最新縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)(13篇)

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    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一
    二、組織貫徹實(shí)施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度,并在實(shí)施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)班組成員的考勤、考核,對(duì)新進(jìn)班組員工的錄用,老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。
    三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制車(chē)間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和原材料、零配件采購(gòu)計(jì)劃,并組織好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按期完成。
    四、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置,嚴(yán)謹(jǐn)有序地組織生產(chǎn),科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫(xiě)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車(chē)間生產(chǎn)日志。
    五、組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照有關(guān)國(guó)標(biāo)、部標(biāo)、廠標(biāo)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),堅(jiān)持執(zhí)行“三按”生產(chǎn),監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的操作行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。
    六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    七、組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制全過(guò)程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作,并逐步形成批量生產(chǎn)。
    八、組織貫徹實(shí)施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開(kāi)展產(chǎn)品
    質(zhì)量“首檢、互檢”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定,強(qiáng)化工序質(zhì)量控制,督促檢驗(yàn)人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。
    九、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護(hù)用品,認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產(chǎn)。
    十、組織貫徹實(shí)施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細(xì)則;組織開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備,保持設(shè)備的良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。
    十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動(dòng)人事管理制度,堅(jiān)持執(zhí)行產(chǎn)品工時(shí)定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守工廠勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極完成產(chǎn)品工時(shí)定額。負(fù)責(zé)督促班組成員認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制度,負(fù)責(zé)審批成員請(qǐng)假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車(chē)間,班組人員動(dòng)態(tài),并負(fù)責(zé)班組成員生活的管理工作。
    十二、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)用計(jì)量器具,儀器儀表的周期送法定部門(mén)檢驗(yàn)和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計(jì)量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準(zhǔn)、失靈、超期的計(jì)量器具和不合格的工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。
    十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動(dòng),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“三不放過(guò)”原則,制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
    十四、負(fù)責(zé)向廠長(zhǎng)、經(jīng)理匯報(bào)近期生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要措施。
    十五、負(fù)責(zé)完成廠長(zhǎng)、經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二
    1、主要負(fù)責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作,全程跟進(jìn)evt、dvt、pvt、mp過(guò)程的跟進(jìn)及改善。
    2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn),確保各生產(chǎn)車(chē)間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
    3、與pmc對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。
    4、每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。
    5、車(chē)間7s現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。
    6、組織各車(chē)間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月kpi達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。
    7、車(chē)間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。
    8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
    9、客戶(hù)溝通解決問(wèn)題,不良品維修分析處理改善,提升良率.
    10、生產(chǎn)工藝的改善,異常分析處理。
    11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
    12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三
    1、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的'崗前培訓(xùn),由車(chē)間主管培訓(xùn)合格后,安排適當(dāng)?shù)墓の粏为?dú)作業(yè),并對(duì)員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單(非按板)的技術(shù)指導(dǎo);
    2、負(fù)責(zé)對(duì)《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨,特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評(píng)審;
    3、及時(shí)請(qǐng)購(gòu)訂單所需的原材料并跟催到位情況,保證車(chē)間訂單所需的半成品材料的正常供應(yīng),以確保出貨順暢;
    4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督;對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析匯總,做好記錄上報(bào)主管部門(mén);客戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理:
    5、負(fù)責(zé)本車(chē)間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
    6、負(fù)責(zé)對(duì)每日車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總,并按款型配套生產(chǎn);(6s車(chē)間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、
    7、負(fù)責(zé)車(chē)間6s作的開(kāi)展和維持;安全);
    8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與核對(duì)工作;
    9、有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)其它部門(mén)的各項(xiàng)工作咨詢(xún)提供幫助,并明確回復(fù)咨詢(xún)內(nèi)容。如有投訴,調(diào)查清責(zé)任之后,視情況予以處理;
    10、負(fù)責(zé)車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除,以及日常保養(yǎng);
    11、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的工作績(jī)效考核及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督,并按每月考核結(jié)果,填寫(xiě)員工考評(píng)意見(jiàn)并報(bào)告;
    12、主持召開(kāi)每日早會(huì),安排當(dāng)日工作重點(diǎn),及個(gè)人工作計(jì)劃;
    13、召開(kāi)每周車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃;傳達(dá)公司各項(xiàng)工作指令;傳達(dá)公司的客戶(hù)投訴品質(zhì)事項(xiàng)以及糾正預(yù)防行動(dòng)等并予以監(jiān)督實(shí)行;
    14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì),檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施;參加每周的品質(zhì)會(huì)議,對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四
    1)計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷,從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
    2)協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛
    3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)
    1)評(píng)估車(chē)間分析對(duì)體現(xiàn)車(chē)間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制,并使用正確的方法解決問(wèn)題
    2)制定人員使用和車(chē)間設(shè)備計(jì)劃,合理安排工作,確保車(chē)間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率
    3)對(duì)技工在工作中的問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
    4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車(chē)間的全面質(zhì)量管理
    5)按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間運(yùn)作情況,排除安全隱患,確保車(chē)間運(yùn)作符合安全規(guī)范
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五
    1.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對(duì)制單無(wú)誤后,(開(kāi)出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開(kāi)裁工作。
    2.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求,開(kāi)具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
    3.負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類(lèi)與質(zhì)量,并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
    4.負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。
    5.負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
