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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇一
市委、市政府:
20xx年,市政務服務中心、政務公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門的支持配合下,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),以對標趕超為手段,按照爭創(chuàng)“兩個一流”目標,對內(nèi)以標準化實施細化管理,對外以改革創(chuàng)新釋放活力,進一步鞏固政務服務、政務公開工作全省領(lǐng)先位置。市中心全年辦理各類審批服務事項108萬件,比上年增加43.9%,日均辦理4300余件,其中即辦件81萬件,占75%,集中收取稅費逾90億元;全市主動公開政府信息31.17萬條,其中重點信息12.84萬條,占41.2%,涉及行政權(quán)力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監(jiān)管等重點領(lǐng)域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領(lǐng)導充分肯定市中心工作,認為滁州市政務服務中心(政務公開辦)在全省政務服務系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展氛圍最濃,改革力度最大,創(chuàng)新意識最強,體系建設最全,班子配備最優(yōu),已成為全省政務服務中心建設及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心,把滁州中心作為全省的品牌,推向全國。
現(xiàn)將今年主要工作匯報如下:
一、強化作風,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照“規(guī)定動作做足做到位,自選動作有效有特色”的總體思路,確立了“打造一流干部隊伍、建設一流服務平臺、提供一流政務服務、開創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標,通過開展作風整頓行動、優(yōu)質(zhì)服務提升行動、改革成果鞏固行動、審批項目集中清理行動、基層政務服務提升行動等六個專項行動,充分發(fā)揮聯(lián)系黨群干群關(guān)系的紐帶作用,把中心建設成為“感知群眾冷暖的晴雨表,滿足群眾需求的服務臺,支持群眾參政議政的助推器,密切黨群、干群關(guān)系的橋頭堡”,實現(xiàn)活動與工作兩結(jié)合,兩促進。
活動過程中,中心積極面向企業(yè),面向群眾,面向窗口,窗口面向服務對象廣泛征求意見建議,以發(fā)現(xiàn)問題倒逼改革,以解決問題推進發(fā)展,先后召開企業(yè)與群眾代表座談會、窗口負責人座談會,在服務大廳現(xiàn)場開展“誤您一分鐘,求您一良策”活動,隨機征集辦事人員意見,并在窗口開展“金點子”意見建議征集活動,共征求意見建議400余條,通過認真梳理歸納出共性意見建議146條,歸入“四庫”并進行分解,明確各窗口、科室落實整改任務。
對于意見建議,中心堅持即知即改,立行立改,先后4次召開全體工作人員大會和作風整治專題會議,現(xiàn)場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料,開展作風建設大討論,防止效能疲勞,不斷增強工作人員的作風意識、服務意識和創(chuàng)優(yōu)意識,明確設置窗口服務“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗,不得違規(guī)使用計算機,不得對服務對象使用文明忌語,不得與服務對象爭吵,不得接受服務對象吃請和禮品),推行雙屏服務,其中一塊屏幕對內(nèi),另一塊屏幕對外,讓行政服務過程全面公開。在房產(chǎn)、國稅、地稅等較大窗口單獨設置導詢臺或咨詢導辦崗,受理辦事咨詢,初審申報材料,解答法規(guī)政策,為群眾提供服務導引。深入開展“馬上辦”作風建設活動,制定了《活動實施方案》,召開全體工作人員參加的動員大會,細化目標任務,責任到科室、窗口,并深入推進落實,以“馬上辦”活動,打造高效服務品牌、親切服務品牌、優(yōu)質(zhì)服務品牌、便民服務品牌、創(chuàng)新服務品牌、標準化服務品牌等六大服務品牌。
同時中心積極開展便民服務。建成一個150平米的車棚,解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯,解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持,完成空調(diào)增容改造,為群眾提供更好的服務場所。協(xié)調(diào)公安交警部門,解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。
中心的教育實踐活動得到了社會各界的一致好評,3月14日,省委黨的群眾路線教育實踐活動滁州、淮南督導組第一組長朱成林視察中心,對中心的教育實踐活動扎實開展給予充分肯定;省電視臺《共產(chǎn)黨人》欄目予以報道。
二、深化審批改革,提升政務服務水平。
(一)抓簡政放權(quán),無縫對接省政府取消和下放行政審批項目。20xx年下半年以來,省政府陸續(xù)取消省級審批項目49項,向市縣兩級下放了32個審批項目。為做好銜接落實工作,中心會同市法制辦、市編辦印發(fā)了《關(guān)于做好銜接落實國務院和省政府取消下放行政審批項目工作的通知》,要求市直相關(guān)部門對照省政府取消下放行政審批項目目錄,主動與省直部門對接,拿出銜接落實措施,并要求相關(guān)部門對承接的審批項目進行流程再造,進駐政務服務中心辦理。市政府于6月5日印發(fā)《關(guān)于銜接落實省人民政府取消和下放行政審批項目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號),取消49項中,我市沒有對應的28項,其余21項全部取消;下放32項中,市級承接辦理25個,市縣兩級共同承接辦理7個;對應調(diào)整1項;轉(zhuǎn)變管理方式1項。目前,全部承接落實到位。在承接的基礎(chǔ)上,我市也同步推進項目清理下放,已有21項行政審批項目取消或下放縣區(qū)級辦理。其中市教育《利用互聯(lián)網(wǎng)從事教育信息服務的網(wǎng)站和非學歷教育網(wǎng)校的審批》下放縣級辦理,工商部門將公司登記下放兩區(qū)辦理。
(二)抓對標趕超,促進窗口建設全面提質(zhì)。
1、落實“大廳之外無審批、大廳之內(nèi)審批快”。圍繞面向企業(yè)群眾辦理的項目全進中心、項目辦理的環(huán)節(jié)全進中心、承接下放的項目全進中心等原則,突出涉企、涉建、涉及民生等重點項目,并參照外地項目進駐情況,制定了項目進中心方案,并在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下經(jīng)市政府辦協(xié)調(diào),與相關(guān)部門一一對接。一年來,市直13個部門新增29個項目進中心辦理,增設司法局窗口和基建聯(lián)合測繪服務崗3個窗口。
2、開展對標趕超提升行動。各窗口在去年對標趕超的基礎(chǔ)上,進一步拉升標桿,主動走出去學習,請進來交流,建立聯(lián)系密切溝通,瞄準業(yè)界最優(yōu)窗口、最好經(jīng)驗,再學習,再提升,再趕超。先后有氣象、質(zhì)監(jiān)、民政等20多個窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學習,5個窗口重新修定了對標趕超目標,27個窗口在對標趕超過程中新出臺改革創(chuàng)新舉措95條。5月,中心將各窗口對標、趕超及創(chuàng)新舉措?yún)R總并展示,主動接受各方監(jiān)督,倒逼窗口認識改革緊迫性、重要性,加快落實趕超、創(chuàng)新舉措,確保目標順利實現(xiàn)。建委窗口全部40個審批服務項目辦事平均承諾時限由11.7個工作日壓縮至4.95個工作日,壓縮率58%。平均審批環(huán)節(jié)由原來的7.9個壓縮至5.4個,壓縮率31%。房產(chǎn)窗口設置總服務臺,接受辦事群眾咨詢,新增測繪受理崗,成立測繪成果審核辦公室,實行“一張圖”管理;環(huán)保窗口成立市環(huán)保局項目幫辦領(lǐng)導小組和環(huán)保技術(shù)服務小組,實行環(huán)評工作聯(lián)系單制度;安監(jiān)窗口將兩項審批項目由承諾件改為即辦件,并將縣安監(jiān)窗口建設納入縣域經(jīng)濟社會發(fā)展考核中的安全生產(chǎn)工作目標考核;藥監(jiān)窗口將食品生產(chǎn)許可項目的承諾時限由原來的45個工作日縮減為30個工作日,食品委托生產(chǎn)備案事項等三項審批項目由原來的承諾件調(diào)整為即辦件,三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可由5個工作日調(diào)整為3個工作日;消防窗口進一步整合窗口日常管理工作,建立完善的臺帳管理,形成完善的日常工作體制。
(三)抓運行管理,提高聯(lián)合審批服務效率。
1、提高涉企涉建兩個平臺服務效率。今年以來,緊抓六輪流程再造創(chuàng)新成果,印制了第六輪流程再造資料匯編,不斷固化流程再造成果,實現(xiàn)審批服務效率的再提升。同時重點加強涉企涉建兩大領(lǐng)域七大聯(lián)合審批平臺規(guī)范運行。在企業(yè)注冊“一表通”上,以工商企業(yè)注冊改革為切入點,進一步簡化手續(xù),實施注冊資金認繳制,強化出入口及節(jié)點管理,最大限度的提高申報資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯(lián)合審批平臺管理上,修訂基建收費“一表制”,取消2項收費,降低7項收費標準,結(jié)構(gòu)性取消12項收費。20xx年全年,通過企業(yè)注冊“一表通”平臺,登記注冊公司1332戶,注冊資金63億元,均實現(xiàn)即辦。通過基建聯(lián)合審批平臺,聯(lián)合圖審1413項,建筑面積481萬平方米,辦理施工許可證192件,452.66萬平方米,基建“一表制”集中統(tǒng)一收取建設規(guī)費15919.61萬元;工程竣工聯(lián)合驗收受理355項,一次性驗收合格通過273項,一次性驗收合格率77%;土地房產(chǎn)登記辦理房產(chǎn)登記10.58萬件。規(guī)劃階段聯(lián)合審批35項,辦結(jié)35項。
2、試行工程建設聯(lián)合測繪。8月底,中心聯(lián)合市國土局、房產(chǎn)局、規(guī)劃局聯(lián)合出臺《滁州市建設工程聯(lián)合測繪實施辦法》,實行工程測繪服務市場化。聯(lián)合測繪實施后,國土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門破除部門壁壘,相互開放測繪業(yè)務,不再只認可本部門下屬的測繪機構(gòu)的測繪成果,只要是合法的測繪成果均一視同仁,促進測繪市場有序競爭。
3、探索固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批。今年8月由中心與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)并實施《滁州市固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批暫行辦法》(滁政務〔20xx〕67號),依托中心多部門集約式辦理的聯(lián)合審批平臺,將政府投資項目,包括項目建議書(立項)審批、可行性研究報告審批、初步設計及概算審批,核準制適用于政府核準目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目審批以及備案制適用于企業(yè)其他投資項目的審批全部納入聯(lián)合辦理范疇。新的運行模式下,固定資產(chǎn)投資項目審批由市發(fā)改委牽頭實行發(fā)改委窗口一窗受理,申報材料窗口間內(nèi)部流轉(zhuǎn),各部門同步審查,審批結(jié)果統(tǒng)一送達,變部門間體外循環(huán)為窗口間體內(nèi)循環(huán),變各部門多頭辦理為窗口內(nèi)集中辦理,最大限度的壓縮了審批流程,精簡了審批材料,減少了辦理時限。固定資產(chǎn)投資項目前期審批階段企業(yè)不用再逐個部門的“跑門路”,在服務中心即可“一站式”辦結(jié),審批服務效率進一步提高,保證了固定資產(chǎn)投資項目早落地、早見效。
(四)抓流程再造,全面清理行政審批前置服務項目。
8月份,我市啟動了以清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務為重點的第七輪流程再造活動,全面清理行政審批前置條件中有關(guān)中介服務。一是清理并規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務事項,編制全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務事項目錄清單并向社會公布,對全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務事項實行清單管理,清單之外的中介服務成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務收費行為。對清理保留的行政審批中介服務項目,物價部門對其收費進行審核,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況,分別制定實行政府定價、政府指導價、市場調(diào)節(jié)價的項目目錄,并及時向社會公布其收費標準。本輪再造活動已經(jīng)過法制辦和物價局審查,共有26個部門和單位梳理上報131個關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務項目。相關(guān)工作已基本結(jié)束,待提交相關(guān)會議研究。
(五)抓服務拓展,推進服務向基層及園區(qū)延伸。
1、推進政務服務體系化建設。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于推進基層政務服務體系化建設完善為民服務全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號),同時,市效能辦印發(fā)了《關(guān)于加強政務(為民)服務中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號),兩個文件重點對鄉(xiāng)、村兩級服務中心包括組織領(lǐng)導、機構(gòu)設置、面積標識、軟硬件配備、服務項目、辦事流程、工作紀律等進行規(guī)范。11月初,中心和市效能辦對各縣、市、區(qū)“兩個意見”落實情況進行了全面督查,從現(xiàn)場督查情況看,各縣、市、區(qū)政府對基層政務服務平臺建設工作重視程度進一步提升,把基層為民服務中心作為聯(lián)系群眾、服務群眾的重要平臺,建章立制,加大人力、物力、財力支持,基層政務服務體系建設管理機制逐步理順,總體運行水平不斷提高。各縣級政務服務中心積極作為,細化規(guī)范,強化督查,對基層政務服務體系建設指導力度不斷增強。全市111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成或正在改建為民服務中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳平均面積160㎡,常駐工作人員平均9名,進駐項目平均30余項,計生、低保、涉農(nóng)補貼等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務事項均進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳辦理。全市1188村(社區(qū))全部建成為民服務代理點,其中279個村(社區(qū))在代理點基礎(chǔ)上通過大廳升級改造建成綜合服務中心,已建成使用的村級綜合服務中心平均面積60平方米,代辦事項平均23項,服務功能不斷增強,為民服務全程代理網(wǎng)絡不斷完善。
2、全面優(yōu)化蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目“綠色通道”建設。一方面幫助籌建“一站式服務中心”,積極推進蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園行政審批“二號章”管理制度。經(jīng)多方努力,該中心于9月份正式運行,市國土局和市規(guī)劃局等項目通過與蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會簽訂協(xié)議委托辦理,市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市商務局通過授權(quán)協(xié)議將園區(qū)項目審批權(quán)授權(quán)窗口辦理。另一方面,對于園區(qū)“一站式服務中心”暫不具備審批條件的服務項目,由中心協(xié)調(diào)相關(guān)窗口啟動“綠色通道”,實行全程幫辦代辦。進入綠色通道的項目,所有承諾時限由工作日改為日歷天,不再區(qū)分節(jié)假日和工作日,確保所有項目最快、最便捷辦完。
(六)抓標準建設,推進政務服務標準化試點工作。
自去年下半年開始,根據(jù)省政務服務中心提出的政務服務標準化建設要求,中心與市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)了《滁州市政務服務標準化建設實施方案》(滁政務〔20xx〕62號),全面推行政務服務標準化建設。一年多來,中心上下全員全程參與,共同修定標準文本,共同推進標準實施,建成覆蓋全面、突出重點、具有滁州特色的政務服務標準體系。在標準制定過程中,突出高標準和實用性,逐一梳理窗口審批服務項目,逐一梳理每個審批項目的服務依據(jù)和流程,逐一梳理項目辦理的環(huán)節(jié)和時限,逐一梳理項目收費和標準,突出滁州行政審批改革成果,并特別單獨編制了服務滿意度評價標準,從評議形式、方法、結(jié)果運用等方面作出規(guī)范,并將客戶滿意情況與投訴改進情況上升為與服務提供同等重要地位,更加強調(diào)了“群眾滿意是檢驗政務服務成效第一標準”的理念。在標準貫徹落實中,一日一巡查,一周一通報,確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現(xiàn)標準,每一辦件、每次服務執(zhí)行標準,以親民利民為民的規(guī)范窗口形象展示中心標準化建設風貌。今年10月,省政務服務中心會同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,組織專家對我市政務服務標準化建設工作進行評估驗收,綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗收,并達到省級示范水平。
八個縣(市、區(qū))中心,鳳陽中心作為首批試點單位已先期通過驗收,明光作為第二批服務標準試點單位,今年6月以96分高分通過驗收。瑯琊中心并入市中心同時接受省專家組評估驗收。今年12月,受省政務服務中心委托,市中心會同市質(zhì)監(jiān)局組成考核組,對天長、來安、定遠、全椒、南譙中心政務服務標準化工作進行評估驗收。評估組通過聽取匯報、察看現(xiàn)場、查閱資料、隨機調(diào)查服務對象滿意程度的方式,進行評估打分。從評估情況來看,各中心政務服務標準化工作已階段性完成,五個縣(市、區(qū))中心全部順利通過驗收。其中,天長、全椒、定遠、南譙等中心標準化建設水平工作力度大,水平高,得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務服務中心提出的縣級中心60%通過驗收的任務,得到省中心高度肯定。
三、突出重點信息公開,以政務公開促進行政權(quán)力公開透明運行。
(一)拓展公開渠道,建立完善多項公開機制。
1、建立政策解讀機制。根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神,我市結(jié)合工作實際,出臺了《滁州市人民政府辦公室關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號),要求各部門提請出臺政府規(guī)范性文件,或以市政府或市政府辦公室名義出臺重要政策文件等,均應及時在市政府的網(wǎng)站進行解讀;各部門自行出臺重要文件,也要通過部門網(wǎng)站等載體進行科學解讀,讓社會公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機制保障了群眾對政府發(fā)布的重點信息既想看又能看得懂。今年以來,我市共發(fā)布解讀文件16件,尤其是民生類政策解讀,為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。
2、建立新聞發(fā)布工作機制。8月,我市出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)通過新聞發(fā)布做好我市重點領(lǐng)域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號),根據(jù)文件,我市從20xx年第三季度起,市政務公開辦會同市政府新聞辦,組織市編辦、市財政局、市房管局、市藥監(jiān)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市物價局、市國土局、市衛(wèi)生局、市教育局、市招標局等重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門,要求定期召開新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布會機制建立以來,我市召開了“市環(huán)境質(zhì)量狀況”、“農(nóng)村食品市場‘四打擊四規(guī)范’專項整治工作情況”等5場新聞發(fā)布會。與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的重點領(lǐng)域信息通過新聞發(fā)布會“曬”出來,讓群眾聽得懂,同時也“看”得到。
3、充分利用其它公開渠道。在重點領(lǐng)域信息公開上,我市還充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用,及時公開各類信息。此外,還多次在滁州廣播電視臺“政風行風熱線”欄目中就我市重點領(lǐng)域信息公開工作有關(guān)問題與公眾在線互動。
(二)突出公開重點,深化重點領(lǐng)域信息公開。
1、劃定公開范圍。根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年政府信息公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于分解落實20xx年全省重點領(lǐng)域信息公開工作任務的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我市實際,出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于分解落實20xx年滁州市重點領(lǐng)域信息公開工作任務的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號),明確了全市重點領(lǐng)域政府信息公開范圍:即重點圍繞行政權(quán)力運行、財政資金管理使用、公共資源配置、公共服務和公共監(jiān)管5個方面(共19項具體工作)做好政府信息公開工作。
2、明確公開主體與職責。根據(jù)劃定的重點領(lǐng)域信息內(nèi)容與關(guān)聯(lián)性,確定了市編辦、市政務公開辦公室、市財政局、市審計局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛(wèi)生局、市人社局、市民政局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市藥監(jiān)局、市發(fā)改委及其他相關(guān)部門為重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門或責任部門,并明確其責任。一是要分解任務,提出具體工作舉措和時間進度安排;二是要細化公開內(nèi)容,按照政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的要求,完善重點領(lǐng)域信息公開目錄及內(nèi)容規(guī)范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強社會反映評估和輿情引導工作,確保政府信息的及時性、準確性和權(quán)威性,及時澄清虛假或不完整信息;五是要加強培訓,加大信息公開隊伍建設。
3、信息公開成效明顯。今年,我市共發(fā)布重點信息8.22萬條,部分領(lǐng)域信息公開邁向“深水區(qū)”。一是在財政預決算及“三公”經(jīng)費信息公開上,市直87家全部公開了財政預決算和“三公”經(jīng)費預決算信息,8個縣(市、區(qū))也同步公開了財政預決算及“三公”經(jīng)費預決算信息。二是在推進權(quán)力公開透明運行上。市政務公開辦與市編辦、市法制辦、市監(jiān)察局聯(lián)合推行權(quán)力清單制度,在過去清理的基礎(chǔ)上,結(jié)合承接省下放的項目,再次全面梳理審核本級行政職權(quán)并編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,明確行使權(quán)力的主體、依據(jù)、運行程序和監(jiān)督措施等,面向社會公布。三是在強化權(quán)力運行辦事結(jié)果的公開上,要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結(jié)果全面公開,進一步推進權(quán)力公開透明運行。四是在公共資源監(jiān)管、公共服務信息上繼續(xù)發(fā)力,涉及群眾切身利益的信息得到常態(tài)化公開。
4、推進基層政務公開。今年,市政務公開辦以《關(guān)于推進基層政務服務體系化建設完善為民服務全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)為契機,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心和村(社區(qū))為民服務代辦點,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務公開、村務公開場所;進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務公開網(wǎng)站,廣泛運用電子信息手段推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務公開和村(社區(qū))村務公開有機銜接。多個縣市區(qū)“陽光村務”等信息查閱平臺已投入使用,公開的政策法規(guī)、黨務村務、勞動用工、民意信箱等內(nèi)容,讓村民享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、突出便捷高效,深入推進電子政務平臺建設。
(一)完成政府信息公開平臺建設。
根據(jù)省政務公開辦、省經(jīng)濟信息中心《關(guān)于實施全省政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的通知》(皖政務辦秘〔20xx〕4號)文件要求,我市政務公開辦于今年8月初,開始集中時間和精力對市政府信息公開網(wǎng)的頁面、欄目、功能和架構(gòu)進行了改版和升級,現(xiàn)已基本完成了網(wǎng)站改版升級工作。改版后的網(wǎng)站上線運行,政務公開辦時時對網(wǎng)站運行情況進行監(jiān)測。新網(wǎng)站呈現(xiàn)三個特點:一是權(quán)限下放,市縣管理權(quán)相對分離。市及8個縣(市、區(qū))分別擁有自己政府信息公開網(wǎng)。不僅降低了數(shù)據(jù)量,保障網(wǎng)站高效運行,也方便了群眾獲取信息。二是內(nèi)容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點領(lǐng)域信息公開等欄目和政務微博、新聞發(fā)布會等鏈接,提升了檢索、查詢、信息發(fā)布與審核等功能,更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務更加高效。市政務公開辦此次對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、防火墻等硬件進行升級,不僅提升新版網(wǎng)站的訪問速度,還保障了網(wǎng)站的安全運行。
(二)穩(wěn)步推進三級聯(lián)動試點建設工作。
今年2月,經(jīng)省政府批準,我中心成為安徽省政務服務業(yè)務及電子監(jiān)察三級聯(lián)動建設第二批試點單位。為切實做好試點工作,中心多次赴外地實地考察電子政務建設工作,開拓思路,經(jīng)過多輪研討,最終確定了試點建設的核心內(nèi)容為:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,建立外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、政務服務系統(tǒng)、市縣聯(lián)動系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、智慧政務大廳系統(tǒng)、政務公開系統(tǒng)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)九大系統(tǒng)平臺,推動行政審批上下、左右、內(nèi)外互聯(lián)互通,促進審批服務規(guī)范、公開、透明、高效運行,實現(xiàn)行政審批運行數(shù)據(jù)化、流程標準化、辦公網(wǎng)絡化、信息公開化、監(jiān)管全程化。中心已初步形成建設方案,根據(jù)上級要求,將與行政權(quán)力運行“一庫四平臺”建設同步實施。
(三)優(yōu)化知情評議,強化中心作風建設。
建成綜合評議體系,突出短信反饋評議、評價器評議等電子評議手段,中心專人負責對窗口評價器及短信評議平臺進行監(jiān)測,形成檢查通報常態(tài)機制,每季度針對窗口評價器、短信反饋評議以及窗口計算機使用情況進行檢查和通報,對存在問題要求相關(guān)窗口限期整改。今年共接受評價器評議71136次,其中非常滿意70565次,滿意563次,一般7次,無不滿意評價,好評率達99.2%。同時短信平臺共發(fā)送短信9213條,接收反饋信息4720條,其中滿意4672條,基本滿意48條,無不滿意,滿意率達98.9%。
五、辦好一會一刊,突出宣傳滁州。
7月31日,全省政務服務標準化建設工作現(xiàn)場會在明光召開。省直有關(guān)部門、16個市及廣德、宿松兩個省直管縣的政務服務中心負責同志齊聚明光,通過實地調(diào)研明光中心、觀看標準化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式,交流政務服務標準化建設工作,研討進一步推進政務服務標準化建設工作計劃。此次會議,是對我市政務服務標準化工作的肯定,進一步鞏固了我市政務服務工作在全省排頭兵的地位。
(二)認真做好《政務服務》內(nèi)刊的編發(fā)工作。
《政務服務》內(nèi)刊是全國政務服務系統(tǒng)中唯一工作交流刊物,創(chuàng)刊于20xx年6月,由省中心主辦,滁州中心承辦。今年已出刊四期,在行業(yè)內(nèi)引起較好反響,省內(nèi)外同行對雜志給予高度肯定,紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志,計劃將雜志分發(fā)給其所轄縣、市、區(qū),交流學習。
以工作為支撐,以雜志為媒介,今年有30多批全國各地政務服務中心來滁考察交流,擴大了滁州市的影響力。
六、關(guān)于20xx年工作安排。
在20xx年,中心將以xx屆三中、四中全會精神為指引,按照“對標趕超全面見效年”的定位,圍繞服務經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,按照全面深化改革的要求,以信息化、標準化、體系化為核心,積極實施“六大行動”,助推爭創(chuàng)“全國一流政務服務中心”,鞏固“全省一流政務公開辦公室”目標的實現(xiàn),進一步提升中心各項工作水平。
1、基層服務整體提升行動。統(tǒng)籌推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,進一步提升縣級政務服務中心運行水平,努力實現(xiàn)市縣“改革同步,管理規(guī)范,運行高效,服務一流”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心提質(zhì),按照項目進駐參考目錄,實現(xiàn)項目進駐,人員進駐,管理集中,辦事方便,杜絕“一站式服務”變成“多一站式服務”;村級綜合服務中心及便民代理點辦公有場地,崗位有人員,在崗有事做,服務真心辦。并著力推進市縣鄉(xiāng)村審批服務系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),逐步做到村(居)民網(wǎng)點提交資料,市縣鄉(xiāng)分級聯(lián)辦。
2、電子政務建設推進行動。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)籌好“一庫四平臺”(行政權(quán)力項目庫,行政權(quán)力網(wǎng)上運行平臺、政務公開服務平臺、法制監(jiān)督平臺、電子監(jiān)察平臺)建設工作,參照省級平臺建設工作方案,結(jié)合省市縣三級試點及我市審批平臺建設實際,做好方案設計及認證,適時啟動項目招標程序,力爭行政權(quán)力運行、監(jiān)察“一庫四平臺”系統(tǒng)建設破冰啟動。
3、聯(lián)合審批拓展行動。按照國務院《關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務服務中心安徽省工商行政管理局關(guān)于印發(fā)全省各級政務服務中心“三證合一”登記工作實施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神,試行在市場主體準入登記中不減少工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門審批權(quán)限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下,依托現(xiàn)有的“一表通”系統(tǒng),將組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證與營業(yè)執(zhí)照三證合一,先期實現(xiàn)一證三號,適時啟動一證一號,進一步簡化市場準入程序,縮短辦件時限,促進市場主體登記便捷高效。
4、對標趕超深化行動。對標趕超活動自20xx年啟動以來,一大批窗口通過對標先進,學習趕超,已達到或超過原先設定的目標,成為省內(nèi)同行中的領(lǐng)先者,甚至在全國行業(yè)內(nèi)具有了一定的影響。20xx年是中心對標趕超活動的全面見效年,中心將加強與各主管部門的溝通協(xié)調(diào),全力深化對標趕超,已完成的目標要重新修訂,未完成的目標要加快進度,多走出去,多實地交流,深入了解各地動態(tài)及改革創(chuàng)新舉措,逐步實現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。對于不能在省內(nèi)領(lǐng)先的部門窗口,將在評先評優(yōu)中“一票否決”,以硬考核促進快提升。同時,依托《政務服務》內(nèi)刊及新聞媒介,廣泛宣傳,既要工作實,也要出名聲。
5、政務服務標準鞏固提升行動。今年,政務服務標準化工作已高分通過省級評估,這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步,要堅持“有標可依、有標必依、違標必究”原則,進一步加大標準實施情況督促檢查,結(jié)合改革進展及對標趕超成效及時修定“提供標準”,完善督查點評制度,以強有力的監(jiān)督檢查保障標準實施,促進標準化建設水平、管理水平、運行水平再提升,確保標準化工作成為政務服務工作的不竭動力,并以此為契機,積極爭取政務服務標準化工作國家級驗收,提升滁州中心在全國政務服務系統(tǒng)的知名度和影響力,奮力實現(xiàn)全國一流政務服務中心的目標。
6、政務公開提質(zhì)行動。按照“抓基層,夯基礎(chǔ),強規(guī)范,促公開”原則,進一步推進政務公開工作。一是抓基層政務公開工作,拓展政務公開工作內(nèi)容與標準,充分發(fā)揮示范點示范帶動作用,提升基層政務公開整體水平。二是夯實政務公開基礎(chǔ)工作,抓好重點領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。三是強化制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。認真落實新聞發(fā)布會制度、重要政策解讀制度,制定輿情收集和回應機制及基層政務公開標準規(guī)范,使政務公開有規(guī)可依,違規(guī)必究,逐步提升我市政務公開工作質(zhì)量。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇二
(一)凝心聚力,在一線“戰(zhàn)”疫上不辱使命。一是成立“兩萬”駐企服務組、駐經(jīng)開區(qū)復工服務組、復工招工協(xié)助組等六個服務專班,分工做好招商引稅、復工復產(chǎn)、服務企業(yè)等工作。二是引導招商項目企業(yè)發(fā)揮作用,其中華盟健康為區(qū)政府采購口罩超百萬,并與海派醫(yī)藥、張和堂、延生堂一起捐獻防疫物資xx余萬元,華僑城集團積極赴一線分發(fā)慰問品,并主動讓利,為一線醫(yī)護人員在購房、就餐、購物上給予一定優(yōu)惠。三是招商項目帶頭復工復產(chǎn),x月xx日開始,君康健康產(chǎn)業(yè)中心帶頭復工,至x月初,牛山文化旅游度假區(qū)、x極地海洋世界等xx家企業(yè)有序復工。
(二)“云招商”引領(lǐng),在招大引強上群策群力。開啟“云招商”,邀請到甲方乙方、融一國際、一德、力天等客商來甌洽談,累計xx批、xxx人,簽約基因藥谷、浙南汽車城未來港、梧田老街等項目xx個。同時,深化駐點招商,率先成立甌海區(qū)全球招商引智中心,派遣xx名專職招商專員、xx名兼職招商專員和xx名招商大使,在x、x、x、x等地駐點,拜訪當?shù)販厣毯推髽I(yè),推介項目、宣傳政策,順利與日本國際人才資源中心簽訂合作協(xié)議,引薦xx多批客商來甌考察,簽約項目xx個,落地項目xx個。
(三)持續(xù)攻堅,在項目落地上盡心盡力。制定億元以上產(chǎn)業(yè)項目、外資項目、總部項目三張攻堅任務表,明確每個項目的攻堅目標、節(jié)點進度、責任單位、責任人,盡全力協(xié)調(diào)解決項目困難和問題,加快項目落地、開工、入庫。x-x月份,我區(qū)開工入庫基因藥谷、青科創(chuàng)業(yè)園、數(shù)字時尚產(chǎn)業(yè)園等億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個,完成率xx%,落地常信汽車、數(shù)字經(jīng)濟大廈、海派醫(yī)藥等總部企業(yè)x家,到位稅收約x.x億元,完成率xx.x%。
(四)重獎激勵,在全員招商上引導發(fā)力。起草實施《甌海區(qū)重大招商引稅項目引薦專項獎勵辦法》及其實施細則,對成功引薦項目的內(nèi)外溫商、中介機構(gòu)、企業(yè)家等,按產(chǎn)業(yè)項目、單體制造業(yè)項目、外資項目最高分別給予xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元的獎勵,著力吸引社會力量參與招商。并開始修訂總部回歸扶持辦法和外資引進獎勵政策,進一步提高對總部、外資項目的獎補扶持力度。
(一)高質(zhì)量謀劃,加強項目儲備。結(jié)合甌海產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域布局、市場需求等要素,謀劃近遠期項目。目前,我區(qū)初步謀劃了xx個新的招商項目。xx月xx日,吳雪梅副區(qū)長召集召開會議對項目進行預審評估。下步,要按照會議意見,繼續(xù)包裝完善,努力做到推介項目可簽約、簽約項目可落地、落地項目可開工。
(二)個性化招引,深化產(chǎn)業(yè)招商。實施“云招商”、駐點招商、以商招商、中介招商等方式,按照“重點產(chǎn)業(yè)+對口項目+目標企業(yè)”的思路開展招商活動。比如,制造業(yè)推介招引“月光經(jīng)濟”智慧光影產(chǎn)業(yè)鏈基地、啟迪未來產(chǎn)業(yè)園、x基諾光學等項目;文旅產(chǎn)業(yè)推介招引洞穴光影展示、塘x生態(tài)康養(yǎng)基地、月榕里(塘河時光)等項目;商貿(mào)產(chǎn)業(yè)招引聯(lián)謙廣場、生活之家商業(yè)綜合體、老區(qū)府周邊地塊等項目。
(三)有重點對接,加速總部回歸。注重抓新增,突出汽摩配、建筑勞務、數(shù)字經(jīng)濟、健康醫(yī)療等重點行業(yè)企業(yè),排摸在外企業(yè)、溫(甌)商信息,引導潛在總部項目早回歸早運營早納稅。注重挖潛力,引導已注冊還未產(chǎn)稅或稅收較少的企業(yè)做好納稅開票等工作,發(fā)揮總部效益。注重本土培育,鼓勵森馬、嘉偉、冠盛、萬超等本地總部企業(yè)擴大在外經(jīng)營業(yè)務規(guī)模,提高在外經(jīng)營業(yè)務稅收回歸總量。注重強保障,出臺更硬核的總部回歸扶持政策,用好區(qū)內(nèi)商務樓宇、辦公用房、二產(chǎn)安置辦公樓等資源,讓博納德、西飛幕墻、城際投資等總部企業(yè)“回得來、待得住、干得好”。
(四)全身心服務,優(yōu)化營商環(huán)境。實施《關(guān)于進一步健全招商引資工作機制推動重點項目落地的實施方案》,落實項目服務專班、招商月會、問題銷號、督查通報等制度。并以“一站式、一次跑、一條龍”服務為抓手,著力解決企業(yè)遇到的痛點、難點、堵點,暢通項目落地“快車道”,推動浙南汽車城未來港、南北村城市開發(fā)、華誼星劇場綜合體等已簽約項目落地開工。
(五)多形式宣傳,擴大互動平臺。動態(tài)更新《xxxx年甌海區(qū)招商文本》,完成xxxx年招商宣傳片拍攝,并策劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商、“云招商”、主題招商等一系列“走出去”“請進來”的推介和簽約活動,大力宣傳甌海的產(chǎn)業(yè)、政策、優(yōu)勢和項目,創(chuàng)造條件促成合作。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇三
今年以來,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞年初制定的目標任務,全力投入到城中村改造、做地儲備、土地出讓及城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等全區(qū)中心工作中,全力助推我區(qū)打造“四大標桿城區(qū)”。現(xiàn)將我中心xxxx年亮點工作及問題短板、xxxx年重點工作及意見建議匯報如下:
(一)依法推進城中村改造。xxxx年城中村改造攻堅任務共涉及x個街道xx個行政村(區(qū)塊)xxxx戶。各項目均已啟動,其中x街道南堡村,茶山街道睦州垟村、茶山村,瞿溪街道溪頭街村、林橋村、橋下村等x個項目已完成舊房拆除。目前累計簽約xxxx戶、騰空xxx戶、拆除xxx戶。x街道東風村,x街道南湖村(南湖路以北)等x個項目仍在簽約騰空中;x村(區(qū)塊)已完成簽約、騰空,現(xiàn)處舊房拆除階段;三垟街道黃嶼村因歷史遺留問題多、村情復雜,目前正在全力開展拆違,整頓出租房和違法開設的營業(yè)房,切斷違法收入的利益鏈,為下一步簽約、騰空打好基礎(chǔ);x村移民小區(qū)因村情復雜、居民拆遷意愿不強等原因暫緩實施。
(二)攻堅城中村改造清零。今年我區(qū)城中村改造“清零”任務涉及xx個行政村(區(qū)塊)xxxx戶(處),截至xx月底,完成率xx.x%,剩xx戶(處)未“清零”,其中住宅xx戶、其他類型建筑xx處。xx個攻堅村(區(qū)塊)范圍基本完成“清零”,剩余未“清零”建筑主要位于梧田街道北村村、婁橋街道下斜村和潘橋街道仙門村,x個村合計剩余xx處待拆除。目前x村村,南白象街道霞坊村,潘橋街道仙門村,郭溪街道浦北村等x個項目已啟動依法征收,未拆除的建筑基本不影響安置地塊建設和土地出讓。
