X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整（模板22篇）

    報(bào)告的結(jié)構(gòu)通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分，以便讀者能夠清晰地理解和掌握信息。詳實(shí)的數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確的分析是撰寫報(bào)告的關(guān)鍵要素。通過閱讀報(bào)告范文，我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方式，提高自己的寫作功底。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇一
    優(yōu)秀作文推薦！共此機(jī)會(huì)，首先，感謝xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志對(duì)我工作的支持幫助。
    20xx年，我擔(dān)任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年，我緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)任務(wù)、立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，緊密團(tuán)結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工成員，團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，深入開展調(diào)度班組建設(shè)，積極探索班組管理新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、細(xì)管理，杜絕各種安全生產(chǎn)隱患，精心組織克服各種困難，增收節(jié)支，為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作的同時(shí)，一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力，直至順利圓滿完成20xx年的作業(yè)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的履職情況、工作思路作出匯報(bào)。
    接交替，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點(diǎn)的措施執(zhí)行情況，并將“一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進(jìn)行早預(yù)防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，必須做到“一工程一措施”，要求各連隊(duì)在班前班后會(huì)加大員工的思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍情緒，強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
    20xx年，又是一個(gè)不平凡、奮力前進(jìn)的一年。特別是生產(chǎn)效益方面，面對(duì)年初80萬噸生產(chǎn)任務(wù)壓力重、時(shí)間緊；面對(duì)井下采掘交替緊張的實(shí)際情況；面對(duì)瓦斯涌出量大、氣體不穩(wěn)定，上組煤普采作業(yè)地點(diǎn)頂板破碎嚴(yán)重、斷層頻繁出現(xiàn)的.現(xiàn)狀下，我與各職能部門、生產(chǎn)連隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，精心施工。從7月13日，積極安排人員恢復(fù)礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng)，機(jī)電運(yùn)輸、采掘作業(yè)系統(tǒng)等最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。8月3日，逐步安排各采掘工作面交替、生產(chǎn)作業(yè)的無縫隙過渡。精心組織綜掘二隊(duì)對(duì)xxxx工作面的貫通進(jìn)度，調(diào)整上下組煤輔助運(yùn)輸巷總高度、巷道寬度，為下一步綜采支架順利運(yùn)輸?shù)轿?、安全生產(chǎn)作業(yè)做先前準(zhǔn)備，安排的工程意義重，時(shí)間緊、任務(wù)量大，針對(duì)這等壓力，我一方面從精細(xì)化管理入手，更新現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)理念，做到分工明確、事前計(jì)劃，事中監(jiān)督，將工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，另一方面，在遇到各種不利條件時(shí)，提前協(xié)同溝通，主動(dòng)解決。在全體員工的努力下，工作安排進(jìn)步不斷提高，效率不斷得升。
    功夫不負(fù)有心人，在一系列的緊張準(zhǔn)備工作下，4月21綜采支架根據(jù)制定的專項(xiàng)措施順利下放到位，安排準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)安裝，并于8月6日對(duì)綜采支架全部組裝完畢；4月28日090206高檔普采面順利貫通，通過對(duì)工作面的采掘系統(tǒng)的安裝調(diào)試，與9月14日組織綜采隊(duì)按規(guī)程作業(yè)，順利進(jìn)行開采任務(wù)，并要求綜采隊(duì)通過更改生產(chǎn)工藝，提高開采循環(huán)效率，增加逐日產(chǎn)量；8月16日，由綜掘二隊(duì)負(fù)責(zé)的xxxx回風(fēng)巷道順利貫通，解決了南翼通風(fēng)系統(tǒng)存在的安全隱患；9月15日，隨著xxxx工作面機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的安裝接近尾聲，第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)xxxx高檔普采工作面和8888綜采工作面的采掘交替準(zhǔn)備工作，并按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)8888、8888工作面產(chǎn)量進(jìn)行逐日考核，要求綜采隊(duì)和綜掘二隊(duì)在保證安全情況下、精心組織生產(chǎn)人員、穩(wěn)定職工情緒，必須將逐日產(chǎn)量翻倍提升，因?yàn)橹挥羞@樣，才能逐步縮小與年終產(chǎn)量的差距。
    與此同時(shí)，時(shí)刻讓自己保持憂患意識(shí)，堅(jiān)持這種工作態(tài)度，以超前的管理方式，在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下，安照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議，調(diào)整了88885采掘進(jìn)尺，并及時(shí)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性、通過安全教育，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下，于9月18日，實(shí)現(xiàn)該工作面順利貫通，并第一時(shí)間投入作業(yè)任務(wù)。面對(duì)諸多繁重工程任務(wù)及工作環(huán)節(jié)，時(shí)刻安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗，加快采掘進(jìn)度，確保逐日及全年生產(chǎn)任務(wù)。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)（9個(gè)月），完成掘進(jìn)總進(jìn)尺7664.45米，完成總產(chǎn)量8888888.66噸（包含結(jié)余），其中上組煤完成888886噸，占全年產(chǎn)量的19%，下組煤年產(chǎn)量648515.20噸，占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實(shí)際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊(duì)在經(jīng)過多次周轉(zhuǎn)工作地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎嚴(yán)重、條件負(fù)雜的情況下，全年共生產(chǎn)143178.21噸，占上組煤年產(chǎn)量的92%；經(jīng)過綜采隊(duì)，綜掘二隊(duì)嚴(yán)密組織，調(diào)整生產(chǎn)工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，分別完成463581、105548噸，共占下組煤年產(chǎn)量88%；綜掘一隊(duì)全年完成進(jìn)尺2648米，比預(yù)定的1885.4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，如不是通過三大機(jī)運(yùn)隊(duì)有力協(xié)調(diào)，精心安排運(yùn)輸鏈條，有效組織現(xiàn)場(chǎng)操作人員、加班加點(diǎn)加快對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修力度，是不可能從井下運(yùn)輸?shù)骄系?，在這里，感謝他們每個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)我工作的支持。
    工作安排時(shí)，要求各連隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，通過有效執(zhí)行《物資材料管理制度》，加強(qiáng)相關(guān)軟件和硬件投入力度。嚴(yán)格執(zhí)行從臺(tái)賬到物資材料的領(lǐng)用、碼放、回收等一系列程序的科學(xué)管理方法，并由材料辦公室成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促，有了這些保證，今年三大材料及輔助消耗為下降至6.52元/噸，同比去年消耗8.21元/噸煤，下降了20%。由安排機(jī)修隊(duì)對(duì)回收、廢舊的材料進(jìn)行二次加工，分別對(duì)錨桿整修量達(dá)7千余根、改造鋼帶5千余根、過濾油脂12桶，利用廢舊大40刮板改小40刮板1500塊，諸如此例，數(shù)不勝舉。粗略核算回收產(chǎn)生的價(jià)值，為公司共節(jié)約71萬余元；同時(shí)，在生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，與機(jī)電部門諧調(diào)一致，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時(shí)間差，利用用電低谷進(jìn)行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸，為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻(xiàn)。與此這般，要求作業(yè)人員從實(shí)際出發(fā)，逐月考核定員工效，通過日常安全生產(chǎn)教育、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行促進(jìn)，安排管理人員要帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的積極性，提高逐日產(chǎn)能，在“以人為本”的基礎(chǔ)上，結(jié)合年實(shí)際產(chǎn)量，達(dá)到了3.2噸/工的工效。
    結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊(duì)伍自身實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過每月的得分情況查漏補(bǔ)缺，使得各聯(lián)隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的信息調(diào)度專業(yè)，安排專人對(duì)此專業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)管理，要求逐日更新相關(guān)臺(tái)賬，并通過自檢，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不夠完善的地方，及時(shí)向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，填充自己的不足。時(shí)間證明，通過平時(shí)的精心管理和督促，在迎接每月公司及季度性的集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分值都超過90分以上，全年平均得分達(dá)到93.75分，可列入省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，更加努力。并通過調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無線手機(jī)等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下，真正將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)深入到實(shí)際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務(wù)欠缺的重壓下，積極按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方針，從生產(chǎn)任務(wù)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體水平都取得理想效果，職工收入也相應(yīng)得到提高。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
    首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我日常工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我日常工作的支持幫助，20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管日常工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。
    20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理日常工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
    一年來，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年日常工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。
    在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
    時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的日常工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
    1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
    20xx年對(duì)我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
    強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
    20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理日常工作要點(diǎn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全日常工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)日常工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保日常工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的日常工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
    在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育日常工作，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工2000余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份，專項(xiàng)安全方案16份。
    3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
    在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的'施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)?？壳爸笓]，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
    項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2009年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
    4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。
    結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支日常工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支日常工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支日常工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)日常工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。
    5.加強(qiáng)安全管理日常工作，做到生產(chǎn)無事故。
    抓好安全生產(chǎn)日常工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日常工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。
    作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新日常工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。
    一年來，雖然圍繞自身日常工作職責(zé)和確定的日常工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
    1.有時(shí)因日常工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。
    2.由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成日常工作中比較急躁，日常工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
    3.在日常工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
    以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的日常工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)日常工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我日常工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
    謝謝大家!
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇三
    作為分管安全生產(chǎn)工作的副職，深感責(zé)任巨大。期間能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作，分管單位（調(diào)試公司和咨詢公司）全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。未雨綢繆，關(guān)注影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題。銘記責(zé)任，樹立大局意識(shí)，與班子成員相互補(bǔ)臺(tái)，共同促進(jìn)公司發(fā)展。
    1、管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)
    公司項(xiàng)目點(diǎn)多（70多個(gè)工程點(diǎn)）、面廣（施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試）、情況復(fù)雜（分布在國(guó)內(nèi)外），聘用人員多、人員流動(dòng)性大、技術(shù)力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問題凸現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)工作策劃，組織修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18個(gè)，編制了公司安全工作考核檢查表，堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分，強(qiáng)化二級(jí)單位日?？己?，激發(fā)二級(jí)單位安全保障功能，公司開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，進(jìn)行全公司層面的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展安全三級(jí)教育和安全知識(shí)競(jìng)賽，組織“三類人員”參加陜西省建設(shè)廳安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、考試。要求學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件，要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“六抓一問責(zé)”，健全“公司—二級(jí)單位—工程項(xiàng)目部—執(zhí)行崗位”四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內(nèi)容，杜絕以包代管，提高分包隊(duì)伍管控能力。高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題，嚴(yán)格車輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理，實(shí)行準(zhǔn)駕證制度，組織準(zhǔn)駕人員考試，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。
    針對(duì)國(guó)外項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，組織制定了《公司境外項(xiàng)目安全防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)公司分包管理制定了《項(xiàng)目分包管理辦法》，從管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。公司通過定期召開安委會(huì)和不定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，關(guān)注安全重點(diǎn)問題，貫徹國(guó)網(wǎng)、省公司安全生產(chǎn)工作精神，及時(shí)妥善處理公司面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。通過開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和春季及秋冬季安全大檢查活動(dòng)，以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”為主要內(nèi)容，進(jìn)行安全分析和隱患排查；通過管理體系內(nèi)審，進(jìn)一步查找安全管理存在的問題；通過國(guó)網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進(jìn)一步全面梳理安全管理的不足。公司安全生產(chǎn)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài)，各項(xiàng)安全工作得到具體落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司確定的“六個(gè)不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    2、分管部門、單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
    分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺(tái)300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試，目前三臺(tái)機(jī)組順利投產(chǎn)，填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白，調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國(guó)內(nèi)火電調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過不懈努力，克服困難，積極開拓省外、國(guó)外市場(chǎng)，調(diào)試公司順利完成市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)，在國(guó)內(nèi)外10余個(gè)項(xiàng)目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故，業(yè)主滿意度較高。分管的咨詢公司積極進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，扎實(shí)服務(wù)業(yè)主，建立良好信譽(yù)，完成年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下，能夠較好地完成本部門工作。
    關(guān)注分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極履行“一崗雙責(zé)”，教育責(zé)任區(qū)黨員干部“干事、干凈”，依法治企，約束個(gè)人行為，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)，按照黨委安排，積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)，責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫”和其他違規(guī)違紀(jì)行為，群眾滿意度高。
    公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)”的安全目標(biāo)，主要工作經(jīng)驗(yàn)如下：
    1、益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神
    安全管理是一個(gè)集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場(chǎng)必查安全，公司安全重點(diǎn)項(xiàng)目指定領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)，無論是否本職工作，只要有利于公司發(fā)展，就要積極去做，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、形成團(tuán)隊(duì)的合力是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。
    2、形成安全責(zé)任體系，做到閉環(huán)控制
    健全制度，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條，按照“六抓一問責(zé)”原則，重視安全策劃，重視項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，堅(jiān)持過程控制和重點(diǎn)巡查，形成閉環(huán)管理。
    一年來，能夠堅(jiān)持參加公司黨委中心組的月度學(xué)習(xí)，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月和公司組織的“三色教育”活動(dòng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和公司黨委推薦的其他學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記。積極參加公司“依法治企年”的各項(xiàng)活動(dòng)。清廉做事、低調(diào)做人，不計(jì)個(gè)人得失，能夠做到廉潔從業(yè)，不斷提高個(gè)人政治素養(yǎng)。工作中，認(rèn)真履職，高效復(fù)命，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)需求，結(jié)合實(shí)際，查找工作中的不足，積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，注重自身的業(yè)務(wù)和政治兩方面素質(zhì)的提高，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)能力。
    電建集團(tuán)公司不是一個(gè)完全意義上的施工企業(yè)，公司的施工項(xiàng)目均為分包，無論是專業(yè)分包還是勞務(wù)分包，缺乏對(duì)分包隊(duì)伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。公司項(xiàng)目點(diǎn)多、人少，時(shí)間短，聘用人員多，項(xiàng)目部人員臨時(shí)性強(qiáng)，項(xiàng)目部落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司的安全工作精神不到位，安全管理培訓(xùn)不系統(tǒng)。公司建立了一系列較為完善的安全管理制度，但執(zhí)行的力度不夠，需要探索更適合公司實(shí)際的安全管理機(jī)制。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
    大家好！
    光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)；深入開展機(jī)電運(yùn)輸工作，大力開展隱患排查治理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升裝備能力，切實(shí)做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié)：
    1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購(gòu)方面。
    隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購(gòu)是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證，20xx年我們計(jì)劃選型購(gòu)置了井下中央水泵的兩臺(tái)自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī)，井底水倉清挖用的壓濾機(jī)，泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
    2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面。
    為了保證設(shè)備能夠合理安裝，充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來，我們要求大型設(shè)備的安裝，首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，安裝過程嚴(yán)格按措施施工，確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作，維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
    3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面。
    5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武，比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī)。通過技術(shù)比武，大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
    我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查，通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員和被檢查單住人員，使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識(shí)，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的效果，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行肆定處理，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施，面對(duì)較嚴(yán)重的機(jī)電問題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行停送電，完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號(hào)裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。
    4、修舊利廢方面。
    我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺(tái)；大修掘進(jìn)機(jī)一臺(tái)，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì)，改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng)；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺(tái)階扶手。
    5、供用電管理方面。
    加強(qiáng)供用電管理，提高全體員工的節(jié)電意識(shí)，安全合理地使用電力設(shè)備，嚴(yán)格控制用電成本，制定了《山西介休義棠20煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》，通過調(diào)整綜采工作面的'生產(chǎn)班次，生產(chǎn)人員的工作時(shí)間，調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間，主井絞車的提升時(shí)間，進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行，節(jié)約了電費(fèi)成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì)，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
    1、由于本人專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系；不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差；不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
    2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面，設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致，動(dòng)態(tài)管理不到位，員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
    3、由于自身對(duì)規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn)，對(duì)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
