網(wǎng)格化管理宣傳的方案(模板23篇)

字號(hào):

    一個(gè)好的方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、可行的步驟和明確的時(shí)間表,以便能夠有效地引導(dǎo)我們的行動(dòng)。制定方案時(shí)要有預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)新性。通過(guò)下面的案例,可以看到這個(gè)方案的實(shí)際效果。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇一
    20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。
    應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無(wú)患。對(duì)重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對(duì)宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
    鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。
    重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、致農(nóng)(居)民公開(kāi)信、走訪調(diào)查征求意見(jiàn)等形式,擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅(jiān)持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強(qiáng)了情報(bào)信息報(bào)告力度,重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期堅(jiān)持“零”報(bào)告和日?qǐng)?bào)告,做到了信息全掌握,有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)化解,防范未然。
    一是建立信息員隊(duì)伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書(shū)記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報(bào)告員,建立了基層應(yīng)急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊(duì)伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊(duì)、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財(cái)、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲(chǔ)備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。
    以《省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)辦法》為重點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急常識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng),組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊(cè)》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識(shí)宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對(duì)重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書(shū),有力提升了各單位對(duì)應(yīng)急工作的重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。
    市長(zhǎng)熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長(zhǎng)熱線、市長(zhǎng)熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時(shí)處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。
    總之,20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過(guò)積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng),專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對(duì)照全市應(yīng)急管理考評(píng)細(xì)則開(kāi)展自查,努力改進(jìn),使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇二
    一年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市關(guān)于“平安山東”、“平安濟(jì)寧”建設(shè)的電視電話會(huì)議精神,及建設(shè)“平安微山”的總體要求,及時(shí)召開(kāi)專題工作會(huì)議,研究社會(huì)治安綜合治理及“平安建設(shè)”工作,制定經(jīng)費(fèi)保障等政策,把平安建設(shè)工作列入重要議程。進(jìn)一步明確了各管區(qū)書(shū)記、村支部書(shū)記是管區(qū)、村“平安建設(shè)”工作的直接責(zé)任人,機(jī)關(guān)包村工作人員為聯(lián)絡(luò)員。同時(shí),鎮(zhèn)黨委、政府與各管區(qū)、村、機(jī)關(guān)包村工作人員及有關(guān)部門(mén)分別簽訂了《xx年度平安建設(shè)工作責(zé)任書(shū)》,作為年終考核的獎(jiǎng)懲依據(jù)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜治委例會(huì),每月召開(kāi)一次治安工作調(diào)度會(huì)議,分析當(dāng)前治安形勢(shì),排查矛盾隱患,統(tǒng)計(jì)綜治工作情況,做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早上報(bào)。
    二、強(qiáng)化宣傳,注重教育,形成了濃厚的輿論氛圍。
    充分發(fā)揮好法制宣傳陣地的作用,在各村建立專門(mén)的法制宣傳欄,配備專門(mén)的法制宣講員,負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作。利用科普、廣播、黑板報(bào)、橫幅、宣傳材料、下村巡回開(kāi)展普法知識(shí)講座、舉辦普法骨干培訓(xùn)班等形式,扎實(shí)有效的開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合縣公開(kāi)處理現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)在我鎮(zhèn)召開(kāi)的有利時(shí)機(jī),充分利用反面教材宣傳鼓動(dòng)家族、宗族斗毆,對(duì)社會(huì)帶來(lái)的危害性;結(jié)合各種宣傳日,宣傳《信訪條例》、《湖區(qū)秩序管理規(guī)定》、《漁業(yè)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《計(jì)劃生育條例》、安全生產(chǎn)等法律法規(guī)知識(shí),使干部、群眾的法律意識(shí)得到提高,責(zé)任感得到增強(qiáng),形成了“平安連著你我他,平安建設(shè)靠大家”的濃厚輿論氛圍。
    三、強(qiáng)化基層,夯實(shí)基礎(chǔ),完善平安建設(shè)組織體系。
    一是加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系的建設(shè)。廣泛發(fā)揮社會(huì)各方面的力量,構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合,專群結(jié)合,靈活多樣的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。
    1、加大經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化政法隊(duì)伍建設(shè)。今年,投入20多萬(wàn)元,保證了政法各部門(mén)的辦公、交通、通訊等各項(xiàng)工作需要。其中,鎮(zhèn)財(cái)政投資10萬(wàn)元,總投資30余萬(wàn)元新上了一套覆蓋全鎮(zhèn),重點(diǎn)是主要路口、學(xué)校、機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)的監(jiān)控設(shè)備,同時(shí),鎮(zhèn)派出所組織建立了一支10人的巡邏隊(duì),采取機(jī)動(dòng)車與自行車結(jié)合,晝夜24小時(shí)不斷的巡邏巡查,既對(duì)村級(jí)義務(wù)巡邏督促指導(dǎo),又把全鎮(zhèn)的村級(jí)巡邏串聯(lián)成一個(gè)整體,提高了防范效果。充分發(fā)揮鎮(zhèn)司法調(diào)解中心和“148”法律專線的作用,及時(shí)調(diào)解民事糾紛,化解群眾矛盾。
    2、強(qiáng)化對(duì)派出所的領(lǐng)導(dǎo)。派出所現(xiàn)有正式干警9人,聯(lián)防隊(duì)員80余人,設(shè)4個(gè)警務(wù)區(qū),8處報(bào)警點(diǎn),能夠做到接警及時(shí),出警迅速,有效控制了大的治安案件及群體性的事件發(fā)生。
    3、全鎮(zhèn)49個(gè)村,村村都建設(shè)了“三.三”平安工程組織,按照“三.三”平安工程建設(shè)的要求,均配齊了“三大員”,建立了“三支隊(duì)伍”,健全了“三項(xiàng)制度”。并在部分村落實(shí)了農(nóng)村治安防范承包責(zé)任制,加強(qiáng)了值班巡邏,有力地維護(hù)了人們生命財(cái)產(chǎn)安全,確保了社會(huì)穩(wěn)定。二是重點(diǎn)排查村級(jí)矛盾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做好防范工作。包管區(qū)、包村人員逐村逐戶調(diào)查摸底,對(duì)群眾反映的敏感問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題,統(tǒng)一分類存檔,針對(duì)不同情況集中研究,并及時(shí)給予答復(fù)或解決,情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)上報(bào)縣“平安辦”。如村兩委換屆選舉之后,班村在春節(jié)后重新選舉時(shí),有兩家分別召集本村和在外工作的本族人員達(dá)300多人,形勢(shì)一度非常緊張,包管區(qū)同志和派出所干警,及時(shí)靠上,針對(duì)雙方心理,采取不同措施,制止了一起一觸即發(fā)的家族式的群體性的事件,及時(shí)緩解了群眾間的內(nèi)部矛盾。隨后,在縣政法委領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)注支持下,采取非常措施,使雙方為首鬧事的人員受到了法律的威懾,使矛盾得以緩解,事件得到平息。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的敏感問(wèn)題,暫不能解決的穩(wěn)定問(wèn)題,鎮(zhèn)里成立了專門(mén)工作組,及時(shí)靠上做好解釋、化解工作的同時(shí),采取積極措施開(kāi)展工作,有效控制了群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    三是加強(qiáng)“四五”普法宣傳和“二五”依法治市規(guī)劃的落實(shí),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。深入開(kāi)展了“法律下鄉(xiāng)”、“法律進(jìn)萬(wàn)家”等法律宣傳活動(dòng),利用宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)、文明一條街和法制宣傳一條街等多種形式對(duì)法律、法規(guī)進(jìn)行了大力宣傳。積極開(kāi)展嚴(yán)厲打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)的違法犯罪活動(dòng),堅(jiān)決制止亂攤派、亂收費(fèi)及各種“吃、拿、卡、要”行為,保持了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展了校園周邊環(huán)境的集中整治活動(dòng),為學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理,保持良好的教學(xué)秩序創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    四、強(qiáng)化措施,標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)安全文明創(chuàng)建工作。
    (一)深化嚴(yán)打斗爭(zhēng)。按照上級(jí)要求,我們嚴(yán)密組織,抓住群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,集中兵力,迅速出動(dòng),狠狠打擊。每次集中活動(dòng),黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加,坐陣指揮。通過(guò)幾次“嚴(yán)打”活動(dòng),共查處各類治安案件60余起,破獲刑事案件20余起;治安拘留24人,刑拘20人,逮捕17人,有力地打擊了盜竊、尋釁滋事及村霸、礦霸、路霸等霸頭。
    (二)高度重視做好信訪、上訪案件的處理工作。對(duì)新頒布的《信訪條例》,進(jìn)行了為期半個(gè)月的宣傳,共出動(dòng)宣傳車20余次,散發(fā)宣傳材料6000余份,盡可能的讓群眾學(xué)習(xí)、了解信訪法規(guī),即哪些可以上訪,如何依法信訪,依法保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)上訪案件,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,及時(shí)靠上化解矛盾,解決問(wèn)題。對(duì)信訪案件逐一建檔,摸清底子,查明原因。
    (三)在地礦工作中,我們始終堅(jiān)持“地礦攜手、工農(nóng)同心、群防群治、共同發(fā)展”的原則,在兼顧國(guó)家、集體、群眾利益的情況下,嚴(yán)厲打擊到礦尋釁滋事的違法犯罪行為,集中開(kāi)展了礦區(qū)周邊環(huán)境的整治活動(dòng),為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    (四)規(guī)范村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,完善公開(kāi)內(nèi)容。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)政務(wù)管理的規(guī)定》,重申了農(nóng)村黨總支財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,堅(jiān)持每月1至4日?qǐng)?bào)賬,5日公開(kāi)財(cái)務(wù)、政務(wù),每逢公開(kāi)日,包管區(qū)、村的同志都逐村檢查,真正做到及時(shí)公開(kāi)、真實(shí)公開(kāi),給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,緩解干群矛盾,融洽干群關(guān)系。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇三
    密結(jié)合我室工作實(shí)際,上下齊心,把平安建設(shè)(綜治工作)與日常工作有機(jī)結(jié)合,融合互補(bǔ),采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問(wèn)題,為我區(qū)安定有序發(fā)展貢獻(xiàn)出了一份力量,現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
    為切實(shí)做好平安建設(shè)工作,我室領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了由主任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)等工作。我室始終把平安建設(shè)作為本年度重點(diǎn)工作來(lái)抓,引導(dǎo)全體人員牢固樹(shù)立防范意識(shí),樹(shù)立常抓不懈,營(yíng)造全員參與,齊抓共管的濃厚氛圍。我室認(rèn)真加強(qiáng)制度建設(shè)工作,制定了《區(qū)委黨史研究室突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)委黨史研究室節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》等,為維護(hù)我室正常的辦公秩序,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力,使突發(fā)事件能依法、快速、妥善、有序進(jìn)行處置提供了有力基礎(chǔ)。
    按照區(qū)委相關(guān)要求,我室積極開(kāi)展到社區(qū)報(bào)道活動(dòng),參與社區(qū)綜合治理平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建等志愿者服務(wù)活動(dòng),支持社區(qū)綜治統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)完成有關(guān)任務(wù)。與此同時(shí)更注重加強(qiáng)我室內(nèi)部安全教育,如組織各科室利用微信溫馨提醒學(xué)習(xí)園地等進(jìn)行專題宣傳,特別是重大節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、信息報(bào)送等工作制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,并要求大家充分認(rèn)清形勢(shì)、采取切實(shí)可行的措施確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件和問(wèn)題。
    我室以治安防范宣傳、普法宣傳、等內(nèi)容為宣傳重點(diǎn),積極主動(dòng)深入新源社區(qū),通過(guò)向小區(qū)居民發(fā)放宣傳單等形式提升居民的安全防范意識(shí)和法律意識(shí)。特別是在清明節(jié)、農(nóng)歷十月一日我室安排室全體人員赴蔡洼街道辦事處南臺(tái)社區(qū)進(jìn)行防火蹲點(diǎn),在重要的路口、路段要設(shè)立防火檢查站,發(fā)放防火宣傳資料,尤其是針對(duì)林地、林緣范圍內(nèi)的墳主和長(zhǎng)期在外的返鄉(xiāng)上墳祭祀人員要實(shí)行專項(xiàng)宣傳教育,向居民普及移風(fēng)易俗、安全文化,夯實(shí)平安建設(shè)群眾根基。
    雖然在平安建設(shè)工作上我們圓滿的完成了既定目標(biāo),但還存在一些差距,一是思想認(rèn)識(shí)還不夠到位,存在重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)工作,對(duì)平安建對(duì)平安建設(shè)抓的不夠細(xì),認(rèn)識(shí)不夠到位的問(wèn)題;二是抓落實(shí)不夠,由于日常事務(wù)較多,平時(shí)只是組織開(kāi)會(huì),傳達(dá)精神,布置任務(wù),具體落實(shí)上還需要作出更進(jìn)一步的努力。今后我室將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)委政法工作會(huì)議精神,全力配合完成平安創(chuàng)建工作。繼續(xù)堅(jiān)持以群眾為中心的發(fā)展思想,以平安建設(shè)為主線,全力配合我區(qū)的安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急管理領(lǐng)域的平安創(chuàng)建工作,為確保我區(qū)大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平正義做出更大的努力。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇四
    為進(jìn)一步壓實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作責(zé)任,推深做實(shí)網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,根據(jù)《金安區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作督查考核補(bǔ)充辦法》和《金安區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市結(jié)對(duì)共建工作規(guī)程》等有關(guān)文件精神,制定本辦法。
    通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理,整合創(chuàng)建力量,夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的創(chuàng)建責(zé)任體系,確保讓每一項(xiàng)工作有人抓、每一個(gè)點(diǎn)位有人管、每一個(gè)問(wèn)題有人解決,做到事情在網(wǎng)格內(nèi)處理、問(wèn)題在網(wǎng)格內(nèi)解決、創(chuàng)建在網(wǎng)格內(nèi)達(dá)標(biāo),不斷提升創(chuàng)建能力和創(chuàng)建水平,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作精細(xì)化、科學(xué)化、常態(tài)化。
    街道為一級(jí)網(wǎng)格,街道黨工委書(shū)記、辦事處主任擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng);城區(qū)6個(gè)村社為二級(jí)網(wǎng)格,村社主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、街道聯(lián)系村社班子成員為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)亦擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng);以村社為單位劃分若干個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,即作戰(zhàn)單元網(wǎng)格,由社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),市區(qū)共建單位選派人員、街道干部、社區(qū)干部和文明勸導(dǎo)志愿者等為網(wǎng)格員。
    (一)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。街道聯(lián)系村社班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系村社創(chuàng)城工作調(diào)度、協(xié)調(diào)、落實(shí),幫助村社解決創(chuàng)城難題,督促村社做好陣地建設(shè)、日常管理、創(chuàng)城軟件資料等工作。
    (二)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)。一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)一級(jí)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)創(chuàng)城工作;二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體組織推進(jìn)二級(jí)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)創(chuàng)城工作;三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配本網(wǎng)格內(nèi)人員力量,做好任務(wù)分工,解決創(chuàng)城具體問(wèn)題。
    (三)網(wǎng)格員職責(zé)。服從網(wǎng)格長(zhǎng)的工作安排,區(qū)直共建單位和街道網(wǎng)格員,原則上每周一、三、五在網(wǎng)格開(kāi)展工作,村社網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格開(kāi)展工作。一是當(dāng)好巡查員,對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》,每天對(duì)所在網(wǎng)格區(qū)域開(kāi)展巡查排查,做好巡查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,未解決的問(wèn)題要填寫(xiě)《創(chuàng)建全國(guó)文明城市發(fā)現(xiàn)問(wèn)題清單》,上報(bào)社區(qū)、街道。二是當(dāng)好宣傳員,耐心熱情開(kāi)展入戶問(wèn)卷調(diào)查、宣傳創(chuàng)城知識(shí)等工作,進(jìn)一步激發(fā)群眾支持、參與創(chuàng)城的責(zé)任感和榮譽(yù)感。三是當(dāng)好勸導(dǎo)員,對(duì)照《金安區(qū)社區(qū)文明勸導(dǎo)員工作職責(zé)》,積極主動(dòng)開(kāi)展文明勸導(dǎo)。四是當(dāng)好信息員,積極走訪收集、梳理、解決、反饋市民群眾、村居民反映的意見(jiàn)建議。五是當(dāng)好督促員,督促物業(yè)做好小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修補(bǔ)完善和衛(wèi)生保潔等工作,督促落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制等。
