從事人事工作總結(jié)(模板18篇)

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    總結(jié)是一種自我反思和調(diào)整的過(guò)程,它讓我們能夠更清楚地認(rèn)識(shí)自己,更明晰地規(guī)劃未來(lái)的方向??偨Y(jié)時(shí)要注重內(nèi)容的客觀性與真實(shí)性。工作總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程,希望這些范文對(duì)大家有所啟發(fā)。
    從事人事工作總結(jié)篇一
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
    一、招聘工作。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
    二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
    1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
    2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
    3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
    4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。
    5、人才庫(kù)檔案管理工作。提高后期招聘效率。
    三、員工培訓(xùn)工作。
    1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
    2、完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
    3、協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作。
    4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
    四、員工關(guān)系。
    1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。
    2、對(duì)離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
    3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
    從事人事工作總結(jié)篇二
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
    一、招聘工作。
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
    二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
    1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
    2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
    3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
    4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。
    5、人才庫(kù)檔案管理工作。提高后期招聘效率。
    三、員工培訓(xùn)工作。
    1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
    2、完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
    3、協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作。
    4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
    四、員工關(guān)系。
    1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。
    2、對(duì)離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
    3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
    從事人事工作總結(jié)篇三
    公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái),打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)各單位所需人員,實(shí)行競(jìng)聘上崗,雙向選擇。
    1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
    2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外,對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
    3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時(shí)工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過(guò)雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級(jí)職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。
    二.推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作。
    對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。
    根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè),使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
    2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。
    面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
    x年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬(wàn)元,安裝分公司122.8萬(wàn)元,路橋分公司34.5萬(wàn)元,防腐分公司32.6萬(wàn)元,恒達(dá)分公司70.6萬(wàn)元,運(yùn)輸分公司45.1萬(wàn)元,建筑分公司8.6萬(wàn)元,嘉勝分公司8.3萬(wàn)元,租賃分公司35.4萬(wàn)元,人力資源中心24.6萬(wàn)元。
    x年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬(wàn)元,安裝分公司195萬(wàn)元,路橋分公司60萬(wàn)元,防腐分公司48萬(wàn)元,恒達(dá)分公司115.7萬(wàn)元,運(yùn)輸分公司34.1萬(wàn)元,建筑分公司13.2萬(wàn)元,嘉勝分公司6.6萬(wàn)元,租賃分公司49.4萬(wàn)元,人力資源中心3.6萬(wàn)元。
    3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作。
    根據(jù)總公司的要求,x年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問(wèn)題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬(wàn)元。
    三.加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法。
    為了充分發(fā)揮x有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì),公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對(duì)各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開(kāi)搞活,績(jī)效考核掛鉤。
    考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元,工資總額842萬(wàn)元,費(fèi)用總額714.6萬(wàn)元??己朔钟薪?jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬(wàn)元。
    四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂。
    為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到的保障作用。
    加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認(rèn)真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀念,自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,通過(guò)達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
    2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同,但通過(guò)做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
    3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員;對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。
    4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過(guò)清理共有37人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
    總的來(lái)講,通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變,自覺(jué)形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。
    五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì)。
    為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來(lái),一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺(jué)到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時(shí),員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際,分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
    為了抓好培訓(xùn),公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,制定了x年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)216人,員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
    六.建立了新的薪酬與績(jī)效考核體系。
    公司原薪酬多年來(lái)一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開(kāi)始,就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配,定崗定薪;堅(jiān)持了公平性,激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來(lái),有望經(jīng)過(guò)董事會(huì)審批后,明年貫徹實(shí)施。
    七.存在的問(wèn)題和明年的工作思路。
    當(dāng)然,我們的工作還有很多不足之處,還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。目前存在的主要問(wèn)題有在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。
    2.需要建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù),為公司儲(chǔ)備各類人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。
    3.愛(ài)崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對(duì)本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
    面對(duì)明年的工作,我們深感責(zé)任重大,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    2.隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái),宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級(jí)別認(rèn)定工作,四是工資套改工作,五是績(jī)效考核工作。
    3.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對(duì)外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫(kù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備各類人才力量。
    4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,樹(shù)立為公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù),提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
    5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,使公司逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。
    1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn),起草《x分公司績(jī)效考核管理辦法》,組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過(guò)后,認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門的績(jī)效考核工作,并與近期按省公...
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的x年。回望x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。
    培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購(gòu)、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。2、人力資源方面:負(fù)責(zé)招聘需求的收集和分析,發(fā)布招聘信息,簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試及錄用,快速高效的完成招聘任務(wù);人...
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的x年?;赝鹸年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。
    人力資源和社會(huì)保障局x年工作總結(jié)改革創(chuàng)新促發(fā)展提升服務(wù)惠民生努力開(kāi)創(chuàng)人力資源社會(huì)保障事業(yè)新局面人力資源和社會(huì)保障局緊緊抓住開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這一有利契機(jī),積極落實(shí)市委、市政府打造陽(yáng)光政治的總體部署,不斷加大優(yōu)化...
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的x年。回望x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。
    工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作的情況(包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題)的回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。
    從事人事工作總結(jié)篇四
    我于年月日在xx客服中心擔(dān)任行政人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
    (一)做好行政人事基礎(chǔ)工作
    我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
    (二)完善行政人事檔案管理
    我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手行政人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司行政人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做行政人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
    (三)保障員工福利機(jī)制
    我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
    (四)規(guī)范行政工作流程
    在從事行政人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
    有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來(lái)后,就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
    在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:
    由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
    從事人事工作總結(jié)篇五
    為切實(shí)保障廣師生員工的身心健康,根據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范(試行)》要求,結(jié)合我院實(shí)際,特制定學(xué)院20xx年度公共衛(wèi)生工作計(jì)劃,具體如下。
    全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和公共衛(wèi)生管理服務(wù)水平;力開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除四害為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),以增強(qiáng)廣師生員工的社會(huì)公德、衛(wèi)生健康意識(shí),維護(hù)學(xué)院公共衛(wèi)生安全,提升師生健康素質(zhì)和水平,保障廣師生員工身心健康。
    1、進(jìn)一步明確學(xué)院公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。負(fù)責(zé)學(xué)院食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場(chǎng)所衛(wèi)生等工作的指導(dǎo)、督查和考核。
    2、建立、健全學(xué)院、系(部)、班級(jí)三級(jí)公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。院長(zhǎng)為學(xué)院公共衛(wèi)生工作第一責(zé)任人。各系、部、處室負(fù)責(zé)人為本單位公共衛(wèi)生工作第一責(zé)任人。各院、系(部)、班級(jí)設(shè)立公共衛(wèi)生責(zé)任報(bào)告人,各學(xué)生宿舍設(shè)立衛(wèi)生督查員。
    3、加學(xué)院公共衛(wèi)生工作的考核,將公共衛(wèi)生工作納入各系、部、職能部門工作考核和班級(jí)的考評(píng),推動(dòng)三級(jí)公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    1、利用各種媒體進(jìn)一步開(kāi)展多種形式的公共衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),普及公共衛(wèi)生知識(shí),倡導(dǎo)健康文明的生活方式,凈化、美化校園環(huán)境,提高師生員工的自我保健能力。
    2、結(jié)合與學(xué)院衛(wèi)生相關(guān)的宣傳日,組織開(kāi)展預(yù)防艾滋病、食品衛(wèi)生安全、意外傷害防范等專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)。
    3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參加預(yù)防接種。
    1、院門診部改善就診環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
    2、加強(qiáng)各種傳染病防控檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告疫情,迅速采取有效防控措施,切實(shí)做好傳染性疾病的防控工作。
    3、做好年度新生入學(xué)體檢工作,做好教職工健康分析、管理,提高預(yù)防保健水平。
    1、充分認(rèn)識(shí)高校健康教育工作的重要性,把健康教育工作切實(shí)納入學(xué)院工作計(jì)劃。
    2、做好學(xué)院公共衛(wèi)生網(wǎng)頁(yè)建設(shè),依托校園網(wǎng)絡(luò)組織開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。
    3、積極參加上級(jí)衛(wèi)生部門組織的健康教育活動(dòng),搞好健康咨詢活動(dòng)。認(rèn)真參加有關(guān)健康教育方面的繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
    4、努力創(chuàng)造條件為學(xué)生開(kāi)設(shè)健康教育選修課和衛(wèi)生知識(shí)講座,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),減少心理疾患的發(fā)生,并把健康教育納入教育教學(xué)計(jì)劃。
    5、定期開(kāi)展學(xué)生心理健康咨詢工作。充分利用學(xué)院心理健康中心咨詢室及時(shí)處理個(gè)體咨詢中的特殊案例,開(kāi)展心理輔導(dǎo),擴(kuò)心理輔導(dǎo)的覆蓋面。
