生產(chǎn)季度工作總結(jié)(精選22篇)

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    總結(jié)是思考的過程,通過總結(jié),我們可以更好地理清思路。寫總結(jié)時應(yīng)該客觀真實,避免夸大或縮小事實。希望以下的總結(jié)范文能夠給大家?guī)硪恍┧悸泛蛦⑹?,提高大家的寫作水平?BR>    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇一
    1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生。
    “愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任。可以說安全工作方面從未放松。
    2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。
    我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保焦?fàn)t煉出抗碎性強,耐磨性好的一級焦。
    3.加強班組建設(shè),提高班組管理力度。
    深入貫徹集團公司“596”班組建設(shè),著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍,班組建設(shè)的起步很難,但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長,并很好的完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時,在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。
    4.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。
    5.積極參與車間改善活動。
    生產(chǎn)車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,在公司推進新班組建設(shè)以來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
    二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
    第四季度,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:
    1.班組管理方面。
    雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。
    如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好,是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
    2.質(zhì)量控制方面。
    質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道程序。例如”焦?fàn)t九溫五壓”的控制管理不好,加煤不滿,平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。
    3.安全生產(chǎn)方面。
    “安全從我做起,實現(xiàn)零的目標(biāo)”是我們的崗位安全理念;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
    三、20xx年。
    工作計劃。
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。
    因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
    1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;。
    2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
    4.全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
    最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助,在新的一年,我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
    為了貫徹落實國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,我院積極圍繞“安全生產(chǎn)、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)活動。落實責(zé)任、加強協(xié)調(diào),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排,結(jié)合實際,突出重點,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治工作,做到了責(zé)任明確,措施到位,有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成效,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,統(tǒng)一部署:
    為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作,院成立以潘必勝院長為組長,張青松副院長為副組長,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。
    二、大力開展宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識和技能:
    為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,并充分利用宣傳欄、宣傳海報,進行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育活動。樹立了正確的安全觀念,使安全文化深入人心,得到廣大員工的理解和認(rèn)同,成為每位員工共同的安全需求和價值取向,促進安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責(zé)任”轉(zhuǎn)變,通過這次大力宣傳,在全院形成了濃厚的輿論氛圍,提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、強化安全責(zé)任意識,形成了較好的成績。
    為了加強我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理,高度重視安全生產(chǎn)工作,組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員,結(jié)合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議。會議指出:對于我們設(shè)計企業(yè)來說,實施好質(zhì)量管理,保證設(shè)計質(zhì)量,做好合理、科學(xué)、全面、安全的施工設(shè)計,是一個單位健康發(fā)展的基礎(chǔ),搞好安全生產(chǎn)將對減少損失、增加效益,正常開展各方面工作起到積極作用,同時也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在。會上,各所負(fù)責(zé)人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領(lǐng),在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計的評審活動。本次評審活動,基本圓滿,并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計質(zhì)量問題。建筑所11月15號由鄭所長帶領(lǐng)測量人員,前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計項目進行測量,并深入探討研究,保證了安全生產(chǎn)。此外,并對院當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。
    我院從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,為我院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實得基礎(chǔ)。
    三、開展安全檢查,消除事故隱患:
    我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本,預(yù)防為主”的原則,為打造平安單位,消除安全隱患,提高防患意識。領(lǐng)導(dǎo)小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入的檢查,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下:
    1.對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查。要求機動車駕駛員要嚴(yán)格遵守交通管理規(guī)定,不違章駕駛,定期檢查車輛運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除事故隱患,確保車輛安全行駛,并及時向辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛使用情況。
    2.對所有辦公室設(shè)備進行了檢查。要求復(fù)印機、裝訂機等各類辦公室設(shè)備由專人管理和使用,使用者要按操作程序工作,結(jié)束后立即切斷電源,工作場所嚴(yán)禁違章用電,以免發(fā)生觸電及火災(zāi)事故。
    3.對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查。要求勘察人員外測工作時,必須穿戴標(biāo)志服、標(biāo)注帽,并按規(guī)定配備防護人員,在儀器周圍設(shè)置標(biāo)志墩。儀器人員必須嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程,對所有儀器做到工前、工后認(rèn)真檢驗。
    同時要求從自身做起,做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查,對安全隱患設(shè)施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修,以及管理處上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高安全防患意識,堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心,促進了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平,并在工作中得到了很好的貫徹和加強,遏制了各類事故的發(fā)生。
