無論是工作計劃還是學(xué)習(xí)計劃，制定計劃都可以幫助我們建立積極的心態(tài)以及更好的自我管理能力。制定計劃時可以采取SMART原則，即具體、可衡量、可實現(xiàn)、有挑戰(zhàn)性和有時限。小編整理了一些實用的計劃模板，供大家參考和借鑒使用。
會工作計劃發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
會工作計劃發(fā)言稿篇二
尊敬的李老師、親愛的同學(xué)們！
大家晚上好，今天是個特殊的日子，就在整整一個月前，我們從大江南北奔赴濟(jì)南，相聚于此，懷著各自的夢想，開啟了我們職業(yè)生涯中具有非凡意義的第一次培訓(xùn)，同時也開啟了我們之間的緣分之旅。一個月后的今天，我們齊聚教室，討論如何度過余下的集體時光，也即是班級今后工作的規(guī)劃，算是一次晚到的班委成立會吧，所以今晚也將是一個值得紀(jì)念的時刻！
先說一下院部的概況，目前咱們學(xué)院共有3500多名學(xué)員，去掉外委同學(xué)后還有2700多人。電檢修部共5個專業(yè)，35個班級，1697人。其中男生1449人，女生248人，員757人，團(tuán)員926人，群眾14人，研究生322人，本科生1276人，?？粕?29人。為了鼓勵大家爭先創(chuàng)優(yōu)，學(xué)院每月對班級有一次綜合考核，并對優(yōu)秀班級進(jìn)行獎勵。學(xué)院對班級考核指標(biāo)主要有早操、衛(wèi)生、晚自習(xí)（晚自習(xí)課堂紀(jì)律、出勤人數(shù)等）、平時紀(jì)律、出勤情況等幾方面，每月一評。到時會評出三標(biāo)兵、一模范。三標(biāo)兵指標(biāo)兵班（5~7個）、標(biāo)兵個人（平均3個班2個名額）、標(biāo)兵寢室（10個左右）；一模范指模范團(tuán)部，全院名額7個左右。只要是班級或宿舍評上優(yōu)秀，全體都有加分。目前咱們有52名同學(xué)，俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，對于咱們這樣一個大集體，沒有工作藍(lán)圖，以后班級的工作與學(xué)習(xí)就很難取得預(yù)期的效果。所以咱們非常有必要在這里開這個班會。今晚的會議內(nèi)容將主要從學(xué)習(xí)、體育活動、文藝活動、衛(wèi)生、紀(jì)律、生活、評分細(xì)則、班委工作這八個方面展開。
下面我針對每個方面做一簡單闡述，因為時間短，準(zhǔn)備的不太充分，不合適的地方還希望得的指正。
1、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，咱們來這里的第一任務(wù)就是學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在正是學(xué)習(xí)的黃金時期，學(xué)院為我們準(zhǔn)備了精良的師資、一流的設(shè)備、良好的管理模式，我們要好好利用這次機(jī)會，就像老師所說的，在這里培訓(xùn)半年比在工作中3~5年學(xué)到的東西還多。我們能在這樣好的條件下培訓(xùn)，可以說是很幸福的，所以一定要認(rèn)真把握。我講一個身邊的例子，我們或許能獲得些啟發(fā)。和我們在一起實訓(xùn)的萬云鵬，每次當(dāng)實訓(xùn)老師講原理時，他都聽得特別認(rèn)真，筆記也做的特別詳細(xì)，老師讓復(fù)述所講內(nèi)容時，他條理清晰、一字不落，他這種學(xué)習(xí)態(tài)度值得我們每一個人效仿。為了營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)委為大伙準(zhǔn)備了一些和專業(yè)知識學(xué)習(xí)有關(guān)的活動。例如組織觀看百家講壇，每周請一位專業(yè)老師過來舉辦座談會，以談家常的形式和老師聊一些關(guān)于工作中的事情；舉辦趣味知識競賽、安規(guī)知識競賽等，這些活動可以豐富我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬我們的知識面。
2、體育活動體育運(yùn)動以身體活動為主要手段，目的是促進(jìn)身心健康。它既可以增強(qiáng)我們的體質(zhì)，也有助于培養(yǎng)我們勇敢頑強(qiáng)的性格、超越自我的品質(zhì)、迎接挑戰(zhàn)的意識等各種心理素質(zhì)，同時提高我們的團(tuán)隊意識、合作。體委給我們準(zhǔn)備了很多運(yùn)動項目，有趣味運(yùn)動會，全民籃球賽，羽毛球賽等，保證至少每兩周有一次體育活動，且每次比賽都設(shè)置了獎品，踴躍參加。目前這些活動的賽程正在緊張籌劃中，相信在近期時間就可以出臺。在此先透露一下部分運(yùn)動項目，趣味運(yùn)動會包括了：腳夾球跳接力賽，螃蟹背西瓜，綁腿跑，跳大繩等很多大家感興趣的運(yùn)動項目。另外，在全民籃球賽中實行人人參與原則，每隊中男女隊員采用不同比賽形式，決定優(yōu)勝。班級羽毛球賽將分為男雙和混雙兩種形式，按照國際羽毛球聯(lián)合會制定的規(guī)則進(jìn)行小組賽及淘汰賽，決出一、二、三等獎?？梢院痛蠹冶ＷC，到時我們的組織肯定會讓大伙滿意。所有這些活動的宗旨都是為了豐富我們的業(yè)余生活，一定要體現(xiàn)全員參與、友誼第一的，讓每位同學(xué)都能夠參加進(jìn)來，我們可以在活動中大聲喊叫，在潛移默化中增進(jìn)同學(xué)們之間的默契和感情交流，傳遞友誼。現(xiàn)在正是秋高氣爽鍛煉的好時節(jié)，我們沒有體育課，這些形式多樣的活動正好可以為我們寶貴的時機(jī)。希都做好準(zhǔn)備，到時能娛樂其中，因為體育活動的主題是我們自己，能不能把運(yùn)動會辦的出色全靠我們大家！今晚算是先做一個動員大會吧！
3、文藝活動文藝活動以提高我們的藝術(shù)修養(yǎng)、營造良好的班級文化氛圍為目的，它和體育活動是相輔相成的。我們班文藝方面可謂是人才濟(jì)濟(jì)，這點在軍訓(xùn)時就看出來了，希望咱們繼續(xù)保持，共同努力，為延續(xù)我們的良好傳統(tǒng)貢獻(xiàn)力量。首先我們要積極響應(yīng)院、部舉行的各項文藝比賽，組織選手進(jìn)行排練，構(gòu)建親友團(tuán)等，增加獲勝砝碼。目前文藝委員正在籌劃的班內(nèi)活動有，對班級話劇“十面埋伏”進(jìn)行演員選拔與排練，組織有興趣的同學(xué)學(xué)習(xí)相聲，組織班級k歌會、元旦晚會等。屆時每2~3周舉行一次形式靈活的文藝活動。在學(xué)習(xí)之余，通過開展各種大家喜聞樂見的活動，活躍思維，給我們帶來快樂好心情！
1）做到垃圾不允許過夜，地面干凈，地面臟時拖地，黑板干凈；
2）檢查教室桌椅擺放整齊，桌面衛(wèi)生整潔，清潔工具擺放整齊有序；
3）鎖好門窗。值日組要積極配合衛(wèi)生委員工作，接受衛(wèi)生委員及全班同學(xué)監(jiān)督，當(dāng)然也會有院學(xué)管會來進(jìn)行檢查。如有臨時衛(wèi)生工作時，希望各位同學(xué)積極配合，我們也將對這些同學(xué)獎勵或加分，例如上周末參加勞動的同學(xué)都會有加分。
1）晚自習(xí)課堂紀(jì)律，我們班存在晚自習(xí)課堂亂，大家座位不整齊，說話太多，隨意走動，隨意早退等現(xiàn)象。我們可以和三樓的班級比較一下，晚上如果有興趣的話，可以去看看人家晚自習(xí)的課堂紀(jì)律，相比之下我們還差得太遠(yuǎn)。
2）早操隊形散亂，這點通過和我們前面的隊伍比較，很容易看出，人家最后一排的隊形都比咱們第一排隊形要整齊，相信我們大家心里都有數(shù)。還有就是在跑步過程中，大家隨意出隊，可能有部分同學(xué)是有特殊情況，但是跟風(fēng)的原因可能比較大吧！這樣做的結(jié)果就是令隊形越來越亂，最后無法控制。這些都是暴露出來很嚴(yán)重的問題，亟待改善！還有其他方面在這里就不說了，我一直相信大伙，我們不用太多的約束，就能做好！但是現(xiàn)狀和咱們預(yù)期的還差太遠(yuǎn)，所以在這里還要針對這兩方面說一下紀(jì)律。