    1、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳工作。通過(guò)校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí),進(jìn)一步提高廣師生員工對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣師生員工參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的積極性。
    2、積極組織開(kāi)展四月份、十月份“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng),集中美化、整治校園環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生,進(jìn)行全院衛(wèi)生掃除、做好學(xué)院愛(ài)衛(wèi)工作。
    3、加強(qiáng)除“四害”工作。進(jìn)一步加強(qiáng)除“四害”的力度,做好夏、秋季滅蚊蠅工作,鏟除孳生地,清理衛(wèi)生死角;科學(xué)合理用藥,限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特別加強(qiáng)對(duì)廁所、垃圾箱、食堂等重點(diǎn)部位的消殺滅工作。
    4、抓好食品衛(wèi)生安全工作。切實(shí)做好學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作,保障師生身體健康和生命安全,保持學(xué)院正常的教學(xué)秩序,定期開(kāi)展食品衛(wèi)生檢查(包括個(gè)人衛(wèi)生、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、員工是否持“衛(wèi)生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開(kāi)、食品保鮮等),確保食品和飲食安全,確保無(wú)重群體性集體中毒事故發(fā)生。
    1、、加強(qiáng)學(xué)院紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。確保紅十字會(huì)有組織、按計(jì)劃、經(jīng)常性開(kāi)展活動(dòng)。在學(xué)院現(xiàn)有紅十字會(huì)成員的基礎(chǔ)上,壯紅十字會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。
    2、開(kāi)展多種形式的紅十字會(huì)會(huì)員活動(dòng)。利用校園網(wǎng)、校報(bào)、宣傳欄,及時(shí)地宣傳報(bào)道紅十字會(huì)方面的信息;加強(qiáng)高校校際間的紅十字會(huì)工作交流,組織紅十字會(huì)學(xué)生到其他高校紅十字會(huì)參觀學(xué)習(xí)。
    3、舉辦衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)講座及預(yù)防艾滋病知識(shí)講座培訓(xùn)班1~2次,教會(huì)紅十字會(huì)員自我保護(hù)的能力。
    4、利用5月8日世界紅十字日,開(kāi)展紅十字會(huì)宣傳活動(dòng)。組織新會(huì)員學(xué)習(xí)《紅十字法》。
    5、組織青年教職工和學(xué)生開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。
    從事人事工作總結(jié)篇六
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的_年?;乜?0__年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
    一、下方我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):
    1、招聘工作;。
    b、20__年行政人事部共參加了_次招聘會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
    b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
    e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    3、員工培訓(xùn)工作;。
    協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),20__年行政人事部共組織開(kāi)展了_次針對(duì)入職__以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
    4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;。
    a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);。
    c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:_人。
    5、值日及值班工作的綜合管理;。
    a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;。
    b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
    7、管理公司工會(huì),定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
    二、下方是我的工作體會(huì)。
    1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
    我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
    2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙;。
    畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“____公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    3、虛心請(qǐng)教,融入群眾;。
    進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,做到踏實(shí)肯干,用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
    4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。
    手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。
    5、工作中存在的不足。
    a、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高;。
    b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
    c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,在20__年里,我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
    三、20__年工作計(jì)劃。
    在20__年的工作基礎(chǔ)上,在20__年里,我除了要做好基本的日常工作外,20__年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
    1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;。
    2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。
    3、將公司人員社保購(gòu)買到位;。
    4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;。
    新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自我的知識(shí),提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
    以上是我的2020__年終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
    從事人事工作總結(jié)篇七
    一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?,F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié):
    對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
    負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
    結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
    今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
    公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
    進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
    幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。
    1、人才配置。
    20__年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,由于物業(yè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),并且物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)較為年輕,人員流動(dòng)性很大。20__年行政人事部通過(guò)各種渠道為公司配置人才。20__年使用的渠道包括參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等。截止至20__年11月30日,招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員,例如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。
    1人員在崗情況。
    截止到20__年11月,公司實(shí)際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財(cái)務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場(chǎng)部5人),較20__年同期崗編人數(shù)同比下降13%。
    2人員招聘。
    2.1招聘渠道。
    20__年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘。在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業(yè)走進(jìn)校門,既對(duì)公司人員進(jìn)行了招聘,同時(shí)也對(duì)企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳,提升了企業(yè)形象。
    通過(guò)對(duì)20__年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較,網(wǎng)絡(luò)招聘(應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng))是供求量較大的渠道,能對(duì)公司現(xiàn)有各崗位,包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報(bào)刊及人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)對(duì)更勤及車場(chǎng)安管員等有很大的幫助。
    2.2面試情況。
    20__年公司累計(jì)應(yīng)聘511人,入職新員工120人,累計(jì)離職168人。
    20__年度招聘的重點(diǎn)職位為:工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員;美食廣場(chǎng)水吧人員及營(yíng)銷方面的人才。
    招聘難度較大的職位為:工程技術(shù)人員和營(yíng)銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購(gòu)。
    綜合各種情況對(duì)招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為。
    1)20__年新增人員為企劃營(yíng)銷主管,為新增崗位人員配置需要;。
    3)20__年初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時(shí)間非常緊迫;。
    4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高,就業(yè)選擇機(jī)會(huì)多。
    從事人事工作總結(jié)篇八
    《巡警年度個(gè)人工作總結(jié)》是好的范文,感覺(jué)寫的不錯(cuò),希望對(duì)您有幫助,希望大家能有所收獲。
    導(dǎo)詞:工作公安努力年來(lái)時(shí)刻。
    一年來(lái),在分局黨委和大隊(duì)中隊(duì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的^v^及^v^會(huì)議精神,^v^關(guān)于加強(qiáng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的重要指示,嚴(yán)格遵循《^v^中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和第二十次全國(guó)公安會(huì)議精神,政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安,保障人民安居樂(lè)業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、思想政治方面。
    堅(jiān)持以^v^理論和^v^同志“三個(gè)代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
    二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
    不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來(lái),在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,范文寫作抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起.搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生,在一年上班期間無(wú)惡性案件發(fā)生,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。
    三、組織紀(jì)律方面。
    今年以來(lái),我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬。
    四、廉政建設(shè)方面。
    在廉政建設(shè)中,我堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂(lè)圈,自覺(jué)維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來(lái),保證了無(wú)任何違法違紀(jì)行為。
    五、存在問(wèn)題及下一步打算。
    回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問(wèn)題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性將不能適應(yīng)新的要求。范文top100二是在工作壓力大的時(shí)候,有時(shí)情緒過(guò)于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
    針對(duì)以上問(wèn)題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格警察。
    從事人事工作總結(jié)篇九
    今年上半年,公司嚴(yán)格按照xx(集團(tuán))人力資源部的要求,認(rèn)真做好人事管理工作,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
    公司現(xiàn)有人員xx人,其中男員工xx人、女員工xx人;本科學(xué)歷xx人,大專學(xué)歷xx人;擁有專業(yè)技術(shù)職稱xx人。
    今年人事管理工作做了以下幾項(xiàng)工作:
    1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人力資源的重新規(guī)劃、配置和干部隊(duì)伍建設(shè)。今年二月下旬,公司通過(guò)實(shí)施“競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”,對(duì)全員重新進(jìn)行定員、定崗,因個(gè)人和工作需要,四位員工工作崗位有所調(diào)整,使人力資源配置更優(yōu)化,為人才提供施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的廣闊舞臺(tái)和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),讓他們?cè)谧钸m合的崗位上各盡其能。
    加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔干部,不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,進(jìn)一步促進(jìn)干部的年輕化、知識(shí)化。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。公司鼓勵(lì)員工立足崗位再充電再學(xué)習(xí),形成了業(yè)務(wù)上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),同時(shí)多次委派專業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)水平和思想水平。
    3、薪酬福利及績(jī)效考核的完善。
    (1)、薪酬再設(shè)計(jì)從高層管理者到普通員工,簽訂崗位職責(zé),明確責(zé)權(quán)利和考核細(xì)則,確定崗位等級(jí)和相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬的透明讓員工感覺(jué)薪酬體系的公平、公正、合理。
    (2)、制定特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法,對(duì)于試用期滿、調(diào)薪及特別獎(jiǎng)勵(lì)的,由經(jīng)營(yíng)班子審批決定。公司在工資普漲10%的基礎(chǔ)上,為全體員工購(gòu)買住房公積金,提高了全員的生活待遇,保障了員工的穩(wěn)定性。
    (3)、引進(jìn)滿意度調(diào)查,強(qiáng)化績(jī)效考核。公司對(duì)《考勤制度》、《員工守則》等制度進(jìn)行了完善和修改,并進(jìn)一步兼顧制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行的人性化,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
    對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。公司定期對(duì)用戶、發(fā)展代理商進(jìn)行信號(hào)質(zhì)量和前臺(tái)、區(qū)域經(jīng)理和收費(fèi)門店的服務(wù)質(zhì)量回訪,對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)用戶、發(fā)展代理商多次投訴的門店和人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
    加強(qiáng)了對(duì)維護(hù)代理商和代理商的清理、整頓工作,在充分保證一線維護(hù)人員的數(shù)量的同時(shí)更注重提升維護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的用戶滿意度考核模式對(duì)維護(hù)人員、代理商的工作進(jìn)行考評(píng),以維護(hù)“xxx”在廣大農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部的聲譽(yù)。經(jīng)過(guò)與律師、xx法務(wù)部等部門多次溝通,今年七月初,與服務(wù)質(zhì)量好、信譽(yù)好、技術(shù)好的33名維護(hù)代理人員簽訂了《勞務(wù)合同》。
    4、關(guān)心職工切身利益,讓職工共享發(fā)展成果。
    公司嚴(yán)格按要求為員工辦理了社保,并為全體員工購(gòu)買大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn),公司還為員工未成年的子女購(gòu)買意外保險(xiǎn),解決了員工后顧之憂,增強(qiáng)他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感。
    1、以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為載體,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
    (1)、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性,努力提升工作能力。
    (2)、進(jìn)一步加強(qiáng)人事工作的公開(kāi)程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機(jī)構(gòu)設(shè)置政策,在招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效考核、評(píng)先等工作上,接受群眾的監(jiān)督,努力擴(kuò)大人事工作的透明性和公示性。
    (3)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項(xiàng)紀(jì)律。
    2、創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作
    (1)、深化實(shí)施績(jī)效工資工作,進(jìn)一步完善公司工資管理的各項(xiàng)工作制度,規(guī)范程序,改進(jìn)審批方法。
    (2)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開(kāi)宣傳渠道,加大引進(jìn)力度,抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
    3、人力資源信息化建設(shè)
    公司將加強(qiáng)了人力資源信息化建設(shè)工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺(tái)。
    從事人事工作總結(jié)篇十
    xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù).
