服裝品牌調(diào)研報(bào)告大全(16篇)

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    報(bào)告需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式,包括引言、主體和結(jié)論。在報(bào)告撰寫前,需要進(jìn)行充分的背景調(diào)研和資料搜集,確?;A(chǔ)信息的準(zhǔn)確性和全面性。如果您在撰寫報(bào)告時(shí)遇到困惑,不妨參考一下這些范文,或許能找到解決問題的思路。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇一
    關(guān)于這點(diǎn),通過(guò)我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌,國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國(guó)內(nèi)品牌,這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。
    從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn),北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50%以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌,分別為:萍果71%,lee53%,其余的20個(gè)品牌均未超過(guò)36%,其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng),覆蓋率為6%的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40%之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦,是目前中國(guó)信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一,與國(guó)家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系;尤其是通過(guò)國(guó)內(nèi)近萬(wàn)家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系,保證了中國(guó)第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準(zhǔn)確、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊,其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。
    出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知,從商場(chǎng)方面來(lái)講,他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多,但適合商場(chǎng)銷售的品牌卻寥寥無(wú)幾。另外,商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品,這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來(lái)講也是一個(gè)很大的沖擊,消費(fèi)者無(wú)論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性,還是搭配衣服的需要,在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地。
    從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出,消費(fèi)者定位年輕化、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐。統(tǒng)計(jì)顯示,sogo擁有牛仔品牌10個(gè),位居第一;中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè),排在第二。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過(guò)5家。
    相對(duì)于其他的服裝品類來(lái)說(shuō),商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高,這從消費(fèi)者的.消費(fèi)行為上也可以找到一些答案。
    對(duì)于像燕莎購(gòu)物中心這類高檔商場(chǎng),消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi),其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝,因此牛仔品牌在這類商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者品牌購(gòu)買消費(fèi)能力較弱,而且消費(fèi)者的年齡層偏高,因此這類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多。而介于這兩類品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來(lái)自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響,品牌牛仔的平效比不是很高,因此該類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇二
    6月13日,縣人大常委會(huì)副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負(fù)責(zé)人的陪同下,深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團(tuán)、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場(chǎng)向?qū)А⒄笇?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動(dòng)”下,以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)近幾年的努力,已發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)15家,市級(jí)龍頭企業(yè)46家,年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家(皖雪食品進(jìn)入20xx全省民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)50強(qiáng)榜單);規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)67家,初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)銷、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),基地面積160萬(wàn)畝次,輻射帶動(dòng)20萬(wàn)農(nóng)戶,20xx年,全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)159億元,為我縣穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生發(fā)揮了重要作用。
    其亮點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)“124”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。
    建設(shè)50萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化良種生產(chǎn)基地,打造全省良種生產(chǎn)大縣和國(guó)家優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物制種基地。20xx年,我縣被安徽省認(rèn)定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地,種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園;五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范(生態(tài)循環(huán))區(qū)重點(diǎn)申報(bào)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產(chǎn)業(yè);二是培育發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè);三是培育發(fā)展健康畜牧產(chǎn)業(yè);四是培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
    (二)健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)產(chǎn)品流通。
    以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為代表的眾多“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場(chǎng)、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的格局,形成完整地保全縣、供周邊、買全國(guó)的全開放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
    (三)提高創(chuàng)新能力加大品牌建設(shè)。
    聯(lián)合國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研院所及大專院校專家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)交流合作;支持龍頭企業(yè)申報(bào)和推介馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品,全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)186件,“魯王”牌面粉、“幸運(yùn)”牌方便面等7個(gè)品牌獲省級(jí)名牌稱號(hào),15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)綠色食品標(biāo)志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級(jí)食品。20xx年8月,我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。
    (一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤(rùn)小、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高,小農(nóng)戶投不起,大企業(yè)不愿投。
    (二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積偏小、檔次不高,多數(shù)基地農(nóng)戶沒有及時(shí)得到來(lái)自龍頭企業(yè)的市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),農(nóng)戶仍承擔(dān)較高的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素,造成資金短缺、融資困難,制約了企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開拓。
    大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。
    (一)加大政策扶持力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境??h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作,繼續(xù)加大政策扶持力度,對(duì)有比較優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點(diǎn)傾斜。
    (二)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。多方籌措資金,促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機(jī)融合起來(lái);支持龍頭企業(yè)通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券間接融資,幫助大型骨干企業(yè)通過(guò)上市直接融資。一要扶大扶壯扶強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),要進(jìn)一步加大扶持力度,把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大,把品牌交響,把市場(chǎng)打開;二要通過(guò)大力招商引資和科技創(chuàng)新,發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
    (三)抓好延鏈補(bǔ)鏈,建設(shè)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度,搞好規(guī)劃布局。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)通過(guò)租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強(qiáng)品牌意識(shí),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志,要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),加大技術(shù)研發(fā)投入,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌,全面提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇三
    在校大學(xué)生這一群體知識(shí)水平高,對(duì)事物優(yōu)劣分辨能力較強(qiáng),但由于年紀(jì)較輕,也是是最容易沖動(dòng),最易受影響的群體。并且他們包容著具有各種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個(gè)體。他們的特別之處,也就影響他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)觀。一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求和新鮮的消費(fèi)理念;另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)能力受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,都對(duì)他們的消費(fèi)有很大的影響。因此通過(guò)對(duì)大學(xué)生的品牌服飾消費(fèi)的調(diào)查和研究,我們可以及時(shí)把握大學(xué)生消費(fèi)的最新動(dòng)向,可以更好地引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念,同時(shí)也能夠給整個(gè)針對(duì)學(xué)生品牌服飾的生產(chǎn)銷售行業(yè)提供參考。調(diào)查主要采用隨機(jī)抽樣的方式,在學(xué)生宿舍樓進(jìn)行發(fā)放問卷,共發(fā)放100份問卷,獲得了大量資料。
    本身及品牌持肯定態(tài)度,但是由于絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,因此他們的消費(fèi)觀念是比較理性的。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)在校大學(xué)生對(duì)于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。具體來(lái)說(shuō):
    表1品牌與非品牌的選擇單位:xx%
    2.男生相對(duì)于女生來(lái)說(shuō),對(duì)品牌服飾消費(fèi)的較少。
