度半年員工工作總結(jié)(精選16篇)

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    總結(jié)是一種概括和歸納的方式,能夠幫助我們更清晰地認識和把握事物。要注重自我評估和自我反思,積極發(fā)現(xiàn)自己的不足并提出改進措施。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)范文,供大家參考學習。
    度半年員工工作總結(jié)篇一
    學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,堅持“后勤工作必須服務于教學工作、服務于師生”的原則是不能改變的。上半年以來,后勤組在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將這個學期的主要工作總結(jié)如下:
    我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學校生存的保證”的人本理念,在第一次后勤組工作會議上,組長就宣布了本期的工作計劃,讓組員進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高后勤人員思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
    根據(jù)學校和本組工作的需要,積極組織本組員工加強學習,總結(jié)經(jīng)驗,聽取組員的意見和建議,促進后勤工作的開展。成功地出了一期黑板報。
    1、認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收費行為。財務人員做到帳目清楚,程序合法。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
    2、根據(jù)教職工的需求,及時為教職工查詢住房公積金,解答工資信息。
    3、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
    1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,并安排教師運書、分書、發(fā)書,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
    2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“基本實行專人統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
    3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,凡是與教學、生活有關的用品,學校投入必要的資金,積極采購,保證師生正常工作和學習。
    6、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布,為美化校園盡職盡責。
    7、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣,損壞賠償。培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
    總之,上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學校領導的直接指導,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,圓滿地完成了本學期的后勤工作。
    讓我們?nèi)媛鋵嵰匀藶楸荆趭^工作,為學校在教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學名校做出應有的貢獻。
    度半年員工工作總結(jié)篇二
    20x年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經(jīng)歷了x,公司領導更替等重大事件,x年上半年客服的工作主要有以下幾點:
    對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務部門的服務效果情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。
    督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改進工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的建議,同時也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原來的x天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
    20x年x月到20x年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份,已經(jīng)處理x份,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份,在對業(yè)主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計整改單x份,已處理x份,其中x年上半年度的.整改單計x份,回訪率達到x%。
    截止x年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙x套,其中x年上半年度入伙簽約x套,累計辦理裝修x戶,出入證x對,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,出入證x對。
    累計收費x戶,x戶未收費的分別是x。x是未收樓的業(yè)主,x是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率達到了x%。各項公攤費用也如期收繳,有x戶業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回、有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務去銀行辦理相關扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
    為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。
    x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對小主業(yè)主的各種意見和建議進行了分類的整理、并一一給予了回復、對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激、對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和建議,我們才能更好的改進和提高、x月我們還開展了客戶關懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運家具等提供義務服務、x月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應節(jié)的粽子;x月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬x山活動,雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
    1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
    2、部份流程過于重復繁雜。
    3、各部門職責混淆不清。
    1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
    2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細化,爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。
    3、加強員工內(nèi)、外部培訓,整體提高服務水平。
    4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,達到x%以上。
    業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映x元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設施太少。
    度半年員工工作總結(jié)篇三
    過去的某某年,在公司上級部門領導下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就某某年工作體會總結(jié)如下:
    1、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。
    2、服從上級領導。做為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮的能量。
