集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)(專業(yè)19篇)

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    總結(jié)不僅是一種自省,更是一種對自我的檢視和審視。在寫總結(jié)之前,可以先進行材料的收集、整理和分類,構(gòu)建一個清晰的框架。9.下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范例,從不同的角度展示了總結(jié)的寫作特點和技巧。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇一
    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,尤其是計算機技術(shù)和通訊技術(shù)的融合,人類社會進入到了一個前所未有的信息化時代。下面是有20xx年集團信息化建設(shè)工作總結(jié),歡迎參閱。
    我校現(xiàn)有14個教學班,34名教師,469名學生,計算機101臺,目前,學校信息化建設(shè),信息技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視,硬件建設(shè)不斷增強,信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ),我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分,納入規(guī)劃,并逐步落實。網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障,為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
    一、組織保障、制度管理。
    我們充分認識信息化建設(shè)在提升學校辦學特色,提高行政管理效率,優(yōu)化課堂教學效益,全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作,學校建立了信息化工作領(lǐng)導組織機構(gòu),成立三個小組即:信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學資源開發(fā)小組,形成由校長主管、書記、副校長分管,信息技術(shù)小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡(luò)和運行機制,確保了我校運用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責明確,強化過程,制度約束。
    學校先后建立了《計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度,確保信息技術(shù)課程計劃的落實,開足開齊上課與上機操作兩課時。
    二、有限經(jīng)費、有效投入。
    我們學校經(jīng)濟基礎(chǔ)很薄弱,把有限的經(jīng)費用在刀刃上,就是有限經(jīng)費做到有效投入,那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走:一是,學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓,確保了專任教師培訓合格率為100%,適齡教師參加國家教育技術(shù)考試通過率為100%;占教師總數(shù)80%。二是,為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,提高課堂教學的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關(guān)信息技術(shù)育培訓,學校領(lǐng)導及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應(yīng)用培訓,并隨時為教師答疑解難。三是,對資源開發(fā)小組成員的提高培訓,以青年教師為龍頭,提高教師整體的運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵,獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
    三、發(fā)揮專長,全員提高。
    我校計算機專任教師隊伍一直不穩(wěn)定,缺少專任教師一直困惑著我們。可我們還很慶幸,我校王洪波書記通過自己的自學研究,對信息化建設(shè)方面有較強的實踐和指導能力。王書記作為分管領(lǐng)導充分發(fā)揮了作用,培訓教師、專干;為資源開發(fā)小組提供有效的技術(shù)保障的基礎(chǔ)上,參與日常信息化管理工作和校園網(wǎng)的開發(fā),協(xié)助校長規(guī)劃設(shè)計學校未來的信息化發(fā)展。
    隨著專職教師的不斷補充,學校為計算機專職教師提供機會和平臺,積極支持他們的在職培訓,并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面,強化校本培訓,促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況,我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得,永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新,脫穎而出;骨干教師帶頭打樣,率先示范,全面提高教師運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。
    學校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達到“四會”、“三能”,即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務(wù)的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術(shù)手段進行教學的指導,促進。
    課件。
    開發(fā)能力的提高,提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設(shè)計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”:科學性、藝術(shù)性、實用性、趣味性,學校進行培訓的基礎(chǔ)上,進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示,圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報,青年教師的說課展示活動等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前,合理運用信息技術(shù)手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。
    一、求真務(wù)實,實現(xiàn)由急躁冒進到務(wù)實的作風和扎實的工作的思想轉(zhuǎn)變。
    經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些同志在機械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了,以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實,用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了,認為買幾臺微機,建立個網(wǎng)絡(luò),就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了,覺得機關(guān)辦公有了自動化的雛形,部隊訓練有了模擬化的探索,政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試,稍加完善和整合就是信息化了。針對這各思想情緒,必須引導各級清醒地認識到,實現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項科學嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程,不可能一蹴而就,必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新,又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入,又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點突破,又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干,又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務(wù)實的作風。堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā),不提不切實際的。
    口號。
    不搞中看不中用的形象工程切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)離開基礎(chǔ)建設(shè)這個平臺跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想注重在強根固本上下功夫為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、搶抓機遇,實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
    我黨歷來重視我軍的軍事變革,他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍,指出近代中國,由于政治統(tǒng)治的腐朽,喪失了一些軍事變革的機遇,總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年江主席進一步明確指出:“從現(xiàn)在到下個世紀初的十幾年時間,對我們來說是非常緊要的。這個時期,是新的世界軍事變革的初始階段,只要我們看得準,措施得當,實際工作抓得很緊,就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)有一個較大的跨越式發(fā)展,從而大大縮短與世界先進水平的差距,并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。”我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展,軍隊現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進步,但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中,國防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低,以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結(jié)構(gòu),以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu),以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段,難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設(shè)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求,突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
    一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品,建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度,健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機制,充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設(shè)施。三是要搞好指揮自動化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng),積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件,提高國防動員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
    三、迎頭趕上,實現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對性有重點建設(shè)的轉(zhuǎn)變。推進中國特色軍事變革,關(guān)鍵要處理好機械化和信息化的關(guān)系,堅持以機械化為基礎(chǔ),以信息化為先導;以信息化帶動機械化,以機械化促進信息化,努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確,我們所要求的機械化,是建立在信息主導基礎(chǔ)上的機械化,我們所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。因此,在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中,我們必須牢固確立高端起步的觀念,始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿,集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防建設(shè)產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間,縮小同發(fā)達國家的差距,力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下,由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化,我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治(經(jīng)濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法,單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法,已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達,用于國防建設(shè)的經(jīng)費有限的情況下,必須貫徹“有所為、有所不為”的思想,在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準備上來。一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點,應(yīng)突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設(shè)。二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務(wù)的變化,重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點,重點抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系,建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系,建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系,建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系,以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
    20xx年上半年,征管科在市局計算機管理處、縣局黨組的領(lǐng)導下,信息化建設(shè)工作主要圍繞“理清思路,找準方向,把握重點,著力打造知識共享工程,構(gòu)建高效運作工作平臺,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)工作上一個新的臺階”的工作思路開展工作,下面根據(jù)信息化建設(shè)的工作特點對上半年的信息化建設(shè)工作進行總結(jié),并找出目前還存在的問題,提出下半年的工作打算。
    一、上半年完成的主要工作。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇二
    (闡述企業(yè)信息化主要圍繞設(shè)計信息化、管理信息化、生產(chǎn)信息化、營銷信息化、總部型信息化中哪個或哪幾個環(huán)節(jié)開展,清晰描述其示范意義)。
    (一)信息化資金投入。
    (二)信息化組織和規(guī)劃。
    (三)信息化設(shè)備和設(shè)施。
    (四)信息資源采集和管理。
    (五)信息安全。
    (企業(yè)可根據(jù)實際情況選取重點系統(tǒng)應(yīng)用總結(jié)闡述)。
    (一)產(chǎn)品設(shè)計。
    (二)工藝設(shè)計。
    (三)生產(chǎn)管理。
    (四)生產(chǎn)制造。
    (五)采購管理。
    (六)銷售管理。
    (七)財務(wù)管理。
    (八)計量和質(zhì)量管理。
    (九)能源與環(huán)保監(jiān)控。
    (十)安全管理。
    (十一)項目管理。
    (十二)人力資源管理。
    (十三)辦公管理情況。
    (十四)設(shè)備管理情況。
    (十五)系統(tǒng)綜合集成及應(yīng)用情況。
    (十六)網(wǎng)站建設(shè)情況。
    (一)質(zhì)量提升與顧客滿意情況。
    (二)業(yè)務(wù)效率提升情況。
    (三)財務(wù)優(yōu)化情況。
    (四)創(chuàng)新能力分析。
    (五)經(jīng)濟和社會效益體現(xiàn)。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇三
    近幾年,x市在大力加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,以防汛抗旱指揮信息化為龍頭,在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作,并在實際工作中取得了一些成績。但是x市在水利信息化建設(shè)方面起步晚,基礎(chǔ)薄弱,目前,全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
    1、領(lǐng)導重視,成立了x市水利信息化工作領(lǐng)導小組。x市水利局高度重視水利信息化工作,x市于20xx年x月成立了"x市水利信息化領(lǐng)導小組",小組由局長任組長,副局長、紀檢組長和總工程師任副組長,相關(guān)處室及部門的負責同志任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構(gòu),由局辦公室具體承擔日常工作,為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
    2、分步建設(shè),各負其責,應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè),各負其責的指導思想,在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作,并在建設(shè)過程中逐步受益。
    3、按照x市水利局領(lǐng)導大力宣傳x市水利和實施政務(wù)公開的指導思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網(wǎng)(網(wǎng)址:)作為我局對外宣傳和實施政務(wù)公開的重要平臺,每日更新信息,運行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時,全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng),此項工作的實施,不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列,而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
    4、x市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。x市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū),多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè),全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個,擁有g(shù)ps定位儀2臺,工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺,全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備,下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。
    在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,x市防汛抗旱指揮部針對x市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁,春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況,開展了大量的前期工作,目前已經(jīng)基本建成了"x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
    1.x市防汛計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_,于20xx年開始建設(shè),20xx年x月通過驗收,目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是:實現(xiàn)了x市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣(市)防汛辦及相關(guān)水文部門的計算機聯(lián)網(wǎng),市、區(qū)縣(市)防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸,能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息,并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況,對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警,對水庫、重點防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢,并能打印輸出各類工作報表,達到了系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。