    在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
    1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、 清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的'催收工作。
    3、 核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
    4、 做好xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
    1、 迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
    2、 為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
    2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    從事人事工作總結(jié)篇十一
    20××年是不平凡的一年,金融危機(jī)肆虐、新中國(guó)成立60周年、哥本哈根會(huì)議召開(kāi)、房?jī)r(jià)在泡沫中繼續(xù)瘋漲?這一年,寒冷中透著溫暖,危機(jī)中孕育著良機(jī)。在年終歲尾,新年伊始之際,我們仔細(xì)梳理一下20××年的工作和生活,盡管仍有“蝸居”的不如意,盡管仍有“蟻?zhàn)濉钡拿悦:屠Щ螅沂冀K相信溫暖已經(jīng)在每個(gè)人心底扎根,這是20××年的希望,也是20××年繼續(xù)前進(jìn)的力量。
    對(duì)于我來(lái)說(shuō),20××年可以說(shuō)是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來(lái)的工作,是否能夠發(fā)揮所長(zhǎng),把2年來(lái)所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,是否?就是在這樣的忐忑不安中度過(guò)了20××年的最后2個(gè)月。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉(cāng)庫(kù)即將運(yùn)營(yíng)的大背景下,業(yè)務(wù)開(kāi)展急需營(yíng)業(yè)人員,所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營(yíng)業(yè)部。由于之前沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)相關(guān)的工作,對(duì)于營(yíng)業(yè)基本沒(méi)有概念,相當(dāng)于一張白紙,開(kāi)營(yíng)業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動(dòng)地接受,對(duì)于營(yíng)銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開(kāi)發(fā)更多的客戶源以開(kāi)展臨港倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù),而我卻感覺(jué)不能勝任此重任。所以,有一段時(shí)間有些消沉,對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開(kāi)始考慮營(yíng)業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個(gè)時(shí)候,公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,因此,從20××年開(kāi)始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開(kāi)始,希望工作方面也有新的進(jìn)展。
    總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):
    1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
    2、加強(qiáng)對(duì)新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。
    3、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
    4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
    5、控制成本,節(jié)約開(kāi)支。
    6、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
    行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
    從事人事工作總結(jié)篇十二
    圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。下面是本站小編精心為大家整理的人事助理年度工作總結(jié),歡迎閱讀。更多人事助理年度工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目!
    人事助理年度工作總結(jié)
    2018年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
    一、踏實(shí)的工作態(tài)度:
    一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
    (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。
    (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
    3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
    4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
    5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
    世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒:請(qǐng)點(diǎn)擊以下分頁(yè)標(biāo)簽,查看辦公室文員年終總結(jié)下文! 6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
    7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的'支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
    8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
    三、2018年度所學(xué)知識(shí):
    1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
    2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
    3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
    4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。
    5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
    6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
    7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對(duì)外郵件inout的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
    8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
    9、董事xx先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。
    四、2018年度需要努力的方向及感想:
    助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn),希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
    感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!
    2018年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!
    從事人事工作總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)___公司的第_年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
    1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
    2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒(méi)有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定.呵呵,不過(guò)就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)。
    3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
    4.開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了___、___材料的質(zhì)量問(wèn)題。
    二、不足方面。
    1.材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
    2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
    3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
    三、明年工作計(jì)劃。
    1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。
    2.積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
    3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
    4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
    5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
    從事人事工作總結(jié)篇十四
    我從事國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的三年,是邊學(xué)習(xí)邊認(rèn)識(shí)邊體會(huì)的三年,也是自身不斷發(fā)展和提高的三年。三年里,我親眼目睹了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展和土地市場(chǎng)的日益活躍,親眼目睹了我局各項(xiàng)事業(yè)的蒸蒸日上和在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要位置日益凸顯,并親身經(jīng)歷了市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)不斷發(fā)展、壯大和完善,成為全市規(guī)范和維護(hù)土地、礦產(chǎn)市場(chǎng)不可替代的力量。發(fā)展和規(guī)范土地、礦產(chǎn)市場(chǎng),是土地、礦產(chǎn)資源管理工作中的重要內(nèi)容,是建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,因此,可以毫不夸張的說(shuō),沒(méi)有國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察,就沒(méi)有土地、礦產(chǎn)的有形市場(chǎng)和良序競(jìng)爭(zhēng)。緊緊圍繞國(guó)土資源管理的中心工作,不斷把握我局國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作面臨的新形勢(shì),為市委、市政府及局黨組的決策當(dāng)好參謀和助手,努力探索解決國(guó)土資源違法面廣和處理難的治本之策是我們當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來(lái),支隊(duì)從源頭抓起,防范土地、礦產(chǎn)違法,做到上下聯(lián)動(dòng),推進(jìn)執(zhí)法新機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),嚴(yán)格依法行政,為保障國(guó)土資源法律、法規(guī)有效實(shí)施,全面推進(jìn)國(guó)土資源管理事業(yè)做了大量卓有成效的工作。
    1、xx年1月1日至2010年11月以來(lái),轄區(qū)內(nèi)(指執(zhí)法一科分管區(qū)域即石門、澧縣、津市、安鄉(xiāng))共發(fā)現(xiàn)土地違法行為602起,查處補(bǔ)辦用地手續(xù)280起,查處補(bǔ)交出讓金127起。其中擅自改變土地用途的違法數(shù)量、批少占多、未批先建各占發(fā)現(xiàn)總宗數(shù)、總面積的45%、20%、35%.2、黨的十七大十分重視國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作并在報(bào)告中多次提出要求,xx總理在三月二十七日全國(guó)農(nóng)業(yè)、糧食電視電話會(huì)議第九個(gè)問(wèn)題,專門對(duì)國(guó)土資源提出新的要求和新的目標(biāo)任務(wù)。今年國(guó)務(wù)院下發(fā)了15號(hào)令,明確了對(duì)土地違法人員的處分處罰標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)法監(jiān)察的依據(jù),手段不斷充實(shí)和強(qiáng)化,向全國(guó)人民表明了堅(jiān)決打擊土地違法行為的勇氣和決心,給了我們土地執(zhí)法人員一把“尚方寶劍”,為我們嚴(yán)格執(zhí)法撐了腰壯了膽,更使我們感受到了巨大的壓力和緊迫感。