    3、迎接挑戰(zhàn)、履行職責。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的`同時,虛心向部門及領班請教,并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。
    同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等,及時通報車主或某某等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位.在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。
    4、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務的服務意識,為小區(qū)安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。
    5、不斷學習進取,提高業(yè)務水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規(guī),是提供有效服務的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。
    本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
    20_年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。
    度半年員工工作總結(jié)篇四
    20xx年已過一半,后勤處在公司領導的親切關懷下,在廠區(qū)各部門的幫助下,后勤處全體人員齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞團結(jié)自律、用心服務、節(jié)約成本、保障運行的工作要求,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤處服務管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務,為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻,回顧這一半年來的工作,雖然取得了一些較好的成績,但也存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結(jié)如下:
    保持好良好的心態(tài),做好后勤服務的工作,履行后勤保障職能,努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會議招待和就餐工作。
    1、進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等,并積極實施。黃處以來就很重視,經(jīng)過多次調(diào)研,一起討論,本著:為了跟規(guī)范的完成公司招待任務,各種會議任務,提高公司的對外形象及更好的服務職工就餐和生活。用細化工作流程,崗位說明書及各種制度來指導員工的工作,明確的告訴員工在工作崗位上應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責,在編制時,我們注意文字簡單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容具體詳細。使員工一看就明白,就知道如何做,做到什么程度?,F(xiàn)在我們正在抓落實,下半年希望有更大成效。
    2、搞好學習和培訓,強化和提高內(nèi)在素質(zhì)。工作能否做好,人是決定的因素,而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),從培養(yǎng)中得到鍛練提高,因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合:
    一是崗前培訓和在崗培訓相結(jié)合,對新隊員進行上崗前的培訓和在崗培訓。
    二是以會代訓和個別教育相結(jié)合,堅持每周對本部門員工進行一次安全教育,每月進行一次規(guī)章制度的學習和業(yè)務知識的學習,根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學習和安全教育,對個別自身業(yè)務素質(zhì)較弱的,有針對性的進行幫助提高。
    三是室內(nèi)學習和室外訓練相結(jié)合,定期學習崗位職責,始終堅持每周三次早操、兩次訓練,從而提高自身業(yè)務素質(zhì)和處置問題的能力。
    3、強化賓館食堂管理,提高效率降低成本。再好的制度不落實都沒用,廢紙一張,圍繞我們制定的制度,針對職工的人員素質(zhì)參差不齊,服務意識不強,這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓,通過例會及談話等方式,和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性,如何保持良好的心態(tài),執(zhí)行了制度,心態(tài)不行,也不是好的服務,讓人體會不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利,對公司的影響也很大。積極一起學習先進酒店的服務經(jīng)驗,并堅持實行。
    4、員工飯菜質(zhì)量關,提高員工滿意度。搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復研究的課題。20xx年上半年,食堂進一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫,保證每天菜式有更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的班中餐;同時,食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
    5、住房和公寓。好多套公租房投入使用,添置房間設施,完善住房管理制度。
    1、某些員工對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責不清,工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,這直接影響到公司全面建設的質(zhì)量。
    2、是某些員工工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:業(yè)務水平、管理能力還跟不上后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。
    4、某些員工參加早鍛煉積極性不高,因為有些新員工體能不行、有些新員工加班,另外有些員工抱怨早會應該計入工時算加班費,不然就應該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。
    5、某些員工組織管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主動學習科學文化知識,理論水平偏低,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒有章法,內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,對技術理論掌握不夠好,單獨執(zhí)行能力不強,職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規(guī)。
    6、某些員工服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
    7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,下邊冷的情況,出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。
    度半年員工工作總結(jié)篇五
    由于工作的需要,在今年2月份,我被調(diào)入xx從事站務工作。轉(zhuǎn)眼間,又來到了工作總結(jié)之際,回顧這幾個月來的工作,不禁感嘆,時間過的好快啊,似乎從嚴寒的冬天一下子來到了炎烈的夏天,不知不覺我們又工作了半年。回顧這半年的時間讓我感到自己進步了很多,也學到了很多。
    首先,讓我很驕傲的是,我已經(jīng)完全適應了室外環(huán)境的高速分站。不管是寒冷的冬天,還是烈日炎炎的夏天,我都能夠堅持下來,條件雖差,但是我們團結(jié)快樂的工作,這一天我們是快樂的。
    在工作上,經(jīng)過這半年,不管分站還是高速,在同事的幫助下,也能夠獨擋一面,擔任一份角色。不管是檢票還是賣票都能應付自如。看似簡單的高速工作,其實要我們看、學、記的東西很多都需要技巧與耐心。如,在高速上有的旅客自以為是的以為躲過我們就能賺到便宜,所以跑到我們所看不到的地方偷偷上車。我現(xiàn)在都能練到“眼疾腿快”,以百米沖刺的速度追上去,收過錢,這時候的心里高興極了,有的時候,真的以為自己干的很好,心里有一種滿足感。但是與別人一比,才知道自己的.相差甚遠。比如王宏勛,他們都是這樣評價他:和王宏勛一起干活太省心了,他知道這個車是哪的,一看車顏色就知道是幾點路過哪的。然后直接收錢過來。他才上來幾個月啊。這一句“太省心”,把我的自我滿足徹底擊毀,還是虛謙一點,好好向他學習吧。
