度人才工作總結(jié)(熱門18篇)

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    總結(jié)要注重分析問題的深度和廣度,找到問題的根本原因,為未來的發(fā)展提供合理的建議和改進(jìn)方向??偨Y(jié)可以從自身成長、團(tuán)隊合作、工作經(jīng)驗(yàn)等方面展開,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。接下來是一些總結(jié)參考,希望能夠給大家提供一些思路和方法。
    度人才工作總結(jié)篇一
    現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對日趨激烈的人才競爭形勢,我a街道黨工委明確提出:要解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?,F(xiàn)就我處人才工作開展情景及存在的問題等匯報如下:
    從去年年底起,中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議,會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn),并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我a街道辦事處組織全體機(jī)關(guān)工作人員團(tuán)體學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要資料,經(jīng)過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工經(jīng)過學(xué)習(xí),已體會到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,牢固樹立了人人都能夠成才的觀念,牢固樹立了以人為本的觀念。
    1、把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn),發(fā)展活躍人才。
    發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),當(dāng)前“人才支撐發(fā)展,發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實(shí)踐所證實(shí)。如在我處a村、黨支部書記xxx在9年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富,成為了黨員致富帶頭人,98年我處黨委將其放在支部書記的崗位,發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢,經(jīng)過建小康村,建市場等一系列舉措,突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如:今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進(jìn),a大賣場、b酒店項(xiàng)目、c乳制品加工、幾個市場的改擴(kuò)建等不僅僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且也為我轄區(qū)帶來了很多的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。
    2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段,培養(yǎng)自身人才。
    隨著b市城市化進(jìn)程加快,我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變,轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的耕地種糧,出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì),強(qiáng)化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班1余次,各類咨詢活動2場次,各村也依托高等院校,選派多名村干部進(jìn)修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟(jì)有了足夠認(rèn)識,也掌握了各種實(shí)用技術(shù),從業(yè)競爭力大幅提高,有很多已成為本行業(yè)的佼佼者,社會新型人才。另外,辦事處又經(jīng)過開展“四培養(yǎng)”活動,大力培養(yǎng)村級后備干部,并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機(jī)會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育,且有近4%的農(nóng)村子女都理解了高等教育。為培養(yǎng)本地人才,我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。
    除轄區(qū)各村組外,辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng),目前我處共有干部職工53名,大專以上文化程度占73%,大部分在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心,經(jīng)過參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)本事。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉。能夠看出我處工作人員已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)型村組,學(xué)習(xí)型科室也都進(jìn)取推動了人才戰(zhàn)略。
    3、采取崗位競聘和完善約束激勵機(jī)制,管理考核人才。
    辦事處是今年新成立的單位,根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不一樣,年初我處對工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整,調(diào)整中我處充分研究了工作人員的專業(yè)、本事、特長和自身意愿?,F(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上,其中還有兩名研究生,領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降,平均年齡為38歲。
    人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn),同時辦事處還完善了各種制度2余項(xiàng),經(jīng)過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
    僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖,我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響,也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:
    1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大,科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
    2、機(jī)制方面的障礙:人才選拔機(jī)制框框多,門檻高,不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、本事和業(yè)績?yōu)槿∠?,異常是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說,和其他不一樣所有制單位之間在人才流動上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機(jī)制也不配套,導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款,干多干少所得相差無幾,分配激勵機(jī)制的不健全,使人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等,人才的價值不能得到合理體現(xiàn),進(jìn)取性也就調(diào)動不起來。
    3、體制方面的障礙:產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié),科研成果轉(zhuǎn)化率較低,部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào),不能構(gòu)成統(tǒng)一的人才保護(hù)政策。
    4、環(huán)境方面的障礙:人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險投入,教育培訓(xùn)等,目前我市為了招商引資,吸引人才是供給了很多的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,但各類政策優(yōu)勢不夠明顯,法制環(huán)境也有待改善,缺少高水平的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺,公共技術(shù)平臺和專業(yè)示范基地。
    1、強(qiáng)化“四種意識”,開發(fā)人才資源。
    “四種意識”:一是“一把手工程”意識,街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識,即把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,到達(dá)既用人之長也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,加大中小額貸款力度,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
    2、營造“四個環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。
    首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以到達(dá)廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是市場環(huán)境,創(chuàng)立本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,經(jīng)過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才供給施展才華的舞臺。
    3、創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”,推動人才工作。
    度人才工作總結(jié)篇二
    2017年,人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅持穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展”的總體思路,促進(jìn)人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè),較圓滿完成全年工作目標(biāo)和黨組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、新增代理人員295人,進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),與地稅局已達(dá)成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》,代理工作目標(biāo)基本完成。
    2、加強(qiáng)人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理?xiàng)l例》,對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)法檢查,工作目標(biāo)基本完成。
    3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標(biāo)達(dá)6名。
    5、較好地完成215級學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作,畢業(yè)證正在辦理中。
    6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
    7、特警學(xué)校215級學(xué)生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅持了穩(wěn)定。
    8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達(dá)1%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達(dá)1%,圓滿完成了工作目標(biāo)。
    9、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè),做到了無違紀(jì)案件發(fā)生。
    1、進(jìn)取參與民主行風(fēng)評議活動,促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
    (一)加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù),人事代理工作有新的突破。
    1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確代理工作目標(biāo),分工具體,落實(shí)到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責(zé)制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實(shí)行登記、領(lǐng)導(dǎo)審核,實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
    2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費(fèi)收交工作,交費(fèi)面達(dá)95%以上。
    3、進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進(jìn)行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系,與地稅局、中行達(dá)成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號)》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳,進(jìn)一步明確了人事代理服務(wù)宗旨,促進(jìn)了人事代理工作的順利開展。
    (二)加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作,進(jìn)取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。
    我們認(rèn)真落實(shí)新出臺的《湖北省人才市場管理?xiàng)l例》,組織相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)把人才中介機(jī)構(gòu)審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會公開招聘2名計算機(jī)專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評,有力的維護(hù)了人才市場的公平、公正。十月份,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費(fèi)亂承諾行為,進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,經(jīng)過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,市場運(yùn)作正常。年底,又新批中介機(jī)構(gòu)三家。
    (三)加強(qiáng)人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。
    為適應(yīng)新時期國家招生政策,我們主動出擊,經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)會。其次,拓展業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)取聯(lián)絡(luò)各地人才機(jī)構(gòu),開展成人網(wǎng)絡(luò)教育?,F(xiàn)今聯(lián)系學(xué)校工作已基本完成,宣傳、報名工作已經(jīng)啟動,同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作,為明年更好的開展工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    (四)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),人事干部隊伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。
