計劃是實現(xiàn)目標的第一步，它能夠提供清晰的方向和明確的行動步驟。和他人溝通合作，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。以下是一些成功人士制定計劃的經(jīng)典案例，希望可以給大家提供一些啟示和靈感。
制度管理工作計劃篇一
一、指導(dǎo)思想。
在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江總書記“某某”的講話精神，堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。
二、具體工作。
根據(jù)學(xué)校學(xué)年我愛學(xué)期20工作計劃精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù)；認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，在進行幼兒園安全工作計劃時，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對學(xué)校主頁進行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進行。
以上各項工作就是我們本學(xué)年后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階，也希望各位做好配合。
制度管理工作計劃篇二
4.1“兩措”計劃項目納入各風(fēng)電場月度計劃，執(zhí)行應(yīng)有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進行驗收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風(fēng)電場應(yīng)用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預(yù)期完成時間。
4.4每年年終風(fēng)電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結(jié)，上報風(fēng)電公司。
4.5在風(fēng)電場總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負責(zé)全公司的'“兩措”年度總結(jié)，并報中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。
制度管理工作計劃篇三
本計劃適用于華能新能源股份有限公司新疆風(fēng)電分公司（以下簡稱“公司”）及所屬風(fēng)電場。
“兩措”工作要與日常的技術(shù)監(jiān)督工作密切結(jié)合，與日常的基建、運行、檢修工作密切結(jié)合，與設(shè)備技術(shù)改造工作密切結(jié)合，與科技進步密切結(jié)合，與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵密切結(jié)合，與創(chuàng)一流工作、安全性評價、安全大檢查密切結(jié)合。做好“兩措”的組織、落實、檢查、總結(jié)工作，杜絕事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
制度管理工作計劃篇四
1、#2機主輔機保護壓力開關(guān)檢修：#2機大修期，對機組主、輔機保護開關(guān)進行了認真檢修，按規(guī)程規(guī)范共校驗開關(guān)143臺，同時對所有回路(包括線路絕緣、輸入輸出繼電器、i/o通道)進行了認真檢查，機組啟動前試驗各項保護均動作正常，#2機組啟動至今，未發(fā)生保護誤動現(xiàn)象。
2、檢查所有帶保護溫度測量回路：主要工作包括測溫元件校驗、線路測試、端子緊固、試驗傳遞，目前各點指示準確，未發(fā)生保護誤動現(xiàn)象。
3、#2機軸向位移監(jiān)測系統(tǒng)升級改造：tsi設(shè)備95年安裝至今，已經(jīng)運行了將近7年，其中軸向位移探頭已經(jīng)停產(chǎn)、脹差探頭05年停產(chǎn)，備件的缺乏嚴重影響機組的安全運行。此次大修更換軸向位移探頭、前置器、及延伸電纜，升級軸向位移監(jiān)測器軟件，徹底解決了因備品備件短缺造成的困惑和隱患，確保了設(shè)備長期可靠運行。
4、#2爐fsss工程師站、操作員站升級：將fsss工程師站、操作員站升級為winxp平臺下的操作控制系統(tǒng)，使用cx-programer對梯形圖加中文注釋，使用組態(tài)王編輯操作畫面。將fsss工程師站、操作員站的pc機更換為ibm商用機，顯示器更換19純平顯示器。增加歷史追憶功能，有效提高了fsss工作站的系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性。
制度管理工作計劃篇五
尊敬的_______________：
您好!
敬禮!
請假人：_____________________。
時間：_______年______月_____日。
校方(校長)意見：
教育局(直屬領(lǐng)導(dǎo))意見：
請假人姓名：所在部門：
請假事由。
起止時間。
所在系(部)。
主任同意簽名。
教務(wù)處處長簽名(有課，2天以上的)。
組織人事處處長簽名(2天以上的)。
分管教學(xué)副校長簽名(4天以上的)。
校長簽名。
(6天以上的)。
銷假時間。
延假天數(shù)及原因。
組織人事處處長同意延假簽名。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意延假簽名。
制度管理工作計劃篇六
2.1安全技術(shù)勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。
2.2“安措”計劃的項目范圍：
2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。
2.4“反措”計劃的項目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計劃、活動等。
2.5各風(fēng)電場在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風(fēng)電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結(jié)合風(fēng)電場的實際，進行必要的補充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項目的費用預(yù)算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。
2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術(shù)方案、資金來源，計劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準后下達。同時上報中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
制度管理工作計劃篇七
公司實行二級計劃管理體系，辦公室負責(zé)監(jiān)督各部門計劃制定與實施，各部門負責(zé)分解、監(jiān)督本部門計劃的實施與考核。
（一）辦公室主要職能：
2、負責(zé)督促實施、跟蹤各部門重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
3、負責(zé)建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各部門計劃執(zhí)行情況進行匯總、分析、評價和考核。
（二）部門職責(zé)：各部門負責(zé)人是本部門工作計劃的第一責(zé)任人，對所管轄部門工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負直接責(zé)任。
1、負責(zé)組織編制所管轄部門工作計劃。
2、負責(zé)與公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、負責(zé)組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄部門工作計劃，協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃的實現(xiàn)。
4、負責(zé)建立所管轄部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進行總結(jié)、分析和評價。
5、負責(zé)所管轄部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
制度管理工作計劃篇八
3.1年度“兩措”計劃下達后，有關(guān)部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進行實施。
3.2“兩措”項目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風(fēng)電場場長負責(zé)。
3.3屬“安措”、“反措”項目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負責(zé)協(xié)調(diào)，風(fēng)電場具體組織落實。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。
3.5在整改工程項目實施過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費用開支。
制度管理工作計劃篇九
重大環(huán)境污染事故：0。
火災(zāi)爆炸事故：0。
千人重傷率。
二、主要工作。
1.各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任(部門負責(zé)人)到班組到個人的管理體系，分級負責(zé)，分級施控，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.加強ehs宣傳、教育、培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3.規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè)，對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員，然后通知車間主任(部門負責(zé)人)，然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。
4.加強安全巡視，落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告，情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。
5.認真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。
6.結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好安全防護、應(yīng)急預(yù)案演練、救護技能等方面的培訓(xùn)工作。
7.加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8.加強環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己恕ｉ_好環(huán)保裝置，繼續(xù)進行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9.對各個車間進行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內(nèi)部的排放標準，不定期對各個車間的排污進行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。