    總之,在我院領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工的共同努力下,“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇二
    20_年,我大隊安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時,按照隴安辦〔20_〕19號、22號、26號文件,大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,牢固樹立安全發(fā)展觀念,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不斷完善安全規(guī)章制度,深入開展安全隱患排查,加強安全生產(chǎn)管理,全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,保障全大隊各項工作順利開展。
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)制度。
    切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,實行一把手負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌安排,周密部署,強化檢查,狠抓落實,始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位,將“安全第一,預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。指定各隊室負(fù)責(zé)人為安全監(jiān)管人員,安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷,為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。
    學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì),有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性,把每周一確定為隊室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)日,同時也是安全生產(chǎn)教育日,把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日,同時也是安全生產(chǎn)教育日,在學(xué)習(xí)日,組織全體隊室負(fù)責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作,總結(jié)清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,促進生產(chǎn)工作安全開展。
    三、認(rèn)真排查整改,切實防范各類安全事故。
    安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重,要生產(chǎn),就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性,一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全,另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。特別是近幾年,隨著城市發(fā)展,機動車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。
    1、扎實開展安全生產(chǎn)檢查整改活動。堅持每周各隊室自查,每月全局組織排查。對一些危險行為、不安全行為做到“四個及時”,即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強督促檢查。清掃隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,多次重申必須統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗,相互監(jiān)督,特別強調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場注意安全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查,對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服,清運隊駕駛員必須努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守道路交通安全法,按照交通法規(guī)駕駛車輛,熟練掌握車輛性能,車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查,發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修,出車前后要經(jīng)常檢查,消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。
    2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。進行安全生產(chǎn)宣傳,對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育,吸取往年的事故教訓(xùn),加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),讓安全生產(chǎn)深入人心,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患,確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次,共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患,建立工作臺賬,限時辦理,逐項整改銷號,切實做到安全隱患整治有計劃、有措施,責(zé)任、資金落實到位。目前,所有安全隱患已全部整改完畢。
    下一步,我大隊將以安全隱患整治為重點,強化安全防范措施,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機制,確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇三
    這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃?,F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結(jié)如下:
    1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為8品項/月,個人目標(biāo)為24000品項,每個人每一天要完成的目標(biāo)為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
    2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
    在時間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
    剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
    在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當(dāng)然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。
    在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等??梢蕴岣哒麄€部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復(fù)核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇四
    一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特,人口居住混雜,安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求,我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整,由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長,成員由組織、紀(jì)檢、司法、綜治、民政等職能干事組成,成立了社會治安綜合治理辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經(jīng)費,健全了規(guī)章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
    鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,從鎮(zhèn)長到村主任,逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
    三、強化輿論宣傳。
    “安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展,我們把宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案,組織全體機關(guān)干部深入村組,走訪群眾,散發(fā)宣傳資料600余份,在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
    四、狠抓工作落實。
    我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》,與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的及時指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。截至目前,全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生,群眾滿意率達到98%以上。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇五
    一個季度以來,本人始終堅持認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高;始終堅持以一名合格員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持以服務(wù)為宗旨,堅持嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力得到很大提高,工作上取得了一定成績,現(xiàn)將個人思想、學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:
    在這xx年里,我主要學(xué)習(xí)了公文寫作以及公文處理。在公文寫作方面,通過學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理的相關(guān)知識,使自己的寫作能力提高了很多。
