編寫報告需要對目標讀者有一定的了解，以保證信息傳達的準確性和針對性。在報告的結(jié)論部分，可以提出自己的建議和看法，為讀者提供參考意見?？蛻魸M意度調(diào)查報告
信用情況自查報告篇一
在三個月學習培訓中，在省委黨校教師的引導下，本人更加明確地把握了黨建的主線、重點、目標，更加深刻地理解了黨十七次人民代表大會以來黨的路線方針政策的精神實質(zhì)，更加清醒地認識以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重大意義。這些，都使我的黨性原則有了新增強，思想認識有了新提高，同時也令我自覺地對本人過去的思想、作風、工作等諸多方面進行了再次反思。本著實事求是的原則，以查找問題為重點，以解決問題為目的，作出自我剖析，提出努力方向。報告如下:。
一、主要問題。
思維和辦法還有待提高。體現(xiàn)在工作中，適應(yīng)市場經(jīng)濟能力不足，對新情況的了解和分析不夠，對深化農(nóng)村信用社改革，推進農(nóng)村信用社發(fā)展缺乏新思路、新措施。三是工作作風不夠扎實。在工作中，對問題理解表層化，找不到發(fā)生問題的原因，缺乏對工作環(huán)境的認識。在工作態(tài)度上，對自己要求還不嚴，有情緒化的傾向。
二、原因分析。
(一)對學習認識不足。雖然在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針，認真學習黨的指導思想，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定。但分析自己在思想、工作、作風上存在的種種問題，其根本原因在于對學習的重要性認識不足。作為一名共產(chǎn)黨員肩負著推進建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的歷史責任，應(yīng)從責任的高度去認識學習的極端重要性;我們面臨新形勢、擔承新任務(wù)，應(yīng)從自己差距和不足處去認識學習的緊迫性。由于沒有從高度的政治責任感、事業(yè)使命感對待學習，即使讀一點書，也沒有真正掌握馬克思主義世界觀和方法論。不僅如此，在學習中不注重研究新情況、新問題，不注意政治理論、金融知識的應(yīng)用。因此，也就不能運用理論知識去很好地思考問題、有效地解決問題。
的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以，有時產(chǎn)生了大局意識、群眾意識不夠強，精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠穩(wěn)的現(xiàn)象。
(三)對工作要求不夠高?？傆X得從小接受的就是革命傳統(tǒng)教育，對黨組織有很深的感情，工作中的一言一行和所作所為都是想把單位當成自己的家，都是想盡力工作做好，還是能夠經(jīng)得起組織檢驗的。工作上，也有較強的敬業(yè)精神。由于自己存在自我滿足的思想，工作積極性、主動性沒有得到充分發(fā)揮。
(四)對廉政建設(shè)認識不夠深。自己對黨懲治腐壞的決心和力度是相信的，但是看到仍在不斷滋生的腐壞現(xiàn)象，深感憂慮。自己認為，關(guān)鍵是筑牢自己的思想防線，對社會上滋生的腐壞現(xiàn)象、不和諧因素雖然看不慣，認為自己也管不了，能夠把自己管住、不出錯就行了。自己這種隨大流，潔身自好的心態(tài)，是日常不能大膽地倡導廉政、發(fā)揮一名黨員應(yīng)有作用的主要原因。
三、努力方向。
通過學習，自我剖析，提高了認識，振奮了精神，進一步增強了改造世界觀，提高自身素質(zhì)，做好各項工作的責任感和緊迫感。我要按照黨員的標準要求，修正和克服存在的問題和不足，始終把黨和人民的利益放在第一位，實實在在替群眾辦實事，辦好事，真正做一名“講黨性、重品行、作表率”的黨員干部，制定以下整改措施。
準。要做一個合格職員，把工作做好，就必須注重學習，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都要切實地把理論學習作為自己的第一需要，把學習作為自己人生的組成部分，“學習學習再學習”，自我加壓，認真學習，勤于思考。重點政治理論、業(yè)務(wù)知識，在基本理論的掌握、理解和運用上，做到深入而不膚淺、系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實際而不空談。提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持實事求是的思想路線，更新觀念，勇于創(chuàng)新。同時我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學習相關(guān)理論知識，加強企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟、知識的學習，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，擴展知識面。
(二)堅定理想信念，增強宗旨意識。理想信念是人安身之命的根本。我作為一個共產(chǎn)黨員，應(yīng)該時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念、把講黨性放在首位，作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，立黨為公，甘于奉獻。在具體工作中，個人利益永遠服從于黨和人民的利益，不斷增強創(chuàng)新意識，使自己的一言一行都要從先進黨員的良好形象出發(fā)扎實工作，爭當先鋒黨員。
部門實際的行動方案，創(chuàng)造性地開展工作，突破舊格局，闖出新路子，打開新局面，創(chuàng)出新業(yè)績，為全省農(nóng)村信用社又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻。
(四)搞好廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風。要牢記黨的宗旨，牢固樹立為黨為人民無私奉獻的精神，要把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務(wù)，自覺維護黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐壞行為，努力做到勤政廉政。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求，嚴格遵守廉政準則52“不準”，規(guī)范自己行為，時刻用共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強拒腐防變的自覺性。
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信用情況自查報告篇二
mmm食品藥品監(jiān)督管理局：
根據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)文件精神，為實施gsp認證，mmm大藥房組織員工學習了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》，并投入資金x萬余元進行g(shù)sp改造，對照“藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準”，進行了自查和gsp內(nèi)審，認為本藥店已達到gsp認證標準要求，現(xiàn)報告如下：
一、企業(yè)概況：
mmm大藥房屬個體企業(yè)，企業(yè)注冊地址位于mmm鎮(zhèn)，營業(yè)面積x平方米，藥品從業(yè)人員x，其中中藥師x人，分別擔任藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護等工作，藥店全體人員均經(jīng)藥監(jiān)部門培訓持證上崗并建立了健康檔案。藥店于x年x月x日領(lǐng)取《藥品經(jīng)營許可證》，并取得了《營業(yè)執(zhí)照》。按照《藥品經(jīng)營許可證》規(guī)定的經(jīng)營范圍：中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品，現(xiàn)經(jīng)營藥品xxx余種。
二、藥品gsp質(zhì)量體系自查。
總結(jié)。
1、xxx大藥房負責人xxx，xx畢業(yè)。藥房獲許經(jīng)營后，下發(fā)了相應(yīng)的文件，任命藥品質(zhì)量管理員、藥品質(zhì)量驗收員、藥品養(yǎng)護員、藥品采購員，并制定了各人員的工作職責和管理制度。
2、人員與培訓。
企業(yè)質(zhì)量管理員、驗收員、養(yǎng)護員職稱證書分別為中藥師和從業(yè)藥師，且從事多年藥品營銷工作，有相應(yīng)的藥品零售工作的經(jīng)驗。
從事藥品質(zhì)量驗收、采購、養(yǎng)護、營業(yè)員全部經(jīng)xxx食品藥品監(jiān)督管理局培訓持證上崗。
自成立以來，本藥房制定了培訓計劃，定期組織員工學習《藥品管理法》等與藥品管理相關(guān)的法律、法規(guī)，并隨時接受上級的培訓和繼續(xù)教育，按照市藥監(jiān)局的安排，全體員工都進行了預防性健康檢查，體檢全部合格，并建立了健康檔案。
3、設(shè)施設(shè)備。
（1）營業(yè)場所設(shè)置按“自治區(qū)藥品零售企業(yè)設(shè)置企業(yè)設(shè)施暫行規(guī)定”執(zhí)行，營業(yè)場所整體布局合理，營業(yè)面積xx平方米，店堂寬敞明亮整潔，貨架柜臺齊全，銷售柜臺標志醒目。
（2）營業(yè)室設(shè)置了拆零專柜，拆零記錄，藥勺、鑷子、剪子，藥品包裝袋，溫濕度計、消火栓、冷藏冰箱，并對部分設(shè)施設(shè)備做好定期維護記錄。
三、
藥品進貨管理。
藥店制定了《藥品采購質(zhì)量管理制度》，購進藥品一律從具有《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》的合法生產(chǎn)企業(yè)或合法經(jīng)營企業(yè)進貨，對首營企業(yè)檔案進行嚴格審核后方可購進藥品。
四、藥品驗收的管理。
藥店制定了《藥品驗收質(zhì)量管理制度》，驗收人員按規(guī)定審核購進票據(jù)的合法性，從藥品外觀、性狀等檢查藥品內(nèi)、外包裝，并按驗收程序逐批驗收，保證藥品驗收記錄做到真實完整，字跡清晰，保存完好。
五、藥品養(yǎng)護與陳列管理。
由于藥品的理化性質(zhì)不同，易受外界因素（如光線、濕度、溫度、空氣）的影響，而發(fā)生內(nèi)在質(zhì)量變化，為此，我店對陳列的藥品按每月全部檢查一次，并做好藥品陳列檢查記錄；對需重點養(yǎng)護的藥品，首先予以確定重點養(yǎng)護品種，適當增加檢查頻次，同時填寫重點藥品養(yǎng)護記錄，建立養(yǎng)護檔案，以確保藥品質(zhì)量。
六、銷售與售后服務(wù)。
1、銷售過程中嚴格按“先進先出、近期先出”的原則銷售藥品。
2、銷售藥品時，駐店藥師要對處方進行嚴格審核，同時對處方藥要做好相應(yīng)的銷售記錄。
3、營業(yè)時間佩帶胸卡，著裝整齊，咨詢服務(wù)指導顧客安全合理用藥。
4、對拆零藥品設(shè)置了專柜，并做好藥品銷售記錄，正確指導顧客用藥；
5、營業(yè)店堂內(nèi)明示服務(wù)公約，公布了舉報電話，并設(shè)置顧客意見簿，保證了每位顧客的合法權(quán)益。
七、自查結(jié)論。
按照藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準，xxx大藥房逐條進行了自查，從企業(yè)負責人、質(zhì)量管理員、藥品養(yǎng)護員的職稱證明，到員工培訓、營業(yè)場所、藥店設(shè)施設(shè)備，以及藥品購進、驗收、養(yǎng)護、銷售等方面嚴格按gsp標準建立企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)，制定質(zhì)量管理制度。
綜上所述，xxxx大藥房已達到gsp標準要求，特向貴局提出認證申請。
此報告。
xxxx大藥房。
x年x月x日。
信用情況自查報告篇三
xxxxxx2012年x月x日取得藥品經(jīng)營許可證以來。即以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”為指導方針，以“全心全意為人民健康服務(wù)”為宗旨。全體員工統(tǒng)一思想、強化質(zhì)量意識，認真貫徹《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、gsp規(guī)定，改進管理，不斷改善經(jīng)營條件，樹立良好的企業(yè)形象。
藥店現(xiàn)在員工3人，其中藥師2人。藥店設(shè)有質(zhì)量負責人、驗收員、養(yǎng)護員等崗位，藥學技術(shù)人員占從業(yè)人員66.7%，為保證藥品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
藥店位于xxxxxxxx，經(jīng)營面積xxx平方米，依法經(jīng)營中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品（除疫苗）。
一、人員培訓。
藥店所有從業(yè)人員均經(jīng)市局培訓及自身培訓，并持證上崗。
按照gsp對各類人員的要求，對直接接觸藥品的從業(yè)人員進行了健康檢查，合格后持證上崗，并在工作中嚴格執(zhí)行藥店各項規(guī)章制度。按照gsp的要求，提高企業(yè)各類人員的素質(zhì)，藥店制定了各類人員培訓計劃，有組織、有計劃地進行培訓。通過學習，大家認識到gsp是藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的重要管理工作，意識到gsp確實是加強企業(yè)管理及保證藥品質(zhì)量的唯一手段。
二、設(shè)備設(shè)施。
根據(jù)gsp的要求，我店具有空調(diào)、冰箱、滅火器、鼠夾、窗簾等設(shè)備設(shè)施，并定期進行維護與保養(yǎng)，只有良好的藥品陳列條件，才能有效地控制和保障藥品質(zhì)量以達到陳列和養(yǎng)護的需求。
三、購進驗收。
藥品的購進管理是藥品經(jīng)營中質(zhì)量控制的第一關(guān)，也是確保企業(yè)經(jīng)營行為的合法性，也是保證藥品經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在采購過程中，堅持“以質(zhì)量為前提，按需進貨”的原則，對首營企業(yè)、首營品種填寫審批表，并經(jīng)質(zhì)量負責人和經(jīng)理審核批準。對首營企業(yè)和首營品種的審核，可以確認供貨企業(yè)的合法資質(zhì)和質(zhì)量保障能力，從而有效地防止不合格藥品進入流通領(lǐng)域。藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當確保藥品質(zhì)量，是選擇藥品和供應(yīng)單位的條件,購進藥品應(yīng)當滿足人們預防、診斷、治療疾病的需要為目標，以市場需要為導向。進貨質(zhì)量管理程序包括確定供貨企業(yè)的法定資格及質(zhì)量信譽；審核所購入藥品的合法性及質(zhì)量可靠性；對與藥店進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員進行合法資質(zhì)驗證，簽訂有明確質(zhì)量條款的購貨合同。
藥店計劃購進的首營品種應(yīng)填寫“首營品種審批表”，并經(jīng)經(jīng)理審核批準，并向生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)索?。?BR> 1、印有企業(yè)印章“一證一照”（藥品許可證、營業(yè)執(zhí)照）復印件；
2、質(zhì)量報告書；
3、批準文件；
4、出廠檢驗報告書；
5、樣品；
6、物價批文；
7、藥品小包裝、標簽、說明書；
8、認證證書。當出現(xiàn)未經(jīng)食品藥品監(jiān)督管理部門批準的生產(chǎn)藥品；整件包裝中，無出廠檢驗合格證的藥品；購自非法藥品市場或生產(chǎn)企業(yè)不合法的藥品，判定為不合格藥品。
藥品驗收記錄是企業(yè)質(zhì)量驗收的核心依據(jù)，凡驗收合格的藥品，必須詳細填寫質(zhì)量驗收記錄，記錄內(nèi)容包括通用名稱、商品名稱、劑型、規(guī)格、驗收日期、生產(chǎn)企業(yè)、注冊商標、批準文號、有效期、單位、數(shù)量、單價、供貨企業(yè)、外觀質(zhì)量、驗收結(jié)論，并由相關(guān)人員簽字蓋章。
四、陳列。
做到藥品與非藥品分開，處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用藥、易串味與一般藥品分開擺放，能夠按藥品的劑型要求條件擺放。
根據(jù)藥品的陳列特性要求，藥店具有加濕器、空調(diào)等，通過控制調(diào)節(jié)藥品的陳列條件，對藥品陳列的質(zhì)量進行定期檢查，以達到有效防止藥品質(zhì)量變異，確保陳列藥品質(zhì)量的目的。
五、銷售與服務(wù)。
為加強藥品銷售與服務(wù)，營業(yè)員對藥品數(shù)量進行認真復核，在核對數(shù)量的同時還要檢查藥品的質(zhì)量。銷售藥品時，能夠嚴格遵守有關(guān)藥品銷售的法律、法規(guī)和制度。營業(yè)員能夠正確介紹藥品性能、用途、禁忌等，做到不夸大、不誤導。對處方藥的銷售必須由質(zhì)量負責人審核無誤后方可售出。藥店自成立以來，在食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導、監(jiān)督幫助下，藥店員工認真學習gsp條款，規(guī)范經(jīng)營活動，嚴格要求自己，努力工作，使藥店依據(jù)gsp規(guī)范經(jīng)營，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
藥品零售企業(yè)是直接為消費者服務(wù)的窗口，把好服務(wù)質(zhì)量與藥品質(zhì)量是關(guān)系到廣大人民群眾的健康，最大限度地滿足顧客的用藥需求，更好地為顧客服務(wù)。
我店按照gsp條款已準備就緒，敬請市局予以認證為盼。
xxxxxx2012年xx月xx日。
信用情況自查報告篇四
1、企業(yè)的性質(zhì)及類型：
xxxx醫(yī)藥有限公司”原名“xxxx醫(yī)藥公司”， 該公司成立于1992年，原隸xxxxxxxx。經(jīng)營地址是市xxxxxxx號。 公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，嚴格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營行為，公司從藥品的購進、儲存、銷售一直按照gsp要求管理，堅決落實質(zhì)量管理職責和質(zhì)量管理程序，通過不斷的培訓讓員工知道在其崗位上做什么、怎樣做，責任落實到人。
2、營業(yè)場所、倉庫、辦公及輔助區(qū)面積：
公司現(xiàn)有辦公場所面積300㎡，經(jīng)營場所面積90㎡，倉儲面積1232㎡，其中陰涼庫：982㎡，常溫庫214㎡，冷藏庫14m2，易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護室。
倉庫按要求劃分為：待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)，分別用黃色、綠色、紅色明顯標志。行政辦公區(qū)與倉庫完全分開。
3、人員概況：
公司現(xiàn)有職工80人，其中：執(zhí)業(yè)藥師 1 人，從業(yè)藥師2 人，藥1師人，其他技術(shù)人員4人。藥學技術(shù)人員占員工總數(shù)的10%。從事藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護工作人員7人。
公司主要負責人具有相關(guān)學歷和職稱，熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及所經(jīng)營藥品的知識。質(zhì)管部經(jīng)理具有執(zhí)業(yè)藥師資格，大專學歷。從事質(zhì)量管理的人員，均為大專以上學歷，且專職在崗。
4、企業(yè)經(jīng)營狀況：
(1)經(jīng)營方式范圍：經(jīng)營范圍為：中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。
(2)公司注冊資金100萬元，20xx年經(jīng)營品種660多種，20xx年完成銷售額約8000萬元。
為了貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細則，公司建立了以總經(jīng)理為首，包括質(zhì)管部、辦公室、業(yè)務(wù)部、儲運部、財務(wù)部負責人在內(nèi)的gsp管理小組，成員有xxxxxxxxx等，并明確了具體職能。同時進行了軟件整理、硬件改造。為使我公司質(zhì)量管理符合認證標準，我們于20xx年1月12日——1 月14日進行了全面的內(nèi)部評審。通過制定方案，召開會議布置任務(wù)，提出要求，組織檢查，綜合評審，下達整改通知書，制定措施，實施整改，最后做出企業(yè)自查內(nèi)審報告。
具體內(nèi)容如下：
1.建立了質(zhì)量管理組織，制定了質(zhì)量管理制度，發(fā)布了質(zhì)量方針目標。
(1)質(zhì)量管理組織情況
設(shè)立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的質(zhì)量管理機構(gòu)。機構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗收養(yǎng)護組。企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)負責人為執(zhí)業(yè)藥師;質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護和銷售人員均具有中專以上學歷，經(jīng)藥品監(jiān)督局培訓并考試合格。從事質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護人員7人，占員工總數(shù)的9%。
(2)藥品經(jīng)營質(zhì)量文件的制定及運行情況：
公司制定了質(zhì)量方針及目標，成為公司進行質(zhì)量管理、開展各項質(zhì)量活動的基本準則。
由總經(jīng)理及質(zhì)量管理機構(gòu)負責人牽頭組織編寫的質(zhì)量管理職責、程序文件，規(guī)范了相關(guān)記錄，明確了規(guī)范各部門職責及崗位責任制。
程序文件包括：質(zhì)量方針和目標管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責任;質(zhì)量否決;質(zhì)量信息管理;首營企業(yè)和首營品種的審核;質(zhì)量驗收;倉儲保管、養(yǎng)護和出庫復核的管理;記錄和憑證的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓及考核規(guī)定等。 20xx年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，我們對質(zhì)量管理文件進行修訂和頒布，其中修訂和頒布了質(zhì)量職責16項，質(zhì)量管理制度36 項，操作程序21項。其中包括：對興奮劑藥品管理，如興奮劑的分區(qū)管理、驗收以及對銷售客戶和人員資質(zhì)的索取審核。通過不斷的改進質(zhì)量管理制度，從而保證公司經(jīng)營的進一步規(guī)范。 20xx年我們制定的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，用戶至上”，質(zhì)量目標為：1.確保公司經(jīng)營行為的規(guī)范性、合法性;2.確保所經(jīng)營藥品質(zhì)量的安全有效;3.確保質(zhì)量管理體系的有效運行及持續(xù)改進;4.不斷提升公司的質(zhì)量信譽;5.最大限度的滿足客戶需求。同時分解為：1.首營企業(yè)、首營品種審批率 100%;2.庫存藥品合格率100%;3.購銷合同均有質(zhì)量條款或100%簽訂質(zhì)量保證協(xié)議;4.直接接觸藥品員工每年體檢一次，并建立健康檔案;5. 相關(guān)崗位均要持證上崗;6.新錄入員工均進行崗前培訓;7.入庫藥品驗收合格率為100%;8.質(zhì)量查詢和投訴受理、處理率100%;9.質(zhì)量信息、不良反應(yīng)及時上報率100%;10.全年重大事故為0;11.質(zhì)量培訓每季度一次。通過質(zhì)量方針和目標的制定、發(fā)布，有力的推動了公司質(zhì)量管理全面開展，收到了良好的效果。
(3)質(zhì)量體系的實施與運行
公司定期進行質(zhì)量管理程序?qū)嵤┛己?，使管理程序落實到實處，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每年對公司藥品進貨質(zhì)量進行評審和總結(jié)。
2、人員與培訓
(1)培訓：公司為提高人員素質(zhì)，采取請進來或送出去的多種方式對人員進行繼續(xù)教育。積極參加各級藥品監(jiān)督管理局的各種培訓，質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護、保管等相關(guān)人員都進行了培訓并考試合格。公司辦公室和質(zhì)管部共同制定了年度培訓計劃，由辦公室按計劃組織培訓，每季度培訓一次并考核。培訓內(nèi)容包括藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和藥品專業(yè)知識及專業(yè)技術(shù)、管理程序及管理職責，培訓及考核均記錄存檔。通過培訓使員工提高了質(zhì)量意識，保障了質(zhì)量管理體系的有效運行。 20xx年我公司共培訓4次，10個學時，考核4次，均為優(yōu)、良。
