總結(jié)是一種思維方式,可以幫助我們更好地組織和整理我們的想法和經(jīng)驗。總結(jié)的語言要簡明扼要,有重點,能夠準確表達自己的思想和觀點。如果你對寫總結(jié)還有疑問,不妨先來看看小編為大家準備的一些總結(jié)范文。
煤礦工程師工作總結(jié)篇一
我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè),畢業(yè)后先后在xxxx公司、xxx限公司、xxx從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作。2004年9月取得助理工程師專業(yè)技術(shù)資格。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后,我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員,參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理,在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,本人勤奮好學,刻苦鉆研,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了優(yōu)良的成績。
現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
—,本人在錢江新城錢江路地下xx機電安裝工程項目部進行項目管理工作,本工程為xx市重點工程,由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有xx的電氣、消防、給排水、通風工程,隧道工程有一定的特殊性,其中消防的防火等級要求比較高,工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員,在過程中嚴格履行本崗位的職責,協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質(zhì)量和成本控制的工作,并且在項目管理過程中虛心的向有經(jīng)驗的工程師學習了設(shè)備安裝的工藝、隧道安裝工程相關(guān)的規(guī)范、工藝、方案,編制了施工組織設(shè)計、專業(yè)方案、質(zhì)量控制計劃等技術(shù)性文件,對以后的技術(shù)工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質(zhì)量和成本,做好施工過程各個節(jié)點施工技術(shù)、施工圖紙交底,把關(guān)各道工序的檢驗;經(jīng)過精心的施工,各道工序均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范,最后一次通過各方驗收,施工質(zhì)量精良,贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下,得以榮獲2007年度^v^浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎^v^。
—,本人被公司派往xx高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員,兼預算員,高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內(nèi),為一類高層辦公大樓,建筑面積,高度米,主體為框筒結(jié)構(gòu),由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年,在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保^v^安裝杯^v^、^v^xx杯^v^、^v^錢江杯^v^,力創(chuàng)^v^魯班獎^v^的目標。
20xx年5月,xx高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工,并獲得^v^xx杯^v^、^v^安裝杯^v^和^v^錢江杯^v^三個獎項。^v^魯班獎^v^在申報中。
20xx年6月,本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員,由于xx市政府要求^v^兩館^v^、^v^一中心^v^,即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放,因此本年度的施工作任務(wù)及其繁重。項目部從上到下,本著科學的組織為管理方針,以周密的安排,處理好時間與空間,主與次之間的關(guān)系,狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作,在施工過程中,做到了施工前有技術(shù)交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導,并對設(shè)備選擇、設(shè)計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可,對一些技術(shù)關(guān)鍵問題提出自己的看法或建議,施工后及時做好各種技術(shù)資料記錄工作。在緊張的工作中,也深深體會到,項目質(zhì)量管理在工程中的重要性,應(yīng)在思想上樹立質(zhì)量第一的觀念。項目施工其質(zhì)量的好壞將會直接影響其工程的使用效果,施工操作質(zhì)量好的一次成優(yōu)的,就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務(wù)外,還特別強調(diào)操作程序、質(zhì)量標準和根據(jù)借鑒別人以往的經(jīng)驗與教訓指出容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵地方。20xx年度,由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工,因此施工作任務(wù)非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調(diào)管道施工管理,首先對圖紙進行熟悉,領(lǐng)會設(shè)計者的思路及構(gòu)思,查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取,以與設(shè)計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針,以周密的安排,處理好時間與空間,主與次之間的關(guān)系,狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人盡其力,物盡其用,減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費,少坐辦公室,在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題,把工程做到讓自己滿意,讓業(yè)主放心。
本人為尋求更大的發(fā)展,發(fā)揮本人的優(yōu)勢,20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機電安裝部,任機電安裝預算部經(jīng)理,在這段時間里:承接了數(shù)十個標書的制作工作,如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確,分工不夠合理的情況,逐步理順內(nèi)部分工,明確職責,并在分工基礎(chǔ)上加強合作。經(jīng)過一段時間,預算部的工作效率有了比較大的提升,中標率也隨之提高,如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后,發(fā)現(xiàn)設(shè)計非常復雜,工程量很難計算精確。我了解相關(guān)情況后,決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組,由我本人親自帶領(lǐng)。因為投標時間緊迫,我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后,我們的努力沒有白費,該項目以我們的合理報價中標。
在工作之余,我還不斷的學習提高自己,也參加了各項培訓和學習,如全國二級建造師培訓、各類安裝技術(shù)培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經(jīng)理培訓等,以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關(guān)技術(shù)工作,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上系統(tǒng)的專業(yè)學習,業(yè)務(wù)培訓,我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章,分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的vav末端的應(yīng)用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》,該文章未發(fā)表。
煤礦工程師工作總結(jié)篇二
本人自一九九五年進入建筑行業(yè)以來,經(jīng)歷和管理了一些工程剪的體會:
2、;。
3屋面工程主要控制要點是:防水構(gòu)造、出屋面管道排水。
措施層層落實、人人把關(guān)。同時必須加強日常檢查和動態(tài)管理,及時將好的防治方法和措施推廣開來。
一、地下室和地下車庫混凝土施工:
地下室一般采用抗?jié)B等級s6以上的混凝土,其混凝土本身的滲漏問系材料、澆筑、養(yǎng)護三大塊,具體如下:
1、混凝土原材料:監(jiān)理及業(yè)主共同進行優(yōu)化選擇;。
2、選擇合適的外加劑,同時。
3、除了一般要求外,我認為還應(yīng)嚴格遵循上。
4、地下室外墻是滲漏的主要部位,除導墻、后澆帶外,我認為。
主要要控制與導墻接口質(zhì)量以及穿墻管和穿墻螺栓的止水構(gòu)。
煤礦工程師工作總結(jié)篇三
斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?;叵脒@17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學函授班,并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓,彌補未來工作中的不足,更好的開展今后的各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、提高思想,端正態(tài)度。
工作以來,在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導下,時刻以“以人為本,科學發(fā)展”為理念作為指導,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標開展工作。在政治上,自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認真學習黨的路線方針政策,認真學習公司的各項政策和會議精神,不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務(wù)學習,提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認真學習煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學習,就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,1通過學習各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對性的安全措施學習,進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學習新的《安全質(zhì)量標準化標準》,懂得了只有靠工作標準,才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對瓦斯治理,必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針:以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質(zhì)的培訓工作,培訓工作是安全管理的重要手段之一,只有加強全員培訓,業(yè)務(wù)技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓,使人人能認識到事故對自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動,才能更好的保護自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風情況,以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),更好的便于下井指導工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護情況,上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測,工作面機頭尾的特殊支護等。
