最新設備人員年終工作總結(通用18篇)

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    總結不僅是對自己經(jīng)歷的一種回顧,更是對自己成長的一種記錄和見證。在總結中,要注重突出重點,將主要問題和改進措施明確地呈現(xiàn)出來。以下是一些寫作總結的范文,供大家參考,希望能夠幫助大家在寫作時更好地把握要點。
    設備人員年終工作總結篇一
    從xx月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術員,我現(xiàn)將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
    作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
    在這里對一年的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
    x月xx日,我正式成為xx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
    20xx年,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管xx多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與xx我如何去與相關部門溝通處理問題。
    從x月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導,xx安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
    我主要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非??粗?,所以在xxx的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調(diào)試?,F(xiàn)只等相關輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。
    在這一年的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
    這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管xxx、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領導的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。
    在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    設備人員年終工作總結篇二
    回首,有太多的美好的回憶,經(jīng)過這一年的學習,我深深的感受到了自己有所進步,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,我一定會擁有更美好的明天。
    1)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
    銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
    2)重點客戶的開展。
    我們要把b類的客戶當成a類來接待,這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻克客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去攻一個客戶,只有這樣才能有收益和效果,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
    3)自己工作中的不足。
    在銷售工作中有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。在以后的工作中我要摒棄這些不良的做法,并請教老銷售員積極學習、業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。
    公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的'發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
    首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
    第二,業(yè)務上:了解客戶的興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭要比上一季度翻一翻。
    第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
    最后我希望公司明年的業(yè)績更加輝煌!
    設備人員年終工作總結篇三
    *年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領導的指導幫助下,認真做好設備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作,能夠?qū)λ撠熆剖业脑O備進行維修、定期維護,工作開展比較順利,取得了一些成績,現(xiàn)將本人*年度的工作總結如下:
    在本年度中,按照科室領導的要求,定期進行設備巡檢、保養(yǎng)工作;認真做好所負責科室的設備安裝工作;對于出現(xiàn)故障的設備,及時進行修理;對于出現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問題,及時聯(lián)系廠家售后服務進行維修處理;*年維修、保養(yǎng)具體明細如下:
    按照醫(yī)院的要求,定期對科室的設備及其管理工作進行質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的問題,及時指出,并讓其改進。
    在政治上,認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī),并認真貫徹執(zhí)行,認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并認真遵守;在業(yè)務上,努力學習本專業(yè)領域的知識,努力提高自身的專業(yè)技術水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參加領導安排的招標活動以及外出學習任務,了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術,并認真學習,完善自己的業(yè)務水平以及知識結構。
    自己在取得一定成績的同時,也存在著需要進一步改進的地方,通過本年度的工作,我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當中,與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進一步的加強;在業(yè)務上,對有一些設備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解,需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。
    總之,在*年度自己雖然取得了很大的成績,但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進一步加強業(yè)務知識學習,努力提高自己的專業(yè)技術水平,爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院**年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    設備人員年終工作總結篇四
    在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
    由于我院的發(fā)展,業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
    在科長的帶領下,設備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經(jīng)驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
    從去年1月到去年11月(12月設備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。
    去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
    設備人員年終工作總結篇五
    2013年,我們辦公設備維修小組在單位領導的正確指導下,在科學發(fā)展觀的引導下,全體同志堅持業(yè)務學習,不斷提高技術技能,跟進辦公設備的技術更新與裝備更新,攻克了一些維修難題,保障了辦公設備的正常使用,圓滿完成了辦公設備維修保障任務。我們主要做了以下幾個方面的工作。
    一是對所有維護的辦公設備,從原理、結構、操作進行了全面的學習研究,并通過網(wǎng)絡收集了大量的維護維修資料,吸取了他人維護維修的知識和經(jīng)驗,對辦公設備的基本原理與維修維護知識,做到了消化、掌握和運用。
    二是按計劃對辦公設備進行預檢預修,保障了維護質(zhì)量,大大減少了對辦公人員工作的影響。全年預檢預修辦公設備241部(臺)次,加班維修123部(臺)次,這者是在辦公室工作人員下班后進行的。
    三是積極主動對辦公設備使用可靠性、穩(wěn)定性開展調(diào)研,制定維修維護策略。我們把辦公設備按照使用量、可靠性、穩(wěn)定性進行了分類,對設備耗材、易損件進行了統(tǒng)計分析,找出規(guī)律性的東西,為我們高效維護維修設備打下了基礎,增強了辦公設備維護維修保障能力。
    四是了解市場信息,跟蹤技術進步與辦公設備的更新?lián)Q代,向決策者提出辦公設備的使用與更新建議,掌握維修器材的市場信息,不儲備維修器材、器件,減少了浪費,節(jié)約了資金。
    五是對辦公設備的使用者積極提供指導或培訓,減少了因人為使用不當而導致的.問題,提高了使用者的工作效率,同時也提高了辦公設備的完好率。
    在新一年里,我們將在今年勤奮努力的基礎上,克服存在的不足,在辦公設備維修維護保障能力建設方面,有所探索、有所創(chuàng)新。我們個人的工作能力,和祖國的發(fā)展一樣,做到與時俱進,不斷提高,做出新貢獻。
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    設備人員年終工作總結篇六
    設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
    工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。
    在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
    每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,而且在網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。
    6s工作和,我空余學習6s的文章,6s認知程度及化應用?,F(xiàn)在,工班了6s內(nèi)容,例如:工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。
    值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。
    因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。
    希望在某某年,對某某工作所匯報的事件,發(fā)揚改進工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。
    設備人員年終工作總結篇七
    送走玉兔,迎來蛟龍,2011即將過去,回首過去一年來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在廠領導的指導和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,三車間取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
    2011年包鋼集團提出建設大包鋼概念的頭一年,全公司上下學習5s,風風火火搞5s,5s工作是今年所有工作的重中之重。這一年工作下來,既有豐收的喜悅,又有發(fā)現(xiàn)不足的苦惱。
    1、2011年,作為車間的設備員,與車間的維修人員共同完成車間設備的日常維護、檢修,配合施工單位及機動部門進行設備的檢修和改造,認真開展設備基礎工作,加強點檢,認真潤滑,提高檢修質(zhì)量,配合完成檢修技改工作。為車間生產(chǎn)的順利進行做好自己工作。
    2、上半年,在保證生產(chǎn)順利進行的前提下,不影響車間的生產(chǎn)任務,對酸溶工段進行了恒壓供酸改造,通過改造施工及后期的設備調(diào)試,達到了預期的效果,不僅提高了工段的生產(chǎn)效率,而且也減輕了崗位員工的勞動強度。
    間員工的工作面貌,實現(xiàn)了整理、整頓、清潔。
    4、對車間多項重要的大型設備進行檢修、保養(yǎng)、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除了多處重大的完全隱患,排除了設備存在的隱患,保證了生產(chǎn)的順利進行,為車間完成冶煉廠下達的全年生產(chǎn)任務做出了自己該做的貢獻。
    2011年的工作中,也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在幾方面:
    1、隨著5s工作的不斷深入,進一步的提升管理的能力,對日后每月的備品備件計劃,檢修計劃的提出要求更加的全面,更加的細致。
    2、作為車間一名管理人員,工作需要更加認真細致,缺乏耐性及韌性,管理水平繼續(xù)提高。
    3、今后要從日常工作的細節(jié)入手,進一步完善檢修質(zhì)量。加強自己管理能力的提升,促進自己管理技能的提高。
    2011年已經(jīng)過去了,身處冶煉廠生產(chǎn)先行原料的三車間,我認真地去開展工作,在充滿挑戰(zhàn)的20112年,我將一如既往地深入學習,深入實踐、努力工作,發(fā)揮一名專業(yè)管理人員的特長,為包鋼稀土的發(fā)展、為冶煉廠的進步、為三車間的生產(chǎn)保駕護航,從自己出發(fā),帶動周圍的工作人員,把枯燥的檢修工作當做自己的一份事業(yè)來做,為車間的檢修工作做出更大貢獻。
    二零一一年十二月二十七日。
    包鋼稀土冶煉廠三車間。
    王治富。
    二零一一年十二月二十七日。
    設備人員年終工作總結篇八
    20xx年x月我來到了油田裝備制造總公司加工分廠工作,學習鉗工。
    時光荏苒,工作期間使我褪去了學生時代的懵懂,對于機加工不禁感慨不已!特此總結一下之前的工作,同時也規(guī)劃一下自己的將來,剛剛學習鉗工的時候,師傅就教導我:鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時間大量的實際操作讓我不知所措,在學校時學的理論知識,有時和實際的出入,更加讓我茫然,甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時間,在師傅的耐心講解,不斷演示,重復告誡下我終于理清了頭緒,漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
    在工作中我逐漸的了解了機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。培養(yǎng)、提高和加強了我的工作實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實際相結合,鞏固了我所學的知識。同時也學到師傅們的敬業(yè)、嚴謹精神。對工作總是懷著極大地熱忱,加工工件時的嚴肅認真。并保證每一個工件的質(zhì)量,無論工件的大小,技術要求的寬松,都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設計理念,進加工手法運用學習過的知識,提高工作效率,改等。想辦法,把繁重的鉗工工作干出技術,干出水平,干出快樂。
    鉗工是一個范圍很廣的工種,但是就加工車間來講,加工鉗工的定義是:采用機械方法不適宜或不能解決的加工,都可由鉗工來完成。如:零件加工過程中的劃線,精密加工(如,刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種,所以我感覺學好鉗工是非常重要的。
    當然,學好技術的同時,自身修養(yǎng)也應該不斷的提高,注重自身的素質(zhì)建設,以身作則。在工作中仍堅持“勤”字當先,凡是以工作為重。積極學習。學習先進的理念知識!“做一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人?!?BR>    在今后的工作生活中,在各級領導、師傅的帶領下,努力學習他們的工作經(jīng)驗的同時,更要學習他們對工作認真負責的態(tài)度。
    設備人員年終工作總結篇九
    3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識,努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
    我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。
    1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。
    2.編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃,設備維修申請等。
    3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
    20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。
    設備人員年終工作總結篇十
    大家好!20xx年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。
    我在這里報告維修工年終工作總結,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。
    我的工作總結,歸納起來有以下幾點:
    一、安全。
    沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
    然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。
    二、生產(chǎn)設備。
    確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。
    去年一年,我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8~3.9,少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
    確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
    三、人員培訓管理。
    技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問題的處理。
    促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
    人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
    四、不足之處。
    工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
    回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。
    某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
    彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。
    新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結!
    設備人員年終工作總結篇十一
    轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。
    第一:作好全院設備的管理和維護。
    (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的x線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內(nèi)通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
    (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
    (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
    (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。
    (五)及時購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合醫(yī)院采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。
    (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。
    第二:維護好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。
    (一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
    (二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設,做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。
    第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內(nèi)部管理建設,思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。
    最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。
    設備人員年終工作總結篇十二
    回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便?,F(xiàn)將一年來的工作狀況分以下幾個方面進行匯報:
    1、加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原先制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,職責到人。對tdi界區(qū)來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發(fā)生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每一天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題用心協(xié)商解決,如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協(xié)作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映狀況。從實行狀況來看,效果較明顯。職工們的職責感增強了,對設備的維護細心了,并且發(fā)現(xiàn)了ap機和p7102泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現(xiàn)設備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過20xx噸帶給了強有力的保證。
    2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,透過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改善。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修狀況,有利于對設備的管理。
    3、嚴把設備檢修質(zhì)量關。設備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備技術員,檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備用心查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。
    1、用心實施設備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。能夠說,20xx年是我車間設備國產(chǎn)化力度的一年,因為tdi界區(qū)的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是十分不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要設備p5408和p3102進行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點小問題需改善外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
    2、用心進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅(qū)動銅套進行了改善,效果良好。
    擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”后的開車做準備。自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一向十分重視,因此,我要求自我和機械技術員用心學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數(shù),個性是對動設備,要了解其結構及裝配過程和注意事項。
    在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改善。
    1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗不足,有待學習和改善。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃構成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。
    2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20xx年有所改善。
    3、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里透過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉自我,完善自我。
    回顧即將過去的20xx年,我對自我的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,用心肯干。思想進步,起到了一個xx的作用。展望20xx年,我們還有很長路要走,3萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還十分繁重,因此,我們更要努力的學習,用心地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會順利開起來的。
    變電設備故障。
    通信設備防雷。
    設備人員年終工作總結篇十三
