施工隊(duì)年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)并提取出有用的知識(shí)和教訓(xùn)。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。小編整理了一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇一
    20xx年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年,韶光荏苒,韶光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響??偨Y(jié)20xx展望20xx,一路走來一路成果,我們?cè)谥虚g帶領(lǐng)的關(guān)懷和救助下、付出很多同樣成果很多。因?yàn)檫@是我們展翅起飛的一年,也是我們建立以來成長(zhǎng)強(qiáng)大的一年。我們的步隊(duì)從最初的十幾二十幾人到如今最多時(shí)的一百多人,是我們付出辛苦,汗水,和伶俐獲得中間帶領(lǐng)相信和贊成的結(jié)果。
    相信xx工程是我們的一個(gè)入手下手,是我們外部大項(xiàng)目工程一個(gè)入手下手,我們對(duì)此也非常愛惜,盡最大竭力去履行完滿施工。經(jīng)過議定三個(gè)多月施工,我們終究按期完工,給甲方和中間帶領(lǐng)交上一份如意的答卷。這一切也都離不開甲方帶領(lǐng)的大力幫忙和中間帶領(lǐng)大力大舉的救助,我們的工作效能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在如許那樣的不敷的地方,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了很多,同樣成果了很多,我們施工隊(duì)本身感觸成長(zhǎng)了,也漸漸成熟了。如今就20xx年的工作環(huán)境總結(jié)以下:
    1、我們自動(dòng)做好內(nèi)部市場(chǎng)工作,連續(xù)油田內(nèi)部的工作,異國(guó)因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)的拓展而丟掉內(nèi)部市場(chǎng)的工作。我們?cè)趦?nèi)部出產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20xx年產(chǎn)能效達(dá)總計(jì)到xx多萬(wàn)。
    2、及時(shí)自動(dòng)有效地變化出產(chǎn)施工理念,聯(lián)合管線耗時(shí)耗力,投資大回利效的實(shí)際狀況,主上電纜工程。如許可以有效地把時(shí)候和精神投放在其他更大的工程項(xiàng)目和施工中。禁止了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟(jì)和精神消耗。
    1、以結(jié)壯的工作立場(chǎng),適應(yīng)外部市場(chǎng)工作特點(diǎn)。
    按期開工:我們克服了本地間隔江邊近,氣候潮濕,施工現(xiàn)場(chǎng)地表淺,滲水多,入冬氣溫下降,施工難度加強(qiáng)等特別堅(jiān)苦,在吃飯、留宿都異國(guó)辦理的環(huán)境下便投入到施工出產(chǎn)中。為了不耽擱工程施工進(jìn)度,一到xx我們就一邊構(gòu)造施工,一邊安排辦理施工人員的留宿就餐題目,先是依簡(jiǎn)就簡(jiǎn),臨時(shí)買饃燒湯,當(dāng)場(chǎng)蹲著吃喝,再抽時(shí)候搭鍋搭灶,安排人員輪番排班保險(xiǎn)飲食后勤供給,低落糊口生涯本錢。為了包管施工隊(duì)的吃飯和飲水題目以及平常的施工,我們作了大量行之有效的工作。
    固然前提艱苦,根據(jù)公約商定,20xx年xx月xx日我們做到了按期完工。本年是步隊(duì)的效益與辦事年,而我們施工隊(duì)便是個(gè)辦事性質(zhì)和出產(chǎn)并舉的步隊(duì),我們當(dāng)真做好各項(xiàng)辦事工作,以保險(xiǎn)施工步隊(duì)工作的平常展開。施工進(jìn)程中碰到各種技巧和表面上的各項(xiàng)堅(jiān)苦,我們都是沉心凝氣,我們都會(huì)及時(shí)和甲方雷同辦好;以一顆樸拙的心去為甲方辦事。
    2、認(rèn)識(shí)的聯(lián)合、為工程施工構(gòu)筑奠定了剛強(qiáng)的思維根本。
    xx工程的構(gòu)筑對(duì)付我們的施工步隊(duì)來講,本身便是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑釁。申建濤和李小瑞也富裕認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程構(gòu)筑成了佳構(gòu)工程、品牌工程才華兌現(xiàn)公司走上多元化成長(zhǎng)的門路,才華為公司成長(zhǎng)追求到新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn),步入可連續(xù)成長(zhǎng)的良性化轉(zhuǎn)道。是以,也就有了“品牌第1、效益也要第一,一切工作要為xx工程開綠燈”的決議計(jì)劃。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的成功峻工,不管從人力、物力、財(cái)力、配置的調(diào)配上,都獲得了中間帶領(lǐng)的親切關(guān)懷和各部分的盡力贊成。中間帶領(lǐng)班子在工程施工中及時(shí)和諧辦理在施工中碰到的堅(jiān)苦和題目。為工程施工構(gòu)筑憑添了一份必勝的決議信念和決議信念。施工隊(duì)人員的認(rèn)識(shí)聯(lián)合,加強(qiáng)了施工隊(duì)的集體聲譽(yù)感和任務(wù)感。
    3、從xx施工隊(duì)組建的第一天起,申建濤和李小瑞請(qǐng)教誨施工人員,剛強(qiáng)一種決議信念:便是不管碰到多大的堅(jiān)苦,也要打好這一仗,為中間爭(zhēng)光、讓中間帶領(lǐng)安心,這類決議信念貫穿了工程施工的全進(jìn)程。使每一名施工人員都經(jīng)心極力,滿身心的投入到工程構(gòu)筑中。為我們篡奪下一步可以承攬更大的工程打下基。
    實(shí)情表明,異國(guó)做為,就異國(guó)職位處所,異國(guó)過硬的技巧氣力,就要挨打受氣,經(jīng)過議定此次xx施工進(jìn)程,我們固然也碰到小小的波折,但也更加剛強(qiáng)了施工隊(duì)全部員工打好這一仗的決議信念,要用現(xiàn)履舉動(dòng)來表明本身的氣力,只要給機(jī)遇,就必定能創(chuàng)出驕人的事跡。實(shí)情表明,我們異國(guó)孤負(fù)帶領(lǐng)的相信,異國(guó)孤負(fù)中間和甲方的盼望,所獲得成績(jī)也令甲方的主力軍刮目相看。對(duì)付人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就必要部分員工聯(lián)合協(xié)作。在這一年里,碰到各種堅(jiān)苦,我都自動(dòng)互助做好施工工作,與甲方和中間同事心往一處想,勁往一處使,只盼望把任務(wù)美滿結(jié)束。
    xx擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部經(jīng)理,xx任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在任職之初,他們心情特別紛亂,因?yàn)檫@項(xiàng)工程固然收益不大,但意義深遠(yuǎn),是關(guān)乎中間可否拓展糊口生涯空間,兌現(xiàn)振興與成長(zhǎng)的大事。我們果敢的挑起了這付重?fù)?dān),并且在工程構(gòu)筑進(jìn)程中表現(xiàn)出了過人的膽識(shí)和和諧構(gòu)造本領(lǐng),把掃數(shù)的精神都投入到工程構(gòu)筑中,在施工期間,掃數(shù)時(shí)候申建濤都盯在現(xiàn)場(chǎng),和員工安危與共,每天只能睡xx個(gè)小時(shí),要么就穿梭于工程出產(chǎn)線上,和諧嚕蘇的公農(nóng)干系和解決施工中碰到的各種堅(jiān)苦。就因?yàn)橛辛巳缭S一名敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)祖先的細(xì)致構(gòu)造,才使得中間承攬的xx工程一每天向前延長(zhǎng)并成功完工。
    為了包督工程進(jìn)度,功課人員每天清晨5點(diǎn)上班,一貫到晚上9點(diǎn)均勻每天要工作長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí),為了包督工程施工質(zhì)量,申建濤就焊接功課車細(xì)致考慮起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理,以及焊機(jī)最好運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各種技巧參數(shù)。當(dāng)開焊后,評(píng)論辯論最多的是如何進(jìn)步焊接質(zhì)量、如何加快對(duì)口速度、如何才華讓機(jī)組各工種到達(dá)最好的默契程度的題目;在交換中到達(dá)了彼此進(jìn)修、互助進(jìn)步的目標(biāo)。申建濤“盯”在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每道工序全進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,每天記錄的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)上百個(gè),晚上返來還要料理資揣摩拂曉2點(diǎn)是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量十拿九穩(wěn),每天焊接完,晚上都鉆到管內(nèi)對(duì)焊縫細(xì)致查抄一遍,將一些焊接飛濺物清除干凈,包管探傷片的評(píng)片質(zhì)量,沒題目時(shí),第二天才華連續(xù)焊接施工,一次次的超越和沖破將他們的心貼的更近,互助的更加默契。
    4、施工質(zhì)量。
    從開工我們便訂定了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量包管系統(tǒng),又專門訂定了《施工質(zhì)量把握辦法》、《施工質(zhì)量包管辦法》。除了我們本身嚴(yán)厲把關(guān)外,甲方各級(jí)質(zhì)檢人員,施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)厲監(jiān)督質(zhì)量,每周按期進(jìn)行抽檢xx次。在各方互助竭力下,固然中間時(shí)有波動(dòng),但整體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項(xiàng)目部對(duì)從屬工程也嚴(yán)厲按公約和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,從屬工程質(zhì)量合格。
    5、安定出產(chǎn)。
    我們訂定了安定目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章軌制,安定構(gòu)造機(jī)構(gòu)人員到位,訂定了專項(xiàng)安定防護(hù)辦法。異國(guó)產(chǎn)生安定變亂,經(jīng)查抄發(fā)覺反復(fù)安定隱患,針對(duì)安定隱患訂定了專項(xiàng)防護(hù)辦法并獲得整改。
    6、文明施工貫穿于工程的全進(jìn)程。
    加強(qiáng)綜合辦理,異國(guó)產(chǎn)生一路作奸犯科變亂、違背治安變亂和火警變亂,糊口生涯區(qū)和施工區(qū)秩序整齊。珍視糊口生涯區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全進(jìn)程做到了文明施工。
    7、工程結(jié)束環(huán)境。
    我們美滿結(jié)束工程的各項(xiàng)籌劃指標(biāo),工程順利完工,這與各方的贊成救助是分不開的。我們能順利交代,不親身現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有堅(jiān)苦進(jìn)度上不去時(shí),中間老是給我們排難解紛,并調(diào)派現(xiàn)場(chǎng)代表教導(dǎo)我們工作。另有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們誠(chéng)意地感謝中間的贊成與救助。
    20xx年,讓我們把抱負(fù)放飛,成果更高雅的將來!迎來了一個(gè)富裕盼望的20xx年,當(dāng)新年的第一屢陽(yáng)光普照大地的時(shí)候,入手下手了新的征程。我有著剛強(qiáng)的決議信念,剛強(qiáng)的毅力,不平的精神,來結(jié)束我們的20xx。
    新的一年有新的景象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我們也將以新的面貌、更加自動(dòng)自動(dòng)的立場(chǎng)去歡迎新的挑釁,在崗?fù)ど详U揚(yáng)更大的效用,獲得更大的進(jìn)步。相信有xx項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)在20xx年的其他項(xiàng)目上取的更大的效益。展望20xx,我們施工隊(duì)全部同仁將盡力以赴,篡奪有更多的成果。
    鑒于xx、xx在20xx年全年及xx項(xiàng)目施工中的自動(dòng),敬業(yè),克勤克儉等優(yōu)秀表現(xiàn),我施工隊(duì)特保舉xx,xx20xx年優(yōu)秀個(gè)人。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇二
    新的一年開始了,這一年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一年,是公司發(fā)展壯大的一年。__董事長(zhǎng)的工作報(bào)告振奮人心,讓我們每個(gè)人對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心,也有了明確的方向。作為青年知識(shí)分子,我下面就把我__年的工作做以總結(jié),并制定__年工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,以融入公司的大發(fā)展中,為公司的發(fā)展壯大作出貢獻(xiàn)。
    __年我在__路面擔(dān)任墊層施工隊(duì)長(zhǎng)。施工隊(duì)長(zhǎng)在施工隊(duì)與項(xiàng)目部之間起到橋梁的作用,是把項(xiàng)目部的工程計(jì)劃在施工隊(duì)落實(shí)實(shí)施并保質(zhì)保量完成的責(zé)任人,監(jiān)督檢查并保證施工隊(duì)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種資料,落實(shí)工序單價(jià)承包,落實(shí)公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    __年7月,我?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)駐__路面工地,由于前期路基不能交段,我就帶領(lǐng)施工隊(duì)人員投入到1號(hào)拌合站的場(chǎng)地建設(shè)施工中,為了保證拌合站能按時(shí)建設(shè)完,我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù)。路基交段后,帶領(lǐng)全隊(duì)投入的墊層施工中。每天早出晚歸,保證作業(yè)時(shí)間,作到當(dāng)天的了當(dāng)天平完,來一車了平一車了,保證現(xiàn)場(chǎng)沒有料堆。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系,保證工程順利連續(xù)進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)與材料科溝通,并通知共料商,在材料科與施工隊(duì)共同努力下確保材料的質(zhì)量。在__年的施工中我學(xué)到了很多東西,與各科室緊密配合。但同時(shí)與發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,工程進(jìn)度上不去時(shí)性格急噪,做事簡(jiǎn)單粗曠,時(shí)常與隊(duì)里的_發(fā)脾氣,在__年的工作中我要時(shí)刻提醒自己,控制自己情緒,避免把自己的急噪情緒傳染給隊(duì)里人員。工作中重外業(yè)輕內(nèi)業(yè),在隊(duì)里較少用制度管人,多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重,在以后的工作中嚴(yán)格用制度辦事,用制度管人。
    __年我要繼續(xù)保持__年的優(yōu)點(diǎn),在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系,保證工程順利連續(xù)進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系,長(zhǎng)溝通。作好隊(duì)長(zhǎng)的表率作用,用心、認(rèn)真教好剛畢業(yè)的學(xué)生,把自己所會(huì)的知無不言言無不會(huì)的教給他們,叫他們?cè)缛粘蔀楹细竦募夹g(shù)人員,能夠早日獨(dú)當(dāng)一面,為他們提供寬松的學(xué)_環(huán)境。讓他們感到來到高等級(jí)對(duì)了,能學(xué)到很多東西,把高等級(jí)當(dāng)成家。
    __年我要帶領(lǐng)全隊(duì)人員繼續(xù)學(xué)___董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)管人,讓每個(gè)人都知道自己的崗位與責(zé)任,增加大家的責(zé)任心,在生活上照顧大家,幫助他們解決困難,排除后顧之憂,全心投入的工作中去。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇三
    20xx年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年,光陰荏苒,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響??偨Y(jié)20xx,展望20xx,一路走來一路收獲,我們?cè)谥行念I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因?yàn)檫@是我們展翅騰飛的一年,也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。我們的隊(duì)伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時(shí)的一百多人,是我們付出辛苦,汗水,和智慧獲得中心領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果。相信武漢工程是我們的一個(gè)起點(diǎn),是我們外部大項(xiàng)目工程一個(gè)起點(diǎn),我們對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去實(shí)施完美施工。
    經(jīng)過三個(gè)多月施工,我們終于按期完工,給甲方和中心領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。這一切也都離不開甲方領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和中心領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助,我們的工作效能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我們施工隊(duì)自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    1、我們積極做好內(nèi)部市場(chǎng)工作,繼續(xù)油田內(nèi)部的工作,沒有因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)的拓展而丟掉內(nèi)部市場(chǎng)的工作。我們?cè)趦?nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20xx年產(chǎn)能效達(dá)總計(jì)到100多萬(wàn)。
    2、及時(shí)積極有效地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)施工理念,結(jié)合管線耗時(shí)耗力,投資大回利效的實(shí)際狀況,主上電纜工程。這樣可以有效地把時(shí)間和精力投放在其他更大的工程項(xiàng)目和施工中。避免了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟(jì)和精力損耗。
    1、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)外部市場(chǎng)工作特點(diǎn)。按期開工:我們克服了當(dāng)?shù)鼐嚯x江邊近,氣候潮濕,施工現(xiàn)場(chǎng)地表淺,滲水多,入冬氣溫下降,施工難度加強(qiáng)等特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進(jìn)度,一到武漢我們就一邊組織施工,一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題,先是依簡(jiǎn)就簡(jiǎn),臨時(shí)買饃燒湯,就地蹲著吃喝,再抽時(shí)間搭鍋搭灶,安排人員輪流排班保障飲食后勤供給,降低生活成本。為了保證施工隊(duì)的吃飯和飲水問題以及正常的施工,我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦,按照合同約定,20xx年12月15日我們做到了按期完工。
    今年是隊(duì)伍的效益與服務(wù)年,而我們施工隊(duì)就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊(duì)伍,我們認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障施工隊(duì)伍工作的正常開展。施工過程中遇到各種技術(shù)和理論上的各項(xiàng)困難,我們都是沉心凝氣,我們都會(huì)及時(shí)和甲方溝通辦妥;以一顆真誠(chéng)的心去為甲方服務(wù)。
    2、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。武漢工程的建設(shè)對(duì)于我們的施工隊(duì)伍來說,本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。申同志和李同志也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要為武漢工程開綠燈”的決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上,都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工程施工中及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊(duì)人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,增強(qiáng)了施工隊(duì)的集體榮譽(yù)感和使命感。
    3、從武漢施工隊(duì)組建的第一天起,申同志和李同志就教育施工人員,堅(jiān)定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為中心爭(zhēng)光、讓中心領(lǐng)導(dǎo)放心,這種信念貫穿了工程施工的全過程。使每一位施工人員都盡心竭力,全身心的投入到工程建設(shè)中。為我們爭(zhēng)取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實(shí)證明,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過這次武漢施工過程,我們雖然也遇到小小的挫折,但也更加堅(jiān)定了施工隊(duì)全體員工打好這一仗的信念,要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力,只要給機(jī)會(huì),就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。
    事實(shí)證明,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,沒有辜負(fù)中心和甲方的期望,所取得成績(jī)也令甲方的主力軍刮目相看。對(duì)于人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類困難,我都積極配合做好施工工作,與甲方和中心同事心往一處想,勁往一處使,只希望把任務(wù)圓滿完成。
    申同志擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理,李同志任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在任職之初,他們心情非常復(fù)雜,因?yàn)檫@項(xiàng)工程雖然收益不大,但意義深遠(yuǎn),是關(guān)乎中心能否拓展生存空間,實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重?fù)?dān),并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識(shí)和協(xié)調(diào)組織能力,把全部的精力都投入到工程建設(shè)中,在施工期間,所有時(shí)間申同志都盯在現(xiàn)場(chǎng),和員工同甘共苦,每天只能睡4—5個(gè)小時(shí),要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上,協(xié)調(diào)繁瑣的公農(nóng)關(guān)系和解決施工中遇到的各種困難。就因?yàn)橛辛诉@樣一位敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的帶頭人的精心組織,才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。
    為了保證工程進(jìn)度,作業(yè)人員每天早晨5點(diǎn)上班,一直到晚上9點(diǎn)平均每天要工作長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí),為了保證工程施工質(zhì)量,申同志就焊接作業(yè)車仔細(xì)斟酌起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理,以及焊機(jī)最佳運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各種技術(shù)參數(shù)。當(dāng)開焊后,討論最多的是如何提高焊接質(zhì)量、如何加快對(duì)口速度、如何才能讓機(jī)組各工種達(dá)到最佳的默契程度的問題;在交流中達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。申同志“盯”在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每道工序全過程進(jìn)行監(jiān)控,每天記錄的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)上百個(gè),晚上回來還要整理資料到凌晨2點(diǎn)是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量萬(wàn)無一失,每天焊接完,晚上都鉆到管內(nèi)對(duì)焊縫仔細(xì)檢查一遍,將一些焊接飛濺物清除干凈,保證探傷片的評(píng)片質(zhì)量,沒問題時(shí),第二天才能繼續(xù)焊接施工,一次次的超越和突破將他們的心貼的更近,配合的更加默契。
