演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇一
大家下午好！
今天我來到這里，主要是抱著學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓問題。
我們都清楚，在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗？如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側(cè)重，有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看，企業(yè)需要加強員工培訓
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設備，應用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應用這些新技術(shù)、新設備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。
二、從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)需要加強員工培訓
企業(yè)建設一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才
外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預設的目標，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
三、我們企業(yè)員工培訓上存在的問題
根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業(yè)大學，相比之下，我們的企業(yè)在培訓方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業(yè)也重視培訓，期望通過企業(yè)培訓來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想，與預期存在著相當大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：
1. 企業(yè)決策者的培訓意識不夠
雖然企業(yè)培訓的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業(yè)到來的意義和作用認識不夠，同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領導對員工培訓后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態(tài)度。
2. 員工對培訓的不認同
實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學習氛圍，培訓內(nèi)容的設臵與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。
3. 缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系
由于缺乏評估體系，培訓成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓需求的確定，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓的持續(xù)性發(fā)展。
四、如何做好企業(yè)培訓工作
針對目前企業(yè)培訓存在的問題， 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個科學、合理，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓機制。并從以下幾個方面考慮：
1. 作好企業(yè)培訓必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。
重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓工作，必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2. 作好企業(yè)培訓，必須選擇受訓員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業(yè)在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3. 完善培訓評估與激勵機制
培訓評估是一個完整的培訓流程的最后環(huán)節(jié)，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結(jié)，同時評估結(jié)果又是以后培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓中，直接影響到培訓效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內(nèi)容應根據(jù)不同的培訓內(nèi)容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結(jié)報告會、針對培訓內(nèi)容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術(shù)職務資格評定、員工崗位和行政職務聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過制定參加培訓和培訓合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。
涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓目標的激勵。這種目標的設臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎上，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比如：通過學習后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足；通過培訓具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會的認可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場份額。因此，企業(yè)應該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇二
世界上任何事情都要有付出以后才能有回報，所以人一定要勤奮。
那么人應該怎樣付出，付出在哪里?這一點很重要，勤奮的道理也一樣。
所謂走捷徑或找機會就是講這個道理。
因為一個人的時間有限，精力有限，腦力也有限。
老天爺是公平的，對每個人的時間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時間內(nèi)在什么地方付出，回報就會出現(xiàn)在那里。
第一，要專心做一件事。
由于人的時間、精力、腦力有限，老天對每一個人的時間是公平的，一天24小時大家都一樣。
所以當你在一生或一段時間內(nèi)選擇一、二個目標時，就應該把所有時間、精力、腦力用在這方面。
社會上有一些專才或?qū)＜?，他們連一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業(yè)方面比一般人都在行。
這就是因為他節(jié)約了其他付出的時間，專心做一、二件事，他們在這一、二個方面花的時間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報，這也是一種捷徑。
我看到一些人，當你在談論或與他講一些與他無關(guān)的話題時候，他的臉上沒有一點反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節(jié)約時間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節(jié)約，這種人很能夠成為成功者。
所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設定一個新目標。
第二，金字塔原理。
在這個競爭激烈的社會中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個，金字塔永遠是上面少下面多。
股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”;做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。
那么，在商場上就出現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，當多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時候，他們往往成為輸家，其實他們做的、想的都不錯，錯在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場經(jīng)濟的規(guī)律就是物以稀為貴。
當人們可以大量生產(chǎn)名牌汽車以后，你用手工生產(chǎn)一臺1xx年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。
發(fā)財致富是人人的夢想，不過只有那些不斷制造新產(chǎn)品、設計新服務的人，才能成為新一代的富人,所以現(xiàn)在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨醒”等等都是講這個道理。
運用金字塔原理也可能是一種捷徑，當多數(shù)人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做;當多數(shù)人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想;當多數(shù)人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應考慮反對。
但是這種思維方式盡可能用在商場，因為如果在生活和社會中采用，你會很痛苦，你會與大家不能相處。
何必呢，人也應該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應該有失，關(guān)鍵你要什么。
第三，機會第一。
帶著中國走進富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機遇理論，不斷要求中國人抓住機遇，在他眼里，機遇比什么都重要。
當我們不斷與外國人交往以后，又發(fā)現(xiàn)他們講機會比講錢講得多，機會在他們眼里也比什么都重要。
在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發(fā)揮的機會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運，又有人說這是機會。
可見機會確實比什么都重要。
首先機會比水平更重要。
許多人一生都在學習，讀了大學讀研究生，讀了研究生再讀博士，這些人水平和專業(yè)素質(zhì)確實很高，但是一生沒有機會，沒有一個發(fā)揮水平的機會。
其實機會也很公平，人人都有過機會，但是許多人錯過機會，沒有抓住機會。
就拿數(shù)數(shù)來說，一般人只會順著數(shù)數(shù)，從一數(shù)到十。
如果其中四和八暫時沒有，他們就數(shù)不下去，只會等待，等出現(xiàn)四再數(shù)五，數(shù)出現(xiàn)八再數(shù)九，最后結(jié)果是數(shù)十。
只有少數(shù)人會跳躍數(shù)數(shù)，在沒有四和八在情況下，繼續(xù)數(shù)到九，等四和八出現(xiàn)后加進去，結(jié)果是十。
這種思維方式的人很少，多數(shù)人會等待條件都具備以后再去做某件事情，去爭取機會，這樣往往會失去機會，因為機會不會等你，機會往往一閃而過，許多人就錯過了機會。
找機會和等機會。
除了那些錯過機會的人以外，好有二種人：一種是等待并且能夠抓住機會的人，還有一種就是找機會、搶機會、創(chuàng)造機會的人。
前一種人也是高手，他們懂得機會，善于等待機會，以靜制動。
在動物世界中，就是狼和老鷹，這種動物不會沖沖殺殺，它們在高處觀望，等待機會。
特別是狼，它與狗還不同，狼在高處不斷在原地走動，鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平，一旦機會來了，他們就能夠發(fā)揮。
而狗不是這樣。
另外一種人是找機會、搶機會、創(chuàng)造機會的人，他們的機會往往比前一種人多，但是也可能錯過好機會，同時付出的代價也大。
權(quán)衡利弊，因人而言。
如果你一直很幸運，也可以做等待機會者，但是不能出現(xiàn)失誤，否則就成為第一種人，因為機會不會很多。
你要想清楚，機會來了，你會不會因為那天身體不好、情緒不好、其他不好等等，或者因為面子、環(huán)境等原因錯過機會?因為人的機會不是很多，特別是大機會。
否則，你還是用你自己的勤勞去找機會，用你的勇氣去搶機會，用你的智慧去創(chuàng)造機會。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇三
大家晚上好!
