總結(jié)是制定下一步計劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)??偨Y(jié)要真實,不要隨意炫耀,同時也要避免抱怨和消極的情緒。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以獲得寫作總結(jié)的一些靈感和思路。
變電工年終工作總結(jié)篇一
過去,即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下在各兄弟單位和全站同志的共同努力下我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)積極參與安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn),來激勵大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?,由被動變?yōu)橹鲃樱景踩栈顒尤赀_(dá)60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。
(3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做xx,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的`提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
(7)祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進(jìn)行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
變電工年終工作總結(jié)篇二
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的牽引變電工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)過一個月嚴(yán)格的專業(yè)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不僅鞏固了以前對某些業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的漏洞,也落實了必要的業(yè)務(wù)知識的掌握,使我們深刻認(rèn)識到各項業(yè)務(wù)知識的重點及難點,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)文件學(xué)習(xí)的要求。在這一個月的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)內(nèi)容層次分明,所長主要針對學(xué)員和值守員安排了不同要求與難道的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),針對個人工作需要合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,把重要的業(yè)務(wù)知識重點學(xué)習(xí),反復(fù)練習(xí),達(dá)到學(xué)以致用的效果。
學(xué)習(xí)期間,主要針對運管公司的概況和發(fā)展前景進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并對安規(guī)、檢規(guī)、各種工器具的使用、一次主接線圖、變電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)加強了學(xué)習(xí),另外也對變電所防火、防盜、事故案例進(jìn)行了補充學(xué)習(xí)。通過全面的學(xué)習(xí)不僅讓我有信心勝任自己正在經(jīng)手的每一份工作,同時也培養(yǎng)了個人的動手能力,更高效的將各項工作按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成。
這個月最艱巨的任務(wù)是變電所室外雜草的處理,雖然我們已經(jīng)劃分了各自的責(zé)任區(qū),但是由于正是春夏交替季節(jié),雜草生長旺盛,剛割完這塊那塊又生長了起來,難以實現(xiàn)全局綠化的美觀,難免會讓人覺得力不從心。但我們并沒有松懈,反而互相督促、互相激勵、互相攀比,在工作上誰也不愿甘落下風(fēng),經(jīng)過這樣的努力,大家平時沒事時都自覺的拿起鐮刀認(rèn)真的割起草來。因為大家以前沒有多少接觸割草這方面的體力活,難免會有人相對落后,在這種情況下我們誰也不忍袖手旁觀的,常常會騰出時間互相幫忙,如此下來,不僅有利于體能鍛煉,也培養(yǎng)了員工們團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,增強了員工們的集體觀、大局觀,營造了和諧的變電所工作氛圍。
在其它的各項工作中,我們也是互相請教,互相指導(dǎo),互相提出寶貴的意見進(jìn)行交流,偶爾遇到不懂的問題也向其他變電所的同事尋求幫助,不斷學(xué)習(xí)他人的長處,不斷掌握各項業(yè)務(wù)技巧,從而培養(yǎng)自身的綜合能力,一天一天的進(jìn)步,保持工作的熱情,很是充實。
變電所日常工作量比較少,通常有充足的.時間可以自己安排利用,這些時間可以用來上網(wǎng)聊天用來看電影甚至是玩游戲,那樣只會得到一時的享樂,最終什么也沒得到。如果把這些時間合理的安排利用起來,每天擠出兩個小時(對牽引變電工作的員工而言簡直是綽綽有余)的時間用于學(xué)習(xí)、研究專業(yè)技術(shù),長此以往,不斷的積累下去,一定會大有做為。每個變電所都配備有各種技術(shù)資料、各種電力系統(tǒng)專業(yè)書籍,不懂的問題我們可以互相提出討論從而得到解決,實在解決不了的問題,把它記下來,待相關(guān)技術(shù)部門人員來訪時可以提出探討。
嚴(yán)于律己,自我監(jiān)督,通過相關(guān)的途徑鞭策自己不斷進(jìn)取,例如:在床頭貼上學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)總結(jié),在學(xué)習(xí)記錄中設(shè)置專欄記錄不懂的問題以便隨時提出從而解決問題、弄懂問題,也可以在qq簽名中使用警示語,或者向值得信任的同事講出自己的有關(guān)想法,在他人的幫助與監(jiān)督下不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。對自己嚴(yán)格要求,不圖享受,不求安逸。時刻警醒自己,千萬不要葬送自己的大好前途。經(jīng)過這樣的特殊手段,我堅信自己能克服種種困難,學(xué)到更多的知識與技術(shù),從而不辜負(fù)企業(yè)對我們大力的培養(yǎng)和寄予的厚望。
變電工年終工作總結(jié)篇三
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轉(zhuǎn)眼間,已是我工作的第四個年頭了。前三年里,我在班長及各位師傅的幫助下,通過不斷地學(xué)習(xí)努力,掌握了了高壓試驗的基本接線,操作工作,對試驗原理有了一定程度的了解,已具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確?,F(xiàn)場試驗安全進(jìn)行,同時做到“三不傷害”。
回顧三年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
1、積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,用心體會。當(dāng)初作為一個剛參加工作的新員工,面對高壓試驗所涉及的大量一次設(shè)備,深深地感覺到自己的不足,于是我下決心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在三年多的時間里,研讀了《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,逐步熟悉了試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程,漸漸地可以進(jìn)行一些操作。
慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的特殊挑戰(zhàn)性:停電時間短,任務(wù)緊湊,試驗要求高,數(shù)據(jù)分析難。正因為難,我覺得肩頭上的擔(dān)子更重了。三年中的工作中,試驗前我提前預(yù)想,設(shè)想自己作為負(fù)責(zé)人將如何做;試驗中,我多看多問,一有不明白的地方就盡量問清楚,不留小尾巴;試驗后,我對比試驗數(shù)據(jù),溫習(xí)試驗流程,處理遺留問題。隨著專業(yè)理論的學(xué)習(xí),我逐步明白了為什么這樣做,為什么不這樣做,從被動理解轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎肌?BR> 2、管理班組內(nèi)試驗設(shè)備,整理臺賬。參加工作不久后,班長將管理試驗設(shè)備的任務(wù)交給了。開始我面對倉庫內(nèi)大大小小幾十臺新舊設(shè)備十分陌生,三年里我經(jīng)常向班內(nèi)師傅請教,漸漸清楚了各個設(shè)備的功效、特點。不但將這些設(shè)備整齊劃類,合理擺放,還將它們?nèi)夸浫胗嬎銠C(jī),方便班內(nèi)管理使用。在前不久公司舉行的6s活動中,平時的功夫得到了體現(xiàn)。
3、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。歷年秋檢、春檢,以及特殊的事故搶修,我都積極向班長請纓,希望能到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。大量的試驗工作讓我熟悉了高壓試驗的各種項目,在事故搶修中,更是學(xué)到了前輩師傅找問題,處理問題的竅門,同樣,他們耐心細(xì)致,不怕麻煩的工作態(tài)度也深深地影響了我。
4、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。每周五班內(nèi)召開安全例會,通報近期安全工作,我積極紀(jì)錄,不但對涉及本專業(yè)的安全措施多加留心,也對現(xiàn)場的其他安全工作注意。xx年7月,公司舉辦“反腐倡廉”青年辯論賽,我有幸參加,在比賽中意識到自己專業(yè)以外的知識面還不夠?qū)拸V,但口才,思維還是得到了鍛煉。
三年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名青年員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,經(jīng)驗不足,對試驗數(shù)據(jù)后期的分析比較差,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更加注意,耐心研究班內(nèi)師傅現(xiàn)有的方法經(jīng)驗。
2、安全責(zé)任感不夠強,作為一名小組成員,缺乏負(fù)責(zé)人的大局觀,以后要事無巨細(xì)都要注意。
對于上述不足之處,在今后的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的試驗分析方面。在成績面前我也要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,周密細(xì)致的工作,既做好試驗,又保證安全。
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一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法。
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥。
通知書。
》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量。
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完.
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一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法。
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。
并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.以上,信貸資金保持較高的營運水平。1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。
今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆2335x元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量。
情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完.