    在與同事相處中,我們都能夠團結(jié)協(xié)作,互幫互助,遇到事情總是一起商量解決,能夠大事化小,小事化了。工作中有成長有進步,也暴露了缺點與不足,偶爾也有犯錯的時候。這時候同事的幫助與領導的信任,讓我更有動力,在這大家庭中,更讓我感到?jīng)]有理由不好好干。
    在領導的培養(yǎng)與同事的幫助下,我在xx茁壯成長。希望自己在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強個人修養(yǎng)努力學習提高工作能力,揚長避短,分發(fā)工作,發(fā)揮年輕的優(yōu)勢,把工作做得更好!
    度半年員工工作總結(jié)篇六
    20xx年上半年已經(jīng)過去了,我認為這是我最有意義和收獲的半年。在這段時間里,我面臨了很多挑戰(zhàn),但我也取得了重大的進步和突破。
    首先,在工作上,我認真履行了我的.職責。我努力完成了公司下達的各項任務,并在團隊中表現(xiàn)出了一定的領導能力。同時,我還積極參與了公司的創(chuàng)新項目,為公司帶來了一些新的想法和建議。
    其次,在個人方面,我更加注重自己的成長和學習。通過參加公司的各種培訓和自學,我不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。同時,我還積極參加各種社交活動,拓展了自己的人脈和視野。
    最后,我希望在未來的工作中能夠更加努力,不斷學習和進步,為公司做出更大的貢獻。
    度半年員工工作總結(jié)篇七
    3月31日上午,集團公司在本部召開了上半年工作總結(jié)大會,公司領導于寶安、楊興文、衛(wèi)鴻、范興海及各子公司、各項目、各部門負責人參加了會議。于寶安總裁就上半年工作進行了總結(jié),并對下半年工作進行了安排部署,總裁辦楊建國主任通報了第二季度績效考核情況。
    于總回顧了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,在激烈的市場競爭格局中,集團各級領導和全體員工在董事會的正確領導下,克服了種種不利因素的影響,緊緊圍繞年度經(jīng)營目標,狠抓工作落實,整體工作穩(wěn)步推進,基本實現(xiàn)了預期目標,顯現(xiàn)出良性運行質(zhì)量和態(tài)勢。
    一、在建項目
    領先心城二期:在各有關部門的積極協(xié)作下,項目全體人員努力克服困難保質(zhì)量、搶工期,基本實現(xiàn)了公司對該項目的總體進度要求,7月15日已開始正式向業(yè)主交房。
    酒店二期土建和設備安裝部分:上半年土建部分狠抓施工管理,注重各工序之間的協(xié)調(diào),在確保質(zhì)量的前提下,完成了大堂采光頂及東西玻璃幕墻、廡殿主體、abcd段室外裝修和室內(nèi)土建改造等預定任務,開始進入弱電、設備安裝階段,為內(nèi)裝工程奠定了良好的基礎。
    酒店二期內(nèi)裝部分:為實現(xiàn)9月20日完成內(nèi)裝,開始試營業(yè)的總體要求,深挖內(nèi)部潛力,克服各種困難,加班加點,基本保證了工期的按計劃進行。
    二、資產(chǎn)經(jīng)營管理與欠款回收
    曲江惠賓苑賓館:惠賓苑賓館在強化酒店管理,完善規(guī)章制度,注重隊伍建設的同時,將集團下達的各項經(jīng)營指標細化分解落實到人,實行全員銷售模式,對酒店全面完成上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務起到了積極的促進作用。
    海中霸商務會所:為消化因市場疲軟帶來的不利影響,海中霸通過抓管理、抓服務、抓細節(jié)、抓出品、降成本等辦法來完善經(jīng)營機制,提高經(jīng)營業(yè)績。
    鑫園置業(yè)公司:鑫園公司負責管理的學生公寓(),上半年實現(xiàn)無安全事故、設備事故、食品事故、責任事故,員工隊伍穩(wěn)定,總體運營情況良好。
    三個經(jīng)營性子公司各項主要經(jīng)濟指標均超額完成任務。
    欠款回收:按調(diào)整后的計劃全部收回。
    三、房地產(chǎn)銷售工作
    今年上半年,受整體經(jīng)濟形勢和尾房銷售等實際困難的影響,銷售工作形勢嚴峻。除銷售費用控制較好外,其它各項銷售指標均有較大缺口。
    四、集團綜合管理
    1、繼續(xù)推進綜合配套改革,不斷強化制度管理和專業(yè)化管理。堅持貫徹執(zhí)行生產(chǎn)進度周報、月報、工作例會和專題會議制度,為理順工作關系,暢通管理渠道發(fā)揮了很好的作用。員工遵章守紀、按規(guī)行事的意識得到了加強,工作作風更加務實,工作效率有所提升。
    2、認真負責的做好各項工程管理工作。公司上半年在建項目和收尾工程的工作量仍然很大,工程招標、材料供應等各項工作十分繁雜,并且擔負著西市項目的大量工作。工程部深入一線,正確把握招標原則,想方設法降低成本,堵塞可能出現(xiàn)的管理漏洞,及時完成了各項目的工程招標和日常工程質(zhì)量督查工作。預算部積極參與工程設備招投標及材料認質(zhì)認價工作,妥善處理合同糾紛和各種矛盾,嚴格控制工程造價。材料供應部根據(jù)項目進度,在確保材料設備質(zhì)量前提下,注意了解市場信息,注重溝通技巧和談判策略,努力降低供應成本,及時供貨,保證了工程的順利進行。報建部積極配合各項目工程,在手續(xù)報批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難,做了大量的工作。
    3、加強財務管理,積極籌措資金,保證經(jīng)營建設資金需求。財務部一方面為保證銷售回款的順利進行,嚴格審查售房合同,進行價格審批,定期協(xié)調(diào)按揭房款和收款進度,及時回收資金。一方面定期召開集團財務工作會議,對各子公司的財務工作進行部署檢查和調(diào)整,嚴格執(zhí)行公司的各項財務制度,基本保證了集團安全正常的資金周轉(zhuǎn)。融資部最大限度的拓寬融資渠道,及時完成集團各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業(yè)分類和信用等級的評定工作,保證了集團的資金需求。
    4、對經(jīng)營性公司實施有效的監(jiān)督管理服務。為保障各經(jīng)營性公司的正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,資產(chǎn)管理部經(jīng)常深入一線了解情況,協(xié)助解決經(jīng)營管理中遇到的實際問題。同時,對各子公司每個月的指標完成情況和采購、維修計劃進行及時的跟蹤檢查,嚴格把關,既有效控制了費用的支出,又保證了經(jīng)營工作的正常開展。
    于總指出,上半年我們在工作中還存在一些問題,一是對出現(xiàn)的問題缺乏深入的研究討論,解決處理問題時缺乏前瞻性和預判性,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,忙于應付;二是部門之間、領導之間溝通協(xié)調(diào)不及時,使得本來能夠在短期內(nèi)解決的問題一拖就是好長時間,直接造成了工作的延誤;三是有些人責任心不強,工作拖沓,上邊催一下動一下,不催就不動,缺乏主動意識;四是有的人員工作能力欠缺,不注重學習提高,不能很好的履行職責。這些問題的存在,直接影響到工作進程和績效的提高,要引起高度重視,努力加以改進,做好下半年的重點工作。
    一、繼續(xù)抓好目標責任制的落實。各部門、各項目、各子公司要認真對照年度目標任務,找出影響目標實現(xiàn)的具體因素,提出切實可行的方法和措施,加強溝通協(xié)作,以認真負責的態(tài)度,保證目標責任的落實。
    二、銷售工作要把工作重點放在存量資產(chǎn)的銷售、欠款回收和產(chǎn)證辦理上,突出重點,突破難點,力爭完成全年的銷售目標。同時要認真做好領先心城二期等項目的交房工作,進一步加強同相關部門的溝通,處理好歷史遺留問題,避免矛盾的累積和激化。
    三、酒店二期項目裝修要周密安排工程進度,做到安全生產(chǎn),保質(zhì)保量,按期完工。
    四、領先心城二期項目要抓緊各項收尾工作的進展,力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作,不留尾巴。
    五、經(jīng)營性公司要繼續(xù)努力提高經(jīng)營水平,向管理要效益。各級領導干部要身先士卒,以身作則,真正起到表率作用,充分調(diào)動廣大員工的積極性,保證全年各項經(jīng)營指標的完成?;葙e苑賓館要根據(jù)酒店二期工程的進展情況,拿出二期營業(yè)的具體方案,提前做好各項準備工作。
    六、會展國際等項目的遺留問題要統(tǒng)籌解決,盡快辦理。
    針對下半年的重點工作,于總強調(diào),要進一步確立全新的發(fā)展理念,不斷加強學習更新知識,提升業(yè)務水平和工作技能;要切實改進工作作風,實事求是,及時溝通解決問題;要加強服務營銷管理、創(chuàng)新營銷模式,細分市場情況,擴展市場寬度;加快管理水平的提升步伐,科學管理,量化考核,確保公司運行管控嚴格按行業(yè)標準執(zhí)行。下半年,我們面臨的形勢仍很嚴峻,工作任務仍很繁重,希望全體干部員工積極奉獻愛心,振奮精神,從嚴責任,扎實工作,在公司發(fā)展的關鍵時刻,頑強拼搏,為全面完成年度經(jīng)營管理目標而繼續(xù)努力!
