今年上半年的工作總結(jié)(熱門19篇)

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    總結(jié)的過程需要我們客觀地評估自己的表現(xiàn),并且提出合理的反思和建議。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們可以運用一些數(shù)據(jù)和實例來支撐觀點和結(jié)論。推薦以下這幾篇總結(jié)范文,希望能夠幫助大家提高寫作水平。
    今年上半年的工作總結(jié)篇一
    為了認(rèn)真做好檔案的“八防”工作和內(nèi)部治安管理工作,落實崗位責(zé)任制,劃分安全管理范圍,簽訂綜合治理責(zé)任書,堅持24小時值班制度,春節(jié)、五一節(jié)開展專項安全檢查。根據(jù)建委安全工作的部署,定期組織對全館安全檢查,密切監(jiān)控計算機網(wǎng)絡(luò),沒有發(fā)生通過建委網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)散發(fā)不良信息的事件,上半年無任何安全事故發(fā)生,確保了館藏檔案的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    今年上半年的工作總結(jié)篇二
    上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。
    為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):
    1、在20xx年x月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過上半年工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
    2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。
    3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到xx%。
    今年上半年的工作總結(jié)篇三
    雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙,但是在工作的過程中,在完成自己的任務(wù)的同時還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中,在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面,學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識理論和實踐經(jīng)驗。慢慢的開始成長起來,獨立起來,真正成為技術(shù)部的一員。
    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚認(rèn)真勤奮的工作精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
    1、圖紙情況:能及時處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對修改的圖紙及時的進(jìn)行修改和下發(fā),做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點。在繪畫圖紙的過程中,要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分,磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下,還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比,裝料比,磨面磨底的尺寸都要進(jìn)行嚴(yán)格的計算,這都是這幾個月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后,要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。
    2、送樣情況:在收到樣品派工單后,及時處理,按正常流程操作。送樣的過程中,要先明白是什么地方的客戶,什么產(chǎn)品,什么材料,方可進(jìn)行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找;在沒有的情況下,要找半成品加工,如果沒有半成品就要下壓坯單,進(jìn)行壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)行磨加工,接下來挑選制作樣品,最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中,又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識,總而言之,這是一種樂趣。我認(rèn)為有一個好的心態(tài),這樣才能做好做快,要腳踏實地。
    今年上半年的工作總結(jié)篇四
    時光飛逝,從去年到今年,從磨分車間到技術(shù)部,已經(jīng)過了半年了?;仡櫳习肽?,從不了解到了解,從不認(rèn)識到認(rèn)識,從不明白到明白,從不熟悉到熟悉……本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。
    今年上半年的工作總結(jié)篇五
