制定方案的過程需要充分的調(diào)研和分析，確保方案的可行性。在編寫方案之前，我們應(yīng)當(dāng)先明確我們的目標(biāo)和期望，確保方案的有效性。在制定方案時，我們需要將理論與實踐相結(jié)合，以確保方案的有效性。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇一
煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中占有相當(dāng)重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴(yán)重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經(jīng)濟問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇，更是為我國建設(shè)全面小康社會，進(jìn)而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中，依靠科技進(jìn)步，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠(yuǎn)潛力出發(fā)，采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產(chǎn)管理，達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。
在礦井建設(shè)中，選用先進(jìn)的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關(guān)系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中，時刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進(jìn)率低等。
國家重點建設(shè)項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進(jìn)度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。
1、2簡化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機電設(shè)備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進(jìn)工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。
1、3階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當(dāng)工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進(jìn)。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。
電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
2、1礦井在主場地建110/35/10kv變電所，在播土場地建35/10kv變電所，在河西場地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。
2、2在礦井各級變電所裝設(shè)靜電電容器補償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負(fù)荷中心，以減少線路電能損失。
2、3為減少線損和降低壓降，地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大，按照經(jīng)濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。
煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是：技術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施：
3、1在礦井通風(fēng)設(shè)備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用bdk-8-29型對旋風(fēng)機，河西區(qū)選用bdk-8-25型對旋風(fēng)機，葉片角度無級調(diào)節(jié)，工況點調(diào)節(jié)方便，效率高達(dá)71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規(guī)定的0、44kwh/mm3·pa。
3、2為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設(shè)計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計需兩臺皮帶機接力運輸，經(jīng)過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置，實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo)，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
在我國，據(jù)統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設(shè)的推進(jìn)，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
4、1根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風(fēng)的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節(jié)約能源。
4、2區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。
4、3采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進(jìn)深、控制窗墻面積比等措施，以達(dá)到節(jié)能的目的。
4、4圍護結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的`重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5、1給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質(zhì)水壓要求的不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設(shè)加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運行費用。
礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進(jìn)水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟流速。
5、2供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運行的水泵，選取流速在經(jīng)濟流速范圍內(nèi)的管道。
5、3環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認(rèn)識，需采用先進(jìn)、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進(jìn)、效率高的機電設(shè)備，科學(xué)供配電，同時加強企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
嚴(yán)賢紅，煤礦設(shè)計、建設(shè)與生產(chǎn)中的節(jié)能減排措施、煤炭工程，20xx年第7期。
李培磊，郁鐘銘，張枚潤，趙慶平，宋紹飛。響水煤礦開發(fā)中的生態(tài)環(huán)境保護、煤炭工程，20xx年第5期。
安文平，煤礦主要設(shè)備節(jié)電問題、山西能源與節(jié)能，20xx年第1期。
丁秀明，煤礦能耗調(diào)研分析和節(jié)能措施、煤炭技術(shù)，20xx年第3期。
郝明奎，龐莊煤礦礦井節(jié)能減排問題與對策、能源技術(shù)與管理，20xx年第5期。
包建興，龍東煤礦節(jié)能減排工作現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究、能源技術(shù)與管理20xx年第5期。
浦仕通，田壩煤礦節(jié)能減排的一些做法、云南煤炭，20xx年第4期。
郭嘉，淺談煤礦節(jié)能、潔凈煤技術(shù)，20xx年第3期。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇二
以開展“安全管理提升年”活動為契機，以強化班組日常安全培訓(xùn)教育為重點，以創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式為手段，不斷豐富安全文化活動內(nèi)容，著力推進(jìn)“三反”殲滅戰(zhàn)工作，為實現(xiàn)打贏安全翻身仗的目標(biāo)提供保障。
二、工作目標(biāo)。
1.通過強化全員安全意識和安全技能提升，實現(xiàn)基層安全管控水平取得明顯進(jìn)步；
2.借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)安全管理思想和安全理念，系統(tǒng)完善公司的安全文化理念體系；
3.全面規(guī)范周安全日活動、崗前安全宣誓活動，促進(jìn)外協(xié)單位安全自主管理；
4.著力規(guī)范全員安全行為，打好“三反”殲滅戰(zhàn)，杜絕各類安全生產(chǎn)事故。
三、組織保障。
公司安全生產(chǎn)委員會安全文化專業(yè)委員會下設(shè)安全文化建設(shè)推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動、檢查、考核等日常工作。安全文化建設(shè)推進(jìn)辦公室組織機構(gòu)：
主
任：雷錦華。
副主任：張敏芳。
蘇福斗。
閻志剛。
裴曉軍。
賈寶生。
成員：楊林匯。
蘆文曉。
張晨光。
王志剛。
李毅峰。
工作聯(lián)系人：龍。
飛
各單位設(shè)立安全文化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)，明確單位安全文化建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門，指定工作聯(lián)系人，并于3月30日前通過oa報至安全生產(chǎn)管理部安全管理室龍飛。
四、工作內(nèi)容。
各單位要圍繞公司安全文化建設(shè)工作目標(biāo)，結(jié)合單位實際，制定工作方案和推進(jìn)計劃，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，全面做好2017年安全文化建設(shè)工作的落實。
（一）廣泛宣傳公司安全理念。
3.組織采寫2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料，在《太鋼日報》進(jìn)行刊載，大力弘揚安全正能量，充分發(fā)揮典型引路的榜樣示范作用。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
新聞中心、各單位。
實施主體：安全生產(chǎn)管理部、各單位。
（二）全面提升全員安全素質(zhì)。
3.組織對在崗職工、外協(xié)人員進(jìn)行安全文化理念體系的認(rèn)知培訓(xùn)，增強所有人員對太鋼安全文化理念的認(rèn)同感。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
實施主體：教培中心、各單位。
（三）強化安全生產(chǎn)制度建設(shè)。
3.抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)上臺階。
推進(jìn)主體：安全生產(chǎn)管理部。
實施主體：各單位。
（四）狠抓職工安全行為規(guī)范。
3.以典型事故案例圖示化和動漫化的形式，切實增強事故案例教育效果，引導(dǎo)崗位職工深刻吸取事故教訓(xùn)。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
實施主體：各單位。
（五）不斷改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
3.以高風(fēng)險單元為重點，完善安全警示標(biāo)志（標(biāo)識）、公告欄、告知牌（卡），全面做好風(fēng)險公告工作。
推進(jìn)主體：安全生產(chǎn)管理部。
實施主體：各單位。
（六）組織開展安全文化活動。
3.企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部共同編印2010年—2016年典型事故案例圖冊、制作典型事故案例的動漫視頻，供基層崗位職工學(xué)習(xí)、觀看。
推進(jìn)主體：公司安委辦。
實施主體：各單位。
五、工作要求。
2.各單位要努力創(chuàng)新安全文化建設(shè)工作的方法和形式，快速推進(jìn)，務(wù)求取得明顯實效；
3.企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部要加強安全文化建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)，及時總結(jié)推廣好的做法，帶動公司安全文化建設(shè)工作的整體進(jìn)步。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇三
一、活動背景：
秋去冬來，寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調(diào)間里上班、學(xué)習(xí)，而我們大山的孩子也一樣的每天去上學(xué)，但看到10月份莫凡帶會的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學(xué)校上學(xué)，面對困難，他們有抱怨，他們只想說：我要讀書!
11月24日感恩節(jié)，某公司全體員工聯(lián)手某公司，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷，以此鼓勵孩子們克服困難、努力學(xué)習(xí)，長大后能做個有用的人才!
活動將通過現(xiàn)場義賣某公司紀(jì)念品及某公司柜捐贈雨鞋進(jìn)行，以表達(dá)某公司全體員工回饋社會，對貧困山區(qū)孩子奉獻(xiàn)愛心的義舉。
二、活動時間：20xx年11月xx日(感恩節(jié))(晚18：00――23：00)。
三、活動主題：
感恩的心?謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達(dá)愛的機會!
――為貧困山區(qū)孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)。
四、活動目的：
1、借此次活動機會，某公司將對公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化，能鼓勵員工積極進(jìn)取，創(chuàng)造更多的社會效益，體現(xiàn)公司和員工的社會價值和自身價值，同時為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛心。
2、呼喚愛，延續(xù)愛，傳播愛!
五、活動內(nèi)容：
1、義賣：
時間：11月24日當(dāng)天公司1樓大廳設(shè)立義賣區(qū)(義賣麥田紀(jì)念品――白色t恤)。
18：00――21：30由某公司派4名志愿者負(fù)責(zé)義賣，統(tǒng)一穿麥田t恤、帽子，公司營銷部協(xié)助維持現(xiàn)場秩序。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動海報)。
群體：針對來店消費顧客;。
義賣某公司紀(jì)念品：麥田白色t恤(夏裝)：45元/件。
針對購買麥田愛心物品的顧客，某公司將贈送1小時歡唱券1張。
注：本次活動義賣所得款項，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。
2、現(xiàn)場捐贈：
時間及地點：11月24日20：00―21：00一樓大廳。
方式：公司內(nèi)部員工募捐，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負(fù)責(zé)人或某公司財務(wù)部。注：某公司募捐的款項將統(tǒng)一換購成xx后交給某公司，某公司在活動現(xiàn)場不得收取現(xiàn)金捐贈。同時，某公司對員工進(jìn)行募捐，將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行，不得強迫員工捐贈，不得規(guī)定員工捐贈數(shù)目;10塊錢，100塊錢是愛心，一塊錢也是愛心，每個人情況不同，盡力而為、量力而行;否則某公司將不會接受捐助或終止活動的合作。
六、活動宣傳：
1、媒體跟蹤：某公司電視2臺生活頻道將對活動現(xiàn)場進(jìn)行報道，呼吁更多愛心人士能加入到麥田計劃的公益行列中來，給孩子們獻(xiàn)一份愛心。
2、現(xiàn)場布置：
a、公司一樓觀光電梯，打出星空錢柜攜手麥田計劃，“感恩節(jié)”一起奉獻(xiàn)“感恩的心”
b、針對公司會員：發(fā)放短信通知此次活動(某公司負(fù)責(zé))。
c、針對某公司及qq群：公布活動。
d、四樓大廳，現(xiàn)場義賣區(qū)：放置某公司宣傳圖片(10張左右)，同時電視里滾動播出某孩子圖片，播放系列公益歌曲背景(聲音適中)。
e、一樓led及包廂電視屏、打出感恩節(jié)主題的字幕，大廳公播換上感恩節(jié)主題。
f、捐贈儀式當(dāng)天，義賣區(qū)拉捐贈橫幅。
七、活動配合：
1、活動當(dāng)天晚上，大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)。
2、捐贈儀式上，公司員工進(jìn)行現(xiàn)場捐贈。
八、后期工作負(fù)責(zé)人員安排：
1、在某公司壇發(fā)布活動活動帖子和活動記錄帖子，原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司大白菜負(fù)責(zé))。
2、在某公司本地免費論壇發(fā)本次活動帖子。(某公司endman負(fù)責(zé))。
3、活動使用的某公司圖片拉回，可在第2天拉。(某公司后勤負(fù)責(zé)。)。
九、某公司活動注意事項：
1、參加此次活動人數(shù)不能太多，控制在10人之內(nèi)，以正式志愿者為主，按論壇跟帖報名先后安排。
主要分兩塊：
a、義賣紀(jì)念品。
b、圖片講解。
2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子，各人必堅守崗位，不得在現(xiàn)場抽煙或其他不雅舉動，保持某公司志愿這形象，特別注意現(xiàn)場衛(wèi)生。
3、參加活動志愿者來往車費等其他開支自負(fù)，圖片運輸可以向財務(wù)報銷。
4、現(xiàn)場不得大聲喧嘩和到處穿走，避免影響錢柜公司正常營業(yè)。
5、現(xiàn)場紀(jì)律和活動負(fù)責(zé)人：天明了。
6、某公司友可跟帖提出建議和意見。
7、請到的成員一定要簽到，請正式志愿者一定要戴上工作牌，如果人多的話請注意秩序，感謝每一位麥的付出和支持，謝謝!
