上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府（匯總19篇）

    一個好的計劃可以幫助我們提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)。在制定計劃時要考慮到外部環(huán)境的因素，避免計劃受到外界干擾。一份成功的計劃的要素與案例分析，助你在制定計劃時更加明晰。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇一
    x九年一貫制學(xué)校建設(shè)即將完工，順利進(jìn)入招生階段。高考一本上線率達(dá)x.x%，位居x六縣第一。成功承辦x市第x屆職業(yè)院校師生技能大賽，圓滿舉辦中國·x“x礦業(yè)杯”全國男籃邀請賽和x山地自行車越野挑戰(zhàn)賽。中醫(yī)藥健康事業(yè)快速發(fā)展，成立了x國醫(yī)名師工作室和x基層名老中醫(yī)工作室。切實兜牢民生底線，為全縣x名特困群眾購買陜西健康保險，通過“三重保障”報銷醫(yī)保基金x.x億元。兒童福利院、未成年救助保護(hù)中心項目和殯儀館項目順利竣工，新建日間照料中心x所，改擴(kuò)建幸福院x所。化解不動產(chǎn)登記歷史遺留問題x套。發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)就業(yè)補貼x萬元，創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x萬元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇二
    國土空間總體規(guī)劃編制完成，x新區(qū)新型城鎮(zhèn)化ppp項目順利推進(jìn)。維修改造x橋，更新x個老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)，完成x東路排水防澇項目，啟動城區(qū)第二水廠、x個老舊小區(qū)改造與x路排水防澇項目建設(shè)。組建x執(zhí)法局，開展城區(qū)市容市貌和道路交通秩序綜合整治，利用x對面荒裸土地改建口袋公園，拆除x路沿線部分遮丑墻和x公司，提升改造一農(nóng)貿(mào)市場和x座城區(qū)旱廁，整治主次干道車輛亂停亂放，增設(shè)城區(qū)停車位x個。啟動x鎮(zhèn)至x三級公路改造和x鎮(zhèn)供水工程，全面鋪開x千伏及以下農(nóng)村配電工程。實施原x國道鄉(xiāng)村振興項目，開展村莊清潔行動，清理農(nóng)村生活垃圾x噸、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物x.x噸、村內(nèi)溝渠x.x公里。加快申創(chuàng)國家歷史文化名城，x條歷史文化街區(qū)等申創(chuàng)資料上報省住建廳審核。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇三
    積極開展電信網(wǎng)絡(luò)反詐宣傳活動，破獲電信詐騙案件x起，抓獲犯罪嫌疑人x人，挽回受害群眾經(jīng)濟(jì)損失x萬余元，破獲刑事案件x起，抓獲網(wǎng)上逃犯x人，有力震懾各類違法犯罪活動。不斷創(chuàng)新基層社會治理模式，組織全縣x名“五級五長”和x名包抓單位干部深入社區(qū)包抓網(wǎng)格，逐戶走訪居民，排查化解矛盾糾紛x件，排查消除風(fēng)險隱患x件。順利完成x公司改制工作，化解報結(jié)重復(fù)信訪案件x件，群眾上訪總量穩(wěn)中有降，信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。高度重視安全生產(chǎn)，強化責(zé)任落實，深入開展x個領(lǐng)域安全大排查，消除各類風(fēng)險隱患問題x項。上半年，發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人，妥善處置“x·x”刑事案件，全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
    回顧上半年各項工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足：一是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不夠理想，受經(jīng)濟(jì)下行影響，工業(yè)增加值、社會消費品零售總額等指標(biāo)下滑嚴(yán)重。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，x和文化旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短，產(chǎn)業(yè)支撐力和帶動力不強。三是部分項目因土地、資金等要素制約，整體進(jìn)度緩慢，項目謀劃儲備不足，新項目、大項目、好項目相對較少，高質(zhì)量有效投資后勁不足。四是干部思想觀念、工作作風(fēng)與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)，引領(lǐng)改革發(fā)展的壓力仍然較大。下半年，我們將圍繞縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展主線，緊扣“四大發(fā)展目標(biāo)”，聚力項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、文旅融合、民生保障等重點工作，奮力沖刺下半年，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
    一是持續(xù)擴(kuò)大有效投資。緊盯中省政策導(dǎo)向和投資方向，聚焦“四個目標(biāo)”發(fā)展定位，加快謀劃、包裝一批大項目、好項目，做好中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債券項目謀劃儲備，促進(jìn)高質(zhì)量項目“四個一批”良性循環(huán)。加大招商引資力度，積極爭取x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)投資x產(chǎn)業(yè)和新能源等領(lǐng)域項目資金，鼓勵民間資本參與投資。加快推進(jìn)項目手續(xù)辦理、征地拆遷等工作，x河水環(huán)境城區(qū)段生態(tài)修復(fù)項目等x個項目三季度全面開工。搶抓項目建設(shè)“黃金期”，全面落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班推動的工作機制，按照重點項目倒排工期的時間表、路線圖，在確保施工安全、保證工程質(zhì)量的前提下加快x個已開工項目進(jìn)度，按時入庫入統(tǒng)，力爭完成x億元的年度投資任務(wù)。
    二是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，緊盯“兩不愁三保障”、安全飲水、收入等核心指標(biāo)，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測，及時跟進(jìn)落實產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、兜底等“一戶一策”幫扶措施，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。強化涉農(nóng)整合資金管理，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，管好用好扶貧項目資產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮帶動效應(yīng)。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動，制定年度x項具體事項清單，大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，持續(xù)提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平和住房、供水、電力、照明條件。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，消除年收益x萬元以下“薄弱村”x個，培育年收益x萬元以上經(jīng)濟(jì)強村x個。
    三是全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化x基地田間管理，完成航天谷種地面選育和品種登記，建成投運x研發(fā)中心，授權(quán)使用“x”區(qū)域公用品牌，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦x高質(zhì)量發(fā)展大會;實施果園“漫改滴”和冷鏈冷庫建設(shè)項目，推動山地蘋果提質(zhì)增效;制定適度規(guī)模養(yǎng)殖政策，實施畜禽糞污資源化利用項目，羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)x萬只、x萬頭、x萬只。加快推進(jìn)x就地改造與化工園區(qū)認(rèn)定，支持x以商招商引入鹽穴儲能、熱電聯(lián)產(chǎn)等項目，協(xié)助x水泥通過產(chǎn)能吸收進(jìn)行提產(chǎn)改造，建設(shè)陜西一流高端鹽化工基地。培育壯大市場主體，新增規(guī)上企業(yè)x戶、限上企業(yè)x戶。大力發(fā)展紅色教育、生態(tài)研學(xué)旅游，優(yōu)化提升x、x、x古城等景區(qū)業(yè)態(tài)布局，加速文旅品牌效應(yīng)向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化，全年旅游綜合收入力爭突破x億元。
    四是加強生態(tài)環(huán)境治理。統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草壩一體化保護(hù)和系統(tǒng)性修復(fù)，實施x河水環(huán)境綜合整治一期工程和x河流域生態(tài)保護(hù)修復(fù)項目，完成x河道防洪工程，提升x國家水土保持示范園，建成攔沙壩x座。強化林草資源保護(hù)管理，搶抓秋季有利時機開展補植補栽，完成x高速x段綠化工程。堅決打贏藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，完成城區(qū)散煤用戶清潔能源替代x戶，治理入河排污口x個，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理和x渣庫污染風(fēng)險防控。
    五是加強城市建設(shè)管理。配合實施x高鐵x段項目建設(shè)。扎實推動城市更新，提升改造x個老舊小區(qū)、x座城區(qū)旱廁和x個老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)，完成x廣場建設(shè)、x整治與人民路排水防澇項目，拆除x路沿線剩余遮丑墻，拓寬x九年一貫制學(xué)校南側(cè)道路，謀劃建設(shè)x村和x村建材市場。加快生活垃圾分類進(jìn)程，以x路為中心，打造高標(biāo)準(zhǔn)垃圾分類示范街。
    六是著力保障改善民生。下大力氣解決不動產(chǎn)登記歷史遺留問題。積極爭取x廠改制資金，力爭年內(nèi)完成改制工作。優(yōu)化教育資源配置，有序推進(jìn)x高三部銀南新區(qū)搬遷，規(guī)劃建設(shè)x片區(qū)幼兒園，全力推動中小學(xué)校園操場提升改造工程。深入實施“縣管校聘”改革，全面推行校長職級制和教師交流輪崗，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。加強醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革，實施智慧醫(yī)療公衛(wèi)綜合能力提升項目。完善疾病預(yù)防控制體系，有效遏制重大傳染性疾病傳播風(fēng)險。深入開展愛國衛(wèi)生運動，全力做好國家衛(wèi)生縣城復(fù)審迎檢準(zhǔn)備。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇四
    x萬畝高效旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)項目基本完工，x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目完成田間工程，建成航天谷種繁育基地x畝，完成谷子種植x萬畝，啟動了全國綠色谷子生產(chǎn)基地縣和x省有機產(chǎn)品認(rèn)證示范縣創(chuàng)建。收回“x”集體商標(biāo)，完成了國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)、省級地方標(biāo)準(zhǔn)和國家級“x”區(qū)域公用品牌精品計劃申報。完成糧食播種x萬畝，羊子、生豬、家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)x萬只、x萬頭、x萬只。扎實開展防返貧監(jiān)測和幫扶，x戶x名新增易返貧致貧戶全部落實了幫扶措施，x戶x名監(jiān)測對象無一返貧致貧。認(rèn)真開展“兩不愁三保障”及飲水安全和用電保障問題大排查，完成x批次x條問題整改，資助脫貧家庭學(xué)生x人，住院補償脫貧戶x人次，建成農(nóng)村供水保障工程x處。整合涉農(nóng)資金x.x億元實施鄉(xiāng)村振興項目x個，支持x戶農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，發(fā)放小額信貸x萬元，培訓(xùn)脫貧勞動力x人，開發(fā)特設(shè)農(nóng)村公益性崗位x個。完成新一輪駐村幫扶工作隊調(diào)整輪換，安排x家規(guī)上企業(yè)和脫貧村結(jié)對幫扶，爭取各類幫扶資金x萬元，消費幫扶x萬元。x山水林田湖草沙生態(tài)修復(fù)等x個“生態(tài)振興+”項目開工x個、完工x個，x曙光國防教育基地等x個“文化振興+”項目開工x個、完工x個，印斗鎮(zhèn)省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和x個省級、x個市級鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)全面啟動。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇五
    歷次考察重要重要指示，聚焦四大發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞“三個年”活動，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以用好紅色資源賡續(xù)紅色血脈、全域推進(jìn)黃土高原生態(tài)治理為抓手，全力推進(jìn)各項。
    工作。
    任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中向好，社會大局和諧穩(wěn)定。預(yù)計上半年完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%;完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%;地方財政收入x萬元，增長x%;社會消費品零售總額x億元，下降x%。主要抓了以下幾方面工作：
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇六
    xx堅持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，一體貫徹落實省第xx黨代會及市有關(guān)會議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，積極實施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，聚力推進(jìn)“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報如下。
    堅持。
    疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強化硬件配置和物資儲備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強化做好宣傳教育工作，引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
    上半年，
    xx共實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx；
    規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長x；