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歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認(rèn)知,對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。
一:思想工作方面??自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切。
規(guī)章制度。
在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進(jìn),以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成績,11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練,得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴(yán)格按《安全規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù),做到定期巡視,定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴(kuò)大。
為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準(zhǔn)確判斷,及時匯報,盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失減少到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累實際經(jīng)驗,拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
變電工年終工作總結(jié)篇四
一、鞏固員工的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)知識,加強各項文件的學(xué)習(xí)并掌握必要的業(yè)務(wù)知識。
經(jīng)過一個月嚴(yán)格的專業(yè)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不僅鞏固了以前對某些業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的漏洞,也落實了必要的業(yè)務(wù)知識的掌握,使我們深刻認(rèn)識到各項業(yè)務(wù)知識的重點及難點,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)文件學(xué)習(xí)的要求。在這一個月的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)內(nèi)容層次分明,所長主要針對學(xué)員和值守員安排了不同要求與難道的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),針對個人工作需要合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,把重要的業(yè)務(wù)知識重點學(xué)習(xí),反復(fù)練習(xí),達(dá)到學(xué)以致用的效果。
學(xué)習(xí)期間,主要針對運管公司的概況和發(fā)展前景進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并對安規(guī)、檢規(guī)、各種工器具的使用、一次主接線圖、變電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)加強了學(xué)習(xí),另外也對變電所防火、防盜、事故案例進(jìn)行了補充學(xué)習(xí)。通過全面的學(xué)習(xí)不僅讓我有信心勝任自己正在經(jīng)手的每一份工作,同時也培養(yǎng)了個人的動手能力,更高效的將各項工作按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成。
二、增強員工積極開展工作的自覺意識,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神,鍛煉員工的綜合能力。
這個月最艱巨的任務(wù)是變電所室外雜草的處理,雖然我們已經(jīng)劃分了各自的責(zé)任區(qū),但是由于正是春夏交替季節(jié),雜草生長旺盛,剛割完這塊那塊又生長了起來,難以實現(xiàn)全局綠化的美觀,難免會讓人覺得力不從心。但我們并沒有松懈,反而互相督促、互相激勵、互相攀比,在工作上誰也不愿甘落下風(fēng),經(jīng)過這樣的努力,大家平時沒事時都自覺的拿起鐮刀認(rèn)真的割起草來。因為大家以前沒有多少接觸割草這方面的體力活,難免會有人相對落后,在這種情況下我們誰也不忍袖手旁觀的,常常會騰出時間互相幫忙,如此下來,不僅有利于體能鍛煉,也培養(yǎng)了員工們團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,增強了員工們的集體觀、大局觀,營造了和諧的變電所工作氛圍。
在其它的各項工作中,我們也是互相請教,互相指導(dǎo),互相提出寶貴的意見進(jìn)行交流,偶爾遇到不懂的問題也向其他變電所的同事尋求幫助,不斷學(xué)習(xí)他人的長處,不斷掌握各項業(yè)務(wù)技巧,從而培養(yǎng)自身的綜合能力,一天一天的進(jìn)步,保持工作的熱情,很是充實。
三、通過互相題問、自我監(jiān)督的方式加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),勤于思考,敢于題問,善于專研。
變電所日常工作量比較少,通常有充足的時間可以自己安排利用,這些時間可以用來上網(wǎng)聊天用來看電影甚至是玩游戲,那樣只會得到一時的享樂,最終什么也沒得到。如果把這些時間合理的安排利用起來,每天擠出兩個小時(對牽引變電工作的員工而言簡直是綽綽有余)的時間用于學(xué)習(xí)、研究專業(yè)技術(shù),長此以往,不斷的積累下去,一定會大有做為。每個變電所都配備有各種技術(shù)資料、各種電力系統(tǒng)專業(yè)書籍,不懂的問題我們可以互相提出討論從而得到解決,實在解決不了的問題,把它記下來,待相關(guān)技術(shù)部門人員來訪時可以提出探討。
嚴(yán)于律己,自我監(jiān)督,通過相關(guān)的途徑鞭策自己不斷進(jìn)取,例如:在床頭貼上。
學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
在學(xué)習(xí)記錄中設(shè)置專欄記錄不懂的問題以便隨時提出從而解決問題、弄懂問題也可以在qq簽名中使用。
警示語。
或者向值得信任的同事講出自己的有關(guān)想法在他人的幫助與監(jiān)督下不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。對自己嚴(yán)格要求不圖享受不求安逸。時刻警醒自己千萬不要葬送自己的大好前途。經(jīng)過這樣的特殊手段我堅信自己能克服種種困難學(xué)到更多的知識與技術(shù)從而不辜負(fù)企業(yè)對我們大力的培養(yǎng)和寄予的厚望。
變電工年終工作總結(jié)篇五
歲末接近,新春將至,不知不覺中,20xx年已過去了。一年來,我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在人員編制較少、工作量繁重的狀況下,我們時刻要求每名員工,,堅持"平安第一,預(yù)防為主'的方針,解放思想,奮力拼搏,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)省資金等方面取得了較好的成果,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。
平安工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團(tuán)公司從上到下特別重視平安工作,我廠也不例外。平安工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán),變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工平安生產(chǎn):"手指口述'法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步簡單,環(huán)境條件多變,以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點,這項工作對于變電站尤為重要,結(jié)合35kv變電站的實際工作,依據(jù)有關(guān)平安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作,達(dá)到了規(guī)程教學(xué)口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認(rèn)化,從兒避開:"三危'、消退隱患,杜絕事故,實現(xiàn)了我廠的平安生產(chǎn)。
圍繞平安生產(chǎn)工作重點,組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動,我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點來抓,力求使各項操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)問轉(zhuǎn)變命運,學(xué)習(xí)造就將來。當(dāng)今社會,不會學(xué)習(xí)就不會工作,不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說,要想干好工作就肯定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強學(xué)習(xí),提倡學(xué)習(xí)工作化,尤其是我們的.群監(jiān)人員,肯定要帶頭學(xué)習(xí),要學(xué)規(guī)程,學(xué)措施,學(xué)崗位操作,學(xué)規(guī)范作業(yè),學(xué)監(jiān)督檢查,要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向會議學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),向事故學(xué)習(xí),要把握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn),積累珍貴閱歷,以轉(zhuǎn)變?nèi)粘5男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去轉(zhuǎn)變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素養(yǎng),使全員的認(rèn)知境界和綜合素養(yǎng)都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓,由站長親自負(fù)責(zé),定時、定點,每天都有學(xué)習(xí)方案,每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答,反事故演習(xí),使站里每個職工的都有了極大的提高,尤其是業(yè)務(wù)水平,為我站平安供電打下了堅實的基礎(chǔ)。
站里為了給廠里節(jié)省開支,特殊留意回收再利用,對于那些有故障下的開關(guān),繼電器等用零件,原來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡方法進(jìn)行修理"能利用的,決不更換新的已經(jīng)成了我站的座右銘。
局機(jī)電處大型設(shè)備一個季度進(jìn)行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行具體的討論,準(zhǔn)時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié),針對這一特點,他組織大家針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)狀況表明,正值推斷事故的力量,發(fā)令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有肯定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)。通過爭論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和把握。
對內(nèi)既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站協(xié)作,又要與廠各車間親密協(xié)作,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,具體檢查,必要時還協(xié)作車間一起檢查,分析緣由,準(zhǔn)時找到解決的方法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平常主要以包機(jī)制為主,停電檢修時有相互協(xié)作,爭取使每次停電檢修時間削減到最少。
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦,在技術(shù)操作和平安等方面我親密協(xié)作比武領(lǐng)導(dǎo)組,使比武活動如期順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。
加強基礎(chǔ)管理工作,充分發(fā)揮全站人員的仆人公精神,調(diào)動全站人員工作中的樂觀性、主動性、制造性。變電工作是一項急躁細(xì)致的技術(shù)工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就仔細(xì)進(jìn)行交接班,對變電站室內(nèi)外的全部設(shè)備的放電發(fā)熱忱況進(jìn)行全面的檢查,對上一個班的運行狀況充分了解準(zhǔn)時將一些隱患掌握在萌芽狀態(tài),并準(zhǔn)時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,悄悄的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
變電工年終工作總結(jié)篇六
變電所上半年度工作總結(jié)。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將xx年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下:
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的'工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益,
總結(jié)。
今年以來,我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量。
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
變電工年終工作總結(jié)篇七
一、立足基礎(chǔ),鞏固安規(guī)學(xué)習(xí),加強檢規(guī)學(xué)習(xí)。
對從事牽引變電所運行檢修工作的人員而言,《牽引變電所安全工作規(guī)程》及《牽引變電所運行檢修規(guī)程》是牽引變電工作的基礎(chǔ)必備知識,是開展?fàn)恳冸娺\行檢修工作及制定相關(guān)制度的立足之本。只有通過反復(fù)學(xué)習(xí),不斷加強認(rèn)識,將理論與實際想結(jié)合,才能順利開展?fàn)恳冸娺\行檢修工作。作為實習(xí)期的變電新人,更有責(zé)任和義務(wù)定期對其進(jìn)行加強學(xué)習(xí),從而掌握牽引變電基本工作內(nèi)容及安全注意事項,保證個人人身安全及設(shè)備安全,保障鐵道交通的供電安全及正常運營。
二、注重各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格開展技術(shù)練兵活動,培養(yǎng)員工各方面的技術(shù)能力。
上海維管處杭州維管段連續(xù)多月來,對各網(wǎng)工區(qū)及變電所要求開展技術(shù)練兵活動培訓(xùn),旨在讓每一位員工能熟識牽引變電技術(shù)工作從而大力培養(yǎng)技術(shù)型人才。本月我所對“標(biāo)準(zhǔn)化倒閘”和“牽引變電設(shè)備試驗”進(jìn)行了技術(shù)練兵學(xué)習(xí),雖然在實操中仍然存在一定的問題,但經(jīng)過反復(fù)的練習(xí),不斷的交流及總結(jié),使員工進(jìn)一步的規(guī)范了操作行為明確了操作程序,并通過嚴(yán)格要求端正了員工工作態(tài)度,培養(yǎng)了認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的作業(yè)思想意識。