    市氣象局工作組自3月5日進(jìn)駐到八里莊社區(qū)以來,在市委下派辦、城區(qū)工作團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在市氣象局和各級黨委、政府的重視和支持下,工作組始終貫徹市委、市政府關(guān)于“百局幫百區(qū)”推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的總體部署,堅持真抓實干、真蹲實駐,以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實實地開展駐村工作,想方設(shè)法為群眾辦實事、辦好事,取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年具體工作作工作總結(jié)如下:
    今年上半年的工作總結(jié)篇六
    (一)、進(jìn)一部改善服務(wù)態(tài)度,加強對全市建設(shè)項目工程檔案的管理,對在建的各工程檔案的形成收集工作給予指導(dǎo),督促檔案進(jìn)館。
    (二)、大力宣傳《城市地下管線工程檔案管理辦法》,建立管線工程檔案報送移交的機制,爭取上級部門發(fā)布有關(guān)的地下管線管理信息數(shù)據(jù)報送的相關(guān)制度和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實施新建地下管線工程竣工測量,啟動全市各地下管線產(chǎn)權(quán)單位的普查工作。確保我市綜合地下管線計算機信息管理系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn),及時的發(fā)揮效益。
    (三)、逐步將城建檔案案卷目錄通過建設(shè)信息網(wǎng)公布,為黨政機關(guān)及公眾查詢提供服務(wù)。
    (四)、對棚戶改造區(qū)進(jìn)行拍攝,以便在改造之前留下歷史資料。開展音像多媒體檔案數(shù)字化相關(guān)技術(shù)研究,將過去的模擬信號的聲像檔案轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號,建立視頻數(shù)據(jù)庫,為社會提供不同載體檔案的利用。
    城建檔案館下半年將積極開拓進(jìn)取、努力工作,認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制以及各項服務(wù)制度,主動服務(wù),圍繞效能建設(shè)和城市建設(shè)工作主題,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,開展各項工作,以服務(wù)求效益,以創(chuàng)新謀發(fā)展,開創(chuàng)城建檔案工作的新局面。
    今年上半年的工作總結(jié)篇七
    (一)、主動服務(wù),理順檔案的接收渠道,完成接收整理檔案1429卷,加強對全市建設(shè)工程檔案的綜合管理,為建設(shè)、施工單位提供檔案的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)88人次。與建設(shè)單位簽訂檔案責(zé)任書72份。
    上半年接收房屋建筑工程174項,市政基礎(chǔ)設(shè)施9項,接收管線工程檔案33項。確保了工程建設(shè)項目的竣工驗收備案。
    (二)、科學(xué)編目,主動提供檔案利用服務(wù)。檔案管理室認(rèn)真做好檔案著錄、編目、上架以及庫房的安全管理工作,編制分類目錄,錄入計算機目錄1429條。為城市拆遷改造、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、施工單位辦理資質(zhì)證、房屋維修、辦理產(chǎn)權(quán)證等提供詳實的檔案依據(jù),上半年提供利用檔案343人次,692卷次,打印卷內(nèi)目錄2242張,復(fù)印各類檔案材料19581頁。
    (三)、積極發(fā)揮聲像檔案和聲像設(shè)備的作用,為城市建設(shè)提供服務(wù),上半年完成拍攝任務(wù)26次,拍攝工程新貌201個。形成照片360張,錄像180分鐘。完成四條主干道整治等4部專題錄象片的拍攝編輯制作工作。提供利用錄象帶240分鐘,提供照片檔案利用86張。
    (四)、為了認(rèn)真貫徹《x省檔案信息化綱要》和《全國城建檔案信息化建設(shè)綱要》,籌建蚌埠市城建檔案館網(wǎng)站,已完成網(wǎng)站的設(shè)計。完成電腦維修、維護(hù)等69次;檔案管理數(shù)據(jù)備份光盤84張;更新市建委網(wǎng)頁110頁。播放投影9次。
    (五)、認(rèn)真落實建設(shè)部《城市地下管線工程檔案管理辦法》,對我市地下管線計算機信息管理系統(tǒng)已完成軟件的設(shè)計,并安裝完畢,目前正在起草有關(guān)的數(shù)據(jù)報送標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。
    今年上半年的工作總結(jié)篇八
    半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
    在5―6月的培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊精神,如何更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團(tuán)隊是一個整體,由公司各個領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合,我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊合作就會取得更好的效益?,F(xiàn)在隨著公司效益的日益增長,我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高,這樣才能滿足公司的要求,達(dá)到更高更大更好的效益。在接下來的半年,要不斷提高自己,不斷嚴(yán)格要求自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。要嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,服從公司的安排,公司給了我這個機會,就要抓住這樣機會,提高自己的能力,發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用,給公司出自己小小的一份力。