    從一個(gè)商店進(jìn)去再?gòu)牧硪粋€(gè)商店出來(lái),如果遇到她們喜歡或者說(shuō)是中意的服飾,她們就會(huì)“慷慨解囊”。不過(guò)這對(duì)于正處于青春年華的女大學(xué)生來(lái)說(shuō),追求美,追求時(shí)尚是無(wú)可厚非的,但也要有一定的消費(fèi)計(jì)劃和理財(cái)觀念,不能總這么沖動(dòng)。而對(duì)于絕大多數(shù)男生來(lái)說(shuō),只要衣服夠穿,能夠換的過(guò)來(lái),他們就不會(huì)去買新的。這也就是為什么逛街的絕大多數(shù)都是女生的原因了。表2的數(shù)據(jù)正是證實(shí)了這一點(diǎn)。
    表2男女生在每季度季消費(fèi)品牌服飾占所有支出百分比單位:人
    (二)大部分大學(xué)生對(duì)品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度,具體來(lái)說(shuō):
    通過(guò)調(diào)查分析,質(zhì)量、款式和品牌形象是品牌服飾吸引大學(xué)生的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。據(jù)了解,在購(gòu)買服飾時(shí),大學(xué)生們首先考慮的因素就是質(zhì)量。由于消費(fèi)能力有限,大學(xué)生在花錢時(shí)往往十分謹(jǐn)慎,因此會(huì)盡量搜索那些質(zhì)量好、款式好的品牌服飾。如表3所示,有39%的人認(rèn)為質(zhì)量是其選擇品牌服飾的主要原因;有28%的同學(xué)優(yōu)先考慮品牌服飾的款式;而品牌形象也十分重要,占了調(diào)查比例的25%,這是因?yàn)槠放菩蜗鬄榉椀馁|(zhì)量和售后服務(wù)提供了很好的信用保證。
    表3品牌服飾的優(yōu)勢(shì)單位xx%
    (三)絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,因此他們的消費(fèi)觀念比較理性,
    具體來(lái)說(shuō):
    1、大學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性不足,主要依靠父母的轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行消費(fèi)
    雖然在校大學(xué)生基本上都是成年人,但是由于受中國(guó)國(guó)情的限制,使我們不能像西方國(guó)家的多數(shù)成年人那樣,在校階段就能自己打工掙學(xué)費(fèi)。我們的大學(xué)生很少有自己打工掙學(xué)費(fèi)的,這與社會(huì)為大學(xué)生提供兼職的機(jī)會(huì)少也有很大的關(guān)系。我們大學(xué)的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等絕大部分的費(fèi)用都是來(lái)自于我們的父母。從表4我們看到:大學(xué)生中依靠生活費(fèi)購(gòu)買品牌服飾的占了資金來(lái)源的八成。也就是說(shuō)絕大多數(shù)大學(xué)生的購(gòu)衣來(lái)源都不是依靠自身的力量,換而言之就是大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上還沒有取得獨(dú)立。
    表4買品牌服飾資金的來(lái)源單位%
    2、大學(xué)生理性消費(fèi)占主體
    品牌服飾大家是都喜歡,但是在實(shí)際消費(fèi)時(shí),在校大學(xué)生總體上表現(xiàn)的比較理智。在我們獲得的資料中,發(fā)現(xiàn):大學(xué)生在購(gòu)買品牌服飾時(shí)追求潮流的占一成左右,這些同學(xué)熱衷購(gòu)買服飾。他們講品牌,講檔次,更喜歡在品牌店、專賣店購(gòu)買服飾。對(duì)購(gòu)買服飾時(shí)持標(biāo)新立異態(tài)度的占了不到一成。絕大部分學(xué)生還是選擇適合自己就好,這個(gè)群體大約占了整個(gè)被調(diào)查對(duì)象的八成。通過(guò)此項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果可以看出,雖然大學(xué)生對(duì)品牌服飾是比較青睞的,但是大學(xué)生還是一個(gè)比較理性的消費(fèi)群體,絕大多數(shù)人購(gòu)買衣服還是選擇適合自己的,而并強(qiáng)調(diào)追求潮流或標(biāo)新立異。說(shuō)明了他們?cè)谧非笃放品棔r(shí)并沒有太過(guò)盲目。
    表5購(gòu)買品牌服飾主要考慮單位%
    通過(guò)以上對(duì)大學(xué)生服飾產(chǎn)品消費(fèi)觀的調(diào)查我們可以看出大學(xué)生對(duì)服飾產(chǎn)品的一些看法和他們的審美觀點(diǎn)。由于眾多的因素都影響著消費(fèi)觀,相信大學(xué)生對(duì)于服飾產(chǎn)品的消費(fèi)觀念肯定也會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,相信隨著社會(huì)的發(fā)展他們的消費(fèi)觀也會(huì)不斷轉(zhuǎn)變的。
    綜上所述:在校大學(xué)生對(duì)于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。其次大學(xué)生對(duì)品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度,但是由于絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,因此他們的消費(fèi)觀念是比較理性的。
    (一)對(duì)大學(xué)生的建議
    首先,應(yīng)該加強(qiáng)理性對(duì)待品牌服飾的消費(fèi)觀。既要反對(duì)不顧家庭經(jīng)濟(jì)能力而借錢買名牌服飾,或者減少或壓縮其他方面必要開支而把錢主要花在品牌服飾上的這種盲目行為;也不提倡那種根本不在乎個(gè)人形象打造,不修邊幅和著裝陳舊老邁的做法。我們應(yīng)引導(dǎo)大學(xué)生通過(guò)品牌服飾消費(fèi),塑造大學(xué)生創(chuàng)新奮進(jìn),充滿青春活力和高雅清秀的形象。
    其次,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,強(qiáng)調(diào)在購(gòu)買必要的服飾來(lái)塑造個(gè)人形象同時(shí)更應(yīng)注重苦練內(nèi)在修養(yǎng),內(nèi)外兼修。把有限的錢多花在對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)、思想涵養(yǎng)和文明禮儀有利的方面。此外,應(yīng)該通過(guò)課堂對(duì)大學(xué)生傳授一些著裝常識(shí),讓每個(gè)大學(xué)生能根據(jù)年齡以及自己的身材、膚色等特點(diǎn),充分考慮服飾的款式、色彩、質(zhì)地等,尋找到合體合適的服飾。提倡從我做起、節(jié)約資源,不要過(guò)多地濫買服飾,為可持續(xù)發(fā)展出一份力。
    再次,提高大學(xué)生的理財(cái)觀念,使其合理支配自己的生活費(fèi)。現(xiàn)代社會(huì)品牌服飾品種豐富,供貨渠道也豐富,教會(huì)學(xué)生一些購(gòu)買技巧,如利用大型節(jié)假的促銷時(shí)段,換季打折時(shí)段購(gòu)買服飾,更應(yīng)該充分運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,但是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí),作為當(dāng)代大學(xué)生,提高警惕是相當(dāng)重要的。尤其是個(gè)人信息的保護(hù)尤為突出。用最經(jīng)濟(jì)的方法裝扮出更動(dòng)人的自我。
    (二)對(duì)服飾生產(chǎn)廠家的建議
    第一,產(chǎn)品(product)策略
    開發(fā)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),生產(chǎn)能夠適應(yīng)大學(xué)生需求的各類產(chǎn)品。尤其針對(duì)大部分追求自身良好形象的大學(xué)生,開發(fā)出價(jià)格合適,形式新穎,質(zhì)量?jī)?yōu)良的服飾產(chǎn)品。
    第二,價(jià)格(price)策略
    大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)是規(guī)模大,而價(jià)格承受能力有限。物美價(jià)廉、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是多數(shù)大學(xué)生購(gòu)買商品的基本準(zhǔn)則。因此,企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)應(yīng)注重產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模,價(jià)格適中、薄利多銷是企業(yè)的最佳選擇。當(dāng)然,對(duì)于部分家境富裕的大學(xué)生,企業(yè)也可以在滿足基本需要的基礎(chǔ)上,著重開發(fā)他們求新、求異的消費(fèi)潛力,適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品,以滿足其更多、更高的需求。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇四
    調(diào)研時(shí)間:7月1日 ̄7月10日。
    中國(guó)服飾報(bào)社市場(chǎng)調(diào)研中心通過(guò)深入采訪、實(shí)地考察、調(diào)查問卷、電話訪問等辦法相結(jié)合的方式,對(duì)不同省市具有代表性的商場(chǎng)做定期跟蹤調(diào)研已有兩年的時(shí)間。在這兩年的時(shí)間里,所調(diào)研的內(nèi)容涉及了商場(chǎng)服裝整體銷售、各類服裝品牌運(yùn)營(yíng)、商場(chǎng)(商圈)消費(fèi)者定位構(gòu)成及其消費(fèi)情況等各個(gè)方面。調(diào)研中心不但通過(guò)調(diào)研積累了大量的市場(chǎng)第一手原始數(shù)據(jù)和不同類別服裝的經(jīng)營(yíng)狀況資料,并且和各地服裝商場(chǎng)建立了良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
    本報(bào)在往期報(bào)紙中陸續(xù)刊登了北京品牌童裝、羽絨服、品牌女褲、度品牌男褲、品牌羊毛衫、品牌羊絨衫、品牌女鞋、品牌男裝、天津品牌童裝、女士品牌內(nèi)衣、上海女士品牌內(nèi)衣、北京品牌女褲、度品牌男褲等市場(chǎng)基本運(yùn)營(yíng)狀況的調(diào)研報(bào)告,給此類服裝企業(yè)提供了具有很高商業(yè)價(jià)值的市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)。同時(shí),應(yīng)服裝企業(yè)的要求,于今年3月份推出了《20全國(guó)市場(chǎng)品牌服裝調(diào)研及銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,該報(bào)告除了涵蓋品牌數(shù)量及競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者分析等內(nèi)容以外,更是結(jié)合了各品類服裝的商場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)。此舉,對(duì)服裝企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有著重要的意義。
    本著“深入市場(chǎng)一線,助力中國(guó)服裝企業(yè)成長(zhǎng)”的宗旨,本報(bào)市場(chǎng)調(diào)研中心于7月上旬在北京做了17家商場(chǎng)品牌牛仔裝的市場(chǎng)調(diào)研。這17家商場(chǎng)分別為藍(lán)島大廈、北辰購(gòu)物中心、西單商場(chǎng)、東安市場(chǎng)、百貨大樓、翠微大廈、長(zhǎng)安商場(chǎng)、百盛購(gòu)物中心、雙安商場(chǎng)、sogo、貴友大廈、當(dāng)代商城、中友百貨、方莊貴友、賽特購(gòu)物中心、燕莎購(gòu)物中心、城鄉(xiāng)貿(mào)易中心。這些商場(chǎng)覆蓋了北京東、南、西、北四個(gè)區(qū)域的商場(chǎng),具有一定的代表性。而且其消費(fèi)層次從年齡、收入、文化、職業(yè)等層面的覆蓋性也比較廣泛,在北京的中高檔服裝消費(fèi)領(lǐng)域也同樣有一定的代表性。綜合調(diào)研情況,本期刊出調(diào)研的基本報(bào)告,以饗讀者。
    (注:報(bào)告中所提及的數(shù)據(jù)以商場(chǎng)調(diào)研時(shí)段的數(shù)據(jù)為依據(jù);各品牌的覆蓋率等數(shù)字信息以所研究的17家商場(chǎng)為基數(shù);品牌來(lái)源地指的是國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷公司(或總代理)總部所在地;商場(chǎng)品牌數(shù)量的統(tǒng)計(jì)以牛仔裝為主營(yíng)產(chǎn)品而非產(chǎn)品系列化的服裝品牌為準(zhǔn)。)。
    一、商場(chǎng)品牌基本情況。
    1、品牌數(shù)量及來(lái)源地情況。
    此次本報(bào)調(diào)研的17家商場(chǎng)中,共有品牌牛仔裝22個(gè),分別來(lái)自廣東、上海、福建、浙江4個(gè)地區(qū),未見北京本地品牌。其中來(lái)自廣東的`品牌最多,有13個(gè),占北京市場(chǎng)整體覆蓋率的59.1%。
    綜合整體的數(shù)據(jù)來(lái)看,若從國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌方面來(lái)劃分,這22個(gè)品牌中,只有杉杉、波頓、威鵬等少數(shù)的幾個(gè)品牌為中國(guó)本土品牌,其余70%以上的品牌全部為中國(guó)代理商引進(jìn)的國(guó)外品牌,而國(guó)內(nèi)的這幾個(gè)品牌中也有像杉杉這樣的延伸型品牌。從所有的品牌對(duì)比上來(lái)看,國(guó)外品牌從整體的品牌款式開發(fā)和陳列方面都要好于國(guó)內(nèi)的品牌,價(jià)格也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)的品牌。另外,從我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查中不難看出,國(guó)外品牌的知名度也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)品牌。
    反過(guò)來(lái)我們又可以看到,現(xiàn)在很多國(guó)外品牌的大部分產(chǎn)品都是在國(guó)內(nèi)貼牌加工的,只是在產(chǎn)品的開發(fā)方面有著一定的優(yōu)勢(shì),另外它們也有著很深的品牌積淀和品牌文化的感召力。由此可見,中國(guó)的服裝品牌在生產(chǎn)上并不存在問題,只是在設(shè)計(jì)和品牌的感召力上和國(guó)外的品牌有一定差距。中國(guó)的牛仔裝品牌要想真正能夠更大范圍地贏得市場(chǎng),在有著本土地域性優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該多加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力和品牌建設(shè)的深層思考。
    關(guān)于這點(diǎn),通過(guò)我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌,國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國(guó)內(nèi)品牌,這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇五
    3、調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查。
    4、調(diào)查對(duì)象比例分配:男性20,女性80。
    四、調(diào)查程序。
    星期一、二寫出市場(chǎng)調(diào)查方案,設(shè)計(jì)出市場(chǎng)調(diào)查問卷。
    星期三實(shí)地調(diào)查。
    星期四、五總結(jié)并寫出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
    五、調(diào)查的詳細(xì)方法:面訪。
    六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    差旅費(fèi):20元文印費(fèi):70元小禮品:50元。
    合計(jì):140元。
    七、調(diào)查人員:呂文婷徐文娟羅芬雷永鳳劉曉林。
    調(diào)查時(shí)間:.3.9――2011.3.13。
    黃州市場(chǎng)問卷調(diào)查。
    為了了解黃州市場(chǎng)服裝銷售情況,我們特制定如此消費(fèi)問答題,希望您從百忙之中抽出時(shí)間與我們?nèi)胄薪涣髋c溝通。謝謝您們的支持與合作!