10.總結(jié)ehs管理體系運行經(jīng)驗與不足，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善ehs管理體系。
制度管理工作計劃篇十
為了加強校園管理,美化、優(yōu)化、凈化育人環(huán)境,根據(jù)市政府有關(guān)文件精神,針對本校所存在的一些問題,特制定本制度,全校教職員工及家屬必須認真遵照執(zhí)行。制度如下:。
一、尊重他人、和睦鄰里、鄰里間不準吵口、斗毆。違者,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將對其進行批評教育。
二、愛護花草樹木,不準攀爬樹木、摘花折枝,違者每次罰款10元。
三、加強門衛(wèi)管理,禁止大型貨車進入校內(nèi),否則對當(dāng)事人每次罰款10元,車輛壓壞學(xué)校設(shè)施須照價賠償。
四、校內(nèi)不準放養(yǎng)家禽,若有放養(yǎng)者,抓到一個對其主人一次罰款10元,若所放家禽被毒死,應(yīng)由主人自己負責(zé)。
五、任何人不得在宿舍的樓梯、走廊、過道及公共場所堆放雜物、自行車等,影響他人通行,自行車一律停放在自家柴棚或?qū)W校停車棚內(nèi),違犯規(guī)定,亂停亂放者,每次罰款10元。
六、不準亂涂墻面,不準涂抹、涂改或撕毀通知、文告等,不準亂扔果皮、雜物,垃圾不準倒在垃圾池外,違者罰款10元。
七、搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,大力滅除“四害”,接受衛(wèi)生知識教育,積極預(yù)防傳染病,不準將廢(雜)物亂扔進下水道,若管道堵塞,自費疏通,倘若公共管道堵塞,則由同一管道住房共同分擔(dān)清理費用。
八、堅持衛(wèi)生區(qū)包干制度,定期檢查評比。
九、休息時間禁止噪聲污染,電視、卡拉ok、收音機音量不得過大,不準通宵達旦地打麻將和撲克,影響他人休息,違者處以20元罰款。
十、注意用電、用氣安全,加強防火防盜意識,不準亂扔煙頭,不準亂拉電線,改裝住房線路須經(jīng)總務(wù)部門同意,方可施工,嚴禁偷電,違者重罰。自覺及時交清衛(wèi)生、水電、煤氣等費用。未經(jīng)允許,住戶不得擅自同意外來人員搭用水電。
制度管理工作計劃篇十一
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進事業(yè)部各項經(jīng)營活動的有序開展，強化事業(yè)部計劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計劃流程與部門職責(zé)。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營目標要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會制定下一年度工作目標；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標分別編制本部門的年度工作計劃；各部門年度計劃中各項工作必須在本部門的月度工作計劃中進行內(nèi)容分解和分步驟推進。第四條從本制度頒布之日起對月度工作計劃的編制流程進行調(diào)整，建立樹狀計劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號由總經(jīng)理制定下月工作計劃的重點項目；2、各部門第一負責(zé)人26號根據(jù)總經(jīng)理的重點工作方向制定自己所負責(zé)部門的重點工作，并落實分解，同時制定本部門的重點工作項目與具體推進進度，最終形成部門工作計劃報管理科；3、每月27號由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點工作計劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號根據(jù)其所在工作組的重點工作編制個人工作計劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時將個人工作計劃報直線上司處備案。
6、個人周計劃報表按附件模板與周會會議紀要報管理科備案。第五條實行三級計劃管理體系，管理科負責(zé)監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級計劃管理。
第三章工作計劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計劃編制要求：
3、月度工作計劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標，對于工作目標不明確的，一律按照沒完成進行考核，跨月度工作盡可能分月報送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計劃必須由部門第一責(zé)任人簽字批準，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結(jié)。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號前報送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進度，對未按計劃完成的工作必須說明原因及目前詳細進展情況，并重新明確完成時間；有計劃外臨時性重點工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門月度工作總結(jié)必須由部門第一責(zé)任人簽字批準；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第九條。
1、及時應(yīng)對市場變化，對目前我們的經(jīng)營策略進行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門臨時交辦的重點工作。
第四章計劃考評及獎懲。
第十一條工作計劃由管理科負責(zé)考核，管理科將根據(jù)工作計劃監(jiān)控體系和各部門詳細工作計劃進度表進行跟進與抽查；第十二條管理科每月對各部門月度工作計劃進行考核：
1、無故不按時報送工作計劃、總結(jié)和重點工作推進計劃(包括年度計劃、月度計劃及月度總結(jié))的部門或項目小組，管理科對其進行通報批評，每拖延一天，扣罰該部門負責(zé)人100元/天。2、對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次，未完成的工作按200元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。
3、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以200—500元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
第十三條不定期抽查內(nèi)容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。
附件一：部門工作計劃及執(zhí)行情況表附件二：員工周報表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
制度管理工作計劃篇十二
1、每周有針對性的對學(xué)生進行安全教育。要對學(xué)生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。
2、教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發(fā)生。
3、加強防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。
4、不帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的小刀、利器、易燃易爆等不該帶的物品進校。
5、課間休息文明活動，不追跑攆打。
6、上下樓梯靠右走，單列行進，不推，不擠，不搶，不滑樓梯扶手。
7、上下學(xué)路隊要文明有序，三人成列，兩人成行。
8、團結(jié)同學(xué)，不開過分玩笑，互幫互助，共同進步。
9、共同保持班級清潔，不損壞班級公物。
10、文明就餐，吃飯時不說話，不浪費，愛惜糧食，勤儉節(jié)約。
11、時刻以班級為榮，主動維護班級榮譽,不做有損集體的事情。
12、時刻遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》。
13、對學(xué)生進行安全教育，防止火災(zāi)、交通、中毒和其它安全意外事故的發(fā)生。
14、經(jīng)常檢查教室內(nèi)的電源開關(guān)、電線、門窗、照明燈具是否(文章轉(zhuǎn)自實用文檔頻道201909)安全、牢固，發(fā)生問題要及時報告有關(guān)部門維修，并告之學(xué)生注意安全。
15、組織好班級各項活動，對安全隱患要有預(yù)見性，并采取積極有效的預(yù)防措施，要教育學(xué)生注意安全。
16、班主任要每天檢查學(xué)生的出勤情況，及時與無故未到校的學(xué)生家長取得聯(lián)系。
17、學(xué)生要做到：不打架罵人、不看色情、兇殺的書刊、不做損人利己的事、不吸煙喝酒、不損害公物、不在教室內(nèi)打鬧。
18、嚴禁學(xué)生攜帶棍棒、利器等不安全物品進入學(xué)校。
19、集會、站隊快靜齊，不說話，不打鬧，不擁擠。
20、學(xué)生在校期間因特殊情況離校，需班主任與家長聯(lián)系，由家長到校接，方可出校門。
21、學(xué)生出入教室，上、下樓梯要有禮、有序，嚴防混亂、擁擠造成的意外傷害事故的發(fā)生。
制度管理工作計劃篇十三
1.目的為確保集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團公司的經(jīng)營管理目標，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責(zé)。
4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：
4.1.1負責(zé)收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2負責(zé)督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4.1.3負責(zé)建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責(zé)：各單位負責(zé)人是本單位工作計劃的第一責(zé)任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責(zé)任。
4.2.1負責(zé)組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2負責(zé)與集團公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受集團企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。
4.2.3負責(zé)組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實集團公司重點工作計劃。
4.2.4負責(zé)建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結(jié)、分析和評價。
4.2.5負責(zé)所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
5.文件內(nèi)容。
