護理部培訓工作計劃(專業(yè)19篇)

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    無論是個人還是組織,一個好的計劃都是成功的關(guān)鍵之一。編寫計劃時,我們應該考慮周全,避免遺漏重要的細節(jié)。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望可以給大家提供一些靈感和啟發(fā)。
    護理部培訓工作計劃篇一
    為不斷提高我院護理人員業(yè)務素質(zhì),進一步提高護理質(zhì)量,根據(jù)我院實際情況,特制定此培訓計劃:
    一、三基培訓及考核:
    總目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。
    1、培訓和考核對象:45歲以下護理人員。
    2、三基理論基礎知識培訓及考核。
    由科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內(nèi)容以護理基礎知識為主,具體安排如下:
    (1)時間:每周安排一次科內(nèi)業(yè)務學習。
    (2)主講人:各科護士長或有講課能力的護士。
    (3)內(nèi)容:繼續(xù)教育計劃。
    (4)地點:各科室。
    (5)參加人員:全體科內(nèi)護理人員。
    (6)考核方法:每月進行一次三基理論考試。
    3、三基技能培訓及考核。
    時間:每季度進行考核,根據(jù)護理部統(tǒng)一安排。
    方法:首先組織科內(nèi)護理骨干進行培訓,合格后對本科護理人員進行技術(shù)指導然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核。
    對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求。
    (一)第1年新護士的培訓。
    1、培訓目標:
    (1)做好崗前教育,教導愛崗敬業(yè)。
    (2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。
    (3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術(shù)。
    (4)了解專科護理理論與技能。
    2、具體要求:
    安排各科室輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。
    (1)新入院護士進入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規(guī)范訓練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的培訓。
    (2)護士長應結(jié)合每個護士制定出具體培訓計劃。
    (3)須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,三個月后再參加夜班輔班工作。
    (4)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。
    (5)新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領(lǐng)導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結(jié)。
    (6)3個月必須勝任護士工作。
    (二)工作后1-5年護士的培訓。
    1、培訓目標:
    (1)具有熟練的基礎護理技能。
    (2)掌握護理基礎理論及護理專業(yè)知識。
    (3)掌握各專科治療儀器(如心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等)的操作方法。
    (4)掌握各??谱o理常規(guī)及護理技術(shù)。
    (5)能規(guī)范化書寫護理文書。
    2、培訓方法:。
    (1)護理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓內(nèi)容。
    (3)書寫護理病歷,不定期由護士長檢查審核。
    (4)由護理部培訓基礎護理操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。
    (5)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學基礎知識等。
    (三)工作5年以上護士的培訓。
    1、培訓目標。
    (1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。
    (2)掌握專科手術(shù)護理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。
    (3)熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。
    (4)達到護師任職條件者能有效指導護生的臨床實習。
    2、培訓方法:。
    (1)科內(nèi)根據(jù)個人特長,結(jié)合工作需要,分組進行護理工作。
    (2)科室應有計劃.有步驟地安排業(yè)務學習、小講課及組間輪轉(zhuǎn).
    (3)鼓勵自學或參加本科及大專的深造,也可以脫產(chǎn)學習等方法進修,以達到護理大專水平。
    (4)每半年組織考試考核一次。
    (四)對護師的培訓。
    1、培訓目標:
    具有綜合護理能力和專科護理技能(如監(jiān)護、康復等),屬于定向培養(yǎng)??山Y(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。
    (1)具有較堅實的護理基礎理論和專科理論知識及熟練的護理技能。
    (2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。
    (3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。
    (4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。
    2、培養(yǎng)方法:
    多以科內(nèi)培訓為主。
    (1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗。
    (2)擔任護生及進修護士的帶教工作。
    (3)每半年進行一次考試考核。
    (五)對主管護師的培訓。
    1、培養(yǎng)目標。
    (1)具有堅實的基礎醫(yī)學理論并精通專科護理理論及技術(shù).
    (2)能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔任護士長以上行政領(lǐng)導工作)。
    (3)具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。
    (4)具有科研能力,能寫出一定水平的論文。
    (5)逐步達到副主任護師的任職條件。
    2、培養(yǎng)方法。
    (1)護理部組織、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。
    (2)有計劃地選送到院外短期學習。
    (3)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試。
    護理部培訓工作計劃篇二
    20xx年我科根據(jù)xxx“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”的要求,結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務規(guī)范、護理制度規(guī)范、護理技術(shù)操作規(guī)范,使各項護理質(zhì)量指標達到標準要求。
    一、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質(zhì)量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。
    二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高各級人員的綜合素質(zhì),重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質(zhì)、業(yè)務綜合素質(zhì)的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質(zhì)控委員會、護士長、科室質(zhì)控員三級管理體制,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。
    三、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案及考核標準。強調(diào)人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務??剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M意度調(diào)查、工休座談會,每月對各病區(qū)進行病員滿意度調(diào)查。
