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預算公開工作總結(jié)篇一
20xx年是我來到九分的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。由于所學專業(yè)不對口，對工程造價專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從最基礎(chǔ)的工作做起，讓我對這份工作有了新的認識，要干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，讓自己能夠順利地完成了各項工作任務(wù)。
在分公司上半年，由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預算員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應本職。一方面，在與同事的合作投標中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，以便較快地進入了工作。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，能夠更好的做好預算工作。
在下半年，我來到了xx工地做預算員。沒到工地以前，我一直抱著期待而又忐忑的心情等待出發(fā)，期待著自己能夠?qū)W習到新的東西，忐忑著自己不能夠很好的完成領(lǐng)導安排的工作。我一直期盼著可以和一個工程一起成長，能夠陪著它一天天的長大，能夠看到它遇到的困難和挫折的時候怎么去戰(zhàn)勝，那是一種從心底發(fā)出無法言語的情感。
在xx項目上，主要負責的預算和資料方面的工作。在預算方面，來工地以前，一直都是紙上談兵，沒有見過真正的施工工地。來到工地后，看到了工地的施工過程，并結(jié)合了自己上半年在公司積累的經(jīng)驗，以確保更好的完成領(lǐng)導安排的工作。在工地，我學會了與工長之間的合作，了解了實際用量與預算用量的差距，知道了熟悉圖紙和圖紙變更對于施工和預算的重要性，學會寫每個月的成本分析及計劃成本。在錯誤中，讓我深刻的體會到，預算是需要準確無誤的，也是需要耐心的工作。預算，讓我學會了細心，學會了與同事合作和溝通，學會了耐心。在資料方面，是我一直都沒有接觸過的，剛開始的時候，我并沒有用心，只是在照貓畫虎。但每次送到甲方的資料，甲方都不是很滿意的時候，我就不由得想多看看資料書，想找出自己的錯誤，想多問問技術(shù)負責人，慢慢的對資料也有了初步的認識，慢慢的對資料也越來越了解。資料，讓我學會了虛心，讓我又掌握了一門技術(shù)。
回首過去的一年，自已由畢業(yè)生走向了工作崗位，在各個方面都有很大的提高，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足。非常感謝領(lǐng)導對于我的安排。展望20xx年，我要做的是充實自己，在工作之余學習更多關(guān)于預算和資料方面的專業(yè)知識，以便更好的完成領(lǐng)導安排的工作，做到與公司共進退，共成長。
施工單位技術(shù)員、預算員個人年終工作總結(jié)提要：在兼職預算工作的同時，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔任著多個分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線，熟悉車間里的設(shè)備，當設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況，第一時間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C器設(shè)備，尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機器，查清楚當前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維修工作帶來了方便。
五月份之后我到了xx項目部，開始了新的一段工作生活。
初到xx正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期，業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進度而要求提前實現(xiàn)變電所通電，為此，總工xx、主辦技術(shù)員xx制定了詳細的施工方案以及進度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，很多時候下班時間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出白天的時間進行系統(tǒng)調(diào)試。
電氣設(shè)備的預防性試驗以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候，因為使用的電源不穩(wěn)定，多次導致在試驗過程中電源突然中斷，最嚴重的一次給試驗設(shè)備造成了永久的損傷，為了完成試驗，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗的正常進行，最終試驗如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個柜子之間的跨接線就多達幾十根，而且稍一出錯就會給后期的調(diào)試造成很大的麻煩，為了避免出錯，我仔細研究圖紙，將控制線編號并提前打印好線號管，在壓接端子時再仔細對照圖紙復核以避免出錯，盡管如此，調(diào)試時依然出現(xiàn)了問題，i段ii段高壓進線柜“三投二”閉鎖功能無法實現(xiàn)，我對照圖紙反復查看，仔細校對每一根線，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯誤，在廠家技術(shù)員承認錯誤的那一刻感覺特別有成就感。
經(jīng)過一個多月的忙綠，兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開始兼職xx地區(qū)的預算工作，這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟相關(guān)知識的我來說是一個挑戰(zhàn)，但是我承擔下來了。
我從六月末開始兼職預算工作，首先是做月度計量和月報，在研究過前人做的計量和月報的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實際進度相對不符，導致所報工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之后，用準確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理，通過幾個月的修正，最終達到了進度與計量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價格，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認質(zhì)認價，而且業(yè)主的認質(zhì)認價方案也多次變更，從上報采購單價認價到提供三家詢價單比價認價再到提供采購發(fā)票認價，歷時三個多月才最終確定方案，而這三個月中則是在協(xié)同各部門準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。
由于安裝處xx項目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨立完成了多個工程預算，包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、xx綜合物流園區(qū)管線工程、xx一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時，多個工程的竣工結(jié)算工作以及審計工作也在進行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、xx綜合物流園區(qū)工程。
以上就是我對這一年來工作的總結(jié)，回顧這一年，作為基層的最普通的一員，我在xx廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實了自我，更重要的是圓滿完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
預算公開工作總結(jié)篇二
回顧近一年來的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與協(xié)助下，在各方面都取得了一定的成績。他們教導我的一點一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨！”
1、作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，出來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的理解也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的理解，讓我能夠在短時間內(nèi)迅速融入到這個大集體中，為以后的工作順利實行打下了好的基礎(chǔ)。
2、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時向業(yè)主報材料計劃、報進度。
3、利用工作之余增強學習。經(jīng)常注重與預算工作相關(guān)的資料，學習工程量計算的技巧，學習工程預算軟件，學習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提升工作效率。
4、在這半年的工作時間里，我有幸成為項目部的團支書，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這個方面得到了一定的提升。
例如：個人主動性有待提升；學習態(tài)度過于焦慮；現(xiàn)階段只能對一個工程實行初步的算量和簡單的套價，而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，持續(xù)的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的實行工作和學習，我決心花時間增強以下幾個方面的學習：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西使用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的理解，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀點，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，持續(xù)地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存有的問題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的水平，在自己的工作崗位上持續(xù)的進步，取得更大的成績。
預算公開工作總結(jié)篇三
20xx年又過去了，回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項預算管理工作。
1、對內(nèi)情況：按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值；積極地配合項目部每月月底向公司提交下月的主要進度計劃，預計下月的施工產(chǎn)值，編制下月的資金收取計劃；在施工過程中，為項目部及時提供一些預算定額參考資料及數(shù)據(jù)，配合施工人員及時做好項目的簽證資料工作；及時參加項目的各種會議。
2、對外情況：今年重點是做好工程的結(jié)算工作。
08年1月-3月，完成金銀灣住宅水電工程結(jié)算。結(jié)算金額為214萬元（不含甲供），單方造價達到53.5元/m2。
08年6月-10月,完成九龍灣住宅水電工程一審結(jié)算。結(jié)算金額為351萬元（含甲供），單方造價達到43.17元/m2。
至08年12月，完成長壽后加工車間水電工程一審結(jié)算。結(jié)算金額為233.68萬元（不含甲供），單方造價達到46.74元/m2。
08年11月，報出中海北濱一期結(jié)算書。報送金額為218.76萬元。在上述結(jié)算工作過程中，我的工作流程是這樣的：
報送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、中標清單、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，待最終審結(jié)算時補上。同時，資料比較齊全的工程還應做一個保底的結(jié)算資料分析，做到心中有數(shù)。
在與甲方審計結(jié)算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是：盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是：套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持不讓步，待最后雙方會同上級領(lǐng)導協(xié)商解決。
總之在結(jié)算過程中要用足機會，時刻處理好每個細節(jié)，遇到一些工作困難，及時與項目經(jīng)理聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取最大利潤。
二、積極做好本職以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。同時還積極參與了項目部兩個工程的竣工圖修改工作。項目部人員對技術(shù)資料問題的咨詢，從不保守，總是認真解答。
三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，項目的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以項目各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、不斷的充實自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅持不懈努力的方向。
1、不斷提高自己的技術(shù)技能。
利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集重慶市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。積極有效的利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，與整個造價行業(yè)的專業(yè)人士進行交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、不斷提高自己的人文技能與觀念技能。
人文技能是指與人共事的能力與判斷力。觀念技能是指了解整個組織及自己在組織中的地位的能力，使自己不僅能按本身所屬的群體目標行事，而且能按整個組織的目標行事。工作以來，使我更透徹的明白一個道理：那就是我們每一個人都不能獨立與組織完成一件事情，團隊協(xié)作良好，才能使項目進步，才能使公司得以發(fā)展壯大。
以上為粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
預算公開工作總結(jié)篇四
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來，預算部認真學習工程預算編審知識，做好工程報價和編審工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導及其他各部門的關(guān)心與支持下，按時保質(zhì)地完成了各項工作。
為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將預算部20xx年的工作情況做以下總結(jié)：
一、完成工作量：全年共完成設(shè)備報價和安裝工程預算xxxxx萬元，其中，設(shè)備總報價xxxxx萬元，安裝工程預算xxxxx萬元；完成報價項目xxx余個，其中，設(shè)備報價項目xxx個，安裝項目xxx多個。統(tǒng)計工程量中僅為一次報價，多次調(diào)整的價格未包括在內(nèi)；單體詢價、預防性試驗等小項目未包括在內(nèi)。
二、在這一年期間，預算部的同事積極投身預算工作，提高了自身業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。通過努力學習，我們對所從事行業(yè)也有了一定的認識；并且積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，進一步加強了工作責任感；努力學習預算知識，盡快熟悉圖紙，及時編制工程預算；對設(shè)計變更的項目及時進行調(diào)整，當工作比較緊急時，為了不耽誤報價和投標工作，經(jīng)常加班加點。秉著一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原則，我們認真對待每一次報價，并且盡職盡責；對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，及時進行詢價，報價中努力做到不虛報、不漏項，爭取為公司取得最大利益。
三、服從公司領(lǐng)導的安排，積極做好預算以外的工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之余，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司交給的其他任務(wù)。
四、為了能把工作做到更好，工作之余，我們加強學習，提高了業(yè)務(wù)技能。及時掌握和了解市場情況，并多渠道收集材料有關(guān)最新價格。同時，還學習有關(guān)設(shè)計、安裝工藝、審計及法律等方面的知識，從而提高自身的工作效率和綜合素質(zhì)，真正使工作達到事半功倍的效果，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
雖然在工作中取得了一定的進步，但仍存在一些不足，因此我們對今后的工作提出了以下幾點要求和計劃：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作，為公司發(fā)展和取得更大經(jīng)濟效益做貢獻。
預算部。
20xx.1.9。
預算公開工作總結(jié)篇五
20xx年8月是我進入工作崗位的第一個月，回顧這一個月的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。由于所學專業(yè)不對口，對工程造價專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從基礎(chǔ)資料的整理到文件資料的管理，我對這份工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。以下是八月份個人工作總結(jié)報告：
由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預算員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，能把握住工作重點和難點。
1、耐心細致地做本職工作。自來到預算部的這一個月來，我認真整理以往的資料，對應資料制作了資料存儲賬簿，理清個人部分工作之間的關(guān)系，嚴格執(zhí)行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真各種單據(jù)，搞好資料管理。
發(fā)文登記管理。
3、認真做好以往資料的整理工作。積極配合同事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內(nèi)材差文件的裝訂，合同的整理匯總及裝訂工作。通過資料的整理了解了部門內(nèi)的基本工作及任務(wù)。
1、工程部洪工留下資料的整理與匯總
