在日常生活中，我們常常會遇到一些與學習和工作生活相關的問題和挑戰(zhàn)。怎樣學習和掌握舞蹈的基本功和舞蹈風格？這是一些文學作品的解讀與鑒賞，希望能夠幫助大家更好地欣賞文學。
征拆工作匯報篇一
20xx年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項目建設用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
一、全面推行貨幣補償安置政策，以人為本，陽光操作，爭取九華老百姓對征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進行高標準規(guī)劃和建設，增強核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠的利益源泉；另一方面，大量現金的持有和流通有利于九華當地老百姓的`自主創(chuàng)業(yè)以及當地消費市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農民集體土地征收補償資金入股經營、養(yǎng)老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓和就業(yè)安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔心和憂慮；大型醫(yī)院、學校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務配套設施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎設施的快速建設能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規(guī)定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
二、全面強化績效考核管理，實行企業(yè)式運作模式，堅持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴格按照“任務到隊、責任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業(yè)式工作制度，強化責任管理，獎優(yōu)罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發(fā)揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進征拆工作的順利開展。一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責任、抓落實”的考核機制，將工作責任落實在基層，工作任務完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務完成的同時，維護好示范區(qū)的整體社會穩(wěn)定。
四、堅持定期考核、講評，及時總結經驗，發(fā)現問題，解決問題，確保征拆工作的快速、可持續(xù)推進。通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務；周例會隨時督促、調整并實時解決工作中出現的各類問題；月末講評兌現獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責任心，也強有力地調動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
征拆工作匯報篇二
一、工程概況：
我項目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9＃樓，建筑面積為3930.60平方米，2011年10月5日開工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日復工，結合施工組織設計和施工技術措施采用先進的技術措施和施工工藝，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及細部處理方面我們著重抓了施工組織、質量管理、技術管理、安全管理等幾個方面，工程開工前我們組織了全認真學習了《實施工程建設強制性標準條文》。
二、質量驗收意見：
1、施工單位根據中標通知書進入施工現場，根據施工合同承包單位工程施工，施工合同與施工資質相符。
2、施工期間，施工單位全面建立了工程質量保證體系，建立了各級人員質量責任制度及質量控制程序。
3、本工程已按合同要求，完成了地基基礎分部工程設計合同約定的施工任務。
4、在施工過程中，按規(guī)程要求，執(zhí)行了強制性標準和強制性條文要求。
5、在施工過程中，對質量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質量問題整改通知已全部整改完畢，收到監(jiān)理單位的認可。
6、基礎工程完工后，企業(yè)內部自查基礎分部工程達到了驗收標準要求，工程質量全部達到合格等級，能滿足結構安全和使用功能要求。
7、工程資料按要求基本齊全。
8、建筑物沉降觀測結果，全部符合規(guī)范要求。
三、結論：
綜上所述，我單位同意地基基礎分部工程驗收合格。
七臺河市大東建筑安裝工程公司。
2012年4月18日。
中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。
施工單位：七臺河市大東建筑安裝工程公司。
日期：2012年4月18日
征拆工作匯報篇三
5月19日，全市招商引資暨項目推進大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設“方便、溫馨、開放、現代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地，面對當前這個絕好的發(fā)展機遇，我們在感到鼓舞和振奮的同時，也感到了壓力和責任。
大會召開之后，我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經部門、各重點企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會，傳達會議精神，要求各單位要對照會議要求自查問題和不足，分解任務目標、制定詳細措施，把招商引資和項目建設作為頭等大事全力向前推進。
這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會，會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內進行了全面?zhèn)鬟_部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設為載體，以優(yōu)惠政策為牽引，以良好服務為支撐，通過項目建設，推進產業(yè)轉型、推動經濟跨越。
“”時期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經濟區(qū)域，進一步明確招商重點，有目標、有取向，新上一批既能促進經濟又能帶動就業(yè)的現代服務業(yè)、新型工業(yè)、都市現代農業(yè)項目，提高招商成功率，提高引資到位率，預計引進250億元的外來投資，拉動本地社會投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前，我區(qū)已有落地項目59個，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項目7個，投資l至5億元項目25個)，38個開工在建，21個項目即將落地。
1.已開工建設項目，共38項，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。(項目主要包括：司徒千畝都市農業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農產品交易市場、智宇鋼構二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
2.正在推進的項目，共21項，計劃總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項目包括：沃爾瑪、龐大汽車貿易城、豪德光彩貿易廣場二期工程、晉城國貿中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產56噸汾酒瓶生產線、金澤生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項目，共26項，預計總投資近70億元，(主要包括：家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農副產品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點攻克的對象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數項目變成現實。
加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上，制定切實可行、動真碰硬的措施是關鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設、途徑拓展、長效機制建立上下功夫，努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。
項目引進的基礎是平臺、關鍵是服務、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進一步加快盤活和整合轄區(qū)內現有土地資源，完善基礎設施和配套服務設施，為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進項目的跟蹤服務工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設的“一條龍”服務機制，特別是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務上狠下功夫，為項目建設提供全程“保姆式”服務，推進項目早開工、早建設、早投產，對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，通過深入推進城市管理，不斷加強造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強化安全生產，力保社會穩(wěn)定，倡導誠實守信，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
二、著力“擴巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。
一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備，堅持走出去，積極參加各類洽談會，展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，對合作意向的項目組團跟進、主動到投資地協調洽談，爭取在短時期內取得招商實效。比如：目前江蘇雨潤集團有意向在我區(qū)建設總投資20億元的農副產品物流園區(qū)項目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤集團主動對接，爭取該項目能落戶我區(qū)，項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農副產品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢，擺脫“舍近求遠”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業(yè)和弓l進項目的信息渠道、商務渠道、人脈資源，通過項目跟蹤服務和宣傳，實現一傳十、十傳百的帶動效益，以小的成本獲取大的效應。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質的招商服務，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強提供了保障。如豪德即將投資建設的二期項目，喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長效機制。
一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后，我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定，明確具體牽頭領導、責任單位和重點企業(yè)范圍，對項目實施動態(tài)跟蹤管理，細化指標任務，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領導聯系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領導、鎮(zhèn)(辦)負責人、涉經部門與企業(yè)長期聯系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題，另一方面開展以商招商活動，要通過所聯系的企業(yè)，邀請企業(yè)的業(yè)務伙伴和合作方定期舉辦招商座談會，將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設的新熱潮。
征拆工作匯報篇四
各位領導、專家，大家好：
我代表河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓項目部，真誠的歡迎各位領導及專家參加本工程基槽收工作，我公司所承建的寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓，在建設單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導下，嚴格按照施工規(guī)范及圖紙要求進行施工，順利完成了該工程的基槽開挖工作，工程資料已同步于工程，整理完畢。經自檢合格，資料齊全?，F具備基槽驗收條件，我現對本工程的施工情況進行簡單的匯報。
第一部分：工程概況。
寧陵縣凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設路與珠江路交叉口東北角。
本工程1#-4#樓，地下1層、地上為11.5層，總建筑面積為：16590㎡，建筑高度為42.4m,室內外高差0.45m。地下一層為設備架空層、一層、二層為商業(yè)網點，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結構體系為框剪結構，抗震烈度為六度，耐火等級：地下為一級，地上為二級。樁基采用cfg樁；筏板厚度700mm。混凝土強度等級，基礎部分：混凝土墊層為c15,筏板及地下室外墻為c30抗?jié)B等級p6。
本工基槽開挖已結束，樁基檢測已完成，具備基槽驗收條件；在此期間建設單位給予了無微不至的關懷，在各方面給予了大力支持。監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序進行現場監(jiān)控，嚴格對施工的過程進行控制以及質量評定。
第二部分：施工情況。
工程控制：我單位建立了嚴格的質量保證體系和項目管理體系，嚴格按照施工規(guī)范規(guī)定及施工圖紙要求進行施工，在施工過程中及時發(fā)現和解決問題，確保一次驗收通過，合格率達到100%。全部符合規(guī)范及設計要求。
施工資料符合寧陵縣工程質量監(jiān)督站及《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，現有手續(xù)齊全，歸檔完整，工程質量自檢結論為合格。
謝謝！
河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場項目部2011年5月17日。
匯報材料。
尊敬的各位領導：
您們好！
現將我標段7月份的施工總結及工程進展情況和8月份的工作安排，作如下簡要匯報：
一、7月份工程進展情況1、7月份左洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二襯xxm；右洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二襯xx。詳見下表1：主要工程數量表。
表1主要工程數量表2、本月完成施工產值。
7月份完成產值萬元，完成7月份計劃產值萬元的%；累計完成萬元，占合同總價的%。二、未完成施工計劃的主要原因1、7月份網電不穩(wěn)定，不定時停電，累計停電4天時間，影響施工進度。2、7月9日至7月12日暴雨、山體滑坡，造成國道及高速公路斷裂，主材水泥運輸不到工地，造成洞內二襯及仰拱停工10天。3、隧道地質圍巖為千枚巖，自穩(wěn)能力比較差，有股狀出水，圍巖易滑塌掉塊，設計地質與實際不符，進行圍巖變更。三、8月份施工計劃及工作安排：
1、8月份施工計劃：
2、8月份計劃完成施工產值：萬元。四、完成計劃條件。
1、施工用電穩(wěn)定：目前施工用的農網電，電容量不足，且不定時有停電情況。
2、計量款能夠及時到位：項目目前資金緊張，材料供應因資金問題存在供應不及時的情況。
1、加強員工安全質量教育培訓，確保各項安全生產管理制度的落實堅持進場三級培訓教育，辦公室組織對每位新進員工進行入場三級教育、崗前等系列培訓，經考試合格后方可上崗，逐步提高他們的綜合安全素質，逐步提高安全生產知識和操作技能。嚴格要求特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕無證人員上崗和違規(guī)、違章操作。充分利用周一安全學習和開展三工制活動，提高員工的安全意識和自我保護能力，確保生產安全。
2、持續(xù)深入開展隱患排查整治活動，確保施工安全。
每批材料進場，試驗人員先對原材料進行抽樣檢查，檢驗合格后才允許現場使用。發(fā)現不合格材料及時通知物資部門對不合格材料進行清退。
本月施工現場安全、質量可控，無安全、質量事故發(fā)生。下月安全控制重點和要點：
3、加強人員培訓和堅持班前安全講話和周一安全學習制度，盡可能提高員工自身安全意識，從根本上杜絕違章和事故發(fā)生。
停電的情況，左、右線隧道開挖打鉆或噴射砼同時施工時電量不足造成隧道打鉆、噴漿風壓不足，循環(huán)時間較長，對施工進度影響較大。
2、目前計量支付審批流程周期較長，項目第三期動員預付款資料仍在走審批流程，至今還未審批完成。計量款不能及時到位，嚴重影響項目施工，并且現在從甘肅供應水泥，需要現金支付。
3、目前按照施工圖紙上要求的hpb235和hrb335鋼筋，我們接到材料廠家通知，已經停產了，沒有此型號的鋼材，hpb235和hrb335鋼筋用hrb300和hrb400鋼筋代替。
一、工程概況。
本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達路南、柳西路西、廬山路東側，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。
我單位與建設單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項目經理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應的崗位證書，項目部組織機構人員到位，質量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設計要求進行施工。
二、施工情況。
1、建立質量保證體系：建立質量目標的分級責任保證體系，將質量指標分級下達，形成由項目經理、工長、質檢員、施工員、班組和個人層層負責的質量保證體系。公司成立以質檢部經理帶隊的質量檢查小組，每月至少二次對該工程的質量進行全面檢查，現場解決質量問題。2、建立以項目工長為首的質量監(jiān)控體系，由項目專職質檢員和相關人員組成，各專業(yè)施工隊設質檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質量否決權制度，上道工序質量問題一經發(fā)現，專職質量檢查員有權下令下道工序停止作業(yè)。
3、施工中開展全面質量管理活動，組織分工種、分專業(yè)，廣泛采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量。
4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質量等級）掛牌制，以此來帶動質量管理。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數，明確質量目標。施工中通過監(jiān)督，提高產品質量。施工后通過檢查對工程質量有一個評價，達不到目標者應返工。工序交接中必須由項目部專職質檢員對質量作出正確的評價。
5、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行二次工程質量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現場專職質檢員隨時檢查，發(fā)現問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
6、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關規(guī)定取樣復驗，不合格的材料杜絕進入施工現場，對進場后發(fā)現不合格的材料應清除出場，不給工程質量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。
7、建筑物定位放線由公司質檢處派測量員進行校核，建筑物設置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標志。
8、砼配制嚴格執(zhí)行試驗室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼及時進行養(yǎng)護。砼澆筑時施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴及柱子爛根。
9、模板要支搭牢固，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內雜物應清掃干凈，澆筑砼時設專人看管。拆模時不得強砸硬撬，以防損壞砼結構。10、豎向鋼筋應注意間距及位置，箍筋應按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。
11、各班組注意產品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。12、加強技術資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。
13、嚴格執(zhí)行技術審核和技術復核制度，未經有關技術人員復核的工序，下道工序不能進行。的（南-5）組團18#、19#、20#、21#樓工程提出指導意見。
河南國基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日。
征拆工作匯報篇五