    本人在這一季度的工作中,嚴(yán)格按照公司要求,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的`文件資料收集和整改工作,對公司內(nèi)部的日常事務(wù)、文件資料等進行了較細(xì)致的處理,對公司內(nèi)部的人力財務(wù)狀況也進行了較為全面的了解和把握,同時在日常工作上也能夠積極主動,全心全意做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,并積極參加公司組織的各項活動,加強自身的意識和組織紀(jì)律性。
    雖然,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下,各項工作取得了一些成績,但仍然存在許多不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    2、有時對一些日常事務(wù)的處理欠妥。
    3、工作中有時對一些應(yīng)急事件的處理有待提高。
    總之,在今后的工作中,我會認(rèn)真做好每一項工作,積極主動,不斷提高自身的工作能力及綜合素質(zhì),以嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇六
    1.加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
    2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3.完善自身素質(zhì)。
    新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
    工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。
    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
    下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    五、來年工作計劃。
    20xx年,伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快,xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
    1、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
    2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    3、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇七
    二季度以來以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全工作放在首位來抓。及時發(fā)布第二季度安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)警,召開安全生產(chǎn)季度例會,分析總結(jié)階段性工作,部署下達工作任務(wù),明確企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)管理部門監(jiān)管責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任,保證了二季度各項工作的完成。特別是在開展安全生產(chǎn)百日專項整治行動和春季安全大檢查過程中,先后召開五次會議進行強調(diào)部署,加強本系統(tǒng)安全安排專人具體負(fù)責(zé)督促道班整改。
    2、加大對客運場站道路客運企業(yè)進行了排查整治。截止目前,共出動執(zhí)法人員2700余人次,查扣非法營運車輛97臺,暫扣證件180件,保障了合法經(jīng)營者的利益,維護了運輸市場正常經(jīng)營秩序。20__年汽車站投資4萬元在候車大廳安裝了只出不進的防恐門,有效地控制了“三品”進站的渠道,保證了旅客乘降安全,進一步加大了防恐監(jiān)管力度。
    3、對在建工程進行不定期安全檢查。4月29日同大連市交通局共同檢查了新開嶺隧道和荷花山隧道安全情況,現(xiàn)場對隧道洞口易發(fā)生泥石流和易出現(xiàn)山石滑坡的問題責(zé)令公路段負(fù)責(zé)人安排人員進行治理。4月30日交通局綜合運輸科對鶴大線(莊河段)小溝至林家山改建工程和大吳線二級路改建工程兩個標(biāo)段項目的便道設(shè)置情況和安保設(shè)施及施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格檢查,并對施工封道安全管理提出了具體要求。明確指出施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行告知,設(shè)置好警示標(biāo)識。對大山咀橋施工現(xiàn)場檢查時當(dāng)場責(zé)令施工人員宿營區(qū)要遠(yuǎn)離河道低洼處,避免雨季泄洪造成人員傷亡。
    三、防汛工作,準(zhǔn)備到位。
    按照我市防汛工作統(tǒng)一部署,為確保汛期我市重點路段、橋涵、施工現(xiàn)場、經(jīng)營場所的交通運輸安全,我局專門成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂了應(yīng)急預(yù)案。召開防汛工作部署會議,傳達上級有關(guān)防汛工作的指示精神,布置防汛工作任務(wù),做到早動員、早部署、早準(zhǔn)備,進一步強化防災(zāi)減災(zāi)意識,提高應(yīng)急救援能力。積極組織防汛工作的人員培訓(xùn)、防汛方案的試?yán)囇莨ぷ?,確保防汛工作落到實處。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇八
    6月16日上午,街道召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,分析當(dāng)前轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。據(jù)了解,上半年街道各項安全生產(chǎn)工作都有序開展,整體安全狀況良好,沒有發(fā)生較大的安全生產(chǎn)事故。街道黨工委委員劉堯主持會議。
    會上,街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人通報了街道上半年安全生產(chǎn)工作的'總體情況,并結(jié)合街道當(dāng)前的安全形勢及任務(wù)重點,街道第三季度安全生產(chǎn)重點工作有:安全隱患重點片區(qū)整治、重大火災(zāi)隱患單位整治、五大重點監(jiān)管行業(yè)專項整治、用電安全整治、建筑施工安全整治、“三小”場所安全整治、安全社區(qū)促進項目、消防大比武、違法建筑消防安全納管等15項。
    街道黨工委副書記、辦事處副主任孫志剛提出幾點要求:
    一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),主動想辦法解決問題。
    二是強化過程細(xì)節(jié)管理。要抓住存在的危險點,針對危險點提出整改方法,妥善處理。
    三是強化隊伍建設(shè),開展企業(yè)互檢,工業(yè)園區(qū)互檢,社區(qū)互檢、網(wǎng)格互檢等形式,提升整體的安全業(yè)務(wù)水平。
    四是要繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、協(xié)同”的新安精神,各司其職,通力協(xié)作,共同守住新安安全發(fā)展的紅線。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇九
    20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順利完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作匯報如下:
    1、公司于1月份召開了全體員工會議,對20xx工作進行了全面總結(jié),并就20xx年工作進行了安排部暑,要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗20%的目標(biāo),針對目標(biāo)責(zé)任,生產(chǎn)部將任務(wù)進行細(xì)化落實,分解到班組和個人,至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品:565箱(噴施寶系列產(chǎn)品:989箱其中443贈品:9230箱,33系列產(chǎn)品:7723箱)共折合324噸,與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。
    3、3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進行回收,采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用,為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
    4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時,通過20xx年的總結(jié)分析,及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設(shè)備進行套標(biāo)技術(shù)改造和優(yōu)化,按照今年生產(chǎn)180萬瓶計算,每張標(biāo)簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。
    1、制度。
    根據(jù)公司目標(biāo)制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀(jì)律、操作技能提升學(xué)習(xí)、和技術(shù)革新等幾大方面,充分抓住團隊的凝聚力以達到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
    2、做好安全工作,保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
    對進入車間的新員工嚴(yán)格按照“三級”安全教育培訓(xùn)合格后,以“師帶徒”方式上崗作業(yè),既保證了安全,又加快了新員工學(xué)習(xí)技術(shù)的過程同時車間每周一次安全檢查,及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎(chǔ),不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
    3、做好成本管理。
    a.建立責(zé)任成本臺帳,包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫的準(zhǔn)確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
    b.逐步提高操作水平的培訓(xùn),重點對車間“兩機一員”進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用考核原則,以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
    4、挖潛增效,積極進行設(shè)備改造。