總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,認真學習實踐在各方面都取得了一定進步,讓我深知這遠遠不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也減退的希望各位對我提出批評指導。
煤礦工程師工作總結(jié)篇四
我從年初開始在xxxx公司工作,已將近一年,在這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下。
工作期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊工作期間,開始總會遇到很多不懂的'事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的`本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領(lǐng)導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xxxx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。
煤礦工程師工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導:
近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞"塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井"的安全愿景,堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則,加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是:
一是加強培訓基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓站,開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業(yè)培訓師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學水平和培訓質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領(lǐng)導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專兼職培訓部門相結(jié)合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓目標,大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"3 4"教育培訓模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設(shè)置、教學內(nèi)容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學培訓服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓工作的指導,堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督"的原則,加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓,做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了"四五級"培訓有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結(jié)合,大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓,提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練,充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設(shè)施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓,提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度,使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓,并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月,全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓檢查考核評分標準》等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員,按3%比例評出后進學員,由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓包保責任制,由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子,全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應(yīng)獎勵,并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據(jù)。
各位領(lǐng)導,通過全面深入開展全員安全教育培訓工作,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進一步加強全員安全培訓工作,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦工程師工作總結(jié)篇六
公司領(lǐng)導:
2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,我礦嚴格按公司的發(fā)展目標規(guī)劃,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實轉(zhuǎn)變管理方式,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強化煤礦安全生產(chǎn)落實責任,促進我礦安全生產(chǎn)形勢實限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導作匯報總結(jié):
1、油米塘在公司的正確安排下,有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子在班子中我們進行了各自的分工,礦長負責全礦第一責任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負責井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機械維護。井下24小時都有一個礦領(lǐng)導在井下負責安全。
2、進一步規(guī)范管理,健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn),加強對現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動紀律,“三違行為”。嚴格井下交接班制度,井下交接班。
1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導下,有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子,在礦長負責制下,工作進行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點鐘調(diào)度上匯報,并及時處理,如4月28日南平巷壓,把機層20多米到,自礦長負責組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
2、加強學習和培訓,進一步規(guī)范化管理,健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強礦領(lǐng)導下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動記“三違”行動,嚴格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
3、加強電器材料八制度,不合格的不準入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設(shè)的順利通過有驗收,并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠,1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢的工作”春節(jié)后早點復產(chǎn)驗收,好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機修做床架,還是供銷購買作規(guī)定。
5、要求公司領(lǐng)導到礦上檢查工作,必須配別人員定位識別卡。
8、本人2000年的工作,除學習和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊。監(jiān)督檢查各采煤,掘進隊,每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風險和職責和工作時間,是否跟副總經(jīng)理的工資標準一樣。
必須做到:井下手拉手,口對口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊,采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服各種困難,丁平文隊基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。
煤礦工程師工作總結(jié)篇七
我叫馬孔林,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在2018年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的`方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
煤礦工程師工作總結(jié)篇八
在我進入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制?!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導,帶頭示范;強化培訓,提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍?!傲?、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
1、工作作風。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作,真正做精做細,我們要求機電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。
煤礦工程師工作總結(jié)篇九
自從來到青利荔波分公司,我知道,自己是在走上了打工的道路,要想在以后的工作中有所成就,就必須適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)協(xié)作。為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,謙虛謹慎,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井的安全生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導,在礦井瓦斯防治方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理人員團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),通過三年多的實踐,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,認真學習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。通過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全基礎(chǔ)知識的積累。