(三)深化拆改區(qū)塊清零提速。為推進“拓空間·強保障”,進一步加快拆后地塊利用,我區(qū)上下聯(lián)動、合力攻堅,通過區(qū)領(lǐng)導領(lǐng)銜督查督辦、召開全區(qū)推進會、發(fā)布每周通報等形式,全面推進重點拆改區(qū)塊做地“清零”。以全市“拓空間、強保障”專項行動為引領(lǐng),深入開展做地專項攻堅,在拆改區(qū)塊規(guī)劃單元范圍內(nèi)逐步實現(xiàn)連片做地。根據(jù)市重點拆改區(qū)塊“清零”要求,今年我區(qū)需完成拆改區(qū)塊“清零”任務xxxx畝,其中經(jīng)營性用地做地需完成xxxx畝。目前,xxxx年度區(qū)塊內(nèi)完成建筑清零xxxx畝,完成權(quán)證注銷xxxx畝,完成土地征收xxxx畝,三項任務均完成的計xxxx畝;xxxx-xxxx年度區(qū)塊內(nèi)完成建筑清零xxxx畝,完成權(quán)證注銷xxxx畝,完成土地征收xxxx畝。今年總計完成建筑清零xxxx畝,完成權(quán)證注銷xxxx畝,完成土地征收xxxx畝,三項任務均完成的計xxxx畝。
(四)著力提速安置房開工建設。今年我區(qū)列入省棚改項目開工計劃任務數(shù)共xx個xxxxx套,目前已開工并錄入省棚改系統(tǒng)項目xx個xxxxx套,超計劃數(shù)xxxx套,完成率xxx.x%。億元,成功發(fā)行棚改債券xx億元。
(五)加速實施安置房交鑰匙。秉持早介入、早謀劃的主動服務精神,及時掌握安置房建設進展,第一時間召集召開區(qū)安置方案聯(lián)審會議,對每個安置方案進行嚴格審查把關(guān),確保安置方案的公平公正和可實施性。今年區(qū)里下達交鑰匙任務數(shù)xxxx套,目前已完成交鑰匙xxxx套,萬平方米,完成率xxx.x%,并完成牛山片工業(yè)區(qū)xxx家企業(yè)約xx萬平方米商務辦公用房的安置摸文工作。
(六)推進做地儲備專項攻堅。通過深入地塊現(xiàn)場摸清項目情況,做好問題預判和政策服務,開展專項攻堅,督促各鎮(zhèn)街加快地塊政策處理及開展各項做地工作。今年做地任務數(shù)xxxx畝,畝,其中住宅用地xx宗xxx.x畝,畝,畝,畝。已成功申報土儲債券x億元。
(七)科學把握土地出讓節(jié)奏。今年市里下達給我區(qū)的任務是出讓金低線xxx億元、高線xxx億元。xxxx年,我區(qū)成功出讓土地xx宗xxxx畝,出讓金達xxx.x億元,其中商住用地xx宗xxx畝,出讓金xxx.x億元;工業(yè)用地x宗xxx畝,出讓金x.x億元,競報政策性用房配套面積xxxxx平方米,工業(yè)地塊競報配建廠房面積xxxx平方米。除此以外,還完成市鐵投集團資金平衡用地出讓x宗xxx.x畝,出讓金xx.x億元;完成市生態(tài)園管委會地塊出讓x宗xxx.x畝,出讓金xx.x億元,合計出讓金超xxx.x億元,再創(chuàng)歷史新高,為甌海的經(jīng)濟社會發(fā)展大局提供了有力的支撐。
(八)挖潛低效用地開發(fā)利用。結(jié)合“拓空間強保障”專項行動中的“批而未供、供而未用”土地清理、低效工業(yè)項目整治提升等工作,加強低效用地開發(fā)利用,加快項目供地步伐。xxxx年我區(qū)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)任務為xxxx畝,目前完成實施xxxx畝,已超額完成年度任務。
(一)阻礙征地報批的難點問題還沒得到有效解決。土地征收是依法征收的基礎(chǔ),是確保拆遷“清零”和后續(xù)開發(fā)利用的重要前提。目前土地報征主要難點:一是征地區(qū)域內(nèi)有信訪的,上級國土部門不收件。二是按照現(xiàn)行政策給予一定補償?shù)臍v史違建的處置,難以做到先處罰到位,影響了土地的報征,至今還未有解決辦法。三是資金需求大,批準后征地批復辦理慢。
(二)舊工業(yè)區(qū)改造依法征收法律依據(jù)不足。xxxx年我區(qū)啟動了舊工業(yè)區(qū)提升改造,涉及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、茶山工業(yè)區(qū)、將軍工業(yè)區(qū)等項目,被征收對象大部分為國有性質(zhì)工業(yè)用房,但國有征收條例和省條例中未明確舊工業(yè)區(qū)拆遷適用的法律條款。因此,該類項目實施改造缺乏有效的政策支撐,依法征收存在瑕疵,適用的法律依據(jù)還有爭議。目前,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)舊廠房提升改造工程和茶山工業(yè)區(qū)已啟動依法征收,行政訴訟尚不明朗,社會穩(wěn)定風險較大。
(三)商品房去化率下降,土地出讓存在隱患。今年全市住宅用地出讓量為歷年最大,據(jù)觀察,近期我區(qū)商品房去化率呈下降趨勢,房地產(chǎn)市場有所波動,是否會對xxxx年土地出讓市場產(chǎn)生影響有待觀察。這種現(xiàn)象亟需區(qū)委、區(qū)政府引起高度重視,密切關(guān)注,并進一步分析研判,作出科學決策。
一是突出“求突破”導向,依法推進城中村改造。著重推進xxxx年城中村改造新項目,加大力度、尋求突破,做深做實前期工作,選配業(yè)務骨干力量深入一線開展業(yè)務指導和政策服務,助推房屋征收“簽、騰、拆、建”環(huán)環(huán)相扣、一氣呵成。
二是突出“高效能”導向,深化xxxx年項目清零。修改完善征收政策,使政策更具可操作性、平衡性。以建筑清零為目標,突出解決一批歷史遺留問題,對個別疑難戶要加快依法征收和依法拆違,確保完成xxxx年城中村改造項目后續(xù)“清零”任務。
三是突出“惠民生”導向,推進安置工作提速提效。全面開展安置提速行動,科學規(guī)劃并著力提升安置摸文機制,努力化解安置過程遇到的問題和困難,力爭完成安置房交鑰匙xxxx套年度任務,切實改善群眾居住條件,穩(wěn)定民心、惠及民生。
四是突出“法治化”導向,化解征地拆遷信訪積案。加強與法院、司法部門的對接,進一步理順依法征收程序,將推進依法征收作為xxxx年法治政府建設重要的內(nèi)容之一。注重排查化解涉及房屋土地征收的歷史遺留問題,依法依規(guī)處理信訪矛盾糾紛,分類施策,集中攻堅一批涉及房屋土地征收補償?shù)男旁L積案。
五是突出“拼速度”導向,促進拆改區(qū)塊清零提速。突出“拆改結(jié)合、以用促拆”的理念,將重點區(qū)塊清零與做地出讓計劃進行緊密銜接,優(yōu)先啟動對經(jīng)營性用地做地出讓有顯著影響的區(qū)塊實施全面徹底地清零,為做地、出讓工作保駕護航。
六是突出“夯基礎(chǔ)”導向,加大做地儲備工作力度。堅持把做地儲備作為確保土地收儲質(zhì)量、順利推進土地出讓、實現(xiàn)項目落地建設的重要抓手,做大做強土地儲備庫,充分發(fā)揮其房地產(chǎn)市場調(diào)控“蓄水池”作用。初步計劃xxxx年完成經(jīng)營性用地做地xx宗xxxx畝,其中住宅用地xx宗xxxx畝,商服用地xx宗xxx.x畝,工業(yè)用地x宗xxx.x畝。
七是突出“穩(wěn)增長”導向,維護土地市場平穩(wěn)運行。密切關(guān)注房地產(chǎn)市場和土地市場走勢,加強土地供應管理,根據(jù)商品住宅庫存及銷售情況,合理把握土地供應結(jié)構(gòu)、規(guī)模和節(jié)奏。初步計劃xxxx年出讓xx宗xxxx畝,預計出讓金達xxx億元。其中住宅用地xx宗xxxx畝,出讓金xxx億元;商服用地xx宗xxx畝,出讓金xx億元;工業(yè)用地x宗xxx畝,億元,將根據(jù)土地市場形勢和做地情況適時調(diào)整。
八是突出“早謀劃”導向,科學安排明年工作重點。圍繞城中村改造、做地出讓等重點工作,深入各鎮(zhèn)街赴現(xiàn)場摸排實情,提早分析研判具體問題,深入謀劃xxxx年各項工作的計劃。吸取今年做地工作的經(jīng)驗教訓,明年把做地作為最重要的工作,確保擬出讓地塊均達到凈地出讓要求,為我區(qū)大開發(fā)、大建設提供強有力的土地要素保障。
一是建議區(qū)委、區(qū)政府開展城中村改造“回頭看”,為今后的城市開發(fā)建設提供借鑒。我區(qū)自xxxx年下半年啟動城中村改造以來,把城中村改造作為中心工作,舉全區(qū)之力攻堅克難,效果顯著。xxxx年至xxxx年,城中村改造攻堅任務涉及xx個鎮(zhèn)街xx個行政村(區(qū)塊)xxxxx戶。但在如此大規(guī)模、大范圍推進城中村改造的形勢下,個別改造項目地塊比較偏僻,即使現(xiàn)在開發(fā)利用,土地出讓的價值也不高。建議區(qū)委區(qū)政府集中開展一次城中村改造“回頭看”活動,重點察看城中村改造拆后地塊的開發(fā)利用情況,針對現(xiàn)狀進行分析研判,總結(jié)經(jīng)驗教訓,在今后開展城中村改造前測算好地塊拆遷的利用價值,實施精準拆遷。
二是建議區(qū)委、區(qū)政府提高工業(yè)用地的供應量,促進甌海經(jīng)濟發(fā)展。我區(qū)工業(yè)用地緊缺、企業(yè)用地需求大,當前第二產(chǎn)業(yè)、x.x產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的互融正在加大,建議在編制各版塊規(guī)劃時,注重在以工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域增加納入一定比例的工業(yè)用地。根據(jù)我區(qū)目前產(chǎn)業(yè)布局情況來看,在仙巖街道、郭溪街道加大工業(yè)用地布局是可行的,特別是仙巖街道要致力打造時尚制造小鎮(zhèn),需要引進相關(guān)工業(yè)產(chǎn)業(yè)作為支撐。為加強我區(qū)工業(yè)用地的科學布局,建議對仙巖街道、郭溪街道的規(guī)劃功能再梳理,加大工業(yè)用地的供應量,全力滿足工業(yè)生產(chǎn)的需要,推動這兩個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)興旺、社會發(fā)展。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇四
(一)動態(tài)清理規(guī)范行政審批和服務事項。一是完善精簡行政審批事項長效機制,對我縣的行政權(quán)力事項進行動態(tài)清理,實現(xiàn)精簡率達到x%,進一步減少了行政管制,優(yōu)化了投資環(huán)境。二是積極引導群眾參與公眾評價,我縣行政審批公眾評價率始終保持在xx.x%以上。三是全面清理行政審批前置事項,對各行政機關(guān)審批項目前置審查事項和審查條件進行清理,重點精簡和規(guī)范投資建設項目審批前置審查事項及其行為,今年以來對全縣中介服務執(zhí)業(yè)行為進行了清理和規(guī)范,對部分無資質(zhì)的中介機構(gòu)堅決要求其關(guān)門并整改。
(二)不斷加強便民服務體系標準化建設。一是試點推進市民中心功能建設。通過優(yōu)化窗口、擴充內(nèi)容,推進縣政府投資項目管理中心、縣公共資源交易中心進入政務中心對外服務;積極引入“電超市”,將與市民生活密切相關(guān)的水電氣、通信繳費和飛機票售賣等業(yè)務納入中心,實現(xiàn)了“全方位、一站式、規(guī)范化”集中為市民服務。二是強化縣鎮(zhèn)村三級便民體系規(guī)范化建設,強力推進唐昌、唐元、友愛、古城、團結(jié)鎮(zhèn)便民中心入駐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站,實現(xiàn)辦公設施、服務事項、服務流程和辦事制度標準化建設,確保了公眾與企業(yè)在便民中心“一窗式受理、一條龍服務、一站式辦結(jié)”。三是主動服務“一號工程”,由中心牽頭,整合組建了德源便民中心,主動為富士康員工和周邊商戶提供各類服務。同時,積極協(xié)調(diào)x鐵路局,在德源便民中心內(nèi)增設了x個火車票代售點,切實方便了富士康員工及周邊群眾。
(三)穩(wěn)步推進權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。進一步推進電子監(jiān)察系統(tǒng)和網(wǎng)上政務大廳數(shù)據(jù)的對接和切換,推進了實體政務中心與網(wǎng)上政務大廳的有效結(jié)合。同時,加快推進了網(wǎng)上政務大廳審批事項辦理和咨詢與公眾信息網(wǎng)政務信息和縣長信箱共享,初步形成網(wǎng)上政務大廳與政務中心、政府部門相結(jié)合的政務服務體系。截至目前,群眾通過網(wǎng)上政務大廳共辦理各類事項xxx余件,咨詢達xxxx余次。同時,行政處罰電子化試點工作穩(wěn)步推進。
(四)積極推進基層公開綜合服務平臺建設。一是建立健全縣鎮(zhèn)村(社區(qū))三級組織體系。由縣效能辦(政務中心)牽頭,多次召集縣統(tǒng)籌、民政、經(jīng)信以及各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導召開平臺建設推進會,切實明確工作職責與任務分工,全面加強對工作的組織領(lǐng)導。二是順利完成系統(tǒng)培訓與信息填報。先后完成全縣xx個鎮(zhèn)、xxx個行政村(社區(qū))的信息員隊伍建設、系統(tǒng)應用培訓以及信息梳理、審核和填報。截至目前,我縣共發(fā)布基層公開信息xxxx條,全縣各鎮(zhèn)、各行政村(社區(qū))均實現(xiàn)有信息發(fā)布,提前完成了市上下達的目標任務。三是切實加強公開信息的動態(tài)檢查。無論是集中填報還是日常維護,中心堅持落實專人對公開信息進行動態(tài)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導或信息員進行溝通協(xié)調(diào),切實確保了基層信息公開的質(zhì)量和有效性。四是健全完善基層公開相關(guān)制度辦法。先后制定并以縣政府辦名義印發(fā)《郫縣基層公開信息平臺維護管理暫行辦法》、《郫縣開展基層公開綜合服務平臺宣傳活動的方案》等,切實以制度和目標的形式促進該項工作的健康運行。
(五)不斷創(chuàng)新服務方式提升服務質(zhì)量。一是深入開展以“雙崗”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,中心窗口涌現(xiàn)出王繼飛、雷常青等xx名黨員先進典型,被縣創(chuàng)先辦授予“黨員先鋒崗”稱號,同時有xx名特別優(yōu)秀黨員獲得全縣表彰;政務中心創(chuàng)先爭優(yōu)工作同步獲得市、縣創(chuàng)先辦充分肯定,并在縣創(chuàng)先爭優(yōu)工作上進行經(jīng)驗交流。二是大力深化各類審批服務方式,今年以來,運用省并聯(lián)審批系統(tǒng)辦理項目xx個,預計投資xxx億元;召開房地產(chǎn)項目并聯(lián)審批會議聯(lián)合會審項目xx個;完成xx個企業(yè)登記類項目的并聯(lián)審批,為“兩帶”重點項目、高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)高端項目提供各類vip服務xx余次,切實提高了審批服務效率。三是繼續(xù)貫徹落實“三項制度”,截至目前,政務中心a區(qū)、b區(qū)窗口及行政許可科后臺工作正常、情況良好。
xxxx年工作要點。
xxxx年縣政務中心(規(guī)服辦、效能辦)工作的指導思想是:以黨的十七屆五中、六中全會和省市縣黨代會精神為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀,堅持以深化行政效能、服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重心,進一步突出行政審批、權(quán)力運行、公共服務、基層公開、窗口建設、目標管理六大重點,全面推進政務中心(規(guī)服辦、效能辦)各項工作再上新的臺階,共同為我縣實施“一城兩帶三基地”戰(zhàn)略、加快建設宜居宜業(yè)現(xiàn)代田園城市示范縣提供堅強政務保障。
主要抓好以下工作:
(一)扎實推進行政審批各項工作。一是系統(tǒng)抓好行政審批和服務事項的清理與規(guī)范;二是堅持不懈抓好行政審批電子監(jiān)察;三是進一步優(yōu)化行政審批事項辦事流程,提高辦事效率;四大力創(chuàng)新行政審批方式,強化網(wǎng)上審批,探索推進重大招商引資項目納入并聯(lián)審批流程辦理。
(二)繼續(xù)深化權(quán)力公開透明運行。一是深入開展行政權(quán)力清理和規(guī)范,并按權(quán)力類別編制職權(quán)目錄、模板要素和流程圖,并向社會公布;二是完善網(wǎng)上政務大廳管理機制和實際運用功能,實現(xiàn)網(wǎng)上政務大廳辦理事項和政務審批平臺互通;三是深化抓好縣城管、交通等單位行政處罰電子化試點和推廣工作;四是有序推進黨務、政務、事務權(quán)力試點清理,并逐步在全縣推廣。
(三)持續(xù)抓好政務服務體系建設。一是完成政務中心b區(qū)辦公用房和停車場增(擴)建任務,著力打造“市民之家”;二是完成德源便民中心規(guī)范化建設,優(yōu)化和完善窗口設置,創(chuàng)新開展“綠色通道”、并聯(lián)審批、特事特辦等服務;三是試點推進鎮(zhèn)、村便民體系電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,切實規(guī)范服務流程、提高辦事效率;四是深化完善政務服務延伸體系運行機制,全面推行陽光服務、高效服務、綠色通道、便民代辦、網(wǎng)上協(xié)同等五大機制,切實增強鎮(zhèn)、村便民體系整體實效。
(四)全面加強基層公開綜合平臺建設。一是采取多種形式和渠道,大力加強對基層公開綜合平臺宣傳報道,全面提高公眾知曉率;二是圍繞政策傳遞、政務服務、群眾自治、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、促進和諧等功能,用好各新增欄目和功能,不斷提升服務品質(zhì),增強平臺活力;三是建立、健全基層公開綜合平臺建設制度體系,推進聯(lián)席會議、專題培訓、督查通報等,全面提升平臺管理水平。
(五)進一步抓好窗口建設管理。一是嚴格貫徹落實“四項制度”,強化監(jiān)督機制建設,嚴格行政效能問責;二是進一步創(chuàng)新審批服務方式,繼續(xù)推行“一口式”、綠色通道等服務,增強群眾滿意度;三是扎實推進“雙崗”創(chuàng)建和“雙優(yōu)”評選,努力營造窗口良好形象;四是切實加強窗口人員的教育、培訓和管理,不斷優(yōu)化窗口服務、提高審批效能;五是全力做好文明指數(shù)、軟環(huán)境、文明縣城等測評迎檢工作。
(六)深入推進規(guī)服和效能建設。一是堅持目標導向,制定全縣規(guī)服效能(含政務公開)工作要點和目標分解,并抓好進度督查,確保年度目標圓滿完成;二是圍繞花園鎮(zhèn)推進鎮(zhèn)級重大公共建設項目決策公開等試點工作,加大推進力度,實現(xiàn)工作創(chuàng)新;三是大力抓好規(guī)服和效能的宣傳報道,不斷提升我縣政務和投資軟環(huán)境整體形象。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇五
xxxx年,區(qū)政務服務中心部門窗口共受理行政審批及服務事項xxxxxx件,辦結(jié)通過xxxxxx件,現(xiàn)場辦結(jié)率xxx%,按時辦結(jié)率xxx%。鎮(zhèn)(街辦)便民服務中心共受理行政審批及服務事項xxxxxx件,按時辦結(jié)率xxx%。分中心共受理行政審批及服務事項xxxxxx件,按時辦結(jié)率為xxx%。
一是大力開展行政審批事項前置條件清理。今年以來,我們會同相關(guān)部門對全區(qū)審批事項前置條件進行了全面清理。此次清理,共涉及行政審批職能部門xx個,行政審批事項xxx項,前置條件xxx項。對xxx項不符合我區(qū)實際情況、xx項無法律法規(guī)依據(jù)的審批事項前置條件進行取消。
二是全面清理涉及民生領(lǐng)域的證明材料。今年共清理出涉及公安、計生、教育等民生領(lǐng)域證明材料xxx項,明確取消了其中的xx項證明材料。
一是在為“自然人”服務方面,主動站在辦事群眾的立場梳理辦事流程。按群眾“辦事開菜單”的方式,將審批審查事項進行有效排列組合,用群眾語言,構(gòu)建清晰易懂的辦事流程。目前已經(jīng)將工商注冊的xxx個行業(yè)xxx類事項的辦事流程進行了再造,還結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧城市建設,研發(fā)推出了x區(qū)政務便民服務系統(tǒng)之工商注冊子系統(tǒng),讓市民在x公眾信息網(wǎng)首頁就可直接進入便民服務系統(tǒng)進行查詢。
二是在為“企業(yè)法人”服務方面,不斷深化模擬審批工作。以“一圖、一冊、一賬、一單”的具體舉措,有效推進重大項目模擬審批。截至目前,已有涉及工業(yè)類和三產(chǎn)服務類的xx個項目陸續(xù)啟動,其中有x個項目已經(jīng)完成模擬審批程序,萊美藥業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)換正式批文并進場開工。相比之前的工作程序,項目開工可提前x個月到x年時間。
三是大膽探索行政審批制度改革。啟動了建設項目審批改革“x+x+x+x”實施方案(第x個x指將建設項目開工前分成“注冊、立項、規(guī)劃、報建”x個行政審批階段;第x個x指在區(qū)政務中心設“注冊、立項、規(guī)劃、報建”x個聯(lián)合審批窗口;x是指新設立行政審批管理辦公室;x指建立若干中介服務機構(gòu)名錄)。
結(jié)合“三嚴三實”專題教育,不斷鞏固提升“庸懶散浮拖”整治成果,大力培育政務中心的團隊精神,增強中心凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實提高群眾滿意度。
(一)加強人員管理。發(fā)揮窗口績效考核的功能,及時兌現(xiàn)獎懲結(jié)果,全年共評選優(yōu)質(zhì)服務標兵xx人,扣除x名違紀違規(guī)人員的窗口績效,及時處理投訴xx起,并將考核結(jié)果與個人年終考核及單位目標考核掛鉤。
(二)加強學習培訓。定期組織窗口工作人員開展各項培訓,組織全體工作人員到消防中隊開展滅火訓練進行安全教育,組織窗口人員到大邑邑州監(jiān)獄實地學習開展警示教育,不斷提升窗口工作人員的素能。
xxxx年,政務中心的相關(guān)工作在《中國縣域經(jīng)濟報》以《進一個門,辦所有事》進行了報道,先后被《x日報》《x商報》報道,在《x日報》先后報道xx次,還接受了省政管辦主任x的實地調(diào)研。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇六
中共x縣委:
根據(jù)要求,現(xiàn)將縣政務服務中心2021年工作總結(jié)和2022年工作思路匯報如下:
一、2021年工作簡要總結(jié)
2021年以來,在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和市政務服務局的精心指導下,以數(shù)字化改革為指引,以政務服務2.0建設為抓手,緊扣中心大局,緊盯核心指標,緊抓民心實事,持續(xù)推進改革創(chuàng)新工作。1-10月份中心各窗口共辦件445687件,網(wǎng)上辦件量218068件,日均辦件量2000件以上,辦結(jié)率達100%。
(一)堅持效果導向,迭代升級跨省“一網(wǎng)通辦”模式。在去年與福鼎建立跨省通辦協(xié)作機制的基礎(chǔ)上,借助數(shù)字化改革的東風,運用數(shù)字化的理念、方法和手段,按照系統(tǒng)分析v字模型,以高頻次、高關(guān)注度、高獲得感事項為切口,圍繞“打通兩地數(shù)據(jù)系統(tǒng)、優(yōu)化辦事流程環(huán)節(jié)、提升群眾滿意度”的“一通一優(yōu)一升”目標,開發(fā)浙閩(x福鼎)跨省“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng),推行“一碼登錄、兩地漫游、三端應用、四庫共享、五大指標”,真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)跨省跑、群眾掌上辦”的應用效果。目前,該系統(tǒng)已在“浙里辦”成功上架,戶籍遷移、社保醫(yī)保、企業(yè)注銷等涉及公民個人和企業(yè)法人的93個事項可在線辦理,全年辦件量近500件,承諾時限壓縮比78.16%,申報材料縮減率48.59%,材料電子化率63.21%,得到了兩地企業(yè)群眾的一致好評。
(二)堅持需求導向,全面開啟“屏對屏”遠程辦事模式。結(jié)合政務服務新動向和企業(yè)群眾新需求,充分應用“溫州政務通”平臺,通過單點聯(lián)線、雙向互動、多端協(xié)同等方式,不斷拓展“遠程踏勘”“遠程辦理”“遠程指導”等服務形式,全面開啟“屏對屏”遠程辦事新模式,讓企業(yè)群眾真正享受數(shù)字化改革的“紅利”。目前,已梳理公布第一批涉及縣市監(jiān)局等9個部門的可適用“遠程踏勘”事項31項,并推出可適用“遠程辦理”的156項民生類事項以及部分可量身定制的急特事項。同時,建立“1+18+n”的遠程視頻服務網(wǎng)絡,依托縣政務服務中心、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心和若干個紅色代辦點的平臺功能,為企業(yè)群眾提供專業(yè)、精準、優(yōu)質(zhì)的指導、幫辦、代辦服務,真正實現(xiàn)“就近可辦”“就近好辦”。
(三)堅持問題導向,積極助力老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。針對老年人等特殊群體辦事難的問題,我們進一步優(yōu)化升級零障礙暢通辦、零等候即時辦、零距離就近辦、零跑趟上門辦的“四零”服務理念,通過etc掃碼系統(tǒng)無感識別、配置相關(guān)配套設施、設置長者關(guān)愛專窗、提供預約上門服務等一系列適老化舉措,積極助力老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。從10月份開始,面向全縣70周歲以上老年人開通“刷臉乘公交”業(yè)務,出門無需攜帶任何證件,就能免費乘坐全縣域城市公交,目前已覆蓋117輛公交,為老年人群體帶來實實在在的便利,也受到了全社會的廣泛好評。
二、2022年工作思路
2022年,我們將繼續(xù)以數(shù)字化改革為牽引,加快推進政務服務發(fā)展提質(zhì)、工作提標、改革提效,全力打造“智慧政務綜合體”,力爭形成一批具有x辨識度的標志性成果。重點抓好以下三個方面:
一是以數(shù)字化為載體,加快建設政務服務智慧大廳。依托全縣一體化多端應用平臺、大廳數(shù)據(jù)聯(lián)動一體化智能應用管家、政務服務大數(shù)據(jù)駕駛艙等系統(tǒng)平臺建設,全面推進政務服務大廳向智慧化“政務服務綜合體”轉(zhuǎn)型。同時,依托“24小時自助服務區(qū)”和“‘互聯(lián)網(wǎng)+政務服務’體驗區(qū)”,強化線下政務大廳對“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的支撐功能,引導群眾形成“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的辦事習慣。
二是以標準化為抓手,優(yōu)化升級政務服務工作體系。立足“三區(qū)一中心”功能布局,加快推進“綜合窗口”建設,推動更多政務服務事項實現(xiàn)“無差別受理、同標準辦理”。同時,優(yōu)化升級跨省通辦、全域通辦、遠程辦理等標準體系,積極探索營商環(huán)境服務專區(qū)標準化建設,試點推行印刷、安居等個性化“一件事”“一窗辦”,為企業(yè)群眾提供全地域、全周期、全鏈條的政務服務。
三是以職業(yè)化為方向,建優(yōu)建強政務服務專員隊伍。立足“縣鄉(xiāng)一體、多員合一”的總體思路,統(tǒng)籌推進“減窗口、減人員、提效能”,加快政務服務專員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設。同時,適應“全域通辦”改革要求,有序推進向鄉(xiāng)鎮(zhèn)“綜合窗口”派駐政務服務專員。在此基礎(chǔ)上,依托村社“紅色代辦”示范點和銀行網(wǎng)點,試點推行“多員合一”,不斷發(fā)展壯大政務服務專員隊伍。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇七
20xx年,市政府政務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,深入推進“三嚴三實”專題教育活動,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。20xx年,中心累計受理各類審批和服務事項44.6萬件,其中即辦件11.33萬件,承諾件33.27萬件,即辦事項辦結(jié)率保持100%,承諾件平均提前辦結(jié)率58.13%。
(一)簡政放權(quán),推進行政審批制度改革。
1.推進審批事項承接、取消、下放和整合,確保按要求落實到位。20xx年,按照國務院和省、市有關(guān)要求,本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則,積極調(diào)整審批事項目錄清單,做好事項減、轉(zhuǎn)、放工作。本年度,中心指導40多個窗口部門及時對接省上,承接下放事項5項、取消82項、下放審批和服務事項46項;金牛區(qū)等11個區(qū)(市)縣中心將100多項針對自然人的審批和服務事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務站。在工作中,中心主動銜接做好承接事項的辦事指南,做好取消事項的對外公示,做好下放事項的督促落實,做好后續(xù)服務的監(jiān)督檢查,確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。
2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項,確保市域范圍工作標準化。一是引導區(qū)(市)縣中心從服務標準、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范,建立起符合國際標準的審批服務質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合iso9001標準的服務體系。二是按照深入規(guī)范全市政務服務體系三年規(guī)劃工作思路,組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查,對成華、高新等10多個區(qū)(市)縣中心的8295項審批和服務事項進行了優(yōu)化和流程再造,解決問題76個,優(yōu)化清理25個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設,將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列,進一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度,市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項232項。20xx年,區(qū)(市)縣政務中心推進標準化工作成效明顯,成都高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務中心榮獲了“四川省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“四川省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“成都市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。
3.規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料,確保清單之外無證明。按照國務院20xx年5月6日、5月12日會議精神,積極向市政府匯報,推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明,印發(fā)了《成都市清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實施方案》,牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領(lǐng)域證明材料集中清理,依法規(guī)范了辦事要素,取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度,共清理各類證明材料6000余項,處理相關(guān)投訴901條,對790余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對290余項開展了合理性審查,集中規(guī)范審批前置條件、中介服務、證明材料,統(tǒng)一歸并為1018項,在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。
(二)創(chuàng)新服務,推進政務服務方式轉(zhuǎn)變。
1.助推“三證合一”,促進我市商事制度改革。20xx年,針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求,中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報,及時出臺《成都市“三證合一”登記制度改革實施方案》,在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革,將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務3個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務登記證,改為由工商部門核發(fā)1個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,并將登記數(shù)據(jù)同步交換至四川省信息共享平臺及成都市信用網(wǎng)。同時,進一步推進工商注冊便利化改革,放寬企業(yè)注冊登記條件,推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施,努力激發(fā)市場活力,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,走在了全國副省級城市的前列。20xx年,全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20xx0億元”大關(guān),分別列全國副省級城市第3位和第2位。
2.推進“一窗式”服務,促進多范圍、多領(lǐng)域事項審批方式改革。20xx年,針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”,市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達地區(qū)和城市的經(jīng)驗,大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng),專設窗口,專人管理,專項優(yōu)化線上線下服務,建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程,實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結(jié)果網(wǎng)上共享,將27個部門的7個辦理階段優(yōu)化為5個,減少申報材料16項,縮短辦理時限14個工作日,實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(qū)(市)縣中心圍繞政務中心整體、局部及至復雜事項領(lǐng)域,探索建立了多種“一窗式”服務模式,如武侯、雙流、新津的行政審批局,彭州的“一窗一章”模式,金牛的青年大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺等,有效推動了政務服務的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式,通過流程再造和事項下沉,呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心20xx年9月1日實施“一窗式”模式后,明確由市房管局一個窗口對外,將稅務受理和審核置于后臺,辦理時間由8天縮短為4天,服務效率明顯提升。
3.推進“b2g、r2g”,促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。20xx年,中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的新形勢,積極推進政務服務多方式互動,初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制,探索出具有區(qū)域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務為重點,增設了b2g服務窗口,加強了市級政務服務“一窗式”app模式研究,形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路,找到了服務企業(yè)和群眾的新方法、新措施,推動了新型政企、政民關(guān)系的發(fā)展,得到了市政府領(lǐng)導的充分肯定。二是中心從理順服務溝道入手,進一步整合“成都服務”微博、微信、支付寶等渠道,搭建起“三合一”服務平臺,構(gòu)建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務微博(微信)集群體系。本年度,“成都服務”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總?cè)藬?shù)超過124萬,“成都服務”共受理網(wǎng)民訴求42916條,區(qū)(市)縣政務微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索,將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務、融入重點鎮(zhèn)服務、融入美麗新村建設,為區(qū)域政務服務模式建設提供了可復制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗,為區(qū)域公共服務網(wǎng)上服務模式定制奠定了良好基礎(chǔ)。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“成都公安微戶政”等。
(三)多措并舉,推進政務服務軟硬環(huán)境建設。
1.圍繞服務場所,積極推進市民中心建設。20xx年,中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略,立足前沿定位,主動思考,積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目,切實加強了建設前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間,對沿海發(fā)達地區(qū)和城市的12個政務中心建設情況進行了系統(tǒng)、深入調(diào)研,組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關(guān)部門,深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等,完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作,目前市民中心已完成選址定點。本年度,武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設,紛紛建成并遷入新政務中心對外開展服務。
2.圍繞重大項目,積極推進綠色通道建設。20xx年,中心針對895個市級重點項目建設,進一步夯實重點項目服務機制,主動發(fā)現(xiàn)問題,分解落實問題,督促解決問題,堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務,先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、四川大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等136個建設項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務,協(xié)調(diào)代辦招商引資項目111個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),針對800多個區(qū)(市)縣重點項目,有針對性地開展了“企業(yè)服務月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務,有力助推了中心工作。
3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。將窗口建設與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結(jié)合,堅持同部署、同研究、同落實,有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風肅紀加強政風行風建設的實施方案》,針對企業(yè)關(guān)注、群眾關(guān)切,大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題,堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。20xx年,在全市政務服務系統(tǒng)先后開展專項督查20多次,整改問題70多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺,進一步細化了活動目標,量化了日常評估,提升了辦理實效。本年度,市級部門主要或分管負責同志共1179人次先后到中心窗口值守,其中,“一把手”進大廳值守60余人次,接待辦事群眾18467人次,受理現(xiàn)場咨詢及問題反映10311件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座,加強了服務規(guī)范和禮儀等方面培訓,提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立成都市政務服務和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強了廉政風險防控;組織政務服務監(jiān)督員開展明察暗訪,強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查,加強了過程管控,促進了行政審批權(quán)力公開、透明、規(guī)范運行。
(四)深化宣傳,擴大全市政務服務對外影響。
20xx年,中心高度重視全市政務服務系統(tǒng)的宣傳報道,充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道,加大了宣傳力度。一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃8期,重點對成都全面優(yōu)化改革審批事項、建設項目并聯(lián)審批“一窗式”服務模式、清理民生領(lǐng)域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地,加強了四級政服務服務體系的典型宣傳。本年度,共策劃專題宣傳報道47期,集中報道了167個亮點作法和措施。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務服務簡報》48期、???1期,編輯、印發(fā)《成都政務之聲》12期,有效擴大了對外影響,營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年,市政府政務中心和郫縣政務中心在全國行政服務大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號,進一步提升了知名度。
二、工作思路。
20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,推進“三位一體”政務服務載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設,推進以人為本的環(huán)境建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進市民中心建設。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設上,結(jié)合新市民中心建設,在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化建設前期準備,包括新中心立項開工、建筑設計等方面工作,為新中心建設提檔升級打好基礎(chǔ)。二是在軟環(huán)境建設上,結(jié)合打造超級版“政務超市”,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,擴大“多點式”布局,并做好入駐事項特別是服務事項的增量工作,力爭實現(xiàn)辦理事項應有盡有、服務功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行,讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。