    一是國(guó)土資源違法案件數(shù)量仍然很大,違法現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。因?yàn)椴糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)村干部國(guó)土資源政策和法律意識(shí)較淡薄,有法不依,只看重任期政績(jī),往往把建設(shè)項(xiàng)目列入政府要辦的大事,要求限期完工,忽視了依法辦理用地審批手續(xù),未批先用,或少批多用。有的以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),出現(xiàn)違法占地搞開(kāi)發(fā),非法開(kāi)采礦產(chǎn)資源等。
    二是隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展用地量比較大。原因是:隨著建設(shè)用地總量的控制,存量土地資產(chǎn)的價(jià)值日趨顯現(xiàn),市、縣兩級(jí)商品房?jī)r(jià)格居高不下(盡管全球金融危機(jī)有一定的影響),一些以劃撥方式取得用地的企事業(yè)單位受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),非法轉(zhuǎn)讓、出租、抵押國(guó)有土地,非法轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源;集體土地所有者和使用者為了取得更大的經(jīng)濟(jì)利益,非法轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押集體土地;同時(shí),部分老板受金錢催動(dòng),大量購(gòu)買別人的國(guó)有土地使用權(quán),改變土地性質(zhì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),建商品房出售從中獲利。
    三是個(gè)人違法占地現(xiàn)象突出。原因是:由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并(中心所),區(qū)域變化,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所人員少、交通工具和管理力度跟不上,二是市本級(jí)經(jīng)濟(jì)活躍,人多地少,政府控規(guī),再加上村民建房用地審批程序過(guò)于繁雜,要先通過(guò)規(guī)劃審批后,再找國(guó)土所審批,造成村民土地報(bào)批時(shí)間較長(zhǎng),一些群眾等不及,就干脆未批先建。
    四是非法占用和非法轉(zhuǎn)讓土地、超深越界亂采濫挖礦產(chǎn),已成為各類違法類型的焦點(diǎn),其主要原因是執(zhí)法難度越來(lái)越大,執(zhí)法軟弱未從根本上得到解決,客觀造成了國(guó)土資源違法行為的發(fā)生,主要有以下幾個(gè)方面的因素。
    (1)國(guó)土資源管理的特點(diǎn)決定了執(zhí)法難。在我國(guó)國(guó)土資源屬國(guó)家或集體所有,但是使用權(quán)掌握在使用者手中,特別是農(nóng)村集體土地,使用權(quán)和所有權(quán)均在集體手中,使用者特別是鄉(xiāng)、村干部的素質(zhì)決定了對(duì)國(guó)家資源使用的隨意性增加,使國(guó)土資源管理部門特別是執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)處于防不勝防的境地。
    (2)國(guó)土資源違法行為的隱蔽性、欺騙性加大了執(zhí)法的難度。就我市目前看,從違法的手段和方式上看,集中表現(xiàn)為弄虛作假,無(wú)資金,無(wú)項(xiàng)目就巧立名目,鉆工程、鉆項(xiàng)目的空子,造成土地閑置或改變土地性質(zhì)搞開(kāi)發(fā)。以個(gè)人違法隱蔽性較大,私下買賣,非法轉(zhuǎn)讓集體土地,一夜就蓋成水泥磚瓦房。由于無(wú)專門技術(shù)人員對(duì)井下濫采濫挖進(jìn)行監(jiān)督,執(zhí)法人員無(wú)法準(zhǔn)確掌握超深越界情況;更有甚者有的礦老板與礦產(chǎn)審批部門串通一氣,瞞上欺下,出現(xiàn)礦難以后執(zhí)法人員才知道違法開(kāi)采,導(dǎo)致追責(zé)時(shí)將板子打在執(zhí)法者頭上。
    (3)國(guó)土資源執(zhí)法權(quán)限十分有限,手段軟弱,僅有調(diào)查權(quán)、處罰權(quán),而無(wú)強(qiáng)制制止權(quán)和強(qiáng)制執(zhí)行權(quán),發(fā)現(xiàn)了違法行為,制止不聽(tīng),特別是規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),個(gè)人受利益驅(qū)動(dòng),一夜成房,執(zhí)法人員只能眼看著建筑物蓋起來(lái),下達(dá)處罰決定,當(dāng)事人不履行,只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。有的申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行也難,拆之可惜,留之不妥,強(qiáng)拆也難。
    (4)國(guó)土資源執(zhí)法機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不夠健全,交通工具現(xiàn)場(chǎng)取證等辦公設(shè)施不能保障。由于有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)執(zhí)法工作不重視或存在偏見(jiàn)或待遇低,致使執(zhí)法人員對(duì)工作缺乏熱情,力求安穩(wěn)輕閑,加之有的執(zhí)法人員素質(zhì)不高,使得一些違法行為得不到及時(shí)查處,及時(shí)處理,一定程度上造成違法行為的負(fù)面作用。辦公設(shè)施不夠健全,沒(méi)有專門的攝像和攝影設(shè)備,對(duì)現(xiàn)象調(diào)查取證帶來(lái)了較大的難度。特別是對(duì)大型的住宅小區(qū),沒(méi)有專業(yè)的設(shè)備,很難測(cè)量出樓房總的占地面積。
    三、加大土地執(zhí)法監(jiān)察的意見(jiàn)。
    一是加強(qiáng)宣傳,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。首先,堅(jiān)持送法到機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,引導(dǎo)群眾樹(shù)立對(duì)土地的憂患意識(shí)、節(jié)約集約用地意識(shí)和自覺(jué)保護(hù)土地的意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“大家管、大家用”的良好局面。這是堅(jiān)持和強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制的根本。其次,把新的土地管理法律法規(guī)和政策精神及市、縣兩級(jí)土地管理動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)呈送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱覽了解把握,下發(fā)基層宣傳學(xué)習(xí)。
    二是改革執(zhí)法管理體制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立在大隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度(支隊(duì)只負(fù)責(zé)對(duì)大隊(duì)的監(jiān)督、管理和督辦),完善職責(zé),分片直接聯(lián)系各國(guó)土所,對(duì)轄區(qū)的違法案件負(fù)全責(zé)。明確在執(zhí)法工作中各基層所長(zhǎng)服從于分管中隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。把基層所加掛執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)牌子工作,切實(shí)把執(zhí)法力量向基層充實(shí),延伸、擴(kuò)大執(zhí)法工作覆蓋面。
    三是完善執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是做到早發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)。各縣局要把真正熱心于土地管理工作的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組有關(guān)同志吸收為執(zhí)法監(jiān)察信息員,對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)后,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府下發(fā)文件,明確職責(zé)后開(kāi)展工作。各監(jiān)察隊(duì)定期和信息人員交流溝通,聽(tīng)取他們對(duì)土地管理及執(zhí)法工作的意見(jiàn)和建議,并有針對(duì)性地制定對(duì)策。
    四是強(qiáng)化保障,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查。首先,加強(qiáng)基層國(guó)土資源所建設(shè)的要求,逐步為執(zhí)法大隊(duì)和基層所改善執(zhí)法軟硬件設(shè)施,保障辦案工作經(jīng)費(fèi)。其次,堅(jiān)持日巡查制度,建立巡查臺(tái)賬,做到早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告,把違法用地制止在苗頭、消滅在萌芽狀態(tài),從而降低執(zhí)法成本。
    五是建立多元執(zhí)法制度,減輕執(zhí)法人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。建立以轄區(qū)國(guó)土資源所與公安派出所共同辦案機(jī)制,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力,真正做到“制止的住”.另外,還要與縣法院、檢察院、監(jiān)察局建立聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合辦案和信息共享制度,做到“處理的了”.同時(shí),建議修改土地管理法,真正賦于我們土地執(zhí)法人員“強(qiáng)制拆除權(quán)”.在現(xiàn)有的法律框架下,政府紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)土地執(zhí)法人員的失職瀆職行為要區(qū)別對(duì)待,酌情處理。
    六是落實(shí)崗位津貼,大膽提拔優(yōu)秀的執(zhí)法人員,努力提高執(zhí)法監(jiān)察人員的工作積極性。執(zhí)法監(jiān)察工作是一項(xiàng)既辛苦又清貧、既有風(fēng)險(xiǎn)又得罪人的工作。要按照國(guó)土資源部有關(guān)文件精神,為各級(jí)執(zhí)法監(jiān)察人員足額發(fā)放崗位津貼,使他們提高工作積極性,同時(shí)大膽提拔品德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的執(zhí)法監(jiān)察人員,使其解除后顧之憂。
    七是嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。支隊(duì)和各縣局要在明確職責(zé)的同時(shí),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,規(guī)定在轄區(qū)內(nèi)每半年沒(méi)有因錯(cuò)案漏案引起上訪、案件查處到位的科室和縣中隊(duì),支隊(duì)和各縣局將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);相反,因各種原因不能勝任執(zhí)法監(jiān)察工作的人員,在追究相關(guān)責(zé)任后堅(jiān)決予以調(diào)離執(zhí)法隊(duì)伍。干好干壞一個(gè)樣、吃大鍋飯,搞平均主義是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大忌。
    面對(duì)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和xx總理的講話精神,學(xué)習(xí)并充分運(yùn)用好15號(hào)令,切實(shí)用好這把“尚方寶劍”;在工作中要敢于“亮劍”,敢于查處違法違規(guī)行為,同時(shí)要講究工作方法,要善于“殺雞給猴看”.同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮整體功能,明確責(zé)任,主動(dòng)服務(wù),做到層層有壓力,人人有擔(dān)子,充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法監(jiān)察在國(guó)土資源管理中的地位,執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)先進(jìn)位,創(chuàng)造一流的國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作。
    從事人事工作總結(jié)篇十五
