歷史是人類社會發(fā)展的見證，其研究可以幫助我們認識現(xiàn)在和展望未來。寫總結時，我們可以參考他人的成功經(jīng)驗，借鑒他們的做法和方法?？偨Y范文中的思考和建議，可以為我們制定未來的學習和工作計劃提供一些參考。
行業(yè)策劃書篇一
答案：我會立即在一張大紙上面寫這樣一行大字：“我是某某公司的推銷員，我和公司的某某牌保健品安然無恙！非常感謝營救我們的人！”
我打著這樣的牌子一出機艙，立即就會被記者和電視臺的鏡頭捕捉到，成為這次劫機事件的明星！這會使公司和產(chǎn)品的名字在一瞬間家喻戶曉。
最后提醒，隨著行業(yè)發(fā)展的越來越精細化，營銷策劃行業(yè)也劃分為更多的崗位，如品牌營銷策劃員、汽車營銷策劃員、房地產(chǎn)營銷策劃員等等。
行業(yè)策劃書篇二
各財產(chǎn)保險公司：
為加強行業(yè)溝通交流，提高車險純保費測算工作公信度，協(xié)會定于11月19日與北京大學聯(lián)合舉辦車險行業(yè)純保費測算研討會?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、會議內(nèi)容。
研討會將邀請保監(jiān)會相關部門領導，學術專家，平安財險、德勤咨詢、昊升精算等，對目前行業(yè)車險純保費測算的技術研究、國際車型定價實務、我國優(yōu)秀公司車型定價實踐、學術界對車險定價的最新研究等議題進行探討。
二、時間。
三、地點。
北京天泰賓館一層宴會廳(具體地址參考附件)。
四、參會人員。
各財產(chǎn)險公司總精算師或精算責任人及相關工作人員，每家公司報名人數(shù)最多不超過2人。會議規(guī)模約150人。
五、報名方式。
請于11月13日17：00之前將報名回執(zhí)(附件)以電子郵件形式發(fā)送至huiyi@。
六、其它事項。
(一)參加本次會議的個人會員可申請4個繼續(xù)教育學分。
(二)本次會議不收取會議費，參會人員住宿費及交通費自理，如需住宿可自行與酒店預訂部聯(lián)系(電話：010-56739999轉客房預訂部)，告知參加中國精算師協(xié)會會議即可按照協(xié)議價訂房(標間650元/晚，含單早)。
聯(lián)系人：龔險鋒,王愛立。
郵箱：huiyi@。
中國精算師協(xié)會。
行業(yè)策劃書篇三
答案：我會立即在一張大紙上面寫這樣一行大字：“我是某某公司的推銷員，我和公司的某某牌保健品安然無恙!非常感謝營救我們的人!”
我打著這樣的牌子一出機艙，立即就會被記者和電視臺的鏡頭捕捉到，成為這次劫機事件的明星!這會使公司和產(chǎn)品的名字在一瞬間家喻戶曉。
最后提醒，隨著行業(yè)發(fā)展的越來越精細化，營銷策劃行業(yè)也劃分為更多的崗位，如品牌營銷策劃員、汽車營銷策劃員、房地產(chǎn)營銷策劃員等等。
面試自我介紹范文。
我是來自山東的---，大家所看到的我的內(nèi)在就像我的外表一樣，敦厚和實在是我對自己最好的概括。我不飄，不浮，不躁，不懶。我內(nèi)心充實，物質(zhì)享樂和精神刺激都不是我的嗜好。我待人誠實，從沒有花言巧語，但真誠和厚道使我總能贏得朋友的信賴。我專業(yè)扎實，看書是我最大的享受，鉆研電腦讓我感覺其樂無窮。我做事踏實，再小的事情我也要一絲不茍地完成。
我會修電腦，能管網(wǎng)絡，網(wǎng)絡經(jīng)營和網(wǎng)上銷售也沒問題。重要的是，我有一種執(zhí)著鉆研的精神，一種不弄明白絕不罷休的頸頭。我叫春雨，春天的雨潤物細無聲，我希望我能默默無聞地、悄無聲息地給我的團隊裝一點點綠色。給我一個機會，我會給您一個驚喜。
面試注意事項。
1、男士。入座時要輕，至少要坐滿椅子的2/3，后背輕靠椅背，雙膝自然并攏(男士可略分開)，雙手放在膝蓋上。身體可稍向前傾，表示尊重和謙虛。
2、女士。入座前應用手背扶裙，坐下后將裙角收攏，兩腿并攏，雙腳同時向左或向右放，兩手疊放于腿上。如長時間端坐可將兩腿交叉疊放，但要注意上面的腿向回收，腳尖向下。
視線的處理，眼睛最好看著對方的眼鼻三角區(qū)(即“社交區(qū)”)，但不要一直盯著不放，否則對方會以為你很怪，應該時不時的移動一下眼神。若面試人員不止一個人，回答問題時一定要以目光掃視其他人，而將焦點集中在主考官身上。如果其他面試人員對你單獨提問，一定要將焦點轉移到他身上，回答完后再轉移回來。思考問題時可以看著對方身后的墻，不要看天花板或窗戶外邊。
注意力要高度集中。無論談話投機與否，或者對方有其他的活動，如暫時處理一下文件，接個電話等。你都不要因此分散注意力。不要四處看，顯出似聽非聽的樣子。如果你對對方的提問漫不經(jīng)心、言論空洞，或是隨便解釋某種現(xiàn)象，輕率下斷語，借以表現(xiàn)自己的高明?；蚴沁B珠炮似地發(fā)問，讓對方覺得你過分熱心和要求太高，以至于難以對付，這都容易破壞交談，是不好的交談習慣。迅速理解對方的問題快速給出答案，當然對于一些比較難的問題可以適當思考一會，千萬別表現(xiàn)出你對對方所提問題不理解而導致對方換一種說法問你，這樣會給對方留下你思維混亂，邏輯性差的印象。
回答應誠懇，知之為知之，不知為不知。隨身攜帶一個筆記本，記些東西，一方面是表示對對方的一種尊重;另一方面是避免出現(xiàn)上述問題，要是你一時想不起來，或沒法作答，你可以將問題記下來，并征求對方意見是否可以過后再補答這個問題。
遞物應大方得體，雙手呈遞。如果同一份材料遞交多人應注意遞交次序，可以按對方職務高低順序遞交，若不清楚這點，也可以由近及遠依次遞交，動作一定要大方、得體，不拖泥帶水。
四)面試完后，起立，并向對方表示感謝，面向對方緩步退出面試室，不可走的太快，以免對方誤以為你緊張、怯場、或有其它什么重要的事才這么快走的。最后出門時一定要對面試人員再次行點頭禮，并輕輕將門帶上。
行業(yè)策劃書篇四
我是小區(qū)部xxx，已來xx將近三個月，從中學習到好多東西，記得當年剛從學校畢業(yè)，曾十分的迷茫進入何行業(yè)。曾在朋友介紹來xx面試。當年的自己那么的青澀也很內(nèi)向，袁總和王經(jīng)理面試了我，最后沒要我。前幾天才知道不要我的原因是我太實在了，怕有些場合應付不來。后來我還是進入這個行業(yè)，進入了衣柜行業(yè)，那時的自己已慢慢走出青澀，最后通過了面試。
我是個骨子里要強的人，不愿服輸?shù)娜恕＿M入xx這個平臺，我感到十分的高興，我喜歡銷售，喜歡xx，喜歡xx這個團隊。我喜歡xx每一個人，他們伴我一步步成長，允許我犯錯誤，我承認我人不聰明，但是我肯努力，敢拼搏。我有做銷售中重要的一點重要因素—有激情。剛進xx我屢屢碰壁，但是超哥，和燕姐對我很是照顧，我從一個不完全做銷售的我，變得越來越適合這一行業(yè)。我不甘平庸過一生，我愿奮斗一生，不辜負自己活一生。我曾很拼命做過好多事，但是事與愿為，失敗好多次，可能我是屬于那種心氣很高的人，但是卻無才無德。曾被家人批評過，不要眼高手低，所以我慢慢從最簡單的做起。年輕的時候不拼搏。此時不搏，更待何時。喜歡xx這個氛圍，我會努力融入其中，并且享受這種感覺。
如果轉正了，我將倍加得為xx事業(yè)奮斗，創(chuàng)造更多的業(yè)績，不負培養(yǎng)我的xx人。雖有哭，有淚，但是我知道我正在通向成功的彼岸。我會做好上級安排的事，賽然能力有限，但是仍會盡全力，希望領導們能給一次轉正的機會，讓我進入這個平臺奮斗！
xxx。
20xx年x月x日。
行業(yè)策劃書篇五
各縣市建設局（建委），開發(fā)區(qū)建設局：
為切實加強全州建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州安委會《自治州安全生產(chǎn)月活動方案》文件精神，結合全州建設行業(yè)實際，制定本方案。
一、指導思想。
以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防第一、綜合治理”的方針，結合建設行業(yè)安全生產(chǎn)的特點，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識，增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，促進全州建設安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
二、活動主題。
關愛生命、安全發(fā)展。
三、組織領導。
為加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動工作的組織領導，決定成立全州建設行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動工作領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由高峰兼任。工作人員由相關科室、單位抽調(diào)。各縣市、開發(fā)區(qū)建設局，各建筑施工企業(yè)、州政公用行業(yè)應按照要求立即成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，指導好、開展好本區(qū)域、本單位“安全生產(chǎn)月”活動。
四、活動時間。
xx年6月1日至30日;“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月份的的第二個星期日(6月14日)。
五、活動內(nèi)容及分工。
為推動全州建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，在“安全生產(chǎn)月”期間，相關工作任務和活動分工如下：
(一)建設行政主管部門的工作任務。
1.動員布置“安全生產(chǎn)月”活動開展相關的工作任務。
2.在州安委會統(tǒng)一布署下，組織“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動日，開展安全生產(chǎn)咨詢、發(fā)放建設安全法律法規(guī)和安全常識讀本等各類安全教育資料。
3.按照建設行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求，組織開展建筑施工(！)、市政道路、燃氣設施、供水設施、園林設施等安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴厲打擊建設行業(yè)安全生產(chǎn)領域存在的非法違法行為。
4.組織開展全州建設行業(yè)二季度安全生產(chǎn)大檢查。
5.繼續(xù)深入開展腳手架工程、龍門架、塔吊等專項整治工作。
6、積極參加州安委會組織開展的其它“安全生產(chǎn)月”競賽活動。
(二)各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)應開展的活動。
1.各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)要認真制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，召開動員會，認真開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動。
2.各相關企業(yè)應完善對安全生產(chǎn)管理制度、技術操作規(guī)程、務工人員安全生產(chǎn)三級教育等內(nèi)部制度。
3.開展一次專題培訓教育活動。各企業(yè)相關負責人，施工企業(yè)項目經(jīng)理以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和生產(chǎn)安全事故風險教育為內(nèi)容，強化其企業(yè)自控的安全生產(chǎn)主體責任;專職安全管理人員以安全職責、安全生產(chǎn)強制性標準為內(nèi)容，提高其安全生產(chǎn)業(yè)務水平;一線作業(yè)人員以企業(yè)和項目部安全管理制度和應急自救知識為內(nèi)容，增強其遵章守紀的安全生產(chǎn)意識。
4.開展“安全生產(chǎn)月”專題宣傳活動。建筑施工現(xiàn)場要在工地大門口、施工通道兩側和建筑顯著位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳品，營造濃厚的`現(xiàn)場氛圍。有條件的施工單位可以開展“應急預案演練”，提高處置突發(fā)事件的能力;有關單位應積極參加由州安委會統(tǒng)一布置的宣傳教育咨詢活動。
5.組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促各企業(yè)對相關設施、所有在建項目開展安全自查自糾，同時組織有關人員對本單位、本企業(yè)所有設施、在建工程進行一次安全檢查，并對存在的安全隱患及時予以消除。
六、活動要求。
(一)各單位要高度重視，從深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧**出發(fā)，成立安全生產(chǎn)月活動領導組織機構，精心策劃、周密安排，針對本單位、本區(qū)域安全生產(chǎn)工作存在的問題，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月活動”方案，圍繞主題，貼近實際，扎扎實實，轟轟烈烈地強勢推進“安全生產(chǎn)月”活動。
(二)各單位要下大力氣，抓好宣傳發(fā)動，使廣大群眾和從業(yè)人員人人知曉、自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動，要做到“四到位”：部署到位、發(fā)動到位、經(jīng)費到位、效果到位，確保安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
(三)要緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，充分利用電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡等新聞媒體，組織開展知識競賽、演講、板報活動等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)課題研究，積極營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
(四)要把開展建設行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求作為“安全生產(chǎn)月”活動的主線，全面深入地開展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，組織安全生產(chǎn)全面自查和專項檢查，進一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)監(jiān)管部門安全監(jiān)管責任，確?！鞍踩a(chǎn)月”取得實效。