(二)繼續(xù)推進政務服務信息化建設。立足于我市智慧城市建設、智慧服務的要求,按照“分步建設、分步實施”的工作思路,繼續(xù)推進移動政務服務網(wǎng)絡建設,深化政務服務工作。一是加強市級移動政務服務(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃,深化“一窗式”市級移動政務服務網(wǎng)建設,盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便,爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動,一個app功能盡有。二是充分集成政務服務渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等),努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展,讓不同服務渠道各盡其用,讓不同使用者各得其所,促進互動提速,擴大對外影響,逐步提升政務服務品牌效應。三是整合窗口部門專屬業(yè)務系統(tǒng)的接口,爭取形成統(tǒng)一的政務服務接口,并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務。
(三)繼續(xù)加強政務服務窗口建設。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動,中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點,結(jié)合改“四風”、轉(zhuǎn)作風,進一步加強全市政務服務隊伍建設。一是加強服務群眾能力建設,大力推行規(guī)范服務、微笑服務、主動服務、超前服務,充分調(diào)動工作人員的學習熱情、工作激情,營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制,健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制,進一步抓好問題整改,抓好學習和工作落實,努力推進政務服務窗口建設。
(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務服務合作。立足于我市構(gòu)建西部“菱形經(jīng)濟圈”的統(tǒng)一構(gòu)想,積極推進成都、重慶、西安、昆明、貴陽等西部區(qū)域城市之間政務服務協(xié)同與合作,并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的廣度和深度,努力打造區(qū)域政務服務合作平臺,密切區(qū)域政務服務交流,探索跨區(qū)域業(yè)務辦理工作,為西部“菱形經(jīng)濟圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務服務,助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,市政務服務中心緊緊圍繞市委市政府中心工作,堅持以提高企業(yè)和群眾獲得感、滿意度為導向,以數(shù)字化改革為牽引,著力推進政務服務x建設,提升政務服務效能,營造良好營商環(huán)境。
一是完善綜合窗口設置,發(fā)揮“一窗效應”。完善工程建設項目審批服務專區(qū)設置,將一般企業(yè)投資項目審批分為立項和用地規(guī)劃許可、工程規(guī)劃許可、施工許可、竣工驗收x個階段,相關(guān)事項涉及部門均入駐綜合受理專區(qū),形成一個階段一個部門牽頭,配合部門聯(lián)動的運行機制,有效保障一般企業(yè)投資項目高效審批。二是全面落實系統(tǒng)應用,實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。會同投資項目涉批部門抓好投資項目在線監(jiān)管平臺和工程建設項目全流程審批系統(tǒng)x個審批事項配置和材料梳理,完善階段申報材料和申報表單設置。全面推行投資項目在線審批監(jiān)管平臺x平臺的運用,根據(jù)項目類型,實行分階段統(tǒng)一表單、統(tǒng)一申報,牽頭部門綜合預審,各部門并聯(lián)審批。三是推進外線工程審批“一件事”。會同市住建局、市綜合行政執(zhí)法局、市交通局、市水利局等部門,全面推進外線工程聯(lián)合審批“一件事”改革工作,加快優(yōu)化用水、用電、用氣報裝手續(xù),以進一步提升企業(yè)投資項目審批便利性、滿意度和獲得感,目前實行外線工程審批“一件事”項目x個。四是推進企業(yè)投資項目全程無償代。
當前隱藏內(nèi)容免費查看辦。對“x”工程、重點建設項目、招商引資項目、樂商回歸項目等實行全程無償代辦,主動上門對接x誠亞供應鏈有限公司倉儲物流園項目、***儲備糧x直屬庫有限公司倉儲物流項目等企業(yè),對代辦項目進行排查摸底,分別制定審批進度計劃表,倒排審批時間節(jié)點,實行“一個投資項目、一張審批進度表、一本代辦日志、一名專人負責”的點對點服務模式,為企業(yè)提供“店小二”式服務。目前已為x家企業(yè)提供全程無償代辦服務,其中x家已領(lǐng)取施工證,涉及投資額x億元,總建筑面積x平方米。
(二)推進民生事項審批權(quán)限下放。以整體政府理念推動協(xié)同高效辦事,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社保醫(yī)保、民政救濟、企業(yè)登記等民生方面權(quán)限,按照“依法下放、應放盡放”的原則,將量大面廣、基層迫切需要且能有效承接的審批服務權(quán)限賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和各基層站所。截止目前,市醫(yī)保局已將市本級所有x項醫(yī)保業(yè)務下放到全市x個醫(yī)保服務點,并實行全城通辦;x項醫(yī)保業(yè)務下放到x市人民醫(yī)院等x家定點醫(yī)療機構(gòu),x項醫(yī)保業(yè)務下放到x家農(nóng)商銀行網(wǎng)點;在前期醫(yī)療救助對象認定及救助金給付等x個事項下放的基礎(chǔ)上,再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下放x個醫(yī)保事項;市人社局已會同市醫(yī)保局印發(fā)《關(guān)于切實做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險業(yè)務下放相關(guān)工作的通知》,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險相關(guān)業(yè)務下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),目前正在做軟硬件設施對接和業(yè)務培訓工作,擬于x月x日起實施。民政局老年人優(yōu)待證已下放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),市政府已印發(fā)《x市最低生活保障等社會救助審批權(quán)限下放工作實施方案》,將最低生活保障、最低生活保障邊緣家庭和特困人員救助供養(yǎng)等縣級審批權(quán)限賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),x月x日起施行;市場監(jiān)管局個人獨資企業(yè)登記已下放到基層便民服務中心市場監(jiān)管窗口以及尚未進駐基層便民中心的市場監(jiān)督管理所,其他各類型企業(yè)登記權(quán)限已下放到柳市鎮(zhèn)政務服務中心市監(jiān)窗口。
根據(jù)全省政務服務x建設工作要求,指導做好政務服務事項標準化工作,目前,已按照省分批下發(fā)的目錄在x平臺配置一窗收件事項x項,完成窗口收件人員帳號授權(quán)x余人次,配置取號事項x余項。完善智能化導引系統(tǒng)配置,調(diào)試臺平板電腦、高拍儀等設備與x系統(tǒng)對接,指導督促相關(guān)窗口通過x平臺進行統(tǒng)一收件。啟動政務x向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作,在政務x智慧大廳配置x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的大廳框架,關(guān)聯(lián)大廳名稱,做好管理員賬號授權(quán),開展登陸測試工作。完善政務服務中心自助服務區(qū)設置,協(xié)調(diào)窗口部門配備引導和協(xié)辦人員指導辦事群眾開展網(wǎng)上申報工作。截止x月x日,我市政務服務x收件率達x%。根據(jù)x市第一季度政務服務x建設情況通報顯示,我市x收件萬人平均量達x件,位列x市首位。
一是推進中介聯(lián)合體建設。鼓勵、引導中介機構(gòu)成立中介聯(lián)合體,服務范圍涵蓋方案設計、環(huán)評、水評、交評、能評、安評、檢測等,為企業(yè)提供鑒定評估“一條龍”、“一站式”服務。推行區(qū)域評估。在省級工業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)等企業(yè)項目集聚區(qū)域推行區(qū)域評估,區(qū)域評估通過以后,單個項目降低評估方式或不再進行評估,有效減輕企業(yè)負擔。開展跨層級聯(lián)合評估。積極對接x水利部門,對于多項評估合并開展,且部分審批權(quán)限在x市級水利部門的,相關(guān)權(quán)限直接下放x市,有效保證多個評估一次性編制,多層級審批一地完成。探索跨部門聯(lián)合評估,推行環(huán)評、水評聯(lián)合評估及聯(lián)合審批。梳理具備環(huán)評、水評綜合編制能力的中介機構(gòu),形成清單,由企業(yè)自主選擇。對企業(yè)投資項目需要開展環(huán)評和水評的,合并編制一個評價報告,實行一次申報、并聯(lián)審批、綜合出件的辦理模式。簡化評估方式。通過采取免評估、推行告知承諾制、簡化評估手續(xù)等舉措,實現(xiàn)評估時限和企業(yè)負擔雙下降,評估和審批效率雙提升。二是抓好網(wǎng)上“中介超市”平臺建設。制作網(wǎng)上中介超市推廣卡片放置窗口,大力推廣政府投資項目選取中介服務進入x網(wǎng)上中介超市公開比選。做好省投資項目中介服務平臺應用推廣工作,推進企業(yè)投資項目網(wǎng)上選取中介服務。截止目前,進入x網(wǎng)上中介超市比選的政府投資項目x個,價格下浮率達x%,進入省中介平臺選取中介服務的企業(yè)投資項目x個。三是抓好中介規(guī)范化管理。建立項目業(yè)主、審批部門、政務服務中心三方評價機制,定期對中介服務進行考核評價,并每月將評價結(jié)果匯總至“網(wǎng)上中介超市”。會同各行業(yè)主管部門建立對涉批中介的考核評價制度,定期組織考核評價,并將評價結(jié)果予以公開,方便業(yè)主選擇中介機構(gòu)。
一是謀劃政務服務數(shù)智平臺項目。為落實省兩辦《關(guān)于加強行政服務中心建設的實施意見》要求,推進政務大廳智慧化改造,謀劃建設x政務服務數(shù)智平臺,擬建立全市域智能導服系統(tǒng),加強線上審批協(xié)同辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就近辦,拓展分布式政務服務,構(gòu)建跨部門跨層級跨業(yè)務的政務數(shù)智協(xié)同體系,提升審批便利度和群眾獲得感。二是建立跨區(qū)域通辦協(xié)作機制。積極對接外省在樂人口較多縣市和x周邊縣市政務服務部門,建立跨區(qū)域通辦協(xié)作機制。目前,已與x簽訂跨省通辦戰(zhàn)略合作協(xié)議。在推動國辦發(fā)〔x〕x號文件確定的全國高頻政務服務“跨省通辦”事項落地應用基礎(chǔ)上,梳理“跨省通辦”事項x項,明確事項名稱、辦理流程、服務指南等要素。三是開展基層紅色代辦服務。在柳市、虹橋、北白象、大荊四大集鎮(zhèn)建立x個可示范的村社政務代辦幫辦服務試點,推動政務代辦幫辦服務向基層延伸。梳理x余項與村民群眾辦事密切相關(guān)的高頻事項,編制村社高頻事項辦事指南,方便當?shù)仄髽I(yè)群眾辦事。四是做好審批辦件監(jiān)管。開展常態(tài)化辦件案卷抽查內(nèi)審,參加市紀委組織的作風督查第八分隊,抽查全市具有審批職能的科室、基層站所以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的審批案卷x余件。落實“好差評”制度,第一時間對接全省一體化政務服務“好差評”系統(tǒng),逐步實現(xiàn)政務服務“好差評”渠道全覆蓋、信息全關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)全匯聚、結(jié)果全公開,倒逼相關(guān)部門不斷改進工作,增強企業(yè)和群眾獲得感。今年以來,共辦理x件,主動評價x件,差評x件,按期整改率x%,平均處理時長x天。
一是推進政務大廳適應化改造,完善現(xiàn)政務大廳配套功能,著力打造“x小時自助服務區(qū)”、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”體驗區(qū)、政務服務綜合受理區(qū)和后臺集中審批協(xié)同中心的“三區(qū)一中心”功能布局,增強群眾辦事舒心便捷度,提升政府為民服務溫度。二是抓好x事項配置落地,落實省市縣三級辦事指南、辦理流程、表單材料統(tǒng)一,標準化梳理,推進線上線下多端體驗一致、同標準辦理,引領(lǐng)政務服務從“掌辦”“網(wǎng)辦”向“好辦”“易辦”轉(zhuǎn)變。三是推進基層政務服務標準化,以優(yōu)化提升基層政務服務中心為抓手,推動政務服務事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務服務中心“應進必進”,完善基層中心服務功能,實現(xiàn)群眾“就近辦事”,提升群眾獲得感。
一是深化投資項目審批制度改革。加大推進投資項目在線審批監(jiān)管平臺x應用,探索推行企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多x個工作日”,推進企業(yè)投資項目高效審批,覆蓋立項用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收、不動產(chǎn)登記、水電氣網(wǎng)等公共設施接入全過程。二是深化商事登記改革。推行“證照分離”改革全覆蓋,大力推動照后減證和簡化審批,督促抓好企業(yè)開辦“一件事”、企業(yè)注銷“一件事”工作,統(tǒng)籌推進企業(yè)變更“一件事”,優(yōu)化營商環(huán)境。三是抓實民生審批事項權(quán)限下放。貫徹落實市委市政府“大民生”建設部署,督促抓好社保、醫(yī)保、民政、企業(yè)登記等量大面廣、基層迫切需要的民生高頻審批事項權(quán)限下放落地。
持續(xù)推進行政審批“兩集中兩到位”改革,抓好政務服務事項無差別受理、同標準辦理、全過程監(jiān)管、“好差評”閉環(huán),通過抓好“差評”閉環(huán),緊盯每條差評,抓好回訪、核實、整改、反饋的全流程差評處理閉環(huán),倒逼服務質(zhì)量提升,推動行政權(quán)力運行更加規(guī)范透明,把對政務服務的評價權(quán)交給群眾。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇九
20xx年,成都市人民政府政務服務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。20xx年,中心入駐部門及服務窗口共受理行政審批和服務事項502584件,辦結(jié)通過487610件,其中即辦件112635件,高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個區(qū)(市)縣政務中心共受理行政審批和服務事項16434126件,辦結(jié)通過15519613件,公眾評價滿意率99.99%,現(xiàn)場辦結(jié)率和按時辦結(jié)率均為100%,無超時辦結(jié)現(xiàn)象,完成行政審批事項按時辦結(jié)率均為100%目標。
(一)深化行政審批改革,落實簡政放權(quán)。
1.清理規(guī)范基層辦事指南,匯編行政審批相關(guān)文件。印發(fā)《關(guān)于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務服務事項的通知》,要求各區(qū)(市)縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))服務事項的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關(guān)專家對行政審批相關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進行梳理和匯總,編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》,共收納與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)以及國務院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個。
2.推進涉審服務事項和行權(quán)事項入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務中心等6家與建設項目并聯(lián)審批相關(guān)的涉審服務機構(gòu)的機構(gòu)設置、人員狀況等情況的統(tǒng)計調(diào)查,為下一步制定入駐方案做好準備。二是對市本級199項非行政許可事項進行清理,取消該類型的全部事項,并將此類事項調(diào)整后的其他行權(quán)事項納入成都市政務審批服務平臺進行辦理。
3.做好審批事項取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實工作。截止12月31日,根據(jù)國家、省、市有關(guān)要求,共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務事項112項。其中,新增33個事項,取消42個事項,下放19個事項,凍結(jié)10個事項,合并調(diào)整4個事項,部分調(diào)整4個事項。
4.推進公共服務事項入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》(成辦函[20xx]76號)相關(guān)工作部署,著力推進公共服務事項進駐中心大廳辦理。
(二)創(chuàng)新行政審批方式,提高服務效率。
1.積極推進網(wǎng)上審批。制定推進網(wǎng)上審批工作方案,大力推進形式審查和實質(zhì)審查事項的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓會和部門窗口推進網(wǎng)上審批專題會,狠抓落實。20xx年,市本級42個部門單位的927個審批服務事項中,40個部門單位的740個事項納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計,已有40個部門單位的541個事項開通網(wǎng)上審批,開通率73.11%。
2.推進建設項目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)??偨Y(jié)建設項目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化流程,完成系統(tǒng)最終驗收。二是開展聯(lián)合勘驗。印發(fā)《成都市建設項目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗實施方案》,由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進行現(xiàn)場勘驗。
3.探索政務服務“一窗式”模式。20xx年,中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準入、外籍人士來蓉等領(lǐng)域試點推進“一窗式”服務。一是在青羊區(qū)試點開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務,實行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準入“一窗式”全流程圖,將前置及后置事項、稅務發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領(lǐng)導小組,建立工作機制,梳理辦理流程。
(三)完善政務服務載體,提升服務質(zhì)量。
1.開展“局長進大廳”工作。先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實情況的實施方案〉的通知》、《關(guān)于進一步加強“局長進大廳”工作的通知》,進一步明確活動主體,規(guī)范活動流程,完善考核機制,明確任務分工,確?!熬珠L進大廳”工作扎實開展。
2.設立“新型人才服務中心”,籌備“家在成都服務中心”。一是對與專家人才工作生活相關(guān)的67個審批服務事項進行梳理,制作辦事指南。二是明確專人擔任主辦員、協(xié)辦員,為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務。三是以“成都服務”app為依托,打造成都人才服務平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關(guān)的服務事項,匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》,并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機app。
3.打造政務新媒體服務統(tǒng)一平臺。一是開發(fā)“成都服務”手機app并正式上線,整合多個部門提升便民服務水平。二是開發(fā)“新媒體運用政務服務信息接入管理平臺”,實現(xiàn)多個新媒體平臺的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結(jié)合“局長進大廳”活動,邀請相關(guān)單位開展微訪談活動。
(四)完善監(jiān)督管理機制,規(guī)范審批行為。
1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強對各級政務大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督,專人負責通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進行不間斷巡查。二是加強檢查報告問責力度,對發(fā)現(xiàn)到的問題進行問責和整改。三是將政務新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。
2.建立督查報告處理反饋機制。中心聘請政務服務監(jiān)督員14名,通過明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,形成督查報告。中心設專人負責協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作,對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年,政務服務監(jiān)督員對全市政務服務情況走訪了164人次,共形成察訪政務服務情況報告30篇,提出意見建議109條。同時,根據(jù)市政府政務中心安排,對8個市級部門的辦事指南整改情況進行了“回頭看”。
3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。一是進一步建設黨員干部隊伍。中心成立領(lǐng)導小組和督導小組;組織開展各類學習102次,先后四次組織全市政務系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學習培訓;印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份;開展政務系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風廉政,進一步打造風清氣正格局。中心組織領(lǐng)導班子成員開展約談及交心談心,分別簽訂《履行黨風廉政建設主體責任承諾書》、“一崗雙責”責任書,組織觀看廉政警示教育片,開展專題講座;組織開展走基層服務,進一步解決群眾困難。
(五)深化宣傳,擴大全市政務服務對外影響。
一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺等市級媒體陣地,加強了四級政務服務體系的典型宣傳。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。
二、20xx年工作打算。
20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進行政審批改革,加快電子政務建設,完善政務新媒體平臺建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再上一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進行政審批改革。
一是落實簡政放權(quán)措施。嚴格對照國家、省、市有關(guān)要求,做好下放事項的承接辦理,取消、調(diào)整事項的及時清理。二是加快公共服務事項和涉審服務事項入駐。三是全面清理市級各部門相關(guān)的省市縣聯(lián)審事項和許可限額事項。
(二)繼續(xù)推進“市民中心”建設。
立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化新“市民中心”建設前期準備,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,做好入駐事項特別是服務事項的增量工作。
(三)加快電子政務建設,完善政務新媒體平臺建設。
一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng),并進行“成都服務”app、微站的二次開發(fā),優(yōu)化線上服務功能。二是加快建設城市服務接入管理平臺,繼續(xù)推進“家在成都”項目進展。三是開發(fā)行政審批標準化管理運行平臺,建設集服務、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運行管理平臺。四是與重點項目服務室等機構(gòu)合作,實現(xiàn)訴求共享與多渠道受理,完善“新媒體運用政務服務信息接入管理平臺”功能,開通“成都服務”直播平臺。
(四)加強對簡陽市政務中心的指導工作。
一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務中心的部署工作。二是指導簡陽市政務中心開通“簡陽服務”新媒體賬號。三是指導簡陽市選擇2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標準化建設,并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時,指導簡陽政務服務中心啟用二號章。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十
xxxx年,市政府政務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹十八屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,深入推進“三嚴三實”專題教育活動,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。xxxx年,中心累計受理各類審批和服務事項xx.x萬件,萬件,萬件,即辦事項辦結(jié)率保持xxx%,%。
1.推進審批事項承接、取消、下放和整合,確保按要求落實到位。xxxx年,按照國務院和省、市有關(guān)要求,本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則,積極調(diào)整審批事項目錄清單,做好事項減、轉(zhuǎn)、放工作。本年度,中心指導xx多個窗口部門及時對接省上,承接下放事項x項、取消xx項、下放審批和服務事項xx項;金牛區(qū)等xx個區(qū)(市)縣中心將xxx多項針對自然人的審批和服務事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務站。在工作中,中心主動銜接做好承接事項的辦事指南,做好取消事項的對外公示,做好下放事項的督促落實,做好后續(xù)服務的監(jiān)督檢查,確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。
2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項,確保市域范圍工作標準化。一是引導區(qū)(市)縣中心從服務標準、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范,建立起符合國際標準的審批服務質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合isoxxxx標準的服務體系。二是按照深入規(guī)范全市政務服務體系三年規(guī)劃工作思路,組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查,對成華、高新等xx多個區(qū)(市)縣中心的xxxx項審批和服務事項進行了優(yōu)化和流程再造,解決問題xx個,優(yōu)化清理xx個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設,將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列,進一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度,市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項xxx項。xxxx年,區(qū)(市)縣政務中心推進標準化工作成效明顯,x高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務中心榮獲了“x省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“x省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“x市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。
3.規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料,確保清單之外無證明。按照國務院xxxx年x月x日、x月xx日會議精神,積極向市政府匯報,推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明,印發(fā)了《x市清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實施方案》,牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領(lǐng)域證明材料集中清理,依法規(guī)范了辦事要素,取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度,共清理各類證明材料xxxx余項,處理相關(guān)投訴xxx條,對xxx余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對xxx余項開展了合理性審查,集中規(guī)范審批前置條件、中介服務、證明材料,統(tǒng)一歸并為xxxx項,在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。
1.助推“三證合一”,促進我市商事制度改革。xxxx年,針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求,中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報,及時出臺《x市“三證合一”登記制度改革實施方案》,在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革,將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務x個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務登記證,改為由工商部門核發(fā)x個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,并將登記數(shù)據(jù)同步交換至x省信息共享平臺及x市信用網(wǎng)。同時,進一步推進工商注冊便利化改革,放寬企業(yè)注冊登記條件,推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施,努力激發(fā)市場活力,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,走在了全國副省級城市的前列。xxxx年,全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“xxx萬戶”和“xxxxx億元”大關(guān),分別列全國副省級城市第x位和第x位。
2.推進“一窗式”服務,促進多范圍、多領(lǐng)域事項審批方式改革。xxxx年,針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”,市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達地區(qū)和城市的經(jīng)驗,大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng),專設窗口,專人管理,專項優(yōu)化線上線下服務,建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程,實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結(jié)果網(wǎng)上共享,將xx個部門的x個辦理階段優(yōu)化為x個,減少申報材料xx項,縮短辦理時限xx個工作日,實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是x等xx個區(qū)(市)縣中心圍繞政務中心整體、局部及至復雜事項領(lǐng)域,探索建立了多種“一窗式”服務模式,如武侯、雙流、x的行政審批局,彭州的“一窗一章”模式,金牛的青年大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺等,有效推動了政務服務的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式,通過流程再造和事項下沉,呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心xxxx年x月x日實施“一窗式”模式后,明確由市房管局一個窗口對外,將稅務受理和審核置于后臺,辦理時間由x天縮短為x天,服務效率明顯提升。
3.推進“bxg、rxg”,促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。xxxx年,中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的新形勢,積極推進政務服務多方式互動,初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制,探索出具有區(qū)域特色的“bxg、rxg”新模式。一是中心以深化服務為重點,增設了bxg服務窗口,加強了市級政務服務“一窗式”app模式研究,形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路,找到了服務企業(yè)和群眾的新方法、新措施,推動了新型政企、政民關(guān)系的發(fā)展,得到了市政府領(lǐng)導的充分肯定。二是中心從理順服務溝道入手,進一步整合“x服務”新浪微博、騰訊微信、支付寶等渠道,搭建起“三合一”服務平臺,構(gòu)建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務微博(微信)集群體系。本年度,“x服務”新浪微博、騰訊微博、支付寶粉絲和微信聽眾總?cè)藬?shù)超過xxx萬,“x服務”共受理網(wǎng)民訴求xxxxx條,區(qū)(市)縣政務微博(微信)共受理訴求xxxxx條。三是郫縣、x、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索,將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務、融入重點鎮(zhèn)服務、融入美麗新村建設,為區(qū)域政務服務模式建設提供了可復制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗,為區(qū)域公共服務網(wǎng)上服務模式定制奠定了良好基礎(chǔ)。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“x公安微戶政”等。
1.圍繞服務場所,積極推進市民中心建設。xxxx年,中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略,立足前沿定位,主動思考,積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目,切實加強了建設前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間,對沿海發(fā)達地區(qū)和城市的xx個政務中心建設情況進行了系統(tǒng)、深入調(diào)研,組織xx個窗口部門、x個市級分中心和x個市級相關(guān)部門,深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等,完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作,目前市民中心已完成選址定點。本年度,武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設,紛紛建成并遷入新政務中心對外開展服務。
2.圍繞重大項目,積極推進綠色通道建設。xxxx年,中心針對xxx個市級重點項目建設,進一步夯實重點項目服務機制,主動發(fā)現(xiàn)問題,分解落實問題,督促解決問題,堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務,先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、x大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等xxx個建設項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務,協(xié)調(diào)代辦招商引資項目xxx個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),針對xxx多個區(qū)(市)縣重點項目,有針對性地開展了“企業(yè)服務月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務,有力助推了中心工作。
3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。將窗口建設與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結(jié)合,堅持同部署、同研究、同落實,有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風肅紀加強政風行風建設的實施方案》,針對企業(yè)關(guān)注、群眾關(guān)切,大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題,堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。xxxx年,在全市政務服務系統(tǒng)先后開展專項督查xx多次,整改問題xx多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺,進一步細化了活動目標,量化了日常評估,提升了辦理實效。本年度,市級部門主要或分管負責同志共xxxx人次先后到中心窗口值守,其中,“一把手”進大廳值守xx余人次,接待辦事群眾xxxxx人次,受理現(xiàn)場咨詢及問題反映xxxxx件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座,加強了服務規(guī)范和禮儀等方面培訓,提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立x市政務服務和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強了廉政風險防控;組織政務服務監(jiān)督員開展明察暗訪,強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查,加強了過程管控,促進了行政審批權(quán)力公開、透明、規(guī)范運行。
xxxx年,中心高度重視全市政務服務系統(tǒng)的宣傳報道,充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道,加大了宣傳力度。一是充分利用《x日報》、x電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃x期,重點對x全面優(yōu)化改革審批事項、建設項目并聯(lián)審批“一窗式”服務模式、清理民生領(lǐng)域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《x日報》、x電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚xxx》)等市級媒體陣地,加強了四級政服務服務體系的典型宣傳。本年度,共策劃專題宣傳報道xx期,集中報道了xxx個亮點作法和措施。三是充分利用《政務服務簡報》、《x政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務服務簡報》xx期、??痻x期,編輯、印發(fā)《x政務之聲》xx期,有效擴大了對外影響,營造了良好的工作和輿論氛圍。xxxx年,市政府政務中心和郫縣政務中心在全國行政服務大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號,進一步提升了知名度。
xxxx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,推進“三位一體”政務服務載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設,推進以人為本的環(huán)境建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進市民中心建設。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設上,結(jié)合新市民中心建設,在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化建設前期準備,包括新中心立項開工、建筑設計等方面工作,為新中心建設提檔升級打好基礎(chǔ)。二是在軟環(huán)境建設上,結(jié)合打造超級版“政務超市”,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,擴大“多點式”布局,并做好入駐事項特別是服務事項的增量工作,力爭實現(xiàn)辦理事項應有盡有、服務功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行,讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。