    度半年員工工作總結(jié)篇八
    逐步有序加強政治思想理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì),思想修養(yǎng)。
    以創(chuàng)新的精神積極開拓進取,全面提高業(yè)務工作水平,保證業(yè)務工作完成的有效率有質(zhì)量。
    以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止,樹立自己作為政府形象一份子的意識,隨時隨地的將機關作風的要求表現(xiàn)在日常生活中。
    在堅持學習的同時,自身還存在以下不足:
    主要表現(xiàn)在:
    一是自學意識不夠強,沒有主動性、積極性的'學習精神,使自己理論水平提高不快。
    二是學習時間難以保證、致使學習內(nèi)容和學習效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好,致使安排好的學習計劃,沒有完成。
    對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成平時工作任務,對業(yè)務知識鉆研不夠,不注重業(yè)務知識的全面性,同時缺乏一種對業(yè)務方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在,主要有以下幾方面原因:
    1、理論學習不夠。學習理論少,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,沒有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學習效果。
    2、業(yè)務水平不高。業(yè)務工作缺少計劃安排,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。
    3、工作方法簡單。處理事情方法簡單,有時候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠扎實,對問題思考不深刻,有時把工作作為負擔來看待。
    就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關問題,今后必將從源頭上加以改正。
    度半年員工工作總結(jié)篇九
    本人于20xx年9月下旬進入異常榮幸參加xxx股份有限公司,和眾多經(jīng)驗富厚、年富力強的專業(yè)人士共事.時光荏苒,20xx年很快就要曩昔了,回想曩昔的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回想望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    異常感激公司給我這個成長的平臺,令我在工作中賡續(xù)的學習,賡續(xù)的提高,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力,回想過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協(xié)助能力使我在工作中加倍的輕車熟路,也因為有你們的贊助,能力令到公司的成長更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相關標準,嚴以律己,較好的.完成各項工作任務。
    在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂不雅上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚困難樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老誠實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞儉樸的生活,嚴格要求自己.強化理論和業(yè)務學習,賡續(xù)提高自身綜合素質(zhì),在工作中,保持一邊工作一邊學習,賡續(xù)提高自身綜合素質(zhì)水平,力工作,按時完成工作任務。
    半年來,我始終保持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻切記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造好處的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗亭上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當好參謀助手。
    (1)認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,剖析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,實時向領導報告請示,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的抉擇計劃。
    (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學支配時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。
    (3)在款待來訪xxx的工作中,保持依照工作要求,熱情款待來訪xxx、認真聽取來訪xxxx反應的問題,提出的要求、建議。同時,對xxx要求解決但一時又解決不了的問題認真說明,耐心做好思想工作,讓xxx相信xxxxx股份有限公司一定可以處置懲罰好。
    總結(jié)。
    這一階段的工作總體上照樣順利的,前期影響工程整體進度的因素對照多,不是哪一個單位或者小我的原因,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。
    一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個年夜家庭,人人同心協(xié)力,發(fā)揚主人翁精力,我相信,xxxxx有限公司一定能做年夜!做強!