    一是加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)建設(shè)。進(jìn)取開展鄧小平人才人事理論的學(xué)習(xí),開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是開展了普法培訓(xùn)和參加依法行政理論考試,強(qiáng)化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
    二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)取認(rèn)真做好民主行風(fēng)評議活動,印發(fā)了《鄂州市人才交流服務(wù)中心民主評議行風(fēng)實(shí)施方案》。成立了行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過評議,促進(jìn)了人才中心行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
    三是加強(qiáng)制度建設(shè)。堅持用制度管人,按制度辦事;抓財務(wù)管理,嚴(yán)把財金關(guān);抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務(wù)中心工作規(guī)則》,嚴(yán)格按《規(guī)則》的要求做好了各項(xiàng)工作,有效推進(jìn)了辦公室工作制度化和科學(xué)化,進(jìn)一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。
    今年,人才中心在資金嚴(yán)重不足的情景下,多方籌措,節(jié)儉開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
    1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
    完成了人事培訓(xùn)中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,協(xié)調(diào)辦理學(xué)員學(xué)籍注冊工作。在資金嚴(yán)重缺乏的情景下,克服重重困難,經(jīng)多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓(xùn)中心計算機(jī)會計??瓢噢k證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學(xué)本科班辦證工作,辦證13人。
    度人才工作總結(jié)篇三
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索人才工作的新思路,新方法,進(jìn)一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
    一、今年上半年以來,我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理,做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn),開展了以下工作:
    (一)堅持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。
    我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
    積極組織全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達(dá)1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,???3人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。
    2、繼續(xù)引進(jìn)高級人才。
    我市高度重視人才引進(jìn)工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式,為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要,上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名,涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè),其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
    (二)改善用人環(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制。
    1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
    2.繼續(xù)推進(jìn)市級醫(yī)院收入分配制度改革,在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法,繼續(xù)實(shí)行崗位績效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級專家年薪制,對內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào),經(jīng)過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標(biāo)的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才,加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
    (三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計劃實(shí)施。
    1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進(jìn)行了培訓(xùn),對我市使用了兩年的“三專”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?!笨己思巴扑]工作,共有176人申報高職的人員,經(jīng)資格審核,“三?!笨己撕筮M(jìn)入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。
    度人才工作總結(jié)篇四
    20xx年,在市人才辦的正確指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們采取有效措施,全面推進(jìn)人才隊伍建設(shè),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才保障和智力支持?,F(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下:
    我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等形式對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校舉辦電腦培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)學(xué)員220人。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進(jìn)行沼氣的建設(shè)和維護(hù)的培訓(xùn),共培訓(xùn)學(xué)員61人。通過培訓(xùn),使大家對此項(xiàng)技術(shù)掌握得更加精通,更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的xxx,參加培訓(xùn)后,自已帶領(lǐng)十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣,僅今年冬就建沼氣池100多個,收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一期,培訓(xùn)學(xué)員30人,為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式,拓寬服務(wù)渠道,為人才的選拔使用提供良好的平臺,為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
    二
    一是加強(qiáng)非公企業(yè)人才培訓(xùn)和勞動力素質(zhì)培訓(xùn)。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓(xùn),收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平的提高,多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓(xùn)授課,成效顯著。二是加強(qiáng)企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動,為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
    一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案,立足崗位,全員參與,進(jìn)一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展,以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保鄉(xiāng)黨委、政府各項(xiàng)戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績效考核暫行辦法,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部考核的日常化,全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉,特別是工作實(shí)績,不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員活動。以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾為主題,堅持以人為本、執(zhí)政為民,激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際,兢兢業(yè)業(yè)做好工作,立足本職創(chuàng)先爭優(yōu),始終做到為人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。
    上半年的人才工作,經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現(xiàn)在:人才結(jié)構(gòu)單一,優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張,制約了部分人才工作的開展和推進(jìn),人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放,服務(wù)意識不強(qiáng)。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加以改進(jìn)。
    1、進(jìn)一步建立完善人才工作機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓(xùn)工作,提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,整合培訓(xùn)資源,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,豐富培訓(xùn)形式,優(yōu)化干部隊伍。
    2、建立科學(xué)的人才評價機(jī)制,加大人才選拔力度,制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機(jī)制,對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵,讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣,干有樣板,真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)的激勵效應(yīng),在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍。
    度人才工作總結(jié)篇五
    近年來,為加快發(fā)展步伐,xx團(tuán)堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團(tuán)之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)團(tuán)戰(zhàn)略,先后榮獲“全國普法工作先進(jìn)單位”、“全國教育工作先進(jìn)集體”、“全國五四紅旗團(tuán)委”、兵團(tuán)“文明團(tuán)場”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱號。
    現(xiàn)有各類人才303人,其中機(jī)關(guān)工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學(xué)生47人,大學(xué)生志愿者留下7人,兵團(tuán)選派生2人。擁有高級專業(yè)技術(shù)人才25人,中級專業(yè)人才98人,初級專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學(xué)歷69人,大專學(xué)歷162人,中專學(xué)歷32人,高中以下學(xué)歷40人。
    為了推進(jìn)了人才戰(zhàn)略的實(shí)施,營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強(qiáng)人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實(shí)施意見》,落實(shí)人才培養(yǎng)、使用、管理的各項(xiàng)政策。團(tuán)場在財力吃緊的情況下,每年專項(xiàng)撥款為全團(tuán)各類人才免費(fèi)體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇,培養(yǎng)吸引了全團(tuán)各類專業(yè)人才隊伍,使他們在團(tuán)場各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
    為了滿足經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展的需要,團(tuán)場十分重視各類人才的引進(jìn)工作,先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實(shí)到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團(tuán)場工作滿5年,經(jīng)團(tuán)考核同意留用,在本團(tuán)購房的,團(tuán)給予2萬元的一次性購房補(bǔ)助。新引進(jìn)的人才,團(tuán)場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始,團(tuán)按照每人每月80元的標(biāo)準(zhǔn),為大學(xué)生發(fā)放通訊費(fèi),讓他們感受家的溫暖。
    團(tuán)場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團(tuán)、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo),增強(qiáng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團(tuán)場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對集中,便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則,根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進(jìn)行試崗,兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長,分別安排在農(nóng)牧連隊擔(dān)任副連級農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù),充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢,專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認(rèn)可。是制定政策、嚴(yán)格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評,考評結(jié)果經(jīng)團(tuán)研究確定等次后歸入個人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級待遇,3名大學(xué)生分別任命為連隊政治指導(dǎo)員(連長)職務(wù)。