(二)繼續(xù)推進政務服務信息化建設。立足于我市智慧城市建設、智慧服務的要求,按照“分步建設、分步實施”的工作思路,繼續(xù)推進移動政務服務網(wǎng)絡建設,深化政務服務工作。一是加強市級移動政務服務(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃,深化“一窗式”市級移動政務服務網(wǎng)建設,盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便,爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動,一個app功能盡有。二是充分集成政務服務渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等),努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展,讓不同服務渠道各盡其用,讓不同使用者各得其所,促進互動提速,擴大對外影響,逐步提升政務服務品牌效應。三是整合窗口部門專屬業(yè)務系統(tǒng)的接口,爭取形成統(tǒng)一的政務服務接口,并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務。
(三)繼續(xù)加強政務服務窗口建設。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動,中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點,結(jié)合改“四風”、轉(zhuǎn)作風,進一步加強全市政務服務隊伍建設。一是加強服務群眾能力建設,大力推行規(guī)范服務、微笑服務、主動服務、超前服務,充分調(diào)動工作人員的學習熱情、工作激情,營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制,健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制,進一步抓好問題整改,抓好學習和工作落實,努力推進政務服務窗口建設。
(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務服務合作。立足于我市構(gòu)建西部“菱形經(jīng)濟圈”的統(tǒng)一構(gòu)想,積極推進x、x、x、x、x等西部區(qū)域城市之間政務服務協(xié)同與合作,并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的廣度和深度,努力打造區(qū)域政務服務合作平臺,密切區(qū)域政務服務交流,探索跨區(qū)域業(yè)務辦理工作,為西部“菱形經(jīng)濟圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務服務,助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十一
xxxx年,x市政務服務辦緊緊圍繞“創(chuàng)建全國一流政務服務中心、創(chuàng)造全國一流政務服務環(huán)境”目標,以開展“三嚴三實”專題教育為契機,認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設制度,創(chuàng)新實施“一窗一章”政務服務改革,著力提高政務服務效率和服務質(zhì)量,贏得了廣大辦事群眾的好評,先后榮獲了“x省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“x省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“x省先進基層黨組織”、“x市勞動模范單位”等榮譽稱號。
x-xx月,預計各窗口受理行政審批(服務)事項xxxxxxx件,辦結(jié)xxxxxxx件。%,%,現(xiàn)場辦結(jié)率達xxx%,群眾評價滿意率達xxx%,網(wǎng)上審批實現(xiàn)率達xxx%。
完善制度,規(guī)范窗口運行。切實加強制度“廢改立”工作,進一步修訂完善了《x市人民政府政務服務中心糾紛調(diào)解暫行辦法》等xx項制度,強化管理,提升服務效能。通過日常巡查、受理群眾投訴等形式,對窗口事項辦理情況和窗口人員服務質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查。加強信息收集反饋,加強考勤管理,對考勤記錄、請假情況等及時匯總,并向所在單位反饋情況。加強群眾的測評和回訪,每半年組織對服務對象進行隨機電話回訪、問卷調(diào)查,及時了解群眾對窗口的評價。弘揚先進,營造濃厚氛圍。開展流動紅旗窗口、季度服務明星評比,每個季度各評選出x個流動紅旗窗口、xx名服務明星以及創(chuàng)新工作項目。在《今日x》等開辟宣傳專欄,選登優(yōu)秀窗口、個人的先進經(jīng)驗,激勵窗口人員創(chuàng)先爭優(yōu)、大膽創(chuàng)新。
精簡規(guī)范前置條件,全面清查民生領(lǐng)域證明材料。做好事項的合并、取消、下放承接等工作,全市行政審批(服務)事項共計xxx項,其中本級事項xxx項,x市上下協(xié)同聯(lián)動審批事項xx項。較xxxx年,減少xx項,新增x項。行政審批前置條件由原來的xxx項精簡到xxx項。深入推進“一站式”收費。對我市建設項目“一站式”收費軟件系統(tǒng)進行擴容升級,實現(xiàn)政務大廳行政事業(yè)性收費“一站式、一窗式”的全覆蓋,通過兩次改革,最終實現(xiàn)x家單位xx項行政事業(yè)性收費項目納入收費平臺。深化政務服務“一窗一章”改革。全面推行“一窗進出、受辦分離、全程代辦、一章辦結(jié)”服務,實現(xiàn)了改革工作在全市xx個審批部門的全覆蓋。預計辦件xxx萬余件,審批提速率達xx.x%,%。全面啟動“三證合一、一照一碼”登記制度改革。x月xx日起我市“三證合一、一照一碼”登記制度改革工作在x全面推行。
加強基層便民服務。全市xx個鎮(zhèn),xxx個村(社區(qū))基本建立了便民服務中心(室),覆蓋率達xxx%。設立濛陽、通濟、敖平三鎮(zhèn)公安便民服務點辦理戶籍等業(yè)務。預計全年辦件xxxxx余件。推進網(wǎng)格化服務管理工作。監(jiān)管中心共收集到事件辦理xxxxxx件。
深入推進政務公開。強化政府信息公開,完成《xxxx年政府信息公開年度報告》,主動公開政府信息xxxx條,辦結(jié)率達xxx%。推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行,進一步規(guī)范清理全市行政權(quán)力事項,我市各相關(guān)部門在行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平x辦件xxx余件。推進“市長公開電話和信箱”工作,收到群眾來電來信xxxx件,較去年同期增長約xx%,辦結(jié)率xxx%,滿意率為xx%。推進“x服務”政務微博工作,發(fā)布信息xxxxx余條,辦理有效訴求xxxx余條,按時辦結(jié)率為xxx%,網(wǎng)民滿意率為xxx%,擁有粉絲xxxxx余人。
(一)深化行政審批制度改革。建立完善窗口審批機制,制定規(guī)則流程,強化日常管理,確保各單位行政審批事項全部在政務中心集中辦理。深入開展審批項目梳理,通過審批項目再清理,審批流程再優(yōu)化,申報材料再精簡,承諾時限再壓縮,最大限度地滿足企業(yè)和群眾的需求。深化政務服務“一窗一章”改革,進一步完善“一窗一章”運行管理機制,加強窗口人員的業(yè)務培訓。進一步完善并聯(lián)審批程序,對清理確認保留的前置審批項目,與項目核準并聯(lián)辦理。進一步擴展市級并聯(lián)審批范圍,夯實x省、x市和我市三級縱向聯(lián)動審批基礎(chǔ)。
(二)大力推進政務服務標準化。從服務行為、環(huán)境設施、日常管理等方面,促進窗口建設走向制度化、規(guī)范化、標準化。推進三級政務服務體系規(guī)范化建設,不斷完善其功能。積極指導各鎮(zhèn)探索便民服務中心管理體制改革。
(三)進一步加強電子政務建設。打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”網(wǎng)上辦事平臺依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,積極推進網(wǎng)上集中預受理和預審查,力爭實現(xiàn)網(wǎng)上審批,審批項目全部上網(wǎng)運行。積極推進“bxg新型政企關(guān)系、rxg新型政民關(guān)系”試點工作,促進政府管理轉(zhuǎn)型,提高政府管理效率和水平,形成新的政商、政民服務模式。
(四)進一步深化行政權(quán)力陽光透明運行。加強動態(tài)管理,督促指導各相關(guān)單位優(yōu)化權(quán)力事項內(nèi)外流程,完善節(jié)點配置等。加強機制建設,不斷完善行政權(quán)力運行管理制度,修訂行政權(quán)力運行電子監(jiān)督辦法,做好行政職權(quán)目錄公開。
(五)進一步強化政府信息公開。抓好重點領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。健全完善制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。
(六)積極推進公共資源交易規(guī)范化建設。深化公共資源交易改革,進一步加強電子招標投標管理,大力推進公共資源交易中心規(guī)范化建設,進一步完善交易目錄,努力提升政務服務水平,大力營造更加公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十二
我單位的政府信息化建設從20xx年開始,經(jīng)過不斷發(fā)展,逐漸由原來的小型局域網(wǎng)發(fā)展成為目前的互聯(lián)互通網(wǎng)絡。目前我單位共有電腦兩百多臺,采用防火墻對網(wǎng)絡進行保護,均安裝了殺毒軟件對全單位計算機進行病毒防治。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十三
x鎮(zhèn)便民服務中心政務服務工作站以優(yōu)化政務服務環(huán)境、提高行政審批效率和服務質(zhì)量為工作目標,不斷完善政務服務和為民辦事機制,竭力為轄區(qū)企業(yè)和廣大群眾辦實事。根據(jù)要求,現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
1、加強人員業(yè)務培訓。堅持把業(yè)務培訓作為服務群眾的第一工程,不定時召集大廳人員開展關(guān)于服務事項的政策法規(guī)、電腦網(wǎng)絡知識、信息化操作流程、信息平臺建設、禮儀服務等內(nèi)容的業(yè)務培訓。今年在大廳設立黨員先鋒示范崗一個,參與并開展政務服務系統(tǒng)窗口腐敗問題專項整治、政府服務活動周系列活動。
2、加強便民服務“三化”建設。完成xx社區(qū)x村便民服務中心和便民服務室調(diào)查摸底工作,制定便民服務網(wǎng)點平面圖,與村社區(qū)法人簽訂政務服務事項授權(quán)書。完成深化政務服務“綜窗受理”改革,設立法人服務綜合窗口x個、公安窗口x個、個人服務綜合窗口x個,應急服務窗口x個和政府信息公開查詢窗口x個,增設辦不成事、容易貸窗口。啟用行政審批專用章,開展一體化政務服務能力“好差評”工作。
3、認真梳理政務服務事項編制辦事指南。結(jié)合政府權(quán)責清單和公共服務事項個性清單,全方位梳理鎮(zhèn)(街道)、各村(社區(qū))在辦服務事項。認領(lǐng)蓉易辦平臺鎮(zhèn)級行政權(quán)力xxx項、公共服務xx項,省一體化平臺行政權(quán)力xxx項、公共服務xx項,村級服務事項xx項。制定和公開xxx項服務事項辦事指南,分門別類擺放民政殘聯(lián)、公安服務、社保就業(yè)等xx項高頻辦理事項明白卡。
4、做好政府信息公開各項工作。認真落實和完善政府信息公開、信息管理動態(tài)調(diào)整等工作機制,做好《x市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺》、《x市政府信息公開目錄》、《金堂政務微信平臺》等x個網(wǎng)站平臺管理維護,做好年報數(shù)據(jù)收集及發(fā)布工作,全年完成各板塊信息更新x.x萬余條。及時做好營商環(huán)境信息報送工作。
5、做好行政審批及便民服務工作。積極推送天府蓉易辦、天府通辦app和智慧服務大廳辦理事項等,萬余件,智慧服務大廳提供稅務票據(jù)代開、工商營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、社保查詢服務xxx余人次。
6、做好常態(tài)化疫情防控工作。扎實做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”的基礎(chǔ)工作,為每一位到政務服務大廳的辦事群眾提供亮碼進入、體溫檢測、辦事取號導引等溫馨服務,據(jù)大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計場所碼掃描x.x萬人次。
認真開展縣級示范便民服務中心和縣級示范便民服務室創(chuàng)建申報工作,積極開展政務服務“一網(wǎng)通辦”能力提升百日攻堅行動和網(wǎng)上群眾路線為民辦實事工作,主動融入金堂縣政務服務事項“金心辦”體驗活動中,撰寫和上報xxxx年鎮(zhèn)街道便民服務三化建設優(yōu)秀案例x篇。
一是高質(zhì)量推進鎮(zhèn)村便民服務體系標準化建設。通過優(yōu)化整合平臺、統(tǒng)一建設標準、規(guī)范清單管理、提升服務能力、加強系統(tǒng)支撐,實現(xiàn)了鎮(zhèn)村便民服務“進一門、到一窗、蓋一章、跑一次”,村(社區(qū))一般事項“就近辦”、復雜事項“幫辦代辦”,初步構(gòu)建起政務服務“辦事不求人、辦成事不找人”新格局。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)依申請類政務服務事項xxx%“最多跑一次”、xxx%“網(wǎng)上可申請”、xx%“全程網(wǎng)辦”、xx%“一窗辦”,xx個“一件事”集成服務,簡易事項xxx%“馬上辦”,真正實現(xiàn)了企業(yè)群眾“進一門、到一窗、蓋一章、跑一次”。xxxx年,竹x鎮(zhèn)新引進瑪歌、老程華等項目x個,總投資x.x億元,重點在談項目xx個,擬簽約項目x個;服務群眾日均xxx余人次,滿意率達xx.x%。有序提升了鎮(zhèn)村政務服務硬件條件、政務效能和政府形象。
二是創(chuàng)新“政務服務+”,有效拓展服務功能。在政務服務時間和空間上積極嘗試,不斷擴展服務時間,拓寬服務空間,以“溫度、廣度、速度”六字目標為支撐,結(jié)合“金心辦”品牌建設,推出“xxxxxx”暖心辦、“定點辦”、“預約辦”、“上門辦”等服務,特別是針對老弱病殘等弱勢群體提供下放到鎮(zhèn)村的政務服務事項全程代辦服務,變“群眾跑”為“干部跑”,xxxx年共提供領(lǐng)取養(yǎng)老金人員資格認證、退疫軍人待遇領(lǐng)取認證等事項上門服務xx次,幫辦代辦服務xx次,深受群眾好評。自從建好xx小時智慧政務大廳,推出“政務服務+”以來,各類政務服務徹底打破了時間和空間的限制,全域群眾和企業(yè)實現(xiàn)全年“xxx天”、全天“xx小時”、隨時隨地可辦事、辦成事,人民的幸福感獲得感不斷提升。
一是進駐事項需完善。按照“三集中三到位”“一站式辦理”要求,上級要求認領(lǐng)的服務事項未能全部入駐大廳窗口,各辦站所服務群眾水平參差不齊,且在省一體化平臺和蓉易辦系統(tǒng)“好差評”評價未能跟進。
二是設施備置需提升。政務服務所涉網(wǎng)上辦理業(yè)務基本上都需要電子政務外網(wǎng),xx個村(社區(qū))均無電子政務外網(wǎng)。按照“一窗受理”“全域通辦”服務模式要求,鎮(zhèn)上辦公室x人、x臺電腦完成錄件和辦件評價工作超負荷運行,導致網(wǎng)絡慢、卡及錄件不及時的情況。
一是推進示范便民服務中心和便民服務室創(chuàng)建工作。xxxx年繼續(xù)爭創(chuàng)省市級便民服務中心和便民服務室創(chuàng)建工作。加強與縣級部門的對接,努力提升鎮(zhèn)政務服務設施服務水平,開通xx個村(社區(qū))電子政務外網(wǎng)。
二是推進鎮(zhèn)村便民服務體系標準化建設,拓展“政務服務+”。積極推廣“營商通”、“蓉易辦”移動平臺,加強政策法規(guī)、辦理事項和辦理流程的宣傳;落實“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一站式辦結(jié)”,推進政務服務“全域通辦、川渝通辦、成德眉資通辦”,豐富辦事公開方式;梳理和優(yōu)化擬定公共服務事項清單,推進量大面廣的涉民事權(quán)全面下放村級便民服務站;做好數(shù)據(jù)共享,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,實現(xiàn)“全流程、全覆蓋、全時段”企業(yè)需求。
三是堅持依法行政,深化審批改革。加強政策法規(guī)、辦理事項和辦理流程的宣傳,進一步推行行政審批事項公開,嚴格按照《行政許可法》和有關(guān)規(guī)定,對進入政務服務的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務事項,予以統(tǒng)一規(guī)范和加強監(jiān)督管理。
四是繼續(xù)做好政務公開和網(wǎng)絡理政工作。做好政府門戶網(wǎng)站維護管理工作。創(chuàng)新服務機制,實現(xiàn)實體大廳和網(wǎng)上一體化融合服務,推進政務服務“一網(wǎng)通辦”、社會訴求“一鍵回應”。
五是做好上級主管部門和黨委政府安排的其他各項工作。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十四
(一)審批服務增效提速。著力行政審批事項承接下放,主動對接管委會有關(guān)部門,承接省市新下放審批服務事項29項。著力全面清理逐步取消非行政許可審批項目,取消審批服務事項13項,凍結(jié)1項,合并4項,審批權(quán)限變更6項,取消收費項目1項。著力將審批服務事項下放到鎮(zhèn)街道政務服務中心和村社區(qū)便民服務中心辦理,目前新區(qū)政務中心審批服務事項238項(其中,直管區(qū)審批事項181項),鎮(zhèn)街政務服務中心審批服務事項157項,村社便民服務中心審批服務事項65項。經(jīng)過多次梳理,擬近期再下放鎮(zhèn)街審批服務事項54項。進一步改進服務方式,開展延時服務、上門服務、全程代辦、主動服務等增值服務,為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務服務,服務質(zhì)量和效率進一步提高。推行前置服務,依托創(chuàng)新中心,派駐5名審批服務業(yè)務骨干擔任創(chuàng)業(yè)顧問,全面為入住企業(yè)或潛在企業(yè)提供各種審批服務的免費咨詢、代辦業(yè)務。
(二)負面清單管理模式改革創(chuàng)新推進。按照黨工委管委會主要領(lǐng)導關(guān)于負面清單管理模式改革的批示精神和市委經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組《關(guān)于開展xx市負面清單管理模式改革試點工作要求的通知》要求,確定專人負責負面清單管理模式改革工作,制定負面清單管理模式改革工作方案,會同新區(qū)相關(guān)職能部門反復研究,形成《天府新區(qū)內(nèi)資投資準入負面清單(20xx版第一批)》(送審稿)、《天府新區(qū)外商投資準入負面清單(20xx版第一批)》(送審稿)。形成內(nèi)資投資準入負面清單共164項,外商投資準入負面清單共118項。根據(jù)新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,在內(nèi)資準入負面清單中,將49項國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中的限制類項目調(diào)整為禁止類項目;在外商投資準入負面清單中,參照內(nèi)資準入特別管理措施,將4項外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄中的限制類項目調(diào)整為禁止類項目。
(三)三級政務服務平臺建設向前邁進。加強街鎮(zhèn)政務服務中心、村社便民服務中心規(guī)范化建設,結(jié)合社區(qū)服務“網(wǎng)格化”,制定村社便民中心服務導則等制度。對大部制架構(gòu)、大服務模式、大廳化形態(tài)改革試點進行研究,多次與萬安鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)負責同志及相關(guān)工作人員對大廳化試點工作進行討論,提出改革試點初步設計方案。面向13個鎮(zhèn)(街)開展村(社區(qū))便民服務中心示范點自愿申報工作,根據(jù)申報情況及實地調(diào)研,確定萬安鎮(zhèn)石橋村、華陽街道菜蔬社區(qū)、籍田鎮(zhèn)地平村作為新區(qū)便民服務中心示范點,多次組織現(xiàn)場調(diào)研和設計方案討論會,形成初步設計方案。
(四)效能建設初見成效。在新區(qū)級政務服務中心和鎮(zhèn)(街道)政務服務中心全面實施電子監(jiān)察,將全區(qū)審批服務事項的辦理納入行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的全程監(jiān)控。引入第三方測評,擴展監(jiān)督的廣度和深度。引入前程人力資源公司,強化對窗口工作人員的績效考評,加強對三級政務服務窗口的監(jiān)督。政務服務中心內(nèi)部成立效能督察處,建立健全監(jiān)督體系。積極與市效能辦對接。主動到市效能辦進行工作對接,爭取市效能辦理解和支持。制發(fā)《關(guān)于嚴格落實“三項制度”的實施意見》,推動行政效能建設“三項制度”建設。
(五)黨的群眾路線教育實踐活動有序開展。自2月份啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,重點開展以下幾方面工作:一是抓好發(fā)動準備。成立領(lǐng)導小組,并下設辦公室,確定4名工作人員具體抓落實,制定了1個活動總方案和宣傳、督導、正風肅紀3個工作子方案。二是抓好學習教育。編印《學習資料匯編》50本,發(fā)放學習資料和書籍420本;組織集中學習6次、專題大討論3次、中心組學習會1次;開展征文比賽3次,開設“政務夜?!?期;制作板報8期,播放先進典型影片9部;撰寫各類信息簡報20篇。三是抓好聽取意見。發(fā)放征求函29份、調(diào)查問卷200份;設置意見箱1個,召開座談會10次;實地調(diào)研“走基層”13人次。四是抓好問題整改。梳理“四風”等問題46條,已解決問題10條。五是抓好正風肅紀。制定并組織實施《關(guān)于行政行為不規(guī)范問題專項整治工作方案》、《開展窗口單位作風集中整治工作方案》等,力戒“四風”的問題。六是抓好建章立制。先后制定窗口人員績效考核管理辦法、“黨員示范崗、服務明星、紅旗窗口評選辦法、政務審批服務效能評估暫行辦法、公務用車等制度。通過深入開展群教活動,中心涌現(xiàn)出了勇救路邊生急病路人的趙丁等一批先進典型人物和事跡,收到群眾贈予的錦旗7面、感謝信8封,迎接各級督導組督導檢查6次,獲得充分肯定。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)要求,現(xiàn)將縣政務服務中心2021年工作總結(jié)和2021年工作思路匯報如下:
一、2021年工作簡要總結(jié)。
2021年以來,在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和市政務服務局的精心指導下,以數(shù)字化改革為指引,以政務服務x建設為抓手,緊扣中心大局,緊盯核心指標,緊抓民心實事,持續(xù)推進改革創(chuàng)新工作。x-x月份中心各窗口共辦件x件,網(wǎng)上辦件量x件,日均辦件量x件以上,辦結(jié)率達x%。
(一)堅持效果導向,迭代升級跨省“一網(wǎng)通辦”模式。在去年與x建立跨省通辦協(xié)作機制的基礎(chǔ)上,借助數(shù)字化改革的東風,運用數(shù)字化的理念、方法和手段,按照系統(tǒng)分析v字模型,以高頻次、高關(guān)注度、高獲得感事項為切口,圍繞“打通兩地數(shù)據(jù)系統(tǒng)、優(yōu)化辦事流程環(huán)節(jié)、提升群眾滿意度”的“一通一優(yōu)一升”目標,開發(fā)xx(xx)跨省“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng),推行“一碼登錄、兩地漫游、三端應用、四庫共享、五大指標”,真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)跨省跑、群眾掌上辦”的應用效果。目前,該系統(tǒng)已在“x里辦”成功上架,戶籍遷移、社保醫(yī)保、企業(yè)注銷等涉及公民個人和企業(yè)法人的x個事項可在線辦理,全年辦件量近x件,承諾時限壓縮比x%,申報材料縮減率x%,材料電子化率x%,得到了兩地企業(yè)群眾的一致好評。
(二)堅持需求導向,全面開啟“屏對屏”遠程辦事模式。結(jié)合政務服務新動向和企業(yè)群眾新需求,充分應用“x政務通”平臺,通過單點聯(lián)線、雙向互動、多端協(xié)同等方式,不斷拓展“遠程踏勘”“遠程辦理”“遠程指導”等服務形式,全面開啟“屏對屏”遠程辦事新模式,讓企業(yè)群眾真正享受數(shù)字化改革的“紅利”。目前,已梳理公布第一批涉及縣市監(jiān)局等x個部門的可適用“遠程踏勘”事項x項,并推出可適用“遠程辦理”的x項民生類事項以及部分可量身定制的急特事項。同時,建立“x+x+n”的遠程視頻服務網(wǎng)絡,依托縣政務服務中心、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心和若干個紅色代辦點的平臺功能,為企業(yè)群眾提供專業(yè)、精準、優(yōu)質(zhì)的指導、幫辦、代辦服務,真正實現(xiàn)“就近可辦”“就近好辦”。
(三)堅持問題導向,積極助力老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。針對老年人等特殊群體辦事難的問題,我們進一步優(yōu)化升級零障礙暢通辦、零等候即時辦、零距離就近辦、零跑趟上門辦的“四零”服務理念,通過etc掃碼系統(tǒng)無感識別、配置相關(guān)配套設施、設置長者關(guān)愛專窗、提供預約上門服務等一系列適老化舉措,積極助力老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。從x月份開始,面向全縣x周歲以上老年人開通“刷臉乘公交”業(yè)務,出門無需攜帶任何證件,就能免費乘坐全縣域城市公交,目前已覆蓋x輛公交,為老年人群體帶來實實在在的便利,也受到了全社會的廣泛好評。
二、2022年工作思路。
2022年,我們將繼續(xù)以數(shù)字化改革為牽引,加快推進政務服務發(fā)展提質(zhì)、工作提標、改革提效,全力打造“智慧政務綜合體”,力爭形成一批具有x辨識度的標志性成果。重點抓好以下三個方面:
一是以數(shù)字化為載體,加快建設政務服務智慧大廳。依托全縣一體化多端應用平臺、大廳數(shù)據(jù)聯(lián)動一體化智能應用管家、政務服務大數(shù)據(jù)駕駛艙等系統(tǒng)平臺建設,全面推進政務服務大廳向智慧化“政務服務綜合體”轉(zhuǎn)型。同時,依托“x小時自助服務區(qū)”和“‘互聯(lián)網(wǎng)+政務服務’體驗區(qū)”,強化線下政務大廳對“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的支撐功能,引導群眾形成“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的辦事習慣。
二是以標準化為抓手,優(yōu)化升級政務服務工作體系。立足“三區(qū)一中心”功能布局,加快推進“綜合窗口”建設,推動更多政務服務事項實現(xiàn)“無差別受理、同標準辦理”。同時,優(yōu)化升級跨省通辦、全域通辦、遠程辦理等標準體系,積極探索營商環(huán)境服務專區(qū)標準化建設,試點推行印刷、安居等個性化“一件事”“一窗辦”,為企業(yè)群眾提供全地域、全周期、全鏈條的政務服務。
三是以職業(yè)化為方向,建優(yōu)建強政務服務專員隊伍。立足“縣鄉(xiāng)一體、多員合一”的總體思路,統(tǒng)籌推進“減窗口、減人員、提效能”,加快政務服務專員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設。同時,適應“全域通辦”改革要求,有序推進向鄉(xiāng)鎮(zhèn)“綜合窗口”派駐政務服務專員。在此基礎(chǔ)上,依托村社“紅色代辦”示范點和銀行網(wǎng)點,試點推行“多員合一”,不斷發(fā)展壯大政務服務專員隊伍。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十六
隨著信息化水平不斷提高,人們對網(wǎng)絡信息依賴也越來越大,保障網(wǎng)絡與信息安全,維護國家安全和社會穩(wěn)定,已經(jīng)成為信息化發(fā)展中迫切需要解決的問題,由于我單位網(wǎng)絡信息方面專業(yè)人才不足,對信息安全技術(shù)了解還不夠,在其他兄弟鄉(xiāng)單位或多或少存在類似情況,希望縣委網(wǎng)絡辦及有關(guān)方面加強相關(guān)知識的培訓與演練,以提高我們的防范能力。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十七
今年上半年,我中心繼續(xù)貫徹落實省、市關(guān)于推進“最多跑一次”改革精神,積極圍繞市區(qū)黨委政府“三強兩促”“八重清單”等目標要求,進一步推進行政審批和公共資源交易重點改革工作向縱深發(fā)展,取得了階段性成績。重點推出甌海特色的光伏項目建設“一件事”和汽車充電樁報裝“一件事”改革,創(chuàng)新“不見面開標”方式將開標時間從x-x個小時縮短到xx分鐘,全力推進基層政務服務標準化建設,相關(guān)工作得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導的重視和肯定。行政審批方面,x-x月份區(qū)中心及分中心共辦理各類事項xxxxxx件,全區(qū)xx個鎮(zhèn)街政務服務中心共辦理各類事項xxxxx件,xx個社區(qū)便民服務中心共辦理各類事項xxxxx件。公共資源交易方面,x-x月份共完成xx宗工程招標項目,其中xx宗不見面開標項目,億元,%;完成xx宗政府采購項目進場交易,萬元,萬元,萬元,%;完成產(chǎn)權(quán)交易xx宗,萬元。
一是配合全區(qū)開展防疫工作。疫情暴發(fā)期間,認真配合古岸頭村開展疫情防控工作,每天安排人員準數(shù)到村防控卡點開展輪班值守、人員排查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等;成立專項小組進駐集中醫(yī)學觀察點,統(tǒng)籌做好安保維穩(wěn)、后勤保障、健康監(jiān)測工作;x-x月份繼續(xù)承接機場輪崗與隔離點管控工作,作為甌海區(qū)進駐龍灣機場輪崗值班。二是做好中心防疫工作。為積極應該新冠疫情,我中心及時落實相關(guān)措施,一手抓疫情防控,一手抓政務服務,在審批中心入口處設立掃碼點,安排專班專人落實預約對接、身份核驗、掃碼登記等工作,利用海報、語音播報等加強宣傳提醒,進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業(yè)復工復產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶xx家企業(yè),派專人參加區(qū)級招工組部門前往x招工。疫情期間,創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務,如開展線上線下雙線審批,積極引導和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”;積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務;采取“不見面開標”方式重啟招投標項目,切實助力我區(qū)復工復產(chǎn)。
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定xx項“一件事”改革工作,重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”,得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導的重視和肯定。目前,光伏“一件事”已于x月份完成工作方案印發(fā),xx多個項目已進入流程運作,充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務“全球通”工作。將“僑務全球通”的功能向國內(nèi)延伸,打造“遠程辦”“視頻辦”。目前,我區(qū)已設置x個服務點,已有xx個部門、xxx項跨境事項可辦理,截至x月底完成為僑服務咨詢量xxxx件,溫警在線為僑服務xx件,“x+x”平臺辦理業(yè)務xx件,位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項目審批提效提速。為達成一般企業(yè)投資項目從賦碼到竣工“最多xx天”工作,牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務,做好項目前期服務和審批提速工作。目前完成“最多xx天”項目x個、“最多xx天”項目xx個,實現(xiàn)率均達xxx%。試點開展企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”審批,目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務“最多跑一次”改革。推進“網(wǎng)上中介超市”推廣應用,及時審核中介比選項目申請,妥善處理中介比選爭議問題,實現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運行,目前已完成比選項目xx個,最高限價xxx萬元,中選金額xxx萬元,下浮率達xx%。
一是辦事大廳標準化再提升。強化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務服務事項和基層站所服務事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務服務辦事大廳標準化改造提升。目前已打造完成x個示范型、x個標準型、x個合格型鎮(zhèn)街政務服務中心。二是服務事項標準化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務服務事項xxx項,編制統(tǒng)一的辦事指南模板;將xxx項部門下放事項推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端,由鎮(zhèn)街中心進行確認、布設受理地址、受理環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標準化再提升。在鎮(zhèn)街政務服務大廳布設電腦、浙里辦“二維碼”,引導辦事群眾實現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設置“甌e辦”xx小時自助服務區(qū),繼續(xù)推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務終端的拓面增項。開展精細化無償代辦服務,今年以來已完成精細化代辦xxxx件,辦結(jié)率xxx%;社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)xxxx,辦結(jié)率xxx%。四是隊伍標準化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務服務中心作為正股級科室,專門負責日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作,配足配齊窗口工作人員共xx名,落實基層站所工作人員常駐窗口共xx人。五是制度標準化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等,全面落實首問負責、限時辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責機制等制度;健全日常管理考核和獎懲辦法,激勵優(yōu)秀工作人員,進一步提升服務熱情和服務水平。
一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作,完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄,完善南威系統(tǒng)與x省政務服務網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享,將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務體系,繼續(xù)優(yōu)化提升政務服務網(wǎng)、移動端、自助端界面和功能,不斷提高民生事項和企業(yè)事項的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進一步推廣應用“甌e辦”便民服務終端,自主拓展“甌e辦”自助機功能,打造審批大廳“xx小時”取件區(qū),配合實現(xiàn)動車站“過路辦”,最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”為指導,對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進行改造,引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品,打造智慧服務大廳。
一是推出“不見面開標”服務。x月初上線試運行“不見面開標”系統(tǒng),投標人可以在任何地方通過電腦參與開標,大幅降低企業(yè)投標成本和時間成本。x月xx日,因疫情原因暫停的城中村改造c-xx地塊安置房景觀附屬工程項目開標,投標家數(shù)達到xxx家。我中心采用“不見面開標”方式,開標時間從原線下x-x個小時縮短到線上xx分鐘,有效避免人員大范圍集聚帶來的風險隱患,順利完成疫情防控期間首個工程建設項目的開標。目前已累計完成xx個不見面開標項目。二是跨省域遠程異地評標增點擴面。去年我中心已成功與x臺商投資區(qū)開展跨省異地評標,今年繼續(xù)延伸跨省域遠程評標,x月份與x江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標+市外的遠程異地評標項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制,打破人保在x電子保函市場一家獨大的壟斷局面,目前中華聯(lián)合財產(chǎn)保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能,累計為xx家投標單位辦理電子保函,成功打通線上開標“最后一公里”。
一是加強交易平臺綜合監(jiān)督。加強與各行政監(jiān)管部門的對接,落實開評標區(qū)管理制度和項目投訴協(xié)調(diào)處理機制,加強全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機構(gòu)考核管理,強化招標投標領(lǐng)域違法行為專項治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用,提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能,加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標平臺人員、招投標代理機構(gòu)人員開展業(yè)務培訓,并加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務指導和風險防范意識,取得良好效果。三是扎實推進標后履約檢查。為有效打擊串標圍標泛濫等現(xiàn)象,健全項目履約和事中事后監(jiān)管的各項機制,六月中旬我中心聯(lián)合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項目進行專項檢查,取得良好效果。
(一)繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進兩項市定“一件事”,加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作,增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進,加強僑務“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作,謀劃提升辦件量。
(二)繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多xx天”改革要求,做好企業(yè)投資項目審批代辦服務,推進企業(yè)投資項目審批工作;對符合要求的低風險小型項目,包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多xx個工作日”,力爭xxxx年x月起新賦碼的企業(yè)投資低風險小型項目“最多xx天”實現(xiàn)率達到xxx%。
(三)不斷加強代辦網(wǎng)絡和隊伍建設。建立“不見面”代辦幫辦工作制度,企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務??紤]設立一條專門的代辦專線負責咨詢答疑,設立一個專門的代辦窗口負責接待和登記,同時要加快代辦信息網(wǎng)絡建設,做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計等系統(tǒng)化流程,實現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡覆蓋,提高代辦工作效率。
(四)持續(xù)推進基層政務服務標準化建設。借勢借力,督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進行改造提升,重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等x個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓力度,并根據(jù)新的服務事項目錄完善《鎮(zhèn)街服務事項業(yè)務考試試題庫》,通過業(yè)務考試促進窗口工作人員業(yè)務能力。
(五)努力提升政務服務信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務數(shù)據(jù)共享交換平臺,加快推進行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強與部門的溝通,加快系統(tǒng)間對接,推進各條線業(yè)務辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通,爭取早日真正實現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡通、數(shù)據(jù)通、應用通”。按照“急用先行、分批推進,成熟一批、共享一批”的原則,加快推進高頻政務服務數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務協(xié)同,確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。
(六)完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標系統(tǒng),運用視頻監(jiān)控開展線上實時監(jiān)管,實現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀委、監(jiān)委“三方”共同實時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接,把項目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)履約信息全過程可查可溯,當前已完成業(yè)務流程梳理和系統(tǒng)對接,預計x月份完成合同網(wǎng)簽功能。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇一
市委、市政府:
20xx年,市政務服務中心、政務公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門的支持配合下,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),以對標趕超為手段,按照爭創(chuàng)“兩個一流”目標,對內(nèi)以標準化實施細化管理,對外以改革創(chuàng)新釋放活力,進一步鞏固政務服務、政務公開工作全省領(lǐng)先位置。市中心全年辦理各類審批服務事項108萬件,比上年增加43.9%,日均辦理4300余件,其中即辦件81萬件,占75%,集中收取稅費逾90億元;全市主動公開政府信息31.17萬條,其中重點信息12.84萬條,占41.2%,涉及行政權(quán)力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監(jiān)管等重點領(lǐng)域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領(lǐng)導充分肯定市中心工作,認為滁州市政務服務中心(政務公開辦)在全省政務服務系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展氛圍最濃,改革力度最大,創(chuàng)新意識最強,體系建設最全,班子配備最優(yōu),已成為全省政務服務中心建設及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心,把滁州中心作為全省的品牌,推向全國。
現(xiàn)將今年主要工作匯報如下:
一、強化作風,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照“規(guī)定動作做足做到位,自選動作有效有特色”的總體思路,確立了“打造一流干部隊伍、建設一流服務平臺、提供一流政務服務、開創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標,通過開展作風整頓行動、優(yōu)質(zhì)服務提升行動、改革成果鞏固行動、審批項目集中清理行動、基層政務服務提升行動等六個專項行動,充分發(fā)揮聯(lián)系黨群干群關(guān)系的紐帶作用,把中心建設成為“感知群眾冷暖的晴雨表,滿足群眾需求的服務臺,支持群眾參政議政的助推器,密切黨群、干群關(guān)系的橋頭堡”,實現(xiàn)活動與工作兩結(jié)合,兩促進。
活動過程中,中心積極面向企業(yè),面向群眾,面向窗口,窗口面向服務對象廣泛征求意見建議,以發(fā)現(xiàn)問題倒逼改革,以解決問題推進發(fā)展,先后召開企業(yè)與群眾代表座談會、窗口負責人座談會,在服務大廳現(xiàn)場開展“誤您一分鐘,求您一良策”活動,隨機征集辦事人員意見,并在窗口開展“金點子”意見建議征集活動,共征求意見建議400余條,通過認真梳理歸納出共性意見建議146條,歸入“四庫”并進行分解,明確各窗口、科室落實整改任務。
對于意見建議,中心堅持即知即改,立行立改,先后4次召開全體工作人員大會和作風整治專題會議,現(xiàn)場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料,開展作風建設大討論,防止效能疲勞,不斷增強工作人員的作風意識、服務意識和創(chuàng)優(yōu)意識,明確設置窗口服務“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗,不得違規(guī)使用計算機,不得對服務對象使用文明忌語,不得與服務對象爭吵,不得接受服務對象吃請和禮品),推行雙屏服務,其中一塊屏幕對內(nèi),另一塊屏幕對外,讓行政服務過程全面公開。在房產(chǎn)、國稅、地稅等較大窗口單獨設置導詢臺或咨詢導辦崗,受理辦事咨詢,初審申報材料,解答法規(guī)政策,為群眾提供服務導引。深入開展“馬上辦”作風建設活動,制定了《活動實施方案》,召開全體工作人員參加的動員大會,細化目標任務,責任到科室、窗口,并深入推進落實,以“馬上辦”活動,打造高效服務品牌、親切服務品牌、優(yōu)質(zhì)服務品牌、便民服務品牌、創(chuàng)新服務品牌、標準化服務品牌等六大服務品牌。
同時中心積極開展便民服務。建成一個150平米的車棚,解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯,解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持,完成空調(diào)增容改造,為群眾提供更好的服務場所。協(xié)調(diào)公安交警部門,解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。
中心的教育實踐活動得到了社會各界的一致好評,3月14日,省委黨的群眾路線教育實踐活動滁州、淮南督導組第一組長朱成林視察中心,對中心的教育實踐活動扎實開展給予充分肯定;省電視臺《共產(chǎn)黨人》欄目予以報道。
二、深化審批改革,提升政務服務水平。
(一)抓簡政放權(quán),無縫對接省政府取消和下放行政審批項目。20xx年下半年以來,省政府陸續(xù)取消省級審批項目49項,向市縣兩級下放了32個審批項目。為做好銜接落實工作,中心會同市法制辦、市編辦印發(fā)了《關(guān)于做好銜接落實國務院和省政府取消下放行政審批項目工作的通知》,要求市直相關(guān)部門對照省政府取消下放行政審批項目目錄,主動與省直部門對接,拿出銜接落實措施,并要求相關(guān)部門對承接的審批項目進行流程再造,進駐政務服務中心辦理。市政府于6月5日印發(fā)《關(guān)于銜接落實省人民政府取消和下放行政審批項目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號),取消49項中,我市沒有對應的28項,其余21項全部取消;下放32項中,市級承接辦理25個,市縣兩級共同承接辦理7個;對應調(diào)整1項;轉(zhuǎn)變管理方式1項。目前,全部承接落實到位。在承接的基礎(chǔ)上,我市也同步推進項目清理下放,已有21項行政審批項目取消或下放縣區(qū)級辦理。其中市教育《利用互聯(lián)網(wǎng)從事教育信息服務的網(wǎng)站和非學歷教育網(wǎng)校的審批》下放縣級辦理,工商部門將公司登記下放兩區(qū)辦理。
(二)抓對標趕超,促進窗口建設全面提質(zhì)。
1、落實“大廳之外無審批、大廳之內(nèi)審批快”。圍繞面向企業(yè)群眾辦理的項目全進中心、項目辦理的環(huán)節(jié)全進中心、承接下放的項目全進中心等原則,突出涉企、涉建、涉及民生等重點項目,并參照外地項目進駐情況,制定了項目進中心方案,并在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下經(jīng)市政府辦協(xié)調(diào),與相關(guān)部門一一對接。一年來,市直13個部門新增29個項目進中心辦理,增設司法局窗口和基建聯(lián)合測繪服務崗3個窗口。
2、開展對標趕超提升行動。各窗口在去年對標趕超的基礎(chǔ)上,進一步拉升標桿,主動走出去學習,請進來交流,建立聯(lián)系密切溝通,瞄準業(yè)界最優(yōu)窗口、最好經(jīng)驗,再學習,再提升,再趕超。先后有氣象、質(zhì)監(jiān)、民政等20多個窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學習,5個窗口重新修定了對標趕超目標,27個窗口在對標趕超過程中新出臺改革創(chuàng)新舉措95條。5月,中心將各窗口對標、趕超及創(chuàng)新舉措?yún)R總并展示,主動接受各方監(jiān)督,倒逼窗口認識改革緊迫性、重要性,加快落實趕超、創(chuàng)新舉措,確保目標順利實現(xiàn)。建委窗口全部40個審批服務項目辦事平均承諾時限由11.7個工作日壓縮至4.95個工作日,壓縮率58%。平均審批環(huán)節(jié)由原來的7.9個壓縮至5.4個,壓縮率31%。房產(chǎn)窗口設置總服務臺,接受辦事群眾咨詢,新增測繪受理崗,成立測繪成果審核辦公室,實行“一張圖”管理;環(huán)保窗口成立市環(huán)保局項目幫辦領(lǐng)導小組和環(huán)保技術(shù)服務小組,實行環(huán)評工作聯(lián)系單制度;安監(jiān)窗口將兩項審批項目由承諾件改為即辦件,并將縣安監(jiān)窗口建設納入縣域經(jīng)濟社會發(fā)展考核中的安全生產(chǎn)工作目標考核;藥監(jiān)窗口將食品生產(chǎn)許可項目的承諾時限由原來的45個工作日縮減為30個工作日,食品委托生產(chǎn)備案事項等三項審批項目由原來的承諾件調(diào)整為即辦件,三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可由5個工作日調(diào)整為3個工作日;消防窗口進一步整合窗口日常管理工作,建立完善的臺帳管理,形成完善的日常工作體制。
(三)抓運行管理,提高聯(lián)合審批服務效率。
1、提高涉企涉建兩個平臺服務效率。今年以來,緊抓六輪流程再造創(chuàng)新成果,印制了第六輪流程再造資料匯編,不斷固化流程再造成果,實現(xiàn)審批服務效率的再提升。同時重點加強涉企涉建兩大領(lǐng)域七大聯(lián)合審批平臺規(guī)范運行。在企業(yè)注冊“一表通”上,以工商企業(yè)注冊改革為切入點,進一步簡化手續(xù),實施注冊資金認繳制,強化出入口及節(jié)點管理,最大限度的提高申報資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯(lián)合審批平臺管理上,修訂基建收費“一表制”,取消2項收費,降低7項收費標準,結(jié)構(gòu)性取消12項收費。20xx年全年,通過企業(yè)注冊“一表通”平臺,登記注冊公司1332戶,注冊資金63億元,均實現(xiàn)即辦。通過基建聯(lián)合審批平臺,聯(lián)合圖審1413項,建筑面積481萬平方米,辦理施工許可證192件,452.66萬平方米,基建“一表制”集中統(tǒng)一收取建設規(guī)費15919.61萬元;工程竣工聯(lián)合驗收受理355項,一次性驗收合格通過273項,一次性驗收合格率77%;土地房產(chǎn)登記辦理房產(chǎn)登記10.58萬件。規(guī)劃階段聯(lián)合審批35項,辦結(jié)35項。
2、試行工程建設聯(lián)合測繪。8月底,中心聯(lián)合市國土局、房產(chǎn)局、規(guī)劃局聯(lián)合出臺《滁州市建設工程聯(lián)合測繪實施辦法》,實行工程測繪服務市場化。聯(lián)合測繪實施后,國土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門破除部門壁壘,相互開放測繪業(yè)務,不再只認可本部門下屬的測繪機構(gòu)的測繪成果,只要是合法的測繪成果均一視同仁,促進測繪市場有序競爭。
3、探索固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批。今年8月由中心與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)并實施《滁州市固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批暫行辦法》(滁政務〔20xx〕67號),依托中心多部門集約式辦理的聯(lián)合審批平臺,將政府投資項目,包括項目建議書(立項)審批、可行性研究報告審批、初步設計及概算審批,核準制適用于政府核準目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目審批以及備案制適用于企業(yè)其他投資項目的審批全部納入聯(lián)合辦理范疇。新的運行模式下,固定資產(chǎn)投資項目審批由市發(fā)改委牽頭實行發(fā)改委窗口一窗受理,申報材料窗口間內(nèi)部流轉(zhuǎn),各部門同步審查,審批結(jié)果統(tǒng)一送達,變部門間體外循環(huán)為窗口間體內(nèi)循環(huán),變各部門多頭辦理為窗口內(nèi)集中辦理,最大限度的壓縮了審批流程,精簡了審批材料,減少了辦理時限。固定資產(chǎn)投資項目前期審批階段企業(yè)不用再逐個部門的“跑門路”,在服務中心即可“一站式”辦結(jié),審批服務效率進一步提高,保證了固定資產(chǎn)投資項目早落地、早見效。
(四)抓流程再造,全面清理行政審批前置服務項目。
8月份,我市啟動了以清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務為重點的第七輪流程再造活動,全面清理行政審批前置條件中有關(guān)中介服務。一是清理并規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務事項,編制全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務事項目錄清單并向社會公布,對全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務事項實行清單管理,清單之外的中介服務成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務收費行為。對清理保留的行政審批中介服務項目,物價部門對其收費進行審核,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況,分別制定實行政府定價、政府指導價、市場調(diào)節(jié)價的項目目錄,并及時向社會公布其收費標準。本輪再造活動已經(jīng)過法制辦和物價局審查,共有26個部門和單位梳理上報131個關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務項目。相關(guān)工作已基本結(jié)束,待提交相關(guān)會議研究。
(五)抓服務拓展,推進服務向基層及園區(qū)延伸。
1、推進政務服務體系化建設。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于推進基層政務服務體系化建設完善為民服務全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號),同時,市效能辦印發(fā)了《關(guān)于加強政務(為民)服務中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號),兩個文件重點對鄉(xiāng)、村兩級服務中心包括組織領(lǐng)導、機構(gòu)設置、面積標識、軟硬件配備、服務項目、辦事流程、工作紀律等進行規(guī)范。11月初,中心和市效能辦對各縣、市、區(qū)“兩個意見”落實情況進行了全面督查,從現(xiàn)場督查情況看,各縣、市、區(qū)政府對基層政務服務平臺建設工作重視程度進一步提升,把基層為民服務中心作為聯(lián)系群眾、服務群眾的重要平臺,建章立制,加大人力、物力、財力支持,基層政務服務體系建設管理機制逐步理順,總體運行水平不斷提高。各縣級政務服務中心積極作為,細化規(guī)范,強化督查,對基層政務服務體系建設指導力度不斷增強。全市111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成或正在改建為民服務中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳平均面積160㎡,常駐工作人員平均9名,進駐項目平均30余項,計生、低保、涉農(nóng)補貼等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務事項均進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳辦理。全市1188村(社區(qū))全部建成為民服務代理點,其中279個村(社區(qū))在代理點基礎(chǔ)上通過大廳升級改造建成綜合服務中心,已建成使用的村級綜合服務中心平均面積60平方米,代辦事項平均23項,服務功能不斷增強,為民服務全程代理網(wǎng)絡不斷完善。
2、全面優(yōu)化蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目“綠色通道”建設。一方面幫助籌建“一站式服務中心”,積極推進蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園行政審批“二號章”管理制度。經(jīng)多方努力,該中心于9月份正式運行,市國土局和市規(guī)劃局等項目通過與蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會簽訂協(xié)議委托辦理,市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市商務局通過授權(quán)協(xié)議將園區(qū)項目審批權(quán)授權(quán)窗口辦理。另一方面,對于園區(qū)“一站式服務中心”暫不具備審批條件的服務項目,由中心協(xié)調(diào)相關(guān)窗口啟動“綠色通道”,實行全程幫辦代辦。進入綠色通道的項目,所有承諾時限由工作日改為日歷天,不再區(qū)分節(jié)假日和工作日,確保所有項目最快、最便捷辦完。
(六)抓標準建設,推進政務服務標準化試點工作。
自去年下半年開始,根據(jù)省政務服務中心提出的政務服務標準化建設要求,中心與市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)了《滁州市政務服務標準化建設實施方案》(滁政務〔20xx〕62號),全面推行政務服務標準化建設。一年多來,中心上下全員全程參與,共同修定標準文本,共同推進標準實施,建成覆蓋全面、突出重點、具有滁州特色的政務服務標準體系。在標準制定過程中,突出高標準和實用性,逐一梳理窗口審批服務項目,逐一梳理每個審批項目的服務依據(jù)和流程,逐一梳理項目辦理的環(huán)節(jié)和時限,逐一梳理項目收費和標準,突出滁州行政審批改革成果,并特別單獨編制了服務滿意度評價標準,從評議形式、方法、結(jié)果運用等方面作出規(guī)范,并將客戶滿意情況與投訴改進情況上升為與服務提供同等重要地位,更加強調(diào)了“群眾滿意是檢驗政務服務成效第一標準”的理念。在標準貫徹落實中,一日一巡查,一周一通報,確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現(xiàn)標準,每一辦件、每次服務執(zhí)行標準,以親民利民為民的規(guī)范窗口形象展示中心標準化建設風貌。今年10月,省政務服務中心會同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,組織專家對我市政務服務標準化建設工作進行評估驗收,綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗收,并達到省級示范水平。
八個縣(市、區(qū))中心,鳳陽中心作為首批試點單位已先期通過驗收,明光作為第二批服務標準試點單位,今年6月以96分高分通過驗收。瑯琊中心并入市中心同時接受省專家組評估驗收。今年12月,受省政務服務中心委托,市中心會同市質(zhì)監(jiān)局組成考核組,對天長、來安、定遠、全椒、南譙中心政務服務標準化工作進行評估驗收。評估組通過聽取匯報、察看現(xiàn)場、查閱資料、隨機調(diào)查服務對象滿意程度的方式,進行評估打分。從評估情況來看,各中心政務服務標準化工作已階段性完成,五個縣(市、區(qū))中心全部順利通過驗收。其中,天長、全椒、定遠、南譙等中心標準化建設水平工作力度大,水平高,得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務服務中心提出的縣級中心60%通過驗收的任務,得到省中心高度肯定。
三、突出重點信息公開,以政務公開促進行政權(quán)力公開透明運行。
(一)拓展公開渠道,建立完善多項公開機制。
1、建立政策解讀機制。根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神,我市結(jié)合工作實際,出臺了《滁州市人民政府辦公室關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號),要求各部門提請出臺政府規(guī)范性文件,或以市政府或市政府辦公室名義出臺重要政策文件等,均應及時在市政府的網(wǎng)站進行解讀;各部門自行出臺重要文件,也要通過部門網(wǎng)站等載體進行科學解讀,讓社會公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機制保障了群眾對政府發(fā)布的重點信息既想看又能看得懂。今年以來,我市共發(fā)布解讀文件16件,尤其是民生類政策解讀,為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。
2、建立新聞發(fā)布工作機制。8月,我市出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)通過新聞發(fā)布做好我市重點領(lǐng)域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號),根據(jù)文件,我市從20xx年第三季度起,市政務公開辦會同市政府新聞辦,組織市編辦、市財政局、市房管局、市藥監(jiān)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市物價局、市國土局、市衛(wèi)生局、市教育局、市招標局等重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門,要求定期召開新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布會機制建立以來,我市召開了“市環(huán)境質(zhì)量狀況”、“農(nóng)村食品市場‘四打擊四規(guī)范’專項整治工作情況”等5場新聞發(fā)布會。與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的重點領(lǐng)域信息通過新聞發(fā)布會“曬”出來,讓群眾聽得懂,同時也“看”得到。
3、充分利用其它公開渠道。在重點領(lǐng)域信息公開上,我市還充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用,及時公開各類信息。此外,還多次在滁州廣播電視臺“政風行風熱線”欄目中就我市重點領(lǐng)域信息公開工作有關(guān)問題與公眾在線互動。
(二)突出公開重點,深化重點領(lǐng)域信息公開。
1、劃定公開范圍。根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年政府信息公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于分解落實20xx年全省重點領(lǐng)域信息公開工作任務的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我市實際,出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于分解落實20xx年滁州市重點領(lǐng)域信息公開工作任務的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號),明確了全市重點領(lǐng)域政府信息公開范圍:即重點圍繞行政權(quán)力運行、財政資金管理使用、公共資源配置、公共服務和公共監(jiān)管5個方面(共19項具體工作)做好政府信息公開工作。
2、明確公開主體與職責。根據(jù)劃定的重點領(lǐng)域信息內(nèi)容與關(guān)聯(lián)性,確定了市編辦、市政務公開辦公室、市財政局、市審計局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛(wèi)生局、市人社局、市民政局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市藥監(jiān)局、市發(fā)改委及其他相關(guān)部門為重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門或責任部門,并明確其責任。一是要分解任務,提出具體工作舉措和時間進度安排;二是要細化公開內(nèi)容,按照政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的要求,完善重點領(lǐng)域信息公開目錄及內(nèi)容規(guī)范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強社會反映評估和輿情引導工作,確保政府信息的及時性、準確性和權(quán)威性,及時澄清虛假或不完整信息;五是要加強培訓,加大信息公開隊伍建設。
3、信息公開成效明顯。今年,我市共發(fā)布重點信息8.22萬條,部分領(lǐng)域信息公開邁向“深水區(qū)”。一是在財政預決算及“三公”經(jīng)費信息公開上,市直87家全部公開了財政預決算和“三公”經(jīng)費預決算信息,8個縣(市、區(qū))也同步公開了財政預決算及“三公”經(jīng)費預決算信息。二是在推進權(quán)力公開透明運行上。市政務公開辦與市編辦、市法制辦、市監(jiān)察局聯(lián)合推行權(quán)力清單制度,在過去清理的基礎(chǔ)上,結(jié)合承接省下放的項目,再次全面梳理審核本級行政職權(quán)并編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,明確行使權(quán)力的主體、依據(jù)、運行程序和監(jiān)督措施等,面向社會公布。三是在強化權(quán)力運行辦事結(jié)果的公開上,要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結(jié)果全面公開,進一步推進權(quán)力公開透明運行。四是在公共資源監(jiān)管、公共服務信息上繼續(xù)發(fā)力,涉及群眾切身利益的信息得到常態(tài)化公開。
4、推進基層政務公開。今年,市政務公開辦以《關(guān)于推進基層政務服務體系化建設完善為民服務全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)為契機,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務中心和村(社區(qū))為民服務代辦點,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務公開、村務公開場所;進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務公開網(wǎng)站,廣泛運用電子信息手段推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務公開和村(社區(qū))村務公開有機銜接。多個縣市區(qū)“陽光村務”等信息查閱平臺已投入使用,公開的政策法規(guī)、黨務村務、勞動用工、民意信箱等內(nèi)容,讓村民享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、突出便捷高效,深入推進電子政務平臺建設。
(一)完成政府信息公開平臺建設。
根據(jù)省政務公開辦、省經(jīng)濟信息中心《關(guān)于實施全省政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的通知》(皖政務辦秘〔20xx〕4號)文件要求,我市政務公開辦于今年8月初,開始集中時間和精力對市政府信息公開網(wǎng)的頁面、欄目、功能和架構(gòu)進行了改版和升級,現(xiàn)已基本完成了網(wǎng)站改版升級工作。改版后的網(wǎng)站上線運行,政務公開辦時時對網(wǎng)站運行情況進行監(jiān)測。新網(wǎng)站呈現(xiàn)三個特點:一是權(quán)限下放,市縣管理權(quán)相對分離。市及8個縣(市、區(qū))分別擁有自己政府信息公開網(wǎng)。不僅降低了數(shù)據(jù)量,保障網(wǎng)站高效運行,也方便了群眾獲取信息。二是內(nèi)容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點領(lǐng)域信息公開等欄目和政務微博、新聞發(fā)布會等鏈接,提升了檢索、查詢、信息發(fā)布與審核等功能,更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務更加高效。市政務公開辦此次對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、防火墻等硬件進行升級,不僅提升新版網(wǎng)站的訪問速度,還保障了網(wǎng)站的安全運行。
(二)穩(wěn)步推進三級聯(lián)動試點建設工作。
今年2月,經(jīng)省政府批準,我中心成為安徽省政務服務業(yè)務及電子監(jiān)察三級聯(lián)動建設第二批試點單位。為切實做好試點工作,中心多次赴外地實地考察電子政務建設工作,開拓思路,經(jīng)過多輪研討,最終確定了試點建設的核心內(nèi)容為:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,建立外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、政務服務系統(tǒng)、市縣聯(lián)動系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、智慧政務大廳系統(tǒng)、政務公開系統(tǒng)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)九大系統(tǒng)平臺,推動行政審批上下、左右、內(nèi)外互聯(lián)互通,促進審批服務規(guī)范、公開、透明、高效運行,實現(xiàn)行政審批運行數(shù)據(jù)化、流程標準化、辦公網(wǎng)絡化、信息公開化、監(jiān)管全程化。中心已初步形成建設方案,根據(jù)上級要求,將與行政權(quán)力運行“一庫四平臺”建設同步實施。
(三)優(yōu)化知情評議,強化中心作風建設。
建成綜合評議體系,突出短信反饋評議、評價器評議等電子評議手段,中心專人負責對窗口評價器及短信評議平臺進行監(jiān)測,形成檢查通報常態(tài)機制,每季度針對窗口評價器、短信反饋評議以及窗口計算機使用情況進行檢查和通報,對存在問題要求相關(guān)窗口限期整改。今年共接受評價器評議71136次,其中非常滿意70565次,滿意563次,一般7次,無不滿意評價,好評率達99.2%。同時短信平臺共發(fā)送短信9213條,接收反饋信息4720條,其中滿意4672條,基本滿意48條,無不滿意,滿意率達98.9%。
五、辦好一會一刊,突出宣傳滁州。
7月31日,全省政務服務標準化建設工作現(xiàn)場會在明光召開。省直有關(guān)部門、16個市及廣德、宿松兩個省直管縣的政務服務中心負責同志齊聚明光,通過實地調(diào)研明光中心、觀看標準化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式,交流政務服務標準化建設工作,研討進一步推進政務服務標準化建設工作計劃。此次會議,是對我市政務服務標準化工作的肯定,進一步鞏固了我市政務服務工作在全省排頭兵的地位。
(二)認真做好《政務服務》內(nèi)刊的編發(fā)工作。
《政務服務》內(nèi)刊是全國政務服務系統(tǒng)中唯一工作交流刊物,創(chuàng)刊于20xx年6月,由省中心主辦,滁州中心承辦。今年已出刊四期,在行業(yè)內(nèi)引起較好反響,省內(nèi)外同行對雜志給予高度肯定,紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志,計劃將雜志分發(fā)給其所轄縣、市、區(qū),交流學習。
以工作為支撐,以雜志為媒介,今年有30多批全國各地政務服務中心來滁考察交流,擴大了滁州市的影響力。
六、關(guān)于20xx年工作安排。
在20xx年,中心將以xx屆三中、四中全會精神為指引,按照“對標趕超全面見效年”的定位,圍繞服務經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,按照全面深化改革的要求,以信息化、標準化、體系化為核心,積極實施“六大行動”,助推爭創(chuàng)“全國一流政務服務中心”,鞏固“全省一流政務公開辦公室”目標的實現(xiàn),進一步提升中心各項工作水平。
1、基層服務整體提升行動。統(tǒng)籌推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,進一步提升縣級政務服務中心運行水平,努力實現(xiàn)市縣“改革同步,管理規(guī)范,運行高效,服務一流”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心提質(zhì),按照項目進駐參考目錄,實現(xiàn)項目進駐,人員進駐,管理集中,辦事方便,杜絕“一站式服務”變成“多一站式服務”;村級綜合服務中心及便民代理點辦公有場地,崗位有人員,在崗有事做,服務真心辦。并著力推進市縣鄉(xiāng)村審批服務系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),逐步做到村(居)民網(wǎng)點提交資料,市縣鄉(xiāng)分級聯(lián)辦。
2、電子政務建設推進行動。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)籌好“一庫四平臺”(行政權(quán)力項目庫,行政權(quán)力網(wǎng)上運行平臺、政務公開服務平臺、法制監(jiān)督平臺、電子監(jiān)察平臺)建設工作,參照省級平臺建設工作方案,結(jié)合省市縣三級試點及我市審批平臺建設實際,做好方案設計及認證,適時啟動項目招標程序,力爭行政權(quán)力運行、監(jiān)察“一庫四平臺”系統(tǒng)建設破冰啟動。
3、聯(lián)合審批拓展行動。按照國務院《關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務服務中心安徽省工商行政管理局關(guān)于印發(fā)全省各級政務服務中心“三證合一”登記工作實施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神,試行在市場主體準入登記中不減少工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門審批權(quán)限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下,依托現(xiàn)有的“一表通”系統(tǒng),將組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證與營業(yè)執(zhí)照三證合一,先期實現(xiàn)一證三號,適時啟動一證一號,進一步簡化市場準入程序,縮短辦件時限,促進市場主體登記便捷高效。
4、對標趕超深化行動。對標趕超活動自20xx年啟動以來,一大批窗口通過對標先進,學習趕超,已達到或超過原先設定的目標,成為省內(nèi)同行中的領(lǐng)先者,甚至在全國行業(yè)內(nèi)具有了一定的影響。20xx年是中心對標趕超活動的全面見效年,中心將加強與各主管部門的溝通協(xié)調(diào),全力深化對標趕超,已完成的目標要重新修訂,未完成的目標要加快進度,多走出去,多實地交流,深入了解各地動態(tài)及改革創(chuàng)新舉措,逐步實現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。對于不能在省內(nèi)領(lǐng)先的部門窗口,將在評先評優(yōu)中“一票否決”,以硬考核促進快提升。同時,依托《政務服務》內(nèi)刊及新聞媒介,廣泛宣傳,既要工作實,也要出名聲。
5、政務服務標準鞏固提升行動。今年,政務服務標準化工作已高分通過省級評估,這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步,要堅持“有標可依、有標必依、違標必究”原則,進一步加大標準實施情況督促檢查,結(jié)合改革進展及對標趕超成效及時修定“提供標準”,完善督查點評制度,以強有力的監(jiān)督檢查保障標準實施,促進標準化建設水平、管理水平、運行水平再提升,確保標準化工作成為政務服務工作的不竭動力,并以此為契機,積極爭取政務服務標準化工作國家級驗收,提升滁州中心在全國政務服務系統(tǒng)的知名度和影響力,奮力實現(xiàn)全國一流政務服務中心的目標。
6、政務公開提質(zhì)行動。按照“抓基層,夯基礎(chǔ),強規(guī)范,促公開”原則,進一步推進政務公開工作。一是抓基層政務公開工作,拓展政務公開工作內(nèi)容與標準,充分發(fā)揮示范點示范帶動作用,提升基層政務公開整體水平。二是夯實政務公開基礎(chǔ)工作,抓好重點領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。三是強化制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。認真落實新聞發(fā)布會制度、重要政策解讀制度,制定輿情收集和回應機制及基層政務公開標準規(guī)范,使政務公開有規(guī)可依,違規(guī)必究,逐步提升我市政務公開工作質(zhì)量。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇二
(一)凝心聚力,在一線“戰(zhàn)”疫上不辱使命。一是成立“兩萬”駐企服務組、駐經(jīng)開區(qū)復工服務組、復工招工協(xié)助組等六個服務專班,分工做好招商引稅、復工復產(chǎn)、服務企業(yè)等工作。二是引導招商項目企業(yè)發(fā)揮作用,其中華盟健康為區(qū)政府采購口罩超百萬,并與海派醫(yī)藥、張和堂、延生堂一起捐獻防疫物資xx余萬元,華僑城集團積極赴一線分發(fā)慰問品,并主動讓利,為一線醫(yī)護人員在購房、就餐、購物上給予一定優(yōu)惠。三是招商項目帶頭復工復產(chǎn),x月xx日開始,君康健康產(chǎn)業(yè)中心帶頭復工,至x月初,牛山文化旅游度假區(qū)、x極地海洋世界等xx家企業(yè)有序復工。
(二)“云招商”引領(lǐng),在招大引強上群策群力。開啟“云招商”,邀請到甲方乙方、融一國際、一德、力天等客商來甌洽談,累計xx批、xxx人,簽約基因藥谷、浙南汽車城未來港、梧田老街等項目xx個。同時,深化駐點招商,率先成立甌海區(qū)全球招商引智中心,派遣xx名專職招商專員、xx名兼職招商專員和xx名招商大使,在x、x、x、x等地駐點,拜訪當?shù)販厣毯推髽I(yè),推介項目、宣傳政策,順利與日本國際人才資源中心簽訂合作協(xié)議,引薦xx多批客商來甌考察,簽約項目xx個,落地項目xx個。
(三)持續(xù)攻堅,在項目落地上盡心盡力。制定億元以上產(chǎn)業(yè)項目、外資項目、總部項目三張攻堅任務表,明確每個項目的攻堅目標、節(jié)點進度、責任單位、責任人,盡全力協(xié)調(diào)解決項目困難和問題,加快項目落地、開工、入庫。x-x月份,我區(qū)開工入庫基因藥谷、青科創(chuàng)業(yè)園、數(shù)字時尚產(chǎn)業(yè)園等億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個,完成率xx%,落地常信汽車、數(shù)字經(jīng)濟大廈、海派醫(yī)藥等總部企業(yè)x家,到位稅收約x.x億元,完成率xx.x%。
(四)重獎激勵,在全員招商上引導發(fā)力。起草實施《甌海區(qū)重大招商引稅項目引薦專項獎勵辦法》及其實施細則,對成功引薦項目的內(nèi)外溫商、中介機構(gòu)、企業(yè)家等,按產(chǎn)業(yè)項目、單體制造業(yè)項目、外資項目最高分別給予xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元的獎勵,著力吸引社會力量參與招商。并開始修訂總部回歸扶持辦法和外資引進獎勵政策,進一步提高對總部、外資項目的獎補扶持力度。
(一)高質(zhì)量謀劃,加強項目儲備。結(jié)合甌海產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域布局、市場需求等要素,謀劃近遠期項目。目前,我區(qū)初步謀劃了xx個新的招商項目。xx月xx日,吳雪梅副區(qū)長召集召開會議對項目進行預審評估。下步,要按照會議意見,繼續(xù)包裝完善,努力做到推介項目可簽約、簽約項目可落地、落地項目可開工。
(二)個性化招引,深化產(chǎn)業(yè)招商。實施“云招商”、駐點招商、以商招商、中介招商等方式,按照“重點產(chǎn)業(yè)+對口項目+目標企業(yè)”的思路開展招商活動。比如,制造業(yè)推介招引“月光經(jīng)濟”智慧光影產(chǎn)業(yè)鏈基地、啟迪未來產(chǎn)業(yè)園、x基諾光學等項目;文旅產(chǎn)業(yè)推介招引洞穴光影展示、塘x生態(tài)康養(yǎng)基地、月榕里(塘河時光)等項目;商貿(mào)產(chǎn)業(yè)招引聯(lián)謙廣場、生活之家商業(yè)綜合體、老區(qū)府周邊地塊等項目。
(三)有重點對接,加速總部回歸。注重抓新增,突出汽摩配、建筑勞務、數(shù)字經(jīng)濟、健康醫(yī)療等重點行業(yè)企業(yè),排摸在外企業(yè)、溫(甌)商信息,引導潛在總部項目早回歸早運營早納稅。注重挖潛力,引導已注冊還未產(chǎn)稅或稅收較少的企業(yè)做好納稅開票等工作,發(fā)揮總部效益。注重本土培育,鼓勵森馬、嘉偉、冠盛、萬超等本地總部企業(yè)擴大在外經(jīng)營業(yè)務規(guī)模,提高在外經(jīng)營業(yè)務稅收回歸總量。注重強保障,出臺更硬核的總部回歸扶持政策,用好區(qū)內(nèi)商務樓宇、辦公用房、二產(chǎn)安置辦公樓等資源,讓博納德、西飛幕墻、城際投資等總部企業(yè)“回得來、待得住、干得好”。
(四)全身心服務,優(yōu)化營商環(huán)境。實施《關(guān)于進一步健全招商引資工作機制推動重點項目落地的實施方案》,落實項目服務專班、招商月會、問題銷號、督查通報等制度。并以“一站式、一次跑、一條龍”服務為抓手,著力解決企業(yè)遇到的痛點、難點、堵點,暢通項目落地“快車道”,推動浙南汽車城未來港、南北村城市開發(fā)、華誼星劇場綜合體等已簽約項目落地開工。
(五)多形式宣傳,擴大互動平臺。動態(tài)更新《xxxx年甌海區(qū)招商文本》,完成xxxx年招商宣傳片拍攝,并策劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商、“云招商”、主題招商等一系列“走出去”“請進來”的推介和簽約活動,大力宣傳甌海的產(chǎn)業(yè)、政策、優(yōu)勢和項目,創(chuàng)造條件促成合作。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇三
今年以來,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞年初制定的目標任務,全力投入到城中村改造、做地儲備、土地出讓及城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等全區(qū)中心工作中,全力助推我區(qū)打造“四大標桿城區(qū)”。現(xiàn)將我中心xxxx年亮點工作及問題短板、xxxx年重點工作及意見建議匯報如下:
(一)依法推進城中村改造。xxxx年城中村改造攻堅任務共涉及x個街道xx個行政村(區(qū)塊)xxxx戶。各項目均已啟動,其中x街道南堡村,茶山街道睦州垟村、茶山村,瞿溪街道溪頭街村、林橋村、橋下村等x個項目已完成舊房拆除。目前累計簽約xxxx戶、騰空xxx戶、拆除xxx戶。x街道東風村,x街道南湖村(南湖路以北)等x個項目仍在簽約騰空中;x村(區(qū)塊)已完成簽約、騰空,現(xiàn)處舊房拆除階段;三垟街道黃嶼村因歷史遺留問題多、村情復雜,目前正在全力開展拆違,整頓出租房和違法開設的營業(yè)房,切斷違法收入的利益鏈,為下一步簽約、騰空打好基礎(chǔ);x村移民小區(qū)因村情復雜、居民拆遷意愿不強等原因暫緩實施。
(二)攻堅城中村改造清零。今年我區(qū)城中村改造“清零”任務涉及xx個行政村(區(qū)塊)xxxx戶(處),截至xx月底,完成率xx.x%,剩xx戶(處)未“清零”,其中住宅xx戶、其他類型建筑xx處。xx個攻堅村(區(qū)塊)范圍基本完成“清零”,剩余未“清零”建筑主要位于梧田街道北村村、婁橋街道下斜村和潘橋街道仙門村,x個村合計剩余xx處待拆除。目前x村村,南白象街道霞坊村,潘橋街道仙門村,郭溪街道浦北村等x個項目已啟動依法征收,未拆除的建筑基本不影響安置地塊建設和土地出讓。
