通過總結(jié)，我們可以看到自己過去的努力和付出，并對(duì)未來做出更好的規(guī)劃。總結(jié)可以適當(dāng)?shù)厥褂脠D表、數(shù)據(jù)等形式，使內(nèi)容更加生動(dòng)和直觀?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇一
從xx月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。
作為一個(gè)初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)一年的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
x月xx日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
20xx年，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管xx多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。
從x月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，xx安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?？粗?，所以在xxx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
在這一年的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高；對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管xxx、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇二
*年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù)，工作開展比較順利，取得了一些成績，現(xiàn)將本人*年度的工作總結(jié)如下：
在本年度中，按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作；對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行修理；對(duì)于出現(xiàn)故障，并且自身處理不了的問題，及時(shí)聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理；*年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下：
按照醫(yī)院的要求，定期對(duì)科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的問題，及時(shí)指出，并讓其改進(jìn)。
在政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真遵守；在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)于自身難以解決的問題，虛心向別人請(qǐng)教，按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù)，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)結(jié)構(gòu)。
自己在取得一定成績的同時(shí)，也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，通過本年度的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當(dāng)中，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)；在業(yè)務(wù)上，對(duì)有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識(shí)不是很了解，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn)。
總之，在*年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院**年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇三
2013年，我們辦公設(shè)備維修小組在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下，全體同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)技能，跟進(jìn)辦公設(shè)備的技術(shù)更新與裝備更新，攻克了一些維修難題，保障了辦公設(shè)備的正常使用，圓滿完成了辦公設(shè)備維修保障任務(wù)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一是對(duì)所有維護(hù)的辦公設(shè)備，從原理、結(jié)構(gòu)、操作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)研究，并通過網(wǎng)絡(luò)收集了大量的維護(hù)維修資料，吸取了他人維護(hù)維修的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦公設(shè)備的基本原理與維修維護(hù)知識(shí)，做到了消化、掌握和運(yùn)用。
二是按計(jì)劃對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修，保障了維護(hù)質(zhì)量，大大減少了對(duì)辦公人員工作的影響。全年預(yù)檢預(yù)修辦公設(shè)備241部(臺(tái))次，加班維修123部(臺(tái))次，這者是在辦公室工作人員下班后進(jìn)行的。
三是積極主動(dòng)對(duì)辦公設(shè)備使用可靠性、穩(wěn)定性開展調(diào)研，制定維修維護(hù)策略。我們把辦公設(shè)備按照使用量、可靠性、穩(wěn)定性進(jìn)行了分類，對(duì)設(shè)備耗材、易損件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，找出規(guī)律性的東西，為我們高效維護(hù)維修設(shè)備打下了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了辦公設(shè)備維護(hù)維修保障能力。
四是了解市場信息，跟蹤技術(shù)進(jìn)步與辦公設(shè)備的更新?lián)Q代，向決策者提出辦公設(shè)備的使用與更新建議，掌握維修器材的市場信息，不儲(chǔ)備維修器材、器件，減少了浪費(fèi)，節(jié)約了資金。
五是對(duì)辦公設(shè)備的使用者積極提供指導(dǎo)或培訓(xùn)，減少了因人為使用不當(dāng)而導(dǎo)致的.問題，提高了使用者的工作效率，同時(shí)也提高了辦公設(shè)備的完好率。
在新一年里，我們將在今年勤奮努力的基礎(chǔ)上，克服存在的不足，在辦公設(shè)備維修維護(hù)保障能力建設(shè)方面，有所探索、有所創(chuàng)新。我們個(gè)人的工作能力，和祖國的發(fā)展一樣，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高，做出新貢獻(xiàn)。
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設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇四
20xx年x月我來到了油田裝備制造總公司加工分廠工作，學(xué)習(xí)鉗工。
時(shí)光荏苒，工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂，對(duì)于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作，同時(shí)也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時(shí)候，師傅就教導(dǎo)我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措，在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識(shí)，有時(shí)和實(shí)際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時(shí)間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在工作中我逐漸的了解了機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工作實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實(shí)際相結(jié)合，鞏固了我所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對(duì)工作總是懷著極大地?zé)岢溃庸すぜr(shí)的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量，無論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計(jì)理念，進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過的知識(shí)，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出水平，干出快樂。
鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學(xué)好鉗工是非常重要的。
當(dāng)然，學(xué)好技術(shù)的同時(shí)，自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高，注重自身的素質(zhì)建設(shè)，以身作則。在工作中仍堅(jiān)持“勤”字當(dāng)先，凡是以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識(shí)!“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人?！?BR> 在今后的工作生活中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要學(xué)習(xí)他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇五
總結(jié)過去，展望未來，20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向，確定了工作重點(diǎn)：
車間大部分設(shè)備目前已經(jīng)運(yùn)行了5、6年了，已經(jīng)進(jìn)入到了故障的多發(fā)期，這就更要求操作人員、設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作，對(duì)設(shè)備的檢修內(nèi)容需要進(jìn)一步有針對(duì)性的細(xì)化。操作人員的點(diǎn)檢工作不能只流于形式，要對(duì)其需要進(jìn)行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進(jìn)一步培訓(xùn)，培訓(xùn)之后需要嚴(yán)格執(zhí)行；維修人員及車間管理人員對(duì)其日常保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核；保證設(shè)備日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容對(duì)，做到位。
維修人員不能只做救火隊(duì)員，不能坐堂候診，一定要主動(dòng)進(jìn)行巡檢，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料，盡可能將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。
通過全體人員的日檢與巡檢，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備做好潤滑保養(yǎng)，爭取杜絕設(shè)備因潤滑不良，螺絲松動(dòng)等造成的事故。變故障維修為預(yù)防維修。
崗位的操作人員對(duì)設(shè)備了解程度，處理設(shè)備小問題的能力，日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)這些對(duì)其正常使用設(shè)備有著極大的影響；維修人員水平的差異，個(gè)別人員維修技能的進(jìn)一步提高，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進(jìn)行相互培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)以及專業(yè)的培訓(xùn)。20xx年要加大對(duì)人員的培訓(xùn)與考核以提高人員的業(yè)務(wù)能力。
目前車間備件管理工作做得不太細(xì)。水針車間的備件基本上做到了管理，備件都有了臺(tái)賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理，存放的地點(diǎn)比較多，沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉，同時(shí)嚴(yán)格控制新購備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設(shè)備備品備件分類管理，分類存放，推行交舊換新的制度，從源頭進(jìn)行管控，在保證生產(chǎn)需求的前提下，降低庫存成本。
對(duì)于舊的備品備件，鼓勵(lì)維修人員進(jìn)行修理改造，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。
組織維修人員與崗位人員定期進(jìn)行溝通，分析解決設(shè)備存在的問題及潛在的隱患，分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素，集思廣益，積極推進(jìn)提案改善的工作，使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇六
送走玉兔，迎來蛟龍，2011即將過去，回首過去一年來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，三車間取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