5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結(jié)采用集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。
5.1.4工作計劃和總結(jié)必須由各單位第一負責(zé)人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計劃總結(jié)每個工作日下班前提交；周計劃總結(jié)每周星期五提交；月度計劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。
5.1.6企業(yè)管理中心負責(zé)于計劃總結(jié)提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)必須按照集團統(tǒng)一下發(fā)的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計劃總結(jié)填寫具體要求。
5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預(yù)計完成該項工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項工作計劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達成的目標。
5.2.3責(zé)任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。
5.2.4目標設(shè)定：各部門重點工作計劃必須注明設(shè)定目標，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結(jié)中對目標達成情況進行自我評價。
5.2.5與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調(diào)整對應(yīng)。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。衡量的標準是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)提前上報企業(yè)管理中心。
5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4.1工作計劃經(jīng)各單位負責(zé)人上報后，各單位應(yīng)逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責(zé)任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負責(zé)人負責(zé)本單位重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責(zé)協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結(jié)并通報。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結(jié)果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結(jié)報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責(zé)任人進行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量。
5.5.3.1工作計劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況。
5.5.4.1對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關(guān)責(zé)任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結(jié)果將在集團公司進行通報。
6.相關(guān)文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負責(zé)解釋和實施。
8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開始實施。
制度管理工作計劃篇十四
書籍是人類的良師益友，為使它更好的為公司各項工作服務(wù)，以實現(xiàn)公司資源的共享，特制定本制度。
1、公司所有購買書籍由品質(zhì)管理部進行統(tǒng)一分類、編號、整理，并形成書籍統(tǒng)計清單發(fā)放至公司各部門。
2、原則上品質(zhì)管理部進行書籍的`統(tǒng)一管理，如有需要請到品質(zhì)管理部借閱；但相關(guān)專業(yè)書籍可由品質(zhì)管理進行整理后，由使用部門自行保管。
3、如因工作需要須購買相關(guān)書籍，請報品質(zhì)管理部審批；
4、品質(zhì)管理部負責(zé)對書籍的整理核對；如有增加或減少，及時更新書籍統(tǒng)計清單。
5、對破損書籍，及時進行修補；發(fā)現(xiàn)書籍發(fā)霉蟲害，及時采取消毒殺蟲措施加以處理；
6、書籍存放點不應(yīng)靠近易燃易爆和散發(fā)有污染腐蝕氣體的場所；
7、保持書籍整齊干凈，存放柜內(nèi)應(yīng)施放防霉、防蟲藥劑；
8、書籍的借閱必須履行登記手續(xù)；借出書籍須在規(guī)定時間內(nèi)歸還。
深圳市工誠物業(yè)管理有限公司。
制度管理工作計劃篇十五
(1)水池(水箱)結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,出水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。
(2)由專業(yè)公司定期做水池(水箱)的.清潔工作,并提供水質(zhì)化驗報告,經(jīng)防疫站認可。
(3)清洗水池(水箱)人員須持健康證等有關(guān)證件,并經(jīng)防疫站認可。
(4)水池(水箱)的入口和溢流口要有防蚊蟲、棄物進入池內(nèi)的裝置。
(5)水池(水箱)清洗時如需停水應(yīng)至少提前24小時通知受影響的用戶。
(6)定期檢查水池(水箱)的狀況,防止溢漏、滲漏。
(7)開啟水池(水箱)蓋須主管工程師同意。
制度管理工作計劃篇十六
為了落實教育局、文管中心加強安全工作,確保一方平安的指導(dǎo)精神,切實做好安全保衛(wèi)工作,建立良好的教學(xué)秩序,保障學(xué)校的各項任務(wù)順利完成,加強保安值班巡查管理,學(xué)校安裝了安全巡查巡更系統(tǒng),為使巡更系統(tǒng)起到應(yīng)有的'作用,安全巡查落到實處,特制定本規(guī)范:。
1、保安工作人員要提高安全意識,高度重視夜間巡查,堅持以“防范重于泰山”為指針,把安全工作落到實處。
2、巡查時間為每天夜班從臨晨1點---5點,每小時巡查打點一次。周六周日白天11點、17點各巡查1次。
3、每天必須按規(guī)定時間巡查,少巡查一次扣20元,全校共計12個點,每個點都巡查到,要少打一個點扣10元。
4、每周一上午,有保安負責(zé)人把巡更器交到保衛(wèi)科檢查打點落實情況。
5、保安工作人員要嚴格執(zhí)行本規(guī)范,在值班當(dāng)中如因失職造成的安全問題,根據(jù)所產(chǎn)生的后果影響報校部處理。情節(jié)嚴重的除負經(jīng)濟責(zé)任外還要負法律責(zé)任。
制度管理工作計劃篇十七
一、按照“誰主管、誰負責(zé)”的管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責(zé)，負責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)，確定各部門、車間、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理，明確各自職責(zé)。
1、單位嚴格落實消防工作制度并做好備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查制度，落實崗位防火檢查責(zé)任。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對消防設(shè)施進行全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。
4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。
5、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練，確保一旦發(fā)生火情，職工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。
8、督促各部門加強對職工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，使職工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
力，做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門規(guī)范消防設(shè)施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人等參加消防安全專門培訓(xùn)。
1、制定各部門落實義務(wù)消防隊員名單;。
3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃;。
4、制定員工消防救護安全知識培訓(xùn)計劃;。
5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;。
6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;。
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;。
4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;。
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;。
2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;。
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;。
4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;。
5、12月份冬季消防安全專項檢查;。
世富家用紡織品(南通)有限公司。
制度管理工作計劃篇十八
確保各種臨時建筑物滿足職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等方面的要求。
2.應(yīng)用范圍。
各施工項目部在建造臨時生活、辦公、生產(chǎn)建筑物時的控制。
3.職責(zé)。
3.1公司工程管理部負責(zé)編制臨時建筑物設(shè)計建造及使用規(guī)定并監(jiān)督檢查臨時建筑物的建造、使用情況。
3.2分公司工程管理部負責(zé)審批臨時建筑物的設(shè)計；監(jiān)督、檢查臨時建筑物的建造；批準臨時建筑物的啟用。
3.3施工項目部負責(zé)臨時建筑物的設(shè)計、建造、使用和管理。
4.參考文獻。
4.1《國務(wù)院關(guān)于工棚或臨時宿舍防火和衛(wèi)生設(shè)施的暫行規(guī)定》。
4.2《建筑設(shè)計防火規(guī)定》。
4.3《廣東省交通廳建筑工地工棚防火安全管理暫行規(guī)定》。
5.規(guī)定內(nèi)容。
5.1總則。
5.1.2施工項目部設(shè)計的臨時建筑物總體平面圖和具體結(jié)構(gòu)施工圖，在報分公司批準后應(yīng)報公司工程管理部備案.
