施工組織設計論文(模板21篇)

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    人們對未知的好奇心驅使著科學的發(fā)展和創(chuàng)新。寫一篇較為完美的總結,需要我們從多個維度去思考。接下來是一些環(huán)境保護方面的范文,供大家參考學習。
    施工組織設計論文篇一
    [1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向導,,(26):73.
    [3]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術市場,,(6):295.
    [4]王革新.施工組織設計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,,(1):54.
    [5]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導,2010,(2):29.
    [6]林瑞.優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價,2007,(3):25.
    [7]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價,2007,(2):41.
    [8]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j].經濟師,2010,(6):233.
    [9]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業(yè)研究,2011,(20):183.
    [10]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇,2010,(23):181.
    施工組織設計論文篇二
    [1]徐晉仙。建筑施工中施工組織設計的重要性[j]??萍枷驅В?010,(26):73.
    [3]李海濤。工程投標中的施工組織設計編制[j]。技術市場,2011,(6):295.
    [4]王革新。施工組織設計的作用與編制[j]。甘肅科技縱橫,2007,(1):54.
    [5]聶迎春。淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j]。科技創(chuàng)新指導,2010,(2):29.
    [6]林瑞。優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[j]。水利水電工程造價,2007,(3):25.
    [7]宋瑋。施工組織設計與工程造價[j]。水利水電工程造價,2007,(2):41.
    [8]吳永昌。簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j]。經濟師,2010,(6):233.
    [9]陳兵。淺談建筑施工組織設計[j]。企業(yè)研究,2011,(20):183.
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    [11]石愛萍。淺談季節(jié)性施工的管理[j]??萍记閳箝_發(fā)與經濟,2011,(11):225.
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    施工組織設計論文篇三
    [1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向導,2010,(26):73.
    [3]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術市場,2011,(6):295.
    [4]王革新.施工組織設計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,2007,(1):54.
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    [9]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業(yè)研究,2011,(20):183.
    [10]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇,2010,(23):181.
    施工組織設計論文篇四
    [1]章克凌,機械化施工組織與管理,機械工業(yè)出版社,2002版。
    [2]鄧學才,施工組織設計的編制與實施,中國建材工業(yè)出版社,2002版。
    [3]黃展東,建筑施工組織與管理,中國環(huán)境科學出版社,2003版。
    [4]吳根寶,建筑施工組織,中國建筑工業(yè)出版社,2001版。
    [5]陳乃佑,建筑施工組織,機械工業(yè)出版社,2001版。
    [6]林鍔,預算與施工組織,中國建筑工業(yè)出版社,2003版。
    [7]天津大學,土木工程施工,中國建筑工業(yè)出版社,2006版。
    [8]江見鯨,建筑工程管理與實務,中國建筑工業(yè)出版社,2007版。
    [9]孟新田,土木工程概預算與清單計價,高等教育出版社,2008版。
    [10]叢培經,工程項目管理,中國建筑工業(yè)出版社,2008版。
    [11]胡運權,運籌教程,清華大學出版社,2008版。
    施工組織設計論文篇五
    摘要:本文結合工作實際,列析了在建筑工程施工組織設計編制過程中應注意的情況,力求最有效、經濟合理、有節(jié)奏、文明、安全地組織工程項目的施工,從而保質、保量、迅速、安全地實現(xiàn)工程項目。
    關鍵詞:編制;合理;科學安排。
    建筑工程施工組織設計是以整個建設項目或建筑群為對象,根據(jù)初步設計或擴大初步設計圖以及其他有關資料和現(xiàn)場施工條件編制的,用以指導整個建設項目或群體工程進行施工準務和組織施工活動的全局性指導性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結施工力量、組織物資資源的供應以及進行現(xiàn)場生產與生活臨時設施規(guī)劃的依據(jù),也是施工企業(yè)編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據(jù),是建筑企業(yè)實現(xiàn)科學管理、保證最優(yōu)完成施工任務的有效措施。
    筆者在日常工作中,發(fā)現(xiàn)此部分內容的編制好壞決定了整個工程項目施工的合理性,對工程項目的完成度也起了重大作用。于是,針對編制建筑工程施工組織設計,談論以下幾點:
    1、遵守相關法律法規(guī)。
    我國對于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī),只有具備開工條件經有關部門審批后工程方可以開工,所以在編制施工組織設計時必須嚴格遵守法律法規(guī),認真貫徹基本建設的有關規(guī)定,這是編制一切施工組織設計的基礎條件。
    2、嚴格執(zhí)行施工程序。
    每個工程都有嚴格的施工程序,這是確保施工能夠順利進行的基礎核心,如果違反了正常的施工程序,憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序,不僅起不到加快生產的目的,反而會釀成嚴重的安全后果。因此,在編制施工組織設計時,對于基本的項目施工程序是一定要嚴格遵守的,而且編制施工組織設計的人本身對于工程的實際施工也要有非常清晰的認識。
    施工方案選擇必須進行多方案比較,比較時務必做到實事求是,切忌在形式上論證某個既定的方案。比較的目的是優(yōu)選,是在多個方案中選擇最經濟、最合理的方案。當前的施工新技術往往涉及設計與建材等方面的因素,各方面應密切配合。必須指出,采用新技術并非目的,目的是為了獲得最優(yōu)指標的方案。因此,必須從實際出發(fā),決不能生搬硬套。對一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法,只要在參加方案競選中獲得的指標是好的,仍然是優(yōu)秀方案。當然,在方案比較中也要注意到并看準某項新技術的發(fā)展方向,如果某項新技術的推廣由于受某種習慣影響或客觀條件未成熟,使其效果不明顯甚至不好,但只要最終方向是正確的,就要允許進行試點,在實踐中以求改進,最終將會實現(xiàn)目標。
    4、科學安排施工計劃。
    施工計劃是施工組織設計文件中最重要的組成部分,工地上一切資源需求量的計算與供應、各業(yè)務組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據(jù)施工計劃,施工計劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎上,根據(jù)具體工程的要求來安排的。
    任何一個工程項目的施工計劃,也就是各個分部分項工程、工種在該工程中的施工順序,它們必須有一定的客觀規(guī)律,即一系列的施工活動在工程的空間和時間上的統(tǒng)籌安排。有的應順序先后銜接,有的可搭接施工,還有的相互之間要有一定時間的技術間歇等,這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時為了得到某些資源的均衡,可組織流水施工或人為地延長、調整某一工種的持續(xù)時間。
    此外,在工程的不同部位之間也有一個先后次序的問題,如一般是先地下、后地上;先做基礎,后做主體結構,再做裝飾工程等。但實際施工中如未有合理計劃也會出現(xiàn)顛倒的情況,造成一系列的損失浪費。
    5、采用先進的施工技術和設備。
    盡量采用先進的科學技術,努力提高施工水平。在建筑施工中,提高勞動生產率、縮短工期、提高工程質量、降低工程成本和消耗的關鍵是采用先進的施工技術,合理選擇施工方案以及科學的組織方法,這在編制施工組織設計中應特別重視。這里要注意的是,一定要結合實際并在現(xiàn)有基礎及水平上吸收國內外先進技術,一定要先收集信息,進行研究、分析,經試驗成功后在應用,最后達到各項技術指標是優(yōu)良的,操作是安全的,符合施工驗收的各項標準。
    6、確保工程質量和施工安全。
    “百年大計,質量第一”是施工現(xiàn)場常見的一句標語,也是基本建設戰(zhàn)線上特有的一句口號,這是根據(jù)建筑產品的經濟價值高、使用壽命長等特點提出的。因此,在編制施工組織設計時,要認真貫徹“質量第一”和“安全生產”的方針,嚴格按照施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求,制訂具體的保證質量和安全的措施,以確保工程順利進行。同時,在整個工程施工過程中,要分階段地進行質量、安全的教育、檢查、總結和評比工作,使質量安全工作處于動態(tài)而有效的管理之中。
    7、節(jié)約資源,降低成本。
    編制施工組織設計,應認真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項技術措施,應符合企業(yè)自身的人力、物力、財力等情況,不貪大求洋,這樣才能收到較好的技術經濟效果。如因地制宜,就地取材,盡量減少臨時設施,節(jié)約用地,努力降低工程成本。在編制施工組織設計時,應充分利用施工場地原有的設施,以減少臨時設施費用。合理選用當?shù)刭Y源,合理安排物資運輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸量,避免二次搬運,精心進行場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地,降低一切非生產性開支和管理費用。