活動中員工間互相密切配合,互相提醒糾正各項細(xì)節(jié)錯誤及漏洞,引導(dǎo)大家主動分析錯誤,排除問題,抓住技術(shù)的關(guān)鍵點,掌握技術(shù)的精華。不僅培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊協(xié)作意識,也規(guī)范了大家的業(yè)務(wù)技術(shù)行為,同時也培養(yǎng)了大家的技術(shù)能力、觀察力、思維能力及處理問題的能力,另外通過各項培訓(xùn)也有效的消除員工在變電所的空虛感及懶惰的心理。
在理論學(xué)習(xí)中針對《杭州維管段牽引變電設(shè)備故障搶修預(yù)案實施細(xì)則》、《杭州維管段牽引變電檢修工藝》、《電氣化鐵路牽引變電專業(yè)電氣試驗工藝》等多項內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)識學(xué)習(xí),將理論與實際結(jié)合起來從而實現(xiàn)正真的掌握各項技術(shù)的目的。
三、落實文件規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),及時有效的按照相關(guān)要求管理各項文件資料。
做為文件管理員,應(yīng)該及時的接收上級各部門發(fā)送過來的各項文件,并正確的在綜合記錄本相關(guān)欄目中做好記錄。盡職盡責(zé),將文件精神傳達(dá)給變電所每一位員工,第一時間按照文件的相關(guān)要求開展工作,需要組織學(xué)習(xí)的文件按照文件要求的內(nèi)容及時安排組織學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)過程中要突出文件精神,讓每位員工牢記相關(guān)內(nèi)容。接到上級部門發(fā)送下來的重要通知及文件,應(yīng)該立即傳達(dá),保證變電所成員了解文件相關(guān)內(nèi)容,并做好記錄。需要打印的文件立即打印,絕不拖延,另外對于上級下達(dá)的需要上報相關(guān)信息及工作內(nèi)容的零時通知,要立即通知有關(guān)人員,相互協(xié)調(diào)工作,明確分工,在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確上報,保證工作效率。對于不懂的問題立刻向有文件管理經(jīng)驗的同事請教,并加以學(xué)習(xí),確保以后遇到同樣的問題能立即解決。
四、培養(yǎng)自學(xué)能力,熟悉變電所各項技術(shù)資料,著重學(xué)習(xí)并掌握牽引變電所二次接線原理圖。只有通過不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要才能迎接殘酷的競爭。然而真正有效的學(xué)習(xí)往往是通過自學(xué)來完成的,所以要培養(yǎng)良好的自學(xué)習(xí)慣及強硬的自學(xué)能力。針對我們從事的牽引變電工作而言,主要需要熟悉的技術(shù)資料有:牽引變電所一、二次圖紙;交直流圖;電纜手冊;故障搶修預(yù)案;保護(hù)裝置整定值;越區(qū)供電方案;主要設(shè)備說明書。需要掌握這些技術(shù)資料并不是一朝一夕的事,要掌握相關(guān)的技術(shù)是需要通過長期的理論認(rèn)識與實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的。我們應(yīng)該學(xué)會分清主次,了解資料的重要性,知道學(xué)習(xí)相關(guān)資料的先后順序,現(xiàn)階段應(yīng)該著重于學(xué)習(xí)并掌握牽引變電所二次接線原理圖。
在工作閑暇時,可以將牽引變電所二次接線原理圖常拿出來學(xué)習(xí)。遇到走不通的回路或者是其它不懂的問題記錄下來,在同事的幫助下共同探討學(xué)習(xí),帶動大家互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。把“知識就是財富”的觀念銘記于心,端正態(tài)度,為個人前途著想,嚴(yán)格要求自己。除了工作之余的學(xué)習(xí)外還要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),把時間合理的利用起來,絕不荒廢個人事業(yè),絕不松懈、絕不懶散。由定期的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的學(xué)習(xí),從根本上培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,實現(xiàn)人生的價值。
變電工年終工作總結(jié)篇八
今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。
xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個一百天。
公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實到了班組、個人。
我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實了各項反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,xx變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、xx變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電,對銹蝕點進(jìn)行處理。如xx變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運行。
為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難,運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。xx年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗,嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進(jìn)行了封存、補齊措施。
xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、xx省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施細(xì)則》、xx省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》,我們在變電運行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強了新設(shè)備投運驗收關(guān),先后對xx變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、xx變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的`設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去,x年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
數(shù)字化變電站通信技術(shù)。
變電工年終工作總結(jié)篇九
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補充完善。
總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
變電工年終工作總結(jié)篇十
自2xx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在,已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里,我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長,在不斷的工作累計中,我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認(rèn)知,對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一、政治上堅定,思想上成熟。
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí),用四年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。04年12月,我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。
在工作中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置,認(rèn)真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、交直流專項檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。2005年度秋季安全大檢查過程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進(jìn)行宣傳動員、組織學(xué)習(xí),提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高,能進(jìn)一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作,切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,務(wù)求實效,扎扎實實的開展工作,并以秋檢為契機(jī),完成了其它各項安全檢查,不斷提高人員素質(zhì),夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實實的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),切實搞好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
時值蘇州地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作,為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在投運準(zhǔn)備階段,時間非常緊迫,我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場,熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預(yù)定的投運計劃順利完成了運行準(zhǔn)備和投運工作。并在投運前,手把手教班組成員設(shè)備運行的注意點和操作事項,因為我深知,作為一名技術(shù)員和班組長,自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外,我還精心設(shè)計準(zhǔn)備了一次大規(guī)模的事故演習(xí)——慈云變110kv母差保護(hù)動作,讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故,并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗證,各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生,不慌亂,準(zhǔn)確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求。
工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來培訓(xùn)班組成員,使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞,只有保證每一個細(xì)胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。
幾年來,雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
變電工年終工作總結(jié)篇十一
變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:
變電工年終工作總結(jié)篇十二
今年培訓(xùn)累積20課時,內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動紀(jì)律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負(fù)責(zé)的工作項目無重大缺陷,無重大設(shè)備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。
變電工年終工作總結(jié)篇十三
本文目錄。
歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護(hù)不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強工作責(zé)任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,堅決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點;第四,加強自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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在過去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神,深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好:社會是一部大機(jī)器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應(yīng)該守在這個崗位上,為大機(jī)器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實無華的語言,令人肅然起敬。自己身處合運二班,又為一班之長,其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人,深感責(zé)任重大,如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職,因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動全盤。合運班是一個特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機(jī)性強,要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使班組形成一個有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路,在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式,制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例,明確職責(zé),分頭落實,統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列。
規(guī)章制度。
自我評價。
使全班職工建立起強烈的責(zé)任感和使命感。這樣班組管理基礎(chǔ)扎實了各方面工作就有了保障。從全年的情況來看成效是明顯的。
搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻,安全工作出現(xiàn)拐點的情況,及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,各項工作開展順利有序。今年以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙,年初由于電力體制改革,鎮(zhèn)海片變電所下放,班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),班組管理壓力明顯增大,而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組,在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接,日常配合操作已是大量增加,有時候一天五到六個變電所同時需要工作,人員本已全面吃緊,還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計劃完成。面對如此現(xiàn)狀,自己深感壓力重大,由于班組技術(shù)員缺額,自己既要統(tǒng)籌日常工作,又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé),核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂,查對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作,并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此,經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),將原來定的月度及周工作計劃逐一細(xì)化,在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時,根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人,并動態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度,白天無法完成的,晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作,自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組需要,隨叫隨到,更有主動請命,確實難能可貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,神奇般地在一個來月的時間里全面完成了,為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。
作為變電運行的基層班組,一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人,13座變電所交給了自己,要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展,深感責(zé)任重大,這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位,不留任何水分,為此,自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際,在了解和掌握工作規(guī)律的同時,從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應(yīng)的措施:
一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周。
工作計劃書。
每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),詳細(xì)擬訂工作計劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項,危險點預(yù)控,并提交當(dāng)值值長及時傳達(dá),按值傳閱,做到人人心中有數(shù),事前準(zhǔn)備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制,由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。
(
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;
2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;
3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負(fù)荷對照表),通過這一系列措施的落實,今年來各項工作比較順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面,這也算是自己引以自慰的收獲吧。
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歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護(hù)不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強工作責(zé)任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,堅決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點;第四,加強自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。
一、××年主要工作。
××年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了××年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀。
公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實到了班組、個人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。
我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實了各項反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電,對銹蝕點進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運行。
3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù)。
為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難,運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。××年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。
4、加強了班組建設(shè),工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理。
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗,嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進(jìn)行了封存、補齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運行檢修管理水平不斷提升。
××年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》,我們在變電運行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強了新設(shè)備投運驗收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之××年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行?!痢聊昙磳⑦^去,xx年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電工年終工作總結(jié)篇十四
變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容,它關(guān)系到設(shè)備的安全運行和對用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對于這項工作,我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實際工作中堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障?,F(xiàn)將今年的消防工作匯報如下:
1、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍。
增大宣傳力度,提高職工安全意識。通過學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件和資料加強消防安全教育培訓(xùn),通過詳細(xì)講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識,進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。以“安全生產(chǎn)月”,“119”消防宣傳日等活動為契機(jī),深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)等進(jìn)行宣傳。
2、制定詳細(xì)的消防器材臺賬。
對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記,具體擺放的位置、類型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對不合格的滅火器進(jìn)行更換。
3、配合公司指派的工程隊做好我所的防火墻工作。
4、對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封堵泥進(jìn)行更換。
5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板,自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點。
1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來,才能將消防工作落到實處。
2、確定重點防火部位,明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。
河?xùn)|工區(qū)義務(wù)消防員武長峰。
20xx年元月15日。
變電工年終工作總結(jié)篇十五
1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經(jīng)過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患,村民極度不滿。經(jīng)過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間,通過集團(tuán)公司的審批,到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設(shè)計院設(shè)計,漢中電力安裝公司施工,將原sl7—2000/35變壓器更換為s11—4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。
4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé),工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準(zhǔn)備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù),保障了選礦廠的順利開機(jī)。
5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行,造成供電安全隱患很多,變電所設(shè)備事故較多,已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行,在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉,達(dá)成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。
5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協(xié)調(diào)各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。
6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝,我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通,和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào),克服任務(wù)重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。
7、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應(yīng),在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。
8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng),對電瓶進(jìn)行充電,機(jī)組試運行、維護(hù)等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時。
9、變電所設(shè)備運行維護(hù)十余次,及時排除故障,確保供電正常。
10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查,抄表,算電費,及時報送相關(guān)部門。
11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。
變電工年終工作總結(jié)篇十六
xx年即將過去,我站全體人員在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在狠抓職工安全意識的同時,技術(shù)方面的工作也取得了豐碩的成果?,F(xiàn)將本年度我站技術(shù)方面的工作總結(jié)如下:
資料,包括設(shè)備說明書,技術(shù)圖紙及歷年的試驗報告是我們在運行和修試過程中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。年初,我站就針對原來資料室管理無序的情況進(jìn)行了及時的整治,明確了分工,責(zé)任到人,落實了資料借閱制度,做到資料出門必須有借條,有效的遏制了現(xiàn)有資料的遺失。
與此同時,組織對所有的設(shè)備說明書,技術(shù)圖紙進(jìn)行了一次大規(guī)模的清理,將已遺失的資料進(jìn)行了登記,并積極找有關(guān)單位查找,避免了有設(shè)備無資料的情況。使運行修試人員在工作中對設(shè)備有一個全面的了解,從而提高了作業(yè)的安全性。
由于生產(chǎn)的需要,不斷有新設(shè)備的投運及老設(shè)備的改造,因此我們對新設(shè)備的運行規(guī)程在第一時間內(nèi)進(jìn)行了增補,并組織人員進(jìn)行可學(xué)習(xí),讓職工在新設(shè)備一投運就知道其巡視操作過程中的注意事項,做到即投即用,消除了投運和操作這個過程中的盲點。同時也對老規(guī)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論修改,將一些普遍存在的問題進(jìn)行了細(xì)化,規(guī)范。
根據(jù)工區(qū)開展大討論活動的要求,我站也積極制訂出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,目的在于規(guī)范和細(xì)化運行工作。目前,該書還在不斷的完善當(dāng)中。
變電工年終工作總結(jié)篇十七
變電所班組在公司及車間的指導(dǎo)下,開展了班組建設(shè)工作,一年來電工班組全體員工齊心協(xié)力,順利完成公司的各項工作任務(wù)。在工作中有的放矢抓住重點,尤其在節(jié)能降耗方面卓有成效,先后對冷凍、空壓、二氧化碳控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造,改造后效果明顯。對此電工班組對前期班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、班組建設(shè)主要內(nèi)容。
1、每天利用造成交接班時間召開班前會,交班人員在會匯報本班設(shè)備運行狀況,各用能單位用量情況,當(dāng)班期間出現(xiàn)的問題。
二、通過班組建設(shè)的開展提高了員工的工作積極性,全年完成技術(shù)改造兩項,改造后能源消耗明顯降低。
1、對冷凍機(jī)進(jìn)行了改造,由原來的人工加減載改為,根據(jù)冷媒溫度進(jìn)行加減載,改造后解決了冷凍機(jī)因為人工加減載帶來的浪費,提高了冷凍機(jī)的工作效率,改造后冷凍機(jī)每天可節(jié)電60kw左右。
變電工年終工作總結(jié)篇十八
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電工年終工作總結(jié)篇十九
