公司能源審計(jì)報(bào)告范文(13篇)

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    公司能源審計(jì)報(bào)告篇一
    根據(jù)局第××次會(huì)議決定,我們于××年7月1~15日對(duì)我省××外貿(mào)公司與香港××公司合營辦廠引進(jìn)設(shè)備情況進(jìn)行了審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:。
    (一)基本情況。
    ××外貿(mào)公司是我省具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè)。
    該公司現(xiàn)有職工436人,設(shè)八個(gè)科室,一個(gè)直屬五金加工廠。
    該公司19xx年被批準(zhǔn)自營出口業(yè)務(wù),主要出口小五金產(chǎn)品。
    幾年來,經(jīng)過廣大職工的努力,出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,1985年出口銷售額達(dá)736萬元,出口創(chuàng)匯145萬美元,均比19xx年翻了兩番。
    但是,由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,因而繼續(xù)擴(kuò)大出口業(yè)務(wù),增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。
    ××年初,經(jīng)有關(guān)人員提供線索,該公司決定與香港××公司組成合營企業(yè),合作生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘。
    ××年3月,雙方簽訂合營合同,其基本條款規(guī)定:合作期四年,引進(jìn)國際上先進(jìn)的機(jī)絲螺釘生產(chǎn)工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負(fù)責(zé)招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人。
    香港××公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺(tái),并負(fù)責(zé)提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。
    雙方總投資115萬美元,其中機(jī)器設(shè)備總金額94.96萬美元。
    按投資比例,我方承擔(dān)六成,產(chǎn)品外銷60%,內(nèi)銷40%,注冊(cè)資本64萬美元,年提折舊25%。
    四年后設(shè)備歸我方。
    (二)存在的問題。
    經(jīng)審計(jì)上述合作項(xiàng)目,從洽談到成交,反映出的問題不少,主要表現(xiàn)在:。
    1.項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告陳述的情況不真實(shí)。
    第一,申請(qǐng)理由缺乏事實(shí)根據(jù)。
    建議書說,國產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差、效率低,不能適應(yīng)市場對(duì)機(jī)絲螺釘?shù)男枨蟆?BR>    經(jīng)查明,我國制造的生產(chǎn)機(jī)絲螺釘設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn),且有供應(yīng),完全不需要引進(jìn)。
    第二,輕信對(duì)方謊言,香港××公司實(shí)際上是一家五金商店,規(guī)模不大,注冊(cè)資本僅10萬元港幣,且從未搞過機(jī)絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,其對(duì)我方投資的設(shè)備,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價(jià)買來的二手貨。
    ××外貿(mào)公司對(duì)其未作任何調(diào)查研究,僅憑對(duì)方自敘,就在建議書中輕率肯定對(duì)方生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘?shù)慕?jīng)驗(yàn)豐富,銷售網(wǎng)點(diǎn)、資金來源可靠及設(shè)備先進(jìn),是一種不負(fù)責(zé)任的瀆職行為。
    第三,可行性報(bào)告的資料來源不可靠,分析粗糙。
    未對(duì)香港合營方的資產(chǎn)信譽(yù)情況加以說明,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的分析也是建立在假定引進(jìn)設(shè)備是國際80年代先進(jìn)產(chǎn)品,年產(chǎn)量能達(dá)到4億只的基礎(chǔ)上測標(biāo)的,缺乏真實(shí)性。
    2.引進(jìn)設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符。
    3.赴港考查設(shè)備小組不負(fù)責(zé)任,留下隱患。
    對(duì)所有引進(jìn)的設(shè)備逐步逐臺(tái)全面檢查,僅對(duì)其中的8臺(tái)設(shè)備做了表面觀察,占全部引進(jìn)的10%。
    就輕信對(duì)方報(bào)價(jià)合理,并向國內(nèi)寫了調(diào)查報(bào)告,以致報(bào)告反映的設(shè)備性能、新舊程度、制造年份和價(jià)格水平與實(shí)際鑒定的情況差距較大。
    4.各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴(yán),官僚主義嚴(yán)重。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇二
    總經(jīng)理:
    根據(jù)20xx年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)委員會(huì)安排,自20xx年4月15日至20xx年5月10日,我們審計(jì)組對(duì)供應(yīng)部度采購與付款情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)過程中得到了被審計(jì)部門的積極支持和配合,工作進(jìn)展順利。審計(jì)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
    一、基本情況。
    為了加強(qiáng)對(duì)公司物資采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊,公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了《采購與付款內(nèi)部控制制度》。
