一下，內化成自己的經驗是在工作和學習中很重要的事情，本站為您提供很多心得體會范文，歡迎閱讀參考。
通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經濟健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結合實際學習。學習時要注重反思，結合實際提高“四個服務意識”，即提高服務基層意識、提高服務行政相對人意識、提高服務新農村建設意識、提高服務消費者意識。要學以致用，落實在行動上。
作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》，有很深的感觸，對于如何經營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解，作為普通職工的我，有以下幾點體會：
一、按質按量完成自己的工作任務。不管是處于項目哪個部門的職工，每個人都能做到這一點，就沒有做不好的事，就沒有實現不了的目標，那么我們項目的生產經營計劃就能完成。而事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別職工連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責。
二、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現。我們看到西點軍校的學員們的執(zhí)行力是如此的'驚人，才能使這所學校長盛不衰。他們的學員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項任務完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復雜的任務。一個成功的人就是要確立目標，不顧一切地去追求目標，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，最終去完成目標，取得成功。下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去對待每一項工作。決心，表明沒有任何借口，改變人的力量源自于決心;熱情，熱情具有非常大的感染力;盡責就是最大的動力。
三、注重每一個細節(jié)。任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導致你在競爭中失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖。只有執(zhí)行的好，才能完美地體現設計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從細節(jié)等小的方面抓起。對于領導布置的任務不能只把重點完成，而忽視了一些小的細節(jié)，所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，下屬應該把整個任務完整，完美的做好，應從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。
針對銷售部的實際情況就如何提高執(zhí)行力，我提出以下幾點看法：
1、提高每位職工的自動自發(fā)能力。讓每一位職工都主動去完成工作任務而不是被動。
2、明確目標和責任。不明確目標，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責任，自然事情就無人負責;無人負責，自然就做不好事情。
3、領導與下屬之間要加強溝通。領導要經常與下屬溝通，關心職工的工作和生活，讓職工心里感到溫暖，增強項目部的凝聚力;下屬要主動向領導回報工作，以便領導檢查執(zhí)行的結果和及時發(fā)現執(zhí)行是否有偏差。
4、加強考核力度。沒有考核，就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十三
在接受這項任務之前我是并沒有深刻理解贏在執(zhí)行這句話的。直到因為工作拖沓而受到領導的批評和同事的詬病，我才嚴重意識到這個道理。贏在執(zhí)行，就是最快最好得將工作完成和移交，這樣才能提高效率，并且讓客戶滿意。
贏在執(zhí)行，首先從心做起。沒有一顆激情的責任心是沒法產生執(zhí)行的動力的。當我們每一天來到工地，如果不深入思考，我們可能就會認為我們無事可做。但其實，要做的工作很多很多，工作的簽證、資料的編寫、計劃總結的提交?一樣樣，都要完成。如果有著激情的責任心，我們就會去尋找光明，將工作盡善盡美盡快的完成。
贏在執(zhí)行，要有清醒的頭腦。常聽說，自己也常說，“忙暈了頭”。為什么會暈頭，因為我們不夠冷靜?；馃岬男牟]有要求頭腦也發(fā)熱。于是，我們會發(fā)現，經常會吃力不討好。為什么做了那么多還是得不到肯定?其實，很簡單，因為事情還不夠完美。我們用不冷靜的腦子注定無法做出冷靜的事。不冷靜，還導致我們無法分清事情的輕重緩急，并產生“健忘癥”。
事無巨細，事必躬親，并不是任何時候都對的。
贏在執(zhí)行，要有良好的大局觀。每個人并不是單獨存在的，尤其是對團隊而言。世界允許有人獨立特行，但還是很希望每個人都能從大局出發(fā)。
