報告應(yīng)該根據(jù)受眾和目的進行針對性的撰寫和呈現(xiàn)。在報告的寫作過程中，首先需要明確寫作目的和受眾。這些范文雖然有一定的參考價值，但并不能代替自己的思考和獨立撰寫，還需要根據(jù)具體情況進行創(chuàng)作。
個人績效評價自評報告篇一
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化績效和責任意識，切實提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定及《財政部關(guān)于印發(fā)〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（財預(yù)〔20xx〕285號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（湘財發(fā)〔20xx〕33號）、《湘潭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈湘潭縣預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（潭縣政辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，按照《湘潭縣財政局關(guān)于編制湘潭縣20xx年部門預(yù)算的通知》（潭財發(fā)〔20xx〕68號）、《湘潭縣財政局關(guān)于做好20xx年度縣級預(yù)算支出績效自評工作的通知》（潭財發(fā)〔20xx〕42號）等文件精神的要求，我局對20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費項目進行自評。并組織自評組于20xx年7月1日至20xx年7月15日對湘潭縣20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費項目進行了現(xiàn)場績效評價。在自評過程中，我們結(jié)合該項目的實際情況，實施了資料審閱、賬務(wù)核實、現(xiàn)場查勘、抽查支付記錄、詢問、分析計算等必要的評價程序，通過對績效目標與績效結(jié)果進行比較，綜合分析評價績效目標完成情況。自評工作業(yè)已完成，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目單位基本情況：
湘潭縣水利局位于湘潭縣易俗河鳳凰中路288號，是湘潭縣人民政府水行政主管部門。為縣人民政府組成局，水利局機關(guān)共有6個內(nèi)設(shè)機構(gòu)、8個事業(yè)單位，編制人數(shù)89人、在職90人（其中工資統(tǒng)發(fā)人員75人，非統(tǒng)發(fā)人員15人），水利局下轄9個中型水管單位，編制人數(shù)110人、在職88人，車輛編制數(shù)2輛，實有2輛，其中執(zhí)法車輛1輛，另有公務(wù)執(zhí)法艇一艘。
湘潭縣水利局主要負責全縣各類水利工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)和節(jié)水灌溉綜合經(jīng)營；移民后扶管理；抓好防汛、抗旱、水資源管理、河道清障、水政執(zhí)法、水土保持、城鎮(zhèn)供水、農(nóng)村安全飲水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、引、提水的能力。
2、項目概況：
（1）立項依據(jù)：《湘潭縣20xx--20xx年秋冬春水利建設(shè)實施方案》。
（2）項目目的任務(wù)：我縣水利工程保障能力有限，抗災(zāi)能力不強，農(nóng)業(yè)還沒有擺脫靠天吃飯的局面。為進一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力，強化用水安全保障，加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是十分必要的。為引導(dǎo)人民群眾投資投勞，全面完成20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)目標和任務(wù)，縣政府對面上水利建設(shè)推行以獎代投的激勵機制。
（二）項目績效目標：
1、項目長期績效目標：通過加強農(nóng)田水利建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
2、項目年度績效目標：完成20xx年防汛抗旱過程中出現(xiàn)的重點隱患、損毀工程修復(fù)；完成骨干山塘整修558口；完成高標準渠道建設(shè)109.75公里；完成縣管中型水利工程管理單位及韶山灌區(qū)支渠的.水利工程體系建設(shè)180萬元。
（三）項目實施情況：
水利、財政部門根據(jù)審定的資金分配方案將水利建設(shè)資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位或相關(guān)部門，水利局收到財政局預(yù)算指標文件后，會同財政局先提出資金分配方案和項目實施方案報縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由縣水利、財政部門聯(lián)合行文下?lián)苜Y金。
1、項目資金安排情況：
為進一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力，強化用水安全保障，加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照縣水利建設(shè)指揮部20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)實施方案的安排，縣財政局、水務(wù)局聯(lián)合下文：《關(guān)于下達20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕2號）文件下?lián)苊嫔纤ㄔO(shè)資金180萬元；《關(guān)于下達20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕61號）文件下?lián)?0xx-2019年度面上水利建設(shè)經(jīng)費200萬元；《關(guān)于下達20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕71號）文件下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)資金900萬元；《關(guān)于下達20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕78號）文件下?lián)芨髦行退こ碳吧毓嗨ㄔO(shè)資金273萬元。
本項目實際收到縣本級財政撥付資金1700萬元，20xx年實際支出資金1553萬元。
2、項目資金管理和使用情況：
（1）項目資金管理：我局在項目資金管理和使用上，嚴格按照《湘潭縣財政專項資金管理暫行辦法》《湘潭縣水利建設(shè)資金管理細則》《湘潭縣水利局財務(wù)管理制度》的規(guī)定，在資金使用上堅持專款專用的原則，嚴格按預(yù)算執(zhí)行，本項目資金建立?？顚Ｓ?、專項核算制度，由計財股進行資金監(jiān)管。
（2）項目資金使用情況：
2)潭水發(fā)〔20xx〕61號文下達20xx-2019年度面上水利建設(shè)資金200萬元。主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組面上水利建設(shè)。
3）潭水發(fā)〔20xx〕71號文下達20xx-2019年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上水利建設(shè)以獎代投資金900萬元。
4）潭水發(fā)〔20xx〕78號文件下達20xx-2019年度中型水利工程管理單位及韶山灌渠水利建設(shè)資金273萬元。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中型水利工程管理單位將相關(guān)水利建設(shè)資金落實具體項目，并組織實施，項目完工，經(jīng)驗收審核后，再將資金撥到相關(guān)部門、單位。
通過績效評價，分析20xx年湘潭縣水利建設(shè)經(jīng)費項目在項目目標、決策過程、資金的分配、資金到位、管理以及組織實施中存在的不足，進一步強化部門支出責任，優(yōu)化資源配置，控制節(jié)約成本，確保項目工程質(zhì)量，提高服務(wù)對象的滿意度、專項資金使用效益和項目管理水平。
（二）績效評價工作過程：
為確?？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局嚴格按照實施方案的要求，認真組織了項目單位開展績效評價。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)各類工程配置標準，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學設(shè)定評價指標體系，采用目標結(jié)果比較法、公眾評判法等評價方法進行評價?？冃гu價實施工作按照“收集績效信息資料”“項目單位現(xiàn)場審計與調(diào)研”“項目績效數(shù)據(jù)分析與績效評價”三個步驟嚴謹開展。首先，收集相關(guān)附件資料，查閱了績效評價依據(jù)文件及制度，填寫按績效考核方案編制的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。其次，自評組進入項目實施單位現(xiàn)場，調(diào)閱了項目組織實施、監(jiān)管等方面的文件制度，查看了項目單位在資金使用、組織實施、監(jiān)管等方面的執(zhí)行情況，核實項目績效產(chǎn)出數(shù)量、時效和成本，實地察看了項目完成質(zhì)量及效果情況?，F(xiàn)場工作結(jié)束前，由項目實施單位對其在項目評價過程中提供的相關(guān)資料，財政撥款、資金使用情況以及自評組針對考核各指標在現(xiàn)場的查看記錄進行了簽證，自評組取得簽證單。最后在上述工作的基礎(chǔ)上，對績效數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)設(shè)定的績效評價標準，對各項指標進行評價，形成績效評價自評報告。
本項目實際收到財政資金1700萬元，實際支付1553萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位在接到相關(guān)水利建設(shè)資金文件后，落實具體實施項目，并負責組織項目實施，保質(zhì)完工。具體實施情況如下：
綜上所述，項目完成后，通過加強農(nóng)田水利建設(shè)，最大限度減少了洪澇災(zāi)害對耕地的危害，減少水土流失，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面有顯著效益。
1、水利項目數(shù)量多、分布廣，工程建設(shè)管理難度增大。基層水利部門的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)管理能力嚴重不足，尤其是部分農(nóng)民自發(fā)組織的小型水利工程，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo)，工程標準較低、施工質(zhì)量不高。
2、我縣水利基礎(chǔ)不強，水利建設(shè)欠賬太多，投入力度仍需加大。
一是加快水管體制改革步伐，逐步建立起小型農(nóng)田水利工程管理體制和運行機制。
二是確定工程維修養(yǎng)護的補助標準，建立和健全資金監(jiān)管體系，加強對維修養(yǎng)護補助資金的使用管理和監(jiān)督檢查。
個人績效評價自評報告篇二
項目承擔單位：
評價日期：
一、項目概況(一）項目單位基本情況。
（二)項目年預(yù)期績效目標、績效指標設(shè)定情況,包括預(yù)期總目標及階段性目標。
二、項目資金使用及管理情況（一)項目資金撥付到位情況。
（二)項目資金實際使用情況。
（三）項目資金管理及執(zhí)行情況（包括管理制、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
（四)項目實施單位是否設(shè)置二級會計科目進行明細核算;原始票據(jù)是否合法和規(guī)范;是否存在超范圍、超標準開支;會計核算是否規(guī)范;是否存在截留、擠占、挪用資金情況。
三、
項目組織管理情況（一)項目組織情況(包括項目申報、篩選、備案等情況)。
(二)項目管理情況（包括項目管理制建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)。
四、項目實施績效情況(一)項目績效目標完成情況。將項目支出后的實際狀況與績效目標對比,從項目的社會效益和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。
(二）項目績效目標未完成原因分析（未完成的填寫)。
五、項目績效評價工作情況包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。
六、其他需要說明的問題（一)后續(xù)工作計劃。
(二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等)。
(三）其他。
七、需要同時提交的相關(guān)材料（一)項目。
總結(jié)。
(二)項目實施情況的佐證資料(實施前、實施中、完成后）。
個人績效評價自評報告篇三
針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改?，F(xiàn)將整改情況說明如下。
1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。
爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。
2、嚴格執(zhí)行資金安排。
1、規(guī)范資金使用制度。
一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學地使用資金，提高其使用效率。
二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的.不斷提高，采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴格執(zhí)行資金安排。
資金安排結(jié)合實際分析研究、科學測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項?？顚Ｓ茫媒?jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學合理地安排和分配。
個人績效評價自評報告篇四
2022年4月，市財政局下發(fā)了《關(guān)于開展2022年績效評價工作的通知》，要求市級各部門、市屬各單位對列入2021年預(yù)算管理的所有項目開展績效評價，實現(xiàn)項目支出績效自評全覆蓋。同時要求部門開展整體績效自評，各鎮(zhèn)街道對2021年度政府財政運行綜合情況開展績效評價。
全市55個部門共565個項目完成了績效自評，涉及財政資金44.8億元，實現(xiàn)項目自評覆蓋率100%。55個部門共129個單位開展了整體績效自評，涉及財政資金69.37億元。8個鎮(zhèn)街道對2021年度政府財政運行綜合情況開展績效評價，涉及資金55.93億元。
2022年預(yù)算績效評價重點項目共6個，部門整體績效評價共5個，由市財政局委托第三方事務(wù)所實施績效評價。重點績效評價中政府專項資金績效評價2個，政府購買服務(wù)1個，一般性項目支出3個，涉及資金9.75億元。部門整體績效評價涉及資金2.14億元。評價組分別根據(jù)《平湖市財政支出政策績效評價實施辦法》和《平湖市項目支出績效評價實施辦法》《平湖市部門整體績效評價實施辦法（試行）》制訂評價方案（政策評價從經(jīng)濟性、效率性和有效性三個方面進行評價，項目評價從業(yè)務(wù)、財務(wù)、效益三個指標內(nèi)容進行分析，部門整體評價從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會評價四個指標內(nèi)容進行評價），并組織實施，最終得出評價分和等級。
（一）平湖市2021年民辦教育專項補助項目。
1.項目概況。
（1）加大政府購買服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務(wù)的機制。對非營利性民辦學校，符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價、落實教師社會保障政策并年度檢查合格等條件的給予補助。
（2）建立發(fā)展專項資金。在民辦學校生均財政補助的基礎(chǔ)上，市財政每年安排民辦教育發(fā)展專項資金的補助。
（3）2021年民辦教育專項補助全年撥付6529.623萬元。
2.評價等級：優(yōu)。
（1）業(yè)務(wù)指標“優(yōu)”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，目標設(shè)立較合理、明確；產(chǎn)出數(shù)量實際完成率高，質(zhì)量達標率100%；組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財務(wù)指標“優(yōu)”，預(yù)算資金分配合理；資金到位率99.86%，預(yù)算執(zhí)行率100%；資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標“良”，項目的實施對促進民辦教育健康發(fā)展、鼓勵社會力量興辦教育、提高民辦學校的辦學質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）項目預(yù)算中部分子項目預(yù)算金額與實際撥付金額差異較大。項目年初總預(yù)算與實際撥付差異不大，但在部分子項目預(yù)算差異較大。
（2）鼓勵“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學較少，特別是“純民資”投向本補助對象的小學、初中、中職類學校的民辦學校不多。
（3）民辦學?？沙掷m(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實驗小學于2021年秋停止招生、平湖市稚川實驗中學2022年秋停止初中學生招生、平湖楓葉學校學生生源嚴重不足，與學校大量投資的教學樓、教學設(shè)施等規(guī)模不匹配。
（二）2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項目。
1.項目概況。
2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金主要用于對出口信用保險、對外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測系統(tǒng)補助、服務(wù)貿(mào)易獎勵等15類項目進行補助，主要用于對商會協(xié)會、企業(yè)、個人補助。涉及450個項目，248家商會協(xié)會、企業(yè)及個人，補助資金3825.28萬元。
2.評價等級：良。
（1）經(jīng)濟性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項目績效指標；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標準和用途。
（2）效率性“良”，政策落實的制度機制比較健全并有效執(zhí)行，政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定；主管部門對項目財政補助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時，部分項目中發(fā)現(xiàn)補助項目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率高。
（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用，利益主體的權(quán)利基本得到落實，政策滿意度較高。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）預(yù)算績效目標編制方面存在的問題。編制年度預(yù)算時未準確設(shè)置預(yù)算績效目標，對資金支出經(jīng)濟用途未加以明確。未設(shè)置指標值和指標說明，缺少可衡量性和可比性。
（2）項目管理方面存在的問題。項目審核不嚴謹，個別補助項目不符合相關(guān)補助政策；部分項目申報材料欠規(guī)范；項目后續(xù)管理未到位。
（3）政策方面存在的問題。部分補助政策未有企業(yè)兌現(xiàn)；個別政策補助條款未進一步細化，操作性不強。
1.項目概況。
平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補助項目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實施基本藥品零差率后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入不足部分由財政按規(guī)定給予補助。2019-2021年項目金額合計24397萬元。
2.評價等級：良。
（1）業(yè)務(wù)指標“良”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，年度績效目標設(shè)立略欠合理明確；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大，產(chǎn)出數(shù)量指標實際完成率較低；質(zhì)量達標率100%，按計劃完成年度工作；組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財務(wù)指標“優(yōu)”，項目建立財務(wù)管理制度，且財務(wù)管理制度制定較全面，項目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時間及時到位，預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測算合理性一般；資金使用合規(guī)性一般，存在項目實際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容，超出項目補助范圍的情況。
（3）效益指標“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般；醫(yī)師日均擔負診療人次指標較高，反映基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理能力指標得分一般；項目實施滿意度高。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）項目績效目標與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計劃和實際情況進行調(diào)整，設(shè)置的指標值與實際存在偏差。
（2）項目實際支出內(nèi)容超出項目政策兌現(xiàn)范圍，超出預(yù)算支出內(nèi)容。
（3）基層醫(yī)療機構(gòu)藥品收入占比仍然較高，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般，基層醫(yī)療機構(gòu)主動控制費用不合理增長能力較弱。
（4）基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)編制少，醫(yī)師資源有限，尤其是村級（社區(qū)）責任醫(yī)生人員配置。
1.項目概況。
人才發(fā)展資金的主要目標是打造長三角最有競爭力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實施重點領(lǐng)域人才集聚計劃、健全以市場化為導(dǎo)向的引才機制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、提升全方位的引才精準化服務(wù)、進一步完善人才工作體制機制。2019-2021年預(yù)算安排資金24710.56萬元。
2.評價等級：良。
（1）經(jīng)濟性“中”，設(shè)置的績效指標具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷，具備經(jīng)濟性；政策目標跟不上形勢的發(fā)展，實際達成量大幅超越政策制定的目標數(shù)，推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措科學合理、能落地，但對于政策內(nèi)容公眾認可度不高，資金支出符合預(yù)算支出標準和用途。
（2）效率性“良”，政策落實的制度機制健全；人財物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿意度高，但未進行項目完成后的評估考核，缺乏后續(xù)跟蹤問效；資金管理符合政策規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行率較高。
（3）有效性“良”，績效目標均超額完成，但與政策目標偏差大；人力資源服務(wù)績效目標中未完成建成省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿意度95%，評選制度和程序均符合規(guī)定，執(zhí)行有效、公平。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）政策目標設(shè)置不科學。平湖市人才發(fā)展政策績效目標中量化指標與實際完成情況差距較大。
（2）政策執(zhí)行待完善。補助時長仍有縮短空間，后續(xù)跟蹤問效存在不足。
（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進難度大，補助配套政策待優(yōu)化。
1.項目概況。
小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目（2018年調(diào)整版），項目536個，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補助。項目建設(shè)期間大部分為2017-2019年，2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級財政進行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬元。
2.評價等級：良。
（1）業(yè)務(wù)指標“中”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，2019和2020年未設(shè)置績效目標；項目建設(shè)完成率高，聯(lián)審補助辦結(jié)率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺賬資料完整性差，項目實施未制定專門的項目管理制度及專項資金管理辦法，結(jié)算審核率較好。
（2）財務(wù)指標“良”，支付及時性一般，預(yù)算執(zhí)行率100%；預(yù)算資金分配合理性較差；財務(wù)制度健全有效，資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標“優(yōu)”，項目的實施對環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細化，影響項目實施進度及收尾工作；未制定專門的項目管理制度、專項資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。
（2）項目檔案資料歸檔不夠完整及時。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺賬檔案資料，影響評價結(jié)果；曹橋街道項目檔案資料部分臺賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮(zhèn)項目檔案資料較為散亂，個別項目無法提供資料。
（3）個別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補助辦結(jié)率較低。截至2022年6月30日，已辦理聯(lián)審補助項目數(shù)304個，聯(lián)審補助辦結(jié)率58.69%。
（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項目未編報竣工財務(wù)決算的.現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對少量部分項目進行了竣工財務(wù)決算編報，大部分項目均未編報竣工財務(wù)決算。
1.項目概況。
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺；二是推進三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平；五是拓展經(jīng)營性收入渠道，推進低收入農(nóng)戶全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個方面。
（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機制；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺載體；四是營造全社會關(guān)愛鄉(xiāng)村人才氛圍。
2.評價等級：良。
（1）經(jīng)濟性“良”，在績效目標設(shè)置、推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。
（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符，主體間職責分工明晰，資金管理總體上符合國家財經(jīng)法規(guī)和專項資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機制不夠健全，資金保障不夠合理，補助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。
（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺待進一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）政策不夠科學合理。政策目標設(shè)置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。
（2）政策組織實施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點不統(tǒng)一，項目審核管理不夠到位，政策實施過程整體信息化水平不高，項目庫動態(tài)管理機制不夠健全，項目庫質(zhì)量不夠高，對轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。
（3）政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補助精準性不夠，成效不夠顯著，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。
（一）健全預(yù)算績效管理體系。進一步健全“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，在夯實“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化預(yù)算績效管理改革，硬化績效管理責任約束，推動預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。
（二）推動部門整體預(yù)算績效管理改革。采取“試點、拓展、推廣”的模式，開展部門整體預(yù)算績效管理改革。選擇重點部門開展部門整體績效評價，推動績效管理與預(yù)算管理、財會管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購管理等有機融合。建立部門整體績效評價結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機制，利用考核機制剛性推動提高部門主體責任。
（三）推進問題整改和結(jié)果公開。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋并督促整改，嚴格落實績效評價中問題的整改，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)；將重點績效評價結(jié)果按規(guī)定向社會公開，落實單位主體責任，回應(yīng)社會關(guān)切，將評價結(jié)果及整改情況作為推進部門管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。
個人績效評價自評報告篇五
我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。
20xx年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。
1、編制了20xx年學校基本支出預(yù)算方案。
20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學?；局С鲱A(yù)算收支平衡。
2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。
按照政府收支分類的改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面：
(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。
(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。
(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。
1、認真做好本?？粕?、研究生和成人教育學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。
1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
四、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
五、配合學校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責，對任務(wù)進行細化、分解，落實到每個責任人。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝！
總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。
個人績效評價自評報告篇六
為進一步規(guī)范和加強財政專項資金管理，提高財政資金效益，根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項資金“三公開”等要求，現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項目績效情況報告如下：
20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預(yù)算安排2830萬元，主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù)，以及水利工程維修養(yǎng)護等水利工程項目支出。
資金撥付嚴格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》（奉水利〔20xx〕50號）文件執(zhí)行。
進一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的`小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的作用，以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運行效率和管理水平為重點，進一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。
1、鎮(zhèn)（街道）資金壓力大。
2、鎮(zhèn)（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數(shù)未配置專職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。
1、加強管理，重點督促。進一步督促各實施單位加大人力、物力和資金投入，確保進度目標如期實現(xiàn)。加大監(jiān)管力度，跟蹤施工進度和質(zhì)量，確保各個環(huán)節(jié)相互銜接，不拖后腿。
2、加強對接，注重溝通。進一步加強與各鎮(zhèn)（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開項目推進會，及時協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造條件。
個人績效評價自評報告篇七
（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)全縣住戶調(diào)查記帳情況開展，按季進行考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計部門按照補貼標準，并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶調(diào)查共xx個調(diào)查點，xx戶記帳戶，人均調(diào)查補貼xx元/月，措施電子記帳戶再加通訊費xx元/月。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：目前全縣住戶調(diào)查共xx個調(diào)查點，xx戶記帳戶，按每戶xx元/月補貼標準。
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：萬元，萬元；萬元，萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：萬元，實際發(fā)放記帳費、萬元；占實際執(zhí)行率xx%，自評得分x分.