    度半年員工工作總結(jié)篇十
    時間總是過得很快,轉(zhuǎn)瞬半年時間已經(jīng)短暫地經(jīng)過。在這段時間里,我有了不少的工作經(jīng)驗,讓我認識到了工作的重要性。
    1.工作心得。
    在這半年的時間里,我收獲了很多工作心得。首先,良好的溝通和團隊合作是成功的關鍵。在每一個崗位上,我們需要與同事、老板、以及上下游客戶進行良好的溝通。其次,協(xié)作的重要性非常重要。在任何環(huán)節(jié)上,我們都需要與團隊里所有人協(xié)作完成任務,這也是一個提升團隊作用的過程。
    2.工作不足。
    在過去的這段時間里,我也不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。比如,我在新事物的學習上可能存在困難;還有,我對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場與其他相關領域的了解需要加強。所以,在未來的工作中,我會繼續(xù)不斷學習、鍛煉自身,與準確地把握時代步伐,迎接更多的挑戰(zhàn)。
    3.未來學習方向。
    在未來的發(fā)展中,我會針對自身缺點進行進一步的學習研究,在技能的提升上,需要加強學習人際關系與市場需求等方面的知識。同時,我認為把自己成為團隊合作的關鍵人物的目標非常重要。因此,在未來學習中的三個方向:專業(yè)、管理和知識儲備。
    4.個人發(fā)展計劃。
    在未來,我的一個具體計劃是成為一名能夠為公司做出貢獻的員工。在團隊協(xié)作中,我會努力成為角色和職責的重要承擔者。在崗位職能和技能方面,我也將不斷加強自己的'學習,提升自身的競爭力。因此我需要不斷地學習、思考、沉淀,努力成為一名更好的員工。
    在這半年中,我也有了一些值得稱贊的亮點,比如積極參加團隊活動、充分發(fā)揮自己的專業(yè)成果、及時反饋和接受反饋等。我也在工作中獲得了一些小成就,讓我更加努力地工作。
    6.工作中的難點。
    在工作中,也遇到了不少困難,比如難以有效地解決問題、工作效率緩慢、在繁忙的工作中失去了耐心等。這讓我意識到在未來工作中需要更加努力提高自己的專業(yè)技能和工作能力。
    7.個人規(guī)劃和應對策略。
    在未來工作中,我計劃更加主動地與團隊成員溝通、加強領導和管理能力,并針對性地加強業(yè)務能力和對新技術的研究。我會積極尋找學習機會和反思機會,全面提高自己的素質(zhì)與能力。同時,我會不斷地接受團隊成員的反饋,并承擔自己在團隊中的責任。我也會在工作中尋找樂趣并保持持續(xù)的動力,讓自己的工作更加出色。
    總之,在這半年的工作中,我學到了很多東西,也意識到了自身在工作中存在的問題和不足。在未來的工作中,我會繼續(xù)努力提高自己,在團隊協(xié)作中發(fā)揮自己的作用,同時不斷思考和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展和個人的職業(yè)成長作出更多貢獻。繼續(xù)做好工作的關鍵是要不斷發(fā)展和提高自己的能力,學習新技術和技能,掌握新的工作方法和流程,以提高工作效率和完成質(zhì)量。在這方面,我們可以參加公司或行業(yè)內(nèi)的培訓課程、交流會議和研討會,學習最新的行業(yè)趨勢和經(jīng)驗,同時也可以通過閱讀書籍、學習知識技能、尋求指導和建議等多種途徑來不斷提升自己。
    度半年員工工作總結(jié)篇十一
    半年的工作時光匆匆而過,我再次回望過去半年的工作,回想提高和成長的過程。我開心地發(fā)現(xiàn),在過去的這半年時間里,我的工作上已經(jīng)有了很大的進步。
    1.工作心得。
    首先,我認識到在工作生活中注重細節(jié)問題的重要性。在團隊合作中,任何細節(jié)的疏忽都會影響整個團隊的效率和工作結(jié)果。因此,我在工作中會更加注重細節(jié)問題,更好地滿足老板和客戶的要求。同時,我也認識到學以致用的重要性,在學習專業(yè)技能的同時也需要努力將所學應用到實際工作中。
    2.工作不足。
    在工作的過程中,我也意識到了自身存在的不足,其中最突出的問題便是團隊協(xié)作能力。在團隊工作中,需要遵守團隊規(guī)則、協(xié)商談判,并在不同環(huán)節(jié)中負責不同的角色。我的表現(xiàn)較為單一,不能高效地與同事合作,這需要我自己在今后加以改進。
    3.未來學習方向。
    在未來的.工作生活中,我將更加注重專業(yè)運營技能和演講技巧的學習和提高。我會利用專業(yè)學習的平臺,不斷學習業(yè)務知識和相應的操作技能,并能夠在實踐中提高自己的運營技巧。我也會尋找演講技巧、藝術表達等其他技能的學習的平臺,以提升自己的溝通能力。
    4.個人發(fā)展計劃。
    我會在團隊中更加努力,參加團隊活動,與有經(jīng)驗的同事互動交流,在經(jīng)歷中學習卓越,不斷積累經(jīng)驗和技巧。并且,我會利用業(yè)余時間進行學習,參加公開課和考試,提升知識和水平。
    以上便是我個人的員工半年總結(jié),我希望今后的工作中逐步改進自身不足之處,并能夠為公司做出更大的一份貢獻。
    度半年員工工作總結(jié)篇十二
    20xx年上半年已經(jīng)過去,回首半年,在全體員工共同努力下,基本完成公司20xx年底制定的上半年工作計劃和經(jīng)營目標,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    1、實踐中的自我提升。