各縣市、開發(fā)區(qū)建設局、各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)請分別于6月30日前將“安全生產(chǎn)月”活動方案、活動總結及有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計以電子文本方式報我局。
行業(yè)策劃書篇六
答案：首先從3大方面考慮，態(tài)度，人品，實力。
第一，態(tài)度，如果一個人擁有100的才華但是他并不喜歡這工作只發(fā)揮20%，但是另外一個人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發(fā)揮40%。我寧愿要后者。
第二，人品，如果一個人誠信值得商榷那么這個人的能力越強，反而對公司的危害越大。公司需要個人才我想首先考慮的.是忠誠，可靠，而實力是放在第二位的。
第三，實力，前兩者考慮過后那么實力當然是最重要的了，無論哪個地方都是實力者才能生存的法則。實力才是綜合性體現(xiàn)自己才能的途徑。無論哪個公司都不會要一個沒用的人。
實例來說明，作為營銷人員，我在考察這位員工時，首先注意了他是否主動去與客戶交流，還是被動的客戶自己來找上門；以及他們是否熱情，舉止神態(tài)是否得當。接著我通過日常交往，繁瑣小事等多方面考察他們的人品。最后通過客戶的反應情況及業(yè)績考察了解他們的營銷基本功是否扎實。
行業(yè)策劃書篇七
姓名：
身份證號碼：
性別：女。
年齡26歲。
政治面貌：共青團員。
婚姻狀況：未婚。
視力狀況：正常。
身高(厘米)：169cm。
體重(公斤)：58kg。
民族：漢族。
戶口所在地：南昌市(含區(qū)市縣)技術職稱。
最高學歷：大專。
現(xiàn)居住地：南昌市(含區(qū)市縣)。
畢業(yè)時間：
求職狀態(tài)：
電話、手機：
email：
個人主頁：
地址：
郵編：
受教育及培訓狀況。
9月至7月江西現(xiàn)代學院。
電子商務大專。
專業(yè)描述：電子商務商務英語市場營銷管理學網(wǎng)站建設計算機心理學會計。
工作經(jīng)驗。
任職公司名稱:莎蔓莉莎形象設計有限公司。
12月至2010月前臺文員。
工作職責和業(yè)績:主要負責接待咨詢整理客戶資料銷售。
任職公司名稱:財富廣場有限公司。
2009年11月至4月服裝銷售。
工作職責和業(yè)績:引導顧客購買銷售服裝。
求職意向。
現(xiàn)從事行業(yè)：現(xiàn)從事職業(yè)：
現(xiàn)職位級別：中級職位(兩年以上工作經(jīng)驗)。
期望月薪：面議目前月薪：面議。
可到崗時間：一周以內(nèi)期望工作性質(zhì)：全職。
欲工作地區(qū)：南昌市(含區(qū)市縣)。
欲從事行業(yè)：電子商務、房地產(chǎn)開發(fā)/銷售、大型賣場、事業(yè)單位。
欲從事職業(yè)：銷售助理、人事專員、前臺接待/總機/接待生、經(jīng)理助理/秘書。
技能特長。
外語水平第一外語:英語初級。
第二外語:英語初級。
興趣愛好。
自我簡評本人性格開朗工作認真負責能吃苦耐勞接受能力強。
行業(yè)策劃書篇八
你怎么樣處理上下級之間的沖突或是與客戶之間的沖突？請舉一個實例說明。
答案：在處理上下級沖突時，我認為雙方都應盡量做到換位思考。即使事情緊急，雙方火氣上頭，也要盡量冷靜下來，并盡快地思考矛盾的核心是什么，怎么解決，而不是拉開架勢爭吵——至少雙方中有一人要做到。
行業(yè)策劃書篇九
回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照服裝公司的要求較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、服裝公司的日常管理工作。
作為服裝公司的店鋪的負責人，我深深的認識到，店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著目標前進的中心，因此：首先，理順關系(處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系)，處理好每日的賬務，每日認真檢查貨品，每周對其陳列做出相應的調(diào)整。
其次，注重店鋪及店員的儀容儀表，對其嚴格管理。
二、本年度業(yè)績情況。
由于身上責任較大，而我的學識、能力及閱歷都有限，因此，不斷向書本、領導和同事學習。經(jīng)過不斷學習、積累，能夠從容的處理日常工作中的各類問題，完成了公司下達的總目標的81.07%。
三、存在的問題及改進。
首先，存在的問題：
由于我學識有限、經(jīng)驗尚淺，沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題，這是自身問題，不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題，店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
其次，需要改進的：
1.在以后的工作中，我應該要不斷的提升自己的各方面的能力，不段向周圍的領導和同事學習。
2.認真努力完成每次的任務，團結同事，加強店員管理，創(chuàng)造愉快的工作氛圍，提高工作積極性。
3.應在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新，努力完成新目標。
以上就是我對本年度工作情況的總結，希望在新的一年里取得更好的成績!
行業(yè)策劃書篇十
汽車廣告策劃書占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進，后期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全，能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務，使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營，免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營造聲勢，前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施，受其委托，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、市場分析。
1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析。
a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運輸縱橫交錯，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。
b、樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟將會飛速的發(fā)展，為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。
c、隨著經(jīng)濟的進一步增長，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費將會是大貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費，家庭和個人用車將更加普及。
2、自身優(yōu)勢分析。
a、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務設施不是很完善，南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場，該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關注，并咨詢投資，市場前景非常廣闊。
b、自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個博覽中心布局合理，大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善，是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場，整個中心設計高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
c、高品質(zhì)的服務，工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公，將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善，能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務，為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化，新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動，并配有汽車美容、裝潢的項目，使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。
d、南方汽車博覽中心的，通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場策略。
1、緊抓市場機會點為重點，進行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。
2、盡量展示自身強大的優(yōu)點，揚長避短，來擴大知名度和美譽度。
3、早日導入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng))，實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標。
4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽度。
四、前期廣告策略。
1、廣告定位。
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優(yōu)勢來作為廣告定位。
2、廣告訴求。
以理性的廣告訴求為廣告訴求點，用實實在在的的事實去說服人，以便在實際的操作中，有利于廣告的操作。
3、廣告目標。
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合，使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心，在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經(jīng)銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值，以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
五、媒體分析。
a、在眾多的廣告媒體中，東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。
b、在有聲廣告媒體中，電視、電臺有國、粵語兩種語種，而對廣告目標而言，對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。
c、媒介利用應遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標群，簡化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放計劃表。
投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注。
20xx年2月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區(qū)報、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告在廣告目標范圍內(nèi)擴大影響力。獲得好評，提升美譽度。報紙每隔一期投放一次，電臺每天兩次，戶外廣告的制作。
20xx年3月《南方都市報》汽車?？ⅰ稏|莞日報》汽車?？⑸钲谔貐^(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合吸引更多的客商咨詢投資報紙每天一次，電臺每天四次，戶外廣告的發(fā)布，電視廣告開始制作。
七、備注。
本方案為廣告買賣網(wǎng)整理的汽車廣告策劃書，如有不妥之處，還需進一步的溝通和深化，以便力求完美。達到所想要的效果。
行業(yè)策劃書篇十一
網(wǎng)站是由欄目組成的，每個欄目的劃分是一個網(wǎng)站用戶需求再細分的過程，做好每個欄目的策劃，網(wǎng)站總的策劃就成功了80%，所以一定要在欄目策劃上下功夫，在策劃工作中做的最多也是基于某個欄目的策劃，一個欄目的二級欄目、三級欄目、內(nèi)容頁、列表頁、導航頁之間要成為一個完整的體系，我們要修改一個頁面，更多的是要從這個頁面所屬的欄目去考慮，包括欄目的運營推廣，也是自成體系的。很多人在做網(wǎng)站策劃的時候，很關注整站商業(yè)模式的建立，對欄目策劃的細節(jié)關注不夠。作為一個成功的b2b行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時有兩三個欄目策劃運營成功了，就會讓整個網(wǎng)站都取得成功，尤其是在網(wǎng)站創(chuàng)立初期。
對于b2b行業(yè)網(wǎng)站策劃不夠熟練的策劃者，尤其要將欄目策劃書寫好。在寫的過程中，就是一個認真思考、推理的過程，捕捉瞬間的靈感，記錄下來，讓策劃者自己、公司領導、技術部經(jīng)理、網(wǎng)頁設計師、程序員在任何時候都可以打開文檔了解這個欄目的詳細情況，對這個欄目有總體的認識，明確定位和方向，明白欄目重要性，確認該投入多大的精力去研究和建設。下面來簡要講述下b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書應該包括那些內(nèi)容。
1欄目介紹、定位、背景、重要性分析。
用500字以上，撰寫欄目簡要介紹，包括這個欄目提供那些服務，主要服務于那些人，內(nèi)容是用戶貢獻還是編輯錄入，或者是二者兼有等。為什么要建立這個欄目?主要是為了提高網(wǎng)站的收入，還是為了滿足核心用戶的需求，提升用戶的粘性。這個欄目在整個b2b行業(yè)網(wǎng)站中處于什么樣的位置，是放到導航條的前面還是中間，是輔助欄目還是核心欄目，這個欄目在整個網(wǎng)站的戰(zhàn)略布局中的地位。這個欄目未來發(fā)展方向是什么?未來的目標是什么?最理想的情況下，欄目能取得什么樣的成績。