    四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。
    五、加強護理安全管理,樹立質(zhì)量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執(zhí)行“三查八對”,預防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。
    六、繼續(xù)承擔高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程序進行工作。
    七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現(xiàn)象。
    八、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等,做好防護工作,預防醫(yī)院感染。
    九、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核:護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質(zhì)量,對存在的.質(zhì)量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。
    十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高。
    十一、質(zhì)量考核具體安排。
    每月對病房優(yōu)質(zhì)護理服務、護理文書的書寫、??谱o理質(zhì)量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。
    十二、應達到的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標:
    1.一人一針一管一用滅菌率100%。
    2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%。
    4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)。
    5.基礎護理合格率100%(合格標準為85分)。
    6.特級、一級護理合格率ge;90%(合格標準為85分)。
    7.護理文書書寫合格率ge;95%(合格標準為85分)。
    8.護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準為85分)。
    9.整體護理及健康教育覆蓋面100%。
    10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)。
    護理部培訓工作計劃篇三
    為進一步提高護理人員綜合素質(zhì)和崗位技能,根據(jù)20__年護理業(yè)務培訓開展的情況,以及存在的不足,制訂20__年度護理培訓計劃。
    一、培訓內(nèi)容。
    1、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》進行系統(tǒng)培訓。
    2、加強《護士條例》、法律法規(guī)培訓。每周開展《普法系列培訓》,提高法律意識,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,保證護理質(zhì)量。
    3、根據(jù)《北京市護理技術(shù)操作規(guī)范》進行各項護理技能訓練,包括各種注射、靜脈穿刺技術(shù)、無菌技術(shù)、測血壓、吸氧、換藥、縫合、導尿、下胃管、心電監(jiān)測技術(shù)、洗胃技術(shù)等操作技能。
    4、急救技術(shù)培訓、常用及搶救設備使用:心電圖機、心電監(jiān)護儀、血糖儀、制氧機、除顫儀、簡易呼吸器、洗胃機、輸液泵等。
    5、病歷討論、急診病歷、心電圖監(jiān)測,急救藥品的藥理作用、適應癥、用法用量等。
    6、學習《現(xiàn)代護理報》、《當代護士》等雜志的最新知識。
    二、培訓時間:
    每周三下午。
    三、培訓地點:
    一分學習室。
    四、培訓方式:
    1、全體護士參加,采用多媒體形式由護士輪流講課。
    2、安排課題,分別準備,互相交流。
    3、具體計劃每月末在中心網(wǎng)站公布。
    五、考核:
    1、技能操作考核小組負責,每月20完成,每月1—2項護理技術(shù)操作。
    2、每月末理論知識考試,試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》內(nèi)容。
    3、急救藥品用法、用量;《護士條例》、《護理常規(guī)》等應知應會的內(nèi)容周三業(yè)務學習時間考試。
    六、目標:
    護士熟練掌握各項護理技能操作,心電圖知識等;不斷提高護理業(yè)務技能,提升護理服務品質(zhì)。
    希望:由于社區(qū)護理工作高風險的特殊性,常有突發(fā)事件,無規(guī)律可言。同時由于社區(qū)的局限性,新知識、新技能只有通過不斷學習、不斷實踐,持之以恒,才能運用自如,掌握熟練。
    希望全體護理人員共同努力!
    護理部培訓工作計劃篇四
    為了幫助護理人員適應組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿足市場人才競爭和護士自身發(fā)展的需要、使護士在知識、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高,保證護理人員有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔的工作和任務。
    一、指導思想:
    培訓是醫(yī)院創(chuàng)造護士群體智力資本的重要途徑,可以使護理人員具有不斷學習的能力,學會在工作環(huán)境中知識共享,并運用所掌握的知識和技能優(yōu)化護理服務過程。通過培訓,是護理人員在工作數(shù)量上和工作質(zhì)量上得以提高。使護理服務工作得到不斷改善,是服務成本消耗不斷降低。
    二、培訓目標:
    1、幫助護理人員掌握工作所需要的基本方法。
    2、幫助新上崗的護理人員盡快進入所承擔的工作角色,使護理工作更富有成效。
    3、幫助護理人員了解組織和護理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標。
    4、改善護理人員的工作態(tài)度,強化護理人員的職業(yè)素質(zhì)。
    6、提高和增進護理人員對組織的認同感和歸屬感,使護理人員在完成組織任務的同時個人素質(zhì)不斷提高,個人潛能得到最大限度發(fā)展。
    三、培訓原則:
    1、按需施教,學用一致原則,從護理人員的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡情況和崗位的實際需要出發(fā)。
    2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應原則:從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合醫(yī)院和部門的發(fā)展目標制定培訓內(nèi)容,以保證培訓為醫(yī)院發(fā)展服務、培訓促進醫(yī)院戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為目的。
    3、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓相結(jié)合原則:除了要注意與護理崗位職責銜接,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)外,還應包括醫(yī)院文化建設內(nèi)容,使護理人員從工作態(tài)度、文化知識、理念、信念、價值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求。
    4、重點培訓和全員培訓相結(jié)合原則:對每一個護理人員進行培訓,既要注意護理骨干進行培訓提高,又不要忽略護理隊伍整體素質(zhì)的提高,做到全員培訓。
    四、具體措施:
    (一)確定培訓需求:根據(jù)護士的個人需求和崗位要求特點制定一個行之有效的培訓計劃。可以從醫(yī)院發(fā)展、工作崗位和護理人員個人三方面進行,以保證組織提供的培訓與護理人員工作和個人發(fā)展需要直接相關(guān)。
    1、培訓領(lǐng)導小組:組長:朱曉霞副組長:趙翠枝組員:各科護士長。
    2、受訓對象:助理護士、護士、護師、主管護師、副主任護師、各科護士長。
    3、培訓內(nèi)容:
    (1)醫(yī)院和護理系統(tǒng)的有關(guān)政策、規(guī)章制度、護理崗位職責。
    (2)護理組織和護理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標。
    (3)護理新知識、新動向。
    (4)護理基本理論、基本知識、基本技能。
    (5)護理管理理論、管理技能、管理崗位相關(guān)的知識和技能。
    (6)護理工作中常見的護理問題如:護患溝通、護理質(zhì)量分析。
    4、培訓形式:
    院內(nèi)培訓形式有三種:
    (1)在職培訓。
    (2)崗前培訓。
    (3)護理管理人員的培訓。
    5、培訓時間、地點:
    具體時間和地點,見護理部及各護理單元教學計劃。