    2.x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)
    x市境內(nèi)水網(wǎng)眾多,主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等,在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害,損失嚴重。x市成為中央直轄市以前,防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段,遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力,為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間,減少洪災(zāi)損失,市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)x市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預(yù)報和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能,并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門,為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
    項目一期工程于20xx年x月向全國公開招標,并選定了建設(shè)單位。20xx年x月x日-x月x日開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝,x月x日預(yù)報系統(tǒng)軟件安裝,x月x日-x月x日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝,系統(tǒng)開始投入試運行階段。20xx年9月19日通過驗收。
    3.x市旱情信息采集系統(tǒng)(一期一階段)
    x市受季風環(huán)流控制,大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均,導致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達到8%、31%和71%,嚴重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力,x市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ),它的目標和任務(wù)是應(yīng)用先進墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng),實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲,并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò),自動傳遞旱情信息,利用計算機網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實況、分析及預(yù)測等信息發(fā)布在網(wǎng)上,為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
    一階段工程項目于20xx年x月啟動建設(shè),20xx年x月進行土建工程,20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進行安裝,共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡(luò),x月x日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看,系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視,實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預(yù)測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行,標志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果,在旱情監(jiān)測和預(yù)報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標,計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成,將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式;規(guī)范信息上報的標準;提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。
    x市水利信息化盡管開展了大量的工作,也取得了階段性成績,但總體水平仍處于起步階段,存在的問題也十分突出,主要體現(xiàn)在:
    1.信息化認識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離,缺乏緊迫感;統(tǒng)一指揮的建設(shè)機制尚不健全,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標,缺乏全局建設(shè)的有序性。
    2.執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大,管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?!秞市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺,但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大,水利信息化建設(shè)有分割和重復現(xiàn)象,系統(tǒng)集成困難,難以實現(xiàn)資源共享,其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構(gòu)尚不健全。
    3.水利信息化資金不足,信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱,除極少數(shù)系統(tǒng)外,信息化資金來源渠道幾乎沒有,投入信息化的資金十分微弱,致使信息源開發(fā)嚴重不足,至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。
    4.水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響,全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后,影響了水利信息化工作的有序開展。
    5.信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺,基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學的和有針對性的培訓較少,已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
    1.防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在:大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng),手段落后,可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面,還沒有把汛情分析、預(yù)報和調(diào)度有機地結(jié)合起來,環(huán)節(jié)重復,自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng),但覆蓋面小,設(shè)備落后,傳輸能力差。計算機設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少,另一方面缺乏規(guī)范化,其通用性和開放性差。這些問題的存在,影響了防汛信息采集和處理,影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。
    2.旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成,旱情信息量化程度不高,正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段,發(fā)揮的社會效益差,一時難以估算。
    3.計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高,防汛抗旱信息種類少,傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要,與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
    x市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求,進一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》,并以"x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機,加快x市水利信息化建設(shè)步伐,力爭到20xx年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括:
    (一)建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構(gòu),并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心,以加快全市水利信息化工作的進程。
    (二)建設(shè)x市水利公用信息平臺。計劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò);基本建成x市水利綜合數(shù)據(jù)庫(含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫);制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標準和規(guī)范;建設(shè)完成區(qū)縣(自治縣、市)水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。
    (三)建設(shè)和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、x市水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設(shè)計信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng);建設(shè)和完善水利信息安全體系。
    (四)規(guī)范建設(shè)標準和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標準,制定適合本市的標準。
    (五)加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進經(jīng)驗,通過交流、學習、培訓、合作等多種形式,培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術(shù)的高素質(zhì)人才。
    x市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步,與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大,此次會議我們將認真學習領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組的精神,學習借鑒兄弟省廳局的先進經(jīng)驗,結(jié)合x市工作實際,力爭今后把x市水利信息化工作推向一個新臺階。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇四
    ***公司成立以來,通過采取堅持不懈開拓市場,調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強化公司內(nèi)部管理,加強費用及成本控制,實施設(shè)備升級改造,提升生產(chǎn)裝備水平,成立技術(shù)中心,提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法,銷售收入年均增長48%以上,市場結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高,生產(chǎn)裝備水平大幅提升,公司實現(xiàn)了快速發(fā)展,隨著公司效益提升,按照集團公司規(guī)定和企業(yè)長遠發(fā)展需要,公司不斷提高信息化管理水平,增加信息方面的投入,不斷加快信息化建設(shè)步伐,大力推進公司信息化建設(shè)工作。
    “十一五”是****公司全面起航,快速發(fā)展的時期,也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時期,幾年來,在集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的大力支持下,****公司十分重視公司信息化建設(shè),按照集團公司的統(tǒng)一要求,投入相當大的人力、財力、物力用于信息化建設(shè),通過公司上下的一致努力,公司信息化建設(shè)取得了一定的成績。
    1、安裝使用視頻會議系統(tǒng)和集團公司辦公平臺。
    2011年按照集團公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標準,公司安裝了視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團公司的會議、學習交流和培訓變得方便,快捷,高效,提高了工作效率,節(jié)省費用。
    集團公司辦公平臺的應(yīng)用使企業(yè)與上級公司之間實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公,實現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理,提升工作效率,加強信息的共享和人員的溝通。
    2、啟用財務(wù)信息化系統(tǒng)(財務(wù)軟件eas)。
    2012年1月,公司財務(wù)部統(tǒng)一安裝了財務(wù)專用軟件系統(tǒng)eas,改變了公司財務(wù)部門以前分散的、老舊的報表系統(tǒng),提高了工作效率,同時加強上級公司的財務(wù)部門對所屬企業(yè)財務(wù)信息的管控。
    3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    為提高公司的信息化管理水平,公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2011年,在辦公樓整修改造時,公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系,對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,為每個辦公室都預(yù)留寬帶接口,為后期局域網(wǎng)的`建設(shè)打下基礎(chǔ)。
    4、增加設(shè)備購置。
    近年來,公司先后給財務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計算機二十余臺,注重員工的計算機使用能力的培養(yǎng),大力提倡信息化辦公,提高了辦公效率。
    5、創(chuàng)建公司網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺。
    2010年公司科學決策,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,成立了公司網(wǎng)站,從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對公司進行宣傳,取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立了電子商務(wù)平臺,開展電子商務(wù)交易。
    6、制定公司信息化規(guī)劃。
    2012年,公司于制定了信息化規(guī)劃,明確了公司未來信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點和發(fā)展方式,對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。
    1、缺乏信息化專業(yè)知識,對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實意義認識不足,沒專門的信息化管理工作機構(gòu)和人員,公司的信息化建設(shè)還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。
    2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團公司辦公平臺和財務(wù)兩個信息化子系統(tǒng),應(yīng)用范圍小,電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。
    3、用于信息化建設(shè)的資金不夠,硬件設(shè)施仍顯不足。
    4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足,懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復合型骨干人才更加奇缺;企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動能力參差不齊。
    5、缺乏信息化專業(yè)知識,信息化安全意識薄弱,缺乏數(shù)據(jù)備份意識及其相關(guān)投入;
    5、缺少與信息化先進企業(yè)經(jīng)驗交流、學習機會。
    1、“十二五”信息化目標。
    根據(jù)公司發(fā)展目標和現(xiàn)狀,公司將采用分步走的方法不斷推進信息化建設(shè)工作。力爭達到“十二五”末,集成采購系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享,并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺的最終目標。
    第一步,完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ),并依照集團公司統(tǒng)一部署,2012年6月啟用集團公司人力資源系統(tǒng)。
    第二步,繼續(xù)有針對性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件,實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。
    第三步,信息子系統(tǒng)集成整合,做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺,最終實現(xiàn)全面信息化管理。
    (1)成立機構(gòu),提高認識。
    進一步提高對信息化工作的認識,成立公司信息化領(lǐng)導小組,加強組織領(lǐng)導,成立公司信息化工作辦公室,統(tǒng)籌實施公司信息化建設(shè)工作。
    (2)綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇五
    在過去的一年度里,教學信息化建設(shè)工作在學校領(lǐng)導的指導、支持下,在全校師生的共同努力下,無論是基礎(chǔ)建設(shè)上,還是在管理水平上以及設(shè)備利用率上都較好地完成年初期制定的目標?,F(xiàn)特將本期電教工作總結(jié)如下:
    1.繼續(xù)做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作
    目前學校各功能教室的電教設(shè)備已基本配備好,因此現(xiàn)在首要的任務(wù)是做好管理及使用登記工作?!肮堋崩碇饕ㄕJ真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度,對設(shè)備進行定期的檢測維護,并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記,整理軟、硬件資源,健全管理制度,使軟、硬件不流失、不損壞?!坝谩敝饕侵柑岣唠娊淘O(shè)備的使用率,鼓勵老師充分利用電教資源,提高教學效果,養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習慣。
    2、切實管理好多媒體
    既要提高使用率,充分發(fā)揮其作用,又要保證設(shè)備的完好,并做好多媒體教室、班級的衛(wèi)生、安全工作。
    3.提高教師的信息技術(shù)專業(yè)素質(zhì)
    作為信息技術(shù)專業(yè)人員,努力學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論,發(fā)揮創(chuàng)造力,大膽實踐,進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學科課程教學的研究,積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
    4、增強電教人員的服務(wù)意識
    采取合適的方式將學校內(nèi)的電教資源傳遞給各位老師,讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作,提高教學效率,得到較好的教學成果。本學期,每天對各班級使用電教設(shè)備進行記錄。
    1、我校有計劃地組織教師利用業(yè)余時間與休息時間進行“word文檔的撰寫編輯”、“演示文稿的設(shè)計制作”、進行對因特網(wǎng)(internet)的學習了解及其應(yīng)用等現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓活動,提高各位教師信息素養(yǎng)和現(xiàn)代化辦公水平、多媒體課件的制作與信息資源和網(wǎng)絡(luò)資源整合的應(yīng)用能力,也為教師們進行電化教學課題的研究創(chuàng)造條件。
    2、積極參加課題研究與總結(jié):
    本年度我校的《基于“電子白板虛擬實驗室”推進學校教育信息化》的課題通過專家組審定,在課題的研究過程中多位參與教師在課題中期成果總結(jié)中獲獎。