（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計員、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員工作開展情況，進行年度考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計部門按照補助標準，一次性發(fā)放全年補助經(jīng)費。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計員崗位人數(shù)共計xx人，納入補助范疇聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)xx戶。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：首席統(tǒng)計員xx名，按每人每月xx元補助標準；輔助統(tǒng)計員xx人，按每人每月xx元補助標準；聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)xx戶，按每年每戶補助xx元標準。
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：萬元，萬元；萬元，萬元。
（五）萬元，萬元。實際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員、萬元，全年執(zhí)行率xx%，自評得分x分。
（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)第七次人口普查工作部署情況，依據(jù)我縣普查工作需要，分階段支付相應(yīng)的普查經(jīng)費。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元，
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元，上級補助收入xx萬元，萬元，執(zhí)行率為xx%，自評得分x分。
（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)視頻會議項目運行情況，按照協(xié)議規(guī)定，一次性支付項目租用經(jīng)費x.x萬元。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：根據(jù)x省統(tǒng)計局贛統(tǒng)字【xx】xx號文件規(guī)定“全省視頻會議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用x移動云視訊會議平臺服務(wù)建設(shè)省市縣三級視頻會議系統(tǒng)，每會場每年租用經(jīng)費x.x萬元整。
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬元；xx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬元，xx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬元。執(zhí)行率為xx%，自評得分xx分。
（一）對接省、市工作部署，協(xié)調(diào)我縣各部門人力物力資源，確保及時接收上級統(tǒng)計機構(gòu)傳達的工作要求，保障脫貧攻堅普查工作順利推進。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：根據(jù)全縣貧困戶總戶數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的pad等普查設(shè)備的數(shù)量。
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元。普查宣傳，裝備等購置費用實際支出xx.x萬元，全年執(zhí)行率xx%，自評得分x分。
個人績效評價自評報告篇八
（一）項目概況。
以謀劃科學社會事業(yè)，以改善科普設(shè)施，提升科普能力，開展多種形式的科普活動，開展產(chǎn)學研項目對接，團結(jié)帶領(lǐng)全縣各級科協(xié)組織及廣大科技工作者，圍繞中心、服務(wù)大局，充分履行“四服務(wù)一加強”工作職責，為推動全縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
深入貫徹落實《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要（20xx－20xx－20xx年）》，創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式，提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實效性和獲得感，增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給，促進科普公平普惠，實現(xiàn)我省公民科學素質(zhì)建設(shè)目標，為全面建成小康社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學素質(zhì)基礎(chǔ)。
（1）制作科普知識讀本33000本。
（2）建立1個新時代文明實踐中心科技與科普分中心。
（3）創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。
（一）前期準備。
我單位按照財政部門內(nèi)部控制工作的要求，組織成立了由單位負責人任組長，分管副主席任副組長，職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位整體支出開展了績效自評工作，針對在評價過程中出現(xiàn)問題及時進行整改完善。
（二）組織實施。
績效評價工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實，單位財務(wù)人員收集相關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財務(wù)會計記錄，督促按時保質(zhì)保量的完成績效評價工作。
（三）分析評價。
結(jié)合項目上報的績效目標申報表，對照項目實施情況，逐項對照完成情況進行分析評價，確保項目績效評價真實準確。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況。
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年基層科普行動計劃資金預(yù)算的通知》（紅財教發(fā)〔20xx〕64號），20xx年共拔入資金13萬元，其中：公民科學素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費2萬元、科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費10萬元、資金使用績效考核補助經(jīng)費1萬元。按照瀘西縣財政局要求，科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費10萬元由縣財政局直接劃撥至項目實施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會，其余項目經(jīng)費劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶。
2.項目資金使用情況。
（1）公民科學素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識讀本33000本。
（2）資金使用績效考核補助1萬元用于建立1個新時代文明實踐中心科技與科普分中心。
（3）科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）10萬元劃撥至項目實施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會，用于創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。
3.項目資金管理情況分析。
科普資金實行“誰使用、誰負責”的責任追究機制，項目實施單位承擔資金使用和管理責任。科普資金按規(guī)定用途專款專用,不得挪作他用。
（二）項目管理情況分析。
項目管理經(jīng)局會議研究具體實施情況，指定公共設(shè)施管理科具體負責，同時按項目進度與財務(wù)科對接付款方式，做到事前有預(yù)算，事中有監(jiān)督，事后有驗收的原則落實好項目各項指標達到規(guī)范要求。
1.項目成本（預(yù)算）控制情況。
嚴格按照上級劃撥資金實施項目，控制好成本，節(jié)約投入，盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標。
2.項目完成質(zhì)量。
按照項目實施內(nèi)容及工作要求實施完畢，項目實施基本實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標。
（1）項目預(yù)期目標完成程度。
從項目實施的總體情況來看，20xx年基層科普行動計劃資金項目都得到較好的實施，按規(guī)定時間完成項目指標任務(wù)。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
該項目的實施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題，豐富了科普宣傳活動的.內(nèi)容，有利于公民科學素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源，推動我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進一步普及，發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進一步鞏固，輻射帶動其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展，解決城鄉(xiāng)勞動就業(yè)人口，逐步推動生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，從而加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，最終實現(xiàn)農(nóng)民增收致富，社會和諧的發(fā)展目標，為如期建成小康社會增光添彩。
從項目實施的總體情況來看，20xx年基層科普行動計劃資金項目都得到較好的實施。評價結(jié)果為優(yōu)秀。
（一）對項目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，首先是高度重視，精心組織。提高對項目績效評價工作重要性的認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，強化協(xié)調(diào)配合，加大保障力度，加強內(nèi)部控制人才隊伍建設(shè)，積極做好內(nèi)部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。
（二）對績效自評結(jié)果向社會公開，接受社會監(jiān)督；加強績效目標編制，實施全過程績效管理?？冃гu價結(jié)果為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對績效好的項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的項目予以調(diào)整，對低效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收交財政。
（三）強化績效目標跟蹤分析，規(guī)范和改進項目管理。通過項目實施前、中、后全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)績效目標編制中存在的問題，建立健全績效工作機制；揭示項目建設(shè)中的問題，規(guī)范項目實施。
個人績效評價自評報告篇九
這樣才能在以后的實施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與。最后，績效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工在績效管理推進過程中都應(yīng)該承擔相應(yīng)的績效管理責任，各級管理者應(yīng)該把績效管理作為其日常工作的一部分。同時為了確保在考核方案實施過程中考核的公正性和客觀性，必須對承擔主要考核職責的考核者進行培訓(xùn)，否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應(yīng)、趨中傾向、成見效應(yīng)等傾向。在績效考核工作具體實施過程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績效考核技能，如確定工作目標的技能、制定科學的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能等進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使人本管理成為大家的共識，從而想方設(shè)法地發(fā)掘企業(yè)中蘊含的豐富的人力資源，達到考核的預(yù)期目的。
進行考核培訓(xùn)，首先，通過培訓(xùn)提高考核者對績效考核重要程度的認知水平，從而加強其對考核工作的重視和投入。
其次，要指導(dǎo)考核者認真學習績效考核的內(nèi)容和各項考核標準，使其深刻了解整個考核結(jié)果。最后，要通過對考核者認真講解各項考核指標的含義，使其把握對被考核者進行日常觀察的關(guān)鍵點，從而提高其觀察力與判斷力。
此外，還要讓考核者了解在績效考核過程中容易出現(xiàn)的問題、可能帶來的后果，以避免這些問題的發(fā)生。
盡量量化考核指標、完善考核標準。
古人云:“沒有規(guī)矩，難成方圓”。在績效考核中，應(yīng)保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準，完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng)，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀明確的考核標準，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設(shè)，即由員工崗位職責及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。
(1)量化考核指標。
根據(jù)具體崗位，建立有針對性的、切實符合企業(yè)實際管理要求的指標體系，考核指標盡量以可量化的、可實際觀察的為主，同時應(yīng)盡量簡潔，否則會加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營企業(yè)，對員工制定的考核指標體系可從以下三個方面考慮，即態(tài)度考核指標(服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度)、能力考核指標(各種綜合能力、業(yè)務(wù)知識和基本常識、體力、技能)、業(yè)績考核指標(根據(jù)職位不同制定)。并且根據(jù)考核重點的不同，確定主要考核指標和輔助考核指標，既要突出重點，也要避免顧此失彼，主輔指標考核權(quán)重要合理，安排好恰當?shù)谋壤c權(quán)重，在突出業(yè)績的前提下兼顧對素質(zhì)的要求。
(2)完善考核標準。
在描述績效考核指標時，要用描述性的語言加以界定，將考核活動公開化，并通過制度規(guī)定下來，讓所有員工明確企業(yè)的考核的標準。例如：描述基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)中的“行為規(guī)范”指標的標準，“杰出”——在所有各方面的績效都十分突出，并且比其他人的績效優(yōu)異;“很好”——工作績效的大多方面明顯超出職位的要求，工作績效是高質(zhì)量的，并且考核期間一貫如此;“好”——稱職的和可信賴的工作績效水平，達到了工作績效的要求;“合格”——基本達到了工作績效的要求;“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績效水平，沒有達到了工作績效的要求。并且要將這些標準量化成不同的分值.這樣就會使考核者容易打分，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。并且對考評結(jié)果進行解釋，便于對考核實施進行指導(dǎo)。
制定合理的考核周期。
恐怕就只能憑借主觀的感覺了;另一方面，對工作及時進行評價和反饋，有利于及時地改進工作，避免把問題積攢到年底再來處理。對于員工在工作過程中的表現(xiàn)，則適合在相對較長的時間內(nèi)進行考核，例如半年或一年，因為關(guān)于個人的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性，需要較長時間的考察才能得出結(jié)論，但是也應(yīng)在平時進行一些簡單的行為記錄作為考評時的依據(jù)。具體的實踐中，中小企業(yè)的考核周期應(yīng)該采用月度考核與年終考核相結(jié)合的方式。對于基層的員工，他們的工作績效可以在比較短的時間內(nèi)得到一個好或者不好的評價結(jié)果，因此評價周期就可以相對短一些;而對于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，只有在比較長的時間內(nèi)才能看到他們的工作績效，因此對于他們的業(yè)績考核的周期就應(yīng)該相對長一些。
做好績效考核工作，促進員工提高績效。
1.管理高層方面，充分認識到考核的重要性，并對考核者進行充分授權(quán)和政策支持。
2.考核者方面，聘請專業(yè)人員對其進行相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)素質(zhì)。
3.員工方面，讓考核人員對其做好思想工作，使讓正確的績效管理理念深入企業(yè)全體員工。
4.績效考核本身方面，制定合理的績效考核指標和考核方式，設(shè)計正確的考核流程。及時對考核結(jié)果進行反饋，并對績效進行改進。
提升公司內(nèi)部效率。
通過細致的工作分析，能夠在公司內(nèi)部增加高附加值的工作，然后對于這樣的工作采用競爭力的先進方法，強化有效的`工作培訓(xùn)，改善工作質(zhì)量，提升整體的生產(chǎn)力，擴大市場顧客群;減少低效益的工作，去掉不合理工作，刪除不必要工作，清理重復(fù)工作，合并同性質(zhì)工作，降低資源消耗;創(chuàng)造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統(tǒng)，減少內(nèi)部消耗阻力，創(chuàng)造合成經(jīng)營效益;利用外部資源優(yōu)化效益的工作：利用供應(yīng)商、社會機構(gòu)和客戶共同分擔企業(yè)相關(guān)任務(wù)經(jīng)驗，提升整體經(jīng)營效益。正是因為公司現(xiàn)有的工作分析做得不夠全面細致，導(dǎo)致部門間和部門內(nèi)部的工作劃分不是特別清晰，以此造成基本薪酬的同質(zhì)性，特別是生產(chǎn)部門的員工，由于工序的不同，所需消耗的體力勞動程度也不一樣，加之環(huán)境等其他條件，現(xiàn)有的基本薪酬較為不合理。只有結(jié)合完善的工作分析，有效的崗位評價，才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系，充分提升公司內(nèi)部效率。
充分運用考核結(jié)果。
績效考核的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結(jié)果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資。真正的有效的績效考核結(jié)果的運用是偏向激勵性和非處罰性的，所以績效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓(xùn)的依據(jù)，根據(jù)績效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。具體表現(xiàn)在以下幾方面：
和選拔員工時使用，以便提高績效的預(yù)測效度，提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
(2)應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面，這樣有的放矢的進行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果，降低培訓(xùn)成本。
(3)應(yīng)用于報酬方案的分配與調(diào)整?？冃Э己说慕Y(jié)果為報酬的合理化提供決策的基礎(chǔ)，可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化，能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設(shè)計，為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
(4)應(yīng)用于員工的保留與辭退。每一個企業(yè)都會有正常比例的員工流動，績效考核成為員工進行合理流動的一個衡量標準。通過績效考核，將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工辭退，保證了員工隊伍的工作效率和質(zhì)量，同時引進新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證。
總之，企業(yè)在實施績效考核時，出現(xiàn)不同問題在所難免，只有清楚地分析問題的根源，根據(jù)企業(yè)的實際情況有針對性地、及時準確地制定考核指標和明確的標準，建立科學的考核團隊，采用適當?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段，注重考核人員的培訓(xùn)，建立績效考核結(jié)果的反饋面談制度，充分運用考核結(jié)果才能把績效考核做實做好，從而充分發(fā)揮績效考核在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用，促進企業(yè)不斷發(fā)展。
個人績效評價自評報告篇十
過去一年半了。事實上，在過去的一年里，我們一直忙碌、努力和匆忙，與此同時，我們也收獲了很多。新的一年即將開始。我們不應(yīng)該忘記回顧過去一年的苦、甜、酸，以激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我將對這學期的工作做一個簡要的匯報和總結(jié)：
關(guān)愛集體，以學校為家。響應(yīng)學校號召，積極參加學校組織的各種活動，重視政治理論學習，積極向黨組織靠攏。配合小組做好教研活動，認真負責集體備課記錄的整理，抓住每一次學習機會，提高自己的專業(yè)水平。每周按時參加升旗儀式，絕不曠工。服從學校安排，人際關(guān)系融洽。本學年度全勤。關(guān)心、熱愛學生，做孩子們的好朋友。我們不要在心里就給孩子劃分出等級，那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活，沒有辦法去準確地衡量!”所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴格要求，課下每一個孩子都是我的朋友，一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉。
為了提高自己的教學認識水平，適應(yīng)新形勢下的教育工作，我認真地參加學校每次的培訓(xùn)活動，認真記錄學習內(nèi)容?！澳_踏實地，大膽創(chuàng)新”是我教舞育人的座右銘。以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作，認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學期我積極參加了xx賽課活動，在準備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風格、深受學生喜歡的公開課《xxxx》，為本年度的教學工作添上了一個美麗的音符。
我不斷的學習新知識，提煉更適合孩子的形體組合，在課余看《xxx教材》，各類訓(xùn)練組合的，不斷地學習提煉出更適合xxxx學校的組合與教材。結(jié)合音樂課本上的音樂讓孩子能更容易的掌握好組合達到訓(xùn)練效果!學校無小事，處處是教育。值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學生，我非常認真地對待這項工作，并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的.學生養(yǎng)成良好的行為習慣，成為講文明、懂禮貌的學生。幼小銜接我負責的校舞蹈隊和舞蹈課超低段和中段的訓(xùn)練，今年編排的舞蹈《xxxx》和《xxxx》受到了學生的喜歡。讓孩子在快樂中得到了鍛煉。提高了孩子的舞蹈興趣和舞蹈感覺。
我是一個對集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風，助人為樂是我的快樂之本，只要是對學校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失，把他完成好。本學年是幸福的一年，因為在這一年當中我付出著、收獲著、快樂著、進步著，即將到來的下一學年我同樣會積極去面對，用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。
個人績效評價自評報告篇十一
20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
1、進一步加強村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的.引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階!