    作為前臺的員工,客戶第一眼看到的就是我們,我們作為公司的服務代表,必須要將公司的一面展現(xiàn)出來,對于禮儀自然不能松懈,談話的技巧也是重點。但是這些操作都只是光有知識可做不出來,知識歸知識,經(jīng)驗歸經(jīng)驗,我在今年上半年的工作中不斷地將學到的知識運用在了工作之中,把它們都實踐出來,最后,也總結(jié)出了自己的前臺經(jīng)驗。
    2、知識的積累永不停歇。
    雖然前面說實踐很重要,但是認識是實踐的第一步,沒有目的的一昧向前沖只會讓自己在不知不覺中偏離了軌道。在上半年的時間里,我經(jīng)常買一些寫與人交談方面知識的書籍,在不斷的學習掌握后,在用到實際中,這樣不斷的提升自己,讓我的留客率也大大的提升了許多。
    3、對于實際工作方面。
    雖然我已經(jīng)不能算一個新人,但我在工作上確實是一個新手,但我工作的時候都非常認真,認真的做好顧客的接待、入住、收銀、退房……以及其他各種的前臺任務。雖然我一開始還做得不是很好,但慶幸我身邊還有個老練的同事在幫助我。
    在這段時間雖然我每天都在盡力的工作,但是人無完人,我有時還是會在不經(jīng)意間犯下一些小錯誤。比如說:資料填寫錯誤什么的。但還好都及時發(fā)現(xiàn),在今后我的工作上我要更加的細心,改掉自己粗心大意的習慣。
    對于一個新員工來說也沒什么太多可以總結(jié)的,我們最主要的工作就是讓自己適應這份工作,把這份工作做好。如果工作沒能做好,只能是自己的問題。
    度半年員工工作總結(jié)篇十三
    xx年上半年,面四車間的計劃生產(chǎn)任務完成率平均達到90.74%,以優(yōu)異的生產(chǎn)成績,超標達到了百麗事業(yè)部為我車間下達的各項生產(chǎn)指標,超額完成了百麗事業(yè)部下達的計劃生產(chǎn)任務。
    截至目前,面四車間已經(jīng)完成的生產(chǎn)任務是385058對,而百麗事業(yè)部給我們車間下達的計劃生產(chǎn)任務是347800對。面四車間實際完成的生產(chǎn)任務比計劃的生產(chǎn)任務多出了整整37258對,與去年同期相比,也增加了5638對。
    成績是顯著的,優(yōu)異的,功勞是大家的。面四車間全體人員,在困難面前,沒有遲疑退縮,沒有徘徊不前,而是團結(jié)奮進,勇往直前,一鼓作氣的完成了百麗事業(yè)部給我們車間下達的生產(chǎn)任務。面四車間能夠獲得這份優(yōu)異的成績單,既離不開面四車間各級管理干部有所作為的務實肯干,也離不開面四車間廣大員工的積極配合和大力支持,同時與各個兄弟部門的積極配合與協(xié)作也是分不開的。
    xx年伊始,在公司各級領導的大力支持和指導下,百麗事業(yè)部在車間面部全面推廣“流水作業(yè)”生產(chǎn)模式。我們面四車間從始至終,一直堅定的積極配合和全力支持百麗事業(yè)部的這一遠見卓識的英明舉措。面四車間秉承“流水作業(yè)”生產(chǎn)模式的基本精神和指導原則,在實際的“流水作業(yè)”運作過程中,克服了各種生產(chǎn)過程中的困難,積累了豐富的實際操作經(jīng)驗,積極探索和改善更適用的流水作業(yè)方式。通過面四車間各級管理干部和廣大員工的通力協(xié)作,面四車間的生產(chǎn)效率,明顯有了極大的提升。
    我們面四車間,始終嚴把質(zhì)量關,狠抓質(zhì)量控制,在生產(chǎn)和管理中反復強調(diào)質(zhì)量觀念和培養(yǎng)質(zhì)量意識。經(jīng)過長時間的質(zhì)量觀念意識的熏陶,無論是面四車間的管理干部或普通員工,早已逐步形成了一個共識:質(zhì)量監(jiān)控,不僅僅是質(zhì)檢部門的職責,同樣也是我們生產(chǎn)人員自身的責任和義務。保持和控制質(zhì)量,關鍵不在于車間qa和qc抽查性的監(jiān)控,而是每個生產(chǎn)操作人員,在生產(chǎn)過程中,始終要把質(zhì)量放在工作的首要位置,堅持做到“不做不良品、不下不良品”。從而,從根本上杜絕生產(chǎn)源頭的質(zhì)量問題。
    百麗事業(yè)部在今年春季實施的“標準作業(yè)化”大檢查,對我們面四車間生產(chǎn)質(zhì)量的提高,是一種極大的外在推動力。在“標準化作業(yè)”大檢查前期,我們車間的生產(chǎn)質(zhì)量暴露出了一些盲點。面對“標準化作業(yè)”大檢查中暴露出的各種問題,無論是車間的管理干部,抑或普通員工,都一時難以承受,反應非常激烈。大家辛辛苦苦做出來的幫面,卻只能堆在小組中,無法及時出幫,眼看著無法完成計劃任務,到底該怎么辦?!管理干部和員工們,個個猶如熱鍋上的螞蟻,憂心如焚。咋辦呢?!每個人都在反思和尋覓解決之道。事實再次證明,在困難面前,我們面四人從來沒有退縮過,這次也一樣?!皹藴驶鳂I(yè)”關鍵點就在于“標準”兩個。只要按照標準操作做到位了,問題自然也就迎刃而解了。無論是小組管理者或者員工,很快從挫折中奮發(fā)起來,大家齊心協(xié)力,共同克服了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。面四車間終于經(jīng)受住了“標準化作業(yè)”大檢查的質(zhì)量考驗。
    事實也再次證明,我們面四車間的生產(chǎn)質(zhì)量是值得信賴的!