    4、施工質(zhì)量。從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。除了我們自己嚴(yán)格把關(guān)外,甲方各級(jí)質(zhì)檢人員,施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1—2次。在各方共同努力下,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。
    5、安全生產(chǎn)。我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。
    6、文明施工貫穿于工程的全過程。加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。
    7、工程完成情況。我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,不親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),中心總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。
    20xx年,讓我們把理想放飛,收獲更精彩的未來!迎來了一個(gè)充滿希望的20xx年,當(dāng)新年的第一屢陽(yáng)光普照大地的時(shí)候,開始了新的征程。我有著堅(jiān)定的信心,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,不屈的精神,來完成我們的20xx。
    新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。相信有武漢項(xiàng)目的實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)在20xx年的其他項(xiàng)目上取的更大的效益。展望20xx,我們施工隊(duì)全體同仁將全力以赴,爭(zhēng)取有更多的收獲。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇四
    新的一年開始了,這一年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一年,是公司發(fā)展壯大的一年。xx董事長(zhǎng)的工作報(bào)告振奮人心,讓我們每個(gè)人對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心,也有了明確的方向。作為青年知識(shí)分子,我下面就把我xx年的工作做以總結(jié),并制定xx年工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,以融入公司的大發(fā)展中,為公司的發(fā)展壯大作出貢獻(xiàn)。
    xx年我在xx路面擔(dān)任墊層施工隊(duì)長(zhǎng)。施工隊(duì)長(zhǎng)在施工隊(duì)與項(xiàng)目部之間起到橋梁的作用,是把項(xiàng)目部的工程計(jì)劃在施工隊(duì)落實(shí)實(shí)施并保質(zhì)保量完成的責(zé)任人,監(jiān)督檢查并保證施工隊(duì)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種資料,落實(shí)工序單價(jià)承包,落實(shí)公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    xx年7月,我?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)駐xx路面工地,由于前期路基不能交段,我就帶領(lǐng)施工隊(duì)人員投入到1號(hào)拌合站的場(chǎng)地建設(shè)施工中,為了保證拌合站能按時(shí)建設(shè)完,我們頂雨下涵管為拌合站打便道。在大家的共同努力下保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù)。路基交段后,帶領(lǐng)全隊(duì)投入的墊層施工中。每天早出晚歸,保證作業(yè)時(shí)間,作到當(dāng)天的了當(dāng)天平完,來一車了平一車了,保證現(xiàn)場(chǎng)沒有料堆。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系,保證工程順利連續(xù)進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)與材料科溝通,并通知共料商,在材料科與施工隊(duì)共同努力下確保材料的質(zhì)量。在xx年的施工中我學(xué)到了很多東西,與各科室緊密配合。但同時(shí)與發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,工程進(jìn)度上不去時(shí)性格急噪,做事簡(jiǎn)單粗曠,時(shí)常與隊(duì)里的同志發(fā)脾氣,在xx年的工作中我要時(shí)刻提醒自己,控制自己情緒,避免把自己的急噪情緒傳染給隊(duì)里人員。工作中重外業(yè)輕內(nèi)業(yè),在隊(duì)里較少用制度管人,多用感情管人。以后要兩手抓不分輕重,在以后的工作中嚴(yán)格用制度辦事,用制度管人。
    xx年我要繼續(xù)保持xx年的優(yōu)點(diǎn),在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程科、質(zhì)檢科聯(lián)系,保證工程順利連續(xù)進(jìn)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)與材料科溝通確保材料的質(zhì)量。緊密保持與各科室聯(lián)系,長(zhǎng)溝通。作好隊(duì)長(zhǎng)的表率作用,用心、認(rèn)真教好剛畢業(yè)的學(xué)生,把自己所會(huì)的知無不言言無不會(huì)的教給他們,叫他們?cè)缛粘蔀楹细竦募夹g(shù)人員,能夠早日獨(dú)當(dāng)一面,為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。讓他們感到來到高等級(jí)對(duì)了,能學(xué)到很多東西,把高等級(jí)當(dāng)成家。
    xx年我要帶領(lǐng)全隊(duì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)xx董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)管人,讓每個(gè)人都知道自己的崗位與責(zé)任,增加大家的責(zé)任心,在生活上照顧大家,幫助他們解決困難,排除后顧之憂,全心投入的工作中去。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇五
    xx年,年初我由諸永項(xiàng)目調(diào)到遼寧援建四川安縣項(xiàng)目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標(biāo)后,我被分配到路面施工隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)工作,主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作,參與全隊(duì)的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后,即迎來了總公司xx董事長(zhǎng)提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號(hào),我隊(duì)瀝青混凝土開始施工后,我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好,確定第二天瀝青混凝土料的出廠時(shí)間、出廠數(shù)量,安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開始攤鋪?zhàn)鳂I(yè),晚上九十點(diǎn)鐘才收工,有時(shí)甚至到凌晨,平均每天工作達(dá)十五、六個(gè)小時(shí)。尤其是開工一個(gè)月后我們?yōu)榱吮WC施工進(jìn)度采取24小時(shí)連續(xù)作業(yè),我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊(duì),更是來不得半點(diǎn)馬虎和松懈,所以在夜間我堅(jiān)持不上車,不休息,始終盯在攤鋪機(jī)邊控制行走速度,檢查攤鋪厚度,觀測(cè)攤鋪溫度,調(diào)度運(yùn)輸車輛,聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。作為一個(gè)攤鋪隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),官職不大,但是責(zé)任重大,即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排,這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊(duì)長(zhǎng)一起安排好隊(duì)內(nèi)人員的工作崗位,使大家各負(fù)其責(zé),緊密配合,才能更有效的.提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng),掌握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求,明白個(gè)個(gè)崗位的工作內(nèi)容,做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上,針對(duì)今年的工程期緊,任務(wù)量大,為確保施工任務(wù)按時(shí)完成,首先搞好施工準(zhǔn)備,按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量,做到以日保周,以周保月。在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,并合理的計(jì)劃施工順序,減少設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù);每天計(jì)劃使用瀝青混合料用料,做到工完料凈,不浪費(fèi)一噸瀝青料。在強(qiáng)化安全管理上,針對(duì)今年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)?duì)以高昂的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對(duì)的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項(xiàng)目,到工地后我主要做xx項(xiàng)目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作,xx高速公路有施工圖紙四冊(cè)共十一分冊(cè),山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖,因此我就每天坐在電腦旁,一坐就是十幾個(gè)小時(shí),眼睛發(fā)澀,頸椎麻木酸痛,就在在這種條件下,我連續(xù)工作了一個(gè)多月基本繪制完了xx項(xiàng)目的竣工圖紙,在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評(píng)。隨后我又投入到新的工作中去,帶領(lǐng)xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測(cè)及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作,xx一標(biāo)路基全線要翻越9座大山,其余路段還都是半填半挖路基,沒有路車進(jìn)不去,我們就背著測(cè)量?jī)x器步行進(jìn)山,為了節(jié)省時(shí)間,多干些活,我們每天中午吃在工地,克服山高路陡交通不便等一切困難,快速的完成了我們一標(biāo)的復(fù)測(cè)任務(wù)。
    一年的工作,取得了一些成績(jī),但也有很多不足,在xx路施工時(shí),質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方,出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后,我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的原因,也看到了我在工作中的不足,首先在思想上沒有重視,臨近晚上換班時(shí)間思想意識(shí)有些松懈,腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊,再有就是交接班時(shí)沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)情況的交接,還有就是對(duì)施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位,尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表出現(xiàn)故障,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn),致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍,逐漸了解掌握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理,及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),多向老職工老師傅學(xué)習(xí),做到“勤看、勤問、勤練”。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。
    xx年,帶著對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨深深的向往,我真誠(chéng)地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,從那時(shí)開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報(bào),把自己每個(gè)時(shí)期的思想?yún)R報(bào)給黨組織,積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力,樹立了良好形象,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。
    xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員,將按照總公司xx董事長(zhǎng)工作報(bào)告中的“崗位清單”和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn),逐條落實(shí),做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目,我將努力提高四種基本意識(shí):即“規(guī)則意思”、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”,以更高的要求做好對(duì)外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單,落實(shí)工作量化指標(biāo),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,不推委扯皮,對(duì)職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制,堅(jiān)持先算后干,干中核算,干后結(jié)算的原則,以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量”、“比項(xiàng)目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵(lì)自己做好工作。同時(shí)堅(jiān)持以合同為依據(jù),以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點(diǎn)也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏,為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí),樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測(cè),及時(shí)收集整理數(shù)據(jù),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān),對(duì)路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè),指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)意見,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),消除質(zhì)量隱患,配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
    來到我們xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司已是第七個(gè)年頭了,已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工中的工序安排、隊(duì)伍管理有一定理解,儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中,我會(huì)對(duì)剛參加工作的年輕職工傾囊相授,手把手的教,不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題,用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的,都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中,材料進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持分職不分家,堅(jiān)持共同學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行,全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對(duì)我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn),我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動(dòng),豐富我們的生活,在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對(duì)空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng),增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神,在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情,把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去,能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
    合同是工程的根本,無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同,無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些,能否明確我們?cè)摮袚?dān)哪些,那個(gè)歸我們管,哪些是施工隊(duì)的承包內(nèi)容,我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦芯蜁?huì)有章可尋,能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
    以上是我對(duì)自己xx年工作的總結(jié),收獲與不足并存,我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn),為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇六
    作為xx項(xiàng)目部的一員,我xx年主要工作是施工隊(duì)測(cè)量員的工作,作為一個(gè)剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,懷揣著對(duì)道橋工作的熱愛來到了xx項(xiàng)目部,剛開始是在項(xiàng)目部,作為一名質(zhì)檢員,分管一個(gè)橋隊(duì)和一段路基,后來由于工作需要,及測(cè)量工作的重要性,來到了現(xiàn)在的施工隊(duì)從事測(cè)量工作。一直工作至今。一轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)超過半年。半年中那個(gè)感覺自己接觸了許多,同時(shí)自己也成長(zhǎng)了許多,學(xué)到了許多。從一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)道路建設(shè)者。
    測(cè)量工作是一個(gè)既輕松又嚴(yán)肅的工作,說他輕松是相對(duì)來說的,但是要是急著施工,他也是一個(gè)相當(dāng)有挑戰(zhàn)等工作。作為一個(gè)測(cè)量員我知道一絲不茍的重要性,也知道測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確以及效率對(duì)整個(gè)工程的作用以及影響,所以從剛來我就虛心向老同事老大哥學(xué)習(xí),工作中一遍不行再來一遍,不怕反但求不錯(cuò),盡量把誤差控制在最小。認(rèn)真履行自己職責(zé)。當(dāng)然期間也會(huì)有做錯(cuò)的地方,但是但凡我有什么做的不對(duì)的地方,大哥們還是以說服教育為主,我也會(huì)虛心聽從教誨,別在同一個(gè)地方跌倒兩次。這半年我只要接觸的是水準(zhǔn)儀,全站儀雖然有接觸,但是還非常生疏,在以后的工作中我會(huì)多接觸一次下全站儀,盡量以最快的速度學(xué)會(huì)。無論干什么事情要先做人后做事。一定要謙虛,而且要不斷的學(xué)習(xí),這樣才不至于在快節(jié)奏的社會(huì)上讓別人淘汰,把任何事做到,不僅僅是給自己一份答卷,給別人一份合格的作業(yè),讓自己和別人滿意。
    以前在學(xué)校的時(shí)候?qū)W生會(huì)的老師告訴過我們“在這里我們需要的是人才而不是人手”,我想我們這里同樣適應(yīng)這句話。單位和每個(gè)最值都是一樣,并不是缺少人手,工地上的閑人多得是但是我們要的卻是能自己干好一件事情的人,能夠融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人。和什么樣的`人在一起就會(huì)有什么樣的人生,同樣什么樣的人就會(huì)生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品,做出什么樣的工程。
    思想方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),我已向組織遞交了入黨申請(qǐng),但我深知自己還存在許多缺點(diǎn),還要進(jìn)一步的接受組織的考察。自己還得加深政治修養(yǎng),做一個(gè)盡善盡美的人。當(dāng)工作中有許多懈怠和退縮時(shí)應(yīng)盡量克服,想想自己的承擔(dān),自己的責(zé)任任何困難都是暫時(shí)的。多和他那個(gè)是溝通,是自己盡快進(jìn)步,減少同事間的矛盾,把熱情突入大工作中去。
    xx年是嶄新的一年,是總公司形勢(shì)大好的一年。xx年我要認(rèn)真履行一名質(zhì)檢員的職責(zé),在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,和隊(duì)里各成員一起努力,再創(chuàng)道路施工的奇跡。作為青年分子我在傳、幫、帶的宗旨下受益者,但是我不會(huì)一直被動(dòng)的接受,我也會(huì)有成長(zhǎng)哈的一天,當(dāng)下一屆學(xué)生到來的時(shí)候,我會(huì)以自己的親身經(jīng)歷,履行傳、幫、帶的職責(zé)。
    xx是艱苦的一年,但是這樣艱苦的一年都挺了下來,還有什么過不去的河。在新的一年我會(huì)密切配合隊(duì)里項(xiàng)目部每一個(gè)人,立足本崗履職盡責(zé)。在成本管理上我感覺減少?gòu)?fù)工,加強(qiáng)對(duì)外租設(shè)備的管理,合理選擇原料供應(yīng)上嚴(yán)格控制,才能更好的提高收益。
    相信xx我會(huì)做得更好。xx爭(zhēng)取加入中國(guó)共產(chǎn)黨,爭(zhēng)取考幾個(gè)資格證。爭(zhēng)取少犯錯(cuò)誤,相信x公司效益會(huì)更好,自己更加進(jìn)步。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇七
    xx年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年,光陰荏苒,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼xx的鐘聲即將敲響??偨Y(jié)xx展望xx,一路走來,一路收獲,我們?cè)谥行念I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因?yàn)檫@是我們展翅騰飛的一年,也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。我們的隊(duì)伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時(shí)的一百多人,是我們付出辛苦,汗水,和智慧獲得中心領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果。相信武漢工程是我們的一個(gè)起點(diǎn),是我們外部大項(xiàng)目工程一個(gè)起點(diǎn),我們對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去實(shí)施完美施工。經(jīng)過三個(gè)多月施工,我們終于按期完工,給甲方和中心領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。這一切也都離不開甲方領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和中心領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助,我們的工作效能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我們施工隊(duì)自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:
    1、我們積極做好內(nèi)部市場(chǎng)工作,繼續(xù)油田內(nèi)部的工作,沒有因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)的拓展而丟掉內(nèi)部市場(chǎng)的工作。我們?cè)趦?nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園xx年產(chǎn)能效達(dá)總計(jì)到100多萬(wàn).
