化工生產(chǎn)年度總結(jié)（實(shí)用19篇）

    總結(jié)是一個(gè)能夠反思和評(píng)估自己過(guò)去表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展起到指導(dǎo)作用。總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，注意修辭的技巧和寫(xiě)作的規(guī)范。在下文中，為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家欣賞和學(xué)習(xí)，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些啟示。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇一
    生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)宣傳部門(mén)的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司、部門(mén)的工作大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)戰(zhàn)，為部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚(yáng)先進(jìn)事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的輿論氛圍，促進(jìn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。
    部門(mén)宣傳工作以“創(chuàng)高水平工作，創(chuàng)高質(zhì)量載體，創(chuàng)高素質(zhì)隊(duì)伍，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，加快推進(jìn)公司、部門(mén)建設(shè)和為廣大員工提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。
    一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
    面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，培養(yǎng)一支具有政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的宣傳骨干隊(duì)伍是搞好新時(shí)期宣傳思想工作的關(guān)鍵。黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，特別注重宣傳隊(duì)伍的思想作用建設(shè)。
    黨支部抓住“管住”和“管好”兩個(gè)關(guān)鍵，對(duì)宣傳工作一直都進(jìn)行宏觀和微觀、全面與全程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。從學(xué)習(xí)制度、報(bào)道紀(jì)律等方面對(duì)通訊員提出了明確的要求，并建立了相應(yīng)的督查考評(píng)機(jī)制，從而使通訊員進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，明確了學(xué)習(xí)目的，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了寫(xiě)作效率。鼓勵(lì)寫(xiě)手深入一線，開(kāi)展調(diào)查研究，開(kāi)展面對(duì)面的宣傳思想工作，在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑、新方法，從而增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
    注重提高通訊員的理論素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持集中理論學(xué)習(xí)，并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。
    以宣傳骨干為龍頭，深化理論學(xué)習(xí)層次，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用，一年來(lái)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談、交流、學(xué)習(xí)會(huì)議，不斷提升通訊員們的寫(xiě)作能力、觀察能力、動(dòng)手能力。
    除了有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自上課，還先后邀請(qǐng)了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)授課。參學(xué)人員除了通訊員以外，還擴(kuò)大至團(tuán)干、入黨積極分子、團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)獲得者、新員工。高層次、高密度、高頻率的學(xué)習(xí)活動(dòng)，活化了學(xué)習(xí)形式，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容，受到員工的熱烈歡迎。
    通過(guò)在部門(mén)開(kāi)展主題教育活動(dòng)、骨干培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、輔導(dǎo)講座等形式，在部門(mén)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推進(jìn)思想解放，使部門(mén)宣傳工作開(kāi)展得特色鮮明。
    新聞?shì)浾摴ぷ骼卫伟盐拯h管媒體的基本原則，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針，在部門(mén)內(nèi)努力形成“勵(lì)精圖治求發(fā)展，同心同德謀跨越”的主流輿論。
    明確方向，服務(wù)大局。部門(mén)新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳，堅(jiān)持以公司、部門(mén)生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司、部門(mén)的中心工作，開(kāi)展了一系列宣傳報(bào)道，譬如各類(lèi)晚會(huì)、第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等宣傳報(bào)道，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導(dǎo)向。
    建設(shè)陣地，外樹(shù)形象。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，樹(shù)立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部門(mén)特色的對(duì)外宣傳工作。二是走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重與上級(jí)媒體的溝通。三是適應(yīng)新形勢(shì)需要，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。
    我們以為報(bào)道公司、部門(mén)發(fā)展現(xiàn)狀為目的，以活躍群眾文化為依托，以重大節(jié)日為契機(jī)，第一時(shí)間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實(shí)用宣傳報(bào)道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前。
    回顧，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也同時(shí)也存在諸多不足之處有待改正、提升。xx年，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，展示企業(yè)精神，做到報(bào)道與其他形式的文章主題明確、內(nèi)容形式多樣，不斷有創(chuàng)新改進(jìn)。同時(shí)也要建立更加豐富、完善的通訊員隊(duì)伍，讓他們發(fā)揮獨(dú)特的作用，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開(kāi)道。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇二
    在此新的一年來(lái)臨之際，我們化工車(chē)間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將化工車(chē)間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
    化工車(chē)間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車(chē)間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀兓さ墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，具體情況如下：
    1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。
    2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。
    3、全年累計(jì)裝車(chē)60918.11噸。
    4、全年累計(jì)卸車(chē)14213.77噸。
    5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
    6、千人重傷率為零。
    7、重大事故率為零。
    8、設(shè)備利用率85%以上。
    9、設(shè)備完好率100%。
    10、干部無(wú)違紀(jì)，職工無(wú)犯罪，沒(méi)有集體上訪事件。
    11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī)。
    化工是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們化工車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車(chē)間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化，工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化；另外，在安全工作方面，車(chē)間還成立了車(chē)間內(nèi)部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組，每周不定期的對(duì)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車(chē)間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞，自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門(mén)，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開(kāi)展。
    另外，車(chē)間除對(duì)上級(jí)各部門(mén)的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外，還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，車(chē)間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車(chē)間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車(chē)員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。
    同時(shí)，車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車(chē)間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車(chē)間的各項(xiàng)工作，還根據(jù)需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷，通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番，化工車(chē)間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。
    車(chē)間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力；在實(shí)際裝卸車(chē)的`操作過(guò)程中，車(chē)間制定了責(zé)任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度———即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生；另外，在對(duì)裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面，車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制———即誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車(chē)間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)事故；同時(shí)，在安全管理工作中，車(chē)間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)化工責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
    油品的計(jì)量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用，計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到化工各報(bào)表的準(zhǔn)確性，更關(guān)系到廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，因此，車(chē)間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān)，除每天對(duì)各庫(kù)存銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無(wú)誤后報(bào)到相關(guān)部門(mén)外，車(chē)間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因，從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確；車(chē)間本著不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结?，?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車(chē)、計(jì)量，并認(rèn)真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄，今年年累計(jì)共裝車(chē)輛2688輛，裝車(chē)60918.11噸，共卸車(chē)輛1599輛，卸車(chē)14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故，真正做到了銷(xiāo)售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無(wú)誤差。另外，車(chē)間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則，不管當(dāng)日裝卸車(chē)是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了日清，確保了化工計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車(chē)間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止；有些客戶的車(chē)輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具（如過(guò)橋、扳手等），直至客戶的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè)；有些客戶遠(yuǎn)道而來(lái)又著急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē)，真正地服務(wù)了大家，方便了自已，讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時(shí)間，但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
    20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外，車(chē)間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無(wú)一起安全責(zé)任事故；同時(shí)，車(chē)間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，化工儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項(xiàng)目（技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào)）的整改。確保20xx年檢修工作順利完成，確保20xx安全生產(chǎn)及化工儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化。另外，車(chē)間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，針對(duì)不同崗位的員工，進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn)，增強(qiáng)員工各方面的能力，確保20xx年各項(xiàng)工作能順利完成。
    在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
    1、在思想認(rèn)識(shí)上：
    我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。
    2、在工作方面：
    我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定"，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。
    3、在學(xué)習(xí)方面：
    今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。
    事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
    作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到"三不傷害"，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
    作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
    在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上"見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省"，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
    我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇三
    時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
    針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份—10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份—10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%（全年指標(biāo)是37%），相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。
    生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車(chē)間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車(chē)間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
    比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車(chē)間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    （1）、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車(chē)間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專(zhuān)案、6月份粽子專(zhuān)案、8月份的月餅專(zhuān)案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車(chē)間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