    全口徑稅收x億元，增長x，退稅x億元，占比x，其中4月以來退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”，打造“百億級工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢的驅(qū)動下，xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行并總體呈增長態(tài)勢。預(yù)測全年可實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實現(xiàn)翻番式增長，為打造百億級工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    xx共有x個省市重點項目，其中省重點建設(shè)項目x個，市重點建設(shè)項目x個，計劃總投資x億元，年度計劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時間進(jìn)度快x個百分點，其中省重點項目平均投資進(jìn)度為x，比時間進(jìn)度快x個百分點，達(dá)到了省市的要求。同時嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專項債支出，目前共獲政府專項債x萬元，已使用x萬元，支出進(jìn)度為x，達(dá)到時序要求，并已制定后續(xù)資金使用計劃，確保8月底前全部使用完畢。
    上半年，
    xx共簽約引進(jìn)x個項目，計劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲備了x個符合xx定位及規(guī)劃且有較強投資落戶的項目，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎(chǔ)。
    持續(xù)主動協(xié)調(diào)。
    x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報批和用地報批，為xx項目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
    一是有序推進(jìn)。
    x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設(shè)，增強xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競爭力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅持無事不擾、有事登門、隨叫隨到、說到做到的服務(wù)理念，主動給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
    受國際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，市場活力整體下滑，
    xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抗風(fēng)險能力偏弱，受市場下行波動影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，4月以來xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落，增速放緩。
    一方面目前國內(nèi)。
    x產(chǎn)業(yè)市場仍然偏小，xx企業(yè)營收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點布局的金屬智造、新材料、機械裝備等產(chǎn)業(yè)項目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。
    一是建設(shè)資金不足問題如受省建設(shè)資金未能及時到位的影響，
    又如x周邊土地平整建設(shè)工程項目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項目的建設(shè)用地，由于礦石場的砂石、棄土沒有及時清理出場，石場設(shè)備尚未撤出，場地未能正常交付，投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點項目建設(shè)，如不能有效解決，其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。
    從目標(biāo)看，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)。
    2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元，目前僅完成x億元，時間過半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項目看，上半年新引進(jìn)x個項目，最大投資為x億元，沒有超x億元項目，招大引強還有明顯短板。從落地看，x個新引進(jìn)項目總體落地速度還不夠快，有的項目還未真正落地建設(shè)，反映出項目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
    受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，
    xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進(jìn)。
    接下來，
    xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會議精神，認(rèn)真落實省第x黨代會精神，堅守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
    xx群眾的生命安全的身體健身，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹牢。
    “項目是第一抓手”理念，全力保障省市重點項目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級關(guān)于專項債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項目加速建設(shè)賦能。
    一是積極對接有較強落戶意愿并已取得一定合作共識的。
    機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
    一是全力推動。
    x產(chǎn)業(yè)升級。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢，主動強化市場對接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費市場。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動力。二是全力培育金屬智造、新材料、機械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點推動x等重點項目加速建設(shè)，重點扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動能和增長極。
    大力推進(jìn)。
    xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
    防控。
    和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實落實疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓。
    企業(yè)。
    投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇七
    全面落實穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，設(shè)立縣級工業(yè)發(fā)展和中小企業(yè)發(fā)展資金x萬元，兌現(xiàn)技改獎補、貸款貼息等資金x.x萬元，減稅降費x萬元。產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力不斷提升，園區(qū)總體規(guī)劃及其環(huán)境影響報告書通過評審，x示范園x平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房及生產(chǎn)管理用房基本建成，第二污水處理廠項目順利推進(jìn)。x就地改造獲得省政府同意，項目可研報告通過評審，子項目二線離子膜電解槽改造已完工并投入使用。大力支持油氣開發(fā)，審批天然氣井場x個、完鉆天然氣井x口，天然氣產(chǎn)能加速釋放。舉辦x市名小吃大賽(初賽)暨x名小吃選拔賽活動，鼓勵電商企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)促銷、直播帶貨等活動，全縣農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)x萬元。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇八
    1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。
    2、加快推進(jìn)民用氣價格改革。為減輕用戶負(fù)擔(dān)，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃?xì)馀錃鈨r格管理辦法，對居民用氣價格成本進(jìn)行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預(yù)計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
    3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進(jìn)一步推進(jìn)“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
    4、落實污水處理費標(biāo)準(zhǔn)及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標(biāo)準(zhǔn)，元/元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
    1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進(jìn)第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導(dǎo)備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護(hù)房地產(chǎn)市場健康運行。
    2、鞏固清費降本減負(fù)成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準(zhǔn)，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標(biāo)準(zhǔn)降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權(quán)立項、無證收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務(wù)等現(xiàn)象。
    3、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務(wù)服務(wù)平臺進(jìn)行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標(biāo)準(zhǔn)，并在每月xx日前將機關(guān)工作進(jìn)展情況上報區(qū)委辦公室。
    4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
    1、深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項“一張網(wǎng)”運行，認(rèn)真梳理行政審批事項，對長期不用的權(quán)力進(jìn)行清理，最新確認(rèn)了xx項權(quán)力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務(wù)服務(wù)事項責(zé)任全部落實到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”，提高了便民服務(wù)效率。
    2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進(jìn)行調(diào)研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費收費標(biāo)準(zhǔn)夯實基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預(yù)測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務(wù)收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進(jìn)行了交流探討，同時認(rèn)真收集關(guān)于加強殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報告。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇九
    2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報告如下：
    為全面貫徹落實國務(wù)院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強了全民健身的宣傳。
    （二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
    截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。
    （三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
    上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設(shè)地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
    按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
    （四）舉行了體育彩票集中銷售活動
    于5月28日--6月2日在城北廣場進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
    （五）開展了豐富多彩群眾體育工作
    舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
    （六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平
    根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進(jìn)行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風(fēng)險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。
    雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
    1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
    2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。
    3、群眾體育經(jīng)費預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
    1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標(biāo)賽，做好組隊、訓(xùn)練和參賽工作；
    2、加強對校園足球的指導(dǎo)；
    3、加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；
    4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十
    上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