    2、及時(shí)積極有效地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)施工理念,結(jié)合管線耗時(shí)耗力,投資大回利效的實(shí)際狀況,主上電纜工程。這樣可以有效地把時(shí)間和精力投放在其他更大的工程項(xiàng)目和施工中。避免了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟(jì)和精力損耗。
    1、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)外部市場(chǎng)工作特點(diǎn)。
    按期開工:我們克服了當(dāng)?shù)鼐嚯x江邊近,氣候潮濕,施工現(xiàn)場(chǎng)地表淺,滲水多,入冬氣溫下降,施工難度加強(qiáng)等特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進(jìn)度,一到武漢我們就一邊組織施工,一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題,先是依簡(jiǎn)就簡(jiǎn),臨時(shí)買饃燒湯,就地蹲著吃喝,再抽時(shí)間搭鍋搭灶,安排人員輪流排班保障飲食后勤供給,降低生活成本。為了保證施工隊(duì)的吃飯和飲水問題以及正常的施工,我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦,按照合同約定,xx年12月15日我們做到了按期完工。今年是隊(duì)伍的效益與服務(wù)年,而我們施工隊(duì)就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊(duì)伍,我們認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障施工隊(duì)伍工作的正常開展。施工過程中遇到各種技術(shù)和理論上的各項(xiàng)困難,我們都是沉心凝氣,我們都會(huì)及時(shí)和甲方溝通辦妥;以一顆真誠(chéng)的心去為甲方服務(wù)。
    2、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
    武漢工程的建設(shè)對(duì)于我們的施工隊(duì)伍來說,本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。申建濤和李小瑞也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要為武漢工程開綠燈”的決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上,都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工程施工中及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊(duì)人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,增強(qiáng)了施工隊(duì)的集體榮譽(yù)感和使命感。
    3、從武漢施工隊(duì)組建的第一天起,申建濤和李小瑞就教育施工人員,堅(jiān)定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為中心爭(zhēng)光、讓中心領(lǐng)導(dǎo)放心,這種信念貫穿了工程施工的全過程。使每一位施工人員都盡心竭力,全身心的投入到工程建設(shè)中。為我們爭(zhēng)取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實(shí)證明,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過這次武漢施工過程,我們雖然也遇到小小的挫折,但也更加堅(jiān)定了施工隊(duì)全體員工打好這一仗的信念,要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力,只要給機(jī)會(huì),就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,沒有辜負(fù)中心和甲方的期望,所取得成績(jī)也令甲方的主力軍刮目相看。對(duì)于人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類困難,我都積極配合做好施工工作,與甲方和中心同事心往一處想,勁往一處使,只希望把任務(wù)圓滿完成。
    申建濤同志擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理,李小瑞同志任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在任職之初,他們心情非常復(fù)雜,因?yàn)檫@項(xiàng)工程雖然收益不大,但意義深遠(yuǎn),是關(guān)乎中心能否拓展生存空間,實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重?fù)?dān),并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識(shí)和協(xié)調(diào)組織能力,把全部的精力都投入到工程建設(shè)中,在施工期間,所有時(shí)間申建濤都盯在現(xiàn)場(chǎng),和員工同甘共苦,每天只能睡4-5個(gè)小時(shí),要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上,協(xié)調(diào)繁瑣的公農(nóng)關(guān)系和解決施工中遇到的各種困難。就因?yàn)橛辛诉@樣一位敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的帶頭人的精心組織,才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。
    4、施工質(zhì)量從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。除了我們自己嚴(yán)格把關(guān)外,甲方各級(jí)質(zhì)檢人員,施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。
    5、安全生產(chǎn),我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。
    6、文明施工貫穿于工程的全過程,加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。
    7、工程完成情況。我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,不親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),中心總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。
    xx年,讓我們把理想放飛,收獲更精彩的未來!迎來了一個(gè)充滿希望的xx年,當(dāng)新年的第一屢陽(yáng)光普照大地的時(shí)候,開始了新的征程。我有著堅(jiān)定的信心,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,不屈的精神,來完成我們的xx。
    新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。相信有武漢項(xiàng)目的實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)在xx年的其他項(xiàng)目上取的更大的效益。展望xx,我們施工隊(duì)全體同仁將全力以赴,爭(zhēng)取有更多的收獲。
    鑒于申xx李x在xx年全年及武漢項(xiàng)目施工中的積極,敬業(yè),克勤克儉等優(yōu)異表現(xiàn),我施工隊(duì)特推薦申xx,李x2人為xx年優(yōu)秀個(gè)人。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇八
    20__年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年,韶光荏苒,韶光飛逝,轉(zhuǎn)眼20__的鐘聲即將敲響??偨Y(jié)20__展望20__,一路走來一路成果,我們?cè)谥虚g帶領(lǐng)的關(guān)懷和救助下、付出很多同樣成果很多。因?yàn)檫@是我們展翅起飛的一年,也是我們建立以來成長(zhǎng)強(qiáng)大的一年。我們的步隊(duì)從最初的十幾二十幾人到如今最多時(shí)的一百多人,是我們付出辛苦,汗水,和伶俐獲得中間帶領(lǐng)相信和贊成的結(jié)果。
    相信_(tái)_工程是我們的一個(gè)入手下手,是我們外部大項(xiàng)目工程一個(gè)入手下手,我們對(duì)此也非常愛惜,盡最大竭力去履行完滿施工。經(jīng)過議定三個(gè)多月施工,我們終究按期完工,給甲方和中間帶領(lǐng)交上一份如意的答卷。這一切也都離不開甲方帶領(lǐng)的大力幫忙和中間帶領(lǐng)大力大舉的救助,我們的工作效能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在如許那樣的不敷的地方,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了很多,同樣成果了很多,我們施工隊(duì)本身感觸成長(zhǎng)了,也漸漸成熟了。如今就20__年的工作環(huán)境總結(jié)以下:
    一、內(nèi)部市場(chǎng)。
    1、我們自動(dòng)做好內(nèi)部市場(chǎng)工作,連續(xù)油田內(nèi)部的工作,異國(guó)因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)的拓展而丟掉內(nèi)部市場(chǎng)的工作。我們?cè)趦?nèi)部出產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20__年產(chǎn)能效達(dá)總計(jì)到__多萬(wàn)。
    2、及時(shí)自動(dòng)有效地變化出產(chǎn)施工理念,聯(lián)合管線耗時(shí)耗力,投資大回利效的實(shí)際狀況,主上電纜工程。如許可以有效地把時(shí)候和精神投放在其他更大的工程項(xiàng)目和施工中。禁止了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟(jì)和精神消耗。
    二、外部市場(chǎng)。
    1、以結(jié)壯的工作立場(chǎng),適應(yīng)外部市場(chǎng)工作特點(diǎn)。
    按期開工:我們克服了本地間隔江邊近,氣候潮濕,施工現(xiàn)場(chǎng)地表淺,滲水多,入冬氣溫下降,施工難度加強(qiáng)等特別堅(jiān)苦,在吃飯、留宿都異國(guó)辦理的環(huán)境下便投入到施工出產(chǎn)中。為了不耽擱工程施工進(jìn)度,一到__我們就一邊構(gòu)造施工,一邊安排辦理施工人員的留宿就餐題目,先是依簡(jiǎn)就簡(jiǎn),臨時(shí)買饃燒湯,當(dāng)場(chǎng)蹲著吃喝,再抽時(shí)候搭鍋搭灶,安排人員輪番排班保險(xiǎn)飲食后勤供給,低落糊口生涯本錢。為了包管施工隊(duì)的吃飯和飲水題目以及平常的施工,我們作了大量行之有效的工作。
    固然前提艱苦,根據(jù)公約商定,20__年__月__日我們做到了按期完工。本年是步隊(duì)的效益與辦事年,而我們施工隊(duì)便是個(gè)辦事性質(zhì)和出產(chǎn)并舉的步隊(duì),我們當(dāng)真做好各項(xiàng)辦事工作,以保險(xiǎn)施工步隊(duì)工作的平常展開。施工進(jìn)程中碰到各種技巧和表面上的各項(xiàng)堅(jiān)苦,我們都是沉心凝氣,我們都會(huì)及時(shí)和甲方雷同辦好;以一顆樸拙的心去為甲方辦事。
    2、認(rèn)識(shí)的聯(lián)合、為工程施工構(gòu)筑奠定了剛強(qiáng)的思維根本。
    __工程的構(gòu)筑對(duì)付我們的施工步隊(duì)來講,本身便是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑釁。申建濤和李小瑞也富裕認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程構(gòu)筑成了佳構(gòu)工程、品牌工程才華兌現(xiàn)公司走上多元化成長(zhǎng)的門路,才華為公司成長(zhǎng)追求到新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn),步入可連續(xù)成長(zhǎng)的良性化轉(zhuǎn)道。是以,也就有了“品牌第1、效益也要第一,一切工作要為__工程開綠燈”的決議計(jì)劃。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的成功峻工,不管從人力、物力、財(cái)力、配置的調(diào)配上,都獲得了中間帶領(lǐng)的親切關(guān)懷和各部分的盡力贊成。中間帶領(lǐng)班子在工程施工中及時(shí)和諧辦理在施工中碰到的堅(jiān)苦和題目。為工程施工構(gòu)筑憑添了一份必勝的決議信念和決議信念。施工隊(duì)人員的認(rèn)識(shí)聯(lián)合,加強(qiáng)了施工隊(duì)的集體聲譽(yù)感和任務(wù)感。
    3、從__施工隊(duì)組建的第一天起,申建濤和李小瑞請(qǐng)教誨施工人員,剛強(qiáng)一種決議信念:便是不管碰到多大的堅(jiān)苦,也要打好這一仗,為中間爭(zhēng)光、讓中間帶領(lǐng)安心,這類決議信念貫穿了工程施工的全進(jìn)程。使每一名施工人員都經(jīng)心極力,滿身心的投入到工程構(gòu)筑中。為我們篡奪下一步可以承攬更大的工程打下基。
    實(shí)情表明,異國(guó)做為,就異國(guó)職位處所,異國(guó)過硬的技巧氣力,就要挨打受氣,經(jīng)過議定此次__施工進(jìn)程,我們固然也碰到小小的波折,但也更加剛強(qiáng)了施工隊(duì)全部員工打好這一仗的決議信念,要用現(xiàn)履舉動(dòng)來表明本身的氣力,只要給機(jī)遇,就必定能創(chuàng)出驕人的事跡。實(shí)情表明,我們異國(guó)孤負(fù)帶領(lǐng)的相信,異國(guó)孤負(fù)中間和甲方的盼望,所獲得成績(jī)也令甲方的主力軍刮目相看。對(duì)付人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就必要部分員工聯(lián)合協(xié)作。在這一年里,碰到各種堅(jiān)苦,我都自動(dòng)互助做好施工工作,與甲方和中間同事心往一處想,勁往一處使,只盼望把任務(wù)美滿結(jié)束。
    ___擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部經(jīng)理,___任施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在任職之初,他們心情特別紛亂,因?yàn)檫@項(xiàng)工程固然收益不大,但意義深遠(yuǎn),是關(guān)乎中間可否拓展糊口生涯空間,兌現(xiàn)振興與成長(zhǎng)的大事。我們果敢的挑起了這付重?fù)?dān),并且在工程構(gòu)筑進(jìn)程中表現(xiàn)出了過人的膽識(shí)和和諧構(gòu)造本領(lǐng),把掃數(shù)的精神都投入到工程構(gòu)筑中,在施工期間,掃數(shù)時(shí)候申建濤都盯在現(xiàn)場(chǎng),和員工安危與共,每天只能睡__個(gè)小時(shí),要么就穿梭于工程出產(chǎn)線上,和諧嚕蘇的公農(nóng)干系和解決施工中碰到的各種堅(jiān)苦。就因?yàn)橛辛巳缭S一名敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)祖先的細(xì)致構(gòu)造,才使得中間承攬的__工程一每天向前延長(zhǎng)并成功完工。
    為了包督工程進(jìn)度,功課人員每天清晨5點(diǎn)上班,一貫到晚上9點(diǎn)均勻每天要工作長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí),為了包督工程施工質(zhì)量,申建濤就焊接功課車細(xì)致考慮起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理,以及焊機(jī)最好運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各種技巧參數(shù)。當(dāng)開焊后,評(píng)論辯論最多的是如何進(jìn)步焊接質(zhì)量、如何加快對(duì)口速度、如何才華讓機(jī)組各工種到達(dá)最好的默契程度的題目;在交換中到達(dá)了彼此進(jìn)修、互助進(jìn)步的目標(biāo)。申建濤“盯”在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每道工序全進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,每天記錄的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)上百個(gè),晚上返來還要料理資揣摩拂曉2點(diǎn)是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量十拿九穩(wěn),每天焊接完,晚上都鉆到管內(nèi)對(duì)焊縫細(xì)致查抄一遍,將一些焊接飛濺物清除干凈,包管探傷片的評(píng)片質(zhì)量,沒題目時(shí),第二天才華連續(xù)焊接施工,一次次的超越和沖破將他們的心貼的更近,互助的更加默契。
    4、施工質(zhì)量。
    從開工我們便訂定了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量包管系統(tǒng),又專門訂定了《施工質(zhì)量把握辦法》、《施工質(zhì)量包管辦法》。除了我們本身嚴(yán)厲把關(guān)外,甲方各級(jí)質(zhì)檢人員,施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)厲監(jiān)督質(zhì)量,每周按期進(jìn)行抽檢__次。在各方互助竭力下,固然中間時(shí)有波動(dòng),但整體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項(xiàng)目部對(duì)從屬工程也嚴(yán)厲按公約和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,從屬工程質(zhì)量合格。
    5、安定出產(chǎn)。
    我們訂定了安定目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章軌制,安定構(gòu)造機(jī)構(gòu)人員到位,訂定了專項(xiàng)安定防護(hù)辦法。異國(guó)產(chǎn)生安定變亂,經(jīng)查抄發(fā)覺反復(fù)安定隱患,針對(duì)安定隱患訂定了專項(xiàng)防護(hù)辦法并獲得整改。
    6、文明施工貫穿于工程的全進(jìn)程。
    加強(qiáng)綜合辦理,異國(guó)產(chǎn)生一路作奸犯科變亂、違背治安變亂和火警變亂,糊口生涯區(qū)和施工區(qū)秩序整齊。珍視糊口生涯區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全進(jìn)程做到了文明施工。
    7、工程結(jié)束環(huán)境。
    我們美滿結(jié)束工程的各項(xiàng)籌劃指標(biāo),工程順利完工,這與各方的贊成救助是分不開的。我們能順利交代,不親身現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有堅(jiān)苦進(jìn)度上不去時(shí),中間老是給我們排難解紛,并調(diào)派現(xiàn)場(chǎng)代表教導(dǎo)我們工作。另有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們誠(chéng)意地感謝中間的贊成與救助。
    三、展望20__。
    20__年,讓我們把抱負(fù)放飛,成果更高雅的將來!迎來了一個(gè)富裕盼望的20__年,當(dāng)新年的第一屢陽(yáng)光普照大地的時(shí)候,入手下手了新的征程。我有著剛強(qiáng)的決議信念,剛強(qiáng)的毅力,不平的精神,來結(jié)束我們的20__。
    新的一年有新的景象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我們也將以新的面貌、更加自動(dòng)自動(dòng)的立場(chǎng)去歡迎新的挑釁,在崗?fù)ど详U揚(yáng)更大的效用,獲得更大的進(jìn)步。相信有__項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)在20__年的其他項(xiàng)目上取的更大的效益。展望20__,我們施工隊(duì)全部同仁將盡力以赴,篡奪有更多的成果。
    四、進(jìn)步個(gè)人保舉。
    鑒于___、___在20__年全年及__項(xiàng)目施工中的自動(dòng),敬業(yè),克勤克儉等優(yōu)秀表現(xiàn),我施工隊(duì)特保舉__,__20__年優(yōu)秀個(gè)人。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇九
     一、20xx年人力資源工作總述。
     20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
     二、人力資源基本情況。
     截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
     南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
     三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
     為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
     (一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
     確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
     (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
     (三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
     (四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
     同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
     四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
     公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
     其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
     廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
     通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
     東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
     五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
     為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
     通驛精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
     對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。
     舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39 人參加培訓(xùn)。