在我任職的這三年當中,我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊工作,工作內(nèi)容多,責任重,為完成各項工作任務(wù),我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與平寨煤礦領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān)。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作,工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責任非常重大,因此必須把工作質(zhì)量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實,深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊伍,順利完成了各項工作任務(wù)。
克服和改正缺點錯誤,虛心學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),揚長避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導保持一致,完成各項工作任務(wù),學習和掌握先進的科學技術(shù),推廣和使用先進生產(chǎn)設(shè)備,求真務(wù)實,在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);注重與礦領(lǐng)導的團結(jié)協(xié)作,相處融洽,工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,加強管理工作,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面,注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領(lǐng)導下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)水平。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十
在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導和大力支持下,堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標注化》為依據(jù),以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦基本工作和進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)后完善各種工序達驗收標準為奮斗目標,理清思路、增強意識、誠信工作,勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、致力實踐,有力地促進了我礦各項奮斗目標的順利進行,回顧一年來的工作,我主要做了以下幾點:
一、學習固本,提高素質(zhì),強化崗位工作能力。
2014年以來,我系統(tǒng)學習了煤礦新形勢下,煤礦科技發(fā)展,進入機械化時代有關(guān)科學書籍,參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的提高,堅持以發(fā)展的眼光拓寬視野,根據(jù)我礦的實際情況,進行提煉升華,形成新思路,新技術(shù)新管理,強化了管理能力水平。
二、理清思路,明確主題,確立科學工作目標,清晰工作思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提。
1、一年以來,就我礦的現(xiàn)實狀況,面對技術(shù)人員缺乏和大多數(shù)基建期內(nèi)遺留缺陷工程,親臨現(xiàn)場指導和操作,首先主持了主軌道下山的貫通測量工程,貫通后誤差僅為10cm,強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通誤差大的被動局面。
2、面對采區(qū)下山泵房、水倉現(xiàn)場實際與設(shè)計不符等狀況,大膽的對采區(qū)水倉和泵房進行了現(xiàn)場變更設(shè)計繪制了單項施工圖,并參與了貫通測量和現(xiàn)場施工指揮,竣工后運行正常。
3、上半年主軌道下山與運輸下山引水打鉆,因給定方位和角度不準,再加上鉆探隊伍技術(shù)缺陷,施工七個鉆孔未鉆探到正確位置,根據(jù)圖紙資料和現(xiàn)場地質(zhì)情況,通過計算、給定了正確方位和角度,并親臨現(xiàn)場指導,一鉆引水歸源,為礦井既節(jié)約了電費、設(shè)備、人工費、和排水費又解決了回風下山的積水和通風阻力。
4、在總經(jīng)理的指導下,完成了副井地面和副井底平場設(shè)計施工圖,并參與了現(xiàn)場指導作業(yè)。
5、組織編制完成了50102備面運輸、回風順槽的掘進方案及各個作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程、安全措施的會審工作,組織完善了防治水設(shè)計和各種記錄、臺賬。同時完成了2014年采掘計劃變更方案聯(lián)合試運轉(zhuǎn)擬稿和五年礦井規(guī)劃采掘銜接等工作為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
三、任勞任怨,完成了分管范圍內(nèi)的各項工作。
一年來,董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導和指導下,,在分管領(lǐng)導的配合下,圓滿完成了2014年的災(zāi)害預防和處理計劃、應(yīng)急預案的編制審核并通過了評審工作,主要體會是:一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果。二是各個部門員工共同努力和相互配合的結(jié)果。
雖然上半年的工作中取得了一定的成績,但是與上級部門和領(lǐng)導的要求還有許多差距,存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:
(一)思想觀念認識不足,存在畏難情緒,只看到了壓力,沒有積極地去面對壓力,尤其是上報資料和報告未及時安排報送。
(二)協(xié)調(diào)各科室,各采掘單位的工作力度不足。
(三)工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好,雖然有一定的開拓創(chuàng)新意識,但思想不夠開闊,意識不夠先進。
(四)自身技術(shù)面有限,對質(zhì)量標準化學習不深。
在今后的工作過程中,我將進一步加強學習,開拓視野,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場管理能力,以強烈的進取心和責任心,飽滿的上進心扎實工作、開拓進取、克服困難、糾正缺點,以創(chuàng)新精神,無視的作抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為礦井的早日投產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
2014年10月26日。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧本年度的工作,在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真學習貫徹落實黨的十八大精神,圓滿地完成了各項工作任務(wù),個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
我來到煤礦工作后,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的'完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作??剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十二
今年以來,在礦工會的正確領(lǐng)導以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在:
(一):首先在全隊職工中開展“學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會,組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進行學習討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊職工的學技術(shù)、比技能的良好氛圍。
(二):是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容,以學習貫徹《工會法》為契機,增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標準細則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強考核,及時改進考核中存在的問題、遺漏。
(三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據(jù)我對的工作實際,建立了道德建設(shè)考核目標,管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物,從小事做起、點滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風氣。
(四):是以文明家庭為細胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進全隊工作的開展。
(五):是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風,真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務(wù)實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。
今年來,我們把強化維權(quán)機制建設(shè)與加強民主管理作為重點,繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進區(qū)隊民主管理,更有效地維護職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟知情權(quán)。我們一直實行隊務(wù)公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準,重實際、講事實情,辦實事、求實效、扎實做好每件事情,心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓,全力維護區(qū)隊安全生產(chǎn),扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況,井下“三違”人員明顯減少。
履行維護職責是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù),為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實,切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十三
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求,積極組織開展安全技術(shù)培訓工作。截止到20xx年6月底,共開展如下工作:
公司成立了安全技術(shù)專項治理活動組織機構(gòu),根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓機構(gòu);建立了8項培訓管理制度;完善了《培訓合格證》辦理程序;出臺了區(qū)隊、班組安全技術(shù)培訓的指導意見;下達了《20xx年安全培訓計劃》,制定了季度、月度培訓計劃。
下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓專項治理活動的通知》,指導區(qū)隊又成立了班組培訓機構(gòu),建立了各自的培訓制度和培訓計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓檢查小組。按時召開培訓例會,每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓檢查小組,并將6月作為職業(yè)健康知識學習月。
截止到6月30日,我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓班共計15期,共培訓職工246人次,完成全年計劃的134%。其中新工培訓班2期,培訓46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓情況:
參加礦長復訓班1期,共復訓1人。