2.銀行感恩節(jié)活動策劃書。
5.經(jīng)銷商大會策劃方案。
6.關(guān)于酒店年會策劃方案。
7.母親節(jié)酒店促銷活動策劃方案。
8.2106餐廳圣誕節(jié)活動策劃。
9.控制污染物排放許可制實施方案(2)。
10.2016商場圣誕節(jié)策劃。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇四
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機制，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團、公司對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合礦井的實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構(gòu)
為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：*** ***
副組長： *** *** ***
成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部。
四、實施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實施進(jìn)程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：
1、觀念文化建設(shè)。各區(qū)科要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責(zé)任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守礦各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。 4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
范導(dǎo)向作用，營造積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，培育良好的安全風(fēng)貌。
6、實施班組長素質(zhì)提高工程，嚴(yán)格推行白國周安全管理法，強化生產(chǎn)一線班組長隊伍培訓(xùn)。每年對在崗班組長進(jìn)行輪訓(xùn)，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于90學(xué)時。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班。
7、是抓好黨建工作，增強黨建工作的針對性和實效性，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用和工會的作用。每月、周按時組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全活動”、“職工技術(shù)比武”、“群監(jiān)員安全活動”等形式多樣的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織、工會、共青團等黨群組織的優(yōu)勢，開展群眾性文化活動。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組，高度重視，精心組織，確保活動的有效深入開展。
煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設(shè)激勵機制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
5、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向公司上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。
2015年2月28日
煤礦運輸安全文化建設(shè)實施方案
企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織職工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。為了推進(jìn)我單位的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位職工的思想中去，用安全文化的影響力潛移默化的轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，規(guī)范職工的操作行為，提高職工的個人素養(yǎng)，為打造安全高效性礦井奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)我單位安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。為此，我單位特制定安全文化建設(shè)實施方案：
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，大力開展職工積極參與的安全文化活動，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變，切實提升全員的安全文化素質(zhì)，為我礦的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
1、 成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：****
副組長：*** *** *** ***
成 員：*** *** *** ***
2、主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)組織實施工作，分會、各分部做好配合與發(fā)動工作。
三、工作目標(biāo)
切實提升全員的安全文化素質(zhì)，促進(jìn)運輸二隊安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。
四、實施方案
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性，在認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位工作實際，討論并制定出本我單位安全文化建設(shè)實施方案和安排，切實加強對安全文化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動參與，積極有序地開展安全文化系列活動。
2、加強安全文化宣教活動，積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，通過組織職工認(rèn)真我礦相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定及我單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強全員安全意識，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。
3、積極參與礦組織的各項安全文化建設(shè)活動，并認(rèn)真我單位活動，通過全員參與活動，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
4、通過對職工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底，征求職工對我單位安全管理工作、安全管理制度的意見和建議，健全我單位安全管理制度，使規(guī)章制度真正成為職工在工作中的行動指南，促進(jìn)安全文化建設(shè)活動深入縱深發(fā)展。
5、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng)，積極向礦相關(guān)我單位發(fā)送稿件，通過礦辦公網(wǎng)絡(luò)、按期更換三臺記錄等方式，加強安全宣傳工作，宣傳我單位安全工作的新亮點，營造良好安全文化氛圍。
五、獎懲方法
1、以各班為小組參與考核與獎懲。
2、每月由考核小組帶頭，依據(jù)考核細(xì)則，不定時對各個班組進(jìn)行考核。
3、每月依據(jù)考核得分劃分名次，并將劃分名次結(jié)果在隊考核排版上公示。
4、此考核結(jié)果與當(dāng)月各項評先及工資掛鉤。同時，依據(jù)考核名次，第一名依獎勵500元，最后一名罰款500元。
5、具體考核細(xì)則見附件。
6、此規(guī)定自制定之日起算起。
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視。企業(yè)文化建設(shè)不僅能調(diào)動企業(yè)的物質(zhì)力量，而且是開發(fā)企業(yè)精神力量的有效途徑。良好的企業(yè)安全文化是增強安全管理功能的重要的無形資產(chǎn)，一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)安全文化一旦形成，將產(chǎn)生一種無形的力量，它會潛移默化地影響人們的行為。對于屬于特殊行業(yè)的煤礦企業(yè)，安全工作更是頭等大事，是煤礦企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展保障。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，管理可以引進(jìn)，惟有安全文化，只能產(chǎn)生于煤礦內(nèi)部，需要大力提倡和長期精心培育。推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)，“以安全塑文化、用文化保安全”，加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，有助于提升煤炭企業(yè)的安全管理水平，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
煤礦安全文化是煤礦企業(yè)在長期生產(chǎn)，經(jīng)營實踐中堅持“以人為本，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段”所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和。煤礦安全文化分為三個層次"即物質(zhì)層，制度層和精神層，這三個層次是不可分割的。
一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性
違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，企業(yè)疲于應(yīng)付對事故的處理。因此，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，形成濃厚的安全氛圍，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境形成了，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)，才能穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，煤礦企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（2） 安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn) 我國能源利用方式的高消耗、粗放利用，導(dǎo)致了原材料生產(chǎn)和開采中的重產(chǎn)量、輕綜合利用的濫開濫采行為。面對著巨大的經(jīng)濟利潤空間，也促使企業(yè)和地方政府用增產(chǎn)增收策略代替了適度規(guī)模條件下的安全生產(chǎn)策略。在這種經(jīng)濟增長方式和發(fā)展模式下，可持續(xù)發(fā)展沒有辦法開展。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高人的素質(zhì)，減少設(shè)備、設(shè)施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料代替高毒材料，用無毒材料代替低毒材料，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。
（3） 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞決定著煤炭企業(yè)的整體形象 煤炭是高危行業(yè)，礦工是特殊群體。煤礦在社會和公眾的印象中之所以得不到高分，很重要的一個原因就是安全問題。煤礦井下作業(yè)，自然環(huán)境極差，勞動條件惡劣，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害時刻威脅井下礦工的健康和生命，其屬性和本質(zhì)就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位。煤礦的社會形象很大程度上取決于煤礦的安全狀況。就煤礦的企業(yè)自身而言，安全搞好了，生產(chǎn)環(huán)節(jié)理順了，職工最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)積極性，職工隊伍穩(wěn)定才談得上愛崗敬業(yè)，塑造好企業(yè)形象。
（4） 加強觀安全文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 安 2
全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。如，“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念，就是錯誤的。這些問題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)，安全生產(chǎn)就沒有保證。礦井的安全文化建設(shè)是全方位和全員性的，因此，必須堅持以人為本，提高廣大職工的認(rèn)識和水平，才能取得最終的勝利。
二、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策
（1） 企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)真正做到以人為本 企業(yè)要將以人為本真正落實到實處，要努力做好新時期的職工群眾工作。隨著國家改革開放的不斷深入，企業(yè)職工群眾的狀況發(fā)生了很大變化。以前那種靠行政命令及發(fā)文件、作指示的'簡單工作方法，在現(xiàn)代化的煤礦已經(jīng)過時了。應(yīng)該圍繞職工最根本的利益和最關(guān)心、最直接的利益開展職工群眾工作，是礦黨政各級領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的新本領(lǐng)。職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體，是安全生產(chǎn)的最終實踐者。應(yīng)通過建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動，引導(dǎo)職工家屬關(guān)注安全、享受安全，最大限度地預(yù)防和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定職工隊伍、促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面。
條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。企業(yè)的裝備水平在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益，也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。應(yīng)積極應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，加強設(shè)備技術(shù)改造，逐步提高企業(yè)裝備水平，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭能力。
（3） 要依靠職工，全員參與 職工群眾既是安全生產(chǎn)的主體，也是安全文化建設(shè)的主體。安全文化是團隊文化，必須依靠群眾，動員企業(yè)各方面力量廣泛參與。充分利用廣播、電視、宣傳欄等形式，通過定期制作光榮榜、曝光臺，及時通報安全生產(chǎn)典型和“三違”人員等手段熏陶煤礦員工，增強他們的安全自律意識、安全自保意識，自覺遵章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。另外要引導(dǎo)職工積極參與各類安全競賽活動，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，使職工人人講安全，事事講安全，實現(xiàn)超越安全抓安全。
（4） 完善安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)永恒的課題。要營造一個全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，努力實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長治久安。建設(shè)企業(yè)安全制度文化，使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。必須狠抓規(guī)章制度的落實，做到制度面前人人平等，用制度管人。煤礦安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性，離不開決策層、管理層、操作層的每位員工的共同參與和努力。因此需要建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”安全管理機制，建立激勵約束機制，完善各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，才能確保煤礦安全文化建設(shè)的順利推進(jìn)。
總之，在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)中涌現(xiàn)了許多先進(jìn)企業(yè)和成果經(jīng)驗。安全文化作為一種文化力，具有規(guī)范員工行為的作用和功能。它通過文化的滲透，使員工群眾融合于安全文化之中，形成團體凝聚力；在凝聚力的作用下，員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性和智慧將得到開發(fā)。但安全文化建設(shè)是一項長期的工作，需要我們持之以恒，通過多種方式使安全文化的理念深入人心。只有這樣，企業(yè)才能營造出濃厚的安全文化氛圍，持續(xù)提高安全管理水平，走出煤礦安全生產(chǎn)困境。
2015年2月28 日
盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦
安全文化建設(shè)實施方案
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機制，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及（盤府辦發(fā)[2015]21號文件）《盤縣煤礦安全文化建設(shè)實施方案》的要求，結(jié)合礦井的實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞煤礦2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構(gòu)
為加強對“企業(yè)安全文化建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長： （礦長）
副組長： （總工）
成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦綜合辦公室？。
四、實施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實施進(jìn)程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：
1、觀念文化建設(shè)。各科隊要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責(zé)任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守礦各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。 4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
5、進(jìn)一步規(guī)范員工日常安全行為。每月評選安全優(yōu)秀班組和個人，在安全兌現(xiàn)中以20%上浮獎勵，評選跟班、班組長評比前三名，分別給予不同層次特別嘉獎，發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用，營造積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，培育良好的安全風(fēng)貌。
6、實施班組長素質(zhì)提高工程，嚴(yán)格推行白國周安全管理法，強化生產(chǎn)一線班組長隊伍培訓(xùn)。每年對在崗班組長進(jìn)行輪訓(xùn)，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于72學(xué)時。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班。
7、是抓好黨建工作，增強黨建工作的針對性和實效性，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用和工會的作用。每月、周按時組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全活動”、“職工技術(shù)比武”、“群監(jiān)員安全活動”等形式多樣的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織、工會、共青團等黨群組織的優(yōu)勢，開展群眾性文化活動。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組，高度重視，精心組織，確?；顒拥挠行钊腴_展。
2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設(shè)是一個長期過程，不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設(shè)激勵機制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
5、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向公司上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。
盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦
2015年2月28日
——安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營造良好輿-論氛圍
新汶礦業(yè)集團鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬噸的現(xiàn)代化礦井，井田面積18平方公里，地質(zhì)儲量1.2億噸，是全煤系統(tǒng)首批命名的12個高產(chǎn)高效礦井之一。截至2015年12月31日，鄂莊礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年，累計安全產(chǎn)煤1800多萬噸，繼續(xù)保持了全國同類礦井安全生產(chǎn)周期的最好水平。