    2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
    3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，
    并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進(jìn)行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進(jìn)行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
    4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
    5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
    6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
    （二）調(diào)度匯報
    1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
    化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
    3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
    4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報。
    6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
    7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
    8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。
    9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
    二、下半年工作計劃
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
    2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
    3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
    4、加大變化管控力度
    認(rèn)真落實變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
    (二)重點調(diào)度管理
    1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
    2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
    3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
    (三)抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
    進(jìn)行考核。
    對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
    (四)加強信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
    調(diào)度室
    （一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況
    7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。
    （二）積極跟蹤服務(wù)項目，大力開展招商引資。
    赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù)，確保項目的引進(jìn)與落實。積極跟進(jìn)推介項目進(jìn)展情況，做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進(jìn)；對已簽約項目，做好項目的落戶服務(wù)工作，全面跟進(jìn)項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。
    （三）扎實推進(jìn)項目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。
    一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項目進(jìn)展順利：贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作；中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
    （四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。
    16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù)，精簡審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進(jìn)得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認(rèn)真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結(jié)銷號17個，未辦結(jié)17個。
    （五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。
    充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進(jìn)行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
    全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運行維護(hù)和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進(jìn)行參評。
    （七）提升良好機關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。
    我局高度重視提升機關(guān)形象，多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率：
    1、認(rèn)真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際，先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
    2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細(xì)登記，細(xì)心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。
    3、全面落實精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式，進(jìn)行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。
    二、存在的困難和問題
    1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進(jìn)工業(yè)項目少。近兩年，我
    縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
    2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風(fēng)險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
    3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟(jì)不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。
    4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難。縣政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用，改為由縣綜合收費辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況，進(jìn)行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴(yán)重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
    三、下半年工作打算
    （一）下一步工作目標(biāo)
    力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
    （二）下一步工作措施
    1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準(zhǔn)備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團(tuán)隊招商項目。我們團(tuán)隊多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
    2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進(jìn)碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進(jìn)省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。
    達(dá)到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長和運行質(zhì)量。
    4、推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進(jìn)的項目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進(jìn)項目進(jìn)展情況，堅持每周進(jìn)行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進(jìn)過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進(jìn)行。
    5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進(jìn)、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住、做得大。
    加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
    7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上。
    8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實精準(zhǔn)扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標(biāo)，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
    2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、院內(nèi)主要運行指標(biāo)情況：
    現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。
    1
    2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
    2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%。
    二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。
    三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求。
    二、主要工作完成情況：
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學(xué)管理。
    婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。
    2015年工作計劃，對上半年的重點工作進(jìn)行細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實處。
    3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實工作責(zé)任。
    （二）、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。
    三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
    （三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
    一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn)，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
    （四）、抓硬件建設(shè)，增強了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
    一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程；四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進(jìn)設(shè)備，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護(hù)航。
    （五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。
    根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
    衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動，進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費行為。
    （六）、抓黨、群、工、團(tuán)、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。
    一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認(rèn)真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護(hù)職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團(tuán)結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒?，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進(jìn)我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
    （七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
    一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進(jìn)行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進(jìn)行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
    三、2015年下半年工作安排
    （一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    （二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請省級專家來院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進(jìn)行整改。