    8、加強季節(jié)性施工措施。
    由于建筑施工不像在工廠車間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點和工作環(huán)境,而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè),工作地點和環(huán)境不斷變化,受外界制約因素較多。因此,編制科學、合理的施工計劃,做好人力、物力的綜合平衡調配,制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術措施,是決定工程能否順利的基礎。
    例如,基礎施工應盡可能避開雨季,以減少排水設施和排水費用,有利于工程連續(xù)施工;外墻裝飾工程應可能辟開冬季低溫施工,以減少防寒保暖費用和防止凍害事故的發(fā)生;在保證重點工程部分施工時,應適當穿插一些輔助和附屬工程項目的施工,以擴大施工作業(yè)面,減少勞動力、機械設備的進退場次數(shù);在勞動力使用和建筑材料供應上盡量避免時緊時松的現(xiàn)象。
    參考文獻。
    施工組織設計論文篇六
    [1]徐晉仙。建筑施工中施工組織設計的重要性[j]??萍枷驅?,2010,(26):73.
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    [16]胡運權,運籌教程,清華大學出版社,2008版。
    施工組織設計論文篇七
    施工組織設計既是建筑企業(yè)編制投標書的重要組成部分,也是對擬建工程進行有效管理的重要手段,同時還是指導施工現(xiàn)場管理人員組織施工、編制施工作業(yè)計劃的依據(jù);施工組織設計不僅能夠彰顯施工企業(yè)對擬建工程項目施工的基本控制與計劃要求,為不同施工階段的工程施工提供參考,能夠使現(xiàn)場管理人員對今后一段時間內的工作心中有數(shù),提前做好施工現(xiàn)場的協(xié)調工作,合理調配施工材料、施工班組人員以及施工機械需求等關系。
    1.2施工成本。
    建筑施工項目施工成本指的是施工企業(yè)為完成擬建工程的實際的支出費用。同一個工程項目,由于管理水平差異,不同企業(yè)施工成本會有所不同。但是國家(業(yè)主單位)對工程造價的管理是一樣的,都是用同樣的地區(qū)行業(yè)定額進行預算或結算,所以,管理好的企業(yè)效益好,能生存,有發(fā)展,管理差的自然淘汰。精心組織施工,嚴格各項管理成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑;這要求施工企業(yè)在開工前,認真做好施工組織設計,既對擬建工程施工做好施工規(guī)劃,又要求現(xiàn)場管理人員在施工過程中協(xié)調好各施工班組關系,合理選擇施工機具機械,在保證工程質量的前提下節(jié)約材料,在保證施工進度的前提下,盡量減少周轉材料和大型機械在場地內的停留時間。
    施工組織設計論文篇八
    其位置和范圍都是由使用要求來確定的,水利水電工程建筑的基礎會收到水工建筑的限制,建筑物的高度是由吊裝設備高度等因素來確定的。因為水利水電工程的建筑設計的平面位置,形狀等要求都是由專業(yè)人員要求的,如果建筑設計要有變化,只能在有限的范圍內進行,就是這樣才會給建筑設計中的藝術創(chuàng)造帶來難度。
    3.2地理條件的特殊性。
    水工建筑物通常在山、水、林、路的周圍,有一部分在城區(qū)周圍,比如防洪洪城。因為地理條件特殊性,能夠給建筑的藝術性設計提供好的地理條件,因此可以利用這些地理條件,與建筑形成合二為一的特色,這才能構成美好的人文景觀環(huán)境。
    3.3水利水電工程可以帶動當?shù)氐慕洕l(fā)展建設,推動經濟的進一步發(fā)展。
    當?shù)亟洕目焖侔l(fā)展,在傳統(tǒng)型的建筑物上有新一步的發(fā)展,能夠豐富當?shù)氐娜宋木坝^。所以說水利水電工程的建筑設計應該具備超前意識。因為經濟發(fā)展迅速,如果再有其他的建筑群能夠更好的融合進去,不會處于落后的狀態(tài)。
    3.4當水工建筑物位于水中,必須要考慮到安全防護和安全防范意識。
    有些水工建筑會建立在偏遠地區(qū),所以建筑設計應當注意特殊性的防范方法,確保人身安全和設備安全。
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    施工組織設計論文篇九
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    施工組織設計論文篇十
    涉及三個問題:1本課題所涉及的問題在國內(外)的研究現(xiàn)狀綜述。
    3完成本課題所必須的工作條件(如工具書、實驗設備或實驗環(huán)境條件、某類市場調研、計算機輔助設計條件等等)及解決的辦法。
    工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
    從施工組織設計編制的特點看:施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的,一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行,它有很強的技術性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特殊要求,同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經濟效益,達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
    1.目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒,所編制的內容缺乏新技術、新工藝,沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,某施工組織設計編制人員在構想的內容,早已是有經驗可以借鑒,但他不僅沒有借鑒,甚至根本不知道有這項成果的存在,這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
    2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗,編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計,沒有起到指導施工作用。
    3.施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復勞動,降低了工作效率。
    4.現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作,它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒注重經濟管理的內容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。
    5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬,技術部門搞編制,生產部門管執(zhí)行,出現(xiàn)設計與實施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。
    隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了wto,建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢,適應建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段,就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下:
    1.運用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集,經過分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復勞動,而且能推廣先進經驗。
    2.企業(yè)應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法,實行誰主管項目實施,就由誰負責主持編制并執(zhí)行的`方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。
    3.施工組織設計的內容就是根據(jù)不同工程的特點和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實出發(fā),決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心,應根據(jù)多年積累的建筑施工技術資源,同時借鑒國內外先進施工技術,運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性,從技術及經濟上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設計,使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。
    4.施工組織設計內容應簡明扼要,突出目標,結合企業(yè)實際滿足招標文件的需要,要具有競爭性,能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。
    5.建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制,更多的運用現(xiàn)代化信息技術,以便進行積累、分組、交流及重復應用,通過各個技術模塊的優(yōu)化組合,減少無效勞動。
    6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準,走質量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃,應與施工組織設計工作同時進行,并努力使二者有機結合起來。
    建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍,對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估,實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度,擴大技術積累,加快技術轉化,使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
    目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化,以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
    施工組織設計論文篇十一
    [1]劉先覺?,F(xiàn)代建筑理論[m]。北京:中國建筑工業(yè)出版社,1999.