近年來，鄂莊礦在省煤礦安全監(jiān)察局和魯東分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，以企業(yè)全年工作為目標(biāo)，扎實做好安全宣傳工作，廣泛開展各種形式的任務(wù)教育和安全思想教育，加大宣傳報道工作力度，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍。企業(yè)先后獲得“全國雙十佳煤礦”、“全國文明煤礦”、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“全國煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全省縣級黨委理論學(xué)習(xí)組先進(jìn)單位”、“山東煤炭企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等30多項榮譽稱號。2015年，鄂莊礦榮獲“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”、“‘雙基’建設(shè)省級先進(jìn)單位”、全省安全文化示范企業(yè)等榮譽稱號;被省安監(jiān)局授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7a級礦井”。
一、構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，實施“覆蓋工程”，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)營造濃厚氛圍。
鄂莊礦對專業(yè)技術(shù)人員和職工定期開展安全專項培訓(xùn)的同時，黨政工團等組織和部門，按照礦黨委制定的宣傳教育計劃和目標(biāo)，分別有步驟、有重點的定期開展安全宣傳教育，使之成為礦區(qū)報紙、電視、櫥窗、文藝永恒的重點主題，形成了安全宣傳教育齊抓共管的良好氛圍。
近年來，鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo)，分階段、有重點的進(jìn)行了階段性大宣傳。在具體的工作中，以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托，廣泛整合一切安全文化載體，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，讓其有聲有色，豐富多彩。實施了 “五個一”硬件工程，建立了從井口到井下運輸大巷為主的區(qū)域無隔斷安全教育“一條龍”;以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的上下班無縫隙安全宣傳“一條街”;以報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、櫥窗五大載體的視覺、聽覺、感覺立體安全宣傳“一陣地”;以井下采掘頭面宣傳畫、提醒語為主的安全宣傳教育“一條線”;以區(qū)隊活動室、會議室為主的安全宣傳“一園地”。09年以來，共發(fā)放宣傳單16000多份，出動安全宣傳員200多人次;制作安全宣傳版畫3000多套，營造了濃厚的安全氛圍。同時，注重對上宣傳報道工作，09年以來，先后在《新汶礦工報》、《萊蕪日報》、《大眾日報》、《山東煤炭報》、《山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站》等媒體發(fā)表安全宣傳文章260多篇，不僅促進(jìn)了企業(yè)安全宣傳工作的開展，而且提升了企業(yè)的社會形象。
二、抓好隊伍建設(shè)，完善教育機制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
單、文藝節(jié)目等形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳激勵，同時把“三違”人物進(jìn)行曝光，反向鞭策，把安全宣傳工作做到了最基層，形成了專兼結(jié)合、雙向互動的安全宣傳強大陣容，擴大了安全宣傳的覆蓋面，提升了安全宣傳的影響力。
為加強安全宣傳教育工作的實效性，礦黨委對安全宣傳工作提出了具體要求。
一是構(gòu)建安全宣傳教育體系。大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性。要求各單位高度重視安全宣傳教育工作，建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實。每一項工作誰主管、誰配合，要分工明確，責(zé)任到人，建立起一套符合本單位實際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機制，形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)安全宣傳教育體系。
二是完善考核體系。建立健全由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系;完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競賽活動等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用;完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系;發(fā)揮以女工、家屬、居委會為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人;建立完善礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人的三級安全思想宣傳教育工作的檢查考核機制。
三是保證安全宣傳教育活動主題突出。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，提高班前會、安全活動日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊安全教育活動的質(zhì)量，注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。
四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性。做好安全宣傳教育經(jīng)驗的總結(jié)推廣，提高先進(jìn)典型效果，使安全宣傳教育保持連續(xù)性。
三、培育安全理念，樹核心價值觀，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展導(dǎo)航定向。
近年來，鄂莊礦以提升全員安全思想境界為著眼點，致力于打造驅(qū)動持續(xù)安全的人文環(huán)境，踏踏實實地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個四”安全文化理念，形成了安全理念完整體系，解決了干部職工煤礦安全為什么、靠什么、是什么的思想問題，樹立了全新的安全心智模式，突破了以往職工在安全、生產(chǎn)、利益問題上的思想滯障;并在安全生產(chǎn)實踐“五個四”的安全理念凝練升華為安全閉環(huán)管理理論，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。鄂莊礦創(chuàng)建的“閉環(huán)管理”模式，在國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策研究室召開的“新礦集團鄂莊礦安全閉環(huán)管理理論與實踐研討會”上，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定。鄂莊礦不斷深化責(zé)任管理，按照“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問題有處理、處理有結(jié)果、結(jié)果有考核、考核有獎罰”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，確定階段安全目標(biāo)及員工個人的子目標(biāo)，構(gòu)建起無縫隙的責(zé)任體系，形成了一個“日保旬—旬保月—月保季—季保年”的閉環(huán)管理系統(tǒng);安全宣傳部門通過廣播、電視、報紙、宣傳櫥窗、企業(yè)文化手冊等各載體對“閉環(huán)管理”理念灌輸引導(dǎo)，形成了安全文化工程強有力的信念支撐和行動指南，為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了導(dǎo)航定向作用。
四、注重親情感染，構(gòu)建激勵機制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)樹立精神支柱。
鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長廊”，黨政工團各部門在長廊內(nèi)開辟了“安全宣傳園地”、“青工安全活動競賽臺”、“基層單位民兵‘平安哨所’”、“群監(jiān)安全‘創(chuàng)無爭優(yōu)’競賽臺”等欄目，將每月評選出的安全先進(jìn)集體和個人上榜公布;每季度在全礦范圍內(nèi)評選一個平安區(qū)隊、一個平安班組、十個平安先進(jìn)人物，在進(jìn)行物質(zhì)獎勵的同時，制作成大照片懸掛在“安全宣傳長廊”內(nèi)進(jìn)行表彰亮相。同時，為鼓勵職工積極參與技術(shù)革新，消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患，鄂莊礦設(shè)置了專門的“安全創(chuàng)新長廊”，將在日常的安全創(chuàng)新項目評比中評出的80多項優(yōu)秀項目以創(chuàng)新者的名字命名，并在“安全創(chuàng)新長廊”中展出，極大的調(diào)動了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性。安全先進(jìn)人物在礦舉行的“國慶節(jié)”等重大節(jié)日升旗儀式上，披紅戴花帶頭領(lǐng)頌企業(yè)誓言;年底，專門制作安全先進(jìn)人物掛歷，全礦發(fā)放，讓各類安全先進(jìn)賺足了票子、掙足了面子。系列措施的實施，形成了安全生產(chǎn)精神激勵的視覺沖擊，讓職工時時處處感受到安全宣傳的濃厚氛圍，潛移默化的改善了職工安全生產(chǎn)的情感模式。
鄂莊礦還將干部職工的全家福照片分別張貼在工區(qū)學(xué)習(xí)室、礦燈超市，職工下一次井、看兩次全家福照片，點滴細(xì)節(jié)之中進(jìn)行無形的親情感染安全宣傳教育，增強了職工對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的責(zé)任感，極大的提高了他們安全生產(chǎn)的自覺性。在每年4月1日“班組長日”來臨之際，礦為安全先進(jìn)班組長夫婦集體過生日，派專人為安全先進(jìn)班組長妻子送去由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的請柬，把班組長妻子接到礦大禮堂，并為先進(jìn)班組長夫婦披紅戴花進(jìn)行集體表彰和拍照留念;表彰會開完后，礦為先進(jìn)班組長夫婦舉行專門答謝宴會，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同就餐;先進(jìn)班組的成員則每人發(fā)放禮品一份，極大的激勵了基層班組長的安全工作熱情和榮譽感。
五、理念滲透，文化興企，安全宣傳工作為企業(yè)文化創(chuàng)新并向縱深拓展推波助瀾。
鄂莊礦圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧共建、持續(xù)發(fā)展“三大任務(wù)”，通過在全礦開展企業(yè)文化建設(shè)，不斷引領(lǐng)安全宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展，重點實施了企業(yè)文化“三線建設(shè)”工程。按照從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化、社區(qū)文明文化四個層次著手的原則，深入推進(jìn)“礦—區(qū)隊—班組—個人”、“礦—非煤企業(yè)—車間—班組—個人”、“礦—社區(qū)—小區(qū)—樓層—家庭”三條文化傳遞鏈，實現(xiàn)企業(yè)文化隨企業(yè)擴張的縱向發(fā)展和橫向延伸。一是學(xué)習(xí)安全理念。在全礦和陽光集團深入開展了以“五個四”為主要內(nèi)容的安全理念學(xué)習(xí)。通過撰寫評論文章、豐富理論內(nèi)涵等形式，充分利用《新鄂煤》報、廣播電視、宣傳櫥窗等載體，抓好 “五個四”安全理念的學(xué)習(xí)和宣灌，培育“工作理念化、安全行為化、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化”的文明生產(chǎn)，實現(xiàn)“文化興安”戰(zhàn)略。二是學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》。利用黨校、職校等各類教育陣地，采取各種形式繼續(xù)深入開展《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)。通過演講比賽、知識競賽、學(xué)習(xí)征文等不同形式，加強企業(yè)文化知識的宣傳教育，使干部職工通過深入學(xué)習(xí)鄂煤文化的基本概念、基本理論和基本知識，深刻領(lǐng)會新時期鄂煤精神的核心內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握鄂煤文化建設(shè)的基本原則、主要內(nèi)容和框架體系，用企業(yè)文化形成攻堅克難的思想共識，聚集同舟共濟的發(fā)展合力，筑起企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐。三是學(xué)習(xí)安全責(zé)任制。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，健全完善各級各類管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并抓好崗位安全責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣傳，按照“崗位安全是生命安全的保障，職責(zé)安全是政治生命的保障”的要求，形成了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的責(zé)任我落實”的良好局面。
六、圍繞階段目標(biāo)，開展主題活動，安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。
結(jié)合全礦每個階段的安全目標(biāo)，組織全礦群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《礦山安全法》和上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并通過廣播、電視、宣傳欄、櫥窗、安全活動日等形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。09年以來，先后在全礦組織開展了“查隱患、反三違、堵漏洞”、“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”、“爭創(chuàng)首季安全季”、“實現(xiàn)安全生產(chǎn)十七周年”、六月“安全生產(chǎn)月”、“瓦斯整治會戰(zhàn)”、“頂板治理會戰(zhàn)”，“實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實現(xiàn)三季安全季”、“決戰(zhàn)四季度奪取連續(xù)安全生產(chǎn)十八年”為中心的安全形勢宣傳等活動，強化了職工的安全意識，促進(jìn)了礦井安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
與此同時，還在全體干部職工中開展了“我的責(zé)任我知道、我的責(zé)任我落實”安全大討論，為全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)制定了“崗位責(zé)任制”牌板，并組織了學(xué)習(xí)考試;舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和青工安全技能大賽，并把主題宣傳教育活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動、安全整治大檢查活動以及“百日安全”活動結(jié)合起來，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為企業(yè)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2015年，鄂莊礦的宣傳工作為礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍，對企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動作用。2015年，鄂莊礦將以這次會議為契機，繼續(xù)發(fā)揚成功的做法，虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新工作方式，力爭使企業(yè)宣傳工作水平再上新臺階，為企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康、文明發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇五
6月x日至x日，是我國第x個全國節(jié)能宣傳周，6月x日為全國低碳日。根據(jù)省、市節(jié)能減排精神，結(jié)合我校實際，學(xué)校將在全校范圍內(nèi)開展節(jié)能宣傳周活動。
一、活動目的。
充分調(diào)動全校師生參與節(jié)能減排，普及應(yīng)對氣候變化知識，提高師生員工低碳意識，引導(dǎo)廣大師生樹立勤儉節(jié)約、節(jié)能低碳的綠色生活理念，推動我校節(jié)約型校園建設(shè)。
二、活動主題。
我為低碳奉獻(xiàn)一片情，低碳還我一片藍(lán)天。
三、宣傳教育。
各班級周一召開低碳主題班會，出一期以低碳為主題的，在教室宣傳欄張貼下發(fā)的低碳宣傳單。
四、節(jié)能活動內(nèi)容。
1、x月x日下午放學(xué)在一樓大廳舉行節(jié)能低碳生活承諾簽名。
2、各班級x月x日下午放學(xué)把本班廢品，草稿紙等能夠回收利用的變賣。
3、發(fā)放節(jié)能減排、低碳生活。負(fù)責(zé)人：__老師。
4、團委組織志愿者對全校沒有做到低碳生活的行為進(jìn)行檢查和曝光。曝光展板設(shè)在一樓大廳。負(fù)責(zé)人：__老師、__同學(xué)。主要檢查內(nèi)容：一次性用品使用；塑料袋使用；學(xué)生騎摩托車、電動車到校；空調(diào)溫度低于26度；沒有及時關(guān)風(fēng)扇、燈管；沒有及時關(guān)閉水龍頭；紙質(zhì)可利用的但被丟棄；可回收利用的直接丟到垃圾箱等。
五、活動要求。
1、各班級圍繞節(jié)能宣傳周的主題，做好宣傳和引導(dǎo)工作，真正做到讓每一位師生員工都參與到活動中。
2、德育處、團委重視相關(guān)資料的收集整理工作，并于6月x日前將本次節(jié)能宣傳周的活動開展情況報送德育處(電子版活動安排、總結(jié)及圖片發(fā)送__老師)。
3、活動聯(lián)系人：德育處__老師；團委__老師。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇六
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。
以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡除非緊急。
情況。
或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇七
公司各單位、部室：
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動計劃如下：
20xx年2月至20xx年3月。
1、節(jié)約用電。
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時調(diào)整照明開啟時間。
（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機空耗。
（4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水。
（1）加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材。
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
（2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議。
要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施，對項目進(jìn)行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進(jìn)行表彰獎勵。
各單位和個人在活動結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚和獎勵。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的，公司將對單位和個人進(jìn)行加倍考核。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇八
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個人素養(yǎng)，達(dá)到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。公司決定在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。為此，特制定推進(jìn)安全文化建設(shè)實施方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進(jìn)項目、進(jìn)部室、進(jìn)分廠、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。
1、提高全員的安全意識和安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。
2、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；
4、使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
5、實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。
6、協(xié)調(diào)好人、機、環(huán)境三者之間的關(guān)系，實現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細(xì)管理=安全高效型企業(yè)。
圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點，把握著力點，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項原則：
1、堅持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。
2、堅持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點，就是為了提高員工的安全意識，增強員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
