報告還需要準確引用和注釋參考文獻，以保證信息來源的可信度和知識產(chǎn)權的尊重。在撰寫報告時，應該注意遵循學術誠信規(guī)范，引用他人觀點需注明出處。報告的寫作并非易事，需要不斷的實踐和積累經(jīng)驗。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇一
按照區(qū)委辦《關于做好xx年度科級領導班子和科級領導干部年終考核工作的通知》（遂船委辦發(fā)〔xx〕號）和區(qū)目標辦《關于做好xx年度區(qū)級目標年終考核確認的緊急通知》（遂船目辦發(fā)〔xx〕號）要求，我代表局班子述職述廉，請領導和同志們評議。
一年來，局班子精誠團結(jié)，求真務實，帶領船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴大、結(jié)構調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標，繼續(xù)深化“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以實施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
一、主要工作成效。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關鍵年，也是全面實施xx醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
入家庭老年人等特殊困難群體。累計資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機制。建立了職工大病補充醫(yī)療保險，鼓勵居民參加商業(yè)補助保險，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點范圍，切實解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時結(jié)算；完善監(jiān)控管理機制，強化對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為的監(jiān)管；加強醫(yī)?；鹗罩Ш惋L險管理，今年新農(nóng)合基金累計結(jié)余21%，確?；鹗罩胶夂桶踩行蜻\行。
在全區(qū)14個公立基層醫(yī)療機構實施基藥的基礎上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機構實現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機構基藥全部實行集中網(wǎng)上招標采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實行集中統(tǒng)一支付；區(qū)財政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確保基藥安全有效、品質(zhì)良好、價格合理、供應及時；與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關系，全年集中統(tǒng)一招標、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預算；村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排；政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準提高到每人每年240元;落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費；基藥補助793萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一般診療費（10元/人次）和村衛(wèi)生室的一般診療費（5元/人次）納入醫(yī)保全額支付。。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”的人事分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜。績效工資按70%作為基礎績效，30%納入獎勵性績效，適當拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性。特別是區(qū)保健院堅持“人才結(jié)構合理、配套措施完善、人員能進能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個的基礎上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構全覆蓋，通過技術創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構新機制穩(wěn)定運行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機制創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量和運行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應、價格機制等綜合改革。
以病人為中心、以服務為導向，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增1輛價值33萬元的救護車，完善院前急救；引進急需高層次人才5人，開展適宜新技術12項，建立省級重點?？?個，市級重點專科1個；推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應用專項整治，規(guī)范醫(yī)療行為；以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進公立醫(yī)院信息化建設；區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都軍總醫(yī)院輔導醫(yī)院；區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
完善了與開發(fā)區(qū)、河東新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務區(qū)劃及功能調(diào)整；制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標準，全區(qū)醫(yī)療機構土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張；積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機構分類評價體系和新一輪達標上檔復評工作；依法嚴厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為；嚴肅查處藥品招標采購、醫(yī)保報銷等關鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元（其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補助8227.29萬元）。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院總費用1.528億元，補償9084.42萬元，實際補償比為59.45%，人均補償2660.62元，政策性報付比達75.23%；門診補償438947人次，補償551.77萬元;一般診療費補償352452人次，補償177.19萬元。
運用學歷教育、遠程教育、繼續(xù)教育、進修、函授、下派、引進等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng)；強化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓6名，在崗培訓516人次（鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次）；招收了2名定向免費臨床醫(yī)學生；雙向選擇8人，公開考聘36人，引進優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學術帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設備，免費進修學習，開展適宜新技術，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務能力。區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣；派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護人員到三級醫(yī)院進修培訓的目標任務已圓滿完成。
在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.97%，嚴格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上；孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇二
20xx年，在市委市政府和市衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生改革和實踐中去，在工作中堅持以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀。按照黨組分工負責衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、中醫(yī)和行政審批工作，分管市中醫(yī)院和市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局。本著“抓班子帶隊伍、抓管理樹形象、抓創(chuàng)新謀發(fā)展、抓作風樹形象”的工作思路，領導和帶領科室同志和衛(wèi)生執(zhí)法隊伍自覺服務服從于全市經(jīng)濟建設，為信陽衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了一定努力。現(xiàn)將一年來我的學習、工作和廉潔從政方面的情況匯報如下，懇請各位領導和同志們批評幫助。
一、履職情況及學習工作成效。
（一）加強理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。通過學習十七大精神和鄧小平理論，我清醒地認識到，要鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、保護國家長治久安，就必須用科學的理論武裝頭腦、指導實踐。因此,我始終把學習政治理論同改造世界觀、人生觀，激發(fā)昂揚的精神狀態(tài)結(jié)合起來，同樹立服務理念、端正執(zhí)法思想、改進工作作風和工作方法結(jié)合起來，同解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“瓶頸”的重點、難點問題結(jié)合起來，使理論學習成為抓工作的驅(qū)動力，轉(zhuǎn)化為工作實踐的具體能力。在紛繁復雜的國際國內(nèi)形勢面前，保持了清醒的政治頭腦；在改革開放、建設中國特色社會主義新形勢下，抵制住了腐朽思想文化的滲蝕；在個人得失面前，經(jīng)受住了考驗；在衛(wèi)生事業(yè)建設事關方向性、原則性、政策性的大是大非面前，始終同市委、市政府和局黨組保持了高度一致。
（二）依法執(zhí)法普法，衛(wèi)生監(jiān)督工作進一步加強。20xx年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作重點，就是加強對食品衛(wèi)生安全、打擊非法行醫(yī)、職業(yè)放射衛(wèi)生、公共場所等重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管，切實保障人民群眾的身心健康。（1）食品衛(wèi)生安全有了進一步保障。全市衛(wèi)生行政部門和監(jiān)督機構，集中力量開展了餐飲服務、學校食堂、建筑工地食堂、食品添加劑、餐飲原料購進索證索票等全市大規(guī)模的食品安全專項整治活動。全年共出動執(zhí)法人員16187人次，檢查餐飲單位22672戶次；對全市609所學校食堂進行春季、夏季、秋季3次大檢查；完成了全市25所大中專院校和730所中小學校學生常見病和傳染病的督導檢查。全年查處餐飲服務違法案件136起，封存、沒收、銷毀不合格食品價值110萬元，罰款63.6萬元，取締無衛(wèi)生許可證單位145家，吊銷衛(wèi)生許可證9家，責令整改4365家，食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋率達到100%。同時保障了節(jié)假日、重大活動和中央領導視察信陽時的飲食安全。20xx年全市未發(fā)生重大食物中毒事件，較好地完成了食品衛(wèi)生安全工作的目標任務。與此同時，按照市食安委分工要求，完成了對師河區(qū)、雞公山管理區(qū)食品安全工作的檢查督導任務。（2）醫(yī)療市場逐步規(guī)范。從20xx年4月開始，配合防治手足口病和甲型流感，對全市醫(yī)療機構開展集中整治無證行醫(yī)行動三次，配合全省打擊非法行醫(yī)“09行動”專項工作，及時召開了打擊非法行醫(yī)專題工作會議。全年監(jiān)督檢查醫(yī)療機構3297戶（次），監(jiān)督覆蓋率為100%，受理舉報545件（次），立案查處751家，取締無證行醫(yī)700余家，移送公安部門案件7件。對31家直管醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了兩輪消毒質(zhì)量監(jiān)測；開展對醫(yī)療廣告的日常監(jiān)測工作，共監(jiān)測發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機構29戶次，查處非法發(fā)布醫(yī)療廣告的機構20戶次。（3）職業(yè)放射衛(wèi)生進一步加強。一是按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，申請成立信陽市職業(yè)衛(wèi)生防治所；二是及時召開職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會，落實各部門職責；三是按照省廳要求成立轄區(qū)職業(yè)病診斷機構和職業(yè)病健康檢查機構；四是集中力量開展全市職業(yè)病防治工作監(jiān)督檢查。目前市疾病預防控制中心取得了職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質(zhì)，市中心醫(yī)院和市疾病控制中心通過了省職業(yè)診斷評審專家組考評驗收；各縣區(qū)職業(yè)病健康檢查機構已完成申報工作。（4）環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管逐步規(guī)范。啟動公共場所量化分級管理模式1381家，對707家實施了量化分級管理，分級管理率達到51.2%，超額完成省廳下達的40%的目標任務。對全市集中式供水進行了每月一次管網(wǎng)末梢水監(jiān)測，檢驗項目合格率96.88%；對農(nóng)村安全飲水工程水質(zhì)監(jiān)測督導，按時完成監(jiān)測和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡上報工作。
（三）加強中醫(yī)醫(yī)院管理，提高中醫(yī)藥服務能力。（1）加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。全年兩次組織各醫(yī)院業(yè)務院長，對全市11家中醫(yī)醫(yī)院進行醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查。通過檢查，促進了醫(yī)院管理工作，規(guī)范了醫(yī)療文書，醫(yī)療業(yè)務水平有了新的進展，醫(yī)院功能和服務能力得到明顯改善。（2）組隊參加全省中醫(yī)藥技術大比武成績優(yōu)異。按照《河南省中醫(yī)藥技術大比武方案》要求，廣泛動員、認真籌劃，組織了兩支中醫(yī)藥知識競賽代表隊、推薦了5項中醫(yī)藥技能比武項目，參加全省中醫(yī)藥技術大比武。取得小組第三名的好成績，充分展示了信陽中醫(yī)藥隊伍的風采。（3）精心組織“中醫(yī)中藥中國行”信陽站活動取得成功?！爸嗅t(yī)中藥中國行”信陽站活動啟動后，組織“中醫(yī)大篷車”到平橋洋河鎮(zhèn)開展送醫(yī)送藥等活動，組織30多名以中醫(yī)為主的專家開展義診和送醫(yī)送藥活動，義務培訓鄉(xiāng)村、社區(qū)醫(yī)生200多人，免費為300多人舉辦中醫(yī)健康知識講座，全市分發(fā)中醫(yī)藥知識普及讀本、鄉(xiāng)村（社區(qū)）中醫(yī)實用技術書籍兩萬余冊。大力宣傳中醫(yī)藥方針政策，弘揚祖國中醫(yī)藥文化，展示中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和中醫(yī)“三進”工程和“三名”戰(zhàn)略在全市的深入實施，為加快中醫(yī)藥發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍和群眾基礎。（4）加強中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡建設，提高農(nóng)村和社區(qū)中醫(yī)藥服務能力。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員赴省培訓23人，開展中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓6人。（5）積極做好甲型h1n1流感中醫(yī)藥防控工作。5月份和9月份，兩次組織全市中醫(yī)院長參加省甲型h1n1流感中醫(yī)藥防控工作培訓班，學習中醫(yī)藥防控知識，落實中醫(yī)藥防控措施。同時在《信陽日報》衛(wèi)生專欄、市衛(wèi)生局網(wǎng)站及局機關宣傳版面廣泛宣傳《甲型h1n1流感中醫(yī)藥預防知識》，讓廣大群眾增強自我防治意識，掌握了有效預防方法。
（四）市行政服務中心衛(wèi)生窗口工作。（1）辦件情況。20xx年市行政審批服務中心衛(wèi)生窗口共辦理各項審批服務項目25項，辦件7554件。平均每個工作日辦件30件以上。（2）全市統(tǒng)一啟用衛(wèi)生部國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)師互聯(lián)網(wǎng)注冊及考核管理系統(tǒng)》，運行良好。（3）開展標準化服務窗口建設，嚴格執(zhí)行“一站式”服務和一周辦結(jié)制。衛(wèi)生局窗口落實了市委、市政府關于行政審批項目“應進全進”的要求，基本實現(xiàn)了審批工作受理申請、辦理發(fā)證等環(huán)節(jié)在窗口“一站式”服務的目標。發(fā)放了“辦事須知卡”和“辦事流程卡”，公開衛(wèi)生行政審批的項目名稱、設定依據(jù)、審批標準、辦理程序及承諾時限等內(nèi)容，方便群眾的查閱，接受群眾的監(jiān)督。同時以創(chuàng)建標準化窗口活動為載體，積極完善窗口的各項管理臺帳，規(guī)范開具業(yè)務受理通知書，規(guī)范檔案管理，正確使用中心審批辦件管理系統(tǒng)，強化窗口的內(nèi)部管理，各項審批工作運行有序，做到承諾件一周辦結(jié)，即辦件當場辦結(jié)。衛(wèi)生局窗口沒有超期辦件、違規(guī)辦件情況。（4）認真落實窗口單位領導帶班、職能科室負責人在市行政服務中心值班制度。根據(jù)市委組織部《關于進一步加強行政服務中心窗口工作人員管理意見》要求，及時編排《市行政服務中心衛(wèi)生窗口帶班領導、職能科室值班表》，各分管領導、職能科室負責人都能按時進行帶班和值班工作，全局執(zhí)行良好。（5）積極參加中心各項服務工作。衛(wèi)生局窗口嚴格履行各項職責，向中心提出了服務工作合理化建議。配合中心進行本樓層人員考勤和請銷假管理，組織樓層各窗口工作人員參加中心組織的學習、會議和各項活動。