個人績效評價自評報告篇十二
按照《巴中市恩陽區(qū)財政局關(guān)于開展2022年財政支出績效評價工作的通知》（恩財監(jiān)績〔2022〕5號）文件精神，我單位認真開展績效評價工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
（一）項目基本情況。
1．隨著恩陽區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，高層建筑數(shù)量逐步增多，致災(zāi)因素復(fù)雜，火災(zāi)防控形勢嚴峻，為更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2．該項目依據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省應(yīng)急救援能力提升行動計劃（20xx-20xx年）的通知》（川辦發(fā)〔20xx〕62號）、《巴中市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)巴中市綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案的通知》（〔20xx〕43號）等文件相關(guān)實施。
3．該專項資金嚴格落實?？顚Ｓ茫訌娰Y金效益，嚴格執(zhí)行采購流程，嚴控進口產(chǎn)品審批，嚴格裝備價格管控和質(zhì)量驗收，嚴格裝備采購統(tǒng)型建設(shè)和需求評審。
4．根據(jù)《巴中市“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（巴府辦發(fā)〔2016〕35號）文件要求，結(jié)合恩陽區(qū)實際情況，經(jīng)過市場調(diào)查及考察周邊區(qū)縣情況，制定《舉高噴射消防車購買方案》，對jp35g1、jp42c1、jp62s1性能做了充分的對比。
1．項目主要內(nèi)容為購置一輛42米舉高噴射消防車。
2．為加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，我大隊堅持問題導(dǎo)向，針對我區(qū)高層建設(shè)多，消防救援隊伍高層建筑火災(zāi)撲救裝備差的問題，我單位積極優(yōu)化裝備配備結(jié)構(gòu)，有效提升消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，最大限度的保護人民生命及財產(chǎn)安全。
3．申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
經(jīng)費來源為：一是按照《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)〈四川省級消防部隊大型裝備建設(shè)補助經(jīng)費管理辦法〉的通知》申報了消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金，二是區(qū)本級財政配套資金。
省級補助資金于20xx年5月15日上報四川省消防救援總隊統(tǒng)一申報，四川省財政廳《20xx年省級消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金的通知》（川財建〔20xx〕124號）文件下達資金；區(qū)本級財政配套資金于20xx年10月21日通過恩陽區(qū)委財經(jīng)委員會第10次會議、20xx年12月4日通過區(qū)政府第135次常務(wù)會議。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1．一是上級劃撥的消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金100萬元；二是由本級財政配套資金324.85萬元。
2．上級劃撥的消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金100萬元于20xx年4月22日撥付，本級財政配套資金324.85萬元暫未撥付。
3．舉高噴射消防車于20xx年1月25日組織驗收合格并投入使用，大型裝備建設(shè)補助資金100萬元已支付給中標公司。
（三）項目財務(wù)管理情況。
我單位設(shè)有會計1人、出納1人、采購人員1人，建立了專門財務(wù)管理辦法，加強了項目資金的監(jiān)督管理。單位嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴格落實采購程序，財務(wù)處理及時、會計核算較為規(guī)范。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
該項目由恩陽區(qū)消防救援大隊結(jié)合消防裝備專項規(guī)格及轄區(qū)實際擬定購置方案，巴中市消防救援支隊審批并報四川省消防救援總隊備案出具購置批復(fù)后報恩陽區(qū)委財經(jīng)委員及區(qū)政府常務(wù)會議審定。
按照《消防救援局關(guān)于加強滅火救援裝備采購管理工作的通知》（應(yīng)急消〔20xx〕13號）文件規(guī)定，舉高噴射消防車購置須由巴中市消防救援支隊集中采購。
（二）項目管理情況。
嚴格落實中央、省、市的相關(guān)政策,成立了由專人負責、多部門參與的采購辦。采購項目資金來源為省財政廳下達20xx年應(yīng)急救援能力提升行動計劃項目補助資金及當?shù)刎斦嚓P(guān)配套經(jīng)費。
（三）項目監(jiān)管情況。
按照《消防救援局關(guān)于加強滅火救援裝備采購管理工作的通知》（應(yīng)急消〔20xx〕13號）文件要求，采購目錄內(nèi)的裝備器材應(yīng)由上級消防救援機構(gòu)進行部門集采，實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一管理，提高了裝備的.效益性。且單次采購金額100萬元以上或者單價裝備50萬元以上的采購項目須將招標文件（含公告）、采購合同、履約合同、履約驗收等相關(guān)文檔錄入“消防救援局裝備采購信息網(wǎng)”，由應(yīng)急管理部消防救援局全程監(jiān)督管控，需求單位僅負責資金保障。
（一）目標任務(wù)完成情況。
1．該項目20xx年11月完成采購項目需求論證、進口產(chǎn)品采購申請、公開招標采購公告；12月完成招標評審、合同簽訂；20xx年1月組織驗收并投入使用。該項目按照相關(guān)文件要求高質(zhì)量如期完成。
（二）項目效益情況。
為加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，我大隊堅持問題導(dǎo)向，針對我區(qū)高層建設(shè)多，消防救援隊伍高層建筑火災(zāi)撲救裝備差的問題，我單位積極優(yōu)化裝備配備結(jié)構(gòu)，有效提升消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，最大限度的保護人民生命及財產(chǎn)安全。
近年來恩陽區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展，高層建筑類火災(zāi)頻發(fā)多發(fā)，舉高車輛的配備優(yōu)化了全區(qū)消防救援隊伍車輛裝備配備結(jié)構(gòu)，極大提高了消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，有效提升了消防救援隊伍“滅大火、打惡戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力，最大限度的保護了人民生命及財產(chǎn)安全，同時為服務(wù)恩陽區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強有力的保障。
（一）存在的問題。
根據(jù)《2022年區(qū)級政府采購項目績效評價指標體系》，我單位政府采購項目舉高噴射消防車購置項目自評總分99分。主要為：項目資金撥付未按合同約定付款。
(ニ）相關(guān)建議。
無。
通過自查我單位在以下幾個方面還存在一定不足：一是專項資金的管理、使用和監(jiān)督方面有待進一步完善；二是對后期器材裝備的使用監(jiān)管力度不夠。今后我單位將加強資金使用監(jiān)管、器材裝備管理及使用，確保項目資金發(fā)揮最大效益。
個人績效評價自評報告篇十三
(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實責任，科學統(tǒng)籌，強力推進”的工作思路，積極推進食品安全工程項目建設(shè)。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設(shè)方案》，明確“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，細化分解落實目標任務(wù)，將責任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò)員制度，確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負責食品安全民生工程報表報送、信息報送、工程進展情況等情報聯(lián)絡(luò);三是建立了民生工程督查制度，加強日常監(jiān)督檢查，先后邀請紀檢監(jiān)察部門開展兩次督查，確保工程質(zhì)量和進度。(2)落實好。各食品檢驗室于2020年5月上旬全部開工，6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造，7月上旬完成操作臺及相關(guān)輔組設(shè)施安裝;中旬，辦公桌椅、空調(diào)、冷藏柜配送安裝到位，相關(guān)制度、標識牌、顯示屏等設(shè)施上墻;下旬，省局統(tǒng)一采購的智云達快檢主設(shè)備供貨到位。8月份進行設(shè)備調(diào)試和檢驗人員技術(shù)培訓(xùn)。目前，新建單位機器設(shè)備編號到位，各單位食品快檢工作已全部開展，檢測數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺傳輸。
(二)財務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財務(wù)管理制度，制定了相關(guān)資金管理辦法，每項支出需報經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購，做到?？顚Ｓ?。農(nóng)貿(mào)市場快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建，建成通過上級驗收后，將整體移交給市場主辦方。認真開展民生工程資金使用自查，杜絕截留、擠占、挪用、虛報套取資金現(xiàn)象，項目結(jié)余資金按《xx省食品安全工程以獎代補資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗室運行。該項得分15分，自評得分15分。
個人績效評價自評報告篇十四
為確保已建成監(jiān)管所食品檢驗室和農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室正常運行，我局通過購買第三方服務(wù)和監(jiān)管所安排工作人員參與，保證了隊伍的相對穩(wěn)定。組織了3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了工作人員的熟練操作和程序規(guī)范。已建成的2個農(nóng)貿(mào)市場快檢室每天完成15個批次檢測任務(wù)，7個監(jiān)管所完成每個工作日10個批次以上的檢測任務(wù)，根據(jù)時令和輿情方向，有針對性的開展檢測，截止到10月10日，共檢測蔬菜、肉、魚等食品26274批次，通過電子顯示屏、公開欄等形式公布，適時發(fā)布食品消費提醒。通過食品安全快速檢測體系的建設(shè)，科學的檢測，實現(xiàn)了對食品中的部分有毒有害物質(zhì)進行現(xiàn)場定性(或部分定量)檢測，構(gòu)建了食品安全初級“過濾網(wǎng)”，食品安全系統(tǒng)風險防控能力得到提高，保障了人民群眾“舌尖上的安全”。
加強宣傳，擴大群眾的知曉度和滿意度。以“你點我檢、你送我檢”為主線，加大食品安全民生工程宣傳，快檢室的工作人員將檢測儀器搬上街頭，走進超市、商場，開展食品免費檢測服務(wù)，讓群眾眼見為實，親身感受。每月的10號、20號為“你點我檢、你送我檢”活動開放日，各檢驗室免費為群眾開展快檢服務(wù)。
加大外宣力度。食品安全民生工程快檢報道先后被《皖西日報》、《xx日報》、《中國醫(yī)藥報》、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等國字號重要新聞媒體登錄轉(zhuǎn)載，擴大了食品安全民生工程知曉面，增強了宣傳效果，展示了“美好xx”的良好形象。該項得分30分，自評得分30分。
目前存在問題：食品安全民生工程的檢測覆蓋范圍、品種還不夠全面，利用數(shù)據(jù)在促進和完善食品安全追溯體系和風險預(yù)警體系上還存在不足。群眾對食品快檢室服務(wù)的知曉率還需要進一步加大宣傳。
下一步工作打算：通過對檢測數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析，提升監(jiān)管工作的實效性和靶向性。加強能力建設(shè)，通過強化培訓(xùn)，擴展快檢設(shè)備應(yīng)用范圍，開展檢測業(yè)務(wù)大練兵，提升檢測服務(wù)效能，更好為群眾服務(wù)，確保消費者“舌尖上的安全”。
個人績效評價自評報告篇十五
為認真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預(yù)算績效管理，進一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部（關(guān)于貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財預(yù)[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：
全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學習領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì)，準確把握核心內(nèi)涵，進一步增強責任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求，全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求，縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排，明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施，以及強化結(jié)果應(yīng)用，指導(dǎo)項目單位開展自評。
財政部門與各部門加強協(xié)調(diào)，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評，科學合理采用相關(guān)評價指標，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設(shè)置適應(yīng)本項目的指標體系，充分體現(xiàn)績效目標特點，真正反映項目績效水平和績效目標的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告?？h財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。
全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、部門單位認識不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責任感、緊迫感。
2、項目指標體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項目指標體系可參照，對于項目無法進行評價。
3、評價結(jié)果不能及時運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價結(jié)果很難在以后得到準確運用。
個人績效評價自評報告篇十六
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
嚴格按照市委、市政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(樂委發(fā)〔2017〕5號)文件精神進行年度化肥儲備工作。市本級化肥淡季儲備由市供銷社提出儲備確定品種及數(shù)量，由市財政局審核儲備資金來源上報市政府審批后實施。承儲企業(yè)以政府采購方式確定。
為增強我市農(nóng)資化肥市場調(diào)控能力，切實做好淡儲旺供，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急需要，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。2021年市本級化肥淡季儲備從2020年10月開始至2021年3月結(jié)束，為期6個月。儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復(fù)合肥2300噸）。
（三）項目資金申報相符性。
市委、市政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(樂委發(fā)〔2017〕5號)第五條完善農(nóng)資供應(yīng)保障體系中明確規(guī)定“建立和完善市、縣兩級化肥商業(yè)儲備制度”。市供銷社嚴格按照2018年由市供銷社和市財政局聯(lián)合印發(fā)的《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定，實施化肥淡季儲備。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。項目資金計劃是50萬，全年預(yù)算39.1萬元，資金到位39.1萬元，資金到位率100%。
2．資金使用。2021年化肥淡季儲備項目資金已全額支付，資金使用率100%。
（二）項目財務(wù)管理情況。
1.資金來源。淡儲化肥所需資金由存儲企業(yè)自籌，由市財政給予利息補貼。淡儲化肥利息補貼，由市供銷社會同市財政局，根據(jù)市場行情、淡儲化肥資金占用情況、銀行半年期流動資金貸款基準利率和合理運雜費用測算，承儲企業(yè)包干使用。
2.資金撥付。儲備期滿后，由第三方審計機構(gòu)對儲備工作進行了專項審計。待中介機構(gòu)審計認定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務(wù)后，市供銷社會同市財政核撥項目資金。
（三）項目組織實施情況。
由市供銷社會同市財政向市政府提交市本級化肥淡季儲備有關(guān)事項的請示，經(jīng)市政府同意后，由市供銷社按照《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定，委托中介機構(gòu)，通過公開招投標，選定承儲企業(yè)。儲備期滿后，由第三方審計機構(gòu)對儲備工作進行了專項審計。待中介機構(gòu)審計認定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務(wù)后，市供銷社會同市財政核撥項目資金。
（一）項目完成情況。
2021年度市本級化肥淡季儲備從2020年10月—2021年3月為儲備期，儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復(fù)合肥2300噸）。
(二)項目效益情況。
化肥淡季儲備主要是圍繞全市保障春耕用肥供應(yīng)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上出現(xiàn)遇有重大災(zāi)情和化肥供應(yīng)緊缺，價格異常波動，可調(diào)配到市內(nèi)指定區(qū)域銷售。截至目前，全市每年化肥市場穩(wěn)定，未發(fā)生一起因沒有化肥供應(yīng)不上而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事件發(fā)生。
（一）存在的問題。
目前，我市的化肥儲備為春耕肥儲備，儲備期為上年10月至次年3月。若在7、8月遇到洪災(zāi)、冰雹等突發(fā)自然災(zāi)害時，政府需調(diào)運化肥，則沒有化肥可以調(diào)運。主要因為現(xiàn)沒有開展淡季儲備期外的化肥儲備。
當前，化肥價格漲幅相當大，國家統(tǒng)計局發(fā)布的“2022年5月下旬流通領(lǐng)域重要生產(chǎn)資料市場價格變動情況”中，尿素3184.5元/噸，復(fù)合肥3991.7元/噸，去年同期價格分別為2454.3元/噸和2512.5元/噸，分別漲價730.2元/噸和1497.2元/噸，漲幅分別達到29.8%和59.6%。由于價格上漲，儲備成本相應(yīng)增加。
（二）相關(guān)建議。
一是結(jié)合我市實際，同市財政商議措施，力爭解決化肥儲備空檔期的問題。
二是加強農(nóng)資市場的監(jiān)督指導(dǎo)，進一步規(guī)范農(nóng)資市場，防止出現(xiàn)囤積居奇，哄抬價格等投機倒把問題。
個人績效評價自評報告篇十七
（一）項目基本情況。
1、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
2、項目立項、資金申報的依據(jù)。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
4、資金分配的原則及考慮因素。
（二）項目績效目標。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況，如招投標、政府采購、項目公示制等相關(guān)規(guī)定。
（三）項目監(jiān)管情況。說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）項目完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的實際投資完成和任務(wù)量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）項目完成質(zhì)量。
對照預(yù)定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應(yīng)分析說明原因。
（三）項目完成進度。
對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應(yīng)分析說明原因。
結(jié)合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目經(jīng)濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
由于該項目建成不久，原水水質(zhì)和設(shè)計水質(zhì)還有一定的差別，導(dǎo)致暫不能達到預(yù)期目標。
為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行，建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進行一段時間連續(xù)監(jiān)測，盡可能使設(shè)計進水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合，以達到預(yù)期的效果。
為保證各處理設(shè)施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應(yīng)嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定，完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)科學管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
個人績效評價自評報告篇十八
我縣病死畜禽無害化處理體系于2016年4月開始運行，根據(jù)運行情況，每年需運行經(jīng)費300萬元，其中：8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集點共200萬元（25萬元/個），無害化處理廠政策性補貼60萬元，監(jiān)督信息平臺與執(zhí)法監(jiān)管30萬元，重大疫病處置、收集點及處理廠協(xié)調(diào)費10萬元。
20xx年度縣財政實際安排運行資金295萬元，由縣財政局專戶管理，按時間進度分上半年和下半年兩次撥付到畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心；畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心根據(jù)工作進度分上半年和下半年兩次向縣財政局申請資金，資金到賬后實行專戶管理和專戶核算。20xx年實際使用支付資金295萬元，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個收集暫存點200萬元，無害化處理廠補貼60萬元，監(jiān)管平臺及執(zhí)法等35萬元。
該項目具體由我中心下屬二級機構(gòu)縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所（以下簡稱衛(wèi)監(jiān)所）負責組織實施，衛(wèi)監(jiān)所設(shè)有專門的監(jiān)管平臺，配備專職工作人員具體負責落實全縣病死畜禽無害化處理工作。
一年來，我縣病死畜禽無害化處理體系運行狀況良好，收到了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，受到了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，被命名“岳陽模式”向全國推介。
1、社會效益。
首先是有效防止了病死畜禽流向市場、流入餐桌，從源頭上保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全；其次是有效防止了養(yǎng)殖場戶亂拋亂棄病死畜禽，影響公共環(huán)境衛(wèi)生，造成畜禽疫病流行；再次是從根本上解決了因傳統(tǒng)掩埋方式對地下水的污染問題。受到了養(yǎng)殖戶和廣大群眾的一致好評，普遍認為無害化處理工作是一件大好事、大實事。
2、經(jīng)濟效益。
全年處理病死豬約4萬頭及150噸其他畜禽，工業(yè)油脂銷售收入30.44萬元、肉骨粉銷售收入36.4萬元，扣除燃料、人員工資、固定資產(chǎn)折舊、利息、管理費等開支費用，可獲利潤約45萬元。
1、主要經(jīng)驗和做法：
（1）科學謀劃無害化處理工作體系。按因地制宜原則建收集暫存點。堅持分區(qū)設(shè)點、合理布局，結(jié)合全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個辦事處地域特點和養(yǎng)殖量實際，將全縣劃分為8個收集區(qū)域，分別建設(shè)8個病死畜禽收集暫存點。病死畜禽收集暫存點作為國有資產(chǎn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府接管，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣畜牧水產(chǎn)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心簽訂資產(chǎn)管理責任書，實行統(tǒng)一管理。按政府購買服務(wù)方式建無害化處理廠。以10年特許經(jīng)營權(quán)向社會公開招標，由湖南盛祥生態(tài)環(huán)保科技有限公司自主投入1500多萬元建設(shè)了日生產(chǎn)能力30噸的病死畜禽無害化處理廠。處理廠實行自主運營、自負盈虧。
（2）積極構(gòu)建無害化處理工作機制。探索政府引導(dǎo)、企業(yè)運作的共贏機制。成立病死畜禽無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責貫徹執(zhí)行國家關(guān)于病死畜禽無害化處理管理的法律法規(guī)、方針政策，研究制定財政投入補償機制，出臺相關(guān)鼓勵支持政策，完成病死畜禽收集工作。湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰緞t利用人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，完成病死畜禽的集中處理，拓展油脂產(chǎn)品市場，開展“肉骨粉——黑水虻（蠅蛆）養(yǎng)殖——幼蟲養(yǎng)雞（養(yǎng)鴿）”模式探索?？h政府向湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰举徺I病死畜禽無害化處理服務(wù)，對處理廠病死畜禽的處理環(huán)節(jié)給予一定補貼支持。
（3）全面強化無害化處理監(jiān)督管理。開展無害化處理宣傳。通過縣電視臺、局信息網(wǎng)宣講病死畜禽無害化集中處理要求，出動宣傳車輛進村入戶，組織基層干部深入畜禽養(yǎng)殖場戶張貼《病死畜禽無害化處理公告》，發(fā)放《病死動物無害化處理告知書》，簽訂病死畜禽“五不一處理”承諾書。引生豬養(yǎng)殖保險聯(lián)動。積極構(gòu)建政府監(jiān)管部門、保險部門、無害化處理企業(yè)、養(yǎng)殖戶聯(lián)動機制。參加能繁母豬、育肥豬保險的養(yǎng)殖場（戶）必須憑保險公司、暫存點收集（監(jiān)督）人員、養(yǎng)殖戶三方簽字憑證才能辦理保險理賠、補償?shù)仁掷m(xù)，保險公司對于沒有佩戴免疫耳標、沒有按規(guī)定進行無害化處理的生豬一律不予賠付。推“接力式”痕跡化管理。健全各項管理制度，落實監(jiān)督工作責任，各收集點堅持在收集病死畜禽過程中，由收集人員向戶主出具收集憑證。收集點向處理廠移交時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到場監(jiān)督，填寫移交表。處理廠開機處理病死畜禽時，由縣動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到廠清點數(shù)量，登記表冊，確保帳實無誤。建違法打擊處理機制。設(shè)立違法處置病死畜禽舉報電話7800800，接受社會監(jiān)督，受理群眾投訴。強化有法必依、違法必究，堅決打擊亂丟、亂拋病死動物的行為，對經(jīng)營加工病死動物的從業(yè)人員依法追究其法律責任。嚴格日常監(jiān)管，強化處理廠和各個收集點常態(tài)化檢查，適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動。建立病死動物收集處理的工作督查考核機制，將病死動物收集處理納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的責任考核內(nèi)容。
2、存在問題：
我縣在病死畜禽無害化處理體系建設(shè)過程中，既有一定可取的經(jīng)驗和不能忽視的教訓(xùn)，同時也遇到了相應(yīng)的工作困難。
（1）生豬保險有短板，聯(lián)動效果打折扣。
建立無害化處理與養(yǎng)殖保險聯(lián)動機制，有利于減少養(yǎng)殖戶和承保公司雙方的損失，實現(xiàn)監(jiān)管部門、養(yǎng)殖戶、承保公司的“三贏”。但目前一是生豬保險未全面覆蓋，對未納入保險的這部分生豬，極有可能成為“風險點”。二是理賠標準偏低，目前育肥豬保險賠償和能繁母豬保險賠均遠低于實際養(yǎng)殖成本，不利于通過市場手段引導(dǎo)養(yǎng)殖戶積極參加生豬保險。三是病死豬無害化處理暫未作為申請保險理賠的必備條件，“保險+無害化處理”聯(lián)動機制受到一定程度的影響。
（2）補貼政策存缺陷，執(zhí)行操作有雜音。
