總結(jié)可以激發(fā)我們的思考能力，并且在日常生活中牢記教訓(xùn)和經(jīng)驗。在寫總結(jié)時，要注意語言簡練、條理清晰，突出重點和亮點。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以拓寬自己的思路和觀點，以更全面的方式進行總結(jié)。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇一
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，她是我踏進xx公司的第xx年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
1、材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1、加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇二
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
三、工作不足方面。
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。
四、下一步的工作計劃。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
來到x公司從事x采購工作已有半年時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：
5.和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象;。
6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做”。
到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。
在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準(zhǔn)確，價格合理，及時完成。我會用積極的工作態(tài)度，快速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃。
在x的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著，我是一名快樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，而進步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細致的，正確的完成每一個任務(wù)。
我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點，多總結(jié)自己的不足，取長補短，方能使人進步。
時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧!
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。
一、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標(biāo)邁進——爭取更大的進步!
保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購物品物美價廉。
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序。
3、想方設(shè)法，降低酒店運營成本。
二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作;。
三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道。
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足：
今年，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
二是自身的。
學(xué)習(xí)。
意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高;。
四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高;。
三、明年努力方向：
明年將今年工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下，對公司總庫材料的收發(fā)、采購、調(diào)控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作，即為公司的正常生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)提供了保障?，F(xiàn)我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個匯報：
一、
工作總結(jié)。
1、沒有規(guī)矩，不成方圓。為加強公司庫房管理之流程，20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。
的堆積和積壓，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
同意的不再隨意接收和壓庫，為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。
3、說干就干，雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象，即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一起，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實行“營改增”之東風(fēng)，與工程、材料部等人員一起加強對各項目工地庫房的跟蹤檢查，即為公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理，出了一丁點兒的力。
4、同心同德，齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出，即無論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是采購員，都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運。借此，我還想對在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門，尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意!
5、少說多干，行勝于言。為確保公司各項目工地的工程正常運轉(zhuǎn)不受影響，即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天，對公司材料部所傳過來的所有料單，千方百計盡可能地把它配齊購?fù)辏⒓影嗉狱c馬不停蹄地當(dāng)即送至各項目工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理解，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝撝?、繼續(xù)不懈。
二、
工作。
不足：
即在20xx年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成績，卻離公司的要求還相差甚遠。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即具體表現(xiàn)為如下：
1、缺少主動;。
2、缺乏包容;。
3、過于死板;。
4、自以為是。
三、工作建議：
“身在兵位，胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負責(zé)的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議，供參考：
1、為能確保總庫內(nèi)所有貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行，即建議給總庫內(nèi)所有運輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息，即如果沒有此“兩證”，那從明年起公司的所有貨運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行。
2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。
3、為深入貫徹和落實啟安金舜[20xx]3號文件，即應(yīng)“說了算、定了干”，且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)“故意多報、誤報、疊報各隨意申報材料的，公司將根據(jù)‘誰申報誰負責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則，將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴重積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰”。
4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”，即應(yīng)加強對各工地庫存材料的檢查與驗收;且在工地材料申報時，均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算”來給予嚴格把關(guān)與扎口。
5、為充分提高勞動之效益，即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式，而切忌各種形式的“大鍋飯”。
6、為使把各項工作落實到實處，即應(yīng)堅持“各司其職，各負其責(zé)”的原則，逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任制。
四、工作規(guī)劃：
回顧過去，展望未來。即在20xx年里，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：
1、認真按照文件中所提出的各項要求，給予具體的謀劃和運作。
2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的配合與協(xié)作。
3、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的所有收發(fā)、采購、調(diào)控、配送等之責(zé)任。
4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇四
20xx年上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
20xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，面對供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習(xí)，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團組織的各項學(xué)習(xí)，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責(zé)任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。
通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點，“知識是學(xué)來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇五
一,公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
三、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
四、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。
總結(jié)：在xx 年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
一轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、 完成工作方面
1、 工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
二、 工作不足方面：
1. 物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、 明年工作計劃
1、 積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇六
伴隨著項目工程的不斷進展，我部依據(jù)公司的計劃和項目需求積極組織進行招標(biāo)采購工作，與公司各部門相互配合，為項目順利進行而努力工作?，F(xiàn)就20年的工作情況總結(jié)如下：
1、英地天驕華庭項目
1)二期施工圖設(shè)計公開招標(biāo)
在和招標(biāo)代理公司共同擬定文件后，于1月21日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、河南省紡織建筑設(shè)計院有限公司、河南徐輝建筑工程設(shè)計事務(wù)所等5家設(shè)計單位報名，并于2月23日如期參加開標(biāo)會議，經(jīng)專家評審后公司確定河南省紡織建筑設(shè)計院有限公司為項目二期施工圖設(shè)計人。會同設(shè)計部進行合同的談判簽訂，二期施工圖設(shè)計的及時開始得到保障。
2)一期消防工程施工公開招標(biāo)
1月27日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，有河南森美消防裝飾工程有限公司、河南省淼鑫消防工程有限公司、河南中天消防工程有限公司等16家單位報名。經(jīng)過公司考察小組的細致考察后，2月26日河南省淼鑫消防工程有限公司、鄭州凈瓶消防安全工程有限公司、河南利達消防設(shè)備有限公司等9家單位提交資審保證金并參加資格預(yù)審評審，最終河南省淼鑫消防工程有限公司、河南聯(lián)通電子有限公司、河南豫安信息系統(tǒng)工程有限公司等5家單位通過資格預(yù)審，并在3月31日進行投標(biāo)評審，經(jīng)過專家評委的認真評審，最終因通過符合審查的有效標(biāo)書不足3個，待隨后與二期工程一并再行組織招標(biāo)。
3)一期人防門競爭性談判