    結(jié)合干部的使用和管理,把競爭機(jī)制引入人才建設(shè)中來,實(shí)行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團(tuán)場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實(shí)用人才信息庫,后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務(wù)組,舉辦各類培訓(xùn)班50余期,技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學(xué)展示課28節(jié),惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機(jī)制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長提供了良好的空間條件,形成了人人抓機(jī)遇,個個干實(shí)事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅持理論與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合,大膽實(shí)施新的教學(xué)方法,教授的英語課在全師中考中名列前茅,被上級提拔為副校長,所在中學(xué)被評為“九師名?!狈Q號。
    人才作用的發(fā)揮,推動了團(tuán)場各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會議為契機(jī),緊緊圍繞團(tuán)場的工作大局,加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí),加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    度人才工作總結(jié)篇六
    20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀(jì)要精神,**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營平臺”。
    2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)。
    今年,為了招聘到公司急需的人才,達(dá)到預(yù)期的效果,公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評,更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。
    3、招聘的幾點(diǎn)體會。
    今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識扎實(shí),有注冊會計師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
    二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習(xí)中成才。
    1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
    (1)參觀學(xué)習(xí)。
    (2)內(nèi)部培訓(xùn)。
    (3)拓展訓(xùn)練。
    (4)學(xué)習(xí)交流。
    (5)專家講座。
    2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會。
    培訓(xùn)要多層次。
    培訓(xùn)要多方面。
    培訓(xùn)要系統(tǒng)性。
    度人才工作總結(jié)篇七
    2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作會議及人才工作專項(xiàng)述職會議精神,牢固樹立“人才強(qiáng)縣”理念,進(jìn)取主動地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報如下:
    一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),增強(qiáng)人才工作合力。
    1、完善管理體制,落實(shí)工作職責(zé)。一是年初召開全縣人才工作專項(xiàng)述職會,聽取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會,細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制,做到全縣上下“一盤棋”。
    2、加強(qiáng)隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高人才工作者隊伍整體水平。
    二、創(chuàng)新引才工作方式,加大高層次人才引進(jìn)力度。
    1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強(qiáng)起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。
    2、創(chuàng)新開展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項(xiàng)目開發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面進(jìn)取作為,真正實(shí)現(xiàn)人才輸入。
    3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
    4、首次組織學(xué)校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。
    三、樹立育才工作理念,提升本土人才隊伍水平。
    1、實(shí)施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結(jié)合實(shí)際,實(shí)施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實(shí)用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
    2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓(xùn)會,按時按量完成省內(nèi)重點(diǎn)人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項(xiàng)工作鞏固基礎(chǔ)。
    3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟(jì)一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓(xùn)力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實(shí)用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。
    四、提升服務(wù)人才意識,營造愛才惜才社會氛圍。
    1、舉辦“博士之家”授牌活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
    2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)秀人才的成就感。
    3、開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    五、存在的主要問題和不足。
    一是機(jī)制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟(jì)條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因?yàn)闆]有編制引不進(jìn)來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
    六、2019年工作計劃。
    2019年,將重點(diǎn)按照《上饒市人才工作目標(biāo)職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機(jī)制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實(shí),做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實(shí)本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍,為我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅強(qiáng)的人才保障。
    度人才工作總結(jié)篇八
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索人才工作的新思路,新方法,進(jìn)一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
    (一)堅持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。
    我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
    積極組織20xx年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達(dá)1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,???3人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。
    2、繼續(xù)引進(jìn)高級人才。
    我市高度重視人才引進(jìn)工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式。
    為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神,20xx年,我市衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,結(jié)合衛(wèi)生人才工作重點(diǎn),圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍,狠抓落實(shí),現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)匯報如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識人才隊伍建設(shè)的重要性。
    加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,不斷適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。為此,我局人才工作領(lǐng)導(dǎo)組高度重視人才工作,充分認(rèn)識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的重要性,切實(shí)將人才隊伍建設(shè)擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃,并納入衛(wèi)生工作主要目標(biāo)任務(wù),與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時,結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,局主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研,著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏問題。
    1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人機(jī)制改革,積極探xx縣級醫(yī)院實(shí)行編制備案制,建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣級醫(yī)院用人自主權(quán),全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制,逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革,積極推進(jìn)深化收入分配制度改革,建立考核和激勵機(jī)制。醫(yī)務(wù)人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜,逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇,讓醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達(dá)到60%以上,實(shí)行“兩級考核、兩個掛鉤”,重點(diǎn)將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵性績效工資和機(jī)構(gòu)考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎勵的崗位系數(shù),同時設(shè)立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(主任)基金和邊遠(yuǎn)山區(qū)崗位艱苦津貼。
    2、加大政府投入,建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》的要求,落實(shí)以政府為主導(dǎo)的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機(jī)制,優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入,為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加,今年市醫(yī)院兒科主任王德志,獲“江淮名醫(yī)”榮譽(yù)稱號,給予津補(bǔ)貼獎勵5萬元;lcu主任張牧成,被授予“xx市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽(yù)稱號,獲市政府命名表彰,每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實(shí)施,現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名,下一步,將組織有關(guān)專家評選出“黃山名醫(yī)”20名,每人每月享受300元津貼。
    3、不斷創(chuàng)新機(jī)制,加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。一是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提升醫(yī)療水平。近幾年,為推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展,提高臨床診療和學(xué)術(shù)水平,吸引和聚集醫(yī)學(xué)人才,更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求,積極開展臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的扶持和督導(dǎo),確保通過一個周期的建設(shè),使建設(shè)學(xué)科達(dá)到一定的水平,我市現(xiàn)有省級重點(diǎn)中醫(yī)專科專病11個;市級重點(diǎn)學(xué)科13個,開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目23項(xiàng),其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學(xué)進(jìn)步一等獎。二是加強(qiáng)高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè),鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務(wù)骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內(nèi)一流的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。同時,我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個駐鄉(xiāng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊,組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊,讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層,努力實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強(qiáng)對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進(jìn)。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等中央財政補(bǔ)助項(xiàng)目和采取邀請專家、教授開展學(xué)術(shù)講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進(jìn)行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓(xùn)班,對全市衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,促進(jìn)全體醫(yī)務(wù)醫(yī)學(xué)知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作,指導(dǎo)年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學(xué)術(shù)研究。注重人才引進(jìn),把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年,按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關(guān)文件通知精神,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名,充實(shí)到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