    1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng)，更好地服務(wù)集團(tuán)公司及20煤業(yè)公司，為20煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢(shì)。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo)；減少使用設(shè)備的損壞，延長(zhǎng)服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間，提高工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，確保安全生產(chǎn)。
    3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
    回顧一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn)，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印，干好多項(xiàng)工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇五
    我自20xx年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷日常工作以來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)，較好完成了分管日常工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)將我20xx年度思想作風(fēng)建設(shè)、日常工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下，有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
    1、注重政治理論學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到了全面提高。20xx年以來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列的講話精神，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高，理想信念、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀(jì)守法。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。
    2、發(fā)揚(yáng)民主，辦事公開，自覺接受各方面監(jiān)督。在日常工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題決策，敢于發(fā)表自己的意見。對(duì)于分管的日常工作，廣泛征求意見，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。
    3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開支的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算，從不講排場(chǎng)、擺闊氣。在分管的日常工作職責(zé)范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制支出。如：招待客戶時(shí)，在保證營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前提下，自覺執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù)，不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也教育下屬進(jìn)行自我約束，嚴(yán)格按制度辦事。
    4、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力。20xx年以來，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、積極探討新的銷售日常工作模式，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨。在平時(shí)日常工作中，自己注意關(guān)心愛護(hù)職工，積極了解和幫助他們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械睦щy，使他們更加輕松快樂的投入日常工作，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，密切了干群關(guān)系。
    走上副總經(jīng)理崗位后，面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的.新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，按照班子責(zé)任分工，圍繞營(yíng)銷創(chuàng)效，扎實(shí)推進(jìn)分管日常工作。
    1、積極推進(jìn)營(yíng)銷管理體制創(chuàng)新，為營(yíng)銷日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。為發(fā)揮營(yíng)銷龍頭作用，對(duì)營(yíng)銷體系和管控模式進(jìn)行了改革，將營(yíng)銷中心原來的10個(gè)區(qū)域、4個(gè)部門整合為四個(gè)分部，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷售資源配置，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)開拓力量，突出了市場(chǎng)開拓過程中的集中協(xié)同。為了解掌握營(yíng)銷人員日常工作情況，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理日常工作日志寫實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋。為提高營(yíng)銷創(chuàng)新能力，主持制定了《20xx年下半年?duì)I銷中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》，對(duì)營(yíng)銷中心賦予內(nèi)部市場(chǎng)主體地位，按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作，突出利潤(rùn)考核，按考核結(jié)果提取工資、費(fèi)用，取得了明顯效果。
    2、強(qiáng)化營(yíng)銷政策激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷人員的積極性。完善了營(yíng)銷費(fèi)用提前辦法，加大了一線人員費(fèi)用使用比例。對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提，集中使用;對(duì)營(yíng)銷人員工資與回款掛鉤，分段計(jì)提，上不封頂。建立健全了營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
    3、適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，適應(yīng)市場(chǎng)變化，帶領(lǐng)營(yíng)銷人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)開拓有所為有所不為的原則，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)空間小、盈利水平差的市場(chǎng)有選擇性退出;對(duì)訂貨質(zhì)量好、盈利能力強(qiáng)、回款及時(shí)的市場(chǎng)加大開拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對(duì)外部市場(chǎng)著力培植戰(zhàn)略用戶，積極承接訂單，市場(chǎng)開拓取得可喜成果，皮帶機(jī)、配件等訂貨量有增無減，確保了生產(chǎn)接續(xù)。
    4、深化“技術(shù)+營(yíng)銷”團(tuán)隊(duì)銷售模式，提高了訂貨質(zhì)量。為提高中標(biāo)率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。堅(jiān)持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會(huì)制度，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化，確保毛利水平。
    5、強(qiáng)化營(yíng)銷模式創(chuàng)新，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。重點(diǎn)是：
    (1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜，達(dá)成了合作意向，目前此項(xiàng)日常工作正在推進(jìn)之中。
    (2)積極推進(jìn)與xxx公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，目前此項(xiàng)日常工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。
    6、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。為有效控制和降低應(yīng)收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx年以來，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月召開應(yīng)收賬款分析會(huì)制度，積極采取針對(duì)性的措施，對(duì)客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。二是加強(qiáng)了合同管理。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營(yíng)銷行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了合同把關(guān)，確保了合同履約。
    7、把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務(wù)日常工作，通過組建專兼、職售后服務(wù)隊(duì)伍，明確職責(zé)，完善流程，堅(jiān)持用戶回訪制度，加強(qiáng)了與用戶的溝通，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場(chǎng)，促進(jìn)了新市場(chǎng)開發(fā)。
    一年來，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，自覺踐行廉政承諾，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。
    在平時(shí)的日常工作和生活中，堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節(jié)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時(shí)從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)等，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求。
    總結(jié)回顧20xx年的日常工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng)，要提高自己學(xué)以致用的自覺性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)日常工作實(shí)踐的能力。二是思想觀念方面，受環(huán)境和習(xí)慣影響，思維還不夠開闊，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng)、三是在開拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)下，日常工作突破性不夠，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升。
    回顧一年來的日常工作，我在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下，做了一些日常工作，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步日常工作中加以克服。
    1、在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃日常工作的新思路，做一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    2、在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。在今后的.日常工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓、銳意進(jìn)取的精神，主動(dòng)把分管的各項(xiàng)日常工作做好。
    3、在改進(jìn)日常工作作風(fēng)方面下功夫。在日常工作和生活中，自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色。
    4、在日常工作創(chuàng)新方面下功夫。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的日常工作，把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開拓和應(yīng)收賬款回收日常工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇六
    共此機(jī)會(huì)，首先，感謝xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志對(duì)我工作的支持幫助。
    20xx年，我擔(dān)任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年，我緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)任務(wù)、立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，緊密團(tuán)結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工成員，團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，深入開展調(diào)度班組建設(shè)，積極探索班組管理新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、細(xì)管理，杜絕各種安全生產(chǎn)隱患，精心組織克服各種困難，增收節(jié)支，為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作的同時(shí)，一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力，直至順利圓滿完成20xx年的作業(yè)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的履職情況、工作思路作出匯報(bào)。
    接交替，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點(diǎn)的措施執(zhí)行情況，并將“一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進(jìn)行早預(yù)防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，必須做到“一工程一措施”，要求各連隊(duì)在班前班后會(huì)加大員工的思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍情緒，強(qiáng)化作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
    20xx年，又是一個(gè)不平凡、奮力前進(jìn)的一年。特別是生產(chǎn)效益方面，面對(duì)年初80萬噸生產(chǎn)任務(wù)壓力重、時(shí)間緊；面對(duì)井下采掘交替緊張的實(shí)際情況；面對(duì)瓦斯涌出量大、氣體不穩(wěn)定，上組煤普采作業(yè)地點(diǎn)頂板破碎嚴(yán)重、斷層頻繁出現(xiàn)的現(xiàn)狀下，我與各職能部門、生產(chǎn)連隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，精心施工。從7月13日，積極安排人員恢復(fù)礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng)，機(jī)電運(yùn)輸、采掘作業(yè)系統(tǒng)等最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。8月3日，逐步安排各采掘工作面交替、生產(chǎn)作業(yè)的.無縫隙過渡。精心組織綜掘二隊(duì)對(duì)xxxx工作面的貫通進(jìn)度，調(diào)整上下組煤輔助運(yùn)輸巷總高度、巷道寬度，為下一步綜采支架順利運(yùn)輸?shù)轿?、安全生產(chǎn)作業(yè)做先前準(zhǔn)備，安排的工程意義重，時(shí)間緊、任務(wù)量大，針對(duì)這等壓力，我一方面從精細(xì)化管理入手，更新現(xiàn)場(chǎng)管理人員作業(yè)理念，做到分工明確、事前計(jì)劃，事中監(jiān)督，將工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，另一方面，在遇到各種不利條件時(shí)，提前協(xié)同溝通，主動(dòng)解決。在全體員工的努力下，工作安排進(jìn)步不斷提高，效率不斷得升。
    功夫不負(fù)有心人，在一系列的緊張準(zhǔn)備工作下，4月21綜采支架根據(jù)制定的專項(xiàng)措施順利下放到位，安排準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)安裝，并于8月6日對(duì)綜采支架全部組裝完畢；4月28日090206高檔普采面順利貫通，通過對(duì)工作面的采掘系統(tǒng)的安裝調(diào)試，與9月14日組織綜采隊(duì)按規(guī)程作業(yè)，順利進(jìn)行開采任務(wù)，并要求綜采隊(duì)通過更改生產(chǎn)工藝，提高開采循環(huán)效率，增加逐日產(chǎn)量；8月16日，由綜掘二隊(duì)負(fù)責(zé)的xxxx回風(fēng)巷道順利貫通，解決了南翼通風(fēng)系統(tǒng)存在的安全隱患；9月15日，隨著xxxx工作面機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的安裝接近尾聲，第一時(shí)間組織協(xié)調(diào)xxxx高檔普采工作面和8888綜采工作面的采掘交替準(zhǔn)備工作，并按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)8888、8888工作面產(chǎn)量進(jìn)行逐日考核，要求綜采隊(duì)和綜掘二隊(duì)在保證安全情況下、精心組織生產(chǎn)人員、穩(wěn)定職工情緒，必須將逐日產(chǎn)量翻倍提升，因?yàn)橹挥羞@樣，才能逐步縮小與年終產(chǎn)量的差距。
    與此同時(shí)，時(shí)刻讓自己保持憂患意識(shí)，堅(jiān)持這種工作態(tài)度，以超前的管理方式，在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下，安照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議，調(diào)整了88885采掘進(jìn)尺，并及時(shí)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性、通過安全教育，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下，于9月18日，實(shí)現(xiàn)該工作面順利貫通，并第一時(shí)間投入作業(yè)任務(wù)。面對(duì)諸多繁重工程任務(wù)及工作環(huán)節(jié)，時(shí)刻安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗，加快采掘進(jìn)度，確保逐日及全年生產(chǎn)任務(wù)。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)（9個(gè)月），完成掘進(jìn)總進(jìn)尺7664.45米，完成總產(chǎn)量8888888.66噸（包含結(jié)余），其中上組煤完成888886噸，占全年產(chǎn)量的19%，下組煤年產(chǎn)量648515.20噸，占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實(shí)際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊(duì)在經(jīng)過多次周轉(zhuǎn)工作地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板破碎嚴(yán)重、條件負(fù)雜的情況下，全年共生產(chǎn)143178.21噸，占上組煤年產(chǎn)量的92%；經(jīng)過綜采隊(duì)，綜掘二隊(duì)嚴(yán)密組織，調(diào)整生產(chǎn)工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，分別完成463581、105548噸，共占下組煤年產(chǎn)量88%；綜掘一隊(duì)全年完成進(jìn)尺2648米，比預(yù)定的1885.4米超量完成。這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，如不是通過三大機(jī)運(yùn)隊(duì)有力協(xié)調(diào)，精心安排運(yùn)輸鏈條，有效組織現(xiàn)場(chǎng)操作人員、加班加點(diǎn)加快對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維修力度，是不可能從井下運(yùn)輸?shù)骄系?，在這里，感謝他們每個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)對(duì)我工作的支持。
    工作安排時(shí)，要求各連隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，通過有效執(zhí)行《物資材料管理制度》，加強(qiáng)相關(guān)軟件和硬件投入力度。嚴(yán)格執(zhí)行從臺(tái)賬到物資材料的領(lǐng)用、碼放、回收等一系列程序的科學(xué)管理方法，并由材料辦公室成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促，有了這些保證，今年三大材料及輔助消耗為下降至6.52元/噸，同比去年消耗8.21元/噸煤，下降了20%。由安排機(jī)修隊(duì)對(duì)回收、廢舊的材料進(jìn)行二次加工，分別對(duì)錨桿整修量達(dá)7千余根、改造鋼帶5千余根、過濾油脂12桶，利用廢舊大40刮板改小40刮板1500塊，諸如此例，數(shù)不勝舉。粗略核算回收產(chǎn)生的價(jià)值，為公司共節(jié)約71萬余元；同時(shí)，在生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，與機(jī)電部門諧調(diào)一致，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時(shí)間差，利用用電低谷進(jìn)行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸，為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻(xiàn)。與此這般，要求作業(yè)人員從實(shí)際出發(fā)，逐月考核定員工效，通過日常安全生產(chǎn)教育、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行促進(jìn)，安排管理人員要帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的積極性，提高逐日產(chǎn)能，在“以人為本”的基礎(chǔ)上，結(jié)合年實(shí)際產(chǎn)量，達(dá)到了3.2噸/工的工效。
    結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊(duì)伍自身實(shí)際情況，狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過每月的得分情況查漏補(bǔ)缺，使得各聯(lián)隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的信息調(diào)度專業(yè)，安排專人對(duì)此專業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)管理，要求逐日更新相關(guān)臺(tái)賬，并通過自檢，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不夠完善的地方，及時(shí)向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，填充自己的不足。時(shí)間證明，通過平時(shí)的精心管理和督促，在迎接每月公司及季度性的集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分值都超過90分以上，全年平均得分達(dá)到93.75分，可列入省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)的同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，更加努力。并通過調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無線手機(jī)等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下，真正將調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)深入到實(shí)際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務(wù)欠缺的重壓下，積極按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方針，從生產(chǎn)任務(wù)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體水平都取得理想效果，職工收入也相應(yīng)得到提高。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇七
    xxxx年終到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了?；厥走@一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理，自己七八年的沉淀也有了一些成績(jī)，這讓我感到非常的欣慰，同時(shí)也大大的刺激了我的上進(jìn)心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了，剛剛做物業(yè)的經(jīng)理，一開始我還是有一些“害怕”，害怕事情沒有做好，給其他的同事，給公司都帶來麻煩。但隨著時(shí)間慢慢的前進(jìn)，我也逐漸掌握了這份工作，我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個(gè)機(jī)會(huì)好好總結(jié)一番，為接下來的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個(gè)位置上，一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的一種信任和期望，雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了，但是我也知道想要做好這個(gè)工作也是非常不簡(jiǎn)單的，因?yàn)檫@份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來，難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無論如何，學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，只有自己做出了一個(gè)好的模范，我想我們才有可能做出一些成績(jī)來，同事們也才會(huì)跟著我的'腳步一路往前。所以接下來的日子里，我會(huì)漸漸的往那個(gè)方向發(fā)展，盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望，同事們對(duì)我的信任和配合。
    其實(shí)對(duì)于很多人來說，剛剛升職的那一段時(shí)間里是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)的階段，首先我們?cè)谧约旱男膽B(tài)上要建立一個(gè)安全區(qū)，不要讓自己越線，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理，作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人，我必須在管理上下功夫，所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理，在一個(gè)全新的領(lǐng)域，也許會(huì)經(jīng)歷一些挫折，但是最重要的也就是自己的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。
    在這個(gè)位置上，我自己個(gè)人是成長(zhǎng)了很多的，也是認(rèn)識(shí)到了這份工作很多的不同，這個(gè)職位給予我的是一份責(zé)任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動(dòng)力。雖然自己這一年有過一些小錯(cuò)誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯(cuò)誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能創(chuàng)造一個(gè)更加豐富的明天。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇八
    我現(xiàn)任公司副總經(jīng)理，協(xié)助董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理抓質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量審核、實(shí)物質(zhì)量管控、質(zhì)量文化建設(shè)、外貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、資質(zhì)審核、xx及客戶服務(wù)保障工作。xx月，班子分工調(diào)整，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)保障及外場(chǎng)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)、處理工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)和外委工作。在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞破解質(zhì)量問題多發(fā)難題，為公司實(shí)現(xiàn)維修突破做好質(zhì)量監(jiān)督管理、客戶服務(wù)保障、產(chǎn)品外委和采購(gòu)，扎實(shí)推動(dòng)分管工作落實(shí)，對(duì)照航空工業(yè)干部管理“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)述職如下：
    一、履職情況。
    （一）。
    不忘初心。
    對(duì)黨忠誠(chéng)加強(qiáng)理論思想武裝。
    系列重要講話精神和最新論著。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念、全局觀念和紀(jì)律觀念，提高政治敏銳性，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高政治站位。堅(jiān)持理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)企業(yè)管理、質(zhì)量安全工作等業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。
    （二）夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)控質(zhì)量，提升質(zhì)量管理水平。
    嚴(yán)格履行“嚴(yán)、真、實(shí)”的管理原則，明確質(zhì)量管理職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理作用和服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)“工匠精神”、追求“零缺陷”產(chǎn)品、打造“精品工程”，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系充分有效運(yùn)行、不斷增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
    一是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，完善相關(guān)制度及流程。xxxx年共組織開展內(nèi)部審核x次，接受外部審核x次，共發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量管理問題x項(xiàng)，改進(jìn)項(xiàng)x項(xiàng)，按職責(zé)劃分向相關(guān)職能部門下發(fā)了質(zhì)量管理督辦單，指導(dǎo)、督促責(zé)任單位開展問題整改和舉一反三工作，保證了問題徹底和有效整改。
    落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量工作方針和質(zhì)量管理原則，持續(xù)改進(jìn)工藝文件、質(zhì)量管理制度。組織下發(fā)了《關(guān)于持續(xù)推行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量管理改進(jìn)工作的通知》。x月至x月組織開展了工藝文件改進(jìn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并解決工藝文件正確性、協(xié)調(diào)性、可執(zhí)行性等方面問題x項(xiàng)。x月-xx月組織開展了質(zhì)量管理制度改進(jìn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量管理制度職責(zé)不明確、要求不清晰、流程不合理等方面問題x項(xiàng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了工藝文件和質(zhì)量管理制度的可執(zhí)行性和有效性。
    二是加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制，防止出現(xiàn)人為差錯(cuò)。對(duì)年度質(zhì)量專項(xiàng)督察工作進(jìn)行策劃，組織制定《公司黨委委員質(zhì)量專項(xiàng)督察工作實(shí)施方案》，明確了公司黨委委員專項(xiàng)督察工作內(nèi)容、組織模式、督察范圍、具體要求。共選擇x項(xiàng)重要部位開展專項(xiàng)督察工作，督察發(fā)現(xiàn)各類問題x條，對(duì)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的問題，公司黨委委員專題進(jìn)行講評(píng)，督察組出具書面專項(xiàng)督察記錄，責(zé)任單位進(jìn)行排查并制定整改措施。
    推進(jìn)自主質(zhì)量管理工作，優(yōu)化檢驗(yàn)驗(yàn)收模式，組織制定《質(zhì)量監(jiān)督與產(chǎn)品驗(yàn)收模式優(yōu)化實(shí)施方案》，設(shè)立技術(shù)檢驗(yàn)中心，并下設(shè)了質(zhì)量督察室和技術(shù)檢驗(yàn)室，完善“以自主驗(yàn)收+專項(xiàng)驗(yàn)收的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健睘橹黧w的質(zhì)量管控模式，增加配置專職檢驗(yàn)x人，計(jì)劃到xxxx年將取消兼職檢驗(yàn)人員。同時(shí)在x廠設(shè)立專職檢驗(yàn)隊(duì)伍，改善兼職檢驗(yàn)工作易出疏漏情況，滿足質(zhì)量監(jiān)督控制工作需要，推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升。