黨組中心工作，認真履行督查督辦職能，突出抓好領導批辦事項的督辦，抓好各項會議決定的檢查落實，圍繞年度目標任務，分解細化到責任科室，并抓好督辦工作。
二、工作中存在的不足及原因。
一是理論學習的著眼點不夠高。雖然自己比較注重理論學習，但在運用理論學習成果指導工作、研究解決新形勢下衛(wèi)生改革和發(fā)展還顯得點子不夠多，方法不夠活。
二是服務發(fā)展、解放思想力度不夠大。在改革開放不斷推進中國特色社會主義建設條件下，面對出現(xiàn)的新情況、新問題，思想解放的力度夠大，特別是在不斷探索和拓寬為人民群眾服務的新思路、新方法，不斷拓展聯(lián)系范圍和聯(lián)系質(zhì)量，強化“服務、保障”職能等方面還存在差距。
三是與時俱進、開拓創(chuàng)新精神不夠強。主要表現(xiàn)在對法律法規(guī)和政策未明確禁止、有利于發(fā)展的，沒有積極探索、實踐和大膽嘗試，在服務發(fā)展上做得還不夠好，還有一些依賴思想，只做到了有條件順勢而為，未做到無條件造勢而上。
三、下步工作打算及措施。
（一）勤于學習，努力實踐。時代在飛速發(fā)展，社會在不斷進步，不學習就不能把握時代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會前進的步伐，也就不能擔負起黨和人民交付的神圣職責。我要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習實踐科學發(fā)展觀，這樣可以很好的指導自己的工作，并起到事半功倍的作用；同時運用各種形式，注意零星時間的積累，積極學習歷史、經(jīng)濟、法律等各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平。同時要認真虛心地向各級領導、向全體機關干部，向基層的廣大群眾學習求教，不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學習和工作結(jié)合起來，通過學習指導實踐，在實踐中進一步學習。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎上，高質(zhì)量推進各項工作。
（二）求真務實，甘于奉獻。牢固樹立公仆意識，大局意識、努力實踐全心全意為人民服務的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，無私奉獻社會。進一步轉(zhuǎn)變作風，把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，腳踏實地、扎實苦干，深入基層、深入一線、深入群眾，把工作的著力點放到研究解決經(jīng)濟改革發(fā)展的實際問題上，放到研究解決群眾關心的“看病貴、看病難”緊迫問題上，放到研究解決衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的突出問題上，一步一個腳印、扎扎實實做好各項工作。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇三
根據(jù)縣委關于科級干部年度考核的通知精神，本人就20xx年度履行職責的情況匯報如下：
根據(jù)局領導班子的分工，本人主持建設局全面工作，側(cè)重綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點項目建設等工作。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，建設局班子成員及全體干部職工團結(jié)奮斗抓機遇，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，按照年初確定的各項目標任務，堅持以基礎設施建設為重點，以住宅建設和重點項目建設為依托，努力整頓市容市貌，不斷強化建筑市場和工程質(zhì)量安全管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，經(jīng)過共同努力，較好地完成了本年度目標責任書的各項工作任務。
一、圍繞落實年度工作任務，認真履行了崗位職責。
(一)聯(lián)系實際，制定工作方案。針對我縣城市建設的現(xiàn)狀及發(fā)展，加快城市管理體制改革，新的城市運營體制的設想，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容進行分析思考，掌握第一手資料，理清發(fā)展思路，明確了今年的工作重點、工作目標任務，提出了今年城市建設管理的主要任務，即：公園改造等五項重點工程，理順城市管理等四個方面的管理體制，參與工業(yè)園區(qū)建設等三項重點工作，抓好清理拖欠工程款等兩大社會熱點問題，搞好給排水公司、房管所等改革工作，為縣上決策提供了依據(jù)。
(二)綜合協(xié)調(diào)，狠抓工作管理。建設工作涉及面廣，工作任務繁重，為了確保各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，對今年的重點工程與工作進行了合理的分工，明確了分管領導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔人人挑的格局。全局干部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，為完成年度工作任務竭盡全力。(支部書記兼村委主任述職報告)一是嚴格程序，切實加強了規(guī)劃建設管理。圍繞實施新一輪總體規(guī)劃，制定了城市總體規(guī)劃實施辦法，并經(jīng)縣政府批準下發(fā)實施，嚴格了“兩證一書”審批程序，建設項目“兩證一書”辦證率達到了100%。二是加強了工作力度，切實強化了建筑市場管理。加強了對建筑施工企業(yè)的管理，確保了建筑市場健康有序進行;狠抓了建設工程招投標工作管理，建立健全了公開、公平、公正的發(fā)包機制;加強了對建設工程項目的管理，嚴把工程項目審批、施工許可、開復工建設關口;強化了建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保了建設工程質(zhì)量和安全;嚴格執(zhí)行建設工程峻工驗收制度，保證了建設工程的使用安全;加大了對建設領域違法違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范了建設主體各方的建設行為。三是高度重視，堅持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。加大了安全教育和培訓，進一步健全了安全生產(chǎn)責任制，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，努力做到了防患于未然。四是抓好綜合整治，做到了嚴格執(zhí)法。通過采取堵疏結(jié)合、管教并舉、聯(lián)合執(zhí)法等方式，扎實開展整治違章建筑，整治環(huán)境衛(wèi)生，整治戶外廣告，整治交通秩序，整治亂設攤點的專項治理工作，通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。五是提高人員素質(zhì)，做到了文明執(zhí)法。采取走出去、請進來和每周學習日活動，狠抓愛崗敬業(yè)教育和專業(yè)知識及政策法規(guī)教育，不斷提高職工的執(zhí)法水平和管理水平。六是對需要協(xié)調(diào)的工作與矛盾，如公園拆遷等都義不容辭的做好相關協(xié)調(diào)工作，只要需要，不管多忙，不管白天晚上，都全身心地對待，與各方進行溝通。
(三)監(jiān)督檢查，提高工作效率。為了確保各項工作任務的完成，定期召開會議，要求各分管領導及業(yè)務股室匯報重點工作進展情況及存在的問題，并針對工作進展中存在的問題，認真分析研究，提出了切實可行的解決措施，確保了工作的有序運行。召開專題工作會議2次，現(xiàn)場辦公會30多次，圍繞重點工作和重點項目的落實，進行研究落實。除了聽取匯報外，還經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場進行督查，查進度、查質(zhì)量、查責任落實程讀度，加快推進工程建設進度。
(四)以身作則，重點工作親自抓落實。今年先后實施了公園改造、眾鑫市場二期工程、集中供熱工程、企業(yè)改制等重點工程和工作，為了確保順利完成，本人堅持重點項目親自抓，重點促，在建設過程中，積極出主意，想辦法，多方協(xié)調(diào)，確保了項目的順利完成。在9月份全市城市建設觀摩會上，公園改造工程被評為精品工程。眾鑫市場二期工程也按期完成了任務，城市集中供熱工作重點適時進行了調(diào)整，使一些難點問題得到及時協(xié)調(diào)解決，順利完成了分管的重點工作。
通過以上工作措施，保證了年度目標責任書的全面完成，在12月份的年度責任狀考核中，重點工作責任書考核得分99分，依法行政責任書考核得分99分，安全生產(chǎn)責任書考核得分95分，環(huán)境保護、消防安全責任書考核得分100分，切實履行了第一責任人的職責。
二、堅持與時俱進的思想，不斷提高自身素質(zhì)。
(一)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習。一是加強政治理論學習，本人堅持把學習“三個代表”重要思想、xx屆三中、四中全會精神放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動帶頭實踐“三個代表”。二是加強業(yè)務知識學習，認真鉆研《城市規(guī)劃法》、《建筑法》以及有關城市建設管理的法律法規(guī)，用以指導實踐，鼓勵干部職工參加本科和?？茖W歷教育，努力培養(yǎng)專業(yè)型、復合型人才。
(二)努力維護班子團結(jié)。作為單位的一把手維護班子團結(jié)是不可推卸的責任。為了維護班子團結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，堅持開展經(jīng)常性的黨風、黨紀和黨性學習與交流，從大局出發(fā)，堅持民主集中制原則，注意班子內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，即統(tǒng)領全局，科學決策，又放手讓其他同志大膽做工作，并在各方面給予關心和支持。形成了團結(jié)拼搏的工作合力，為建設局各項工作的健康協(xié)調(diào)運行發(fā)揮了核心作用。
(三)注重廉潔自律。本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行“四大紀律”、“八不準”要求，在工作和生活中堅持嚴格自律，做到自重、自省、自警、自律，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，嚴格按照政策、法規(guī)和程序辦事，嚴格按照黨的紀律和規(guī)章約束自己，使自己的行為能經(jīng)得起組織的考驗，群眾的監(jiān)督和時間的檢驗。
三、廣泛聽取各方意見，努力解決實際困難和問題。
(一)集體研究，嚴把審批關。在規(guī)劃方面，對新建的規(guī)模以上的項目和重點項目建設，能夠在服從城市總體規(guī)劃的前提下，堅持專家評審、部門聯(lián)審制度，博采眾長，廣泛征求意見，力爭建設項目符合城市規(guī)劃要求，并能夠美化、亮化城市。工程質(zhì)量監(jiān)督和峻工備案方面，堅持按程序辦事，手續(xù)不完備的堅決不允許開工建設，竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。
(二)完善制度，杜絕工作環(huán)節(jié)上的漏洞。今年以來，對建設局以前制定的18項制度，規(guī)劃、建筑管理、城市管理方面的法規(guī)進行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊;成立了建設工程規(guī)劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機制，確保了從政務公開、辦事程序到圖紙審查、開工建設、竣工備案各個方面、各個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而杜絕了工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
(三)堅持原則，減少規(guī)費流失。為了確保建設項目應收的各項規(guī)費足額收取，按照政務公開的要求設置和政務公開欄，公開了建設項目辦事程序及收費項目、依據(jù)，使前來辦事人員對收費項目、標準一目了然。在具體征收過程中，堅持原則，按標準收費，特殊情況的減免上，做到有理有據(jù)，杜絕了規(guī)費收繳中的隨意性，有效地減少了各項規(guī)費的流失，全年共收基礎設施配套費36萬元，質(zhì)監(jiān)費等24萬元，實驗費15萬元，基本維持了單位的正常運轉(zhuǎn)(不包括頂賬的)。
(四)多方籌措資金，想方設法解決職工的實際困難。今年的建設項目較少，收費項目也少，收取的規(guī)費中，統(tǒng)籌22.5萬元，償還欠款40萬元，發(fā)工資13萬元，入不敷入的問題比較突出，在這種情況下，千方百計想辦法，籌措資金盡可能地關心、解決職工生活福利等問題，除尾欠部分生活補助外，其他應發(fā)工資全部按時發(fā)放到職工手中，將單位應繳的住房公積金、醫(yī)療統(tǒng)籌金等單位繳納部分及時繳納。向上爭取資金，向縣上領導反映本局情況，以得到支持和幫助，到位資金10萬元，力爭能在年度內(nèi)解決部分尾欠的自籌工資。
一年以來，雖然履行職責做了一些工作，但也存在一些不足之處，一是理論和業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)，對全局干部職工的學習教育抓的還不緊，存在時緊時松的現(xiàn)象;二是由于工作比較忙，與職工談心溝通比較少，對職工的思想、生活狀況了解不夠全面。三是抓增收，抓清欠的力度還不夠，經(jīng)費困難的問題還比較嚴竣。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇四
我中心成立于xx年9月，是政府實施疾病預防控制與公共衛(wèi)生服務技術管理的公益性事業(yè)單位，主要承擔全區(qū)疾病預防與控制、婦幼衛(wèi)生與保健、衛(wèi)生檢測與衛(wèi)生評價、健康教育與促進、業(yè)務培訓與指導、技術咨詢與服務等工作任務。近年來，中心本著奮進、創(chuàng)新的精神，積極踐行“四個文明”建設，不斷提升服務質(zhì)量和服務效率，保持中心業(yè)務工作的生機活力，為保障我區(qū)群眾的健康水平盡職盡責，塑造了一個社會信任、群眾滿意的公共衛(wèi)生陽光單位。
xx年以來，我中心連續(xù)4年獲得全市疾病預防控制工作考核第一名，連續(xù)3年獲得全市職業(yè)健康檢查工作考核第一名，連續(xù)2年獲得全市婦幼衛(wèi)生工作考核第一名，xx、xx年連續(xù)兩年被評為“**省疾病預防控制工作先進集體”稱號，xx年獲得**省疾病預防控制系統(tǒng)思想政治工作先進集體、區(qū)級先進基層黨組織、區(qū)級黨建帶工建-三級聯(lián)創(chuàng)先進職工之家等稱號，xx年榮獲**市三八紅旗手單位、市級衛(wèi)生單位、區(qū)級文明單位、省級控煙單位等多項榮譽。
盡職盡責做好公共衛(wèi)生服務，不斷提高全區(qū)群眾健康水平。
一直以來，我中心按照“適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開拓新思路，再創(chuàng)新成績”的要求，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，團結(jié)一致、拼搏奮進，在免疫規(guī)劃、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)測、健康教育、婦幼保健等工作方面盡職盡責，百倍付出，不斷提高全區(qū)群眾的健康水平。
（一）科學處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情。本中心認真貫徹《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)，不斷完善應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案體系，科學處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情。xx年及時處置了3起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，12起食物中毒事件，32起突發(fā)疫情，有效處置率達到100%。不論是手足口病還是甲型h1n1流感，不論是群發(fā)性食物中毒還是學校突發(fā)疫情，均做到依法規(guī)范、科學有序、快速有效處置，有力保障了人民群眾的身體健康。
（二）認真落實重大傳染病防治工作。積極開展以霍亂為重點的腸道傳染病和以甲型h1n1流感、人禽流感、非典等為重點的呼吸道傳染病防治工作，認真落實手足口病防治措施。xx年開展腸道門診監(jiān)測883人次，發(fā)熱門診監(jiān)測2631人次，并作為全市唯一的省級人禽流感監(jiān)測點，我區(qū)完成115份樣品監(jiān)測，檢出環(huán)境陽性5份，密切接觸者陽性2人。積極做好甲型h1n1流感防控工作，今年4月份以來，我區(qū)甲型h1n1流感實驗室檢測并網(wǎng)絡直報368例，重癥12例，死亡1例，處置突發(fā)疫情28起，累計消殺疫點410個，消殺面積9.6萬平方米。
（三）不斷推進免疫規(guī)劃工作。本中心深入貫徹預防為主的工作理念，不斷推進國家擴大免疫工作。全區(qū)13個預防接種點已全部實施信息化管理，其中11個實施了排隊叫號服務。截至xx年11月，全區(qū)已完成基礎免疫225428針次，加強免疫53628針次，麻疹疫苗強化免疫和查漏補種19627人次，脊灰疫苗查漏補種94126人次，10月份以來，已完成甲型h1n1流感疫苗接種36427人次。全區(qū)已經(jīng)未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎發(fā)病病例，麻疹疫苗、百白破疫苗、脊灰糖丸、卡介苗、乙肝疫苗等五苗接種率達到95%以上。
（四）積極落實艾滋病防治各項工作措施。中心建立了艾滋病初篩實驗室和vct自愿咨詢檢測門診，xx年hiv抗體免費篩查16010人次，xx年已免費篩查15177例，發(fā)現(xiàn)病人12例，目前全區(qū)在冊管理的艾滋病人37例。同時，中心進一步加強了針對孕婦hiv篩查和外來務工人員、外來婚嫁女、公共場所從業(yè)人員等重點人群的監(jiān)測工作，開展安全套推廣工作，為感染者提供“四免一關懷”服務，并積極開展健康教育工作，普及艾滋病防治知識。
（五）結(jié)核病防治工作到位。xx年，今年，經(jīng)過中心及上級部門的指導，我區(qū)的結(jié)核病門診于7月1日在**區(qū)人民醫(yī)院正式開設，為我區(qū)結(jié)核病人的診斷、治療和隨訪提供了很大的便利。xx年至今，我區(qū)共發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人1597例，按照項目管理病人701人，結(jié)核病追蹤到位率78.61%，治愈率達91.04%。很好地完成了上級部門交付的任務。今年，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準，我區(qū)還將作為**省第八輪全球基金結(jié)核病項目的試點，將會有更多的結(jié)核病患者走上健康之路。
