總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一種記錄，也是對他人的一種分享。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例，供您參考和學習。
末次會議講話稿篇一
評審是關(guān)于審查和批準項目計劃，項目變更和工作進展評價的一個步驟。下面是本站小編給大家整理的評審末次會議。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位老師、各位專家：
你們好!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質(zhì)量體系認證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。iso9000：20xx族標準是當代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的總結(jié)，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
尊敬的評審組組長趙凌老師,尊敬的各位評審專家：
大家上午好!
緊張、嚴謹而又有序的現(xiàn)場評審工作即將結(jié)束，評審中，五位專家的敬業(yè)精神、極高的專業(yè)素養(yǎng)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和科學有序的工作方法，給我們留下了深刻的印象;整個評審過程中透射出老師們對《計量法》《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《實驗室資質(zhì)認定評審準則》所賦予職責的最佳詮釋。
本次評審是食品檢驗機構(gòu)首次評審及擴項評審，食品項目有7大類61小類，涉及706個項目。擴項項目有11大類17小類，涉及314個項目。共18大類，1020個項目。應該說，這是一次涉及類別多、項目復雜、工作量巨大的一次評審工作。整個評審考核過程中，評審組嚴格按照《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《實驗室認定評審準則》的實驗室現(xiàn)場評審的要求，從質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、持續(xù)改進性到檢驗依據(jù)的時效性及檢測能力等對首次申請及擴項的各項工作進行了評審。安排121個考核盲樣。其中食品共安排了34類79個考核樣品，非食品19類42項。
在評審中，各位老師對我們存在問題進行了的無私指導正，使我們受益良多，我們心存感激。在此，我代表陜西科儀陽光檢測技術(shù)服務有限公司全體同仁對評審組組長趙凌老師及各位評審專家的辛勤工作表示衷心的感謝。
本次評審完全利用休息時間來完成，1日下午接到幾位老師后就直接到了實驗室緊鑼密鼓的安排盲樣考核，晚上十點多鐘在趙凌組長的主持下召開了評審預備會，對整個評審工作進行了布置安排。用幾乎兩天的時間完成評陜西科儀陽光檢測技術(shù)服務有限公司審工作，對評審組來說是任務相當艱巨，白天抓緊一切可利用時間，晚上加班到十一點多，幾位專家的敬業(yè)精神使我們對評審組專家肅然起敬。
此次評審工作是我們走向市場的一次實戰(zhàn)演習，是一次檢驗我們檢測技術(shù)能力與質(zhì)量控制的有意義的活動。本次考核評審，是一次鑒證我們成長的評審。也是我們實驗室綜合實力的提升的標志，意義重大。
對于老師提出的整改項目和觀察項目，我們一定會對存在問題舉一反三積極整改，按時提交完整的整改材料，提升我們管理體系運行的有效性，堵塞漏洞，提升我們的綜合實力。
評審工作即將結(jié)束，讓我們再次以熱烈的掌聲對各位專家表示感謝，你們辛苦了!你們的此次評審工作促進了一家第三方檢測機構(gòu)向更高一個臺階邁進!同時也非常高興以這樣的方式認識了各位評審專家，此次評審的契機給我們和各位老師播下了友誼的種子，希望各位老師以后能繼續(xù)關(guān)注科儀陽光的成長，歡迎常來來指導，謝謝!
各位老師、各位專家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2.質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進行認真、全面的調(diào)研摸底，提出改進建議，提交各有關(guān)部門(單位)評審后實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進行調(diào)查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
規(guī)與標準要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：20xx族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
末次會議講話稿篇二
剛才內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的情況，公布了此次內(nèi)審的結(jié)論，認為本中心質(zhì)量管理體系的運行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內(nèi)容。
對此，內(nèi)審組開具了16項不符合項，并要求針對不符合進行整改。
我中心質(zhì)量管理體系自20xx年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。
質(zhì)量管理體系從中心的行政、業(yè)務管理體系中獨立出來之后，更強調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時也要求全體職工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認識。
過去……。
因為質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在中心業(yè)務開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)全面質(zhì)量控制，所以，在座的和中心職工要有質(zhì)量管理的意識。
通過此次體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也涉及到規(guī)定不完善、運行落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面的問題。
下一步工作中，各室要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強落實。
基于中心體系處于初始運行階段，內(nèi)審組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題有部份未形成書面的不符合項報告，按照中心目前的運行狀況，查出20、30的項不符合項……等，在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。
以便各室對照《問題清單》進行自查自糾，對于存在的不符合項問題的整改情況，各室要以書面報告的形式上報質(zhì)管辦。
此次內(nèi)審工作應該說對各室，是一次指導，一次培訓。
各室管理人員應聯(lián)系工作實際，嚴格貫徹落實質(zhì)量管理文件要求，提高人員的工質(zhì)量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質(zhì)量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。
末次會議講話稿篇三
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
一.本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法。
1.內(nèi)審的目的：確認公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2.審核的依據(jù)：iso9001、iso14001、ohsas18001標準、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。
3.審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4.審核的方法：
與被審核部門、崗位人員交談;。
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程;。
閱相關(guān)的文件資料和記錄;。
對已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調(diào)查結(jié)果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進行證實。
二.審核情況的總結(jié)。
1.本次內(nèi)審的不符合項。
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。
而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。
因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。
而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
三.被審核方在管理工作上的成績。
本次內(nèi)審是管理體系程序文件改版后的第一次內(nèi)審，是對既往半年各部門工作的總結(jié)。
從內(nèi)審的情況來看，各部門都能嚴格按照體系文件執(zhí)行，對不合理及需要改進的地方，都能積極的提出建議和意見。
如，人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項目立項流程等。
正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。
四.要求。
1.所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。
由審核組再次驗證。
2.雖然從內(nèi)審的.結(jié)果來看，我們的體系運行狀況基本良好。
但是還是有許多可以持續(xù)改進的地方。
如，技術(shù)文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠，需加強學習等。
都還有賴大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進步。
謝謝!