    五、具體培訓內(nèi)容詳見附表:
    2、20__年試用期護士學習計劃安排。
    3、20__年護理理論及技術(shù)操作考核安排(護理部)。
    4、20__年業(yè)務學習安排(護理部)。
    5、各病區(qū)業(yè)務學習安排及考核。
    護理部培訓工作計劃篇五
    工作重點:擬定年工作計劃、季月安排;護理部按照護理質(zhì)量標準進行質(zhì)量檢查,反饋問題,認真整改、加強病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范。
    2、制定三基三年培訓計劃。
    3、組織護理質(zhì)量管理委員會會議,明確職責與分工。
    4、對衛(wèi)生局年終檢查存在的問題進行分析、找出原因,認真整改。
    1、深入科室檢查、督導護理文書書寫情況。
    2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。
    1、組織護理質(zhì)量檢查和行政查房。
    2、組織護士長會議,傳達會議精神及反饋問題、整改。
    第二季度:
    工作重點:組織5.12護士節(jié)活動。
    1、護士節(jié)活動安排(組織護理技能操作競賽)。
    2、重點檢查各科室院感管理情況。
    2
    1、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房2、組織召開護士長列會3、半年工作總結(jié)。
    第三季度:
    工作重點:重點加強護理文書書寫、感染管理及安全隱患排查七月工作計劃。
    1、組織全院護理操作考試。
    2、重點檢查各科室院感管理情況。
    1、組織全院三基理論考試。
    2重點檢查各科室院感管理情況。
    1、組織護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
    2、組織召開護士長列會,傳達會議精神及質(zhì)量反饋。
    3、組織護理人員三基理論考試。
    4、組織節(jié)前安全檢查。
    第四季度:
    工作重點:迎接“二甲”復評工作,年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計劃。
    1、為“二甲”復評工作做準備。
    2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。
    3、組織召開護士長會議,反饋問題。
    1、總結(jié)專家提出的問題。
    2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。
    3、組織護士長會議,反饋專家提出的問題,分析原因,認真整改。
    4、組織新護士崗前培訓及考核。
    1、安排年終護理工作檢查,進行護理工作年終總結(jié)。
    2、制定20xx年工作計劃及目標管理計劃。
    護理部培訓工作計劃篇六
    20xx年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20xx年護理:
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    (三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
    組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    護理部培訓工作計劃篇七
    護理部有健全的領(lǐng)導體制,實行三級管理,對科護長、護士長實行垂直領(lǐng)導。下面是小編給大家整理的護理部培訓工作計劃范文,僅供參考希望能夠幫助到大家。
    為了進一步提高我院護理質(zhì)量,配合__年二級醫(yī)院等級評審工作的實施,有計劃的提高我院護理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療護理行為,保障醫(yī)療護理安全,營造一個學習氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定__年護理業(yè)務培訓學習計劃:
    一、學習目的。
    1、規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能,提高臨床護理的基本理論和基礎知識。
    2、緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓,教育醫(yī)務人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務熱情周到,工作團結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎。
    二、“三基四嚴”培訓的內(nèi)容與安排培訓方法:
    1、全院醫(yī)生護士自學各項基礎護理操作流程。
    2、醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓。
    3、科室每月組織1次業(yè)務培訓,包括小講課、教學查房、專題講座等。
    護士長負責。
    學習。
    內(nèi)容:
    (1)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務技術(shù)學習活動,以學習“三基”為基礎,同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,并應用到臨床工作中。
    (2)學習傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,定期考核。
    (3)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預防,傳染病與常見病,多發(fā)病的預防及用藥知識等內(nèi)容進行學習。
    考核方法:
    1、醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎理論考核,1次法律法規(guī)知識考核。
    2、護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。
    3、醫(yī)務科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進行考核1次。
    4、科室每月組織??评碚摵图寄懿僮鞲骺己?次。
    5、急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。
    三、培訓學習要求。
    1、各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓要求及計劃制訂本科室培訓計劃并實施,醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查,切實起到培訓作用,保障學習效果。
    2、各科室要求有學習計劃、筆記、考核試卷。
    為進一步提高護理人員綜合素質(zhì)和崗位技能,根據(jù)20__年護理業(yè)務培訓開展的情況,以及存在的不足,制訂20__年度護理培訓計劃。
    一、培訓內(nèi)容。
    1、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》進行系統(tǒng)培訓。
    2、加強《護士條例》、法律法規(guī)培訓。每周開展《普法系列培訓》,提高法律意識,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,保證護理質(zhì)量。
    3、根據(jù)《北京市護理技術(shù)操作規(guī)范》進行各項護理技能訓練,包括各種注射、靜脈穿刺技術(shù)、無菌技術(shù)、測血壓、吸氧、換藥、縫合、導尿、下胃管、心電監(jiān)測技術(shù)、洗胃技術(shù)等操作技能。
    4、急救技術(shù)培訓、常用及搶救設備使用:心電圖機、心電監(jiān)護儀、血糖儀、制氧機、除顫儀、簡易呼吸器、洗胃機、輸液泵等。
    5、病歷討論、急診病歷、心電圖監(jiān)測,急救藥品的藥理作用、適應癥、用法用量等。
    6、學習《現(xiàn)代護理報》、《當代護士》等雜志的最新知識。
    二、培訓時間:
    每周三下午。
    三、培訓地點:
    一分學習室。
    四、培訓方式:
    1、全體護士參加,采用多媒體形式由護士輪流講課。
    2、安排課題,分別準備,互相交流。
    3、具體計劃每月末在中心網(wǎng)站公布。
    五、考核:
    1、技能操作考核小組負責,每月20完成,每月1—2項護理技術(shù)操作。
    2、每月末理論知識考試,試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》內(nèi)容。
    3、急救藥品用法、用量;《護士條例》、《護理常規(guī)》等應知應會的內(nèi)容周三業(yè)務學習時間考試。
    六、目標:
    護士熟練掌握各項護理技能操作,心電圖知識等;不斷提高護理業(yè)務技能,提升護理服務品質(zhì)。
    希望:
    由于社區(qū)護理工作高風險的特殊性,常有突發(fā)事件,無規(guī)律可言。同時由于社區(qū)的局限性,新知識、新技能只有通過不斷學習、不斷實踐,持之以恒,才能運用自如,掌握熟練。
    希望全體護理人員共同努力!