贏在執(zhí)行，要有樂于奉獻的精神。每一天，我們其實都有很多事要處理，而有些事可能到下班也沒辦法完成。我們提倡：今日事，今日畢。但試問，又有多少人真正做到了呢!就拿我自己來說吧，有時明明在辦公室加1個小時的班就能完成的事情卻偏偏還要拖到第二天。結果，第二天的事情也跟著一起拖延。其實并不是沒辦法，只是不想加班。
《贏在執(zhí)行》，對我心靈的拷問。我終于意識到自己的缺點，也認識到自己要改正的方向。贏在執(zhí)行，也要求我盡快調整自己的心情，收拾行裝，輕松上陣。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十四
最近閱讀了《成于細節(jié)，贏在執(zhí)行》一書，其中對于細節(jié)和執(zhí)行的相關論述以及這兩者對于工作的重要意義都給我?guī)淼木薮蟮膯⑹?。這本書從細節(jié)和執(zhí)行兩個方面告誡我們只有兩者兼顧才能讓我們的日常工作生活更加順利，最終走向成功的彼岸。
其中對于細節(jié)方面。書中所提到細節(jié)決定成敗這一句話讓我感觸頗深。細節(jié)之重要，對于我們的工作與生活有著極其重要的意義。一個人小事做不好，工作粗枝大葉，是難以成就一番事業(yè)的。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還是能做一些具體小事、瑣碎的事、單調的事。也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。成功絕非一種偶然，而是在細節(jié)積累過程中由量變所引發(fā)的質變的過程。
在企業(yè)經營的過程中，加強對細節(jié)的重視，有助于企業(yè)不斷完善自身，不斷做大做強。萬丈高樓平地起，正是對于細節(jié)一點一滴的積累和堆砌才締造了無數的成功。在工作的過程中，我們經常會碰到工作中由于對于某些細節(jié)的忽視，最終導致不良后果的情況時有發(fā)生。因此，我們應當培養(yǎng)細節(jié)觀念，把細節(jié)觀念貫徹到工作的各個方面。在生產的過程中，安全問題一直是重中之重，而對細節(jié)的重視與否就是安全生產的決定性因素。
安全事故的產生往往就是因為對細節(jié)的忽視所導致的。其次，對細節(jié)的不重視，也會導致我們在完成工作出現錯誤，使我們需要花費更多的時間去糾正和修改錯誤。這大大降低了我們的工作效率。因此，重視細節(jié)，培養(yǎng)細節(jié)觀念不僅僅對于企業(yè)公司極為重要，更是對我們在工作中保護自身安全，提高工作效率有著十分重要的意義。
對于執(zhí)行方面，其中“沒有執(zhí)行一切都是空”值得人深思。很多人從小都有遠大的理想。比如成為科學家、企業(yè)家等等。但是最終能夠成功的寥寥無幾。其中導致這一結果的最主要原因就是缺乏執(zhí)行。目標再偉大缺乏執(zhí)行也只是空談。人不因夢想而偉大，人因實現了夢想而偉大。由此可見，執(zhí)行對于目標的實現有著決定性的作用。但是在執(zhí)行的過程中也需要做到幾個方面，使得執(zhí)行能夠更加的有效率。首先在執(zhí)行之前必須有著明確的目標，有著清晰明確的目標就像開車有了目的地一樣，才能夠保障工作方向的正確。
其次，為了保障目標能夠明確的傳達到執(zhí)行的各個部門，這就要求溝通過程暢通無阻，下級執(zhí)行機構能夠明確了解上級制定的目標，最終付諸實踐。
第三，在執(zhí)行的過程中要做到對命令的絕對服從。這要求我們在執(zhí)行上級下達的命令的過程中不因為可能所需要面對困難而拒絕執(zhí)行，應當毫無怨言的執(zhí)行上級的.命令。最后是執(zhí)行速度的保障。在了解到上級下達的命令之后應當立即落實下去。不因為各種原因而拖延命令的執(zhí)行。
高效迅速的完成上級下達的命令有助于提高企業(yè)整體的生產效率。先人一步往往能夠更好的把握住機遇。孩子不要輸在起跑線上，企業(yè)更不能輸在起跑線上。每一個命令都能做到高效迅速的完成使得企業(yè)在日益激烈的市場競爭中能夠更好的脫穎而出。也能夠幫助優(yōu)秀員工更好的被領導所發(fā)掘。走向事業(yè)的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十五
前段時間，根據部機關集中學習計劃的安排，我認真觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余博士的講座語言幽默，內容豐富，案例實在，分析深刻，時間緊湊，初看令人耳目一新，思之讓人回味無窮，有一種“多看幾遍”的沖動。但學習不是目的，回味不是終點，“學而不思則罔”，學習知識是為了反思自己，提高自己，完善自己，對照余先生講座，深感提高自身執(zhí)行力，要做的事情還很多，可謂任重而道遠。結合自身思考，有幾點心得：
1、方向比速度更重要。
執(zhí)行力有三個核心，即“用正確的人，做正確的事，把事做正確”，所謂“做正確的事”講的就是方向問題。方向是起點，方向是航標燈，方向是導航儀。方向正確就能不斷走向成功，方向錯了，就會“南轅北轍”，距離成功越來越遠。就拿寫材料來說，學習、借鑒他人的文章是對的，但一定要消化、吸收后變成自己的思想、自己的語言，這樣才能不斷進步。如果習慣于照抄照搬，習慣于復制、粘貼，“copy”得越多，你的能力提高得越慢。對每個人而言，實現人生價值的過程就是執(zhí)行的過程，執(zhí)行力的強弱，決定了能否成功。執(zhí)行的首要條件就是明確人生大方向，樹立正確的價值觀和堅定的理想信念，才能不走彎路、邪路，實現自己的人生目標。對待每一項具體工作，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，要有明確的方向，領導的要求是什么，要實現什么目標，達到什么效果?事先一定要弄清楚，實施過程中，也要經常梳理，注意“回報”，隨時修正工作方向，把工作不偏不斜落實到位。