2、地下室以往工程資料的整理與匯總
3、倉庫以往資料的整理與匯總
4、材差文件及標準圖集的整理與裝訂
5、多余合同的整理匯總與裝訂
6、以往合同的整理與裝訂
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅持原則落實制度，才能履行好崗位職責
4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，在一個月的工作中存在以下不足：
1、對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時；
2、對于預算工作缺少真正的接觸，以后要加強自學能力爭取能早日接手預算工作；
3、對于建筑給排水與采暖的預算工作缺乏工作經(jīng)驗導致上手較慢，需要盡快熟悉這方面的工作。
經(jīng)過這一個月的工作學習，個人有了較大的進步，在今后的工作中我會繼續(xù)保持好的習慣，改進工作中存在的缺點，努力盡快成為能盡快接手預算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
預算公開工作總結(jié)篇六
按照預算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中，云南省商務(wù)廳機關(guān)和所屬事業(yè)單位的收支全部包含在部門預算中。具體情況如下：
我部門編制20xx年部門預算單位共9個。其中：財政全供給單位8個，部分供給單位1個；財政全供給單位中行政單位1個，參公管理事業(yè)單位2個。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實有238人，其中：財政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實有車輛35輛。
20xx年部門收入預算總額為萬元，其中：本級財力萬元，收費成本補償萬元。
20xx年部門支出預算總額為萬元，其中：本級財力萬元（其中：基本支出萬元；項目支出萬元），收費成本補償萬元。
20xx年部門支出預算總額為萬元，其中：本級財力萬元，占比為（其中：基本支出萬元，占比為；項目支出萬元，占比為）；收費成本補償萬元，占比為。主要用于以下幾方面：
（一）基本支出。
20xx年部門基本支出萬元，主要包括人員經(jīng)費萬元和公用經(jīng)費萬元，其中：人員經(jīng)費主要用于發(fā)放廳機關(guān)和8個事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費主要用于保障以上單位日常運轉(zhuǎn)開支，包括辦公費、水費、電費、差旅費、會議費、培訓費、郵電費、公務(wù)用車運行維護費等其他費用。
（二）項目支出。
20xx年部門項目支出萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出萬元，用于隨同省領(lǐng)導出訪以及參加必要的中央雙跨團組等因公出國（境）費用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出萬元，主要用于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和南菜北運試點項目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出萬元，主要用于擴大外貿(mào)進出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲備支出萬元，用于省級豬肉儲備補貼；五是促進我省招商引資萬元，用于貿(mào)促會組織對外展洽活動。
（三）收費成本補償。
收費成本補償萬元為貿(mào)促會原產(chǎn)地證明書收費成本性支出補助經(jīng)費。
預算公開工作總結(jié)篇七
1、對內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的.基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的.技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
預算公開工作總結(jié)篇八
按照預算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中，云南省商務(wù)廳機關(guān)和所屬事業(yè)單位的.收支全部包含在部門預算中。具體情況如下：
我部門編制20xx年部門預算單位共9個。其中：財政全供給單位8個，部分供給單位1個；財政全供給單位中行政單位1個，參公管理事業(yè)單位2個。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實有238人，其中：財政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實有車輛35輛。
20xx年部門收入預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，收費成本補償8.00萬元。
20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元（其中：基本支出1647.05萬元；項目支出35739.00萬元），收費成本補償8.00萬元。
20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬元，占比為4.41%；項目支出35739.00萬元，占比為95.59%）；收費成本補償8.00萬元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：
（一）基本支出。
20xx年部門基本支出1647.05萬元，主要包括人員經(jīng)費1302.74萬元和公用經(jīng)費344.31萬元，其中：人員經(jīng)費主要用于發(fā)放廳機關(guān)和8個事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費主要用于保障以上單位日常運轉(zhuǎn)開支，包括辦公費、水費、電費、差旅費、會議費、培訓費、郵電費、公務(wù)用車運行維護費等其他費用。
（二）項目支出。
20xx年部門項目支出35739.00萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出80.00萬元，用于隨同省領(lǐng)導出訪以及參加必要的中央雙跨團組等因公出國（境）費用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx350.00萬元，主要用于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和南菜北運試點項目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬元，主要用于擴大外貿(mào)進出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲備支出1029.00萬元，用于省級豬肉儲備補貼；五是促進我省招商引資110.00萬元，用于貿(mào)促會組織對外展洽活動。
（三）收費成本補償。
收費成本補償8.00萬元為貿(mào)促會原產(chǎn)地證明書收費成本性支出補助經(jīng)費。
預算公開工作總結(jié)篇九
1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國名經(jīng)濟各部門為了擴大在生產(chǎn)而進行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設(shè)備工具器具的購置、其他基本建設(shè)工作。按性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目?；椖拷M成：建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程?；ǔ绦颍喉椖拷ㄗh書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收，交付使用階段、項目后評價。
2、工程造價含義：一是建設(shè)工程投資費用或稱投資額，二是指工程價格或稱合同價、承包價。構(gòu)成劃分：設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費、預備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性計價。
3、建筑安裝工程費：直接費（直接工程費（人材機）、措施費（環(huán)保文施安施夜施臨設(shè)二搬））、間接費、利潤、稅金。
4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動組織、合理的使用材料和機械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標準。特點：科學性、群眾性、權(quán)威性、相對穩(wěn)定性、針對性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額。
5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機械臺班、材料消耗的數(shù)量標準，它是以施工過程或施工工序為對象編制的。作用：施工單位編制施工組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計取勞動報酬和獎勵的依據(jù)，有利于推廣先進技術(shù)，編制施工預算、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，施工企業(yè)進行工程投標、編制工程報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。6、預算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機械臺班數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。作用：編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價的基礎(chǔ)，編制施工組織設(shè)計的依據(jù)、是施工組織設(shè)計的重要任務(wù)之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎(chǔ)，合理編制招標標底、投標報價的基礎(chǔ)。
7、現(xiàn)行預算定額不適應清單計價的原因：預算定額項目的工序為項目劃分的原則，而清單計價要求的綜合實體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個別施工企業(yè)水平；人、材、機的消耗量是按社會平均水平測量的，不能體現(xiàn)先進性；取費標準是根據(jù)不同地區(qū)平均測定的。8、應用定額時應注意的問題：清單規(guī)范中的項目內(nèi)容與預算定額中的項目不對應，清單規(guī)范中的項目少，綜合難度大；兩者的工程量計算有差別；清單報價中的綜合單價往往要套用多個定額得出。
9、施工圖預算：是施工圖預算設(shè)計的簡稱，它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙，施工圖組織設(shè)計、現(xiàn)行預算定額、單位估價表、各種取費標準以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價經(jīng)濟技術(shù)文件。作用：施工圖預算是控制工程造價的依據(jù)，是選擇設(shè)計方案、確定工程造價的依據(jù)，是簽訂施工合同、實行工程預算包干、進行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設(shè)計文件、說明書和標準圖集，施工組織設(shè)計或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預算定額，其他有關(guān)文件，預算員工作手冊及有關(guān)工具書。
10、工程量：工程量是把設(shè)計圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項工程或按結(jié)構(gòu)構(gòu)件項目劃分的、以物理計量單位或自然計量單位表示的實物數(shù)量。計算的一般原則：計算項目應與定額子目的口徑一致，計算單位應與定額計量單位一致，必須按工程計算規(guī)則計算，必須與圖紙設(shè)計的規(guī)定一致，計算必須準確，不重算、不漏算。
11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構(gòu)水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積。作用：是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，計算某些分項工程量的基本數(shù)據(jù)，是計劃、統(tǒng)計及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標之一，此外確定擬建項目的規(guī)模、反映國家的建設(shè)速度、人民生活改善、評價投資效益、設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性、對單項工程進行技術(shù)經(jīng)濟分析都關(guān)系到建筑面積。12、土木工程施工預算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，在施工圖預算的控制下，以單位工程為對象編制的能夠反映一個單位工程所需費用的經(jīng)濟文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、進行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達施工任務(wù)書，簽發(fā)施工任務(wù)單，和限額領(lǐng)料但的重要依據(jù)，是計算超額工資和計件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析、進行倆算對比的依據(jù)，是控制和降低工程計劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動人數(shù)和組織進場時間的依據(jù)也是材料供應部門定制材料供應計劃、進行備料和按時組織材料進場的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會審后的施工圖紙和設(shè)計說明書，施工定額和補充定額，施工組織設(shè)計和施工方案，施工圖預算，土木工程材料手冊和相關(guān)預算工作手冊，現(xiàn)場勘測和測量資料。13、“兩算”對比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟核算，用施工預算和施工圖預算進行對比，叫“兩算”對比。內(nèi)容：包括主要項目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項目劃分的粗細不同、計算范圍不同、計算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計算方式不同、服務(wù)對象不同?！皟伤恪睂Ρ纫饬x：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準備工作中，對人工，材料和機械臺班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機械費等超支，避免引起計劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對收支情況心中有底，及時采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。“兩算”對比分析的內(nèi)容：直接費對比法、人工費對比法、工日數(shù)對比法、材料費對比法、主要材料用料對比、機械費用對比。14、工程價款結(jié)算：是指承包商在工程實施過程中依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。意義：是反映工程進度的主要指標，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟效益的主要指標。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
15、工程量清單計價：指在建設(shè)工程招標投標中，由招標人或委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給招標人，招標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價模式。組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
預算公開工作總結(jié)篇十
年上半年主要工作如下：
1）xxxx小學辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計算；
4）xxxx及xxxx的部分簽證的預算；5）審核各項目的勞務(wù)結(jié)算等。
年下半年主要工作如下：
4）完成扶風5#樓消防報警的概預算；
7）負責審核各個項目報送上來的勞務(wù)工程量結(jié)算等。
部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，積極向上，不斷進取。
1、預結(jié)算工作的準確性：保證預結(jié)算工作的準確是預結(jié)算工作的前提，無論預結(jié)算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結(jié)算。今年我部門還實行了部門復審制度，每一份預結(jié)算成果上交之前都相互復審并簽字認可。
2、預結(jié)算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預結(jié)算（包括財務(wù)賬務(wù)處理）。對于公司急需的一些指標和數(shù)字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強的預算人員，施工單位項目經(jīng)理不重視等。其次，部門人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。
經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，好好去學習，這樣才能更好的`磨煉自我的意志，增強自我的潛力。
在隨后又陸續(xù)進行了各工地對決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自我，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自我：
1)、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自我、提高完善自我。用心學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗;一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
2)、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3)、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，用心尋求各方面的幫忙，尋求支持。繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心，各位同仁的幫忙下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自我，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗!