（三）以陽光的形象構建服務氛圍。中心努力構建人性化的服務環(huán)境，提倡人性化服務語言，推行人性化服務行為。在服務中，不僅要做到了“眼到”、“手到”、“程序到”而且還要做到了“心到”、“情到”、“神到”，讓身處于疾控中心的每一位服務對象都能時刻感受到親人般的關懷，感受到和諧友誼的服務氛圍，感受到溫馨真情的陽光服務氛圍。中心一直致力于大力改善服務環(huán)境，宣傳服務項目，打造陽光窗口，提升工作效率，讓社會和群眾都明確疾控中心開展的服務項目，在需要的時候能及時得到中心的`幫助，在辦事的過程中能深刻的體驗到中心的辦事效率。除此之外，中心還建立和拓寬了社會評議渠道，廣泛開展社會評議和群眾評議，建立溝通渠道，虛心接受來自社會各界的批評，端正態(tài)度，改正錯誤，中心每年都會開展群眾滿意率調(diào)查，通過群眾反饋的意見及時進行糾正，自xx年以來，中心的滿意率一直保持在95%以上，凸顯了中心服務的質(zhì)量和效能，這也是對中心陽光形象的最好肯定。
回首近些年中心的發(fā)展，工作可謂進取、發(fā)展可謂創(chuàng)新、成績可謂斐然，所開展的服務也得到了社會各界和廣大群眾的一致好評，但是，我們依舊迫切地需要群眾對我們提出建議和批評，更多的監(jiān)督和溝通會讓我們更加有動力去創(chuàng)新和發(fā)展。在今后的日子中，中心會繼續(xù)以服務大眾為基準點，使疾控服務工作更廣泛、更便利、更有效、更溫暖，塑造我疾控公益為民，精誠服務的陽光形象。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇五
2003。
年任職以來政治理論學習、崗位職責履行和廉潔自律等方面作一報告，請予評議。
要做一名合格的領導干部，干好工作，就必須注重學習，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫。近幾年，我始終堅持認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神，深刻領會其內(nèi)涵，獨立開展自我思考，努力提高自身政治理論水平，以適應黨和政府以及廣大群眾對衛(wèi)生工作的要求，進一步使自己腦清眼明，正確把握政治方向，努力做到“權為民所用、情為民所系，利為民所謀”，不斷增強自身理論素質(zhì)和領導能力，提高思想水平和黨性修養(yǎng)。同時，這幾年我堅持學以致用，以理論指導實踐，以科學方法分析衛(wèi)生問題，緊密聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，結(jié)合群眾反映的“看病難”、“食品衛(wèi)生安全”等熱點、難點問題，研究制訂并采取了一系列切實有效的措施，逐步深化各項改革，有力促進了工作深入發(fā)展。此外，根據(jù)工作需要和個人實際，我還認真閱讀一些科技、管理、法律、歷史等方面書籍，以豐富自己的知識，開拓自己的視野，進一步提高自身的領導素質(zhì)和水平。
一是公共衛(wèi)生應急能力逐步加強。市政府出臺了《關于加強
___。
12。
個，完成投資。
2.3。
億元。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報全面開通，直報覆蓋率達。
100。
％。
2003。
年
35。
起、
2004。
年
63。
起、
2005。
年
47。
180。
多支。二是救災防病工作成績突出。面對。
2004。
年“云娜”、
2005。
年“海棠”和。
2006。
年“桑美”連續(xù)三次強臺風襲擊，全市衛(wèi)生系統(tǒng)依靠。
94。
年和。
97。
年救災防病積累的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚抗非精神，完善《。
___。
165。
支，診治病人。
8260。
人次；組織。
310。
支防疫小分隊。
24830。
人次防疫人員深入災區(qū)，外環(huán)境消毒。
56。
萬平方米，消耗漂白粉。
387。
噸，漂白精片。
2451。
箱，印發(fā)宣傳資料。
287。
萬份，刊出墻報。
1372。
___。
市愛國衛(wèi)生工作管理辦法》和《。
___。
市公共場所禁止吸煙規(guī)定》正式實施。
56。
個村和。
141。
2.52。
億元，農(nóng)村自來水和衛(wèi)生戶廁普及率逐年提高，前者分別為。
85.45。
89.69。
89.94。
新增受益人口。
13。
萬人；后者分別。
73.58。
78.57。
79.69。
新增戶廁。
8.7。
萬戶。
2004。
年，市人大對我局進行了為期一年的衛(wèi)生執(zhí)法評議，取得了較好成效。這幾年，我們執(zhí)法工作主要突出了三個抓。一抓隊伍建設。
2001。
698。
名，實際到位。
628。
人，比改革前增加了。
3
倍。執(zhí)法觸角逐步向基層和農(nóng)村延伸，全市已建衛(wèi)生監(jiān)督分所。
47。
個，占。
81。
5
108。
期，培訓人員。
5120。
190。
期，培訓業(yè)主。
4370。
人次，從業(yè)人員。
8.65。
萬人次，分發(fā)資料。
9.2。
310。
萬份（冊），刊出墻報、宣傳欄。
1560。
期，新聞報道。
920。
篇次，受教育群眾。
350。
萬人次。三抓綜合執(zhí)法。《食品衛(wèi)生法》方面。
2003。
年以來，全市共出動執(zhí)法人員。
3.7。
萬人次，查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。
6.55。
萬戶次，其中取締無證生產(chǎn)經(jīng)營食品。
5680。
戶次，限期整改。
3200。
戶次，處罰。
6720。
戶次，罰款。
926。
萬元，銷毀“三無”食品。
57。
噸，查獲注水豬肉。
45。
噸。
2004。
年初蒼南、泰順部分生產(chǎn)不合格奶粉廠家被曝光后，全市共查封可疑劣質(zhì)奶粉。
80。
噸，來源不明原料。
25。
噸，注吊銷生產(chǎn)奶粉企業(yè)許可證。
17。
家?！夺t(yī)療機構管理》方面。全市共出動執(zhí)法人。
3.2。
萬人次，查醫(yī)療機構。
5.36。
萬家次，取締非法行醫(yī)。
7825。
起，非法義診。
96。
起，罰沒款。
750。
萬元，沒收藥械標值。
320。
萬元。尤其是。
2003。
年
8
月央視焦點訪談曝光樂清非法行醫(yī)后，各地更是掀起打擊非法行醫(yī)高潮。從。
8
12。
月，全市共出動執(zhí)法人員。
4750。
人次，查醫(yī)療機構。
3260。
家次，取締非法行醫(yī)。
692。
起，沒收藥械標值。
157。
萬元?！秷?zhí)業(yè)醫(yī)師法》方面。規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，開展醫(yī)務人員收受“回扣”和“紅包”整治。三年來，全市共清退“紅包”
18.8。
萬元，
74。
名醫(yī)務人員上繳藥械等“回扣”
165.9。
萬元，其中。
22。
名受到了黨紀政紀處理。自。
1998。
年《執(zhí)法醫(yī)師法》頒布以來，全市共組織。
26053。
名和。
21163。
名醫(yī)務人員分別參加實踐技能和醫(yī)學綜合筆試，查處。
443。
名持偽造學歷證書報考醫(yī)師資格醫(yī)務人員，為。
12587。
名考試合格人員發(fā)放了《醫(yī)師資格證書》，辦理執(zhí)業(yè)注冊醫(yī)師。
15064。
名?！秱魅静》乐畏ā贩矫妗７ǘ▊魅静蟾嬷鹉瓿氏陆第厔?，
2004。
年、
2005。
年發(fā)病率分別為。
541.17/10。
萬、
516.9/10。
萬?？箵舴堑淙〉脛倮泄渤鰟臃酪呷藛T。
22.5。
萬人次，設。
1356。
個哨點，監(jiān)測人員。
366。
萬人次，其中治療非典疑似病人。
1
例，醫(yī)學隔離觀察。
46。
例，留觀。
402。
例。全市投入防治非典資金。
9560。
萬元，分發(fā)非典防治手冊等資料。
360。
萬份（冊），接聽非典熱線咨詢。
16。
萬人次，儲備呼吸機、監(jiān)護儀等設備。
325。
臺，重輕型防化服、隔離衣等。
7860。
多套，消殺物品。
3
噸。禽流感疫情得到有效控制，全市共查畜禽養(yǎng)殖場和經(jīng)營畜禽攤位。
570。
戶次，沒收可疑禽肉。
2680。
公斤?；魜y、艾滋病、結(jié)核病防治進展有序。
2003。
年和。
2004。
年霍亂發(fā)病分別。
6
例和。
5
例；全市已建立。
1
個艾滋病初篩中心實驗室和。
14。
個初篩實驗室；肺結(jié)核病人抗結(jié)核病基礎藥物費用得到了全免治療。
全面實施農(nóng)民健康工程。全面鋪開新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2003。
9
月底，全市應參合農(nóng)民。
518.43。
萬，已參合農(nóng)民。
398.71。
萬，參合率為。
76.91。
實施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目管理，出臺了《。
___。
市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，市財政每年撥款。
1600。
萬元，按市轄三區(qū)每年每人。
20。
元標準建立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務專項資金。扎實做好農(nóng)民健康體檢。截至。
9
62。
萬參合農(nóng)民完成了健康體檢，共建立健康檔案。
60.17。
萬份，發(fā)現(xiàn)有疾病。
12.18。
125。
家，整項工作基本完成。同時，實施省。
200。
強中心衛(wèi)生院和市。
50。
強衛(wèi)生院項目建設，
6
家衛(wèi)生院完成了省。
200。
強終期建設，
18。
家衛(wèi)生院完成了市。
50。
強建設，
18。
家衛(wèi)生院正在開展創(chuàng)建。此外，我們還加大投入，狠抓農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡建設，鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2001。
年來，我市共投入。
9763。
萬元，改建、擴建和遷建衛(wèi)生院。
242。
家，建筑面積。
8.6。
6
個縣，參與醫(yī)院擴展到省市級。
20。
家，為掛鉤單位開展人員培訓、業(yè)務帶教和技術指導。繼續(xù)推行城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度。
2002。
年以來，我市共安排。
582。
649。
支醫(yī)療隊下鄉(xiāng)，診治病人。
14。
萬人次，消耗藥品。
937。
萬元，捐贈經(jīng)費。
86。
萬元；縣級以上醫(yī)院免費提供進修。
725。
人次、帶教業(yè)務骨干。
1236。
人次。
一是開放醫(yī)療市場這是促進民營與公立醫(yī)院有序競爭，緩解“看病難”問題的一個重要途徑目前我市有民營醫(yī)院
44。
家，設病床。
3610。
張（約占總床位。
22。
），
2005。
年門急診達。
160。
多萬人次，大大方便了廣大群眾就醫(yī)，緩解了群眾看病難、住院難矛盾。
2004。
年初，我市出臺了《。
___。
市民營醫(yī)療機構審批管理暫行辦法》。兩年來，我局共受理醫(yī)療機構申請。
21。
件，批準。
17。
件。已批準。
16。
件總投資額達。
8.51。
億元。去年，我市還成功引進中外合資。
___。
港安醫(yī)院，該項目系市政府十大招商引資項目，計劃投資。
4.5。
億元，設床位。
800。
張，已到位資金。
325。
萬美元。近期正進入征地商談階段。二是建立惠民醫(yī)院。
2005。
年
8
7
家惠民醫(yī)院作為為民辦實事之一。
8
家新增（比原計劃增。
1
家）惠民醫(yī)院于。
7
5
外，門診人次從去年減免。
31.15。
元提高到。
62.85。
元，住院人次從減免。
297.4。
元提高到。
449.35。
95。
個，社區(qū)服務站。
300。
個，衛(wèi)技人員。
3786。
人，建立家庭健康檔案。
143.7。
萬份，簽定保健合同。
13.5。
萬份，開設病床。
5630。
床日，隨訪慢性病人。
5.62。
萬人次。四是改善醫(yī)療服務質(zhì)量。開展了“信用醫(yī)院”創(chuàng)建，各醫(yī)院誠信經(jīng)營意識明顯增強，逐步形成了依法行醫(yī)、服務誠信、用藥合理和收費規(guī)范的良性機制，廣大群眾對醫(yī)療服務的滿意度逐步提高。推進醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范，臨床檢查、治療和用藥得到合理指導，醫(yī)療安全得到了較好保障，群眾不合理醫(yī)藥費用負擔逐步減輕。繼續(xù)加強衛(wèi)生行風建設。職業(yè)道德建設明顯加強，醫(yī)務人員服務態(tài)度逐步改善；大處方、濫檢查、亂收費監(jiān)管力度不斷加大，醫(yī)藥購銷不正之風得到較好遏制；醫(yī)療收費透明度明顯提高，真正讓群眾放心看病、明白消費。
2003。
2005。
51。
件。對每件議案建議答復，班子成員根據(jù)職責分工認真負責辦理，并召開辦理意見征求座談會，聽取代表寶貴意見。
2000。
年以來，我局已五次被市政府評為市級提案議案辦理先進單位。
組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子認真學習“三個代表”重要思想，開展共產(chǎn)黨員先進性教育，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》，按照干部四化標準、德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正選拔原則，調(diào)整機關中層和直屬單位副職領導干部，大膽選拔基層一線優(yōu)秀人才。同時，強化局黨委班子責任意識，堅持集體領導，帶頭執(zhí)行班子集體研究決定。在班子主要責任上，我敢于承擔責任，努力樹立班子良好形象。我局新領導班子從總體上講是團結(jié)、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力和有較強凝聚力的。
一抓教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，開展“效能革命”活動，加強機關建設，強化行風建設，做到依法行政、誠信執(zhí)業(yè)。二抓制度。建立健全規(guī)章制度，認真落實黨風廉政責任制，從源頭上防范問題發(fā)生。三抓監(jiān)督，既抓好對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督，又自覺接受社會和群眾監(jiān)督，嚴防權力濫用。
作為衛(wèi)生局黨政“一把手”，我時刻提醒自己在工作中要保持清醒頭腦，努力做到以身作則，處處做好表率。凡要求別人做到的自己必須首先做到。同時，嚴格按照中紀委提出的“四大紀律、八項要求”，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督。在干部選拔、學生分配上能堅持公開、公正和公平原則；在人事、財務、工程等“實權”領域，更是嚴格制度化管理，不插手、不介紹工程招標事項；在出國考察、用車、房子、資金、子女就業(yè)等方面帶頭執(zhí)行各項制度，做到清清白白從政，踏踏實實干事。
以上是我三年來工作的基本情況，雖然做了大量工作，取得了一些成效，但也存在如理論學習抓的不夠緊、衛(wèi)生改革力度不夠大、群眾“看病難”緩解不夠快等問題。這次述職評議無論是對我本人還是對全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都是一個極大的鼓舞和鞭策。我將以此為契機，在市委、市人大、市政府的正確領導下，進一步開拓創(chuàng)新，帶領廣大干部職工，抓好各項措施落實，全力推進“衛(wèi)生強市”建設，為保障我市廣大群眾身體健康和社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告工作，請審議。
一、工作回顧。
是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結(jié)帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網(wǎng)建設取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農(nóng)民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
（一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面。
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網(wǎng)絡和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領導班子經(jīng)常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升。
在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3.7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結(jié)零；經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經(jīng)濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設，多次深入現(xiàn)場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進行應用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
（三）、加快電網(wǎng)建設步伐，構筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設實現(xiàn)新突破。
是我局近年來電網(wǎng)建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網(wǎng)為目標，積極引資金爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
（四）、強化農(nóng)電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階。
供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內(nèi)部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
（五）、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展。
是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結(jié)奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網(wǎng)建設為重點，以農(nóng)網(wǎng)標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
（六）、積極履行社會責任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設再創(chuàng)新佳績。