(三)深化拆改區(qū)塊清零提速。為推進“拓空間·強保障”,進一步加快拆后地塊利用,我區(qū)上下聯(lián)動、合力攻堅,通過區(qū)領(lǐng)導領(lǐng)銜督查督辦、召開全區(qū)推進會、發(fā)布每周通報等形式,全面推進重點拆改區(qū)塊做地“清零”。以全市“拓空間、強保障”專項行動為引領(lǐng),深入開展做地專項攻堅,在拆改區(qū)塊規(guī)劃單元范圍內(nèi)逐步實現(xiàn)連片做地。根據(jù)市重點拆改區(qū)塊“清零”要求,今年我區(qū)需完成拆改區(qū)塊“清零”任務xxxx畝,其中經(jīng)營性用地做地需完成xxxx畝。目前,xxxx年度區(qū)塊內(nèi)完成建筑清零xxxx畝,完成權(quán)證注銷xxxx畝,完成土地征收xxxx畝,三項任務均完成的計xxxx畝;xxxx-xxxx年度區(qū)塊內(nèi)完成建筑清零xxxx畝,完成權(quán)證注銷xxxx畝,完成土地征收xxxx畝。今年總計完成建筑清零xxxx畝,完成權(quán)證注銷xxxx畝,完成土地征收xxxx畝,三項任務均完成的計xxxx畝。
(四)著力提速安置房開工建設。今年我區(qū)列入省棚改項目開工計劃任務數(shù)共xx個xxxxx套,目前已開工并錄入省棚改系統(tǒng)項目xx個xxxxx套,超計劃數(shù)xxxx套,完成率xxx.x%。億元,成功發(fā)行棚改債券xx億元。
(五)加速實施安置房交鑰匙。秉持早介入、早謀劃的主動服務精神,及時掌握安置房建設進展,第一時間召集召開區(qū)安置方案聯(lián)審會議,對每個安置方案進行嚴格審查把關(guān),確保安置方案的公平公正和可實施性。今年區(qū)里下達交鑰匙任務數(shù)xxxx套,目前已完成交鑰匙xxxx套,萬平方米,完成率xxx.x%,并完成牛山片工業(yè)區(qū)xxx家企業(yè)約xx萬平方米商務辦公用房的安置摸文工作。
(六)推進做地儲備專項攻堅。通過深入地塊現(xiàn)場摸清項目情況,做好問題預判和政策服務,開展專項攻堅,督促各鎮(zhèn)街加快地塊政策處理及開展各項做地工作。今年做地任務數(shù)xxxx畝,畝,其中住宅用地xx宗xxx.x畝,畝,畝,畝。已成功申報土儲債券x億元。
(七)科學把握土地出讓節(jié)奏。今年市里下達給我區(qū)的任務是出讓金低線xxx億元、高線xxx億元。xxxx年,我區(qū)成功出讓土地xx宗xxxx畝,出讓金達xxx.x億元,其中商住用地xx宗xxx畝,出讓金xxx.x億元;工業(yè)用地x宗xxx畝,出讓金x.x億元,競報政策性用房配套面積xxxxx平方米,工業(yè)地塊競報配建廠房面積xxxx平方米。除此以外,還完成市鐵投集團資金平衡用地出讓x宗xxx.x畝,出讓金xx.x億元;完成市生態(tài)園管委會地塊出讓x宗xxx.x畝,出讓金xx.x億元,合計出讓金超xxx.x億元,再創(chuàng)歷史新高,為甌海的經(jīng)濟社會發(fā)展大局提供了有力的支撐。
(八)挖潛低效用地開發(fā)利用。結(jié)合“拓空間強保障”專項行動中的“批而未供、供而未用”土地清理、低效工業(yè)項目整治提升等工作,加強低效用地開發(fā)利用,加快項目供地步伐。xxxx年我區(qū)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)任務為xxxx畝,目前完成實施xxxx畝,已超額完成年度任務。
(一)阻礙征地報批的難點問題還沒得到有效解決。土地征收是依法征收的基礎(chǔ),是確保拆遷“清零”和后續(xù)開發(fā)利用的重要前提。目前土地報征主要難點:一是征地區(qū)域內(nèi)有信訪的,上級國土部門不收件。二是按照現(xiàn)行政策給予一定補償?shù)臍v史違建的處置,難以做到先處罰到位,影響了土地的報征,至今還未有解決辦法。三是資金需求大,批準后征地批復辦理慢。
(二)舊工業(yè)區(qū)改造依法征收法律依據(jù)不足。xxxx年我區(qū)啟動了舊工業(yè)區(qū)提升改造,涉及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、茶山工業(yè)區(qū)、將軍工業(yè)區(qū)等項目,被征收對象大部分為國有性質(zhì)工業(yè)用房,但國有征收條例和省條例中未明確舊工業(yè)區(qū)拆遷適用的法律條款。因此,該類項目實施改造缺乏有效的政策支撐,依法征收存在瑕疵,適用的法律依據(jù)還有爭議。目前,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)舊廠房提升改造工程和茶山工業(yè)區(qū)已啟動依法征收,行政訴訟尚不明朗,社會穩(wěn)定風險較大。
(三)商品房去化率下降,土地出讓存在隱患。今年全市住宅用地出讓量為歷年最大,據(jù)觀察,近期我區(qū)商品房去化率呈下降趨勢,房地產(chǎn)市場有所波動,是否會對xxxx年土地出讓市場產(chǎn)生影響有待觀察。這種現(xiàn)象亟需區(qū)委、區(qū)政府引起高度重視,密切關(guān)注,并進一步分析研判,作出科學決策。
一是突出“求突破”導向,依法推進城中村改造。著重推進xxxx年城中村改造新項目,加大力度、尋求突破,做深做實前期工作,選配業(yè)務骨干力量深入一線開展業(yè)務指導和政策服務,助推房屋征收“簽、騰、拆、建”環(huán)環(huán)相扣、一氣呵成。
二是突出“高效能”導向,深化xxxx年項目清零。修改完善征收政策,使政策更具可操作性、平衡性。以建筑清零為目標,突出解決一批歷史遺留問題,對個別疑難戶要加快依法征收和依法拆違,確保完成xxxx年城中村改造項目后續(xù)“清零”任務。
三是突出“惠民生”導向,推進安置工作提速提效。全面開展安置提速行動,科學規(guī)劃并著力提升安置摸文機制,努力化解安置過程遇到的問題和困難,力爭完成安置房交鑰匙xxxx套年度任務,切實改善群眾居住條件,穩(wěn)定民心、惠及民生。
四是突出“法治化”導向,化解征地拆遷信訪積案。加強與法院、司法部門的對接,進一步理順依法征收程序,將推進依法征收作為xxxx年法治政府建設重要的內(nèi)容之一。注重排查化解涉及房屋土地征收的歷史遺留問題,依法依規(guī)處理信訪矛盾糾紛,分類施策,集中攻堅一批涉及房屋土地征收補償?shù)男旁L積案。
五是突出“拼速度”導向,促進拆改區(qū)塊清零提速。突出“拆改結(jié)合、以用促拆”的理念,將重點區(qū)塊清零與做地出讓計劃進行緊密銜接,優(yōu)先啟動對經(jīng)營性用地做地出讓有顯著影響的區(qū)塊實施全面徹底地清零,為做地、出讓工作保駕護航。
六是突出“夯基礎(chǔ)”導向,加大做地儲備工作力度。堅持把做地儲備作為確保土地收儲質(zhì)量、順利推進土地出讓、實現(xiàn)項目落地建設的重要抓手,做大做強土地儲備庫,充分發(fā)揮其房地產(chǎn)市場調(diào)控“蓄水池”作用。初步計劃xxxx年完成經(jīng)營性用地做地xx宗xxxx畝,其中住宅用地xx宗xxxx畝,商服用地xx宗xxx.x畝,工業(yè)用地x宗xxx.x畝。
七是突出“穩(wěn)增長”導向,維護土地市場平穩(wěn)運行。密切關(guān)注房地產(chǎn)市場和土地市場走勢,加強土地供應管理,根據(jù)商品住宅庫存及銷售情況,合理把握土地供應結(jié)構(gòu)、規(guī)模和節(jié)奏。初步計劃xxxx年出讓xx宗xxxx畝,預計出讓金達xxx億元。其中住宅用地xx宗xxxx畝,出讓金xxx億元;商服用地xx宗xxx畝,出讓金xx億元;工業(yè)用地x宗xxx畝,億元,將根據(jù)土地市場形勢和做地情況適時調(diào)整。
八是突出“早謀劃”導向,科學安排明年工作重點。圍繞城中村改造、做地出讓等重點工作,深入各鎮(zhèn)街赴現(xiàn)場摸排實情,提早分析研判具體問題,深入謀劃xxxx年各項工作的計劃。吸取今年做地工作的經(jīng)驗教訓,明年把做地作為最重要的工作,確保擬出讓地塊均達到凈地出讓要求,為我區(qū)大開發(fā)、大建設提供強有力的土地要素保障。
一是建議區(qū)委、區(qū)政府開展城中村改造“回頭看”,為今后的城市開發(fā)建設提供借鑒。我區(qū)自xxxx年下半年啟動城中村改造以來,把城中村改造作為中心工作,舉全區(qū)之力攻堅克難,效果顯著。xxxx年至xxxx年,城中村改造攻堅任務涉及xx個鎮(zhèn)街xx個行政村(區(qū)塊)xxxxx戶。但在如此大規(guī)模、大范圍推進城中村改造的形勢下,個別改造項目地塊比較偏僻,即使現(xiàn)在開發(fā)利用,土地出讓的價值也不高。建議區(qū)委區(qū)政府集中開展一次城中村改造“回頭看”活動,重點察看城中村改造拆后地塊的開發(fā)利用情況,針對現(xiàn)狀進行分析研判,總結(jié)經(jīng)驗教訓,在今后開展城中村改造前測算好地塊拆遷的利用價值,實施精準拆遷。
二是建議區(qū)委、區(qū)政府提高工業(yè)用地的供應量,促進甌海經(jīng)濟發(fā)展。我區(qū)工業(yè)用地緊缺、企業(yè)用地需求大,當前第二產(chǎn)業(yè)、x.x產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的互融正在加大,建議在編制各版塊規(guī)劃時,注重在以工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域增加納入一定比例的工業(yè)用地。根據(jù)我區(qū)目前產(chǎn)業(yè)布局情況來看,在仙巖街道、郭溪街道加大工業(yè)用地布局是可行的,特別是仙巖街道要致力打造時尚制造小鎮(zhèn),需要引進相關(guān)工業(yè)產(chǎn)業(yè)作為支撐。為加強我區(qū)工業(yè)用地的科學布局,建議對仙巖街道、郭溪街道的規(guī)劃功能再梳理,加大工業(yè)用地的供應量,全力滿足工業(yè)生產(chǎn)的需要,推動這兩個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)興旺、社會發(fā)展。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇四
(一)動態(tài)清理規(guī)范行政審批和服務事項。一是完善精簡行政審批事項長效機制,對我縣的行政權(quán)力事項進行動態(tài)清理,實現(xiàn)精簡率達到x%,進一步減少了行政管制,優(yōu)化了投資環(huán)境。二是積極引導群眾參與公眾評價,我縣行政審批公眾評價率始終保持在xx.x%以上。三是全面清理行政審批前置事項,對各行政機關(guān)審批項目前置審查事項和審查條件進行清理,重點精簡和規(guī)范投資建設項目審批前置審查事項及其行為,今年以來對全縣中介服務執(zhí)業(yè)行為進行了清理和規(guī)范,對部分無資質(zhì)的中介機構(gòu)堅決要求其關(guān)門并整改。
(二)不斷加強便民服務體系標準化建設。一是試點推進市民中心功能建設。通過優(yōu)化窗口、擴充內(nèi)容,推進縣政府投資項目管理中心、縣公共資源交易中心進入政務中心對外服務;積極引入“電超市”,將與市民生活密切相關(guān)的水電氣、通信繳費和飛機票售賣等業(yè)務納入中心,實現(xiàn)了“全方位、一站式、規(guī)范化”集中為市民服務。二是強化縣鎮(zhèn)村三級便民體系規(guī)范化建設,強力推進唐昌、唐元、友愛、古城、團結(jié)鎮(zhèn)便民中心入駐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站,實現(xiàn)辦公設施、服務事項、服務流程和辦事制度標準化建設,確保了公眾與企業(yè)在便民中心“一窗式受理、一條龍服務、一站式辦結(jié)”。三是主動服務“一號工程”,由中心牽頭,整合組建了德源便民中心,主動為富士康員工和周邊商戶提供各類服務。同時,積極協(xié)調(diào)x鐵路局,在德源便民中心內(nèi)增設了x個火車票代售點,切實方便了富士康員工及周邊群眾。
(三)穩(wěn)步推進權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。進一步推進電子監(jiān)察系統(tǒng)和網(wǎng)上政務大廳數(shù)據(jù)的對接和切換,推進了實體政務中心與網(wǎng)上政務大廳的有效結(jié)合。同時,加快推進了網(wǎng)上政務大廳審批事項辦理和咨詢與公眾信息網(wǎng)政務信息和縣長信箱共享,初步形成網(wǎng)上政務大廳與政務中心、政府部門相結(jié)合的政務服務體系。截至目前,群眾通過網(wǎng)上政務大廳共辦理各類事項xxx余件,咨詢達xxxx余次。同時,行政處罰電子化試點工作穩(wěn)步推進。
(四)積極推進基層公開綜合服務平臺建設。一是建立健全縣鎮(zhèn)村(社區(qū))三級組織體系。由縣效能辦(政務中心)牽頭,多次召集縣統(tǒng)籌、民政、經(jīng)信以及各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導召開平臺建設推進會,切實明確工作職責與任務分工,全面加強對工作的組織領(lǐng)導。二是順利完成系統(tǒng)培訓與信息填報。先后完成全縣xx個鎮(zhèn)、xxx個行政村(社區(qū))的信息員隊伍建設、系統(tǒng)應用培訓以及信息梳理、審核和填報。截至目前,我縣共發(fā)布基層公開信息xxxx條,全縣各鎮(zhèn)、各行政村(社區(qū))均實現(xiàn)有信息發(fā)布,提前完成了市上下達的目標任務。三是切實加強公開信息的動態(tài)檢查。無論是集中填報還是日常維護,中心堅持落實專人對公開信息進行動態(tài)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導或信息員進行溝通協(xié)調(diào),切實確保了基層信息公開的質(zhì)量和有效性。四是健全完善基層公開相關(guān)制度辦法。先后制定并以縣政府辦名義印發(fā)《郫縣基層公開信息平臺維護管理暫行辦法》、《郫縣開展基層公開綜合服務平臺宣傳活動的方案》等,切實以制度和目標的形式促進該項工作的健康運行。
(五)不斷創(chuàng)新服務方式提升服務質(zhì)量。一是深入開展以“雙崗”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,中心窗口涌現(xiàn)出王繼飛、雷常青等xx名黨員先進典型,被縣創(chuàng)先辦授予“黨員先鋒崗”稱號,同時有xx名特別優(yōu)秀黨員獲得全縣表彰;政務中心創(chuàng)先爭優(yōu)工作同步獲得市、縣創(chuàng)先辦充分肯定,并在縣創(chuàng)先爭優(yōu)工作上進行經(jīng)驗交流。二是大力深化各類審批服務方式,今年以來,運用省并聯(lián)審批系統(tǒng)辦理項目xx個,預計投資xxx億元;召開房地產(chǎn)項目并聯(lián)審批會議聯(lián)合會審項目xx個;完成xx個企業(yè)登記類項目的并聯(lián)審批,為“兩帶”重點項目、高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)高端項目提供各類vip服務xx余次,切實提高了審批服務效率。三是繼續(xù)貫徹落實“三項制度”,截至目前,政務中心a區(qū)、b區(qū)窗口及行政許可科后臺工作正常、情況良好。
xxxx年工作要點。
xxxx年縣政務中心(規(guī)服辦、效能辦)工作的指導思想是:以黨的十七屆五中、六中全會和省市縣黨代會精神為指導,全面貫徹科學發(fā)展觀,堅持以深化行政效能、服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重心,進一步突出行政審批、權(quán)力運行、公共服務、基層公開、窗口建設、目標管理六大重點,全面推進政務中心(規(guī)服辦、效能辦)各項工作再上新的臺階,共同為我縣實施“一城兩帶三基地”戰(zhàn)略、加快建設宜居宜業(yè)現(xiàn)代田園城市示范縣提供堅強政務保障。
主要抓好以下工作:
(一)扎實推進行政審批各項工作。一是系統(tǒng)抓好行政審批和服務事項的清理與規(guī)范;二是堅持不懈抓好行政審批電子監(jiān)察;三是進一步優(yōu)化行政審批事項辦事流程,提高辦事效率;四大力創(chuàng)新行政審批方式,強化網(wǎng)上審批,探索推進重大招商引資項目納入并聯(lián)審批流程辦理。
(二)繼續(xù)深化權(quán)力公開透明運行。一是深入開展行政權(quán)力清理和規(guī)范,并按權(quán)力類別編制職權(quán)目錄、模板要素和流程圖,并向社會公布;二是完善網(wǎng)上政務大廳管理機制和實際運用功能,實現(xiàn)網(wǎng)上政務大廳辦理事項和政務審批平臺互通;三是深化抓好縣城管、交通等單位行政處罰電子化試點和推廣工作;四是有序推進黨務、政務、事務權(quán)力試點清理,并逐步在全縣推廣。
(三)持續(xù)抓好政務服務體系建設。一是完成政務中心b區(qū)辦公用房和停車場增(擴)建任務,著力打造“市民之家”;二是完成德源便民中心規(guī)范化建設,優(yōu)化和完善窗口設置,創(chuàng)新開展“綠色通道”、并聯(lián)審批、特事特辦等服務;三是試點推進鎮(zhèn)、村便民體系電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,切實規(guī)范服務流程、提高辦事效率;四是深化完善政務服務延伸體系運行機制,全面推行陽光服務、高效服務、綠色通道、便民代辦、網(wǎng)上協(xié)同等五大機制,切實增強鎮(zhèn)、村便民體系整體實效。
(四)全面加強基層公開綜合平臺建設。一是采取多種形式和渠道,大力加強對基層公開綜合平臺宣傳報道,全面提高公眾知曉率;二是圍繞政策傳遞、政務服務、群眾自治、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、促進和諧等功能,用好各新增欄目和功能,不斷提升服務品質(zhì),增強平臺活力;三是建立、健全基層公開綜合平臺建設制度體系,推進聯(lián)席會議、專題培訓、督查通報等,全面提升平臺管理水平。
(五)進一步抓好窗口建設管理。一是嚴格貫徹落實“四項制度”,強化監(jiān)督機制建設,嚴格行政效能問責;二是進一步創(chuàng)新審批服務方式,繼續(xù)推行“一口式”、綠色通道等服務,增強群眾滿意度;三是扎實推進“雙崗”創(chuàng)建和“雙優(yōu)”評選,努力營造窗口良好形象;四是切實加強窗口人員的教育、培訓和管理,不斷優(yōu)化窗口服務、提高審批效能;五是全力做好文明指數(shù)、軟環(huán)境、文明縣城等測評迎檢工作。
(六)深入推進規(guī)服和效能建設。一是堅持目標導向,制定全縣規(guī)服效能(含政務公開)工作要點和目標分解,并抓好進度督查,確保年度目標圓滿完成;二是圍繞花園鎮(zhèn)推進鎮(zhèn)級重大公共建設項目決策公開等試點工作,加大推進力度,實現(xiàn)工作創(chuàng)新;三是大力抓好規(guī)服和效能的宣傳報道,不斷提升我縣政務和投資軟環(huán)境整體形象。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇五
xxxx年,區(qū)政務服務中心部門窗口共受理行政審批及服務事項xxxxxx件,辦結(jié)通過xxxxxx件,現(xiàn)場辦結(jié)率xxx%,按時辦結(jié)率xxx%。鎮(zhèn)(街辦)便民服務中心共受理行政審批及服務事項xxxxxx件,按時辦結(jié)率xxx%。分中心共受理行政審批及服務事項xxxxxx件,按時辦結(jié)率為xxx%。
一是大力開展行政審批事項前置條件清理。今年以來,我們會同相關(guān)部門對全區(qū)審批事項前置條件進行了全面清理。此次清理,共涉及行政審批職能部門xx個,行政審批事項xxx項,前置條件xxx項。對xxx項不符合我區(qū)實際情況、xx項無法律法規(guī)依據(jù)的審批事項前置條件進行取消。
二是全面清理涉及民生領(lǐng)域的證明材料。今年共清理出涉及公安、計生、教育等民生領(lǐng)域證明材料xxx項,明確取消了其中的xx項證明材料。
一是在為“自然人”服務方面,主動站在辦事群眾的立場梳理辦事流程。按群眾“辦事開菜單”的方式,將審批審查事項進行有效排列組合,用群眾語言,構(gòu)建清晰易懂的辦事流程。目前已經(jīng)將工商注冊的xxx個行業(yè)xxx類事項的辦事流程進行了再造,還結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧城市建設,研發(fā)推出了x區(qū)政務便民服務系統(tǒng)之工商注冊子系統(tǒng),讓市民在x公眾信息網(wǎng)首頁就可直接進入便民服務系統(tǒng)進行查詢。
二是在為“企業(yè)法人”服務方面,不斷深化模擬審批工作。以“一圖、一冊、一賬、一單”的具體舉措,有效推進重大項目模擬審批。截至目前,已有涉及工業(yè)類和三產(chǎn)服務類的xx個項目陸續(xù)啟動,其中有x個項目已經(jīng)完成模擬審批程序,萊美藥業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)換正式批文并進場開工。相比之前的工作程序,項目開工可提前x個月到x年時間。
三是大膽探索行政審批制度改革。啟動了建設項目審批改革“x+x+x+x”實施方案(第x個x指將建設項目開工前分成“注冊、立項、規(guī)劃、報建”x個行政審批階段;第x個x指在區(qū)政務中心設“注冊、立項、規(guī)劃、報建”x個聯(lián)合審批窗口;x是指新設立行政審批管理辦公室;x指建立若干中介服務機構(gòu)名錄)。
結(jié)合“三嚴三實”專題教育,不斷鞏固提升“庸懶散浮拖”整治成果,大力培育政務中心的團隊精神,增強中心凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實提高群眾滿意度。
(一)加強人員管理。發(fā)揮窗口績效考核的功能,及時兌現(xiàn)獎懲結(jié)果,全年共評選優(yōu)質(zhì)服務標兵xx人,扣除x名違紀違規(guī)人員的窗口績效,及時處理投訴xx起,并將考核結(jié)果與個人年終考核及單位目標考核掛鉤。
(二)加強學習培訓。定期組織窗口工作人員開展各項培訓,組織全體工作人員到消防中隊開展滅火訓練進行安全教育,組織窗口人員到大邑邑州監(jiān)獄實地學習開展警示教育,不斷提升窗口工作人員的素能。
xxxx年,政務中心的相關(guān)工作在《中國縣域經(jīng)濟報》以《進一個門,辦所有事》進行了報道,先后被《x日報》《x商報》報道,在《x日報》先后報道xx次,還接受了省政管辦主任x的實地調(diào)研。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇六
中共x縣委:
根據(jù)要求,現(xiàn)將縣政務服務中心2021年工作總結(jié)和2022年工作思路匯報如下:
一、2021年工作簡要總結(jié)
2021年以來,在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和市政務服務局的精心指導下,以數(shù)字化改革為指引,以政務服務2.0建設為抓手,緊扣中心大局,緊盯核心指標,緊抓民心實事,持續(xù)推進改革創(chuàng)新工作。1-10月份中心各窗口共辦件445687件,網(wǎng)上辦件量218068件,日均辦件量2000件以上,辦結(jié)率達100%。
(一)堅持效果導向,迭代升級跨省“一網(wǎng)通辦”模式。在去年與福鼎建立跨省通辦協(xié)作機制的基礎(chǔ)上,借助數(shù)字化改革的東風,運用數(shù)字化的理念、方法和手段,按照系統(tǒng)分析v字模型,以高頻次、高關(guān)注度、高獲得感事項為切口,圍繞“打通兩地數(shù)據(jù)系統(tǒng)、優(yōu)化辦事流程環(huán)節(jié)、提升群眾滿意度”的“一通一優(yōu)一升”目標,開發(fā)浙閩(x福鼎)跨省“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng),推行“一碼登錄、兩地漫游、三端應用、四庫共享、五大指標”,真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)跨省跑、群眾掌上辦”的應用效果。目前,該系統(tǒng)已在“浙里辦”成功上架,戶籍遷移、社保醫(yī)保、企業(yè)注銷等涉及公民個人和企業(yè)法人的93個事項可在線辦理,全年辦件量近500件,承諾時限壓縮比78.16%,申報材料縮減率48.59%,材料電子化率63.21%,得到了兩地企業(yè)群眾的一致好評。
(二)堅持需求導向,全面開啟“屏對屏”遠程辦事模式。結(jié)合政務服務新動向和企業(yè)群眾新需求,充分應用“溫州政務通”平臺,通過單點聯(lián)線、雙向互動、多端協(xié)同等方式,不斷拓展“遠程踏勘”“遠程辦理”“遠程指導”等服務形式,全面開啟“屏對屏”遠程辦事新模式,讓企業(yè)群眾真正享受數(shù)字化改革的“紅利”。目前,已梳理公布第一批涉及縣市監(jiān)局等9個部門的可適用“遠程踏勘”事項31項,并推出可適用“遠程辦理”的156項民生類事項以及部分可量身定制的急特事項。同時,建立“1+18+n”的遠程視頻服務網(wǎng)絡,依托縣政務服務中心、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心和若干個紅色代辦點的平臺功能,為企業(yè)群眾提供專業(yè)、精準、優(yōu)質(zhì)的指導、幫辦、代辦服務,真正實現(xiàn)“就近可辦”“就近好辦”。
(三)堅持問題導向,積極助力老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。針對老年人等特殊群體辦事難的問題,我們進一步優(yōu)化升級零障礙暢通辦、零等候即時辦、零距離就近辦、零跑趟上門辦的“四零”服務理念,通過etc掃碼系統(tǒng)無感識別、配置相關(guān)配套設施、設置長者關(guān)愛專窗、提供預約上門服務等一系列適老化舉措,積極助力老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。從10月份開始,面向全縣70周歲以上老年人開通“刷臉乘公交”業(yè)務,出門無需攜帶任何證件,就能免費乘坐全縣域城市公交,目前已覆蓋117輛公交,為老年人群體帶來實實在在的便利,也受到了全社會的廣泛好評。
二、2022年工作思路
2022年,我們將繼續(xù)以數(shù)字化改革為牽引,加快推進政務服務發(fā)展提質(zhì)、工作提標、改革提效,全力打造“智慧政務綜合體”,力爭形成一批具有x辨識度的標志性成果。重點抓好以下三個方面:
一是以數(shù)字化為載體,加快建設政務服務智慧大廳。依托全縣一體化多端應用平臺、大廳數(shù)據(jù)聯(lián)動一體化智能應用管家、政務服務大數(shù)據(jù)駕駛艙等系統(tǒng)平臺建設,全面推進政務服務大廳向智慧化“政務服務綜合體”轉(zhuǎn)型。同時,依托“24小時自助服務區(qū)”和“‘互聯(lián)網(wǎng)+政務服務’體驗區(qū)”,強化線下政務大廳對“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的支撐功能,引導群眾形成“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的辦事習慣。
二是以標準化為抓手,優(yōu)化升級政務服務工作體系。立足“三區(qū)一中心”功能布局,加快推進“綜合窗口”建設,推動更多政務服務事項實現(xiàn)“無差別受理、同標準辦理”。同時,優(yōu)化升級跨省通辦、全域通辦、遠程辦理等標準體系,積極探索營商環(huán)境服務專區(qū)標準化建設,試點推行印刷、安居等個性化“一件事”“一窗辦”,為企業(yè)群眾提供全地域、全周期、全鏈條的政務服務。
三是以職業(yè)化為方向,建優(yōu)建強政務服務專員隊伍。立足“縣鄉(xiāng)一體、多員合一”的總體思路,統(tǒng)籌推進“減窗口、減人員、提效能”,加快政務服務專員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設。同時,適應“全域通辦”改革要求,有序推進向鄉(xiāng)鎮(zhèn)“綜合窗口”派駐政務服務專員。在此基礎(chǔ)上,依托村社“紅色代辦”示范點和銀行網(wǎng)點,試點推行“多員合一”,不斷發(fā)展壯大政務服務專員隊伍。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇七
20xx年,市政府政務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,深入推進“三嚴三實”專題教育活動,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。20xx年,中心累計受理各類審批和服務事項44.6萬件,其中即辦件11.33萬件,承諾件33.27萬件,即辦事項辦結(jié)率保持100%,承諾件平均提前辦結(jié)率58.13%。
(一)簡政放權(quán),推進行政審批制度改革。
1.推進審批事項承接、取消、下放和整合,確保按要求落實到位。20xx年,按照國務院和省、市有關(guān)要求,本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則,積極調(diào)整審批事項目錄清單,做好事項減、轉(zhuǎn)、放工作。本年度,中心指導40多個窗口部門及時對接省上,承接下放事項5項、取消82項、下放審批和服務事項46項;金牛區(qū)等11個區(qū)(市)縣中心將100多項針對自然人的審批和服務事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務站。在工作中,中心主動銜接做好承接事項的辦事指南,做好取消事項的對外公示,做好下放事項的督促落實,做好后續(xù)服務的監(jiān)督檢查,確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。
2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項,確保市域范圍工作標準化。一是引導區(qū)(市)縣中心從服務標準、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范,建立起符合國際標準的審批服務質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合iso9001標準的服務體系。二是按照深入規(guī)范全市政務服務體系三年規(guī)劃工作思路,組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查,對成華、高新等10多個區(qū)(市)縣中心的8295項審批和服務事項進行了優(yōu)化和流程再造,解決問題76個,優(yōu)化清理25個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設,將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列,進一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度,市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項232項。20xx年,區(qū)(市)縣政務中心推進標準化工作成效明顯,成都高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務中心榮獲了“四川省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“四川省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“成都市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。
3.規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料,確保清單之外無證明。按照國務院20xx年5月6日、5月12日會議精神,積極向市政府匯報,推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明,印發(fā)了《成都市清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實施方案》,牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領(lǐng)域證明材料集中清理,依法規(guī)范了辦事要素,取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度,共清理各類證明材料6000余項,處理相關(guān)投訴901條,對790余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對290余項開展了合理性審查,集中規(guī)范審批前置條件、中介服務、證明材料,統(tǒng)一歸并為1018項,在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。
(二)創(chuàng)新服務,推進政務服務方式轉(zhuǎn)變。
1.助推“三證合一”,促進我市商事制度改革。20xx年,針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求,中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報,及時出臺《成都市“三證合一”登記制度改革實施方案》,在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革,將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務3個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務登記證,改為由工商部門核發(fā)1個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,并將登記數(shù)據(jù)同步交換至四川省信息共享平臺及成都市信用網(wǎng)。同時,進一步推進工商注冊便利化改革,放寬企業(yè)注冊登記條件,推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施,努力激發(fā)市場活力,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,走在了全國副省級城市的前列。20xx年,全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20xx0億元”大關(guān),分別列全國副省級城市第3位和第2位。
2.推進“一窗式”服務,促進多范圍、多領(lǐng)域事項審批方式改革。20xx年,針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”,市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達地區(qū)和城市的經(jīng)驗,大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng),專設窗口,專人管理,專項優(yōu)化線上線下服務,建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程,實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結(jié)果網(wǎng)上共享,將27個部門的7個辦理階段優(yōu)化為5個,減少申報材料16項,縮短辦理時限14個工作日,實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(qū)(市)縣中心圍繞政務中心整體、局部及至復雜事項領(lǐng)域,探索建立了多種“一窗式”服務模式,如武侯、雙流、新津的行政審批局,彭州的“一窗一章”模式,金牛的青年大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺等,有效推動了政務服務的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式,通過流程再造和事項下沉,呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心20xx年9月1日實施“一窗式”模式后,明確由市房管局一個窗口對外,將稅務受理和審核置于后臺,辦理時間由8天縮短為4天,服務效率明顯提升。
3.推進“b2g、r2g”,促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。20xx年,中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的新形勢,積極推進政務服務多方式互動,初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制,探索出具有區(qū)域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務為重點,增設了b2g服務窗口,加強了市級政務服務“一窗式”app模式研究,形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路,找到了服務企業(yè)和群眾的新方法、新措施,推動了新型政企、政民關(guān)系的發(fā)展,得到了市政府領(lǐng)導的充分肯定。二是中心從理順服務溝道入手,進一步整合“成都服務”微博、微信、支付寶等渠道,搭建起“三合一”服務平臺,構(gòu)建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務微博(微信)集群體系。本年度,“成都服務”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總?cè)藬?shù)超過124萬,“成都服務”共受理網(wǎng)民訴求42916條,區(qū)(市)縣政務微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索,將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務、融入重點鎮(zhèn)服務、融入美麗新村建設,為區(qū)域政務服務模式建設提供了可復制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗,為區(qū)域公共服務網(wǎng)上服務模式定制奠定了良好基礎(chǔ)。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“成都公安微戶政”等。
(三)多措并舉,推進政務服務軟硬環(huán)境建設。
1.圍繞服務場所,積極推進市民中心建設。20xx年,中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略,立足前沿定位,主動思考,積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目,切實加強了建設前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間,對沿海發(fā)達地區(qū)和城市的12個政務中心建設情況進行了系統(tǒng)、深入調(diào)研,組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關(guān)部門,深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等,完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作,目前市民中心已完成選址定點。本年度,武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設,紛紛建成并遷入新政務中心對外開展服務。
2.圍繞重大項目,積極推進綠色通道建設。20xx年,中心針對895個市級重點項目建設,進一步夯實重點項目服務機制,主動發(fā)現(xiàn)問題,分解落實問題,督促解決問題,堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務,先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、四川大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等136個建設項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務,協(xié)調(diào)代辦招商引資項目111個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),針對800多個區(qū)(市)縣重點項目,有針對性地開展了“企業(yè)服務月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務,有力助推了中心工作。
3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。將窗口建設與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結(jié)合,堅持同部署、同研究、同落實,有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風肅紀加強政風行風建設的實施方案》,針對企業(yè)關(guān)注、群眾關(guān)切,大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題,堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。20xx年,在全市政務服務系統(tǒng)先后開展專項督查20多次,整改問題70多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺,進一步細化了活動目標,量化了日常評估,提升了辦理實效。本年度,市級部門主要或分管負責同志共1179人次先后到中心窗口值守,其中,“一把手”進大廳值守60余人次,接待辦事群眾18467人次,受理現(xiàn)場咨詢及問題反映10311件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座,加強了服務規(guī)范和禮儀等方面培訓,提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立成都市政務服務和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強了廉政風險防控;組織政務服務監(jiān)督員開展明察暗訪,強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查,加強了過程管控,促進了行政審批權(quán)力公開、透明、規(guī)范運行。
(四)深化宣傳,擴大全市政務服務對外影響。
20xx年,中心高度重視全市政務服務系統(tǒng)的宣傳報道,充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道,加大了宣傳力度。一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃8期,重點對成都全面優(yōu)化改革審批事項、建設項目并聯(lián)審批“一窗式”服務模式、清理民生領(lǐng)域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地,加強了四級政服務服務體系的典型宣傳。本年度,共策劃專題宣傳報道47期,集中報道了167個亮點作法和措施。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務服務簡報》48期、???1期,編輯、印發(fā)《成都政務之聲》12期,有效擴大了對外影響,營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年,市政府政務中心和郫縣政務中心在全國行政服務大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號,進一步提升了知名度。
二、工作思路。
20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,推進“三位一體”政務服務載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設,推進以人為本的環(huán)境建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進市民中心建設。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設上,結(jié)合新市民中心建設,在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化建設前期準備,包括新中心立項開工、建筑設計等方面工作,為新中心建設提檔升級打好基礎(chǔ)。二是在軟環(huán)境建設上,結(jié)合打造超級版“政務超市”,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,擴大“多點式”布局,并做好入駐事項特別是服務事項的增量工作,力爭實現(xiàn)辦理事項應有盡有、服務功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行,讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。