2011年包鋼集團(tuán)提出建設(shè)大包鋼概念的頭一年，全公司上下學(xué)習(xí)5s，風(fēng)風(fēng)火火搞5s，5s工作是今年所有工作的重中之重。這一年工作下來，既有豐收的喜悅，又有發(fā)現(xiàn)不足的苦惱。
1、2011年，作為車間的設(shè)備員，與車間的維修人員共同完成車間設(shè)備的日常維護(hù)、檢修，配合施工單位及機(jī)動(dòng)部門進(jìn)行設(shè)備的檢修和改造，認(rèn)真開展設(shè)備基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)點(diǎn)檢，認(rèn)真潤滑，提高檢修質(zhì)量，配合完成檢修技改工作。為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好自己工作。
2、上半年，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，不影響車間的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)酸溶工段進(jìn)行了恒壓供酸改造，通過改造施工及后期的設(shè)備調(diào)試，達(dá)到了預(yù)期的效果，不僅提高了工段的生產(chǎn)效率，而且也減輕了崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
間員工的工作面貌，實(shí)現(xiàn)了整理、整頓、清潔。
4、對(duì)車間多項(xiàng)重要的大型設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除了多處重大的完全隱患，排除了設(shè)備存在的隱患，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為車間完成冶煉廠下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)做出了自己該做的貢獻(xiàn)。
2011年的工作中，也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在幾方面：
1、隨著5s工作的不斷深入，進(jìn)一步的提升管理的能力，對(duì)日后每月的備品備件計(jì)劃，檢修計(jì)劃的提出要求更加的全面，更加的細(xì)致。
2、作為車間一名管理人員，工作需要更加認(rèn)真細(xì)致，缺乏耐性及韌性，管理水平繼續(xù)提高。
3、今后要從日常工作的細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步完善檢修質(zhì)量。加強(qiáng)自己管理能力的提升，促進(jìn)自己管理技能的提高。
2011年已經(jīng)過去了，身處冶煉廠生產(chǎn)先行原料的三車間，我認(rèn)真地去開展工作，在充滿挑戰(zhàn)的20112年，我將一如既往地深入學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐、努力工作，發(fā)揮一名專業(yè)管理人員的特長，為包鋼稀土的發(fā)展、為冶煉廠的進(jìn)步、為三車間的生產(chǎn)保駕護(hù)航，從自己出發(fā)，帶動(dòng)周圍的工作人員，把枯燥的檢修工作當(dāng)做自己的一份事業(yè)來做，為車間的檢修工作做出更大貢獻(xiàn)。
二零一一年十二月二十七日。
包鋼稀土冶煉廠三車間。
王治富。
二零一一年十二月二十七日。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇七
20××年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20××年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20××年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。
今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20××年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存。
細(xì)則如下：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20××的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20××年，工作重點(diǎn)主要放在保證20××年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的`同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇八
3個(gè)月以來，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時(shí)解決查出的問題。
1.對(duì)公司設(shè)備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。
2.編制公司的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月購計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備維修申請(qǐng)等。
3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。
20xx年我雖然取得了一些成績，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇九
回首，有太多的美好的回憶，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的，我一定會(huì)擁有更美好的明天。
1）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
2）重點(diǎn)客戶的開展。
我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻克客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去攻一個(gè)客戶，只有這樣才能有收益和效果，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
3）自己工作中的不足。
在銷售工作中有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。在以后的工作中我要摒棄這些不良的做法，并請(qǐng)教老銷售員積極學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的'發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭要比上一季度翻一翻。
第三，意識(shí)上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
最后我希望公司明年的業(yè)績更加輝煌！
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十
設(shè)備是一項(xiàng)能延長設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的維修的優(yōu)秀隊(duì)伍。
工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，員工初級(jí)工，在早期工班剛成立的時(shí)候，我工班長花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號(hào)線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，員工的知識(shí)面，走到哪里，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中，對(duì)本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。
6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用。現(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。
值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。
因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動(dòng)，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。
希望在某某年，對(duì)某某工作所匯報(bào)的事件，發(fā)揚(yáng)改進(jìn)工班管理，能使工班各員工能得感覺到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十一
“閱歷總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！鞭D(zhuǎn)瞬20xx年的設(shè)備管理工作也接近尾聲，回顧過去一年的工作流程，我部在連續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理、預(yù)防修理、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時(shí)，仔細(xì)落實(shí)部署設(shè)備正常運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細(xì)則》中的各項(xiàng)考核目標(biāo)。
1、把平安放在工作的第一位，時(shí)刻繃緊“平安防患于未然”這根弦。設(shè)備作業(yè)平安是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo)，生產(chǎn)必需確保平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)，只有平安才能制造良好的經(jīng)濟(jì)效益，我部在今年，一如既往的將平安文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設(shè)備的管理工作中，將平安事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在制定嚴(yán)格的平安文明生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，更將設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)等一系列制度嚴(yán)格的執(zhí)行到每個(gè)點(diǎn)、每名員工身上。堅(jiān)決杜絕了設(shè)備管理工作處于遙控狀態(tài)，確保我部的全部設(shè)備受控。
2、培育操作人員的平安意識(shí)，切實(shí)做到三不損害：即我不損害他人、我不被他人損害、我不損害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證設(shè)備平安正常地工作。
3、搞好設(shè)備自身平安。定期、不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)整改。操作人員在操作設(shè)備過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械四周設(shè)立醒目的平安標(biāo)識(shí)牌，用以提示員工留意平安及發(fā)生意外時(shí)如何實(shí)行緊急措施；依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢方案，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
二、加強(qiáng)設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮檢測儀器效益。
人是生產(chǎn)力中最為主動(dòng)的因素，人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關(guān)系到勞動(dòng)成果的大小。同樣，作為設(shè)備的直接使用者，假如沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素養(yǎng)，就不行能確保發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。特殊是隨著科技的進(jìn)步，一些新工藝、新材料和新技術(shù)不斷的應(yīng)用到檢測儀器領(lǐng)域，使檢測儀器的種類更加繁多、功能更加齊全、技術(shù)含量更高，這就對(duì)設(shè)備管理人員和操作員提出了更高的要求，不僅要懂得設(shè)備的綜合性能，把握操作技巧，更要懂得相對(duì)應(yīng)的檢測項(xiàng)目和方法，以確保檢測結(jié)果的精確性。要想做到以上幾個(gè)方面，就必需通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)這一途徑，我部高度重視員工的操作技能培訓(xùn)工作，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟，更好的發(fā)揮各類檢測儀器作用。
定期對(duì)強(qiáng)制性檢定設(shè)備準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，所檢測數(shù)據(jù)真實(shí)、精確、牢靠。在今年，我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我部使用的汽車衡、拉伸試驗(yàn)機(jī)、電子分析天平、游標(biāo)卡尺等設(shè)備進(jìn)行了檢定工作。在今年，我部針對(duì)物理性能試驗(yàn)機(jī)制定了改造方案，并準(zhǔn)時(shí)的聯(lián)系了廠家進(jìn)行改造，取得了預(yù)期成果，確保了檢驗(yàn)項(xiàng)目的順當(dāng)開展。不定時(shí)的對(duì)部屬單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)的`予以監(jiān)督整改，對(duì)違規(guī)操作行為嚴(yán)格的予以了考核。定期檢查設(shè)備的點(diǎn)、巡檢記錄，教育員工要愛惜設(shè)備，把設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)成日常工作來開展，督促員工嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng)，真正做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并徹底排解故障隱患，這是確保各類檢測儀器具有較高的完好率的一個(gè)重要方面。延長設(shè)備使用壽命，對(duì)備品、備件方案嚴(yán)格審核，使設(shè)備的消耗物資資金占用率符合要求，實(shí)現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗、降本增效”的總體方針。