    20xx年,xxx區(qū)深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全面貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,聚焦全省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的重大使命,按照“爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)位”的要求,以城鄉(xiāng)融合發(fā)展為抓手,以數(shù)字化改革為驅(qū)動(dòng),以持續(xù)改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以建設(shè)高品質(zhì)都市田園為方向,高水平推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。重點(diǎn)抓好五方面的工作。
    (一)聚力增產(chǎn)保供,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)效益進(jìn)一步提高。
    全力抓好“米袋子”“菜籃子”生產(chǎn),全年超額完成糧食播種(4.75萬(wàn)畝)與蔬菜面積(3萬(wàn)畝),新建萬(wàn)頭慈湖牧業(yè)牧場(chǎng)順利投產(chǎn)。啟動(dòng)糧食生產(chǎn)功能區(qū)規(guī)劃調(diào)整優(yōu)化,通過(guò)農(nóng)田空間一張圖數(shù)據(jù)平臺(tái),線上線下推進(jìn)耕地“非糧化”整治(整治優(yōu)化8304畝),新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(1761畝)。結(jié)合水美鄉(xiāng)村進(jìn)行氮磷攔截溝配套提升,該項(xiàng)目已推薦20xx年省級(jí)評(píng)優(yōu)。全面完成農(nóng)藥包裝廢棄物和廢舊地膜回收任務(wù)(完成率均達(dá)100%)。推進(jìn)慈城年糕等特色品牌建設(shè),高質(zhì)量實(shí)施微型盆景、精品果蔬、糧油制品等主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)振興,加大優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn),西瓜、草莓等8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得省市級(jí)金銀獎(jiǎng)。
    深入開(kāi)展政銀共建、村銀共建等活動(dòng),推動(dòng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)落地,險(xiǎn)種涵蓋水稻、小麥、奶牛、生豬等內(nèi)容,(全年推出98個(gè)險(xiǎn)種,保費(fèi)707萬(wàn)元)。
    (二)聚力共同富裕,農(nóng)民生活水平進(jìn)一步提高。
    以鄉(xiāng)村空間功能提升、產(chǎn)業(yè)功能優(yōu)化、農(nóng)民增收致富為重點(diǎn),集中力量打造甬xxx郊片區(qū)、莊橋老街片區(qū)、洪塘慈江片區(qū)、慈城云湖片區(qū)和慈城姚江農(nóng)業(yè)公園片區(qū)五大鄉(xiāng)村共富單元。該項(xiàng)工作列入xxx區(qū)十大特色改革項(xiàng)目。成功打造xxx區(qū)牛奶省級(jí)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和慈城年糕市級(jí)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。開(kāi)展銀杏幫扶促共富行動(dòng),創(chuàng)新開(kāi)展低收入農(nóng)戶綜合合性保險(xiǎn),全面消除了9000元以下低收入現(xiàn)象。推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè),加快與農(nóng)科院戰(zhàn)略合作,扶持發(fā)展農(nóng)村電商。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有增,所有行政村集體經(jīng)濟(jì)總收入均達(dá)到100萬(wàn)元以上、經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到20萬(wàn)元以上。
    (三)聚力改革創(chuàng)新,農(nóng)村發(fā)展活力進(jìn)一步激發(fā)。
    有效激發(fā)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。該項(xiàng)目已列入第一批xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳數(shù)字鄉(xiāng)村地區(qū)特色場(chǎng)景。推進(jìn)片區(qū)鄉(xiāng)村治理改革,全面推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)監(jiān)管、農(nóng)村停車亂等“一件事”集成改革,全面深化片區(qū)“聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)同治理”機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展與高水平治理融合。創(chuàng)建了一批省級(jí)善治村(6個(gè))與省級(jí)清廉清廉村居示范標(biāo)桿(1個(gè))。
    (四)聚力全域美麗,美麗鄉(xiāng)村面貌進(jìn)一步改善。
    大力實(shí)施新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村“13511”工程,全面完成省特色精品村(1個(gè))、示范街道(1個(gè))、新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村精品村(5個(gè))等創(chuàng)建內(nèi)容;推進(jìn)外漕、童家等小集鎮(zhèn)式中心村、梳理改造村創(chuàng)建,“和美北山”示范帶入選省級(jí)共同富裕新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村示范帶。制定農(nóng)村人居環(huán)境管理長(zhǎng)效體系,統(tǒng)籌全區(qū)涉農(nóng)資金4000萬(wàn)元用于村莊環(huán)境提升,村莊環(huán)境面貌持續(xù)提升,農(nóng)村公廁規(guī)范化管理、農(nóng)村生活垃圾分類實(shí)現(xiàn)全覆蓋。引入高校智囊探索走“藝術(shù)點(diǎn)亮鄉(xiāng)村”之路:與xxx大學(xué)潘天壽藝術(shù)學(xué)院、甬上西泠等合作研究“城鄉(xiāng)再造”鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升。大力推進(jìn)水美xxx建設(shè),完成編制《xxx區(qū)水安全保障“十四五”規(guī)劃》等水利規(guī)劃。結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)田治理及河道整治,區(qū)塊化推進(jìn)水利建設(shè),打造了一批村美、田美、河美的“三美”鄉(xiāng)村。
    (五)聚力和諧穩(wěn)定,安全生產(chǎn)底線進(jìn)一步夯實(shí)。
    深入開(kāi)展涉漁涉海領(lǐng)域“遏重大”百日攻堅(jiān)行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查、防范商漁船碰撞、掛靠漁船整治、“證業(yè)不符”漁船整治等重點(diǎn)工作。強(qiáng)化全過(guò)程農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,追溯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體全覆蓋(合格率保持在98.5%以上)。強(qiáng)化生豬檢疫安全防控,切實(shí)抓好非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病防控。深入開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè),提前完成變型拖拉機(jī)(56臺(tái))報(bào)廢淘汰任務(wù)。
    20xx年我局將繼續(xù)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村的中心工作,直面困難和矛盾,以共同富裕為落腳點(diǎn),以數(shù)字化改革為手段,以鄉(xiāng)村治理為引領(lǐng),通過(guò)創(chuàng)建提升、項(xiàng)目提速、改革提效、合作提智推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作:
    (一)大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),夯實(shí)共富鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。
    城年糕”的金字招牌,扎實(shí)推進(jìn)“雙強(qiáng)”行動(dòng),打造全區(qū)現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)園,謀劃一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田維修項(xiàng)目,探索嘗試高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田設(shè)施保險(xiǎn)。三是聚焦綠色精品主題。以農(nóng)業(yè)科技合作項(xiàng)目為載體,加強(qiáng)與農(nóng)科院關(guān)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展戰(zhàn)略合作,加快區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品升級(jí)打造。深化“肥藥兩制”改革,大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),全面全程加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品數(shù)字化精準(zhǔn)管控,完善農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系,推行農(nóng)牧對(duì)接、綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治和生態(tài)種養(yǎng)模式。
    (二)建立健全增收幫扶機(jī)制,展現(xiàn)共富鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)。
    一是實(shí)施農(nóng)民收入倍增行動(dòng)。因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、融合經(jīng)濟(jì),培育壯大鄉(xiāng)愁產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)民增收渠道,支持農(nóng)村能人帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。力爭(zhēng)20xx年農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步。二是實(shí)施低收入群體精準(zhǔn)幫扶行動(dòng)。持續(xù)抓實(shí)村企結(jié)對(duì)工作,完善低收入農(nóng)戶綜合性保險(xiǎn),深化低收入農(nóng)戶數(shù)字化擴(kuò)面工作,確保低收入農(nóng)戶可支配收入增長(zhǎng)10%以上,確保沒(méi)有9000元以下的農(nóng)戶。三是實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提升行動(dòng)。實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升五年行動(dòng),以集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村為重點(diǎn),探索開(kāi)展村級(jí)物業(yè)改造提升、產(chǎn)權(quán)交易增效提質(zhì)等方式,建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫(kù),加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,盤活村級(jí)集體存量資源,增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能。
    (三)加快推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),增強(qiáng)共富鄉(xiāng)村動(dòng)力。