    新安醫(yī)學(xué)是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分,為繼承和發(fā)揚(yáng)新安醫(yī)學(xué),我市積極組織新安醫(yī)學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內(nèi)科、曹氏外科,程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學(xué)”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目,并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學(xué)研究中心設(shè)置名老中醫(yī)工作室,為新安醫(yī)學(xué)非遺項(xiàng)目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學(xué)生為師承人員,并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學(xué)非遺項(xiàng)目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生為學(xué)術(shù)繼承人。
    20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導(dǎo)下,取得了一定的成績,11月份,《加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗(yàn)交流,下一步,我局將堅持“人才強(qiáng)衛(wèi)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作思路,強(qiáng)化人才工作措施,努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
    度人才工作總結(jié)篇九
    為貫徹落實(shí)中央和省委人才工作的有關(guān)精神,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略,響應(yīng)集團(tuán)有關(guān)企業(yè)中長期人才隊伍的建設(shè)規(guī)劃的號召,落實(shí)公司培養(yǎng)造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略。公司自成立以來,不斷引進(jìn)人才,加大人才資源開發(fā)力度,充分發(fā)揮全公司廣大職工在人才強(qiáng)廠、人才興廠中的能動作用,人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
    1.求才若渴,優(yōu)秀人才不斷引進(jìn)。員工招聘作為公司引進(jìn)人才的主要渠道,一年以來,公司采取校園招聘和社會招聘兩種方式齊頭并進(jìn),引進(jìn)大量人才。現(xiàn)已通過校園招聘,錄取高校畢業(yè)生63名,其中專科10名,本科45名,碩士8名;進(jìn)行社會招聘,錄用了50多名有專業(yè)知識技能的人才,使其進(jìn)入崗位便能起到領(lǐng)軍作用;集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動91名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全,真正做到專業(yè)知識與豐富經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。
    2.凝心聚力,人才培訓(xùn)工作大力推進(jìn)。公司堅持“目標(biāo)統(tǒng)一,按需施教,學(xué)以致用,注重實(shí)踐”的原則,根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,大力開展公司培訓(xùn)、外出培訓(xùn)。現(xiàn)公司各部門及參建單位定期展開關(guān)于企業(yè)管理、專業(yè)技能及安全防范培訓(xùn)達(dá)96次,員工外出培訓(xùn)10余次,包括dcs系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、直調(diào)電廠值長培訓(xùn)、企業(yè)常見勞動人事爭議對策培訓(xùn)等等;另外生產(chǎn)準(zhǔn)備部現(xiàn)有人員分別在省內(nèi)多家電廠進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場參加培訓(xùn)實(shí)習(xí)。公司通過豐富的“培訓(xùn)套餐”,使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強(qiáng),促進(jìn)人才職業(yè)能力從弱勢向強(qiáng)勢發(fā)展。
    3.營造氛圍,人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進(jìn)度、檢測規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進(jìn)行獎勵,提高了人才的工作積極性。這一舉措對其他員工也起到激勵作用,促使他們不斷提升自身素質(zhì),從合格走向優(yōu)秀走向卓越,力爭做有進(jìn)取靈魂創(chuàng)新意識的高素質(zhì)員工。
    4.同心協(xié)力,人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”的同時,進(jìn)行“人才+項(xiàng)目”的育才模式,使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動性,起到人人頂起“半邊天”的效應(yīng),促使職工迅速成長,打造成一支知識化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊伍。
    5、采用科學(xué)合理的人才機(jī)制,選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過有效的人才引進(jìn)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲備、實(shí)現(xiàn)梯隊建設(shè)的人力資源目標(biāo)。工程建設(shè)伊始,首先,聘請在業(yè)內(nèi)擁有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的專家為顧問,分別從安全、工程質(zhì)量和預(yù)決算方面對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤與把關(guān)。其次,在工程專業(yè)技術(shù)人員配備上,按照一崗雙人的配置思路,主要專業(yè)配置兩人,達(dá)到崗位的ab角互補(bǔ)和培養(yǎng)后備人才的目的;根據(jù)工程進(jìn)度,實(shí)時引進(jìn)各專業(yè)工程技術(shù)人才,從設(shè)計優(yōu)化、招投標(biāo)到工程建設(shè)、安裝,對工程進(jìn)行全程參與把關(guān),使得作為項(xiàng)目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設(shè)中,更從質(zhì)量管控、設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新等方面為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三,對今年3月招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行邊頂崗邊學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)模式,在學(xué)中干、在干中學(xué),探索了一條干一個工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四,公司個別部門面對員工較年輕、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況,仍將其放在重要崗位加以鍛煉,通過有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行傳、幫、帶,同時采取讓新員工每周進(jìn)行一次技術(shù)講課或業(yè)務(wù)知識專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,來提升自身技術(shù)素養(yǎng)和綜合能力。
    1.建立健全人才激勵機(jī)制,全方位推動人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?,F(xiàn)階段人才總量和質(zhì)量尚有提升的空間,針對這一問題,公司下階段將健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵機(jī)制,從薪酬、獎勵、保障等方面尊重、關(guān)心、留住人才,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略,使人才強(qiáng)企戰(zhàn)略得到全面的開展。
    2.加大人才資源培訓(xùn)投入,實(shí)施終身教育和培訓(xùn)的制度?,F(xiàn)階段企業(yè)人才的增長速度遠(yuǎn)滯后與公司的發(fā)展速度。針對這一問題,公司下階段將推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的終身教育培訓(xùn),不僅滿足數(shù)量上的供需平衡,更在人才結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。廣大職工樹立人人都能成才的觀念,強(qiáng)化人人都要提高的意識,加強(qiáng)自身教育和培訓(xùn)。公司將緊緊圍繞“激活現(xiàn)有人才、吸引外來人才、培養(yǎng)未來人才”的培訓(xùn)理念,迅速壯大人才隊伍。
    3.推進(jìn)信息化建設(shè),建立人才成果信息數(shù)據(jù)庫?,F(xiàn)階段人才信息化建設(shè)工作開展的還不是很全面。針對這一問題,公司下階段將采用科技手段,健全人才成果信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)資源共享,通過信息平臺加強(qiáng)人才及成果的管理,以提升人才管理的科學(xué)化水平。
    度人才工作總結(jié)篇十
    我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。
    二、擴(kuò)大社會影響力
    我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動,每月對出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點(diǎn)于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場教學(xué)活動;加強(qiáng)宣傳,定期進(jìn)行社會義診活動;走進(jìn)高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識。
    三、??平ㄔO(shè)
    優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)??崎T診,開展中醫(yī)康復(fù)診療工作;完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè),全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù),繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備,發(fā)展新業(yè)務(wù),完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系,完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合,大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運(yùn)動康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步;進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合,擴(kuò)大影響力,在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng),提高市場競爭力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺,實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺,繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。
    四、學(xué)術(shù)與科研
    度人才工作總結(jié)篇十一
    廣義的人才工作,是指做好人才開發(fā)的有關(guān)工作;狹義的人才工作,是專用名詞,特指新時期新階段,黨和國家大力開發(fā)人才資源的重大決策,。下面是小編搜集整理的2016年人才
    工作
    總結(jié)
    ,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注2016工作總結(jié)欄目!
    2016年,市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省、市有關(guān)人才工
    作文
    件精神,緊緊圍繞2016年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實(shí)際,堅持黨管人才原則,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全市宣傳文化人才隊伍總體實(shí)力顯著提升。
    1、堅持黨管人才原則,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,市委常委、宣傳部長陳越強(qiáng)多次召開部務(wù)會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,并在年初的全市黨建工作會議上提出要求,作出部署。及時調(diào)整充實(shí)了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級
    新聞
    媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神,宣傳我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略對全市
    經(jīng)濟(jì)
    社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型事跡,努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    2、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點(diǎn),積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2016年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式
    招聘
    選錄引進(jìn)
    優(yōu)秀
    人才90余人,其中
    碩士
    研究生
    及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政
    管理
    等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實(shí)教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘
    高校
    畢業(yè)生,也把眼光瞄準(zhǔn)本地,注意加強(qiáng)與市級機(jī)關(guān)、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流,采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報集團(tuán)面向全國招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊伍。二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機(jī)制。扎實(shí)開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2016年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家推薦選拔工作,經(jīng)過磷選,有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作,讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一年來共新提任中層干部24人,其中正職12人。三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過短期
    學(xué)習(xí)
    培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式,助推宣傳文化人才成長和能力提升。2016年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)
    專題
    培訓(xùn)班,全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報集團(tuán)繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點(diǎn)評、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動,提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團(tuán)通過“以評帶訓(xùn)”及“請進(jìn)來”、“送出去”等活動,分層次、分類別、形式多樣,抓好人才培訓(xùn)。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)機(jī)制,整合培訓(xùn)資源,針對培訓(xùn)人員的具體情況,分期分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高專兼職結(jié)合的基層文化隊伍素質(zhì),提升服務(wù)能力,全年共舉辦隊伍培訓(xùn)1100次,參加人數(shù)6367人次。
    3、樹立大宣傳理念,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作與加強(qiáng)宣傳文化人才工作有機(jī)結(jié)合,在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時,兼顧高級人才推薦工作,傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件,在全市開展選拔推薦報名工作,指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備,并組織他們參加培訓(xùn),組織專家對各地推薦的人選進(jìn)行認(rèn)真的評審,今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實(shí)在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作,舉辦好新聞人才培訓(xùn)班,有120名新聞人參加了培訓(xùn),組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)真的評審,有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才,全市共有78人申報了政工職稱,有72人通過了嚴(yán)格的評審。
    1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才,組織實(shí)施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,積極做好國家級、省級獎項(xiàng)的評選推薦工作,加大對文化創(chuàng)新項(xiàng)目和科技成果的獎勵,努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進(jìn)人才,堅持多渠道多領(lǐng)域多方式引進(jìn)人才,實(shí)施重點(diǎn)人才引進(jìn)工程,著力引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能宣傳文化人才,特別是
    博士
    研究生的引進(jìn)和培養(yǎng),著力引進(jìn)高端人才和急需人才,
    資料共享平臺
    《
    人才工作總結(jié)
    》(
    https://
    )。
    2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng),通過業(yè)務(wù)研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式,對骨干人才進(jìn)行超常規(guī)培養(yǎng),提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團(tuán)隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng),通過給項(xiàng)目、配導(dǎo)師、搭平臺,每年重點(diǎn)扶持一批青年英才。加強(qiáng)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾,堅守
    職業(yè)道德
    ,追求德藝雙馨。
    3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領(lǐng),把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,加快建設(shè)一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復(fù)合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門人才和政治過硬、
    外語
    嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
    4、落實(shí)人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實(shí)嘉委[2016]34號《關(guān)于推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)的若干政策意見》,進(jìn)一步細(xì)化考核獎勵辦法,完善文化扶持政策和人才激勵機(jī)制,鼓勵文藝創(chuàng)作,促進(jìn)精品生產(chǎn)。利用嘉興市
    文學(xué)
    藝術(shù)成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點(diǎn)特色項(xiàng)目扶持資金等政府獎項(xiàng),加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項(xiàng)目的扶持力度。同時,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導(dǎo)作用,提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性,營造文化業(yè)務(wù)工作爭先創(chuàng)優(yōu)的.良好氛圍。
    4、夯實(shí)人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和省、市 精神的有利契機(jī),把強(qiáng)化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設(shè)作為重點(diǎn),配齊配全專兼職宣傳干部隊伍,確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導(dǎo)和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓(xùn)班、拜師收徒等,加強(qiáng)對青年人才的培養(yǎng)和扶植,廣泛開展文化創(chuàng)意團(tuán)隊創(chuàng)建活動,積極搶救高齡民間文化傳承人,充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動作用。
    xx年,我區(qū)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才支撐和
    智力
    保障。
    繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后,為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。
    根據(jù)《**區(qū)“xxx”人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù),確定了一位副局長為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合
    計劃
    股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會議
    制度
    ,在聯(lián)系會議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動計劃落實(shí)。
    根據(jù)各級會議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。
    一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實(shí)施校舍改造和布局調(diào)整工程項(xiàng)目22校,區(qū)一中改擴(kuò)建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)
    高中
    新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開工建設(shè),使人、財、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。
    二是積極支持規(guī)?;嘤?xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求,積極鼓勵各部門開展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會人才不斷延伸,完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)207期,8.79萬人次,其中社會人才培訓(xùn)86期,計劃培訓(xùn)各級干部、各類人才18300人,累計培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。
    三是人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
    人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn),為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺。
    鼓勵用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。
    度人才工作總結(jié)篇十二
    今年以來,我單位認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署,按照“一城、四基地”發(fā)展定位,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、惠民生,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展效益提升,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢?,F(xiàn)將全年工作情景總結(jié)如下。
    今年以來,受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約,工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩,異常是9月份,按照上級統(tǒng)計部門通知要求,我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的雷奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,其中3家企業(yè)1-10月份累計調(diào)減主營業(yè)務(wù)收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元,而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達(dá)7.9億元、2.1億元、1.7億元,不能核減,故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下降。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入92.7億元、同比降低7.3%,利稅6億元、同比降低25.6%,利潤3.8億元、同比降低27.9%。全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅在8%以上。
    一方面,20xx年全區(qū)計劃實(shí)施一立精密輕型渦噴發(fā)動機(jī)項(xiàng)目、富通電器超高壓直流輸電開關(guān)項(xiàng)目、中遠(yuǎn)重工年產(chǎn)15萬套工程機(jī)械項(xiàng)目等55個重點(diǎn)工業(yè)技改項(xiàng)目,總投資121億元,當(dāng)年計劃完成投資38.2億元。其中:新開工項(xiàng)目30個,當(dāng)年計劃完成投資17.5億元;續(xù)建項(xiàng)目25個,當(dāng)年計劃完成投資20.7億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年可新增銷售收入億元,利潤元。截至12月底,技改項(xiàng)目開工36家,完成工業(yè)技改投資28.3億元。
    另一方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,推進(jìn)我區(qū)各類人才培養(yǎng)、集聚和發(fā)展,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力,支撐推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)取籌備鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團(tuán)隊)的申報和參加“濰州英才”評選工作,最終...有限公司、...有限公司、...有限公司、...有限公司4家企業(yè)順利經(jīng)過xx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團(tuán)隊)申報工作,萊德機(jī)械、德創(chuàng)噴墨、朝日新能源等7家企業(yè)進(jìn)入濰城區(qū)人才工程初評環(huán)節(jié),現(xiàn)申報材料已上報區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,等待全區(qū)組織專家統(tǒng)一評審。
    今年5月我單位已完成市對我區(qū)20xx年度節(jié)能目標(biāo)職責(zé)制現(xiàn)場考核工作,全面完成了年度各項(xiàng)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。按照計劃做好了各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)的2016年度節(jié)能降耗目標(biāo)職責(zé)的考核工作,并印發(fā)了考核通報。全區(qū)9個街區(qū)全部完成了年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年重點(diǎn)在降耗方面做了很多工作。
    四是加強(qiáng)合同能源管理工作,到目前全區(qū)有...有限公司、...x四家企業(yè)成立了合同能源管理公司。...有限公司與北京...有限公司簽訂了能源合同管理合作協(xié)議,xx有限公司也正與該公司進(jìn)行合作洽談。