20__年我站結(jié)合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,在創(chuàng)建過程中始終堅持“八字準(zhǔn)則”,牢固樹立“十個理念”,充分發(fā)揮站內(nèi)每個員工的創(chuàng)造力,通過舉辦技術(shù)問答、崗位練兵、技術(shù)講課、學(xué)習(xí)日活動的開展,實現(xiàn)了知識共享,形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學(xué)習(xí)氛圍,使大家的整體素質(zhì)得到較大提高。現(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作總結(jié)日下:
一、互組互學(xué),知識共享。根據(jù)我站人員結(jié)構(gòu)老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內(nèi)互學(xué)活動,采取“能者為師,人人上講臺,人人當(dāng)老師”的學(xué)習(xí)形式。每月選出一個授課人,精心準(zhǔn)備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動學(xué)到想學(xué)的知識,提高了學(xué)習(xí)效率并增強了學(xué)習(xí)效果。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的先進(jìn)經(jīng)驗,在站內(nèi)激發(fā)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情,有效地提高了站內(nèi)整體技術(shù)水平。
二、認(rèn)真開展技術(shù)問答、崗位練兵和周學(xué)習(xí)日活動。針對我站。
今年設(shè)備更新和人員技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術(shù)問答、崗位練兵,每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學(xué)習(xí)計劃,保證每個學(xué)習(xí)日時間不小于四小時,同時,使學(xué)習(xí)日活動制度化、持久化,在站內(nèi)形成了一種強烈的學(xué)技術(shù)、爭能手的風(fēng)氣,讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個人愿景,明確學(xué)習(xí)目的和方向。大家認(rèn)。
真討論,踴躍發(fā)言,用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個人愿景,明確了自己的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),制定了為完成目標(biāo)的學(xué)習(xí)計劃和方法。通過這一活動開展,大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據(jù)短板制定學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真自覺的學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。
通過站內(nèi)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組的開展,使站內(nèi)每個成員真正做到了“人盡其責(zé),物盡其用”,人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性,班組更加凝聚、更加和諧。
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變電工年終工作總結(jié)篇二十
我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項目主要有兩項:
(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。
(2)、gis斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
變電工年終工作總結(jié)篇一
過去,即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。
在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下在各兄弟單位和全站同志的共同努力下我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)積極參與安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn),來激勵大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?,由被動變?yōu)橹鲃樱景踩栈顒尤赀_(dá)60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。
(3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做xx,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的`提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
(7)祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進(jìn)行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
變電工年終工作總結(jié)篇二
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的牽引變電工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)過一個月嚴(yán)格的專業(yè)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不僅鞏固了以前對某些業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的漏洞,也落實了必要的業(yè)務(wù)知識的掌握,使我們深刻認(rèn)識到各項業(yè)務(wù)知識的重點及難點,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)文件學(xué)習(xí)的要求。在這一個月的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)內(nèi)容層次分明,所長主要針對學(xué)員和值守員安排了不同要求與難道的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),針對個人工作需要合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,把重要的業(yè)務(wù)知識重點學(xué)習(xí),反復(fù)練習(xí),達(dá)到學(xué)以致用的效果。
學(xué)習(xí)期間,主要針對運管公司的概況和發(fā)展前景進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并對安規(guī)、檢規(guī)、各種工器具的使用、一次主接線圖、變電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)加強了學(xué)習(xí),另外也對變電所防火、防盜、事故案例進(jìn)行了補充學(xué)習(xí)。通過全面的學(xué)習(xí)不僅讓我有信心勝任自己正在經(jīng)手的每一份工作,同時也培養(yǎng)了個人的動手能力,更高效的將各項工作按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成。
這個月最艱巨的任務(wù)是變電所室外雜草的處理,雖然我們已經(jīng)劃分了各自的責(zé)任區(qū),但是由于正是春夏交替季節(jié),雜草生長旺盛,剛割完這塊那塊又生長了起來,難以實現(xiàn)全局綠化的美觀,難免會讓人覺得力不從心。但我們并沒有松懈,反而互相督促、互相激勵、互相攀比,在工作上誰也不愿甘落下風(fēng),經(jīng)過這樣的努力,大家平時沒事時都自覺的拿起鐮刀認(rèn)真的割起草來。因為大家以前沒有多少接觸割草這方面的體力活,難免會有人相對落后,在這種情況下我們誰也不忍袖手旁觀的,常常會騰出時間互相幫忙,如此下來,不僅有利于體能鍛煉,也培養(yǎng)了員工們團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,增強了員工們的集體觀、大局觀,營造了和諧的變電所工作氛圍。
在其它的各項工作中,我們也是互相請教,互相指導(dǎo),互相提出寶貴的意見進(jìn)行交流,偶爾遇到不懂的問題也向其他變電所的同事尋求幫助,不斷學(xué)習(xí)他人的長處,不斷掌握各項業(yè)務(wù)技巧,從而培養(yǎng)自身的綜合能力,一天一天的進(jìn)步,保持工作的熱情,很是充實。
變電所日常工作量比較少,通常有充足的.時間可以自己安排利用,這些時間可以用來上網(wǎng)聊天用來看電影甚至是玩游戲,那樣只會得到一時的享樂,最終什么也沒得到。如果把這些時間合理的安排利用起來,每天擠出兩個小時(對牽引變電工作的員工而言簡直是綽綽有余)的時間用于學(xué)習(xí)、研究專業(yè)技術(shù),長此以往,不斷的積累下去,一定會大有做為。每個變電所都配備有各種技術(shù)資料、各種電力系統(tǒng)專業(yè)書籍,不懂的問題我們可以互相提出討論從而得到解決,實在解決不了的問題,把它記下來,待相關(guān)技術(shù)部門人員來訪時可以提出探討。
嚴(yán)于律己,自我監(jiān)督,通過相關(guān)的途徑鞭策自己不斷進(jìn)取,例如:在床頭貼上學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)總結(jié),在學(xué)習(xí)記錄中設(shè)置專欄記錄不懂的問題以便隨時提出從而解決問題、弄懂問題,也可以在qq簽名中使用警示語,或者向值得信任的同事講出自己的有關(guān)想法,在他人的幫助與監(jiān)督下不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。對自己嚴(yán)格要求,不圖享受,不求安逸。時刻警醒自己,千萬不要葬送自己的大好前途。經(jīng)過這樣的特殊手段,我堅信自己能克服種種困難,學(xué)到更多的知識與技術(shù),從而不辜負(fù)企業(yè)對我們大力的培養(yǎng)和寄予的厚望。
變電工年終工作總結(jié)篇三
本文目錄。
轉(zhuǎn)眼間,已是我工作的第四個年頭了。前三年里,我在班長及各位師傅的幫助下,通過不斷地學(xué)習(xí)努力,掌握了了高壓試驗的基本接線,操作工作,對試驗原理有了一定程度的了解,已具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確?,F(xiàn)場試驗安全進(jìn)行,同時做到“三不傷害”。
回顧三年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
1、積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,用心體會。當(dāng)初作為一個剛參加工作的新員工,面對高壓試驗所涉及的大量一次設(shè)備,深深地感覺到自己的不足,于是我下決心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在三年多的時間里,研讀了《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,逐步熟悉了試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程,漸漸地可以進(jìn)行一些操作。
慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的特殊挑戰(zhàn)性:停電時間短,任務(wù)緊湊,試驗要求高,數(shù)據(jù)分析難。正因為難,我覺得肩頭上的擔(dān)子更重了。三年中的工作中,試驗前我提前預(yù)想,設(shè)想自己作為負(fù)責(zé)人將如何做;試驗中,我多看多問,一有不明白的地方就盡量問清楚,不留小尾巴;試驗后,我對比試驗數(shù)據(jù),溫習(xí)試驗流程,處理遺留問題。隨著專業(yè)理論的學(xué)習(xí),我逐步明白了為什么這樣做,為什么不這樣做,從被動理解轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎肌?BR> 2、管理班組內(nèi)試驗設(shè)備,整理臺賬。參加工作不久后,班長將管理試驗設(shè)備的任務(wù)交給了。開始我面對倉庫內(nèi)大大小小幾十臺新舊設(shè)備十分陌生,三年里我經(jīng)常向班內(nèi)師傅請教,漸漸清楚了各個設(shè)備的功效、特點。不但將這些設(shè)備整齊劃類,合理擺放,還將它們?nèi)夸浫胗嬎銠C(jī),方便班內(nèi)管理使用。在前不久公司舉行的6s活動中,平時的功夫得到了體現(xiàn)。
3、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。歷年秋檢、春檢,以及特殊的事故搶修,我都積極向班長請纓,希望能到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。大量的試驗工作讓我熟悉了高壓試驗的各種項目,在事故搶修中,更是學(xué)到了前輩師傅找問題,處理問題的竅門,同樣,他們耐心細(xì)致,不怕麻煩的工作態(tài)度也深深地影響了我。
4、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。每周五班內(nèi)召開安全例會,通報近期安全工作,我積極紀(jì)錄,不但對涉及本專業(yè)的安全措施多加留心,也對現(xiàn)場的其他安全工作注意。xx年7月,公司舉辦“反腐倡廉”青年辯論賽,我有幸參加,在比賽中意識到自己專業(yè)以外的知識面還不夠?qū)拸V,但口才,思維還是得到了鍛煉。
三年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名青年員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,經(jīng)驗不足,對試驗數(shù)據(jù)后期的分析比較差,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更加注意,耐心研究班內(nèi)師傅現(xiàn)有的方法經(jīng)驗。
2、安全責(zé)任感不夠強,作為一名小組成員,缺乏負(fù)責(zé)人的大局觀,以后要事無巨細(xì)都要注意。
對于上述不足之處,在今后的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的試驗分析方面。在成績面前我也要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,周密細(xì)致的工作,既做好試驗,又保證安全。
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一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法。
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥。
通知書。
》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量。
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完.
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一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法。
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。
并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.以上,信貸資金保持較高的營運水平。1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。
今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆2335x元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量。
情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完.