    物資采購流程分兩大類,一類是生產(chǎn)物料采購,一類是五金物料采購。生產(chǎn)物料的采購,每月11日前生產(chǎn)部根據(jù)營銷中心銷售預(yù)算情況編制需料計(jì)劃,供應(yīng)部在5個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)需料計(jì)劃經(jīng)過詢價(jià)后編制訂貨計(jì)劃,報(bào)物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同;而五金物料的采購,則由使用部門自行填寫申購單,倉庫核實(shí)庫存量及采購量后,由供應(yīng)部詢價(jià),報(bào)物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同,某些零散的五金備件直接采購。在允許的情況下采用不少于3家以上供應(yīng)商以資質(zhì)及詢價(jià)篩選的方式,在合格供方中比價(jià)擇優(yōu)采購,而貨比3家的先后依據(jù)是:質(zhì)量、送貨時(shí)間(是否符合我司生產(chǎn)需求)、付款方式、價(jià)格。一般情況下,符合資質(zhì)的供方先將樣板送來,待公司檢驗(yàn)合格后,將其確認(rèn)為可比可選的對(duì)象。公司開發(fā)供應(yīng)商的途徑有多種,以上網(wǎng)查詢搜索或由供應(yīng)商同行介紹為多。所選擇的供應(yīng)商必須按商品的類別提供相應(yīng)的證照復(fù)印本,如原料(主料)需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品gmp證書、藥品注冊(cè)證;輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊(cè)證;中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書,且購入的產(chǎn)地保持相對(duì)的穩(wěn)定;進(jìn)口商品遵守《進(jìn)品商品管理辦法》提供進(jìn)口商品注冊(cè)證、進(jìn)口藥材批件、進(jìn)品藥品檢驗(yàn)報(bào)告書。為確保所采購的商品符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)管部每年底對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)估、更新,并存檔。
    供應(yīng)部在與客戶簽訂采購合同時(shí),都明確采購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)輸方式、付款方式、違約責(zé)任等要素,并由授權(quán)人員代表簽訂。供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達(dá)公司倉庫,倉管員根據(jù)訂貨計(jì)劃簽收貨物,數(shù)量差異允許在5%-10%之間,但這種差異合同上沒有明確說明,若差異較大,需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。貨物簽收完畢后,倉管員及時(shí)報(bào)檢,在收到檢驗(yàn)室及質(zhì)管部出具的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單后,便將該批貨物入賬,若不合格,則通知供應(yīng)部,一般情況下,供方選擇換貨。倉庫存放的物料都是分門別類的,部分貴重的藥材放在加鎖的地方,并限制人員接近。
    貨物驗(yàn)收后,供方提供合法票據(jù)給我司,供應(yīng)部人員復(fù)核票據(jù)上的內(nèi)容與采購合同、驗(yàn)收單上的是否一致,并根據(jù)合同上的付款要求填寫付款申請(qǐng)單交送財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部優(yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款,并對(duì)資金計(jì)劃、合同約定的付款條件進(jìn)行嚴(yán)格審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由出納辦理相關(guān)貨款結(jié)算。
    分析說明:
    (1)中藥材xx年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%,其中當(dāng)歸減少259.8萬元,占總額的99.3%,原因是當(dāng)歸從08年的采購單價(jià)41.83元/kg下降到xx年的15.13元/kg,雖然xx年耗用量比08年增長18844.53kg,增長18.21%,但還是導(dǎo)致總耗用額下降。除了當(dāng)歸,還有丹參、皂角刺、防風(fēng)等9種中藥材有這種采購單價(jià)差異情況。
    (2)原輔料采購額及耗用額增長大的原因是xx年將“空心膠囊”歸入輔料中核算,而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”,xx年比xx年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”xx年比xx年耗用額增長2.81%。
    (3)包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%,主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元?dú)w入輔料中核算。
    分析說明:
    (1)原輔料耗用額xx年比xx年減少334.78萬元,下降率為4.54%,主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價(jià)則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。
    (2)包裝物耗用額比xx年減少65.08萬元下降3.86%,主要原因是xx年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元?dú)w入輔料中核算。
    分析說明:
    根據(jù)公司的經(jīng)營方針優(yōu)先考慮以銀行承兌匯票支付貨款,09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%,但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達(dá)到采購總額的50%。
    二、審計(jì)內(nèi)容。
    本次審計(jì)采取了抽查的方式進(jìn)行。
    (1)隨意抽查一個(gè)月的訂貨計(jì)劃書,檢查其是否符合當(dāng)期的采購政策。原材料的訂貨計(jì)劃是否根據(jù)當(dāng)期的需料計(jì)劃實(shí)施,是否按管理制度及權(quán)限規(guī)定要求辦理審批手續(xù),是否按預(yù)先編號(hào)、保管訂貨計(jì)劃。
    (2)分析比較需料計(jì)劃、庫存量及訂貨計(jì)劃,檢查其是否進(jìn)行合理安排。
    (3)檢查原材料的采購價(jià)格是否經(jīng)過市場調(diào)查、比較、審批程序決定。
    (4)檢查采購合同條款是否充分,有無損害公司利益,是否有指定人員審核,是否交財(cái)務(wù)部存檔,合同專用章是否經(jīng)過適當(dāng)審批。
    (5)檢查是否按需料計(jì)劃申請(qǐng)訂貨計(jì)劃,跟蹤其實(shí)施過程,檢查其采購價(jià)格、供應(yīng)商及審批情況,比較當(dāng)期實(shí)際生產(chǎn)及庫存狀況。
    (6)審核供應(yīng)商的發(fā)票與訂貨計(jì)劃、采購合同、入庫單的名稱、單價(jià)。
    (5)數(shù)量是否一致。
    (7)檢查是否存在超收,超收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;分析超收原料的價(jià)格與數(shù)量是否經(jīng)濟(jì)、是否合理。
    (8)查閱詢價(jià)是否有書面記錄并存檔,是否作為訂貨計(jì)劃審核的依據(jù)。
    (9)查閱供應(yīng)商的檔案是否健全并定期更新;是否定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)、且考評(píng)指標(biāo)是否合理,查閱近期的.供應(yīng)商評(píng)價(jià)表,查看是否存在大量得分較低的供應(yīng)商。