    3、信息技術(shù)教學方面:我校按照上級要求開齊開足信息技術(shù)課程。初中信息技術(shù)課以課本為基礎(chǔ),適當增加電腦動畫知識,培養(yǎng)了學習興趣和操作能力,同時加強了網(wǎng)絡(luò)教學,讓學生學會了收集、存儲、篩選、整理以及應(yīng)用各種信息的能力。采用多種教學方法,重視實踐和操作能力的培養(yǎng),取得明顯效果。
    4、積極組織學生老師參加省、州、縣教育機構(gòu)組織的各類比賽活動,多位老師的課件、教學設(shè)計、課件獲獎。
    本年度建立了學校網(wǎng)上辦公系統(tǒng),校園視頻點播系統(tǒng),實驗樓接入了網(wǎng)絡(luò)。進一步完善了學校網(wǎng)站,以便更好的服務(wù)學生老師及家長,學校網(wǎng)站已成為宣傳我校的一個新窗口。
    1、繼續(xù)加強電教設(shè)備的管理和使用監(jiān)督
    我?,F(xiàn)有電腦總數(shù)將近80臺,電子白板36臺,還有部分輔助的電教設(shè)備,電教設(shè)備的管理和使用情況也是電教的重要工作,在這項工作中,由于人力的關(guān)系,是我校的電教設(shè)備使用監(jiān)督情況做的不是很好,雖然已經(jīng)制定了班班通使用制度、使用記錄,但對使用記錄檢查工作還需進一步加強,下一步工作重點是對我校的班班通使用情況進行檢查并做好檢查記錄。
    2、部分教師還缺乏必要的信息素養(yǎng),需要進一步加強教師的培訓
    在學校的公開課和其他活動中,已經(jīng)顯示出我校部分教師對計算機和多媒體投影的使用仍然很陌生,對課件的操作也不是很熟練,分析其原因,主要是對電腦知識掌握的不牢,操作的少,缺少專業(yè)的指導。為了改變這種現(xiàn)狀,應(yīng)組織相關(guān)教師進行專業(yè)培訓和指導,為能夠熟練使用多媒體投影設(shè)備,提升我校教師的自身素質(zhì)做出努力。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇六
    隨著煤炭行業(yè)的經(jīng)營壓力不斷加大,為了做好了應(yīng)對寒冬的準備,公司上下凝心聚力向管理體質(zhì)要成效,2014年是西來峰公司推進工業(yè)信息化管理提質(zhì)的一年,今年在上級領(lǐng)導的高度重視下,公司上下齊心協(xié)力,狠抓工業(yè)信息化管理提升建設(shè)。通過一年提質(zhì)管理,也推動了西來峰煤化工司的工業(yè)信息化穩(wěn)步發(fā)展,通過一年的努力,對公司上下信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,行業(yè)信息化,企業(yè)信息化發(fā)展進入了一個平穩(wěn)體質(zhì)的發(fā)展階段,現(xiàn)將2014年信息化個人工作簡要總結(jié)如下:
    1、報送2015年信息化外出培訓計劃的,并制定培訓學習方案;
    2、對機關(guān)各部室相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行了ppt課件基礎(chǔ)制作的培訓15人次;
    4、西來峰煤化工公司網(wǎng)站更新行業(yè)信息新聞共計51條;
    5、組織學習能源公司下發(fā)的相關(guān)文件23個。
    1、定期完成西來峰公司辦公樓的網(wǎng)絡(luò)調(diào)試和電話信號的測試工作;
    2、更新信息化設(shè)備的數(shù)量,型號,服務(wù)編碼臺賬;
    4、新增安裝電話數(shù)量和開通長途業(yè)務(wù)22余次;
    5、完成西來峰煤化工公司網(wǎng)站中的欄目的素材和圖片設(shè)計;
    6、統(tǒng)計各廠報廢信息化設(shè)備臺賬整理成冊并上報能源公司統(tǒng)一規(guī)劃;
    7、定期優(yōu)化公司機關(guān)156臺信息化設(shè)備維護處理全年故障500余次;
    8、協(xié)調(diào)烏海能源信息技術(shù)有限公司聯(lián)合維護光纜中斷故障3次;
    9、對公司三樓新增視頻網(wǎng)絡(luò)升降會議桌設(shè)備進行學習調(diào)試維護;
    10、參加每月對各廠信息化專項大檢查11次,共查安全隱患171條;
    12、更新完善2014年西來峰煤化工公司綜合網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖21次;
    13、對管理的11條本安信息化制度進行修訂整理并發(fā)布。
    1、2014年公司元旦晚會燈光音響設(shè)備的信息技術(shù)保障工作;
    2、神華集團精神文明單位驗收的圖片素材收集和幻燈片匯報材料制作;
    3、公司組織的安康杯乒乓球比賽開幕式電子設(shè)備的音響調(diào)試工作;
    5、公司組織的技術(shù)比武的前期信息化設(shè)備籌備工作;
    6、人力資源部組織培訓96次安裝調(diào)試投影設(shè)備給予技術(shù)支持;
    7、西來峰各種大型會議的后勤服務(wù)和信息技術(shù)的保障工作;
    8、組織本部門學習了神華集團和烏海能源下達相關(guān)文件22個;
    9、完成公司安康杯知識競賽信息化設(shè)備安裝與調(diào)試工作;
    10、公司組織的排球比賽的后勤技術(shù)支持保障工作。
    1、科學規(guī)劃,扎實工作,認真有效完成上級領(lǐng)導交辦工作任務(wù);
    2、加強自身信息化技術(shù)培訓與學習工作,與各廠中心部室增進溝通;
    4、逐步完善信息化制度,建立信息化體系。逐步建立完善一整套信息資源管理制度,不斷提高我公司信息化程度和自身的技術(shù)水平,加強信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理,杜絕涉密信息的泄漏。
    1、科學合理制定明年的新增信息化項目的調(diào)研方案的實施計劃;
    2、加快推動信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在辦公和業(yè)務(wù)中的技術(shù)升級改造工作;
    7、不斷完善信息化制度在實際中的應(yīng)用。
    一年來在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下工作效率方面有了一定改善,但我深知自己在工作中還存在一些缺點和不足,不能高效高質(zhì)量的進行業(yè)務(wù)辦理,業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面,工作開展思路不夠豐富,工作匯報不夠及時等。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,向上級領(lǐng)導多請示,多學習,多思考,在今后的信息化建設(shè)貢獻綿薄之力。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇七
    隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
    20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù),促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升?,F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。
    (一)加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè),提供信息化辦公平臺。
    年初之后,為響應(yīng)集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力,信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。
    (二)完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
    為了更好地規(guī)范公司采購流程,簡化采購審批手續(xù),加快采購審批速度,及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),平穩(wěn)推進無紙化辦公,信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
    (三)對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)。
    為了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作,對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級,并于7月份建成試運行,目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎,內(nèi)容豐富充實,系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。
    (四)參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
    為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強物控管理,并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作,在集團公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓,對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份,召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會,成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導小組,全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
    (五)完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
    一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時全程監(jiān)控和預(yù)警,為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
    二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造,不僅促進了工作效率的提升,加強公司安全生產(chǎn)工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
    (六)及時解決網(wǎng)絡(luò)信息問題,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。
    1、及時反饋并解決在eas中人事、財務(wù)應(yīng)用中存在的問題,確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進行。
    2、引進mapgis圖形工具等軟件,為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。
    3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。
    1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
    2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
    3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃,信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
    4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面,問題處理不周到。
    1、由于水平有限,在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
    2、由于eas物控項目前期是集團公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時性,以確保公司生產(chǎn)不受影響,請集團公司予以考慮。
    3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓,以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
    (一)信息化建設(shè)工作指導思想
    20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心,以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導思想,切實搞好公司信息化建設(shè)工作。
    (二)信息化建設(shè)工作總體目標
    1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
    2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
    3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。
    4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓。
    (三)信息化建設(shè)工作的主要措施
    1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓。
    信息中心將與供銷、財務(wù)合作,對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
    2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
    在對公司本部進行完相關(guān)工作以后,信息中心將連合相關(guān)部室,對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣,主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造,以保證項目的網(wǎng)絡(luò)連通,對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理,對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導入,對各子公司操作人員進行培訓。
    3、對本部中心機房設(shè)備更新。
    隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后,無法滿足發(fā)展的需要,根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代,以適應(yīng)公司的發(fā)展,確保各項工作的順利進行。
    4、加強公司辦公設(shè)備的管理。
    信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。
    5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。
    完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻,對公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進行有效的防護。
    6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò),隨著公司無紙化辦公的不斷推進,網(wǎng)絡(luò)在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃,力爭在20xx年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點,改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
    7、對公司有線電視線路進行改造。
    目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造,使布線更合理,觀看效果更好。
    8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護,確保公司通信正常。
    對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
    9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),為無紙化辦公不懈努力。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇八
    來公司近半年了,在各部門領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,圍繞對公司信息化建設(shè)總體工作部署,我虛心求教,積極學習,牢記職責,認真工作,較好的完成了信息化建設(shè)第一階段oa無紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對自己在公司半年以來的工作,分機房建設(shè)、服務(wù)器上架、oa系統(tǒng)部署、辦公運維四個方面做如下總結(jié)。
    機房建設(shè)方面,從當時的布線走到各個辦公地點,做了雙線處理(備用),以免線路故障影響工作進度,聯(lián)系電信部門從老機房到新機房的光纖遷移,做數(shù)據(jù),購置防火墻,安裝辦公區(qū)域wifi,測試網(wǎng)絡(luò),直接到人員搬進新辦公室辦公工作。
    購進服務(wù)器上架后,分別上了oa無紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
    系統(tǒng)方面,oa項目,從開始調(diào)研,設(shè)計、測試、試用,一切按照計劃表進行。
    在辦公運維方面,首先解決了東莞營銷中心網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,網(wǎng)速慢的問題,解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離,做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)分開,互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò)運維問題,從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域,在網(wǎng)絡(luò)上做到了無縫連接,在不更改電腦網(wǎng)絡(luò)配置下,不更改使用習慣的情況下,完成遷移及后期運維工作。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇九
    2011年,集團信息化工作在總公司和集團領(lǐng)導的關(guān)心、指導和支持下,加強了對計算機軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設(shè),信息化建設(shè)工作取得了積極的進展。
    1、網(wǎng)絡(luò)方面。
    2011年初,根據(jù)我司新辦公樓裝修的規(guī)劃安排,經(jīng)過設(shè)計、測試、調(diào)整、完善等步驟,確定了網(wǎng)絡(luò)布線拓撲結(jié)構(gòu)及節(jié)點,并實施了綜合布線,于3月份正式投入使用,使用狀況良好。
    2、硬件系統(tǒng)集成方面。
    我司于2011年初通過組織招標、議標、實地考察等程序,確定了系統(tǒng)集成方案及硬件供應(yīng)商,購置了服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機以及ups等硬件設(shè)備,并根據(jù)機房的實際情況進行了系統(tǒng)集成,經(jīng)過項目驗收、系統(tǒng)測試等程序,于3月份搭建了集團基礎(chǔ)硬件運行平臺,并全部投入使用,使用狀況良好。
    3、軟件方面。
    構(gòu)以及賬戶配置,并開始試運行,于10月份實現(xiàn)了文件上報、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能,待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排,進一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
    6月份,我司著重加強了網(wǎng)站建設(shè)的推進工作,向總公司信息化管理部申請了集團的網(wǎng)站域名,聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案,綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價格、售后等因素后,采取招標、議標的方式選定了經(jīng)銷商,搭建了集團官方的網(wǎng)站,并于9月底進行了網(wǎng)站的試運行,隨后根據(jù)試運行時各部門提出的建議及意見,進行了修改和完善,并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后,于10月底正式上線,投入正常使用。
    此外,我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求,搭建了集團的郵箱系統(tǒng),已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
    2011年,為確保集團信息化辦公的有序開展,我司對集團的網(wǎng)絡(luò)、計算機、打印機、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行了統(tǒng)一的管理與維護,所有設(shè)備均運行良好。
    我司所有的計算機均安裝了殺毒軟件,不斷更新和升級,并更新微軟發(fā)布的補丁程序,做到及時更新。對于計算機中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份,并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)帶寬,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
    另外,我司還經(jīng)常進行計算機病毒檢查,發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
    計算機未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準安裝各種新軟件,在使用外來載體(光盤、移動硬盤、u盤等)前,必須進行查毒、殺毒后方可打開進行數(shù)據(jù)處理。