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歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認(rèn)知,對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。
一:思想工作方面??自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切。
規(guī)章制度。
在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進(jìn),以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成績,11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練,得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴(yán)格按《安全規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù),做到定期巡視,定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴(kuò)大。
為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準(zhǔn)確判斷,及時匯報,盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失減少到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累實際經(jīng)驗,拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
變電工年終工作總結(jié)篇四
一、鞏固員工的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)知識,加強各項文件的學(xué)習(xí)并掌握必要的業(yè)務(wù)知識。
經(jīng)過一個月嚴(yán)格的專業(yè)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不僅鞏固了以前對某些業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的漏洞,也落實了必要的業(yè)務(wù)知識的掌握,使我們深刻認(rèn)識到各項業(yè)務(wù)知識的重點及難點,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)文件學(xué)習(xí)的要求。在這一個月的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)內(nèi)容層次分明,所長主要針對學(xué)員和值守員安排了不同要求與難道的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),針對個人工作需要合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,把重要的業(yè)務(wù)知識重點學(xué)習(xí),反復(fù)練習(xí),達(dá)到學(xué)以致用的效果。
學(xué)習(xí)期間,主要針對運管公司的概況和發(fā)展前景進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并對安規(guī)、檢規(guī)、各種工器具的使用、一次主接線圖、變電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)加強了學(xué)習(xí),另外也對變電所防火、防盜、事故案例進(jìn)行了補充學(xué)習(xí)。通過全面的學(xué)習(xí)不僅讓我有信心勝任自己正在經(jīng)手的每一份工作,同時也培養(yǎng)了個人的動手能力,更高效的將各項工作按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成。
二、增強員工積極開展工作的自覺意識,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神,鍛煉員工的綜合能力。
這個月最艱巨的任務(wù)是變電所室外雜草的處理,雖然我們已經(jīng)劃分了各自的責(zé)任區(qū),但是由于正是春夏交替季節(jié),雜草生長旺盛,剛割完這塊那塊又生長了起來,難以實現(xiàn)全局綠化的美觀,難免會讓人覺得力不從心。但我們并沒有松懈,反而互相督促、互相激勵、互相攀比,在工作上誰也不愿甘落下風(fēng),經(jīng)過這樣的努力,大家平時沒事時都自覺的拿起鐮刀認(rèn)真的割起草來。因為大家以前沒有多少接觸割草這方面的體力活,難免會有人相對落后,在這種情況下我們誰也不忍袖手旁觀的,常常會騰出時間互相幫忙,如此下來,不僅有利于體能鍛煉,也培養(yǎng)了員工們團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,增強了員工們的集體觀、大局觀,營造了和諧的變電所工作氛圍。
在其它的各項工作中,我們也是互相請教,互相指導(dǎo),互相提出寶貴的意見進(jìn)行交流,偶爾遇到不懂的問題也向其他變電所的同事尋求幫助,不斷學(xué)習(xí)他人的長處,不斷掌握各項業(yè)務(wù)技巧,從而培養(yǎng)自身的綜合能力,一天一天的進(jìn)步,保持工作的熱情,很是充實。
三、通過互相題問、自我監(jiān)督的方式加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),勤于思考,敢于題問,善于專研。
變電所日常工作量比較少,通常有充足的時間可以自己安排利用,這些時間可以用來上網(wǎng)聊天用來看電影甚至是玩游戲,那樣只會得到一時的享樂,最終什么也沒得到。如果把這些時間合理的安排利用起來,每天擠出兩個小時(對牽引變電工作的員工而言簡直是綽綽有余)的時間用于學(xué)習(xí)、研究專業(yè)技術(shù),長此以往,不斷的積累下去,一定會大有做為。每個變電所都配備有各種技術(shù)資料、各種電力系統(tǒng)專業(yè)書籍,不懂的問題我們可以互相提出討論從而得到解決,實在解決不了的問題,把它記下來,待相關(guān)技術(shù)部門人員來訪時可以提出探討。
嚴(yán)于律己,自我監(jiān)督,通過相關(guān)的途徑鞭策自己不斷進(jìn)取,例如:在床頭貼上。
學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
在學(xué)習(xí)記錄中設(shè)置專欄記錄不懂的問題以便隨時提出從而解決問題、弄懂問題也可以在qq簽名中使用。
警示語。
或者向值得信任的同事講出自己的有關(guān)想法在他人的幫助與監(jiān)督下不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。對自己嚴(yán)格要求不圖享受不求安逸。時刻警醒自己千萬不要葬送自己的大好前途。經(jīng)過這樣的特殊手段我堅信自己能克服種種困難學(xué)到更多的知識與技術(shù)從而不辜負(fù)企業(yè)對我們大力的培養(yǎng)和寄予的厚望。
變電工年終工作總結(jié)篇五
歲末接近,新春將至,不知不覺中,20xx年已過去了。一年來,我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在人員編制較少、工作量繁重的狀況下,我們時刻要求每名員工,,堅持"平安第一,預(yù)防為主'的方針,解放思想,奮力拼搏,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)省資金等方面取得了較好的成果,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。
平安工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團(tuán)公司從上到下特別重視平安工作,我廠也不例外。平安工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán),變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工平安生產(chǎn):"手指口述'法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步簡單,環(huán)境條件多變,以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點,這項工作對于變電站尤為重要,結(jié)合35kv變電站的實際工作,依據(jù)有關(guān)平安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作,達(dá)到了規(guī)程教學(xué)口語化,現(xiàn)場操作程序化,工序更替確認(rèn)化,從兒避開:"三危'、消退隱患,杜絕事故,實現(xiàn)了我廠的平安生產(chǎn)。
圍繞平安生產(chǎn)工作重點,組織和發(fā)動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動,我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點來抓,力求使各項操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)問轉(zhuǎn)變命運,學(xué)習(xí)造就將來。當(dāng)今社會,不會學(xué)習(xí)就不會工作,不會學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說,要想干好工作就肯定要會學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強學(xué)習(xí),提倡學(xué)習(xí)工作化,尤其是我們的.群監(jiān)人員,肯定要帶頭學(xué)習(xí),要學(xué)規(guī)程,學(xué)措施,學(xué)崗位操作,學(xué)規(guī)范作業(yè),學(xué)監(jiān)督檢查,要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向會議學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),向事故學(xué)習(xí),要把握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn),積累珍貴閱歷,以轉(zhuǎn)變?nèi)粘5男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動力去轉(zhuǎn)變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素養(yǎng),使全員的認(rèn)知境界和綜合素養(yǎng)都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓,由站長親自負(fù)責(zé),定時、定點,每天都有學(xué)習(xí)方案,每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答,反事故演習(xí),使站里每個職工的都有了極大的提高,尤其是業(yè)務(wù)水平,為我站平安供電打下了堅實的基礎(chǔ)。
站里為了給廠里節(jié)省開支,特殊留意回收再利用,對于那些有故障下的開關(guān),繼電器等用零件,原來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡方法進(jìn)行修理"能利用的,決不更換新的已經(jīng)成了我站的座右銘。
局機(jī)電處大型設(shè)備一個季度進(jìn)行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行具體的討論,準(zhǔn)時整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié),針對這一特點,他組織大家針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)狀況表明,正值推斷事故的力量,發(fā)令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有肯定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)。通過爭論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和把握。
對內(nèi)既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站協(xié)作,又要與廠各車間親密協(xié)作,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,具體檢查,必要時還協(xié)作車間一起檢查,分析緣由,準(zhǔn)時找到解決的方法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平常主要以包機(jī)制為主,停電檢修時有相互協(xié)作,爭取使每次停電檢修時間削減到最少。
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦,在技術(shù)操作和平安等方面我親密協(xié)作比武領(lǐng)導(dǎo)組,使比武活動如期順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。
加強基礎(chǔ)管理工作,充分發(fā)揮全站人員的仆人公精神,調(diào)動全站人員工作中的樂觀性、主動性、制造性。變電工作是一項急躁細(xì)致的技術(shù)工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就仔細(xì)進(jìn)行交接班,對變電站室內(nèi)外的全部設(shè)備的放電發(fā)熱忱況進(jìn)行全面的檢查,對上一個班的運行狀況充分了解準(zhǔn)時將一些隱患掌握在萌芽狀態(tài),并準(zhǔn)時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,悄悄的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
變電工年終工作總結(jié)篇六
變電所上半年度工作總結(jié)。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將xx年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下:
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的'工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益,
總結(jié)。
今年以來,我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量。
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
變電工年終工作總結(jié)篇七
一、立足基礎(chǔ),鞏固安規(guī)學(xué)習(xí),加強檢規(guī)學(xué)習(xí)。
對從事牽引變電所運行檢修工作的人員而言,《牽引變電所安全工作規(guī)程》及《牽引變電所運行檢修規(guī)程》是牽引變電工作的基礎(chǔ)必備知識,是開展?fàn)恳冸娺\行檢修工作及制定相關(guān)制度的立足之本。只有通過反復(fù)學(xué)習(xí),不斷加強認(rèn)識,將理論與實際想結(jié)合,才能順利開展?fàn)恳冸娺\行檢修工作。作為實習(xí)期的變電新人,更有責(zé)任和義務(wù)定期對其進(jìn)行加強學(xué)習(xí),從而掌握牽引變電基本工作內(nèi)容及安全注意事項,保證個人人身安全及設(shè)備安全,保障鐵道交通的供電安全及正常運營。
二、注重各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格開展技術(shù)練兵活動,培養(yǎng)員工各方面的技術(shù)能力。
上海維管處杭州維管段連續(xù)多月來,對各網(wǎng)工區(qū)及變電所要求開展技術(shù)練兵活動培訓(xùn),旨在讓每一位員工能熟識牽引變電技術(shù)工作從而大力培養(yǎng)技術(shù)型人才。本月我所對“標(biāo)準(zhǔn)化倒閘”和“牽引變電設(shè)備試驗”進(jìn)行了技術(shù)練兵學(xué)習(xí),雖然在實操中仍然存在一定的問題,但經(jīng)過反復(fù)的練習(xí),不斷的交流及總結(jié),使員工進(jìn)一步的規(guī)范了操作行為明確了操作程序,并通過嚴(yán)格要求端正了員工工作態(tài)度,培養(yǎng)了認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的作業(yè)思想意識。
活動中員工間互相密切配合,互相提醒糾正各項細(xì)節(jié)錯誤及漏洞,引導(dǎo)大家主動分析錯誤,排除問題,抓住技術(shù)的關(guān)鍵點,掌握技術(shù)的精華。不僅培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊協(xié)作意識,也規(guī)范了大家的業(yè)務(wù)技術(shù)行為,同時也培養(yǎng)了大家的技術(shù)能力、觀察力、思維能力及處理問題的能力,另外通過各項培訓(xùn)也有效的消除員工在變電所的空虛感及懶惰的心理。
在理論學(xué)習(xí)中針對《杭州維管段牽引變電設(shè)備故障搶修預(yù)案實施細(xì)則》、《杭州維管段牽引變電檢修工藝》、《電氣化鐵路牽引變電專業(yè)電氣試驗工藝》等多項內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)識學(xué)習(xí),將理論與實際結(jié)合起來從而實現(xiàn)正真的掌握各項技術(shù)的目的。
三、落實文件規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),及時有效的按照相關(guān)要求管理各項文件資料。
