報(bào)告是一種系統(tǒng)地展示和分析特定問題或情況的書面或口頭陳述。在準(zhǔn)備報(bào)告之前,要充分了解和熟悉相關(guān)問題或情況,進(jìn)行必要的調(diào)研和分析。范文中的報(bào)告展示了不同的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式,從中可以找到適合自己的寫作風(fēng)格。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇一
認(rèn)真參加人社局組織的每周五政治學(xué)習(xí),以的方針政策來指導(dǎo)勞動仲裁院的工作,同時(shí)積極參加省人社廳舉辦的多期勞動仲裁業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作中辦案人員主動自學(xué)勞動法規(guī)和各種辦案實(shí)務(wù)等知識,不斷提高勞動人事爭議仲裁案件辦案效率和質(zhì)量。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇二
在得知《勞動合同法》從xx年1月1日起施行的信息后,我公司就從上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律解讀《勞動合同法》的相關(guān)資料,組織班子成員集體學(xué)習(xí),并重點(diǎn)學(xué)習(xí)、討論了法律指出的《勞動合同法》比《勞動法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款,要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個(gè)明確地認(rèn)識,端正地態(tài)度,積極地貫徹,認(rèn)真地實(shí)施。
隨后,公司又召開中層干部會議,針對春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動較大的情況,認(rèn)真地學(xué)習(xí)《勞動合同法》,結(jié)合以往用工中存在的問題,討論調(diào)整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規(guī)定。帶著問題學(xué),使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結(jié)合總公司會議的傳達(dá),各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動合同法》的基本內(nèi)容和,告知了員工依法所享有的權(quán)利和義務(wù),通知了為保障員工利益,公司在勞動用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報(bào)、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式,對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇三
四尊重人、關(guān)心人,挖掘每個(gè)人的潛力?!叭诵校赜形?guī)煛?。在?shí)際工作中我們充分考慮每個(gè)人的優(yōu)勢和特長,充分尊重每個(gè)人,把每個(gè)人都當(dāng)作企業(yè)擁有的資源,并在工作上支持和幫助,生活上關(guān)心和幫扶,事業(yè)上成就其舞臺和空間,從而使每個(gè)人的主觀能動性都得到了極大地發(fā)揮。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇四
以往各地的生產(chǎn)事故,它給人們帶來了巨大和經(jīng)濟(jì)損失,建立起長期有效的安全責(zé)任心和制度,利國利民,讓我們充分識別到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,做好打長期戰(zhàn)爭的準(zhǔn)備,對安全生產(chǎn)增大投資力度,對操作人員進(jìn)行長久地安全意識教育和安全技術(shù)培訓(xùn),廣泛宣傳營造氛圍,切實(shí)提升安全生產(chǎn)的管理水平。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇五
今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。這一年,我們圍繞中心抓核心,突出創(chuàng)新求發(fā)展,完善了集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu),形成了科學(xué)、合理的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,集團(tuán)公司“三個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)提升、一個(gè)突破”的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到顯著提升。現(xiàn)結(jié)合區(qū)勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關(guān)要求,和自查如下:
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇六
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動合同法頒布后,區(qū)總工會利用鼓樓政務(wù)、社區(qū)信息板報(bào)、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式,廣泛宣傳勞動合同三年行動。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動法律、法規(guī)宣傳品,維權(quán)小冊子等共計(jì)1萬多份以上。讓盡可能多的勞動者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。xx年9月,舉辦了“鼓樓區(qū)《勞動合同法》知識競賽”活動,這次活動是在層層開展競賽的基礎(chǔ)上舉行的,有力地促進(jìn)了《勞動合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開展培訓(xùn)。為提高基層工會、企業(yè)工會干部的法律意識,區(qū)總工會分期分批組織舉辦《勞動合同法》培訓(xùn)班,聘請市總工會為各級工會主席進(jìn)行培訓(xùn)。通過對法律的解讀,為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎(chǔ)。三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓(xùn)班10場次,600余名基層工會干部、企業(yè)經(jīng)營者、職工代表、勞動爭議調(diào)解員得到培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),用人單位和勞動者的法律意識明顯增強(qiáng),用工行為得到進(jìn)一步規(guī)范,工會干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇七