3、堅持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實效。要建立黨委、董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。
4、堅持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過監(jiān)督檢查、激勵制約手段，加強安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機制。
5、堅持與時俱進(jìn)的原則。隨著煤炭行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇九
為貫徹落實xx集團公司安生[20xx]64號《關(guān)于xx集團公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動方案的通知》文件精神，深入開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強鋁業(yè)公司供電安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮供電部安全文化的作用，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)鋁業(yè)公司《安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的方案》制定此活動方案。
組長：王曉平。
副組長：朱麗軍。
成員：韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過大力加強供電部安全文化建設(shè)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全技術(shù)措施，提升安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，預(yù)防和減少事故，保證供電部安全、平穩(wěn)。
通過開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，形成“以人為本、關(guān)愛員工”的氛圍，達(dá)到“無違章、無意外、無傷害”。
根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《中國電力投資集團公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》、《集團公司員工行為規(guī)范》，結(jié)合供電實際開展安全文化建設(shè)示范工段創(chuàng)建活動。
（一）利用有效的安全技術(shù)手段，必要的安全物質(zhì)投入，加大技術(shù)改造、完善安全防護設(shè)施、個人勞動保護和生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識等，有力保證安全生產(chǎn)。
（二）根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急管理體系等；安全風(fēng)險辨識、應(yīng)急演練，事件報告管理程序等。并以此為載體，培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習(xí)慣，限制員工的不安全行為，培育員工遵章守紀(jì)的自覺性。
（三）應(yīng)確定明確的安全生產(chǎn)方針和現(xiàn)代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過程中，通過教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、安全活動等有效手段，營造濃郁的安全文化氛圍，使員工都能意識到安全的深刻涵義、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，應(yīng)具有的安全道德觀、價值觀，從而自覺地規(guī)范自己的安全行為，也能自覺地規(guī)范他人的安全行為，實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。
（一）高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，供電部領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視。并制定具體的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施計劃，細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動，精心組織，有計劃、有步驟、有重點地開展工作，確保收到實效。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效。要結(jié)合實際，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的目的意義，全面開展創(chuàng)建活動。要從員工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛護員工作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點。要創(chuàng)新形式，保證投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十
1：活動目的：
通過一系列的團隊素質(zhì)活動，增強學(xué)員對團隊和他人的信任感，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。
2：活動概況。
(1)活動主題。
快樂工作，心中有夢;團結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;(2)活動地點。
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費用與餐費自理。)。
另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組。
撲克分組目的：分組。
材料：一副撲克牌活動程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。
分享：
1、站錯隊的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。
游戲二：團隊建設(shè)。
活動：同舟共濟。
材料與場地：每組報紙20張，膠帶一卷，空地操作程序：
1、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成。
2、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享：
1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放。
活動：說出你的煩惱活動時間：40分鐘。
材料：a4報紙若干張，中性筆若干只。
活動規(guī)則：
1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)。
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
分享：
1、分享大家給他的建議。
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
活動：千千結(jié)。
活動時間：10分鐘活動規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。
3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標(biāo)：
通過團隊建設(shè)，更好地實現(xiàn)目標(biāo)，強化團隊激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動具體時間安排。
1.集合時間：早上07:30。
2.集合地點：新日陽光廣場。
3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)。
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園。
5.中餐自理。
6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項。
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;。
3.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;。
4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;。
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神;。
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;。
注：分8個小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
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企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十一
為了加強和落實公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)和完善本本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全生產(chǎn)方針，強化本本公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機使本本公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)本本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會有相應(yīng)的本公司安全文化存在。為了更好地促進(jìn)本公司的安全文化的建設(shè)，把本公司安全文化落到實處，有必要對本公司的安全文化建設(shè)制定一個全面的計劃。
要想真正建設(shè)好本公司的安全文化，并不斷將其推動和發(fā)展，就不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，本公司的安全文化建設(shè)問題應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程的問題。本公司的安全文化涉及到人、物、環(huán)境、管理的各個方面，與本公司的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)。因此，在開展本本公司的安全文化建設(shè)時將從以下幾方面著手：
人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好本本公司的安全生產(chǎn)的有效途徑。
首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實每個人員的安全責(zé)任制。
其次是要在管理上實施行之有效的措施，建立一套檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，并對排查的安全隱患項目進(jìn)行鑒定并及時整改。同時，重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，調(diào)動每一個員工的積極性，形成一個從上到下的安全預(yù)防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。
員工是本公司財富的創(chuàng)造者，是本公司發(fā)展的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合本公司實際的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，本公司安全文化建設(shè)，要在提高員工的素質(zhì)上下功夫。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)本公司的特點，進(jìn)行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時，加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理念，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。
本公司要增強凝聚力，當(dāng)然要靠經(jīng)營上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認(rèn)同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標(biāo)語、提合理化建議；舉辦安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進(jìn)個人；開展安全競賽活動，實行安全考核。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透本公司的安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。對開展的各種安全文化活動，都要與實際相結(jié)合，其活動最根本的落腳點都要放在班組，只有基層認(rèn)真的按照活動要求結(jié)合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十二
為全面貫徹落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，根據(jù)赤峰供電公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我局實際情況，制定我局20**年度企業(yè)文化重點項目建設(shè)實施方案。
一、落地工程。
(一)工程項目：
統(tǒng)一的企業(yè)文化在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的落地實踐。
(二)總體思路。
全面落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，圍繞克旗農(nóng)電局深入開展塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)供電服務(wù)提升工程，貫徹落實“三個建設(shè)”工作，結(jié)合本企業(yè)特點，在服務(wù)領(lǐng)域上與企業(yè)文化落地相融合，使之達(dá)到在企業(yè)文化大格局引領(lǐng)下，形成克旗農(nóng)電局特色的服務(wù)文化。推進(jìn)國家電網(wǎng)公司基本價值理念在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的全面落地，從而提升國家電網(wǎng)公司在客戶中的認(rèn)知度，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)文化的保障和引領(lǐng)作用，增強企業(yè)文化落地工程項目內(nèi)容與企業(yè)重點工作的融合度。
-1-。
組織黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊開展“四進(jìn)”活動。走進(jìn)企業(yè)，突出一個“幫”字。幫助企業(yè)分析用電情況，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排。
走進(jìn)社區(qū)，突出一個“信”字。居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議，系列用電互動服務(wù)便民利民。
走進(jìn)農(nóng)村，突出一個“治”字。專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計劃，積極服務(wù)“三農(nóng)”用電。
走進(jìn)景區(qū)，突出一個“快”字。景區(qū)延伸到哪里，供電服務(wù)就跟蹤到哪里，快速為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。
三、進(jìn)度安排。
第一階段：進(jìn)企業(yè)(20**年1-3月)。
結(jié)合地區(qū)實際，天氣比較寒冷，克旗大部分企業(yè)處于休工狀態(tài)，利用這個機會，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊走進(jìn)企業(yè)，為客戶進(jìn)行用電安全隱患排查工作，檢查變壓器漏電保護、線路通道，并為客戶分析用電情況、節(jié)能減排，為企業(yè)新一年的安全穩(wěn)定運行打下堅實的用電基礎(chǔ)。
第二階段：進(jìn)農(nóng)村(20**年4～5月)。
4-5月正處于農(nóng)村春灌階段，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和-2-。
電力志愿者服務(wù)隊堅持以“供好電、服好務(wù)、保春灌”為宗旨，走進(jìn)農(nóng)村，專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計劃，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，提高農(nóng)民生活水平，構(gòu)建和諧社會，提供了有力保障。
第三階段：進(jìn)景區(qū)(20**年6～8月)。
自6-8月起，克旗地區(qū)進(jìn)入旅游旺季，旅游景區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為全旗重點保供電場所，在每一個旅游景點及旅游沿線，黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊檢查線路、了解負(fù)荷、指導(dǎo)搶修作業(yè)，保障景區(qū)安全可靠用電，做到政府放心，群眾滿意，切實服務(wù)于旅游經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
第四階段：進(jìn)社區(qū)(20**年9-12月)。
9-12月，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)社區(qū)內(nèi)的“孤、寡、老、殘”等特殊群體客戶，免費為“孤、寡、老、殘”等特殊群體更換陳舊的進(jìn)戶線、修閘盒，力所能及的為他們修理家用電器，為老人們詳細(xì)講解安全用電常識，叮囑他們在日常生活中要注意安全用電。同時，居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議等系列用電互動服務(wù)便民利民。
四、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。企業(yè)文化重點項目建設(shè)在克旗-3-。
農(nóng)電局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各相關(guān)部門和單位作為工程建設(shè)的執(zhí)行主體和實踐單元，要根據(jù)本方案制定項目推進(jìn)計劃，負(fù)責(zé)具體實施企業(yè)文化重點項目。
(二)精心安排，確保成效。各單位要認(rèn)真落實本工作方案提出的各項任務(wù)，把企業(yè)文化重點項目建設(shè)納入年度重點工作安排，與加快推進(jìn)“三集五大”體系緊密結(jié)合，與本單位、本部門生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，同部署、同實施、同檢查、同考核，確保工程建設(shè)收到實效。
(三)及時反饋，做好總結(jié)。各單位要加強與局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和溝通，有關(guān)重要情況要及時報告。要把工程開展情況作為年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容，對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法認(rèn)真加以提煉。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十三
（六）進(jìn)一步擴展公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
打好五大戰(zhàn)役贏在20xx。
2、旅控好聲音，評選公司五大歌手的活動策劃和組織，具體參見相關(guān)的策劃方案。
（二）實施階段。
2、團隊素質(zhì)拓展階段：20xx年2月2日全天。
（二)?？跂|海岸濱?；使跍厝频?五星），相關(guān)費用參見《年會費用比選表（?？冢罚ǜ郊?）。
公司全體員工（含二級公司及項目部人員，預(yù)計90人）。
（一）年終大會及晚宴議程安排。
（二）團隊素質(zhì)拓展議程安排。
具體參見《素質(zhì)拓展活動方案比選表》（附件3）。
備注：物料可能包含以下物品：條幅、鮮花、相機、投影儀、抽獎禮品、、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎箱、酒水等。
（一）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“打好。
（二）因此次活動要涉及到戶外拓展訓(xùn)練，請全體參加人。
員嚴(yán)格遵守教練的安排和相關(guān)的注意事項；
（三）此次活動公司將安排兩輛45座的大巴，為了保證整。
個行程的流暢及大家的安全，請大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具；
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十四
一，策劃意義：
海峰有幸參與和見證了炎黃嶸臻的創(chuàng)建，發(fā)展，壯大的歷程，今日再次受炎黃嶸臻企業(yè)的邀請參與炎黃嶸臻十周年慶典策劃，海峰為此倍感欣慰與驕傲。對炎黃嶸臻而言，十年意味著品牌價值！
炎黃嶸臻的成長不僅僅是帶來自己的收獲與成功，而更重要的是它的創(chuàng)新，科學(xué)，管理，健康幸福福祉等社會意義上，給整個行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個進(jìn)步引擎作用。
一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。
在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面，炎黃嶸臻給與了從理論到實踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
炎黃嶸臻的行業(yè)地位不可撼動；
炎黃嶸臻的翹首地位不可企及；
炎黃嶸臻的十年的歷史。
是中國改革開放歷史進(jìn)程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物；
轉(zhuǎn)眼居然十年，居然才十年，我相信更精彩的十年又要開始了——炎黃嶸臻十周年慶典是更輝煌的歷程碑，是加油站，是引擎，是加速的跑道，是更高層面的積極。
重視炎黃嶸臻十周年慶典的意義非同小可！
它應(yīng)該是一場回顧同舟共濟，風(fēng)雨十年的盛會；
它應(yīng)該是一場感恩黨和政府，感恩社會，感恩消費者，感恩同仁，感恩員工，感恩朋友的盛會；（不忘邀請以上人員）。
它應(yīng)該是一場歡歌笑語，肆意開懷，盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會；