2、凡事都要“認真”。
對執(zhí)行的偏差沒有感覺，個性上也不追求完美，做錯了事請總是覺得無所謂，這是余先生對國人執(zhí)行態(tài)度的概括和總結。歸根到底就是缺乏“認真”的精神。做到一時“認真”并不難，難的是幾十年如一日地“認真”。首先要想“認真”，雖然任何事都不會“十全十美”，但我們還是要以追求完美的精神，作一條勤奮的“雙曲線”，向著心中的理想和目標奮進，不斷靠近“完美”的坐標軸。其次要能“認真”，凡事精益求精，把每一項工作，每一件事情當作一件“藝術品”，傾注心血，凝聚智慧，極力雕琢。讓“認真”成為工作的常態(tài)，而不是“咬牙”的結果。最后還要敢“認真”，不回避矛盾，不掩蓋問題，敢于揭短，敢于露丑，本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，不斷改進和完善工作。
3、細節(jié)也是一種美。
“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下?！泵恳患虑槎际怯扇舾蓚€細節(jié)和小事組成的，做好一個細節(jié)，你可能并不一定成功，因為成功需要每一個細節(jié)的盡善盡美，但是做不好一個細節(jié)，可能就會功敗垂成。追求細節(jié)沒有轟轟烈烈、驚天動地的激情與豪邁，更多的是一種“隨風潛入夜，潤物細無聲”的簡單和細膩，但是就在這種簡單，這種細膩中，你的執(zhí)行力得到提高，你的業(yè)績更加突出。關注細節(jié)、考慮細節(jié)的人，不會把細節(jié)看作一種包袱，而會看作一種財富，善于在細節(jié)中找到機會，抓住機會;不重視細節(jié)的人只會把工作當作一種差事和苦役，應付了事，毫無樂趣，更談不上成功。
4、團隊就是力量。
一根手指拿不了東西，攥成拳頭就有了力量，一個筷子輕輕就被折斷，十根筷子卻能緊緊抱成團。個人的執(zhí)行力再強畢竟有限度，只有一群有執(zhí)行力的人團結在一起，才會擁有足夠的競爭力。提高執(zhí)行力就要將團隊意識貫穿到工作的每個方面，一個科室是一支團隊，一個單位是一支團隊，一支球隊同樣是一個團隊。作為組工干部，大家為了謀求組織工作發(fā)展走到一起，共同奮斗，團隊中的每個人既要各司其職，各負其責，又要互幫互助，團結友愛，歡樂大家分享，困難一起承擔，努力打造堅強的團隊執(zhí)行力，就能夠面對任何困難，突破任何障礙，取得更大的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十六
執(zhí)行是目標與結果之間"缺失的一環(huán)"，是組織不能實現預定目標的主要原因，是各級企事業(yè)單位領導層希望達到的目標與實現目標的實際能力之間的差距;它不是簡單的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是各級組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度。
企業(yè)經營要想成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可。市場競爭日益激烈，在大多數情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。如果對手在執(zhí)行方面比你做得更好，那么它就會在各方面領先。有關調查表明：成功的企業(yè)，20%靠戰(zhàn)略，60%靠企業(yè)各級管理者的執(zhí)行力，其余是運氣等因素。
在企業(yè)發(fā)展速度要加快、發(fā)展質量要提高、發(fā)展規(guī)模要擴大、企業(yè)壽命要延長的條件下，除了企業(yè)的決策層要不斷善于捕捉發(fā)展機遇，制定出好的戰(zhàn)略之外，更重要的是要具有實施這一戰(zhàn)略的執(zhí)行力，它是企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。中國臺灣著名學者湯明哲指出，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的30%靠運氣。
戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都到位。何況在戰(zhàn)略上完全踏空而失敗的公司并不多，更多的公司是在幾乎同樣的戰(zhàn)略方向下在競爭中拉開了距離，執(zhí)行力在公司的發(fā)展中起到了更持久的作用，它不僅可以執(zhí)行戰(zhàn)略，而且可以在過程中鞏固，優(yōu)化戰(zhàn)略的方向，形成戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的雙向互動。
沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的最有力的保障!