通過近幾年病死畜禽無害化處理補貼政策落實情況來看，群眾對此有異議。第一，對補償機制有質(zhì)疑。提出不應(yīng)僅僅對年出欄50頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬定點屠宰場病死動物無害化出臺補償規(guī)定，對其他環(huán)節(jié)的病死生豬和散養(yǎng)生豬也應(yīng)明確相關(guān)補助的看法。第二，對補償種類有需求。目前病死畜禽無害化處理補貼政策對其他畜禽、水產(chǎn)品無害化處理沒有相應(yīng)補貼政策，在一定程度上給全縣病死畜禽無害化處理工作帶來一定影響，群眾呼聲較大。
（3）畜禽收集有困難，體系建設(shè)待加強。
病死畜禽的收集好壞，決定著病死畜禽的統(tǒng)一集中處理。通過運行情況來看，目前病死畜禽收集存在兩個問題，一是分區(qū)域收集，收集中難免會出現(xiàn)少數(shù)大中型規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬死后不能及時有效收集，造成腐敗變質(zhì)，對疫病防控帶來影響。二是基層防疫人員人數(shù)較少，工作任務(wù)繁重，普遍都是身兼數(shù)職，加之病死畜禽無害化處理收集工作時間緊，要求高，造成了病死豬的無害化處理收集工作明顯有違初衷。
3、建議：
（1）加強合作，努力推進養(yǎng)殖業(yè)保險“全覆蓋”
要重點完善生豬保險理賠和無害化處理監(jiān)管的聯(lián)動機制，鼓勵支持養(yǎng)殖戶參保生豬保險，堅持能繁母豬“應(yīng)保盡保”和育肥豬“能保盡?！?，提高生豬保險覆蓋面。適當調(diào)高生豬保險金額，確保能繁母豬和育肥豬保險的理賠金額同養(yǎng)殖戶成本基本匹配，提升生豬保險的吸引力和正面導(dǎo)向作用。將市場手段同行政手段有機結(jié)合，在推進政策性生豬養(yǎng)殖保險的基礎(chǔ)上，將病死畜禽無害化處理作為申請保險理賠的必要條件，充分發(fā)揮保險機制的社會管理功能。同時，要開展家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖保險探索，堅持家禽、水產(chǎn)等其他動物的無害化處理研究。
（2）開展協(xié)調(diào)，全方位支持無害化處理落地運行。
要主動與國土、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、電力等部門溝通交流，爭取相關(guān)部門對病死畜禽無害化處理的支持。要依據(jù)環(huán)保部環(huán)辦函（2014）789號精神，出臺我省支持病死動物無害化處理的相關(guān)意見，對無害化處理項目建設(shè)不宜認定為危險廢物集中處置項目，不需辦理環(huán)評報告書，只進行環(huán)評登記備案或者填寫環(huán)評報告表。要與省發(fā)改委對接，明確全省病死畜禽無害化處理設(shè)施運行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價格。要與保險公司開展委托查勘方式的探討，配備相應(yīng)采錄設(shè)備，認可無害化處理收集人員的查勘行為。
（3）出臺政策，完善病死畜禽無害化處理體系建設(shè)。
要會同財政部門研究現(xiàn)行病死畜禽無害化處理補貼政策的缺陷。要對其他病死畜禽和水產(chǎn)品的無害化處理制定相應(yīng)意見，給予適度補貼支持。要堅持調(diào)出大縣獎勵資金使用方向，鼓勵支持規(guī)模養(yǎng)殖場開展病死畜禽冷藏冷鏈設(shè)施建設(shè)。要與發(fā)改對接，重點支持病死畜禽無害化處理項目建設(shè)。要與金融部門協(xié)調(diào)，鼓勵銀信單位支持病死畜禽處理企業(yè)進行資金信貸。
個人績效評價自評報告篇十九
樂東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心隸屬樂東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)工作的正科級公益一類獨立核算事業(yè)單位。主要工作任務(wù)和職責是貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章；協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案等；組織畜牧業(yè)科研課題和技術(shù)推廣的實施，負責畜牧業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范和提供技術(shù)服務(wù)；負責畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計及生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測工作；協(xié)助畜禽良種，畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎(chǔ)建設(shè)實施；負責全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術(shù)支撐工作；協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作；組織實施動物的防疫、監(jiān)測調(diào)查疫情和診斷疫病工作，并協(xié)助組織撲滅；承辦上級部門交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠，核定財政預(yù)算管理事業(yè)編制20名，內(nèi)設(shè)辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測股等4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
（二）項目的績效目標。
1、通過開展項目績效評價工作，全面了解項目年度財政資金預(yù)算的執(zhí)行、管理、使用情況，以及財政資金績效的產(chǎn)出與效果，探索并科學合理地完善項目績效評價指標體系。
2、通過開展項目績效評價工作，促使項目資金使用單位樹立績效管理意識及風險控制意識，總結(jié)經(jīng)驗，認識不足；為項目績效管理提供問題導(dǎo)向，整改糾偏，進一步完善項目管理，保證財政資金管理的規(guī)范性、使用的安全性和有效性，提高財政專項資金的使用效益和管理水平。
（一）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
20xx年中央下達海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補助經(jīng)費40萬元，用于實現(xiàn)村畜牧員開展重大動物疫病防控工作，積極開展跟蹤服務(wù)，扶貧養(yǎng)殖專業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶，加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（二）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況分析。
截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心已全部支出40萬元，執(zhí)行率達到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補貼。
（三）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心動物等防疫補助經(jīng)費項目資金依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財務(wù)管理制度》、《政府會計制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定進行項目資金管理。重視資金使用管理效益，及時撥付資金，避免資金趴窩，閑置浪費。
（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析。
樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心按照中心工作范圍和業(yè)務(wù)流程，設(shè)置辦公室工作職責、獸醫(yī)防治股工作職責、畜牧發(fā)展股工作職責、獸藥飼料監(jiān)測股工作職責。各股按照工作內(nèi)部牽制的要求設(shè)置工作崗位，各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運行。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
項目的財務(wù)管理主要依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財務(wù)管理制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定。會計核算執(zhí)行《政府會計制度》及相關(guān)管理規(guī)定。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。20xx年度享受動物防疫等經(jīng)費補助188人，全年實際完成值達到100%，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（2）質(zhì)量指標。村畜牧員補貼發(fā)放準確率達到100%，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（3）時效指標。補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)下達率達到100%，補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)支付到位率達到100%，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（4）成本指標。村級畜牧員年終生活補貼人均標準2127元/人/年，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
2、效益指標完成情況分析。
（1）經(jīng)濟效益指標。發(fā)放村畜牧員生活補貼金額共40萬元，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（2）社會效益指標。如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù)，推進全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（3）可持續(xù)影響指標。提高村畜牧員的工作積極性，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
3、滿意度指標完成情況分析。
畜禽養(yǎng)殖戶的滿意度達到95%，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
個人績效評價自評報告篇二十
我局主要承擔農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所食品檢驗室建設(shè)。自2020年開始，分3年實施，截止到2020年10月中旬，已完成4個農(nóng)貿(mào)市場快檢室及11個監(jiān)管所食品檢驗室的建設(shè)任務(wù)(2020年建設(shè)3個監(jiān)管所、2個農(nóng)貿(mào)市場的食品快檢室。2020年建設(shè)4個監(jiān)管所的食品檢驗室，均已完工并通過驗收)。2020年4個監(jiān)管所檢驗室和2個農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室建設(shè)任務(wù)提前完成，項目年度完成率100%。
新建單個監(jiān)管所檢測室使用面積25平方米，單個市場快檢室使用面積不小于20平方米，水電、排污、通風、空調(diào)等配套設(shè)施齊全，運行良好。檢測(快檢)室的功能分區(qū)合理，并有顯著的標識標牌。儀器設(shè)備的檢測功能能滿足日常食品快檢項目的需求，儀器設(shè)備具備與省食品安全監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)聯(lián)動聯(lián)查功能，主要儀器內(nèi)置相關(guān)法律法規(guī)、食品安全標準等知識庫。已建成的2個市場快檢室和7個所的檢驗室設(shè)備運行正常，專兼人員到位，業(yè)務(wù)熟練能規(guī)范操作并及時報送數(shù)據(jù)，項目質(zhì)量達標率100%。
民生工程聯(lián)絡(luò)員、宣傳員能加強數(shù)據(jù)填報、信息收集、資料整理以及按按質(zhì)按量完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工程信息、圖看民生、群眾話民生等工作任務(wù)。與此同時，認真開展食品安全民生工程宣傳工作，編印散發(fā)了食品快檢宣傳彩頁15000份，調(diào)查問卷2000余份，廣泛宣傳，收集民意。在快檢室放置食品快檢宣傳門型展架，在市場、超市、商業(yè)集中地懸掛“你點我檢、你送我檢”溫馨提示牌。投入8萬元為各檢驗室安裝電子顯示屏，滾動播放當日檢測結(jié)果，擴大影響，做實民調(diào)工作，宣傳食品安全民生工程政策和成效，通過電話采訪調(diào)查，將食品快檢工作介紹給群眾，提高廣大人民群眾對食品安全民生工程的知曉率和滿意度，讓廣大群眾關(guān)注民生，關(guān)注食品安全，共享美好生活。該項得分30分，自評得分30分。
個人績效評價自評報告篇二十一
（一）部門整體支出概況。
1、收入構(gòu)成情況：
20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）年初預(yù)算資金15,290,757.00元，其中一般公共預(yù)算資金15,290,757.00元；基本預(yù)算支出調(diào)整0.00元,項目預(yù)算支出調(diào)整資金200,000.00元，結(jié)轉(zhuǎn)上年項目資金821,101.26元。
2、支出構(gòu)成情況：
20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）共支出16,549,547.02元，其中基本支出10,678,123.25元；項目支出5,497，946.70元。
3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金構(gòu)成情況：
20xx年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金0元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1,194,578.33元。
1、區(qū)委區(qū)政府及上級主管部門績效考核指標：
績效考核指標分為產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標。
2、預(yù)決算公開：
20xx年6月17日對我校20xx年預(yù)算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開；20xx年11月2日對我校20xx年部門決算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開。
3、存量資金管理：
20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）項目資金結(jié)轉(zhuǎn)582,771.81元，20xx年項目資金財政撥款2,827,655.28元，20xx年項目資金支出2,589,325.83元，20xx年項目資金結(jié)余821,101.26元。
4、資產(chǎn)管理：
我校已于20xx年1月完成20xx年度固定資產(chǎn)報表上報，確保資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致；20xx年新購的符合固定資產(chǎn)標準的資產(chǎn)已全部計入固定資產(chǎn)系統(tǒng)及會計賬，20xx年報廢的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)報廢批復(fù)已全部在資產(chǎn)系統(tǒng)做報廢核銷處置并且已在會計賬中做報廢減少處理。
5、三公經(jīng)費控制:。
20xx年我校的三公經(jīng)費預(yù)算0元，實際支出0元，比20xx年下降0%。
6、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況：
20xx年我校的內(nèi)部控制還在建立階段，在20xx年3月5日報送了20xx年內(nèi)部控制報告填報軟件，根據(jù)軟件數(shù)據(jù)要求，我校進一步完善了內(nèi)部控制相關(guān)制度及流程圖。
7、項目績效總體目標和階段性目標完成情況及預(yù)期經(jīng)濟效益、社會效益：
根據(jù)學校發(fā)展需要制定和預(yù)算了20xx年項目預(yù)算，并按照計劃組織實施，截止到20xx年年底全部完工，完成本年度項目計劃目標。
由于學校屬于公益性事業(yè)單位，學校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工，項目經(jīng)費預(yù)算不僅保障了學校教育教學工作順利開展，還提高了我校辦學質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會滿意度更高。
（三）部門整體支出或項目實施情況分析。
1、資金到位、資金使用、資金管理情況：
20xx年的基本和項目支出資金于20xx年11月份做預(yù)算申報，20xx年年初下達了基本支出預(yù)算資金計劃用款額度，20xx年3月份下達了20xx年項目資金計劃用款額度。基本支出和項目支出的資金全部實行?？顚Ｓ茫谫Y金使用之前，報用款計劃審批表到財政對口科室審批下達額度后再付款使用。
2.項目組織和項目管理情況分析：
項目資金預(yù)算是通過學校校務(wù)會和黨支部委員會討論通過，充分征求了老師的建議和意見。食堂建設(shè)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費項目采用的是競標采購，嚴格按照合同約定事項，按計劃實施，由專人管理，后勤處負責質(zhì)量監(jiān)控項目。
進行績效自評的目的是了解本單位20xx年度財政資金預(yù)算支出的績效狀況，為今后預(yù)算安排提供決策支持。進一步增強本單位支出管理的`責任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障更好地履行職責，提高財政資金使用效益。
（二）績效評價工作過程：
根據(jù)《呈貢區(qū)財政局關(guān)于20xx年度區(qū)級預(yù)算支出開展績效自評的通知》，本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案和績效評價指標，學校成立了校務(wù)委員會和黨支部委員會討論和績效評價，績效評價工作主要如下：
3、歸納匯總：對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總；
4、根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標進行分析評分；
（二）績效評價工作過程。
2、根據(jù)以上指標對比實際情況給與每個小項打分;。
3、完成附件3-1：部門整體支出績效自評指表評分表打分，進行總結(jié)全面分析本單位通過績效評價分析存在的問題，提出的問題，并且進行分析整改。
4、將績效評價結(jié)果運用。
1、經(jīng)濟性分析：
20xx年呈貢區(qū)實驗學校(小學部)項目資金使用情況如下：中小學教科書經(jīng)費項目預(yù)算220,600.00元，實際列支179,897.28元，節(jié)約資金40,702.72元；農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃經(jīng)費項目預(yù)算1,264,000.00元，實際列支1,068,258.84元，節(jié)約資金195,741.16元；社會化聘用教師、臨時頂崗教師工資項目預(yù)算542,060.00元，實際列支516,603.00元，節(jié)約資金25,457.00元；課后服務(wù)經(jīng)費項目預(yù)算434,655.00元，實際列支208,980.00元，節(jié)約資金225,675.00元；以上項目共節(jié)約資金487,575.88元。
2、效率性分析：
本年度公用經(jīng)費以及各個項目資金均嚴格按照計劃進度實施完成，并且嚴格按照質(zhì)量標準完成并通過驗收。
3、效益性分析：
由于學校屬于公益性事業(yè)單位，學校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工，不僅保障了學校教育教學工作順利開展，還提高了我校辦學質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會滿意度更高。
1、由于學校管理人員及預(yù)算編制人員并非預(yù)算編制專業(yè)人員，項目預(yù)算編制金額與實際實施金額存在差異，導(dǎo)致項目預(yù)算金額大于實際支出金額，少量資金無法支出，影響支付進度以及資金使用效率。
2、由于政策及實際情況發(fā)生變化，部門項目預(yù)算難免有所調(diào)整。
無
無
個人績效評價自評報告篇二十二
根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際，20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元，其中：
（一）市本級劃撥經(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。
1、市少兒游泳達標賽3.5萬元。
2、市小學生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元。
3、市小學生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元。
4、市小學生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元。
5、市中學生乒乓球聯(lián)賽3萬元。
6、市中學生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元。
7、市田徑錦標賽暨中小學生田徑聯(lián)10.9萬元。
8、市中小學生游泳錦標賽6.6萬元。
（二）下?lián)芨骺h（市）區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。
1、市少年兒童舉重錦標賽5.5萬元。
2、市小學生武術(shù)套路錦標賽6.5萬元。
3、市少年兒童擊劍錦標賽2.5萬元。
4、市中小學生田徑運動會8萬元。
5、市少年兒童射箭錦標賽5.2萬元。
6、其他開支21.3萬元。
（一）績效評價結(jié)論。
項目績效評價得分99.18分，等級為優(yōu)秀。
本項目年初共制定6個績效目標，分別為：
1、投入-實效目標-目標完成率100%。
2、投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率100%；
3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場；
4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場；
5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場；
6、效益-社會效益-參賽運動員20xx人；
20xx年產(chǎn)出和效益目標均已完成，投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率未完成。具體為：
1、投入-實效目標-完成率100%，已完成。
2、投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率91.8%，未完成；
3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場，已完成；
4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場，已完成；
5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場，已完成；
6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次，已完成；
（三）年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議。
1、存在問題：相關(guān)經(jīng)費有限，中小學生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足，宣傳方面有所受限。
2、改進建議：加大經(jīng)費扶持力度，與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接，提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。
20xx年我市舉辦中小學生比賽14場，參賽運動員教練員3754人次，對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。
個人績效評價自評報告篇一
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化績效和責任意識，切實提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定及《財政部關(guān)于印發(fā)〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（財預(yù)〔20xx〕285號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（湘財發(fā)〔20xx〕33號）、《湘潭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈湘潭縣預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（潭縣政辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，按照《湘潭縣財政局關(guān)于編制湘潭縣20xx年部門預(yù)算的通知》（潭財發(fā)〔20xx〕68號）、《湘潭縣財政局關(guān)于做好20xx年度縣級預(yù)算支出績效自評工作的通知》（潭財發(fā)〔20xx〕42號）等文件精神的要求，我局對20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費項目進行自評。并組織自評組于20xx年7月1日至20xx年7月15日對湘潭縣20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費項目進行了現(xiàn)場績效評價。在自評過程中，我們結(jié)合該項目的實際情況，實施了資料審閱、賬務(wù)核實、現(xiàn)場查勘、抽查支付記錄、詢問、分析計算等必要的評價程序，通過對績效目標與績效結(jié)果進行比較，綜合分析評價績效目標完成情況。自評工作業(yè)已完成，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目單位基本情況：
湘潭縣水利局位于湘潭縣易俗河鳳凰中路288號，是湘潭縣人民政府水行政主管部門。為縣人民政府組成局，水利局機關(guān)共有6個內(nèi)設(shè)機構(gòu)、8個事業(yè)單位，編制人數(shù)89人、在職90人（其中工資統(tǒng)發(fā)人員75人，非統(tǒng)發(fā)人員15人），水利局下轄9個中型水管單位，編制人數(shù)110人、在職88人，車輛編制數(shù)2輛，實有2輛，其中執(zhí)法車輛1輛，另有公務(wù)執(zhí)法艇一艘。
湘潭縣水利局主要負責全縣各類水利工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)和節(jié)水灌溉綜合經(jīng)營；移民后扶管理；抓好防汛、抗旱、水資源管理、河道清障、水政執(zhí)法、水土保持、城鎮(zhèn)供水、農(nóng)村安全飲水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、引、提水的能力。
2、項目概況：
（1）立項依據(jù)：《湘潭縣20xx--20xx年秋冬春水利建設(shè)實施方案》。
（2）項目目的任務(wù)：我縣水利工程保障能力有限，抗災(zāi)能力不強，農(nóng)業(yè)還沒有擺脫靠天吃飯的局面。為進一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力，強化用水安全保障，加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是十分必要的。為引導(dǎo)人民群眾投資投勞，全面完成20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)目標和任務(wù)，縣政府對面上水利建設(shè)推行以獎代投的激勵機制。
（二）項目績效目標：
1、項目長期績效目標：通過加強農(nóng)田水利建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
2、項目年度績效目標：完成20xx年防汛抗旱過程中出現(xiàn)的重點隱患、損毀工程修復(fù)；完成骨干山塘整修558口；完成高標準渠道建設(shè)109.75公里；完成縣管中型水利工程管理單位及韶山灌區(qū)支渠的.水利工程體系建設(shè)180萬元。
（三）項目實施情況：
水利、財政部門根據(jù)審定的資金分配方案將水利建設(shè)資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位或相關(guān)部門，水利局收到財政局預(yù)算指標文件后，會同財政局先提出資金分配方案和項目實施方案報縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由縣水利、財政部門聯(lián)合行文下?lián)苜Y金。
1、項目資金安排情況：
為進一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力，強化用水安全保障，加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照縣水利建設(shè)指揮部20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)實施方案的安排，縣財政局、水務(wù)局聯(lián)合下文：《關(guān)于下達20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕2號）文件下?lián)苊嫔纤ㄔO(shè)資金180萬元；《關(guān)于下達20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕61號）文件下?lián)?0xx-2019年度面上水利建設(shè)經(jīng)費200萬元；《關(guān)于下達20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕71號）文件下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)資金900萬元；《關(guān)于下達20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕78號）文件下?lián)芨髦行退こ碳吧毓嗨ㄔO(shè)資金273萬元。