(2)健康檢查：質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護、保管等崗位人員不但在專業(yè)素質(zhì)方面須達到要求，健康狀況也須符合要求。新上崗人員須經(jīng)體檢合格方可上崗，在崗人員按規(guī)定每年體檢一次。通過體檢以上人員均未患有皮膚病、傳染病、精神病。辦公室建立了“健康檢查匯總表”及健康檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備
環(huán)境質(zhì)量是保證藥品在經(jīng)營中其安全有效的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有辦公面積300㎡，經(jīng)營面積90㎡，倉儲面積1232㎡，其中陰涼庫：982㎡，常溫庫214㎡，冷藏庫14m2，易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護室。
庫區(qū)地面平整、無積水和無污染源，辦公區(qū)與倉儲區(qū)嚴格分開。庫內(nèi)墻壁、頂棚、地面光潔平整，門窗結(jié)構(gòu)嚴密，并有良好的通風系統(tǒng)和排水設(shè)施。庫區(qū)內(nèi)配置有溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、溫濕度計。冷藏庫配備了雙電源，安裝了溫濕度自動記錄設(shè)備。當庫房溫濕度超出范圍時，及時采取調(diào)控措施，以使保持合格范圍。除此之外，庫區(qū)設(shè)置有通風、驅(qū)鼠、防蟲、防蚊蠅等設(shè)施，以及符合安全的照明設(shè)施和拆零、拼箱等工作場所。
驗收養(yǎng)護室內(nèi)配置有：千分之一天平、標準比色液、澄明度檢測儀、空調(diào)，室內(nèi)溫度嚴格按要求調(diào)控。
公司對所用的設(shè)備和設(shè)施制定有檢查、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程并建立了使用記錄及檔案。
營業(yè)大廳寬敞明亮，設(shè)有電腦8臺，購銷業(yè)務(wù)全部實行微機管理。
4、藥品購進
公司嚴格按制定的《藥品購進程序》、《藥品購銷合同評審程序》、《首營企業(yè)和首營品種審核制度》對供方進行審核，建立供貨企業(yè)檔案。以確保購進的藥品是合法企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的、符合質(zhì)量要求的合格藥品。
在審核確定供貨企業(yè)的同時，對其與本企業(yè)聯(lián)系的銷售人員進行合法資格的確認。即：收取銷售人員的身份證復印件，檢查其所持有的法人委托書及委托書期限。
公司與供貨企業(yè)所簽訂的購貨合同中有質(zhì)量條款并按質(zhì)量條款執(zhí)行。購銷合同中明確：藥品質(zhì)量應(yīng)符合其質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求;藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求。業(yè)務(wù)部建立了合同管理臺帳。質(zhì)量管理部負責監(jiān)督購貨合同中質(zhì)量條款的執(zhí)行。
目前已完成首營企業(yè)審批580家，首營品種審批387種?，F(xiàn)供方資質(zhì)齊全，質(zhì)量合格，票據(jù)齊備。
5、藥品驗收
公司均按國家法定標準和進貨合同中的質(zhì)量條款以及《藥品驗收管理制度》、《銷后退回藥品管理制度》、《藥品質(zhì)量驗收操作規(guī)程》對購進藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量逐批驗收，包括藥品外觀的性狀檢查和藥品內(nèi)外包裝及標識的檢查，建立了《藥品驗收記錄》。驗收記錄記載了供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、批準文號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容。驗收記錄按要求存檔。
對銷后退回藥品，驗收人員按進貨“驗收細則”的規(guī)定逐批驗收。并填寫《銷后退回藥品檢查驗收記錄》，記錄按要求存檔。
驗收在規(guī)定的時限內(nèi)完成，驗收時抽樣按《驗收抽樣細則》進行抽樣，確保抽取的樣品具有代表性。首營品種須有該批號藥品的質(zhì)量檢驗報告書。倉庫保管員憑驗收員簽字收貨。對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標志模糊等情況，拒收并上報有關(guān)部門處理。
用于藥品驗收養(yǎng)護用儀器、計量器具，按規(guī)定登記、使用和定期校驗并記錄。
發(fā)現(xiàn)不合格藥品按《不合格藥品管理制度》上報，經(jīng)確認的不合格藥品，移入不合格品區(qū)存放，并懸掛紅色不合格品標志牌。
不合格藥品按《不合格藥品管理制度》、《銷貨藥品管理制度》進行確認、報告、報損、銷毀并填寫相應(yīng)的記錄。
08年改制后已驗收藥品1493批，驗收率100%，驗收合格率100%，均有記錄。
6、藥品儲存與養(yǎng)護
(1)嚴格實行色標及“分開”管理。庫房內(nèi)劃出了待驗區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨藥品區(qū)、發(fā)貨區(qū)，并有色標標記。養(yǎng)護員及庫管員嚴格按要求擺放藥品。做到藥與非藥分開;內(nèi)服藥與外用藥分開;易串味藥與一般藥分開。并達到“五距”要求。
(2)嚴格控制庫區(qū)溫、濕度。養(yǎng)護人員隨時檢查在庫藥品的儲存條件。配合保管員進行庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理。每日上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進行記錄。若庫房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時采取調(diào)控措施。
(3)養(yǎng)護員對庫房藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進行養(yǎng)護和檢查，并做好養(yǎng)護記錄，建立了藥品養(yǎng)護檔案?！端幤佛B(yǎng)護管理制度》規(guī)定了養(yǎng)護員對由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品，養(yǎng)護中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題懸掛明顯標志和暫停發(fā)貨，養(yǎng)護員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知質(zhì)量管理部復查處理。藥品養(yǎng)護人員應(yīng)定期匯總、分析和上報養(yǎng)護檢查、近效期或長時間儲存的藥品等質(zhì)量信息。
(4)效期藥品管理。公司制定《藥品效期管理程序》，保管員對距有效期終止不足6個月的藥品，即時填制《近效期藥品催銷單》，上墻管理及催銷。出庫復核時嚴禁過期藥品出庫。
(5)不合格藥品管理。公司制訂了《不合格藥品管理制度》，對不合格藥品的確定、保管、報損、銷毀做了明確規(guī)定。
(6)退庫藥品管理。公司制訂了《退貨藥品管理制度》，對購進退出、銷后退回藥品管理作了規(guī)定。
7、出庫、復核與運輸
藥品出庫進行復核和質(zhì)量檢查。藥品出庫時，復核員按出庫單對實物進行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對，尤其須做到藥品出庫“先產(chǎn)先銷”“先進先出”“易變先出”“近期先出”和按批號發(fā)貨。藥品出庫時，有下列問題時停止發(fā)貨，并報養(yǎng)護員處理：藥品包裝內(nèi)有異常響動和液體滲漏;外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴重損壞等現(xiàn)象;包裝標識模糊不清或脫落;藥品已超出有效期。
對每批出庫藥品復核員均須填寫復核記錄。復核記錄內(nèi)容包括：購貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量情況、驗收結(jié)論和復核人等項目。復核記錄按要求保存。
對有溫度要求的藥品運輸，養(yǎng)護員根據(jù)季節(jié)和運程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運和裝卸藥品時，嚴格按外包裝圖示標志輕拿、輕放和堆碼，并針對藥品的包裝條件以及道路情況，采取相應(yīng)的防護措施，防止藥品混淆和破損。
8、銷售與售后服務(wù)
公司嚴格控制藥品銷售渠道，確保藥品銷售給具有合法資格的單位。我公司堅持了索取客戶有效的《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》并建立檔案。目前已建立客戶檔案1400余家，銷售員開具合法票據(jù)，做到票、帳、貨相符。公司按規(guī)定建立藥品銷售記錄，記載藥品的品名、劑型、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠商、購貨單位、銷售數(shù)量、銷售日期等項內(nèi)容。銷售記錄按要求保存。
公司對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查明原因，分清責任，采取有效的處理措施，并做好了記錄。
公司制訂了《藥品不良反應(yīng)報告的制度》，注意收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況，由質(zhì)量管理部按規(guī)定上報告主管部門。目前尚未發(fā)生。
通過內(nèi)部評審認為，我公司在質(zhì)量管理體系的執(zhí)行過程中，不斷改進，在質(zhì)量管理制度、人員與培訓、設(shè)備與設(shè)施、藥品購進、藥品驗收、儲存與養(yǎng)護、出庫復核與運輸、銷售與售后服務(wù)等各方面較以往有了明顯進步，基本符合gsp認證要求，因此申請認證。
信用情況自查報告篇五
經(jīng)開區(qū)教育局按照xxx省教育廳和國家開發(fā)銀行xxx省分行的要求認真開展生源地信用助學貸款，大力宣傳助學貸款政策，嚴格貸款程序，全心全意做好貸前咨詢、貸中受理和貸后服務(wù)工作，20xx年—20xx年在省教育廳考核中考評成績均為“優(yōu)秀”。根據(jù)《xxx省教育廳xxx省財政廳國家開發(fā)銀行xxx省分行關(guān)于開展國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費、風險補償金結(jié)余獎勵資金使用和管理情況檢查的通知》（x教秘﹝20xx﹞293號）文件要求，我們對“兩金”使用和管理情況進行嚴格自查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)教育局、財政局領(lǐng)導高度重視“兩金”使用和管理情況自查工作，安排專人負責，確保自查工作順利開展。20xx年—20xx年國家開發(fā)銀行xxx省分行撥付經(jīng)開區(qū)機制運行管理費共0.98055萬元，撥付風險補償金結(jié)余獎勵資金1.219722萬元，兩項合計2.72萬元（具體見附件）。
20xx年—20xx年國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費使用0.255萬元，結(jié)余0.72555萬元；國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款風險補償金結(jié)余獎勵資金使用0.215萬元，結(jié)余1.004722萬元，“兩金”結(jié)余合計1.730272萬元。
“兩金”主要用于生源地助學貸款設(shè)備購置，培訓、催貸等業(yè)務(wù)支出和還款救助。在經(jīng)費管理中做到專款專用、專賬核算?！皺C制運行管理費”嚴格用于生源地信用助學貸款，但是由于在實際工作中更換設(shè)備耗材由教育局統(tǒng)一安排，該項費用列入教育局公用支出，實際“機制運行管理費”無結(jié)余。目前“兩金”結(jié)余共1.730272萬元，經(jīng)開區(qū)教育局嚴格按照“兩金”使用要求規(guī)范管理和使用結(jié)余資金，堅持?？顚Ｓ玫?原則，確保我區(qū)生源地信用助學貸款業(yè)務(wù)正常開展。
信用情況自查報告篇六
經(jīng)開區(qū)教育局按照xxx省教育廳和國家開發(fā)銀行xxx省分行的要求認真開展生源地信用助學貸款，大力宣傳助學貸款政策，嚴格貸款程序，全心全意做好貸前咨詢、貸中受理和貸后服務(wù)工作，20xx年—20xx年在省教育廳考核中考評成績均為“優(yōu)秀”。根據(jù)《xxx省教育廳xxx省財政廳國家開發(fā)銀行xxx省分行關(guān)于開展國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費、風險補償金結(jié)余獎勵資金使用和管理情況檢查的'通知》（x教秘﹝20xx﹞293號）文件要求，我們對“兩金”使用和管理情況進行嚴格自查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)教育局、財政局領(lǐng)導高度重視“兩金”使用和管理情況自查工作，安排專人負責，確保自查工作順利開展。20xx年—20xx年國家開發(fā)銀行xxx省分行撥付經(jīng)開區(qū)機制運行管理費共0.98055萬元，撥付風險補償金結(jié)余獎勵資金1.219722萬元，兩項合計2.200272萬元（具體見附件）。
20xx年—20xx年國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費使用0.255萬元，結(jié)余0.72555萬元；國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款風險補償金結(jié)余獎勵資金使用0.215萬元，結(jié)余1.004722萬元，“兩金”結(jié)余合計1.730272萬元。
“兩金”主要用于生源地助學貸款設(shè)備購置，培訓、催貸等業(yè)務(wù)支出和還款救助。在經(jīng)費管理中做到?？顚Ｓ谩Ｙ~核算。“機制運行管理費”嚴格用于生源地信用助學貸款，但是由于在實際工作中更換設(shè)備耗材由教育局統(tǒng)一安排，該項費用列入教育局公用支出，實際“機制運行管理費”無結(jié)余。目前“兩金”結(jié)余共1.730272萬元，經(jīng)開區(qū)教育局嚴格按照“兩金”使用要求規(guī)范管理和使用結(jié)余資金，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，確保我區(qū)生源地信用助學貸款業(yè)務(wù)正常開展。
xxx經(jīng)開區(qū)教育局。
20xx年xx月xx日。
信用情況自查報告篇七
醫(yī)藥集團有限公司，始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè)，公司類型:有限責任公司，公司注冊資本：3049萬元人民幣，公司注冊地址：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 路路南，經(jīng)營場所和倉庫均與公司注冊地址相同。
醫(yī)藥集團有限公司設(shè)有 醫(yī)藥集團華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨立法人子公司。 醫(yī)藥集團有限公司經(jīng)營范圍：中成藥、中藥材、中藥飲片、化學藥制劑、化學原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類激素。
經(jīng)營方式：批發(fā)。
公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經(jīng)營和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務(wù)量位于 省前五位。
公司集團總部經(jīng)營現(xiàn)有各類用房建筑面積14000m2，其中營業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2；藥品標準倉庫6448m2 （含陰涼庫4849m2、冷庫120m3、特殊藥品庫100m3、中藥飲片庫、常溫庫1200m2）。所有營業(yè)、倉庫、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。 現(xiàn)有員工210人，其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級以上技術(shù)人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人，藥師 16人。20xx年銷售額達2.98億。
持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運行。從整體上提升藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的水平，保證了本公司的藥品經(jīng)營質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，在本行業(yè)及社會樹立良好的企業(yè)信譽和社會形象，并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質(zhì)量管理獎。 20xx年修訂版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》頒布實施以來，公司領(lǐng)導高度重視，組織人員多次參加省局舉辦的有關(guān)培訓，公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓，以提高全體員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認識和了解，提高全員參與質(zhì)量控制的意識。同時按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》的要求，組織人員重新修訂了公司各部門職責、各崗位職責、管理制度和各項操作規(guī)程，完善了的質(zhì)量管理體系，能夠?qū)λ幤凡少彙Υ?、銷售、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制，可以保證藥品質(zhì)量。對藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進行了風險識別、風險評估、風險控制和審核。依據(jù)要求，對計算機系統(tǒng)進行了專項審核，升級并完善了計算機系統(tǒng)功能。組織了對公司組織機構(gòu)與管理、職能與職責、人員與培訓、設(shè)施與設(shè)備、采購、收貨、驗收、儲存與養(yǎng)護、出庫與運輸、銷售與售后服務(wù)、文件系統(tǒng)等系統(tǒng)全過程的公司內(nèi)部審計和自查。經(jīng)過自查、整改、完善，促進了公司質(zhì)量管理工作進一步落實完善，提高了公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量保證控制能力，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將實施gsp工作自查情況匯報如下：
gsp質(zhì)量體系自查報告
1、質(zhì)量管理體系
律法規(guī)的要求，建立健全組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系，明確了各部門的職責和質(zhì)量責任；配備了符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員，各級人員能夠認真履行職責，藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)均嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來，從未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為宿州市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了企業(yè)努力。
《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》頒布以來，公司高度重視，先后派出近20人次，參加了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》宣貫班培訓學習。公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓學習，以提高員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認識、了解和參與質(zhì)量控制的意識。
公司建有完善的質(zhì)量管理體系并能夠有效運行，開展質(zhì)量控制質(zhì)量保證活動，可以保證經(jīng)營全過程中的藥品質(zhì)量。
公司制定有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標要求，公司的質(zhì)量方針是“”。同時，依據(jù)各部門的職能，開展了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等活動，對質(zhì)量目標進行分解，將質(zhì)量質(zhì)量方針和質(zhì)量目標貫徹到藥品經(jīng)營活動的全過程。
公司制定有質(zhì)量風險管理制度，采取前瞻式的方式對公司質(zhì)量管理體系、藥品采購、藥品收貨、藥品儲存、銷售、運輸、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量風險識別、風險評估、控制、溝通等活動，對經(jīng)營過程中存在的風險進行評價，防止風險產(chǎn)生，采取恰當?shù)念A防措施，切實消除潛在的隱患或缺陷，有效控制藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量風險。
公司的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)，包括組織機構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計算機系統(tǒng)等。
理體系改進措施，不斷提高質(zhì)量控制水平，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。
公司對供應(yīng)商、采購商質(zhì)量管理體系進行了審核、評價，對主要供應(yīng)商、采購商采取實地考察的方式進行質(zhì)量體系評估。對所有供應(yīng)商、采購商均實行動態(tài)管理，定期更新有關(guān)資料證明文件，保證供應(yīng)商、采購商相關(guān)資質(zhì)時刻處于合法有效的控制狀態(tài)，保證藥品來源、去向渠道合法。
2、組織機構(gòu)與管理職責
公司設(shè)有和公司經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的組織機構(gòu)和職能部門。目前，公司設(shè)有總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部、采購部、儲運部、信息中心、銷售業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人事行政部等職能部門、40個崗位，每個職能部門和崗位都明確的職責、權(quán)限、相互關(guān)系和質(zhì)量管理職責，各部門能夠在各自的職責范圍內(nèi)獨立履行職責，開展相應(yīng)的職責活動。
公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量第一責任人，對公司經(jīng)營的一切結(jié)果負有最終責任。
公司質(zhì)量負責人由公司副總經(jīng)理擔任，并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進行備案，全面負責公司藥品質(zhì)量管理工作，獨立履行賦予的質(zhì)量管理職責及其他職責，在公司內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理具有最終裁決權(quán)。
公司設(shè)有獨立的質(zhì)量管理部，現(xiàn)有人員7人，都是公司全職在編人員，能夠獨立履行各自的相關(guān)職責。
并建立藥品質(zhì)量檔案；負責藥品的質(zhì)量驗收工作，指導并監(jiān)督藥品采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；負責不合格藥品的確認，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；負責藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告；負責假劣藥品的報告；負責藥品質(zhì)量查詢；負責指導設(shè)定計算機系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；負責計算機系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；組織驗證、校準相關(guān)設(shè)施設(shè)備；負責藥品召回的管理；負責藥品不良反應(yīng)的報告；定期組織開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風險評估；督促有關(guān)部門開展質(zhì)量管理教育、培訓和員工健康體檢工作，建立相關(guān)檔案；履行藥品監(jiān)督管理部門及公司領(lǐng)導安排的其他職責。
