日常護理管理工作計劃(通用14篇)

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    高效的計劃可以幫助我們充分利用每一天,實現(xiàn)自己的夢想。最后,一個好的計劃應該是可執(zhí)行的,考慮到我們的資源和能力。下面是一份關于計劃的范例,供大家參考學習。
    日常護理管理工作計劃篇一
    根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況,并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準入條件及時進行人員招聘或根據(jù)各工作地點環(huán)境變更進行人員調配。及時下達人員調令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
    做好安全教育培訓勞動合同的簽訂、變更、解除及勞動合同檔案管理等工作。第一季度重點做好960名老工人安全教育復訓、換證和勞動合同到期續(xù)訂備案工作,并積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長及管理人員的素質提升培訓,利用班前、班后會和安全例會時間進行“一通三防”等專項培訓。第二季度重點搞好新招人員培訓、崗前培訓、合同簽訂、用工備案及礦井驗收所需資料,后半年,在原有的基礎上,進一步加強質量標準化培訓和勞動用工管理,建立健全各項規(guī)章制度。對達到法定退休年齡人員采取解除勞動合同的管理辦法,由勞動和社會保障局辦理相關手續(xù)。
    加大社會保險宣傳力度,教育職工自覺依法參加各項社會保險和井下職工意外傷害保險,確保職工依法享受各項保險待遇。按照勞動社會保障行政部門的有關規(guī)定,如實申報單位人數(shù)、工資總額、繳費基數(shù)等有關情況,按時繳納社會保險,積極配合相關部門做好社會保險工作,使職工能夠享受到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),從社會上得到必要的經(jīng)濟補償和服務的社會保障。
    一個高速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè),必須有高科技含量的技術人才,根據(jù)公司目前現(xiàn)有技術人才狀況,采取多種招聘形式進行招才納賢。20xx年計劃參加煤炭行業(yè)技術院校舉行的大型人才交流洽談會和網(wǎng)絡進行招聘,招聘有管理經(jīng)驗或工作經(jīng)驗的技術人才若干名。直接從煤炭行業(yè)技術院校招聘采礦專業(yè)5人,機電專業(yè)5人,通風與安全專業(yè)5人。廣納賢才,為企業(yè)高速發(fā)展奠定基礎。
    隨著對人力資源的進一步重視,技術職稱與技能評定等項工作已得到社會的普遍認可與重視。
    1、20xx年度,對于符合申報初級、中級技術職稱人員,進行統(tǒng)計造冊,并收集相關資料,按照申報規(guī)定,呈報相關單位,進入技術職稱評審程序。
    2、做好職工職業(yè)資格證書等級登記工作,并分類進行妥善保管,以學歷提升和變招工為招生為契機,提高職工職業(yè)技能等級,20xx年度,中、高級職業(yè)技能等級達到山西省煤炭廳所規(guī)定的職業(yè)技能準入標準。
    日常護理管理工作計劃篇二
    為更好的做好病案登記管理以及使用,結合《醫(yī)院等級評審標準實施細則》的具體要求,在總結20xx年度工作的基礎上,結合我院的實際情況,制定20xx年度工作計劃:
    一、病案管理規(guī)范化,透明化。
    為了方便借閱病案的醫(yī)生和來訪要求復印病案的人員了解和配合病案室工作,將《病案借閱制度》,《病案借閱流程》,《病案復印制度》,《病案管理工作制度》,《病案室崗位職責》,《病案安全管理制度》做成公示牌上墻。
    二、分工細化,明確崗位職責,加強規(guī)范化管理。
    根據(jù)《病案室建設管理規(guī)范》進行相應的人員配備,按照科室工作崗位實際,兼顧各人的工作能力,規(guī)定每個崗位的任務,責任,權利及與其他崗位的關系。明確崗位職責,使病案室管理規(guī)范化,制度化。
    三、做好病案回收,歸檔,復印等日常工作。
    療爭議時,配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。
    四、增強病案信息的有效應用。
    引進和完善病案信息化系統(tǒng),開展以病案專題檢索、綜合查詢,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等為內容的病案信息服務,構建靈活的檢索方式,多角度建立檢索點,提高查、查準率。為臨床,科研,學生培養(yǎng)提供良好服務。
    五、加強病案室安全管理,進行病案室改造,進一步符合要求。
    嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。嚴格遵守防火、防盜安全制度,嚴禁用火,確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設管理規(guī)范》進行病案室擴建及改造,符合二甲醫(yī)院病案室建筑要求,完善功能區(qū)域擴大庫房面積,建立病案閱覽室,病案統(tǒng)計室。
    六、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作。
    完善以病案為資料統(tǒng)計源的各項統(tǒng)計工作,按照衛(wèi)生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規(guī)定報表,建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,提供良好的服務。
    日常護理管理工作計劃篇三