2欄目主要包括用戶群及主要需求分析。
一個b2b行業(yè)網(wǎng)站，之所以要劃分不同的欄目，是因為要滿足一個群體的用戶需求，且這個群體的用戶需求在這個欄目能得到系統(tǒng)解決，這個部分用戶來網(wǎng)站主要就是訪問這個欄目，甚至只訪問這個欄目。我們一定要明確這個欄目主要服務于那些用戶，這些用戶具有那些特點，這些用戶在學習、尋找客戶、采購產(chǎn)品、市場推廣、解決技術問題等過程中有那些需求，圍繞用戶需求提供相對應的功能和內(nèi)容。比如：當一個采購商想找一個生產(chǎn)襯衫的工廠，除了在網(wǎng)站上搜索襯衫關鍵詞外，他可能還想找離他比較近的襯衫工廠，還想在襯衫集群地找工廠。這些都是采購商的需求，全部列出后，對需求做主次之分，才有利于下一步提供對應的功能和內(nèi)容解決用戶需求。
3欄目主要功能、主要內(nèi)容、主要模式分析。
用戶群和主要需求清楚以后，就要考慮通過什么功能、提供什么內(nèi)容來滿足需求，內(nèi)容的獲取方式主要由用戶創(chuàng)造還是編輯錄入，什么樣的方式能獲得更多內(nèi)容、更有價值的內(nèi)容。比如b2b行業(yè)網(wǎng)站資訊欄目，需要有用戶投稿功能，才能獲得更多的內(nèi)容;需要有編輯推薦功能，才能讓讀者看到最有價值的內(nèi)容;企業(yè)高層除了看到最新的企業(yè)動態(tài)外，還需要了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢，編輯要有意撰寫或一些行業(yè)發(fā)展趨勢文章;由于資訊要輔助企業(yè)決策，所以行業(yè)人士要求資訊更權威、更真實，所以這個欄目大部分的內(nèi)容一般來源于媒體機構的報道、網(wǎng)站編輯寫的綜述、網(wǎng)站記者的采訪報道，所有內(nèi)容都要編輯審核后才能發(fā)布。在策劃過程中，一定要想明白這個欄目為大多數(shù)用戶解決了什么問題。
4欄目直接和間接贏利模式分析。
b2b行業(yè)網(wǎng)站贏利模式可以分為直接贏利模式和間接贏利模式。能為網(wǎng)站帶來直接銷售的模式就是直接贏利模式，比如：收廣告費、收會員費、收服務費等，間接贏利模式主要是為網(wǎng)站帶來更多潛在訪問者、增加用戶黏性、提升網(wǎng)站品牌知名度，從而增加直接贏利模式欄目的銷售額。我在前面文章里講了，b2b行業(yè)網(wǎng)站在功能和頁面設計上既要考慮免費用戶、也要考慮收費用戶。比如企業(yè)庫欄目的贏利模式主要為會員和廣告，會員服務主要就是收費企業(yè)排名靠前，廣告主要就是在免費企業(yè)介紹的上下及右部放上收費企業(yè)的廣告，以及欄目首頁第一屏重要位置放廣告。對贏利模式搞清楚以后，就能知道在頁面及功能設計過程中，要做好排序規(guī)則，留好廣告位，在功能上區(qū)別對待收費客戶和免費客戶。對于暫時不能確定贏利模式的，要分析用戶群的需求，提供滿足用戶在工作和學習過程中需要的內(nèi)容和功能，就會獲得大量的目標訪問者，商業(yè)模式可以再次構造。
5欄目用戶行為研究。
欄目用戶的行為，決定了欄目的詳細功能、排版布局，這對一個欄目是否受用戶歡迎，是否滿足用戶需求，是否有好的用戶體驗至關重要。一個欄目的用戶有許多需求，頁面也有許多功能和內(nèi)容要呈現(xiàn)在訪問者眼前，先表達什么，后表達什么，絕不是我們隨便想想就得出來的，需要調(diào)查。調(diào)查方法之一：提問，比如：找供應產(chǎn)品的時候，是先搜索，還是先按類別瀏覽，還是先看最新發(fā)布?不同的人會給您不同的答案，要看大多數(shù)人怎么說，或者看其它主流網(wǎng)站大部分是怎么做的。方法之二：對各種網(wǎng)站的流量統(tǒng)計系統(tǒng)進行分析研究，分析一個用戶進入一個頁面后，他先瀏覽什么頁面，后瀏覽什么頁面，做了什么操作等。比如：當免費用戶看求購信息時，他就會想，為什么我不能看呢?這時就要提示用戶先免費注冊，當他注冊登錄后，給他幾次機會試用，試用完了以后，他就會想我怎么才能繼續(xù)看到呢?這時就要把收費服務介紹的鏈接以按鈕的形式醒目展示，讓每個想看求購信息的用戶都清楚了解收費服務，才能促使更多目標客戶購買收費服務。方法之三：邏輯推理，用戶心理分析，需要您對網(wǎng)民心理有比較深入的了解，尤其是對人性有一定的研究。用戶行為研究是一件很有趣的事，當你經(jīng)常堅持看網(wǎng)站的統(tǒng)計系統(tǒng)，你會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站有許多不合理的地方，原來的很多想法可能是錯誤的。
6確定欄目是否需要有子欄目。
一個欄目代表一個用戶群某個方面的需求，同時某個方面需求的滿足，需要由一個完整的產(chǎn)品或平臺來完成，在一個大需求的前提下，如果還有一個完整的細分需求，就要在一級欄目下設置二級欄目。比如企業(yè)庫，一般情況下就不需要再設置二級欄目，因為所有用戶來到這個欄目，都是為了尋找企業(yè)，只要在首頁放置搜索框，主要地區(qū)導航、主要分類導航、收費企業(yè)推薦、最新加入企業(yè)即可，因為所有這些行為都是為了更好的尋找企業(yè)這一需求。而b2b行業(yè)網(wǎng)站的資訊中心則需要劃分二級欄目，因為劃入資訊的內(nèi)容比較多，高端訪談、行業(yè)展會、行業(yè)周刊、分類瀏覽、專題報道都可以劃分到資訊欄目，而很多需求都是獨立的，比如找行業(yè)展會和看專題報道，就是獨立的兩個需求，用戶希望能在一個頁面里看到所有最近的專題報道，能在一個頁面里搜索、瀏覽所有的行業(yè)展會，所以我認為要設置二級欄目。二級欄目的設置往往會根據(jù)網(wǎng)站在不同的發(fā)展時期、用戶數(shù)量、團隊人數(shù)、需求量等因素設置相對應的子欄目，而不是盲目的認為用戶需要的子欄目都設置，結果很多子欄目沒有做好，給訪問用戶帶來不好的體驗。
7欄目功能和內(nèi)容表現(xiàn)形式分析——內(nèi)容決定形式。
在欄目策劃的時候，一定要將表達方式想明白，多看看網(wǎng)絡上常見的互聯(lián)網(wǎng)應用，不斷創(chuàng)新。
8欄目整體風格分析確定——為設計師找到設計方向。
一個網(wǎng)站、一個欄目都要有自己的整體風格，欄目策劃者要寫出欄目的整體風格，設計師需要在這個整體風格的前提下去做頁面設計。比如資訊欄目要更嚴肅一些，社區(qū)欄目會更活躍一些，商機欄目要具有濃厚的商業(yè)氛圍。同是社區(qū)欄目，服務于個人職業(yè)相關需求的社區(qū)欄目，與服務于個人娛樂需求的社區(qū)欄目，有很多不同。正如我在前面所講，前者面對的用戶需求更多是與企業(yè)經(jīng)營相關的個人和企業(yè)需求，則顯得相對嚴肅，不能出現(xiàn)太多娛樂元素，頁面要更多體現(xiàn)最新的、精華的內(nèi)容，要杜絕出現(xiàn)卡通、花哨的圖片。從整個網(wǎng)站來講，要讓網(wǎng)站看起來更加高端、精致，每一個小圖標與文字及頁面要協(xié)調(diào)，圖片及文字既不能太大，也不能太小，要協(xié)調(diào)，要使整個頁面看起來精細而不是給人粗糙的感覺等等。
9欄目擴展性、關聯(lián)性、安全性分析。
在策劃b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目的時候，我們會對這個欄目的發(fā)展方向，未來規(guī)模，將要增加的新功能、新內(nèi)容有一個大概的認識，這樣在設計頁面及程序時，會對擴展性有所考慮。在做欄目策劃的時候，還有一個是不能忽略的，就是要考慮頁面的關聯(lián)性，比如：一個普通會員發(fā)的產(chǎn)品信息，要考慮到當這個會員升級為收費會員后，產(chǎn)品信息還要在企業(yè)商鋪里顯示。b2b行業(yè)網(wǎng)站不同頁面，不同欄目，安全性要求是不一樣的，與用戶交互的頁面，會涉及到數(shù)據(jù)提交、用戶密碼，要采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制等技術，這些都要在欄目策劃的時候向技術人員說明，尤其是涉及到用戶帳戶的積分等虛擬貨幣交易時要重點考慮安全。
10欄目競爭對手分析，知己知彼。
有的行業(yè)網(wǎng)站在策劃的時候，競爭對手已經(jīng)有了類似欄目，競爭對手分析就變的非常重要。一個電視臺的競爭力在于有幾個優(yōu)秀的欄目，同樣的道理，網(wǎng)站之間的競爭，實際是欄目之間的競爭，有時我們只要把一個需求量很大的欄目做的比對手好，就會以點帶面，讓用戶找到選擇我們的理由，找到突破口，和競爭對手分一塊蛋糕。分析競爭對手欄目的內(nèi)容、頁面、功能，那些做的不好，那些方面做的很好，我們怎么樣在好的方面比他們更好，聯(lián)系網(wǎng)站的實際情況，進行改變和創(chuàng)新，爭取形成差異化競爭，在運營的過程中拉競爭對手的用戶。這個方面在幾大門戶網(wǎng)站的競爭中非常常見，新浪最早做名人博客，后進入的搜狐、騰訊、網(wǎng)易在做博客的時候就進行了一些改進，形成了一定的差異化競爭。今天很火熱的微博應用，也是在新浪的推廣下火起來的，很多網(wǎng)站也在模仿跟進，但是都或多或少的有自己的特色。
11欄目內(nèi)容編輯、運營推廣初步分析，為后期做準備。
在做b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃的時候，要考慮好欄目的內(nèi)容怎么來，是編輯錄入還是用戶發(fā)布，或者是兩者都有，還要考慮是否有足夠的內(nèi)容，足以支持這個欄目，如果內(nèi)容太少，是不適合作為一級欄目來設計的，只能作為二級欄目或三級欄目。有的人在策劃欄目的時候做了很多功能和分類，欄目首頁排的很長，當辛苦的把功能和頁面做好了，才發(fā)現(xiàn)根本找不到多少內(nèi)容發(fā)布，給運營推廣帶來了嚴重問題，給訪問者帶來很不好的體驗，認為這個網(wǎng)站沒人管或沒有人訪問，最后又不得不重新修改，浪費人力和財力。同樣的道理，在策劃一個欄目的時候，也要先初步考慮好如何運營推廣這個欄目。比如：行業(yè)博客要能在后期推廣出去，就要有愿意分享的行業(yè)實戰(zhàn)專家寫更多的技術類、行業(yè)分析類文章，在前期頁面設計時，就要優(yōu)先顯示行業(yè)專家的文章、推薦專家的照片，才能使這個欄目運營成功。
12列出欄目策劃時的參考頁面。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃過程中，不可能閉門造車，一定是參考了幾十甚至上百個相同或不同類型的網(wǎng)站的相關欄目，無論是欄目功能，還是欄目內(nèi)容、頁面整體風格，都要去學習參考。尤其是最新技術或模式在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應用，比如視頻、博客、微博、空間等在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應用。站在巨人的肩膀上，才能使策劃站在一個很高的層面上。每一個參考的網(wǎng)站都有優(yōu)點和缺點，但前提是我們一定要想明白，他們?yōu)槭裁匆@么做，他們這么做的優(yōu)點有哪些，缺點有哪些，并通過各種渠道去驗證，只有我們想清楚了，才能正確選擇，我們才會有所進步，絕不是在沒有想清楚前一概照搬。欄目策劃書上要用專門一個部分列出相關參考網(wǎng)站，一般都會達到10個以上的參考網(wǎng)站鏈接。上級領導看到這個欄目策劃報告，會去看參考的這些網(wǎng)站，可能會更加認同欄目策劃方案。同時設計師、程序員也會根據(jù)相關參考網(wǎng)站更加理解這個策劃，讓設計達到最佳效果，功能更加正確，更少的bug。
13欄目頁面及功能設計表達方法，先只設計欄目首頁。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃報告的最后一個部分，要附錄上欄目首頁、二級欄目、內(nèi)容頁、列表頁等頁面的版面設計，還要附錄上這個欄目涉及的信息發(fā)布、信息修改等功能的界面設計、希望實現(xiàn)功能的詳細文字描述等，讓高層領導和設計師能在看了前面的理論分析以后，看到直觀的頁面設計。這個頁面設計基本就是前面12個部分的具體體現(xiàn)。本研究報告參考了報紙版面設計的做法，在給設計師設計制作前，可以大致按照各個功能和內(nèi)容的表現(xiàn)形式和排版位置，將頁面用表格、圖片、文字在word文檔里設計出來，然后設計師再根據(jù)實際情況提出相應調(diào)整，讓頁面設計符合設計師和策劃者二者的要求。一般欄目策劃書只提交欄目首頁的頁面設計，因為通過首頁就能大概知道有那些頁面和功能，待欄目策劃書經(jīng)過大家討論，領導批準后，再設計其他的頁面，不然可能會導致所有頁面都要重新設計。在建設企業(yè)網(wǎng)站時，網(wǎng)站策劃常常是不會給設計師畫出大概頁面樣式的，而是設計師直接做效果圖，這在行業(yè)網(wǎng)站的策劃中是行不通的，比如：頁面的美觀、排版布局都以漂亮為最主要標準了，因為設計師雖然也可以理解你的意圖，但是他們的專職工作畢竟是設計，而不是對整個欄目進行全盤考慮，上升到欄目策劃、運營及推廣的高度。
講到這里，欄目策劃書要包括的內(nèi)容就講完了。欄目策劃書寫好以后，先發(fā)給領導審核，對一些比較有爭議的問題，要通過會議討論確定。團隊的核心領導都要認真閱讀欄目策劃報告，包括：深入理解互聯(lián)網(wǎng)者、深入理解行業(yè)者，兩種人缺一不可，以及網(wǎng)站程序員和設計師，參與者人手一份，要求參與人員對欄目策劃報告提建議，在參與人員都審閱后，然后再約定時間開會討論，對有爭議的問題，大家可以各抒己見，對有不同意見的人，策劃者需要認真的記錄和思考，如果分析后覺得他們的沒有道理，你必須要想辦法說服不同意見的人，如果是你分析錯誤，或是本身的疏忽，必須即時改正。開會討論的過程，對策劃者來說也是調(diào)查研究的過程，對不明白怎樣實現(xiàn)的功能，策劃者要多問程序員和設計師。一次會議不能確定的，就兩次，策劃者千萬忌諱一個人說了算，否則一旦錯了，將會浪費整個團隊的人力、財力，甚至使整個欄目最后走向失敗。
任何時候我們都要認識到，成功經(jīng)營一個b2b行業(yè)網(wǎng)站，最關鍵的是要策劃經(jīng)營好一個成功的產(chǎn)品，而不需要多么高深的技術，因為我們不是在建設阿里巴巴、新浪這樣訪問量超大的網(wǎng)站，對技術的要求要小很多。在我看來，b2b行業(yè)網(wǎng)站不需要什么技術，普通的程序員都能開發(fā)，關鍵是要在產(chǎn)品模式、用戶體驗上下足功夫，策劃建設好每一個欄目，每一個頁面，把控好產(chǎn)品上線最后的測試關，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