參加總工程師、副礦長復訓班1期,共復訓2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓班2期,共培訓13人。已完成局下達計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復訓班3期,共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓班共14期,共培訓31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復訓班共13人,共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓臺賬、管理人員培訓臺賬、井下從業(yè)人員培訓臺賬;講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓臺賬、培訓投入臺賬、培訓發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學管理:完善了教學大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度,完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少,公司培訓后的電子檔的建立緊張,各類培訓臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少,組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓質(zhì)量有一定影響。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導:
20xx年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談,詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大伙兒努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細學習煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓教育,運專心理學,使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本,強化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經(jīng)驗交流,別僅學習專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙,政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習,有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識,先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十五
20xx年以來,我礦在集團公司黨政正確領(lǐng)導下,積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期,由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響,廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ,寧可拿生活費在家待崗,也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了,不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題,我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時,為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動,并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務(wù),支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來,我礦共舉辦了3期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,計10 余場次,受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)90%以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強,主要表現(xiàn)為:
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部,是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ,首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后,很快就打開了工作局面。但當?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時,職工思想很不穩(wěn)定,近80人的創(chuàng)業(yè)隊伍,正常上班的不到20人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,當初跑回來的4名職工又自覺回到了黃陵項目部上班,其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時,女工們克服家庭困難,主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線,為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前,在三個創(chuàng)業(yè)點,都有我礦女職工開設(shè)的食堂,她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,還把服務(wù)的觸角延伸到當?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈ァ0资马椖坎渴俏业V創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的, 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋,創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,大家漸漸意識到:別人能吃的苦,咱也能吃,別人能干的活,咱也一樣能干好。20xx年8月份,某礦改擴建工程結(jié)束,正式投入生產(chǎn)后,需要增加技術(shù)工人,準備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當工區(qū)領(lǐng)導傳達完礦上的這一安排后,大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè),工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中,擇優(yōu)選送了9名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中,我們選擇了靈活多樣的合作(經(jīng)營)方式,以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
1、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢,向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源,獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費,我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在2003年勞務(wù)輸出77人的基礎(chǔ)上,由于出色的工作,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進駐一個由80人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下,實現(xiàn)外向收入1000多萬元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝,大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。56名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,在不到一個月的時間內(nèi),完成了100臺綜采支架的安裝任務(wù),每天原煤產(chǎn)量保持在1800噸,工作面成了華豐煤礦的樣板。
2、租賃經(jīng)營。20xx年4月份,經(jīng)過6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足10萬噸的小礦,由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造,將達到年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營,依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后,項目部全體干部職工立即進駐,克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴建工作,5月26日,正式移交我方生產(chǎn),礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到9月份礦井改擴建工作基本結(jié)束,原煤日產(chǎn)達到600噸左右。
3、承包經(jīng)營。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,經(jīng)過雙方洽談磋商,我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)90萬噸的新礦井,由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。6月7日,第一批先頭部隊進駐該礦,在不到10天的時間內(nèi),接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng),完成了異地工作人員培訓,生活后勤等準備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。6月17日,點炮動工,歷經(jīng)半年,創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到400人,分四個頭掘進,其中8月份創(chuàng)造了月進尺340米的好成績。到20xx年11月底,外向創(chuàng)收已達700余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際,共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達,下情上 傳,保持信息暢通,雙向交流,創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊,為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動,讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺,獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀,全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達8萬元左右,走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達2600元,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后,晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子,極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十六
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名,推土機司機學員19名,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員30名,招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓。
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案,成立了培訓領(lǐng)導小組,從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學校,培訓內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》,我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標準,在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進行了查實并進行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,導致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進,勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