隨著地下室的主體施工進行，人防門的門框預(yù)埋提上日程，2月24日和河南黃河人防設(shè)備有限公司、河南通達人防器材設(shè)備有限公司、河南省金鑫防護設(shè)備有限公司進行競爭性談判，最終河南省金鑫防護設(shè)備有限公司以最優(yōu)惠的價格成為一期人防門的供應(yīng)商，3月4日完成了合同的談判簽訂。目前一期門框已全部及時安裝完成。
4)項目電梯采購與安裝公開招標(biāo)
隨著土建主體的攀升，項目電梯采購招標(biāo)跟進進行。3月22日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布公告，上海三菱電梯有限公司、日立電梯（中國）有限公司、奧的斯電梯（中國）有限公司、蒂森電梯有限公司、通力電梯有限公司等5家知名品牌報名參加競標(biāo)，并于4月19日如期遞交投標(biāo)文件參加了投標(biāo)。經(jīng)過評標(biāo)專家評審，確定了中標(biāo)候選人，經(jīng)公司多次研究，最終公司確定蒂森電梯有限公司為項目電梯的供應(yīng)商。在經(jīng)過公司多次談判后，簽訂了一期電梯合同，電梯土建安裝圖紙已由蒂森公司編制并審定實施，電梯正在生產(chǎn)中，預(yù)計3月底到貨。
5)二期地質(zhì)勘察競爭性談判
隨著二期開發(fā)的計劃的確定，為能給二期施工圖設(shè)計提供必要的地質(zhì)情況，5月14日組織進行了二期地勘的競爭性談判招標(biāo)，在參加競標(biāo)的4家單位中河南省建筑設(shè)計研究院有限公司以最優(yōu)惠的價格和服務(wù)承諾成為項目二期地質(zhì)勘察單位。會同設(shè)計部于6月3日完成合同談判簽訂，二期地勘順利進行為施工圖設(shè)計及時開始提供了良好的基礎(chǔ)。
6)一期幕墻、鋁合金門窗設(shè)計的競爭性談判
幕墻、鋁合金門窗直接涉及建筑整體的外觀效果和用戶的使用舒適度，為使之能在保證安全的前提下充分體現(xiàn)項目的美學(xué)特性和使用舒適度，會同設(shè)計部于5月18日邀請廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司進行一期幕墻、鋁合金門窗設(shè)計的競爭性談判招標(biāo)。評委會在聽取競標(biāo)單位的方案陳述后，經(jīng)過綜合比較，為使設(shè)計方案有充分的比對性、合理性，確定河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司同時進行項目一期的幕墻、鋁合金門窗的設(shè)計。會同設(shè)計部于6月5日完成合同談判與簽訂，設(shè)計圖紙的完成為項目門窗幕墻的制作與安裝招標(biāo)提供必要的技術(shù)條件。
7)一期弱電智能化設(shè)計競爭性談判
為給小區(qū)用戶提供一個安全便利的生活環(huán)境、為小區(qū)銷售提供良好的基礎(chǔ)，6月日會同設(shè)計部組織進行了一期弱電智能化設(shè)計競爭性談判招標(biāo)，六家建筑智能化甲級設(shè)計單位參加設(shè)計方案競標(biāo)。6月22日，評審專家在逐一聽取了上海益邦網(wǎng)絡(luò)通信工程有限公司、河南丹楓科技有限公司、鄭州新港機電工程有限公司等6家單位的設(shè)計方案講述后，通過綜合評定，最終公司確定北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司為項目一期弱電智能化設(shè)計人，一期的弱點智能化設(shè)計為營造高品質(zhì)樓盤進行專業(yè)化的配備。
8)一期鋁合金門窗制作與安裝公開招標(biāo)
鋁合金門窗屬工業(yè)加工產(chǎn)品，除了制作安裝的工藝水平外，型材、五金配件、玻璃、密封膠等的性能也直接影響到門窗的性能和品質(zhì)。為能有效的確定門窗的相關(guān)品質(zhì)和施工需求，通過各方了解，對在豫的主要知名型材配件品牌初步價格比對，通過配件的樣品對比來初選相應(yīng)的性價比高的配件。5月14日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，有廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、河南中建七局建筑裝飾工程有限公司等12家單位報名。為能及時了解施工需求情況，隨后我部組織了對型材配件廠和施工單位的考察工作。通過考察進一步了解型材、配件的選用情況，了解了各施工單位的制作的基本情況。為公司的品質(zhì)選擇、招標(biāo)文件的編制提供必要的基礎(chǔ)信息。經(jīng)過公司多次研究討論，該項招標(biāo)所需的產(chǎn)品品質(zhì)已確定，招標(biāo)工作正在組織工程中，預(yù)計于元月份完成招標(biāo)工作。
9)二期樁基工程公開招標(biāo)
為及早做好工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，保證公司項目整體開發(fā)計劃的順利完成，隨著二期設(shè)計的逐步進行，隨即展開相關(guān)的工程招標(biāo)組織工作。6月日在在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，在規(guī)定的報名時間內(nèi)，河南昊鼎建筑基礎(chǔ)工程有限公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司等家單位報名參加競標(biāo)。經(jīng)過積極準(zhǔn)備，8月26日上午9:00時，福建勘察基礎(chǔ)工程公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司等7家單位按規(guī)定遞交了投標(biāo)文件進行了投標(biāo)。經(jīng)過專家評審，最終公司確定福建勘察基礎(chǔ)工程公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司為二期樁基工程的標(biāo)段中標(biāo)人。隨后會同工程、成本等部門進行合同談判簽訂。目前二期樁基1標(biāo)段已完成施工作業(yè)，2標(biāo)段正在緊張的施工中。為二期總承包的進場作業(yè)提供了有利的保障。
)二期土方工程公開招標(biāo)
根據(jù)二期場地清理、基坑開挖作業(yè)需要，6月日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，在規(guī)定的報名時間內(nèi)，河南展城基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司、鄭州市邙山第三建筑公司等6家單位報名，經(jīng)過積極準(zhǔn)備，8月26日上午:00時，有4家單位按規(guī)定遞交文件參加投標(biāo)。通過專家的認真評審，最終公司選擇鄭州市邙山第三建筑公司為項目二期土方工程的中標(biāo)人。截止目前，二期的土方開挖已經(jīng)逐步開始，為總承包的進場作業(yè)做好先期準(zhǔn)備。
11)一期幕墻工程公開招標(biāo)
幕墻工程包括石材幕墻和玻璃幕墻、裝飾性格柵，石材幕墻與鋁合金門窗的施工緊密相連。隨著鋁合金門窗和幕墻設(shè)計的進行，幕墻工程施工招標(biāo)逐步實施。6月17日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，廣東金剛幕墻工程有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司等9家單位報名，為了能更好的處理門窗、幕墻的結(jié)合部位施工安裝，幕墻的招標(biāo)工作與鋁合金門窗同步進行。
12)一期欄桿制作安裝公開招標(biāo)
陽臺欄桿、外窗欄桿、空調(diào)護欄作為建筑立面重要組成部分，直接關(guān)系到建筑整體的品質(zhì)。6月30日、7月12日先后兩次在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設(shè)計工程有限公司等7家單位報名參加。為能形象的確定欄桿的具體樣式，為欄桿設(shè)計選型的確定提供實物效果。會同設(shè)計部督促欄桿制作單位提交欄桿的樣式樣品，通過其他考察項目了解收集欄桿樣式，經(jīng)公司研究討論后確定設(shè)計選型。9月29日，經(jīng)積極準(zhǔn)備，鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設(shè)計工程有限公司等四家單位按時提交投標(biāo)樣品參加投標(biāo)。經(jīng)評審專家的綜合評審，最終公司確定河南中港美景護欄有限公司、鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司為項目欄桿的中標(biāo)人。隨后會同工程、成本進行合同談判。目前項目現(xiàn)場施工樣板已經(jīng)完成，欄桿單位已進場開始作業(yè)。
13)一期配電箱采購
根據(jù)主體砌筑的需求，配電箱的采購進入日程，6月30日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，洛陽新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設(shè)備有限公司等11家單位報名。配電箱作為電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)施，電氣元器件的質(zhì)量優(yōu)良與運行的穩(wěn)定至關(guān)重要。通過市場了解，對于元器件進行綜合比較，經(jīng)公司研究討論確定產(chǎn)品品質(zhì)選擇。8月12日6家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件，8月25日洛陽新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設(shè)備有限公司、索凌電氣有限公司按規(guī)定提交樣品參加投標(biāo)。經(jīng)過專家評審，最終公司確定索凌電氣有限公司為配電箱供應(yīng)商。截止目前，配電箱的全部戶箱箱體已全部到場，及時用于安裝。
14)二期基坑支護降水工程公開招標(biāo)
作為基坑開挖的保障，根據(jù)項目需求計劃，支護降水施工于6月30日發(fā)布招標(biāo)公告，進行前期的準(zhǔn)備工作。為能合理的確定基坑支護降水方案，設(shè)計單位在二期施工圖確定后，進行了專項基坑支護降水方案設(shè)計。9月19日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布二次招標(biāo)公告，共有12家單位報名，月22日河南華水基礎(chǔ)工程有限公司、鄭州康達基礎(chǔ)工程有限公司、化工部鄭州基礎(chǔ)工程有限公司等9家單位領(lǐng)取招標(biāo)文件，經(jīng)過積極準(zhǔn)備，11月1日8家單位遞交了投標(biāo)文件參加競標(biāo)。經(jīng)過專家綜合評審，最終公司確定鄭州康達基礎(chǔ)工程有限公司為二期基坑降水的施工單位。隨后會同工程、成本進行合同談判，截止目前，二期基坑支護降水已在現(xiàn)場安排下有序進行。
15)二期造價咨詢公開招標(biāo)
工程量清單的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到招標(biāo)報價的質(zhì)量，為能有充分的時間編制二期的總承包工程量清單，6月30日發(fā)布招標(biāo)公告，組織進行二期造價咨詢單位的招標(biāo)。河南求實工程造價咨詢有限公司、河南興博工程造價咨詢事務(wù)所有限公司等8家單位報名并領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月4日有6家單位及時提交投標(biāo)文件并參加投標(biāo)，經(jīng)專家評審，最終公司確定河南興博工程造價咨詢事務(wù)所有限公司、河南省鑫誠工程管理有限公司為項目二期工程量清單及標(biāo)底編制單位。
16)二期工程監(jiān)理公開招標(biāo)
為二期樁基等工程作業(yè)時監(jiān)理單位能及時進駐，6月30日~7月13日發(fā)布招標(biāo)公告，進行二期監(jiān)理的報名工作，河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司等8家甲級監(jiān)理公司報名。在飛洋招標(biāo)代理配合下，進行了招標(biāo)文件發(fā)放和開標(biāo)組織，9月28日河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司、河南建達工程建設(shè)監(jiān)理公司提交保證金并準(zhǔn)時參加投標(biāo)。經(jīng)專家評審后，公司最終選定河南建達工程建設(shè)監(jiān)理公司為項目二期監(jiān)理，及時為二期前期樁基、土方、基坑作業(yè)進行監(jiān)理。在鄭州市建委的備案招標(biāo)待二期項目建筑規(guī)劃許可證取得和總承包單位的備案招標(biāo)同時由飛洋代理公司組織進行。
17)二期招標(biāo)代理單位競爭性談判
為項目二期監(jiān)理、總承包的招標(biāo)順利組織，7月9日組織進行了二期招標(biāo)代理單位的競爭性談判招標(biāo)。經(jīng)公司研究邀請河南飛洋建設(shè)工程咨詢有限公司、河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司等8家甲級招標(biāo)代理單位，5家領(lǐng)取了招標(biāo)文件，經(jīng)過積極準(zhǔn)備，最終鄭州天一招標(biāo)咨詢有限公司、河南省鑫誠工程管理有限公司、河南飛洋建設(shè)工程咨詢有限公司參加談判競標(biāo)，經(jīng)過公司研究最終選擇河南飛洋建設(shè)工程咨詢有限公司為項目二期招標(biāo)代理單位。
18)一期裝修設(shè)計公開招標(biāo)
公共部位精裝修是體現(xiàn)樓盤品質(zhì)的重要項目之一，其設(shè)計效果的優(yōu)劣直接決定著我們能為小區(qū)業(yè)主提供的居住環(huán)境的檔次高低；樣板間的裝修的設(shè)計理念是向業(yè)主展示樓盤的很好的載體。7月23日，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布項目一期公共區(qū)域及樣板間裝修設(shè)計招標(biāo)公告，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設(shè)計有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司等5家報名。經(jīng)過工程、設(shè)計、營銷等部門的共同研究，在確定具體的裝修分界及位置布局后，向報名單位發(fā)放招標(biāo)文件。經(jīng)過認真的準(zhǔn)備，月9日，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設(shè)計有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司準(zhǔn)時遞交投標(biāo)方案參加投標(biāo)。專家評委會在聽取了各單位的投標(biāo)方案述標(biāo)后，進行的綜合評審，最終經(jīng)公司研究選擇深圳海外裝飾工程有限公司為裝修設(shè)計人。截至目前，裝修設(shè)計在設(shè)計部的組織下，經(jīng)過公司多次討論定案，裝修施工圖設(shè)計正在進行后期調(diào)整工作。
19)一期弱電智能化施工公開招標(biāo)
為保證小區(qū)智能化設(shè)計的實施，為小區(qū)業(yè)主提供安全居住環(huán)境的功能實現(xiàn)，在設(shè)計進行的同時著手進行弱電智能化施工的招標(biāo)組織工作。8月16日、9月6日兩次發(fā)布招標(biāo)公告，河南丹楓科技有限公司、河南天域信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、南京東大智能化系統(tǒng)有限公司等6家單位報名參加。配合設(shè)計部進行智能化產(chǎn)品的功能配置選型工作，目前產(chǎn)品功能配置基本確定，后續(xù)招標(biāo)工作正在組織進行之中。預(yù)計元月30前確定施工單位進場作業(yè)。
20)二期工程施工總承包公開招標(biāo)
為能盡早開始項目二期工程建設(shè)，在施工圖設(shè)計進行的同時開始組織工程施工總承包的招標(biāo)工作。8月26日發(fā)布招標(biāo)公告后，有22家單位報名參加，9月16日由招標(biāo)代理公司組織進行資格預(yù)審文件的發(fā)放，經(jīng)過積極的準(zhǔn)備，月15日，在紫荊山賓館進行的預(yù)審評審工作，中天建設(shè)集團有限公司、中國建筑第六工程局有限公司、河南國基建設(shè)集團有限公司等14家單位通過預(yù)審。目前后續(xù)招標(biāo)工作正在進行之中，預(yù)計元月30日前確定。隨后在鄭州市建委的備案招標(biāo)，待二期項目建筑規(guī)劃許可證取得和監(jiān)理單位的備案招標(biāo)同時由飛洋代理公司組織進行。
21)一期散熱器采購公開招標(biāo)
作為小區(qū)業(yè)主的生活重要用品之一，其產(chǎn)品的性能、觀感等對凸顯開發(fā)品質(zhì)有相當(dāng)?shù)挠绊憽?月6日發(fā)布招標(biāo)公告后，有6家知名單位報名參加。經(jīng)過會同設(shè)計部對市場進行相關(guān)了解調(diào)查，對產(chǎn)品進行性價分析對比，經(jīng)公司研究確定后，11月24日發(fā)放招標(biāo)文件后，經(jīng)過積極準(zhǔn)備，12月9日，鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設(shè)備有限公司等5家單位提交樣品參加競標(biāo)。經(jīng)過專家評委會的審核評審，推選鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、河南x豐散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設(shè)備有限公司為中標(biāo)候選人，目前正在組織進行后續(xù)的商務(wù)談判工作，待公司確定后進行采購。
22)消防工程施工公開招標(biāo)
消防工程作為重要的分項工程之一，消防工程驗收是項目竣工驗收先決條件。9月14日就項目消防工程發(fā)布招標(biāo)公告，河南森美消防裝飾工程有限公司、鄭州凌達消防工程有限公司等六家一級消防公司報名參加。在公司確定編制工程量清單和產(chǎn)品的品質(zhì)定位后于月23日發(fā)放招標(biāo)文件，經(jīng)過積極準(zhǔn)備11月19日6家單位均提交投標(biāo)文件進行競標(biāo)。經(jīng)過專家綜合評審后，最終公司確定鄭州凌達消防工程有限公司為一期消防工程施工單位，目前已進駐工程現(xiàn)場。
23)一期外墻涂料采購招標(biāo)
為了達到建筑方案設(shè)計的外觀效果，實現(xiàn)小區(qū)的整體良好的建筑形象，在月13日~月27日發(fā)布外墻涂料的招標(biāo)公告，在規(guī)定的報名時間內(nèi)有14家知名品牌報名。為確定外墻涂料的品質(zhì)達到設(shè)計效果，為資格預(yù)審提供制作樣板的依據(jù)，會同設(shè)計部組織進行真石漆、彈性涂料的初樣選擇，先后與方案設(shè)計師進行顏色、質(zhì)感等的初步確定工作，目前初樣的確定工作正在進行。
24)二期樁基檢測單位公開招標(biāo)
隨著二期樁基工程的施工逐步進行，樁基檢測單位需要及時確定，月13日發(fā)布招標(biāo)公告后，河南黃科工程技術(shù)檢測有限公司、河南日盛建筑工程檢測有限公司、河南省創(chuàng)新工程質(zhì)量檢測有限公司報名參加，并與月25日參加投標(biāo)競價，經(jīng)專家評審后公司確定河南日盛建筑工程檢測有限公司為二期樁基檢測單位。目前樁基檢測工作正在有序進行。
25)二期弱電智能化設(shè)計競爭性談判
隨著二期施工圖的設(shè)計完成，為使智能化設(shè)計盡早與其對接，提前把問題解決在設(shè)計階段，以減少施工期間的變更，會同設(shè)計部組織進行了二期弱電智能化設(shè)計競爭性談判招標(biāo)工作。11月6日向5家甲級設(shè)計單位發(fā)放招標(biāo)文件，經(jīng)過積極的準(zhǔn)備，11月19日北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司、福建省冠林科技有限公司、上海益邦網(wǎng)絡(luò)通信工程有限公司提交設(shè)計方案。評審委員會聽取各單位方案述標(biāo)后，進行了綜合評審，最終公司選擇北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司為二期弱電智能化設(shè)計單位。
26)一期入戶防盜門采購公開招標(biāo)
入戶防盜門是住宅業(yè)主的門戶關(guān)口，其性能品質(zhì)直接體現(xiàn)了項目的安全與檔次。11月4日，項目一期入戶防盜門采購招標(biāo)公告發(fā)布后，美心、步陽、盼盼等7家知名品牌報名。截至目前，就入戶防盜門的品質(zhì)確定工作正會同工程、設(shè)計、成本等部門抓緊進行前期調(diào)查和文件編制工作。預(yù)計2月份確定供應(yīng)商。
27)一期公共部位裝修和樣板間裝修施工公開招標(biāo)
伴隨著裝修設(shè)計的進行，裝修施工的招標(biāo)工作逐步進行。在裝修設(shè)計概算確定后，公共部位裝修和樣板間裝修施工招標(biāo)公告分別于11月22日、11月16日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，分別有7家、4家單位報名。待裝修設(shè)計確定后，會同工程、設(shè)計、成本、營銷等部門進行裝修產(chǎn)品的定位、文件編制組織工作。
28)其他
隨著一期工程的進展，根據(jù)項目的計劃需求和總承包施工合同約定，會同工程、設(shè)計、成本等部門先后組織了外墻石材、防火門、pvc-u排水管、pp-r管、鋼塑管、閥門、外墻保溫、pb采暖管等甲定乙供物資、指定分包的產(chǎn)品定位、價格確認、競爭性談判招標(biāo)等工作，為項目的后續(xù)工程進行提供前提基礎(chǔ)。
在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)和大河報分別發(fā)布供應(yīng)商信息征集和項目招標(biāo)預(yù)告，在日常工作中收集整理匯總，為供應(yīng)商分類建立電子信息庫，并會同相關(guān)部門逐步進行日常的供應(yīng)商登記核查工作。
為能及時掌握合作商的基本情況，客觀的評價，加強日?；疾旃ぷ鞯慕M織，在每次評審前組織考察組對擬競標(biāo)單位進行考察了解。通過市場了解、單位考察，對項目的產(chǎn)品定位提供基礎(chǔ)信息，為文件的編制提供支持，使公司的選擇有利于項目品質(zhì)開發(fā)的需求。同時在日常工作中積極配合成本進行市場價格調(diào)查，為預(yù)算編制提供基礎(chǔ)信息。
隨著工程的進展協(xié)助工程、成本等部門解決合同的爭議處理
2、許昌中原路（暫名）項目
為配合許昌項目的順利進行，會同許昌公司、設(shè)計部、成本部進行了項目臨時活動房、售樓部地質(zhì)勘察、臨時工程的技術(shù)商務(wù)談判等，截至目前，臨時活動房已經(jīng)安裝完成并交付，售樓部地勘已經(jīng)完成。
20年上半年度公司各部門不斷的發(fā)展壯大，合約部人員逐步得到補充，為能更好的完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和項目需求計劃，在日常的工作中，堅持計劃管理、主動工作、積極協(xié)作、重視效果、規(guī)范運作的工作意識的培養(yǎng)，堅持部門工作例會和日常工作信息交流相結(jié)合，做好部門內(nèi)部的各項工作任務(wù)的進展協(xié)調(diào)，同時積極主動的與公司相關(guān)部門溝通交流，并積極做好配合工作，加強部門之間的協(xié)作，以使工作能夠有效的、順利的完成，以使得工作計劃能夠有效實現(xiàn)。
1、堅持注重工作的時效性、有效性
招標(biāo)采購作為項目開發(fā)過程中的工作環(huán)節(jié)，其完成的及時性和有效性，關(guān)系到后續(xù)工作能否及時完成及整體工作目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。在日常工作中，我部根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和年度計劃，安排部門的月度工作，堅持盡可能將工作前置而不拖延，為后續(xù)任務(wù)盡可能提供必要的、充足的時間，同時安排實施計劃時考慮保留必要的管理流程所需時間；堅持部門周例會落實工作進展和下一步計劃安排；積極與各部門的加強協(xié)作，把握階段工作質(zhì)量，以保持完成的任務(wù)能扎實有效。
2、堅持積極協(xié)作的主動工作
招標(biāo)采購工作，文件的編制、招標(biāo)的組織、物資的采購、市場的調(diào)查、合同的談判等等涉及到設(shè)計、施工、材料設(shè)備、預(yù)算、營銷、財務(wù)、法律及場地安排等多方面的知識與工作，需要公司各部門的共同協(xié)作才能很好的完成。在日常工作中，在部門內(nèi)部溝通協(xié)作基礎(chǔ)上，重點加強及時主動的與公司相關(guān)部門溝通交流，積極做好配合工作，加強部門之間的協(xié)作，追蹤工作的具體進展，以使工作中的問題能夠及時的得以解決，使得工作計劃能夠順利推進。
3、堅持廉潔規(guī)范的工作作風(fēng)
招標(biāo)采購工作不可避免的要與形形色色的承包商、材料商的人員打交道，廉潔規(guī)范的工作準(zhǔn)則是做好招標(biāo)采購工作的必要基礎(chǔ)和保障。在日常工作中，時刻加強廉潔工作意識的建立與保持，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及法律法規(guī)，嚴格遵守工作程序，積極配合監(jiān)察部門的工作，及時辦理備案監(jiān)督，開標(biāo)組織工作堅持公開透明，以使工作有序規(guī)范的進行。
4、堅持日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
市場本身是在不斷的變化的，要更好的完成各項招標(biāo)采購及調(diào)研工作，就需要不斷的跟進了解市場、了解新的信息動態(tài)以補充更新業(yè)務(wù)知識。在日常工作中倡導(dǎo)通過每一項具體工作，都盡可能的了解掌握其具體的性能特點、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、市場情況等等，通過與合作商的交流、市場的調(diào)查摸底、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的熟悉、同事之間交流等方式，從多渠道、多方面的補充豐富自身業(yè)務(wù)知識，組織人員參加必要的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷提高部門整體業(yè)務(wù)綜合能力，為能更好的完成各項工作任務(wù)打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
通過20年的工作，目前存在一些問題需進一步完善，如合作商的儲備不足、考察工作開展相對不足、市場信息的調(diào)查工作開展不足等。面對這些不足，在下半年度工作中和同事們一起，通過進一步努力得以不斷的完善。
在日常工作中，針對我項目的具體需求，進一步加強日常的市場調(diào)查，增加市場的調(diào)查研究的時間，加強產(chǎn)品市場了解摸底，全面收集了解所需要的信息，多角度的為公司提供產(chǎn)品定位的選擇參考。
做好日常合作商征集工作的同時，多渠道收集合作商信息加以整理，不斷豐富供應(yīng)商信息庫；把組織考察工作進行合理的時間安排，與公司各部門一道進一步加強在平時加以消化，全面了解考察單位的情況，為后續(xù)項目的各項采購的順利進行、公司經(jīng)營目標(biāo)的更好實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我部將通過不斷學(xué)習(xí)彌補自身的不足，不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，積極有效溝通協(xié)作，和同事們一道為公司項目的順利開展、為公司的整體經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展而努力工作。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到此刻的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:。
一、(得)。
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護。當(dāng)不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、(失)。
1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當(dāng)物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細心的幫忙;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不*受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
4)所購大宗材料務(wù)必要求供應(yīng)商帶給合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的狀況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選取，進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選取、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學(xué)到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。我是躲但是了。寫了幾個大的部份。工作認識，產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。
2、做事有條理：我基本上會每一天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。
4、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作資料、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有職責(zé)心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄期望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理推薦帶給，并能與供應(yīng)商做個適宜的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌潛力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇八
1、擔(dān)任采購部采購員已有一年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作x軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺，通過主動學(xué)習(xí)，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
2、完成了既定的五金類采購任務(wù)，一年來公司每天都有不斷地采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3、采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。
4、實施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。
5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與不足。
在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。
1、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握。
2、應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高。
3、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。
三、總結(jié)。
總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。
對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距。
因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。
我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇九
轉(zhuǎn)眼年關(guān)已到，我到公司也有一年時間了，這是緊張又充實的一年，見證了我從無到有。從今年xx月xx號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在公司的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的'轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助，從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我及時和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
公司對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進同事學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，來年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,她是我踏進***公司的第n年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
1. 工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2. 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)
3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4. 開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了***、****材料的質(zhì)量問題。
1. 材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3. 供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1. 加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的.百分比
2. 積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5. 建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十一
xx將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。與此同時，周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲的20xx！
1、完善制度,職責(zé)明確,年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).制定采購預(yù)算與估計成本.制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.
3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo).
4、年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比.
生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗.
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.
3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十二
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。
一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合這段時間我們內(nèi)勤部門的表現(xiàn)，我想談幾點認識：要堅持做到五勤，切實履行。
內(nèi)勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)；對下面的工作要細閱全文，掌握工作進展，熟悉情況，看出問題，以利指導(dǎo)；對有關(guān)部門的文件、材料著重和做法，取彼之長，補已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。
在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的.情況、細節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
要結(jié)合實際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
對各類業(yè)務(wù)報表，要認真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到沉靜以深思才能，逐漸提高自己的工作水平。
在20xx年的工作中，我們通過實踐學(xué)到了許多內(nèi)勤相關(guān)知識，不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。因此，在新的一年里，我希望內(nèi)勤部所有員工都能通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十三
20xx年已經(jīng)過去，總結(jié)這一年來的工作，應(yīng)該說是忙碌而充實。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定的'進步，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、積極配合主動學(xué)習(xí)，在思想認識、實際工作上都有所提高
在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我以積極認真的態(tài)度和飽滿的學(xué)習(xí)精神投入到學(xué)習(xí)中，在政治覺悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等多方面都有了很大的提高。
二、工作中更加端正態(tài)度，熱愛本職工作，認真完成自己經(jīng)手每一項工作
1、學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備及協(xié)助部門負責(zé)人安排組織部門人員學(xué)習(xí)時間及內(nèi)容。
2、部門所有文件的收發(fā)、管理及歸檔工作；并根據(jù)局檔案室規(guī)定，按時間、類型定期進行交接工作。
3、采購項目立項專家論證環(huán)節(jié)中，協(xié)助上級聯(lián)絡(luò)專家論證所需地點，及專家論證費的領(lǐng)取和發(fā)放。
4、與部門相關(guān)的財務(wù)工作。
5、按照要求協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立部門紀(jì)律檢查聯(lián)絡(luò)小組并承擔(dān)部分工作內(nèi)容；按要求制定部門印章使用制度。
6、部門其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事物。
三、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)過去，雖然在工作上有了很大的提高和進步，但是在實際工作中仍然有不足之處，還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助下不斷進步。在后半年的工作中，我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作做得更好。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十四
20xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我認真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。
采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。
為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。
新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌能力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇一
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，她是我踏進xx公司的第xx年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
1、材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1、加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇二
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
三、工作不足方面。
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。
四、下一步的工作計劃。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
來到x公司從事x采購工作已有半年時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：
5.和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象;。
6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做”。
到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。
在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準(zhǔn)確，價格合理，及時完成。我會用積極的工作態(tài)度，快速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃。
在x的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著，我是一名快樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，而進步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細致的，正確的完成每一個任務(wù)。
我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點，多總結(jié)自己的不足，取長補短，方能使人進步。
時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧!
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。
一、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
六學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標(biāo)邁進——爭取更大的進步!
保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購物品物美價廉。
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序。
3、想方設(shè)法，降低酒店運營成本。
二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作;。
三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道。
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足：
今年，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
二是自身的。
學(xué)習(xí)。
意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高;。
四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高;。
三、明年努力方向：
明年將今年工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下，對公司總庫材料的收發(fā)、采購、調(diào)控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作，即為公司的正常生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)提供了保障?，F(xiàn)我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個匯報：
一、
工作總結(jié)。
1、沒有規(guī)矩，不成方圓。為加強公司庫房管理之流程，20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。
的堆積和積壓，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
同意的不再隨意接收和壓庫，為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。
3、說干就干，雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象，即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一起，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實行“營改增”之東風(fēng)，與工程、材料部等人員一起加強對各項目工地庫房的跟蹤檢查，即為公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理，出了一丁點兒的力。
4、同心同德，齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出，即無論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是采購員，都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運。借此，我還想對在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門，尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意!
5、少說多干，行勝于言。為確保公司各項目工地的工程正常運轉(zhuǎn)不受影響，即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天，對公司材料部所傳過來的所有料單，千方百計盡可能地把它配齊購?fù)辏⒓影嗉狱c馬不停蹄地當(dāng)即送至各項目工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理解，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝撝?、繼續(xù)不懈。
二、
工作。
不足：
即在20xx年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成績，卻離公司的要求還相差甚遠。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即具體表現(xiàn)為如下：
1、缺少主動;。
2、缺乏包容;。
3、過于死板;。
4、自以為是。
三、工作建議：
“身在兵位，胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負責(zé)的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議，供參考：
1、為能確保總庫內(nèi)所有貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行，即建議給總庫內(nèi)所有運輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息，即如果沒有此“兩證”，那從明年起公司的所有貨運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行。
2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。
3、為深入貫徹和落實啟安金舜[20xx]3號文件，即應(yīng)“說了算、定了干”，且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)“故意多報、誤報、疊報各隨意申報材料的，公司將根據(jù)‘誰申報誰負責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則，將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴重積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰”。
4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”，即應(yīng)加強對各工地庫存材料的檢查與驗收;且在工地材料申報時，均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算”來給予嚴格把關(guān)與扎口。
5、為充分提高勞動之效益，即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式，而切忌各種形式的“大鍋飯”。
6、為使把各項工作落實到實處，即應(yīng)堅持“各司其職，各負其責(zé)”的原則，逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任制。
四、工作規(guī)劃：
回顧過去，展望未來。即在20xx年里，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：
1、認真按照文件中所提出的各項要求，給予具體的謀劃和運作。
2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的配合與協(xié)作。
3、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的所有收發(fā)、采購、調(diào)控、配送等之責(zé)任。
4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇四
20xx年上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
20xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，面對供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習(xí)，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。積極參加集團組織的各項學(xué)習(xí)，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責(zé)任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。
通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點，“知識是學(xué)來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇五
一,公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
三、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
四、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。
總結(jié)：在xx 年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
一轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、 完成工作方面
1、 工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
二、 工作不足方面：
1. 物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、 明年工作計劃
1、 積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇六
伴隨著項目工程的不斷進展，我部依據(jù)公司的計劃和項目需求積極組織進行招標(biāo)采購工作，與公司各部門相互配合，為項目順利進行而努力工作?，F(xiàn)就20年的工作情況總結(jié)如下：
1、英地天驕華庭項目
1)二期施工圖設(shè)計公開招標(biāo)
在和招標(biāo)代理公司共同擬定文件后，于1月21日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、河南省紡織建筑設(shè)計院有限公司、河南徐輝建筑工程設(shè)計事務(wù)所等5家設(shè)計單位報名，并于2月23日如期參加開標(biāo)會議，經(jīng)專家評審后公司確定河南省紡織建筑設(shè)計院有限公司為項目二期施工圖設(shè)計人。會同設(shè)計部進行合同的談判簽訂，二期施工圖設(shè)計的及時開始得到保障。
2)一期消防工程施工公開招標(biāo)
1月27日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，有河南森美消防裝飾工程有限公司、河南省淼鑫消防工程有限公司、河南中天消防工程有限公司等16家單位報名。經(jīng)過公司考察小組的細致考察后，2月26日河南省淼鑫消防工程有限公司、鄭州凈瓶消防安全工程有限公司、河南利達消防設(shè)備有限公司等9家單位提交資審保證金并參加資格預(yù)審評審，最終河南省淼鑫消防工程有限公司、河南聯(lián)通電子有限公司、河南豫安信息系統(tǒng)工程有限公司等5家單位通過資格預(yù)審，并在3月31日進行投標(biāo)評審，經(jīng)過專家評委的認真評審，最終因通過符合審查的有效標(biāo)書不足3個，待隨后與二期工程一并再行組織招標(biāo)。
3)一期人防門競爭性談判
隨著地下室的主體施工進行，人防門的門框預(yù)埋提上日程，2月24日和河南黃河人防設(shè)備有限公司、河南通達人防器材設(shè)備有限公司、河南省金鑫防護設(shè)備有限公司進行競爭性談判，最終河南省金鑫防護設(shè)備有限公司以最優(yōu)惠的價格成為一期人防門的供應(yīng)商，3月4日完成了合同的談判簽訂。目前一期門框已全部及時安裝完成。
4)項目電梯采購與安裝公開招標(biāo)
隨著土建主體的攀升，項目電梯采購招標(biāo)跟進進行。3月22日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布公告，上海三菱電梯有限公司、日立電梯（中國）有限公司、奧的斯電梯（中國）有限公司、蒂森電梯有限公司、通力電梯有限公司等5家知名品牌報名參加競標(biāo)，并于4月19日如期遞交投標(biāo)文件參加了投標(biāo)。經(jīng)過評標(biāo)專家評審，確定了中標(biāo)候選人，經(jīng)公司多次研究，最終公司確定蒂森電梯有限公司為項目電梯的供應(yīng)商。在經(jīng)過公司多次談判后，簽訂了一期電梯合同，電梯土建安裝圖紙已由蒂森公司編制并審定實施，電梯正在生產(chǎn)中，預(yù)計3月底到貨。
5)二期地質(zhì)勘察競爭性談判
隨著二期開發(fā)的計劃的確定，為能給二期施工圖設(shè)計提供必要的地質(zhì)情況，5月14日組織進行了二期地勘的競爭性談判招標(biāo)，在參加競標(biāo)的4家單位中河南省建筑設(shè)計研究院有限公司以最優(yōu)惠的價格和服務(wù)承諾成為項目二期地質(zhì)勘察單位。會同設(shè)計部于6月3日完成合同談判簽訂，二期地勘順利進行為施工圖設(shè)計及時開始提供了良好的基礎(chǔ)。