在行風評比第一名的基礎上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經(jīng)濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網(wǎng)建設，積極服務新農(nóng)村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農(nóng)村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務；投資90萬元，建設標準化臺區(qū)150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
（七）、加強職工素質(zhì)建設，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍。
把加強培訓作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
（八）、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績。
深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、拼搏奉獻的結(jié)果。在此，向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
二、總結(jié)成績，正視不足，深刻認識發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加；電網(wǎng)建設任務艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責任制還需得到有效落實；個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進一步加大。
為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
三、夯實基礎，強化管理，推動各項工作實現(xiàn)新跨越。
是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機實現(xiàn)電網(wǎng)建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進各項工作再上新上臺階。
工作思路是：圍繞一個中心（強化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)），實現(xiàn)七個突破（在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現(xiàn)突破）。通過打基礎、強電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
主要任務目標：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責任的重大電網(wǎng)、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。
——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認真抓好落實。
——優(yōu)質(zhì)服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
為實現(xiàn)上述任務目標，今年要重點抓好以下工作：
（一）、加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持以經(jīng)濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制管理，通過嚴格考核使經(jīng)營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線）活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結(jié)“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
（二）、加強電網(wǎng)建設，提高供電能力。
今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。計劃電網(wǎng)建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造；投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
(三)、加強安全管理，提高安全意識。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產(chǎn)預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現(xiàn)場作業(yè)標準化建設，加強各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標準化建設力度，千方百計提高電網(wǎng)設備健康水平。合理安排電網(wǎng)運行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強標準化建設，提高管理水平。
一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業(yè)務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標準化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標準化建設，加強農(nóng)網(wǎng)設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力；另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。
（五）、加強執(zhí)行力建設，提高隊伍素質(zhì)。
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結(jié)果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制，進一步增強員工責任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建，引導員工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業(yè)務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
（六）、加強行風建設，提高服務質(zhì)量。
優(yōu)良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質(zhì)服務的核心內(nèi)容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務品質(zhì)；要進一步規(guī)范供電服務行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
（七）、加強黨的建設，提高企業(yè)凝聚力。
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設，為促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻！為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
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縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇七
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
在安全保運轉(zhuǎn)方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
在日常工作落實方面：2019年，我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收，并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。
在設備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關柜和兩套35kv過電壓保護器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中，我能認真按照技術措施，從嚴、從實、從細，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務。
在人力資源規(guī)劃方面：2019年，由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起，在礦領導及相關部門的指導下，按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設備均做到了責任到人、包機到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護、消防設施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇八
學校認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，安全管理機制健全，建立了，“一崗雙責”等一系列安全制度，制定了相關預案和措施，通過安全演練提高了學生防范意識，實行了安全隱患排查及動態(tài)管理機制，有效促進了學校平安和諧發(fā)展。近年來，學校未發(fā)生一起安全責任事故，學校還創(chuàng)建了“xxx區(qū)平安校園”。今年，學校還被評為“xxx區(qū)教育系統(tǒng)安全管理先進集體”。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇九
高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實施，蒼南交通的面貌有了很大的改善，交通逐步適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，對外干線基本暢通，農(nóng)村公路村村通達。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào)，農(nóng)村公路網(wǎng)絡還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡，逐步改造原有樹狀結(jié)構的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標，編制完成鰲江至?艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報告，并上報省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項目工程可行性研究報告，靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過審批，靈海公路預計投資7億多元，爭取今年動工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴建工程，高速復線浙閩省界接點方案已經(jīng)過協(xié)商形成一致意見，并列入了規(guī)劃，將投資40多億元，預計20xx年動工。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇十
持之以恒抓好作風建設相關規(guī)定的落實，認真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約新規(guī)，規(guī)范公務接待、公務用車及職務消費等行為，嚴控“四費”支出，降幅近50%;用心查處大操大辦的行為，黨紀處分1人;開展辦公用房清理整頓，滕退面積100余平方米;清理整頓村級公費訂閱報刊狀況，共清退村級報刊征訂超額費用22254.8元;開展干部人事和機構編制領域突出問題專項治理，辭退限期返崗而未返崗人員4名。進一步嚴格考勤制度，鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室對于上下班紀律每月開展一次不定時的明察暗訪，及時通報狀況，并將作風建設狀況納入鎮(zhèn)“一季三考”范疇，督促鎮(zhèn)、村、部門工作人員切實改善工作作風。20xx年3月以來，共發(fā)督查通報15期，通報批評120多人次，辦理問責案件10件，誡勉談話，批評教育10人。
(二)注重教育預防，努力濃厚農(nóng)村廉政文化氛圍。
堅持以人為本、預防為主的方針，加強宣傳教育，抓好警示教育，廉政教育，構成聲勢。一是開展經(jīng)常性理論教育。充分利用鎮(zhèn)“一月一堂課”的平臺，用心開展“楚溈清風廉政宣講”活動，聘請縣委黨校老師和縣紀委領導給全體鎮(zhèn)、村、部門干職工集中上廉政黨課6堂，組織觀看了《高速路上的腐敗陷阱》等警示教育片6場次。二是利用好鎮(zhèn)政府信息平臺每月發(fā)布一條廉政信息，已發(fā)7條，利用政務大廳電子屏將作風建設相關規(guī)定每一天不停地滾動播出，進一步活化宣傳教育形式。三是及時談話提醒，共組織日常談話、任前談話、關愛談話、誡勉談話等42人次。四是申報了金棋村建立廉政文化進農(nóng)村示范點，正策劃籌建中。
(三)注重執(zhí)紀監(jiān)督，力求“監(jiān)”出實效。
一是加強了對黨委政府決策部署工作和各項規(guī)章制度落實狀況的監(jiān)督，透過網(wǎng)格化職責管理、量化工作任務考核、在創(chuàng)先爭優(yōu)欄按月通報工作狀況等措施，督促鎮(zhèn)村干部在美麗鄉(xiāng)村建設中認真履職，務實作為。
二是以村級事務“四議兩公開”、農(nóng)村公共資源交易、村級財務管理等為監(jiān)督重點，切實規(guī)范村(社區(qū))干部的廉潔履職行為，加強農(nóng)村黨風廉政建設。按照寧政辦發(fā)〔20xx〕80號文件要求，加強村級財務監(jiān)管和“三資”的管理，全鎮(zhèn)全部實現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管，資金進出適時信息提示，每年組織一次清理，按時公布清理狀況，深入開展自查自糾;村務公開欄、陽光三農(nóng)網(wǎng)信息及時更新，每半年組織一次檢查;農(nóng)村公共資源交易平臺作用發(fā)揮，成功交易項目10個;認真抓好基層黨風廉政建設專項檢查工作，收回違規(guī)發(fā)放資金3500元;加強對惠農(nóng)政策落實狀況的監(jiān)督，堅決杜絕人情關系之風。
三是加強對部門的監(jiān)管，認真組織和參與了鎮(zhèn)衛(wèi)生、鎮(zhèn)中心校的行風評議工作，開展了對鎮(zhèn)動物防疫站、鎮(zhèn)林業(yè)站近三年的財務內(nèi)部審計工作。
(四)注重案件查處，及時化解信訪矛盾。
20xx年3月以來，鎮(zhèn)紀委立案10件，辦結(jié)10件，其中計劃生育的2件，涉及社會治安、經(jīng)濟、作風建設、惠農(nóng)政策落實的8件，給予黨內(nèi)警告處分3人，黨內(nèi)嚴重警告2人，****1人，開除黨籍4人，開除公職1人，收繳違規(guī)資金8790元交縣紀委。用心化解信訪矛盾，鎮(zhèn)紀委共接待和處置群眾信訪16件，其中縣紀委交辦4件。
(五)注重自身建設，努力提升履職水平。
一是爭取黨委重視，落實“三轉(zhuǎn)”要求，分工調(diào)整到位。
二是在村級換屆選舉中，調(diào)優(yōu)配強了14名村級紀檢員，并舉辦了專題培訓，加強了村級紀檢隊伍建設。
三是加強了鎮(zhèn)紀檢工作人員的學習，每周召開一次工作碰頭會，每月組織一次業(yè)務學習和交流。
四是完善了陣地建設，在辦公場所及辦公用品配置上，均按上級要求配備建設到位。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇十一
認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
一認真踐行集團公司安全發(fā)展模式。
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
二細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。
三以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇十二
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長，主持全面工作，主管人事、財務和交通重點工程建設?；仡?0xx年工作，我以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團結(jié)和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項任務?，F(xiàn)將一年以來的履職情況報告如下：
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇十三
本人始終認真執(zhí)行黨員干部廉潔自律和國稅部門若干廉政規(guī)定，加強學習，珍惜工作，常算經(jīng)濟賬，家庭賬，時刻提醒自己，不斷提高拒腐防變的能力。在實際工作中，做到了常在河邊走，就是不濕濕鞋。在從事稽查工作中，沒有收過納稅人一份禮，沒有參加過一次娛樂活動，更沒有因稽查工作而故意刁難納稅人，受到了納稅人的贊譽，也維護了國稅局的形象。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇一
按照區(qū)委辦《關于做好xx年度科級領導班子和科級領導干部年終考核工作的通知》（遂船委辦發(fā)〔xx〕號）和區(qū)目標辦《關于做好xx年度區(qū)級目標年終考核確認的緊急通知》（遂船目辦發(fā)〔xx〕號）要求，我代表局班子述職述廉，請領導和同志們評議。
一年來，局班子精誠團結(jié)，求真務實，帶領船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴大、結(jié)構調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標，繼續(xù)深化“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以實施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
一、主要工作成效。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關鍵年，也是全面實施xx醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
入家庭老年人等特殊困難群體。累計資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機制。建立了職工大病補充醫(yī)療保險，鼓勵居民參加商業(yè)補助保險，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點范圍，切實解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時結(jié)算；完善監(jiān)控管理機制，強化對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為的監(jiān)管；加強醫(yī)?；鹗罩Ш惋L險管理，今年新農(nóng)合基金累計結(jié)余21%，確?；鹗罩胶夂桶踩行蜻\行。