本項目實際收到縣本級財政撥付資金1700萬元，20xx年實際支出資金1553萬元。
2、項目資金管理和使用情況：
（1）項目資金管理：我局在項目資金管理和使用上，嚴格按照《湘潭縣財政專項資金管理暫行辦法》《湘潭縣水利建設(shè)資金管理細則》《湘潭縣水利局財務(wù)管理制度》的規(guī)定，在資金使用上堅持專款專用的原則，嚴格按預(yù)算執(zhí)行，本項目資金建立?？顚Ｓ?、專項核算制度，由計財股進行資金監(jiān)管。
（2）項目資金使用情況：
2)潭水發(fā)〔20xx〕61號文下達20xx-2019年度面上水利建設(shè)資金200萬元。主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組面上水利建設(shè)。
3）潭水發(fā)〔20xx〕71號文下達20xx-2019年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上水利建設(shè)以獎代投資金900萬元。
4）潭水發(fā)〔20xx〕78號文件下達20xx-2019年度中型水利工程管理單位及韶山灌渠水利建設(shè)資金273萬元。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中型水利工程管理單位將相關(guān)水利建設(shè)資金落實具體項目，并組織實施，項目完工，經(jīng)驗收審核后，再將資金撥到相關(guān)部門、單位。
通過績效評價，分析20xx年湘潭縣水利建設(shè)經(jīng)費項目在項目目標、決策過程、資金的分配、資金到位、管理以及組織實施中存在的不足，進一步強化部門支出責任，優(yōu)化資源配置，控制節(jié)約成本，確保項目工程質(zhì)量，提高服務(wù)對象的滿意度、專項資金使用效益和項目管理水平。
（二）績效評價工作過程：
為確?？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局嚴格按照實施方案的要求，認真組織了項目單位開展績效評價。本項目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)各類工程配置標準，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學設(shè)定評價指標體系，采用目標結(jié)果比較法、公眾評判法等評價方法進行評價?？冃гu價實施工作按照“收集績效信息資料”“項目單位現(xiàn)場審計與調(diào)研”“項目績效數(shù)據(jù)分析與績效評價”三個步驟嚴謹開展。首先，收集相關(guān)附件資料，查閱了績效評價依據(jù)文件及制度，填寫按績效考核方案編制的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。其次，自評組進入項目實施單位現(xiàn)場，調(diào)閱了項目組織實施、監(jiān)管等方面的文件制度，查看了項目單位在資金使用、組織實施、監(jiān)管等方面的執(zhí)行情況，核實項目績效產(chǎn)出數(shù)量、時效和成本，實地察看了項目完成質(zhì)量及效果情況?，F(xiàn)場工作結(jié)束前，由項目實施單位對其在項目評價過程中提供的相關(guān)資料，財政撥款、資金使用情況以及自評組針對考核各指標在現(xiàn)場的查看記錄進行了簽證，自評組取得簽證單。最后在上述工作的基礎(chǔ)上，對績效數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)設(shè)定的績效評價標準，對各項指標進行評價，形成績效評價自評報告。
本項目實際收到財政資金1700萬元，實際支付1553萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位在接到相關(guān)水利建設(shè)資金文件后，落實具體實施項目，并負責組織項目實施，保質(zhì)完工。具體實施情況如下：
綜上所述，項目完成后，通過加強農(nóng)田水利建設(shè)，最大限度減少了洪澇災(zāi)害對耕地的危害，減少水土流失，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面有顯著效益。
1、水利項目數(shù)量多、分布廣，工程建設(shè)管理難度增大。基層水利部門的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)管理能力嚴重不足，尤其是部分農(nóng)民自發(fā)組織的小型水利工程，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo)，工程標準較低、施工質(zhì)量不高。
2、我縣水利基礎(chǔ)不強，水利建設(shè)欠賬太多，投入力度仍需加大。
一是加快水管體制改革步伐，逐步建立起小型農(nóng)田水利工程管理體制和運行機制。
二是確定工程維修養(yǎng)護的補助標準，建立和健全資金監(jiān)管體系，加強對維修養(yǎng)護補助資金的使用管理和監(jiān)督檢查。
個人績效評價自評報告篇二
項目承擔單位：
評價日期：
一、項目概況(一）項目單位基本情況。
（二)項目年預(yù)期績效目標、績效指標設(shè)定情況,包括預(yù)期總目標及階段性目標。
二、項目資金使用及管理情況（一)項目資金撥付到位情況。
（二)項目資金實際使用情況。
（三）項目資金管理及執(zhí)行情況（包括管理制、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
（四)項目實施單位是否設(shè)置二級會計科目進行明細核算;原始票據(jù)是否合法和規(guī)范;是否存在超范圍、超標準開支;會計核算是否規(guī)范;是否存在截留、擠占、挪用資金情況。
三、
項目組織管理情況（一)項目組織情況(包括項目申報、篩選、備案等情況)。
(二)項目管理情況（包括項目管理制建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)。
四、項目實施績效情況(一)項目績效目標完成情況。將項目支出后的實際狀況與績效目標對比,從項目的社會效益和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。
(二）項目績效目標未完成原因分析（未完成的填寫)。
五、項目績效評價工作情況包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。
六、其他需要說明的問題（一)后續(xù)工作計劃。
(二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等)。
(三）其他。
七、需要同時提交的相關(guān)材料（一)項目。
總結(jié)。
(二)項目實施情況的佐證資料(實施前、實施中、完成后）。
個人績效評價自評報告篇三
針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改?，F(xiàn)將整改情況說明如下。
1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。
爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。
2、嚴格執(zhí)行資金安排。
1、規(guī)范資金使用制度。
一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學地使用資金，提高其使用效率。
二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的.不斷提高，采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴格執(zhí)行資金安排。
資金安排結(jié)合實際分析研究、科學測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項?？顚Ｓ茫媒?jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學合理地安排和分配。
個人績效評價自評報告篇四
2022年4月，市財政局下發(fā)了《關(guān)于開展2022年績效評價工作的通知》，要求市級各部門、市屬各單位對列入2021年預(yù)算管理的所有項目開展績效評價，實現(xiàn)項目支出績效自評全覆蓋。同時要求部門開展整體績效自評，各鎮(zhèn)街道對2021年度政府財政運行綜合情況開展績效評價。
全市55個部門共565個項目完成了績效自評，涉及財政資金44.8億元，實現(xiàn)項目自評覆蓋率100%。55個部門共129個單位開展了整體績效自評，涉及財政資金69.37億元。8個鎮(zhèn)街道對2021年度政府財政運行綜合情況開展績效評價，涉及資金55.93億元。
2022年預(yù)算績效評價重點項目共6個，部門整體績效評價共5個，由市財政局委托第三方事務(wù)所實施績效評價。重點績效評價中政府專項資金績效評價2個，政府購買服務(wù)1個，一般性項目支出3個，涉及資金9.75億元。部門整體績效評價涉及資金2.14億元。評價組分別根據(jù)《平湖市財政支出政策績效評價實施辦法》和《平湖市項目支出績效評價實施辦法》《平湖市部門整體績效評價實施辦法（試行）》制訂評價方案（政策評價從經(jīng)濟性、效率性和有效性三個方面進行評價，項目評價從業(yè)務(wù)、財務(wù)、效益三個指標內(nèi)容進行分析，部門整體評價從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會評價四個指標內(nèi)容進行評價），并組織實施，最終得出評價分和等級。
（一）平湖市2021年民辦教育專項補助項目。
1.項目概況。
（1）加大政府購買服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務(wù)的機制。對非營利性民辦學校，符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價、落實教師社會保障政策并年度檢查合格等條件的給予補助。
（2）建立發(fā)展專項資金。在民辦學校生均財政補助的基礎(chǔ)上，市財政每年安排民辦教育發(fā)展專項資金的補助。
（3）2021年民辦教育專項補助全年撥付6529.623萬元。
2.評價等級：優(yōu)。
（1）業(yè)務(wù)指標“優(yōu)”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，目標設(shè)立較合理、明確；產(chǎn)出數(shù)量實際完成率高，質(zhì)量達標率100%；組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財務(wù)指標“優(yōu)”，預(yù)算資金分配合理；資金到位率99.86%，預(yù)算執(zhí)行率100%；資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標“良”，項目的實施對促進民辦教育健康發(fā)展、鼓勵社會力量興辦教育、提高民辦學校的辦學質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）項目預(yù)算中部分子項目預(yù)算金額與實際撥付金額差異較大。項目年初總預(yù)算與實際撥付差異不大，但在部分子項目預(yù)算差異較大。
（2）鼓勵“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學較少，特別是“純民資”投向本補助對象的小學、初中、中職類學校的民辦學校不多。
（3）民辦學?？沙掷m(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實驗小學于2021年秋停止招生、平湖市稚川實驗中學2022年秋停止初中學生招生、平湖楓葉學校學生生源嚴重不足，與學校大量投資的教學樓、教學設(shè)施等規(guī)模不匹配。
（二）2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項目。
1.項目概況。
2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金主要用于對出口信用保險、對外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測系統(tǒng)補助、服務(wù)貿(mào)易獎勵等15類項目進行補助，主要用于對商會協(xié)會、企業(yè)、個人補助。涉及450個項目，248家商會協(xié)會、企業(yè)及個人，補助資金3825.28萬元。
2.評價等級：良。
（1）經(jīng)濟性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項目績效指標；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標準和用途。
（2）效率性“良”，政策落實的制度機制比較健全并有效執(zhí)行，政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定；主管部門對項目財政補助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時，部分項目中發(fā)現(xiàn)補助項目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率高。
（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用，利益主體的權(quán)利基本得到落實，政策滿意度較高。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）預(yù)算績效目標編制方面存在的問題。編制年度預(yù)算時未準確設(shè)置預(yù)算績效目標，對資金支出經(jīng)濟用途未加以明確。未設(shè)置指標值和指標說明，缺少可衡量性和可比性。
（2）項目管理方面存在的問題。項目審核不嚴謹，個別補助項目不符合相關(guān)補助政策；部分項目申報材料欠規(guī)范；項目后續(xù)管理未到位。
（3）政策方面存在的問題。部分補助政策未有企業(yè)兌現(xiàn)；個別政策補助條款未進一步細化，操作性不強。
1.項目概況。
平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補助項目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實施基本藥品零差率后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入不足部分由財政按規(guī)定給予補助。2019-2021年項目金額合計24397萬元。
2.評價等級：良。
（1）業(yè)務(wù)指標“良”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，年度績效目標設(shè)立略欠合理明確；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大，產(chǎn)出數(shù)量指標實際完成率較低；質(zhì)量達標率100%，按計劃完成年度工作；組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財務(wù)指標“優(yōu)”，項目建立財務(wù)管理制度，且財務(wù)管理制度制定較全面，項目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時間及時到位，預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測算合理性一般；資金使用合規(guī)性一般，存在項目實際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容，超出項目補助范圍的情況。
（3）效益指標“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般；醫(yī)師日均擔負診療人次指標較高，反映基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理能力指標得分一般；項目實施滿意度高。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）項目績效目標與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計劃和實際情況進行調(diào)整，設(shè)置的指標值與實際存在偏差。
（2）項目實際支出內(nèi)容超出項目政策兌現(xiàn)范圍，超出預(yù)算支出內(nèi)容。
（3）基層醫(yī)療機構(gòu)藥品收入占比仍然較高，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般，基層醫(yī)療機構(gòu)主動控制費用不合理增長能力較弱。
（4）基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)編制少，醫(yī)師資源有限，尤其是村級（社區(qū)）責任醫(yī)生人員配置。
1.項目概況。
人才發(fā)展資金的主要目標是打造長三角最有競爭力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實施重點領(lǐng)域人才集聚計劃、健全以市場化為導(dǎo)向的引才機制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、提升全方位的引才精準化服務(wù)、進一步完善人才工作體制機制。2019-2021年預(yù)算安排資金24710.56萬元。
2.評價等級：良。
（1）經(jīng)濟性“中”，設(shè)置的績效指標具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷，具備經(jīng)濟性；政策目標跟不上形勢的發(fā)展，實際達成量大幅超越政策制定的目標數(shù)，推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措科學合理、能落地，但對于政策內(nèi)容公眾認可度不高，資金支出符合預(yù)算支出標準和用途。
（2）效率性“良”，政策落實的制度機制健全；人財物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿意度高，但未進行項目完成后的評估考核，缺乏后續(xù)跟蹤問效；資金管理符合政策規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行率較高。
（3）有效性“良”，績效目標均超額完成，但與政策目標偏差大；人力資源服務(wù)績效目標中未完成建成省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿意度95%，評選制度和程序均符合規(guī)定，執(zhí)行有效、公平。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）政策目標設(shè)置不科學。平湖市人才發(fā)展政策績效目標中量化指標與實際完成情況差距較大。
（2）政策執(zhí)行待完善。補助時長仍有縮短空間，后續(xù)跟蹤問效存在不足。
（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進難度大，補助配套政策待優(yōu)化。
1.項目概況。
小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目（2018年調(diào)整版），項目536個，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補助。項目建設(shè)期間大部分為2017-2019年，2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級財政進行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬元。
2.評價等級：良。
（1）業(yè)務(wù)指標“中”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，2019和2020年未設(shè)置績效目標；項目建設(shè)完成率高，聯(lián)審補助辦結(jié)率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺賬資料完整性差，項目實施未制定專門的項目管理制度及專項資金管理辦法，結(jié)算審核率較好。
（2）財務(wù)指標“良”，支付及時性一般，預(yù)算執(zhí)行率100%；預(yù)算資金分配合理性較差；財務(wù)制度健全有效，資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標“優(yōu)”，項目的實施對環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細化，影響項目實施進度及收尾工作；未制定專門的項目管理制度、專項資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。
（2）項目檔案資料歸檔不夠完整及時。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺賬檔案資料，影響評價結(jié)果；曹橋街道項目檔案資料部分臺賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮(zhèn)項目檔案資料較為散亂，個別項目無法提供資料。
（3）個別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補助辦結(jié)率較低。截至2022年6月30日，已辦理聯(lián)審補助項目數(shù)304個，聯(lián)審補助辦結(jié)率58.69%。
（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項目未編報竣工財務(wù)決算的.現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對少量部分項目進行了竣工財務(wù)決算編報，大部分項目均未編報竣工財務(wù)決算。
1.項目概況。
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺；二是推進三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平；五是拓展經(jīng)營性收入渠道，推進低收入農(nóng)戶全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個方面。
（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機制；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺載體；四是營造全社會關(guān)愛鄉(xiāng)村人才氛圍。
2.評價等級：良。
（1）經(jīng)濟性“良”，在績效目標設(shè)置、推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。
（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符，主體間職責分工明晰，資金管理總體上符合國家財經(jīng)法規(guī)和專項資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機制不夠健全，資金保障不夠合理，補助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。
（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺待進一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。
3.評價發(fā)現(xiàn)問題。
（1）政策不夠科學合理。政策目標設(shè)置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。
（2）政策組織實施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點不統(tǒng)一，項目審核管理不夠到位，政策實施過程整體信息化水平不高，項目庫動態(tài)管理機制不夠健全，項目庫質(zhì)量不夠高，對轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。
（3）政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補助精準性不夠，成效不夠顯著，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。
（一）健全預(yù)算績效管理體系。進一步健全“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，在夯實“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化預(yù)算績效管理改革，硬化績效管理責任約束，推動預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。
（二）推動部門整體預(yù)算績效管理改革。采取“試點、拓展、推廣”的模式，開展部門整體預(yù)算績效管理改革。選擇重點部門開展部門整體績效評價，推動績效管理與預(yù)算管理、財會管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購管理等有機融合。建立部門整體績效評價結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機制，利用考核機制剛性推動提高部門主體責任。
（三）推進問題整改和結(jié)果公開。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋并督促整改，嚴格落實績效評價中問題的整改，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)；將重點績效評價結(jié)果按規(guī)定向社會公開，落實單位主體責任，回應(yīng)社會關(guān)切，將評價結(jié)果及整改情況作為推進部門管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。
個人績效評價自評報告篇五
我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。
20xx年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。
1、編制了20xx年學校基本支出預(yù)算方案。
20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學?；局С鲱A(yù)算收支平衡。
2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。
按照政府收支分類的改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面：
(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。
(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。
(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。
1、認真做好本?？粕?、研究生和成人教育學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。
1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
四、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
五、配合學校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責，對任務(wù)進行細化、分解，落實到每個責任人。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝！
總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。
個人績效評價自評報告篇六
為進一步規(guī)范和加強財政專項資金管理，提高財政資金效益，根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項資金“三公開”等要求，現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項目績效情況報告如下：
20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預(yù)算安排2830萬元，主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù)，以及水利工程維修養(yǎng)護等水利工程項目支出。
資金撥付嚴格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》（奉水利〔20xx〕50號）文件執(zhí)行。
進一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的`小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的作用，以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運行效率和管理水平為重點，進一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。
1、鎮(zhèn)（街道）資金壓力大。
2、鎮(zhèn)（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數(shù)未配置專職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。
1、加強管理，重點督促。進一步督促各實施單位加大人力、物力和資金投入，確保進度目標如期實現(xiàn)。加大監(jiān)管力度，跟蹤施工進度和質(zhì)量，確保各個環(huán)節(jié)相互銜接，不拖后腿。
2、加強對接，注重溝通。進一步加強與各鎮(zhèn)（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開項目推進會，及時協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造條件。
個人績效評價自評報告篇七
（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)全縣住戶調(diào)查記帳情況開展，按季進行考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計部門按照補貼標準，并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶調(diào)查共xx個調(diào)查點，xx戶記帳戶，人均調(diào)查補貼xx元/月，措施電子記帳戶再加通訊費xx元/月。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：目前全縣住戶調(diào)查共xx個調(diào)查點，xx戶記帳戶，按每戶xx元/月補貼標準。
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：萬元，萬元；萬元，萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：萬元，實際發(fā)放記帳費、萬元；占實際執(zhí)行率xx%，自評得分x分.