它應(yīng)該是一場描繪未來十年宏偉愿景，心態(tài)歸零，風(fēng)雨相伴，同舟共濟快馬加鞭未下鞍，勵精圖治，再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會。
二，主題定位。
（1）炎黃嶸臻十周年慶典。
注解：主題鮮明突出，內(nèi)容涵蓋大，簡明扼要，一目了然。但無創(chuàng)新，落于平庸。
（2）新十年，再創(chuàng)更大輝煌！——炎黃嶸臻十周年慶典。
注解：慶典的真正目的是什么？
我在開場白的最尾提到那些。
古代著名篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到：“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。士可鼓不可泄，炎黃嶸臻十年的寶貴精神財富就是堅持不解，銳意積極，持續(xù)創(chuàng)新。慶典的目的不盡盡是樂一場，吃一頓。而是借此機會向世人展示炎黃嶸臻新十年的`愿景，新十年更大的決心。只有這樣，才能集聚人氣，集聚支持你企業(yè)的眼光，才能積聚更大的動力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài)，一種殺紅了眼的，永不滿足的氣場，才能使企業(yè)立于不敗之地。
中國的華為，聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營思想是值得借鑒的。
——這樣花力氣，花功夫，花錢搞炎黃嶸臻十周年策劃的目的就達(dá)到了。三，策劃內(nèi)容。
因為是炎黃嶸臻十周年慶典，一般規(guī)律都是五年一小慶，十年一大慶。十周年決定著規(guī)模要大，定調(diào)要高。要在：
大感官大感動大感召基調(diào)上演繹。
（1）強烈的大感官——視覺沖擊。
中心演出主會場前策劃一定要有大感光視覺沖擊效果。
a）會場玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來賓留言板（如下）（大感召）設(shè)置展板的意義：強烈的視覺沖擊；現(xiàn)場氣氛的烘托；與會者的互動參與；與會者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
“風(fēng)雨十年共進(jìn)輝煌”的理念意義：三十多家品牌都能認(rèn)可的合作理念/勞資雙方都認(rèn)可的理念/企業(yè)與消費者都認(rèn)可的理念/社會與企業(yè)都認(rèn)可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
b）慶典會場大門前長廊式展板——高2米x寬1.。5米全國連鎖炎黃嶸臻圖文祝賀宣傳板（大感召）。
注：三塊圖板，其一為店；其二為員工祝賀狀；其三為店的文案。意義：
分布在全國30多家炎黃嶸臻的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來，以形造勢，在慶典會場的中心大門外形成夾道歡迎狀，既宣傳了企業(yè)的實力與品牌影響力，又增強了現(xiàn)場的視覺沖擊力，給與會的領(lǐng)導(dǎo)與客戶，朋友，員工等以自豪感，自信心及動力。
會議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個炎黃嶸臻的走道進(jìn)行宣傳，以影響消費者的美譽度，忠誠度的提升。
與電視專題片《炎黃嶸臻在中國》的慶典會上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
（單板的效果）。
c）炎黃嶸臻小龍卡通形象（兩個）。
高2米，寬1.5米。龍爪抓著“炎黃嶸臻10年”的金字招牌。
放置在會場中心的大門口兩廂。
（2）慶典會場內(nèi)視覺，聽覺的沖擊！
a）主席臺背板的設(shè)計：標(biāo)志主題詞標(biāo)準(zhǔn)色。
b）30分鐘介紹炎黃嶸臻企業(yè)的專題片（會前放映）：（大感官，大感動，大感召）。
《炎黃嶸臻在中國》。
《我們的炎黃嶸臻》。
《愛心大使健康先鋒》。
——店門面，招牌等5分鐘，包括臨街的繁華及夜景；
——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘；
——工作時狀態(tài)5分鐘；
——負(fù)責(zé)人感慨2分鐘。
——炎黃嶸臻全體員工在較好的企業(yè)背景前合影（照片留著制作長廊宣傳背板）及齊聲高呼口號（3分鐘）：
例如：長沙炎黃嶸臻祝賀炎黃嶸臻集團成立十周年！
新十年，再創(chuàng)更大輝煌！
歡迎大家到長沙炎黃嶸臻來做客！
龍的文化，健康的事業(yè)！
耶！
——全部制成kmudai于xx年年xx月xx日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
——整個拍攝最好有燈光配合。
——當(dāng)?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇一
煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中占有相當(dāng)重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴(yán)重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經(jīng)濟問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇，更是為我國建設(shè)全面小康社會，進(jìn)而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中，依靠科技進(jìn)步，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠(yuǎn)潛力出發(fā)，采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產(chǎn)管理，達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。
在礦井建設(shè)中，選用先進(jìn)的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關(guān)系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中，時刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進(jìn)率低等。
國家重點建設(shè)項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進(jìn)度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。
1、2簡化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機電設(shè)備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進(jìn)工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。
1、3階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當(dāng)工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進(jìn)。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。
電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
2、1礦井在主場地建110/35/10kv變電所，在播土場地建35/10kv變電所，在河西場地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。
2、2在礦井各級變電所裝設(shè)靜電電容器補償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負(fù)荷中心，以減少線路電能損失。
2、3為減少線損和降低壓降，地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大，按照經(jīng)濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。
煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是：技術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施：
3、1在礦井通風(fēng)設(shè)備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用bdk-8-29型對旋風(fēng)機，河西區(qū)選用bdk-8-25型對旋風(fēng)機，葉片角度無級調(diào)節(jié)，工況點調(diào)節(jié)方便，效率高達(dá)71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規(guī)定的0、44kwh/mm3·pa。
3、2為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設(shè)計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計需兩臺皮帶機接力運輸，經(jīng)過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置，實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo)，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
在我國，據(jù)統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設(shè)的推進(jìn)，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
4、1根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風(fēng)的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節(jié)約能源。
4、2區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。
4、3采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進(jìn)深、控制窗墻面積比等措施，以達(dá)到節(jié)能的目的。
4、4圍護結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的`重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5、1給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質(zhì)水壓要求的不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設(shè)加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運行費用。
礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進(jìn)水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟流速。
5、2供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運行的水泵，選取流速在經(jīng)濟流速范圍內(nèi)的管道。
5、3環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認(rèn)識，需采用先進(jìn)、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進(jìn)、效率高的機電設(shè)備，科學(xué)供配電，同時加強企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
嚴(yán)賢紅，煤礦設(shè)計、建設(shè)與生產(chǎn)中的節(jié)能減排措施、煤炭工程，20xx年第7期。
李培磊，郁鐘銘，張枚潤，趙慶平，宋紹飛。響水煤礦開發(fā)中的生態(tài)環(huán)境保護、煤炭工程，20xx年第5期。
安文平，煤礦主要設(shè)備節(jié)電問題、山西能源與節(jié)能，20xx年第1期。
丁秀明，煤礦能耗調(diào)研分析和節(jié)能措施、煤炭技術(shù)，20xx年第3期。
郝明奎，龐莊煤礦礦井節(jié)能減排問題與對策、能源技術(shù)與管理，20xx年第5期。
包建興，龍東煤礦節(jié)能減排工作現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究、能源技術(shù)與管理20xx年第5期。
浦仕通，田壩煤礦節(jié)能減排的一些做法、云南煤炭，20xx年第4期。
郭嘉，淺談煤礦節(jié)能、潔凈煤技術(shù)，20xx年第3期。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇二
以開展“安全管理提升年”活動為契機，以強化班組日常安全培訓(xùn)教育為重點，以創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式為手段，不斷豐富安全文化活動內(nèi)容，著力推進(jìn)“三反”殲滅戰(zhàn)工作，為實現(xiàn)打贏安全翻身仗的目標(biāo)提供保障。
二、工作目標(biāo)。
1.通過強化全員安全意識和安全技能提升，實現(xiàn)基層安全管控水平取得明顯進(jìn)步；
2.借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)安全管理思想和安全理念，系統(tǒng)完善公司的安全文化理念體系；
3.全面規(guī)范周安全日活動、崗前安全宣誓活動，促進(jìn)外協(xié)單位安全自主管理；
4.著力規(guī)范全員安全行為，打好“三反”殲滅戰(zhàn)，杜絕各類安全生產(chǎn)事故。
三、組織保障。
公司安全生產(chǎn)委員會安全文化專業(yè)委員會下設(shè)安全文化建設(shè)推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動、檢查、考核等日常工作。安全文化建設(shè)推進(jìn)辦公室組織機構(gòu)：
主
任：雷錦華。
副主任：張敏芳。
蘇福斗。
閻志剛。
裴曉軍。
賈寶生。
成員：楊林匯。
蘆文曉。
張晨光。
王志剛。
李毅峰。
工作聯(lián)系人：龍。
飛
各單位設(shè)立安全文化建設(shè)推進(jìn)機構(gòu)，明確單位安全文化建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門，指定工作聯(lián)系人，并于3月30日前通過oa報至安全生產(chǎn)管理部安全管理室龍飛。
四、工作內(nèi)容。
各單位要圍繞公司安全文化建設(shè)工作目標(biāo)，結(jié)合單位實際，制定工作方案和推進(jìn)計劃，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，全面做好2017年安全文化建設(shè)工作的落實。
（一）廣泛宣傳公司安全理念。
3.組織采寫2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料，在《太鋼日報》進(jìn)行刊載，大力弘揚安全正能量，充分發(fā)揮典型引路的榜樣示范作用。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
新聞中心、各單位。
實施主體：安全生產(chǎn)管理部、各單位。
（二）全面提升全員安全素質(zhì)。
3.組織對在崗職工、外協(xié)人員進(jìn)行安全文化理念體系的認(rèn)知培訓(xùn)，增強所有人員對太鋼安全文化理念的認(rèn)同感。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
實施主體：教培中心、各單位。
（三）強化安全生產(chǎn)制度建設(shè)。
3.抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)上臺階。
推進(jìn)主體：安全生產(chǎn)管理部。
實施主體：各單位。
（四）狠抓職工安全行為規(guī)范。
3.以典型事故案例圖示化和動漫化的形式，切實增強事故案例教育效果，引導(dǎo)崗位職工深刻吸取事故教訓(xùn)。
推進(jìn)主體：企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部。
實施主體：各單位。
（五）不斷改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
3.以高風(fēng)險單元為重點，完善安全警示標(biāo)志（標(biāo)識）、公告欄、告知牌（卡），全面做好風(fēng)險公告工作。
推進(jìn)主體：安全生產(chǎn)管理部。
實施主體：各單位。
（六）組織開展安全文化活動。
3.企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部共同編印2010年—2016年典型事故案例圖冊、制作典型事故案例的動漫視頻，供基層崗位職工學(xué)習(xí)、觀看。
推進(jìn)主體：公司安委辦。
實施主體：各單位。
五、工作要求。
2.各單位要努力創(chuàng)新安全文化建設(shè)工作的方法和形式，快速推進(jìn)，務(wù)求取得明顯實效；
3.企業(yè)文化部、安全生產(chǎn)管理部要加強安全文化建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)，及時總結(jié)推廣好的做法，帶動公司安全文化建設(shè)工作的整體進(jìn)步。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇三
一、活動背景：
秋去冬來，寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調(diào)間里上班、學(xué)習(xí)，而我們大山的孩子也一樣的每天去上學(xué)，但看到10月份莫凡帶會的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學(xué)校上學(xué)，面對困難，他們有抱怨，他們只想說：我要讀書!
11月24日感恩節(jié)，某公司全體員工聯(lián)手某公司，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷，以此鼓勵孩子們克服困難、努力學(xué)習(xí)，長大后能做個有用的人才!
活動將通過現(xiàn)場義賣某公司紀(jì)念品及某公司柜捐贈雨鞋進(jìn)行，以表達(dá)某公司全體員工回饋社會，對貧困山區(qū)孩子奉獻(xiàn)愛心的義舉。
二、活動時間：20xx年11月xx日(感恩節(jié))(晚18：00――23：00)。
三、活動主題：
感恩的心?謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達(dá)愛的機會!
――為貧困山區(qū)孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)。
四、活動目的：
1、借此次活動機會，某公司將對公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化，能鼓勵員工積極進(jìn)取，創(chuàng)造更多的社會效益，體現(xiàn)公司和員工的社會價值和自身價值，同時為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛心。
2、呼喚愛，延續(xù)愛，傳播愛!
五、活動內(nèi)容：
1、義賣：
時間：11月24日當(dāng)天公司1樓大廳設(shè)立義賣區(qū)(義賣麥田紀(jì)念品――白色t恤)。
18：00――21：30由某公司派4名志愿者負(fù)責(zé)義賣，統(tǒng)一穿麥田t恤、帽子，公司營銷部協(xié)助維持現(xiàn)場秩序。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動海報)。
群體：針對來店消費顧客;。
義賣某公司紀(jì)念品：麥田白色t恤(夏裝)：45元/件。
針對購買麥田愛心物品的顧客，某公司將贈送1小時歡唱券1張。
注：本次活動義賣所得款項，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。
2、現(xiàn)場捐贈：
時間及地點：11月24日20：00―21：00一樓大廳。
方式：公司內(nèi)部員工募捐，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負(fù)責(zé)人或某公司財務(wù)部。注：某公司募捐的款項將統(tǒng)一換購成xx后交給某公司，某公司在活動現(xiàn)場不得收取現(xiàn)金捐贈。同時，某公司對員工進(jìn)行募捐，將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行，不得強迫員工捐贈，不得規(guī)定員工捐贈數(shù)目;10塊錢，100塊錢是愛心，一塊錢也是愛心，每個人情況不同，盡力而為、量力而行;否則某公司將不會接受捐助或終止活動的合作。
六、活動宣傳：
1、媒體跟蹤：某公司電視2臺生活頻道將對活動現(xiàn)場進(jìn)行報道，呼吁更多愛心人士能加入到麥田計劃的公益行列中來，給孩子們獻(xiàn)一份愛心。
2、現(xiàn)場布置：
a、公司一樓觀光電梯，打出星空錢柜攜手麥田計劃，“感恩節(jié)”一起奉獻(xiàn)“感恩的心”
b、針對公司會員：發(fā)放短信通知此次活動(某公司負(fù)責(zé))。
c、針對某公司及qq群：公布活動。
d、四樓大廳，現(xiàn)場義賣區(qū)：放置某公司宣傳圖片(10張左右)，同時電視里滾動播出某孩子圖片，播放系列公益歌曲背景(聲音適中)。
e、一樓led及包廂電視屏、打出感恩節(jié)主題的字幕，大廳公播換上感恩節(jié)主題。
f、捐贈儀式當(dāng)天，義賣區(qū)拉捐贈橫幅。
七、活動配合：
1、活動當(dāng)天晚上，大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)。
2、捐贈儀式上，公司員工進(jìn)行現(xiàn)場捐贈。
八、后期工作負(fù)責(zé)人員安排：
1、在某公司壇發(fā)布活動活動帖子和活動記錄帖子，原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司大白菜負(fù)責(zé))。
2、在某公司本地免費論壇發(fā)本次活動帖子。(某公司endman負(fù)責(zé))。
3、活動使用的某公司圖片拉回，可在第2天拉。(某公司后勤負(fù)責(zé)。)。
九、某公司活動注意事項：
1、參加此次活動人數(shù)不能太多，控制在10人之內(nèi)，以正式志愿者為主，按論壇跟帖報名先后安排。
主要分兩塊：
a、義賣紀(jì)念品。
b、圖片講解。
2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子，各人必堅守崗位，不得在現(xiàn)場抽煙或其他不雅舉動，保持某公司志愿這形象，特別注意現(xiàn)場衛(wèi)生。
3、參加活動志愿者來往車費等其他開支自負(fù)，圖片運輸可以向財務(wù)報銷。
4、現(xiàn)場不得大聲喧嘩和到處穿走，避免影響錢柜公司正常營業(yè)。
5、現(xiàn)場紀(jì)律和活動負(fù)責(zé)人：天明了。
6、某公司友可跟帖提出建議和意見。
7、請到的成員一定要簽到，請正式志愿者一定要戴上工作牌，如果人多的話請注意秩序，感謝每一位麥的付出和支持，謝謝!