    （2）、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門(mén)、分裝車(chē)間和素切配車(chē)間合并、洗消車(chē)間與炊飯車(chē)間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車(chē)間合并。按照各車(chē)間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
    針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類(lèi)常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專(zhuān)用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。
    中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù)，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
    20xx年生產(chǎn)部在部門(mén)所有員工及各部門(mén)的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：
    在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車(chē)間每日班會(huì)必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，更加全面?xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車(chē)間所有使用工器具（特別是刀器具）由專(zhuān)人管理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置；各車(chē)間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專(zhuān)門(mén)的責(zé)任人。
    每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查；生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車(chē)間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查；要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
    人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車(chē)間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的'車(chē)間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
    在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制；隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程；加大車(chē)間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí)；不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
    20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計(jì)劃：
    1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。
    2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
    4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車(chē)間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
    5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
    20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
    安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)！
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇四
    xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神、十八屆四中全會(huì)及“xx”等重要思想，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，我們明淑村“兩委”強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)工作目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，群策群力，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作出色完成，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，預(yù)計(jì)今年全村人均收入達(dá)6000多元，較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)。同時(shí)，在廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)支持下取得一定的成績(jī)，具體如下：
    近年來(lái)，國(guó)家的政策越來(lái)越偏重于農(nóng)村，從免繳農(nóng)業(yè)稅到“三農(nóng)”補(bǔ)貼，一系列的惠農(nóng)政策為老百姓增加了收入。然而，隨著惠農(nóng)政策的進(jìn)一步加大，沒(méi)有取消的稅費(fèi)也給村委帶來(lái)了很大的困難。農(nóng)戶不能自覺(jué)將水費(fèi)、一事一議交到村委，為此收繳這些費(fèi)用需要多次上門(mén)催討才能得以繳納，大大影響了村委的工作效率。為方便農(nóng)戶結(jié)算和村委工作，村委通過(guò)研究決定將“三補(bǔ)資金”存折由村委代管，其賬款由村委幫農(nóng)戶代繳稅費(fèi)。
    今年7月xx縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府要求，將“三補(bǔ)資金”的存折及其他繳費(fèi)票據(jù)發(fā)放到戶。在明淑村全體黨員、組長(zhǎng)的支持配合下，村委不遺余力切實(shí)做好了發(fā)放工作。然而，發(fā)放工作并不是一帆風(fēng)順的。在發(fā)放存折過(guò)程中，有一些農(nóng)戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人，把錯(cuò)誤全推在村干部身上，責(zé)怪村委扣留存折和代領(lǐng)賬款，卻不能理解存折的扣留與代領(lǐng)賬款是為了方便雙方。為此，我們?cè)诎l(fā)放存折的同時(shí)還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)，便利的交通設(shè)施已成為農(nóng)村致富的基礎(chǔ)條件?！耙赂弧⑾刃蘼贰边@一理念激起了司龍、潘淑兩個(gè)組全體村民的強(qiáng)烈愿望。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞，村支兩委努力爭(zhēng)取縣政府的扶助資金，得到了政協(xié)主席彭西羅同志及在村聯(lián)點(diǎn)的國(guó)土局、牲畜局的大力支持。10月底，在各界人士的幫助和全村村民的齊心協(xié)力下，潘淑、司龍兩條共長(zhǎng)約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車(chē)。解決了“雨天一身泥，晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問(wèn)題，使物資流通加快，生豬、農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)上稱(chēng)心價(jià)格，為全村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的條件。
    在村民的強(qiáng)烈要求和村干部的團(tuán)結(jié)努力下，通過(guò)社會(huì)籌資和爭(zhēng)取得國(guó)家的扶農(nóng)援助資金，我村的基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善。唯有農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)因工程大及所需資金量大，村內(nèi)無(wú)法通過(guò)籌資建設(shè)，于是村支兩委向上級(jí)遞交了土地整理項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告，然而從申請(qǐng)到批復(fù)，村支兩委等了近二年時(shí)間。在村干部及全村村民的努力和堅(jiān)持下，爭(zhēng)取到了投資100多萬(wàn)的土地整理項(xiàng)目。在縣國(guó)土局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項(xiàng)目正式破土動(dòng)工，相信眼下的土地整理項(xiàng)目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
    農(nóng)田是農(nóng)民生存之根本，而水利是農(nóng)田種植的必要條件，所以說(shuō)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝，地廣人稀是明淑村種植業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)條件，然而這里地處丘陵，大部分農(nóng)田表面起伏不平，由于自然條件的限制，我村不能使用現(xiàn)代化機(jī)械來(lái)發(fā)展大規(guī)模的種植業(yè)。近年來(lái)，在市場(chǎng)行情的看好和政府的扶持下，我村大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養(yǎng)殖上而忽視了農(nóng)田種植的重要性，造成農(nóng)田水利設(shè)施因年久失修而形成“上無(wú)水源，下無(wú)澆灌”的現(xiàn)象。肥沃的農(nóng)田在沒(méi)有水源灌溉的情況下減產(chǎn)并因此而被農(nóng)戶放棄荒蕪，進(jìn)一步降低了農(nóng)民的種植積極性。盡管?chē)?guó)家和地區(qū)政府給農(nóng)村種植業(yè)提供了各類(lèi)優(yōu)惠政策，從免稅到補(bǔ)貼等。由于這些惠農(nóng)政策沒(méi)有從根本上解決農(nóng)田種植最為重要的水利設(shè)施問(wèn)題，造成惠農(nóng)政策不能如愿已償?shù)貙?shí)現(xiàn)其價(jià)值提高農(nóng)民的種植積極性。為此，在搞好新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)，必須加大力度從基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)做起，才能真正惠及農(nóng)村和農(nóng)民。
    1、為了解決老百姓看病難看病貴，貫徹中央的惠農(nóng)政策，在村內(nèi)大力宣傳發(fā)動(dòng)解說(shuō)，今年我村參加新型合作醫(yī)療的村民已超過(guò)96%。為讓全村人民有一個(gè)衛(wèi)生醫(yī)療保健一體化，目前村衛(wèi)生室正努力爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療小病大病村衛(wèi)生室都可報(bào)，減少村民報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，讓村民進(jìn)一步得到實(shí)惠。
    2、計(jì)劃生育方面，周主任盡心盡責(zé)做好婦女保健工作，落實(shí)鎮(zhèn)計(jì)劃服務(wù)所下達(dá)的“四項(xiàng)手術(shù)”及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作。
    3、一事一議，水利工程水費(fèi)，以資代勞籌集，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，全體干部和廣大群眾的努力下，基本完成下達(dá)任務(wù)。
    1、生豬養(yǎng)殖業(yè)。生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是我村的龍頭產(chǎn)業(yè)，明淑村的村民基本上家家都養(yǎng)豬個(gè)個(gè)是老板，前些年，在市場(chǎng)行情的有利條件下，村民都得到了實(shí)惠。今年下半年雖然發(fā)生了金融危機(jī)，但村內(nèi)養(yǎng)殖戶能采取措施積極應(yīng)對(duì)，避免了較大的損失。
    2、產(chǎn)業(yè)多元化。夾塘組村民李建權(quán)原是生豬養(yǎng)殖大戶，由于受疫病影響而減小了生豬養(yǎng)殖規(guī)模。然而并沒(méi)有停止創(chuàng)業(yè)，他在承包的二百多畝山地上植樹(shù)花草果木，走上生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式，向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)他介紹，十年后他的苗木可以賣(mài)到100萬(wàn)，今年桴釉已產(chǎn)6000多斤;如此數(shù)據(jù)可以表明，改變“一村一品”模式，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)將有效提高村民收入，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    在過(guò)去的一年內(nèi)，明淑村社會(huì)秩序基本穩(wěn)定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個(gè)別現(xiàn)象，村委會(huì)強(qiáng)化責(zé)任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態(tài)，盡可能在村內(nèi)解決問(wèn)題。同時(shí)，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生，村委在年內(nèi)召開(kāi)了數(shù)次村民代表大會(huì)，對(duì)村民加強(qiáng)思想教育，灌輸和諧思想，促進(jìn)全民思想統(tǒng)一;讓村民樹(shù)立良好的思想觀念，促進(jìn)全村村民的團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
    在新春到來(lái)之際，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，雖然xx年做了一點(diǎn)事，但距離組織要求還遠(yuǎn)，和兄弟村相比還差很多，展望20xx年，我們兩委一定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)努力本職工作，分析問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，爭(zhēng)取在20xx年的基礎(chǔ)上越走越遠(yuǎn)，越走越好。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇五
    20xx年7月13日，我們化生學(xué)院的暑期實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)舉行了出征儀式，我們穿著橘黃色的t恤昭示著一種夏日的活力，衣服的背后“蘇州科技學(xué)院”幾個(gè)大字特引人注意。第二天我們就開(kāi)始了為期一周的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐，我們的課題是“太湖水生植物與太湖水質(zhì)關(guān)系研究”。
    曾經(jīng)清澈見(jiàn)底的太湖在工廠和化工廠的污染下，一日不如一日，最后終于承受不住壓力了，太湖失去了原有的麗質(zhì)?！疤?，美在太湖水”，如今這樣詩(shī)意般的語(yǔ)言聽(tīng)起來(lái)如此的刺耳與蒼白無(wú)力。xx年5月在無(wú)錫太湖邊爆發(fā)的藍(lán)藻事件讓我們意識(shí)到太湖受傷了，受了重重的傷。
    我們來(lái)到了鎮(zhèn)湖，參觀了正在建設(shè)中的濕地公園，濕地公園的建址是太湖，以前這里都是水，而今都被泥土取代了。建造濕地公園的目的是保證水質(zhì)，這里將成為蘇州的自來(lái)水水源地，據(jù)有關(guān)人士透露，濕地公園建造成功后，第一年免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，以后則營(yíng)運(yùn)。我們?cè)诟浇M(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查的對(duì)象有建造濕地公園的工人、附近的居民、指揮工程的領(lǐng)導(dǎo)人、來(lái)此地觀光的游人。各個(gè)人眼中的太湖是不同的，可是在最后的問(wèn)卷調(diào)查的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都說(shuō)對(duì)太湖的現(xiàn)狀基本滿意，這就表明太湖的治理有成效。我們還去了那邊的太湖，走進(jìn)太湖滿眼的暗灰色，不是澄澈的，不是碧綠的，靠近岸邊的太湖水里長(zhǎng)滿了菱角，水葫蘆，還有蘆葦。據(jù)當(dāng)?shù)鼐用裢嘎稁啄昵?，這邊都是養(yǎng)蝦，養(yǎng)蟹的，還有好多魚(yú)網(wǎng)。我們也走訪了當(dāng)?shù)氐囊恍┯嘘P(guān)部門(mén)，走訪過(guò)程中頗有感觸,有些傷心也有些氣憤。我們大學(xué)生做暑期社會(huì)實(shí)踐有些不明事理的人竟然認(rèn)為我們影響市容。去詢問(wèn)那些機(jī)關(guān)的地址時(shí)，我們像球一樣被人玩弄于鼓掌之間。在如火的烈日下我們咽下了苦水，保持大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)禮貌而又耐心的詢問(wèn)，功夫不負(fù)有心人在耐心的等待下終于有人接見(jiàn)我們了，我們很開(kāi)心很珍惜這次機(jī)會(huì)，深怕有什么閃失丟了這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。最后我們以成功告終!
    后來(lái)我們參觀了幾個(gè)太湖邊的旅游景點(diǎn)與不是旅游景點(diǎn)的太湖水做了比較，也采集了不同地方的水生植物做了比較，結(jié)合自己的所學(xué)的生物植物學(xué)方面的知識(shí)，在指導(dǎo)老師的幫助下，我們進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)可以得出這樣的結(jié)論：太湖水比以前的'好多了，雖然沒(méi)有得到徹底的改善與恢復(fù)，也體現(xiàn)了太湖水質(zhì)在前幾年治理后保持穩(wěn)定。
    為期一周的實(shí)踐看似短暫，其實(shí)過(guò)程中充滿了艱辛，35度以上的高溫天氣讓穿著黃色衣服的隊(duì)員們不耐煩，但是我們?yōu)榱私o出準(zhǔn)確的結(jié)論，為了給保護(hù)太湖的`水環(huán)境出一份力，我們沒(méi)有放棄，我們沒(méi)有不團(tuán)結(jié)。我們跟著隊(duì)長(zhǎng)，緊緊地跟著他。每天晚上的例會(huì)都正常進(jìn)行，討論一天的所得與感想，我們拖著疲倦的身子發(fā)表著自己的見(jiàn)解和以后的計(jì)劃。行車(chē)過(guò)程中我們中有人暈車(chē)，我們都相互照顧，相互鼓勵(lì)，一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)只有九個(gè)人而已，在烈日下的實(shí)踐中卻像一個(gè)大家庭一樣充滿了無(wú)限的溫馨。
    “太湖美，美在太湖水”我相信這句話在不久的將來(lái)將不再是刺耳與蒼白無(wú)力的，它將再一次擁有生機(jī)與詩(shī)意。因?yàn)槲覀兊暮鲆?，因?yàn)槲覀兊臑樗麨樽屘踔廖覀冏约撼惺芰藷o(wú)法言喻的“傷痛”，我們不要再做愚笨的人了，我們要攜手還太湖一個(gè)錦繡!我們團(tuán)隊(duì)的力量是有限的，我們僅有九個(gè)人而已，但是我相信在這一周里在這九個(gè)人的共同努力下，在我們的宣傳下，太湖將得到更多的關(guān)注。
    雖然夏日的炎炎烈日，雖然江南少了那份柔和，但是在實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束的那刻起，我們心里似乎得到了很大的滿足，也許是不在空虛，也是不再擔(dān)心。我們看著大學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)的對(duì)服，嬉笑道：“這烈日下，橘黃色似乎更有魅力啦!它雖然沒(méi)有早晨的太陽(yáng)那般紅艷，也沒(méi)有正午時(shí)太陽(yáng)的刺眼光芒，可是它至少比夕陽(yáng)更有活力與生氣呀!”