3.人員與培訓:
公司從事藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理工作的人員共有210人。其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級以上技術(shù)人員7人。 公司總經(jīng)理： ，男，中共黨員， 本科學歷，主管中藥師，從事藥品經(jīng)營管理30年，藥品質(zhì)量意識較強，從未受到任何與藥品經(jīng)營有關(guān)的處罰、處分，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量負責人： ，女， 中醫(yī)學院藥學專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從事藥品經(jīng)營15年，現(xiàn)任公司分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量管理部經(jīng)理： ，女， 中醫(yī)學院藥學專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限22年，現(xiàn)任公司質(zhì)量管理部經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
質(zhì)量管理員：1人。 ，男， 中醫(yī)學院藥學專業(yè)專科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限8年，能夠勝任本職工作。
信用情況自查報告篇八
經(jīng)開區(qū)教育局按照xx省教育廳和國家開發(fā)銀行xx省分行的要求認真開展生源地信用助學貸款，大力宣傳助學貸款政策，嚴格貸款程序，全心全意做好貸前咨詢、貸中受理和貸后服務(wù)工作，20xx年―20xx年在省教育廳考核中考評成績均為“優(yōu)秀”。根據(jù)《xx省教育廳xx省財政廳國家開發(fā)銀行xx省分行關(guān)于開展國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費、風險補償金結(jié)余獎勵資金使用和管理情況檢查的通知》（x教秘z20xx{293號）文件要求，我們對“兩金”使用和管理情況進行嚴格自查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)教育局、財政局領(lǐng)導高度重視“兩金”使用和管理情況自查工作，安排專人負責，確保自查工作順利開展。20xx年―20xx年國家開發(fā)銀行xx省分行撥付經(jīng)開區(qū)機制運行管理費共0。xx萬元，撥付風險補償金結(jié)余獎勵資金1。xx萬元，兩項合計2。xx萬元（具體見附件）。
20xx年―20xx年國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費使用0。255萬元，結(jié)余0。xx萬元；國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款風險補償金結(jié)余獎勵資金使用0。215萬元，結(jié)余1。004722萬元，“兩金”結(jié)余合計1。xx萬元。
“兩金”主要用于生源地助學貸款設(shè)備購置，培訓、催貸等業(yè)務(wù)支出和還款救助。在經(jīng)費管理中做到專款專用、專賬核算?！皺C制運行管理費”嚴格用于生源地信用助學貸款，但是由于在實際工作中更換設(shè)備耗材由教育局統(tǒng)一安排，該項費用列入教育局公用支出，實際“機制運行管理費”無結(jié)余。目前“兩金”結(jié)余共1。xx萬元，經(jīng)開區(qū)教育局嚴格按照“兩金”使用要求規(guī)范管理和使用結(jié)余資金，堅持?？顚Ｓ玫?原則，確保我區(qū)生源地信用助學貸款業(yè)務(wù)正常開展。
xx經(jīng)開區(qū)教育局。
20xx年xx月xx日。
信用情況自查報告篇九
鎮(zhèn)遠縣懷仁大藥房：
我藥店現(xiàn)有員工2人，李慧，申靜蓉均參加了2007年州藥監(jiān)局舉辦的崗位培訓，本藥店還組織了內(nèi)部學習培訓。
李慧，申靜蓉今年進行了健康檢查，檢查結(jié)果為合格。|二:進貨與驗貨。
每天進行各種資料的收集和歸檔工作。
一致按照gsp認真驗收標準的要求，現(xiàn)特提出認真申請，請上級部門予以審查。
鎮(zhèn)遠縣懷仁大藥房。
曾建華。
2011年2月16日。
信用情況自查報告篇十
聯(lián)社印章使用管理情況排查治理專項行動工作領(lǐng)導小組：為保證印章使用、管理的正確性、安全性，我部根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件的要求，對本部門印章使用管理情況進行自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
我部對聯(lián)社配置給本部門保管使用的印章。自查重點包括：印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。
經(jīng)核查，我部目前管理的印章有xx印章的制作、領(lǐng)用、保管、使用情況如下：
（一）印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況，所有現(xiàn)存的'印章由聯(lián)社辦公室根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)籌安排，負責統(tǒng)一制作的。
（二）印章啟用方面。我部的印章都是從聯(lián)社辦公室移交接管過來的，并在聯(lián)社辦公室存有印章領(lǐng)用登記記錄，不存在未經(jīng)批準而擅自提前啟用新印章的情況。
（三）印章的保管方面。我部對印章管理有實行審批人與保管人分離原則，指定專人保管印章，存放在具有防盜功能的保險柜（箱）內(nèi)進行保管，能認真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作，沒有發(fā)生過丟失印章的情況。
用、盜用印章和使用偽造印章的情況，并就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。
（五）印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章，能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù)，并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。
信用情況自查報告篇十一
入春以來，xx鄉(xiāng)根據(jù)3月28日全市春育春播暨糧經(jīng)復合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會及4月14日全市退耕還林國家驗收迎檢工作暨產(chǎn)糧大縣抽樣工作業(yè)務(wù)培訓會會議精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，切實抓好xx鄉(xiāng)20xx年春育春播生產(chǎn)工作，現(xiàn)將全鄉(xiāng)春育春播生產(chǎn)情況報告如下：
（二）重視現(xiàn)場培訓。繼3月28日全市春育春播暨糧經(jīng)復合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會后，迅速在各村確定了育苗點。同時將xx鄉(xiāng)觀音阡村蔡家河壩確定為鄉(xiāng)集中育苗點，于4月3日召開全鄉(xiāng)春育春播現(xiàn)場會，陳鄉(xiāng)長親臨會場檢查指導春育春播工作，侯書記傳達了全市春育春播暨糧經(jīng)復合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會議精神，鄉(xiāng)農(nóng)技員對栽植的技術(shù)要點進行了詳細講解和現(xiàn)場示范。
（一）春耕生產(chǎn)情況：20xx年預計大春作物種植玉米2860畝，紅苕999畝，到目前為止，已播種面積占應(yīng)播面積的60%，共計為農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)膜2噸。
（二）完成集中育苗示范片4個：4月1日在觀音阡村建鄉(xiāng)集中育苗4畝，4月1日在中壩河村建集中育苗2畝，4月2日在趙家河村建集中育苗4畝，4月2日在七里扁村建集中育苗1畝，效果良好，現(xiàn)以有80%幼苗已移栽。
（三）完成糧經(jīng)復合種植基地4個：以噸糧田五千元模式暨馬鈴薯+玉米+紅苕+蔬菜，在觀音阡村建糧經(jīng)復合種植基地30畝。在趙家河村建糧經(jīng)復合種植基地30畝。在中壩河村建糧經(jīng)復合種植基地20畝。在七里扁村建糧經(jīng)復合種植基地10畝。
（一）xx鄉(xiāng)地處xx市高寒山區(qū)。耕地不集中，山高坡陡，交通不便，采取集中育苗增加更多勞動力，增大投入成本。因地制宜以戶、以地塊為單位，進行集中育苗。
（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)力量薄弱。難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，引導和動員群眾發(fā)展糧經(jīng)復合型種植模式難度大。加大宣傳，加強農(nóng)技人員專業(yè)知識培訓，農(nóng)技員負責指導科技示范戶，讓示范戶起到帶頭作用。
信用情況自查報告篇十二
現(xiàn)就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，履職盡責自查報告根據(jù)教育局關(guān)于開展履行崗位職責規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，確履職盡責自查報告
根據(jù)教育局關(guān)于開展履行崗位職責 規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：
二、加強領(lǐng)導，確保組織工作和管理工作取得成效 。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員對照五個方面的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責
班主任首先分年級組，集中圍繞帶好一個班，教好每一個學生，聯(lián)系好每一個家庭來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調(diào)查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學生實際情況制定本班集體建設(shè)的目標，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調(diào)-教育力量，溝通各種渠道，要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作;要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更
好的為學校、為教師、為學生服務(wù)，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
根據(jù)通知要求，現(xiàn)對照全年工作目標，將本人在2011年度履行崗位職責、廉潔自律和學習、工作情況匯報如下：
一年來，我努力適應(yīng)工作需求和區(qū)委工作的新特點，按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求，把握工作全局，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，狠抓工作落實，各項工作取得了較好成績。
一、區(qū)委辦全年重點工作完成情況
（一）立足招商引資抓目標
一年來，區(qū)委辦公室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，在做好各項職能工作的同時，狠抓招商引資工作，一是成立區(qū)委辦公室招商引資工作領(lǐng)導小組，由我擔任組長，明確了分管領(lǐng)導和具體工作人員，做到人員到位、責任明確。二是制定詳實的招商引資具體實施方案，分解完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)目標。三是強化工作措施，創(chuàng)新招商方式，以情招商、以商引商、重點招商、擇優(yōu)招商，取得了一定成效。今年完成招商引資任務(wù)3900萬元，完成全年任務(wù)目標的156%，其中引稅71.39萬元。
（二）立足百日學習抓提高
區(qū)委辦是一個綜合性很強的部門，不但要為領(lǐng)導搞好服務(wù)，還要做好協(xié)調(diào)，這就要求辦公室的人員具有良好的個人素質(zhì)。辦公室人員經(jīng)過調(diào)整后更年輕化了，這既給工作注入活力也不可避免帶來經(jīng)驗不足的問題，為此從4月11日起，利用100天的時間深入開展 “百日學習提高”活動。由辦公室全體人員共同研究制定了《百日學習提高活動方案》。以提高“三個”能力為目標，制定了詳細的學習安排表，目前，完成了自學五篇領(lǐng)導講話，閱讀了5篇如何做好辦公室工作的文章，練習了《通知》、《方案》、《會議紀要》、《工作總結(jié)》等文體的寫作，熟悉了公文制發(fā)流程、會務(wù)工作流程。通過這項活動的開展，充分調(diào)動了辦公室人員學習積極性，形成了濃厚的學習氛圍。其次，積極參加理論講座學習。積極參加區(qū)委理論中心組組織的每次學習，認真聆聽，仔細做筆記，從中對全會報告、區(qū)“十二五”規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等等方面內(nèi)容，有了深層次的了解和全新的認識。同時合理安排好支部學習。嚴格按照機關(guān)工委下發(fā)學習安排，組織全辦工作人員自學，做好自學筆記。并及時召開好支部半年民主生活會，大家發(fā)言熱烈，反映問題真摯，是很難得的一次提高過程。
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信用情況自查報告篇十三
根據(jù)登教體通[2012]92號文件精神，我校對教職工在編不在崗情況進行了自查。
我校在編教職工共58人，現(xiàn)將基本情況分析如下：
一、在校教職工任職基本情況。
在校教職工50人，任課教師45人，后勤人員5人，其中孫進杰、劉凌君、朱喜清、盧攀峰四位老師是宿管人員，王邵軍老師本學期主要負責門衛(wèi)工作。
二、外單位借用人員基本情況。
外單位借用人員4人，其中張松波借調(diào)到市委、李淑亞借調(diào)到是教體局，盧松芹借調(diào)到有線電視臺，高瑞華老師借調(diào)到教育電視臺。
三、請假人員情況。
請病假3人，分別是燕會麗、蒲紅娜、顧大利。目前三人正在完善請假手續(xù)。
四、目前因特殊情況不在崗人員情況。
目前因特殊情況不在崗1人，任長貴老師2013年2月已經(jīng)到退休年齡，因身體狀況不是很好，又是中心校第三輪聘任人員，暑假至今未在崗，學校根據(jù)教體局對教職工管理工作精神，學校自查領(lǐng)導組對任老師這一情況進行了落實，并配合中心校進行協(xié)調(diào)。
五、存在問題;。
1、外單位借調(diào)人員至今未向單位履行相關(guān)借調(diào)手續(xù)。
2、請病假人員經(jīng)落實仍未能返回工作崗位，但請假手續(xù)不夠完善。
3、因特殊情況不在崗人員工作正在協(xié)調(diào)中。
總之，我校將以本次清查為契機，規(guī)范我校教師管理，將出現(xiàn)的中岳初中。
2012年10月8日問題按教體局、中心校要求逐一解決。
信用情況自查報告篇十四
南曹鄉(xiāng)大學生村官在崗情況自查報告自2008年7月以來，我鄉(xiāng)共接收了19名高校大學畢業(yè)生到村任職，他們的到來，為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液。經(jīng)過五年時間的鍛煉，大學生村官通過自己的努力，工作得到了鄉(xiāng)黨委和村上的一致認可。南曹鄉(xiāng)黨委一直非常重視大學生的管理教育工作，下面，把幾年來大學生村官的管理情況匯報如下：
一、大學生村官基本情況。
2008年以來在南曹鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導下成立了南曹鄉(xiāng)大學生村官辦公室并配備電腦、電話、電視、空調(diào)、等辦公設(shè)備和必要經(jīng)費。通過公務(wù)員、事業(yè)單位招考和其他途徑已經(jīng)考走或者調(diào)走12人，目前南曹鄉(xiāng)在崗大學生村官7人，全部本科學歷，中共黨員。
在2011年村兩委換屆中我鄉(xiāng)村官邵磊通過民主選舉進入村支部班子。2008年村兩委換屆中，我們創(chuàng)新大學生村官管理，是黨員的大學生村官被各支部專職專選為村黨支部委員，非黨員的大學生村官任命為村主任助理，遠教站點管理員、農(nóng)家書屋管理員等職務(wù)讓大學生村官更接地氣，與廣大群眾有更多接觸，能更好發(fā)揮作用。
二、對大學生村官的管理。
揮好大學生村官價值”的原則，鄉(xiāng)黨委制定了一系列的政策和措施，既保障了他們的工作和生活，使這些大學生得到磨礪和鍛煉，為他們以后的成才打下良好的基礎(chǔ)。其中主要的措施如下：
1、我鄉(xiāng)依據(jù)市委組織部《鄭州市大學生村官管理辦法》的規(guī)定，制定了《南曹鄉(xiāng)大學生村官管理長效機制》。這些規(guī)定從日常工作到學習生活等各個方面規(guī)范大學生的言行舉止，使他們能在短期內(nèi)適應(yīng)農(nóng)村的環(huán)境，盡快進入角色。
2、定期組織大學生村官參加學習。農(nóng)村工作紛繁復雜，從接觸到熟悉需要一個過程，從鄉(xiāng)黨委的角度講，把他們當成村干部一樣對待，讓他們更多的了解農(nóng)村的相關(guān)政策和農(nóng)業(yè)知識，讓他們及時充電，做好農(nóng)村工作打下扎實的基礎(chǔ)。
3、不定期的抽查并對大學生村官進行工作考核。鄉(xiāng)黨委十分關(guān)心大學生村官的生活，給每個人發(fā)放一個筆記本，讓他們每天記民情日記，隨時抽查，并且會定期檢查大學生的工作及生活情況。一是對大學生村官工作隨時抽查。督促他們在最短的時間里，理清工作思路，全程參與村兩委主要工作，熟悉村情。了解村兩委班子成員姓名及任職分工、村域面積、戶數(shù)、人口數(shù)等基本情況。通過不同方式的學習，增強他們的緊迫感和責任感。二是在鄉(xiāng)黨代會、人代會、年終。
總結(jié)。
時，請他們列席會議，讓他們每一個人都把自己這一年來的主要工作匯報一下，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進自己。
三是將村官工作與村兩委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作組工作合并考核，通過考核增強責任心、使命感，加強自我約束、自我管理、自我提高。
4、支持并鼓勵大學生村官參與兩委換屆選舉工作。在2011年的兩委換屆選舉過程中，從登記選民到張貼公告，從入戶通知到選舉日的具體工作，每一項都沒有離開大學生村官們的認真參與，成為引導、服務(wù)農(nóng)村青年的新興力量。
5、積極引導大學生村官創(chuàng)業(yè)富民。為進一步提高大學生村官的工作能力，激發(fā)大學生村官的工作潛力，鄉(xiāng)黨委通過政策引領(lǐng)，提供創(chuàng)業(yè)資金保障；培訓指導，提供創(chuàng)業(yè)指導；典型引路，積極尋找創(chuàng)業(yè)項目。鼓勵大學生村官立足實際，大膽創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮大學生村官在新農(nóng)村建設(shè)中的示范作用。
三、
大學生村官工作的成效。
南曹鄉(xiāng)近5年來通過不斷的探索和學習其他鄉(xiāng)鄉(xiāng)、地區(qū)的先進經(jīng)驗并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，積極引導村官干事創(chuàng)業(yè)，摸索了一套“進村扎實工作、帶頭致富創(chuàng)業(yè)、組織工作優(yōu)先、服務(wù)鄉(xiāng)鄉(xiāng)基層”等適合南莊鄉(xiāng)實際情況的工作方法。
記在心里，取的了干部群眾的信任，在2011年的村兩委換屆中通過民主選舉當選為七里河村支部委員。
2、“帶頭致富創(chuàng)業(yè)”：創(chuàng)業(yè)富民是實現(xiàn)自我價值、造福一方百姓的最好選擇，作為一名有知識有文化的大學生村官更應(yīng)該在這個方面有所作為。南曹鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，種植、養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，劉德城村大學生村官吳強通過多方考察，尋找項目，帶領(lǐng)群眾發(fā)展花卉種殖，并成立了管城區(qū)大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，帶動更多的群眾參與進來，增加了農(nóng)民收入。全體大學生村官和鄉(xiāng)干部共同集資10萬元進行肉兔、獺兔養(yǎng)殖，取得了良好收益。
3、“組織工作優(yōu)先”：組織工作是政府工作的重中之重，是貫穿所以中心工作的基礎(chǔ)和根基，大學生村官作為組織部門深入農(nóng)村的排頭兵，把組織部門的工作放在優(yōu)先的位置上。遠程教育作為組織部門在農(nóng)村開展教育學校的主要渠道，作用突出，在學習實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮重要作用。從組織承諾到黨員承諾，從領(lǐng)導點評到自我批評，都充分發(fā)揮了黨員和先進典型和先鋒模范作用。
策；在三秋三夏防火的地頭邊都留下了村官忙碌的腳步和辛勤的汗水，受到了南曹鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導干部的一致好評。
信用情況自查報告篇十五
為貫徹落實旗紀委《關(guān)于開展執(zhí)紀審查安全自查自糾工作的緊急通知》的相關(guān)要求，不斷強化紀律審查安全意識，提升我鎮(zhèn)紀檢干部的履職盡責能力，××鎮(zhèn)紀委迅速安排部署，以“強化意識、規(guī)范程序、提前預防”為工作目標，緊繃執(zhí)紀審查安全生命線，自查自糾，著力消除紀律審查安全工作隱患。
（一）制度執(zhí)行方面。鎮(zhèn)紀委能夠認真學習貫徹《工作規(guī)則》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，堅決抓好貫徹落實，全方位提高執(zhí)紀審查工作制度化規(guī)范化水平，調(diào)查組成立時對依紀依法安全文明審查調(diào)查工作責任制進行學習和明確，明確安全責任人充分履行監(jiān)督、提醒責任，調(diào)查組成立時召開會議制定相應(yīng)的調(diào)查方案，有具體的安全文明審查調(diào)查措施和保密要求，派專人負責相關(guān)文書的核查和管理工作。
存在問題：存在談話前針對談話對象突發(fā)疾病、襲擊談話人員、脫逃等情況，沒有制定詳細的突發(fā)事件處置預案；談話對象未簽署案件保密保證書；未與當?shù)蒯t(yī)院建立綠色通道的情況。
整改情況：鎮(zhèn)紀委已及時制定了《××鎮(zhèn)關(guān)于案件審查中突發(fā)情況應(yīng)急預案》，進行談話前與談話對象簽署案件保密保證書，正與醫(yī)院方面積極溝通建立綠色通道。
（二）談話場所使用和管理方面。目前，我鎮(zhèn)談話用房設(shè)置在三樓，不符合規(guī)定所以沒有投入使用，也沒有配置談話全程錄音錄像設(shè)備，談話多采用“走讀式”,我鎮(zhèn)能夠在確定“走讀式”談話對象時嚴格履行審批手續(xù)，嚴格按照工作要求確定“走讀式”談話對象范圍，遇重大案件時制定談話方案，談話前對談話對象的身體健康情況、心理狀態(tài)進行安全評估，談話過程中能夠明確安全陪護責任，核實問題等候處理時，對談話對象進行嚴密的管控措施。
存在問題：存在談話用房未設(shè)置在一樓，談話前未暢通綠色通道，配備急救設(shè)備、藥物的情況。
整改情況:已將三樓談話室移至一樓，正在裝修，并配備急救設(shè)備和藥物。
（三）安全文明審查調(diào)查方面。鎮(zhèn)紀委談話前針對談話對象身體、心理、性格、家庭等情況進行全面摸底了解，并告知談話對象享有的權(quán)力和應(yīng)當遵守的紀律，在審查談話和重要調(diào)查談話時，能夠嚴格落實2名以上本機關(guān)執(zhí)紀人員共同進行，一次談話不超過6小時，從未專門安排后半夜談話，不存在對被審查人侮辱、打罵、虐待、體罰或變相體罰行為。審查期間，我鎮(zhèn)紀委工作人員能夠認真聽取被審查人陳述，保障被審查人的飲食、休息，能做到依紀依規(guī)辦案，文明辦案。實現(xiàn)了執(zhí)紀審查安全零事故、執(zhí)紀人員零違紀、執(zhí)紀結(jié)果零申訴，確保了執(zhí)紀審查工作的順利進行。
存在問題：存在談話時談話人員將玻璃水杯、手機等帶入談話室情況
整改情況：嚴格規(guī)范程序，按照《工作規(guī)則》展開工作。
（四）線索處置方面。鎮(zhèn)紀委嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定的四種處置方式進行處置，不存在扣壓、擱置等擅自處理問題線索的情況，同時有專人負責管理線索，建立線索處置臺帳，并定期與案管室對賬，不存在超期情況，在規(guī)定期限內(nèi)按照《報表須知》向案管室報送相關(guān)表格及材料。