    (一)會(huì)商共建機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)結(jié)對(duì)共建工作聯(lián)席會(huì)議制度,一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(街道主要負(fù)責(zé)同志)根據(jù)工作需要及時(shí)召集街道聯(lián)系村社領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(村社主要負(fù)責(zé)人)、街道創(chuàng)城辦對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)商解決,對(duì)不能解決的提交共建工作聯(lián)席會(huì)議解決;二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(村社主要負(fù)責(zé)人)每天召集三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)消化解決發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,對(duì)不能解決的提交一級(jí)網(wǎng)格聯(lián)席會(huì)議解決,做到上下聯(lián)動(dòng)、層層推進(jìn),逐級(jí)盤(pán)點(diǎn)銷號(hào)。
    (二)督查考核機(jī)制。街道效能辦牽頭,不定期對(duì)各網(wǎng)格點(diǎn)位、網(wǎng)格員工作實(shí)效開(kāi)展督查考評(píng),街村(社)全體干部在創(chuàng)城期間的表現(xiàn)情況和工作實(shí)際情況,納入效能和年度考核,作為績(jī)效考評(píng)和年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)(詳見(jiàn)附件1)。
    (三)清單管理機(jī)制。以村社為單位,建立問(wèn)題清單、交辦清單和督辦清單“三個(gè)清單”(見(jiàn)附件2),確保事事有回應(yīng),件件有著落。一是問(wèn)題清單,網(wǎng)格員每次將巡查排查發(fā)現(xiàn)未解決的問(wèn)題和群眾反映的`意見(jiàn)建議逐條記錄,形成問(wèn)題清單,簽字后匯總給網(wǎng)格長(zhǎng),由網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理或上報(bào)處理。二是交辦清單,對(duì)于網(wǎng)格員巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和收集的意見(jiàn)建議,社區(qū)層面無(wú)法解決的問(wèn)題,由社區(qū)梳理匯總后上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格聯(lián)席會(huì)議解決。三是督辦清單,對(duì)各級(jí)督查反饋、自查排查未整改到位的問(wèn)題,以村社為單位建立督辦清單,明確責(zé)任單位(人),限時(shí)整改,直至銷號(hào)清零。
    1、提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)施網(wǎng)格化管理是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的重要舉措,各村社、各單位要切實(shí)把思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)決勝創(chuàng)城的工作部署上來(lái),真正把創(chuàng)建網(wǎng)格化管理落到實(shí)處,精準(zhǔn)到點(diǎn)位到人。
    2、落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任。各村社要將網(wǎng)格化管理分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,要橫向到邊,縱向到底,無(wú)縫隙、全覆蓋,細(xì)化任務(wù),細(xì)化措施,保障網(wǎng)格運(yùn)行效果。
    3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。網(wǎng)格內(nèi)各單位工作人員要相互配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),不推諉、不扯皮,充分發(fā)揮各方面作用;要加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,提升群眾對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的知曉率、參與率、滿意度,形成全社會(huì)共創(chuàng)共建的新局面,推動(dòng)文明創(chuàng)建工作向縱深開(kāi)展。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇五
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé),建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保廣大師生人身安全,全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)縣教育局規(guī)定結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際,特制定本校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹網(wǎng)絡(luò)安全周實(shí)施方案,以構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)廣大師生健康利益為出發(fā)點(diǎn),全面強(qiáng)化教育監(jiān)管職能,積極構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,為師生建設(shè)和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)。
    通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,消除各類隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)對(duì)全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下:。
    組長(zhǎng):崔繼祥。
    副組長(zhǎng):陳學(xué)培。
    成員:金書(shū)琴何晉寶劉蘭。
    四、工作內(nèi)容。
    本著“誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、處室負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。
    (一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立健全三級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系。
    1.構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。
    2.構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。
    3.時(shí)間網(wǎng)格:將校園劃分為若干塊、每天劃分為許多時(shí)間段,每一塊、每一段由固定人員值班監(jiān)督.
    為保證安全責(zé)任的落實(shí),各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對(duì)照安全責(zé)任書(shū),認(rèn)真履行職責(zé)將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員,確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事,沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人,實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。
    (二)開(kāi)展隱患排查。
    認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立即整改,不能解決的要及時(shí)上報(bào)。安全辦實(shí)行定期和不定期檢查或抽查,對(duì)沒(méi)有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,建立檔案,督促落實(shí)。
    五、措施要求。
    (一)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的安全監(jiān)管。
    (二)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。
    (三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇六
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)【2011】46號(hào))和《xx縣教育體育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》的具體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作,xx中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn)、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的學(xué)校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專項(xiàng)工作,現(xiàn)制定方案如下:
    學(xué)校消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理方式、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、提高履職能力的重要舉措,是確保中小學(xué)、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求。實(shí)施群防群治,全面推行消防安全網(wǎng)格化管理,使之常態(tài)化,能不斷提升學(xué)?;馂?zāi)防控水平,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,細(xì)化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師工作職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校消防安全分層、分級(jí)及全時(shí)段、無(wú)縫隙管理;及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,快速處置,從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問(wèn)題;增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管人員的履職盡責(zé)意識(shí),促進(jìn)消防安全工作各項(xiàng)制度措施的落實(shí),堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
    為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理,特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:
    組長(zhǎng):xxx(中心校校長(zhǎng))。
    副組長(zhǎng):xxx。
    成員:
    (一)網(wǎng)格劃分。
    全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級(jí):一級(jí)網(wǎng)格為瓦屋中心校,二級(jí)網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園。
    1、中心校。
    制定本單位消防安全工作計(jì)劃,落實(shí)消防安全工作責(zé)任;中心校負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園消防安全教育、管理和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園簽訂消防安全管理工作責(zé)任書(shū),制定本轄區(qū)消防工作應(yīng)急預(yù)案,將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實(shí)到位,并考核其執(zhí)行情況;建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé);定期開(kāi)展學(xué)校消防安全隱患排查整改專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)消除校園及周邊消防安全隱患;每月召開(kāi)一次學(xué)校消防安全工作例會(huì)和消防演練活動(dòng),分析、研究、部署學(xué)校消防安全工作;認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置的其他消防安全工作,健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)人員消防知識(shí)培訓(xùn)。
    2、各中小學(xué)、幼兒園。
    制定學(xué)年度學(xué)校消防安全計(jì)劃,完善學(xué)校消防安全網(wǎng)格化管理制度,督促建立消防安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實(shí)到位,并檢查督促執(zhí)行情況;建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),建立健全學(xué)校消防安全管理規(guī)章制度;組織教師開(kāi)展天天巡查,每月進(jìn)行一次總結(jié);健全消防安全隱患排查信息報(bào)告制度,積極與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)系,共同協(xié)作消除安全隱患;制定各種安全應(yīng)急預(yù)案,并組織消防安全演練(每月至少一次),層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。
    (二)責(zé)任劃分。
    中心校校長(zhǎng)、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)為本單位的第一責(zé)任人,中心校包校人員對(duì)分管學(xué)校具有監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展學(xué)校消防安全工作。
    2、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)行政管理、教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理等系列消防安全制度;建立健全并嚴(yán)格落實(shí)消防安全工作考核與責(zé)任追究制度。
    3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所、生活場(chǎng)所重點(diǎn)部位消防安全隱患,并有相關(guān)的檢查整改記錄。
    4、學(xué)校執(zhí)行消防安全工作例會(huì)制度;健全消防安全檔案管理;校內(nèi)大型集體活動(dòng)必須開(kāi)展消防安全檢查,采取切實(shí)有效的消防安全措施。
    5、消防安全教育。在安全教育月、“119”宣傳月必須開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng);必須做到消防安全教育進(jìn)課堂;每月必須開(kāi)展一次消防安全應(yīng)急演練。
    各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區(qū)、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,并于8月20日下午6:00前,以紙質(zhì)文檔形式報(bào)中心校。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇七
    今年以來(lái),按統(tǒng)計(jì)口徑,發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故x起,死亡(失蹤)x人,同比分別持平、下降xx.x%。在防汛防臺(tái)方面,啟動(dòng)防汛四級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次,防臺(tái)四級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次,防臺(tái)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次,防臺(tái)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次,防臺(tái)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次。
    (一)抓牽安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”,全力打好“迎x、保平安”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    1.推進(jìn)專委會(huì)運(yùn)行機(jī)制。各專委會(huì)、專委辦圍繞重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)領(lǐng)域,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,認(rèn)真部署開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作??h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)、兩會(huì)、五一、高溫季節(jié)、臺(tái)汛期和國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)段分別帶隊(duì)對(duì)縣重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目、?;髽I(yè)、人員密集場(chǎng)所、道路運(yùn)輸、旅游景點(diǎn)、消防等點(diǎn)位進(jìn)行了安全督查,各副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)督查,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門(mén)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,效果比較明顯。
    2.縣安委辦加強(qiáng)過(guò)程考核方式,以“四不兩直”方式,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,隱患排查治理開(kāi)展情況,以及在抓好安全生產(chǎn)方面的特色亮點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研考察。
    二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。
    持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域治理。x.抓好重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作。在春節(jié)節(jié)后和全國(guó)兩會(huì)期間開(kāi)展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作,共檢查企業(yè)xxx家,民宿xxx家,娛樂(lè)場(chǎng)所xx家次,檢查漁船xxx艘,檢查特種設(shè)備xx臺(tái),執(zhí)法出勤人次xxx次,檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患xx處,已整改的事故隱患xx條,出具責(zé)令限期隱患整改指令書(shū)xx份,處置違規(guī)燃放煙花爆竹案x起,收繳罰沒(méi)款x.x萬(wàn)元,查獲“三無(wú)”漁船x艘。
    1.集中開(kāi)展海上安全鐵拳整治行動(dòng)。針對(duì)上半年海上商漁船碰撞多發(fā)情況,按照省、市安委會(huì)統(tǒng)一布置,嚴(yán)厲打擊涉海涉漁涉船非法違法生產(chǎn)作業(yè)行為,整頓海上交通和漁業(yè)生產(chǎn)安全秩序,對(duì)xx個(gè)基層管漁組織、xxxx艘漁船、xx家航運(yùn)公司及其下屬xxx條船舶等進(jìn)行了全面的排摸和整治,有效降低海上安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)旅游旺季海上安全隱患,組織海事、漁業(yè)、交通、海警等部門(mén),開(kāi)展打擊非客船載客聯(lián)合行動(dòng),參與總?cè)藬?shù)xxx人次,總航次xx次,查獲違法違規(guī)船只x艘。
    2.開(kāi)展小微企業(yè)等相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治行動(dòng),該行動(dòng)至xxxx年x月底結(jié)束,xx月xx日,縣政府召集應(yīng)急、市監(jiān)、消防、公安等xx家單位負(fù)責(zé)人,進(jìn)行研討會(huì)商,并根據(jù)我縣實(shí)際,確定小微企業(yè)安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全、燃?xì)獍踩玿個(gè)專項(xiàng)檢查組。
    3.穩(wěn)步推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作。x月x日召開(kāi)縣危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理聯(lián)席會(huì)議,研究部署今年全縣危化品安全綜合治理行動(dòng)任務(wù)和危險(xiǎn)化學(xué)品安全大檢查行動(dòng)。督促縣內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品帶倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與港口危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存企業(yè)根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣指導(dǎo)服務(wù)安全檢查表》和《大排查大整治大提高企業(yè)自查表》開(kāi)展自查自檢自糾。通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、相關(guān)部門(mén)聯(lián)合檢查等方式,對(duì)縣內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品帶儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)單位、船舶修造企業(yè)、涉氨制冷單位等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查xx家次,查出隱患xx個(gè),整改xx個(gè),落實(shí)涉危使用企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)登記xx家。
    開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來(lái),開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合治理大檢查、安全生產(chǎn)大排查大整治等行動(dòng),海洋漁業(yè)部門(mén)共執(zhí)行海上和港口安全檢查xxx次,檢查漁船xxxx艘,查扣三無(wú)漁船xx艘,罰款xx.x萬(wàn)元,移送司法xx起,移送xx人。公安、交警部門(mén)查處各類交通違法行為xxxxx起。交通、港航部門(mén)開(kāi)展海上巡查xxx次,出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,其中聯(lián)合執(zhí)法xx次,檢查船舶xx艘次;開(kāi)展陸上巡查xx次,出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,檢查港口作業(yè)單位(點(diǎn))xxx家次,查處水路運(yùn)輸領(lǐng)域違法違規(guī)案件xx件。城建部門(mén)組織開(kāi)展日常質(zhì)量安全監(jiān)督檢查xx次。質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)展檢查xxx人次,發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)xx份。
    三是源頭管控,推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
    1.把好安全許可關(guān),推進(jìn)“最多跑一次”改革,細(xì)化梳理事項(xiàng)顆粒度,動(dòng)態(tài)修訂辦事服務(wù)指南,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化事項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)xxx%,共受理并辦結(jié)權(quán)限范圍內(nèi)事項(xiàng)xx件,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天或當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。