（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計員、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員工作開展情況，進行年度考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計部門按照補助標準，一次性發(fā)放全年補助經(jīng)費。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計員崗位人數(shù)共計xx人，納入補助范疇聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)xx戶。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：首席統(tǒng)計員xx名，按每人每月xx元補助標準；輔助統(tǒng)計員xx人，按每人每月xx元補助標準；聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)xx戶，按每年每戶補助xx元標準。
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：萬元，萬元；萬元，萬元。
（五）萬元，萬元。實際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員、萬元，全年執(zhí)行率xx%，自評得分x分。
（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)第七次人口普查工作部署情況，依據(jù)我縣普查工作需要，分階段支付相應(yīng)的普查經(jīng)費。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元，
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元，上級補助收入xx萬元，萬元，執(zhí)行率為xx%，自評得分x分。
（一）項目實施方案：縣統(tǒng)計部門根據(jù)視頻會議項目運行情況，按照協(xié)議規(guī)定，一次性支付項目租用經(jīng)費x.x萬元。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：根據(jù)x省統(tǒng)計局贛統(tǒng)字【xx】xx號文件規(guī)定“全省視頻會議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用x移動云視訊會議平臺服務(wù)建設(shè)省市縣三級視頻會議系統(tǒng)，每會場每年租用經(jīng)費x.x萬元整。
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬元；xx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬元，xx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費x.x萬元，實際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬元。執(zhí)行率為xx%，自評得分xx分。
（一）對接省、市工作部署，協(xié)調(diào)我縣各部門人力物力資源，確保及時接收上級統(tǒng)計機構(gòu)傳達的工作要求，保障脫貧攻堅普查工作順利推進。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標準：根據(jù)全縣貧困戶總戶數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的pad等普查設(shè)備的數(shù)量。
（三）資金來源：本級財政安排。
（四）項目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費xx萬元。普查宣傳，裝備等購置費用實際支出xx.x萬元，全年執(zhí)行率xx%，自評得分x分。
個人績效評價自評報告篇八
（一）項目概況。
以謀劃科學社會事業(yè)，以改善科普設(shè)施，提升科普能力，開展多種形式的科普活動，開展產(chǎn)學研項目對接，團結(jié)帶領(lǐng)全縣各級科協(xié)組織及廣大科技工作者，圍繞中心、服務(wù)大局，充分履行“四服務(wù)一加強”工作職責，為推動全縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
深入貫徹落實《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要（20xx－20xx－20xx年）》，創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式，提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實效性和獲得感，增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給，促進科普公平普惠，實現(xiàn)我省公民科學素質(zhì)建設(shè)目標，為全面建成小康社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學素質(zhì)基礎(chǔ)。
（1）制作科普知識讀本33000本。
（2）建立1個新時代文明實踐中心科技與科普分中心。
（3）創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。
（一）前期準備。
我單位按照財政部門內(nèi)部控制工作的要求，組織成立了由單位負責人任組長，分管副主席任副組長，職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對單位整體支出開展了績效自評工作，針對在評價過程中出現(xiàn)問題及時進行整改完善。
（二）組織實施。
績效評價工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實，單位財務(wù)人員收集相關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財務(wù)會計記錄，督促按時保質(zhì)保量的完成績效評價工作。
（三）分析評價。
結(jié)合項目上報的績效目標申報表，對照項目實施情況，逐項對照完成情況進行分析評價，確保項目績效評價真實準確。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況。
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年基層科普行動計劃資金預(yù)算的通知》（紅財教發(fā)〔20xx〕64號），20xx年共拔入資金13萬元，其中：公民科學素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費2萬元、科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費10萬元、資金使用績效考核補助經(jīng)費1萬元。按照瀘西縣財政局要求，科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費10萬元由縣財政局直接劃撥至項目實施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會，其余項目經(jīng)費劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶。
2.項目資金使用情況。
（1）公民科學素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識讀本33000本。
（2）資金使用績效考核補助1萬元用于建立1個新時代文明實踐中心科技與科普分中心。
（3）科普惠農(nóng)興村計劃（示范農(nóng)技協(xié)）10萬元劃撥至項目實施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會，用于創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。
3.項目資金管理情況分析。
科普資金實行“誰使用、誰負責”的責任追究機制，項目實施單位承擔資金使用和管理責任。科普資金按規(guī)定用途專款專用,不得挪作他用。
（二）項目管理情況分析。
項目管理經(jīng)局會議研究具體實施情況，指定公共設(shè)施管理科具體負責，同時按項目進度與財務(wù)科對接付款方式，做到事前有預(yù)算，事中有監(jiān)督，事后有驗收的原則落實好項目各項指標達到規(guī)范要求。
1.項目成本（預(yù)算）控制情況。
嚴格按照上級劃撥資金實施項目，控制好成本，節(jié)約投入，盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標。
2.項目完成質(zhì)量。
按照項目實施內(nèi)容及工作要求實施完畢，項目實施基本實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標。
（1）項目預(yù)期目標完成程度。
從項目實施的總體情況來看，20xx年基層科普行動計劃資金項目都得到較好的實施，按規(guī)定時間完成項目指標任務(wù)。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
該項目的實施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題，豐富了科普宣傳活動的.內(nèi)容，有利于公民科學素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源，推動我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進一步普及，發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進一步鞏固，輻射帶動其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展，解決城鄉(xiāng)勞動就業(yè)人口，逐步推動生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，從而加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，最終實現(xiàn)農(nóng)民增收致富，社會和諧的發(fā)展目標，為如期建成小康社會增光添彩。
從項目實施的總體情況來看，20xx年基層科普行動計劃資金項目都得到較好的實施。評價結(jié)果為優(yōu)秀。
（一）對項目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，首先是高度重視，精心組織。提高對項目績效評價工作重要性的認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，強化協(xié)調(diào)配合，加大保障力度，加強內(nèi)部控制人才隊伍建設(shè)，積極做好內(nèi)部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。
（二）對績效自評結(jié)果向社會公開，接受社會監(jiān)督；加強績效目標編制，實施全過程績效管理?？冃гu價結(jié)果為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對績效好的項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的項目予以調(diào)整，對低效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收交財政。
（三）強化績效目標跟蹤分析，規(guī)范和改進項目管理。通過項目實施前、中、后全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)績效目標編制中存在的問題，建立健全績效工作機制；揭示項目建設(shè)中的問題，規(guī)范項目實施。
個人績效評價自評報告篇九
這樣才能在以后的實施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與。最后，績效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工在績效管理推進過程中都應(yīng)該承擔相應(yīng)的績效管理責任，各級管理者應(yīng)該把績效管理作為其日常工作的一部分。同時為了確保在考核方案實施過程中考核的公正性和客觀性，必須對承擔主要考核職責的考核者進行培訓(xùn)，否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應(yīng)、趨中傾向、成見效應(yīng)等傾向。在績效考核工作具體實施過程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績效考核技能，如確定工作目標的技能、制定科學的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能等進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使人本管理成為大家的共識，從而想方設(shè)法地發(fā)掘企業(yè)中蘊含的豐富的人力資源，達到考核的預(yù)期目的。
進行考核培訓(xùn)，首先，通過培訓(xùn)提高考核者對績效考核重要程度的認知水平，從而加強其對考核工作的重視和投入。
其次，要指導(dǎo)考核者認真學習績效考核的內(nèi)容和各項考核標準，使其深刻了解整個考核結(jié)果。最后，要通過對考核者認真講解各項考核指標的含義，使其把握對被考核者進行日常觀察的關(guān)鍵點，從而提高其觀察力與判斷力。
此外，還要讓考核者了解在績效考核過程中容易出現(xiàn)的問題、可能帶來的后果，以避免這些問題的發(fā)生。
盡量量化考核指標、完善考核標準。
古人云:“沒有規(guī)矩，難成方圓”。在績效考核中，應(yīng)保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準，完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng)，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀明確的考核標準，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。員工績效考核指標必須根據(jù)工作分析而設(shè)，即由員工崗位職責及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。
(1)量化考核指標。
根據(jù)具體崗位，建立有針對性的、切實符合企業(yè)實際管理要求的指標體系，考核指標盡量以可量化的、可實際觀察的為主，同時應(yīng)盡量簡潔，否則會加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營企業(yè)，對員工制定的考核指標體系可從以下三個方面考慮，即態(tài)度考核指標(服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度)、能力考核指標(各種綜合能力、業(yè)務(wù)知識和基本常識、體力、技能)、業(yè)績考核指標(根據(jù)職位不同制定)。并且根據(jù)考核重點的不同，確定主要考核指標和輔助考核指標，既要突出重點，也要避免顧此失彼，主輔指標考核權(quán)重要合理，安排好恰當?shù)谋壤c權(quán)重，在突出業(yè)績的前提下兼顧對素質(zhì)的要求。
(2)完善考核標準。
在描述績效考核指標時，要用描述性的語言加以界定，將考核活動公開化，并通過制度規(guī)定下來，讓所有員工明確企業(yè)的考核的標準。例如：描述基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)中的“行為規(guī)范”指標的標準，“杰出”——在所有各方面的績效都十分突出，并且比其他人的績效優(yōu)異;“很好”——工作績效的大多方面明顯超出職位的要求，工作績效是高質(zhì)量的，并且考核期間一貫如此;“好”——稱職的和可信賴的工作績效水平，達到了工作績效的要求;“合格”——基本達到了工作績效的要求;“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績效水平，沒有達到了工作績效的要求。并且要將這些標準量化成不同的分值.這樣就會使考核者容易打分，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。并且對考評結(jié)果進行解釋，便于對考核實施進行指導(dǎo)。
制定合理的考核周期。
恐怕就只能憑借主觀的感覺了;另一方面，對工作及時進行評價和反饋，有利于及時地改進工作，避免把問題積攢到年底再來處理。對于員工在工作過程中的表現(xiàn)，則適合在相對較長的時間內(nèi)進行考核，例如半年或一年，因為關(guān)于個人的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性，需要較長時間的考察才能得出結(jié)論，但是也應(yīng)在平時進行一些簡單的行為記錄作為考評時的依據(jù)。具體的實踐中，中小企業(yè)的考核周期應(yīng)該采用月度考核與年終考核相結(jié)合的方式。對于基層的員工，他們的工作績效可以在比較短的時間內(nèi)得到一個好或者不好的評價結(jié)果，因此評價周期就可以相對短一些;而對于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，只有在比較長的時間內(nèi)才能看到他們的工作績效，因此對于他們的業(yè)績考核的周期就應(yīng)該相對長一些。
做好績效考核工作，促進員工提高績效。
1.管理高層方面，充分認識到考核的重要性，并對考核者進行充分授權(quán)和政策支持。
2.考核者方面，聘請專業(yè)人員對其進行相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)素質(zhì)。
3.員工方面，讓考核人員對其做好思想工作，使讓正確的績效管理理念深入企業(yè)全體員工。
4.績效考核本身方面，制定合理的績效考核指標和考核方式，設(shè)計正確的考核流程。及時對考核結(jié)果進行反饋，并對績效進行改進。
提升公司內(nèi)部效率。
通過細致的工作分析，能夠在公司內(nèi)部增加高附加值的工作，然后對于這樣的工作采用競爭力的先進方法，強化有效的`工作培訓(xùn)，改善工作質(zhì)量，提升整體的生產(chǎn)力，擴大市場顧客群;減少低效益的工作，去掉不合理工作，刪除不必要工作，清理重復(fù)工作，合并同性質(zhì)工作，降低資源消耗;創(chuàng)造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統(tǒng)，減少內(nèi)部消耗阻力，創(chuàng)造合成經(jīng)營效益;利用外部資源優(yōu)化效益的工作：利用供應(yīng)商、社會機構(gòu)和客戶共同分擔企業(yè)相關(guān)任務(wù)經(jīng)驗，提升整體經(jīng)營效益。正是因為公司現(xiàn)有的工作分析做得不夠全面細致，導(dǎo)致部門間和部門內(nèi)部的工作劃分不是特別清晰，以此造成基本薪酬的同質(zhì)性，特別是生產(chǎn)部門的員工，由于工序的不同，所需消耗的體力勞動程度也不一樣，加之環(huán)境等其他條件，現(xiàn)有的基本薪酬較為不合理。只有結(jié)合完善的工作分析，有效的崗位評價，才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系，充分提升公司內(nèi)部效率。
充分運用考核結(jié)果。
績效考核的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升，而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結(jié)果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資。真正的有效的績效考核結(jié)果的運用是偏向激勵性和非處罰性的，所以績效考核結(jié)果應(yīng)該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓(xùn)的依據(jù)，根據(jù)績效考核結(jié)果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。具體表現(xiàn)在以下幾方面：
和選拔員工時使用，以便提高績效的預(yù)測效度，提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
(2)應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面，這樣有的放矢的進行培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)效果，降低培訓(xùn)成本。
(3)應(yīng)用于報酬方案的分配與調(diào)整?？冃Э己说慕Y(jié)果為報酬的合理化提供決策的基礎(chǔ)，可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化，能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設(shè)計，為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
(4)應(yīng)用于員工的保留與辭退。每一個企業(yè)都會有正常比例的員工流動，績效考核成為員工進行合理流動的一個衡量標準。通過績效考核，將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工辭退，保證了員工隊伍的工作效率和質(zhì)量，同時引進新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證。
總之，企業(yè)在實施績效考核時，出現(xiàn)不同問題在所難免，只有清楚地分析問題的根源，根據(jù)企業(yè)的實際情況有針對性地、及時準確地制定考核指標和明確的標準，建立科學的考核團隊，采用適當?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段，注重考核人員的培訓(xùn)，建立績效考核結(jié)果的反饋面談制度，充分運用考核結(jié)果才能把績效考核做實做好，從而充分發(fā)揮績效考核在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用，促進企業(yè)不斷發(fā)展。
個人績效評價自評報告篇十
過去一年半了。事實上，在過去的一年里，我們一直忙碌、努力和匆忙，與此同時，我們也收獲了很多。新的一年即將開始。我們不應(yīng)該忘記回顧過去一年的苦、甜、酸，以激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我將對這學期的工作做一個簡要的匯報和總結(jié)：
關(guān)愛集體，以學校為家。響應(yīng)學校號召，積極參加學校組織的各種活動，重視政治理論學習，積極向黨組織靠攏。配合小組做好教研活動，認真負責集體備課記錄的整理，抓住每一次學習機會，提高自己的專業(yè)水平。每周按時參加升旗儀式，絕不曠工。服從學校安排，人際關(guān)系融洽。本學年度全勤。關(guān)心、熱愛學生，做孩子們的好朋友。我們不要在心里就給孩子劃分出等級，那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活，沒有辦法去準確地衡量!”所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴格要求，課下每一個孩子都是我的朋友，一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉。
為了提高自己的教學認識水平，適應(yīng)新形勢下的教育工作，我認真地參加學校每次的培訓(xùn)活動，認真記錄學習內(nèi)容?！澳_踏實地，大膽創(chuàng)新”是我教舞育人的座右銘。以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作，認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學期我積極參加了xx賽課活動，在準備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風格、深受學生喜歡的公開課《xxxx》，為本年度的教學工作添上了一個美麗的音符。
我不斷的學習新知識，提煉更適合孩子的形體組合，在課余看《xxx教材》，各類訓(xùn)練組合的，不斷地學習提煉出更適合xxxx學校的組合與教材。結(jié)合音樂課本上的音樂讓孩子能更容易的掌握好組合達到訓(xùn)練效果!學校無小事，處處是教育。值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學生，我非常認真地對待這項工作，并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的.學生養(yǎng)成良好的行為習慣，成為講文明、懂禮貌的學生。幼小銜接我負責的校舞蹈隊和舞蹈課超低段和中段的訓(xùn)練，今年編排的舞蹈《xxxx》和《xxxx》受到了學生的喜歡。讓孩子在快樂中得到了鍛煉。提高了孩子的舞蹈興趣和舞蹈感覺。
我是一個對集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風，助人為樂是我的快樂之本，只要是對學校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失，把他完成好。本學年是幸福的一年，因為在這一年當中我付出著、收獲著、快樂著、進步著，即將到來的下一學年我同樣會積極去面對，用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。
個人績效評價自評報告篇十一
20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
1、進一步加強村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機，大力資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的.引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階!