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇六
    今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
    1、 組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng) 造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī)，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了 79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
    2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份 開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中 存在的問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款，以此來(lái)促使公司各員工關(guān) 心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
    3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定 了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo) 安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
    4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有 關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn) 工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。
    5、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。
    第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：
    今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：
    （1）主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底；
    （2）副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底；
    （4）進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底；
    （5）回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底；
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇七
    時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的.密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
    1、產(chǎn)值及成本管控。
    針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。
    2、 為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車(chē)間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車(chē)間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
    比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車(chē)間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    3、 生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
    (1)、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車(chē)間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專(zhuān)案、6月份粽子專(zhuān)案、8月份的月餅專(zhuān)案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車(chē)間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
    (2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門(mén)、分裝車(chē)間和素切配車(chē)間合并、洗消車(chē)間與炊飯車(chē)間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車(chē)間合并。按照各車(chē)間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
    4、 合理地控制庫(kù)存及食材/物料采購(gòu)量特別是凍品食材采購(gòu)量的控制。針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類(lèi)常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專(zhuān)用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。
    5、 新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù)，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
    20xx年生產(chǎn)部在部門(mén)所有員工及各部門(mén)的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：
    1、 安全生產(chǎn)方面。
    每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車(chē)間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
    2、 員工技術(shù)技能方面。
    人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車(chē)間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車(chē)間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
    在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車(chē)間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
    20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計(jì)劃：
    1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。
    2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
    4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車(chē)間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
    5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
    20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇八
    xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神、十八屆四中全會(huì)及等重要思想，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，我們明淑村“兩委”強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)工作目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，群策群力，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作出色完成，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，預(yù)計(jì)今年全村人均收入達(dá)6000多元，較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)。同時(shí)，在廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)支持下取得一定的成績(jī)，具體如下：
    近年來(lái)，國(guó)家的政策越來(lái)越偏重于農(nóng)村，從免繳農(nóng)業(yè)稅到“三農(nóng)”補(bǔ)貼，一系列的惠農(nóng)政策為老百姓增加了收入。然而，隨著惠農(nóng)政策的進(jìn)一步加大，沒(méi)有取消的稅費(fèi)也給村委帶來(lái)了很大的困難。農(nóng)戶不能自覺(jué)將水費(fèi)、一事一議交到村委，為此收繳這些費(fèi)用需要多次上門(mén)催討才能得以繳納，大大影響了村委的工作效率。為方便農(nóng)戶結(jié)算和村委工作，村委通過(guò)研究決定將“三補(bǔ)資金”存折由村委代管，其賬款由村委幫農(nóng)戶代繳稅費(fèi)。
    今年7月xx縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府要求，將“三補(bǔ)資金”的存折及其他繳費(fèi)票據(jù)發(fā)放到戶。在明淑村全體黨員、組長(zhǎng)的支持配合下，村委不遺余力切實(shí)做好了發(fā)放工作。然而，發(fā)放工作并不是一帆風(fēng)順的。在發(fā)放存折過(guò)程中，有一些農(nóng)戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人，把錯(cuò)誤全推在村干部身上，責(zé)怪村委扣留存折和代領(lǐng)賬款，卻不能理解存折的扣留與代領(lǐng)賬款是為了方便雙方。為此，我們?cè)诎l(fā)放存折的同時(shí)還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)，便利的交通設(shè)施已成為農(nóng)村致富的基礎(chǔ)條件?！耙赂?、先修路”這一理念激起了司龍、潘淑兩個(gè)組全體村民的強(qiáng)烈愿望。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望，司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞，村支兩委努力爭(zhēng)取縣政府的扶助資金，得到了政協(xié)主席彭西羅同志及在村聯(lián)點(diǎn)的國(guó)土局、牲畜局的大力支持。10月底，在各界人士的幫助和全村村民的'齊心協(xié)力下，潘淑、司龍兩條共長(zhǎng)約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車(chē)。解決了“雨天一身泥，晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問(wèn)題，使物資流通加快，生豬、農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)上稱(chēng)心價(jià)格，為全村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的條件。
    在村民的強(qiáng)烈要求和村干部的團(tuán)結(jié)努力下，通過(guò)社會(huì)籌資和爭(zhēng)取得國(guó)家的扶農(nóng)援助資金，我村的基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善。唯有農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)因工程大及所需資金量大，村內(nèi)無(wú)法通過(guò)籌資建設(shè)，于是村支兩委向上級(jí)遞交了土地整理項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告，然而從申請(qǐng)到批復(fù)，村支兩委等了近二年時(shí)間。在村干部及全村村民的努力和堅(jiān)持下，爭(zhēng)取到了投資100多萬(wàn)的土地整理項(xiàng)目。在縣國(guó)土局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項(xiàng)目正式破土動(dòng)工，相信眼下的土地整理項(xiàng)目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
    農(nóng)田是農(nóng)民生存之根本，而水利是農(nóng)田種植的必要條件，所以說(shuō)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝，地廣人稀是明淑村種植業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)條件，然而這里地處丘陵，大部分農(nóng)田表面起伏不平，由于自然條件的限制，我村不能使用現(xiàn)代化機(jī)械來(lái)發(fā)展大規(guī)模的種植業(yè)。近年來(lái)，在市場(chǎng)行情的看好和政府的扶持下，我村大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養(yǎng)殖上而忽視了農(nóng)田種植的重要性，造成農(nóng)田水利設(shè)施因年久失修而形成“上無(wú)水源，下無(wú)澆灌”的現(xiàn)象。肥沃的農(nóng)田在沒(méi)有水源灌溉的情況下減產(chǎn)并因此而被農(nóng)戶放棄荒蕪，進(jìn)一步降低了農(nóng)民的種植積極性。盡管?chē)?guó)家和地區(qū)政府給農(nóng)村種植業(yè)提供了各類(lèi)優(yōu)惠政策，從免稅到補(bǔ)貼等。由于這些惠農(nóng)政策沒(méi)有從根本上解決農(nóng)田種植最為重要的水利設(shè)施問(wèn)題，造成惠農(nóng)政策不能如愿已償?shù)貙?shí)現(xiàn)其價(jià)值提高農(nóng)民的種植積極性。為此，在搞好新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)，必須加大力度從基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)做起，才能真正惠及農(nóng)村和農(nóng)民。
    1、為了解決老百姓看病難看病貴，貫徹中央的惠農(nóng)政策，在村內(nèi)大力宣傳發(fā)動(dòng)解說(shuō)，今年我村參加新型合作醫(yī)療的村民已超過(guò)96%。為讓全村人民有一個(gè)衛(wèi)生醫(yī)療保健一體化，目前村衛(wèi)生室正努力爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療小病大病村衛(wèi)生室都可報(bào)，減少村民報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，讓村民進(jìn)一步得到實(shí)惠。
    2、計(jì)劃生育方面，周主任盡心盡責(zé)做好婦女保健工作，落實(shí)鎮(zhèn)計(jì)劃服務(wù)所下達(dá)的“四項(xiàng)手術(shù)”及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作。
    3、一事一議，水利工程水費(fèi)，以資代勞籌集，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，全體干部和廣大群眾的努力下，基本完成下達(dá)任務(wù)。
    1、生豬養(yǎng)殖業(yè)。生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是我村的龍頭產(chǎn)業(yè)，明淑村的村民基本上家家都養(yǎng)豬個(gè)個(gè)是老板，前些年，在市場(chǎng)行情的有利條件下，村民都得到了實(shí)惠。今年下半年雖然發(fā)生了金融危機(jī)，但村內(nèi)養(yǎng)殖戶能采取措施積極應(yīng)對(duì)，避免了較大的損失。
    2、產(chǎn)業(yè)多元化。夾塘組村民李建權(quán)原是生豬養(yǎng)殖大戶，由于受疫病影響而減小了生豬養(yǎng)殖規(guī)模。然而并沒(méi)有停止創(chuàng)業(yè)，他在承包的二百多畝山地上植樹(shù)花草果木，走上生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式，向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)他介紹，十年后他的苗木可以賣(mài)到100萬(wàn)，今年桴釉已產(chǎn)6000多斤;如此數(shù)據(jù)可以表明，改變“一村一品”模式，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)將有效提高村民收入，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    在過(guò)去的一年內(nèi)，明淑村社會(huì)秩序基本穩(wěn)定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個(gè)別現(xiàn)象，村委會(huì)強(qiáng)化責(zé)任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態(tài)，盡可能在村內(nèi)解決問(wèn)題。同時(shí)，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生，村委在年內(nèi)召開(kāi)了數(shù)次村民代表大會(huì)，對(duì)村民加強(qiáng)思想教育，灌輸和諧思想，促進(jìn)全民思想統(tǒng)一;讓村民樹(shù)立良好的思想觀念，促進(jìn)全村村民的團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
    在新春到來(lái)之際，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，雖然xx年做了一點(diǎn)事，但距離組織要求還遠(yuǎn)，和兄弟村相比還差很多，展望20xx年，我們兩委一定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)努力本職工作，分析問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，爭(zhēng)取在20xx年的基礎(chǔ)上越走越遠(yuǎn)，越走越好。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇九
    時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的.一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
    過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
    在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
    在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
    1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
    員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
    20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
    針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、完善自身素質(zhì)。
    新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
    工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
    最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
    在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
    1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
    2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十
    時(shí)光如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的'進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：
    作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，用心配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
    俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
    在六月份我接觸到固堿工藝，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?，致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
    在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
    蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē)，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過(guò)大，堿液易x傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長(zhǎng)時(shí)光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車(chē)站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工，到達(dá)了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    這一年，雖然在工作中取得了必須的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十一
    本周完成體質(zhì)監(jiān)測(cè)的全部測(cè)試，但個(gè)其余因身體原因和場(chǎng)地問(wèn)題沒(méi)有完成，綜合造詣來(lái)看，學(xué)生的1000米和800米造詣明顯好于七年級(jí)，耐力素質(zhì)明顯改良。區(qū)活動(dòng)會(huì)停止后帶來(lái)的思考，將體育特長(zhǎng)生培養(yǎng)應(yīng)用講堂進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，培養(yǎng)個(gè)性成長(zhǎng)特長(zhǎng)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)成長(zhǎng)，后果不錯(cuò)。又是一年職稱(chēng)評(píng)審季，熟讀文件做好各方面籌備。學(xué)生的柔韌素質(zhì)堅(jiān)持演習(xí)，轉(zhuǎn)變方法提快樂(lè)趣，做好新課標(biāo)研析構(gòu)成員統(tǒng)計(jì)工作。
    耐力素質(zhì)測(cè)試不停是體質(zhì)監(jiān)測(cè)的重中之重，所以本學(xué)年也將1000米和800米放在最后測(cè)，加之之前帶動(dòng)學(xué)生勻速跑后果也異常明顯，較之客歲跑步堅(jiān)持不到底放棄的人越來(lái)越少，學(xué)生的造詣大都在四五分之間，四分鐘以前完成的也占有必然比例，堅(jiān)持演習(xí)后果顯著，也勉勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)取滿分后的加分，跑步不能一蹴而就，必要教師的引導(dǎo)和率領(lǐng)來(lái)體驗(yàn)勝利和樂(lè)趣，同時(shí)也為接下來(lái)的冬季長(zhǎng)跑開(kāi)個(gè)好局，漸漸從教師率領(lǐng)的跑會(huì)過(guò)渡到本身的會(huì)跑。
    本周是體質(zhì)監(jiān)測(cè)的最后掃尾階段，對(duì)付沒(méi)有造詣的同學(xué)進(jìn)行最好的測(cè)試，同時(shí)對(duì)感到本身造詣不滿意的同學(xué)和項(xiàng)目給予一次補(bǔ)測(cè)的機(jī)會(huì)，取最好造詣做記錄。學(xué)生的態(tài)度來(lái)日誥日進(jìn)步，尤其是星期四下午第二節(jié)2班的稽核課，學(xué)生的跑步造詣廣泛很好，心動(dòng)不如行動(dòng)，但心動(dòng)能制約行動(dòng)結(jié)果，如果學(xué)生都能認(rèn)真對(duì)待體質(zhì)監(jiān)測(cè)，造詣進(jìn)步應(yīng)是必定。本人也思考不合的教師測(cè)雷同的學(xué)生，測(cè)得的造詣不一樣;即便雷同的教師不合光陰和所在的測(cè)造詣也不一樣，就如人的身高在早晚時(shí)數(shù)值不一樣。還有學(xué)生本身的盡力水平測(cè)得的造詣也不雷同，體質(zhì)監(jiān)測(cè)存在太多的人為因素。
    講堂教授教化稽核課在星期四下午第二節(jié)，其實(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)便是簡(jiǎn)單的老例課，也不必要做秀，只想按部就班把體育課上好，內(nèi)容也是我上周總結(jié)提到的項(xiàng)目，尤其在學(xué)生的籌備運(yùn)動(dòng)部分，我加入適量的素質(zhì)演習(xí)，本周是柔韌素質(zhì)，所以加入雙人元素，但學(xué)生彼此間感到陌生，許多多少動(dòng)作不能深入，搪塞了事。還有靈敏性演習(xí)，在不合動(dòng)作的跳躍組合演習(xí)運(yùn)動(dòng)中，由易到難漸漸加量學(xué)生能完成，但動(dòng)作幅度不敷，質(zhì)量待進(jìn)步。變換方法提快樂(lè)趣，鍥而不舍地演習(xí)體能加強(qiáng)素質(zhì)。
    活動(dòng)會(huì)的比賽造詣我們完全有才能拿名次，所以想應(yīng)用講堂對(duì)才能突出的學(xué)生做指導(dǎo)訓(xùn)練，也通過(guò)這些晉升學(xué)生介入角逐的意識(shí)，借此進(jìn)步身體演習(xí)的興趣。同時(shí)為了下周召開(kāi)的學(xué)校活動(dòng)會(huì)做籌備，力圖施展最佳程度，賽出作風(fēng)，為班級(jí)爭(zhēng)光，為個(gè)人添彩。分外是技巧動(dòng)作要求高的項(xiàng)目，必然要遵守角逐規(guī)則，展示完美動(dòng)作，也為來(lái)年的區(qū)活動(dòng)會(huì)培養(yǎng)人才。發(fā)明學(xué)生黨肆光點(diǎn)，通過(guò)對(duì)點(diǎn)的訓(xùn)練輻射班級(jí)這個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)面，這對(duì)要求學(xué)生控制幾項(xiàng)技能大有裨益。
    學(xué)校定于下周召開(kāi)活動(dòng)會(huì)，各班已開(kāi)始活動(dòng)會(huì)比賽前的籌辦工作，分外是參加比賽的活動(dòng)員通過(guò)體育課已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，也等候本次嘉會(huì)能讓活動(dòng)員有杰出的施展，等候發(fā)明更多的優(yōu)秀體育人才。本人繼承籌備方隊(duì)訓(xùn)練和展示，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)，做好方隊(duì)人員的思想工作和技巧指導(dǎo)。
    勝利之舉：學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)思想發(fā)動(dòng)非分特別緊張，不僅從分?jǐn)?shù)上引導(dǎo)，更緊張的是看待身體的態(tài)度，以及檢驗(yàn)意志的決心，其拭魅這些器械獲得以后能力體驗(yàn)體育帶了的勝利和樂(lè)趣，正如歌詞所言：“沒(méi)有人可以或許隨隨便便勝利，盡力能力讓你變得成竹在胸”。對(duì)付這樣的學(xué)生應(yīng)該給予更多的掌聲和確定，也請(qǐng)他們分享經(jīng)驗(yàn)，這大概是以點(diǎn)帶面的根本地點(diǎn)。考試測(cè)驗(yàn)體育課轉(zhuǎn)差補(bǔ)弱，以優(yōu)匆匆優(yōu)協(xié)同成長(zhǎng)。
    體質(zhì)監(jiān)測(cè)分工不明確，教師經(jīng)辦的太多，不寧神學(xué)生的才能，短缺調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，激發(fā)學(xué)生主不雅能動(dòng)性介入到監(jiān)測(cè)中來(lái)。一手遮天是對(duì)測(cè)試的規(guī)范和統(tǒng)一要求，但畢竟一個(gè)人的才能和精力有限，培養(yǎng)施展體育主干的作用勢(shì)在必行。
    不合的動(dòng)身點(diǎn)雷同的終點(diǎn)，向前看。1000米和800米不僅是體力的比力更是意志品質(zhì)的抗衡，學(xué)會(huì)分配體力，科學(xué)介入到測(cè)試中來(lái)，要求沖刺必須動(dòng)作明顯，竭盡所能拼盡全力。
    先生我跑著跑著就沒(méi)有信心和力量了，一種竣事為樂(lè)的思想在做崇，還想拖住和我一樣的同學(xué)。身體在拉伸歷程中感到不適，身體不允許我做這樣的動(dòng)作。
    本周工作目標(biāo)殺青環(huán)境：完成1000米和800米測(cè)試，對(duì)沒(méi)有造詣的學(xué)生和項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，5和3班因初一學(xué)生廣播操比競(jìng)走道占用推遲下周完成。805班高超跳遠(yuǎn)造詣不錯(cuò)，特長(zhǎng)演習(xí)引起圍不雅。
    下周工作重點(diǎn)和特色：做好體質(zhì)監(jiān)測(cè)收尾工作，和周五活動(dòng)會(huì)的籌備工作。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十二
    受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。
    清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支xx萬(wàn)元。
    嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。
    現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
    安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十三
    20xx年12月，xx市家禽存養(yǎng)量達(dá)517.9萬(wàn)只，牛存欄達(dá)19.7萬(wàn)頭，生豬存欄43.8萬(wàn)頭，羊存欄24.3萬(wàn)只，出欄分別是957.33萬(wàn)只、9.75萬(wàn)頭、69.75萬(wàn)頭、23.95萬(wàn)萬(wàn)只，畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，已成為促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要支撐力量。
    20xx年繼續(xù)大力推進(jìn)畜牧“雙百工程”建設(shè)，加快畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推廣無(wú)公害養(yǎng)殖，目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場(chǎng)（區(qū)）新建、提升項(xiàng)目建設(shè)完成，7家符合無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)通過(guò)了驗(yàn)收，20xx年xx市病死畜禽無(wú)害化處理技術(shù)推廣項(xiàng)目現(xiàn)已建設(shè)完畢，20xx年申報(bào)實(shí)施的生豬奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)完畢，20xx申報(bào)項(xiàng)目正在積極準(zhǔn)備實(shí)施。
    為做好20xx年重大動(dòng)物疫情防控工作，市畜牧獸醫(yī)局從人員、物資和監(jiān)管三方面著手，嚴(yán)格責(zé)任考核，嚴(yán)格考評(píng)檢查，層層簽訂責(zé)任狀，確保免疫密度、質(zhì)量。10月底，全市重大動(dòng)物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通過(guò)。
    經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，天津農(nóng)墾集團(tuán)總公司與xx市達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃投資25億元，用3-5年時(shí)間在xx市建設(shè)天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)計(jì)劃占地8萬(wàn)畝以上，以奶牛養(yǎng)殖加工為主體，采取種養(yǎng)結(jié)合的方式，項(xiàng)目建成后將是一個(gè)集奶牛養(yǎng)殖、生鮮乳加工銷(xiāo)售、奶牛及副產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的農(nóng)牧結(jié)合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投產(chǎn)，完成項(xiàng)目投資額3.6億元，現(xiàn)在已進(jìn)奶牛4300多頭。市畜牧獸醫(yī)局在生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，預(yù)計(jì)20xx年末實(shí)際存欄可達(dá)到xx000頭。
    20xx年元旦春節(jié)期間，按照上級(jí)要求，結(jié)合我市實(shí)際，深入開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作。我局執(zhí)法人員在市區(qū)有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查中真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、不留死角，切實(shí)維護(hù)我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    6月中旬-7月初，我局全面開(kāi)展了以“保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛30車(chē)次，執(zhí)法人員60余人次，發(fā)放宣傳單500余份，設(shè)宣傳點(diǎn)5個(gè)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)10個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)接待咨詢者300多人次，對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。今年以來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管，開(kāi)展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份，省局來(lái)我市抽檢肉尿73批次，全部合格。
    我們積極研究上級(jí)扶持政策，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的溝通，加大了對(duì)上政策、資金爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取到20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬(wàn)元，20xx年奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）項(xiàng)目扶持資金300萬(wàn)元，20xx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金384萬(wàn)元，奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)元，山東省農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目扶持資金20萬(wàn)元，20xx年和下達(dá)20xx年生豬屠宰環(huán)節(jié)無(wú)害化處理補(bǔ)貼28.5萬(wàn)元，20xx年中央財(cái)政養(yǎng)殖場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理補(bǔ)貼資金0.92萬(wàn)元，20xx畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目扶持資金50萬(wàn)元，20xx年中央財(cái)政畜牧良種補(bǔ)貼資金16.5萬(wàn)元，基層動(dòng)物防疫補(bǔ)助57.9萬(wàn)元，累計(jì)獲得上級(jí)支持1142.82萬(wàn)元，政策、資金的落實(shí)將有效促進(jìn)我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十四
    今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0xx年的工作，我們部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：
    1.生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車(chē)間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來(lái)休息，調(diào)整作息。
    2.完成產(chǎn)量：20xx年我們完成tw101中間品a（）批；tw102中間品a（）批；tw103中間品a（）批，當(dāng)前我們還在做tw103中間品a最后一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初tw101中間品a的準(zhǔn)備工作。
    3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年部門(mén)里經(jīng)常通過(guò)開(kāi)會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來(lái)。
    1.整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)從八月份至今，投入了大量的人力物力做車(chē)間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個(gè)菌種庫(kù)都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
    2.現(xiàn)在最大的變化是我們也越來(lái)越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因?yàn)槲覀兠靼字挥衅綍r(shí)積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們?cè)?待生產(chǎn)"期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的.不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，(培訓(xùn)和考核。
    1.隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的，也有我們和其他部門(mén)合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。
    2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。
    在20xx年一年的工作中，雖然進(jìn)步了很多，但來(lái)到102車(chē)間后還是出現(xiàn)了些需改進(jìn)的地方：
    1.對(duì)崗位sop執(zhí)行不到位：車(chē)間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問(wèn)題在qa來(lái)飛行檢查是有不同程度的反映。
    2.也許自己專(zhuān)業(yè)有限，或是自己缺乏專(zhuān)研精神，使我對(duì)其他方面所知甚少……。
    現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
    1.要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行；
    2.把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
    3.要善于思考和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。
    作為公司新的員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)，多聽(tīng)、多看、多想、多做和多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，我相信：每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
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    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十五
    20xx年土肥站在局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，切實(shí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)真抓好測(cè)土配方施肥、重金屬污染修復(fù)治理等項(xiàng)目建設(shè)工作，加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)，提升耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下。
    （一）測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。
    圍繞“夯實(shí)土肥基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化示范樣板帶動(dòng)、加強(qiáng)配方肥推廣應(yīng)用、大力推進(jìn)測(cè)土配方施肥信息化服務(wù)”等中心工作，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    20xx年完成測(cè)土配方施肥面積100.2萬(wàn)畝，其中早稻16萬(wàn)畝，中稻10萬(wàn)畝，晚稻30萬(wàn)畝，玉米8萬(wàn)畝，油菜2萬(wàn)畝，蔬菜7.2萬(wàn)畝、烤煙22萬(wàn)畝，測(cè)土配方施肥應(yīng)用面積達(dá)農(nóng)作物種植面積的65%以上。推廣配方肥1.86萬(wàn)噸，其中水稻配方肥8400噸，玉米1500噸，油菜13100噸。免費(fèi)為14萬(wàn)戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。選擇烤煙、水稻、水果等15戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)示范樣板，示范面積21200畝。大力開(kāi)展測(cè)土配方施肥專(zhuān)家系統(tǒng)應(yīng)用示范，示范面積1010畝促進(jìn)了配方肥推廣應(yīng)用。強(qiáng)化測(cè)土配方施肥技術(shù)信息化服務(wù)，全縣張貼測(cè)土配方施肥指導(dǎo)單元圖267張，覆蓋全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中在仁義鎮(zhèn)農(nóng)企合作示范鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了施肥指導(dǎo)單元圖全村覆蓋，依托縣域測(cè)土配方施肥專(zhuān)家系統(tǒng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用，有效地促進(jìn)了測(cè)土配方施肥技術(shù)的普及力度。截止目前項(xiàng)目總增產(chǎn)1.72萬(wàn)噸，總增產(chǎn)節(jié)支7753.18萬(wàn)元。