    我司領(lǐng)導非常重視信息化建設(shè)工作,專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導小組,結(jié)合集團發(fā)展需要,有針對性的制訂公司年度信息化工作計劃,側(cè)重不同方面,逐步提高公司信息化管理水平。同時,在年度信息化工作計劃的基礎(chǔ)上,單獨形成信息化建設(shè)資金預(yù)算,每年定期投入一定資金用于設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā),經(jīng)集團領(lǐng)導討論后審批實施。為確保信息化工作得到落實,企業(yè)策劃與管理部將年度重點信息化工作分解到各單位、各部門年度責任狀中,作為一項重要的管理目標納入各級管理考核,帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時,通過年度綜合檢查,半年過程考核等形式,對信息化工作跟蹤檢查,督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設(shè),并將信息化建設(shè)工作作為一個常態(tài)管理來抓。
    根據(jù)集團制度編審計劃,參照總公司信息化管理制度,我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計算機設(shè)備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定,已匯編在集團制度手冊中;根據(jù)集團流程編審計劃,編寫了《計算機設(shè)備購置流程》、《計算機設(shè)備報修流程》、《計算機設(shè)備報廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關(guān)流程。
    根據(jù)集團規(guī)劃編審計劃,我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責任公司的信息化建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進行了完善。
    雖然我司信息化工作取得了一些進展,也進一步推進了公司信息化程度,但按照總公司信息化發(fā)展的要求,通過對我司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析,目前還存在以下幾方面主要問題:
    2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計算機?網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來實現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進行?但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少,集團總部只有2人負責全集團的信息化建設(shè),這必將在很大程度上制約公司信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。
    3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下,初步搭建了辦公信息系統(tǒng),功能更有待完善,而人力、財務(wù)、項目管理等系統(tǒng)尚未搭建,信息化尚不能對集團的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
    1、完善集團it治理體系,完善集團信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程,夯實信息化管理基礎(chǔ)。
    2、管理與維護集團信息化網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備,完善集團網(wǎng)站,完善集團協(xié)同辦公平臺,進一步確保集團信息化辦公的有序開展。
    3、持續(xù)開展信息化建設(shè),采用集中式部署方式搭建檔案管理服務(wù)器、人力資源管理服務(wù)器,采用分布式部署方式搭建綜合項目管理服務(wù)器,采用負載均衡技術(shù)支撐綜合項目管理系統(tǒng),采用雙機熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng),利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng),辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設(shè),滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運行的帶寬需求。
    4、集團所屬各單位梳理崗位職責和管理流程,盡快實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的標準化。根據(jù)自身情況,搭建合理的硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對于集團集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨架設(shè)服務(wù)器;對于集團分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨架設(shè)獨立的服務(wù)器,并架設(shè)防火墻、磁帶機、磁盤庫等硬件設(shè)施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的安全性;可根據(jù)實際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求,并利用網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
    信息化建設(shè)是一個長期的過程,我司將加強信息化投入,采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團和各單位共同投入,其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十
    集團公司緊緊圍繞“打造數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化礦山和具有國際水準、核心競爭能力強的大企業(yè)集團,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源最大程度共享”的目標,以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化推進信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新的深度融合,不斷加大安全監(jiān)測監(jiān)控、煤炭生產(chǎn)、財務(wù)資產(chǎn)、煤炭運銷、人力資源、職工培訓和供應(yīng)鏈電子商務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)了企業(yè)各種管理要素的高效集成,企業(yè)管理水平明顯提升。集團公司新的領(lǐng)導班子成立后,更是將信息化工作納入帶動同煤發(fā)展的關(guān)鍵性要素。
    2011年同煤集團公司信息化工作的發(fā)展思路是:以科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實國家和省政府關(guān)于信息化及兩化融合的相關(guān)政策,圍繞“轉(zhuǎn)型跨越再造一個新同煤”的企業(yè)戰(zhàn)略目標,以深入推進同煤集團“兩化深度融合”為核心,逐步開展同煤集團公司層面的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作,加強各二級單位及資源整合礦井信息化建設(shè)工作,初步在同煤集團公司形成決策層、經(jīng)營管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層三級綜合管理體系,提高企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科學決策水平,提升大集團的集中管控能力和核心競爭力。
    我礦在“十二五”發(fā)展的開局之年,始終堅持以集團公司的發(fā)展思路,以信息化化帶動我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為目標,針對我礦的特殊情況,煤炭資源枯竭,職工和離退休人員眾多。在向接替礦井還沒有轉(zhuǎn)移的情況下,我礦面臨著諸多困難,產(chǎn)量逐年下降,工作戰(zhàn)線長,工作面不可預(yù)測的情況較突出。但我礦黨政領(lǐng)導始終堅持以技術(shù)為先導,貫穿整個生產(chǎn)的全過程,把提高職工隊伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平作為常抓不懈的一項基礎(chǔ)性工作。把信息化工作作為“一進一退”平穩(wěn)接替的技術(shù)保障。用信息技術(shù)作為提高我礦員工裝備的法寶。一年來主要開展了以下工作:
    我礦成立了由礦長為組長、總工程師為副組長,各科室為成員單位的信息化建設(shè)領(lǐng)導小組,并設(shè)立了信息化領(lǐng)導辦公室,由計算中心負責平時的日常信息化工作。按照集團公司的發(fā)展規(guī)化要求和本單位的實際情況,利用信息技術(shù)帶動本單位及集團公司的發(fā)展。加大信息化工作的組織協(xié)調(diào)力度。對信息化的各項工作,統(tǒng)籌安排,分類指導,分層推進,分步實施,協(xié)調(diào)發(fā)展。
    信息化組織機構(gòu)的成立,促進了我礦信息化工作的全面發(fā)展,全礦對信息化工作有了一個整體的認識,并帶動了我礦一大批先進的技術(shù)人才,通過對技術(shù)人才的培養(yǎng),在轉(zhuǎn)型跨越,我礦資源接替中發(fā)揮著巨大的作用。信息技術(shù)在礦井綜合利用上有了很大的提升。
    2011年,礦黨政把提高井下員工的素質(zhì)作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,把關(guān)心井下員工作為頭等大事。我礦在資金特別緊張的情況下,對區(qū)隊樓進行了裝修,并為區(qū)隊技術(shù)主管配備了計算機,為區(qū)隊各單位鋪設(shè)了網(wǎng)絡(luò)線路,通過信息化網(wǎng)絡(luò)提高了技術(shù)水平,有效的推動了整個單位的技術(shù)應(yīng)用能力,為安全生產(chǎn)保駕護航。通過信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了文件互通,便于技術(shù)人員的網(wǎng)上交流學習。并擺脫了以前手寫操作規(guī)程的不規(guī)范。極大的非富了技術(shù)人員和井下員工的學習興趣,克服了以前由被動學習變主動學習的局面。通過信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,提高了員工的思想意識,形成了你追我趕的氛圍。為我礦培養(yǎng)了一批利用計算機繪圖的專業(yè)技術(shù)人才和各種復合管理人才。
    為部分機關(guān)單位和生產(chǎn)區(qū)隊配置了計算機和打印機,有效的提高了我礦的辦公水平,方便了日常的工作,提高了日常工作效率而且節(jié)省了辦公費用。對辦公自動化的實施和無紙化辦公搭建了平臺,在一定程度上簡化了工作程序,拓寬了信息傳遞的范圍,增加了各部門工作的透明度,也提高了領(lǐng)導的決策水平,便于各部門之間的溝通。使每一個員工都能了解礦的有關(guān)文件精神和礦經(jīng)營生產(chǎn)情況。特別是在安全生產(chǎn)知識、生產(chǎn)經(jīng)營理念知識、和崗位技能的學習方面,通過信息平臺可以得到充實。信息化工作的開展可以減少工作的漏洞,完善各部門的管理方式。
    對調(diào)度樓網(wǎng)絡(luò)線路重新進行了拓鋪,為了有效的推進我礦的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時為集團公司上報數(shù)據(jù),我礦加大了信息網(wǎng)絡(luò)的線路改造,針對有部分線路老化,布線不合理因素存在,計算中心利用雙休日對線路和設(shè)備進行了重新規(guī)化布置。
    為了進一步加強管理,綜合利用我礦的信息化資源,我礦信息化辦公室組織人員對全礦的計算機及其相關(guān)設(shè)備進行了登記備案,并對涉密計算機及存儲設(shè)備進行了單位領(lǐng)導負責簽字,誰主管誰負責的辦法,進行了管理。加大對全礦計算機的集中管理。
    為了切實加強我礦網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)正常有序的運行,保證我礦的安全生產(chǎn),在技術(shù)上加大管理力度,做好保護措施。對各單位使用網(wǎng)絡(luò)做好安全教育和培訓。對各單位計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢查,為各單位建立防范非法入侵,安全審查病毒檢測及系統(tǒng)數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復等安保措施,對各單位的重要數(shù)據(jù)定期進行備份。對上傳的數(shù)據(jù)的信息實行加密處理。
    加大對網(wǎng)絡(luò)線路的詢查,我礦的網(wǎng)絡(luò)涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等,牽扯的科室、隊組較多,網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣,單位比較分散。這就加大了我們的管理難度。網(wǎng)管員要不定期的去查詢線路,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,開會研究解決處理方案,及時處理問題。
    今年以來,新一屆礦領(lǐng)導班子成立后,將職工隊伍的培養(yǎng)作為一項考核指標,在對信息化培訓方面,我礦專門成立了由礦長擔任信息化領(lǐng)導組組長,將職工的計算機應(yīng)用能力培養(yǎng)作為培訓的一項指標,礦黨政在會上多次提出,在信息時代,在同煤轉(zhuǎn)型跨越之際,強調(diào)要想創(chuàng)建高效礦井,職工的信息化水平一定要提高,并責成信息化辦公室和培訓科做好職工的信息化培訓工作。我礦利用工人出井休息的期間,不間斷的分期開辦了職工計算機培訓班,利用我礦現(xiàn)有的技術(shù)力量不斷提升內(nèi)部職工素質(zhì),對地面單位更是加強信息化專業(yè)培訓,為職工創(chuàng)造良好的學習氛圍。
    通過一系列的培訓,使全礦職工對信息技術(shù)的應(yīng)用有了一個全新的認識,并在工作實踐中逐步得到了應(yīng)用,取得了良好效果,職工的文化水平得到了進一步提高。礦專門設(shè)置了安全考試系統(tǒng),通過計算機考試軟件達到了下井前首先安全考試,合格才能入井。使信息化培訓融入到生產(chǎn)中。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十一
    本年度的工作即將結(jié)束,這一年里,在上級主管部門的指導、支持下,學校領(lǐng)導高度重視學校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,將信息化建設(shè)工作作為學校建設(shè)中的重要組成部分。培養(yǎng)提高教師信息技術(shù)水平,注重課堂教學實效,促進信息技術(shù)與課程整合深入開展,切實提高學校管理、課堂教學等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報如下:
    學校現(xiàn)有四間學生機房(141臺學生機),多媒體教室2間,辦公電腦68臺,今年學校又新組建了一間電子閱覽室兼?zhèn)湔n室(30臺電腦)。標準化建設(shè)工作中,教育局又為我校配備了班班通項目(38臺),各功能室配備了觸控一體機(9臺),一間學生機房(50臺),一間數(shù)字化實驗室,進一步完善了我校教育信息化裝備。
    校園網(wǎng)已接入互聯(lián)網(wǎng),全校師生辦公、學習實現(xiàn)了信息化,網(wǎng)絡(luò)化,現(xiàn)代化,大大提高了教師們的辦公效率和教學水平。
    1、為加強校園網(wǎng)管理,確保校園網(wǎng)高效運行、規(guī)范信息化建設(shè),成立了以校長趙曰貴為組長的“校園網(wǎng)信息安全管理領(lǐng)導小組”,建立健全了網(wǎng)絡(luò)安全管理責任制和有關(guān)規(guī)章制度。做到領(lǐng)導到位,機構(gòu)到位,人員到位,責任到位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    2、完善網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施,校內(nèi)每臺電腦都有登記,并做到物理地址mac與ip地址綁定,杜絕外來電腦隨意聯(lián)網(wǎng)。利用安裝網(wǎng)絡(luò)行為管理設(shè)備,對校園網(wǎng)內(nèi)計算機進行合理設(shè)置,合理設(shè)置封堵一些與工作、學習無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,對校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)使用情況進行記錄、監(jiān)督、檢查,建立用戶上網(wǎng)日志記錄,保證正常的網(wǎng)絡(luò)帶寬,凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對電腦及其它設(shè)備使用方面實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理原則。要求接入校園網(wǎng)的所有電腦安裝殺毒軟件,網(wǎng)絡(luò)管理員不定期的進行巡查及監(jiān)督,要求使用人員及時進行殺毒軟件的升級并殺毒。定期對服務(wù)器的系統(tǒng)和軟件進行更新,對重要文件、信息資源做到及時備份,數(shù)據(jù)恢復。
    3、我校為加強網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè),采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識,組織全體教師認真學習了《文明上網(wǎng)倡議書》、《教師文明上網(wǎng)公約》等,并與使用電腦的教師簽訂了《網(wǎng)絡(luò)安全責任書》,多次針對網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)知識進行了培訓,增強了網(wǎng)絡(luò)安全意識,強化了網(wǎng)絡(luò)信息安全責任。在學生中深入開展《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》、《學生文明上網(wǎng)公約》學習宣傳活動,并與學生簽訂了《學生文明上網(wǎng)承諾書》,提高青少年學生分辨是非的能力、網(wǎng)絡(luò)道德水平,以及在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下防范傷害、自我保護的能力。經(jīng)過學習全體師生在網(wǎng)絡(luò)安全方面加強了自身的政治意識、責任意識、自律意識、法制意識,樹立網(wǎng)絡(luò)信息安全人人有責的觀念,并且清楚的意識到計算機網(wǎng)絡(luò)安全也是學校安全保衛(wèi)工作的有機組成部分。為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境做出了努力。
    信息技術(shù)設(shè)備做為固定資產(chǎn)管理,有嚴格的采購和報廢程序,按照規(guī)定進行登記建檔,并有明確的管理制度、使用制度,在使用過程中有使用日志和維護記錄。我校各機房、多媒體教室、電子備課室、校園網(wǎng)絡(luò)都有管理員,進行日常的管理。定期打掃衛(wèi)生,定期檢查維護設(shè)備,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,為正常的教育教學提供有力保障。
    目前學校教學班級有32個,多媒體教室兩間,為協(xié)調(diào)好教師使用多媒體上課,我們制定了預(yù)約制度,提前一周進行預(yù)約,避免上課班級時間上發(fā)生沖突,同時提高了多媒體教室的使用效率,為教師應(yīng)用信息化設(shè)備教學提供了保障。
    結(jié)合我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力實際情況,提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力,每學期組織學校教師開展信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的相關(guān)校本培訓至少兩次。培訓內(nèi)容例如:教育資源平臺的使用、“一師一優(yōu)”課的曬課方法、微課的制作方法等。
    今年,根據(jù)上級要求,我校也積極組織教師全員參與“國培計劃xxxx”第一階段和“國培計劃xxxx”第二階段的信息技術(shù)能力培訓。截止到目前,我校已通過新疆中小教師計算機技術(shù)水平考核合格及不用考人員參加計算機能力培訓人數(shù)達137人。
    通過各級各類培訓,提升了我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,激發(fā)了教師持續(xù)學習的動力,推動每個教師在課堂教學和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),促進信息技術(shù)與教學融合。
    1、在信息技術(shù)與學科整合上還有待于積極探索、研究。
    2、在資源網(wǎng)使用上,大多數(shù)的老師還局限于使用,對于自創(chuàng)資源的上傳還是欠缺。
    3、還有部分教師的信息技術(shù)水平有限,缺乏在教學中信息技術(shù)的應(yīng)用意識,今后在信息技術(shù)能力培訓上還要多下工夫。
    總之,學校信息化工作是一個重要、長期的工作,在今后的工作中,我們還要把工作做得更細、更全、更好,繼續(xù)加大投入、注重教師培訓、不斷創(chuàng)建和有效地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源作用,加大各學科的整合力度,讓信息化設(shè)備更好地為教學服務(wù),使其真正成為學校教育教學工作的后勤保障,給學校的教育教學工作以強有力的支持。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十二
    為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求,集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用,以下是“信息化建設(shè)工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您!