    今年上半年的工作總結(jié)篇九
    進(jìn)駐社區(qū)后,迅速進(jìn)入角色,深入實際搞調(diào)研,了解村情村貌,掌握民心民聲。首先,與街道辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入溝通交流,了解本社區(qū)的人口、土地、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)療等方面的基本情況。聽取當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)建設(shè)的思路和總體方案,同時將我們掌握的相關(guān)政策法規(guī)和建設(shè)思路與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通。并分別召開了社區(qū)干部座談會、黨員代表座談會、村民代表大會。二是深入實地、深入群眾進(jìn)行實地調(diào)研。走遍該村每個角落,走遍該村的大街小巷,全面了解村容村貌,掌握了社區(qū)的土地分布、交通狀況;實地了解他們對合村并居這項工作的真實反映和愿望。與個別村民進(jìn)行交流,了解和研究該村發(fā)展規(guī)劃及工作措施;期間發(fā)放調(diào)查表,對蓋什么樣的樓、選址在什么位置、陽光工程等項目進(jìn)行調(diào)查,及時將結(jié)果上報工作團(tuán),為合村并居工作提供了良好的基礎(chǔ)資料保障。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十
    其實我參加的工作和活動并不多,而且大多時候看起來都是個無關(guān)緊要的不起眼的,跑跑腿、催催場、做做準(zhǔn)備之類,但是我能從這些工作中找到適合自己的方式,我要把我不能做的盡量學(xué)會,把我會做的越做越好。雖然有時候我看起來很悠閑,我卻在觀察著別人的工作和處理方法,讓我在不動手的時候作為一個旁觀者也可以真正學(xué)習(xí),這算是“偷師”吧。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十一
    我村關(guān)心下一代工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和鎮(zhèn)關(guān)工委的精心指導(dǎo)、大力支持下,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)關(guān)心下一代工作,堅持以人為本,從保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá),后繼有人的高度和牢固樹立育人為先的基本理念出發(fā),深入開展關(guān)心下一代宣傳教育活動,取得了較好的教育效果和社會效果,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織網(wǎng)絡(luò)健全。
    村支部、村委會非常重視關(guān)心下一代工作,年初,召開了兩委會,建立了關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò),并由村書記任組長,村主任張永富為副組長的聯(lián)動小組。由支部書記主抓該項日常工作,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人,充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)人員的作用,制定了工作計劃和落實措施,保證活動正常。
    二、加強隊伍建設(shè)。
    我們在建立工作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,注重隊伍建設(shè),每個月召開一次辦公會議,分析我村關(guān)心下一代工作;每季度召開一次例會,主要學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,部署村關(guān)心下一代工作的開展和下一步所要做的工作。我們還對全村的退休老干部、老教師、老工人、老黨員等進(jìn)行走訪慰問,讓他們了解村支部、村委會的.各項工作情況,從而吸收更多的熱心人成為關(guān)心下一代志愿者,充分調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,默默無聞地為培養(yǎng)下一代獻(xiàn)計出力。實踐證明,老年志愿者隊伍人才濟(jì)濟(jì),是一支難得的力量,在青少年教育中發(fā)揮了不可替代的作用。今后,我們要更加關(guān)心老同志,保護(hù)老同志的積極性,為發(fā)揮老同志的優(yōu)勢和特長,創(chuàng)造良好的氛圍。只有這樣,才能永葆關(guān)心下一代事業(yè)常盛不衰。
    三、認(rèn)真組織,開展活動。