    面部車間生產(chǎn)的總體效益,不僅僅是產(chǎn)量和質(zhì)量的體現(xiàn),也是成本的體現(xiàn)。當產(chǎn)量和質(zhì)量的差距一時無法拉開時,車間的生產(chǎn)效益,也就表現(xiàn)為成本效益。成本的控制,也就至關重要了!我們面四車間,在成本控制方面一直都沒松懈,努力探索出了一條符合面四自身實際情況的原材料利用和管理的方法和途徑。
    控制成本,提高原料利用率,我們面四車間一直都是走在前列。
    比如,xx年上半年,百麗事業(yè)部給面四車間定下的面料使用額度是371803.95sf,而我們面四車間實際的面料使用額度是357725.65sf,比事業(yè)部限定額度節(jié)省的面料達14078.3sf,面料的節(jié)省比率達到3.8%。還有,百麗事業(yè)部給面四車間制定的里料使用額度是209269.57sf,我們面四車間實際的里料使用額度是203753.25平方米,比事業(yè)部限定使用額度節(jié)省的里料有5516.32sf,里料的節(jié)省比率也達到了2.6%。
    除了對車間的主料進行嚴格的成本控制外,我們車間對輔料的成本控制也從未放松。主料的使用,往往是大批量的使用,在使用的過程中,容易引起大家的注意和重視,所以,主料的節(jié)省,主要體現(xiàn)為對主要操作的控制。而輔料就不一樣了。輔料的使用量,往往是涓涓細流,常常是很不顯眼的少量使用,所以,就無法做到有效的控制。專人管理,專人控制,以舊換新,計劃使用,逐步的我們車間探索出了一條能夠有效的控制輔料的方法和途徑。輔料的使用和管理實現(xiàn)了規(guī)范化的操作,我們車間的輔料利用率也獲得了極大的提高,輔料成本大大降低。
    xx年,百麗集團繼續(xù)延續(xù)xx年的快速發(fā)展和擴大趨勢。為了適應新的需求,公司又引進了大批的新員工,面四車間承擔了一部分新員工的.接收和培訓工作。到目前為止,我們面四車間共接收新員工104人。對于新進的員工,我們面四車間組織了專門的人員具體負責新員工的培訓工作,務求使這些新員工能夠盡快的熟悉公司的工作制度和環(huán)境,盡早的融入到百麗大家庭中來。培訓的效果是顯著的,這些新進的員工很快就適應了面四車間的工作生活環(huán)境,很多的員工很快成長為面四車間的生產(chǎn)骨干分子。
    我們面四車間,不僅能夠把新員工培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干,還輸出了很多的優(yōu)秀員工支持公司的發(fā)展壯大。xx年5月份,百麗事業(yè)部組建了新的車間,需要一批生產(chǎn)能力強的熟練員工的加入,我們面四車間積極響應,前后共支援了35名非常優(yōu)秀的車間員工參與到新車間的建設中。作為面四人,我們始終明白一點,我們是公司的一分子,公司需要我們的時候,我們義不容辭。我們面四車間,愿意為公司發(fā)展竭力貢獻。
    xx年,轉(zhuǎn)眼就過去了半年,我們面四車間經(jīng)受住了諸多考驗,取得了一些的成績。但是,我們面四人明白,路就在腳下,還沒有到達終點。我們需要繼續(xù)的努力,繼續(xù)的拼搏,繼續(xù)的乘勝前進,開拓屬于我們面四人的面四,成就屬于我們面四人的更多輝煌。
    新年新氣象,告別過去的成就,我們迎來了新的挑戰(zhàn),我們需要計劃,計劃我們的未來。
    第一,繼續(xù)堅定不移地與百麗事業(yè)部保持一致。在不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時,切實地控制原料利用率,降低生產(chǎn)成本。實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化和生產(chǎn)成本最小化,保持我們面四車間產(chǎn)品的高質(zhì)量高品質(zhì)。
    第二,鞏固“標準化作業(yè)”檢查的成果,繼續(xù)保持高質(zhì)量高效率的生產(chǎn)狀態(tài),完善我們的一系列標準化作業(yè)制度和管理規(guī)范,最終促成面四車間的標準化流水作業(yè)成為一種常態(tài)生產(chǎn)模式。
    第三,繼續(xù)加強員工的培訓和培養(yǎng),確保員工能夠有效融入車間生產(chǎn)生活中來,最大程度的控制人員流失率。
    第四,保持高效率,高質(zhì)量的生產(chǎn)作業(yè),以有效配合公司的供應鏈最大化政策,做好車間計劃任務。
    第五,繼續(xù)強化面四車間的“制度化”管理制度,切實依照公司的各項規(guī)章制度,有效實施車間管理和生產(chǎn)。
    我們有信心,有能力作好面四車間的生產(chǎn)管理工作!
    我們面四人,將始終緊隨公司的發(fā)展步伐,不斷提高自身的專業(yè)技術水平,實現(xiàn)更加人性化的管理。
    度半年員工工作總結(jié)篇十四
    20xx年上半年已經(jīng)過去了,我謹向公司匯報我的工作情況。在這段時間里,我不斷地學習和進步,克服了很多困難,同時也取得了一定的進展。
    首先,我認真履行了我的崗位職責,完成了公司下達的各項任務。我積極參加了公司的工作培訓,了解了更多的業(yè)務知識,提高了自己的專業(yè)技能。
    其次,我積極參與公司各項活動,并提出了一些有效的.意見和建議。比如,我向公司反饋了一些客戶對產(chǎn)品的意見和建議,為公司改進產(chǎn)品提供了參考。
    最后,我通過不斷地學習和實踐,不斷提升自己的個人素質(zhì),提高了自己的工作效率和質(zhì)量。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,為公司作出更大的貢獻。
    度半年員工工作總結(jié)篇十五