    a.進行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案,改裝后達到減少輸送帶運轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
    b.進行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
    b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門,利用和生公司現(xiàn)有的`離心機對產(chǎn)品外包臟污進行清洗,解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題,從而減少了人工成本。
    1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實,發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。
    2、現(xiàn)場管理力度不足,物品定位放置有時零亂,沒達到整潔要求。
    3、生產(chǎn)任務(wù)分解到班組不夠明確,時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現(xiàn)象。
    4、動力設(shè)備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限,技術(shù)含量稍大的設(shè)備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。
    1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰,開創(chuàng)季度新佳績,積極排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題及時認(rèn)真整改,做好車間重點設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。
    2、重點抓好現(xiàn)場管理工作,整治車間邊角亂擺亂放,達到整潔要求。
    3、做好生產(chǎn)計劃,分解任務(wù)多以文字傳達為主,確保任務(wù)的出錯率。
    4、強化成本意識,控制輔材消耗,做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標(biāo)機要充分發(fā)揮它的作用性。
    5、繼續(xù)抓好車間的設(shè)備安全穩(wěn)定運行工作,以保證設(shè)備的利用率,繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
    第二季度生產(chǎn)工作大、任務(wù)重,在這種情況下,要做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落實、效能提升,堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象,努力把生產(chǎn)部建設(shè)成為一個作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“四好”車間,用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十
    第三季度,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各管區(qū)(村)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門堅持安全發(fā)展理念,按照《20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作要點》的要求,認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)的部署和要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”第三次集中活動,有效防范和堅決遏制各類事故,保持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
    一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。7月1日專門召開了鎮(zhèn)政府安委會會議,進行了專門部署。各管區(qū)(村)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門高度重視,也成立工作班子,制定方案、計劃,召開專題工作會議,部署安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年第三次集中行動。為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
    二、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。7月1日至9月30日期間對全鎮(zhèn)40余名負(fù)責(zé)人及安全管理人員及進行了新取證、復(fù)審培訓(xùn),進一步提高他們的安全管理水平。思想?yún)R報專題同時做好了7家規(guī)模企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案工作。
    三、認(rèn)真抓好汛期各項安全防范工作。
    管理,嚴(yán)格按汛期標(biāo)準(zhǔn)蓄水,并加強對危險庫的除險加固工作。國土等有關(guān)部門及時啟動和實施地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,防止突發(fā)性的'山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等與地質(zhì)作用有關(guān)的災(zāi)害發(fā)生。
    四、開展了安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”第三季度大檢查實施方案要求,按照各自職責(zé)分工,各管區(qū)(村)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了檢查,特別是檢查組在組長單位的組織下,抽調(diào)人員進行了專項檢查活動,對查出的隱患督促進行了整改,未整改到位的均采取了措施,進一步規(guī)范了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    第三季度,我們雖然做了大量的工作,但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要有:一是管區(qū)之間、部門之間、村與村之間、企業(yè)之間開展安全生產(chǎn)工作不平衡,基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實,需要進一步加強和改進。二是部分企業(yè)規(guī)模小,工作基礎(chǔ)薄弱,管理簡單粗放,各項制度和規(guī)程落實不夠到位。
    人民生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。各管區(qū)、相關(guān)部門必須互相協(xié)調(diào),形成聯(lián)合執(zhí)法機制,努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持,社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。
    二0一0年十月九日。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我來總結(jié)一下本季度的工作。
    本季度我們所面對的環(huán)境非常特殊,但我們成功地完成了所有工作,這是我們團隊的余熱和努力的結(jié)果。我們改進了我們產(chǎn)品的設(shè)計,確保其通過客戶的測試,這樣能夠同時增加銷售額。此外,我們新增了新的客戶類別,這對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶群體擴大是至關(guān)重要的。通過優(yōu)化我們的生產(chǎn)線,我們成功地縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期并增加了產(chǎn)量,從而有效地降低了我們的成本。最重要的是,我們開展了新產(chǎn)品規(guī)劃,這為未來的發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。
    在下一季度,我們將繼續(xù)鞏固我們的優(yōu)勢并進一步拓展我們的市場。我們將全力以赴提高客戶服務(wù)質(zhì)量,通過更好地了解客戶需求和提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量,更大程度地滿足客戶需求。同時,我們將繼續(xù)投入大量的精力來推廣我們的產(chǎn)品,加強客戶的接觸和對客戶的.輔導(dǎo),保證各個市場的高端品和成本效益。
    另外,為了提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的生產(chǎn)線,整合和優(yōu)化團隊資源,實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化。我們還將不斷完善和提高團隊成員的技能和質(zhì)量水平,以進一步提高我們團隊的整體實力和營銷能力。
    在新產(chǎn)品開發(fā)方面,我們將致力于開發(fā)更具創(chuàng)新性、更帶有領(lǐng)先性的產(chǎn)品,以滿足迅速變化的市場需求。
    最后,我想再次感謝團隊成員的貢獻和努力。我們以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)的改善和團隊的協(xié)作來保證這一季度的工作取得了良好的效果。我相信在下一季度,我們將再創(chuàng)佳績。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十二
    xx年第三季度安全生產(chǎn)工作要緊在生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)治理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié):
    針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理工作,各分廠相應(yīng)出臺治理措施;我司還迎接上級治理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素顯現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)覺一條拖在地面上的臨時線因鄰近的`水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)覺并責(zé)令趕忙整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全治理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