我叫某某，作為一名某某的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與某某同發(fā)展》。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇四
各位領導：
進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對電子商務的熱愛和堅守。從好不懂行、摸索碰壁、遍嘗營銷之種種，去找尋業(yè)務提升之金匙。一路走來，擔當公司不同崗位職責，經(jīng)歷與學習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，每一次優(yōu)秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。
每一次換崗，每一次接收新的任務，自己盡力的去完成，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要肯干肯專研，只要做好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。因此，我認為，在這里，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或程序技術(shù)或是服務工作做出了更好的改進或創(chuàng)新，無論你是以認真負責的服務態(tài)度讓客戶一致滿意，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司業(yè)務骨干，都是優(yōu)秀的。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的；如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。
這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。它將推動我更加努力地完成公司的各個任務，做好每件事。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。
天地雖寒卻美景不勝收，工作雖繁卻熱情更高漲！讓這個團隊更攀趣動的業(yè)績高峰！
簡短感言集合：
1、當選為優(yōu)秀員工，我會更加嚴格要求自己，在生產(chǎn)中充當表率作用，進一步提高自己的勞動技能，在工序中營造一種人人爭當優(yōu)秀的氛圍，以適應印制板行業(yè)的激烈競爭。
作為一名優(yōu)秀員工在工作中必須保持一種認真負責的心態(tài)，嚴格按照操作規(guī)程操作，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
2、當我得知被評上20xx年度“優(yōu)秀員工”這一榮譽稱號時，頓時覺得很欣慰。在公司工作了十余年，這個榮譽不僅是對我工作成績的肯定，也是激勵我在以后的工作中繼續(xù)前進的動力。“優(yōu)秀員工”評選活動在二廠不是做秀形式，而是眾多優(yōu)秀員工的實力比拼，是所有員工心目中的“優(yōu)秀”之選。只有在工作中撒播辛勤的種子，才能收獲優(yōu)秀的果實；只有在工作中積極向上，才能保持好心態(tài)去勇闖難關(guān)。工作是一條漫長的荊棘路，可以選擇繞道而行，也可以退縮，但是我選擇披荊而行。因為工作只有這么做，才有條理，才有進度，才有成效。在以后的工作當中，我將更加努力的投入，爭取為公司做出更多的貢獻，同時以身作則為其他員工樹立好榜樣。
3、一個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)。我也一樣，以前我對印制板毫無所知，覺得自己十分渺小，現(xiàn)在通過努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當中，我非常感謝我的領班陳小姐和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間。我認為，他們一個友善的微笑，一句肯定的話語都在激勵我進步。在這里我也要鼓勵所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。
4、這次，能被評為公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關(guān)愛，感謝同事們對我的認可。加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務部的一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間！與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信！在工作當中，我都把易站當作自己的家，才把易站的工作當做自己的事業(yè)來做，與易站同甘共苦！看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優(yōu)秀員工，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。成績只能代表過去，新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流，在金融危機的逆勢中，迎頭博擊，我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團結(jié)在公司領導層的周圍，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，為易站的事業(yè)做大做強，貢獻出自己的一份綿薄之力。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇五
尊敬的各位領導，同事們：
你們好！
今天，我的演講題目是《我的另一個家》
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什么叫關(guān)愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng)，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方?！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦校嗔艘环菟寄?。
剛才所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會里，在這繁雜的環(huán)境當中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。這樣一個屬于我們自己的另一個家。
在這個大家庭里，有很多的成員，他們來自五湖四海。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自五湖四海，很多人離家鄉(xiāng)很遠，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節(jié)倍思親”，特別是在中秋節(jié)這個團圓的日子里，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候，公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況，當我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領導去慰問，還送去營養(yǎng)品，讓我們好好養(yǎng)傷，爭取早日康復。
當我們在為企業(yè)努力工作的時候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現(xiàn)自己的夢想。
每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，領導們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān)，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。
在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結(jié)的力量，把這種團結(jié)的精神和在比賽當中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是公司這個家長給我們的啟發(fā)，它讓我們學會了在工作中如何奮斗、如何成長。
謝謝大家！
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇六
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，xx要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。能不斷完善和提升自我，認真學習各項業(yè)務知識，盡快適應xx工作。進入xx以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，所辦理業(yè)務無一重大差錯。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，向目標任務沖刺。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。
挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點。客戶是xx發(fā)展的基礎，沒有一個穩(wěn)定的.“黃金”客戶群，xx業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現(xiàn)?，F(xiàn)代的xx不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為xx發(fā)揮自己的光和熱。
我的演講完了，謝謝大家！
演講人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇七
大家好!
今天我演講的題目是：轉(zhuǎn)變觀念天地寬 開拓創(chuàng)新鑄輝煌。
個飲料店，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一個農(nóng)民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里水都要錢，可見這里不好過，那我得回去;另一個農(nóng)民卻在想，水在我們那里是不值錢的，這里連水都可以賣錢，可見這里的錢很好掙，我得留下。兩種不同的觀念，令兩個人的生活發(fā)生了根本性的改變?；丶业模廊皇敲娉S土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念何其重要。
撫今追昔，我們翻開歷史的畫卷，××××廠艱辛而成功的走過了40多個風雨春秋。在這14000多個日日夜夜里，我們有失敗的挫折，更有成功的喜悅，但，正是工廠六千多名職工，用我們的汗水，用我們的智慧，把工廠從只能修理蒸汽機車，發(fā)展成集客貨車、內(nèi)燃機車、電力機車、制造為一體的國有企業(yè)，成為中國鐵路制造行業(yè)的一面旗幟!
是什么讓我們的企業(yè)發(fā)生日新月異的變化?是觀念，是全廠職工轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、迎難而上，用智慧換來的碩果。轉(zhuǎn)變觀念真的這么見效嗎?回答是肯定的:“思想決定行動”。鄧小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”的口號，就極大地推動了我國改革開放事業(yè)的飛速發(fā)展。對于我們來說，理念左右經(jīng)營，抱守陳舊、消極甚至錯誤的經(jīng)營理念，只會羈絆我廠發(fā)展壯大的腳步。
成功只代表過去。如今，同行之間的競爭在不斷升級，當前和今后一個時期，鐵路面臨進一步加快發(fā)展的良好機遇和有利條件。時不我待，催人奮進。這樣的大好形勢，對于我們工廠來說，無疑是個難得一遇的戰(zhàn)略機遇期，我們只有不斷更新觀念、創(chuàng)造新的起點，才能適應鐵路發(fā)展的需要;只有不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升制造水平，才能讓企業(yè)永遠走在鐵路制造行業(yè)的前列，才能實現(xiàn)新的跨越，攀登新的高峰。
面對新的歷史任務，我們必須及時轉(zhuǎn)變觀念。那應如何轉(zhuǎn)變觀念?轉(zhuǎn)變什么觀念?一名合格的工廠員工，思想上必須要忠于工廠事業(yè)，牢固樹立在工廠獲取報酬一天，我們就應忠于工廠事業(yè)一天，為工廠奉獻智慧一天的思想。
如果說在過去的歲月里，我們是用辛勤的雙手締造了工廠的宏偉大廈，那么現(xiàn)在，我們就要用充實的頭腦來托起工廠陽光燦爛的明天。在今后長期的工作中，逐步樹立起工廠自己的經(jīng)營理念，用具有鮮明工廠特色的經(jīng)營理念來武裝自己的頭腦;積極主動地轉(zhuǎn)變思想觀念與工作作風，在各自所從事的工作崗位上培養(yǎng)和形成先進的管理理念、優(yōu)質(zhì)服務意識、成本效益觀念、產(chǎn)品質(zhì)量第一等觀念，增強和提高市場開拓競爭能力，去創(chuàng)造工廠的美好未來! 有道是“思路決定出路，觀念決定貧富?！比绻覀兡芊e極、主動、負責、開拓性地工作，豐碩的奶酪必然也一定屬于我們!