    一、求真務(wù)實,實現(xiàn)由急躁冒進到務(wù)實的作風和扎實的工作的思想轉(zhuǎn)變。
    經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些同志在機械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了,以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實,用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了,認為買幾臺微機,建立個網(wǎng)絡(luò),就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了,覺得機關(guān)辦公有了自動化的雛形,部隊訓練有了模擬化的探索,政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試,稍加完善和整合就是信息化了。
    針對這各思想情緒,必須引導各級清醒地認識到,實現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項科學嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程,不可能一蹴而就,必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新,又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入,又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點突破,又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干,又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務(wù)實的作風。
    堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā),不提不切實際的口號,不搞中看不中用的形象工程,切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù),離開基礎(chǔ)建設(shè)這個平臺,跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想,注重在強根固本上下功夫,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、搶抓機遇,實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
    我黨歷來重視我軍的軍事變革,他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍,指出近代中國,由于政治統(tǒng)治的腐朽,喪失了一些軍事變革的機遇,總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。
    這個時期,是新的世界軍事變革的初始階段,只要我們看得準,措施得當,實際工作抓得很緊,就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)有一個較大的跨越式發(fā)展,從而大大縮短與世界先進水平的差距,并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?!?BR>    我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展,軍隊現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進步,但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中,國防的建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低,以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結(jié)構(gòu),以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu),以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段,難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設(shè)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求,突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
    一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
    二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品,建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度,健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機制,充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設(shè)施。
    三是要搞好指揮自動化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng),積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件,提高國防動員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
    三、迎頭趕上,實現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對性有重點建設(shè)的轉(zhuǎn)變。推進中國特色軍事變革,關(guān)鍵要處理好機械化和信息化的`關(guān)系,堅持以機械化為基礎(chǔ),以信息化為先導;以信息化帶動機械化,以機械化促進信息化,努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確,我們所要求的機械化,是建立在信息主導基礎(chǔ)上的機械化,我們所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。
    因此,在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中,我們必須牢固確立高端起步的觀念,始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿,集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防的建設(shè)產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間,縮小同發(fā)達國家的差距,力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下,由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化,我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治(經(jīng)濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。
    過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法,單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法,已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達,用于國防的建設(shè)的經(jīng)費有限的情況下,必須貫徹“有所為、有所不為”的思想,在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準備上來。
    一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點,應(yīng)突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防的建設(shè)。
    二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務(wù)的變化,重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。
    三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點,重點抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系,建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系,建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系,建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系,以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十三
    回顧過去,20xx年,公司緊跟集團公司和新疆公司信息化建設(shè)步伐,積極踐行科學發(fā)展觀,加快公司信息化建設(shè),健全信息化管理規(guī)章制度,重視信息化安全建設(shè)的規(guī)范和完善,取得了一些成績,現(xiàn)將公司20xx年信息化建設(shè)情況簡要總結(jié)如下:
    企業(yè)的信息化建設(shè)是一個持續(xù)的系統(tǒng)過程,所以公司歷來重視信息化建設(shè)工作。年初和年末對陳舊、有故障等影響辦公效率、質(zhì)量的電腦及辦公自動化設(shè)備進行了清查統(tǒng)計,并新購設(shè)備11臺,進行了統(tǒng)一更換。同時,給新進公司員工配備電腦10余臺,做到人手一臺機,將信息化建設(shè)扎延伸實到末節(jié)和終端。為進一步推動公司第三代通訊系統(tǒng)的繼續(xù)發(fā)展,擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,增強網(wǎng)絡(luò)信號,提高網(wǎng)絡(luò)可靠性,20xx年2月,公司聯(lián)合中國電信和靜分公司,在察汗烏蘇水電站發(fā)電廠房建成了察汗烏蘇第二個cdma20xx3g移動通訊基站。受烏魯木齊“7〃5”事件的影響,新疆安全形勢一度緊張,在特殊時期,為應(yīng)對突發(fā)事件,公司在加強各項安保措施的同時,實現(xiàn)了巡查工作的信息化,及時在要害部門和要害部位安裝了固定攝像頭,對樞紐地段安裝了移動攝像頭,形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并進行24小時的巡查監(jiān)控,著實提高了安保巡查效率。
    網(wǎng)絡(luò)作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)的安全必須得以保障.20xx年底,就網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全性、可靠性等問題,公司聘請專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員配合公司總經(jīng)理工作部,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器基礎(chǔ)操作系統(tǒng)進行了技術(shù)性梳理和安全隱患和可靠性隱患進行了為期一星期的排查和消缺,提升了公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備基礎(chǔ)層的“安全、穩(wěn)定、高質(zhì)”。在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件方面公司聘請清華紫光公司對清華紫光檔案管理軟件進行了功能和安全性升級,豐富了軟件功能,提供了更加友好的用戶操作界面,更重要的是保證了重要、要害數(shù)據(jù)的安全性。
    20xx年公司網(wǎng)站改版后,公司又根據(jù)集團公司、新疆公司在新形勢下的理念轉(zhuǎn)變,及時對網(wǎng)站首頁flash宣傳動畫中的文字圖畫進行了調(diào)整,結(jié)合公司宣傳的實際需要對網(wǎng)站菜單條目進行了修改,“新聞中心”中刪去圖片新聞條目,同時新增“業(yè)界資訊”條目,適時的'完善網(wǎng)站功能項目。20xx年全年累計發(fā)布各類信息220余條,訪問量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次,平均單個信息訪問量170多次,繼20xx年網(wǎng)站改版后又有了新的突破,全方位地向社會展示了公司形象,為公司提供了強有力的宣傳陣地。
    (一)信息安全規(guī)章制度不健全。
    (二)信息安全意識有待加強。
    (三)信息化管理和推進人員安全技術(shù)水平有待提高。
    (四)信息安全軟硬件系統(tǒng)需要整合。
    (五)信息安全管理體系有待完善。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十四
    按照上級各級對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求,我局對20xx年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作目標完成狀況進行了認真自查,現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下。
    內(nèi)網(wǎng)管理工作要求,結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實際,扎實推進信息化工作的開展,用心探索信息化工作管理的新思路、新舉措,突出網(wǎng)上應(yīng)用,強化信息服務(wù),落實安全保密措施,加大宣傳教育培訓力度,加強督促檢查,為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù),進一步提高辦公、辦案自動化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。
    加強領(lǐng)導職責制。認真貫徹執(zhí)行上級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))的相關(guān)文件、會議精神,明確了分管此項工作的領(lǐng)導和日常應(yīng)用操作管理人員,做到了人員到位,職責明確,工作落實。用心參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓或相關(guān)會議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定,加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費,繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))服務(wù)機關(guān)辦公的用心作用。
    (一)搞好公文網(wǎng)上單軌運行,認真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用,建立和完善信息上網(wǎng)制度,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。