做為文件管理員,應(yīng)該及時的接收上級各部門發(fā)送過來的各項文件,并正確的在綜合記錄本相關(guān)欄目中做好記錄。盡職盡責(zé),將文件精神傳達(dá)給變電所每一位員工,第一時間按照文件的相關(guān)要求開展工作,需要組織學(xué)習(xí)的文件按照文件要求的內(nèi)容及時安排組織學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)過程中要突出文件精神,讓每位員工牢記相關(guān)內(nèi)容。接到上級部門發(fā)送下來的重要通知及文件,應(yīng)該立即傳達(dá),保證變電所成員了解文件相關(guān)內(nèi)容,并做好記錄。需要打印的文件立即打印,絕不拖延,另外對于上級下達(dá)的需要上報相關(guān)信息及工作內(nèi)容的零時通知,要立即通知有關(guān)人員,相互協(xié)調(diào)工作,明確分工,在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確上報,保證工作效率。對于不懂的問題立刻向有文件管理經(jīng)驗的同事請教,并加以學(xué)習(xí),確保以后遇到同樣的問題能立即解決。
四、培養(yǎng)自學(xué)能力,熟悉變電所各項技術(shù)資料,著重學(xué)習(xí)并掌握牽引變電所二次接線原理圖。只有通過不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要才能迎接殘酷的競爭。然而真正有效的學(xué)習(xí)往往是通過自學(xué)來完成的,所以要培養(yǎng)良好的自學(xué)習(xí)慣及強硬的自學(xué)能力。針對我們從事的牽引變電工作而言,主要需要熟悉的技術(shù)資料有:牽引變電所一、二次圖紙;交直流圖;電纜手冊;故障搶修預(yù)案;保護(hù)裝置整定值;越區(qū)供電方案;主要設(shè)備說明書。需要掌握這些技術(shù)資料并不是一朝一夕的事,要掌握相關(guān)的技術(shù)是需要通過長期的理論認(rèn)識與實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的。我們應(yīng)該學(xué)會分清主次,了解資料的重要性,知道學(xué)習(xí)相關(guān)資料的先后順序,現(xiàn)階段應(yīng)該著重于學(xué)習(xí)并掌握牽引變電所二次接線原理圖。
在工作閑暇時,可以將牽引變電所二次接線原理圖常拿出來學(xué)習(xí)。遇到走不通的回路或者是其它不懂的問題記錄下來,在同事的幫助下共同探討學(xué)習(xí),帶動大家互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。把“知識就是財富”的觀念銘記于心,端正態(tài)度,為個人前途著想,嚴(yán)格要求自己。除了工作之余的學(xué)習(xí)外還要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),把時間合理的利用起來,絕不荒廢個人事業(yè),絕不松懈、絕不懶散。由定期的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的學(xué)習(xí),從根本上培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,實現(xiàn)人生的價值。
變電工年終工作總結(jié)篇八
今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。
xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)三個一百天。
公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實到了班組、個人。
我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實了各項反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,xx變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、xx變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電,對銹蝕點進(jìn)行處理。如xx變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運行。
為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難,運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。xx年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗,嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進(jìn)行了封存、補齊措施。
xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、xx省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施細(xì)則》、xx省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》,我們在變電運行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強了新設(shè)備投運驗收關(guān),先后對xx變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、xx變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的`設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去,x年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
數(shù)字化變電站通信技術(shù)。
變電工年終工作總結(jié)篇九
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補充完善。
總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
變電工年終工作總結(jié)篇十
自2xx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在,已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里,我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長,在不斷的工作累計中,我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認(rèn)知,對發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一、政治上堅定,思想上成熟。
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專函授的學(xué)習(xí),用四年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。04年12月,我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁呒壒ぷC書。
在工作中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置,認(rèn)真落實完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、交直流專項檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。2005年度秋季安全大檢查過程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進(jìn)行宣傳動員、組織學(xué)習(xí),提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高,能進(jìn)一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作,切實做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,務(wù)求實效,扎扎實實的開展工作,并以秋檢為契機(jī),完成了其它各項安全檢查,不斷提高人員素質(zhì),夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實實的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),切實搞好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
時值蘇州地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作,為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在投運準(zhǔn)備階段,時間非常緊迫,我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場,熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預(yù)定的投運計劃順利完成了運行準(zhǔn)備和投運工作。并在投運前,手把手教班組成員設(shè)備運行的注意點和操作事項,因為我深知,作為一名技術(shù)員和班組長,自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外,我還精心設(shè)計準(zhǔn)備了一次大規(guī)模的事故演習(xí)——慈云變110kv母差保護(hù)動作,讓監(jiān)控正、副值獨立處理事故,并調(diào)度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過程中得到了驗證,各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生,不慌亂,準(zhǔn)確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求。
工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高,才能接下來培訓(xùn)班組成員,使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞,只有保證每一個細(xì)胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組,管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。
幾年來,雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
變電工年終工作總結(jié)篇十一
變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:
變電工年終工作總結(jié)篇十二
今年培訓(xùn)累積20課時,內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動紀(jì)律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負(fù)責(zé)的工作項目無重大缺陷,無重大設(shè)備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。
變電工年終工作總結(jié)篇十三
本文目錄。
歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護(hù)不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強工作責(zé)任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,堅決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點;第四,加強自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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在過去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神,深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好:社會是一部大機(jī)器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應(yīng)該守在這個崗位上,為大機(jī)器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實無華的語言,令人肅然起敬。自己身處合運二班,又為一班之長,其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人,深感責(zé)任重大,如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職,因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動全盤。合運班是一個特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機(jī)性強,要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使班組形成一個有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路,在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式,制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例,明確職責(zé),分頭落實,統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列。
規(guī)章制度。
自我評價。
使全班職工建立起強烈的責(zé)任感和使命感。這樣班組管理基礎(chǔ)扎實了各方面工作就有了保障。從全年的情況來看成效是明顯的。
搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻,安全工作出現(xiàn)拐點的情況,及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,各項工作開展順利有序。今年以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙,年初由于電力體制改革,鎮(zhèn)海片變電所下放,班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),班組管理壓力明顯增大,而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組,在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接,日常配合操作已是大量增加,有時候一天五到六個變電所同時需要工作,人員本已全面吃緊,還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計劃完成。面對如此現(xiàn)狀,自己深感壓力重大,由于班組技術(shù)員缺額,自己既要統(tǒng)籌日常工作,又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé),核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂,查對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作,并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此,經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),將原來定的月度及周工作計劃逐一細(xì)化,在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時,根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人,并動態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度,白天無法完成的,晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作,自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組需要,隨叫隨到,更有主動請命,確實難能可貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,神奇般地在一個來月的時間里全面完成了,為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。
作為變電運行的基層班組,一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人,13座變電所交給了自己,要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展,深感責(zé)任重大,這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位,不留任何水分,為此,自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際,在了解和掌握工作規(guī)律的同時,從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應(yīng)的措施:
一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周。
工作計劃書。