第二就是早操，早操一定要保持好隊形和出操率！這些都需要在座的各位自覺遵守，只有這樣我們才能做到整齊劃一，成為一個團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體！還有學(xué)院的各項規(guī)章制度，它不僅關(guān)系到我們個人也關(guān)系到我們班集體，一旦有一個人違犯院里或部里的規(guī)定，我們班將不能參與評優(yōu)。其實我們要做的還很多，比如參加班級活動要保持好紀(jì)律，以保證活動的順利進(jìn)行等，這里就不一一敘述了。和大家宣布一項剛接到的院學(xué)工部的通知：從今晚起，院部兩級將聯(lián)合舉行為期一周的紀(jì)律大檢查，并通報各班級檢查結(jié)果排名。檢查內(nèi)容涵蓋宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、早操出勤率及跑步秩序、上課晚自習(xí)考勤及課堂秩序，遲到早退情況，上課工裝穿著率，各班級流動吸煙情況。希望我們班能夠配合好這次檢查，展現(xiàn)出我們檢修3班良好的風(fēng)貌。
6、生活生活，指班級生活和個人生活兩方面，當(dāng)然這兩方面都融進(jìn)了校園和社會生活之中，所以它的內(nèi)容也是廣泛的。首先我們將以生活委員為主、班長團(tuán)支書配合開展一些活動，例如可以組織全班去爬山，游動物園，每月為當(dāng)月過生日的同學(xué)舉辦集體生日會，每周一秀，班級聚餐等。特別是一旦有同學(xué)受傷或生病時，我們要組織慰問團(tuán)噓寒問暖，讓同學(xué)感受到集體的關(guān)懷與溫暖。每周一秀活動將從本周開始，具體要求為：每個值周組，在周四晚自習(xí)時間，組員可以以發(fā)表演講、朗誦、唱歌、表演小品等形式上臺表演，形式和內(nèi)容不限、組長要積極組織自己的同學(xué)準(zhǔn)備，當(dāng)然其他組自告奮勇的同學(xué)也可以報名。組織不力的組長將會受到咱們班的懲罰，呵呵！此項旨在增加我們上臺，和大伙面對面交流的機(jī)會，凡是上臺同學(xué)都會收到我們的小禮物。我們將每月辦一刊宣傳板報，廣泛征集同學(xué)們的，做成phtoshop版式，盡我們所能，做的精美一些，雖然我們技術(shù)有限，但我們會向做得好的班學(xué)習(xí)，把宣傳報做好！宣傳欄是向全院師生展示我們班同學(xué)風(fēng)采的一個窗口，有助于增加我們班集體榮譽(yù)感、自豪感！平時要多采集照片、文章，這項工作就靠大家的踴躍了！凡是有益于我們身心，有益團(tuán)結(jié)的活動我們都會積極籌辦，在濟(jì)南的時光增添美好的回憶，希相信我們有決心有能力辦好每一次活動，同時十分渴望大伙的熱情參與。當(dāng)然這一系列的活動離不開經(jīng)費(fèi)的支持，還希給我們班費(fèi)呀！呵呵！當(dāng)然我們班費(fèi)一定會公開，以后會將班費(fèi)花銷賬目放到班群里，接受大家的監(jiān)督。不論舉辦什么活動，安全都是我們永恒的主題，生活中我們要時刻關(guān)注自身和周圍同學(xué)的安全！時刻將安全謹(jǐn)記于心！
7、獎懲措施（即評分細(xì)則）班委評分細(xì)則是為了使同學(xué)分?jǐn)?shù)盡量高，并且在此基礎(chǔ)上體現(xiàn)出個體間差異，使表現(xiàn)優(yōu)秀者得更高分，以此作為獎勵方式。本細(xì)則的目的是做到評分有規(guī)則可依。每人滿分12分，分值分布如下。基礎(chǔ)分9分（最低分），剩余3分為日常表現(xiàn)調(diào)整分，各加減分項目具體如下所示。
3）、班級活動參與分，滿分0.7分，分兩部分，評分細(xì)則如下：（1）班級分滿分0.2分，實行加分制，一次（文章、攝影等形式均可）加0.2分，其中照片加0.1分，文章一經(jīng)班級宣傳欄錄用即可加分，確實用心了但沒有被錄用者可加0.1分，滿分0.2分，此項僅適用于班級內(nèi)宣傳刊。（2）班級活動（包括體育活動、班級聯(lián)歡、小游戲等要求全班參與活動），實行加減分并行制，主角配角參與即有分，缺勤一次減0.1分，減完為止；參加公共勞動(也包括參加院部分配給班級的任務(wù))一次加0.1分，此項目最多0.5分。
5）、綜合表現(xiàn)分滿分0.5分，評分原則如下：實行加分制，班級活動表現(xiàn)突出者每次活動加0.1分，宿舍長酌情加0.1~0.2分，本月全勤者（請假有假條也視為出勤）加0.2分，缺勤一次或遲到一次加0.1分，此項目最多0.5分，由全體班委討論加分。以上各項目分值間互不影響，評分時務(wù)必做到公平公正，每月評分結(jié)果提前在全班公示，并接受監(jiān)督，做到透明化。
8、班委工作要求說完上述七項內(nèi)容后還必須強(qiáng)調(diào)一下班委的工作，沒有班委的鼓勵與支持我今天就沒有勇氣站在這里講這些工作規(guī)劃。在此我要對各位給與我的支持與理解表示深深的感謝，你們是最棒的！班委的工作把榮譽(yù)和責(zé)任兩個方面融合在了一起，而榮譽(yù)和責(zé)任既是統(tǒng)一的，又有相互矛盾的一面。為何這樣說呢？首先大家選我們做班委表明了大家對我們的信任，這是一份無上的光榮；其次班委承擔(dān)著服務(wù)好同學(xué)、管理好班級的重任，班級工作很細(xì)致，要做好很難，要求我們甘于付出、默默奉獻(xiàn)。工作中要樂于接受同學(xué)和老師的善意批評，努力把工作做得更好，讓同學(xué)和老師滿意。同時要看到，我們做的是一份不可或缺的工作，班級規(guī)劃的每一項都離不開班委的帶頭參與以及組織和策劃，離不開班委的緊密配合。諸位的共同努力是開展各項工作的前提和保障。從前幾天的工作中可以看到我們班委做的是非常盡職盡責(zé)，是值得大伙信任的，希望我們能再接再厲，繼續(xù)保持下去。今晚我斗膽提己的幾點見解，希望和各位班委共勉。
再次要一身正氣，工作中要做到公平、公正，一視同仁，這樣才能得的認(rèn)可；最后我們還要和部里其他學(xué)員干部搞好關(guān)系，以利于我們班級工作的順利進(jìn)行。在這里提一下學(xué)委張輝，希能向他學(xué)習(xí)。院里要求我們每天上午、下午和晚上上課后5分鐘內(nèi)短信上報出勤情況，這是一項繁瑣的工作，很麻煩，但學(xué)委每次都能及時匯報，從不拖延或漏報。他的工作值得我們肯定，我們要發(fā)揚(yáng)這種盡職盡責(zé)的！結(jié)束語我們可以從上述字里行間看出本規(guī)則的宗旨，即“服務(wù)學(xué)院，服務(wù)學(xué)員”。每一項都盡量人性化，同時也有紀(jì)律的輔助作用，我們要相信制定規(guī)矩絕對不是為了懲罰，而是為了更好的幫助，是為了使我們成長和進(jìn)步得更快。我們要嚴(yán)格遵守學(xué)院和系部各項規(guī)章制度，爭先爭優(yōu)，爭創(chuàng)一流！一年好景君須記，最是橙黃橘綠時！親愛的同學(xué)們！這次培訓(xùn)對于我們來說是一種經(jīng)歷，是一次歷練，更是一份收獲！我們收獲的不僅僅是知識、技能，還有寶貴的同窗之誼。一飲一啄皆因緣，點點滴滴總關(guān)情！等將來我們回到祖國各地，如果回想起來這段時光，心里能產(chǎn)生一絲甜蜜，我們就不虛此行了！在座的諸位真的都是特別地優(yōu)秀，每一位都是單位的棟梁之材！我們要相信自己能做的更好，衷心地希望諸位從這里走出去以后，在工作崗位上都能表現(xiàn)出色、成為精英，都能成為局長、總工、，奮發(fā)有為、大展宏圖！再次謝謝大家！
會工作計劃發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新年好：
日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！并給大家拜年！
在過去的20xx年，我們技術(shù)開發(fā)部堅持科學(xué)發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，各方面工作取得了一定的進(jìn)展，我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績。過去的一年，公司開展了4個項目，技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目的管理，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬，取得了較好的成績，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo)，我們公司就將會邁上一個新的臺階。同時我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個人價值!