    請(qǐng)您就以下問題在您認(rèn)為合適的地方打?qū)础?BR>    1.性別:男。
    女()。
    2.年齡:少年()中青年()老年()。
    3.平時(shí)喜歡的服裝風(fēng)格。
    a.可愛型b.中性型c.休閑型d.成熟型。
    4.對(duì)名牌服裝的熱衷度。
    a.無(wú)所謂b.一般c.喜歡d.特喜歡。
    5.喜歡哪類色彩的服裝。
    a.鮮艷純度高的。
    b.灰色調(diào)中性色。
    c.黑白色。
    6.你能接受的服裝價(jià)格。
    a.100元以下。
    b.100~150元。
    c.150~200元。
    d.200元以上。
    7.你經(jīng)常購(gòu)買服裝的地方a.百貨商場(chǎng)b.普通商店c.專賣店d.商業(yè)條街。
    8.你對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的態(tài)度。
    a.沒有興趣b.條件成熟的時(shí)候可以考慮c.非常有興趣d.一般。
    9.在服裝的三大元素里,對(duì)你的購(gòu)買影響更大的是。
    a.質(zhì)量b.款式c.價(jià)格。
    10.你對(duì)服裝面料的選擇。
    a.純棉b.化纖c.針織d.混紡e.其它。
    11.你經(jīng)常在什么時(shí)節(jié)購(gòu)買服裝。
    a.元旦b.春節(jié)c.情人節(jié)d.春節(jié)開學(xué)e.五一f.秋季開學(xué)g.十一。
    12.會(huì)買清倉(cāng)甩賣的衣服嗎?
    a.從來(lái)不會(huì)b.有時(shí)會(huì)c.經(jīng)常性。
    再次感謝您對(duì)本次調(diào)查的積極參與^_^。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇六
    服裝行業(yè)是一個(gè)多變的行業(yè),服裝市場(chǎng)時(shí)刻都處在經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖。,我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩(wěn)定,特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn),產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階。
    未來(lái),是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī),國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱,在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面,我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距,行業(yè)必須樹立危機(jī)感、緊迫感,沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向,牢牢把握正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期,努力縮小國(guó)際差距,確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。
    s·deer在萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下,以不變應(yīng)萬(wàn)變。堅(jiān)持自己的營(yíng)銷原則,提升品牌價(jià)值,開拓更大的市場(chǎng)領(lǐng)域。
    公司簡(jiǎn)介。
    s·deer時(shí)裝有限公司創(chuàng)立于一九九四年,經(jīng)過(guò)多年的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),已發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的國(guó)際化服裝企業(yè)。位于南京雨花臺(tái)區(qū)的s·deer總部占地三十余畝,建筑面積達(dá)三萬(wàn)平方米,是一座風(fēng)景秀麗的花園式建筑群。
    s·deer專賣店遍布全國(guó)24個(gè)省市自治區(qū),總數(shù)量達(dá)六百余家,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額10億元。
    名稱由來(lái)。
    圣迪奧的名稱從英文s·deer音譯而來(lái)。smalldeer英文意思是指簡(jiǎn)單、不起眼的事物。寓意著圣迪奧服務(wù)無(wú)小事的理念,也寄托了這個(gè)當(dāng)初的小廠崇尚簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格,更寄托了圣迪奧的事業(yè)從簡(jiǎn)單開始,最終成就偉業(yè)的美好愿景。
    品牌理念。
    堅(jiān)守品牌高度秉承藝術(shù)應(yīng)該傳播的時(shí)尚和未來(lái)、倡導(dǎo)積極向上的價(jià)值觀,引導(dǎo)消費(fèi)者豐盈的精神世界。
    創(chuàng)造品牌藝術(shù)氛圍大而疏離的空間設(shè)計(jì),沉靜而不失質(zhì)感的藝術(shù)格調(diào)。以視覺、嗅覺、聽覺和觸感傳遞獨(dú)屬于s·deer的品牌特質(zhì)和氛圍。
    專注品牌核心價(jià)值以設(shè)計(jì)的語(yǔ)言、文化的力量,冷靜而堅(jiān)定的專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌形象以及終端服務(wù)的提升為受眾提供一種根植于藝術(shù)土壤而不被潮流左右的穿衣理念。
    文化內(nèi)涵。
    致力于將大眾生活藝術(shù)化的美好追求。
    從內(nèi)涵到表象,從整體到細(xì)節(jié),s·deer始終堅(jiān)持用自身的時(shí)尚理念,盡其所能地感染大眾對(duì)美好生活的向往和追求。這是s·deer從品牌創(chuàng)立之初即有的信念。
    堅(jiān)持本我,簡(jiǎn)約,內(nèi)斂,將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計(jì)當(dāng)中。這便是十五年來(lái)s·deer的執(zhí)著所在。
    寧?kù)o的灰調(diào),簡(jiǎn)潔的黑白,用沉靜而內(nèi)斂的設(shè)計(jì)感將之完美呈現(xiàn),這是s·deer始終堅(jiān)持的原則,也是設(shè)計(jì)師們無(wú)法妥協(xié)的時(shí)尚態(tài)度,他們同樣信奉潮流易逝而風(fēng)格永存的時(shí)尚真理,并專注其中,多樣的去蕪存菁,s·deer的風(fēng)格愈加清晰明朗。
    堅(jiān)持本我,簡(jiǎn)約,內(nèi)斂,將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計(jì)當(dāng)中。
    市場(chǎng)定位。
    s·deer的產(chǎn)品以女裝為主導(dǎo),輔以時(shí)尚化休閑類男裝。目標(biāo)顧客群是都市的年輕一族,他們追求時(shí)尚且不流于大眾,彰顯個(gè)性卻不特立獨(dú)行,風(fēng)格簡(jiǎn)約但不失大氣,富有文化品味卻不顯清高。s·deer設(shè)計(jì)一貫堅(jiān)持和倡導(dǎo)的簡(jiǎn)約、優(yōu)雅、低調(diào)、自然的哲學(xué)主張,讓s·deer在市場(chǎng)上卓然不群。
    “圣·迪奧”品牌服務(wù)于年輕一族,產(chǎn)品以少淑女裝為主,時(shí)裝休閑化的定位。“圣·迪奧”產(chǎn)品價(jià)位適中,春夏季產(chǎn)品價(jià)格在100元~300元之間,秋冬季產(chǎn)品價(jià)格約為200元~500元,冬季產(chǎn)品以300元~400元為主。
    產(chǎn)品風(fēng)格。
    不用花哨艷麗的色彩奪人眼球,也無(wú)需繁雜的設(shè)計(jì)標(biāo)榜自己。只用最簡(jiǎn)單的色彩、最簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)、甚至環(huán)境裝飾都力求含蓄內(nèi)斂。這是s·deer十幾年來(lái)一直追求的時(shí)尚理念,并且順應(yīng)了現(xiàn)今大部分人的審美觀,如今人們?cè)诿鎸?duì)服裝的態(tài)度上,更多選擇的標(biāo)準(zhǔn)是要遵循低調(diào),內(nèi)斂、自在的原則。只要取悅自己就足夠,做自己想做的事,自信而優(yōu)雅的女生永遠(yuǎn)最美。
    s·deer調(diào)研總結(jié)。
    這種理念,終于讀懂“圣·迪奧”這個(gè)服裝品牌為什么這么多年一直很注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)。原來(lái)是設(shè)計(jì)塑造了她的靈魂?!笆ァさ蠆W”的風(fēng)格介于時(shí)裝和休閑裝之間,可以說(shuō)是時(shí)裝化的休閑品牌,走的是時(shí)尚、設(shè)計(jì)、休閑三者結(jié)合的中間路線,主要運(yùn)用黑、白、灰三種主色調(diào),并在色彩的縱橫裨闔中尋找創(chuàng)新元素。產(chǎn)品定位在16—28歲之間的大中學(xué)生及現(xiàn)代知識(shí)青年,多年來(lái)“圣·迪奧”堅(jiān)守定位、不懈創(chuàng)新,履行著當(dāng)初的承諾。
    在此次調(diào)查研究中,我不但了解到了服裝的走勢(shì)及消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和心理,也讓我通過(guò)這次的社會(huì)實(shí)踐了解到了人與人中的交流,在調(diào)查中會(huì)遇到困難,比如商家不同意在此調(diào)查,消費(fèi)者拒絕接受調(diào)查,當(dāng)被人回絕時(shí)的尷尬,和失落,是如何解決的。比如拍攝服裝店內(nèi)的場(chǎng)景及服裝陳列,櫥窗,遭到店主的拒絕和指責(zé),不過(guò)通過(guò)這次的調(diào)查的經(jīng)歷,我學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)品牌服裝有了更深入的的了解。
    服裝市場(chǎng)需求調(diào)查問卷。
    1.您的年齡?
    a.十八歲以下歲—37歲歲。
    2.您的職業(yè)?
    a.工薪職員b.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),公務(wù)人員c.學(xué)生d.其他。
    3.您購(gòu)買服裝能接受的價(jià)格是多少?
    元以下元元元以上。
    4.您多長(zhǎng)時(shí)間買一次衣服?
    a.半個(gè)月以內(nèi)個(gè)月以內(nèi)c.一季度d.其他。
    5.您買衣服時(shí)會(huì)選擇哪里?