    (10)查閱公司是否有關(guān)于采購批準(zhǔn)額度的權(quán)限規(guī)定。
    (11)查閱公司的質(zhì)量原因造成退貨的標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況,查閱退貨的“出庫單”,檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù),退貨是否充分、及時(shí),供應(yīng)商是否簽字;退貨是否符合質(zhì)管部的建議,退貨時(shí)是否有質(zhì)管和財(cái)務(wù)核查。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇三
    摘要放在正文之前,字?jǐn)?shù)在字以內(nèi),簡要說明企業(yè)能源審計(jì)任務(wù)和內(nèi)容、企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)(審計(jì)期內(nèi))、各種能耗指標(biāo)、能源成本與能源利用效果評(píng)價(jià)、節(jié)能技改項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、存在的問題及節(jié)能潛力分析、審計(jì)結(jié)論與建議。
    正文詳細(xì)編寫,除上述內(nèi)容詳細(xì)說明外還需要增加企業(yè)概況(包括企業(yè)的主要工藝特點(diǎn),企業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)的地位),企業(yè)的能源管理體系、企業(yè)用能分析(能源流程、能源實(shí)物量平衡表、能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量情況、能源價(jià)格等。)。
    正文的主要內(nèi)容:
    1、審計(jì)事項(xiàng)說明:包括審計(jì)目的`、依據(jù)、審計(jì)期、審計(jì)范圍和內(nèi)容。
    2、企業(yè)基本情況:包括企業(yè)的簡況、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝概況及用能系統(tǒng)的概況。
    3、企業(yè)能源管理系統(tǒng):包括企業(yè)的能源管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀、設(shè)置、職責(zé)、方針目標(biāo)以及企業(yè)的能源管理狀況。
    4、企業(yè)能源利用狀況分析:包括企業(yè)的能源消費(fèi)狀況、能源流向、能源平衡表、能源消耗指標(biāo)的核算以及各系統(tǒng)能源成本的核算。
    5、企業(yè)節(jié)能潛力分析和建議:包括企業(yè)的節(jié)能潛力的分析、節(jié)能管理、技術(shù)改造方案匯總以及主要節(jié)能項(xiàng)目分析與建議。
    6、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用狀況:包括企業(yè)的環(huán)保管理體系、廢棄物的排放分析以及廢棄物的綜合利用狀況。
    7、審計(jì)結(jié)論及建議:依據(jù)審計(jì)結(jié)果提出審計(jì)結(jié)論,內(nèi)容包括對(duì)審計(jì)結(jié)果的評(píng)價(jià)、合理建議和參考意見。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇四
    根據(jù)局第xx次會(huì)議決定,我們于20xx年7月1~15日對(duì)我省xx外貿(mào)公司與香港xx公司合營辦廠引進(jìn)設(shè)備情況進(jìn)行了審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
    xx外貿(mào)公司是我省具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè)。該公司現(xiàn)有職工436人,設(shè)八個(gè)科室,一個(gè)直屬五金加工廠。該公司1983年被批準(zhǔn)自營出口業(yè)務(wù),主要出口小五金產(chǎn)品。幾年來,經(jīng)過廣大職工的努力,出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,1985年出口銷售額達(dá)736萬元,出口創(chuàng)匯145萬美元,均比1983年翻了兩番。但是,由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,因而繼續(xù)擴(kuò)大出口業(yè)務(wù),增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。
    20x9年初,經(jīng)有關(guān)人員提供線索,該公司決定與香港xx公司組成合營企業(yè),合作生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘。20x9年3月,雙方簽訂合營合同,其基本條款規(guī)定:合作期四年,引進(jìn)國際上先進(jìn)的機(jī)絲螺釘生產(chǎn)工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負(fù)責(zé)招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人。香港xx公司提供國際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺(tái),并負(fù)責(zé)提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。雙方總投資115萬美元,其中機(jī)器設(shè)備總金額94.96萬美元。按投資比例,我方承擔(dān)六成,產(chǎn)品外銷60%,內(nèi)銷40%,注冊(cè)資本64萬美元,年提折舊25%。四年后設(shè)備歸我方。
    經(jīng)審計(jì)上述合作項(xiàng)目,從洽談到成交,反映出的問題不少,主要表現(xiàn)在:
    1.項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告陳述的情況不真實(shí)。
    第一,申請(qǐng)理由缺乏事實(shí)根據(jù)。建議書說,國產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差、效率低,不能適應(yīng)市場對(duì)機(jī)絲螺釘?shù)男枨蟆=?jīng)查明,我國制造的生產(chǎn)機(jī)絲螺釘設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn),且有供應(yīng),完全不需要引進(jìn)。
    第二,輕信對(duì)方謊言,香港xx公司實(shí)際上是一家五金商店,規(guī)模不大,注冊(cè)資本僅10萬元港幣,且從未搞過機(jī)絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營,其對(duì)我方投資的設(shè)備,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價(jià)買來的二手貨。xx外貿(mào)公司對(duì)其未作任何調(diào)查研究,僅憑對(duì)方自敘,就在建議書中輕率肯定對(duì)方生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)絲螺釘?shù)慕?jīng)驗(yàn)豐富,銷售網(wǎng)點(diǎn)、資金來源可靠及設(shè)備先進(jìn),是一種不負(fù)責(zé)任的瀆職行為。