要想在新年使我們的各項工作，有一個質(zhì)的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實做好20xx年的工作規(guī)劃。
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析，公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為：完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.2億元，完成利潤410萬元，技術(shù)開發(fā)部目標(biāo)：控制退貨降價損失率0.25%，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)，新年的工作，我們將從以下幾個方面展開。
一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，特別是加大對檢查員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān)，有效控制退貨降價損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu)，嚴(yán)格實行分層管理，強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項目跟蹤問責(zé)制度》這四個新制度，并通過執(zhí)行這幾個新制度，廣泛調(diào)動全員的工作積極性和責(zé)任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。
分析20xx年退貨原因，主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題，20xx年主要做到以下幾點：一是狠抓質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產(chǎn)品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，完善質(zhì)量管理體系，扎實推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實際應(yīng)用，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機(jī)制，增強(qiáng)市場危機(jī)感；三是加強(qiáng)對部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機(jī)制，切實強(qiáng)化對質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計開發(fā)階段的各項評審機(jī)制，從實踐經(jīng)驗來看，這一階段質(zhì)量控制的難點，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。
一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
公司的發(fā)展離不開市場的穩(wěn)定，技術(shù)開發(fā)部作為職能部門，要切實做好市場服務(wù)工作，確保市場穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點：一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流，讓其認(rèn)識毛料的質(zhì)量問題，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)，以達(dá)到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實質(zhì)量需求，嚴(yán)把毛料出廠關(guān)，切實做好市場服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務(wù)。
同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅信，在亦已到來的新的年度里，技術(shù)開發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項事業(yè)必將更加輝煌！
最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。
會工作計劃發(fā)言稿篇四
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行。
1.安全生產(chǎn)。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全。
為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗設(shè)備萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認(rèn)真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。
1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。
會工作計劃發(fā)言稿篇五
為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，改善工作環(huán)境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬方。
供水企業(yè)作為服務(wù)社會窗口單位，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題，而了解用戶需求，改進(jìn)服務(wù)方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任，以用戶滿意為落腳點，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心，落實清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施，將嚴(yán)格管理，認(rèn)真實施，并時刻接受社會監(jiān)督。
同時今年x月初，受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時段，分x車次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區(qū)全天保持濕潤，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。
為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn)，項目計劃總投資xx萬元，設(shè)計規(guī)模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中，現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實推進(jìn)該項工程有序開展，地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。
繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動，深化管理體制和工作機(jī)制改革，進(jìn)一步提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。20xx年初，公司首先進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與獎懲掛鉤，全面實行績效考核，做到同崗不同酬，充分發(fā)揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高，日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率，提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時限，提高辦事效率;三是信息建設(shè)，提高工作效率，加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水服務(wù)項目，成立了綜合管理和服務(wù)平臺。通過以上工作的落實，大大提高了職工們的整體素質(zhì)，營造了一個和諧、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌，開啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識到，要緊抓機(jī)遇，乘勢而上，切實增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感，好中求快的堅定感，不等待，不觀望，不爭論，不猶疑;咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則，努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍，腳踏實地、艱苦奮斗，努力奉獻(xiàn)，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營指標(biāo)，就一定能夠創(chuàng)出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。
會工作計劃發(fā)言稿篇六
經(jīng)過班長、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標(biāo)及計劃。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時向團(tuán)委匯報。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級的問題及時與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認(rèn)識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強(qiáng)對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
會工作計劃發(fā)言稿篇七
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀(jì)律。
首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。
2、課間紀(jì)律。
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，開展跳繩、做游戲、丟沙包等活動，使學(xué)生既健體又受教育，同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
會工作計劃發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實到人，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，加強(qiáng)市場調(diào)研，掌握市場信息，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，努力多開發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標(biāo)。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時加以整改，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場維護(hù)工作，及時處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
會工作計劃發(fā)言稿篇九
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以下是我作為人事專員的工作計劃：
一、全面提高行政人事管理水平。
完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理。
加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
三、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。
四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作。
修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
五、進(jìn)一步完善績效考核評估工作。
加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤?？己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。
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會工作計劃發(fā)言稿篇十
由于我班學(xué)生平時的行為習(xí)慣不好，因此本學(xué)期我重點抓好學(xué)生的行為習(xí)慣。
1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點時間進(jìn)行一日，通過監(jiān)督崗的匯報，評出“最佳拇指獎”。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用五一勞動節(jié)，兒童節(jié)，藝術(shù)節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用校園電視節(jié)目，故事會和流動紅旗的評比等活動，對學(xué)生進(jìn)行教育。