     進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。
     舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001:2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
     20xx年,對(duì)于我來說是特別值得銘記的一年。
     已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我,因?yàn)橐恢碧晕?,很多東西沒有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。
     一直以為自己成熟 了,后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。
     20xx上半年,在我還沒有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí),發(fā)生了兩件事,讓我開始靜下來慢慢地沉思。
     在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里,生存是多么藝術(shù)的一件事。
     它遠(yuǎn)不像我想的那么單純,只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬(wàn)事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。
     我總是對(duì)別人說,無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
     這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說過的一番意味深長(zhǎng)的話,當(dāng)時(shí)我有些不太明白,后來通過這兩件事徹底清楚了。
     他當(dāng)時(shí)大致的意思是說:一定要懂得在工作上保護(hù)自己,謹(jǐn)小慎微,謹(jǐn)言慎行, 萬(wàn)不可偕越他人。
     是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn),想成功,就必須得擁有商業(yè)智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行,我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì),我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意,我們得打造最佳的case!
     然而,想要做到這樣的高度,并不容易。
     這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn),而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。
     20xx年對(duì)我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。
     20xx年6月份,我調(diào)入了人力資源部門,開始從事本專業(yè)的工作。
     大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識(shí),因?yàn)閮赡甓嗟臎]有觸碰,顯得有些生疏,面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn),多少會(huì)顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
     進(jìn)入人力資源部,我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作,有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作,一時(shí)忙得不可開交。
     因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急,幾乎沒 有進(jìn)行工作交接,以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。
     而且,每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外,單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
     大家都知道,現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率,多說一句話就像會(huì)要他 們的命,當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正?!钡纳鐣?huì)現(xiàn)象,我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。
     廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
     一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。
     全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
     實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
     從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
     組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
     對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
     六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能和工作熱情。
     公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
     特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
     七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
     根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
     我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
     同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十
    我于20xx年2月14日來到xx項(xiàng)目,項(xiàng)目開始初期,我主要負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)涵洞位置的粗略放樣和復(fù)合圖紙等工作。隨著項(xiàng)目逐步開展施工,我擔(dān)任路基施工一隊(duì)的質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)路基一隊(duì)的施工質(zhì)量,并把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的施工思想轉(zhuǎn)達(dá)施工隊(duì),使施工隊(duì)能夠按照項(xiàng)目部的指示去作。剛開始接觸路基工程,感覺路基涉及到的技術(shù)知識(shí)要比路面工程多很多。必須先得熟悉圖紙,技術(shù)規(guī)范。我管理的這段地形起伏較大,工程地質(zhì)條件復(fù)雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上,并且路基施工一隊(duì)只派來一臺(tái)鉤機(jī),一臺(tái)鏟車施工,所以項(xiàng)目施工初期進(jìn)度比較緩慢,直到4月18日來派來領(lǐng)一臺(tái)鉤機(jī)和增加測(cè)量技術(shù)人員,我對(duì)于這種情況的發(fā)生有很大責(zé)任,應(yīng)該盡早催促施工隊(duì)增加機(jī)械設(shè)備和人員。盡管在以后路基施工隊(duì)增加人員和設(shè)備的情況下,施工隊(duì)也沒按照項(xiàng)目部的指示展開施工,進(jìn)度還是上不去。通過上半年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺路基施工管理的經(jīng)驗(yàn),我應(yīng)該盡早和領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部其他同事溝通交流,盡早的想出解決的辦法,不影響工程進(jìn)度,我以后還是要多注意這方面的工作。
    在20xx年的后半年,我會(huì)繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,熟悉xx設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,學(xué)習(xí)和校核圖紙,認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放樣、施工測(cè)量工作。虛心請(qǐng)教,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。上半年,項(xiàng)目部又填了幾名新面孔,通過和他們的接觸,我發(fā)現(xiàn)得多像他們學(xué)習(xí)對(duì)技術(shù)知識(shí)孜孜渴求的熱情。作為一個(gè)青年知識(shí)分子,我會(huì)把自己在工作中所學(xué)到的知識(shí)和他們一起相互討論、分享。對(duì)于新來的同志,我會(huì)把自己所知道的毫無保留的細(xì)心的講解,我也解決不了的',就去向其他同事請(qǐng)教,直到把工作的疑惑弄明白為止,大家一起進(jìn)步。
    同時(shí),我也深深的體會(huì)到:一個(gè)人的力量再大也是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量才是克服困難、干好工程的保障。我會(huì)團(tuán)結(jié)質(zhì)檢科室的每個(gè)同事,使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),自我完善,積累更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。努力在實(shí)際工作中取得更大成績(jī),為建設(shè)公路事業(yè),為我們的公司貢獻(xiàn)青春、智慧和力量!
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十一
    20xx年對(duì)我們施工隊(duì)是具有特別的意義的一年,光陰荏苒,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx的鐘聲即將敲響??偨Y(jié)20xx展望20xx,一路走來,一路收獲,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因?yàn)檫@是我們展翅騰飛的一年,也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。經(jīng)過施工隊(duì)全體員工的努力奮戰(zhàn),我們保質(zhì)保量地完成了總包給我們下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。這一切都離不開公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們的工作效能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我們施工隊(duì)自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    由于工作需要,我工程隊(duì)隊(duì)員相對(duì)比較分散,參建工程有管道工程ips、mot、mps及國(guó)內(nèi)部分項(xiàng)目。在ips,我們負(fù)責(zé)電氣儀表的協(xié)調(diào)組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、交工資料(mrb、rfc)的整理提交以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理等。ips位于阿拉伯半島沙漠腹地,自然環(huán)境十分惡劣,其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮風(fēng),滿天都是黃沙。到了夏季更是酷熱難耐,地表溫度高達(dá)60多度,經(jīng)常有隊(duì)友因中暑而暈倒。但是在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家同心協(xié)力、同甘共苦、克服重重困難,出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。ips總體施工進(jìn)展良好。到12月底,ips工作量完成情況如下:
    (一)、電氣專業(yè):電力變壓器安裝、調(diào)試14臺(tái);各種高壓壓盤柜安裝、調(diào)試193臺(tái);ups安裝3套;行車安裝、調(diào)試4套;橋架安裝3169米;各種電纜敷設(shè)及接線282.471km;照明燈具安裝352套;保護(hù)管安裝3500米;接地極安裝239根;接地?zé)崛酆附?609點(diǎn)。安裝整體完成量達(dá)到95%,調(diào)試工作達(dá)到80%。
    (二)、儀表專業(yè):儀表設(shè)備安裝482臺(tái);盤柜安裝128臺(tái);接線盒安裝211臺(tái);電纜敷設(shè)及接線224千米;槽盒安裝3200米;測(cè)量引線1120米;保護(hù)管安裝4753米;熱處理1187道等。安裝整體完成量達(dá)到90%。調(diào)試工作達(dá)到40%。為了確保工程快速、有序的推進(jìn),隊(duì)內(nèi)人員配備齊全。技術(shù)、材料、工具、質(zhì)量、安全都配有技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的專職人員。隊(duì)長(zhǎng)在第一時(shí)間協(xié)調(diào)、組織好人工、機(jī)械、材料等;技術(shù)員則按區(qū)詳細(xì)地跟蹤并統(tǒng)計(jì)好現(xiàn)場(chǎng)的施工條件及施工進(jìn)度,只要條件具備立馬開工。隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及班組長(zhǎng)在討論之后制定了詳盡的月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃。在這里,我們的工作效率得到了極大的提高。保質(zhì)保量地完成了所有施工任務(wù)。雖然工期很緊,但是我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)。從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系。我們總是尋求采用最合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。其次,我們要求施工人員在施工完了之后首先進(jìn)行自檢,班組每天都進(jìn)行質(zhì)量檢查并且把每一項(xiàng)工作都記錄在質(zhì)量檢查本上,每周隊(duì)內(nèi)再定期組織質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行聯(lián)檢,將有問題的項(xiàng)目詳細(xì)記錄在案并安排作業(yè)人員及時(shí)整改。使得我們的一次報(bào)驗(yàn)合格率在90%以上。施工質(zhì)量得到了總包、監(jiān)理及業(yè)主的一致好評(píng)!“安全責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)是我們的重中之重,隊(duì)內(nèi)配備了兼職安全管理人員,同時(shí)各班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記都十分重視現(xiàn)場(chǎng)情況,排除一切可能存在的安全隱患。
    隊(duì)內(nèi)還制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施。征對(duì)夏季天報(bào)炎熱的情況,工程隊(duì)準(zhǔn)備了人丹、藿香正氣水、冰塊等防暑降溫藥品、并積極與項(xiàng)目協(xié)商在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)休息室,食堂多做綠豆湯、姜湯等方式,有效地避免了中暑事件的發(fā)生。做到了安全重在防范,確保了工程隊(duì)在全年沒有任何安全事故發(fā)生。除了在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面有嚴(yán)格的要求之外,我們還要求所有施工人員都要文明施工。做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。材料員、保管員認(rèn)真仔細(xì)地統(tǒng)計(jì)好每一種材料、機(jī)具的的使用量、剩余量。不足時(shí)及時(shí)通知相關(guān)人員。技術(shù)員認(rèn)真仔細(xì)地做好現(xiàn)場(chǎng)資料的制做及管理。做到施工資料與工程同步,資料填寫符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況。按時(shí)完成所有竣工資料的組卷并提交。
    在確保工程的順利進(jìn)行之外,工程隊(duì)多次組織全隊(duì)人員在晚上空余時(shí)間,進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),安全經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的活動(dòng)。安排了技術(shù)員對(duì)電氣儀表知識(shí)的講解,班組長(zhǎng)及老師傅們對(duì)好的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技巧的分享,大家相互交流、相互探討、共同進(jìn)步,尤其對(duì)剛上班的年輕人幫助很大。在管理方面:我們加大對(duì)工程項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,強(qiáng)化全員按章工作、執(zhí)行制度的自覺性,做到了管理規(guī)范化、程序化、制度化。我們嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假條制度,有事必須書面請(qǐng)假,詳細(xì)注明請(qǐng)假時(shí)間,請(qǐng)假原由。執(zhí)行嚴(yán)格的考勤制度,每天上下班都簽到。每天的`班前會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始,每一位員工都必須在安全記錄本上簽字。
    我們要求施工機(jī)具、施工材料必須整齊合理化擺放。隊(duì)里不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,檢查項(xiàng)目包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明施工5大項(xiàng)。工程隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍“三基建設(shè)”。在施工過程中注重基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。全隊(duì)上下加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,堅(jiān)持崗位練兵,干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的實(shí)干精神。
    黨群工作:20xx年的工作思路、目標(biāo):現(xiàn)在,我們以飽堅(jiān)定的信心,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,飽滿的精神隨時(shí)準(zhǔn)備接受分公司下達(dá)新一年的施工任務(wù)。我們已經(jīng)對(duì)工作思路及工作目標(biāo)作出了具體的思考及明確的要求。在施工中抓住“重點(diǎn)”、克服“缺點(diǎn)”、攻克“難點(diǎn)”。安全文明施工仍然是我們的重點(diǎn),我們要保持零傷害、零事故的目標(biāo)。在這基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)一次報(bào)驗(yàn)合格率在95%以上。同時(shí)順利按時(shí)完成工程的每一項(xiàng)施工任務(wù),保住每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn),達(dá)到每一個(gè)施工目標(biāo)。并且以最快的速度力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。為分公司、項(xiàng)目創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。在按質(zhì)保量地完成施工任務(wù)之外,我們一如既往地組織安排全體隊(duì)員在安全、技能、理論知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)交流,發(fā)揚(yáng)老人帶新人,幫助新人成長(zhǎng)的“傳、幫、帶”精神,為公司培養(yǎng)更多的人才。
    對(duì)分司、分公司發(fā)展管理方面的建議:展望20xx年,讓我們把理想放飛,收獲更精彩的未來!新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我們也將以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十二
    經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下意向。
    甲乙雙方本著*等互利真誠(chéng)合作的宗旨,為明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù),就“工程施工隊(duì)階段性支持加盟商”合作事宜,經(jīng)友好協(xié)商并簽訂本協(xié)議。合作期為3個(gè)月或累計(jì)產(chǎn)值超過______萬(wàn)元人民幣。合作協(xié)議期限:______甲乙雙方的合作為階段合作,合作協(xié)議期限自本協(xié)議簽字蓋章后生效,如果續(xù)約雙方則需另簽協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容由甲乙雙方協(xié)商后簽字蓋章生效。
    一、甲方權(quán)利:
    1、甲方有權(quán)監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工。
    2、甲方有權(quán)對(duì)乙方施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢與檢驗(yàn)。
    3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的施工材料進(jìn)行封樣及審核。
    4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行管理。
    5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的不規(guī)范行為做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    二、甲方責(zé)任。
    1、甲方負(fù)責(zé)幫助乙方尋找宿舍,供乙方使用。(費(fèi)用由乙方自負(fù))。
    2、甲方有權(quán)給乙方確定材料品牌的使用。
    3、甲方有權(quán)負(fù)責(zé)給乙方確定合同提成比例。
    4、甲方負(fù)責(zé)及時(shí)給乙方撥付工程款。
    三、乙方權(quán)利:
    1、乙方有權(quán)要求甲方協(xié)助工人解決住宿問題。
    2、乙方有權(quán)要求甲方保證工程施工隊(duì)的合同提成比例,確保施工隊(duì)的利潤(rùn)。
    3、乙方有權(quán)要求甲方幫助工程施工隊(duì)與客戶溝通,確保工程的順利進(jìn)行。
    4、乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)撥付工程款,確保工程的順利進(jìn)行、施工隊(duì)工人的穩(wěn)定。
    四、乙方責(zé)任。
    1、乙方派出人員必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    1)現(xiàn)場(chǎng)文明。
    2)工藝做法。
    3)規(guī)章制度。
    2、乙方保證所派出人員具有較強(qiáng)的工作能力,能夠勝任施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。
    1)熟悉各工種的施工工藝。
    2)協(xié)調(diào)解決問題能力強(qiáng)。
    3)熟練掌握各種單據(jù)的填寫。
    3、乙方保證所派出人員對(duì)東易日盛企業(yè)文化有較深的認(rèn)識(shí)。
    1)負(fù)責(zé)人以上施工人員對(duì)東易企業(yè)文化有較深認(rèn)識(shí)。
    2)工人能夠認(rèn)真執(zhí)行東易日盛各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3)能夠按時(shí)參加公司培訓(xùn)及考核。
    4、乙方不須遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理的各項(xiàng)要求。
    1)工藝做法(國(guó)標(biāo))。
    2)成品保護(hù)。
    3)材料驗(yàn)收。
    4)表格填寫。
    5)階段驗(yàn)收。
    6)工地營(yíng)銷推廣。
    5、支持效果。
    1)達(dá)到東易日盛集團(tuán)公司樣板間要求。
    2)客戶滿意度應(yīng)在90%以上。
    3)優(yōu)良工程比例100%。
    五、付款方式及質(zhì)保金。
    1)如果配有材料庫(kù)且不發(fā)放首期款,如沒有材料庫(kù),則按。
    工程報(bào)價(jià)的60%╳20%領(lǐng)取首期款。
    2)中期款按15%提取中期款。
    3)尾款、其余款項(xiàng)待竣工后且客戶交其尾款后付清。
    4)質(zhì)保金為3萬(wàn)元人民幣,從每個(gè)工程中扣除該工程總金額的5%作為質(zhì)保金。
    5)如3個(gè)月內(nèi)產(chǎn)值在60萬(wàn)以上,按60萬(wàn)的5%扣除維修保證金。
    6)3個(gè)月內(nèi)不能達(dá)到60萬(wàn)產(chǎn)值的,按實(shí)際發(fā)生產(chǎn)值扣除維修保證金。
    7)雙方如繼續(xù)合作,維修保證金可累計(jì)。
    六、材料領(lǐng)用。
    1、如公司有材料庫(kù),乙方每個(gè)工程材料領(lǐng)用比例不得低25%,不得高40%(根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r雙方協(xié)定)。
    3、如乙方不能按協(xié)議要求領(lǐng)用材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以該材料單價(jià)10倍以上罰款。
    七、協(xié)議終止。
    甲乙任何一方終止合作協(xié)議,須提前兩個(gè)月以書面形式通知對(duì)方。乙方承接甲方的所有裝飾工程的質(zhì)量保修期執(zhí)行完畢無質(zhì)量問題,甲方將乙方的質(zhì)量保證金退還乙方。
    八、補(bǔ)充協(xié)議。
    本協(xié)議未盡事宜,按照《民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方另訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
    九、糾紛處理。
    甲乙雙方因本合作協(xié)議產(chǎn)生的糾紛,應(yīng)友好協(xié)商解決。
    十、合作期限:
    自_________年_________月_________日_____年日月。
    代表人簽名:_____。
    日期:__________
    代表人簽名:_____。
    日期:__________
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十三
    乙方:____________。
    性別:______________。
    居民身份證號(hào)碼:________________________________。
    家庭住址:_________________。
    鑒于甲方業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,將甲方部分工作崗位的工作任務(wù)外包給乙方進(jìn)行勞務(wù)服務(wù)外包方式,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
    一、合同期限。
    第一條、本合同于____年____月___日生效,期限___年。如雙方需要,可在合同期滿前___個(gè)月協(xié)商續(xù)簽勞務(wù)外包合同。如合同期已滿,雙方不再續(xù)簽合同,可在合同期滿前___個(gè)月進(jìn)行合同終止協(xié)商。
    二、甲、乙雙方的義務(wù)和責(zé)任。
    第二條、乙方同意根據(jù)甲方工作需要,承擔(dān)金蝶k3實(shí)施顧問工作崗位(工種)工作。
    第三條、乙方工作應(yīng)達(dá)到甲方規(guī)定該崗位職責(zé)的要求和甲方對(duì)該崗位之特別規(guī)定(詳見《崗位責(zé)任書》)的標(biāo)準(zhǔn)。
    第四條、乙方應(yīng)按照工作職責(zé)保證完成甲方規(guī)定的工作和任務(wù)。
    第五條、乙方應(yīng)接受甲方的績(jī)效考核。
    第六條、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)乙方往返項(xiàng)目地的的交通費(fèi)住宿費(fèi)以及其他各種費(fèi)用。項(xiàng)目地________________。
    第七條、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的附加條款。
    三、勞務(wù)報(bào)酬。
    第八條、甲方應(yīng)在簽訂合同當(dāng)日以貨幣形式支付乙方勞務(wù)報(bào)酬,標(biāo)準(zhǔn)為___元/年或按按照雙方協(xié)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。合同簽訂之日起甲方付乙方合同總額的___%,即:人民幣(大寫)___元整(____元),項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收合格后支付合同總額的___%,即:人民幣(大寫___元整(____元),項(xiàng)目驗(yàn)收后___年付清合同余款___%,即:人民幣(大寫)___元整(___元)。甲方在以下情況有權(quán)扣除乙方相應(yīng)額度的勞務(wù)報(bào)酬:因乙方的過失給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的;雙方約定的其他內(nèi)容四、合同的終止與解除。
    第九條、合同期滿如未續(xù)簽,則視為《北京易博訊科技有限公司勞務(wù)外包合同》自行終止,雙方應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
    第十條、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
    第十一條、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
    (一)、在外包期間被證明達(dá)不到工作要求的;。
    (二)、按照本合同約定可以解除勞務(wù)合同的;。
    第十二條、甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容:
    (一)、乙方有義務(wù)向甲方提供真實(shí)的個(gè)人信息與相關(guān)證明,否則甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同,并且不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    (二)、乙方在合同期內(nèi)承擔(dān)的甲方工程項(xiàng)目中的工作及責(zé)任的,在該項(xiàng)目未結(jié)束前,乙方不得未經(jīng)甲方同意擅自解除合同,如果擅自解除合同,對(duì)甲方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響的部分將由乙方承擔(dān)。
    (三)、甲方將定期或不定期對(duì)乙方進(jìn)行工作績(jī)效考核,考核不合格者,甲方有權(quán)解除或終止本合同。
    第十三條、本合同的附件如下:附件一《崗位職責(zé)書》;。
    第十四條、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(蓋章):____________。
    法人或委托代理人簽字或蓋章:______________。
    乙方(簽字):____________。
    簽訂日期:________________
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十四
    機(jī)遇孕育著發(fā)展,創(chuàng)新呼喚著挑戰(zhàn),在過去的一年里,施工隊(duì)在新的施工項(xiàng)目建設(shè)征程中掀起了新的建設(shè)高潮。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,施工隊(duì)不僅圓滿的完成了既定的施工任務(wù),并且在管理和技術(shù)能力上又上了一個(gè)新的臺(tái)階。年初,順利的完成了**項(xiàng)目的檢修任務(wù),完成焊接多少寸,在多少天時(shí)間里順利完成檢修任務(wù)。5月底進(jìn)入****項(xiàng)目,承接了**脫硫裝置壓縮機(jī)區(qū)和預(yù)處理2區(qū),焊接當(dāng)量55000寸。今年施工隊(duì)參加的項(xiàng)目一是工期緊,施工面廣,環(huán)境艱苦;二是所涉及的工程量大,材料多樣化。在工程處領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,**施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)書記統(tǒng)籌安排,挑選精兵強(qiáng)將,及時(shí)劃分施工區(qū)域,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際協(xié)調(diào)指揮,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得這樣的成績(jī)?cè)谟陬I(lǐng)導(dǎo)的英明決策,也是我施工隊(duì)全體人員共同努力的結(jié)果。根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況,我將從如下五個(gè)方面總結(jié)一下在隊(duì)伍建設(shè)中的一些工作難過,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    1.聯(lián)系實(shí)際,制定對(duì)策。
    年初,施工隊(duì)制定了新的考核工程施工的管理計(jì)劃。針對(duì)以往施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工不明確,責(zé)任落實(shí)不到位的實(shí)際情況,制定了一系列的管理辦法,杜絕以往干多干少一個(gè)樣,吃大鍋飯的現(xiàn)象,要求施工現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)屬地管理。加強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)、施工、安全、質(zhì)量、材料以及各類負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系。加強(qiáng)交流,征求各負(fù)責(zé)人的實(shí)際意見,緊抓工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)施工做出了周密部署,提前安排,為隊(duì)伍的發(fā)展提出具有建設(shè)性、前瞻性的建議。****位于欽州,因本工程工期要求非常緊迫,質(zhì)量要求特別嚴(yán)格,而且該工程地靠海邊,面臨很多突發(fā)因素,為此施工隊(duì)選擇及時(shí)調(diào)整施工,施工期貫穿整個(gè)夏季,全體工作人員頂烈日、戰(zhàn)酷暑,每天工作十幾個(gè)小時(shí),這種積極向上的作風(fēng),吃苦耐勞的精神,是“鐵人精神”的完美體現(xiàn)。
    2.緊抓重點(diǎn),把握大局。
    從責(zé)任制建立到組織施工,從防治質(zhì)量通病的具體措施到現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各個(gè)環(huán)節(jié),都認(rèn)真給予分析,抓住工程施工質(zhì)量和安全的本質(zhì)。隊(duì)伍管理人員深入到現(xiàn)場(chǎng)施工中,加強(qiáng)新老施工人員的交流,發(fā)揮師帶徒作用,手把手的向年輕工作者傳授施工經(jīng)驗(yàn),使工程無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各個(gè)方面都達(dá)到了一個(gè)較高的水平。工程伊始,在隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)書記的直接指揮下,給每個(gè)施工班組明確施工任務(wù)。首先,依據(jù)工程特點(diǎn)制定了科學(xué)、合理的施工組織計(jì)劃。制定了集中人力,施工機(jī)械設(shè)備,及時(shí)完成大型管道的切割、下料、焊接、安裝。合理安排工序和工藝流程;采用先進(jìn)的施工方法高效的處理施工初期材料不足、設(shè)備緊缺的問題,確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工過程控制,以求取得最好的效果。
    經(jīng)過一年的實(shí)施,施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理取得了很大的起色,施工人員的積極性得到了極大的提高,對(duì)施工的各班組的合作與競(jìng)爭(zhēng)的培養(yǎng)取得了很大的促進(jìn)作用。
    加強(qiáng)施工班組的管理,為打造五型班組和優(yōu)秀隊(duì)伍做了詳細(xì)的分析,通過組織班組成員對(duì)施工隊(duì)伍的施工精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,并確定了每一階段每個(gè)施工人員的發(fā)展計(jì)劃,明確了施工隊(duì)伍各類人員的崗位職責(zé)。同類施工人員之間的合作和競(jìng)爭(zhēng)充分激發(fā)了施工人員的生產(chǎn)積極性,一件事大家一起做既不會(huì)太過勞累也有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在合作中工人的素質(zhì)明顯得到了提高。經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,使我們深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)團(tuán)體要想生存,有所發(fā)展,團(tuán)結(jié)才是關(guān)鍵。只有團(tuán)結(jié)、齊心,才能使隊(duì)伍有生機(jī)、有活力,我們隊(duì)就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)。沒有人爭(zhēng)權(quán)奪利,沒有人自私自利,施工聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,施工隊(duì)伍的事就是自己的事,不看同事的笑話,有缺點(diǎn)立即改正。將個(gè)人的榮辱和整個(gè)隊(duì)伍的榮辱相結(jié)合,使每一個(gè)施工人員的思想統(tǒng)一到整個(gè)隊(duì)伍的高度。
    1.對(duì)標(biāo)找差,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    針對(duì)施工隊(duì)的施工特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境,并且根據(jù)每一階段的施工重新作了規(guī)劃和調(diào)整。充分落實(shí)工程處有關(guān)對(duì)標(biāo)找差,每一階段對(duì)每一個(gè)班組的施工結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。通過對(duì)施工過程中的問題分析,所面臨的施工難題的探討,認(rèn)真探索新的途徑,提升境界;對(duì)標(biāo)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。圍繞整個(gè)施工過程,高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo),加強(qiáng)工作主動(dòng)性。思考下一步工作的超前計(jì)劃性,管線施工的技巧性,及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)標(biāo)找差,提高認(rèn)識(shí),在以后的工作中要變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)做好本職施工工作。
    2.安全第一,文明施工。
    安全問題一直是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn),也是施工隊(duì)伍管理的核心內(nèi)容之一,文明施工是施工安全的可靠保證。施工現(xiàn)場(chǎng)是事故隱患多發(fā)地點(diǎn),大型煉油企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大。物體墜落和物體打擊等事故最易發(fā)生,所以,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理力度,在施工現(xiàn)場(chǎng)改善施工作業(yè)人員施工條件,消除事故隱患,落實(shí)事故隱患整改措施,防止事故傷害的發(fā)生,是文明施工的重要組成部分。文明施工能促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高全隊(duì)施工人員的安全意識(shí)。文明施工能創(chuàng)建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。在文明施工管理中對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料等因素協(xié)調(diào)控制;物料堆放整齊、定量、定位,各種標(biāo)牌直觀醒目,施工現(xiàn)場(chǎng)清潔化,崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,材料堆放定置化。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,讓文明施工的理念深入到每一個(gè)施工者心中。
    3.質(zhì)量為本,優(yōu)質(zhì)施工。
    在施工中我們充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量為本的重要意義,在現(xiàn)場(chǎng)施工中我們認(rèn)真貫徹公司以及***的質(zhì)量體系文件的要求,嚴(yán)格抓好工程過程質(zhì)量控制,樹立以顧客滿意為中心的質(zhì)量理念,通過實(shí)施嚴(yán)格的施工質(zhì)量保證體系,為高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)施工提供可靠保證。施工隊(duì)全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,優(yōu)質(zhì)施工是我隊(duì)一貫的施工宗旨。
    為了保證施工質(zhì)量,我隊(duì)制定了相關(guān)質(zhì)量措施:
    1、工程施工之前做好技術(shù)交底,由相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證實(shí)際施工達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。
    2、加強(qiáng)焊接材料與各管道管件材質(zhì)的聯(lián)系。在現(xiàn)場(chǎng)下料的過程中涉及涂漆、材質(zhì)、管道等級(jí)較為復(fù)雜,認(rèn)真按照?qǐng)D紙要求施工,規(guī)范下料,不同材料的焊接與各類焊絲、焊條相吻合。
    3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”在焊接的過程中,對(duì)于承插口的焊接預(yù)留焊口間隙,在管道清潔度,管件的打磨,焊道的處理過程中,班組自檢,技術(shù)人員復(fù)驗(yàn)后簽字,報(bào)監(jiān)理簽收做到每道必驗(yàn),提高了施工人員的責(zé)任感。4、合理安排工序,建立下料,焊接,已組對(duì)管線的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    1.立足現(xiàn)場(chǎng),緊抓實(shí)際。
    在施工中,我隊(duì)積極配合施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),圍繞工程重點(diǎn)、難點(diǎn)積極調(diào)動(dòng)人員解決實(shí)際問題,干好在手的每一項(xiàng)工程。由于工程項(xiàng)目工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性,我隊(duì)積極協(xié)調(diào)人員,為工程的連續(xù)性奠定了良好的基礎(chǔ)。注重與其它隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。在5、6月份,在整個(gè)項(xiàng)目施工地埋管線的攻堅(jiān)階段,我隊(duì)積極調(diào)配沈付清班組參與現(xiàn)場(chǎng)地埋管線的施工,在泥水中奮戰(zhàn)40天,完成地埋管線2400寸,各類管道安裝7500m;在6、7月調(diào)配高玉新班組調(diào)整配合電氣隊(duì)完成35kv配電車間鋼結(jié)構(gòu)的安裝。施工中我隊(duì)嚴(yán)于律己,顧全大局,為其他隊(duì)伍的后續(xù)施工提供了可靠保證。
    2.傳承文化,樹立品牌。
    在隊(duì)伍作風(fēng)的建設(shè)中,我隊(duì)積極組織隊(duì)里有經(jīng)驗(yàn)的老師傅對(duì)以往的工程進(jìn)行全面回顧,對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。提高各類規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)施工中的執(zhí)行力度,將以往的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到新員工中。每天的下午例會(huì)對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),對(duì)新一天的工作做好提前安排,各班組之間的交流為下一步工作提供了提前的參考。并通過規(guī)范的管理,及時(shí)解決施工中存在的問題,后續(xù)施工,提前安排,打造有312隊(duì)特色的管理品牌。