核心競爭力的本質是一種超越競爭對手的內在能力，是企業(yè)獨有的、比競爭對手強大的、具有持久力的某種優(yōu)勢。
美國企業(yè)核心競爭力權威詹姆斯·邁天博士認為，核心競爭力是包含在企業(yè)內部，與組織融為一體的技能和技術組合，是由企業(yè)內部集體的學習能力，而不是某一個單一的、獨立的技能和技術。核心競爭力的本質是一種超越競爭對手的內在能力，是企業(yè)獨有的。
無論是足球隊還是企業(yè)，一個團隊、一名隊員或員工，如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。
執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人。執(zhí)行力是指企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現。一個企業(yè)有無執(zhí)行力，關鍵看有沒有選對人。從某種意義上說，選對人意味著企業(yè)領導者成功了一大半。
如何才能選對人?對此，管理學大師彼得·德魯克有如下總結：?
第一，不要冒險給新來的干部安排新的重要工作;。?
第二，仔細推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質;。?
第三，著眼于一定數目的候選人并揚長避短;?
第四，與幾個曾和候選人一起工作過的人討論每一位候選人;?
第五，確保被任命者了解職位;。?
第六，及時糾錯。如果一個職位接連使兩個人栽了跟頭，領導者不要再去乞求"伯樂"發(fā)現新的"千里馬"，而應該取消這一職位。除非有所改變，否則它還會像擊敗前兩個人那樣，擊敗第三個上任者。
策略是企業(yè)發(fā)展的指南，根據策略來指定執(zhí)行方案：一方面，管理者制定策略時應考慮這是不是一個能夠得到徹底執(zhí)行的策略;另一方面，管理者需要用策略的眼光詮(quan)釋執(zhí)行。好的策略應與執(zhí)行力相匹配。
不注重糾正小的偏差，會帶來嚴重的后果。
一個做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做事完美，就必須注重細節(jié)。宏大的事業(yè)不要忽視微小的細節(jié)。
不要滿足于尚可的工作表現，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。人類永遠不能做到完美無缺，但是在我們不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候，我們對自己要求的標準會越來越高。這是人類精神的永恒本性。
追求完美是一種道德、是一種素養(yǎng)、是一種思想。
不管從事什么職業(yè)，處在什么崗位，每個人都有其擔負的責任，有分內應做的事。做好分內的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的最好體現。
如果一個人連分內應做的事都做不好，又何執(zhí)行呢?"在其位而不謀其政"或"在其位而亂謀其政"，其結果必定是"失職"，很可能會造成嚴重的后果。
點評：日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。?
如何真正有效地保證決策變成事實，達到既定的效果，這需要制定激勵與約束執(zhí)行者的標準和制度，即好的執(zhí)行往往以建立好的流程和標準為基礎。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系，既形成了內部控制標準，也表現了公司的經營原則。該控制標準對涉及收入、采購、工資、制造、融資、財務報告、計算機系統(tǒng)控制、政府法規(guī)、知識產權等各項業(yè)務的流程都做了詳盡的規(guī)定，而且還指出如果不按照標準做將會產生何種風險。所以，有好的戰(zhàn)略，又有好的運轉機制和標準來執(zhí)行這個戰(zhàn)略，企業(yè)才有可能獲得成功。
借口是可以克服的。只有不斷朝著卓越的工作目標邁進才能讓你找到成就感。
假如管理者的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點小的現象;?