（一）用《工作規(guī)則》帶好隊伍。認真對照《工作規(guī)則》的.新理念新要求，在思想偏差、制度執(zhí)行、能力素質(zhì)等方面找差距、補短板，不斷加強知識積累、實踐歷練和素養(yǎng)提升，打造信得過、靠得住、能突破、善執(zhí)紀的過硬隊伍。認真學習、全面掌握、深入踐行《工作規(guī)則》，要特別重視講政治、講初核、講安全、講規(guī)范、講自律，全方位提高執(zhí)紀審查工作的制度化、規(guī)范化水平。
（二）強化安全責任意識。建立健全紀律審查安全員，定期由鎮(zhèn)紀委書記對審查工作人員進行“一對一”培訓，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。嚴格落實執(zhí)紀審查工作人員“一崗雙責”，既負責執(zhí)紀審查，又負責安全責任。層層落實安全文明執(zhí)紀審查工作責任制，深刻認識沒有安全就沒有辦案的安全責任意識，促進執(zhí)紀審查工作安全規(guī)范文明開展。針對談話過程中發(fā)生緊急事件如何處理及陪護工作等知識進行培訓，提升了執(zhí)紀審查人員的安全意識和處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時采取突發(fā)事件及應(yīng)急處置行為進行模擬演練，整體提升依紀依法安全文明執(zhí)紀審查的意識和能力。
（三）持續(xù)自查自糾，確保執(zhí)紀安全無隱患。鎮(zhèn)紀委將對照安全文明審查51項清單反復排查，自查，對談話工作中可能存在的隱患進行徹底整改。加強教育和管理監(jiān)督，切實加強落實情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)則得到不折不扣地執(zhí)行，真正把規(guī)矩立起來、紀律嚴起來。
信用情況自查報告篇十六
根據(jù)市xxx關(guān)于印發(fā)《xx年xxx履職盡責督促檢查工作實施方案》的通知文件精神，xx在學習動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓好此項工作，我x成立了由黨支部書記、xx為組長的履職盡責工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導班子成員查起，然后到每一位中層干部，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、領(lǐng)導班子成員說職責。
xxx班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為管理者，必須從傳統(tǒng)觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和技術(shù)能力。
2、中層干部說職責。
中層干部集中圍繞“帶好一個科室，”來談體會，談職責。大家普遍認為，中層干部職責在于調(diào)查了解下屬科室職工的工作情況，工作紀律情況，學習技術(shù)情況，身體情況，做好表率;制定本科室經(jīng)濟責任目標，建立規(guī)章制度，規(guī)范本科室職工的日常行為。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
xx把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由班子成員和中層干部參加的會議，重溫市xxx下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學習履職盡責和黨風廉政建設(shè)文件，多渠道收集并學習好的經(jīng)驗和做法，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發(fā)動職工主動參與，消除職工疑慮。
xx采取多種形式的宣傳活動，向單位全體職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為業(yè)主和建設(shè)單位服務(wù)，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得全體職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。
自查工作開展以后，xx在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認真梳理現(xiàn)有的責任制度和崗位職責。梳理內(nèi)容包括：下達給各經(jīng)營實體工作經(jīng)濟指標;各科室及經(jīng)營實體制定的崗位職責、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、作風建設(shè)、績效考核、等一系列規(guī)章制度。
五、認真查找差距，切實做到“五方面”。
xx結(jié)合業(yè)主和建設(shè)單位反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五方面”，深入查找工作中存在的各種問題。單位領(lǐng)導班子主要在權(quán)責設(shè)定、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查;中層干部在思想作風、工作作風、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我院在權(quán)責設(shè)定、工作規(guī)范、辦事效率、責任機制、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)服務(wù)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。
為了讓自查工作取得更大成效，營造xxx。
根據(jù)霍編辦〔xx〕23號文件部署，我單位按照實事求是的原則，對全年履職盡責情況進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、落實三定方案情況。
我單位行政編制四人，現(xiàn)有工作人員七人，均為副科級干部，其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來，我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù)，嚴格按“三定”方案的執(zhí)行情況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增掛機構(gòu)牌子，提高機構(gòu)規(guī)格，認真貫徹落實有關(guān)機構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關(guān)工作，各項工作取得長足進步。全年共受理各類審批事項10018件，提前辦結(jié)9519件，提前辦結(jié)率95%，即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元，完成辦件和常規(guī)收費1600萬元。
二、職能履行情況。
一是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關(guān)于公布省級行政審批項目清理結(jié)果的決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報通知部署，縣政務(wù)服務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦，對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項目落實情況進行認真檢查，現(xiàn)場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉(zhuǎn)變管理方式15項目、下放13項、凍結(jié)7項，為新政務(wù)中心進駐項目打下了基礎(chǔ)，確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。
二是為了使我縣政務(wù)中心進駐項目更完善、進駐方案科學合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢，中心積極主動向縣委、政府主要領(lǐng)導匯報周邊縣市的做法和初步進駐設(shè)想，4月10日，縣委、縣政府召開了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場辦公會，縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領(lǐng)導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設(shè)提出了指導意見。新中心建設(shè)方案確定后，中心根據(jù)新址辦公面積，合理設(shè)置服務(wù)窗口，主動和相關(guān)部門溝通對接，積極落實應(yīng)進服務(wù)項目，針對多家銀行認為新中心面積小，無法深層次開展工作的不利局面，中心和多家金融部門對進駐事宜進行了耐心細致的溝通，擇優(yōu)選擇進駐銀行。
三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū)，為企業(yè)提供決策咨詢、政策解答、辦證服務(wù)等多項服務(wù)。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公，查找審批服務(wù)過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。進一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制，中心已多次牽頭，主要負責人帶隊，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門參加，已成功地為上?？蜕獭⒔K客商、合肥客商提供了旅游開發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。
四是根據(jù)省、市xx年度政務(wù)公開工作要點，結(jié)合我縣實際，擬編了《霍山縣政務(wù)公開要點》。督促各單位把政務(wù)公開工作分解到個人履職盡責自查報告單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員，強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓”的工作機制。采取抽查和重點督查的方法，經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作，及時提出整改意見，限期整改，有力的促進了全縣政務(wù)公開工作。不斷完善政務(wù)公開制度。通過完善政務(wù)公開各項制度，促進政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設(shè)。積極開展創(chuàng)建推行政務(wù)公開示范點活動，加大市級示范點和縣級示范點建設(shè)力度，通過典型引路，示范先行，起到了以點帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，推進電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑，同電子政務(wù)中心合作，將霍山縣政府網(wǎng)頁改版，增設(shè)了政務(wù)信息、政務(wù)公開等專欄，注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。
五是中心進一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等，細化了窗口及工作人員考評細則，調(diào)整了考勤管理辦法，出臺了辦件回訪制度，建立健全了更加嚴格的制度體系，推進了規(guī)范化管理。中心設(shè)立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、辦件回訪等監(jiān)督方式外，進一步強化了辦件監(jiān)督檢查機制。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務(wù)制度。同時在行政服務(wù)大廳設(shè)立專門窗口，實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務(wù)、比貢獻三比活動，堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個、36個“紅旗窗口”、36名服務(wù)明星。
三、機構(gòu)編制日常管理執(zhí)行情況。
今年組織上安排三位領(lǐng)導干部到中心，中心實有人數(shù)七人，中心嚴格按照《機構(gòu)編制管理冊》及編制準予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進行辦理，嚴格清理在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。
四、創(chuàng)新做法。
認真做好我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革，縣政務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門，認真開展調(diào)研工作，積極借鑒發(fā)達地區(qū)政務(wù)中心先進經(jīng)驗，縣政府組織領(lǐng)導組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學習考察，結(jié)合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》，縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究通過《實施方案》，9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會，縣委書記陳俊作了重要講話，縣委常委、常務(wù)副縣長許海東作了動員報告，會議的召開，拉開了我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革的序幕。
信用情況自查報告篇十七
根據(jù)教育實踐辦《關(guān)于在整改落實建章立制環(huán)節(jié)開展整改的通知》要求，為鞏固拓展群眾路線教育實踐活動成果，確保公開見實效，認真謀劃、精心部署、狠抓落實，采取有力措施，使公開活動取得了較好成效。目前，領(lǐng)導班子、機關(guān)、站所、村（社區(qū)）黨支部班子均已向社會做出公開，共事項xx項?，F(xiàn)將公開活動開展情況總結(jié)如下：
按照教育實踐辦關(guān)于開展整改落實公開活動要求，鎮(zhèn)黨委高度重視，專門召開會議進行研究部署，進一步明確開展公開活動的意義、目標要求，并結(jié)合工作實際對公開的內(nèi)容做出了具體安排。要求各黨支部緊緊圍繞群眾反映最直接、最現(xiàn)實、最突出的問題，選擇3—4個短期（9月底）或中期（今年年底）能夠解決的問題作為整改內(nèi)容，并建立公開臺賬，對完成的事項及時銷號，對沒有完成的事項及時督促，確保把公開工作落到實處。
鎮(zhèn)黨委、各黨支部圍繞“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”主題，從維護社會穩(wěn)定和保障改善民生這一中心工作出發(fā)，重點在維穩(wěn)措施、發(fā)展思路、落實惠農(nóng)政策、培養(yǎng)新型農(nóng)民、服務(wù)群眾生產(chǎn)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、改善村容村貌、豐富群眾精神文化生活、實行村級民主管理、幫扶困難群眾、加強自身建設(shè)等方面做出。如鎮(zhèn)黨委公開4項：1、解決鎮(zhèn)區(qū)安全飲水問題。2、解決農(nóng)業(yè)灌溉用電高峰期電壓不足的問題。3、解決民用住宅天然氣問題。4、解決社會治安二級分控平臺建設(shè)的問題。
一是在內(nèi)容上求“實”。立足工作實際，引導各黨支部進行科學。事項以集中解決群眾關(guān)注的、事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題為重點。事項做到具體實在，簡明扼要，切實可行，件件有著落，事事有結(jié)果，讓群眾看到變化、見到實效，增強了公開的可行性、實效性。二是在群眾監(jiān)督上求“廣”。在開展公開活動中，堅持做到“三個必須”（即公示內(nèi)容必須讓上級黨組織知曉、必須讓上級主管業(yè)務(wù)部門知曉、必須讓所服務(wù)對象知曉），通過召開干部大會、村民大會、公示欄，向干部職工、廣大群眾、服務(wù)對象、政風行風評議員、監(jiān)督員進行公布，公開整改事項、整改措施、整改目標，提高社會各界對活動的知曉率，擴大群眾監(jiān)督面，自覺接受社會監(jiān)督。三是在審核督促上求“真”。建立了“三位一體”審核督導機制（公開事項要依次報上級黨委、教育實踐辦、督導組進行審核把關(guān)和督促），對不符合要求的書，及時提出修改意見。同時，定期、不定期進行督促檢查，督促各黨支部倒排工期，把工作任務(wù)量化到天、責任落實到人，以釘釘子的精神逐項落實、逐個突破，不達目的不罷休，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)。
通過開展公開活動，鎮(zhèn)村兩級黨組織為民服務(wù)的意識明顯增強了，業(yè)務(wù)水平得到進一步提升，與人民群眾的關(guān)系更加融洽，取得了良好的社會效益。下一步，我們重點實踐作為重中之重，認真抓好落實，確保實踐工作不走過場，取得實效。堅持把公開作為一項長期性工作來抓，做到履行與推動工作兩不誤、兩促進，以一流的工作作風和成績來保障、兌現(xiàn)，真正讓廣大群眾充分感受到推行公開活動的實際效果。
信用情況自查報告篇十八
今年第二季度以來，我鎮(zhèn)積極傳達學習了區(qū)安委會20xx年第二次全體會議精神，調(diào)整充實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，全面執(zhí)行“一崗雙責”制度，認真落實日常監(jiān)管，著力推進重點項目，嚴格考核逗硬獎懲，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行，現(xiàn)將近期安全工作開展情況匯報如下：
1、統(tǒng)一思想凝聚共識，始終保持安全工作的緊迫感。近年來，隨著監(jiān)管力度的不斷加強，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在資金投入、制度建立、責任落實、隱患整改等方面得到了整體提升，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但是，由于轄區(qū)內(nèi)地形地貌復雜，企業(yè)分布點多面廣，鎮(zhèn)村公路里程較長，新（改）建農(nóng)房增多，安全監(jiān)管難度加大。在傳達第二次區(qū)安委會全體會議精神和傳達全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神等各種鎮(zhèn)級會議上，黨政領(lǐng)導多次強調(diào)：鎮(zhèn)機關(guān)全體干部和各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位負責人要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的主要問題和挑戰(zhàn)，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，充分履行各自職能職能，確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
2、充實力量強化領(lǐng)導，著力提高監(jiān)管隊伍的戰(zhàn)斗力。自換屆以來，我鎮(zhèn)進一步完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，成立了“重管辦”、消防保衛(wèi)、安全防恐應(yīng)急等工作的領(lǐng)導小組，著力推進安全網(wǎng)格化建設(shè)，強化基層隊伍力量，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管鎮(zhèn)村一體。
3、建章立制明確權(quán)責，切實增強企業(yè)主體的責任感。我鎮(zhèn)現(xiàn)有個體工商418個，各類企業(yè)169家，經(jīng)營規(guī)模小，人員流動性強，安全“雙基”建設(shè)任務(wù)重。針對實際情況，鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心等部門積極幫助重點企業(yè)如：凱德瑞家具廠、幸福磚廠等，建立健全了本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實肩負起安全生產(chǎn)主體責任，力爭實現(xiàn)“建好一個，帶動一批”，在轄區(qū)內(nèi)形成典型示范效應(yīng)。政府組織同行業(yè)企業(yè)參觀學習達10余次，幸福磚廠還承接召開了全市職業(yè)病防治管理工作現(xiàn)場會，有力地促進了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，補充完善了消防安全保衛(wèi)工作制度，“重管辦”工作制度等機關(guān)工作制度，全面執(zhí)行“一崗雙責”制度，將責任明確到人員，確保各項工作真正落到實處。
1、領(lǐng)導率隊開展日常巡查。進入夏季后，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室在主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下加大了監(jiān)督檢查力度，先后出動20余次，檢查企業(yè)及個體工商戶近600戶（次），引導幫助經(jīng)營單位完善安全生產(chǎn)機構(gòu)、制度，配備齊全相應(yīng)的人員、設(shè)施設(shè)備，督促其嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)良性健康發(fā)展。各聯(lián)系村干部也積極下村入戶，指導督促村（社區(qū)）兩委及時做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、廠房、倉庫的排查工作，幫助建立了安全生產(chǎn)工作臺賬。為保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性，鎮(zhèn)督查考核辦將本次安全生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底的情況納入了年度安全生產(chǎn)目標考核，逗硬獎懲。
2、專項行動突出重點難點。針對5至8月高溫、汛期、中高考等特點，在區(qū)安委會和安監(jiān)局的正確指導和大力幫助下，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室牽頭，以防暑、防火、防洪、防雷、防地質(zhì)災害和重大考試的交通安全保障為重點，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一系列專項行動。同時嚴格遵守全區(qū)“3個三分之一”值班值守制度，高強度開展“打非治違”，取得了良好成效。截止今日，轄區(qū)內(nèi)重大事故發(fā)生率為0，事故造成的人員和經(jīng)濟損失為0。
3、防治結(jié)合狠抓隱患排除。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底的情況，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的'統(tǒng)一部署下和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室的帶隊指導下，我鎮(zhèn)各村（社區(qū)）常職干部按照屬地管理原則，認真進行了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查，建立了隱患臺賬，并按照“五落實”的要求督促整改到位。本季度清查到的各類隱患共計260余處，其中絕大部分已及時整改、接受復查，整改合格率達99%以上；尚余的鴻泰食品公司d級危房隱患排除，正在區(qū)安監(jiān)局的指導下有序進行。
一是利用值班平臺，扎實進行夜巡、夜訪。我鎮(zhèn)積極配合區(qū)委、區(qū)政府安排部署，由帶班領(lǐng)導率隊組織值班人員進村“下訪”，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及生活常識，既推進工作又增進干群關(guān)系，提高了群眾對安全監(jiān)管工作認知和認可程度。
二是開展常規(guī)活動，全面普及安全常識。在趕場日，采用工作會議、院壩會、黑板報、宣傳單、播放安全生產(chǎn)光碟等多種形式，加強對群眾安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。以5月全市職業(yè)病防治管理現(xiàn)場會為契機切實提高鎮(zhèn)級企業(yè)職業(yè)病防治管理能力，以6月“安全生產(chǎn)月”活動為依托切實提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，以“打非治違、治理三超”行動為載體切實增強建筑、交通安全意識，以地質(zhì)災害應(yīng)急演練為抓手切實鍛煉救援處突能力，形成群防群治、專群結(jié)合、齊抓共管的工作格局。
三是建立安全網(wǎng)格，鎮(zhèn)村協(xié)同管理。根據(jù)上級部署，加快推進了在全鎮(zhèn)安全網(wǎng)格化建設(shè)，目前已完成網(wǎng)格劃分及基本情況梳理工作，建成后可有效加強基層監(jiān)管隊伍力量，實現(xiàn)安全監(jiān)管鎮(zhèn)村一體。