煤礦工程師工作總結(jié)篇一
我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè),畢業(yè)后先后在xxxx公司、xxx限公司、xxx從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作。2004年9月取得助理工程師專業(yè)技術(shù)資格。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后,我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員,參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理,在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,本人勤奮好學,刻苦鉆研,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了優(yōu)良的成績。
現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
—,本人在錢江新城錢江路地下xx機電安裝工程項目部進行項目管理工作,本工程為xx市重點工程,由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有xx的電氣、消防、給排水、通風工程,隧道工程有一定的特殊性,其中消防的防火等級要求比較高,工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員,在過程中嚴格履行本崗位的職責,協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質(zhì)量和成本控制的工作,并且在項目管理過程中虛心的向有經(jīng)驗的工程師學習了設(shè)備安裝的工藝、隧道安裝工程相關(guān)的規(guī)范、工藝、方案,編制了施工組織設(shè)計、專業(yè)方案、質(zhì)量控制計劃等技術(shù)性文件,對以后的技術(shù)工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質(zhì)量和成本,做好施工過程各個節(jié)點施工技術(shù)、施工圖紙交底,把關(guān)各道工序的檢驗;經(jīng)過精心的施工,各道工序均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范,最后一次通過各方驗收,施工質(zhì)量精良,贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下,得以榮獲2007年度^v^浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎^v^。
—,本人被公司派往xx高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員,兼預算員,高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內(nèi),為一類高層辦公大樓,建筑面積,高度米,主體為框筒結(jié)構(gòu),由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年,在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保^v^安裝杯^v^、^v^xx杯^v^、^v^錢江杯^v^,力創(chuàng)^v^魯班獎^v^的目標。
20xx年5月,xx高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工,并獲得^v^xx杯^v^、^v^安裝杯^v^和^v^錢江杯^v^三個獎項。^v^魯班獎^v^在申報中。
20xx年6月,本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員,由于xx市政府要求^v^兩館^v^、^v^一中心^v^,即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放,因此本年度的施工作任務(wù)及其繁重。項目部從上到下,本著科學的組織為管理方針,以周密的安排,處理好時間與空間,主與次之間的關(guān)系,狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作,在施工過程中,做到了施工前有技術(shù)交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導,并對設(shè)備選擇、設(shè)計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可,對一些技術(shù)關(guān)鍵問題提出自己的看法或建議,施工后及時做好各種技術(shù)資料記錄工作。在緊張的工作中,也深深體會到,項目質(zhì)量管理在工程中的重要性,應(yīng)在思想上樹立質(zhì)量第一的觀念。項目施工其質(zhì)量的好壞將會直接影響其工程的使用效果,施工操作質(zhì)量好的一次成優(yōu)的,就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務(wù)外,還特別強調(diào)操作程序、質(zhì)量標準和根據(jù)借鑒別人以往的經(jīng)驗與教訓指出容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵地方。20xx年度,由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工,因此施工作任務(wù)非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調(diào)管道施工管理,首先對圖紙進行熟悉,領(lǐng)會設(shè)計者的思路及構(gòu)思,查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取,以與設(shè)計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針,以周密的安排,處理好時間與空間,主與次之間的關(guān)系,狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人盡其力,物盡其用,減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費,少坐辦公室,在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題,把工程做到讓自己滿意,讓業(yè)主放心。
本人為尋求更大的發(fā)展,發(fā)揮本人的優(yōu)勢,20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機電安裝部,任機電安裝預算部經(jīng)理,在這段時間里:承接了數(shù)十個標書的制作工作,如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確,分工不夠合理的情況,逐步理順內(nèi)部分工,明確職責,并在分工基礎(chǔ)上加強合作。經(jīng)過一段時間,預算部的工作效率有了比較大的提升,中標率也隨之提高,如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后,發(fā)現(xiàn)設(shè)計非常復雜,工程量很難計算精確。我了解相關(guān)情況后,決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組,由我本人親自帶領(lǐng)。因為投標時間緊迫,我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后,我們的努力沒有白費,該項目以我們的合理報價中標。
在工作之余,我還不斷的學習提高自己,也參加了各項培訓和學習,如全國二級建造師培訓、各類安裝技術(shù)培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經(jīng)理培訓等,以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關(guān)技術(shù)工作,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上系統(tǒng)的專業(yè)學習,業(yè)務(wù)培訓,我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章,分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的vav末端的應(yīng)用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》,該文章未發(fā)表。
煤礦工程師工作總結(jié)篇二
本人自一九九五年進入建筑行業(yè)以來,經(jīng)歷和管理了一些工程剪的體會:
2、;。
3屋面工程主要控制要點是:防水構(gòu)造、出屋面管道排水。
措施層層落實、人人把關(guān)。同時必須加強日常檢查和動態(tài)管理,及時將好的防治方法和措施推廣開來。
一、地下室和地下車庫混凝土施工:
地下室一般采用抗?jié)B等級s6以上的混凝土,其混凝土本身的滲漏問系材料、澆筑、養(yǎng)護三大塊,具體如下:
1、混凝土原材料:監(jiān)理及業(yè)主共同進行優(yōu)化選擇;。
2、選擇合適的外加劑,同時。
3、除了一般要求外,我認為還應(yīng)嚴格遵循上。
4、地下室外墻是滲漏的主要部位,除導墻、后澆帶外,我認為。
主要要控制與導墻接口質(zhì)量以及穿墻管和穿墻螺栓的止水構(gòu)。
煤礦工程師工作總結(jié)篇三
斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?;叵脒@17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學函授班,并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓,彌補未來工作中的不足,更好的開展今后的各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、提高思想,端正態(tài)度。
工作以來,在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導下,時刻以“以人為本,科學發(fā)展”為理念作為指導,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標開展工作。在政治上,自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認真學習黨的路線方針政策,認真學習公司的各項政策和會議精神,不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務(wù)學習,提升專業(yè)技術(shù)水平。
1.認真學習煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學習,就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,1通過學習各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對性的安全措施學習,進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學習新的《安全質(zhì)量標準化標準》,懂得了只有靠工作標準,才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對瓦斯治理,必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針:以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質(zhì)的培訓工作,培訓工作是安全管理的重要手段之一,只有加強全員培訓,業(yè)務(wù)技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓,使人人能認識到事故對自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動,才能更好的保護自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風情況,以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),更好的便于下井指導工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護情況,上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測,工作面機頭尾的特殊支護等。
總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,認真學習實踐在各方面都取得了一定進步,讓我深知這遠遠不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也減退的希望各位對我提出批評指導。