6)一期幕墻、鋁合金門窗設(shè)計的競爭性談判
幕墻、鋁合金門窗直接涉及建筑整體的外觀效果和用戶的使用舒適度，為使之能在保證安全的前提下充分體現(xiàn)項目的美學(xué)特性和使用舒適度，會同設(shè)計部于5月18日邀請廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司進行一期幕墻、鋁合金門窗設(shè)計的競爭性談判招標(biāo)。評委會在聽取競標(biāo)單位的方案陳述后，經(jīng)過綜合比較，為使設(shè)計方案有充分的比對性、合理性，確定河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司同時進行項目一期的幕墻、鋁合金門窗的設(shè)計。會同設(shè)計部于6月5日完成合同談判與簽訂，設(shè)計圖紙的完成為項目門窗幕墻的制作與安裝招標(biāo)提供必要的技術(shù)條件。
7)一期弱電智能化設(shè)計競爭性談判
為給小區(qū)用戶提供一個安全便利的生活環(huán)境、為小區(qū)銷售提供良好的基礎(chǔ)，6月日會同設(shè)計部組織進行了一期弱電智能化設(shè)計競爭性談判招標(biāo)，六家建筑智能化甲級設(shè)計單位參加設(shè)計方案競標(biāo)。6月22日，評審專家在逐一聽取了上海益邦網(wǎng)絡(luò)通信工程有限公司、河南丹楓科技有限公司、鄭州新港機電工程有限公司等6家單位的設(shè)計方案講述后，通過綜合評定，最終公司確定北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司為項目一期弱電智能化設(shè)計人，一期的弱點智能化設(shè)計為營造高品質(zhì)樓盤進行專業(yè)化的配備。
8)一期鋁合金門窗制作與安裝公開招標(biāo)
鋁合金門窗屬工業(yè)加工產(chǎn)品，除了制作安裝的工藝水平外，型材、五金配件、玻璃、密封膠等的性能也直接影響到門窗的性能和品質(zhì)。為能有效的確定門窗的相關(guān)品質(zhì)和施工需求，通過各方了解，對在豫的主要知名型材配件品牌初步價格比對，通過配件的樣品對比來初選相應(yīng)的性價比高的配件。5月14日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，有廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、河南中建七局建筑裝飾工程有限公司等12家單位報名。為能及時了解施工需求情況，隨后我部組織了對型材配件廠和施工單位的考察工作。通過考察進一步了解型材、配件的選用情況，了解了各施工單位的制作的基本情況。為公司的品質(zhì)選擇、招標(biāo)文件的編制提供必要的基礎(chǔ)信息。經(jīng)過公司多次研究討論，該項招標(biāo)所需的產(chǎn)品品質(zhì)已確定，招標(biāo)工作正在組織工程中，預(yù)計于元月份完成招標(biāo)工作。
9)二期樁基工程公開招標(biāo)
為及早做好工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，保證公司項目整體開發(fā)計劃的順利完成，隨著二期設(shè)計的逐步進行，隨即展開相關(guān)的工程招標(biāo)組織工作。6月日在在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，在規(guī)定的報名時間內(nèi)，河南昊鼎建筑基礎(chǔ)工程有限公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司等家單位報名參加競標(biāo)。經(jīng)過積極準(zhǔn)備，8月26日上午9:00時，福建勘察基礎(chǔ)工程公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司等7家單位按規(guī)定遞交了投標(biāo)文件進行了投標(biāo)。經(jīng)過專家評審，最終公司確定福建勘察基礎(chǔ)工程公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司為二期樁基工程的標(biāo)段中標(biāo)人。隨后會同工程、成本等部門進行合同談判簽訂。目前二期樁基1標(biāo)段已完成施工作業(yè)，2標(biāo)段正在緊張的施工中。為二期總承包的進場作業(yè)提供了有利的保障。
)二期土方工程公開招標(biāo)
根據(jù)二期場地清理、基坑開挖作業(yè)需要，6月日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，在規(guī)定的報名時間內(nèi)，河南展城基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司、鄭州市邙山第三建筑公司等6家單位報名，經(jīng)過積極準(zhǔn)備，8月26日上午:00時，有4家單位按規(guī)定遞交文件參加投標(biāo)。通過專家的認真評審，最終公司選擇鄭州市邙山第三建筑公司為項目二期土方工程的中標(biāo)人。截止目前，二期的土方開挖已經(jīng)逐步開始，為總承包的進場作業(yè)做好先期準(zhǔn)備。
11)一期幕墻工程公開招標(biāo)
幕墻工程包括石材幕墻和玻璃幕墻、裝飾性格柵，石材幕墻與鋁合金門窗的施工緊密相連。隨著鋁合金門窗和幕墻設(shè)計的進行，幕墻工程施工招標(biāo)逐步實施。6月17日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，廣東金剛幕墻工程有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司等9家單位報名，為了能更好的處理門窗、幕墻的結(jié)合部位施工安裝，幕墻的招標(biāo)工作與鋁合金門窗同步進行。
12)一期欄桿制作安裝公開招標(biāo)
陽臺欄桿、外窗欄桿、空調(diào)護欄作為建筑立面重要組成部分，直接關(guān)系到建筑整體的品質(zhì)。6月30日、7月12日先后兩次在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設(shè)計工程有限公司等7家單位報名參加。為能形象的確定欄桿的具體樣式，為欄桿設(shè)計選型的確定提供實物效果。會同設(shè)計部督促欄桿制作單位提交欄桿的樣式樣品，通過其他考察項目了解收集欄桿樣式，經(jīng)公司研究討論后確定設(shè)計選型。9月29日，經(jīng)積極準(zhǔn)備，鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設(shè)計工程有限公司等四家單位按時提交投標(biāo)樣品參加投標(biāo)。經(jīng)評審專家的綜合評審，最終公司確定河南中港美景護欄有限公司、鄭州風(fēng)易行護欄裝飾工程有限公司為項目欄桿的中標(biāo)人。隨后會同工程、成本進行合同談判。目前項目現(xiàn)場施工樣板已經(jīng)完成，欄桿單位已進場開始作業(yè)。
13)一期配電箱采購
根據(jù)主體砌筑的需求，配電箱的采購進入日程，6月30日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，洛陽新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設(shè)備有限公司等11家單位報名。配電箱作為電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)施，電氣元器件的質(zhì)量優(yōu)良與運行的穩(wěn)定至關(guān)重要。通過市場了解，對于元器件進行綜合比較，經(jīng)公司研究討論確定產(chǎn)品品質(zhì)選擇。8月12日6家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件，8月25日洛陽新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設(shè)備有限公司、索凌電氣有限公司按規(guī)定提交樣品參加投標(biāo)。經(jīng)過專家評審，最終公司確定索凌電氣有限公司為配電箱供應(yīng)商。截止目前，配電箱的全部戶箱箱體已全部到場，及時用于安裝。
14)二期基坑支護降水工程公開招標(biāo)
作為基坑開挖的保障，根據(jù)項目需求計劃，支護降水施工于6月30日發(fā)布招標(biāo)公告，進行前期的準(zhǔn)備工作。為能合理的確定基坑支護降水方案，設(shè)計單位在二期施工圖確定后，進行了專項基坑支護降水方案設(shè)計。9月19日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布二次招標(biāo)公告，共有12家單位報名，月22日河南華水基礎(chǔ)工程有限公司、鄭州康達基礎(chǔ)工程有限公司、化工部鄭州基礎(chǔ)工程有限公司等9家單位領(lǐng)取招標(biāo)文件，經(jīng)過積極準(zhǔn)備，11月1日8家單位遞交了投標(biāo)文件參加競標(biāo)。經(jīng)過專家綜合評審，最終公司確定鄭州康達基礎(chǔ)工程有限公司為二期基坑降水的施工單位。隨后會同工程、成本進行合同談判，截止目前，二期基坑支護降水已在現(xiàn)場安排下有序進行。
15)二期造價咨詢公開招標(biāo)
工程量清單的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到招標(biāo)報價的質(zhì)量，為能有充分的時間編制二期的總承包工程量清單，6月30日發(fā)布招標(biāo)公告，組織進行二期造價咨詢單位的招標(biāo)。河南求實工程造價咨詢有限公司、河南興博工程造價咨詢事務(wù)所有限公司等8家單位報名并領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月4日有6家單位及時提交投標(biāo)文件并參加投標(biāo)，經(jīng)專家評審，最終公司確定河南興博工程造價咨詢事務(wù)所有限公司、河南省鑫誠工程管理有限公司為項目二期工程量清單及標(biāo)底編制單位。
16)二期工程監(jiān)理公開招標(biāo)
為二期樁基等工程作業(yè)時監(jiān)理單位能及時進駐，6月30日~7月13日發(fā)布招標(biāo)公告，進行二期監(jiān)理的報名工作，河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司等8家甲級監(jiān)理公司報名。在飛洋招標(biāo)代理配合下，進行了招標(biāo)文件發(fā)放和開標(biāo)組織，9月28日河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司、河南建達工程建設(shè)監(jiān)理公司提交保證金并準(zhǔn)時參加投標(biāo)。經(jīng)專家評審后，公司最終選定河南建達工程建設(shè)監(jiān)理公司為項目二期監(jiān)理，及時為二期前期樁基、土方、基坑作業(yè)進行監(jiān)理。在鄭州市建委的備案招標(biāo)待二期項目建筑規(guī)劃許可證取得和總承包單位的備案招標(biāo)同時由飛洋代理公司組織進行。
17)二期招標(biāo)代理單位競爭性談判
為項目二期監(jiān)理、總承包的招標(biāo)順利組織，7月9日組織進行了二期招標(biāo)代理單位的競爭性談判招標(biāo)。經(jīng)公司研究邀請河南飛洋建設(shè)工程咨詢有限公司、河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司等8家甲級招標(biāo)代理單位，5家領(lǐng)取了招標(biāo)文件，經(jīng)過積極準(zhǔn)備，最終鄭州天一招標(biāo)咨詢有限公司、河南省鑫誠工程管理有限公司、河南飛洋建設(shè)工程咨詢有限公司參加談判競標(biāo)，經(jīng)過公司研究最終選擇河南飛洋建設(shè)工程咨詢有限公司為項目二期招標(biāo)代理單位。
18)一期裝修設(shè)計公開招標(biāo)
公共部位精裝修是體現(xiàn)樓盤品質(zhì)的重要項目之一，其設(shè)計效果的優(yōu)劣直接決定著我們能為小區(qū)業(yè)主提供的居住環(huán)境的檔次高低；樣板間的裝修的設(shè)計理念是向業(yè)主展示樓盤的很好的載體。7月23日，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布項目一期公共區(qū)域及樣板間裝修設(shè)計招標(biāo)公告，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設(shè)計有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司等5家報名。經(jīng)過工程、設(shè)計、營銷等部門的共同研究，在確定具體的裝修分界及位置布局后，向報名單位發(fā)放招標(biāo)文件。經(jīng)過認真的準(zhǔn)備，月9日，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設(shè)計有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司準(zhǔn)時遞交投標(biāo)方案參加投標(biāo)。專家評委會在聽取了各單位的投標(biāo)方案述標(biāo)后，進行的綜合評審，最終經(jīng)公司研究選擇深圳海外裝飾工程有限公司為裝修設(shè)計人。截至目前，裝修設(shè)計在設(shè)計部的組織下，經(jīng)過公司多次討論定案，裝修施工圖設(shè)計正在進行后期調(diào)整工作。