20xx年，我鎮(zhèn)控違法拆違工作按照縣委縣政府的要求，在縣執(zhí)法局的大力協助和支持下，立足防控網絡和制度建設，加強領導，狠抓責任落實;嚴格執(zhí)法，頂真碰硬，確保了新增違建零增長，拆除了一批影響較大的存量違法建設，有效地規(guī)范了我鎮(zhèn)建設秩序。
一、主要工作實績。
1、控違工作實現新增違建零增長。全年共制止和查處違建20余起。如查處南溪供銷社老職工廖某，侵占國有土地亂搭亂建;及時制止和拆除南溪食品站老職工屈某等戶無證建房行為。
2、鎮(zhèn)在職職工、黨員干部無違建，鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)單位自身無違法建設情況發(fā)生，領導和工作人員無縱容、庇護、放任違法建設行為的發(fā)生。
3、對批準的合法建設，加強監(jiān)管，按批準的規(guī)劃要求建設，不存在少批多建等現象。
4、強力開展拆違工作。今年以來，對主要道路兩側、公共場所違章搭建的防震棚，進行了清理拆除，共拆除防震棚575個，6936平方米;拆除周某施工用簡易房20間，480平方米，苗圃廖某簡易房6間，156.57平方米，南溪村余某等5戶磚瓦房149.8平方米;依法強拆徐某屠宰場12間522平方米，王某3間2層磚混樓房256平方米。鎮(zhèn)政府在組織強拆時，每次行動事先進行風險評估，制定科學預案，未造成不良后果。全年拆除存量違法建設超過任務500m2，共拆除違建面積8500多平方米。
5、拆遷老國稅分局6間4層1200平方米。
二、主要做法及措施。
(一)加強領導,責任到位。
鎮(zhèn)成立了拆違控違領導組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)人大主席分管，形成主要同志負總責，分管同志具體抓的工作態(tài)勢。建立健全巡查防控網絡和制度，及時掌握轄區(qū)違法建設動態(tài)。多措并舉抓拆違，簡易房實行鎮(zhèn)領導及相關單位包保到戶，磚混結構房屋由鎮(zhèn)組織拆除。每次聯合執(zhí)法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現的情況做好充分準備，要求大家思想統一，行動一致，紀律嚴明，團結協作，形成合力。
(二)營造氛圍，宣傳到位。人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清，是違章建筑屢禁不止的最要原因。我鎮(zhèn)從注重宣傳教育入手，印制了1萬份“致廣大居民一封信”發(fā)放到每個農戶家中，并制作標語橫幅100余條，在鎮(zhèn)村路口懸掛，特別針對違法建設戶，執(zhí)法隊不不少于上門3次，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。依法查處已建違法建設，對存量違法建設，堅持“三個先拆”的原則(一是影響文明創(chuàng)建的先拆;二是影響重點建設工程項目實施的先拆;三是對單位、企業(yè)及居民生產生活影響較大、群眾反映強烈的先拆)。大力宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，積極動員違建戶自拆，適時開展強拆。
(三)多措并舉，落實到位。一是：加大巡查防控力度。將拆違防控隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，城建和土管進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。二是：加大文明執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導群眾配合。三是：加大行政強拆力度，嚴格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建行為，組織力量強制拆除。四是：加大重點工程拆違清障力度，做到拆建結合，美化環(huán)境，利用鳳凰河治理“三線三邊”環(huán)境整治契機，加大拆違工作力度，做到拆建結合，美化環(huán)境，確保重點工程順利推進。五是加監(jiān)督舉報力度，通過廣泛發(fā)動群眾進行監(jiān)督舉報,將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。
(四)長效管理，保障到位。一是落實屬地監(jiān)管機制。街道、各村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。二是落實責任考核機制。出臺了《南溪鎮(zhèn)控違拆違考評細則》、《巡查防控管理制度》，規(guī)范隊伍建設，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執(zhí)法能力。三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經濟損失。
三、存在的問題及打算。
1、違法建設面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。
2、違法建設形式多樣，建成時間較長、成因較為復雜。
3、拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。
4、新的違建時有發(fā)生，嚴控新的違建刻不容緩。
針對存在的問題，一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設的長效機制。三是強化屬地管理職能，實行聯合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續(xù)加源頭控制力度，采取每天查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。五是堅持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。
更多。
征拆工作匯報篇六
為進一步促進大學生深入學習和貫徹科學發(fā)展觀，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧的偉大實踐中奮發(fā)成才，值此建國六十周年之際，我們青春導航實踐隊積極響應校團委以及院團委的號召，在五寨縣胡會鄉(xiāng)大胡會村開展了主題為“科學發(fā)展進五寨，愛國精神傳四?！钡娜锣l(xiāng)實踐活動。
一個活動開展得是否成功，除了務實的工作外，宣傳報道也是很重要的一個環(huán)節(jié)，因此我們宣傳組在整個下鄉(xiāng)實踐中始終扮演著重要的角色，只有我們宣傳得到位村民和孩子們才有熱情參與到我們的活動中來，只有我們宣傳得及時全隊的實踐成果才能及時的反饋給學校、老師以及所有關心我們這只實踐隊伍的人們。
我們青春導航實踐隊的宣傳報道工作在這短短的一周里，在指導老師屈淑維以及全體隊員的共同努力之下，出色的完成了宣傳報道的任務，整個活動的效果超出我們的想象，及時、準確的把我們的活動和相關信息傳達了出去，很好的保障了各項工作的順利開展。
1、前期準備任何一項工作要想做好，必須要有精密的策劃和認真的準備。下鄉(xiāng)之前，針對我們宣傳報道組的工作，我們多次組織召開組內會議，查找資料并研究分析往屆實踐隊的經驗，做好了充分的策劃和準備，對下鄉(xiāng)所要做的工作進行了詳細的構想以及明確的分工。下鄉(xiāng)之前，我們就將宣傳報道需要準備的材料和設備，如旗幟標語、條幅、錦旗、傳單、筆墨、紅紙、相機等一些材料準備好，做到有備無患。我們還查找了一些大胡會村的資料，對當地的自然環(huán)境以及經濟發(fā)展等情況有了初步的了解。
2、初期宣傳來到大胡會村后，我們的宣傳報道工作按照計劃有條不紊的開展著。初到大胡會村我們首先要做的就是對我們下鄉(xiāng)實踐的活動內容和目的進行宣傳，讓村民們了解我們的來意，知道我們的活動能都給他們帶來的益處，這樣才能得到他們的支持，保證后續(xù)工作順利的進行。第一天下午我們全隊就舉起“青春導航實踐隊”的旗幟，散發(fā)了傳單，并且在村中走訪，宣傳我們的隊伍。由于當地設施條件的限制，在與村領導溝通后，我們上課的場地選在了村委會，我們在那里掛起了我們的條幅，在村里人群較多的地方張貼了我們的招生海報。由于前期宣傳工作做得比較到位，第二天，村委會的門外擠滿了來上課的孩子，還有很多孩子直接到我們的住處找我們。后來通過了解，來上課的孩子還有很多是鄰村的。
3、主題宣傳工作針對我們青春導航實踐隊的主題“科學發(fā)展進五寨，愛國精神傳四海”，我們宣傳報道組對科學發(fā)展觀以及建國六十周年進行了宣傳，舉辦了圖片展，將科學發(fā)展觀的基本知識以及建國六十周年取得的輝煌成就圖文并茂的展現在廣大村民面前;我們利用一天的時間，白天用電腦給孩子們觀看了科學發(fā)展觀以及建國六十周年教育片，并用上課的時間對孩子們進行愛國主義教育，晚上與村領導聯系后，在村里播放了露天電影《甲午戰(zhàn)爭》，吸引了很多村民前來觀看。
4、對外宣傳工作我們青春導航實踐隊每天開展的工作和活動都由我們宣傳報道組及時的對外宣傳，撰寫通訊稿讓學校了解我們的情況。同時，我們還與五寨縣電視臺取得了聯系，對我們的下鄉(xiāng)實踐活動進行了全方位的報道，可見我們的實踐活動以及宣傳報道工作得到了普遍認可。
本次下鄉(xiāng)實踐活動讓我們收獲了許多寶貴的經驗，在看到成績的同時，我們也不斷進行總結，找出不足，如由于相機、網絡等設備的限制，有些活動的資料保存得不是很好，還應再加大宣傳力度。這是我們大學生志愿活動走出的第一步，我們會在今后的工作活動中再接再厲，不斷前進!
這次下鄉(xiāng)實踐活動對于我們來說都是一次非常難忘的美好記憶，我們在實踐中收獲了知識，得到了鍛煉，成長了很多。這次活動也讓我們對農村的現狀有了更清晰的認識，在我們看到農村發(fā)展的同時也深刻感受到，祖國還有很多地方需要我們，需要我們燃燒自己的青春去耕耘，我們一定會不斷進取，承擔起歷史的使命，為建設祖國而奮斗!
征拆工作匯報篇七
近年來，隨著經濟和社會的快速發(fā)展，城市化進程步伐在不斷加快。在利益的驅使下，部分單位、居民違反規(guī)劃，在未經規(guī)劃部門批準的情況下，擅自新建、改建、加層、擴建建筑物或構筑物的情況時有發(fā)生，且屢禁不止。尤其是違法私人建房滋生的范圍廣、數量多，在老城區(qū)和城鄉(xiāng)結合部廣泛存在，據統計，底4個街道辦事處共登記違法私人建房300余戶(春聯70余戶、譚橋100余戶、聯星100余戶、江橋30余戶)。
二、違法建筑的查處方式。
我們查處違法建筑的工作流程是：1、通過日常巡查、電話舉報、群眾上訪等途徑發(fā)現違法建筑;2、現場確認違法后，規(guī)劃局依法下達停工通知書;3、當事人仍不停止施工，由規(guī)劃局會同街道辦事處呈報縣政府查封施工現場;4、縣政府發(fā)出限期拆除通知;5、仍不自行拆除的，由縣政府組織相關部門進行強制拆除。
現行的控違拆違工作機制：以規(guī)劃、國土為執(zhí)法主體，城管、公安為現場執(zhí)行主體，所在政府為責任主體的拆違控違聯動機制，對4個街道辦事處實行了拆違控違目標任務按季考核機制。
三、今年控違拆違取得的成果。
今年以來，加強了對春聯街道辦事處、譚橋街道辦事處的城鄉(xiāng)結合部及城區(qū)主次干道兩側和規(guī)劃控制區(qū)內新建、擴建、改建違法建設的查處力度。20xx年上半年下達停工通知85份、限期拆除通知2份、聯合限期拆除通知14份、違法案件呈報31起、組織聯合拆違行動3次，強制拆除行動7處，拆除違法建筑面積810平方米。
四、違法建筑產生的原因。
1、法律意識淡薄。
部分違建當事人不了解國家關于違法建筑的有關法律法規(guī)，認為在自己使用的土地上、舊房屋基礎上、自家院內建設并不違法，法律意識淡薄，對建設用地和建設工程許可證制度缺乏認知和理解。
2、存在僥幸心理。
部分違建當事人雖然知道關于違法建筑的規(guī)定，但心存僥幸認為法不責眾，甚至與政府叫板無視規(guī)劃法律法規(guī)。
3、存在住房困難。
部分違建當事人確實存在生活、住房等實際困難。部分村民家庭人口多居住緊張，有的房屋確實陳舊老化，存在建房硬性需求，但是由于規(guī)劃紅線限制了村民建房的審批，導致違建當事人明知違法而為之。
4、受經濟利益驅使。
隨著城市范圍的擴大，一些被列為拆遷改造范圍內的當事人，為了在有限的土地上獲取較多的利益或在拆遷中獲得更多的賠償，便千方百計多建房，致使違法建設現象不斷發(fā)生。
5、執(zhí)法力量難以快速到位。
規(guī)劃執(zhí)法人員少，依法強制拆除辦理周期長。致使出現“人在停建、人走又建”，“白天停建、夜晚施工”和“工作日不建、節(jié)假日趕建”的現象，最終導致“生米煮成熟飯”的違法建筑事實。
6、拆除違法建筑成本高。
一般強制拆除違法建筑，都必須提前制定執(zhí)行方案，涉及部門廣、人員多、開銷大。每次聯合拆違需召集100多人，并租用數臺挖掘機，可謂是興師動眾，一年下來組織聯合拆違不過6-7次，加上經常遇到暴力抗法，增加了現場執(zhí)行的難度。
五、建議解決對策。
1、開展宣傳，營造氛圍。
充分利用電視、廣播、印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標語等途徑，積極宣傳規(guī)劃法律法規(guī)，說明違法建設行為的危害性，讓市民認識到進行違法建設應承擔的法律責任。借此政協調研的機會，希望各位政協委員充分發(fā)揮與群眾聯系緊密的優(yōu)勢，發(fā)動群眾自覺遵守規(guī)劃，形成對違法建設人人譴責的態(tài)勢。
2、暢通機制，形成合力。
查處違法建設是規(guī)劃執(zhí)法部門的`法定職責，但僅靠規(guī)劃執(zhí)法部門一家是難以取得長效的，必須依靠政府統籌協調和有關職能部門的通力合作，形成強有力的執(zhí)法體制才行。建議推行城市綜合執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理體制，為控違拆違提供人力、物力和組織的保障，建立快速反應的規(guī)劃執(zhí)法管控機制，將違法建設扼殺在萌芽階段。
3、政策引導，妥善安置。
在強調規(guī)劃控制的同時，給予區(qū)域內居民以更合理的人性化照顧，適時引導一些自發(fā)的建設項目集中到一起，劃定私人建房集中區(qū)，做到堵疏結合。在征地拆遷工作中，嚴格堅持違法建設不予補償，并嘗試對守法者實行一定的獎勵政策，在社會上形成“守法者得實惠，違法者遭損失”的正確導向。
征拆工作匯報篇八
2011年12月中旬，受縣征地拆違工作推進小組指令，推進辦一行到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現場核查各鎮(zhèn)已拆除違建，與鎮(zhèn)主要負責人、分管負責人、分管負責人及控違人員座談，了解下一步工作打算，聽取對違建處理意見，共同討論如何建立長效工作機制，保證拆控違工作實現“全覆蓋，零增長”目標實現的方法和建議?，F將工作情況匯報如下：
拆違工作。12月5日前，各鎮(zhèn)上報已拆除違建處，歷陽鎮(zhèn)處，香泉鎮(zhèn)處，烏江鎮(zhèn)處，善厚鎮(zhèn)處，石楊鎮(zhèn)處，西埠鎮(zhèn)處，白橋鎮(zhèn)處，功橋鎮(zhèn)處，姥橋鎮(zhèn)處，功橋鎮(zhèn)處。經現場核實，都拆除徹底，沒有出現反彈，推進辦都注意現場登記，并上報市推進辦。
推進辦要求各鎮(zhèn)要下定決心，務必完成工作任務，對于難度大的違建，推進辦將組織有關小組協助所在鎮(zhèn)工作，逐一排查，逐一化解，確保拆得了，穩(wěn)得住。
二、違建產生的原因。
1、規(guī)劃的滯后，使得建設無指導，全縣總規(guī)評審于08年通過，另外各鎮(zhèn)僅白橋、石楊、烏江通過了總體規(guī)劃評審，香泉、善厚、西埠等三個鎮(zhèn)，已編制了規(guī)劃，但未祥審，功橋鎮(zhèn)至今未做，姥橋鎮(zhèn)雖于07年經過規(guī)劃祥審,但因區(qū)域調整，未按規(guī)劃執(zhí)行，2007年縣住建局統一為全鎮(zhèn)編制了村、莊布點規(guī)劃，但在走訪中多數負責人反映該規(guī)劃系當年倉促制定，不盡合理，且歷時已久，急待調整。如善厚、功橋兩鎮(zhèn)的村莊布點急劇減少，善厚由300多個自然村減少為80幾個，功橋由286個自然村直接變更為10幾個中心村。烏江、石楊等鎮(zhèn)的幾個中心村已變?yōu)楣I(yè)項目用地。規(guī)劃的滯后導致城建建設無章可循。
心村建設控制監(jiān)管不力，“拆一還一“執(zhí)行不徹底。農村住宅低層、低密度以及宅基地閑臵、空臵，面積超標等現象普遍。
3、部門利益驅動，供地不合法，私人建房和違建成為必然。
由于歷史原因，一些鎮(zhèn)對鎮(zhèn)域經濟發(fā)展缺乏長遠眼光，仍停留在土地經濟上，只顧短期效益，眼前利益，不健康的發(fā)展觀帶來違法售地，違規(guī)建設現象。西埠、香泉、姥橋等鎮(zhèn)仍然存在將道路兩側的土地一間間分割對外售賣，有的變相以罰代售，許可私人建房等行為，導致上行下效，私自倒賣土地，填塘占地，侵占農田蔓延。
4、對建設監(jiān)管職能的缺失，導致違法建設大面積泛濫。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部機構設臵套用上級機構設臵，這些設臵在市縣級可能合適，但對事務相對具體、籠統的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，往往存在分工過細的弊端，甚至會政出多門、推諉扯皮.如建房審批要經過土地所、建設辦兩個部門，但在現場勘察、審批、施工監(jiān)管等任何一個環(huán)節(jié)不到位，都有可能產生違建，每個環(huán)節(jié)都要嚴格把關監(jiān)管到位才能把違建遏殺在萌芽狀態(tài)。但由于分屬不同部門，往往相互推諉塞責，誰都不管，誰都不愿得罪人，違建的處理沒有明確的責任主體，坐視違建大量生成。五月底，成立行政執(zhí)法局后，要求各鎮(zhèn)相應成立行政執(zhí)法中隊。特別是11月28日后，各鎮(zhèn)方才落實違建處理的責任部門,全縣控違形勢才得以扭轉。
由于工作量過大，審批機關無法現場勘察到位，由于擔心審批失誤而承擔責任，有關職能部門采取不作用為方法，停止建設項目審批，特別是以各鎮(zhèn)詳規(guī)未做為由，停止審批農民建房。這樣使一些由鎮(zhèn)政府審核依規(guī)建設的農民建房從法律上成為違建，據各鎮(zhèn)上報，此類違建為312處，占上報違建數33％。更為有害的是，其它農民由此產生比靠心理，“都不合法就不存在違法”，進一步惡化了控違形勢，使違建處理更加復雜。
三、存量違建的處理消化。
1、在07年統一編制的村莊布點規(guī)劃基礎上，對所有農民自建房進行確認，凡基礎符合村莊布點規(guī)劃且按規(guī)施工的予以補證；符合規(guī)劃但有超面積等違規(guī)現象，責令采取改正措施,并進行罰款處理；對于占用農田的要堅決予以拆除。
2、對各鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內已停工的違建進行規(guī)劃認定，嚴重影響規(guī)劃的，必須予以拆除;非嚴重影響規(guī)劃的，責令采取改正措施并作罰款處理；對于停工再建，頂風違建的一律拆除。目前，各鎮(zhèn)上報違建947件，根據以上兩點分類，補辦手續(xù)合法化的將達到件，罰款處理預計將達件，必須拆除將達到件，因其他原因停工待處理將達到件。據此，可能達到拆除少數典型，處罰一部分，教育大多數的目的。
四、如何建立控拆違零增長、全覆蓋的長效機制。
設用地規(guī)劃分兩大區(qū)域，分別為嚴控區(qū)和控制區(qū)。將規(guī)劃區(qū)，各集鎮(zhèn)區(qū)內，省縣道紅線外兩側，以及近期待拆的區(qū)域內設定為嚴禁區(qū)，目前應當考慮將歷陽鎮(zhèn)東部江沿線及西埠鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)范圍列入嚴控區(qū)；嚴禁任何形式的私人建房，對嚴禁區(qū)內的建設縣住建局派員至現場審核，必須具備建設規(guī)劃證、施工許可證和放線圖等方可施工；將集鎮(zhèn)規(guī)劃外的街道、村莊等建設用地設為控制區(qū)，由各鎮(zhèn)組織審核，將農民集體土地上的自建房審批權下移各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建局換證，按全縣村莊布點規(guī)劃，積極引導小村并大村。節(jié)約土地，提高農村宅基率，并滿足農民建房自住的剛性需求。
2、規(guī)范行政行為、成立專門的監(jiān)管隊伍，充分行使執(zhí)法權。打擊占用土地，違法建設的不法行為必須成立專門的執(zhí)法隊伍，控拆違工作是一項長期、專門的工作，必須有一支專門的隊伍，各鎮(zhèn)雖組建了行政執(zhí)法中隊，目前多為建設辦、土地所、文明辦等臨時整合而成，難以應付長期艱苦的工作。根據一個鎮(zhèn)的控拆違工作量測算巡查處理拆除工作平均每個鎮(zhèn)大約需要15-20專職執(zhí)法隊員，車輛以不少于兩部為宜。建議明確專職控拆違人員，力量不足可以適當聘請一些執(zhí)法協管員。另建議將土地違法的查處下移鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，由縣國土地局審核批準（不含該局執(zhí)法大隊自辦案件）保證對土地違法案件及時查詢，及時處理及時消滅倒賣土地和違建行為。
眾防違控違的積極性。如白橋將違建發(fā)現上報與村干部的獎金工資相掛鉤，西埠鎮(zhèn)將違建發(fā)現制止數與該地建房上報數相掛鉤等。另外建議建立聯動機制，如學習和城經驗，嚴控區(qū)內建設。必須憑規(guī)劃證方可供電、供水等。對于中心村建設，可以整合資源進行引導，如水務局的人畜飲水工程，環(huán)保局的千村并鎮(zhèn)工程，住建局的危房改造工程，農委的新農村建設工程，交通局的村村通和通達工程等是否考慮將村莊布點規(guī)劃列為前臵條件，逐漸引導農村建房規(guī)范有序進行。
征拆工作匯報篇九
我校創(chuàng)辦于20xx年，現占地面積42300，建筑面積30712，教育教學設施齊全?，F有學生16**人，其中初中部19個班**25人，小學部480人，學生大多是農村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨，堅持質量立校、科研興校、特色強校，求實、求真、求精，歷經六年磨礪，實現從普通民辦學校到市級優(yōu)秀民辦學校的跨越發(fā)展?，F將20xx年學校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本，誠信辦學;開智明理，琢玉成器。