    我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    成績(jī)固然可喜,但我們也看到了自身存在的不足問題,為確保20xx年各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定的發(fā)展,我們擬定了相關(guān)切實(shí)可行的計(jì)劃。
    1.加強(qiáng)工人培訓(xùn)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日益復(fù)雜的施工環(huán)境,各種因素為我們帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)員工在現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn),提升在施工中的處事能力,樹立員工不屈不撓勇于拚搏的精神。
    2.進(jìn)一步培養(yǎng)安全意識(shí)在安全培訓(xùn)中加強(qiáng)理論的培養(yǎng),在施工中深入的了解實(shí)際,懂得勞保用品及各類機(jī)械的防護(hù),及時(shí)消除隱患,杜絕事故。
    3、施工質(zhì)量與目標(biāo)在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,確保在明年的施工合格。
    最后,愿我們的公司的事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十五
    光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx即將遠(yuǎn)走,20xx已經(jīng)緩緩走來。作為***公司**隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),一年以來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己。深入貫徹20xx年分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排部署,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并且多次受到**項(xiàng)目的好評(píng)?,F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
    今年主要組織參加了**項(xiàng)目5臺(tái)2萬(wàn)立儲(chǔ)罐的電氣檢修,水處理的材料準(zhǔn)備和檢查以及設(shè)備的維護(hù),地區(qū)公司游泳館和職工餐廳的電氣工作,主營(yíng)地的用電系統(tǒng)改造,以及預(yù)制工廠的電氣設(shè)備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
    其中儲(chǔ)罐的檢修及水處理廠的工作,業(yè)主要求嚴(yán),文字性文件多,同時(shí)涉及較多的英文資料,在工作過程中嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙施工,同時(shí)加強(qiáng)成品的保護(hù),及時(shí)與技術(shù)人員和當(dāng)?shù)胤职虦贤?,確保了檢修工作的順利進(jìn)行,也保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度,同時(shí)得到了業(yè)主的好評(píng)。地區(qū)公司的工作,由于設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件材料的差別使得在施工過程中出現(xiàn)了負(fù)荷的增減、設(shè)備的配線以及安裝方法和位置等多處問題。施工前及時(shí)的安排技術(shù)人員與設(shè)計(jì)、業(yè)主、班組溝通,使這些問題在施工前都煙消云散。水處理廠的施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn),周邊的環(huán)境惡劣,氣候熱,材料和機(jī)具倒運(yùn)困難,每次外出前都認(rèn)真的落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié),確保了外出施工的進(jìn)度和質(zhì)量。預(yù)制中心4臺(tái)行吊的安裝與調(diào)試工作沒有廠家的指導(dǎo),圖紙不全,給施工也帶來的不少的難度,經(jīng)過隊(duì)里多次的討論以及和廠家的網(wǎng)絡(luò)溝通,順利完成了每臺(tái)行吊的安裝和調(diào)試工作。
    安全工作是各項(xiàng)工作順利開展的前提,也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著魯邁拉市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,安全工作越來越細(xì),環(huán)保工作越來越嚴(yán),以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。做為一名隊(duì)長(zhǎng)我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),一邊科學(xué)的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴(yán)”“細(xì)”的工作作風(fēng),要求班長(zhǎng)在安排工作之前首先要把全風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)估,并做好相應(yīng)的安全措施以后方可施工,絕對(duì)不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會(huì)上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析,讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯(cuò)誤之處,讓職工從心底感覺到安全的重要性,使職工的安全意識(shí)從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。在20xx年全年度中,我隊(duì)沒有發(fā)生一起安全事故,在項(xiàng)目的hse考核中多次受到嘉獎(jiǎng)。
    在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著對(duì)質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神,我對(duì)施工質(zhì)量要求的及其嚴(yán)格,每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進(jìn)度和任務(wù)要求,嚴(yán)格要求技術(shù)人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。制定相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理細(xì)則和規(guī)范,從立項(xiàng)決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員培訓(xùn),確定科學(xué)的施工方法和措施,按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。
    作為一名黨員,在工作中不僅要處處起到帶頭作用,還要鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏,而且教育黨員干部加強(qiáng)自律,樹立了良好的形象。積極的工作使隊(duì)伍自身的思想建設(shè)得到加強(qiáng),有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧開展。在今后的工作中,我將繼續(xù)信守做人的原則,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,嚴(yán)以律己!
    作為施工隊(duì)的領(lǐng)頭羊,我深深體會(huì)到一個(gè)隊(duì)伍的實(shí)力絕不是吹出來的,需要我們這些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)才行。我們的實(shí)力除了隊(duì)伍的作風(fēng)硬朗,最重要的是要有打各種艱難險(xiǎn)種戰(zhàn)斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度,我和技術(shù)人員一起查資料,找書本,編制了一個(gè)針對(duì)具體施工的培訓(xùn)教材,利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)方面的充電,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)碰見的實(shí)際問題進(jìn)行培訓(xùn),并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習(xí)同時(shí),我也很注重隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,始終把團(tuán)隊(duì)精神放在首位。時(shí)刻教導(dǎo)大家要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),把我隊(duì)建設(shè)成一個(gè)無堅(jiān)不摧的利刃。
    回顧悄然離去的一年,雖然圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)也取得了良好的成績(jī),但是也存在一定的不足,首先是對(duì)于隊(duì)伍的宣傳做得不夠;其次是跟隊(duì)里員工的心理溝通方法還比較欠缺;最后對(duì)于政治理論方面的學(xué)習(xí)以及英文的學(xué)習(xí)還有待提高!俗話說“問過而終禮,知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),同時(shí)也將彌補(bǔ)自己的不足,帶領(lǐng)本隊(duì)將士奮戰(zhàn)在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們鐵軍的精神,展現(xiàn)我們鐵軍的風(fēng)采!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十六
    1、負(fù)責(zé)組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備工作,并做好落實(shí)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及“三通一平”工作。
    2、監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)。
    可行。
    3、組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收,根據(jù)項(xiàng)目完成工程量,進(jìn)行項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的分析結(jié)算和統(tǒng)計(jì)。
    4、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,參與編制項(xiàng)目材設(shè)采購(gòu),設(shè)備租賃的總體。
    進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核項(xiàng)目日常材料采購(gòu)月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制和填報(bào)。
    5、施工條件變化時(shí)及時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整方案。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決。
    策及做好記錄。
    6、簽發(fā)班組作業(yè)計(jì)劃,定期組織開展班前會(huì),對(duì)工程進(jìn)度的開展。
    執(zhí)行做細(xì)致的分工,并對(duì)班組合理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。
    7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病,質(zhì)量事故進(jìn)行分析,組織制定修改方案及。
    整改實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備機(jī)具的檢查和質(zhì)量控制。
    8、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、分部分項(xiàng)驗(yàn)收和質(zhì)量整改情況做好。
    記錄。
    9、跟蹤項(xiàng)目的質(zhì)量情況,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故。
    10、項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查,并做好日常檢查記錄。
    11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)材料的使用,露天。
    材料堆放的監(jiān)督和管理。
    12、及時(shí)準(zhǔn)確填寫施工日志,對(duì)設(shè)計(jì)變更記錄、圖紙會(huì)審記錄、隱。
    蔽工程記錄、質(zhì)量驗(yàn)收檢查記錄等各項(xiàng)原始資料做好記錄并指導(dǎo)分包班組進(jìn)行施工。
    13、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
    14、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十七
    以下是村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言:
    各位黨員、村民代表同志們:
    再過2天,就是2011年新年了。今天我們聚集在一起,總結(jié)2011年工作,籌劃2011年發(fā)展思路。
    一、2011年工作回顧。
    2011年,村三套班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo),凝聚人心,狠抓落實(shí),全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
    現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):
    第一方面,財(cái)務(wù)收支與基本建設(shè)情況:
    (一)2011年1-12月周塘東村各項(xiàng)收支情況。
    收入總計(jì)為152.90萬(wàn)元其中各項(xiàng)明細(xì)如下:
    1、房租收入3.53萬(wàn)元。
    2、街道借款利息52.61萬(wàn)元。
    3、各類補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)收入55.86萬(wàn)元。
    4、存款利息、治安費(fèi)等其他收入19.61萬(wàn)元。
    5、東南復(fù)合、杜邦化纖、新太陽(yáng)洲、寧波三和殼體村企結(jié)對(duì)資金收入15萬(wàn)元。
    6、一事一議資金收入6.3萬(wàn)元。
    (二)支出總計(jì)141.39萬(wàn)元其中各項(xiàng)明細(xì)如下:
    1、管理費(fèi)用42.27萬(wàn)元。
    2、優(yōu)扶、助學(xué)其他支出1.95萬(wàn)元。
    3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費(fèi)等福利費(fèi)97.17萬(wàn)元。
    本年度收支結(jié)算盈余11.51萬(wàn)元。
    (三)開支較大的村重點(diǎn)建設(shè)工程建設(shè):
    1、建造完成宗興路東馬廁所,并對(duì)全村公廁進(jìn)行了三格式改造。
    2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
    3、對(duì)部分綠地進(jìn)行擴(kuò)容改造。
    另外,由電管站對(duì)本村部分低電壓線路進(jìn)行了擴(kuò)容改造。
    第二方面,組織建設(shè)情況:
    今年上半年,黨總支、村委會(huì)換屆,產(chǎn)生了新一屆兩委會(huì)組織。
    一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工,職責(zé)到位。
    換屆選舉后,村干部分工作了如下調(diào)整:
    總支委員許國(guó)新同志負(fù)責(zé)新江路政策處理工作。
    社長(zhǎng)助理馬成慶同志負(fù)責(zé)新江路拆遷工作。
    今年10月份開始,由總支委員孫清達(dá)同志兼任政工線工作。
    本年度,出納工作變動(dòng)較多。張金禮同志辭職后,出納工作由大學(xué)生鐘旭輝接任,8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財(cái)務(wù)年度開始起,由大學(xué)生馬胡旦同志接任出納工作。
    今年還做好了婦代會(huì)、團(tuán)組織、科協(xié)等群團(tuán)組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù),有兩名青年光榮入伍。
    在11月份,開始按照街道要求,開展居家養(yǎng)殘活動(dòng)。
    二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
    根據(jù)黨工委安排,總支組織了七一教育活動(dòng)。重溫入黨誓詞,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
    組織入黨對(duì)象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng),做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作,黨總支按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作,共有2名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,并發(fā)展2名入黨積極分子。
    三做好抗震救災(zāi)捐款工作,在為四川大地震的抗震救災(zāi)中,廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊,共計(jì)收取抗震救災(zāi)資金5萬(wàn)余元。做好特殊黨費(fèi)的收繳工作,眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)收入紛紛捐款,總計(jì)上繳特殊黨費(fèi)1萬(wàn)余元。
    籌備建立黨員關(guān)愛基金,根據(jù)村補(bǔ)助一點(diǎn)、黨員群眾捐助一點(diǎn)、上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)的方針,村轉(zhuǎn)撥2萬(wàn)元,黨員群眾募集3.76萬(wàn)元,上級(jí)下?lián)?200元,共計(jì)籌集基金6.48萬(wàn)元。
    第三方面,環(huán)境整治情況:
    量力而行,優(yōu)化、美化環(huán)境,這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
    一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導(dǎo)隊(duì),力爭(zhēng)通過宣傳教育與先進(jìn)示范相結(jié)合,通過專業(yè)環(huán)境保潔隊(duì)伍與志愿者隊(duì)伍相結(jié)合,共同做好環(huán)境整治工作。
    二是完成環(huán)境整治配套工程。
    完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運(yùn)動(dòng)器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,提高環(huán)境質(zhì)量。
    三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進(jìn)行環(huán)境整治,建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)3名同志長(zhǎng)期做好對(duì)環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標(biāo)準(zhǔn)地通過了市通過市庭院整治復(fù)評(píng)。
    第四方面,綜治工作情況:
    綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣,事關(guān)老百姓的切身利益,是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭(zhēng)給老百姓創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份,根據(jù)原村老年活動(dòng)室與綜治室場(chǎng)地狹小的實(shí)際,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴(kuò)大到了200平方米,現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
    2011年,在派出所、綜治辦和全村保安隊(duì)員的共同努力下,各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外來人員的管理進(jìn)一步規(guī)范,社會(huì)治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中,綜治線考核成績(jī)名列街道前列。
    第五方面,計(jì)生工作。
    村計(jì)生工作順利通過市計(jì)生局的年度考核。全村育齡婦女計(jì)劃生育符合率達(dá)到100%,綜合長(zhǎng)效避孕率達(dá)到25%。在每年二次的五查二測(cè)活動(dòng)中,全村共有90%的育齡婦女進(jìn)行了查環(huán)、查孕檢查。同時(shí)對(duì)各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓(xùn)教育,參加人數(shù)達(dá)200余人。
    至年底,全村共有60周歲以上獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員19人,對(duì)老年人獨(dú)生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十八
    況,加以落實(shí)和修改,嚴(yán)把材料關(guān)、專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,文明施工,努力使用全現(xiàn)場(chǎng)的各種規(guī)章制度,在工程的各方面接受建設(shè)單位和監(jiān)理部門的檢查監(jiān)督,爭(zhēng)取做一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員。
    在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下,今年完成****道路工程?hào)|麒路口至運(yùn)糧河橋段道路施工工作(包括人行道鋪裝施工),土頭城路下穿箱涵底板及部分擋墻澆筑結(jié)束。本人的工作積極態(tài)度受到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評(píng)!