    一是推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化,數(shù)字賦能提升“肥藥兩制”、漁船精密智控、農(nóng)村集體“三資”管理、低收入農(nóng)戶幫扶、智慧水利等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其中農(nóng)村集體資產(chǎn)“一張圖”管理系統(tǒng),爭(zhēng)取列入省數(shù)字化改革揭榜掛帥項(xiàng)目。二是推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)園區(qū)、數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠(數(shù)字牧場(chǎng)、數(shù)字漁場(chǎng))建設(shè),計(jì)劃對(duì)3個(gè)種養(yǎng)殖基地進(jìn)行數(shù)字化提升。實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)村工程,依托xxx抖音電商直播基地、xxx(前洋)直播中心,將直播產(chǎn)業(yè)引入鄉(xiāng)村,大力培育農(nóng)業(yè)直播新業(yè)態(tài)。三是推進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)數(shù)字化建設(shè)。推廣應(yīng)用“浙(甬)農(nóng)碼”,打造鄉(xiāng)村數(shù)字化移動(dòng)端統(tǒng)一服務(wù)窗口。推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境治理、垃圾分類、公共廁所等領(lǐng)域美麗鄉(xiāng)村智慧治理示范建設(shè)。依托省平臺(tái)推進(jìn)“跟著節(jié)氣游鄉(xiāng)村”等場(chǎng)景應(yīng)用,加快全區(qū)農(nóng)家樂(lè)(民宿)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    (四)突出抓好農(nóng)村集成改革,激發(fā)共富鄉(xiāng)村活力。
    農(nóng)房開(kāi)發(fā)利用機(jī)制,提高農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。深化農(nóng)村股份合作制改革,探索資源有償退出機(jī)制,引導(dǎo)符合條件的村社逐步實(shí)施股權(quán)靜態(tài)管理,為實(shí)現(xiàn)股權(quán)權(quán)能的流轉(zhuǎn)、抵質(zhì)押、有償退出等創(chuàng)造條件。三是深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。探索與市供銷社在為農(nóng)服務(wù)上的深度合作,建立起以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,甬豐農(nóng)資公司和慈湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司共同參與的農(nóng)合聯(lián)實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。
    (五)全域推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),重塑共富鄉(xiāng)村面貌。
    一是“項(xiàng)目化”推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建。推進(jìn)藝術(shù)振興鄉(xiāng)村試點(diǎn)擴(kuò)面,開(kāi)展“藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村”試點(diǎn),高水平打造美麗鄉(xiāng)村精品線。計(jì)劃完成創(chuàng)建新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村達(dá)標(biāo)村9個(gè),創(chuàng)建特色精品村1個(gè),推進(jìn)梳理式村莊改造10個(gè)。二是“品質(zhì)化”提升農(nóng)村人居環(huán)境。持續(xù)深化“環(huán)境論英雄”理念,推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾、公廁、污水、道路等一體化運(yùn)維機(jī)制。三是“多元化”打造未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)。突出鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)韻,因村施策,通過(guò)梳理式改造、藝術(shù)賦能等方式,以“三化”(人本化、數(shù)字化、生態(tài)化)、“九場(chǎng)景”(未來(lái)鄰里、文化、健康、低碳、產(chǎn)業(yè)、風(fēng)貌、交通、智慧、治理)為核心,打造都市鄉(xiāng)村、田園城市的標(biāo)桿樣板。計(jì)劃推進(jìn)慈江、外漕2個(gè)未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)。
    從事人事工作總結(jié)篇十六
    營(yíng)業(yè)部的廉政監(jiān)察工作是在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分行黨委的部署和要求,堅(jiān)持以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開(kāi)展民主評(píng)議、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),以各種專題活動(dòng)為契機(jī),提升營(yíng)業(yè)部的案件防控水平,全力推行行務(wù)公開(kāi)等活動(dòng),圍繞營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高隊(duì)伍整體素質(zhì),充分發(fā)揮廉政監(jiān)察的輔助作用,有力地推動(dòng)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作的新突破。
    一、主要工作情況。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
    1、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)。營(yíng)業(yè)部的廉政監(jiān)察工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在全面貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中,更加注重把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)的基本要求,堅(jiān)持兩手抓、兩手硬的工作方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的工作方式,形成“一崗雙責(zé)”的廉政監(jiān)察工作格局。今年投放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款4億元,農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款2000萬(wàn)元,存款和中間業(yè)務(wù)都提前半年完成任務(wù),10月份準(zhǔn)備發(fā)放市級(jí)儲(chǔ)備糧貸款3600萬(wàn)元,所有的貸款從調(diào)查到投放,嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī),貸后管理措施到位,貸款利息月清月結(jié)。在“一崗雙責(zé)”的落實(shí)中,我們嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,盡職履責(zé),按照“四個(gè)注重”的工作舉措,即注重腐敗預(yù)防、注重制度落實(shí)、注重發(fā)展服務(wù)、注重隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高自身貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。
    2、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的三觀改造。營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員能按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,自覺(jué)貫徹落實(shí)中共中央《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)文件精神,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為,在費(fèi)用管理、貸款業(yè)務(wù)拓展等工作中,能堅(jiān)持原則、不搞權(quán)錢交易,在管好自己的同時(shí)也能管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員,未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件。
    3、推行厲行節(jié)約。堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批“一支筆”的制度,在重要經(jīng)費(fèi)和大額費(fèi)用使用中,班子集中研究、集財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體審批,并有會(huì)議記錄。杜絕了多頭審批、權(quán)利失控的行為存在。始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,嚴(yán)格控制各種會(huì)議等活動(dòng),有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、加強(qiáng)廉政檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行廉政監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,做好禮品、禮金及有價(jià)證券的登記及個(gè)人收入的申報(bào)工作。廣大黨員干部在貸款營(yíng)銷和項(xiàng)目拓展中,能主動(dòng)拒絕各種請(qǐng)客送禮,同時(shí)為加強(qiáng)外界的監(jiān)督力,我們根據(jù)上級(jí)行的要求,組織六家有業(yè)務(wù)發(fā)生的客戶簽訂了《銀企廉政共建協(xié)議書(shū)》,聘請(qǐng)了5位黨政界的行風(fēng)廉政監(jiān)督員,在新貸款的營(yíng)銷中未發(fā)現(xiàn)員工有違反廉潔辦貸十不準(zhǔn)、信貸管理十嚴(yán)禁的行為案件。
    5、組織員工簽定了承諾保證書(shū)和責(zé)任書(shū)。根據(jù)省分行的具體要求,為了具體落實(shí)“廉潔辦貸十不準(zhǔn)”、和“信貸管理十條底線”,約束員工的行為,我們組織員工簽定了17份承諾保證書(shū)。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序、規(guī)范的原則,組織員工層層簽定了營(yíng)業(yè)部《案件專項(xiàng)治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和防范經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任書(shū)》和《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等四個(gè)方面的責(zé)任書(shū)。
    6、積極開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)。在組織員工學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員行為規(guī)范、違反規(guī)章制度行為處罰辦法等基礎(chǔ)上,選派一名員工參加了市經(jīng)貿(mào)委舉辦的廉政準(zhǔn)則知識(shí)競(jìng)賽,個(gè)人榮獲三等獎(jiǎng)勵(lì)。適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;加強(qiáng)日常及節(jié)假日值班的監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)和財(cái)務(wù)兩套監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督,及時(shí)登記監(jiān)控記錄,嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)制度,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
    7、開(kāi)展了銀行業(yè)公約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查活動(dòng)。在自查中,我們對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,制定了具體的整改措施,為進(jìn)一步規(guī)范員工從業(yè)行為,提高員工自律意識(shí)起到了積極的作用。
    (二)注重教育,不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    1、認(rèn)真開(kāi)展黨性教育。組織員工及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)以及中央紀(jì)委工作會(huì)議和上級(jí)行的廉政工作會(huì)議精神。重點(diǎn)圍繞總行組織的黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)”的開(kāi)展,不斷提升我部黨支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,通過(guò)制定方案、開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育、黨員講評(píng)會(huì),共組織黨員學(xué)習(xí)教育20多次,黨課教育1次,開(kāi)展了對(duì)黨員和班子以及班子成員的民主測(cè)評(píng)1次,黨員講評(píng)活動(dòng)6次,支部講評(píng)會(huì)1次,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員隊(duì)伍的建設(shè),在講評(píng)中,我們采取了“五查五提高”的工作舉措,通過(guò)講評(píng)有力地提升了黨員隊(duì)伍的素質(zhì),解決了黨員思想中存在的問(wèn)題,切實(shí)提高了黨支部的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平,切實(shí)為突破營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)工作的瓶頸拓展了思路。同時(shí),為了保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)期性,我們按照“六個(gè)互動(dòng)”的思路為營(yíng)業(yè)部的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)注入活力。
    2、認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。首先,在對(duì)員工的廉政教育中,今年重點(diǎn)圍繞銀監(jiān)局的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”和農(nóng)發(fā)行的《貸款資金支付管理辦法》、《結(jié)算資金支付管理辦法》和信貸業(yè)務(wù)操作手冊(cè)及十六項(xiàng)信貸管理制度等新的制度、辦法和要求,不斷更新全體員工的業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu),全力提高員工執(zhí)行制度的合規(guī)性和操作的規(guī)范性,嚴(yán)防在業(yè)務(wù)操作中有違規(guī)行為。在“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”學(xué)習(xí)中,我們共收回員工學(xué)習(xí)。
    心得體會(huì)。
    17篇,同時(shí)在走廊里面也懸掛了宣傳條幅,組織全體員工參加了市分行統(tǒng)一的考試。并以省分行提出的“三有”員工為我們的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)載體,做到職位和責(zé)任同在。
    (三)強(qiáng)化案件防控專項(xiàng)治理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和水平。今年,在案件防控中,營(yíng)業(yè)部按照上級(jí)的要求,抓住開(kāi)展的“案防攻堅(jiān)年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項(xiàng)活動(dòng)的良好契機(jī),以教育為主,依法辦事、打防結(jié)合的工作原則,緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)政策性金融實(shí)際,充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)所有員工及企業(yè)參與,深挖我部?jī)?nèi)的各種案件苗頭和線索,強(qiáng)化自查、督查,真抓實(shí)干。我們抓住活動(dòng)契機(jī),多方排查我部在各項(xiàng)工作中存在的漏洞,積極尋求解決途徑。(1)簽訂了友鄰聯(lián)防協(xié)議。為了提高預(yù)防暴力犯罪的能力,確保營(yíng)業(yè)部財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部的安全保衛(wèi)工作,更深層次、更廣范圍搞好協(xié)作配合,做到全員防范,群防群治,結(jié)合和離石農(nóng)行共在一處辦公的實(shí)際,為雙方機(jī)構(gòu)營(yíng)造更加寬松、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)和離石農(nóng)行共同協(xié)商研究,特簽定友鄰聯(lián)防協(xié)議,明確聯(lián)防關(guān)系。(2)簽訂了先進(jìn)代收代付協(xié)議。在現(xiàn)金管理中,由于我部不具備設(shè)置金庫(kù)的條件,現(xiàn)金運(yùn)作一直是我們感到威脅安全工作的一個(gè)很嚴(yán)峻的問(wèn)題,為此,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究,和農(nóng)行多次溝通協(xié)商,在農(nóng)行開(kāi)設(shè)了一個(gè)存款戶,為了更加合理合法的要求農(nóng)行提供現(xiàn)金收付服務(wù),在沒(méi)有任何成本的前提下,和農(nóng)行簽定了現(xiàn)金收、付兩個(gè)協(xié)議,從而徹底解決了我部在現(xiàn)金管理中不安全問(wèn)題,堵塞了現(xiàn)金運(yùn)作中的漏洞,有效地防控了案件的發(fā)生。(3)強(qiáng)化人員內(nèi)控管理要求。按相關(guān)的規(guī)定對(duì)重要崗位人員進(jìn)行了短期輪崗,也按規(guī)定要求執(zhí)行了特殊崗位人員的休假制度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,杜絕了有章不循、執(zhí)行不力、玩忽職守等違規(guī)操作行為。(4)強(qiáng)化內(nèi)控管理制度的落實(shí)。做到授權(quán)卡、操作卡分離分管;出納收付與復(fù)核相分離;重要空白憑證的保管和使用相分離;印、證、錢、物相分離;保險(xiǎn)柜正副鑰匙相分離;分管主任和會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持落實(shí)查庫(kù)制度,有檢查登記;所有內(nèi)外帳務(wù)保持一致;(5)認(rèn)真開(kāi)展了“案防攻堅(jiān)年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項(xiàng)活動(dòng)。我們組織員工根據(jù)上級(jí)要求,制定了方案,并要求全體員工撰寫了結(jié)合工作實(shí)際的自查報(bào)告及學(xué)習(xí)體會(huì),并對(duì)每一個(gè)階段都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié),活動(dòng)成效明顯。(6)是落實(shí)了員工違規(guī)積分管理制度。在落實(shí)員工違規(guī)積分管理制度中,我們建立了員工違規(guī)積分檔案,采取了日常檢查一季一報(bào),重點(diǎn)檢查重點(diǎn)報(bào)告的形式,由各部室自行上報(bào),專人審查,分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在前九個(gè)月由于操作失誤受到處罰的人員一共有10人。處罰形式直接和績(jī)效工作掛鉤。(7)建立了問(wèn)題臺(tái)賬。根據(jù)市行年終會(huì)議的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。我們要求各業(yè)務(wù)部門從2009年以來(lái)的工作問(wèn)題設(shè)立了臺(tái)賬,從問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、原因、整改時(shí)間、責(zé)任人等一一進(jìn)行了明確。
    (四)全面推行行務(wù)公開(kāi),提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力。為了進(jìn)一步促進(jìn)我部民主管理制度、民主監(jiān)督制度的落實(shí),促進(jìn)我部班子工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),我繼續(xù)以推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化民主監(jiān)督,以強(qiáng)化民主監(jiān)督促進(jìn)行務(wù)公開(kāi),確保了我部行務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。一是堅(jiān)持每季向職工公開(kāi)一次財(cái)務(wù)費(fèi)用列支情況,對(duì)大額費(fèi)用開(kāi)支,在經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體研究審查后,采取會(huì)議形式向職工不定期的公布。二是堅(jiān)持每季向職工公開(kāi)一次業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。讓大家了解我部的信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷和信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督管理等方面的內(nèi)容。三是堅(jiān)持不定期的向職工公開(kāi)人事、紀(jì)檢監(jiān)察方面的內(nèi)容。這里有各種民主評(píng)先投票情況、有干部職工年度考核情況、有職工獻(xiàn)愛(ài)心捐款情況等,這些以公示欄和職工會(huì)議為渠道的公開(kāi)內(nèi)容,讓職工及時(shí)地了解了工作動(dòng)態(tài),掌握了信息,為實(shí)現(xiàn)我部各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。四是不論是行內(nèi)的大事、小事都經(jīng)班子研究決策,會(huì)上廣泛征求班子成員意見(jiàn),然后形成決策,充分體現(xiàn)民主作用。此外利用職工會(huì)通報(bào)支委會(huì)、行務(wù)會(huì)研究事項(xiàng),通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況等,做到人人皆知。
    (五)嚴(yán)格紀(jì)律,認(rèn)真受理信訪舉報(bào)。認(rèn)真受理群眾信訪、舉報(bào)。實(shí)事求是,對(duì)可能存在的線索做到認(rèn)真核實(shí)、及時(shí)反饋。
    二、存在主要問(wèn)題。
    一年來(lái),營(yíng)業(yè)部廉政監(jiān)察工作方面做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要有:一是行務(wù)公開(kāi)工作雖然建立了一些相關(guān)的制度,但對(duì)行務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)還有一定的距離,還沒(méi)有真正解決要我公開(kāi)和我要公開(kāi)的關(guān)系,公開(kāi)的深度和廣度還不夠;二是員工的服務(wù)意識(shí)還較差。在每次的黨員講述會(huì)上,深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)還不夠扎實(shí),對(duì)強(qiáng)化黨員理想信念上還有不足,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)還不夠。特別是班子成員,要繼續(xù)通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐,提高自己的思想修養(yǎng),這樣才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三是理論聯(lián)系實(shí)際的能力還存在不足。營(yíng)業(yè)部班子在掌握科學(xué)發(fā)展觀的要求,查擺實(shí)際工作中存在問(wèn)題中的創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),缺乏精、細(xì)、深的工作方法等這些思想認(rèn)識(shí)上的局限性和保守性的問(wèn)題時(shí)有存在。作為黨員干部,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)運(yùn)到我們實(shí)際工作中去,避免理論和實(shí)際相脫節(jié),要積極轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,提高分析、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,在工作中有的放矢,創(chuàng)造性地指導(dǎo)工作的開(kāi)展。四是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)需要繼續(xù)加強(qiáng)。希望班子成員時(shí)時(shí)處處查擺自己在學(xué)習(xí)工作中,對(duì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度是否嚴(yán)格落實(shí),是否有作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),紀(jì)律不嚴(yán)明,特別是在責(zé)任制的落實(shí)中,是否堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”以及是否有大事化小、小事化了的嚴(yán)重思想問(wèn)題存在。通過(guò)查擺,大家要堅(jiān)持厲行節(jié)約,不奢侈浪費(fèi),不貪圖享受,要從小事、細(xì)微之事做起,樹(shù)正氣、樹(shù)新風(fēng),從思想源頭上防止腐敗發(fā)生,提高自身作風(fēng)建設(shè)。
    三、
    下一步的工作基本思路。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的規(guī)定,通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確實(shí)起到關(guān)口前移、防范未然、愛(ài)護(hù)干部、保護(hù)干部的作用。
    (二)加大案防工作的力度,對(duì)在貸款營(yíng)銷和業(yè)務(wù)拓展中可能利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益,向管理對(duì)象索要錢物、介紹推銷產(chǎn)品和提出不合理的要求等違法違紀(jì)行為,要堅(jiān)決查處,決不姑息遷就。
    (三)民主評(píng)議行風(fēng)工作做好自查和問(wèn)卷調(diào)查工作,針對(duì)查擺的問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)抓好整改工作。