    [2]未來農村住宅的理念。工程建設與設計,2004.
    [3]吳良鏞。建筑學的未來。北京:清華大學出版社,1999.
    [4]徐晉仙。建筑施工中施工組織設計的重要性[j]??萍枷驅?,2010,(26):73.
    [8]聶迎春。淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j]??萍紕?chuàng)新指導,2010,(2):29.
    [9]林瑞。優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[j]。水利水電工程造價,2007,(3):25.
    [10]宋瑋。施工組織設計與工程造價[j]。水利水電工程造價,2007,(2):41.
    [11]吳永昌。簡述安全、質量、進度、投資之間的'關系[j]。經濟師,2010,(6):233.
    [13]齊新紅。淺談施工組織設計編制及其重要性[j]。建工論壇,2010,(23):181.
    [14]編寫組。建筑施工手冊(第三版)。北京:中國建筑工業(yè)出版社,200l.
    [15]郭立強,張文輝。面對信息時代的行政辦公建筑小城鎮(zhèn)建設,2003.
    施工組織設計論文篇十二
    工程面積:xxxxx。
    工程地點:xxxxx。
    1、本公司以一流的服務和設計,嚴格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質的裝飾工程。
    2、工期目標:xxxx。
    總工程工期:xxxxx。
    1、服務目標。
    信守合同認真協(xié)調與各有關方面的關系,理解甲方及有關部門對本工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理監(jiān)督。
    1、裝飾項目如下:
    2、清拆工程。
    3、天花工程。
    4、墻面鋪設及l(fā)ogo背板安裝。
    5、間閣工程。
    6、行門工程。
    7、強弱電工程。
    a施工平面布置圖(另附)。
    b施工總平面要求:
    1、甲方供給辦公地點:如甲方不能供給材料倉庫,項目經理將自行搭建或借辦公地點,另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
    2、施工現(xiàn)場所用電,應采用貼合國標規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿足施工及消防用水需要。
    3、施工準備工作。
    1)進入施工現(xiàn)場,工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時照明,方可進行清拆,在清拆過程中,不留下任何渣土,隨時清運裝進編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車運走。
    2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關人員再熟悉圖紙,參加圖紙會審,現(xiàn)場復核,深化施工組織設計,進行施工技術交底,才能施工。
    1、本工程公司領導十分重視該項目,公司將按項目法施工要求,成立項目經理部,現(xiàn)場組織管理機構。
    2、工地管理制度:各類標志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設施放在醒目處,臨時用電有專人管理,配備防火員。
    再遵順合同、守信用、保質量的`情景下,本公司實施交叉作業(yè)方式。
    1、本工程先有電工劃出要開的槽,由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
    2、電工頂部線管,鋪設完畢,木工進行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進行用水試驗三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
    3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進行填平接口處,貼上繃帶,然后進行批灰、打磨、刷墻漆。
    4、門、套及柜做完后,油工進行填補釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。
    5、衛(wèi)生間閉水試驗完成,瓦工進行防水層保護,方能進行鋪磚擦縫。
    6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺,最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
    7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
    1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
    2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調平后,用自攻螺絲上石膏板。
    3、門套及門先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側打孔加木塞,用細木板做低襯,再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后,再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進行壓制,壓制時間為10天確保門不變形。
    4、墻面和頂部。
    批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進行批灰三遍,涂乳膠漆。
    5、門套及門框。
    木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿刮兩遍進行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結束。
    6、水、電工。
    pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
    7、瓦工工藝。
    找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂兩遍,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結實平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。
    8、消防系統(tǒng)施工工藝。
    依據(jù)中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進行施工的。
    1、安全小組成員,值班記錄對安全險患及時整改。
    2、加強施工現(xiàn)場消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。
    3、臨時用電,值班電工負責檢查用電情景。
    4、管理技術人員必須持有效證件才能上崗。
    5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關,使用前進行功能檢測,合格后方可使用。
    1、進入現(xiàn)場的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。
    2、加強材料堆放管理,堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。
    3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。
    4、定期召開禮貌施工會議,組織有關人員進行全面檢查。
    5、每一天清運堆放垃圾。
    認真履行合同,確保工期,積極配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工。
    1、本工程保修一年,在此期間,如工程質量出現(xiàn)問題,本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術人員赴現(xiàn)場搶修并負責修好。
    2、本工程保修期內費質量問題,只收取維修成本費用?!?。
    施工組織設計論文篇十三
    [1]劉先覺.現(xiàn)代建筑理論[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1999.
    [2]未來農村住宅的理念.工程建設與設計,20xx.
    [3]吳良鏞.建筑學的`未來.北京:清華大學出版社,1999.
    [4]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向導,20xx,(26):73.
    [6]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術市場,20xx,(6):295.
    [7]王革新.施工組織設計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.
    [8]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導,20xx,(2):29.
    [9]林瑞.優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價,20xx,(3):25.
    [10]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價,20xx,(2):41.
    [11]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j].經濟師,20xx,(6):233.
    [12]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業(yè)研究,20xx,(20):183.
    [13]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇,20xx,(23):181.
    [14]編寫組.建筑施工手冊(第三版).北京:中國建筑工業(yè)出版社,200l.
    [15]郭立強,張文輝.面對信息時代的行政辦公建筑小城鎮(zhèn)建設,20xx.
    施工組織設計論文篇十四
    建筑安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看,工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,沒有得到應有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術資料的情況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術管理人員自身來看,也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。
    建筑安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看,工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,沒有得到應有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術資料的情況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術管理人員自身來看,也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。
    對工程技術資料進行認真分析會發(fā)現(xiàn)?工程技術資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導性文件:如設計圖紙、施工組織設計、技術交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質量保證性文件;如各種材料的合格證、復試報告等。第四類是對產品的評定結論性文件:如分項、分部質量評定,基礎、主體質量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質外,大部分資料都只有以上一類性質。這樣分類,便于我們對工程技術資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導性文件:施工組織設計、施工方案和技術交底進行較為深入的分析,以加深對這三種資料的深入理解,從而有效地指導施工生產活動。
    我們所面對的施工任務具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先,做為施工項目,它必然具有一般項目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,決定了此項目與彼項目的不同,就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程,也會由于坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術能力的不同、地質條件等諸多外部因素的不同影響而不同,從而導致了項目的終極目標一一工期、質量、成本的不同。所以施工項目永遠不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一個工程,都應根據(jù)其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設計和管理。其次作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體,必須從建筑市場上獲取施工任務,建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場所淘汰。
    由此看來,正是由于施工項目的這兩重屬性,決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術措施和經濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同,所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法,這就要求對每-個項目都應對其施工過程進行預先全面的設計和控制,從理論上解決項目施工過程中的各種問題,這是施工任務的項目屬性決定的。因此,對于一個具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題,對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析,從而想辦法解決這些問題,這是施工組織設計所要解決的。為此,對施工組織設計就提出了一個標準,這就是必須能夠預測工程可能出現(xiàn)的問題,提出特殊部位和難點部位的施工方法,有切實可行的組織措施,以保證項目目標的圓滿實現(xiàn)。所以說,優(yōu)秀施工組織設計,必須針對具體工程、能夠指導施工,施工過程中只要按施工組織設計的要求進行計劃、組織、操作,并對外部影響因素加以考慮,進行適當?shù)恼{整,施工就會順利進行。這也提出了一個檢驗施工組織設計的標準,即:優(yōu)秀施工組織設計能夠指導工程順利、,快速、優(yōu)質地施工。如果一個施工組織設計達不到這一要求,那么文字再優(yōu)美,邏輯性再強,也不能成為優(yōu)秀施工組織設計,優(yōu)秀施工組織設計只能針對具體的工程,那些被評為優(yōu)秀的施工組織設計如果不是針對具體的`工程,必然會失去其優(yōu)秀的價值,這也是工程項目屬性所決定的。
    既然施工任務有項目屬性和商品屬性,那么施工組織設計的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項好的施工組織設計應當體現(xiàn)出以最少的成本投入,而獲得最大的經濟效益這一點上〈這里的經濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等〉。我們可以這樣設想,一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進入確定狀態(tài),在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經過優(yōu)化,總能找到一個最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質量、成本。
    因此,好的施工組織設計如果離開了它所針對的工程,就無法對其評價,市場經濟要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤,這是每一個工程必須遵循的原則,也是施工組織設計必須遵循的原則,它是施工項目商品屬性的必然要求。由上述分析可知,施工組織設計是按照施工任務的項目屬性和商品屬性,從宏觀上對施工過程進行總體布置和總體安排,因此,它是站在戰(zhàn)略上的,控制性的思考的結果,雖然它對單位工程進行了有效的控制和囊括,但對于分部工程就顯的指導不夠具體。
    為了控制好分部工程的施工過程,使構成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性,從更深更細的角度對工程進行控制(可看成是二次控制),這就提出了一個與施工組織設計相類似的分部工程設計一一施工方案。因此,施工方案以分部工程為對象,以施工組織設計為指導,按照施工任務的項目屬性和商品屬性,對構成特定施工任務各個分部進行認真分析、研究,對每一分部工程制定具體的施工方法以指導施工。所以,對于分部工程,按照施工方案去實施就會取得預想的結果。同施工組織設計一樣,判斷施工方案的優(yōu)劣,只能針對具體的分部工程,離開具體的分部工程,任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設計的補充和完善,它從較細的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進行施工組織,它與施工組織設計是相符相成的。
    但施工方案由于以分部工程為對象,它更注重于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進一步,施工方案對于劃分更為細小的分項工程來說,也顯得過于粗糙,為了解決這一問題,按照分部工程是由分項工程構成的原則,又進一步把施工方案進行細化,按分項工程的要求提出了施工技術交底,它以分項工程為對象,以施工方案為指導,按照施工任務的項目屬性和商品屬性,從最細小的分項工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術交底由于以分項工程為對象,它進一步注重方法和操作,而導致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出,施工過程的指導性文件一一施工組織設計、施工方案和技術交底隨工程的細化其側重點是不同的,但都必須遵循施工任務的兩重性。它隨工程的細化。
    通過以上幾個方5的分析可以看出,施工過程的指導性文件一一施工組織設計、施工方案和技術交底是相應于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質量保證分部工程質量,以分部工程質量保證單位工程質量。這里只有分項工程是質量的可控部分,分部工程質量和單位工程質量分別是分項工程質量和分部工程質量統(tǒng)計的結果。因此,技術交底必須支持施工方案,施工方案必須支持施工組織設計,它們從細到粗都必須遵循項目施工任務的項目屬性和商品屬性??梢赃@樣認為,對于一個單位工程(包括單項工程〉,施工組織設計〈包括施工組織總設計)是施工過程中的戰(zhàn)略性文件,技術交底是施工過程中的戰(zhàn)術性文件,而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術性文件,充分認識三者之間的關系,對于編制優(yōu)秀施工組織設計、施工方案和技術交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導性文件,所以三者都必須結合工程實際,在工程施工前就編寫完成,否則是無法指導施工實踐的,也就失去了它們存在的意義。因此,那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制,都將失去意義甚至是毫無意義的。正因如此,我們必須對三者有深刻而正確的理解,以指導施工生產實踐。
    施工組織設計論文篇十五
    安全生產需要有安全管理制度、安全技術措施和安全設施。
    1、項目部制訂安全生產職責制和各項安全生產規(guī)章制度做到職責明確,層層落實,齊抓共管,實現(xiàn)全員管理。
    2、項目經理對整個工程施工安全總負責。
    3、建立各級的安全生產職責制,職責分擔,職責到人。
    4、施工員負責施工范圍內的安全生產,貫徹落實各項安全技術措施。
    5、安全員負責安全管理和監(jiān)督、檢查。
    6、操作班組全員建立安全職責。
    1)進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。
    2)定期進行安全教育和新工人上崗教育。
    3)組織各工種對本工程的實際情景進行安全操作規(guī)程學習。
    4)下達生產任務時,下達安全生產指標和進行安全技術交底。
    5)每一天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。
    (3)安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。
    (4)安全檢查制度加強安全檢查,提高職工的安全意識,強制落實各項安全措施,及時解決和處理安全事故隱患。
    1)建立定期的安全檢查制度,由項目經理組織有關業(yè)務人員,對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查,查后小結評定。
    2)由工地管理人員主要是施工員,專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查,提出整改措施并有記錄。
    3)由工地專職安全員進行日常性安全檢查,并做好各項安全資料,及時歸檔。
    4)各作業(yè)班組結合上崗交底,每一天開展安全檢查,保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。
    施工組織設計論文篇十六
    參加人員:。
    建設單位:xx。
    監(jiān)理單位:xx。
    施工單位:xx。
    主持人:xx。
    會議主要議題:xx,會議內容形成紀要如下:
    1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
    2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
    4、方案內容過于籠統(tǒng),對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述,概念模糊。
    6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
    7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
    該方案需補充一下內容:
    1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
    2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
    3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
    4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
    5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
    6、防腐標準及施工技術要求。
    1、針對上述問題進行了收集并記錄,同時將對方案進行重新修正報批,并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
    2、先期準備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
    3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
    1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
    2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
    3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
    4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
    施工組織設計論文篇十七
    本施工組織設計是我單位在對xx城市政配套工程六標段進行了認真的現(xiàn)場勘察以及在綜合各個方面的因素之后進行的全盤部署。在做到安全和質量有所保障的前提下,進取保證施進度,并在施工中嚴格按照程序執(zhí)行,努力做好各個方面的協(xié)調工作。至始至終貫徹本公司重質量,保安全,建設一流工程的宗旨,為業(yè)主和廣大市民供給滿意優(yōu)質的市政工程項目。
    1.2編制依據(jù)。
    《xx城市政配套工程施工圖設計》。
    《xx城市政配套工程招標文件》。
    《xx城市政配套工程招標答疑文件》。
    以及招標文件所示有關本工程的技術標準和規(guī)范以及我單位從事類似工程的實際施工經驗。
    2.工程概況。
    2.1工程概況。
    xx城緊臨南湖,場地范圍北至機場三路,南抵xx城路,西起丁字橋路,東臨珞獅南路,總面積114公頃。依據(jù)城市總體規(guī)劃,未來的xx城將是一個環(huán)境宜人、交通便利的居住新區(qū)。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場地東西兩側經過,與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機場三路、武梁路以及支路機場四路、xx城路共同組成新城內棋盤式路網。路網內道口間距為350~650米,路網密度為5.42kmkm2。場地范圍內現(xiàn)狀為大片的魚塘和藕塘,尚未開發(fā)建設。
    本工程道路軟弱地基處理起點0+035與xx城路連接,止點1+247與機場三路連接。次路段沿線地質差異較大,根據(jù)不一樣的地質條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。
    2.2主要工程項目工程量。
    填方:145575m3。
    車行道:23620m2。
    人行道:12370m2。
    鋼筋砼圓管:d500398m。
    鋼筋砼圓管:d1000114m。
    鋼筋砼圓管:d120077m。
    磚砌圓形雨水檢查井:100025座。
    磚砌圓形雨水檢查井:15002座。
    矩形直線雨水檢查井:2座。
    砼箱涵:2-bh=4.02.31210m。
    結合箱:3座。
    沉泥井:50035座。
    箱涵進水口:1座。
    承插式鋼筋砼排水管:d300405m。
    承插式鋼筋砼排水管:d400498m。
    承插式鋼筋砼排水管:d500429m。
    承插式鋼筋砼排水管:d600313m。
    承插式鋼筋砼排水管:d80025m。
    磚砌圓形污水檢查井:100051座。
    磚砌圓形污水檢查井:12503座。
    磚砌圓形污水檢查井:15001座。
    豎槽式砼跌水井:9座。
    沉泥井:50036座。
    3.施工總體部署及安排。
    3.1工程施工人員部署。
    本公司將選派有經驗、有本事的工程施工人員組成項目部,保證工程的順利完工。項目部組織機構圖如下:
    項目部組織機構圖。
    3.2.1工程質量目標。
    嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工,力爭做到一次交工驗收合格率為100%,杜絕質量問題,若達不到愿按照我單位對工程質量的承諾理解處罰。
    3.2.2工程工期目標。
    根據(jù)此工程的設計規(guī)模和業(yè)主的要求,在結合我單位的綜合施工本事,我方將在業(yè)主要求的270天內完成施工任務。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。
    3.2.3工程禮貌施工管理目標。
    我方在施工中將嚴格執(zhí)行我市有關禮貌施工的規(guī)定,做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
    3.2.4工程安全施工管理目標。
    我單位將嚴格認真的貫徹安全第一的宗旨,在整個施工過程中做到無安全事故發(fā)生,進取做好預防工作,到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。
    3.2施工總平面布置。
    3.2.1施工總平面布置圖(略)。
    3.3臨時設施。
    3.3.1在施工止點出附近設臨時拌合場。
    3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設,同時根據(jù)需要搭設必須數(shù)量的工棚。
    3.3.3施工用電研究在附近租用,并配備必須數(shù)量的發(fā)電機。
    3.4.1總體指導思想是:交叉平行安排施工,根據(jù)業(yè)主要求,我單位將在270天完成施工目標。
    3.4.2勞動力計劃和施工進度計劃表(略)。
    4.施工主要工序及技術措施。
    4.1施工前期準備。
    4.1.1技術準備:組織所有管理及施工技術人員,認真熟悉圖紙,學習有關規(guī)范,了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。測量人員做接樁工作,技術、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作,根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃,施工機具計劃,明確各類物資進場時間,做好材料試驗、報驗及廠家資質審查,經過后及時進行加工訂貨工作。
    4.1.2設施準備:對進場的大、小型設備進行檢查和試運轉,保證每一部機械設備能正常運行。及時搞好現(xiàn)場三通一平工作,快速完成臨時設施的建設工作。
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    施工組織設計論文篇十八
    1、工程名稱:中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內壁氟碳防腐漆施工工程。
    2、工程范圍及涂料要求、
    墻體內壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無毒,產品符合《生活飲用水輸配水設備及防護材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范》(2001)對飲用水輸配水設備的要求。
    3、施工工期:根據(jù)業(yè)主要求。
    4、施工面積數(shù)量的計算按實際面積計算。
    1、進入施工現(xiàn)場前,根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關技術人員研究討論并編制詳細的施工計劃方案。
    2、根據(jù)實際工程量、組織工具、設備物資和輔助材料的采購工作,并于施工前備齊。
    3、組織施工隊伍,施工人員約30人左右。成本工程項目經理部,由項目經理全權負責本工程項目事務。
    4、根據(jù)工程的具體情況對施工人員進行全面的質量、安全、技術培訓,掛牌上崗。
    5、確定有關工作制度和質量標準。
    1、圖裝工序。
    (1)首先由有關部門對池體結構體驗收合格后交付施工。
    (2)搭設腳手架。
    (3)墻面含水率應小于6%小于10%。
    (4)表面修整育清理。
    (5)氟碳防腐漆的涂裝。
    a、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠,起到滲透和鉚的作用,同時具備防堿性。
    b、面漆顏色按甲方要求而定。
    c、涂裝方式:滾涂、刷涂相結合。
    d、涂裝道數(shù):一底、面漆三道。
    e涂裝間隔時間:溫度在25±1℃,底漆24小時干燥后,再涂面漆,面漆涂裝間隔8小時以上。
    3、涂裝注意事項。
    漆液太稠時適量加入專用稀釋劑,最多不得超出35%。
    陰雨天氣和溫度過大時嚴禁施工。
    1、利用土建工程和其它腳手。
    2、用毛竹或鋼管搭設簡易移動腳手架平臺作業(yè)施工。
    3、采用門式腳手架簡易手架作業(yè)施工。
    4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定腳手架方案,并經甲方或監(jiān)理認可后方能作業(yè)施工。
    (1)必須設立標記、警示牌,以隨時提醒現(xiàn)場工人員和其他作業(yè)單位。
    (2)避免有安裝人員的上方作業(yè)。
    (3)上下傳遞工具物品禁止拋擲。
    (4)禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。
    (5)禁止動用施工區(qū)域內和本工種無關的設備、物資。
    (6)現(xiàn)場施工垃圾及生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。
    1、質量保證措施。
    (1)外觀達到平整、光滑、無流掛。
    (2)涂層無漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。
    (3)產品檢測報告齊全。
    2、質量保證措施。
    (1)設專職質檢員負責監(jiān)測和質量控制。
    (2)施工時必須詳細閱讀產品說明和嚴格執(zhí)行施工方案。
    (3)檢驗產品質保資料,嚴格開桶檢驗;核對產品、型號。
    (4)嚴格自檢,隨時檢查、檢測、做好記錄。
    (5)涂料的配比,攪拌必須由專人負責。
    (6)詳細填寫施工紀錄。
    (7)配合工程甲方或監(jiān)理方做好質量檢驗。
    3、質量檢驗。
    (1)顏色:目視法檢查,按照設計對并照色卡。
    (2)涂層外觀:目視法檢查。
    (1)表面處理后,涂裝前,必須經甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。
    (2)各道的涂裝由施工方自己控制。
    (1)施工日記;
    (2)開工報告;
    (3)安全日記;
    (4)中間簽證;
    (5)主材出廠合格證及檢驗報告;
    (6)竣工報告;
    (7)竣工驗收單。
    這次涂裝工程,將是我方的一次考驗,我們將以嶄新的姿態(tài),盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力,盡可能加快進度,縮短工期,使該工程能全面達到優(yōu)質、高效、安全無事故。
    1、資料管理。
    (1)詳細審核使用資料及有關文件;
    (2)嚴格執(zhí)行工程質量評定和標準;
    (3)及時填寫各項工程自檢、監(jiān)檢驗收報表、施工日記;
    (4)認真收集整理各類工程技術檔案原始資料;
    (5)做好計時紀錄臺帳;
    (6)建立工程列會制度。