    (二)認真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))上的公文收發(fā),有固定人員,按照程序,下載了各類文件資料,能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用,做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作,實現(xiàn)了公文高效運行,充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機關(guān)帶給服務(wù),簡化了辦事流程,提高了辦公效率,為領(lǐng)導的決策及時帶給的依據(jù)。
    (三)認真管理電子印章并嚴格遵守各項規(guī)章制度,制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每一天填寫電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
    (一)依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范,認真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè),做到了物理隔離和專機專用,安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng),做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控,到達了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件,無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
    (二)用心開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。
    今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育,增強了業(yè)務(wù)部門的安全意識和職責意識。落實了職責制,上網(wǎng)發(fā)布信息務(wù)必由分管領(lǐng)導和辦公室主任審核和監(jiān)控,按要求配置了必要的設(shè)備,并定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。
    (三)建立健全網(wǎng)絡(luò)運行維護制度,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立健全安全保密規(guī)章制度,落實安全職責制、職責事件八小時內(nèi)報告制和泄密職責追究制。重申在安全保密措施未完全到位的狀況下,不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡(luò),不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文,不得將涉密公文(信息)變?yōu)榉巧婷艿墓模ㄐ畔ⅲ┰邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布,做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進一步增強了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
    (四)按時完成了ip地址重構(gòu)建工作;配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十五
    上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和省、市科技部門的指導下,咸安區(qū)科技局深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標,充分發(fā)揮科技的示范和引領(lǐng)作用,促進科技和經(jīng)濟緊密結(jié)合,推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,著力加強“兩大”體系建設(shè),實施“六大”工程戰(zhàn)略,在科技計劃管理、科技項目建設(shè)、科普惠農(nóng)等方面取得了顯著成績,為完成全年的各項工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    一、上半年工作開展情況。
    上要_的難題、民生上要辦的實事、服務(wù)上要采取的措施,制定了公開承諾、限時辦結(jié)、首問負責制等12項工作制度,采取明查暗訪、定期通報等形式,保證了各項制度的有效落實。實現(xiàn)了干部素質(zhì)不斷提高、工作作風進一步轉(zhuǎn)變、為民服務(wù)意識進一步增強的目的。
    (二)積極組織科技項目申報和實施,提高科技創(chuàng)新能力。
    1、項目申報有新進展。
    我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟任務(wù)社會發(fā)展,改善民生等工作大局,認真研究掌握國家、省廳、省科協(xié)對科技發(fā)展的支持重點和投資方向,積極申報爭取項目,上半年申報國家項目7個,即科技興貿(mào)項目1個(匯美達超薄型、高強度耐熱乳白鋼化玻璃餐具),農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目2個(科隆糧機的“系列環(huán)保節(jié)能濃香型食用油脂加工技術(shù)及其關(guān)鍵設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)化”、金鹿拖拉機的“多功能通用動力底盤式拖拉機技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化”),中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目2個(華博三六電機的“無滑環(huán)繞線式節(jié)能電機”、華聲電機的“新型起動機速度控制裝置”),科普惠農(nóng)新村項目1個(咸寧市獺兔協(xié)會),全國科普活動站試點項目1個。申報省級項目5個,即省科技重大專項項目1個(精華集團的“高品質(zhì)苧麻清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”),研究開發(fā)制造業(yè)信息化項目1個(華聲電機的“eto”型產(chǎn)品快速設(shè)計與協(xié)同商務(wù)報價一體化平臺開發(fā)與應(yīng)用),科技興農(nóng)項目1個(科隆糧機的“環(huán)保節(jié)能型自動控制轉(zhuǎn)筒烘炒機”),自然科學基金重點項目1個(桂花資源深加工及新產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)研究),助力新農(nóng)村項目1個(向陽湖鎮(zhèn)斬關(guān)村水產(chǎn)基地)。
    2、區(qū)級科技項目管理有新招。
    證、立項程序;三是堅持全程服務(wù),全程監(jiān)控,督促項目的實施,加強項目經(jīng)費的監(jiān)管。
    3、科技興農(nóng)有新突破。
    我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新合作方式,拓展合作領(lǐng)域,上半年,精華公司與華中科技大學聯(lián)合研究開發(fā)的“高品質(zhì)苧麻纖維生產(chǎn)新工藝及廢水治理循環(huán)利用”新技術(shù)由中國苧麻紡織協(xié)會等國內(nèi)相關(guān)行業(yè)11位知名專家組成鑒定委員會,通過聽取項目報告、生產(chǎn)現(xiàn)場考察、專家咨詢及評議。順利通過了成果鑒定。此項成果轉(zhuǎn)化后將徹底解決制約苧麻生產(chǎn)的污水治理問題,推動我省乃至全國苧麻產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
    4、專利申報有新跨越。
    我們大力普及宣傳專利知識,加大專利行政執(zhí)法力度,提高了各級領(lǐng)導和科技人員的專利意識,激發(fā)了廣大人民群眾發(fā)明創(chuàng)造的積極性,促進了全區(qū)專利事業(yè)的快速發(fā)展。我們積極深入企業(yè)調(diào)研,收集企業(yè)科技動態(tài),同時捕捉知識產(chǎn)權(quán)信息,挖掘技術(shù)創(chuàng)新點,積極幫助企業(yè)申請專利,促進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護,上半年申請專利90件。
    資料11800份,接待各類咨詢165人次,展出掛圖125幅,開展義務(wù)就診57次,切實把科技知識和法律知識送到了千家萬戶。二是開展了科普宣傳月活動,全區(qū)組織了350組織科技人員宣傳推廣30項先進農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和優(yōu)良新品種,播放7部科教影視片(帶),展出135幅(套)科普掛圖,書寫大小標語60幅,發(fā)送2萬份技術(shù)資料和科技叢書,設(shè)立_個科普宣傳櫥窗,贈送優(yōu)良品種1200公斤。三是開展了"知識產(chǎn)權(quán)日"宣傳活動,組織有關(guān)部門和單位,開展專利咨詢,發(fā)送科技資料等宣傳活動,進一步動員全社會力量,加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,促進智力成果的轉(zhuǎn)化,推動全社會科技進步。樹立了尊重知識、尊重人才,保護知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍;四是開展了"科技活動周"活動,在宣傳部和科協(xié)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,整個活動扎實有效。通過科普宣傳月,科技活動周,知識產(chǎn)權(quán)日等活動和常年科普宣傳,全區(qū)接受科普教育面達到90以上。
    半年來,在全局干部職工的共同努力下,我局黨建的黨風廉政建設(shè)、精神文明、計劃生育,綜合治理、新農(nóng)村建設(shè)等工作爭先創(chuàng)優(yōu),工作開展得有聲有色,取得了較好成績,得到了有關(guān)部門的高度評價,為全面完成全年目標任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、存在的主要問題和不足。
    半年來,我局各項工作雖然取得了一定成效,但仍存在著不同程度的問題,亟待在今后工作中解決。
    1、科技創(chuàng)新意識有待于進一步增強。
    2、社會發(fā)展水平低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,勞動者文化素質(zhì)不高,給科技成果轉(zhuǎn)化和科技知識普及帶來一定難度。
    3、科技服務(wù)體系雖然健全,但發(fā)育不足。
    4、科技投入還不適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
    5、人才資源不足,特別缺乏綜合性復合型人才,科技培訓需要進一步加強。
    6、全社會的知識產(chǎn)權(quán)保護意識還比較淡薄。
    三、下半年工作打算。
    下半年,我局將認真貫徹科技工作方針,圍繞區(qū)委、區(qū)政府方針的各項工作目標任務(wù),重點抓好以下五個方面的工作。
    一是抓緊對已申報的國家、省科技項目跟蹤,爭取項目立項,爭取項目資金大突破。
    二是完善“科技110”服務(wù)體系建設(shè),提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。三是鞏固省專利工作試點基礎(chǔ),力爭全年專利申報量達到160項。四是積極推進防震減災(zāi)工作。增強防震減災(zāi)工作的責任感和緊迫感,加強南川地震臺地震檢測預(yù)報工作,全面提高我區(qū)防震減災(zāi)能力。五是進一步開展科技推廣,確保完成新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣10項以上,全年力爭發(fā)展獺兔100戶,將招商引資工作列入重點、議事日程,努力完成全年目標任務(wù)。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十六
    20_年是“十二五”的開局之年,也是我縣電子政務(wù)工作承前啟后,繼往開來的重要一年。20_年上半年,我辦全面貫徹省、市有關(guān)工作精神,圍繞縣委、縣政府中心工作,著力推進政府信息化,服務(wù)機關(guān)效能建設(shè),服務(wù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,強化社會管理和公共服務(wù),推進我縣電子政務(wù)工作再上新臺階。
    (一)大。
    力營造電子政務(wù)推進工作氛圍。
    電子政務(wù)工作是推進社會信息化、改進政府行政辦公方式、加強監(jiān)督、提高機關(guān)效能的重要手段。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位對電子政務(wù)工作不夠重視,認識不夠統(tǒng)一,全縣電子政務(wù)發(fā)展極不平衡。我辦主動向分管領(lǐng)導匯報,爭取工作支持,加強電子政務(wù)工作宣傳,積極營造電子政務(wù)推進工作氛圍。
    一是與縣監(jiān)察局聯(lián)合籌備了全縣發(fā)展提升年活動動員暨電子政務(wù)工作會。3月17日上午,縣委、縣政府召開了這次會議,會議對全縣20_年度全縣發(fā)展提升年活動和電子政務(wù)工作進行了全面部署,表彰了度政務(wù)公開工作先進單位和電子政務(wù)推進工作先進個人??h委常委、常務(wù)副縣長胡榮軍,縣委常委、縣紀委書記江訓開,縣政府黨組成員、縣監(jiān)察局長樊敏事,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門單位負責人參加了會議。
    二是為推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位網(wǎng)站建設(shè),我辦擬文請求縣政府批復同意開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門網(wǎng)站評比活動,縣政府辦已下發(fā)《關(guān)于開展20_年度全縣政府網(wǎng)站評比活動的通知》(修府辦字[20_]21號),該項工作將在20_年7-12月完成。
    三是編印了3期《修水縣電子政務(wù)推進工作簡報》,簡報主要反映全縣電子政務(wù)工作動態(tài),宣傳有關(guān)政策法規(guī),加強工作交流。簡報送呈縣四套班子領(lǐng)導閱示,送發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門單位。
    四是加強了信息報送工作。我辦及時向“中國九江網(wǎng)”報送我縣重大政務(wù)要聞和各行各業(yè)取得的工作成就,1-6月,“中國九江網(wǎng)”刊登我縣各類政務(wù)動態(tài)166條。
    (二)加強“中國修水網(wǎng)”網(wǎng)站群建設(shè)和運行維護。
    20_年上半年,“中國修水網(wǎng)”切實做好三大服務(wù):信息公開、網(wǎng)上辦事、互動交流。加強欄目管理和內(nèi)容保障管理,聚焦服務(wù)和關(guān)注民生、聚焦公眾和企業(yè)合法權(quán)益、聚焦政府和科學民主決策;在線辦事欄目求突破,互動欄目求提高,專題欄目求深化,進一步推動服務(wù)型政府網(wǎng)站建設(shè),切實提高公眾的滿意度。