    第三,可行性報(bào)告的資料來源不可靠,分析粗糙?!皥?bào)告”的資料來源不是建立在實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,而是借用其他單位的可行性報(bào)告為藍(lán)本依樣畫葫蘆杜撰的“報(bào)告”,未對(duì)香港合營方的資產(chǎn)信譽(yù)情況加以說明,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的分析也是建立在假定引進(jìn)設(shè)備是國際80年代先進(jìn)產(chǎn)品,年產(chǎn)量能達(dá)到4億只的基礎(chǔ)上測標(biāo)的,缺乏真實(shí)性。
    2.引進(jìn)設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符。
    3.赴港考查設(shè)備小組不負(fù)責(zé)任,留下隱患。
    為了掌握和了解香港xx公司投資設(shè)備的情況,經(jīng)有關(guān)部門建議,xx外貿(mào)公司于20x9年5月,派出3人考查組,赴港對(duì)引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行檢查,在港期間考查未按預(yù)定要求,對(duì)所有引進(jìn)的設(shè)備逐步逐臺(tái)全面檢查,僅對(duì)其中的8臺(tái)設(shè)備做了表面觀察,占全部引進(jìn)的10%。在抽查中,既未核對(duì)出廠年號(hào),也未進(jìn)行單機(jī)鑒定,就斷定該批設(shè)備有七八成新,大部分為90年代末2000年初產(chǎn)品,特別是在不了解同類設(shè)備國內(nèi)外市場價(jià)格的情況下,就輕信對(duì)方報(bào)價(jià)合理,并向國內(nèi)寫了調(diào)查報(bào)告,以致報(bào)告反映的設(shè)備性能、新舊程度、制造年份和價(jià)格水平與實(shí)際鑒定的情況差距較大。
    4.各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴(yán),官僚主義嚴(yán)重。
    當(dāng)xx外貿(mào)公司上報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告時(shí),其主管部門對(duì)“建議書”和“報(bào)告”內(nèi)容未作任何調(diào)查核實(shí),就批轉(zhuǎn)同意立項(xiàng),并呈文合營辦廠批準(zhǔn)機(jī)構(gòu),建議納入1986年本省技術(shù)改造和引進(jìn)設(shè)備的項(xiàng)目內(nèi),其他有關(guān)部門亦采取文轉(zhuǎn)文的審批形式,逐級(jí)批轉(zhuǎn),為xx外貿(mào)公司盲目與香港xx公司合資經(jīng)營機(jī)絲螺釘引進(jìn)設(shè)備開了方便之門。
    1.鑒于引進(jìn)設(shè)備正處安裝階段,尚未運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn),建議抓緊安裝工作,安裝完畢,立即組織試車生產(chǎn),掌握設(shè)備的實(shí)際完好率和生產(chǎn)效率,重新測標(biāo)經(jīng)營效益,以便掌握第一手資料與香港xx公司進(jìn)行交涉。
    2.香港合作方有意以落后的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行欺騙,其行為違反了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第五條的規(guī)定責(zé)成xx外貿(mào)公司立即向香港xx公司提出索賠要求,要其賠償我方由此而造成的一切損失。
    3.鑒于合同主要條款與事實(shí)不符,建議合營主管部門立即通知xx外貿(mào)公司,暫停執(zhí)行合同,待清查完畢后,再予考慮是否繼續(xù)履行合同條款。
    4.建議中國銀行xx分析,暫停執(zhí)行信用證項(xiàng)下承付貸款的契約,以減少國家利潤受到進(jìn)一步損害。
    5.建議合營主管部門組成一個(gè)專門小組,對(duì)合營事項(xiàng)進(jìn)行一次全部清查,對(duì)責(zé)任者根據(jù)事實(shí)后果給予必要的政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)制裁,觸犯刑律的要追究刑事責(zé)任。
    xxxx年xx月xx日。
    責(zé)任編輯:xxx。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇五
    審計(jì)署:
    我局于今年4月25日,6月28日先后兩次發(fā)文,通知各省、市、自治區(qū)審計(jì)局對(duì)全國某銀行系統(tǒng)1994年度會(huì)計(jì)決算進(jìn)行審計(jì),7月3日又以審計(jì)署的名義向其總行發(fā)出審計(jì)通知,對(duì)其1984年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行就地審計(jì)。由于各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的努力,以及該銀行的積極配合,審計(jì)工作進(jìn)行得比較順利。目前,此項(xiàng)工作已基本結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國有6000多人參加了這項(xiàng)審計(jì)工作。除審計(jì)了總行和27個(gè)省、市自治區(qū)分行外,還抽審了1540個(gè)基本層單位。審計(jì)出違紀(jì)資xxxxxx萬元《其中總行xxxx萬元,分行和分行以下xxxx萬元),就地繳人中央金庫xxxx萬元。違紀(jì)自查和視同自查上劃總行參與利潤分成后上繳財(cái)政xxxxx萬元,共計(jì)上繳中央財(cái)政只xxxx萬元?,F(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
    1.多提應(yīng)付未付利息xxxx萬元。
    為了使定期儲(chǔ)蓄存款利息較均衡地計(jì)人費(fèi)用,人民銀行規(guī)定可以預(yù)提定期儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息。某銀行預(yù)提方法是按定期儲(chǔ)蓄存款年末余額,以月息四厘八的利率提取一年的利息支出。但是,有些分行為壓低利潤基數(shù),超出規(guī)定范圍,共多提xxxx萬元。
    2.重復(fù)列支定期儲(chǔ)蓄利息xxxxx萬元。
    按規(guī)定,實(shí)際發(fā)生的定期儲(chǔ)蓄利息應(yīng)在預(yù)提的應(yīng)付未付利息中支付。但是,總行1980-1984年所提示的應(yīng)付末付xxxxxx萬元,一直掛在帳上,未作支付;而1980-1984年定期儲(chǔ)蓄的實(shí)際利息支出xxxxxx萬元,又計(jì)入了當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)地減少了利潤。
    3.自行提高利潤留成比例,多提利潤留成xxxxx萬元。
    銀行系統(tǒng)從1983年實(shí)行利潤留成辦法,人民銀行根據(jù)財(cái)政部規(guī)定的比例,核定某銀行的留成比例為xx%。但某銀行未按規(guī)定比例提取利潤留成,%。1983年多提利潤留成xxxxx萬元,1984年多提利潤留成xxxxx萬元,兩年共計(jì)xxxxx萬元。
    4.虛列多列支出,亂擠亂攤費(fèi)用xxxx萬元。