19)一期弱電智能化施工公開招標(biāo)
為保證小區(qū)智能化設(shè)計的實施，為小區(qū)業(yè)主提供安全居住環(huán)境的功能實現(xiàn)，在設(shè)計進行的同時著手進行弱電智能化施工的招標(biāo)組織工作。8月16日、9月6日兩次發(fā)布招標(biāo)公告，河南丹楓科技有限公司、河南天域信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、南京東大智能化系統(tǒng)有限公司等6家單位報名參加。配合設(shè)計部進行智能化產(chǎn)品的功能配置選型工作，目前產(chǎn)品功能配置基本確定，后續(xù)招標(biāo)工作正在組織進行之中。預(yù)計元月30前確定施工單位進場作業(yè)。
20)二期工程施工總承包公開招標(biāo)
為能盡早開始項目二期工程建設(shè)，在施工圖設(shè)計進行的同時開始組織工程施工總承包的招標(biāo)工作。8月26日發(fā)布招標(biāo)公告后，有22家單位報名參加，9月16日由招標(biāo)代理公司組織進行資格預(yù)審文件的發(fā)放，經(jīng)過積極的準(zhǔn)備，月15日，在紫荊山賓館進行的預(yù)審評審工作，中天建設(shè)集團有限公司、中國建筑第六工程局有限公司、河南國基建設(shè)集團有限公司等14家單位通過預(yù)審。目前后續(xù)招標(biāo)工作正在進行之中，預(yù)計元月30日前確定。隨后在鄭州市建委的備案招標(biāo)，待二期項目建筑規(guī)劃許可證取得和監(jiān)理單位的備案招標(biāo)同時由飛洋代理公司組織進行。
21)一期散熱器采購公開招標(biāo)
作為小區(qū)業(yè)主的生活重要用品之一，其產(chǎn)品的性能、觀感等對凸顯開發(fā)品質(zhì)有相當(dāng)?shù)挠绊憽?月6日發(fā)布招標(biāo)公告后，有6家知名單位報名參加。經(jīng)過會同設(shè)計部對市場進行相關(guān)了解調(diào)查，對產(chǎn)品進行性價分析對比，經(jīng)公司研究確定后，11月24日發(fā)放招標(biāo)文件后，經(jīng)過積極準(zhǔn)備，12月9日，鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設(shè)備有限公司等5家單位提交樣品參加競標(biāo)。經(jīng)過專家評委會的審核評審，推選鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、河南x豐散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設(shè)備有限公司為中標(biāo)候選人，目前正在組織進行后續(xù)的商務(wù)談判工作，待公司確定后進行采購。
22)消防工程施工公開招標(biāo)
消防工程作為重要的分項工程之一，消防工程驗收是項目竣工驗收先決條件。9月14日就項目消防工程發(fā)布招標(biāo)公告，河南森美消防裝飾工程有限公司、鄭州凌達消防工程有限公司等六家一級消防公司報名參加。在公司確定編制工程量清單和產(chǎn)品的品質(zhì)定位后于月23日發(fā)放招標(biāo)文件，經(jīng)過積極準(zhǔn)備11月19日6家單位均提交投標(biāo)文件進行競標(biāo)。經(jīng)過專家綜合評審后，最終公司確定鄭州凌達消防工程有限公司為一期消防工程施工單位，目前已進駐工程現(xiàn)場。
23)一期外墻涂料采購招標(biāo)
為了達到建筑方案設(shè)計的外觀效果，實現(xiàn)小區(qū)的整體良好的建筑形象，在月13日~月27日發(fā)布外墻涂料的招標(biāo)公告，在規(guī)定的報名時間內(nèi)有14家知名品牌報名。為確定外墻涂料的品質(zhì)達到設(shè)計效果，為資格預(yù)審提供制作樣板的依據(jù)，會同設(shè)計部組織進行真石漆、彈性涂料的初樣選擇，先后與方案設(shè)計師進行顏色、質(zhì)感等的初步確定工作，目前初樣的確定工作正在進行。
24)二期樁基檢測單位公開招標(biāo)
隨著二期樁基工程的施工逐步進行，樁基檢測單位需要及時確定，月13日發(fā)布招標(biāo)公告后，河南黃科工程技術(shù)檢測有限公司、河南日盛建筑工程檢測有限公司、河南省創(chuàng)新工程質(zhì)量檢測有限公司報名參加，并與月25日參加投標(biāo)競價，經(jīng)專家評審后公司確定河南日盛建筑工程檢測有限公司為二期樁基檢測單位。目前樁基檢測工作正在有序進行。
25)二期弱電智能化設(shè)計競爭性談判
隨著二期施工圖的設(shè)計完成，為使智能化設(shè)計盡早與其對接，提前把問題解決在設(shè)計階段，以減少施工期間的變更，會同設(shè)計部組織進行了二期弱電智能化設(shè)計競爭性談判招標(biāo)工作。11月6日向5家甲級設(shè)計單位發(fā)放招標(biāo)文件，經(jīng)過積極的準(zhǔn)備，11月19日北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司、福建省冠林科技有限公司、上海益邦網(wǎng)絡(luò)通信工程有限公司提交設(shè)計方案。評審委員會聽取各單位方案述標(biāo)后，進行了綜合評審，最終公司選擇北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司為二期弱電智能化設(shè)計單位。
26)一期入戶防盜門采購公開招標(biāo)
入戶防盜門是住宅業(yè)主的門戶關(guān)口，其性能品質(zhì)直接體現(xiàn)了項目的安全與檔次。11月4日，項目一期入戶防盜門采購招標(biāo)公告發(fā)布后，美心、步陽、盼盼等7家知名品牌報名。截至目前，就入戶防盜門的品質(zhì)確定工作正會同工程、設(shè)計、成本等部門抓緊進行前期調(diào)查和文件編制工作。預(yù)計2月份確定供應(yīng)商。
27)一期公共部位裝修和樣板間裝修施工公開招標(biāo)
伴隨著裝修設(shè)計的進行，裝修施工的招標(biāo)工作逐步進行。在裝修設(shè)計概算確定后，公共部位裝修和樣板間裝修施工招標(biāo)公告分別于11月22日、11月16日在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，分別有7家、4家單位報名。待裝修設(shè)計確定后，會同工程、設(shè)計、成本、營銷等部門進行裝修產(chǎn)品的定位、文件編制組織工作。
28)其他
隨著一期工程的進展，根據(jù)項目的計劃需求和總承包施工合同約定，會同工程、設(shè)計、成本等部門先后組織了外墻石材、防火門、pvc-u排水管、pp-r管、鋼塑管、閥門、外墻保溫、pb采暖管等甲定乙供物資、指定分包的產(chǎn)品定位、價格確認、競爭性談判招標(biāo)等工作，為項目的后續(xù)工程進行提供前提基礎(chǔ)。
在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)和大河報分別發(fā)布供應(yīng)商信息征集和項目招標(biāo)預(yù)告，在日常工作中收集整理匯總，為供應(yīng)商分類建立電子信息庫，并會同相關(guān)部門逐步進行日常的供應(yīng)商登記核查工作。
為能及時掌握合作商的基本情況，客觀的評價，加強日?；疾旃ぷ鞯慕M織，在每次評審前組織考察組對擬競標(biāo)單位進行考察了解。通過市場了解、單位考察，對項目的產(chǎn)品定位提供基礎(chǔ)信息，為文件的編制提供支持，使公司的選擇有利于項目品質(zhì)開發(fā)的需求。同時在日常工作中積極配合成本進行市場價格調(diào)查，為預(yù)算編制提供基礎(chǔ)信息。
隨著工程的進展協(xié)助工程、成本等部門解決合同的爭議處理
2、許昌中原路（暫名）項目
為配合許昌項目的順利進行，會同許昌公司、設(shè)計部、成本部進行了項目臨時活動房、售樓部地質(zhì)勘察、臨時工程的技術(shù)商務(wù)談判等，截至目前，臨時活動房已經(jīng)安裝完成并交付，售樓部地勘已經(jīng)完成。
20年上半年度公司各部門不斷的發(fā)展壯大，合約部人員逐步得到補充，為能更好的完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和項目需求計劃，在日常的工作中，堅持計劃管理、主動工作、積極協(xié)作、重視效果、規(guī)范運作的工作意識的培養(yǎng)，堅持部門工作例會和日常工作信息交流相結(jié)合，做好部門內(nèi)部的各項工作任務(wù)的進展協(xié)調(diào)，同時積極主動的與公司相關(guān)部門溝通交流，并積極做好配合工作，加強部門之間的協(xié)作，以使工作能夠有效的、順利的完成，以使得工作計劃能夠有效實現(xiàn)。
1、堅持注重工作的時效性、有效性
招標(biāo)采購作為項目開發(fā)過程中的工作環(huán)節(jié)，其完成的及時性和有效性，關(guān)系到后續(xù)工作能否及時完成及整體工作目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。在日常工作中，我部根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和年度計劃，安排部門的月度工作，堅持盡可能將工作前置而不拖延，為后續(xù)任務(wù)盡可能提供必要的、充足的時間，同時安排實施計劃時考慮保留必要的管理流程所需時間；堅持部門周例會落實工作進展和下一步計劃安排；積極與各部門的加強協(xié)作，把握階段工作質(zhì)量，以保持完成的任務(wù)能扎實有效。
2、堅持積極協(xié)作的主動工作
招標(biāo)采購工作，文件的編制、招標(biāo)的組織、物資的采購、市場的調(diào)查、合同的談判等等涉及到設(shè)計、施工、材料設(shè)備、預(yù)算、營銷、財務(wù)、法律及場地安排等多方面的知識與工作，需要公司各部門的共同協(xié)作才能很好的完成。在日常工作中，在部門內(nèi)部溝通協(xié)作基礎(chǔ)上，重點加強及時主動的與公司相關(guān)部門溝通交流，積極做好配合工作，加強部門之間的協(xié)作，追蹤工作的具體進展，以使工作中的問題能夠及時的得以解決，使得工作計劃能夠順利推進。
3、堅持廉潔規(guī)范的工作作風(fēng)
招標(biāo)采購工作不可避免的要與形形色色的承包商、材料商的人員打交道，廉潔規(guī)范的工作準(zhǔn)則是做好招標(biāo)采購工作的必要基礎(chǔ)和保障。在日常工作中，時刻加強廉潔工作意識的建立與保持，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及法律法規(guī)，嚴格遵守工作程序，積極配合監(jiān)察部門的工作，及時辦理備案監(jiān)督，開標(biāo)組織工作堅持公開透明，以使工作有序規(guī)范的進行。
4、堅持日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
市場本身是在不斷的變化的，要更好的完成各項招標(biāo)采購及調(diào)研工作，就需要不斷的跟進了解市場、了解新的信息動態(tài)以補充更新業(yè)務(wù)知識。在日常工作中倡導(dǎo)通過每一項具體工作，都盡可能的了解掌握其具體的性能特點、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、市場情況等等，通過與合作商的交流、市場的調(diào)查摸底、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的熟悉、同事之間交流等方式，從多渠道、多方面的補充豐富自身業(yè)務(wù)知識，組織人員參加必要的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷提高部門整體業(yè)務(wù)綜合能力，為能更好的完成各項工作任務(wù)打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
通過20年的工作，目前存在一些問題需進一步完善，如合作商的儲備不足、考察工作開展相對不足、市場信息的調(diào)查工作開展不足等。面對這些不足，在下半年度工作中和同事們一起，通過進一步努力得以不斷的完善。
在日常工作中，針對我項目的具體需求，進一步加強日常的市場調(diào)查，增加市場的調(diào)查研究的時間，加強產(chǎn)品市場了解摸底，全面收集了解所需要的信息，多角度的為公司提供產(chǎn)品定位的選擇參考。
做好日常合作商征集工作的同時，多渠道收集合作商信息加以整理，不斷豐富供應(yīng)商信息庫；把組織考察工作進行合理的時間安排，與公司各部門一道進一步加強在平時加以消化，全面了解考察單位的情況，為后續(xù)項目的各項采購的順利進行、公司經(jīng)營目標(biāo)的更好實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我部將通過不斷學(xué)習(xí)彌補自身的不足，不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，積極有效溝通協(xié)作，和同事們一道為公司項目的順利開展、為公司的整體經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展而努力工作。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到此刻的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:。