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇七
    4、總體的結(jié)論及建議。
    少年:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體有很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。
    青年:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體,該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新市場(chǎng)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的個(gè)性化、感性化,因此對(duì)消費(fèi)者的心理把握越來(lái)越重要、越來(lái)越復(fù)雜。從品牌和消費(fèi)者行為之間的復(fù)雜關(guān)系可以看出品牌建設(shè)的復(fù)雜性,品牌建設(shè)與消費(fèi)者行為之間的互動(dòng)、多變的關(guān)系。只有深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能有利于我們的品牌建設(shè)和維護(hù)的工作過(guò)程,起到指導(dǎo)消費(fèi)者行為的作用。
    4).當(dāng)前所倡導(dǎo)的“名牌戰(zhàn)略”是適應(yīng)消費(fèi)者行為而產(chǎn)生的,因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)品牌對(duì)消費(fèi)者行為的影響是品牌的最一般性能。強(qiáng)勢(shì)品牌能給消費(fèi)者心理帶來(lái)一種沖擊效果,產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī),而一旦適用,由于較好的實(shí)際效果,而獲得較好的評(píng)價(jià),口碑逐漸形成,進(jìn)而達(dá)到信任、強(qiáng)化、情感共鳴的效果,綜上所述,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,消費(fèi)者行為是企業(yè)最為關(guān)注的因素之一。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,其所有的產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)是以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)來(lái)入行的,只有提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品/服務(wù)才是企業(yè)的發(fā)展之道。
    5).改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。人民的生活水平顯著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對(duì)服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費(fèi)群體、不同的消費(fèi)心理形成了不同的消費(fèi)層次。
    7).創(chuàng)新是企業(yè)將從來(lái)沒有過(guò)的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)方式的組合融入經(jīng)營(yíng)體系,從而快速提升經(jīng)營(yíng)體系力。僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為。在資訊科技時(shí)代,創(chuàng)新是一種生命力更強(qiáng)的、創(chuàng)造價(jià)值更高的經(jīng)營(yíng)要素。所以我們要積極提倡創(chuàng)新精神,跟著時(shí)代走,從人們的需求出發(fā),只有這樣我們才能在市場(chǎng)上處于不敗之地。
    2、調(diào)查的方法。
    1).對(duì)象的基本情況。
    消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸升級(jí)。隨著人們收入水平的提高,對(duì)服裝的需求已不再停留在“穿衣取熱”的階段,而開始注意工作、生活和社交的需求,因此,選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自身品味的產(chǎn)品成為更多消費(fèi)者的追求。信息交流速度的快捷,使品牌服飾的追隨者與流行時(shí)尚需求步調(diào)接近。服裝消費(fèi)市場(chǎng)正沿著:需求消費(fèi)-時(shí)尚消費(fèi)-個(gè)性消費(fèi),這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異、個(gè)人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導(dǎo)致服裝消費(fèi)市場(chǎng)整體不均衡的現(xiàn)狀,但隨著時(shí)間的推移,這種差距將會(huì)逐漸縮短。
    2).調(diào)查對(duì)象的需求情況。
    a.現(xiàn)代人在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運(yùn)動(dòng)休閑型,而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女性分別只占16.3和21.51。
    b.以款式為購(gòu)買服裝的首選因素的男、女性各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58位列其次,而品牌因素則以7.5居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注意新奇,以迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格。
    c.價(jià)格是購(gòu)買服裝的又一重要影響因素。有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買者只愿接受100元左右的服裝價(jià)位。
    d.就購(gòu)買服裝的場(chǎng)所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購(gòu)買。
    e.調(diào)查顯示,人們普遍認(rèn)為,服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問題。這也表明,采購(gòu)者的要求在不斷提高,他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝。
    要了解當(dāng)前服裝市場(chǎng)的全貌,提供先進(jìn)的市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和理念,讓市場(chǎng)之間相互了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營(yíng)銷與管理方式。并且在實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展、控制過(guò)度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易平臺(tái)交流等方面起到積極作用。
    隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的增加,在其進(jìn)行服飾購(gòu)買時(shí)已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時(shí),選擇購(gòu)買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費(fèi)的消費(fèi)群體與流行時(shí)尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費(fèi)市場(chǎng)正沿著:需求消費(fèi)-時(shí)髦消費(fèi)-時(shí)尚消費(fèi)-個(gè)性消費(fèi),這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異、個(gè)人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導(dǎo)致服裝消費(fèi)市場(chǎng)還存在整體不均衡的表現(xiàn),但隨著時(shí)間的推移,這種差異量將會(huì)快速持平。
    3、調(diào)查結(jié)果。
    1)性別:
    答案總數(shù)量:100。
    2)年齡:
    答卷總數(shù)量:100。
    3)能接受的服裝價(jià)格:
    答卷總數(shù)量:100。
    4)經(jīng)常購(gòu)買服裝的地方:
    答卷總數(shù)量:100。
    5)對(duì)服裝面料的選擇:
    答答案總數(shù)量:100。
    6)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的態(tài)度:
    答卷總數(shù)量:100。
    4、總體的結(jié)論及建議少年:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體有很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。
    品牌的接受程度較低,購(gòu)物理性居多。
    中年:該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購(gòu)買欲望一般,但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。
    市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購(gòu)買欲望時(shí),卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失,市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大。
    老年:該年齡段人口購(gòu)買欲望較低,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
    消費(fèi)者的購(gòu)買行為受收滲透水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。
    三、附件材料:
    市場(chǎng)調(diào)查方案。
    一、調(diào)查目的。
    1、以消費(fèi)者為對(duì)象,了解中青年消費(fèi)者在服裝方面的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、過(guò)程和事實(shí)。
    2、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果。
    3、分析目標(biāo)市場(chǎng)中的銷售良機(jī)與潛在性。
    4、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況及基本銷售策略。
    5、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。
    二、調(diào)查的范圍和內(nèi)容。
    1、基本界定為黃岡地區(qū)的中青年者。
    2、了解消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的服裝品牌。
    3、了解消費(fèi)者購(gòu)買頻率。
    4、了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知情況。
    5、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段。
    6、對(duì)公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評(píng)價(jià)。
    7、對(duì)本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知。
    8、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場(chǎng)有無(wú)影響消費(fèi)者購(gòu)買。
    9、通過(guò)何種渠道知道本產(chǎn)品。
    10、了解消費(fèi)者基本情況。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇八
    一、前言:
    近年來(lái)中國(guó)的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后,分析國(guó)內(nèi)手機(jī)碰到的問題和相應(yīng)的建議。
    二、市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景:
    中國(guó)是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),截至20xx年底,國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近4。6億,穩(wěn)居全球第一。我國(guó)用戶對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機(jī)對(duì)固定電話替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇,手機(jī)用戶數(shù)增長(zhǎng)加快。
    信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示,截至20xx年9月底,我國(guó)手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶的增長(zhǎng)規(guī)律,目前手機(jī)用戶數(shù)已逾4。6億戶。
    隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張,手機(jī)普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價(jià)格逐步走低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。
    三、調(diào)查分析:
    3。1。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    3。1。1核心技術(shù)缺乏。
    中國(guó)的手機(jī)企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù),20xx年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷售的4716。33萬(wàn)臺(tái)手機(jī),其中國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過(guò)了國(guó)際品牌,達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和tcl公司已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量前三名,波導(dǎo)半年銷售超過(guò)600萬(wàn)臺(tái),以15。01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14。21%);tcl銷售500萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額11。60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和gprs手機(jī)時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國(guó)內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于mms,彩屏和gprs技術(shù),而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品。
    3。1。2重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)。
    在手機(jī)外形上,國(guó)外品牌像諾基亞、西門子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格,而國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙,國(guó)產(chǎn)廠商主要是從韓國(guó)引進(jìn)機(jī)型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤(rùn)空間,目前國(guó)產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),包括手機(jī)的外觀、功能等,以此吸引消費(fèi)者。
    3。1。3產(chǎn)品更新速度加快。
    快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要,在于:
    三是激烈的價(jià)格竟?fàn)?,速度可以減小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊;四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢(shì),容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代。
    3。1。4營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
    在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上,國(guó)外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,進(jìn)軍二三線市場(chǎng),而國(guó)產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開始從農(nóng)村向城市包圍。總之,共同的目標(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上,國(guó)外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻,并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略,而國(guó)產(chǎn)品牌則開始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī),中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大,據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面,國(guó)外品牌也已經(jīng)開始借鑒國(guó)產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn),采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷的模式。
    3。2。消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析。
    手機(jī)不只是單純的科技裝置,手機(jī)是一種社會(huì)化的商品,其使用往往反映出社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約,也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費(fèi)中的差異;富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異;市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷,以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。
    3。3。手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注分析。
    3。3。1手機(jī)品牌關(guān)注分析。
    隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值,這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的主流,因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶的認(rèn)同,在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上,抓住老用戶有時(shí)候比拓展新用戶還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了,才是永恒的價(jià)值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!