    2.加強(qiáng)掛牌重大隱患的整治,督促落實(shí)x個(gè)掛牌重大隱患的督辦整改(x個(gè)省級(jí)重大隱患完成、x個(gè)市級(jí)重大隱患上報(bào)、x個(gè)縣級(jí)重大隱患完成),督促落實(shí)完成x項(xiàng)市級(jí)漁業(yè)安全管理問(wèn)題和事故隱患整改工作(菜園鎮(zhèn)人民政府、浙嵊漁xxxxx、浙嵊漁xxxxx)。關(guān)閉一處不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)(帶倉(cāng)儲(chǔ))單位;推進(jìn)《企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的實(shí)施,大力推行“低頭撿黃金”經(jīng)驗(yàn)。
    3.推進(jìn)智慧用電系統(tǒng)安裝工作,截止xx月xx日共安裝xxx套。
    四是強(qiáng)化執(zhí)法,履行安全監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)格按年初《安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃》開(kāi)展監(jiān)管執(zhí)法工作,今年以來(lái)共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xxx家次,出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,組織參加各項(xiàng)專項(xiàng)檢查、整治活動(dòng)x次,檢查發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患xx條,制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xxx份,下達(dá)責(zé)令整改書(shū)xx份,下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書(shū)x份,出具整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)xx份,辦理行政處罰案件x起,共計(jì)罰處金額xxxxx元整。
    (二)加強(qiáng)資源整合,全力做好防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作。
    一是落實(shí)防汛責(zé)任。召開(kāi)全縣三防工作會(huì)議部署三防工作,落實(shí)全縣?。ǘ┬退畮?kù)防汛行政責(zé)任人和基層防汛防臺(tái)體系責(zé)任人xx名。及時(shí)更新基層防汛防臺(tái)行政負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格責(zé)任。因機(jī)構(gòu)改革,重新調(diào)整縣三防指揮部成員單位,新增x家成員單位。
    二是開(kāi)展防汛檢查。開(kāi)展汛前、汛中防汛防臺(tái)檢查暨隱患大排查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)xx處的隱患和市防指防汛督查組汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的x處問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。會(huì)同縣自然資源和規(guī)劃局等單位對(duì)梅汛期強(qiáng)降雨和臺(tái)風(fēng)過(guò)后新增突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、水毀工程隱患進(jìn)行了多次全面實(shí)地勘查,落實(shí)整治資金xxxx萬(wàn)。
    三是協(xié)調(diào)推進(jìn)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)及應(yīng)急救災(zāi)物資管理工作。
    1.加強(qiáng)防汛物資倉(cāng)庫(kù)的日常管理,重新核查登記縣級(jí)防汛儲(chǔ)備物資,對(duì)委托代儲(chǔ)的縣級(jí)防汛物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行多次實(shí)地檢查。會(huì)同縣經(jīng)信局向縣財(cái)政要求落實(shí)了年度購(gòu)置資金xx.x萬(wàn)元。
    2.按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、長(zhǎng)效化運(yùn)作、全覆蓋保障”要求,確定了全縣x個(gè)避災(zāi)場(chǎng)所開(kāi)展避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè),制定工作計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,落實(shí)建設(shè)資金xx萬(wàn),合理安排進(jìn)度,嚴(yán)格對(duì)照兩個(gè)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)工作,并適時(shí)開(kāi)展督查。
    3.開(kāi)展全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建,確定了菜園鎮(zhèn)沙河社區(qū)作為全國(guó)減災(zāi)示范社區(qū),嚴(yán)格按照《綜合減災(zāi)示范社區(qū)》標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展示范社區(qū)創(chuàng)建工作。
    四是推進(jìn)指揮平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)防汛會(huì)商系統(tǒng)管理維護(hù)工作,繼續(xù)落實(shí)專人每月多次(汛期每周一次)調(diào)試會(huì)商系統(tǒng),新建視聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),確保省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)會(huì)商網(wǎng)絡(luò)能互聯(lián)互通,指揮暢通高效。積極籌備縣級(jí)應(yīng)急指揮中心建設(shè),向上申報(bào)xxxx年政府投資重點(diǎn)工程。
    (三)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提升應(yīng)急救援能力。
    一是加強(qiáng)預(yù)案管理和演練。x.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對(duì)目前我縣x個(gè)總體應(yīng)急預(yù)案,xx個(gè)自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類的縣級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,共計(jì)xx應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展修訂工作,截止日前,已完成x個(gè),其余仍在修訂過(guò)程中。
    1.積極開(kāi)展應(yīng)急演練。防災(zāi)減災(zāi)日期間,縣減災(zāi)委、縣應(yīng)急管理局會(huì)同縣消防救援大隊(duì)、縣公安局、縣衛(wèi)健局、縣交警大隊(duì)、國(guó)網(wǎng)縣供電公司等單位組織開(kāi)展了防災(zāi)減災(zāi)綜合演練,檢驗(yàn)了組織指揮、應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位按要求組織開(kāi)展防汛防臺(tái)預(yù)案演練活動(dòng)xx次,參演人數(shù)共計(jì)xxx人,其中易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品演練xx次。
    2.理順救援流程,完善海上“xxx”醫(yī)療救護(hù)。xx縣作為海島縣區(qū),緊急醫(yī)療事件海上交通保障體系是xxxx年開(kāi)始試行的,根據(jù)《xx縣緊急醫(yī)療事件海上交通保障方案(試行)》,主要是針對(duì)縣域范圍內(nèi)發(fā)生的為搶救危急重病人而進(jìn)行的病人緊急轉(zhuǎn)送等事項(xiàng)的救援。今年機(jī)構(gòu)改革后緊急醫(yī)療救護(hù)工作由縣應(yīng)急管理局牽頭處置,主要包括兩大類:一類是漁船海上作業(yè)期間發(fā)生緊急醫(yī)療事件,需要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施緊急醫(yī)療救治的海上醫(yī)療事件派遣;另一類是在無(wú)交通航班運(yùn)行期間,患者病情危重,超過(guò)本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治能力,急需轉(zhuǎn)送至縣人民醫(yī)院或其他縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救的島際醫(yī)療事件派遣。為進(jìn)一步完善緊急醫(yī)療救護(hù)方案,不斷規(guī)范救援行為,x月起,縣應(yīng)急管理局積極與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),對(duì)派遣船只及醫(yī)護(hù)人員的費(fèi)用進(jìn)行明確的同時(shí),簡(jiǎn)化原有復(fù)雜的病情研判流程,為病患節(jié)省更多救援時(shí)間,切實(shí)維護(hù)我縣廣大人民群眾的身體健康和生命安全。自xxxx年到日前共計(jì)協(xié)調(diào)海洋漁業(yè)、衛(wèi)生、交通等部門(mén)處理海上或島際緊急醫(yī)療事件的船只保障x(chóng)xx次,其中xxxx年xx次、xxxx年xx次、xxxx年xx次、xxxx年xx次,xxxx年截止xx月xx日xx次。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)與以綜合性消防救援隊(duì)伍、駐嵊部隊(duì)為主的應(yīng)急救援主力軍的協(xié)調(diào)聯(lián)系,完善協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制,扶持“民安”等民間救援隊(duì)伍的培育建設(shè)。目前有x支危化專業(yè)救援隊(duì)伍、x支綜合性專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、x支社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍已登記備案;與xx縣民安公益救援隊(duì)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,萬(wàn)元,用于各類演練、培訓(xùn)及裝備購(gòu)買(mǎi),提升其社會(huì)救援隊(duì)伍救援能力。建立完善縣防指、縣減災(zāi)委成員單位會(huì)商與協(xié)作機(jī)制,形成防汛防臺(tái)抗旱和減災(zāi)救災(zāi)合力。
    三是積極溝通協(xié)調(diào),做好地震及地質(zhì)災(zāi)害交接工作。掌握我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)情況,做好我縣遙測(cè)地震臺(tái)交接及每周x次的檢查、維護(hù)及登記工作。
    (四)狠抓宣傳培訓(xùn),提升“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”。
    積極極開(kāi)展全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)等xx場(chǎng),參與xxx人次,完成《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)論述摘編》等重要論述讀本的贈(zèng)書(shū)xxx冊(cè),開(kāi)展警示教育xx場(chǎng),受教育xxxx人次,參與?;钒踩R(shí)網(wǎng)絡(luò)有獎(jiǎng)答題xxx人次,開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)2場(chǎng),參與xxx人,在公共場(chǎng)所電子顯示屏播放公益廣告xx條次,參與xxx人次,應(yīng)急體驗(yàn)場(chǎng)館免費(fèi)開(kāi)放x場(chǎng),參觀人數(shù)xxx人次進(jìn)企業(yè)xx次、進(jìn)學(xué)校x次、進(jìn)機(jī)關(guān)xx次、進(jìn)社區(qū)xx次、進(jìn)農(nóng)村xx次、進(jìn)家庭xx次、進(jìn)公共場(chǎng)所xx次。組織舉辦了x期xx縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班,xxx名企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員參加培訓(xùn);開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)x期,參訓(xùn)人員xx余人,切實(shí)提高了基層人員專業(yè)能力;xx月世界減災(zāi)日在城區(qū)x所學(xué)校開(kāi)展地震知識(shí)宣傳講座,共計(jì)xxxx人參加。同時(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、短信、戶外電子顯示屏等多種形式開(kāi)展宣傳和預(yù)警信息發(fā)布。
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
    1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》要求,統(tǒng)籌抓好本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。
    2.充分發(fā)揮我縣x個(gè)專委會(huì)其對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用。
    3.強(qiáng)化安委會(huì)督辦檢查工作,開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)督查。
    (二)進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
    堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,積極研叛,突出重點(diǎn)時(shí)段事故防范,結(jié)合每個(gè)重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),早計(jì)劃、早部署、早備戰(zhàn)、早預(yù)防,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的安全防控和隱患排查治理,加強(qiáng)?;⒑I喜稉?、水上交通、消防、旅游等領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,力爭(zhēng)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提升防災(zāi)減災(zāi)水平。嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任,加強(qiáng)防汛檢查,完善部門(mén)間會(huì)商協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步有效整合各類應(yīng)急救援資源和力量,推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),做好海上緊急救護(hù)工作。加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資準(zhǔn)備,完善應(yīng)急物資調(diào)撥機(jī)制,抓緊充實(shí)應(yīng)急物資,繼續(xù)抓好救災(zāi)物資保障。
    (四)進(jìn)一步提高應(yīng)急基礎(chǔ)保障能力。一是加強(qiáng)安全宣傳教育,廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳教育活動(dòng),提升公眾安全意識(shí),督促引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì);二是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急保障能力建設(shè),督促引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)演練,夯實(shí)應(yīng)急基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守。嚴(yán)格落實(shí)xx小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急聯(lián)動(dòng),確保安全穩(wěn)定。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇八
    xxx共有人口3127人,764戶,29個(gè)村民小組,耕地面積1800余畝,分布在6個(gè)自然村。今年來(lái),我村認(rèn)真按照上級(jí)部署,牢固樹(shù)立抓穩(wěn)定,促發(fā)展的思想,認(rèn)真落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,緊緊圍繞建設(shè)“平安xx”要求,切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,積極構(gòu)建社會(huì)治安防控體系,社會(huì)治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)情況匯報(bào)如下:
    自年初與黨委,政府簽訂綜治責(zé)任書(shū)后,村黨支部、村民委根據(jù)xx村的實(shí)際,層層制定了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)與各村民小組長(zhǎng)簽訂綜治責(zé)任書(shū),通過(guò)落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把綜治職責(zé),任務(wù)層層落實(shí)到位,分解到各責(zé)任區(qū),使綜治工作有人抓,有人管。
    xx村歷來(lái)重視綜治、平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,年初就做出預(yù)算。還根據(jù)不同時(shí)期的工作需要,全額撥補(bǔ)所需的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及工作經(jīng)費(fèi),從而保證綜治工作的順利開(kāi)展。今年我村綜治工作經(jīng)費(fèi)共花去6080元,確保巡邏值班有序運(yùn)作。
    今年,我們通過(guò)對(duì)轄區(qū)治安環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真排摸,制定整。
    治方案,落實(shí)整治措施。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)效管理,有效的降低了刑事、治安案件的發(fā)案率,大大提高了村民安全意識(shí),群眾普遍反映良好。一年來(lái)全村共發(fā)生刑事案件7起,比同期減少1起,治安案件9起,查處率達(dá)100%。
    村治保、調(diào)解組織經(jīng)常性,深入到群眾中認(rèn)真排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和民間矛盾糾紛,提前介入調(diào)處解決,把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。2010年xx村調(diào)解委員會(huì)共受理糾紛14起,成功的調(diào)解了糾紛14起。調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)100%。真正做到小事不出村,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    份,出宣傳欄12期,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100多條,開(kāi)廣播200場(chǎng)次,取得了較好的宣傳效果。
    年初,我村與鄉(xiāng)政府簽訂了責(zé)任狀后,村干部深入到田間地頭進(jìn)行檢查,廣泛地開(kāi)展了禁毒宣傳教育,利用村宣傳欄對(duì)毒品的危害進(jìn)行廣泛宣傳,通過(guò)懸掛橫幅、粘貼標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行廣泛宣傳,以增強(qiáng)群眾識(shí)毒、防毒、拒毒意識(shí),提高群眾抵制毒器侵蝕能力,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾支持、參與禁毒斗爭(zhēng),努力營(yíng)造人人參與禁毒的濃厚氛圍,促進(jìn)“無(wú)毒家庭”、“無(wú)毒村居”工作的深入開(kāi)展。
    我村將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)建“平安xx”的重要內(nèi)容來(lái)抓。配合公安機(jī)關(guān)對(duì)我村的房屋出租進(jìn)行建檔管理,建立流動(dòng)人口臺(tái)賬,對(duì)轄區(qū)內(nèi)暫住人口情況做到不失控、不漏網(wǎng),突出流動(dòng)人員管理工作。對(duì)外來(lái)人員的子女入學(xué)等,與本村村民實(shí)行同等待遇。為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,我村充分發(fā)計(jì)生信息員作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口登記、辦證制度,使我村對(duì)流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。
    業(yè),使幫教對(duì)象立足自身,安心生產(chǎn),盡最大可能地解決他們的困難,讓他們重新融入社會(huì),重新生活,重新做人,達(dá)到了“安其身、暖其心、用其長(zhǎng)、育其人、正其本”的安置幫教目的。如50多歲的刑釋人員羅某旺,10多年前因盜竊一只手被人打至傷殘,又因拐賣兒童被判處7年刑期,單身的他回村一無(wú)所有。在鄉(xiāng)村幫教組織協(xié)調(diào)下,其房親的閑置房借他住,且資助一些大米,鄉(xiāng)民政部門(mén)予以救濟(jì)300元資金用于購(gòu)買(mǎi)煤灶和煤餅等生活物品,現(xiàn)在我們又幫助他解決低保問(wèn)題,他感受到社會(huì)的溫暖,表示一定要老實(shí)做人、安心生活。同時(shí),配合鄉(xiāng)派出所、司法所對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行定期談話,了解矯正人員所思所想,幫助他走出困境。真情關(guān)懷傾力相助弱勢(shì)群體,對(duì)有特殊情況的弱勢(shì)群體,我們千方百計(jì)地幫他解決實(shí)際困難,避免他因生活無(wú)著而產(chǎn)生偏激想法。
    在年初,村綜治、信訪維穩(wěn)工作站聯(lián)合村婦代會(huì)開(kāi)展平安家庭創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)平安家庭標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)群眾積極參與,通過(guò)入戶走訪宣傳,推動(dòng)平安建設(shè)的開(kāi)展,全村“平安家庭”創(chuàng)建戶764戶,覆蓋率100%,達(dá)標(biāo)戶734戶,占總戶數(shù)95%,示范戶76戶,占達(dá)標(biāo)戶10%,對(duì)734戶授“平安家庭”牌。
    1、加強(qiáng)青少年管理工作。以服務(wù)平安建設(shè)、促進(jìn)預(yù)防。
    重點(diǎn)群體人員違法犯罪工作為核心,圍繞管理、教育、培訓(xùn)、服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)展重點(diǎn)青少年的摸排管理,對(duì)全村6至25歲青少年,通過(guò)走訪家庭、學(xué)校等方式,全面排摸重點(diǎn)青少年底數(shù),掌握其家庭狀況、受教育情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和違法犯罪情況并進(jìn)行分類管理,有效預(yù)防和減少重點(diǎn)青少年群體違法犯罪,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
    2、抓好農(nóng)村留守人員管理工作。認(rèn)真對(duì)全村留守老人、婦女、兒童進(jìn)行全面調(diào)查摸底,做到心中有數(shù)。對(duì)摸排出來(lái)的留守對(duì)象逐人逐戶抓好鄉(xiāng)、村、組、戶四級(jí)掛鉤,落實(shí)好幫扶措施,是尤其對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行掛鉤幫扶。通過(guò)一系列的工作措施,全村留守人員全部落實(shí)了掛鉤幫扶,他們都深深感受到政府的關(guān)懷與溫暖。
    3、抓好易肇事肇禍精神病人的管控。經(jīng)常督促有關(guān)村做好易肇事肇禍精神病人的家屬工作,要求他們做好監(jiān)護(hù),必要時(shí)實(shí)施強(qiáng)制醫(yī)療措施。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的工作部署,高度重視外來(lái)投資企業(yè)的服務(wù),對(duì)落戶在本村的項(xiàng)目幫助解決一些具體的問(wèn)題,促使在我村落戶開(kāi)發(fā)的福伯公司項(xiàng)目和云龍景區(qū)前期工程進(jìn)展順利。
    的遺漏和不足,在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在科學(xué)發(fā)展觀的正確指導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的正確引領(lǐng)下,針對(duì)前進(jìn)道路上出現(xiàn)的社會(huì)治安新形式、新問(wèn)題,積極探索社會(huì)治安綜合治理工作新的管理模式,不斷開(kāi)創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇九