    為了幫助護理人員適應組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿足市場人才競爭和護士自身發(fā)展的需要、使護士在知識、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高,保證護理人員有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔的工作和任務。
    一、指導思想:
    培訓是醫(yī)院創(chuàng)造護士群體智力資本的重要途徑,可以使護理人員具有不斷學習的`能力,學會在工作環(huán)境中知識共享,并運用所掌握的知識和技能優(yōu)化護理服務過程。通過培訓,是護理人員在工作數(shù)量上和工作質(zhì)量上得以提高。使護理服務工作得到不斷改善,是服務成本消耗不斷降低。
    二、培訓目標:
    1、幫助護理人員掌握工作所需要的基本方法。
    2、幫助新上崗的護理人員盡快進入所承擔的工作角色,使護理工作更富有成效。
    6、提高和增進護理人員對組織的認同感和歸屬感,使護理人員在完成組織任務的同時個人素質(zhì)不斷提高,個人潛能得到最大限度發(fā)展。
    三、培訓原則:
    1、按需施教,學用一致原則,從護理人員的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡情況和崗位的實際需要出發(fā)。
    2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應原則:從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合醫(yī)院和部門的發(fā)展目標制定培訓內(nèi)容,以保證培訓為醫(yī)院發(fā)展服務、培訓促進醫(yī)院戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為目的。
    3、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓相結(jié)合原則:除了要注意與護理崗位職責銜接,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)外,還應包括醫(yī)院文化建設內(nèi)容,使護理人員從工作態(tài)度、文化知識、理念、信念、價值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求。4、重點培訓和全員培訓相結(jié)合原則:對每一個護理人員進行培訓,既要注意護理骨干進行培訓提高,又不要忽略護理隊伍整體素質(zhì)的提高,做到全員培訓。
    四、具體措施:
    (一)確定培訓需求:根據(jù)護士的個人需求和崗位要求特點制定一個行之有效的培訓計劃??梢詮尼t(yī)院發(fā)展、工作崗位和護理人員個人三方面進行,以保證組織提供的培訓與護理人員工作和個人發(fā)展需要直接相關(guān)。
    1、培訓領(lǐng)導小組:組長:朱曉霞副組長:趙翠枝組員:各科護士長。
    2、受訓對象:
    助理護士、護士、護師、主管護師、副主任護師、各科護士長。
    3、培訓內(nèi)容:
    (1)醫(yī)院和護理系統(tǒng)的有關(guān)政策、規(guī)章制度、護理崗位職責。
    (2)護理組織和護理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標。
    (3)護理新知識、新動向。
    (4)護理基本理論、基本知識、基本技能。
    (5)護理管理理論、管理技能、管理崗位相關(guān)的知識和技能。
    (6)護理工作中常見的護理問題如:護患溝通、護理質(zhì)量分析。
    4、培訓形式:
    院內(nèi)培訓形式有三種:
    (1)在職培訓。
    (2)崗前培訓。
    (3)護理管理人員的培訓。
    5、培訓時間、地點:
    具體時間和地點,見護理部及各護理單元教學計劃。
    五、具體培訓內(nèi)容詳見附表:
    2、20__年試用期護士學習計劃安排。
    3、20__年護理理論及技術(shù)操作考核安排(護理部)。
    4、20__年業(yè)務學習安排(護理部)。
    5、各病區(qū)業(yè)務學習安排及考核。
    為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理,提高護理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護理行為,保障護理安全,提供優(yōu)質(zhì)護理服務,營造學習氛圍,根據(jù)我院的實際情況,制定護理人員培訓計劃。
    一、培訓目的。
    1.規(guī)范護理技術(shù)操作規(guī)程,強化操作技能。
    2.熟悉各專科的基本理論和基本技能,提高專科業(yè)務水平。
    3.幫助新護士迅速適應醫(yī)院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。
    二、培訓規(guī)劃。
    1.培訓分為四個方面:基礎護理操作和理論知識培訓、維吾爾醫(yī)技術(shù)操作和理論知識的的培訓,專科業(yè)務能力培訓、新進護士業(yè)務培訓。
    三、培訓對象。
    醫(yī)院的所有護理人員(包括新進新入職人員)。
    四、培訓內(nèi)容。
    的成分、作用、副作用、用法、用量等熟練掌握各項護理常規(guī)及??萍夹g(shù)操作。
    護理工作經(jīng)驗。
    3.新進護士業(yè)務培訓:了解各科常見疾病的治療和護理,熟練掌握基礎護理操作技術(shù)、維吾爾醫(yī)護理操作技術(shù),各項操作程序要求規(guī)范化。在在校所學的基礎醫(yī)學理論及護理專業(yè)知識。護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風教育、各專科護理知識的學習等。
    4.護士醫(yī)德教育。
    (一)護理學是由一門簡單、從屬、輔助的學科逐漸發(fā)展為復雜、獨立、整體的學科,特別是整體護理的實施,為護理人員提出了更高的要求。護士是患者的保護者,應具有高尚的道德情操和正確的人生觀,熱愛護理事業(yè),做到自尊、自愛、自強、崇高的醫(yī)德和獻身精神。護士要以自己的職業(yè)為豪,為了適應新形式的發(fā)展,使護理工作與醫(yī)院整個醫(yī)療工作協(xié)調(diào)同步,必須提高護士素質(zhì),更新觀念。
    落實行為規(guī)范,持續(xù)有效的開展健康教育滿意度調(diào)查和星級護士評選工作,不斷提高患者滿意率,培養(yǎng)一支訓練有素的新型維吾爾醫(yī)特色護理隊伍。
    五、實施方案。
    1.基礎護理操作培訓:由護理部組織,每月培訓分四個方面內(nèi)容:
    (1)第一周護理部進行維吾爾醫(yī)和西醫(yī)操作培訓;。
    (2)第二、三周指導操作練習;。
    (3)第四周進行實踐操作考核。
    2.專科業(yè)務能力培訓:由護理部組織每月維吾爾醫(yī)理論知識培訓,每季度一次考核,考核內(nèi)容根據(jù)培訓內(nèi)容而定。護理部定期作指導,年底綜合考試成績評選優(yōu)良好、合格等級。
    3.新進護士業(yè)務培訓:由護理部組織崗前培訓,各科負責專科培訓。
    六、培訓方法:
    1、按照指定自學內(nèi)容,不定期檢查學習情況。
    2、進行床旁。
    教學。
    及晨會提問,護士長可結(jié)合病人進行指導或示范操作,并利用晨會結(jié)合臨床實際有計劃地提問、內(nèi)容包括:基本理論知識、基本技能操作規(guī)范、護理常規(guī)、核心制度、崗位職責、急救及流程、健康。
    教育。
    維吾爾醫(yī)特色康復指導、以及維吾爾醫(yī)藥的成份、作用、副作用用法、用量等。
    3、定期組織護理查房,及時解決護理工作中存在的問題,進一步鞏固和提高醫(yī)學及護理理論知識。
    4、實習護士出科前由輪轉(zhuǎn)科室負責進行理論與技能操作考試,科室應根據(jù)其服務態(tài)度和工作表現(xiàn)作出中肯鑒定,并報護理部存檔。
    七、學時安排:
    護理部組織維吾爾醫(yī)理論培訓每月不少于2學時,每年不少于24學時?;A護理理論培訓每季度2個小時,可根據(jù)教學大綱計劃完成情況適當增減教學時間。同時要正確處理好工學矛盾,合理安排培訓時間,在業(yè)務高峰期和臨時性工作任務繁忙期,可適當減少培訓時間。在業(yè)務淡季可加大培訓學習頻度,進行醫(yī)院集中強化培訓和考核為主,科室培訓和個人自學為輔的形式進行。
    維吾爾醫(yī)的實踐教學由受培訓人員所在科室組織實施,西醫(yī)藥學的實踐教學除采取在所屬科室內(nèi)通過西醫(yī)藥人員帶教師范、維西醫(yī)藥人員相互搭配等方式以外,對于具備針對性培訓條件者可采取派出去進修或組織參加短期培訓等方式。
    八、持續(xù)選派護理骨干外出進修學習。
    28人次,通過2年的時間護理部將計劃培訓讓全院的所有護理人員均有外出進修學習的機會,同時利用國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡平臺,組織收看課程培訓和相關(guān)會議,以全面提高護理質(zhì)量,護理人員的業(yè)務水平和整體素質(zhì)。
    九、培訓內(nèi)容及具體措施。
    1.每年按照100學時培訓計劃,有針對性對全院護理人員進行維吾爾醫(yī)基礎理論、基本技能、特色護理及維吾爾醫(yī)診療常規(guī)、常見維吾爾醫(yī)藥的性能、臨床應用、作用及用藥規(guī)律等內(nèi)容進行培訓,使護理人員能全面掌握和提高維吾爾醫(yī)臨床護理工作水平并應用于臨床,提高維吾爾醫(yī)臨床護理工作水平。
    2.每年按照100學時的培訓計劃,分期完成培訓計劃中20多項維吾爾醫(yī)護理操作技術(shù)的理論學習和實踐技能的操作,通過掌握特色護理操作技術(shù),進一步提高維吾爾醫(yī)特色護理技能和操作技術(shù)的規(guī)范化和標準化,進一步提高護理安全和護理質(zhì)量。
    3.按照專病??瓢l(fā)展規(guī)劃,進一步優(yōu)化完善各??谱o理常規(guī)和操作技術(shù),不斷分析、優(yōu)化、完善,逐步制定出與維吾爾醫(yī)辨證施護相適宜的優(yōu)勢病種護理常規(guī)及突出特色的維吾爾醫(yī)操作技術(shù)規(guī)范。
    為不斷提高我院護理人員業(yè)務素質(zhì),進一步提高護理質(zhì)量,根據(jù)我院實際情況,特制定此培訓計劃:
    一、三基培訓及考核:
    總目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。
    1、培訓和考核對象:45歲以下護理人員。
    2、三基理論基礎知識培訓及考核。
    由科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內(nèi)容以護理基礎知識為主,具體安排如下:
    (1)時間:每周安排一次科內(nèi)業(yè)務學習。
    (2)主講人:各科護士長或有講課能力的護士。
    (3)內(nèi)容:繼續(xù)教育計劃。
    (4)地點:各科室。
    (5)參加人員:全體科內(nèi)護理人員。
    (6)考核方法:每月進行一次三基理論考試。
    3、三基技能培訓及考核。
    時間:每季度進行考核,根據(jù)護理部統(tǒng)一安排。
    方法:首先組織科內(nèi)護理骨干進行培訓,合格后對本科護理人員進行技術(shù)指導然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核。
    對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求。
    (一)第1年新護士的培訓。
    1、培訓目標:
    (1)做好崗前教育,教導愛崗敬業(yè)。
    (2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。
    (3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術(shù)。
    (4)了解??谱o理理論與技能。
    2、具體要求:
    安排各科室輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。
    與各類工作職責的培訓。
    (2)護士長應結(jié)合每個護士制定出具體培訓。
    計劃。
    (3)須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,三個月后再參加夜班輔班工作。
    (4)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。
    指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結(jié)。
    (6)3個月必須勝任護士。
    工作。
    (二)工作后1-5年護士的培訓。
    1、培訓目標:
    (1)具有熟練的基礎護理技能。
    (2)掌握護理基礎理論及護理專業(yè)。
    知識。
    (3)掌握各專科治療儀器(如心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等)的操作方法。
    (4)掌握各??谱o理常規(guī)及護理技術(shù)。
    (5)能規(guī)范化書寫護理文書.
    2、培訓方法:。
    情況。
    定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓內(nèi)容。
    (3)書寫護理病歷,不定期由護士長檢查審核。
    (4)由護理部培訓基礎護理操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。
    (5)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、??评碚撝R與技能考試、護理學基礎知識等。
    (三)工作5年以上護士的培訓。
    1、培訓目標。
    (1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。
    (2)掌握專科手術(shù)護理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。
    (3)熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。
    (4)達到護師任職條件者能有效指導護生的臨床實習。
    2、培訓方法:。
    (1)科內(nèi)根據(jù)個人特長,結(jié)合工作需要,分組進行護理工作。
    (2)科室應有計劃.有步驟地安排業(yè)務學習、小講課及組間輪轉(zhuǎn).