末次會議講話稿篇四
各位專家、各位領(lǐng)導：
大家辛苦了!
今天，我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，窗外寒風凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學習了企業(yè)的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視，不僅是公司高層領(lǐng)導，中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現(xiàn)場評審有七項重點工作，每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u審作風嚴謹細致一絲不茍，評審程序公開合理科學規(guī)范。
市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式，重要的是通過評審，挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的效果。
對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認真對待，并拿出具體切實可行的措施加以整改。
市長質(zhì)量獎評審的目的是促進企業(yè)持續(xù)改進，提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學習提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。
在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?7號就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴寒連續(xù)開展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!
謝謝大家!!
末次會議講話稿篇五
各位老師、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
你們好!首先我們對北京中聯(lián)天潤認證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來，將會對我公司gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系、gb/t50430-20xx中華人民共和國國家標準工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系、gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進工作，起到十分重要的作用。下面我簡單介紹一下公司概況，華貽公司是于一九九八年四月八日經(jīng)過改制后組建的股份制電力市政施工企業(yè)，注冊資金為20xx萬元，公司下設一室(辦公室)四部(生產(chǎn)經(jīng)營部、質(zhì)安部、財務部、材設部)，下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設和接頭，城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線、燃氣管道的測量與標繪。業(yè)務范圍涉及上海電力、上海水務、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃氣、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千余項。其中市政建設工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍，測繪項目暫未納入上述標準審核范圍。
公司執(zhí)行上述體系已十多年，在20xx年4月15日，順利通過iso9002國際質(zhì)量標準的審核認證。后經(jīng)荷蘭kema公司的認證，于20xx年12月10日改版為iso9001—20xx國際質(zhì)量體系。20xx年1月6日又經(jīng)英國西凱公司審查通過了iso14001：20xx環(huán)境管理體系，ohs18001：20xx職業(yè)健康安全管理體系的認證。20xx年1月28日經(jīng)北京中水卓越認證有限公司審核取得了gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全體系，20xx年12月30日通過北京中聯(lián)天潤認證中心換證審核取得了gb/t19001-20xx和gb/t50430-20xx質(zhì)量管理體系認證證書以及gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系認證證書。20xx年3月也是通過北京中聯(lián)天潤認證中心進行了換證審核。20xx年和20xx年份進行了外審，今年3月89日公司進行了內(nèi)部審核，又于3月31日進行了管理評審。全體內(nèi)審員認真細致的審查了各部門的工作記錄，并對去年內(nèi)審和監(jiān)督審核時開出的不合格項進行了驗證，確認糾正措施實施有效。確定體系運行正常，沒有發(fā)現(xiàn)不符合條款，未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性失誤和區(qū)域性失誤。
各大體系標準運行十多年以來，我們發(fā)現(xiàn)一個有效的`管理體系可以為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
如今電力企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了電力領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信任，是企業(yè)所關(guān)注的焦點。各大管理體系標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于各位專家的指導和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，期盼各位老師在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導。同時希望公司各部門的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習，充分認識到各項管理體系工作對公司發(fā)展的重要性，從自己的工作角度出發(fā)，積極配合好老師們對華貽的這次審核工作。最后，預祝北京中聯(lián)天潤認證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導。
謝謝大家!