在全區(qū)14個公立基層醫(yī)療機構實施基藥的基礎上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機構實現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機構基藥全部實行集中網(wǎng)上招標采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實行集中統(tǒng)一支付；區(qū)財政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確保基藥安全有效、品質(zhì)良好、價格合理、供應及時；與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關系，全年集中統(tǒng)一招標、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預算；村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排；政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準提高到每人每年240元;落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費；基藥補助793萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一般診療費（10元/人次）和村衛(wèi)生室的一般診療費（5元/人次）納入醫(yī)保全額支付。。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”的人事分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜。績效工資按70%作為基礎績效，30%納入獎勵性績效，適當拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性。特別是區(qū)保健院堅持“人才結(jié)構合理、配套措施完善、人員能進能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個的基礎上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構全覆蓋，通過技術創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構新機制穩(wěn)定運行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機制創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量和運行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應、價格機制等綜合改革。
以病人為中心、以服務為導向，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增1輛價值33萬元的救護車，完善院前急救；引進急需高層次人才5人，開展適宜新技術12項，建立省級重點?？?個，市級重點專科1個；推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應用專項整治，規(guī)范醫(yī)療行為；以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進公立醫(yī)院信息化建設；區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都軍總醫(yī)院輔導醫(yī)院；區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
完善了與開發(fā)區(qū)、河東新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務區(qū)劃及功能調(diào)整；制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標準，全區(qū)醫(yī)療機構土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張；積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機構分類評價體系和新一輪達標上檔復評工作；依法嚴厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為；嚴肅查處藥品招標采購、醫(yī)保報銷等關鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元（其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補助8227.29萬元）。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院總費用1.528億元，補償9084.42萬元，實際補償比為59.45%，人均補償2660.62元，政策性報付比達75.23%；門診補償438947人次，補償551.77萬元;一般診療費補償352452人次，補償177.19萬元。
運用學歷教育、遠程教育、繼續(xù)教育、進修、函授、下派、引進等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng)；強化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓6名，在崗培訓516人次（鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次）；招收了2名定向免費臨床醫(yī)學生；雙向選擇8人，公開考聘36人，引進優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學術帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設備，免費進修學習，開展適宜新技術，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務能力。區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣；派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護人員到三級醫(yī)院進修培訓的目標任務已圓滿完成。
在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.97%，嚴格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上；孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇二
20xx年，在市委市政府和市衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生改革和實踐中去，在工作中堅持以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀。按照黨組分工負責衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、中醫(yī)和行政審批工作，分管市中醫(yī)院和市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局。本著“抓班子帶隊伍、抓管理樹形象、抓創(chuàng)新謀發(fā)展、抓作風樹形象”的工作思路，領導和帶領科室同志和衛(wèi)生執(zhí)法隊伍自覺服務服從于全市經(jīng)濟建設，為信陽衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了一定努力。現(xiàn)將一年來我的學習、工作和廉潔從政方面的情況匯報如下，懇請各位領導和同志們批評幫助。
一、履職情況及學習工作成效。
（一）加強理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。通過學習十七大精神和鄧小平理論，我清醒地認識到，要鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、保護國家長治久安，就必須用科學的理論武裝頭腦、指導實踐。因此,我始終把學習政治理論同改造世界觀、人生觀，激發(fā)昂揚的精神狀態(tài)結(jié)合起來，同樹立服務理念、端正執(zhí)法思想、改進工作作風和工作方法結(jié)合起來，同解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“瓶頸”的重點、難點問題結(jié)合起來，使理論學習成為抓工作的驅(qū)動力，轉(zhuǎn)化為工作實踐的具體能力。在紛繁復雜的國際國內(nèi)形勢面前，保持了清醒的政治頭腦；在改革開放、建設中國特色社會主義新形勢下，抵制住了腐朽思想文化的滲蝕；在個人得失面前，經(jīng)受住了考驗；在衛(wèi)生事業(yè)建設事關方向性、原則性、政策性的大是大非面前，始終同市委、市政府和局黨組保持了高度一致。
（二）依法執(zhí)法普法，衛(wèi)生監(jiān)督工作進一步加強。20xx年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作重點，就是加強對食品衛(wèi)生安全、打擊非法行醫(yī)、職業(yè)放射衛(wèi)生、公共場所等重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管，切實保障人民群眾的身心健康。（1）食品衛(wèi)生安全有了進一步保障。全市衛(wèi)生行政部門和監(jiān)督機構，集中力量開展了餐飲服務、學校食堂、建筑工地食堂、食品添加劑、餐飲原料購進索證索票等全市大規(guī)模的食品安全專項整治活動。全年共出動執(zhí)法人員16187人次，檢查餐飲單位22672戶次；對全市609所學校食堂進行春季、夏季、秋季3次大檢查；完成了全市25所大中專院校和730所中小學校學生常見病和傳染病的督導檢查。全年查處餐飲服務違法案件136起，封存、沒收、銷毀不合格食品價值110萬元，罰款63.6萬元，取締無衛(wèi)生許可證單位145家，吊銷衛(wèi)生許可證9家，責令整改4365家，食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋率達到100%。同時保障了節(jié)假日、重大活動和中央領導視察信陽時的飲食安全。20xx年全市未發(fā)生重大食物中毒事件，較好地完成了食品衛(wèi)生安全工作的目標任務。與此同時，按照市食安委分工要求，完成了對師河區(qū)、雞公山管理區(qū)食品安全工作的檢查督導任務。（2）醫(yī)療市場逐步規(guī)范。從20xx年4月開始，配合防治手足口病和甲型流感，對全市醫(yī)療機構開展集中整治無證行醫(yī)行動三次，配合全省打擊非法行醫(yī)“09行動”專項工作，及時召開了打擊非法行醫(yī)專題工作會議。全年監(jiān)督檢查醫(yī)療機構3297戶（次），監(jiān)督覆蓋率為100%，受理舉報545件（次），立案查處751家，取締無證行醫(yī)700余家，移送公安部門案件7件。對31家直管醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了兩輪消毒質(zhì)量監(jiān)測；開展對醫(yī)療廣告的日常監(jiān)測工作，共監(jiān)測發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機構29戶次，查處非法發(fā)布醫(yī)療廣告的機構20戶次。（3）職業(yè)放射衛(wèi)生進一步加強。一是按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，申請成立信陽市職業(yè)衛(wèi)生防治所；二是及時召開職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會，落實各部門職責；三是按照省廳要求成立轄區(qū)職業(yè)病診斷機構和職業(yè)病健康檢查機構；四是集中力量開展全市職業(yè)病防治工作監(jiān)督檢查。目前市疾病預防控制中心取得了職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質(zhì)，市中心醫(yī)院和市疾病控制中心通過了省職業(yè)診斷評審專家組考評驗收；各縣區(qū)職業(yè)病健康檢查機構已完成申報工作。（4）環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管逐步規(guī)范。啟動公共場所量化分級管理模式1381家，對707家實施了量化分級管理，分級管理率達到51.2%，超額完成省廳下達的40%的目標任務。對全市集中式供水進行了每月一次管網(wǎng)末梢水監(jiān)測，檢驗項目合格率96.88%；對農(nóng)村安全飲水工程水質(zhì)監(jiān)測督導，按時完成監(jiān)測和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡上報工作。
（三）加強中醫(yī)醫(yī)院管理，提高中醫(yī)藥服務能力。（1）加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。全年兩次組織各醫(yī)院業(yè)務院長，對全市11家中醫(yī)醫(yī)院進行醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查。通過檢查，促進了醫(yī)院管理工作，規(guī)范了醫(yī)療文書，醫(yī)療業(yè)務水平有了新的進展，醫(yī)院功能和服務能力得到明顯改善。（2）組隊參加全省中醫(yī)藥技術大比武成績優(yōu)異。按照《河南省中醫(yī)藥技術大比武方案》要求，廣泛動員、認真籌劃，組織了兩支中醫(yī)藥知識競賽代表隊、推薦了5項中醫(yī)藥技能比武項目，參加全省中醫(yī)藥技術大比武。取得小組第三名的好成績，充分展示了信陽中醫(yī)藥隊伍的風采。（3）精心組織“中醫(yī)中藥中國行”信陽站活動取得成功?！爸嗅t(yī)中藥中國行”信陽站活動啟動后，組織“中醫(yī)大篷車”到平橋洋河鎮(zhèn)開展送醫(yī)送藥等活動，組織30多名以中醫(yī)為主的專家開展義診和送醫(yī)送藥活動，義務培訓鄉(xiāng)村、社區(qū)醫(yī)生200多人，免費為300多人舉辦中醫(yī)健康知識講座，全市分發(fā)中醫(yī)藥知識普及讀本、鄉(xiāng)村（社區(qū)）中醫(yī)實用技術書籍兩萬余冊。大力宣傳中醫(yī)藥方針政策，弘揚祖國中醫(yī)藥文化，展示中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和中醫(yī)“三進”工程和“三名”戰(zhàn)略在全市的深入實施，為加快中醫(yī)藥發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍和群眾基礎。（4）加強中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡建設，提高農(nóng)村和社區(qū)中醫(yī)藥服務能力。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員赴省培訓23人，開展中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓6人。（5）積極做好甲型h1n1流感中醫(yī)藥防控工作。5月份和9月份，兩次組織全市中醫(yī)院長參加省甲型h1n1流感中醫(yī)藥防控工作培訓班，學習中醫(yī)藥防控知識，落實中醫(yī)藥防控措施。同時在《信陽日報》衛(wèi)生專欄、市衛(wèi)生局網(wǎng)站及局機關宣傳版面廣泛宣傳《甲型h1n1流感中醫(yī)藥預防知識》，讓廣大群眾增強自我防治意識，掌握了有效預防方法。
（四）市行政服務中心衛(wèi)生窗口工作。（1）辦件情況。20xx年市行政審批服務中心衛(wèi)生窗口共辦理各項審批服務項目25項，辦件7554件。平均每個工作日辦件30件以上。（2）全市統(tǒng)一啟用衛(wèi)生部國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)師互聯(lián)網(wǎng)注冊及考核管理系統(tǒng)》，運行良好。（3）開展標準化服務窗口建設，嚴格執(zhí)行“一站式”服務和一周辦結(jié)制。衛(wèi)生局窗口落實了市委、市政府關于行政審批項目“應進全進”的要求，基本實現(xiàn)了審批工作受理申請、辦理發(fā)證等環(huán)節(jié)在窗口“一站式”服務的目標。發(fā)放了“辦事須知卡”和“辦事流程卡”，公開衛(wèi)生行政審批的項目名稱、設定依據(jù)、審批標準、辦理程序及承諾時限等內(nèi)容，方便群眾的查閱，接受群眾的監(jiān)督。同時以創(chuàng)建標準化窗口活動為載體，積極完善窗口的各項管理臺帳，規(guī)范開具業(yè)務受理通知書，規(guī)范檔案管理，正確使用中心審批辦件管理系統(tǒng)，強化窗口的內(nèi)部管理，各項審批工作運行有序，做到承諾件一周辦結(jié)，即辦件當場辦結(jié)。衛(wèi)生局窗口沒有超期辦件、違規(guī)辦件情況。（4）認真落實窗口單位領導帶班、職能科室負責人在市行政服務中心值班制度。根據(jù)市委組織部《關于進一步加強行政服務中心窗口工作人員管理意見》要求，及時編排《市行政服務中心衛(wèi)生窗口帶班領導、職能科室值班表》，各分管領導、職能科室負責人都能按時進行帶班和值班工作，全局執(zhí)行良好。（5）積極參加中心各項服務工作。衛(wèi)生局窗口嚴格履行各項職責，向中心提出了服務工作合理化建議。配合中心進行本樓層人員考勤和請銷假管理，組織樓層各窗口工作人員參加中心組織的學習、會議和各項活動。
黨組中心工作，認真履行督查督辦職能，突出抓好領導批辦事項的督辦，抓好各項會議決定的檢查落實，圍繞年度目標任務，分解細化到責任科室，并抓好督辦工作。
二、工作中存在的不足及原因。
一是理論學習的著眼點不夠高。雖然自己比較注重理論學習，但在運用理論學習成果指導工作、研究解決新形勢下衛(wèi)生改革和發(fā)展還顯得點子不夠多，方法不夠活。
二是服務發(fā)展、解放思想力度不夠大。在改革開放不斷推進中國特色社會主義建設條件下，面對出現(xiàn)的新情況、新問題，思想解放的力度夠大，特別是在不斷探索和拓寬為人民群眾服務的新思路、新方法，不斷拓展聯(lián)系范圍和聯(lián)系質(zhì)量，強化“服務、保障”職能等方面還存在差距。
三是與時俱進、開拓創(chuàng)新精神不夠強。主要表現(xiàn)在對法律法規(guī)和政策未明確禁止、有利于發(fā)展的，沒有積極探索、實踐和大膽嘗試，在服務發(fā)展上做得還不夠好，還有一些依賴思想，只做到了有條件順勢而為，未做到無條件造勢而上。
三、下步工作打算及措施。