煤礦工程師工作總結(jié)篇四
我從年初開始在xxxx公司工作,已將近一年,在這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下。
工作期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊工作期間,開始總會遇到很多不懂的'事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的`本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領(lǐng)導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xxxx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。
煤礦工程師工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導:
近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞"塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井"的安全愿景,堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則,加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是:
一是加強培訓基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓站,開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業(yè)培訓師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學水平和培訓質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領(lǐng)導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專兼職培訓部門相結(jié)合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓目標,大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"3 4"教育培訓模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設(shè)置、教學內(nèi)容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學培訓服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓工作的指導,堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督"的原則,加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓,做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了"四五級"培訓有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結(jié)合,大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓,提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練,充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設(shè)施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓,提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度,使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓,并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月,全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓檢查考核評分標準》等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員,按3%比例評出后進學員,由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓包保責任制,由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子,全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應(yīng)獎勵,并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據(jù)。
各位領(lǐng)導,通過全面深入開展全員安全教育培訓工作,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進一步加強全員安全培訓工作,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦工程師工作總結(jié)篇六
公司領(lǐng)導:
2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,我礦嚴格按公司的發(fā)展目標規(guī)劃,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實轉(zhuǎn)變管理方式,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強化煤礦安全生產(chǎn)落實責任,促進我礦安全生產(chǎn)形勢實限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導作匯報總結(jié):
1、油米塘在公司的正確安排下,有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子在班子中我們進行了各自的分工,礦長負責全礦第一責任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負責井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機械維護。井下24小時都有一個礦領(lǐng)導在井下負責安全。
2、進一步規(guī)范管理,健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn),加強對現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動紀律,“三違行為”。嚴格井下交接班制度,井下交接班。
1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導下,有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子,在礦長負責制下,工作進行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點鐘調(diào)度上匯報,并及時處理,如4月28日南平巷壓,把機層20多米到,自礦長負責組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
2、加強學習和培訓,進一步規(guī)范化管理,健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強礦領(lǐng)導下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動記“三違”行動,嚴格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
3、加強電器材料八制度,不合格的不準入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設(shè)的順利通過有驗收,并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠,1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢的工作”春節(jié)后早點復產(chǎn)驗收,好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機修做床架,還是供銷購買作規(guī)定。
5、要求公司領(lǐng)導到礦上檢查工作,必須配別人員定位識別卡。
8、本人2000年的工作,除學習和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊。監(jiān)督檢查各采煤,掘進隊,每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風險和職責和工作時間,是否跟副總經(jīng)理的工資標準一樣。
必須做到:井下手拉手,口對口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊,采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服各種困難,丁平文隊基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。
煤礦工程師工作總結(jié)篇七
我叫馬孔林,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在2018年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的`方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。
同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
煤礦工程師工作總結(jié)篇八
在我進入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制?!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導,帶頭示范;強化培訓,提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍?!傲?、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
1、工作作風。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作,真正做精做細,我們要求機電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。
煤礦工程師工作總結(jié)篇九
自從來到青利荔波分公司,我知道,自己是在走上了打工的道路,要想在以后的工作中有所成就,就必須適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)協(xié)作。為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,謙虛謹慎,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井的安全生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導,在礦井瓦斯防治方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理人員團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),通過三年多的實踐,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,認真學習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。通過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全基礎(chǔ)知識的積累。
在我任職的這三年當中,我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊工作,工作內(nèi)容多,責任重,為完成各項工作任務(wù),我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與平寨煤礦領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān)。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作,工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責任非常重大,因此必須把工作質(zhì)量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實,深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊伍,順利完成了各項工作任務(wù)。