末次會議講話稿篇六
同志們：
今天我們在這里召開x廠iso14001環(huán)境體系管理評審會議。這次會議的目的是總結(jié)半年來體系運行情況，對下步工作進行安排。剛才，廠管理者代表副廠長xx同志總結(jié)了我廠iso14001環(huán)境管理體系半年來的運行情況，各單位、各部門也對我廠的體系運行工作提出了很多建設性的意見。總的來看，我廠自推行iso14001環(huán)境管理體系以來，體系得到了持續(xù)有效運行，并取得了一定的環(huán)境績效。尤其是員工環(huán)保意識得到了增強，環(huán)境行為得到了規(guī)范，xx生產(chǎn)環(huán)境得到了改善，全廠綜合環(huán)境管理水平有了很大程度的提高。在此，向各級領(lǐng)導和各單位、各部門負責環(huán)保工作的同志表示感謝。
剛才，廠長對下半年工作提出了具體要求，我完全同意。下面，我就如何深入做好體系運行工作，強調(diào)三點意見：
一是要切實提高對實施環(huán)境管理體系重要性的認識。
環(huán)境保護工作事關(guān)全廠員工的切身利益，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。實施環(huán)境管理體系不僅對減少污染物的產(chǎn)生與排放、資源能源的節(jié)約、保護環(huán)境起到重要作用，而且對改善環(huán)境管理模式，提高管理水平，特別是環(huán)境管理水平起到重要作用。因此，做好環(huán)境保護工作是各級組織和領(lǐng)導干部義不容辭的責任。全廠各單位和各級領(lǐng)導要在思想上深刻認識實施環(huán)境管理體系的重要性，克服“為了取證而認證”的思想，做環(huán)境體系建設的推動者，致力于通過實施環(huán)境管理體系提高全廠員工的環(huán)境保護意識，規(guī)范員工在生產(chǎn)過程中的環(huán)境行為，把保護環(huán)境、防治污染列為廠、礦隊的重要培訓內(nèi)容，讓員工認識、認知、理解和接受，變成員工的良好習慣和自覺行動，防止油田開發(fā)過程中的低標準對環(huán)境造成的影響，不斷改善勞動環(huán)境，實現(xiàn)無污染開發(fā)的工作目標，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保采油廠。
二是要切實保證環(huán)境管理體系規(guī)范有效運行。
iso14001環(huán)境管理體系在我廠運行的時間比較短，從體系策劃、建立、實施直至獲準認證注冊，只是企業(yè)有效地管理環(huán)境問題的開始。企業(yè)要循著這條科學有效的管理之路，將環(huán)境管理體系的管理模式與傳統(tǒng)的管理方法、經(jīng)營理念完全融和還需要一個長期的、艱苦的過程。而且，油田公司對我廠的合同中有明確考核指標。各部門、各單位要自覺提高工作起點，完善管理標準，嚴格按著環(huán)境管理體系的要求規(guī)范我們的環(huán)境行為，認真履行“說了就要做，做就必須做好”的總體要求，切實把體系運行管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來，避免由于對iso14001標準的理解能力不足，致使環(huán)境管理體系與現(xiàn)有的管理制度融合程度不夠，形成“兩張皮”，影響體系的有效性。有關(guān)部門要結(jié)合崗位權(quán)限和工作流程編寫相應的管理程序，進一步加強體系運行管理，將體系列入各單位的月度考核內(nèi)容，作為各單位領(lǐng)導業(yè)績合同的一項重要內(nèi)容，嚴肅考核。逐步形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與環(huán)境保護工作齊頭并進的良好局面，不斷提高我廠的環(huán)境績效。
三是切實做好各類環(huán)境因素的控制工作。
我廠自推行環(huán)境管理體系工作以來，加大了對生產(chǎn)過程中排放的污水、廢液和固體廢物的控制力度，在控制資源能源的消耗方面也采取了一些有效措施，見到了明顯成效，但離我們的工作目標要求還有一定的差距。
今后，我們還要繼續(xù)把控制環(huán)境污染因素作為一項重要工作來抓。首先，要嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”的規(guī)定，杜絕新污染源的產(chǎn)生。環(huán)保工作要從源頭抓起，對可能產(chǎn)生環(huán)境污染的建設項目，從設計開始就要充分考慮治理污染的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計，并與主體工程同時施工、同時投產(chǎn)使用，只有這樣才能控制新污染源的產(chǎn)生，加之我們對老污染源的逐步治理，才能徹底消除污染，實現(xiàn)我廠環(huán)保防治工作的良性循環(huán)。
因此，規(guī)劃設計研究所、基建中心和質(zhì)量安全環(huán)保部要高度重視此項工作，把環(huán)?！叭瑫r”工作落到實處。
其次，要加強環(huán)保宣傳和監(jiān)督檢查工作。各單位環(huán)保管理人員要通過網(wǎng)站建設等各方面的渠道和形式，做好宣傳、教育、培訓工作，讓全體員工盡快理解和掌握體系，不斷強化員工的環(huán)境意識；要時刻關(guān)注重要環(huán)境因素的控制情況，落實到環(huán)境指標和方案的進展情況，操作規(guī)范的執(zhí)行情況，加強對體系運行的定期監(jiān)測和不定期檢查，督促基層開展經(jīng)常性的日常自查工作，確保我廠iso14001環(huán)境管理體系扎實有效運行。
第三，要積極開展環(huán)保技術(shù)科研攻關(guān)。有關(guān)部門要通過組織環(huán)境課題研討會或課題攻關(guān)會，及時解決遇到的環(huán)境問題，對于目前洗井污水回收和含油污泥處理等技術(shù)不成熟而無法徹底解決的污染問題，科技發(fā)展部等有關(guān)部門要調(diào)動全廠技術(shù)人員的積極性，群策群力、集思廣義，聯(lián)合難關(guān)，將可能出現(xiàn)的問題和隱患解決好，為確保我廠iso14001環(huán)境管理體系順利高效運行清除技術(shù)障礙、提供配套完善的技術(shù)保證。
同志們，保證iso14001環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運行，是一項長期的工作，全廠各級領(lǐng)導和廣大員工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，克服困難，努力工作，為不斷提高我廠環(huán)保工作的整體管理水平，改進我廠的環(huán)境績效，建設綠色油田做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
末次會議講話稿篇七
各位老師、各位專家：
你們好!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質(zhì)量體系認證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。iso9000：20xx族標準是當代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的總結(jié)，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
末次會議講話稿篇八
審核專家：
您辛苦了！首先，我代表東風（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質(zhì)量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：：20xx向20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)來公司進行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1、各級領(lǐng)導要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級領(lǐng)導全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動所屬部門級相關(guān)人員認真地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2、質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結(jié)一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
