制定計(jì)劃可以規(guī)避意外情況，有備無患，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。分解計(jì)劃為具體的任務(wù)和步驟，設(shè)置合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和里程碑，有利于監(jiān)控和評估進(jìn)度。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌握自己的生活和工作，提高工作效率和生活品質(zhì)。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于集團(tuán)公司2022年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡。
黨委組織部：
公司黨委按照集團(tuán)公司黨委的要求，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，根據(jù)年初黨員發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培養(yǎng)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，圓滿完成了本年度的黨員發(fā)展任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作報(bào)告如下：
一、基本情況。
20xx年，按照年初集團(tuán)公司黨委組織部下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，共發(fā)展黨員20名，其中，發(fā)展女性黨員3名，35歲以下的優(yōu)秀青年18名，占90%;大專及以上文化程度的16名，占80%。
二、主要做法。
公司黨委高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員計(jì)劃的執(zhí)行作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施，抓細(xì)抓實(shí)，促進(jìn)了黨員發(fā)展工作的順利開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和集團(tuán)公司黨委《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》要求，公司黨委結(jié)合公司黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化、分布以及各單位入黨積極分子情況，下達(dá)了20xx年度公司發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，對集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了分解?；鶎痈鲉挝稽h組織按照公司黨委的要求，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，每半年研究一次發(fā)展黨員工作，在研究分析的基礎(chǔ)上及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，從而較好地保證了計(jì)劃的落實(shí)。各級黨組織把黨員發(fā)展的重點(diǎn)放在優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才和生產(chǎn)、工作骨干、技術(shù)能手上，讓生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干成為黨員，讓黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干，確保關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員，逐步改善了生產(chǎn)一線黨員偏少、分布不均、結(jié)構(gòu)不合理等問題，使發(fā)展黨員工作各項(xiàng)目標(biāo)得到了較好的落實(shí)。
二是狠抓培養(yǎng)，確保質(zhì)量。
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。各級黨組織有針對性地開展形勢政策教育、法律法規(guī)教育、廉政教育，定期對申請人員、入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)，不定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。入黨積極分子及時(shí)填寫《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》，每季度撰寫一篇思想?yún)R報(bào)，并主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想狀況。為進(jìn)一步提高入黨積極分子的思想政治素質(zhì)，公司黨委堅(jiān)持每年舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，對入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識、基本理論和形勢任務(wù)教育。為確保入黨積極分子學(xué)習(xí)有平臺、有載體，各級黨組織建立了qq群、微信群等，通過網(wǎng)絡(luò)新媒體及時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)送到個(gè)人，提升了積極分子學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序。
公司黨委在培養(yǎng)、考察、政審、審批等各環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，始終做到嚴(yán)格按照程序做好黨員發(fā)展工作，確保了黨員發(fā)展工作合法合規(guī)。嚴(yán)格入黨積極分子考察?；鶎狱h組織每半年對本單位積極分子隊(duì)伍狀況作一次分析，做好調(diào)整和充實(shí)工作，并報(bào)公司組織部。堅(jiān)持支部推薦、群眾評議和“推優(yōu)”制度。發(fā)展對象的確定一般先由各支部組織黨員討論，推薦發(fā)展對象，經(jīng)支委會(huì)討論通過，然后由上級組織派人到各支部征求群眾意見，根據(jù)支部和群眾的意見由黨組織集體討論，確定上報(bào)年度發(fā)展對象;對在團(tuán)員和青年中確定的發(fā)展對象，還必須經(jīng)過團(tuán)組織的“推優(yōu)”程序。嚴(yán)格發(fā)展對象培養(yǎng)考察。堅(jiān)持定期和發(fā)展對象談話制度，培養(yǎng)人每季度談一次以上，黨支部書記每半年至少和發(fā)展對象談話一次，了解發(fā)展對象的入黨動(dòng)機(jī)和政治覺悟、思想品質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)黨的基本知識情況，指出存在的問題和努力方向。
各級黨組織還通過工作完成情況，了解發(fā)展對象的實(shí)際能力和表現(xiàn)，在實(shí)踐中考察發(fā)展對象的政治表現(xiàn)和工作情況。堅(jiān)持黨員發(fā)展公示制。各級黨組織對發(fā)展對象進(jìn)行張榜公示，并通過召開座談會(huì)等形式廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，將組織把關(guān)與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察。預(yù)備黨員每季度以書面形式向黨組織匯報(bào)一次思想、工作和生活情況，并認(rèn)真填寫預(yù)備黨員考察登記表。各級黨組織堅(jiān)持定期和不定期同預(yù)備黨員進(jìn)行談話，不斷提升預(yù)備黨員的思想認(rèn)識。嚴(yán)格實(shí)行發(fā)展黨員票決制。對擬接收為預(yù)備黨員的發(fā)展對象和擬轉(zhuǎn)為正式黨員的預(yù)備黨員均采用無記名投票方式進(jìn)行表決，參加支部大會(huì)的有表決權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)，票決對象獲得贊成票超過應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的，才能接收為預(yù)備黨員或轉(zhuǎn)為正式黨員。
三、存在的問題。
公司黨員發(fā)展工作雖然取得了一些成效，但也存在一些問題需要加以改進(jìn)：一是個(gè)別黨組織對黨員發(fā)展工作重視不夠，對入黨積極分子培養(yǎng)教育重視不夠，影響了入黨積極分子的成長;二是個(gè)別黨組織書記缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對黨員發(fā)展的程序不夠熟悉;三是在發(fā)展黨員工作中存在著培養(yǎng)聯(lián)系人缺乏跟蹤考察、發(fā)展材料不全、程序不夠規(guī)范等現(xiàn)象，在一定程度上影響了發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。
四、下一步工作建議。
針對發(fā)展黨員工作實(shí)際和存在的問題，為進(jìn)一步提升基層黨組織發(fā)展黨員工作質(zhì)量和效率，公司黨委建議如下：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織書記培訓(xùn)。
黨組織書記是基層黨組織做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎(chǔ)。建議集團(tuán)公司黨委舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，對從事組織工作的人員和基層單位黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)，使基層黨組織書記進(jìn)一步熟悉發(fā)展黨員工作程序、了解發(fā)展黨員應(yīng)注意的問題等，不斷提高基層黨組織書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為做好發(fā)展黨員工作打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新發(fā)展黨員工作的方式方法。
隨著qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺的廣泛運(yùn)用，發(fā)展黨員的一些環(huán)節(jié)可以更加方便快捷，建議盡可能地將一些網(wǎng)絡(luò)平臺、載體運(yùn)用起來，規(guī)范起來，創(chuàng)新申請人員、入黨積極分子的管理和培養(yǎng)考察，進(jìn)一步提升發(fā)展黨員工作效率。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì)，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才，其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是2020年1月，由市經(jīng)信委、黃山日報(bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯2020年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動(dòng)揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為2020年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人才隊(duì)伍是建設(shè)“現(xiàn)代文化之都”的第一寶貴資源，文化要出作品、體育賽事出成績，都需要人才。近年來，我們大力推進(jìn)“現(xiàn)代文化之都”建設(shè)，始終重視培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、成就人才，人才隊(duì)伍快速壯大，人才效能持續(xù)增強(qiáng)，人才比較優(yōu)勢穩(wěn)步增強(qiáng)，為推動(dòng)xx市xx事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支撐。目前，市直xx體系統(tǒng)文化人才中具有職稱人員x人，市級以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人x人，導(dǎo)游x人，2021年度全市在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員x人，專職教練x人。
主要工作成效體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是政策引領(lǐng)作用得到強(qiáng)化。我們聚焦文藝人才、非遺人才完善扶持政策，增強(qiáng)扶持力度，今年制定出臺了《xx市青年文藝人才培育與推廣實(shí)施辦法》，修訂完善《xx市重點(diǎn)文藝創(chuàng)作基地扶持辦法》和《xx市xx劇專項(xiàng)扶持資金管理辦法》等政策。其中，“xx市青年文藝人才培育與推廣”項(xiàng)目，今年遴選出青年文藝人才x名，評選出二類（省級）扶持項(xiàng)目x個(gè)，三類（市級）扶持項(xiàng)目x個(gè)。對遴選出的青年文藝人才，我們組織集中培訓(xùn)“充電”，并組織赴銅仁開展創(chuàng)作采風(fēng)交流活動(dòng)。加強(qiáng)對非遺代表性傳承人和代表性項(xiàng)目的支持，2021年xx鎮(zhèn)茶園游會(huì)、xx鎮(zhèn)莫家拳兩個(gè)項(xiàng)目評為國家級非遺代表性項(xiàng)目，推動(dòng)非遺傳承發(fā)展，廣泛開展“非遺進(jìn)校園”等系列活動(dòng)。多年來，我們持續(xù)對重點(diǎn)文藝創(chuàng)作基地、xx劇人才等提供資金扶持，引導(dǎo)全市文藝工作者創(chuàng)作出一批彰顯時(shí)代精神、體現(xiàn)xx特色的精品力作。
二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。我們多渠道、多方式廣泛招攬人才，今年參加市“百名博士黨政國企人才計(jì)劃”兩期公開招聘x名博士。用好《xx市引進(jìn)高水平體育人才實(shí)施辦法》等政策，2021年已落實(shí)引進(jìn)x批共x名體育人才。通過項(xiàng)目合作的方式間接引進(jìn)高層次人才，根據(jù)各事業(yè)單位用人缺口開展人員招錄工作，建設(shè)更為合理的人才梯隊(duì)。
三是人才發(fā)展環(huán)境得到提升。我們堅(jiān)持把優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境放在突出位置，提升管理服務(wù)水平。通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作、做好職稱申報(bào)和評審等，加大人才培養(yǎng)力度，推動(dòng)黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，引導(dǎo)黨員干部從百年黨史中汲取智慧力量，有效提高全系統(tǒng)干部的理論水平和實(shí)操能力。同時(shí)，常態(tài)化開展職稱評審工作，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員積極承擔(dān)研究項(xiàng)目，開展業(yè)務(wù)研究。動(dòng)員符合條件的人才積極申報(bào)職稱，指導(dǎo)優(yōu)秀專業(yè)人才爭取享受相關(guān)人才政策和各類評選人才榮譽(yù)稱號。
二、2021年人才工作亮點(diǎn)。
今年以來，在文化、旅游、體育領(lǐng)域，市xx體局在工作中歷練人才，在歷練中成就人才，在競賽中挖掘人才：
高水平舉辦“xx”大型系列展覽；
創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動(dòng)，持續(xù)深化書香xx建設(shè)，策劃舉辦全民藝術(shù)普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)等活動(dòng)。
二是旅游人才提質(zhì)增量，持續(xù)推進(jìn)文旅融合發(fā)展。出臺《xx市旅游發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023）》，著力構(gòu)建“一心四區(qū)”全域旅游發(fā)展新格局，加快發(fā)展紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游和研學(xué)旅游等新業(yè)態(tài)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動(dòng)，全市4a級旅游景區(qū)達(dá)x個(gè)，居全省第三。推進(jìn)導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作，完善導(dǎo)游信息庫建設(shè)，舉辦導(dǎo)游業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，建立導(dǎo)游群強(qiáng)化聯(lián)系和指引，推動(dòng)全市導(dǎo)游隊(duì)伍質(zhì)量和數(shù)量提升。
第十四屆全運(yùn)會(huì)上，xx運(yùn)動(dòng)員奪得x金x銀x銅的佳績。注重通過群眾性體育活動(dòng)培養(yǎng)后備體育人才，通過組織市籃球聯(lián)賽、市民運(yùn)動(dòng)會(huì)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)節(jié)等系列賽事，承辦xx古驛道定向大賽、xx自行車比賽等省級大賽，推動(dòng)群眾體育蓬勃發(fā)展，從中挖掘了一大批有潛力的后備體育人才。前不久，持續(xù)近半年的xx市第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕，有xx多名運(yùn)動(dòng)員參加，無論是比賽項(xiàng)目還是參賽人數(shù)都創(chuàng)了歷史新高，通過“十運(yùn)會(huì)”全面檢閱了xx市青少年競技體育水平，xx各業(yè)訓(xùn)基地的教練在現(xiàn)場重點(diǎn)觀察，根據(jù)參賽選手的表現(xiàn)，挑選有發(fā)展?jié)摿Φ倪\(yùn)動(dòng)員進(jìn)行培養(yǎng)。
三、下一步目標(biāo)及2022年工作計(jì)劃。
組織實(shí)施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造一批有影響力的重點(diǎn)文藝創(chuàng)作基地；
加強(qiáng)競技體育后備人才基地建設(shè)，打造更多更強(qiáng)的競技體育優(yōu)勢項(xiàng)目。
2022年，市xx體局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市人才工作會(huì)議精神，積極統(tǒng)籌，科學(xué)規(guī)劃，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的xx體人才工作新格局，為建設(shè)“現(xiàn)代文化之都”提供強(qiáng)大的人才支撐。
一是繼續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)。按程序做好人才招錄工作，按照《xx市特色人才特殊政策實(shí)施辦法》或項(xiàng)目招引高端人才。做好職稱評聘、聘用和管理工作，完善專業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制。
二是繼續(xù)搭建好干事創(chuàng)業(yè)的平臺。落實(shí)推進(jìn)《xx市青年文藝人才培育與推廣實(shí)施辦法》等文件，繼續(xù)大力打造各種寬領(lǐng)域、多維度的文旅品牌活動(dòng)，做好xx人才孵化、培育、扶持工作。