會工作計劃發(fā)言稿篇十一
今年上半年以來，我局緊緊抓住國家加大水利投資的有利契機(jī)，積極爭取項目和資金，加快推進(jìn)水利工程建設(shè)，目前各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報告如下：
(一)水利項目前期工作力度加大。
今年以來，我局始終把“抓項目、強(qiáng)基礎(chǔ)”、“以項目促發(fā)展”的水利發(fā)展理念貫穿于水利規(guī)劃工作之中，加強(qiáng)與國家、區(qū)、市業(yè)務(wù)部門的溝通和對接，加大水利規(guī)劃前期工作力度。截止目前已完成規(guī)劃編制各類水利項目23項，概算總投資達(dá)億元。開工實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展春季農(nóng)田水利基本建設(shè)工程，進(jìn)一步夯實了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。上半年共完成砌護(hù)渠道57條公里，新開渠道15條公里，新開溝道93條公里，清淤支、斗、農(nóng)溝共2518條1537公里，整修農(nóng)路4529條2385公里;新建和維修各類配套建筑物273座。
(三)重點水利項目建設(shè)有序推進(jìn)。
4、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。一是投資483萬元，實施完成了廟廟湖生態(tài)移民安全飲水工程，完成供水主管道鋪設(shè)12公里，巷道管28條公里，新建配套建筑物2座，閥井152座，400m3蓄水池1座，入戶1053戶。二是投資1418萬元，自2月18日開工建設(shè)陶樂農(nóng)村飲水安全改造工程，目前完成投資800萬元，建設(shè)水處理車間鋼結(jié)構(gòu)工程1座，配電室主體工程1座，除氟、配電設(shè)備已進(jìn)場安裝;鋪設(shè)輸水管道14公里;新建閘閥井2座，過溝、渠、路建筑物18座;澆筑150方原水池1座，開挖400方外排池、200方清水池各1座。預(yù)計6月底將完成總工程量的70%。
5、黃河堤防工程建設(shè)?？朔Y金不到位的困難，積極組織了2項黃河堤防工程建設(shè)。一是實施黃河護(hù)岸林防凌堤一期公里堤防土方填筑和13座小型水利配套建筑物工程,一期工程總投資460萬元，目前已完成投資310萬元，預(yù)計6月底完成一期工程建設(shè)任務(wù);二是實施河?xùn)|陶樂標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程，目前完成堤防基礎(chǔ)土方開挖萬方，土方拉運(yùn)萬方，翻曬土方7萬方，土工格柵鋪設(shè)7萬平米，砂礫墊層萬方。完成投資480萬元，占概算總投資2968萬元的16%。
6、黃河金岸水系工程建設(shè)。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程，已完成新建板橋5座，板涵6座，節(jié)制閘1座，景觀橋6座，渡槽3座，溢流堰5座，泵站1座，開挖擴(kuò)整水系3km。完成投資約1421萬元，占總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程，已完成擴(kuò)整水系公里，微地形整治公里，鋪設(shè)供水管道公里，安裝微噴噴頭200個，給水栓40個。完成投資1990萬元，占總投資的75%。
7、灌區(qū)續(xù)建配套項目工程建設(shè)。一是投資370萬元，實施完成了高仁楊柜二級泵站及干渠改造工程，翻建揚(yáng)水泵站1座，建泵房及管理房5間120平米;砌護(hù)渠道公里，配套各類建筑物47座，改善農(nóng)田灌溉面積萬畝。二是投資197萬元，對五堆子干溝進(jìn)行清淤和流沙治理，清淤溝道公里，干砌石護(hù)坡治理溝道流沙公里，新建配套建筑物4座。
8、水土保持項目建設(shè)。投資330萬元，實施了五堆子水土保持小流域綜合治理項目一期工程，完成土地整治公頃，栽植樹木85280株;新打機(jī)井33眼，配套水泵33套，新建閘閥井11座，鋪設(shè)供水管道公里，安裝噴頭1000個。完成投資240萬元。
(四)全力抓好防汛抗旱工作。
始終堅持以人為本的方針，狠抓防汛預(yù)案和各種安全防范措施，確保安全度汛。抓好汛前安全檢查，加大兩山一河重點防汛地段的安全檢查，對存在的安全隱患和險工段及時進(jìn)行了整改和加固;落實了防汛物資儲備和搶險應(yīng)急分隊建設(shè)，進(jìn)一步修定完善了全縣防汛搶險預(yù)案、山洪災(zāi)害防御預(yù)案及重點防洪區(qū)域防汛預(yù)案和人員安置撤離預(yù)案，5月份開展了山洪災(zāi)害防汛演練;6月初召開全縣防汛工作會議，全面部署，簽定防汛目標(biāo)責(zé)任書，落實防汛責(zé)任制。積極應(yīng)對旱情，因地制宜制定了切實可行的抗旱應(yīng)急補(bǔ)水方案，檢修和補(bǔ)充了抗旱應(yīng)急設(shè)施，確保了春季農(nóng)田灌溉。
今年以來，我局的各項工作都能夠有序開展并順利推進(jìn)，也取得了較好的成績，但同時也面臨著一些問題和困難：
一是水利工程建設(shè)任務(wù)重。我縣水利工程多數(shù)修建于上世紀(jì)七、八十年代，運(yùn)行時間長，設(shè)備老化，淤積嚴(yán)重，病害工程多，整治任務(wù)艱巨。
二是水利工程推進(jìn)難。
度大。一方面，水利工程涉及群眾的歷史遺留問題多，時常因拆遷、占地補(bǔ)償?shù)葐栴}阻撓施工，問題解決起來復(fù)雜;另一方面，建設(shè)程序要求高，項目前期籌備、招投標(biāo)等程序復(fù)雜。
三是工程建設(shè)資金不到位。開工建設(shè)的水利項目多，投資大，各項工程建設(shè)資金不能及時到位，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
四是水利專業(yè)技術(shù)人才缺乏。雖近年來陸續(xù)充實了水利工作人員隊伍，但仍面臨水利隊伍年齡老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題。
下半年，我局將認(rèn)真貫徹落實縣委擴(kuò)大會議精神，按照區(qū)、市、縣有關(guān)水利建設(shè)的工作部署，重點抓好以下幾項工作。
(一)全力做好防汛減災(zāi)工作。
當(dāng)前，我縣已進(jìn)入了主汛期。由于近年連續(xù)遭受干旱，降雨明顯不足，主汛期降雨可能相對集中，防汛減災(zāi)工作形勢嚴(yán)峻，要樹立防大汛、抗大災(zāi)的思想。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班制度的落實，嚴(yán)格堅持24小時值班，確保信息暢通;二是要加大雨情、水情預(yù)測預(yù)報力度，及早做好防汛減災(zāi)應(yīng)對措施;三是要進(jìn)一步加大督促檢查力度，及時排查防洪渡汛安全隱患，及時改進(jìn)預(yù)案落實、制度落實、機(jī)構(gòu)落實、人員落實、責(zé)任落實等存在的薄弱環(huán)節(jié);四是要強(qiáng)化防汛搶險應(yīng)急措施的落實，進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。
按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、集中投入、連片推進(jìn)的原則，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以小農(nóng)水重點縣、國土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和千億斤糧食等項目為重點，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，加快全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和高效節(jié)水灌溉工程，完成改造中低產(chǎn)田15萬畝以上，提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，爭取獲得全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”競賽一等獎以上獎勵。
(三)進(jìn)一步加快在建重點水利工程進(jìn)度。
繼續(xù)實施好陶樂農(nóng)村飲水安全改造、河?xùn)|陶樂黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程、黃河護(hù)岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程、黃河金岸水系二期工程等重點水利工程建設(shè)，落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓工程質(zhì)量和施工管理，確保工程如期保質(zhì)完成。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)項目爭取和招商引資工作。
建立完善水利前期工作體系和項目庫，采取“領(lǐng)導(dǎo)緊抓，部門緊盯，上下互動，責(zé)任到人”的工作方法，積極對接和編制上報項目，按照爭取一批、實施一批、儲備一批項目鏈的要求，為我縣水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障和支撐。爭取xx年世行貸款節(jié)水灌溉項目、陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造(二期)工程、xx年中央財政小農(nóng)水牧區(qū)飼草基地示范項目、xx年高效節(jié)水灌溉工程等重點農(nóng)水工程在下半年獲得批復(fù)實施。進(jìn)一步加大招商工作力度，繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓，建立健全機(jī)構(gòu)、層層抓落實，努力完成億元的招商任務(wù)。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高水利隊伍整體戰(zhàn)斗力，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
會工作計劃發(fā)言稿篇十二
我是xx污水處理廠的一名運(yùn)營工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為xx的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時間內(nèi)熟悉。
新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
會工作計劃發(fā)言稿篇十三
優(yōu)秀作文推薦！老師們，同學(xué)們：
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍(lán)的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神圣。現(xiàn)在，就讓我把定格在內(nèi)心的感恩的點點滴滴展現(xiàn)給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們?nèi)缂埖男撵椤?BR> 假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當(dāng)他走到這位觀眾看不見的地方時，卻復(fù)又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現(xiàn)在，請大家想想自己，當(dāng)你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。
謝謝大家！
會工作計劃發(fā)言稿篇十四
堅持解放、實事求是，反對因循守舊、不思進(jìn)取；堅持理論聯(lián)系實際，反對照抄照搬、本本主義；堅持密切聯(lián)系群眾，反對形勢主義、；堅持民主集中制原則，反對獨(dú)斷專行、軟弱渙散；堅持的紀(jì)律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風(fēng)。在風(fēng)建設(shè)方面我有如下建議：
2、對于工作態(tài)度散漫的員應(yīng)該制定約束制度，能更好的發(fā)揮員的積極帶頭作用。
會工作計劃發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
計劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費(fèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費(fèi)首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費(fèi)，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收行動中。
水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài)，但是暫時的落后并不可怕，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計劃生育工作！
會工作計劃發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)20xx年工作會議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。
xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總?cè)丝?1947人，已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)生產(chǎn)總值5777.6萬元，農(nóng)民人均純收入1544元。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生局的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉(zhuǎn)被動局面的工作目標(biāo)，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)、突出農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費(fèi)征收和難點地方整治，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結(jié)扎306例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達(dá)82.5%；辦理農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨(dú)子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)人均達(dá)2次以上，應(yīng)監(jiān)護(hù)人數(shù)2245人，監(jiān)護(hù)面達(dá)90.7%。征收社會撫養(yǎng)費(fèi)20萬元，占區(qū)下達(dá)任務(wù)數(shù)的200%。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破。回顧一年來的工作，我們重點抓了五個方面的工作。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會議，認(rèn)真查找存在問題的主要癥結(jié)，深刻認(rèn)識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題，也是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素，必須采取強(qiáng)有力的措施全力推進(jìn)計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議，進(jìn)一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認(rèn)識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來，把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調(diào)不協(xié)調(diào)等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執(zhí)行政策，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應(yīng)政策，做到部門聯(lián)動、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。
（二）明確目標(biāo)任務(wù)，制定獎懲措施，層層落實責(zé)任。
鄉(xiāng)四套班子進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作責(zé)任制，完善有關(guān)制度和獎懲措施，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施明確、責(zé)任落實。一是黨委、政府及時調(diào)整充實計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務(wù)的村給予表彰獎勵，并兌現(xiàn)責(zé)任制；執(zhí)行一票否決制度，對不能完成工作任務(wù)的村給予通報批評。
（三）保障投入，兌現(xiàn)獎勵政策，激發(fā)群眾積極性。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎勵規(guī)定》，強(qiáng)化利益導(dǎo)向，兌現(xiàn)各種獎、優(yōu)、免、補(bǔ)政策，激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經(jīng)費(fèi)4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費(fèi)27人，兌現(xiàn)三免費(fèi)及獎學(xué)金3100元；有10人享受農(nóng)村獨(dú)生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補(bǔ)助。
（四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。
實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強(qiáng)制措施相結(jié)合，集中突擊與經(jīng)常性工作相結(jié)合，把醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)作為減少計劃外生育的重要防線，加強(qiáng)孕前管理，確保監(jiān)護(hù)面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時間內(nèi)落實放環(huán)措施。同時，加大對早婚實行零孩放環(huán)制的落實力度。
（五）強(qiáng)化流動人口管理，抓綜合治理。
一是對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、礦山、洗煤廠進(jìn)行嚴(yán)格清理排查，加強(qiáng)對外來人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網(wǎng)絡(luò)，先后與彝良、大關(guān)、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，對流入流出人口進(jìn)行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。
我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。
（一）面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻
一是人口基數(shù)大，歷史欠帳多。據(jù)年度統(tǒng)計報表反映，目前全鄉(xiāng)總?cè)丝谝驯平?.2萬人，人口密度已達(dá)261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當(dāng)大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。
（二）存在的問題依然十分突出
一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不到位，對本村計劃生育工作的現(xiàn)狀掌握不透、底數(shù)不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。
二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。
三是群眾法制觀念淡薄，素質(zhì)偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。
四是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)質(zhì)量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運(yùn)轉(zhuǎn)不力，統(tǒng)計報表出現(xiàn)疏漏。
雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴(yán)峻的形勢，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強(qiáng)大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進(jìn)；有全鄉(xiāng)廣大干部務(wù)實的工作作風(fēng)等有利條件和機(jī)遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。
我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，扎實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結(jié)扎任務(wù)，xx年的計劃生育各項任務(wù)指標(biāo)計劃在7月30日前完成。
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)
一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農(nóng)民收入、控制人口就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一認(rèn)識上來。
二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認(rèn)識上來。將以務(wù)實的工作作風(fēng)，乘勢而上，確保各項工作任務(wù)的完成。
（二）突出重點，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)
一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應(yīng)扎盡扎，提高長效節(jié)育率。
二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進(jìn)人口與計劃生育工作的深入開展。
三是加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，為計生工作的順利開展提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。四是加強(qiáng)對流動人口的管理，對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行誰種地、誰負(fù)責(zé)，誰看房、誰負(fù)責(zé)，實行連帶責(zé)任制。五是深入細(xì)致地開展好醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。
（三）強(qiáng)化職責(zé)，明確責(zé)任，狠抓落實
一是實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)村干部包組負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。二是實行雙項考核制，按照區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解到各村，各村支書、主任負(fù)總責(zé)，全權(quán)支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務(wù)好的年終予以表彰獎勵。
我們決心認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，找準(zhǔn)目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴(yán)格按照這次會議的部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。
會工作計劃發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
會工作計劃發(fā)言稿篇二
尊敬的李老師、親愛的同學(xué)們！
大家晚上好，今天是個特殊的日子，就在整整一個月前，我們從大江南北奔赴濟(jì)南，相聚于此，懷著各自的夢想，開啟了我們職業(yè)生涯中具有非凡意義的第一次培訓(xùn)，同時也開啟了我們之間的緣分之旅。一個月后的今天，我們齊聚教室，討論如何度過余下的集體時光，也即是班級今后工作的規(guī)劃，算是一次晚到的班委成立會吧，所以今晚也將是一個值得紀(jì)念的時刻！
先說一下院部的概況，目前咱們學(xué)院共有3500多名學(xué)員，去掉外委同學(xué)后還有2700多人。電檢修部共5個專業(yè)，35個班級，1697人。其中男生1449人，女生248人，員757人，團(tuán)員926人，群眾14人，研究生322人，本科生1276人，?？粕?29人。為了鼓勵大家爭先創(chuàng)優(yōu)，學(xué)院每月對班級有一次綜合考核，并對優(yōu)秀班級進(jìn)行獎勵。學(xué)院對班級考核指標(biāo)主要有早操、衛(wèi)生、晚自習(xí)（晚自習(xí)課堂紀(jì)律、出勤人數(shù)等）、平時紀(jì)律、出勤情況等幾方面，每月一評。到時會評出三標(biāo)兵、一模范。三標(biāo)兵指標(biāo)兵班（5~7個）、標(biāo)兵個人（平均3個班2個名額）、標(biāo)兵寢室（10個左右）；一模范指模范團(tuán)部，全院名額7個左右。只要是班級或宿舍評上優(yōu)秀，全體都有加分。目前咱們有52名同學(xué)，俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，對于咱們這樣一個大集體，沒有工作藍(lán)圖，以后班級的工作與學(xué)習(xí)就很難取得預(yù)期的效果。所以咱們非常有必要在這里開這個班會。今晚的會議內(nèi)容將主要從學(xué)習(xí)、體育活動、文藝活動、衛(wèi)生、紀(jì)律、生活、評分細(xì)則、班委工作這八個方面展開。