末次會議講話稿篇九
末次會議的主要目的就是由審核組向組織領(lǐng)導和各受審核部門正式報告審核中所發(fā)現(xiàn)的情況和審核結(jié)論。下面就是本站小編給大家整理的末次會議。
講話稿。
僅供參考。
各位老師、各位專家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2.質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進行認真、全面的調(diào)研摸底，提出改進建議，提交各有關(guān)部門(單位)評審后實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進行調(diào)查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
規(guī)與標準要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：20xx族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
各位專家：
在這兩天中三位專家對我公司的各個部門、車間、產(chǎn)品、半成品、各種。
規(guī)章制度。
等等，都進行了細致的檢查，對我們的工作表示了肯定，同時也指出了若干失誤和不足之處。
這次審查工作毫無疑問是一次高水平的指導、一次嚴格的考核、一次學習和提高的最好機會，各位專家嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴肅的工作態(tài)度、嚴格認真的工作方法，給我們留下很深的記憶，也給我們上了生動的一課，在此我代表公司全體同仁，表示萬分的感謝，對各位專家所提出的各項問題和不足，做認真的總結(jié)，以改進我們的工作。我公司在較短的時間，進行整改，并以此為契機，促進我公司鍋爐生產(chǎn)質(zhì)量管理進一步，確保所生產(chǎn)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量等各方面符合國家法規(guī)規(guī)定。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為了維護這個生命線，我們要做到，生命不息，追求質(zhì)量的奮斗不止。實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上去占領(lǐng)市場份額。
再次對各位專家給我公司中肯的指導、誠摯的建議，表示衷心感謝，祝各位專家工作順利，身體健康，吉祥如意。
發(fā)言稿。
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改。
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
末次會議講話稿篇十
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣（市、區(qū)）、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
末次會議講話稿篇十一
各位專家、各位領(lǐng)導：
大家辛苦了！
今天，我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，窗外寒風凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學習了企業(yè)的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視，不僅是公司高層領(lǐng)導，中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現(xiàn)場評審有七項重點工作，每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u審作風嚴謹細致一絲不茍，評審程序公開合理科學規(guī)范。
市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式，重要的是通過評審，挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的效果。
對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認真對待，并拿出具體切實可行的措施加以整改。
市長質(zhì)量獎評審的目的是促進企業(yè)持續(xù)改進，提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學習提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。
在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?7號就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴寒連續(xù)開展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說他們了（教授你想家沒有？笑）。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉?。?BR> 謝謝大家?。?BR> 末次會議講話稿篇十二
各位主管：
下午好！通過這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調(diào)查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：
1、一些部門還需加強職責的落實。
2、各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強。
3、質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目標需要自行重新設定，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標的達成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。
5、對供方的日常評價也有待加強。
6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結(jié)論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內(nèi)按照iso16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過這次這次內(nèi)審，我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
末次會議講話稿篇一
評審是關(guān)于審查和批準項目計劃，項目變更和工作進展評價的一個步驟。下面是本站小編給大家整理的評審末次會議。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位老師、各位專家：
你們好!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質(zhì)量體系認證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。iso9000：20xx族標準是當代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的總結(jié)，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
尊敬的評審組組長趙凌老師,尊敬的各位評審專家：
大家上午好!