    (四)圍繞作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展工作,在求真、求實(shí)、求效上下工夫,在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的同時(shí),進(jìn)一步明確崗位職責(zé),實(shí)行績(jī)效考評(píng);認(rèn)真受理客戶投訴,運(yùn)用監(jiān)督等及時(shí)糾正和查處工作中的不作為和亂作為。
    (五)繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí),完善考評(píng)制度。根據(jù)上級(jí)行的安排,通過(guò)拾遺補(bǔ)缺的方式對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行完善和整改;落實(shí)責(zé)任追究制度,對(duì)不落實(shí)或不正確履行責(zé)任書(shū)規(guī)定和要求的,要按照有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
    (六)是創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。在“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)中,爭(zhēng)取創(chuàng)新工作思路,制定詳細(xì)的整改措施,把存在的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)將我部的活動(dòng)能夠賦予新的內(nèi)容,成為我部今年工作的一個(gè)亮點(diǎn)。
    (七)主任帶頭執(zhí)行不定期的查庫(kù)制度,同時(shí),要求活動(dòng)小組對(duì)各業(yè)務(wù)崗位的密碼管理、ic卡管理及印章管理,進(jìn)行突擊檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定執(zhí)行的,嚴(yán)格按照我部的員工問(wèn)責(zé)管理細(xì)則進(jìn)行處罰,希望通過(guò)這些具體舉措,以此來(lái)推動(dòng)我部?jī)?nèi)控制度建設(shè)的加強(qiáng),提升干部職工主動(dòng)執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺(jué)性,真正把防范案件的措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)行為、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上,為扎實(shí)開(kāi)展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)奠定基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)我部“四無(wú)”創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)造條件。
    從事人事工作總結(jié)篇十七
    堅(jiān)持以理論和______同志“”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
    不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來(lái),在大隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起.搶險(xiǎn)救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。同時(shí)在自己上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生,在一年上班期間無(wú)惡性案件發(fā)生,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。
    我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬。
    在廉政建設(shè)中,我堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是一名人民輔警,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂(lè)圈,自覺(jué)維護(hù)人民輔警在群眾中的良好形象。一年來(lái),保證了無(wú)任何違法違紀(jì)行為。
    回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問(wèn)題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)候,有時(shí)情緒過(guò)于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。,針對(duì)以上問(wèn)題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南,以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不斷豐富警民關(guān)系,把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格輔警。
    從事人事工作總結(jié)篇十八
    毛主席說(shuō)過(guò),"沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)",這句話用到專業(yè)技術(shù)工作中,是再恰當(dāng)不過(guò)。我始終認(rèn)為,堅(jiān)持實(shí)事求是,用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)講話,是一名專業(yè)技術(shù)人員必須具備的最基本的品質(zhì)。
    我在平時(shí)的專業(yè)技術(shù)工作中,一直堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度。比如1999年,在原單位二甲基二硫車間的工藝改造中,我發(fā)現(xiàn)減壓精餾工段的實(shí)際收率比95%的設(shè)計(jì)值小很多,我們?cè)谲囬g采集了大量的數(shù)據(jù),通過(guò)反復(fù)嚴(yán)格的計(jì)算,最終確定實(shí)際收率為86%;根據(jù)采集的各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們運(yùn)用《化工原理》中學(xué)到的知識(shí),對(duì)精餾塔的塔板數(shù)進(jìn)行重新計(jì)算和設(shè)計(jì),將86%的收率提高到94%,有效地提升了精餾塔的效率,成功完成了減壓精餾工段的工藝改進(jìn)??梢哉f(shuō),如果沒(méi)有實(shí)事求是的專業(yè)態(tài)度,沒(méi)有科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,這次工藝改造也不會(huì)順利完成。
    另外,20xx年,我公司合成的一種丙烯酸酯乳液,對(duì)金紅石型的tio2有非常大的增粘性,導(dǎo)致個(gè)別產(chǎn)品無(wú)法順利生產(chǎn);我們?cè)O(shè)計(jì)了四種合成工藝,對(duì)合成的四種產(chǎn)品做了大量的增粘性測(cè)試,通過(guò)反復(fù)對(duì)比增粘性數(shù)據(jù),比較成品的粘度經(jīng)時(shí)性數(shù)據(jù),最后確定了最佳的合成工藝。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,在專業(yè)技術(shù)工作中,是不可以帶任何主觀色彩的,所有的技術(shù)結(jié)論必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
    俗話說(shuō),"三個(gè)臭皮匠,頂一個(gè)諸葛亮",我認(rèn)為,做技術(shù)工作,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,最要不得的就是"閉門造車",搞狹隘的個(gè)人英雄主義。20xx年,我公司開(kāi)發(fā)的一套新印花膠漿,其中難度最大的,就是合成性能優(yōu)良的丙烯酸酯乳液,從主單體的比例設(shè)計(jì),篩選合適的功能單體,到合成工藝的優(yōu)化,需要做大量的實(shí)驗(yàn),測(cè)試許多數(shù)據(jù),如此繁瑣的工作,我們部門5個(gè)人分工合作,同心協(xié)力,花了2個(gè)多月的時(shí)間,才有效完成;如果單靠某個(gè)人的力量,其工作量是無(wú)法想象的,而且也無(wú)法保證最后能夠按時(shí)按量完成。
    在技術(shù)工作中,部門同事之間的溝通尤其重要,我部門在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),都會(huì)在技術(shù)會(huì)議上做詳細(xì)的討論,采集各種不同的意見(jiàn),再反復(fù)做實(shí)驗(yàn)測(cè)試論證,最后才得到準(zhǔn)確的結(jié)論;技術(shù)數(shù)據(jù)是比較枯燥乏味的,但我們完全可以通過(guò)會(huì)議討論,將其人性化,這一點(diǎn)對(duì)于有效提高工作效率和技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,非常有好處。
    除了部門內(nèi)部的溝通外,跨部門的資源共享也很重要。我所在的印花粘合劑部門和皮革部門是公司內(nèi)兩個(gè)完全獨(dú)立的技術(shù)部,我會(huì)經(jīng)常借閱皮革部門的技術(shù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,通過(guò)這種資源共享的方式,常常給我的工作帶來(lái)事半功倍的效果。
    我認(rèn)為,現(xiàn)在要完成某一個(gè)項(xiàng)目,簡(jiǎn)單的一門專業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠也不全面的,往往需要多種專業(yè)技術(shù)的組合,有些甚至還要求跨行業(yè)的技術(shù)支援。所以,持之以恒的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,對(duì)于我的專業(yè)工作越來(lái)越重要。
    我參加工作以來(lái),抱著"學(xué)無(wú)止境"的態(tài)度,一直沒(méi)有放棄專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。除了系統(tǒng)掌握本公司的專業(yè)知識(shí)外,近幾年來(lái),我還有計(jì)劃有針對(duì)性地自學(xué)了其它的理論知識(shí),主要學(xué)習(xí)了《丙烯酸酯及其聚合物》、《聚合物乳液合成原理、性能及應(yīng)用》、《涂料樹(shù)脂合成及配方原理》、《涂料添加劑的制法、配方及開(kāi)發(fā)》、《有機(jī)硅樹(shù)脂及其應(yīng)用》,這些知識(shí)對(duì)我現(xiàn)在的專業(yè)工作幫助非常大。
    我公司的一個(gè)機(jī)器印花糊料,一直存在粘度經(jīng)時(shí)下降的不穩(wěn)定性問(wèn)題,影響了客戶的訂單數(shù)量。我通過(guò)定性分析,最終確定了乳化劑的負(fù)面影響,通過(guò)更換乳化劑,解決了這類問(wèn)題,同時(shí)也擴(kuò)大了該產(chǎn)品的訂單數(shù)量,為公司創(chuàng)造了效益。而這些正是得益于平時(shí)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。
    "活到老,學(xué)到老",我認(rèn)為,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累各種相關(guān)的知識(shí),才能在工作中游刃有余,那種"一本書(shū)讀到老"的人,只能是舉步維艱。
    近年來(lái),我的專業(yè)工作主要是開(kāi)發(fā)紡織涂料方面的新產(chǎn)品,在不斷做實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,我逐漸掌握了定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法,我認(rèn)為,這種方法是化工實(shí)驗(yàn)中最有效的科學(xué)方法之一。
    作為技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,創(chuàng)新精神必不可少。我在開(kāi)發(fā)一種丙烯酸酯乳液時(shí),曾經(jīng)大膽地引入了一種新的長(zhǎng)碳鏈的功能單體,提升了聚合物的延伸性和耐水性;在我公司所有的反應(yīng)體系中,一直使用固定的功能單體,我查閱了大量的相關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)和資料,也沒(méi)有找到這種長(zhǎng)碳鏈功能單體的應(yīng)用例子。在這次開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)中,如果沒(méi)有大膽的創(chuàng)新,成功的機(jī)會(huì)也就會(huì)擦肩而過(guò)。
    我想,做技術(shù)工作就需要有一些"異想天開(kāi)"的創(chuàng)造性想法,那種畏手畏腳的教條主義危害性很大,在現(xiàn)在的技術(shù)工作中是完全行不通的;當(dāng)然,盲目的創(chuàng)新也是不可取的,每一個(gè)創(chuàng)新的想法,都要在實(shí)際工作中通過(guò)反復(fù)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。專業(yè)技術(shù)人員的工作任重道遠(yuǎn),我還要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提升自己的素質(zhì),迎接新的挑戰(zhàn)。