    隨我國社會和經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們的飲食起居和生活習慣發(fā)生巨大改變。20xx年中國居民營養(yǎng)與健康狀況調查和20xx年國民體質監(jiān)測結果表明,與膳食不平衡和身體活動不足等生活方式密切相關的慢性疾病及其危險因素水平呈快速上升趨勢,已成為威脅人們健康的突出問題。響應國家衛(wèi)生部的號召,為促進公共衛(wèi)生服務均等化,玉百、律花作為試點開展健康管理項目,為新區(qū)居民提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導,減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病等后續(xù)健康管理項目推廣實施提供依據(jù)和經(jīng)驗。特依據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范》制定20xx年的工作計劃,并嚴格按著計劃要求開展工作。
    1. 以孕產婦、0-3歲兒童、老年人、殘疾人、重癥精神病人、慢性病
    人、腫瘤病人等人群為重點,為轄區(qū)常住居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,以健康檔案為載體,為居民提供連續(xù)、綜合、適宜和經(jīng)濟的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。健康檔案要及時更新,確保居民健康檔案建檔率50%以上、健康檔案合格率70%以上、健康信息系統(tǒng)管理率80%以上。
    2. 跟蹤、評價病人病情,記錄各項理化指標及其變化趨勢;處理繁
    雜的膳食營養(yǎng)素攝入計算及營養(yǎng)配餐工作;根據(jù)運動、膳食、平
    衡原則向病人提供個體化的運動和膳食分析處方,確保居民危險因素下降率50%以上。
    3. 加大宣傳教育力度和培訓力度,努力提高被管理人員健康知識知
    曉率和依從性,并提高社區(qū)健康服務中心防治責任醫(yī)生的專業(yè)知識、業(yè)務管理水平以及重視度,以求提高社區(qū)就診病人的登記、管理率。
    4. 及時反饋工作情況、及時糾正問題,提高管理質量。
    (7)接待上級領導部門的檢查和
    督導及上報數(shù)據(jù)。
    1)以每年健康體檢數(shù)據(jù)為基礎,設計統(tǒng)一調查表對個體生活習慣、行為方式、心理因素以及家族史等進行調查,建立電子健康檔案,并形成統(tǒng)一調查庫。2)定期宣傳提高服務對象的健康意識和健康行為的形成率。3)根據(jù)健康評估分類結果,針對不同人群采取不同指導措施。4) 根據(jù)效果評估綜合結果對多種健康組合進行評估,尋找最適合的健康指導組合,并廣泛實施。
    日常護理管理工作計劃篇四
    為使綜合管理部在20xx年的工作中,能夠更加務實、高效、有序推進各項工作進程,綜合部根據(jù)部門的特點和職責,制定了20xx年的工作計劃。
    圍繞公司的經(jīng)營目標,合理安排,服務大局,建立健全整套管理制度,在做好本部門工作的同時,高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作,為公司提供堅實的后勤保障。
    (一)、努力加強部門員工自身素質和業(yè)務水平的提升,切實起到帶頭表率作用,從根本上提升思想認識和業(yè)務能力。
    (二)、抓好公司基層黨組織建設和管理,完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實和督辦工作。
    (三)、按照企業(yè)標準化管理要求,加快規(guī)范部門各項管理制度建設,使各項工作有序開展。
    (四)、努力改進工作方法,通過組織學習活動、考核訓練等方式加強員工的合作能力,營造團結協(xié)作工作氛圍,提高工作效率。
    (五)、建立辦公室工作會議制度,開誠布公的進行面對面的溝通,以及時改進工作過程中的不足,化解工作中遇到的困擾。
    (一)、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,做好對政府文件的接呈工作。
    (二)、加強公司各類檔案的管理,進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理,協(xié)調監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。
    (三)、結合生產部門做好公司工會日常管理工作,切實落實工會代表制度,真心實意的為職工服務,為員工謀福利。
    (四)、努力做好集團內刊《xx天地》的采編工作,真切記錄企業(yè)的成長歷程,為企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊,真正為企業(yè)職工締造一個精神文化的家園。
    (五)、做好部門財務預算的進一步控制,嚴控辦公成本,使集團降本挖潛工作方針落到實處 ,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,嚴格遵守勤儉辦事的原則。
    (六)、做好車輛安排和司機班管理工作,合理調度,統(tǒng)籌安排,做好后勤保障。
    (七)、嚴抓食堂管理,保證飯菜質量,做好職工食堂相關財務賬目核算工作。
    (八)、做好年內傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關集體活動的計劃和安排,讓員工切實感受到企業(yè)的關懷。
    日常護理管理工作計劃篇五
    2.同時做好對10月1日黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。
    3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施)。
    4、世博會在月底即將結束,世博后的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。
    5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓和現(xiàn)場訓導。
    6、更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)
    7、對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現(xiàn)場指導工作,特別是物資:布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。
    8、召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)
    9、抽調公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓。
    1、安全工作
    房務部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進隸屬方面的工作。
    2、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補員工方面不及時。
    3、開源節(jié)流
    (1)銷售工作:維護老客房增加新客戶
    (2)與預訂客服協(xié)作做好接待工作
    (3)遵循廢物利用、重復使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作
    6、十月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峰。
    7、召開接待總結會,對黃金周接待過程中存在的問題進行總結,并做管理上的要求。
    8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對員工進行必要的調休
    日常護理管理工作計劃篇六
    20xx年的藥具管理工作要堅持上級業(yè)務部門的正確領導、指導,堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針,全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全處人口與計劃生育工作中心,以繼續(xù)深化計劃生育藥具管理與服務改革創(chuàng)新為突破點,以滿足群眾對藥具工作需求,提高對藥具工作滿意程度為目標,努力開創(chuàng)發(fā)放渠道暢通、保障供應、滿足需求、方便群眾、安全有效、群眾滿意的藥具管理與服務工作新局面,為穩(wěn)定我處低生育水平提供好物質保障。
    重點做好以下幾項工作:。
    在政治上認真學習貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,深入學習科學發(fā)展觀,思想不斷解放、與時俱進,在業(yè)務上積極參加各類計劃生育培訓班,學習中央《決定》、“一法三規(guī)”、省條例、《青島市人口與計劃生育工作若干規(guī)定》、藥具規(guī)范等業(yè)務知識,提高藥管隊伍的整體素質,為干好工作奠定理論基礎。
    完善并充分利用好藥具管理與服務信息系統(tǒng),對藥具的計劃采購、調撥、運輸、儲存和隨訪實行計算機信息化管理與服務,真正實現(xiàn)以信息引導管理,以信息引導服務的功能。
    按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新格局,各項工作要有新舉措”的總體要求,積極探索以方便和滿足群眾對避孕藥具的需求、提高群眾滿意程度為目標,適應不同單位、不同人群避孕藥具管理和發(fā)放服務的新模式,推動“城鄉(xiāng)一體化”進程,人口多、流動性大的地方設立避孕藥具免費發(fā)放點,同時在中心市場人口流動最頻繁的地方設立《避孕藥具領取處》,建立健全“發(fā)、領、送、取、發(fā)放機”等各種藥具供給方式并存的服務網(wǎng)絡,暢通免費計劃生育藥具發(fā)放“綠色通道”,提高藥具發(fā)放到位率、使用率和有效率。
    日常護理管理工作計劃篇七
    我作為一名物業(yè)管理人員,在20xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關業(yè)務能力的學習外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績,為了在20xx年的物業(yè)管理工作中取得進步,特制定20xx年工作計劃。
    作為一名物業(yè)管理人員,我認為應加強以下幾個方面的內容:
    2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關系,在20xx年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學習,確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務水準。
    3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務,其本質特征體現(xiàn)為“真實性”,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權益。而公正的本質則體現(xiàn)為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的`原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權,必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進行服務。
    4、誠信服務。誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,凡是出現(xiàn)了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關系,形成良性循環(huán)。
    日常護理管理工作計劃篇八
    常管理是學校工作的重要組曾部分,它貫穿于學校工作的始終。為了進一步提高課莊小學常規(guī)管理水平,抓細抓實常規(guī)管理。實行目標管理與過程管理相結合;定期交流和適時檢查相結合的原則,制定常規(guī)管理計劃。
    1、本學期為確保教學工作順利進行,學校加強對教師的管理,建立健全教師檔案。對每位教師的備課、作業(yè)批改、業(yè)務學習、班級管理、組織紀律、護送學生,進行全面記錄并張榜公布。每位教師必須提前半小時到校,按時簽到。值日教師要認真負責,打掃好衛(wèi)生,管理好學生,上好課間操,放學后把學生送到安全地帶。定期進行家訪并開好家長會,對學生負責對家長負責。積極帶領學生參加有益的活動。對值日教師值日期間的安全問題實行一票否決制。
    2、改變陳舊的教學觀念,積極參加新課改,把握教材,掌握重點難點,確定教學目標(知識、情感、能力)。采取多種課堂教學形式,激發(fā)學生學習興趣。
    1、堅持每日晨檢、開好班會,每兩周進行小結、更換板報。
    2、對學生的組織激勵、學習習慣、品德行為和衛(wèi)生等提出具體要求,每周、每天的行為做好記錄,對好人好事及時表揚。
    3、班級之間互相溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    4、班主任是班級的第一責任人,對班級負全責。
    建立健全校園、衛(wèi)生檢評制度,合理安排責任區(qū),責任到教師、到班級、到小組。搞好美化綠化,做到三季有花四季常青。搞好校園文化建設。衛(wèi)生區(qū)、廁所定期打掃,保持清潔干凈。
    每生能背誦、運用《守則》及《小學生日常行為規(guī)范》。當好值日,打掃好衛(wèi)生,遵守紀律,維護集體榮譽..上學、放學要站好隊,注意交通安全。騎自行車的要放置有序。當學校小主人。
    日常護理管理工作計劃篇九
    按照公司精益管理目標和開展管理再提升活動的要求,現(xiàn)結合本人分管工作制訂本年度精益管理工作計劃如下:
    1、全面梳理基礎管理制度。
    按照公司管理提升和“5s”三化管理要求,結合本人分管工作,對文秘和檔案管理工作基本管理制度進行認真清理。在分析討論的基礎上,針對當前公司生產經(jīng)營和改革發(fā)展的總體特點,對辦公室這兩塊工作業(yè)務的具體要求,將計劃制訂26個業(yè)務管理流程,其中文秘類12項,檔案類14項。內容基本涵蓋了全部工作流程點,涉及到文稿起草、大型活動策劃組織、會務組織、公務接待、外事簽證和檔案管理等重要工作。
    2、精益求精,力求工作流程的規(guī)范化、標準化和制度化。
    在管理流程制訂過程中,一是力求簡潔、合理、規(guī)范、高效。所有流程一定要具有可操作性、實用性和嚴謹性。二是力求具有指導性。我們將對與業(yè)務相關的部室和直屬單位進行流程指導,幫助統(tǒng)一規(guī)范和標準,形成整體合力。三是力求對標國際化,并與公司其它管理流程無縫對接,使管理流暢、嚴謹,真正起到促進管理提升與效率提高的目的。確保標準流程的完備率達到90%以上,有效率達到95%以上。
    制度和流程制訂后,關鍵在于如何抓落實。下步工作中,將堅持以推進全員績效考核為抓手,確保標準流程的執(zhí)行率達到90%以上。在所分管的文秘和檔案管理工作中,嚴格執(zhí)行已制定的制度和標準化流程,把制度和流程的執(zhí)行情況納入日??冃Э己耍瑢Σ粓?zhí)行、執(zhí)行不力甚至違反制度和流程的行為進行嚴格考核兌現(xiàn),確?!笆率掠辛鞒?,嚴格按流程辦事”,增強辦公室工作人員的工作責任意識和履職能力,切實提高執(zhí)行力。
    首先,要使流程管理目標細化、明確。對外公務接待活動要求安排合理,參加接待人員分工明確,被接待單位(賓客)滿意度高。責任事故或差錯率低。制定公司公務接待審批制度、公司公務禮品發(fā)放標準,使接待工作符合公司規(guī)定,做到有禮有節(jié)有序,厲行節(jié)約。制定外事簽證辦理流程,規(guī)范手續(xù),簡化過程,提高效率。制定檔案三合一管理流程,使檔案從分類、歸檔、整理、保管、借閱等全過程實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的標準管理。其次,在實際工作中,注重檢驗所訂流程的合理性和實用性。要對部分存在問題的流程節(jié)點進行認真研究分析,找出原因,落實整改措施。通過實踐進一步驗證流程標準的準確性、進一步改進和提高,使流程更加科學、合理和完善。譬如,今年5月,我們針對實際工作中暴露出來的問題,對領導派車流程進行了重新修改,使工作更加規(guī)范嚴謹,減少差錯發(fā)生。
    1、用創(chuàng)新的思路推動精益化管理工作開展。
    精益化管理要求很高,必須打破常規(guī),用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法才能把各項工作目標、要求落實到位。對我們而言,就是要在工作中如何體現(xiàn)與國際標準接軌、與市場接軌、與社會最新發(fā)展相接軌,使我們的工作標準、管理手段始終處于前沿領先地位,只有這樣才能真正使管理工作實現(xiàn)精益化。今年內,我將結合分管理的檔案管理工作,積極推行電子檔案信息化系統(tǒng)建設,力爭在年底前,實現(xiàn)檔案管理電子化。
    2、用精益管理的理念促進管理水平的提高。
    我將在管理工作中注重自身管理素養(yǎng)的不斷提升,并用精益化和管理理念和要求去影響和帶動整個團隊進步,使他們逐步也能接受精益管理的理念、并自覺運用到工作中去。今年內,我將適時組織辦公室內部分管科室之間的“管理診斷活動”,促進精益管理理念的普及、養(yǎng)成與運用。
    日常護理管理工作計劃篇十
    為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《衛(wèi)生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務的順利進行。特制定食堂工作計劃如下:
    一、成立食堂伙食委員會
    組長:林世雄
    副組長:馮遠康
    成員:姜錄波熊科俊韋延林周以平陳嬌華潘仁京張祿萍
    二、學生食堂伙食委員會職責
    1、全面負責食堂的各項工作,食堂的建設,工作人員的培訓。
    2、對食堂衛(wèi)生,食品的安全隨時進行檢查指導。
    3、對伙食的菜、飯隨時進行成本核算,保護學生伙食的合法權益。
    4、總結伙食開展的先進經(jīng)驗,籌劃今后學生食堂再開展的意見。
    三、陪餐領導:星期一陳其文,星期二姜錄波,星期三熊科俊,星期四錢安然,星期五馮遠康。
    四、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。
    五、在干好食堂工作的前提下。食堂人員要積極的學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服務、熱情主動。
    六、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛(wèi)生事故。
    七、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質和和食品,堅決不預采購,以防食物中毒。
    八、搞好學校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消毒,不做生菜,預防傳染病的發(fā)生。
    九、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
    十、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施工作。
    十一、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
    十二、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量,供應必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。
    十三、正確處理伙房人員之間的工作關系要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。
    十四、所采購的食品必須有管理人員驗收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
    十五、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由管理人員批準后方可采購。動用大的資金應由校委會批準。
    十六、食堂工作人員要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質量,保證無差錯,安全無事故。
    十七、對各種要下鍋的食品,包括:油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
    十八、個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴禁做與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū),要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
    十九、以改變報務方式,提高服務意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點,抓真抓實。
    二十、充分發(fā)揮伙食委員會的.職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。
    二十一,新學期開始,食堂工作要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退,愛護公共設施,注意節(jié)約,把工作落到實處,為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
    日常護理管理工作計劃篇十一
    為了符合三級醫(yī)院評審的要求,建立病案首頁管理系統(tǒng),建立計算機信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計劃。
    二、職責。
    1、接受、完成醫(yī)院領導布置的工作任務,協(xié)調其他科室的業(yè)務和關系。
    2、主持病案的人事管理、財務、業(yè)務管理的各項工作;建立病案科各項規(guī)章制度,制訂有關的技術標準,必要時適時修訂。
    3、監(jiān)督評估病案室各項工作質量,開發(fā)并完善病案服務系統(tǒng),計算機管理系統(tǒng);質控人員每天檢查已出院病案,及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時在允許范圍內予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數(shù)字化特點,引進電子病歷質量監(jiān)控軟件,對運行病歷的各項質量監(jiān)控指標進行動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項目完成的內容和時間,質量是否符合要求,進行評分定級,自動提示醫(yī)務人員進行及時改進,提高醫(yī)療質量。