緊張、嚴謹而又有序的現(xiàn)場評審工作即將結(jié)束，評審中，五位專家的敬業(yè)精神、極高的專業(yè)素養(yǎng)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和科學有序的工作方法，給我們留下了深刻的印象;整個評審過程中透射出老師們對《計量法》《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《實驗室資質(zhì)認定評審準則》所賦予職責的最佳詮釋。
本次評審是食品檢驗機構(gòu)首次評審及擴項評審，食品項目有7大類61小類，涉及706個項目。擴項項目有11大類17小類，涉及314個項目。共18大類，1020個項目。應該說，這是一次涉及類別多、項目復雜、工作量巨大的一次評審工作。整個評審考核過程中，評審組嚴格按照《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》及《實驗室認定評審準則》的實驗室現(xiàn)場評審的要求，從質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、持續(xù)改進性到檢驗依據(jù)的時效性及檢測能力等對首次申請及擴項的各項工作進行了評審。安排121個考核盲樣。其中食品共安排了34類79個考核樣品，非食品19類42項。
在評審中，各位老師對我們存在問題進行了的無私指導正，使我們受益良多，我們心存感激。在此，我代表陜西科儀陽光檢測技術(shù)服務有限公司全體同仁對評審組組長趙凌老師及各位評審專家的辛勤工作表示衷心的感謝。
本次評審完全利用休息時間來完成，1日下午接到幾位老師后就直接到了實驗室緊鑼密鼓的安排盲樣考核，晚上十點多鐘在趙凌組長的主持下召開了評審預備會，對整個評審工作進行了布置安排。用幾乎兩天的時間完成評陜西科儀陽光檢測技術(shù)服務有限公司審工作，對評審組來說是任務相當艱巨，白天抓緊一切可利用時間，晚上加班到十一點多，幾位專家的敬業(yè)精神使我們對評審組專家肅然起敬。
此次評審工作是我們走向市場的一次實戰(zhàn)演習，是一次檢驗我們檢測技術(shù)能力與質(zhì)量控制的有意義的活動。本次考核評審，是一次鑒證我們成長的評審。也是我們實驗室綜合實力的提升的標志，意義重大。
對于老師提出的整改項目和觀察項目，我們一定會對存在問題舉一反三積極整改，按時提交完整的整改材料，提升我們管理體系運行的有效性，堵塞漏洞，提升我們的綜合實力。
評審工作即將結(jié)束，讓我們再次以熱烈的掌聲對各位專家表示感謝，你們辛苦了!你們的此次評審工作促進了一家第三方檢測機構(gòu)向更高一個臺階邁進!同時也非常高興以這樣的方式認識了各位評審專家，此次評審的契機給我們和各位老師播下了友誼的種子，希望各位老師以后能繼續(xù)關(guān)注科儀陽光的成長，歡迎常來來指導，謝謝!
各位老師、各位專家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2.質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進行認真、全面的調(diào)研摸底，提出改進建議，提交各有關(guān)部門(單位)評審后實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進行調(diào)查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
規(guī)與標準要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：20xx族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
末次會議講話稿篇二
剛才內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的情況，公布了此次內(nèi)審的結(jié)論，認為本中心質(zhì)量管理體系的運行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內(nèi)容。
對此，內(nèi)審組開具了16項不符合項，并要求針對不符合進行整改。
我中心質(zhì)量管理體系自20xx年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。
質(zhì)量管理體系從中心的行政、業(yè)務管理體系中獨立出來之后，更強調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時也要求全體職工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認識。
過去……。
因為質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在中心業(yè)務開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)全面質(zhì)量控制，所以，在座的和中心職工要有質(zhì)量管理的意識。
通過此次體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也涉及到規(guī)定不完善、運行落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面的問題。
下一步工作中，各室要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強落實。
基于中心體系處于初始運行階段，內(nèi)審組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題有部份未形成書面的不符合項報告，按照中心目前的運行狀況，查出20、30的項不符合項……等，在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出《問題清單》。
以便各室對照《問題清單》進行自查自糾，對于存在的不符合項問題的整改情況，各室要以書面報告的形式上報質(zhì)管辦。
此次內(nèi)審工作應該說對各室，是一次指導，一次培訓。
各室管理人員應聯(lián)系工作實際，嚴格貫徹落實質(zhì)量管理文件要求，提高人員的工質(zhì)量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質(zhì)量管理體系順利通過外部審核做好充分的準備。
末次會議講話稿篇三
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。
一.本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法。
1.內(nèi)審的目的：確認公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2.審核的依據(jù)：iso9001、iso14001、ohsas18001標準、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。
3.審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4.審核的方法：
與被審核部門、崗位人員交談;。
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程;。
閱相關(guān)的文件資料和記錄;。
對已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗證。
本次審核通過對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調(diào)查結(jié)果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進行證實。
二.審核情況的總結(jié)。
1.本次內(nèi)審的不符合項。
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。
而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。
因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。
而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
三.被審核方在管理工作上的成績。
本次內(nèi)審是管理體系程序文件改版后的第一次內(nèi)審，是對既往半年各部門工作的總結(jié)。
從內(nèi)審的情況來看，各部門都能嚴格按照體系文件執(zhí)行，對不合理及需要改進的地方，都能積極的提出建議和意見。
如，人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項目立項流程等。
正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。
四.要求。
1.所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。
由審核組再次驗證。
2.雖然從內(nèi)審的.結(jié)果來看，我們的體系運行狀況基本良好。
但是還是有許多可以持續(xù)改進的地方。
如，技術(shù)文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠，需加強學習等。
都還有賴大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進步。
謝謝!