總之，這一年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算部：xxx20××年xx月x日。
預算公開工作總結(jié)篇十一
回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、對內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的'依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。
及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
預算公開工作總結(jié)篇十二
團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預算密切結(jié)合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的辨證關(guān)系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺20xx年編制辦法時，我們反復強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學的財務(wù)預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場預測為導向，積極發(fā)展，留有余地”的預算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎(chǔ)；與此同時，還要利用市場信息對相關(guān)指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。20xx年，公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執(zhí)行情況的來看，既是實事求是的，也是先進合理的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ)，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)動各單位的應發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的執(zhí)行情況的，今年上半年公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務(wù)預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營實際，年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購外銷上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破，提前4－5個月完成年度經(jīng)營計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南，在項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務(wù)中心，為用戶解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、公司工程預算管理工作成效顯著。
近年來，公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計、科學預算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
1、全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計劃和財務(wù)預算編制細則。
全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗，學習得也不夠，團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺的“20xx年經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務(wù)預算編制細則等。
2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再強調(diào)全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對公司關(guān)于全面預算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：
（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預算管理工作；
（2）計劃和預算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門；
（3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現(xiàn)象；
（7）部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報，或上報的數(shù)據(jù)不準確。
3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的一面，如片面強調(diào)節(jié)約支出，而對預算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預算分析和計劃相脫節(jié)，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數(shù)字的分析上，缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節(jié)的現(xiàn)象；公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。
5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關(guān)心；預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作，預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅，也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
1、公司經(jīng)營管理部要充實人員，提高素質(zhì)，在學習理論、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂公司全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制20xx年及以后年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。
2、提高認識，加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：
預算公開工作總結(jié)篇十三
2011年8月我加入公司設(shè)計二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在2011年下半年取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)2011年下半個人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓，提高自己的專業(yè)水平。對于參加工作不久的我是個很大的激勵。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強專業(yè)知識。
設(shè)計二部是主要從事景觀綠化方面的設(shè)計，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設(shè)計過程中估算、概算、預算及領(lǐng)導安排的其它事項。由于在原單位主要負責路橋方面的預算編制及技術(shù)質(zhì)量控制，對于景觀綠化方面的預算工作基本沒有接觸。當我拿到第一份圖紙開始做預算時，感覺是相當困難。幸運的是領(lǐng)導和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個月，領(lǐng)導沒有給我安排具體工作，給了我充足的時間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預算方面的相關(guān)資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預算。
（4）國道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護岸施工圖預算。
第1頁/共3頁。
（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標預算前期工作。
二、存在的不足以及改進措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。對于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時是否帶土球等常識及經(jīng)驗性知識不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項、材料價格組價時差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補相關(guān)知識，熟記定額相關(guān)的計算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識和價格信息，增強自己的專業(yè)知識。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨的公路綠化工程。對于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預算更是一知半解；對于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認識到需要盡快補充工作經(jīng)驗以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對專業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
4、市場信息把握不夠。
對于各地區(qū)域的市場信息價格等了解少，這對以后預算工作將是一個很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價、施工現(xiàn)場實地問訊實在的去開始接觸和了解相關(guān)的知識和經(jīng)驗。加強自己的市場信息敏銳。
三、2012年的工作目標。
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為以后的工作打下堅定的基礎(chǔ)，其實我的目標很簡單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預算的工作工程中，讓我對預算有了更深的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心，在這其中我比較欠缺的就是細心。也讓我認識到專業(yè)知識要扎實，每遇到一個問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預算領(lǐng)域，我還是一個新手。自己平時除了看看技術(shù)書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也向公司前輩身上學習先進的工作經(jīng)驗和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。預算軟件操作方面，計價軟件已經(jīng)相當熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學習，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個良好的心態(tài)，工作積極奮進，生活陽光快樂；保持持續(xù)學習發(fā)展的習慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識和人際關(guān)系；努力改變自己懶惰的習慣堅持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設(shè)計二部：李志勇2011年12月30日。
預算公開工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)12月份了，從5月初來到項目到現(xiàn)在，已經(jīng)近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中，不管是專業(yè)技術(shù)實力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升，現(xiàn)在的進步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)切、幫助我的公司領(lǐng)導、同事表示誠心的感謝。
作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進行了深刻了解和相識，使我融合進了這個大集體，為以后的工作順當進行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中，領(lǐng)導支配我做的工作主要是：
1、每個月項目產(chǎn)值的計算與記取，并編制月報；
2、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經(jīng)濟簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料，并主動與預算對接；
4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總（包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋安排等）；
6、參加施工圖會審，并與預算對接；
7、參加成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個月的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長足的進步和信念的積累。首先，項目領(lǐng)導支配的工作都能夠按時且精確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友情，且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)建了溝通的'便捷。雖然僅僅工作了8個月，但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成果但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還須要加強對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細微環(huán)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結(jié)算，為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作閱歷，將一些原本簡潔的問題困難化，或?qū)⒃纠щy的問題簡潔化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹，簡單把問題志向化，在今后的工作和學習中我會時刻留意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作實力，更好地完成領(lǐng)導支配的工作。
在即將迎來的20xx年，我會制定嚴格、科學的工作、學習安排。不斷地加強學習和溝通，打下扎實的理論基礎(chǔ)，響應公司的工作理念，為下一步工作供應精神和理論的后盾。
預算公開工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間第二個月末了，總結(jié)這一個月來，個人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個臺階，這是一件讓我覺得很寬心的事情、這一個月相對于上個月對量的計算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強了，速度也加快了許多，并且對裝飾裝修工程又多了進一步的理解、看到自己一點點的進步著，工作的興致更高了、我想我會一直保持這種工作態(tài)度的、做為預算員，難免都會被有關(guān)建筑工程的整體性和復雜性的一些問題所困擾、在工作中，我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)以下幾點：
平時不忙的時候，經(jīng)常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲、在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟于心、之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項預算時，首先計算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等、舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要先計算出內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量、這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）、當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預算工程量本來就不是要求的準確，應盡量縮小誤差、本月完成工作任務(wù)如下：
1）完善了上月鋼筋算量遺留的問題、
2）完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的`預算，還有裝飾裝修的工程量、
3）完成了9#樓整個結(jié)構(gòu)的預算書，已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總、