    一是加強網(wǎng)站建設(shè)管理。網(wǎng)站“三分建、七分管”,我辦嚴格按照《“中國修水網(wǎng)”內(nèi)部管理辦法》和《“中國修水網(wǎng)”內(nèi)容保障管理辦法》,實行網(wǎng)站欄目責任管理制度,促使網(wǎng)站功能不斷完善,內(nèi)容不斷充實。2月28日,縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于認真做好中國修水網(wǎng)內(nèi)容保障的通知》(修府辦字[20_]12號),進一步強化了網(wǎng)站的內(nèi)容保障和安全管理;工作責任。此外,我辦內(nèi)部實行網(wǎng)站欄目分工責任管理制度,將每一個欄目的內(nèi)容上傳和審核工作落實到人,明確責任領(lǐng)導,建立了定期檢查機制和網(wǎng)站保密管理、用戶權(quán)限管理制度,對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行了災(zāi)難備份。
    二是加強網(wǎng)站新聞宣傳力度。今年以來,中國修水網(wǎng)新聞中心發(fā)布信息時效性強,容量大,包含了視頻、文字、圖片三類新聞。上半年,網(wǎng)站總計發(fā)布修水電視臺視頻新聞151期;發(fā)布各類新聞1591條,其中政務(wù)要聞255條,部門單位新聞910條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞260條,社會新聞166條。
    三是打造政民互動精品欄目。20_年1-6月,中國修水網(wǎng)網(wǎng)上信訪欄目收到信件345件,已回復321件,回復率達到93%。發(fā)布縣委民聲通道2期?!懊鎸γ妗痹诰€訪談欄目開展了2期全縣20_年“發(fā)展提升年”活動系列訪談節(jié)目,縣國土局開展了依法管理土地,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展訪談,現(xiàn)場回答網(wǎng)友提出的有關(guān)土地管理、利用、規(guī)劃、征用補償?shù)确矫鎲栴}40個;縣房管局開展了加強管理、規(guī)范秩序、完善住房保障體系訪談,現(xiàn)場回答網(wǎng)友提出的有關(guān)住房保障和管理、房地產(chǎn)市場管理、物業(yè)小區(qū)管理等方面的問題32個。這2期在線訪談結(jié)合民生,面對面與網(wǎng)友交流,為群眾現(xiàn)場釋疑解惑,受到大家一致好評。
    四是圍繞中心設(shè)立工作專題欄目。20_年是我縣實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是“財政收入三年翻番,綜合實力位列全市第一方陣”的攻堅之年。20_年上半年,我辦負責開發(fā)建成了“修水縣黨務(wù)公開網(wǎng)”,這是我市第一個縣級黨務(wù)公開平臺。“中國修水網(wǎng)”還開設(shè)了發(fā)展提升年、良塘新區(qū)建設(shè)、水利普查、企業(yè)招工工作專題,及時發(fā)布工作動態(tài)、宣傳有關(guān)政策、總結(jié)交流工作經(jīng)驗。
    (三)加強全縣電子政務(wù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和應(yīng)用水平。
    20_年,我辦以需求為導向,以應(yīng)用為抓手,著力構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一平臺,逐步實現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)四級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通和資源共享。
    一是加強政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理。完善了中心機房、視頻會議室等相關(guān)管。
    理制度;部署了全省統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)控軟件。
    建設(shè),目前,該系統(tǒng)已完成系統(tǒng)硬件布置和電子監(jiān)察數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè),安全穩(wěn)定運行6個月;各部門單位利用該系統(tǒng)辦結(jié)行政許可事項51970件,簡化了辦事程序,提高了工作效率。
    三是接通了縣科技局、縣司法局與上級主管部門的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)。
    (四)加強縣政府及各部門信息公開工作。
    20_年,我辦著力在建立長效機制、完善網(wǎng)站公開平臺、深化公開內(nèi)容、確保公開時效等方面做文章,切實加強政府信息公開工作。
    一是建立政務(wù)公開長效機制。結(jié)合《中華人民共和國信息公開條例》,按照“誰主管誰負責、誰發(fā)布誰負責、誰使用誰負責”的原則,規(guī)范網(wǎng)站政府信息公開平臺信息發(fā)布權(quán)限管理。同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位認真對照《條例》,對本單位的政府信息公開工作每年進行2-3次全面的自查,檢查政府信息是否梳理徹底,程序是否到位,該公開的信息是否公開,已公開的信息分類是否準確,信息發(fā)布是否規(guī)范,有沒有及時更新。對自查出來的問題要逐一進行整改。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位建立政務(wù)公開制度,明確專人負責,對公民、法人和其他組織依法申請公開的政府信息,要及時受理,認真進行登記、編號,并答復申請人。
    二是加強了政務(wù)公開的日常督查工作。結(jié)合《修水縣政府信息公開督查制度》,做好我縣政府信息公開平臺信息公開的日常監(jiān)督檢查工作,自20_年3月起,采取每月定期檢查統(tǒng)計的方式,加強對各單位在和縣政府信息公開平臺公開信息情況監(jiān)督,并將檢查結(jié)果每月在“中國修水網(wǎng)”和《修水縣電子政務(wù)推進工作簡報》進行公示。
    三是提高政府信息公開的及時性和透明度。20_年1-6月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位在中國修水網(wǎng)的政務(wù)公開平臺公開各類政務(wù)務(wù)信息5020條。縣政府規(guī)范性文件在文件印發(fā)20日內(nèi)上網(wǎng)公布,縣衛(wèi)生局、國土局、公安局、人保局、運管分局、藥監(jiān)局、森林公安局、財政局所有行政許可事項都公開了辦事指南,且配有辦事流程圖;古市鎮(zhèn)公開了56條各類補助資金發(fā)放信息,渣津鎮(zhèn)公開了16條補助資金的發(fā)放信息。
    (五)認真完成縣委、縣政府交辦的其他中心工作。今年上半年,我辦克服人手少、工作經(jīng)費緊等客觀困難,全力做好縣委、縣政府交辦的以下中心工作。
    一是積極開展新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作。根據(jù)有關(guān)工作安排,20_年,我辦負責掛點幫扶東港鄉(xiāng)東港村平家灣自然村的新農(nóng)村建設(shè)工作。半年來,我辦成立了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作領(lǐng)導小組,明確了分管領(lǐng)導和工作人員,落實了工作任務(wù)。為掌握新農(nóng)村建設(shè)工作要點,我辦組織干部學習有關(guān)文件,多次到東港平家灣調(diào)研,幫助制訂發(fā)展和建設(shè)計劃,督查工作進度。“6.10”洪災(zāi)后,我辦及時趕到東港平家灣,了解災(zāi)情,幫助開展災(zāi)后重建工作,同時為平家灣捐款一萬元。
    二是積極開展“發(fā)展提升年”活動。根據(jù)全縣“發(fā)展提升年”活動工作分工,我辦負責牽頭“整合全縣政務(wù)資源、推進政府網(wǎng)站建設(shè)、推進政務(wù)公開”等工作。我辦結(jié)合工作實際,制訂了詳細的工作方案和工作計劃,并將每項工作落實到人;在中國修水網(wǎng)開設(shè)“發(fā)展提升年”活動專題,全面反映和宣傳我縣有關(guān)工作動態(tài)。
    三是積極開展機關(guān)效能和黨風廉政建設(shè)。制訂和完善了考勤、學習、廉政管理等系列內(nèi)部管理制度,實行每周例會制和每周學習制,加強業(yè)務(wù)和干部管理。
    二、工作存在問題。
    為強力推進我縣電子政務(wù)工作,20_年,我縣實行機構(gòu)改革,將原來歸口縣發(fā)改委管理的我辦設(shè)立為縣政府直屬事業(yè)單位,同時明確工作職責,加強工作隊伍建設(shè),加大投入,改造我辦中心機房,改版縣委縣政府門戶網(wǎng)站—中國修水網(wǎng),建設(shè)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng),推進政務(wù)公開,全縣電子政務(wù)推進工作取得明顯成效。由于我縣電子政務(wù)工作起步較晚,與我市其他縣區(qū)存在一定工作差距。主要表現(xiàn)在:
    (一)認識不足,發(fā)展不平衡。部分領(lǐng)導和機關(guān)干部對電子政務(wù)的內(nèi)涵、作用、發(fā)展趨勢認識不到位,電子政務(wù)的工作不主動、目標不明確、工作措施不力,對電子政務(wù)工作還處于應(yīng)付檢查督查的階段。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位不能將網(wǎng)上政務(wù)信息公開、辦事程序和指南公開、網(wǎng)上在線辦事納入重要日常工作,電子政務(wù)工作常態(tài)化、規(guī)范化程度不高。全縣政務(wù)信息化發(fā)展不平衡,各部門單位間的信息技術(shù)應(yīng)用水平差異較大。
    (二)電子政務(wù)應(yīng)用水平不高。信息技術(shù)應(yīng)用水平和融合度不高,全縣電子政務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)的管理體制和工作機制有待完善和創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息資源共享不夠,業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的觀念比較薄弱、進展相對緩慢,電子政務(wù)系統(tǒng)整體效能有待提高。
    (三)缺乏有效的政府信息共建共享機制。政府信息資源是政府投資建設(shè)的信息資源或者是由政府直接管理的信息資源,是政府行政管理的基礎(chǔ),是科學決策的依據(jù),是聯(lián)系公眾的紐帶。當前政府部門在信息資源的開發(fā)和利用上仍然是一個相對薄弱的環(huán)節(jié),特別是缺乏政府部門間信息資源的有效共享。全縣尚未建設(shè)政務(wù)信息資源數(shù)據(jù)庫,部門單位尚未實現(xiàn)跨部門信息共享,很多跨部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)沒有理順信息流程,信息共享程度低,“重開發(fā),輕利用”的現(xiàn)象比較嚴重。全縣尚未形成統(tǒng)一的政務(wù)數(shù)據(jù)交換和共享的標準體系和建設(shè)機制,部門單位各自為政建立內(nèi)部辦公系統(tǒng)和面對公眾的信息系統(tǒng),政務(wù)信息資源的開發(fā)應(yīng)用力度不強,綜合利用和共享程度不高,“信息孤島”現(xiàn)象嚴重。
    (四)網(wǎng)站建設(shè)有待加強。網(wǎng)站是實現(xiàn)“電子政府”的重要工具和手段,網(wǎng)上辦事有利于提高行政辦事效率,網(wǎng)上政務(wù)公開有利于打造陽光透明政府保障公眾的知情權(quán)。目前,門戶網(wǎng)站(中國修水網(wǎng))還不能實現(xiàn)網(wǎng)上辦事,網(wǎng)上政務(wù)公開內(nèi)容不全面、不及時、不主動。政府網(wǎng)站群系統(tǒng)建設(shè)剛剛起步,各部門單位各自建設(shè)網(wǎng)站,信息多頭采集,不利于實現(xiàn)資源整合和共享;部門網(wǎng)站普及率不高,有大部分部門還未開通自己的門戶網(wǎng)站;有些部門網(wǎng)站建成后又缺乏有效的管理、應(yīng)用和運行保障機制,網(wǎng)站數(shù)據(jù)長期不更新,新聞不新,數(shù)據(jù)不靈,變成“死網(wǎng)”,有的網(wǎng)站甚至無法打開,影響修水網(wǎng)上形象。
    (五)電子政務(wù)人才缺乏。全縣信息化技術(shù)水平較低、底子薄,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沒有固定專人負責電子政務(wù)工作。電子政務(wù)人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,既熟悉機關(guān)行政業(yè)務(wù)又掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的復合型人才稀缺;專業(yè)人才嚴重不足,技術(shù)力量十分薄弱,遠遠不能滿足全縣信息化和電子政務(wù)建設(shè)的需要。
    三、下半年的工作重點。
    20_年下半年,我辦將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,重點圍繞全縣政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和資源融合、提升網(wǎng)站在線辦事能力、深化政務(wù)事務(wù)公開,抓好以下幾個方面的工作。
    (一)推進電子政務(wù)工作。
    一是制定相關(guān)工作文件。擬制定《政府信息公開社會評議試行辦法》,編制《修水縣公共企事業(yè)單位辦事公開目錄和指南》,促進全縣電子政務(wù)工作步入規(guī)范化發(fā)展軌道。
    二是舉辦業(yè)務(wù)培訓班和信息化知識講座。舉辦部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)培訓班加強業(yè)務(wù)培訓,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門有關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,逐步打造一支電子政務(wù)專業(yè)人才隊伍。結(jié)合應(yīng)用辦公oa,舉辦處級和科級干部電子政務(wù)培訓班。舉辦全縣公共企事業(yè)辦事公開平臺學習培訓班。
    三是出臺《修水縣電子政務(wù)“十二五”發(fā)展專項規(guī)劃》。進一步修訂規(guī)劃,報請政府正式發(fā)文。
    四是開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門網(wǎng)站評比活動。評比將采取網(wǎng)民投票測評和專家測評相結(jié)合的方式進行。
    (二)完善“中國修水網(wǎng)”網(wǎng)站群建設(shè)。
    一是完善在線辦事平臺。按照國信辦出臺的《市縣級政府網(wǎng)站績效評估指標體系》,全面改造在線辦事欄目。在線辦事欄目將結(jié)合保障民生和企業(yè)合法權(quán)益的服務(wù)需求,提高政府網(wǎng)站在教育、社保、就業(yè)、醫(yī)療、住房、交通、證件辦理、企業(yè)開辦、資質(zhì)認定、信息公開、互動交流等11個重點領(lǐng)域的服務(wù)能力,強化網(wǎng)站服務(wù)百姓民生需求和企業(yè)辦事的能力。
    二是完善投資和旅游修水欄目。20_年,我縣將進一步加大項目建設(shè),啟動特色旅游業(yè)。投資修水和旅游修水將結(jié)合有關(guān)工作實際,更新部分子欄目和內(nèi)容,增強欄目的生命力。
    三是繼續(xù)開展20_年全縣發(fā)展提升年活動系列訪談節(jié)目。下半年將結(jié)合民政、城建、規(guī)劃、教育、衛(wèi)生等民生關(guān)注熱點問題開展訪談活動。