5.2臨時建筑物的設(shè)計。
5.2.1臨時建筑物設(shè)計中要明確劃分功能區(qū)：用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆場、倉庫區(qū)；易燃廢品集中站和生活、辦公區(qū)等。要注意將火災(zāi)危險性大的區(qū)域設(shè)置在其它區(qū)域的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向，各區(qū)域問應(yīng)留有一定的防火間距。生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)連成一體時，應(yīng)將生產(chǎn)區(qū)設(shè)置在下風(fēng)向.
5.2.2臨時建筑物應(yīng)當(dāng)盡可能建設(shè)在離開其它建筑物20米以外的地區(qū)，離開森林區(qū)應(yīng)在1000米以上。臨時建筑物修建在高壓線路下方時，其制高點與高壓線的安全距離不得小于15m；不得修建在低洼潮濕和其他可能被水淹沒的地帶；不得修建在可能產(chǎn)生滑坡或地基不穩(wěn)的山坡地帶。
5.2.3設(shè)計成批的臨時建筑物，應(yīng)當(dāng)分組布置，每組最多不得超過十二幢。組與組之間的防火距離，在城市中不得小于10米，在農(nóng)村中不得小于15米；幢與幢之間的防火距離，在城市中不得小于5米，在農(nóng)村中不得小于7米.
5.2.4臨時建筑物周圍應(yīng)按每50m2建筑面積設(shè)計配置一處滅火器；每200m2建筑面積設(shè)計一處簡易儲水池、砂池，其單位儲量不小于4m3。
5.2.5廚房、鍋爐房、變電室與臨時生活、辦公建筑物之間的防火距離，應(yīng)在10米以上。
5.2.6為儲存危險化學(xué)品、油料等所修建的臨時倉庫或油庫，其與永久工程或臨時生活、辦公區(qū)之間的防火距離，應(yīng)當(dāng)在50米以上，達不到要求時，必須設(shè)防火隔離墻。
5.2.7臨時生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)計簡易道路，并考慮到在夜間應(yīng)有足夠的路燈照明。
5.2.8臨時生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)計完善的排水系統(tǒng)，并保證出水口和當(dāng)?shù)氐呐潘到y(tǒng)相聯(lián)接。臨時建筑物的四周和道路兩側(cè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)計排水明溝，滿足雨季排水要求.
5.2.9生活、辦公區(qū)的沖涼房、廁所應(yīng)不少于5-10人一個單位的要求，廁所應(yīng)有沖水設(shè)施，化糞池至少采用兩級消解池，化糞池最小容量不小于30m3，具體容量確定應(yīng)根據(jù)員工人數(shù)按1人/0.5m3要求執(zhí)行。
5.2.10廚房的污水排放要設(shè)有專用的沉淀池，實現(xiàn)控渣控油的目的。
5.2.11臨時建筑物設(shè)計天棚高度一般不應(yīng)當(dāng)?shù)陀?.5米，單/雙人房間門寬不得小于0.8米，集體房門寬不得小于1.2米，門扇必須向外開。
5.2.12臨時建筑物的電路設(shè)計應(yīng)滿足臨時施工用電安全規(guī)范要求。
5.2.13臨時建筑物各區(qū)域要考慮生活、生產(chǎn)垃圾的集中、處理問題，保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
5.3臨時建筑物的修建。
5.3.1臨時建筑物的規(guī)劃和簡要設(shè)計，需經(jīng)項目部審核、報分公司工程管理部批準后才能組織施工。各類建筑附設(shè)的污水排放和處理，必要時應(yīng)征得環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、市政工程等管理部門的同意。
5.3.2修建臨時建筑物的材料要符合健康和環(huán)保的要求，并滿足防火要求，禁止在生活、辦公用臨時建筑物使用對人體有害的石棉瓦作為建筑材料。
5.3.3臨時建筑物在搭建過程中，項目部、分公司要到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違反安全、環(huán)保、健康的隱患及時進行糾正。
5.4臨時建筑物的啟用。
5.4.1修建好的臨時生活、辦公建筑物在啟用之前需分公司有關(guān)部門驗收并簽發(fā)啟用通知后方可使用。
5.4.2項目部要在明顯的位置懸掛臨時建筑物總體平面圖，并標明防火器材的位置。
5.5臨時建筑物的使用年限。
5.5.1臨時建筑物的使用期限，不得超過兩年。確須延長使用期限的，應(yīng)在期滿前一個月向分公司申請辦理延期手續(xù)，經(jīng)批準后，方準延期使用。
5.6臨時建筑物的拆除。
5.6.1項目部對使用完畢的臨時建筑物要及時拆除，拆除中要防止當(dāng)?shù)卮迕窈鍝屧斐砂踩[患；形成的各類垃圾要收集掩埋；要恢復(fù)土地利于復(fù)耕并防止水土流失。
6附則。
6.1施工項目部租用當(dāng)?shù)孛穹炕蚱渌F(xiàn)成建筑物作為辦公、生活、生產(chǎn)之用時，應(yīng)符合職業(yè)健康和當(dāng)?shù)卣踩阑?、環(huán)保的要求并參照本規(guī)定執(zhí)行。
7、程序流程圖。
無
8、記錄。
臨時建筑物平面圖、啟用紀錄等。
9、附錄：
無
制度管理工作計劃篇一
一、指導(dǎo)思想。
在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江總書記“某某”的講話精神，堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。
二、具體工作。
根據(jù)學(xué)校學(xué)年我愛學(xué)期20工作計劃精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù)；認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，在進行幼兒園安全工作計劃時，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對學(xué)校主頁進行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進行。
以上各項工作就是我們本學(xué)年后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階，也希望各位做好配合。
制度管理工作計劃篇二
4.1“兩措”計劃項目納入各風(fēng)電場月度計劃，執(zhí)行應(yīng)有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進行驗收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風(fēng)電場應(yīng)用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預(yù)期完成時間。
4.4每年年終風(fēng)電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結(jié)，上報風(fēng)電公司。
4.5在風(fēng)電場總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負責(zé)全公司的'“兩措”年度總結(jié)，并報中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。
制度管理工作計劃篇三
本計劃適用于華能新能源股份有限公司新疆風(fēng)電分公司（以下簡稱“公司”）及所屬風(fēng)電場。
“兩措”工作要與日常的技術(shù)監(jiān)督工作密切結(jié)合，與日常的基建、運行、檢修工作密切結(jié)合，與設(shè)備技術(shù)改造工作密切結(jié)合，與科技進步密切結(jié)合，與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵密切結(jié)合，與創(chuàng)一流工作、安全性評價、安全大檢查密切結(jié)合。做好“兩措”的組織、落實、檢查、總結(jié)工作，杜絕事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
制度管理工作計劃篇四
1、#2機主輔機保護壓力開關(guān)檢修：#2機大修期，對機組主、輔機保護開關(guān)進行了認真檢修，按規(guī)程規(guī)范共校驗開關(guān)143臺，同時對所有回路(包括線路絕緣、輸入輸出繼電器、i/o通道)進行了認真檢查，機組啟動前試驗各項保護均動作正常，#2機組啟動至今，未發(fā)生保護誤動現(xiàn)象。
2、檢查所有帶保護溫度測量回路：主要工作包括測溫元件校驗、線路測試、端子緊固、試驗傳遞，目前各點指示準確，未發(fā)生保護誤動現(xiàn)象。
3、#2機軸向位移監(jiān)測系統(tǒng)升級改造：tsi設(shè)備95年安裝至今，已經(jīng)運行了將近7年，其中軸向位移探頭已經(jīng)停產(chǎn)、脹差探頭05年停產(chǎn)，備件的缺乏嚴重影響機組的安全運行。此次大修更換軸向位移探頭、前置器、及延伸電纜，升級軸向位移監(jiān)測器軟件，徹底解決了因備品備件短缺造成的困惑和隱患，確保了設(shè)備長期可靠運行。
4、#2爐fsss工程師站、操作員站升級：將fsss工程師站、操作員站升級為winxp平臺下的操作控制系統(tǒng)，使用cx-programer對梯形圖加中文注釋，使用組態(tài)王編輯操作畫面。將fsss工程師站、操作員站的pc機更換為ibm商用機，顯示器更換19純平顯示器。增加歷史追憶功能，有效提高了fsss工作站的系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性。
制度管理工作計劃篇五
尊敬的_______________：
您好!
敬禮!
請假人：_____________________。
時間：_______年______月_____日。
校方(校長)意見：
教育局(直屬領(lǐng)導(dǎo))意見：
請假人姓名：所在部門：
請假事由。
起止時間。
所在系(部)。
主任同意簽名。
教務(wù)處處長簽名(有課，2天以上的)。
組織人事處處長簽名(2天以上的)。
分管教學(xué)副校長簽名(4天以上的)。
校長簽名。
(6天以上的)。
銷假時間。
延假天數(shù)及原因。
組織人事處處長同意延假簽名。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意延假簽名。
制度管理工作計劃篇六
2.1安全技術(shù)勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。
2.2“安措”計劃的項目范圍：
2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。
2.4“反措”計劃的項目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計劃、活動等。
2.5各風(fēng)電場在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風(fēng)電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結(jié)合風(fēng)電場的實際，進行必要的補充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項目的費用預(yù)算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。
2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術(shù)方案、資金來源，計劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準后下達。同時上報中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
制度管理工作計劃篇七
公司實行二級計劃管理體系，辦公室負責(zé)監(jiān)督各部門計劃制定與實施，各部門負責(zé)分解、監(jiān)督本部門計劃的實施與考核。
（一）辦公室主要職能：
2、負責(zé)督促實施、跟蹤各部門重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
3、負責(zé)建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各部門計劃執(zhí)行情況進行匯總、分析、評價和考核。
（二）部門職責(zé)：各部門負責(zé)人是本部門工作計劃的第一責(zé)任人，對所管轄部門工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負直接責(zé)任。
1、負責(zé)組織編制所管轄部門工作計劃。
2、負責(zé)與公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、負責(zé)組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄部門工作計劃，協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃的實現(xiàn)。
4、負責(zé)建立所管轄部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進行總結(jié)、分析和評價。
5、負責(zé)所管轄部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
制度管理工作計劃篇八
3.1年度“兩措”計劃下達后，有關(guān)部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進行實施。
3.2“兩措”項目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風(fēng)電場場長負責(zé)。
3.3屬“安措”、“反措”項目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負責(zé)協(xié)調(diào)，風(fēng)電場具體組織落實。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。
3.5在整改工程項目實施過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費用開支。
制度管理工作計劃篇九
重大環(huán)境污染事故：0。
火災(zāi)爆炸事故：0。
千人重傷率。
二、主要工作。
1.各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任(部門負責(zé)人)到班組到個人的管理體系，分級負責(zé)，分級施控，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.加強ehs宣傳、教育、培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3.規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè)，對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員，然后通知車間主任(部門負責(zé)人)，然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。
4.加強安全巡視，落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告，情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。
5.認真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。
6.結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好安全防護、應(yīng)急預(yù)案演練、救護技能等方面的培訓(xùn)工作。
7.加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8.加強環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己恕ｉ_好環(huán)保裝置，繼續(xù)進行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9.對各個車間進行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內(nèi)部的排放標準，不定期對各個車間的排污進行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。
10.總結(jié)ehs管理體系運行經(jīng)驗與不足，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善ehs管理體系。
制度管理工作計劃篇十
為了加強校園管理,美化、優(yōu)化、凈化育人環(huán)境,根據(jù)市政府有關(guān)文件精神,針對本校所存在的一些問題,特制定本制度,全校教職員工及家屬必須認真遵照執(zhí)行。制度如下:。
一、尊重他人、和睦鄰里、鄰里間不準吵口、斗毆。違者,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將對其進行批評教育。
二、愛護花草樹木,不準攀爬樹木、摘花折枝,違者每次罰款10元。
三、加強門衛(wèi)管理,禁止大型貨車進入校內(nèi),否則對當(dāng)事人每次罰款10元,車輛壓壞學(xué)校設(shè)施須照價賠償。
四、校內(nèi)不準放養(yǎng)家禽,若有放養(yǎng)者,抓到一個對其主人一次罰款10元,若所放家禽被毒死,應(yīng)由主人自己負責(zé)。
五、任何人不得在宿舍的樓梯、走廊、過道及公共場所堆放雜物、自行車等,影響他人通行,自行車一律停放在自家柴棚或?qū)W校停車棚內(nèi),違犯規(guī)定,亂停亂放者,每次罰款10元。
六、不準亂涂墻面,不準涂抹、涂改或撕毀通知、文告等,不準亂扔果皮、雜物,垃圾不準倒在垃圾池外,違者罰款10元。
七、搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,大力滅除“四害”,接受衛(wèi)生知識教育,積極預(yù)防傳染病,不準將廢(雜)物亂扔進下水道,若管道堵塞,自費疏通,倘若公共管道堵塞,則由同一管道住房共同分擔(dān)清理費用。
八、堅持衛(wèi)生區(qū)包干制度,定期檢查評比。
九、休息時間禁止噪聲污染,電視、卡拉ok、收音機音量不得過大,不準通宵達旦地打麻將和撲克,影響他人休息,違者處以20元罰款。
十、注意用電、用氣安全,加強防火防盜意識,不準亂扔煙頭,不準亂拉電線,改裝住房線路須經(jīng)總務(wù)部門同意,方可施工,嚴禁偷電,違者重罰。自覺及時交清衛(wèi)生、水電、煤氣等費用。未經(jīng)允許,住戶不得擅自同意外來人員搭用水電。
制度管理工作計劃篇十一
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進事業(yè)部各項經(jīng)營活動的有序開展，強化事業(yè)部計劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計劃流程與部門職責(zé)。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營目標要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會制定下一年度工作目標；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標分別編制本部門的年度工作計劃；各部門年度計劃中各項工作必須在本部門的月度工作計劃中進行內(nèi)容分解和分步驟推進。第四條從本制度頒布之日起對月度工作計劃的編制流程進行調(diào)整，建立樹狀計劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號由總經(jīng)理制定下月工作計劃的重點項目；2、各部門第一負責(zé)人26號根據(jù)總經(jīng)理的重點工作方向制定自己所負責(zé)部門的重點工作，并落實分解，同時制定本部門的重點工作項目與具體推進進度，最終形成部門工作計劃報管理科；3、每月27號由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點工作計劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號根據(jù)其所在工作組的重點工作編制個人工作計劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時將個人工作計劃報直線上司處備案。
6、個人周計劃報表按附件模板與周會會議紀要報管理科備案。第五條實行三級計劃管理體系，管理科負責(zé)監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級計劃管理。
第三章工作計劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計劃編制要求：
3、月度工作計劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標，對于工作目標不明確的，一律按照沒完成進行考核，跨月度工作盡可能分月報送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計劃必須由部門第一責(zé)任人簽字批準，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結(jié)。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號前報送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進度，對未按計劃完成的工作必須說明原因及目前詳細進展情況，并重新明確完成時間；有計劃外臨時性重點工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門月度工作總結(jié)必須由部門第一責(zé)任人簽字批準；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第九條。
1、及時應(yīng)對市場變化，對目前我們的經(jīng)營策略進行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門臨時交辦的重點工作。
第四章計劃考評及獎懲。
第十一條工作計劃由管理科負責(zé)考核，管理科將根據(jù)工作計劃監(jiān)控體系和各部門詳細工作計劃進度表進行跟進與抽查；第十二條管理科每月對各部門月度工作計劃進行考核：
1、無故不按時報送工作計劃、總結(jié)和重點工作推進計劃(包括年度計劃、月度計劃及月度總結(jié))的部門或項目小組，管理科對其進行通報批評，每拖延一天，扣罰該部門負責(zé)人100元/天。2、對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次，未完成的工作按200元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。
3、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以200—500元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
第十三條不定期抽查內(nèi)容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。
附件一：部門工作計劃及執(zhí)行情況表附件二：員工周報表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
制度管理工作計劃篇十二
1、每周有針對性的對學(xué)生進行安全教育。要對學(xué)生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。
2、教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發(fā)生。
3、加強防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。
4、不帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的小刀、利器、易燃易爆等不該帶的物品進校。
5、課間休息文明活動，不追跑攆打。
6、上下樓梯靠右走，單列行進，不推，不擠，不搶，不滑樓梯扶手。
7、上下學(xué)路隊要文明有序，三人成列，兩人成行。
8、團結(jié)同學(xué)，不開過分玩笑，互幫互助，共同進步。
9、共同保持班級清潔，不損壞班級公物。
10、文明就餐，吃飯時不說話，不浪費，愛惜糧食，勤儉節(jié)約。
11、時刻以班級為榮，主動維護班級榮譽,不做有損集體的事情。
12、時刻遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》。
13、對學(xué)生進行安全教育，防止火災(zāi)、交通、中毒和其它安全意外事故的發(fā)生。
14、經(jīng)常檢查教室內(nèi)的電源開關(guān)、電線、門窗、照明燈具是否(文章轉(zhuǎn)自實用文檔頻道201909)安全、牢固，發(fā)生問題要及時報告有關(guān)部門維修，并告之學(xué)生注意安全。
15、組織好班級各項活動，對安全隱患要有預(yù)見性，并采取積極有效的預(yù)防措施，要教育學(xué)生注意安全。
16、班主任要每天檢查學(xué)生的出勤情況，及時與無故未到校的學(xué)生家長取得聯(lián)系。
17、學(xué)生要做到：不打架罵人、不看色情、兇殺的書刊、不做損人利己的事、不吸煙喝酒、不損害公物、不在教室內(nèi)打鬧。
18、嚴禁學(xué)生攜帶棍棒、利器等不安全物品進入學(xué)校。
19、集會、站隊快靜齊，不說話，不打鬧，不擁擠。
20、學(xué)生在校期間因特殊情況離校，需班主任與家長聯(lián)系，由家長到校接，方可出校門。
21、學(xué)生出入教室，上、下樓梯要有禮、有序，嚴防混亂、擁擠造成的意外傷害事故的發(fā)生。
制度管理工作計劃篇十三
1.目的為確保集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團公司的經(jīng)營管理目標，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責(zé)。
4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：
4.1.1負責(zé)收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2負責(zé)督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4.1.3負責(zé)建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責(zé)：各單位負責(zé)人是本單位工作計劃的第一責(zé)任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責(zé)任。
4.2.1負責(zé)組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2負責(zé)與集團公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受集團企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。
4.2.3負責(zé)組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實集團公司重點工作計劃。
4.2.4負責(zé)建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結(jié)、分析和評價。
4.2.5負責(zé)所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。
5.文件內(nèi)容。
5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結(jié)采用集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結(jié)。
5.1.4工作計劃和總結(jié)必須由各單位第一負責(zé)人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計劃總結(jié)每個工作日下班前提交；周計劃總結(jié)每周星期五提交；月度計劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。
5.1.6企業(yè)管理中心負責(zé)于計劃總結(jié)提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結(jié)必須按照集團統(tǒng)一下發(fā)的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計劃總結(jié)填寫具體要求。
5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預(yù)計完成該項工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項工作計劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達成的目標。
5.2.3責(zé)任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。
5.2.4目標設(shè)定：各部門重點工作計劃必須注明設(shè)定目標，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結(jié)中對目標達成情況進行自我評價。
5.2.5與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調(diào)整對應(yīng)。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。衡量的標準是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)提前上報企業(yè)管理中心。
5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4.1工作計劃經(jīng)各單位負責(zé)人上報后，各單位應(yīng)逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責(zé)任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負責(zé)人負責(zé)本單位重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責(zé)協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結(jié)并通報。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結(jié)果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結(jié)報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責(zé)任人進行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質(zhì)量。
5.5.3.1工作計劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況。
5.5.4.1對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關(guān)責(zé)任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結(jié)果將在集團公司進行通報。
6.相關(guān)文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負責(zé)解釋和實施。
8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開始實施。
制度管理工作計劃篇十四
書籍是人類的良師益友，為使它更好的為公司各項工作服務(wù)，以實現(xiàn)公司資源的共享，特制定本制度。
1、公司所有購買書籍由品質(zhì)管理部進行統(tǒng)一分類、編號、整理，并形成書籍統(tǒng)計清單發(fā)放至公司各部門。
2、原則上品質(zhì)管理部進行書籍的`統(tǒng)一管理，如有需要請到品質(zhì)管理部借閱；但相關(guān)專業(yè)書籍可由品質(zhì)管理進行整理后，由使用部門自行保管。
3、如因工作需要須購買相關(guān)書籍，請報品質(zhì)管理部審批；
4、品質(zhì)管理部負責(zé)對書籍的整理核對；如有增加或減少，及時更新書籍統(tǒng)計清單。
5、對破損書籍，及時進行修補；發(fā)現(xiàn)書籍發(fā)霉蟲害，及時采取消毒殺蟲措施加以處理；
6、書籍存放點不應(yīng)靠近易燃易爆和散發(fā)有污染腐蝕氣體的場所；
7、保持書籍整齊干凈，存放柜內(nèi)應(yīng)施放防霉、防蟲藥劑；
8、書籍的借閱必須履行登記手續(xù)；借出書籍須在規(guī)定時間內(nèi)歸還。
深圳市工誠物業(yè)管理有限公司。
制度管理工作計劃篇十五
(1)水池(水箱)結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,出水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。
(2)由專業(yè)公司定期做水池(水箱)的.清潔工作,并提供水質(zhì)化驗報告,經(jīng)防疫站認可。
(3)清洗水池(水箱)人員須持健康證等有關(guān)證件,并經(jīng)防疫站認可。
(4)水池(水箱)的入口和溢流口要有防蚊蟲、棄物進入池內(nèi)的裝置。
(5)水池(水箱)清洗時如需停水應(yīng)至少提前24小時通知受影響的用戶。
(6)定期檢查水池(水箱)的狀況,防止溢漏、滲漏。
(7)開啟水池(水箱)蓋須主管工程師同意。
制度管理工作計劃篇十六
為了落實教育局、文管中心加強安全工作,確保一方平安的指導(dǎo)精神,切實做好安全保衛(wèi)工作,建立良好的教學(xué)秩序,保障學(xué)校的各項任務(wù)順利完成,加強保安值班巡查管理,學(xué)校安裝了安全巡查巡更系統(tǒng),為使巡更系統(tǒng)起到應(yīng)有的'作用,安全巡查落到實處,特制定本規(guī)范:。
1、保安工作人員要提高安全意識,高度重視夜間巡查,堅持以“防范重于泰山”為指針,把安全工作落到實處。
2、巡查時間為每天夜班從臨晨1點---5點,每小時巡查打點一次。周六周日白天11點、17點各巡查1次。
3、每天必須按規(guī)定時間巡查,少巡查一次扣20元,全校共計12個點,每個點都巡查到,要少打一個點扣10元。
4、每周一上午,有保安負責(zé)人把巡更器交到保衛(wèi)科檢查打點落實情況。
5、保安工作人員要嚴格執(zhí)行本規(guī)范,在值班當(dāng)中如因失職造成的安全問題,根據(jù)所產(chǎn)生的后果影響報校部處理。情節(jié)嚴重的除負經(jīng)濟責(zé)任外還要負法律責(zé)任。
制度管理工作計劃篇十七
一、按照“誰主管、誰負責(zé)”的管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責(zé)，負責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)，確定各部門、車間、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理，明確各自職責(zé)。
1、單位嚴格落實消防工作制度并做好備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查制度，落實崗位防火檢查責(zé)任。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對消防設(shè)施進行全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。
4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。
5、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練，確保一旦發(fā)生火情，職工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。
8、督促各部門加強對職工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，使職工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
力，做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門規(guī)范消防設(shè)施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人等參加消防安全專門培訓(xùn)。
1、制定各部門落實義務(wù)消防隊員名單;。
3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃;。
4、制定員工消防救護安全知識培訓(xùn)計劃;。
5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;。
6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;。
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;。
4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;。
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;。
2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;。
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;。
4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;。
5、12月份冬季消防安全專項檢查;。
世富家用紡織品(南通)有限公司。
制度管理工作計劃篇十八
確保各種臨時建筑物滿足職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等方面的要求。
2.應(yīng)用范圍。
各施工項目部在建造臨時生活、辦公、生產(chǎn)建筑物時的控制。
3.職責(zé)。
3.1公司工程管理部負責(zé)編制臨時建筑物設(shè)計建造及使用規(guī)定并監(jiān)督檢查臨時建筑物的建造、使用情況。
3.2分公司工程管理部負責(zé)審批臨時建筑物的設(shè)計；監(jiān)督、檢查臨時建筑物的建造；批準臨時建筑物的啟用。
3.3施工項目部負責(zé)臨時建筑物的設(shè)計、建造、使用和管理。
4.參考文獻。
4.1《國務(wù)院關(guān)于工棚或臨時宿舍防火和衛(wèi)生設(shè)施的暫行規(guī)定》。
4.2《建筑設(shè)計防火規(guī)定》。
4.3《廣東省交通廳建筑工地工棚防火安全管理暫行規(guī)定》。
5.規(guī)定內(nèi)容。
5.1總則。
5.1.2施工項目部設(shè)計的臨時建筑物總體平面圖和具體結(jié)構(gòu)施工圖，在報分公司批準后應(yīng)報公司工程管理部備案.