假如管理者導走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。?管理者決定了整個團隊的執(zhí)行力強弱，一個企業(yè)的管理者決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的管理者決定著一個部門的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實施就是管理者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的管理者，必須身先士卒、百折不撓，由此產生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵和團結員工，共同實現企業(yè)目標。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十七
最近讀了余世維先生寫的《贏在執(zhí)行》這本書，看完之后感慨頗多，受益匪淺!余教授對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：保質保量地完成自己工作和任務的能力。雖然看起來很簡單，做起來難，但這是執(zhí)行力的根本，在其位謀其事，如果我們能夠保質保量地完成每項工作或上級指派的任務，就叫做執(zhí)行力。作為一名公司員工來說，對待工作，不要找任何借口，要隨時服從服從上級領導的安排。所以執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。如何提高個人執(zhí)行力呢?我有以下幾點感想：
首先要有個認真的態(tài)度。
態(tài)度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱著嚴謹的態(tài)度去完成，克服應付了事、馬虎做事的思想。在這里引用一個擦桌子的例子說：“如果讓一個日本員工擦桌子，每天六次，日本員工會每天都會堅持擦六次;可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天，他發(fā)現擦六次的桌子和擦五次或者四次的差不多干凈，然后擦桌子的次數就越來越少了，到最后桌子臟了他才會去擦?！边@就是不同的態(tài)度去對待工作。我們在平時只要多問幾個為什么，經常反思，看看哪里還可以改進完善?通過不斷反問與反思，這樣那工作就會越做越好。
其次不要找任何借口。
我們在日常工作中，因為這樣那樣的原因，常常因沒有完成的任務，總是找這樣那樣的借口。借口就是一種推責任的表現。一個人完不成任務，講借口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力，那么整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，領導交辦的任務，要及時保質保量的完成。今天要完成的任務就不能拖到明天，上午要上交的資料不能拖到下午。
最后要注重細節(jié)。
任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，在細節(jié)上下功夫，才能把整個事情做到完美。書中說到：“一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一階段都那個一絲不茍地切實執(zhí)行?！毙∈虏豢尚】?，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，就是不平凡的事。
總之，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。只有認真的去做了、去執(zhí)行了，并及時的向上級匯報工作任務和進度，才能提高執(zhí)行力和工作效率。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十八
近日，我校組織全體教師深入學習《贏在執(zhí)行》一書，并圍繞執(zhí)行力展開了熱烈地討論。書中余世維博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對"執(zhí)行力"這一問題進行了精彩的演繹，使我接受了一場現代管理思想的洗禮，也破解了許許多多工作中壓抑在心頭上的疑云，同時也讓我認識到自己在工作中的差距與不足，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，從中也學到一些真正對今后工作有益的東西，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。
什么是執(zhí)行力?一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力就是按質按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現在全體職工的精神面貌上，它無時不再影響著我們每個科室、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力呢?我個人有以下幾點認識：
完美的執(zhí)行不需要任何借口!借口有時候也許能讓我們暫時逃避困難和責任，但是代價往往是沉重的。找借口很容易形成惡性循環(huán)。人是有一個趨易心理的。這一次，我遇到困難了，靈機一動，找了個借口，輕松過關。哎呀，很輕松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困難，大概第一個想到的就是找借口了，找個借口總比去解決實際困難要簡單吧?？傔@樣下去，還能干出點什么來呢?人是在解決問題的過程中鍛煉成長起來的。當遇到困難和挫折時，不要去找借口，而要努力去想辦法解決問題。
我們工作的時候都習慣制定計劃，但是再完美的計劃，它也只是計劃而已。目標的實現最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。
另外，我們常常提出來的工作作風問題，我個人以為，一個大的方面也是指有部分工作人員在上傳下達，執(zhí)行任務的時候喜歡推委，喜歡找借口的現象。因此，"拒絕借口"是追求完美表現的有力保障!在工作中，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力!