信用情況自查報告篇一
在三個月學習培訓中，在省委黨校教師的引導下，本人更加明確地把握了黨建的主線、重點、目標，更加深刻地理解了黨十七次人民代表大會以來黨的路線方針政策的精神實質(zhì)，更加清醒地認識以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重大意義。這些，都使我的黨性原則有了新增強，思想認識有了新提高，同時也令我自覺地對本人過去的思想、作風、工作等諸多方面進行了再次反思。本著實事求是的原則，以查找問題為重點，以解決問題為目的，作出自我剖析，提出努力方向。報告如下:。
一、主要問題。
思維和辦法還有待提高。體現(xiàn)在工作中，適應(yīng)市場經(jīng)濟能力不足，對新情況的了解和分析不夠，對深化農(nóng)村信用社改革，推進農(nóng)村信用社發(fā)展缺乏新思路、新措施。三是工作作風不夠扎實。在工作中，對問題理解表層化，找不到發(fā)生問題的原因，缺乏對工作環(huán)境的認識。在工作態(tài)度上，對自己要求還不嚴，有情緒化的傾向。
二、原因分析。
(一)對學習認識不足。雖然在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針，認真學習黨的指導思想，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定。但分析自己在思想、工作、作風上存在的種種問題，其根本原因在于對學習的重要性認識不足。作為一名共產(chǎn)黨員肩負著推進建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的歷史責任，應(yīng)從責任的高度去認識學習的極端重要性;我們面臨新形勢、擔承新任務(wù)，應(yīng)從自己差距和不足處去認識學習的緊迫性。由于沒有從高度的政治責任感、事業(yè)使命感對待學習，即使讀一點書，也沒有真正掌握馬克思主義世界觀和方法論。不僅如此，在學習中不注重研究新情況、新問題，不注意政治理論、金融知識的應(yīng)用。因此，也就不能運用理論知識去很好地思考問題、有效地解決問題。
的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以，有時產(chǎn)生了大局意識、群眾意識不夠強，精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠穩(wěn)的現(xiàn)象。
(三)對工作要求不夠高?？傆X得從小接受的就是革命傳統(tǒng)教育，對黨組織有很深的感情，工作中的一言一行和所作所為都是想把單位當成自己的家，都是想盡力工作做好，還是能夠經(jīng)得起組織檢驗的。工作上，也有較強的敬業(yè)精神。由于自己存在自我滿足的思想，工作積極性、主動性沒有得到充分發(fā)揮。
(四)對廉政建設(shè)認識不夠深。自己對黨懲治腐壞的決心和力度是相信的，但是看到仍在不斷滋生的腐壞現(xiàn)象，深感憂慮。自己認為，關(guān)鍵是筑牢自己的思想防線，對社會上滋生的腐壞現(xiàn)象、不和諧因素雖然看不慣，認為自己也管不了，能夠把自己管住、不出錯就行了。自己這種隨大流，潔身自好的心態(tài)，是日常不能大膽地倡導廉政、發(fā)揮一名黨員應(yīng)有作用的主要原因。
三、努力方向。
通過學習，自我剖析，提高了認識，振奮了精神，進一步增強了改造世界觀，提高自身素質(zhì)，做好各項工作的責任感和緊迫感。我要按照黨員的標準要求，修正和克服存在的問題和不足，始終把黨和人民的利益放在第一位，實實在在替群眾辦實事，辦好事，真正做一名“講黨性、重品行、作表率”的黨員干部，制定以下整改措施。
準。要做一個合格職員，把工作做好，就必須注重學習，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都要切實地把理論學習作為自己的第一需要，把學習作為自己人生的組成部分，“學習學習再學習”，自我加壓，認真學習，勤于思考。重點政治理論、業(yè)務(wù)知識，在基本理論的掌握、理解和運用上，做到深入而不膚淺、系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實際而不空談。提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持實事求是的思想路線，更新觀念，勇于創(chuàng)新。同時我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學習相關(guān)理論知識，加強企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟、知識的學習，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，擴展知識面。
(二)堅定理想信念，增強宗旨意識。理想信念是人安身之命的根本。我作為一個共產(chǎn)黨員，應(yīng)該時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念、把講黨性放在首位，作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，立黨為公，甘于奉獻。在具體工作中，個人利益永遠服從于黨和人民的利益，不斷增強創(chuàng)新意識，使自己的一言一行都要從先進黨員的良好形象出發(fā)扎實工作，爭當先鋒黨員。
部門實際的行動方案，創(chuàng)造性地開展工作，突破舊格局，闖出新路子，打開新局面，創(chuàng)出新業(yè)績，為全省農(nóng)村信用社又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻。
(四)搞好廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風。要牢記黨的宗旨，牢固樹立為黨為人民無私奉獻的精神，要把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務(wù)，自覺維護黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐壞行為，努力做到勤政廉政。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求，嚴格遵守廉政準則52“不準”，規(guī)范自己行為，時刻用共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強拒腐防變的自覺性。
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信用情況自查報告篇二
mmm食品藥品監(jiān)督管理局：
根據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)文件精神，為實施gsp認證，mmm大藥房組織員工學習了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》，并投入資金x萬余元進行g(shù)sp改造，對照“藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準”，進行了自查和gsp內(nèi)審，認為本藥店已達到gsp認證標準要求，現(xiàn)報告如下：
一、企業(yè)概況：
mmm大藥房屬個體企業(yè)，企業(yè)注冊地址位于mmm鎮(zhèn)，營業(yè)面積x平方米，藥品從業(yè)人員x，其中中藥師x人，分別擔任藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護等工作，藥店全體人員均經(jīng)藥監(jiān)部門培訓持證上崗并建立了健康檔案。藥店于x年x月x日領(lǐng)取《藥品經(jīng)營許可證》，并取得了《營業(yè)執(zhí)照》。按照《藥品經(jīng)營許可證》規(guī)定的經(jīng)營范圍：中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品，現(xiàn)經(jīng)營藥品xxx余種。
二、藥品gsp質(zhì)量體系自查。
總結(jié)。
1、xxx大藥房負責人xxx，xx畢業(yè)。藥房獲許經(jīng)營后，下發(fā)了相應(yīng)的文件，任命藥品質(zhì)量管理員、藥品質(zhì)量驗收員、藥品養(yǎng)護員、藥品采購員，并制定了各人員的工作職責和管理制度。
2、人員與培訓。
企業(yè)質(zhì)量管理員、驗收員、養(yǎng)護員職稱證書分別為中藥師和從業(yè)藥師，且從事多年藥品營銷工作，有相應(yīng)的藥品零售工作的經(jīng)驗。
從事藥品質(zhì)量驗收、采購、養(yǎng)護、營業(yè)員全部經(jīng)xxx食品藥品監(jiān)督管理局培訓持證上崗。
自成立以來，本藥房制定了培訓計劃，定期組織員工學習《藥品管理法》等與藥品管理相關(guān)的法律、法規(guī)，并隨時接受上級的培訓和繼續(xù)教育，按照市藥監(jiān)局的安排，全體員工都進行了預防性健康檢查，體檢全部合格，并建立了健康檔案。
3、設(shè)施設(shè)備。
（1）營業(yè)場所設(shè)置按“自治區(qū)藥品零售企業(yè)設(shè)置企業(yè)設(shè)施暫行規(guī)定”執(zhí)行，營業(yè)場所整體布局合理，營業(yè)面積xx平方米，店堂寬敞明亮整潔，貨架柜臺齊全，銷售柜臺標志醒目。
（2）營業(yè)室設(shè)置了拆零專柜，拆零記錄，藥勺、鑷子、剪子，藥品包裝袋，溫濕度計、消火栓、冷藏冰箱，并對部分設(shè)施設(shè)備做好定期維護記錄。
三、
藥品進貨管理。
藥店制定了《藥品采購質(zhì)量管理制度》，購進藥品一律從具有《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》的合法生產(chǎn)企業(yè)或合法經(jīng)營企業(yè)進貨，對首營企業(yè)檔案進行嚴格審核后方可購進藥品。
四、藥品驗收的管理。
藥店制定了《藥品驗收質(zhì)量管理制度》，驗收人員按規(guī)定審核購進票據(jù)的合法性，從藥品外觀、性狀等檢查藥品內(nèi)、外包裝，并按驗收程序逐批驗收，保證藥品驗收記錄做到真實完整，字跡清晰，保存完好。
五、藥品養(yǎng)護與陳列管理。
由于藥品的理化性質(zhì)不同，易受外界因素（如光線、濕度、溫度、空氣）的影響，而發(fā)生內(nèi)在質(zhì)量變化，為此，我店對陳列的藥品按每月全部檢查一次，并做好藥品陳列檢查記錄；對需重點養(yǎng)護的藥品，首先予以確定重點養(yǎng)護品種，適當增加檢查頻次，同時填寫重點藥品養(yǎng)護記錄，建立養(yǎng)護檔案，以確保藥品質(zhì)量。
六、銷售與售后服務(wù)。
1、銷售過程中嚴格按“先進先出、近期先出”的原則銷售藥品。
2、銷售藥品時，駐店藥師要對處方進行嚴格審核，同時對處方藥要做好相應(yīng)的銷售記錄。
3、營業(yè)時間佩帶胸卡，著裝整齊，咨詢服務(wù)指導顧客安全合理用藥。
4、對拆零藥品設(shè)置了專柜，并做好藥品銷售記錄，正確指導顧客用藥；
5、營業(yè)店堂內(nèi)明示服務(wù)公約，公布了舉報電話，并設(shè)置顧客意見簿，保證了每位顧客的合法權(quán)益。
七、自查結(jié)論。
按照藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準，xxx大藥房逐條進行了自查，從企業(yè)負責人、質(zhì)量管理員、藥品養(yǎng)護員的職稱證明，到員工培訓、營業(yè)場所、藥店設(shè)施設(shè)備，以及藥品購進、驗收、養(yǎng)護、銷售等方面嚴格按gsp標準建立企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)，制定質(zhì)量管理制度。
綜上所述，xxxx大藥房已達到gsp標準要求，特向貴局提出認證申請。
此報告。
xxxx大藥房。
x年x月x日。
信用情況自查報告篇三
xxxxxx2012年x月x日取得藥品經(jīng)營許可證以來。即以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”為指導方針，以“全心全意為人民健康服務(wù)”為宗旨。全體員工統(tǒng)一思想、強化質(zhì)量意識，認真貫徹《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、gsp規(guī)定，改進管理，不斷改善經(jīng)營條件，樹立良好的企業(yè)形象。
藥店現(xiàn)在員工3人，其中藥師2人。藥店設(shè)有質(zhì)量負責人、驗收員、養(yǎng)護員等崗位，藥學技術(shù)人員占從業(yè)人員66.7%，為保證藥品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
藥店位于xxxxxxxx，經(jīng)營面積xxx平方米，依法經(jīng)營中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品（除疫苗）。
一、人員培訓。
藥店所有從業(yè)人員均經(jīng)市局培訓及自身培訓，并持證上崗。
按照gsp對各類人員的要求，對直接接觸藥品的從業(yè)人員進行了健康檢查，合格后持證上崗，并在工作中嚴格執(zhí)行藥店各項規(guī)章制度。按照gsp的要求，提高企業(yè)各類人員的素質(zhì)，藥店制定了各類人員培訓計劃，有組織、有計劃地進行培訓。通過學習，大家認識到gsp是藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的重要管理工作，意識到gsp確實是加強企業(yè)管理及保證藥品質(zhì)量的唯一手段。
二、設(shè)備設(shè)施。
根據(jù)gsp的要求，我店具有空調(diào)、冰箱、滅火器、鼠夾、窗簾等設(shè)備設(shè)施，并定期進行維護與保養(yǎng)，只有良好的藥品陳列條件，才能有效地控制和保障藥品質(zhì)量以達到陳列和養(yǎng)護的需求。
三、購進驗收。
藥品的購進管理是藥品經(jīng)營中質(zhì)量控制的第一關(guān)，也是確保企業(yè)經(jīng)營行為的合法性，也是保證藥品經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在采購過程中，堅持“以質(zhì)量為前提，按需進貨”的原則，對首營企業(yè)、首營品種填寫審批表，并經(jīng)質(zhì)量負責人和經(jīng)理審核批準。對首營企業(yè)和首營品種的審核，可以確認供貨企業(yè)的合法資質(zhì)和質(zhì)量保障能力，從而有效地防止不合格藥品進入流通領(lǐng)域。藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當確保藥品質(zhì)量，是選擇藥品和供應(yīng)單位的條件,購進藥品應(yīng)當滿足人們預防、診斷、治療疾病的需要為目標，以市場需要為導向。進貨質(zhì)量管理程序包括確定供貨企業(yè)的法定資格及質(zhì)量信譽；審核所購入藥品的合法性及質(zhì)量可靠性；對與藥店進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員進行合法資質(zhì)驗證，簽訂有明確質(zhì)量條款的購貨合同。
藥店計劃購進的首營品種應(yīng)填寫“首營品種審批表”，并經(jīng)經(jīng)理審核批準，并向生產(chǎn)（經(jīng)營）企業(yè)索?。?BR> 1、印有企業(yè)印章“一證一照”（藥品許可證、營業(yè)執(zhí)照）復印件；
2、質(zhì)量報告書；
3、批準文件；
4、出廠檢驗報告書；
5、樣品；
6、物價批文；
7、藥品小包裝、標簽、說明書；
8、認證證書。當出現(xiàn)未經(jīng)食品藥品監(jiān)督管理部門批準的生產(chǎn)藥品；整件包裝中，無出廠檢驗合格證的藥品；購自非法藥品市場或生產(chǎn)企業(yè)不合法的藥品，判定為不合格藥品。
藥品驗收記錄是企業(yè)質(zhì)量驗收的核心依據(jù)，凡驗收合格的藥品，必須詳細填寫質(zhì)量驗收記錄，記錄內(nèi)容包括通用名稱、商品名稱、劑型、規(guī)格、驗收日期、生產(chǎn)企業(yè)、注冊商標、批準文號、有效期、單位、數(shù)量、單價、供貨企業(yè)、外觀質(zhì)量、驗收結(jié)論，并由相關(guān)人員簽字蓋章。
四、陳列。
做到藥品與非藥品分開，處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用藥、易串味與一般藥品分開擺放，能夠按藥品的劑型要求條件擺放。
根據(jù)藥品的陳列特性要求，藥店具有加濕器、空調(diào)等，通過控制調(diào)節(jié)藥品的陳列條件，對藥品陳列的質(zhì)量進行定期檢查，以達到有效防止藥品質(zhì)量變異，確保陳列藥品質(zhì)量的目的。
五、銷售與服務(wù)。
為加強藥品銷售與服務(wù)，營業(yè)員對藥品數(shù)量進行認真復核，在核對數(shù)量的同時還要檢查藥品的質(zhì)量。銷售藥品時，能夠嚴格遵守有關(guān)藥品銷售的法律、法規(guī)和制度。營業(yè)員能夠正確介紹藥品性能、用途、禁忌等，做到不夸大、不誤導。對處方藥的銷售必須由質(zhì)量負責人審核無誤后方可售出。藥店自成立以來，在食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導、監(jiān)督幫助下，藥店員工認真學習gsp條款，規(guī)范經(jīng)營活動，嚴格要求自己，努力工作，使藥店依據(jù)gsp規(guī)范經(jīng)營，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
藥品零售企業(yè)是直接為消費者服務(wù)的窗口，把好服務(wù)質(zhì)量與藥品質(zhì)量是關(guān)系到廣大人民群眾的健康，最大限度地滿足顧客的用藥需求，更好地為顧客服務(wù)。
我店按照gsp條款已準備就緒，敬請市局予以認證為盼。
xxxxxx2012年xx月xx日。
信用情況自查報告篇四
1、企業(yè)的性質(zhì)及類型：
xxxx醫(yī)藥有限公司”原名“xxxx醫(yī)藥公司”， 該公司成立于1992年，原隸xxxxxxxx。經(jīng)營地址是市xxxxxxx號。 公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，嚴格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營行為，公司從藥品的購進、儲存、銷售一直按照gsp要求管理，堅決落實質(zhì)量管理職責和質(zhì)量管理程序，通過不斷的培訓讓員工知道在其崗位上做什么、怎樣做，責任落實到人。
2、營業(yè)場所、倉庫、辦公及輔助區(qū)面積：
公司現(xiàn)有辦公場所面積300㎡，經(jīng)營場所面積90㎡，倉儲面積1232㎡，其中陰涼庫：982㎡，常溫庫214㎡，冷藏庫14m2，易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護室。
倉庫按要求劃分為：待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)，分別用黃色、綠色、紅色明顯標志。行政辦公區(qū)與倉庫完全分開。
3、人員概況：
公司現(xiàn)有職工80人，其中：執(zhí)業(yè)藥師 1 人，從業(yè)藥師2 人，藥1師人，其他技術(shù)人員4人。藥學技術(shù)人員占員工總數(shù)的10%。從事藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護工作人員7人。
公司主要負責人具有相關(guān)學歷和職稱，熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及所經(jīng)營藥品的知識。質(zhì)管部經(jīng)理具有執(zhí)業(yè)藥師資格，大專學歷。從事質(zhì)量管理的人員，均為大專以上學歷，且專職在崗。
4、企業(yè)經(jīng)營狀況：
(1)經(jīng)營方式范圍：經(jīng)營范圍為：中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。
(2)公司注冊資金100萬元，20xx年經(jīng)營品種660多種，20xx年完成銷售額約8000萬元。
為了貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細則，公司建立了以總經(jīng)理為首，包括質(zhì)管部、辦公室、業(yè)務(wù)部、儲運部、財務(wù)部負責人在內(nèi)的gsp管理小組，成員有xxxxxxxxx等，并明確了具體職能。同時進行了軟件整理、硬件改造。為使我公司質(zhì)量管理符合認證標準，我們于20xx年1月12日——1 月14日進行了全面的內(nèi)部評審。通過制定方案，召開會議布置任務(wù)，提出要求，組織檢查，綜合評審，下達整改通知書，制定措施，實施整改，最后做出企業(yè)自查內(nèi)審報告。
具體內(nèi)容如下：
1.建立了質(zhì)量管理組織，制定了質(zhì)量管理制度，發(fā)布了質(zhì)量方針目標。
(1)質(zhì)量管理組織情況
設(shè)立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的質(zhì)量管理機構(gòu)。機構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗收養(yǎng)護組。企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)負責人為執(zhí)業(yè)藥師;質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護和銷售人員均具有中專以上學歷，經(jīng)藥品監(jiān)督局培訓并考試合格。從事質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護人員7人，占員工總數(shù)的9%。
(2)藥品經(jīng)營質(zhì)量文件的制定及運行情況：
公司制定了質(zhì)量方針及目標，成為公司進行質(zhì)量管理、開展各項質(zhì)量活動的基本準則。
由總經(jīng)理及質(zhì)量管理機構(gòu)負責人牽頭組織編寫的質(zhì)量管理職責、程序文件，規(guī)范了相關(guān)記錄，明確了規(guī)范各部門職責及崗位責任制。
程序文件包括：質(zhì)量方針和目標管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責任;質(zhì)量否決;質(zhì)量信息管理;首營企業(yè)和首營品種的審核;質(zhì)量驗收;倉儲保管、養(yǎng)護和出庫復核的管理;記錄和憑證的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓及考核規(guī)定等。 20xx年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，我們對質(zhì)量管理文件進行修訂和頒布，其中修訂和頒布了質(zhì)量職責16項，質(zhì)量管理制度36 項，操作程序21項。其中包括：對興奮劑藥品管理，如興奮劑的分區(qū)管理、驗收以及對銷售客戶和人員資質(zhì)的索取審核。通過不斷的改進質(zhì)量管理制度，從而保證公司經(jīng)營的進一步規(guī)范。 20xx年我們制定的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，用戶至上”，質(zhì)量目標為：1.確保公司經(jīng)營行為的規(guī)范性、合法性;2.確保所經(jīng)營藥品質(zhì)量的安全有效;3.確保質(zhì)量管理體系的有效運行及持續(xù)改進;4.不斷提升公司的質(zhì)量信譽;5.最大限度的滿足客戶需求。同時分解為：1.首營企業(yè)、首營品種審批率 100%;2.庫存藥品合格率100%;3.購銷合同均有質(zhì)量條款或100%簽訂質(zhì)量保證協(xié)議;4.直接接觸藥品員工每年體檢一次，并建立健康檔案;5. 相關(guān)崗位均要持證上崗;6.新錄入員工均進行崗前培訓;7.入庫藥品驗收合格率為100%;8.質(zhì)量查詢和投訴受理、處理率100%;9.質(zhì)量信息、不良反應(yīng)及時上報率100%;10.全年重大事故為0;11.質(zhì)量培訓每季度一次。通過質(zhì)量方針和目標的制定、發(fā)布，有力的推動了公司質(zhì)量管理全面開展，收到了良好的效果。
(3)質(zhì)量體系的實施與運行
公司定期進行質(zhì)量管理程序?qū)嵤┛己?，使管理程序落實到實處，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每年對公司藥品進貨質(zhì)量進行評審和總結(jié)。
2、人員與培訓
(1)培訓：公司為提高人員素質(zhì)，采取請進來或送出去的多種方式對人員進行繼續(xù)教育。積極參加各級藥品監(jiān)督管理局的各種培訓，質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護、保管等相關(guān)人員都進行了培訓并考試合格。公司辦公室和質(zhì)管部共同制定了年度培訓計劃，由辦公室按計劃組織培訓，每季度培訓一次并考核。培訓內(nèi)容包括藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和藥品專業(yè)知識及專業(yè)技術(shù)、管理程序及管理職責，培訓及考核均記錄存檔。通過培訓使員工提高了質(zhì)量意識，保障了質(zhì)量管理體系的有效運行。 20xx年我公司共培訓4次，10個學時，考核4次，均為優(yōu)、良。