2.銀行感恩節(jié)活動策劃書。
5.經(jīng)銷商大會策劃方案。
6.關(guān)于酒店年會策劃方案。
7.母親節(jié)酒店促銷活動策劃方案。
8.2106餐廳圣誕節(jié)活動策劃。
9.控制污染物排放許可制實施方案(2)。
10.2016商場圣誕節(jié)策劃。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇四
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機制，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團、公司對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合礦井的實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構(gòu)
為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：*** ***
副組長： *** *** ***
成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部。
四、實施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實施進(jìn)程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：
1、觀念文化建設(shè)。各區(qū)科要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責(zé)任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守礦各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。 4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
范導(dǎo)向作用，營造積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，培育良好的安全風(fēng)貌。
6、實施班組長素質(zhì)提高工程，嚴(yán)格推行白國周安全管理法，強化生產(chǎn)一線班組長隊伍培訓(xùn)。每年對在崗班組長進(jìn)行輪訓(xùn)，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于90學(xué)時。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班。
7、是抓好黨建工作，增強黨建工作的針對性和實效性，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用和工會的作用。每月、周按時組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全活動”、“職工技術(shù)比武”、“群監(jiān)員安全活動”等形式多樣的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織、工會、共青團等黨群組織的優(yōu)勢，開展群眾性文化活動。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組，高度重視，精心組織，確保活動的有效深入開展。
煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設(shè)激勵機制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
5、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向公司上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。
2015年2月28日
煤礦運輸安全文化建設(shè)實施方案
企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織職工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。為了推進(jìn)我單位的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位職工的思想中去，用安全文化的影響力潛移默化的轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，規(guī)范職工的操作行為，提高職工的個人素養(yǎng)，為打造安全高效性礦井奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)我單位安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。為此，我單位特制定安全文化建設(shè)實施方案：
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，大力開展職工積極參與的安全文化活動，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變，切實提升全員的安全文化素質(zhì)，為我礦的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
1、 成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：****
副組長：*** *** *** ***
成 員：*** *** *** ***
2、主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)組織實施工作，分會、各分部做好配合與發(fā)動工作。
三、工作目標(biāo)
切實提升全員的安全文化素質(zhì)，促進(jìn)運輸二隊安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。
四、實施方案
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的重要性，在認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位工作實際，討論并制定出本我單位安全文化建設(shè)實施方案和安排，切實加強對安全文化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動參與，積極有序地開展安全文化系列活動。
2、加強安全文化宣教活動，積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，通過組織職工認(rèn)真我礦相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定及我單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施，增強全員安全意識，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。
3、積極參與礦組織的各項安全文化建設(shè)活動，并認(rèn)真我單位活動，通過全員參與活動，全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)，形成良好安全文化理念。
4、通過對職工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底，征求職工對我單位安全管理工作、安全管理制度的意見和建議，健全我單位安全管理制度，使規(guī)章制度真正成為職工在工作中的行動指南，促進(jìn)安全文化建設(shè)活動深入縱深發(fā)展。
5、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng)，積極向礦相關(guān)我單位發(fā)送稿件，通過礦辦公網(wǎng)絡(luò)、按期更換三臺記錄等方式，加強安全宣傳工作，宣傳我單位安全工作的新亮點，營造良好安全文化氛圍。
五、獎懲方法
1、以各班為小組參與考核與獎懲。
2、每月由考核小組帶頭，依據(jù)考核細(xì)則，不定時對各個班組進(jìn)行考核。
3、每月依據(jù)考核得分劃分名次，并將劃分名次結(jié)果在隊考核排版上公示。
4、此考核結(jié)果與當(dāng)月各項評先及工資掛鉤。同時，依據(jù)考核名次，第一名依獎勵500元，最后一名罰款500元。
5、具體考核細(xì)則見附件。
6、此規(guī)定自制定之日起算起。
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視。企業(yè)文化建設(shè)不僅能調(diào)動企業(yè)的物質(zhì)力量，而且是開發(fā)企業(yè)精神力量的有效途徑。良好的企業(yè)安全文化是增強安全管理功能的重要的無形資產(chǎn)，一種優(yōu)秀的煤礦企業(yè)安全文化一旦形成，將產(chǎn)生一種無形的力量，它會潛移默化地影響人們的行為。對于屬于特殊行業(yè)的煤礦企業(yè)，安全工作更是頭等大事，是煤礦企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展保障。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，管理可以引進(jìn)，惟有安全文化，只能產(chǎn)生于煤礦內(nèi)部，需要大力提倡和長期精心培育。推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)，“以安全塑文化、用文化保安全”，加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，有助于提升煤炭企業(yè)的安全管理水平，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
煤礦安全文化是煤礦企業(yè)在長期生產(chǎn)，經(jīng)營實踐中堅持“以人為本，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段”所創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總和。煤礦安全文化分為三個層次"即物質(zhì)層，制度層和精神層，這三個層次是不可分割的。
一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性和必要性
違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，企業(yè)疲于應(yīng)付對事故的處理。因此，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，形成濃厚的安全氛圍，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境形成了，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)，才能穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，煤礦企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（2） 安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn) 我國能源利用方式的高消耗、粗放利用，導(dǎo)致了原材料生產(chǎn)和開采中的重產(chǎn)量、輕綜合利用的濫開濫采行為。面對著巨大的經(jīng)濟利潤空間，也促使企業(yè)和地方政府用增產(chǎn)增收策略代替了適度規(guī)模條件下的安全生產(chǎn)策略。在這種經(jīng)濟增長方式和發(fā)展模式下，可持續(xù)發(fā)展沒有辦法開展。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高人的素質(zhì)，減少設(shè)備、設(shè)施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料代替高毒材料，用無毒材料代替低毒材料，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。
（3） 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的好壞決定著煤炭企業(yè)的整體形象 煤炭是高危行業(yè)，礦工是特殊群體。煤礦在社會和公眾的印象中之所以得不到高分，很重要的一個原因就是安全問題。煤礦井下作業(yè)，自然環(huán)境極差，勞動條件惡劣，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害時刻威脅井下礦工的健康和生命，其屬性和本質(zhì)就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位。煤礦的社會形象很大程度上取決于煤礦的安全狀況。就煤礦的企業(yè)自身而言，安全搞好了，生產(chǎn)環(huán)節(jié)理順了，職工最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)積極性，職工隊伍穩(wěn)定才談得上愛崗敬業(yè)，塑造好企業(yè)形象。
（4） 加強觀安全文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 安 2
全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。如，“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念，就是錯誤的。這些問題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)，安全生產(chǎn)就沒有保證。礦井的安全文化建設(shè)是全方位和全員性的，因此，必須堅持以人為本，提高廣大職工的認(rèn)識和水平，才能取得最終的勝利。
二、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策
（1） 企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)真正做到以人為本 企業(yè)要將以人為本真正落實到實處，要努力做好新時期的職工群眾工作。隨著國家改革開放的不斷深入，企業(yè)職工群眾的狀況發(fā)生了很大變化。以前那種靠行政命令及發(fā)文件、作指示的'簡單工作方法，在現(xiàn)代化的煤礦已經(jīng)過時了。應(yīng)該圍繞職工最根本的利益和最關(guān)心、最直接的利益開展職工群眾工作，是礦黨政各級領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的新本領(lǐng)。職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體，是安全生產(chǎn)的最終實踐者。應(yīng)通過建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動，引導(dǎo)職工家屬關(guān)注安全、享受安全，最大限度地預(yù)防和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定職工隊伍、促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面。
條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。企業(yè)的裝備水平在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益，也決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。應(yīng)積極應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，加強設(shè)備技術(shù)改造，逐步提高企業(yè)裝備水平，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭能力。
（3） 要依靠職工，全員參與 職工群眾既是安全生產(chǎn)的主體，也是安全文化建設(shè)的主體。安全文化是團隊文化，必須依靠群眾，動員企業(yè)各方面力量廣泛參與。充分利用廣播、電視、宣傳欄等形式，通過定期制作光榮榜、曝光臺，及時通報安全生產(chǎn)典型和“三違”人員等手段熏陶煤礦員工，增強他們的安全自律意識、安全自保意識，自覺遵章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。另外要引導(dǎo)職工積極參與各類安全競賽活動，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，使職工人人講安全，事事講安全，實現(xiàn)超越安全抓安全。
（4） 完善安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)永恒的課題。要營造一個全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，努力實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長治久安。建設(shè)企業(yè)安全制度文化，使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。必須狠抓規(guī)章制度的落實，做到制度面前人人平等，用制度管人。煤礦安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性，離不開決策層、管理層、操作層的每位員工的共同參與和努力。因此需要建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”安全管理機制，建立激勵約束機制，完善各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，才能確保煤礦安全文化建設(shè)的順利推進(jìn)。
總之，在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)中涌現(xiàn)了許多先進(jìn)企業(yè)和成果經(jīng)驗。安全文化作為一種文化力，具有規(guī)范員工行為的作用和功能。它通過文化的滲透，使員工群眾融合于安全文化之中，形成團體凝聚力；在凝聚力的作用下，員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性和智慧將得到開發(fā)。但安全文化建設(shè)是一項長期的工作，需要我們持之以恒，通過多種方式使安全文化的理念深入人心。只有這樣，企業(yè)才能營造出濃厚的安全文化氛圍，持續(xù)提高安全管理水平，走出煤礦安全生產(chǎn)困境。
2015年2月28 日
盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦
安全文化建設(shè)實施方案
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機制，促進(jìn)礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及（盤府辦發(fā)[2015]21號文件）《盤縣煤礦安全文化建設(shè)實施方案》的要求，結(jié)合礦井的實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞煤礦2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構(gòu)
為加強對“企業(yè)安全文化建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長： （礦長）
副組長： （總工）
成 員： *** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦綜合辦公室？。
四、實施方法 為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實施進(jìn)程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：
1、觀念文化建設(shè)。各科隊要深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責(zé)任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守礦各項安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在全礦范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供制度保障。 4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度，定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
5、進(jìn)一步規(guī)范員工日常安全行為。每月評選安全優(yōu)秀班組和個人，在安全兌現(xiàn)中以20%上浮獎勵，評選跟班、班組長評比前三名，分別給予不同層次特別嘉獎，發(fā)揮先進(jìn)典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用，營造積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，培育良好的安全風(fēng)貌。
6、實施班組長素質(zhì)提高工程，嚴(yán)格推行白國周安全管理法，強化生產(chǎn)一線班組長隊伍培訓(xùn)。每年對在崗班組長進(jìn)行輪訓(xùn)，其脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)每年不得少于72學(xué)時。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班。
7、是抓好黨建工作，增強黨建工作的針對性和實效性，以創(chuàng)新黨建工作促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。開展“黨員安全示范崗”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用和工會的作用。每月、周按時組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“青年安全活動”、“職工技術(shù)比武”、“群監(jiān)員安全活動”等形式多樣的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織、工會、共青團等黨群組織的優(yōu)勢，開展群眾性文化活動。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè)，作為提升礦井安全管理水平的重要途徑，成立安全文化工作小組，高度重視，精心組織，確?；顒拥挠行钊腴_展。
2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設(shè)是一個長期過程，不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作，建立安全文化建設(shè)激勵機制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。
5、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向公司上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。
盤縣松子鄉(xiāng)三新煤礦
2015年2月28日
——安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營造良好輿-論氛圍
新汶礦業(yè)集團鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬噸的現(xiàn)代化礦井，井田面積18平方公里，地質(zhì)儲量1.2億噸，是全煤系統(tǒng)首批命名的12個高產(chǎn)高效礦井之一。截至2015年12月31日，鄂莊礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年，累計安全產(chǎn)煤1800多萬噸，繼續(xù)保持了全國同類礦井安全生產(chǎn)周期的最好水平。
近年來，鄂莊礦在省煤礦安全監(jiān)察局和魯東分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，以企業(yè)全年工作為目標(biāo)，扎實做好安全宣傳工作，廣泛開展各種形式的任務(wù)教育和安全思想教育，加大宣傳報道工作力度，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍。企業(yè)先后獲得“全國雙十佳煤礦”、“全國文明煤礦”、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“全國煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全省縣級黨委理論學(xué)習(xí)組先進(jìn)單位”、“山東煤炭企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等30多項榮譽稱號。2015年，鄂莊礦榮獲“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”、“‘雙基’建設(shè)省級先進(jìn)單位”、全省安全文化示范企業(yè)等榮譽稱號;被省安監(jiān)局授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7a級礦井”。