春天里的中華家園，萬物復蘇，百花齊放，姹紫嫣紅。春風中的神州大地，風情萬千，播種希望，孕育激情。聽，八桂大地，鳥語花香，風生水起;看，柳江兩岸，綠柳垂絲，風光無限。放眼于當今的鐵路行業(yè)，要提高行業(yè)競爭力，就要提高對市場競爭的認識，樹立足夠的競爭意識，而且要為開展競爭、迎接市場挑戰(zhàn)做好充分的心理準備。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇八
各位領導，同事：
大家好。
我來自大慶事業(yè)部，雖然工作的時間不長但是我認識了這樣一位擁有著特有的、只屬于奶源人的優(yōu)秀dna的人，今天我就來和大家一起分人享他的故事，我演講的題目是“敬業(yè)、感恩鑄就奶源魂”。
馬年踏著它的有序的步伐向我們奔馳而來。當年味兒還未走遠，作為蒙牛員工的我們，便收到了總裁帶著祝福與召喚的一封信?？偛迷谛爬镉羞@樣一句話：“世界上最可怕的事情，是比你優(yōu)秀的人正在努力”在當下、在現(xiàn)在、在這個大數(shù)據(jù)時代什么事都在分分秒秒的發(fā)生著變化。在這個一切皆有可能的年代，成功除了要有學會適應變化，跟時代上節(jié)奏，敢于創(chuàng)新的做法和顛覆以往的全新想法外更要有一種堅持的精神和一感顆恩的心。
dna是一種可以組成遺傳指令的因子，分步于身體的各個角落，來到蒙牛，當聽到奶源dna的時候我曾想過，什么是組成這支優(yōu)秀團隊的dna，回顧工作中的點點滴滴我發(fā)現(xiàn)勤勞、認真、努力、堅持、責任、敬業(yè)、感恩都是組成這條基因鏈的dna。作為一名平凡的奶源工作者，我們身邊的你、我、他都具有這種dna，然而平凡之中見精神，我今天故事的主人公，他沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天動地的英雄事跡，但他靠一腔追求、一種責任、一股激情、一份忠誠，用自己的實踐，譜寫出一篇精彩華章，彰顯出一帶奶源人愛崗敬業(yè)的博大胸懷和崇高境界。
20xx年剛剛畢業(yè)的他初入蒙牛，從最底層、最辛苦的工作做起，與公司共同成長，通過努力一步步走上領導崗位。10年里他做過貼標工、包裝工、洗車工、收奶員、奶臺主任、調(diào)度處長、業(yè)務經(jīng)理，他就是現(xiàn)任大慶事業(yè)部高級經(jīng)理--蔡義。
雖然在初入職場工作崗位并不是他夢想中的模樣，但是自那時起他的敬業(yè)精神就以顯現(xiàn)，貼標看似簡單的工作想要做好并非易處，他總是貼的最快、最好、最多的，包裝線上你總是會注意到他快速的手法，工作中手指被劃傷是常有的事，為了不使鮮血影響包裝的美關(guān)，他的衣兜里無時無刻不放著創(chuàng)可貼，不管手上有沒有傷口他都會將十指貼滿，因為他知道一旦他工作起來就會忘記這些細節(jié)，時間久了他不再將十指貼滿創(chuàng)可貼，那是因為他的手上早以磨出了厚厚的老繭，洗車場的工作是蒙牛最累最苦的工作之一，夏日里身起紅疹，冬日里滿手凍瘡，但只有一有車，他總是那個第一個來到奶車旁開的人。正是因為他這種愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，在20xx年10月他升任至奶臺主任職位變了，可是他那種愛崗敬業(yè)的精神一點也沒有變化，每一天他都會對每一個崗位的工作流程進行跟蹤，他說蒙牛給了他工作的機會，給了他成長歷練，他要還蒙牛一顆感恩的心。正是他這種敬業(yè)的精神和感恩之情讓他一步一穩(wěn)的走向了調(diào)度處長、業(yè)務經(jīng)理、直至現(xiàn)在事業(yè)部高級總經(jīng)理的職位。
當20xx年初大慶地區(qū)業(yè)務經(jīng)理職位出現(xiàn)空缺，無人愿意赴任，因為大慶地區(qū)是競爭對手的核心區(qū)域并且有政府保護作為其堅強后盾。當時該地區(qū)，亂搶購、亂摻假、亂管理，是奶源界出名的“三亂”地帶，前期多名負責該地區(qū)的業(yè)務經(jīng)理都因未能改變該地情況，任職期間重大問題頻發(fā)而受到降職處理，當時的大慶地區(qū)被大家戲稱為“業(yè)務經(jīng)理的斃命處”。面對此尷尬情況，奶源系統(tǒng)決定由蔡義接任，當他接到通知時，未提出任何推脫的理由，而且立下“軍令狀”，勢必不辜負領導信任，盡全力提升地區(qū)質(zhì)量，保障牛奶源頭安全。就這樣，他放棄了工作多年的優(yōu)越崗位，支身一人來到了離家千里之外的大慶事業(yè)部。
通過半年的努力，20xx年他所負責的處室在質(zhì)量上有明顯的提升，但敬業(yè)的他對自己綜合合格率上升至98.96%的結(jié)果并不滿意，當初所許成諾，時刻提醒著他不能放棄、要不斷創(chuàng)新、改變管理思路。為此他奔波于鄉(xiāng)間鄰里，不知多少次他將陷在泥濘村路中的汽車推出，也不知道多少次他在深歸的雪夜險些出現(xiàn)意外，汽車的里程表無聲的記錄著每日的辛勞，功夫不負有心人，20xx年，綜合合格率上升至99.17%，與負責初期98.16%對比提升了0.99%，全年無重大問題0起。對于20xx年奶源重中之重的前延安全管理也執(zhí)行的非常到位20xx年全年無獸殘出現(xiàn)。當大家對于這些成績紛紛豎起大拇指驚嘆的同時均被他的勇氣、敬業(yè)、守信等高尚品格所感動。但他并未因此有一絲松懈，反而覺得肩頭的擔子更重了，因為在他的心中源頭安全重于泰山。
在他的努力下大慶地區(qū)牧場、小區(qū)個數(shù)不斷增加，加快了當?shù)乜茖W化、現(xiàn)代化養(yǎng)殖的進程。并且他廣開思路、尋找資源，極積采取措施引導幫助供方引牛增量，僅20xx年一年間單產(chǎn)就提升0.88噸，在工作中他處處為供方著想，使得供方盈利增收，從而穩(wěn)定了地區(qū)奶源市場，受到了供方的信任、奶農(nóng)的認可?？墒怯钟姓l知道在這背后他也在被競爭對手所“關(guān)注”著，接到恐嚇電話是家常便飯，威脅短信更是不計其數(shù)，可卻萬萬沒想到這些在他眼里鄙夷齷齪行為，終被卑鄙小人付出行動，20xx年初冬的一個傍晚，在檢查供方返程的途中，他的汽車被一些陌生臉孔包圍，并且可以看見這陌生人的手中背后均藏有棍桿、鎬把，并且嚷罵著讓他下車。面對此種情況，血氣方剛性格的他，真想跳下車與他們一決生死，以卸心中的壓力與苦悶，可是只瞬間他的頭腦便冷靜下來，他想的是此時他代表的是公司形象，豈能讓一則負面新聞使公司品牌形象受損。在那瞬間他考慮的是m1事件后的公司產(chǎn)品銷量受時到影響，此時他不能再讓公司的行銷形象雪上加霜，心一橫狠踩油門沖出人群，當脫離險情后回想起剛剛發(fā)生的一幕，他再一次確定自己的選擇是正確的，因為此時他想起了年邁的父母、幼小的女兒、替他在家中盡孝的妻子，一樁樁、一件件虧欠于他們的往事浮現(xiàn)在眼前，眼中也不禁泛起了酸澀的淚?？僧?shù)诙涨宄慨斔俅乌s往查站的路上時，昨天的驚心動魄似乎從未曾發(fā)生過一樣。雖然危險常伴，但他說：“我們的奶源業(yè)務人有從不畏懼信念”那一該我看到，愛崗敬業(yè)的精神在他的身上被體現(xiàn)的酣暢淋漓。
“搶奶”這個詞相信我們都不陌生，雖然粗俗，但卻飽含著我們奶源人的辛勤與淚水，每年的奶量需求特殊期，為了完成收購目標，我們外部擴展、內(nèi)控質(zhì)量，每增加1噸牛奶都讓我們欣喜不已。蔡義作為一名老奶源業(yè)務人，擁有豐富的奶源發(fā)展經(jīng)驗，每到這個特殊時期，他都作為先鋒沖在最前面。剛剛過去的“百日”行動中，他再次詮釋了勇氣、責任、智慧！以凈增量42噸的業(yè)績居奶源系統(tǒng)業(yè)務經(jīng)理奶量發(fā)展第一名！當年被集團授予“集團勞?！钡墓鈽s稱號，同時也是他連續(xù)兩年獲此殊榮，榮譽是那樣讓人羨慕，光環(huán)也是那樣耀眼，可是又有多少人知道榮譽背后一個個心酸的故事。記得那是20xx年12月的一個下午，在與某供方多次洽談后，已確定了合作事宜，在我方已做好了全部開站準備的時候，供方卻在此時提出“以酒品論人品”，要與他喝一次酒，讓他表表所謂的“誠意”，否則要重新考慮是否合作。其實這是一次赤裸裸的鴻門宴，供方明知蔡義平時滴酒不粘，因為他有嚴重的酒精過敏癥，此時提出無理要求，只因競爭對手給出了更優(yōu)惠的合作條件，供方想撕毀承諾。雖然氣憤，但多年的奶源工作已使他榮辱不驚，10秒鐘的思索時間，他頭腦中略過的是3噸牛奶此時的重要性、后期布局的需求、競爭對手的制約，一次醉酒，值了！笑著對供方說：“好啊”！硬是擔下了這場“酒戰(zhàn)”，供方臉上的一絲壞笑透露著他的目的。一杯、二杯、三杯……，供方被驚呆了，不由得豎起了大拇指，心服口服的說：“老蔡，兄弟佩服！與你合作，放心！明天咱們就簽長期合同”。但此時只見他臉色由紅驟白，腦門兒上的血管青筋爆起，雙眼也布了血絲，隨行的同事再也按捺不住此時的氣憤，拉起他，酸楚的說“蔡哥，咱們走！”他卻擺擺手，堅持結(jié)了帳，依然熱情的把供方送走。此時的他已經(jīng)呼吸困難、心跳加速，酒精折磨著他的身心但是卻沒有讓他忘記自己是一個奶源人，他牢記他的言行代表的不是他個人而是整個公司的形象。也就在這個時候，他的身體終于支撐不住暈倒了。隨行的同事立即驅(qū)車將他送至醫(yī)院，當他再次醒來的時候空氣中到處彌漫著防腐劑的味道，由于疲勞過度加重了他的酒精過敏程度，出現(xiàn)了酒精中毒反應，后來我們才從隨行同事那里聽說了這一切。才知道當時的他到醫(yī)院的時候已是高壓190，低壓120，心跳180，非常危險！當醫(yī)生叮囑他：“休養(yǎng)三天”的時候他問：“現(xiàn)在我可以走嗎？”他當時想到的是三天、大三天可以走多少個供方？三天、三天可以再發(fā)展多少新奶源？三天也許只三天的時間yl就有了趁虛而入的機會。醫(yī)生回答他等血壓降下來才可以出院。但當輸液結(jié)束后他馬上辦理了出院手續(xù)，直接驅(qū)車趕往了最近的供方，繼續(xù)著他每天同樣的工作。