    我村關(guān)工委始終堅持以理想信念為核心,以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo),對青少年進(jìn)行思想道德教育。今年我村關(guān)工委充分發(fā)揮老同志的作用,先后開展了多次活動。支部利用“遠(yuǎn)程教育”工程、黑板報、標(biāo)語等形式,經(jīng)常向廣大青少年宣傳法律法律法規(guī)和村規(guī)民約,使他們從小就知法、懂法、守法,成為法律的維護(hù)者,執(zhí)行者,同時又是法律的宣傳者,由于宣傳、教育到位,近年來我村未出現(xiàn)違法現(xiàn)象,從沒打架斗毆和偷盜行為,村里呈現(xiàn)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大好,人民群眾安居樂業(yè)。
    開展了關(guān)心青少年成長的輔導(dǎo),利用“遠(yuǎn)程教育”工程從學(xué)習(xí)方面、思想道德方面、法律知識方面、愛國主義方面等廣泛教育。通過輔導(dǎo)和教育,青少年對革命歷史有了進(jìn)一步了解,增強了愛國主義、集體主義精神,幫助青少年樹立正確的世界觀、人生觀,培養(yǎng)青少年怎樣從小做人,立志成長。此外,還開展禁毒宣傳教育、和防邪教宣傳教育活動,讓青少年了解毒品的危害性和邪教騙人的伎倆。
    四、關(guān)心特困家庭,確保子女就學(xué)。
    我村對全村特困家庭,進(jìn)行調(diào)查摸底登記,特別是對單親家庭特困青少年,建立了一幫一活動,兩委會人員幫助特困家庭,()為他們辦理了農(nóng)村最低生活保障,我們還努力為困難家庭排憂解難,在生活困難時,送去油和米,讓他們渡過難關(guān)。
    五、關(guān)工工作存在的問題與建議。
    我村的關(guān)心下一代工作雖然取得了一些成果。但是,與全市關(guān)工工作的整體水平相比,還存在一定的差距,工作中還存在以下問題:
    一是關(guān)工工作進(jìn)展還不平衡,創(chuàng)新力度不大。
    二是缺乏專一的工作和活動場地、設(shè)備,制約著上下級工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
    三是關(guān)工工作活動經(jīng)費不足,主要是村關(guān)工工作人員沒有工作報酬,影響了工作積極性。
    我村關(guān)心下一代工作在雖然取得一定成績,但離黨委政府的目標(biāo)還有一定距離,在,我村將進(jìn)一步攻堅克難,做好該項工作。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十二
    財務(wù)部在為期半年的工作中,強化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
    1、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前上半年制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范。其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。
    2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的xx個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進(jìn),對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預(yù)算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月xx日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
    3、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過半年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力,及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十三
    按照組織安排到xx村工作后,認(rèn)真按照組織要求積極開展各項工作,現(xiàn)將一個月來的工作匯報如下:
    一、一個多月來所做的主要工作:
    四是積極向縣扶貧開發(fā)部門爭取到國家易地扶貧搬遷項目,該項目共申報56戶271人,計劃安排在xx年至xx年期間分批實施。
    二、存在的問題、矛盾。
    二是現(xiàn)有村“兩委”基礎(chǔ)設(shè)施落后,辦公條件簡陋,無文化大院;
    六是地理位置的偏僻因素使得村集體經(jīng)濟(jì)落后,無固定集體收入來源,急需找到適合壯大村集體經(jīng)濟(jì),帶動群眾致富的合適項目。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十四
    (一)加大投入,財源建設(shè)成果進(jìn)一步顯現(xiàn)。財源建設(shè)取得長足進(jìn)展。2016年預(yù)計稅收入庫超億元企業(yè)3家,新增2家,其中鈞石機構(gòu)5億元、森美1.4億元、鴻榮輕工1.2億元;超千萬元企業(yè)31家,新增8家;超百萬元企業(yè)319家,新增44家。收入超億元街道7個,新增3個,其中海濱超4億元,臨江、江南超2億元。一是發(fā)揮財政資金導(dǎo)向作用,引導(dǎo)企業(yè)做優(yōu)做強,共投入扶持企業(yè)資金8342萬元,帶動企業(yè)增加投入,促進(jìn)重點企業(yè)良好發(fā)展。6家上市及26家上市后備企業(yè)全年預(yù)計納稅10.3億元,增長105%;10家總部企業(yè)預(yù)計納稅2.55億元,增長62.87%。二是高新技術(shù)園區(qū)升格為國家級高新園區(qū),財源支撐作用明顯。投入高新園區(qū)5200萬元(累計投入12.7億元),入駐高新園區(qū)企業(yè)430戶,全年預(yù)計納稅11.73億元,占全區(qū)工商總稅的45.23%,增長90%。三是自主創(chuàng)新步伐加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。投入科技資金2350萬元,形成新的增長點,電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨躍發(fā)展,年預(yù)計納稅6.1億元,增長80%,占全區(qū)稅收的比重從2016年的17.34%提高到23.1%。四是多渠道籌集資金7.68億元(其中市財政回?fù)芡恋爻鲎尳?.71億元,融資3.97億元),投入安置小區(qū)(延陵、后坑、錦美、新塘、泉三)、商貿(mào)物流中心、溫陵商貿(mào)中心、汽車汽配城、池峰路二期、龍頭山片區(qū)改造、站前大橋等重點項目建設(shè);歸還舊貸款7.02億元。項目帶動成效明顯,新老城區(qū)市容市貌進(jìn)一步改善。