    xx年,羅墩村根據(jù)鎮(zhèn)政府相關(guān)要求,結(jié)合我村實(shí)際,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,踐行群眾路線,全力創(chuàng)建“平安村”?,F(xiàn)將我村平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
    我村成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全村的平安創(chuàng)建活動(dòng),并建立了創(chuàng)建活動(dòng)制度,把創(chuàng)安工作擺上重要議事日程,建立健全各類創(chuàng)安組織隊(duì)伍,明確了“一把手負(fù)總責(zé),分管人員具體抓”。與此同時(shí),將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo),分解落實(shí)到每一個(gè)具體責(zé)任人,使責(zé)任人肩上有任務(wù),身上有責(zé)任,在全村范圍內(nèi)形成了狠抓工作責(zé)任。
    平安創(chuàng)建工作需要靠大家一起來(lái)創(chuàng)建,因此村委一直很重視宣傳教育。在櫥窗里貼宣傳海報(bào),組織村民學(xué)習(xí)法律法規(guī),發(fā)放宣傳資料到戶等,全面增強(qiáng)全體村民的法制觀念。另一方面,開(kāi)展科普教育,大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、宣傳先進(jìn)思想和文化,崇尚科學(xué),反對(duì)迷信。除此之外,我村還注意加強(qiáng)村民的防范意識(shí),提醒村民防盜、防火,提高村民處理事故的能力和逃生能力。
    1、堅(jiān)決落實(shí)矛盾排查工作機(jī)制。社會(huì)治安、創(chuàng)建平安村、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等工作都是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)發(fā)展大局的工作,為確保這四項(xiàng)工作落到實(shí)處,化解矛盾,在平安創(chuàng)建工作中發(fā)揮有效作用,形成長(zhǎng)效機(jī)制。在創(chuàng)建平安村中,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,明確規(guī)定在開(kāi)展工作中要及時(shí)化解矛盾,不能出現(xiàn)矛盾激化問(wèn)題,全力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    2、治安巡邏隊(duì)發(fā)揮積極的作用。我村成立了由青年骨干力量組成的治安巡邏隊(duì),經(jīng)常性地開(kāi)展夜間巡邏,每月不少于6至8次,尤其是今年節(jié)日期間村兩委與巡邏隊(duì)員輪流巡邏,有力保障了社會(huì)穩(wěn)定。今年我村無(wú)刑事案件,無(wú)重大突出治安案件,無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件,無(wú)重大安全事故,無(wú)群眾集體上訪,社會(huì)政治穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè)。
    雖然我村的創(chuàng)安工作取得了一定的實(shí)效,但也存在一些不足之處,我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,通過(guò)全村黨員和村民的共同努力,使我村的創(chuàng)安工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十
    以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照省委、省政府,縣委、縣政府一系列相關(guān)文件要求,樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的理念,健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制,強(qiáng)化社區(qū)自治和服務(wù)功能,充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平和人民群眾幸福指數(shù),堅(jiān)持源頭管理,標(biāo)本兼治、重在治本,以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向,健全基層綜合服務(wù)管理平臺(tái),為建設(shè)平安城鎮(zhèn)、法治城鎮(zhèn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    今年全鎮(zhèn)八個(gè)社區(qū)全面啟動(dòng)網(wǎng)格化管理,重點(diǎn)培育一批網(wǎng)格化工作特色明顯、成效顯著的品牌社區(qū)。通過(guò)社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,加強(qiáng)黨組織核心作用,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,做到情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層,讓社區(qū)真正成為服務(wù)居民、凝聚居民、引導(dǎo)居民的和諧家園。
    一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則,設(shè)置獨(dú)立網(wǎng)格,網(wǎng)格間有機(jī)銜接、不留空白,以300戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置網(wǎng)格;每個(gè)社區(qū)配網(wǎng)格管理員一名,由社區(qū)干部兼任,形成以網(wǎng)格員—網(wǎng)格管理員—社區(qū)黨支部為點(diǎn)線面結(jié)合的社區(qū)管理模式。
    二是定人定崗定責(zé)。“定人”,就是明確網(wǎng)格員,實(shí)行包崗到位,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格員要按要求公開(kāi)招聘,進(jìn)行公示,配齊工作裝備,方便工作開(kāi)展,接受群眾監(jiān)督;“定崗”,就是將巡查作為網(wǎng)格員的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧;“定責(zé)”,就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,不僅包括市容管控、環(huán)境衛(wèi)生,還將民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。
    三是健全工作流程。各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作,網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作,網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)科室,反饋服務(wù)管理對(duì)象;突發(fā)性工作,網(wǎng)格員立即上報(bào),街道、社區(qū)相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤;審批性工作,網(wǎng)格員掌握信息,監(jiān)管受理中心受理界定。
    四是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。制定考核辦法,建立對(duì)社區(qū)網(wǎng)格管理小組的、考核機(jī)制,實(shí)行定期考核和通報(bào)、總評(píng)制度,實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2014年3月)。
    全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。各社區(qū)要通過(guò)層層動(dòng)員,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),反復(fù)磨合,明確思路;通過(guò)制定方案,細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核,為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    (二)全面推進(jìn)階段(2014年4月—2014年11月)。
    在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)社區(qū)全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)情況,借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),因地制宜,勇于創(chuàng)新,建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實(shí)踐中不斷修改完善。
    (三)驗(yàn)收評(píng)比階段(2014年12月)。
    開(kāi)展全鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,組成評(píng)選委員會(huì),采取民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查看軟件等方式,評(píng)選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的社區(qū),給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)全鎮(zhèn)社區(qū)在已有的基礎(chǔ)上更深入、全方位推進(jìn)網(wǎng)格化管理。
    1、崗位要求。
    (一)網(wǎng)格員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。網(wǎng)格員實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”;能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格員工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
    (二)社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的社會(huì)工作,也是一項(xiàng)民心工程、民生工程。各社區(qū)要從在新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理重大課題的高度,統(tǒng)一思想,深化對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。明確工作職責(zé)和要求,創(chuàng)新措施、狠抓落實(shí),堅(jiān)定不移地向前推進(jìn)。各社區(qū)要加強(qiáng)工作調(diào)度,協(xié)調(diào)解決社區(qū)網(wǎng)格化工作中遇到的問(wèn)題。
    (三)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。為了有效推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,很重要的一環(huán)就是要高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力。有計(jì)劃開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格管理人員要自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù),做到政策、流程及電腦操作技術(shù)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)、一專多能。
    (四)做好工作銜接。處理好探索與完善的關(guān)系,網(wǎng)格員盡快熟悉業(yè)務(wù)、獨(dú)當(dāng)一面,網(wǎng)格員在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),對(duì)各項(xiàng)中心工作等要服從調(diào)度、通力協(xié)作。
    (五)認(rèn)真考核獎(jiǎng)懲。網(wǎng)格化管理將嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲,定期與不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)工作開(kāi)展好的社區(qū)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格員,按照社區(qū)管理規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十一
    今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣各級(jí)各部門(mén)按照市委、市政府關(guān)于平安建設(shè)的部署和要求,緊密結(jié)合實(shí)際,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,深入扎實(shí)地開(kāi)展了“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng),取得了階段性成果,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。
    去年省委提出建設(shè)“平安山東”以后,我縣堅(jiān)持早部署、早安排,于xx月27日召開(kāi)了平安創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),提出了“建立十項(xiàng)機(jī)制,創(chuàng)建平安xx”的工作任務(wù)。今年2月份全市平安創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議以后,我縣又及時(shí)制定下發(fā)了《20xx年度創(chuàng)建“平安xx”重點(diǎn)工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了五個(gè)方面十五項(xiàng)重點(diǎn)工作,將創(chuàng)建任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位。3月份,召開(kāi)了全縣平安創(chuàng)建工作落實(shí)會(huì)議,進(jìn)行再部署、再安排。全縣各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真貫徹縣委的部署,都成立了由單位一把手任組長(zhǎng)的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立—com了創(chuàng)建辦公室,做到了人員、場(chǎng)所、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)??h財(cái)政將穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,今年以來(lái)用于平安創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)達(dá)30余萬(wàn)元,撥出???00萬(wàn)元用于城區(qū)治安防控體系建設(shè),增撥80萬(wàn)元公安工作經(jīng)費(fèi);縣直各部門(mén)投入資金500余萬(wàn)元,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于創(chuàng)建活動(dòng)的資金達(dá)300多萬(wàn)元。制定了《20xx年度全縣平安創(chuàng)建活動(dòng)檢查考核辦法》,對(duì)平安創(chuàng)建工作實(shí)行月調(diào)度、季檢查、年考核。在工作中,先后召開(kāi)3次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分別總結(jié)推廣了農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)、治安防范和矛盾糾紛調(diào)處等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了平安創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
    (二)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。
    縣鄉(xiāng)兩級(jí)都制定了宣傳方案,成立了專門(mén)班子,充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造*聲勢(shì),共組織集中宣傳活動(dòng)5次,出動(dòng)宣傳車600余臺(tái)次,發(fā)放宣傳材料30余萬(wàn)份,發(fā)放知識(shí)競(jìng)賽試題2萬(wàn)多份。創(chuàng)辦了《平安創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》,現(xiàn)已編發(fā)90期,多期被市創(chuàng)建辦采用??h電視臺(tái)、廣播電臺(tái)開(kāi)辟了平安創(chuàng)建宣傳專欄,對(duì)全縣的平安創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)和縱深報(bào)道??h創(chuàng)建辦在城區(qū)顯要位置、各主要出口以及與外盛外縣交界處設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)大型宣傳牌9塊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別在轄區(qū)主要街道、路口、交界處設(shè)置固定宣傳牌300余塊,全縣所有村居全部建立了宣傳一條街,形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
    (三)深化嚴(yán)打整治,切實(shí)解決突出治安問(wèn)題。
    一是組織開(kāi)展嚴(yán)打?qū)m?xiàng)斗爭(zhēng)。公安機(jī)關(guān)集中開(kāi)展了“打黑除惡”、“打霸治痞”等專項(xiàng)活動(dòng),加大了對(duì)刑事犯罪的打擊力度,1—11月份,全縣刑事案件發(fā)案率上升幅度同比下降18。9%,刑事案件破案率同比上升101。7%。二是組織開(kāi)展了全縣煙草市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng)。共查處各類涉煙案件1783起,摧毀制假販私窩點(diǎn)62個(gè),查獲各種違法卷煙1728件,總值280余萬(wàn)元,刑拘犯罪嫌疑人6名,批捕4人。三是嚴(yán)厲打擊“**功”等邪教組織犯罪,對(duì)現(xiàn)有“**功”人員全部落實(shí)了教育、轉(zhuǎn)化和監(jiān)管措施,依法取締了各類非法宗教組織和邪教組織。四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治安混亂區(qū)域的綜合整治。從縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)178名干部,組成38個(gè)工作組入村駐點(diǎn),對(duì)全縣38處治安混亂區(qū)域和村居進(jìn)行了集中整治,特別是列入市百村綜合整治的8個(gè)村和2處區(qū)域,加大整治力度,治安落后面貌全部得到好轉(zhuǎn),群眾的滿意程度有了進(jìn)一步提高。
    (四)加強(qiáng)治安防范,努力提高城鄉(xiāng)治安防控水平。
    1、加強(qiáng)城區(qū)治安防控體系建設(shè)。著力構(gòu)建了“一個(gè)平臺(tái)、六大系統(tǒng)、五大網(wǎng)絡(luò)”的治安防控體系,從整體上提高了城區(qū)社會(huì)治安綜合防范能力?!耙粋€(gè)平臺(tái)”:就是對(duì)110報(bào)警服務(wù)臺(tái)進(jìn)行改造升級(jí),組建縣公安局報(bào)警服務(wù)中心,實(shí)行110、119、122三臺(tái)合一?!傲笙到y(tǒng)”:
    一是閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。在縣公安局指揮中心設(shè)立了閉路電視指揮監(jiān)控總控室,在城區(qū)主要路口、重點(diǎn)路段、要害部位全部安裝了電視監(jiān)控器,縣直主要單位都設(shè)置了電視探頭,實(shí)施全天候、全方位監(jiān)控。二是gps*系統(tǒng)。在巡邏車輛、出警車輛和運(yùn)鈔車上安裝*設(shè)備,實(shí)施跟蹤定位。
    三是警用通訊系統(tǒng)。在巡邏車輛、出警車輛上安裝車載對(duì)講設(shè)備,為民警配備對(duì)講機(jī),建立即時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
    四是金融報(bào)警服務(wù)系統(tǒng)。在各金融儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)安裝報(bào)警器,與縣公安局指揮中心聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。
    五是電子警察報(bào)警求助系統(tǒng)。在城區(qū)繁華路段安裝電子警察,方便群眾報(bào)警,有效打擊犯罪。六是綜合信息查詢系統(tǒng),將人口、車輛、犯罪情報(bào)、矛盾調(diào)處信息錄入微機(jī),實(shí)行電子管理?!拔宕缶W(wǎng)絡(luò)”:一是街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。將城區(qū)劃分為三大巡邏區(qū),巡警大隊(duì)承擔(dān)城區(qū)主干道巡邏處警任務(wù),派出所民警與保安隊(duì)員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的巡邏,村街、小區(qū)群防群治力量負(fù)責(zé)村街和小區(qū)的巡邏任務(wù)。為保障巡邏力量,從退伍士兵中新招聘了100名治安巡邏隊(duì)員,由巡警大隊(duì)統(tǒng)一管理,加大對(duì)城區(qū)的治安巡邏力度。二是城區(qū)堵控網(wǎng)絡(luò)。在城區(qū)四個(gè)出口建立了四個(gè)集堵截點(diǎn)、巡邏站、治安崗?fù)び谝惑w的綜合警務(wù)工作站,配備了交通通訊工具和執(zhí)勤器械,開(kāi)展全方位、全時(shí)空、交叉型的綜合巡邏。三是內(nèi)部單位防范網(wǎng)絡(luò)。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位按干部職工總數(shù)的3%配備治安保衛(wèi)人員,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,全面落實(shí)了物防、技防措施。四是居民小區(qū)綜合防范網(wǎng)絡(luò)。在各集中居民小區(qū),全部建立了治安保衛(wèi)組織,成立保安服務(wù)隊(duì),建立健全各項(xiàng)管理制度,安裝電視監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行封閉式管理,加強(qiáng)值班和巡邏看護(hù)。五是市場(chǎng)內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)。各市場(chǎng)在轄區(qū)派出所的指導(dǎo)下,成立保安服務(wù)隊(duì),抓好值班、站崗、巡邏,維護(hù)了市場(chǎng)秩序。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村治安防范體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,加強(qiáng)綜治辦、派出所等基層政法綜治組織建設(shè),普遍充實(shí)了治安巡邏大隊(duì),開(kāi)展24小時(shí)不間斷巡邏。各村居健全完善了治保、調(diào)解、巡邏等組織建設(shè),采取治安承包、有償補(bǔ)貼或義務(wù)站崗等形式,認(rèn)真落實(shí)了夜間站崗巡邏制度,加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村社會(huì)面的防范和控制,完善了農(nóng)村治安防范網(wǎng)絡(luò)。
    3、加強(qiáng)“兩勞”及涉法人員動(dòng)態(tài)管控體系建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度,按照“六知”要求,對(duì)兩勞及涉法人員全部建立檔案,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控,有效預(yù)防了重新犯罪。