人們常說“成功總是留給有準備的人”，回看他一步一個腳印的過去，我想說，成功是時時刻刻都在為那些努著的人準備的?；蛟S當初那個帶著青澀走進蒙牛的年輕人自己也沒能想到，10年后他可以站在事業(yè)部高級經(jīng)理的位置上，10年光陰彈指一揮，從少年到而立，10年時間他一直在用他的努力告訴我們，事業(yè)不相信眼淚，成功不相信捷徑，未來不相信浮夸。他說：“做人要有一顆感恩的心，不要以為大樹底下好乘涼，要做就要做樹下的泥土，做樹下那塊可以讓樹扎根的泥土，做那塊為樹提供水分養(yǎng)料的泥土，唯有人人都有甘做樹下泥土的精神，企業(yè)這顆大樹才可以基業(yè)長青”。
他沒有豪言壯語、也沒有耀眼光環(huán)，他有的只是那一顆忠于企業(yè)的心和愛崗敬業(yè)的精神，他把供方和公司的利益放在首位，以供方需要為己任，履職盡責，充分體現(xiàn)了一個奶源人不追求名利、樂于奉獻的崇高精神。這就是我所看到的奶源人，一個身上有著優(yōu)秀奶源dna的奶源人，在他的身上我不只看到了對工作的執(zhí)著和熱愛，他用他的過往用他的行動告訴了我愛崗敬業(yè)的深刻涵義，更用他那一顆充滿感恩的心在回報著給了他榮耀與掌聲讓他為之奮斗不悔的奶源事業(yè)。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇一
大家下午好！
今天我來到這里，主要是抱著學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓問題。
我們都清楚，在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下，經(jīng)濟形勢日新月異，我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不敗？如何從眾多競爭對手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側(cè)重，有針對性的的一種繼續(xù)教育。
那么我們接下來看，為什么我們需要進行員培訓。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看，企業(yè)需要加強員工培訓
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設備，應用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應用這些新技術(shù)、新設備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。
二、從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)需要加強員工培訓
企業(yè)建設一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才
外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預設的目標，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
三、我們企業(yè)員工培訓上存在的問題
根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業(yè)大學，相比之下，我們的企業(yè)在培訓方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業(yè)也重視培訓，期望通過企業(yè)培訓來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不理想，與預期存在著相當大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：
1. 企業(yè)決策者的培訓意識不夠
雖然企業(yè)培訓的投資回報率高，但同時也有回報周期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業(yè)到來的意義和作用認識不夠，同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流動性又相對較高，領導對員工培訓后流失給企業(yè)帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態(tài)度。
2. 員工對培訓的不認同
實際工作中，由于企業(yè)里沒有成型的學習氛圍，培訓內(nèi)容的設臵與員工期望不一致，員工自身素質(zhì)等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的，是在浪費自己的時間而抱怨。
3. 缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系
由于缺乏評估體系，培訓成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn)，同時也直接影響到后面的培訓需求的確定，無法實現(xiàn)企業(yè)培訓的持續(xù)性發(fā)展。
四、如何做好企業(yè)培訓工作
針對目前企業(yè)培訓存在的問題， 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓這個工具去提升企業(yè)的效益，必須構(gòu)建一個科學、合理，運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓機制。并從以下幾個方面考慮：
1. 作好企業(yè)培訓必須轉(zhuǎn)變觀念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。
重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限，如果還要拿出大量資金用于開展員工培訓，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓工作，必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業(yè)的需要，對于一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2. 作好企業(yè)培訓，必須選擇受訓員工
眾所周知，燒制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不會出精品。企業(yè)在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，開發(fā)稟賦，挖掘潛能。
3. 完善培訓評估與激勵機制
培訓評估是一個完整的培訓流程的最后環(huán)節(jié)，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結(jié)，同時評估結(jié)果又是以后培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓中，直接影響到培訓效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內(nèi)容應根據(jù)不同的培訓內(nèi)容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結(jié)報告會、針對培訓內(nèi)容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術(shù)職務資格評定、員工崗位和行政職務聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過制定參加培訓和培訓合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓統(tǒng)計注冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。
涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓目標的激勵。這種目標的設臵必須依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎上，發(fā)現(xiàn)職工個人奮斗目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比如：通過學習后掌握某種技能，具備完成某項業(yè)務的能力，實現(xiàn)個人理想的滿足；通過培訓具備某種素質(zhì)，得到企業(yè)和社會的認可，或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，決定企業(yè)明天的市場份額。因此，企業(yè)應該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質(zhì)，依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇二
世界上任何事情都要有付出以后才能有回報，所以人一定要勤奮。
那么人應該怎樣付出，付出在哪里?這一點很重要，勤奮的道理也一樣。
所謂走捷徑或找機會就是講這個道理。
因為一個人的時間有限，精力有限，腦力也有限。
老天爺是公平的，對每個人的時間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時間內(nèi)在什么地方付出，回報就會出現(xiàn)在那里。
第一，要專心做一件事。
由于人的時間、精力、腦力有限，老天對每一個人的時間是公平的，一天24小時大家都一樣。
所以當你在一生或一段時間內(nèi)選擇一、二個目標時，就應該把所有時間、精力、腦力用在這方面。
社會上有一些專才或?qū)＜?，他們連一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業(yè)方面比一般人都在行。
這就是因為他節(jié)約了其他付出的時間，專心做一、二件事，他們在這一、二個方面花的時間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報，這也是一種捷徑。
我看到一些人，當你在談論或與他講一些與他無關(guān)的話題時候，他的臉上沒有一點反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節(jié)約時間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節(jié)約，這種人很能夠成為成功者。
所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設定一個新目標。
第二，金字塔原理。
在這個競爭激烈的社會中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個，金字塔永遠是上面少下面多。
股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”;做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。
那么，在商場上就出現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，當多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時候，他們往往成為輸家，其實他們做的、想的都不錯，錯在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場經(jīng)濟的規(guī)律就是物以稀為貴。
當人們可以大量生產(chǎn)名牌汽車以后，你用手工生產(chǎn)一臺1xx年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。
發(fā)財致富是人人的夢想，不過只有那些不斷制造新產(chǎn)品、設計新服務的人，才能成為新一代的富人,所以現(xiàn)在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨醒”等等都是講這個道理。
運用金字塔原理也可能是一種捷徑，當多數(shù)人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做;當多數(shù)人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想;當多數(shù)人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應考慮反對。
但是這種思維方式盡可能用在商場，因為如果在生活和社會中采用，你會很痛苦，你會與大家不能相處。
何必呢，人也應該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應該有失，關(guān)鍵你要什么。
第三，機會第一。
帶著中國走進富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機遇理論，不斷要求中國人抓住機遇，在他眼里，機遇比什么都重要。
當我們不斷與外國人交往以后，又發(fā)現(xiàn)他們講機會比講錢講得多，機會在他們眼里也比什么都重要。
在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發(fā)揮的機會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運，又有人說這是機會。
可見機會確實比什么都重要。
首先機會比水平更重要。
許多人一生都在學習，讀了大學讀研究生，讀了研究生再讀博士，這些人水平和專業(yè)素質(zhì)確實很高，但是一生沒有機會，沒有一個發(fā)揮水平的機會。
其實機會也很公平，人人都有過機會，但是許多人錯過機會，沒有抓住機會。
就拿數(shù)數(shù)來說，一般人只會順著數(shù)數(shù)，從一數(shù)到十。
如果其中四和八暫時沒有，他們就數(shù)不下去，只會等待，等出現(xiàn)四再數(shù)五，數(shù)出現(xiàn)八再數(shù)九，最后結(jié)果是數(shù)十。
只有少數(shù)人會跳躍數(shù)數(shù)，在沒有四和八在情況下，繼續(xù)數(shù)到九，等四和八出現(xiàn)后加進去，結(jié)果是十。
這種思維方式的人很少，多數(shù)人會等待條件都具備以后再去做某件事情，去爭取機會，這樣往往會失去機會，因為機會不會等你，機會往往一閃而過，許多人就錯過了機會。
找機會和等機會。
除了那些錯過機會的人以外，好有二種人：一種是等待并且能夠抓住機會的人，還有一種就是找機會、搶機會、創(chuàng)造機會的人。
前一種人也是高手，他們懂得機會，善于等待機會，以靜制動。
在動物世界中，就是狼和老鷹，這種動物不會沖沖殺殺，它們在高處觀望，等待機會。
特別是狼，它與狗還不同，狼在高處不斷在原地走動，鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平，一旦機會來了，他們就能夠發(fā)揮。
而狗不是這樣。
另外一種人是找機會、搶機會、創(chuàng)造機會的人，他們的機會往往比前一種人多，但是也可能錯過好機會，同時付出的代價也大。
權(quán)衡利弊，因人而言。
如果你一直很幸運，也可以做等待機會者，但是不能出現(xiàn)失誤，否則就成為第一種人，因為機會不會很多。
你要想清楚，機會來了，你會不會因為那天身體不好、情緒不好、其他不好等等，或者因為面子、環(huán)境等原因錯過機會?因為人的機會不是很多，特別是大機會。
否則，你還是用你自己的勤勞去找機會，用你的勇氣去搶機會，用你的智慧去創(chuàng)造機會。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇三
大家晚上好!