(2)健康檢查：質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護、保管等崗位人員不但在專業(yè)素質(zhì)方面須達到要求，健康狀況也須符合要求。新上崗人員須經(jīng)體檢合格方可上崗，在崗人員按規(guī)定每年體檢一次。通過體檢以上人員均未患有皮膚病、傳染病、精神病。辦公室建立了“健康檢查匯總表”及健康檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備
環(huán)境質(zhì)量是保證藥品在經(jīng)營中其安全有效的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有辦公面積300㎡，經(jīng)營面積90㎡，倉儲面積1232㎡，其中陰涼庫：982㎡，常溫庫214㎡，冷藏庫14m2，易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護室。
庫區(qū)地面平整、無積水和無污染源，辦公區(qū)與倉儲區(qū)嚴格分開。庫內(nèi)墻壁、頂棚、地面光潔平整，門窗結(jié)構(gòu)嚴密，并有良好的通風系統(tǒng)和排水設(shè)施。庫區(qū)內(nèi)配置有溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、溫濕度計。冷藏庫配備了雙電源，安裝了溫濕度自動記錄設(shè)備。當庫房溫濕度超出范圍時，及時采取調(diào)控措施，以使保持合格范圍。除此之外，庫區(qū)設(shè)置有通風、驅(qū)鼠、防蟲、防蚊蠅等設(shè)施，以及符合安全的照明設(shè)施和拆零、拼箱等工作場所。
驗收養(yǎng)護室內(nèi)配置有：千分之一天平、標準比色液、澄明度檢測儀、空調(diào)，室內(nèi)溫度嚴格按要求調(diào)控。
公司對所用的設(shè)備和設(shè)施制定有檢查、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程并建立了使用記錄及檔案。
營業(yè)大廳寬敞明亮，設(shè)有電腦8臺，購銷業(yè)務(wù)全部實行微機管理。
4、藥品購進
公司嚴格按制定的《藥品購進程序》、《藥品購銷合同評審程序》、《首營企業(yè)和首營品種審核制度》對供方進行審核，建立供貨企業(yè)檔案。以確保購進的藥品是合法企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的、符合質(zhì)量要求的合格藥品。
在審核確定供貨企業(yè)的同時，對其與本企業(yè)聯(lián)系的銷售人員進行合法資格的確認。即：收取銷售人員的身份證復印件，檢查其所持有的法人委托書及委托書期限。
公司與供貨企業(yè)所簽訂的購貨合同中有質(zhì)量條款并按質(zhì)量條款執(zhí)行。購銷合同中明確：藥品質(zhì)量應(yīng)符合其質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求;藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求。業(yè)務(wù)部建立了合同管理臺帳。質(zhì)量管理部負責監(jiān)督購貨合同中質(zhì)量條款的執(zhí)行。
目前已完成首營企業(yè)審批580家，首營品種審批387種?，F(xiàn)供方資質(zhì)齊全，質(zhì)量合格，票據(jù)齊備。
5、藥品驗收
公司均按國家法定標準和進貨合同中的質(zhì)量條款以及《藥品驗收管理制度》、《銷后退回藥品管理制度》、《藥品質(zhì)量驗收操作規(guī)程》對購進藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量逐批驗收，包括藥品外觀的性狀檢查和藥品內(nèi)外包裝及標識的檢查，建立了《藥品驗收記錄》。驗收記錄記載了供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、批準文號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容。驗收記錄按要求存檔。
對銷后退回藥品，驗收人員按進貨“驗收細則”的規(guī)定逐批驗收。并填寫《銷后退回藥品檢查驗收記錄》，記錄按要求存檔。
驗收在規(guī)定的時限內(nèi)完成，驗收時抽樣按《驗收抽樣細則》進行抽樣，確保抽取的樣品具有代表性。首營品種須有該批號藥品的質(zhì)量檢驗報告書。倉庫保管員憑驗收員簽字收貨。對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標志模糊等情況，拒收并上報有關(guān)部門處理。
用于藥品驗收養(yǎng)護用儀器、計量器具，按規(guī)定登記、使用和定期校驗并記錄。
發(fā)現(xiàn)不合格藥品按《不合格藥品管理制度》上報，經(jīng)確認的不合格藥品，移入不合格品區(qū)存放，并懸掛紅色不合格品標志牌。
不合格藥品按《不合格藥品管理制度》、《銷貨藥品管理制度》進行確認、報告、報損、銷毀并填寫相應(yīng)的記錄。
08年改制后已驗收藥品1493批，驗收率100%，驗收合格率100%，均有記錄。
6、藥品儲存與養(yǎng)護
(1)嚴格實行色標及“分開”管理。庫房內(nèi)劃出了待驗區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨藥品區(qū)、發(fā)貨區(qū)，并有色標標記。養(yǎng)護員及庫管員嚴格按要求擺放藥品。做到藥與非藥分開;內(nèi)服藥與外用藥分開;易串味藥與一般藥分開。并達到“五距”要求。
(2)嚴格控制庫區(qū)溫、濕度。養(yǎng)護人員隨時檢查在庫藥品的儲存條件。配合保管員進行庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理。每日上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進行記錄。若庫房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時采取調(diào)控措施。
(3)養(yǎng)護員對庫房藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進行養(yǎng)護和檢查，并做好養(yǎng)護記錄，建立了藥品養(yǎng)護檔案?！端幤佛B(yǎng)護管理制度》規(guī)定了養(yǎng)護員對由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品，養(yǎng)護中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題懸掛明顯標志和暫停發(fā)貨，養(yǎng)護員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知質(zhì)量管理部復查處理。藥品養(yǎng)護人員應(yīng)定期匯總、分析和上報養(yǎng)護檢查、近效期或長時間儲存的藥品等質(zhì)量信息。
(4)效期藥品管理。公司制定《藥品效期管理程序》，保管員對距有效期終止不足6個月的藥品，即時填制《近效期藥品催銷單》，上墻管理及催銷。出庫復核時嚴禁過期藥品出庫。
(5)不合格藥品管理。公司制訂了《不合格藥品管理制度》，對不合格藥品的確定、保管、報損、銷毀做了明確規(guī)定。
(6)退庫藥品管理。公司制訂了《退貨藥品管理制度》，對購進退出、銷后退回藥品管理作了規(guī)定。
7、出庫、復核與運輸
藥品出庫進行復核和質(zhì)量檢查。藥品出庫時，復核員按出庫單對實物進行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對，尤其須做到藥品出庫“先產(chǎn)先銷”“先進先出”“易變先出”“近期先出”和按批號發(fā)貨。藥品出庫時，有下列問題時停止發(fā)貨，并報養(yǎng)護員處理：藥品包裝內(nèi)有異常響動和液體滲漏;外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴重損壞等現(xiàn)象;包裝標識模糊不清或脫落;藥品已超出有效期。
對每批出庫藥品復核員均須填寫復核記錄。復核記錄內(nèi)容包括：購貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量情況、驗收結(jié)論和復核人等項目。復核記錄按要求保存。
對有溫度要求的藥品運輸，養(yǎng)護員根據(jù)季節(jié)和運程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運和裝卸藥品時，嚴格按外包裝圖示標志輕拿、輕放和堆碼，并針對藥品的包裝條件以及道路情況，采取相應(yīng)的防護措施，防止藥品混淆和破損。
8、銷售與售后服務(wù)
公司嚴格控制藥品銷售渠道，確保藥品銷售給具有合法資格的單位。我公司堅持了索取客戶有效的《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》并建立檔案。目前已建立客戶檔案1400余家，銷售員開具合法票據(jù)，做到票、帳、貨相符。公司按規(guī)定建立藥品銷售記錄，記載藥品的品名、劑型、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠商、購貨單位、銷售數(shù)量、銷售日期等項內(nèi)容。銷售記錄按要求保存。
公司對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查明原因，分清責任，采取有效的處理措施，并做好了記錄。
公司制訂了《藥品不良反應(yīng)報告的制度》，注意收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況，由質(zhì)量管理部按規(guī)定上報告主管部門。目前尚未發(fā)生。
通過內(nèi)部評審認為，我公司在質(zhì)量管理體系的執(zhí)行過程中，不斷改進，在質(zhì)量管理制度、人員與培訓、設(shè)備與設(shè)施、藥品購進、藥品驗收、儲存與養(yǎng)護、出庫復核與運輸、銷售與售后服務(wù)等各方面較以往有了明顯進步，基本符合gsp認證要求，因此申請認證。
信用情況自查報告篇五
經(jīng)開區(qū)教育局按照xxx省教育廳和國家開發(fā)銀行xxx省分行的要求認真開展生源地信用助學貸款，大力宣傳助學貸款政策，嚴格貸款程序，全心全意做好貸前咨詢、貸中受理和貸后服務(wù)工作，20xx年—20xx年在省教育廳考核中考評成績均為“優(yōu)秀”。根據(jù)《xxx省教育廳xxx省財政廳國家開發(fā)銀行xxx省分行關(guān)于開展國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費、風險補償金結(jié)余獎勵資金使用和管理情況檢查的通知》（x教秘﹝20xx﹞293號）文件要求，我們對“兩金”使用和管理情況進行嚴格自查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)教育局、財政局領(lǐng)導高度重視“兩金”使用和管理情況自查工作，安排專人負責，確保自查工作順利開展。20xx年—20xx年國家開發(fā)銀行xxx省分行撥付經(jīng)開區(qū)機制運行管理費共0.98055萬元，撥付風險補償金結(jié)余獎勵資金1.219722萬元，兩項合計2.72萬元（具體見附件）。
20xx年—20xx年國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費使用0.255萬元，結(jié)余0.72555萬元；國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款風險補償金結(jié)余獎勵資金使用0.215萬元，結(jié)余1.004722萬元，“兩金”結(jié)余合計1.730272萬元。
“兩金”主要用于生源地助學貸款設(shè)備購置，培訓、催貸等業(yè)務(wù)支出和還款救助。在經(jīng)費管理中做到專款專用、專賬核算?！皺C制運行管理費”嚴格用于生源地信用助學貸款，但是由于在實際工作中更換設(shè)備耗材由教育局統(tǒng)一安排，該項費用列入教育局公用支出，實際“機制運行管理費”無結(jié)余。目前“兩金”結(jié)余共1.730272萬元，經(jīng)開區(qū)教育局嚴格按照“兩金”使用要求規(guī)范管理和使用結(jié)余資金，堅持?？顚Ｓ玫?原則，確保我區(qū)生源地信用助學貸款業(yè)務(wù)正常開展。
信用情況自查報告篇六
經(jīng)開區(qū)教育局按照xxx省教育廳和國家開發(fā)銀行xxx省分行的要求認真開展生源地信用助學貸款，大力宣傳助學貸款政策，嚴格貸款程序，全心全意做好貸前咨詢、貸中受理和貸后服務(wù)工作，20xx年—20xx年在省教育廳考核中考評成績均為“優(yōu)秀”。根據(jù)《xxx省教育廳xxx省財政廳國家開發(fā)銀行xxx省分行關(guān)于開展國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費、風險補償金結(jié)余獎勵資金使用和管理情況檢查的'通知》（x教秘﹝20xx﹞293號）文件要求，我們對“兩金”使用和管理情況進行嚴格自查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)教育局、財政局領(lǐng)導高度重視“兩金”使用和管理情況自查工作，安排專人負責，確保自查工作順利開展。20xx年—20xx年國家開發(fā)銀行xxx省分行撥付經(jīng)開區(qū)機制運行管理費共0.98055萬元，撥付風險補償金結(jié)余獎勵資金1.219722萬元，兩項合計2.200272萬元（具體見附件）。
20xx年—20xx年國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費使用0.255萬元，結(jié)余0.72555萬元；國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款風險補償金結(jié)余獎勵資金使用0.215萬元，結(jié)余1.004722萬元，“兩金”結(jié)余合計1.730272萬元。
“兩金”主要用于生源地助學貸款設(shè)備購置，培訓、催貸等業(yè)務(wù)支出和還款救助。在經(jīng)費管理中做到?？顚Ｓ谩Ｙ~核算。“機制運行管理費”嚴格用于生源地信用助學貸款，但是由于在實際工作中更換設(shè)備耗材由教育局統(tǒng)一安排，該項費用列入教育局公用支出，實際“機制運行管理費”無結(jié)余。目前“兩金”結(jié)余共1.730272萬元，經(jīng)開區(qū)教育局嚴格按照“兩金”使用要求規(guī)范管理和使用結(jié)余資金，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，確保我區(qū)生源地信用助學貸款業(yè)務(wù)正常開展。
xxx經(jīng)開區(qū)教育局。
20xx年xx月xx日。
信用情況自查報告篇七
醫(yī)藥集團有限公司，始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè)，公司類型:有限責任公司，公司注冊資本：3049萬元人民幣，公司注冊地址：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 路路南，經(jīng)營場所和倉庫均與公司注冊地址相同。
醫(yī)藥集團有限公司設(shè)有 醫(yī)藥集團華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨立法人子公司。 醫(yī)藥集團有限公司經(jīng)營范圍：中成藥、中藥材、中藥飲片、化學藥制劑、化學原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類激素。
經(jīng)營方式：批發(fā)。
公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經(jīng)營和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務(wù)量位于 省前五位。
公司集團總部經(jīng)營現(xiàn)有各類用房建筑面積14000m2，其中營業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2；藥品標準倉庫6448m2 （含陰涼庫4849m2、冷庫120m3、特殊藥品庫100m3、中藥飲片庫、常溫庫1200m2）。所有營業(yè)、倉庫、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。 現(xiàn)有員工210人，其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級以上技術(shù)人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人，藥師 16人。20xx年銷售額達2.98億。
持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運行。從整體上提升藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的水平，保證了本公司的藥品經(jīng)營質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，在本行業(yè)及社會樹立良好的企業(yè)信譽和社會形象，并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質(zhì)量管理獎。 20xx年修訂版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》頒布實施以來，公司領(lǐng)導高度重視，組織人員多次參加省局舉辦的有關(guān)培訓，公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓，以提高全體員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認識和了解，提高全員參與質(zhì)量控制的意識。同時按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》的要求，組織人員重新修訂了公司各部門職責、各崗位職責、管理制度和各項操作規(guī)程，完善了的質(zhì)量管理體系，能夠?qū)λ幤凡少彙Υ?、銷售、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制，可以保證藥品質(zhì)量。對藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進行了風險識別、風險評估、風險控制和審核。依據(jù)要求，對計算機系統(tǒng)進行了專項審核，升級并完善了計算機系統(tǒng)功能。組織了對公司組織機構(gòu)與管理、職能與職責、人員與培訓、設(shè)施與設(shè)備、采購、收貨、驗收、儲存與養(yǎng)護、出庫與運輸、銷售與售后服務(wù)、文件系統(tǒng)等系統(tǒng)全過程的公司內(nèi)部審計和自查。經(jīng)過自查、整改、完善，促進了公司質(zhì)量管理工作進一步落實完善，提高了公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量保證控制能力，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將實施gsp工作自查情況匯報如下：
gsp質(zhì)量體系自查報告
1、質(zhì)量管理體系
律法規(guī)的要求，建立健全組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系，明確了各部門的職責和質(zhì)量責任；配備了符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員，各級人員能夠認真履行職責，藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)均嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來，從未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為宿州市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了企業(yè)努力。
《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》頒布以來，公司高度重視，先后派出近20人次，參加了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》宣貫班培訓學習。公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓學習，以提高員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認識、了解和參與質(zhì)量控制的意識。
公司建有完善的質(zhì)量管理體系并能夠有效運行，開展質(zhì)量控制質(zhì)量保證活動，可以保證經(jīng)營全過程中的藥品質(zhì)量。
公司制定有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標要求，公司的質(zhì)量方針是“”。同時，依據(jù)各部門的職能，開展了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等活動，對質(zhì)量目標進行分解，將質(zhì)量質(zhì)量方針和質(zhì)量目標貫徹到藥品經(jīng)營活動的全過程。
公司制定有質(zhì)量風險管理制度，采取前瞻式的方式對公司質(zhì)量管理體系、藥品采購、藥品收貨、藥品儲存、銷售、運輸、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量風險識別、風險評估、控制、溝通等活動，對經(jīng)營過程中存在的風險進行評價，防止風險產(chǎn)生，采取恰當?shù)念A防措施，切實消除潛在的隱患或缺陷，有效控制藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量風險。
公司的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)，包括組織機構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計算機系統(tǒng)等。
理體系改進措施，不斷提高質(zhì)量控制水平，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。
公司對供應(yīng)商、采購商質(zhì)量管理體系進行了審核、評價，對主要供應(yīng)商、采購商采取實地考察的方式進行質(zhì)量體系評估。對所有供應(yīng)商、采購商均實行動態(tài)管理，定期更新有關(guān)資料證明文件，保證供應(yīng)商、采購商相關(guān)資質(zhì)時刻處于合法有效的控制狀態(tài)，保證藥品來源、去向渠道合法。
2、組織機構(gòu)與管理職責
公司設(shè)有和公司經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的組織機構(gòu)和職能部門。目前，公司設(shè)有總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部、采購部、儲運部、信息中心、銷售業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人事行政部等職能部門、40個崗位，每個職能部門和崗位都明確的職責、權(quán)限、相互關(guān)系和質(zhì)量管理職責，各部門能夠在各自的職責范圍內(nèi)獨立履行職責，開展相應(yīng)的職責活動。
公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量第一責任人，對公司經(jīng)營的一切結(jié)果負有最終責任。
公司質(zhì)量負責人由公司副總經(jīng)理擔任，并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進行備案，全面負責公司藥品質(zhì)量管理工作，獨立履行賦予的質(zhì)量管理職責及其他職責，在公司內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理具有最終裁決權(quán)。
公司設(shè)有獨立的質(zhì)量管理部，現(xiàn)有人員7人，都是公司全職在編人員，能夠獨立履行各自的相關(guān)職責。
并建立藥品質(zhì)量檔案；負責藥品的質(zhì)量驗收工作，指導并監(jiān)督藥品采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；負責不合格藥品的確認，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；負責藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告；負責假劣藥品的報告；負責藥品質(zhì)量查詢；負責指導設(shè)定計算機系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；負責計算機系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；組織驗證、校準相關(guān)設(shè)施設(shè)備；負責藥品召回的管理；負責藥品不良反應(yīng)的報告；定期組織開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風險評估；督促有關(guān)部門開展質(zhì)量管理教育、培訓和員工健康體檢工作，建立相關(guān)檔案；履行藥品監(jiān)督管理部門及公司領(lǐng)導安排的其他職責。