一、(得)。
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護。當(dāng)不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、(失)。
1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當(dāng)物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細心的幫忙;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不*受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
4)所購大宗材料務(wù)必要求供應(yīng)商帶給合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的狀況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選取，進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選取、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學(xué)到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。我是躲但是了。寫了幾個大的部份。工作認識，產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。
2、做事有條理：我基本上會每一天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。
4、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作資料、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有職責(zé)心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄期望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理推薦帶給，并能與供應(yīng)商做個適宜的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌潛力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇八
1、擔(dān)任采購部采購員已有一年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作x軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺，通過主動學(xué)習(xí)，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
2、完成了既定的五金類采購任務(wù)，一年來公司每天都有不斷地采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。
3、采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。
4、實施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。
5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與不足。
在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。
1、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握。
2、應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高。
3、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。
三、總結(jié)。
總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。
對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距。
因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。
我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇九
轉(zhuǎn)眼年關(guān)已到，我到公司也有一年時間了，這是緊張又充實的一年，見證了我從無到有。從今年xx月xx號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在公司的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的'轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助，從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我及時和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
公司對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進同事學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，來年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,她是我踏進***公司的第n年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
1. 工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2. 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)
3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4. 開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了***、****材料的質(zhì)量問題。
1. 材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3. 供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
1. 加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的.百分比
2. 積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5. 建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十一
xx將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。與此同時，周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲的20xx！
1、完善制度,職責(zé)明確,年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).制定采購預(yù)算與估計成本.制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.
3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo).
4、年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比.
生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗.
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.
3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十二
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。
一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合這段時間我們內(nèi)勤部門的表現(xiàn)，我想談幾點認識：要堅持做到五勤，切實履行。
內(nèi)勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)；對下面的工作要細閱全文，掌握工作進展，熟悉情況，看出問題，以利指導(dǎo)；對有關(guān)部門的文件、材料著重和做法，取彼之長，補已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。
在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的.情況、細節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。
要結(jié)合實際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
對各類業(yè)務(wù)報表，要認真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到沉靜以深思才能，逐漸提高自己的工作水平。
在20xx年的工作中，我們通過實踐學(xué)到了許多內(nèi)勤相關(guān)知識，不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力。因此，在新的一年里，我希望內(nèi)勤部所有員工都能通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十三
20xx年已經(jīng)過去，總結(jié)這一年來的工作，應(yīng)該說是忙碌而充實。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定的'進步，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、積極配合主動學(xué)習(xí)，在思想認識、實際工作上都有所提高
在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我以積極認真的態(tài)度和飽滿的學(xué)習(xí)精神投入到學(xué)習(xí)中，在政治覺悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等多方面都有了很大的提高。
二、工作中更加端正態(tài)度，熱愛本職工作，認真完成自己經(jīng)手每一項工作
1、學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備及協(xié)助部門負責(zé)人安排組織部門人員學(xué)習(xí)時間及內(nèi)容。
2、部門所有文件的收發(fā)、管理及歸檔工作；并根據(jù)局檔案室規(guī)定，按時間、類型定期進行交接工作。
3、采購項目立項專家論證環(huán)節(jié)中，協(xié)助上級聯(lián)絡(luò)專家論證所需地點，及專家論證費的領(lǐng)取和發(fā)放。
4、與部門相關(guān)的財務(wù)工作。
5、按照要求協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立部門紀(jì)律檢查聯(lián)絡(luò)小組并承擔(dān)部分工作內(nèi)容；按要求制定部門印章使用制度。
6、部門其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事物。
三、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)過去，雖然在工作上有了很大的提高和進步，但是在實際工作中仍然有不足之處，還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助下不斷進步。在后半年的工作中，我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作做得更好。
度采購年終工作總結(jié)集萃篇十四
20xx年已經(jīng)過去，回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我認真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。
采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。
為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。
新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌能力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。