    某銀行基層行、處虛列多列各項(xiàng)費(fèi)用和亂擠亂攤費(fèi)用的問題比較普遍。如a省分行虛列儲(chǔ)蓄代辦費(fèi)等xxxx萬元;b省分行虛列銀行利息支出xxxx萬元;c省分行把應(yīng)在利潤留成中的發(fā)展基金開支的基建資金xxx萬元在費(fèi)用中列支;d省分行為多提加班費(fèi)而擴(kuò)大工資基數(shù)xxx萬元。房屋修繕費(fèi)應(yīng)在利潤留成中開支,但總行卻一直將修繕費(fèi)與房租混在一起,由管理費(fèi)開支,全國共計(jì)kxxx萬元。
    此外,不少地區(qū)在審計(jì)中還發(fā)現(xiàn),某銀行的'一些基層行、處財(cái)務(wù)管理不嚴(yán),帳目差錯(cuò)較多,該清理的帳務(wù)未及時(shí)清理,錯(cuò)記、漏記、反記、以及付款的審批手續(xù)不全等現(xiàn)象較為普遍,全國共計(jì)xxxx萬元。
    我們認(rèn)為,某銀行系統(tǒng)在1984年會(huì)計(jì)決算中出現(xiàn)xxxxx家規(guī)定,甚至弄虛作假,直接或間接地截留上繳利潤,侵犯了國家利益。某銀行系統(tǒng)出現(xiàn)這些問題的主要責(zé)任在總行的某些負(fù)責(zé)人只顧局部,不顧全局,缺乏組織紀(jì)律性。事實(shí)表明,有些違紀(jì)問題是總行布置的,有些則是他們默許的。因此,我們同意有關(guān)部門對(duì)他們作出的處理決定。
    總的講,某銀行對(duì)此審計(jì)的態(tài)度較好,并對(duì)審計(jì)工作予以配合。盡管審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題較為嚴(yán)重,但在審計(jì)過程中,總行和多數(shù)分行的態(tài)度尚屬端正,能夠積極、主動(dòng)配合審計(jì)機(jī)關(guān)的工作。當(dāng)我局將審計(jì)通知發(fā)送該行以后,總行發(fā)出了傳真電報(bào),要求各分行進(jìn)行自查,并派檢查組赴各地抽查。在審計(jì)過程中,總行又自動(dòng)將利潤留成比例降回到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。總行審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)前,總行進(jìn)行了自查,并主動(dòng)將五筆不合理資金xx只xx萬元作了調(diào)帳處理,對(duì)多提利潤留成及定期儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息問題作了說明。因此,我們意見將以上問題視為總行自查進(jìn)行處理。
    鑒于某銀行系統(tǒng)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的主要責(zé)任者已經(jīng)處理,在以后的審計(jì)過程中,總行和多數(shù)分、支機(jī)構(gòu)能主動(dòng)配合,我們建議,除對(duì)弄虛作假情節(jié)嚴(yán)重,手段惡劣或有意隱瞞問題且數(shù)額較大的,甚至阻撓審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)的極少數(shù)人員建議總行和有關(guān)黨政機(jī)關(guān)給予嚴(yán)肅處理外,凡屬于一般違紀(jì)問題的責(zé)任者不再給予紀(jì)律處分。但應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫出檢查報(bào)告。
    對(duì)于某銀行系統(tǒng)違紀(jì)資金的經(jīng)濟(jì)處理意見,按照自查部分由該行自行調(diào)帳處理,審計(jì)機(jī)關(guān)審查部分就地繳人中央金庫的原則辦理。
    某銀行應(yīng)加強(qiáng)全系統(tǒng)干部的組織紀(jì)律性教育。
    某銀行應(yīng)立即健全現(xiàn)有規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。凡與國家有關(guān)規(guī)定不一致的,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定修改更正;凡規(guī)定不明確的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)文件作出明確規(guī)定。同時(shí),要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作。
    某銀行應(yīng)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部檢查制度,盡快建立內(nèi)部審計(jì)的正常工作秩序,堵塞漏洞。
    以上報(bào)告妥否,諸批復(fù)。
    xxxx年x月x日。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇六
    我公司主要銷售解放、歐曼等牽引車及廂式、高低欄、低平板半掛貨車,為購車客戶掛牌、上線檢測,提供交強(qiáng)險(xiǎn)憑證;更為給客戶提供運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)保障?,F(xiàn)公司已有貨運(yùn)車104輛,從事各種道路貨運(yùn)工作。
    二、能源審計(jì)情況。
    10月在公司內(nèi)部進(jìn)行不定期能源審計(jì),公司資源利用狀況良好,比較符合上級(jí)有關(guān)各部門的要求。具體情況如下:
    公司下屬貨運(yùn)司機(jī)通過長時(shí)間總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各大加油站點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比,找出了燃油質(zhì)量好,價(jià)格便宜的加油站點(diǎn)。我們還對(duì)計(jì)量設(shè)備加大了管理、投入,努力提高設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性。在全體人員的共同努力下,截止到10月底未發(fā)生因燃油原因、燃料設(shè)備原因而影響運(yùn)輸工作中止的現(xiàn)象,人身、設(shè)備事故率為零。公司不定期組織各有關(guān)部門人員共同對(duì)燃油入庫進(jìn)行盤點(diǎn),每季度都進(jìn)行一次典型盤點(diǎn)。盤點(diǎn)數(shù)據(jù)做到了真實(shí)、可靠,賬賬相符、帳物相符。
    三、節(jié)能規(guī)劃。
    20計(jì)劃節(jié)約標(biāo)煤193噸,具體工作如下:
    1、貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)節(jié)能減排的方針、政。
    策;。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳教育工作,增強(qiáng)全員的節(jié)。
    能減排意識(shí);。
    3、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到。
    應(yīng)有的作用;。
    4、加大節(jié)能技術(shù)改造的力度,搞好節(jié)能技術(shù)改造工作,
    達(dá)到節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水的目的;。
    5、監(jiān)督項(xiàng)目整改措施的落實(shí)和完成情況;。
    6、做好日常節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;。