    做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、維護等日常工作。按規(guī)定及時回收病案,保證病案回收率達100%。做好病案登記工作,并按icd-10進行疾病編碼、疾病手術分類編碼。在完成編頁、編碼、索引、病案質量檢查人員檢查、醫(yī)生修補、計算機錄入后,放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規(guī)定時間內負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對,使病案歸還率、完整性達100%。按有關規(guī)定予以辦理同意復印或復制病案的相關手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭議時,配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。
    7、加強病案室安全管理,進行病案室改造,進一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。嚴格遵守防火、防盜安全制度,嚴禁用火,確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設管理規(guī)范》進行病案室擴建及改造,符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求,完善功能區(qū)域擴大庫房面積,建立病案閱覽室,病案統(tǒng)計室。
    8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作。完善以病案為資料統(tǒng)計源的各項統(tǒng)計工作,按照衛(wèi)生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規(guī)定報表,建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,提供良好的服務。
    三、檢查方法。
    1.定時查看醫(yī)院病案資料收集、整理、驗收后完整歸檔工作的工作效率。
    2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時統(tǒng)計、資料文件整理、復印、打印等。
    3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。
    4.查看科室的一些外勤工作,如一些對病案復印的申請、申報工作。
    6.各小組之間的工作是否配合好。
    7.是否助科主任做好其他工作。
    8.是否持工作環(huán)境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衛(wèi)工作。
    四、評價標準。
    1、加強人才培養(yǎng),努力提高病案質控人員整體素質。
    2、建立病案質量獎懲制度。
    3、建立并發(fā)展病案服務系統(tǒng),分析、評估病案及檢索系統(tǒng),協(xié)助醫(yī)院完成各項服務的研究工作,使之達到醫(yī)院的目標和標準。促進病案科的團結,提高病案管理及服務質量,減少醫(yī)、患投訴率。
    4、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入,信息錄入準確率要達到100%。
    日常護理管理工作計劃篇十二
    工作上“服務、發(fā)展至上”的理念,崗位職責辦事,"、規(guī)范、優(yōu)質、高效"的宗旨,“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則工作。
    (二)協(xié)助校和重點工作
    協(xié)助學校搞好各級活動的組織安排工作,各級活動的;安排好學校每周工作階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;迎接鎮(zhèn)江市輪綜合督導評估工作。
    (三)加大對外宣傳工作的,努力學美譽度
    拓寬宣傳渠道,宣傳媒體,宣傳學大事、要事、新事辦學經(jīng)驗、辦學。
    (四)會議的籌備工作
    會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會嘗會議記錄。
    (五)政策學習和專項
    學習政策法規(guī),強化工作職能和工作責任,工作。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋勞資、人事、職評、年度考核等工作中遵守的規(guī)范。
    (六)黨務和外教工作
    黨建工作要求,黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。在爭取到“聘請外教”資格和““高際教育項目合作學?!辟Y格的`基礎上,性的組織、落實工作,為國際交流、提升辦學品位出謀劃策。
    (七)校長辦公室的事務性工作
    反映師生的要求,當好校的參謀助手;努力協(xié)助校搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作;學校工作計劃和總結的撰寫工作;、服務好學校交辦的事務工作。
    1、抓好檔案管理工作,措施保障檔案管理工作的有序和高效。