3.人員與培訓:
公司從事藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理工作的人員共有210人。其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級以上技術(shù)人員7人。 公司總經(jīng)理： ，男，中共黨員， 本科學歷，主管中藥師，從事藥品經(jīng)營管理30年，藥品質(zhì)量意識較強，從未受到任何與藥品經(jīng)營有關(guān)的處罰、處分，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量負責人： ，女， 中醫(yī)學院藥學專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從事藥品經(jīng)營15年，現(xiàn)任公司分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量管理部經(jīng)理： ，女， 中醫(yī)學院藥學專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限22年，現(xiàn)任公司質(zhì)量管理部經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
質(zhì)量管理員：1人。 ，男， 中醫(yī)學院藥學專業(yè)專科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限8年，能夠勝任本職工作。
信用情況自查報告篇八
經(jīng)開區(qū)教育局按照xx省教育廳和國家開發(fā)銀行xx省分行的要求認真開展生源地信用助學貸款，大力宣傳助學貸款政策，嚴格貸款程序，全心全意做好貸前咨詢、貸中受理和貸后服務(wù)工作，20xx年―20xx年在省教育廳考核中考評成績均為“優(yōu)秀”。根據(jù)《xx省教育廳xx省財政廳國家開發(fā)銀行xx省分行關(guān)于開展國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費、風險補償金結(jié)余獎勵資金使用和管理情況檢查的通知》（x教秘z20xx{293號）文件要求，我們對“兩金”使用和管理情況進行嚴格自查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：
經(jīng)開區(qū)教育局、財政局領(lǐng)導高度重視“兩金”使用和管理情況自查工作，安排專人負責，確保自查工作順利開展。20xx年―20xx年國家開發(fā)銀行xx省分行撥付經(jīng)開區(qū)機制運行管理費共0。xx萬元，撥付風險補償金結(jié)余獎勵資金1。xx萬元，兩項合計2。xx萬元（具體見附件）。
20xx年―20xx年國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款機制運行管理費使用0。255萬元，結(jié)余0。xx萬元；國家開發(fā)銀行生源地信用助學貸款風險補償金結(jié)余獎勵資金使用0。215萬元，結(jié)余1。004722萬元，“兩金”結(jié)余合計1。xx萬元。
“兩金”主要用于生源地助學貸款設(shè)備購置，培訓、催貸等業(yè)務(wù)支出和還款救助。在經(jīng)費管理中做到專款專用、專賬核算?！皺C制運行管理費”嚴格用于生源地信用助學貸款，但是由于在實際工作中更換設(shè)備耗材由教育局統(tǒng)一安排，該項費用列入教育局公用支出，實際“機制運行管理費”無結(jié)余。目前“兩金”結(jié)余共1。xx萬元，經(jīng)開區(qū)教育局嚴格按照“兩金”使用要求規(guī)范管理和使用結(jié)余資金，堅持?？顚Ｓ玫?原則，確保我區(qū)生源地信用助學貸款業(yè)務(wù)正常開展。
xx經(jīng)開區(qū)教育局。
20xx年xx月xx日。
信用情況自查報告篇九
鎮(zhèn)遠縣懷仁大藥房：
我藥店現(xiàn)有員工2人，李慧，申靜蓉均參加了2007年州藥監(jiān)局舉辦的崗位培訓，本藥店還組織了內(nèi)部學習培訓。
李慧，申靜蓉今年進行了健康檢查，檢查結(jié)果為合格。|二:進貨與驗貨。
每天進行各種資料的收集和歸檔工作。
一致按照gsp認真驗收標準的要求，現(xiàn)特提出認真申請，請上級部門予以審查。
鎮(zhèn)遠縣懷仁大藥房。
曾建華。
2011年2月16日。
信用情況自查報告篇十
聯(lián)社印章使用管理情況排查治理專項行動工作領(lǐng)導小組：為保證印章使用、管理的正確性、安全性，我部根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件的要求，對本部門印章使用管理情況進行自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
我部對聯(lián)社配置給本部門保管使用的印章。自查重點包括：印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。
經(jīng)核查，我部目前管理的印章有xx印章的制作、領(lǐng)用、保管、使用情況如下：
（一）印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況，所有現(xiàn)存的'印章由聯(lián)社辦公室根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)籌安排，負責統(tǒng)一制作的。
（二）印章啟用方面。我部的印章都是從聯(lián)社辦公室移交接管過來的，并在聯(lián)社辦公室存有印章領(lǐng)用登記記錄，不存在未經(jīng)批準而擅自提前啟用新印章的情況。
（三）印章的保管方面。我部對印章管理有實行審批人與保管人分離原則，指定專人保管印章，存放在具有防盜功能的保險柜（箱）內(nèi)進行保管，能認真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作，沒有發(fā)生過丟失印章的情況。
用、盜用印章和使用偽造印章的情況，并就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。
（五）印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章，能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù)，并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。
信用情況自查報告篇十一
入春以來，xx鄉(xiāng)根據(jù)3月28日全市春育春播暨糧經(jīng)復合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會及4月14日全市退耕還林國家驗收迎檢工作暨產(chǎn)糧大縣抽樣工作業(yè)務(wù)培訓會會議精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，切實抓好xx鄉(xiāng)20xx年春育春播生產(chǎn)工作，現(xiàn)將全鄉(xiāng)春育春播生產(chǎn)情況報告如下：
（二）重視現(xiàn)場培訓。繼3月28日全市春育春播暨糧經(jīng)復合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會后，迅速在各村確定了育苗點。同時將xx鄉(xiāng)觀音阡村蔡家河壩確定為鄉(xiāng)集中育苗點，于4月3日召開全鄉(xiāng)春育春播現(xiàn)場會，陳鄉(xiāng)長親臨會場檢查指導春育春播工作，侯書記傳達了全市春育春播暨糧經(jīng)復合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會議精神，鄉(xiāng)農(nóng)技員對栽植的技術(shù)要點進行了詳細講解和現(xiàn)場示范。
（一）春耕生產(chǎn)情況：20xx年預計大春作物種植玉米2860畝，紅苕999畝，到目前為止，已播種面積占應(yīng)播面積的60%，共計為農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)膜2噸。
（二）完成集中育苗示范片4個：4月1日在觀音阡村建鄉(xiāng)集中育苗4畝，4月1日在中壩河村建集中育苗2畝，4月2日在趙家河村建集中育苗4畝，4月2日在七里扁村建集中育苗1畝，效果良好，現(xiàn)以有80%幼苗已移栽。
（三）完成糧經(jīng)復合種植基地4個：以噸糧田五千元模式暨馬鈴薯+玉米+紅苕+蔬菜，在觀音阡村建糧經(jīng)復合種植基地30畝。在趙家河村建糧經(jīng)復合種植基地30畝。在中壩河村建糧經(jīng)復合種植基地20畝。在七里扁村建糧經(jīng)復合種植基地10畝。
（一）xx鄉(xiāng)地處xx市高寒山區(qū)。耕地不集中，山高坡陡，交通不便，采取集中育苗增加更多勞動力，增大投入成本。因地制宜以戶、以地塊為單位，進行集中育苗。
（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)力量薄弱。難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，引導和動員群眾發(fā)展糧經(jīng)復合型種植模式難度大。加大宣傳，加強農(nóng)技人員專業(yè)知識培訓，農(nóng)技員負責指導科技示范戶，讓示范戶起到帶頭作用。
信用情況自查報告篇十二
現(xiàn)就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，履職盡責自查報告根據(jù)教育局關(guān)于開展履行崗位職責規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，確履職盡責自查報告
根據(jù)教育局關(guān)于開展履行崗位職責 規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：
二、加強領(lǐng)導，確保組織工作和管理工作取得成效 。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員對照五個方面的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責
班主任首先分年級組，集中圍繞帶好一個班，教好每一個學生，聯(lián)系好每一個家庭來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調(diào)查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學生實際情況制定本班集體建設(shè)的目標，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調(diào)-教育力量，溝通各種渠道，要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作;要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更
好的為學校、為教師、為學生服務(wù)，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
根據(jù)通知要求，現(xiàn)對照全年工作目標，將本人在2011年度履行崗位職責、廉潔自律和學習、工作情況匯報如下：
一年來，我努力適應(yīng)工作需求和區(qū)委工作的新特點，按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求，把握工作全局，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，狠抓工作落實，各項工作取得了較好成績。
一、區(qū)委辦全年重點工作完成情況
（一）立足招商引資抓目標
一年來，區(qū)委辦公室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，在做好各項職能工作的同時，狠抓招商引資工作，一是成立區(qū)委辦公室招商引資工作領(lǐng)導小組，由我擔任組長，明確了分管領(lǐng)導和具體工作人員，做到人員到位、責任明確。二是制定詳實的招商引資具體實施方案，分解完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)目標。三是強化工作措施，創(chuàng)新招商方式，以情招商、以商引商、重點招商、擇優(yōu)招商，取得了一定成效。今年完成招商引資任務(wù)3900萬元，完成全年任務(wù)目標的156%，其中引稅71.39萬元。
（二）立足百日學習抓提高
區(qū)委辦是一個綜合性很強的部門，不但要為領(lǐng)導搞好服務(wù)，還要做好協(xié)調(diào)，這就要求辦公室的人員具有良好的個人素質(zhì)。辦公室人員經(jīng)過調(diào)整后更年輕化了，這既給工作注入活力也不可避免帶來經(jīng)驗不足的問題，為此從4月11日起，利用100天的時間深入開展 “百日學習提高”活動。由辦公室全體人員共同研究制定了《百日學習提高活動方案》。以提高“三個”能力為目標，制定了詳細的學習安排表，目前，完成了自學五篇領(lǐng)導講話，閱讀了5篇如何做好辦公室工作的文章，練習了《通知》、《方案》、《會議紀要》、《工作總結(jié)》等文體的寫作，熟悉了公文制發(fā)流程、會務(wù)工作流程。通過這項活動的開展，充分調(diào)動了辦公室人員學習積極性，形成了濃厚的學習氛圍。其次，積極參加理論講座學習。積極參加區(qū)委理論中心組組織的每次學習，認真聆聽，仔細做筆記，從中對全會報告、區(qū)“十二五”規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等等方面內(nèi)容，有了深層次的了解和全新的認識。同時合理安排好支部學習。嚴格按照機關(guān)工委下發(fā)學習安排，組織全辦工作人員自學，做好自學筆記。并及時召開好支部半年民主生活會，大家發(fā)言熱烈，反映問題真摯，是很難得的一次提高過程。
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信用情況自查報告篇十三
根據(jù)登教體通[2012]92號文件精神，我校對教職工在編不在崗情況進行了自查。
我校在編教職工共58人，現(xiàn)將基本情況分析如下：
一、在校教職工任職基本情況。
在校教職工50人，任課教師45人，后勤人員5人，其中孫進杰、劉凌君、朱喜清、盧攀峰四位老師是宿管人員，王邵軍老師本學期主要負責門衛(wèi)工作。
二、外單位借用人員基本情況。
外單位借用人員4人，其中張松波借調(diào)到市委、李淑亞借調(diào)到是教體局，盧松芹借調(diào)到有線電視臺，高瑞華老師借調(diào)到教育電視臺。
三、請假人員情況。
請病假3人，分別是燕會麗、蒲紅娜、顧大利。目前三人正在完善請假手續(xù)。
四、目前因特殊情況不在崗人員情況。
目前因特殊情況不在崗1人，任長貴老師2013年2月已經(jīng)到退休年齡，因身體狀況不是很好，又是中心校第三輪聘任人員，暑假至今未在崗，學校根據(jù)教體局對教職工管理工作精神，學校自查領(lǐng)導組對任老師這一情況進行了落實，并配合中心校進行協(xié)調(diào)。
五、存在問題;。
1、外單位借調(diào)人員至今未向單位履行相關(guān)借調(diào)手續(xù)。
2、請病假人員經(jīng)落實仍未能返回工作崗位，但請假手續(xù)不夠完善。
3、因特殊情況不在崗人員工作正在協(xié)調(diào)中。
總之，我校將以本次清查為契機，規(guī)范我校教師管理，將出現(xiàn)的中岳初中。
2012年10月8日問題按教體局、中心校要求逐一解決。
信用情況自查報告篇十四
南曹鄉(xiāng)大學生村官在崗情況自查報告自2008年7月以來，我鄉(xiāng)共接收了19名高校大學畢業(yè)生到村任職，他們的到來，為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液。經(jīng)過五年時間的鍛煉，大學生村官通過自己的努力，工作得到了鄉(xiāng)黨委和村上的一致認可。南曹鄉(xiāng)黨委一直非常重視大學生的管理教育工作，下面，把幾年來大學生村官的管理情況匯報如下：
一、大學生村官基本情況。
2008年以來在南曹鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導下成立了南曹鄉(xiāng)大學生村官辦公室并配備電腦、電話、電視、空調(diào)、等辦公設(shè)備和必要經(jīng)費。通過公務(wù)員、事業(yè)單位招考和其他途徑已經(jīng)考走或者調(diào)走12人，目前南曹鄉(xiāng)在崗大學生村官7人，全部本科學歷，中共黨員。
在2011年村兩委換屆中我鄉(xiāng)村官邵磊通過民主選舉進入村支部班子。2008年村兩委換屆中，我們創(chuàng)新大學生村官管理，是黨員的大學生村官被各支部專職專選為村黨支部委員，非黨員的大學生村官任命為村主任助理，遠教站點管理員、農(nóng)家書屋管理員等職務(wù)讓大學生村官更接地氣，與廣大群眾有更多接觸，能更好發(fā)揮作用。
二、對大學生村官的管理。
揮好大學生村官價值”的原則，鄉(xiāng)黨委制定了一系列的政策和措施，既保障了他們的工作和生活，使這些大學生得到磨礪和鍛煉，為他們以后的成才打下良好的基礎(chǔ)。其中主要的措施如下：
1、我鄉(xiāng)依據(jù)市委組織部《鄭州市大學生村官管理辦法》的規(guī)定，制定了《南曹鄉(xiāng)大學生村官管理長效機制》。這些規(guī)定從日常工作到學習生活等各個方面規(guī)范大學生的言行舉止，使他們能在短期內(nèi)適應(yīng)農(nóng)村的環(huán)境，盡快進入角色。
2、定期組織大學生村官參加學習。農(nóng)村工作紛繁復雜，從接觸到熟悉需要一個過程，從鄉(xiāng)黨委的角度講，把他們當成村干部一樣對待，讓他們更多的了解農(nóng)村的相關(guān)政策和農(nóng)業(yè)知識，讓他們及時充電，做好農(nóng)村工作打下扎實的基礎(chǔ)。
3、不定期的抽查并對大學生村官進行工作考核。鄉(xiāng)黨委十分關(guān)心大學生村官的生活，給每個人發(fā)放一個筆記本，讓他們每天記民情日記，隨時抽查，并且會定期檢查大學生的工作及生活情況。一是對大學生村官工作隨時抽查。督促他們在最短的時間里，理清工作思路，全程參與村兩委主要工作，熟悉村情。了解村兩委班子成員姓名及任職分工、村域面積、戶數(shù)、人口數(shù)等基本情況。通過不同方式的學習，增強他們的緊迫感和責任感。二是在鄉(xiāng)黨代會、人代會、年終。
總結(jié)。
時，請他們列席會議，讓他們每一個人都把自己這一年來的主要工作匯報一下，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進自己。
三是將村官工作與村兩委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作組工作合并考核，通過考核增強責任心、使命感，加強自我約束、自我管理、自我提高。
4、支持并鼓勵大學生村官參與兩委換屆選舉工作。在2011年的兩委換屆選舉過程中，從登記選民到張貼公告，從入戶通知到選舉日的具體工作，每一項都沒有離開大學生村官們的認真參與，成為引導、服務(wù)農(nóng)村青年的新興力量。
5、積極引導大學生村官創(chuàng)業(yè)富民。為進一步提高大學生村官的工作能力，激發(fā)大學生村官的工作潛力，鄉(xiāng)黨委通過政策引領(lǐng)，提供創(chuàng)業(yè)資金保障；培訓指導，提供創(chuàng)業(yè)指導；典型引路，積極尋找創(chuàng)業(yè)項目。鼓勵大學生村官立足實際，大膽創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮大學生村官在新農(nóng)村建設(shè)中的示范作用。
三、
大學生村官工作的成效。
南曹鄉(xiāng)近5年來通過不斷的探索和學習其他鄉(xiāng)鄉(xiāng)、地區(qū)的先進經(jīng)驗并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，積極引導村官干事創(chuàng)業(yè)，摸索了一套“進村扎實工作、帶頭致富創(chuàng)業(yè)、組織工作優(yōu)先、服務(wù)鄉(xiāng)鄉(xiāng)基層”等適合南莊鄉(xiāng)實際情況的工作方法。
記在心里，取的了干部群眾的信任，在2011年的村兩委換屆中通過民主選舉當選為七里河村支部委員。
2、“帶頭致富創(chuàng)業(yè)”：創(chuàng)業(yè)富民是實現(xiàn)自我價值、造福一方百姓的最好選擇，作為一名有知識有文化的大學生村官更應(yīng)該在這個方面有所作為。南曹鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，種植、養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，劉德城村大學生村官吳強通過多方考察，尋找項目，帶領(lǐng)群眾發(fā)展花卉種殖，并成立了管城區(qū)大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，帶動更多的群眾參與進來，增加了農(nóng)民收入。全體大學生村官和鄉(xiāng)干部共同集資10萬元進行肉兔、獺兔養(yǎng)殖，取得了良好收益。
3、“組織工作優(yōu)先”：組織工作是政府工作的重中之重，是貫穿所以中心工作的基礎(chǔ)和根基，大學生村官作為組織部門深入農(nóng)村的排頭兵，把組織部門的工作放在優(yōu)先的位置上。遠程教育作為組織部門在農(nóng)村開展教育學校的主要渠道，作用突出，在學習實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮重要作用。從組織承諾到黨員承諾，從領(lǐng)導點評到自我批評，都充分發(fā)揮了黨員和先進典型和先鋒模范作用。
策；在三秋三夏防火的地頭邊都留下了村官忙碌的腳步和辛勤的汗水，受到了南曹鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導干部的一致好評。
信用情況自查報告篇十五
為貫徹落實旗紀委《關(guān)于開展執(zhí)紀審查安全自查自糾工作的緊急通知》的相關(guān)要求，不斷強化紀律審查安全意識，提升我鎮(zhèn)紀檢干部的履職盡責能力，××鎮(zhèn)紀委迅速安排部署，以“強化意識、規(guī)范程序、提前預防”為工作目標，緊繃執(zhí)紀審查安全生命線，自查自糾，著力消除紀律審查安全工作隱患。
（一）制度執(zhí)行方面。鎮(zhèn)紀委能夠認真學習貫徹《工作規(guī)則》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，堅決抓好貫徹落實，全方位提高執(zhí)紀審查工作制度化規(guī)范化水平，調(diào)查組成立時對依紀依法安全文明審查調(diào)查工作責任制進行學習和明確，明確安全責任人充分履行監(jiān)督、提醒責任，調(diào)查組成立時召開會議制定相應(yīng)的調(diào)查方案，有具體的安全文明審查調(diào)查措施和保密要求，派專人負責相關(guān)文書的核查和管理工作。
存在問題：存在談話前針對談話對象突發(fā)疾病、襲擊談話人員、脫逃等情況，沒有制定詳細的突發(fā)事件處置預案；談話對象未簽署案件保密保證書；未與當?shù)蒯t(yī)院建立綠色通道的情況。
整改情況：鎮(zhèn)紀委已及時制定了《××鎮(zhèn)關(guān)于案件審查中突發(fā)情況應(yīng)急預案》，進行談話前與談話對象簽署案件保密保證書，正與醫(yī)院方面積極溝通建立綠色通道。
（二）談話場所使用和管理方面。目前，我鎮(zhèn)談話用房設(shè)置在三樓，不符合規(guī)定所以沒有投入使用，也沒有配置談話全程錄音錄像設(shè)備，談話多采用“走讀式”,我鎮(zhèn)能夠在確定“走讀式”談話對象時嚴格履行審批手續(xù)，嚴格按照工作要求確定“走讀式”談話對象范圍，遇重大案件時制定談話方案，談話前對談話對象的身體健康情況、心理狀態(tài)進行安全評估，談話過程中能夠明確安全陪護責任，核實問題等候處理時，對談話對象進行嚴密的管控措施。
存在問題：存在談話用房未設(shè)置在一樓，談話前未暢通綠色通道，配備急救設(shè)備、藥物的情況。
整改情況:已將三樓談話室移至一樓，正在裝修，并配備急救設(shè)備和藥物。
（三）安全文明審查調(diào)查方面。鎮(zhèn)紀委談話前針對談話對象身體、心理、性格、家庭等情況進行全面摸底了解，并告知談話對象享有的權(quán)力和應(yīng)當遵守的紀律，在審查談話和重要調(diào)查談話時，能夠嚴格落實2名以上本機關(guān)執(zhí)紀人員共同進行，一次談話不超過6小時，從未專門安排后半夜談話，不存在對被審查人侮辱、打罵、虐待、體罰或變相體罰行為。審查期間，我鎮(zhèn)紀委工作人員能夠認真聽取被審查人陳述，保障被審查人的飲食、休息，能做到依紀依規(guī)辦案，文明辦案。實現(xiàn)了執(zhí)紀審查安全零事故、執(zhí)紀人員零違紀、執(zhí)紀結(jié)果零申訴，確保了執(zhí)紀審查工作的順利進行。
存在問題：存在談話時談話人員將玻璃水杯、手機等帶入談話室情況
整改情況：嚴格規(guī)范程序，按照《工作規(guī)則》展開工作。
（四）線索處置方面。鎮(zhèn)紀委嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定的四種處置方式進行處置，不存在扣壓、擱置等擅自處理問題線索的情況，同時有專人負責管理線索，建立線索處置臺帳，并定期與案管室對賬，不存在超期情況，在規(guī)定期限內(nèi)按照《報表須知》向案管室報送相關(guān)表格及材料。