辦學思想:教好每一個學生，一切為了學生發(fā)展，辦家長放心的學校，辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標，20xx年進一步內化為實際行動。教師自覺地提升教育理念，用愛心、責任心、智慧教書育人，關愛學生，尤其關愛后進生，讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學習動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學生都得到充分發(fā)展，健康成長。在學生成長成才的過程中，學校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學校時時處處有管理，管理是一門科學，也是一門藝術，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學校注重規(guī)范科學管理，建立和完善規(guī)章制度并推進制度落實，好的規(guī)章制度能形成好的行為習慣，促使辦學規(guī)范。我校編印了《為民學校管理手冊》，學校各部門領導、教研組長、年級組長明確崗位職責。在后勤方面，不斷提高服務學生的質量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學校在落實科學管理、規(guī)范管理的同時，進一步追求精致管理，以精細化追求最優(yōu)化。學校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實際困難，搭建平臺讓他們發(fā)展，學校重大決策聽取教師意見，讓老師們工作順心，專業(yè)得到發(fā)展，才華得到展示。凝聚產生力量，產生學校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質量的教育需要高素質的教師。學校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍，他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神，用愛心、責任心、智慧靜心教書，潛心育人。一是加強教學過程常規(guī)建設，制定《教學過程常規(guī)管理要求》、《學生學習過程常規(guī)要求》，把《教學過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導、考查過程質量。有過程才有結果，以好的過程追求好的結果。二是落實教研組常規(guī)教學研究，讓教師在教研中相互交流，開闊視野，豐富學識，提高能力。三是進行教學常規(guī)檢查，制定《教學檢查制度》，檢查分教學常規(guī)檢查和教學抽查兩種形式。檢查結果及時反饋，有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織，并對試卷質量進行認真分析，跟蹤學生學習成績變化，提出改進教學措施。對成績優(yōu)秀的學生給予獎勵?？荚囋u價也調動了教師教學的積極性，增強爭先進位的教學氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設，選擇素質全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作，并實行班級承包制，一包三年，充分調動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任，就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經驗交流會，**月份剛剛召開過，效果很好。
3、學生管理。我校以學生為本，確定明確的育人目標，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”。“四會”:會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質;“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動，開展豐富多彩的課余活動，讓學生在活動中升華思想，鍛煉才干，培養(yǎng)高素質的人才。
4、教學管理。課堂教學質量直接關系到學校教育質量。針對學校年輕教師多的實際情況，我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想，面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質量意識，努力把每堂課上成有質量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，精心教學設計，正確安排教學內容，科學運用教學方法，優(yōu)化教學過程，有效指導學生學會學習。四是研究課堂，研究課堂教學復雜的動態(tài)過程，研究學生在課堂上的學習狀態(tài)，研究如何讓學生成為學習的主人，研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學習得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質量，以課堂教學的高質量保障學校教育的高質量。
認真?zhèn)湔n，上課，精心教學設計，正確安排教學內容，科學運用教學方法，優(yōu)化教學過程，有效指導學生學習，讓課堂充滿活力。教學面向全體，因材施教，分類指導，整體提高，關愛每一個學生，讓每一個學生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學校重視深化教研教改，采取理論學習、聽課評課、名師指導、教學大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務能力和教學水平，以教師的高素質保障教學的高質量。我校年輕教師多，為使他們盡快從適應期過渡到成熟期，一是通過理論學習、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進來”，請外校名師來校聽課指導，開設講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課，研究領悟。三是開展教學大練兵活動，人人參與教學評比、業(yè)務競賽，讓實干者、能干者脫穎而出，有效地促進教師教學水平和業(yè)務能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細化實質就是追求最優(yōu)化。精細管理，工作目標更明確，責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理，學生在校，我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責，上課和自習有任課教師負責，中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座，進行防災演練。班主任定期與學生家長聯系，每學期召開全校學生家長會，共同探討教育問題。這種全員全程管理，使學生遵規(guī)守紀，專心學習，愉快健身，快樂生活，校園文明和諧。
7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會，辦《為民校報》，開展法制、安全講座;結合節(jié)日開展專題教育活動，開展演講比賽，讀書征文活動等，充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用，讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩，磨練意志品質”活動，收到很好的教育效果。
我校寄宿學生大都是留守兒童少年，培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室，設立心理咨詢室，邀請合肥專家進行心理講座，及時疏導學生心理問題，讓他們有陽光的心態(tài)，有健全的人格。
沒有情感就沒有教育，學校堅持用心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學校，但對于家庭經濟困難的學生，每年都要給予費用減免，不讓一個學生因家庭經濟困難而流失，體現為民的辦學宗旨和為民精神，讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神，產生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據教育局文件精神，為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款，家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學校無閑處，處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設，創(chuàng)設“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調動學生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設，全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng)，我校根據學生特點，在七、八年級開設唐詩欣賞課，讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈，提高他們的審美情趣，審美能力和文化素養(yǎng)。
學校開展豐富多彩的校園文化藝術活動，每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽，讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學成績。我校與時俱進，堅持內涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成績。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績，20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績，最高分750分，達省示范高中分數線33%，實現生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學校”，20xx年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績，但與兄弟學校相比，仍存在差距。我們決心自強不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。
征拆工作匯報篇十
新建張?zhí)畦F路ztsg-5標段一項目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統一領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在項目部領導及相關村領導的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項目部管段內拆遷穩(wěn)步推進。20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。
面臨困難，ztsg-5標一項目部把拆遷工作列為各項工作的重中之重，項目經理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項目部并成立了征地拆遷領導小組，由項目經理任組長，工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。為了確保有序推進拆遷工作，項目部對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標、明確工作職責、責任、明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項目從三個方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務。
1、加強了路地關系建設，為征拆工作打下了基礎。項目部一邊按攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經理逐一走訪了管段內涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下一步的協商合作奠定了基礎。項目經理在各項工作尚未明了之前，要求拆遷副經理堅決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識。
實際工作中，項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。
拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
1、加強與上級領導的.聯系，依靠政府做工作。市、縣領導多次組織召開全線拆遷動員會，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設張?zhí)畦F路對經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設張?zhí)畦F路。
2、加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。項目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
截止20xx年年底，我項目部管段內共計完成征地拆遷數量為：紅線內征地數量為30.463畝、棄渣場征地數量為48.93畝、臨時占地數量為136.94畝、數木為598棵、高壓線遷改2條等。
總結回顧20xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持，項目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設做出自己更大的貢獻。
張?zhí)畦F路一項目部。
20xx年3月3日。
征拆工作匯報篇十一
面對復雜多變的征地拆遷形勢，我科全體工作人員在分局領導的正確領導下，全面貫徹落實國家、省及我市有關法規(guī)政策，依法推進征收補償工作，加強政策法規(guī)的宣傳及業(yè)務指導，現將我科今年第一季度主要工作匯報如下：
一、主要工作情況
（一）重大、重點項目取得階段性突破。今年第一季度，我科開展征地拆遷項目共xx個。其中，國家重點項目xx個，省重點項目xx個，市重點項目xx個。截至xxxx年xx月xx日，已完成xx個市重點項目，共簽訂補償協議xx份，涉及青苗面積xxxx畝，建（構）筑物面積xxxx平方米，支付補償金額xxxx元。
（二）政策法規(guī)指導工作到位。我科工作人員積極配合屬地政府提供政策法規(guī)解釋、征拆業(yè)務指導，并對xx區(qū)各鎮(zhèn)街工作人員進行業(yè)務培訓。以xxxx工程項目為例，為農民房屋確權工作提供業(yè)務指導xx余次，配合清點測量xx余次，政策法規(guī)解釋xx余次。
復一批、化解一批”。
（四）信息公開透明度大幅提高。認真貫徹全-國-兩-會精神，嚴格執(zhí)行我市有關政策，做好青苗公示、征收補償決定公開工作。針對房屋征收項目信息，及時在市局、分局網站同步更新，必要時登報公告。
二、存在問題
新的《xxxx土地管理條例》已出臺，因清場補償工作主體發(fā)生變化，拆遷補償工作過渡階段存在職責分工等問題亟待解決；征地歷史遺留問題信訪矛盾依然突出；人員流動性加大，業(yè)務隊伍建設仍需加強。
三、下一季度工作安排
下一季度我科繼續(xù)努力做到“六個進一步”：進一步加強政策法規(guī)研究工作，系統研讀我市出臺的《xxxx土地管理條例》等新規(guī)文件，定期組織科室人員學習；進一步加大重點項目投放力量，集中人手向重點項目傾斜，爭取在項目時間節(jié)點前完成相關清點工作；進一步加強配合屬地政府開展征收補償工作；進一步強化檔案管理工作，規(guī)范征收補償合同歸檔流程及填寫內容，避免歷史問題出現；進一步提高信息公開程度，探索更廣泛的信息公開途徑，最大限度實現公開信息同步更新；進一步提高服務意識，爭取多開展設點咨詢、法規(guī)宣傳等服務，使公益服務不走形式、不走過場。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
征拆工作匯報篇十二
2011年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡——在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項目建設用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進行高標準規(guī)劃和建設，增強核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠的利益源泉；另一方面，大量現金的持有和流通有利于九華當地老百姓的自主創(chuàng)業(yè)以及當地消費市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農民集體土地征收補償資金入股經營、養(yǎng)老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓和就業(yè)安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔心和憂慮；大型醫(yī)院、學校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務配套設施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎設施的快速建設能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規(guī)定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
征拆辦嚴格按照“任務到隊、責任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業(yè)式工作制度，強化責任管理，獎優(yōu)罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責任、抓落實”的考核機制，將工作責任落實在基層，工作任務完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務完成的同時，維護好示范區(qū)的整體社會穩(wěn)定。
通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務；周例會隨時督促、調整并實時解決工作中出現的各類問題；月末講評兌現獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責任心，也強有力地調動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
整理人：阿羅。
征拆工作匯報篇十三
“現在村里最漂亮的建筑是文化禮堂，最熱鬧的地方是文化禮堂，你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁，去文化禮堂準沒錯!”自20xx年起，464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒，它們凝聚起464個鄉(xiāng)村的精氣神，打造出464個獨具特色的基層文化陣地，成為xx農民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。
彰顯“xx特色”
把禮堂建到農民心坎里。
隨著現代化建設的日新月異，置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農民，對精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。
如何為他們建起文化活動的陣地、精神需求的家園?20xx年3月，全省確定首期建成1000家農村文化禮堂的目標。
當年4月初，xx積極響應，一股建設農村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。
凡事預則立，不預則廢。
在農村文化禮堂建設的第一個年頭，我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農村文化禮堂建設五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》，明確總體要求、工作任務和保障措施。
去年我市又把農村文化禮堂作為重要民生實事項目加以推進，將其納入了《xx市國民經濟與社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等，明確提出到20xx年要在95%的農村行政村建起農村文化禮堂，基本實現全覆蓋。
一個村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。
我市農村文化禮堂在建筑風格上，有的古典韻味十足，體現著該村悠久的歷史文化底蘊，有的現代氣息濃郁，展示著該村與時俱進的發(fā)展精神，還有的與居家養(yǎng)老服務中心、村文化活動中心緊密結合，實現了農村各個陣地的功能整合運用。
據悉，我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級達標率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達到省級標準。
截至目前，xx全市已累計建成農村文化禮堂464家，覆蓋58.73%的農村行政村，覆蓋率居全省首位，其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實現文化禮堂農村行政村全覆蓋;所屬7個縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農村文化禮堂建設先進縣稱號。
探索“xx機制”
為禮堂注入長效生命力。
不久前，xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部，還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品，并多次自籌資金開展乒乓球賽，球友們把文化禮堂當成自己熱愛的小家。
這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念，經常活動的文體愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場、舞蹈室等場所的鑰匙，這種做法一經交流就在該市鋪開，該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會協助管、普通村自己管”的新路子。
征拆工作匯報篇十四
在職場發(fā)展中，向領導匯報工作是習以為常的日常業(yè)務，特別是對黨政機關干部來說，匯報工作得掌握好其藝術性，才能事半功倍，否則將會事倍功半。
如何增強匯報工作的藝術性，既完成工作，又贏得領導對自己能力的認可呢?筆者根據經驗，認為應做好以下三點：
一、言簡意賅概括主旨，讓領導知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。有文件、材料的，要吃透吃準精神，做到心中有數;沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內容。向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領，綱舉目張，讓領導在最短的`時間內知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環(huán)節(jié)和注意細節(jié)。簡明扼要向領導匯報完主要內容后，要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環(huán)節(jié)和具體細節(jié)，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解，使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如，向領導匯報先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者推薦上報工作，領會上級下發(fā)文件的具體精神后，帶著上級文件和上一次推薦表彰名單(以備領導詢問)向領導匯報。匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領導分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細節(jié)，讓領導由淺入深全面掌握。