個人績效評價自評報告篇十二
按照《巴中市恩陽區(qū)財政局關(guān)于開展2022年財政支出績效評價工作的通知》（恩財監(jiān)績〔2022〕5號）文件精神，我單位認真開展績效評價工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
（一）項目基本情況。
1．隨著恩陽區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，高層建筑數(shù)量逐步增多，致災(zāi)因素復(fù)雜，火災(zāi)防控形勢嚴峻，為更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2．該項目依據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省應(yīng)急救援能力提升行動計劃（20xx-20xx年）的通知》（川辦發(fā)〔20xx〕62號）、《巴中市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)巴中市綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案的通知》（〔20xx〕43號）等文件相關(guān)實施。
3．該專項資金嚴格落實?？顚Ｓ茫訌娰Y金效益，嚴格執(zhí)行采購流程，嚴控進口產(chǎn)品審批，嚴格裝備價格管控和質(zhì)量驗收，嚴格裝備采購統(tǒng)型建設(shè)和需求評審。
4．根據(jù)《巴中市“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（巴府辦發(fā)〔2016〕35號）文件要求，結(jié)合恩陽區(qū)實際情況，經(jīng)過市場調(diào)查及考察周邊區(qū)縣情況，制定《舉高噴射消防車購買方案》，對jp35g1、jp42c1、jp62s1性能做了充分的對比。
1．項目主要內(nèi)容為購置一輛42米舉高噴射消防車。
2．為加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，我大隊堅持問題導(dǎo)向，針對我區(qū)高層建設(shè)多，消防救援隊伍高層建筑火災(zāi)撲救裝備差的問題，我單位積極優(yōu)化裝備配備結(jié)構(gòu)，有效提升消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，最大限度的保護人民生命及財產(chǎn)安全。
3．申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
經(jīng)費來源為：一是按照《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)〈四川省級消防部隊大型裝備建設(shè)補助經(jīng)費管理辦法〉的通知》申報了消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金，二是區(qū)本級財政配套資金。
省級補助資金于20xx年5月15日上報四川省消防救援總隊統(tǒng)一申報，四川省財政廳《20xx年省級消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金的通知》（川財建〔20xx〕124號）文件下達資金；區(qū)本級財政配套資金于20xx年10月21日通過恩陽區(qū)委財經(jīng)委員會第10次會議、20xx年12月4日通過區(qū)政府第135次常務(wù)會議。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1．一是上級劃撥的消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金100萬元；二是由本級財政配套資金324.85萬元。
2．上級劃撥的消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金100萬元于20xx年4月22日撥付，本級財政配套資金324.85萬元暫未撥付。
3．舉高噴射消防車于20xx年1月25日組織驗收合格并投入使用，大型裝備建設(shè)補助資金100萬元已支付給中標公司。
（三）項目財務(wù)管理情況。
我單位設(shè)有會計1人、出納1人、采購人員1人，建立了專門財務(wù)管理辦法，加強了項目資金的監(jiān)督管理。單位嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴格落實采購程序，財務(wù)處理及時、會計核算較為規(guī)范。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
該項目由恩陽區(qū)消防救援大隊結(jié)合消防裝備專項規(guī)格及轄區(qū)實際擬定購置方案，巴中市消防救援支隊審批并報四川省消防救援總隊備案出具購置批復(fù)后報恩陽區(qū)委財經(jīng)委員及區(qū)政府常務(wù)會議審定。
按照《消防救援局關(guān)于加強滅火救援裝備采購管理工作的通知》（應(yīng)急消〔20xx〕13號）文件規(guī)定，舉高噴射消防車購置須由巴中市消防救援支隊集中采購。
（二）項目管理情況。
嚴格落實中央、省、市的相關(guān)政策,成立了由專人負責、多部門參與的采購辦。采購項目資金來源為省財政廳下達20xx年應(yīng)急救援能力提升行動計劃項目補助資金及當?shù)刎斦嚓P(guān)配套經(jīng)費。
（三）項目監(jiān)管情況。
按照《消防救援局關(guān)于加強滅火救援裝備采購管理工作的通知》（應(yīng)急消〔20xx〕13號）文件要求，采購目錄內(nèi)的裝備器材應(yīng)由上級消防救援機構(gòu)進行部門集采，實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一管理，提高了裝備的.效益性。且單次采購金額100萬元以上或者單價裝備50萬元以上的采購項目須將招標文件（含公告）、采購合同、履約合同、履約驗收等相關(guān)文檔錄入“消防救援局裝備采購信息網(wǎng)”，由應(yīng)急管理部消防救援局全程監(jiān)督管控，需求單位僅負責資金保障。
（一）目標任務(wù)完成情況。
1．該項目20xx年11月完成采購項目需求論證、進口產(chǎn)品采購申請、公開招標采購公告；12月完成招標評審、合同簽訂；20xx年1月組織驗收并投入使用。該項目按照相關(guān)文件要求高質(zhì)量如期完成。
（二）項目效益情況。
為加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，我大隊堅持問題導(dǎo)向，針對我區(qū)高層建設(shè)多，消防救援隊伍高層建筑火災(zāi)撲救裝備差的問題，我單位積極優(yōu)化裝備配備結(jié)構(gòu)，有效提升消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，最大限度的保護人民生命及財產(chǎn)安全。
近年來恩陽區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展，高層建筑類火災(zāi)頻發(fā)多發(fā)，舉高車輛的配備優(yōu)化了全區(qū)消防救援隊伍車輛裝備配備結(jié)構(gòu)，極大提高了消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，有效提升了消防救援隊伍“滅大火、打惡戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力，最大限度的保護了人民生命及財產(chǎn)安全，同時為服務(wù)恩陽區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強有力的保障。
（一）存在的問題。
根據(jù)《2022年區(qū)級政府采購項目績效評價指標體系》，我單位政府采購項目舉高噴射消防車購置項目自評總分99分。主要為：項目資金撥付未按合同約定付款。
(ニ）相關(guān)建議。
無。
通過自查我單位在以下幾個方面還存在一定不足：一是專項資金的管理、使用和監(jiān)督方面有待進一步完善；二是對后期器材裝備的使用監(jiān)管力度不夠。今后我單位將加強資金使用監(jiān)管、器材裝備管理及使用，確保項目資金發(fā)揮最大效益。
個人績效評價自評報告篇十三
(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實責任，科學統(tǒng)籌，強力推進”的工作思路，積極推進食品安全工程項目建設(shè)。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設(shè)方案》，明確“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，細化分解落實目標任務(wù)，將責任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò)員制度，確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負責食品安全民生工程報表報送、信息報送、工程進展情況等情報聯(lián)絡(luò);三是建立了民生工程督查制度，加強日常監(jiān)督檢查，先后邀請紀檢監(jiān)察部門開展兩次督查，確保工程質(zhì)量和進度。(2)落實好。各食品檢驗室于2020年5月上旬全部開工，6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造，7月上旬完成操作臺及相關(guān)輔組設(shè)施安裝;中旬，辦公桌椅、空調(diào)、冷藏柜配送安裝到位，相關(guān)制度、標識牌、顯示屏等設(shè)施上墻;下旬，省局統(tǒng)一采購的智云達快檢主設(shè)備供貨到位。8月份進行設(shè)備調(diào)試和檢驗人員技術(shù)培訓(xùn)。目前，新建單位機器設(shè)備編號到位，各單位食品快檢工作已全部開展，檢測數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺傳輸。
(二)財務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財務(wù)管理制度，制定了相關(guān)資金管理辦法，每項支出需報經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購，做到?？顚Ｓ?。農(nóng)貿(mào)市場快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建，建成通過上級驗收后，將整體移交給市場主辦方。認真開展民生工程資金使用自查，杜絕截留、擠占、挪用、虛報套取資金現(xiàn)象，項目結(jié)余資金按《xx省食品安全工程以獎代補資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗室運行。該項得分15分，自評得分15分。
個人績效評價自評報告篇十四
為確保已建成監(jiān)管所食品檢驗室和農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室正常運行，我局通過購買第三方服務(wù)和監(jiān)管所安排工作人員參與，保證了隊伍的相對穩(wěn)定。組織了3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了工作人員的熟練操作和程序規(guī)范。已建成的2個農(nóng)貿(mào)市場快檢室每天完成15個批次檢測任務(wù)，7個監(jiān)管所完成每個工作日10個批次以上的檢測任務(wù)，根據(jù)時令和輿情方向，有針對性的開展檢測，截止到10月10日，共檢測蔬菜、肉、魚等食品26274批次，通過電子顯示屏、公開欄等形式公布，適時發(fā)布食品消費提醒。通過食品安全快速檢測體系的建設(shè)，科學的檢測，實現(xiàn)了對食品中的部分有毒有害物質(zhì)進行現(xiàn)場定性(或部分定量)檢測，構(gòu)建了食品安全初級“過濾網(wǎng)”，食品安全系統(tǒng)風險防控能力得到提高，保障了人民群眾“舌尖上的安全”。
加強宣傳，擴大群眾的知曉度和滿意度。以“你點我檢、你送我檢”為主線，加大食品安全民生工程宣傳，快檢室的工作人員將檢測儀器搬上街頭，走進超市、商場，開展食品免費檢測服務(wù)，讓群眾眼見為實，親身感受。每月的10號、20號為“你點我檢、你送我檢”活動開放日，各檢驗室免費為群眾開展快檢服務(wù)。
加大外宣力度。食品安全民生工程快檢報道先后被《皖西日報》、《xx日報》、《中國醫(yī)藥報》、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等國字號重要新聞媒體登錄轉(zhuǎn)載，擴大了食品安全民生工程知曉面，增強了宣傳效果，展示了“美好xx”的良好形象。該項得分30分，自評得分30分。
目前存在問題：食品安全民生工程的檢測覆蓋范圍、品種還不夠全面，利用數(shù)據(jù)在促進和完善食品安全追溯體系和風險預(yù)警體系上還存在不足。群眾對食品快檢室服務(wù)的知曉率還需要進一步加大宣傳。
下一步工作打算：通過對檢測數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析，提升監(jiān)管工作的實效性和靶向性。加強能力建設(shè)，通過強化培訓(xùn)，擴展快檢設(shè)備應(yīng)用范圍，開展檢測業(yè)務(wù)大練兵，提升檢測服務(wù)效能，更好為群眾服務(wù)，確保消費者“舌尖上的安全”。
個人績效評價自評報告篇十五
為認真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預(yù)算績效管理，進一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部（關(guān)于貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財預(yù)[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：
全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學習領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì)，準確把握核心內(nèi)涵，進一步增強責任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求，全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求，縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排，明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施，以及強化結(jié)果應(yīng)用，指導(dǎo)項目單位開展自評。
財政部門與各部門加強協(xié)調(diào)，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評，科學合理采用相關(guān)評價指標，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設(shè)置適應(yīng)本項目的指標體系，充分體現(xiàn)績效目標特點，真正反映項目績效水平和績效目標的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告?？h財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。
全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、部門單位認識不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責任感、緊迫感。
2、項目指標體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項目指標體系可參照，對于項目無法進行評價。
3、評價結(jié)果不能及時運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價結(jié)果很難在以后得到準確運用。
個人績效評價自評報告篇十六
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
嚴格按照市委、市政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(樂委發(fā)〔2017〕5號)文件精神進行年度化肥儲備工作。市本級化肥淡季儲備由市供銷社提出儲備確定品種及數(shù)量，由市財政局審核儲備資金來源上報市政府審批后實施。承儲企業(yè)以政府采購方式確定。
為增強我市農(nóng)資化肥市場調(diào)控能力，切實做好淡儲旺供，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急需要，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。2021年市本級化肥淡季儲備從2020年10月開始至2021年3月結(jié)束，為期6個月。儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復(fù)合肥2300噸）。
（三）項目資金申報相符性。
市委、市政府《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(樂委發(fā)〔2017〕5號)第五條完善農(nóng)資供應(yīng)保障體系中明確規(guī)定“建立和完善市、縣兩級化肥商業(yè)儲備制度”。市供銷社嚴格按照2018年由市供銷社和市財政局聯(lián)合印發(fā)的《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定，實施化肥淡季儲備。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。項目資金計劃是50萬，全年預(yù)算39.1萬元，資金到位39.1萬元，資金到位率100%。
2．資金使用。2021年化肥淡季儲備項目資金已全額支付，資金使用率100%。
（二）項目財務(wù)管理情況。
1.資金來源。淡儲化肥所需資金由存儲企業(yè)自籌，由市財政給予利息補貼。淡儲化肥利息補貼，由市供銷社會同市財政局，根據(jù)市場行情、淡儲化肥資金占用情況、銀行半年期流動資金貸款基準利率和合理運雜費用測算，承儲企業(yè)包干使用。
2.資金撥付。儲備期滿后，由第三方審計機構(gòu)對儲備工作進行了專項審計。待中介機構(gòu)審計認定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務(wù)后，市供銷社會同市財政核撥項目資金。
（三）項目組織實施情況。
由市供銷社會同市財政向市政府提交市本級化肥淡季儲備有關(guān)事項的請示，經(jīng)市政府同意后，由市供銷社按照《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定，委托中介機構(gòu)，通過公開招投標，選定承儲企業(yè)。儲備期滿后，由第三方審計機構(gòu)對儲備工作進行了專項審計。待中介機構(gòu)審計認定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務(wù)后，市供銷社會同市財政核撥項目資金。
（一）項目完成情況。
2021年度市本級化肥淡季儲備從2020年10月—2021年3月為儲備期，儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復(fù)合肥2300噸）。
(二)項目效益情況。
化肥淡季儲備主要是圍繞全市保障春耕用肥供應(yīng)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上出現(xiàn)遇有重大災(zāi)情和化肥供應(yīng)緊缺，價格異常波動，可調(diào)配到市內(nèi)指定區(qū)域銷售。截至目前，全市每年化肥市場穩(wěn)定，未發(fā)生一起因沒有化肥供應(yīng)不上而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事件發(fā)生。
（一）存在的問題。
目前，我市的化肥儲備為春耕肥儲備，儲備期為上年10月至次年3月。若在7、8月遇到洪災(zāi)、冰雹等突發(fā)自然災(zāi)害時，政府需調(diào)運化肥，則沒有化肥可以調(diào)運。主要因為現(xiàn)沒有開展淡季儲備期外的化肥儲備。
當前，化肥價格漲幅相當大，國家統(tǒng)計局發(fā)布的“2022年5月下旬流通領(lǐng)域重要生產(chǎn)資料市場價格變動情況”中，尿素3184.5元/噸，復(fù)合肥3991.7元/噸，去年同期價格分別為2454.3元/噸和2512.5元/噸，分別漲價730.2元/噸和1497.2元/噸，漲幅分別達到29.8%和59.6%。由于價格上漲，儲備成本相應(yīng)增加。
（二）相關(guān)建議。
一是結(jié)合我市實際，同市財政商議措施，力爭解決化肥儲備空檔期的問題。
二是加強農(nóng)資市場的監(jiān)督指導(dǎo)，進一步規(guī)范農(nóng)資市場，防止出現(xiàn)囤積居奇，哄抬價格等投機倒把問題。
個人績效評價自評報告篇十七
（一）項目基本情況。
1、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
2、項目立項、資金申報的依據(jù)。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
4、資金分配的原則及考慮因素。
（二）項目績效目標。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況，如招投標、政府采購、項目公示制等相關(guān)規(guī)定。
（三）項目監(jiān)管情況。說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）項目完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的實際投資完成和任務(wù)量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）項目完成質(zhì)量。
對照預(yù)定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應(yīng)分析說明原因。
（三）項目完成進度。
對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應(yīng)分析說明原因。
結(jié)合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目經(jīng)濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
由于該項目建成不久，原水水質(zhì)和設(shè)計水質(zhì)還有一定的差別，導(dǎo)致暫不能達到預(yù)期目標。
為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行，建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進行一段時間連續(xù)監(jiān)測，盡可能使設(shè)計進水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合，以達到預(yù)期的效果。
為保證各處理設(shè)施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應(yīng)嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定，完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)科學管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
個人績效評價自評報告篇十八
我縣病死畜禽無害化處理體系于2016年4月開始運行，根據(jù)運行情況，每年需運行經(jīng)費300萬元，其中：8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集點共200萬元（25萬元/個），無害化處理廠政策性補貼60萬元，監(jiān)督信息平臺與執(zhí)法監(jiān)管30萬元，重大疫病處置、收集點及處理廠協(xié)調(diào)費10萬元。
20xx年度縣財政實際安排運行資金295萬元，由縣財政局專戶管理，按時間進度分上半年和下半年兩次撥付到畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心；畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心根據(jù)工作進度分上半年和下半年兩次向縣財政局申請資金，資金到賬后實行專戶管理和專戶核算。20xx年實際使用支付資金295萬元，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個收集暫存點200萬元，無害化處理廠補貼60萬元，監(jiān)管平臺及執(zhí)法等35萬元。
該項目具體由我中心下屬二級機構(gòu)縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所（以下簡稱衛(wèi)監(jiān)所）負責組織實施，衛(wèi)監(jiān)所設(shè)有專門的監(jiān)管平臺，配備專職工作人員具體負責落實全縣病死畜禽無害化處理工作。
一年來，我縣病死畜禽無害化處理體系運行狀況良好，收到了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，受到了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，被命名“岳陽模式”向全國推介。
1、社會效益。
首先是有效防止了病死畜禽流向市場、流入餐桌，從源頭上保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全；其次是有效防止了養(yǎng)殖場戶亂拋亂棄病死畜禽，影響公共環(huán)境衛(wèi)生，造成畜禽疫病流行；再次是從根本上解決了因傳統(tǒng)掩埋方式對地下水的污染問題。受到了養(yǎng)殖戶和廣大群眾的一致好評，普遍認為無害化處理工作是一件大好事、大實事。
2、經(jīng)濟效益。
全年處理病死豬約4萬頭及150噸其他畜禽，工業(yè)油脂銷售收入30.44萬元、肉骨粉銷售收入36.4萬元，扣除燃料、人員工資、固定資產(chǎn)折舊、利息、管理費等開支費用，可獲利潤約45萬元。
1、主要經(jīng)驗和做法：
（1）科學謀劃無害化處理工作體系。按因地制宜原則建收集暫存點。堅持分區(qū)設(shè)點、合理布局，結(jié)合全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個辦事處地域特點和養(yǎng)殖量實際，將全縣劃分為8個收集區(qū)域，分別建設(shè)8個病死畜禽收集暫存點。病死畜禽收集暫存點作為國有資產(chǎn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府接管，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣畜牧水產(chǎn)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心簽訂資產(chǎn)管理責任書，實行統(tǒng)一管理。按政府購買服務(wù)方式建無害化處理廠。以10年特許經(jīng)營權(quán)向社會公開招標，由湖南盛祥生態(tài)環(huán)保科技有限公司自主投入1500多萬元建設(shè)了日生產(chǎn)能力30噸的病死畜禽無害化處理廠。處理廠實行自主運營、自負盈虧。
（2）積極構(gòu)建無害化處理工作機制。探索政府引導(dǎo)、企業(yè)運作的共贏機制。成立病死畜禽無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責貫徹執(zhí)行國家關(guān)于病死畜禽無害化處理管理的法律法規(guī)、方針政策，研究制定財政投入補償機制，出臺相關(guān)鼓勵支持政策，完成病死畜禽收集工作。湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰緞t利用人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，完成病死畜禽的集中處理，拓展油脂產(chǎn)品市場，開展“肉骨粉——黑水虻（蠅蛆）養(yǎng)殖——幼蟲養(yǎng)雞（養(yǎng)鴿）”模式探索?？h政府向湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰举徺I病死畜禽無害化處理服務(wù)，對處理廠病死畜禽的處理環(huán)節(jié)給予一定補貼支持。