操作人員對(duì)設(shè)備只能進(jìn)行簡潔的維護(hù)、保養(yǎng)及一般的操作性工作，不能對(duì)設(shè)備消失的故障進(jìn)行修理，還需進(jìn)行必要的培訓(xùn)。管理上還需加大力度，始終堅(jiān)持“節(jié)能降耗、降本增效”方針，的確把設(shè)備的消耗降到最低。
回首過去，我們成果顯著；展望將來，我們信念百倍。明年我們將一如既往的加強(qiáng)設(shè)備管理，取長補(bǔ)短，仔細(xì)落實(shí)完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十二
時(shí)間如白駒過隙，眨眼間又到了一年的年底。回顧一年的工作，我認(rèn)為設(shè)備維修是我一直以來一直努力拼搏的一個(gè)領(lǐng)域。通過這一年的不斷努力，我在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)水平以及管理水平有了長足的進(jìn)步，同時(shí)我也經(jīng)歷了磨練，收獲了成果。
技術(shù)水平的提升。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代。對(duì)于維修工來說，掌握新設(shè)備的維修技術(shù)是必不可少的，這也是我在過去一年中一直努力追求的。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備的使用手冊，理解其結(jié)構(gòu)和工作原理，嘗試自己動(dòng)手維修。同時(shí)，我也積極參加公司組織的設(shè)備維修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù)，深入研究目前常見的故障原因，不斷提高自己的修復(fù)能力。經(jīng)過這一年的.不懈努力，我的技術(shù)水平明顯提升，不僅能夠快速準(zhǔn)確找出故障所在，還能夠迅速、有效地解決問題，減少了設(shè)備故障時(shí)間和成本。
管理水平的提高。
在設(shè)備維修中，除了技術(shù)水平，還需要優(yōu)秀的管理能力。我對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理已經(jīng)逐漸變得成熟，能夠組織團(tuán)隊(duì)完成維修任務(wù)，并在工作中不斷總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決不足之處。我總結(jié)了團(tuán)隊(duì)的工作弱點(diǎn)，對(duì)每一位維修工的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了深入分析，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)將人員分配到適合的崗位。有時(shí)候，我也會(huì)幫助部分剛加入團(tuán)隊(duì)的新人熟悉工作，幫助他們迅速融入。我發(fā)現(xiàn)合適的組織管理帶來的不僅僅是提高工程師工作的效率，同時(shí)能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，達(dá)到更高的工作目標(biāo)。
遇到的困難。
過去一年中，我也遇到了各種各樣的問題和難點(diǎn)。有時(shí)候會(huì)遇到無法確定的故障現(xiàn)象，這就需要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和模型，利用科學(xué)方法來排查問題所在。另外，有時(shí)候設(shè)備故障需要長時(shí)間的修理，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無法按期完成。這就需要我們及時(shí)找到更好的故障處理方法，縮短故障排查時(shí)間。除此之外，還存在一些非技術(shù)問題，如溝通困難、工程師停職等。在面對(duì)這些問題時(shí)，我會(huì)積極與相關(guān)部門溝通，找到解決問題的方法。
未來的規(guī)劃。
回顧過去一年，我覺得自己在設(shè)備維護(hù)和管理中都取得了一些進(jìn)步。在未來，我將努力保持這份進(jìn)步，不斷擴(kuò)展自己的管理技能和維修技術(shù)，希望可以成為更有效率的維修工。
總之，過去的一年我在設(shè)備維修領(lǐng)域中經(jīng)歷了很多，獲益匪淺。無論是在技術(shù)水平的提高還是管理能力的提升，都收獲頗豐。希望能夠在未來的工作中保持這份進(jìn)步，并取得更高的成就。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟，收獲了許多，當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多，在此，我對(duì)自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結(jié)：
1、在總部對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，了解xx變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問以及系統(tǒng)的使用，回上海后做出調(diào)研報(bào)告。
2、參加xx變電站系統(tǒng)各個(gè)模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。
3、依據(jù)公司要求加入公司總部廠站部xx項(xiàng)目組，參與了項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，通過對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，對(duì)sl330a的項(xiàng)目有了一個(gè)全新的熟悉。
3、對(duì)xxx數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)與了解，熟識(shí)并把握了xx的安裝以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)xx中的體系結(jié)構(gòu),表空間，權(quán)限,數(shù)據(jù)文件，表，xx數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深化的了解和正確的使用，通過每周周例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組同事講解xx。在xx使用的過程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法。
4、嫻熟把握了xx的安裝使用并對(duì)xx系統(tǒng)做出了深化的討論，在討論的過程中勝利的解決了xx在xx中安裝消失的段錯(cuò)誤問題，xx下編譯xx驅(qū)動(dòng)的問題，以及添加顯卡驅(qū)動(dòng)后系統(tǒng)重新啟動(dòng)不能消失登錄頁面問題。并把握了項(xiàng)目在xx系統(tǒng)中的編譯，并學(xué)會(huì)了編譯腳本的編寫和編譯過程中對(duì)項(xiàng)目路徑的處理?？偨Y(jié)編寫了xx系統(tǒng)的安裝說明書。(其中包括xx數(shù)據(jù)庫、xx在xx中的正確安裝)。
5、對(duì)xx變電站系統(tǒng)做單元測試，在測試的過程中更加深化的了解到了xx變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問，幫助王遠(yuǎn)、林拓等同事在xx系統(tǒng)上做代碼調(diào)試，以及參與廠站部新員工培訓(xùn)。
6、參與xx變電站系統(tǒng)集成測試，在集成測試的過程中更加深化的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系，以及各個(gè)模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用，對(duì)繪圖建模、前置通訊、人機(jī)界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的'學(xué)習(xí)，在測試的過程中學(xué)會(huì)了繪制模擬主變電站、主索引圖，間隔接線圖，系統(tǒng)配置圖等，以及對(duì)裝置的嫻熟使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。
7、在xx出差這x個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了許多業(yè)務(wù)上的學(xué)問，而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了許多解決問題的方法和思路、學(xué)習(xí)到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài)，學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的xx人必需所要具備的力量和品質(zhì)。
回顧過去工作，我在思想、在學(xué)習(xí)、在溝通方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處：
1、在遇見的問題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍圍著這一個(gè)問題來思索。
2、解決問題的時(shí)有時(shí)候會(huì)鉆牛角尖。
總結(jié)過去，方能展望將來。針對(duì)自己本年度的不足之處，我對(duì)自己明年的工作也提出了要求：
1、按時(shí)、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
2、在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)編程，提高自己的編程力量。
3、在遇見問題時(shí)，多想，多從全局考慮，對(duì)每個(gè)問題要做到舉一反三。
4、始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，努力做好本職工作。
xx年對(duì)于我來說是極其不平凡的一年，在xx這個(gè)大家庭里我學(xué)到了許多，學(xué)會(huì)了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通、學(xué)會(huì)了何如更好的去面對(duì)。新的一年里在誠心的祝福上海xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時(shí)，我也盼望并情愿用自己這份微薄的力氣，為公司為我個(gè)人制造一個(gè)更好的將來。
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名設(shè)備經(jīng)理，自己學(xué)到了許多，有許多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié)，總結(jié)自己已得的閱歷，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn)，使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和進(jìn)展中的公司，從事設(shè)備部經(jīng)理工作，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
5/34。
一年以來，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問（原理）入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準(zhǔn)時(shí)解決查出的問題。
1、對(duì)公司設(shè)備、修理工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫。
2、編制公司的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月購方案，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備修理保養(yǎng)方案，設(shè)備修理申請(qǐng)等。
3、協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備。
20xx年我雖然取得了一些成果，但在設(shè)備管理工作中仍舊存在許多問題。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿勢、更加倍的努力工作，制造出更好的成果。為xxx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度上半年的工作情況。在過去的六個(gè)月里，我積極履行我的職責(zé)，努力提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，取得了一定的成績。接下來，請(qǐng)大家聽我簡要地總結(jié)一下我的工作情況。
在設(shè)備管理方面，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。為了提高設(shè)備管理效率，我對(duì)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的分類和整理，制定了設(shè)備使用手冊，并且定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄和維護(hù)工作。同時(shí)，我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通，及時(shí)解決設(shè)備故障和維修工作，確保業(yè)主的正常使用。
在設(shè)備采購方面，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，并對(duì)設(shè)備采購流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭取到更優(yōu)惠的采購價(jià)格，并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細(xì)的設(shè)備采購計(jì)劃。通過我與供應(yīng)商的緊密合作，不僅在設(shè)備采購中節(jié)約了成本，還提高了采購效率，為物業(yè)的正常運(yùn)營提供了有力保障。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。我定期組織培訓(xùn)和交流會(huì)議，幫助員工提升技能和知識(shí)水平，并鼓勵(lì)他們積極參與工作中的問題解決和改進(jìn)。我還編制了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些舉措，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，為物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)維提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工作量和成果方面，我的團(tuán)隊(duì)在上半年的工作中取得了顯著的成績。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作，并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故。設(shè)備故障率和維修時(shí)間得到了明顯的下降，業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了提高。同時(shí)，我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關(guān)系，共同解決了一些跨部門的.問題，為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。