    在土肥水基礎(chǔ)工作上，一是強(qiáng)化了田間試驗(yàn)管理，明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)田間試驗(yàn)，共開(kāi)展蔬菜“2+x”田間試驗(yàn)4個(gè)，玉米“3414”不完全試驗(yàn)1個(gè)，晚稻配方校正試驗(yàn)2個(gè)。加大配方的自修訂，主要的大配方（基肥）有早稻的15－13－13，中稻16—12－14，晚稻16－9－12，烤煙10－20－13等。做好了全縣土肥水調(diào)研，選擇100戶農(nóng)戶開(kāi)展農(nóng)戶施肥跟蹤調(diào)查。對(duì)全縣主要農(nóng)作物開(kāi)展最大、最適、最低以及配方肥建議調(diào)查摸底，切實(shí)掌握了全縣農(nóng)作物施肥狀況。為下步進(jìn)一步優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)、科學(xué)平衡施肥，實(shí)現(xiàn)化肥施用零增長(zhǎng)打下了良好基礎(chǔ)。
    （二）重金屬污染耕地修復(fù)治理項(xiàng)目。
    20xx年xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)面積50700畝，項(xiàng)目資金1235.3萬(wàn)元。根據(jù)土壤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，選擇中輕度重金屬污染（0.3－1.0mg/kg）耕地進(jìn)行土壤重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)，項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)施用生石灰面積50700畝，優(yōu)化水份管理50700畝，施用商品有機(jī)肥34000畝，種植綠肥16700畝，噴施葉面阻控劑50700畝。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，我們選擇敖泉鎮(zhèn)、方元鎮(zhèn)、浩塘鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、雷坪鎮(zhèn)、歐陽(yáng)海鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個(gè)村開(kāi)展重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)，實(shí)施面積51471畝。對(duì)區(qū)域內(nèi)晚稻生產(chǎn)區(qū)集中開(kāi)展施用生石灰、優(yōu)化水分管理、施用商品有機(jī)肥、種植綠肥、噴施葉面阻控劑等應(yīng)急性修復(fù)技術(shù)措施。至20xx年7月1日起，共完成了商品用機(jī)肥、生石灰、葉面阻、控劑優(yōu)化水分管理、種植綠肥等技術(shù)措施的物資及服務(wù)的采購(gòu)，累計(jì)完成物資采購(gòu)8546.0855噸，安排水分管理人員371人，采購(gòu)資金1159.9848萬(wàn)元。主要工作措施：
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。一是成立了分管農(nóng)業(yè)工作的副縣長(zhǎng)任組織長(zhǎng)的xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了9個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作地方政府主體職責(zé)。二是制定工作方案，確保工作順利開(kāi)展。制定了《xx縣20xx年重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)實(shí)施》，出臺(tái)了《重金屬污染耕地?cái)U(kuò)面修復(fù)項(xiàng)目考核辦法》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)地考核，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制，項(xiàng)目工作的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元。通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目考核措施，調(diào)動(dòng)了地方政府及工作人員的積極性，不僅落實(shí)好了各項(xiàng)工作措施，而且極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作靈動(dòng)性。三是開(kāi)展產(chǎn)品抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量。商品有機(jī)肥抽檢28批次，生石灰抽檢18批次，阻控劑抽檢10批次，綠肥14批次。四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)思想意識(shí)。累計(jì)組織各級(jí)培訓(xùn)場(chǎng)次101次，培訓(xùn)人員4968人次，發(fā)放各種技術(shù)資料15000余份。特別是在8月17日至8月21日，我們組織縣鄉(xiāng)村三級(jí)培訓(xùn)，講政策、講意義、講技術(shù)。起到了良好的宣傳作用，農(nóng)民不僅明白了項(xiàng)目實(shí)施的意義，也掌握各項(xiàng)技術(shù)措施。五是規(guī)范產(chǎn)品采購(gòu)，確保程序到位。在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照《關(guān)于20xx年長(zhǎng)株潭耕地重金屬污染修復(fù)產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)質(zhì)量要求的指導(dǎo)意見(jiàn)》組織項(xiàng)目物資招投標(biāo)，所有物資采購(gòu)一律按公開(kāi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)法進(jìn)行，兼顧了企業(yè)利益，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的有序開(kāi)展。六是加強(qiáng)物資發(fā)放登記，確保物資落實(shí)不走樣。所有物資一經(jīng)招投標(biāo)，第一時(shí)間通知項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織物資調(diào)運(yùn)發(fā)放工作。采購(gòu)的物資統(tǒng)一運(yùn)到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)技術(shù)員、村組干部協(xié)同發(fā)放物資，領(lǐng)用農(nóng)戶在產(chǎn)品發(fā)放表上填寫(xiě)身份證號(hào)碼，電話號(hào)碼，物資臺(tái)帳經(jīng)公示后，建檔造冊(cè)保存。通過(guò)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任，調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)農(nóng)技人員的工作積極性，整個(gè)物資發(fā)放過(guò)程秩序井然，農(nóng)民沒(méi)有不滿情緒。
    一是加大宣傳力度，提高全民意識(shí)。20xx年，我縣切實(shí)加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，利用各種媒體廣泛開(kāi)展對(duì)《湖南省耕地質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》、《湖南省地地開(kāi)發(fā)整理?xiàng)l例》、《湖南省耕地質(zhì)量評(píng)定辦法》等法律法規(guī)的宣傳，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。全年出動(dòng)宣傳車(chē)輛12臺(tái)次，人員67人次，印發(fā)各類(lèi)資料3.2萬(wàn)余份。
    二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理，切實(shí)開(kāi)展耕地質(zhì)量評(píng)定工作。按照《湖南省耕地質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省耕地質(zhì)量評(píng)定辦法》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》及《xx縣耕地質(zhì)量管理辦法》，我縣著力抓好占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地建設(shè)與管理，農(nóng)業(yè)局會(huì)同國(guó)土部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)占用耕地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目的實(shí)施，嚴(yán)格按照《條例》和“兩個(gè)辦法、兩個(gè)通知》文件精神執(zhí)行相關(guān)耕地質(zhì)量與建設(shè)工作。具體包括：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審核，耕地劃補(bǔ)方案的制定和審核，耕地補(bǔ)充項(xiàng)目選址論證，耕作層剝離回填方案制定，補(bǔ)充耕地質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收等方面工作。20xx年，對(duì)火田村、潭沙村、掃村、茅栗村等5個(gè)村新開(kāi)耕地進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定，面積129.24公頃。
    建立了我縣耕地質(zhì)量評(píng)定數(shù)據(jù)庫(kù)，建立并完善仁義岸村部級(jí)土壤肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)和5個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)大田肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)，及時(shí)調(diào)查取樣跟蹤土壤肥力變化情況，建立了大田監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求，根據(jù)省站土壤墑情監(jiān)測(cè)技術(shù)操作規(guī)程，結(jié)合本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，20xx年，我們選擇了10個(gè)土壤墑情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，(其中旱土5個(gè)、水田5個(gè))，堅(jiān)持每月監(jiān)測(cè)土壤墑情2次，并及時(shí)發(fā)布《湖南省xx縣土壤墑情簡(jiǎn)報(bào)》，全年共發(fā)布土壤墑情簡(jiǎn)報(bào)12期，發(fā)布?jí)勄樾畔①Y料6000余條。通過(guò)開(kāi)展土壤墑情監(jiān)測(cè)，基本掌握了我縣主要土種水份狀況與降水量間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)變化情況，為我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱節(jié)水提供了重要的技術(shù)支撐。
    做好各類(lèi)信息表格填報(bào)，嚴(yán)格按照省市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，填報(bào)各類(lèi)土肥水專(zhuān)業(yè)報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)等報(bào)表。扎實(shí)完成了各類(lèi)總結(jié)、技術(shù)資料、工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)、上報(bào)和發(fā)布等工作。
    1、做好20xx重金屬污染修復(fù)項(xiàng)目申報(bào)工作。
    2、加強(qiáng)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施力度，繼續(xù)完善專(zhuān)家系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理。
    3、抓好大田肥力定位監(jiān)測(cè)和土壤墑情監(jiān)測(cè)工作。
    4、加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理。
    5、出版《xx耕地》。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十六
    一直走在學(xué)習(xí)的路上20xx年x月x日，我一生中難忘的一天。
    連綿的陰雨，洗去了夏季的炎熱，但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中，我終于接到了xx通知我報(bào)到的電話，心里很激動(dòng)，我的秋天來(lái)到了，大學(xué)四年，終于到了收獲的季節(jié)。在家的時(shí)候，親朋好友問(wèn)我在哪工作，我說(shuō)在xx。在xx，能在xx工作是一件很犀利的事，看著他們羨慕的`眼光，我很慶幸，我選擇了xx，但我更感謝，xx選擇了我。
    來(lái)到xx的第一天，我們學(xué)習(xí)了xx文化，xx在這50年來(lái)的成長(zhǎng)過(guò)程。在這20xx年里，xx在全國(guó)各地，用自己過(guò)硬的技術(shù)，強(qiáng)烈的責(zé)任心，建筑了一座座在風(fēng)雨中迄立不倒的高樓大廈，成就了天元的輝煌。我想，我們的到來(lái)就是將輝煌延續(xù)下去。
    初到混凝土公司，映入眼簾的是幾個(gè)高高的大罐，一輛輛停放整齊的罐車(chē)。這熱鬧非凡的環(huán)境給我既新鮮又陌生的感覺(jué)，然而，到了晚上，這種美妙的感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤，取而代之的是無(wú)休無(wú)止的噪音帶來(lái)難以入眠的煩惱。這時(shí)，我想起有人說(shuō)過(guò)，如果不能改變環(huán)境，那就改變自己，使自己更快的適應(yīng)環(huán)境，加速自己的成長(zhǎng)，從而能夠影響環(huán)境。對(duì)于我們年輕人，來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境，許多事情都會(huì)迎面而來(lái)，往往會(huì)不知所措，從而出現(xiàn)很多問(wèn)題。這就要求我們?cè)诠ぷ髦卸鄬W(xué)多做多問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免眼高手低，心高氣傲。不要大事不會(huì)做，小事不愿做。想著這些，我煩躁的心慢慢平靜下來(lái)。
    工作的第一天，我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)竟然在實(shí)踐中派不上用場(chǎng)，并且工作中很多知識(shí)都沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)。我茫然了，畢竟現(xiàn)實(shí)和理想存在著很大的差距。但是，我很快就清醒了，在大學(xué)學(xué)習(xí)的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有學(xué)習(xí)的能力?，F(xiàn)在，我要做的是將現(xiàn)實(shí)和理想之間的鴻溝填滿。我開(kāi)始拼命的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，使自己能夠在短時(shí)間內(nèi)將它們應(yīng)用于實(shí)踐中；我開(kāi)始拼命的做實(shí)驗(yàn)，在實(shí)踐中能夠更深刻的理解這些知識(shí)；我開(kāi)始拼命的向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的，我離天元“真正的員工”又近了一步。
    作為xx的一名新人，我將秉承“自強(qiáng)，創(chuàng)新，誠(chéng)信，奉獻(xiàn)”的天元精神，發(fā)揚(yáng)“唯實(shí)，爭(zhēng)先”的天元作風(fēng)，以“更新，更高，更好，更優(yōu)，更強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，使自己成為一名合格的天元人。
    活到老，學(xué)到老。在學(xué)校，在天元，我一直走在學(xué)習(xí)的路上……
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十七
    20xx年，全市水產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神，堅(jiān)持以提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力、構(gòu)建現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和實(shí)施漁業(yè)資源保護(hù)為重點(diǎn)，通過(guò)積極爭(zhēng)取水產(chǎn)項(xiàng)目和扎實(shí)落實(shí)惠漁政策，實(shí)現(xiàn)了漁業(yè)增效漁民增收目標(biāo)，加快了全市水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展步伐，全面完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。20xx年全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積12.9萬(wàn)畝，比上年增加1200畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到7.6萬(wàn)噸，比上年增加0.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)12.2%；水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27億元，比上年增加4.0億元，增長(zhǎng)17.4%；漁民年人均純收入比上年增加1300元，達(dá)到11800元，同比增長(zhǎng)12.4%。
    （二）科技推廣成效顯著。全市堅(jiān)持科技興漁戰(zhàn)略，不斷加大科技培訓(xùn)力度，今年培訓(xùn)漁民6000人次以上。推廣魚(yú)鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚(yú)池塘養(yǎng)殖、鲌魚(yú)養(yǎng)殖四大模式1.5萬(wàn)畝，全市新增效益4000萬(wàn)元。開(kāi)展魚(yú)病定點(diǎn)測(cè)報(bào)和免費(fèi)水質(zhì)檢測(cè)工作，為漁民挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬(wàn)元。大力推廣輪捕輪放和罾網(wǎng)捕撈技術(shù)，使捕撈勞動(dòng)強(qiáng)度大幅下降，漁民改變過(guò)去春節(jié)前集中干塘捕撈的習(xí)慣，根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)捕撈商品魚(yú)上市。在上半年魚(yú)價(jià)大幅上漲時(shí)，漁民抓住市場(chǎng)行情捕撈上市，全市單季增收2500萬(wàn)元。
    （三）漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善。認(rèn)真實(shí)施精養(yǎng)魚(yú)池改造補(bǔ)貼政策，使全市養(yǎng)殖戶開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施改造的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年全市共完成魚(yú)池改造12950畝。改造后的魚(yú)池水深普遍增加0.8-1米，達(dá)到2.5米以上，養(yǎng)殖單產(chǎn)增加三分之一左右。全市標(biāo)準(zhǔn)化漁池達(dá)到5萬(wàn)畝。池塘養(yǎng)殖單位產(chǎn)量進(jìn)一步增加，畝平單產(chǎn)達(dá)到800公斤，比全省平均水平高出200公斤左右。
    （四）水產(chǎn)二三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。水產(chǎn)品加工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全市漁業(yè)工業(yè)全年產(chǎn)值達(dá)4.5億元，其中水產(chǎn)品加工2.3萬(wàn)噸，產(chǎn)值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術(shù)改造和新品研發(fā)，新增膠原蛋白、魚(yú)粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線。生產(chǎn)后可年新增銷(xiāo)售收入1.2億元。第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大，產(chǎn)值達(dá)到7.5億元。其中水產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突出，全市水產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍達(dá)到20xx人左右，專(zhuān)業(yè)活魚(yú)運(yùn)輸車(chē)輛達(dá)到500臺(tái)以上。年銷(xiāo)售水產(chǎn)品10萬(wàn)噸，其中5萬(wàn)噸從周邊縣市采購(gòu)。全市在穩(wěn)定四川、重慶省城和地區(qū)主要市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，將銷(xiāo)售觸角延伸到璧山、忠縣、石柱、內(nèi)江等縣級(jí)市場(chǎng)。另一方面全市水產(chǎn)銷(xiāo)售人員不斷探索新興市場(chǎng)，最遠(yuǎn)銷(xiāo)售到青海、新疆、西藏等邊遠(yuǎn)省市。
    （五）漁民組織化程度進(jìn)一步增強(qiáng)。全市水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到12家，比上年增加4家，注冊(cè)總資本達(dá)1400萬(wàn)元。合作社在規(guī)范水產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序的同時(shí)，積極為會(huì)員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)。全年各個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社共為漁民籌集生產(chǎn)資金2.5億元，提供無(wú)公害飼料5萬(wàn)噸。幫助漁民銷(xiāo)售鮮魚(yú)6萬(wàn)噸，每噸銷(xiāo)售價(jià)格高出外地魚(yú)1000元左右，幫助漁民增收6000多萬(wàn)元。
    （六）水產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)卓有成效。出臺(tái)了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》，市場(chǎng)準(zhǔn)入工作全面啟動(dòng)。城區(qū)內(nèi)的主要超市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)均實(shí)行掛牌監(jiān)督。強(qiáng)力推進(jìn)健康養(yǎng)殖，從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全。將陶家湖養(yǎng)殖場(chǎng)、八畝養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)成國(guó)家級(jí)健康養(yǎng)殖示范基地，確定了健康養(yǎng)殖模式。協(xié)助楊林湖養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、楊家湖水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作。全市健康養(yǎng)殖基地面積達(dá)4萬(wàn)畝。
    （一）認(rèn)真開(kāi)展“漁業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)。圍繞中央一號(hào)文件精神，著力抓好漁業(yè)科技服務(wù)。一是抓好新挖堰塘養(yǎng)魚(yú)技術(shù)推廣。全市“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)共整治堰塘1000口。按照“灌溉為主、宜漁則漁”的原則，我局制定了粗放養(yǎng)殖和半精養(yǎng)化養(yǎng)殖兩種模式，指導(dǎo)農(nóng)民增收。在堰塘整治較多的4個(gè)鎮(zhèn)（街辦）選擇8個(gè)村16個(gè)堰塘進(jìn)行示范性養(yǎng)殖，統(tǒng)一免費(fèi)為漁民送魚(yú)種1萬(wàn)余斤，建立服務(wù)檔案，做好效益分析。預(yù)計(jì)20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚(yú)產(chǎn)量可增1000噸以上，為全市農(nóng)民新增收入800萬(wàn)元。二是開(kāi)展?jié)O業(yè)科技培訓(xùn)。全市累計(jì)開(kāi)展春季漁業(yè)專(zhuān)題技術(shù)培訓(xùn)30場(chǎng)次，培訓(xùn)漁民6000余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000余份（套），編印發(fā)放《枝江水產(chǎn)》等技術(shù)資料7期1.4萬(wàn)余份。三是開(kāi)展“測(cè)水養(yǎng)魚(yú)”技術(shù)服務(wù)。市水產(chǎn)技術(shù)推廣站組建技術(shù)專(zhuān)班到各鎮(zhèn)（街辦）養(yǎng)殖區(qū)域，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)水服務(wù)40余次，檢測(cè)水樣70個(gè)，服務(wù)水面8000余畝。四是開(kāi)展?jié)O業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用。重點(diǎn)開(kāi)展了“黑尾鮊”、黃顙魚(yú)養(yǎng)殖示范，推廣池塘主養(yǎng)和套養(yǎng)1000畝，增收500萬(wàn)元以上。在枝江市西部地區(qū)推廣“80:20”、黃顙魚(yú)主套模式；在東部地區(qū)推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養(yǎng)殖和“18221”魚(yú)鱉混養(yǎng)技術(shù)，引導(dǎo)漁民調(diào)優(yōu)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，增加收入。大力推廣“池塘微生態(tài)水質(zhì)改良技術(shù)”，不斷提高漁民對(duì)該技術(shù)的認(rèn)可度。五是開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理技術(shù)服務(wù)。深入宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，加強(qiáng)無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。5月17日，在枝江市清源生態(tài)漁業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測(cè)，枝江市電視臺(tái)《鄉(xiāng)村行》記者全程進(jìn)行跟蹤報(bào)道，此項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)志著全市水產(chǎn)品藥殘的例行抽檢工作正式啟動(dòng)。
    （二）突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)漁民增收目標(biāo)，全市重點(diǎn)抓四個(gè)方面的工作：一是樹(shù)立典型抓示范。以身邊典型帶動(dòng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整。先后在陶家湖、楊林湖養(yǎng)殖基地開(kāi)展魚(yú)鱉混養(yǎng)示范，在董市、馬家店開(kāi)展黃顙魚(yú)主養(yǎng)及套養(yǎng)示范，均取得明顯效果；先后組織9個(gè)鎮(zhèn)（街辦）的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心帶領(lǐng)400多個(gè)養(yǎng)殖戶到示范基地學(xué)習(xí)，逐步增強(qiáng)養(yǎng)殖戶調(diào)整結(jié)構(gòu)決心。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)抓繁育。先后到丹江口水庫(kù)、四川眉山等地引進(jìn)黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚(yú)親本1000多組，在枝江市天豐良種場(chǎng)、陶家湖苗種繁育場(chǎng)進(jìn)行繁育，今年共繁育名優(yōu)魚(yú)苗8000余萬(wàn)尾，有效確保結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的苗種供應(yīng)。三是以點(diǎn)帶面抓推廣。在抓培訓(xùn)、抓示范、確保苗種供應(yīng)的前提下，大面積進(jìn)行養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整，今年全市調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，推廣新品種、新技術(shù)的面積達(dá)1.5萬(wàn)畝。四是突破傳統(tǒng)抓創(chuàng)新。針對(duì)全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態(tài)不斷惡化的現(xiàn)狀，水產(chǎn)局鼓勵(lì)承包人跳出漁業(yè)抓水產(chǎn)，通過(guò)考察學(xué)習(xí)，從外省市引進(jìn)芡實(shí)種植，在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實(shí)550萬(wàn)斤，總產(chǎn)值達(dá)到20xx多萬(wàn)元，純利潤(rùn)高達(dá)1200多萬(wàn)元，比養(yǎng)魚(yú)利潤(rùn)增加70%。
    （三）狠抓精養(yǎng)漁池改造。按照《枝江市精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造工作實(shí)施方案》，全市有1.29萬(wàn)畝魚(yú)池進(jìn)行了清淤整修。扎實(shí)完成20xx年精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造驗(yàn)收和補(bǔ)貼工作，驗(yàn)收合格面積5625畝，發(fā)放補(bǔ)貼297戶。抓好板塊核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重塑水產(chǎn)板塊在全省的樣板形象。引導(dǎo)漁民利用閑時(shí)大搞漁業(yè)基本建設(shè)，搞好溝渠整修、堤壩加固、設(shè)施維修和各種基地建設(shè)，整修道路28千米，溝渠整修1.5萬(wàn)米，魚(yú)池清塘5萬(wàn)畝，為全年漁業(yè)生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    （四）大力推進(jìn)健康養(yǎng)殖。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)省水產(chǎn)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神及有效實(shí)施《宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地創(chuàng)建實(shí)施方案》，強(qiáng)力推進(jìn)健康養(yǎng)殖。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)局成立了健康養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)班，年初召開(kāi)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建專(zhuān)題會(huì)，制定方案，對(duì)全市健康養(yǎng)殖基地建設(shè)指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)重點(diǎn)、實(shí)施步驟以及保障措施進(jìn)行全面部署。二是抓好重點(diǎn)基地建設(shè)。對(duì)全市各鎮(zhèn)（街辦）200畝以后的集中養(yǎng)殖區(qū)進(jìn)行摸底，重點(diǎn)扶持10個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)開(kāi)展健康養(yǎng)殖創(chuàng)建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎(chǔ)較好的養(yǎng)殖場(chǎng)在健康養(yǎng)殖示范工作中走在全市前列，完成道路改造14500米，場(chǎng)內(nèi)魚(yú)池改造率達(dá)95%以上，魚(yú)機(jī)全部配套，制定并上墻明示生產(chǎn)操作規(guī)范，確定健康養(yǎng)殖模式，建立三項(xiàng)記錄。三是抓好健康養(yǎng)殖技術(shù)扶持指導(dǎo)。為使更多的養(yǎng)殖戶理解健康養(yǎng)殖的重要性，熟練掌握健康養(yǎng)殖技術(shù)，市水產(chǎn)技術(shù)推廣站積極開(kāi)展豐富有效的健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開(kāi)展健康養(yǎng)殖培訓(xùn)，到市內(nèi)幾大健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，有效加快全市健康養(yǎng)殖的推廣步伐。四是積極為健康養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建工作抓好配套服務(wù)。為促進(jìn)各個(gè)健康養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為今后的進(jìn)一步建設(shè)打好基礎(chǔ)，市水產(chǎn)局積極鼓勵(lì)市內(nèi)各個(gè)水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社和養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作，幫助制定各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù)，準(zhǔn)備申報(bào)材料。今年市內(nèi)有楊林湖、楊家湖兩個(gè)水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社完成了“雙認(rèn)”申報(bào)。
    （五）積極發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)?！笆濉逼陂g，全市按照“上規(guī)模，上檔次，上效益”的要求，做大做強(qiáng)水產(chǎn)加工業(yè)，加快漁業(yè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)到“十二五”期末，全市水產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值15億元。一是大力發(fā)展外向出口型水產(chǎn)品加工，重點(diǎn)是斑點(diǎn)叉尾鮰，鱘魚(yú)籽醬等加工出口；二是大力發(fā)展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產(chǎn)品加工包裝冷鮮魚(yú)、魚(yú)糜、魚(yú)糕、魚(yú)丸、休閑食品等系列產(chǎn)品；三是推進(jìn)精深加工，充分利用低值產(chǎn)品和加工下腳料開(kāi)發(fā)精深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。圍繞以上任務(wù)目標(biāo)，今年枝江市水產(chǎn)品加工企業(yè)充分向內(nèi)挖潛，加快技改擴(kuò)規(guī)步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬(wàn)元，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地規(guī)模和加工生產(chǎn)規(guī)模，新增鮰魚(yú)網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地200畝，簽訂草魚(yú)、白鰱等原料魚(yú)供應(yīng)合同3.5萬(wàn)噸，新建加工廠房和科研大樓等1.2萬(wàn)平方米。加快技術(shù)改造和新品研發(fā)，新增魚(yú)糜、膠原蛋白、魚(yú)粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線和設(shè)備124臺(tái)套，項(xiàng)目正在推進(jìn)中。達(dá)產(chǎn)后，可利用魚(yú)類(lèi)加固體廢棄物3萬(wàn)噸，新增銷(xiāo)售收入1.2億元。
    （六）啟動(dòng)水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。市水產(chǎn)局高度重視省、宜昌市關(guān)于抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的有關(guān)文件精神，成立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)班，負(fù)責(zé)抓好全市水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。出臺(tái)了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》，制定工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及工作步驟。明確各部門(mén)職責(zé)，由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和水產(chǎn)品質(zhì)量的'例行檢測(cè)，并定期按規(guī)定程序向社會(huì)公布。市漁政船檢港監(jiān)管理站負(fù)責(zé)抓好投入品和市場(chǎng)水產(chǎn)品的監(jiān)督檢測(cè)，對(duì)違反規(guī)定者依法進(jìn)行處理，限期整改。確定城區(qū)內(nèi)兩家最大的超市作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的示范單位。各鎮(zhèn)（街辦）也逐步啟動(dòng)準(zhǔn)入工作，并實(shí)行掛牌監(jiān)督。加強(qiáng)宣傳，制作監(jiān)督牌、公示牌等30多個(gè)，并利用枝江電視臺(tái)滾動(dòng)字幕、新聞等方式多次進(jìn)行宣傳。
    （七）認(rèn)真開(kāi)展疫病防控。為最大限度地降低病害對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)造成的損失，保障漁業(yè)增效、漁民增收，今年以來(lái)，我局采取多項(xiàng)有效措施。一是強(qiáng)化病害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)。結(jié)合全市實(shí)際，分鎮(zhèn)（街辦）設(shè)立7個(gè)常年測(cè)報(bào)點(diǎn)，建立測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，測(cè)報(bào)面積8000畝。適時(shí)在《枝江水產(chǎn)》、枝江電視臺(tái)《鄉(xiāng)村行》欄目上發(fā)布漁業(yè)病害信息，針對(duì)性地提出防控措施，指導(dǎo)漁民科學(xué)防控。二是抓好鯉春病毒血癥專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)湖北省魚(yú)類(lèi)病害防治及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中心的通知要求，認(rèn)真落實(shí)20xx年的鯉春病毒血癥專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，科學(xué)設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)時(shí)間，規(guī)范采集樣品，圓滿完成春秋兩季監(jiān)控采樣送檢任務(wù)。三是開(kāi)展巡回診療服務(wù)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，有病早治，防治結(jié)合”的魚(yú)病防治方針，幫助和指導(dǎo)漁民科學(xué)診斷防治魚(yú)病，正確合理施用藥物。今年全市漁業(yè)主要以細(xì)菌性病害發(fā)生為主，平均發(fā)病率0.75%，平均死亡率0.05%，同比分別下降98.5%、90.5%，漁病防控工作取得明顯成效。
    （八）抓好漁業(yè)資源保護(hù)。一是抓好長(zhǎng)江禁漁工作。認(rèn)真做好長(zhǎng)江禁漁宣傳。市漁政部門(mén)通過(guò)張貼禁漁標(biāo)語(yǔ)、拉禁漁橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)、新聞媒體等方式對(duì)長(zhǎng)江禁漁進(jìn)行全方位宣傳，同漁民簽訂禁漁期間承諾書(shū)。積極組織沿江鎮(zhèn)（街辦）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的水產(chǎn)專(zhuān)干參與長(zhǎng)江枝江段巡查。今年以來(lái)共出動(dòng)執(zhí)法人員133人次，出動(dòng)執(zhí)法船40天，巡查了全市所有禁漁江段。查獲違規(guī)捕撈案件9起、電魚(yú)案件6起，移送司法部門(mén)刑事案件1起，有效打擊了長(zhǎng)江非法捕魚(yú)行為。5月19日農(nóng)業(yè)部東海區(qū)漁政局李富榮局長(zhǎng)及省水產(chǎn)局李勝?gòu)?qiáng)局長(zhǎng)來(lái)枝江市檢查指導(dǎo)長(zhǎng)江禁漁工作，對(duì)全市禁漁工作給予了充分肯定。二是開(kāi)展長(zhǎng)江漁業(yè)資源增殖放流。6月20日，枝江市舉辦了枝江市第五屆長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流活動(dòng)，以“修復(fù)長(zhǎng)江漁業(yè)資源，攜手共建生態(tài)文明”為主題，號(hào)召社會(huì)各界參與資源與環(huán)境保護(hù)。此次放流“四大家魚(yú)”大規(guī)格魚(yú)種100萬(wàn)尾，其中白鰱30萬(wàn)尾、花鰱30萬(wàn)尾、草魚(yú)30萬(wàn)尾、青魚(yú)10萬(wàn)尾，價(jià)值10多萬(wàn)元。有效促進(jìn)了人與自然和諧發(fā)展。