    二、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及建議。
    (1)本人熱愛本職工作,搞好施工管理;
    (2)加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;
    (3)狠抓科技管理,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步;
    在全體員工及公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的努力下,2011年被評(píng)為市級(jí)文明工地?,F(xiàn)已通過省級(jí)文明工地蒞臨現(xiàn)場(chǎng)考核,相信在我們的齊心協(xié)力下,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地已不遠(yuǎn)。
    三、2012年工作計(jì)劃。
    在實(shí)際的工作中,我感到自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作要求還很遠(yuǎn),在2012年工作中,我要繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和技術(shù),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到工作中,勤奮工作,不斷進(jìn)取,不斷充電,為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇十九
     1、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
     2、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互幫助,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。
     3、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
     4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。
     5、在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了商會(huì)大廈第六都1.2期以及萬(wàn)博匯的前期施工管理工作。
     6、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
     7、時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
     8、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。
     9、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
     10、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
     11、時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
     12、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了2006年的工作。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇二十
    我村黨支部一年來開展的工作,與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和英明指導(dǎo)密不可分,通過加強(qiáng)落實(shí)鎮(zhèn)黨委的有關(guān)精神指示,有效推動(dòng)了我村經(jīng)濟(jì)繁榮,促進(jìn)提高了我村黨員的思想素質(zhì)。
    我村黨支部密切黨群關(guān)系,學(xué)習(xí)擁護(hù)黨的理論、路線、方針和政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重大決策部署,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照融入全局、注重運(yùn)作、重在實(shí)效的要求,以新農(nóng)村建設(shè)為主題,與廣大村民一道,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù),努力構(gòu)建和諧社會(huì)。
    現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結(jié)
    一、大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 。
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村黨支部結(jié)合黨建工作的實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機(jī),保障了我村各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利貫徹實(shí)施。
    隨著創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”和建設(shè)“五好黨支部”活動(dòng)的扎實(shí)開展,本支部十大黨員的思想理論水平,通過學(xué)習(xí),有了進(jìn)一步的提高。
    積極開展先進(jìn)性教育活動(dòng),及時(shí)總結(jié)保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進(jìn)性的經(jīng)驗(yàn)做法,建立健全相應(yīng)的制度機(jī)制,形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二、完善黨的陣地建設(shè),加強(qiáng)黨的組織建設(shè),提高支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗力。
    1.加強(qiáng)班子建設(shè)。
    在加強(qiáng)班子建設(shè)中,通過對(duì)村支部、村委會(huì)班子成員的明確分工,基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
    2. 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提,積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
    馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名,今年共發(fā)展3位黨員同志。
    二是認(rèn)真實(shí)行黨員目標(biāo)管理,開展民主中評(píng)議黨員、并做到有計(jì)劃、有檢查、有督促、有落實(shí)。
    三是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有時(shí)間、有落實(shí)。
    3.抓好黨費(fèi)收繳工作。
    我村黨支部按照黨費(fèi)收繳做到按時(shí)收繳,足額征收,及時(shí)解繳。
    三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
    1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項(xiàng)目進(jìn)一步開展。
    村文化活動(dòng)中心已經(jīng)完成封頂和外裝修。
    2.在消防片區(qū)的征地中,對(duì)村五個(gè)組的硬化路面1800多米進(jìn)行改建。
    3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。
    4.整改增加五個(gè)小組的路燈50多盞。
    5. 完成溪東安置房的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    6.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和烏石水溝的建設(shè)正在招標(biāo)中。
    7.完滿完成全國(guó)第六次人口普查。
    在普查期間,積極組織、團(tuán)結(jié)、幫助村兩委、指導(dǎo)員與普查員進(jìn)行入戶摸底、登記與匯總工作。
    根據(jù)匯總結(jié)果,我村戶籍人口為3645人,其中外出人口為1134人,普查時(shí)點(diǎn)居住在本村的有4965人,外來人口為2454人。
    8.認(rèn)真完成計(jì)生工作。
    一是大力開展人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳,營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍。
    抓好重點(diǎn)人群的教育管理,幫助他們了解、掌握計(jì)劃生育方面的'政策、法規(guī)。
    對(duì)特殊人群加強(qiáng)計(jì)劃生育政策宣傳,對(duì)未婚重點(diǎn)青年男女加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,并倡導(dǎo)晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率,我村全年“雙查”基本實(shí)現(xiàn)百分百到位;三是進(jìn)行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時(shí)落實(shí)到期節(jié)育措施及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收;五是落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    9.按時(shí)完成新農(nóng)合的信息采集、繳費(fèi)以及醫(yī)??ǖ陌l(fā)放工作。
    10.抓好村務(wù)公開,提高兩委工作透明度,為各項(xiàng)工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
    村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟(jì)收入支出、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)以及村民關(guān)心的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行公示,召開黨員大會(huì)、村兩委會(huì)、村民代表大會(huì),及時(shí)向村民公開村務(wù)情況,便于村民監(jiān)督和參政。
    11. 扎實(shí)做好與村黨支部職能有關(guān)的其他方面工作。
    春節(jié)將至,我村黨支部將把重心放在關(guān)心村民生活方面,組織慰問組長(zhǎng)代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾,關(guān)心群眾疾苦,幫助解決群眾困難問題,宣傳社會(huì)治安和安全,加強(qiáng)巡邏,繼續(xù)推進(jìn)我村社會(huì)主義建設(shè)。
    一年來我村支部在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆、十八屆全會(huì)的精神,支部帶領(lǐng)全村人民以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,不斷深入改革,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整,支部取得了突破性的進(jìn)展,按照年初制定的各項(xiàng)措施和任務(wù),全部完成到位,具體表現(xiàn)如下:
    一、突出工作中心,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐
    20xx年是多事之秋,工作難度大,任務(wù)重,矛盾多的局面,支部帶領(lǐng)全村村組干部,按照上全年鎮(zhèn)黨委,政府要求,全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬(wàn)元,其中工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售4億9000萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)1億1792萬(wàn)元,三產(chǎn)業(yè)1億7208萬(wàn)元,個(gè)私企業(yè)12個(gè),個(gè)體工商戶20個(gè),銷售、流通相對(duì)接活,在全村經(jīng)濟(jì)總量中居重要位置,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,全年在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,始終以調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)新為先導(dǎo),圍繞市場(chǎng)需要什么,調(diào)什么,在去年萬(wàn)畝項(xiàng)目基礎(chǔ)上,順利完成萬(wàn)畝良田示范方。
    另外,新增了食用菌培植戶2戶,新增了養(yǎng)殖大戶2戶等特色項(xiàng)目,在生產(chǎn)中求發(fā)展,多頭并進(jìn),多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),堅(jiān)持在手項(xiàng)目和開發(fā)項(xiàng)目并重發(fā)展,完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬(wàn)工程突擊性和拆遷階段性工作。
    二、強(qiáng)化思想教育,注重道德建設(shè)
    全年支部始終強(qiáng)化思想教育,公民道德建設(shè)放在首位,在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程,用新的理論教育引導(dǎo),鼓舞群眾著力開展六項(xiàng)教育,增強(qiáng)六個(gè)意識(shí),即深入進(jìn)行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論,無神論教育增強(qiáng)廣大干部群眾的自信意識(shí),進(jìn)行黨的基本路線、農(nóng)村政策教育,增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)行農(nóng)民致富技術(shù)教育,增強(qiáng)科技興農(nóng),以科學(xué)致富的意識(shí),進(jìn)行民主法制教育,增強(qiáng)農(nóng)民法制意識(shí),進(jìn)行現(xiàn)代文明意識(shí)教育,增強(qiáng)農(nóng)民弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德意識(shí).
    公民中開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,樹立破迷信,剎歪風(fēng),禁賭博的好風(fēng)氣,通過學(xué)習(xí)和文化中心戶的建設(shè),全村涌現(xiàn)了一批知識(shí)青年,優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物,加強(qiáng)了陣地建設(shè),按時(shí)出閱報(bào)欄,公示欄,黑板報(bào),全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名,納新1名,對(duì)1名積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考核,外出黨員加強(qiáng)管理,及時(shí)聯(lián)系,支部主要成員開展了一幫一扶活動(dòng),充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三、為民辦實(shí)事,改善黨和群眾關(guān)系
    堅(jiān)持為官一任,造福一方,把為民辦實(shí)事作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,本著量力而行、輕重緩急,實(shí)事實(shí)辦,好事多做的原則,支部按照年初制訂規(guī)劃,先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪,莊西大站,沙東站改造,中心河,團(tuán)結(jié)河、沙東河、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程,朱家、橋北2個(gè)組組級(jí)水泥路,沙聯(lián)、莊南、朱家組的節(jié)水渠等,另外支部還通過各種渠道實(shí)施集鎮(zhèn)到7號(hào)橋黑色化工程。
    從而把為民辦實(shí)事真正落實(shí)到實(shí)處,受到群眾的一致好評(píng)。
    目前,全村的各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃發(fā)展,欣欣向榮,向良性循環(huán)的形勢(shì)跨進(jìn)。
    以上成績(jī)的取得,是黨的方針政策的指導(dǎo),是上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是我村全體黨員干部帶領(lǐng)全村人民共同奮斗的結(jié)果,我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),也要看到自己的不足,要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),把黨的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,努力完成黨委政府下達(dá)我村各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇二十一
    光陰荏苒,時(shí)光如梭,2013即將遠(yuǎn)走,2014已經(jīng)緩緩走來。作為電儀分公司===隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),一年以來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己努力用一個(gè)^v^員的標(biāo)準(zhǔn)和隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己。深入貫徹2013年分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排部署,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并且多次受到魯邁拉項(xiàng)目的好評(píng)?,F(xiàn)從以下幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、主要工作情況。
    職工餐廳的電氣工作,主營(yíng)地的用電系統(tǒng)改造,以及預(yù)制工廠的電氣設(shè)備的安裝和4太行吊的安裝和調(diào)試。
    二、hse管理。
    安全工作是各項(xiàng)工作順利開展的前提,也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著魯邁拉市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,安全工作越來越細(xì),環(huán)保工作越來越嚴(yán),以前那種標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)不能滿足目前的現(xiàn)場(chǎng)施工要求。做為一名隊(duì)長(zhǎng)我一邊帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),一邊科學(xué)的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴(yán)”“細(xì)”的工作作風(fēng),要求班長(zhǎng)在安排工作之前首先要把全風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)估,并做好相應(yīng)的安全措施以后方可施工,絕對(duì)不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務(wù)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)安全措施及執(zhí)行情況。在安全例會(huì)上經(jīng)常列舉一些安全事故案例進(jìn)行分析,讓職工發(fā)言列舉出案例發(fā)生的原因或錯(cuò)誤之處,讓職工從心底感覺到安全的重要性,使職工的安全意識(shí)從被動(dòng)“要我安全”到主動(dòng)的“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。在2013年全年度中,我隊(duì)沒有發(fā)生一起安全事故,在項(xiàng)目的hse考核中多次受到嘉獎(jiǎng)。
    三、質(zhì)量控制。
    在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量控制管理作為貫徹工程施工始終的關(guān)鍵。本著對(duì)質(zhì)量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”的精神,我對(duì)施工質(zhì)量要求的及其嚴(yán)格,每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。根據(jù)工程進(jìn)度和任務(wù)要求,嚴(yán)格要求技術(shù)人員和班組執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量施工規(guī)范。制定相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理細(xì)則和規(guī)范,從立項(xiàng)決策到工程竣工的全過程執(zhí)行工程設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員培訓(xùn),確定科學(xué)的施工方法和措施,按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握實(shí)際情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,確保施工的保質(zhì)進(jìn)行。
    四、隊(duì)伍建設(shè)。
    作為一名黨員,在工作中不僅要處處起到帶頭作用,還要鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏,而且教育黨員干部加強(qiáng)自律,樹立了良好的形象。積極的工作使隊(duì)伍自身的思想建設(shè)得到加強(qiáng),有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧開展。在今后的工作中,我將繼續(xù)信守做人的原則,時(shí)刻牢記自己是一名^v^員,嚴(yán)以律己!