盡管取得了這些成績，我仍然意識(shí)到自己存在一些不足之處。首先，我需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，緊跟科技發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護(hù)方法。其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的工作授權(quán)和責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。最后，我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善自己的工作方式和方法，以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。
在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善設(shè)備管理和維護(hù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，并將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績。
最后，感謝大家對(duì)我工作的支持和關(guān)心。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十五
20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，在特玻公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo)，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)供應(yīng)了保障。針對(duì)今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動(dòng)力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育，對(duì)公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善，使每一臺(tái)設(shè)備有責(zé)任人，每一個(gè)設(shè)備管理責(zé)任人都清晰的知道自己的職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)人員力量水平的培育，每級(jí)保養(yǎng)人員在每個(gè)階段的工作目標(biāo)明確。
1、在落實(shí)每臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上，對(duì)每一級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計(jì)72場次。通過培訓(xùn)每一級(jí)責(zé)任人能夠清晰的知道自己的.職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查，對(duì)查出的問題準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行懲罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查，相互學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、相互查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會(huì)議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，分析查找不足的緣由，制定改進(jìn)措施，布置下階段重點(diǎn)工作。
4、對(duì)各部門車間進(jìn)行季度考核，依據(jù)環(huán)球集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合特玻公司實(shí)際修訂考核細(xì)則，在三季度開頭進(jìn)行考核，通過考核后的獎(jiǎng)懲使各部門、車間對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度提高。
科技效益年，特玻公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培育自己的人才、把握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽打算，核心部分自行研制。詳細(xì)實(shí)施由動(dòng)力設(shè)備部進(jìn)行，動(dòng)力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化汲取原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己把握的學(xué)問，依據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)掌握系統(tǒng)、植絨機(jī)掌握系統(tǒng)等采納先進(jìn)自動(dòng)掌握技術(shù)的設(shè)備。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)供應(yīng)的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個(gè)組裝技改的費(fèi)用，由原來方案的360萬降至240萬，為公司節(jié)省了120萬元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
2、明年的準(zhǔn)備有兩個(gè)方面的重點(diǎn)：一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實(shí)程度上較20xx年提高，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高，設(shè)備性能保持良好的狀態(tài)，人員的學(xué)問、力量提高。另一方面連續(xù)科技創(chuàng)效益的連續(xù)，提高對(duì)公司設(shè)備核心技術(shù)的把握，研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備，對(duì)原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十六
“閱歷總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲，回顧過去的一年，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的緊密幫助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成，車間對(duì)設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修支配等工作做了詳細(xì)的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的樂觀性，熱忱仔細(xì)地工作，基本上完成了車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間持續(xù)平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對(duì)車間設(shè)備管理工作狀況作如下總結(jié)：
本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的協(xié)作下，依據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)狀況，購置了一臺(tái)水平式全自動(dòng)裝盒機(jī)，該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來了保全崗位對(duì)新型設(shè)備的`熟悉和挑戰(zhàn)，為將來對(duì)新建車間新型設(shè)備的性能把握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過程，只能通過設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本把握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的力量，在以后的工作中我們還要不斷地加深對(duì)該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過程中，由于我們對(duì)設(shè)備不熟識(shí)，不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大、工作時(shí)間延長的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對(duì)新設(shè)備的不斷了解，生產(chǎn)狀況漸漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí)，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在車間的大力支持和相關(guān)崗位的協(xié)作下，保全人員經(jīng)過探究、討論及相關(guān)部門的幫助完成了部分設(shè)備的改造，主要設(shè)備改造的詳細(xì)狀況匯總?cè)缦拢?BR> 1、通過設(shè)備科與信息中心的幫助，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、設(shè)備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時(shí)間對(duì)滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級(jí)，重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng)，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對(duì)前段（洗瓶、灌封、軋蓋）流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修，目的是削減停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對(duì)貼簽機(jī)消失的斜簽、掉簽、字號(hào)不清等問題進(jìn)行了大修，遺留的老大難問題徹底解決。
5、經(jīng)設(shè)備科幫助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問題，基本避開了出水溫度過高的現(xiàn)象（該問題還在試驗(yàn)中）。
6、經(jīng)過保全人員對(duì)洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn)，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、保全崗位利用班后時(shí)間，早來晚歸，經(jīng)過一年的摸索與試驗(yàn)，氨基酸殘氧量的掌握與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)（穩(wěn)定掌握在2左右），而且氮?dú)馐褂昧棵黠@削減。
8、經(jīng)平安科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報(bào)警器全部更換，達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合車間使用要求。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。
第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。
（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。
（五）及時(shí)購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合醫(yī)院采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設(shè)備。
（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行使用維護(hù)，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對(duì)其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。
（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十八
20xx年x月——20xx年x月，本人在某公司就職。首先在金工車間實(shí)習(xí)，接著轉(zhuǎn)工裝擔(dān)任設(shè)計(jì)科實(shí)習(xí)，然后轉(zhuǎn)車間實(shí)習(xí)。隨后在模具車間任鉗工。
在這在一年多的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí);遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是12月份來到模具車間工作，擔(dān)任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檢驗(yàn)的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作，為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年以來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇一
從xx月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。