    (五)夯實(shí)基層基礎(chǔ),確保社會(huì)平安穩(wěn)定。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、法庭、司法所人員進(jìn)行了充實(shí)、加強(qiáng),特別是對(duì)司法所,全部立戶列編,實(shí)現(xiàn)了由縣司法局垂直管理。二是加強(qiáng)普法依法治理工作,廣泛開(kāi)展“四五”普法教育、“法德結(jié)合、明理家”和“148”法律服務(wù)活動(dòng),提高了廣大干部群眾的法制觀念和法律素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育和管理,中小學(xué)校均聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng),積極開(kāi)展多種形式的普法活動(dòng),有效減少和預(yù)防了青少年的違法犯罪。三是積極推行以村級(jí)工作“五項(xiàng)制度”為主要內(nèi)容的農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè),依法規(guī)范鄉(xiāng)村干部的行政行為,從源頭上減少了各種不安定因素的發(fā)生,維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定。市委、市政府在我縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣了這一做法。四是大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)??h委制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)的意見(jiàn)》,專門(mén)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)進(jìn)行了全面部署,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于12月底全部完成建設(shè)任務(wù)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了調(diào)解中心,村居建起了調(diào)委會(huì),落實(shí)了工作場(chǎng)所,配備了工作人員,明確了工作職責(zé),建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)調(diào)解工作正有條不紊地進(jìn)行。五是認(rèn)真做好信訪工作,積極解決信訪老戶問(wèn)題,信訪老戶結(jié)案率和結(jié)服率全部達(dá)到100%。今年以來(lái),全縣到市以上比去年同期下降37.5%,無(wú)去省進(jìn)京集體訪。六是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真查處事故隱患,狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年以來(lái),全縣各類安全事故同比下降9.4%,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    (六)加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè),為平安創(chuàng)建提供強(qiáng)有力保障。
    一是加強(qiáng)政法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。春節(jié)后,縣委在縣直部門(mén)中率先對(duì)政法委、綜治辦、*、信訪局的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),新提拔調(diào)整科級(jí)干部8人,對(duì)檢察院的中層干部進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。前段,又對(duì)公安局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)。二是大力加強(qiáng)政法干警的思想政治建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干警的理想信念和宗旨教育,廣泛開(kāi)展了整頓教育和崗位“大練兵”活動(dòng),全面提高了干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是從嚴(yán)治警。深入開(kāi)展“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“創(chuàng)人民滿意活動(dòng)”,全面推行司法公開(kāi),進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格實(shí)行錯(cuò)案追究制,確保了司法公正。四是認(rèn)真做好集中處理涉法工作。成立了涉法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了專門(mén)方案,對(duì)全縣的涉法問(wèn)題進(jìn)行了全面的摸底排查,逐案落實(shí)了包案單位和責(zé)任人員,采取多種措施,全力進(jìn)行處理,現(xiàn)已全部予以解決。
    (七)大力開(kāi)展平安創(chuàng)建集中活動(dòng),全面維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    為把“平安xx”建設(shè)推向深入,我縣從11月10日至12月10日,在全縣開(kāi)展了為期一個(gè)月的平安創(chuàng)建集中活動(dòng),對(duì)社會(huì)治安、信訪、安全生產(chǎn)等方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了集中整治。為保證集中活動(dòng)取得實(shí)效,從縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)20xx余名干部,混合編成工作組,每個(gè)工作組包2—3個(gè)村。工作組堅(jiān)持吃住在村,深入基層排查調(diào)處各類矛盾糾紛,及時(shí)幫助村居解決影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題,促進(jìn)了平安創(chuàng)建工作整體水平的提高。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十二
    進(jìn)一步創(chuàng)新基層治理模式,有效提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,根據(jù)中共陽(yáng)城縣委辦公室陽(yáng)城縣人民政府辦公室《關(guān)于推行全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的實(shí)施方案》,鎮(zhèn)黨委決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行全科網(wǎng)格化服務(wù)管理,現(xiàn)制訂如下方案。
    以提升基層社會(huì)治理效能為目標(biāo),以增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照“強(qiáng)基層、強(qiáng)治理、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展、促穩(wěn)定”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際,以務(wù)實(shí)、管用、有效為原則,通過(guò)提升網(wǎng)格管理規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化水平,貫通社會(huì)治理末梢神經(jīng),激發(fā)基層社會(huì)治理活力,助力“三零單位”創(chuàng)建工作,推進(jìn)基層治理體系和治理能力邁向現(xiàn)代化,為新時(shí)代東冶高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基層基石。
    以綜治網(wǎng)格為主,將上級(jí)部門(mén)在基層設(shè)置的多個(gè)網(wǎng)格整合為一個(gè)綜合性網(wǎng)格,依托村合理劃分基本網(wǎng)格單元,統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助等工作,實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”,努力將全科網(wǎng)格打造成發(fā)現(xiàn)安全隱患、化解糾紛矛盾、宣傳政策法規(guī)、服務(wù)人民群眾的前沿陣地。建立健全以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)、以科技信息為支撐、以綜治中心為平臺(tái)、以資源整合為手段、以聯(lián)動(dòng)機(jī)制為保障、以高效便民為目標(biāo)的全科網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。
    全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作依托鎮(zhèn)村兩級(jí)綜治中心開(kāi)展,要不斷推進(jìn)兩級(jí)綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),為全科網(wǎng)格服務(wù)管理工作提供強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
    鎮(zhèn)綜治中心統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,要抓好鎮(zhèn)綜治中心建設(shè),推行鎮(zhèn)綜合便民服務(wù)中心與綜治中心合署辦公,政法委員兼任中心主任,健全組織機(jī)構(gòu),配強(qiáng)人員力量,確保有足額專職工作人員。
    (二)健全村級(jí)綜治中心工作機(jī)構(gòu)。
    依托村工作場(chǎng)所,設(shè)立村綜治中心,村黨支部書(shū)記兼任綜治中心主任。
    (一)網(wǎng)格劃分。
    將原來(lái)有關(guān)部門(mén)設(shè)置的關(guān)于黨建、社保、應(yīng)急、社會(huì)救助等網(wǎng)格整合,實(shí)行“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。要科學(xué)合理劃分網(wǎng)格,按照“規(guī)模適度、界限清晰、無(wú)縫覆蓋”的原則,在不打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的前提下,劃分普通網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格。
    1、科學(xué)劃分網(wǎng)格。分為普通網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格兩類。在村居住區(qū)域劃分普通網(wǎng)格,網(wǎng)格劃分要按照科學(xué)化、精細(xì)化的要求,原則上按照各村村民小組劃分網(wǎng)格。同時(shí),根據(jù)工作需要,工業(yè)園區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等可以在內(nèi)部劃分特定的專屬網(wǎng)格。
    2、編訂網(wǎng)格編碼。全鎮(zhèn)網(wǎng)格實(shí)行統(tǒng)一編碼管理,各村各單位編訂網(wǎng)格編碼,繪制網(wǎng)格分布圖,設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)標(biāo)記。網(wǎng)格編碼由6位數(shù)字組成,依次為:前3位為行政村區(qū)別碼,第4位為網(wǎng)格類型(1為普通網(wǎng)格,2為專屬網(wǎng)格),后2位為網(wǎng)格順序碼。
    3、適時(shí)調(diào)整網(wǎng)格。網(wǎng)格確定后,原則上不再變動(dòng),不再重新組織對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行劃分調(diào)整,但在實(shí)際運(yùn)行中,可以根據(jù)情況,以“職責(zé)清晰、順暢運(yùn)行”為原則,對(duì)不適宜或影響工作推進(jìn)的網(wǎng)格進(jìn)行必要的調(diào)整。
    (二)隊(duì)伍建設(shè)。
    為科學(xué)配置網(wǎng)格工作力量,最大限度統(tǒng)籌整合基層服務(wù)管理資源,組建“網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員”的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì),即“1+1+n”模式,實(shí)行定網(wǎng)格、定人員、定職責(zé)。
    1、明確網(wǎng)格長(zhǎng)。每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長(zhǎng),由村黨支部書(shū)記擔(dān)任。
    2、配備網(wǎng)格員。每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員,普通網(wǎng)格的網(wǎng)格員通過(guò)村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核的方式進(jìn)行選聘,有條件的村可配備專職網(wǎng)格員,其他村可由村兩委除主干之外的其他人員或村民小組長(zhǎng)等有工作熱情且能勝任工作的群眾擔(dān)任,專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格員由各單位內(nèi)部相關(guān)工作人員擔(dān)任。網(wǎng)格員要求身體健康,工作責(zé)任心強(qiáng),能力素質(zhì)高,長(zhǎng)期在本村居住或在本單位工作,能夠熟練操作智能手機(jī)和電腦等科技設(shè)備,有工作經(jīng)驗(yàn)、是黨員、大專以上學(xué)歷的人員優(yōu)先選聘。
    3、充實(shí)網(wǎng)格輔助員。每個(gè)網(wǎng)格要配備n名網(wǎng)格輔助員,由轄區(qū)內(nèi)退休干部、“兩代表一委員”、村民小組長(zhǎng)、平安志愿者等擔(dān)任,協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員開(kāi)展工作。
    4、網(wǎng)格隊(duì)伍管理。網(wǎng)格員隊(duì)伍實(shí)行實(shí)名登記制度。各村、各單位要及時(shí)將本村本單位的網(wǎng)格隊(duì)伍人員名單匯總上報(bào)鎮(zhèn)綜治中心。如有網(wǎng)格人員調(diào)整,要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)綜治中心備案。
    (三)網(wǎng)格事項(xiàng)。
    1、明確網(wǎng)格事項(xiàng)清單。將黨建、社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查化解、防火、防汛、防疫等社會(huì)治理相關(guān)事項(xiàng)納入全科網(wǎng)格。要建立網(wǎng)格事項(xiàng)清單,嚴(yán)格事項(xiàng)準(zhǔn)入,防止網(wǎng)格員職責(zé)過(guò)多過(guò)濫。
    2、明確事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格事項(xiàng)準(zhǔn)入制,與網(wǎng)格職責(zé)不相符、與網(wǎng)格員工作能力不相匹配的事項(xiàng)、未經(jīng)培訓(xùn)和沒(méi)有建立協(xié)同工作機(jī)制的事項(xiàng),一律不得下放到網(wǎng)格;行政性、執(zhí)法性、專業(yè)性的工作一律不得納入網(wǎng)格職責(zé)范圍;對(duì)于已經(jīng)納入全科網(wǎng)格范疇的事項(xiàng),經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明不再適宜由網(wǎng)格承擔(dān)的事務(wù),按程序批準(zhǔn)退出。
    (四)職責(zé)任務(wù)。
    1、網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)。網(wǎng)格長(zhǎng)主要承擔(dān)網(wǎng)格“第一責(zé)任人”責(zé)任,履行以下職責(zé):
    (1)認(rèn)真全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等基本情況,建立完善網(wǎng)格化管理各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)一切事務(wù)。
    (2)及時(shí)配備、調(diào)整、充實(shí)網(wǎng)格員和網(wǎng)格輔助員,確保隊(duì)伍配備到位。
    (3)每月至少召開(kāi)一次網(wǎng)格工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)精神,總結(jié)上月工作,安排部署本月網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
    (4)協(xié)調(diào)解決處置網(wǎng)格事項(xiàng),對(duì)較大事項(xiàng)進(jìn)行指派調(diào)度、督促限期解決或整改。
    (5)對(duì)網(wǎng)格員和網(wǎng)格輔助員進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查、考核、獎(jiǎng)懲。
    (6)完成上級(jí)交辦的其他工作。
    2、網(wǎng)格員職責(zé)。網(wǎng)格員主要履行以下職責(zé):
    (1)基礎(chǔ)信息采集。采集、錄入、更新網(wǎng)格內(nèi)人、地、事、物、組織等基礎(chǔ)信息,動(dòng)態(tài)掌握網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口、實(shí)有房屋等情況,重點(diǎn)關(guān)注流動(dòng)人口和出租屋、特殊人群、“三留守”人員等,做到對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人員信息清、基礎(chǔ)設(shè)施清、居住情況清。
    (2)社情民意收集。通過(guò)網(wǎng)格走訪巡查工作,及時(shí)了解社情民意,傾聽(tīng)網(wǎng)格內(nèi)群眾意見(jiàn)建議,及時(shí)反映群眾訴求,協(xié)助解決群眾反映的問(wèn)題。
    (3)安全隱患排查。協(xié)助開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治安、消防安全、生產(chǎn)安全等方面的隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
    (4)矛盾糾紛排查化解。通過(guò)定期排查、入戶走訪等,及時(shí)排查網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛,一般矛盾糾紛就地協(xié)調(diào)化解,較為復(fù)雜或涉及政策類的矛盾糾紛向有關(guān)調(diào)解組織和職能部門(mén)報(bào)告。
    (5)特殊人群服務(wù)管理。協(xié)助公安、衛(wèi)健、司法行政等職能部門(mén)開(kāi)展特殊人群服務(wù)管理,參與開(kāi)展社會(huì)心理服務(wù)工作。
    (6)公共服務(wù)代辦。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民需要辦理的社會(huì)救助、社會(huì)保障、殘疾服務(wù)等事項(xiàng)開(kāi)展代辦服務(wù),為網(wǎng)格內(nèi)居民群眾提供綜合類的公共服務(wù)。
    (7)政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、黨和政府重要決策,普及安全防范知識(shí),引導(dǎo)群眾遵紀(jì)守法,組織發(fā)動(dòng)群眾積極參與基層平安創(chuàng)建,倡導(dǎo)文明社會(huì)風(fēng)尚。
    (8)其他工作。配合開(kāi)展黨建和意識(shí)形態(tài)相關(guān)工作;開(kāi)展宗教等場(chǎng)所的走訪;協(xié)助開(kāi)展掃黃打非工作;參與平安村、平安家庭、平安醫(yī)院、平安校園等基層平安創(chuàng)建工作;組織發(fā)動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)志愿者等群防群治隊(duì)伍參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
    (9)完成上級(jí)及網(wǎng)格長(zhǎng)交辦的其他工作。
    (1)了解掌握本轄區(qū)本單位的常住人口、流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)情況,做到底清數(shù)明。
    (2)收集本轄區(qū)、本單位群眾反映的問(wèn)題和訴求,掌握社情民意,加強(qiáng)信息采集,及時(shí)向網(wǎng)格員匯報(bào),重大事項(xiàng)隨時(shí)向網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)。
    (3)協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員開(kāi)展工作,做好政策宣傳、隱患整治、糾紛調(diào)解、民生服務(wù)等業(yè)務(wù)辦理、事項(xiàng)處置。
    (4)按時(shí)參加網(wǎng)格工作會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。
    (5)完成網(wǎng)格長(zhǎng)及網(wǎng)格員交辦的其它工作。
    (五)日常運(yùn)行。
    1、加強(qiáng)網(wǎng)格管理。村綜治中心負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格員開(kāi)展工作,加強(qiáng)日常管理,及時(shí)上報(bào)無(wú)法處置及重大突發(fā)事件。鎮(zhèn)綜治中心負(fù)責(zé)制訂網(wǎng)格員入戶走訪、信息報(bào)送、工作例會(huì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、日常考核、日常管理等工作制度,對(duì)上級(jí)指派以及下級(jí)上報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處置,做好跟蹤督導(dǎo)。
    2、健全工作制度。健全完善網(wǎng)格運(yùn)行、網(wǎng)格管理、網(wǎng)格考核、網(wǎng)格員培訓(xùn)等各項(xiàng)制度,確保網(wǎng)格工作順利開(kāi)展。
    (1)上崗公示制度。在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌,將網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系方式、工作職責(zé)等基本信息進(jìn)行公示。
    (2)巡查走訪制度。網(wǎng)格員堅(jiān)持日常巡查走訪,每周將負(fù)責(zé)的區(qū)域至少走訪一遍,做到情況清、底數(shù)明。
    (3)情況報(bào)告制度。實(shí)時(shí)梳理分析網(wǎng)格內(nèi)動(dòng)態(tài)信息,能夠處理的事項(xiàng)及時(shí)處理,不能夠處理的,層層上報(bào)至鎮(zhèn)綜治中心,對(duì)于跨區(qū)域、跨部門(mén)等重大疑難事件,鎮(zhèn)綜治中心積極協(xié)調(diào)解決,不能解決的按照有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
    (4)工作例會(huì)制度。村每周至少召開(kāi)一次網(wǎng)格員參加的民情分析會(huì)或者工作碰頭會(huì),對(duì)收集到的社情民意進(jìn)行梳理,協(xié)商解決相關(guān)問(wèn)題,并落實(shí)責(zé)任人限期辦理。
    (5)聯(lián)席會(huì)議制度。鎮(zhèn)村兩級(jí)綜治中心定期召開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,分析研判形勢(shì),研究工作措施,協(xié)調(diào)解決重大疑難事件。
    (6)分級(jí)分類培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)村兩級(jí)綜治中心負(fù)責(zé)全部網(wǎng)格員日常培訓(xùn),鎮(zhèn)村兩級(jí)每年不少于3次;鎮(zhèn)各職能站所要按照鎮(zhèn)綜治中心安排積極主動(dòng)參與培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)技能。
    (7)考核獎(jiǎng)懲制度。鎮(zhèn)村兩級(jí)綜治中心加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的考核,建立以問(wèn)題解決、群眾滿意為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員按照有關(guān)規(guī)定給予績(jī)效報(bào)酬和榮譽(yù)方面的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不稱職的予以撤換、解聘。
    (8)協(xié)調(diào)督辦制度。鎮(zhèn)綜治中心對(duì)分流指派事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦,定期通報(bào)進(jìn)展情況。
    3、明確部門(mén)職責(zé)。鎮(zhèn)各職能站所應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)履行全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的指導(dǎo),推動(dòng)和保障職責(zé)。
    (1)加強(qiáng)工作對(duì)接。鎮(zhèn)綜治中心建立分流指派機(jī)制,將有關(guān)事件根據(jù)職責(zé)分流至相關(guān)職能站所;相關(guān)職能站所應(yīng)明確分管領(lǐng)導(dǎo),具體承辦科室和聯(lián)絡(luò)人,定期與綜治中心對(duì)接,采取專人定期入駐、約駐綜治中心等辦法,及時(shí)處理網(wǎng)格員上報(bào)的相關(guān)事件,確保網(wǎng)格服務(wù)管理事項(xiàng)有人抓、有人管。
    (2)加強(qiáng)事件處置。本級(jí)無(wú)法解決需上級(jí)主管部門(mén)化解處置的,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),并積極配合上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