    (二)狠抓管征,財政收入增長進(jìn)一步躍升。財政總收入預(yù)計完成17.9億元,增長29.2%,創(chuàng)歷史新高。稅性收入預(yù)計完成17.58億元,占財政總收入的98.2%,比上年提高1.63個百分點,財政收入規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量持續(xù)提高。一是完善收入目標(biāo)考核責(zé)任制和增超收激勵機制,層層分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),強化目標(biāo)考核。緊盯目標(biāo)任務(wù),按照“以日保旬,以旬保月,以月保季,以季保年”的工作要求,抓緊抓好收入工作,超額完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。二是密切關(guān)注稅收政策調(diào)整和經(jīng)濟(jì)運行動態(tài),提高對稅收走勢分析的前瞻性。加強稅源跟蹤管理與分析,根據(jù)稅源資料指導(dǎo)日常征管工作。建立經(jīng)濟(jì)分析聯(lián)席會議制度,加強經(jīng)濟(jì)運行的分析,集思廣益,及時提出應(yīng)對措施,有的放矢抓好收入工作。三是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化全方位協(xié)稅護(hù)稅機制,建立點對點的聯(lián)絡(luò)員制度和部門聯(lián)動機制,通力協(xié)作,齊抓共管。建立健全收入監(jiān)控體系,及時采集涉稅信息,強化重點稅源管理,加大稽查力度,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。四是進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理,將原列預(yù)算外管理的收入(不含教育收費)全部納入預(yù)算管理。
    (三)優(yōu)化結(jié)構(gòu),民生保障支出進(jìn)一步落實。科學(xué)預(yù)算,嚴(yán)格壓縮和控制一般性開支,財力向民生方面傾斜,全年民生方面支出預(yù)計4.84億元,占一般預(yù)算支出的58.62%,增長27.74%,保證了教育、科技、支農(nóng)等法定支出,保證了公共衛(wèi)生、社會保障、基層社區(qū)的投入,促進(jìn)各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。投入教育方面22921萬元,增加公共財政教育投入,達(dá)到教育經(jīng)費法定增長的要求,教育事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新躍升,各項考核指標(biāo)持續(xù)保持較高水平。投入科技方面2350萬元,扎實推動企業(yè)自主創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。投入支農(nóng)方面1130萬元,全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實施江南新區(qū)人居環(huán)境整治,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。投入衛(wèi)生方面4403萬元,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善,疾病預(yù)防控制工作取得新進(jìn)展。投入社保方面16035萬元,城鄉(xiāng)居民社會保障體系不斷完善,就業(yè)工作扎實推進(jìn)。投入住房保障3210萬元,支持保障性住房建設(shè)。投入街道社區(qū)方面9188萬元,街道社區(qū)經(jīng)費及街道增超收分成進(jìn)一步提高,保證基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)。撥付強農(nóng)惠家資金1802萬元,其中發(fā)放出租車和小漁船油價補貼106萬元,種糧農(nóng)民綜合補貼及良種補貼7萬元、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)及家電以舊換新補貼1689萬元,將黨和政府的關(guān)杯及時送達(dá)老百姓。
    (四)加強監(jiān)管,財政管理績效進(jìn)一步提高。一是優(yōu)化資金撥付管理,提高資金撥付效率。進(jìn)一步簡化國庫集中支付環(huán)節(jié)設(shè)置,實現(xiàn)財政資金在國庫單一賬戶體系內(nèi)的高效、安全運轉(zhuǎn)。二是完善行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的資產(chǎn)管理制度,加強資產(chǎn)出租和處置的管理。三是加強對教育、支農(nóng)、社保、國債、生態(tài)保護(hù)等涉及群眾切身利益資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是加強政府采購管理,全年政府采購總金額預(yù)計4000萬元,實際中標(biāo)金額3600萬元,節(jié)約資金400萬元,節(jié)約率10%。五是深化“小金庫”專項治理工作,對xx―2016年查出問題的單位進(jìn)行回訪,落實整改措施。