作為一個(gè)初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)一年的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
x月xx日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
20xx年，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管xx多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。
從x月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，xx安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?？粗?，所以在xxx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
在這一年的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高；對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管xxx、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇二
*年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù)，工作開展比較順利，取得了一些成績，現(xiàn)將本人*年度的工作總結(jié)如下：
在本年度中，按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作；對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行修理；對(duì)于出現(xiàn)故障，并且自身處理不了的問題，及時(shí)聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理；*年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下：
按照醫(yī)院的要求，定期對(duì)科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的問題，及時(shí)指出，并讓其改進(jìn)。
在政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真遵守；在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)于自身難以解決的問題，虛心向別人請(qǐng)教，按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù)，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)結(jié)構(gòu)。
自己在取得一定成績的同時(shí)，也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，通過本年度的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當(dāng)中，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)；在業(yè)務(wù)上，對(duì)有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識(shí)不是很了解，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn)。
總之，在*年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院**年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇三
2013年，我們辦公設(shè)備維修小組在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下，全體同志堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)技能，跟進(jìn)辦公設(shè)備的技術(shù)更新與裝備更新，攻克了一些維修難題，保障了辦公設(shè)備的正常使用，圓滿完成了辦公設(shè)備維修保障任務(wù)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一是對(duì)所有維護(hù)的辦公設(shè)備，從原理、結(jié)構(gòu)、操作進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)研究，并通過網(wǎng)絡(luò)收集了大量的維護(hù)維修資料，吸取了他人維護(hù)維修的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦公設(shè)備的基本原理與維修維護(hù)知識(shí)，做到了消化、掌握和運(yùn)用。
二是按計(jì)劃對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修，保障了維護(hù)質(zhì)量，大大減少了對(duì)辦公人員工作的影響。全年預(yù)檢預(yù)修辦公設(shè)備241部(臺(tái))次，加班維修123部(臺(tái))次，這者是在辦公室工作人員下班后進(jìn)行的。
三是積極主動(dòng)對(duì)辦公設(shè)備使用可靠性、穩(wěn)定性開展調(diào)研，制定維修維護(hù)策略。我們把辦公設(shè)備按照使用量、可靠性、穩(wěn)定性進(jìn)行了分類，對(duì)設(shè)備耗材、易損件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，找出規(guī)律性的東西，為我們高效維護(hù)維修設(shè)備打下了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了辦公設(shè)備維護(hù)維修保障能力。
四是了解市場信息，跟蹤技術(shù)進(jìn)步與辦公設(shè)備的更新?lián)Q代，向決策者提出辦公設(shè)備的使用與更新建議，掌握維修器材的市場信息，不儲(chǔ)備維修器材、器件，減少了浪費(fèi)，節(jié)約了資金。
五是對(duì)辦公設(shè)備的使用者積極提供指導(dǎo)或培訓(xùn)，減少了因人為使用不當(dāng)而導(dǎo)致的.問題，提高了使用者的工作效率，同時(shí)也提高了辦公設(shè)備的完好率。
在新一年里，我們將在今年勤奮努力的基礎(chǔ)上，克服存在的不足，在辦公設(shè)備維修維護(hù)保障能力建設(shè)方面，有所探索、有所創(chuàng)新。我們個(gè)人的工作能力，和祖國的發(fā)展一樣，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高，做出新貢獻(xiàn)。
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設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇四
20xx年x月我來到了油田裝備制造總公司加工分廠工作，學(xué)習(xí)鉗工。
時(shí)光荏苒，工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂，對(duì)于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作，同時(shí)也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時(shí)候，師傅就教導(dǎo)我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措，在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識(shí)，有時(shí)和實(shí)際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時(shí)間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在工作中我逐漸的了解了機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工作實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實(shí)際相結(jié)合，鞏固了我所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對(duì)工作總是懷著極大地?zé)岢溃庸すぜr(shí)的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量，無論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計(jì)理念，進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過的知識(shí)，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出水平，干出快樂。
鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學(xué)好鉗工是非常重要的。
當(dāng)然，學(xué)好技術(shù)的同時(shí)，自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高，注重自身的素質(zhì)建設(shè)，以身作則。在工作中仍堅(jiān)持“勤”字當(dāng)先，凡是以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識(shí)!“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人?！?BR> 在今后的工作生活中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要學(xué)習(xí)他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇五
總結(jié)過去，展望未來，20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向，確定了工作重點(diǎn)：
車間大部分設(shè)備目前已經(jīng)運(yùn)行了5、6年了，已經(jīng)進(jìn)入到了故障的多發(fā)期，這就更要求操作人員、設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作，對(duì)設(shè)備的檢修內(nèi)容需要進(jìn)一步有針對(duì)性的細(xì)化。操作人員的點(diǎn)檢工作不能只流于形式，要對(duì)其需要進(jìn)行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進(jìn)一步培訓(xùn)，培訓(xùn)之后需要嚴(yán)格執(zhí)行；維修人員及車間管理人員對(duì)其日常保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核；保證設(shè)備日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容對(duì)，做到位。
維修人員不能只做救火隊(duì)員，不能坐堂候診，一定要主動(dòng)進(jìn)行巡檢，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料，盡可能將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。
通過全體人員的日檢與巡檢，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備做好潤滑保養(yǎng)，爭取杜絕設(shè)備因潤滑不良，螺絲松動(dòng)等造成的事故。變故障維修為預(yù)防維修。
崗位的操作人員對(duì)設(shè)備了解程度，處理設(shè)備小問題的能力，日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)這些對(duì)其正常使用設(shè)備有著極大的影響；維修人員水平的差異，個(gè)別人員維修技能的進(jìn)一步提高，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進(jìn)行相互培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)以及專業(yè)的培訓(xùn)。20xx年要加大對(duì)人員的培訓(xùn)與考核以提高人員的業(yè)務(wù)能力。
目前車間備件管理工作做得不太細(xì)。水針車間的備件基本上做到了管理，備件都有了臺(tái)賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理，存放的地點(diǎn)比較多，沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉，同時(shí)嚴(yán)格控制新購備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設(shè)備備品備件分類管理，分類存放，推行交舊換新的制度，從源頭進(jìn)行管控，在保證生產(chǎn)需求的前提下，降低庫存成本。
對(duì)于舊的備品備件，鼓勵(lì)維修人員進(jìn)行修理改造，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。
組織維修人員與崗位人員定期進(jìn)行溝通，分析解決設(shè)備存在的問題及潛在的隱患，分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素，集思廣益，積極推進(jìn)提案改善的工作，使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇六
送走玉兔，迎來蛟龍，2011即將過去，回首過去一年來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，三車間取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
2011年包鋼集團(tuán)提出建設(shè)大包鋼概念的頭一年，全公司上下學(xué)習(xí)5s，風(fēng)風(fēng)火火搞5s，5s工作是今年所有工作的重中之重。這一年工作下來，既有豐收的喜悅，又有發(fā)現(xiàn)不足的苦惱。
1、2011年，作為車間的設(shè)備員，與車間的維修人員共同完成車間設(shè)備的日常維護(hù)、檢修，配合施工單位及機(jī)動(dòng)部門進(jìn)行設(shè)備的檢修和改造，認(rèn)真開展設(shè)備基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)點(diǎn)檢，認(rèn)真潤滑，提高檢修質(zhì)量，配合完成檢修技改工作。為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好自己工作。