二、結合實際擬定方案，讓領導知曉“為什么”
一是擬定科學方案。匯報之前，應根據匯報任務要求，結合工作實際，多擬定幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。
二是仔細闡述記錄。向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內容，也要匯報擬定方案的初衷、根據等，提高匯報的科學性。同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節(jié)。
三是修改方案再匯報。根據領導的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領導的意圖。將修改后的方案再向領導做一次簡要匯報，重點匯報修改內容，待領導認可后具體落實。如，向領導匯報巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經濟社會事業(yè)發(fā)展現場工作，應制定好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報，詳細記錄領導的修改意見，調整充實完巡查方案后再向領導匯報一次，領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前應主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足時間準備。
二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后匯報結果。有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結果。如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結束后，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
征拆工作匯報篇十五
接臨商信函[20xx]5號文件，為確?！皟蓵逼陂g安全生產形勢穩(wěn)定，為保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，我局立足職能，根據文件精神對全縣商貿領域企業(yè)進行了安全生產大檢查。現將有關情況匯報如下：
1、成立檢查小組，我局成立了由景北記局長任組長，分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產領導小組，負責領導、協調商貿流通領域的安全生產工作和應急準備工作。
2、實地檢查，二月下旬，領導小組按上級的要求對全縣商貿領域安全生產情況進行重點督查檢查，對銀河倉儲超市、福潤達超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業(yè)進行了全面的檢查。
為進一步確商貿流通領域在安全生產事故發(fā)生后，高效有序的實施安全生產事幫災難應急工作，最大限度地減輕災后造成的損失，做好應急救助工作，維護社會穩(wěn)定，制定應急預案。
通過消防通道、電力、防火、情況的檢查，各商貿流通行業(yè)安全狀況有很大改善，對不符合安全要求的商貿企業(yè)，下發(fā)了立即整改通知書。通過檢查，進一步凈化了我縣商貿流通領域的安全生產活動，營造了良好的安全生產氛圍。
1、充分認識加強安全生產工作的重要意義。各商貿流通行業(yè)都嚴格按照有關規(guī)定提供商品的過程中，制定店慶、促銷活動的應急預案和處置措施，防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產損失。
2、各商貿流通行業(yè)組織開展了形式多樣的促銷活動，營造了健康舒造的消費環(huán)境，促進全縣商務工作又好又快的發(fā)展，另一方面，牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念，開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
3、完善預案和各項制度，嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿流通企業(yè)都嚴格執(zhí)行第一責任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
1、個別商貿流通行業(yè)安全管理機構不健全，安全制度不上墻。雖然制定了各種規(guī)章制度，但并未按制度執(zhí)行。
2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置，造成使用不方便。
3、個別企業(yè)安全管理存在空白。一無專職安全管理人員，二無安全管理機構，三無安全管理制度易燃物品到處堆放，安全通道不暢通。
加強安全生產工作的監(jiān)督管理，維護我縣消費品市場運行安全高效，行為規(guī)范文明，確保我縣市場繁榮穩(wěn)定;加強對商貿企業(yè)的檢查指導，認真落實各項安全防范措施，有效控制安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命和財產安全，我局要進一步提高思想認識，強化安全意識和行業(yè)監(jiān)管責任，完善管理體系。
征拆工作匯報篇十六
這里就是慢生活。hi。慢生活咖啡屋?？Х取⒛滩?、雞尾酒的物語世界。。。慢生活拍攝現場。在自己家里主持節(jié)目，感覺就是愜意呀。。。壁紙故事。壁紙也能耐刷洗？怎么回事？趕緊看看雅清的《我愛我家》節(jié)目吧。首播時間：每天晚上8點，莆田2套。繼續(xù)宣傳。重播時間，每天中午11點50分。。。賣力宣傳。重播時間：每天早上7點50分。。。小秘密：雅清身上這條裙子，其實是條深v吊帶裙。被我這么一亂穿，就成了獨立的一超短裙了。沒發(fā)現吧。嘿。秘密哈。。。
征拆工作匯報篇十七
利用三月“科技之春”、五月“科技活動周”等有利契機，通過設立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料等方式向群眾傳遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思想、新政策，鼓勵將奇思妙想、創(chuàng)新創(chuàng)意轉化為實實在在的創(chuàng)業(yè)活動。同時，進一步加強各類媒體對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新聞宣傳和輿論引導，利用電視、微博、微信等媒體平臺，大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵二次創(chuàng)業(yè)、多次創(chuàng)業(yè)。
努力搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才搭建優(yōu)質服務平臺?！把艧ど捌魑穆卯a業(yè)園”成功申請為市級眾創(chuàng)空間，即將獲得20萬元專項資金支持。該眾創(chuàng)空間依托獨有的黑砂文化構建黑砂文旅產業(yè)鏈，目前，該眾創(chuàng)空間已吸納創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)企業(yè)5個，聚集創(chuàng)客人數30人，并與多名國際陶藝大師簽約成功，將進一步擴大招募范圍，培養(yǎng)多名黑砂藝人，為黑砂愛好者提供統一培訓、指導、沙龍、大賽等相應服務，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
發(fā)揮市級產業(yè)發(fā)展投資基金作用，引導社會資本共同設立產業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)和風險投資、天使投資等各類投資基金，支持我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展。安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資引導資金，支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，對新認定的國家和省級孵化器的運營機構，每個給予50萬元專項資金支持;對新認定的市級孵化器的運營機構，每個給予20萬元專項資金支持;支持企業(yè)建設高技能人才培養(yǎng)平臺，對建立市級技能大師工作室和高技能人才培訓基地的企業(yè)，給予10-30萬元資金補助。免息免擔保對創(chuàng)業(yè)青年提供3-10萬元為期3年的創(chuàng)業(yè)貸款。出臺國家、省級科學技術獎配套獎勵政策，對登記、注冊地在雅安的獲獎單位和科技人員給予配套獎勵。
征拆工作匯報篇十八
《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經常向我匯報工作，誰就在努力工作-相反，誰不經常匯報工作，誰就沒有努力工作?！笨梢娬莆照_的匯報技巧，對每位職場人士都具有至關重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則，將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領導前面。
行動在領導前面，意味著我們匯報工作時，不但能達到領導的要求，還要超過領導的預期。
匯報工作時，我們應以領導的態(tài)度要求自己。懂得換位思考，提供給領導意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說：“幫我調查下，咱們生產牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進行兩個小時的觀察?；貋砗蟾I導匯報：“領導好，通過我近兩個小時的觀察，咱們的牙膏共賣出10支?！鳖I導問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續(xù)調查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進樓下超市，開始用筆和紙記錄消費者行為。經過兩個小時，小羅來到領導身旁。并匯報說：“領導好，通過我今天近兩個小時的調研，發(fā)現咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產品，發(fā)現它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度?！?BR> 結果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經理。因為小羅行動走在了領導前面，把領導沒有明示但對公司有利的數據進行了統計與分析。這份以領導自己調研的態(tài)度要求自己，并能換位思考領導所需的報告，才是一份絕佳的工作報告。
行動在領導前面，需要反復思考領導的所需，以高標準要求自己并進行有效匯報。
行動在領導前面。
2.注意匯報時機。
匯報時機，對一個人匯報的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性，會一次次惡化在領導心中的印象。
匯報時機分為兩方面：a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究，根據人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認為，人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五，工作節(jié)律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態(tài)度和行為比較激進;一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領導要處理周末積攢的業(yè)務，此時心情煩躁，最好減少匯報。
星期二，領導已經適應了一天的工作，并處理了大部分業(yè)務，此時已經逐漸進入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排，所以此時匯報是一個不錯的時機。
星期三，據德比分析，領導此時接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時領導的經歷最旺盛，思路活躍具有創(chuàng)造性，此時適合跟領導討論新的方案，而不是冗長的總結報告。
星期四，領導屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據德比研究，此時領導順從型最高、最好說話，你才是去找領導簽字，領導比較容易妥協。
星期五，面對即將到來的周末，領導在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時匯報效果也不錯。
所以，我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作，這樣領導更易跟你產生互動與溝通。當然，這只是一般規(guī)律，具體問題還需察言觀色?？傊?，在領導心情愉悅時，匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明，早上10點多是找領導的最好時間，此時領導剛處理完緊急要務，騰出時間休息，心情比較放松。此時，找領導更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領導，此時領導經過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現在領導面前，只會令領導心煩。
總之，在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情，按照實踐研究，一般周二或周五的上午10點多，匯報效果更佳。
3.掌握領導性格。
不同性格的領導，我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領導是吹毛求疵型，當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評，努力挖掘領導批評背后的需求，爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然，吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領導是外向暖男型，當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然，領導不會專注于你的細節(jié)及缺點，但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領導是理性謹慎型，當你匯報工作時一定要注意論據和條理。不可一味地講述觀點，盡量得出觀點的支撐數據作為附件供領導審閱。工作匯報時，要考慮詳盡，表達清晰且有邏輯，這樣的匯報更易贏得領導信賴。
可見，當我們面對不同領導時，需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領導性格。
4.適應領導的風格。
領導具有兩種不同的風格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格，我們才能更好匯報工作。
傾聽型，即隨即應變能力強，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領導，我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導，我們更適合寫一份工作匯報。
比如，林登?約翰遜總統便是傾聽型領導，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時，我們要主動口頭匯報，并用心聆聽領導指示。
艾森豪威爾總統則是閱讀型領導，而不是傾聽型。當統帥的時候，他在發(fā)布會之前，會讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現場口頭陳述時，他便語無倫次。面對這樣的領導，我們應該主動提交書面的工作報告，而非口頭陳述。
適應領導的風格，對我們來說尤為重要，它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格，會令領導心煩意亂。
適應領導風格。
5.重結果，少細節(jié)。
當我們匯報時，先跟領導匯報結果，當領導詢問詳情時，我們再給細節(jié)。切莫一味談細節(jié)，令領導頭暈腦脹。
比如，領導交給小喜一項任務，去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束，小喜找到了小飛，并向其領取文件。結果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時，小喜匆匆跑回公司向領導匯報?！邦I導好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背?！北緛眍I導就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領導轟出辦公室。
此時，我們應該匯報重點，細節(jié)等詢問后再陳述。
比如，“領導好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯絡小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系，明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案?？傊?，領導不會對你發(fā)怒。
重結果，少細節(jié)，這是節(jié)約領導時間的表現。當領導想知道詳情時，我們再告知細節(jié)，這樣領導也會對我們更加信任。
重結果，少細節(jié)。
掌握以上5個匯報技巧，將利于我們得到領導信賴，職場生涯更順暢。
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征拆工作匯報篇十九
引言：雄安新區(qū)的建設給河北省帶來了無限的希望和發(fā)展機遇，同時也帶來了大規(guī)模的征拆工作。作為一名參與其中的普通工作人員，我深刻地體會到了雄安征拆工作的重要性和復雜性。在這里，我想分享一下我的個人心得體會。
第一段：工作的意義。
雄安新區(qū)的建設是我國轉變經濟發(fā)展方式、推動綠色可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。而征拆工作作為整個建設過程中的最重要一環(huán)，不僅僅是為了騰出用地，更是為了讓新區(qū)的建設能夠順利進行。因此，我清楚地意識到，我所從事的工作對于雄安新區(qū)的發(fā)展具有重要的意義和貢獻。
第二段：困難和挑戰(zhàn)。
雄安新區(qū)的征拆工作規(guī)模龐大，涉及到大量的居民和企事業(yè)單位。這意味著我們要面臨著無數的困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要耗費大量的時間和精力去做調查、摸底，了解每個被征拆對象的具體情況。其次，我們需要跟居民和企事業(yè)單位進行溝通，協商并解決問題。最后，我們還要面對一些不理解和抵觸的態(tài)度，需要耐心和智慧去處理。
第三段：堅持原則。
在征拆工作中，我們要堅持原則，以公平、公正、公開的方式來對待每一個被征拆對象。首先，我們要依法行政，做到合法合規(guī)。其次，我們要維護被征拆對象的合法權益，盡量減少他們的損失。另外，我們還要注重溝通和協商，爭取被征拆對象的理解和支持?？傊覀円幪幷驹诠姷牧錾?，為群眾的利益著想。
第四段：心理調適。
征拆工作中，面對的不僅僅是工作上的問題，更多的是心理上的壓力。因此，我們要學會調適自己的心態(tài)，減少工作帶來的心理負擔。首先，我們要做好情緒管理，保持積極樂觀的心態(tài)。其次，我們要增強自己的心理素質，提高應對困難和壓力的能力。另外，我們還要注重自我調解，找到適合自己的解壓方式，如運動、讀書、交流等。
結語：雄安征拆工作是一項艱巨的任務，但也是一次寶貴的歷練機會。通過這次經歷，我磨礪了意志，增長了才干，也更加堅定了為建設雄安新區(qū)獻力的信心。相信在不久的將來，雄安新區(qū)必將成為一顆耀眼的明珠。
征拆工作匯報篇二十
各位領導、同仁們：
根據會議安排，我代表蕩灣村就違建整治情況作表態(tài)發(fā)言：
蕩灣村位于家紡城邊，同時也是家紡產業(yè)的發(fā)源地，市場周邊，外來人口較多，出租房屋普遍。同時，蕩灣村原來是魚塘多，戶數多、土地緊的特殊情況，有很多魚塘在早幾年前被填埋，都建設磚混結構的生產廠房，村民主要從事家紡產業(yè)為生。全村共有農戶1067戶，超過220平方的農戶占全村總戶數的85%以上。根據上級黨委政府違建整治工作布置精神和工作要求，緊緊圍繞“無違建”創(chuàng)建的總體目標，結合“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作的要求我村前階段已初步完成1000平方和660平方以上的違建拆除工作。
二、下一步工作計劃：1、加強宣傳、營造氛圍。
認真貫徹上級黨委政府布置工作的精神，統一思想、營造氛圍，加強宣傳力度，通過各種宣傳途徑，做到家喻戶曉的局面。營造拆違的良好氛圍。8月30日已召開了黨員村民代表大會，對新的拆違形勢、政策進行了宣傳。
2、加強領導，明確責任。
成立以第一書記任組長的拆違控違領導小組，明確工作職責，由村書記和主任為第一責任人，落實鎮(zhèn)村干部包干到片到戶的責任制，對重點區(qū)域，重點對象包干到人。
下階段我村將嚴格按照上級黨委政府布置的工作精神，對全村所有的農戶進行排摸和丈量，并制定計劃。積極做好農戶的思想工作。采用堵疏結合方式，以星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建為契機，先從主要區(qū)域和路邊、河邊為重點，結合公鐵沿線整治、家紡城市場周邊為抓手的重點區(qū)域進行拆違工作，以點帶面，先從難處著手，把兩代表一委員，黨員干部，名人富人列為重點拆除對象，鼓勵自拆。爭取在年底前全面完成重點區(qū)域的整治工作。
蕩灣村的違建拆除工作情況雖然比較復雜和面臨眾多的困難和問題，我們都將迎難而上，努力化解各方面的矛盾和壓力，緊緊圍繞黨委政府全力以赴推進拆違工作，同時有力的創(chuàng)建星級“美麗鄉(xiāng)村”，為再造“美麗新許村”而努力。
蕩灣村2015年9月9日。
征拆工作匯報篇一
20xx年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項目建設用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