    7、制定并落實(shí)降低燃油消耗措施;。
    8、加強(qiáng)值際對(duì)標(biāo),細(xì)化小指標(biāo)競賽;。
    節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),公司全員動(dòng)員,制定措施,限定時(shí)間,落實(shí)到人,為了實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能計(jì)劃努力奮斗。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇七
    (一)簡要介紹公司的法定中英文名稱,公司法定代表人,總經(jīng)理或總裁,注冊(cè)資本,注冊(cè)地址、辦公地址、電話及郵政編碼。
    (二)簡要介紹公司的歷史演變情況、主要職能部門,以及職員人數(shù)和年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)。
    (三)簡要介紹公司營業(yè)部情況,包括各營業(yè)部名稱、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)、設(shè)立時(shí)間、營運(yùn)資金及聯(lián)系電話等。若年度內(nèi)增加或減少營業(yè)部,簡述其新設(shè)或撤銷的原因。
    (四)公司年報(bào)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的姓名、聯(lián)系地址、電話、傳真、電子信箱等。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇八
    xx科技有限公司:
    我們審計(jì)了后附的江蘇智聯(lián)天地科技有限公司(以下簡稱江蘇智聯(lián)公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表,2014年度的利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
    一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
    編制和公允列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表是江蘇智聯(lián)公司管理層的責(zé)任,這種責(zé)任包括:(1)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并使其實(shí)現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
    二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
    我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則,計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
    審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的'內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
    我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
    我們認(rèn)為,江蘇智聯(lián)公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映了江蘇智聯(lián)公司2014年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2014年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇九
    包括內(nèi)容:被審計(jì)單位名稱;審計(jì)事項(xiàng)(類別);審計(jì)期間;其他。
    內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的收件人應(yīng)當(dāng)是與審計(jì)項(xiàng)目有管理和監(jiān)督責(zé)任的機(jī)構(gòu)或個(gè)人。
    包括:
    (1)被審計(jì)單位適當(dāng)管理層;。
    (2)董事會(huì)或其下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)或者組織中的主要負(fù)責(zé)人;。
    (3)組織最高管理當(dāng)局;。
    (4)上級(jí)主管部門的機(jī)構(gòu)或人員;。
    (5)其他相關(guān)人員。
    審計(jì)概況;審計(jì)依據(jù);審計(jì)發(fā)現(xiàn);審計(jì)結(jié)論;審計(jì)建議;其他方面。
    內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的附件——是對(duì)審計(jì)報(bào)告正文進(jìn)行補(bǔ)充說明的文字和數(shù)字材料。
    包括:
    (1)相關(guān)問題的計(jì)算及分析性復(fù)核審計(jì)過程;。
    (2)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的詳細(xì)說明;。
    (3)被審計(jì)單位及被審計(jì)責(zé)任人的反饋意見;。
    (4)記錄審計(jì)人員修改意見、明確審計(jì)責(zé)任、體現(xiàn)審計(jì)報(bào)告版本的審計(jì)清單;。
    (5)需要提供解釋和說明的其他內(nèi)容。
    內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由主管的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)蓋章,并由以下人員簽字:
    (1)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;。
    (2)審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;。
    (3)其他經(jīng)授權(quán)的人員。
    審計(jì)報(bào)告日期一般采用內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)送出日作為報(bào)告日期。
    以下情況下使用相關(guān)的日期:
    (1)因采納組織主管負(fù)責(zé)人的某些修改意見時(shí);。
    (2)內(nèi)部審計(jì)人員在本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批之后又發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位存在新的重大問題時(shí);。
    (4)其他情況。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇十
    酒店能源審計(jì)報(bào)告怎么寫?審計(jì)部門主要是負(fù)責(zé)監(jiān)督的一個(gè)部門,是國家利益“捍衛(wèi)者”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“安全員”和政策落實(shí)的“督查員”。下面小編為大家?guī)砭频昴茉磳徲?jì)報(bào)告的內(nèi)容,希望大家喜歡。