    2、職責,學校中心工作,找準本工作的著力點,、規(guī)范、高效地交派的任務。
    3、在校長室下,學校工作總的精神工作,原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
    4、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,督促,、細致地好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等,學校工作的和有序運轉。
    5、規(guī)劃、組織、、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,行政事務的牽頭和工作,地創(chuàng)建工作。
    日常護理管理工作計劃篇十三
    為進一步加強固體廢物無害化處置,完善固廢污染監(jiān)督管理制度,加大執(zhí)法力度,防范和打擊固體廢物污染環(huán)境的違法行為,特制訂《20xx年區(qū)固體廢物污染監(jiān)督管理工作計劃》。
    完成全區(qū)固廢處置平臺建設規(guī)劃;加快推進工業(yè)固廢綜合焚燒處置工程建設;污泥和危險廢物處置單位自動監(jiān)控率100%;完成機械、化工、金屬表面處理行業(yè)固廢污染專項整治,固廢規(guī)范處置率達95%以上;進一步加強固廢污染執(zhí)法監(jiān)管,加大信訪調處力度,固廢污染重復信訪下降5%。
    (1)完善工業(yè)固廢監(jiān)控平臺建設。(3月-5月)
    完成危險廢物處置單位、污水處理廠和污泥處置單位視頻監(jiān)控安裝,危廢焚燒處置單位加裝煙氣在線監(jiān)測設備,完善污泥和危險廢物運輸車輛gps定位模塊安裝并與局污染源監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)。(責任科室:固廢中心、監(jiān)理科)
    (2)統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)固廢處置平臺建設。(6月-9月)
    在全面調查重點行業(yè)固廢產生情況的基礎上,委托科研單位進一步統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)固廢處置平臺建設,包括建設的數(shù)量、處理能力、區(qū)域布局等一體化統(tǒng)籌考慮。(責任科室:固廢中心、計劃科)
    (3)協(xié)調推進工業(yè)固廢處置工程建設。
    協(xié)調加快夾山工業(yè)垃圾和污泥焚燒處置工程可行性研究,盡快確定建設方案并推進實施,力爭年內開工。進一步加快廢酸處理能力建設,進一步探討廢酸回收利用的新技術和新機制,在用酸大戶中推廣廢酸回收利用技術,力爭年內新增廢酸處置單位一家,在用酸大戶中落實廢酸回用試點單位一家。(責任科室:固廢中心)
    (1)開展重點行業(yè)固廢污染申報和調查。(3月-6月)
    開展重點行業(yè)固廢污染年度申報。在申報的基礎上,開展重點行業(yè)固廢污染專項調查和核實。重點行業(yè)包括化工(含醫(yī)藥、農藥)、電鍍、紡織印染、酸洗、機械加工、污水處理廠。重點調查內容為化工殘渣、廢酸、廢堿、廢乳化液、廢礦物油、廢包裝容器、水處理污泥等固體廢物的產生、貯存和處置情況。(責任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊)
    (2)深入開展危廢管理規(guī)范化整治。(5月-10月)
    以《危險廢物規(guī)范化管理體系》為標準,進一步深入開展機械、化工(含醫(yī)藥、農藥)、金屬表面處理、紡織印染行業(yè)固廢污染專項整治。機械行業(yè)要在20xx年試點的基礎上,在全區(qū)分區(qū)域推開?;ぁ⒔饘俦砻嫣幚硇袠I(yè)要在歷次污染專項整治行動的基礎上,進一步深入開展固廢污染專項整治,做到重點區(qū)域重點整治,污染企業(yè)全覆蓋,貯存、轉移、處置全規(guī)范。紡織印染企業(yè)重點整治水處理污泥、廢堿液的收集處置,規(guī)范水處理廢酸來源渠道。(責任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊)
    (1)開展危險廢物專項執(zhí)法檢查。(3月-5月)
    按省環(huán)保廳、市環(huán)保局的統(tǒng)一部署,組織開展危險廢物專項執(zhí)法檢查。重點對近兩年危險廢物產生單位、經(jīng)營單位進行全面排查,系統(tǒng)梳理危廢產生和經(jīng)營單位存在的問題以及危廢監(jiān)管中存在的問題,及時組織整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,依照法律法規(guī)嚴肅處理。(責任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊)
    (2)嚴把建設項目固廢污染預審關。
    環(huán)評申報材料不得瞞報、漏報固廢污染種類、數(shù)量,審批意見中必須明確固廢污染種類、數(shù)量,并對貯存、運輸和處置提出明確要求,“三同時”驗收必須嚴把固廢處置關,確保新建項目產生的固廢規(guī)范貯存、規(guī)范運輸、規(guī)范處置。(責任科室:開發(fā)科、固廢中心)
    (3)進一步加大固廢污染行政執(zhí)法力度。
    根據(jù)“科室管理,全局監(jiān)控”的原則,監(jiān)察的大隊和固廢中心要進一步加大對固廢污染的執(zhí)法力度,嚴格執(zhí)法,嚴肅查處。監(jiān)察的大隊要將固廢污染監(jiān)察作為日常執(zhí)法檢查的重要內容,并將各企業(yè)固廢污染防治檢查情況作為環(huán)境行為信息公開化評定的重要依據(jù)。(執(zhí)法檢查頻次要求和檢查名單詳見附件1)(責任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊)