一、全面推行貨幣補償安置政策，以人為本，陽光操作，爭取九華老百姓對征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進行高標準規(guī)劃和建設，增強核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠的利益源泉；另一方面，大量現金的持有和流通有利于九華當地老百姓的`自主創(chuàng)業(yè)以及當地消費市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農民集體土地征收補償資金入股經營、養(yǎng)老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓和就業(yè)安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔心和憂慮；大型醫(yī)院、學校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務配套設施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎設施的快速建設能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規(guī)定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
二、全面強化績效考核管理，實行企業(yè)式運作模式，堅持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴格按照“任務到隊、責任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業(yè)式工作制度，強化責任管理，獎優(yōu)罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發(fā)揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進征拆工作的順利開展。一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責任、抓落實”的考核機制，將工作責任落實在基層，工作任務完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務完成的同時，維護好示范區(qū)的整體社會穩(wěn)定。
四、堅持定期考核、講評，及時總結經驗，發(fā)現問題，解決問題，確保征拆工作的快速、可持續(xù)推進。通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務；周例會隨時督促、調整并實時解決工作中出現的各類問題；月末講評兌現獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責任心，也強有力地調動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
征拆工作匯報篇二
一、工程概況：
我項目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9＃樓，建筑面積為3930.60平方米，2011年10月5日開工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日復工，結合施工組織設計和施工技術措施采用先進的技術措施和施工工藝，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及細部處理方面我們著重抓了施工組織、質量管理、技術管理、安全管理等幾個方面，工程開工前我們組織了全認真學習了《實施工程建設強制性標準條文》。
二、質量驗收意見：
1、施工單位根據中標通知書進入施工現場，根據施工合同承包單位工程施工，施工合同與施工資質相符。
2、施工期間，施工單位全面建立了工程質量保證體系，建立了各級人員質量責任制度及質量控制程序。
3、本工程已按合同要求，完成了地基基礎分部工程設計合同約定的施工任務。
4、在施工過程中，按規(guī)程要求，執(zhí)行了強制性標準和強制性條文要求。
5、在施工過程中，對質量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質量問題整改通知已全部整改完畢，收到監(jiān)理單位的認可。
6、基礎工程完工后，企業(yè)內部自查基礎分部工程達到了驗收標準要求，工程質量全部達到合格等級，能滿足結構安全和使用功能要求。
7、工程資料按要求基本齊全。
8、建筑物沉降觀測結果，全部符合規(guī)范要求。
三、結論：
綜上所述，我單位同意地基基礎分部工程驗收合格。
七臺河市大東建筑安裝工程公司。
2012年4月18日。
中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。
施工單位：七臺河市大東建筑安裝工程公司。
日期：2012年4月18日
征拆工作匯報篇三
5月19日，全市招商引資暨項目推進大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度，提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設“方便、溫馨、開放、現代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地，面對當前這個絕好的發(fā)展機遇，我們在感到鼓舞和振奮的同時，也感到了壓力和責任。
大會召開之后，我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經部門、各重點企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會，傳達會議精神，要求各單位要對照會議要求自查問題和不足，分解任務目標、制定詳細措施，把招商引資和項目建設作為頭等大事全力向前推進。
這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會，會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進的新要求、新精神，在全區(qū)范圍內進行了全面?zhèn)鬟_部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程，以園區(qū)建設為載體，以優(yōu)惠政策為牽引，以良好服務為支撐，通過項目建設，推進產業(yè)轉型、推動經濟跨越。
“”時期，我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經濟區(qū)域，進一步明確招商重點，有目標、有取向，新上一批既能促進經濟又能帶動就業(yè)的現代服務業(yè)、新型工業(yè)、都市現代農業(yè)項目，提高招商成功率，提高引資到位率，預計引進250億元的外來投資，拉動本地社會投資l00多億元，形成350億元的投資規(guī)模，比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前，我區(qū)已有落地項目59個，總投資129.45億元(其中：投資5億元以上項目7個，投資l至5億元項目25個)，38個開工在建，21個項目即將落地。
1.已開工建設項目，共38項，總投資54.85億元，總占地約5700余畝，目前已完成投資l2.8億元，建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。(項目主要包括：司徒千畝都市農業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農產品交易市場、智宇鋼構二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
2.正在推進的項目，共21項，計劃總投資74.6億元，總占地約3245畝，擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項目包括：沃爾瑪、龐大汽車貿易城、豪德光彩貿易廣場二期工程、晉城國貿中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產56噸汾酒瓶生產線、金澤生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項目，共26項，預計總投資近70億元，(主要包括：家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農副產品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點攻克的對象，我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數項目變成現實。
加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上，制定切實可行、動真碰硬的措施是關鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求，突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”，著力在環(huán)境建設、途徑拓展、長效機制建立上下功夫，努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”，力打造一流的投資環(huán)境。
項目引進的基礎是平臺、關鍵是服務、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進一步加快盤活和整合轄區(qū)內現有土地資源，完善基礎設施和配套服務設施，為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進項目的跟蹤服務工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設的“一條龍”服務機制，特別是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務上狠下功夫，為項目建設提供全程“保姆式”服務，推進項目早開工、早建設、早投產，對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴處重罰，凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，通過深入推進城市管理，不斷加強造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強化安全生產，力保社會穩(wěn)定，倡導誠實守信，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
二、著力“擴巢添鳳”，努力拓展招商引資新途徑。
一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備，堅持走出去，積極參加各類洽談會，展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，對合作意向的項目組團跟進、主動到投資地協調洽談，爭取在短時期內取得招商實效。比如：目前江蘇雨潤集團有意向在我區(qū)建設總投資20億元的農副產品物流園區(qū)項目，因此，近期我們將到江蘇與雨潤集團主動對接，爭取該項目能落戶我區(qū)，項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農副產品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢，擺脫“舍近求遠”的招商誤區(qū)，利用好身邊資源，充分挖掘潛在優(yōu)勢，降低招商成本，形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業(yè)和弓l進項目的信息渠道、商務渠道、人脈資源，通過項目跟蹤服務和宣傳，實現一傳十、十傳百的帶動效益，以小的成本獲取大的效應。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質的招商服務，為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強提供了保障。如豪德即將投資建設的二期項目，喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項目，形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”，努力建立招商引資長效機制。
一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后，我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定，明確具體牽頭領導、責任單位和重點企業(yè)范圍，對項目實施動態(tài)跟蹤管理，細化指標任務，明確督查考核，將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理，探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領導聯系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領導、鎮(zhèn)(辦)負責人、涉經部門與企業(yè)長期聯系制度，一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題，另一方面開展以商招商活動，要通過所聯系的企業(yè)，邀請企業(yè)的業(yè)務伙伴和合作方定期舉辦招商座談會，將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現有企業(yè)以“一引一”制度，以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設的新熱潮。
征拆工作匯報篇四
各位領導、專家，大家好：
我代表河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓項目部，真誠的歡迎各位領導及專家參加本工程基槽收工作，我公司所承建的寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓，在建設單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導下，嚴格按照施工規(guī)范及圖紙要求進行施工，順利完成了該工程的基槽開挖工作，工程資料已同步于工程，整理完畢。經自檢合格，資料齊全?，F具備基槽驗收條件，我現對本工程的施工情況進行簡單的匯報。
第一部分：工程概況。
寧陵縣凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設路與珠江路交叉口東北角。
本工程1#-4#樓，地下1層、地上為11.5層，總建筑面積為：16590㎡，建筑高度為42.4m,室內外高差0.45m。地下一層為設備架空層、一層、二層為商業(yè)網點，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結構體系為框剪結構，抗震烈度為六度，耐火等級：地下為一級，地上為二級。樁基采用cfg樁；筏板厚度700mm。混凝土強度等級，基礎部分：混凝土墊層為c15,筏板及地下室外墻為c30抗?jié)B等級p6。
本工基槽開挖已結束，樁基檢測已完成，具備基槽驗收條件；在此期間建設單位給予了無微不至的關懷，在各方面給予了大力支持。監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序進行現場監(jiān)控，嚴格對施工的過程進行控制以及質量評定。
第二部分：施工情況。
工程控制：我單位建立了嚴格的質量保證體系和項目管理體系，嚴格按照施工規(guī)范規(guī)定及施工圖紙要求進行施工，在施工過程中及時發(fā)現和解決問題，確保一次驗收通過，合格率達到100%。全部符合規(guī)范及設計要求。
施工資料符合寧陵縣工程質量監(jiān)督站及《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，現有手續(xù)齊全，歸檔完整，工程質量自檢結論為合格。
謝謝！
河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場項目部2011年5月17日。
匯報材料。
尊敬的各位領導：
您們好！
現將我標段7月份的施工總結及工程進展情況和8月份的工作安排，作如下簡要匯報：
一、7月份工程進展情況1、7月份左洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二襯xxm；右洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二襯xx。詳見下表1：主要工程數量表。
表1主要工程數量表2、本月完成施工產值。
7月份完成產值萬元，完成7月份計劃產值萬元的%；累計完成萬元，占合同總價的%。二、未完成施工計劃的主要原因1、7月份網電不穩(wěn)定，不定時停電，累計停電4天時間，影響施工進度。2、7月9日至7月12日暴雨、山體滑坡，造成國道及高速公路斷裂，主材水泥運輸不到工地，造成洞內二襯及仰拱停工10天。3、隧道地質圍巖為千枚巖，自穩(wěn)能力比較差，有股狀出水，圍巖易滑塌掉塊，設計地質與實際不符，進行圍巖變更。三、8月份施工計劃及工作安排：
1、8月份施工計劃：
2、8月份計劃完成施工產值：萬元。四、完成計劃條件。
1、施工用電穩(wěn)定：目前施工用的農網電，電容量不足，且不定時有停電情況。
2、計量款能夠及時到位：項目目前資金緊張，材料供應因資金問題存在供應不及時的情況。
1、加強員工安全質量教育培訓，確保各項安全生產管理制度的落實堅持進場三級培訓教育，辦公室組織對每位新進員工進行入場三級教育、崗前等系列培訓，經考試合格后方可上崗，逐步提高他們的綜合安全素質，逐步提高安全生產知識和操作技能。嚴格要求特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕無證人員上崗和違規(guī)、違章操作。充分利用周一安全學習和開展三工制活動，提高員工的安全意識和自我保護能力，確保生產安全。
2、持續(xù)深入開展隱患排查整治活動，確保施工安全。
每批材料進場，試驗人員先對原材料進行抽樣檢查，檢驗合格后才允許現場使用。發(fā)現不合格材料及時通知物資部門對不合格材料進行清退。
本月施工現場安全、質量可控，無安全、質量事故發(fā)生。下月安全控制重點和要點：
3、加強人員培訓和堅持班前安全講話和周一安全學習制度，盡可能提高員工自身安全意識，從根本上杜絕違章和事故發(fā)生。
停電的情況，左、右線隧道開挖打鉆或噴射砼同時施工時電量不足造成隧道打鉆、噴漿風壓不足，循環(huán)時間較長，對施工進度影響較大。
2、目前計量支付審批流程周期較長，項目第三期動員預付款資料仍在走審批流程，至今還未審批完成。計量款不能及時到位，嚴重影響項目施工，并且現在從甘肅供應水泥，需要現金支付。
3、目前按照施工圖紙上要求的hpb235和hrb335鋼筋，我們接到材料廠家通知，已經停產了，沒有此型號的鋼材，hpb235和hrb335鋼筋用hrb300和hrb400鋼筋代替。
一、工程概況。
本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達路南、柳西路西、廬山路東側，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。
我單位與建設單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項目經理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應的崗位證書，項目部組織機構人員到位，質量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設計要求進行施工。
二、施工情況。
1、建立質量保證體系：建立質量目標的分級責任保證體系，將質量指標分級下達，形成由項目經理、工長、質檢員、施工員、班組和個人層層負責的質量保證體系。公司成立以質檢部經理帶隊的質量檢查小組，每月至少二次對該工程的質量進行全面檢查，現場解決質量問題。2、建立以項目工長為首的質量監(jiān)控體系，由項目專職質檢員和相關人員組成，各專業(yè)施工隊設質檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質量否決權制度，上道工序質量問題一經發(fā)現，專職質量檢查員有權下令下道工序停止作業(yè)。
3、施工中開展全面質量管理活動，組織分工種、分專業(yè)，廣泛采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量。
4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質量等級）掛牌制，以此來帶動質量管理。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數，明確質量目標。施工中通過監(jiān)督，提高產品質量。施工后通過檢查對工程質量有一個評價，達不到目標者應返工。工序交接中必須由項目部專職質檢員對質量作出正確的評價。
5、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行二次工程質量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現場專職質檢員隨時檢查，發(fā)現問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
6、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關規(guī)定取樣復驗，不合格的材料杜絕進入施工現場，對進場后發(fā)現不合格的材料應清除出場，不給工程質量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。
7、建筑物定位放線由公司質檢處派測量員進行校核，建筑物設置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標志。
8、砼配制嚴格執(zhí)行試驗室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼及時進行養(yǎng)護。砼澆筑時施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴及柱子爛根。
9、模板要支搭牢固，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內雜物應清掃干凈，澆筑砼時設專人看管。拆模時不得強砸硬撬，以防損壞砼結構。10、豎向鋼筋應注意間距及位置，箍筋應按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。
11、各班組注意產品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。12、加強技術資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。
13、嚴格執(zhí)行技術審核和技術復核制度，未經有關技術人員復核的工序，下道工序不能進行。的（南-5）組團18#、19#、20#、21#樓工程提出指導意見。