    為加強(qiáng)政府節(jié)能管理部門對(duì)用能單位管理,提高能源利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。幫助企業(yè)規(guī)范能源管理、分析能源利用狀況、并確認(rèn)利用水平,查找存在的問題及漏洞,分析對(duì)比挖掘節(jié)能潛力,提出切實(shí)可行的節(jié)能措施和建議,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效,提高企業(yè)綜合素質(zhì),完成節(jié)能目標(biāo)。
    文華大酒店主要消耗能源為電能、天然氣和水,終端使用環(huán)節(jié)包括空調(diào)、電梯、照明、地?zé)崴?、供水等系統(tǒng)用能設(shè)備。
    供電:變壓器裝機(jī)容量為3×1600kva,變壓器生產(chǎn)商為abb。無功功率補(bǔ)償集中設(shè)于變配電低壓側(cè),功率因數(shù)0。91。
    空調(diào)系統(tǒng):空調(diào)冷源制冷站采用3臺(tái)美國約克的冷水離心機(jī)組??照{(diào)末端系統(tǒng)低區(qū)會(huì)議、餐廳、大堂等均采用全空氣系統(tǒng),末端設(shè)備采用吊柜式空氣處理機(jī)組,無空調(diào)風(fēng)柜房。
    供熱系統(tǒng):鍋爐供洗衣房,熱水使用熱泵機(jī)組,供應(yīng)客房及洗衣房等使用。
    供水:酒店用水從市政自來水公司購入后,通過水泵房,使用管道泵分配到各用水部位。
    該能源的終端使用環(huán)節(jié)按功能區(qū)域劃分。
    1總能耗中電的消耗比例最大,其中空調(diào)系統(tǒng)年平均用電占總用電的51%,照明用電占15%,電梯用電占10%,客房用電占5%,餐廳用電占15%,員工區(qū)用電占2%,損耗用電占2%左右。
    2水的使用量比例,廚房占20%左右,洗衣房占20%左右,空調(diào)用補(bǔ)充水占5%左右,內(nèi)部人員用水占5%左右,其余50%為客房使用。水作為載能工質(zhì)使用,在計(jì)算綜合能耗時(shí)未將水列入綜合能耗計(jì)算,但能源費(fèi)用與能源管理中列入了統(tǒng)計(jì)。
    文華大酒店成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由工程部經(jīng)理擔(dān)任,各部門負(fù)責(zé)人為兼職能源管理工作成員,領(lǐng)導(dǎo)并管理各部門的節(jié)能減排工作。
    酒店節(jié)能小組以工程部為主體,經(jīng)常研究酒店的能耗情況,并提出相應(yīng)的節(jié)能措施。目前酒店能源負(fù)責(zé)人中只有1人接受過正規(guī)的能源管理培訓(xùn),并取得了能源管理員資格證書。
    節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
    2監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。
    3每月對(duì)酒店能耗進(jìn)行分析。
    4對(duì)浪費(fèi)情況及時(shí)糾正。
    5負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能制度,對(duì)酒店節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。
    能源管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況:
    文華大酒店能源管理機(jī)構(gòu)人員配備合理,分工明確,由總經(jīng)理任節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要責(zé)任部門為工程部,各部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組員,設(shè)置了各部門節(jié)能工作小組具體開展工作,并明確了根據(jù)住客率各部門合理使用能耗的節(jié)能管理措施。能源管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置促進(jìn)了酒店節(jié)能減排工作的不斷深入開展,為酒店節(jié)能減排工作取得良好效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。存在問題:節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組雖已成立,但相應(yīng)管理制度和年度節(jié)能目標(biāo)和措施不夠細(xì)化。
    文華大酒店建立了能源統(tǒng)計(jì)管理制度,并不斷完善管理內(nèi)容。工程部設(shè)有綜合統(tǒng)計(jì)人員,對(duì)能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,對(duì)電力、水以及天然氣等各種能源都進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總分析、上報(bào)工作,有關(guān)部門、班組人員設(shè)有兼職的統(tǒng)計(jì)人員,部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)需由值班人員手工抄表完成。但本次審計(jì)發(fā)現(xiàn),酒店各單元內(nèi)部的能源消耗沒有進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),不利于分析各功能區(qū)域的能耗指標(biāo)。酒店原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、分析報(bào)告雖有建立,但不夠全面和細(xì)化,對(duì)歷年能源消耗對(duì)比分析不足。
    計(jì)算并分析單耗指標(biāo):
    目前還未了解到酒店行業(yè)能耗指標(biāo)標(biāo)桿值,酒店無法對(duì)能耗情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?,且以往缺乏?duì)歷史能耗的縱向?qū)Ρ确治?。通過審計(jì)20xx年與20xx年能源消耗對(duì)比,酒店認(rèn)識(shí)到標(biāo)桿值的重要性和必要性。通過標(biāo)桿值對(duì)照行業(yè)的先進(jìn)水平,了解差距,進(jìn)一步明確酒店今后節(jié)能的奮斗目標(biāo)和措施。
    影響營業(yè)收入、單耗變化的主要因素:
    ·a,20xx年與20xx年相比,單位建筑面積能耗上升了6。11%,單位營業(yè)面積能耗上升了6。13%。
    影響酒店建筑面積能耗升高的主要因素有:
    一是入住率增加;。
    二是酒店存在國家明令淘汰的高耗能y系列電動(dòng)機(jī)設(shè)備,能耗增加;。
    三是能源管理體系還不完善,技改力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇十一
    由此表看,該公司的一、二級(jí)計(jì)量儀表配置較為完善,但三級(jí)計(jì)量儀表除電表以外配置相對(duì)較差,特別是氣體等方面的三級(jí)計(jì)量。高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣的一級(jí)計(jì)量也屬于薄弱環(huán)節(jié)。應(yīng)抓好薄弱環(huán)節(jié)的的計(jì)量,建立完善煤氣系統(tǒng)計(jì)量儀表。
    電力計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)煤氣計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)。