以上僅是對b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書的寫作方法進行簡要分析，具體對b2b行業(yè)門戶網(wǎng)站各個常見欄目的策劃實戰(zhàn)分析，將在本報告第八章分12個小節(jié)來講解。
本文原創(chuàng)作者：李學江，歡迎交流指導咨詢，qq：1580658565，msn：lxjb2b@。
行業(yè)策劃書篇十二
旅游網(wǎng)站建設有相當現(xiàn)實的贏利點。相信隨著旅游業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟更緊密地聯(lián)動發(fā)展，通過市場經(jīng)濟這只看不見的手，自然會形成可行的游戲規(guī)則，為旅游業(yè)的良性循環(huán)與變革起到積極有效的推進作用，使得激進經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟得以共同發(fā)展。
旅游網(wǎng)站比旅游企業(yè)更有優(yōu)勢。相比傳統(tǒng)旅游企業(yè)，旅游網(wǎng)站信息更豐富、經(jīng)營方式更合理，游客可在網(wǎng)站里收集文字、圖片、游記、評論以及目的地的景點、食宿和交通等詳盡的信息，還可通過鏈接和搜索引擎帶你漫游相關網(wǎng)站。由于旅游網(wǎng)站可以打破地域的限制，可以最大限度地將各種旅游資源以最經(jīng)濟的方式結合在一起，同時無店鋪經(jīng)營也將有助于降低成本，使旅游資源的所有者和消費者都得到益處。旅游服務的無形性也使其更適合網(wǎng)上銷售。
國人生活品質(zhì)提升，近年來。漸漸重視休閑生活，旅游便成了熱門的話題。由于網(wǎng)絡方便、快速的特性，成為我尋求旅游信息的最佳利器。
旅游和因特網(wǎng)是一對理想的伙伴，wto發(fā)布的旅游電子商務最新演講：旅游目的地和企業(yè)實用指南中也指出。通過旅游網(wǎng)站建設方案解決了消費者在購買貴重商品之前無法了解商品性能的問題。還可以方便旅游業(yè)企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布信息并以相對較低的利息進行預訂。
業(yè)的超常規(guī)發(fā)展拓展了新路子。面對迅速增長的業(yè)務和即將面臨的國際化競爭格局，攜程旅行網(wǎng)近年來十分重視自身的信息化建設。
二.建設網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)行業(yè)的大環(huán)境、競爭對手網(wǎng)絡營銷表現(xiàn)、公司規(guī)模和現(xiàn)狀，確定網(wǎng)站建設的目標，達到開展網(wǎng)上營銷，實現(xiàn)電子商務的目的。
在確定了網(wǎng)站目標和名稱之后，要設計網(wǎng)站的功能了，網(wǎng)站功能是戰(zhàn)術性的，是為了實現(xiàn)預期目標。企業(yè)建站的目的就是為用戶提供服務的基本表現(xiàn)形式。站定位的核心在于尋找或打造你網(wǎng)站的核心差異點，然后在這個差異點的基礎上在消費者的心智模式中樹立一個品牌形象、一個差異化概念。我們要根據(jù)競爭對手的優(yōu)勢和不足，結合行業(yè)環(huán)境，給網(wǎng)站一個準確的定位。
根據(jù)網(wǎng)站的目的和網(wǎng)站定位，確定網(wǎng)站功能以及內(nèi)容。分析確定網(wǎng)站功能是否適應公司網(wǎng)絡營銷的需要。
三.網(wǎng)站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
四.網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
五.網(wǎng)頁設計。
版面的設計。
頁面的設計：用自己喜歡和覺得很好的顏色作為的設計的顏色。
網(wǎng)站風格：簡潔明了，布局清楚，具有旅游藝術潮流的風格。
技術應用：采用asp、vbscript技術隊網(wǎng)站的系統(tǒng)進行設計和編輯。采用現(xiàn)在流行的flash、vb、sap等技術進行網(wǎng)站的靜態(tài)和動態(tài)頁面設計。
六.費用預算。
1、租用虛擬主機的費用，相關的操作系統(tǒng)，動態(tài)程序及相關數(shù)據(jù)庫的費用。
2、網(wǎng)站制作的費用(例如用flash技術進行動漫效果設計的費用)。
3、網(wǎng)站安全性維護費用。
4、域名申請。
5、前期的市場調(diào)研費用。
6、人員費用。
七.網(wǎng)站維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、客戶數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定與保護對網(wǎng)站發(fā)展很重要，時時更新數(shù)據(jù)庫資料，跟進技術更新。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
八.網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。網(wǎng)站內(nèi)容是否錯誤(圖片和文字等)。
2、查看銜接是否錯誤以及程序數(shù)據(jù)庫測試(如flash)。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。查看網(wǎng)站能是否正常瀏覽和使用，各個板塊測試是否正常。
4、根據(jù)需要的其他測試。
九.網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
行業(yè)策劃書篇十三
理財是時下最熱門的話題，無論是個人理財還是企業(yè)融資，大家都期待著自己的理財方式帶來的財富效益持續(xù)向上飄紅，不過，國慶長假過后，有關理財專業(yè)人士卻表示，參與財務策劃培訓才是自己最有效的理財方式。
財務培訓企業(yè)個人并重。
在牛市財富效益的拉動下，財務策劃已深入中國香港和中國內(nèi)地。香港注冊財務策劃師協(xié)會會長冼偉超告訴記者，在香港，由于大多數(shù)人嘗過投資失敗等事件的苦頭，在累積了一些財富后，更愿意聽取專業(yè)財務顧問對于證券、基金、保險等金融項目的意見，以期獲得更好的收益。而在內(nèi)地，持有財務策劃師等理財資質(zhì)的專業(yè)人才已成為金融機構和投資咨詢公司高薪聘請的能人。
培訓內(nèi)容除了包括一些通識課程外，還包括特別針對內(nèi)地企業(yè)情況的培訓課程，如綜合成本分析控制與管理、企業(yè)融資決策與財務杠桿的運用等實務。
在實際中，部分中小企業(yè)可能有好的創(chuàng)意和模式，但由于不熟悉投融資等財務方面的情況，總為找不到合理的配置資金方式而發(fā)愁，具備相關財務策劃專業(yè)知識對企業(yè)的發(fā)展自然如魚得水。
與此同時，藏富于民拉動的個人理財服務市場正日益擴大，中外金融機構已將個人理財服務作為重點發(fā)展方向，個人財務策劃必將成為國內(nèi)的新興行業(yè)，個人理財領域專業(yè)人士的培養(yǎng)也是必然之舉。
財務培訓是有效的理財。
采訪中，有財務策劃師培訓學員表示，目前香港注冊財務策劃師培訓課程大都涉及國外一些新的理財產(chǎn)品，雖然目前國內(nèi)還沒普及，但金融業(yè)開放、外資金融機構涌入后，這些產(chǎn)品勢必會被引進，提前知曉國外先進的理財產(chǎn)品、理財經(jīng)驗，對專業(yè)人士的發(fā)展有很大的好處。
行業(yè)策劃書篇十四
2022年，出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，服飾公司在集團、股份公司的領導和西服有限公司的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力、奮力拼搏，各項經(jīng)濟指標都取得了較好的成績。1-月份，總計完成產(chǎn)量-萬件(條)，超額完成計劃-%，完成銷售--萬元，超額完成計劃-%，完成凈加工費--萬元，超額完成計劃-%。上半年完成利潤-萬元?？偨Y2022年的工作，概括起來，有如下幾點：
應對挑戰(zhàn)迎難而上，適應競爭闖出新路：進入2022年以后，整個服裝行業(yè)面臨著大洗牌，凡是不能適應市場競爭的企業(yè)最終將被淘汰出局，服裝公司領導班子樹立憂患意識、發(fā)展意識，審時度勢，以科學發(fā)展觀為指導，及時對企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進行了戰(zhàn)略性調(diào)整：優(yōu)化產(chǎn)品結構，開發(fā)自營出口業(yè)務，培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn)，重新組合勞動生產(chǎn)力，擴大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)目標為行動綱領，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面。
為順利實現(xiàn)全廠年度經(jīng)營目標，年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學習《目標管理》系列講座，用目標管理方法將企業(yè)的年度總目標變成全廠各部門、每一個員工的自覺行動。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營工作，對實現(xiàn)企業(yè)目標起著決定性的作用，開拓自營業(yè)務，贏得大客戶，則是取得企業(yè)經(jīng)濟效益的重中之重。而打勝自營業(yè)務的第一個戰(zhàn)役，是要讓企業(yè)能夠順利通過客戶驗廠，這是關系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后，在綜管部的牽頭下，全廠各部門、車間全力配合，工作上抓細抓實，落實責任，全力以赴，確保無疏漏。在全廠上下共同努力下，3月份順利通過了-的驗廠。
我們的生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣企業(yè)目標，開拓進取，做到外貿(mào)公司業(yè)務和自營業(yè)務“兩手抓”，在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎上，不斷開發(fā)新客戶，特別是自營客戶。2022年，服裝公司承接了十分飽滿的外銷貨單，從二季度開始，新開發(fā)的自營定單客人陸續(xù)開始落單，僅毛呢大衣，一單就有13萬件，-國的客人，所下定單均為中高檔產(chǎn)品，工藝及質(zhì)量要求高，這一年女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬4千件(條)，自營出口定單，總計已達到250多萬美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務發(fā)展方向，也為企業(yè)在取得更好的效益實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標打下堅實的基礎。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營產(chǎn)品時，傾注了極大的責任心和熱情，元月份，自營產(chǎn)品——試單11000件11個款式，其工藝要求高難度大，廠部將最難的款下給縫制一工段來完成，一工段在車間主任和工段長、技術員的帶領下，全工段形成了團結戰(zhàn)斗的堅強團隊，各負其責、相互協(xié)作，按時保質(zhì)圓滿完成了任務，由于各部門的努力，試單深得客人的好評。
行業(yè)策劃書篇十五
2、渠道拓展，關系建立與維護，包括活動渠道、行業(yè)協(xié)會活動、產(chǎn)業(yè)園、媒體等。
3、電話與上門拜訪客戶，做好客戶維護，處理日常出現(xiàn)的客戶問題；
4、銷售線上搜料平臺產(chǎn)品，處理線上客戶后期收費和續(xù)費工作；
5、負責收集行業(yè)市場信息、政策信息，定期形成信息簡報與各部門溝通；
6、收集整理行業(yè)信息，提出產(chǎn)品、銷售策略等調(diào)整建議。
1、大專以上學歷，專業(yè)不限；
2、至少2年工作經(jīng)驗，做過市場工作或者塑料平臺行業(yè)工作優(yōu)先考慮；
3、有責任心，愿與企業(yè)共同發(fā)展。
行業(yè)策劃書篇一
答案：我會立即在一張大紙上面寫這樣一行大字：“我是某某公司的推銷員，我和公司的某某牌保健品安然無恙！非常感謝營救我們的人！”
我打著這樣的牌子一出機艙，立即就會被記者和電視臺的鏡頭捕捉到，成為這次劫機事件的明星！這會使公司和產(chǎn)品的名字在一瞬間家喻戶曉。
最后提醒，隨著行業(yè)發(fā)展的越來越精細化，營銷策劃行業(yè)也劃分為更多的崗位，如品牌營銷策劃員、汽車營銷策劃員、房地產(chǎn)營銷策劃員等等。
行業(yè)策劃書篇二
各財產(chǎn)保險公司：
為加強行業(yè)溝通交流，提高車險純保費測算工作公信度，協(xié)會定于11月19日與北京大學聯(lián)合舉辦車險行業(yè)純保費測算研討會?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、會議內(nèi)容。
研討會將邀請保監(jiān)會相關部門領導，學術專家，平安財險、德勤咨詢、昊升精算等，對目前行業(yè)車險純保費測算的技術研究、國際車型定價實務、我國優(yōu)秀公司車型定價實踐、學術界對車險定價的最新研究等議題進行探討。
二、時間。
三、地點。
北京天泰賓館一層宴會廳(具體地址參考附件)。
四、參會人員。
各財產(chǎn)險公司總精算師或精算責任人及相關工作人員，每家公司報名人數(shù)最多不超過2人。會議規(guī)模約150人。
五、報名方式。
請于11月13日17：00之前將報名回執(zhí)(附件)以電子郵件形式發(fā)送至huiyi@。
六、其它事項。
(一)參加本次會議的個人會員可申請4個繼續(xù)教育學分。
(二)本次會議不收取會議費，參會人員住宿費及交通費自理，如需住宿可自行與酒店預訂部聯(lián)系(電話：010-56739999轉客房預訂部)，告知參加中國精算師協(xié)會會議即可按照協(xié)議價訂房(標間650元/晚，含單早)。
聯(lián)系人：龔險鋒,王愛立。
郵箱：huiyi@。
中國精算師協(xié)會。
行業(yè)策劃書篇三
答案：我會立即在一張大紙上面寫這樣一行大字：“我是某某公司的推銷員，我和公司的某某牌保健品安然無恙!非常感謝營救我們的人!”