每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),詳細(xì)擬訂工作計劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項,危險點預(yù)控,并提交當(dāng)值值長及時傳達(dá),按值傳閱,做到人人心中有數(shù),事前準(zhǔn)備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制,由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。
(
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;
2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;
3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負(fù)荷對照表),通過這一系列措施的落實,今年來各項工作比較順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面,這也算是自己引以自慰的收獲吧。
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歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護(hù)不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強工作責(zé)任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,堅決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點;第四,加強自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。
一、××年主要工作。
××年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了××年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀。
公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實到了班組、個人。
2、加大了設(shè)備維護(hù)力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。
我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實了各項反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電,對銹蝕點進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運行。
3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù)。
為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難,運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。××年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。
4、加強了班組建設(shè),工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理。
我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗,嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進(jìn)行了封存、補齊措施。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運行檢修管理水平不斷提升。
××年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》,我們在變電運行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。
加強了新設(shè)備投運驗收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之××年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行?!痢聊昙磳⑦^去,xx年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電工年終工作總結(jié)篇十四
變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容,它關(guān)系到設(shè)備的安全運行和對用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對于這項工作,我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實際工作中堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障?,F(xiàn)將今年的消防工作匯報如下:
1、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍。
增大宣傳力度,提高職工安全意識。通過學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件和資料加強消防安全教育培訓(xùn),通過詳細(xì)講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識,進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。以“安全生產(chǎn)月”,“119”消防宣傳日等活動為契機(jī),深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)等進(jìn)行宣傳。
2、制定詳細(xì)的消防器材臺賬。
對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記,具體擺放的位置、類型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對不合格的滅火器進(jìn)行更換。
3、配合公司指派的工程隊做好我所的防火墻工作。
4、對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封堵泥進(jìn)行更換。
5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板,自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點。
1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來,才能將消防工作落到實處。
2、確定重點防火部位,明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。
河?xùn)|工區(qū)義務(wù)消防員武長峰。
20xx年元月15日。
變電工年終工作總結(jié)篇十五
1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經(jīng)過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患,村民極度不滿。經(jīng)過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間,通過集團(tuán)公司的審批,到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設(shè)計院設(shè)計,漢中電力安裝公司施工,將原sl7—2000/35變壓器更換為s11—4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。
4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé),工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準(zhǔn)備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù),保障了選礦廠的順利開機(jī)。
5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行,造成供電安全隱患很多,變電所設(shè)備事故較多,已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行,在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉,達(dá)成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。
5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協(xié)調(diào)各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。
6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝,我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通,和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào),克服任務(wù)重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。
7、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應(yīng),在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。
8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng),對電瓶進(jìn)行充電,機(jī)組試運行、維護(hù)等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時。
9、變電所設(shè)備運行維護(hù)十余次,及時排除故障,確保供電正常。
10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查,抄表,算電費,及時報送相關(guān)部門。
11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。
變電工年終工作總結(jié)篇十六
xx年即將過去,我站全體人員在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在狠抓職工安全意識的同時,技術(shù)方面的工作也取得了豐碩的成果?,F(xiàn)將本年度我站技術(shù)方面的工作總結(jié)如下:
資料,包括設(shè)備說明書,技術(shù)圖紙及歷年的試驗報告是我們在運行和修試過程中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。年初,我站就針對原來資料室管理無序的情況進(jìn)行了及時的整治,明確了分工,責(zé)任到人,落實了資料借閱制度,做到資料出門必須有借條,有效的遏制了現(xiàn)有資料的遺失。
與此同時,組織對所有的設(shè)備說明書,技術(shù)圖紙進(jìn)行了一次大規(guī)模的清理,將已遺失的資料進(jìn)行了登記,并積極找有關(guān)單位查找,避免了有設(shè)備無資料的情況。使運行修試人員在工作中對設(shè)備有一個全面的了解,從而提高了作業(yè)的安全性。
由于生產(chǎn)的需要,不斷有新設(shè)備的投運及老設(shè)備的改造,因此我們對新設(shè)備的運行規(guī)程在第一時間內(nèi)進(jìn)行了增補,并組織人員進(jìn)行可學(xué)習(xí),讓職工在新設(shè)備一投運就知道其巡視操作過程中的注意事項,做到即投即用,消除了投運和操作這個過程中的盲點。同時也對老規(guī)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論修改,將一些普遍存在的問題進(jìn)行了細(xì)化,規(guī)范。
根據(jù)工區(qū)開展大討論活動的要求,我站也積極制訂出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,目的在于規(guī)范和細(xì)化運行工作。目前,該書還在不斷的完善當(dāng)中。
變電工年終工作總結(jié)篇十七
變電所班組在公司及車間的指導(dǎo)下,開展了班組建設(shè)工作,一年來電工班組全體員工齊心協(xié)力,順利完成公司的各項工作任務(wù)。在工作中有的放矢抓住重點,尤其在節(jié)能降耗方面卓有成效,先后對冷凍、空壓、二氧化碳控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造,改造后效果明顯。對此電工班組對前期班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、班組建設(shè)主要內(nèi)容。
1、每天利用造成交接班時間召開班前會,交班人員在會匯報本班設(shè)備運行狀況,各用能單位用量情況,當(dāng)班期間出現(xiàn)的問題。
二、通過班組建設(shè)的開展提高了員工的工作積極性,全年完成技術(shù)改造兩項,改造后能源消耗明顯降低。
1、對冷凍機(jī)進(jìn)行了改造,由原來的人工加減載改為,根據(jù)冷媒溫度進(jìn)行加減載,改造后解決了冷凍機(jī)因為人工加減載帶來的浪費,提高了冷凍機(jī)的工作效率,改造后冷凍機(jī)每天可節(jié)電60kw左右。
變電工年終工作總結(jié)篇十八
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電工年終工作總結(jié)篇十九
20__年我站結(jié)合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,在創(chuàng)建過程中始終堅持“八字準(zhǔn)則”,牢固樹立“十個理念”,充分發(fā)揮站內(nèi)每個員工的創(chuàng)造力,通過舉辦技術(shù)問答、崗位練兵、技術(shù)講課、學(xué)習(xí)日活動的開展,實現(xiàn)了知識共享,形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學(xué)習(xí)氛圍,使大家的整體素質(zhì)得到較大提高。現(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作總結(jié)日下:
一、互組互學(xué),知識共享。根據(jù)我站人員結(jié)構(gòu)老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內(nèi)互學(xué)活動,采取“能者為師,人人上講臺,人人當(dāng)老師”的學(xué)習(xí)形式。每月選出一個授課人,精心準(zhǔn)備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動學(xué)到想學(xué)的知識,提高了學(xué)習(xí)效率并增強了學(xué)習(xí)效果。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的先進(jìn)經(jīng)驗,在站內(nèi)激發(fā)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情,有效地提高了站內(nèi)整體技術(shù)水平。
二、認(rèn)真開展技術(shù)問答、崗位練兵和周學(xué)習(xí)日活動。針對我站。
今年設(shè)備更新和人員技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術(shù)問答、崗位練兵,每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學(xué)習(xí)計劃,保證每個學(xué)習(xí)日時間不小于四小時,同時,使學(xué)習(xí)日活動制度化、持久化,在站內(nèi)形成了一種強烈的學(xué)技術(shù)、爭能手的風(fēng)氣,讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個人愿景,明確學(xué)習(xí)目的和方向。大家認(rèn)。
真討論,踴躍發(fā)言,用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個人愿景,明確了自己的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),制定了為完成目標(biāo)的學(xué)習(xí)計劃和方法。通過這一活動開展,大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據(jù)短板制定學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真自覺的學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。
通過站內(nèi)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組的開展,使站內(nèi)每個成員真正做到了“人盡其責(zé),物盡其用”,人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性,班組更加凝聚、更加和諧。
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變電工年終工作總結(jié)篇二十
我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的qc項目主要有兩項:
(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。
(2)、gis斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。