三是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對基層文化人才、文化志愿者隊(duì)伍、文化協(xié)管員、文化產(chǎn)業(yè)高層次經(jīng)營管理人才、文化藝術(shù)專業(yè)技術(shù)人才、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理和專業(yè)人才、特色文化人才、優(yōu)秀青年文化藝術(shù)人才等的分類培訓(xùn)，有針對性地提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我們要積極搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺，鼓勵(lì)人才發(fā)揮才能，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
工作總結(jié)：
一、人事代理工作
人事代理工作是為各類專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、大中專畢業(yè)生等符合條件社會(huì)人員提供工齡計(jì)算、檔案工資調(diào)整等服務(wù)的一項(xiàng)工作。一月份我們完成了單位代理11人，涉及7個(gè)單位。個(gè)人代理43人。
二、檔案查詢管理工作
提供檔案查詢、借閱等工作，一月份，共計(jì)接待單位及個(gè)人三百多人次。
三、流動(dòng)黨員管理工作
一月份，接收流動(dòng)黨員黨組關(guān)系5人，為3名預(yù)備黨員辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。
工作計(jì)劃：
一、人事代理工作
人事代理工作是貫穿全年的主要工作之一，我中心將按照崗位認(rèn)定情況，對單位代理人員進(jìn)行工資調(diào)整；同時(shí)繼續(xù)辦理個(gè)人代理與單位代理手續(xù)。
二、檔案整理工作
我中心組織專班人員，對代理人員檔案進(jìn)行清查核對，檢查每份檔案材料的記錄情況，并與電腦登記進(jìn)行核對。
三、高校畢業(yè)生服務(wù)工作
繼續(xù)服務(wù)高校畢業(yè)生，為高校畢業(yè)生及時(shí)提供就業(yè)信息，接收其黨組關(guān)系及戶籍回遷工作。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的.一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，確保法治建設(shè)工作各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)要求，結(jié)合我委實(shí)際，特制定縣經(jīng)信委社會(huì)管理創(chuàng)新工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
將社會(huì)管理創(chuàng)新(綜合和平安建設(shè)、法治建設(shè))工作納入我委整體工作目標(biāo)和各科室的年度綜合考核內(nèi)容，制定工作計(jì)劃。成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作推進(jìn)。各科室與委簽訂《度綜治和平安建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)責(zé)任落實(shí)情況，實(shí)行定期與不定期檢查考核，年終主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“述法述安”制度。為確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處，經(jīng)費(fèi)支出做到有效保障。
二、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
20，根據(jù)機(jī)關(guān)的整體目標(biāo)責(zé)任制考核要求，著重抓好以下工作：
1、深化系列平安建設(shè)，牽頭組織實(shí)施“平安電力”、“平安通信”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，做到有計(jì)劃部署、有督查指導(dǎo)、有檢查考核、有命名表彰。參與指導(dǎo)和推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的法治建設(shè)工作，推動(dòng)系列創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
2、根據(jù)縣政府部署，配合相關(guān)部門組織落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)改制工作和破產(chǎn)企業(yè)的搬遷工作，配合有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地安排好破產(chǎn)、兼并企業(yè)的富余人員，協(xié)調(diào)解決好搬遷過程中的各種矛盾糾紛。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查化解可能影響社會(huì)穩(wěn)定的潛在隱患，協(xié)助有關(guān)部門做好群體性事件的預(yù)防處置工作，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。
3、積極開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對重大決策、重大改革、重點(diǎn)項(xiàng)目以及涉及廣大群眾切身利益的事項(xiàng)和問題進(jìn)行合法性、可行性、可控性評估，做到應(yīng)評盡評，從源頭上筑牢維穩(wěn)防線。
4、切實(shí)履行縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，研究制定減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理工作方案和實(shí)施意見，組織督促各地、各有關(guān)部門做好減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的部署和相關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
5、加強(qiáng)全縣無線電頻率的管理，依法審批無線電臺(站)設(shè)置，依法組織實(shí)施無線電管理，切實(shí)維護(hù)空中電波秩序。
6、維護(hù)全縣信息安全及保障體系建設(shè)，指導(dǎo)監(jiān)督政府部門、重點(diǎn)行業(yè)的重要信息系統(tǒng)與基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的'安全保障，及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件，認(rèn)真抓好跨部門、跨地區(qū)和重要時(shí)期的信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行部門法律法規(guī)，確保公民有序參與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理活動(dòng)的政策規(guī)范合法有效，不發(fā)生因于法無據(jù)或政策相互沖突導(dǎo)致公民投訴無門、事難解決的事件。
8、積極參加法治創(chuàng)建活動(dòng)，爭創(chuàng)誠信法治型機(jī)關(guān)。指導(dǎo)企業(yè)信用量標(biāo)工作，認(rèn)真組織“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建面達(dá)到80%以上，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)70%以上;完善企業(yè)法律顧問制度，企業(yè)法律顧問配備率達(dá)90%以上;建立完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機(jī)制，落實(shí)事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救等措施，不發(fā)生企業(yè)因法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不全帶來的重大損失。
9、積極參與打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，堅(jiān)決取締無證生產(chǎn)，依法查處以假充真、冒用地理標(biāo)志名稱和專用標(biāo)志的行為，依法查處偽造或冒用廠名、廠址、認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的行為。
10、進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)分明、規(guī)范有序的各項(xiàng)管理制度。健全規(guī)范性文件制定程序，實(shí)施規(guī)范性文件備案審查、公開發(fā)布制度，確保應(yīng)予公開的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序的公開率達(dá)100%，按照規(guī)定應(yīng)予公開的收費(fèi)事項(xiàng)和監(jiān)督措施依法公開率達(dá)100%;進(jìn)一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制，不斷拓展政務(wù)公開的范圍，以公開促公正。
11、強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法人員持證上崗、責(zé)任追究及執(zhí)法卷宗評查制度，完善執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考評考核和執(zhí)法資格管理制度;進(jìn)一步提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平，確保行政復(fù)議維持率、行政訴訟勝訴率全市領(lǐng)先。嚴(yán)格落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴和行政復(fù)議出席聽證制度。積極開展依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
嚴(yán)格落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取支部學(xué)習(xí)會(huì)、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于村黨支部黨建2022年度工作計(jì)劃，希望大家喜歡。
為持續(xù)提升黨支部黨建工作質(zhì)量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，結(jié)合本村實(shí)際，制定如下黨建工作計(jì)劃。
一、總體要求。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》《中共共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》為遵循，以提升基層組織力為重點(diǎn)，以農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建鞏固脫貧攻堅(jiān)成果全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興為載體，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中x會(huì)精神，按照“組織覆蓋、工作覆蓋、有效覆蓋”要求，繼續(xù)鞏固“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動(dòng)，不斷健全黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)制，結(jié)合“四抓兩整治”和“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”全面提升基層黨建工作質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號召力，確保黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各項(xiàng)工作全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，建設(shè)過硬支部，推進(jìn)支部工作全面進(jìn)步，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步提高政治站位和政治能力，堅(jiān)決執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，做到學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通、知行合一。
2.扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取支部學(xué)習(xí)會(huì)、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、主題黨日等形式，持續(xù)開展創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和xx屆二中、三中、四中、五中、x中x會(huì)精神，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)鎮(zhèn)重要會(huì)議和重要講話精神，積極參加上級黨組織組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)意識形態(tài)工作。切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)決自覺地、主動(dòng)經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，保證中央政令暢通。定期研究意識形態(tài)工作，進(jìn)行綜合分析研判，及時(shí)報(bào)告重大情況和突發(fā)事件，引導(dǎo)全村黨員堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)政治立場。
4.嚴(yán)肅黨支部組織生活。全覆蓋、常態(tài)化抓好“三會(huì)一課”、“主題黨日”、組織生活會(huì)、民主評議黨員、談心談話等制度的落實(shí)，用好批評與自我批評這個(gè)有力武器，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
5.固化主題教育成果。持續(xù)用力抓好主題教育，全力推動(dòng)主題教育不斷走深走實(shí)。堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員的終身課題，建立形成長效機(jī)制，堅(jiān)持不懈錘煉黨員忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> 6.全面開展疫情防控工作。準(zhǔn)確把握外防輸入、全面恢復(fù)、精準(zhǔn)施策防控原則，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，織密網(wǎng)格，緊盯六類人員，持續(xù)堅(jiān)持“日報(bào)告”、“零報(bào)告”制度，充分發(fā)揮黨組織組織引領(lǐng)作用和黨員示范帶頭作用，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。
(二)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)方面。
7.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)xxx“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的“四個(gè)不摘”要求，堅(jiān)持工作機(jī)制不變、責(zé)任不改、力度不減，深入貫徹深入推進(jìn)“三步六法”防貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，繼續(xù)保持盡銳出戰(zhàn)、全力以赴攻堅(jiān)的勢頭，在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果上下功夫、在激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上做文章、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上謀出路，在有效銜接鄉(xiāng)村振興上見實(shí)效。同時(shí)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，努力建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
8.健全基層組織體系。加大在農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營主體中黨組織組建力度，深入開展黨組織設(shè)置調(diào)整規(guī)范專項(xiàng)整治，深化拓展“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè)，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織和黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。
9.增強(qiáng)融合共建實(shí)效。深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、支部共建”活動(dòng)，組織推動(dòng)幫扶單位黨組織和黨員干部經(jīng)常性深入貧困群眾聽民意、知民情、解民憂，著力解決義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極破解信息、科技、資金、培訓(xùn)等瓶頸問題，使融合共建成果更多地惠及廣大群眾。
10.提升基層治理水平。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，規(guī)范加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)，全面落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)公開制度，對關(guān)系村級發(fā)展的重大事項(xiàng)必須按“四議兩公開”工作法討論決定。建立紅白理事會(huì)、道德評議會(huì)等村民自治組織，著力構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，自治、法治、德治相結(jié)合的村民共建共享共治體系。
11.凈化農(nóng)村社會(huì)環(huán)境。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制，做到小事不出社，大事不出村。全面推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，整治婚喪大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗，大力開展文明家庭、星級文明戶、“好婆婆、好媳婦”評選等活動(dòng)，著力創(chuàng)建安定和諧、風(fēng)清氣正的農(nóng)村社會(huì)環(huán)境。
(三)黨員教育管理方面。
12.發(fā)揮黨員示范作用。強(qiáng)化黨員身份意識，提倡黨員工作日、集體活動(dòng)中佩戴黨徽，亮明身份。黨員要以身作則、率先垂范，自覺做到帶頭節(jié)儉辦理婚喪嫁娶事宜、帶頭革除陳規(guī)陋習(xí)、帶頭樹立文明新風(fēng)、帶頭落實(shí)生態(tài)安葬、帶頭宣傳移風(fēng)易俗“五帶頭”，在推動(dòng)移風(fēng)易俗建設(shè)中走在前列。深入開展黨員信教問題專項(xiàng)整治，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)和幫扶機(jī)制，對困難黨員和老黨員開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問，幫助解決實(shí)際困難問題，增強(qiáng)黨員對事業(yè)的認(rèn)同感、對組織的歸屬感。
13.加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)黨支部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、xx黨建等平臺加強(qiáng)流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)教育，確保流動(dòng)黨員黨組織生活正?；?BR> 14.積極做好發(fā)展黨員工作。深入推進(jìn)“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動(dòng)，加大青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好發(fā)展黨員工作?，F(xiàn)我支部共有正式黨員xx名，積極分子x名，計(jì)劃發(fā)展黨員x名，發(fā)展黨員手續(xù)均嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)入黨志愿書編號管理，確保程序規(guī)范。
三、組織保障。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面落實(shí)黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)用好第一書記、駐村幫扶工作隊(duì)、村“兩委”班子“三支力量”，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作任務(wù)。
(二)注重典型宣傳。要加大宣傳力度，大力推介在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員，及時(shí)總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成創(chuàng)新成果，廣泛宣傳推廣，持續(xù)提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
(三)發(fā)揮引領(lǐng)作用。要緊緊圍繞全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把開展黨建工作與完成業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，積極總結(jié)黨支部工作法，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)本村各項(xiàng)工作任務(wù)再創(chuàng)新高。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
在新的一年里，協(xié)會(huì)將在上級主管部門和協(xié)會(huì)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以為會(huì)員服務(wù)為中心、以為推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護(hù)行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務(wù)實(shí)，把協(xié)會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平?，F(xiàn)根據(jù)20xx年各項(xiàng)調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)中心職能，搭建教學(xué)服務(wù)平臺。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會(huì)將強(qiáng)化培訓(xùn)中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓(xùn)機(jī)制，搭建合理化的教學(xué)服務(wù)平臺，采用“教學(xué)與實(shí)操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度：
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓(xùn)；
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓(xùn)班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容；
四是根據(jù)工作實(shí)際，通過外聘專家、合作培訓(xùn)、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)”、“物業(yè)管理員崗位培訓(xùn)”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會(huì)。
3月初，將聯(lián)合勞動(dòng)部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會(huì)舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會(huì)“，為會(huì)員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
根據(jù)主管部門委托，認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動(dòng)和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動(dòng)，樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)正面宣傳。
（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關(guān)注行業(yè)政策和輿論導(dǎo)向，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報(bào)道的力度與深度。
（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計(jì)劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報(bào)道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展所起的積極作用，引導(dǎo)人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強(qiáng)與城區(qū)指導(dǎo)部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動(dòng)。為行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)指導(dǎo)部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)凝聚力。
（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)”會(huì)議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學(xué)習(xí)機(jī)遇，同時(shí)也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風(fēng)貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)”將是明年的一項(xiàng)重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動(dòng)的關(guān)鍵。
（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感，同時(shí)在行業(yè)間營造一種積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的行業(yè)氛圍，促進(jìn)行業(yè)間的凝聚力和向心力。
（三）組織會(huì)員單位赴外地學(xué)習(xí)考察交流。
1、結(jié)合培訓(xùn)中心工作，定期組織會(huì)員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他省市先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與做法。
2、組織會(huì)員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動(dòng)，加強(qiáng)廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會(huì)之間的交流和溝通，增進(jìn)相互間的友誼和合作，積極推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步搞好協(xié)會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)功能。
1、擴(kuò)大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng)”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng)”制度。開展定期走訪調(diào)研活動(dòng)，建立長期有效的調(diào)研機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會(huì)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會(huì)員單位對協(xié)會(huì)工作、服務(wù)等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務(wù)實(shí)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會(huì)員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風(fēng)采為主攻方向，加強(qiáng)與會(huì)員的溝通互動(dòng)。
3、加強(qiáng)協(xié)會(huì)網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時(shí)為會(huì)員單位提供各地最新的物業(yè)管理動(dòng)態(tài)，為會(huì)員單位提供人才資源、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”，通過及律師定期坐班的方式，為會(huì)員單位提供法律咨詢。
5、進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行相關(guān)等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會(huì)，不斷壯大協(xié)會(huì)隊(duì)伍，讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會(huì)這個(gè)大家庭，共商行業(yè)大計(jì)，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會(huì)長辦公會(huì)議、理事會(huì)。通過會(huì)長辦公會(huì)議、理事會(huì)，及時(shí)整合會(huì)員意見和建議，集思廣益，促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃，進(jìn)行各種活動(dòng)安排。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20xx年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動(dòng)開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日;。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實(shí)際，制定201x年工作計(jì)劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)突破，打造一個(gè)亮點(diǎn)。
六個(gè)重點(diǎn)：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動(dòng)黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項(xiàng)常規(guī)工作。
三項(xiàng)突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報(bào)到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動(dòng)員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時(shí)，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實(shí)實(shí)在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機(jī)制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項(xiàng)目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動(dòng)人員檔案。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，采取主動(dòng)上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強(qiáng)化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個(gè)亮點(diǎn)：繼續(xù)打造流動(dòng)支部工作亮點(diǎn)（一是不斷完善網(wǎng)上活動(dòng)陣地，加強(qiáng)流動(dòng)支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個(gè)結(jié)合”強(qiáng)化教育，三是“三個(gè)活動(dòng)”強(qiáng)化服務(wù)）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個(gè)渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計(jì)工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實(shí)現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個(gè)方面抓好引導(dǎo)辦各項(xiàng)工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項(xiàng)工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會(huì)，確保本年度召開座談會(huì)不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強(qiáng)招考信息通報(bào)、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個(gè)方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動(dòng)、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財(cái)政申請經(jīng)費(fèi)，做好流動(dòng)人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個(gè)方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴(kuò)大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報(bào)名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際，讓事業(yè)單位招考各個(gè)環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時(shí)，向社會(huì)公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項(xiàng)工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴(kuò)大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費(fèi)用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動(dòng)支部工作亮點(diǎn)。
一是不斷完善流動(dòng)黨員網(wǎng)上活動(dòng)陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實(shí)“支部基本情況、新聞動(dòng)態(tài)、黨建動(dòng)態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會(huì)議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動(dòng)黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時(shí)政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動(dòng)交流等。同時(shí)，強(qiáng)化上下聯(lián)系，力求實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員總支部與各駐外支部組織流動(dòng)黨員參加網(wǎng)上會(huì)議，議定支部事項(xiàng)，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個(gè)結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個(gè)別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動(dòng)支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個(gè)活動(dòng)”強(qiáng)化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動(dòng)、“三幫三帶三提升”活動(dòng)、“七個(gè)一七個(gè)送”活動(dòng)），根據(jù)流動(dòng)黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項(xiàng)目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計(jì)劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實(shí)。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅(jiān)持使用機(jī)關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時(shí)向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅(jiān)持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時(shí)間及結(jié)果，工作失誤事項(xiàng)，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
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度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計(jì)劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實(shí)、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個(gè)人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實(shí)踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個(gè)敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實(shí)施過程中，不斷豐富、充實(shí)自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題開展研究和探索，提高自己運(yùn)用理論進(jìn)行實(shí)踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價(jià)水平，并指導(dǎo)實(shí)踐。
2、針對問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個(gè)孩子，尊重個(gè)體差異，積極調(diào)整和運(yùn)用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個(gè)孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動(dòng)，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動(dòng)，提高活動(dòng)的實(shí)效性，并在學(xué)校組織的活動(dòng)中每學(xué)期帶頭上好實(shí)踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價(jià)促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動(dòng)，提高實(shí)效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實(shí)際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時(shí)也將自己的經(jīng)驗(yàn)給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動(dòng)拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動(dòng)，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
為了進(jìn)一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進(jìn)中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，結(jié)合中心的實(shí)際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務(wù)患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為中心的人才成長營造了一個(gè)較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進(jìn)展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高；
3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展；因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
（一）指導(dǎo)思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標(biāo)
1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；
高度重視專科（專?。┤瞬排囵B(yǎng)。實(shí)施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到專科（專?。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)加大本?？葡嚓P(guān)理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術(shù)，同時(shí)，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化無菌操作的意識，同時(shí)要及時(shí)掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個(gè)新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實(shí)加強(qiáng)中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
（三）積極引進(jìn)人才，為中心的發(fā)展儲(chǔ)備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會(huì)有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實(shí)際情況，今后三年，重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動(dòng)開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時(shí)間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日;。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個(gè)發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機(jī)會(huì)參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲(chǔ)備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲(chǔ)備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進(jìn)、儲(chǔ)備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊(duì)人才儲(chǔ)備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲(chǔ)備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲(chǔ)備梯隊(duì)人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個(gè)部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計(jì)劃；
3.2各部門的人力資源計(jì)劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲(chǔ)備；
5、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單確認(rèn)
5.1所有儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲(chǔ)備梯隊(duì)人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，須提交公司副總級以上會(huì)議審議。審議通過后，正式成為儲(chǔ)備梯隊(duì)人才。
6、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動(dòng)關(guān)系。
6.7儲(chǔ)備梯隊(duì)人員所有受訓(xùn)，考核，獎(jiǎng)懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的管理
7.1儲(chǔ)備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎(jiǎng)懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲(chǔ)備梯隊(duì)人才隊(duì)列中除名，外部招聘的儲(chǔ)備梯隊(duì)人才解除勞動(dòng)關(guān)系。
7.2儲(chǔ)備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎(jiǎng)勵(lì)者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎(jiǎng)勵(lì)分值的兩倍。
1、《梯隊(duì)人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
20xx年人才工作要點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，在引進(jìn)、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持?，F(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結(jié)如下：
牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，按照“xx管人才”的原則要求，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，助推人才工作取得長足進(jìn)步。
（一）強(qiáng)化人員配置，優(yōu)化制度建設(shè)，量化考核細(xì)則。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量，具體負(fù)責(zé)人才工作的落實(shí)，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)、骨干成員抓實(shí)施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會(huì)議工作制度，定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會(huì)議，安排部署近期工作。建立座談會(huì)議制度。每季度適時(shí)召開班子成員人才專題座談會(huì)，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進(jìn)優(yōu)劣勢，資源結(jié)構(gòu)和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實(shí)際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20xx年人才工作要點(diǎn)》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細(xì)則》，科學(xué)分配考核任務(wù)，將高科技人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個(gè)方面內(nèi)容，分別細(xì)化考核指標(biāo)，分部門進(jìn)行百分量化考核。
（二）強(qiáng)化檢查考核，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則要求進(jìn)行督查，每月聽取各責(zé)任部門工作匯報(bào)，通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項(xiàng)工作任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細(xì)則目標(biāo)落實(shí)情況，一查目標(biāo)責(zé)任是否落實(shí)分管部門，責(zé)任到人；二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實(shí)時(shí)間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個(gè)人，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進(jìn)行通報(bào)批評。
（一）人才結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。人才隊(duì)伍規(guī)模逐步擴(kuò)大，素質(zhì)逐步提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高，科級干部2名，股級干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人；掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個(gè)別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng)村實(shí)用人才21名；企業(yè)管理人才8名，高級技能人才14人，社會(huì)工作人才43名。
（二）人才管理機(jī)制得到了進(jìn)一步的完善。一是結(jié)合自身實(shí)際，研究制定了加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的政策措施，強(qiáng)化政策激勵(lì)。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度實(shí)施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實(shí)施意見》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實(shí)施意見》等文件，同時(shí)還制定了鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才資源庫，強(qiáng)化對各類人才信息的動(dòng)態(tài)管理；建立聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度，定期引進(jìn)農(nóng)業(yè)等方面專家進(jìn)行講座指導(dǎo)，強(qiáng)化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作；建立干部推薦責(zé)任制度、股級干部任用公示等選人用人機(jī)制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點(diǎn)項(xiàng)目專家咨詢制度，認(rèn)真聽取專家建議，確保決策民主、科學(xué)。
（三）人才資源得到了進(jìn)一步的豐富。認(rèn)真開展了人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報(bào)工作。對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗(yàn)和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作，提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層x建等各個(gè)方面的能力素質(zhì)，做好農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)人員100余人次，提高素質(zhì)的成果顯著。
盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績，但人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
一、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。一是打造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構(gòu)建“幸福和諧新xx”進(jìn)程，堅(jiān)持以平安協(xié)會(huì)為載體，創(chuàng)新社會(huì)管理工作，保持社會(huì)穩(wěn)定和諧；以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護(hù)力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實(shí)施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機(jī)，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平，使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進(jìn)的吸引力和競爭力。二是增強(qiáng)人才引進(jìn)針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展高科技煤炭加工業(yè)，引進(jìn)能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅(jiān)持“政府推進(jìn)、企業(yè)主體、社會(huì)各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)多元投入機(jī)制；在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動(dòng)，與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，鼓勵(lì)各類人才在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
二、進(jìn)一步優(yōu)化人才的管理模式，進(jìn)一步營造人才工作氛圍。一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工，制定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實(shí)的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委x校等培訓(xùn)載體，充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育培訓(xùn)資源，做好x政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，更新知識結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時(shí)，面向基層農(nóng)村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實(shí)用人才，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使“人才資源是第一資源”和人才強(qiáng)鎮(zhèn)的觀念進(jìn)一步深入人心。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于集團(tuán)公司2022年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡。
黨委組織部：
公司黨委按照集團(tuán)公司黨委的要求，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，根據(jù)年初黨員發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培養(yǎng)，嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，圓滿完成了本年度的黨員發(fā)展任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作報(bào)告如下：
一、基本情況。
20xx年，按照年初集團(tuán)公司黨委組織部下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，共發(fā)展黨員20名，其中，發(fā)展女性黨員3名，35歲以下的優(yōu)秀青年18名，占90%;大專及以上文化程度的16名，占80%。
二、主要做法。
公司黨委高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員計(jì)劃的執(zhí)行作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施，抓細(xì)抓實(shí)，促進(jìn)了黨員發(fā)展工作的順利開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和集團(tuán)公司黨委《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃的通知》要求，公司黨委結(jié)合公司黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化、分布以及各單位入黨積極分子情況，下達(dá)了20xx年度公司發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，對集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了分解?；鶎痈鲉挝稽h組織按照公司黨委的要求，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，每半年研究一次發(fā)展黨員工作，在研究分析的基礎(chǔ)上及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，從而較好地保證了計(jì)劃的落實(shí)。各級黨組織把黨員發(fā)展的重點(diǎn)放在優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才和生產(chǎn)、工作骨干、技術(shù)能手上，讓生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干成為黨員，讓黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干，確保關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員，逐步改善了生產(chǎn)一線黨員偏少、分布不均、結(jié)構(gòu)不合理等問題，使發(fā)展黨員工作各項(xiàng)目標(biāo)得到了較好的落實(shí)。
二是狠抓培養(yǎng)，確保質(zhì)量。
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取多種方式，狠抓培養(yǎng)，確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。各級黨組織有針對性地開展形勢政策教育、法律法規(guī)教育、廉政教育，定期對申請人員、入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)，不定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。入黨積極分子及時(shí)填寫《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》，每季度撰寫一篇思想?yún)R報(bào)，并主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想狀況。為進(jìn)一步提高入黨積極分子的思想政治素質(zhì)，公司黨委堅(jiān)持每年舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，對入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識、基本理論和形勢任務(wù)教育。為確保入黨積極分子學(xué)習(xí)有平臺、有載體，各級黨組織建立了qq群、微信群等，通過網(wǎng)絡(luò)新媒體及時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)送到個(gè)人，提升了積極分子學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序。
公司黨委在培養(yǎng)、考察、政審、審批等各環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，始終做到嚴(yán)格按照程序做好黨員發(fā)展工作，確保了黨員發(fā)展工作合法合規(guī)。嚴(yán)格入黨積極分子考察?；鶎狱h組織每半年對本單位積極分子隊(duì)伍狀況作一次分析，做好調(diào)整和充實(shí)工作，并報(bào)公司組織部。堅(jiān)持支部推薦、群眾評議和“推優(yōu)”制度。發(fā)展對象的確定一般先由各支部組織黨員討論，推薦發(fā)展對象，經(jīng)支委會(huì)討論通過，然后由上級組織派人到各支部征求群眾意見，根據(jù)支部和群眾的意見由黨組織集體討論，確定上報(bào)年度發(fā)展對象;對在團(tuán)員和青年中確定的發(fā)展對象，還必須經(jīng)過團(tuán)組織的“推優(yōu)”程序。嚴(yán)格發(fā)展對象培養(yǎng)考察。堅(jiān)持定期和發(fā)展對象談話制度，培養(yǎng)人每季度談一次以上，黨支部書記每半年至少和發(fā)展對象談話一次，了解發(fā)展對象的入黨動(dòng)機(jī)和政治覺悟、思想品質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)黨的基本知識情況，指出存在的問題和努力方向。
各級黨組織還通過工作完成情況，了解發(fā)展對象的實(shí)際能力和表現(xiàn)，在實(shí)踐中考察發(fā)展對象的政治表現(xiàn)和工作情況。堅(jiān)持黨員發(fā)展公示制。各級黨組織對發(fā)展對象進(jìn)行張榜公示，并通過召開座談會(huì)等形式廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，將組織把關(guān)與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察。預(yù)備黨員每季度以書面形式向黨組織匯報(bào)一次思想、工作和生活情況，并認(rèn)真填寫預(yù)備黨員考察登記表。各級黨組織堅(jiān)持定期和不定期同預(yù)備黨員進(jìn)行談話，不斷提升預(yù)備黨員的思想認(rèn)識。嚴(yán)格實(shí)行發(fā)展黨員票決制。對擬接收為預(yù)備黨員的發(fā)展對象和擬轉(zhuǎn)為正式黨員的預(yù)備黨員均采用無記名投票方式進(jìn)行表決，參加支部大會(huì)的有表決權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)，票決對象獲得贊成票超過應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的，才能接收為預(yù)備黨員或轉(zhuǎn)為正式黨員。
三、存在的問題。
公司黨員發(fā)展工作雖然取得了一些成效，但也存在一些問題需要加以改進(jìn)：一是個(gè)別黨組織對黨員發(fā)展工作重視不夠，對入黨積極分子培養(yǎng)教育重視不夠，影響了入黨積極分子的成長;二是個(gè)別黨組織書記缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對黨員發(fā)展的程序不夠熟悉;三是在發(fā)展黨員工作中存在著培養(yǎng)聯(lián)系人缺乏跟蹤考察、發(fā)展材料不全、程序不夠規(guī)范等現(xiàn)象，在一定程度上影響了發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。
四、下一步工作建議。
針對發(fā)展黨員工作實(shí)際和存在的問題，為進(jìn)一步提升基層黨組織發(fā)展黨員工作質(zhì)量和效率，公司黨委建議如下：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織書記培訓(xùn)。
黨組織書記是基層黨組織做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎(chǔ)。建議集團(tuán)公司黨委舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，對從事組織工作的人員和基層單位黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)，使基層黨組織書記進(jìn)一步熟悉發(fā)展黨員工作程序、了解發(fā)展黨員應(yīng)注意的問題等，不斷提高基層黨組織書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為做好發(fā)展黨員工作打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新發(fā)展黨員工作的方式方法。
隨著qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺的廣泛運(yùn)用，發(fā)展黨員的一些環(huán)節(jié)可以更加方便快捷，建議盡可能地將一些網(wǎng)絡(luò)平臺、載體運(yùn)用起來，規(guī)范起來，創(chuàng)新申請人員、入黨積極分子的管理和培養(yǎng)考察，進(jìn)一步提升發(fā)展黨員工作效率。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì)，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才，其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是2020年1月，由市經(jīng)信委、黃山日報(bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯2020年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動(dòng)揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為2020年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人才隊(duì)伍是建設(shè)“現(xiàn)代文化之都”的第一寶貴資源，文化要出作品、體育賽事出成績，都需要人才。近年來，我們大力推進(jìn)“現(xiàn)代文化之都”建設(shè)，始終重視培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、成就人才，人才隊(duì)伍快速壯大，人才效能持續(xù)增強(qiáng)，人才比較優(yōu)勢穩(wěn)步增強(qiáng)，為推動(dòng)xx市xx事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支撐。目前，市直xx體系統(tǒng)文化人才中具有職稱人員x人，市級以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人x人，導(dǎo)游x人，2021年度全市在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員x人，專職教練x人。
主要工作成效體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是政策引領(lǐng)作用得到強(qiáng)化。我們聚焦文藝人才、非遺人才完善扶持政策，增強(qiáng)扶持力度，今年制定出臺了《xx市青年文藝人才培育與推廣實(shí)施辦法》，修訂完善《xx市重點(diǎn)文藝創(chuàng)作基地扶持辦法》和《xx市xx劇專項(xiàng)扶持資金管理辦法》等政策。其中，“xx市青年文藝人才培育與推廣”項(xiàng)目，今年遴選出青年文藝人才x名，評選出二類（省級）扶持項(xiàng)目x個(gè)，三類（市級）扶持項(xiàng)目x個(gè)。對遴選出的青年文藝人才，我們組織集中培訓(xùn)“充電”，并組織赴銅仁開展創(chuàng)作采風(fēng)交流活動(dòng)。加強(qiáng)對非遺代表性傳承人和代表性項(xiàng)目的支持，2021年xx鎮(zhèn)茶園游會(huì)、xx鎮(zhèn)莫家拳兩個(gè)項(xiàng)目評為國家級非遺代表性項(xiàng)目，推動(dòng)非遺傳承發(fā)展，廣泛開展“非遺進(jìn)校園”等系列活動(dòng)。多年來，我們持續(xù)對重點(diǎn)文藝創(chuàng)作基地、xx劇人才等提供資金扶持，引導(dǎo)全市文藝工作者創(chuàng)作出一批彰顯時(shí)代精神、體現(xiàn)xx特色的精品力作。
二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。我們多渠道、多方式廣泛招攬人才，今年參加市“百名博士黨政國企人才計(jì)劃”兩期公開招聘x名博士。用好《xx市引進(jìn)高水平體育人才實(shí)施辦法》等政策，2021年已落實(shí)引進(jìn)x批共x名體育人才。通過項(xiàng)目合作的方式間接引進(jìn)高層次人才，根據(jù)各事業(yè)單位用人缺口開展人員招錄工作，建設(shè)更為合理的人才梯隊(duì)。
三是人才發(fā)展環(huán)境得到提升。我們堅(jiān)持把優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境放在突出位置，提升管理服務(wù)水平。通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作、做好職稱申報(bào)和評審等，加大人才培養(yǎng)力度，推動(dòng)黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，引導(dǎo)黨員干部從百年黨史中汲取智慧力量，有效提高全系統(tǒng)干部的理論水平和實(shí)操能力。同時(shí)，常態(tài)化開展職稱評審工作，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員積極承擔(dān)研究項(xiàng)目，開展業(yè)務(wù)研究。動(dòng)員符合條件的人才積極申報(bào)職稱，指導(dǎo)優(yōu)秀專業(yè)人才爭取享受相關(guān)人才政策和各類評選人才榮譽(yù)稱號。
二、2021年人才工作亮點(diǎn)。
今年以來，在文化、旅游、體育領(lǐng)域，市xx體局在工作中歷練人才，在歷練中成就人才，在競賽中挖掘人才：
高水平舉辦“xx”大型系列展覽；
創(chuàng)新舉辦“共享文化年”活動(dòng)，持續(xù)深化書香xx建設(shè)，策劃舉辦全民藝術(shù)普及、文化四季、文化年歷、森林詩歌節(jié)等活動(dòng)。
二是旅游人才提質(zhì)增量，持續(xù)推進(jìn)文旅融合發(fā)展。出臺《xx市旅游發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023）》，著力構(gòu)建“一心四區(qū)”全域旅游發(fā)展新格局，加快發(fā)展紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游和研學(xué)旅游等新業(yè)態(tài)，策劃推出2021“中國旅游日”xx文旅主題系列活動(dòng)，全市4a級旅游景區(qū)達(dá)x個(gè)，居全省第三。推進(jìn)導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作，完善導(dǎo)游信息庫建設(shè)，舉辦導(dǎo)游業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，建立導(dǎo)游群強(qiáng)化聯(lián)系和指引，推動(dòng)全市導(dǎo)游隊(duì)伍質(zhì)量和數(shù)量提升。
第十四屆全運(yùn)會(huì)上，xx運(yùn)動(dòng)員奪得x金x銀x銅的佳績。注重通過群眾性體育活動(dòng)培養(yǎng)后備體育人才，通過組織市籃球聯(lián)賽、市民運(yùn)動(dòng)會(huì)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)節(jié)等系列賽事，承辦xx古驛道定向大賽、xx自行車比賽等省級大賽，推動(dòng)群眾體育蓬勃發(fā)展，從中挖掘了一大批有潛力的后備體育人才。前不久，持續(xù)近半年的xx市第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕，有xx多名運(yùn)動(dòng)員參加，無論是比賽項(xiàng)目還是參賽人數(shù)都創(chuàng)了歷史新高，通過“十運(yùn)會(huì)”全面檢閱了xx市青少年競技體育水平，xx各業(yè)訓(xùn)基地的教練在現(xiàn)場重點(diǎn)觀察，根據(jù)參賽選手的表現(xiàn)，挑選有發(fā)展?jié)摿Φ倪\(yùn)動(dòng)員進(jìn)行培養(yǎng)。
三、下一步目標(biāo)及2022年工作計(jì)劃。
組織實(shí)施“xx市青年文藝人才培育與推廣”，打造一批有影響力的重點(diǎn)文藝創(chuàng)作基地；
加強(qiáng)競技體育后備人才基地建設(shè)，打造更多更強(qiáng)的競技體育優(yōu)勢項(xiàng)目。
2022年，市xx體局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市人才工作會(huì)議精神，積極統(tǒng)籌，科學(xué)規(guī)劃，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的xx體人才工作新格局，為建設(shè)“現(xiàn)代文化之都”提供強(qiáng)大的人才支撐。
一是繼續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)。按程序做好人才招錄工作，按照《xx市特色人才特殊政策實(shí)施辦法》或項(xiàng)目招引高端人才。做好職稱評聘、聘用和管理工作，完善專業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制。
二是繼續(xù)搭建好干事創(chuàng)業(yè)的平臺。落實(shí)推進(jìn)《xx市青年文藝人才培育與推廣實(shí)施辦法》等文件，繼續(xù)大力打造各種寬領(lǐng)域、多維度的文旅品牌活動(dòng)，做好xx人才孵化、培育、扶持工作。
三是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對基層文化人才、文化志愿者隊(duì)伍、文化協(xié)管員、文化產(chǎn)業(yè)高層次經(jīng)營管理人才、文化藝術(shù)專業(yè)技術(shù)人才、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理和專業(yè)人才、特色文化人才、優(yōu)秀青年文化藝術(shù)人才等的分類培訓(xùn)，有針對性地提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我們要積極搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺，鼓勵(lì)人才發(fā)揮才能，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
工作總結(jié)：
一、人事代理工作
人事代理工作是為各類專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、大中專畢業(yè)生等符合條件社會(huì)人員提供工齡計(jì)算、檔案工資調(diào)整等服務(wù)的一項(xiàng)工作。一月份我們完成了單位代理11人，涉及7個(gè)單位。個(gè)人代理43人。
二、檔案查詢管理工作
提供檔案查詢、借閱等工作，一月份，共計(jì)接待單位及個(gè)人三百多人次。
三、流動(dòng)黨員管理工作
一月份，接收流動(dòng)黨員黨組關(guān)系5人，為3名預(yù)備黨員辦理黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。
工作計(jì)劃：
一、人事代理工作
人事代理工作是貫穿全年的主要工作之一，我中心將按照崗位認(rèn)定情況，對單位代理人員進(jìn)行工資調(diào)整；同時(shí)繼續(xù)辦理個(gè)人代理與單位代理手續(xù)。
二、檔案整理工作
我中心組織專班人員，對代理人員檔案進(jìn)行清查核對，檢查每份檔案材料的記錄情況，并與電腦登記進(jìn)行核對。
三、高校畢業(yè)生服務(wù)工作
繼續(xù)服務(wù)高校畢業(yè)生，為高校畢業(yè)生及時(shí)提供就業(yè)信息，接收其黨組關(guān)系及戶籍回遷工作。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的.一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，確保法治建設(shè)工作各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)要求，結(jié)合我委實(shí)際，特制定縣經(jīng)信委社會(huì)管理創(chuàng)新工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
將社會(huì)管理創(chuàng)新(綜合和平安建設(shè)、法治建設(shè))工作納入我委整體工作目標(biāo)和各科室的年度綜合考核內(nèi)容，制定工作計(jì)劃。成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作推進(jìn)。各科室與委簽訂《度綜治和平安建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)責(zé)任落實(shí)情況，實(shí)行定期與不定期檢查考核，年終主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“述法述安”制度。為確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處，經(jīng)費(fèi)支出做到有效保障。
二、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
20，根據(jù)機(jī)關(guān)的整體目標(biāo)責(zé)任制考核要求，著重抓好以下工作：
1、深化系列平安建設(shè)，牽頭組織實(shí)施“平安電力”、“平安通信”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，做到有計(jì)劃部署、有督查指導(dǎo)、有檢查考核、有命名表彰。參與指導(dǎo)和推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的法治建設(shè)工作，推動(dòng)系列創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。
2、根據(jù)縣政府部署，配合相關(guān)部門組織落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)改制工作和破產(chǎn)企業(yè)的搬遷工作，配合有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地安排好破產(chǎn)、兼并企業(yè)的富余人員，協(xié)調(diào)解決好搬遷過程中的各種矛盾糾紛。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查化解可能影響社會(huì)穩(wěn)定的潛在隱患，協(xié)助有關(guān)部門做好群體性事件的預(yù)防處置工作，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。
3、積極開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對重大決策、重大改革、重點(diǎn)項(xiàng)目以及涉及廣大群眾切身利益的事項(xiàng)和問題進(jìn)行合法性、可行性、可控性評估，做到應(yīng)評盡評，從源頭上筑牢維穩(wěn)防線。
4、切實(shí)履行縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，研究制定減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理工作方案和實(shí)施意見，組織督促各地、各有關(guān)部門做好減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作的部署和相關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
5、加強(qiáng)全縣無線電頻率的管理，依法審批無線電臺(站)設(shè)置，依法組織實(shí)施無線電管理，切實(shí)維護(hù)空中電波秩序。
6、維護(hù)全縣信息安全及保障體系建設(shè)，指導(dǎo)監(jiān)督政府部門、重點(diǎn)行業(yè)的重要信息系統(tǒng)與基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的'安全保障，及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件，認(rèn)真抓好跨部門、跨地區(qū)和重要時(shí)期的信息安全應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行部門法律法規(guī)，確保公民有序參與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理活動(dòng)的政策規(guī)范合法有效，不發(fā)生因于法無據(jù)或政策相互沖突導(dǎo)致公民投訴無門、事難解決的事件。
8、積極參加法治創(chuàng)建活動(dòng)，爭創(chuàng)誠信法治型機(jī)關(guān)。指導(dǎo)企業(yè)信用量標(biāo)工作，認(rèn)真組織“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建面達(dá)到80%以上，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)70%以上;完善企業(yè)法律顧問制度，企業(yè)法律顧問配備率達(dá)90%以上;建立完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機(jī)制，落實(shí)事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救等措施，不發(fā)生企業(yè)因法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不全帶來的重大損失。
9、積極參與打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，堅(jiān)決取締無證生產(chǎn)，依法查處以假充真、冒用地理標(biāo)志名稱和專用標(biāo)志的行為，依法查處偽造或冒用廠名、廠址、認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的行為。
10、進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)分明、規(guī)范有序的各項(xiàng)管理制度。健全規(guī)范性文件制定程序，實(shí)施規(guī)范性文件備案審查、公開發(fā)布制度，確保應(yīng)予公開的執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序的公開率達(dá)100%，按照規(guī)定應(yīng)予公開的收費(fèi)事項(xiàng)和監(jiān)督措施依法公開率達(dá)100%;進(jìn)一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制，不斷拓展政務(wù)公開的范圍，以公開促公正。
11、強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法人員持證上崗、責(zé)任追究及執(zhí)法卷宗評查制度，完善執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考評考核和執(zhí)法資格管理制度;進(jìn)一步提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平，確保行政復(fù)議維持率、行政訴訟勝訴率全市領(lǐng)先。嚴(yán)格落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴和行政復(fù)議出席聽證制度。積極開展依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
嚴(yán)格落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取支部學(xué)習(xí)會(huì)、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于村黨支部黨建2022年度工作計(jì)劃，希望大家喜歡。
為持續(xù)提升黨支部黨建工作質(zhì)量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，結(jié)合本村實(shí)際，制定如下黨建工作計(jì)劃。
一、總體要求。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》《中共共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》為遵循，以提升基層組織力為重點(diǎn)，以農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建鞏固脫貧攻堅(jiān)成果全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興為載體，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中x會(huì)精神，按照“組織覆蓋、工作覆蓋、有效覆蓋”要求，繼續(xù)鞏固“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動(dòng)，不斷健全黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)制，結(jié)合“四抓兩整治”和“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”全面提升基層黨建工作質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號召力，確保黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各項(xiàng)工作全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，建設(shè)過硬支部，推進(jìn)支部工作全面進(jìn)步，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步提高政治站位和政治能力，堅(jiān)決執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，做到學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通、知行合一。
2.扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取支部學(xué)習(xí)會(huì)、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、主題黨日等形式，持續(xù)開展創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和xx屆二中、三中、四中、五中、x中x會(huì)精神，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)鎮(zhèn)重要會(huì)議和重要講話精神，積極參加上級黨組織組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)意識形態(tài)工作。切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)決自覺地、主動(dòng)經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，保證中央政令暢通。定期研究意識形態(tài)工作，進(jìn)行綜合分析研判，及時(shí)報(bào)告重大情況和突發(fā)事件，引導(dǎo)全村黨員堅(jiān)定理想信念，站穩(wěn)政治立場。
4.嚴(yán)肅黨支部組織生活。全覆蓋、常態(tài)化抓好“三會(huì)一課”、“主題黨日”、組織生活會(huì)、民主評議黨員、談心談話等制度的落實(shí)，用好批評與自我批評這個(gè)有力武器，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
5.固化主題教育成果。持續(xù)用力抓好主題教育，全力推動(dòng)主題教育不斷走深走實(shí)。堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員的終身課題，建立形成長效機(jī)制，堅(jiān)持不懈錘煉黨員忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> 6.全面開展疫情防控工作。準(zhǔn)確把握外防輸入、全面恢復(fù)、精準(zhǔn)施策防控原則，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，織密網(wǎng)格，緊盯六類人員，持續(xù)堅(jiān)持“日報(bào)告”、“零報(bào)告”制度，充分發(fā)揮黨組織組織引領(lǐng)作用和黨員示范帶頭作用，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。
(二)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)方面。
7.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)xxx“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的“四個(gè)不摘”要求，堅(jiān)持工作機(jī)制不變、責(zé)任不改、力度不減，深入貫徹深入推進(jìn)“三步六法”防貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，繼續(xù)保持盡銳出戰(zhàn)、全力以赴攻堅(jiān)的勢頭，在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果上下功夫、在激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上做文章、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上謀出路，在有效銜接鄉(xiāng)村振興上見實(shí)效。同時(shí)，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，努力建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
8.健全基層組織體系。加大在農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營主體中黨組織組建力度，深入開展黨組織設(shè)置調(diào)整規(guī)范專項(xiàng)整治，深化拓展“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè)，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織和黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。
9.增強(qiáng)融合共建實(shí)效。深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、支部共建”活動(dòng)，組織推動(dòng)幫扶單位黨組織和黨員干部經(jīng)常性深入貧困群眾聽民意、知民情、解民憂，著力解決義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極破解信息、科技、資金、培訓(xùn)等瓶頸問題，使融合共建成果更多地惠及廣大群眾。
10.提升基層治理水平。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，規(guī)范加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)，全面落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)公開制度，對關(guān)系村級發(fā)展的重大事項(xiàng)必須按“四議兩公開”工作法討論決定。建立紅白理事會(huì)、道德評議會(huì)等村民自治組織，著力構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，自治、法治、德治相結(jié)合的村民共建共享共治體系。
11.凈化農(nóng)村社會(huì)環(huán)境。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制，做到小事不出社，大事不出村。全面推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，整治婚喪大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗，大力開展文明家庭、星級文明戶、“好婆婆、好媳婦”評選等活動(dòng)，著力創(chuàng)建安定和諧、風(fēng)清氣正的農(nóng)村社會(huì)環(huán)境。
(三)黨員教育管理方面。
12.發(fā)揮黨員示范作用。強(qiáng)化黨員身份意識，提倡黨員工作日、集體活動(dòng)中佩戴黨徽，亮明身份。黨員要以身作則、率先垂范，自覺做到帶頭節(jié)儉辦理婚喪嫁娶事宜、帶頭革除陳規(guī)陋習(xí)、帶頭樹立文明新風(fēng)、帶頭落實(shí)生態(tài)安葬、帶頭宣傳移風(fēng)易俗“五帶頭”，在推動(dòng)移風(fēng)易俗建設(shè)中走在前列。深入開展黨員信教問題專項(xiàng)整治，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)和幫扶機(jī)制，對困難黨員和老黨員開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問，幫助解決實(shí)際困難問題，增強(qiáng)黨員對事業(yè)的認(rèn)同感、對組織的歸屬感。