（一）勤于學習，努力實踐。時代在飛速發(fā)展，社會在不斷進步，不學習就不能把握時代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會前進的步伐，也就不能擔負起黨和人民交付的神圣職責。我要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習實踐科學發(fā)展觀，這樣可以很好的指導自己的工作，并起到事半功倍的作用；同時運用各種形式，注意零星時間的積累，積極學習歷史、經(jīng)濟、法律等各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平。同時要認真虛心地向各級領導、向全體機關干部，向基層的廣大群眾學習求教，不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學習和工作結(jié)合起來，通過學習指導實踐，在實踐中進一步學習。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎上，高質(zhì)量推進各項工作。
（二）求真務實，甘于奉獻。牢固樹立公仆意識，大局意識、努力實踐全心全意為人民服務的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，無私奉獻社會。進一步轉(zhuǎn)變作風，把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，腳踏實地、扎實苦干，深入基層、深入一線、深入群眾，把工作的著力點放到研究解決經(jīng)濟改革發(fā)展的實際問題上，放到研究解決群眾關心的“看病貴、看病難”緊迫問題上，放到研究解決衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的突出問題上，一步一個腳印、扎扎實實做好各項工作。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇三
根據(jù)縣委關于科級干部年度考核的通知精神，本人就20xx年度履行職責的情況匯報如下：
根據(jù)局領導班子的分工，本人主持建設局全面工作，側(cè)重綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理、行政執(zhí)法、重點項目建設等工作。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，建設局班子成員及全體干部職工團結(jié)奮斗抓機遇，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，按照年初確定的各項目標任務，堅持以基礎設施建設為重點，以住宅建設和重點項目建設為依托，努力整頓市容市貌，不斷強化建筑市場和工程質(zhì)量安全管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，經(jīng)過共同努力，較好地完成了本年度目標責任書的各項工作任務。
一、圍繞落實年度工作任務，認真履行了崗位職責。
(一)聯(lián)系實際，制定工作方案。針對我縣城市建設的現(xiàn)狀及發(fā)展，加快城市管理體制改革，新的城市運營體制的設想，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容進行分析思考，掌握第一手資料，理清發(fā)展思路，明確了今年的工作重點、工作目標任務，提出了今年城市建設管理的主要任務，即：公園改造等五項重點工程，理順城市管理等四個方面的管理體制，參與工業(yè)園區(qū)建設等三項重點工作，抓好清理拖欠工程款等兩大社會熱點問題，搞好給排水公司、房管所等改革工作，為縣上決策提供了依據(jù)。
(二)綜合協(xié)調(diào)，狠抓工作管理。建設工作涉及面廣，工作任務繁重，為了確保各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，對今年的重點工程與工作進行了合理的分工，明確了分管領導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔人人挑的格局。全局干部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，為完成年度工作任務竭盡全力。(支部書記兼村委主任述職報告)一是嚴格程序，切實加強了規(guī)劃建設管理。圍繞實施新一輪總體規(guī)劃，制定了城市總體規(guī)劃實施辦法，并經(jīng)縣政府批準下發(fā)實施，嚴格了“兩證一書”審批程序，建設項目“兩證一書”辦證率達到了100%。二是加強了工作力度，切實強化了建筑市場管理。加強了對建筑施工企業(yè)的管理，確保了建筑市場健康有序進行;狠抓了建設工程招投標工作管理，建立健全了公開、公平、公正的發(fā)包機制;加強了對建設工程項目的管理，嚴把工程項目審批、施工許可、開復工建設關口;強化了建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保了建設工程質(zhì)量和安全;嚴格執(zhí)行建設工程峻工驗收制度，保證了建設工程的使用安全;加大了對建設領域違法違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范了建設主體各方的建設行為。三是高度重視，堅持不懈地抓好了安全生產(chǎn)管理。加大了安全教育和培訓，進一步健全了安全生產(chǎn)責任制，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，努力做到了防患于未然。四是抓好綜合整治，做到了嚴格執(zhí)法。通過采取堵疏結(jié)合、管教并舉、聯(lián)合執(zhí)法等方式，扎實開展整治違章建筑，整治環(huán)境衛(wèi)生，整治戶外廣告，整治交通秩序，整治亂設攤點的專項治理工作，通過整治，強化了規(guī)劃意識，使城市面貌有了新的變化。五是提高人員素質(zhì)，做到了文明執(zhí)法。采取走出去、請進來和每周學習日活動，狠抓愛崗敬業(yè)教育和專業(yè)知識及政策法規(guī)教育，不斷提高職工的執(zhí)法水平和管理水平。六是對需要協(xié)調(diào)的工作與矛盾，如公園拆遷等都義不容辭的做好相關協(xié)調(diào)工作，只要需要，不管多忙，不管白天晚上，都全身心地對待，與各方進行溝通。
(三)監(jiān)督檢查，提高工作效率。為了確保各項工作任務的完成，定期召開會議，要求各分管領導及業(yè)務股室匯報重點工作進展情況及存在的問題，并針對工作進展中存在的問題，認真分析研究，提出了切實可行的解決措施，確保了工作的有序運行。召開專題工作會議2次，現(xiàn)場辦公會30多次，圍繞重點工作和重點項目的落實，進行研究落實。除了聽取匯報外，還經(jīng)常深入到一線和現(xiàn)場進行督查，查進度、查質(zhì)量、查責任落實程讀度，加快推進工程建設進度。
(四)以身作則，重點工作親自抓落實。今年先后實施了公園改造、眾鑫市場二期工程、集中供熱工程、企業(yè)改制等重點工程和工作，為了確保順利完成，本人堅持重點項目親自抓，重點促，在建設過程中，積極出主意，想辦法，多方協(xié)調(diào)，確保了項目的順利完成。在9月份全市城市建設觀摩會上，公園改造工程被評為精品工程。眾鑫市場二期工程也按期完成了任務，城市集中供熱工作重點適時進行了調(diào)整，使一些難點問題得到及時協(xié)調(diào)解決，順利完成了分管的重點工作。
通過以上工作措施，保證了年度目標責任書的全面完成，在12月份的年度責任狀考核中，重點工作責任書考核得分99分，依法行政責任書考核得分99分，安全生產(chǎn)責任書考核得分95分，環(huán)境保護、消防安全責任書考核得分100分，切實履行了第一責任人的職責。
二、堅持與時俱進的思想，不斷提高自身素質(zhì)。
(一)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習。一是加強政治理論學習，本人堅持把學習“三個代表”重要思想、xx屆三中、四中全會精神放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動帶頭實踐“三個代表”。二是加強業(yè)務知識學習，認真鉆研《城市規(guī)劃法》、《建筑法》以及有關城市建設管理的法律法規(guī)，用以指導實踐，鼓勵干部職工參加本科和?？茖W歷教育，努力培養(yǎng)專業(yè)型、復合型人才。
(二)努力維護班子團結(jié)。作為單位的一把手維護班子團結(jié)是不可推卸的責任。為了維護班子團結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，堅持開展經(jīng)常性的黨風、黨紀和黨性學習與交流，從大局出發(fā)，堅持民主集中制原則，注意班子內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作，即統(tǒng)領全局，科學決策，又放手讓其他同志大膽做工作，并在各方面給予關心和支持。形成了團結(jié)拼搏的工作合力，為建設局各項工作的健康協(xié)調(diào)運行發(fā)揮了核心作用。
(三)注重廉潔自律。本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行“四大紀律”、“八不準”要求，在工作和生活中堅持嚴格自律，做到自重、自省、自警、自律，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，嚴格按照政策、法規(guī)和程序辦事，嚴格按照黨的紀律和規(guī)章約束自己，使自己的行為能經(jīng)得起組織的考驗，群眾的監(jiān)督和時間的檢驗。
三、廣泛聽取各方意見，努力解決實際困難和問題。
(一)集體研究，嚴把審批關。在規(guī)劃方面，對新建的規(guī)模以上的項目和重點項目建設，能夠在服從城市總體規(guī)劃的前提下，堅持專家評審、部門聯(lián)審制度，博采眾長，廣泛征求意見，力爭建設項目符合城市規(guī)劃要求，并能夠美化、亮化城市。工程質(zhì)量監(jiān)督和峻工備案方面，堅持按程序辦事，手續(xù)不完備的堅決不允許開工建設，竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。
(二)完善制度，杜絕工作環(huán)節(jié)上的漏洞。今年以來，對建設局以前制定的18項制度，規(guī)劃、建筑管理、城市管理方面的法規(guī)進行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊;成立了建設工程規(guī)劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機制，確保了從政務公開、辦事程序到圖紙審查、開工建設、竣工備案各個方面、各個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而杜絕了工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
(三)堅持原則，減少規(guī)費流失。為了確保建設項目應收的各項規(guī)費足額收取，按照政務公開的要求設置和政務公開欄，公開了建設項目辦事程序及收費項目、依據(jù)，使前來辦事人員對收費項目、標準一目了然。在具體征收過程中，堅持原則，按標準收費，特殊情況的減免上，做到有理有據(jù)，杜絕了規(guī)費收繳中的隨意性，有效地減少了各項規(guī)費的流失，全年共收基礎設施配套費36萬元，質(zhì)監(jiān)費等24萬元，實驗費15萬元，基本維持了單位的正常運轉(zhuǎn)(不包括頂賬的)。
(四)多方籌措資金，想方設法解決職工的實際困難。今年的建設項目較少，收費項目也少，收取的規(guī)費中，統(tǒng)籌22.5萬元，償還欠款40萬元，發(fā)工資13萬元，入不敷入的問題比較突出，在這種情況下，千方百計想辦法，籌措資金盡可能地關心、解決職工生活福利等問題，除尾欠部分生活補助外，其他應發(fā)工資全部按時發(fā)放到職工手中，將單位應繳的住房公積金、醫(yī)療統(tǒng)籌金等單位繳納部分及時繳納。向上爭取資金，向縣上領導反映本局情況，以得到支持和幫助，到位資金10萬元，力爭能在年度內(nèi)解決部分尾欠的自籌工資。
一年以來，雖然履行職責做了一些工作，但也存在一些不足之處，一是理論和業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng)，對全局干部職工的學習教育抓的還不緊，存在時緊時松的現(xiàn)象;二是由于工作比較忙，與職工談心溝通比較少，對職工的思想、生活狀況了解不夠全面。三是抓增收，抓清欠的力度還不夠，經(jīng)費困難的問題還比較嚴竣。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇四
我中心成立于xx年9月，是政府實施疾病預防控制與公共衛(wèi)生服務技術管理的公益性事業(yè)單位，主要承擔全區(qū)疾病預防與控制、婦幼衛(wèi)生與保健、衛(wèi)生檢測與衛(wèi)生評價、健康教育與促進、業(yè)務培訓與指導、技術咨詢與服務等工作任務。近年來，中心本著奮進、創(chuàng)新的精神，積極踐行“四個文明”建設，不斷提升服務質(zhì)量和服務效率，保持中心業(yè)務工作的生機活力，為保障我區(qū)群眾的健康水平盡職盡責，塑造了一個社會信任、群眾滿意的公共衛(wèi)生陽光單位。
xx年以來，我中心連續(xù)4年獲得全市疾病預防控制工作考核第一名，連續(xù)3年獲得全市職業(yè)健康檢查工作考核第一名，連續(xù)2年獲得全市婦幼衛(wèi)生工作考核第一名，xx、xx年連續(xù)兩年被評為“**省疾病預防控制工作先進集體”稱號，xx年獲得**省疾病預防控制系統(tǒng)思想政治工作先進集體、區(qū)級先進基層黨組織、區(qū)級黨建帶工建-三級聯(lián)創(chuàng)先進職工之家等稱號，xx年榮獲**市三八紅旗手單位、市級衛(wèi)生單位、區(qū)級文明單位、省級控煙單位等多項榮譽。
盡職盡責做好公共衛(wèi)生服務，不斷提高全區(qū)群眾健康水平。
一直以來，我中心按照“適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開拓新思路，再創(chuàng)新成績”的要求，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，團結(jié)一致、拼搏奮進，在免疫規(guī)劃、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)測、健康教育、婦幼保健等工作方面盡職盡責，百倍付出，不斷提高全區(qū)群眾的健康水平。
（一）科學處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情。本中心認真貫徹《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)，不斷完善應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件預案體系，科學處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件和暴發(fā)疫情。xx年及時處置了3起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，12起食物中毒事件，32起突發(fā)疫情，有效處置率達到100%。不論是手足口病還是甲型h1n1流感，不論是群發(fā)性食物中毒還是學校突發(fā)疫情，均做到依法規(guī)范、科學有序、快速有效處置，有力保障了人民群眾的身體健康。
（二）認真落實重大傳染病防治工作。積極開展以霍亂為重點的腸道傳染病和以甲型h1n1流感、人禽流感、非典等為重點的呼吸道傳染病防治工作，認真落實手足口病防治措施。xx年開展腸道門診監(jiān)測883人次，發(fā)熱門診監(jiān)測2631人次，并作為全市唯一的省級人禽流感監(jiān)測點，我區(qū)完成115份樣品監(jiān)測，檢出環(huán)境陽性5份，密切接觸者陽性2人。積極做好甲型h1n1流感防控工作，今年4月份以來，我區(qū)甲型h1n1流感實驗室檢測并網(wǎng)絡直報368例，重癥12例，死亡1例，處置突發(fā)疫情28起，累計消殺疫點410個，消殺面積9.6萬平方米。
（三）不斷推進免疫規(guī)劃工作。本中心深入貫徹預防為主的工作理念，不斷推進國家擴大免疫工作。全區(qū)13個預防接種點已全部實施信息化管理，其中11個實施了排隊叫號服務。截至xx年11月，全區(qū)已完成基礎免疫225428針次，加強免疫53628針次，麻疹疫苗強化免疫和查漏補種19627人次，脊灰疫苗查漏補種94126人次，10月份以來，已完成甲型h1n1流感疫苗接種36427人次。全區(qū)已經(jīng)未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎發(fā)病病例，麻疹疫苗、百白破疫苗、脊灰糖丸、卡介苗、乙肝疫苗等五苗接種率達到95%以上。
（四）積極落實艾滋病防治各項工作措施。中心建立了艾滋病初篩實驗室和vct自愿咨詢檢測門診，xx年hiv抗體免費篩查16010人次，xx年已免費篩查15177例，發(fā)現(xiàn)病人12例，目前全區(qū)在冊管理的艾滋病人37例。同時，中心進一步加強了針對孕婦hiv篩查和外來務工人員、外來婚嫁女、公共場所從業(yè)人員等重點人群的監(jiān)測工作，開展安全套推廣工作，為感染者提供“四免一關懷”服務，并積極開展健康教育工作，普及艾滋病防治知識。
（五）結(jié)核病防治工作到位。xx年，今年，經(jīng)過中心及上級部門的指導，我區(qū)的結(jié)核病門診于7月1日在**區(qū)人民醫(yī)院正式開設，為我區(qū)結(jié)核病人的診斷、治療和隨訪提供了很大的便利。xx年至今，我區(qū)共發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人1597例，按照項目管理病人701人，結(jié)核病追蹤到位率78.61%，治愈率達91.04%。很好地完成了上級部門交付的任務。今年，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準，我區(qū)還將作為**省第八輪全球基金結(jié)核病項目的試點，將會有更多的結(jié)核病患者走上健康之路。
（三）以陽光的形象構建服務氛圍。中心努力構建人性化的服務環(huán)境，提倡人性化服務語言，推行人性化服務行為。在服務中，不僅要做到了“眼到”、“手到”、“程序到”而且還要做到了“心到”、“情到”、“神到”，讓身處于疾控中心的每一位服務對象都能時刻感受到親人般的關懷，感受到和諧友誼的服務氛圍，感受到溫馨真情的陽光服務氛圍。中心一直致力于大力改善服務環(huán)境，宣傳服務項目，打造陽光窗口，提升工作效率，讓社會和群眾都明確疾控中心開展的服務項目，在需要的時候能及時得到中心的`幫助，在辦事的過程中能深刻的體驗到中心的辦事效率。除此之外，中心還建立和拓寬了社會評議渠道，廣泛開展社會評議和群眾評議，建立溝通渠道，虛心接受來自社會各界的批評，端正態(tài)度，改正錯誤，中心每年都會開展群眾滿意率調(diào)查，通過群眾反饋的意見及時進行糾正，自xx年以來，中心的滿意率一直保持在95%以上，凸顯了中心服務的質(zhì)量和效能，這也是對中心陽光形象的最好肯定。
回首近些年中心的發(fā)展，工作可謂進取、發(fā)展可謂創(chuàng)新、成績可謂斐然，所開展的服務也得到了社會各界和廣大群眾的一致好評，但是，我們依舊迫切地需要群眾對我們提出建議和批評，更多的監(jiān)督和溝通會讓我們更加有動力去創(chuàng)新和發(fā)展。在今后的日子中，中心會繼續(xù)以服務大眾為基準點，使疾控服務工作更廣泛、更便利、更有效、更溫暖，塑造我疾控公益為民，精誠服務的陽光形象。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇五
2003。
年任職以來政治理論學習、崗位職責履行和廉潔自律等方面作一報告，請予評議。