    指導(dǎo)技術(shù)檢驗(yàn)中心結(jié)合質(zhì)量工作實(shí)際進(jìn)行巡查巡檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工藝規(guī)程與工卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、工具管理不到位、產(chǎn)品實(shí)物以及質(zhì)量證明文件填寫等方面質(zhì)量問題，監(jiān)督各單位整改落實(shí)，有效加強(qiáng)質(zhì)量管控。
    三是加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，提升干部員工質(zhì)量意識(shí)。組織開展了“打造優(yōu)質(zhì)工程、傳承工匠精神”活動(dòng)，共收到“優(yōu)質(zhì)工程”申請(qǐng)x項(xiàng)，已檢驗(yàn)合格x項(xiàng)，評(píng)選出一星優(yōu)質(zhì)員工x名，二星優(yōu)質(zhì)員工x名。充分激發(fā)全體員工對(duì)質(zhì)量工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，樹立“不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量觀，鼓勵(lì)員工自我管理、自我規(guī)范，有效的提升了員工的質(zhì)量意識(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
    組織編寫質(zhì)量知識(shí)題庫，題庫涵蓋公司質(zhì)量手冊(cè)和x份程序文件的重要知識(shí)點(diǎn)，覆蓋了所有與質(zhì)量管理相關(guān)的活動(dòng)和流程。根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別形成了x套專業(yè)題庫，共計(jì)x道題，為中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任培訓(xùn)考核提供了依據(jù)，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力。
    四是加強(qiáng)質(zhì)量問題信息收集，提升質(zhì)量改進(jìn)工作。依托公司辦公系統(tǒng)，組織建立并不斷完善“質(zhì)量信息報(bào)送系統(tǒng)”，通過對(duì)自檢、專檢、巡檢等環(huán)節(jié)問題的收集、整理，xxxx年度共收集裝配調(diào)試、間隙階差、表面質(zhì)量等質(zhì)量問題信息x條。經(jīng)過科學(xué)分類，系統(tǒng)分析，找出發(fā)生質(zhì)量問題的規(guī)律，為后續(xù)公司持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持，使問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，加速質(zhì)量歸零工作進(jìn)程。
    組織公司各單位對(duì)發(fā)生的典型質(zhì)量問題實(shí)施拉條掛賬管理，強(qiáng)化質(zhì)量問題的攻關(guān)解決，避免問題重復(fù)發(fā)生。xxxx年度拉條掛賬項(xiàng)目x項(xiàng)已經(jīng)歸零。組織開展實(shí)物質(zhì)量梳理，共梳理典型問題x條，匯編成冊(cè)，落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行整改工作。組織質(zhì)量管理部對(duì)交付前質(zhì)量進(jìn)行抽查，共抽查x次，發(fā)現(xiàn)典型重復(fù)問題x條，對(duì)相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
    五是加強(qiáng)客戶服務(wù)保障工作，規(guī)范服務(wù)管理。加強(qiáng)與用戶溝通，組織開展采取主動(dòng)跟隨服務(wù)、走訪服務(wù)、日常性的電話回訪服務(wù)，了解和調(diào)查用戶需求，及時(shí)解決用戶關(guān)心的問題。組織開展技術(shù)服務(wù)工作專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善技術(shù)服務(wù)工作流程，使技術(shù)服務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化，提升產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)保障能力。共走訪單位x個(gè)，梳理專項(xiàng)走訪和顧客傳遞質(zhì)量問題x項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任單位整改、歸零、排故工作，做到快速響應(yīng)、及時(shí)排故，同時(shí)保證質(zhì)量壓力傳遞。
    六是加強(qiáng)質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，提升人員能力。對(duì)各單位主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量助理、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等相關(guān)質(zhì)量管理人員專題開展質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)工作。組織全體檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)工作管理制度、質(zhì)量證明文件填寫和控制、質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面進(jìn)行了培訓(xùn)教育，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)x余人次，有效的提高了檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)能力。
    七是加強(qiáng)質(zhì)量分析水平，定期分析報(bào)告改進(jìn)。組織建立了質(zhì)量分析例會(huì)制度和質(zhì)量問題歸零管理制度，按周、月、季度召開質(zhì)量分析例會(huì)，分別從質(zhì)量體系運(yùn)行情況、實(shí)物質(zhì)量控制情況、質(zhì)量問題歸零情況、外場(chǎng)服務(wù)保障情況等方面對(duì)質(zhì)量管理情況進(jìn)行總結(jié)和分析，逐步提升質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力，有效貫徹了循證決策的質(zhì)量原則。
    （三）統(tǒng)籌調(diào)配、持續(xù)跟蹤，壓縮外委產(chǎn)品周期。
    組織完善《產(chǎn)品外委控制管理規(guī)定》，合理調(diào)配外協(xié)人力資源，實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)制，明確外協(xié)人員職責(zé)及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)與廠家合作，對(duì)外委產(chǎn)品和涉及聯(lián)試、聯(lián)調(diào)的產(chǎn)品實(shí)施狀態(tài)跟蹤，與多個(gè)廠家保持緊密聯(lián)系，到重點(diǎn)廠家溝通協(xié)調(diào)，全力解決外委項(xiàng)目周期過長(zhǎng)難題。對(duì)外委周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品制定預(yù)案，及時(shí)與制造廠家進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
    （四）拓寬渠道，提前儲(chǔ)備，保證生產(chǎn)進(jìn)度要求。
    針對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的緊急缺件問題，提前預(yù)判、提前預(yù)警。組織建立備件臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新，實(shí)時(shí)監(jiān)控備件的到貨情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。組織生產(chǎn)部完善合同管理，及早啟動(dòng)合同簽訂工作。積極與多個(gè)企業(yè)、部隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，通過外部求援、借用等方式，緩解生產(chǎn)任務(wù)備件使用需求，避免現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)停滯，保障公司年度交付任務(wù)目標(biāo)順利完成。
    二、帶隊(duì)伍情況。
    工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育培訓(xùn)，堅(jiān)持到分管單位上專題。
    黨課。
    提升黨員干部黨性修養(yǎng)。經(jīng)常性開展談心交心堅(jiān)持深入基層、走進(jìn)一線主動(dòng)與員工打成一片傾聽群眾心聲了解所思所想所求切實(shí)把握職工的思想脈搏有的放矢地開展思想政治工作。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)不斷提升干部員工的執(zhí)行力在干部員工中筑牢“不忘初心、牢記使命”的理念大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)以飽滿的精神狀態(tài)促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
    三、執(zhí)行“一崗雙責(zé)”情況。
    嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)同分管工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同推進(jìn)。專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要求分管單位干部、員工要牢固樹立清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、為民服務(wù)觀念，力戒形式主義、xx主義。注重提前預(yù)防，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政約談，積極引導(dǎo)分管單位干部員工樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。嚴(yán)格按照全面從嚴(yán)治黨新要求，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，通過實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)等形式，定期開展督導(dǎo)指導(dǎo)，掌握廉政動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題，抓早、抓細(xì)、抓小，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
    四、廉潔從業(yè)情況。
    率先垂范，狠抓自身廉政建設(shè)。始終把廉潔自律、干凈干事作為立身之本、成事之基。堅(jiān)持講黨性、重品行、做表率，自覺接受組織的教育、管理和監(jiān)督，牢記黨的宗旨。堅(jiān)持企業(yè)利益至上，依章辦事，嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵守黨規(guī)黨紀(jì)，帶頭執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決履行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨內(nèi)規(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣，努力打造“以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正、和諧向上”良好氛圍。牢固樹立法紀(jì)觀念，守住底線，不越紅線，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己、身邊同志和家人，做到了自身正、身邊清，以實(shí)際行動(dòng)樹立和維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
    五、存在的不足及改進(jìn)措施。
    回顧一年的工作，雖然也取得了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)、群眾的要求還有差距。
    存在不足：
    （一）理論。
    學(xué)習(xí)。
    需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    （二）自我鞭策不夠，擔(dān)當(dāng)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    改進(jìn)措施：
    工作。
    實(shí)際，有針對(duì)性的重點(diǎn)學(xué)習(xí)，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論落實(shí)到實(shí)際工作中。
    （二）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，提高履職本領(lǐng)。在工作中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，立足實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)造性的開展工作。抓好產(chǎn)品外委、采購(gòu)工作，制定計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，拓寬渠道，加大與相關(guān)單位合作力度，做好修理協(xié)調(diào)保障工作。制定公司外委和采購(gòu)周期解決方案，滿足明年大批量修理任務(wù)。加快與相關(guān)單位修理、技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)備件等合作，提升自修自制能力，緩解采購(gòu)備件難題。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇九
    2019年12月13日，我迎來了人生中一個(gè)非常重要的日子，在組織的關(guān)心關(guān)懷和教育培養(yǎng)下，我被任命為公司副總經(jīng)理，根據(jù)工作安排，于202x年x月x日正式到崗履職。現(xiàn)將一年來的履職情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)新崗位新要求。
    一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局和市局黨組的要求，積極參加市局理論中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和歷次全會(huì)精神及習(xí)總書記系列重要講話精神為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，把黨章、黨規(guī)、黨史作為常規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持線上線下相結(jié)合，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合支部主題黨日活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，努力提高自身的政治理論水平。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)精細(xì)化。為適應(yīng)新的工作崗位和要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，進(jìn)一步學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)范，從最基礎(chǔ)的工作入手，對(duì)分管工作進(jìn)行全面梳理總結(jié)，按照市局“強(qiáng)xxx”的要求，研究制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并堅(jiān)持以上率下，從我做起，對(duì)分管業(yè)務(wù)及工作人員嚴(yán)格要求，提高了業(yè)務(wù)能力和水平，增強(qiáng)了工作的規(guī)范性。三是堅(jiān)持廉政教育制度化。積極參加市局廉政教育培訓(xùn)，帶頭參加黨支部“三會(huì)一課”及主題黨日活動(dòng)，履行支部副書記職責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。組織黨員干部開展了“警示教育月”專題活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)定，觀看廉政警示教育片，學(xué)習(xí)反思身邊典型案例，開展談心談話活動(dòng)，有效提高了黨員干部廉政意識(shí)和勤政能力。四是堅(jiān)持調(diào)查研究常態(tài)化。為盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，積極深入基層一線調(diào)研，迅速熟悉轄區(qū)情況，掌握實(shí)情，提出有針對(duì)性的工作建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，快速融入xx分局團(tuán)隊(duì)，掌握了轄區(qū)xx個(gè)區(qū)xxx快遞行業(yè)基本情況，妥善處置存在的突出問題。
    二、依法履職盡責(zé)，注重工作時(shí)效，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上新臺(tái)階。
    一年來，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)國(guó)家局、市局決策部署，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，以保障安全、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，以抓監(jiān)管、抓落實(shí)、抓成效為手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破、新發(fā)展和新成效。
    （一）重點(diǎn)工作取得新突破。
    修訂分局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)修訂企業(yè)預(yù)案，并督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。三是綠色xxx工作取得新突破。與xxx區(qū)商務(wù)委、生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合印發(fā)《xxx區(qū)綠色xxx建設(shè)2020年工作要點(diǎn)》，聯(lián)合xxx生態(tài)環(huán)境局開展綠色xxx工作培訓(xùn)。將綠色環(huán)保工作納入監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)，推進(jìn)落實(shí)國(guó)家局“9792”工程。截至目前，共開展生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)監(jiān)督檢查34次，出動(dòng)執(zhí)法人員80人次。率先完成市局“xxx”工作目標(biāo)。四是因勢(shì)利導(dǎo)推進(jìn)“xxx”工程。深入貫徹落實(shí)市局“快遞進(jìn)村”工作總體部署，確立了“因地制宜分區(qū)推進(jìn)，主體模式試點(diǎn)突破，逐步總結(jié)全面推開”的工作思路，以xxx區(qū)、xxx區(qū)為試點(diǎn)，轄區(qū)全面鋪開，積極引導(dǎo)推進(jìn)“郵快合作”和快遞下鄉(xiāng)進(jìn)村工程。與xxx商務(wù)委、財(cái)政局聯(lián)合，落實(shí)“快遞下鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼22.8萬元。截至目前，我局轄區(qū)已建成郵快超市xxx個(gè)，轄區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)、xx個(gè)建制村直接通郵率100%，轄區(qū)快遞進(jìn)村服務(wù)覆蓋率99.59%。
    （二）xxx普遍服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
    均已實(shí)現(xiàn)黨報(bào)黨刊當(dāng)日見報(bào)。五是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督管理。全年共收集社會(huì)監(jiān)督檢查表24份，及時(shí)解決社會(huì)監(jiān)督員反饋的問題和建議，同時(shí)順利完成了xxx特邀監(jiān)督員調(diào)整工作。六是進(jìn)一步用好信息化監(jiān)管手段。督促轄區(qū)xxx企業(yè)提交相關(guān)信息數(shù)據(jù)并錄入普遍服務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)，通過信息化手段對(duì)企業(yè)局所設(shè)置、營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)務(wù)開辦、投遞頻次、投遞深度等情況進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步提升了監(jiān)管效率。
    （三）市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新成效。
    自學(xué)等形式促進(jìn)依法行政和執(zhí)法辦案水平提升。五是建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)與轄區(qū)公安國(guó)安消防應(yīng)急市場(chǎng)監(jiān)管等部門的溝通聯(lián)系，建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。累計(jì)開展xxx業(yè)反恐禁毒打擊侵權(quán)假冒野生動(dòng)植物保護(hù)“掃黃打非”等聯(lián)合檢查10次。
    三、堅(jiān)持廉潔自律，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。
    在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持以身作則，樹好形象，發(fā)揮好榜樣帶頭作用。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的個(gè)人責(zé)任。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到防微杜漸，嚴(yán)以律己。嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神，始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己，規(guī)范言行、規(guī)范舉止、廉潔從政，堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，較好地履行了廉政職責(zé)，管好身邊的人，維護(hù)分局及個(gè)人清正廉潔形象。沒有違紀(jì)違法及違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神的行為。
    一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局同志的幫助下，自己在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作水平等方面都取得了新的進(jìn)步。但離上級(jí)要求、企業(yè)和群眾的期望還有一定的差距，特別是還存在自己掌握的知識(shí)還不能很好地滿足崗位工作的需要，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等方面的突出問題。我將在今后的工作中努力克服存在的不足，和全局同志一道，沉心靜氣，扎實(shí)工作，為轄區(qū)xxx快遞業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力。
    以上。
    述職。
    如有不妥，敬請(qǐng)各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同志們批評(píng)指正。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十
    20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，恪盡職守，認(rèn)真履職，基本實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)公司建立初期的快速有序發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來在思想、學(xué)習(xí)、工作及廉潔從業(yè)方面等情況匯報(bào)如下：
    和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路、促進(jìn)工作的具體措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力本領(lǐng)。
    一年來，面對(duì)新冠疫情嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利情況，我能夠始終牢記自身工作職責(zé)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，抗擊疫情、抓好生產(chǎn)，轉(zhuǎn)換思路、主動(dòng)作為，不斷健全體制機(jī)制當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，拓展內(nèi)外部市場(chǎng)，嚴(yán)格控制管理成本，確保了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成超過預(yù)期。在公司全體干部職工的共同努力下，檢測(cè)公司新簽合同額完成xxx萬元，占集團(tuán)公司年度計(jì)劃xxx萬元的xx%；營(yíng)業(yè)額完成xxx萬元，占集團(tuán)公司年度計(jì)劃xxx萬元的xx%；盈利xx萬元，利潤(rùn)率xx%。一年來，我主要做了以下工作：
    我建立健全體制機(jī)制，優(yōu)化管理流程，公司基礎(chǔ)管理得到持續(xù)提升。一是扎實(shí)開展整章建制工作，編制出臺(tái)了質(zhì)量管理體系文件、《合規(guī)管理手冊(cè)》《崗位職責(zé)和規(guī)章制度》，制定或修訂公司制度辦法xx項(xiàng)，使公司管理制度更加健全。二是兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，按“一崗雙責(zé)”要求，加大分管工作落實(shí)力度，聚焦經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管控和客戶評(píng)價(jià)等管理工作，使管理覆蓋更加全面，管理責(zé)任更加明晰。三是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和合規(guī)管理工作，優(yōu)化重大事項(xiàng)決策流程，強(qiáng)化重大決策與合同簽訂法律評(píng)審前置程序，使公司運(yùn)行更加依法合規(guī)。四是全面梳理公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，摸清現(xiàn)狀，通過高校招聘和社會(huì)人才引進(jìn)方式，有效解決了關(guān)鍵崗位人才不足和規(guī)模擴(kuò)張引起的人力資源匱乏等問題。
    我始終把經(jīng)營(yíng)開發(fā)作為公司發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持深入一線、靠前指揮、攻堅(jiān)克難，確保新簽合同額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。我堅(jiān)持以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，立足于檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)持“穩(wěn)固局內(nèi)市場(chǎng)，積極拓展局外市場(chǎng)”的總原則，始終堅(jiān)持全員營(yíng)銷理念，強(qiáng)化標(biāo)前策劃和營(yíng)銷力度，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng)，放開視角,主動(dòng)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，抓好集團(tuán)公司內(nèi)部技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)工作；積極聯(lián)合xx理工大學(xué)公路檢測(cè)中心、xx高速集團(tuán)檢測(cè)中心、xx瑞特集團(tuán)開拓外部檢測(cè)和計(jì)量市場(chǎng)，嚴(yán)格檢測(cè),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。通過“攬干結(jié)合、以干促攬”實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展，目前xx、xx兩個(gè)區(qū)域已經(jīng)成為公司主戰(zhàn)場(chǎng)。特別是今年x月份攬到xx外環(huán)高速儀器計(jì)量檢定，灞河下穿隧道項(xiàng)目和xx南玉鐵路項(xiàng)目樁基、巖溶探測(cè)等檢測(cè)任務(wù)；x月份中標(biāo)羅八高速公路項(xiàng)目檢測(cè)任務(wù)xx萬元。這些成績(jī)的取得，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工參與營(yíng)銷的工作積極性，為下一步對(duì)外營(yíng)銷工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    我堅(jiān)持動(dòng)真碰硬、主動(dòng)作為，著力破解資源不匹配的矛盾。緊盯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張與資源配置不足的突出矛盾，強(qiáng)化全員培訓(xùn)教育，持續(xù)完善激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提高人力資源利用效率、釋放生產(chǎn)潛能。在新冠疫情嚴(yán)重與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的雙重壓力下，我積極應(yīng)對(duì)，精心組織，保證了業(yè)務(wù)開展的有序進(jìn)行和生產(chǎn)進(jìn)度的全面可控，在集團(tuán)公司百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽中連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)分排名第一，榮獲“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。20xx年，試驗(yàn)檢測(cè)板塊承攬xx個(gè)項(xiàng)目的委托，共出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告xx份，授權(quán)成立項(xiàng)目工地試驗(yàn)室xx個(gè)。計(jì)量檢定板塊為xx個(gè)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室，xx個(gè)拌和站提供計(jì)量檢定校準(zhǔn)服務(wù)，共檢定校準(zhǔn)各類計(jì)量器具xx臺(tái)（套），累計(jì)出具檢定校準(zhǔn)證書xx份。
    20xx年，我對(duì)原計(jì)量試驗(yàn)檢測(cè)中心的“檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定cma資質(zhì)”“公路水運(yùn)綜合乙級(jí)檢測(cè)資質(zhì)”“檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室cnas認(rèn)可資質(zhì)”和“計(jì)量專項(xiàng)授權(quán)資質(zhì)”四類行業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了名稱和法人主體變更，公司遷址后，再次對(duì)以上四個(gè)資質(zhì)進(jìn)行復(fù)評(píng)審。成功申請(qǐng)“建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)”，提高了公司在試驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。x月底順利通過國(guó)家認(rèn)監(jiān)委組織的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)cma資質(zhì)認(rèn)定擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，新增檢驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)xx個(gè)，認(rèn)定資質(zhì)的使用范圍由原來的xx個(gè)檢測(cè)參數(shù)增至xx個(gè)。增項(xiàng)后的cma資質(zhì)，將為公司自身拓展業(yè)務(wù)提供更有力的資質(zhì)支持。
    我認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)要求，加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)，提前完成各項(xiàng)目標(biāo)。認(rèn)真履行審計(jì)職能，有效規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為；夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系，制定了財(cái)務(wù)、資金、社保、成本、收入等管理辦法，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)；下發(fā)了年度雙清管理辦法，細(xì)化分解任務(wù)，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)；依托財(cái)務(wù)共享中心職能，完善配套支柱，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不斷提升；利用增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣政策，實(shí)行抵扣，降低稅負(fù)，為企業(yè)增效。
    我通過五個(gè)方面加強(qiáng)成本管控。一是深入推行全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，科學(xué)下達(dá)目標(biāo)，強(qiáng)化過程執(zhí)行和結(jié)果考核，促進(jìn)成本受控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序高效運(yùn)行；二是嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，準(zhǔn)確收集經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，科學(xué)對(duì)比分析，及時(shí)查找問題，補(bǔ)強(qiáng)管理短板，提升經(jīng)濟(jì)效益；三是加強(qiáng)資金集中管理，規(guī)范資金配置，明確年度目標(biāo)，強(qiáng)化考核兌現(xiàn)，確保集中收益；四是認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃工作，總結(jié)操作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效維護(hù)企業(yè)利益；五是合理分解“雙清”目標(biāo)任務(wù)，明確具體方案，制定重點(diǎn)工作清單，及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，努力提高工程項(xiàng)目結(jié)算率。