一、構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，實施“覆蓋工程”，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)營造濃厚氛圍。
鄂莊礦對專業(yè)技術(shù)人員和職工定期開展安全專項培訓(xùn)的同時，黨政工團等組織和部門，按照礦黨委制定的宣傳教育計劃和目標(biāo)，分別有步驟、有重點的定期開展安全宣傳教育，使之成為礦區(qū)報紙、電視、櫥窗、文藝永恒的重點主題，形成了安全宣傳教育齊抓共管的良好氛圍。
近年來，鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo)，分階段、有重點的進(jìn)行了階段性大宣傳。在具體的工作中，以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托，廣泛整合一切安全文化載體，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，讓其有聲有色，豐富多彩。實施了 “五個一”硬件工程，建立了從井口到井下運輸大巷為主的區(qū)域無隔斷安全教育“一條龍”;以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的上下班無縫隙安全宣傳“一條街”;以報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、櫥窗五大載體的視覺、聽覺、感覺立體安全宣傳“一陣地”;以井下采掘頭面宣傳畫、提醒語為主的安全宣傳教育“一條線”;以區(qū)隊活動室、會議室為主的安全宣傳“一園地”。09年以來，共發(fā)放宣傳單16000多份，出動安全宣傳員200多人次;制作安全宣傳版畫3000多套，營造了濃厚的安全氛圍。同時，注重對上宣傳報道工作，09年以來，先后在《新汶礦工報》、《萊蕪日報》、《大眾日報》、《山東煤炭報》、《山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站》等媒體發(fā)表安全宣傳文章260多篇，不僅促進(jìn)了企業(yè)安全宣傳工作的開展，而且提升了企業(yè)的社會形象。
二、抓好隊伍建設(shè)，完善教育機制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
單、文藝節(jié)目等形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳激勵，同時把“三違”人物進(jìn)行曝光，反向鞭策，把安全宣傳工作做到了最基層，形成了專兼結(jié)合、雙向互動的安全宣傳強大陣容，擴大了安全宣傳的覆蓋面，提升了安全宣傳的影響力。
為加強安全宣傳教育工作的實效性，礦黨委對安全宣傳工作提出了具體要求。
一是構(gòu)建安全宣傳教育體系。大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性。要求各單位高度重視安全宣傳教育工作，建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實。每一項工作誰主管、誰配合，要分工明確，責(zé)任到人，建立起一套符合本單位實際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機制，形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)安全宣傳教育體系。
二是完善考核體系。建立健全由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系;完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競賽活動等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用;完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系;發(fā)揮以女工、家屬、居委會為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人;建立完善礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人的三級安全思想宣傳教育工作的檢查考核機制。
三是保證安全宣傳教育活動主題突出。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，提高班前會、安全活動日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊安全教育活動的質(zhì)量，注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。
四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性。做好安全宣傳教育經(jīng)驗的總結(jié)推廣，提高先進(jìn)典型效果，使安全宣傳教育保持連續(xù)性。
三、培育安全理念，樹核心價值觀，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展導(dǎo)航定向。
近年來，鄂莊礦以提升全員安全思想境界為著眼點，致力于打造驅(qū)動持續(xù)安全的人文環(huán)境，踏踏實實地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個四”安全文化理念，形成了安全理念完整體系，解決了干部職工煤礦安全為什么、靠什么、是什么的思想問題，樹立了全新的安全心智模式，突破了以往職工在安全、生產(chǎn)、利益問題上的思想滯障;并在安全生產(chǎn)實踐“五個四”的安全理念凝練升華為安全閉環(huán)管理理論，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。鄂莊礦創(chuàng)建的“閉環(huán)管理”模式，在國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策研究室召開的“新礦集團鄂莊礦安全閉環(huán)管理理論與實踐研討會”上，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定。鄂莊礦不斷深化責(zé)任管理，按照“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問題有處理、處理有結(jié)果、結(jié)果有考核、考核有獎罰”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，確定階段安全目標(biāo)及員工個人的子目標(biāo)，構(gòu)建起無縫隙的責(zé)任體系，形成了一個“日保旬—旬保月—月保季—季保年”的閉環(huán)管理系統(tǒng);安全宣傳部門通過廣播、電視、報紙、宣傳櫥窗、企業(yè)文化手冊等各載體對“閉環(huán)管理”理念灌輸引導(dǎo)，形成了安全文化工程強有力的信念支撐和行動指南，為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了導(dǎo)航定向作用。
四、注重親情感染，構(gòu)建激勵機制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)樹立精神支柱。
鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長廊”，黨政工團各部門在長廊內(nèi)開辟了“安全宣傳園地”、“青工安全活動競賽臺”、“基層單位民兵‘平安哨所’”、“群監(jiān)安全‘創(chuàng)無爭優(yōu)’競賽臺”等欄目，將每月評選出的安全先進(jìn)集體和個人上榜公布;每季度在全礦范圍內(nèi)評選一個平安區(qū)隊、一個平安班組、十個平安先進(jìn)人物，在進(jìn)行物質(zhì)獎勵的同時，制作成大照片懸掛在“安全宣傳長廊”內(nèi)進(jìn)行表彰亮相。同時，為鼓勵職工積極參與技術(shù)革新，消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患，鄂莊礦設(shè)置了專門的“安全創(chuàng)新長廊”，將在日常的安全創(chuàng)新項目評比中評出的80多項優(yōu)秀項目以創(chuàng)新者的名字命名，并在“安全創(chuàng)新長廊”中展出，極大的調(diào)動了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性。安全先進(jìn)人物在礦舉行的“國慶節(jié)”等重大節(jié)日升旗儀式上，披紅戴花帶頭領(lǐng)頌企業(yè)誓言;年底，專門制作安全先進(jìn)人物掛歷，全礦發(fā)放，讓各類安全先進(jìn)賺足了票子、掙足了面子。系列措施的實施，形成了安全生產(chǎn)精神激勵的視覺沖擊，讓職工時時處處感受到安全宣傳的濃厚氛圍，潛移默化的改善了職工安全生產(chǎn)的情感模式。
鄂莊礦還將干部職工的全家福照片分別張貼在工區(qū)學(xué)習(xí)室、礦燈超市，職工下一次井、看兩次全家福照片，點滴細(xì)節(jié)之中進(jìn)行無形的親情感染安全宣傳教育，增強了職工對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的責(zé)任感，極大的提高了他們安全生產(chǎn)的自覺性。在每年4月1日“班組長日”來臨之際，礦為安全先進(jìn)班組長夫婦集體過生日，派專人為安全先進(jìn)班組長妻子送去由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的請柬，把班組長妻子接到礦大禮堂，并為先進(jìn)班組長夫婦披紅戴花進(jìn)行集體表彰和拍照留念;表彰會開完后，礦為先進(jìn)班組長夫婦舉行專門答謝宴會，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同就餐;先進(jìn)班組的成員則每人發(fā)放禮品一份，極大的激勵了基層班組長的安全工作熱情和榮譽感。
五、理念滲透，文化興企，安全宣傳工作為企業(yè)文化創(chuàng)新并向縱深拓展推波助瀾。
鄂莊礦圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧共建、持續(xù)發(fā)展“三大任務(wù)”，通過在全礦開展企業(yè)文化建設(shè)，不斷引領(lǐng)安全宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展，重點實施了企業(yè)文化“三線建設(shè)”工程。按照從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化、社區(qū)文明文化四個層次著手的原則，深入推進(jìn)“礦—區(qū)隊—班組—個人”、“礦—非煤企業(yè)—車間—班組—個人”、“礦—社區(qū)—小區(qū)—樓層—家庭”三條文化傳遞鏈，實現(xiàn)企業(yè)文化隨企業(yè)擴張的縱向發(fā)展和橫向延伸。一是學(xué)習(xí)安全理念。在全礦和陽光集團深入開展了以“五個四”為主要內(nèi)容的安全理念學(xué)習(xí)。通過撰寫評論文章、豐富理論內(nèi)涵等形式，充分利用《新鄂煤》報、廣播電視、宣傳櫥窗等載體，抓好 “五個四”安全理念的學(xué)習(xí)和宣灌，培育“工作理念化、安全行為化、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化”的文明生產(chǎn)，實現(xiàn)“文化興安”戰(zhàn)略。二是學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》。利用黨校、職校等各類教育陣地，采取各種形式繼續(xù)深入開展《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)。通過演講比賽、知識競賽、學(xué)習(xí)征文等不同形式，加強企業(yè)文化知識的宣傳教育，使干部職工通過深入學(xué)習(xí)鄂煤文化的基本概念、基本理論和基本知識，深刻領(lǐng)會新時期鄂煤精神的核心內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握鄂煤文化建設(shè)的基本原則、主要內(nèi)容和框架體系，用企業(yè)文化形成攻堅克難的思想共識，聚集同舟共濟的發(fā)展合力，筑起企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐。三是學(xué)習(xí)安全責(zé)任制。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，健全完善各級各類管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并抓好崗位安全責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣傳，按照“崗位安全是生命安全的保障，職責(zé)安全是政治生命的保障”的要求，形成了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的責(zé)任我落實”的良好局面。
六、圍繞階段目標(biāo)，開展主題活動，安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。
結(jié)合全礦每個階段的安全目標(biāo)，組織全礦群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《礦山安全法》和上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并通過廣播、電視、宣傳欄、櫥窗、安全活動日等形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。09年以來，先后在全礦組織開展了“查隱患、反三違、堵漏洞”、“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”、“爭創(chuàng)首季安全季”、“實現(xiàn)安全生產(chǎn)十七周年”、六月“安全生產(chǎn)月”、“瓦斯整治會戰(zhàn)”、“頂板治理會戰(zhàn)”，“實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實現(xiàn)三季安全季”、“決戰(zhàn)四季度奪取連續(xù)安全生產(chǎn)十八年”為中心的安全形勢宣傳等活動，強化了職工的安全意識，促進(jìn)了礦井安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
與此同時，還在全體干部職工中開展了“我的責(zé)任我知道、我的責(zé)任我落實”安全大討論，為全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)制定了“崗位責(zé)任制”牌板，并組織了學(xué)習(xí)考試;舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和青工安全技能大賽，并把主題宣傳教育活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動、安全整治大檢查活動以及“百日安全”活動結(jié)合起來，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為企業(yè)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2015年，鄂莊礦的宣傳工作為礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍，對企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動作用。2015年，鄂莊礦將以這次會議為契機，繼續(xù)發(fā)揚成功的做法，虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新工作方式，力爭使企業(yè)宣傳工作水平再上新臺階，為企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康、文明發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇五
6月x日至x日，是我國第x個全國節(jié)能宣傳周，6月x日為全國低碳日。根據(jù)省、市節(jié)能減排精神，結(jié)合我校實際，學(xué)校將在全校范圍內(nèi)開展節(jié)能宣傳周活動。
一、活動目的。
充分調(diào)動全校師生參與節(jié)能減排，普及應(yīng)對氣候變化知識，提高師生員工低碳意識，引導(dǎo)廣大師生樹立勤儉節(jié)約、節(jié)能低碳的綠色生活理念，推動我校節(jié)約型校園建設(shè)。
二、活動主題。
我為低碳奉獻(xiàn)一片情，低碳還我一片藍(lán)天。
三、宣傳教育。
各班級周一召開低碳主題班會，出一期以低碳為主題的，在教室宣傳欄張貼下發(fā)的低碳宣傳單。
四、節(jié)能活動內(nèi)容。
1、x月x日下午放學(xué)在一樓大廳舉行節(jié)能低碳生活承諾簽名。
2、各班級x月x日下午放學(xué)把本班廢品，草稿紙等能夠回收利用的變賣。
3、發(fā)放節(jié)能減排、低碳生活。負(fù)責(zé)人：__老師。
4、團委組織志愿者對全校沒有做到低碳生活的行為進(jìn)行檢查和曝光。曝光展板設(shè)在一樓大廳。負(fù)責(zé)人：__老師、__同學(xué)。主要檢查內(nèi)容：一次性用品使用；塑料袋使用；學(xué)生騎摩托車、電動車到校；空調(diào)溫度低于26度；沒有及時關(guān)風(fēng)扇、燈管；沒有及時關(guān)閉水龍頭；紙質(zhì)可利用的但被丟棄；可回收利用的直接丟到垃圾箱等。
五、活動要求。
1、各班級圍繞節(jié)能宣傳周的主題，做好宣傳和引導(dǎo)工作，真正做到讓每一位師生員工都參與到活動中。
2、德育處、團委重視相關(guān)資料的收集整理工作，并于6月x日前將本次節(jié)能宣傳周的活動開展情況報送德育處(電子版活動安排、總結(jié)及圖片發(fā)送__老師)。
3、活動聯(lián)系人：德育處__老師；團委__老師。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇六
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。
以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡除非緊急。
情況。
或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇七
公司各單位、部室：
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動計劃如下：
20xx年2月至20xx年3月。
1、節(jié)約用電。
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時調(diào)整照明開啟時間。
（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機空耗。
（4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水。
（1）加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材。
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
（2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議。
要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施，對項目進(jìn)行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進(jìn)行表彰獎勵。
各單位和個人在活動結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚和獎勵。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的，公司將對單位和個人進(jìn)行加倍考核。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇八
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個人素養(yǎng)，達(dá)到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。公司決定在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。為此，特制定推進(jìn)安全文化建設(shè)實施方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進(jìn)項目、進(jìn)部室、進(jìn)分廠、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。
1、提高全員的安全意識和安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。
2、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；
4、使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
5、實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。
6、協(xié)調(diào)好人、機、環(huán)境三者之間的關(guān)系，實現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細(xì)管理=安全高效型企業(yè)。
圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點，把握著力點，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項原則：
1、堅持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。
2、堅持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點，就是為了提高員工的安全意識，增強員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
3、堅持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實效。要建立黨委、董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。
4、堅持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過監(jiān)督檢查、激勵制約手段，加強安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機制。
5、堅持與時俱進(jìn)的原則。隨著煤炭行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇九
為貫徹落實xx集團公司安生[20xx]64號《關(guān)于xx集團公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動方案的通知》文件精神，深入開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強鋁業(yè)公司供電安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮供電部安全文化的作用，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)鋁業(yè)公司《安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的方案》制定此活動方案。
組長：王曉平。
副組長：朱麗軍。
成員：韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。
以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過大力加強供電部安全文化建設(shè)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全技術(shù)措施，提升安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，預(yù)防和減少事故，保證供電部安全、平穩(wěn)。
通過開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，形成“以人為本、關(guān)愛員工”的氛圍，達(dá)到“無違章、無意外、無傷害”。
根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《中國電力投資集團公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》、《集團公司員工行為規(guī)范》，結(jié)合供電實際開展安全文化建設(shè)示范工段創(chuàng)建活動。
（一）利用有效的安全技術(shù)手段，必要的安全物質(zhì)投入，加大技術(shù)改造、完善安全防護設(shè)施、個人勞動保護和生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識等，有力保證安全生產(chǎn)。