（一）用《工作規(guī)則》帶好隊伍。認真對照《工作規(guī)則》的.新理念新要求，在思想偏差、制度執(zhí)行、能力素質(zhì)等方面找差距、補短板，不斷加強知識積累、實踐歷練和素養(yǎng)提升，打造信得過、靠得住、能突破、善執(zhí)紀的過硬隊伍。認真學習、全面掌握、深入踐行《工作規(guī)則》，要特別重視講政治、講初核、講安全、講規(guī)范、講自律，全方位提高執(zhí)紀審查工作的制度化、規(guī)范化水平。
（二）強化安全責任意識。建立健全紀律審查安全員，定期由鎮(zhèn)紀委書記對審查工作人員進行“一對一”培訓，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。嚴格落實執(zhí)紀審查工作人員“一崗雙責”，既負責執(zhí)紀審查，又負責安全責任。層層落實安全文明執(zhí)紀審查工作責任制，深刻認識沒有安全就沒有辦案的安全責任意識，促進執(zhí)紀審查工作安全規(guī)范文明開展。針對談話過程中發(fā)生緊急事件如何處理及陪護工作等知識進行培訓，提升了執(zhí)紀審查人員的安全意識和處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時采取突發(fā)事件及應(yīng)急處置行為進行模擬演練，整體提升依紀依法安全文明執(zhí)紀審查的意識和能力。
（三）持續(xù)自查自糾，確保執(zhí)紀安全無隱患。鎮(zhèn)紀委將對照安全文明審查51項清單反復排查，自查，對談話工作中可能存在的隱患進行徹底整改。加強教育和管理監(jiān)督，切實加強落實情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)則得到不折不扣地執(zhí)行，真正把規(guī)矩立起來、紀律嚴起來。
信用情況自查報告篇十六
根據(jù)市xxx關(guān)于印發(fā)《xx年xxx履職盡責督促檢查工作實施方案》的通知文件精神，xx在學習動員的基礎(chǔ)上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓好此項工作，我x成立了由黨支部書記、xx為組長的履職盡責工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導班子成員查起，然后到每一位中層干部，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、領(lǐng)導班子成員說職責。
xxx班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為管理者，必須從傳統(tǒng)觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和技術(shù)能力。
2、中層干部說職責。
中層干部集中圍繞“帶好一個科室，”來談體會，談職責。大家普遍認為，中層干部職責在于調(diào)查了解下屬科室職工的工作情況，工作紀律情況，學習技術(shù)情況，身體情況，做好表率;制定本科室經(jīng)濟責任目標，建立規(guī)章制度，規(guī)范本科室職工的日常行為。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
xx把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由班子成員和中層干部參加的會議，重溫市xxx下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學習履職盡責和黨風廉政建設(shè)文件，多渠道收集并學習好的經(jīng)驗和做法，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發(fā)動職工主動參與，消除職工疑慮。
xx采取多種形式的宣傳活動，向單位全體職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為業(yè)主和建設(shè)單位服務(wù)，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得全體職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。
自查工作開展以后，xx在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認真梳理現(xiàn)有的責任制度和崗位職責。梳理內(nèi)容包括：下達給各經(jīng)營實體工作經(jīng)濟指標;各科室及經(jīng)營實體制定的崗位職責、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、作風建設(shè)、績效考核、等一系列規(guī)章制度。
五、認真查找差距，切實做到“五方面”。
xx結(jié)合業(yè)主和建設(shè)單位反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五方面”，深入查找工作中存在的各種問題。單位領(lǐng)導班子主要在權(quán)責設(shè)定、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查;中層干部在思想作風、工作作風、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我院在權(quán)責設(shè)定、工作規(guī)范、辦事效率、責任機制、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)服務(wù)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。
為了讓自查工作取得更大成效，營造xxx。
根據(jù)霍編辦〔xx〕23號文件部署，我單位按照實事求是的原則，對全年履職盡責情況進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、落實三定方案情況。
我單位行政編制四人，現(xiàn)有工作人員七人，均為副科級干部，其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來，我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù)，嚴格按“三定”方案的執(zhí)行情況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增掛機構(gòu)牌子，提高機構(gòu)規(guī)格，認真貫徹落實有關(guān)機構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關(guān)工作，各項工作取得長足進步。全年共受理各類審批事項10018件，提前辦結(jié)9519件，提前辦結(jié)率95%，即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元，完成辦件和常規(guī)收費1600萬元。
二、職能履行情況。
一是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關(guān)于公布省級行政審批項目清理結(jié)果的決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報通知部署，縣政務(wù)服務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦，對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項目落實情況進行認真檢查，現(xiàn)場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉(zhuǎn)變管理方式15項目、下放13項、凍結(jié)7項，為新政務(wù)中心進駐項目打下了基礎(chǔ)，確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。
二是為了使我縣政務(wù)中心進駐項目更完善、進駐方案科學合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢，中心積極主動向縣委、政府主要領(lǐng)導匯報周邊縣市的做法和初步進駐設(shè)想，4月10日，縣委、縣政府召開了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場辦公會，縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領(lǐng)導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設(shè)提出了指導意見。新中心建設(shè)方案確定后，中心根據(jù)新址辦公面積，合理設(shè)置服務(wù)窗口，主動和相關(guān)部門溝通對接，積極落實應(yīng)進服務(wù)項目，針對多家銀行認為新中心面積小，無法深層次開展工作的不利局面，中心和多家金融部門對進駐事宜進行了耐心細致的溝通，擇優(yōu)選擇進駐銀行。
三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū)，為企業(yè)提供決策咨詢、政策解答、辦證服務(wù)等多項服務(wù)。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公，查找審批服務(wù)過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。進一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制，中心已多次牽頭，主要負責人帶隊，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門參加，已成功地為上?？蜕獭⒔K客商、合肥客商提供了旅游開發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。
四是根據(jù)省、市xx年度政務(wù)公開工作要點，結(jié)合我縣實際，擬編了《霍山縣政務(wù)公開要點》。督促各單位把政務(wù)公開工作分解到個人履職盡責自查報告單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員，強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓”的工作機制。采取抽查和重點督查的方法，經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作，及時提出整改意見，限期整改，有力的促進了全縣政務(wù)公開工作。不斷完善政務(wù)公開制度。通過完善政務(wù)公開各項制度，促進政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設(shè)。積極開展創(chuàng)建推行政務(wù)公開示范點活動，加大市級示范點和縣級示范點建設(shè)力度，通過典型引路，示范先行，起到了以點帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，推進電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑，同電子政務(wù)中心合作，將霍山縣政府網(wǎng)頁改版，增設(shè)了政務(wù)信息、政務(wù)公開等專欄，注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。
五是中心進一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等，細化了窗口及工作人員考評細則，調(diào)整了考勤管理辦法，出臺了辦件回訪制度，建立健全了更加嚴格的制度體系，推進了規(guī)范化管理。中心設(shè)立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、辦件回訪等監(jiān)督方式外，進一步強化了辦件監(jiān)督檢查機制。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務(wù)制度。同時在行政服務(wù)大廳設(shè)立專門窗口，實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務(wù)、比貢獻三比活動，堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個、36個“紅旗窗口”、36名服務(wù)明星。
三、機構(gòu)編制日常管理執(zhí)行情況。
今年組織上安排三位領(lǐng)導干部到中心，中心實有人數(shù)七人，中心嚴格按照《機構(gòu)編制管理冊》及編制準予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進行辦理，嚴格清理在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。
四、創(chuàng)新做法。
認真做好我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革，縣政務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門，認真開展調(diào)研工作，積極借鑒發(fā)達地區(qū)政務(wù)中心先進經(jīng)驗，縣政府組織領(lǐng)導組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學習考察，結(jié)合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》，縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究通過《實施方案》，9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會，縣委書記陳俊作了重要講話，縣委常委、常務(wù)副縣長許海東作了動員報告，會議的召開，拉開了我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革的序幕。
信用情況自查報告篇十七
根據(jù)教育實踐辦《關(guān)于在整改落實建章立制環(huán)節(jié)開展整改的通知》要求，為鞏固拓展群眾路線教育實踐活動成果，確保公開見實效，認真謀劃、精心部署、狠抓落實，采取有力措施，使公開活動取得了較好成效。目前，領(lǐng)導班子、機關(guān)、站所、村（社區(qū)）黨支部班子均已向社會做出公開，共事項xx項?，F(xiàn)將公開活動開展情況總結(jié)如下：
按照教育實踐辦關(guān)于開展整改落實公開活動要求，鎮(zhèn)黨委高度重視，專門召開會議進行研究部署，進一步明確開展公開活動的意義、目標要求，并結(jié)合工作實際對公開的內(nèi)容做出了具體安排。要求各黨支部緊緊圍繞群眾反映最直接、最現(xiàn)實、最突出的問題，選擇3—4個短期（9月底）或中期（今年年底）能夠解決的問題作為整改內(nèi)容，并建立公開臺賬，對完成的事項及時銷號，對沒有完成的事項及時督促，確保把公開工作落到實處。
鎮(zhèn)黨委、各黨支部圍繞“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”主題，從維護社會穩(wěn)定和保障改善民生這一中心工作出發(fā)，重點在維穩(wěn)措施、發(fā)展思路、落實惠農(nóng)政策、培養(yǎng)新型農(nóng)民、服務(wù)群眾生產(chǎn)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、改善村容村貌、豐富群眾精神文化生活、實行村級民主管理、幫扶困難群眾、加強自身建設(shè)等方面做出。如鎮(zhèn)黨委公開4項：1、解決鎮(zhèn)區(qū)安全飲水問題。2、解決農(nóng)業(yè)灌溉用電高峰期電壓不足的問題。3、解決民用住宅天然氣問題。4、解決社會治安二級分控平臺建設(shè)的問題。
一是在內(nèi)容上求“實”。立足工作實際，引導各黨支部進行科學。事項以集中解決群眾關(guān)注的、事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題為重點。事項做到具體實在，簡明扼要，切實可行，件件有著落，事事有結(jié)果，讓群眾看到變化、見到實效，增強了公開的可行性、實效性。二是在群眾監(jiān)督上求“廣”。在開展公開活動中，堅持做到“三個必須”（即公示內(nèi)容必須讓上級黨組織知曉、必須讓上級主管業(yè)務(wù)部門知曉、必須讓所服務(wù)對象知曉），通過召開干部大會、村民大會、公示欄，向干部職工、廣大群眾、服務(wù)對象、政風行風評議員、監(jiān)督員進行公布，公開整改事項、整改措施、整改目標，提高社會各界對活動的知曉率，擴大群眾監(jiān)督面，自覺接受社會監(jiān)督。三是在審核督促上求“真”。建立了“三位一體”審核督導機制（公開事項要依次報上級黨委、教育實踐辦、督導組進行審核把關(guān)和督促），對不符合要求的書，及時提出修改意見。同時，定期、不定期進行督促檢查，督促各黨支部倒排工期，把工作任務(wù)量化到天、責任落實到人，以釘釘子的精神逐項落實、逐個突破，不達目的不罷休，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)。
通過開展公開活動，鎮(zhèn)村兩級黨組織為民服務(wù)的意識明顯增強了，業(yè)務(wù)水平得到進一步提升，與人民群眾的關(guān)系更加融洽，取得了良好的社會效益。下一步，我們重點實踐作為重中之重，認真抓好落實，確保實踐工作不走過場，取得實效。堅持把公開作為一項長期性工作來抓，做到履行與推動工作兩不誤、兩促進，以一流的工作作風和成績來保障、兌現(xiàn)，真正讓廣大群眾充分感受到推行公開活動的實際效果。
信用情況自查報告篇十八
今年第二季度以來，我鎮(zhèn)積極傳達學習了區(qū)安委會20xx年第二次全體會議精神，調(diào)整充實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，全面執(zhí)行“一崗雙責”制度，認真落實日常監(jiān)管，著力推進重點項目，嚴格考核逗硬獎懲，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行，現(xiàn)將近期安全工作開展情況匯報如下：
1、統(tǒng)一思想凝聚共識，始終保持安全工作的緊迫感。近年來，隨著監(jiān)管力度的不斷加強，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在資金投入、制度建立、責任落實、隱患整改等方面得到了整體提升，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但是，由于轄區(qū)內(nèi)地形地貌復雜，企業(yè)分布點多面廣，鎮(zhèn)村公路里程較長，新（改）建農(nóng)房增多，安全監(jiān)管難度加大。在傳達第二次區(qū)安委會全體會議精神和傳達全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神等各種鎮(zhèn)級會議上，黨政領(lǐng)導多次強調(diào)：鎮(zhèn)機關(guān)全體干部和各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位負責人要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的主要問題和挑戰(zhàn)，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，充分履行各自職能職能，確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
2、充實力量強化領(lǐng)導，著力提高監(jiān)管隊伍的戰(zhàn)斗力。自換屆以來，我鎮(zhèn)進一步完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，成立了“重管辦”、消防保衛(wèi)、安全防恐應(yīng)急等工作的領(lǐng)導小組，著力推進安全網(wǎng)格化建設(shè)，強化基層隊伍力量，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管鎮(zhèn)村一體。
3、建章立制明確權(quán)責，切實增強企業(yè)主體的責任感。我鎮(zhèn)現(xiàn)有個體工商418個，各類企業(yè)169家，經(jīng)營規(guī)模小，人員流動性強，安全“雙基”建設(shè)任務(wù)重。針對實際情況，鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心等部門積極幫助重點企業(yè)如：凱德瑞家具廠、幸福磚廠等，建立健全了本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實肩負起安全生產(chǎn)主體責任，力爭實現(xiàn)“建好一個，帶動一批”，在轄區(qū)內(nèi)形成典型示范效應(yīng)。政府組織同行業(yè)企業(yè)參觀學習達10余次，幸福磚廠還承接召開了全市職業(yè)病防治管理工作現(xiàn)場會，有力地促進了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，補充完善了消防安全保衛(wèi)工作制度，“重管辦”工作制度等機關(guān)工作制度，全面執(zhí)行“一崗雙責”制度，將責任明確到人員，確保各項工作真正落到實處。
1、領(lǐng)導率隊開展日常巡查。進入夏季后，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室在主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下加大了監(jiān)督檢查力度，先后出動20余次，檢查企業(yè)及個體工商戶近600戶（次），引導幫助經(jīng)營單位完善安全生產(chǎn)機構(gòu)、制度，配備齊全相應(yīng)的人員、設(shè)施設(shè)備，督促其嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)良性健康發(fā)展。各聯(lián)系村干部也積極下村入戶，指導督促村（社區(qū)）兩委及時做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、廠房、倉庫的排查工作，幫助建立了安全生產(chǎn)工作臺賬。為保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性，鎮(zhèn)督查考核辦將本次安全生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底的情況納入了年度安全生產(chǎn)目標考核，逗硬獎懲。
2、專項行動突出重點難點。針對5至8月高溫、汛期、中高考等特點，在區(qū)安委會和安監(jiān)局的正確指導和大力幫助下，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室牽頭，以防暑、防火、防洪、防雷、防地質(zhì)災害和重大考試的交通安全保障為重點，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一系列專項行動。同時嚴格遵守全區(qū)“3個三分之一”值班值守制度，高強度開展“打非治違”，取得了良好成效。截止今日，轄區(qū)內(nèi)重大事故發(fā)生率為0，事故造成的人員和經(jīng)濟損失為0。
3、防治結(jié)合狠抓隱患排除。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底的情況，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的'統(tǒng)一部署下和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室的帶隊指導下，我鎮(zhèn)各村（社區(qū)）常職干部按照屬地管理原則，認真進行了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查，建立了隱患臺賬，并按照“五落實”的要求督促整改到位。本季度清查到的各類隱患共計260余處，其中絕大部分已及時整改、接受復查，整改合格率達99%以上；尚余的鴻泰食品公司d級危房隱患排除，正在區(qū)安監(jiān)局的指導下有序進行。
一是利用值班平臺，扎實進行夜巡、夜訪。我鎮(zhèn)積極配合區(qū)委、區(qū)政府安排部署，由帶班領(lǐng)導率隊組織值班人員進村“下訪”，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及生活常識，既推進工作又增進干群關(guān)系，提高了群眾對安全監(jiān)管工作認知和認可程度。
二是開展常規(guī)活動，全面普及安全常識。在趕場日，采用工作會議、院壩會、黑板報、宣傳單、播放安全生產(chǎn)光碟等多種形式，加強對群眾安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。以5月全市職業(yè)病防治管理現(xiàn)場會為契機切實提高鎮(zhèn)級企業(yè)職業(yè)病防治管理能力，以6月“安全生產(chǎn)月”活動為依托切實提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，以“打非治違、治理三超”行動為載體切實增強建筑、交通安全意識，以地質(zhì)災害應(yīng)急演練為抓手切實鍛煉救援處突能力，形成群防群治、專群結(jié)合、齊抓共管的工作格局。
三是建立安全網(wǎng)格，鎮(zhèn)村協(xié)同管理。根據(jù)上級部署，加快推進了在全鎮(zhèn)安全網(wǎng)格化建設(shè)，目前已完成網(wǎng)格劃分及基本情況梳理工作，建成后可有效加強基層監(jiān)管隊伍力量，實現(xiàn)安全監(jiān)管鎮(zhèn)村一體。