    今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的阻礙,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,阻礙檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期預(yù)備工作。年審工作實施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于預(yù)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按打算和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)覺的典型問題如下:
    橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
    叉車:車胎割裂、燈具不全等。
    以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
    連續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)治理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒寬敞職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
    我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項預(yù)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨盡管有驚無險,但防范工作卻是萬萬不可松懈的。
    參照地點政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合治理力量,結(jié)合地點政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)治理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
    總之,本季度的安全生產(chǎn)治理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作打算,加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,專門是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)治理工作做得比較到位。然而有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),盡管差不多上輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具治理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十三
    在礦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關(guān)措施,本著“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,順利完成了一季度的各項工作?,F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:
    1.積極進取,完成各項礦井工作
    20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認(rèn)真落實“安全生產(chǎn),技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想,以高度的責(zé)任感和使命感,為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸,掘進進尺529米,超額完成了公司下達的工作量。
    (1)精益求精,努力完成本職工作
    在生產(chǎn)期間,我科及時督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進行相關(guān)掘進作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制,并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改;在井下環(huán)境及設(shè)計等因素發(fā)生變化時,及時下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本,修改回采作業(yè)規(guī)程1本,指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本,下發(fā)技術(shù)交底10份。
    (2)勤奮刻苦,努力配合區(qū)隊工作
    次到3次,加班加點已成為他們的家常便飯,白天全力以赴進行井下測量,晚上熬夜計算內(nèi)業(yè)、整理資料。
    (3)面對困難,勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)
    6月份即將進行礦井投產(chǎn)驗收,礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗收資料。在緊缺的'情況下,我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗收資料,由于2名技術(shù)員處于實習(xí)階段,他們面對困難,勇于擔(dān)當(dāng),承擔(dān)重?fù)?dān),每天加班加點整理驗收資料,不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領(lǐng)導(dǎo),以保證礦井驗收順利完成,為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻出自己的一份力量。
    (4)刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身經(jīng)驗技術(shù)
    我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗不足,現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏。為增加經(jīng)驗,提升工作質(zhì)量。我科室人員自費購買相關(guān)專業(yè)書籍,對已有知識進行重新梳理,對新的施工工藝、施工方法進行學(xué)習(xí),并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產(chǎn)中來,增加效率、產(chǎn)能。
    在向書本學(xué)習(xí)的同時,我科技術(shù)人員下井跟班時,還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察,后詢問;先思考,后求證。努力將書本上的知識與實際生產(chǎn)相結(jié)合,做到指揮工作有理有據(jù),擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
    (1)實事求是,認(rèn)真填寫對上級各部門的報表,補充相關(guān)制度
    按點下井對兩順槽頂板進行觀測,升井后進行數(shù)據(jù)對照后,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
    我們將繼續(xù)堅持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助,將對技術(shù)人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分,使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性;我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng),一如既往的服務(wù)于一線,將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大;我們將逐步學(xué)習(xí)、引進先進的施工方法、施工工藝,提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,努力杜絕因技術(shù)問題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。
    礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強大動力,來到黑眼泉,我們無怨無悔;面對困難,我們將毅然決然,勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗,用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收,爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成,希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十四
    20xx年以來,石店鎮(zhèn)黨委政府按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管必須安全生產(chǎn)“”的機制,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,強化“紅線意識”,筑牢“底線思維”切實維護了轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)人事變動,及時調(diào)整和充實了鎮(zhèn)安委會組成人員。由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長分別任第一主任、主任,班子其他人員任副主任,鎮(zhèn)直機關(guān)單位為成員單位,其負(fù)責(zé)人為鎮(zhèn)安委會組成人員。九個安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查組分別由班子成員任組長,機關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)分管、分工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作的專項監(jiān)督檢查。設(shè)立了專門的辦公室、抽調(diào)專門人員辦公。
    鎮(zhèn)黨委擴大會議研究制定了較為詳細(xì)的20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃,并報縣安委會審批。下一步將嚴(yán)格按照計劃組織實施。
    鎮(zhèn)黨委、政府于3月8日召開了第一季度的安全生產(chǎn)工作會議,鎮(zhèn)安委會全體成員、轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、重點商戶、村支兩委參加了會議。會議分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,進一步強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,指出了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作存在的問題,與各企業(yè)、重點商戶、鎮(zhèn)直有關(guān)單位,村支兩委分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