    6.負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn),并作好裁片、查配片報(bào)告。
    7.帶頭執(zhí)行6s規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
    8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六
    1、合理安排操作人員,保證生產(chǎn)線(xiàn)平衡;
    2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確保物料到位、首件制作完好、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
    3、監(jiān)督操作員生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、機(jī)臺(tái)設(shè)備使用等,順利完成生產(chǎn)計(jì)劃;
    4、實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)量達(dá)標(biāo)狀況,不達(dá)標(biāo)時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋,并協(xié)助有關(guān)人員處理問(wèn)題;
    5、負(fù)責(zé)班組人員的技能培訓(xùn),工作等持續(xù)改善,確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo);
    6、協(xié)助建立健康、安全、衛(wèi)生工作環(huán)境,確保生產(chǎn)與人身安全;
    7、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)改善;
    8、及時(shí)、正確地記錄生產(chǎn)報(bào)表;
    9、理解公司,向員工宣導(dǎo)并答疑;
    10、維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序,及時(shí)與員工溝通,解決員工疑問(wèn)與處理員工間沖突。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七
    1、輔助車(chē)間主任做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、物料安排、設(shè)備等管理工作。
    2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計(jì)。
    4、負(fù)責(zé)做好車(chē)間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
    5、參與不良品、車(chē)間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項(xiàng)目改善工作。
    6、輔助車(chē)間主任對(duì)員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),推廣先進(jìn)的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。
    7、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。
    8、每天做好日?qǐng)?bào)表并向車(chē)間主任匯報(bào)。
    9、完成車(chē)間主任交付的其它任務(wù)。
    1、大專(zhuān)以上文憑。
    2.、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一年以上。
    1、提供住宿(熱水器、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、桌子、衣柜、床)
    2、餐費(fèi)補(bǔ)貼
    3、五險(xiǎn)
    4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。
    5、做六休一,一天8小時(shí)。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八
    1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)指導(dǎo)督導(dǎo)管理;
    2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;
    3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)補(bǔ)退換以及材料損耗的控制;
    4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備工具的維護(hù)保管及簡(jiǎn)易的故障處理跟蹤維修
    5.負(fù)責(zé)本組報(bào)表的制作審核及上交
    6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報(bào)告及跟蹤改善分析處理;
    7.負(fù)責(zé)本組效率品質(zhì)及“7s”的達(dá)標(biāo);
    8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇九
    1.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。
    2.每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。
    3.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。
    4.每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。
    5.確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
    6.生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件資料。
    7.協(xié)助系長(zhǎng)做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。
    8.督促課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
    9.保持車(chē)間“5s”干凈清爽及車(chē)間安全生產(chǎn)。
    10.物料,輔料,勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
    11.發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。
    12.對(duì)課室員工進(jìn)行績(jī)效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。
    13.課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.
    14.完成上級(jí)主管安排的工作。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十
    1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;
    2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;
    3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;
    4、召開(kāi)每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
    5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
    6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
    7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;
    8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日??己吮?
    9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十一
    1、協(xié)助主管組織召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)
    2、根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)書(shū)要求合理安排人員
    3、組織領(lǐng)料、監(jiān)督正確放置物料和正確用料
    4、做好生產(chǎn)前檢查和車(chē)間清線(xiàn)清場(chǎng)工作,車(chē)間6s實(shí)施工作
    5、與qc人員一同做好首件工作,并簽字確認(rèn)
    6、根據(jù)工藝要求做好本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、工具清洗、消毒工作
    7、在生產(chǎn)過(guò)程中,隨時(shí)檢查崗位員工的規(guī)范操作,及時(shí)處理生產(chǎn)和品質(zhì)異常,并跟蹤異常處理情況,及時(shí)向主管匯報(bào)
    8、做好本車(chē)間設(shè)備使用和安全操作工作
    9、協(xié)助主管對(duì)本車(chē)間各崗位員工的培訓(xùn)工作
    10、熟練粉類(lèi)機(jī)器操作,包裝機(jī)器操作
    11、完成主管安排的其他工作
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十二
    愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。鉆研技術(shù),率先垂范!在車(chē)間主任(總監(jiān)驗(yàn)員)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,履行以下職責(zé):
    1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)
    公司的各項(xiàng)號(hào)召。
    2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、對(duì)本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案,初級(jí)上報(bào)獎(jiǎng)罰方案。
    4、對(duì)于組內(nèi)人員有一票否決制,有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。
    1、對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行修前檢驗(yàn),帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案,接受技術(shù)總
    檢驗(yàn)員(車(chē)間主任)的監(jiān)督,及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn);
    2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件,不合格品不準(zhǔn)裝車(chē);
    3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過(guò)程檢驗(yàn),按規(guī)定填寫(xiě)《維修過(guò)程委托書(shū)》;
    4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn),確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。
    5、返修車(chē)輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來(lái)?yè)屜忍幚怼?BR>    1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),確保按規(guī)定工期交付車(chē)輛;
    2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí),須及時(shí)和前臺(tái)接待員取得聯(lián)系。
    1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);
    2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;
    3、負(fù)責(zé)本班組所維修車(chē)輛的安全和衛(wèi)生。
    4、負(fù)責(zé)在修車(chē)輛內(nèi)的所有物品完好,衛(wèi)生整潔。
    縫紉車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十三
    1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、認(rèn)真完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作。
    2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
    3、敢于進(jìn)行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。
    4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi),不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。
    5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高安全防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生。
    6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
    7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時(shí)報(bào)到車(chē)間匯總。
    8、組織好本班職工積極參加車(chē)間組織的其它各項(xiàng)活動(dòng)。
    9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育
    10、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作,做到帳帳相符,帳物相符。