    一是發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，開展的“五亮五比五創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)了黨員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情；二是注重企業(yè)宣傳和形象展示，創(chuàng)建了“陜西卓信”企業(yè)品牌，豐富了網(wǎng)站和微信公眾號(hào)等宣傳陣地，樹立了良好的企業(yè)形象；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重日常廉潔教育，及時(shí)排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的氛圍；四是關(guān)愛員工生活，積極開展文體娛樂和心靈關(guān)愛活動(dòng)，及時(shí)加強(qiáng)與外派人員的溝通交流和現(xiàn)場(chǎng)慰問，增強(qiáng)了員工企業(yè)歸屬感和幸福感。
    一年來，我自覺與以******同志為核心的黨***保持高度一致，自覺執(zhí)行***和集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的精神和要求。我堅(jiān)持以身作則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和***“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“十四項(xiàng)具體要求”，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，規(guī)范管理行為，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、輕車簡(jiǎn)從，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問題反彈，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員，奉公守法、勤儉節(jié)約、不搞特殊、不謀私利，沒有違紀(jì)違法行為發(fā)生。
    了集團(tuán)公司各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    并結(jié)合公司實(shí)際及時(shí)制定了合同管理、印章管理、業(yè)務(wù)招待及禮品合規(guī)管理辦法等。
    制度。
    文件xx項(xiàng)。不斷完善公司合同管理體系架構(gòu)，結(jié)合相關(guān)法律規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓合同評(píng)審及公章管理等工作，最大程度保障公司合法權(quán)益。同時(shí)，加強(qiáng)法律合規(guī)基礎(chǔ)資料管理工作，建立并細(xì)化內(nèi)業(yè)資料的種類和內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊備的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為。
    企業(yè)。
    法律合規(guī)。
    工作。
    開展奠定基礎(chǔ)。
    問題的深度廣度仍顯不足。
    發(fā)展。二是通過申報(bào)資質(zhì)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是大力提高產(chǎn)值擴(kuò)容，嚴(yán)控成本，探索試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目組織模式，提升企業(yè)盈利能力；四是進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，提高個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作創(chuàng)新的緊密結(jié)合。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十一
    xxxx年以來，我分別在y公司、x公司擔(dān)任副總經(jīng)理一職，分管工程、安全等工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，順利地履行了自己的職責(zé)?；仡櫛灸甓裙ぷ?，有成績(jī)也有缺陷，現(xiàn)對(duì)這一年來的工作述職如下：
    （一）生產(chǎn)管理工作情況。
    隨著在建項(xiàng)目的陸續(xù)完工，資金回籠的任務(wù)和壓力巨大，作為公司分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司的整體工作思路，把項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)放在工程竣工結(jié)算上，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，下面就生產(chǎn)管理的具體情況進(jìn)行詳細(xì)說明。
    1.產(chǎn)值完成情況。
    公司20xx年在建項(xiàng)目共有4項(xiàng)，其中自有項(xiàng)目2項(xiàng)，代管項(xiàng)目2項(xiàng)。受市場(chǎng)環(huán)境及國(guó)家政策影響，截止至11月底已完成產(chǎn)值x萬元，預(yù)計(jì)12月底可完成產(chǎn)值x萬元，完成年度指標(biāo)的x%。其中，自有項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬元；代管項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬元。
    2.結(jié)算完成情況。
    本年度根據(jù)局公司“兩金”壓降工作會(huì)議要求，我深入?yún)⑴cy公司“結(jié)算收款”推動(dòng)會(huì)，多次深入廈門、莆田等重點(diǎn)“老大難”項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位進(jìn)行溝通商討，盡力為本年結(jié)算工作打開新局面。截止11月底，y公司8個(gè)結(jié)算任務(wù)中，啟東iii標(biāo)段、龍口合攏2個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已正式完成，結(jié)算額共計(jì)x億元。廈門大嶝、高集、蔡厝三個(gè)項(xiàng)目結(jié)算已向法院提起訴訟，并于12月7日開庭。南匯i標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)算工作已進(jìn)入最后階段，預(yù)計(jì)可在12月底前完成。南匯ii標(biāo)由于我方與總包方就結(jié)算最終金額存在爭(zhēng)議，仍在與總包進(jìn)行溝通，在保證企業(yè)利益的前提下盡量加快結(jié)算工作的速度。平申線項(xiàng)目結(jié)算過程中因業(yè)主單位發(fā)生了合并，業(yè)主內(nèi)部審批流程變長(zhǎng)，預(yù)計(jì)明年內(nèi)完成結(jié)算。
    3.質(zhì)量、進(jìn)度管理情況。
    本年度我重點(diǎn)加強(qiáng)了工程巡查力度，加強(qiáng)過程管控，堅(jiān)持對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾偏，強(qiáng)化項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)均可實(shí)現(xiàn)。目前，y公司本年度在建的自有及代管項(xiàng)目均無質(zhì)量事故發(fā)生，施工質(zhì)量、進(jìn)度符合要求，各項(xiàng)審批均嚴(yán)格按照公司制度認(rèn)真審核。
    4.“五化一快”及項(xiàng)目管理體系完善情況。
    本年度組織將雙子山項(xiàng)目作為“五化一快”標(biāo)桿項(xiàng)目，制定了項(xiàng)目部五化工作規(guī)劃，將五化工作劃分為項(xiàng)目硬件建設(shè)和項(xiàng)目制度建設(shè)兩個(gè)方面，從標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化、規(guī)范化、精細(xì)化角度出發(fā)，詳細(xì)說明了“五化一快”的工作目標(biāo)與要求。項(xiàng)目在實(shí)施過程中嚴(yán)格管理，確保了工程質(zhì)量與工作效率，提高整體管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理快速反應(yīng)。
    在制度建設(shè)上根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及局公司更新下發(fā)的相關(guān)管理制度文件，整合形成有效文件清單，并組織對(duì)新制度文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，本年度下發(fā)了y公司《分包管理辦法》、《項(xiàng)目策劃管理辦法》、《施工管理考評(píng)辦法》等制度文件，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。
    （二）安全管理工作情況。
    在分管安全工作過程中，我自覺挑起安全生產(chǎn)責(zé)任，帶頭踐行“一崗雙責(zé)”，確保公司及各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控，做到安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為0、三人及以上重傷的安全責(zé)任事故起數(shù)為0、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上安全責(zé)任事故起數(shù)為0、較大及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故起數(shù)為0、重大及以上職業(yè)病危害責(zé)任事故起數(shù)為0。在具體措施上做到如下幾個(gè)方面：
    1.強(qiáng)化“依法治安”，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理體系。
    根據(jù)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的實(shí)際需要，及時(shí)要求安監(jiān)部修訂下發(fā)相關(guān)制度文件，確保職業(yè)健康安全管理體系依法、合規(guī)、有效運(yùn)行。并要求各項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)文件，各自修訂項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)的安全管理制度。
    2.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。
    在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上，向公司全員解讀《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《中國(guó)交建禁酒令》等文件。邀請(qǐng)局安全監(jiān)督部開展“認(rèn)清形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航”的主題安全教育培訓(xùn)，對(duì)全員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)。
    3、做好責(zé)任“清單”建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
    深入開展隱患排查治理，通過季度督查，檢查各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)情況，確保各項(xiàng)目部安全、平穩(wěn)推進(jìn)。深入分析項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)控制措施，實(shí)行安全管理窗口前移。
    4、落實(shí)上級(jí)工作部署，層層抓好落實(shí)。
    適時(shí)組織召開y公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)安委會(huì)、事故分析會(huì)精神，全面落實(shí)局公司安發(fā)20xx年第266、277、297、299號(hào)文要求，強(qiáng)化有限空間、船舶密閉艙室作業(yè)安全管理及分包單位安全管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)，確保停工整頓自查梳理工作落到實(shí)處。
    積極開展“大整改、大反思”“水上交通、水上作業(yè)”“建筑施工安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)做好大蘆線項(xiàng)目和雙子山項(xiàng)目水上交通、水上作業(yè)安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)督查巡視力度和頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使專項(xiàng)整治取得了效果。
    5.完善應(yīng)急預(yù)案體系。
    根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)實(shí)際情況的'不斷變化以及安全管理的要求，組織修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案15項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案10項(xiàng)。綜合應(yīng)急預(yù)案調(diào)整了職責(zé)分工、應(yīng)急指揮和響應(yīng)程序；以進(jìn)入密閉空間作業(yè)為重點(diǎn)，補(bǔ)充完善了水上交通事故應(yīng)急措施；建立了防洪度汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充制定了中毒窒息、火工品爆炸的新預(yù)案。
    6.做好演練，注重預(yù)防，強(qiáng)化應(yīng)急管理。
    梳理項(xiàng)目防風(fēng)預(yù)案、做好防臺(tái)防汛檢查、強(qiáng)化應(yīng)急演練工作、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改，做到責(zé)任到人、措施到位、費(fèi)用滿足、科學(xué)有效，確保汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得以落實(shí)。
    作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律是最基本的要求，在紀(jì)律方面一直嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)以律已，嚴(yán)格自律。不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，時(shí)刻筑牢思想道德防線，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，做到令行禁止、依法行政、嚴(yán)格把關(guān)、秉公盡責(zé)、廉潔自律，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。全面履行自身領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)與責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、兩級(jí)集團(tuán)和局公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，自覺向組織匯報(bào)個(gè)人開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，自覺接受監(jiān)督。
    在生活上也做到嚴(yán)格要求自己，特別是注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成。堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對(duì)自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)。作風(fēng)上做到艱苦奮斗，提倡艱苦樸素、勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，遵紀(jì)守法，自覺接受監(jiān)督，起到領(lǐng)導(dǎo)干部的良好帶頭作用。
    回顧一年來的工作開展情況，本年度在思想與工作上雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn)后，還是發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先政治理論水平還有提高的空間。新形勢(shì)下黨中央提出了新的工作思路與內(nèi)容，雖然我積極學(xué)習(xí)但還明顯感覺出有所不足，在明年的工作中一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，保持黨員先進(jìn)性。其次工作技巧有待進(jìn)一步提高，工作中仍然會(huì)存在考慮不周的情況，今后一定要增強(qiáng)爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念，靈活掌握工作方針政策。
    雖然在新的工作崗位時(shí)間尚短，各方面仍需磨合，但作為一名黨員，無論在什么地方、哪個(gè)崗位都要自覺同黨組織保持一致。小而言之，就是要維護(hù)公司黨委的權(quán)威，保證政令暢通。在下一年的工作中我一定會(huì)加倍努力，對(duì)于上級(jí)的工作部署和公司黨委的決策要不折不扣的完成，做到心中有責(zé)，心中有戒。要始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，追求健康情趣，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)，清清白白做人、干干凈凈做事，以更加充沛的工作熱情和干勁投入明年工作中，確保全年工作任務(wù)順利完成。與各位同事一起，更好的為公司服務(wù)，發(fā)揮自己的光和熱。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十二
    我擔(dān)任某公司董事、副總經(jīng)理職務(wù)，分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、綜合部等部門工作。在緊緊圍繞國(guó)家、省內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃，深入貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略下，明確風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全力推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)工作，為租賃公司做大業(yè)務(wù)規(guī)模，做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，打造集團(tuán)利潤(rùn)中心貢獻(xiàn)積極力量?，F(xiàn)我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面就本年度作如下述職報(bào)告：
    政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
    牢記使命”
    主題教育。
    “兩學(xué)一做”
    學(xué)習(xí)。
    教育。
    活動(dòng)等。通過上述學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是“不忘初心、牢記使命”主題教育，我進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高了知信行合一能力；同時(shí)，思想政治受到洗禮和錘煉，增強(qiáng)了守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動(dòng)自覺；最后，我自己干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振，推動(dòng)了我在省租賃公司的各項(xiàng)工作發(fā)展。
    在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，與公司全體員工一道全力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作，積極將公司打造成為集團(tuán)利潤(rùn)中心。同時(shí)，我忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，保證公司領(lǐng)導(dǎo)班子與集團(tuán)黨委高度一致，始終以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的績(jī)效觀和牢固的群眾觀，為租賃公司的業(yè)務(wù)發(fā)展盡職盡責(zé)。
    自己在目前的工作崗位上已工作了1年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
    在組織管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉都有了很大的提高，保證了所分管部門的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過程中，極少出現(xiàn)過錯(cuò)，有力推動(dòng)了租賃公司的快速高質(zhì)發(fā)展。
    日常工作中，我能積極主動(dòng)地參加各類融資租賃相關(guān)知識(shí)的線上培訓(xùn)課堂，不斷完善和豐富自己融資租賃各項(xiàng)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自己關(guān)于融資租賃風(fēng)險(xiǎn)把控的專業(yè)能力。
    勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。
    努力提高工作效率和工作質(zhì)量保證了工作的正常開展；在我的指導(dǎo)下所分管部門均能在始終圍繞經(jīng)營(yíng)管理需要的前提下創(chuàng)新工作思路強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化服務(wù)方案有效支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
    我本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)所分管的工作均取得了一定成績(jī)。
    （一）盡職履責(zé)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。在我的帶領(lǐng)下，風(fēng)險(xiǎn)管理部以“審慎、盡職、合規(guī)、創(chuàng)新”為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線、合規(guī)創(chuàng)新發(fā)展”的方針路線，通過扎實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作，使租賃公司在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)有效地控制了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目合規(guī)與公司發(fā)展動(dòng)態(tài)綜合平衡。
    （二）創(chuàng)新工作思路，支持了公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。在我的要求下，風(fēng)險(xiǎn)管理部創(chuàng)新工作思路，積極開展市場(chǎng)與行業(yè)研究，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理前置程序，提高工作效率，并適時(shí)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提出風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)建議，有效支持公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。
    （三）引進(jìn)專業(yè)人才，提升了公司經(jīng)營(yíng)能力。在我的引導(dǎo)下，人力資源部以“優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)、制定合理薪酬體系、引進(jìn)租賃專業(yè)人才、強(qiáng)化績(jī)效考核壓力”為指導(dǎo)，在明確分工、整合資源、強(qiáng)化責(zé)任的前提下，積極開展各項(xiàng)工作，極大地提升了員工的工作積極性，有效地提升了公司經(jīng)營(yíng)管理效率。
    （四）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)了人員歸屬感和凝聚力。在我的指引下，人力資源部以“學(xué)以致用”為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)營(yíng)管理需要，大力開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，拓寬員工專業(yè)視野，完善員工專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了人員的企業(yè)認(rèn)同感和戰(zhàn)斗力。
    （五）夯實(shí)物理基礎(chǔ)，完善了公司發(fā)展的配套設(shè)施。在我的要求下，綜合部以“提升綜合保障能力，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要”為指導(dǎo)，做好公司軟硬件設(shè)施方面的服務(wù)工作，提升公司公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)能力，樹立公司品牌形象，擴(kuò)大公司行業(yè)影響力，助力公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
    在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。
    和集團(tuán)黨委交出一份滿意的答卷。
    當(dāng)然，
    工作。
    中也有一些不足和問題。比如理論學(xué)習(xí)還欠深入，
    知識(shí)。
    不夠全面；有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。而如今，我正在孜孜不倦的履行使命，改進(jìn)提高各項(xiàng)不足之處，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，為公司做大業(yè)務(wù)規(guī)模，做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，打造省集團(tuán)利潤(rùn)中心的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十三
    牢記使命，深入開展xx學(xué)習(xí)教育工作，充分發(fā)揮政治核心優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了改革發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。按照領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉的要求，下面，我向大家報(bào)告一年來我的工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，請(qǐng)各位代表評(píng)議。
    2021年，我始終以持續(xù)推進(jìn)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想走深走實(shí)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹***五中***精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)******最新重要講話和指示批示精神，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，建立完善貫徹落實(shí)黨的十九大精神、************重要指示批示和黨***重大決策部署工作臺(tái)賬，開展************重要指示批示貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作，持續(xù)抓好臺(tái)賬更新完善和督辦提醒。深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，及時(shí)成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了任務(wù)清單和工作臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題的研究和攻堅(jiān)，建立完善了專項(xiàng)督辦和“軍令狀”，確保到年底完成三年改革任務(wù)的70％以上。嚴(yán)格落實(shí)公司和屬地疫情防控政策和要求，教育員工持續(xù)做好自我防護(hù)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看鼓勵(lì)及時(shí)接種新冠疫苗，常態(tài)化抓好疫情防控工作。認(rèn)真落實(shí)******“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示，制定年度科技開發(fā)計(jì)劃指南，組織研發(fā)的多項(xiàng)科技成果，獲得了國(guó)家部委和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的一致好評(píng)。
    二、認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
    作為集團(tuán)公司黨委。
    書記。
    我認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)注重學(xué)習(xí)虛心聽取與黨委全體班子成員一道求真務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)推動(dòng)了公司黨建和企業(yè)管理工作較好發(fā)展。
    文章。
    組織對(duì)現(xiàn)行黨建制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善，繼續(xù)健全并推行《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和《黨支部工作手冊(cè)》，全面規(guī)范項(xiàng)目黨建標(biāo)識(shí)和基礎(chǔ)資料，進(jìn)一步提高了基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。修訂《黨務(wù)公開管理辦法》，抓好黨代表提案工作，積極指導(dǎo)各級(jí)黨組織繼續(xù)探索“兩委”直選方式，改革創(chuàng)新黨代表提名辦法，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主。抓好項(xiàng)目黨建，積極組織與地方黨組織開展“三聯(lián)”共建活動(dòng)，豐富了基層黨建的內(nèi)涵和外延，擴(kuò)大了公司黨建工作的影響力。
    督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實(shí)際解決1至2個(gè)突出的作風(fēng)問題確保了活動(dòng)實(shí)效。組織擬定并出臺(tái)了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾工作意見》和《領(lǐng)導(dǎo)人員“九不準(zhǔn)”規(guī)定》公號(hào)：辦公室的莉莉整理就密切干群關(guān)系及勤儉辦企業(yè)提出了具體的量化要求進(jìn)一步深化了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。組織開展子公司班子及后備干部隊(duì)伍大考察活動(dòng)對(duì)xx名考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的干部進(jìn)行了提拔對(duì)xx名考核評(píng)價(jià)較差的干部進(jìn)行了談話對(duì)xx名考核評(píng)價(jià)不稱職的干部進(jìn)行了免職促進(jìn)了全公司班子建設(shè)水平提升。擴(kuò)大干部選任民主對(duì)xxx公司經(jīng)理等xxx個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位缺員進(jìn)行了公開招聘。2021年全公司共提拔領(lǐng)導(dǎo)人員xxx人調(diào)整交流領(lǐng)導(dǎo)人員xx人次。著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人員管理長(zhǎng)效機(jī)制先后出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等多項(xiàng)制度進(jìn)一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作。加大各類人才培養(yǎng)力度切實(shí)抓好專家人才隊(duì)伍建設(shè)。
    堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系職工群眾，在基層和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí)，我不僅聽基層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，還深入職工群眾中去聽取意見，與大家交流談心。對(duì)個(gè)別退休干部信訪反映的問題，親自登門做工作，進(jìn)行慰問、疏導(dǎo)。對(duì)員工反映的上崗、收入、子女就業(yè)、住房、疾病、等問題，能解決的幫助解決，暫時(shí)不能解決的則耐心細(xì)致做疏導(dǎo)解釋工作。針對(duì)部分特困黨員收入低、看病難等實(shí)際困難，切實(shí)督促各級(jí)黨組織進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難黨員的幫扶工作。認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，布置安排工會(huì)和有關(guān)部門切實(shí)做好“冬送溫暖”、“夏送清涼”及干群扶貧幫困救助工作。在相關(guān)部門的共同努力下，全年共籌集慰問和送溫暖資金xx萬元，慰問困難職工xxx戶，資助xx名困難職工子女上學(xué)。抓好現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作，通過開展“五講”形勢(shì)任務(wù)教育、推廣先進(jìn)典型、建黨xx周年慶等活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工攻堅(jiān)克難的信心和決心。認(rèn)真做好改革穩(wěn)定中的思想工作，注重教育引導(dǎo)，及時(shí)掌握情況，重點(diǎn)針對(duì)提前退休人員群訪、農(nóng)民工討薪和公安移交過程中的不穩(wěn)定因素，多次召集有關(guān)部門進(jìn)行專題研究，親自部署、親自督促，有針對(duì)地制定防控措施，全力化解不穩(wěn)定因素，進(jìn)一步維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    在行政管理方面，我按照班子分工，堅(jiān)持不松勁，不懈怠，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作，全年共出差xxx天，基本都在生產(chǎn)一線或經(jīng)營(yíng)前沿。
    三、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。
    一年來，我堅(jiān)持按照***、中紀(jì)委以及公司有關(guān)規(guī)定和要求，注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，時(shí)時(shí)處處做到自重、自省、自勵(lì)。在工作上，始終堅(jiān)持民主集中制的原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，沒有擅自決定重要人事任免、大額資金運(yùn)作等事項(xiàng)；在工作中能夠按照上級(jí)組織要求和公司黨委安排，把握全局性，掌握主動(dòng)性，勇于承擔(dān)責(zé)任，提高辦事效率。在作風(fēng)建設(shè)上，注意維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象，努力克服形式主義、官僚主義。密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛吸納意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，沒有利用職務(wù)便利從事有償中介活動(dòng)，沒有利用職權(quán)為利益關(guān)系人員從事營(yíng)利性活動(dòng)提供便利，同時(shí)管好自己的親屬和身邊工作人員，沒有發(fā)生違反原則、違反紀(jì)律的事情。
    同時(shí)，我堅(jiān)持以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，促進(jìn)了公司反腐倡廉工作的深入開展。在平時(shí)工作中，注重對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位管理人員進(jìn)行經(jīng)常性教育，不回避問題，積極做好對(duì)出現(xiàn)問題癥結(jié)的分析，并舉一反三做好防范工作，進(jìn)一步提高他們的拒腐防腐意識(shí)和能力。2021年，我分管的單位和部門沒有違法違紀(jì)的情況，工作效率和作風(fēng)情況良好。
    回顧一年來的工作，盡管在工作、
    學(xué)習(xí)。
    等各方面盡了最大的努力，在職責(zé)范圍內(nèi)做了一些工作，但認(rèn)真反思起來，還存在許多不足。比如：學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有待進(jìn)一步提高，沉到基層做工作還不夠深入，一抓到底的狠勁還不夠足，勤儉節(jié)約的精神還需要進(jìn)一步堅(jiān)持，以及嚴(yán)格要求的態(tài)度還有待進(jìn)一步增強(qiáng)等等問題。同時(shí)，在企業(yè)管理和基層黨組織的建設(shè)上，也存在著一些突出問題：一些單位責(zé)任成本管理流于形式，企業(yè)盈利能力有待提高；安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻；一些單位和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)，“兩手抓”的手段不硬，對(duì)黨建工作重視不夠，黨建工作亮點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)。
    總結(jié)。
    不足，個(gè)別基層黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力較差，作風(fēng)不深入，聯(lián)系群眾意識(shí)淡漠、艱苦奮斗精神有所淡化，甚至還有少數(shù)人心懷雜念，違法亂紀(jì)；一些因歷史遺留問題和經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的矛盾大量增加，給企業(yè)帶來了很大維穩(wěn)壓力。
    回顧2021年，一路拼搏，感謝同志們的支持和幫助，新的征程，我會(huì)更加奮發(fā)努力。在今后的工作中，我一定堅(jiān)持黨性原則，牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的價(jià)值觀和事業(yè)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，同班子成員一道，牢牢把握公司中心工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，銳意進(jìn)取，勵(lì)精圖治，為推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    以上述職、
    述廉。
    懇請(qǐng)各位代表多提寶貴意見。謝謝大家。
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    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十四
    20xx年，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)資局黨委的正確指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)國(guó)企黨建各項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全力打造過硬黨組織，取得了顯著成效?，F(xiàn)將抓基層黨建情況匯報(bào)如下：
    一、履行基層黨建工作情況。
    1.突出主責(zé)主業(yè)，落實(shí)黨建責(zé)任。履行好黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，牽頭成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度專題研究一次黨建工作，制定黨建工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，督促推進(jìn)工作落實(shí)。完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)12余次，深入基層調(diào)研指導(dǎo)黨建工作2次，講黨課4次。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，打造功能齊全、內(nèi)容豐富、特色鮮明的黨建活動(dòng)場(chǎng)所，配套多媒體播放設(shè)備，設(shè)計(jì)特色文化背景墻，并結(jié)合公司特點(diǎn)，打造“紅色領(lǐng)航”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步而行、與黨群需求同心而行，發(fā)揮黨建全面引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
    2.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋。公司黨組織為確保黨的理論方針政策橫向到邊、縱向到底全面落實(shí)到位，在實(shí)現(xiàn)子公司“黨建入章”的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨員情況，靈活采取組建黨支部、聯(lián)合黨支部或派駐黨建指導(dǎo)員等方式，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在子公司全覆蓋。截至目前，公司黨組織分別在宏德電器、瀚順物業(yè)等公司派駐黨建指導(dǎo)員，并積極宣講黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神，深化廣大干部職工對(duì)黨的理論政策認(rèn)同感和黨組織歸屬感。
    3.抓實(shí)主題教育，提升政治素養(yǎng)。主題教育開展以來，本人在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)小組組建、實(shí)施方案制定等工作，保質(zhì)保量、環(huán)環(huán)相扣組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)教育中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)帶動(dòng)全員覆蓋學(xué)，將理論中心組學(xué)習(xí)、讀書班等活動(dòng)擴(kuò)面增量，讓更多黨員參與其中。在調(diào)查研究中，沉入一線掌握基層情況、深入群眾了解訴求意愿，形成調(diào)研報(bào)告，抓好成果轉(zhuǎn)化，為科學(xué)決策提供“一手資料”。在檢視問題中，通過自己找、群眾提、互相幫等方式，立體化、全方位進(jìn)行有效查擺，切實(shí)把問題找準(zhǔn)查實(shí)、把根源剖深析透。在整改落實(shí)中，突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，在做好即知即改、立行立改的同時(shí)，把主題教育中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)用制度形式運(yùn)用好、堅(jiān)持好，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
    二、存在問題及原因分析。
    （一）主要問題。
    另一方面對(duì)黨建工作與業(yè)務(wù)工作缺乏通盤考慮和一體推進(jìn)的意識(shí)和舉措，出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，沒有實(shí)現(xiàn)同步規(guī)劃、同步部署、同步落實(shí)。
    2.抓黨建創(chuàng)新不足。公司黨組織只局限于按部就班地完成了縣委組織部和國(guó)資局黨委安排的“規(guī)定動(dòng)作”，沒有充分結(jié)合實(shí)際，開展新時(shí)代基層黨建“創(chuàng)新動(dòng)作”，黨建工作缺特色、少亮點(diǎn)。而且組織生活內(nèi)容形式單一、缺乏創(chuàng)新，黨內(nèi)組織生活大多以傳達(dá)學(xué)習(xí)文件為主，缺乏探討交流和雙向溝通，未能充分調(diào)動(dòng)黨員在組織生活和政治生活中的積極性和主動(dòng)性。
    3.抓黨員管理不嚴(yán)。有的黨員意識(shí)淡薄，不愿亮身份，在科室內(nèi)沒有發(fā)揮先鋒模范作用，甚至混同于普通群眾，淡化了作為一名黨員應(yīng)有的黨性和覺悟。個(gè)別黨員缺乏集體意識(shí)和大局意識(shí)，思想上未能完全融入公司大家庭，行動(dòng)上沒有把崗位當(dāng)責(zé)任、把工作當(dāng)事業(yè)，面對(duì)公司重大決策、重大任務(wù)不主動(dòng)不積極，沒能從思想上和行動(dòng)上向黨組織靠攏，削弱了黨組織的戰(zhàn)斗力。
    （二）原因分析。
    上述問題的本質(zhì)。一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作是常抓常新的工作，對(duì)新時(shí)代黨建工作思考不深、研究不夠，沒有找準(zhǔn)公司黨建工作與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。二是精力投入不足。相較于業(yè)務(wù)工作，抓黨建工作的韌勁和力度還不夠。三是重視程度不夠。對(duì)新時(shí)代黨建工作未能做到與時(shí)俱進(jìn)和因地制宜，依然延用原有的經(jīng)驗(yàn)和做法、延續(xù)曾經(jīng)的標(biāo)準(zhǔn)和力度。
    三、下一步工作打算。
    實(shí)施黨員業(yè)務(wù)提升計(jì)劃，增強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)技能和水平，充分發(fā)揮崗位的先鋒模范帶頭作用。
    2.強(qiáng)化黨員監(jiān)督管理。結(jié)合黨員積分卡，對(duì)黨員實(shí)行積分制管理，每月一考核，每季度一通報(bào)，每半年一獎(jiǎng)懲。設(shè)立黨員示范崗，鼓勵(lì)黨員亮身份、亮承諾，發(fā)揮崗位先鋒模范作用。實(shí)行黨員聯(lián)系群眾制度，每位黨員包聯(lián)3名群眾，精心組織談心談話和互動(dòng)交流活動(dòng)，了解群眾合理意愿和思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)群眾向黨組織靠攏。
    3.抓實(shí)問題整改，提升黨建水平。把巡察反饋黨建問題整改落實(shí)、鞏固提升作為2020年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)。根據(jù)公司黨組織制定的整改落實(shí)工作方案，壓實(shí)整改責(zé)任，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，切實(shí)做好“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”工作。
    :20xx年x月x日。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，xx黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢記習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞，堅(jiān)決貫徹應(yīng)急管理部黨組、部消防救援局黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定不移圍繞改革發(fā)展大局，把方向、謀大事，抓班子、帶隊(duì)伍，補(bǔ)短板、強(qiáng)根基，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大指戰(zhàn)員真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，保持了火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍建設(shè)的基本穩(wěn)定，各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，消防工作和隊(duì)伍建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
    一、政治堅(jiān)定、看齊追隨，發(fā)揮好黨委班子引領(lǐng)示范作用。
    一是旗幟鮮明講政治。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保黨委一班人在改革之年思想統(tǒng)一、意志堅(jiān)定、鼓足信心、保持定力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的重大決策部署，按照部黨組和部局黨委的統(tǒng)一部署安排，積極謀劃和踐行轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路，當(dāng)好推動(dòng)改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員自覺做到聽黨指揮、忠于職守，以堅(jiān)定的政治自覺支持改革、擁護(hù)改革、投身改革。
    二是堅(jiān)定信念抓思想。大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的大政方針，通過動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討、專題輔導(dǎo)，配發(fā)學(xué)習(xí)資料、輔導(dǎo)書籍，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員牢記總書記囑托，堅(jiān)定看齊追隨信念，在全省隊(duì)伍迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮。扎實(shí)開展改革教育、集中教育整訓(xùn)、“黨史學(xué)習(xí)教育”等活動(dòng)，先后邀請(qǐng)專家、教授專題授課，深化認(rèn)識(shí)，鼓舞斗志。xx黨委研究宣貫習(xí)總書記訓(xùn)詞“四個(gè)三”貫徹意見，得到xx的批示肯定。按照中央和省委宣傳思想工作會(huì)議精神，xx黨委緊跟隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，抓牢內(nèi)部輿論陣地建設(shè)，正能量、主旋律在各級(jí)隊(duì)伍中得以深化。
    三是學(xué)思踐悟作表率。堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要任務(wù)，全面規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，要求黨委常委帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活制度，切實(shí)把學(xué)習(xí)的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。今年xx黨委常委先后參加上級(jí)黨委組織的集中學(xué)習(xí)xx余次，黨委常委會(huì)、黨委中心組先后集中學(xué)習(xí)xx次，帶頭撰寫調(diào)研文章xx篇。xx被部消防救援局評(píng)為年度調(diào)查研究工作先進(jìn)單位。面對(duì)改革大考，黨委一班人集集體智慧，謀篇布局、思考發(fā)展、探索論證，為下一步轉(zhuǎn)型升級(jí)打下良好基礎(chǔ)。常委帶隊(duì)分批次深入xx個(gè)基層隊(duì)站開展集中蹲點(diǎn)調(diào)研，掌握一線情況，解決實(shí)際問題。改革期間，常委蹲點(diǎn)是近年來時(shí)間最長(zhǎng)、解決問題最多、執(zhí)行紀(jì)律最嚴(yán)的一次。全省層面分別召開了政治工作、訓(xùn)練管理、后勤保障和防火監(jiān)督工作調(diào)研座談會(huì)，積極謀劃未來三年特別是明年的工作發(fā)展思路，并會(huì)同省應(yīng)急管理廳研討xx防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急對(duì)策。結(jié)合省情，專題開展了政府專職石化特勤隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，探索轉(zhuǎn)型后石化災(zāi)害應(yīng)急救援專業(yè)化發(fā)展思路。
    二、科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮好黨委班子整體核心作用。
    一是強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，出臺(tái)《xx黨委會(huì)議事規(guī)則》，修訂完善黨委議事范圍、規(guī)則和程序。會(huì)前征求意見、充分醞釀，會(huì)上圍繞議題、充分討論，確保科學(xué)決策、民主決策。全年共召開黨委常委會(huì)xx次、全委（擴(kuò)大）會(huì)xx次，累計(jì)研究議題xx個(gè)。尤其是重大決策事項(xiàng)、重要人事工作、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用，都堅(jiān)持先行調(diào)查研究、征求意見，再行上會(huì)研究、集體決策。論證不充分不上會(huì)、意見不統(tǒng)一不上會(huì)、依據(jù)不充分不上會(huì)，確保了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)，進(jìn)一步加大黨務(wù)公開力度，嚴(yán)格落實(shí)“一會(huì)一紀(jì)要”，主動(dòng)接受指戰(zhàn)員監(jiān)督，定期反饋決議執(zhí)行情況，確保了黨委決策的有效貫徹執(zhí)行。
    二是強(qiáng)化指導(dǎo)幫建。年初，通過征求書面意見、逐級(jí)談心交心、下派工作組、開展問卷調(diào)查等方式，了解指戰(zhàn)員心聲，回應(yīng)基層期待。研究制定改革轉(zhuǎn)隸過渡期“三重一大”上報(bào)一級(jí)審批規(guī)則，累計(jì)研究各地上報(bào)“三重一大”事項(xiàng)xx個(gè)。持續(xù)開展“雙爭(zhēng)”（爭(zhēng)創(chuàng)模范基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)模范共產(chǎn)黨員）、“三幫”（幫建支部、幫帶干部、幫抓骨干）活動(dòng)，通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)，積極推介先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員事跡，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。推動(dòng)各級(jí)解決關(guān)系指戰(zhàn)員切實(shí)利益的實(shí)際問題，全省xx名家庭困難指戰(zhàn)員得到經(jīng)濟(jì)救助，組織xx余名指戰(zhàn)員及家屬分批療養(yǎng)，各級(jí)解決xx名指戰(zhàn)員子女入學(xué)入園和xx名指戰(zhàn)員住房問題。特別是指導(dǎo)xx支隊(duì)在全國(guó)省會(huì)城市中率先推動(dòng)地方政府研究出臺(tái)《消防救援隊(duì)伍職業(yè)保障機(jī)制》，并有多項(xiàng)政策總體平移基礎(chǔ)上取得較大突破。圓滿完成停止有償服務(wù)工作，全省xx個(gè)對(duì)外有償服務(wù)項(xiàng)目均已按要求停止。
    三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持有黨性原則的團(tuán)結(jié)，不搞無原則的一團(tuán)和氣，班子成員互相尊重、互相溝通、互相協(xié)作，主動(dòng)化解矛盾，形成了民主平等、逐級(jí)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。根據(jù)部消防救援局黨委統(tǒng)一部署安排，圍繞集中教育整訓(xùn)、警示教育和“牢記總書記訓(xùn)詞、建設(shè)過硬隊(duì)伍”專題教育的相關(guān)要求，認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)。做到會(huì)前廣泛征求意見、深入查擺剖析，會(huì)上敢于紅臉出汗、勇于咬耳扯袖，會(huì)后嚴(yán)格整改落實(shí)、主動(dòng)接受監(jiān)督，保證了xx黨委班子黨內(nèi)生活的原則性和戰(zhàn)斗性。
    三、緊貼改革、精準(zhǔn)抓建，發(fā)揮好黨委班子管帶隊(duì)伍作用。
    一是抓實(shí)改革教育。牢牢把握政治工作的生命線地位，圍繞改革深化思想教育。組織了xx輪次隊(duì)伍思想狀況摸底排查，通過逐級(jí)全員談心、重點(diǎn)人員幫扶、“一人一事”思想工作等辦法，穩(wěn)控隊(duì)伍。先后舉辦xx期全省團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班，組織開展改革集中宣講、“xx”文藝匯演、“xxxx，輝煌新篇”主題微電影展評(píng)、手抄訓(xùn)詞書法展等活動(dòng)，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。xx選送的xx部微電影分獲部局評(píng)比xx等獎(jiǎng)、xx等獎(jiǎng)，基層指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)訓(xùn)詞原創(chuàng)歌曲《xx》，被中國(guó)應(yīng)急管理、中國(guó)消防等官微推介。
    二是強(qiáng)化黨管干部。充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)領(lǐng)、把關(guān)作用，建強(qiáng)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限、程序、編配比例，選配營(yíng)職以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和專業(yè)技術(shù)干部干部xx人，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定干部培訓(xùn)計(jì)劃，選送三期共xx名副團(tuán)職干部參加培訓(xùn)。結(jié)合隊(duì)伍改革進(jìn)程和編配結(jié)構(gòu)，對(duì)xx名新生長(zhǎng)干部進(jìn)行分配、定職、授銜，為干部隊(duì)伍注入鮮活動(dòng)力。針對(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)，支、大隊(duì)主官出現(xiàn)空缺的現(xiàn)實(shí)，及時(shí)選派機(jī)關(guān)干部進(jìn)行代職，并明確職務(wù)、明確任務(wù)、明確責(zé)任，確保了改革期間隊(duì)伍不亂、工作不斷。
    三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。切實(shí)把隊(duì)伍安全穩(wěn)定作為根本性和基礎(chǔ)性工作來抓，出臺(tái)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育工作的通知》《隊(duì)伍管理六項(xiàng)紀(jì)律》《遏制安全事故六條措施》等xx個(gè)文件，部署開展“知敬畏、存戒懼、守底線”專題紀(jì)律教育、涉賭涉酒涉密問題整治和集中警示教育活動(dòng)，不間斷執(zhí)行“禁酒令”，從嚴(yán)從緊抓好隊(duì)伍管理。創(chuàng)新開展隊(duì)伍管理教育常態(tài)化督察，采取明察與暗訪、實(shí)地和遠(yuǎn)程、定期與不定時(shí)相結(jié)合的方式對(duì)基層隊(duì)伍開展督導(dǎo)，強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人員督導(dǎo)管控，全年督察支隊(duì)級(jí)單位改革期間次，大（中）隊(duì)改革期間次，發(fā)現(xiàn)整改問題改革期間條，從嚴(yán)管控氛圍進(jìn)一步濃厚。
    四、聚焦主業(yè)、服務(wù)中心，發(fā)揮好黨委班子總攬全局作用。
    一是服務(wù)改革發(fā)展能力有新提升。推動(dòng)省政府召開專題會(huì)議研究消防重點(diǎn)工作，為全省消防事業(yè)把關(guān)定向。xxxx等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)多次批示指示要求做好消防安全工作。在xxxx機(jī)構(gòu)改革方案落地后，第一時(shí)間推動(dòng)出臺(tái)《xxxx消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，著力構(gòu)筑新時(shí)代“大消防”工作格局。省、市、縣三級(jí)政府逐級(jí)下達(dá)年度消防工作責(zé)任目標(biāo)，通過簽約明責(zé)、列出清單、日常督導(dǎo)、考評(píng)驗(yàn)收和結(jié)果運(yùn)用，督促各地落實(shí)屬地管理責(zé)任和行業(yè)部門條線消防監(jiān)管責(zé)任，消防安全責(zé)任意識(shí)有效增強(qiáng)。持續(xù)深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，制定出臺(tái)《xx省消防部門深化改革便民服務(wù)八項(xiàng)措施》等便民利民新舉措，在全國(guó)率先推行消防行政許可、備案實(shí)行消防技術(shù)審查與行政審批相分離，消防審批實(shí)行“容缺受理”，民宿、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、幼兒園等民生工程推行消防安全評(píng)估制，對(duì)重大項(xiàng)目建立審批“綠色通道”和“預(yù)約服務(wù)”機(jī)制，全面提速增效，改革作法相繼在xx日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等主流媒體刊載。
    二是社會(huì)面消防安全防控成效明顯。以人員密集場(chǎng)所、石油化工、超大城市綜合體、超高層建筑等高危場(chǎng)所為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)夏季消防檢查、冬春火災(zāi)防控等系列專項(xiàng)行動(dòng)，突出“三合一”場(chǎng)所、出租房屋等區(qū)域火災(zāi)防范，有效補(bǔ)強(qiáng)短板。將區(qū)域性火災(zāi)隱患整治納入黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任，有效整治了一批隱患頑疾，社會(huì)消防治理成效明顯。壯大消防工作末端防控力量，消防安全工作納入城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，全省xxxx個(gè)消防安全重點(diǎn)單位和xxxx個(gè)街道和社區(qū)全部建成微型消防站，火災(zāi)防控基礎(chǔ)更加牢固。圍繞“全民消防”，廣泛調(diào)度社會(huì)各媒介資源開展消防宣傳“七進(jìn)”，協(xié)調(diào)有關(guān)部門聯(lián)合開展“消防安全伴我成長(zhǎng)”三年行動(dòng)、“消防安全社區(qū)”創(chuàng)建等系列活動(dòng)。針對(duì)“小火亡人”事故，加強(qiáng)重點(diǎn)人員培訓(xùn)，實(shí)施弱勢(shì)群體靶向宣傳和消防安全幫扶措施，公眾消防安全知曉率全面提升。全省未發(fā)生重特大群死群傷火災(zāi)事故，社會(huì)面火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
    三是應(yīng)急救援能力持續(xù)增強(qiáng)。堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，扭住“實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練”關(guān)鍵，在全國(guó)率先召開全省開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，開展冬訓(xùn)、夏訓(xùn)活動(dòng)，舉辦上半年、下半年兩次全省業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽。開展跨區(qū)域地震救援、石化火災(zāi)處置等xx級(jí)大型演練，持續(xù)開展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、全員大練兵、技能大比武、實(shí)戰(zhàn)大拉練等活動(dòng)，常態(tài)化開展全省典型戰(zhàn)例研討。舉辦xx危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置、特種設(shè)備事故救援等系列技術(shù)培訓(xùn)，研究創(chuàng)新滅火救援實(shí)用技術(shù)與操法，累計(jì)向全國(guó)輸送業(yè)務(wù)骨干xxxx余人。采取視頻檢查和實(shí)地督導(dǎo)相結(jié)合，開展訓(xùn)練監(jiān)察，通報(bào)單位xxxx個(gè)，有效促進(jìn)訓(xùn)練工作落實(shí)。堅(jiān)持政策保障先行，推進(jìn)政府專職隊(duì)員征召工作，在建成城市單編政府專職隊(duì)xxxx支。推進(jìn)全國(guó)首支政府專職石化特勤隊(duì)伍建設(shè)，xxxx個(gè)石化特勤大隊(duì)、xxxx個(gè)石化特勤中隊(duì)掛牌投入執(zhí)勤，進(jìn)一步充實(shí)了應(yīng)急救援力量。全省全年共接處警xxxx萬余起，撲救xxxx平方米以上火災(zāi)xxxx起，疏散搶救被困人員xxxx萬余人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值xxxx億元，成功處置了xxxx建筑坍塌事故和xxxx等搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，圓滿完成了xxxx等一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)重大消防安保任務(wù)。
    四是綜合保障水平不斷提升。推動(dòng)各級(jí)政府將轉(zhuǎn)制后消防指戰(zhàn)員經(jīng)費(fèi)保障，住房保障、醫(yī)療待遇等各項(xiàng)事關(guān)隊(duì)伍發(fā)展的保障機(jī)制統(tǒng)一納入政府保障范疇。爭(zhēng)取全省地方消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)xxxx億元，推動(dòng)省政府研究出臺(tái)《高層建筑滅火救援裝備配備方案》。完成xxxx個(gè)支隊(duì)級(jí)單位、xxxx個(gè)大隊(duì)級(jí)單位資金安全管理的檢查督導(dǎo)，財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平提高。針對(duì)改制后財(cái)務(wù)保障新變化，加強(qiáng)與廈門大學(xué)等高校合作，舉辦全省財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，強(qiáng)化資產(chǎn)清查和資金管理，做好向行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)過渡銜接工作。全省新建消防站xxxx個(gè)，新建公寓房xxxx套，xxxx訓(xùn)練基地已投入使用，所有設(shè)區(qū)市具備獨(dú)立作戰(zhàn)基本保障能力，閩北基地項(xiàng)目完成主體建設(shè)，建設(shè)工作正在有條不紊的推進(jìn)中。研發(fā)包括消防車吸水揚(yáng)程增強(qiáng)系統(tǒng)等三個(gè)國(guó)家新型發(fā)明專利，開展裝備數(shù)字化管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)工作，組織開發(fā)xx省消防裝備運(yùn)行管理系統(tǒng)，裝備科研取得成果。組織開展多輪次裝備巡檢，評(píng)選出2021年度“十佳裝備技師”和“十佳特種車駕駛員”，開展全省消防車駕駛員復(fù)訓(xùn)及考核工作，隊(duì)伍行車安全系數(shù)不斷提高。
    五、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)揮好黨委班子從嚴(yán)治隊(duì)作用。
    一是加強(qiáng)廉潔自律，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。在抓班子自身廉政建設(shè)上，出臺(tái)xx黨委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施細(xì)則》，黨委一班人從自身嚴(yán)起、從點(diǎn)滴做起，始終保持高度警覺、高度自覺，始終堅(jiān)持用“自身正、自身凈”帶動(dòng)隊(duì)伍、樹立形象。針對(duì)近年來xx發(fā)生的違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，專門召開黨委會(huì)、全委會(huì)，對(duì)事故案件違法違紀(jì)原因、特點(diǎn)、危害，進(jìn)行認(rèn)真反思，并通過強(qiáng)化黨規(guī)學(xué)習(xí)、講授廉政黨課、反面案例警醒等形式，警示隊(duì)伍、教育個(gè)人、純正風(fēng)氣。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)問題持續(xù)發(fā)力，以部局部署開展的涉酒涉賭涉密專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手，組成驗(yàn)收組對(duì)各支隊(duì)必查、大中隊(duì)隨機(jī)抽查，促使基層抓管理的弦一刻不放松。
    二是嚴(yán)明改革紀(jì)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。認(rèn)真分析改革期間可能存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，充分運(yùn)用紀(jì)檢、審計(jì)、巡察等手段，對(duì)消防執(zhí)法、裝備采購(gòu)、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全方位監(jiān)督。派出工作組，全程盯緊改革期間資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)移交審核監(jiān)督工作，全力防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。探索建立常態(tài)化督導(dǎo)工作機(jī)制，成立由xx紀(jì)委書記負(fù)責(zé)的常態(tài)化督導(dǎo)工作組，在抓“長(zhǎng)”和“?！鄙舷鹿Ψ?。堅(jiān)持公務(wù)接待網(wǎng)上公示，修訂裝備物資采購(gòu)管理規(guī)定，定期召開審計(jì)聯(lián)席會(huì)議，推進(jìn)落實(shí)整改措施，及時(shí)堵塞隱患漏洞。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，圍繞部局審計(jì)掛牌督辦問題的整改，召開整改推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步完善整改方案，成立專班，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，推動(dòng)歷史遺留問題的整改。
    三是堅(jiān)持挺紀(jì)在前，落實(shí)從嚴(yán)問責(zé)。堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，對(duì)各類違紀(jì)問題施行頂格處理，定期通報(bào)案件查辦和廉政風(fēng)險(xiǎn)排查情況，并堅(jiān)持“一案雙查”，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)。年內(nèi)全省累計(jì)查辦案件xxxx起，先后運(yùn)用“四種形態(tài)”處理xxxx人，其中提醒談話xxxx人、誡勉談話xxxx人，輕處分xxxx人、重處分xxxx人，傳遞了鐵腕從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊(duì)的強(qiáng)烈信號(hào)。
    裝備結(jié)構(gòu)不甚合理，與實(shí)際實(shí)戰(zhàn)需求還有差距；
    利用大數(shù)據(jù)等前沿科技支撐推動(dòng)消防管理和實(shí)戰(zhàn)打贏的成效還不明顯；
    反腐倡廉去存量遏增量壓力較大，不保底、不托底的因素仍然存在；
    隊(duì)伍管理教育還存在薄弱環(huán)節(jié)，年內(nèi)先后發(fā)生了執(zhí)勤車輛交通事故和酒駕案件。