要做一名合格的領導干部，干好工作，就必須注重學習，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫。近幾年，我始終堅持認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神，深刻領會其內(nèi)涵，獨立開展自我思考，努力提高自身政治理論水平，以適應黨和政府以及廣大群眾對衛(wèi)生工作的要求，進一步使自己腦清眼明，正確把握政治方向，努力做到“權為民所用、情為民所系，利為民所謀”，不斷增強自身理論素質(zhì)和領導能力，提高思想水平和黨性修養(yǎng)。同時，這幾年我堅持學以致用，以理論指導實踐，以科學方法分析衛(wèi)生問題，緊密聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，結(jié)合群眾反映的“看病難”、“食品衛(wèi)生安全”等熱點、難點問題，研究制訂并采取了一系列切實有效的措施，逐步深化各項改革，有力促進了工作深入發(fā)展。此外，根據(jù)工作需要和個人實際，我還認真閱讀一些科技、管理、法律、歷史等方面書籍，以豐富自己的知識，開拓自己的視野，進一步提高自身的領導素質(zhì)和水平。
一是公共衛(wèi)生應急能力逐步加強。市政府出臺了《關于加強
___。
12。
個，完成投資。
2.3。
億元。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報全面開通，直報覆蓋率達。
100。
％。
2003。
年
35。
起、
2004。
年
63。
起、
2005。
年
47。
180。
多支。二是救災防病工作成績突出。面對。
2004。
年“云娜”、
2005。
年“海棠”和。
2006。
年“桑美”連續(xù)三次強臺風襲擊，全市衛(wèi)生系統(tǒng)依靠。
94。
年和。
97。
年救災防病積累的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚抗非精神，完善《。
___。
165。
支，診治病人。
8260。
人次；組織。
310。
支防疫小分隊。
24830。
人次防疫人員深入災區(qū)，外環(huán)境消毒。
56。
萬平方米，消耗漂白粉。
387。
噸，漂白精片。
2451。
箱，印發(fā)宣傳資料。
287。
萬份，刊出墻報。
1372。
___。
市愛國衛(wèi)生工作管理辦法》和《。
___。
市公共場所禁止吸煙規(guī)定》正式實施。
56。
個村和。
141。
2.52。
億元，農(nóng)村自來水和衛(wèi)生戶廁普及率逐年提高，前者分別為。
85.45。
89.69。
89.94。
新增受益人口。
13。
萬人；后者分別。
73.58。
78.57。
79.69。
新增戶廁。
8.7。
萬戶。
2004。
年，市人大對我局進行了為期一年的衛(wèi)生執(zhí)法評議，取得了較好成效。這幾年，我們執(zhí)法工作主要突出了三個抓。一抓隊伍建設。
2001。
698。
名，實際到位。
628。
人，比改革前增加了。
3
倍。執(zhí)法觸角逐步向基層和農(nóng)村延伸，全市已建衛(wèi)生監(jiān)督分所。
47。
個，占。
81。
5
108。
期，培訓人員。
5120。
190。
期，培訓業(yè)主。
4370。
人次，從業(yè)人員。
8.65。
萬人次，分發(fā)資料。
9.2。
310。
萬份（冊），刊出墻報、宣傳欄。
1560。
期，新聞報道。
920。
篇次，受教育群眾。
350。
萬人次。三抓綜合執(zhí)法。《食品衛(wèi)生法》方面。
2003。
年以來，全市共出動執(zhí)法人員。
3.7。
萬人次，查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。
6.55。
萬戶次，其中取締無證生產(chǎn)經(jīng)營食品。
5680。
戶次，限期整改。
3200。
戶次，處罰。
6720。
戶次，罰款。
926。
萬元，銷毀“三無”食品。
57。
噸，查獲注水豬肉。
45。
噸。
2004。
年初蒼南、泰順部分生產(chǎn)不合格奶粉廠家被曝光后，全市共查封可疑劣質(zhì)奶粉。
80。
噸，來源不明原料。
25。
噸，注吊銷生產(chǎn)奶粉企業(yè)許可證。
17。
家?！夺t(yī)療機構管理》方面。全市共出動執(zhí)法人。
3.2。
萬人次，查醫(yī)療機構。
5.36。
萬家次，取締非法行醫(yī)。
7825。
起，非法義診。
96。
起，罰沒款。
750。
萬元，沒收藥械標值。
320。
萬元。尤其是。
2003。
年
8
月央視焦點訪談曝光樂清非法行醫(yī)后，各地更是掀起打擊非法行醫(yī)高潮。從。
8
12。
月，全市共出動執(zhí)法人員。
4750。
人次，查醫(yī)療機構。
3260。
家次，取締非法行醫(yī)。
692。
起，沒收藥械標值。
157。
萬元?！秷?zhí)業(yè)醫(yī)師法》方面。規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，開展醫(yī)務人員收受“回扣”和“紅包”整治。三年來，全市共清退“紅包”
18.8。
萬元，
74。
名醫(yī)務人員上繳藥械等“回扣”
165.9。
萬元，其中。
22。
名受到了黨紀政紀處理。自。
1998。
年《執(zhí)法醫(yī)師法》頒布以來，全市共組織。
26053。
名和。
21163。
名醫(yī)務人員分別參加實踐技能和醫(yī)學綜合筆試，查處。
443。
名持偽造學歷證書報考醫(yī)師資格醫(yī)務人員，為。
12587。
名考試合格人員發(fā)放了《醫(yī)師資格證書》，辦理執(zhí)業(yè)注冊醫(yī)師。
15064。
名?！秱魅静》乐畏ā贩矫妗７ǘ▊魅静蟾嬷鹉瓿氏陆第厔?，
2004。
年、
2005。
年發(fā)病率分別為。
541.17/10。
萬、
516.9/10。
萬?？箵舴堑淙〉脛倮泄渤鰟臃酪呷藛T。
22.5。
萬人次，設。
1356。
個哨點，監(jiān)測人員。
366。
萬人次，其中治療非典疑似病人。
1
例，醫(yī)學隔離觀察。
46。
例，留觀。
402。
例。全市投入防治非典資金。
9560。
萬元，分發(fā)非典防治手冊等資料。
360。
萬份（冊），接聽非典熱線咨詢。
16。
萬人次，儲備呼吸機、監(jiān)護儀等設備。
325。
臺，重輕型防化服、隔離衣等。
7860。
多套，消殺物品。
3
噸。禽流感疫情得到有效控制，全市共查畜禽養(yǎng)殖場和經(jīng)營畜禽攤位。
570。
戶次，沒收可疑禽肉。
2680。
公斤?；魜y、艾滋病、結(jié)核病防治進展有序。
2003。
年和。
2004。
年霍亂發(fā)病分別。
6
例和。
5
例；全市已建立。
1
個艾滋病初篩中心實驗室和。
14。
個初篩實驗室；肺結(jié)核病人抗結(jié)核病基礎藥物費用得到了全免治療。
全面實施農(nóng)民健康工程。全面鋪開新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2003。
9
月底，全市應參合農(nóng)民。
518.43。
萬，已參合農(nóng)民。
398.71。
萬，參合率為。
76.91。
實施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目管理，出臺了《。
___。
市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，市財政每年撥款。
1600。
萬元，按市轄三區(qū)每年每人。
20。
元標準建立農(nóng)村公共衛(wèi)生服務專項資金。扎實做好農(nóng)民健康體檢。截至。
9
62。
萬參合農(nóng)民完成了健康體檢，共建立健康檔案。
60.17。
萬份，發(fā)現(xiàn)有疾病。
12.18。
125。
家，整項工作基本完成。同時，實施省。
200。
強中心衛(wèi)生院和市。
50。
強衛(wèi)生院項目建設，
6
家衛(wèi)生院完成了省。
200。
強終期建設，
18。
家衛(wèi)生院完成了市。
50。
強建設，
18。
家衛(wèi)生院正在開展創(chuàng)建。此外，我們還加大投入，狠抓農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡建設，鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2001。
年來，我市共投入。
9763。
萬元，改建、擴建和遷建衛(wèi)生院。
242。
家，建筑面積。
8.6。
6
個縣，參與醫(yī)院擴展到省市級。
20。
家，為掛鉤單位開展人員培訓、業(yè)務帶教和技術指導。繼續(xù)推行城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生制度。
2002。
年以來，我市共安排。
582。
649。
支醫(yī)療隊下鄉(xiāng)，診治病人。
14。
萬人次，消耗藥品。
937。
萬元，捐贈經(jīng)費。
86。
萬元；縣級以上醫(yī)院免費提供進修。
725。
人次、帶教業(yè)務骨干。
1236。
人次。
一是開放醫(yī)療市場這是促進民營與公立醫(yī)院有序競爭，緩解“看病難”問題的一個重要途徑目前我市有民營醫(yī)院
44。
家，設病床。
3610。
張（約占總床位。
22。
），
2005。
年門急診達。
160。
多萬人次，大大方便了廣大群眾就醫(yī)，緩解了群眾看病難、住院難矛盾。
2004。
年初，我市出臺了《。
___。
市民營醫(yī)療機構審批管理暫行辦法》。兩年來，我局共受理醫(yī)療機構申請。
21。
件，批準。
17。
件。已批準。
16。
件總投資額達。
8.51。
億元。去年，我市還成功引進中外合資。
___。
港安醫(yī)院，該項目系市政府十大招商引資項目，計劃投資。
4.5。
億元，設床位。
800。
張，已到位資金。
325。
萬美元。近期正進入征地商談階段。二是建立惠民醫(yī)院。
2005。
年
8
7
家惠民醫(yī)院作為為民辦實事之一。
8
家新增（比原計劃增。
1
家）惠民醫(yī)院于。
7
5
外，門診人次從去年減免。
31.15。
元提高到。
62.85。
元，住院人次從減免。
297.4。
元提高到。
449.35。
95。
個，社區(qū)服務站。
300。
個，衛(wèi)技人員。
3786。
人，建立家庭健康檔案。
143.7。
萬份，簽定保健合同。
13.5。
萬份，開設病床。
5630。
床日，隨訪慢性病人。
5.62。
萬人次。四是改善醫(yī)療服務質(zhì)量。開展了“信用醫(yī)院”創(chuàng)建，各醫(yī)院誠信經(jīng)營意識明顯增強，逐步形成了依法行醫(yī)、服務誠信、用藥合理和收費規(guī)范的良性機制，廣大群眾對醫(yī)療服務的滿意度逐步提高。推進醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范，臨床檢查、治療和用藥得到合理指導，醫(yī)療安全得到了較好保障，群眾不合理醫(yī)藥費用負擔逐步減輕。繼續(xù)加強衛(wèi)生行風建設。職業(yè)道德建設明顯加強，醫(yī)務人員服務態(tài)度逐步改善；大處方、濫檢查、亂收費監(jiān)管力度不斷加大，醫(yī)藥購銷不正之風得到較好遏制；醫(yī)療收費透明度明顯提高，真正讓群眾放心看病、明白消費。
2003。
2005。
51。
件。對每件議案建議答復，班子成員根據(jù)職責分工認真負責辦理，并召開辦理意見征求座談會，聽取代表寶貴意見。
2000。
年以來，我局已五次被市政府評為市級提案議案辦理先進單位。
組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子認真學習“三個代表”重要思想，開展共產(chǎn)黨員先進性教育，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》，按照干部四化標準、德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正選拔原則，調(diào)整機關中層和直屬單位副職領導干部，大膽選拔基層一線優(yōu)秀人才。同時，強化局黨委班子責任意識，堅持集體領導，帶頭執(zhí)行班子集體研究決定。在班子主要責任上，我敢于承擔責任，努力樹立班子良好形象。我局新領導班子從總體上講是團結(jié)、協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力和有較強凝聚力的。
一抓教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，開展“效能革命”活動，加強機關建設，強化行風建設，做到依法行政、誠信執(zhí)業(yè)。二抓制度。建立健全規(guī)章制度，認真落實黨風廉政責任制，從源頭上防范問題發(fā)生。三抓監(jiān)督，既抓好對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督，又自覺接受社會和群眾監(jiān)督，嚴防權力濫用。
作為衛(wèi)生局黨政“一把手”，我時刻提醒自己在工作中要保持清醒頭腦，努力做到以身作則，處處做好表率。凡要求別人做到的自己必須首先做到。同時，嚴格按照中紀委提出的“四大紀律、八項要求”，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督。在干部選拔、學生分配上能堅持公開、公正和公平原則；在人事、財務、工程等“實權”領域，更是嚴格制度化管理，不插手、不介紹工程招標事項；在出國考察、用車、房子、資金、子女就業(yè)等方面帶頭執(zhí)行各項制度，做到清清白白從政，踏踏實實干事。
以上是我三年來工作的基本情況，雖然做了大量工作，取得了一些成效，但也存在如理論學習抓的不夠緊、衛(wèi)生改革力度不夠大、群眾“看病難”緩解不夠快等問題。這次述職評議無論是對我本人還是對全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都是一個極大的鼓舞和鞭策。我將以此為契機，在市委、市人大、市政府的正確領導下，進一步開拓創(chuàng)新，帶領廣大干部職工，抓好各項措施落實，全力推進“衛(wèi)生強市”建設，為保障我市廣大群眾身體健康和社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告工作，請審議。
一、工作回顧。
是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結(jié)帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網(wǎng)建設取得新突破，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農(nóng)民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
（一）、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面。
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現(xiàn)了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網(wǎng)絡和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現(xiàn)場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點，局領導班子經(jīng)常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現(xiàn)場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實現(xiàn)一流業(yè)績，經(jīng)營效益得到新提升。
在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經(jīng)營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內(nèi)供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3.7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結(jié)零；經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經(jīng)濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現(xiàn)配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現(xiàn)多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設，多次深入現(xiàn)場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進行應用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
（三）、加快電網(wǎng)建設步伐，構筑一流電網(wǎng)，電網(wǎng)建設實現(xiàn)新突破。
是我局近年來電網(wǎng)建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網(wǎng)為目標，積極引資金爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結(jié)合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
（四）、強化農(nóng)電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階。
供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內(nèi)部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結(jié)合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯(lián)系工作實際，通過內(nèi)部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
（五）、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展。
是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結(jié)奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網(wǎng)建設為重點，以農(nóng)網(wǎng)標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
（六）、積極履行社會責任，樹立一流形象，優(yōu)質(zhì)服務、行風建設再創(chuàng)新佳績。
在行風評比第一名的基礎上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經(jīng)濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網(wǎng)建設，積極服務新農(nóng)村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農(nóng)村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務；投資90萬元，建設標準化臺區(qū)150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
（七）、加強職工素質(zhì)建設，打造一流隊伍，員工素質(zhì)實現(xiàn)新飛躍。