(二)繼續(xù)推進政務服務信息化建設。立足于我市智慧城市建設、智慧服務的要求,按照“分步建設、分步實施”的工作思路,繼續(xù)推進移動政務服務網(wǎng)絡建設,深化政務服務工作。一是加強市級移動政務服務(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃,深化“一窗式”市級移動政務服務網(wǎng)建設,盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便,爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動,一個app功能盡有。二是充分集成政務服務渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等),努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展,讓不同服務渠道各盡其用,讓不同使用者各得其所,促進互動提速,擴大對外影響,逐步提升政務服務品牌效應。三是整合窗口部門專屬業(yè)務系統(tǒng)的接口,爭取形成統(tǒng)一的政務服務接口,并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務。
(三)繼續(xù)加強政務服務窗口建設。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動,中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點,結(jié)合改“四風”、轉(zhuǎn)作風,進一步加強全市政務服務隊伍建設。一是加強服務群眾能力建設,大力推行規(guī)范服務、微笑服務、主動服務、超前服務,充分調(diào)動工作人員的學習熱情、工作激情,營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制,健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制,進一步抓好問題整改,抓好學習和工作落實,努力推進政務服務窗口建設。
(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務服務合作。立足于我市構(gòu)建西部“菱形經(jīng)濟圈”的統(tǒng)一構(gòu)想,積極推進成都、重慶、西安、昆明、貴陽等西部區(qū)域城市之間政務服務協(xié)同與合作,并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的廣度和深度,努力打造區(qū)域政務服務合作平臺,密切區(qū)域政務服務交流,探索跨區(qū)域業(yè)務辦理工作,為西部“菱形經(jīng)濟圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務服務,助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,市政務服務中心緊緊圍繞市委市政府中心工作,堅持以提高企業(yè)和群眾獲得感、滿意度為導向,以數(shù)字化改革為牽引,著力推進政務服務x建設,提升政務服務效能,營造良好營商環(huán)境。
一是完善綜合窗口設置,發(fā)揮“一窗效應”。完善工程建設項目審批服務專區(qū)設置,將一般企業(yè)投資項目審批分為立項和用地規(guī)劃許可、工程規(guī)劃許可、施工許可、竣工驗收x個階段,相關(guān)事項涉及部門均入駐綜合受理專區(qū),形成一個階段一個部門牽頭,配合部門聯(lián)動的運行機制,有效保障一般企業(yè)投資項目高效審批。二是全面落實系統(tǒng)應用,實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。會同投資項目涉批部門抓好投資項目在線監(jiān)管平臺和工程建設項目全流程審批系統(tǒng)x個審批事項配置和材料梳理,完善階段申報材料和申報表單設置。全面推行投資項目在線審批監(jiān)管平臺x平臺的運用,根據(jù)項目類型,實行分階段統(tǒng)一表單、統(tǒng)一申報,牽頭部門綜合預審,各部門并聯(lián)審批。三是推進外線工程審批“一件事”。會同市住建局、市綜合行政執(zhí)法局、市交通局、市水利局等部門,全面推進外線工程聯(lián)合審批“一件事”改革工作,加快優(yōu)化用水、用電、用氣報裝手續(xù),以進一步提升企業(yè)投資項目審批便利性、滿意度和獲得感,目前實行外線工程審批“一件事”項目x個。四是推進企業(yè)投資項目全程無償代。
當前隱藏內(nèi)容免費查看辦。對“x”工程、重點建設項目、招商引資項目、樂商回歸項目等實行全程無償代辦,主動上門對接x誠亞供應鏈有限公司倉儲物流園項目、***儲備糧x直屬庫有限公司倉儲物流項目等企業(yè),對代辦項目進行排查摸底,分別制定審批進度計劃表,倒排審批時間節(jié)點,實行“一個投資項目、一張審批進度表、一本代辦日志、一名專人負責”的點對點服務模式,為企業(yè)提供“店小二”式服務。目前已為x家企業(yè)提供全程無償代辦服務,其中x家已領(lǐng)取施工證,涉及投資額x億元,總建筑面積x平方米。
(二)推進民生事項審批權(quán)限下放。以整體政府理念推動協(xié)同高效辦事,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社保醫(yī)保、民政救濟、企業(yè)登記等民生方面權(quán)限,按照“依法下放、應放盡放”的原則,將量大面廣、基層迫切需要且能有效承接的審批服務權(quán)限賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和各基層站所。截止目前,市醫(yī)保局已將市本級所有x項醫(yī)保業(yè)務下放到全市x個醫(yī)保服務點,并實行全城通辦;x項醫(yī)保業(yè)務下放到x市人民醫(yī)院等x家定點醫(yī)療機構(gòu),x項醫(yī)保業(yè)務下放到x家農(nóng)商銀行網(wǎng)點;在前期醫(yī)療救助對象認定及救助金給付等x個事項下放的基礎(chǔ)上,再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下放x個醫(yī)保事項;市人社局已會同市醫(yī)保局印發(fā)《關(guān)于切實做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險業(yè)務下放相關(guān)工作的通知》,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險相關(guān)業(yè)務下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),目前正在做軟硬件設施對接和業(yè)務培訓工作,擬于x月x日起實施。民政局老年人優(yōu)待證已下放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),市政府已印發(fā)《x市最低生活保障等社會救助審批權(quán)限下放工作實施方案》,將最低生活保障、最低生活保障邊緣家庭和特困人員救助供養(yǎng)等縣級審批權(quán)限賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),x月x日起施行;市場監(jiān)管局個人獨資企業(yè)登記已下放到基層便民服務中心市場監(jiān)管窗口以及尚未進駐基層便民中心的市場監(jiān)督管理所,其他各類型企業(yè)登記權(quán)限已下放到柳市鎮(zhèn)政務服務中心市監(jiān)窗口。
根據(jù)全省政務服務x建設工作要求,指導做好政務服務事項標準化工作,目前,已按照省分批下發(fā)的目錄在x平臺配置一窗收件事項x項,完成窗口收件人員帳號授權(quán)x余人次,配置取號事項x余項。完善智能化導引系統(tǒng)配置,調(diào)試臺平板電腦、高拍儀等設備與x系統(tǒng)對接,指導督促相關(guān)窗口通過x平臺進行統(tǒng)一收件。啟動政務x向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作,在政務x智慧大廳配置x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的大廳框架,關(guān)聯(lián)大廳名稱,做好管理員賬號授權(quán),開展登陸測試工作。完善政務服務中心自助服務區(qū)設置,協(xié)調(diào)窗口部門配備引導和協(xié)辦人員指導辦事群眾開展網(wǎng)上申報工作。截止x月x日,我市政務服務x收件率達x%。根據(jù)x市第一季度政務服務x建設情況通報顯示,我市x收件萬人平均量達x件,位列x市首位。
一是推進中介聯(lián)合體建設。鼓勵、引導中介機構(gòu)成立中介聯(lián)合體,服務范圍涵蓋方案設計、環(huán)評、水評、交評、能評、安評、檢測等,為企業(yè)提供鑒定評估“一條龍”、“一站式”服務。推行區(qū)域評估。在省級工業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)等企業(yè)項目集聚區(qū)域推行區(qū)域評估,區(qū)域評估通過以后,單個項目降低評估方式或不再進行評估,有效減輕企業(yè)負擔。開展跨層級聯(lián)合評估。積極對接x水利部門,對于多項評估合并開展,且部分審批權(quán)限在x市級水利部門的,相關(guān)權(quán)限直接下放x市,有效保證多個評估一次性編制,多層級審批一地完成。探索跨部門聯(lián)合評估,推行環(huán)評、水評聯(lián)合評估及聯(lián)合審批。梳理具備環(huán)評、水評綜合編制能力的中介機構(gòu),形成清單,由企業(yè)自主選擇。對企業(yè)投資項目需要開展環(huán)評和水評的,合并編制一個評價報告,實行一次申報、并聯(lián)審批、綜合出件的辦理模式。簡化評估方式。通過采取免評估、推行告知承諾制、簡化評估手續(xù)等舉措,實現(xiàn)評估時限和企業(yè)負擔雙下降,評估和審批效率雙提升。二是抓好網(wǎng)上“中介超市”平臺建設。制作網(wǎng)上中介超市推廣卡片放置窗口,大力推廣政府投資項目選取中介服務進入x網(wǎng)上中介超市公開比選。做好省投資項目中介服務平臺應用推廣工作,推進企業(yè)投資項目網(wǎng)上選取中介服務。截止目前,進入x網(wǎng)上中介超市比選的政府投資項目x個,價格下浮率達x%,進入省中介平臺選取中介服務的企業(yè)投資項目x個。三是抓好中介規(guī)范化管理。建立項目業(yè)主、審批部門、政務服務中心三方評價機制,定期對中介服務進行考核評價,并每月將評價結(jié)果匯總至“網(wǎng)上中介超市”。會同各行業(yè)主管部門建立對涉批中介的考核評價制度,定期組織考核評價,并將評價結(jié)果予以公開,方便業(yè)主選擇中介機構(gòu)。
一是謀劃政務服務數(shù)智平臺項目。為落實省兩辦《關(guān)于加強行政服務中心建設的實施意見》要求,推進政務大廳智慧化改造,謀劃建設x政務服務數(shù)智平臺,擬建立全市域智能導服系統(tǒng),加強線上審批協(xié)同辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就近辦,拓展分布式政務服務,構(gòu)建跨部門跨層級跨業(yè)務的政務數(shù)智協(xié)同體系,提升審批便利度和群眾獲得感。二是建立跨區(qū)域通辦協(xié)作機制。積極對接外省在樂人口較多縣市和x周邊縣市政務服務部門,建立跨區(qū)域通辦協(xié)作機制。目前,已與x簽訂跨省通辦戰(zhàn)略合作協(xié)議。在推動國辦發(fā)〔x〕x號文件確定的全國高頻政務服務“跨省通辦”事項落地應用基礎(chǔ)上,梳理“跨省通辦”事項x項,明確事項名稱、辦理流程、服務指南等要素。三是開展基層紅色代辦服務。在柳市、虹橋、北白象、大荊四大集鎮(zhèn)建立x個可示范的村社政務代辦幫辦服務試點,推動政務代辦幫辦服務向基層延伸。梳理x余項與村民群眾辦事密切相關(guān)的高頻事項,編制村社高頻事項辦事指南,方便當?shù)仄髽I(yè)群眾辦事。四是做好審批辦件監(jiān)管。開展常態(tài)化辦件案卷抽查內(nèi)審,參加市紀委組織的作風督查第八分隊,抽查全市具有審批職能的科室、基層站所以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的審批案卷x余件。落實“好差評”制度,第一時間對接全省一體化政務服務“好差評”系統(tǒng),逐步實現(xiàn)政務服務“好差評”渠道全覆蓋、信息全關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)全匯聚、結(jié)果全公開,倒逼相關(guān)部門不斷改進工作,增強企業(yè)和群眾獲得感。今年以來,共辦理x件,主動評價x件,差評x件,按期整改率x%,平均處理時長x天。
一是推進政務大廳適應化改造,完善現(xiàn)政務大廳配套功能,著力打造“x小時自助服務區(qū)”、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”體驗區(qū)、政務服務綜合受理區(qū)和后臺集中審批協(xié)同中心的“三區(qū)一中心”功能布局,增強群眾辦事舒心便捷度,提升政府為民服務溫度。二是抓好x事項配置落地,落實省市縣三級辦事指南、辦理流程、表單材料統(tǒng)一,標準化梳理,推進線上線下多端體驗一致、同標準辦理,引領(lǐng)政務服務從“掌辦”“網(wǎng)辦”向“好辦”“易辦”轉(zhuǎn)變。三是推進基層政務服務標準化,以優(yōu)化提升基層政務服務中心為抓手,推動政務服務事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務服務中心“應進必進”,完善基層中心服務功能,實現(xiàn)群眾“就近辦事”,提升群眾獲得感。
一是深化投資項目審批制度改革。加大推進投資項目在線審批監(jiān)管平臺x應用,探索推行企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多x個工作日”,推進企業(yè)投資項目高效審批,覆蓋立項用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收、不動產(chǎn)登記、水電氣網(wǎng)等公共設施接入全過程。二是深化商事登記改革。推行“證照分離”改革全覆蓋,大力推動照后減證和簡化審批,督促抓好企業(yè)開辦“一件事”、企業(yè)注銷“一件事”工作,統(tǒng)籌推進企業(yè)變更“一件事”,優(yōu)化營商環(huán)境。三是抓實民生審批事項權(quán)限下放。貫徹落實市委市政府“大民生”建設部署,督促抓好社保、醫(yī)保、民政、企業(yè)登記等量大面廣、基層迫切需要的民生高頻審批事項權(quán)限下放落地。
持續(xù)推進行政審批“兩集中兩到位”改革,抓好政務服務事項無差別受理、同標準辦理、全過程監(jiān)管、“好差評”閉環(huán),通過抓好“差評”閉環(huán),緊盯每條差評,抓好回訪、核實、整改、反饋的全流程差評處理閉環(huán),倒逼服務質(zhì)量提升,推動行政權(quán)力運行更加規(guī)范透明,把對政務服務的評價權(quán)交給群眾。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇九
20xx年,成都市人民政府政務服務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。20xx年,中心入駐部門及服務窗口共受理行政審批和服務事項502584件,辦結(jié)通過487610件,其中即辦件112635件,高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個區(qū)(市)縣政務中心共受理行政審批和服務事項16434126件,辦結(jié)通過15519613件,公眾評價滿意率99.99%,現(xiàn)場辦結(jié)率和按時辦結(jié)率均為100%,無超時辦結(jié)現(xiàn)象,完成行政審批事項按時辦結(jié)率均為100%目標。
(一)深化行政審批改革,落實簡政放權(quán)。
1.清理規(guī)范基層辦事指南,匯編行政審批相關(guān)文件。印發(fā)《關(guān)于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務服務事項的通知》,要求各區(qū)(市)縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))服務事項的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關(guān)專家對行政審批相關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進行梳理和匯總,編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》,共收納與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)以及國務院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個。
2.推進涉審服務事項和行權(quán)事項入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務中心等6家與建設項目并聯(lián)審批相關(guān)的涉審服務機構(gòu)的機構(gòu)設置、人員狀況等情況的統(tǒng)計調(diào)查,為下一步制定入駐方案做好準備。二是對市本級199項非行政許可事項進行清理,取消該類型的全部事項,并將此類事項調(diào)整后的其他行權(quán)事項納入成都市政務審批服務平臺進行辦理。
3.做好審批事項取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實工作。截止12月31日,根據(jù)國家、省、市有關(guān)要求,共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務事項112項。其中,新增33個事項,取消42個事項,下放19個事項,凍結(jié)10個事項,合并調(diào)整4個事項,部分調(diào)整4個事項。
4.推進公共服務事項入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》(成辦函[20xx]76號)相關(guān)工作部署,著力推進公共服務事項進駐中心大廳辦理。
(二)創(chuàng)新行政審批方式,提高服務效率。
1.積極推進網(wǎng)上審批。制定推進網(wǎng)上審批工作方案,大力推進形式審查和實質(zhì)審查事項的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓會和部門窗口推進網(wǎng)上審批專題會,狠抓落實。20xx年,市本級42個部門單位的927個審批服務事項中,40個部門單位的740個事項納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計,已有40個部門單位的541個事項開通網(wǎng)上審批,開通率73.11%。
2.推進建設項目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)??偨Y(jié)建設項目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化流程,完成系統(tǒng)最終驗收。二是開展聯(lián)合勘驗。印發(fā)《成都市建設項目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗實施方案》,由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進行現(xiàn)場勘驗。
3.探索政務服務“一窗式”模式。20xx年,中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準入、外籍人士來蓉等領(lǐng)域試點推進“一窗式”服務。一是在青羊區(qū)試點開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務,實行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準入“一窗式”全流程圖,將前置及后置事項、稅務發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領(lǐng)導小組,建立工作機制,梳理辦理流程。
(三)完善政務服務載體,提升服務質(zhì)量。
1.開展“局長進大廳”工作。先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實情況的實施方案〉的通知》、《關(guān)于進一步加強“局長進大廳”工作的通知》,進一步明確活動主體,規(guī)范活動流程,完善考核機制,明確任務分工,確?!熬珠L進大廳”工作扎實開展。
2.設立“新型人才服務中心”,籌備“家在成都服務中心”。一是對與專家人才工作生活相關(guān)的67個審批服務事項進行梳理,制作辦事指南。二是明確專人擔任主辦員、協(xié)辦員,為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務。三是以“成都服務”app為依托,打造成都人才服務平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關(guān)的服務事項,匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》,并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機app。
3.打造政務新媒體服務統(tǒng)一平臺。一是開發(fā)“成都服務”手機app并正式上線,整合多個部門提升便民服務水平。二是開發(fā)“新媒體運用政務服務信息接入管理平臺”,實現(xiàn)多個新媒體平臺的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結(jié)合“局長進大廳”活動,邀請相關(guān)單位開展微訪談活動。
(四)完善監(jiān)督管理機制,規(guī)范審批行為。
1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強對各級政務大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督,專人負責通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進行不間斷巡查。二是加強檢查報告問責力度,對發(fā)現(xiàn)到的問題進行問責和整改。三是將政務新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。
2.建立督查報告處理反饋機制。中心聘請政務服務監(jiān)督員14名,通過明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,形成督查報告。中心設專人負責協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作,對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年,政務服務監(jiān)督員對全市政務服務情況走訪了164人次,共形成察訪政務服務情況報告30篇,提出意見建議109條。同時,根據(jù)市政府政務中心安排,對8個市級部門的辦事指南整改情況進行了“回頭看”。
3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。一是進一步建設黨員干部隊伍。中心成立領(lǐng)導小組和督導小組;組織開展各類學習102次,先后四次組織全市政務系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學習培訓;印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份;開展政務系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風廉政,進一步打造風清氣正格局。中心組織領(lǐng)導班子成員開展約談及交心談心,分別簽訂《履行黨風廉政建設主體責任承諾書》、“一崗雙責”責任書,組織觀看廉政警示教育片,開展專題講座;組織開展走基層服務,進一步解決群眾困難。
(五)深化宣傳,擴大全市政務服務對外影響。
一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺等市級媒體陣地,加強了四級政務服務體系的典型宣傳。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。
二、20xx年工作打算。
20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進行政審批改革,加快電子政務建設,完善政務新媒體平臺建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再上一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進行政審批改革。
一是落實簡政放權(quán)措施。嚴格對照國家、省、市有關(guān)要求,做好下放事項的承接辦理,取消、調(diào)整事項的及時清理。二是加快公共服務事項和涉審服務事項入駐。三是全面清理市級各部門相關(guān)的省市縣聯(lián)審事項和許可限額事項。
(二)繼續(xù)推進“市民中心”建設。
立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化新“市民中心”建設前期準備,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,做好入駐事項特別是服務事項的增量工作。
(三)加快電子政務建設,完善政務新媒體平臺建設。
一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng),并進行“成都服務”app、微站的二次開發(fā),優(yōu)化線上服務功能。二是加快建設城市服務接入管理平臺,繼續(xù)推進“家在成都”項目進展。三是開發(fā)行政審批標準化管理運行平臺,建設集服務、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運行管理平臺。四是與重點項目服務室等機構(gòu)合作,實現(xiàn)訴求共享與多渠道受理,完善“新媒體運用政務服務信息接入管理平臺”功能,開通“成都服務”直播平臺。
(四)加強對簡陽市政務中心的指導工作。
一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務中心的部署工作。二是指導簡陽市政務中心開通“簡陽服務”新媒體賬號。三是指導簡陽市選擇2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標準化建設,并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時,指導簡陽政務服務中心啟用二號章。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十
xxxx年,市政府政務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹十八屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,深入推進“三嚴三實”專題教育活動,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務,各項工作取得明顯進展。xxxx年,中心累計受理各類審批和服務事項xx.x萬件,萬件,萬件,即辦事項辦結(jié)率保持xxx%,%。
1.推進審批事項承接、取消、下放和整合,確保按要求落實到位。xxxx年,按照國務院和省、市有關(guān)要求,本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則,積極調(diào)整審批事項目錄清單,做好事項減、轉(zhuǎn)、放工作。本年度,中心指導xx多個窗口部門及時對接省上,承接下放事項x項、取消xx項、下放審批和服務事項xx項;金牛區(qū)等xx個區(qū)(市)縣中心將xxx多項針對自然人的審批和服務事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務站。在工作中,中心主動銜接做好承接事項的辦事指南,做好取消事項的對外公示,做好下放事項的督促落實,做好后續(xù)服務的監(jiān)督檢查,確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。
2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項,確保市域范圍工作標準化。一是引導區(qū)(市)縣中心從服務標準、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范,建立起符合國際標準的審批服務質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合isoxxxx標準的服務體系。二是按照深入規(guī)范全市政務服務體系三年規(guī)劃工作思路,組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查,對成華、高新等xx多個區(qū)(市)縣中心的xxxx項審批和服務事項進行了優(yōu)化和流程再造,解決問題xx個,優(yōu)化清理xx個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設,將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列,進一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度,市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項xxx項。xxxx年,區(qū)(市)縣政務中心推進標準化工作成效明顯,x高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務中心榮獲了“x省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“x省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“x市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。
3.規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料,確保清單之外無證明。按照國務院xxxx年x月x日、x月xx日會議精神,積極向市政府匯報,推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明,印發(fā)了《x市清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實施方案》,牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領(lǐng)域證明材料集中清理,依法規(guī)范了辦事要素,取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度,共清理各類證明材料xxxx余項,處理相關(guān)投訴xxx條,對xxx余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對xxx余項開展了合理性審查,集中規(guī)范審批前置條件、中介服務、證明材料,統(tǒng)一歸并為xxxx項,在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。
1.助推“三證合一”,促進我市商事制度改革。xxxx年,針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求,中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報,及時出臺《x市“三證合一”登記制度改革實施方案》,在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革,將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務x個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務登記證,改為由工商部門核發(fā)x個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,并將登記數(shù)據(jù)同步交換至x省信息共享平臺及x市信用網(wǎng)。同時,進一步推進工商注冊便利化改革,放寬企業(yè)注冊登記條件,推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施,努力激發(fā)市場活力,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,走在了全國副省級城市的前列。xxxx年,全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“xxx萬戶”和“xxxxx億元”大關(guān),分別列全國副省級城市第x位和第x位。
2.推進“一窗式”服務,促進多范圍、多領(lǐng)域事項審批方式改革。xxxx年,針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”,市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達地區(qū)和城市的經(jīng)驗,大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng),專設窗口,專人管理,專項優(yōu)化線上線下服務,建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程,實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結(jié)果網(wǎng)上共享,將xx個部門的x個辦理階段優(yōu)化為x個,減少申報材料xx項,縮短辦理時限xx個工作日,實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是x等xx個區(qū)(市)縣中心圍繞政務中心整體、局部及至復雜事項領(lǐng)域,探索建立了多種“一窗式”服務模式,如武侯、雙流、x的行政審批局,彭州的“一窗一章”模式,金牛的青年大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺等,有效推動了政務服務的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式,通過流程再造和事項下沉,呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心xxxx年x月x日實施“一窗式”模式后,明確由市房管局一個窗口對外,將稅務受理和審核置于后臺,辦理時間由x天縮短為x天,服務效率明顯提升。
3.推進“bxg、rxg”,促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。xxxx年,中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的新形勢,積極推進政務服務多方式互動,初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制,探索出具有區(qū)域特色的“bxg、rxg”新模式。一是中心以深化服務為重點,增設了bxg服務窗口,加強了市級政務服務“一窗式”app模式研究,形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路,找到了服務企業(yè)和群眾的新方法、新措施,推動了新型政企、政民關(guān)系的發(fā)展,得到了市政府領(lǐng)導的充分肯定。二是中心從理順服務溝道入手,進一步整合“x服務”新浪微博、騰訊微信、支付寶等渠道,搭建起“三合一”服務平臺,構(gòu)建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務微博(微信)集群體系。本年度,“x服務”新浪微博、騰訊微博、支付寶粉絲和微信聽眾總?cè)藬?shù)超過xxx萬,“x服務”共受理網(wǎng)民訴求xxxxx條,區(qū)(市)縣政務微博(微信)共受理訴求xxxxx條。三是郫縣、x、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索,將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務、融入重點鎮(zhèn)服務、融入美麗新村建設,為區(qū)域政務服務模式建設提供了可復制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗,為區(qū)域公共服務網(wǎng)上服務模式定制奠定了良好基礎(chǔ)。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“x公安微戶政”等。
1.圍繞服務場所,積極推進市民中心建設。xxxx年,中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略,立足前沿定位,主動思考,積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目,切實加強了建設前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間,對沿海發(fā)達地區(qū)和城市的xx個政務中心建設情況進行了系統(tǒng)、深入調(diào)研,組織xx個窗口部門、x個市級分中心和x個市級相關(guān)部門,深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等,完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作,目前市民中心已完成選址定點。本年度,武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設,紛紛建成并遷入新政務中心對外開展服務。
2.圍繞重大項目,積極推進綠色通道建設。xxxx年,中心針對xxx個市級重點項目建設,進一步夯實重點項目服務機制,主動發(fā)現(xiàn)問題,分解落實問題,督促解決問題,堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務,先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、x大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等xxx個建設項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務,協(xié)調(diào)代辦招商引資項目xxx個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),針對xxx多個區(qū)(市)縣重點項目,有針對性地開展了“企業(yè)服務月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務,有力助推了中心工作。
3.圍繞政務服務,積極推進作風建設。將窗口建設與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結(jié)合,堅持同部署、同研究、同落實,有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風肅紀加強政風行風建設的實施方案》,針對企業(yè)關(guān)注、群眾關(guān)切,大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題,堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。xxxx年,在全市政務服務系統(tǒng)先后開展專項督查xx多次,整改問題xx多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺,進一步細化了活動目標,量化了日常評估,提升了辦理實效。本年度,市級部門主要或分管負責同志共xxxx人次先后到中心窗口值守,其中,“一把手”進大廳值守xx余人次,接待辦事群眾xxxxx人次,受理現(xiàn)場咨詢及問題反映xxxxx件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座,加強了服務規(guī)范和禮儀等方面培訓,提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立x市政務服務和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強了廉政風險防控;組織政務服務監(jiān)督員開展明察暗訪,強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查,加強了過程管控,促進了行政審批權(quán)力公開、透明、規(guī)范運行。
xxxx年,中心高度重視全市政務服務系統(tǒng)的宣傳報道,充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道,加大了宣傳力度。一是充分利用《x日報》、x電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃x期,重點對x全面優(yōu)化改革審批事項、建設項目并聯(lián)審批“一窗式”服務模式、清理民生領(lǐng)域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《x日報》、x電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚xxx》)等市級媒體陣地,加強了四級政服務服務體系的典型宣傳。本年度,共策劃專題宣傳報道xx期,集中報道了xxx個亮點作法和措施。三是充分利用《政務服務簡報》、《x政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務服務的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務服務簡報》xx期、??痻x期,編輯、印發(fā)《x政務之聲》xx期,有效擴大了對外影響,營造了良好的工作和輿論氛圍。xxxx年,市政府政務中心和郫縣政務中心在全國行政服務大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號,進一步提升了知名度。
xxxx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設,推進“三位一體”政務服務載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設,推進以人為本的環(huán)境建設,爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進市民中心建設。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應新常態(tài),把握新機遇,把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程,切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設上,結(jié)合新市民中心建設,在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化建設前期準備,包括新中心立項開工、建筑設計等方面工作,為新中心建設提檔升級打好基礎(chǔ)。二是在軟環(huán)境建設上,結(jié)合打造超級版“政務超市”,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設,豐富“一窗式”設計,擴大“多點式”布局,并做好入駐事項特別是服務事項的增量工作,力爭實現(xiàn)辦理事項應有盡有、服務功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行,讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。