2、上半年，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，不影響車間的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)酸溶工段進(jìn)行了恒壓供酸改造，通過改造施工及后期的設(shè)備調(diào)試，達(dá)到了預(yù)期的效果，不僅提高了工段的生產(chǎn)效率，而且也減輕了崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
間員工的工作面貌，實(shí)現(xiàn)了整理、整頓、清潔。
4、對(duì)車間多項(xiàng)重要的大型設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除了多處重大的完全隱患，排除了設(shè)備存在的隱患，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為車間完成冶煉廠下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)做出了自己該做的貢獻(xiàn)。
2011年的工作中，也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在幾方面：
1、隨著5s工作的不斷深入，進(jìn)一步的提升管理的能力，對(duì)日后每月的備品備件計(jì)劃，檢修計(jì)劃的提出要求更加的全面，更加的細(xì)致。
2、作為車間一名管理人員，工作需要更加認(rèn)真細(xì)致，缺乏耐性及韌性，管理水平繼續(xù)提高。
3、今后要從日常工作的細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步完善檢修質(zhì)量。加強(qiáng)自己管理能力的提升，促進(jìn)自己管理技能的提高。
2011年已經(jīng)過去了，身處冶煉廠生產(chǎn)先行原料的三車間，我認(rèn)真地去開展工作，在充滿挑戰(zhàn)的20112年，我將一如既往地深入學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐、努力工作，發(fā)揮一名專業(yè)管理人員的特長，為包鋼稀土的發(fā)展、為冶煉廠的進(jìn)步、為三車間的生產(chǎn)保駕護(hù)航，從自己出發(fā)，帶動(dòng)周圍的工作人員，把枯燥的檢修工作當(dāng)做自己的一份事業(yè)來做，為車間的檢修工作做出更大貢獻(xiàn)。
二零一一年十二月二十七日。
包鋼稀土冶煉廠三車間。
王治富。
二零一一年十二月二十七日。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇七
20××年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20××年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20××年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。
今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20××年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存。
細(xì)則如下：
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20××的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20××年，工作重點(diǎn)主要放在保證20××年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的`同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇八
3個(gè)月以來，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時(shí)解決查出的問題。
1.對(duì)公司設(shè)備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。
2.編制公司的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月購計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備維修申請(qǐng)等。
3.配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。
20xx年我雖然取得了一些成績，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇九
回首，有太多的美好的回憶，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的，我一定會(huì)擁有更美好的明天。
1）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
2）重點(diǎn)客戶的開展。
我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻克客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去攻一個(gè)客戶，只有這樣才能有收益和效果，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
3）自己工作中的不足。
在銷售工作中有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。在以后的工作中我要摒棄這些不良的做法，并請(qǐng)教老銷售員積極學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的'發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭要比上一季度翻一翻。
第三，意識(shí)上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
最后我希望公司明年的業(yè)績更加輝煌！
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十
設(shè)備是一項(xiàng)能延長設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的維修的優(yōu)秀隊(duì)伍。
工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，員工初級(jí)工，在早期工班剛成立的時(shí)候，我工班長花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號(hào)線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，員工的知識(shí)面，走到哪里，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中，對(duì)本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。
6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用。現(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。
值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。
因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動(dòng)，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。
希望在某某年，對(duì)某某工作所匯報(bào)的事件，發(fā)揚(yáng)改進(jìn)工班管理，能使工班各員工能得感覺到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十一
“閱歷總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！鞭D(zhuǎn)瞬20xx年的設(shè)備管理工作也接近尾聲，回顧過去一年的工作流程，我部在連續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理、預(yù)防修理、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時(shí)，仔細(xì)落實(shí)部署設(shè)備正常運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細(xì)則》中的各項(xiàng)考核目標(biāo)。
1、把平安放在工作的第一位，時(shí)刻繃緊“平安防患于未然”這根弦。設(shè)備作業(yè)平安是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo)，生產(chǎn)必需確保平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)，只有平安才能制造良好的經(jīng)濟(jì)效益，我部在今年，一如既往的將平安文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設(shè)備的管理工作中，將平安事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在制定嚴(yán)格的平安文明生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，更將設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)等一系列制度嚴(yán)格的執(zhí)行到每個(gè)點(diǎn)、每名員工身上。堅(jiān)決杜絕了設(shè)備管理工作處于遙控狀態(tài)，確保我部的全部設(shè)備受控。
2、培育操作人員的平安意識(shí)，切實(shí)做到三不損害：即我不損害他人、我不被他人損害、我不損害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證設(shè)備平安正常地工作。
3、搞好設(shè)備自身平安。定期、不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)整改。操作人員在操作設(shè)備過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械四周設(shè)立醒目的平安標(biāo)識(shí)牌，用以提示員工留意平安及發(fā)生意外時(shí)如何實(shí)行緊急措施；依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢方案，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
二、加強(qiáng)設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮檢測儀器效益。
人是生產(chǎn)力中最為主動(dòng)的因素，人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關(guān)系到勞動(dòng)成果的大小。同樣，作為設(shè)備的直接使用者，假如沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素養(yǎng)，就不行能確保發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。特殊是隨著科技的進(jìn)步，一些新工藝、新材料和新技術(shù)不斷的應(yīng)用到檢測儀器領(lǐng)域，使檢測儀器的種類更加繁多、功能更加齊全、技術(shù)含量更高，這就對(duì)設(shè)備管理人員和操作員提出了更高的要求，不僅要懂得設(shè)備的綜合性能，把握操作技巧，更要懂得相對(duì)應(yīng)的檢測項(xiàng)目和方法，以確保檢測結(jié)果的精確性。要想做到以上幾個(gè)方面，就必需通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)這一途徑，我部高度重視員工的操作技能培訓(xùn)工作，使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟，更好的發(fā)揮各類檢測儀器作用。
定期對(duì)強(qiáng)制性檢定設(shè)備準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，所檢測數(shù)據(jù)真實(shí)、精確、牢靠。在今年，我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我部使用的汽車衡、拉伸試驗(yàn)機(jī)、電子分析天平、游標(biāo)卡尺等設(shè)備進(jìn)行了檢定工作。在今年，我部針對(duì)物理性能試驗(yàn)機(jī)制定了改造方案，并準(zhǔn)時(shí)的聯(lián)系了廠家進(jìn)行改造，取得了預(yù)期成果，確保了檢驗(yàn)項(xiàng)目的順當(dāng)開展。不定時(shí)的對(duì)部屬單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)的`予以監(jiān)督整改，對(duì)違規(guī)操作行為嚴(yán)格的予以了考核。定期檢查設(shè)備的點(diǎn)、巡檢記錄，教育員工要愛惜設(shè)備，把設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)成日常工作來開展，督促員工嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng)，真正做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并徹底排解故障隱患，這是確保各類檢測儀器具有較高的完好率的一個(gè)重要方面。延長設(shè)備使用壽命，對(duì)備品、備件方案嚴(yán)格審核，使設(shè)備的消耗物資資金占用率符合要求，實(shí)現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗、降本增效”的總體方針。
操作人員對(duì)設(shè)備只能進(jìn)行簡潔的維護(hù)、保養(yǎng)及一般的操作性工作，不能對(duì)設(shè)備消失的故障進(jìn)行修理，還需進(jìn)行必要的培訓(xùn)。管理上還需加大力度，始終堅(jiān)持“節(jié)能降耗、降本增效”方針，的確把設(shè)備的消耗降到最低。