    自我畢業(yè)以來,已經(jīng)來到××網(wǎng)絡有限公司學習與工作已有一年多的時間了,在公司這一年的辛勤忙碌的工作中,我工作上一直本著高度認真,細致的態(tài)度,今年上半年我在××網(wǎng)絡有限公司的工作也即將告一段落了,在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績,××網(wǎng)絡有限公司是一個比較小正在正在成長中的互聯(lián)網(wǎng)公司,再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司,還是小型公司都特別多,行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大,就像是一場比賽一樣,在目前這種稍不努力稍不提升就會被行業(yè)淘汰掉的情況下,我們只有不斷的`提高,不斷的學習才能在互聯(lián)網(wǎng)這個龐大的體系下生存,我在公司從事web前段開發(fā),在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上一直緊跟著公司快速成長的腳步勵志前行,為壯大公司不斷努力著,看著公司這半年來的成長我也很有自豪感,半年來有很大的進步與鍛煉,這種鍛煉是在行業(yè)的競爭下成長起來的,回顧20××年這上半年的工作有心酸、有艱難,但是也有成長、有經(jīng)歷:
    今年開工之際公司領導就一再發(fā)言,向我們表明了今年的發(fā)展目標跟發(fā)展路線,在公司的正確領導下我思想上有很大的覺悟,在工作當中我一直按照公司的要求完成好每一項工作,在生活當中我務實基礎做好準備隨時為公司奉獻我的綿薄之力。
    這半年來我工作上一直不斷在學習進步,做好自己的本職工作是我每天的首要,領導交代下的任務以高質(zhì)量高效率完成,不拖公司后退,在今年×月份完成了,“××大型網(wǎng)站”項目,在項目開發(fā)的過程中,我表現(xiàn)優(yōu)秀,認真實行每一步戰(zhàn)略,把自己的專業(yè)知識完全運用到工作當中,今年×月份獨立設計了“××網(wǎng)站”,在公司取得了月度最佳優(yōu)秀員工的榮譽稱號,工作中我與同事們能夠友好和睦相處,有較強的團隊精神,不管在什么時候都認為一個人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好,做大。
    一切工作以公司的利益為先,維護公司的榮譽,維護公司的利益,不拖后腿,在下半年的工作中不斷提高自己,為下半年的“×××大型網(wǎng)站”項目開發(fā)做好準備。只有強大了自己,才不會被社會被行業(yè)淘汰。
    度半年員工工作總結(jié)篇十六
    在公司領導的指導和幫助下,在各大相關單位的配合和支持下,xx上半年物業(yè)管理公司的整體工作取得了一定的成績。環(huán)境狀況良好,比如生活區(qū)進步不錯。在綠色的環(huán)境下,保證了正常的水電供應,服務質(zhì)量大大提高?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:。
    (1)全面管理。
    1.為了提高服務質(zhì)量,規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,加強管理,以人為本,認真落實小區(qū)物業(yè)管理制度。
    2.積極配合公用事業(yè)公司完成付款管理和不幸的收集公用事業(yè)計劃。
    3.公開、公平、合理。完成片區(qū)被拆遷居民的住房分配工作,積極做好空舊住房妥善安置工作,確保時效性。
    (2)水電工程。
    1.取消屋頂水箱進出水管,提高供水質(zhì)量,減少滲漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。
    2.高壓配電裝置二區(qū)的調(diào)試完成了低壓配電和區(qū)域總控開關的維護。
    3.加強供電設施維護檢修,確保夏季用電高峰生活區(qū)準備充足。
    4.最重要的是找準時機更換室內(nèi)變壓器油和分布在區(qū)域內(nèi)的墊片,進一步完善小區(qū)用水計量裝置。
    1.管理規(guī)范的車輛進村。根據(jù)實際情況,對東部地區(qū)過往車禁止通行的規(guī)定區(qū)域內(nèi)的車輛進行分流,確保行車安全。
    2.他們的社區(qū)組織徹底清除了雜草,以改善該地區(qū)的健康生活環(huán)境。
    3.繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝飾垃圾管理制度。改變了生活小區(qū)亂丟建筑垃圾的現(xiàn)象,得到了業(yè)主的廣泛配合和支持。
    4.當前,首要任務是加強社區(qū)車輛管理。二是繼續(xù)做好社區(qū)衛(wèi)生死角和雜草清理工作,消除衛(wèi)生死角。
    (4)綠化工作。
    1.人員管理在小區(qū)綠化養(yǎng)護中的實踐。
    2.住在幾千平米的新君主,綠化了4000個綠籬,大大改善了區(qū)域綠化環(huán)境。
    3.在一段時間內(nèi),影響供電的分支鉗將保證供電安全。
    4.對生活區(qū)的危樹進行了調(diào)查和統(tǒng)計。
    5.綠化生活范圍內(nèi)的植物,通過大機器噴灑農(nóng)藥消滅病蟲害,保持良好的樹木生長。
    6.最重要的'是積極采取措施維護種植草皮的安全。及時修剪樹木會影響整個夏天的安全供電線路。
    (一)水電工程。
    1.更換三個區(qū)域的主供水閥。
    2.辦公樓西側(cè)車庫部分主給水閥門及儀表維修管線及改造。
    3.盡快完善單身公寓的米。
    4.配合總公司盡快完善三個資料片的發(fā)行。
    5.加強漏水檢查,提高水回收率。
    (2)綠化工作。
    1、繼續(xù)加強綠化的日常維護和管理。
    2.清理危樹居住,確保生活區(qū)安全。
    (3)清潔和安全的工作。
    1.繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)保潔管理,及時處置垃圾清運車;
    2、繼續(xù)加強安全工作的封閉管理,完成晝夜巡邏管理。
    3、2、25及新建住宅建筑垃圾的清運和處理工作。
    4.三封閉管理。
    2.老房子的分配。
    1.資金撥給下半年綠化:目前綠化費用已經(jīng)用完,下半年綠化無法正常工作。但危樹處理、電動修剪、綠化養(yǎng)護要盡快進行。
    2.(1)水電及公共設施維護、辦公用水增加水電定額。維護水電上半年用了2.7萬元;根據(jù)下半年工作計劃,由于費用不足,20xx年公安廳辦公室和物業(yè)公司對今年上半年公用事業(yè)工作進行總結(jié),年度定額出現(xiàn)超支。
    (2)由于我單位不易管控廠改水供電,為實現(xiàn)嚴格管控,減少浪費,各部門辦公室廠改水用電,規(guī)范公用事業(yè)費用不應計入辦公室及公共設施。
    3、從三個方面封閉管理人員的工資和資金需求。