    (3)加強(qiáng)跟蹤管理。各職能站所,對(duì)于已經(jīng)辦結(jié)的網(wǎng)格員上報(bào)事件進(jìn)行定期回訪、跟蹤問(wèn)效,確保案結(jié)事了,群眾滿意。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、各單位要高度重視全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,統(tǒng)籌謀劃部署,加強(qiáng)組織保障,協(xié)調(diào)推進(jìn)落實(shí),及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,確保納入網(wǎng)格管理的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。政法委員要發(fā)揮好牽頭主抓的職能作用,指導(dǎo)鎮(zhèn)村綜治中心完善全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機(jī)制,科學(xué)劃分轄區(qū)網(wǎng)格,建立全科網(wǎng)格隊(duì)伍,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén),全面推行全科網(wǎng)格工作確保全科網(wǎng)格順利推進(jìn)。
    (二)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。要把全科網(wǎng)格化服務(wù)管理與基層黨建工作相結(jié)合,將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上,建立黨員包聯(lián)網(wǎng)格制度,做實(shí)網(wǎng)格黨建,加強(qiáng)黨群聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)基層黨建與全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的深度融合。
    (三)加強(qiáng)科技支撐。充分發(fā)揮山西省社會(huì)治安綜合治理信息系統(tǒng)和“雪亮工程”在全科網(wǎng)格化服務(wù)管理中的支撐作用,加大與相關(guān)部門(mén)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對(duì)接融合,努力實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。
    (四)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障管理。建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理確定工作補(bǔ)助。網(wǎng)格經(jīng)費(fèi)要確保??顚H藢S?,全部撥付給網(wǎng)格員和網(wǎng)格輔助員。不得以任何方式進(jìn)行統(tǒng)籌,更不得截留和挪用。要積極采取辦理意外傷害保險(xiǎn)等市場(chǎng)化方式為網(wǎng)格員提供風(fēng)險(xiǎn)保障,努力消除其后顧之憂。
    (五)加強(qiáng)考評(píng)促動(dòng)。要將全科網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況納入目標(biāo)責(zé)任考核體系和平安建設(shè)考評(píng)范疇,加大賦分權(quán)重,對(duì)表現(xiàn)突出、成效明顯的村和單位進(jìn)行表彰,對(duì)重視不夠、進(jìn)展緩慢、措施不力的,按照相關(guān)規(guī)定予以通報(bào)、約談、掛牌督辦,直至實(shí)施“一票否決”。鎮(zhèn)村兩級(jí)要制定科學(xué)詳細(xì)的網(wǎng)格員考核辦法,對(duì)工作成績(jī)突出的要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作態(tài)度差、能力差、素質(zhì)差,消極怠工、群眾不良反響強(qiáng)烈的要及時(shí)進(jìn)行撤換調(diào)整,對(duì)造成重大影響和嚴(yán)重失誤的要進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。
    (六)加強(qiáng)宣傳創(chuàng)新。要通過(guò)多種途徑廣泛宣傳全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的重大意義、積極成效和優(yōu)秀網(wǎng)格員的感人事跡,不斷提高全科網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會(huì)關(guān)注度、群眾參與度和工作影響力。要結(jié)合實(shí)際,積極探索、大膽創(chuàng)新,走出一條符合共性要求、體現(xiàn)個(gè)性特征的全科網(wǎng)格化服務(wù)管理新路子。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十三
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)xx號(hào)),建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,落實(shí)基層消防工作責(zé)任,夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),預(yù)防和減少火災(zāi)事故,結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案。
    充分依靠基層政府和社會(huì)組織,整合社會(huì)管理資源,堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建"全覆蓋、無(wú)盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。
    各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。
    內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。
    時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9時(shí)。
    地點(diǎn):縣消防大隊(duì)。
    主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示進(jìn)行培訓(xùn)。
    2、各參訓(xùn)人員,要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自身的消防安全知識(shí)。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十四
    為進(jìn)一步完善xx黨建工作體系、優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量、提升群眾滿意度,促進(jìn)xx街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    按照“定位網(wǎng)格化、資料多元化、服務(wù)精細(xì)化、管理信息化”的要求,努力建設(shè)治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū)。
    二、工作方法。
    (一)劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無(wú)縫對(duì)接、地域相鄰、鄰里相熟等原則,研究居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,合理設(shè)置網(wǎng)格,不留空白區(qū)域,不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格,繪制網(wǎng)格圖。
    (二)定崗定責(zé)。“定崗”,每個(gè)網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長(zhǎng),明確若干名身體健康、政治素質(zhì)過(guò)硬的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)作為網(wǎng)格員(樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)鼓勵(lì)在職黨員和黨員志愿者擔(dān)任),承擔(dān)網(wǎng)格管理服務(wù)工作,各社區(qū)要建立好人員花名冊(cè)?!岸ㄘ?zé)”,明確網(wǎng)格管理的職責(zé)資料,包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計(jì)生就業(yè)、民生保障等。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等;網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務(wù)的處理。網(wǎng)格長(zhǎng)要堅(jiān)持每一天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時(shí)掌握情景;社區(qū)每季度要召開(kāi)一次網(wǎng)格工作會(huì)議,開(kāi)展工作交流,分析存在問(wèn)題,研究改善方法。
    (三)工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務(wù),立即解決,無(wú)法處理的及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格長(zhǎng)。網(wǎng)格長(zhǎng)與社區(qū)黨總支書(shū)記確定暫時(shí)不能夠解決或無(wú)法處理的事務(wù),記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報(bào)表》中,報(bào)街道黨建網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理。
    三、時(shí)間安排。
    (一)調(diào)研準(zhǔn)備階段(4月1日-4月6日):成立黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格,繪制網(wǎng)格圖。
    (二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(204月7日-4月15日):明確網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,確定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和要求,組織人員培訓(xùn)。
    (三)全面推進(jìn)階段(年4月16日-12月10日):全面運(yùn)行網(wǎng)格化管理模式,組織開(kāi)展政策宣傳、義務(wù)巡邏、禮貌勸導(dǎo)、困難幫扶、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務(wù)活動(dòng)。
    (四)總結(jié)驗(yàn)收階段(2019年12月11月-12月20日):開(kāi)展黨建網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,采取查閱日常工作記錄、民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察等方式,評(píng)選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的社區(qū)。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善體制機(jī)制,更深入、全方位地推進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理。
    四、工作要求。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書(shū)記黃鵬欽同志任組長(zhǎng),黨工委副書(shū)記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長(zhǎng),其他黨政班子成員任副組長(zhǎng),各社區(qū)黨總支書(shū)記、各站所負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)暫設(shè)組織室,由劉逸群同志兼任辦公室主任,廖元媛同志兼任辦公室副主任,李新征、周勝彬、周鋼、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員。
    各社區(qū)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、設(shè)立辦公地點(diǎn),具體負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化工作。
    (二)加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡、宣傳說(shuō)明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
    (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要分層次、分類別、有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),提高工作人員的素質(zhì)和本事,使每個(gè)工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程,掌握必須崗位技能等。
    (四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機(jī)制,完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報(bào),且考評(píng)結(jié)果計(jì)入年終目標(biāo)管理考核,并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行積分管理,年底評(píng)選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員;同時(shí)根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開(kāi)展情景,經(jīng)過(guò)以獎(jiǎng)代投的方式,獎(jiǎng)勵(lì)1至3萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi);對(duì)工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市、區(qū)兩級(jí)表彰的社區(qū),獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)。
    附件:1、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報(bào)表》。
    2、《社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》。
    3、《社區(qū)樓棟長(zhǎng)工作職責(zé)》。
    4、《社區(qū)街道單元長(zhǎng)工作職責(zé)》。
    5、《xx社區(qū)樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)花名冊(cè)》。
    6、《xx街道志愿者積分管理辦法(試行)》。
    附件2:
    社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)。
    一、基礎(chǔ)信息采集。全面采集并動(dòng)態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩(wěn)定等情景,做到底子準(zhǔn)、情景清、動(dòng)向明。
    二、社情民意聯(lián)絡(luò)。做好居民與社區(qū)居委會(huì)之間的信息溝通、情景通報(bào),及時(shí)收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報(bào)和情景反饋工作,依法維護(hù)居民合法權(quán)益。
    三、矛盾糾紛調(diào)解。主動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解,最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內(nèi);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能化解的矛盾糾紛,及時(shí)錄入上報(bào),對(duì)重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)。
    四、特殊人群服務(wù)。準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎(chǔ)信息及情景變化,配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展幫教服務(wù)工作。
    五、社會(huì)治安巡查。協(xié)助指導(dǎo)開(kāi)展治安群防群治,隨時(shí)排查、掌握、上報(bào)治安、消防等公共安全隱患,做好預(yù)防、勸告、疏導(dǎo)、教育等工作。
    六、禮貌新風(fēng)倡導(dǎo)。進(jìn)取引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題,大力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、禮貌的生活方式。
    七、居民事務(wù)代辦。熟悉掌握各項(xiàng)居民事務(wù)辦理?xiàng)l件、流程,協(xié)助行動(dòng)不便的居民申請(qǐng)辦理計(jì)劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項(xiàng)。
    八、文化生活組織。協(xié)助和指導(dǎo)開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富群眾文化生活,提高群眾的科學(xué)文化水平和精神禮貌程度。
    九、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),引導(dǎo)群眾自覺(jué)學(xué)法、尊法、守法、用法,加強(qiáng)公民道德宣傳,提升公民素質(zhì)。
    十、其他交辦事項(xiàng)。完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。
    附件3:
    社區(qū)樓棟長(zhǎng)職責(zé)。
    一、進(jìn)取組織本樓棟居民群眾學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī),做好宣傳工作;帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會(huì)的決議和決定;配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動(dòng)等。做到上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通;協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織、招募工作。
    二、隨時(shí)了解和掌握本樓棟居民的基本情景,異常是常住戶、租房戶的人員結(jié)構(gòu)和動(dòng)向情景,及離退休、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動(dòng)人口情景,以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件,及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。
    三、負(fù)責(zé)維護(hù)樓棟治安,全力配合社區(qū)搞好防火防盜、治安消防、衛(wèi)生巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急和環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo),全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。
    四、對(duì)樓棟環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查,督促居民堅(jiān)持樓道干凈整潔、無(wú)堆放雜物、無(wú)涂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)張貼小廣告,發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時(shí)制止。
    五、帶頭遵守《居民公約》,不聽(tīng)信和傳播謠言,大力推進(jìn)“家庭拒絕邪教”活動(dòng),進(jìn)取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治;主動(dòng)化解各類矛盾糾紛,制止無(wú)理上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)鄰里團(tuán)結(jié),共同創(chuàng)立和諧社區(qū)。
    六、配合社區(qū)進(jìn)行安置幫教,重要時(shí)期加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控,如有特殊情景及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。
    七、進(jìn)取協(xié)助社區(qū)對(duì)低保戶、老年人、殘疾人等弱勢(shì)群眾的幫扶活動(dòng),做好孤寡、空巢老人的守望工作。
    八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作,管理好散養(yǎng)家禽及寵物、進(jìn)取開(kāi)展對(duì)禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理,提升居民禮貌程度。
    九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點(diǎn)停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護(hù),堅(jiān)持花木、草坪長(zhǎng)勢(shì)良好、整潔。
    十、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作。
    附件4:
    社區(qū)單元長(zhǎng)工作職責(zé)。
    一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景,原則上每個(gè)單元設(shè)置單元長(zhǎng)1名。
    二、單元長(zhǎng)要及時(shí)收集本單元的住戶動(dòng)態(tài)信息,協(xié)助樓棟長(zhǎng)做好政策宣傳、社區(qū)重點(diǎn)人員監(jiān)控、鄰里糾紛調(diào)解、組織參加社會(huì)公益活動(dòng)等工作。
    三、協(xié)助配合樓棟長(zhǎng)做好治安消防工作,排查樓道內(nèi)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)。
    四、維護(hù)好本單元的環(huán)境衛(wèi)生,監(jiān)督本單元居民不占用公共空間,做到不亂放雜物,不亂貼亂畫(huà),不亂扔垃圾,不亂搭亂建,安排好輪值衛(wèi)生工作,堅(jiān)持本單元衛(wèi)生清潔。
    五、定期收集本單元居民對(duì)社區(qū)管理工作方面的提議和意見(jiàn),整理上報(bào)給樓棟長(zhǎng)或網(wǎng)格管理員,幫忙改善社區(qū)管理工作。
    七、掌握了解本單元出租屋信息,督促房東落實(shí)主體職責(zé),做好流動(dòng)人口登記管理和出租屋消防安全檢查。
    八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織、招募工作。
    十、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作。
    附件6:
    xx街道志愿者積分管理辦法(試行)。
    為進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度,最大限度地調(diào)動(dòng)樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及其他志愿者參與志愿服務(wù)的進(jìn)取性,推動(dòng)新時(shí)代禮貌實(shí)踐志愿服務(wù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化?,F(xiàn)結(jié)合x(chóng)x街道實(shí)際,制定本辦法。
    一、適用對(duì)象。
    xx街道所有樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及其他志愿者(以下統(tǒng)稱“志愿者”)。
    二、服務(wù)資料和積分細(xì)則。
    志愿服務(wù)以居民需求為導(dǎo)向,按次按日積分,按月公示,按季匯總,按年評(píng)選。主要計(jì)分原則:
    (一)居民服務(wù)類。
    1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便,供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領(lǐng)等服務(wù),計(jì)2分次。
    2、為社區(qū)群眾供給矛盾調(diào)解的服務(wù),計(jì)3分次。
    3、為社區(qū)空巢老人、失獨(dú)家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢(shì)群體供給家政服務(wù)、關(guān)愛(ài)陪護(hù)、健康教育、義務(wù)診治、作業(yè)輔導(dǎo)、日間照料等服務(wù),計(jì)3分次。
    4、為社區(qū)青少年供給健康成長(zhǎng)環(huán)境,如心理疏導(dǎo)、課程講解、書(shū)籍贈(zèng)送等服務(wù)計(jì)2分次。
    5、為困難群眾排憂解難,參與助學(xué)、助困等慈善活動(dòng),供給適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)、實(shí)物或入學(xué)幫忙,計(jì)3分次。
    (二)宣傳文化類。
    1、參加禮貌勸導(dǎo)服務(wù),計(jì)2分次。
    2、參加政策宣傳服務(wù),計(jì)2分次。