古人曾經說過："天下難事、必成于易，天下大事、必做于細。"我取它后一句，"天下大事、必做于細"。什么意思呢?就是每一項工作都應該從細微之處入手，要高度重視細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，執(zhí)行力也決定成敗。執(zhí)行與成功，這二者相輔相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，領導來考核執(zhí)行結果的時候，有人會說"啊，這個事情，我做了啊，我落實了啊。"但是，你"到位"了沒有?考試的時候，為什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分?雖然大家都算及格了，都算是"落實"了?關鍵是有沒有"到位"。有沒有"到位"，就是事情做得是否盡量完美。要想把事情做完美，你就沒法不注重細節(jié)。
我們的日常工作也是這樣。一個事情，一件任務，在具體執(zhí)行的時候都會把它分成很多小的環(huán)節(jié)，一步一步去執(zhí)行，一步一步去實現。
任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，把每個小的環(huán)節(jié)都執(zhí)行得完美，才能把整個任務執(zhí)行得四平八穩(wěn)，滴水不漏。還是那句話，"千里之行，始于足下"，提高執(zhí)行力，離不開注重細節(jié)、追求完美的精神。
我們昌樂外國語學校制定了一套完善的"績效考核"制度，我覺得，這就是提高執(zhí)行力的重要舉措。有一句話，"絕對的權力導致絕對的腐敗"。沒有考核的執(zhí)行呢，估計導致的就是絕對的效率低下。監(jiān)督是成功的保證，執(zhí)行才能鑄就輝煌。
總結就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，錯誤和失敗的工作會通過總結吸取教訓，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結，將發(fā)現的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經驗。就不會在今后的工作中犯同樣的錯誤。
在實現目標的過程中要不斷的關注、跟進、緊盯：同時要設立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。我們學校實行的"績效考核"制度，對各科室及每一位老師的工作進行了細分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。
"贏在執(zhí)行"這看似簡單的四個字，使我有了壓力和緊迫感。但是壓力才能產生動力。在今后的學習和工作中，我要注重提高執(zhí)行的能力，首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，要不折不扣，保質保量的按時完成領導交辦的各項工作任務，并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)新。再次，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴謹的工作態(tài)度和作風，找到工作的切入點，按輕重緩急進行分類，集中精力在更短的時間內使工作取得最佳效果。
我將這次學習作為起點：在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。
贏在執(zhí)行讀書心得篇十九
在聽了余世維先生的《贏在執(zhí)行》后，我感觸頗深，受益頗多。對于如何經營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解，作為一個普通職員的我來說，我悟出了以下幾點感悟：
首先要盡職盡責地完成好自己的工作任務。
執(zhí)行力是一門學問、是我們對待工作的認真程度的行動體現。首先是在工作時態(tài)度一定要認真、其次是在完成工作時一定要想辦法、最后是要保證得到的結果能做到讓領導滿意?？偠灾褪窃趯Υぷ鲿r一定要認真細心仔細。執(zhí)行力是體現在工作中的每一個環(huán)節(jié)中的、每一個層級和每一個階段中的，所以無論什么時候我們對待工作都一定要認真。我們不管是處在哪個部門的員工，都應該做到這一點，如果我們每個人都能做到了這一點，我相信在工作中我們將沒有什么是做不好、做不到的;對于我們那跟客戶一道趕超世界500強的目標也將如期的完成、最后營造出我們前景中所說的：海利前景最廣，我們團隊最強，未來一定最好的景象。
其次是在工作中沒有任何借口可找。
在工作中不找任何借口即是執(zhí)行力的一種體現。完美的執(zhí)行工作時是不需任何借口的。在工作中沒有完成任務是沒有任何借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變你失敗的事實。我想那些成功的人在完成自己的工作時是不會為自己找任何借口的，他們會竭盡全力的去完成上級領導交代的每一項任務。無論此項工作是簡單或是復雜的。
第三是在做任何事時都要注重其細節(jié)，追求其完美。
中國偉大的思想家老子曾說過:“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細?！奔毠?jié)到位了，執(zhí)行力就不會有問題，再大的事也都能辦成，現實生活中想做大事的人太多了，但真正能從細節(jié)做起的，把細節(jié)做完美的人少之又少。其實我們每做一件是都是由做幾件甚至幾十件小事組成的只有把小事做好了，才能做成大事。古人云：“千里之堤，潰于蟻穴?！薄安环e小流，無以成江海;不積跬步，無以至千里”如果一個人能將一件小事做好、做完美，那么這個人是不可能不成功的。所以在看過《贏在執(zhí)行》之后，我想我們應該：在工作時我們一定要關注細節(jié)，做到跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
第四要有良好的大局觀。身處職場之中我們必須明白：每個人并不是單獨存在的，尤其是對團隊而言。世界允許有人獨立特行，但還是很希望每個人都能從大局出發(fā)。
身處職場之中，貴在其責任感，贏在其執(zhí)行力。遇到困難并不可怕，怕的是面對困境的時候，我們不想盡辦法找方法，而是絞盡腦汁找借口?；蛘呤谴中拇笠?，不注重細節(jié)，不住求完美。不是你的能力，而是你的態(tài)度決定你所能達到的高度，良好的工作態(tài)度才能指導我們采取有效的行動。