回首過去，我們成果顯著；展望將來，我們信念百倍。明年我們將一如既往的加強(qiáng)設(shè)備管理，取長補(bǔ)短，仔細(xì)落實(shí)完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十二
時(shí)間如白駒過隙，眨眼間又到了一年的年底。回顧一年的工作，我認(rèn)為設(shè)備維修是我一直以來一直努力拼搏的一個(gè)領(lǐng)域。通過這一年的不斷努力，我在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)水平以及管理水平有了長足的進(jìn)步，同時(shí)我也經(jīng)歷了磨練，收獲了成果。
技術(shù)水平的提升。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代。對(duì)于維修工來說，掌握新設(shè)備的維修技術(shù)是必不可少的，這也是我在過去一年中一直努力追求的。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備的使用手冊，理解其結(jié)構(gòu)和工作原理，嘗試自己動(dòng)手維修。同時(shí)，我也積極參加公司組織的設(shè)備維修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù)，深入研究目前常見的故障原因，不斷提高自己的修復(fù)能力。經(jīng)過這一年的.不懈努力，我的技術(shù)水平明顯提升，不僅能夠快速準(zhǔn)確找出故障所在，還能夠迅速、有效地解決問題，減少了設(shè)備故障時(shí)間和成本。
管理水平的提高。
在設(shè)備維修中，除了技術(shù)水平，還需要優(yōu)秀的管理能力。我對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理已經(jīng)逐漸變得成熟，能夠組織團(tuán)隊(duì)完成維修任務(wù)，并在工作中不斷總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決不足之處。我總結(jié)了團(tuán)隊(duì)的工作弱點(diǎn)，對(duì)每一位維修工的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了深入分析，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)將人員分配到適合的崗位。有時(shí)候，我也會(huì)幫助部分剛加入團(tuán)隊(duì)的新人熟悉工作，幫助他們迅速融入。我發(fā)現(xiàn)合適的組織管理帶來的不僅僅是提高工程師工作的效率，同時(shí)能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，達(dá)到更高的工作目標(biāo)。
遇到的困難。
過去一年中，我也遇到了各種各樣的問題和難點(diǎn)。有時(shí)候會(huì)遇到無法確定的故障現(xiàn)象，這就需要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和模型，利用科學(xué)方法來排查問題所在。另外，有時(shí)候設(shè)備故障需要長時(shí)間的修理，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無法按期完成。這就需要我們及時(shí)找到更好的故障處理方法，縮短故障排查時(shí)間。除此之外，還存在一些非技術(shù)問題，如溝通困難、工程師停職等。在面對(duì)這些問題時(shí)，我會(huì)積極與相關(guān)部門溝通，找到解決問題的方法。
未來的規(guī)劃。
回顧過去一年，我覺得自己在設(shè)備維護(hù)和管理中都取得了一些進(jìn)步。在未來，我將努力保持這份進(jìn)步，不斷擴(kuò)展自己的管理技能和維修技術(shù)，希望可以成為更有效率的維修工。
總之，過去的一年我在設(shè)備維修領(lǐng)域中經(jīng)歷了很多，獲益匪淺。無論是在技術(shù)水平的提高還是管理能力的提升，都收獲頗豐。希望能夠在未來的工作中保持這份進(jìn)步，并取得更高的成就。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟，收獲了許多，當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多，在此，我對(duì)自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結(jié)：
1、在總部對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，了解xx變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問以及系統(tǒng)的使用，回上海后做出調(diào)研報(bào)告。
2、參加xx變電站系統(tǒng)各個(gè)模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。
3、依據(jù)公司要求加入公司總部廠站部xx項(xiàng)目組，參與了項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，通過對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，對(duì)sl330a的項(xiàng)目有了一個(gè)全新的熟悉。
3、對(duì)xxx數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)與了解，熟識(shí)并把握了xx的安裝以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)xx中的體系結(jié)構(gòu),表空間，權(quán)限,數(shù)據(jù)文件，表，xx數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深化的了解和正確的使用，通過每周周例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組同事講解xx。在xx使用的過程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法。
4、嫻熟把握了xx的安裝使用并對(duì)xx系統(tǒng)做出了深化的討論，在討論的過程中勝利的解決了xx在xx中安裝消失的段錯(cuò)誤問題，xx下編譯xx驅(qū)動(dòng)的問題，以及添加顯卡驅(qū)動(dòng)后系統(tǒng)重新啟動(dòng)不能消失登錄頁面問題。并把握了項(xiàng)目在xx系統(tǒng)中的編譯，并學(xué)會(huì)了編譯腳本的編寫和編譯過程中對(duì)項(xiàng)目路徑的處理?？偨Y(jié)編寫了xx系統(tǒng)的安裝說明書。(其中包括xx數(shù)據(jù)庫、xx在xx中的正確安裝)。
5、對(duì)xx變電站系統(tǒng)做單元測試，在測試的過程中更加深化的了解到了xx變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問，幫助王遠(yuǎn)、林拓等同事在xx系統(tǒng)上做代碼調(diào)試，以及參與廠站部新員工培訓(xùn)。
6、參與xx變電站系統(tǒng)集成測試，在集成測試的過程中更加深化的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系，以及各個(gè)模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用，對(duì)繪圖建模、前置通訊、人機(jī)界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的'學(xué)習(xí)，在測試的過程中學(xué)會(huì)了繪制模擬主變電站、主索引圖，間隔接線圖，系統(tǒng)配置圖等，以及對(duì)裝置的嫻熟使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。
7、在xx出差這x個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了許多業(yè)務(wù)上的學(xué)問，而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了許多解決問題的方法和思路、學(xué)習(xí)到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài)，學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的xx人必需所要具備的力量和品質(zhì)。
回顧過去工作，我在思想、在學(xué)習(xí)、在溝通方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處：
1、在遇見的問題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍圍著這一個(gè)問題來思索。
2、解決問題的時(shí)有時(shí)候會(huì)鉆牛角尖。
總結(jié)過去，方能展望將來。針對(duì)自己本年度的不足之處，我對(duì)自己明年的工作也提出了要求：
1、按時(shí)、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
2、在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)編程，提高自己的編程力量。
3、在遇見問題時(shí)，多想，多從全局考慮，對(duì)每個(gè)問題要做到舉一反三。
4、始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，努力做好本職工作。
xx年對(duì)于我來說是極其不平凡的一年，在xx這個(gè)大家庭里我學(xué)到了許多，學(xué)會(huì)了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通、學(xué)會(huì)了何如更好的去面對(duì)。新的一年里在誠心的祝福上海xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時(shí)，我也盼望并情愿用自己這份微薄的力氣，為公司為我個(gè)人制造一個(gè)更好的將來。
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名設(shè)備經(jīng)理，自己學(xué)到了許多，有許多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié)，總結(jié)自己已得的閱歷，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn)，使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和進(jìn)展中的公司，從事設(shè)備部經(jīng)理工作，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
5/34。
一年以來，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問（原理）入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準(zhǔn)時(shí)解決查出的問題。
1、對(duì)公司設(shè)備、修理工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫。
2、編制公司的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月購方案，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備修理保養(yǎng)方案，設(shè)備修理申請(qǐng)等。
3、協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備。
20xx年我雖然取得了一些成果，但在設(shè)備管理工作中仍舊存在許多問題。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿勢、更加倍的努力工作，制造出更好的成果。為xxx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是物業(yè)設(shè)備部門的主管，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度上半年的工作情況。在過去的六個(gè)月里，我積極履行我的職責(zé)，努力提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，取得了一定的成績。接下來，請(qǐng)大家聽我簡要地總結(jié)一下我的工作情況。
在設(shè)備管理方面，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。為了提高設(shè)備管理效率，我對(duì)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的分類和整理，制定了設(shè)備使用手冊，并且定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄和維護(hù)工作。同時(shí)，我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通，及時(shí)解決設(shè)備故障和維修工作，確保業(yè)主的正常使用。
在設(shè)備采購方面，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，并對(duì)設(shè)備采購流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭取到更優(yōu)惠的采購價(jià)格，并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細(xì)的設(shè)備采購計(jì)劃。通過我與供應(yīng)商的緊密合作，不僅在設(shè)備采購中節(jié)約了成本，還提高了采購效率，為物業(yè)的正常運(yùn)營提供了有力保障。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。我定期組織培訓(xùn)和交流會(huì)議，幫助員工提升技能和知識(shí)水平，并鼓勵(lì)他們積極參與工作中的問題解決和改進(jìn)。我還編制了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些舉措，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，為物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)維提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工作量和成果方面，我的團(tuán)隊(duì)在上半年的工作中取得了顯著的成績。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作，并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故。設(shè)備故障率和維修時(shí)間得到了明顯的下降，業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了提高。同時(shí)，我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關(guān)系，共同解決了一些跨部門的.問題，為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。