下面我針對每個方面做一簡單闡述，因為時間短，準(zhǔn)備的不太充分，不合適的地方還希望得的指正。
1、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，咱們來這里的第一任務(wù)就是學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在正是學(xué)習(xí)的黃金時期，學(xué)院為我們準(zhǔn)備了精良的師資、一流的設(shè)備、良好的管理模式，我們要好好利用這次機(jī)會，就像老師所說的，在這里培訓(xùn)半年比在工作中3~5年學(xué)到的東西還多。我們能在這樣好的條件下培訓(xùn)，可以說是很幸福的，所以一定要認(rèn)真把握。我講一個身邊的例子，我們或許能獲得些啟發(fā)。和我們在一起實訓(xùn)的萬云鵬，每次當(dāng)實訓(xùn)老師講原理時，他都聽得特別認(rèn)真，筆記也做的特別詳細(xì)，老師讓復(fù)述所講內(nèi)容時，他條理清晰、一字不落，他這種學(xué)習(xí)態(tài)度值得我們每一個人效仿。為了營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)委為大伙準(zhǔn)備了一些和專業(yè)知識學(xué)習(xí)有關(guān)的活動。例如組織觀看百家講壇，每周請一位專業(yè)老師過來舉辦座談會，以談家常的形式和老師聊一些關(guān)于工作中的事情；舉辦趣味知識競賽、安規(guī)知識競賽等，這些活動可以豐富我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬我們的知識面。
2、體育活動體育運(yùn)動以身體活動為主要手段，目的是促進(jìn)身心健康。它既可以增強(qiáng)我們的體質(zhì)，也有助于培養(yǎng)我們勇敢頑強(qiáng)的性格、超越自我的品質(zhì)、迎接挑戰(zhàn)的意識等各種心理素質(zhì)，同時提高我們的團(tuán)隊意識、合作。體委給我們準(zhǔn)備了很多運(yùn)動項目，有趣味運(yùn)動會，全民籃球賽，羽毛球賽等，保證至少每兩周有一次體育活動，且每次比賽都設(shè)置了獎品，踴躍參加。目前這些活動的賽程正在緊張籌劃中，相信在近期時間就可以出臺。在此先透露一下部分運(yùn)動項目，趣味運(yùn)動會包括了：腳夾球跳接力賽，螃蟹背西瓜，綁腿跑，跳大繩等很多大家感興趣的運(yùn)動項目。另外，在全民籃球賽中實行人人參與原則，每隊中男女隊員采用不同比賽形式，決定優(yōu)勝。班級羽毛球賽將分為男雙和混雙兩種形式，按照國際羽毛球聯(lián)合會制定的規(guī)則進(jìn)行小組賽及淘汰賽，決出一、二、三等獎?？梢院痛蠹冶ＷC，到時我們的組織肯定會讓大伙滿意。所有這些活動的宗旨都是為了豐富我們的業(yè)余生活，一定要體現(xiàn)全員參與、友誼第一的，讓每位同學(xué)都能夠參加進(jìn)來，我們可以在活動中大聲喊叫，在潛移默化中增進(jìn)同學(xué)們之間的默契和感情交流，傳遞友誼。現(xiàn)在正是秋高氣爽鍛煉的好時節(jié)，我們沒有體育課，這些形式多樣的活動正好可以為我們寶貴的時機(jī)。希都做好準(zhǔn)備，到時能娛樂其中，因為體育活動的主題是我們自己，能不能把運(yùn)動會辦的出色全靠我們大家！今晚算是先做一個動員大會吧！
3、文藝活動文藝活動以提高我們的藝術(shù)修養(yǎng)、營造良好的班級文化氛圍為目的，它和體育活動是相輔相成的。我們班文藝方面可謂是人才濟(jì)濟(jì)，這點在軍訓(xùn)時就看出來了，希望咱們繼續(xù)保持，共同努力，為延續(xù)我們的良好傳統(tǒng)貢獻(xiàn)力量。首先我們要積極響應(yīng)院、部舉行的各項文藝比賽，組織選手進(jìn)行排練，構(gòu)建親友團(tuán)等，增加獲勝砝碼。目前文藝委員正在籌劃的班內(nèi)活動有，對班級話劇“十面埋伏”進(jìn)行演員選拔與排練，組織有興趣的同學(xué)學(xué)習(xí)相聲，組織班級k歌會、元旦晚會等。屆時每2~3周舉行一次形式靈活的文藝活動。在學(xué)習(xí)之余，通過開展各種大家喜聞樂見的活動，活躍思維，給我們帶來快樂好心情！
1）做到垃圾不允許過夜，地面干凈，地面臟時拖地，黑板干凈；
2）檢查教室桌椅擺放整齊，桌面衛(wèi)生整潔，清潔工具擺放整齊有序；
3）鎖好門窗。值日組要積極配合衛(wèi)生委員工作，接受衛(wèi)生委員及全班同學(xué)監(jiān)督，當(dāng)然也會有院學(xué)管會來進(jìn)行檢查。如有臨時衛(wèi)生工作時，希望各位同學(xué)積極配合，我們也將對這些同學(xué)獎勵或加分，例如上周末參加勞動的同學(xué)都會有加分。
1）晚自習(xí)課堂紀(jì)律，我們班存在晚自習(xí)課堂亂，大家座位不整齊，說話太多，隨意走動，隨意早退等現(xiàn)象。我們可以和三樓的班級比較一下，晚上如果有興趣的話，可以去看看人家晚自習(xí)的課堂紀(jì)律，相比之下我們還差得太遠(yuǎn)。
2）早操隊形散亂，這點通過和我們前面的隊伍比較，很容易看出，人家最后一排的隊形都比咱們第一排隊形要整齊，相信我們大家心里都有數(shù)。還有就是在跑步過程中，大家隨意出隊，可能有部分同學(xué)是有特殊情況，但是跟風(fēng)的原因可能比較大吧！這樣做的結(jié)果就是令隊形越來越亂，最后無法控制。這些都是暴露出來很嚴(yán)重的問題，亟待改善！還有其他方面在這里就不說了，我一直相信大伙，我們不用太多的約束，就能做好！但是現(xiàn)狀和咱們預(yù)期的還差太遠(yuǎn)，所以在這里還要針對這兩方面說一下紀(jì)律。
第二就是早操，早操一定要保持好隊形和出操率！這些都需要在座的各位自覺遵守，只有這樣我們才能做到整齊劃一，成為一個團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體！還有學(xué)院的各項規(guī)章制度，它不僅關(guān)系到我們個人也關(guān)系到我們班集體，一旦有一個人違犯院里或部里的規(guī)定，我們班將不能參與評優(yōu)。其實我們要做的還很多，比如參加班級活動要保持好紀(jì)律，以保證活動的順利進(jìn)行等，這里就不一一敘述了。和大家宣布一項剛接到的院學(xué)工部的通知：從今晚起，院部兩級將聯(lián)合舉行為期一周的紀(jì)律大檢查，并通報各班級檢查結(jié)果排名。檢查內(nèi)容涵蓋宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、早操出勤率及跑步秩序、上課晚自習(xí)考勤及課堂秩序，遲到早退情況，上課工裝穿著率，各班級流動吸煙情況。希望我們班能夠配合好這次檢查，展現(xiàn)出我們檢修3班良好的風(fēng)貌。
6、生活生活，指班級生活和個人生活兩方面，當(dāng)然這兩方面都融進(jìn)了校園和社會生活之中，所以它的內(nèi)容也是廣泛的。首先我們將以生活委員為主、班長團(tuán)支書配合開展一些活動，例如可以組織全班去爬山，游動物園，每月為當(dāng)月過生日的同學(xué)舉辦集體生日會，每周一秀，班級聚餐等。特別是一旦有同學(xué)受傷或生病時，我們要組織慰問團(tuán)噓寒問暖，讓同學(xué)感受到集體的關(guān)懷與溫暖。每周一秀活動將從本周開始，具體要求為：每個值周組，在周四晚自習(xí)時間，組員可以以發(fā)表演講、朗誦、唱歌、表演小品等形式上臺表演，形式和內(nèi)容不限、組長要積極組織自己的同學(xué)準(zhǔn)備，當(dāng)然其他組自告奮勇的同學(xué)也可以報名。組織不力的組長將會受到咱們班的懲罰，呵呵！此項旨在增加我們上臺，和大伙面對面交流的機(jī)會，凡是上臺同學(xué)都會收到我們的小禮物。我們將每月辦一刊宣傳板報，廣泛征集同學(xué)們的，做成phtoshop版式，盡我們所能，做的精美一些，雖然我們技術(shù)有限，但我們會向做得好的班學(xué)習(xí)，把宣傳報做好！宣傳欄是向全院師生展示我們班同學(xué)風(fēng)采的一個窗口，有助于增加我們班集體榮譽(yù)感、自豪感！平時要多采集照片、文章，這項工作就靠大家的踴躍了！凡是有益于我們身心，有益團(tuán)結(jié)的活動我們都會積極籌辦，在濟(jì)南的時光增添美好的回憶，希相信我們有決心有能力辦好每一次活動，同時十分渴望大伙的熱情參與。當(dāng)然這一系列的活動離不開經(jīng)費(fèi)的支持，還希給我們班費(fèi)呀！呵呵！當(dāng)然我們班費(fèi)一定會公開，以后會將班費(fèi)花銷賬目放到班群里，接受大家的監(jiān)督。不論舉辦什么活動，安全都是我們永恒的主題，生活中我們要時刻關(guān)注自身和周圍同學(xué)的安全！時刻將安全謹(jǐn)記于心！
7、獎懲措施（即評分細(xì)則）班委評分細(xì)則是為了使同學(xué)分?jǐn)?shù)盡量高，并且在此基礎(chǔ)上體現(xiàn)出個體間差異，使表現(xiàn)優(yōu)秀者得更高分，以此作為獎勵方式。本細(xì)則的目的是做到評分有規(guī)則可依。每人滿分12分，分值分布如下。基礎(chǔ)分9分（最低分），剩余3分為日常表現(xiàn)調(diào)整分，各加減分項目具體如下所示。
3）、班級活動參與分，滿分0.7分，分兩部分，評分細(xì)則如下：（1）班級分滿分0.2分，實行加分制，一次（文章、攝影等形式均可）加0.2分，其中照片加0.1分，文章一經(jīng)班級宣傳欄錄用即可加分，確實用心了但沒有被錄用者可加0.1分，滿分0.2分，此項僅適用于班級內(nèi)宣傳刊。（2）班級活動（包括體育活動、班級聯(lián)歡、小游戲等要求全班參與活動），實行加減分并行制，主角配角參與即有分，缺勤一次減0.1分，減完為止；參加公共勞動(也包括參加院部分配給班級的任務(wù))一次加0.1分，此項目最多0.5分。
5）、綜合表現(xiàn)分滿分0.5分，評分原則如下：實行加分制，班級活動表現(xiàn)突出者每次活動加0.1分，宿舍長酌情加0.1~0.2分，本月全勤者（請假有假條也視為出勤）加0.2分，缺勤一次或遲到一次加0.1分，此項目最多0.5分，由全體班委討論加分。以上各項目分值間互不影響，評分時務(wù)必做到公平公正，每月評分結(jié)果提前在全班公示，并接受監(jiān)督，做到透明化。
8、班委工作要求說完上述七項內(nèi)容后還必須強(qiáng)調(diào)一下班委的工作，沒有班委的鼓勵與支持我今天就沒有勇氣站在這里講這些工作規(guī)劃。在此我要對各位給與我的支持與理解表示深深的感謝，你們是最棒的！班委的工作把榮譽(yù)和責(zé)任兩個方面融合在了一起，而榮譽(yù)和責(zé)任既是統(tǒng)一的，又有相互矛盾的一面。為何這樣說呢？首先大家選我們做班委表明了大家對我們的信任，這是一份無上的光榮；其次班委承擔(dān)著服務(wù)好同學(xué)、管理好班級的重任，班級工作很細(xì)致，要做好很難，要求我們甘于付出、默默奉獻(xiàn)。工作中要樂于接受同學(xué)和老師的善意批評，努力把工作做得更好，讓同學(xué)和老師滿意。同時要看到，我們做的是一份不可或缺的工作，班級規(guī)劃的每一項都離不開班委的帶頭參與以及組織和策劃，離不開班委的緊密配合。諸位的共同努力是開展各項工作的前提和保障。從前幾天的工作中可以看到我們班委做的是非常盡職盡責(zé)，是值得大伙信任的，希望我們能再接再厲，繼續(xù)保持下去。今晚我斗膽提己的幾點見解，希望和各位班委共勉。
再次要一身正氣，工作中要做到公平、公正，一視同仁，這樣才能得的認(rèn)可；最后我們還要和部里其他學(xué)員干部搞好關(guān)系，以利于我們班級工作的順利進(jìn)行。在這里提一下學(xué)委張輝，希能向他學(xué)習(xí)。院里要求我們每天上午、下午和晚上上課后5分鐘內(nèi)短信上報出勤情況，這是一項繁瑣的工作，很麻煩，但學(xué)委每次都能及時匯報，從不拖延或漏報。他的工作值得我們肯定，我們要發(fā)揚(yáng)這種盡職盡責(zé)的！結(jié)束語我們可以從上述字里行間看出本規(guī)則的宗旨，即“服務(wù)學(xué)院，服務(wù)學(xué)員”。每一項都盡量人性化，同時也有紀(jì)律的輔助作用，我們要相信制定規(guī)矩絕對不是為了懲罰，而是為了更好的幫助，是為了使我們成長和進(jìn)步得更快。我們要嚴(yán)格遵守學(xué)院和系部各項規(guī)章制度，爭先爭優(yōu)，爭創(chuàng)一流！一年好景君須記，最是橙黃橘綠時！親愛的同學(xué)們！這次培訓(xùn)對于我們來說是一種經(jīng)歷，是一次歷練，更是一份收獲！我們收獲的不僅僅是知識、技能，還有寶貴的同窗之誼。一飲一啄皆因緣，點點滴滴總關(guān)情！等將來我們回到祖國各地，如果回想起來這段時光，心里能產(chǎn)生一絲甜蜜，我們就不虛此行了！在座的諸位真的都是特別地優(yōu)秀，每一位都是單位的棟梁之材！我們要相信自己能做的更好，衷心地希望諸位從這里走出去以后，在工作崗位上都能表現(xiàn)出色、成為精英，都能成為局長、總工、，奮發(fā)有為、大展宏圖！再次謝謝大家！
會工作計劃發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新年好：
日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！并給大家拜年！
在過去的20xx年，我們技術(shù)開發(fā)部堅持科學(xué)發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，各方面工作取得了一定的進(jìn)展，我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績。過去的一年，公司開展了4個項目，技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目的管理，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬，取得了較好的成績，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo)，我們公司就將會邁上一個新的臺階。同時我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個人價值!