    (4)進一步加大固廢污染信訪調處力度。
    進一步提高信訪調處效率。固廢污染信訪接報后,中隊或鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)??茟诘谝粫r間到達現(xiàn)場,對群眾因誤解而誤報的、零星遺撒工業(yè)垃圾等類型的案件要當場解決,將確屬非法傾倒、非法轉移、非法處置工業(yè)固廢的案件轉至固廢中心承辦。(責任科室:監(jiān)理科、各中隊、各鎮(zhèn)環(huán)??疲?BR>    進一步壓降重復信訪和越級信訪。對非法傾倒、非法轉移、非法處置類的案件,要迅速介入調查取證。監(jiān)測站要在第一時間現(xiàn)場采樣,廢水、廢氣監(jiān)測數(shù)據(jù)要在規(guī)定時間內上報,并迅速完成危廢鑒定委托監(jiān)測。案件要嚴肅依法迅速處理到位,并協(xié)調鎮(zhèn)、村做好周邊群眾的解釋和安撫工作,消除恐慌情緒,避免重復信訪和越級信訪。(責任科室:監(jiān)理科、固廢中心、監(jiān)測站)
    (5)完善固廢轉移管理機制。
    規(guī)范固廢運輸?shù)墓芾恚捎谜型稑朔绞?,設置運輸資質、運輸監(jiān)控、車輛要求等規(guī)范條件,將運輸推向市場,針對不同的固廢,分別招標,由資質合法、管理規(guī)范的運輸公司統(tǒng)一運輸,局對運輸公司統(tǒng)一監(jiān)管,規(guī)避運輸過程的環(huán)境風險。(責任科室:固廢中心)
    (6)建立和完善協(xié)同監(jiān)管機制。
    協(xié)調公安、檢察院、法院、紀檢、城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新聞媒體,對重大非法傾倒案件,形成城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供線索,公安部門提前介入偵查,紀檢、檢察院、法院全過程督辦,新聞媒體跟蹤監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)管機制。(責任科室:固廢中心、法宣科)
    (1)加大媒體宣傳力度。
    協(xié)調區(qū)各新聞媒體,將固廢污染防治內容納入生態(tài)文明建設專欄節(jié)目,加大對固廢污染防治的宣傳力度。(責任科室:法宣科、固廢中心)
    (2)開展固廢污染防治宣講活動。
    結合重點區(qū)域固廢污染專項整治,深入牛塘、橫林、橫山、鄭陸等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展面對行政村、重點企業(yè)的固廢污染防治宣講活動。結合危廢規(guī)范化管理工作,舉辦全區(qū)重點危廢產生單位危廢規(guī)范化管理講座。(責任科室:固廢中心、法宣科)
    (3)建立網(wǎng)絡化監(jiān)管機制。
    結合生態(tài)鎮(zhèn)、村建設的宣傳,將防范非法傾倒列入各鎮(zhèn)生態(tài)建設年度目標考核,對發(fā)生重大違法傾倒事件的鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)、行政村,實行生態(tài)文明建設評先創(chuàng)優(yōu)“一票否決”。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡化監(jiān)管機制,充分提高村級干部群眾的警惕性,以防為主,打防結合,形成“群防群治”的有利局面。(責任科室:固廢中心、計劃科、自然科)
    日常護理管理工作計劃篇十四
    作為常見的教育管理方式,行政管理方式一方面來說是國家的宏觀調控。國家通過法律法規(guī),將國家的教育意識以及教育利益對教育教學進行宏觀的控制與調節(jié),可以說行政管理要求管理教育的機構必須依法行事。從另一方面來說,行政管理是學校為了維持自身正常秩序的運行模式,學校內部依據(jù)國家現(xiàn)有的行政管理進行適當?shù)淖冃?,使之更加符合學校自身的發(fā)展狀態(tài)以及運行趨勢,可以說,正是行政管理模式的出現(xiàn),使得學校能夠穩(wěn)固地發(fā)展。
    1.國家以及社會發(fā)展。
    就人類發(fā)展來看,不難發(fā)現(xiàn),管理是人類基于社會發(fā)展的本能產生的,行政管理大多沒有固定的組織形式,甚至于在程序上與過程中都沒有一定要遵循的。很多時候,行政管理的制度取決于管理者自身對于實況的研究以及預測。而這種狀態(tài)下,管理者與被管理者之間的媒介是基于信任,甚至發(fā)展到后來這種模式也一直被延續(xù)下來。但是隨著社會的不斷發(fā)展,彼此的信任在相互處理管理問題過程中越來越不能適應,行政管理應運而生。到了后來,行政管理慢慢在各個行業(yè)中得到了廣泛的.傳播。
    2.教育管理與學校管理的促進。
    隨著人們對教育需求的不斷增加,學校數(shù)量也越來越多,學校內部的結構也在不斷地發(fā)生著變化,學前教育、初等教育、中等教育到高等教育,專業(yè)技術教育、職業(yè)教育、成人教育等諸多的組成使得管理也不斷地發(fā)生著變化。原有的管理模式下憑借經(jīng)驗的管理方式不能滿足其發(fā)展,在這種狀態(tài)下,合適的行政管理方式顯得尤為必要,而設置有專門的管理機構成為必然的發(fā)展趨勢。
    3.法制制度的建立與形成。
    在行政管理過程中,行政管理越來越集中體現(xiàn)了國家的主體意識,可以說,行政管理的形成是為了教育系統(tǒng)的平衡,正是基于此,行政管理方式成為眾多學校機構所集中的管理模式,而正是因為現(xiàn)代教育法規(guī)的建立與我國依法治國國策的共同促進,行政管理在教育過程中也得到了進一步的確定與發(fā)展。