克服和改正缺點錯誤,虛心學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),揚長避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導保持一致,完成各項工作任務(wù),學習和掌握先進的科學技術(shù),推廣和使用先進生產(chǎn)設(shè)備,求真務(wù)實,在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);注重與礦領(lǐng)導的團結(jié)協(xié)作,相處融洽,工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,加強管理工作,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面,注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領(lǐng)導下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)水平。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十
在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導和大力支持下,堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標注化》為依據(jù),以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦基本工作和進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)后完善各種工序達驗收標準為奮斗目標,理清思路、增強意識、誠信工作,勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、致力實踐,有力地促進了我礦各項奮斗目標的順利進行,回顧一年來的工作,我主要做了以下幾點:
一、學習固本,提高素質(zhì),強化崗位工作能力。
2014年以來,我系統(tǒng)學習了煤礦新形勢下,煤礦科技發(fā)展,進入機械化時代有關(guān)科學書籍,參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的提高,堅持以發(fā)展的眼光拓寬視野,根據(jù)我礦的實際情況,進行提煉升華,形成新思路,新技術(shù)新管理,強化了管理能力水平。
二、理清思路,明確主題,確立科學工作目標,清晰工作思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提。
1、一年以來,就我礦的現(xiàn)實狀況,面對技術(shù)人員缺乏和大多數(shù)基建期內(nèi)遺留缺陷工程,親臨現(xiàn)場指導和操作,首先主持了主軌道下山的貫通測量工程,貫通后誤差僅為10cm,強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通誤差大的被動局面。
2、面對采區(qū)下山泵房、水倉現(xiàn)場實際與設(shè)計不符等狀況,大膽的對采區(qū)水倉和泵房進行了現(xiàn)場變更設(shè)計繪制了單項施工圖,并參與了貫通測量和現(xiàn)場施工指揮,竣工后運行正常。
3、上半年主軌道下山與運輸下山引水打鉆,因給定方位和角度不準,再加上鉆探隊伍技術(shù)缺陷,施工七個鉆孔未鉆探到正確位置,根據(jù)圖紙資料和現(xiàn)場地質(zhì)情況,通過計算、給定了正確方位和角度,并親臨現(xiàn)場指導,一鉆引水歸源,為礦井既節(jié)約了電費、設(shè)備、人工費、和排水費又解決了回風下山的積水和通風阻力。
4、在總經(jīng)理的指導下,完成了副井地面和副井底平場設(shè)計施工圖,并參與了現(xiàn)場指導作業(yè)。
5、組織編制完成了50102備面運輸、回風順槽的掘進方案及各個作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程、安全措施的會審工作,組織完善了防治水設(shè)計和各種記錄、臺賬。同時完成了2014年采掘計劃變更方案聯(lián)合試運轉(zhuǎn)擬稿和五年礦井規(guī)劃采掘銜接等工作為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
三、任勞任怨,完成了分管范圍內(nèi)的各項工作。
一年來,董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導和指導下,,在分管領(lǐng)導的配合下,圓滿完成了2014年的災(zāi)害預防和處理計劃、應(yīng)急預案的編制審核并通過了評審工作,主要體會是:一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果。二是各個部門員工共同努力和相互配合的結(jié)果。
雖然上半年的工作中取得了一定的成績,但是與上級部門和領(lǐng)導的要求還有許多差距,存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為:
(一)思想觀念認識不足,存在畏難情緒,只看到了壓力,沒有積極地去面對壓力,尤其是上報資料和報告未及時安排報送。
(二)協(xié)調(diào)各科室,各采掘單位的工作力度不足。
(三)工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好,雖然有一定的開拓創(chuàng)新意識,但思想不夠開闊,意識不夠先進。
(四)自身技術(shù)面有限,對質(zhì)量標準化學習不深。
在今后的工作過程中,我將進一步加強學習,開拓視野,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場管理能力,以強烈的進取心和責任心,飽滿的上進心扎實工作、開拓進取、克服困難、糾正缺點,以創(chuàng)新精神,無視的作抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為礦井的早日投產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
2014年10月26日。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧本年度的工作,在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真學習貫徹落實黨的十八大精神,圓滿地完成了各項工作任務(wù),個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
我來到煤礦工作后,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的'完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作??剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十二
今年以來,在礦工會的正確領(lǐng)導以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在:
(一):首先在全隊職工中開展“學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會,組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進行學習討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊職工的學技術(shù)、比技能的良好氛圍。
(二):是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容,以學習貫徹《工會法》為契機,增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標準細則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強考核,及時改進考核中存在的問題、遺漏。
(三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據(jù)我對的工作實際,建立了道德建設(shè)考核目標,管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物,從小事做起、點滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風氣。
(四):是以文明家庭為細胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進全隊工作的開展。
(五):是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風,真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務(wù)實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。
今年來,我們把強化維權(quán)機制建設(shè)與加強民主管理作為重點,繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進區(qū)隊民主管理,更有效地維護職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟知情權(quán)。我們一直實行隊務(wù)公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準,重實際、講事實情,辦實事、求實效、扎實做好每件事情,心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓,全力維護區(qū)隊安全生產(chǎn),扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況,井下“三違”人員明顯減少。
履行維護職責是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù),為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實,切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十三
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求,積極組織開展安全技術(shù)培訓工作。截止到20xx年6月底,共開展如下工作:
公司成立了安全技術(shù)專項治理活動組織機構(gòu),根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓機構(gòu);建立了8項培訓管理制度;完善了《培訓合格證》辦理程序;出臺了區(qū)隊、班組安全技術(shù)培訓的指導意見;下達了《20xx年安全培訓計劃》,制定了季度、月度培訓計劃。
下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓專項治理活動的通知》,指導區(qū)隊又成立了班組培訓機構(gòu),建立了各自的培訓制度和培訓計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓檢查小組。按時召開培訓例會,每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓檢查小組,并將6月作為職業(yè)健康知識學習月。
截止到6月30日,我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓班共計15期,共培訓職工246人次,完成全年計劃的134%。其中新工培訓班2期,培訓46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓情況:
參加礦長復訓班1期,共復訓1人。