13.加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)黨支部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、xx黨建等平臺加強(qiáng)流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)教育，確保流動(dòng)黨員黨組織生活正?；?BR> 14.積極做好發(fā)展黨員工作。深入推進(jìn)“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動(dòng)，加大青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好發(fā)展黨員工作?，F(xiàn)我支部共有正式黨員xx名，積極分子x名，計(jì)劃發(fā)展黨員x名，發(fā)展黨員手續(xù)均嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)入黨志愿書編號管理，確保程序規(guī)范。
三、組織保障。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面落實(shí)黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)用好第一書記、駐村幫扶工作隊(duì)、村“兩委”班子“三支力量”，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作任務(wù)。
(二)注重典型宣傳。要加大宣傳力度，大力推介在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員，及時(shí)總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成創(chuàng)新成果，廣泛宣傳推廣，持續(xù)提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
(三)發(fā)揮引領(lǐng)作用。要緊緊圍繞全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把開展黨建工作與完成業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，積極總結(jié)黨支部工作法，切實(shí)把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)本村各項(xiàng)工作任務(wù)再創(chuàng)新高。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
在新的一年里，協(xié)會(huì)將在上級主管部門和協(xié)會(huì)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以為會(huì)員服務(wù)為中心、以為推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護(hù)行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務(wù)實(shí)，把協(xié)會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平?，F(xiàn)根據(jù)20xx年各項(xiàng)調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)中心職能，搭建教學(xué)服務(wù)平臺。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會(huì)將強(qiáng)化培訓(xùn)中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓(xùn)機(jī)制，搭建合理化的教學(xué)服務(wù)平臺，采用“教學(xué)與實(shí)操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度：
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓(xùn)；
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓(xùn)班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容；
四是根據(jù)工作實(shí)際，通過外聘專家、合作培訓(xùn)、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)”、“物業(yè)管理員崗位培訓(xùn)”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會(huì)。
3月初，將聯(lián)合勞動(dòng)部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會(huì)舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會(huì)“，為會(huì)員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
根據(jù)主管部門委托，認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動(dòng)和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動(dòng)，樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)正面宣傳。
（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關(guān)注行業(yè)政策和輿論導(dǎo)向，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報(bào)道的力度與深度。
（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計(jì)劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報(bào)道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展所起的積極作用，引導(dǎo)人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強(qiáng)與城區(qū)指導(dǎo)部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動(dòng)。為行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)指導(dǎo)部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)凝聚力。
（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)”會(huì)議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學(xué)習(xí)機(jī)遇，同時(shí)也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風(fēng)貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會(huì)”將是明年的一項(xiàng)重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動(dòng)的關(guān)鍵。
（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感，同時(shí)在行業(yè)間營造一種積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的行業(yè)氛圍，促進(jìn)行業(yè)間的凝聚力和向心力。
（三）組織會(huì)員單位赴外地學(xué)習(xí)考察交流。
1、結(jié)合培訓(xùn)中心工作，定期組織會(huì)員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他省市先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與做法。
2、組織會(huì)員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動(dòng)，加強(qiáng)廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會(huì)之間的交流和溝通，增進(jìn)相互間的友誼和合作，積極推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步搞好協(xié)會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)功能。
1、擴(kuò)大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng)”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng)”制度。開展定期走訪調(diào)研活動(dòng)，建立長期有效的調(diào)研機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會(huì)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會(huì)員單位對協(xié)會(huì)工作、服務(wù)等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務(wù)實(shí)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會(huì)員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風(fēng)采為主攻方向，加強(qiáng)與會(huì)員的溝通互動(dòng)。
3、加強(qiáng)協(xié)會(huì)網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時(shí)為會(huì)員單位提供各地最新的物業(yè)管理動(dòng)態(tài)，為會(huì)員單位提供人才資源、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”，通過及律師定期坐班的方式，為會(huì)員單位提供法律咨詢。
5、進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行相關(guān)等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會(huì)，不斷壯大協(xié)會(huì)隊(duì)伍，讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會(huì)這個(gè)大家庭，共商行業(yè)大計(jì)，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會(huì)長辦公會(huì)議、理事會(huì)。通過會(huì)長辦公會(huì)議、理事會(huì)，及時(shí)整合會(huì)員意見和建議，集思廣益，促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃，進(jìn)行各種活動(dòng)安排。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20xx年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動(dòng)開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日;。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實(shí)際，制定201x年工作計(jì)劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)突破，打造一個(gè)亮點(diǎn)。
六個(gè)重點(diǎn)：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動(dòng)黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項(xiàng)常規(guī)工作。
三項(xiàng)突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報(bào)到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動(dòng)員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時(shí)，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實(shí)實(shí)在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機(jī)制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項(xiàng)目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動(dòng)人員檔案。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，采取主動(dòng)上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強(qiáng)化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個(gè)亮點(diǎn)：繼續(xù)打造流動(dòng)支部工作亮點(diǎn)（一是不斷完善網(wǎng)上活動(dòng)陣地，加強(qiáng)流動(dòng)支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個(gè)結(jié)合”強(qiáng)化教育，三是“三個(gè)活動(dòng)”強(qiáng)化服務(wù)）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個(gè)渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計(jì)工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實(shí)現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個(gè)方面抓好引導(dǎo)辦各項(xiàng)工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項(xiàng)工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會(huì)，確保本年度召開座談會(huì)不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強(qiáng)招考信息通報(bào)、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個(gè)方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動(dòng)、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財(cái)政申請經(jīng)費(fèi)，做好流動(dòng)人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個(gè)方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴(kuò)大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報(bào)名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際，讓事業(yè)單位招考各個(gè)環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時(shí)，向社會(huì)公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項(xiàng)工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴(kuò)大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費(fèi)用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動(dòng)支部工作亮點(diǎn)。
一是不斷完善流動(dòng)黨員網(wǎng)上活動(dòng)陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實(shí)“支部基本情況、新聞動(dòng)態(tài)、黨建動(dòng)態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會(huì)議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動(dòng)黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時(shí)政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動(dòng)交流等。同時(shí)，強(qiáng)化上下聯(lián)系，力求實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員總支部與各駐外支部組織流動(dòng)黨員參加網(wǎng)上會(huì)議，議定支部事項(xiàng)，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個(gè)結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個(gè)別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動(dòng)支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個(gè)活動(dòng)”強(qiáng)化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動(dòng)、“三幫三帶三提升”活動(dòng)、“七個(gè)一七個(gè)送”活動(dòng)），根據(jù)流動(dòng)黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項(xiàng)目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計(jì)劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實(shí)。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅(jiān)持使用機(jī)關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時(shí)向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅(jiān)持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時(shí)間及結(jié)果，工作失誤事項(xiàng)，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