我叫某某，作為一名某某的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與某某同發(fā)展》。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇四
各位領導：
進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對電子商務的熱愛和堅守。從好不懂行、摸索碰壁、遍嘗營銷之種種，去找尋業(yè)務提升之金匙。一路走來，擔當公司不同崗位職責，經(jīng)歷與學習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，每一次優(yōu)秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。
每一次換崗，每一次接收新的任務，自己盡力的去完成，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要肯干肯專研，只要做好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。因此，我認為，在這里，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或程序技術(shù)或是服務工作做出了更好的改進或創(chuàng)新，無論你是以認真負責的服務態(tài)度讓客戶一致滿意，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司業(yè)務骨干，都是優(yōu)秀的。一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的；如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。
這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。它將推動我更加努力地完成公司的各個任務，做好每件事。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。
天地雖寒卻美景不勝收，工作雖繁卻熱情更高漲！讓這個團隊更攀趣動的業(yè)績高峰！
簡短感言集合：
1、當選為優(yōu)秀員工，我會更加嚴格要求自己，在生產(chǎn)中充當表率作用，進一步提高自己的勞動技能，在工序中營造一種人人爭當優(yōu)秀的氛圍，以適應印制板行業(yè)的激烈競爭。
作為一名優(yōu)秀員工在工作中必須保持一種認真負責的心態(tài)，嚴格按照操作規(guī)程操作，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
2、當我得知被評上20xx年度“優(yōu)秀員工”這一榮譽稱號時，頓時覺得很欣慰。在公司工作了十余年，這個榮譽不僅是對我工作成績的肯定，也是激勵我在以后的工作中繼續(xù)前進的動力。“優(yōu)秀員工”評選活動在二廠不是做秀形式，而是眾多優(yōu)秀員工的實力比拼，是所有員工心目中的“優(yōu)秀”之選。只有在工作中撒播辛勤的種子，才能收獲優(yōu)秀的果實；只有在工作中積極向上，才能保持好心態(tài)去勇闖難關(guān)。工作是一條漫長的荊棘路，可以選擇繞道而行，也可以退縮，但是我選擇披荊而行。因為工作只有這么做，才有條理，才有進度，才有成效。在以后的工作當中，我將更加努力的投入，爭取為公司做出更多的貢獻，同時以身作則為其他員工樹立好榜樣。
3、一個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)。我也一樣，以前我對印制板毫無所知，覺得自己十分渺小，現(xiàn)在通過努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當中，我非常感謝我的領班陳小姐和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間。我認為，他們一個友善的微笑，一句肯定的話語都在激勵我進步。在這里我也要鼓勵所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。
4、這次，能被評為公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領導對我的關(guān)愛，感謝同事們對我的認可。加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務部的一員，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機會和自我發(fā)揮的空間！與易站一起走過了五年多的風風雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信！在工作當中，我都把易站當作自己的家，才把易站的工作當做自己的事業(yè)來做，與易站同甘共苦！看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。
這次能夠當選優(yōu)秀員工，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。成績只能代表過去，新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流，在金融危機的逆勢中，迎頭博擊，我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團結(jié)在公司領導層的周圍，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，為易站的事業(yè)做大做強，貢獻出自己的一份綿薄之力。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇五
尊敬的各位領導，同事們：
你們好！
今天，我的演講題目是《我的另一個家》
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什么叫關(guān)愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng)，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方?！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦校嗔艘环菟寄?。
剛才所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會里，在這繁雜的環(huán)境當中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。這樣一個屬于我們自己的另一個家。
在這個大家庭里，有很多的成員，他們來自五湖四海。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自五湖四海，很多人離家鄉(xiāng)很遠，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節(jié)倍思親”，特別是在中秋節(jié)這個團圓的日子里，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候，公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況，當我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領導去慰問，還送去營養(yǎng)品，讓我們好好養(yǎng)傷，爭取早日康復。
當我們在為企業(yè)努力工作的時候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現(xiàn)自己的夢想。
每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，領導們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān)，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。
在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結(jié)的力量，把這種團結(jié)的精神和在比賽當中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是公司這個家長給我們的啟發(fā)，它讓我們學會了在工作中如何奮斗、如何成長。
謝謝大家！
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇六
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，xx要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。能不斷完善和提升自我，認真學習各項業(yè)務知識，盡快適應xx工作。進入xx以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，所辦理業(yè)務無一重大差錯。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，向目標任務沖刺。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。
挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點。客戶是xx發(fā)展的基礎，沒有一個穩(wěn)定的.“黃金”客戶群，xx業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現(xiàn)?，F(xiàn)代的xx不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為xx發(fā)揮自己的光和熱。
我的演講完了，謝謝大家！
演講人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇七
大家好!
今天我演講的題目是：轉(zhuǎn)變觀念天地寬 開拓創(chuàng)新鑄輝煌。
個飲料店，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一個農(nóng)民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里水都要錢，可見這里不好過，那我得回去;另一個農(nóng)民卻在想，水在我們那里是不值錢的，這里連水都可以賣錢，可見這里的錢很好掙，我得留下。兩種不同的觀念，令兩個人的生活發(fā)生了根本性的改變?；丶业模廊皇敲娉S土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念何其重要。
撫今追昔，我們翻開歷史的畫卷，××××廠艱辛而成功的走過了40多個風雨春秋。在這14000多個日日夜夜里，我們有失敗的挫折，更有成功的喜悅，但，正是工廠六千多名職工，用我們的汗水，用我們的智慧，把工廠從只能修理蒸汽機車，發(fā)展成集客貨車、內(nèi)燃機車、電力機車、制造為一體的國有企業(yè)，成為中國鐵路制造行業(yè)的一面旗幟!
是什么讓我們的企業(yè)發(fā)生日新月異的變化?是觀念，是全廠職工轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、迎難而上，用智慧換來的碩果。轉(zhuǎn)變觀念真的這么見效嗎?回答是肯定的:“思想決定行動”。鄧小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”的口號，就極大地推動了我國改革開放事業(yè)的飛速發(fā)展。對于我們來說，理念左右經(jīng)營，抱守陳舊、消極甚至錯誤的經(jīng)營理念，只會羈絆我廠發(fā)展壯大的腳步。
成功只代表過去。如今，同行之間的競爭在不斷升級，當前和今后一個時期，鐵路面臨進一步加快發(fā)展的良好機遇和有利條件。時不我待，催人奮進。這樣的大好形勢，對于我們工廠來說，無疑是個難得一遇的戰(zhàn)略機遇期，我們只有不斷更新觀念、創(chuàng)造新的起點，才能適應鐵路發(fā)展的需要;只有不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升制造水平，才能讓企業(yè)永遠走在鐵路制造行業(yè)的前列，才能實現(xiàn)新的跨越，攀登新的高峰。
面對新的歷史任務，我們必須及時轉(zhuǎn)變觀念。那應如何轉(zhuǎn)變觀念?轉(zhuǎn)變什么觀念?一名合格的工廠員工，思想上必須要忠于工廠事業(yè)，牢固樹立在工廠獲取報酬一天，我們就應忠于工廠事業(yè)一天，為工廠奉獻智慧一天的思想。
如果說在過去的歲月里，我們是用辛勤的雙手締造了工廠的宏偉大廈，那么現(xiàn)在，我們就要用充實的頭腦來托起工廠陽光燦爛的明天。在今后長期的工作中，逐步樹立起工廠自己的經(jīng)營理念，用具有鮮明工廠特色的經(jīng)營理念來武裝自己的頭腦;積極主動地轉(zhuǎn)變思想觀念與工作作風，在各自所從事的工作崗位上培養(yǎng)和形成先進的管理理念、優(yōu)質(zhì)服務意識、成本效益觀念、產(chǎn)品質(zhì)量第一等觀念，增強和提高市場開拓競爭能力，去創(chuàng)造工廠的美好未來! 有道是“思路決定出路，觀念決定貧富?！比绻覀兡芊e極、主動、負責、開拓性地工作，豐碩的奶酪必然也一定屬于我們!