區(qū)總工會高度重視推行勞動合同制度的組織工作,認(rèn)真落實(shí)工會在推進(jìn)工作中的職責(zé)。根據(jù)我區(qū)“三年行動”實(shí)施細(xì)則,逐年制定出目標(biāo)、措施和工作安排。三年來每年都較好地完成工作目標(biāo),為我區(qū)勞動合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會議的作用,每年均召開專題會議進(jìn)行研究,制定年度計(jì)劃,并開展計(jì)劃落實(shí)情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會根據(jù)三方會議的.決定,及時(shí)召開各級工會進(jìn)行工作部置,并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內(nèi)容,從而有力地調(diào)動了各級工會的工作積極性,保證了三年行動的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動的第一年,完成了集體企業(yè)的勞動合同簽訂工作,第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作,第三年則全力做好勞動合同簽訂的普及工作。各級工會認(rèn)真地承擔(dān)起指導(dǎo)職工簽訂勞動合同的工作,堅(jiān)持個(gè)人勞動合同標(biāo)準(zhǔn)不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的原則,從而有效地發(fā)揮了勞動合同在維護(hù)職工合同權(quán)益的保持勞動關(guān)系穩(wěn)定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動合同工作與工會其他工作有機(jī)地結(jié)合起來,在推行勞動合同中不搞“一張皮”,而是借助工會的各種活動平臺進(jìn)行推動。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動關(guān)系”、“建設(shè)職工之家”、“雙愛雙評”等活動中均要求將勞動合同的簽訂情況作為重要的考核內(nèi)容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中,將勞動合同的簽訂情況作為一票否決的內(nèi)容。企業(yè)勞動合同的簽訂率未達(dá)到90%以上,則取消其參評資格。激勵機(jī)制的建立,使企業(yè)提高了簽訂勞動合同重要性的認(rèn)識,也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇八
摘要:隨著煤炭價(jià)格的持續(xù)下滑和國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉(zhuǎn)型升級突破困局的迫切要求。調(diào)整用工管理措施、加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范是新形勢下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例,通過問卷調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,并用swot分析法對新形勢下國有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進(jìn)行分析,依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學(xué)說,提出新形勢下國有煤炭企業(yè)用工管理措施的調(diào)整和用工風(fēng)險(xiǎn)防范。
關(guān)鍵詞:國有煤炭企業(yè);用工管理;風(fēng)險(xiǎn)防范。
一、行業(yè)形勢及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展,涌入大量資金,促使煤炭工業(yè)從弱到強(qiáng)、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴(kuò)張,企業(yè)規(guī)模和員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大。但是,從20下半年開始煤炭價(jià)格持續(xù)下跌,煤炭行業(yè)進(jìn)入“寒冬”期,煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴(yán)峻局面。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是脫困的必經(jīng)之路,勞動用工管理的調(diào)整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產(chǎn)企業(yè)h公司為例,進(jìn)行調(diào)研分析,提出當(dāng)前形勢下用工管理的調(diào)整措施。
(一)測量工具及數(shù)據(jù)收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例,通過內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表和“國有煤炭企業(yè)勞動用工調(diào)查問卷”進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,采用統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行處理,基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果對新形勢下國有煤炭企業(yè)勞動用工現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析。本次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù),問卷調(diào)查主要對象為管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,共發(fā)放問卷60份,回收有效問卷52份,回收合格率為87%.
(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時(shí)期,煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展,短期內(nèi)迅速擴(kuò)充員工隊(duì)伍,并采用多種用工形式,降低用工成本、保障生產(chǎn)建設(shè)。以h公司為例,公司合同制用工、勞務(wù)派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人,增幅為64.5%。
1.2員工學(xué)歷高、年齡小。
隨著煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平的提升和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用,大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動密集型向機(jī)械化、智能化生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變,煤炭企業(yè)引進(jìn)大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生,為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動力。在h公司,員工平均年齡僅為32歲,其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的53%。
1.3企業(yè)年少,積留問題少。
現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購或者投資控股等多種形式組建,因此企業(yè)年輕,積留的歷史問題較少,在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現(xiàn),這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動糾紛較少,能夠輕裝上陣進(jìn)行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(w)。
2.1員工經(jīng)驗(yàn)少,技能水平低。