我打著這樣的牌子一出機艙，立即就會被記者和電視臺的鏡頭捕捉到，成為這次劫機事件的明星!這會使公司和產(chǎn)品的名字在一瞬間家喻戶曉。
最后提醒，隨著行業(yè)發(fā)展的越來越精細化，營銷策劃行業(yè)也劃分為更多的崗位，如品牌營銷策劃員、汽車營銷策劃員、房地產(chǎn)營銷策劃員等等。
面試自我介紹范文。
我是來自山東的---，大家所看到的我的內(nèi)在就像我的外表一樣，敦厚和實在是我對自己最好的概括。我不飄，不浮，不躁，不懶。我內(nèi)心充實，物質(zhì)享樂和精神刺激都不是我的嗜好。我待人誠實，從沒有花言巧語，但真誠和厚道使我總能贏得朋友的信賴。我專業(yè)扎實，看書是我最大的享受，鉆研電腦讓我感覺其樂無窮。我做事踏實，再小的事情我也要一絲不茍地完成。
我會修電腦，能管網(wǎng)絡，網(wǎng)絡經(jīng)營和網(wǎng)上銷售也沒問題。重要的是，我有一種執(zhí)著鉆研的精神，一種不弄明白絕不罷休的頸頭。我叫春雨，春天的雨潤物細無聲，我希望我能默默無聞地、悄無聲息地給我的團隊裝一點點綠色。給我一個機會，我會給您一個驚喜。
面試注意事項。
1、男士。入座時要輕，至少要坐滿椅子的2/3，后背輕靠椅背，雙膝自然并攏(男士可略分開)，雙手放在膝蓋上。身體可稍向前傾，表示尊重和謙虛。
2、女士。入座前應用手背扶裙，坐下后將裙角收攏，兩腿并攏，雙腳同時向左或向右放，兩手疊放于腿上。如長時間端坐可將兩腿交叉疊放，但要注意上面的腿向回收，腳尖向下。
視線的處理，眼睛最好看著對方的眼鼻三角區(qū)(即“社交區(qū)”)，但不要一直盯著不放，否則對方會以為你很怪，應該時不時的移動一下眼神。若面試人員不止一個人，回答問題時一定要以目光掃視其他人，而將焦點集中在主考官身上。如果其他面試人員對你單獨提問，一定要將焦點轉移到他身上，回答完后再轉移回來。思考問題時可以看著對方身后的墻，不要看天花板或窗戶外邊。
注意力要高度集中。無論談話投機與否，或者對方有其他的活動，如暫時處理一下文件，接個電話等。你都不要因此分散注意力。不要四處看，顯出似聽非聽的樣子。如果你對對方的提問漫不經(jīng)心、言論空洞，或是隨便解釋某種現(xiàn)象，輕率下斷語，借以表現(xiàn)自己的高明?；蚴沁B珠炮似地發(fā)問，讓對方覺得你過分熱心和要求太高，以至于難以對付，這都容易破壞交談，是不好的交談習慣。迅速理解對方的問題快速給出答案，當然對于一些比較難的問題可以適當思考一會，千萬別表現(xiàn)出你對對方所提問題不理解而導致對方換一種說法問你，這樣會給對方留下你思維混亂，邏輯性差的印象。
回答應誠懇，知之為知之，不知為不知。隨身攜帶一個筆記本，記些東西，一方面是表示對對方的一種尊重;另一方面是避免出現(xiàn)上述問題，要是你一時想不起來，或沒法作答，你可以將問題記下來，并征求對方意見是否可以過后再補答這個問題。
遞物應大方得體，雙手呈遞。如果同一份材料遞交多人應注意遞交次序，可以按對方職務高低順序遞交，若不清楚這點，也可以由近及遠依次遞交，動作一定要大方、得體，不拖泥帶水。
四)面試完后，起立，并向對方表示感謝，面向對方緩步退出面試室，不可走的太快，以免對方誤以為你緊張、怯場、或有其它什么重要的事才這么快走的。最后出門時一定要對面試人員再次行點頭禮，并輕輕將門帶上。
行業(yè)策劃書篇四
我是小區(qū)部xxx，已來xx將近三個月，從中學習到好多東西，記得當年剛從學校畢業(yè)，曾十分的迷茫進入何行業(yè)。曾在朋友介紹來xx面試。當年的自己那么的青澀也很內(nèi)向，袁總和王經(jīng)理面試了我，最后沒要我。前幾天才知道不要我的原因是我太實在了，怕有些場合應付不來。后來我還是進入這個行業(yè)，進入了衣柜行業(yè)，那時的自己已慢慢走出青澀，最后通過了面試。
我是個骨子里要強的人，不愿服輸?shù)娜恕＿M入xx這個平臺，我感到十分的高興，我喜歡銷售，喜歡xx，喜歡xx這個團隊。我喜歡xx每一個人，他們伴我一步步成長，允許我犯錯誤，我承認我人不聰明，但是我肯努力，敢拼搏。我有做銷售中重要的一點重要因素—有激情。剛進xx我屢屢碰壁，但是超哥，和燕姐對我很是照顧，我從一個不完全做銷售的我，變得越來越適合這一行業(yè)。我不甘平庸過一生，我愿奮斗一生，不辜負自己活一生。我曾很拼命做過好多事，但是事與愿為，失敗好多次，可能我是屬于那種心氣很高的人，但是卻無才無德。曾被家人批評過，不要眼高手低，所以我慢慢從最簡單的做起。年輕的時候不拼搏。此時不搏，更待何時。喜歡xx這個氛圍，我會努力融入其中，并且享受這種感覺。
如果轉正了，我將倍加得為xx事業(yè)奮斗，創(chuàng)造更多的業(yè)績，不負培養(yǎng)我的xx人。雖有哭，有淚，但是我知道我正在通向成功的彼岸。我會做好上級安排的事，賽然能力有限，但是仍會盡全力，希望領導們能給一次轉正的機會，讓我進入這個平臺奮斗！
xxx。
20xx年x月x日。
行業(yè)策劃書篇五
各縣市建設局（建委），開發(fā)區(qū)建設局：
為切實加強全州建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州安委會《自治州安全生產(chǎn)月活動方案》文件精神，結合全州建設行業(yè)實際，制定本方案。
一、指導思想。
以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防第一、綜合治理”的方針，結合建設行業(yè)安全生產(chǎn)的特點，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識，增強企業(yè)主體責任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，促進全州建設安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
二、活動主題。
關愛生命、安全發(fā)展。
三、組織領導。
為加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動工作的組織領導，決定成立全州建設行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動工作領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由高峰兼任。工作人員由相關科室、單位抽調(diào)。各縣市、開發(fā)區(qū)建設局，各建筑施工企業(yè)、州政公用行業(yè)應按照要求立即成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，指導好、開展好本區(qū)域、本單位“安全生產(chǎn)月”活動。
四、活動時間。
xx年6月1日至30日;“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月份的的第二個星期日(6月14日)。
五、活動內(nèi)容及分工。
為推動全州建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，在“安全生產(chǎn)月”期間，相關工作任務和活動分工如下：
(一)建設行政主管部門的工作任務。
1.動員布置“安全生產(chǎn)月”活動開展相關的工作任務。
2.在州安委會統(tǒng)一布署下，組織“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動日，開展安全生產(chǎn)咨詢、發(fā)放建設安全法律法規(guī)和安全常識讀本等各類安全教育資料。
3.按照建設行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求，組織開展建筑施工(！)、市政道路、燃氣設施、供水設施、園林設施等安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴厲打擊建設行業(yè)安全生產(chǎn)領域存在的非法違法行為。
4.組織開展全州建設行業(yè)二季度安全生產(chǎn)大檢查。
5.繼續(xù)深入開展腳手架工程、龍門架、塔吊等專項整治工作。
6、積極參加州安委會組織開展的其它“安全生產(chǎn)月”競賽活動。
(二)各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)應開展的活動。
1.各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)要認真制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，召開動員會，認真開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動。
2.各相關企業(yè)應完善對安全生產(chǎn)管理制度、技術操作規(guī)程、務工人員安全生產(chǎn)三級教育等內(nèi)部制度。
3.開展一次專題培訓教育活動。各企業(yè)相關負責人，施工企業(yè)項目經(jīng)理以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和生產(chǎn)安全事故風險教育為內(nèi)容，強化其企業(yè)自控的安全生產(chǎn)主體責任;專職安全管理人員以安全職責、安全生產(chǎn)強制性標準為內(nèi)容，提高其安全生產(chǎn)業(yè)務水平;一線作業(yè)人員以企業(yè)和項目部安全管理制度和應急自救知識為內(nèi)容，增強其遵章守紀的安全生產(chǎn)意識。
4.開展“安全生產(chǎn)月”專題宣傳活動。建筑施工現(xiàn)場要在工地大門口、施工通道兩側和建筑顯著位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳品，營造濃厚的`現(xiàn)場氛圍。有條件的施工單位可以開展“應急預案演練”，提高處置突發(fā)事件的能力;有關單位應積極參加由州安委會統(tǒng)一布置的宣傳教育咨詢活動。
5.組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促各企業(yè)對相關設施、所有在建項目開展安全自查自糾，同時組織有關人員對本單位、本企業(yè)所有設施、在建工程進行一次安全檢查，并對存在的安全隱患及時予以消除。
六、活動要求。
(一)各單位要高度重視，從深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧**出發(fā)，成立安全生產(chǎn)月活動領導組織機構，精心策劃、周密安排，針對本單位、本區(qū)域安全生產(chǎn)工作存在的問題，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月活動”方案，圍繞主題，貼近實際，扎扎實實，轟轟烈烈地強勢推進“安全生產(chǎn)月”活動。
(二)各單位要下大力氣，抓好宣傳發(fā)動，使廣大群眾和從業(yè)人員人人知曉、自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動，要做到“四到位”：部署到位、發(fā)動到位、經(jīng)費到位、效果到位，確保安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
(三)要緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，充分利用電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡等新聞媒體，組織開展知識競賽、演講、板報活動等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)課題研究，積極營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
(四)要把開展建設行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求作為“安全生產(chǎn)月”活動的主線，全面深入地開展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，組織安全生產(chǎn)全面自查和專項檢查，進一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)監(jiān)管部門安全監(jiān)管責任，確?！鞍踩a(chǎn)月”取得實效。
各縣市、開發(fā)區(qū)建設局、各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)請分別于6月30日前將“安全生產(chǎn)月”活動方案、活動總結及有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計以電子文本方式報我局。
行業(yè)策劃書篇六
答案：首先從3大方面考慮，態(tài)度，人品，實力。
第一，態(tài)度，如果一個人擁有100的才華但是他并不喜歡這工作只發(fā)揮20%，但是另外一個人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發(fā)揮40%。我寧愿要后者。
第二，人品，如果一個人誠信值得商榷那么這個人的能力越強，反而對公司的危害越大。公司需要個人才我想首先考慮的.是忠誠，可靠，而實力是放在第二位的。
第三，實力，前兩者考慮過后那么實力當然是最重要的了，無論哪個地方都是實力者才能生存的法則。實力才是綜合性體現(xiàn)自己才能的途徑。無論哪個公司都不會要一個沒用的人。
實例來說明，作為營銷人員，我在考察這位員工時，首先注意了他是否主動去與客戶交流，還是被動的客戶自己來找上門；以及他們是否熱情，舉止神態(tài)是否得當。接著我通過日常交往，繁瑣小事等多方面考察他們的人品。最后通過客戶的反應情況及業(yè)績考察了解他們的營銷基本功是否扎實。