春天里的中華家園，萬物復蘇，百花齊放，姹紫嫣紅。春風中的神州大地，風情萬千，播種希望，孕育激情。聽，八桂大地，鳥語花香，風生水起;看，柳江兩岸，綠柳垂絲，風光無限。放眼于當今的鐵路行業(yè)，要提高行業(yè)競爭力，就要提高對市場競爭的認識，樹立足夠的競爭意識，而且要為開展競爭、迎接市場挑戰(zhàn)做好充分的心理準備。
企業(yè)員工演講稿積極正能量篇八
各位領導，同事：
大家好。
我來自大慶事業(yè)部，雖然工作的時間不長但是我認識了這樣一位擁有著特有的、只屬于奶源人的優(yōu)秀dna的人，今天我就來和大家一起分人享他的故事，我演講的題目是“敬業(yè)、感恩鑄就奶源魂”。
馬年踏著它的有序的步伐向我們奔馳而來。當年味兒還未走遠，作為蒙牛員工的我們，便收到了總裁帶著祝福與召喚的一封信?？偛迷谛爬镉羞@樣一句話：“世界上最可怕的事情，是比你優(yōu)秀的人正在努力”在當下、在現(xiàn)在、在這個大數(shù)據(jù)時代什么事都在分分秒秒的發(fā)生著變化。在這個一切皆有可能的年代，成功除了要有學會適應變化，跟時代上節(jié)奏，敢于創(chuàng)新的做法和顛覆以往的全新想法外更要有一種堅持的精神和一感顆恩的心。
dna是一種可以組成遺傳指令的因子，分步于身體的各個角落，來到蒙牛，當聽到奶源dna的時候我曾想過，什么是組成這支優(yōu)秀團隊的dna，回顧工作中的點點滴滴我發(fā)現(xiàn)勤勞、認真、努力、堅持、責任、敬業(yè)、感恩都是組成這條基因鏈的dna。作為一名平凡的奶源工作者，我們身邊的你、我、他都具有這種dna，然而平凡之中見精神，我今天故事的主人公，他沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天動地的英雄事跡，但他靠一腔追求、一種責任、一股激情、一份忠誠，用自己的實踐，譜寫出一篇精彩華章，彰顯出一帶奶源人愛崗敬業(yè)的博大胸懷和崇高境界。
20xx年剛剛畢業(yè)的他初入蒙牛，從最底層、最辛苦的工作做起，與公司共同成長，通過努力一步步走上領導崗位。10年里他做過貼標工、包裝工、洗車工、收奶員、奶臺主任、調(diào)度處長、業(yè)務經(jīng)理，他就是現(xiàn)任大慶事業(yè)部高級經(jīng)理--蔡義。
雖然在初入職場工作崗位并不是他夢想中的模樣，但是自那時起他的敬業(yè)精神就以顯現(xiàn)，貼標看似簡單的工作想要做好并非易處，他總是貼的最快、最好、最多的，包裝線上你總是會注意到他快速的手法，工作中手指被劃傷是常有的事，為了不使鮮血影響包裝的美關(guān)，他的衣兜里無時無刻不放著創(chuàng)可貼，不管手上有沒有傷口他都會將十指貼滿，因為他知道一旦他工作起來就會忘記這些細節(jié)，時間久了他不再將十指貼滿創(chuàng)可貼，那是因為他的手上早以磨出了厚厚的老繭，洗車場的工作是蒙牛最累最苦的工作之一，夏日里身起紅疹，冬日里滿手凍瘡，但只有一有車，他總是那個第一個來到奶車旁開的人。正是因為他這種愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，在20xx年10月他升任至奶臺主任職位變了，可是他那種愛崗敬業(yè)的精神一點也沒有變化，每一天他都會對每一個崗位的工作流程進行跟蹤，他說蒙牛給了他工作的機會，給了他成長歷練，他要還蒙牛一顆感恩的心。正是他這種敬業(yè)的精神和感恩之情讓他一步一穩(wěn)的走向了調(diào)度處長、業(yè)務經(jīng)理、直至現(xiàn)在事業(yè)部高級總經(jīng)理的職位。
當20xx年初大慶地區(qū)業(yè)務經(jīng)理職位出現(xiàn)空缺，無人愿意赴任，因為大慶地區(qū)是競爭對手的核心區(qū)域并且有政府保護作為其堅強后盾。當時該地區(qū)，亂搶購、亂摻假、亂管理，是奶源界出名的“三亂”地帶，前期多名負責該地區(qū)的業(yè)務經(jīng)理都因未能改變該地情況，任職期間重大問題頻發(fā)而受到降職處理，當時的大慶地區(qū)被大家戲稱為“業(yè)務經(jīng)理的斃命處”。面對此尷尬情況，奶源系統(tǒng)決定由蔡義接任，當他接到通知時，未提出任何推脫的理由，而且立下“軍令狀”，勢必不辜負領導信任，盡全力提升地區(qū)質(zhì)量，保障牛奶源頭安全。就這樣，他放棄了工作多年的優(yōu)越崗位，支身一人來到了離家千里之外的大慶事業(yè)部。
通過半年的努力，20xx年他所負責的處室在質(zhì)量上有明顯的提升，但敬業(yè)的他對自己綜合合格率上升至98.96%的結(jié)果并不滿意，當初所許成諾，時刻提醒著他不能放棄、要不斷創(chuàng)新、改變管理思路。為此他奔波于鄉(xiāng)間鄰里，不知多少次他將陷在泥濘村路中的汽車推出，也不知道多少次他在深歸的雪夜險些出現(xiàn)意外，汽車的里程表無聲的記錄著每日的辛勞，功夫不負有心人，20xx年，綜合合格率上升至99.17%，與負責初期98.16%對比提升了0.99%，全年無重大問題0起。對于20xx年奶源重中之重的前延安全管理也執(zhí)行的非常到位20xx年全年無獸殘出現(xiàn)。當大家對于這些成績紛紛豎起大拇指驚嘆的同時均被他的勇氣、敬業(yè)、守信等高尚品格所感動。但他并未因此有一絲松懈，反而覺得肩頭的擔子更重了，因為在他的心中源頭安全重于泰山。