    （三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
    （四）加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度，完善
    自我激勵機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬。
    （五）、加快信息化建設(shè)進(jìn)程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
    （六）進(jìn)一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
    （七）加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展。
    展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
    xxx-xxx-x
    2015年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)形勢
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
    二、安全管理情況
    1.安全教育及安全宣傳
    隊進(jìn)行全員三級安全教育，累計對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
    2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
    三、.安全活動
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
    四、存在的不足
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
    加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    五、下半年工作計劃
    2015年下半年安全工作安排
    1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十一
    xx年是貫徹黨的“xx大”目標(biāo)任務(wù)的第一年，也是實施我縣規(guī)劃的中期年，是承前啟后的關(guān)鍵一年，做好明年工作至關(guān)重要。根據(jù)上級黨委、政府的決策部署，xx年閩清縣工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大以及中央、省、市一系列重要會議精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣第十一次黨代會和縣委十一屆四次全會的部署，持續(xù)圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、計生、黨建”四項重心工作，著力在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)改革開放、增強可持續(xù)發(fā)展能力上取得新突破，在維護(hù)社會穩(wěn)定、改善民生問題上取得新進(jìn)展，在推進(jìn)民主政治建設(shè)、先進(jìn)文化建設(shè)和黨的建設(shè)上取得新成效，為海西建設(shè)“兩個先行區(qū)”作出積極的貢獻(xiàn)。實現(xiàn)這些目標(biāo)要求，著重要抓好以下幾個方面的工作。
    一、堅持科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。
    1、積極構(gòu)建多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，形成一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、協(xié)同推進(jìn)的良好局面。要堅定不移地走新型工業(yè)化道路。進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力引導(dǎo)我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)由資源消耗型向科技含量較高型轉(zhuǎn)變。陶瓷產(chǎn)業(yè)要按照“三個轉(zhuǎn)變”（拼產(chǎn)量向拼質(zhì)量轉(zhuǎn)變、拼價格向拼品牌轉(zhuǎn)變、拼資源向保環(huán)境轉(zhuǎn)變）的要求，加強行業(yè)自律與分工協(xié)作，延長產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)“中國陶瓷生產(chǎn)基地縣”上規(guī)模上檔次發(fā)展；大力實施品牌帶動，重點再培植國家級品牌1—2個，省級品牌3—5個，擴(kuò)大閩清陶瓷產(chǎn)業(yè)的知名度；強化瓷土礦藏資源監(jiān)管，促進(jìn)資源優(yōu)化配置；堅決淘汰龍窯等落后生產(chǎn)設(shè)備，加大企業(yè)技改創(chuàng)新力度，提升陶瓷產(chǎn)業(yè)的科技含量；加強與在外辦陶瓷企業(yè)鄉(xiāng)親的聯(lián)系，努力實現(xiàn)技術(shù)資金、銷售網(wǎng)絡(luò)等互動、共贏；全面加大陶瓷產(chǎn)業(yè)污染整治力度，認(rèn)真落實企業(yè)節(jié)能減排措施，對整改不到位或拒不整改的企業(yè)堅決予以關(guān)停，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展。工藝品產(chǎn)業(yè)要主動接受閩侯輻射帶動，瞄準(zhǔn)國外市場，爭取再上一批新項目。要進(jìn)一步培育壯大食品、制藥等重點產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)鐘表、箱包等產(chǎn)業(yè)回歸發(fā)展，大力引進(jìn)培植以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。要擴(kuò)大第二產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步落實縣委、縣政府扶持建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極培育骨干企業(yè)，以閩清一建承建的泉州師院圖書館工程榮獲xx年年中國建筑工程魯班獎為動力，加快閩清一建等集體建筑企業(yè)改制步伐，提升建筑企業(yè)資質(zhì)等級，加大建筑及房地產(chǎn)企業(yè)回歸步伐，做大建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要加強自主創(chuàng)新。把提高自主創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。逐步建立以市陶研中心為龍頭、以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，增強企業(yè)自身研發(fā)和創(chuàng)新能力。要大力實施項目帶動，積極包裝引進(jìn)具有發(fā)展前景和盈利能力、能吸引客商來投資的項目，加快推進(jìn)雅順板材、神龍表業(yè)等落地在建項目建成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，促進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。要著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)用地少、項目招商難、資金拼盤緊張等瓶頸問題，加大工業(yè)集中區(qū)舊區(qū)整合和新區(qū)開發(fā)力度，高標(biāo)準(zhǔn)做好白中攸太、云龍后垅等工業(yè)新集中區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，努力盤活坂東朱厝工業(yè)集中區(qū)閑置土地，解決工業(yè)發(fā)展用地問題。要加大對內(nèi)對外開放。積極創(chuàng)新招商引資方式，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作。充分利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢，開發(fā)鄉(xiāng)情資源，深入開展“回歸”工程。建立與周邊縣區(qū)項目交流、互補、信息資源共享機制，選擇適宜項目開展對接，拓寬招商引資領(lǐng)域。著力開辟國內(nèi)外市場，建立健全國內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)和組織企業(yè)外出參展辦展，提高知名度和市場份額。充分利用參加各種展銷、推介會的契機，積極開展會展招商，切實提高招商工作成效。要進(jìn)一步打響“名山、碧水、溫泉、古民居”旅游品牌，加快構(gòu)建具有閩清特色的特色旅游產(chǎn)業(yè)。要大力促進(jìn)商貿(mào)流通、交通運輸、房產(chǎn)地產(chǎn)、文化娛樂、市政服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
    2、深入推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。認(rèn)真按照“雙百工程”試點村規(guī)劃要求，進(jìn)一步整合涉農(nóng)資金，加大對“雙百工程”試點村教育、衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的傾斜扶持力度，全力抓好32個市級示范村、整治村和18個縣級整治村建設(shè)，以點帶面，推動全縣新農(nóng)村建設(shè)。加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，重點發(fā)展茶果、畜牧、林竹、水產(chǎn)、食用菌、蔬菜特色農(nóng)業(yè)。以東橋、桔林食用菌基地為依托，進(jìn)一步拓展食用菌精深加工，壯大食用菌產(chǎn)業(yè)；以茶口粉干廠、老山精公司為依托，擴(kuò)大閩清“三寶”產(chǎn)銷規(guī)模；以庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖為依托，拉動淡水養(yǎng)殖躍上一個新臺階；以梅溪橄欖、豐達(dá)水果為依托，發(fā)展特色水果生產(chǎn)；以下祝、上蓮高山反季節(jié)蔬菜種植和為依托，大力發(fā)展無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜，千方百計增加農(nóng)民和農(nóng)村集體收入。逐步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展以治理垃圾污染為主的農(nóng)村“家園清潔行動”，建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，繼續(xù)實施農(nóng)村改水改廁和戶用沼氣池建設(shè)，加強村莊綠化建設(shè)，逐步美化村居環(huán)境。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，大力實施“六千”水利工程，改善農(nóng)田灌溉條件，增強抵御自然災(zāi)害能力。繼續(xù)做好下祝鄉(xiāng)、梅溪鎮(zhèn)xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，提高農(nóng)業(yè)綜合性生產(chǎn)能力。落實動物疫病強制免疫工作，加強禽流感、口蹄疫等疫病監(jiān)測，筑牢“三道防線”。
    3、加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)。注重協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境、生態(tài)保護(hù)的關(guān)系，堅持開發(fā)建設(shè)與節(jié)約保護(hù)并重，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。大力推進(jìn)企業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，鼓勵企業(yè)開展資源綜合利用和推廣清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗和污染減排目標(biāo)責(zé)任制，重點抓好陶瓷行業(yè)的污染整治工作，堅決淘汰高污染、高耗能的小建陶企業(yè)和龍窯電瓷企業(yè)，鞏固建陶行業(yè)含酚廢水和粉塵整治成果，努力實現(xiàn)減排、降耗、循環(huán)綜合利用的目標(biāo)。加強國土礦產(chǎn)資源管理，提高土地和礦產(chǎn)利用效益。深化“一江五溪”流域畜禽養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè)污染治理，保護(hù)城鄉(xiāng)飲用水源安全和人民群眾生活環(huán)境。加強森林資源的培育和管護(hù)，加快生態(tài)公益林、生態(tài)觀光林、速生豐產(chǎn)林、城鎮(zhèn)園林建設(shè)和“青山掛白”治理，提高森林覆蓋率，促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十二
    1、配套學(xué)校建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加快學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研制，在“國標(biāo)+省標(biāo)+市標(biāo)”基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(xué)（幼兒園）設(shè)計導(dǎo)則》。提高學(xué)校建設(shè)品質(zhì)，新建配套學(xué)校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學(xué)校建設(shè)有力推進(jìn)，月建成配套中小學(xué)（幼兒園）所、投用所。
    2、完善學(xué)前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學(xué)前教育研討會”，提升幼教隊伍專業(yè)水平。
    3、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅持“名校+高校”打造新興品牌，雙林小學(xué)集團(tuán)領(lǐng)辦理工附小。成華小學(xué)、雙語實驗學(xué)校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數(shù)達(dá)所。
    4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學(xué)、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗收。列__學(xué)已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案，中、成大附中、實驗中學(xué)已完成市級特色高中建設(shè)方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團(tuán)、區(qū)國投公司啟動項目建設(shè)。
    1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗交流，《中小學(xué)德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學(xué)習(xí)借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
    2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機制，在全市率先探索實施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊?wèi)?yīng)邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊來訪交流。
    3、深化課程課堂教學(xué)改革。成功承辦“省小學(xué)改革共同體第屆學(xué)術(shù)研討會”“市減負(fù)提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目（pbl）學(xué)習(xí)”教育教學(xué)研究。理工附小在全市率先實施公辦小學(xué)小班化教學(xué)改革。