    進(jìn)取引導(dǎo)中國鐵塔股份有限公司市分公司加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,全面推進(jìn)我區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年...有限公司市分公司辦事處計劃投資1423.9萬元。截止目前,共完成投資707萬元,其中鐵塔改造類完成投資82萬元,新建鐵塔投資255萬元,設(shè)備維護(hù)類完成設(shè)計批復(fù)資金247萬元,零星維護(hù)投資123萬元。依托中國中小企業(yè)山東濰城網(wǎng),向企業(yè)及時、準(zhǔn)確地傳遞政策和服務(wù)信息。今年共篩選上傳信息2800余條。在省電子商務(wù)平臺注冊企業(yè)220多家、服務(wù)機(jī)構(gòu)3家。并設(shè)立了濰城企業(yè)信息化qq群、濰城工業(yè)創(chuàng)新微信群。
    今年以來,對區(qū)屬企業(yè)和上屬工業(yè)企業(yè),經(jīng)信局安監(jiān)科及時增加檢查力量,聘請了專家,開展了全面檢查,落實(shí)了經(jīng)信局全員包靠職責(zé),督促企業(yè)開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),列席指導(dǎo)消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急逃生演練,指導(dǎo)督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對街道轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),聘請安全專家,會同街道開展全面檢查,各街道派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安檢人員跟著專家查隱患,邊檢查、邊學(xué)習(xí),提高了排查整治整改隱患的本事。
    對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,當(dāng)場移交給企業(yè)整改,由街道建立安全臺賬,督促企業(yè)整改。根據(jù)區(qū)安委會要求,區(qū)經(jīng)信局安監(jiān)科迅速制定了檢查安全生產(chǎn)職責(zé)主體落實(shí)的檢查方案,并派出檢查組對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了多輪專業(yè)檢查,由我局帶隊,聘請消防大隊和安全專家16人次,經(jīng)信局安監(jiān)科配備2—3名工作人員,對區(qū)屬企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,對街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。對16家有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的區(qū)屬企業(yè)和7家上屬工業(yè)企業(yè)開及19家紡織企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查快整治嚴(yán)執(zhí)法專項(xiàng)行動。
    按照區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保節(jié)能節(jié)水管理加快全區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》,對全球化工企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查,全部進(jìn)行了登記造冊,經(jīng)過綜合施治,目前已關(guān)停19家,另有1家企業(yè)已搬遷到化工園區(qū),另有1家企業(yè)計劃于今年底搬遷。按照市里的統(tǒng)一要求,認(rèn)真對化工企業(yè)進(jìn)行評級評價,引導(dǎo)督促各企業(yè)及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。
    一是加強(qiáng)平臺建設(shè)。20xx年新認(rèn)定省級一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(華孚機(jī)械),省級一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)1家(朝日光伏),申報市級一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(泰北環(huán)保),申報市級一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)2家(元一動力、華諾生物),認(rèn)定省級專精特新企業(yè)3家(瑞福油脂、鑫達(dá)魯新防水、金通管業(yè)),認(rèn)定市級專精特新中小企業(yè)3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機(jī)械);申報省級專精特新中小企業(yè)尚未認(rèn)定3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機(jī)械),市級1家(泰北環(huán)保);重新復(fù)核市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,由原先的7家壓縮為2家(鋼聯(lián)、創(chuàng)意西街),淘汰注銷的、復(fù)核不進(jìn)取的5家(豪德、新紀(jì)元、鴻騰、恒盛、天成物流),為濰坊億家科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新申報1家市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地;為濰坊億家智能家居有限公司申報省級創(chuàng)客空間。
    二是提升企業(yè)家素質(zhì)。進(jìn)取組織企業(yè)參加省、市、區(qū)三級主管部門組織的外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí),借助高端咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),截止目前,已組織653名企業(yè)家及骨干學(xué)習(xí)了亞馬遜的發(fā)展之路及怎樣拓展全球市場、融資方式及技巧、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)會與機(jī)遇、企業(yè)管理技巧、企業(yè)對外貿(mào)易等知識;組織30名企業(yè)家走出濰城參加《高效激勵模式》、《中國市場經(jīng)濟(jì)新形勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題講座》、《信息首席官》知識學(xué)習(xí)。
    三是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,落實(shí)政府決策,幫忙小微企業(yè)參加政府招投標(biāo),以實(shí)際行動支持企業(yè)發(fā)展,根據(jù)濰城情景制定了開具小微企業(yè)證明需審核交納的證明材料、標(biāo)準(zhǔn),截止11月份開具中小微企業(yè)證明43份。
    以上是20xx年經(jīng)信局重點(diǎn)工作推進(jìn)情景,20xx年經(jīng)信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),努力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng),推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,重點(diǎn)抓好四個方面工作。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測、預(yù)警,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、健康運(yùn)行。經(jīng)過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議、深入企業(yè)調(diào)研等形式,研究分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新問題、新情景,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和時效性。同時,加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)和成長型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。
    二是加大創(chuàng)新力度,促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目如期進(jìn)展。對重點(diǎn)技改項(xiàng)目,加大跟蹤力度,強(qiáng)化調(diào)度服務(wù),全年力爭完成技改投資億元。繼續(xù)發(fā)揮...有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉(zhuǎn)基金等政策性投資引導(dǎo)作用,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接,拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機(jī)、大洋泊車等貼合條件的企業(yè)直接融資。
    三是加快園區(qū)建設(shè),培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)配套設(shè)施建設(shè),完善入園企業(yè)的扶持政策,既要“騰籠換鳥”,更要“筑巢引鳳”。加強(qiáng)園區(qū)及項(xiàng)目調(diào)度協(xié)調(diào),完善園區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目月調(diào)度制度,及時匯總和反映協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難問題,定期通報園區(qū)建設(shè)情景,推動工作進(jìn)展。進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案,抓好規(guī)劃實(shí)施和項(xiàng)目引進(jìn)落戶工作,進(jìn)取爭取項(xiàng)目供地指標(biāo)。
    四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),積聚發(fā)展正能量。組織局機(jī)關(guān)干部主動服務(wù)、靠前服務(wù),帶頭破解束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。提倡求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,杜絕華而不實(shí)、飄浮作風(fēng),在奮力趕超爭先中錘煉過硬作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng),構(gòu)成促動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    度人才工作總結(jié)篇十三
    上半年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局以建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才為抓手,立足涼州區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際,從發(fā)展經(jīng)濟(jì)和培育人才出發(fā),圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展,積極開展人才工作,多措并舉,全力推進(jìn)企業(yè)人才隊伍建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和支持,現(xiàn)將我局上半年人才工作情況總結(jié)匯報如下。
    一、上半年主要工作。
    為深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署和相關(guān)要求,我局緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線,成立人才工作小組,注重宣傳和動員,深入各企業(yè)及時傳達(dá)省、市、區(qū)人才工作精神。召開兩次會議專題研究本領(lǐng)域、本系統(tǒng)人才工作,將人才工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解,責(zé)任到人,有效促進(jìn)了人才工作開展。
    緊抓省市區(qū)舉辦各類培訓(xùn)班的機(jī)遇,動員區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加相關(guān)培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)。同時,充分利用我區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)平臺”的作用,要求各平臺開展各類人才培訓(xùn)班,努力為企業(yè)服務(wù)。新一咨詢公司、菜鳥服務(wù)公司分別舉辦經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班各一期,參訓(xùn)人員240多人。積極和區(qū)內(nèi)外院校進(jìn)行合作,以短訓(xùn)班、專業(yè)班、實(shí)訓(xùn)班為主進(jìn)行對口培訓(xùn),武威職業(yè)學(xué)院和森祥車業(yè),甘農(nóng)大和興旺農(nóng)機(jī)、高原生物等企業(yè),省畜牧工程學(xué)校和伊和頂牛、榮華公司等企業(yè)持續(xù)開展合作,收到良好效果。
    上半年我局持續(xù)大力宣傳有關(guān)人才政策,積極和金融機(jī)構(gòu)對接,為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才提供金融服務(wù);和區(qū)人才中心合作,召開全區(qū)企業(yè)人才招聘會,扎實(shí)推進(jìn)“20xx年春風(fēng)行動”。2月4日組織區(qū)內(nèi)46戶企業(yè)在人社大廈一樓大廳進(jìn)行專場人才及用工招聘會,當(dāng)天達(dá)成就業(yè)意向1300多份,為赫原生物、珠峰大江等9戶企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工315人。以企業(yè)微信交流群、xx局信息平臺、省中小企業(yè)服務(wù)平臺等為依托做好人才政策推送及發(fā)布招聘信息,收到良好效果。
    企業(yè)通過設(shè)立內(nèi)部科創(chuàng)平臺、科研機(jī)構(gòu)對現(xiàn)有人才進(jìn)行再培養(yǎng),不斷加強(qiáng)人才創(chuàng)新意識,優(yōu)化人才知識結(jié)構(gòu)。今年上半年,我區(qū)企業(yè)共建成新型研發(fā)機(jī)構(gòu)1家、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2家、眾創(chuàng)空間3家、市級企業(yè)技術(shù)中心6家,工業(yè)企業(yè)設(shè)計中心1家。這些以人才為中心開展工作的科技創(chuàng)新平臺,既為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)提供“原動力”,也促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,充分體現(xiàn)企業(yè)人才價值。
    二、存在的問題。
    分布在企業(yè)的人才總量偏少,高級管理人才、高層次人才、復(fù)合型人才和生產(chǎn)一線的高技能人才短缺,創(chuàng)新型和學(xué)術(shù)型的專業(yè)技術(shù)帶頭人等方面的人才更為短缺。
    部分企業(yè)忽視人才內(nèi)部流動,一部分優(yōu)秀人才不能進(jìn)入企業(yè)管理層,無法更好地施展才華,為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。另一方面,企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經(jīng)營管理人才、企業(yè)技術(shù)骨干又外流不止。
    我區(qū)大多數(shù)企業(yè)都沒有設(shè)置專門的人力資源開發(fā)部門,疏于引才、用才,企業(yè)因不能充分引進(jìn)人才和調(diào)動人才創(chuàng)造力,從而導(dǎo)致創(chuàng)新能力較弱。
    個別企業(yè)在人才待遇上有失公正,不以能力而以親疏遠(yuǎn)近定崗分配,隨意性較大,挫傷了人才的工作積極性。
    大部分企業(yè)還沒有設(shè)立專門的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),缺少人才培養(yǎng)規(guī)劃,致使人才“智力”透支,發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質(zhì)激勵,更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策,而大部分企業(yè)只重視物質(zhì)激勵,相對忽視了人才的精神需求。