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度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計(jì)劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實(shí)、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個(gè)人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實(shí)踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個(gè)敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實(shí)施過程中，不斷豐富、充實(shí)自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題開展研究和探索，提高自己運(yùn)用理論進(jìn)行實(shí)踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價(jià)水平，并指導(dǎo)實(shí)踐。
2、針對問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個(gè)孩子，尊重個(gè)體差異，積極調(diào)整和運(yùn)用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個(gè)孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動(dòng)，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動(dòng)，提高活動(dòng)的實(shí)效性，并在學(xué)校組織的活動(dòng)中每學(xué)期帶頭上好實(shí)踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價(jià)促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動(dòng)，提高實(shí)效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實(shí)際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時(shí)也將自己的經(jīng)驗(yàn)給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動(dòng)拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動(dòng)，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
為了進(jìn)一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進(jìn)中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，結(jié)合中心的實(shí)際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務(wù)患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為中心的人才成長營造了一個(gè)較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進(jìn)展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高；
3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展；因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
（一）指導(dǎo)思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標(biāo)
1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；
高度重視專科（專?。┤瞬排囵B(yǎng)。實(shí)施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到專科（專?。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)加大本?？葡嚓P(guān)理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術(shù)，同時(shí)，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化無菌操作的意識，同時(shí)要及時(shí)掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個(gè)新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實(shí)加強(qiáng)中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
（三）積極引進(jìn)人才，為中心的發(fā)展儲(chǔ)備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會(huì)有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實(shí)際情況，今后三年，重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動(dòng)開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時(shí)間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日;。
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個(gè)發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機(jī)會(huì)參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲(chǔ)備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲(chǔ)備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進(jìn)、儲(chǔ)備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊(duì)人才儲(chǔ)備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲(chǔ)備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲(chǔ)備梯隊(duì)人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個(gè)部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計(jì)劃；
3.2各部門的人力資源計(jì)劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲(chǔ)備；
5、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單確認(rèn)
5.1所有儲(chǔ)備梯隊(duì)人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲(chǔ)備梯隊(duì)人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，須提交公司副總級以上會(huì)議審議。審議通過后，正式成為儲(chǔ)備梯隊(duì)人才。
6、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲(chǔ)備梯隊(duì)人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動(dòng)關(guān)系。
6.7儲(chǔ)備梯隊(duì)人員所有受訓(xùn)，考核，獎(jiǎng)懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲(chǔ)備梯隊(duì)人才的管理
7.1儲(chǔ)備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎(jiǎng)懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲(chǔ)備梯隊(duì)人才隊(duì)列中除名，外部招聘的儲(chǔ)備梯隊(duì)人才解除勞動(dòng)關(guān)系。
7.2儲(chǔ)備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎(jiǎng)勵(lì)者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎(jiǎng)勵(lì)分值的兩倍。
1、《梯隊(duì)人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
度人才工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
20xx年人才工作要點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，在引進(jìn)、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持?，F(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結(jié)如下：
牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，按照“xx管人才”的原則要求，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，助推人才工作取得長足進(jìn)步。
（一）強(qiáng)化人員配置，優(yōu)化制度建設(shè)，量化考核細(xì)則。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量，具體負(fù)責(zé)人才工作的落實(shí)，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)、骨干成員抓實(shí)施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會(huì)議工作制度，定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會(huì)議，安排部署近期工作。建立座談會(huì)議制度。每季度適時(shí)召開班子成員人才專題座談會(huì)，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進(jìn)優(yōu)劣勢，資源結(jié)構(gòu)和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實(shí)際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20xx年人才工作要點(diǎn)》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細(xì)則》，科學(xué)分配考核任務(wù)，將高科技人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個(gè)方面內(nèi)容，分別細(xì)化考核指標(biāo)，分部門進(jìn)行百分量化考核。
（二）強(qiáng)化檢查考核，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則要求進(jìn)行督查，每月聽取各責(zé)任部門工作匯報(bào)，通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項(xiàng)工作任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細(xì)則目標(biāo)落實(shí)情況，一查目標(biāo)責(zé)任是否落實(shí)分管部門，責(zé)任到人；二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實(shí)時(shí)間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個(gè)人，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進(jìn)行通報(bào)批評。
（一）人才結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。人才隊(duì)伍規(guī)模逐步擴(kuò)大，素質(zhì)逐步提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高，科級干部2名，股級干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人；掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個(gè)別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng)村實(shí)用人才21名；企業(yè)管理人才8名，高級技能人才14人，社會(huì)工作人才43名。
（二）人才管理機(jī)制得到了進(jìn)一步的完善。一是結(jié)合自身實(shí)際，研究制定了加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的政策措施，強(qiáng)化政策激勵(lì)。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度實(shí)施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實(shí)施意見》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實(shí)施意見》等文件，同時(shí)還制定了鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才資源庫，強(qiáng)化對各類人才信息的動(dòng)態(tài)管理；建立聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度，定期引進(jìn)農(nóng)業(yè)等方面專家進(jìn)行講座指導(dǎo)，強(qiáng)化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作；建立干部推薦責(zé)任制度、股級干部任用公示等選人用人機(jī)制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點(diǎn)項(xiàng)目專家咨詢制度，認(rèn)真聽取專家建議，確保決策民主、科學(xué)。
（三）人才資源得到了進(jìn)一步的豐富。認(rèn)真開展了人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報(bào)工作。對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗(yàn)和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作，提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層x建等各個(gè)方面的能力素質(zhì)，做好農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)人員100余人次，提高素質(zhì)的成果顯著。
盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績，但人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
一、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。一是打造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構(gòu)建“幸福和諧新xx”進(jìn)程，堅(jiān)持以平安協(xié)會(huì)為載體，創(chuàng)新社會(huì)管理工作，保持社會(huì)穩(wěn)定和諧；以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護(hù)力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實(shí)施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機(jī)，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平，使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進(jìn)的吸引力和競爭力。二是增強(qiáng)人才引進(jìn)針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展高科技煤炭加工業(yè)，引進(jìn)能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅(jiān)持“政府推進(jìn)、企業(yè)主體、社會(huì)各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)多元投入機(jī)制；在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動(dòng)，與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，鼓勵(lì)各類人才在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
二、進(jìn)一步優(yōu)化人才的管理模式，進(jìn)一步營造人才工作氛圍。一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工，制定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實(shí)的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委x校等培訓(xùn)載體，充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育培訓(xùn)資源，做好x政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，更新知識結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時(shí)，面向基層農(nóng)村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實(shí)用人才，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使“人才資源是第一資源”和人才強(qiáng)鎮(zhèn)的觀念進(jìn)一步深入人心。