河南國基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日。
征拆工作匯報篇五
20xx年，我鎮(zhèn)控違法拆違工作按照縣委縣政府的要求，在縣執(zhí)法局的大力協助和支持下，立足防控網絡和制度建設，加強領導，狠抓責任落實;嚴格執(zhí)法，頂真碰硬，確保了新增違建零增長，拆除了一批影響較大的存量違法建設，有效地規(guī)范了我鎮(zhèn)建設秩序。
一、主要工作實績。
1、控違工作實現新增違建零增長。全年共制止和查處違建20余起。如查處南溪供銷社老職工廖某，侵占國有土地亂搭亂建;及時制止和拆除南溪食品站老職工屈某等戶無證建房行為。
2、鎮(zhèn)在職職工、黨員干部無違建，鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)單位自身無違法建設情況發(fā)生，領導和工作人員無縱容、庇護、放任違法建設行為的發(fā)生。
3、對批準的合法建設，加強監(jiān)管，按批準的規(guī)劃要求建設，不存在少批多建等現象。
4、強力開展拆違工作。今年以來，對主要道路兩側、公共場所違章搭建的防震棚，進行了清理拆除，共拆除防震棚575個，6936平方米;拆除周某施工用簡易房20間，480平方米，苗圃廖某簡易房6間，156.57平方米，南溪村余某等5戶磚瓦房149.8平方米;依法強拆徐某屠宰場12間522平方米，王某3間2層磚混樓房256平方米。鎮(zhèn)政府在組織強拆時，每次行動事先進行風險評估，制定科學預案，未造成不良后果。全年拆除存量違法建設超過任務500m2，共拆除違建面積8500多平方米。
5、拆遷老國稅分局6間4層1200平方米。
二、主要做法及措施。
(一)加強領導,責任到位。
鎮(zhèn)成立了拆違控違領導組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)人大主席分管，形成主要同志負總責，分管同志具體抓的工作態(tài)勢。建立健全巡查防控網絡和制度，及時掌握轄區(qū)違法建設動態(tài)。多措并舉抓拆違，簡易房實行鎮(zhèn)領導及相關單位包保到戶，磚混結構房屋由鎮(zhèn)組織拆除。每次聯合執(zhí)法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現的情況做好充分準備，要求大家思想統一，行動一致，紀律嚴明，團結協作，形成合力。
(二)營造氛圍，宣傳到位。人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清，是違章建筑屢禁不止的最要原因。我鎮(zhèn)從注重宣傳教育入手，印制了1萬份“致廣大居民一封信”發(fā)放到每個農戶家中，并制作標語橫幅100余條，在鎮(zhèn)村路口懸掛，特別針對違法建設戶，執(zhí)法隊不不少于上門3次，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。依法查處已建違法建設，對存量違法建設，堅持“三個先拆”的原則(一是影響文明創(chuàng)建的先拆;二是影響重點建設工程項目實施的先拆;三是對單位、企業(yè)及居民生產生活影響較大、群眾反映強烈的先拆)。大力宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，積極動員違建戶自拆，適時開展強拆。
(三)多措并舉，落實到位。一是：加大巡查防控力度。將拆違防控隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，城建和土管進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。二是：加大文明執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導群眾配合。三是：加大行政強拆力度，嚴格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建行為，組織力量強制拆除。四是：加大重點工程拆違清障力度，做到拆建結合，美化環(huán)境，利用鳳凰河治理“三線三邊”環(huán)境整治契機，加大拆違工作力度，做到拆建結合，美化環(huán)境，確保重點工程順利推進。五是加監(jiān)督舉報力度，通過廣泛發(fā)動群眾進行監(jiān)督舉報,將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。
(四)長效管理，保障到位。一是落實屬地監(jiān)管機制。街道、各村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。二是落實責任考核機制。出臺了《南溪鎮(zhèn)控違拆違考評細則》、《巡查防控管理制度》，規(guī)范隊伍建設，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執(zhí)法能力。三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經濟損失。
三、存在的問題及打算。
1、違法建設面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。
2、違法建設形式多樣，建成時間較長、成因較為復雜。
3、拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。
4、新的違建時有發(fā)生，嚴控新的違建刻不容緩。
針對存在的問題，一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設的長效機制。三是強化屬地管理職能，實行聯合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續(xù)加源頭控制力度，采取每天查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。五是堅持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。
更多。
征拆工作匯報篇六
為進一步促進大學生深入學習和貫徹科學發(fā)展觀，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧的偉大實踐中奮發(fā)成才，值此建國六十周年之際，我們青春導航實踐隊積極響應校團委以及院團委的號召，在五寨縣胡會鄉(xiāng)大胡會村開展了主題為“科學發(fā)展進五寨，愛國精神傳四?！钡娜锣l(xiāng)實踐活動。
一個活動開展得是否成功，除了務實的工作外，宣傳報道也是很重要的一個環(huán)節(jié)，因此我們宣傳組在整個下鄉(xiāng)實踐中始終扮演著重要的角色，只有我們宣傳得到位村民和孩子們才有熱情參與到我們的活動中來，只有我們宣傳得及時全隊的實踐成果才能及時的反饋給學校、老師以及所有關心我們這只實踐隊伍的人們。
我們青春導航實踐隊的宣傳報道工作在這短短的一周里，在指導老師屈淑維以及全體隊員的共同努力之下，出色的完成了宣傳報道的任務，整個活動的效果超出我們的想象，及時、準確的把我們的活動和相關信息傳達了出去，很好的保障了各項工作的順利開展。
1、前期準備任何一項工作要想做好，必須要有精密的策劃和認真的準備。下鄉(xiāng)之前，針對我們宣傳報道組的工作，我們多次組織召開組內會議，查找資料并研究分析往屆實踐隊的經驗，做好了充分的策劃和準備，對下鄉(xiāng)所要做的工作進行了詳細的構想以及明確的分工。下鄉(xiāng)之前，我們就將宣傳報道需要準備的材料和設備，如旗幟標語、條幅、錦旗、傳單、筆墨、紅紙、相機等一些材料準備好，做到有備無患。我們還查找了一些大胡會村的資料，對當地的自然環(huán)境以及經濟發(fā)展等情況有了初步的了解。
2、初期宣傳來到大胡會村后，我們的宣傳報道工作按照計劃有條不紊的開展著。初到大胡會村我們首先要做的就是對我們下鄉(xiāng)實踐的活動內容和目的進行宣傳，讓村民們了解我們的來意，知道我們的活動能都給他們帶來的益處，這樣才能得到他們的支持，保證后續(xù)工作順利的進行。第一天下午我們全隊就舉起“青春導航實踐隊”的旗幟，散發(fā)了傳單，并且在村中走訪，宣傳我們的隊伍。由于當地設施條件的限制，在與村領導溝通后，我們上課的場地選在了村委會，我們在那里掛起了我們的條幅，在村里人群較多的地方張貼了我們的招生海報。由于前期宣傳工作做得比較到位，第二天，村委會的門外擠滿了來上課的孩子，還有很多孩子直接到我們的住處找我們。后來通過了解，來上課的孩子還有很多是鄰村的。
3、主題宣傳工作針對我們青春導航實踐隊的主題“科學發(fā)展進五寨，愛國精神傳四海”，我們宣傳報道組對科學發(fā)展觀以及建國六十周年進行了宣傳，舉辦了圖片展，將科學發(fā)展觀的基本知識以及建國六十周年取得的輝煌成就圖文并茂的展現在廣大村民面前;我們利用一天的時間，白天用電腦給孩子們觀看了科學發(fā)展觀以及建國六十周年教育片，并用上課的時間對孩子們進行愛國主義教育，晚上與村領導聯系后，在村里播放了露天電影《甲午戰(zhàn)爭》，吸引了很多村民前來觀看。
4、對外宣傳工作我們青春導航實踐隊每天開展的工作和活動都由我們宣傳報道組及時的對外宣傳，撰寫通訊稿讓學校了解我們的情況。同時，我們還與五寨縣電視臺取得了聯系，對我們的下鄉(xiāng)實踐活動進行了全方位的報道，可見我們的實踐活動以及宣傳報道工作得到了普遍認可。
本次下鄉(xiāng)實踐活動讓我們收獲了許多寶貴的經驗，在看到成績的同時，我們也不斷進行總結，找出不足，如由于相機、網絡等設備的限制，有些活動的資料保存得不是很好，還應再加大宣傳力度。這是我們大學生志愿活動走出的第一步，我們會在今后的工作活動中再接再厲，不斷前進!
這次下鄉(xiāng)實踐活動對于我們來說都是一次非常難忘的美好記憶，我們在實踐中收獲了知識，得到了鍛煉，成長了很多。這次活動也讓我們對農村的現狀有了更清晰的認識，在我們看到農村發(fā)展的同時也深刻感受到，祖國還有很多地方需要我們，需要我們燃燒自己的青春去耕耘，我們一定會不斷進取，承擔起歷史的使命，為建設祖國而奮斗!
征拆工作匯報篇七
近年來，隨著經濟和社會的快速發(fā)展，城市化進程步伐在不斷加快。在利益的驅使下，部分單位、居民違反規(guī)劃，在未經規(guī)劃部門批準的情況下，擅自新建、改建、加層、擴建建筑物或構筑物的情況時有發(fā)生，且屢禁不止。尤其是違法私人建房滋生的范圍廣、數量多，在老城區(qū)和城鄉(xiāng)結合部廣泛存在，據統計，底4個街道辦事處共登記違法私人建房300余戶(春聯70余戶、譚橋100余戶、聯星100余戶、江橋30余戶)。
二、違法建筑的查處方式。
我們查處違法建筑的工作流程是：1、通過日常巡查、電話舉報、群眾上訪等途徑發(fā)現違法建筑;2、現場確認違法后，規(guī)劃局依法下達停工通知書;3、當事人仍不停止施工，由規(guī)劃局會同街道辦事處呈報縣政府查封施工現場;4、縣政府發(fā)出限期拆除通知;5、仍不自行拆除的，由縣政府組織相關部門進行強制拆除。
現行的控違拆違工作機制：以規(guī)劃、國土為執(zhí)法主體，城管、公安為現場執(zhí)行主體，所在政府為責任主體的拆違控違聯動機制，對4個街道辦事處實行了拆違控違目標任務按季考核機制。
三、今年控違拆違取得的成果。
今年以來，加強了對春聯街道辦事處、譚橋街道辦事處的城鄉(xiāng)結合部及城區(qū)主次干道兩側和規(guī)劃控制區(qū)內新建、擴建、改建違法建設的查處力度。20xx年上半年下達停工通知85份、限期拆除通知2份、聯合限期拆除通知14份、違法案件呈報31起、組織聯合拆違行動3次，強制拆除行動7處，拆除違法建筑面積810平方米。
四、違法建筑產生的原因。
1、法律意識淡薄。
部分違建當事人不了解國家關于違法建筑的有關法律法規(guī)，認為在自己使用的土地上、舊房屋基礎上、自家院內建設并不違法，法律意識淡薄，對建設用地和建設工程許可證制度缺乏認知和理解。
2、存在僥幸心理。
部分違建當事人雖然知道關于違法建筑的規(guī)定，但心存僥幸認為法不責眾，甚至與政府叫板無視規(guī)劃法律法規(guī)。
3、存在住房困難。
部分違建當事人確實存在生活、住房等實際困難。部分村民家庭人口多居住緊張，有的房屋確實陳舊老化，存在建房硬性需求，但是由于規(guī)劃紅線限制了村民建房的審批，導致違建當事人明知違法而為之。
4、受經濟利益驅使。
隨著城市范圍的擴大，一些被列為拆遷改造范圍內的當事人，為了在有限的土地上獲取較多的利益或在拆遷中獲得更多的賠償，便千方百計多建房，致使違法建設現象不斷發(fā)生。
5、執(zhí)法力量難以快速到位。
規(guī)劃執(zhí)法人員少，依法強制拆除辦理周期長。致使出現“人在停建、人走又建”，“白天停建、夜晚施工”和“工作日不建、節(jié)假日趕建”的現象，最終導致“生米煮成熟飯”的違法建筑事實。
6、拆除違法建筑成本高。
一般強制拆除違法建筑，都必須提前制定執(zhí)行方案，涉及部門廣、人員多、開銷大。每次聯合拆違需召集100多人，并租用數臺挖掘機，可謂是興師動眾，一年下來組織聯合拆違不過6-7次，加上經常遇到暴力抗法，增加了現場執(zhí)行的難度。
五、建議解決對策。
1、開展宣傳，營造氛圍。
充分利用電視、廣播、印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標語等途徑，積極宣傳規(guī)劃法律法規(guī)，說明違法建設行為的危害性，讓市民認識到進行違法建設應承擔的法律責任。借此政協調研的機會，希望各位政協委員充分發(fā)揮與群眾聯系緊密的優(yōu)勢，發(fā)動群眾自覺遵守規(guī)劃，形成對違法建設人人譴責的態(tài)勢。
2、暢通機制，形成合力。
查處違法建設是規(guī)劃執(zhí)法部門的`法定職責，但僅靠規(guī)劃執(zhí)法部門一家是難以取得長效的，必須依靠政府統籌協調和有關職能部門的通力合作，形成強有力的執(zhí)法體制才行。建議推行城市綜合執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理體制，為控違拆違提供人力、物力和組織的保障，建立快速反應的規(guī)劃執(zhí)法管控機制，將違法建設扼殺在萌芽階段。
3、政策引導，妥善安置。
在強調規(guī)劃控制的同時，給予區(qū)域內居民以更合理的人性化照顧，適時引導一些自發(fā)的建設項目集中到一起，劃定私人建房集中區(qū)，做到堵疏結合。在征地拆遷工作中，嚴格堅持違法建設不予補償，并嘗試對守法者實行一定的獎勵政策，在社會上形成“守法者得實惠，違法者遭損失”的正確導向。
征拆工作匯報篇八
2011年12月中旬，受縣征地拆違工作推進小組指令，推進辦一行到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現場核查各鎮(zhèn)已拆除違建，與鎮(zhèn)主要負責人、分管負責人、分管負責人及控違人員座談，了解下一步工作打算，聽取對違建處理意見，共同討論如何建立長效工作機制，保證拆控違工作實現“全覆蓋，零增長”目標實現的方法和建議?，F將工作情況匯報如下：
拆違工作。12月5日前，各鎮(zhèn)上報已拆除違建處，歷陽鎮(zhèn)處，香泉鎮(zhèn)處，烏江鎮(zhèn)處，善厚鎮(zhèn)處，石楊鎮(zhèn)處，西埠鎮(zhèn)處，白橋鎮(zhèn)處，功橋鎮(zhèn)處，姥橋鎮(zhèn)處，功橋鎮(zhèn)處。經現場核實，都拆除徹底，沒有出現反彈，推進辦都注意現場登記，并上報市推進辦。
推進辦要求各鎮(zhèn)要下定決心，務必完成工作任務，對于難度大的違建，推進辦將組織有關小組協助所在鎮(zhèn)工作，逐一排查，逐一化解，確保拆得了，穩(wěn)得住。
二、違建產生的原因。
1、規(guī)劃的滯后，使得建設無指導，全縣總規(guī)評審于08年通過，另外各鎮(zhèn)僅白橋、石楊、烏江通過了總體規(guī)劃評審，香泉、善厚、西埠等三個鎮(zhèn)，已編制了規(guī)劃，但未祥審，功橋鎮(zhèn)至今未做，姥橋鎮(zhèn)雖于07年經過規(guī)劃祥審,但因區(qū)域調整，未按規(guī)劃執(zhí)行，2007年縣住建局統一為全鎮(zhèn)編制了村、莊布點規(guī)劃，但在走訪中多數負責人反映該規(guī)劃系當年倉促制定，不盡合理，且歷時已久，急待調整。如善厚、功橋兩鎮(zhèn)的村莊布點急劇減少，善厚由300多個自然村減少為80幾個，功橋由286個自然村直接變更為10幾個中心村。烏江、石楊等鎮(zhèn)的幾個中心村已變?yōu)楣I(yè)項目用地。規(guī)劃的滯后導致城建建設無章可循。
心村建設控制監(jiān)管不力，“拆一還一“執(zhí)行不徹底。農村住宅低層、低密度以及宅基地閑臵、空臵，面積超標等現象普遍。
3、部門利益驅動，供地不合法，私人建房和違建成為必然。
由于歷史原因，一些鎮(zhèn)對鎮(zhèn)域經濟發(fā)展缺乏長遠眼光，仍停留在土地經濟上，只顧短期效益，眼前利益，不健康的發(fā)展觀帶來違法售地，違規(guī)建設現象。西埠、香泉、姥橋等鎮(zhèn)仍然存在將道路兩側的土地一間間分割對外售賣，有的變相以罰代售，許可私人建房等行為，導致上行下效，私自倒賣土地，填塘占地，侵占農田蔓延。
4、對建設監(jiān)管職能的缺失，導致違法建設大面積泛濫。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部機構設臵套用上級機構設臵，這些設臵在市縣級可能合適，但對事務相對具體、籠統的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，往往存在分工過細的弊端，甚至會政出多門、推諉扯皮.如建房審批要經過土地所、建設辦兩個部門，但在現場勘察、審批、施工監(jiān)管等任何一個環(huán)節(jié)不到位，都有可能產生違建，每個環(huán)節(jié)都要嚴格把關監(jiān)管到位才能把違建遏殺在萌芽狀態(tài)。但由于分屬不同部門，往往相互推諉塞責，誰都不管，誰都不愿得罪人，違建的處理沒有明確的責任主體，坐視違建大量生成。五月底，成立行政執(zhí)法局后，要求各鎮(zhèn)相應成立行政執(zhí)法中隊。特別是11月28日后，各鎮(zhèn)方才落實違建處理的責任部門,全縣控違形勢才得以扭轉。
由于工作量過大，審批機關無法現場勘察到位，由于擔心審批失誤而承擔責任，有關職能部門采取不作用為方法，停止建設項目審批，特別是以各鎮(zhèn)詳規(guī)未做為由，停止審批農民建房。這樣使一些由鎮(zhèn)政府審核依規(guī)建設的農民建房從法律上成為違建，據各鎮(zhèn)上報，此類違建為312處，占上報違建數33％。更為有害的是，其它農民由此產生比靠心理，“都不合法就不存在違法”，進一步惡化了控違形勢，使違建處理更加復雜。
三、存量違建的處理消化。
1、在07年統一編制的村莊布點規(guī)劃基礎上，對所有農民自建房進行確認，凡基礎符合村莊布點規(guī)劃且按規(guī)施工的予以補證；符合規(guī)劃但有超面積等違規(guī)現象，責令采取改正措施,并進行罰款處理；對于占用農田的要堅決予以拆除。
2、對各鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內已停工的違建進行規(guī)劃認定，嚴重影響規(guī)劃的，必須予以拆除;非嚴重影響規(guī)劃的，責令采取改正措施并作罰款處理；對于停工再建，頂風違建的一律拆除。目前，各鎮(zhèn)上報違建947件，根據以上兩點分類，補辦手續(xù)合法化的將達到件，罰款處理預計將達件，必須拆除將達到件，因其他原因停工待處理將達到件。據此，可能達到拆除少數典型，處罰一部分，教育大多數的目的。
四、如何建立控拆違零增長、全覆蓋的長效機制。
設用地規(guī)劃分兩大區(qū)域，分別為嚴控區(qū)和控制區(qū)。將規(guī)劃區(qū)，各集鎮(zhèn)區(qū)內，省縣道紅線外兩側，以及近期待拆的區(qū)域內設定為嚴禁區(qū)，目前應當考慮將歷陽鎮(zhèn)東部江沿線及西埠鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)范圍列入嚴控區(qū)；嚴禁任何形式的私人建房，對嚴禁區(qū)內的建設縣住建局派員至現場審核，必須具備建設規(guī)劃證、施工許可證和放線圖等方可施工；將集鎮(zhèn)規(guī)劃外的街道、村莊等建設用地設為控制區(qū)，由各鎮(zhèn)組織審核，將農民集體土地上的自建房審批權下移各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建局換證，按全縣村莊布點規(guī)劃，積極引導小村并大村。節(jié)約土地，提高農村宅基率，并滿足農民建房自住的剛性需求。
2、規(guī)范行政行為、成立專門的監(jiān)管隊伍，充分行使執(zhí)法權。打擊占用土地，違法建設的不法行為必須成立專門的執(zhí)法隊伍，控拆違工作是一項長期、專門的工作，必須有一支專門的隊伍，各鎮(zhèn)雖組建了行政執(zhí)法中隊，目前多為建設辦、土地所、文明辦等臨時整合而成，難以應付長期艱苦的工作。根據一個鎮(zhèn)的控拆違工作量測算巡查處理拆除工作平均每個鎮(zhèn)大約需要15-20專職執(zhí)法隊員，車輛以不少于兩部為宜。建議明確專職控拆違人員，力量不足可以適當聘請一些執(zhí)法協管員。另建議將土地違法的查處下移鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，由縣國土地局審核批準（不含該局執(zhí)法大隊自辦案件）保證對土地違法案件及時查詢，及時處理及時消滅倒賣土地和違建行為。
眾防違控違的積極性。如白橋將違建發(fā)現上報與村干部的獎金工資相掛鉤，西埠鎮(zhèn)將違建發(fā)現制止數與該地建房上報數相掛鉤等。另外建議建立聯動機制，如學習和城經驗，嚴控區(qū)內建設。必須憑規(guī)劃證方可供電、供水等。對于中心村建設，可以整合資源進行引導，如水務局的人畜飲水工程，環(huán)保局的千村并鎮(zhèn)工程，住建局的危房改造工程，農委的新農村建設工程，交通局的村村通和通達工程等是否考慮將村莊布點規(guī)劃列為前臵條件，逐漸引導農村建房規(guī)范有序進行。
征拆工作匯報篇九
我校創(chuàng)辦于20xx年，現占地面積42300，建筑面積30712，教育教學設施齊全?，F有學生16**人，其中初中部19個班**25人，小學部480人，學生大多是農村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨，堅持質量立校、科研興校、特色強校，求實、求真、求精，歷經六年磨礪，實現從普通民辦學校到市級優(yōu)秀民辦學校的跨越發(fā)展?，F將20xx年學校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本，誠信辦學;開智明理，琢玉成器。