參加總工程師、副礦長復訓班1期,共復訓2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓班2期,共培訓13人。已完成局下達計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復訓班3期,共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓班共14期,共培訓31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復訓班共13人,共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓臺賬、管理人員培訓臺賬、井下從業(yè)人員培訓臺賬;講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓臺賬、培訓投入臺賬、培訓發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學管理:完善了教學大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度,完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少,公司培訓后的電子檔的建立緊張,各類培訓臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少,組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓質(zhì)量有一定影響。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導:
20xx年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談,詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大伙兒努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細學習煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓教育,運專心理學,使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本,強化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經(jīng)驗交流,別僅學習專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙,政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習,有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識,先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十五
20xx年以來,我礦在集團公司黨政正確領(lǐng)導下,積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期,由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響,廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ,寧可拿生活費在家待崗,也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了,不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題,我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時,為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動,并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務(wù),支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來,我礦共舉辦了3期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,計10 余場次,受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)90%以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強,主要表現(xiàn)為:
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部,是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ,首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后,很快就打開了工作局面。但當?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時,職工思想很不穩(wěn)定,近80人的創(chuàng)業(yè)隊伍,正常上班的不到20人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,當初跑回來的4名職工又自覺回到了黃陵項目部上班,其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時,女工們克服家庭困難,主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線,為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前,在三個創(chuàng)業(yè)點,都有我礦女職工開設(shè)的食堂,她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,還把服務(wù)的觸角延伸到當?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈ァ0资马椖坎渴俏业V創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的, 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋,創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,大家漸漸意識到:別人能吃的苦,咱也能吃,別人能干的活,咱也一樣能干好。20xx年8月份,某礦改擴建工程結(jié)束,正式投入生產(chǎn)后,需要增加技術(shù)工人,準備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當工區(qū)領(lǐng)導傳達完礦上的這一安排后,大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè),工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中,擇優(yōu)選送了9名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中,我們選擇了靈活多樣的合作(經(jīng)營)方式,以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
1、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢,向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源,獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費,我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在2003年勞務(wù)輸出77人的基礎(chǔ)上,由于出色的工作,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進駐一個由80人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下,實現(xiàn)外向收入1000多萬元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝,大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。56名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,在不到一個月的時間內(nèi),完成了100臺綜采支架的安裝任務(wù),每天原煤產(chǎn)量保持在1800噸,工作面成了華豐煤礦的樣板。
2、租賃經(jīng)營。20xx年4月份,經(jīng)過6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足10萬噸的小礦,由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造,將達到年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營,依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后,項目部全體干部職工立即進駐,克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴建工作,5月26日,正式移交我方生產(chǎn),礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到9月份礦井改擴建工作基本結(jié)束,原煤日產(chǎn)達到600噸左右。
3、承包經(jīng)營。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,經(jīng)過雙方洽談磋商,我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)90萬噸的新礦井,由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。6月7日,第一批先頭部隊進駐該礦,在不到10天的時間內(nèi),接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng),完成了異地工作人員培訓,生活后勤等準備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。6月17日,點炮動工,歷經(jīng)半年,創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到400人,分四個頭掘進,其中8月份創(chuàng)造了月進尺340米的好成績。到20xx年11月底,外向創(chuàng)收已達700余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際,共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達,下情上 傳,保持信息暢通,雙向交流,創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊,為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動,讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺,獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀,全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達8萬元左右,走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達2600元,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后,晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子,極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工程師工作總結(jié)篇十六
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名,推土機司機學員19名,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員30名,招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓。
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案,成立了培訓領(lǐng)導小組,從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境,礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學校,培訓內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》,我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標準,在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進行了查實并進行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,導致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進,勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。