    2021年，我們將認(rèn)真總結(jié)鞏固改革啟動(dòng)以來，應(yīng)急管理部黨組、部消防救援局黨委部署開展的一系列活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清工作思路，補(bǔ)足自身短板，狠抓各項(xiàng)工作的落地見效。一要堅(jiān)持把關(guān)定向，進(jìn)一步做好聚共識(shí)的工作。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記授旗訓(xùn)詞精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持黨對(duì)消防救援隊(duì)伍的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，確保隊(duì)伍始終保持正確的政治方向。針對(duì)部分人員的活思想，堅(jiān)持穩(wěn)定為先、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，持續(xù)深入開展政策宣講、專題教育、典型示范等活動(dòng)，抓好思想陣地建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。同時(shí)緊跟相關(guān)配套政策的出臺(tái)，主動(dòng)回應(yīng)、積極爭(zhēng)取消防員優(yōu)待政策，最大程度提升消防救援職業(yè)吸引力。二要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步做好強(qiáng)基礎(chǔ)的工作。規(guī)范落實(shí)黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制和政治委員制、政治機(jī)關(guān)制。突出抓好基層黨組織建設(shè)，始終堅(jiān)持“把支部建在隊(duì)站上”，以學(xué)習(xí)宣貫《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為契機(jī)，以規(guī)范基本組織制度落實(shí)、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督制約為抓手，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，打造堅(jiān)強(qiáng)過硬的戰(zhàn)斗堡壘，真正把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三要堅(jiān)持議抓中心，進(jìn)一步做好促轉(zhuǎn)型的工作。積極適應(yīng)新的職責(zé)定位，強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識(shí)，認(rèn)清崗位要求、看清自身差距，切實(shí)把履職壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力，迅速掀起練兵熱潮，全力提升正規(guī)化專業(yè)化職業(yè)化水平。要主動(dòng)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深化隱患排查整治隱患，推動(dòng)“放管服”改革和“智慧消防”建設(shè)，不斷提升群眾滿意度。要推進(jìn)應(yīng)急救援力量體系建設(shè)，建強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍，強(qiáng)化復(fù)雜特殊情況的滅火救援技戰(zhàn)術(shù)研究，時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，真正擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣使命。四要堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，進(jìn)一步做好防風(fēng)險(xiǎn)的工作。堅(jiān)決執(zhí)行新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，正視消防執(zhí)法、裝備采購(gòu)、信息化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，頂層設(shè)計(jì)建機(jī)制、聚精會(huì)神抓落實(shí)，綜合運(yùn)用隊(duì)伍內(nèi)外、網(wǎng)絡(luò)上下多種渠道，收集掌握、分析研判、及時(shí)防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕各類違法違紀(jì)問題的發(fā)生。始終把加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育作為基礎(chǔ)性工作來抓，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)總書記“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”指示要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，確保隊(duì)伍服從命令、聽從指揮，集中統(tǒng)一、步調(diào)一致，真正用鐵的紀(jì)律打造鐵的隊(duì)伍。
    我們將以此次考核為新起點(diǎn)，在xxxx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大指戰(zhàn)員，凝心聚力、搶抓機(jī)遇，夯實(shí)根基、創(chuàng)新突破，奮力開創(chuàng)xx消防救援事業(yè)新局面！
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十六
    2021年，省xx局黨支部堅(jiān)持以黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于文物工作的系列重要論述和視察xx重要講話精神，緊緊圍繞省委、省政府工作部署，在省xx廳黨組的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局黨員干部，凝心聚力、奮發(fā)向上，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)《關(guān)于開展2021年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部考核工作的通知》要求，對(duì)年度工作情況報(bào)告如下：
    一、政治思想建設(shè)方面。
    引導(dǎo)全局干部職工筑牢堅(jiān)定的理想信念牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“四個(gè)服從”踐行“兩個(gè)維護(hù)”。積極開展黨史學(xué)習(xí)教育、“牢記殷切囑托、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、喜迎建黨百年”主題教育組織理論學(xué)習(xí)研討開展“我為群眾辦實(shí)事”“雙聯(lián)雙促”等工作獲得全省文化和旅游系統(tǒng)黨史知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)在深厚的黨史中不斷涵養(yǎng)共產(chǎn)黨人的精神品格。
    長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的xx項(xiàng)問題，已經(jīng)完成階段性任務(wù)，并建章立制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，巡視整改取得實(shí)效。
    （三）貫徹新時(shí)期黨的組織路線，隊(duì)伍建設(shè)更加有力。全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化建設(shè)為抓手，制定印發(fā)《xx省xx局黨支部工作規(guī)則》《中共xx省xx局委會(huì)議工作制度》，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保重大事宜經(jīng)過黨委會(huì)討論研究決定，有效規(guī)范組織程序，黨委對(duì)局業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)作用不斷凸顯。學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，深化對(duì)黨的組織建設(shè)的基本認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的認(rèn)知。報(bào)經(jīng)省xx廳直屬機(jī)關(guān)黨委同意，召開局支部黨員大會(huì)，增補(bǔ)兩名支委委員，配齊建強(qiáng)支部班子。結(jié)合我省機(jī)構(gòu)改革情況和全省文博人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，研究制定全省文博人才隊(duì)伍建設(shè)具體措施，將文博人才隊(duì)伍建設(shè)納入十四五人才專項(xiàng)規(guī)劃和文物事業(yè)規(guī)劃，為建強(qiáng)文博人才隊(duì)伍搞好了頂層設(shè)計(jì)。深入研究當(dāng)前我省文物相關(guān)單位職責(zé)職能與當(dāng)前工作任務(wù)中存在的問題和困難，提出修訂方案，整合資源調(diào)整編制機(jī)構(gòu)，優(yōu)化完善文物相關(guān)單位職責(zé)職能，上報(bào)省委編辦調(diào)整文物相關(guān)單位機(jī)構(gòu)編制及職責(zé)職能請(qǐng)示，提出全省文物系統(tǒng)改革意見建議。協(xié)調(diào)修訂文博系列職稱評(píng)審辦法，科學(xué)優(yōu)化實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步推進(jìn)文博系列職稱評(píng)審相關(guān)工作，暢通我省文物博物人才職稱上升渠道。根據(jù)文物事業(yè)發(fā)展需求，為省xx局、省考古所、省文保中心引進(jìn)了部分高層次人才，統(tǒng)籌開展了5期省級(jí)文物相關(guān)人才培訓(xùn)，文博人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量不斷提高。
    二、領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
    （一）增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，鑄魂固本夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)支部建設(shè)的首要任務(wù)，作為生成戰(zhàn)斗力的基本途徑，通過支委會(huì)、黨員大會(huì)等形式，定期組織開展學(xué)習(xí)和討論，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。制定貫徹《xx省xx局黨支部學(xué)習(xí)制度》《2021年xx省xx局政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、方法、形式、內(nèi)容、要求等一一明確，長(zhǎng)效規(guī)范學(xué)習(xí)生活，確保思想先進(jìn)、政治堅(jiān)定、行動(dòng)自覺。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)學(xué)習(xí)考勤和反饋制度，未參加學(xué)習(xí)的黨員干部要進(jìn)行補(bǔ)課，參與學(xué)習(xí)之后要形成心得，確保學(xué)習(xí)效果。廣泛開展多形式的理論學(xué)習(xí)，全年舉辦“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想讀書班”活動(dòng)1次，組織開展政治理論知識(shí)測(cè)試1次，黨支部黨員集中培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)36次，青年理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)12次，赴省博物館、xx集中營(yíng)紀(jì)念館現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)2次，邀請(qǐng)專家講學(xué)2次，學(xué)習(xí)取得實(shí)效。隨著學(xué)習(xí)的持續(xù)深化，政治站位不斷提高，使命意識(shí)和職責(zé)意識(shí)持續(xù)升華，干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)自覺得到強(qiáng)化，為推動(dòng)文物事業(yè)各項(xiàng)工作開展提供了不竭動(dòng)力。
    （二）搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨建業(yè)務(wù)共同推進(jìn)。貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，修訂完善《2021年黨建工作要點(diǎn)》《xx省xx局黨支部工作規(guī)則》，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)黨建、業(yè)務(wù)深度融合。強(qiáng)化黨組織建設(shè)日常管理，對(duì)黨費(fèi)規(guī)范、黨員管理、請(qǐng)示匯報(bào)等提出要求，按規(guī)定對(duì)黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了核查，全體黨員補(bǔ)繳了2019年至2021年未足額繳納部分黨費(fèi)，組織制度嚴(yán)肅性進(jìn)一步彰顯。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)“三會(huì)一課”有關(guān)要求，規(guī)范黨支部會(huì)議工作程序，黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。參照省委、省政府相關(guān)文件規(guī)定和省xx廳內(nèi)部管理各項(xiàng)制度，制定落實(shí)《xx省xx局考核評(píng)優(yōu)管理規(guī)則（試行）》《省xx局公文處理辦法（試行）》《xx省xx局考勤制度執(zhí)行規(guī)定》等管理規(guī)定，明確公文處理、日常管理等制度要求，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，工作協(xié)作更加有序，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神有效提升，進(jìn)一步營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇?lián)姑牧己梅諊?BR>    （三）落實(shí)三定要求，多點(diǎn)發(fā)力創(chuàng)新抓建。制定《xx省xx局關(guān)于推進(jìn)“三定”規(guī)定工作全面落實(shí)的實(shí)施方案》，印發(fā)《xx省xx局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》，嚴(yán)明工作要求，壓實(shí)工作責(zé)任。統(tǒng)籌搞好融合創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合省xx局工作實(shí)際，擬制《xx省xx局關(guān)于貫徹落實(shí)圍繞“四新”抓“四化”工作方案》，找準(zhǔn)工作抓手，力求改革創(chuàng)新取得更大成效。著眼摸清全省文物保護(hù)工作情況，為推動(dòng)文物事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，大力搞好基礎(chǔ)性工作。開展縣級(jí)以上文物保護(hù)單位文物“四有”工作調(diào)查，修改完善第八批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位、第五批省級(jí)文物保護(hù)單位電子記錄檔案和紙質(zhì)記錄檔案，進(jìn)一步掌握全省文物資源現(xiàn)狀。組織文物資源調(diào)查，統(tǒng)計(jì)最新文物保護(hù)單位名錄，全面梳理我省不可移動(dòng)文物現(xiàn)狀，建立文物資源資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。召開xx新區(qū)不可移動(dòng)文物保護(hù)工作協(xié)調(diào)會(huì)，梳理近十年xx新區(qū)片區(qū)考古調(diào)查發(fā)現(xiàn)的文物資源，制作xx新區(qū)不可移動(dòng)文物名錄，制定加強(qiáng)保護(hù)意見和進(jìn)一步摸排核查措施。召開全省博物館文博創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)交流研討會(huì)，深入開展文物利用研討和實(shí)踐，讓文物“活起來”的實(shí)踐更加豐富。制定《省xx局關(guān)于加強(qiáng)文物宣傳工作的意見》，將文博交流宣傳寫入2022年全省文化和旅游年度宣傳推廣工作方案，落實(shí)文物保護(hù)利用宣傳責(zé)任，文物保護(hù)利用宣傳渠道進(jìn)一步拓展。向省大數(shù)據(jù)管理局申請(qǐng)建設(shè)長(zhǎng)征國(guó)家文化公園官方網(wǎng)站和數(shù)字平臺(tái)，在省xx廳開設(shè)文物工作專欄，搭建文物保護(hù)利用宣傳陣地。
    與xx大學(xué)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，發(fā)動(dòng)高校師生參與文物保護(hù)等工作。
    三、工作實(shí)績(jī)方面。
    （一）大力推進(jìn)長(zhǎng)征國(guó)家文化公園xx重點(diǎn)建設(shè)區(qū)相關(guān)工作。推動(dòng)xx會(huì)議會(huì)址周邊環(huán)境整治工程等長(zhǎng)征國(guó)家文化公園重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)指導(dǎo)實(shí)施長(zhǎng)征遺址遺跡保護(hù)和展示示范工程，持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)征國(guó)家文化公園xx重點(diǎn)建設(shè)區(qū)官方網(wǎng)站及數(shù)字平臺(tái)建設(shè)。優(yōu)化完善《長(zhǎng)征國(guó)家文化公園xx重點(diǎn)建設(shè)區(qū)建設(shè)保護(hù)規(guī)劃》，啟動(dòng)編制《長(zhǎng)征文物和文化資源保護(hù)傳承規(guī)劃》，制作完成《長(zhǎng)征國(guó)家文化公園xx重點(diǎn)建設(shè)區(qū)專題片》《長(zhǎng)征國(guó)家文化公園xx重點(diǎn)建設(shè)區(qū)文化資源畫冊(cè)》。xx、xx、xx三省xx局簽署《加快推進(jìn)xx長(zhǎng)征國(guó)家文化公園建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，發(fā)布《xx紅色聯(lián)盟宣言》。
    關(guān)于革命文物工作重要指示精神，明確革命文物保護(hù)利用工作目標(biāo)和思路。研究提出一批革命文物名單為第六批省級(jí)文物保護(hù)單位增補(bǔ)推薦名單，由省人民政府核定公布。開展全省革命文物資源調(diào)查，公布xx省第一批革命文物名錄，完成相關(guān)文物簡(jiǎn)介，正在開展第二批革命文物名錄、長(zhǎng)征文物名錄公布工作。組織革命文物保護(hù)利用項(xiàng)目申報(bào)，指導(dǎo)xx紅二紅六軍團(tuán)長(zhǎng)征xx紀(jì)念館等革命文物保護(hù)利用工程實(shí)施，配合開展重要革命遺址挖掘保護(hù)利用整改工作。
    （三）持續(xù)開展文物保護(hù)工作。組織開展省級(jí)以上文物保護(hù)單位保護(hù)修繕、展示利用、消防、安防、防雷工程的設(shè)計(jì)方案評(píng)審、實(shí)施效果評(píng)估工作，開展省級(jí)以上文物保護(hù)單位保護(hù)范圍或建設(shè)控制地帶內(nèi)建設(shè)工程的評(píng)估工作，開展文物保護(hù)規(guī)劃評(píng)審工作。開展大型基本建設(shè)工程文物保護(hù)工作，協(xié)調(diào)處理xx水利樞紐及xx供水工程、xx江干流xx航電樞紐工程文物保護(hù)后續(xù)工作。組織專家服務(wù)基層，進(jìn)行文物保護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)工作技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)長(zhǎng)征國(guó)家文化公園、革命文物等文物保護(hù)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃編制和申報(bào)工作，梳理完善文物保護(hù)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫，配合廳文物處申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。配合開展“重走長(zhǎng)征路、啟航新征程”系列活動(dòng)。
    （四）不斷夯實(shí)文物基礎(chǔ)工作。推進(jìn)全省文物保護(hù)“四有”工作常態(tài)化、規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)第七批、第八批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位和第五批省級(jí)文物保護(hù)單位“四有”工作，赴xx市（xx新區(qū)）、xx州、xx市開展文保單位保護(hù)標(biāo)志建設(shè)情況核查工作，反饋相關(guān)核查意見。組織基層工作者參加國(guó)家xx局各類專業(yè)培訓(xùn)，舉辦“全省文物保護(hù)管理業(yè)務(wù)人員文物登錄培訓(xùn)班”“全省革命文物保護(hù)利用培訓(xùn)班”“全省文博企業(yè)從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)線上培訓(xùn)班”，共計(jì)培訓(xùn)xx余人次。推進(jìn)“xx紅色史料集成”“xx文物‘三普’資料集成”編輯工作，持續(xù)開展《xx文化遺產(chǎn)》編輯出版工作。
    （五）完善博物館管理工作。制定《2021年xx省博物館紀(jì)念館免費(fèi)開放績(jī)效考評(píng)辦法》，探索深化動(dòng)態(tài)管理方法及措施，完成2020-2021年度全省博物館紀(jì)念館免費(fèi)開放績(jī)效考評(píng)工作，提出考評(píng)結(jié)果建議。開展可移動(dòng)文物修復(fù)、預(yù)防性保護(hù)、數(shù)字化保護(hù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案評(píng)審、實(shí)施效果評(píng)估工作。組織開展全省生態(tài)博物館調(diào)研評(píng)估工作。配合開展非國(guó)有博物館紀(jì)念館獎(jiǎng)補(bǔ)考核、省博物館基本陳列提升改造、xx省三線建設(shè)博物館籌建選址、博物館備案審核等工作。
    （六）開展脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興駐村工作。助力xx市碧江區(qū)進(jìn)一步鞏固脫貧成果，實(shí)施生態(tài)博物館建設(shè)、傳統(tǒng)民居改造等項(xiàng)目，xx同志擔(dān)任xx縣xx鄉(xiāng)xx村第一書記，xx同志擔(dān)任xx縣xx鎮(zhèn)xx村第一書記，省xx局主要負(fù)責(zé)同志到xx村、xx村調(diào)研指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際困難，xx同志獲得“xx省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
    四、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)方面。
    （一）扎緊制度籠子，突出管好關(guān)鍵少數(shù)。專題傳達(dá)。
    學(xué)習(xí)。
    《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》，對(duì)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、貫徹執(zhí)行民主集中制、抓好“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督管理提出要求，加強(qiáng)黨組織自上而下的監(jiān)督和相互監(jiān)督。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，貫徹“嚴(yán)”的主基調(diào)，直面長(zhǎng)期存在的管理問題，在支委會(huì)、作風(fēng)建設(shè)大會(huì)、專題民主生活會(huì)上，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、作用發(fā)揮不明顯、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)等問題，當(dāng)面提出批評(píng)教育，進(jìn)行干部約談，作風(fēng)紀(jì)律向好發(fā)展。
    （二）牢牢守住底線，廉政風(fēng)險(xiǎn)有效防控。結(jié)合支部建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況，認(rèn)真檢視查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，制定《xx省xx局廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施清單》，嚴(yán)格廉政要求，有效杜絕不廉潔問題。嚴(yán)格落實(shí)《xx省xx局文物保護(hù)項(xiàng)目專家?guī)旃芾磙k法（試行）》，研究制定《xx省xx局文物保護(hù)項(xiàng)目評(píng)估管理暫行辦法》，加強(qiáng)評(píng)審工作全過程監(jiān)管力度，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《xx省xx廳政府采購(gòu)管理辦法》《xx省xx廳財(cái)務(wù)管理辦法》，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，財(cái)務(wù)管理秩序進(jìn)一步規(guī)范。扎實(shí)推進(jìn)“以案促改”，按照“一案一改”工作要求，專題開展警示教育，黨員干部廉潔從政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    》，把整治“四風(fēng)”問題作為黨支部建設(shè)的重要內(nèi)容，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的內(nèi)部氛圍。召開省xx局作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，組織全體干部集中約談，重點(diǎn)就整治“四風(fēng)”問題提出要求，強(qiáng)調(diào)管理工作。
    制度。
    紀(jì)律要求更加嚴(yán)明。強(qiáng)化監(jiān)督管理制度建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)《省xx局考勤制度執(zhí)行規(guī)定》《xx省xx局考核評(píng)優(yōu)管理規(guī)則（試行）》將考勤、慵懶散漫拖等情況列入公務(wù)員年度評(píng)優(yōu)評(píng)先指標(biāo)樹立鮮明的管理導(dǎo)向把“嚴(yán)”字貫穿在機(jī)關(guān)建設(shè)始末。研究制定《xx省xx局文物保護(hù)項(xiàng)目評(píng)估管理暫行辦法》對(duì)文物保護(hù)項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)度進(jìn)行梳理對(duì)評(píng)審流程、辦理時(shí)限、經(jīng)費(fèi)開支等提出要求文物保護(hù)項(xiàng)目評(píng)估效率有效提升為群眾服務(wù)、為基層減負(fù)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。制定《xx省xx局關(guān)于嚴(yán)明工作紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》加強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)監(jiān)督約束干部工作行為舉止機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)更加嚴(yán)實(shí)有力。
    面對(duì)新時(shí)代新要求，局。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子將進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到擁護(hù)“兩個(gè)確立”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，全面提升各項(xiàng)。
    工作。
    的質(zhì)量和水平，為全省文物事業(yè)發(fā)展“十四五”謀篇開局貢獻(xiàn)力量，以飽滿的精神狀態(tài)和工作實(shí)績(jī)，迎接黨的二十大勝利召開。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    （20xx~20xx年）。
    同志們：
    20xx年至20xx年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委的指導(dǎo)幫助下，我們高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任，貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的工作部署，帶領(lǐng)公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來，我們強(qiáng)化政治建設(shè)，把黨的建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)加強(qiáng)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質(zhì)效，扎實(shí)推進(jìn)x公司黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，較好地完成了任期目標(biāo)任務(wù)。截止20xx年底，公司資產(chǎn)總額達(dá)x億元，凈資產(chǎn)約x億元，負(fù)債x億元，資產(chǎn)負(fù)債率為x%。
    20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和x工程建設(shè)，恪盡職守、履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)任期工作述職如下：
    一、加強(qiáng)政治建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    搞好國(guó)企，核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在人。三年來，我們樹牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決同以******同志為核心的黨***保持高度一致。不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，形成工作合力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。
    我們深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大、***二中、三中、四中***精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)******關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展系列重要論述、對(duì)x工作系列重要指示精神，加深對(duì)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了政治涵養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念。20xx年，公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)共組織理論學(xué)習(xí)x次。開展革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、先進(jìn)事跡教育、警示教育活動(dòng)共x次，參與人員x余人次。
    把黨委會(huì)融入公司治理結(jié)構(gòu)，建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，形成穩(wěn)定的“三會(huì)一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”完善班子搭建，推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)合理化。制定完善了《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度（試行）》，將黨委對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的討論研究作為董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)前置程序，堅(jiān)持民主集中制原則，20xx年組織對(duì)x工程建設(shè)、選人用人、融資、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等“三重一大”事項(xiàng)研究共x次，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    我們堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬，及時(shí)安排部署各項(xiàng)黨建工作，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，以黨建引領(lǐng)公司健康發(fā)展。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。細(xì)化班子分工，落實(shí)班子成員黨建聯(lián)系制度，黨委書記履行抓黨建“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)；完善公司基層黨組織設(shè)立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子；積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液；著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理過程中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開總支委會(huì)x次，研究黨建工作x次，班子成員指導(dǎo)各支部黨建工作x次，收到入黨申請(qǐng)書x份，培養(yǎng)x名入黨積極分子，x名列為發(fā)展對(duì)象，x個(gè)軟弱渙散黨組織得到整頓提升，x個(gè)基層黨支部分別被評(píng)選全市“先進(jìn)基層黨組織”、“x系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。我們把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)陣地建設(shè)和管理，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，真正讓意識(shí)形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx，召開與意識(shí)形態(tài)相關(guān)會(huì)議x次，對(duì)基層黨支部抓意識(shí)形態(tài)工作檢查x次，黨務(wù)政務(wù)公開共更新信息x余條。三是強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們夯實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)政治引導(dǎo)，搞好公司黨外職工思想建設(shè)，抓好對(duì)群團(tuán)組織的工作領(lǐng)導(dǎo)，搭建平臺(tái)開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化活動(dòng)，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養(yǎng)工作，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象最大效益。20xx，我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨外干部的培養(yǎng)和使用，全年先后x次組織x人次統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等事宜進(jìn)行座談和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，培養(yǎng)選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。