末次會議講話稿篇四
各位專家、各位領(lǐng)導：
大家辛苦了!
今天，我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，窗外寒風凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學習了企業(yè)的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視，不僅是公司高層領(lǐng)導，中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現(xiàn)場評審有七項重點工作，每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u審作風嚴謹細致一絲不茍，評審程序公開合理科學規(guī)范。
市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式，重要的是通過評審，挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的效果。
對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認真對待，并拿出具體切實可行的措施加以整改。
市長質(zhì)量獎評審的目的是促進企業(yè)持續(xù)改進，提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學習提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。
在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?7號就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴寒連續(xù)開展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!
謝謝大家!!
末次會議講話稿篇五
各位老師、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
你們好!首先我們對北京中聯(lián)天潤認證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來，將會對我公司gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系、gb/t50430-20xx中華人民共和國國家標準工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系、gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進工作，起到十分重要的作用。下面我簡單介紹一下公司概況，華貽公司是于一九九八年四月八日經(jīng)過改制后組建的股份制電力市政施工企業(yè)，注冊資金為20xx萬元，公司下設一室(辦公室)四部(生產(chǎn)經(jīng)營部、質(zhì)安部、財務部、材設部)，下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設和接頭，城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線、燃氣管道的測量與標繪。業(yè)務范圍涉及上海電力、上海水務、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃氣、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千余項。其中市政建設工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍，測繪項目暫未納入上述標準審核范圍。
公司執(zhí)行上述體系已十多年，在20xx年4月15日，順利通過iso9002國際質(zhì)量標準的審核認證。后經(jīng)荷蘭kema公司的認證，于20xx年12月10日改版為iso9001—20xx國際質(zhì)量體系。20xx年1月6日又經(jīng)英國西凱公司審查通過了iso14001：20xx環(huán)境管理體系，ohs18001：20xx職業(yè)健康安全管理體系的認證。20xx年1月28日經(jīng)北京中水卓越認證有限公司審核取得了gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全體系，20xx年12月30日通過北京中聯(lián)天潤認證中心換證審核取得了gb/t19001-20xx和gb/t50430-20xx質(zhì)量管理體系認證證書以及gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系認證證書。20xx年3月也是通過北京中聯(lián)天潤認證中心進行了換證審核。20xx年和20xx年份進行了外審，今年3月89日公司進行了內(nèi)部審核，又于3月31日進行了管理評審。全體內(nèi)審員認真細致的審查了各部門的工作記錄，并對去年內(nèi)審和監(jiān)督審核時開出的不合格項進行了驗證，確認糾正措施實施有效。確定體系運行正常，沒有發(fā)現(xiàn)不符合條款，未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性失誤和區(qū)域性失誤。
各大體系標準運行十多年以來，我們發(fā)現(xiàn)一個有效的`管理體系可以為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
如今電力企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了電力領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信任，是企業(yè)所關(guān)注的焦點。各大管理體系標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于各位專家的指導和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，期盼各位老師在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導。同時希望公司各部門的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習，充分認識到各項管理體系工作對公司發(fā)展的重要性，從自己的工作角度出發(fā)，積極配合好老師們對華貽的這次審核工作。最后，預祝北京中聯(lián)天潤認證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導。
謝謝大家!