    (3)鼓勵自學或參加本科及大專的深造,也可以脫產(chǎn)學習等方法進修,以達到護理大專水平。
    (4)每半年組織考試考核一次。
    (四)對護師的培訓。
    1、培訓目標:
    具有綜合護理能力和??谱o理技能(如監(jiān)護、康復等),屬于定向培養(yǎng)??山Y(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。
    (1)具有較堅實的護理基礎理論和??评碚撝R及熟練的護理技能。
    (2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。
    (3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。
    (4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。
    2、培養(yǎng)方法:
    多以科內(nèi)培訓為主。
    (1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶。
    救經(jīng)驗。
    (2)擔任護生及進修護士的帶教工作。
    (3)每半年進行一次考試考核。
    (五)對主管護師的培訓。
    1、培養(yǎng)目標。
    (1)具有堅實的基礎醫(yī)學理論并精通專科護理理論及技術(shù).
    (2)能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔任護士長以上行政領(lǐng)導工作)。
    (3)具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。
    (4)具有科研能力,能寫出一定水平的論文。
    (5)逐步達到副主任護師的任職條件。
    2、培養(yǎng)方法。
    (1)護理部組織、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。
    (2)有計劃地選送到院外短期學習。
    (3)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試。
    護理部培訓工作計劃篇八
    1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。
    2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
    3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。
    4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
    二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈。
    1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
    3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
    4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
    5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量。
    1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
    2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
    3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
    4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    護理部培訓工作計劃篇九
    為不斷提高我院護理人員業(yè)務素質(zhì),進一步提高護理質(zhì)量,根據(jù)我院實際情況,特制定此培訓計劃:
    總目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。
    1、培訓和考核對象:45歲以下護理人員。
    2、三基理論基礎知識培訓及考核。
    由科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內(nèi)容以護理基礎知識為主,具體安排如下:
    (1)時間:每周安排一次科內(nèi)業(yè)務學習。
    (2)主講人:各科護士長或有講課能力的護士。
    (3)內(nèi)容:繼續(xù)教育計劃。
    (4)地點:各科室。
    (5)參加人員:全體科內(nèi)護理人員。
    (6)考核方法:每月進行一次三基理論考試。
    3、三基技能培訓及考核。
    時間:每季度進行考核,根據(jù)護理部統(tǒng)一安排。
    方法:首先組織科內(nèi)護理骨干進行培訓,合格后對本科護理人員進行技術(shù)指導然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核。
    對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求。
    (一)第1年新護士的培訓。
    1、培訓目標:
    (1)做好崗前教育,教導愛崗敬業(yè)。
    (2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。
    (3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術(shù)。
    (4)了解??谱o理理論與技能。
    2、具體要求:
    安排各科室輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。
    (1)新入院護士進入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規(guī)范訓練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的培訓。
    (2)護士長應結(jié)合每個護士制定出具體培訓計劃。
    (3)須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,三個月后再參加夜班輔班工作。
    (4)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。
    (5)新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領(lǐng)導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結(jié)。
    (6)3個月必須勝任護士工作。
    (二)工作后1-5年護士的培訓。
    1、培訓目標:
    (1)具有熟練的基礎護理技能。
    (2)掌握護理基礎理論及護理專業(yè)知識。
    (3)掌握各專科治療儀器(如心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等)的操作方法。
    (4)掌握各??谱o理常規(guī)及護理技術(shù)。
    (5)能規(guī)范化書寫護理文書.
    2、培訓方法:。
    (1)護理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計劃和培訓內(nèi)容。
    (3)書寫護理病歷,不定期由護士長檢查審核。
    (4)由護理部培訓基礎護理操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。
    (5)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、??评碚撝R與技能考試、護理學基礎知識等。
    (三)工作5年以上護士的培訓。
    1、培訓目標。
    (1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。
    (2)掌握專科手術(shù)護理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。
    (3)熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。
    (4)達到護師任職條件者能有效指導護生的臨床實習。
    2、培訓方法:。
    (1)科內(nèi)根據(jù)個人特長,結(jié)合工作需要,分組進行護理工作。
    (2)科室應有計劃.有步驟地安排業(yè)務學習、小講課及組間輪轉(zhuǎn).
    (3)鼓勵自學或參加本科及大專的深造,也可以脫產(chǎn)學習等方法進修,以達到護理大專水平。
    (4)每半年組織考試考核一次。
    (四)對護師的培訓。
    1、培訓目標:
    具有綜合護理能力和??谱o理技能(如監(jiān)護、康復等),屬于定向培養(yǎng)??山Y(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。
    (1)具有較堅實的'護理基礎理論和專科理論知識及熟練的護理技能。
    (2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。
    (3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。
    (4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。
    2、培養(yǎng)方法:
    多以科內(nèi)培訓為主。
    (1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶。
    救經(jīng)驗。
    (2)擔任護生及進修護士的帶教工作。
    (3)每半年進行一次考試考核。
    (五)對主管護師的培訓。
    1、培養(yǎng)目標。
    (1)具有堅實的基礎醫(yī)學理論并精通??谱o理理論及技術(shù).