    下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):
    諾基亞以29。1%的用戶關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)力由此可見一斑,說(shuō)明了這個(gè)國(guó)際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星,用戶關(guān)注度為9。。7%。而國(guó)產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25。8%,不得不為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)擔(dān)憂。
    3。3。2手機(jī)外觀關(guān)注分析。
    經(jīng)過(guò)多年的努力,手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及,消費(fèi)者的差異化越來(lái)越明顯,多層次的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高。他們往往對(duì)外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧,而對(duì)外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對(duì)市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下,把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機(jī)地融合,實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂化,這是未來(lái)中國(guó)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢(shì)。
    下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)的外觀偏好,包括板式和顏色。
    可以看出:傳統(tǒng)的直板式手機(jī)還是大家更樂意接受的機(jī)型,喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機(jī)也比較受歡迎,再其次是翻蓋的機(jī)型。
    3。3。3手機(jī)功能關(guān)注分析。
    在中國(guó)手機(jī)業(yè)剛起步的時(shí)候,手機(jī)對(duì)大多數(shù)的人來(lái)說(shuō)是一種奢侈品,因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)的價(jià)格非常昂貴,高達(dá)一萬(wàn)多元一部,也正因如此,手機(jī)便成為了個(gè)人財(cái)富和身份的象征。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念有了很大程度的提高和改變,所以人們對(duì)手機(jī)的要求也正在不斷改變。手機(jī)已成為很多現(xiàn)代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2。5g、3g的智能手機(jī),它所扮演的角色已不再只是一個(gè)通話的工具,而是成為人們移動(dòng)辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個(gè)處處強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的時(shí)代,手機(jī)就是我們握在手中的個(gè)性。
    四、問題及建議。
    4。1問題。
    4。1。1高知名低美譽(yù)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)開拓前期,考慮的是如何最大程度地占領(lǐng)市場(chǎng)份額,以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化,將注意力集中在比產(chǎn)銷量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上,而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,服務(wù)的優(yōu)質(zhì),技術(shù)的進(jìn)步,品牌形象的確立以及對(duì)品牌美譽(yù)的提升。隨著消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的新鮮感已經(jīng)過(guò)去,開始追求其內(nèi)在的品牌價(jià)值而國(guó)產(chǎn)手機(jī)上述的做法造成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)在消費(fèi)者心目中高知名度而美譽(yù)度極低,長(zhǎng)此以往,這幾年本土品牌手機(jī)剛剛搶回的地盤,將重新失去。
    4。1。2重銷售輕品牌。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在開拓市場(chǎng)的過(guò)程中,大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī),為了搶占市場(chǎng)占有率,大量的促銷機(jī)蜂擁而上,新品上市不久就大量降低價(jià)格,過(guò)于輕率地使用一些有短期效果而會(huì)影響品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù),最終受損的還是國(guó)產(chǎn)品牌本身。
    4。1。3有策略無(wú)戰(zhàn)略。國(guó)產(chǎn)品牌前期的成功只是靠營(yíng)銷手段和營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力,盡管大量的廣告投入也能促進(jìn)產(chǎn)品銷售,由于形象變化比較快,幾年下來(lái)品牌個(gè)性并未建立,品牌資產(chǎn)和品牌價(jià)值并沒有得到提升??梢娨晃兜淖非髸r(shí)尚,一味的洋化,不具有高度差異性的品牌價(jià)值就等于失去了品牌忠誠(chéng)。
    4。2建議:
    如今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會(huì)有更多的體會(huì)和更高的要求,因此對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),不建立自己的品牌忠誠(chéng)度最終還是會(huì)失去自己的市場(chǎng),但從目前的市場(chǎng)格局來(lái)分析,國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)慢慢的打好自己的品牌。
    4。2。1把握好產(chǎn)品質(zhì)量?!捌放剖呛诵?,產(chǎn)品是保證”,國(guó)產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作,或出國(guó)訪問,多在技術(shù)上下功夫,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,只有質(zhì)量得到了認(rèn)可,才能近一步做好品牌推廣。
    4。2。2提高服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的、產(chǎn)品有形差異逐漸弱化的今天,服務(wù)已成為建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)形象的重要手段。所以國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)應(yīng)價(jià)加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè),從而擴(kuò)大市場(chǎng)的認(rèn)同度。
    4。2。3做好市場(chǎng)細(xì)分。高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而且?guī)捉柡?,如果?guó)產(chǎn)品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的,或許廈新,波導(dǎo)等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景,但對(duì)更多的國(guó)產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)或許難如登天。因此他們可以進(jìn)入低端市場(chǎng)發(fā)展,利用低價(jià)獲取用戶,也可以與運(yùn)營(yíng)商合作,優(yōu)惠話費(fèi),可能會(huì)有意想不到的收獲。也可以通過(guò)細(xì)分群體,把自身品牌建立成為某種行業(yè)購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn),在消費(fèi)者心目中留下某細(xì)分市場(chǎng)的代名詞。如“技術(shù)型的”,“價(jià)廉物美型的”,“功能實(shí)用型的”,甚至如“電池耐用型的”,“接收信號(hào)強(qiáng)的”等等。
    4。2。4尋找國(guó)外生存機(jī)會(huì)。目前還有很多國(guó)外市場(chǎng)是比較落后的,如印度目前還處于中國(guó)三年前的狀態(tài),俄羅斯還處于中國(guó)兩年前的狀態(tài)。在國(guó)外打好品牌再回到國(guó)內(nèi),或許路會(huì)變得更寬。
    五、結(jié)尾:
    通過(guò)這次對(duì)手機(jī)的市場(chǎng)調(diào)查,可以得出手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終趨勢(shì)是產(chǎn)品高度同質(zhì)化,只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶,所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這才是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇九
    為了更好的了解上海的服飾類型,讓我們對(duì)時(shí)裝有更深入的了解,還有了解裝的風(fēng)格,價(jià)格,面輔料等等。培養(yǎng)我們的審美。調(diào)研方案:。
    本次調(diào)研的目的就是讓我們對(duì)市場(chǎng)品牌有所了解,讓我們可以了解到與我們平時(shí)不一樣的東西,對(duì)知名品牌清楚。本次我們采用的形式是自由了解服裝,通過(guò)觀察來(lái)了解服裝的特點(diǎn),風(fēng)格。調(diào)研地點(diǎn):。
    品牌分析:阿瑪尼系列品牌緊緊抓住國(guó)際潮流,創(chuàng)造出富有審美。
    品牌介紹:givenchy,來(lái)自法國(guó)的時(shí)裝品牌。中國(guó)大陸譯名紀(jì)梵希。紀(jì)梵希最初以香水為其主要產(chǎn)品,后開始涉足護(hù)膚及彩妝事業(yè)。
    目標(biāo)消費(fèi)群:25—35歲之間。
    風(fēng)格形象:古典、優(yōu)雅,愉悅、givenchy。
    品牌介紹:ep雅瑩,優(yōu)雅時(shí)尚的女裝品牌,倡導(dǎo)活力優(yōu)雅、從容智慧的生活理念,以經(jīng)典雅致的設(shè)計(jì)風(fēng)格,引導(dǎo)女性追求更高品質(zhì)的生活方式。產(chǎn)品以高級(jí)系列()、ep、、epaccessories四大系列,十大產(chǎn)品線,打造女性的高端優(yōu)雅時(shí)尚。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇十
    耐克公司作為全球著名的體育用品制造商,該公司生產(chǎn)的體育產(chǎn)品包羅萬(wàn)象:服裝、鞋類、運(yùn)動(dòng)器材等。而大學(xué)生作為時(shí)代潮流的引領(lǐng)者同時(shí)也是體育用品愛好者的重要組成部分,由此衍生出一個(gè)“井噴”的體育消費(fèi)群體,以此為契機(jī)調(diào)研天津理工大學(xué)學(xué)生對(duì)耐克品牌的市場(chǎng)調(diào)研問卷,間接了解大學(xué)生的對(duì)于體育品牌的消費(fèi)狀況顯得尤為重要。
    通過(guò)對(duì)耐克品牌的問卷調(diào)查更好地了解全球著名的體育用品制造商耐克的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及前景等方面。完成市場(chǎng)調(diào)研課程的調(diào)查作業(yè)。更好地促進(jìn)大學(xué)生理性消費(fèi)的同時(shí)深化我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的了解,將理論運(yùn)用到實(shí)踐中。
    調(diào)研設(shè)計(jì)(包括定性調(diào)研和定量調(diào)研)
    結(jié)論和建議
    了解耐克,走進(jìn)耐克
    耐克是全球著名的體育用品制造商,總部位于美國(guó)俄勒岡州,生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象:服裝、鞋類、運(yùn)動(dòng)器材等。耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克公司一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語(yǔ)言就是運(yùn)動(dòng)的語(yǔ)言。三十年過(guò)去了,公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。耐克深知:只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來(lái),耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來(lái)了一場(chǎng)革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷,減少對(duì)膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費(fèi)者和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛不釋手。
    nike這個(gè)名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易讀易記,能叫得很響。
    耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋,鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀。
    耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手之后確立的。
    運(yùn)動(dòng)員每天都要面臨的一個(gè)問題是如何戰(zhàn)勝自我,最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地,耐克公司同樣需要對(duì)這一問題進(jìn)行仔細(xì)的思考。
    在一個(gè)形象代表一切的世界里,耐克的是全世界最多人認(rèn)得的標(biāo)志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化,對(duì)于其標(biāo)志的了解是不可或缺的,因?yàn)樗亲屇涂似放谱兊脽o(wú)所不在的一個(gè)商業(yè)標(biāo)志。由于實(shí)在太知名,以至于在耐克的廣告中只見到耐克的標(biāo)志,而沒有看到公司的名字,因?yàn)樗麄冇谐浞值陌盐眨藗兛吹竭@個(gè)符號(hào)即知道這是耐克,毋須出現(xiàn)只字片語(yǔ)。
    它成為一個(gè)文化的圣像,一個(gè)耐克用來(lái)提高品牌價(jià)值、知名度,以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。
    為什么這個(gè)標(biāo)志對(duì)于耐克的企業(yè)文化這么重要?理由是,它與美國(guó)的古老智慧“只管去做”(just do it)密不可分。耐克不只賣運(yùn)動(dòng)鞋,它所出售的是一種生活方式,這是它成功的關(guān)鍵。這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì),以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心,是與每個(gè)人都有關(guān)的,不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克運(yùn)用一種勵(lì)志式的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)消費(fèi)者。它告訴人們要振作起來(lái),抓緊人生的方向盤,并且采取行動(dòng)。在“只管去做”的廣告詞背后,是一個(gè)非常美國(guó)式的意識(shí)形態(tài);然而,隨著全球化的進(jìn)展,原來(lái)是美國(guó)意識(shí)形態(tài)的東西,變成了一種全世界共同的渴望,渴望能有一個(gè)公平的競(jìng)技場(chǎng),可以讓人們不只在運(yùn)動(dòng)方面,而是在人生的每一層面都一爭(zhēng)短長(zhǎng)。借由這樣的方法,即利用人們對(duì)于成功的熱切渴望,耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過(guò)巧妙地運(yùn)用一句非常簡(jiǎn)單的廣告妙句,它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。
    本次調(diào)查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學(xué)生中的市場(chǎng)調(diào)研問卷】,收回有效問卷62份。本次調(diào)查為了獲得全面真實(shí)的調(diào)查結(jié)果,我們采取隨機(jī)調(diào)查的方式,盡量對(duì)不同年級(jí)、不同性別的學(xué)生進(jìn)行全面的調(diào)查。
    了解耐克,購(gòu)買耐克
    在我們的調(diào)查報(bào)告中耐克以其25.81%絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為大學(xué)生經(jīng)常購(gòu)買的運(yùn)動(dòng)品牌,李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說(shuō)明大學(xué)生對(duì)知名品牌有著一定的了解度,同時(shí)在購(gòu)買渠道上,有51.61%的受訪者通過(guò)專賣店購(gòu)買體育用品,商場(chǎng)占33.87%而網(wǎng)上購(gòu)買只占14.52%,說(shuō)明大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)買存在著一些抵觸情緒。在被調(diào)查你喜歡的耐克品牌類型時(shí),鞋類以其83.87%的比例占據(jù)榜首,這說(shuō)明耐克產(chǎn)品并不是大眾化,但鞋類產(chǎn)品擁有很大的市場(chǎng),且最受大學(xué)生追棒。而電視購(gòu)物和團(tuán)購(gòu)則是0,說(shuō)明消費(fèi)者普遍認(rèn)為電視購(gòu)物可信度和安全度不高,不僅擔(dān)心會(huì)受騙,還擔(dān)心產(chǎn)品的真假性和產(chǎn)品質(zhì)量問題,因此我建議耐克的銷售渠道主要選擇品牌專賣店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網(wǎng)站進(jìn)行銷售,不建議在電視上銷售.消費(fèi)者愿意在一些重要節(jié)日或者在促銷活動(dòng)時(shí)購(gòu)買耐克產(chǎn)品,因?yàn)樗麄兤毡檎J(rèn)為耐克產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,如果有促銷活動(dòng)會(huì)購(gòu)買耐克產(chǎn)品,因此耐克公司可以在一些重大節(jié)日會(huì)耐克周年紀(jì)念日時(shí)進(jìn)行促銷活動(dòng),擴(kuò)大耐克消費(fèi)人群。
    款式成首選,價(jià)格消費(fèi)更理性
    受訪者在回答:購(gòu)買耐克商品時(shí)你首選因素是?超過(guò)79%的人首選款式,價(jià)格,質(zhì)量成緊隨的首選因素,可見耐克產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)變的深入人心,款式的新穎程度成為刺激大學(xué)生最主要的因數(shù),說(shuō)明大學(xué)生對(duì)時(shí)尚的追求已經(jīng)超過(guò)了質(zhì)量。
    在回答能接受的價(jià)格范圍時(shí),200-300以43.55%占據(jù)首位,300-500以24.19緊隨其后,這表明本校大學(xué)生在價(jià)格消費(fèi)時(shí)不盲目跟風(fēng),考慮了自身實(shí)際情況,消費(fèi)較理性。同樣,在“造成你最終購(gòu)買決定因素時(shí)?有超過(guò)74.19%的人選擇價(jià)格決定一切,只買實(shí)惠的,這同樣說(shuō)明消費(fèi)較理性。
    耐克的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
    在調(diào)查報(bào)告中顯示,超過(guò)62%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)是質(zhì)量,品牌知名度高、設(shè)計(jì)新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問到耐克產(chǎn)品不足時(shí),有58%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不合理,緊隨其后的是款式不夠獨(dú)特(35.48%)
    改進(jìn)
    在被問及到耐克需要改進(jìn)的方面時(shí),有53.23%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不夠合理,38.71%的受訪者則認(rèn)為耐克產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不夠獨(dú)特,33.87%的受訪者認(rèn)為促銷活動(dòng)等需要改進(jìn),以上說(shuō)明超過(guò)半數(shù)的受訪者希望耐克可以改變其定位,調(diào)低價(jià)格滿足更多的消費(fèi)者需求,同時(shí)受訪者希望耐克可以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)滿足對(duì)于產(chǎn)品的獨(dú)特性的需求。
    耐克知名度
    在被問及到耐克產(chǎn)品的印象時(shí),超過(guò)72%的受訪者認(rèn)為耐克的產(chǎn)品形象好而只有1.61%的認(rèn)為耐克產(chǎn)品形象比較差,顯而易見的看出耐克的產(chǎn)品形象在大學(xué)生中知名度較高且形象較好,無(wú)愧為大學(xué)生普遍追潮的霸主地位。
    在調(diào)查耐克的廣告類型時(shí),有59.68%的受訪者從影視廣告中看到耐克廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告和戶外廣告以其微弱差距位列二三位。說(shuō)明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點(diǎn),增強(qiáng)品牌的知名度。同時(shí)在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據(jù)首位,足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說(shuō)明大學(xué)生對(duì)于重要體育賽事的關(guān)注度越來(lái)越高,球迷也在不斷增多,同時(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于運(yùn)動(dòng)越來(lái)越看重。
    市場(chǎng)分析和展望
    耐克應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持品牌形象的提升和產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,在產(chǎn)品款式方面更加關(guān)注細(xì)節(jié),同時(shí)在價(jià)格方面做出調(diào)整以及實(shí)施耐克品牌中國(guó)市場(chǎng)本土化戰(zhàn)略。同時(shí)要發(fā)揮耐克的創(chuàng)新理念。
    市場(chǎng)相關(guān)建議
    堅(jiān)持傳統(tǒng)的耐克營(yíng)銷理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng)
    在中國(guó)市場(chǎng)大力推行市場(chǎng)本土化,推行符合中國(guó)國(guó)情的耐克營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    堅(jiān)持品牌形象提升理念,大力推行公益事業(yè)。在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。針對(duì)不同消費(fèi)群體的變化,調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略。開發(fā)新的消費(fèi)群體。作出符合中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)略調(diào)整。
    更好的開發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體,是銷售渠道更多元化。
    大學(xué)生作為當(dāng)今消費(fèi)的另一大主力人群,而耐克產(chǎn)品以其獨(dú)特的消費(fèi)理念深深的扎根在每一個(gè)大學(xué)生的心中,耐克早已不僅僅是運(yùn)動(dòng)者的專利,它已經(jīng)成為了時(shí)尚的引領(lǐng)者,在大學(xué)校園里隨處可見耐克的身影,可見耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。
    在本次調(diào)查問卷中,由于調(diào)查人數(shù)相對(duì)較少有著一定得局限性,同時(shí)男女比例也不是十分合理,大多數(shù)的受訪者都是本學(xué)院的學(xué)生,有可能由于本學(xué)院的學(xué)生大部分家庭條件較好從而影響數(shù)據(jù)的有效性。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇十一
    通過(guò)本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)及建議:
    目前國(guó)內(nèi)食醋家用市場(chǎng),恒順牌食醋表現(xiàn)突出:在品牌知名度、品牌過(guò)去6個(gè)月使用率、品牌推薦率等方面均表現(xiàn)出色。遙遙領(lǐng)先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好,品牌過(guò)去6個(gè)月使用率方面表現(xiàn)較好,但在最常使用率表現(xiàn)遠(yuǎn)不如恒順。建議這兩個(gè)品牌進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
    調(diào)查時(shí)間:20xx年04月01日-20xx年04月01日
    調(diào)研方式:賺零用app在線調(diào)研
    樣本設(shè)計(jì)
    全國(guó)范圍內(nèi)隨機(jī)抽樣,23歲以上食醋購(gòu)買者。男女樣本量配額比例設(shè)置為3:7。 計(jì)劃投放樣本量:20xx,實(shí)際回收有效樣本量:1529。
    調(diào)查結(jié)果
    請(qǐng)問當(dāng)提到食醋時(shí),您首先想到哪個(gè)品牌?(單選)
    提及食醋,在消費(fèi)者首先想到的品牌中,恒順以47%的提及率位居第一,其它品牌的提及率均在10%以下。
    請(qǐng)選出所有您知道的食醋品牌(包括您上題中提及的品牌)。(可多選)
    問及消費(fèi)者知道的食醋品牌時(shí),以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一,其次是東湖56%,水塔46%;欣和為34%。
    請(qǐng)問過(guò)去6個(gè)月,您曾食用過(guò)哪些品牌的食醋?(可多選)
    在過(guò)去6個(gè)月里,消費(fèi)者食用過(guò)的主要食醋品牌有:恒順63%位居第一,東湖40%位居第二,水塔31%位居第三;欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有一定的食用比例。
    那么過(guò)去6個(gè)月,您最常食用的是哪個(gè)品牌的食醋?(單選)
    在過(guò)去6個(gè)月里,消費(fèi)者最經(jīng)常食用的食醋品牌中,恒順以46%的比例位居第一,東湖、水塔為9%,紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。
    下次購(gòu)買食醋,您最可能會(huì)考慮哪個(gè)品牌?(單選)
    針對(duì)下次可能購(gòu)買的食醋品牌,在消費(fèi)者的品牌清單中,最可能考慮購(gòu)買恒順的消費(fèi)者占比高達(dá)42%,遙遙領(lǐng)先于其它品牌。
    如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋,您會(huì)推薦哪個(gè)品牌呢?(單選)
    提及向家人朋友推薦食醋品牌時(shí),44%的消費(fèi)者選恒順,其次是東湖11%,水塔9%。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇十二
    通過(guò)這幾天的走訪,我深有感觸!
    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的落后,嚴(yán)重制約著卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升。
    沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場(chǎng),吸食者可以說(shuō)沒有品牌意識(shí),卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場(chǎng),銷量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌,比如公主、老仁義、葡萄等。所以,在消費(fèi)水平較低的市場(chǎng),價(jià)格是決定消費(fèi)者選擇決定因素。不管你說(shuō)得多好,老百姓手中沒錢這是一個(gè)現(xiàn)實(shí),這種情況決定了購(gòu)買力低下,在短時(shí)間內(nèi)也沒法改變。關(guān)于拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)這一問題,我認(rèn)為,農(nóng)村市場(chǎng)不是主力軍,農(nóng)村市場(chǎng)潛力很小或者說(shuō)暫時(shí)沒有潛力?,F(xiàn)在如果只單純強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu),農(nóng)村這塊市場(chǎng)就會(huì)受到極大的影響。低檔貨源減少,煙葉、煙絲、假冒卷煙就會(huì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),這一點(diǎn),也是值得我們考慮的。
    二、城區(qū)市場(chǎng),中高檔煙的消費(fèi)可以。低檔卷煙有需求但不是必需!
    城區(qū)居民收入水平相對(duì)較高,對(duì)中檔煙的需求量較大!對(duì)拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞,清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門銷量較差??傮w來(lái)說(shuō),將軍集團(tuán)的卷煙銷量好于頤中集團(tuán)的卷煙。這說(shuō)明人們對(duì)品牌的選擇,與人們的吸食習(xí)慣有很大的關(guān)系,一般情況下,不會(huì)變化。
    針對(duì)這塊市場(chǎng),我們要堅(jiān)決切斷低檔卷煙的供應(yīng),雖然以前也是這樣要求,但沒有做到實(shí)處。城區(qū)市場(chǎng)雖然對(duì)低檔煙有需求,但城區(qū)居民的消費(fèi)水平相對(duì)較高,這樣一來(lái),如果市場(chǎng)上沒有低檔卷煙,人們有實(shí)力購(gòu)買中檔煙,價(jià)位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場(chǎng)應(yīng)成為拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。
    三、卷煙市場(chǎng)有待于進(jìn)一步的規(guī)范。
    規(guī)范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的,只有規(guī)范了,發(fā)展才會(huì)有后勁。當(dāng)前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范,比如,低檔煙回流到城區(qū)市場(chǎng),個(gè)人行為的讓利,不同市場(chǎng)間的相互滲透等等,這樣一來(lái),不僅自己的市場(chǎng)沒有管理好,而且也攪亂了別人的市場(chǎng),更為嚴(yán)重的是打亂了整個(gè)公司的計(jì)劃,影響了整個(gè)費(fèi)縣市場(chǎng)。因此,我們不應(yīng)只看自己的市場(chǎng),也不要只看個(gè)人的利益,應(yīng)該樹立全局意識(shí)!大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視,有時(shí),公司低檔卷煙都沒有,可是一些大的批發(fā)部卻有,他們加價(jià)批發(fā),這不僅影響了小的經(jīng)銷商的利益,也影響了市場(chǎng)的規(guī)范。這樣看來(lái),進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),要先規(guī)范我們的意識(shí),提高營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)。
    四、關(guān)于貨源問題。
    從當(dāng)前的形勢(shì)看,低檔卷煙將越來(lái)越少,而我們的現(xiàn)在的營(yíng)銷方式,很多情況下,還是以低檔卷煙為誘餌,經(jīng)銷商說(shuō)不要中高檔卷煙,我們的營(yíng)銷員就以低檔煙味擋箭牌,以此為誘餌,吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以,如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí),我們?cè)趺崔k呢?所以,從現(xiàn)在,我們就應(yīng)該積極宣傳,生產(chǎn)低檔卷煙,煙廠賠錢,以后會(huì)越來(lái)越少,15元/條的卷煙有可能斷貨,20元/條的卷煙有可能就是最便宜的,到時(shí)候肯定還是比較的緊缺,鼓勵(lì)經(jīng)銷商多購(gòu)進(jìn)20元/條左右的卷煙。同時(shí),向銷售商說(shuō)明,臨近年關(guān),打工者陸續(xù)返鄉(xiāng),銷量必將增加,卷煙銷售不僅僅是低檔煙,人們手中有錢了,肯定會(huì)提高檔次。宗旨。鼓勵(lì)經(jīng)銷商增加購(gòu)貨量。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇十三
    虎門不僅以南方服裝第一鎮(zhèn)聞名,而且以管理先進(jìn)、規(guī)模龐大、引領(lǐng)潮流而傲視中國(guó)服裝批發(fā)市場(chǎng)。服裝行業(yè)已經(jīng)成為虎門經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和形象代表。目前,鎮(zhèn)上有800多家大型服裝廠,4000多家員工不到150人的服裝廠,300多家外資工廠。還有織造、定型、漂染、拉鏈、刺繡等配套工廠,年產(chǎn)1億件(套),不僅生產(chǎn)基礎(chǔ)雄厚,而且擁有近一平方公里的大型服裝批發(fā)市場(chǎng),設(shè)施齊全,包括17個(gè)著名的批發(fā)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)服裝的商店8500多家。整個(gè)虎門服裝以女裝為主,經(jīng)營(yíng)模式以批發(fā)為主。產(chǎn)品銷往全國(guó)各地、歐美、東南亞、港澳,年銷售額超過(guò)100億元,其中出口創(chuàng)匯4億美元。
    全鎮(zhèn)板房300多間,服裝生產(chǎn)定位以中低檔為主。近年來(lái),從事服裝制造的有1萬(wàn)多人,從事服裝銷售的有8萬(wàn)多人,從事服裝相關(guān)行業(yè)的有近40萬(wàn)人?;㈤T服裝34%出口,11%來(lái)料加工,55%分國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)。70%的面料是進(jìn)口的,800多家國(guó)內(nèi)外知名面料廠家在虎門設(shè)立了生產(chǎn)銷售點(diǎn)。
    虎門服裝行業(yè)除少數(shù)或大型生產(chǎn)廠外,大部分采用“前店后廠”的經(jīng)營(yíng)模式。沒有集中的服裝加工區(qū)。全鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng)早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)半營(yíng)業(yè),大量商品提前預(yù)定。批發(fā)市場(chǎng)基本沒有倉(cāng)庫(kù)。交易高峰在每天早上8點(diǎn)到10點(diǎn)之間,批發(fā)市場(chǎng)外幾乎沒有停車和運(yùn)輸?shù)目臻g。
    虎門17個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)中,富民、百家是政府出資經(jīng)營(yíng),其余是企業(yè)或個(gè)人出資建設(shè)。整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)形成了以富民批發(fā)市場(chǎng)為龍頭的集中區(qū)域,定位不同。相對(duì)來(lái)說(shuō),中低檔批發(fā)市場(chǎng)效益更好。
    虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一就是板房。鎮(zhèn)上很多批發(fā)市場(chǎng)的一、二、三層都是批發(fā)店,四層以上是板房,主要從事設(shè)計(jì)和訂貨,也是他們的辦公區(qū)域。板房集中,裝修精美,入住率高。這種形式不僅可以避免大量非目標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)造成的積壓,而且可以隨時(shí)掌握客房的需求和信息,板房深受業(yè)主歡迎。
    說(shuō)到虎門服裝市場(chǎng)的形成,我們不能不提到它的悠久歷史?;㈤T服裝市場(chǎng)的雛形形成于1976年。它是由早期漁船出海與港澳交換產(chǎn)品,然后取出貨物而逐漸形成的。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,虎門服裝在政府規(guī)劃和管理之前已經(jīng)有了市場(chǎng)。近年來(lái),由于政府的管理和控制以及對(duì)品牌形成的重視,虎門服裝已經(jīng)成為南方服裝的重要代表。
    虎門服裝市場(chǎng)已經(jīng)從三比一的補(bǔ)充。從加工基地到服裝之鄉(xiāng)、名城,其服裝市場(chǎng)是載體,前店后廠相互依存,形成產(chǎn)業(yè)群,也帶動(dòng)了虎門整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面向未來(lái),虎門服裝建設(shè)有十個(gè)一目標(biāo):開千畝服裝工業(yè)園;經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝市場(chǎng);辦好一所時(shí)間學(xué)校;出版服裝刊物;成立時(shí)裝模特團(tuán)隊(duì);辦好一個(gè)時(shí)尚網(wǎng)站;打造一批知名品牌;擴(kuò)大一個(gè)服裝協(xié)會(huì);辦好大型國(guó)際服裝博覽會(huì);每年都會(huì)舉辦大型時(shí)尚學(xué)術(shù)研討會(huì)。
    富民服裝批發(fā)市場(chǎng)是中國(guó)第一大鄉(xiāng)鎮(zhèn)服裝批發(fā)市場(chǎng)。富民整體設(shè)計(jì)合理實(shí)用。建于1993年11月,總建筑面積45000平方米,九層樓高,有1400間店鋪,有11部電梯和6部自動(dòng)扶梯,采用旋轉(zhuǎn)升降通道。貨車可以直達(dá)每層的店鋪,非常方便。作為虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)的代表,富民時(shí)尚批發(fā)市場(chǎng)有很多特點(diǎn):。
    1.主要經(jīng)營(yíng)中低檔服裝,分為時(shí)尚區(qū)、內(nèi)衣區(qū)、睡衣區(qū)、牛仔區(qū)、手袋區(qū)、行李區(qū)等。
    2.擁有自己的大型商業(yè)網(wǎng)站富民時(shí)尚網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng),下車通過(guò)網(wǎng)站訂購(gòu)咨詢。
    3、有自己的品牌設(shè)計(jì)推廣室,有自己的足球俱樂部。
    4.在中國(guó)實(shí)施第一批iso9000質(zhì)量認(rèn)證。
    5、工商、稅務(wù)、航運(yùn)、信息系統(tǒng)完善。
    6.有自己的時(shí)尚模特團(tuán)隊(duì)。
    7、出版自己的刊物。
    8.如果租客轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移商鋪樓層,富民管委會(huì)會(huì)收取費(fèi)用,根據(jù)商鋪不同收取不同價(jià)格的費(fèi)用。
    9.有自己的面料批發(fā)市場(chǎng)。
    10.每個(gè)店鋪基本都是前店后廠的形式,或者是廠家的組合,或者是幾個(gè)工廠同時(shí)為一個(gè)店鋪供貨。
    11.沒有倉(cāng)庫(kù)。
    虎門的店鋪大多是收稅的。應(yīng)該說(shuō)稅1.28元/平米/月,管理費(fèi)15元到25元/平米/月(含中央空調(diào)、安防、衛(wèi)生、水電、宣傳、廣告等。);租金從55元/m2到88元/m2不等,有優(yōu)惠。
    虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展離不開其歷史文化和科學(xué)管理的實(shí)施,虎門服裝注重品牌推廣,形成了一個(gè)完整的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售體系?;㈤T鎮(zhèn)政府;十個(gè)一從目標(biāo)可以看出虎門服裝批發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)。從建設(shè)的角度來(lái)看,虎門的面料和配飾市場(chǎng)也是由服裝市場(chǎng)的形成帶動(dòng)的。沒有大的倉(cāng)儲(chǔ)基地,一定程度上節(jié)省了人力財(cái)力,加快了貨物的運(yùn)營(yíng),也避免了監(jiān)管;“前店后廠”的形式更靈活,虎門服裝協(xié)會(huì)更擅長(zhǎng)虎門服裝的品牌建設(shè)和管理。
    當(dāng)然,“前店后廠”的形式有其歷史原因和弊端,但也是目前虎門服裝行業(yè)比較好的形式。關(guān)鍵在于政府的引導(dǎo)和管理,通過(guò)信息流對(duì)物流、人流、資金流的控制。
    1.集中設(shè)立板房(涉及海城加工區(qū)重點(diǎn)定位)。
    2.主題服裝批發(fā)市場(chǎng)的定位。
    3.以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn),確立發(fā)展范圍和目標(biāo)。
    4.淺談電子商務(wù)的推廣。
    5.數(shù)字服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    6.指導(dǎo)和管理業(yè)主。
    7.自主品牌的創(chuàng)造和發(fā)展。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇十四
    據(jù)《中國(guó)一、二線城市書店發(fā)展數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,目前一線城市中的代表北、上、廣書店總數(shù)2332家,以二線城市為代表蓉、漢、杭、寧書店店鋪總數(shù)共1480家,呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。相比于二線城市,一線城市書店發(fā)展遙遙領(lǐng)先。而二線城市中的成都、武漢書店店鋪總數(shù)卻遠(yuǎn)超深圳,接近廣州,分別是442家和462家,說(shuō)明書店市場(chǎng)發(fā)展在二線城市也極具代表性。從八大城市近兩個(gè)季度新開業(yè)的書店數(shù)據(jù)來(lái)看,實(shí)體書店在一、二線城市大幅回暖,新開業(yè)書店在書店店鋪總數(shù)中占比19%,一線城市新開業(yè)書店392家,二線城市新開業(yè)書店351家。保持快速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
    在互聯(lián)網(wǎng)大背景的沖擊下,實(shí)體書店的發(fā)展也進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域,走上了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。開始與城市空間進(jìn)行融合。依據(jù)書店的經(jīng)營(yíng)模式可大致分為三類:獨(dú)立書店、區(qū)域連鎖書店、全國(guó)性連鎖書店。
    實(shí)體書店商業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷提高,加上自身經(jīng)營(yíng)的不足等原因,獨(dú)立書店這一產(chǎn)業(yè)面臨著生存困境。尤其是20xx年以來(lái),一些較為著名的書店紛紛歇業(yè),在這種情況下,獨(dú)立書店迫切需要探索一條生存之路。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上書店的興起,實(shí)體書店開始轉(zhuǎn)變思路,通過(guò)找準(zhǔn)自己的定位、綜合經(jīng)營(yíng)、積極開展文化活動(dòng)等方式,在書店的經(jīng)營(yíng)上引入了新的理念并轉(zhuǎn)型成功。比如,部分書店通過(guò)對(duì)書店環(huán)境、活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意等硬件和軟件兩方面的升級(jí),給自己的書店?duì)I造一種與圖書相符合的氣質(zhì)和文化傳播價(jià)值,從而吸引消費(fèi)者。一些獨(dú)立書店在經(jīng)營(yíng)模式上,通過(guò)對(duì)書店內(nèi)部環(huán)境、圖書選擇、開展活動(dòng)、會(huì)員制等方式,為讀者提供一個(gè)精神交流的場(chǎng)所。
    綜上,城市書店是在實(shí)體書店行業(yè)整體面臨消亡的大背景下,通過(guò)與城市空間的結(jié)合而對(duì)書店重新定義,進(jìn)行軟件和硬件等多方面的轉(zhuǎn)型升級(jí),從傳統(tǒng)書店提供圖書資源轉(zhuǎn)向城市精神交流場(chǎng)所,更好的融入了城市文化和生活方式,與時(shí)代緊密契合。通過(guò)調(diào)查研究,我們以鄭州紙的時(shí)代書店為樣本,對(duì)城市書店發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式、品牌建設(shè)、以及傳播方式進(jìn)行考察和探索,從而為城市書店的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供理論上的支持。
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇十五
    家具行業(yè)是人們的必須消費(fèi)品,這個(gè)前提條件為行業(yè)定義了一個(gè)很大的市場(chǎng)。而住宅條件的日益改善,使得中國(guó)居民在家居裝潢上舍得投資,其購(gòu)買家具的能力正在不斷增強(qiáng),整體市場(chǎng)發(fā)展迅速。20xx年,在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中,家具類零售額300.4億元,增長(zhǎng)23%。雖然在20xx年可能受房地產(chǎn)市道影響,以至增長(zhǎng)有所放緩,但過(guò)去5年的升幅平均每年達(dá)30%;在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。
    中國(guó)家具市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),未來(lái)幾年中國(guó)家具市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率均超過(guò)10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言,城市約有1.2億個(gè)家庭,住宅面積20億平方米。而中國(guó)未來(lái)仍處于住宅改善期,每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來(lái)10年內(nèi)中國(guó)住宅建設(shè)將突破60億平方米,年均6億平方米。
    目前,中國(guó)家具市場(chǎng)上的產(chǎn)品很多,使用的范圍很廣,主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
    家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何?是否存在進(jìn)入機(jī)會(huì)就從以下個(gè)幾方面來(lái)分析中國(guó)家具市場(chǎng)。
    一、行業(yè)背景分析:
    20xx年中國(guó)家具十大品牌:曲美家具,華豐家具,皇朝家具,聯(lián)邦家具,紅蘋果家具,華日家具,全友家具,雙虎家具,宜家家具,月星家具。
    從品牌認(rèn)知度也可看出,高點(diǎn)、華倫迪高是歐美系代表,國(guó)產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場(chǎng)上只要提及買國(guó)產(chǎn)的家具,基本上是介紹宜家、紅蘋果,人氣也是最旺。但看排名表,里面進(jìn)入家具市場(chǎng)首先給人應(yīng)該是一個(gè)專業(yè)形象。
    二、家具用途分類分析:
    按功能分類:主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
    1.民用家具:
    指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具,包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具,隨著我國(guó)每年新建住宅的增加,居民對(duì)民用家具的需求會(huì)顯著增加。
    2.酒店賓館家具:
    指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國(guó)加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下,新建的酒店賓館會(huì)有所增加,用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會(huì)增加。
    3.辦公家具:
    指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會(huì)隨著國(guó)外工商企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)置辦公機(jī)構(gòu)的增加而增加。
    4.公用家具:
    指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來(lái)說(shuō),公用事業(yè)的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定,但用于這部分的消費(fèi)支出卻不容忽視。隨著國(guó)家對(duì)文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強(qiáng),對(duì)家具消費(fèi)也會(huì)形成一定需求。
    它們的市場(chǎng)占有率調(diào)查如下圖表:
    服裝品牌調(diào)研報(bào)告篇十六
    ***信用社,在貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及上級(jí)行社的有關(guān)會(huì)議精神的同時(shí),緊緊圍繞當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng),生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),在信貸服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)定位”,即經(jīng)營(yíng)思想定位在農(nóng)村,信貸運(yùn)作定位在農(nóng)業(yè),服務(wù)對(duì)象定位在農(nóng)民,不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效,也使信用社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
    今年加大了對(duì)特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支持力度,在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時(shí),也得到了專訪政府、村委會(huì)的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如,**村一些大戶合股經(jīng)營(yíng)草坪種植,在過(guò)去的一年里,取得了豐厚的收益。今年準(zhǔn)備擴(kuò)大種植歷程,但苦于資金不足,農(nóng)戶們通過(guò)村委會(huì)找到信用社求助,信用社經(jīng)過(guò)調(diào)查后,對(duì)其發(fā)放貸款20余萬(wàn)元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購(gòu)合同,種植面積達(dá)到300余畝,收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。今年不但當(dāng)場(chǎng)大戶準(zhǔn)備再次種植,并擴(kuò)大種植面積,而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準(zhǔn)備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項(xiàng)種植的首要問題,了解情況后,信用社雙對(duì)大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)貸款,有力地支持了這個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,重點(diǎn)對(duì)()村,()村,簽約正大集團(tuán)的養(yǎng)雞大戶,進(jìn)行了貸款扶持,總計(jì)飼養(yǎng)肉食雞近20萬(wàn)只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶,扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個(gè)。截止05年06月30日為止,以抵押、聯(lián)保形式累計(jì)發(fā)放支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬(wàn)元。有效地發(fā)展了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    當(dāng)前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸,真正起到服務(wù)于農(nóng)民的作用。通過(guò)下鄉(xiāng)走訪調(diào)查,摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響,風(fēng)險(xiǎn)性很大,但是我們依然克服以往“懼貸”心理,心系農(nóng)民,抓住機(jī)遇,深挖這方面的潛力,叫響自己的品牌。簡(jiǎn)化貸款程序和手續(xù),切實(shí)做到為農(nóng)民朋友辦實(shí)事,辦好事。密切了社農(nóng)關(guān)系。在春耕生產(chǎn)開始前,將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥,農(nóng)機(jī)具等的購(gòu)買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進(jìn)信用工程建設(shè),擴(kuò)大評(píng)定信用村,信用戶工作,提高農(nóng)民的信用意識(shí),優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。
    在今后的工作中,我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導(dǎo),重點(diǎn)扶持地方優(yōu)勢(shì)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),積極支持科技興農(nóng),引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外,還將努力探索新的業(yè)務(wù)品種,開辦助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。通過(guò)全方位提供支農(nóng)服務(wù)。開辟貸款“綠色通道”,有效地緩解農(nóng)民貸款難問題。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。