行業(yè)策劃書篇七
姓名：
身份證號碼：
性別：女。
年齡26歲。
政治面貌：共青團員。
婚姻狀況：未婚。
視力狀況：正常。
身高(厘米)：169cm。
體重(公斤)：58kg。
民族：漢族。
戶口所在地：南昌市(含區(qū)市縣)技術職稱。
最高學歷：大專。
現(xiàn)居住地：南昌市(含區(qū)市縣)。
畢業(yè)時間：
求職狀態(tài)：
電話、手機：
email：
個人主頁：
地址：
郵編：
受教育及培訓狀況。
9月至7月江西現(xiàn)代學院。
電子商務大專。
專業(yè)描述：電子商務商務英語市場營銷管理學網(wǎng)站建設計算機心理學會計。
工作經(jīng)驗。
任職公司名稱:莎蔓莉莎形象設計有限公司。
12月至2010月前臺文員。
工作職責和業(yè)績:主要負責接待咨詢整理客戶資料銷售。
任職公司名稱:財富廣場有限公司。
2009年11月至4月服裝銷售。
工作職責和業(yè)績:引導顧客購買銷售服裝。
求職意向。
現(xiàn)從事行業(yè)：現(xiàn)從事職業(yè)：
現(xiàn)職位級別：中級職位(兩年以上工作經(jīng)驗)。
期望月薪：面議目前月薪：面議。
可到崗時間：一周以內(nèi)期望工作性質(zhì)：全職。
欲工作地區(qū)：南昌市(含區(qū)市縣)。
欲從事行業(yè)：電子商務、房地產(chǎn)開發(fā)/銷售、大型賣場、事業(yè)單位。
欲從事職業(yè)：銷售助理、人事專員、前臺接待/總機/接待生、經(jīng)理助理/秘書。
技能特長。
外語水平第一外語:英語初級。
第二外語:英語初級。
興趣愛好。
自我簡評本人性格開朗工作認真負責能吃苦耐勞接受能力強。
行業(yè)策劃書篇八
你怎么樣處理上下級之間的沖突或是與客戶之間的沖突？請舉一個實例說明。
答案：在處理上下級沖突時，我認為雙方都應盡量做到換位思考。即使事情緊急，雙方火氣上頭，也要盡量冷靜下來，并盡快地思考矛盾的核心是什么，怎么解決，而不是拉開架勢爭吵——至少雙方中有一人要做到。
行業(yè)策劃書篇九
回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照服裝公司的要求較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、服裝公司的日常管理工作。
作為服裝公司的店鋪的負責人，我深深的認識到，店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著目標前進的中心，因此：首先，理順關系(處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系)，處理好每日的賬務，每日認真檢查貨品，每周對其陳列做出相應的調(diào)整。
其次，注重店鋪及店員的儀容儀表，對其嚴格管理。
二、本年度業(yè)績情況。
由于身上責任較大，而我的學識、能力及閱歷都有限，因此，不斷向書本、領導和同事學習。經(jīng)過不斷學習、積累，能夠從容的處理日常工作中的各類問題，完成了公司下達的總目標的81.07%。
三、存在的問題及改進。
首先，存在的問題：
由于我學識有限、經(jīng)驗尚淺，沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題，這是自身問題，不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題，店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
其次，需要改進的：
1.在以后的工作中，我應該要不斷的提升自己的各方面的能力，不段向周圍的領導和同事學習。
2.認真努力完成每次的任務，團結同事，加強店員管理，創(chuàng)造愉快的工作氛圍，提高工作積極性。
3.應在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新，努力完成新目標。
以上就是我對本年度工作情況的總結，希望在新的一年里取得更好的成績!
行業(yè)策劃書篇十
汽車廣告策劃書占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進，后期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全，能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務，使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營，免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營造聲勢，前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施，受其委托，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、市場分析。
1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析。
a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運輸縱橫交錯，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū)，地理環(huán)境非常優(yōu)越。
b、樟木頭具有“小香港”之稱，是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟將會飛速的發(fā)展，為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。
c、隨著經(jīng)濟的進一步增長，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍，在今后的幾年，汽車的消費將會是大貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費，家庭和個人用車將更加普及。
2、自身優(yōu)勢分析。
a、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務設施不是很完善，南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場，該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關注，并咨詢投資，市場前景非常廣闊。
b、自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個博覽中心布局合理，大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善，是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場，整個中心設計高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
c、高品質(zhì)的服務，工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公，將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序，使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善，能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務，為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化，新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動，并配有汽車美容、裝潢的項目，使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。
d、南方汽車博覽中心的，通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設施也很完善，裝飾豪華典雅，經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場策略。
1、緊抓市場機會點為重點，進行大幅度宣傳，使所占的優(yōu)勢能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。
2、盡量展示自身強大的優(yōu)點，揚長避短，來擴大知名度和美譽度。
3、早日導入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng))，實現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標。
4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)美譽度。
四、前期廣告策略。
1、廣告定位。
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優(yōu)勢來作為廣告定位。
2、廣告訴求。
以理性的廣告訴求為廣告訴求點，用實實在在的的事實去說服人，以便在實際的操作中，有利于廣告的操作。
3、廣告目標。
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合，使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心，在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經(jīng)銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽提升自身價值，以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
五、媒體分析。
a、在眾多的廣告媒體中，東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。
b、在有聲廣告媒體中，電視、電臺有國、粵語兩種語種，而對廣告目標而言，對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。
c、媒介利用應遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標群，簡化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放計劃表。
投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注。
20xx年2月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區(qū)報、電臺廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告在廣告目標范圍內(nèi)擴大影響力。獲得好評，提升美譽度。報紙每隔一期投放一次，電臺每天兩次，戶外廣告的制作。
20xx年3月《南方都市報》汽車?？ⅰ稏|莞日報》汽車?？⑸钲谔貐^(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合吸引更多的客商咨詢投資報紙每天一次，電臺每天四次，戶外廣告的發(fā)布，電視廣告開始制作。
七、備注。
本方案為廣告買賣網(wǎng)整理的汽車廣告策劃書，如有不妥之處，還需進一步的溝通和深化，以便力求完美。達到所想要的效果。
行業(yè)策劃書篇十一
網(wǎng)站是由欄目組成的，每個欄目的劃分是一個網(wǎng)站用戶需求再細分的過程，做好每個欄目的策劃，網(wǎng)站總的策劃就成功了80%，所以一定要在欄目策劃上下功夫，在策劃工作中做的最多也是基于某個欄目的策劃，一個欄目的二級欄目、三級欄目、內(nèi)容頁、列表頁、導航頁之間要成為一個完整的體系，我們要修改一個頁面，更多的是要從這個頁面所屬的欄目去考慮，包括欄目的運營推廣，也是自成體系的。很多人在做網(wǎng)站策劃的時候，很關注整站商業(yè)模式的建立，對欄目策劃的細節(jié)關注不夠。作為一個成功的b2b行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時有兩三個欄目策劃運營成功了，就會讓整個網(wǎng)站都取得成功，尤其是在網(wǎng)站創(chuàng)立初期。
對于b2b行業(yè)網(wǎng)站策劃不夠熟練的策劃者，尤其要將欄目策劃書寫好。在寫的過程中，就是一個認真思考、推理的過程，捕捉瞬間的靈感，記錄下來，讓策劃者自己、公司領導、技術部經(jīng)理、網(wǎng)頁設計師、程序員在任何時候都可以打開文檔了解這個欄目的詳細情況，對這個欄目有總體的認識，明確定位和方向，明白欄目重要性，確認該投入多大的精力去研究和建設。下面來簡要講述下b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書應該包括那些內(nèi)容。
1欄目介紹、定位、背景、重要性分析。
用500字以上，撰寫欄目簡要介紹，包括這個欄目提供那些服務，主要服務于那些人，內(nèi)容是用戶貢獻還是編輯錄入，或者是二者兼有等。為什么要建立這個欄目?主要是為了提高網(wǎng)站的收入，還是為了滿足核心用戶的需求，提升用戶的粘性。這個欄目在整個b2b行業(yè)網(wǎng)站中處于什么樣的位置，是放到導航條的前面還是中間，是輔助欄目還是核心欄目，這個欄目在整個網(wǎng)站的戰(zhàn)略布局中的地位。這個欄目未來發(fā)展方向是什么?未來的目標是什么?最理想的情況下，欄目能取得什么樣的成績。