    （九）認(rèn)真做好漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。切實(shí)落實(shí)農(nóng)業(yè)部、省水產(chǎn)局各項(xiàng)文件精神和工作要求，始終把漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)分析研究各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，弄清漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，科學(xué)制定漁業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)，推進(jìn)漁業(yè)又好又快發(fā)展。按時(shí)按質(zhì)完成月報(bào)、半年報(bào)和抽樣數(shù)據(jù)等上報(bào)工作。在漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中，加強(qiáng)與鎮(zhèn)村調(diào)查員和調(diào)查戶的聯(lián)系與溝通，取得合作支持。提高調(diào)查戶和調(diào)查員工作補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)其工作積極性，確保統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。全市漁業(yè)統(tǒng)計(jì)和漁業(yè)抽樣調(diào)查工作被省水產(chǎn)局評(píng)為先進(jìn)單位。
    （十）狠抓漁業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取及落實(shí)工作。堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，努力爭(zhēng)取各類(lèi)水產(chǎn)項(xiàng)目及惠漁農(nóng)資金，增強(qiáng)全市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。今年重點(diǎn)爭(zhēng)取了8個(gè)項(xiàng)目，到年底已落實(shí)項(xiàng)目達(dá)7個(gè)，到位惠漁農(nóng)資金總計(jì)366萬(wàn)元。其中20xx年度精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金80萬(wàn)元；省級(jí)投資“菜籃子”項(xiàng)目資金25萬(wàn)元；省級(jí)投資水產(chǎn)技術(shù)推廣站病防站續(xù)建項(xiàng)目資金30萬(wàn)元；20xx年長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流補(bǔ)貼資金20萬(wàn)元；小龍蝦板塊建設(shè)項(xiàng)目資金20萬(wàn)元，宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；漁用燃油補(bǔ)貼項(xiàng)目資金171萬(wàn)元。另外，落戶枝江市安福寺鎮(zhèn)的集鱘魚(yú)養(yǎng)殖、加工、觀光為一體的天潤(rùn)天澤公司已完成投資1.5億元，預(yù)計(jì)明年2月投產(chǎn)運(yùn)行，可產(chǎn)生年利潤(rùn)0.7億，提供就業(yè)崗位400個(gè)。我局為爭(zhēng)取20xx年度中央財(cái)政投資1000萬(wàn)元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，做了大量的前期工作，省財(cái)政廳、水產(chǎn)局對(duì)枝江市工作給予了充分肯定，為該項(xiàng)目的最終落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （一）基本思路。
    以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、宜昌市農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色。以魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造、示范基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技推廣、加工增值為重點(diǎn)，不斷提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。搞好漁業(yè)資源保護(hù)，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進(jìn)全市水產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，由水產(chǎn)大市向水產(chǎn)強(qiáng)市發(fā)展。
    （二）工作目標(biāo)。
    20xx年，全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為：養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在13萬(wàn)畝；水產(chǎn)品總量8.2萬(wàn)噸，比上年7.6萬(wàn)噸增加0.6萬(wàn)噸，增7.8%，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值31億元，比上年27億元增加4億元，增長(zhǎng)14.8%。其中漁業(yè)產(chǎn)值16.5億元，增加1.2億元，同比增長(zhǎng)7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元，達(dá)到13300元，同比增長(zhǎng)12.7%。努力構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)效益好、環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的現(xiàn)代漁業(yè)。
    （三）主要措施。
    1、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。著眼于提高現(xiàn)代漁業(yè)物質(zhì)裝備水平，夯實(shí)水產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)，采取政府引導(dǎo)、漁民主體、市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，繼續(xù)大力實(shí)施“精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造工程”，20xx年全市完成1萬(wàn)畝改造任務(wù)。全市選擇10個(gè)200畝以上集中養(yǎng)殖區(qū)，按照大板塊、大基地、規(guī)模化、集約化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)其基礎(chǔ)設(shè)施，新建一批“噸魚(yú)塘、萬(wàn)元池”，提升全市集中養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖水平。建設(shè)發(fā)展一批城郊休閑漁業(yè)示范點(diǎn)，全面提升全市漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
    2、壯大二三產(chǎn)業(yè)，不斷延長(zhǎng)水產(chǎn)業(yè)增值鏈條。一是壯大水產(chǎn)品加工業(yè)。按照省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”發(fā)展戰(zhàn)略，扶持市內(nèi)現(xiàn)有湘宜、三合、覃姐魚(yú)糕、天潤(rùn)天澤等水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)壯大，引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。爭(zhēng)取引進(jìn)芡實(shí)深加工項(xiàng)目，扶持陶家養(yǎng)殖場(chǎng)將芡實(shí)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植，幫助農(nóng)民增收。20xx年，全市水產(chǎn)品加工業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到7億元；二是大力扶持苗種產(chǎn)業(yè)。扶持三江漁業(yè)、天豐良種場(chǎng)、陶家湖繁殖場(chǎng)等苗種繁育企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)在三年創(chuàng)部級(jí)苗種繁殖場(chǎng)，為全市水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定基礎(chǔ)。20xx年全市魚(yú)苗繁育力爭(zhēng)達(dá)到3.5億尾，苗種產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；三是大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。抓好水產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，力爭(zhēng)20xx年專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建成投產(chǎn)。加大專(zhuān)業(yè)水產(chǎn)流通企業(yè)的扶持力度，支持華山漁業(yè)申報(bào)省級(jí)流通型龍頭企業(yè)。20xx年水產(chǎn)流通業(yè)產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到9億元。
    3、堅(jiān)持科技興漁，不斷提高科技服務(wù)水平。以科技推廣為抓手，加大水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣力度。進(jìn)一步加大魚(yú)鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚(yú)池塘養(yǎng)殖、鲌魚(yú)養(yǎng)殖等高效養(yǎng)殖模式的推廣應(yīng)用，向科技要效益，力爭(zhēng)新增名優(yōu)養(yǎng)殖面積1萬(wàn)畝，使全市名優(yōu)養(yǎng)殖面積達(dá)80%，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖方式由粗放型常規(guī)養(yǎng)殖向集約化名優(yōu)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態(tài)制劑改良水質(zhì)”等先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高單位水面產(chǎn)量。科研性進(jìn)行“跳水魚(yú)”草魚(yú)養(yǎng)殖。抓好漁業(yè)病害診療服務(wù)，指導(dǎo)漁民科學(xué)用藥，全年免費(fèi)為漁民“測(cè)水養(yǎng)魚(yú)”服務(wù)面積1萬(wàn)畝。以水產(chǎn)推廣站、養(yǎng)殖專(zhuān)家、水產(chǎn)協(xié)會(huì)、養(yǎng)殖大戶為骨干，建立漁民與專(zhuān)家技術(shù)溝通信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的即時(shí)化、直觀化和廣泛化。繼續(xù)辦好面向普通漁民的水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全年培訓(xùn)漁民30期6000人次以上。全年印發(fā)8期以上《枝江水產(chǎn)》技術(shù)資料。繼續(xù)與市電視臺(tái)合作利用《鄉(xiāng)村行》欄目，搞好水產(chǎn)業(yè)技術(shù)宣傳。
    4、推行健康養(yǎng)殖，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是全面推行生態(tài)健康養(yǎng)殖。結(jié)合魚(yú)池改造項(xiàng)目和健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣微孔增氧、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、循環(huán)水利用等現(xiàn)代化技術(shù)和裝備，增強(qiáng)健康養(yǎng)殖意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。全年力爭(zhēng)新創(chuàng)無(wú)公害“雙認(rèn)”基地2個(gè)、省部級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)1家以上；二是按照全省統(tǒng)一安排，進(jìn)一步完善水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管規(guī)模，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平；三是進(jìn)一步完善枝江市苗種、飼料、魚(yú)藥等投入品的監(jiān)管機(jī)制，把好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān)；四是逐步推進(jìn)質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)，在陶家湖養(yǎng)殖場(chǎng)、三江漁業(yè)公司進(jìn)行推廣落實(shí)；五是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法事件的查處力度，把好執(zhí)法關(guān)。通過(guò)健康養(yǎng)殖和質(zhì)量監(jiān)管，為消費(fèi)者提供安全健康的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。
    5、健全規(guī)范專(zhuān)業(yè)合作社，不斷提升漁民組織化程度。在穩(wěn)定現(xiàn)有水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量基礎(chǔ)上，對(duì)市內(nèi)現(xiàn)有12家漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范管理，使其組織機(jī)構(gòu)更加完善，中介服務(wù)功能更加健全，輻射帶動(dòng)能力更加突出。鼓勵(lì)扶持水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社加強(qiáng)基地建設(shè)，開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作。20xx年力爭(zhēng)每個(gè)合作社建成基地1000畝以上，扶持1-2家專(zhuān)業(yè)合作社建成基地1萬(wàn)畝以上。
    6、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。努力爭(zhēng)取各類(lèi)水產(chǎn)項(xiàng)目及惠漁農(nóng)資金，增強(qiáng)我市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。一是大力爭(zhēng)取中央財(cái)政支持投資1000萬(wàn)元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水產(chǎn)項(xiàng)目；二是搞好精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金的爭(zhēng)取工作；三是抓好省級(jí)投資“菜籃子”項(xiàng)目的爭(zhēng)取落實(shí)工作；四是大力爭(zhēng)取長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流補(bǔ)貼資金；五是抓好小龍蝦板塊建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取落實(shí)工作；六是抓好宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項(xiàng)目；七是爭(zhēng)取漁用燃油補(bǔ)貼項(xiàng)目；八是積極爭(zhēng)取省級(jí)投資漁業(yè)生態(tài)修復(fù)工程。
    7、抓好漁業(yè)資源保護(hù)，強(qiáng)化漁業(yè)安全管理。一是抓好漁業(yè)資源保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)電、毒、炸魚(yú)等違法行為的查處力度；二是開(kāi)展長(zhǎng)江增殖放流活動(dòng)。積極爭(zhēng)取第六屆長(zhǎng)江漁業(yè)資源增殖放流項(xiàng)目，在長(zhǎng)江禁漁期內(nèi)，放流大規(guī)格“四大家魚(yú)”100萬(wàn)尾，為長(zhǎng)江漁業(yè)資源保護(hù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；三是狠抓漁業(yè)安全工作。加強(qiáng)漁民安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)漁民安全生產(chǎn)意識(shí)，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力打造“平安漁業(yè)”，爭(zhēng)創(chuàng)全省平安漁業(yè)示范縣（市）。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十八
    糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，**縣各級(jí)黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。
    **縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，386個(gè)村、居委會(huì)，4598個(gè)社，24.62萬(wàn)農(nóng)業(yè)戶，102萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬(wàn)人，46.14萬(wàn)個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬(wàn)畝(習(xí)慣面積)，其中水田18.3萬(wàn)畝。
    **縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開(kāi)展。
    在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%；在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。
    **縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸，比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達(dá)96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
    為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬(wàn)勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制，為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸，目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。
    **縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，增產(chǎn)增收，結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。
    （一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。中央一號(hào)文件的出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問(wèn)題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。
    （二）播種面積擴(kuò)大。過(guò)去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng)，沒(méi)有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積。通過(guò)認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策，僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬(wàn)多畝面積，確保了糧食種植面積增加。
    （三）糧價(jià)上揚(yáng)，市場(chǎng)看好。從去年10月份以來(lái)，糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì)，使種糧效益逐步提高，增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。
    （四）技術(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、技術(shù)人員廣泛開(kāi)展了技術(shù)入村到戶，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕場(chǎng)、召開(kāi)各種培訓(xùn)會(huì)等種形式，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。
    面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際，**縣委、縣政府高度重視，多次召集有關(guān)部門(mén)對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究。并召開(kāi)了全縣糧食生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好xx年糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)》，提出了xx年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。
    基本思路：切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保全縣糧食恢復(fù)性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
    總體目標(biāo)是：全縣糧食播種面積計(jì)劃達(dá)到145萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)到42萬(wàn)噸，油菜播種面積達(dá)到12萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)到1.2萬(wàn)噸，糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上。
    工作重點(diǎn)是：深挖復(fù)種潛力，穩(wěn)定糧食種植面積；狠抓晚秋生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)利用秋冬資源；大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高科技水平。
    恢復(fù)發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復(fù)糧食播種面積，由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì)，給恢復(fù)糧食播種面積帶來(lái)了較大難度。**縣通過(guò)撂荒地復(fù)耕，采取間套種，增加復(fù)種指數(shù)，特別是開(kāi)發(fā)晚秋來(lái)擴(kuò)大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié)，指導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地；二是實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，適度增加旱糧和雜糧的種植面積，特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物；三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式，增加糧食復(fù)種指數(shù)，提高土地產(chǎn)出率。
    **縣秋季光、熱、水、土資源豐富，宜種晚秋作物較多，同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的特點(diǎn)，把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要方面來(lái)抓，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn)。
    要穩(wěn)定糧食面積，必須提高農(nóng)民種糧積極性，依靠科技進(jìn)步，開(kāi)發(fā)秋冬資源，提高復(fù)種指數(shù)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)增效。
    4、成單19等品種，馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種，紅苕主推67－1。
    2、南薯8。
    8、梅營(yíng)1號(hào)等品種。
    二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度。根據(jù)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶；重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，同時(shí)開(kāi)展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣，使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。
    三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧，脫毒馬鈴薯，玉米地膜覆蓋育苗，平衡施肥，病蟲(chóng)草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬(wàn)畝，拋秧2.5萬(wàn)畝，地膜玉米6萬(wàn)畝，脫毒馬鈴薯8萬(wàn)畝，平衡施肥60萬(wàn)畝,病蟲(chóng)草鼠綜合防治130萬(wàn)畝次。
    四是大力示范推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)。農(nóng)田保護(hù)性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)于一體，且有免耕栽培節(jié)省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害的特點(diǎn)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋，免耕種植，保持水土流失，是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣按照農(nóng)田保護(hù)性耕作的基本原理和各地具體情況，加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程。
    化工生產(chǎn)年度總結(jié)篇十九
    工廠借力企業(yè)，抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，完善各項(xiàng)記錄。為推動(dòng)安全管理主體責(zé)任的落實(shí)，提升車(chē)間安全管理水平，通過(guò)完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)規(guī)章制度的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體，大力開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行夏季防暑降溫措施，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對(duì)一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過(guò)夏。三月份又組織人員對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素采取相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)日常管理。要認(rèn)真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作，按照上級(jí)規(guī)定，向職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。
    從今年開(kāi)始，要做好安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，運(yùn)用各種形式，對(duì)職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。尤其在11月，對(duì)8名轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。
    對(duì)特種作業(yè)人員認(rèn)真組織教育培訓(xùn)，審證取證。針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的需要，對(duì)部分員工進(jìn)行了特種設(shè)備的教育培訓(xùn)，取得了特種作業(yè)證，持證率100%。
    加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全保障措施。
    工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查，重點(diǎn)是對(duì)介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、電力、煤氣、水封、皮帶運(yùn)行、消防等多個(gè)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)安排整改，整改率100%。不斷完善特種設(shè)備檔案和檢驗(yàn)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，防止惡性事故發(fā)生。為了加強(qiáng)員工的自我安全意識(shí)，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習(xí)慣，公司繼續(xù)開(kāi)展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動(dòng)。生產(chǎn)一線員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)有效防范各類(lèi)傷害事故的發(fā)生，取得了較好效果。
    為了保證各種檢修的安全順利進(jìn)行，車(chē)間嚴(yán)格實(shí)行“九不檢修”“六不準(zhǔn)”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開(kāi)試前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制度。對(duì)大修工作進(jìn)行前，認(rèn)真召開(kāi)安全大修會(huì)議，識(shí)別出大修過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的防范措施，做好安全交底，讓員工學(xué)會(huì)控制，用來(lái)指導(dǎo)大修工作。大修作業(yè)時(shí)，要填寫(xiě)安全確認(rèn)單，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令，方可啟動(dòng)重要設(shè)施或作業(yè)控制程序，從而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的要求。
    為總結(jié)冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的'目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)要求，車(chē)間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際，利用班前安全教育、班前安全例會(huì)、班后班組安全會(huì)議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式，組織員工學(xué)習(xí)事故案例，吸取事故教訓(xùn)，通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作，加大對(duì)爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產(chǎn)。
    做好事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急技能和水平。
    從今年開(kāi)始，按照有關(guān)部門(mén)的要求，每個(gè)車(chē)間至少組織2次事故應(yīng)急演練，主要內(nèi)容包括煤氣防護(hù)、高爐車(chē)間事故應(yīng)急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力和水平。
    我鎮(zhèn)xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核工作匯報(bào)如下：
    1、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)黨委、政府的安全生產(chǎn)職責(zé)和政府領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副書(shū)記為常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)派出所和相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確工作目標(biāo)、要求、方式等，有力地促進(jìn)了對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)。每季度召開(kāi)例會(huì)分析研究工作、重大節(jié)慶日開(kāi)展節(jié)前大檢查、每月各辦按照分工開(kāi)展監(jiān)督檢查、集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)，認(rèn)真履行行政區(qū)域內(nèi)和分行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。將安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。特別是今年實(shí)行年初編制年度檢查計(jì)劃，每月月初編制詳細(xì)的被檢查單位和檢查內(nèi)容，鎮(zhèn)安監(jiān)中心做到按計(jì)劃實(shí)施日常的監(jiān)督檢查。
    2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照上級(jí)政府的文件精神，我鎮(zhèn)印發(fā)了一系列相關(guān)文件，詳細(xì)制定了的工作目標(biāo)和要求、有效落實(shí)各項(xiàng)工作。xxxx年共簽訂安全責(zé)任書(shū)xxx份，其中規(guī)上企業(yè)、煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品單位、鎮(zhèn)屬部門(mén)、行政村等簽約率xxx%，其他重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)單位都簽訂了責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)。將安全生產(chǎn)納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核，并對(duì)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以固定上年度安全生產(chǎn)所取得的優(yōu)良成績(jī)，筑牢安全生產(chǎn)基石，推動(dòng)本年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。今年，問(wèn)鼎機(jī)器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽(yáng)光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)；涉及鎮(zhèn)政府、行政村、鎮(zhèn)屬部門(mén)、企業(yè)等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
    3、加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)政府為一級(jí)網(wǎng)格（中心網(wǎng)格），村、規(guī)上企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)外企業(yè)為二級(jí)網(wǎng)格，各企業(yè)和在建項(xiàng)目、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位等為三級(jí)網(wǎng)格的xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖。二級(jí)網(wǎng)格，按照屬地管理原則為主，以村為基本單位共劃分為xx個(gè)。并明確了鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和干部、村級(jí)主要負(fù)責(zé)人和安全協(xié)管員、網(wǎng)格安全責(zé)任人及鎮(zhèn)安監(jiān)中心聯(lián)片負(fù)責(zé)人，來(lái)共同管理和負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。出臺(tái)《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員工作細(xì)則》x政xx號(hào)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的工作積極性，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產(chǎn)管理工作格局，有效遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    4、加強(qiáng)安監(jiān)中心規(guī)范化建設(shè)。為充分發(fā)揮安監(jiān)站的職能作用，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我鎮(zhèn)在去年創(chuàng)建完成了市級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，工作人員持證xxx%。對(duì)安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新制度，對(duì)工作情況實(shí)行網(wǎng)上公布。年初對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行排摸，明確我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)，然后有針對(duì)性的開(kāi)展監(jiān)督檢查。
    5、推進(jìn)企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制。為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)小型企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制的通知》xx政xx號(hào)，引入第三方，提高小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。由小微企業(yè)委托第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查及其他安全生產(chǎn)工作。采用企業(yè)承擔(dān)一部分和政府補(bǔ)助一部分形式，明確了鎮(zhèn)政府的工作職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)、安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，三方的責(zé)任，共同來(lái)推進(jìn)我鎮(zhèn)的網(wǎng)上安全隱患直報(bào)工作。目前已經(jīng)有xx家企業(yè)與中介公司簽訂了隱患排查服務(wù)外包合同。
    1、完善公共安全宣教基地，增強(qiáng)群眾安全理念。我鎮(zhèn)為深入宣傳安全文化，在去年投資近xx萬(wàn)元建立了公共安全教育基地。今年有對(duì)宣教基地配備的影音播放設(shè)備及桌椅。x月xx日，組織企業(yè)管理人員xxx多名參觀；xx月末組織轄區(qū)xx多名女性管理人員參觀；xx月x日，組織鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名七年級(jí)的中學(xué)生參觀據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx鎮(zhèn)宣教基地今年已經(jīng)迎接近xx批次的參加學(xué)習(xí)隊(duì)伍，共計(jì)有xxx多人。
    2、落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，增強(qiáng)企業(yè)安全理念。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作的抓手，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。經(jīng)過(guò)前幾年的創(chuàng)建工作，一些硬件條件好的規(guī)上企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建完畢，安監(jiān)中心多次下企業(yè)實(shí)地查看，確定今年的工作目標(biāo)。在xx月底前錦聯(lián)服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車(chē)部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業(yè)都通過(guò)xxxx年安全生產(chǎn)國(guó)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建驗(yàn)收工作。
    3、落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”，增強(qiáng)負(fù)責(zé)人安全理念。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。將企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來(lái)，對(duì)已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的xx家企業(yè)首先作為安全生產(chǎn)信用管理單位，要求企業(yè)法人簽訂xxxx年度企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”。對(duì)全鎮(zhèn)x家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行記分管理，記分以一個(gè)自然年為一個(gè)周期，根據(jù)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件、管理狀況和兌現(xiàn)承諾的信用程度，將煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)級(jí)別，a級(jí)為最高，d級(jí)為最低。
    4、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)群眾安全理念。
    x鎮(zhèn)政府在x月xx日開(kāi)展以鎮(zhèn)車(chē)站發(fā)生火災(zāi)為主題消防救援應(yīng)急演練。
    x鎮(zhèn)消防隊(duì)在x月xx日，開(kāi)展了滅火專(zhuān)項(xiàng)演練，來(lái)縮短出警時(shí)間，提高救援能力。
    xxx月x日上午x點(diǎn)xx分，xx鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的消防逃生演練。
    xxx月x日中午，xx鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名師生在消防大隊(duì)官兵的指揮下，參加了一場(chǎng)消防演習(xí)，同學(xué)們和老師還通過(guò)親身體驗(yàn)滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動(dòng)抽水水泵等消防活動(dòng)，學(xué)習(xí)火災(zāi)逃生知識(shí)。