    我們樹立公司“一盤棋”思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。一是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班子自身建設(shè)。我們發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)“三重一大”重要事項(xiàng)充分討論，共同研究、集體決策。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決問題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”和“民主、公開、公平”的選人用人原則，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程，做實(shí)做好公司干部的選拔任用。三年來，我們共選拔任用x名中層干部。20xx，我們完善了《干部人事管理辦法（試行）》《員工培訓(xùn)管理制度》等人事制度，抓好三項(xiàng)制度改革，抓細(xì)人員招聘、開發(fā)培養(yǎng)、能力測(cè)評(píng)、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作，持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機(jī)制，全年提拔了x名中層干部，招聘符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和工程建設(shè)需求人才x人，末位淘汰人員x人，優(yōu)化了人員構(gòu)成，提升了組織績(jī)效。
    20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責(zé)任，抓實(shí)巡視整改。認(rèn)真制定并落實(shí)整改措施，著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、政治規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)、斗爭(zhēng)精神欠缺、制度落實(shí)不嚴(yán)等重點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改各項(xiàng)工作。目前公司已完成x個(gè)問題表現(xiàn)中的x項(xiàng)問題整改，制定的x條整改措施已經(jīng)完成整改x條，清退x等費(fèi)用共x萬元，扣回x款x萬元。
    我們堅(jiān)守初心使命，恪守為民情懷，在推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)程中，聚力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全力開展脫貧攻堅(jiān)，竭力抓好生態(tài)環(huán)保。一是精準(zhǔn)聚焦抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持底線思維，緊盯政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決筑牢防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固屏障。引入法律等三方咨詢，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營(yíng)，建立健全了權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，有效防止貪污腐敗行為發(fā)生。積極配合x調(diào)整債權(quán)債務(wù)關(guān)系，化解政府債務(wù)，依托自身資源，積極承擔(dān)x債務(wù)償還責(zé)任，三年內(nèi)代x償還債券本息x億元，保證了x債務(wù)的及時(shí)償還，防范了債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。二是凝心聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù)，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)總體目標(biāo)任務(wù)和要求，按期組織公司幫扶責(zé)任人到x開展幫扶工作，三年累計(jì)為幫扶村捐款、捐物和提供產(chǎn)業(yè)資金支持x萬余元。20xx，班子成員先后x次帶隊(duì)深入貧困戶定期開展幫扶，了解生產(chǎn)生活中存在的問題并研究幫扶措施。全年為結(jié)對(duì)幫扶村兩委購(gòu)置辦公配套設(shè)備及組織捐款捐物、以購(gòu)代扶約x萬元。委派公司工程技術(shù)骨干向幫扶村的道路修建提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決貧困戶安全飲水問題，協(xié)助培育富民增收產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)貧困群眾的自我發(fā)展能力。三是堅(jiān)定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建生態(tài)文明線為目標(biāo)，切實(shí)處理好生態(tài)環(huán)境與x工程建設(shè)關(guān)系，督促施工單位樹牢以人民為中心思想、切實(shí)履行主體責(zé)任，持續(xù)用力抓好x工程生態(tài)環(huán)境工作。20xx共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約x萬元，開展生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)檢查x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門予以工作責(zé)任追究和績(jī)效扣分考核。
    二、抓建設(shè)謀發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    我們緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地，全力推進(jìn)工程建設(shè)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    任期資產(chǎn)保值增值率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)x%，實(shí)際完成x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x%；三年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)x萬元，實(shí)際完成x萬元，完成率x%；三年累計(jì)利潤(rùn)總額目標(biāo)x萬元，實(shí)際完成x萬元，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)x萬元；三年累計(jì)投資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成x億元，完成率x%；三年累計(jì)融資目標(biāo)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。
    任期內(nèi)，x工程完成投資x億元，任務(wù)目標(biāo)達(dá)成率x%，完成x開挖x公里……。
    我們理清管理思路，以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化制度執(zhí)行，不斷增強(qiáng)公司管理能力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理。我們加快健全公司管理制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個(gè)，細(xì)化了管理流程，壓實(shí)了工作責(zé)任，加強(qiáng)了制度約束，封堵了管理漏洞，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，逐步建立起面向市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的制度體系。二是重塑組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化職能職責(zé)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，我們面向市場(chǎng)化需要，整合資源，重塑組織架構(gòu)，建立起了既利于專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、又利于加強(qiáng)部門協(xié)作的矩陣式組織模式，增強(qiáng)公司適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型能力。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行，斗硬獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格落實(shí)x、x臺(tái)賬、x周報(bào)等制度，加大工作督辦檢查，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實(shí)落地。20xx對(duì)工作x、專項(xiàng)工作推進(jìn)督查共x次，對(duì)履職不力的x個(gè)部門、x名工作人員予以責(zé)任追究，x個(gè)部門被績(jī)效扣分考核。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看抓好對(duì)工程投資、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全等工作的管理，確保了工程有序推進(jìn)。一是搶抓工期，實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)。我們充分發(fā)揮業(yè)主作用，圍繞“抓工期、搶進(jìn)度、穩(wěn)質(zhì)量、保安全”建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及屬地黨委、政府，加強(qiáng)計(jì)劃管理，預(yù)判各類問題，在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及資金安排等方面狠下功夫，依法合規(guī)地處置爭(zhēng)議問題，嚴(yán)守工程質(zhì)量安全底線。20xx，我們克服征地補(bǔ)償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環(huán)境，全力以赴跑好“最后一公里”。開展了x工作，順利實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)，工程進(jìn)度在我省乃至全國(guó)x工程項(xiàng)目中名列前茅，得到省x的認(rèn)可和x老百姓的贊揚(yáng)。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務(wù)。我們緊盯目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心抓落實(shí)，積極探索多種路徑，保障工程建設(shè)資金充足，確保全面完成投資任務(wù)。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，促進(jìn)工程高質(zhì)推進(jìn)。我們把工程質(zhì)量安全放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，督促施工單位加大對(duì)工程質(zhì)量安全的管控力度。20xx，公司共開展質(zhì)量安全巡察x次，我們對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，建立專門臺(tái)賬，實(shí)行辦結(jié)銷號(hào)管理。及時(shí)督促清理施工、監(jiān)理單位無資質(zhì)的施工、監(jiān)理人員。截止目前，共完成x工程核備x個(gè)，……。
    我們緊緊圍繞“x”總體戰(zhàn)略，抓住x建設(shè)的歷史機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定公司“x方案”，不斷謀劃工作思路、解決工作難題，推動(dòng)公司在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性突破。一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資產(chǎn)規(guī)模。我們積極清理不實(shí)資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做大資產(chǎn)體量。完成了x、x、x約x億元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步壯大了公司資產(chǎn)規(guī)模。切實(shí)厘清政企權(quán)責(zé)邊界，逐步剝離融資平臺(tái)公司政府融資職能，合法合規(guī)界定政府債務(wù)和企業(yè)債務(wù)，厘清償債責(zé)任，對(duì)存量債務(wù)妥善處置。20xx，公司資產(chǎn)總額為x億元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率x%，較下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x%增長(zhǎng)x%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)x%增長(zhǎng)x%。二是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收入，突破收益瓶頸。我們爭(zhēng)取到了具有經(jīng)營(yíng)性收益的x，由x公司x，具備了一定現(xiàn)金收益能力，獲得經(jīng)營(yíng)收益歷史性突破，為項(xiàng)目融資創(chuàng)造了有利條件。20xx經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)任務(wù)x萬元，實(shí)際完成x萬元，完成率x%；利潤(rùn)總額目標(biāo)任務(wù)x萬元，實(shí)際完成x萬元，增長(zhǎng)x萬元。三是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。我們積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)的x工程已完成前期各項(xiàng)工作，目前，施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。20xx，我們成立x子公司加快推進(jìn)x工作，并積極探索合作模式，招商確定x聯(lián)合體為合作單位，共同開發(fā)x余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌優(yōu)勢(shì)，確保合作項(xiàng)目收益最大化。20xx年x月，我們與x簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化產(chǎn)業(yè)合作，借智借力，為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增速夯實(shí)基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新融資模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們切實(shí)把握政策走向，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，積極探索多種路徑，千方百計(jì)保證企業(yè)資金需求。20xx，我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，克服重重困難，公司的x億元x申報(bào)、向x銀行信托貸款x億元、x債權(quán)融資計(jì)劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務(wù)，公司年度融資目標(biāo)任務(wù)x億元，實(shí)際完成融資x億元，完成率x%。
    三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，做到治企清廉。
    我們求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，建設(shè)廉潔政治，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
    推動(dòng)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落到實(shí)處，教育引導(dǎo)黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動(dòng)工作、服務(wù)群眾上來。20xx，我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化干部職工的使命擔(dān)當(dāng)。一是深入調(diào)查研究，了解實(shí)情。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁效應(yīng)，班子成員組建調(diào)研組，分頭帶隊(duì)先后x次深入x工程建設(shè)一線、公司各部室、脫貧攻堅(jiān)幫扶村看實(shí)情、聽介紹、開座談、談措施，召開座談會(huì)x次，走訪x余位基層職工，摸清摸透工作中各種問題的原因，為研究對(duì)策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡(jiǎn)會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問題。班子成員堅(jiān)持每周到工程現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)工作，不搞走馬觀花，實(shí)實(shí)在在解決問題，著力化解工程建設(shè)中的矛盾風(fēng)險(xiǎn)，提高了班子謀劃決策的及時(shí)性、高效性。三是主動(dòng)作為，為民辦實(shí)事。針對(duì)如x工程建設(shè)中涉及事關(guān)人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合巡視整改和主題教育，主動(dòng)作為，釋放x萬元解決x問題資金，實(shí)實(shí)在在為群眾解決難題，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。
    我們帶頭貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，從嚴(yán)要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、廉政談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。建立了《x》《x》《x》，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會(huì)議x次，班子成員上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課x次，先后參加民主生活會(huì)x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展警示教育，增強(qiáng)守底線、筑防線能力。20xx，組織學(xué)習(xí)了******關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列重要論述、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)******黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，開展x次警示教育，班子成員帶頭參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了思想政治素質(zhì)和拒腐防變意識(shí)，提高了保持清正廉潔的自覺性。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預(yù)防針”，班子成員嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)。20xx，公司共印發(fā)加強(qiáng)廉潔自律相關(guān)通知x次，班子成員共談心談話x余人次，走訪征求意見x條。
    三、存在不足及改進(jìn)措施。
    以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
    為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高，一年來，學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“科技活動(dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng)?；顒?dòng)中師生同臺(tái)獻(xiàn)藝，節(jié)目精彩紛呈，小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報(bào)展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學(xué)師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂中感受到了胡村小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍，也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。
    大家好！
    我叫述職報(bào)告是xxx分公司的一位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。
    一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全師突破保費(fèi)收入?萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了分公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。
    一、工作思想。
    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在業(yè)務(wù)上要全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。
    二、業(yè)務(wù)管理。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
    1、根據(jù)分公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
    2、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
    三、部室負(fù)責(zé)工作。
    為了加快我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，由政府墊資，從定西引進(jìn)“隴薯6號(hào)”洋芋籽種150噸，規(guī)劃建成千畝優(yōu)質(zhì)種薯繁育基地，并建成兩處2000畝、兩處1000畝洋芋示范點(diǎn)，其中機(jī)播壟種1000畝，帶動(dòng)全鎮(zhèn)洋芋種植面積達(dá)到了26000畝。
    除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全團(tuán)首先開辦了針對(duì)貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)元，滿期賠付率為%。成為公司發(fā)展的重要保證。
    四、工作中的不足。
    處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
    成績(jī)屬于過去，教學(xué)永無止境，在教育的崗位上仍須不懈的努力!在今后的工作中，我將以更高的目標(biāo)要求自己，做出新的成績(jī)。
    也希望大家一如既往地關(guān)心我，支持我!
    在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高段段長(zhǎng)胡楷的大力協(xié)助下，經(jīng)過老師們的共同努力，高段無論是教學(xué)上還是學(xué)生穩(wěn)定等方面都取得了一定的成績(jī)，學(xué)生打架斗毆明顯減少，學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好，尊師好學(xué)的氛圍正在逐漸形成。上學(xué)期九年級(jí)送職高任務(wù)基本完成，獲區(qū)教育局送生二等獎(jiǎng)，送普高生任務(wù)超額完成，而且質(zhì)量高。本人也被區(qū)教育局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。在此也對(duì)同仁們道聲謝謝。
    二是加強(qiáng)和完善了社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助社區(qū)黨支部圍繞社區(qū)管理與服務(wù)，和諧社區(qū)創(chuàng)建、開展黨員教育培訓(xùn)。為了增強(qiáng)支部的凝聚力，自己能積極參加社區(qū)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加了辦事處“迎新春”文藝匯演、“迎七一”登雅山、“慶祝香港回歸十周年”徒步活動(dòng)等。通過參加這些活動(dòng)，增強(qiáng)了個(gè)人集體意識(shí)，也塑造了黨員的良好形象。
    總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。
    今年以來，x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和國(guó)家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強(qiáng)了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊(duì)伍良好的形象，為完成我局的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況報(bào)告如下：
    在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)！謝謝大家。
    感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇十九
    年，我處黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞黨的五大建設(shè)和四個(gè)能力建設(shè)，以及全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題，以“三嚴(yán)三實(shí)”、“剎六風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”和“講紀(jì)律、守規(guī)矩、樹形象”等活動(dòng)為推手，以“正風(fēng)肅紀(jì)立庫、項(xiàng)目建設(shè)興庫、美化環(huán)境亮庫、改善民生穩(wěn)庫、工程管理保庫”五大任務(wù)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)干、埋頭苦干、務(wù)實(shí)真干，各項(xiàng)事業(yè)取得了新的可喜成績(jī)：年初確定的八項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成，黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)開展，項(xiàng)目建設(shè)成效斐然，美麗水庫建設(shè)再譜新篇，組織、紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、綜治、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、人事、社會(huì)保障、計(jì)生、民政、統(tǒng)計(jì)、檔案、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作均順利完成年初預(yù)定目標(biāo)。
    一、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高政治定力和執(zhí)政能力。
    抓牢三個(gè)層面牢固堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、基層支部學(xué)習(xí)，形成上級(jí)為下級(jí)作表率、機(jī)關(guān)為基層作表率的相互促進(jìn)氛圍用好三條途徑把平時(shí)自學(xué)、周四下午集中學(xué)習(xí)、靈活形式觀摩學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，使時(shí)間、內(nèi)容、方式得到保證，年內(nèi)共組織觀看正能量電影、電教片和參觀革命歷史教育基地
    10。
    2
    次。
    嚴(yán)管隊(duì)伍強(qiáng)班子時(shí)時(shí)處處把“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”、“三嚴(yán)三實(shí)”、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，以及一個(gè)準(zhǔn)則、一個(gè)條例等剛性要求講在口上、學(xué)在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，出臺(tái)了“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部‘七不’承諾”進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，著力建設(shè)學(xué)習(xí)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、開拓、實(shí)干“五型”班子，真正把言行鎖定在法紀(jì)上，把力量集中工作上，把心事運(yùn)用在為民上，把精力施放在發(fā)展上民主管理樹正氣處黨委始終堅(jiān)決貫徹民主集中制，建立健全黨委《議事規(guī)則》、集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度、民主生活會(huì)制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力以一流的班子，帶一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)?cè)谥卮笫马?xiàng)決策上，杜絕臨時(shí)動(dòng)議，不搞定調(diào)子、打招呼，充分聽取班子成員的意見，乃至全處干部職工的意見，確保決策的科學(xué)性、民主化；扎實(shí)推行黨務(wù)公開、政務(wù)公開，主動(dòng)接受上級(jí)和群眾的監(jiān)督
    充分落實(shí)基層黨建工作“第一責(zé)任人”責(zé)任，把基層組織建設(shè)作為強(qiáng)基固本的首要環(huán)節(jié)抓牢抓實(shí)。
    1.
    6
    次，
    4
    次黨委會(huì)上著重研究基層黨建工作，同時(shí)注重將黨建工作目標(biāo)責(zé)任制放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等工作同等重要的位置進(jìn)行綜合考評(píng)。
    2.
    3.
    4
    個(gè)支部，根據(jù)各自實(shí)際情況，一一幫助協(xié)調(diào)落實(shí)辦公場(chǎng)所、工作陣地，同時(shí)還籌措資金。
    25。
    萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)漁場(chǎng)支部黨員群眾服務(wù)中心。
    4.
    加強(qiáng)教育，提升素質(zhì)。對(duì)各支部書記、支委成員開展經(jīng)常性的集中培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高其政治思想素質(zhì)、形勢(shì)政策水平、綜合服務(wù)能力。
    5.
    雙創(chuàng)雙帶，發(fā)揮作用。新調(diào)整的漁場(chǎng)支部與先柱食品公司主動(dòng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)。
    +
    ”發(fā)展潮流，聯(lián)合構(gòu)建電商發(fā)展平臺(tái)，使水庫自產(chǎn)的魚苗、成魚、水產(chǎn)食品進(jìn)入到更廣闊的互聯(lián)網(wǎng)空間，購(gòu)銷信息和渠道進(jìn)一步暢通。
    二、強(qiáng)化標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    7
    萬多元，在去年的基礎(chǔ)上再降。
    20%。
    三、倡顯法治精神，牢固樹立尊法學(xué)法守法用法理念。
    全面依法治國(guó)是黨在新的歷史階段作出的重大戰(zhàn)略部署，是順應(yīng)人民群眾期待、尊重歷史發(fā)展規(guī)律的英明決策。作為一級(jí)基層黨委，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念、積極貫徹落實(shí)當(dāng)屬責(zé)無旁貸。今年，在推進(jìn)法治建設(shè)方面，我們著重狠抓了以下環(huán)節(jié)。一是從懂法入手抓學(xué)習(xí)。黨委班子帶頭學(xué)法懂法，把法律法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，每名班子成員均至少確定兩個(gè)法律專題，通過先學(xué)一步、開辦講座、現(xiàn)場(chǎng)討論、定期考試等途徑，努力提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)還要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部和所有中層干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕“法盲”干部問題。二是從普法入手抓宣傳。今年通過設(shè)置固定宣傳牌、發(fā)放宣傳單、車輛巡回播放錄音等形式對(duì)水庫周邊村組開展防洪法、環(huán)保法、水污染防治條例、治安處罰法等法律法規(guī)的宣傳，對(duì)維護(hù)水庫合法權(quán)益、規(guī)范庫區(qū)管理起到積極促進(jìn)作用。三是從尊法入手抓落實(shí)。聘請(qǐng)專業(yè)律師擔(dān)任水庫長(zhǎng)年法律顧問，既防止出現(xiàn)盲目違法，又依法保障單位正當(dāng)權(quán)益；充分發(fā)揮水庫警務(wù)服務(wù)站作用，對(duì)破壞水庫漁業(yè)環(huán)境等違法現(xiàn)象開展一手抓教育防范，一手抓依法打擊；建立法律許可制度，凡重大決策、矛盾調(diào)處、出臺(tái)制度等事項(xiàng)，均要用法律的準(zhǔn)繩量一量，切實(shí)保障于法有據(jù)。
    四、緊扣發(fā)展主題，努力開拓水庫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
    年內(nèi)盤活舊項(xiàng)目、升級(jí)老產(chǎn)業(yè)各。
    1
    個(gè)，落地、簽約新項(xiàng)目各。
    1
    個(gè)，涉及資金。
    1.7。
    億元；社零額、招商引資、固定資產(chǎn)投資分別完成。
    834.6。
    萬元、
    3000。
    萬元、
    8048。
    萬元，分別占全年任務(wù)的。
    104.3%。
    100%。
    100.6%1.
    5000。
    噸、產(chǎn)值超億元提供有力保證。
    2.
    扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)革新，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效一是電站增效擴(kuò)容成功實(shí)施。圓滿完成了電站。
    3
    臺(tái)發(fā)電機(jī)組的增容改造，使裝機(jī)容量由。
    1500。
    千瓦增加到。
    2235。
    千瓦，提高發(fā)電效率。
    30%。
    可年均增加發(fā)電量。
    100。
    20%。
    的品種換代，使產(chǎn)品附加值高于原有常規(guī)品種至少。
    20。
    倍以上。
    3.