2欄目主要包括用戶群及主要需求分析。
一個b2b行業(yè)網(wǎng)站，之所以要劃分不同的欄目，是因為要滿足一個群體的用戶需求，且這個群體的用戶需求在這個欄目能得到系統(tǒng)解決，這個部分用戶來網(wǎng)站主要就是訪問這個欄目，甚至只訪問這個欄目。我們一定要明確這個欄目主要服務于那些用戶，這些用戶具有那些特點，這些用戶在學習、尋找客戶、采購產(chǎn)品、市場推廣、解決技術問題等過程中有那些需求，圍繞用戶需求提供相對應的功能和內(nèi)容。比如：當一個采購商想找一個生產(chǎn)襯衫的工廠，除了在網(wǎng)站上搜索襯衫關鍵詞外，他可能還想找離他比較近的襯衫工廠，還想在襯衫集群地找工廠。這些都是采購商的需求，全部列出后，對需求做主次之分，才有利于下一步提供對應的功能和內(nèi)容解決用戶需求。
3欄目主要功能、主要內(nèi)容、主要模式分析。
用戶群和主要需求清楚以后，就要考慮通過什么功能、提供什么內(nèi)容來滿足需求，內(nèi)容的獲取方式主要由用戶創(chuàng)造還是編輯錄入，什么樣的方式能獲得更多內(nèi)容、更有價值的內(nèi)容。比如b2b行業(yè)網(wǎng)站資訊欄目，需要有用戶投稿功能，才能獲得更多的內(nèi)容;需要有編輯推薦功能，才能讓讀者看到最有價值的內(nèi)容;企業(yè)高層除了看到最新的企業(yè)動態(tài)外，還需要了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢，編輯要有意撰寫或一些行業(yè)發(fā)展趨勢文章;由于資訊要輔助企業(yè)決策，所以行業(yè)人士要求資訊更權威、更真實，所以這個欄目大部分的內(nèi)容一般來源于媒體機構的報道、網(wǎng)站編輯寫的綜述、網(wǎng)站記者的采訪報道，所有內(nèi)容都要編輯審核后才能發(fā)布。在策劃過程中，一定要想明白這個欄目為大多數(shù)用戶解決了什么問題。
4欄目直接和間接贏利模式分析。
b2b行業(yè)網(wǎng)站贏利模式可以分為直接贏利模式和間接贏利模式。能為網(wǎng)站帶來直接銷售的模式就是直接贏利模式，比如：收廣告費、收會員費、收服務費等，間接贏利模式主要是為網(wǎng)站帶來更多潛在訪問者、增加用戶黏性、提升網(wǎng)站品牌知名度，從而增加直接贏利模式欄目的銷售額。我在前面文章里講了，b2b行業(yè)網(wǎng)站在功能和頁面設計上既要考慮免費用戶、也要考慮收費用戶。比如企業(yè)庫欄目的贏利模式主要為會員和廣告，會員服務主要就是收費企業(yè)排名靠前，廣告主要就是在免費企業(yè)介紹的上下及右部放上收費企業(yè)的廣告，以及欄目首頁第一屏重要位置放廣告。對贏利模式搞清楚以后，就能知道在頁面及功能設計過程中，要做好排序規(guī)則，留好廣告位，在功能上區(qū)別對待收費客戶和免費客戶。對于暫時不能確定贏利模式的，要分析用戶群的需求，提供滿足用戶在工作和學習過程中需要的內(nèi)容和功能，就會獲得大量的目標訪問者，商業(yè)模式可以再次構造。
5欄目用戶行為研究。
欄目用戶的行為，決定了欄目的詳細功能、排版布局，這對一個欄目是否受用戶歡迎，是否滿足用戶需求，是否有好的用戶體驗至關重要。一個欄目的用戶有許多需求，頁面也有許多功能和內(nèi)容要呈現(xiàn)在訪問者眼前，先表達什么，后表達什么，絕不是我們隨便想想就得出來的，需要調(diào)查。調(diào)查方法之一：提問，比如：找供應產(chǎn)品的時候，是先搜索，還是先按類別瀏覽，還是先看最新發(fā)布?不同的人會給您不同的答案，要看大多數(shù)人怎么說，或者看其它主流網(wǎng)站大部分是怎么做的。方法之二：對各種網(wǎng)站的流量統(tǒng)計系統(tǒng)進行分析研究，分析一個用戶進入一個頁面后，他先瀏覽什么頁面，后瀏覽什么頁面，做了什么操作等。比如：當免費用戶看求購信息時，他就會想，為什么我不能看呢?這時就要提示用戶先免費注冊，當他注冊登錄后，給他幾次機會試用，試用完了以后，他就會想我怎么才能繼續(xù)看到呢?這時就要把收費服務介紹的鏈接以按鈕的形式醒目展示，讓每個想看求購信息的用戶都清楚了解收費服務，才能促使更多目標客戶購買收費服務。方法之三：邏輯推理，用戶心理分析，需要您對網(wǎng)民心理有比較深入的了解，尤其是對人性有一定的研究。用戶行為研究是一件很有趣的事，當你經(jīng)常堅持看網(wǎng)站的統(tǒng)計系統(tǒng)，你會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站有許多不合理的地方，原來的很多想法可能是錯誤的。
6確定欄目是否需要有子欄目。
一個欄目代表一個用戶群某個方面的需求，同時某個方面需求的滿足，需要由一個完整的產(chǎn)品或平臺來完成，在一個大需求的前提下，如果還有一個完整的細分需求，就要在一級欄目下設置二級欄目。比如企業(yè)庫，一般情況下就不需要再設置二級欄目，因為所有用戶來到這個欄目，都是為了尋找企業(yè)，只要在首頁放置搜索框，主要地區(qū)導航、主要分類導航、收費企業(yè)推薦、最新加入企業(yè)即可，因為所有這些行為都是為了更好的尋找企業(yè)這一需求。而b2b行業(yè)網(wǎng)站的資訊中心則需要劃分二級欄目，因為劃入資訊的內(nèi)容比較多，高端訪談、行業(yè)展會、行業(yè)周刊、分類瀏覽、專題報道都可以劃分到資訊欄目，而很多需求都是獨立的，比如找行業(yè)展會和看專題報道，就是獨立的兩個需求，用戶希望能在一個頁面里看到所有最近的專題報道，能在一個頁面里搜索、瀏覽所有的行業(yè)展會，所以我認為要設置二級欄目。二級欄目的設置往往會根據(jù)網(wǎng)站在不同的發(fā)展時期、用戶數(shù)量、團隊人數(shù)、需求量等因素設置相對應的子欄目，而不是盲目的認為用戶需要的子欄目都設置，結果很多子欄目沒有做好，給訪問用戶帶來不好的體驗。
7欄目功能和內(nèi)容表現(xiàn)形式分析——內(nèi)容決定形式。
在欄目策劃的時候，一定要將表達方式想明白，多看看網(wǎng)絡上常見的互聯(lián)網(wǎng)應用，不斷創(chuàng)新。
8欄目整體風格分析確定——為設計師找到設計方向。
一個網(wǎng)站、一個欄目都要有自己的整體風格，欄目策劃者要寫出欄目的整體風格，設計師需要在這個整體風格的前提下去做頁面設計。比如資訊欄目要更嚴肅一些，社區(qū)欄目會更活躍一些，商機欄目要具有濃厚的商業(yè)氛圍。同是社區(qū)欄目，服務于個人職業(yè)相關需求的社區(qū)欄目，與服務于個人娛樂需求的社區(qū)欄目，有很多不同。正如我在前面所講，前者面對的用戶需求更多是與企業(yè)經(jīng)營相關的個人和企業(yè)需求，則顯得相對嚴肅，不能出現(xiàn)太多娛樂元素，頁面要更多體現(xiàn)最新的、精華的內(nèi)容，要杜絕出現(xiàn)卡通、花哨的圖片。從整個網(wǎng)站來講，要讓網(wǎng)站看起來更加高端、精致，每一個小圖標與文字及頁面要協(xié)調(diào)，圖片及文字既不能太大，也不能太小，要協(xié)調(diào)，要使整個頁面看起來精細而不是給人粗糙的感覺等等。
9欄目擴展性、關聯(lián)性、安全性分析。
在策劃b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目的時候，我們會對這個欄目的發(fā)展方向，未來規(guī)模，將要增加的新功能、新內(nèi)容有一個大概的認識，這樣在設計頁面及程序時，會對擴展性有所考慮。在做欄目策劃的時候，還有一個是不能忽略的，就是要考慮頁面的關聯(lián)性，比如：一個普通會員發(fā)的產(chǎn)品信息，要考慮到當這個會員升級為收費會員后，產(chǎn)品信息還要在企業(yè)商鋪里顯示。b2b行業(yè)網(wǎng)站不同頁面，不同欄目，安全性要求是不一樣的，與用戶交互的頁面，會涉及到數(shù)據(jù)提交、用戶密碼，要采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制等技術，這些都要在欄目策劃的時候向技術人員說明，尤其是涉及到用戶帳戶的積分等虛擬貨幣交易時要重點考慮安全。
10欄目競爭對手分析，知己知彼。
有的行業(yè)網(wǎng)站在策劃的時候，競爭對手已經(jīng)有了類似欄目，競爭對手分析就變的非常重要。一個電視臺的競爭力在于有幾個優(yōu)秀的欄目，同樣的道理，網(wǎng)站之間的競爭，實際是欄目之間的競爭，有時我們只要把一個需求量很大的欄目做的比對手好，就會以點帶面，讓用戶找到選擇我們的理由，找到突破口，和競爭對手分一塊蛋糕。分析競爭對手欄目的內(nèi)容、頁面、功能，那些做的不好，那些方面做的很好，我們怎么樣在好的方面比他們更好，聯(lián)系網(wǎng)站的實際情況，進行改變和創(chuàng)新，爭取形成差異化競爭，在運營的過程中拉競爭對手的用戶。這個方面在幾大門戶網(wǎng)站的競爭中非常常見，新浪最早做名人博客，后進入的搜狐、騰訊、網(wǎng)易在做博客的時候就進行了一些改進，形成了一定的差異化競爭。今天很火熱的微博應用，也是在新浪的推廣下火起來的，很多網(wǎng)站也在模仿跟進，但是都或多或少的有自己的特色。
11欄目內(nèi)容編輯、運營推廣初步分析，為后期做準備。
在做b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃的時候，要考慮好欄目的內(nèi)容怎么來，是編輯錄入還是用戶發(fā)布，或者是兩者都有，還要考慮是否有足夠的內(nèi)容，足以支持這個欄目，如果內(nèi)容太少，是不適合作為一級欄目來設計的，只能作為二級欄目或三級欄目。有的人在策劃欄目的時候做了很多功能和分類，欄目首頁排的很長，當辛苦的把功能和頁面做好了，才發(fā)現(xiàn)根本找不到多少內(nèi)容發(fā)布，給運營推廣帶來了嚴重問題，給訪問者帶來很不好的體驗，認為這個網(wǎng)站沒人管或沒有人訪問，最后又不得不重新修改，浪費人力和財力。同樣的道理，在策劃一個欄目的時候，也要先初步考慮好如何運營推廣這個欄目。比如：行業(yè)博客要能在后期推廣出去，就要有愿意分享的行業(yè)實戰(zhàn)專家寫更多的技術類、行業(yè)分析類文章，在前期頁面設計時，就要優(yōu)先顯示行業(yè)專家的文章、推薦專家的照片，才能使這個欄目運營成功。
12列出欄目策劃時的參考頁面。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃過程中，不可能閉門造車，一定是參考了幾十甚至上百個相同或不同類型的網(wǎng)站的相關欄目，無論是欄目功能，還是欄目內(nèi)容、頁面整體風格，都要去學習參考。尤其是最新技術或模式在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應用，比如視頻、博客、微博、空間等在b2b行業(yè)網(wǎng)站的應用。站在巨人的肩膀上，才能使策劃站在一個很高的層面上。每一個參考的網(wǎng)站都有優(yōu)點和缺點，但前提是我們一定要想明白，他們?yōu)槭裁匆@么做，他們這么做的優(yōu)點有哪些，缺點有哪些，并通過各種渠道去驗證，只有我們想清楚了，才能正確選擇，我們才會有所進步，絕不是在沒有想清楚前一概照搬。欄目策劃書上要用專門一個部分列出相關參考網(wǎng)站，一般都會達到10個以上的參考網(wǎng)站鏈接。上級領導看到這個欄目策劃報告，會去看參考的這些網(wǎng)站，可能會更加認同欄目策劃方案。同時設計師、程序員也會根據(jù)相關參考網(wǎng)站更加理解這個策劃，讓設計達到最佳效果，功能更加正確，更少的bug。
13欄目頁面及功能設計表達方法，先只設計欄目首頁。
在b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃報告的最后一個部分，要附錄上欄目首頁、二級欄目、內(nèi)容頁、列表頁等頁面的版面設計，還要附錄上這個欄目涉及的信息發(fā)布、信息修改等功能的界面設計、希望實現(xiàn)功能的詳細文字描述等，讓高層領導和設計師能在看了前面的理論分析以后，看到直觀的頁面設計。這個頁面設計基本就是前面12個部分的具體體現(xiàn)。本研究報告參考了報紙版面設計的做法，在給設計師設計制作前，可以大致按照各個功能和內(nèi)容的表現(xiàn)形式和排版位置，將頁面用表格、圖片、文字在word文檔里設計出來，然后設計師再根據(jù)實際情況提出相應調(diào)整，讓頁面設計符合設計師和策劃者二者的要求。一般欄目策劃書只提交欄目首頁的頁面設計，因為通過首頁就能大概知道有那些頁面和功能，待欄目策劃書經(jīng)過大家討論，領導批準后，再設計其他的頁面，不然可能會導致所有頁面都要重新設計。在建設企業(yè)網(wǎng)站時，網(wǎng)站策劃常常是不會給設計師畫出大概頁面樣式的，而是設計師直接做效果圖，這在行業(yè)網(wǎng)站的策劃中是行不通的，比如：頁面的美觀、排版布局都以漂亮為最主要標準了，因為設計師雖然也可以理解你的意圖，但是他們的專職工作畢竟是設計，而不是對整個欄目進行全盤考慮，上升到欄目策劃、運營及推廣的高度。
講到這里，欄目策劃書要包括的內(nèi)容就講完了。欄目策劃書寫好以后，先發(fā)給領導審核，對一些比較有爭議的問題，要通過會議討論確定。團隊的核心領導都要認真閱讀欄目策劃報告，包括：深入理解互聯(lián)網(wǎng)者、深入理解行業(yè)者，兩種人缺一不可，以及網(wǎng)站程序員和設計師，參與者人手一份，要求參與人員對欄目策劃報告提建議，在參與人員都審閱后，然后再約定時間開會討論，對有爭議的問題，大家可以各抒己見，對有不同意見的人，策劃者需要認真的記錄和思考，如果分析后覺得他們的沒有道理，你必須要想辦法說服不同意見的人，如果是你分析錯誤，或是本身的疏忽，必須即時改正。開會討論的過程，對策劃者來說也是調(diào)查研究的過程，對不明白怎樣實現(xiàn)的功能，策劃者要多問程序員和設計師。一次會議不能確定的，就兩次，策劃者千萬忌諱一個人說了算，否則一旦錯了，將會浪費整個團隊的人力、財力，甚至使整個欄目最后走向失敗。