4）做了一份關(guān)于洗車道（池）的工程造價、
5）單獨列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工、
關(guān)于個人的工作建議：
2）對于現(xiàn)場工作進度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計量，何時報量、
預算公開工作總結(jié)篇十六
2015年上半年工作主要圍繞完善全面預算管理體系方面進行，主要預算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時間進度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營業(yè)稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。
（一）簡化管理架構(gòu)、明晰管理職責。
撤銷全面預算管理委員會、人力資源管理委員會以及創(chuàng)新管理委員會，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會，并對戰(zhàn)略執(zhí)行委員會的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責，工作機制、流程發(fā)文進行明確。
（二）優(yōu)化預算流程、規(guī)范管理制度。
全面梳理公司現(xiàn)行預算管理流程，建立目標設(shè)定、預算編制及下達、預算執(zhí)行、預算監(jiān)控與分析、預算調(diào)整、預算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預算閉環(huán)管理操作手冊（討論稿）》，采取以點代面的方式，以營銷資源預算優(yōu)化為著力點，推行全面預算閉環(huán)管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
（三）工作計劃先行、預算使用匹配。
開展全員預算，利用建立工作計劃的方式，調(diào)動基層作業(yè)人員參與到預算編制工作中，提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執(zhí)行偏離情況，及時對各單位成本預算使用進行預警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預算投放，切實對預算使用過程進行監(jiān)控。
（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
營銷費用過程控制推行實際業(yè)務(wù)量與預算資源掛鉤，搭建市場業(yè)務(wù)目標完成值與營銷費用使用進度匹配平臺，實時監(jiān)控營銷資源使用進度，按照業(yè)務(wù)量與營銷費用完成情況，合理規(guī)劃月度目標分解數(shù)與營銷資源月度投放進度。設(shè)備維修費過程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費使用進度。采取標桿對標方式，對區(qū)縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進行對標，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）強化預算考核、促進管理提升。
2015年全面預算考核嚴格按照《全面預算管理責任追究管理辦法》進行管理，落實工作計劃完成、預算進度完成與單位管理責任、領(lǐng)導人責任、項目負責人責任。豐富預算考核指標，采取工作項目完成率與預算完成進度、預算使用金額偏離度進行綜合考核，彌補預算考核指標單一不足。
二、待改進短板。
（一）工作計劃表考核短板工作計劃預算使用金額偏離情況暫無法對應到每個項目，主要是市場口業(yè)務(wù)計劃無法取值到每個項目實際使用預算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數(shù)據(jù)計算完成，如何保證各單位填報實際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點。
（二）資產(chǎn)預算聯(lián)動平臺短板。
資產(chǎn)與預算聯(lián)動管理平臺搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
上半年成本費用使用進度不足，累計每月完成進度均低于時間進度，其中設(shè)備維修費使用進度與時間進度偏差較大。
三、下一步工作計劃。
（一）營銷資源流程優(yōu)化制度落地。
嚴格按照制定的營銷費用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進行分類管控。加強對未嚴格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進行問責，對營銷費用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學習。
（二）開展營銷費用效益分析。
實時監(jiān)控營銷費用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時找出業(yè)務(wù)營銷短板問題，調(diào)整營銷方案。
（三）完善預算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺工作計劃表it化系統(tǒng)7月進入試運行狀態(tài)，對使用過程中出現(xiàn)的一些不足會采用管理手段進行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動平臺功能要與工作計劃表相互聯(lián)系起來，共同對預算管理過程進行實時監(jiān)控。
（四）開展重點費用預計進度與實際完成進度月度通報從7月開始將各單位重點費用進展情況進行專項分析，在每月財務(wù)收支通報中予以說明，敦促各單位重點費用按計劃完成，并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
預算公開工作總結(jié)篇十七
來到項目上師傅交代給我的第一份具體工作是編寫專業(yè)分包合同，在師傅的細心指導下我逐漸掌握了合同招標文件的編制、專業(yè)合同的編制、專業(yè)合同的評審以及專業(yè)合同結(jié)算等一系列有關(guān)法務(wù)工作的流程與工作的重點。在經(jīng)歷了幾次這樣的工作流程后，我總結(jié)了有關(guān)法務(wù)工作的要點如下：
1、招標文件及北方公司采購管理辦法13張表的編制招標文件中開標時間必須與提交投標文件的截止時間相一致。13張表中第8張表中中標通知書的發(fā)出日期一定要在第13張表分包采購定標審批表的時間之后，且合同實際的簽約日期要與中標通知書中規(guī)定的日期相一致。
2、專業(yè)合同的編制。
在投標人來領(lǐng)取招標文件的同時應該要求其攜帶五證備案：即組織機構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。
我把長工大所有的專業(yè)分包合同都看了一遍，并總結(jié)搜集了一些描述較為清晰的合同重要條款。之所以搜集完善的合同條款，是因為我知道合同條款對于約束施工過程、結(jié)算以及整個項目的重要性。
如果承包范圍和承包方式描述不準確，就很可能使我方陷入被動，明明是分包商應該干的活，可是合同里卻沒有提到，最后我方只能額外的支付此項工作的價款，造成不必要的浪費。
如果合同價格條款中不在暫估總價后描述“此數(shù)據(jù)只作為參考，不作為結(jié)算依據(jù)，合同總價款以雙方最終確認的實際施工的工程量為準”這句話，那么很有可能在最后結(jié)算時分包商以合同上的總價要求結(jié)算，若合同上的估算總價多于實際總價，那么我方也只能按照合同所說支付相應的工程款，帶來直接的經(jīng)濟損失。
再如果在價款結(jié)算條款中我方描述“剩余的'5%作為保修金，待保修期滿后，一次性支付給乙方。（保修期為工程竣工后x年。）”工程保修期滿后專業(yè)工程存在質(zhì)量問題分包商也來要保修金怎么辦？并且沒有說支付保修金是帶息還是不帶息，為了避免爭議應該改為“剩余的5%作為保修金，待保修期滿后xx年，工程無質(zhì)量問題，一次性無息支付給乙方。（保修期為工程竣工后x年。）”
雖然我現(xiàn)在可以獨立完成一些簡單的專業(yè)合同的編制以及公司相關(guān)表格的填寫，但是對于合同主要條款的描述以及內(nèi)容的完善與經(jīng)驗豐富的合同管理人員仍具有一定的差距。我會利用工作的空閑時間對《合同法》、《招投標法》、《建筑法》進行更加深入的了解，來提升我對合同內(nèi)容的理解，通過完善的合同為公司獲得更大的利益。
在學習法務(wù)工作相關(guān)內(nèi)容的同時，師傅還安排我手算長工大北湖校區(qū)4#公寓防水、大白等專業(yè)分包的工程量，用以與勞務(wù)分包進行結(jié)算時使用。
剛開始接到防水分包工程量計算的任務(wù)時，我看了一上午圖紙，熟悉了防水的部位以及所使用的材料，又鞏固了一遍防水工程的工程量計算規(guī)則，下午開始著手計算工程量。第二天上午師傅來檢查我的工作結(jié)果，他看了看我的工程量計算書，問我你挑檐處的防水上反高度是按照什么確定的？我毫不猶豫的回答說是圖紙。他又問我有沒有去施工現(xiàn)場實際量一下？我說沒有。于是師傅帶著我去了屋面，拿著卷尺在我計算的部位實際測量了一下，我才發(fā)現(xiàn)我按照圖紙計算上反的高度是0.4m，而實際施工的上反告訴是0.3m，單看這一個數(shù)字相差僅有0.1m似乎對量影響的不大，但是假如一個屋面的周長為200m，上反高度相差0.1m，就會差防水面積20m2，按照27元/m2計算就是相差540元，如果是10個同樣的工程，僅一處防水上反就會相差5400元。雖然5400元對于10個項目的總造價來說只是個零頭，但是我認為作為一名商務(wù)人員對自己的工作要有一個認真負責得態(tài)度，我們嚴謹與否直接影響項目的盈虧，影響公司的總體指標。
通過這次現(xiàn)場實際測量的經(jīng)歷使我懂得了，看懂圖紙、熟悉工程量計算規(guī)則僅僅是對預算員最基本的要求，要想把工程量算準，工程造價算精確，必須與實際施工工藝相結(jié)合，并要加強對“證據(jù)”的搜集，爭取每一個節(jié)點都留下一張清晰的照片，讓自己的工程量計算有據(jù)可依，以便在與分包商結(jié)算產(chǎn)生爭議時用來解決問題。
3個月的時間里，我學到了很多。我從一個自營項目過度到了一個聯(lián)營項目，根據(jù)領(lǐng)導的安排我的工作重點也從預算轉(zhuǎn)到了資料上，雖然只是暫時性的，但是我會在有限的時間內(nèi)盡我自己最大的努力掌握土建部分資料的報審與保存整理工作，同時我也不會扔下自己的本專業(yè)，勢必魚和熊掌都能兼得。
我是個有理想有抱負的人，既然是這個企業(yè)的一份子，我就不會讓自己的存在可有可無。我會在在平凡的崗位上做出亮點，艱苦的工作環(huán)境中克服困難！成為xxxx的驕傲！
預算公開工作總結(jié)篇十八
20xx年，按照省、市對編制政務(wù)公開要求，和群眾對編制政務(wù)公開需求，xx市繼續(xù)健全完善公開制度，規(guī)范工作程序，扎實做好實名制數(shù)據(jù)的更新維護，及時對接上傳公開，積極宣傳機構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息，認真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議，財政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升，編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強，機構(gòu)編制工作更加陽光、透明。
（一）機構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機構(gòu)365個（除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機構(gòu)63個，事業(yè)機構(gòu)302個。
（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準使用全額事業(yè)編制13名）。
（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
（四）實名制情況。不斷維護更新實名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機構(gòu)和所有在編人員全部落實了“實名制”并上網(wǎng)公開。編制實名制率100％。
（五）財供人數(shù)控制情況。嚴格控制財政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財供人員11786人，嚴格控制在上級下達的財政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。
（一）責任明確，程序規(guī)范。
自20xx年實行編制政務(wù)公開以來，xx市編辦始終將其作為一項重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責任清晰，分工明確，堅持主任主管，副主任主抓，專人負責。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。
（二）認真審核，及時更新，公開更具時效性。
一是及時更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強市民對機構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時更新機構(gòu)編制信息。認真做好機構(gòu)編制信息的報送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時間關(guān)，全年共更新機構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個“及時”：及時公開新進人員的編制信息；及時調(diào)整職務(wù)、崗位變動及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準、更快，時效性進一步增強。
（三）加強互動，全面提升公開質(zhì)效。
一是認真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復工作。二是認真做好信訪工作。對待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時，我們熱情接待，認真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應公開盡公開，確保公開真實、準確、及時。
我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應用效果正逐步顯現(xiàn)，這對我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機構(gòu)編制核查、“實名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實、準確、規(guī)范、及時。
二是做好業(yè)務(wù)培訓力度。采取集中培訓、qq交流、個別指導等方式，認真做好部門單位政工干部的培訓指導工作，不斷增強公開隊伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實基礎(chǔ)。
預算公開工作總結(jié)篇一
20xx年是我來到九分的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。由于所學專業(yè)不對口，對工程造價專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從最基礎(chǔ)的工作做起，讓我對這份工作有了新的認識，要干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，讓自己能夠順利地完成了各項工作任務(wù)。
在分公司上半年，由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預算員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應本職。一方面，在與同事的合作投標中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，以便較快地進入了工作。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，能夠更好的做好預算工作。
在下半年，我來到了xx工地做預算員。沒到工地以前，我一直抱著期待而又忐忑的心情等待出發(fā)，期待著自己能夠?qū)W習到新的東西，忐忑著自己不能夠很好的完成領(lǐng)導安排的工作。我一直期盼著可以和一個工程一起成長，能夠陪著它一天天的長大，能夠看到它遇到的困難和挫折的時候怎么去戰(zhàn)勝，那是一種從心底發(fā)出無法言語的情感。
在xx項目上，主要負責的預算和資料方面的工作。在預算方面，來工地以前，一直都是紙上談兵，沒有見過真正的施工工地。來到工地后，看到了工地的施工過程，并結(jié)合了自己上半年在公司積累的經(jīng)驗，以確保更好的完成領(lǐng)導安排的工作。在工地，我學會了與工長之間的合作，了解了實際用量與預算用量的差距，知道了熟悉圖紙和圖紙變更對于施工和預算的重要性，學會寫每個月的成本分析及計劃成本。在錯誤中，讓我深刻的體會到，預算是需要準確無誤的，也是需要耐心的工作。預算，讓我學會了細心，學會了與同事合作和溝通，學會了耐心。在資料方面，是我一直都沒有接觸過的，剛開始的時候，我并沒有用心，只是在照貓畫虎。但每次送到甲方的資料，甲方都不是很滿意的時候，我就不由得想多看看資料書，想找出自己的錯誤，想多問問技術(shù)負責人，慢慢的對資料也有了初步的認識，慢慢的對資料也越來越了解。資料，讓我學會了虛心，讓我又掌握了一門技術(shù)。
回首過去的一年，自已由畢業(yè)生走向了工作崗位，在各個方面都有很大的提高，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足。非常感謝領(lǐng)導對于我的安排。展望20xx年，我要做的是充實自己，在工作之余學習更多關(guān)于預算和資料方面的專業(yè)知識，以便更好的完成領(lǐng)導安排的工作，做到與公司共進退，共成長。