    2、進度保證措施。
    (1)及時供應并保證高峰期施工使用。
    (2)增加現(xiàn)場管理力量,公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場指導工作。
    (3)施工機械應該經常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經常保持庫存。
    (4)調派熟知本工種的熟練工人。
    (5)采取激勵機制,提高職工積極性。
    3、安全技術管理。
    安全管理的范圍包括:預防和消除工傷事故,保證施工全過程(工期內)的安全,保證施工等級和施工對象的安全,協(xié)調好多工種主體交叉作業(yè),安全管理通過職工進行安全教育,改善施工環(huán)境和條件,增加各種安全設施、勞保用品來達到安全生產施工的目的,安全管理必須做到:“預防為主、,綜合考慮、”同時,必須使全員共同參與努力,自覺執(zhí)行安全制度和貫徹項目全過程的管理。
    (1)更具本工程的特點,健全安全生產制度,要求標準化、具體化、制度化。
    (2)除工程設立的一名專職安全員外,每個班組設兼職安全員,隨時檢查隱患,查違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)問題堅決制止,嚴肅處理。
    (3)定期組織安全活動和召開例會,通報安全生產施工情況。
    (4)組織學習培訓,明確安全施工的重要性,學習操作規(guī)程制度及上級文件,學習先進技術,模范遵章守紀。
    (5)勞動保護用品穿戴整齊,高空作業(yè)必須帶保險帶,施工人員登高必須穿軟底鞋。
    (6)施工臨時用電必須申請接點,并由持證專職電工方可接電,現(xiàn)場所有電器需配置觸電保護器,禁止亂拉亂接,收工時必須斷開電源方可離場。
    (7)腳手未固定時禁止施工人員作業(yè)。
    (8)做好全過程的安全日記臺帳。
    (9)施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國家有關法令、法規(guī)。
    4、質量控制措施。
    (1)嚴格自檢把關,只能超標準,不能低標準,主動及時邀請工程監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。
    (2)發(fā)現(xiàn)質量事故,要分析具體原因,填寫質量事故調查報告,并作出整改意見,即時返修。
    (3)工程質檢員隨時向項目經理匯報工程施工質量情況,并填寫質量臺帳。
    5、環(huán)境保護措施。
    (1)做文明施工,不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放,有資質的收購單位進行回收。
    (2)施工場地不得隨地大小便。
    (3)不擾民,不影響周圍環(huán)境。
    施工組織設計論文篇十九
    (1)為了促進電力工程施工組織的內部相關環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要進行施工組織設計原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進行相關基礎建設原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準備工作。通過電力工程內部系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實現(xiàn)其投產能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展,離不開對其自身運作規(guī)律的遵守,離不開對其施工順序的有效遵守,對其施工程序的有效推動,這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過程中,我們要進行施工現(xiàn)象的平面布置的規(guī)范化,確保其施工組織設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿足實際工作的需要。通過對施工現(xiàn)場的良好的布置,確保其施工空間的有效應用,滿足經濟發(fā)展的需要,確保工程數(shù)量的優(yōu)化,實現(xiàn)其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一,確保其場地利用率的提升。
    我們也要進行網絡計劃技術的規(guī)范,確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行,通過對科學性的組織管理模式的應用,實現(xiàn)其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統(tǒng)的內部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調運行。在電氣工程的運作過程中,我們要進行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網絡計劃計劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以確保其滿足實際工作的需要,滿足市場經濟的發(fā)展需要。為了達到這一目的,我們要進行施工過程的流水作業(yè)的相關環(huán)節(jié)的分工,確保其生產的均衡性、節(jié)奏性的保證,實現(xiàn)對整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網絡計劃技術環(huán)節(jié)中,我們要實現(xiàn)工藝順序的有效規(guī)劃,確保其對揭示及時差的應用,對相關線路工序進行規(guī)范。
    (2)我們也要保障其技術經濟,確保其經濟合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場地的作業(yè)量的降低,保障基地功能的有效發(fā)揮,促進施工人員的數(shù)量的精簡。對于不同的工程項目,我們要進行不同的施工方法的應用,確保其施工技術的有效應用,以滿足實際工作的需要。在工作過程中,由于相關材料的不同應用,相關設備機具的不同應用,其工程效果是不一樣的。
    我們要進行先進的技術管理模式的應用,確保其施工技術的更新,其管理方法模式的先進性,保障其勞動生產率的提升,實現(xiàn)對其技術環(huán)節(jié)的更新,確保其工程質量的提升,以提高其施工速度,進行工程成本的有效降低。因此我們要進行國外先進施工技術的應用,對其先進的管理理念進行有效的吸收,并將其應用于實際工作場景中,實現(xiàn)對施工方法及其管理經濟的有效借鑒,以保證我國施工技術系統(tǒng)的完善,滿足實際工作的需要。
    (1)在實際作業(yè)工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設計的管理體系的缺乏,不能實現(xiàn)對編制人員結構的有效優(yōu)化。在實際工作過程中,一些電力工程管理者進行人員編制的固定化的應用,對其相關人員的固定化的應用,不能確保相關資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運行,從而導致一系列的質量安全問題,不利于工程安全質量的提升。在現(xiàn)場施工過程中,也不能保證其相關技術人員有效應用,一些具備高技術、高施工經驗的`技術人員、生產操作人員不能得到有效的應用,不能保證其施工組織的內部相關環(huán)節(jié)的優(yōu)化,不利于施工組織的有效設計,從而不利于對先進管理經驗極其施工技術的有效推廣。
    在施工過程中,流程重復率問題也是影響工程施工組織設計的重要因素。在作業(yè)過程中,不能實現(xiàn)對施工作業(yè)特點的具體把握,導致其專業(yè)工程的不和諧運行,不能確保其工程項目總目標的實現(xiàn),不能實現(xiàn)對相關編制人員的有效應用,出現(xiàn)了一系列的重復工作環(huán)節(jié),影響了工程的質量效率的提升。
    (2)其具體的施工工藝也出現(xiàn)脫離具體施工模式的情況,不能實現(xiàn)對組織電力建設施工單位穩(wěn)定運行。在實際施工組織設計過程中,經常出現(xiàn)實施環(huán)節(jié)和設計環(huán)節(jié)的相脫離,不能實現(xiàn)對施工組織的有效深化應用。在實際施工組織設計過程中的編制,是一種技術部門的相關人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運作,其就不能實現(xiàn)人員應用結構的平衡性,也就不能促進其實際工作過程的完善,從而出現(xiàn)了一系列的施工組織設計和實施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網絡進度計劃有待進一步完善,施工網絡進度計劃是電力工程建設中經常使用的一種施工組織方法。對于一個已經確定建設的電力工程項目來說,一個行之有效的施工網絡進度計劃,是工程建設成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設計沒有實際意義上的優(yōu)化這些指標,而只是進行簡單的羅列和計算,以各項工作的邏輯關系為依據(jù)來進行施工網絡進度計劃的編制。