    年內(nèi)外,鎮(zhèn)安委會組織了多次檢查,對縣安委會交辦的安全事項和檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患均下達了限期整改通知書,目前均已整改到位。
    一、安監(jiān)部門人員尚未正式定編,尚未能專職于此項工作;
    二、我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、重點商戶多,安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻。鎮(zhèn)安委會組成人員工作事項太多,有時候全面的、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查較難完全到位。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十五
    一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網(wǎng))。
    1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
    2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
    3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。
    2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
    3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
    (1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。
    (2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。
    (3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。
    4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    (1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
    (2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。
    5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
    (1)、部署安全工作,落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目,嚴(yán)格按措施進行了施工。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十六
    進入第二季度以來,我公司以“平安生產(chǎn)責(zé)任落實年”運動為主線,以各級各部門關(guān)于開展平安生產(chǎn)工作的一系列會議、文件精神為指導(dǎo),賡續(xù)強化責(zé)任落實,鼎力進步從業(yè)人員平安警備意識,突出隱患整改,有力的包管了途徑運輸?shù)钠狡椒€(wěn)定。第二季度主要工作:
    1、依照上級工作安排,第二季度,我們認(rèn)真組織開展了危險貨物運輸平安隱患排查運動,重點對罐式危險貨物運輸車輛的罐檢申報進行了檢察。對罐檢申報到期逾審或罐檢申報分歧格的一律不予通過年審。對危險品運輸車輛技巧狀況進行了摸底排查,共反省車輛168車次,存在問題2處,整改2處。
    2、增強了車輛的年審治理,形成了對照完備的工作流程,從從業(yè)資格證件檢察、責(zé)任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫檢察、車載gps終端安裝使用到車輛保險等每個工作流程都有具體人把關(guān),都有人具名負(fù)責(zé)。開展了車輛年審、二級維護提醒辦事,提前見告駕駛員按時參加年審和二維,與客歲同期相比逾期年審、二維車輛明顯削減。
    3、車輛gps監(jiān)控值班抓得實,公司設(shè)有24小時監(jiān)控值班制度,并嚴(yán)格抓工作落實,按期反省值班日志及監(jiān)控記錄治理環(huán)境。依據(jù)監(jiān)控環(huán)境,僅5月份值班人員就發(fā)出電話看護32起,此中發(fā)出惡劣天氣見告4起,矯正疲駕臨駛18起,矯正超速行駛10起。并對兩起違章通報車輛實施了處罰。
    4、順利通過了市局組織的危險品運輸企業(yè)質(zhì)量信譽稽核工作?;斯ぷ髦饕獜倪\輸平安、經(jīng)營行為、辦事質(zhì)量等方面進行,顛末人人的配合盡力,質(zhì)量信譽稽核工作受到市局運管處領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。
    為積極做好“平安生產(chǎn)月”運動期間的各項工作,保障運動的順利進行,公司實時召開辦公會研究制訂了詳細(xì)的“平安生產(chǎn)月”運動實施。依照規(guī)劃計劃,目前“平安生產(chǎn)月”運動進入第一階段,即鼓吹發(fā)動階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、鼓吹標(biāo)語,辦鼓吹板報等方法鼎力營造優(yōu)越地運動氣氛,為運動的開展奠定了根基。
    二、繼承做好從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)工作,充分應(yīng)用車輛年審、二級維護等契機積極加槍塾業(yè)人員教導(dǎo)培訓(xùn),進一步進步從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識和處置各種突發(fā)變亂的才能。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十七
    一年來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣安全生產(chǎn)工作要點的'總體部署,從實際出發(fā),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞“生命至上,安全發(fā)展”主題開展工作。采取了切實有效的措施,積極實施安全生產(chǎn)專項治理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    (一)注重并及時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
    我鎮(zhèn)根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣2018年安全生產(chǎn)工作要點的通知》的工作要求,結(jié)合實際,一年來就安全生產(chǎn)的各項工作召開6次會議,專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署各項安全生產(chǎn)工作,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
    (二)建立健全了安全生產(chǎn)體系。
    專門召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整和完善了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員,進一步明確了崗位職責(zé),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制。
    (三)制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。
    按照要求和工作計劃,使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。強化了工作責(zé)任,實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到各村委會主任以及生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化了安全生產(chǎn)重要地位及安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
    鎮(zhèn)安委會按季度定期召開各行政村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議,分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、并與各村(居)委會、各所站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀26份,與各村小組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀102份,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)與各領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂責(zé)任狀11份。利用“安全生產(chǎn)月”活動為契機,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語165條。
    開展“安全生產(chǎn)月”咨詢活動,發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單約600余份,光盤40個等,充分營造了生命至上、安全發(fā)展的氛圍,提高了企業(yè)和民眾安全生產(chǎn)和防范事故的意識。同時,我鎮(zhèn)安委辦組織舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),普遍增強了民眾安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感。
    1、組織全鎮(zhèn)以確保春節(jié)、三月三、端午、國慶、元旦等節(jié)假日期間安全為目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作為重點,對全鎮(zhèn)企、事業(yè)單位和煙花爆竹銷售點進行全面檢查,對加油站進行經(jīng)常性檢查并落實隱患整改。
    2、在自查的基礎(chǔ)上,組織綜治辦、派出所、工商所、食藥監(jiān)所、供電所人員對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行全面檢查,對中、小學(xué)校舍、飲食衛(wèi)生、學(xué)生乘車安全,特別是學(xué)生宿舍的結(jié)構(gòu)、電路方面安全進行全面檢查并落實隱患整改。
    3、狠抓汛期安全度汛工作。為了應(yīng)付暴雨洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)群眾帶來影響,限度減少災(zāi)害損失,我鎮(zhèn)安委會成員協(xié)同相關(guān)部門進行防汛大檢查,排除安全隱患,進一步明確防汛工作責(zé)任,落實防汛物資、工作任務(wù)和具體措施,確保安全度汛。