盡管取得了這些成績，我仍然意識(shí)到自己存在一些不足之處。首先，我需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，緊跟科技發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護(hù)方法。其次，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的工作授權(quán)和責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。最后，我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善自己的工作方式和方法，以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。
在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善設(shè)備管理和維護(hù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，并將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績。
最后，感謝大家對(duì)我工作的支持和關(guān)心。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十五
20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，在特玻公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo)，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)供應(yīng)了保障。針對(duì)今年設(shè)備管理工作中的不足，找出存在的問題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動(dòng)力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育，對(duì)公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善，使每一臺(tái)設(shè)備有責(zé)任人，每一個(gè)設(shè)備管理責(zé)任人都清晰的知道自己的職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)人員力量水平的培育，每級(jí)保養(yǎng)人員在每個(gè)階段的工作目標(biāo)明確。
1、在落實(shí)每臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上，對(duì)每一級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計(jì)72場次。通過培訓(xùn)每一級(jí)責(zé)任人能夠清晰的知道自己的.職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查，對(duì)查出的問題準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行懲罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查，相互學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、相互查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會(huì)議，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，分析查找不足的緣由，制定改進(jìn)措施，布置下階段重點(diǎn)工作。
4、對(duì)各部門車間進(jìn)行季度考核，依據(jù)環(huán)球集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合特玻公司實(shí)際修訂考核細(xì)則，在三季度開頭進(jìn)行考核，通過考核后的獎(jiǎng)懲使各部門、車間對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度提高。
科技效益年，特玻公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過培育自己的人才、把握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想，特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽打算，核心部分自行研制。詳細(xì)實(shí)施由動(dòng)力設(shè)備部進(jìn)行，動(dòng)力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化汲取原有組裝線設(shè)備技術(shù)，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒，我公司技術(shù)人員就依靠自己把握的學(xué)問，依據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)掌握系統(tǒng)、植絨機(jī)掌握系統(tǒng)等采納先進(jìn)自動(dòng)掌握技術(shù)的設(shè)備。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年，自行研制的設(shè)備和外協(xié)供應(yīng)的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍，且因自行研制設(shè)備降低了整個(gè)組裝技改的費(fèi)用，由原來方案的360萬降至240萬，為公司節(jié)省了120萬元，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
2、明年的準(zhǔn)備有兩個(gè)方面的重點(diǎn)：一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實(shí)程度上較20xx年提高，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高，設(shè)備性能保持良好的狀態(tài)，人員的學(xué)問、力量提高。另一方面連續(xù)科技創(chuàng)效益的連續(xù)，提高對(duì)公司設(shè)備核心技術(shù)的把握，研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備，對(duì)原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十六
“閱歷總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲，回顧過去的一年，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的緊密幫助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成，車間對(duì)設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修支配等工作做了詳細(xì)的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的樂觀性，熱忱仔細(xì)地工作，基本上完成了車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間持續(xù)平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對(duì)車間設(shè)備管理工作狀況作如下總結(jié)：
本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的協(xié)作下，依據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)狀況，購置了一臺(tái)水平式全自動(dòng)裝盒機(jī)，該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來了保全崗位對(duì)新型設(shè)備的`熟悉和挑戰(zhàn)，為將來對(duì)新建車間新型設(shè)備的性能把握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過程，只能通過設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本把握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的力量，在以后的工作中我們還要不斷地加深對(duì)該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過程中，由于我們對(duì)設(shè)備不熟識(shí)，不但造成了崗位職工勞動(dòng)強(qiáng)度增大、工作時(shí)間延長的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對(duì)新設(shè)備的不斷了解，生產(chǎn)狀況漸漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí)，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在車間的大力支持和相關(guān)崗位的協(xié)作下，保全人員經(jīng)過探究、討論及相關(guān)部門的幫助完成了部分設(shè)備的改造，主要設(shè)備改造的詳細(xì)狀況匯總?cè)缦拢?BR> 1、通過設(shè)備科與信息中心的幫助，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、設(shè)備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時(shí)間對(duì)滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級(jí)，重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng)，將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時(shí)間對(duì)前段（洗瓶、灌封、軋蓋）流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修，目的是削減停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時(shí)間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對(duì)貼簽機(jī)消失的斜簽、掉簽、字號(hào)不清等問題進(jìn)行了大修，遺留的老大難問題徹底解決。
5、經(jīng)設(shè)備科幫助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動(dòng)排放問題，基本避開了出水溫度過高的現(xiàn)象（該問題還在試驗(yàn)中）。
6、經(jīng)過保全人員對(duì)洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn)，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、保全崗位利用班后時(shí)間，早來晚歸，經(jīng)過一年的摸索與試驗(yàn)，氨基酸殘氧量的掌握與去年同期相比下降了一個(gè)百分點(diǎn)（穩(wěn)定掌握在2左右），而且氮?dú)馐褂昧棵黠@削減。
8、經(jīng)平安科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報(bào)警器全部更換，達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合車間使用要求。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。
第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。
（四）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。
（五）及時(shí)購置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合醫(yī)院采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設(shè)備。
（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行使用維護(hù)，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對(duì)其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。
（一）作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
設(shè)備人員年終工作總結(jié)篇十八
20xx年x月——20xx年x月，本人在某公司就職。首先在金工車間實(shí)習(xí)，接著轉(zhuǎn)工裝擔(dān)任設(shè)計(jì)科實(shí)習(xí)，然后轉(zhuǎn)車間實(shí)習(xí)。隨后在模具車間任鉗工。
在這在一年多的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí);遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是12月份來到模具車間工作，擔(dān)任車間鉗工。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檢驗(yàn)的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作，為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年以來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。