要想在新年使我們的各項工作，有一個質(zhì)的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實做好20xx年的工作規(guī)劃。
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析，公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為：完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.2億元，完成利潤410萬元，技術(shù)開發(fā)部目標(biāo)：控制退貨降價損失率0.25%，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)，新年的工作，我們將從以下幾個方面展開。
一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，特別是加大對檢查員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān)，有效控制退貨降價損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu)，嚴(yán)格實行分層管理，強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項目跟蹤問責(zé)制度》這四個新制度，并通過執(zhí)行這幾個新制度，廣泛調(diào)動全員的工作積極性和責(zé)任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。
分析20xx年退貨原因，主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題，20xx年主要做到以下幾點：一是狠抓質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產(chǎn)品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，完善質(zhì)量管理體系，扎實推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實際應(yīng)用，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機(jī)制，增強(qiáng)市場危機(jī)感；三是加強(qiáng)對部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機(jī)制，切實強(qiáng)化對質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計開發(fā)階段的各項評審機(jī)制，從實踐經(jīng)驗來看，這一階段質(zhì)量控制的難點，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。
一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
公司的發(fā)展離不開市場的穩(wěn)定，技術(shù)開發(fā)部作為職能部門，要切實做好市場服務(wù)工作，確保市場穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點：一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流，讓其認(rèn)識毛料的質(zhì)量問題，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)，以達(dá)到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實質(zhì)量需求，嚴(yán)把毛料出廠關(guān)，切實做好市場服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務(wù)。
同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅信，在亦已到來的新的年度里，技術(shù)開發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項事業(yè)必將更加輝煌！
最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。
會工作計劃發(fā)言稿篇四
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行。
1.安全生產(chǎn)。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全。
為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗設(shè)備萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認(rèn)真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。
1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。
會工作計劃發(fā)言稿篇五
為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，改善工作環(huán)境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬方。
供水企業(yè)作為服務(wù)社會窗口單位，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題，而了解用戶需求，改進(jìn)服務(wù)方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任，以用戶滿意為落腳點，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心，落實清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施，將嚴(yán)格管理，認(rèn)真實施，并時刻接受社會監(jiān)督。
同時今年x月初，受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時段，分x車次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區(qū)全天保持濕潤，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。
為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn)，項目計劃總投資xx萬元，設(shè)計規(guī)模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中，現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實推進(jìn)該項工程有序開展，地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。
繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動，深化管理體制和工作機(jī)制改革，進(jìn)一步提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。20xx年初，公司首先進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與獎懲掛鉤，全面實行績效考核，做到同崗不同酬，充分發(fā)揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高，日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率，提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時限，提高辦事效率;三是信息建設(shè)，提高工作效率，加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水服務(wù)項目，成立了綜合管理和服務(wù)平臺。通過以上工作的落實，大大提高了職工們的整體素質(zhì)，營造了一個和諧、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌，開啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識到，要緊抓機(jī)遇，乘勢而上，切實增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感，好中求快的堅定感，不等待，不觀望，不爭論，不猶疑;咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則，努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍，腳踏實地、艱苦奮斗，努力奉獻(xiàn)，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營指標(biāo)，就一定能夠創(chuàng)出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。
會工作計劃發(fā)言稿篇六
經(jīng)過班長、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標(biāo)及計劃。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時向團(tuán)委匯報。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級的問題及時與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認(rèn)識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強(qiáng)對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
會工作計劃發(fā)言稿篇七
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀(jì)律。
首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。
2、課間紀(jì)律。
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，開展跳繩、做游戲、丟沙包等活動，使學(xué)生既健體又受教育，同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
會工作計劃發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實到人，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，加強(qiáng)市場調(diào)研，掌握市場信息，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，努力多開發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標(biāo)。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時加以整改，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場維護(hù)工作，及時處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
會工作計劃發(fā)言稿篇九
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以下是我作為人事專員的工作計劃：
一、全面提高行政人事管理水平。
完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理。
加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
三、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。
四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作。
修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
五、進(jìn)一步完善績效考核評估工作。
加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤?？己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。
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會工作計劃發(fā)言稿篇十
由于我班學(xué)生平時的行為習(xí)慣不好，因此本學(xué)期我重點抓好學(xué)生的行為習(xí)慣。
1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點時間進(jìn)行一日，通過監(jiān)督崗的匯報，評出“最佳拇指獎”。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用五一勞動節(jié)，兒童節(jié)，藝術(shù)節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用校園電視節(jié)目，故事會和流動紅旗的評比等活動，對學(xué)生進(jìn)行教育。
會工作計劃發(fā)言稿篇十一
今年上半年以來，我局緊緊抓住國家加大水利投資的有利契機(jī)，積極爭取項目和資金，加快推進(jìn)水利工程建設(shè)，目前各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報告如下：
(一)水利項目前期工作力度加大。
今年以來，我局始終把“抓項目、強(qiáng)基礎(chǔ)”、“以項目促發(fā)展”的水利發(fā)展理念貫穿于水利規(guī)劃工作之中，加強(qiáng)與國家、區(qū)、市業(yè)務(wù)部門的溝通和對接，加大水利規(guī)劃前期工作力度。截止目前已完成規(guī)劃編制各類水利項目23項，概算總投資達(dá)億元。開工實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展春季農(nóng)田水利基本建設(shè)工程，進(jìn)一步夯實了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。上半年共完成砌護(hù)渠道57條公里，新開渠道15條公里，新開溝道93條公里，清淤支、斗、農(nóng)溝共2518條1537公里，整修農(nóng)路4529條2385公里;新建和維修各類配套建筑物273座。
(三)重點水利項目建設(shè)有序推進(jìn)。
4、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。一是投資483萬元，實施完成了廟廟湖生態(tài)移民安全飲水工程，完成供水主管道鋪設(shè)12公里，巷道管28條公里，新建配套建筑物2座，閥井152座，400m3蓄水池1座，入戶1053戶。二是投資1418萬元，自2月18日開工建設(shè)陶樂農(nóng)村飲水安全改造工程，目前完成投資800萬元，建設(shè)水處理車間鋼結(jié)構(gòu)工程1座，配電室主體工程1座，除氟、配電設(shè)備已進(jìn)場安裝;鋪設(shè)輸水管道14公里;新建閘閥井2座，過溝、渠、路建筑物18座;澆筑150方原水池1座，開挖400方外排池、200方清水池各1座。預(yù)計6月底將完成總工程量的70%。
5、黃河堤防工程建設(shè)?？朔Y金不到位的困難，積極組織了2項黃河堤防工程建設(shè)。一是實施黃河護(hù)岸林防凌堤一期公里堤防土方填筑和13座小型水利配套建筑物工程,一期工程總投資460萬元，目前已完成投資310萬元，預(yù)計6月底完成一期工程建設(shè)任務(wù);二是實施河?xùn)|陶樂標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程，目前完成堤防基礎(chǔ)土方開挖萬方，土方拉運(yùn)萬方，翻曬土方7萬方，土工格柵鋪設(shè)7萬平米，砂礫墊層萬方。完成投資480萬元，占概算總投資2968萬元的16%。
6、黃河金岸水系工程建設(shè)。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程，已完成新建板橋5座，板涵6座，節(jié)制閘1座，景觀橋6座，渡槽3座，溢流堰5座，泵站1座，開挖擴(kuò)整水系3km。完成投資約1421萬元，占總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程，已完成擴(kuò)整水系公里，微地形整治公里，鋪設(shè)供水管道公里，安裝微噴噴頭200個，給水栓40個。完成投資1990萬元，占總投資的75%。
7、灌區(qū)續(xù)建配套項目工程建設(shè)。一是投資370萬元，實施完成了高仁楊柜二級泵站及干渠改造工程，翻建揚(yáng)水泵站1座，建泵房及管理房5間120平米;砌護(hù)渠道公里，配套各類建筑物47座，改善農(nóng)田灌溉面積萬畝。二是投資197萬元，對五堆子干溝進(jìn)行清淤和流沙治理，清淤溝道公里，干砌石護(hù)坡治理溝道流沙公里，新建配套建筑物4座。
8、水土保持項目建設(shè)。投資330萬元，實施了五堆子水土保持小流域綜合治理項目一期工程，完成土地整治公頃，栽植樹木85280株;新打機(jī)井33眼，配套水泵33套，新建閘閥井11座，鋪設(shè)供水管道公里，安裝噴頭1000個。完成投資240萬元。
(四)全力抓好防汛抗旱工作。
始終堅持以人為本的方針，狠抓防汛預(yù)案和各種安全防范措施，確保安全度汛。抓好汛前安全檢查，加大兩山一河重點防汛地段的安全檢查，對存在的安全隱患和險工段及時進(jìn)行了整改和加固;落實了防汛物資儲備和搶險應(yīng)急分隊建設(shè)，進(jìn)一步修定完善了全縣防汛搶險預(yù)案、山洪災(zāi)害防御預(yù)案及重點防洪區(qū)域防汛預(yù)案和人員安置撤離預(yù)案，5月份開展了山洪災(zāi)害防汛演練;6月初召開全縣防汛工作會議，全面部署，簽定防汛目標(biāo)責(zé)任書，落實防汛責(zé)任制。積極應(yīng)對旱情，因地制宜制定了切實可行的抗旱應(yīng)急補(bǔ)水方案，檢修和補(bǔ)充了抗旱應(yīng)急設(shè)施，確保了春季農(nóng)田灌溉。
今年以來，我局的各項工作都能夠有序開展并順利推進(jìn)，也取得了較好的成績，但同時也面臨著一些問題和困難：
一是水利工程建設(shè)任務(wù)重。我縣水利工程多數(shù)修建于上世紀(jì)七、八十年代，運(yùn)行時間長，設(shè)備老化，淤積嚴(yán)重，病害工程多，整治任務(wù)艱巨。
二是水利工程推進(jìn)難。
度大。一方面，水利工程涉及群眾的歷史遺留問題多，時常因拆遷、占地補(bǔ)償?shù)葐栴}阻撓施工，問題解決起來復(fù)雜;另一方面，建設(shè)程序要求高，項目前期籌備、招投標(biāo)等程序復(fù)雜。
三是工程建設(shè)資金不到位。開工建設(shè)的水利項目多，投資大，各項工程建設(shè)資金不能及時到位，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