施工單位技術(shù)員、預算員個人年終工作總結(jié)提要：在兼職預算工作的同時，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔任著多個分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線，熟悉車間里的設(shè)備，當設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況，第一時間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C器設(shè)備，尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機器，查清楚當前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維修工作帶來了方便。
五月份之后我到了xx項目部，開始了新的一段工作生活。
初到xx正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期，業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進度而要求提前實現(xiàn)變電所通電，為此，總工xx、主辦技術(shù)員xx制定了詳細的施工方案以及進度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，很多時候下班時間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出白天的時間進行系統(tǒng)調(diào)試。
電氣設(shè)備的預防性試驗以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候，因為使用的電源不穩(wěn)定，多次導致在試驗過程中電源突然中斷，最嚴重的一次給試驗設(shè)備造成了永久的損傷，為了完成試驗，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗的正常進行，最終試驗如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個柜子之間的跨接線就多達幾十根，而且稍一出錯就會給后期的調(diào)試造成很大的麻煩，為了避免出錯，我仔細研究圖紙，將控制線編號并提前打印好線號管，在壓接端子時再仔細對照圖紙復核以避免出錯，盡管如此，調(diào)試時依然出現(xiàn)了問題，i段ii段高壓進線柜“三投二”閉鎖功能無法實現(xiàn)，我對照圖紙反復查看，仔細校對每一根線，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯誤，在廠家技術(shù)員承認錯誤的那一刻感覺特別有成就感。
經(jīng)過一個多月的忙綠，兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開始兼職xx地區(qū)的預算工作，這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟相關(guān)知識的我來說是一個挑戰(zhàn)，但是我承擔下來了。
我從六月末開始兼職預算工作，首先是做月度計量和月報，在研究過前人做的計量和月報的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實際進度相對不符，導致所報工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之后，用準確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理，通過幾個月的修正，最終達到了進度與計量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價格，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認質(zhì)認價，而且業(yè)主的認質(zhì)認價方案也多次變更，從上報采購單價認價到提供三家詢價單比價認價再到提供采購發(fā)票認價，歷時三個多月才最終確定方案，而這三個月中則是在協(xié)同各部門準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。
由于安裝處xx項目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨立完成了多個工程預算，包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、xx綜合物流園區(qū)管線工程、xx一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時，多個工程的竣工結(jié)算工作以及審計工作也在進行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、xx綜合物流園區(qū)工程。
以上就是我對這一年來工作的總結(jié)，回顧這一年，作為基層的最普通的一員，我在xx廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實了自我，更重要的是圓滿完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
預算公開工作總結(jié)篇二
回顧近一年來的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與協(xié)助下，在各方面都取得了一定的成績。他們教導我的一點一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨！”
1、作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，出來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的理解也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的理解，讓我能夠在短時間內(nèi)迅速融入到這個大集體中，為以后的工作順利實行打下了好的基礎(chǔ)。
2、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時向業(yè)主報材料計劃、報進度。
3、利用工作之余增強學習。經(jīng)常注重與預算工作相關(guān)的資料，學習工程量計算的技巧，學習工程預算軟件，學習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提升工作效率。
4、在這半年的工作時間里，我有幸成為項目部的團支書，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這個方面得到了一定的提升。
例如：個人主動性有待提升；學習態(tài)度過于焦慮；現(xiàn)階段只能對一個工程實行初步的算量和簡單的套價，而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，持續(xù)的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的實行工作和學習，我決心花時間增強以下幾個方面的學習：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西使用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的理解，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀點，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，持續(xù)地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存有的問題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的水平，在自己的工作崗位上持續(xù)的進步，取得更大的成績。
預算公開工作總結(jié)篇三
20xx年又過去了，回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項預算管理工作。
1、對內(nèi)情況：按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值；積極地配合項目部每月月底向公司提交下月的主要進度計劃，預計下月的施工產(chǎn)值，編制下月的資金收取計劃；在施工過程中，為項目部及時提供一些預算定額參考資料及數(shù)據(jù)，配合施工人員及時做好項目的簽證資料工作；及時參加項目的各種會議。
2、對外情況：今年重點是做好工程的結(jié)算工作。
08年1月-3月，完成金銀灣住宅水電工程結(jié)算。結(jié)算金額為214萬元（不含甲供），單方造價達到53.5元/m2。
08年6月-10月,完成九龍灣住宅水電工程一審結(jié)算。結(jié)算金額為351萬元（含甲供），單方造價達到43.17元/m2。
至08年12月，完成長壽后加工車間水電工程一審結(jié)算。結(jié)算金額為233.68萬元（不含甲供），單方造價達到46.74元/m2。
08年11月，報出中海北濱一期結(jié)算書。報送金額為218.76萬元。在上述結(jié)算工作過程中，我的工作流程是這樣的：
報送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、中標清單、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，待最終審結(jié)算時補上。同時，資料比較齊全的工程還應做一個保底的結(jié)算資料分析，做到心中有數(shù)。
在與甲方審計結(jié)算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是：盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是：套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持不讓步，待最后雙方會同上級領(lǐng)導協(xié)商解決。
總之在結(jié)算過程中要用足機會，時刻處理好每個細節(jié)，遇到一些工作困難，及時與項目經(jīng)理聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取最大利潤。
二、積極做好本職以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。同時還積極參與了項目部兩個工程的竣工圖修改工作。項目部人員對技術(shù)資料問題的咨詢，從不保守，總是認真解答。
三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，項目的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以項目各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、不斷的充實自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅持不懈努力的方向。
1、不斷提高自己的技術(shù)技能。
利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集重慶市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。積極有效的利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，與整個造價行業(yè)的專業(yè)人士進行交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、不斷提高自己的人文技能與觀念技能。
人文技能是指與人共事的能力與判斷力。觀念技能是指了解整個組織及自己在組織中的地位的能力，使自己不僅能按本身所屬的群體目標行事，而且能按整個組織的目標行事。工作以來，使我更透徹的明白一個道理：那就是我們每一個人都不能獨立與組織完成一件事情，團隊協(xié)作良好，才能使項目進步，才能使公司得以發(fā)展壯大。
以上為粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
預算公開工作總結(jié)篇四
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來，預算部認真學習工程預算編審知識，做好工程報價和編審工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導及其他各部門的關(guān)心與支持下，按時保質(zhì)地完成了各項工作。
為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將預算部20xx年的工作情況做以下總結(jié)：
一、完成工作量：全年共完成設(shè)備報價和安裝工程預算xxxxx萬元，其中，設(shè)備總報價xxxxx萬元，安裝工程預算xxxxx萬元；完成報價項目xxx余個，其中，設(shè)備報價項目xxx個，安裝項目xxx多個。統(tǒng)計工程量中僅為一次報價，多次調(diào)整的價格未包括在內(nèi)；單體詢價、預防性試驗等小項目未包括在內(nèi)。
二、在這一年期間，預算部的同事積極投身預算工作，提高了自身業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。通過努力學習，我們對所從事行業(yè)也有了一定的認識；并且積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，進一步加強了工作責任感；努力學習預算知識，盡快熟悉圖紙，及時編制工程預算；對設(shè)計變更的項目及時進行調(diào)整，當工作比較緊急時，為了不耽誤報價和投標工作，經(jīng)常加班加點。秉著一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原則，我們認真對待每一次報價，并且盡職盡責；對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，及時進行詢價，報價中努力做到不虛報、不漏項，爭取為公司取得最大利益。
三、服從公司領(lǐng)導的安排，積極做好預算以外的工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之余，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司交給的其他任務(wù)。
四、為了能把工作做到更好，工作之余，我們加強學習，提高了業(yè)務(wù)技能。及時掌握和了解市場情況，并多渠道收集材料有關(guān)最新價格。同時，還學習有關(guān)設(shè)計、安裝工藝、審計及法律等方面的知識，從而提高自身的工作效率和綜合素質(zhì)，真正使工作達到事半功倍的效果，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
雖然在工作中取得了一定的進步，但仍存在一些不足，因此我們對今后的工作提出了以下幾點要求和計劃：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作，為公司發(fā)展和取得更大經(jīng)濟效益做貢獻。
預算部。
20xx.1.9。
預算公開工作總結(jié)篇五
20xx年8月是我進入工作崗位的第一個月，回顧這一個月的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。由于所學專業(yè)不對口，對工程造價專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從基礎(chǔ)資料的整理到文件資料的管理，我對這份工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。以下是八月份個人工作總結(jié)報告：
由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預算員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，能把握住工作重點和難點。
1、耐心細致地做本職工作。自來到預算部的這一個月來，我認真整理以往的資料，對應資料制作了資料存儲賬簿，理清個人部分工作之間的關(guān)系，嚴格執(zhí)行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真各種單據(jù)，搞好資料管理。
發(fā)文登記管理。
3、認真做好以往資料的整理工作。積極配合同事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內(nèi)材差文件的裝訂，合同的整理匯總及裝訂工作。通過資料的整理了解了部門內(nèi)的基本工作及任務(wù)。
1、工程部洪工留下資料的整理與匯總
2、地下室以往工程資料的整理與匯總
3、倉庫以往資料的整理與匯總
4、材差文件及標準圖集的整理與裝訂
5、多余合同的整理匯總與裝訂
6、以往合同的整理與裝訂
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅持原則落實制度，才能履行好崗位職責
4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，在一個月的工作中存在以下不足：
1、對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時；
2、對于預算工作缺少真正的接觸，以后要加強自學能力爭取能早日接手預算工作；
3、對于建筑給排水與采暖的預算工作缺乏工作經(jīng)驗導致上手較慢，需要盡快熟悉這方面的工作。
經(jīng)過這一個月的工作學習，個人有了較大的進步，在今后的工作中我會繼續(xù)保持好的習慣，改進工作中存在的缺點，努力盡快成為能盡快接手預算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
預算公開工作總結(jié)篇六
按照預算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中，云南省商務(wù)廳機關(guān)和所屬事業(yè)單位的收支全部包含在部門預算中。具體情況如下：
我部門編制20xx年部門預算單位共9個。其中：財政全供給單位8個，部分供給單位1個；財政全供給單位中行政單位1個，參公管理事業(yè)單位2個。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實有238人，其中：財政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實有車輛35輛。