    下半年,區(qū)xx局將以區(qū)委下發(fā)《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加強(qiáng)新時代人才工作的實(shí)施意見》、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《20xx年全區(qū)人才工作要點(diǎn)》等文件精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委人才工作會議精神,在全面指導(dǎo)做好企業(yè)各類人才工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)做好以下幾方面工作。
    引導(dǎo)企業(yè)樹立人才資源是企業(yè)“第一資源”的觀念,企業(yè)核心管理層切實(shí)把人才開發(fā)利用與企業(yè)發(fā)展同步考慮,特別要集中力量引進(jìn)管理層高素質(zhì)人才,形成企業(yè)經(jīng)營管理人才的特色和優(yōu)勢。
    堅持“公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,拓寬識人、選人、用人渠道,引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理制定針對經(jīng)營管理人才的各項(xiàng)優(yōu)惠措施,提供各種優(yōu)惠條件,確保能引進(jìn)優(yōu)秀管理人才,做到量才使用,用其所長。
    著重培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才、復(fù)合型人才和青年人才,為他們在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣等方面提供發(fā)展空間。加強(qiáng)企業(yè)管理層人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),建立科學(xué)的人才考評、獎勵和管理機(jī)制。加強(qiáng)現(xiàn)有人才的再培訓(xùn)和再教育,使企業(yè)人才在知識、能力等方面不斷提高,帶動企業(yè)整體提升。
    進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)提高引人留人軟實(shí)力,指導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)、關(guān)心關(guān)愛職工、創(chuàng)建企業(yè)文化,全方位打造有利于各類人才工作生活的良好環(huán)境。鼓勵企業(yè)在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)置體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理價值的工資單元,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人才的工資待遇。
    充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營管理人才在推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,大力宣傳先進(jìn)典型,通過廣泛宣傳,充分調(diào)動各類人才到企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力營造有利于企業(yè)人才成長的社會輿論環(huán)境。
    度人才工作總結(jié)篇十四
    2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作會議及人才工作專項(xiàng)述職會議精神,牢固樹立“人才強(qiáng)縣”理念,進(jìn)取主動地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報如下:
    1、完善管理體制,落實(shí)工作職責(zé)。一是年初召開全縣人才工作專項(xiàng)述職會,聽取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會,細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制,做到全縣上下“一盤棋”。
    2、加強(qiáng)隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高人才工作者隊伍整體水平。
    1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強(qiáng)起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。
    2、創(chuàng)新開展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項(xiàng)目開發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面進(jìn)取作為,真正實(shí)現(xiàn)人才輸入。
    3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
    4、首次組織學(xué)校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。
    1、實(shí)施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結(jié)合實(shí)際,實(shí)施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實(shí)用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
    2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓(xùn)會,按時按量完成省內(nèi)重點(diǎn)人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項(xiàng)工作鞏固基礎(chǔ)。
    3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟(jì)一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓(xùn)力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實(shí)用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。
    1、舉辦“博士之家”授牌活動??h四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
    2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)秀人才的成就感。
    3、開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    一是機(jī)制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟(jì)條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因?yàn)闆]有編制引不進(jìn)來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
    2019年,將重點(diǎn)按照《上饒市人才工作目標(biāo)職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機(jī)制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實(shí),做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實(shí)本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍,為我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅強(qiáng)的人才保障。
    度人才工作總結(jié)篇十五
    一年來,我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局,狠抓文化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)文化人才隊伍建設(shè),注重各類人才的培養(yǎng),繼續(xù)深化人事制度改革,為提升我市文化競爭力提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
    一是建立了詳實(shí)的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系,建立了詳實(shí)的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位,將全市文化人才的詳細(xì)資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實(shí)信息入庫建檔。
    二是理清了文化人才工作思路,落實(shí)了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點(diǎn)》,明確提出了實(shí)施“文化人才123工程”。力爭到20xx年,培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才,200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領(lǐng)域享有知名度的優(yōu)秀文化人才,3000名熱愛文化事業(yè),對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣,愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達(dá)到這一目標(biāo),一是每年選拔一類重點(diǎn)培養(yǎng)對象50名,年齡在35—50周歲,建立培養(yǎng)、激勵與考評機(jī)制,為他們的發(fā)展搭建平臺,提供機(jī)會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室,充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用,帶動第二類文化人才快速成長;二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名,年齡在25—40周歲,建立培養(yǎng)、激勵機(jī)制,采取請進(jìn)來、走出去的方式,通過定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、組織文藝采風(fēng)活動與召開文藝研討會等形式,幫助他們快速成長;三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎(chǔ)的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍,建立培養(yǎng)機(jī)制,跟蹤他們的成長,使之盡快向二類文化人才過渡,形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
    三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學(xué)校,充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用,做好“普及”工作,對在職人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是采取“請進(jìn)來,送出去”的辦法,強(qiáng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點(diǎn)地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)干部到浙江藝術(shù)學(xué)校、浙江傳媒學(xué)院、浙江師范大學(xué)等大專院校學(xué)習(xí)舞蹈編導(dǎo)、舞蹈教育、導(dǎo)演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學(xué)者到臨海排演重大劇目、講學(xué)、座談指導(dǎo),提升本系統(tǒng)文化業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術(shù)賽事、藝術(shù)活動,并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學(xué)習(xí)交流,增加了本系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部,通過掛職鍛煉、輪崗等形式,促使人才盡快成長。一年來,我局結(jié)合基層班子的年終考核、屆滿考核,要求各單位推薦年青干部,并在班子考核中掌握情況,不斷充實(shí)后備干部隊伍。在日常工作中,也有重點(diǎn)地安排后備干部參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用,嚴(yán)格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強(qiáng),藝術(shù)、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大,領(lǐng)導(dǎo)干部交流難等特點(diǎn),加大對年青干部的培養(yǎng)力度,公開選拔機(jī)關(guān)中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來,在局系統(tǒng),先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位,獨(dú)當(dāng)一面開展日常工作。
    四是采取“剛、柔”結(jié)合的方式引進(jìn)人才。一年來,結(jié)合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求,局黨組采取“剛、柔”結(jié)合的辦法,不拘一格引進(jìn)人才。對于文藝編導(dǎo)、創(chuàng)作等領(lǐng)域的重點(diǎn)人才,主要采取“柔性引進(jìn)”方式,即采取短期聘用的方式,通過簽訂短期合同,引進(jìn)智力型人才5名;而對于定編定崗的專業(yè)人才,則主要采取“剛性引進(jìn)”的方式,從應(yīng)屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進(jìn)了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
    五是成功舉辦了一系列重大藝術(shù)活動,鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術(shù)人才。今年以來,在市委、市政府的重視和支持下,我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動,積極參與浙江省藝術(shù)節(jié)、臺州市農(nóng)民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術(shù)節(jié)等活動,多項(xiàng)作品獲獎。全年獲省級金獎4項(xiàng)、銀獎2項(xiàng),臺州市級金獎3項(xiàng)、銀獎12項(xiàng)、銅獎8項(xiàng)的良好成績。臨海藝術(shù)人才隊伍得到了一次檢閱,臨海舉辦大規(guī)模文化藝術(shù)活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進(jìn)步,小品《冬日車站》幾經(jīng)加工,獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎,20xx年將沖擊全國群星獎,這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽(yù)。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎,林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等,文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
    六是重視并加強(qiáng)了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間,我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術(shù)團(tuán)、朝鮮牡丹峰雜技團(tuán)等國外文藝團(tuán)體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作,增進(jìn)了我市藝術(shù)表演人才與兩國藝術(shù)家之間的交流與友誼,開拓了藝術(shù)視野。同時,我局組織的2批次、32人次的“文化藝術(shù)交流考察團(tuán)”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進(jìn)行了較好的文化藝術(shù)交流與考察??疾靾F(tuán)在全面了解當(dāng)前的文化生態(tài)和文化政策的基礎(chǔ)上,提出了富有建設(shè)性和可操作性的建議,引起市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為我市進(jìn)一步推進(jìn)文化交流提供了決策參考。此外,省內(nèi)外來我局考察學(xué)習(xí)的團(tuán)體也日益增多,今年,先后來訪的省內(nèi)外文化團(tuán)隊共有6批次、130余人次。