    8500。
    萬元、日供水。
    1.4。
    萬噸，可有效保障長(zhǎng)壽、洋梓、豐樂、官莊湖等地逾。
    8
    萬城鄉(xiāng)居民的飲水安全。項(xiàng)目于。
    2014。
    年
    12。
    月動(dòng)工，已投入資金。
    3700。
    萬元，水廠主體工程已基本完工，對(duì)洋梓鎮(zhèn)供水的二期工程也進(jìn)展迅速，供水管道已鋪設(shè)。
    90%。
    3
    月與武漢合佳公司正式簽約，項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資。
    3000。
    萬元、年生產(chǎn)能力。
    10。
    萬噸。年內(nèi)完成。
    30。
    畝項(xiàng)目用地的平整，并配套了水、電、路三通。
    6000。
    多萬方，使水庫始終以低于汛限水位。
    2
    3000。
    多萬方，使。
    5
    萬多畝農(nóng)田得到灌溉保障。
    xx。
    2
    1000。
    平方米的彩磚鋪設(shè)，建成帶狀休閑區(qū)供群眾休憩，進(jìn)一步打造好幾個(gè)觀景休閑區(qū)，使春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化、美化布局更加完善。
    5
    萬元，使水庫關(guān)鍵地段電子監(jiān)控達(dá)到。
    15。
    1000。
    多份，動(dòng)用宣傳車巡回播放宣傳錄音，對(duì)舉報(bào)在水庫投肥的實(shí)行重獎(jiǎng)。以上舉措起到了很好的教育和震懾效果。
    一是安全飲水得到保障。自來水廠項(xiàng)目將大大改善水庫居民和城北逾。
    8
    52。
    xx。
    生態(tài)水庫”，為推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)的水庫經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    大家下午好！首先我得感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我述職的機(jī)會(huì)。一年來，大家與我同舟共濟(jì)，患難與共，走過了艱難的歲月。請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校行政特別是我個(gè)人對(duì)大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬千，思緒難定。校長(zhǎng)，也許對(duì)普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里，校長(zhǎng)不是一個(gè)職位，而是一個(gè)職業(yè)，是一個(gè)服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人，應(yīng)以威權(quán)服人；不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人；不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生。沒有最好，只有更好，進(jìn)步就是勝利，成功就是希望。一年來，我與老師們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展?，F(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。
    客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要?jiǎng)?wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，實(shí)實(shí)在在地做一些工作，真真切切地干出一點(diǎn)成績(jī)。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。
    為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，時(shí)刻以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。積極地理解、傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在思想和行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)踏實(shí)，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命，進(jìn)一步理清自己的工作思路，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐，甘于奉獻(xiàn)的決心。
    二、勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。
    有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    （2）狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作。我認(rèn)為：治理學(xué)校，必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首，因此，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃，充分發(fā)揮少先大隊(duì)的作用，積極開展了一系列有關(guān)德育教育的活動(dòng)。
    三、突出安全教育重心地位。
    一年來，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)巡查，重視學(xué)生的安全教育工作。一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練，學(xué)校每月對(duì)教室、食堂、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用多種形式對(duì)學(xué)生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識(shí)培訓(xùn)。強(qiáng)化安全意識(shí)，多年來我校無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象和安全事故的發(fā)生。因此，我校還獲得了“縣級(jí)平安校園”的榮譽(yù)稱號(hào)。
    四、堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存。
    高度重視教科研工作，鼓勵(lì)教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，我?guī)ьI(lǐng)老師研究課題，率先利用多媒體上公開課。結(jié)合“高效課堂”開展活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，充分利用這個(gè)平臺(tái)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。積極的教研工作，扎實(shí)的教學(xué)管理，對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。
    五、積極推進(jìn)校園建設(shè)，后勤管理工作積極有效。
    學(xué)校認(rèn)真完成了寄宿貧困生補(bǔ)助工作，按照個(gè)人申報(bào)—班級(jí)推薦—學(xué)校評(píng)議—組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，一大批寒門學(xué)子受惠，在社會(huì)上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活。
    六、廉潔自律。
    （1）率先垂范，嚴(yán)格自律。過去的一年里，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅(jiān)決維護(hù)財(cái)務(wù)管理制度。
    （2）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽(yù)面前，主動(dòng)讓出。本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，不計(jì)個(gè)人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻(xiàn)，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué)，堅(jiān)決按照各級(jí)主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
    七、存在問題及今后努力方向。
    藝術(shù)更上一個(gè)檔次。為辦好人民滿意的教育而不懈努力。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇二十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今年以來，我在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦黨委決策落地落實(shí)、隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)等重點(diǎn)工作，狠抓理論武裝，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，突出自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作，自身認(rèn)識(shí)水平、能力素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了較大提升，現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下：
    一、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為要，著力提升履職能力。
    一年來，始終把學(xué)習(xí)擺在首位，作為關(guān)鍵，持之以恒提升理論武裝水平、思想認(rèn)識(shí)水平。一是不斷強(qiáng)化思想意識(shí)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)x次，積極參與“黨委成員接力講黨課”活動(dòng)，帶頭講授黨課、帶頭交流研討、帶頭推動(dòng)落實(shí)，引導(dǎo)黨員民警樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是著力提升政治能力。以提升政治功能為重點(diǎn)，積極參與政治能力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制課題研究，帶頭研究推進(jìn)方案，認(rèn)真落實(shí)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則》，積極參加黨委集體理論學(xué)習(xí)。先后參加x期領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力提升培訓(xùn)班，從政治上掌握和推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作能力實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步。三是全面提升履職能力。先后參加上級(jí)組織的紀(jì)委書記培訓(xùn)班x次，工作系統(tǒng)性、專業(yè)性更強(qiáng)。參與紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)x課時(shí)，到上級(jí)紀(jì)檢部門跟班學(xué)習(xí)x天，參與案件辦理x起，實(shí)戰(zhàn)能力得到明顯提升。應(yīng)該說，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)了突破，履職能力實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步。
    二、堅(jiān)持以擔(dān)當(dāng)為重，堅(jiān)決做到守土負(fù)責(zé)。
    （一）綜合發(fā)力，勇?lián)鷱膰?yán)治黨之責(zé)。一是協(xié)助黨委落實(shí)主體責(zé)任。推到黨委及時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，印發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)督工作要點(diǎn)》等規(guī)范指導(dǎo)性文件x個(gè)，做到大事大抓、首位首抓。逐級(jí)簽訂“兩個(gè)責(zé)任書”，開展黨支部廉政責(zé)任制考核，形成完整責(zé)任鏈條。二是主動(dòng)擔(dān)起紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)委認(rèn)真組織開展“三個(gè)規(guī)定”自查自糾、“警示教育月”等活動(dòng)，突出權(quán)力運(yùn)行和執(zhí)勤執(zhí)法的全流程監(jiān)督。今年以來，先后派出聯(lián)合督查組x組x人次，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并整改問題x個(gè)，利用網(wǎng)上監(jiān)督形式開展監(jiān)督巡察累計(jì)時(shí)長(zhǎng)x小時(shí)，發(fā)現(xiàn)并整改問題x個(gè)，有效地履行了紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé)。三是推到制度機(jī)制形成合力。創(chuàng)新推出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作舉措x項(xiàng)，建立紀(jì)委向黨委匯報(bào)工作和定期黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)分析等x個(gè)制度，進(jìn)一步完善了反腐倡廉制度體系。
    （二）突出重點(diǎn)，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)之治。一是突出警示教育。認(rèn)真組織警示教育月活動(dòng)，積極動(dòng)員民警職工通過攝制作微視頻（動(dòng)畫）、宣傳海報(bào)等喜聞樂見的方式，開展舉辦勸止賭博和酒駕創(chuàng)意比賽，突出治理庸懶散、黃賭毒等苗頭性隱患。通過微信群等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布節(jié)假日廉潔自律提醒短信x余條，圓滿完成自查自糾專項(xiàng)活動(dòng)。二是突出防疫監(jiān)督。緊緊圍繞疫情防控工作，著力查糾防控部署不落實(shí)、查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)打折扣、勤務(wù)組織不嚴(yán)密、人員管理不嚴(yán)格等問題。期間，實(shí)地督察x個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，x處重點(diǎn)部位，下發(fā)督察提示x次，立查立改問題x個(gè)，切實(shí)以高質(zhì)量監(jiān)督保障疫情防控工作部署落地見效。三是突出日常管理。堅(jiān)持嚴(yán)在日常的工作原則，制定x項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作舉措，規(guī)范黨員言行。結(jié)合疫情防控工作實(shí)際，牢牢把握高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)和人員“八小時(shí)外”監(jiān)督管理，堅(jiān)持開展問題隱患定期摸排x次，切實(shí)將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽狀態(tài)。
    （三）強(qiáng)化監(jiān)督，提升紀(jì)檢監(jiān)督之效。一是圍繞敏感事項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督。緊緊圍繞元旦、春節(jié)、中秋等重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持暗訪、查處、追責(zé)、曝光“四管齊下”，切實(shí)做到防微杜漸、防范在前。推動(dòng)廉政談話和講廉政黨課常態(tài)化、制度化，實(shí)現(xiàn)對(duì)提拔交流、晉職晉級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。全程參與監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部任職考察和廉政審核工作，考察干部x人，均充分體現(xiàn)客觀、公正、透明，無一違規(guī)違紀(jì)和信訪投訴。二是圍繞模式創(chuàng)新精細(xì)監(jiān)督。針對(duì)疫情防控期間人員分散管理實(shí)際情況，充分利用黨支部創(chuàng)建活動(dòng)這一有利契機(jī)，著力強(qiáng)化基層黨組織在紀(jì)檢監(jiān)察方面的政治功能和組織力，切實(shí)把黨支部打造成宣傳黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨的紀(jì)律、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。今年以來，共以支部為單位組織紀(jì)律學(xué)習(xí)x場(chǎng)次，拍攝勸止賭博和酒駕創(chuàng)意小視頻x段，監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)由分散到集中、粗放到精細(xì)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。三是圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)專業(yè)監(jiān)督。針對(duì)辦案經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，牢固樹立打鐵還需自身硬的發(fā)展理念，利用紀(jì)檢干部視頻培訓(xùn)班有利契機(jī)，全面提高紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。期間，組織紀(jì)檢干部專題學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)督工作相關(guān)法規(guī)文件等內(nèi)容x余次，紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍履職能力實(shí)現(xiàn)了有效提升。
    三、堅(jiān)持以廉潔為基，帶頭落實(shí)紀(jì)律規(guī)矩。
    一年來，我始終牢記第一身份，堅(jiān)決執(zhí)行黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺用黨章規(guī)范自己言行，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。始終當(dāng)好廉潔表率，帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏，通過以上率下，帶動(dòng)從者如流，發(fā)揮了較好的模范帶頭作用。始終做到廉潔從政，堅(jiān)持知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，堅(jiān)決把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，高懸規(guī)矩戒尺，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律抓隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，始終在黨章黨規(guī)黨紀(jì)約束范圍內(nèi)工作生活，腦子里時(shí)刻有盞“紅綠燈”，堅(jiān)決不違規(guī)逾矩，做到了戒在心中、律在行前、防微杜漸。
    X公司副總經(jīng)理述職述廉述紀(jì)報(bào)告全文完整篇二十二
    一年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，本人以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為引領(lǐng)，以貫徹落實(shí)習(xí)****、**總理對(duì)安全生產(chǎn)工作系列批示指示精神為主線，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為要求，認(rèn)真履行職責(zé)，苦干實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，努力抓好煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本人20**年履行職責(zé)、廉潔自律、思想道德等方面情況述職如下：
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署。通過自學(xué)、縣政府黨組學(xué)習(xí)、縣委中心組學(xué)習(xí)等多種方式，注重聯(lián)系實(shí)際學(xué)、根據(jù)需要學(xué)、圍繞工作學(xué)、盯著問題學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署的精神實(shí)質(zhì)，并向分管部門廣泛宣傳，把思想統(tǒng)一到黨的決定上來，正確把握黨的政治方向，始終同黨中央保持高度的一致，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、命令和省委、省的政府及市委、市政府決策部署，切實(shí)維護(hù)黨的權(quán)威。不存在“上有政策、下有對(duì)策”、“不作為、亂作為、慢作為”等行為。
    二、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”的情況。
    嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，管好自己，管好自己的分管部。
    為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真確立工作重點(diǎn)，明確任務(wù)分工，制定考核意見，嚴(yán)格簽訂廉政建設(shè)雙向目標(biāo)責(zé)任書。三是抓學(xué)習(xí)整改。要求分管部門結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)刻加強(qiáng)自我教育，進(jìn)一步促進(jìn)了作風(fēng)整治，提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)了依法行政能力，沒有出現(xiàn)分管部門干部職工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四是抓制度建設(shè)。要求分管部門嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，定期或不定期召開廉政建設(shè)學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)，多渠道、多形式強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。不存在觀念淡漠、軟弱渙散、紀(jì)律松弛、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)刃袨椤Ｎ迨嵌ㄆ趯?duì)分管部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)約談工作。20**年以來，就黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜集體約談縣安監(jiān)局、縣煤炭局、盤興能投公司班子成員8次，個(gè)別約談13次，時(shí)刻敲響廉政警鐘。
    三、貫徹執(zhí)行《中央八項(xiàng)規(guī)定、省委市委十項(xiàng)規(guī)定》的情況。
    中堅(jiān)持講原則，不講關(guān)系;嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督。從沒有收受過任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券等。沒有報(bào)銷過屬于自己支付的費(fèi)用。不存在執(zhí)行不嚴(yán)、打折扣、搞變通、弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)等行為。
    四、貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的情況。
    一是認(rèn)真按照縣委、縣政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腹敗工作的要求，自覺踐行“****”重要思想和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。服從黨和組織的工作大局，重大問題按原則和程序提交縣政府辦公會(huì)或常務(wù)會(huì)集體決策，不搞獨(dú)斷專行，從而減少了行政決策失誤。二是堅(jiān)持政治原則。從大局和全局出發(fā)，從不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅(jiān)決反對(duì)自由主義、分散主義、本位主義，不搞陽奉陰違，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。三是堅(jiān)持潔身端行。從沒向基層或分管部門伸手謀私利，從未收受有關(guān)單位和個(gè)人財(cái)物，從未對(duì)親屬及身邊工作人員謀利。四是堅(jiān)持秉公辦事。做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事。五是堅(jiān)持厲行節(jié)約。堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)，盡量回避參加一些單位的慶典、剪彩和公益活動(dòng)。在下基層調(diào)研或現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題時(shí)，真正做到了輕車簡(jiǎn)從。六是主動(dòng)接受監(jiān)督，促進(jìn)廉潔自律。在開展各項(xiàng)工作中，努力強(qiáng)化責(zé)任感，淡化私欲心，自覺接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督，虛心聽取各方面意見。始終牢記艱苦奮斗的傳統(tǒng)，平時(shí)生活勤儉節(jié)約，公務(wù)接待從嚴(yán)從緊，杜絕鋪張浪費(fèi)、奢侈享樂現(xiàn)象的發(fā)生。不存在吃拿卡要、以權(quán)某私、權(quán)錢交易、收受紅包、購(gòu)物卡等行為。
    五、思想道德建設(shè)的情況。
    以和為貴，以禮相待，樹立正確的榮辱觀，淡泊名利，低調(diào)做人，倡導(dǎo)社會(huì)公平、正義。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，省、市十項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。牢固樹立社會(huì)主義道德核心價(jià)值觀，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德，以高尚的道德品行約束自己，深入基層，調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。
    六、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況。
    群眾路線教育實(shí)踐活共查找出“四風(fēng)”方面突出問題5個(gè)方面**x個(gè)問題，提出15條整改措施。其中，20**年x月底前完成整改6條;已整改且需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的8條。目前，除需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的8個(gè)問題外，其他問題已全部整改銷號(hào)。
    回顧一年來的工作，雖然努力了、盡責(zé)了，但與市委市政府的要求還存在較大的差距。如煤礦安全基礎(chǔ)薄弱，兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，工作創(chuàng)新性不強(qiáng)等。在今后工作中，我將以更加奮發(fā)有為的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，切實(shí)予以解決。
    20**年x月以來，根據(jù)組織安排任市種子管理站黨支部書記，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)單位黨務(wù)工作。任職以來，在市委，政府和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，我迅速進(jìn)入角色，努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行黨員義務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面取得了一定進(jìn)步。按照干部年終考核的安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、思想道德素質(zhì)。
    自治州九次黨代表大會(huì)和市委第四次黨代表大會(huì)的精神，掌握其基本原理和精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。
    一是加強(qiáng)黨性鍛煉，在政治思想上要求進(jìn)步，始終不渝地執(zhí)行黨的基本路線，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，從政治上、思想上、組織上、行動(dòng)上，同黨中央及上級(jí)保持高度一致，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，時(shí)刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，自覺維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)。二是強(qiáng)化世界觀，深入學(xué)習(xí)鄧x平、江澤m文選，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在大是大非面前，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，敢于抵制不良現(xiàn)象;全心全意實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，正確對(duì)待人民賦予的權(quán)利，聯(lián)系群眾，自覺為人民群眾謀利益。三是注重樹立良好的個(gè)人形象，在生活工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，正直無私，樂于奉獻(xiàn)，為人熱情，辦事公道，遵守社會(huì)公德，在精神文明建設(shè)中努力發(fā)揮了表率作用，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的“四實(shí)”作風(fēng)，把自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì),努力提高到了一個(gè)新境界。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
    層領(lǐng)導(dǎo)，擁有豐厚的法律知識(shí)是做好工作的基本要求。
    在學(xué)好《種子法》時(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識(shí)和法制觀念，有力促進(jìn)了自己依法行政開展工作。三是學(xué)習(xí)方法靈活多樣，參加市上組織的黨校培訓(xùn)機(jī)會(huì)以外，利用業(yè)余時(shí)間，我還積極開展了自學(xué)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，虛心向職工學(xué)習(xí)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí);堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)書本知識(shí)與學(xué)習(xí)實(shí)際知識(shí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合。四是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論的目的是為了更好地指導(dǎo)實(shí)踐，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)到的各種理論運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，更好地推動(dòng)自己的工作順利開展，通過不斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我的政治理論水平，組織協(xié)調(diào)能力，依法行政意識(shí)都有了新的提高。五是工作中，我嚴(yán)格貫徹民主集中制，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，雖然我單位只有6個(gè)人，2人是領(lǐng)導(dǎo)，我能夠虛心聽取不同意見，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，敢于堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，始終做到了恪盡職守、勤奮兢業(yè)。
    三、工作實(shí)績(jī)。
    根據(jù)我的工作職責(zé)，今年主要做了以下幾點(diǎn)：
    (一)黨支部始終把政治理論學(xué)習(xí)作為提高黨員干部素質(zhì)的重要手段來抓。
    1、根據(jù)市委和局支委的要求，認(rèn)真制定政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。今年，支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的**屆五、六中全會(huì)、自治區(qū)七次黨代表大會(huì)、自治州九次黨代表大會(huì)和市委第四次黨代表大會(huì)的精神及江澤m文選，全面準(zhǔn)確地把握其精神實(shí)質(zhì)，并貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，宣傳發(fā)動(dòng)到每一位參學(xué)對(duì)象，讓全體參學(xué)對(duì)象明確每次學(xué)習(xí)的目的意義，任務(wù)要求，方法步驟，以及要取得的成效。
    3、健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)。做到“六有”(計(jì)劃、簽到、
    4、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，講究學(xué)習(xí)效果，采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，輔導(dǎo)與討論相結(jié)合，寓教于會(huì)，寓教于訓(xùn)，寓教于樂等各種形式，強(qiáng)化政治思想理論學(xué)習(xí)，取得明顯效果。
    (二)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，努力活躍機(jī)關(guān)文化生活。
    工作規(guī)范化建設(shè)有進(jìn)一步提高。認(rèn)真組織黨員參加市委舉辦的大型黨知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極組織黨員參加市委舉辦的“七一”歌詠比賽活動(dòng)，慶祝黨的生日，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了黨員干部職工的工作積極性。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理，深入持久地開展勤政廉政建設(shè)。
    有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件，認(rèn)真履行廉政責(zé)任狀規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、站務(wù)公開等活動(dòng)為載體，立足部門實(shí)際認(rèn)真。
    對(duì)照。
    《阜康市關(guān)于“不在狀態(tài)”干部暫行辦法》，有針對(duì)性地開展。
    教育。
    增強(qiáng)干部廉潔奉公、敬業(yè)為民的服務(wù)意識(shí)努力從源頭上杜絕不正之風(fēng)的產(chǎn)生促進(jìn)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的提高使單位內(nèi)無出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象保持隊(duì)伍的良好形象。
    (四)加強(qiáng)警示教育，普法教育，提高執(zhí)法水平。
    責(zé)令改正。每次檢查都明確了檢查時(shí)間、檢查依據(jù)、檢查方式提出了。
    工作。
    要求，從一定程度上有力的推動(dòng)了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的健康開展，從而打開了今年行政執(zhí)法工作的良好局面。
    (五)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，大力開展“科技下鄉(xiāng)”主題活動(dòng)。
    支部全體黨員干部下基層舉行農(nóng)業(yè)法律、技術(shù)講座，進(jìn)行玉米制種栽培技術(shù)培訓(xùn)。講授豐產(chǎn)栽培技術(shù)和病、蟲害防治，幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題，同時(shí)讓農(nóng)民進(jìn)一步意識(shí)到科學(xué)種田的重要性和必要性。真正做到想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，辦農(nóng)民之所需，解農(nóng)民之所難。
    (六)加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理，強(qiáng)化種子質(zhì)量監(jiān)控，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
    強(qiáng)化行政管理，認(rèn)真組織力量，采取輿論先行、集中整治的方法，對(duì)全市種子市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法管理，在大力普及《種子法》宣傳教育的同時(shí)，嚴(yán)格核發(fā)《種...