辦學思想:教好每一個學生，一切為了學生發(fā)展，辦家長放心的學校，辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標，20xx年進一步內化為實際行動。教師自覺地提升教育理念，用愛心、責任心、智慧教書育人，關愛學生，尤其關愛后進生，讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學習動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學生都得到充分發(fā)展，健康成長。在學生成長成才的過程中，學校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學校時時處處有管理，管理是一門科學，也是一門藝術，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學校注重規(guī)范科學管理，建立和完善規(guī)章制度并推進制度落實，好的規(guī)章制度能形成好的行為習慣，促使辦學規(guī)范。我校編印了《為民學校管理手冊》，學校各部門領導、教研組長、年級組長明確崗位職責。在后勤方面，不斷提高服務學生的質量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學校在落實科學管理、規(guī)范管理的同時，進一步追求精致管理，以精細化追求最優(yōu)化。學校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實際困難，搭建平臺讓他們發(fā)展，學校重大決策聽取教師意見，讓老師們工作順心，專業(yè)得到發(fā)展，才華得到展示。凝聚產生力量，產生學校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質量的教育需要高素質的教師。學校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍，他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神，用愛心、責任心、智慧靜心教書，潛心育人。一是加強教學過程常規(guī)建設，制定《教學過程常規(guī)管理要求》、《學生學習過程常規(guī)要求》，把《教學過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導、考查過程質量。有過程才有結果，以好的過程追求好的結果。二是落實教研組常規(guī)教學研究，讓教師在教研中相互交流，開闊視野，豐富學識，提高能力。三是進行教學常規(guī)檢查，制定《教學檢查制度》，檢查分教學常規(guī)檢查和教學抽查兩種形式。檢查結果及時反饋，有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織，并對試卷質量進行認真分析，跟蹤學生學習成績變化，提出改進教學措施。對成績優(yōu)秀的學生給予獎勵?？荚囋u價也調動了教師教學的積極性，增強爭先進位的教學氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設，選擇素質全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作，并實行班級承包制，一包三年，充分調動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任，就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經驗交流會，**月份剛剛召開過，效果很好。
3、學生管理。我校以學生為本，確定明確的育人目標，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”。“四會”:會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質;“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動，開展豐富多彩的課余活動，讓學生在活動中升華思想，鍛煉才干，培養(yǎng)高素質的人才。
4、教學管理。課堂教學質量直接關系到學校教育質量。針對學校年輕教師多的實際情況，我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想，面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質量意識，努力把每堂課上成有質量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，精心教學設計，正確安排教學內容，科學運用教學方法，優(yōu)化教學過程，有效指導學生學會學習。四是研究課堂，研究課堂教學復雜的動態(tài)過程，研究學生在課堂上的學習狀態(tài)，研究如何讓學生成為學習的主人，研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學習得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質量，以課堂教學的高質量保障學校教育的高質量。
認真?zhèn)湔n，上課，精心教學設計，正確安排教學內容，科學運用教學方法，優(yōu)化教學過程，有效指導學生學習，讓課堂充滿活力。教學面向全體，因材施教，分類指導，整體提高，關愛每一個學生，讓每一個學生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學校重視深化教研教改，采取理論學習、聽課評課、名師指導、教學大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務能力和教學水平，以教師的高素質保障教學的高質量。我校年輕教師多，為使他們盡快從適應期過渡到成熟期，一是通過理論學習、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進來”，請外校名師來校聽課指導，開設講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課，研究領悟。三是開展教學大練兵活動，人人參與教學評比、業(yè)務競賽，讓實干者、能干者脫穎而出，有效地促進教師教學水平和業(yè)務能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細化實質就是追求最優(yōu)化。精細管理，工作目標更明確，責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理，學生在校，我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責，上課和自習有任課教師負責，中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座，進行防災演練。班主任定期與學生家長聯系，每學期召開全校學生家長會，共同探討教育問題。這種全員全程管理，使學生遵規(guī)守紀，專心學習，愉快健身，快樂生活，校園文明和諧。
7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會，辦《為民校報》，開展法制、安全講座;結合節(jié)日開展專題教育活動，開展演講比賽，讀書征文活動等，充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用，讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩，磨練意志品質”活動，收到很好的教育效果。
我校寄宿學生大都是留守兒童少年，培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室，設立心理咨詢室，邀請合肥專家進行心理講座，及時疏導學生心理問題，讓他們有陽光的心態(tài)，有健全的人格。
沒有情感就沒有教育，學校堅持用心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學校，但對于家庭經濟困難的學生，每年都要給予費用減免，不讓一個學生因家庭經濟困難而流失，體現為民的辦學宗旨和為民精神，讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神，產生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據教育局文件精神，為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款，家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學校無閑處，處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設，創(chuàng)設“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調動學生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設，全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng)，我校根據學生特點，在七、八年級開設唐詩欣賞課，讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈，提高他們的審美情趣，審美能力和文化素養(yǎng)。
學校開展豐富多彩的校園文化藝術活動，每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽，讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學成績。我校與時俱進，堅持內涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成績。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績，20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績，最高分750分，達省示范高中分數線33%，實現生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學校”，20xx年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績，但與兄弟學校相比，仍存在差距。我們決心自強不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。
征拆工作匯報篇十
新建張?zhí)畦F路ztsg-5標段一項目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統一領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在項目部領導及相關村領導的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項目部管段內拆遷穩(wěn)步推進。20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。
面臨困難，ztsg-5標一項目部把拆遷工作列為各項工作的重中之重，項目經理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項目部并成立了征地拆遷領導小組，由項目經理任組長，工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。為了確保有序推進拆遷工作，項目部對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標、明確工作職責、責任、明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項目從三個方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務。
1、加強了路地關系建設，為征拆工作打下了基礎。項目部一邊按攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經理逐一走訪了管段內涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下一步的協商合作奠定了基礎。項目經理在各項工作尚未明了之前，要求拆遷副經理堅決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識。
實際工作中，項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。
拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
1、加強與上級領導的.聯系，依靠政府做工作。市、縣領導多次組織召開全線拆遷動員會，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設張?zhí)畦F路對經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設張?zhí)畦F路。
2、加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。項目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
截止20xx年年底，我項目部管段內共計完成征地拆遷數量為：紅線內征地數量為30.463畝、棄渣場征地數量為48.93畝、臨時占地數量為136.94畝、數木為598棵、高壓線遷改2條等。
總結回顧20xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持，項目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設做出自己更大的貢獻。
張?zhí)畦F路一項目部。
20xx年3月3日。
征拆工作匯報篇十一
面對復雜多變的征地拆遷形勢，我科全體工作人員在分局領導的正確領導下，全面貫徹落實國家、省及我市有關法規(guī)政策，依法推進征收補償工作，加強政策法規(guī)的宣傳及業(yè)務指導，現將我科今年第一季度主要工作匯報如下：
一、主要工作情況
（一）重大、重點項目取得階段性突破。今年第一季度，我科開展征地拆遷項目共xx個。其中，國家重點項目xx個，省重點項目xx個，市重點項目xx個。截至xxxx年xx月xx日，已完成xx個市重點項目，共簽訂補償協議xx份，涉及青苗面積xxxx畝，建（構）筑物面積xxxx平方米，支付補償金額xxxx元。
（二）政策法規(guī)指導工作到位。我科工作人員積極配合屬地政府提供政策法規(guī)解釋、征拆業(yè)務指導，并對xx區(qū)各鎮(zhèn)街工作人員進行業(yè)務培訓。以xxxx工程項目為例，為農民房屋確權工作提供業(yè)務指導xx余次，配合清點測量xx余次，政策法規(guī)解釋xx余次。
復一批、化解一批”。
（四）信息公開透明度大幅提高。認真貫徹全-國-兩-會精神，嚴格執(zhí)行我市有關政策，做好青苗公示、征收補償決定公開工作。針對房屋征收項目信息，及時在市局、分局網站同步更新，必要時登報公告。
二、存在問題
新的《xxxx土地管理條例》已出臺，因清場補償工作主體發(fā)生變化，拆遷補償工作過渡階段存在職責分工等問題亟待解決；征地歷史遺留問題信訪矛盾依然突出；人員流動性加大，業(yè)務隊伍建設仍需加強。
三、下一季度工作安排
下一季度我科繼續(xù)努力做到“六個進一步”：進一步加強政策法規(guī)研究工作，系統研讀我市出臺的《xxxx土地管理條例》等新規(guī)文件，定期組織科室人員學習；進一步加大重點項目投放力量，集中人手向重點項目傾斜，爭取在項目時間節(jié)點前完成相關清點工作；進一步加強配合屬地政府開展征收補償工作；進一步強化檔案管理工作，規(guī)范征收補償合同歸檔流程及填寫內容，避免歷史問題出現；進一步提高信息公開程度，探索更廣泛的信息公開途徑，最大限度實現公開信息同步更新；進一步提高服務意識，爭取多開展設點咨詢、法規(guī)宣傳等服務，使公益服務不走形式、不走過場。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
征拆工作匯報篇十二
2011年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡——在短短的六個月時間里（嚴格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項目建設用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進行高標準規(guī)劃和建設，增強核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠的利益源泉；另一方面，大量現金的持有和流通有利于九華當地老百姓的自主創(chuàng)業(yè)以及當地消費市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農民集體土地征收補償資金入股經營、養(yǎng)老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓和就業(yè)安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔心和憂慮；大型醫(yī)院、學校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務配套設施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎設施的快速建設能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴格按照規(guī)定的補償安置標準和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
征拆辦嚴格按照“任務到隊、責任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業(yè)式工作制度，強化責任管理，獎優(yōu)罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責任、抓落實”的考核機制，將工作責任落實在基層，工作任務完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務完成的同時，維護好示范區(qū)的整體社會穩(wěn)定。
通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務；周例會隨時督促、調整并實時解決工作中出現的各類問題；月末講評兌現獎懲。層層緊抓落實，嚴格考核把關，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責任心，也強有力地調動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
整理人：阿羅。
征拆工作匯報篇十三
“現在村里最漂亮的建筑是文化禮堂，最熱鬧的地方是文化禮堂，你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁，去文化禮堂準沒錯!”自20xx年起，464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒，它們凝聚起464個鄉(xiāng)村的精氣神，打造出464個獨具特色的基層文化陣地，成為xx農民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。
彰顯“xx特色”
把禮堂建到農民心坎里。
隨著現代化建設的日新月異，置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農民，對精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。
如何為他們建起文化活動的陣地、精神需求的家園?20xx年3月，全省確定首期建成1000家農村文化禮堂的目標。
當年4月初，xx積極響應，一股建設農村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。
凡事預則立，不預則廢。
在農村文化禮堂建設的第一個年頭，我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農村文化禮堂建設五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》，明確總體要求、工作任務和保障措施。
去年我市又把農村文化禮堂作為重要民生實事項目加以推進，將其納入了《xx市國民經濟與社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等，明確提出到20xx年要在95%的農村行政村建起農村文化禮堂，基本實現全覆蓋。
一個村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。
我市農村文化禮堂在建筑風格上，有的古典韻味十足，體現著該村悠久的歷史文化底蘊，有的現代氣息濃郁，展示著該村與時俱進的發(fā)展精神，還有的與居家養(yǎng)老服務中心、村文化活動中心緊密結合，實現了農村各個陣地的功能整合運用。
據悉，我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級達標率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達到省級標準。
截至目前，xx全市已累計建成農村文化禮堂464家，覆蓋58.73%的農村行政村，覆蓋率居全省首位，其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實現文化禮堂農村行政村全覆蓋;所屬7個縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農村文化禮堂建設先進縣稱號。
探索“xx機制”
為禮堂注入長效生命力。
不久前，xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部，還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品，并多次自籌資金開展乒乓球賽，球友們把文化禮堂當成自己熱愛的小家。
這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念，經常活動的文體愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場、舞蹈室等場所的鑰匙，這種做法一經交流就在該市鋪開，該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會協助管、普通村自己管”的新路子。
征拆工作匯報篇十四
在職場發(fā)展中，向領導匯報工作是習以為常的日常業(yè)務，特別是對黨政機關干部來說，匯報工作得掌握好其藝術性，才能事半功倍，否則將會事倍功半。
如何增強匯報工作的藝術性，既完成工作，又贏得領導對自己能力的認可呢?筆者根據經驗，認為應做好以下三點：