    4、推進(jìn)高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學(xué)創(chuàng)新實驗室建設(shè)有序推進(jìn)，引入國內(nèi)一流專家團(tuán)隊“有為工作室”，完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計，項目建設(shè)進(jìn)入招標(biāo)程序。
    5、創(chuàng)新卓越隊伍建設(shè)機制。首批校長領(lǐng)航班名學(xué)員結(jié)業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學(xué)科帶頭人名，名教師獲評市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓(xùn)班開班，名學(xué)員將開展為期年的系統(tǒng)培訓(xùn)。啟動高層次教育人才引進(jìn)計劃，年內(nèi)引進(jìn)名。
    1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學(xué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計劃》，完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造，完成成華小學(xué)等所學(xué)校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。
    2、促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場會和“未來學(xué)?！苯ㄔO(shè)交流研討會，組建區(qū)域“未來學(xué)?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進(jìn)會上作經(jīng)驗交流。
    1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學(xué)達(dá)成雙向合作意向性協(xié)議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團(tuán)隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學(xué)校、新增所境外友好學(xué)校。
    2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團(tuán)%與大邑、簡陽相關(guān)學(xué)校結(jié)對幫扶。
    1、穩(wěn)步推進(jìn)教育“放管服”改革。擬定《中小學(xué)（幼兒園）“兩自一包”改革試點方案》，擬在“太陽公元”配套小學(xué)等新建學(xué)校試點。
    2、加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單。
    3、深化教育督導(dǎo)評價改革。建立學(xué)校三年自主發(fā)展目標(biāo)申報、指導(dǎo)和考評機制，草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評價改革方案（征求意見稿）》。
    4、創(chuàng)新對標(biāo)發(fā)展管理模式。建立對標(biāo)管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標(biāo)城市，加強對對標(biāo)研究分析，制定《教育對標(biāo)管理工作分析報告》及《實施方案》。
    圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質(zhì)”要求，進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)校規(guī)劃布局，加快配套學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)教育資源高位均衡配置，切實提高教育配套品質(zhì)。
    加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產(chǎn)，舉辦為公辦或公益性幼兒園。
    加大華西中學(xué)、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進(jìn)所學(xué)校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！?。深化“校地合作”，打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團(tuán)”。加強名優(yōu)隊伍培育，新增名師工作室個，中小學(xué)骨干教師比例達(dá)%、優(yōu)秀教師比例達(dá)%，教師本科學(xué)歷比例達(dá)%，研究生學(xué)歷教師達(dá)名。引進(jìn)高層次教育人才名。
    深化人事制度改革，制發(fā)實施《中小學(xué)校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進(jìn)“太陽公元”配套小學(xué)等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構(gòu)建綠色質(zhì)量評價體系。深入推進(jìn)龍?zhí)镀瑓^(qū)“學(xué)區(qū)制”改革和九年一貫制學(xué)校改革。深化“未來學(xué)?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點探索。
    加強與楊浦深度對接，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作，提振精神區(qū)位。學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)動高校、合作辦學(xué)和課程建設(shè)、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十三
    今年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級政府部門牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照“搶抓機遇，東向發(fā)展，爭先進(jìn)位，奮力崛起”的總體要求，緊緊圍繞年度目標(biāo)，努力轉(zhuǎn)變政府職能和工作作風(fēng)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢頭。上半年累計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%，其中一、二、三產(chǎn)增加值分別同比增長x%、x%和x%。
    （一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長。
    上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；實現(xiàn)銷售收入x億元，同比增長x%；完成稅金x萬元，同比增長x％。工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高，企業(yè)市場開拓成效顯著，產(chǎn)銷率達(dá)x%。
    等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，上半年累計完成產(chǎn)值x億元，同比增長x％，占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的x％。全縣工業(yè)企業(yè)技改擴(kuò)建項目投入完成x萬元，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。
    （二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好。
    全縣夏糧總播面積x萬畝，增長x%；總產(chǎn)x萬噸，增長x%?；亟ㄔO(shè)初步形成了沿澮x萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)區(qū)、沿淮x萬畝優(yōu)質(zhì)小麥和x萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)帶、西部x萬畝優(yōu)質(zhì)花生生產(chǎn)區(qū)、東部2萬畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)區(qū)，以及沱湖、小圩雜交稻制種基地和朱頂、長淮優(yōu)質(zhì)小麥良繁區(qū)等。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長x%；實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長x%。春夏播作物種植結(jié)構(gòu)更趨合理，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效作物比重增加，在地作物長勢良好。無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品創(chuàng)建工作取得顯著成效。城關(guān)溝東酥梨協(xié)會、興華生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、楊庵農(nóng)場、長淮園藝等4家單位獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定或產(chǎn)品認(rèn)證；“沱湖牌螃蟹”、“春笛牌掛面”、“漢白玉貢牌大米”、“易禾牌大米”等產(chǎn)品獲國家綠色食品認(rèn)證。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持較快增勢，累計勞務(wù)輸出達(dá)x萬人次。
    （三）農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速。
    繼續(xù)組織開展了以打擊制售假冒偽劣商品和商業(yè)欺詐為主的整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動。上半年全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)x億元，增長x%。其中，縣及縣以下分別增長x%、x%，城鄉(xiāng)市場呈現(xiàn)出同步發(fā)展的良好態(tài)勢。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成x億元，同比增長x%；住宿餐飲業(yè)完成x萬元，增長x%。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為主體的農(nóng)村商品流通改革和市場建設(shè)試點工作成效顯著。上半年全縣已建成配送中心x個，農(nóng)家店x個，其中鄉(xiāng)級店x個，村級店x個。以試點企業(yè)為龍頭，鄉(xiāng)級店為骨干，村級店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)初現(xiàn)雛形。積極鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。6月末，全縣金融機構(gòu)各項存款余額x億元，比年初增加3.48億元，增長x%；各項貸款余額x億元，比年初增加x萬元，增長x%。
    （四）招商引資和園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。
    上半年協(xié)議利用縣外資金54個，其中續(xù)建項目x個，新建項目x個，正式簽約待建項目x個。實際到位縣外資金x億元，完成市政府下達(dá)我縣全年目標(biāo)任務(wù)7億元的x%，比去年同期增長x%。園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，城南工業(yè)園新入園項目x個，比去年同期增長x%；總投資x億元，比去年同期增長x%；固定資產(chǎn)投資x億元，比去年同期增長x%；引進(jìn)市外資金x億元，比去年同期增長x%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，較去年同期增長x％；財稅收入x萬元，較去年同期增長x％；完成基礎(chǔ)設(shè)施投入x萬元，較去年同期增長x％。沫河口工業(yè)區(qū)新入園項目x個，簽約項目x個，在談項目x個，協(xié)議資金x萬元，主干道建設(shè)投資x萬元，收儲土地x畝。
    （五）重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。
    上半年，全社會固定資產(chǎn)投資增幅比較明顯，工業(yè)投資比例上升。累計完成投資x億元，較去年同期增長x%。其中城鎮(zhèn)投資x億元，增長x%；房地產(chǎn)投資x萬元，增長x%；農(nóng)村非農(nóng)戶投資x萬元，增長x%；工業(yè)投資x億元，占整個固定資產(chǎn)投資的x%，同比增長x%。重點國債項目順利實施。“3461”項目總投資x萬元，占計劃任務(wù)的x%；三產(chǎn)類項目完成投資x萬元；基礎(chǔ)設(shè)施類項目完成投資x萬元；新建續(xù)建工業(yè)項目x個，總投資x億元，完成投資x億元。
    （六）財政收入和城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加。
    上半年財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長，財政支出完成情況基本正常，支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。強化了重點稅源和稅種監(jiān)管，規(guī)范和完善了稅收征管。建立并完善了縣鄉(xiāng)財政激勵約束機制，財政綜合預(yù)算制度進(jìn)一步完善硬化，非稅收入征管力度全面加大。全縣累計完成財政收入x萬元，增幅x%；財政支出x億元，增幅x%。在崗職工平均工資x元，同比增加x元，增長x%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x元，同比增加x元，增長x%。
    （七）城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大。
    以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為載體，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。完成市政道路及園林綠化建設(shè)、環(huán)城路配套工程建設(shè)、環(huán)城圈堤堤頂路及配套工程建設(shè)和環(huán)城綠化帶建設(shè)；實施了北店出入口雕塑景觀建設(shè)及周邊市政配套設(shè)施建設(shè)、城南新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及路燈、綠化建設(shè)；完成了禾香路、碼頭路、中興路南段、淮河路西段等部分城區(qū)道路改建項目。堅持老城區(qū)改造和新城區(qū)開發(fā)并重，不斷完善縣城總體規(guī)劃，加大了商品住宅小區(qū)的建設(shè)，改善了居民的人居環(huán)境。禾香花園等一批新型住宅小區(qū)竣工，錦繡蘭庭二期、四季陽光城等住宅小區(qū)全面啟動。農(nóng)村公路村村通項目上半年累計完成投資x萬元，目前x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的前期工作均已完成，其中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成招投標(biāo)，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)。
    （八）各項社會事業(yè)全面發(fā)展。