    在回顧總結(jié)財政工作成績的同時,我們也清醒地看到,財政運行中仍然存在著一些困難和問題:一是招商載體緊缺,制約招商引資;國家實施抑制房價增長的房地產(chǎn)調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)與銷售降溫。財政收入增長受限。二是穩(wěn)健貨幣政策和可融資載體已滿負(fù)荷承貸,新增融資相當(dāng)困難,建設(shè)資金得不到有效保障。三是財政收入規(guī)模偏小,財力增長有限,而增資和民生等支出剛性增長,收支矛盾仍然突出。四是財政監(jiān)督和會計管理還需進(jìn)一步加強。這些問題我們將在今后的工作中努力加以解決。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十五
    二0x年上半年,城建檔案館在市建委正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實實開展效能建設(shè),圍繞城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主題,強化目標(biāo)任務(wù)的落實與實施,規(guī)范城建檔案工作的各項管理,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極提供檔案、信息利用,創(chuàng)建人民滿意的城建檔案館。主要工作及下半年工作打算如下:
    今年上半年的工作總結(jié)篇十六
    堅持以中國特色社會主義理論體系重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委十七屆三次全會和上級公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣委縣政府的有關(guān)部署,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和公司全面建設(shè)為中心,以誠信建設(shè)為主題,以服務(wù)客戶為重點,著力解決經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的保險服務(wù),為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧武邑做出新的更大貢獻(xiàn)把下半年的工作重點放在:
    (一)加強教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。在銷售隊伍中繼續(xù)開展“誠信我為先”主題活動,進(jìn)行誠信意識和職業(yè)道德方面的教育。對柜面人員進(jìn)行職業(yè)技能的分級培訓(xùn)和考核。
    (二)落實各項制度,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”。充分利用督察、客戶回訪、服務(wù)熱線等渠道發(fā)現(xiàn)不實宣傳、誤導(dǎo)、代簽字等違規(guī)銷售行為并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    (三)抓好相關(guān)工作,提升服務(wù)水平。增強理賠(給付)工作主動性,協(xié)助客戶準(zhǔn)備相關(guān)資料,為及時快速理賠(給付)創(chuàng)造條件。加大回訪面,提高回訪率。加大“1+n”服務(wù)廣度和深度。進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化柜面建設(shè)。
    總之,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下半年的工作,在縣委縣政府高度關(guān)注下,加大宣傳工作力度,提升國壽品牌,樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)公司全面建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),扎實工作,開拓進(jìn)取,取得了顯著成果?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、主要業(yè)務(wù)工作上了一個新臺階。
    1、圓滿完成主要職能目標(biāo)。完成銷售收入5050萬元,實現(xiàn)利潤25萬元,稅金4萬元,分別占目標(biāo)任務(wù)的101%、100%和100%。
    2、農(nóng)資經(jīng)營工作邁出新步伐。一是籌資100多萬元組建了益農(nóng)有限公司,取代了倒閉的原農(nóng)資有限公司業(yè)務(wù),正在逐步實現(xiàn)鞏固老業(yè)務(wù),發(fā)展新業(yè)務(wù)。二是積極運作保證化肥供應(yīng)。共組織銷售化肥2萬多噸、農(nóng)膜200多噸、農(nóng)藥150噸,較好的滿足了農(nóng)民需求。三是農(nóng)資服務(wù)工作進(jìn)一步加強。為真正體現(xiàn)“為農(nóng)民服務(wù)”的企業(yè)使命,首先通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點“送品牌、送科技、送服務(wù)”三下鄉(xiāng),深入到農(nóng)村共下鄉(xiāng)肥5千多噸,送發(fā)科技資料1萬多份,送肥到田間地頭1千多人次;其次推進(jìn)測土配方施肥工作。針對當(dāng)前農(nóng)民用肥習(xí)慣,公司加強與生產(chǎn)和農(nóng)技部門合作,根據(jù)農(nóng)民的需要無償對100多塊土壤養(yǎng)份含量進(jìn)行測定、診斷,“開出藥方”,組織供應(yīng)適用適銷的肥料;三是常年保證化肥儲備4000多噸,發(fā)展農(nóng)資網(wǎng)點10多個,基本保持為農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系逐步發(fā)展。