    3、參加無(wú)償獻(xiàn)血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動(dòng)服務(wù),計(jì)2分次。
    (三)社區(qū)治理類。
    1、協(xié)助進(jìn)行轄區(qū)環(huán)境清理、衛(wèi)生保潔的服務(wù)。計(jì)2分次。
    2、協(xié)助進(jìn)行安全隱患排查的服務(wù),計(jì)2分次。
    3、協(xié)助進(jìn)行日常治安巡邏的服務(wù),計(jì)2分次。
    4、及時(shí)上報(bào)涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索,經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)后,計(jì)5分次。
    (四)其他類。
    其他街道臨時(shí)安排或社區(qū)臨時(shí)需要組織的志愿服務(wù)。具體分值由社區(qū)報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定。
    三、評(píng)定流程。
    (一)活動(dòng)公布。每次志愿活動(dòng)前,各社區(qū)要及時(shí)將活動(dòng)資料、預(yù)計(jì)積分?jǐn)?shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中,以報(bào)名先后順序確定人員。同時(shí),將活動(dòng)資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內(nèi),便于街道督查核實(shí)。
    (二)積分登記。志愿者每次完成服務(wù)后,各社區(qū)要及時(shí)做好志愿者積分登記工作,構(gòu)成志愿者積分臺(tái)賬,并將當(dāng)日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中。
    (三)申報(bào)公示。志愿者積分實(shí)行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開(kāi)。確認(rèn)后的積分情景不得修改,并按季度上報(bào)給街道組織室存檔。
    四、結(jié)果運(yùn)用。
    積分管理按年度考核獎(jiǎng)勵(lì),但總積分不清零。街道將根據(jù)各志愿者當(dāng)年度完成的積分?jǐn)?shù)進(jìn)行排行,評(píng)選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)進(jìn)行表彰;年度積分前50名的志愿者(包括評(píng)優(yōu)表彰的志愿者)可享受街道指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)體檢1次;所有志愿者可憑當(dāng)年度積分到所在社區(qū)兌換禮品,具體兌換方案由各社區(qū)制定。
    五、本辦法未提及事宜,由街道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十五
    xx社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定本管理方案:
    以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的本事與水平。
    實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,幫忙群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):
    (一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。
    (二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。
    (三)詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
    (四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開(kāi)展各類活動(dòng),幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
    (五)加強(qiáng)輿情信息的收集,及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與提議并及時(shí)上報(bào),為社區(qū)更好的開(kāi)展工作供給參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率。
    (一)實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將職責(zé)進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性,積極主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。
    (二)相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過(guò)程中,每一個(gè)工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,加強(qiáng)相互交流合作,相互學(xué)習(xí)切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。
    (三)認(rèn)真總結(jié),逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改善,逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),積極參與,認(rèn)真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),使之構(gòu)成社會(huì)管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十六
    為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)文件精神,從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,特制定以下實(shí)施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
    通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立市、街道、村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,進(jìn)一步明確街道、村(社區(qū))和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    (一)動(dòng)員部署階段(20xx年4月底前)。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,召開(kāi)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,部署全面開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村(社區(qū))要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,以行政區(qū)域?yàn)榛締挝?,劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),明確相應(yīng)的安全管理職責(zé),編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責(zé)任卡,做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署。
    (二)培訓(xùn)準(zhǔn)備階段(20xx年6月底前)。街道組織村(社區(qū))負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)工作,摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本信息,建立安全管理基本信息檔案,并按照安全生產(chǎn)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分級(jí),列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單。
    (三)全面實(shí)施階段(20xx年9月底前)。各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。按規(guī)定頻次對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查,對(duì)排查出的隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改,對(duì)需上級(jí)部門(mén)查處的及時(shí)上報(bào),對(duì)重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。同時(shí),在限期整改過(guò)程中,要制定相應(yīng)安全防范措施,確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開(kāi)始,根據(jù)考核辦法組織對(duì)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
    (四)總結(jié)完善階段(20xx年10月底前)。各村(社區(qū))及時(shí)收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,上報(bào)工作總結(jié)。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,長(zhǎng)效管理機(jī)制得到有效落實(shí)。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要舉措,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng),有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村(社區(qū))組長(zhǎng)和公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室(安監(jiān)站),負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作。各村(社區(qū))也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工,把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核,并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容;對(duì)認(rèn)真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村(社區(qū))等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
    (三)注重宣傳,營(yíng)造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,充分利用廣播、宣傳欄、村報(bào)以及標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式,結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,開(kāi)展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,宣傳安全生產(chǎn)的常識(shí),為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    (四)認(rèn)真總結(jié),不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措,在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的做法。同時(shí),各村(社區(qū))要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作,對(duì)工作中要求上報(bào)的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題,及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十七
    工作或?qū)W習(xí)上有時(shí)需要我們寫(xiě)上方案,那么關(guān)于網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)呢?下面帶來(lái)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案范文,歡迎閱讀。
    為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)文件精神,從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。
    為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,特制定以下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)
    通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立市、街道、村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,進(jìn)一步明確街道、村(社區(qū))和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作"橫向到邊、縱向到底",安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    三、工作步驟
    (一)動(dòng)員部署階段(20xx年4月底前)。
    制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,召開(kāi)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,部署全面開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
    (二)培訓(xùn)準(zhǔn)備階段(20xx年6月底前)。
    街道組織村(社區(qū))負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求。
    建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。
    各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)工作,摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本信息,建立安全管理基本信息檔案,并按照安全生產(chǎn)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分級(jí),列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單。
    (三)全面實(shí)施階段(20xx年9月底前)。
    各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。
    按規(guī)定頻次對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查,對(duì)排查出的隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改,對(duì)需上級(jí)部門(mén)查處的及時(shí)上報(bào),對(duì)重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。
    同時(shí),在限期整改過(guò)程中,要制定相應(yīng)安全防范措施,確保整改期間安全生產(chǎn)。
    從第三季度開(kāi)始,根據(jù)考核辦法組織對(duì)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
    (四)總結(jié)完善階段(20xx年10月底前)。
    各村(社區(qū))及時(shí)收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,上報(bào)工作總結(jié)。
    同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織"回頭看",查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,長(zhǎng)效管理機(jī)制得到有效落實(shí)。
    四、工作要求
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要舉措,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)對(duì)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng),有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村(社區(qū))組長(zhǎng)和公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室(安監(jiān)站),負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作。
    各村(社區(qū))也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核。
    按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工,把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
    要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核,并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容;對(duì)認(rèn)真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村(社區(qū))等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
    (三)注重宣傳,營(yíng)造氛圍。
    要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,充分利用廣播、宣傳欄、村報(bào)以及標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式,結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,開(kāi)展全方位的宣傳。
    要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,宣傳安全生產(chǎn)的常識(shí),為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    (四)認(rèn)真總結(jié),不斷完善。
    安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措,在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。
    要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的做法。
    同時(shí),各村(社區(qū))要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作,對(duì)工作中要求上報(bào)的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題,及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)(村)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)市《關(guān)于全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見(jiàn)》(滕發(fā) [20**]39號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂以下實(shí)施方案。
    一、任務(wù)目標(biāo)、指導(dǎo)原則
    (一)任務(wù)目標(biāo)。
    按照市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),力爭(zhēng)用3年的時(shí)間,20**年完成10%、2015年完成20%、2016年完成30%的進(jìn)度要求,逐步實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。
    在全鎮(zhèn)60%以上的農(nóng)村社區(qū)基本建成大格有格長(zhǎng)、小格有格員、服務(wù)有場(chǎng)所、工作有平臺(tái)、辦公有設(shè)備、信息有終端、上墻有制度、民情有日志、需求有登記、辦結(jié)有反饋的“十有”工作格局,最終實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)全覆蓋、信息全登記、重點(diǎn)全掌握、居民全服務(wù)”的“四全”工作目標(biāo)。
    (二)基本原則。
    主要把握四個(gè)基本原則:一是民生優(yōu)先,服務(wù)為本;二是整合資源,力量下移;三是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),規(guī)范運(yùn)作;四是因地制宜,注重實(shí)效。
    二、工作內(nèi)容
    (一)網(wǎng)格劃分。
    以農(nóng)村社區(qū)或村為單位,一個(gè)社區(qū)或行政村作為一個(gè)基本網(wǎng)格,以200至300戶為一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,少于200戶的社區(qū)或行政村設(shè)置兩個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。
    對(duì)于一個(gè)行政村多個(gè)自然村的,可以按照一個(gè)自然村為一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格;對(duì)于有生產(chǎn)小組的大村,為方便管理,可以按照生產(chǎn)小組為基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分;對(duì)于道路、街面規(guī)劃建設(shè)規(guī)范的村,可以按照街巷劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。
    (二)建立“三長(zhǎng)一員”網(wǎng)格員隊(duì)伍。
    農(nóng)村社區(qū)(村):網(wǎng)格長(zhǎng)、街長(zhǎng)(網(wǎng)格管理員)、家長(zhǎng)(最小社會(huì)單元)、指導(dǎo)員(包村機(jī)關(guān)干部)。
    網(wǎng)格長(zhǎng)明確由村支部書(shū)記兼任,街長(zhǎng)(網(wǎng)格管理員)由村統(tǒng)籌解決,一般以村“兩委”干部為主體,大學(xué)生村官、小組長(zhǎng)為補(bǔ)充;在基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)還可吸收“五老人員”(老黨員、老干部、老教師、老政法干警、老復(fù)員軍人)等各類社區(qū)志愿者擔(dān)任“網(wǎng)格協(xié)管員”。
    在基本網(wǎng)格內(nèi)設(shè)“網(wǎng)格指導(dǎo)員”一人,由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包村干部兼任。
    (三)工作職責(zé)。
    (1)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)。
    全面負(fù)責(zé)本社區(qū)(村)的網(wǎng)格化管理工作。
    做好上情下達(dá),與網(wǎng)格管理員、協(xié)管員共同向網(wǎng)格內(nèi)的群眾和單位宣傳黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī),傳達(dá)落實(shí)上級(jí)重點(diǎn)工作;采集居民信息,了解社情民意,開(kāi)展上門(mén)服務(wù),做好下情上傳;全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    對(duì)受理和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決,對(duì)超出職權(quán)的,及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)。
    負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理員、協(xié)管員的日常管理,幫助其完成相關(guān)工作任務(wù)。
    (2)網(wǎng)格管理員工作職責(zé)。
    全面負(fù)責(zé)基礎(chǔ)網(wǎng)格的運(yùn)行管理,掌握、采集、核實(shí)、更新網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等各類信息;及時(shí)收集、上報(bào)網(wǎng)格居民、商戶、單位的意見(jiàn)、建議、訴求,定期排查社情動(dòng)態(tài)和治安問(wèn)題;了解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,積極化解并及時(shí)上報(bào);全面準(zhǔn)確登記網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口,掌握高危人群、特殊人群、新居民、出租房屋等動(dòng)態(tài)情況.