把加強培訓作為提升員工素質(zhì)的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內(nèi)部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓，極大調(diào)動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經(jīng)濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
（八）、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績。
深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質(zhì)量完成的一年，是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結(jié)果，是全體干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、拼搏奉獻的結(jié)果。在此，向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
二、總結(jié)成績，正視不足，深刻認識發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務，將發(fā)展主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看，受世界經(jīng)濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經(jīng)濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加；電網(wǎng)建設任務艱巨，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)責任制還需得到有效落實；個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質(zhì)不高，部分專業(yè)人員相對短缺；農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網(wǎng)安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高，電網(wǎng)建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經(jīng)營壓力進一步加大。
為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
三、夯實基礎，強化管理，推動各項工作實現(xiàn)新跨越。
是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內(nèi)需為契機實現(xiàn)電網(wǎng)建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經(jīng)營，推進各項工作再上新上臺階。
工作思路是：圍繞一個中心（強化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)），實現(xiàn)七個突破（在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現(xiàn)突破）。通過打基礎、強電網(wǎng)，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
主要任務目標：
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責任的重大電網(wǎng)、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結(jié)零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。
——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認真抓好落實。
——優(yōu)質(zhì)服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
為實現(xiàn)上述任務目標，今年要重點抓好以下工作：
（一）、加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持以經(jīng)濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內(nèi)使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念，主動上門服務，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產(chǎn)出比，壓縮非生產(chǎn)性開支；強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制管理，通過嚴格考核使經(jīng)營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線）活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結(jié)“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
（二）、加強電網(wǎng)建設，提高供電能力。
今年我們要充分利用拉動內(nèi)需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。計劃電網(wǎng)建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造；投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理；加大農(nóng)村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
(三)、加強安全管理，提高安全意識。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產(chǎn)擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產(chǎn)預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現(xiàn)場作業(yè)標準化建設，加強各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標準化建設力度，千方百計提高電網(wǎng)設備健康水平。合理安排電網(wǎng)運行方式，杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強標準化建設，提高管理水平。
一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業(yè)務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強素質(zhì)為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào)，把標準化理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農(nóng)網(wǎng)標準化建設，加強農(nóng)網(wǎng)設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力；另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。
（五）、加強執(zhí)行力建設，提高隊伍素質(zhì)。
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結(jié)果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制，進一步增強員工責任意識，調(diào)動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建，引導員工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業(yè)務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
（六）、加強行風建設，提高服務質(zhì)量。
優(yōu)良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質(zhì)服務的核心內(nèi)容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務品質(zhì)；要進一步規(guī)范供電服務行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
（七）、加強黨的建設，提高企業(yè)凝聚力。
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標已經(jīng)確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農(nóng)村建設，為促進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻！為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
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縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇七
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
在安全保運轉(zhuǎn)方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
在日常工作落實方面：2019年，我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收，并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。
在設備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關柜和兩套35kv過電壓保護器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中，我能認真按照技術措施，從嚴、從實、從細，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務。
在人力資源規(guī)劃方面：2019年，由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起，在礦領導及相關部門的指導下，按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設備均做到了責任到人、包機到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護、消防設施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇八
學校認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，安全管理機制健全，建立了，“一崗雙責”等一系列安全制度，制定了相關預案和措施，通過安全演練提高了學生防范意識，實行了安全隱患排查及動態(tài)管理機制，有效促進了學校平安和諧發(fā)展。近年來，學校未發(fā)生一起安全責任事故，學校還創(chuàng)建了“xxx區(qū)平安校園”。今年，學校還被評為“xxx區(qū)教育系統(tǒng)安全管理先進集體”。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇九
高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實施，蒼南交通的面貌有了很大的改善，交通逐步適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，對外干線基本暢通，農(nóng)村公路村村通達。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào)，農(nóng)村公路網(wǎng)絡還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡，逐步改造原有樹狀結(jié)構的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標，編制完成鰲江至?艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報告，并上報省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項目工程可行性研究報告，靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過審批，靈海公路預計投資7億多元，爭取今年動工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴建工程，高速復線浙閩省界接點方案已經(jīng)過協(xié)商形成一致意見，并列入了規(guī)劃，將投資40多億元，預計20xx年動工。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇十
持之以恒抓好作風建設相關規(guī)定的落實，認真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約新規(guī)，規(guī)范公務接待、公務用車及職務消費等行為，嚴控“四費”支出，降幅近50%;用心查處大操大辦的行為，黨紀處分1人;開展辦公用房清理整頓，滕退面積100余平方米;清理整頓村級公費訂閱報刊狀況，共清退村級報刊征訂超額費用22254.8元;開展干部人事和機構編制領域突出問題專項治理，辭退限期返崗而未返崗人員4名。進一步嚴格考勤制度，鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室對于上下班紀律每月開展一次不定時的明察暗訪，及時通報狀況，并將作風建設狀況納入鎮(zhèn)“一季三考”范疇，督促鎮(zhèn)、村、部門工作人員切實改善工作作風。20xx年3月以來，共發(fā)督查通報15期，通報批評120多人次，辦理問責案件10件，誡勉談話，批評教育10人。
(二)注重教育預防，努力濃厚農(nóng)村廉政文化氛圍。
堅持以人為本、預防為主的方針，加強宣傳教育，抓好警示教育，廉政教育，構成聲勢。一是開展經(jīng)常性理論教育。充分利用鎮(zhèn)“一月一堂課”的平臺，用心開展“楚溈清風廉政宣講”活動，聘請縣委黨校老師和縣紀委領導給全體鎮(zhèn)、村、部門干職工集中上廉政黨課6堂，組織觀看了《高速路上的腐敗陷阱》等警示教育片6場次。二是利用好鎮(zhèn)政府信息平臺每月發(fā)布一條廉政信息，已發(fā)7條，利用政務大廳電子屏將作風建設相關規(guī)定每一天不停地滾動播出，進一步活化宣傳教育形式。三是及時談話提醒，共組織日常談話、任前談話、關愛談話、誡勉談話等42人次。四是申報了金棋村建立廉政文化進農(nóng)村示范點，正策劃籌建中。
(三)注重執(zhí)紀監(jiān)督，力求“監(jiān)”出實效。
一是加強了對黨委政府決策部署工作和各項規(guī)章制度落實狀況的監(jiān)督，透過網(wǎng)格化職責管理、量化工作任務考核、在創(chuàng)先爭優(yōu)欄按月通報工作狀況等措施，督促鎮(zhèn)村干部在美麗鄉(xiāng)村建設中認真履職，務實作為。
二是以村級事務“四議兩公開”、農(nóng)村公共資源交易、村級財務管理等為監(jiān)督重點，切實規(guī)范村(社區(qū))干部的廉潔履職行為，加強農(nóng)村黨風廉政建設。按照寧政辦發(fā)〔20xx〕80號文件要求，加強村級財務監(jiān)管和“三資”的管理，全鎮(zhèn)全部實現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管，資金進出適時信息提示，每年組織一次清理，按時公布清理狀況，深入開展自查自糾;村務公開欄、陽光三農(nóng)網(wǎng)信息及時更新，每半年組織一次檢查;農(nóng)村公共資源交易平臺作用發(fā)揮，成功交易項目10個;認真抓好基層黨風廉政建設專項檢查工作，收回違規(guī)發(fā)放資金3500元;加強對惠農(nóng)政策落實狀況的監(jiān)督，堅決杜絕人情關系之風。
三是加強對部門的監(jiān)管，認真組織和參與了鎮(zhèn)衛(wèi)生、鎮(zhèn)中心校的行風評議工作，開展了對鎮(zhèn)動物防疫站、鎮(zhèn)林業(yè)站近三年的財務內(nèi)部審計工作。
(四)注重案件查處，及時化解信訪矛盾。
20xx年3月以來，鎮(zhèn)紀委立案10件，辦結(jié)10件，其中計劃生育的2件，涉及社會治安、經(jīng)濟、作風建設、惠農(nóng)政策落實的8件，給予黨內(nèi)警告處分3人，黨內(nèi)嚴重警告2人，****1人，開除黨籍4人，開除公職1人，收繳違規(guī)資金8790元交縣紀委。用心化解信訪矛盾，鎮(zhèn)紀委共接待和處置群眾信訪16件，其中縣紀委交辦4件。
(五)注重自身建設，努力提升履職水平。
一是爭取黨委重視，落實“三轉(zhuǎn)”要求，分工調(diào)整到位。
二是在村級換屆選舉中，調(diào)優(yōu)配強了14名村級紀檢員，并舉辦了專題培訓，加強了村級紀檢隊伍建設。
三是加強了鎮(zhèn)紀檢工作人員的學習，每周召開一次工作碰頭會，每月組織一次業(yè)務學習和交流。
四是完善了陣地建設，在辦公場所及辦公用品配置上，均按上級要求配備建設到位。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇十一
認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
一認真踐行集團公司安全發(fā)展模式。
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
二細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。
三以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇十二
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長，主持全面工作，主管人事、財務和交通重點工程建設?；仡?0xx年工作，我以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團結(jié)和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項任務?，F(xiàn)將一年以來的履職情況報告如下：
縣衛(wèi)生局述職述廉報告篇十三
本人始終認真執(zhí)行黨員干部廉潔自律和國稅部門若干廉政規(guī)定，加強學習，珍惜工作，常算經(jīng)濟賬，家庭賬，時刻提醒自己，不斷提高拒腐防變的能力。在實際工作中，做到了常在河邊走，就是不濕濕鞋。在從事稽查工作中，沒有收過納稅人一份禮，沒有參加過一次娛樂活動，更沒有因稽查工作而故意刁難納稅人，受到了納稅人的贊譽，也維護了國稅局的形象。