    全縣新增就業(yè)人數(shù)x人，安置下崗失業(yè)人員x人。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險和低保等社會保障體系運行平穩(wěn)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程x人，完成省下達(dá)第一批培訓(xùn)任務(wù)的x%，轉(zhuǎn)移就業(yè)x1人，占培訓(xùn)人數(shù)的x%，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)保持較快增長勢頭，累計輸出勞務(wù)x萬人次，新增x人。學(xué)校危改工程順利實施，社會義務(wù)教育辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，職業(yè)教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，職教中心的教學(xué)樓、運動場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在順利進(jìn)行。惠及x所中小學(xué)校的農(nóng)遠(yuǎn)工程順利通過驗收，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。公共衛(wèi)生體系建設(shè)得到加強。組織開展土地市場、生產(chǎn)生活資料市場、違法超標(biāo)排污等專項整治活動，都取得了初步成效。不斷完善信訪工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實縣領(lǐng)導(dǎo)開門接訪制度，矛盾糾紛排查調(diào)處力度進(jìn)一步增強。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全事故大幅下降。計劃生育工作扎實開展，政策符合率達(dá)x%，人口出生率x‰，人口自然增長率x‰。農(nóng)機、科技、氣象服務(wù)進(jìn)一步提高，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收創(chuàng)造了條件。
    關(guān)于當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的突出問題和矛盾，一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化還處于初始期，推進(jìn)工業(yè)化任重道遠(yuǎn)；二是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成序時進(jìn)度。上半年地區(qū)生產(chǎn)總值完成x億元，比序時進(jìn)度少x億元，增幅低于年初目標(biāo)x個百分點，二、三產(chǎn)業(yè)增幅均低于年初目標(biāo)；工業(yè)經(jīng)濟(jì)僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的x%，與序時進(jìn)度相差x%；三是外商投資企業(yè)規(guī)模偏小，工業(yè)企業(yè)投資較少，入園項目的數(shù)量少、規(guī)模不大、缺乏大的牽動性項目，大部分企業(yè)處于建設(shè)階段，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用不明顯。四是財政收支矛盾仍然突出，新上稅源項目規(guī)模普遍較小，新的重點稅源行業(yè)、企業(yè)僅具雛形，提供稅收極不穩(wěn)定。財政支出剛性強，支出壓力更大。
    二、關(guān)于下半年重點工作重點。
    （一）抓好工業(yè)強縣。
    加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)。創(chuàng)新投融資機制，多渠道籌集基礎(chǔ)建設(shè)資金，加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)骨干道路建設(shè)，完善相關(guān)配套功能。建立“全方位管理，開放式經(jīng)營，一站式審批，一條龍服務(wù)”的管理營運機制，加大對入駐企業(yè)的后續(xù)服務(wù)工作力度。制作并進(jìn)一步完善招商引資網(wǎng)頁，切實完善招商引資信息庫，搭建網(wǎng)絡(luò)招商平臺，增強招商引資實效。
    狠抓項目工作。組建重點項目建設(shè)辦公室，加強對重點項目實施跟蹤督查，對重點項目建設(shè)實行一月一調(diào)度一通報。積極做好項目的收集、包裝和推介，加強對貸款意向項目的跟蹤和協(xié)調(diào)落實。整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的力量，建立健全工業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)聯(lián)席會制度，切實抓好已簽約未動工和在建項目的促建工作，重點做好巨元化工、永恒紡織等項目的建設(shè)服務(wù)工作。
    加大優(yōu)勢企業(yè)扶持力度。積極扶持皖啤公司、淮酒酒業(yè)、江達(dá)工貿(mào)等縣域優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展。集中財力、土地、水電等政府可調(diào)控資源，向成長型、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動作用大的重大產(chǎn)業(yè)化項目傾斜。加大對重點企業(yè)的融資力度，構(gòu)建銀企互動的共生共贏機制。盤活閑置存量土地資源。采取協(xié)議收購、資產(chǎn)置換等辦法，把符合“兩規(guī)”的土地用于發(fā)展工業(yè)，增強招商引資的吸引力，爭取新簽約的項目盡快開工建設(shè)。
    （二）抓好“三農(nóng)”工作。
    抓好優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，增效促增收。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強在田作物管理，突出抓好水稻、玉米等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。全面推進(jìn)無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，加強品牌申報和注冊工作。通過實施大戶帶動、小區(qū)拉動戰(zhàn)略，加強標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖基地建設(shè)，逐步形成一批“規(guī)模+特色+檔次”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。加強畜禽疫病防治，確保無重大疫情發(fā)生。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點扶持漢白玉米業(yè)、雙豐面粉等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營、一體化開發(fā)。圍繞商品林基地建設(shè)，發(fā)展林產(chǎn)品加工，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    嚴(yán)格按照政策要求，把小麥、水稻良種補貼、農(nóng)機購置補貼等一系列惠民政策宣傳到戶，落實到戶。加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處“三亂”行為。切實做好防汛抗旱工作，確保各項在建工程安全度汛。
    全面發(fā)展農(nóng)村工業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，組建各種協(xié)會，努力拓寬無公害蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品的銷售市場，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
    加大農(nóng)村剩余勞動力和失地農(nóng)民的轉(zhuǎn)移力度。以“陽光工程”和再就業(yè)工程為依托，積極開展超前“定向型”、“定單式”、“輸出型”培訓(xùn)。加強勞動力市場建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)中介組織，拓展異地勞務(wù)市場。
    （三）抓好三產(chǎn)發(fā)展。
    充分發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場營銷。建設(shè)一批面向高收入、高消費人群的生態(tài)型、健康型、智能型住宅小區(qū)。同時結(jié)合征地拆遷安置工作，建設(shè)一批“面積不大功能全，造價不高水平高，占地不多環(huán)境美”的經(jīng)濟(jì)適用住房。加大房地產(chǎn)招商開發(fā)力度，重點推進(jìn)印刷廠、老啤酒廠地塊等8個片區(qū)的綜合開發(fā)，通過發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    加速發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。積極構(gòu)建現(xiàn)代化的物流中心、礦產(chǎn)（石材、黃金、鐵礦）、農(nóng)產(chǎn)品（草雞、犬羊）等各種專業(yè)市場。結(jié)合舊城改造，豐富完善縣城農(nóng)副產(chǎn)品市場、商品批發(fā)零售市場和特殊商品交易市場。
    大力發(fā)展休閑旅游業(yè)。加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，打造大鞏山、沱湖等鄉(xiāng)村旅游品牌，做好嚴(yán)小姐墓等文化旅游開發(fā)。強化旅游市場營銷，搞好旅游景點的包裝推介，加強與旅行社的溝通與合作。通過發(fā)展旅游業(yè)，帶動餐飲娛樂業(yè)發(fā)展。
    （四）抓好民營經(jīng)濟(jì)。
    鼓勵民間資本投資興業(yè)，創(chuàng)辦民營經(jīng)濟(jì)實體。逐步引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)參與能源、交通、市政等基礎(chǔ)建設(shè)和投資教育、衛(wèi)生、文化、環(huán)保等社會事業(yè)，實現(xiàn)公共設(shè)施和公共領(lǐng)域的投資主體多元化。牢固樹立“投資靠民間，發(fā)展靠民力，活力靠民營，穩(wěn)定靠民富”的思想觀念，推進(jìn)民營企業(yè)向產(chǎn)權(quán)多樣化、企業(yè)規(guī)?；?、發(fā)展外向化、產(chǎn)品名優(yōu)化方向發(fā)展，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)數(shù)量、質(zhì)量、速度、效益相統(tǒng)一。
    扶持培育龍頭企業(yè)。有效發(fā)揮政府相關(guān)部門、商會和行業(yè)協(xié)會的作用。著力扶持地方優(yōu)勢民營龍頭企業(yè)，切實加大對民營企業(yè)的信貸支持力度，大力發(fā)展“沱湖螃蟹”、“漢白玉貢米”等地方特色品牌，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
    提升民營企業(yè)效益。鼓勵支持有條件的個體工商戶創(chuàng)辦私營企業(yè)，建立多元的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。提高民營企業(yè)業(yè)主素質(zhì)，強化誠實守信意識和產(chǎn)品質(zhì)量意識，提升管理水平。鼓勵重點優(yōu)勢民營企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)立品牌，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)質(zhì)效并舉。
    （五）抓好理財治稅。
    狠抓財源建設(shè)。鼓勵和幫助中小企業(yè)做大做強，集中力量培育一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，鞏固支柱財源。積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，從而有效帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育新興財源。發(fā)展旅游業(yè)、餐飲娛樂業(yè)和現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，使第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全縣財政增收的主體財源。繼續(xù)加大招商引資工作，引進(jìn)一批優(yōu)勢項目，儲備財政增收的后續(xù)財源。
    強化稅收征管。規(guī)范稅收征管，推進(jìn)依法治稅。堅持大稅與小稅一起抓，稅收收入與非稅收入一起抓，加大對重點稅源的監(jiān)控，立足抓主體稅種，抓重點企業(yè)，抓稅源大戶，確保財政收入的穩(wěn)步增長。
    嚴(yán)格支出管理。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把有限的財力用在發(fā)展上，努力保證職工工資、農(nóng)村義務(wù)教育、社會保障和公、檢、法、司正常經(jīng)費等各項重點支出需要，突出保運轉(zhuǎn)、保重點項目建設(shè)，提高資金使用效益。積極引導(dǎo)社會資金投入財源建設(shè)。
    （六）抓好城鎮(zhèn)建設(shè)。
    加快舊城改造，推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。加緊推進(jìn)老啤酒廠地塊等7個片區(qū)的土地整理、包裝、拍賣及開發(fā)建設(shè)。啟動小東河以東綜合治理工程。完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強城區(qū)承載力。實施管道天然氣建設(shè)項目，強化市容環(huán)境綜合整治，實施城市綠化、亮化工程，不斷提升城市魅力。
    強化城鎮(zhèn)經(jīng)營，提升城市價值。強化土地儲備中心職能，加大征用、收購、儲備土地的經(jīng)營力度。規(guī)范土地市場秩序，完善土地供應(yīng)機制。推進(jìn)無形資產(chǎn)的有形化運作，以城市無形資產(chǎn)換取城市建設(shè)資本，實現(xiàn)城市資源的優(yōu)化配置。打破壟斷，開放市場，加快市政公用設(shè)施社會化運營步伐。
    加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。全面做好15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)的修編、評審、報批工作，構(gòu)建功能互補、特色各異的城鎮(zhèn)體系，充分發(fā)揮縣城片區(qū)、區(qū)域中心鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)的輻射帶動作用。加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，以村村通建設(shè)工程為重點，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)容，為加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程提供對接載體。
    （七）抓好科教興縣。
    加快教育改革創(chuàng)新步伐。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，鞏固和完善“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，加大對農(nóng)村教育的轉(zhuǎn)移支付力度，不斷改善辦學(xué)條件，提高“普九”水平。整合教育資源，突出發(fā)展高中教育。以縣職教中學(xué)建設(shè)為契機，創(chuàng)新發(fā)展職業(yè)教育，充分利用職教資源，開展農(nóng)民勞動技能和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
    提高科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)水平。切實實施科技特派員制度，積極開展科技培訓(xùn)等科普活動，為縣內(nèi)企業(yè)和農(nóng)民提供全方位的優(yōu)質(zhì)科技服務(wù)。
    （八）抓好環(huán)境優(yōu)化。
    強化政風(fēng)建設(shè)。以機關(guān)效能建設(shè)為核心，切實轉(zhuǎn)變公務(wù)員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)，努力提高行政效能。大力整頓部門和行業(yè)不正之風(fēng)，清理各種行政收費項目，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。
    優(yōu)化政策環(huán)境。加快制訂出臺符合我縣實際情況，對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極作用的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、貿(mào)易政策和財政扶持等政策，形成完備的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系。不斷完善人才引進(jìn)政策和激勵機制，聚集一批高素質(zhì)人才，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支撐。