    作為施工隊(duì)的領(lǐng)頭羊,我深深體會(huì)到一個(gè)隊(duì)伍的實(shí)力絕不是吹出來的,需要我們這些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)才行。我們的實(shí)力除了隊(duì)伍的作風(fēng)硬朗,最重要的是要有打各種艱難險(xiǎn)種戰(zhàn)斗的技術(shù)力量和實(shí)力。本年度,我和技術(shù)人員一起查資料,找書本,編制了一個(gè)針對(duì)具體施工的培訓(xùn)教材,利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)方面的充電,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)碰見的實(shí)際問題進(jìn)行培訓(xùn),并且起到了良好的效果。在組織學(xué)習(xí)同時(shí),我也很注重隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,始終把團(tuán)隊(duì)精神放在首位。時(shí)刻教導(dǎo)大家要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),把我隊(duì)建設(shè)成一個(gè)無堅(jiān)不摧的利刃。
    回顧悄然離去的一年,雖然圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)也取得了良好。
    的成績(jī),但是也存在一定的不足,首先是對(duì)于隊(duì)伍的宣傳做得不夠;其次是跟隊(duì)里員工的心理溝通方法還比較欠缺;最后對(duì)于政治理論方面的學(xué)習(xí)以及英文的學(xué)習(xí)還有待提高!俗話說“問過而終禮,知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),同時(shí)也將彌補(bǔ)自己的不足,帶領(lǐng)本隊(duì)將士奮戰(zhàn)在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們鐵軍的精神,展現(xiàn)我們鐵軍的風(fēng)采!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇二十二
    以下是本站小編為大家搜集的“施工隊(duì)長(zhǎng)。
    ”,供大家參考,希望可以幫助到大家!
    xx年,帶著對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨深深的向往,我真誠(chéng)地向黨組織遞交了。
    入黨申請(qǐng)書。
    從那時(shí)開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報(bào)把自己每個(gè)時(shí)期的思想?yún)R報(bào)給黨組織積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求立足基層、磨煉意志扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力樹立了良好形象較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。
    xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員,將按照總公司董事長(zhǎng)。
    工作報(bào)告。
    中的“崗位清單”和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn),逐條落實(shí),做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目,我將努力提高四種基本意識(shí):即“規(guī)則意思”、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”,以更高的要求做好對(duì)外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單,落實(shí)工作量化指標(biāo),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,不推委扯皮,對(duì)職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制,堅(jiān)持先算后干,干中核算,干后結(jié)算的原則,以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量”、“比項(xiàng)目管理”、“比安全生產(chǎn)”、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵(lì)自己做好工作。同時(shí)堅(jiān)持以合同為依據(jù),以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點(diǎn)也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏,為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的。
    崗位職責(zé)。
    在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí)樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測(cè)及時(shí)收集整理數(shù)據(jù)避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān)對(duì)路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)指出存在的問題和不足提出改進(jìn)意見把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)消除質(zhì)量隱患配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
    來到我們高等級(jí)公路建設(shè)總公司已是第七個(gè)年頭了,已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工中的工序安排、隊(duì)伍管理有一定理解,儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中,我會(huì)對(duì)剛參加工作的年輕職工傾囊相授,手把手的教,不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題,用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的,都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中,材料進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持分職不分家,堅(jiān)持共同學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行,全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對(duì)我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn),我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動(dòng),豐富我們青年人的生活,在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對(duì)空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng),增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神,在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情,把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去,能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
    合同是工程的根本,無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同,無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些,能否明確我們?cè)摮袚?dān)哪些,那個(gè)歸我們管,哪些是施工隊(duì)的承包內(nèi)容,我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦芯蜁?huì)有章可尋,能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
    以上是我對(duì)自己xx年工作的總結(jié),收獲與不足并存,我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn),為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
    施工隊(duì)年度工作總結(jié)篇二十三
    質(zhì)量是工程的根本,只有抓好了質(zhì)量才能有客戶的認(rèn)同,施工隊(duì)就是質(zhì)量保證的前提條件,下面本站編輯為你帶來施工隊(duì)長(zhǎng)2018工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃,歡迎閱讀,僅供參考。
    施工隊(duì)長(zhǎng)2018工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(一)
    2018年悄悄過去,2018年匆匆到來!回首這一年,取得了很多成績(jī),也找到了很多不足。現(xiàn)將2018年的工作目標(biāo)和2018年工作計(jì)劃如下:
    一、工作方面:
    xx年,年初我由**項(xiàng)目調(diào)到***安縣項(xiàng)目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標(biāo)后,我被分配到路面施工隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)工作,主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作,參與全隊(duì)的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后,即迎來了總公司xx董事長(zhǎng)提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號(hào),我隊(duì)瀝青混凝土開始施工后,我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好,確定第二天瀝青混凝土料的出廠時(shí)間、出廠數(shù)量,安排水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開始攤鋪?zhàn)鳂I(yè),晚上九十點(diǎn)鐘才收工,有時(shí)甚至到凌晨,平均每天工作達(dá)十五、六個(gè)小時(shí)。尤其是開工一個(gè)月后我們?yōu)榱吮WC施工進(jìn)度采取24小時(shí)連續(xù)作業(yè),我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊(duì),更是來不得半點(diǎn)馬虎和松懈,所以在夜間我堅(jiān)持不上車,不休息,始終盯在攤鋪機(jī)邊控制行走速度,檢查攤鋪厚度,觀測(cè)攤鋪溫度,調(diào)度運(yùn)輸車輛,聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量情況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。作為一個(gè)攤鋪隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),官職不大,但是責(zé)任重大,即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、安排,這就需要具備一定的技術(shù)、管理和組織能力。首先和隊(duì)長(zhǎng)一起安排好隊(duì)內(nèi)人員的工作崗位,使大家各負(fù)其責(zé),緊密配合,才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng),掌握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求,明白個(gè)個(gè)崗位的工作內(nèi)容,做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上,針對(duì)今年的工程期緊,任務(wù)量大,為確保施工任務(wù)按時(shí)完成,首先搞好施工準(zhǔn)備,按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工順序及每日施工量,做到以日保周,以周保月。在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,并合理的計(jì)劃施工順序,減少設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù);每天計(jì)劃使用瀝青混合料用料,做到工完料凈,不浪費(fèi)一噸瀝青料。在強(qiáng)化安全管理上,針對(duì)今年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,職工和民工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全規(guī)定。使我們?nèi)?duì)以高昂的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、絕對(duì)的安全完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項(xiàng)目,到工地后我主要做xx項(xiàng)目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作,xx高速公路有施工圖紙四冊(cè)共十一分冊(cè),山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖,因此我就每天坐在電腦旁,一坐就是十幾個(gè)小時(shí),眼睛發(fā)澀,頸椎麻木酸痛,就在在這種條件下,我連續(xù)工作了一個(gè)多月基本繪制完了xx項(xiàng)目的竣工圖紙,在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評(píng)。隨后我又投入到新的工作中去,帶領(lǐng)xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測(cè)及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作,xx一標(biāo)路基全線要翻越9座大山,其余路段還都是半填半挖路基,沒有路車進(jìn)不去,我們就背著測(cè)量?jī)x器步行進(jìn)山,為了節(jié)省時(shí)間,多干些活,我們每天中午吃在工地,克服山高路陡交通不便等一切困難,快速的完成了我們一標(biāo)的復(fù)測(cè)任務(wù)。
    一年的工作,取得了一些成績(jī),但也有很多不足,在xx路施工時(shí),質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方,出現(xiàn)了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后,我們認(rèn)真總結(jié)這次質(zhì)量事故的原因,也看到了我在工作中的不足,首先在思想上沒有重視,臨近晚上換班時(shí)間思想意識(shí)有些松懈,腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊,再有就是交接班時(shí)沒有認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)情況的交接,還有就是對(duì)施工機(jī)械的工作性能掌握的還不到位,尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表出現(xiàn)故障,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn),致使事故的出現(xiàn)。因此我在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍,逐漸了解掌握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理,及儀器儀表的觀看、調(diào)整。積極的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),多向老職工老師傅學(xué)習(xí),做到“勤看、勤問、勤練”。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。
    二、思想方面
    xx年,帶著對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨深深的向往,我真誠(chéng)地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,從那時(shí)開始我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報(bào),把自己每個(gè)時(shí)期的思想?yún)R報(bào)給黨組織,積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個(gè)共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力,樹立了良好形象,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。
    三、2018年工作計(jì)劃
    20xx年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢的一員,將按照總公司xx董事長(zhǎng)工作報(bào)告中的“崗位清單” 和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個(gè)方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn),逐條落實(shí),做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目,我將努力提高四種基本意識(shí):即“規(guī)則意思” 、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”,以更高的要求做好對(duì)外委施工隊(duì)的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格按照崗位清單,落實(shí)工作量化指標(biāo),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,不推委扯皮,對(duì)職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作積極參與,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的控制,堅(jiān)持先算后干,干中核算,干后結(jié)算的原則,以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量” 、“比項(xiàng)目管理” 、“比安全生產(chǎn)” 、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵(lì)自己做好工作。同時(shí)堅(jiān)持以合同為依據(jù),以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點(diǎn)也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏,為企業(yè)贏得更大的利益。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識(shí),樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)路基、橋涵的《技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位采取有效的預(yù)防措施,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢測(cè),及時(shí)收集整理數(shù)據(jù),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊(duì)的質(zhì)量關(guān),對(duì)路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè),指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)意見,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),消除質(zhì)量隱患,配合質(zhì)檢科做好今年的工作。
    來到我們xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司已是第七個(gè)年頭了,已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工中的工序安排、隊(duì)伍管理有一定理解,儀器設(shè)備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中,我會(huì)對(duì)剛參加工作的年輕職工傾囊相授,手把手的教,不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、討論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題,用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的,都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中,材料進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理等等那一項(xiàng)都是工作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持分職不分家,堅(jiān)持共同學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平和工作能力,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),使團(tuán)隊(duì)工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行,全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。針對(duì)我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn),我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動(dòng),豐富我們青年人的生活,在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對(duì)空閑時(shí)間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動(dòng),增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神,在活動(dòng)中激發(fā)他們的活力、激情,把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去,能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。
    合同是工程的根本,無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同,無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合同能否在細(xì)化一些,能否明確我們?cè)摮袚?dān)哪些,那個(gè)歸我們管,哪些是施工隊(duì)的承包內(nèi)容,我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦芯蜁?huì)有章可尋,能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。
    以上是我對(duì)自己xx年工作的總結(jié)及計(jì)劃,收獲與不足并存,我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn),為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的幫助。
    施工隊(duì)長(zhǎng)2018工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(二)
    當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在**隊(duì)的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是礦上各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的.關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
    一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
    (一)區(qū)隊(duì)人力資源配置
    人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著決定性的因素,所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對(duì)管理工作中的重中之重。實(shí)踐證明,合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。根據(jù)我們隊(duì)實(shí)際情況,不僅要經(jīng)常在井下掘進(jìn),還要經(jīng)常安裝管子、噴漿等等井下工作;地面工作緊張的時(shí)候還要進(jìn)行地面施工。我對(duì)隊(duì)里面的懂土建的、懂開絞車的、善于噴漿的進(jìn)行合理分工,達(dá)到資源的優(yōu)化配置,但同時(shí)也存在一些問題:
    (1)由于生產(chǎn)的變動(dòng)因素較大,人員調(diào)動(dòng)頻繁,沒有規(guī)范的調(diào)動(dòng)程序和規(guī)范;
    (2)由于特殊工種人數(shù)有限,在班組配置上沒有嚴(yán)格按照規(guī)劃來實(shí)施,造成特殊時(shí)期缺少人員的現(xiàn)象。
    (二)區(qū)隊(duì)管理制度
    制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路,也是企業(yè)管理的重點(diǎn)。從年初開始我區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況,在制度建設(shè)上邁開了實(shí)質(zhì)性的步伐,先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)體系和職教培訓(xùn)體系3個(gè)體系建立了規(guī)范的管理制度。
    2、班組建設(shè)體系,20xx年重點(diǎn)完善了《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績(jī)效(獎(jiǎng)金)考核制度》、《班前會(huì)管理制度》、《手指口述管理制度》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等幾項(xiàng)制度。
    3、職教培訓(xùn)體系,20xx年重點(diǎn)完善了《周安全培訓(xùn)制度》、《安全活動(dòng)日制度》、《班前會(huì)培訓(xùn)制度》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度》等幾項(xiàng)制度。
    從本年度實(shí)施的情況來看,制度的完善為區(qū)隊(duì)管理提供了可靠的依據(jù),為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是安全方面、工程質(zhì)量管理、職教培訓(xùn)管理和績(jī)效考核管理幾個(gè)方面成績(jī)突出。
    二、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率奠定良好的基礎(chǔ)。
    堅(jiān)持開展隊(duì)干跟班培訓(xùn),堅(jiān)持開展班組現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),堅(jiān)持開展每周的“周安全培訓(xùn)”、和“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)例會(huì),堅(jiān)持召開每月的班組長(zhǎng)會(huì)議,堅(jiān)持組織開展和參與“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)。通過一系列的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和競(jìng)賽活動(dòng),全方位、多途徑地提高職工的綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在一些問題:
    (1)員工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)缺乏強(qiáng)有力的措施和方法;
    (2)區(qū)隊(duì)文盲人數(shù)較多,給培訓(xùn)工作帶來很大阻礙;
    (3)培訓(xùn)資源的獲取渠道較少,造成培訓(xùn)創(chuàng)新很少;
    三、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn),做到模范帶頭作用。
    8月份以后我隊(duì)就轉(zhuǎn)入以地面施工為主,面對(duì)工人們對(duì)土建施工工藝不熟練,對(duì)砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下,他親自帶領(lǐng)工人們學(xué)習(xí)如何砌筑,如何抹灰,如何進(jìn)行地面硬化等,帶頭帶領(lǐng)掘二隊(duì)弟兄們投入到施工過程中,有時(shí)一干就是十多個(gè)小時(shí),吃住都在礦上,在他的帶領(lǐng)下,掘二隊(duì)全體員工干勁十足,不管是接施工單位的炸藥庫(kù)改造工作還在35kv變電站的施工工作,都提前竣工,交給了礦領(lǐng)導(dǎo)一份又一份滿意的答卷,同時(shí)也得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
    四、回顧過去,展望未來,在2018年里我將帶領(lǐng)**全體員工做好以下工作:
    1、努力完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保安全生產(chǎn)無事故。
    2、加強(qiáng)對(duì)各工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作;
    3、做好“三通一防”的各項(xiàng)工作;
    4、深化落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
    5、落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修、排查任務(wù),規(guī)范操作規(guī)程及檢修記錄的填寫。
    6、根據(jù)礦快速發(fā)展的要求,緊密結(jié)合隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善隊(duì)內(nèi)各種管理制度。
    施工隊(duì)長(zhǎng)2018工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(三)
    時(shí)光荏苒、轉(zhuǎn)眼2018年即將過去,回顧總結(jié)這一年來的工作情況,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),細(xì)抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)及計(jì)劃如下:
    一、一年的工作和成績(jī)
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)學(xué)習(xí),每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程,目的就是提高職工的安全意識(shí)和操作技能,防止事故的發(fā)生。
    2、我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。
    3、健全各類臺(tái)賬管理。
    4、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開,每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻,保證了工作的透明度。
    5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做為一切工作的重中之重,長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)持做好,通過發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員的自身職能作用,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證后身的干凈、整潔。
    6、隊(duì)伍建設(shè):
    機(jī)電班長(zhǎng)調(diào)入綜掘三隊(duì),還有錨桿機(jī)手分別調(diào)入綜掘三隊(duì),我隊(duì)人員流動(dòng)較大,對(duì)前期生產(chǎn)影響較大。
    7、生產(chǎn)任務(wù):
    20xx年我綜掘隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米,兩條聯(lián)絡(luò)巷,一個(gè)倒車硐室,一個(gè)臨時(shí)避難硐室,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:
    1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
    2、機(jī)械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。
    3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶,施工困難,掘進(jìn)速度緩慢。
    4、10月份安裝105工作面,我隊(duì)停產(chǎn)50天,配合采一隊(duì)安裝。
    8、安全生產(chǎn)管理。
    在20xx年的生產(chǎn)過程中,我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,主要通過以下幾點(diǎn):
    1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。
    2、加大了隱患排查的力度,嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度,及時(shí)處理各種隱患。
    3、加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
    二、存在的問題和不足
    在這一年中,我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī),但與其他幾個(gè)隊(duì)的成績(jī)相比,我隊(duì)仍有不足,主要表現(xiàn)在:
    1、某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱,需進(jìn)一步提高,個(gè)別
    員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生,需進(jìn)一步改正。
    2、我隊(duì)的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方,需進(jìn)一步完善。
    3、工程質(zhì)量,個(gè)別地段的成型不好,影響整體的效果。
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較差,因巷道煤層含水量較大,綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)差。
    三、今后的打算
    針對(duì)以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作:
    1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度,提高全隊(duì)職工,特別是個(gè)別的后進(jìn)員工的素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。
    2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè),打造一流的隊(duì)伍。
    3、在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
    4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在新的一年中進(jìn)一步提高。
    5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。