20xx年部門收入預算總額為萬元，其中：本級財力萬元，收費成本補償萬元。
20xx年部門支出預算總額為萬元，其中：本級財力萬元（其中：基本支出萬元；項目支出萬元），收費成本補償萬元。
20xx年部門支出預算總額為萬元，其中：本級財力萬元，占比為（其中：基本支出萬元，占比為；項目支出萬元，占比為）；收費成本補償萬元，占比為。主要用于以下幾方面：
（一）基本支出。
20xx年部門基本支出萬元，主要包括人員經(jīng)費萬元和公用經(jīng)費萬元，其中：人員經(jīng)費主要用于發(fā)放廳機關(guān)和8個事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費主要用于保障以上單位日常運轉(zhuǎn)開支，包括辦公費、水費、電費、差旅費、會議費、培訓費、郵電費、公務(wù)用車運行維護費等其他費用。
（二）項目支出。
20xx年部門項目支出萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出萬元，用于隨同省領(lǐng)導出訪以及參加必要的中央雙跨團組等因公出國（境）費用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出萬元，主要用于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和南菜北運試點項目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出萬元，主要用于擴大外貿(mào)進出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲備支出萬元，用于省級豬肉儲備補貼；五是促進我省招商引資萬元，用于貿(mào)促會組織對外展洽活動。
（三）收費成本補償。
收費成本補償萬元為貿(mào)促會原產(chǎn)地證明書收費成本性支出補助經(jīng)費。
預算公開工作總結(jié)篇七
1、對內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的.基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的.技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
預算公開工作總結(jié)篇八
按照預算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中，云南省商務(wù)廳機關(guān)和所屬事業(yè)單位的.收支全部包含在部門預算中。具體情況如下：
我部門編制20xx年部門預算單位共9個。其中：財政全供給單位8個，部分供給單位1個；財政全供給單位中行政單位1個，參公管理事業(yè)單位2個。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實有238人，其中：財政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實有車輛35輛。
20xx年部門收入預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，收費成本補償8.00萬元。
20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元（其中：基本支出1647.05萬元；項目支出35739.00萬元），收費成本補償8.00萬元。
20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬元，占比為4.41%；項目支出35739.00萬元，占比為95.59%）；收費成本補償8.00萬元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：
（一）基本支出。
20xx年部門基本支出1647.05萬元，主要包括人員經(jīng)費1302.74萬元和公用經(jīng)費344.31萬元，其中：人員經(jīng)費主要用于發(fā)放廳機關(guān)和8個事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費主要用于保障以上單位日常運轉(zhuǎn)開支，包括辦公費、水費、電費、差旅費、會議費、培訓費、郵電費、公務(wù)用車運行維護費等其他費用。
（二）項目支出。
20xx年部門項目支出35739.00萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出80.00萬元，用于隨同省領(lǐng)導出訪以及參加必要的中央雙跨團組等因公出國（境）費用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx350.00萬元，主要用于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和南菜北運試點項目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬元，主要用于擴大外貿(mào)進出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲備支出1029.00萬元，用于省級豬肉儲備補貼；五是促進我省招商引資110.00萬元，用于貿(mào)促會組織對外展洽活動。
（三）收費成本補償。
收費成本補償8.00萬元為貿(mào)促會原產(chǎn)地證明書收費成本性支出補助經(jīng)費。
預算公開工作總結(jié)篇九
1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國名經(jīng)濟各部門為了擴大在生產(chǎn)而進行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設(shè)備工具器具的購置、其他基本建設(shè)工作。按性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、恢復項目?；椖拷M成：建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程?；ǔ绦颍喉椖拷ㄗh書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收，交付使用階段、項目后評價。
2、工程造價含義：一是建設(shè)工程投資費用或稱投資額，二是指工程價格或稱合同價、承包價。構(gòu)成劃分：設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費、預備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性計價。
3、建筑安裝工程費：直接費（直接工程費（人材機）、措施費（環(huán)保文施安施夜施臨設(shè)二搬））、間接費、利潤、稅金。
4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動組織、合理的使用材料和機械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標準。特點：科學性、群眾性、權(quán)威性、相對穩(wěn)定性、針對性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額。
5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機械臺班、材料消耗的數(shù)量標準，它是以施工過程或施工工序為對象編制的。作用：施工單位編制施工組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計取勞動報酬和獎勵的依據(jù)，有利于推廣先進技術(shù)，編制施工預算、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，施工企業(yè)進行工程投標、編制工程報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。6、預算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機械臺班數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。作用：編制施工圖預算、確定建筑安裝工程造價的基礎(chǔ)，編制施工組織設(shè)計的依據(jù)、是施工組織設(shè)計的重要任務(wù)之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎(chǔ)，合理編制招標標底、投標報價的基礎(chǔ)。
7、現(xiàn)行預算定額不適應清單計價的原因：預算定額項目的工序為項目劃分的原則，而清單計價要求的綜合實體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個別施工企業(yè)水平；人、材、機的消耗量是按社會平均水平測量的，不能體現(xiàn)先進性；取費標準是根據(jù)不同地區(qū)平均測定的。8、應用定額時應注意的問題：清單規(guī)范中的項目內(nèi)容與預算定額中的項目不對應，清單規(guī)范中的項目少，綜合難度大；兩者的工程量計算有差別；清單報價中的綜合單價往往要套用多個定額得出。
9、施工圖預算：是施工圖預算設(shè)計的簡稱，它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙，施工圖組織設(shè)計、現(xiàn)行預算定額、單位估價表、各種取費標準以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價經(jīng)濟技術(shù)文件。作用：施工圖預算是控制工程造價的依據(jù)，是選擇設(shè)計方案、確定工程造價的依據(jù)，是簽訂施工合同、實行工程預算包干、進行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設(shè)計文件、說明書和標準圖集，施工組織設(shè)計或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預算定額，其他有關(guān)文件，預算員工作手冊及有關(guān)工具書。
10、工程量：工程量是把設(shè)計圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項工程或按結(jié)構(gòu)構(gòu)件項目劃分的、以物理計量單位或自然計量單位表示的實物數(shù)量。計算的一般原則：計算項目應與定額子目的口徑一致，計算單位應與定額計量單位一致，必須按工程計算規(guī)則計算，必須與圖紙設(shè)計的規(guī)定一致，計算必須準確，不重算、不漏算。
11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構(gòu)水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積。作用：是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，計算某些分項工程量的基本數(shù)據(jù)，是計劃、統(tǒng)計及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標之一，此外確定擬建項目的規(guī)模、反映國家的建設(shè)速度、人民生活改善、評價投資效益、設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性、對單項工程進行技術(shù)經(jīng)濟分析都關(guān)系到建筑面積。12、土木工程施工預算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，在施工圖預算的控制下，以單位工程為對象編制的能夠反映一個單位工程所需費用的經(jīng)濟文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃、進行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達施工任務(wù)書，簽發(fā)施工任務(wù)單，和限額領(lǐng)料但的重要依據(jù)，是計算超額工資和計件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟活動分析、進行倆算對比的依據(jù)，是控制和降低工程計劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動人數(shù)和組織進場時間的依據(jù)也是材料供應部門定制材料供應計劃、進行備料和按時組織材料進場的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會審后的施工圖紙和設(shè)計說明書，施工定額和補充定額，施工組織設(shè)計和施工方案，施工圖預算，土木工程材料手冊和相關(guān)預算工作手冊，現(xiàn)場勘測和測量資料。13、“兩算”對比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟核算，用施工預算和施工圖預算進行對比，叫“兩算”對比。內(nèi)容：包括主要項目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項目劃分的粗細不同、計算范圍不同、計算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計算方式不同、服務(wù)對象不同?！皟伤恪睂Ρ纫饬x：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準備工作中，對人工，材料和機械臺班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機械費等超支，避免引起計劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對收支情況心中有底，及時采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。“兩算”對比分析的內(nèi)容：直接費對比法、人工費對比法、工日數(shù)對比法、材料費對比法、主要材料用料對比、機械費用對比。14、工程價款結(jié)算：是指承包商在工程實施過程中依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動。意義：是反映工程進度的主要指標，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟效益的主要指標。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
15、工程量清單計價：指在建設(shè)工程招標投標中，由招標人或委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給招標人，招標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價模式。組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。
預算公開工作總結(jié)篇十
年上半年主要工作如下：
1）xxxx小學辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計算；
4）xxxx及xxxx的部分簽證的預算；5）審核各項目的勞務(wù)結(jié)算等。
年下半年主要工作如下：
4）完成扶風5#樓消防報警的概預算；
7）負責審核各個項目報送上來的勞務(wù)工程量結(jié)算等。
部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，積極向上，不斷進取。
1、預結(jié)算工作的準確性：保證預結(jié)算工作的準確是預結(jié)算工作的前提，無論預結(jié)算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結(jié)算。今年我部門還實行了部門復審制度，每一份預結(jié)算成果上交之前都相互復審并簽字認可。
2、預結(jié)算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預結(jié)算（包括財務(wù)賬務(wù)處理）。對于公司急需的一些指標和數(shù)字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強的預算人員，施工單位項目經(jīng)理不重視等。其次，部門人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。
經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，好好去學習，這樣才能更好的`磨煉自我的意志，增強自我的潛力。
在隨后又陸續(xù)進行了各工地對決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自我，需要細心細致，需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自我：
1)、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自我、提高完善自我。用心學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗;一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
2)、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3)、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，用心尋求各方面的幫忙，尋求支持。繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。
加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心，各位同仁的幫忙下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自我，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗!