    加快規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，完善決策機制，規(guī)范執(zhí)法行為。深化行政審批制度改革，減少審批事項，強化政務(wù)服務(wù)中心功能，提高工作效率和服務(wù)水平。
    增強執(zhí)行力。深入開展“八榮八恥”活動，樹立政府工作人員正確的政績觀和執(zhí)行理念，使廣大干部始終保持良好的工作狀態(tài)，不斷提高執(zhí)行力。強化目標(biāo)考核監(jiān)督機制，采取定期檢查、隨機抽查和明查暗訪等多種方式，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正執(zhí)行不力的行為。
    （九）抓好社會事業(yè)和穩(wěn)定工作。
    健全保障體系。強化社?；鹫骼U，按時足額發(fā)放離退休、退養(yǎng)人員養(yǎng)老金。進(jìn)一步擴(kuò)大社會保險覆蓋面，重點抓好非公有制企業(yè)人員參保工作。擴(kuò)大城鄉(xiāng)低保覆蓋面。積極申報爭取在全縣實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
    抓好就業(yè)工作。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、勞動密集型中小企業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，努力開發(fā)就業(yè)崗位，打破城鄉(xiāng)勞動力分割局面。
    推進(jìn)全面發(fā)展。加快科技、文化、衛(wèi)生、環(huán)保等社會事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的共同繁榮。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，加大食品衛(wèi)生專項整治工作力度，完善公共突發(fā)衛(wèi)生事件處置機制。抓好文化市場的規(guī)范管理、文體產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和群眾性的文體活動。不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。繼續(xù)做好民政、物價、廣電、統(tǒng)計、審計、信訪、檔案、縣志、外事僑務(wù)等各項工作，推動社會事業(yè)全面進(jìn)步。
    維護(hù)社會穩(wěn)定。推進(jìn)“平安”創(chuàng)建工作，強化社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。狠抓安全生產(chǎn)，消除事故隱患，堅決防止重特大安全事故發(fā)生。正確處理人民內(nèi)部矛盾，深入開展矛盾糾紛排查，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，做好人民群眾來信來訪工作，完善處置群體性案件的工作預(yù)案和快速反應(yīng)機制，把各類矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，努力營造穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十四
    xx年，鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力推進(jìn)各項工作有序開展。1—6月，我村分別在以下幾個方面開展了工作：
    一、繼續(xù)加強村級班子建設(shè)
    例：對新班子成員加強理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提升自身文化素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，結(jié)合自身的優(yōu)勢，爭做四型黨員干部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務(wù)民主集中制原則，做到一事一議，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性，提高科學(xué)決策能力。
    二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
    1、加強交流與監(jiān)督，確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計的重大民生工程，自10月底開工建設(shè)以來，目前已經(jīng)有三個自然村完成主要工程正常供水，另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底，村支兩委對全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗，對存在的問題及時與施工單位進(jìn)行了溝通，確保該工程保質(zhì)保量完成。
    2、加緊完成丁香塢水庫的修復(fù)工程，保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復(fù)工程已經(jīng)開工建設(shè)。
    3、保護(hù)環(huán)境，建設(shè)鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一，目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，施工單位將按照圖紙要求于近日施工。
    4、拓寬村道，改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補償工作，預(yù)計在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開展施工。
    三、加強對黨員干部的教育培訓(xùn)，提升黨員隊伍素質(zhì)
    一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機，帶動廣大黨員爭做四型黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強與群眾的溝通交流，進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高素質(zhì)。加強對黨員的黨性教育，提高黨員的素質(zhì)，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作，加強了對新成員的教育工作，在村級日常工作中，安排部分工作給村團(tuán)支部，婦代會，老協(xié)會。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
    四、做好計劃生育工作
    加大宣傳和服務(wù)力度，轉(zhuǎn)變生育觀念，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動人口管理工作，做好育齡婦女普查工作，今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計劃外出生人員，所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處，確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人，普查率99%，達(dá)到了上級的要求。
    五、推進(jìn)社會保障工作
    社會保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年，我們按照上級要求，進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機制，對各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報，切實幫扶。
    六、存在的問題
    今年我們所要做的工作還有很多，任務(wù)也很重，我們將繼續(xù)努力，加快各項工程的建設(shè)步伐，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。在工作中，我們也存在不少問題，如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升，責(zé)任心還有待加強，工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠，由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，很多工作還都停留在計劃階段等。
    七、下半年工作計劃
    1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國計民生，我們將盡職盡力做好這項工作。
    2、進(jìn)一步做好村級大社保各項工作，包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險辦理工作。
    3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫修復(fù)和村道拓寬等實事工程，解決群眾所需，建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
    4、黨建方面：加強對干部同志的培養(yǎng)，做好黨員冬訓(xùn)工作。
    5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場和村級檔案室、圖書室，豐富村民的文化娛樂生活。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十五
    20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標(biāo)。
    上半年主要進(jìn)行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
    組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn)，明確責(zé)任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
    省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板。
    上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
    北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。
    拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
    倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
    值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。
    質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。
    報表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報表規(guī)范及時。
    三、上半年總計完成操作量，見下表：
    20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表。
    四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
    五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
    六、優(yōu)化路由，支線班車到達(dá)時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
    俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：
    一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙?，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
    二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
    三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
    四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長，提供保障。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十六
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
    (五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十七
    1.忙碌了一年，該歇歇了，給心放個假，把煩惱，憂愁統(tǒng)統(tǒng)打包丟掉，收拾起靚麗的心情，向快樂出發(fā)。
    2.文字短，情意長，新年問候傳思念;雖然遠(yuǎn)，亦惦念，愿你開懷在新年;喜連連，樂翩翩，幸福陪在你身邊;好夢久，友情深，祝你××更向前!
    3.聲聲祝福，絲絲情誼，串串思念，化作一份禮物，留在您的心田。祝您：新年快樂、如意吉祥!
    4.辦事處處順，生活步步高，打牌場場勝，口味頓頓好，越來越年輕，家里出黃金，墻上長鈔票，全家新年好!
    5.送你一份快樂，讓你忘記煩惱;送你一份悠閑，讓你自在逍遙;送你一份如意，讓你事事順心;送你一份美滿，讓你幸福到老。新年將臨，預(yù)祝你快樂美妙!
    6.春風(fēng)眷戀你，愛情滋潤你，財運青睞你，家人關(guān)懷你，愛人理解你，朋友信任你，生活眷顧你，祝福跟隨你，短信提醒你，新年發(fā)信息，一年幸福多甜蜜!
    7.當(dāng)你看見這賀卡時，幸運已降臨到你頭上，財神已進(jìn)了你家門，榮華富貴已離你不遠(yuǎn)。祝福你新年快樂!
    8.新年又至送去大衣一件，用它裹住溫情，懷揣浪漫的愛情，兜滿幸福的友情，扣緊身體健康，阻隔厄運，每天都有好心情!
    9.祝你正財、偏財、橫財，財源滾滾;親情、友情、私情，情情如意;官運、財運、桃花運，運運亨通。
    10.新年到，鴻運照，煩惱的事兒往邊靠，祝君出門遇貴人，在家聽喜報!年年有此時，歲歲有今朝!愿你和你的家人幸?？鞓?萬事如意!
    11.讓我這份美好的祝福，跨過北國冰雪，掠過首都小胡同，穿過青藏高原，竄過陽朔山水，閃過東澳漁船，鉆進(jìn)你耳朵里：新年快樂!
    13.祝福加祝福是很多個祝福，祝福減祝福是祝福的起點，祝福乘祝福是無限個祝福，祝福除祝福是唯一的祝福，祝福你平安幸福，新年快樂!
    14.有些事并不因時光流逝而褪去，有些人不因為不常見面而忘記，記憶里你是我永遠(yuǎn)的朋友，在這歡慶迎新之際，恭祝：事業(yè)蒸蒸日上!
    15.路漫漫，風(fēng)淡淡，天藍(lán)藍(lán)，思綿綿。煙花燦，過新年，快樂伴，賽神仙。與好運，常相見，跟平安，永連線。祝愿你，福無限，日子美，生活甜。
    16.愿所有的好夢依偎著你，入睡是甜，醒來成真!愿所有的財運籠罩著你!日出遇貴，日落見財!愿所有的吉星呵護(hù)著你!時時吉祥!刻刻平安!
    17.送你一件外套，前面是平安，后面是幸福，吉祥是領(lǐng)子，如意是袖子，快樂是扣子，口袋里滿是溫暖，穿上吧，讓它相伴你的每一天!新年快樂!
    18.零時的鐘聲響徹天涯，新年的列車準(zhǔn)時出發(fā)它馱去難忘的歲月，迎來了又一輪火紅的年華祝你新年快樂，鵬程萬里!
    19.我的祝福跨過重重高山，掠過條條小溪，跳過大馬路，竄過小胡同，閃過賣冰糖葫蘆的老太太，鉆進(jìn)你耳朵里-新年快樂!
    20.當(dāng)你看見這信息時，幸運已降臨到你頭上，財神已進(jìn)了你家門，榮華富貴已離你不遠(yuǎn)。祝福你新年快樂!
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十八
    1.無論是圣誕仍是春節(jié)，愿你日夜快樂;無論是今朝仍是明日，愿你夸姣天天;無論是相見仍是思念，愿你祝福不斷;無論是國節(jié)仍是洋節(jié)，愿你笑臉甜甜;夸姣過圣誕，快樂迎春節(jié)。
    2.春節(jié)到，忙里忙外真熱鬧;仔細(xì)想，健康平安最重要;算算帳，錢多不如經(jīng)常笑;心情好，勝過戴上烏紗帽;問個好，一聲祝福心意到!衷心祝，春節(jié)最美好!