末次會議講話稿篇六
同志們：
今天我們在這里召開x廠iso14001環(huán)境體系管理評審會議。這次會議的目的是總結(jié)半年來體系運行情況，對下步工作進行安排。剛才，廠管理者代表副廠長xx同志總結(jié)了我廠iso14001環(huán)境管理體系半年來的運行情況，各單位、各部門也對我廠的體系運行工作提出了很多建設性的意見。總的來看，我廠自推行iso14001環(huán)境管理體系以來，體系得到了持續(xù)有效運行，并取得了一定的環(huán)境績效。尤其是員工環(huán)保意識得到了增強，環(huán)境行為得到了規(guī)范，xx生產(chǎn)環(huán)境得到了改善，全廠綜合環(huán)境管理水平有了很大程度的提高。在此，向各級領(lǐng)導和各單位、各部門負責環(huán)保工作的同志表示感謝。
剛才，廠長對下半年工作提出了具體要求，我完全同意。下面，我就如何深入做好體系運行工作，強調(diào)三點意見：
一是要切實提高對實施環(huán)境管理體系重要性的認識。
環(huán)境保護工作事關(guān)全廠員工的切身利益，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。實施環(huán)境管理體系不僅對減少污染物的產(chǎn)生與排放、資源能源的節(jié)約、保護環(huán)境起到重要作用，而且對改善環(huán)境管理模式，提高管理水平，特別是環(huán)境管理水平起到重要作用。因此，做好環(huán)境保護工作是各級組織和領(lǐng)導干部義不容辭的責任。全廠各單位和各級領(lǐng)導要在思想上深刻認識實施環(huán)境管理體系的重要性，克服“為了取證而認證”的思想，做環(huán)境體系建設的推動者，致力于通過實施環(huán)境管理體系提高全廠員工的環(huán)境保護意識，規(guī)范員工在生產(chǎn)過程中的環(huán)境行為，把保護環(huán)境、防治污染列為廠、礦隊的重要培訓內(nèi)容，讓員工認識、認知、理解和接受，變成員工的良好習慣和自覺行動，防止油田開發(fā)過程中的低標準對環(huán)境造成的影響，不斷改善勞動環(huán)境，實現(xiàn)無污染開發(fā)的工作目標，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保采油廠。
二是要切實保證環(huán)境管理體系規(guī)范有效運行。
iso14001環(huán)境管理體系在我廠運行的時間比較短，從體系策劃、建立、實施直至獲準認證注冊，只是企業(yè)有效地管理環(huán)境問題的開始。企業(yè)要循著這條科學有效的管理之路，將環(huán)境管理體系的管理模式與傳統(tǒng)的管理方法、經(jīng)營理念完全融和還需要一個長期的、艱苦的過程。而且，油田公司對我廠的合同中有明確考核指標。各部門、各單位要自覺提高工作起點，完善管理標準，嚴格按著環(huán)境管理體系的要求規(guī)范我們的環(huán)境行為，認真履行“說了就要做，做就必須做好”的總體要求，切實把體系運行管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來，避免由于對iso14001標準的理解能力不足，致使環(huán)境管理體系與現(xiàn)有的管理制度融合程度不夠，形成“兩張皮”，影響體系的有效性。有關(guān)部門要結(jié)合崗位權(quán)限和工作流程編寫相應的管理程序，進一步加強體系運行管理，將體系列入各單位的月度考核內(nèi)容，作為各單位領(lǐng)導業(yè)績合同的一項重要內(nèi)容，嚴肅考核。逐步形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與環(huán)境保護工作齊頭并進的良好局面，不斷提高我廠的環(huán)境績效。
三是切實做好各類環(huán)境因素的控制工作。
我廠自推行環(huán)境管理體系工作以來，加大了對生產(chǎn)過程中排放的污水、廢液和固體廢物的控制力度，在控制資源能源的消耗方面也采取了一些有效措施，見到了明顯成效，但離我們的工作目標要求還有一定的差距。
今后，我們還要繼續(xù)把控制環(huán)境污染因素作為一項重要工作來抓。首先，要嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”的規(guī)定，杜絕新污染源的產(chǎn)生。環(huán)保工作要從源頭抓起，對可能產(chǎn)生環(huán)境污染的建設項目，從設計開始就要充分考慮治理污染的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計，并與主體工程同時施工、同時投產(chǎn)使用，只有這樣才能控制新污染源的產(chǎn)生，加之我們對老污染源的逐步治理，才能徹底消除污染，實現(xiàn)我廠環(huán)保防治工作的良性循環(huán)。
因此，規(guī)劃設計研究所、基建中心和質(zhì)量安全環(huán)保部要高度重視此項工作，把環(huán)?！叭瑫r”工作落到實處。
其次，要加強環(huán)保宣傳和監(jiān)督檢查工作。各單位環(huán)保管理人員要通過網(wǎng)站建設等各方面的渠道和形式，做好宣傳、教育、培訓工作，讓全體員工盡快理解和掌握體系，不斷強化員工的環(huán)境意識；要時刻關(guān)注重要環(huán)境因素的控制情況，落實到環(huán)境指標和方案的進展情況，操作規(guī)范的執(zhí)行情況，加強對體系運行的定期監(jiān)測和不定期檢查，督促基層開展經(jīng)常性的日常自查工作，確保我廠iso14001環(huán)境管理體系扎實有效運行。
第三，要積極開展環(huán)保技術(shù)科研攻關(guān)。有關(guān)部門要通過組織環(huán)境課題研討會或課題攻關(guān)會，及時解決遇到的環(huán)境問題，對于目前洗井污水回收和含油污泥處理等技術(shù)不成熟而無法徹底解決的污染問題，科技發(fā)展部等有關(guān)部門要調(diào)動全廠技術(shù)人員的積極性，群策群力、集思廣義，聯(lián)合難關(guān)，將可能出現(xiàn)的問題和隱患解決好，為確保我廠iso14001環(huán)境管理體系順利高效運行清除技術(shù)障礙、提供配套完善的技術(shù)保證。
同志們，保證iso14001環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運行，是一項長期的工作，全廠各級領(lǐng)導和廣大員工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，克服困難，努力工作，為不斷提高我廠環(huán)保工作的整體管理水平，改進我廠的環(huán)境績效，建設綠色油田做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
末次會議講話稿篇七
各位老師、各位專家：
你們好!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質(zhì)量體系認證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。iso9000：20xx族標準是當代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的總結(jié)，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè)，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進而推動質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
末次會議講話稿篇八
審核專家：