總之，這一年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算部：xxx20××年xx月x日。
預算公開工作總結(jié)篇十一
回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、對內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的'依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。
及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
預算公開工作總結(jié)篇十二
團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預算密切結(jié)合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的辨證關(guān)系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺20xx年編制辦法時，我們反復強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學的財務(wù)預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場預測為導向，積極發(fā)展，留有余地”的預算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎(chǔ)；與此同時，還要利用市場信息對相關(guān)指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。20xx年，公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執(zhí)行情況的來看，既是實事求是的，也是先進合理的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ)，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)動各單位的應發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的執(zhí)行情況的，今年上半年公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務(wù)預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營實際，年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購外銷上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破，提前4－5個月完成年度經(jīng)營計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南，在項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務(wù)中心，為用戶解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、公司工程預算管理工作成效顯著。
近年來，公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計、科學預算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
1、全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計劃和財務(wù)預算編制細則。
全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗，學習得也不夠，團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經(jīng)營計劃和財務(wù)預算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺的“20xx年經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務(wù)預算編制細則等。
2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再強調(diào)全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對公司關(guān)于全面預算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：
（1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預算管理工作；
（2）計劃和預算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門；
（3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現(xiàn)象；
（7）部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報，或上報的數(shù)據(jù)不準確。
3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的一面，如片面強調(diào)節(jié)約支出，而對預算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預算分析和計劃相脫節(jié)，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數(shù)字的分析上，缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節(jié)的現(xiàn)象；公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。
5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關(guān)心；預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作，預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅，也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
1、公司經(jīng)營管理部要充實人員，提高素質(zhì)，在學習理論、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂公司全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制20xx年及以后年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。
2、提高認識，加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：
預算公開工作總結(jié)篇十三
2011年8月我加入公司設(shè)計二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在2011年下半年取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)2011年下半個人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓，提高自己的專業(yè)水平。對于參加工作不久的我是個很大的激勵。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強專業(yè)知識。
設(shè)計二部是主要從事景觀綠化方面的設(shè)計，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設(shè)計過程中估算、概算、預算及領(lǐng)導安排的其它事項。由于在原單位主要負責路橋方面的預算編制及技術(shù)質(zhì)量控制，對于景觀綠化方面的預算工作基本沒有接觸。當我拿到第一份圖紙開始做預算時，感覺是相當困難。幸運的是領(lǐng)導和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個月，領(lǐng)導沒有給我安排具體工作，給了我充足的時間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預算方面的相關(guān)資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預算。
（4）國道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護岸施工圖預算。
第1頁/共3頁。
（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標預算前期工作。
二、存在的不足以及改進措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。對于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時是否帶土球等常識及經(jīng)驗性知識不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項、材料價格組價時差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補相關(guān)知識，熟記定額相關(guān)的計算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識和價格信息，增強自己的專業(yè)知識。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨的公路綠化工程。對于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預算更是一知半解；對于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認識到需要盡快補充工作經(jīng)驗以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對專業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
4、市場信息把握不夠。
對于各地區(qū)域的市場信息價格等了解少，這對以后預算工作將是一個很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價、施工現(xiàn)場實地問訊實在的去開始接觸和了解相關(guān)的知識和經(jīng)驗。加強自己的市場信息敏銳。
三、2012年的工作目標。
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為以后的工作打下堅定的基礎(chǔ)，其實我的目標很簡單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預算的工作工程中，讓我對預算有了更深的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心，在這其中我比較欠缺的就是細心。也讓我認識到專業(yè)知識要扎實，每遇到一個問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預算領(lǐng)域，我還是一個新手。自己平時除了看看技術(shù)書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也向公司前輩身上學習先進的工作經(jīng)驗和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。預算軟件操作方面，計價軟件已經(jīng)相當熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學習，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個良好的心態(tài)，工作積極奮進，生活陽光快樂；保持持續(xù)學習發(fā)展的習慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識和人際關(guān)系；努力改變自己懶惰的習慣堅持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設(shè)計二部：李志勇2011年12月30日。
預算公開工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)12月份了，從5月初來到項目到現(xiàn)在，已經(jīng)近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中，不管是專業(yè)技術(shù)實力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升，現(xiàn)在的進步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)切、幫助我的公司領(lǐng)導、同事表示誠心的感謝。
作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進行了深刻了解和相識，使我融合進了這個大集體，為以后的工作順當進行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中，領(lǐng)導支配我做的工作主要是：
1、每個月項目產(chǎn)值的計算與記取，并編制月報；
2、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經(jīng)濟簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料，并主動與預算對接；
4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總（包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋安排等）；
6、參加施工圖會審，并與預算對接；
7、參加成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個月的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長足的進步和信念的積累。首先，項目領(lǐng)導支配的工作都能夠按時且精確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友情，且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)建了溝通的'便捷。雖然僅僅工作了8個月，但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成果但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還須要加強對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細微環(huán)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結(jié)算，為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作閱歷，將一些原本簡潔的問題困難化，或?qū)⒃纠щy的問題簡潔化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹，簡單把問題志向化，在今后的工作和學習中我會時刻留意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作實力，更好地完成領(lǐng)導支配的工作。
在即將迎來的20xx年，我會制定嚴格、科學的工作、學習安排。不斷地加強學習和溝通，打下扎實的理論基礎(chǔ)，響應公司的工作理念，為下一步工作供應精神和理論的后盾。
預算公開工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間第二個月末了，總結(jié)這一個月來，個人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個臺階，這是一件讓我覺得很寬心的事情、這一個月相對于上個月對量的計算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強了，速度也加快了許多，并且對裝飾裝修工程又多了進一步的理解、看到自己一點點的進步著，工作的興致更高了、我想我會一直保持這種工作態(tài)度的、做為預算員，難免都會被有關(guān)建筑工程的整體性和復雜性的一些問題所困擾、在工作中，我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)以下幾點：