    開(kāi)展安全防范宣傳教育,發(fā)動(dòng)群眾義務(wù)治安巡邏;及時(shí)整治網(wǎng)格內(nèi)亂搭亂建、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂倒垃圾等現(xiàn)象;關(guān)注轄區(qū)內(nèi)困難家庭、留守兒童、空巢老人、精神疾病患者、吸毒者、邪教人員等各類特殊人群;負(fù)責(zé)網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理;代辦群眾委托辦理的相關(guān)事項(xiàng);完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
    (3)網(wǎng)格協(xié)管員工作職責(zé)。
    協(xié)助網(wǎng)格管理員做好各類信息采集和日常管理工作,隨時(shí)向網(wǎng)格管理員報(bào)告網(wǎng)格內(nèi)居民動(dòng)態(tài)變化等情況,組織社區(qū)居民對(duì)涉及居民利益的各項(xiàng)事務(wù)、物業(yè)和社區(qū)服務(wù)進(jìn)行聽(tīng)證、評(píng)議和監(jiān)督;及時(shí)與網(wǎng)格管理員對(duì)接溝通,共同完成相關(guān)工作任務(wù)。
    (4)網(wǎng)格指導(dǎo)員工作職責(zé)。
    協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)做好基本網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理工作。
    協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員對(duì)照職責(zé)任務(wù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),積極研究工作措施,幫助解決和處理基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員解決不了的困難和問(wèn)題,做好網(wǎng)格管理員的思想教育、作風(fēng)管理、檢查考核等工作。
    (四)制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。
    各村于20**年7月25日前完成網(wǎng)格劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦。
    三、保障措施
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。
    (二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。
    建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保網(wǎng)格化管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、發(fā)揮實(shí)效。
    市財(cái)政對(duì)實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理提供經(jīng)費(fèi)保障,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法,依據(jù)社區(qū)規(guī)模給予1-3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
    (三)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。
    鎮(zhèn)綜治委將把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為今年綜治考核的重要指標(biāo),考核結(jié)果作為年終平安姜屯建設(shè)表彰的主要依據(jù)。
    屆時(shí),鎮(zhèn)黨委將組織人員對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)施千分制考核,考核辦法另行制定。
    對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。
    網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)謀取私利、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的'安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),特制定實(shí)施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以杜絕重特大事故為目標(biāo),加強(qiáng)安全管理,倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立以農(nóng)村、企事業(yè) 單位為單元的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立張家樓鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)劉樹(shù)錢(qián)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)崔炳國(guó)任副組長(zhǎng),各村、各單位、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,安監(jiān)辦主任王本京任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作,辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。
    三、主要內(nèi)容
    按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則,以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元,建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn),形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。
    四、實(shí)施方法
    (一)鎮(zhèn)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
    1、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū);
    5、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。
    (二)農(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
    1、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū);
    2、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人,全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作;
    5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查,監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施。
    五、職責(zé)分工
    (一)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)長(zhǎng)為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。
    鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。
    (二)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
    (三)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。
    村委會(huì)主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。
    六、工作要求
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措,是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要。
    對(duì)此,各村、各企事業(yè)單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,創(chuàng)新措施,認(rèn)真組織實(shí)施。
    各社區(qū)要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要靠上抓,明確具體責(zé)任人,制定出切實(shí)可行的工作方案,明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間,確保工作措施到位,取得成效。
    (二)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。
    堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,實(shí)施“條塊結(jié)合”。
    安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H,進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé),做好檢查和監(jiān)管。
    各村、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段、車間、班組,建立第四級(jí)和第五級(jí)網(wǎng)格,并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”,即定人、定崗、定責(zé),切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。
    要對(duì)安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示,確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。
    第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作,并指派專人負(fù)責(zé),跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
    安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。
    (三)加強(qiáng)調(diào)度,確保實(shí)效。
    在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,安監(jiān)辦要對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度,并將調(diào)度情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào),及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣,對(duì)工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評(píng)。
    對(duì)有關(guān)人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要依法嚴(yán)肅處理。
    (四)宣傳到位,廣造聲勢(shì)。
    要充分利用培訓(xùn)班、座談會(huì)、黑板報(bào)等形式,加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,通過(guò)各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)隱患嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開(kāi)曝光。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十八
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改善社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)《蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的通知》(合蜀辦[20xx]77號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。
    經(jīng)過(guò)社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明。
    成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。
    1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,研究居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格職責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。
    2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也能夠參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格職責(zé)人一般由村兩委成員擔(dān)任。
    3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于2009年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。
    網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格職責(zé)人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)立、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格職責(zé)人的管理和服務(wù)資料要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。
    網(wǎng)格職責(zé)人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。
    一般性工作:網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;。
    需要審批的工作:網(wǎng)格職責(zé)人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。
    1、崗位要求。
    網(wǎng)格職責(zé)人要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格職責(zé)人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每一天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格職責(zé)人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人保密和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
    2、加強(qiáng)宣傳。
    多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格職責(zé)人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格職責(zé)人服務(wù)聯(lián)系卡。
    3、完善功能。
    要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢(shì)群體供給社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
    4、整合資源。
    立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的職責(zé)和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長(zhǎng)、“4050”人員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    對(duì)網(wǎng)格職責(zé)人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格職責(zé)人要自覺(jué)理解上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇十九
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見(jiàn)和要求,著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,著力提高群眾工作的本事和水平,著力改善工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。
    依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、職責(zé)明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,構(gòu)成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
    1、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200-300戶左右,人口約1000人。
    2、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。
    3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。
    4、建信息。積極探索,建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái);“5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息;“n”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情景以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù),并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)注清單元網(wǎng)格的職責(zé)人、職責(zé)范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,便于及時(shí)了解情景,掌握工作動(dòng)態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。
    5、明職責(zé)。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長(zhǎng))負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括職責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、禮貌創(chuàng)立、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,解決一件注銷一件。對(duì)居民反映求助的事,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格職責(zé)人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,網(wǎng)格職責(zé)人立即上報(bào)街道、社區(qū),并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)供給居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)其職責(zé)范圍的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情景的,當(dāng)年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
    6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),向轄區(qū)居民供給近距離服務(wù),幫忙黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情景,準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情景,并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),供給個(gè)性化服務(wù)。如:社區(qū)愛(ài)心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭,各網(wǎng)格長(zhǎng)為具體職責(zé)人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。
    2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開(kāi)辟專欄,組織專訪,跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情景,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多主角參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
    3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情景將納入社區(qū)干部年度考核資料。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇二十
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見(jiàn)和要求,著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,著力提高群眾工作的本事和水平,著力改善工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。
    二、工作目標(biāo)。
    依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、職責(zé)明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,構(gòu)成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、工作步驟。
    1、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200-300戶左右,人口約1000人。
    2、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。
    3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。
    4、建信息。進(jìn)取探索,建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái);“5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息;“n”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情景以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù),并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)注清單元網(wǎng)格的職責(zé)人、職責(zé)范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,便于及時(shí)了解情景,掌握工作動(dòng)態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。
    5、明職責(zé)。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長(zhǎng))負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括職責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、禮貌創(chuàng)立、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,解決一件注銷一件。對(duì)居民反映求助的事,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格職責(zé)人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,網(wǎng)格職責(zé)人立即上報(bào)街道、社區(qū),并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)供給居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)其職責(zé)范圍的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情景的,當(dāng)年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
    6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),向轄區(qū)居民供給近距離服務(wù),幫忙黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情景,準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情景,并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),供給個(gè)性化服務(wù)。如:社區(qū)愛(ài)心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。
    四、工作要求。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭,各網(wǎng)格長(zhǎng)為具體職責(zé)人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。
    2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開(kāi)辟專欄,組織專訪,跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情景,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多主角參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
    3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情景將納入社區(qū)干部年度考核資料。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇二十一
     煙草網(wǎng)格化管理方案,下面是關(guān)于連城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的范文,歡迎大家閱讀!
     各村(居)委會(huì)、鄉(xiāng)屬辦有關(guān)單位:
     為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,完善環(huán)境監(jiān)管機(jī)制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性,及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為,切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
     一、指導(dǎo)思想
     深入貫徹黨的“十八大”會(huì)議精神,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步落實(shí)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省環(huán)境保護(hù)大檢查等四個(gè)工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號(hào))的相關(guān)要求。
     創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,提升環(huán)境監(jiān)管水平,實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,責(zé)任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式,構(gòu)建一個(gè)覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū),專人負(fù)責(zé),監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),為連城環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     二、工作目標(biāo)
     按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見(jiàn)的總體要求,以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手,按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,將環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù),環(huán)境監(jiān)管基本任務(wù)全面落實(shí)到具體人員,使網(wǎng)格化內(nèi)各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監(jiān)管。
     三、監(jiān)管原則
     堅(jiān)持條塊結(jié)合,塊為主體;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,屬地管理;公開(kāi)公正,規(guī)范透明;重點(diǎn)企業(yè)“一企一人”,其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為,鞏固監(jiān)管成效,做到“三清三到位”,即區(qū)域清、職責(zé)清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務(wù)到位、互通到位。
     四、主要工作
     (一)網(wǎng)格化劃分
     連城環(huán)境監(jiān)管責(zé)任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會(huì)、村小組三級(jí)網(wǎng)格,實(shí)行分級(jí)分類管理。
     具體劃分為:
     1、二級(jí)網(wǎng)格12個(gè),以村(居)委會(huì)轄區(qū)為網(wǎng)格單元。
     2、三級(jí)網(wǎng)格119個(gè),以村小組劃分為網(wǎng)格單元。
     二級(jí)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會(huì)主任負(fù)責(zé)。
     每個(gè)三級(jí)網(wǎng)格由村小組長(zhǎng)為責(zé)任人。
     對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責(zé)任制,鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)辦公室對(duì)撫州臨川裕民自來(lái)水廠進(jìn)行環(huán)境監(jiān)管。
     (二)網(wǎng)格化管理工作職責(zé)
     我鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任,鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
     對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)負(fù)有主體責(zé)任,組織開(kāi)展飲用水水源地保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作。
     負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)二、三級(jí)網(wǎng)格的建立和運(yùn)行,及時(shí)上報(bào)、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,并進(jìn)行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理),按要求填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息。
     大力宣傳環(huán)保法律法規(guī),著力提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
     二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進(jìn)行定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、上報(bào)環(huán)境違法行為。
     填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息,建立數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)帳。
     三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)。
     加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳,發(fā)動(dòng)村民,營(yíng)造人人關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作。
     (三)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容
     為切實(shí)保障環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管的正常運(yùn)行,首先實(shí)行“五定”。
     即:定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。
     做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并公開(kāi)公示;其次建立責(zé)任制,鄉(xiāng)與村之間要簽訂責(zé)任狀,明確工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。
     橫向之間(部門(mén))要加強(qiáng)協(xié)調(diào),建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé);最后構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),區(qū)、鄉(xiāng)構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。
     1、巡查。
     網(wǎng)格責(zé)任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責(zé),對(duì)轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,并向上級(jí)網(wǎng)格環(huán)保人員報(bào)告。
     2、查處。
     鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門(mén)接到環(huán)境違法行為報(bào)告后,及時(shí)調(diào)查處理。
     對(duì)不屬本級(jí)本部門(mén)管轄的,要及時(shí)移送或上報(bào),并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。
     受理單位要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作,并將結(jié)果反饋移交送達(dá)單位,對(duì)需要多部門(mén)聯(lián)合調(diào)查的,由區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。
     3、反饋。
     對(duì)環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要及時(shí)答復(fù)相關(guān)人員,按要求進(jìn)行公開(kāi),并告知下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體。
     4、監(jiān)督。
     人大、紀(jì)檢、社會(huì)輿論等對(duì)環(huán)境監(jiān)管情況及時(shí)監(jiān)督,探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的'協(xié)管員隊(duì)伍。
     上級(jí)網(wǎng)格對(duì)下級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運(yùn)行。
     四、實(shí)施步驟
     (一)試點(diǎn)試行階段(2015年5月15日-6月5日)。
     召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),五月份摸底宣傳告知,并于6月5日前將工作方案和三級(jí)網(wǎng)格劃分情況報(bào)區(qū)環(huán)保局。
     (二)全面實(shí)施階段(2015年6月6日-8月30日)。
     建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,完善運(yùn)行機(jī)制,確保網(wǎng)格級(jí)別,各個(gè)責(zé)任區(qū)責(zé)任人員的監(jiān)管職責(zé)和措施。
     (三)督查驗(yàn)收階段(2015年9月1日-10月底)。
     全面實(shí)施階段鄉(xiāng)政府將成立專項(xiàng)督查組,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查,對(duì)工作組織不力,行動(dòng)不及時(shí)的單位和領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)人全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),情況嚴(yán)重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。
     五、保障措施
     (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
     區(qū)政府網(wǎng)格包片指導(dǎo)組由區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及協(xié)管員組成。
     同時(shí)鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)喻清華任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由副鄉(xiāng)長(zhǎng)聶盛平擔(dān)任,成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國(guó)才、周來(lái)輝、付會(huì)云、劉志強(qiáng)、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關(guān)人員及各村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人組成。
     領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護(hù)辦公室,辦公室主任由聶盛平同志兼任,負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務(wù)。
     各村(居)委會(huì)及有關(guān)部門(mén)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),將環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo),安排專門(mén)力量和資金,全力抓好落實(shí),安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級(jí)網(wǎng)格,同時(shí)要明確各級(jí)的聯(lián)系人,直接責(zé)任人的ab崗人員,避免因責(zé)任人休、病、事假及出差、培訓(xùn)等原因所出現(xiàn)的管理責(zé)任空白。
     (二)加大經(jīng)費(fèi)保障
     為切實(shí)保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開(kāi)展,將環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格信息平臺(tái)建設(shè)和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,確保平臺(tái)建設(shè)和日常工作的正常開(kāi)展。
     (三)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)
     要積極推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各村(居)委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。
     將此項(xiàng)工作納入環(huán)保目標(biāo)考核,實(shí)行“環(huán)保一票否決”措施。
     對(duì)未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報(bào)批評(píng)。
     (四)加強(qiáng)宣傳教育
     各村、居委會(huì)要采取多種形式,加大對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度。
     要充分宣傳環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管的重要性,充分提高工作人員的主動(dòng)性和廣大群眾參與的積極性,營(yíng)造良好氛圍。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇二十二
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活xx村資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域,將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”,結(jié)合我村實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。
    通過(guò)村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村管理的水平化、精細(xì)化、信息化,村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明。
    成立由片長(zhǎng)為第一責(zé)任人、村二位主干為主要責(zé)任人、駐村干部負(fù)責(zé)人、包組責(zé)任人,綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。
    四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人。
    1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,實(shí)行了“包案、包人、包責(zé)任、包滿意”轄區(qū)面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計(jì)生責(zé)任包組進(jìn)行分格劃分,擔(dān)任各負(fù)其職的工作任務(wù)。
    2、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下:
    第一責(zé)任人:莊xx(片長(zhǎng))。
    駐村干部責(zé)任人:劉xx(1—4組)。
    劉xx(5—6組)。
    鄭xx(7—10組)。
    連xx(11—13組)。
    xx村村干部人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下:
    第一組網(wǎng)格:1—6組。
    網(wǎng)格組長(zhǎng):鄭xx。
    成員:鄭xx、鄭xx、陳xx。
    第二組網(wǎng)格:7—13組。
    網(wǎng)格組長(zhǎng):鄭xx。
    成員:鄭xx、劉xx、鄭xx、鄭xx。
    一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回村受理中心處,處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén),突發(fā)性亊件:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)鎮(zhèn)、村相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息。
    1、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;主動(dòng)與群眾交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
    2、加強(qiáng)宣傳,多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、等張貼宣傳材料,向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。
    3、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。
    對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    網(wǎng)格化管理宣傳的方案篇二十三
    為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機(jī)制和框架,貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20**年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)(20**年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。
    以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任,健全公司、車間、班組三級(jí)安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
    組長(zhǎng):盧會(huì)民。
    副組長(zhǎng):崔學(xué)良劉建忠。
    成員:丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。
    1.20**年4月,明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管、安全員;
    2.20**年5月,規(guī)范編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程;
    3.20**年6月,對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。
    公司為一級(jí)網(wǎng)格,車間(部門(mén))為二級(jí)網(wǎng)格,輪班(小組)為三級(jí)網(wǎng)格。
    1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),制定工作措施;研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問(wèn)題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;每月組織開(kāi)展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力;對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門(mén))的安全責(zé)任人落實(shí)整改。
    2、二級(jí)網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位(部門(mén))行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位(部門(mén))要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳,編制本單位(部門(mén))的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,層層落實(shí)工作責(zé)任,搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作,明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人,形成本單位(部門(mén))的安全管理臺(tái)賬,于20**年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作;督促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位(部門(mén))的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(地點(diǎn)在安保后勤部)。
    1、提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機(jī)制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此,各單位(部門(mén))要有充分的認(rèn)識(shí),高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。
    2、突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)行每月通報(bào),并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,每季度對(duì)公司各單位(部門(mén))落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng),對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行月度和年終考核。