    四是加強網(wǎng)上信訪的管理和通報力度,力爭使網(wǎng)上信訪回復及時率達95%,回復滿意率達100%。
    (三)加強電子政務(wù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
    一是開展政務(wù)網(wǎng)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、整合資源、共建共享、集中招標、統(tǒng)一采購、同步開通、統(tǒng)一運維”的原則,組織實施政務(wù)網(wǎng)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程建設(shè)。
    二是建設(shè)全縣黨政oa辦公系統(tǒng)。借鑒其他地區(qū)辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,建設(shè)我縣黨政機關(guān)單位的辦公自動化系統(tǒng),節(jié)省辦公成本,提高辦事效率。
    三是啟動建設(shè)公共資源交易系統(tǒng)。按照統(tǒng)一交易流程、統(tǒng)一交易軟件、集中進場交易、共享評標專家、全程電子監(jiān)察的方式。建設(shè)設(shè)技術(shù)先進、結(jié)構(gòu)合理、功能完備的公共資源交易和電子監(jiān)察系統(tǒng),提供給縣公共資源交易中心使用。通過該系統(tǒng),規(guī)范工程招標、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、土地出站等交易流程,構(gòu)筑更加公開、公平、公正、規(guī)范、有序、開放、高效的公共資源市場。
    (四)推進政府信息公開和公共企事業(yè)單位辦事公開。
    一是完善政府及部門信息公開平臺。根據(jù)各部門單位的職能設(shè)置和政府信息公開的要求,對現(xiàn)有的信息公開欄目進行完善。
    二是完成全縣公共企事業(yè)單位平臺建設(shè)并上線運行。根據(jù)《修水縣公共企事業(yè)單位辦事公開實施細則》,統(tǒng)一建設(shè)全縣公共企事業(yè)單位辦事公開平臺,在“中國修水網(wǎng)”運行。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十七
    為了推進學校信息化建設(shè),提升師生信息素養(yǎng),提高信息技術(shù)在學校教育和管理中的應(yīng)用水平,我校進一步加強了學校信息化建設(shè)的工作。
    我校高度重視教育信息化建設(shè)工作,按照上級要求,制定了學校信息化建設(shè)的計劃并予以認真貫徹實施。在本學期的學校工作計劃中,對教育信息化建設(shè)提出了具體要求,在期末的工作總結(jié)中進行了認真的總結(jié)。學校還建立了以校長牽頭,教導處人員、總務(wù)處人員和信息老師在內(nèi)的學校信息化工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開會議,商討學校信息化工作。為了保證信息技術(shù)課的正常開展,由1名兼職教師擔任3-5年級的信息技術(shù)教師。
    硬件建設(shè)是學校信息化建設(shè)基礎(chǔ)。我校撥出資金,加大投入,實現(xiàn)寬帶接入,開通校園網(wǎng)。學校現(xiàn)有學生用電腦30臺,與在校學生數(shù)之比為1:8,建成多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,教師辦公室有一臺多媒體計算機,并實現(xiàn)了校內(nèi)互通,還可直接上internet。
    我校在加大投入,加強硬件建設(shè)的同時,也重視了軟件建設(shè)。在課程設(shè)置上,我校從3-5年級均開設(shè)了信息技術(shù)必修課,保證正常開設(shè)信息技術(shù)課程,并根據(jù)課程計劃,教會學生上網(wǎng),瀏覽兒童網(wǎng)站。另外,我校中青年教師基本都能使用計算機或者網(wǎng)絡(luò)進行多媒體教學。為了更好地輔助教學,還利用powerpoint,紛紛自制多媒體課件,用于課堂教學,提高了課堂教學效率。在網(wǎng)絡(luò)進校園后,網(wǎng)絡(luò)安全尤為重要。我校重視校園網(wǎng)絡(luò)管理工作,制定了規(guī)章制度。學校還對師生加強網(wǎng)絡(luò)安全教育,校園網(wǎng)絡(luò)運行高效、有序。
    在師資隊伍建設(shè)方面,我?,F(xiàn)有信息技術(shù)兼職教師1名,承擔了3個教學班的信息技術(shù)課教學。學校組織教師進行了相應(yīng)的校本培訓,效果良好。
    在教育信息化建設(shè)工作中,我校積極努力,創(chuàng)設(shè)條件,有了一定的成效。
    以上是我校在學校信息化建設(shè)方面所做的一些工作,我校將繼續(xù)努力,為爭創(chuàng)教育信息化實驗學校而努力。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十八
    今年以來,培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準目標,認真履職,積極貫徹,重點做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
    一、健全規(guī)章制度,強化基礎(chǔ)管理。
    在推進信息化進程中,培訓中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標準為指導,總結(jié)去年工作中的不足,迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組,將領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在遠程教育室,安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作,重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等,并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等,詳細登記各類信息設(shè)備臺賬等,為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎(chǔ)。目前,培訓中心累計擁有計算機數(shù)量283臺(包含機房),服務(wù)器5臺,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺,各類設(shè)備、軟件運行良好。
    和軟硬件設(shè)備的正常運行,從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
    二、加強考核管理,強化職能作用。
    為加強培訓中心辦公自動化(oa)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行,以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準,制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法,特對管理機構(gòu)職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核,實行每兩月一次考核,考核結(jié)果計入本部室當月績效考核,通過明確考核部門,細化考核內(nèi)容,落實責任到人,進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設(shè)的工作熱情,對深入推進信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前,培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數(shù)量64個,流程數(shù)量22個,黨、政、團、工公文模板共計23個,在日??己酥?,各部門都能及時處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運行。
    三、完善機房設(shè)施,加強網(wǎng)絡(luò)管理。
    為了保證信息設(shè)備安全管理,8月份,培訓中心按照機房建設(shè)規(guī)范要求,對機房進行全面改造,將原計算機培訓機房改造為信息控制機房,為核心設(shè)備的可靠、高效運行提供良好保障。
    安置,統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理,保證各類設(shè)備安全運行。
    二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶,保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置,中心機關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng),網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1,并通過行為管理器將ip地址和mac地址統(tǒng)一綁定,同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進行監(jiān)控,限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦,上網(wǎng)頻率低,所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器,直接接入電信網(wǎng)絡(luò),其路由接口為192.168.1.2。
    三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件,保證用戶上網(wǎng)安全??刂茩C房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺,培訓中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端,否剛將禁止接入局域網(wǎng),殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
    經(jīng)過近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績,但也存在許多問題和不足:
    (一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少,應(yīng)用軟件使用過程中問題較多,硬件設(shè)備維護工作做不到位,易出現(xiàn)故障,而且軟硬件問題,在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決,需信息部門一一解決,加大了信息部門的工作量。
    (二)培訓中心機房剛剛改造完成,硬件設(shè)備的使用、維護還在摸索階段,部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件,行為管理ac-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題,導致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。
    集團年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十九
    隨著會計電算化的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,稅務(wù)稽查工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在近幾年的日常工作中,我們的檢查人員常常感到會計電算化帶給傳統(tǒng)手工查帳模式的強烈沖擊。就以往相關(guān)案件的實際操作過程來看,在對會計電算化企業(yè)進行檢查時往往會面對以下難題:首先是稽查人員對會計核算的邏輯性與真實性難以判斷。很多財務(wù)軟件允許設(shè)置多個帳套,各帳套之間可以相互傳遞數(shù)據(jù),可以對憑證科目和帳冊再加以篩選、過濾,這就為企業(yè)設(shè)置ab賬,編制虛假財務(wù)報表提供了可能。系統(tǒng)超級管理員還能直接進入任意環(huán)節(jié)篡改,會計信息失去了傳統(tǒng)意義上的不可更改性。其次是財務(wù)數(shù)據(jù)存儲方式靈活,易遭轉(zhuǎn)移和銷毀。電子帳套可以存在本機硬盤上,也可通過網(wǎng)絡(luò)存儲在其他硬盤、磁帶、光盤中。再次是稽查人員獲取企業(yè)財務(wù)軟件的基礎(chǔ)信息的渠道過窄,雖然《征管法實施細則》第二十四條規(guī)定“納稅人使用計算機記賬的,應(yīng)當在使用前將會計電算化系統(tǒng)的會計核算軟件、使用說明書及有關(guān)資料報送主管稅務(wù)機關(guān)備案“。但是稅務(wù)機關(guān)往往因為沒有相應(yīng)的運行環(huán)境和人員配置而無法試用。這種情況下想在檢查前深入了解財務(wù)軟件的運用情況就受到相當程度制約。最后是信息化環(huán)境下對控管、檢查企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)法律依據(jù)尚欠完善?!墩鞴芊ā芳皩嵤┘殑t沒有明確指出稅務(wù)機關(guān)有檢查、封存有關(guān)電子數(shù)據(jù)作為證據(jù)的權(quán)力。國稅發(fā)年47號文雖明確了稅務(wù)機關(guān)有開展電算化檢查的權(quán)力,但法律位階低,且對電子取證、電子檢查的具體執(zhí)法程序缺少規(guī)定。
    因此,我局針對稅務(wù)檢查手段滯后于信息技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)稽查思路,創(chuàng)新稅務(wù)檢查手段,從xx年7月起,將部署地稅稽查查帳軟件列為跨年度的重點工作之一。一年半來,我們在實踐中摸索,在摸索中前進,對稽查信息化進行了有益的嘗試,取得了一定成效,初步形成了一套比較完善的執(zhí)法程序和管理制度?,F(xiàn)就軟件開發(fā)應(yīng)用過程中的經(jīng)驗和心得與大家做一個交流。
    二、查帳軟件的功能特點。
    無錫奇星軟件科技有限公司擁有多年稅務(wù)查帳軟件的研發(fā)經(jīng)驗,其產(chǎn)品已推廣應(yīng)用于全國二十個?。ㄒ话俣鄠€城市)的稽查局,取得了很好的應(yīng)用效果。我局與該公司聯(lián)合開發(fā)的查帳軟件包括數(shù)據(jù)準備、分析評估、項目檢查、帳務(wù)檢查、成本檢測、結(jié)果處理、綜合管理、帳套管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、模型管理、系統(tǒng)功能等11大模塊,從每個模塊中又散射出若干功能子模塊,每個子模塊又包括若干功能菜單,主要具有以下功能特點:
    (一)采集范圍廣,可采集近百種300多個版本的財務(wù)軟件中的數(shù)據(jù);采集數(shù)據(jù)類型多,包括:帳務(wù)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)數(shù)據(jù);提供了多種采集方法。
    (三)提供分稅種項目化檢查平臺,針對不同稅種、不同項目提供相關(guān)的檢查工作表、檢查模型和稽查提示信息幫助檢查人員完成項目檢查。
    (四)提供個人所得稅和固定資產(chǎn)的專項檢查平臺。
    (五)提供物流數(shù)據(jù)及成本檢查分析方法。
    (六)提供數(shù)據(jù)集中管理平臺(b/s結(jié)構(gòu)),以實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用,加強稽查實施過程監(jiān)控管理。