一、言簡意賅概括主旨，讓領導知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。有文件、材料的，要吃透吃準精神，做到心中有數;沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內容。向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領，綱舉目張，讓領導在最短的`時間內知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環(huán)節(jié)和注意細節(jié)。簡明扼要向領導匯報完主要內容后，要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環(huán)節(jié)和具體細節(jié)，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解，使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如，向領導匯報先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者推薦上報工作，領會上級下發(fā)文件的具體精神后，帶著上級文件和上一次推薦表彰名單(以備領導詢問)向領導匯報。匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領導分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細節(jié)，讓領導由淺入深全面掌握。
二、結合實際擬定方案，讓領導知曉“為什么”
一是擬定科學方案。匯報之前，應根據匯報任務要求，結合工作實際，多擬定幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。
二是仔細闡述記錄。向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內容，也要匯報擬定方案的初衷、根據等，提高匯報的科學性。同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節(jié)。
三是修改方案再匯報。根據領導的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領導的意圖。將修改后的方案再向領導做一次簡要匯報，重點匯報修改內容，待領導認可后具體落實。如，向領導匯報巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經濟社會事業(yè)發(fā)展現場工作，應制定好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報，詳細記錄領導的修改意見，調整充實完巡查方案后再向領導匯報一次，領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前應主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足時間準備。
二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后匯報結果。有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結果。如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結束后，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
征拆工作匯報篇十五
接臨商信函[20xx]5號文件，為確?！皟蓵逼陂g安全生產形勢穩(wěn)定，為保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，我局立足職能，根據文件精神對全縣商貿領域企業(yè)進行了安全生產大檢查。現將有關情況匯報如下：
1、成立檢查小組，我局成立了由景北記局長任組長，分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產領導小組，負責領導、協調商貿流通領域的安全生產工作和應急準備工作。
2、實地檢查，二月下旬，領導小組按上級的要求對全縣商貿領域安全生產情況進行重點督查檢查，對銀河倉儲超市、福潤達超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業(yè)進行了全面的檢查。
為進一步確商貿流通領域在安全生產事故發(fā)生后，高效有序的實施安全生產事幫災難應急工作，最大限度地減輕災后造成的損失，做好應急救助工作，維護社會穩(wěn)定，制定應急預案。
通過消防通道、電力、防火、情況的檢查，各商貿流通行業(yè)安全狀況有很大改善，對不符合安全要求的商貿企業(yè)，下發(fā)了立即整改通知書。通過檢查，進一步凈化了我縣商貿流通領域的安全生產活動，營造了良好的安全生產氛圍。
1、充分認識加強安全生產工作的重要意義。各商貿流通行業(yè)都嚴格按照有關規(guī)定提供商品的過程中，制定店慶、促銷活動的應急預案和處置措施，防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產損失。
2、各商貿流通行業(yè)組織開展了形式多樣的促銷活動，營造了健康舒造的消費環(huán)境，促進全縣商務工作又好又快的發(fā)展，另一方面，牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念，開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
3、完善預案和各項制度，嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿流通企業(yè)都嚴格執(zhí)行第一責任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
1、個別商貿流通行業(yè)安全管理機構不健全，安全制度不上墻。雖然制定了各種規(guī)章制度，但并未按制度執(zhí)行。
2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置，造成使用不方便。
3、個別企業(yè)安全管理存在空白。一無專職安全管理人員，二無安全管理機構，三無安全管理制度易燃物品到處堆放，安全通道不暢通。
加強安全生產工作的監(jiān)督管理，維護我縣消費品市場運行安全高效，行為規(guī)范文明，確保我縣市場繁榮穩(wěn)定;加強對商貿企業(yè)的檢查指導，認真落實各項安全防范措施，有效控制安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命和財產安全，我局要進一步提高思想認識，強化安全意識和行業(yè)監(jiān)管責任，完善管理體系。
征拆工作匯報篇十六
這里就是慢生活。hi。慢生活咖啡屋?？Х取⒛滩?、雞尾酒的物語世界。。。慢生活拍攝現場。在自己家里主持節(jié)目，感覺就是愜意呀。。。壁紙故事。壁紙也能耐刷洗？怎么回事？趕緊看看雅清的《我愛我家》節(jié)目吧。首播時間：每天晚上8點，莆田2套。繼續(xù)宣傳。重播時間，每天中午11點50分。。。賣力宣傳。重播時間：每天早上7點50分。。。小秘密：雅清身上這條裙子，其實是條深v吊帶裙。被我這么一亂穿，就成了獨立的一超短裙了。沒發(fā)現吧。嘿。秘密哈。。。
征拆工作匯報篇十七
利用三月“科技之春”、五月“科技活動周”等有利契機，通過設立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料等方式向群眾傳遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思想、新政策，鼓勵將奇思妙想、創(chuàng)新創(chuàng)意轉化為實實在在的創(chuàng)業(yè)活動。同時，進一步加強各類媒體對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新聞宣傳和輿論引導，利用電視、微博、微信等媒體平臺，大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵二次創(chuàng)業(yè)、多次創(chuàng)業(yè)。
努力搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才搭建優(yōu)質服務平臺?！把艧ど捌魑穆卯a業(yè)園”成功申請為市級眾創(chuàng)空間，即將獲得20萬元專項資金支持。該眾創(chuàng)空間依托獨有的黑砂文化構建黑砂文旅產業(yè)鏈，目前，該眾創(chuàng)空間已吸納創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)企業(yè)5個，聚集創(chuàng)客人數30人，并與多名國際陶藝大師簽約成功，將進一步擴大招募范圍，培養(yǎng)多名黑砂藝人，為黑砂愛好者提供統一培訓、指導、沙龍、大賽等相應服務，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
發(fā)揮市級產業(yè)發(fā)展投資基金作用，引導社會資本共同設立產業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)和風險投資、天使投資等各類投資基金，支持我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展。安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資引導資金，支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，對新認定的國家和省級孵化器的運營機構，每個給予50萬元專項資金支持;對新認定的市級孵化器的運營機構，每個給予20萬元專項資金支持;支持企業(yè)建設高技能人才培養(yǎng)平臺，對建立市級技能大師工作室和高技能人才培訓基地的企業(yè)，給予10-30萬元資金補助。免息免擔保對創(chuàng)業(yè)青年提供3-10萬元為期3年的創(chuàng)業(yè)貸款。出臺國家、省級科學技術獎配套獎勵政策，對登記、注冊地在雅安的獲獎單位和科技人員給予配套獎勵。
征拆工作匯報篇十八
《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經常向我匯報工作，誰就在努力工作-相反，誰不經常匯報工作，誰就沒有努力工作?！笨梢娬莆照_的匯報技巧，對每位職場人士都具有至關重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則，將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領導前面。
行動在領導前面，意味著我們匯報工作時，不但能達到領導的要求，還要超過領導的預期。
匯報工作時，我們應以領導的態(tài)度要求自己。懂得換位思考，提供給領導意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說：“幫我調查下，咱們生產牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進行兩個小時的觀察?；貋砗蟾I導匯報：“領導好，通過我近兩個小時的觀察，咱們的牙膏共賣出10支?！鳖I導問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續(xù)調查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進樓下超市，開始用筆和紙記錄消費者行為。經過兩個小時，小羅來到領導身旁。并匯報說：“領導好，通過我今天近兩個小時的調研，發(fā)現咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產品，發(fā)現它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度?！?BR> 結果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經理。因為小羅行動走在了領導前面，把領導沒有明示但對公司有利的數據進行了統計與分析。這份以領導自己調研的態(tài)度要求自己，并能換位思考領導所需的報告，才是一份絕佳的工作報告。
行動在領導前面，需要反復思考領導的所需，以高標準要求自己并進行有效匯報。
行動在領導前面。
2.注意匯報時機。
匯報時機，對一個人匯報的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性，會一次次惡化在領導心中的印象。
匯報時機分為兩方面：a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究，根據人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認為，人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五，工作節(jié)律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態(tài)度和行為比較激進;一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領導要處理周末積攢的業(yè)務，此時心情煩躁，最好減少匯報。
星期二，領導已經適應了一天的工作，并處理了大部分業(yè)務，此時已經逐漸進入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排，所以此時匯報是一個不錯的時機。
星期三，據德比分析，領導此時接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時領導的經歷最旺盛，思路活躍具有創(chuàng)造性，此時適合跟領導討論新的方案，而不是冗長的總結報告。
星期四，領導屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據德比研究，此時領導順從型最高、最好說話，你才是去找領導簽字，領導比較容易妥協。
星期五，面對即將到來的周末，領導在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時匯報效果也不錯。
所以，我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作，這樣領導更易跟你產生互動與溝通。當然，這只是一般規(guī)律，具體問題還需察言觀色?？傊?，在領導心情愉悅時，匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明，早上10點多是找領導的最好時間，此時領導剛處理完緊急要務，騰出時間休息，心情比較放松。此時，找領導更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領導，此時領導經過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現在領導面前，只會令領導心煩。
總之，在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情，按照實踐研究，一般周二或周五的上午10點多，匯報效果更佳。
3.掌握領導性格。
不同性格的領導，我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領導是吹毛求疵型，當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評，努力挖掘領導批評背后的需求，爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然，吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領導是外向暖男型，當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然，領導不會專注于你的細節(jié)及缺點，但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領導是理性謹慎型，當你匯報工作時一定要注意論據和條理。不可一味地講述觀點，盡量得出觀點的支撐數據作為附件供領導審閱。工作匯報時，要考慮詳盡，表達清晰且有邏輯，這樣的匯報更易贏得領導信賴。
可見，當我們面對不同領導時，需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領導性格。
4.適應領導的風格。
領導具有兩種不同的風格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格，我們才能更好匯報工作。
傾聽型，即隨即應變能力強，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領導，我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導，我們更適合寫一份工作匯報。
比如，林登?約翰遜總統便是傾聽型領導，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時，我們要主動口頭匯報，并用心聆聽領導指示。
艾森豪威爾總統則是閱讀型領導，而不是傾聽型。當統帥的時候，他在發(fā)布會之前，會讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現場口頭陳述時，他便語無倫次。面對這樣的領導，我們應該主動提交書面的工作報告，而非口頭陳述。
適應領導的風格，對我們來說尤為重要，它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格，會令領導心煩意亂。
適應領導風格。
5.重結果，少細節(jié)。
當我們匯報時，先跟領導匯報結果，當領導詢問詳情時，我們再給細節(jié)。切莫一味談細節(jié)，令領導頭暈腦脹。
比如，領導交給小喜一項任務，去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束，小喜找到了小飛，并向其領取文件。結果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時，小喜匆匆跑回公司向領導匯報?！邦I導好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背?！北緛眍I導就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領導轟出辦公室。
此時，我們應該匯報重點，細節(jié)等詢問后再陳述。
比如，“領導好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯絡小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系，明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案?？傊?，領導不會對你發(fā)怒。
重結果，少細節(jié)，這是節(jié)約領導時間的表現。當領導想知道詳情時，我們再告知細節(jié)，這樣領導也會對我們更加信任。
重結果，少細節(jié)。
掌握以上5個匯報技巧，將利于我們得到領導信賴，職場生涯更順暢。
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征拆工作匯報篇十九
引言：雄安新區(qū)的建設給河北省帶來了無限的希望和發(fā)展機遇，同時也帶來了大規(guī)模的征拆工作。作為一名參與其中的普通工作人員，我深刻地體會到了雄安征拆工作的重要性和復雜性。在這里，我想分享一下我的個人心得體會。
第一段：工作的意義。
雄安新區(qū)的建設是我國轉變經濟發(fā)展方式、推動綠色可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。而征拆工作作為整個建設過程中的最重要一環(huán)，不僅僅是為了騰出用地，更是為了讓新區(qū)的建設能夠順利進行。因此，我清楚地意識到，我所從事的工作對于雄安新區(qū)的發(fā)展具有重要的意義和貢獻。
第二段：困難和挑戰(zhàn)。
雄安新區(qū)的征拆工作規(guī)模龐大，涉及到大量的居民和企事業(yè)單位。這意味著我們要面臨著無數的困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要耗費大量的時間和精力去做調查、摸底，了解每個被征拆對象的具體情況。其次，我們需要跟居民和企事業(yè)單位進行溝通，協商并解決問題。最后，我們還要面對一些不理解和抵觸的態(tài)度，需要耐心和智慧去處理。
第三段：堅持原則。
在征拆工作中，我們要堅持原則，以公平、公正、公開的方式來對待每一個被征拆對象。首先，我們要依法行政，做到合法合規(guī)。其次，我們要維護被征拆對象的合法權益，盡量減少他們的損失。另外，我們還要注重溝通和協商，爭取被征拆對象的理解和支持?？傊覀円幪幷驹诠姷牧錾?，為群眾的利益著想。
第四段：心理調適。
征拆工作中，面對的不僅僅是工作上的問題，更多的是心理上的壓力。因此，我們要學會調適自己的心態(tài)，減少工作帶來的心理負擔。首先，我們要做好情緒管理，保持積極樂觀的心態(tài)。其次，我們要增強自己的心理素質，提高應對困難和壓力的能力。另外，我們還要注重自我調解，找到適合自己的解壓方式，如運動、讀書、交流等。
結語：雄安征拆工作是一項艱巨的任務，但也是一次寶貴的歷練機會。通過這次經歷，我磨礪了意志，增長了才干，也更加堅定了為建設雄安新區(qū)獻力的信心。相信在不久的將來，雄安新區(qū)必將成為一顆耀眼的明珠。
征拆工作匯報篇二十
各位領導、同仁們：
根據會議安排，我代表蕩灣村就違建整治情況作表態(tài)發(fā)言：
蕩灣村位于家紡城邊，同時也是家紡產業(yè)的發(fā)源地，市場周邊，外來人口較多，出租房屋普遍。同時，蕩灣村原來是魚塘多，戶數多、土地緊的特殊情況，有很多魚塘在早幾年前被填埋，都建設磚混結構的生產廠房，村民主要從事家紡產業(yè)為生。全村共有農戶1067戶，超過220平方的農戶占全村總戶數的85%以上。根據上級黨委政府違建整治工作布置精神和工作要求，緊緊圍繞“無違建”創(chuàng)建的總體目標，結合“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作的要求我村前階段已初步完成1000平方和660平方以上的違建拆除工作。
二、下一步工作計劃：1、加強宣傳、營造氛圍。
認真貫徹上級黨委政府布置工作的精神，統一思想、營造氛圍，加強宣傳力度，通過各種宣傳途徑，做到家喻戶曉的局面。營造拆違的良好氛圍。8月30日已召開了黨員村民代表大會，對新的拆違形勢、政策進行了宣傳。
2、加強領導，明確責任。
成立以第一書記任組長的拆違控違領導小組，明確工作職責，由村書記和主任為第一責任人，落實鎮(zhèn)村干部包干到片到戶的責任制，對重點區(qū)域，重點對象包干到人。
下階段我村將嚴格按照上級黨委政府布置的工作精神，對全村所有的農戶進行排摸和丈量，并制定計劃。積極做好農戶的思想工作。采用堵疏結合方式，以星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建為契機，先從主要區(qū)域和路邊、河邊為重點，結合公鐵沿線整治、家紡城市場周邊為抓手的重點區(qū)域進行拆違工作，以點帶面，先從難處著手，把兩代表一委員，黨員干部，名人富人列為重點拆除對象，鼓勵自拆。爭取在年底前全面完成重點區(qū)域的整治工作。
蕩灣村的違建拆除工作情況雖然比較復雜和面臨眾多的困難和問題，我們都將迎難而上，努力化解各方面的矛盾和壓力，緊緊圍繞黨委政府全力以赴推進拆違工作，同時有力的創(chuàng)建星級“美麗鄉(xiāng)村”，為再造“美麗新許村”而努力。
蕩灣村2015年9月9日。