    3.春節(jié)的第一縷陽光最溫暖，春節(jié)的第一句祝福最靈驗。春節(jié)的第一天，送來祝福：祝你“薪”年快樂，“錢”途無量，“情”如東海，“愛”比南山!
    4.過春節(jié)，火熱不一般，日出祥云飄天邊，春來空氣更新鮮，鞭炮齊響奏滿足，好菜滿桌慶團(tuán)圓，來年興隆吉祥日，快樂逍遙似神仙!短信給您拜大年!
    5.春節(jié)行大運，新的一年祝福長：“新”酬月月漲，“新”“新”向榮作業(yè)強;“新”無煩惱傷，“新”情比方喝蜜糖;“新”苦悄然藏，信“新”百倍財源旺!
    6.春節(jié)馬上到，除夕問你好：辦事處處順生活步步高彩票期期中好運天天交打牌場場勝口味頓頓好家里出黃金墻上長鈔票!
    7.福氣滿滿;快樂連連;萬事圓圓;微笑甜甜;一帆風(fēng)順二龍騰飛三雞開泰四季平安五福臨門六六大順七星高照八方好運九九同心十全十美。祝你過一個幸福的春節(jié)!
    8.新年來臨百花香，一條信息帶六香。一香送你搖錢樹，二香送你貴人扶，三香送你工作好，四香送你沒煩惱，五香送你錢滿箱，六香送你永安康!祝春節(jié)快樂!
    9.鞭炮聲聲唱響了春節(jié)的喜樂年華，各族人民傳統(tǒng)大節(jié)的煙花盛開。龍的傳人舞獅揮龍慶賀牛年的到來，秧歌高蹺舞出了全國人民心中的喜悅，幸福美滿喜笑顏開。祝你春節(jié)萬事喜悅開心!
    10.雪地的腳印里有滿滿的快樂，搖曳的紅燭里有無盡的浪漫，玲瓏的酒杯里有悠長的醇香，紅艷的對聯(lián)里有誠摯的愿望。繽紛的煙花里有綿遠(yuǎn)的祝福。愿你春節(jié)快樂!
    11.新的一年我要對你說：也許是緣份的安排，也許是刻意的找尋，知心的你讓生命更加多彩，在將來的旅途上，也要有你陪伴。親愛的新年快樂!
    12.新年到送你一個餃子：平安皮兒包著如意餡兒，用真情煮熟，吃一口快樂，兩口幸福，三口順利，然后喝全家健康湯，回味是溫馨，余香是祝福!祝春節(jié)快樂!
    13.手機開，笑顏展，信息報到來存候;好運交，財神到，愿你春節(jié)哈哈笑;情滿足，業(yè)光芒，愿你來年夸姣長;花常開，水長流，愿你恩愛到白頭;迎春節(jié)，信息傳，愿你不時都安全。
    14.春節(jié)之快樂操：腦袋搖一搖，金錢滿腰包;脖子晃一晃，元寶一籮筐;胳膊揮一揮，越長越香甜;屁股翹一翹，健康來報到;伸腿踢一踢，天天笑瞇瞇;快樂操要練，快樂在春節(jié)。
    15.敲起鑼，打起鼓，雪花飛舞春節(jié)到，開心祝福又一年。真誠問候送你手，愿你來年生活美美美，鈔票多多多，幸福滿滿滿，好運旺旺旺。春節(jié)快樂!
    16.祝你財源滾滾，發(fā)得像肥豬;身體棒棒，壯得像狗熊;愛情甜甜，美得像蜜蜂;好運連連，多得像雞毛;事業(yè)蒸蒸，越飛越高像大鵬。一句話，新年快樂!
    17.一年一度佳節(jié)到，一心一意祝福上：一板一眼做工作，一針一線勤勞作，一點一滴出成績，一五一十常鍛煉，一張一弛會生活，一言一行成表率，一舉一動有喝彩，一唱一和家興旺，一生一世享幸福。
    18.值此新春佳節(jié)之際，祝您及家人幸福吉祥身體健康，樂馳千里馬，更上一層樓!新年辭舊歲，祝你在新的一年里，有新的開始，有新的收獲，新年快樂，萬事如意!
    19.感謝您的關(guān)懷，感謝您的幫助。請接受我新年的祝愿，祝您平安幸福!
    20.愿溫馨跟您走過一年中的每一天，愿幸福伴你度過一天中的每一時!
    上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃縣政府篇十九
    上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級信訪部門的具體指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，以習(xí)近平總書記視察重要講話重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨建和意識形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進(jìn)我縣信訪問題“控新治舊”，促進(jìn)信訪形勢持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
    截止x月xx日，共接待來縣個訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來信xx件，來訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。
    到市訪x批x人次，與去年持平。
    赴省訪x批x人次，同比下降xx%。
    進(jìn)京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。
    一是加強源頭預(yù)防，積極開展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實矛盾糾紛排查、調(diào)處機制。堅持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報縣聯(lián)辦?？h聯(lián)辦每月召開一次專題會議，分析研判信訪形勢，推動疑難問題化解。全年共排查出重點群體x類、重點人員xx人，逐案制定切實可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對策，對重點群體、重點人員實行一案一策管理。
    二是深化信訪改革，扎實開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動。扎實開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動。分批分期對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機構(gòu)及時受理率xxx%，有權(quán)機關(guān)及時受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%，%，%，%，%。
    三是暢通信訪渠道，扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務(wù)中心每個工作日都安排縣級領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，現(xiàn)場接待群眾來訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項。今年上半年縣級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪xxx余人次，召開信訪聯(lián)席會議x次、信訪協(xié)調(diào)會議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件。借助《信訪條例》修訂實施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動，并于x月xx日在昭馀廣場進(jìn)行了集中宣傳，著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
    四是全力化解積案，深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開展三年攻堅行動。行動開展以來，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。
    五是深化“三治三零”，積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個村、社區(qū)，xxxx個企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，壓實責(zé)任，強化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
    六是管控越級上訪，全力做好建黨100周年慶祝活動期間信訪保障工作。我局加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好維護(hù)社會穩(wěn)定各項工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，保證建黨100周年慶?；顒悠陂g發(fā)生重大信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項行動，派出專項督查組，實地督查建黨100周年慶?；顒有旁L安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動責(zé)任落實、工作落地。通過周密安排部署，聚焦每一個工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項工作措施，查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險、保平安，堅決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?；顒禹樌ｑ{護(hù)航。
    盡管我們做了大量細(xì)致的工作，但一些信訪問題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。
    1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項占比較高，重復(fù)網(wǎng)上投訴問題尤為突出。截至x月xx日，%。
    2。越級上訪集中多發(fā)。依法三級信訪終結(jié)的上訪老戶擇機“抱團(tuán)”集體訪，利用重要會議、關(guān)鍵節(jié)點，不問斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。
    3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進(jìn)一步加強網(wǎng)上信訪工作。
    下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標(biāo)，全力做好初訪事項辦理和積案化解，推動信訪問題解決。
    （一）深入矛盾隱患排查，及時化解。開展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標(biāo)，深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解，實行風(fēng)險隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時發(fā)現(xiàn)、問題及時解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
    （二）繼續(xù)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動。緊盯信訪事項三率，信訪機構(gòu)及時受理率xxx%，有權(quán)機關(guān)及時受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%，信訪機構(gòu)群眾滿意率為xx.x%，處理機關(guān)群眾滿意率為xx.x%，切實提高信訪事項化解率，降低重訪率。
    （三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實信訪事項首接首辦責(zé)任，及時受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù)，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問題，有效吸附群眾，實現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
    （四）狠抓信訪積案攻堅，強力治舊。對集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項工作交辦案件，特別是對xx拆遷補償和開發(fā)項目遺留問題，做到縣鄉(xiāng)村三級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案，切實落實好問題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門的責(zé)任，堅持“三到位一處理”要求，扎實推動問題解決，有效治理越級上訪。
    （五）強化跟蹤督查督辦，解決問題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報、季研判”信訪形勢分析，加強督導(dǎo)。對赴省進(jìn)京信訪突出問題，每周通報縣級聯(lián)席辦，每月點對點通報屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度，跟蹤推動。
    （六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，助推改革。繼續(xù)提高移動端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽光信訪。落實信訪工作責(zé)任制，加大信訪工作賦分權(quán)重，壓實各級各部門的責(zé)任，加強信訪形勢分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動，落實責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實關(guān)于加強信訪法治化建設(shè)的要求，深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對接等工作，實現(xiàn)法治信訪。