    第四章企業(yè)能源利用狀況分析。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇十二
    (三)主要用能設(shè)備運(yùn)行效率測試與計(jì)算分析;。
    (四)企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)計(jì)算分析;。
    (五)重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析;。
    (六)產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析;。
    (七)節(jié)能量計(jì)算;。
    (八)節(jié)能效果評(píng)價(jià)與考核指標(biāo)計(jì)算分析;。
    (九)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);。
    (十)企業(yè)合理用能的建議與意見。
    公司能源審計(jì)報(bào)告篇十三
    委托方:
    受托方:國機(jī)(北京)節(jié)能檢測中心有限公司安徽分公司簽訂時(shí)間:20xx年月日。
    簽訂地點(diǎn):
    依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》(國發(fā)[20xx]28號(hào))、《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t17166-1997)、《國家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號(hào))、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理的通知》(國辦發(fā)[20xx]64號(hào))的相關(guān)規(guī)定,xx水泥股份有限公司(以下稱甲方)為做好項(xiàng)目節(jié)能工作,特委托國機(jī)(北京)節(jié)能檢測中心有限公司安徽分公司(以下稱乙方)組織實(shí)施能源審計(jì)服務(wù)。乙方以書面報(bào)告、電子文件形式向甲方提供最終服務(wù),依據(jù)《合同法》及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定合同條款,由雙方共同遵守。
    2、審計(jì)時(shí)間為:20xx年月日年至20xx年月日,乙方應(yīng)在20xx年月日前完成《能源審計(jì)報(bào)告》。
    3統(tǒng)的用能狀況及管理狀況。
    4、費(fèi)用及支付方式。
    1)項(xiàng)目總費(fèi)用:經(jīng)雙方協(xié)商,項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣元(x萬元整)。
    2)支付方式。
    (2)乙方編制的《能源審計(jì)報(bào)告》經(jīng)安徽省發(fā)改委評(píng)審?fù)ㄟ^后,
    甲方在乙方提供稅率為3%的有效增值稅發(fā)票后一個(gè)月內(nèi)付清剩余。
    乙方賬戶信息如下:開戶銀行:中國工商銀行合肥市淮河路支行。
    (1)企業(yè)概況(含能源管理概況、用能管理概況及能源流程);
    (2)企業(yè)的能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)狀況及分析評(píng)價(jià);
    (3)主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測分析;
    (4)企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算分析;
    (5)重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo);
    (6)產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析;
    (7)節(jié)能效果計(jì)算與考核指標(biāo)計(jì)算分析;
    (8)影響能源消耗變化因素的分析;
    (9)節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);
    (10)企業(yè)合理利用能源的意見和建議。
    3、甲方有權(quán)對(duì)乙方所開展工作內(nèi)容、進(jìn)程進(jìn)行咨詢和必要的溝通;
    5、協(xié)助乙方解決在甲方所在地工作期間的用餐和住宿問題,費(fèi)用由乙方自理;
    6、按照合同約定的數(shù)額和期限付款。
    3、因乙方自身原因未能如期完成甲方委托審計(jì)事宜,乙方須將所有費(fèi)用退還甲方;
    7、乙方必須獨(dú)立、公正地完成審計(jì),不得利用能源審計(jì)結(jié)果開展任何違背甲方意愿的其他活動(dòng)。
    2、甲方應(yīng)合法使用本合同項(xiàng)下審計(jì)結(jié)果,未經(jīng)乙方同意,不得用于約定以外的目的;
    3、乙方保證提交給甲方的能源審計(jì)報(bào)告沒有侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán);
    4、雙方參與審計(jì)工作之雇員應(yīng)遵守本條款的規(guī)定,若參與審計(jì)之雇員違反本條規(guī)定,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
    l、乙方未按照合同約定日期完成《能源審計(jì)報(bào)告》并向甲方提交相關(guān)文件的,每逾期一天交付,乙方應(yīng)向甲方支付合同費(fèi)用總金額1.5%的違約金(甲方應(yīng)按時(shí)提交編制文件的資料,否則提交文件時(shí)間順延)。
    2、超過合同約定時(shí)間5日(寬限期)仍未完成項(xiàng)目的,甲方有權(quán)解除合同,并有權(quán)要求乙方支付合同費(fèi)用總金額5%的違約金。
    3、甲方未按照約定向乙方支付相關(guān)合同費(fèi)用,每逾期一天,甲方需向乙方支付合同費(fèi)用1.5%的違約金;逾期超過5日,甲方除繼續(xù)履行合同要求的相關(guān)條款外,乙方有權(quán)要求甲方支付合同總金額5%的違約金。
    4、本合同一旦正式簽訂,雙方須嚴(yán)格遵守履行,不得擅自變更或解除。所有對(duì)本合同條款的修改、補(bǔ)充或更改須經(jīng)合同雙方協(xié)商一致,以書面形式經(jīng)雙方合法代表簽字后才能生效,如雙方協(xié)商未達(dá)成一致意見,則按原合同執(zhí)行。
    因合同引起的一切爭議,或者遇到不可抗力的原因,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向甲方住所地法院提起訴訟。
    1、本合同一式六份,甲方持三份,乙方持三份。
    2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期1年。
    3、本合同相關(guān)附件或協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
    甲方:xx水泥股份有限公司乙方:國機(jī)(北京)節(jié)能檢測中心有限公司安徽。
    分公司。
    法人代表或委托代理人:法人代表或委托代理人:
    聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
    簽訂日期:簽訂日期: