總結(jié)是提高自我認(rèn)知和自我管理能力的重要手段之一。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標(biāo)、收集資料、分析思考等多項準(zhǔn)備工作。掌握寫總結(jié)的技巧和方法，可以讓我們更好地提升總結(jié)的質(zhì)量和效果。
近期個人工作總結(jié)篇一
在學(xué)生會工作可以說已經(jīng)很長一段時間了，而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足，在學(xué)生會不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機會、抓住機遇的能力，而自己卻沒注意到這一點，比如：在每周五的例會上，主席總會給我們表現(xiàn)自我的機會，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對自己不夠自信，看著機會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會，在這次例會上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機會，剛開始他說誰愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來，可自己卻始終無法站起來。當(dāng)說到籃球賽負(fù)責(zé)時，籃球是我的最愛，也相信自己能負(fù)責(zé)這項活動，可是不知道為何自己還是沒站起來，就像段主席說的那樣“機會總是留給有準(zhǔn)備的人”，而自己卻沒有這方面的準(zhǔn)備，錯過機會是理所當(dāng)然的，，當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒有后悔藥可吃，但一次次的錯過機會未嘗不是對自己的警告?！安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個沒有胸懷抱負(fù)的人，怎么可能有奮斗的動力，又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個連部長的能力都沒有的學(xué)生會干事又如何能進入主席團，所以要先依副部長的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進步。
近期個人工作總結(jié)篇二
驀然回首，才發(fā)現(xiàn)時光在不經(jīng)意間流走，如今從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過去了六周了，而近期兩周學(xué)生會舉辦了兩項活動，一、大專辯論之辯，二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是，這兩項活動由大一相關(guān)成員負(fù)責(zé)，現(xiàn)對近期學(xué)生會個人工作作出如下總結(jié)：
近期個人工作總結(jié)篇三
開展結(jié)對幫扶工作是落實科學(xué)發(fā)展觀，提高資源利用效率，協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟發(fā)展的有效形式。我局始終把結(jié)對幫扶工作作為全局工作中的一項重要工作，積極開展幫扶工作，不斷創(chuàng)新幫扶工作機制。年初我局把扶貧工作列入局重點工作，對全年的脫貧攻堅幫扶工作進行專門研究和部署，進一步充實了以黨組書記任組長的脫貧攻堅幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組力量，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，責(zé)任落實到人，并按照“五個一”幫扶機制的要求，嚴(yán)格落實派駐干部的工作經(jīng)費和待遇保障。工作中我們堅持做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有實施方案、有檢查督導(dǎo);堅持做到落實任務(wù)、落實責(zé)任、落實資金，傾情傾力，認(rèn)真對待和落實幫扶工作。
以深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機，結(jié)合“愛家樹風(fēng)”宣講活動、學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十一次黨代會精神宣講活動等，開展基層黨員干部感恩奮進、廉政自律等教育，引導(dǎo)黨員在脫貧攻堅工作中自覺發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用;進一步深化黨員干部結(jié)對幫扶工作機制，強化干部結(jié)對幫扶工作;強化基層黨組織建設(shè)，開展黨組織結(jié)對聯(lián)建，使其成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
20xx年，我局緊緊圍繞幫扶工作責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)識到位，行動迅速，措施扎實，充分發(fā)揮我局職能優(yōu)勢，有針對性地制定幫扶措施，重點做好了以下工作：
(一)產(chǎn)業(yè)扶持逐步展開。
為深入推進產(chǎn)業(yè)扶貧，切實加大投入，整合資源，因戶施策。
1、對19戶有養(yǎng)殖意愿的貧困農(nóng)戶發(fā)放脫溫雞苗485只，對26戶有養(yǎng)殖意愿的貧困農(nóng)戶發(fā)放豬苗26頭。
2、在扶貧日活動中，通過向xx市郵政公司籌集資金3.31萬元，向32戶貧困農(nóng)戶發(fā)放脫溫雞苗1000只，飼料3000斤，化肥2000斤，引導(dǎo)他們逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，從而幫助貧困群眾早日甩掉貧困的‘帽子’，真正走上致富的道路。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進。
1、xx村村衛(wèi)生室于今年5月啟動招標(biāo)程序，6月開工建設(shè)，并于8月完工。
2、全村20xx年貧困家庭危房改造1戶，危改補助d級2萬元/戶，共補助2萬元。
3、全村20xx年貧困家庭四改三建三清9戶，補助資金9300元/戶，共補助8.37萬元。
4、全面啟動1、8、9組聯(lián)戶路建設(shè)，現(xiàn)道路平整已完成，年底全面完成聯(lián)戶路硬化項目。
(三)能力建設(shè)不斷提升。
1、對有勞動能力的貧困對象給予其生產(chǎn)就業(yè)扶持，并做好勞務(wù)輸出聯(lián)系工作。
2、不定期組織農(nóng)、林業(yè)等專家到村對農(nóng)戶進行核桃、花椒、蘋果、黃果柑等經(jīng)果林栽種和管護技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，從而促進農(nóng)民的增收致富。
3、加大對產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖方面的技能培訓(xùn)，鼓勵青壯年勞動力學(xué)習(xí)技能，更好地帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在全村范圍內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等職業(yè)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移，提高勞動者素質(zhì)，增加村民就業(yè)，增加經(jīng)濟收入。
4、加大對各項扶貧政策的宣傳指導(dǎo)，幫助貧困戶熟悉各種惠農(nóng)惠民政策，幫助貧困戶更好地利用惠農(nóng)惠民政策發(fā)展經(jīng)濟。
20xx年，我局將繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強幫扶實效，鞏固幫扶成果，以促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點，繼續(xù)做好“部門單位幫村，黨員干部幫戶”工作，進一步健全長效幫扶機制，努力發(fā)揮本局職能優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村增效、農(nóng)民增收，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。并將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，采取行之有效的工作措施，團結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾，同心同德，為實現(xiàn)_村貧困人口脫貧致富目標(biāo)而努力奮斗。
近期個人工作總結(jié)篇四
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月，對公司經(jīng)營項目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
二、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期個人工作總結(jié)篇五
20_年_月_日，我應(yīng)聘到公司會計崗位工作，時光荏苒、歲月如梭，2020年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首大半年來的財務(wù)工作，心中感受頗多，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識，時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來，我主要負(fù)責(zé)材料，銀行存款和現(xiàn)金收付款的入賬、費用報銷、固定資產(chǎn)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下：
一、財務(wù)工作。
(一)憑證錄入工作。
1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目。
2、月末對賬、上報報表工作。
3、每月核對往來款項。與供應(yīng)部及時交流發(fā)票的入賬。
4、掃描增值稅發(fā)票，將增值稅發(fā)票分類并計算出固定資產(chǎn)的稅額。
(二)固定資產(chǎn)工作。
1、配合固定資產(chǎn)管理組做好固定資產(chǎn)的及時調(diào)撥和報廢工作。
2、每月完善各部門固定資產(chǎn)臺賬。
3、進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
(三)費用報銷工作。
1、負(fù)責(zé)日常各部門費用報銷的發(fā)票正確性審核和補貼標(biāo)準(zhǔn)的審核。
2、及時查詢各部門員工的借款沖賬和還款問題。
(四)日常其他工作。
配合行政部和供應(yīng)部等其他部門查詢財務(wù)信息和數(shù)據(jù)。及時在財務(wù)方面上配合各部門的工作，為各部門的工作做好財務(wù)上的后勤保障。積極閱讀通訊，進一步了解和認(rèn)識這個大家庭，為而自豪。
二、工作中存在的不足及改進。
(一)財務(wù)部人員分工很明確，每個人的工作專業(yè)性很強，而在完成本職工作時，可以對其他同事的工作有所進行了解和認(rèn)識。會計具有整體性和系統(tǒng)性，通過其他會計工作的學(xué)習(xí)可以對自己的工作也有所啟發(fā)。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事，互幫互助，希望大家在財務(wù)工作上都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定學(xué)習(xí)不夠。公司的.各種規(guī)章制度和財務(wù)制度以及國家最新的財務(wù)政策和財務(wù)規(guī)章，需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行為公司會計工作和繳稅工作作出貢獻。部門成員定期進行財務(wù)政策的討論會議，加強員工的工作效率。
在此，我由衷地感謝公司給我這個初出茅廬、沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的會計專業(yè)學(xué)生一個學(xué)習(xí)的機會與發(fā)展平臺。感謝領(lǐng)導(dǎo)的的耐心教導(dǎo)和同事間良好的工作氛圍。我深知會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作，但日后一定會更加努力提高了自己的工作水平，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的期望。愿與公司共同進步!
近期個人工作總結(jié)篇六
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，響應(yīng)^v^黨委的號召，扎實基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理，積極推進現(xiàn)代化文明^v^的建設(shè)進程，強化執(zhí)政、執(zhí)法管理理念，在各方面工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)匯報如下：
本著對黨和事業(yè)的無限忠誠，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論知識、法律、法規(guī)，進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極參與探討黨的理論知識、政策在我監(jiān)工作中具體實踐和運用，審時度勢，用新的眼光、新的視野、新的工作思維審視^v^體制改革帶來的變遷。同時積極響應(yīng)^v^黨委的號召責(zé)無旁貸的加入現(xiàn)代化文明^v^的創(chuàng)建工作當(dāng)中去。把現(xiàn)代化文明^v^的創(chuàng)建、規(guī)范化管理工作的推進作為自己的一種信念、理念、事業(yè)去信仰，去深化，去奉獻，始終永葆^v^人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢記人民警察的特殊身份。時時事事清醒、清政、清廉。不以善小而不為，不以惡小而為之，先黨之優(yōu)而憂，后黨樂而樂。充分彰顯出當(dāng)代^v^人的時代風(fēng)貌。
們的工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)他們的工作智慧，執(zhí)法理念。一切為了工作，為了工作一切，不因小事去計較，不因品德被指責(zé)，不因失誤被抨擊。大事小事跑在先，充實了分監(jiān)區(qū)的工作活力和動力。
在^v^規(guī)范化管理年之際，作為分監(jiān)區(qū)民警，響應(yīng)^v^黨委的號召是責(zé)無旁貸的。也是新的時期^v^發(fā)展必然趨勢。我們分監(jiān)區(qū)起步較晚，硬件軟件都相對落后，作為分管分監(jiān)區(qū)生活衛(wèi)生的我更是感覺壓力很大，問題總是要解決的，在^v^、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我從兩方面開展了工作，一是改善監(jiān)號環(huán)境，先后增添了花盆、標(biāo)語等硬件，美化了分監(jiān)區(qū)環(huán)境，給罪犯改造生活創(chuàng)造了良好的生活空間，二是大力轉(zhuǎn)化罪犯的行為規(guī)范，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓起，嚴(yán)格要求罪犯的內(nèi)務(wù)規(guī)范，形成一日一檢查，一日一評比，一日一通報的良好工作氛圍。
在日常工作中，我做到了公正、廉潔、文明執(zhí)法，從不利用職務(wù)便利向罪犯索要物品，從不體罰、辱罵罪犯。在處理罪犯矛盾問題時始終保持客觀、公正的態(tài)度。
^v^的創(chuàng)建要求開展各項工作，尤其是我們分監(jiān)區(qū)的生活衛(wèi)生工作先后受到監(jiān)區(qū)、^v^各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、肯定和好評。
在一年的工作中，雖說取得了一定的成績，付出了一定的汗水和努力，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要倍加努力。總之在以后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，彌補不足，努力工作，為我監(jiān)創(chuàng)建部級化文明^v^奉獻一切。
近期個人工作總結(jié)篇七
作為一年級班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔(dān)任班主任工作以來，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過這一次次心靈的歷程，我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學(xué)生，盡我所能引導(dǎo)他們，讓他們在關(guān)愛中健康成長。
近期個人工作總結(jié)篇八
20xx年x月，我通過招警考試進入河南省鄭州市公安局上街區(qū)分局從事刑事技術(shù)工作，在局黨委和部門領(lǐng)導(dǎo)、同志的精心培育、關(guān)心和幫助下，本人立足本職、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格要求，樂于奉獻、扎扎實實的開展各項工作，通過一年的學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐，于20xx年x月底完成了一年的工作見習(xí)?，F(xiàn)對一年的工作見習(xí)情況進行總結(jié)。
一、重視黨的理論學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)得到新的提高。主動學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“十二五”規(guī)劃綱要》、《中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)發(fā)展》等發(fā)展規(guī)劃思想、政策，在思想上、政治上與黨和政府保持高度一致。在工作中用黨的方針政策作作為自己服務(wù)本職的方向，嚴(yán)格要求自己的行為，順利完成了一名共青團員向共產(chǎn)黨員轉(zhuǎn)變的任務(wù)。
二、全心全意踐行為人民服務(wù)的思想。為人民服務(wù)是公安機關(guān)的一項重要職責(zé)，是否踐行為人民服務(wù)的理念和諾言關(guān)乎到公安機關(guān)與人民群眾關(guān)系的好壞，所以作為一名人民警察，我要時刻把人民群眾的利益放在第一位，為此，“辦案熱情、講話客氣、服務(wù)周到”便成了我工作中踐行為人民服務(wù)的第一步，一年的工作見習(xí)中，為人民服務(wù)的過程中我真正體會到了快樂，體會到了與人民群眾關(guān)系融洽的好處。
三、“鞏固、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、運用”業(yè)務(wù)技能，做終身的學(xué)習(xí)者。
在學(xué)校學(xué)習(xí)的是刑事科學(xué)技術(shù)專業(yè)，到工作崗位上從事的也是本專業(yè)，沒有因為學(xué)過或者懂了就停止新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，隨著犯罪分子的犯罪手段日益智能化、多樣化，我要不斷充實、豐富自己的知識庫，結(jié)合本行業(yè)的需要，鞏固老知識、學(xué)習(xí)新知識，對知識熟練運用，然后創(chuàng)新，再運用到工作中去，完成學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐的過程。學(xué)習(xí)是一項無止境的運動，我要時刻鞏固過去所學(xué)知識、吸收新知識，他山之石可以攻玉，我要做一名終身的學(xué)習(xí)者。
回頭看是發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足的好方法，通過對一階段的總結(jié)便能發(fā)現(xiàn)自己做的不足之處，一年的工作見習(xí)，雖然獲得了很多收獲，但是也暴露出一些問題，比如：工作經(jīng)驗不足，有時候?qū)栴}的看法深度不夠或者不全面。所以在以后的工作中要及時總結(jié)自己的工作，彌足自己的不足。
端正態(tài)度、昂首闊步，牢記黨的宗旨、牢記人民警察的使命，我將傾力為成為一名優(yōu)秀的人民警察而努力奮斗！
近期個人工作總結(jié)篇九
十月，一個飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個月的任務(wù)。我部成員的團結(jié)努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗，同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下：
一、本月活動。
10月-日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評評選活動。
本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應(yīng)能力。互動環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情?；顒舆^程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結(jié)，因為如果其中有人沒有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預(yù)報，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期，為了加強學(xué)生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會的建設(shè)增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。
近期個人工作總結(jié)篇十
來到公司已經(jīng)有一個月了，隨著對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。我也堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、加強實際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進入公司開始，上級領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，一方面：對我們新人進行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來，我也通過公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識、全方位了解公司等，為以后去客戶那實際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測試和前往客戶那點屏工作及售后的產(chǎn)品維護，對動手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用?？梢哉f其中的點點滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識扎實；而且需要技術(shù)過硬，能夠在任何環(huán)境下獨立解決遇到問題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進。
近期經(jīng)理安排我們測試軟件以及在公司內(nèi)部實戰(zhàn)點屏，在理論中加入實際操作、在工作中找出問題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過程中，同事們在工作中體現(xiàn)出的`知識扎實、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠然一個月的時間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾?！爸R精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會在以后的時間里不斷完善，不斷提高、成長，同時需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對于接下來的工作，充滿信心！
近期個人工作總結(jié)篇十一
為貫徹公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，競進提質(zhì)”的要求，實現(xiàn)xx公司正式投產(chǎn)的目標(biāo)，為全省實現(xiàn)“大交通、大發(fā)展”提供一個強有力的資源平臺。按照上級商貿(mào)公司工作部署，積極推進xx公司配方研制、生產(chǎn)調(diào)試、完善制度建設(shè)等工作，現(xiàn)將近期xx公司主要工作開展情況匯報如下：
為保障xx公司能夠生產(chǎn)出合格的改性瀝青產(chǎn)品，實驗室協(xié)同中海油技術(shù)骨干及多名技術(shù)專家，進行了配方調(diào)試、抽樣測試、送樣檢測和生產(chǎn)調(diào)試等多方面的工作。截止到目前，xx公司在研發(fā)上主要做出了如下工作：
（一）原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測及送檢為保障基質(zhì)瀝青的質(zhì)量，在基質(zhì)瀝青下船、進零位罐前和生產(chǎn)前分別對中海油基質(zhì)瀝青和國創(chuàng)瀝青進行了多次抽檢。為摸清生產(chǎn)規(guī)律，實驗室對生產(chǎn)中間半成品進行了20余次的抽樣檢測，對中海油成品和國創(chuàng)成品也進行20余次抽樣檢測，并將成品改性瀝青送權(quán)威機構(gòu)檢測多次。
（二）配方調(diào)試。
1.解決產(chǎn)品離析問題因前期生產(chǎn)主要問題為產(chǎn)品離析，故對產(chǎn)生離析的原因進行分析，然后對離析產(chǎn)品進行后期處理使其重新變?yōu)楹细癞a(chǎn)品，并著手進行了離析原因室內(nèi)探索實驗及離析產(chǎn)品重新變合格實驗等20余次，并同時結(jié)合實際生產(chǎn)工藝及設(shè)備情況提出相應(yīng)意見。
2.關(guān)于自行調(diào)制配方分別以兩種70#瀝青為基質(zhì)瀝青，其他輔助材料均為市場上自由采購，調(diào)制出合格配方，并經(jīng)過初步室內(nèi)試驗合格，具體優(yōu)化及更詳細(xì)實驗因時間原因有待下步工作開展。
因采用了較為先進的工藝管線，我們面臨的問題較為復(fù)雜，在公司領(lǐng)導(dǎo)、國創(chuàng)、中海油技術(shù)骨干及公司內(nèi)外多名技術(shù)專家的多次指導(dǎo)下，經(jīng)過前后5次試生產(chǎn)，5月底初步制備出合格產(chǎn)品，目前正在進行每罐每批生產(chǎn)123噸產(chǎn)品的試生產(chǎn)，結(jié)果待查。
設(shè)備調(diào)試上，xx公司配合設(shè)備廠家對設(shè)備試運行進行調(diào)試，先后對膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設(shè)備進行了調(diào)試，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)經(jīng)營部部門職責(zé)，進行試生產(chǎn)期間倉庫的收料、領(lǐng)料及發(fā)料，以及運輸車輛過磅等日常工作。同時進行同上級商貿(mào)公司經(jīng)營三部的業(yè)務(wù)對接，確定瀝青需求量。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)瀝青樣品送檢指揮部的工作，同時聯(lián)系運輸單位，完成了運輸合同的簽訂工作，保障下一步正式生產(chǎn)的瀝青供應(yīng)運輸工作。
為規(guī)范公司管理，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，草擬了多項制度內(nèi)容，包括各崗位職責(zé)、薪酬管理制度、績效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車輛管理制度、食堂管理辦法等十多項制度，并協(xié)助生產(chǎn)部完善了安全生產(chǎn)管理制度。另外，綜合辦協(xié)調(diào)并制作了各部門的'上墻制度牌，完成公司各部門的制度上墻工作。
公司目前各項工作逐步走上正軌，制度也已逐步建立，并在實踐中逐步地健全和完善，但是僅僅有了制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要去全面的貫徹落實。目前公司存在的主要問題就在于制度的落實上，制度的建立僅存在在紙上，而對于實際管理上，制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門加強員工對制度的學(xué)習(xí)工作，也需要各部門的負(fù)責(zé)人切實抓好規(guī)范管理工作，將規(guī)范化的制度真正落到實處。
近期個人工作總結(jié)篇十二
掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋恚琾lc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥碚嬲膹娙藨?yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
近期個人工作總結(jié)篇十三
本文目錄。
掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋恚琾lc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥碚嬲膹娙藨?yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
12月14日???。
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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理，今年9月初我被分配到該村，開始了我難忘的村官生涯，轉(zhuǎn)眼已過去兩個多月的時間。在這兩個多月里我從一個剛出校門的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手，回顧這段時間的點點滴滴，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，也有自己的辛苦努力。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下，經(jīng)過兩個多月的磨練，我在工作中不斷的進步，而且自己也對農(nóng)村、對村干部的工作有了更深的認(rèn)識，擴大了知識面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信，我們薛家坡村的建設(shè)必然會取得更大的成績，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，多幫助。
近期個人工作總結(jié)篇十四
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月，對公司經(jīng)營項目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃，大體可分為以下幾方面：
1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
2、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期個人工作總結(jié)篇十五
從7月份再次入廠，現(xiàn)我對近期的工作總結(jié)一下，如果大家感覺我還有做的不夠的地方，請多提出寶貴意見，本人虛心接受。工作總結(jié)如下：
以前大家都感覺訂單下下去想問個交期和進度怎么樣了，很難得到一個明確答復(fù)，經(jīng)常性的回復(fù)和實際相差很遠(yuǎn)，包錯貨發(fā)錯貨時有發(fā)現(xiàn)，弄得業(yè)務(wù)員很被動，配貨時經(jīng)常是這張單配一部分，另一張單配一部分，導(dǎo)致貨出不了，倉庫庫存又過多，訂單都跟不上客戶的貨期。例如：以前“伽?！?ja1的一個月2500只都完成不了，現(xiàn)在經(jīng)過整理后，一個月5000只都沒有問題。大家對訂單的交期都非常明確。
以前生產(chǎn)上面雖然做有生產(chǎn)計劃，但是生產(chǎn)上面都沒有按要求執(zhí)行，協(xié)調(diào)跟進方面也做的不夠，缺少跟生產(chǎn)上的溝通。還是跟不上客戶貨期，而且各業(yè)務(wù)員想了解下自己的'訂單的進度都很難，要想下一張新訂單，對倉庫的成品庫存數(shù)量又不了解?，F(xiàn)我從做了一個訂單的備貨表與成品表放到網(wǎng)上以后，方便業(yè)務(wù)員對自己訂單的了解與成品庫存的了解。
1、倉庫人員的團結(jié)力量大了，以前都是一盤散沙，現(xiàn)在發(fā)揮出了一個團隊精神，彼此都是緊緊擰在一起，相互幫助，責(zé)任心也更強了。
2、倉庫各物料的整理及劃分區(qū)域這一點我就不詳細(xì)多說，只要大家到倉庫看看，就是最好的見證。
在郭總的指導(dǎo)下，這一點在8份跟9份的報表上大家都能看出成績。
近期個人工作總結(jié)篇一
在學(xué)生會工作可以說已經(jīng)很長一段時間了，而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足，在學(xué)生會不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機會、抓住機遇的能力，而自己卻沒注意到這一點，比如：在每周五的例會上，主席總會給我們表現(xiàn)自我的機會，可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好，對自己不夠自信，看著機會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會，在這次例會上，段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機會，剛開始他說誰愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來，可自己卻始終無法站起來。當(dāng)說到籃球賽負(fù)責(zé)時，籃球是我的最愛，也相信自己能負(fù)責(zé)這項活動，可是不知道為何自己還是沒站起來，就像段主席說的那樣“機會總是留給有準(zhǔn)備的人”，而自己卻沒有這方面的準(zhǔn)備，錯過機會是理所當(dāng)然的，，當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒有后悔藥可吃，但一次次的錯過機會未嘗不是對自己的警告?！安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”，在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗，一個沒有胸懷抱負(fù)的人，怎么可能有奮斗的動力，又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個連部長的能力都沒有的學(xué)生會干事又如何能進入主席團，所以要先依副部長的要求鍛煉自己，然后再提高自己的能力，這樣才能不斷的進步。
近期個人工作總結(jié)篇二
驀然回首，才發(fā)現(xiàn)時光在不經(jīng)意間流走，如今從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過去了六周了，而近期兩周學(xué)生會舉辦了兩項活動，一、大專辯論之辯，二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是，這兩項活動由大一相關(guān)成員負(fù)責(zé)，現(xiàn)對近期學(xué)生會個人工作作出如下總結(jié)：
近期個人工作總結(jié)篇三
開展結(jié)對幫扶工作是落實科學(xué)發(fā)展觀，提高資源利用效率，協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟發(fā)展的有效形式。我局始終把結(jié)對幫扶工作作為全局工作中的一項重要工作，積極開展幫扶工作，不斷創(chuàng)新幫扶工作機制。年初我局把扶貧工作列入局重點工作，對全年的脫貧攻堅幫扶工作進行專門研究和部署，進一步充實了以黨組書記任組長的脫貧攻堅幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組力量，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，責(zé)任落實到人，并按照“五個一”幫扶機制的要求，嚴(yán)格落實派駐干部的工作經(jīng)費和待遇保障。工作中我們堅持做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有實施方案、有檢查督導(dǎo);堅持做到落實任務(wù)、落實責(zé)任、落實資金，傾情傾力，認(rèn)真對待和落實幫扶工作。
以深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機，結(jié)合“愛家樹風(fēng)”宣講活動、學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十一次黨代會精神宣講活動等，開展基層黨員干部感恩奮進、廉政自律等教育，引導(dǎo)黨員在脫貧攻堅工作中自覺發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用;進一步深化黨員干部結(jié)對幫扶工作機制，強化干部結(jié)對幫扶工作;強化基層黨組織建設(shè)，開展黨組織結(jié)對聯(lián)建，使其成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
20xx年，我局緊緊圍繞幫扶工作責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)識到位，行動迅速，措施扎實，充分發(fā)揮我局職能優(yōu)勢，有針對性地制定幫扶措施，重點做好了以下工作：
(一)產(chǎn)業(yè)扶持逐步展開。
為深入推進產(chǎn)業(yè)扶貧，切實加大投入，整合資源，因戶施策。
1、對19戶有養(yǎng)殖意愿的貧困農(nóng)戶發(fā)放脫溫雞苗485只，對26戶有養(yǎng)殖意愿的貧困農(nóng)戶發(fā)放豬苗26頭。
2、在扶貧日活動中，通過向xx市郵政公司籌集資金3.31萬元，向32戶貧困農(nóng)戶發(fā)放脫溫雞苗1000只，飼料3000斤，化肥2000斤，引導(dǎo)他們逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，從而幫助貧困群眾早日甩掉貧困的‘帽子’，真正走上致富的道路。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進。
1、xx村村衛(wèi)生室于今年5月啟動招標(biāo)程序，6月開工建設(shè)，并于8月完工。
2、全村20xx年貧困家庭危房改造1戶，危改補助d級2萬元/戶，共補助2萬元。
3、全村20xx年貧困家庭四改三建三清9戶，補助資金9300元/戶，共補助8.37萬元。
4、全面啟動1、8、9組聯(lián)戶路建設(shè)，現(xiàn)道路平整已完成，年底全面完成聯(lián)戶路硬化項目。
(三)能力建設(shè)不斷提升。
1、對有勞動能力的貧困對象給予其生產(chǎn)就業(yè)扶持，并做好勞務(wù)輸出聯(lián)系工作。
2、不定期組織農(nóng)、林業(yè)等專家到村對農(nóng)戶進行核桃、花椒、蘋果、黃果柑等經(jīng)果林栽種和管護技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，從而促進農(nóng)民的增收致富。
3、加大對產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖方面的技能培訓(xùn)，鼓勵青壯年勞動力學(xué)習(xí)技能，更好地帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在全村范圍內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等職業(yè)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移，提高勞動者素質(zhì)，增加村民就業(yè)，增加經(jīng)濟收入。
4、加大對各項扶貧政策的宣傳指導(dǎo)，幫助貧困戶熟悉各種惠農(nóng)惠民政策，幫助貧困戶更好地利用惠農(nóng)惠民政策發(fā)展經(jīng)濟。
20xx年，我局將繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強幫扶實效，鞏固幫扶成果，以促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點，繼續(xù)做好“部門單位幫村，黨員干部幫戶”工作，進一步健全長效幫扶機制，努力發(fā)揮本局職能優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村增效、農(nóng)民增收，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。并將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，采取行之有效的工作措施，團結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾，同心同德，為實現(xiàn)_村貧困人口脫貧致富目標(biāo)而努力奮斗。
近期個人工作總結(jié)篇四
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月，對公司經(jīng)營項目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃，大體可分為以下幾方面：
一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
二、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期個人工作總結(jié)篇五
20_年_月_日，我應(yīng)聘到公司會計崗位工作，時光荏苒、歲月如梭，2020年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首大半年來的財務(wù)工作，心中感受頗多，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識，時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來，我主要負(fù)責(zé)材料，銀行存款和現(xiàn)金收付款的入賬、費用報銷、固定資產(chǎn)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下：
一、財務(wù)工作。
(一)憑證錄入工作。
1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目。
2、月末對賬、上報報表工作。
3、每月核對往來款項。與供應(yīng)部及時交流發(fā)票的入賬。
4、掃描增值稅發(fā)票，將增值稅發(fā)票分類并計算出固定資產(chǎn)的稅額。
(二)固定資產(chǎn)工作。
1、配合固定資產(chǎn)管理組做好固定資產(chǎn)的及時調(diào)撥和報廢工作。
2、每月完善各部門固定資產(chǎn)臺賬。
3、進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
(三)費用報銷工作。
1、負(fù)責(zé)日常各部門費用報銷的發(fā)票正確性審核和補貼標(biāo)準(zhǔn)的審核。
2、及時查詢各部門員工的借款沖賬和還款問題。
(四)日常其他工作。
配合行政部和供應(yīng)部等其他部門查詢財務(wù)信息和數(shù)據(jù)。及時在財務(wù)方面上配合各部門的工作，為各部門的工作做好財務(wù)上的后勤保障。積極閱讀通訊，進一步了解和認(rèn)識這個大家庭，為而自豪。
二、工作中存在的不足及改進。
(一)財務(wù)部人員分工很明確，每個人的工作專業(yè)性很強，而在完成本職工作時，可以對其他同事的工作有所進行了解和認(rèn)識。會計具有整體性和系統(tǒng)性，通過其他會計工作的學(xué)習(xí)可以對自己的工作也有所啟發(fā)。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事，互幫互助，希望大家在財務(wù)工作上都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定學(xué)習(xí)不夠。公司的.各種規(guī)章制度和財務(wù)制度以及國家最新的財務(wù)政策和財務(wù)規(guī)章，需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行為公司會計工作和繳稅工作作出貢獻。部門成員定期進行財務(wù)政策的討論會議，加強員工的工作效率。
在此，我由衷地感謝公司給我這個初出茅廬、沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的會計專業(yè)學(xué)生一個學(xué)習(xí)的機會與發(fā)展平臺。感謝領(lǐng)導(dǎo)的的耐心教導(dǎo)和同事間良好的工作氛圍。我深知會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作，但日后一定會更加努力提高了自己的工作水平，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的期望。愿與公司共同進步!
近期個人工作總結(jié)篇六
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，響應(yīng)^v^黨委的號召，扎實基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理，積極推進現(xiàn)代化文明^v^的建設(shè)進程，強化執(zhí)政、執(zhí)法管理理念，在各方面工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)匯報如下：
本著對黨和事業(yè)的無限忠誠，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論知識、法律、法規(guī)，進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極參與探討黨的理論知識、政策在我監(jiān)工作中具體實踐和運用，審時度勢，用新的眼光、新的視野、新的工作思維審視^v^體制改革帶來的變遷。同時積極響應(yīng)^v^黨委的號召責(zé)無旁貸的加入現(xiàn)代化文明^v^的創(chuàng)建工作當(dāng)中去。把現(xiàn)代化文明^v^的創(chuàng)建、規(guī)范化管理工作的推進作為自己的一種信念、理念、事業(yè)去信仰，去深化，去奉獻，始終永葆^v^人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢記人民警察的特殊身份。時時事事清醒、清政、清廉。不以善小而不為，不以惡小而為之，先黨之優(yōu)而憂，后黨樂而樂。充分彰顯出當(dāng)代^v^人的時代風(fēng)貌。
們的工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)他們的工作智慧，執(zhí)法理念。一切為了工作，為了工作一切，不因小事去計較，不因品德被指責(zé)，不因失誤被抨擊。大事小事跑在先，充實了分監(jiān)區(qū)的工作活力和動力。
在^v^規(guī)范化管理年之際，作為分監(jiān)區(qū)民警，響應(yīng)^v^黨委的號召是責(zé)無旁貸的。也是新的時期^v^發(fā)展必然趨勢。我們分監(jiān)區(qū)起步較晚，硬件軟件都相對落后，作為分管分監(jiān)區(qū)生活衛(wèi)生的我更是感覺壓力很大，問題總是要解決的，在^v^、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我從兩方面開展了工作，一是改善監(jiān)號環(huán)境，先后增添了花盆、標(biāo)語等硬件，美化了分監(jiān)區(qū)環(huán)境，給罪犯改造生活創(chuàng)造了良好的生活空間，二是大力轉(zhuǎn)化罪犯的行為規(guī)范，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓起，嚴(yán)格要求罪犯的內(nèi)務(wù)規(guī)范，形成一日一檢查，一日一評比，一日一通報的良好工作氛圍。
在日常工作中，我做到了公正、廉潔、文明執(zhí)法，從不利用職務(wù)便利向罪犯索要物品，從不體罰、辱罵罪犯。在處理罪犯矛盾問題時始終保持客觀、公正的態(tài)度。
^v^的創(chuàng)建要求開展各項工作，尤其是我們分監(jiān)區(qū)的生活衛(wèi)生工作先后受到監(jiān)區(qū)、^v^各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、肯定和好評。
在一年的工作中，雖說取得了一定的成績，付出了一定的汗水和努力，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要倍加努力。總之在以后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，彌補不足，努力工作，為我監(jiān)創(chuàng)建部級化文明^v^奉獻一切。
近期個人工作總結(jié)篇七
作為一年級班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔(dān)任班主任工作以來，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過這一次次心靈的歷程，我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學(xué)生，盡我所能引導(dǎo)他們，讓他們在關(guān)愛中健康成長。
近期個人工作總結(jié)篇八
20xx年x月，我通過招警考試進入河南省鄭州市公安局上街區(qū)分局從事刑事技術(shù)工作，在局黨委和部門領(lǐng)導(dǎo)、同志的精心培育、關(guān)心和幫助下，本人立足本職、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格要求，樂于奉獻、扎扎實實的開展各項工作，通過一年的學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐，于20xx年x月底完成了一年的工作見習(xí)?，F(xiàn)對一年的工作見習(xí)情況進行總結(jié)。
一、重視黨的理論學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)得到新的提高。主動學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“十二五”規(guī)劃綱要》、《中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)發(fā)展》等發(fā)展規(guī)劃思想、政策，在思想上、政治上與黨和政府保持高度一致。在工作中用黨的方針政策作作為自己服務(wù)本職的方向，嚴(yán)格要求自己的行為，順利完成了一名共青團員向共產(chǎn)黨員轉(zhuǎn)變的任務(wù)。
二、全心全意踐行為人民服務(wù)的思想。為人民服務(wù)是公安機關(guān)的一項重要職責(zé)，是否踐行為人民服務(wù)的理念和諾言關(guān)乎到公安機關(guān)與人民群眾關(guān)系的好壞，所以作為一名人民警察，我要時刻把人民群眾的利益放在第一位，為此，“辦案熱情、講話客氣、服務(wù)周到”便成了我工作中踐行為人民服務(wù)的第一步，一年的工作見習(xí)中，為人民服務(wù)的過程中我真正體會到了快樂，體會到了與人民群眾關(guān)系融洽的好處。
三、“鞏固、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、運用”業(yè)務(wù)技能，做終身的學(xué)習(xí)者。
在學(xué)校學(xué)習(xí)的是刑事科學(xué)技術(shù)專業(yè)，到工作崗位上從事的也是本專業(yè)，沒有因為學(xué)過或者懂了就停止新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，隨著犯罪分子的犯罪手段日益智能化、多樣化，我要不斷充實、豐富自己的知識庫，結(jié)合本行業(yè)的需要，鞏固老知識、學(xué)習(xí)新知識，對知識熟練運用，然后創(chuàng)新，再運用到工作中去，完成學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐的過程。學(xué)習(xí)是一項無止境的運動，我要時刻鞏固過去所學(xué)知識、吸收新知識，他山之石可以攻玉，我要做一名終身的學(xué)習(xí)者。
回頭看是發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足的好方法，通過對一階段的總結(jié)便能發(fā)現(xiàn)自己做的不足之處，一年的工作見習(xí)，雖然獲得了很多收獲，但是也暴露出一些問題，比如：工作經(jīng)驗不足，有時候?qū)栴}的看法深度不夠或者不全面。所以在以后的工作中要及時總結(jié)自己的工作，彌足自己的不足。
端正態(tài)度、昂首闊步，牢記黨的宗旨、牢記人民警察的使命，我將傾力為成為一名優(yōu)秀的人民警察而努力奮斗！
近期個人工作總結(jié)篇九
十月，一個飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個月的任務(wù)。我部成員的團結(jié)努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗，同時也察覺到了自己的優(yōu)點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下：
一、本月活動。
10月-日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評評選活動。
本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應(yīng)能力。互動環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情?；顒舆^程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結(jié)，因為如果其中有人沒有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預(yù)報，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
二、內(nèi)部管理。
本學(xué)期，為了加強學(xué)生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會的建設(shè)增光添彩，爭取再創(chuàng)佳績。
近期個人工作總結(jié)篇十
來到公司已經(jīng)有一個月了，隨著對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和幫助，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。我也堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、加強實際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請教，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己，現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下：
進入公司開始，上級領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，一方面：對我們新人進行了入職理論培訓(xùn)，包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來，我也通過公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請教，學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識、全方位了解公司等，為以后去客戶那實際操作做準(zhǔn)備。另一方面：鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持，主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測試和前往客戶那點屏工作及售后的產(chǎn)品維護，對動手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用?？梢哉f其中的點點滴滴都讓我受益匪淺！
一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識扎實；而且需要技術(shù)過硬，能夠在任何環(huán)境下獨立解決遇到問題；更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當(dāng)中提煉出經(jīng)驗，供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉(zhuǎn)換，時刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律自，朝著自己的目標(biāo)前進。
近期經(jīng)理安排我們測試軟件以及在公司內(nèi)部實戰(zhàn)點屏，在理論中加入實際操作、在工作中找出問題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過程中，同事們在工作中體現(xiàn)出的`知識扎實、操作嫻熟、處處突顯的仔細(xì)和同事之間的團結(jié)工作精神，使我感受頗深！
誠然一個月的時間里自己有了不少收獲，但是由于工作經(jīng)驗甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾?！爸R精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長的路要走！
總之，工作上雖有不足，定會在以后的時間里不斷完善，不斷提高、成長，同時需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對于接下來的工作，充滿信心！
近期個人工作總結(jié)篇十一
為貫徹公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展，競進提質(zhì)”的要求，實現(xiàn)xx公司正式投產(chǎn)的目標(biāo)，為全省實現(xiàn)“大交通、大發(fā)展”提供一個強有力的資源平臺。按照上級商貿(mào)公司工作部署，積極推進xx公司配方研制、生產(chǎn)調(diào)試、完善制度建設(shè)等工作，現(xiàn)將近期xx公司主要工作開展情況匯報如下：
為保障xx公司能夠生產(chǎn)出合格的改性瀝青產(chǎn)品，實驗室協(xié)同中海油技術(shù)骨干及多名技術(shù)專家，進行了配方調(diào)試、抽樣測試、送樣檢測和生產(chǎn)調(diào)試等多方面的工作。截止到目前，xx公司在研發(fā)上主要做出了如下工作：
（一）原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測及送檢為保障基質(zhì)瀝青的質(zhì)量，在基質(zhì)瀝青下船、進零位罐前和生產(chǎn)前分別對中海油基質(zhì)瀝青和國創(chuàng)瀝青進行了多次抽檢。為摸清生產(chǎn)規(guī)律，實驗室對生產(chǎn)中間半成品進行了20余次的抽樣檢測，對中海油成品和國創(chuàng)成品也進行20余次抽樣檢測，并將成品改性瀝青送權(quán)威機構(gòu)檢測多次。
（二）配方調(diào)試。
1.解決產(chǎn)品離析問題因前期生產(chǎn)主要問題為產(chǎn)品離析，故對產(chǎn)生離析的原因進行分析，然后對離析產(chǎn)品進行后期處理使其重新變?yōu)楹细癞a(chǎn)品，并著手進行了離析原因室內(nèi)探索實驗及離析產(chǎn)品重新變合格實驗等20余次，并同時結(jié)合實際生產(chǎn)工藝及設(shè)備情況提出相應(yīng)意見。
2.關(guān)于自行調(diào)制配方分別以兩種70#瀝青為基質(zhì)瀝青，其他輔助材料均為市場上自由采購，調(diào)制出合格配方，并經(jīng)過初步室內(nèi)試驗合格，具體優(yōu)化及更詳細(xì)實驗因時間原因有待下步工作開展。
因采用了較為先進的工藝管線，我們面臨的問題較為復(fù)雜，在公司領(lǐng)導(dǎo)、國創(chuàng)、中海油技術(shù)骨干及公司內(nèi)外多名技術(shù)專家的多次指導(dǎo)下，經(jīng)過前后5次試生產(chǎn)，5月底初步制備出合格產(chǎn)品，目前正在進行每罐每批生產(chǎn)123噸產(chǎn)品的試生產(chǎn)，結(jié)果待查。
設(shè)備調(diào)試上，xx公司配合設(shè)備廠家對設(shè)備試運行進行調(diào)試，先后對膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設(shè)備進行了調(diào)試，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)經(jīng)營部部門職責(zé)，進行試生產(chǎn)期間倉庫的收料、領(lǐng)料及發(fā)料，以及運輸車輛過磅等日常工作。同時進行同上級商貿(mào)公司經(jīng)營三部的業(yè)務(wù)對接，確定瀝青需求量。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)瀝青樣品送檢指揮部的工作，同時聯(lián)系運輸單位，完成了運輸合同的簽訂工作，保障下一步正式生產(chǎn)的瀝青供應(yīng)運輸工作。
為規(guī)范公司管理，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，草擬了多項制度內(nèi)容，包括各崗位職責(zé)、薪酬管理制度、績效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車輛管理制度、食堂管理辦法等十多項制度，并協(xié)助生產(chǎn)部完善了安全生產(chǎn)管理制度。另外，綜合辦協(xié)調(diào)并制作了各部門的'上墻制度牌，完成公司各部門的制度上墻工作。
公司目前各項工作逐步走上正軌，制度也已逐步建立，并在實踐中逐步地健全和完善，但是僅僅有了制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要去全面的貫徹落實。目前公司存在的主要問題就在于制度的落實上，制度的建立僅存在在紙上，而對于實際管理上，制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門加強員工對制度的學(xué)習(xí)工作，也需要各部門的負(fù)責(zé)人切實抓好規(guī)范管理工作，將規(guī)范化的制度真正落到實處。
近期個人工作總結(jié)篇十二
掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多?，F(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋恚琾lc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥碚嬲膹娙藨?yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
近期個人工作總結(jié)篇十三
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掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。
近期開展的幾個項目都有條不紊的進行，也如我所愿，交錯進行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說，進展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。
東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項目，至今都沒徹底完工。從plc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進plc，可plc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的plc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?；厝ヒ院蟛畔肫饋恚琾lc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上，所以程序根本就不運行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。
飛翔集團污水處理工程，這是第二個開始的項目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時候出了點問題，應(yīng)該算是設(shè)計上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停?？晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時動作，它們的保持回路也相互自鎖，因為自動回路受浮球開關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因為兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點，而我只用了4對觸點，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時才搞定，因為控制箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運站除塵器項目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時間去他那里調(diào)試。因為調(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到plc的時候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報錯，可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未，碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試i/o點的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cpu的i/o地址范圍，上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位，也就是i0～i127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的i/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗不足，以后有空的時候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時也做了報價，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計圖紙。打線號管的時候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點，7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點，plc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因為主電源還沒有接進來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?？磥碚嬲膹娙藨?yīng)該是在任何時候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。
看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進行的很完美了，那真是一點差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kao，又不圖你表揚，也不指望你給項目獎，真是傷自尊。
難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？
12月14日???。
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我是坪頭鄉(xiāng)薛家坡村主任助理，今年9月初我被分配到該村，開始了我難忘的村官生涯，轉(zhuǎn)眼已過去兩個多月的時間。在這兩個多月里我從一個剛出校門的學(xué)生磨練成了熟悉村里事務(wù)的主任助手，回顧這段時間的點點滴滴，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，也有自己的辛苦努力。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下，經(jīng)過兩個多月的磨練，我在工作中不斷的進步，而且自己也對農(nóng)村、對村干部的工作有了更深的認(rèn)識，擴大了知識面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信，我們薛家坡村的建設(shè)必然會取得更大的成績，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，多幫助。
近期個人工作總結(jié)篇十四
人力資源管理可分為三部：明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內(nèi)部存在的不足，大體可分為以下幾方面：
企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù)，人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中，應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰，而后才能分解到人力資源方面，隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃，只能是走一步，看一步。
目前，公司人員主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發(fā)展。
由于公司剛成立，一些規(guī)章制度沒有完善起來，大家對于自己的言行沒有概念化。
薪酬與績效考核等各項制度缺失。
由于到公司不足一個月，對公司經(jīng)營項目與理念不太了解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各方面的工作做的還不到位。
對于下一步的工作計劃，大體可分為以下幾方面：
1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
2、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
近期個人工作總結(jié)篇十五
從7月份再次入廠，現(xiàn)我對近期的工作總結(jié)一下，如果大家感覺我還有做的不夠的地方，請多提出寶貴意見，本人虛心接受。工作總結(jié)如下：
以前大家都感覺訂單下下去想問個交期和進度怎么樣了，很難得到一個明確答復(fù)，經(jīng)常性的回復(fù)和實際相差很遠(yuǎn)，包錯貨發(fā)錯貨時有發(fā)現(xiàn)，弄得業(yè)務(wù)員很被動，配貨時經(jīng)常是這張單配一部分，另一張單配一部分，導(dǎo)致貨出不了，倉庫庫存又過多，訂單都跟不上客戶的貨期。例如：以前“伽?！?ja1的一個月2500只都完成不了，現(xiàn)在經(jīng)過整理后，一個月5000只都沒有問題。大家對訂單的交期都非常明確。
以前生產(chǎn)上面雖然做有生產(chǎn)計劃，但是生產(chǎn)上面都沒有按要求執(zhí)行，協(xié)調(diào)跟進方面也做的不夠，缺少跟生產(chǎn)上的溝通。還是跟不上客戶貨期，而且各業(yè)務(wù)員想了解下自己的'訂單的進度都很難，要想下一張新訂單，對倉庫的成品庫存數(shù)量又不了解?，F(xiàn)我從做了一個訂單的備貨表與成品表放到網(wǎng)上以后，方便業(yè)務(wù)員對自己訂單的了解與成品庫存的了解。
1、倉庫人員的團結(jié)力量大了，以前都是一盤散沙，現(xiàn)在發(fā)揮出了一個團隊精神，彼此都是緊緊擰在一起，相互幫助，責(zé)任心也更強了。
2、倉庫各物料的整理及劃分區(qū)域這一點我就不詳細(xì)多說，只要大家到倉庫看看，就是最好的見證。
在郭總的指導(dǎo)下，這一點在8份跟9份的報表上大家都能看出成績。