四是水利專業(yè)技術(shù)人才缺乏。雖近年來陸續(xù)充實了水利工作人員隊伍，但仍面臨水利隊伍年齡老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題。
下半年，我局將認(rèn)真貫徹落實縣委擴(kuò)大會議精神，按照區(qū)、市、縣有關(guān)水利建設(shè)的工作部署，重點抓好以下幾項工作。
(一)全力做好防汛減災(zāi)工作。
當(dāng)前，我縣已進(jìn)入了主汛期。由于近年連續(xù)遭受干旱，降雨明顯不足，主汛期降雨可能相對集中，防汛減災(zāi)工作形勢嚴(yán)峻，要樹立防大汛、抗大災(zāi)的思想。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班制度的落實，嚴(yán)格堅持24小時值班，確保信息暢通;二是要加大雨情、水情預(yù)測預(yù)報力度，及早做好防汛減災(zāi)應(yīng)對措施;三是要進(jìn)一步加大督促檢查力度，及時排查防洪渡汛安全隱患，及時改進(jìn)預(yù)案落實、制度落實、機(jī)構(gòu)落實、人員落實、責(zé)任落實等存在的薄弱環(huán)節(jié);四是要強(qiáng)化防汛搶險應(yīng)急措施的落實，進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。
按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、集中投入、連片推進(jìn)的原則，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以小農(nóng)水重點縣、國土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和千億斤糧食等項目為重點，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，加快全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和高效節(jié)水灌溉工程，完成改造中低產(chǎn)田15萬畝以上，提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，爭取獲得全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”競賽一等獎以上獎勵。
(三)進(jìn)一步加快在建重點水利工程進(jìn)度。
繼續(xù)實施好陶樂農(nóng)村飲水安全改造、河?xùn)|陶樂黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程、黃河護(hù)岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程、黃河金岸水系二期工程等重點水利工程建設(shè)，落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓工程質(zhì)量和施工管理，確保工程如期保質(zhì)完成。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)項目爭取和招商引資工作。
建立完善水利前期工作體系和項目庫，采取“領(lǐng)導(dǎo)緊抓，部門緊盯，上下互動，責(zé)任到人”的工作方法，積極對接和編制上報項目，按照爭取一批、實施一批、儲備一批項目鏈的要求，為我縣水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障和支撐。爭取xx年世行貸款節(jié)水灌溉項目、陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造(二期)工程、xx年中央財政小農(nóng)水牧區(qū)飼草基地示范項目、xx年高效節(jié)水灌溉工程等重點農(nóng)水工程在下半年獲得批復(fù)實施。進(jìn)一步加大招商工作力度，繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓，建立健全機(jī)構(gòu)、層層抓落實，努力完成億元的招商任務(wù)。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高水利隊伍整體戰(zhàn)斗力，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
會工作計劃發(fā)言稿篇十二
我是xx污水處理廠的一名運(yùn)營工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為xx的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時間內(nèi)熟悉。
新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
會工作計劃發(fā)言稿篇十三
優(yōu)秀作文推薦！老師們，同學(xué)們：
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍(lán)的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神圣。現(xiàn)在，就讓我把定格在內(nèi)心的感恩的點點滴滴展現(xiàn)給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們?nèi)缂埖男撵椤?BR> 假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當(dāng)他走到這位觀眾看不見的地方時，卻復(fù)又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現(xiàn)在，請大家想想自己，當(dāng)你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。
謝謝大家！
會工作計劃發(fā)言稿篇十四
堅持解放、實事求是，反對因循守舊、不思進(jìn)取；堅持理論聯(lián)系實際，反對照抄照搬、本本主義；堅持密切聯(lián)系群眾，反對形勢主義、；堅持民主集中制原則，反對獨(dú)斷專行、軟弱渙散；堅持的紀(jì)律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風(fēng)。在風(fēng)建設(shè)方面我有如下建議：
2、對于工作態(tài)度散漫的員應(yīng)該制定約束制度，能更好的發(fā)揮員的積極帶頭作用。
會工作計劃發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
計劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計劃外生育對象社會撫養(yǎng)費(fèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費(fèi)首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費(fèi)，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收行動中。
水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計生工作還處于一個比較落后的狀態(tài)，但是暫時的落后并不可怕，因為我們有改變落后的決心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對計生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計劃生育工作！
會工作計劃發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)20xx年工作會議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。
xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總?cè)丝?1947人，已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)生產(chǎn)總值5777.6萬元，農(nóng)民人均純收入1544元。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計生局的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉(zhuǎn)被動局面的工作目標(biāo)，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)、突出農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費(fèi)征收和難點地方整治，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結(jié)扎306例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達(dá)82.5%；辦理農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨(dú)子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)人均達(dá)2次以上，應(yīng)監(jiān)護(hù)人數(shù)2245人，監(jiān)護(hù)面達(dá)90.7%。征收社會撫養(yǎng)費(fèi)20萬元，占區(qū)下達(dá)任務(wù)數(shù)的200%。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破。回顧一年來的工作，我們重點抓了五個方面的工作。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會議，認(rèn)真查找存在問題的主要癥結(jié)，深刻認(rèn)識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題，也是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素，必須采取強(qiáng)有力的措施全力推進(jìn)計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議，進(jìn)一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認(rèn)識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來，把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調(diào)不協(xié)調(diào)等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執(zhí)行政策，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應(yīng)政策，做到部門聯(lián)動、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。
（二）明確目標(biāo)任務(wù)，制定獎懲措施，層層落實責(zé)任。
鄉(xiāng)四套班子進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作責(zé)任制，完善有關(guān)制度和獎懲措施，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施明確、責(zé)任落實。一是黨委、政府及時調(diào)整充實計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務(wù)的村給予表彰獎勵，并兌現(xiàn)責(zé)任制；執(zhí)行一票否決制度，對不能完成工作任務(wù)的村給予通報批評。
（三）保障投入，兌現(xiàn)獎勵政策，激發(fā)群眾積極性。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎勵規(guī)定》，強(qiáng)化利益導(dǎo)向，兌現(xiàn)各種獎、優(yōu)、免、補(bǔ)政策，激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經(jīng)費(fèi)4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費(fèi)27人，兌現(xiàn)三免費(fèi)及獎學(xué)金3100元；有10人享受農(nóng)村獨(dú)生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補(bǔ)助。
（四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。
實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強(qiáng)制措施相結(jié)合，集中突擊與經(jīng)常性工作相結(jié)合，把醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)作為減少計劃外生育的重要防線，加強(qiáng)孕前管理，確保監(jiān)護(hù)面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時間內(nèi)落實放環(huán)措施。同時，加大對早婚實行零孩放環(huán)制的落實力度。
（五）強(qiáng)化流動人口管理，抓綜合治理。
一是對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、礦山、洗煤廠進(jìn)行嚴(yán)格清理排查，加強(qiáng)對外來人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網(wǎng)絡(luò)，先后與彝良、大關(guān)、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，對流入流出人口進(jìn)行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。
我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。
（一）面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻
一是人口基數(shù)大，歷史欠帳多。據(jù)年度統(tǒng)計報表反映，目前全鄉(xiāng)總?cè)丝谝驯平?.2萬人，人口密度已達(dá)261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當(dāng)大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。
（二）存在的問題依然十分突出
一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不到位，對本村計劃生育工作的現(xiàn)狀掌握不透、底數(shù)不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。
二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。
三是群眾法制觀念淡薄，素質(zhì)偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。
四是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)質(zhì)量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運(yùn)轉(zhuǎn)不力，統(tǒng)計報表出現(xiàn)疏漏。
雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴(yán)峻的形勢，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強(qiáng)大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進(jìn)；有全鄉(xiāng)廣大干部務(wù)實的工作作風(fēng)等有利條件和機(jī)遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。
我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，扎實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結(jié)扎任務(wù)，xx年的計劃生育各項任務(wù)指標(biāo)計劃在7月30日前完成。
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)
一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農(nóng)民收入、控制人口就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一認(rèn)識上來。
二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認(rèn)識上來。將以務(wù)實的工作作風(fēng)，乘勢而上，確保各項工作任務(wù)的完成。
（二）突出重點，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)
一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應(yīng)扎盡扎，提高長效節(jié)育率。
二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進(jìn)人口與計劃生育工作的深入開展。
三是加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，為計生工作的順利開展提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。四是加強(qiáng)對流動人口的管理，對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行誰種地、誰負(fù)責(zé)，誰看房、誰負(fù)責(zé)，實行連帶責(zé)任制。五是深入細(xì)致地開展好醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。
（三）強(qiáng)化職責(zé)，明確責(zé)任，狠抓落實
一是實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)村干部包組負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。二是實行雙項考核制，按照區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解到各村，各村支書、主任負(fù)總責(zé)，全權(quán)支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務(wù)好的年終予以表彰獎勵。
我們決心認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，找準(zhǔn)目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴(yán)格按照這次會議的部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。