    1、交通安全整治。按照縣安委辦的工作部署開展聯(lián)合行動,及時對農(nóng)用車、拖拉機等車輛以及針對我鎮(zhèn)11段交通安全重點地段的安全生產(chǎn)情況進行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治,設(shè)置警示牌30個,以確保群眾出行安全,有效的保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
    2、人員密集場所消防安全整治。重點對市場、旅館、飯店、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點、公共娛樂場所(歌舞廳網(wǎng)吧)等場所進行專項整治,加大了對火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實了各項消防措施。
    (一)安全隱患依然存在。
    一些部門行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別責(zé)任人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在著安全隱患和事故苗頭。
    (二)安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。
    一些行業(yè)監(jiān)管部門工作任務(wù)繁重,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。
    (三)教育培訓(xùn)工作相對滯后。
    隨著城市化速度加快,大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,也是事故傷害的主要對象。
    (一)進一步強化安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)。
    加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的自身建設(shè)。以機構(gòu)改革為契機,充實安全生產(chǎn)力量,并建立、健全各項規(guī)章制度,完善工作程序;繼續(xù)加強自身素質(zhì)建設(shè),堅持政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到熱愛安全管理工作,掌握安全生產(chǎn)知識,積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;進一步提高組織協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故的調(diào)查處理能力;提高工作質(zhì)量和水平,強化責(zé)任意識和服務(wù)意識,適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。
    加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》要求,督促企業(yè)按規(guī)定建立起安全生產(chǎn)專門機構(gòu),配備專職管理人員,使安全生產(chǎn)工作達到縱向到底、橫向到邊的要求,徹底消除安全生產(chǎn)管理工作盲區(qū)。
    1、加強執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)??朔酝踩a(chǎn)執(zhí)法分散、力量單一現(xiàn)象,共同解決安全生產(chǎn)方面的重大問題、傾向性問題和普遍性問題。
    2、加強宣傳教育,提高企業(yè)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識。廣泛深入地開展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國“安全生產(chǎn)月”活動,利用各種宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高全社會的安全意識,擴大安全生產(chǎn)的社會影響。
    3、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對有關(guān)執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實施綜合性監(jiān)督管理,督促企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴(yán)格落實屬地和行業(yè)管理規(guī)定,切實做好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)加強對化學(xué)危險品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查,對事故隱患要指定專人負(fù)責(zé)立即予以消除,確保安全穩(wěn)定。
    4、深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合,結(jié)合各項工作情況的開展,定期組織聯(lián)合檢查活動,使安全生產(chǎn)工作在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十八
    20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
    1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
    小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇十九
    今年以來,縣商務(wù)局按照省、市有關(guān)文件要求,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,開展各項安全檢查活動,防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保了商務(wù)領(lǐng)域安全無事故?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的開展。同時,明確兩名安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)工作。二是專題研究部署安全生產(chǎn)工作,制定了《縣商務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)工作要點》,要求堅持隱患排查、安全檢查制度,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點檢查,督促農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經(jīng)營單位規(guī)范操作,加強隱患整改。三是堅持應(yīng)急值班制度和事故信息報送制度,機關(guān)、下屬事業(yè)單位和商貿(mào)流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動期間,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,落實領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,確保信息暢通。
    強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大檢查力度,消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關(guān)部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站(點)、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓,及時有效地排查事故隱患,保證了商務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員加強對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作,杜絕安全隱患,并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的安全,落實防火責(zé)任,切實加強了監(jiān)管和防范。
    安全責(zé)任重于泰山。青陽縣商務(wù)局將進一步加大安全檢查力度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),及時消除安全隱患,為全縣商務(wù)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇二十
    一季度,xx安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點,即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降,略有上升。
    (一)事故總量下降。
    全旗共發(fā)生各類事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬元,同比減少33.6萬元。
    (二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢。
    工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生,與上年同期持平。
    (三)道路交通事故總量上升。
    共發(fā)生火災(zāi)事故5起,同比火災(zāi)起數(shù)減少9起,下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬元,同比減少101萬元,下降86.38%。
    (一)1月31日17時35分許,額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞,造成姚文哲當(dāng)場死亡。
    (二)3月7日17時40分許,楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當(dāng),撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部,造成客車上2名乘車人死亡。
    (三)3月7日下午14時30分,趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞,造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場死亡。
    (四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。
    (五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。
    認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神,全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