年輕員工隊(duì)伍的缺點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”,但是傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破,大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務(wù)范圍、減少用工數(shù)量的同時(shí)需要保留一高效率、高忠誠度的精干隊(duì)伍。但是,企業(yè)經(jīng)營困難時(shí)期,因?yàn)樾匠晁浇档?、員工對企業(yè)信心不足等原因,自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調(diào)查統(tǒng)計(jì),83%的員工有離職的想法或念頭,其中36%為科級管理技術(shù)人員,55%為員級管理技術(shù)人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個(gè)人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢利好時(shí),較高薪酬水平、員工對行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護(hù)、社保福利等方面的潛在問題;但是,在行業(yè)形勢持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時(shí),員工的心態(tài)會發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論,員工高層次的需求得不到滿足時(shí),便會尋求低層次需求的滿足。在本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)中,就有47.5%的員工對目前公司的休息休假制度提出不滿和質(zhì)疑。
3.機(jī)會(o)。
3.1勞動力市場供大于求。
近年來,無論是大量高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,還是煤炭行業(yè)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的富余人員,都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機(jī)會。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇九
我臨吉高速s21標(biāo)根據(jù)工程施工需要,共計(jì)用工人數(shù)352人,其中管理人員30人,農(nóng)民工322人(女工16人),項(xiàng)目部為了更好的加強(qiáng)農(nóng)民工管理,保障農(nóng)民工合法權(quán)利,最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題,特制定以下制度及措施:
農(nóng)民工管理制度及措施:
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]489號)、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》(勞社部發(fā)[20xx]22號)、《招標(biāo)文件》、《山西省重點(diǎn)公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法(試行)》及《補(bǔ)充辦法》等有關(guān)規(guī)定,響應(yīng)臨吉高速公路建設(shè)管理處的號召,根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求,我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,為使解決農(nóng)民工工資問題切實(shí)落到實(shí)處,特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標(biāo)段的施工隊(duì)均適用本辦法。
第二條、項(xiàng)目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同,并在合同中明確雙方責(zé)任,工資支付標(biāo)準(zhǔn),支付時(shí)間。
第三條、建立工資保障金制度。開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶,及時(shí)將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報(bào)業(yè)主,交由業(yè)主審核。
第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項(xiàng)目部,項(xiàng)目部再上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計(jì)發(fā),同時(shí)建立農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表制度。第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人,不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù),并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實(shí)行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況,并向業(yè)主反饋情況。由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的'工資借據(jù),項(xiàng)目部財(cái)務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時(shí)無法按時(shí)支付工資的,必須說明情況,并與農(nóng)民工代表達(dá)成協(xié)議,可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛,各施工隊(duì)必須統(tǒng)一按照項(xiàng)目部要求,與勞動用工辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù),并且足額繳納工傷保險(xiǎn)。同時(shí)為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
第十條、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,預(yù)防工傷事故的發(fā)生,避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護(hù)女工和未成年工權(quán)益,嚴(yán)格禁止使用童工。
第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況:
我項(xiàng)目部農(nóng)民工均簽有合同,合同簽訂數(shù)共計(jì)322份。
工資發(fā)放情況:
現(xiàn)已六月,農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)至5月,應(yīng)發(fā)人數(shù)322人,實(shí)發(fā)至4月,實(shí)發(fā)人數(shù)322人,其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中,無拖欠農(nóng)民工工資情況。
臨吉高速s21標(biāo)。
20xx年6月7日。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十
市人力資源和社會保障局:
根據(jù)勞動保障年審有關(guān)規(guī)定和要求,我們對20xx年度勞動與社會保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看,我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動法律、法規(guī)和政策,自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十一
市人力資源和社會保障局:
根據(jù)勞動保障年審有關(guān)規(guī)定和要求,我們對20xx年度勞動與社會保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看,我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動法律、法規(guī)和政策,自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十二
目前,經(jīng)濟(jì)市場勞動力管理趨于完善化,這使得勞動力的流動與市場供求關(guān)系相符。對企業(yè)發(fā)展來說,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對其用工管理進(jìn)行整合,才是確保其發(fā)展的關(guān)鍵文章針對這一問題進(jìn)行了具體的探討如下。
一、勞動用工規(guī)范化管理的內(nèi)涵。
實(shí)踐證明,勞動用工規(guī)范化對于企業(yè)的管理具有積極作用。對于企業(yè)來說,首要問題是明確用工管理規(guī)范化的相關(guān)概念和流程。勞動用工規(guī)范化將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)作為基礎(chǔ),將用工管理作為企業(yè)的重要內(nèi)容,并對其制度進(jìn)行了完善。根據(jù)不同企業(yè)用工性質(zhì)和群體素質(zhì)的需求,建立不同級別的審批制度和用工規(guī)范,并采用合理的績效考核方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。管理者應(yīng)注意企業(yè)規(guī)模的控制,根據(jù)企業(yè)規(guī)模需求將企業(yè)用工人員進(jìn)行不同的崗位分類,實(shí)施動態(tài)化的、先進(jìn)的管理模式??傊?,企業(yè)在用工管理上應(yīng)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的潮流,遵循可持續(xù)發(fā)展的原則,將員工績效與其工作崗位相結(jié)合。勞動用工管理還具有復(fù)雜性和長期性的特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)注重其系統(tǒng)性的管理,建立具體的管理的制度。如何將企業(yè)的發(fā)展需求與勞動人員結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)考慮的問題。目前,企業(yè)在崗位管理中多采用以人為本的管理方式,但這一方式的應(yīng)用在一些過度追求經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)中并不明顯。因此,在了解企業(yè)用工管理概念和意義的同時(shí),有必要對其實(shí)施方式進(jìn)行分析。
二、勞動用工規(guī)范化管理難點(diǎn)和問題。
1.落后的管理方式。
就目前企業(yè)用工情況而言,勞務(wù)用工管理多以身份管理為主,崗位管理的作用發(fā)揮并不明顯。這一管理方式具有明顯的滯后性。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)用工方式開始增加,這就要求企業(yè)在合同管理中對其崗位、薪資以及編制等問題進(jìn)行區(qū)分,繁雜的工作程序給管理人員帶來困難。而管理方式落后進(jìn)一步造成了勞務(wù)用工管理效率低下,一些員工在定性上存在問題,其所帶來的后果包括提高企業(yè)用工成本,造成用工管理的不規(guī)范。
2.管理基礎(chǔ)薄弱,臨時(shí)用工管理難度大。
一些企業(yè)在理念上存在滯后性。這使得企業(yè)發(fā)展中很少強(qiáng)調(diào)企業(yè)勞務(wù)管理,管理制度缺失,管理效率低下。薄弱的管理基礎(chǔ)對于企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和作用發(fā)揮來說具有消極的作用。各行各業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí),合同管理、用工管理卻依然顯得混亂,如何實(shí)現(xiàn)用工管理的信息化成為企業(yè)的.大難題。尤其是在臨時(shí)用工方面,不能及時(shí)出臺臨時(shí)用工規(guī)范,企業(yè)階段性臨時(shí)用工大,這對企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展具有制約作用。在對臨時(shí)用工的薪資制定上無法滿足國家法律標(biāo)準(zhǔn),造成法律維權(quán)現(xiàn)象較多,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.部分規(guī)定與勞動法不符。
企業(yè)在實(shí)施規(guī)范化用工管理時(shí),雖要尊重法律,但也應(yīng)具有自身的決策權(quán)。但對于一些企業(yè)來說,管理者的規(guī)定與勞動法存在不符。這與企業(yè)過分重視利益獲得有直接關(guān)系。管理者綜合能力的缺失是造成這一問題的主要原因,解決這一問題需要其對形勢下勞動用工規(guī)范進(jìn)行正確的了解并且出臺必要的解決策略。
三、新形勢下勞動用工規(guī)范化管理實(shí)踐。
1.重視勞動合同的規(guī)范化管理。
法律是企業(yè)勞務(wù)用工規(guī)范化的前提。對于企業(yè)來說,通過合同建立與員工之間的關(guān)系,而這一關(guān)系必須以法律為基礎(chǔ)。在合同中,雙方的權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)得到明確,并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和員工需求為其提供保險(xiǎn)制度。另外,企業(yè)還應(yīng)在合同中規(guī)定福利制度和用工獎懲制度,完善人力資源管理制度,確保其高效性。
2.關(guān)注員工維權(quán)。
我國勞動法對員工在既定時(shí)間內(nèi)的既得利益做出了明確的規(guī)定。但企業(yè)在發(fā)展中往往不能完全實(shí)施這一制度。事實(shí)上,這種做法增加了勞動糾紛,對企業(yè)的發(fā)展實(shí)際上產(chǎn)生了消極的影響。尤其是多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,企業(yè)勞動關(guān)系逐漸復(fù)雜,企業(yè)與員工之間的關(guān)系處理不當(dāng)。為處理這一問題,企業(yè)應(yīng)綜合考慮其自身發(fā)展?fàn)顩r和員工需求,保證員工的合法權(quán)益,以免使企業(yè)發(fā)展停滯不前。當(dāng)然,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對勞務(wù)工資進(jìn)行制定,并確保其合理性。
勞動定員管理在企業(yè)勞務(wù)用工全過程中起到促進(jìn)作用,是人力資源作用發(fā)揮的基礎(chǔ),其具體工作內(nèi)容為員工日常工作編制、管理以及企業(yè)法執(zhí)行。其中,員工管理要求企業(yè)從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),實(shí)施定員管理,對崗位員工需求數(shù)量進(jìn)行正確評估,并且根據(jù)崗位性質(zhì)選擇不同的員工。使員工管理合理化,降低勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高生產(chǎn)效率。
4.巧妙規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)用工管理中,勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大量存在。為規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)避免主動接觸合同,對于工作中存在問題的員工一定要收集其無法勝任的原因。當(dāng)然,在勞動合同的制定上,要綜合考慮其再培訓(xùn)等問題。對合同到期的員工及時(shí)終止合同,以便于降低企業(yè)由于違約等原因帶來的經(jīng)濟(jì)支出。需要繼續(xù)簽訂合同的員工,企業(yè)要按照法律規(guī)定來對其做出處理??傊?,企業(yè)應(yīng)重視用工管理,采用合理的手段減少用工風(fēng)險(xiǎn),建立完善的運(yùn)營管理機(jī)制,幫助企業(yè)隨時(shí)化解用工矛盾。
四、總結(jié)。
企業(yè)在發(fā)展過程中,勞動用工規(guī)范化十分重要。尤其是對于勞動力密集型企業(yè),管理不善很容易帶來勞務(wù)糾紛,為此企業(yè)應(yīng)建立完善的運(yùn)營管理制度,依靠法律手段來進(jìn)行員工管理,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)。
[1]李姝.新形勢下勞動用工規(guī)范化管理與實(shí)踐[j].中小企業(yè)管理與科技,,(12):152.
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十三
公司班子認(rèn)真地學(xué)習(xí)了x局文件之后,清楚地認(rèn)識到,省、市、縣人大常委會安排的貫徹《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)法大檢查,是為了進(jìn)一步推動《中華人民共和國勞動合同法》在企業(yè)的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步健全勞動用工機(jī)制,完善社會保障制度,讓廣大勞動者從《勞動合同法》的實(shí)施中得到更多的實(shí)惠,真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念,從而維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十四
我公司接到號文件,對本廠的安全生產(chǎn)工作再一次自查整改、安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)文件的作了部署,明確分工,落實(shí)責(zé)任,并積極的開展安全生產(chǎn)自查整改的工作與部署。
在總經(jīng)理指示和安排下,首先率領(lǐng)凱馬車輪大檢查小組進(jìn)入工作:
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十五
一、公司人員基本情況:截止6月30日,在冊職工共2356人,其中干部323人(含在崗干部239人,非在崗干部84人),工人20xx人。
二、及時(shí)規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時(shí)與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽,由于兩個(gè)單位合并,除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂,這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個(gè)單位合并以來的人事檔案管理工作,我們制定專人專管人事檔案,目前在冊人事檔案3000共冊,在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過今年上半年的努力,已完成2522冊人事檔案的`分類、編號、整理加入材料等工作,現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo),符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理,報(bào)表及時(shí)、臺賬齊全,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的關(guān)于勞動用工方面的政策和規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)部門的勞動定員、定額標(biāo)準(zhǔn),從未擅自招聘和錄用過臨時(shí)性用工,不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
公司人勞部。
20xx年7月15日。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇一
認(rèn)真參加人社局組織的每周五政治學(xué)習(xí),以的方針政策來指導(dǎo)勞動仲裁院的工作,同時(shí)積極參加省人社廳舉辦的多期勞動仲裁業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作中辦案人員主動自學(xué)勞動法規(guī)和各種辦案實(shí)務(wù)等知識,不斷提高勞動人事爭議仲裁案件辦案效率和質(zhì)量。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇二
在得知《勞動合同法》從xx年1月1日起施行的信息后,我公司就從上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律解讀《勞動合同法》的相關(guān)資料,組織班子成員集體學(xué)習(xí),并重點(diǎn)學(xué)習(xí)、討論了法律指出的《勞動合同法》比《勞動法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款,要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個(gè)明確地認(rèn)識,端正地態(tài)度,積極地貫徹,認(rèn)真地實(shí)施。
隨后,公司又召開中層干部會議,針對春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動較大的情況,認(rèn)真地學(xué)習(xí)《勞動合同法》,結(jié)合以往用工中存在的問題,討論調(diào)整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規(guī)定。帶著問題學(xué),使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結(jié)合總公司會議的傳達(dá),各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動合同法》的基本內(nèi)容和,告知了員工依法所享有的權(quán)利和義務(wù),通知了為保障員工利益,公司在勞動用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報(bào)、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式,對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇三
四尊重人、關(guān)心人,挖掘每個(gè)人的潛力?!叭诵校赜形?guī)煛?。在?shí)際工作中我們充分考慮每個(gè)人的優(yōu)勢和特長,充分尊重每個(gè)人,把每個(gè)人都當(dāng)作企業(yè)擁有的資源,并在工作上支持和幫助,生活上關(guān)心和幫扶,事業(yè)上成就其舞臺和空間,從而使每個(gè)人的主觀能動性都得到了極大地發(fā)揮。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇四
以往各地的生產(chǎn)事故,它給人們帶來了巨大和經(jīng)濟(jì)損失,建立起長期有效的安全責(zé)任心和制度,利國利民,讓我們充分識別到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,做好打長期戰(zhàn)爭的準(zhǔn)備,對安全生產(chǎn)增大投資力度,對操作人員進(jìn)行長久地安全意識教育和安全技術(shù)培訓(xùn),廣泛宣傳營造氛圍,切實(shí)提升安全生產(chǎn)的管理水平。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇五
今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。這一年,我們圍繞中心抓核心,突出創(chuàng)新求發(fā)展,完善了集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu),形成了科學(xué)、合理的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,集團(tuán)公司“三個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)提升、一個(gè)突破”的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到顯著提升。現(xiàn)結(jié)合區(qū)勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關(guān)要求,和自查如下:
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇六
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動合同法頒布后,區(qū)總工會利用鼓樓政務(wù)、社區(qū)信息板報(bào)、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式,廣泛宣傳勞動合同三年行動。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動法律、法規(guī)宣傳品,維權(quán)小冊子等共計(jì)1萬多份以上。讓盡可能多的勞動者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。xx年9月,舉辦了“鼓樓區(qū)《勞動合同法》知識競賽”活動,這次活動是在層層開展競賽的基礎(chǔ)上舉行的,有力地促進(jìn)了《勞動合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開展培訓(xùn)。為提高基層工會、企業(yè)工會干部的法律意識,區(qū)總工會分期分批組織舉辦《勞動合同法》培訓(xùn)班,聘請市總工會為各級工會主席進(jìn)行培訓(xùn)。通過對法律的解讀,為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎(chǔ)。三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓(xùn)班10場次,600余名基層工會干部、企業(yè)經(jīng)營者、職工代表、勞動爭議調(diào)解員得到培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),用人單位和勞動者的法律意識明顯增強(qiáng),用工行為得到進(jìn)一步規(guī)范,工會干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇七
區(qū)總工會高度重視推行勞動合同制度的組織工作,認(rèn)真落實(shí)工會在推進(jìn)工作中的職責(zé)。根據(jù)我區(qū)“三年行動”實(shí)施細(xì)則,逐年制定出目標(biāo)、措施和工作安排。三年來每年都較好地完成工作目標(biāo),為我區(qū)勞動合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會議的作用,每年均召開專題會議進(jìn)行研究,制定年度計(jì)劃,并開展計(jì)劃落實(shí)情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會根據(jù)三方會議的.決定,及時(shí)召開各級工會進(jìn)行工作部置,并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內(nèi)容,從而有力地調(diào)動了各級工會的工作積極性,保證了三年行動的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動的第一年,完成了集體企業(yè)的勞動合同簽訂工作,第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作,第三年則全力做好勞動合同簽訂的普及工作。各級工會認(rèn)真地承擔(dān)起指導(dǎo)職工簽訂勞動合同的工作,堅(jiān)持個(gè)人勞動合同標(biāo)準(zhǔn)不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的原則,從而有效地發(fā)揮了勞動合同在維護(hù)職工合同權(quán)益的保持勞動關(guān)系穩(wěn)定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動合同工作與工會其他工作有機(jī)地結(jié)合起來,在推行勞動合同中不搞“一張皮”,而是借助工會的各種活動平臺進(jìn)行推動。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動關(guān)系”、“建設(shè)職工之家”、“雙愛雙評”等活動中均要求將勞動合同的簽訂情況作為重要的考核內(nèi)容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中,將勞動合同的簽訂情況作為一票否決的內(nèi)容。企業(yè)勞動合同的簽訂率未達(dá)到90%以上,則取消其參評資格。激勵機(jī)制的建立,使企業(yè)提高了簽訂勞動合同重要性的認(rèn)識,也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇八
摘要:隨著煤炭價(jià)格的持續(xù)下滑和國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉(zhuǎn)型升級突破困局的迫切要求。調(diào)整用工管理措施、加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范是新形勢下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例,通過問卷調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,并用swot分析法對新形勢下國有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進(jìn)行分析,依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學(xué)說,提出新形勢下國有煤炭企業(yè)用工管理措施的調(diào)整和用工風(fēng)險(xiǎn)防范。
關(guān)鍵詞:國有煤炭企業(yè);用工管理;風(fēng)險(xiǎn)防范。
一、行業(yè)形勢及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展,涌入大量資金,促使煤炭工業(yè)從弱到強(qiáng)、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴(kuò)張,企業(yè)規(guī)模和員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大。但是,從20下半年開始煤炭價(jià)格持續(xù)下跌,煤炭行業(yè)進(jìn)入“寒冬”期,煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴(yán)峻局面。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是脫困的必經(jīng)之路,勞動用工管理的調(diào)整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產(chǎn)企業(yè)h公司為例,進(jìn)行調(diào)研分析,提出當(dāng)前形勢下用工管理的調(diào)整措施。
(一)測量工具及數(shù)據(jù)收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例,通過內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表和“國有煤炭企業(yè)勞動用工調(diào)查問卷”進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,采用統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行處理,基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果對新形勢下國有煤炭企業(yè)勞動用工現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析。本次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù),問卷調(diào)查主要對象為管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,共發(fā)放問卷60份,回收有效問卷52份,回收合格率為87%.
(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時(shí)期,煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展,短期內(nèi)迅速擴(kuò)充員工隊(duì)伍,并采用多種用工形式,降低用工成本、保障生產(chǎn)建設(shè)。以h公司為例,公司合同制用工、勞務(wù)派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人,增幅為64.5%。
1.2員工學(xué)歷高、年齡小。
隨著煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平的提升和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用,大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動密集型向機(jī)械化、智能化生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變,煤炭企業(yè)引進(jìn)大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生,為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動力。在h公司,員工平均年齡僅為32歲,其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的53%。
1.3企業(yè)年少,積留問題少。
現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購或者投資控股等多種形式組建,因此企業(yè)年輕,積留的歷史問題較少,在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現(xiàn),這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動糾紛較少,能夠輕裝上陣進(jìn)行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(w)。
2.1員工經(jīng)驗(yàn)少,技能水平低。
年輕員工隊(duì)伍的缺點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”,但是傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破,大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務(wù)范圍、減少用工數(shù)量的同時(shí)需要保留一高效率、高忠誠度的精干隊(duì)伍。但是,企業(yè)經(jīng)營困難時(shí)期,因?yàn)樾匠晁浇档?、員工對企業(yè)信心不足等原因,自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調(diào)查統(tǒng)計(jì),83%的員工有離職的想法或念頭,其中36%為科級管理技術(shù)人員,55%為員級管理技術(shù)人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個(gè)人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢利好時(shí),較高薪酬水平、員工對行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護(hù)、社保福利等方面的潛在問題;但是,在行業(yè)形勢持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時(shí),員工的心態(tài)會發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論,員工高層次的需求得不到滿足時(shí),便會尋求低層次需求的滿足。在本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)中,就有47.5%的員工對目前公司的休息休假制度提出不滿和質(zhì)疑。
3.機(jī)會(o)。
3.1勞動力市場供大于求。
近年來,無論是大量高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,還是煤炭行業(yè)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的富余人員,都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機(jī)會。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇九
我臨吉高速s21標(biāo)根據(jù)工程施工需要,共計(jì)用工人數(shù)352人,其中管理人員30人,農(nóng)民工322人(女工16人),項(xiàng)目部為了更好的加強(qiáng)農(nóng)民工管理,保障農(nóng)民工合法權(quán)利,最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題,特制定以下制度及措施:
農(nóng)民工管理制度及措施:
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]489號)、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》(勞社部發(fā)[20xx]22號)、《招標(biāo)文件》、《山西省重點(diǎn)公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法(試行)》及《補(bǔ)充辦法》等有關(guān)規(guī)定,響應(yīng)臨吉高速公路建設(shè)管理處的號召,根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求,我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,為使解決農(nóng)民工工資問題切實(shí)落到實(shí)處,特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標(biāo)段的施工隊(duì)均適用本辦法。
第二條、項(xiàng)目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同,并在合同中明確雙方責(zé)任,工資支付標(biāo)準(zhǔn),支付時(shí)間。
第三條、建立工資保障金制度。開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶,及時(shí)將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報(bào)業(yè)主,交由業(yè)主審核。
第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項(xiàng)目部,項(xiàng)目部再上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計(jì)發(fā),同時(shí)建立農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表制度。第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人,不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù),并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實(shí)行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況,并向業(yè)主反饋情況。由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的'工資借據(jù),項(xiàng)目部財(cái)務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時(shí)無法按時(shí)支付工資的,必須說明情況,并與農(nóng)民工代表達(dá)成協(xié)議,可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛,各施工隊(duì)必須統(tǒng)一按照項(xiàng)目部要求,與勞動用工辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù),并且足額繳納工傷保險(xiǎn)。同時(shí)為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
第十條、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,預(yù)防工傷事故的發(fā)生,避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護(hù)女工和未成年工權(quán)益,嚴(yán)格禁止使用童工。
第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況:
我項(xiàng)目部農(nóng)民工均簽有合同,合同簽訂數(shù)共計(jì)322份。
工資發(fā)放情況:
現(xiàn)已六月,農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)至5月,應(yīng)發(fā)人數(shù)322人,實(shí)發(fā)至4月,實(shí)發(fā)人數(shù)322人,其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中,無拖欠農(nóng)民工工資情況。
臨吉高速s21標(biāo)。
20xx年6月7日。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十
市人力資源和社會保障局:
根據(jù)勞動保障年審有關(guān)規(guī)定和要求,我們對20xx年度勞動與社會保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看,我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動法律、法規(guī)和政策,自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十一
市人力資源和社會保障局:
根據(jù)勞動保障年審有關(guān)規(guī)定和要求,我們對20xx年度勞動與社會保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看,我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動法律、法規(guī)和政策,自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十二
目前,經(jīng)濟(jì)市場勞動力管理趨于完善化,這使得勞動力的流動與市場供求關(guān)系相符。對企業(yè)發(fā)展來說,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對其用工管理進(jìn)行整合,才是確保其發(fā)展的關(guān)鍵文章針對這一問題進(jìn)行了具體的探討如下。
一、勞動用工規(guī)范化管理的內(nèi)涵。
實(shí)踐證明,勞動用工規(guī)范化對于企業(yè)的管理具有積極作用。對于企業(yè)來說,首要問題是明確用工管理規(guī)范化的相關(guān)概念和流程。勞動用工規(guī)范化將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)作為基礎(chǔ),將用工管理作為企業(yè)的重要內(nèi)容,并對其制度進(jìn)行了完善。根據(jù)不同企業(yè)用工性質(zhì)和群體素質(zhì)的需求,建立不同級別的審批制度和用工規(guī)范,并采用合理的績效考核方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。管理者應(yīng)注意企業(yè)規(guī)模的控制,根據(jù)企業(yè)規(guī)模需求將企業(yè)用工人員進(jìn)行不同的崗位分類,實(shí)施動態(tài)化的、先進(jìn)的管理模式??傊?,企業(yè)在用工管理上應(yīng)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的潮流,遵循可持續(xù)發(fā)展的原則,將員工績效與其工作崗位相結(jié)合。勞動用工管理還具有復(fù)雜性和長期性的特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)注重其系統(tǒng)性的管理,建立具體的管理的制度。如何將企業(yè)的發(fā)展需求與勞動人員結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)考慮的問題。目前,企業(yè)在崗位管理中多采用以人為本的管理方式,但這一方式的應(yīng)用在一些過度追求經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)中并不明顯。因此,在了解企業(yè)用工管理概念和意義的同時(shí),有必要對其實(shí)施方式進(jìn)行分析。