5.2臨時建筑物的設(shè)計。
5.2.1臨時建筑物設(shè)計中要明確劃分功能區(qū)：用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆場、倉庫區(qū)；易燃廢品集中站和生活、辦公區(qū)等。要注意將火災(zāi)危險性大的區(qū)域設(shè)置在其它區(qū)域的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向，各區(qū)域問應(yīng)留有一定的防火間距。生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)連成一體時，應(yīng)將生產(chǎn)區(qū)設(shè)置在下風(fēng)向.
5.2.2臨時建筑物應(yīng)當(dāng)盡可能建設(shè)在離開其它建筑物20米以外的地區(qū)，離開森林區(qū)應(yīng)在1000米以上。臨時建筑物修建在高壓線路下方時，其制高點與高壓線的安全距離不得小于15m；不得修建在低洼潮濕和其他可能被水淹沒的地帶；不得修建在可能產(chǎn)生滑坡或地基不穩(wěn)的山坡地帶。
5.2.3設(shè)計成批的臨時建筑物，應(yīng)當(dāng)分組布置，每組最多不得超過十二幢。組與組之間的防火距離，在城市中不得小于10米，在農(nóng)村中不得小于15米；幢與幢之間的防火距離，在城市中不得小于5米，在農(nóng)村中不得小于7米.
5.2.4臨時建筑物周圍應(yīng)按每50m2建筑面積設(shè)計配置一處滅火器；每200m2建筑面積設(shè)計一處簡易儲水池、砂池，其單位儲量不小于4m3。
5.2.5廚房、鍋爐房、變電室與臨時生活、辦公建筑物之間的防火距離，應(yīng)在10米以上。
5.2.6為儲存危險化學(xué)品、油料等所修建的臨時倉庫或油庫，其與永久工程或臨時生活、辦公區(qū)之間的防火距離，應(yīng)當(dāng)在50米以上，達不到要求時，必須設(shè)防火隔離墻。
5.2.7臨時生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)計簡易道路，并考慮到在夜間應(yīng)有足夠的路燈照明。
5.2.8臨時生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)計完善的排水系統(tǒng)，并保證出水口和當(dāng)?shù)氐呐潘到y(tǒng)相聯(lián)接。臨時建筑物的四周和道路兩側(cè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)計排水明溝，滿足雨季排水要求.
5.2.9生活、辦公區(qū)的沖涼房、廁所應(yīng)不少于5-10人一個單位的要求，廁所應(yīng)有沖水設(shè)施，化糞池至少采用兩級消解池，化糞池最小容量不小于30m3，具體容量確定應(yīng)根據(jù)員工人數(shù)按1人/0.5m3要求執(zhí)行。
5.2.10廚房的污水排放要設(shè)有專用的沉淀池，實現(xiàn)控渣控油的目的。
5.2.11臨時建筑物設(shè)計天棚高度一般不應(yīng)當(dāng)?shù)陀?.5米，單/雙人房間門寬不得小于0.8米，集體房門寬不得小于1.2米，門扇必須向外開。
5.2.12臨時建筑物的電路設(shè)計應(yīng)滿足臨時施工用電安全規(guī)范要求。
5.2.13臨時建筑物各區(qū)域要考慮生活、生產(chǎn)垃圾的集中、處理問題，保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
5.3臨時建筑物的修建。
5.3.1臨時建筑物的規(guī)劃和簡要設(shè)計，需經(jīng)項目部審核、報分公司工程管理部批準后才能組織施工。各類建筑附設(shè)的污水排放和處理，必要時應(yīng)征得環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、市政工程等管理部門的同意。
5.3.2修建臨時建筑物的材料要符合健康和環(huán)保的要求，并滿足防火要求，禁止在生活、辦公用臨時建筑物使用對人體有害的石棉瓦作為建筑材料。
5.3.3臨時建筑物在搭建過程中，項目部、分公司要到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違反安全、環(huán)保、健康的隱患及時進行糾正。
5.4臨時建筑物的啟用。
5.4.1修建好的臨時生活、辦公建筑物在啟用之前需分公司有關(guān)部門驗收并簽發(fā)啟用通知后方可使用。
5.4.2項目部要在明顯的位置懸掛臨時建筑物總體平面圖，并標明防火器材的位置。
5.5臨時建筑物的使用年限。
5.5.1臨時建筑物的使用期限，不得超過兩年。確須延長使用期限的，應(yīng)在期滿前一個月向分公司申請辦理延期手續(xù)，經(jīng)批準后，方準延期使用。
5.6臨時建筑物的拆除。
5.6.1項目部對使用完畢的臨時建筑物要及時拆除，拆除中要防止當(dāng)?shù)卮迕窈鍝屧斐砂踩[患；形成的各類垃圾要收集掩埋；要恢復(fù)土地利于復(fù)耕并防止水土流失。
6附則。
6.1施工項目部租用當(dāng)?shù)孛穹炕蚱渌F(xiàn)成建筑物作為辦公、生活、生產(chǎn)之用時，應(yīng)符合職業(yè)健康和當(dāng)?shù)卣踩阑?、環(huán)保的要求并參照本規(guī)定執(zhí)行。
7、程序流程圖。
無
8、記錄。
臨時建筑物平面圖、啟用紀錄等。
9、附錄：
無