(二)繼續(xù)推進政務服務信息化建設。立足于我市智慧城市建設、智慧服務的要求,按照“分步建設、分步實施”的工作思路,繼續(xù)推進移動政務服務網(wǎng)絡建設,深化政務服務工作。一是加強市級移動政務服務(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃,深化“一窗式”市級移動政務服務網(wǎng)建設,盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便,爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動,一個app功能盡有。二是充分集成政務服務渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等),努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展,讓不同服務渠道各盡其用,讓不同使用者各得其所,促進互動提速,擴大對外影響,逐步提升政務服務品牌效應。三是整合窗口部門專屬業(yè)務系統(tǒng)的接口,爭取形成統(tǒng)一的政務服務接口,并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務。
(三)繼續(xù)加強政務服務窗口建設。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動,中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點,結(jié)合改“四風”、轉(zhuǎn)作風,進一步加強全市政務服務隊伍建設。一是加強服務群眾能力建設,大力推行規(guī)范服務、微笑服務、主動服務、超前服務,充分調(diào)動工作人員的學習熱情、工作激情,營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制,健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制,進一步抓好問題整改,抓好學習和工作落實,努力推進政務服務窗口建設。
(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務服務合作。立足于我市構(gòu)建西部“菱形經(jīng)濟圈”的統(tǒng)一構(gòu)想,積極推進x、x、x、x、x等西部區(qū)域城市之間政務服務協(xié)同與合作,并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的廣度和深度,努力打造區(qū)域政務服務合作平臺,密切區(qū)域政務服務交流,探索跨區(qū)域業(yè)務辦理工作,為西部“菱形經(jīng)濟圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務服務,助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十一
xxxx年,x市政務服務辦緊緊圍繞“創(chuàng)建全國一流政務服務中心、創(chuàng)造全國一流政務服務環(huán)境”目標,以開展“三嚴三實”專題教育為契機,認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設制度,創(chuàng)新實施“一窗一章”政務服務改革,著力提高政務服務效率和服務質(zhì)量,贏得了廣大辦事群眾的好評,先后榮獲了“x省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“x省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“x省先進基層黨組織”、“x市勞動模范單位”等榮譽稱號。
x-xx月,預計各窗口受理行政審批(服務)事項xxxxxxx件,辦結(jié)xxxxxxx件。%,%,現(xiàn)場辦結(jié)率達xxx%,群眾評價滿意率達xxx%,網(wǎng)上審批實現(xiàn)率達xxx%。
完善制度,規(guī)范窗口運行。切實加強制度“廢改立”工作,進一步修訂完善了《x市人民政府政務服務中心糾紛調(diào)解暫行辦法》等xx項制度,強化管理,提升服務效能。通過日常巡查、受理群眾投訴等形式,對窗口事項辦理情況和窗口人員服務質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查。加強信息收集反饋,加強考勤管理,對考勤記錄、請假情況等及時匯總,并向所在單位反饋情況。加強群眾的測評和回訪,每半年組織對服務對象進行隨機電話回訪、問卷調(diào)查,及時了解群眾對窗口的評價。弘揚先進,營造濃厚氛圍。開展流動紅旗窗口、季度服務明星評比,每個季度各評選出x個流動紅旗窗口、xx名服務明星以及創(chuàng)新工作項目。在《今日x》等開辟宣傳專欄,選登優(yōu)秀窗口、個人的先進經(jīng)驗,激勵窗口人員創(chuàng)先爭優(yōu)、大膽創(chuàng)新。
精簡規(guī)范前置條件,全面清查民生領(lǐng)域證明材料。做好事項的合并、取消、下放承接等工作,全市行政審批(服務)事項共計xxx項,其中本級事項xxx項,x市上下協(xié)同聯(lián)動審批事項xx項。較xxxx年,減少xx項,新增x項。行政審批前置條件由原來的xxx項精簡到xxx項。深入推進“一站式”收費。對我市建設項目“一站式”收費軟件系統(tǒng)進行擴容升級,實現(xiàn)政務大廳行政事業(yè)性收費“一站式、一窗式”的全覆蓋,通過兩次改革,最終實現(xiàn)x家單位xx項行政事業(yè)性收費項目納入收費平臺。深化政務服務“一窗一章”改革。全面推行“一窗進出、受辦分離、全程代辦、一章辦結(jié)”服務,實現(xiàn)了改革工作在全市xx個審批部門的全覆蓋。預計辦件xxx萬余件,審批提速率達xx.x%,%。全面啟動“三證合一、一照一碼”登記制度改革。x月xx日起我市“三證合一、一照一碼”登記制度改革工作在x全面推行。
加強基層便民服務。全市xx個鎮(zhèn),xxx個村(社區(qū))基本建立了便民服務中心(室),覆蓋率達xxx%。設立濛陽、通濟、敖平三鎮(zhèn)公安便民服務點辦理戶籍等業(yè)務。預計全年辦件xxxxx余件。推進網(wǎng)格化服務管理工作。監(jiān)管中心共收集到事件辦理xxxxxx件。
深入推進政務公開。強化政府信息公開,完成《xxxx年政府信息公開年度報告》,主動公開政府信息xxxx條,辦結(jié)率達xxx%。推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行,進一步規(guī)范清理全市行政權(quán)力事項,我市各相關(guān)部門在行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平x辦件xxx余件。推進“市長公開電話和信箱”工作,收到群眾來電來信xxxx件,較去年同期增長約xx%,辦結(jié)率xxx%,滿意率為xx%。推進“x服務”政務微博工作,發(fā)布信息xxxxx余條,辦理有效訴求xxxx余條,按時辦結(jié)率為xxx%,網(wǎng)民滿意率為xxx%,擁有粉絲xxxxx余人。
(一)深化行政審批制度改革。建立完善窗口審批機制,制定規(guī)則流程,強化日常管理,確保各單位行政審批事項全部在政務中心集中辦理。深入開展審批項目梳理,通過審批項目再清理,審批流程再優(yōu)化,申報材料再精簡,承諾時限再壓縮,最大限度地滿足企業(yè)和群眾的需求。深化政務服務“一窗一章”改革,進一步完善“一窗一章”運行管理機制,加強窗口人員的業(yè)務培訓。進一步完善并聯(lián)審批程序,對清理確認保留的前置審批項目,與項目核準并聯(lián)辦理。進一步擴展市級并聯(lián)審批范圍,夯實x省、x市和我市三級縱向聯(lián)動審批基礎(chǔ)。
(二)大力推進政務服務標準化。從服務行為、環(huán)境設施、日常管理等方面,促進窗口建設走向制度化、規(guī)范化、標準化。推進三級政務服務體系規(guī)范化建設,不斷完善其功能。積極指導各鎮(zhèn)探索便民服務中心管理體制改革。
(三)進一步加強電子政務建設。打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”網(wǎng)上辦事平臺依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,積極推進網(wǎng)上集中預受理和預審查,力爭實現(xiàn)網(wǎng)上審批,審批項目全部上網(wǎng)運行。積極推進“bxg新型政企關(guān)系、rxg新型政民關(guān)系”試點工作,促進政府管理轉(zhuǎn)型,提高政府管理效率和水平,形成新的政商、政民服務模式。
(四)進一步深化行政權(quán)力陽光透明運行。加強動態(tài)管理,督促指導各相關(guān)單位優(yōu)化權(quán)力事項內(nèi)外流程,完善節(jié)點配置等。加強機制建設,不斷完善行政權(quán)力運行管理制度,修訂行政權(quán)力運行電子監(jiān)督辦法,做好行政職權(quán)目錄公開。
(五)進一步強化政府信息公開。抓好重點領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。健全完善制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。
(六)積極推進公共資源交易規(guī)范化建設。深化公共資源交易改革,進一步加強電子招標投標管理,大力推進公共資源交易中心規(guī)范化建設,進一步完善交易目錄,努力提升政務服務水平,大力營造更加公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十二
我單位的政府信息化建設從20xx年開始,經(jīng)過不斷發(fā)展,逐漸由原來的小型局域網(wǎng)發(fā)展成為目前的互聯(lián)互通網(wǎng)絡。目前我單位共有電腦兩百多臺,采用防火墻對網(wǎng)絡進行保護,均安裝了殺毒軟件對全單位計算機進行病毒防治。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十三
x鎮(zhèn)便民服務中心政務服務工作站以優(yōu)化政務服務環(huán)境、提高行政審批效率和服務質(zhì)量為工作目標,不斷完善政務服務和為民辦事機制,竭力為轄區(qū)企業(yè)和廣大群眾辦實事。根據(jù)要求,現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
1、加強人員業(yè)務培訓。堅持把業(yè)務培訓作為服務群眾的第一工程,不定時召集大廳人員開展關(guān)于服務事項的政策法規(guī)、電腦網(wǎng)絡知識、信息化操作流程、信息平臺建設、禮儀服務等內(nèi)容的業(yè)務培訓。今年在大廳設立黨員先鋒示范崗一個,參與并開展政務服務系統(tǒng)窗口腐敗問題專項整治、政府服務活動周系列活動。
2、加強便民服務“三化”建設。完成xx社區(qū)x村便民服務中心和便民服務室調(diào)查摸底工作,制定便民服務網(wǎng)點平面圖,與村社區(qū)法人簽訂政務服務事項授權(quán)書。完成深化政務服務“綜窗受理”改革,設立法人服務綜合窗口x個、公安窗口x個、個人服務綜合窗口x個,應急服務窗口x個和政府信息公開查詢窗口x個,增設辦不成事、容易貸窗口。啟用行政審批專用章,開展一體化政務服務能力“好差評”工作。
3、認真梳理政務服務事項編制辦事指南。結(jié)合政府權(quán)責清單和公共服務事項個性清單,全方位梳理鎮(zhèn)(街道)、各村(社區(qū))在辦服務事項。認領(lǐng)蓉易辦平臺鎮(zhèn)級行政權(quán)力xxx項、公共服務xx項,省一體化平臺行政權(quán)力xxx項、公共服務xx項,村級服務事項xx項。制定和公開xxx項服務事項辦事指南,分門別類擺放民政殘聯(lián)、公安服務、社保就業(yè)等xx項高頻辦理事項明白卡。
4、做好政府信息公開各項工作。認真落實和完善政府信息公開、信息管理動態(tài)調(diào)整等工作機制,做好《x市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺》、《x市政府信息公開目錄》、《金堂政務微信平臺》等x個網(wǎng)站平臺管理維護,做好年報數(shù)據(jù)收集及發(fā)布工作,全年完成各板塊信息更新x.x萬余條。及時做好營商環(huán)境信息報送工作。
5、做好行政審批及便民服務工作。積極推送天府蓉易辦、天府通辦app和智慧服務大廳辦理事項等,萬余件,智慧服務大廳提供稅務票據(jù)代開、工商營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、社保查詢服務xxx余人次。
6、做好常態(tài)化疫情防控工作。扎實做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”的基礎(chǔ)工作,為每一位到政務服務大廳的辦事群眾提供亮碼進入、體溫檢測、辦事取號導引等溫馨服務,據(jù)大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計場所碼掃描x.x萬人次。
認真開展縣級示范便民服務中心和縣級示范便民服務室創(chuàng)建申報工作,積極開展政務服務“一網(wǎng)通辦”能力提升百日攻堅行動和網(wǎng)上群眾路線為民辦實事工作,主動融入金堂縣政務服務事項“金心辦”體驗活動中,撰寫和上報xxxx年鎮(zhèn)街道便民服務三化建設優(yōu)秀案例x篇。
一是高質(zhì)量推進鎮(zhèn)村便民服務體系標準化建設。通過優(yōu)化整合平臺、統(tǒng)一建設標準、規(guī)范清單管理、提升服務能力、加強系統(tǒng)支撐,實現(xiàn)了鎮(zhèn)村便民服務“進一門、到一窗、蓋一章、跑一次”,村(社區(qū))一般事項“就近辦”、復雜事項“幫辦代辦”,初步構(gòu)建起政務服務“辦事不求人、辦成事不找人”新格局。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)依申請類政務服務事項xxx%“最多跑一次”、xxx%“網(wǎng)上可申請”、xx%“全程網(wǎng)辦”、xx%“一窗辦”,xx個“一件事”集成服務,簡易事項xxx%“馬上辦”,真正實現(xiàn)了企業(yè)群眾“進一門、到一窗、蓋一章、跑一次”。xxxx年,竹x鎮(zhèn)新引進瑪歌、老程華等項目x個,總投資x.x億元,重點在談項目xx個,擬簽約項目x個;服務群眾日均xxx余人次,滿意率達xx.x%。有序提升了鎮(zhèn)村政務服務硬件條件、政務效能和政府形象。
二是創(chuàng)新“政務服務+”,有效拓展服務功能。在政務服務時間和空間上積極嘗試,不斷擴展服務時間,拓寬服務空間,以“溫度、廣度、速度”六字目標為支撐,結(jié)合“金心辦”品牌建設,推出“xxxxxx”暖心辦、“定點辦”、“預約辦”、“上門辦”等服務,特別是針對老弱病殘等弱勢群體提供下放到鎮(zhèn)村的政務服務事項全程代辦服務,變“群眾跑”為“干部跑”,xxxx年共提供領(lǐng)取養(yǎng)老金人員資格認證、退疫軍人待遇領(lǐng)取認證等事項上門服務xx次,幫辦代辦服務xx次,深受群眾好評。自從建好xx小時智慧政務大廳,推出“政務服務+”以來,各類政務服務徹底打破了時間和空間的限制,全域群眾和企業(yè)實現(xiàn)全年“xxx天”、全天“xx小時”、隨時隨地可辦事、辦成事,人民的幸福感獲得感不斷提升。
一是進駐事項需完善。按照“三集中三到位”“一站式辦理”要求,上級要求認領(lǐng)的服務事項未能全部入駐大廳窗口,各辦站所服務群眾水平參差不齊,且在省一體化平臺和蓉易辦系統(tǒng)“好差評”評價未能跟進。
二是設施備置需提升。政務服務所涉網(wǎng)上辦理業(yè)務基本上都需要電子政務外網(wǎng),xx個村(社區(qū))均無電子政務外網(wǎng)。按照“一窗受理”“全域通辦”服務模式要求,鎮(zhèn)上辦公室x人、x臺電腦完成錄件和辦件評價工作超負荷運行,導致網(wǎng)絡慢、卡及錄件不及時的情況。
一是推進示范便民服務中心和便民服務室創(chuàng)建工作。xxxx年繼續(xù)爭創(chuàng)省市級便民服務中心和便民服務室創(chuàng)建工作。加強與縣級部門的對接,努力提升鎮(zhèn)政務服務設施服務水平,開通xx個村(社區(qū))電子政務外網(wǎng)。
二是推進鎮(zhèn)村便民服務體系標準化建設,拓展“政務服務+”。積極推廣“營商通”、“蓉易辦”移動平臺,加強政策法規(guī)、辦理事項和辦理流程的宣傳;落實“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一站式辦結(jié)”,推進政務服務“全域通辦、川渝通辦、成德眉資通辦”,豐富辦事公開方式;梳理和優(yōu)化擬定公共服務事項清單,推進量大面廣的涉民事權(quán)全面下放村級便民服務站;做好數(shù)據(jù)共享,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,實現(xiàn)“全流程、全覆蓋、全時段”企業(yè)需求。
三是堅持依法行政,深化審批改革。加強政策法規(guī)、辦理事項和辦理流程的宣傳,進一步推行行政審批事項公開,嚴格按照《行政許可法》和有關(guān)規(guī)定,對進入政務服務的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務事項,予以統(tǒng)一規(guī)范和加強監(jiān)督管理。
四是繼續(xù)做好政務公開和網(wǎng)絡理政工作。做好政府門戶網(wǎng)站維護管理工作。創(chuàng)新服務機制,實現(xiàn)實體大廳和網(wǎng)上一體化融合服務,推進政務服務“一網(wǎng)通辦”、社會訴求“一鍵回應”。
五是做好上級主管部門和黨委政府安排的其他各項工作。
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政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十四
(一)審批服務增效提速。著力行政審批事項承接下放,主動對接管委會有關(guān)部門,承接省市新下放審批服務事項29項。著力全面清理逐步取消非行政許可審批項目,取消審批服務事項13項,凍結(jié)1項,合并4項,審批權(quán)限變更6項,取消收費項目1項。著力將審批服務事項下放到鎮(zhèn)街道政務服務中心和村社區(qū)便民服務中心辦理,目前新區(qū)政務中心審批服務事項238項(其中,直管區(qū)審批事項181項),鎮(zhèn)街政務服務中心審批服務事項157項,村社便民服務中心審批服務事項65項。經(jīng)過多次梳理,擬近期再下放鎮(zhèn)街審批服務事項54項。進一步改進服務方式,開展延時服務、上門服務、全程代辦、主動服務等增值服務,為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務服務,服務質(zhì)量和效率進一步提高。推行前置服務,依托創(chuàng)新中心,派駐5名審批服務業(yè)務骨干擔任創(chuàng)業(yè)顧問,全面為入住企業(yè)或潛在企業(yè)提供各種審批服務的免費咨詢、代辦業(yè)務。
(二)負面清單管理模式改革創(chuàng)新推進。按照黨工委管委會主要領(lǐng)導關(guān)于負面清單管理模式改革的批示精神和市委經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組《關(guān)于開展xx市負面清單管理模式改革試點工作要求的通知》要求,確定專人負責負面清單管理模式改革工作,制定負面清單管理模式改革工作方案,會同新區(qū)相關(guān)職能部門反復研究,形成《天府新區(qū)內(nèi)資投資準入負面清單(20xx版第一批)》(送審稿)、《天府新區(qū)外商投資準入負面清單(20xx版第一批)》(送審稿)。形成內(nèi)資投資準入負面清單共164項,外商投資準入負面清單共118項。根據(jù)新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,在內(nèi)資準入負面清單中,將49項國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中的限制類項目調(diào)整為禁止類項目;在外商投資準入負面清單中,參照內(nèi)資準入特別管理措施,將4項外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄中的限制類項目調(diào)整為禁止類項目。
(三)三級政務服務平臺建設向前邁進。加強街鎮(zhèn)政務服務中心、村社便民服務中心規(guī)范化建設,結(jié)合社區(qū)服務“網(wǎng)格化”,制定村社便民中心服務導則等制度。對大部制架構(gòu)、大服務模式、大廳化形態(tài)改革試點進行研究,多次與萬安鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)負責同志及相關(guān)工作人員對大廳化試點工作進行討論,提出改革試點初步設計方案。面向13個鎮(zhèn)(街)開展村(社區(qū))便民服務中心示范點自愿申報工作,根據(jù)申報情況及實地調(diào)研,確定萬安鎮(zhèn)石橋村、華陽街道菜蔬社區(qū)、籍田鎮(zhèn)地平村作為新區(qū)便民服務中心示范點,多次組織現(xiàn)場調(diào)研和設計方案討論會,形成初步設計方案。
(四)效能建設初見成效。在新區(qū)級政務服務中心和鎮(zhèn)(街道)政務服務中心全面實施電子監(jiān)察,將全區(qū)審批服務事項的辦理納入行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的全程監(jiān)控。引入第三方測評,擴展監(jiān)督的廣度和深度。引入前程人力資源公司,強化對窗口工作人員的績效考評,加強對三級政務服務窗口的監(jiān)督。政務服務中心內(nèi)部成立效能督察處,建立健全監(jiān)督體系。積極與市效能辦對接。主動到市效能辦進行工作對接,爭取市效能辦理解和支持。制發(fā)《關(guān)于嚴格落實“三項制度”的實施意見》,推動行政效能建設“三項制度”建設。
(五)黨的群眾路線教育實踐活動有序開展。自2月份啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,重點開展以下幾方面工作:一是抓好發(fā)動準備。成立領(lǐng)導小組,并下設辦公室,確定4名工作人員具體抓落實,制定了1個活動總方案和宣傳、督導、正風肅紀3個工作子方案。二是抓好學習教育。編印《學習資料匯編》50本,發(fā)放學習資料和書籍420本;組織集中學習6次、專題大討論3次、中心組學習會1次;開展征文比賽3次,開設“政務夜?!?期;制作板報8期,播放先進典型影片9部;撰寫各類信息簡報20篇。三是抓好聽取意見。發(fā)放征求函29份、調(diào)查問卷200份;設置意見箱1個,召開座談會10次;實地調(diào)研“走基層”13人次。四是抓好問題整改。梳理“四風”等問題46條,已解決問題10條。五是抓好正風肅紀。制定并組織實施《關(guān)于行政行為不規(guī)范問題專項整治工作方案》、《開展窗口單位作風集中整治工作方案》等,力戒“四風”的問題。六是抓好建章立制。先后制定窗口人員績效考核管理辦法、“黨員示范崗、服務明星、紅旗窗口評選辦法、政務審批服務效能評估暫行辦法、公務用車等制度。通過深入開展群教活動,中心涌現(xiàn)出了勇救路邊生急病路人的趙丁等一批先進典型人物和事跡,收到群眾贈予的錦旗7面、感謝信8封,迎接各級督導組督導檢查6次,獲得充分肯定。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)要求,現(xiàn)將縣政務服務中心2021年工作總結(jié)和2021年工作思路匯報如下:
一、2021年工作簡要總結(jié)。
2021年以來,在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和市政務服務局的精心指導下,以數(shù)字化改革為指引,以政務服務x建設為抓手,緊扣中心大局,緊盯核心指標,緊抓民心實事,持續(xù)推進改革創(chuàng)新工作。x-x月份中心各窗口共辦件x件,網(wǎng)上辦件量x件,日均辦件量x件以上,辦結(jié)率達x%。
(一)堅持效果導向,迭代升級跨省“一網(wǎng)通辦”模式。在去年與x建立跨省通辦協(xié)作機制的基礎(chǔ)上,借助數(shù)字化改革的東風,運用數(shù)字化的理念、方法和手段,按照系統(tǒng)分析v字模型,以高頻次、高關(guān)注度、高獲得感事項為切口,圍繞“打通兩地數(shù)據(jù)系統(tǒng)、優(yōu)化辦事流程環(huán)節(jié)、提升群眾滿意度”的“一通一優(yōu)一升”目標,開發(fā)xx(xx)跨省“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng),推行“一碼登錄、兩地漫游、三端應用、四庫共享、五大指標”,真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)跨省跑、群眾掌上辦”的應用效果。目前,該系統(tǒng)已在“x里辦”成功上架,戶籍遷移、社保醫(yī)保、企業(yè)注銷等涉及公民個人和企業(yè)法人的x個事項可在線辦理,全年辦件量近x件,承諾時限壓縮比x%,申報材料縮減率x%,材料電子化率x%,得到了兩地企業(yè)群眾的一致好評。
(二)堅持需求導向,全面開啟“屏對屏”遠程辦事模式。結(jié)合政務服務新動向和企業(yè)群眾新需求,充分應用“x政務通”平臺,通過單點聯(lián)線、雙向互動、多端協(xié)同等方式,不斷拓展“遠程踏勘”“遠程辦理”“遠程指導”等服務形式,全面開啟“屏對屏”遠程辦事新模式,讓企業(yè)群眾真正享受數(shù)字化改革的“紅利”。目前,已梳理公布第一批涉及縣市監(jiān)局等x個部門的可適用“遠程踏勘”事項x項,并推出可適用“遠程辦理”的x項民生類事項以及部分可量身定制的急特事項。同時,建立“x+x+n”的遠程視頻服務網(wǎng)絡,依托縣政務服務中心、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心和若干個紅色代辦點的平臺功能,為企業(yè)群眾提供專業(yè)、精準、優(yōu)質(zhì)的指導、幫辦、代辦服務,真正實現(xiàn)“就近可辦”“就近好辦”。
(三)堅持問題導向,積極助力老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。針對老年人等特殊群體辦事難的問題,我們進一步優(yōu)化升級零障礙暢通辦、零等候即時辦、零距離就近辦、零跑趟上門辦的“四零”服務理念,通過etc掃碼系統(tǒng)無感識別、配置相關(guān)配套設施、設置長者關(guān)愛專窗、提供預約上門服務等一系列適老化舉措,積極助力老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。從x月份開始,面向全縣x周歲以上老年人開通“刷臉乘公交”業(yè)務,出門無需攜帶任何證件,就能免費乘坐全縣域城市公交,目前已覆蓋x輛公交,為老年人群體帶來實實在在的便利,也受到了全社會的廣泛好評。
二、2022年工作思路。
2022年,我們將繼續(xù)以數(shù)字化改革為牽引,加快推進政務服務發(fā)展提質(zhì)、工作提標、改革提效,全力打造“智慧政務綜合體”,力爭形成一批具有x辨識度的標志性成果。重點抓好以下三個方面:
一是以數(shù)字化為載體,加快建設政務服務智慧大廳。依托全縣一體化多端應用平臺、大廳數(shù)據(jù)聯(lián)動一體化智能應用管家、政務服務大數(shù)據(jù)駕駛艙等系統(tǒng)平臺建設,全面推進政務服務大廳向智慧化“政務服務綜合體”轉(zhuǎn)型。同時,依托“x小時自助服務區(qū)”和“‘互聯(lián)網(wǎng)+政務服務’體驗區(qū)”,強化線下政務大廳對“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的支撐功能,引導群眾形成“網(wǎng)上辦”“掌上辦”的辦事習慣。
二是以標準化為抓手,優(yōu)化升級政務服務工作體系。立足“三區(qū)一中心”功能布局,加快推進“綜合窗口”建設,推動更多政務服務事項實現(xiàn)“無差別受理、同標準辦理”。同時,優(yōu)化升級跨省通辦、全域通辦、遠程辦理等標準體系,積極探索營商環(huán)境服務專區(qū)標準化建設,試點推行印刷、安居等個性化“一件事”“一窗辦”,為企業(yè)群眾提供全地域、全周期、全鏈條的政務服務。
三是以職業(yè)化為方向,建優(yōu)建強政務服務專員隊伍。立足“縣鄉(xiāng)一體、多員合一”的總體思路,統(tǒng)籌推進“減窗口、減人員、提效能”,加快政務服務專員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設。同時,適應“全域通辦”改革要求,有序推進向鄉(xiāng)鎮(zhèn)“綜合窗口”派駐政務服務專員。在此基礎(chǔ)上,依托村社“紅色代辦”示范點和銀行網(wǎng)點,試點推行“多員合一”,不斷發(fā)展壯大政務服務專員隊伍。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十六
隨著信息化水平不斷提高,人們對網(wǎng)絡信息依賴也越來越大,保障網(wǎng)絡與信息安全,維護國家安全和社會穩(wěn)定,已經(jīng)成為信息化發(fā)展中迫切需要解決的問題,由于我單位網(wǎng)絡信息方面專業(yè)人才不足,對信息安全技術(shù)了解還不夠,在其他兄弟鄉(xiāng)單位或多或少存在類似情況,希望縣委網(wǎng)絡辦及有關(guān)方面加強相關(guān)知識的培訓與演練,以提高我們的防范能力。
政務服務中心工作總結(jié)及來年工作思路篇十七
今年上半年,我中心繼續(xù)貫徹落實省、市關(guān)于推進“最多跑一次”改革精神,積極圍繞市區(qū)黨委政府“三強兩促”“八重清單”等目標要求,進一步推進行政審批和公共資源交易重點改革工作向縱深發(fā)展,取得了階段性成績。重點推出甌海特色的光伏項目建設“一件事”和汽車充電樁報裝“一件事”改革,創(chuàng)新“不見面開標”方式將開標時間從x-x個小時縮短到xx分鐘,全力推進基層政務服務標準化建設,相關(guān)工作得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導的重視和肯定。行政審批方面,x-x月份區(qū)中心及分中心共辦理各類事項xxxxxx件,全區(qū)xx個鎮(zhèn)街政務服務中心共辦理各類事項xxxxx件,xx個社區(qū)便民服務中心共辦理各類事項xxxxx件。公共資源交易方面,x-x月份共完成xx宗工程招標項目,其中xx宗不見面開標項目,億元,%;完成xx宗政府采購項目進場交易,萬元,萬元,萬元,%;完成產(chǎn)權(quán)交易xx宗,萬元。
一是配合全區(qū)開展防疫工作。疫情暴發(fā)期間,認真配合古岸頭村開展疫情防控工作,每天安排人員準數(shù)到村防控卡點開展輪班值守、人員排查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等;成立專項小組進駐集中醫(yī)學觀察點,統(tǒng)籌做好安保維穩(wěn)、后勤保障、健康監(jiān)測工作;x-x月份繼續(xù)承接機場輪崗與隔離點管控工作,作為甌海區(qū)進駐龍灣機場輪崗值班。二是做好中心防疫工作。為積極應該新冠疫情,我中心及時落實相關(guān)措施,一手抓疫情防控,一手抓政務服務,在審批中心入口處設立掃碼點,安排專班專人落實預約對接、身份核驗、掃碼登記等工作,利用海報、語音播報等加強宣傳提醒,進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業(yè)復工復產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶xx家企業(yè),派專人參加區(qū)級招工組部門前往x招工。疫情期間,創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務,如開展線上線下雙線審批,積極引導和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”;積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務;采取“不見面開標”方式重啟招投標項目,切實助力我區(qū)復工復產(chǎn)。
一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定xx項“一件事”改革工作,重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”,得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導的重視和肯定。目前,光伏“一件事”已于x月份完成工作方案印發(fā),xx多個項目已進入流程運作,充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務“全球通”工作。將“僑務全球通”的功能向國內(nèi)延伸,打造“遠程辦”“視頻辦”。目前,我區(qū)已設置x個服務點,已有xx個部門、xxx項跨境事項可辦理,截至x月底完成為僑服務咨詢量xxxx件,溫警在線為僑服務xx件,“x+x”平臺辦理業(yè)務xx件,位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項目審批提效提速。為達成一般企業(yè)投資項目從賦碼到竣工“最多xx天”工作,牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務,做好項目前期服務和審批提速工作。目前完成“最多xx天”項目x個、“最多xx天”項目xx個,實現(xiàn)率均達xxx%。試點開展企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”審批,目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務“最多跑一次”改革。推進“網(wǎng)上中介超市”推廣應用,及時審核中介比選項目申請,妥善處理中介比選爭議問題,實現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運行,目前已完成比選項目xx個,最高限價xxx萬元,中選金額xxx萬元,下浮率達xx%。
一是辦事大廳標準化再提升。強化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務服務事項和基層站所服務事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務服務辦事大廳標準化改造提升。目前已打造完成x個示范型、x個標準型、x個合格型鎮(zhèn)街政務服務中心。二是服務事項標準化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務服務事項xxx項,編制統(tǒng)一的辦事指南模板;將xxx項部門下放事項推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端,由鎮(zhèn)街中心進行確認、布設受理地址、受理環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標準化再提升。在鎮(zhèn)街政務服務大廳布設電腦、浙里辦“二維碼”,引導辦事群眾實現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設置“甌e辦”xx小時自助服務區(qū),繼續(xù)推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務終端的拓面增項。開展精細化無償代辦服務,今年以來已完成精細化代辦xxxx件,辦結(jié)率xxx%;社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)xxxx,辦結(jié)率xxx%。四是隊伍標準化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務服務中心作為正股級科室,專門負責日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作,配足配齊窗口工作人員共xx名,落實基層站所工作人員常駐窗口共xx人。五是制度標準化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等,全面落實首問負責、限時辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責機制等制度;健全日常管理考核和獎懲辦法,激勵優(yōu)秀工作人員,進一步提升服務熱情和服務水平。
一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作,完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄,完善南威系統(tǒng)與x省政務服務網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享,將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務體系,繼續(xù)優(yōu)化提升政務服務網(wǎng)、移動端、自助端界面和功能,不斷提高民生事項和企業(yè)事項的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進一步推廣應用“甌e辦”便民服務終端,自主拓展“甌e辦”自助機功能,打造審批大廳“xx小時”取件區(qū),配合實現(xiàn)動車站“過路辦”,最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”為指導,對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進行改造,引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品,打造智慧服務大廳。
一是推出“不見面開標”服務。x月初上線試運行“不見面開標”系統(tǒng),投標人可以在任何地方通過電腦參與開標,大幅降低企業(yè)投標成本和時間成本。x月xx日,因疫情原因暫停的城中村改造c-xx地塊安置房景觀附屬工程項目開標,投標家數(shù)達到xxx家。我中心采用“不見面開標”方式,開標時間從原線下x-x個小時縮短到線上xx分鐘,有效避免人員大范圍集聚帶來的風險隱患,順利完成疫情防控期間首個工程建設項目的開標。目前已累計完成xx個不見面開標項目。二是跨省域遠程異地評標增點擴面。去年我中心已成功與x臺商投資區(qū)開展跨省異地評標,今年繼續(xù)延伸跨省域遠程評標,x月份與x江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標+市外的遠程異地評標項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制,打破人保在x電子保函市場一家獨大的壟斷局面,目前中華聯(lián)合財產(chǎn)保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能,累計為xx家投標單位辦理電子保函,成功打通線上開標“最后一公里”。
一是加強交易平臺綜合監(jiān)督。加強與各行政監(jiān)管部門的對接,落實開評標區(qū)管理制度和項目投訴協(xié)調(diào)處理機制,加強全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機構(gòu)考核管理,強化招標投標領(lǐng)域違法行為專項治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用,提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能,加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標平臺人員、招投標代理機構(gòu)人員開展業(yè)務培訓,并加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務指導和風險防范意識,取得良好效果。三是扎實推進標后履約檢查。為有效打擊串標圍標泛濫等現(xiàn)象,健全項目履約和事中事后監(jiān)管的各項機制,六月中旬我中心聯(lián)合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項目進行專項檢查,取得良好效果。
(一)繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進兩項市定“一件事”,加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作,增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進,加強僑務“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作,謀劃提升辦件量。
(二)繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多xx天”改革要求,做好企業(yè)投資項目審批代辦服務,推進企業(yè)投資項目審批工作;對符合要求的低風險小型項目,包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多xx個工作日”,力爭xxxx年x月起新賦碼的企業(yè)投資低風險小型項目“最多xx天”實現(xiàn)率達到xxx%。
(三)不斷加強代辦網(wǎng)絡和隊伍建設。建立“不見面”代辦幫辦工作制度,企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務??紤]設立一條專門的代辦專線負責咨詢答疑,設立一個專門的代辦窗口負責接待和登記,同時要加快代辦信息網(wǎng)絡建設,做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計等系統(tǒng)化流程,實現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡覆蓋,提高代辦工作效率。
(四)持續(xù)推進基層政務服務標準化建設。借勢借力,督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進行改造提升,重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等x個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓力度,并根據(jù)新的服務事項目錄完善《鎮(zhèn)街服務事項業(yè)務考試試題庫》,通過業(yè)務考試促進窗口工作人員業(yè)務能力。
(五)努力提升政務服務信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務數(shù)據(jù)共享交換平臺,加快推進行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強與部門的溝通,加快系統(tǒng)間對接,推進各條線業(yè)務辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通,爭取早日真正實現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡通、數(shù)據(jù)通、應用通”。按照“急用先行、分批推進,成熟一批、共享一批”的原則,加快推進高頻政務服務數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務協(xié)同,確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。
(六)完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標系統(tǒng),運用視頻監(jiān)控開展線上實時監(jiān)管,實現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀委、監(jiān)委“三方”共同實時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接,把項目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)履約信息全過程可查可溯,當前已完成業(yè)務流程梳理和系統(tǒng)對接,預計x月份完成合同網(wǎng)簽功能。
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