二、勞動用工規(guī)范化管理難點(diǎn)和問題。
1.落后的管理方式。
就目前企業(yè)用工情況而言,勞務(wù)用工管理多以身份管理為主,崗位管理的作用發(fā)揮并不明顯。這一管理方式具有明顯的滯后性。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)用工方式開始增加,這就要求企業(yè)在合同管理中對其崗位、薪資以及編制等問題進(jìn)行區(qū)分,繁雜的工作程序給管理人員帶來困難。而管理方式落后進(jìn)一步造成了勞務(wù)用工管理效率低下,一些員工在定性上存在問題,其所帶來的后果包括提高企業(yè)用工成本,造成用工管理的不規(guī)范。
2.管理基礎(chǔ)薄弱,臨時(shí)用工管理難度大。
一些企業(yè)在理念上存在滯后性。這使得企業(yè)發(fā)展中很少強(qiáng)調(diào)企業(yè)勞務(wù)管理,管理制度缺失,管理效率低下。薄弱的管理基礎(chǔ)對于企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和作用發(fā)揮來說具有消極的作用。各行各業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí),合同管理、用工管理卻依然顯得混亂,如何實(shí)現(xiàn)用工管理的信息化成為企業(yè)的.大難題。尤其是在臨時(shí)用工方面,不能及時(shí)出臺臨時(shí)用工規(guī)范,企業(yè)階段性臨時(shí)用工大,這對企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展具有制約作用。在對臨時(shí)用工的薪資制定上無法滿足國家法律標(biāo)準(zhǔn),造成法律維權(quán)現(xiàn)象較多,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.部分規(guī)定與勞動法不符。
企業(yè)在實(shí)施規(guī)范化用工管理時(shí),雖要尊重法律,但也應(yīng)具有自身的決策權(quán)。但對于一些企業(yè)來說,管理者的規(guī)定與勞動法存在不符。這與企業(yè)過分重視利益獲得有直接關(guān)系。管理者綜合能力的缺失是造成這一問題的主要原因,解決這一問題需要其對形勢下勞動用工規(guī)范進(jìn)行正確的了解并且出臺必要的解決策略。
三、新形勢下勞動用工規(guī)范化管理實(shí)踐。
1.重視勞動合同的規(guī)范化管理。
法律是企業(yè)勞務(wù)用工規(guī)范化的前提。對于企業(yè)來說,通過合同建立與員工之間的關(guān)系,而這一關(guān)系必須以法律為基礎(chǔ)。在合同中,雙方的權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)得到明確,并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和員工需求為其提供保險(xiǎn)制度。另外,企業(yè)還應(yīng)在合同中規(guī)定福利制度和用工獎懲制度,完善人力資源管理制度,確保其高效性。
2.關(guān)注員工維權(quán)。
我國勞動法對員工在既定時(shí)間內(nèi)的既得利益做出了明確的規(guī)定。但企業(yè)在發(fā)展中往往不能完全實(shí)施這一制度。事實(shí)上,這種做法增加了勞動糾紛,對企業(yè)的發(fā)展實(shí)際上產(chǎn)生了消極的影響。尤其是多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,企業(yè)勞動關(guān)系逐漸復(fù)雜,企業(yè)與員工之間的關(guān)系處理不當(dāng)。為處理這一問題,企業(yè)應(yīng)綜合考慮其自身發(fā)展?fàn)顩r和員工需求,保證員工的合法權(quán)益,以免使企業(yè)發(fā)展停滯不前。當(dāng)然,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對勞務(wù)工資進(jìn)行制定,并確保其合理性。
勞動定員管理在企業(yè)勞務(wù)用工全過程中起到促進(jìn)作用,是人力資源作用發(fā)揮的基礎(chǔ),其具體工作內(nèi)容為員工日常工作編制、管理以及企業(yè)法執(zhí)行。其中,員工管理要求企業(yè)從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),實(shí)施定員管理,對崗位員工需求數(shù)量進(jìn)行正確評估,并且根據(jù)崗位性質(zhì)選擇不同的員工。使員工管理合理化,降低勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高生產(chǎn)效率。
4.巧妙規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)用工管理中,勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大量存在。為規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)避免主動接觸合同,對于工作中存在問題的員工一定要收集其無法勝任的原因。當(dāng)然,在勞動合同的制定上,要綜合考慮其再培訓(xùn)等問題。對合同到期的員工及時(shí)終止合同,以便于降低企業(yè)由于違約等原因帶來的經(jīng)濟(jì)支出。需要繼續(xù)簽訂合同的員工,企業(yè)要按照法律規(guī)定來對其做出處理??傊?,企業(yè)應(yīng)重視用工管理,采用合理的手段減少用工風(fēng)險(xiǎn),建立完善的運(yùn)營管理機(jī)制,幫助企業(yè)隨時(shí)化解用工矛盾。
四、總結(jié)。
企業(yè)在發(fā)展過程中,勞動用工規(guī)范化十分重要。尤其是對于勞動力密集型企業(yè),管理不善很容易帶來勞務(wù)糾紛,為此企業(yè)應(yīng)建立完善的運(yùn)營管理制度,依靠法律手段來進(jìn)行員工管理,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)。
[1]李姝.新形勢下勞動用工規(guī)范化管理與實(shí)踐[j].中小企業(yè)管理與科技,,(12):152.
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十三
公司班子認(rèn)真地學(xué)習(xí)了x局文件之后,清楚地認(rèn)識到,省、市、縣人大常委會安排的貫徹《中華人民共和國勞動合同法》執(zhí)法大檢查,是為了進(jìn)一步推動《中華人民共和國勞動合同法》在企業(yè)的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步健全勞動用工機(jī)制,完善社會保障制度,讓廣大勞動者從《勞動合同法》的實(shí)施中得到更多的實(shí)惠,真正體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念,從而維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十四
我公司接到號文件,對本廠的安全生產(chǎn)工作再一次自查整改、安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)文件的作了部署,明確分工,落實(shí)責(zé)任,并積極的開展安全生產(chǎn)自查整改的工作與部署。
在總經(jīng)理指示和安排下,首先率領(lǐng)凱馬車輪大檢查小組進(jìn)入工作:
規(guī)范勞動用工自查報(bào)告篇十五
一、公司人員基本情況:截止6月30日,在冊職工共2356人,其中干部323人(含在崗干部239人,非在崗干部84人),工人20xx人。
二、及時(shí)規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時(shí)與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽,由于兩個(gè)單位合并,除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂,這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個(gè)單位合并以來的人事檔案管理工作,我們制定專人專管人事檔案,目前在冊人事檔案3000共冊,在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過今年上半年的努力,已完成2522冊人事檔案的`分類、編號、整理加入材料等工作,現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo),符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理,報(bào)表及時(shí)、臺賬齊全,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的關(guān)于勞動用工方面的政策和規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)部門的勞動定員、定額標(biāo)準(zhǔn),從未擅自招聘和錄用過臨時(shí)性用工,不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
公司人勞部。
20xx年7月15日。