（3）全面強化無害化處理監(jiān)督管理。開展無害化處理宣傳。通過縣電視臺、局信息網(wǎng)宣講病死畜禽無害化集中處理要求，出動宣傳車輛進村入戶，組織基層干部深入畜禽養(yǎng)殖場戶張貼《病死畜禽無害化處理公告》，發(fā)放《病死動物無害化處理告知書》，簽訂病死畜禽“五不一處理”承諾書。引生豬養(yǎng)殖保險聯(lián)動。積極構(gòu)建政府監(jiān)管部門、保險部門、無害化處理企業(yè)、養(yǎng)殖戶聯(lián)動機制。參加能繁母豬、育肥豬保險的養(yǎng)殖場（戶）必須憑保險公司、暫存點收集（監(jiān)督）人員、養(yǎng)殖戶三方簽字憑證才能辦理保險理賠、補償?shù)仁掷m(xù)，保險公司對于沒有佩戴免疫耳標、沒有按規(guī)定進行無害化處理的生豬一律不予賠付。推“接力式”痕跡化管理。健全各項管理制度，落實監(jiān)督工作責任，各收集點堅持在收集病死畜禽過程中，由收集人員向戶主出具收集憑證。收集點向處理廠移交時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到場監(jiān)督，填寫移交表。處理廠開機處理病死畜禽時，由縣動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到廠清點數(shù)量，登記表冊，確保帳實無誤。建違法打擊處理機制。設(shè)立違法處置病死畜禽舉報電話7800800，接受社會監(jiān)督，受理群眾投訴。強化有法必依、違法必究，堅決打擊亂丟、亂拋病死動物的行為，對經(jīng)營加工病死動物的從業(yè)人員依法追究其法律責任。嚴格日常監(jiān)管，強化處理廠和各個收集點常態(tài)化檢查，適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動。建立病死動物收集處理的工作督查考核機制，將病死動物收集處理納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的責任考核內(nèi)容。
2、存在問題：
我縣在病死畜禽無害化處理體系建設(shè)過程中，既有一定可取的經(jīng)驗和不能忽視的教訓(xùn)，同時也遇到了相應(yīng)的工作困難。
（1）生豬保險有短板，聯(lián)動效果打折扣。
建立無害化處理與養(yǎng)殖保險聯(lián)動機制，有利于減少養(yǎng)殖戶和承保公司雙方的損失，實現(xiàn)監(jiān)管部門、養(yǎng)殖戶、承保公司的“三贏”。但目前一是生豬保險未全面覆蓋，對未納入保險的這部分生豬，極有可能成為“風險點”。二是理賠標準偏低，目前育肥豬保險賠償和能繁母豬保險賠均遠低于實際養(yǎng)殖成本，不利于通過市場手段引導(dǎo)養(yǎng)殖戶積極參加生豬保險。三是病死豬無害化處理暫未作為申請保險理賠的必備條件，“保險+無害化處理”聯(lián)動機制受到一定程度的影響。
（2）補貼政策存缺陷，執(zhí)行操作有雜音。
通過近幾年病死畜禽無害化處理補貼政策落實情況來看，群眾對此有異議。第一，對補償機制有質(zhì)疑。提出不應(yīng)僅僅對年出欄50頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬定點屠宰場病死動物無害化出臺補償規(guī)定，對其他環(huán)節(jié)的病死生豬和散養(yǎng)生豬也應(yīng)明確相關(guān)補助的看法。第二，對補償種類有需求。目前病死畜禽無害化處理補貼政策對其他畜禽、水產(chǎn)品無害化處理沒有相應(yīng)補貼政策，在一定程度上給全縣病死畜禽無害化處理工作帶來一定影響，群眾呼聲較大。
（3）畜禽收集有困難，體系建設(shè)待加強。
病死畜禽的收集好壞，決定著病死畜禽的統(tǒng)一集中處理。通過運行情況來看，目前病死畜禽收集存在兩個問題，一是分區(qū)域收集，收集中難免會出現(xiàn)少數(shù)大中型規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬死后不能及時有效收集，造成腐敗變質(zhì)，對疫病防控帶來影響。二是基層防疫人員人數(shù)較少，工作任務(wù)繁重，普遍都是身兼數(shù)職，加之病死畜禽無害化處理收集工作時間緊，要求高，造成了病死豬的無害化處理收集工作明顯有違初衷。
3、建議：
（1）加強合作，努力推進養(yǎng)殖業(yè)保險“全覆蓋”
要重點完善生豬保險理賠和無害化處理監(jiān)管的聯(lián)動機制，鼓勵支持養(yǎng)殖戶參保生豬保險，堅持能繁母豬“應(yīng)保盡保”和育肥豬“能保盡?！?，提高生豬保險覆蓋面。適當調(diào)高生豬保險金額，確保能繁母豬和育肥豬保險的理賠金額同養(yǎng)殖戶成本基本匹配，提升生豬保險的吸引力和正面導(dǎo)向作用。將市場手段同行政手段有機結(jié)合，在推進政策性生豬養(yǎng)殖保險的基礎(chǔ)上，將病死畜禽無害化處理作為申請保險理賠的必要條件，充分發(fā)揮保險機制的社會管理功能。同時，要開展家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖保險探索，堅持家禽、水產(chǎn)等其他動物的無害化處理研究。
（2）開展協(xié)調(diào)，全方位支持無害化處理落地運行。
要主動與國土、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、電力等部門溝通交流，爭取相關(guān)部門對病死畜禽無害化處理的支持。要依據(jù)環(huán)保部環(huán)辦函（2014）789號精神，出臺我省支持病死動物無害化處理的相關(guān)意見，對無害化處理項目建設(shè)不宜認定為危險廢物集中處置項目，不需辦理環(huán)評報告書，只進行環(huán)評登記備案或者填寫環(huán)評報告表。要與省發(fā)改委對接，明確全省病死畜禽無害化處理設(shè)施運行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價格。要與保險公司開展委托查勘方式的探討，配備相應(yīng)采錄設(shè)備，認可無害化處理收集人員的查勘行為。
（3）出臺政策，完善病死畜禽無害化處理體系建設(shè)。
要會同財政部門研究現(xiàn)行病死畜禽無害化處理補貼政策的缺陷。要對其他病死畜禽和水產(chǎn)品的無害化處理制定相應(yīng)意見，給予適度補貼支持。要堅持調(diào)出大縣獎勵資金使用方向，鼓勵支持規(guī)模養(yǎng)殖場開展病死畜禽冷藏冷鏈設(shè)施建設(shè)。要與發(fā)改對接，重點支持病死畜禽無害化處理項目建設(shè)。要與金融部門協(xié)調(diào)，鼓勵銀信單位支持病死畜禽處理企業(yè)進行資金信貸。
個人績效評價自評報告篇十九
樂東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心隸屬樂東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)工作的正科級公益一類獨立核算事業(yè)單位。主要工作任務(wù)和職責是貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章；協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案等；組織畜牧業(yè)科研課題和技術(shù)推廣的實施，負責畜牧業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范和提供技術(shù)服務(wù)；負責畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計及生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測工作；協(xié)助畜禽良種，畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎(chǔ)建設(shè)實施；負責全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術(shù)支撐工作；協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作；組織實施動物的防疫、監(jiān)測調(diào)查疫情和診斷疫病工作，并協(xié)助組織撲滅；承辦上級部門交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠，核定財政預(yù)算管理事業(yè)編制20名，內(nèi)設(shè)辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測股等4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
（二）項目的績效目標。
1、通過開展項目績效評價工作，全面了解項目年度財政資金預(yù)算的執(zhí)行、管理、使用情況，以及財政資金績效的產(chǎn)出與效果，探索并科學合理地完善項目績效評價指標體系。
2、通過開展項目績效評價工作，促使項目資金使用單位樹立績效管理意識及風險控制意識，總結(jié)經(jīng)驗，認識不足；為項目績效管理提供問題導(dǎo)向，整改糾偏，進一步完善項目管理，保證財政資金管理的規(guī)范性、使用的安全性和有效性，提高財政專項資金的使用效益和管理水平。
（一）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
20xx年中央下達海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補助經(jīng)費40萬元，用于實現(xiàn)村畜牧員開展重大動物疫病防控工作，積極開展跟蹤服務(wù)，扶貧養(yǎng)殖專業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶，加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（二）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況分析。
截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心已全部支出40萬元，執(zhí)行率達到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補貼。
（三）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心動物等防疫補助經(jīng)費項目資金依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財務(wù)管理制度》、《政府會計制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定進行項目資金管理。重視資金使用管理效益，及時撥付資金，避免資金趴窩，閑置浪費。
（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析。
樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心按照中心工作范圍和業(yè)務(wù)流程，設(shè)置辦公室工作職責、獸醫(yī)防治股工作職責、畜牧發(fā)展股工作職責、獸藥飼料監(jiān)測股工作職責。各股按照工作內(nèi)部牽制的要求設(shè)置工作崗位，各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運行。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
項目的財務(wù)管理主要依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財務(wù)管理制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定。會計核算執(zhí)行《政府會計制度》及相關(guān)管理規(guī)定。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。20xx年度享受動物防疫等經(jīng)費補助188人，全年實際完成值達到100%，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（2）質(zhì)量指標。村畜牧員補貼發(fā)放準確率達到100%，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（3）時效指標。補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)下達率達到100%，補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)支付到位率達到100%，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（4）成本指標。村級畜牧員年終生活補貼人均標準2127元/人/年，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
2、效益指標完成情況分析。
（1）經(jīng)濟效益指標。發(fā)放村畜牧員生活補貼金額共40萬元，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（2）社會效益指標。如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù)，推進全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
（3）可持續(xù)影響指標。提高村畜牧員的工作積極性，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
3、滿意度指標完成情況分析。
畜禽養(yǎng)殖戶的滿意度達到95%，實現(xiàn)績效預(yù)期目標。
個人績效評價自評報告篇二十
我局主要承擔農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所食品檢驗室建設(shè)。自2020年開始，分3年實施，截止到2020年10月中旬，已完成4個農(nóng)貿(mào)市場快檢室及11個監(jiān)管所食品檢驗室的建設(shè)任務(wù)(2020年建設(shè)3個監(jiān)管所、2個農(nóng)貿(mào)市場的食品快檢室。2020年建設(shè)4個監(jiān)管所的食品檢驗室，均已完工并通過驗收)。2020年4個監(jiān)管所檢驗室和2個農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室建設(shè)任務(wù)提前完成，項目年度完成率100%。
新建單個監(jiān)管所檢測室使用面積25平方米，單個市場快檢室使用面積不小于20平方米，水電、排污、通風、空調(diào)等配套設(shè)施齊全，運行良好。檢測(快檢)室的功能分區(qū)合理，并有顯著的標識標牌。儀器設(shè)備的檢測功能能滿足日常食品快檢項目的需求，儀器設(shè)備具備與省食品安全監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)聯(lián)動聯(lián)查功能，主要儀器內(nèi)置相關(guān)法律法規(guī)、食品安全標準等知識庫。已建成的2個市場快檢室和7個所的檢驗室設(shè)備運行正常，專兼人員到位，業(yè)務(wù)熟練能規(guī)范操作并及時報送數(shù)據(jù)，項目質(zhì)量達標率100%。
民生工程聯(lián)絡(luò)員、宣傳員能加強數(shù)據(jù)填報、信息收集、資料整理以及按按質(zhì)按量完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工程信息、圖看民生、群眾話民生等工作任務(wù)。與此同時，認真開展食品安全民生工程宣傳工作，編印散發(fā)了食品快檢宣傳彩頁15000份，調(diào)查問卷2000余份，廣泛宣傳，收集民意。在快檢室放置食品快檢宣傳門型展架，在市場、超市、商業(yè)集中地懸掛“你點我檢、你送我檢”溫馨提示牌。投入8萬元為各檢驗室安裝電子顯示屏，滾動播放當日檢測結(jié)果，擴大影響，做實民調(diào)工作，宣傳食品安全民生工程政策和成效，通過電話采訪調(diào)查，將食品快檢工作介紹給群眾，提高廣大人民群眾對食品安全民生工程的知曉率和滿意度，讓廣大群眾關(guān)注民生，關(guān)注食品安全，共享美好生活。該項得分30分，自評得分30分。
個人績效評價自評報告篇二十一
（一）部門整體支出概況。
1、收入構(gòu)成情況：
20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）年初預(yù)算資金15,290,757.00元，其中一般公共預(yù)算資金15,290,757.00元；基本預(yù)算支出調(diào)整0.00元,項目預(yù)算支出調(diào)整資金200,000.00元，結(jié)轉(zhuǎn)上年項目資金821,101.26元。
2、支出構(gòu)成情況：
20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）共支出16,549,547.02元，其中基本支出10,678,123.25元；項目支出5,497，946.70元。
3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金構(gòu)成情況：
20xx年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金0元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1,194,578.33元。
1、區(qū)委區(qū)政府及上級主管部門績效考核指標：
績效考核指標分為產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標。
2、預(yù)決算公開：
20xx年6月17日對我校20xx年預(yù)算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開；20xx年11月2日對我校20xx年部門決算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開。
3、存量資金管理：
20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）項目資金結(jié)轉(zhuǎn)582,771.81元，20xx年項目資金財政撥款2,827,655.28元，20xx年項目資金支出2,589,325.83元，20xx年項目資金結(jié)余821,101.26元。
4、資產(chǎn)管理：
我校已于20xx年1月完成20xx年度固定資產(chǎn)報表上報，確保資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致；20xx年新購的符合固定資產(chǎn)標準的資產(chǎn)已全部計入固定資產(chǎn)系統(tǒng)及會計賬，20xx年報廢的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)報廢批復(fù)已全部在資產(chǎn)系統(tǒng)做報廢核銷處置并且已在會計賬中做報廢減少處理。
5、三公經(jīng)費控制:。
20xx年我校的三公經(jīng)費預(yù)算0元，實際支出0元，比20xx年下降0%。
6、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況：
20xx年我校的內(nèi)部控制還在建立階段，在20xx年3月5日報送了20xx年內(nèi)部控制報告填報軟件，根據(jù)軟件數(shù)據(jù)要求，我校進一步完善了內(nèi)部控制相關(guān)制度及流程圖。
7、項目績效總體目標和階段性目標完成情況及預(yù)期經(jīng)濟效益、社會效益：
根據(jù)學校發(fā)展需要制定和預(yù)算了20xx年項目預(yù)算，并按照計劃組織實施，截止到20xx年年底全部完工，完成本年度項目計劃目標。
由于學校屬于公益性事業(yè)單位，學校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工，項目經(jīng)費預(yù)算不僅保障了學校教育教學工作順利開展，還提高了我校辦學質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會滿意度更高。
（三）部門整體支出或項目實施情況分析。
1、資金到位、資金使用、資金管理情況：
20xx年的基本和項目支出資金于20xx年11月份做預(yù)算申報，20xx年年初下達了基本支出預(yù)算資金計劃用款額度，20xx年3月份下達了20xx年項目資金計劃用款額度。基本支出和項目支出的資金全部實行?？顚Ｓ茫谫Y金使用之前，報用款計劃審批表到財政對口科室審批下達額度后再付款使用。
2.項目組織和項目管理情況分析：
項目資金預(yù)算是通過學校校務(wù)會和黨支部委員會討論通過，充分征求了老師的建議和意見。食堂建設(shè)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費項目采用的是競標采購，嚴格按照合同約定事項，按計劃實施，由專人管理，后勤處負責質(zhì)量監(jiān)控項目。
進行績效自評的目的是了解本單位20xx年度財政資金預(yù)算支出的績效狀況，為今后預(yù)算安排提供決策支持。進一步增強本單位支出管理的`責任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障更好地履行職責，提高財政資金使用效益。
（二）績效評價工作過程：
根據(jù)《呈貢區(qū)財政局關(guān)于20xx年度區(qū)級預(yù)算支出開展績效自評的通知》，本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案和績效評價指標，學校成立了校務(wù)委員會和黨支部委員會討論和績效評價，績效評價工作主要如下：
3、歸納匯總：對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總；
4、根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標進行分析評分；
（二）績效評價工作過程。
2、根據(jù)以上指標對比實際情況給與每個小項打分;。
3、完成附件3-1：部門整體支出績效自評指表評分表打分，進行總結(jié)全面分析本單位通過績效評價分析存在的問題，提出的問題，并且進行分析整改。
4、將績效評價結(jié)果運用。
1、經(jīng)濟性分析：
20xx年呈貢區(qū)實驗學校(小學部)項目資金使用情況如下：中小學教科書經(jīng)費項目預(yù)算220,600.00元，實際列支179,897.28元，節(jié)約資金40,702.72元；農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃經(jīng)費項目預(yù)算1,264,000.00元，實際列支1,068,258.84元，節(jié)約資金195,741.16元；社會化聘用教師、臨時頂崗教師工資項目預(yù)算542,060.00元，實際列支516,603.00元，節(jié)約資金25,457.00元；課后服務(wù)經(jīng)費項目預(yù)算434,655.00元，實際列支208,980.00元，節(jié)約資金225,675.00元；以上項目共節(jié)約資金487,575.88元。
2、效率性分析：
本年度公用經(jīng)費以及各個項目資金均嚴格按照計劃進度實施完成，并且嚴格按照質(zhì)量標準完成并通過驗收。
3、效益性分析：
由于學校屬于公益性事業(yè)單位，學校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工，不僅保障了學校教育教學工作順利開展，還提高了我校辦學質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會滿意度更高。
1、由于學校管理人員及預(yù)算編制人員并非預(yù)算編制專業(yè)人員，項目預(yù)算編制金額與實際實施金額存在差異，導(dǎo)致項目預(yù)算金額大于實際支出金額，少量資金無法支出，影響支付進度以及資金使用效率。
2、由于政策及實際情況發(fā)生變化，部門項目預(yù)算難免有所調(diào)整。
無
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個人績效評價自評報告篇二十二
根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際，20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元，其中：
（一）市本級劃撥經(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。
1、市少兒游泳達標賽3.5萬元。
2、市小學生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元。
3、市小學生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元。
4、市小學生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元。
5、市中學生乒乓球聯(lián)賽3萬元。
6、市中學生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元。
7、市田徑錦標賽暨中小學生田徑聯(lián)10.9萬元。
8、市中小學生游泳錦標賽6.6萬元。
（二）下?lián)芨骺h（市）區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。
1、市少年兒童舉重錦標賽5.5萬元。
2、市小學生武術(shù)套路錦標賽6.5萬元。
3、市少年兒童擊劍錦標賽2.5萬元。
4、市中小學生田徑運動會8萬元。
5、市少年兒童射箭錦標賽5.2萬元。
6、其他開支21.3萬元。
（一）績效評價結(jié)論。
項目績效評價得分99.18分，等級為優(yōu)秀。
本項目年初共制定6個績效目標，分別為：
1、投入-實效目標-目標完成率100%。
2、投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率100%；
3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場；
4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場；
5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場；
6、效益-社會效益-參賽運動員20xx人；
20xx年產(chǎn)出和效益目標均已完成，投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率未完成。具體為：
1、投入-實效目標-完成率100%，已完成。
2、投入-成本目標-預(yù)算執(zhí)行率91.8%，未完成；
3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場，已完成；
4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場，已完成；
5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場，已完成；
6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次，已完成；
（三）年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議。
1、存在問題：相關(guān)經(jīng)費有限，中小學生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足，宣傳方面有所受限。
2、改進建議：加大經(jīng)費扶持力度，與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接，提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。
20xx年我市舉辦中小學生比賽14場，參賽運動員教練員3754人次，對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。