    (一)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進一步增強負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識,依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故,加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。
    (二)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗收階段,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn),形勢依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作,建立嚴(yán)格的`預(yù)警預(yù)報機制,深入開展瓦斯治理,加強通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采,采用中深孔爆破技術(shù)。在危化企業(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置,新建企業(yè)必須履行“三同時”,涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。
    (三)、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點,著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié),同時加強人員密集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    (四)、加強防火安全工作。春季風(fēng)大物燥,是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期,公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管,加強火源、電源安全管理,落實嚴(yán)格的防火安全管理制度,確保消防安全。
    (六)、認(rèn)真貫徹落實盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神,正確認(rèn)識當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢,分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),有針對性的提出措施和解決辦法,推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇二十一
    二季度xxx公司在項目安全教育培訓(xùn)、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定,但形勢依然嚴(yán)峻,問題依然突出?,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    1、大力開展安全教育培訓(xùn)。
    公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃,投入資金,對全體員工進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底,增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
    2、定期組織安全生產(chǎn)檢查。
    調(diào)度會,讓各項目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
    3、深入開展安全生產(chǎn)活動。
    一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治,廣泛宣傳發(fā)動,加大監(jiān)督檢查力度,落實隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項整治行動,有效防范了安全事故發(fā)生。
    二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等,扎實開展隱患排查治理,排除安全隱患。
    公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:
    1、安全生產(chǎn)意識有待增強。
    各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強,安全素質(zhì)和技能較差,安全意識淡薄。
    2、安全生產(chǎn)投入不到位。
    受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安。
    全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時更新完善。
    3、安全管理制度落實不到位。
    雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實不到位,對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    下階段,公司將重點做好以下幾方面工作:
    1、不斷改善安全生產(chǎn)條件。
    針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題,公司將要求各項目加大安全投入,完善和改造安全防護設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。
    2、廣泛開展安全宣傳教育。
    強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。對農(nóng)民工,特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實效。
    3、著力強化安全責(zé)任制落實。
    一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則,層層落實安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    二是實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項目部下達安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級人員的考核指標(biāo)體系。
    三是強化監(jiān)督檢查。
    落實安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。
    四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。
    公司將大力推進安全生產(chǎn)建設(shè),進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    xxx公司。
    安全委員會。
    20xx年7月16日。
    生產(chǎn)季度工作總結(jié)篇二十二
    為了進一步落實安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識,增強全院職工的安全意識,積極消除事故隱患,健全和完善我院長效安全管理機制,較好的完成了安全責(zé)任目標(biāo)。結(jié)合我院實際,認(rèn)真組織,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強化管理,深入開展全面安全檢查,積極消除事故隱患?,F(xiàn)將20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查的情況總結(jié)匯報如下:
    為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度。
    安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
    加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在第一季度的院周會上,院長與我院職工分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
    提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年第二季度,我院從加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產(chǎn)教育。此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
    1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。
    在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,組織我院職工學(xué)習(xí)院感方面知識,起到提高醫(yī)院職院感意識,取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報,第二季度重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,規(guī)范流程,并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓(xùn)。
    在特殊藥品的管理方面,我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購,專人送貨,各藥房安裝保險柜,認(rèn)真落實“五專”管理制度。
    2、維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運行。
    我院醫(yī)務(wù)人員遵守相關(guān)制度,每天了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況,防患于未然;同時盡力做到及時、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性,我院認(rèn)真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年第二季度,我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細(xì)檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。今年第二季度,我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
    安全生產(chǎn),“責(zé)任重于泰山”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后,消毒室、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認(rèn)真進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    總之,這一季度來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用這一季度以來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。