在他的努力下大慶地區(qū)牧場、小區(qū)個數(shù)不斷增加，加快了當?shù)乜茖W化、現(xiàn)代化養(yǎng)殖的進程。并且他廣開思路、尋找資源，極積采取措施引導幫助供方引牛增量，僅20xx年一年間單產(chǎn)就提升0.88噸，在工作中他處處為供方著想，使得供方盈利增收，從而穩(wěn)定了地區(qū)奶源市場，受到了供方的信任、奶農(nóng)的認可?？墒怯钟姓l知道在這背后他也在被競爭對手所“關(guān)注”著，接到恐嚇電話是家常便飯，威脅短信更是不計其數(shù)，可卻萬萬沒想到這些在他眼里鄙夷齷齪行為，終被卑鄙小人付出行動，20xx年初冬的一個傍晚，在檢查供方返程的途中，他的汽車被一些陌生臉孔包圍，并且可以看見這陌生人的手中背后均藏有棍桿、鎬把，并且嚷罵著讓他下車。面對此種情況，血氣方剛性格的他，真想跳下車與他們一決生死，以卸心中的壓力與苦悶，可是只瞬間他的頭腦便冷靜下來，他想的是此時他代表的是公司形象，豈能讓一則負面新聞使公司品牌形象受損。在那瞬間他考慮的是m1事件后的公司產(chǎn)品銷量受時到影響，此時他不能再讓公司的行銷形象雪上加霜，心一橫狠踩油門沖出人群，當脫離險情后回想起剛剛發(fā)生的一幕，他再一次確定自己的選擇是正確的，因為此時他想起了年邁的父母、幼小的女兒、替他在家中盡孝的妻子，一樁樁、一件件虧欠于他們的往事浮現(xiàn)在眼前，眼中也不禁泛起了酸澀的淚?？僧?shù)诙涨宄慨斔俅乌s往查站的路上時，昨天的驚心動魄似乎從未曾發(fā)生過一樣。雖然危險常伴，但他說：“我們的奶源業(yè)務人有從不畏懼信念”那一該我看到，愛崗敬業(yè)的精神在他的身上被體現(xiàn)的酣暢淋漓。
“搶奶”這個詞相信我們都不陌生，雖然粗俗，但卻飽含著我們奶源人的辛勤與淚水，每年的奶量需求特殊期，為了完成收購目標，我們外部擴展、內(nèi)控質(zhì)量，每增加1噸牛奶都讓我們欣喜不已。蔡義作為一名老奶源業(yè)務人，擁有豐富的奶源發(fā)展經(jīng)驗，每到這個特殊時期，他都作為先鋒沖在最前面。剛剛過去的“百日”行動中，他再次詮釋了勇氣、責任、智慧！以凈增量42噸的業(yè)績居奶源系統(tǒng)業(yè)務經(jīng)理奶量發(fā)展第一名！當年被集團授予“集團勞?！钡墓鈽s稱號，同時也是他連續(xù)兩年獲此殊榮，榮譽是那樣讓人羨慕，光環(huán)也是那樣耀眼，可是又有多少人知道榮譽背后一個個心酸的故事。記得那是20xx年12月的一個下午，在與某供方多次洽談后，已確定了合作事宜，在我方已做好了全部開站準備的時候，供方卻在此時提出“以酒品論人品”，要與他喝一次酒，讓他表表所謂的“誠意”，否則要重新考慮是否合作。其實這是一次赤裸裸的鴻門宴，供方明知蔡義平時滴酒不粘，因為他有嚴重的酒精過敏癥，此時提出無理要求，只因競爭對手給出了更優(yōu)惠的合作條件，供方想撕毀承諾。雖然氣憤，但多年的奶源工作已使他榮辱不驚，10秒鐘的思索時間，他頭腦中略過的是3噸牛奶此時的重要性、后期布局的需求、競爭對手的制約，一次醉酒，值了！笑著對供方說：“好啊”！硬是擔下了這場“酒戰(zhàn)”，供方臉上的一絲壞笑透露著他的目的。一杯、二杯、三杯……，供方被驚呆了，不由得豎起了大拇指，心服口服的說：“老蔡，兄弟佩服！與你合作，放心！明天咱們就簽長期合同”。但此時只見他臉色由紅驟白，腦門兒上的血管青筋爆起，雙眼也布了血絲，隨行的同事再也按捺不住此時的氣憤，拉起他，酸楚的說“蔡哥，咱們走！”他卻擺擺手，堅持結(jié)了帳，依然熱情的把供方送走。此時的他已經(jīng)呼吸困難、心跳加速，酒精折磨著他的身心但是卻沒有讓他忘記自己是一個奶源人，他牢記他的言行代表的不是他個人而是整個公司的形象。也就在這個時候，他的身體終于支撐不住暈倒了。隨行的同事立即驅(qū)車將他送至醫(yī)院，當他再次醒來的時候空氣中到處彌漫著防腐劑的味道，由于疲勞過度加重了他的酒精過敏程度，出現(xiàn)了酒精中毒反應，后來我們才從隨行同事那里聽說了這一切。才知道當時的他到醫(yī)院的時候已是高壓190，低壓120，心跳180，非常危險！當醫(yī)生叮囑他：“休養(yǎng)三天”的時候他問：“現(xiàn)在我可以走嗎？”他當時想到的是三天、大三天可以走多少個供方？三天、三天可以再發(fā)展多少新奶源？三天也許只三天的時間yl就有了趁虛而入的機會。醫(yī)生回答他等血壓降下來才可以出院。但當輸液結(jié)束后他馬上辦理了出院手續(xù)，直接驅(qū)車趕往了最近的供方，繼續(xù)著他每天同樣的工作。
人們常說“成功總是留給有準備的人”，回看他一步一個腳印的過去，我想說，成功是時時刻刻都在為那些努著的人準備的?；蛟S當初那個帶著青澀走進蒙牛的年輕人自己也沒能想到，10年后他可以站在事業(yè)部高級經(jīng)理的位置上，10年光陰彈指一揮，從少年到而立，10年時間他一直在用他的努力告訴我們，事業(yè)不相信眼淚，成功不相信捷徑，未來不相信浮夸。他說：“做人要有一顆感恩的心，不要以為大樹底下好乘涼，要做就要做樹下的泥土，做樹下那塊可以讓樹扎根的泥土，做那塊為樹提供水分養(yǎng)料的泥土，唯有人人都有甘做樹下泥土的精神，企業(yè)這顆大樹才可以基業(yè)長青”。
他沒有豪言壯語、也沒有耀眼光環(huán)，他有的只是那一顆忠于企業(yè)的心和愛崗敬業(yè)的精神，他把供方和公司的利益放在首位，以供方需要為己任，履職盡責，充分體現(xiàn)了一個奶源人不追求名利、樂于奉獻的崇高精神。這就是我所看到的奶源人，一個身上有著優(yōu)秀奶源dna的奶源人，在他的身上我不只看到了對工作的執(zhí)著和熱愛，他用他的過往用他的行動告訴了我愛崗敬業(yè)的深刻涵義，更用他那一顆充滿感恩的心在回報著給了他榮耀與掌聲讓他為之奮斗不悔的奶源事業(yè)。