任何時候我們都要認識到，成功經(jīng)營一個b2b行業(yè)網(wǎng)站，最關鍵的是要策劃經(jīng)營好一個成功的產(chǎn)品，而不需要多么高深的技術，因為我們不是在建設阿里巴巴、新浪這樣訪問量超大的網(wǎng)站，對技術的要求要小很多。在我看來，b2b行業(yè)網(wǎng)站不需要什么技術，普通的程序員都能開發(fā)，關鍵是要在產(chǎn)品模式、用戶體驗上下足功夫，策劃建設好每一個欄目，每一個頁面，把控好產(chǎn)品上線最后的測試關，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
以上僅是對b2b行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書的寫作方法進行簡要分析，具體對b2b行業(yè)門戶網(wǎng)站各個常見欄目的策劃實戰(zhàn)分析，將在本報告第八章分12個小節(jié)來講解。
本文原創(chuàng)作者：李學江，歡迎交流指導咨詢，qq：1580658565，msn：lxjb2b@。
行業(yè)策劃書篇十二
旅游網(wǎng)站建設有相當現(xiàn)實的贏利點。相信隨著旅游業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟更緊密地聯(lián)動發(fā)展，通過市場經(jīng)濟這只看不見的手，自然會形成可行的游戲規(guī)則，為旅游業(yè)的良性循環(huán)與變革起到積極有效的推進作用，使得激進經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟得以共同發(fā)展。
旅游網(wǎng)站比旅游企業(yè)更有優(yōu)勢。相比傳統(tǒng)旅游企業(yè)，旅游網(wǎng)站信息更豐富、經(jīng)營方式更合理，游客可在網(wǎng)站里收集文字、圖片、游記、評論以及目的地的景點、食宿和交通等詳盡的信息，還可通過鏈接和搜索引擎帶你漫游相關網(wǎng)站。由于旅游網(wǎng)站可以打破地域的限制，可以最大限度地將各種旅游資源以最經(jīng)濟的方式結合在一起，同時無店鋪經(jīng)營也將有助于降低成本，使旅游資源的所有者和消費者都得到益處。旅游服務的無形性也使其更適合網(wǎng)上銷售。
國人生活品質(zhì)提升，近年來。漸漸重視休閑生活，旅游便成了熱門的話題。由于網(wǎng)絡方便、快速的特性，成為我尋求旅游信息的最佳利器。
旅游和因特網(wǎng)是一對理想的伙伴，wto發(fā)布的旅游電子商務最新演講：旅游目的地和企業(yè)實用指南中也指出。通過旅游網(wǎng)站建設方案解決了消費者在購買貴重商品之前無法了解商品性能的問題。還可以方便旅游業(yè)企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布信息并以相對較低的利息進行預訂。
業(yè)的超常規(guī)發(fā)展拓展了新路子。面對迅速增長的業(yè)務和即將面臨的國際化競爭格局，攜程旅行網(wǎng)近年來十分重視自身的信息化建設。
二.建設網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)行業(yè)的大環(huán)境、競爭對手網(wǎng)絡營銷表現(xiàn)、公司規(guī)模和現(xiàn)狀，確定網(wǎng)站建設的目標，達到開展網(wǎng)上營銷，實現(xiàn)電子商務的目的。
在確定了網(wǎng)站目標和名稱之后，要設計網(wǎng)站的功能了，網(wǎng)站功能是戰(zhàn)術性的，是為了實現(xiàn)預期目標。企業(yè)建站的目的就是為用戶提供服務的基本表現(xiàn)形式。站定位的核心在于尋找或打造你網(wǎng)站的核心差異點，然后在這個差異點的基礎上在消費者的心智模式中樹立一個品牌形象、一個差異化概念。我們要根據(jù)競爭對手的優(yōu)勢和不足，結合行業(yè)環(huán)境，給網(wǎng)站一個準確的定位。
根據(jù)網(wǎng)站的目的和網(wǎng)站定位，確定網(wǎng)站功能以及內(nèi)容。分析確定網(wǎng)站功能是否適應公司網(wǎng)絡營銷的需要。
三.網(wǎng)站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
四.網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
五.網(wǎng)頁設計。
版面的設計。
頁面的設計：用自己喜歡和覺得很好的顏色作為的設計的顏色。
網(wǎng)站風格：簡潔明了，布局清楚，具有旅游藝術潮流的風格。
技術應用：采用asp、vbscript技術隊網(wǎng)站的系統(tǒng)進行設計和編輯。采用現(xiàn)在流行的flash、vb、sap等技術進行網(wǎng)站的靜態(tài)和動態(tài)頁面設計。
六.費用預算。
1、租用虛擬主機的費用，相關的操作系統(tǒng)，動態(tài)程序及相關數(shù)據(jù)庫的費用。
2、網(wǎng)站制作的費用(例如用flash技術進行動漫效果設計的費用)。
3、網(wǎng)站安全性維護費用。
4、域名申請。
5、前期的市場調(diào)研費用。
6、人員費用。
七.網(wǎng)站維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、客戶數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定與保護對網(wǎng)站發(fā)展很重要，時時更新數(shù)據(jù)庫資料，跟進技術更新。
4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
八.網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。網(wǎng)站內(nèi)容是否錯誤(圖片和文字等)。
2、查看銜接是否錯誤以及程序數(shù)據(jù)庫測試(如flash)。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。查看網(wǎng)站能是否正常瀏覽和使用，各個板塊測試是否正常。
4、根據(jù)需要的其他測試。
九.網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
行業(yè)策劃書篇十三
理財是時下最熱門的話題，無論是個人理財還是企業(yè)融資，大家都期待著自己的理財方式帶來的財富效益持續(xù)向上飄紅，不過，國慶長假過后，有關理財專業(yè)人士卻表示，參與財務策劃培訓才是自己最有效的理財方式。
財務培訓企業(yè)個人并重。
在牛市財富效益的拉動下，財務策劃已深入中國香港和中國內(nèi)地。香港注冊財務策劃師協(xié)會會長冼偉超告訴記者，在香港，由于大多數(shù)人嘗過投資失敗等事件的苦頭，在累積了一些財富后，更愿意聽取專業(yè)財務顧問對于證券、基金、保險等金融項目的意見，以期獲得更好的收益。而在內(nèi)地，持有財務策劃師等理財資質(zhì)的專業(yè)人才已成為金融機構和投資咨詢公司高薪聘請的能人。
培訓內(nèi)容除了包括一些通識課程外，還包括特別針對內(nèi)地企業(yè)情況的培訓課程，如綜合成本分析控制與管理、企業(yè)融資決策與財務杠桿的運用等實務。
在實際中，部分中小企業(yè)可能有好的創(chuàng)意和模式，但由于不熟悉投融資等財務方面的情況，總為找不到合理的配置資金方式而發(fā)愁，具備相關財務策劃專業(yè)知識對企業(yè)的發(fā)展自然如魚得水。
與此同時，藏富于民拉動的個人理財服務市場正日益擴大，中外金融機構已將個人理財服務作為重點發(fā)展方向，個人財務策劃必將成為國內(nèi)的新興行業(yè)，個人理財領域專業(yè)人士的培養(yǎng)也是必然之舉。
財務培訓是有效的理財。
采訪中，有財務策劃師培訓學員表示，目前香港注冊財務策劃師培訓課程大都涉及國外一些新的理財產(chǎn)品，雖然目前國內(nèi)還沒普及，但金融業(yè)開放、外資金融機構涌入后，這些產(chǎn)品勢必會被引進，提前知曉國外先進的理財產(chǎn)品、理財經(jīng)驗，對專業(yè)人士的發(fā)展有很大的好處。
行業(yè)策劃書篇十四
2022年，出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，服飾公司在集團、股份公司的領導和西服有限公司的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力、奮力拼搏，各項經(jīng)濟指標都取得了較好的成績。1-月份，總計完成產(chǎn)量-萬件(條)，超額完成計劃-%，完成銷售--萬元，超額完成計劃-%，完成凈加工費--萬元，超額完成計劃-%。上半年完成利潤-萬元?？偨Y2022年的工作，概括起來，有如下幾點：
應對挑戰(zhàn)迎難而上，適應競爭闖出新路：進入2022年以后，整個服裝行業(yè)面臨著大洗牌，凡是不能適應市場競爭的企業(yè)最終將被淘汰出局，服裝公司領導班子樹立憂患意識、發(fā)展意識，審時度勢，以科學發(fā)展觀為指導，及時對企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進行了戰(zhàn)略性調(diào)整：優(yōu)化產(chǎn)品結構，開發(fā)自營出口業(yè)務，培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn)，重新組合勞動生產(chǎn)力，擴大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)目標為行動綱領，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面。
為順利實現(xiàn)全廠年度經(jīng)營目標，年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學習《目標管理》系列講座，用目標管理方法將企業(yè)的年度總目標變成全廠各部門、每一個員工的自覺行動。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營工作，對實現(xiàn)企業(yè)目標起著決定性的作用，開拓自營業(yè)務，贏得大客戶，則是取得企業(yè)經(jīng)濟效益的重中之重。而打勝自營業(yè)務的第一個戰(zhàn)役，是要讓企業(yè)能夠順利通過客戶驗廠，這是關系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后，在綜管部的牽頭下，全廠各部門、車間全力配合，工作上抓細抓實，落實責任，全力以赴，確保無疏漏。在全廠上下共同努力下，3月份順利通過了-的驗廠。
我們的生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣企業(yè)目標，開拓進取，做到外貿(mào)公司業(yè)務和自營業(yè)務“兩手抓”，在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎上，不斷開發(fā)新客戶，特別是自營客戶。2022年，服裝公司承接了十分飽滿的外銷貨單，從二季度開始，新開發(fā)的自營定單客人陸續(xù)開始落單，僅毛呢大衣，一單就有13萬件，-國的客人，所下定單均為中高檔產(chǎn)品，工藝及質(zhì)量要求高，這一年女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬4千件(條)，自營出口定單，總計已達到250多萬美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務發(fā)展方向，也為企業(yè)在取得更好的效益實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標打下堅實的基礎。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營產(chǎn)品時，傾注了極大的責任心和熱情，元月份，自營產(chǎn)品——試單11000件11個款式，其工藝要求高難度大，廠部將最難的款下給縫制一工段來完成，一工段在車間主任和工段長、技術員的帶領下，全工段形成了團結戰(zhàn)斗的堅強團隊，各負其責、相互協(xié)作，按時保質(zhì)圓滿完成了任務，由于各部門的努力，試單深得客人的好評。
行業(yè)策劃書篇十五
2、渠道拓展，關系建立與維護，包括活動渠道、行業(yè)協(xié)會活動、產(chǎn)業(yè)園、媒體等。
3、電話與上門拜訪客戶，做好客戶維護，處理日常出現(xiàn)的客戶問題；
4、銷售線上搜料平臺產(chǎn)品，處理線上客戶后期收費和續(xù)費工作；
5、負責收集行業(yè)市場信息、政策信息，定期形成信息簡報與各部門溝通；
6、收集整理行業(yè)信息，提出產(chǎn)品、銷售策略等調(diào)整建議。
1、大專以上學歷，專業(yè)不限；
2、至少2年工作經(jīng)驗，做過市場工作或者塑料平臺行業(yè)工作優(yōu)先考慮；
3、有責任心，愿與企業(yè)共同發(fā)展。