    “閱歷總結辭舊歲,績效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾聲,回顧過去的一年,在車間主任的正確領導下和公司各部門的緊密幫助下車間年初制定的生產(chǎn)任務順當完成,車間對設備管理、技術改造、檢修支配等工作做了詳細的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的樂觀性,熱忱仔細地工作,基本上完成了車間交給的各項任務,為車間持續(xù)平安、穩(wěn)定、滿負荷生產(chǎn)作出了應有的貢獻?,F(xiàn)對車間設備管理工作狀況作如下總結:
    本年初在公司資金投入的支持及相關部門的協(xié)作下,依據(jù)車間實際生產(chǎn)狀況,購置了一臺水平式全自動裝盒機,該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率,但是也帶來了保全崗位對新型設備的`熟悉和挑戰(zhàn),為將來對新建車間新型設備的性能把握奠定了基礎。由于我們沒有到設備廠家學習新設備的制造過程,只能通過設備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學習。通過一年的學習、操作與摸索,部分操作人員和保全人員基本把握了該設備的性能并具備了處理應急事故的力量,在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設備的了解與學習。在這一年的使用過程中,由于我們對設備不熟識,不但造成了崗位職工勞動強度增大、工作時間延長的現(xiàn)象,而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對新設備的不斷了解,生產(chǎn)狀況漸漸地步入正軌。在以后的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學習,仔細執(zhí)行設備點檢制度,保證設備的穩(wěn)定運行。
    在車間的大力支持和相關崗位的協(xié)作下,保全人員經(jīng)過探究、討論及相關部門的幫助完成了部分設備的改造,主要設備改造的詳細狀況匯總如下:
    1、通過設備科與信息中心的幫助,實現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
    2、設備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級,重裝程序后設備運行正常。
    3、7月份軋蓋崗位增加排風系統(tǒng),將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢,降低了能源消耗,改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境,該項目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
    4、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設備進行了徹底整修,目的是削減停機頻率、提高設備運行的穩(wěn)定性,為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下,保全人員對貼簽機消失的斜簽、掉簽、字號不清等問題進行了大修,遺留的老大難問題徹底解決。
    5、經(jīng)設備科幫助和保全人員的努力,車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題,基本避開了出水溫度過高的現(xiàn)象(該問題還在試驗中)。
    6、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗,徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
    7、保全崗位利用班后時間,早來晚歸,經(jīng)過一年的摸索與試驗,氨基酸殘氧量的掌握與去年同期相比下降了一個百分點(穩(wěn)定掌握在2左右),而且氮氣使用量明顯削減。
    8、經(jīng)平安科協(xié)調(diào)車間火災報警器全部更換,達到了驗收標準,符合車間使用要求。
    設備人員年終工作總結篇十四
    “閱歷總結辭舊歲,績效提高是新春。”轉(zhuǎn)瞬20xx年的設備管理工作也接近尾聲,回顧過去一年的工作流程,我部在連續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理、預防修理、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時,仔細落實部署設備正常運行管理的各項工作,高標準、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細則》中的各項考核目標。
    1、把平安放在工作的第一位,時刻繃緊“平安防患于未然”這根弦。設備作業(yè)平安是衡量設備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標,生產(chǎn)必需確保平安,平安促進生產(chǎn),只有平安才能制造良好的經(jīng)濟效益,我部在今年,一如既往的將平安文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設備的管理工作中,將平安事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在制定嚴格的平安文明生產(chǎn)管理制度的同時,更將設備的操作、維護、保養(yǎng)等一系列制度嚴格的執(zhí)行到每個點、每名員工身上。堅決杜絕了設備管理工作處于遙控狀態(tài),確保我部的全部設備受控。
    2、培育操作人員的平安意識,切實做到三不損害:即我不損害他人、我不被他人損害、我不損害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證設備平安正常地工作。
    3、搞好設備自身平安。定期、不定期對設備進行檢查審驗,發(fā)覺隱患,準時整改。操作人員在操作設備過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了設備各部件正常運轉(zhuǎn);機械四周設立醒目的平安標識牌,用以提示員工留意平安及發(fā)生意外時如何實行緊急措施;依據(jù)設備技術狀況制定設備報廢方案,適時報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。
    二、加強設備從業(yè)人員的培訓,提高業(yè)務水平,更好的發(fā)揮檢測儀器效益。
    人是生產(chǎn)力中最為主動的因素,人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關系到勞動成果的大小。同樣,作為設備的直接使用者,假如沒有過硬的業(yè)務本能和較高的思想素養(yǎng),就不行能確保發(fā)揮出較高的機械效益。特殊是隨著科技的進步,一些新工藝、新材料和新技術不斷的應用到檢測儀器領域,使檢測儀器的種類更加繁多、功能更加齊全、技術含量更高,這就對設備管理人員和操作員提出了更高的要求,不僅要懂得設備的綜合性能,把握操作技巧,更要懂得相對應的檢測項目和方法,以確保檢測結果的精確性。要想做到以上幾個方面,就必需通過加強學習這一途徑,我部高度重視員工的操作技能培訓工作,使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務水平和思想覺悟,更好的發(fā)揮各類檢測儀器作用。
    定期對強制性檢定設備準時聯(lián)系質(zhì)量技術監(jiān)督局進行檢定,確保設備正常運轉(zhuǎn)的同時,所檢測數(shù)據(jù)真實、精確、牢靠。在今年,我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術監(jiān)督局對我部使用的汽車衡、拉伸試驗機、電子分析天平、游標卡尺等設備進行了檢定工作。在今年,我部針對物理性能試驗機制定了改造方案,并準時的聯(lián)系了廠家進行改造,取得了預期成果,確保了檢驗項目的順當開展。不定時的對部屬單位的設備管理工作進行檢查,在檢查中發(fā)覺問題準時的`予以監(jiān)督整改,對違規(guī)操作行為嚴格的予以了考核。定期檢查設備的點、巡檢記錄,教育員工要愛惜設備,把設備的維護保養(yǎng)工作當成日常工作來開展,督促員工嚴格根據(jù)設備保養(yǎng)規(guī)程,做好設備的維護保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng),真正做到準時發(fā)覺并徹底排解故障隱患,這是確保各類檢測儀器具有較高的完好率的一個重要方面。延長設備使用壽命,對備品、備件方案嚴格審核,使設備的消耗物資資金占用率符合要求,實現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗、降本增效”的總體方針。
    操作人員對設備只能進行簡潔的維護、保養(yǎng)及一般的操作性工作,不能對設備消失的故障進行修理,還需進行必要的培訓。管理上還需加大力度,始終堅持“節(jié)能降耗、降本增效”方針,的確把設備的消耗降到最低。
    回首過去,我們成果顯著;展望將來,我們信念百倍。明年我們將一如既往的加強設備管理,取長補短,仔細落實完成好公司下達的各項工作任務。
    設備人員年終工作總結篇十五
    又到了一年的末尾,回首過去,不禁感慨匆匆而過的時間。而我這一年,作為一名設備維修人員,也經(jīng)歷了無數(shù)波折,完成了自己的使命。現(xiàn)在,我將要向大家分享我的個人年度總結。
    首先,我想談談我的收獲。在這一年中,我不僅獲得了更加熟練的技術水平,還學會了如何迅速高效地解決問題。另外,我還進一步增強了服務意識,用更加周到的服務贏得了客戶的信賴。更為重要的是,我還在和同事的日常交流中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧,成為了更加全面的設備維修人員。
    接下來,我要分享一些我在工作中遇到的`挑戰(zhàn),以及我是如何應對這些挑戰(zhàn)的。首先,最常見的問題就是設備出現(xiàn)故障時,我們?nèi)绾慰焖僬业讲⒔鉀Q問題。我認為最為重要的是,我們需要深入了解設備的原理和工作機制,以便能更好地根據(jù)問題判斷出問題的根本所在。其次,我們需要經(jīng)驗豐富,以便能夠更快速、更準確地找到解決方案。第三,以團隊為核心,共同合作,每個人的經(jīng)驗貢獻能更好地讓團隊獲得更大的提升。
    最后,我希望以我自己的經(jīng)驗來給需要建議和幫助的同行一些建議。首先,勤學苦練,不斷學習新知識,提高自己的硬實力。其次,多和同事交流,多分享彼此的經(jīng)驗和技巧,才能共同進步。第三,客戶是我們的一切,我們需要用最好的服務來贏得客戶的信任和支持。第四,緊隨科技發(fā)展,不斷拓展工作范圍和技能,以適應快速變化的市場。
    總之,在這一年中,我獲得了許多的成功和困難,也收獲了一個經(jīng)驗豐富的自己。未來,我會更加努力地工作,不斷提升自己的技能和經(jīng)驗,成為一名更出色的設備維修人員。
    設備人員年終工作總結篇十六
    尊敬的領導、各位同事:
    大家好!我是物業(yè)設備部門的主管,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我在本年度上半年的工作情況。在過去的六個月里,我積極履行我的職責,努力提升工作效率和團隊協(xié)作能力,取得了一定的成績。接下來,請大家聽我簡要地總結一下我的工作情況。
    在設備管理方面,我主要負責團隊的日常運作,保障物業(yè)設備的正常運行和維護。為了提高設備管理效率,我對設備進行了細致的分類和整理,制定了設備使用手冊,并且定期檢查設備的運行狀態(tài),做好記錄和維護工作。同時,我還與供應商保持緊密的溝通,及時解決設備故障和維修工作,確保業(yè)主的正常使用。
    在設備采購方面,我加強了與供應商的合作關系,及時了解市場動態(tài),并對設備采購流程進行了優(yōu)化和改進。我主動與供應商進行談判,爭取到更優(yōu)惠的采購價格,并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細的設備采購計劃。通過我與供應商的緊密合作,不僅在設備采購中節(jié)約了成本,還提高了采購效率,為物業(yè)的正常運營提供了有力保障。
    在團隊管理方面,我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊精神。我定期組織培訓和交流會議,幫助員工提升技能和知識水平,并鼓勵他們積極參與工作中的問題解決和改進。我還編制了詳細的團隊工作計劃和獎懲制度,激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些舉措,我成功地提高了團隊的凝聚力和工作效率,為物業(yè)設備的管理和運維提供了堅實的基礎。
    在工作量和成果方面,我的團隊在上半年的工作中取得了顯著的成績。我們成功地完成了設備的日常巡檢和維修工作,并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故。設備故障率和維修時間得到了明顯的下降,業(yè)主對物業(yè)服務的滿意度得到了提高。同時,我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關系,共同解決了一些跨部門的.問題,為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。
    盡管取得了這些成績,我仍然意識到自己存在一些不足之處。首先,我需要進一步提升自己的專業(yè)知識和技能,緊跟科技發(fā)展的步伐,學習新的設備管理和維護方法。其次,在團隊管理方面,我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),加強員工的工作授權和責任感,提高團隊執(zhí)行力。最后,我也要持續(xù)關注業(yè)界的發(fā)展動態(tài),不斷完善自己的工作方式和方法,以適應不斷變化的物業(yè)管理需求。
    在下半年的工作中,我將繼續(xù)努力,進一步完善設備管理和維護工作,提高服務質(zhì)量和效率。同時,我還將加強團隊建設,培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,并將團隊協(xié)作精神貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)中。我相信,在公司領導的支持和幫助下,我和我的團隊一定能夠取得更好的成績。
    最后,感謝大家對我工作的支持和關心。我會繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    謝謝大家!
    設備人員年終工作總結篇十七
    為確保春運和“兩會”期間電務系統(tǒng)安全穩(wěn)定,按照部局統(tǒng)一部署,電務系統(tǒng)于2月14日開始開展了安全大檢查活動,結合春運包保、消防檢查,各專業(yè)小組認真落實活動要求,深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并解決了一批傾向性、系統(tǒng)性的問題,確保了電務系統(tǒng)安全穩(wěn)定。現(xiàn)將活動開展情況小結如下:
    一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求,電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)深入開展安全大檢查活動的通知》,成立了電務處處長任組長,電務處副處長任副組長,電務處各科室科長、主任為組員的專業(yè)領導小組,并成立了武漢電務段包保組、襄樊電務段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個包保檢查小組。
    二是細化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務系統(tǒng)安全電視電話會議精神以及路局有關要求,深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓,切實把安全大檢查活動抓細、抓實、抓出成效,電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)安全大檢查活動進一步引向深入的通知》,組織對三起事故進行了專題學習,制定了干部全覆蓋包保檢查方案,每個干部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。
    三是明確重點單位。明確了電務系統(tǒng)安全大檢查的`重點單位、重點項目、重點問題和卡控的安全重點、系統(tǒng)采取的措施,對電務系統(tǒng)的安全重點單位武漢通信段制定了督導方案,分周制定了時間安排、檢查重點、責任科室、量化要求,確?;顒悠陂g每日電務處有人在通信段、車間、工區(qū)進行檢查、督導、幫促,確保當前關鍵時期電務系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定。
    根據(jù)活動要求和量化任務,各小組成員到站段、下車間、進班組、走區(qū)間、上機車,深入一線檢查,開展工作調(diào)研,組織搶險演練,做到“安全檢查全覆蓋,關鍵項目重點查”,在落實量化任務上下功夫,注重活動的效果。
    一是突出活動重點。突出高鐵安全、春運安全、“三大活動”督導3個方面,保障高鐵設備質(zhì)量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現(xiàn)場作業(yè)、保持行車設備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴格職工“兩紀”、轉(zhuǎn)變干部作風、加強道口管理、強化各項安全基礎管理工作的檢查等8項重點工作。
    二是合理量化任務。結合“三大”活動,制定了五個檢查組“七個一”的量化任務,在量化指標上不做加法,既完成下現(xiàn)場任務,又切合個人工作實際,同時規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務,截止目前,各小組每周量化完成率均達到100%,做到了本職工作與安全大檢查活動“兩不誤”。
    介入及安全防護情況,對發(fā)現(xiàn)的問題督促電務段、通信段整改,并下發(fā)整改通知書4份。進行了設備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線,檢查武九、焦柳、漢丹、長荊、宜萬、襄渝、漢宜等線路的機械室、站場、區(qū)間設備,檢查咸寧、襄樊北、電子設備、檢修等車間和通信信陽、合武、武廣等車間,對信號機、電源屏、電源線、atp、箱盒、軌道電路、lkj、預警平臺、道口設備和通信無線、會議、廣播、傳輸、網(wǎng)管、gsm-r、cir及滅火器、空調(diào)等設備進行了檢查,基本做到干線線路、重點單位、重要站場、主要設備“四個”全覆蓋。進行了管理檢查。各小組結合文件、通知要求,檢查了電務段人勞科、安調(diào)科等機關科室和電務段線路、檢修及通信無線、現(xiàn)場、客專、高鐵車間以及相關工區(qū),對專項活動開展情況,安全制度、措施落實情況,年月表的制定、執(zhí)行情況,量化任務完成情況,天窗修管理,綜合管理,問題庫管理等方面進行了認真檢查。進行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合,石武高鐵施工安全檢查,參加襄北駝峰更換峰下道岔施工,組織召開漯河至遂平段速度調(diào)整列控、lkj基礎數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會,完善施工方案。進行了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動車所等,跟班作業(yè)動車一級修。進行了工作調(diào)研。在咸寧車間開展了工作調(diào)研,了解“大反思大教育大檢查”活動開展情況、職工的思想狀況和存在的實際問題,對車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號工廠有關人員就產(chǎn)品質(zhì)量,設備、器材的壽命管理等問題進行交流探討。針對17日上海局入庫檢測發(fā)生的問題,到漢口折返段lkj檢測工區(qū)檢查,就電務上車檢測應重點防范的問題和安全保障措施進行現(xiàn)場調(diào)研,與電務段、車載車間、現(xiàn)場工區(qū)人員進行了探討,并與機務部門進行了溝通。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務段、通信段利用天窗時間對道岔等設備進行檢修整治,提高了設備運用質(zhì)量。組織了通信應急演練。在武廣1號基站、京廣線k984+200、合武68號基站等處組織了通電話、傳靜圖、接動圖的應急演練,在襄渝線動車上組織動車無線cir故障演練,提高了電務職工搶險意識和應急能力。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,自活動開展以來,電務處共下現(xiàn)場87人次,添乘11次,其中添乘動車6次,武廣高鐵3次,參加施工及協(xié)調(diào)11次,跟班作業(yè)3次,夜查1次,檢查站段3個,車間22個,工區(qū)50個,站場、機房、區(qū)間34個,道口4個,組織通信信號應急搶險演練4次,發(fā)現(xiàn)問題97個,已整改97個,問題庫中29個問題整改15條,剩余14條正在整改之中,活動取得階段性效果。
    情況,發(fā)現(xiàn)并及時處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個檢查組對孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和部分班組進行檢查,重點檢查安全大檢查活動開展情況及勞動安全情況,并下發(fā)安全檢查情況通報。共檢查85工區(qū)、106站場,共發(fā)現(xiàn)177項問題,解決了166項問題,正在整改問題12項。武漢通信段:一是統(tǒng)籌安排,將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動”活動、宜萬線隱患整改月活動和“安全大檢查”活動結合起來,加強對一線關鍵崗位和關鍵設備的檢查工作,保持維護安全的動態(tài)壓力。二是對問題庫中反映的問題,著力整改,對慣性問題和慣性故障積極克服。問題庫新增6項,已整改落實5項。
    設備人員年終工作總結篇十八
    又到了一年的尾聲,回顧過去的一年,我也要寫下自己的年度總結。作為一名設備維修員,我從入行以來一直堅持學習進步,不斷提高自己的技術水平,為企業(yè)創(chuàng)造了較多的產(chǎn)值。今年,我更是有許多收獲和體會。
    1.技能提升。
    今年,我不斷加強自己的技術提升,積極參加各種培訓和學習課程,熟練掌握了電子、電器、機械、液壓、氣動等設備的維護保養(yǎng),技能得到了全面提升。
    2.獨立維修。
    在過去的一年中,我積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,不僅可以對常規(guī)故障進行快速排除,而且在遇到復雜故障時,也能夠做出獨立的判斷,快速有效的解決問題。在工作中,我還大膽創(chuàng)新,設計更好的維修方案。
    3.效率提高。
    作為一名設備維修員,我的工作效率一直是企業(yè)重視的指標。今年我通過自我調(diào)整與學習新技術,尤其是通過對設備故障的分析和總結,制定了更加科學、合理、高效的維修流程,加快了修理速度,保證了設備的穩(wěn)定運行時間,成為工藝部門認可的設備維修“大咖”。
    4.安全意識強化。
    設備維修工作需要高度的安全意識,一定要做到“安全第一、預防為主”,我在實際工作中不斷提高自我安全意識,牢記安全責任,注重工作細節(jié),時刻保持安全防護措施,確保維修現(xiàn)場的安全。這樣不僅保障了自身安全,而且對整個企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻。
    5.團隊協(xié)作。
    在企業(yè)中,團隊合作非常重要。今年,我與同事合作愉快,認真負責,一起協(xié)作完成了許多緊急維修的任務。我發(fā)現(xiàn)有時候團隊合作能夠提高個人效率,讓維修工作事半功倍。
    6.熱心服務。
    在設備維修中,我一直堅持服務導向,將客戶的需求放在第一位。在工作中,我樂于解決客戶的'問題和疑問,在解決技術問題時,我始終堅持先讓客戶了解問題的性質(zhì)、原因以及解決方法,加深了客戶對企業(yè)的認可和信任。
    作為一名設備維修員,我在過去的一年中收獲頗豐,我深刻體會到了技術的重要性,真正意義上將企業(yè)要求轉(zhuǎn)化為個人的綜合素質(zhì),在以后的工作中,我會以本年度總結為契機,更加努力的學習,不斷提升自己的維修技能,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的價值。