    度人才工作總結(jié)篇十六
    在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設(shè)為中心,積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,至20××年11月,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人,工勤人員4人,其中,正科(主任科員)8人,副科(副主任科員)7人,科員7人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科11人,???人,中專及以下10人;有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人,其中,高級職稱12人,中級職稱155人,初級職稱448人,無職稱147人;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,有本科78人,???03人,中專及以下481人?,F(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:
    堅持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,20××年,在縣委、縣人民政府的大力支持下,我縣從××醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才,對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
    積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘47個工作崗位,報名人數(shù)300人,其中本科2人,專科13人,中專285人。295人參加考試,經(jīng)過各輪篩選后,最后錄用了35名。
    根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,安排周轉(zhuǎn)住房等,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
    我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計劃實(shí)施。組織完成了20××年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。20××年新增初級職稱37人,中級職稱11人,評定高級職稱2人。
    20××年,縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn),全年共有3人參加培訓(xùn),并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),1人到××參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓(xùn),136人參加州級培訓(xùn),78人參加省級培訓(xùn)。積極響應(yīng)國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神,組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù),帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度,全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次,舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。
    一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào),導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多,而部分崗位則無人報考,造成現(xiàn)實(shí)中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。
    二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺,導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間減少,直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
    度人才工作總結(jié)篇十七
    教育事業(yè)的發(fā)展需要強(qiáng)有力的教師隊伍,伴隨著師類本科生的加入,我校的師資隊伍壯大起來,這些新參加工作的年輕教師有干勁,有學(xué)識,充滿活力,對新鮮事物接受能力強(qiáng),適應(yīng)工作能力強(qiáng)。唯一不足之處就是缺乏實(shí)踐的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)這一實(shí)際情況,本著取長補(bǔ)短的原則,我對本組的青年教師予以幫助,幫助他們能夠盡快成長起來,成為教學(xué)的骨干力量,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。根據(jù)本組的實(shí)際情況,我著手從以下幾個方面對他們進(jìn)行幫帶:
    思想是指導(dǎo)一個人前進(jìn)的必備條件,尤其是加強(qiáng)青年教師的思想政治工作,讓他們提高境界,提高自身的德育素質(zhì)。借助他們自身的工作熱情,激勵他們愛國的情操,更加的熱愛教育事業(yè),熱愛自己的本職工作,勤奮付出,辛勤耕耘,這是抓好青年教師培養(yǎng)工作的關(guān)鍵。教師是培養(yǎng)人才的先導(dǎo)者,要做到這一點(diǎn),首先政治素質(zhì)要高,具有優(yōu)秀的職業(yè)道德觀念。用教師的人格去感染學(xué)生,以靈魂來塑造靈魂的勞動。可以這樣說,行業(yè)相比較而言,教師職業(yè)道德在內(nèi)容上更加豐富多彩,具有一定的深度和完整性。教師職業(yè)道德,不僅僅是規(guī)范教師行為的準(zhǔn)則,而且還是影射其一生行為的標(biāo)尺。對剛參加工作的青年教師而言,提高其職業(yè)道德是首要的任務(wù),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,熱愛教育事業(yè),愛自己的學(xué)生,以身作責(zé),為人師表。
    傳幫帶一直是教師間共同努力前進(jìn)的有效辦法,我做為一名具有十幾年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師,這個幫帶的義務(wù)是必然的。用成熟的經(jīng)驗(yàn)去影響青年教師,通過自己的實(shí)際教學(xué),促進(jìn)青年教師實(shí)踐教學(xué)能力的提高,盡快適應(yīng)我校教學(xué)工作的開展,融入到這個大家庭中來,通過這樣的安排,幾年之后,我組的青年教師適應(yīng)了這里的條件,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),并起到了推進(jìn)我校教育質(zhì)量提高的作用,其教學(xué)成果也能與老教師比個高低了。
    學(xué)校的計劃中規(guī)定,從學(xué)期初開始,每位教師都要聽一定節(jié)數(shù)的課,來豐富自己的經(jīng)驗(yàn),增長自己的閱歷。青年教師尚未從中得到益處,對此重視程度不夠,我就為他們制定計劃,合理安排時間,課后進(jìn)行研討,一段時間過后,他們得到了益處,自然形成了規(guī)律;其次是我去聽青年教師的課,在學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的學(xué)識的同時,注意他們講課的環(huán)節(jié),課后為他們提出合理的意見,幫助他們盡快的提高自己;再次是以更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們,以骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)去督促青年教師去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。
    過程更加方便。通過這樣有目標(biāo)的培訓(xùn),強(qiáng)化了青年教師的技能,展示了他們的才華,形成了良好的習(xí)慣。
    青年教師從參加工作起,就夢想著成長起來,等待成功的時刻。,他們身上具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造需要和成就需要,根據(jù)他們自身的特點(diǎn),在學(xué)年組的例會上,對他們提出不同的要求。心比較細(xì)的教師,就要求他們在班級管理體中多與學(xué)生交流,樹立自己的威信。體育特長突出的就要求他們帶動所教的學(xué)生共同努力,把自己變成偶像級的老師,增強(qiáng)自己的親和力。有音樂特長的,就讓他在一定的時機(jī)展示一番,讓他們成為群體中的焦點(diǎn),從而更加順利地帶動所教的學(xué)生努力學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感,能夠積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動,成績突出。
    在不間斷地提高青年都的自身素質(zhì)的前提下,培養(yǎng)青年教師奮發(fā)進(jìn)取的精神和勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良風(fēng)尚,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。讓他們養(yǎng)成能夠坐得住,學(xué)得精,全身心投入到教學(xué)工作中來。教師的職業(yè)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,容不得半點(diǎn)馬乎,對青年教師的業(yè)務(wù)能力不斷提出新的要求,不斷的豐富和提高自己。強(qiáng)化青年教師更上一層樓意識,要求他們不僅要敬業(yè),而且要突破,每天都要有新氣象,要刻苦鉆研業(yè)務(wù),探索教育教學(xué)規(guī)律,促進(jìn)自身的成長。我從小事做起,關(guān)注每一個環(huán)節(jié),能給予幫助的,決不疏乎。
    幾年下來,青年教師的教學(xué)基本功得到鍛煉,業(yè)務(wù)不斷提升,但在一些細(xì)節(jié)上還有待進(jìn)一步的提高,例如對小知識點(diǎn)注重不夠,沒有長期的規(guī)劃,只是面對片面問題說事,根據(jù)這一狀況,我為他們制定長期的目標(biāo),對一個循環(huán)教學(xué)下來,進(jìn)行前后對比,對每一章每一節(jié)都要有個詳細(xì)的評價,對學(xué)生也要有一個評語,對教材的理解與把握、作業(yè)的設(shè)計與批改、教學(xué)語言的錘煉、新課程理念諸多方面都要有自己的感想與設(shè)想,在今后的工作中如何去處理,不要讓重復(fù)的工作浪費(fèi)了自己的時間。
    社會的發(fā)展靠人才的推動,教師肩上的責(zé)任重大,青年教師是整個隊伍中的中堅力量,在新老交替中起到重要的作用,要注重老教師的幫帶作用,強(qiáng)化青年教師的學(xué)識水平,使整個教師隊伍得到長足的發(fā)展。青年教師的培養(yǎng)是長期的,需要堅持不懈的努力,才能取得成效。
    度人才工作總結(jié)篇十八
    20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’,切實(shí)履行“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
    為進(jìn)一步延展深化群眾路線教育實(shí)踐活動成果,鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效,推進(jìn)全面依法從嚴(yán)治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中進(jìn)取開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴(yán)三實(shí)”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,堅持以嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處著力,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍。
    局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實(shí)際,以“自覺踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進(jìn)一步促進(jìn)檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進(jìn)。同時,我局加大推進(jìn)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度,開展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動,為貫徹落實(shí)廉政教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí),多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認(rèn)識。
    制定檔案工作計劃,明確工作任務(wù)。年初,我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務(wù),為全面推進(jìn)全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進(jìn)了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人,極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的進(jìn)取性。
    認(rèn)真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè)。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè),在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負(fù)責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓(xùn)班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
    檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強(qiáng)化了他們的安全防范意識和職責(zé)意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進(jìn)行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。
    1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費(fèi)偏少,影響了檔案信息化建設(shè)步伐。
    20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真抓好檔案法制建設(shè),檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊伍建設(shè),把我局檔案工作提高到一個新水平。
    1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),切實(shí)提高干部職工服務(wù)和諧社會建設(shè)的素質(zhì)和本事。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)法制建設(shè)和宣傳工作,切實(shí)提升檔案工作的地位和作用。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案館功能建設(shè),著力推進(jìn)檔案資源建設(shè),注重加強(qiáng)地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。
    4、按照《檔案法》的要求,切實(shí)做好到期檔案的移交進(jìn)館工作,確保該移交的檔案按期移交進(jìn)館,接收進(jìn)館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
    5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強(qiáng)對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。