您辛苦了！首先，我代表東風（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年通過is0/ts16949質(zhì)量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：：20xx向20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)來公司進行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1、各級領(lǐng)導要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級領(lǐng)導全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動所屬部門級相關(guān)人員認真地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2、質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結(jié)一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
末次會議講話稿篇九
末次會議的主要目的就是由審核組向組織領(lǐng)導和各受審核部門正式報告審核中所發(fā)現(xiàn)的情況和審核結(jié)論。下面就是本站小編給大家整理的末次會議。
講話稿。
僅供參考。
各位老師、各位專家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：
1.各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2.質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進行認真、全面的調(diào)研摸底，提出改進建議，提交各有關(guān)部門(單位)評審后實施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進行調(diào)查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應的程序性文件。
規(guī)與標準要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是is09001標準的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。
iso9000：20xx族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
各位專家：
在這兩天中三位專家對我公司的各個部門、車間、產(chǎn)品、半成品、各種。
規(guī)章制度。
等等，都進行了細致的檢查，對我們的工作表示了肯定，同時也指出了若干失誤和不足之處。
這次審查工作毫無疑問是一次高水平的指導、一次嚴格的考核、一次學習和提高的最好機會，各位專家嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴肅的工作態(tài)度、嚴格認真的工作方法，給我們留下很深的記憶，也給我們上了生動的一課，在此我代表公司全體同仁，表示萬分的感謝，對各位專家所提出的各項問題和不足，做認真的總結(jié)，以改進我們的工作。我公司在較短的時間，進行整改，并以此為契機，促進我公司鍋爐生產(chǎn)質(zhì)量管理進一步，確保所生產(chǎn)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量等各方面符合國家法規(guī)規(guī)定。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為了維護這個生命線，我們要做到，生命不息，追求質(zhì)量的奮斗不止。實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上去占領(lǐng)市場份額。
再次對各位專家給我公司中肯的指導、誠摯的建議，表示衷心感謝，祝各位專家工作順利，身體健康，吉祥如意。
發(fā)言稿。
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改。
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
末次會議講話稿篇十
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣（市、區(qū)）、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區(qū)建設質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
末次會議講話稿篇十一
各位專家、各位領(lǐng)導：
大家辛苦了！
今天，我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，窗外寒風凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學習了企業(yè)的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視，不僅是公司高層領(lǐng)導，中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現(xiàn)場評審有七項重點工作，每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u審作風嚴謹細致一絲不茍，評審程序公開合理科學規(guī)范。
市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式，重要的是通過評審，挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的效果。
對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認真對待，并拿出具體切實可行的措施加以整改。
市長質(zhì)量獎評審的目的是促進企業(yè)持續(xù)改進，提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學習提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。
在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?7號就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴寒連續(xù)開展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說他們了（教授你想家沒有？笑）。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉?。?BR> 謝謝大家?。?BR> 末次會議講話稿篇十二
各位主管：
下午好！通過這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調(diào)查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：
1、一些部門還需加強職責的落實。
2、各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強。
3、質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目標需要自行重新設定，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標的達成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。
5、對供方的日常評價也有待加強。
6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結(jié)論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內(nèi)按照iso16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過這次這次內(nèi)審，我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！