光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
衛(wèi)生室工作計劃書篇一
寒假已經(jīng)過去了,我們迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期,新氣象。過去的一個學(xué)期不管是好,還是不好,都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃,來迎接新的學(xué)期。
上學(xué)期的問題
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會,心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下:
1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因為助理沒有積極配合副部的工作,使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然,而這些問題也沒有在第一時間向副部報告,到總結(jié)時才提出。
3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念,讓我們對副部們有一種l高山仰止的感覺,這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對于一些工作上的問題,也只有在例會時才會提出,而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對我們的了解也很少,這樣十分不利于各項工作的展開。
新學(xué)期的調(diào)整
針對上學(xué)期的不足,我提出以下幾點改正建議:
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后,我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識,我們可以在不斷的交流中取長補(bǔ)短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。
2、要提高工作積極性,要主動找工作,而不是被動的等分配,積極配合各項工作,還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題,提高自己的工作能力。
3、要加強(qiáng)與副部之間的交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項工作,讓我們更好地開展各項工作。
新學(xué)期的計劃
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時,經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開班長,團(tuán)支書的會議,明確衛(wèi)生細(xì)則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會,參與討論,一些問題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。
2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍,進(jìn)行觀展,再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進(jìn)行觀展,這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
3、我們可以將例會固定化,定期召開會議,這樣我們可以在每次例會錢,對前一段時間的問題和建議進(jìn)行歸納,做好會議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用。
4、每個人都要對例會做會議記錄,這樣不僅會加深個人對各個問題的認(rèn)識,從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會議內(nèi)容。 總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。
衛(wèi)生室工作計劃書篇二
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的衛(wèi)生部工作計劃書,歡迎閱讀。
衛(wèi)生部工作計劃書【一】
生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的這個月里,我部制定如下計劃:
一、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好一個月的文明監(jiān)督崗。
二、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。
三、開展衛(wèi)生大掃除。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動各系學(xué)生,清掃教室和衛(wèi)生區(qū),并進(jìn)行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表揚(yáng)。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
四、加強(qiáng)與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。
六、部內(nèi)人員安排。
1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡主人翁的奉獻(xiàn)精神。
2、將每一個任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。
以上就是我部在六月份的工作計劃。我相信在這個月里,我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色。
衛(wèi)生部工作計劃書【二】
寒假已經(jīng)過去了,我們迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期,新氣象。過去的一個學(xué)期不管是好,還是不好,都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃,來迎接新的學(xué)期。
上學(xué)期的問題
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會,心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下:
1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因為助理沒有積極配合副部的工作,使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然,而這些問題也沒有在第一時間向副部報告,到總結(jié)時才提出。
3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念,讓我們對副部們有一種l高山仰止的感覺,這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對于一些工作上的問題,也只有在例會時才會提出,而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對我們的了解也很少,這樣十分不利于各項工作的展開。
新學(xué)期的調(diào)整
針對上學(xué)期的不足,我提出以下幾點改正建議:
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后,我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識,我們可以在不斷的交流中取長補(bǔ)短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。
2、要提高工作積極性,要主動找工作,而不是被動的等分配,積極配合各項工作,還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題,提高自己的工作能力。
3、要加強(qiáng)與副部之間的`交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項工作,讓我們更好地開展各項工作。
新學(xué)期的計劃
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時,經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開班長,團(tuán)支書的會議,明確衛(wèi)生細(xì)則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會,參與討論,一些問題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。
2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍,進(jìn)行觀展,再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進(jìn)行觀展,這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
3、我們可以將例會固定化,定期召開會議,這樣我們可以在每次例會錢,對前一段時間的問題和建議進(jìn)行歸納,做好會議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用。
4、每個人都要對例會做會議記錄,這樣不僅會加深個人對各個問題的認(rèn)識,從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會議內(nèi)容。 總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。
衛(wèi)生室工作計劃書篇三
三、加快推進(jìn)全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心項目建設(shè)
四、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
1、加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
2、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標(biāo)任務(wù)。
3、抓好重大疾病防控工作。
五、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動。
2、繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項治理活動。
六、開展省級衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)創(chuàng)建工作
組織動員全區(qū)人民,深入開展愛國衛(wèi)生活動,做好迎接省級衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,力爭一次性通過省級驗收,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺階,衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,市民精神面貌發(fā)生新變化,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步。
衛(wèi)生室工作計劃書篇四
秋高氣爽,新的一學(xué)期又開學(xué)了,為了更好的開展工作,提高我園的衛(wèi)生保健水平,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生等習(xí)慣,特制定本計劃:
1.晨檢:與保教人員密切配合,防止患病兒童或健康帶菌(毒)者進(jìn)入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。
(1)晨檢時間:早上7:30-9:00,遲到者請到醫(yī)務(wù)室接受晨檢。
(2)晨檢要求:
一摸:摸額頭有無發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無腫大;
三問:問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;
五記錄:認(rèn)真做好各項檢查記錄。
(3)每天檢查的側(cè)重點:每天對幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外,還對懷疑有發(fā)熱、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請家長帶回觀察、治療。此外,規(guī)定每日晨檢重點:重點檢查指甲清潔及手心情況。幼兒書包等攜帶物情況。幼兒眼睛及服裝整潔情況。星期四幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結(jié)情況以及檢查耳廓、耳后清潔情況。
(4)檢查各班生活用品消毒及物品擺放情況,若發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,以確保幼兒個人衛(wèi)生。給幼兒營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
(5)檢查食堂采購食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作,要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促,做到一餐一消毒。每天的飯菜都保留48個小時,以備用。并且要健全食堂倉庫管理制度,完善食堂食品衛(wèi)生管理,更好的為幼兒服務(wù)。
(6)檢查幼兒進(jìn)餐情況,掌握菜譜的反饋,保證幼兒每餐的營養(yǎng)充分?jǐn)z入,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題耐心指導(dǎo)。
(7)給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測:給需在園服藥者做好服藥記錄,到時間后準(zhǔn)時給幼兒服藥,要求做到七對:對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù),做好幼兒服藥工作。
(8)檢查幼兒午睡情況,保持午睡室空氣流通,光線適宜,睡姿良好,脫衣脫鞋蓋被睡覺,培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣,督促、檢查教師做好幼兒午睡時的巡視工作。
(9)為增強(qiáng)幼兒體質(zhì),積極開展適合幼兒年齡特點的體育活動,堅持每日至少半小時小時以上的戶外活動,并做好觀察、記錄。另外,要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動。
(10)后保老師負(fù)責(zé)對周二大掃除進(jìn)行檢查工作,檢查教室通風(fēng)、衛(wèi)生死角,物品擺放,地面,桌椅,幼兒床鋪,幼兒水杯等,以及公共區(qū)域的衛(wèi)生。做好檢查記錄。巡視各個班級,防止將幼兒誤留室內(nèi),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除隱患,以確保幼兒良好的生活環(huán)境。
(11)每周至少一次使用紫外線燈對教室進(jìn)行空氣消毒,傳染病流行期間加大消毒力度,每天消毒,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度,讓幼兒有一個健康、安全的生活環(huán)境,做好一切傳染性疾病的預(yù)防措施。
(12)每周二對各班衛(wèi)生間、陽臺進(jìn)行空氣消毒,對各班玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面清潔消毒工作,班級玩具分兩周進(jìn)行消毒,循環(huán)進(jìn)行。定期檢查體溫計是否正常。
(13)做好家長宣傳衛(wèi)生保健以及育兒知識。
1.提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手,提高機(jī)體耐受力,增強(qiáng)對疾病的抵抗力。
2.向家長宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西、不多吃零食、甜食等習(xí)慣,保護(hù)牙齒,防止蛀牙。
3.貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正,
4.宣傳衛(wèi)生防病小知識,特別注意對流行病的預(yù)防和控制工作。
5.做好家園互動工作,讓幼兒健康愉快成長。
九月份:
1.認(rèn)真做好全園衛(wèi)生、消毒工作,迎接幼兒入園。
2.制定好本學(xué)期我園衛(wèi)生保健工作計劃和每月衛(wèi)生保健培訓(xùn)計劃。
3.做好新入園幼兒的體檢、預(yù)防接種情況登記工作。
4.做好全園幼兒的身高、體重測量及評價工作。
5.篩選出體弱兒及肥胖兒并做好個案建檔工作。
6.進(jìn)行安全檢查,對全園電器、大型玩具等進(jìn)行檢查,確保幼兒在園安全。
7.各班加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育,建立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。年級組制定出安全、體鍛、及健康教學(xué)計劃。
8.下發(fā)食堂、各班有關(guān)衛(wèi)生保健資料方面的資料。
9.做好防蠅滅蚊工作,加強(qiáng)食堂餐具的消毒工作,嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開制度
十月份:
1.對教師開展健康知識:傳染病的識別與預(yù)防。
2。把好晨檢關(guān)和消毒關(guān),做好秋冬季多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。
3.請家長清洗幼兒床上用品一次。
4.對各班進(jìn)行午餐、午睡、衛(wèi)生檢查。
5.做好幼兒營養(yǎng)食譜的制定和分析工作。
十一月份:
1.檢查指導(dǎo)各班戶外活動情況,防止幼兒大量出汗,影響其身體健康。
3.加強(qiáng)保育員溝通,規(guī)范保育一日工作。
4.做好各種臺帳和和衛(wèi)生保健資料的上傳工作。
5.指導(dǎo)肥胖兒、休弱兒合理飲食,并為他們做好身長體重的測量及評價工作。
6.抽查食品留樣工作和倉管記錄。
7.對食堂人員進(jìn)行園內(nèi)培訓(xùn):托幼機(jī)構(gòu)的消毒與隔離
十二月份:
1.加強(qiáng)園內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn):良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
3.加強(qiáng)晨檢和各項衛(wèi)生消毒工作,積極預(yù)防感冒等多發(fā)病和傳染病的發(fā)生。
4.抽查公共衛(wèi)生、午睡室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生情況。
一月份:
1.全體教師衛(wèi)生保健知識考核。
2.做好期末幼兒視力身高、體重的測量工作,及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作
3.做好患病兒童的疾病矯治工作,加強(qiáng)家園聯(lián)系。
4.加強(qiáng)安全教育,對全園進(jìn)行安全檢查。
5.做好各種統(tǒng)計工作,總結(jié)本學(xué)期工作情況,寫好總結(jié)。
6.檢查點心、午餐提供、分發(fā)情況,及各班點心、午餐剩余情況。
衛(wèi)生室工作計劃書篇五
通過宣傳櫥窗、黑板報、主題班會、廣播講座等各種渠道,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神并進(jìn)行反復(fù)宣傳教育,要使大家認(rèn)識到,衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分。
為了使學(xué)校衛(wèi)生工作具體化,我們要努力從以下六方面著手,展開工作。
1、對教師的個人衛(wèi)生:
a、穿著打扮大方得體,言談舉止文明高雅;
b、辦公室布置整潔美觀,辦公用品擺放整齊;
c、每個教師做到“四不”,不隨地吐痰,不亂倒污物,不吸游煙,上班不佩帶首飾。
2、對教室的衛(wèi)生要求:
a、窗明幾凈;
b、地面干凈無痰跡;
c、墻面潔白無污點,無蛛網(wǎng);
d、黑板每天安排值日生擦洗干凈;
e、課桌椅排放整齊,做到橫直豎齊;
f、勞動用具統(tǒng)一排放在指定地點。
3、對包干區(qū)的要求:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無煙蒂、無瓜皮果殼,草坪里無雜草、無雜物,并每天檢查打分。
4、做好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作:
a、加強(qiáng)體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì);
b、做好常見病、多發(fā)病及季節(jié)性流行病的防治工作;
c、本學(xué)期開展健康教育講座及播放相關(guān)錄像,培養(yǎng)學(xué)生健康的生活方式和良好行為習(xí)慣。
d、嚴(yán)格作息制度,保證小學(xué)生每天10小時的睡眠時間。
5、對食堂的衛(wèi)生要求做到:
a、完善食堂的衛(wèi)生設(shè)施;
b、專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好進(jìn)貨、配料、烹飪、供應(yīng)關(guān),杜絕腸道傳染病的流行;
c、食堂的餐具要及時消毒,隔離貯存;
d、做好防鼠、滅蠅工作。
每學(xué)期對學(xué)生健康監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,使用《學(xué)生健康分析》統(tǒng)計軟件對學(xué)生體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,填好《學(xué)校衛(wèi)生檔案》,并及時做好資料的上報和歸檔工作。6月底及時把報表報予市衛(wèi)生防疫站和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
衛(wèi)生室工作計劃書篇六
本學(xué)期,我校的教學(xué)工作繼續(xù)以課程改革為中心,以課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)為基本點,進(jìn)一步更新教學(xué)理念,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。根據(jù)我校的教育、教學(xué)實際,特制定了我校的教學(xué)工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)文件精神,加強(qiáng)學(xué)校管理,提高效率,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,落實科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化教育、教學(xué)管理力度,全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量,從而加快促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的步伐,為辦好眼礦地區(qū)人民滿意的教育而努力奮斗。
一、工作目標(biāo):
常規(guī)工作有條不紊,教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高,教研活動務(wù)實高效,教學(xué)改革有新突破。
1、教學(xué)目標(biāo):1---3級語文、數(shù)學(xué)、英語及格率達(dá)到90%以上,優(yōu)秀率達(dá)到60%以上,4、5年級及格率達(dá)到80%以上,優(yōu)秀率達(dá)到50%以上,在區(qū)質(zhì)量監(jiān)控活動中比上學(xué)年提高1—2名。
2、鞏固雙高普九成果,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,適齡流動兒童、三類兒童入學(xué)率達(dá)到100%,輟學(xué)率為零。
3、學(xué)生的思想品德合格率達(dá)到100%,犯罪率為零,體育達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到99%以上,學(xué)生的眼病發(fā)病率控制在5%以下。
4、進(jìn)一步完善學(xué)籍電子化管理工作,達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、學(xué)困生轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%以上。
二、本學(xué)期的具體工作及相關(guān)計劃措施:
(一)、強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,課改進(jìn)展如何,關(guān)鍵又在于教師,因此,抓好教師隊伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。
1、做好新教師的在崗培訓(xùn)工作。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作。
2、鼓勵并督促教師注重理論學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志,認(rèn)真做好摘抄,并加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)教師間的相互聽課,每學(xué)期聽本校的課不少于10節(jié)。
3、本學(xué)期把校本教研作為促進(jìn)教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。
4、積極組織教師參加省、市、區(qū)各學(xué)科的論文、案例等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收獲,得到提高。
5、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)活動,提升干部隊伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)決策能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力,每名黨員干部在各自的崗位上能起到引領(lǐng)作用。
6、完善《教職工考核制度》《教師崗位制度》等,深入落實依法治校,以德治校的思想,增強(qiáng)教職工的法律意識,堅決抵制亂補(bǔ)課,亂收費、亂辦班的違紀(jì)行為。
7、結(jié)合校本教研做好學(xué)校骨干教師的培訓(xùn)工作,創(chuàng)造機(jī)會給他們壓任務(wù),讓他們挑擔(dān)子,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力。
8、注重青年教師的培養(yǎng)。給青年教師定目標(biāo),壓擔(dān)子,充分發(fā)揮青年骨干教師的“傳幫帶”作用,以名師為目標(biāo),有計劃、分層次,多渠道加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),促使其快速成長為名師。骨干教師與新教師和青年教師結(jié)對子幫扶幫教。
9、鼓勵廣大教師積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),并創(chuàng)造機(jī)會讓教師通過培訓(xùn)注入新思想和新思路,提供一個為自己充電、提升自我的一個良好的平臺。
10、通過參加各種教科研活動和課堂觀摩活動,提高教師駕馭課堂和指導(dǎo)課堂教學(xué)的能力,在活動參與中磨練提高自己。
11、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,采取走出去,請進(jìn)來,看看名師的授課、評課(可以外出聽課、觀看錄象等等),向他們學(xué)習(xí)課堂授課藝術(shù)。
12、加強(qiáng)廣大教師對信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,特別是課件制作,應(yīng)該更好的應(yīng)用于課堂教學(xué)之中。
(二)、課堂教學(xué)工作:
課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。本學(xué)期我們必須以改革教學(xué)方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,創(chuàng)設(shè)多種教研途徑,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師的上課、評課能力,提高每一堂課的效益。
1、加強(qiáng)集體備課。年級組教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補(bǔ)短,從而保證課堂四十分鐘的有效性。
2、強(qiáng)化聽課。加強(qiáng)對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導(dǎo),使他們能迅速提高自己的教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、改革校本教研。為了使校本教研有足夠的時間,取得更好的效果,規(guī)定雙周三下午為教研組活動的時間。(具體活動安排見校本教研計劃)。結(jié)合市、區(qū)要求,進(jìn)一步健全校本培訓(xùn)制度。個人自修與培訓(xùn)講座相結(jié)合。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時間,認(rèn)真做好筆記,對教育、教學(xué)中存在的問題,進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,反思提升,專業(yè)互助,以推動課程改革的進(jìn)程。
4、本學(xué)期,在已有的校本教研的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在實效上下功夫。繼續(xù)完善校本教研制度,深化課題研究,夯實教師的專業(yè)知識,更新學(xué)科知識,提高相關(guān)領(lǐng)域的知識素養(yǎng)。
5、利用業(yè)余時間推廣新的教學(xué)理念、教學(xué)方法,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)過程,使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式靈活化、多樣化,在教學(xué)中注重鼓勵性原則、直觀性原則等,注重對學(xué)習(xí)動機(jī)、興趣、愛好、習(xí)慣等方面的研究,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
5、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理工作:備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、測評、試卷分析等,充分發(fā)揮教研組的功能。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂一線聽課、評課,每月及時檢查教師的備課、批改,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。
6、開展各學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)講座。認(rèn)真抓好教師備課、上課、聽課、說課、撰寫論文、信息技術(shù),由部分骨干教師進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)講座并上示范課。加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的作用,本學(xué)期要求我校的市級以上骨干教師上一節(jié)示范課,對課改中的共性問題進(jìn)行集體講座和探究研討。
7、在廣大教師中開展互聽、互評課活動,每人每學(xué)期至少聽課10節(jié)以上,新教師20節(jié)以上,教學(xué)校長、主任90節(jié)以上,注重課后反思,建立反思集,每學(xué)期每人至少寫四個以上的案例分析、教學(xué)隨筆或心得。期末評選出優(yōu)秀作品并給予獎勵。
8、指導(dǎo)教師做好信息技術(shù)和課程的整合工作。鼓勵教師多做課件,提倡電子備課,期末評選優(yōu)秀教案和課件。
9、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)和研究的力度,創(chuàng)設(shè)具有我校特色的教學(xué)體制。我校規(guī)定在每周一、三、五的晨讀時間讀成語接龍和名句賞析,繼續(xù)開設(shè)和完善蠟筆畫、國學(xué)、書法這三項具有我校特色的校本教學(xué)的內(nèi)容。在教材編寫,教學(xué)設(shè)備、教學(xué)方式等方面進(jìn)一步探索和研究,使學(xué)生樂于學(xué),學(xué)有所得、學(xué)有所成,爭取獲得更好的獎項。
10、狠抓教學(xué)質(zhì)量,向課堂40分鐘要質(zhì)量,積極參加區(qū)月考、聯(lián)考活動,爭取在質(zhì)量監(jiān)測活動中使我校的成績再上一個新臺階。
(三)藝術(shù)教育工作:
加強(qiáng)藝術(shù)教育工作,為學(xué)生的全面發(fā)展搭建平臺。從而全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
繼續(xù)推廣健康向上的校園歌曲,開展各種興趣小組(葫蘆絲、電子琴、舞蹈、器樂等),充分利用校內(nèi)外的藝術(shù)教育資源,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力。
(四)、教育、科研工作。
1、鼓勵廣大教師認(rèn)真研究教育、教學(xué)的方法,吃透教材,讓自己在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸成熟,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2、注重課堂教學(xué)評價,讓評價在潛移默化中提升,讓評價在課內(nèi)、課外升華。
3、在研究課題方面注重從細(xì)小的問題入手,把科研和授課細(xì)節(jié)化,杜絕空架子的做法。
4、重點研究積累,由積累總結(jié)經(jīng)驗,并將經(jīng)驗上升到理論,使研究在升華中開花結(jié)果。
5、開展“五個一“活動。一本好教案,一個好案例,一堂優(yōu)質(zhì)課,一個好課件,一篇好論文,以此促進(jìn)教研工作的深入開展,從而提高教師的教研水平。
(五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),體現(xiàn)眼前山礦小學(xué)特色的文化內(nèi)涵。
1、加強(qiáng)走廊文化,教師和辦公室的文化建設(shè)。以師生作品為主色調(diào)。體現(xiàn)出我校師生積極的精神風(fēng)貌。同時,我們還要加大投入,增加木雕、石刻等藝術(shù)品,提升我校文化建設(shè)品位。
2、加強(qiáng)教學(xué)樓及室外的衛(wèi)生管理,教育局已經(jīng)為我們平整了草場,完善了籃球場的建設(shè),甬路外側(cè)和樓后草坪管理到位,不斷改善我校的外觀形象。
(六)具體工作計劃如下:
八月份:
1、各科教師參加市、區(qū)學(xué)前周集備活動。
2、教師教研組集備。
3、制定各科計劃。
九月份:
1、上交各科計劃
2、開展控輟和普通話宣傳活動。
3、組織學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)和評價標(biāo)準(zhǔn)
4、開展教學(xué)業(yè)務(wù)講座。
5、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂一線聽課,評課。
6、檢查教師教案。
7、月質(zhì)量監(jiān)控。試卷分析。
十月份:
1、語文教師語言文字基本功大賽
2、學(xué)校朗讀比賽
3、慶“十一”演講比賽。
4、檢查教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作。
十一月份:
1、期中自查
2、學(xué)校提高課堂效益教學(xué)經(jīng)驗交流會
3、語文書寫比賽
4、檢查教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作。
十二月份:
1、開展讀一本好書活動評比。
2、檢查教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作。
3、教師制定期末復(fù)習(xí)計劃,做好期末復(fù)習(xí)工作。
一月份:
1、組織期末考試,并做好期末質(zhì)量分析。
2、批卷總結(jié)。試卷分析
3、收集各種資料,整理歸檔。
4、教學(xué)工作總結(jié)。
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衛(wèi)生室工作計劃書篇七
認(rèn)真貫徹落實《杭州市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》,結(jié)合學(xué)校實際,改善教育環(huán)境,加強(qiáng)對老師和學(xué)生衛(wèi)生工作宣傳,把創(chuàng)衛(wèi)列入工作重點之中。全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,確保教師和學(xué)生的身心健康。實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的科學(xué)管理、全員參與,以完成我校的工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅持在各部門領(lǐng)導(dǎo)人,將責(zé)任,任務(wù)明確,健全機(jī)構(gòu)的組織能力,層層抓落實。
2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。使用各種方式來促進(jìn)健康文明生活方式的推廣,宣傳衛(wèi)生和健康基本知識,為創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的普及。
3、資金的保障。為了確保創(chuàng)衛(wèi)順利推進(jìn),必須在資金方面給予支持,確保各項物質(zhì)充足。
1、堅持每月進(jìn)行兩次大掃除工作,清理校園衛(wèi)生死角,每月對各班開展衛(wèi)生檢查3次。
2、重新明確界定各班負(fù)責(zé)衛(wèi)生的包干區(qū)。
3、開展“衛(wèi)生文明班”紅旗下講話,開展衛(wèi)生班級評估活動,表揚(yáng)校園文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成一個健康文明的校園生活習(xí)慣。
1、定期通過主題黑板報,師生窗口布局信息,促進(jìn)衛(wèi)生保健知識傳播,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、按計劃進(jìn)行健康知識講座,傳授季節(jié)性疫病防治知識,特別是對傳染病的知識宣傳。
3、確保健康教育100%落實,定期下發(fā)健康知識問卷調(diào)查。
4、嚴(yán)格按照教學(xué)課的要求,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
5、搞好知識傳授健康教育,定期開展健康知識第二課堂活動。
定期對于校園河流、溪水處進(jìn)行蚊蟲滅害工作,對于校園走廊、教師等“四害”滋生場所進(jìn)行清理。
改善、推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)數(shù)據(jù)的收集和整理工作,定期將收集數(shù)據(jù)公布校園網(wǎng),讓師生獲知學(xué)校相關(guān)工作進(jìn)度。
衛(wèi)生室工作計劃書篇八
計劃書寫作結(jié)尾可以用來提出希望、發(fā)出號召、展望前景、明確執(zhí)行要求等,也可以在條款之后就結(jié)束 怎樣寫工作總結(jié)計劃書?下面小編給大家?guī)?工作總結(jié)計劃書,僅供參考,希望大家喜歡!
一、樹立正確的服務(wù)思想
根據(jù)學(xué)校的工作計劃以及上級有關(guān)精神,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),厲行節(jié)約的原則,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、認(rèn)真細(xì)致和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、具體工作措施
1、堅決慣徹執(zhí)行上級精神,做到嚴(yán)、實、細(xì),當(dāng)好校長的參謀。
2、認(rèn)真、致細(xì)做好經(jīng)費預(yù)算,根據(jù)預(yù)算指標(biāo)計劃用款:每月底計劃好下月用款,做到用款有計劃,保證經(jīng)費合理使用。同時合理使用好義務(wù)教育階段的公用經(jīng)費,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。
3、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“會計法”和國家的有關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格遵守和維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格上級規(guī)定的開支范圍,操作規(guī)范,如實反應(yīng)學(xué)校資金的使用情況,堵塞漏洞,做到量入為出、收支平衡。定期向教職員工公布學(xué)校的經(jīng)濟(jì)事項,增強(qiáng)民主意識,增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)收支的透明度。
5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體水平。
6、嚴(yán)格執(zhí)行收費項目與標(biāo)準(zhǔn),并向社會公示,做到收費有依據(jù),及時分項開出規(guī)定性的收據(jù),所收款項及時上交總校結(jié)算。代收費:先做好報批手續(xù),按審批標(biāo)準(zhǔn)發(fā)告家書,按家長自愿原則收費,做到收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公開化,接受社會監(jiān)督。期未分項結(jié)算,做到多退少補(bǔ)。
7、做好貧困學(xué)生助學(xué)金發(fā)放及登記工作。
8、根據(jù)上級要求本學(xué)期學(xué)校建立帳簿,做到科目清楚、日清月結(jié),帳表一致,正確及時完成各級各類報表。
9、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,新購物品及時做好固定資產(chǎn)調(diào)整,做到帳帳相符,帳實相符。
在完成本部門工作的同時,配合學(xué)校中心工作,完成各項臨時性和計劃外工作。
三、具體工作
2月份
1、配合教導(dǎo)處做好開學(xué)準(zhǔn)備。
2、把所收款上交總校結(jié)算。
3月份
1、做好經(jīng)費預(yù)算。
2、做好財務(wù)資料歸檔工作。
3、組織教師查賬并公示。
4月份
1、做好各類證書年檢工作。
2、組織教師查賬并公示。
5月份
1、組織教師查賬并公示。
6月份
1、組織教師查賬并公示。
2、期未工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實自我:
由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解各個班組的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個班組中,學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項規(guī)章制度:
結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作:
貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):
1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:
1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);
2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;
3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:
實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。
主要措施:
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作;
2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點;
3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、組織重要崗位和班組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階。
六、生產(chǎn)成本控制:
2、合理使用資源:提倡節(jié)約,反對浪費,節(jié)約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。
3、加工前做好加工計劃,提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。
七、人員管理:
1、人員培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊。
4、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20__年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間20__年度工作計劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神
切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機(jī)制。
三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報,做到即時配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
對于已從事銷售工作近兩年的我,現(xiàn)在對銷售市場和銷售方法都已成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了__年新銷售工作計劃:
我首先想到的是要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
我的銷售工作計劃書:
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo),__萬元,純利潤__萬元。其中:打字復(fù)印__萬元,網(wǎng)校__萬元,計算機(jī)__萬元,電腦耗材及配件__萬元,其他:__萬元,人員工資__萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),利潤__萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在__萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤__萬元;多功能電子教室、多媒體會議室__萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分__萬元;新業(yè)務(wù)部分__萬元;電腦部分__萬元,人員工資__—__萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤__萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
身為公司銷售部的一員,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。
20某年x月的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),對下月工作重點的計劃。
一、迅速開展服務(wù)巡檢活動,安撫老客戶、大客戶的依賴心理
由于公司相當(dāng)大的一部分銷售是由老客戶介紹來的,我們在市場還沒有完全進(jìn)入旺季來,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)、銷售相關(guān)人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機(jī)器的客戶進(jìn)行服務(wù)巡檢活動,解決客戶存在的服務(wù)問題,讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷售做出幫助。
二、開發(fā)細(xì)分市場,充分依托原有資源
老用戶、老關(guān)系,必須在每個區(qū)域一定建立x-x個鐵桿用戶。
高度重視市場支持體系的建設(shè)(當(dāng)?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運(yùn)輸老板、業(yè)內(nèi)人士):以誠實、大度的態(tài)度,合理布局、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力、反復(fù)激發(fā)他們的積極性。
積累原始用戶信息:跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設(shè)小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)戶和村、查電話黃頁、查當(dāng)?shù)貓蠹垺jP(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā),切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。
原始用戶信息要及時整理分類,從中篩選出自己有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點尋找商機(jī)和突破點。
緊密圍繞本地當(dāng)前市場購機(jī)熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè),開展銷售工作。
注重成功率,開發(fā)一個成功一個,開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機(jī)一定要學(xué)會批發(fā)和 之術(shù)。
三、針對每一個重點市場
堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi),縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場,并制定相應(yīng)的銷售目標(biāo)以及開拓方案。
公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的“三足鼎立”的市場格局,以確保銷售的持續(xù)增長。
針對每一個重點市場,應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀?,?dāng)?shù)氐睦嫌脩?,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道),為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標(biāo)。
四、關(guān)注用戶群體的開發(fā)
用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機(jī)品牌而自然形成的用戶群體是工程機(jī)械營銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,對群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時間內(nèi)全面見面拜訪,力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長期相處,切忌直接推銷,應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機(jī)信息上。
對群體中有一定影響力的用戶購機(jī)信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時擴(kuò)大戰(zhàn)果。
五、在適當(dāng)?shù)臅r候開展促銷、展示會
充分利用好產(chǎn)品展示會,產(chǎn)品展示會是公司對當(dāng)?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y,是公司對當(dāng)?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關(guān)鍵!
六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)
1、業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié),注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
2、市場開發(fā)要撲進(jìn)去,到忘我境界。
3、強(qiáng)調(diào)市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售。
4、產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,系統(tǒng)介紹。
5、平常心對個單,提高對客戶的駕馭能力。
6、強(qiáng)化團(tuán)隊意識,擴(kuò)大信息交流,要學(xué)會啟動和利用各種資源。
7、要機(jī)靈,對用戶需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握。
8、厲行節(jié)約,提高實效。
衛(wèi)生室工作計劃書篇一
寒假已經(jīng)過去了,我們迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期,新氣象。過去的一個學(xué)期不管是好,還是不好,都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃,來迎接新的學(xué)期。
上學(xué)期的問題
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會,心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下:
1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因為助理沒有積極配合副部的工作,使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然,而這些問題也沒有在第一時間向副部報告,到總結(jié)時才提出。
3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念,讓我們對副部們有一種l高山仰止的感覺,這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對于一些工作上的問題,也只有在例會時才會提出,而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對我們的了解也很少,這樣十分不利于各項工作的展開。
新學(xué)期的調(diào)整
針對上學(xué)期的不足,我提出以下幾點改正建議:
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后,我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識,我們可以在不斷的交流中取長補(bǔ)短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。
2、要提高工作積極性,要主動找工作,而不是被動的等分配,積極配合各項工作,還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題,提高自己的工作能力。
3、要加強(qiáng)與副部之間的交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項工作,讓我們更好地開展各項工作。
新學(xué)期的計劃
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時,經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開班長,團(tuán)支書的會議,明確衛(wèi)生細(xì)則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會,參與討論,一些問題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。
2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍,進(jìn)行觀展,再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進(jìn)行觀展,這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
3、我們可以將例會固定化,定期召開會議,這樣我們可以在每次例會錢,對前一段時間的問題和建議進(jìn)行歸納,做好會議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用。
4、每個人都要對例會做會議記錄,這樣不僅會加深個人對各個問題的認(rèn)識,從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會議內(nèi)容。 總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。
衛(wèi)生室工作計劃書篇二
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的衛(wèi)生部工作計劃書,歡迎閱讀。
衛(wèi)生部工作計劃書【一】
生活衛(wèi)生部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的這個月里,我部制定如下計劃:
一、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好一個月的文明監(jiān)督崗。
二、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。
三、開展衛(wèi)生大掃除。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動各系學(xué)生,清掃教室和衛(wèi)生區(qū),并進(jìn)行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表揚(yáng)。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
四、加強(qiáng)與各系生活衛(wèi)生部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好生活衛(wèi)生部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。
六、部內(nèi)人員安排。
1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡主人翁的奉獻(xiàn)精神。
2、將每一個任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。
以上就是我部在六月份的工作計劃。我相信在這個月里,我們生活衛(wèi)生部一定可以做得更出色。
衛(wèi)生部工作計劃書【二】
寒假已經(jīng)過去了,我們迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期,新氣象。過去的一個學(xué)期不管是好,還是不好,都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃,來迎接新的學(xué)期。
上學(xué)期的問題
由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會,心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下:
1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因為助理沒有積極配合副部的工作,使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然,而這些問題也沒有在第一時間向副部報告,到總結(jié)時才提出。
3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念,讓我們對副部們有一種l高山仰止的感覺,這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對于一些工作上的問題,也只有在例會時才會提出,而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對我們的了解也很少,這樣十分不利于各項工作的展開。
新學(xué)期的調(diào)整
針對上學(xué)期的不足,我提出以下幾點改正建議:
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后,我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識,我們可以在不斷的交流中取長補(bǔ)短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。
2、要提高工作積極性,要主動找工作,而不是被動的等分配,積極配合各項工作,還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題,提高自己的工作能力。
3、要加強(qiáng)與副部之間的`交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項工作,讓我們更好地開展各項工作。
新學(xué)期的計劃
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時,經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開班長,團(tuán)支書的會議,明確衛(wèi)生細(xì)則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會,參與討論,一些問題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。
2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍,進(jìn)行觀展,再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進(jìn)行觀展,這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
3、我們可以將例會固定化,定期召開會議,這樣我們可以在每次例會錢,對前一段時間的問題和建議進(jìn)行歸納,做好會議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用。
4、每個人都要對例會做會議記錄,這樣不僅會加深個人對各個問題的認(rèn)識,從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會議內(nèi)容。 總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。
衛(wèi)生室工作計劃書篇三
三、加快推進(jìn)全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心項目建設(shè)
四、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
1、加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
2、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標(biāo)任務(wù)。
3、抓好重大疾病防控工作。
五、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動。
2、繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項治理活動。
六、開展省級衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)創(chuàng)建工作
組織動員全區(qū)人民,深入開展愛國衛(wèi)生活動,做好迎接省級衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,力爭一次性通過省級驗收,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺階,衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,市民精神面貌發(fā)生新變化,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步。
衛(wèi)生室工作計劃書篇四
秋高氣爽,新的一學(xué)期又開學(xué)了,為了更好的開展工作,提高我園的衛(wèi)生保健水平,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生等習(xí)慣,特制定本計劃:
1.晨檢:與保教人員密切配合,防止患病兒童或健康帶菌(毒)者進(jìn)入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。
(1)晨檢時間:早上7:30-9:00,遲到者請到醫(yī)務(wù)室接受晨檢。
(2)晨檢要求:
一摸:摸額頭有無發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無腫大;
三問:問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;
五記錄:認(rèn)真做好各項檢查記錄。
(3)每天檢查的側(cè)重點:每天對幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外,還對懷疑有發(fā)熱、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請家長帶回觀察、治療。此外,規(guī)定每日晨檢重點:重點檢查指甲清潔及手心情況。幼兒書包等攜帶物情況。幼兒眼睛及服裝整潔情況。星期四幼兒口腔、咽部及頜下淋巴結(jié)情況以及檢查耳廓、耳后清潔情況。
(4)檢查各班生活用品消毒及物品擺放情況,若發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,以確保幼兒個人衛(wèi)生。給幼兒營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
(5)檢查食堂采購食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作,要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促,做到一餐一消毒。每天的飯菜都保留48個小時,以備用。并且要健全食堂倉庫管理制度,完善食堂食品衛(wèi)生管理,更好的為幼兒服務(wù)。
(6)檢查幼兒進(jìn)餐情況,掌握菜譜的反饋,保證幼兒每餐的營養(yǎng)充分?jǐn)z入,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題耐心指導(dǎo)。
(7)給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測:給需在園服藥者做好服藥記錄,到時間后準(zhǔn)時給幼兒服藥,要求做到七對:對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù),做好幼兒服藥工作。
(8)檢查幼兒午睡情況,保持午睡室空氣流通,光線適宜,睡姿良好,脫衣脫鞋蓋被睡覺,培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣,督促、檢查教師做好幼兒午睡時的巡視工作。
(9)為增強(qiáng)幼兒體質(zhì),積極開展適合幼兒年齡特點的體育活動,堅持每日至少半小時小時以上的戶外活動,并做好觀察、記錄。另外,要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動。
(10)后保老師負(fù)責(zé)對周二大掃除進(jìn)行檢查工作,檢查教室通風(fēng)、衛(wèi)生死角,物品擺放,地面,桌椅,幼兒床鋪,幼兒水杯等,以及公共區(qū)域的衛(wèi)生。做好檢查記錄。巡視各個班級,防止將幼兒誤留室內(nèi),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除隱患,以確保幼兒良好的生活環(huán)境。
(11)每周至少一次使用紫外線燈對教室進(jìn)行空氣消毒,傳染病流行期間加大消毒力度,每天消毒,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度,讓幼兒有一個健康、安全的生活環(huán)境,做好一切傳染性疾病的預(yù)防措施。
(12)每周二對各班衛(wèi)生間、陽臺進(jìn)行空氣消毒,對各班玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面清潔消毒工作,班級玩具分兩周進(jìn)行消毒,循環(huán)進(jìn)行。定期檢查體溫計是否正常。
(13)做好家長宣傳衛(wèi)生保健以及育兒知識。
1.提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手,提高機(jī)體耐受力,增強(qiáng)對疾病的抵抗力。
2.向家長宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西、不多吃零食、甜食等習(xí)慣,保護(hù)牙齒,防止蛀牙。
3.貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正,
4.宣傳衛(wèi)生防病小知識,特別注意對流行病的預(yù)防和控制工作。
5.做好家園互動工作,讓幼兒健康愉快成長。
九月份:
1.認(rèn)真做好全園衛(wèi)生、消毒工作,迎接幼兒入園。
2.制定好本學(xué)期我園衛(wèi)生保健工作計劃和每月衛(wèi)生保健培訓(xùn)計劃。
3.做好新入園幼兒的體檢、預(yù)防接種情況登記工作。
4.做好全園幼兒的身高、體重測量及評價工作。
5.篩選出體弱兒及肥胖兒并做好個案建檔工作。
6.進(jìn)行安全檢查,對全園電器、大型玩具等進(jìn)行檢查,確保幼兒在園安全。
7.各班加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育,建立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。年級組制定出安全、體鍛、及健康教學(xué)計劃。
8.下發(fā)食堂、各班有關(guān)衛(wèi)生保健資料方面的資料。
9.做好防蠅滅蚊工作,加強(qiáng)食堂餐具的消毒工作,嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開制度
十月份:
1.對教師開展健康知識:傳染病的識別與預(yù)防。
2。把好晨檢關(guān)和消毒關(guān),做好秋冬季多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。
3.請家長清洗幼兒床上用品一次。
4.對各班進(jìn)行午餐、午睡、衛(wèi)生檢查。
5.做好幼兒營養(yǎng)食譜的制定和分析工作。
十一月份:
1.檢查指導(dǎo)各班戶外活動情況,防止幼兒大量出汗,影響其身體健康。
3.加強(qiáng)保育員溝通,規(guī)范保育一日工作。
4.做好各種臺帳和和衛(wèi)生保健資料的上傳工作。
5.指導(dǎo)肥胖兒、休弱兒合理飲食,并為他們做好身長體重的測量及評價工作。
6.抽查食品留樣工作和倉管記錄。
7.對食堂人員進(jìn)行園內(nèi)培訓(xùn):托幼機(jī)構(gòu)的消毒與隔離
十二月份:
1.加強(qiáng)園內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn):良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
3.加強(qiáng)晨檢和各項衛(wèi)生消毒工作,積極預(yù)防感冒等多發(fā)病和傳染病的發(fā)生。
4.抽查公共衛(wèi)生、午睡室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生情況。
一月份:
1.全體教師衛(wèi)生保健知識考核。
2.做好期末幼兒視力身高、體重的測量工作,及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作
3.做好患病兒童的疾病矯治工作,加強(qiáng)家園聯(lián)系。
4.加強(qiáng)安全教育,對全園進(jìn)行安全檢查。
5.做好各種統(tǒng)計工作,總結(jié)本學(xué)期工作情況,寫好總結(jié)。
6.檢查點心、午餐提供、分發(fā)情況,及各班點心、午餐剩余情況。
衛(wèi)生室工作計劃書篇五
通過宣傳櫥窗、黑板報、主題班會、廣播講座等各種渠道,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神并進(jìn)行反復(fù)宣傳教育,要使大家認(rèn)識到,衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分。
為了使學(xué)校衛(wèi)生工作具體化,我們要努力從以下六方面著手,展開工作。
1、對教師的個人衛(wèi)生:
a、穿著打扮大方得體,言談舉止文明高雅;
b、辦公室布置整潔美觀,辦公用品擺放整齊;
c、每個教師做到“四不”,不隨地吐痰,不亂倒污物,不吸游煙,上班不佩帶首飾。
2、對教室的衛(wèi)生要求:
a、窗明幾凈;
b、地面干凈無痰跡;
c、墻面潔白無污點,無蛛網(wǎng);
d、黑板每天安排值日生擦洗干凈;
e、課桌椅排放整齊,做到橫直豎齊;
f、勞動用具統(tǒng)一排放在指定地點。
3、對包干區(qū)的要求:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無煙蒂、無瓜皮果殼,草坪里無雜草、無雜物,并每天檢查打分。
4、做好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作:
a、加強(qiáng)體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì);
b、做好常見病、多發(fā)病及季節(jié)性流行病的防治工作;
c、本學(xué)期開展健康教育講座及播放相關(guān)錄像,培養(yǎng)學(xué)生健康的生活方式和良好行為習(xí)慣。
d、嚴(yán)格作息制度,保證小學(xué)生每天10小時的睡眠時間。
5、對食堂的衛(wèi)生要求做到:
a、完善食堂的衛(wèi)生設(shè)施;
b、專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好進(jìn)貨、配料、烹飪、供應(yīng)關(guān),杜絕腸道傳染病的流行;
c、食堂的餐具要及時消毒,隔離貯存;
d、做好防鼠、滅蠅工作。
每學(xué)期對學(xué)生健康監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,使用《學(xué)生健康分析》統(tǒng)計軟件對學(xué)生體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,填好《學(xué)校衛(wèi)生檔案》,并及時做好資料的上報和歸檔工作。6月底及時把報表報予市衛(wèi)生防疫站和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
衛(wèi)生室工作計劃書篇六
本學(xué)期,我校的教學(xué)工作繼續(xù)以課程改革為中心,以課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)為基本點,進(jìn)一步更新教學(xué)理念,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。根據(jù)我校的教育、教學(xué)實際,特制定了我校的教學(xué)工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)文件精神,加強(qiáng)學(xué)校管理,提高效率,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,落實科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化教育、教學(xué)管理力度,全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量,從而加快促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的步伐,為辦好眼礦地區(qū)人民滿意的教育而努力奮斗。
一、工作目標(biāo):
常規(guī)工作有條不紊,教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高,教研活動務(wù)實高效,教學(xué)改革有新突破。
1、教學(xué)目標(biāo):1---3級語文、數(shù)學(xué)、英語及格率達(dá)到90%以上,優(yōu)秀率達(dá)到60%以上,4、5年級及格率達(dá)到80%以上,優(yōu)秀率達(dá)到50%以上,在區(qū)質(zhì)量監(jiān)控活動中比上學(xué)年提高1—2名。
2、鞏固雙高普九成果,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,適齡流動兒童、三類兒童入學(xué)率達(dá)到100%,輟學(xué)率為零。
3、學(xué)生的思想品德合格率達(dá)到100%,犯罪率為零,體育達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到99%以上,學(xué)生的眼病發(fā)病率控制在5%以下。
4、進(jìn)一步完善學(xué)籍電子化管理工作,達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、學(xué)困生轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%以上。
二、本學(xué)期的具體工作及相關(guān)計劃措施:
(一)、強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,課改進(jìn)展如何,關(guān)鍵又在于教師,因此,抓好教師隊伍建設(shè),提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。
1、做好新教師的在崗培訓(xùn)工作。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作。
2、鼓勵并督促教師注重理論學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)雜志,認(rèn)真做好摘抄,并加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)教師間的相互聽課,每學(xué)期聽本校的課不少于10節(jié)。
3、本學(xué)期把校本教研作為促進(jìn)教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。
4、積極組織教師參加省、市、區(qū)各學(xué)科的論文、案例等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收獲,得到提高。
5、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)活動,提升干部隊伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)決策能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力,每名黨員干部在各自的崗位上能起到引領(lǐng)作用。
6、完善《教職工考核制度》《教師崗位制度》等,深入落實依法治校,以德治校的思想,增強(qiáng)教職工的法律意識,堅決抵制亂補(bǔ)課,亂收費、亂辦班的違紀(jì)行為。
7、結(jié)合校本教研做好學(xué)校骨干教師的培訓(xùn)工作,創(chuàng)造機(jī)會給他們壓任務(wù),讓他們挑擔(dān)子,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力。
8、注重青年教師的培養(yǎng)。給青年教師定目標(biāo),壓擔(dān)子,充分發(fā)揮青年骨干教師的“傳幫帶”作用,以名師為目標(biāo),有計劃、分層次,多渠道加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),促使其快速成長為名師。骨干教師與新教師和青年教師結(jié)對子幫扶幫教。
9、鼓勵廣大教師積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),并創(chuàng)造機(jī)會讓教師通過培訓(xùn)注入新思想和新思路,提供一個為自己充電、提升自我的一個良好的平臺。
10、通過參加各種教科研活動和課堂觀摩活動,提高教師駕馭課堂和指導(dǎo)課堂教學(xué)的能力,在活動參與中磨練提高自己。
11、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,采取走出去,請進(jìn)來,看看名師的授課、評課(可以外出聽課、觀看錄象等等),向他們學(xué)習(xí)課堂授課藝術(shù)。
12、加強(qiáng)廣大教師對信息技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,特別是課件制作,應(yīng)該更好的應(yīng)用于課堂教學(xué)之中。
(二)、課堂教學(xué)工作:
課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。本學(xué)期我們必須以改革教學(xué)方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,創(chuàng)設(shè)多種教研途徑,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師的上課、評課能力,提高每一堂課的效益。
1、加強(qiáng)集體備課。年級組教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補(bǔ)短,從而保證課堂四十分鐘的有效性。
2、強(qiáng)化聽課。加強(qiáng)對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導(dǎo),使他們能迅速提高自己的教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、改革校本教研。為了使校本教研有足夠的時間,取得更好的效果,規(guī)定雙周三下午為教研組活動的時間。(具體活動安排見校本教研計劃)。結(jié)合市、區(qū)要求,進(jìn)一步健全校本培訓(xùn)制度。個人自修與培訓(xùn)講座相結(jié)合。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時間,認(rèn)真做好筆記,對教育、教學(xué)中存在的問題,進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,反思提升,專業(yè)互助,以推動課程改革的進(jìn)程。
4、本學(xué)期,在已有的校本教研的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在實效上下功夫。繼續(xù)完善校本教研制度,深化課題研究,夯實教師的專業(yè)知識,更新學(xué)科知識,提高相關(guān)領(lǐng)域的知識素養(yǎng)。
5、利用業(yè)余時間推廣新的教學(xué)理念、教學(xué)方法,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)過程,使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式靈活化、多樣化,在教學(xué)中注重鼓勵性原則、直觀性原則等,注重對學(xué)習(xí)動機(jī)、興趣、愛好、習(xí)慣等方面的研究,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
5、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理工作:備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、測評、試卷分析等,充分發(fā)揮教研組的功能。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂一線聽課、評課,每月及時檢查教師的備課、批改,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。
6、開展各學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)講座。認(rèn)真抓好教師備課、上課、聽課、說課、撰寫論文、信息技術(shù),由部分骨干教師進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)講座并上示范課。加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的作用,本學(xué)期要求我校的市級以上骨干教師上一節(jié)示范課,對課改中的共性問題進(jìn)行集體講座和探究研討。
7、在廣大教師中開展互聽、互評課活動,每人每學(xué)期至少聽課10節(jié)以上,新教師20節(jié)以上,教學(xué)校長、主任90節(jié)以上,注重課后反思,建立反思集,每學(xué)期每人至少寫四個以上的案例分析、教學(xué)隨筆或心得。期末評選出優(yōu)秀作品并給予獎勵。
8、指導(dǎo)教師做好信息技術(shù)和課程的整合工作。鼓勵教師多做課件,提倡電子備課,期末評選優(yōu)秀教案和課件。
9、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)和研究的力度,創(chuàng)設(shè)具有我校特色的教學(xué)體制。我校規(guī)定在每周一、三、五的晨讀時間讀成語接龍和名句賞析,繼續(xù)開設(shè)和完善蠟筆畫、國學(xué)、書法這三項具有我校特色的校本教學(xué)的內(nèi)容。在教材編寫,教學(xué)設(shè)備、教學(xué)方式等方面進(jìn)一步探索和研究,使學(xué)生樂于學(xué),學(xué)有所得、學(xué)有所成,爭取獲得更好的獎項。
10、狠抓教學(xué)質(zhì)量,向課堂40分鐘要質(zhì)量,積極參加區(qū)月考、聯(lián)考活動,爭取在質(zhì)量監(jiān)測活動中使我校的成績再上一個新臺階。
(三)藝術(shù)教育工作:
加強(qiáng)藝術(shù)教育工作,為學(xué)生的全面發(fā)展搭建平臺。從而全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
繼續(xù)推廣健康向上的校園歌曲,開展各種興趣小組(葫蘆絲、電子琴、舞蹈、器樂等),充分利用校內(nèi)外的藝術(shù)教育資源,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力。
(四)、教育、科研工作。
1、鼓勵廣大教師認(rèn)真研究教育、教學(xué)的方法,吃透教材,讓自己在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸成熟,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2、注重課堂教學(xué)評價,讓評價在潛移默化中提升,讓評價在課內(nèi)、課外升華。
3、在研究課題方面注重從細(xì)小的問題入手,把科研和授課細(xì)節(jié)化,杜絕空架子的做法。
4、重點研究積累,由積累總結(jié)經(jīng)驗,并將經(jīng)驗上升到理論,使研究在升華中開花結(jié)果。
5、開展“五個一“活動。一本好教案,一個好案例,一堂優(yōu)質(zhì)課,一個好課件,一篇好論文,以此促進(jìn)教研工作的深入開展,從而提高教師的教研水平。
(五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),體現(xiàn)眼前山礦小學(xué)特色的文化內(nèi)涵。
1、加強(qiáng)走廊文化,教師和辦公室的文化建設(shè)。以師生作品為主色調(diào)。體現(xiàn)出我校師生積極的精神風(fēng)貌。同時,我們還要加大投入,增加木雕、石刻等藝術(shù)品,提升我校文化建設(shè)品位。
2、加強(qiáng)教學(xué)樓及室外的衛(wèi)生管理,教育局已經(jīng)為我們平整了草場,完善了籃球場的建設(shè),甬路外側(cè)和樓后草坪管理到位,不斷改善我校的外觀形象。
(六)具體工作計劃如下:
八月份:
1、各科教師參加市、區(qū)學(xué)前周集備活動。
2、教師教研組集備。
3、制定各科計劃。
九月份:
1、上交各科計劃
2、開展控輟和普通話宣傳活動。
3、組織學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)和評價標(biāo)準(zhǔn)
4、開展教學(xué)業(yè)務(wù)講座。
5、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂一線聽課,評課。
6、檢查教師教案。
7、月質(zhì)量監(jiān)控。試卷分析。
十月份:
1、語文教師語言文字基本功大賽
2、學(xué)校朗讀比賽
3、慶“十一”演講比賽。
4、檢查教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作。
十一月份:
1、期中自查
2、學(xué)校提高課堂效益教學(xué)經(jīng)驗交流會
3、語文書寫比賽
4、檢查教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作。
十二月份:
1、開展讀一本好書活動評比。
2、檢查教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作。
3、教師制定期末復(fù)習(xí)計劃,做好期末復(fù)習(xí)工作。
一月份:
1、組織期末考試,并做好期末質(zhì)量分析。
2、批卷總結(jié)。試卷分析
3、收集各種資料,整理歸檔。
4、教學(xué)工作總結(jié)。
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衛(wèi)生室工作計劃書篇七
認(rèn)真貫徹落實《杭州市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》,結(jié)合學(xué)校實際,改善教育環(huán)境,加強(qiáng)對老師和學(xué)生衛(wèi)生工作宣傳,把創(chuàng)衛(wèi)列入工作重點之中。全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,確保教師和學(xué)生的身心健康。實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的科學(xué)管理、全員參與,以完成我校的工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅持在各部門領(lǐng)導(dǎo)人,將責(zé)任,任務(wù)明確,健全機(jī)構(gòu)的組織能力,層層抓落實。
2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。使用各種方式來促進(jìn)健康文明生活方式的推廣,宣傳衛(wèi)生和健康基本知識,為創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍,促進(jìn)良好文明習(xí)慣的普及。
3、資金的保障。為了確保創(chuàng)衛(wèi)順利推進(jìn),必須在資金方面給予支持,確保各項物質(zhì)充足。
1、堅持每月進(jìn)行兩次大掃除工作,清理校園衛(wèi)生死角,每月對各班開展衛(wèi)生檢查3次。
2、重新明確界定各班負(fù)責(zé)衛(wèi)生的包干區(qū)。
3、開展“衛(wèi)生文明班”紅旗下講話,開展衛(wèi)生班級評估活動,表揚(yáng)校園文明行為,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成一個健康文明的校園生活習(xí)慣。
1、定期通過主題黑板報,師生窗口布局信息,促進(jìn)衛(wèi)生保健知識傳播,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、按計劃進(jìn)行健康知識講座,傳授季節(jié)性疫病防治知識,特別是對傳染病的知識宣傳。
3、確保健康教育100%落實,定期下發(fā)健康知識問卷調(diào)查。
4、嚴(yán)格按照教學(xué)課的要求,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
5、搞好知識傳授健康教育,定期開展健康知識第二課堂活動。
定期對于校園河流、溪水處進(jìn)行蚊蟲滅害工作,對于校園走廊、教師等“四害”滋生場所進(jìn)行清理。
改善、推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)數(shù)據(jù)的收集和整理工作,定期將收集數(shù)據(jù)公布校園網(wǎng),讓師生獲知學(xué)校相關(guān)工作進(jìn)度。
衛(wèi)生室工作計劃書篇八
計劃書寫作結(jié)尾可以用來提出希望、發(fā)出號召、展望前景、明確執(zhí)行要求等,也可以在條款之后就結(jié)束 怎樣寫工作總結(jié)計劃書?下面小編給大家?guī)?工作總結(jié)計劃書,僅供參考,希望大家喜歡!
一、樹立正確的服務(wù)思想
根據(jù)學(xué)校的工作計劃以及上級有關(guān)精神,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),厲行節(jié)約的原則,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、認(rèn)真細(xì)致和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、具體工作措施
1、堅決慣徹執(zhí)行上級精神,做到嚴(yán)、實、細(xì),當(dāng)好校長的參謀。
2、認(rèn)真、致細(xì)做好經(jīng)費預(yù)算,根據(jù)預(yù)算指標(biāo)計劃用款:每月底計劃好下月用款,做到用款有計劃,保證經(jīng)費合理使用。同時合理使用好義務(wù)教育階段的公用經(jīng)費,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。
3、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“會計法”和國家的有關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格遵守和維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格上級規(guī)定的開支范圍,操作規(guī)范,如實反應(yīng)學(xué)校資金的使用情況,堵塞漏洞,做到量入為出、收支平衡。定期向教職員工公布學(xué)校的經(jīng)濟(jì)事項,增強(qiáng)民主意識,增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)收支的透明度。
5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體水平。
6、嚴(yán)格執(zhí)行收費項目與標(biāo)準(zhǔn),并向社會公示,做到收費有依據(jù),及時分項開出規(guī)定性的收據(jù),所收款項及時上交總校結(jié)算。代收費:先做好報批手續(xù),按審批標(biāo)準(zhǔn)發(fā)告家書,按家長自愿原則收費,做到收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公開化,接受社會監(jiān)督。期未分項結(jié)算,做到多退少補(bǔ)。
7、做好貧困學(xué)生助學(xué)金發(fā)放及登記工作。
8、根據(jù)上級要求本學(xué)期學(xué)校建立帳簿,做到科目清楚、日清月結(jié),帳表一致,正確及時完成各級各類報表。
9、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,新購物品及時做好固定資產(chǎn)調(diào)整,做到帳帳相符,帳實相符。
在完成本部門工作的同時,配合學(xué)校中心工作,完成各項臨時性和計劃外工作。
三、具體工作
2月份
1、配合教導(dǎo)處做好開學(xué)準(zhǔn)備。
2、把所收款上交總校結(jié)算。
3月份
1、做好經(jīng)費預(yù)算。
2、做好財務(wù)資料歸檔工作。
3、組織教師查賬并公示。
4月份
1、做好各類證書年檢工作。
2、組織教師查賬并公示。
5月份
1、組織教師查賬并公示。
6月份
1、組織教師查賬并公示。
2、期未工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實自我:
由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解各個班組的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個班組中,學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項規(guī)章制度:
結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作:
貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):
1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:
1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);
2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;
3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:
實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。
主要措施:
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作;
2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點;
3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、組織重要崗位和班組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階。
六、生產(chǎn)成本控制:
2、合理使用資源:提倡節(jié)約,反對浪費,節(jié)約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。
3、加工前做好加工計劃,提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。
七、人員管理:
1、人員培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊。
4、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20__年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間20__年度工作計劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神
切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機(jī)制。
三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報,做到即時配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
對于已從事銷售工作近兩年的我,現(xiàn)在對銷售市場和銷售方法都已成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了__年新銷售工作計劃:
我首先想到的是要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
我的銷售工作計劃書:
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo),__萬元,純利潤__萬元。其中:打字復(fù)印__萬元,網(wǎng)校__萬元,計算機(jī)__萬元,電腦耗材及配件__萬元,其他:__萬元,人員工資__萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),利潤__萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在__萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤__萬元;多功能電子教室、多媒體會議室__萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分__萬元;新業(yè)務(wù)部分__萬元;電腦部分__萬元,人員工資__—__萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤__萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
身為公司銷售部的一員,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。
20某年x月的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),對下月工作重點的計劃。
一、迅速開展服務(wù)巡檢活動,安撫老客戶、大客戶的依賴心理
由于公司相當(dāng)大的一部分銷售是由老客戶介紹來的,我們在市場還沒有完全進(jìn)入旺季來,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)、銷售相關(guān)人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機(jī)器的客戶進(jìn)行服務(wù)巡檢活動,解決客戶存在的服務(wù)問題,讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷售做出幫助。
二、開發(fā)細(xì)分市場,充分依托原有資源
老用戶、老關(guān)系,必須在每個區(qū)域一定建立x-x個鐵桿用戶。
高度重視市場支持體系的建設(shè)(當(dāng)?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運(yùn)輸老板、業(yè)內(nèi)人士):以誠實、大度的態(tài)度,合理布局、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力、反復(fù)激發(fā)他們的積極性。
積累原始用戶信息:跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設(shè)小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)戶和村、查電話黃頁、查當(dāng)?shù)貓蠹垺jP(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā),切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。
原始用戶信息要及時整理分類,從中篩選出自己有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點尋找商機(jī)和突破點。
緊密圍繞本地當(dāng)前市場購機(jī)熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè),開展銷售工作。
注重成功率,開發(fā)一個成功一個,開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機(jī)一定要學(xué)會批發(fā)和 之術(shù)。
三、針對每一個重點市場
堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi),縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場,并制定相應(yīng)的銷售目標(biāo)以及開拓方案。
公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的“三足鼎立”的市場格局,以確保銷售的持續(xù)增長。
針對每一個重點市場,應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀?,?dāng)?shù)氐睦嫌脩?,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道),為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標(biāo)。
四、關(guān)注用戶群體的開發(fā)
用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機(jī)品牌而自然形成的用戶群體是工程機(jī)械營銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,對群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時間內(nèi)全面見面拜訪,力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長期相處,切忌直接推銷,應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機(jī)信息上。
對群體中有一定影響力的用戶購機(jī)信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時擴(kuò)大戰(zhàn)果。
五、在適當(dāng)?shù)臅r候開展促銷、展示會
充分利用好產(chǎn)品展示會,產(chǎn)品展示會是公司對當(dāng)?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y,是公司對當(dāng)?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關(guān)鍵!
六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)
1、業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié),注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
2、市場開發(fā)要撲進(jìn)去,到忘我境界。
3、強(qiáng)調(diào)市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售。
4、產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,系統(tǒng)介紹。
5、平常心對個單,提高對客戶的駕馭能力。
6、強(qiáng)化團(tuán)隊意識,擴(kuò)大信息交流,要學(xué)會啟動和利用各種資源。
7、要機(jī)靈,對用戶需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握。
8、厲行節(jié)約,提高實效。