    (2)能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔任護士長以上行政領(lǐng)導工作)。
    (3)具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。
    (4)具有科研能力,能寫出一定水平的論文。
    (5)逐步達到副主任護師的任職條件。
    2、培養(yǎng)方法。
    (1)護理部組織、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。
    (2)有計劃地選送到院外短期學習。
    (3)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試。
    護理部培訓工作計劃篇十
    護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護士工作計劃:
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
    1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    護理部培訓工作計劃篇十一
    根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務的工作方案》的'要求,以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)容,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度,充分調(diào)動護士主動性,探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制、績效考核機制,為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。制定本工作方案。
    (一)統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動。
    1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調(diào),加大宣傳力度,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。
    2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務。
    3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓,在去年二次全院交流的基礎上,年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作主動性和主動參與認識。
    (二)扎實推進、扎實落實、重質(zhì)保量。
    1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。主動推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸,只要是護士崗位、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導門診護士的耐心與熱度服務;強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍及全院。
    2、在試點病區(qū)成功的基礎上,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣:健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。
    3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準:除常規(guī)質(zhì)量考核外,應增加合理實施排班、臨床服務體現(xiàn)??铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。
    4、以各護理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護士意愿,用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。
    5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。
    6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作贊譽度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士贊譽度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如:住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋。建立各護理單元病人贊譽度檔案,用直觀的圖標形式動態(tài)反應贊譽度的變化曲線,以便細化分析及時整改。
    (三)夯實基礎、注重??啤R頭并進。
    1、立足專業(yè)發(fā)展,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。
    2、采取多種形式的學習方式,如:智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。
    3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和??谱o理有機結(jié)合,通過包干制的基礎護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,借助專科護理內(nèi)涵,提升基礎護理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎、???、人文護理的內(nèi)涵即服務、質(zhì)量、技能的綜合評估。
    4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理,注重質(zhì)量、注重細節(jié)。強化安全認識、運用科學手段持續(xù)質(zhì)量改進、開展循證證據(jù)臨床應用工作。
    5、加強??谱o理隊伍建設。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診、手術(shù)室、血液透析等??迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,加大輻射力。
    6、進一步順應醫(yī)院發(fā)展,提高對患者的服務質(zhì)量,重視學科新業(yè)務、新技能的學習、總結(jié)和提高。
    (四)適時總結(jié)、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新。
    1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上,在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設施和習慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進,豐富護士工作內(nèi)涵。提高對患者服務的安全度、舒適度,同時做到護理操作的省時、高效。
    2、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,及時的鼓勵和表彰。樹立典范、總結(jié)經(jīng)驗。及時宣傳、推廣,相互參考、取長補短。
    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習認識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
    1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化認識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方法學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
    3、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    護理部培訓工作計劃篇十二
    xx年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂xx年護理工作計劃:
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    (三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
    組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
    (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    五、做好教學、科研工作。
    護理部培訓工作計劃篇十三
    (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    五、做好教學、科研工作。
    (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解。
    的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
    (五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
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    護理部培訓工作計劃篇十四
    擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的三分治療,七分護理,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在x年里,內(nèi)五科護理部堅持把以病人為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務導向,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將x年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務上,現(xiàn)將x年工作計劃做如下概括:
    提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
    安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,每日主x班,服藥班查對醫(yī)囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
    繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取科主任,科室醫(yī)生的意見和建x議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,調(diào)動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力。從思想上,行動上作到真正的主動服務。把微笑用心服務,創(chuàng)造感動患者的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務,提高服務質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展優(yōu)質(zhì)護理服務,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把以病人為中心的服務理念落到實處。
    內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。
    書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護x理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在x年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
    在x年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