（二）根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急管理體系等；安全風(fēng)險辨識、應(yīng)急演練，事件報告管理程序等。并以此為載體，培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習(xí)慣，限制員工的不安全行為，培育員工遵章守紀(jì)的自覺性。
（三）應(yīng)確定明確的安全生產(chǎn)方針和現(xiàn)代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過程中，通過教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、安全活動等有效手段，營造濃郁的安全文化氛圍，使員工都能意識到安全的深刻涵義、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，應(yīng)具有的安全道德觀、價值觀，從而自覺地規(guī)范自己的安全行為，也能自覺地規(guī)范他人的安全行為，實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。
（一）高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，供電部領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視。并制定具體的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施計劃，細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動，精心組織，有計劃、有步驟、有重點地開展工作，確保收到實效。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效。要結(jié)合實際，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的目的意義，全面開展創(chuàng)建活動。要從員工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛護員工作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點。要創(chuàng)新形式，保證投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十
1：活動目的：
通過一系列的團隊素質(zhì)活動，增強學(xué)員對團隊和他人的信任感，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。
2：活動概況。
(1)活動主題。
快樂工作，心中有夢;團結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;(2)活動地點。
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費用與餐費自理。)。
另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組。
撲克分組目的：分組。
材料：一副撲克牌活動程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。
分享：
1、站錯隊的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。
游戲二：團隊建設(shè)。
活動：同舟共濟。
材料與場地：每組報紙20張，膠帶一卷，空地操作程序：
1、每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成。
2、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享：
1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放。
活動：說出你的煩惱活動時間：40分鐘。
材料：a4報紙若干張，中性筆若干只。
活動規(guī)則：
1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)。
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
分享：
1、分享大家給他的建議。
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
活動：千千結(jié)。
活動時間：10分鐘活動規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。
3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標(biāo)：
通過團隊建設(shè)，更好地實現(xiàn)目標(biāo)，強化團隊激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動具體時間安排。
1.集合時間：早上07:30。
2.集合地點：新日陽光廣場。
3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)。
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園。
5.中餐自理。
6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項。
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;。
3.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;。
4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;。
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神;。
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;。
注：分8個小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
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企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十一
為了加強和落實公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)和完善本本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全生產(chǎn)方針，強化本本公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機使本本公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)本本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會有相應(yīng)的本公司安全文化存在。為了更好地促進(jìn)本公司的安全文化的建設(shè)，把本公司安全文化落到實處，有必要對本公司的安全文化建設(shè)制定一個全面的計劃。
要想真正建設(shè)好本公司的安全文化，并不斷將其推動和發(fā)展，就不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，本公司的安全文化建設(shè)問題應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程的問題。本公司的安全文化涉及到人、物、環(huán)境、管理的各個方面，與本公司的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)。因此，在開展本本公司的安全文化建設(shè)時將從以下幾方面著手：
人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好本本公司的安全生產(chǎn)的有效途徑。
首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實每個人員的安全責(zé)任制。
其次是要在管理上實施行之有效的措施，建立一套檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，并對排查的安全隱患項目進(jìn)行鑒定并及時整改。同時，重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，調(diào)動每一個員工的積極性，形成一個從上到下的安全預(yù)防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。
員工是本公司財富的創(chuàng)造者，是本公司發(fā)展的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合本公司實際的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，本公司安全文化建設(shè)，要在提高員工的素質(zhì)上下功夫。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)本公司的特點，進(jìn)行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時，加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理念，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。
本公司要增強凝聚力，當(dāng)然要靠經(jīng)營上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認(rèn)同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標(biāo)語、提合理化建議；舉辦安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進(jìn)個人；開展安全競賽活動，實行安全考核。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透本公司的安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。對開展的各種安全文化活動，都要與實際相結(jié)合，其活動最根本的落腳點都要放在班組，只有基層認(rèn)真的按照活動要求結(jié)合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十二
為全面貫徹落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，根據(jù)赤峰供電公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我局實際情況，制定我局20**年度企業(yè)文化重點項目建設(shè)實施方案。
一、落地工程。
(一)工程項目：
統(tǒng)一的企業(yè)文化在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的落地實踐。
(二)總體思路。
全面落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，圍繞克旗農(nóng)電局深入開展塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)供電服務(wù)提升工程，貫徹落實“三個建設(shè)”工作，結(jié)合本企業(yè)特點，在服務(wù)領(lǐng)域上與企業(yè)文化落地相融合，使之達(dá)到在企業(yè)文化大格局引領(lǐng)下，形成克旗農(nóng)電局特色的服務(wù)文化。推進(jìn)國家電網(wǎng)公司基本價值理念在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的全面落地，從而提升國家電網(wǎng)公司在客戶中的認(rèn)知度，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)文化的保障和引領(lǐng)作用，增強企業(yè)文化落地工程項目內(nèi)容與企業(yè)重點工作的融合度。
-1-。
組織黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊開展“四進(jìn)”活動。走進(jìn)企業(yè)，突出一個“幫”字。幫助企業(yè)分析用電情況，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排。
走進(jìn)社區(qū)，突出一個“信”字。居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議，系列用電互動服務(wù)便民利民。
走進(jìn)農(nóng)村，突出一個“治”字。專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計劃，積極服務(wù)“三農(nóng)”用電。
走進(jìn)景區(qū)，突出一個“快”字。景區(qū)延伸到哪里，供電服務(wù)就跟蹤到哪里，快速為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。
三、進(jìn)度安排。
第一階段：進(jìn)企業(yè)(20**年1-3月)。
結(jié)合地區(qū)實際，天氣比較寒冷，克旗大部分企業(yè)處于休工狀態(tài)，利用這個機會，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊走進(jìn)企業(yè)，為客戶進(jìn)行用電安全隱患排查工作，檢查變壓器漏電保護、線路通道，并為客戶分析用電情況、節(jié)能減排，為企業(yè)新一年的安全穩(wěn)定運行打下堅實的用電基礎(chǔ)。
第二階段：進(jìn)農(nóng)村(20**年4～5月)。
4-5月正處于農(nóng)村春灌階段，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和-2-。
電力志愿者服務(wù)隊堅持以“供好電、服好務(wù)、保春灌”為宗旨，走進(jìn)農(nóng)村，專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計劃，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，提高農(nóng)民生活水平，構(gòu)建和諧社會，提供了有力保障。
第三階段：進(jìn)景區(qū)(20**年6～8月)。
自6-8月起，克旗地區(qū)進(jìn)入旅游旺季，旅游景區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為全旗重點保供電場所，在每一個旅游景點及旅游沿線，黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊檢查線路、了解負(fù)荷、指導(dǎo)搶修作業(yè)，保障景區(qū)安全可靠用電，做到政府放心，群眾滿意，切實服務(wù)于旅游經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
第四階段：進(jìn)社區(qū)(20**年9-12月)。
9-12月，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)社區(qū)內(nèi)的“孤、寡、老、殘”等特殊群體客戶，免費為“孤、寡、老、殘”等特殊群體更換陳舊的進(jìn)戶線、修閘盒，力所能及的為他們修理家用電器，為老人們詳細(xì)講解安全用電常識，叮囑他們在日常生活中要注意安全用電。同時，居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議等系列用電互動服務(wù)便民利民。
四、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。企業(yè)文化重點項目建設(shè)在克旗-3-。
農(nóng)電局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各相關(guān)部門和單位作為工程建設(shè)的執(zhí)行主體和實踐單元，要根據(jù)本方案制定項目推進(jìn)計劃，負(fù)責(zé)具體實施企業(yè)文化重點項目。
(二)精心安排，確保成效。各單位要認(rèn)真落實本工作方案提出的各項任務(wù)，把企業(yè)文化重點項目建設(shè)納入年度重點工作安排，與加快推進(jìn)“三集五大”體系緊密結(jié)合，與本單位、本部門生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，同部署、同實施、同檢查、同考核，確保工程建設(shè)收到實效。
(三)及時反饋，做好總結(jié)。各單位要加強與局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和溝通，有關(guān)重要情況要及時報告。要把工程開展情況作為年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容，對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法認(rèn)真加以提煉。
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十三
（六）進(jìn)一步擴展公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
打好五大戰(zhàn)役贏在20xx。
2、旅控好聲音，評選公司五大歌手的活動策劃和組織，具體參見相關(guān)的策劃方案。
（二）實施階段。
2、團隊素質(zhì)拓展階段：20xx年2月2日全天。
（二)?？跂|海岸濱?；使跍厝频?五星），相關(guān)費用參見《年會費用比選表（?？冢罚ǜ郊?）。
公司全體員工（含二級公司及項目部人員，預(yù)計90人）。
（一）年終大會及晚宴議程安排。
（二）團隊素質(zhì)拓展議程安排。
具體參見《素質(zhì)拓展活動方案比選表》（附件3）。
備注：物料可能包含以下物品：條幅、鮮花、相機、投影儀、抽獎禮品、、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎箱、酒水等。
（一）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“打好。
（二）因此次活動要涉及到戶外拓展訓(xùn)練，請全體參加人。
員嚴(yán)格遵守教練的安排和相關(guān)的注意事項；
（三）此次活動公司將安排兩輛45座的大巴，為了保證整。
個行程的流暢及大家的安全，請大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具；
企業(yè)節(jié)能降耗方案全文篇十四
一，策劃意義：
海峰有幸參與和見證了炎黃嶸臻的創(chuàng)建，發(fā)展，壯大的歷程，今日再次受炎黃嶸臻企業(yè)的邀請參與炎黃嶸臻十周年慶典策劃，海峰為此倍感欣慰與驕傲。對炎黃嶸臻而言，十年意味著品牌價值！
炎黃嶸臻的成長不僅僅是帶來自己的收獲與成功，而更重要的是它的創(chuàng)新，科學(xué)，管理，健康幸福福祉等社會意義上，給整個行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個進(jìn)步引擎作用。
一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。
在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面，炎黃嶸臻給與了從理論到實踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
炎黃嶸臻的行業(yè)地位不可撼動；
炎黃嶸臻的翹首地位不可企及；
炎黃嶸臻的十年的歷史。
是中國改革開放歷史進(jìn)程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物；
轉(zhuǎn)眼居然十年，居然才十年，我相信更精彩的十年又要開始了——炎黃嶸臻十周年慶典是更輝煌的歷程碑，是加油站，是引擎，是加速的跑道，是更高層面的積極。
重視炎黃嶸臻十周年慶典的意義非同小可！
它應(yīng)該是一場回顧同舟共濟，風(fēng)雨十年的盛會；
它應(yīng)該是一場感恩黨和政府，感恩社會，感恩消費者，感恩同仁，感恩員工，感恩朋友的盛會；（不忘邀請以上人員）。
它應(yīng)該是一場歡歌笑語，肆意開懷，盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會；
它應(yīng)該是一場描繪未來十年宏偉愿景，心態(tài)歸零，風(fēng)雨相伴，同舟共濟快馬加鞭未下鞍，勵精圖治，再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會。
二，主題定位。
（1）炎黃嶸臻十周年慶典。
注解：主題鮮明突出，內(nèi)容涵蓋大，簡明扼要，一目了然。但無創(chuàng)新，落于平庸。
（2）新十年，再創(chuàng)更大輝煌！——炎黃嶸臻十周年慶典。
注解：慶典的真正目的是什么？
我在開場白的最尾提到那些。
古代著名篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到：“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。士可鼓不可泄，炎黃嶸臻十年的寶貴精神財富就是堅持不解，銳意積極，持續(xù)創(chuàng)新。慶典的目的不盡盡是樂一場，吃一頓。而是借此機會向世人展示炎黃嶸臻新十年的`愿景，新十年更大的決心。只有這樣，才能集聚人氣，集聚支持你企業(yè)的眼光，才能積聚更大的動力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài)，一種殺紅了眼的，永不滿足的氣場，才能使企業(yè)立于不敗之地。
中國的華為，聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營思想是值得借鑒的。
——這樣花力氣，花功夫，花錢搞炎黃嶸臻十周年策劃的目的就達(dá)到了。三，策劃內(nèi)容。
因為是炎黃嶸臻十周年慶典，一般規(guī)律都是五年一小慶，十年一大慶。十周年決定著規(guī)模要大，定調(diào)要高。要在：
大感官大感動大感召基調(diào)上演繹。
（1）強烈的大感官——視覺沖擊。
中心演出主會場前策劃一定要有大感光視覺沖擊效果。
a）會場玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來賓留言板（如下）（大感召）設(shè)置展板的意義：強烈的視覺沖擊；現(xiàn)場氣氛的烘托；與會者的互動參與；與會者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
“風(fēng)雨十年共進(jìn)輝煌”的理念意義：三十多家品牌都能認(rèn)可的合作理念/勞資雙方都認(rèn)可的理念/企業(yè)與消費者都認(rèn)可的理念/社會與企業(yè)都認(rèn)可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
b）慶典會場大門前長廊式展板——高2米x寬1.。5米全國連鎖炎黃嶸臻圖文祝賀宣傳板（大感召）。
注：三塊圖板，其一為店；其二為員工祝賀狀；其三為店的文案。意義：
分布在全國30多家炎黃嶸臻的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來，以形造勢，在慶典會場的中心大門外形成夾道歡迎狀，既宣傳了企業(yè)的實力與品牌影響力，又增強了現(xiàn)場的視覺沖擊力，給與會的領(lǐng)導(dǎo)與客戶，朋友，員工等以自豪感，自信心及動力。
會議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個炎黃嶸臻的走道進(jìn)行宣傳，以影響消費者的美譽度，忠誠度的提升。
與電視專題片《炎黃嶸臻在中國》的慶典會上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
（單板的效果）。
c）炎黃嶸臻小龍卡通形象（兩個）。
高2米，寬1.5米。龍爪抓著“炎黃嶸臻10年”的金字招牌。
放置在會場中心的大門口兩廂。
（2）慶典會場內(nèi)視覺，聽覺的沖擊！
a）主席臺背板的設(shè)計：標(biāo)志主題詞標(biāo)準(zhǔn)色。
b）30分鐘介紹炎黃嶸臻企業(yè)的專題片（會前放映）：（大感官，大感動，大感召）。
《炎黃嶸臻在中國》。
《我們的炎黃嶸臻》。
《愛心大使健康先鋒》。
——店門面，招牌等5分鐘，包括臨街的繁華及夜景；
——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘；
——工作時狀態(tài)5分鐘；
——負(fù)責(zé)人感慨2分鐘。
——炎黃嶸臻全體員工在較好的企業(yè)背景前合影（照片留著制作長廊宣傳背板）及齊聲高呼口號（3分鐘）：
例如：長沙炎黃嶸臻祝賀炎黃嶸臻集團成立十周年！
新十年，再創(chuàng)更大輝煌！
歡迎大家到長沙炎黃嶸臻來做客！
龍的文化，健康的事業(yè)！
耶！
——全部制成kmudai于xx年年xx月xx日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
——整個拍攝最好有燈光配合。
——當(dāng)?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。