    為了促進電力施工組織設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要確保對其先進經驗的汲取。在工作工程中,相關施工組織設計者要實現(xiàn)對工程的具體運作情況及其特點的有效把握,確保對相關施工經驗的有效推廣、學習,實現(xiàn)該人員系統(tǒng)的內部相關管理意識的提升。在工程施工過程中,我們要進行新型的施工技術工藝的推廣,確保其工程的質量效率的提升,以實現(xiàn)其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對施工組織人員的自身的工作素質有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化,要確保其對編制人員的相關任務的合理安排。實現(xiàn)對設計部工作人員的相關施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實際工作的需要,有利于現(xiàn)場施工工作的穩(wěn)定運行。工期計劃中確定關鍵路徑。網絡計劃圖在施工組織設計過程中繪制出來,能夠有效的優(yōu)化編制方法。網絡計劃圖就是按照各項工作的先后順序和邏輯關系利用節(jié)點和箭線進行表示,網絡圖中包括各工序的邏輯關系以及各工作的持續(xù)時間等信息。以網絡計劃圖來對網絡計劃中的地位進行計算分析,從中找到關鍵線路,并且以既定的目標網絡計劃為依據(jù)進行不斷完善,以選擇最優(yōu)方案,并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和調整,保證以較小的消耗取得最佳的經濟效益和社會效益。
    我們也要確保應用信息技術的有效推廣,確保其相關軟件的有效推廣,以滿足實際工作的需要,促進其使用價值的呈現(xiàn),滿足實際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設計時應充分應用信息技術,以便積累施工經驗,通過各技術模塊的優(yōu)化組織和計算機軟件的應用,減少編制者的工作量,提高編制質量和編制效率。
    為了促進電力工程施工組織設計的優(yōu)化,我們要進行相關設計環(huán)節(jié)的協(xié)調,確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
    施工組織設計論文篇二十
    蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設計為夾石混凝土重力式擋土墻,該墻高為2.9m+0.3m的,底口寬為2.5m、上口寬為0.52m,且前墻面坡度r=10:1。其結構性較為復雜,我部經過研究慎重分析,對該段擋土墻使用一次10m整體鋼結構模板,確保該段砼板墻一次性成型美觀。具體設施施工方案如下:
    1、現(xiàn)場條件。
    (1)該段位于蘇南運河左岸,運河大約70m左右。
    (2)岸邊有原有的石塊的擋土墻。
    (3)擬建場地平整,無拆遷物。
    (4)施工用水、電接近建設用地現(xiàn)場。
    (5)有關勘察資料齊全。
    2、本工程采用的主要的施工技術。
    (1)、本工程基槽采用放坡開挖,坡比為1:1.5。
    (2)、本工程中模板采用:正反采用定型重力式鋼模,模板對拉筋采用對拉螺桿。
    (3)、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。
    (4)、在現(xiàn)場管理上根據(jù)信息化施工的要求,采用落實到施工的每一個人,實施計劃管理,現(xiàn)場的質量人員對整個施工過程進行質量控制,且做到安全施工。
    3、本工程的施工難點及重點分析。
    (2)、砼擋墻后背的回填:對砼墻標高以下的回填進行分層壓實回填。在確保墻不移動的前提下用挖掘機50cm一層壓實。
    4、施工準備。
    1、施工現(xiàn)場臨時排水。
    施工場地移交以后,即對場地進行平整夯實,平整后的場地向排水溝做0.5%的排水坡,地面水經排水溝再由沉淀池沉淀后排入市政下水。
    2、施工現(xiàn)場臨時供電。
    利用甲方提供的電源,設置配電房和配電柜,布設現(xiàn)場供電電。
    纜。電線、電纜必須架空架設。
    現(xiàn)場提供用電容量為50kw即可滿足施工用電需要。
    (2)現(xiàn)場線路的設置。
    動力線路一級送電采用三相五線制;二級送電和現(xiàn)場照明采用三相四線制送電;在現(xiàn)場設分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。
    4、勞動力配備計劃。
    為了確保本項目能“優(yōu)質高速”按時乃至提前完成,勞動力配備必須考慮如下因素:
    (1)根據(jù)工期要求及進度計劃,各施工階段的作業(yè)量和工種狀況,勞動力的配備要充足,以利于平行流水,立體交叉施工有足夠的勞動力調配。
    (2)根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員,專業(yè)工種要齊全,技術資質滿足要求,特別要優(yōu)先選擇干勁足,技術水平高的操作能手,以利于保證質量、進度。
    (3)加強機械管理和勞動力的科學調配,充分提高勞動效率。
    1、基坑開挖。
    確?;記]有積水。
    2、底板模板安裝,混凝土澆筑。
    底板模板采用竹膠板立模,鋼管架加固:根據(jù)前墻線點坐標,定位后,把加工好的木模板靠在鋼管上,保證模板的垂直,平整和縱向成線。用1.5m的鋼管定位后間距2m三面打樁,并用6m的鋼管縱橫向背連。
    鋼筋綁扎:鋼筋按圖紙下料,擺放綁扎,下墊墊塊。
    混凝土澆筑:本工程基礎為c20,砼拌制應根據(jù)試驗室的要求,確保砼的質量,制作石塊。振搗時,在流淌處必須振搗密實,振動棒插入墻根部慢慢往上移,不宜快,防止混凝土內出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗,振搗時間也不宜過長,防止砼產生離析而影響砼質量。
    3、墻身模板安裝,混凝土澆筑。
    墻身模板采用單面整體鋼模,裝載機吊裝:施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預埋水管——校正模板。
    混凝土澆筑:墻身采用c20夾石混凝土,根據(jù)實驗室的要求,對墻身進行邊分層放石塊(粒徑5cm~10cm)邊混凝土澆筑且邊振搗,澆筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的預埋鋼筋。振搗時,在流淌處必須振搗密實,振動棒插入墻根部慢慢往上移,不宜快,防止混凝土內出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗,振搗時間也不宜過長,防止砼產生離析而影響砼質量。
    模板拆除和保養(yǎng):待混凝土達到設計強度時,拆除模板。并且用混凝土封堵對拉桿洞,土工布覆蓋噴水保養(yǎng)一個星期。
    4、蓋頂立模和澆筑混凝土。
    蓋頂?shù)氖┕ひ葔髢擅嫱练交靥詈?,安裝蓋頂模板,采用竹膠板。墻頂鑿毛,沖水清理干凈——加固頂模模板——澆筑混凝土——抹平收光。
    6、墻背回填。
    根據(jù)現(xiàn)場條件,對臺背進行回填。用小挖機對臺背分層以50cm一層回填壓實至頂帽,然后用大挖機把前墻土翻過來按坡比修坡至設計標高。
    7、擋土壩修筑。
    待回填完成后,對擋土壩測量放樣,用振動式壓實機壓實至設計標高,然后鋪筑碎石墊層,即立模澆筑擋土壩地板。然后人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成后再立模澆筑擋土壩蓋帽,且在30cm款級配碎石后張貼土工布回填。
    1、要求工人進駐工地必須佩帶安全帽。
    2、安全用電,禁止電線接頭進水、沁水。配電柜和配電箱定期檢查保證用電安全。
    施工組織設計論文篇二十一
    項目經理部租用當?shù)胤课?,施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋,材料進場及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道,周圍場地較平整。
    施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。
    工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨設置變壓器。
    4.工地排水。
    設置集水坑將水集中、沉淀、過濾后,利用水泵、臨時排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點降水,重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。
    5.環(huán)保及三廢處理。
    本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經與有關部門聯(lián)系征得同意后,排向指定地點,處理效果到達國家規(guī)定的三廢處理標準后排放,并征得三廢主管部門的同意。