    以上是x年內(nèi)五科護理部的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導的支持和鼓勵,也希望得到全體內(nèi)五科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,同心協(xié)力的完成工作!
    護理部培訓工作計劃篇十五
    (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:。
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
    (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件。
    設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
    (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    護理部培訓工作計劃篇十六
    新年到了,我現(xiàn)在非常希望得到一個好的認可,作為一名外科護士長,我回顧過去一年,真的非常充實,充實的工作讓我保持良好的工作態(tài)度,每天都會有一定的進步,我也相信在未來的工作中,做得更好,這是我的'工作原則,做護理工作是一件非常重要的事情,盡管20xx年過去了,但接下來的工作仍然充滿了挑戰(zhàn),我相信這一定會做得很好,現(xiàn)在我將大約20歲xxxx年工作計劃:
    首先是管理所有的外科護理人員,作為一名護士長,我深刻認識到集體的重要性,我們的外科護理人員是一個小集體,雖然人不多,但我一直希望取得好成績,這是我們未來努力工作的方向,我將在下一個工作中緊密團結(jié)我們部門的護士,計劃實施一切,不要厭倦方形,只有不斷提高工作質(zhì)量,我們部門的護理工作才能更進一步。
    20xx年工作中還有很多任務等著我們?nèi)ヂ鋵崱W鳛樽o士長,恐怕我有很多心理準備。我也相信我可以在下一步的工作中進一步處理日常事情。
    另外,在工作中,我會帶頭做好,嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度。外科護理工作必須嚴格控制,督促所有護理人員共同做好細節(jié)工作,在今后的工作中建立更好的外科護理部門xx新年是全新的一年,但我不會忘記過去的工作經(jīng)歷,還有做的不足,哪些會為我以后的工作鋪平道路,讓我有計劃地做好自己的工作。我也相信有些事情需要時間的積累才能做好。未來的工作還有很長的路要走。我永遠不會忘記這一點。我相信會有更多精彩的事情等著我去改進。當然,我會提前計劃下一階段的工作。
    做一名優(yōu)秀的外科護士長,無論是在生活中還是在精神上,我都會繼續(xù)努力改進,珍惜當前的未來準備,堅定的三點治療七點護理原則,認真為每個病人服務,繼續(xù)做自己的工作,堅持為病人服務是我們的工作.原則,這一點不會改變,20xx繼續(xù)加油,繼續(xù)做好護理工作,打造更好的外科護理團隊。
    護理部培訓工作計劃篇十七
    xx年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂xx年護理工作計劃:
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    (三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
    組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
    四、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。
    (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的.交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    護理部培訓工作計劃篇十八
    本著人性化管理的理念,以讓護理差錯當事者盡早返回工作崗位為目的',特兼顧護理基礎理論、基本技能、護理倫理、法律意識等制定本培訓計劃,該計劃為期一周,每日活動安排如下:
    1、護理差錯后心理疏導;
    2、護理差錯要因分析,由當事者本人針對自己工作中出現(xiàn)的各種差錯原因進行剖析。
    1、護理職業(yè)狀況評估:護士職業(yè)價值觀、注冊護士核心能力
    2、學習護理差錯事故案例;
    3、書寫學習護理差錯事故案例后感想。
    1、學習護理核心制度;
    2、學習護士管理條例、護士倫理道德規(guī)范;
    3、理論考核:護理核心制度、護士管理條例、護士倫理道德規(guī)范主觀題(案例、論述)。
    基礎護理學內(nèi)容摘要
    醫(yī)學技能培訓中心基礎護理及??谱o理操作培訓
    醫(yī)學技能培訓中心進行基礎技能考核
    專科護理學:
    學習??瞥R姴〉淖o理并考核
    依據(jù)差錯當事者理論及實踐水平適當縮短或延長培訓期,培訓結(jié)束歸檔資料如下:
    1、當事者差錯原因自我剖析書面材料
    2、基礎護理及??谱o理操作評價表
    3、基礎護理及??谱o理理論考核表
    4、核心制度及應急預案考核成績單
    5、護理安全事故案例學習感想書面材料
    護理部培訓工作計劃篇十九
    為建設一支符合我院中醫(yī)治癌特色的優(yōu)質(zhì)護理隊伍,為腫瘤患者提供安全、有效、滿意的護理服務,現(xiàn)制定20xx年護理計劃如下:
    一、增強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的護士才可能有高質(zhì)量的護理。
    1、“三基”學習+??萍寄懿僮骺己?。
    各病區(qū)自學“三基”和“專技”
    考核:學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%。
    每年舉辦一次操作比賽。
    2、豐富中醫(yī)腫瘤專業(yè)護理知識+護理新技術(shù)、新理論。總結(jié)經(jīng)驗發(fā)表論文。
    各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯(lián)播”。
    護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核:科室學習有記錄;學習內(nèi)容按比例加入護理部考試里80分以上90%。
    病區(qū)應用或創(chuàng)新技術(shù)達4項每年。
    3、醫(yī)療法律法規(guī)。
    積極參加醫(yī)務科相關(guān)培訓學習,加強自我職業(yè)法律意識。
    護理部每半年一次醫(yī)療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。
    考核:培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。
    二、護理管理,提高護士長管理水平,培養(yǎng)護士骨干。
    1、增加護士長管理能力培養(yǎng)、學習。
    望院領(lǐng)導大力支持,給護士長參加全國及省、市地區(qū)的學習培訓的機會。自修。
    考核:外送培訓每半年不少于2次。
    2、護士長之間的學習交流。
    護理部組織院內(nèi)護士長會議至少每月一次。
    護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。
    考核:學習交流有記錄、有收獲;。
    3、建立護士長目標管理考核,建立護理查房制度。
    考核:護理查房制度于20xx年1月完成并執(zhí)行。
    4、注重骨干護士及高職稱護士的培養(yǎng)。
    考核:各病區(qū)3名,獨立完成護理查房每人一次,講課每人一次(年度)。
    三護理質(zhì)量控制,確保護理工作安全、有效。
    1、制定完善的護理崗位制度。
    考核:20xx年一月份完成。
    2、制定專科疾病護理標準指引。26類腫瘤疾病以上。
    考核:第一批13類在20xx年一月份完成。
    第二批14類在20xx年三月份完成。
    3、制定醫(yī)療物品消毒管理細則。
    4、嚴格執(zhí)行護理制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
    5、建立科學的督導考核標準。
    考核:每季度總結(jié)護理缺陷登記,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免發(fā)生嚴重護理差錯事故。
    四、深化“責護”服務,提高服務質(zhì)量。
    1、禮儀培訓。
    20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統(tǒng)一發(fā)卡等。
    考核:“星級護士”評定中側(cè)重護士行為禮儀的考核。
    2、責任護士溝通技能培訓。
    護理部負責培訓課程每季度一次。
    3、“星級護士”評定工作繼續(xù)開展。
    4??偨Y(jié)表彰。
    考核:病人滿意度調(diào)查滿意率大于98%,每年一次總結(jié)表彰。
    一、增強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的護士才可能有高質(zhì)量的護理。
    1、“三基”學習+??萍寄懿僮骺己恕?BR>    各病區(qū)自學“三基”和“專技”
    考核:學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%。
    每年舉辦一次操作比賽。
    2、豐富中醫(yī)腫瘤專業(yè)護理知識+護理新技術(shù)、新理論??偨Y(jié)經(jīng)驗發(fā)表論文。
    各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯(lián)播”。
    護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核:科室學習有記錄;學習內(nèi)容按比例加入護理部考試里80分以上90%。
    病區(qū)應用或創(chuàng)新技術(shù)達4項每年。
    3、醫(yī)療法律法規(guī)。
    積極參加醫(yī)務科相關(guān)培訓學習,加強自我職業(yè)法律意識。
    護理部每半年一次醫(yī)療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。
    考核:培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。
    二、護理管理,提高護士長管理水平,培養(yǎng)護士骨干。
    1、增加護士長管理能力培養(yǎng)、學習。
    望院領(lǐng)導大力支持,給護士長參加全國及省、市地區(qū)的學習培訓的機會。自修。
    考核:外送培訓每半年不少于2次。
    2、護士長之間的學習交流。
    護理部組織院內(nèi)護士長會議至少每月一次。
    護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。
    考核:學習交流有記錄、有收獲;。
    3、建立護士長目標管理考核,建立護理查房制度。
    考核:護理查房制度于20xx年1月完成并執(zhí)行。
    4、注重骨干護士及高職稱護士的培養(yǎng)。
    考核:各病區(qū)3名,獨立完成護理查房每人一次,講課每人一次(年度)。
    三護理質(zhì)量控制,確保護理工作安全、有效。
    1、制定完善的護理崗位制度。
    考核:20xx年一月份完成。
    2、制定??萍膊∽o理標準指引。26類腫瘤疾病以上。
    考核:第一批13類在20xx年一月份完成。
    第二批14類在20xx年三月份完成。
    3、制定醫(yī)療物品消毒管理細則、
    考核:20xx年1月正式啟用。
    科室檢查無違反規(guī)定細則,并執(zhí)行登記。
    上級有關(guān)部門檢查,符合本院醫(yī)療機構(gòu)管理要求。
    4、嚴格執(zhí)行護理制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
    5、建立科學的督導考核標準.
    差錯事故。
    四、深化“責護”服務,提高服務質(zhì)量。
    1、禮儀培訓。
    20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統(tǒng)一發(fā)卡等。
    考核:“星級護士”評定中側(cè)重護士行為禮儀的考核。
    2、責任護士溝通技能培訓。
    護理部負責培訓課程每季度一次。
    3、“星級護士”評定工作繼續(xù)開展。5.12總結(jié)表彰.
    考核:病人滿意度調(diào)查滿意率大于98%,每年一次總結(jié)表彰。