平時不忙的時候，經(jīng)常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲、在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟于心、之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項預算時，首先計算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等、舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要先計算出內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量、這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）、當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預算工程量本來就不是要求的準確，應盡量縮小誤差、本月完成工作任務(wù)如下：
1）完善了上月鋼筋算量遺留的問題、
2）完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的`預算，還有裝飾裝修的工程量、
3）完成了9#樓整個結(jié)構(gòu)的預算書，已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總、
4）做了一份關(guān)于洗車道（池）的工程造價、
5）單獨列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工、
關(guān)于個人的工作建議：
2）對于現(xiàn)場工作進度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計量，何時報量、
預算公開工作總結(jié)篇十六
2015年上半年工作主要圍繞完善全面預算管理體系方面進行，主要預算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時間進度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營業(yè)稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。
（一）簡化管理架構(gòu)、明晰管理職責。
撤銷全面預算管理委員會、人力資源管理委員會以及創(chuàng)新管理委員會，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會，并對戰(zhàn)略執(zhí)行委員會的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責，工作機制、流程發(fā)文進行明確。
（二）優(yōu)化預算流程、規(guī)范管理制度。
全面梳理公司現(xiàn)行預算管理流程，建立目標設(shè)定、預算編制及下達、預算執(zhí)行、預算監(jiān)控與分析、預算調(diào)整、預算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預算閉環(huán)管理操作手冊（討論稿）》，采取以點代面的方式，以營銷資源預算優(yōu)化為著力點，推行全面預算閉環(huán)管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
（三）工作計劃先行、預算使用匹配。
開展全員預算，利用建立工作計劃的方式，調(diào)動基層作業(yè)人員參與到預算編制工作中，提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執(zhí)行偏離情況，及時對各單位成本預算使用進行預警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預算投放，切實對預算使用過程進行監(jiān)控。
（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
營銷費用過程控制推行實際業(yè)務(wù)量與預算資源掛鉤，搭建市場業(yè)務(wù)目標完成值與營銷費用使用進度匹配平臺，實時監(jiān)控營銷資源使用進度，按照業(yè)務(wù)量與營銷費用完成情況，合理規(guī)劃月度目標分解數(shù)與營銷資源月度投放進度。設(shè)備維修費過程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費使用進度。采取標桿對標方式，對區(qū)縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進行對標，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）強化預算考核、促進管理提升。
2015年全面預算考核嚴格按照《全面預算管理責任追究管理辦法》進行管理，落實工作計劃完成、預算進度完成與單位管理責任、領(lǐng)導人責任、項目負責人責任。豐富預算考核指標，采取工作項目完成率與預算完成進度、預算使用金額偏離度進行綜合考核，彌補預算考核指標單一不足。
二、待改進短板。
（一）工作計劃表考核短板工作計劃預算使用金額偏離情況暫無法對應到每個項目，主要是市場口業(yè)務(wù)計劃無法取值到每個項目實際使用預算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數(shù)據(jù)計算完成，如何保證各單位填報實際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點。
（二）資產(chǎn)預算聯(lián)動平臺短板。
資產(chǎn)與預算聯(lián)動管理平臺搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
上半年成本費用使用進度不足，累計每月完成進度均低于時間進度，其中設(shè)備維修費使用進度與時間進度偏差較大。
三、下一步工作計劃。
（一）營銷資源流程優(yōu)化制度落地。
嚴格按照制定的營銷費用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進行分類管控。加強對未嚴格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進行問責，對營銷費用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學習。
（二）開展營銷費用效益分析。
實時監(jiān)控營銷費用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時找出業(yè)務(wù)營銷短板問題，調(diào)整營銷方案。
（三）完善預算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺工作計劃表it化系統(tǒng)7月進入試運行狀態(tài)，對使用過程中出現(xiàn)的一些不足會采用管理手段進行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動平臺功能要與工作計劃表相互聯(lián)系起來，共同對預算管理過程進行實時監(jiān)控。
（四）開展重點費用預計進度與實際完成進度月度通報從7月開始將各單位重點費用進展情況進行專項分析，在每月財務(wù)收支通報中予以說明，敦促各單位重點費用按計劃完成，并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
預算公開工作總結(jié)篇十七
來到項目上師傅交代給我的第一份具體工作是編寫專業(yè)分包合同，在師傅的細心指導下我逐漸掌握了合同招標文件的編制、專業(yè)合同的編制、專業(yè)合同的評審以及專業(yè)合同結(jié)算等一系列有關(guān)法務(wù)工作的流程與工作的重點。在經(jīng)歷了幾次這樣的工作流程后，我總結(jié)了有關(guān)法務(wù)工作的要點如下：
1、招標文件及北方公司采購管理辦法13張表的編制招標文件中開標時間必須與提交投標文件的截止時間相一致。13張表中第8張表中中標通知書的發(fā)出日期一定要在第13張表分包采購定標審批表的時間之后，且合同實際的簽約日期要與中標通知書中規(guī)定的日期相一致。
2、專業(yè)合同的編制。
在投標人來領(lǐng)取招標文件的同時應該要求其攜帶五證備案：即組織機構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。
我把長工大所有的專業(yè)分包合同都看了一遍，并總結(jié)搜集了一些描述較為清晰的合同重要條款。之所以搜集完善的合同條款，是因為我知道合同條款對于約束施工過程、結(jié)算以及整個項目的重要性。
如果承包范圍和承包方式描述不準確，就很可能使我方陷入被動，明明是分包商應該干的活，可是合同里卻沒有提到，最后我方只能額外的支付此項工作的價款，造成不必要的浪費。
如果合同價格條款中不在暫估總價后描述“此數(shù)據(jù)只作為參考，不作為結(jié)算依據(jù)，合同總價款以雙方最終確認的實際施工的工程量為準”這句話，那么很有可能在最后結(jié)算時分包商以合同上的總價要求結(jié)算，若合同上的估算總價多于實際總價，那么我方也只能按照合同所說支付相應的工程款，帶來直接的經(jīng)濟損失。
再如果在價款結(jié)算條款中我方描述“剩余的'5%作為保修金，待保修期滿后，一次性支付給乙方。（保修期為工程竣工后x年。）”工程保修期滿后專業(yè)工程存在質(zhì)量問題分包商也來要保修金怎么辦？并且沒有說支付保修金是帶息還是不帶息，為了避免爭議應該改為“剩余的5%作為保修金，待保修期滿后xx年，工程無質(zhì)量問題，一次性無息支付給乙方。（保修期為工程竣工后x年。）”
雖然我現(xiàn)在可以獨立完成一些簡單的專業(yè)合同的編制以及公司相關(guān)表格的填寫，但是對于合同主要條款的描述以及內(nèi)容的完善與經(jīng)驗豐富的合同管理人員仍具有一定的差距。我會利用工作的空閑時間對《合同法》、《招投標法》、《建筑法》進行更加深入的了解，來提升我對合同內(nèi)容的理解，通過完善的合同為公司獲得更大的利益。
在學習法務(wù)工作相關(guān)內(nèi)容的同時，師傅還安排我手算長工大北湖校區(qū)4#公寓防水、大白等專業(yè)分包的工程量，用以與勞務(wù)分包進行結(jié)算時使用。
剛開始接到防水分包工程量計算的任務(wù)時，我看了一上午圖紙，熟悉了防水的部位以及所使用的材料，又鞏固了一遍防水工程的工程量計算規(guī)則，下午開始著手計算工程量。第二天上午師傅來檢查我的工作結(jié)果，他看了看我的工程量計算書，問我你挑檐處的防水上反高度是按照什么確定的？我毫不猶豫的回答說是圖紙。他又問我有沒有去施工現(xiàn)場實際量一下？我說沒有。于是師傅帶著我去了屋面，拿著卷尺在我計算的部位實際測量了一下，我才發(fā)現(xiàn)我按照圖紙計算上反的高度是0.4m，而實際施工的上反告訴是0.3m，單看這一個數(shù)字相差僅有0.1m似乎對量影響的不大，但是假如一個屋面的周長為200m，上反高度相差0.1m，就會差防水面積20m2，按照27元/m2計算就是相差540元，如果是10個同樣的工程，僅一處防水上反就會相差5400元。雖然5400元對于10個項目的總造價來說只是個零頭，但是我認為作為一名商務(wù)人員對自己的工作要有一個認真負責得態(tài)度，我們嚴謹與否直接影響項目的盈虧，影響公司的總體指標。
通過這次現(xiàn)場實際測量的經(jīng)歷使我懂得了，看懂圖紙、熟悉工程量計算規(guī)則僅僅是對預算員最基本的要求，要想把工程量算準，工程造價算精確，必須與實際施工工藝相結(jié)合，并要加強對“證據(jù)”的搜集，爭取每一個節(jié)點都留下一張清晰的照片，讓自己的工程量計算有據(jù)可依，以便在與分包商結(jié)算產(chǎn)生爭議時用來解決問題。
3個月的時間里，我學到了很多。我從一個自營項目過度到了一個聯(lián)營項目，根據(jù)領(lǐng)導的安排我的工作重點也從預算轉(zhuǎn)到了資料上，雖然只是暫時性的，但是我會在有限的時間內(nèi)盡我自己最大的努力掌握土建部分資料的報審與保存整理工作，同時我也不會扔下自己的本專業(yè)，勢必魚和熊掌都能兼得。
我是個有理想有抱負的人，既然是這個企業(yè)的一份子，我就不會讓自己的存在可有可無。我會在在平凡的崗位上做出亮點，艱苦的工作環(huán)境中克服困難！成為xxxx的驕傲！
預算公開工作總結(jié)篇十八
20xx年，按照省、市對編制政務(wù)公開要求，和群眾對編制政務(wù)公開需求，xx市繼續(xù)健全完善公開制度，規(guī)范工作程序，扎實做好實名制數(shù)據(jù)的更新維護，及時對接上傳公開，積極宣傳機構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息，認真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議，財政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升，編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強，機構(gòu)編制工作更加陽光、透明。
（一）機構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機構(gòu)365個（除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機構(gòu)63個，事業(yè)機構(gòu)302個。
（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準使用全額事業(yè)編制13名）。
（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
（四）實名制情況。不斷維護更新實名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個機構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機構(gòu)和所有在編人員全部落實了“實名制”并上網(wǎng)公開。編制實名制率100％。
（五）財供人數(shù)控制情況。嚴格控制財政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財供人員11786人，嚴格控制在上級下達的財政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。
（一）責任明確，程序規(guī)范。
自20xx年實行編制政務(wù)公開以來，xx市編辦始終將其作為一項重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責任清晰，分工明確，堅持主任主管，副主任主抓，專人負責。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。
（二）認真審核，及時更新，公開更具時效性。
一是及時更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強市民對機構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時更新機構(gòu)編制信息。認真做好機構(gòu)編制信息的報送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時間關(guān)，全年共更新機構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個“及時”：及時公開新進人員的編制信息；及時調(diào)整職務(wù)、崗位變動及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準、更快，時效性進一步增強。
（三）加強互動，全面提升公開質(zhì)效。
一是認真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復工作。二是認真做好信訪工作。對待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時，我們熱情接待，認真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應公開盡公開，確保公開真實、準確、及時。
我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應用效果正逐步顯現(xiàn)，這對我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機構(gòu)編制核查、“實名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實、準確、規(guī)范、及時。
二是做好業(yè)務(wù)培訓力度。采取集中培訓、qq交流、個別指導等方式，認真做好部門單位政工干部的培訓指導工作，不斷增強公開隊伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實基礎(chǔ)。