    3、食鹽專營工作有了新局面。一是通過采取多種形式開展對鹽政法規(guī)和防止碘缺乏病的宣傳,共印宣傳資料2100份,舉辦咨詢宣傳活動3場,電視新聞報道2篇,用宣傳車深入村鎮(zhèn)巡回廣播30輛次,有效地增強了群眾自我防患意識,確保了鹽業(yè)專營工作的順利實施。二是在鹽業(yè)公司實行了分級核算、責(zé)任到人、酬效掛鉤的責(zé)任制管理辦法,提高了干部職工的責(zé)任心。三是強化對私鹽販銷行為的打擊、改造工作。對于那屢抓屢犯、屢教不改、危害大的鹽販子嚴(yán)厲打擊,決不手軟。4月份就聯(lián)合省市鹽政執(zhí)法隊,清理邊界私鹽窩點3個,并將其違法案件移交給了xx市鹽政處。有效的震懾了違法行為。對于那些法律知識匱乏,偶犯或初犯的人員已從輕處罰、教育、警告結(jié)合,力爭使其改過自新。有的還成了公司的幫手,積極向公司舉報他人的販運私鹽行為。
    今年食鹽銷售600噸,比去年同期增長10%,查緝私鹽30多起,沒收私鹽40多噸。
    二、項目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展。為積極推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),最近我們計劃投資450萬元提升改造現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),項目已正式啟動。
    三、難點和遺留問題得到了較好的解決。
    農(nóng)資有限公司已歇業(yè)1年多,因為許多歷史問題,導(dǎo)致職工隊伍不穩(wěn)定。為得到徹底解決,我們首先把無事干的45名職工放了假,并保證給他們交養(yǎng)老金,發(fā)基本生活補助,職工們比較滿意。二是對一些事實清楚、證據(jù)確實的債務(wù)進(jìn)行了重點催收,有的還向法院起訴,最大限度的保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。三是組織有關(guān)人員對該公司的基本情況進(jìn)行了清查后申請進(jìn)入了破產(chǎn)程序。
    回收公司已停業(yè)10多年,職工全部下崗,企業(yè)資不抵債,包袱沉重。為維護(hù)穩(wěn)定妥善解決職工問題,我們想辦法籌集資金,對全部10多名職工進(jìn)行了身份置換,職工由企業(yè)人變成了社會自然人。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十七
    1、加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    2、加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    我認(rèn)為公司要的是效益,產(chǎn)品要的是質(zhì)量,我們員工要的是能力和素養(yǎng)。所以在公司不斷提高效益的同時,我們也要不斷提高自己的能力和素養(yǎng),這樣才能為公司做出更大個貢獻(xiàn)。最后我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們公司下半年一定會超過預(yù)期的效益,并且明年后年,年年效益都會不斷的增長。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十八
    總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
    1、是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。
    2、是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
    3、是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
    今年上半年的工作總結(jié)篇十九
    工作組在城區(qū)工作團(tuán)和氣象局的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅持考勤制度,與村民同吃同住等,不做表面文章,不搞形式主義,工作有計劃,有落實,有工作記錄,對上級交辦任務(wù)能夠圓滿完成。并注意向社區(qū)干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們深入基層、調(diào)查研究、扎實工作的工作方法和作風(fēng)。自覺增強學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,樹立正確的政績觀、人生觀和價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的作風(fēng),真正把農(nóng)村社區(qū)幫扶工作作為一項利國利民大事來抓,真抓實干,抓出成效。
    駐村工作開展的幾個月以來,在各級黨委政府的幫助下,取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和人民的期望還有差距,在今后的工作中我們將繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展好駐村幫扶工作。